En sık neden Coxsackie virüsü

El ayak ve ağız hastalığı; genellikle Coxsackie virüsü ve halk arasında ‘bağırsak virüsleri’ olarak bilinen enterovirüslerin neden olduğu viral bir enfeksiyondur. Hastalığın genellikle hafif ateş, halsizlik ve iştahsızlıkla başladığını vurgulayan Dr. Muhammed Akif Atlan, ilerleyen süreçte görülen belirtileri şöyle sıralıyor: “Ardından ağız içinde ağrılı yaralar gelişir. Bu yaralar çocukların yemek yemesini zorlaştırabilir. Daha sonra el içi, ayak tabanı ve bazen kalça bölgesinde döküntüler ortaya çıkar. Bu döküntüler bazen küçük kabarcıklar şeklinde olabilir.”

Çocuklarda hızla bulaşıyor! 

El ayak ve ağız hastalığı hızla bulaşabilen bir viral enfeksiyon özelliği taşıyor. Virüs, hastalığı taşıyan çocuğun tükürüğü, burun akıntısı, dışkısı (özellikle bez değiştirme sırasında) ve vücut salgılarıyla temas edilmesi yoluyla kolayca bulaşabiliyor. Dr. Muhammed Akif Atlan, virüsün özellikle çocukların bir arada bulundukları kreş ve okul gibi toplu ortamlarda hızla bulaşabildiğini vurgulayarak, “Bulaşma riskine karşı çocuğun ellerinin sık sık yıkanması, oyuncakların ve ortak kullanılan yüzeylerin temizlenmesi ve hasta çocukların mümkünse evde dinlendirilmesi son derece önemlidir” diyor. 

Tedavide amaç konforu artırmak

El ayak ve ağız hastalığında döküntüler birkaç gün içinde azalırken, ağız yaraları biraz daha uzun sürebiliyor. Hastalığa özgü bir tedavi yöntemi olmadığı için çocuğun şikayetlerini azaltmaya ve konforunu sağlamaya yönelik yöntemlere başvuruluyor. Dr. Muhammed Akif Atlan, virüs kaynaklı olması nedeniyle el ayak ve ağız enfeksiyonunda antibiyotik tedavisinin etkili olmadığına işaret ederek, şu bilgileri paylaşıyor: “Ateş düşürücüler ve yeterli sıvı alımı tedavinin temelini oluşturmaktadır. Ağız içindeki yaraların rahatlatılması amacıyla ağız gargaraları veya ağrı kesici spreyler kullanılabilir. Hijyen kurallarına dikkat etmek, çocuğun sıvı alımını korumak ve yeterli istirahat hastalığın yönetiminde en önemli üç noktayı oluşturmaktadır.” 

Ebeveynlere 5 kritik uyarı!

Dr. Muhammed Akif Atlan, ebeveynlerin hastalık sürecinde dikkat etmeleri gereken kuralları şöyle sıralıyor: 

• Bol sıvı almasını sağlayın.
• Ağız yaralarını artırabilecek asidik ve sert gıdalardan kaçının. 
• Yumuşak ve ılık gıdalar tercih edin. 
• Viral bir hastalık olması nedeniyle gereksiz antibiyotik kullanımından kaçının. 
• Yanlış tedavilere ve yan etkilere yol açabileceği için doktor önerisi dışında tedavi uygulamayın. 

En riskli grup 5 yaş altındaki çocuklar! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Atlas Üniversitesi Tıp Fakültesi Dahili Tıp Bilimleri Bölümü Enfeksiyon Hastalıkları ve Klinik Mikrobiyoloji Anabilim Dalı Öğretim Üyesi Prof. Dr. Fatma Bozkurt, son günlerde İngiltere’de görülen vakalarla gündeme gelen menenjit hastalığına ilişkin bilgi verdi.

Adölesan ve genç erişkinlerde genel taşıyıcılık oranı yükseliyor

Meningokok hastalığının, Neisseria meningitidis adlı bakterinin neden olduğu, nadir görülmesine rağmen hızlı ilerleyebilen ve ciddi sonuçlara yol açabilen bir enfeksiyon olduğunu belirten Prof. Dr. Fatma Bozkurt, “Bu bakteri genellikle nazofarenkste yani boğazın arka kısmında bulunur ve çoğu zaman herhangi bir belirtiye neden olmadan taşınabilir. Toplumda genel taşıyıcılık oranı yüzde 5–10 civarındayken, özellikle adölesan ve genç erişkinlerde bu oran yüzde 20–30’a kadar çıkabilmektedir. Buna rağmen invaziv hastalık yalnızca taşıyıcı bireylerin küçük bir kısmında gelişir” diye konuştu.

Kalabalık kapalı alanlarda bulaş riski artıyor

Meningokok bakterisinin esas olarak damlacık yoluyla bulaştığını kaydeden Prof. Dr. Fatma Bozkurt, “Öksürük ve hapşırıkla yayılan solunum damlacıkları, öpüşme, ortak eşya kullanımı ve sigara veya elektronik sigara paylaşımı bulaşta önemli rol oynar. Bununla birlikte meningokok, influenza gibi yüksek bulaşıcılığa sahip değildir; bulaş için genellikle uzun süreli ve yakın temas gereklidir. Bu nedenle hastalık çoğunlukla aynı evde yaşayan bireyler, yurt ortamındaki öğrenciler veya kalabalık kapalı alanlarda uzun süre vakit geçiren kişiler arasında görülür” dedi.

En riskli gruplar; bebekler ve genç erişkinler

Epidemiyolojik açıdan bakıldığında, meningokok hastalığının belirli yaş gruplarında daha sık ortaya çıktığını ifade eden Prof. Dr. Fatma Bozkurt, “Bebekler ve 15–25 yaş arası genç erişkinler en riskli grupları oluşturur. Özellikle üniversite öğrencileri, hem artmış taşıyıcılık oranı hem de yoğun sosyal temas nedeniyle dikkat çekmektedir. Ayrıca bağışıklık sistemi zayıf olan bireylerde hastalık gelişme riski belirgin şekilde artar” uyarısında bulundu.

“Menenjit” ve “meningokoksemi” şeklinde kendini gösteriyor

Klinik olarak meningokok hastalığının “menenjit” ve “meningokoksemi” olarak iki ana tablo ile kendini gösterdiğini söyleyen Prof. Dr. Fatma Bozkurt, “Menenjit durumunda ateş, baş ağrısı, ense sertliği ve ışığa hassasiyet gibi bulgular ön plandadır. Meningokoksemi ise bakterinin kana geçmesiyle oluşur ve daha ağır seyirlidir. Bu tabloda ateş, halsizlik, hipotansiyon ve özellikle basmakla solmayan mor döküntüler görülür. Hastalık bazı durumlarda saatler içinde ilerleyebilir ve yaşamı tehdit eden sonuçlara yol açabilir” şeklinde bilgi verdi.

Türkiye’de özellikle serogrup W ön planda yer alıyoır

Meningokok bakterisinin kapsül yapısına göre farklı serogruplara ayrıldığını kaydeden Prof. Dr. Fatma Bozkurt, şu bilgileri verdi:

“Günümüzde 12’den fazla serogrup tanımlanmış olmakla birlikte, hastalığa en sık neden olanlar A, B, C, W ve Y serogruplarıdır. Bu serogrupların dağılımı coğrafi bölgelere göre değişiklik göstermektedir. Avrupa’da serogrup B daha yaygınken, Türkiye’de özellikle serogrup W ön plandadır. Bu durum, uluslararası seyahatler, özellikle hac ve umre gibi toplu organizasyonlar ve aşılama politikaları ile ilişkilidir.”

İngiltere’deki vakalar salgın değil, sınırlı bir küme

Dünya gündeminde son günlerde yer alan menenjit vakalarını değerlendiren Prof. Dr. Fatma Bozkurt, şunları söyledi:

 “Son yıllarda İngiltere’de, özellikle Kent ve Canterbury bölgesinde meningokok vakalarının kümelendiği bildirilmiştir. Bu durum geniş çaplı bir salgın olarak değil, sınırlı bir “küme” olarak değerlendirilmektedir ve vakaların çoğunun serogrup B ile ilişkili olduğu görülmüştür. Bu tür lokal kümelenmeler, meningokok hastalığının genellikle geniş çaplı pandemiler yerine belirli sosyal ağlar içinde yayıldığını göstermektedir.

Yayılımlar sınırlı kalır

Bu noktada önemli bir soru ortaya çıkmaktadır: İngiltere’de görülen bu vakalar Türkiye’ye yayılabilir mi? Teorik olarak, taşıyıcı bireylerin uluslararası seyahatleri yoluyla bakterinin farklı ülkelere taşınması mümkündür. Ancak meningokokun bulaşması için yakın ve uzun süreli temas gerektiğinden, bu tür yayılımlar genellikle sınırlı kalır. Mevcut epidemiyolojik veriler, İngiltere’deki vakaların Türkiye’de geniş çaplı bir artışa yol açtığını göstermemektedir. En olası senaryo, uygun koşullar oluştuğunda küçük ve lokal kümelenmelerin ortaya çıkmasıdır.”

En etkili yöntem aşılama

Prof. Dr. Fatma Bozkurt, meningokok hastalığından korunmada en etkili yöntemin aşılama olduğunu belirterek “Günümüzde iki temel aşı grubu bulunmaktadır: MenACWY ve MenB aşıları. MenACWY aşısı, A, C, W ve Y serogruplarına karşı kapsül temelli konjuge bir aşı olup hem bireysel koruma sağlar hem de bakterinin taşınmasını azaltarak toplum bağışıklığı oluşturur. MenB aşısı ise kapsülün insan dokularına benzerliği nedeniyle protein temelli olarak geliştirilmiştir ve özellikle bireysel koruma sağlar” dedi.

Genç erişkinler ve risk altındaki bireyler için aşılamanın önemi artıyor

Aşılama stratejilerinin ülkeden ülkeye farklılık gösterdiğini söyleyen Prof. Dr. Fatma Bozkurt, “Örneğin İngiltere’de MenB aşısı bebeklik döneminde rutin olarak uygulanırken, MenACWY aşısı ergenlik döneminde uygulanarak taşıyıcılığın azaltılması hedeflenir. Türkiye’de ise meningokok aşıları rutin ulusal aşı programında yer almamakta, daha çok risk gruplarına ve özel durumlara göre önerilmektedir. Ancak mevcut epidemiyolojik veriler göz önüne alındığında, özellikle genç erişkinler ve risk altındaki bireyler için aşılamanın önemi giderek artmaktadır” diye konuştu.

Yerel kümelenmeler dikkatle izlenmeli ve uygun aşılama stratejileri uygulanmalı

Meningokok hastalığının nadir görülmesine rağmen hızlı ilerleyen ve ciddi sonuçlara yol açabilen bir enfeksiyon olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Fatma Bozkurt, sözlerini şöyle tamamladı: “Hastalığın kontrolünde yalnızca klinik vakaların tedavisi değil, aynı zamanda taşıyıcılığın ve bulaş dinamiklerinin anlaşılması da büyük önem taşımaktadır. Küresel hareketliliğin arttığı günümüzde, yerel kümelenmelerin dikkatle izlenmesi ve uygun aşılama stratejilerinin uygulanması, hastalığın kontrolünde temel unsurlar arasında yer almaktadır.”

Menenjitte en riskli grup, bebekler ve genç erişkinler yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak’ın gururu Konak Belediyespor U-17 Kızlar Takımı, başarıdan başarıya koşmaya devam ediyor. U-17 Kızlar Gelişim Ligi 13’üncü Grubu önde tamamlayan Konak Belediyespor, grup şampiyonu olarak büyük başarı elde etti. U-15 Mili Takımı oyuncusu Azra Dede ise 2 yaş küçük olmasına rağmen U-17 Milli Takımına seçilerek ayrıca gurur yaşattı. Azra Dede ayrıca U-17 Kızlar Gelişim Ligi 13. Grup’ta 47 kez topu ağlarla buluşturarak gol kralı oldu. İlerleyişini sürdüren Şampiyon Takım, U-17 Kızlar Gelişim Ligi Play Off Çeyrek Final maçında ise Balıkesir AHP Belediye Sahası’nda Bursa Soğanlı Spor ile karşılaşacak.

Konak’ın kızları grup liderliğini bırakmadı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım ürünleri üretici fiyat endeksi (Tarım-ÜFE) yıllık %40,10 arttı, aylık %0,21 arttı

Tarım-ÜFE’de (2020=100), 2026 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre %0,21 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %8,69 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %40,10 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %38,97 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %0,03 artış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %6,54 artış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %0,42 azalış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %4,26 artış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %5,83 azalış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %4,24 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Şubat 2026

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Şubat 2026

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %110,06 artış ile yumuşak çekirdekli meyveler ve sert çekirdekli meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %24,52 artış ile turunçgiller oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Şubat 2026

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Şubat 2026

Tarım Ürünleri Üretici Fiyat Endeksi, Şubat 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Johnson Controls ve Hitachi’den devralınan konut ve hafif ticari HVAC işlerinin entegrasyonu Ocak 2026’da planlandığı gibi tamamlandı ve ürün portföyü ile lojistik gibi alanlarda ilk sinerji etkilerini şimdiden gösteriyor. Brockmann, “Ocak 2026’daki sorunsuz entegrasyonun tamamlanmasıyla çok önemli bir adım attık ve küresel pazarda lider bir konuma geldik. Bunu özellikle çalışanlarımızın olağanüstü çalışmalarına borçluyuz.” dedi.

Bosch Home Comfort Grubu, gelecekteki büyümeyi desteklemek amacıyla 2025 yılında toplamda yaklaşık 200 milyon Euro yatırım yaptı. Bu yatırımın yaklaşık yarısı mevcut işlerine, diğer yarısı ise yeni satın alınan operasyonlara yönlendirildi. Yatırımlar tüm bölgelere yayıldı: Amerika kıtasında öncelikli olarak tedarik zinciri ve üretim kapasitesinin genişletilmesine odaklanıldı. Asya’da şirket ek test ve laboratuvar kapasitelerine yatırım yaparken, Avrupa’da ise Portekiz’in Aveiro ve Almanya’nın Eibelshausen şehirlerindeki tesislerinde elektrifikasyon projelerini hızlandırdı. Bosch Home Comfort Grubu 31 Aralık 2025 itibarıyla dünya genelinde yaklaşık 24.000 kişiyi istihdam etti.

Zorlu pazar ortamına rağmen ısı pompalarında büyüme

2025 yılında küresel HVAC pazarı yaklaşık yüzde bir büyüyerek karışık bir tablo çizdi: Asya-Pasifik bölgesi hafif bir pazar büyümesi kaydederken, EMEA bir önceki yıl seviyesinde seyretti ve Kuzey ve Latin Amerika pazarı 2024’e kıyasla gerileme gösterdi. Bu düşüş, özellikle Amerika Birleşik Devletleri’ndeki gelişmelerden önemli ölçüde etkilendi; burada temkinli tüketici davranışları ve tarifelerin yürürlüğe girmesi gibi düzenleyici etkiler nedeniyle bireysel talep, özellikle iklimlendirme alt segmentinde azaldı. 2024’teki düşüş eğiliminin üzerine, Alman ısıtma pazarı tekrar geriledi ve bu durumdan özellikle kombiler etkilendi. Genel pazar, bir önceki yıla göre yüzde 14 küçülerek 2008 finansal krizinden bu yana en zayıf seviyesine ulaştı ve şu anda Avrupa’da kişi başına düşen ısıtma sistemi satışlarında en aşağıda yer alıyor. Buna karşılık, ısı pompalarına olan talep yüzde 47 oranında önemli ölçüde arttı ve 2024’teki düşüşten sonra toparlanma gösterdi. Bunun sonucunda, Alman pazarında ilk kez gazlı ısıtma sistemlerinden daha fazla ısı pompası satılmış oldu. Avrupa’da, yeni kurulan ısıtma ürünlerinin yaklaşık yüzde 20’sini ısı pompaları oluşturuyor; bu da bir önceki yıla göre üç puanlık bir artış anlamına geliyor. Brockmann, “Karşılaştığımız olumsuz koşullara rağmen, bina stokunun elektrifikasyonu yolunda kararlılıkla ilerlemeye devam ediyoruz. Tüketici belirsizliğini azaltmak ve uzun vadeli yatırım kararları için güven ile istikrarı yeniden tesis etmek adına artık düzenleyici netliğe ihtiyaç duyuyoruz.” diye açıklıyor.

2026’dan itibaren kademeli pazar toparlanması tahmini

Bosch Home Comfort Grubu, dış etkenlerin daha da artmaması koşuluyla, 2026 yılı için küresel HVAC pazarında kademeli bir toparlanma ve engellerin azalmasını bekliyor. Pazar momentumu daha sonra özellikle Kuzey Amerika’da 2027’den itibaren artabilir. Mevcut tahminler, özellikle yenileme ve modernizasyonların büyümeye katkıda bulunacağını öngörüyor. Brockmann bununla ilgili olarak şöyle dedi: “Elektrifikasyon eğilimi, yasal verimlilik gereklilikleri ve olumlu tüketici algısı, orta vadede küresel pazarda bir canlanma sağlayacak.” Brockmann ayrıca, “Yıllık olarak tek haneli üst yüzdelik dilimde, yani piyasadan daha hızlı büyüme hedefliyoruz.” diyerek şirketin iddialı büyüme hedefinin altını çizdi.

Yeni şirketlerin entegrasyonu başarıyla tamamlandı

Satın almanın tamamlanmasının ardından Bosch Home Comfort Grubu şimdi stratejik bir geliştirme aşamasında. Geliştirme ve üretim kapasitesinin büyük ölçüde genişlemesi – fabrika sayısının 17’den 33’e, geliştirme tesislerinin ise 14’ten 26’ya çıkması – ve uluslararası satış ağının genişlemesi, Bosch Home Comfort Grubu’nun küresel konumunu önemli ölçüde güçlendiriyor. Özellikle iklimlendirme çözümleri alanındaki yeni teknoloji platformları, hedeflenen küresel büyümeye güçlü destek sağlıyor. Sinerji etkileri, 2025 yılında kısa vadeli tasarruflar elde etmeyi şimdiden mümkün kıldı. Jan Brockmann, “Yeni konumlandırmamız bizi dünyanın tüm bölgelerindeki müşterilerimize teknolojik ve stratejik olarak daha da yaklaştırıyor. Bölgesel konumlandırmamızı, özel çözümler geliştirmek ve sunmak için kullanmak istiyoruz.” diyor.

Kuzey ve Latin Amerika Bölgesi: US Air Conditioning’in satın alınması

Ekim 2025’te Bosch Home Comfort Grubu, US Air Conditioning Distributors, LLC’nin devralmasıyla, Kuzey Amerika pazarında bir başka satın alma işlemini tamamladı. Kaliforniya, Arizona, Utah ve Idaho’da 52 lokasyona ve yaklaşık 500 çalışana sahip şirketin doğrudan fabrika satış modeli, Bosch Home Comfort Grubu’na doğrudan müşteri erişimi sağlıyor. YORK® ürünleri doğrudan genel yüklenicilere teslim ediliyor. Bu satın alma sayesinde Bosch Home Comfort Grubu, ek bir satış kanalı elde etti ve ABD’nin batı eyaletlerinde ısıtma ve iklimlendirme sistemleri için en büyük şirkete ait satış ağlarından birini kullanacak. Bosch Home Comfort Grubu, 2027 yılına kadar bölgedeki iklimlendirme çözümleri için yıllık %5’in üzerinde pazar büyümesi bekliyor. Bu potansiyeli değerlendirmek için markalar, gelecekte çapraz satış fırsatlarını daha aktif bir şekilde takip edecek. Örneğin, Bosch markası artık YORK®’dan çatı tipi üniteler (RTU’lar) de sunarak müşterilerine gelecekte daha geniş bir ürün portföyüne erişim sağlıyor. Bosch Home Comfort Grubu’nun Kuzey ve Latin Amerika bölgesinden sorumlu İcra Kurulu Başkan Yardımcısı David Budzinski, “Bosch, Hitachi ve YORK® markalarıyla pazarda güçlü bir portföye sahibiz ve konut sektörü ile küçük ve orta ölçekli ticari müşterilere her uygulama için çözümler sunabiliyoruz.” diye açıkladı.

Tam hizmet sağlayıcısı olarak Bosch Home Comfort Grubu

Avrupa, Orta Doğu ve Afrika (EMEA) bölgesinde, satın alma özellikle Bosch Home Comfort Grubu’nun iklimlendirme işini güçlendirdi. Avrupa’da Grup, özellikle Almanya’daki önemli pazar payı kazanımları sayesinde ısı pompası sektöründe lider konumda bulunuyor. Bu durum, Bosch Home Comfort Grubu’nu önemli büyüme beklentileriyle birlikte tam hizmet HVAC sağlayıcısı olarak daha da güçlü bir konuma getiriyor: EMEA bölgesi için Grup, önümüzdeki iki yıl içinde iklimlendirme çözümlerinde yıllık yaklaşık yüzde altı büyüme bekliyor. 

1 Ocak 2026’da Bosch Home Comfort Grubu İcra Kurulu’nda Avrupa, Orta Doğu ve Afrika bölgesinin sorumluluğunu üstlenen Maria Zesch, “Genişletilmiş portföyümüz, ısıtma ve soğutmadan hibrit çözümlere kadar gerçek bir sistem yaklaşımı benimsememizi sağlıyor.” diye açıkladı. Bosch Home Comfort Grubu, Avrupa’ya yönelik olarak pazar penetrasyonunu önemli ölçüde artırmak amacıyla mevcut satış kanallarını ve çapraz satışı karşılıklı olarak kullanmayı planlıyor.

APAC Bölgesi: Geliştirme uzmanlığının genişletilmesi
 Asya-Pasifik bölgesinde (APAC), Bosch Home Comfort Grubu, örneğin Hindistan, Çin, Japonya ve Güneydoğu Asya pazarlarına odaklanıyor. Özellikle konut ve küçük ticari binalar için kanalsız iklimlendirme çözümleri hem bölgenin kendisinde hem de çeşitli uluslararası pazarlarda önemli büyüme potansiyeli sunuyor. Bu nedenle, bu teknoloji için bölgesel geliştirme uzmanlığı bir araya getiriliyor ve Çin’in Wuxi kentindeki ve Hindistan’ın Kadi kentindeki geliştirme ve test kapasiteleri önemli ölçüde artırılıyor. Asya-Pasifik bölgesinden sorumlu olan Ulrich Lissmann, “Asya-Pasifik bölgesi, Bosch Home Comfort Grubu için bir inovasyon ve büyüme sağlayıcısı ve küresel işimiz için stratejik önemi sürekli artmaktadır.” diye açıkladı.

Bosch Home Comfort Grup, zorlu pazar ortamında konumunu korudu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarımsal girdi fiyat endeksi (Tarım-GFE) yıllık %33,15 arttı, aylık %1,30 arttı

Tarım-GFE’de (2020=100), 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre %1,30 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %33,15 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %33,15 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %32,50 artış gerçekleşti.

Ana gruplarda bir önceki aya göre, tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %1,14 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %2,28 artış gerçekleşti. Bir önceki yılın aynı ayına göre tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %34,48 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %25,56 artış gerçekleşti.

Ana gruplara göre Tarım-GFE ve değişim oranları (%), Aralık 2025

Tarım-GFE yıllık değişim oranı (%), Aralık 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %72,78 artış ile veteriner harcamaları, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %6,43 artış ile veteriner harcamaları oldu.

Alt gruplara göre Tarım-GFE yıllık değişim oranları (%), Aralık 2025

Alt gruplara göre Tarım-GFE aylık değişim oranları (%), Aralık 2025

Tarımsal Girdi Fiyat Endeksi, Aralık 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım ürünleri üretici fiyat endeksi (Tarım-ÜFE) yıllık %43,58 arttı, aylık %8,46 arttı

Tarım-ÜFE’de (2020=100), 2026 yılı Ocak ayında bir önceki aya göre %8,46 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %8,46 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %43,58 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %38,18 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %8,42 artış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %14,36 artış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %4,08 artış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %12,14 artış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %7,00 artış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %4,02 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Ocak 2026

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Ocak 2026

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %109,71 artış ile yumuşak çekirdekli meyveler ve sert çekirdekli meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %30,43 artış ile sebze ve kavun-karpuz, kök ve yumrular oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ocak 2026

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ocak 2026

Tarım Ürünleri Üretici Fiyat Endeksi, Ocak 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

STK’LARDAN YOĞUN İLGİ
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi bünyesinde hizmet veren Darıca Balyanoz Eğitim Tesisleri, tatil ile eğitimi birleştirerek misafirlerine unutulmaz anlar yaşatıyor. Kocaeli’de esnaf ve meslek odaları ile sivil toplum kuruluşlarının eğitim ve organizasyonlarını gerçekleştiği yer olan Balyanoz Eğitim Tesisleri, ihtiyaç duyulan eğitim mekânı ve konaklama hizmetini de ücretsiz olarak sağlıyor.

KONFORLU VE GÜVENLİ HİZMET
2025 yılı içerisinde dernek ve vakıflar, Balyanoz Eğitim Tesisleri’nden en yoğun şekilde yararlanan gruplar arasında yer aldı. Bu kapsamda tesis, 91 dernek ve vakıf grubu toplam 7 bin 539 kişiyi bir araya getirdi. Esnaf ve meslek odalarına bağlı organizasyonlar kapsamında 15 ayrı grup Balyanoz Eğitim Tesisleri’nde konaklama imkânı buldu. Bu gruplarda yer alan bin 267 kişi, tesisin sunduğu konforlu ve güvenli hizmetlerden faydalanarak güzel anılar biriktirdi.

SOSYAL AMAÇLI KONAKLAMALAR
Sendikalar tarafından düzenlenen programlar çerçevesinde 3 ayrı gruptan oluşan 459 kişi tesiste ağırlandı. Bunun yanı sıra engelli ve yaşlı derneklerine bağlı 440 kişi Balyanoz Eğitim Tesisleri’nde misafir edilerek sosyal kapsayıcılığa katkı sağlandı.

TARIM VE SPOR CAMİASI BALYANOZ’DAYDI
Ziraat odaları ve birliklerine bağlı 173 kişi tesiste konaklama gerçekleştirdi. Spor faaliyetleri kapsamında ise 7 sporcu grubundan oluşan toplam 397 kişi Büyükşehir Belediyesi’nin bu imkânlarından yararlandı.

Kocaelililerin ikinci evi; Balyanoz Eğitim Tesisleri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarımsal girdi fiyat endeksi (Tarım-GFE) yıllık %34,24 arttı, aylık %1,84 arttı

Tarım-GFE’de (2020=100), 2025 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre %1,84 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %31,43 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %34,24 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %32,44 artış gerçekleşti.

Ana gruplarda bir önceki aya göre, tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %1,96 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %1,10 artış gerçekleşti. Bir önceki yılın aynı ayına göre tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %35,49 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %27,01 artış gerçekleşti.

Ana gruplara göre Tarım-GFE ve değişim oranları (%), Kasım 2025

Tarım-GFE yıllık değişim oranı (%), Kasım 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %65,48 artış ile veteriner harcamaları, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %4,51 artış ile enerji ve yağlayıcılar oldu.
 

Alt gruplara göre Tarım-GFE yıllık değişim oranları (%), Kasım 2025

Alt gruplara göre Tarım-GFE aylık değişim oranları (%), Kasım 2025

Tarımsal Girdi Fiyat Endeksi, Kasım 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dikili’nin yerel müzik gruplarından Grup Mihman, 16 Ocak 2026 tarihinde Dikili Atatürk Kültür Merkezi’nde verdiği konserle sanatseverlerden büyük ilgi gördü. 15. yüzyıldan günümüz ozanlarına uzanan geniş repertuarıyla sahne alan grup, birçok değerli ozanın türkü ve deyişlerini izleyicilerle buluşturdu.

Müzik etkinliğinde Bergama Pir Sultan Abdal Derneği Semah Ekibi de sahne alarak geceye ayrı bir renk kattı. Yoğun katılımın olduğu konserde izleyiciler salona adeta sığmadı.

Dikili Belediye Başkanı Adil Kırgöz’ün de izlediği konsere, organizasyon kapsamında Dikili Cemevi ev sahipliği yaptı. Gece, izleyicilerden aldığı alkışlarla tamamlandı.

Grup Mihman’dan Ulu Ozanlar Gecesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım ürünleri üretici fiyat endeksi (Tarım-ÜFE) yıllık %36,01 arttı, aylık %3,06 arttı

Tarım-ÜFE’de (2020=100), 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre %3,06 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %36,01 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %36,01 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %37,47 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %3,00 artış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %1,59 artış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %6,25 artış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %8,57 artış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %1,32 azalış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %3,59 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Aralık 2025

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Aralık 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %125,68 artış ile yumuşak çekirdekli meyveler ve sert çekirdekli meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %22,27 artış ile sebze ve kavun-karpuz, kök ve yumrular oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Aralık 2025

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Aralık 2025

Tarım Ürünleri Üretici Fiyat Endeksi, Aralık 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnsan kaynakları alanında 15 yılı aşkın deneyime sahip olan Öztürk, kariyeri boyunca yetenek yönetimi, organizasyonel gelişim, performans, işveren markası, kapsayıcı kültür ve dijital İK dönüşümü gibi alanlarda pek çok projeye liderlik etti. Büyük Şefler Grup bünyesinde yürüttüğü çalışmalarla; BigChefs, Buselik, NumNum Street Food, Academy BigChefs ve Kont Coffee Company markalarının ortak değerler ve güçlü bir kurum kültürü etrafında buluşmasına katkı sağladı.

Yeni görev kapsamı doğrultusunda Öztürk; söz konusu markaların “mutlu ekip, fark yaratan lezzet, üstün servis ve keyifli ortam” yaklaşımını sürdürülebilirlik perspektifiyle birlikte ileri taşımayı hedefliyor. Grup’un 2028 yılına kadar hayata geçirmeyi taahhüt ettiği Sürdürülebilirlik Taahhüdü çerçevesinde; güvenli gıda, tedarik zincirinde sürdürülebilirlik, çevre ve kalite politikalarının yanı sıra çalışan refahı, kapsayıcı istihdam, etik tedarik, kaynak verimliliği ve toplumsal etki alanlarındaki çalışmaların koordinasyonu Öztürk’ün liderliğinde yürütülecek.

Emine Öztürk Kimdir?

Boğaziçi Üniversitesi İngilizce Öğretmenliği mezunu olan Emine Öztürk, New York Devlet Üniversitesi’nde Dilbilim ve Edebiyat alanlarında akademik çalışmalar yürüttü; Bilgi Üniversitesi’nde MBA programını tamamladı. Kariyerine Turkcell’de başlayan Öztürk, Turkcell Global Bilgi’de analitik İK rolleri ve İnsan Kaynakları İş Ortağı pozisyonlarında görev aldı.

Lufthansa Grubu’na bağlı Global Load Control’da Türkiye ve Çek Cumhuriyeti operasyonlarını kapsayan Kıdemli İnsan Kaynakları Müdürü olarak çalıştı. Ardından KFC, Pizza Hut ve Krispy Kreme markalarının insan kaynakları süreçlerine liderlik etti; KFC Türkiye’de Grup İnsan Kaynakları Direktörü olarak kapsayıcı kültür ve çalışan deneyimi projeleriyle öne çıktı.

Öztürk’ün liderliğini yaptığı ve down sendromlu bireylerin istihdamına katkı sağlayan “Bi’ İşim Var” projesi, 2024 Gigi Awards’ta Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik kategorisinde; “Şirket Çalışanlarının Hedefe Dahil Edilmesi” ve “Engelsiz Yaşama Katkı” başlıklarında iki ödüle layık görüldü.

Büyük Şefler Grup’ta Stratejik Atama: İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Tek Çatı Altında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni görevinde Duygu Başaran Çelik; BigChefs, Buselik, NumNum Street Food, Academy BigChefs ve Kont Coffee Company markalarının tüm marka yönetimi, dijitalleşme, iletişim stratejileri, kampanya kurguları, pazarlama analitiği, müşteri deneyimi ve büyüme odaklı pazarlama çalışmalarına liderlik edecek. Grup markalarının yerel ve global ölçekte daha güçlü bir marka algısı oluşturması ve sürdürülebilir büyüme hedeflerine ulaşması için stratejik çalışmalar yürütecek.

Duygu Başaran Çelik Kimdir? 

İstanbul Üniversitesi İngilizce İşletme mezunu olan ve yüksek lisansını Galatasaray Üniversitesi Pazarlama İletişimi alanında tamamlayan Duygu Başaran Çelik, kariyerine telekomünikasyon sektöründe başladı. Bir dönem Avea, ardından Turkcell’in GNCTRKCLL ve BİP markaları için marka konumlandırma, sadakat stratejilerinin geliştirilmesi, gelir yönetimi, iletişim süreçleri ve stratejik marka iş birliklerinin sorumluluklarını üstlendi. 2019 yılı itibarıyla beIN Media Group’ta ürün yönetimi, büyüme stratejileri ve dijital marka yönetimi süreçlerine liderlik eden Başaran Çelik, son olarak beIN CONNECT & TOD Ticari Büyüme ve Ürün Yönetimi Direktörü olarak markanın dijital ürün stratejilerine yön verdi.

Başaran Çelik’in uzmanlık odağında, pazarlama iletişimi, marka konumlandırması, ürün yönetimi, pazarlama analitiği ve dijitalleşme gibi başlıklar yer alıyor.

Büyük Şefler Grup’ta Üst Düzey Atama: Duygu Başaran Çelik Pazarlama ve İletişim Direktörü Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni görevinde Duygu Başaran Çelik; BigChefs, Buselik, NumNum Street Food, Academy BigChefs ve Kont Coffee Company markalarının tüm marka yönetimi, dijitalleşme, iletişim stratejileri, kampanya kurguları, pazarlama analitiği, müşteri deneyimi ve büyüme odaklı pazarlama çalışmalarına liderlik edecek. Grup markalarının yerel ve global ölçekte daha güçlü bir marka algısı oluşturması ve sürdürülebilir büyüme hedeflerine ulaşması için stratejik çalışmalar yürütecek.

Duygu Başaran Çelik Kimdir?

İstanbul Üniversitesi İngilizce İşletme mezunu olan ve yüksek lisansını Galatasaray Üniversitesi Pazarlama İletişimi alanında tamamlayan Duygu Başaran Çelik, kariyerine telekomünikasyon sektöründe başladı. Bir dönem Avea, ardından Turkcell’in GNCTRKCLL ve BİP markaları için marka konumlandırma, sadakat stratejilerinin geliştirilmesi, gelir yönetimi, iletişim süreçleri ve stratejik marka iş birliklerinin sorumluluklarını üstlendi. 2019 yılı itibarıyla beIN Media Group’ta ürün yönetimi, büyüme stratejileri ve dijital marka yönetimi süreçlerine liderlik eden Başaran Çelik, son olarak beIN CONNECT & TOD Ticari Büyüme ve Ürün Yönetimi Direktörü olarak markanın dijital ürün stratejilerine yön verdi.

Başaran Çelik’in uzmanlık odağında, pazarlama iletişimi, marka konumlandırması, ürün yönetimi, pazarlama analitiği ve dijitalleşme gibi başlıklar yer alıyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Büyük Şefler Grup’ta Üst Düzey Atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni görevinde Duygu Başaran Çelik; BigChefs, Buselik, NumNum Street Food, Academy BigChefs ve Kont Coffee Company markalarının tüm marka yönetimi, dijitalleşme, iletişim stratejileri, kampanya kurguları, pazarlama analitiği, müşteri deneyimi ve büyüme odaklı pazarlama çalışmalarına liderlik edecek. Grup markalarının yerel ve global ölçekte daha güçlü bir marka algısı oluşturması ve sürdürülebilir büyüme hedeflerine ulaşması için stratejik çalışmalar yürütecek.

Duygu Başaran Çelik Kimdir?

İstanbul Üniversitesi İngilizce İşletme mezunu olan ve yüksek lisansını Galatasaray Üniversitesi Pazarlama İletişimi alanında tamamlayan Duygu Başaran Çelik, kariyerine telekomünikasyon sektöründe başladı. Bir dönem Avea, ardından Turkcell’in GNCTRKCLL ve BİP markaları için marka konumlandırma, sadakat stratejilerinin geliştirilmesi, gelir yönetimi, iletişim süreçleri ve stratejik marka iş birliklerinin sorumluluklarını üstlendi. 2019 yılı itibarıyla beIN Media Group’ta ürün yönetimi, büyüme stratejileri ve dijital marka yönetimi süreçlerine liderlik eden Başaran Çelik, son olarak beIN CONNECT & TOD Ticari Büyüme ve Ürün Yönetimi Direktörü olarak markanın dijital ürün stratejilerine yön verdi.

Başaran Çelik’in uzmanlık odağında, pazarlama iletişimi, marka konumlandırması, ürün yönetimi, pazarlama analitiği ve dijitalleşme gibi başlıklar yer alıyor.

Büyük Şefler Grup’ta Üst Düzey Atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Kaleydoskop” kavramından ilham alan tasarım yaklaşımı

Hindistan’da perakende mağaza tasarımı konusunda uzmanlaşmış Ultraconfidential tasarım stüdyosu tarafından tasarlanan Roca Delhi Galeri, insan odaklı tasarım anlayışı, kapsayıcı deneyim kurgusu ve yenilikçi yaklaşımıyla öne çıkıyor. Roca Delhi Galeri, çeşitlilik, dönüşüm ve çoklu bakış açılarını simgeleyen “kaleydoskop” kavramından ilham alıyor. Bu yaklaşım, mekanın genel kurgusunu belirlerken sade çizgiler, yalın yüzeyler ve dengeli aydınlatma ile sakin bir mimari dil oluşturuyor. Özel tasarım akrilik çubuk elemanlar, harekete ve ışığa tepki veren kromatik filtreler olarak mekana ritim ve akışkanlık kazandırırken, Hindistanlı zanaatkarlar tarafından üretilen el yapımı karolar dokunsal ve yerel bir katman ekleyerek küresel tasarım kültürü ile bölgesel zanaat gelenekleri arasındaki bağı güçlendiriyor.

Yapının bir diğer katı ise ana galeriyi tamamlayan ve kendine özgü bir atmosfere sahip olan Roca Grup’un bir diğer markası LAUFEN Delhi alanına ayrıldı. Daha koyu ve içe dönük bir renk paletiyle kurgulanan bu bölüm, LAUFEN’in premium koleksiyonlarının heykelsi niteliklerini ve tasarımdaki inceliğini güçlü bir biçimde öne çıkarıyor. Ortaya çıkan bütüncül deneyim, her iki markanın ayrı kimliklerini net bir şekilde yansıtırken, tasarım mükemmeliyetine yönelik ortak yaklaşımlarını da pekiştirerek uyumlu ve dengeli bir mekansal anlatı sunuyor.

İki markayı buluşturan mimari deneyim

Roca Grup’un 2006 yılında Parryware ile kurduğu ortak girişimle başlayan Hindistan’daki varlığı, 2011 yılında şirketin tamamının devralınmasıyla daha da güçlendi. Bugün Roca Grup, ileri teknolojiye sahip üretim tesisi ve ülke geneline yayılan güçlü dağıtım ağıyla Hindistan banyo sektöründe lider konumda yer alıyor. Chennai’de bulunan genel merkezinden faaliyetlerini yürüten Grup, sürdürülebilirlik, teknoloji ve tasarıma yönelik istikrarlı yatırımlarını sürdürürken, küresel uzmanlığını Hindistan’daki yaşam alışkanlıklarına dair derin yerel bilgisiyle birleştiriyor.

“Bu proje, grup adına önemli bir adım”

Roca Grup Hindistan Genel Müdürü Nirmal Kumar, Delhi Galeri hakkında şunları söylüyor: “Roca Delhi Galeri, Hindistan’ın küresel stratejimizdeki güçlü konumunu pekiştiren önemli bir adım. Bu proje, müşterilerimize yüksek standartlarda banyo çözümleri sunma hedefimizin somut bir göstergesi. Roca ve LAUFEN markalarını aynı mekanda bir araya getiren galeri, Hindistan pazarına duyduğumuz güveni ve tasarım ile inovasyona katkı sağlama vizyonumuzu ortaya koyuyor.”

Ürün sergilemenin ötesinde, düşünsel paylaşım ve kültürel etkileşim için bir platform olarak kurgulanan Roca Delhi Galeri; mimarlık ve tasarımın çağdaş toplumdaki dönüşen rolünü ele alan sergilere, söyleşilere ve profesyonel buluşmalara ev sahipliği yapacak. Dünya genelinde sekizinci Roca Galeri ve Hindistan’daki ilk galeri olma özelliğini taşıyan Delhi projesi, Avrupa, Asya ve Amerika’daki Roca Galerileri küresel ağını daha da güçlendirirken; sürdürülebilirlik, tasarım kültürü ve geleceğe odaklı inovasyon ekseninde uluslararası etkileşime katkı sunmayı amaçlıyor.

Roca Galeri’nin 8’incisi Hindistan’da Açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geçtiğimiz dönem Türkiye Büyük Millet Meclisi’nde Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’la birlikte görev yaparak büyük bir mücadele veren TBMM CHP Grup Başkan Vekili Ali Mahir Başarır, Başkan Erkan Aydın’ı makamında ziyaret etti. Gerçekleşen ziyarette Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, Ali Mahir Başarır’a Osmangazi’de devam eden projeler ve önümüzdeki döneme ilişkin planlarını anlattı. Osmangazi Belediyesi’nin çalışmalarını çok beğendiğini ve yakından takip ettiğini ifade eden Başarır, ziyaretin ardından Kozahan esnafıyla bir araya geldi. Kozahan ziyaretinde Ali Mahir Başarır’a Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın, CHP Parti Meclis Üyesi Canan Taşer, CHP Bursa Milletvekili Hasan Öztürk, CHP Osmangazi İlçe Başkanı Raşit Gürbüz ve CHP Bursa İl Gençlik Kolları Başkanı Berkcan Bora eşlik etti. Kozahan ziyaretinde vatandaşların sıcak ilgisiyle karşılaşan  TBMM CHP Grup Başkan Vekili Ali Mahir Başarır, çarşı esnafını ziyaret edip hal hatırlarını sorarak uzun uzun sohbet etti.   

TBMM CHP Grup Başkan Vekili Ali Mahir Başarır’ın Osmangazi Temasları yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EV BECERİLERİ ATÖLYESİ İLE HAYATA HAZIRLANDILAR

Meslek ve Sanat eğitimlerine devam eden KO-MEK; sadece kendini geliştirmek isteyen değil, bir meslek sahibi olmak isteyenlerinde eğitimi konusunda gerekli önemi gösterdi. Özellikle dezavantajlı guruplara verdiği eğitimlerle dikkat çeken KO-MEK, yaz aylarında da boş durmadı. Çocukların bilgi ve becerilerinin gelişimine destek olmak için yaz tatilinde ev becerileri atölyeleri açan KO-MEK, binlerce çocuğa yeni beceriler kazanmalarının önünü açtı. Kur’an-ı Kerim, kuaförlük, giyim, resim ve müzik gibi önemli branşlarda eğitim alan çocuklar artık kendi başlarına bir şeyleri başarmanın mutluluğunu yaşadı.

12 İLÇEDE 12 EŞSİZ SERGİ

Kursiyerlerin el emeği göz nuru ürünlerinin sergilendiği geleneksel ilçe sergileri bu yıl da yapıldı. Adeta karnaval havasında rengârenk, bin bir çeşit el emeği ürünün sergilendiği 12 ilçe sergisine binlerce ziyaretçi katılarak kursiyerlerin mutluluğuna ortak oldu. Sergilerde, müzik branşı ve uygulamalı branşlar birbirinden güzel performanslar sergileyerek sergilere renk kattı.

MARİFEST2025 İLE YIL SONU FARKLI OLDU

Bu yıl ilk kez düzenlenen Marifest2025 ile farklı bir konsepte genel sergi düzenleyen KO-MEK, sergilediği ürünler ve içeriklerle ziyaretçilerden tam not aldı. Marifest2025; farklı kültürleri, yerel değerleri ve sanatı aynı çatı altında buluşturarak şehre canlılık katan, her yaştan ziyaretçiye hitap eden renkli bir buluşma noktası oldu. Müzikten gastronomiye, el emeği ürünlerden sahne gösterilerine kadar uzanan zengin içeriğiyle Marifest, sadece bir festival değil; paylaşmanın, birlikte üretmenin ve kentin sosyal hafızasında iz bırakan anlar biriktirmenin güçlü bir sembolü haline geldi. Katılımcıların yoğun ilgisiyle gerçekleşen etkinlikler, şehrin kültürel dinamizmini gözler önüne serdi.

SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİNE DEVAM EDİLDİ

Ramazan ayının gelmesiyle birlikte artık geleneksel hale gelen “KO-MEK Hurması” projesi, ihtiyaç sahibi ailelerin iftar sofrasına misafir olarak onlarında gönüllerine taht kurdu. KO-MEK vefası projesi ile yoksul ve ihtiyaç sahibi ailelere destek veren KO-MEK kursiyerleri, çocukların neşesi olmayı da başardı.

KOMEKSEPETİ İLE EV EKONOMİSİNE DESTEK

KO-MEK kursiyerleri ve el emeği ürünü olan herkes, üretmiş oldukları göz nuru ürünleri online alışveriş platformu olan www.komeksepeti.com adresinden dünyanın her yerine kolaylıkla satabiliyor. Her gün binlerce kişinin ziyaret ettiği ürün satış platformlarında sanal mağaza sayısı 1.192 olurken, yaklaşık 680 kursiyerde Darıca,  Ormanya ve İzmit Milli İrade Meydanı’na kurulan Komekstoreler de ürünlerinin satışını yapabiliyor.

FARKLI PROJELERLE HAYATLARA DOKUNULDU

“Okuyan Şehir Kulübü Projesi” ile 105 grup lideri ve 1.155 grup üyesi ile okuma grupları başlatılarak, grup liderleri tarafından okuma etkinlikleri düzenlendi. Ayrıca “Değer-İz Projesi” kapsamında her ay belirlenen tema ile oluşturulan bülten bu zamana kadar 10.472 grupta 103.418 kursiyere “değerli dakikalar’” adı altında etkinlikler düzenlendi.  “Adım Adım Kocaeli Kulübü Projesi’nde” ise Ormanya, Yuvacık Barajı ve Nüzhetiye Şelalesi yürüyüş parkurlarında toplam 400 kişinin katılımıyla üç yürüyüş etkinliği gerçekleştirildi.

SOSYAL BELEDİYECİLİĞİN GÜÇLÜ ADRESİ

KO-MEK; çocuk oyun alanları, sosyal etkinlikler ve kültürel buluşmalarla kursiyerlerin kurslara rahat ve güvenle katılımını destekliyor. Merkezlerde kurulan sıcak ve kapsayıcı ortam, farklı yaş ve kesimlerden vatandaşları bir araya getirerek kentte sosyal uyumu güçlendiriyor.

BÜYÜYEN ŞEHRİN ORTAK BAŞARISI

2025’te KO-MEK, bireysel başarı hikâyelerinden kentsel kalkınmaya uzanan etkisiyle Kocaeli’nin büyüme yolculuğuna değer kattı. Üreten kadınlar, güçlenen aileler ve büyüyen bir şehir hedefiyle yoluna devam eden KO-MEK, eğitimle değişen hayatların en güçlü örneklerinden biri olmaya devam ediyor.

KO-MEK ile üreten eller, değişen hayatlar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“2025’e dair öngörülerimiz hedeflerimize ulaşmamızı sağladı”

2025 yılının konut kredilerindeki daralma, kur ve enflasyon dalgalanmaları nedeniyle zorlu bir yıl olduğuna dikkat çeken Roca Türkiye Genel Müdürü Dr. Murat Özyamanoğlu, “Yıl içerisinde hem ülke genelinde hem de global ölçekte artan belirsizlikler, yönetilmesi gereken riskleri de beraberinde getirdi. Biz de 2025’e başlarken bu çerçevede hazırladığımız senaryo projeksiyonları doğrultusunda ilerledik ve yılı beklentilerimizle uyumlu bir şekilde tamamladık. Bu noktada, sektörümüzün dünya lideri bir grubunun parçası olmak bize önemli bir öngörülebilirlik ve stabilite sağladı” dedi.

‘’Global’de ve Türkiye’deki tesislerimizde yatırımlar yaptık”

Yeni yatırımlar ve bayilerle giderek artan bir büyüme gerçekleştirdiklerini vurgulayan Özyamanoğlu, “Şu anda dünya genelinde 78 üretim tesisi ve 20 binden fazla çalışanımızla seramik sağlık gereçleri alanında lider konumda olan bir grup olarak, 2026 yılında da istikrarlı büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. Bu kapsamda, İtalyan banyo tasarımının ikonik markalarından Antonio Lupi Design’ın çoğunluk hissesini satın almak üzere anlaşmaya vardık; Orta Asya’daki büyümemizi ise Nosag, IneoCare ve Idral’ın ardından Kazakistan Kızılorda’da hayata geçireceğimiz yeni üretim tesisleriyle destekleyeceğiz. 2025 yılında Türkiye pazarında yeni bayilerle yerel ağımızı güçlendirdik. Bunlarla birlikte, çevre dostu ve enerji verimli üretim süreçlerine odaklanarak grup olarak üretim altyapımızı da güçlendirdik. Türkiye’de devreye aldığımız, Yeni Alçak Basınç Döküm Hattımız bu yaklaşımın somut örneklerinden biri oldu” diye konuştu.

“Çevresel etkileri minimize etmeye yönelik çözümler geliştiriyoruz”

Grup hedefleri kapsamında enerji tasarrufu ve yeşil dönüşüm yatırımlarına da büyük bir önem verdiklerini belirten Özyamanoğlu, “Su arıtma sistemleri, güneş enerjisi uygulamaları ve diğer çevre dostu projeler bu taahhütlerimizin önemli örneklerini oluşturuyor. Grup olarak bu alanda öncü adımlar atarken, faaliyet gösterdiğimiz pazarlardaki müşterilerimizin de aynı gelecek sorumluluğunu paylaştığını görmek bizi oldukça memnun ediyor. Bu eğilimler doğrultusunda yalnızca üretim süreçlerimizde değil, nihai ürün tasarımımızda da doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımına öncelik veriyoruz ve çevresel etkilerimizi minimize etmeye yönelik çözümler geliştiriyoruz” ifadelerini kullandı.

2026 için %10’luk bir büyüme hedefliyor

2026 yılında yeşil dönüşümün yanı sıra, modernizasyon ve özellikle kapasite arttırmaya yönelik yatırımları önceliklendirmeyi planlayan Roca Grup, 2025 yılını bütçenin %4 üzerinde tamamlamayı öngörüyor. Zorlu piyasa koşulları dikkate alındığında, bu performansı önemli bir başarı olarak değerlendirilen şirket, 2026 bütçesi için enflasyon ve kur farkından arındırılmış %10’luk bir büyüme hedefliyor.

Roca Grup, kapasite arttırımı ve yeşil dönüşüm faaliyetleriyle üretim gücünü arttırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarımsal girdi fiyat endeksi (Tarım-GFE) yıllık %33,66 arttı, aylık %2,04 arttı

Tarım-GFE’de (2020=100), 2025 yılı Ekim ayında bir önceki aya göre %2,04 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %29,06 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %33,66 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %32,30 artış gerçekleşti.

Ana gruplarda bir önceki aya göre, tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %2,12 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %1,57 artış gerçekleşti. Bir önceki yılın aynı ayına göre tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %34,79 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %27,19 artış gerçekleşti.

Ana gruplara göre Tarım-GFE ve değişim oranları (%), Ekim 2025

Tarım-GFE yıllık değişim oranı (%), Ekim 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %64,33 artış ile veteriner harcamaları, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %5,61 artış ile veteriner harcamaları oldu.

Alt gruplara göre Tarım-GFE yıllık değişim oranları (%), Ekim 2025

Alt gruplara göre Tarım-GFE aylık değişim oranları (%), Ekim 2025

Tarımsal Girdi Fiyat Endeksi, Ekim 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“2025’e dair öngörülerimiz hedeflerimize ulaşmamızı sağladı”

2025 yılının konut kredilerindeki daralma, kur ve enflasyon dalgalanmaları nedeniyle zorlu bir yıl olduğuna dikkat çeken Roca Türkiye Genel Müdürü Dr. Murat Özyamanoğlu, “Yıl içerisinde hem ülke genelinde hem de global ölçekte artan belirsizlikler, yönetilmesi gereken riskleri de beraberinde getirdi. Biz de 2025’e başlarken bu çerçevede hazırladığımız senaryo projeksiyonları doğrultusunda ilerledik ve yılı beklentilerimizle uyumlu bir şekilde tamamladık. Bu noktada, sektörümüzün dünya lideri bir grubunun parçası olmak bize önemli bir öngörülebilirlik ve stabilite sağladı” dedi.

‘’Global’de ve Türkiye’deki tesislerimizde yatırımlar yaptık”

Yeni yatırımlar ve bayilerle giderek artan bir büyüme gerçekleştirdiklerini vurgulayan Özyamanoğlu, “Şu anda dünya genelinde 78 üretim tesisi ve 20 binden fazla çalışanımızla seramik sağlık gereçleri alanında lider konumda olan bir grup olarak, 2026 yılında da istikrarlı büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. Bu kapsamda, İtalyan banyo tasarımının ikonik markalarından Antonio Lupi Design’ın çoğunluk hissesini satın almak üzere anlaşmaya vardık; Orta Asya’daki büyümemizi ise Nosag, IneoCare ve Idral’ın ardından Kazakistan Kızılorda’da hayata geçireceğimiz yeni üretim tesisleriyle destekleyeceğiz. 2025 yılında Türkiye pazarında yeni bayilerle yerel ağımızı güçlendirdik. Bunlarla birlikte, çevre dostu ve enerji verimli üretim süreçlerine odaklanarak grup olarak üretim altyapımızı da güçlendirdik. Türkiye’de devreye aldığımız, Yeni Alçak Basınç Döküm Hattımız bu yaklaşımın somut örneklerinden biri oldu” diye konuştu.

“Çevresel etkileri minimize etmeye yönelik çözümler geliştiriyoruz”

Grup hedefleri kapsamında enerji tasarrufu ve yeşil dönüşüm yatırımlarına da büyük bir önem verdiklerini belirten Özyamanoğlu, “Su arıtma sistemleri, güneş enerjisi uygulamaları ve diğer çevre dostu projeler bu taahhütlerimizin önemli örneklerini oluşturuyor. Grup olarak bu alanda öncü adımlar atarken, faaliyet gösterdiğimiz pazarlardaki müşterilerimizin de aynı gelecek sorumluluğunu paylaştığını görmek bizi oldukça memnun ediyor. Bu eğilimler doğrultusunda yalnızca üretim süreçlerimizde değil, nihai ürün tasarımımızda da doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımına öncelik veriyoruz ve çevresel etkilerimizi minimize etmeye yönelik çözümler geliştiriyoruz” ifadelerini kullandı.

2026 için %10’luk bir büyüme hedefliyor

2026 yılında yeşil dönüşümün yanı sıra, modernizasyon ve özellikle kapasite arttırmaya yönelik yatırımları önceliklendirmeyi planlayan Roca Grup, 2025 yılını bütçenin %4 üzerinde tamamlamayı öngörüyor. Zorlu piyasa koşulları dikkate alındığında, bu performansı önemli bir başarı olarak değerlendirilen şirket, 2026 bütçesi için enflasyon ve kur farkından arındırılmış %10’luk bir büyüme hedefliyor.

Roca Grup’tan Türkiye ve global pazarlarda güçlü büyüme hamlesi Kapasite arttırımı ve yeşil dönüşüm faaliyetleriyle üretim gücünü arttırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım ürünleri üretici fiyat endeksi (Tarım-ÜFE) yıllık %31,45 arttı, aylık %1,56 azaldı

Tarım-ÜFE’de (2020=100), 2025 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre %1,56 azalış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %31,97 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %31,45 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %37,58 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %1,75 azalış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %1,66 artış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %1,07 artış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %0,69 azalış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %0,03 azalış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %2,17 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Kasım 2025

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Kasım 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %122,79 artış ile yumuşak çekirdekli meyveler ve sert çekirdekli meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %38,02 azalış ile tropikal ve subtropikal meyveler oldu.
 

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Kasım 2025

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Kasım 2025

Tarım Ürünleri Üretici Fiyat Endeksi, Kasım 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Super Grup’ta Texaco Team AMS pilotu Orçun İnce ilk yarışı birincilikle tamamlarken, yağmur altında geçen ikinci yarışta birincilik TOSFED adına yarışan 2024 TOSFED Yıldızını Arıyor birincisi İrfan Alper‘in oldu.

Maxi grup ilk yarışta Erven Maden H2K Racing adına yarışan Çağlayan Çelik zafere ulaşırken, ikinci yarışın sonuçları temyiz sonrası ilan edilecek.

Yağışlı havaya rağmen kalabalık bir seyirci kitlesi tarafından ilgi ve heyecanla takip edilen yarışların sonuçları şu şekilde oluştu;

SUPER GRUP 1. YARIŞ
1. Orçun İnce
2. Fatih Yavuz
3. Kaan Marangoz

MAXI GRUP 1. YARIŞ
1. Çağlayan Çelik
2. Zekai Özen
3.  Berkay Akça

SUPER GRUP 2. YARIŞ
1. İrfan Alper
2. Hasan Çelik
3.  Ege Ekmekçibaşı

TOSFED İstanbul Park’ta Yağmur Altında Son Tango yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarımsal girdi fiyat endeksi (Tarım-GFE) yıllık %34,60 arttı, aylık %2,16 arttı

Tarım-GFE’de (2020=100), 2025 yılı Eylül ayında bir önceki aya göre %2,16 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %26,48 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %34,60 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %32,19 artış gerçekleşti.

Ana gruplarda bir önceki aya göre, tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %2,29 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %1,35 artış gerçekleşti. Bir önceki yılın aynı ayına göre tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %36,01 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %26,60 artış gerçekleşti.

Ana gruplara göre Tarım-GFE ve değişim oranları (%), Eylül 2025

Tarım-GFE yıllık değişim oranı (%), Eylül 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %56,97 artış ile veteriner harcamaları, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %6,76 artış ile tohum ve dikim materyali oldu.

Alt gruplara göre Tarım-GFE yıllık değişim oranları (%), Eylül 2025

Alt gruplara göre Tarım-GFE aylık değişim oranları (%), Eylül 2025

Tarımsal Girdi Fiyat Endeksi, Eylül 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım-ÜFE’de (2020=100), 2025 yılı Ekim ayında bir önceki aya göre %4,00 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %34,06 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %45,40 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %38,83 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %4,13 artış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %2,35 artış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %1,84 artış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %12,00 artış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %1,32 azalış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %1,75 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Ekim 2025

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Ekim 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %137,84 artış ile yumuşak çekirdekli meyveler ve sert çekirdekli meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %28,84 artış ile sebze ve kavun-karpuz, kök ve yumrular oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ekim 2025

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ekim 2025

Tarım Ürünleri Üretici Fiyat Endeksi, Ekim 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

A Milli Takımımızın İki Maçını da Dev Ekranda Seyrediyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Urcu Grup, 2010 yılında farklı sektörlerde uzmanlaşmış profesyonellerin bir araya gelmesiyle kuruldu. Türkiye’nin dinamik ve çok yönlü şirketlerinden biri haline gelme yolunda ilerleyen grup; inşaat, enerji, arıtma, uluslararası ticaret, tarım, denizcilik ve havacılık gibi birçok alanda faaliyet gösteriyor.

Yönetim Kurulu Başkanı Tolga Urcu, grubun hedefini şu sözlerle tanımlıyor: “Amacımız, Türkiye merkezli bir yapıdan çıkarak bölgede saygın ve etkili bir oyuncu haline gelmek.”

Bu doğrultuda Urcu Grup, Orta Doğu başta olmak üzere birçok coğrafyada önemli projelere imza atmış durumda.

Endüstriyel Tesislerde ve Çevre Teknolojilerinde Büyüme

Urcu Grup; deniz suyu arıtımı, endüstriyel tesis kurulumu ve atıksu yönetimi gibi sürdürülebilirlik odaklı alanlarda faaliyet gösteriyor. Grup, sanayi tesislerinden çevre teknolojilerine kadar her projede yenilikçi mühendislik uygulamalarını çevre duyarlılığıyla birleştiriyor.

Son yıllarda petrol ve gaz sahası hizmetleri ile çevre teknolojileri alanlarına yapılan yatırımlar, şirketin sürdürülebilir büyüme stratejisinin temel taşlarını oluşturuyor.

Kariyer Akademi: Gençlerin Geleceğe Açılan Kapısı

Tolga Urcu, başarının merkezinde “insan” olduğunu vurguluyor: “Başarının temelinde insan odaklı yaklaşım yatar. Biz, müşterilerimizi, tedarikçilerimizi ve çalışanlarımızı mutlu ederek kazanıyoruz.”

Bu anlayış, grubun hem iç yönetiminde hem de uluslararası iş ilişkilerinde güven, sadakat ve uzun vadeli iş birlikleri oluşturmasını sağlıyor. Urcu Grup, üniversite çağındaki gençleri desteklemek ve onları doğru yönlendirmek amacıyla ‘Kariyer Akademi’ programını hayata geçirdi. Bu program, farklı alanlarda üniversite çağındaki gençlere gönüllü profesyonellerle bir araya getirerek gelecekleri için en doğru tercihi yapmalarını sağlamayı amaçlıyor. 

Tolga Urcu, vizyonlarını şu sözlerle özetliyor: “Geleceğin girişimcilerini bugünden yetiştirmek ve doğru yönlendirmek istiyoruz. Kurulduğumuz günden bu yana sürdürülebilirlik, yenilikçilik ve insan odaklılık ilkelerimizle hareket ederek, Türkiye’den dünyaya değer katmayı hedefliyoruz.”

Yatırımla, İnovasyonla, İnsanla: Urcu Grup Büyümeye Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Super Grup’ta Texaco Team AMS pilotu Orçun İnce ilk yarışı birincilikle tamamlarken, ikinci yarışta birincilik Erven Maden H2K Racing Team’den Fatih Yavuz‘un oldu. Maxi grupta ise Texaco Team AMS’den geçen yılın şampiyonu Zekai Özen hafta sonunu çifte zafer ile kapattı. Nefeslerin tutulduğu hafta sonunda takımlar birinciliğini de Texaco Team AMS kazandı.

SUPER GRUP 1. YARIŞ

1. Orçun İnce
2. Fatih Yavuz
3. Kaan Marangoz

MAXI GRUP 1. YARIŞ

1.  Zekai Özen
2. Murathan Gür
3. Umut Göktaş

SUPER GRUP 2. YARIŞ

1. Fatih Yavuz
2. Kaan Marangoz
3. Murat Gürakan

MAXI GRUP 2. YARIŞ

1. Zekai Özen
2. Murathan Gür
3. Burak Güler

TOSFED İstanbul Park’ta Nefesler Tutuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarımsal girdi fiyat endeksi (Tarım-GFE) yıllık %34,09 arttı, aylık %1,30 arttı

Tarım-GFE’de (2020=100), 2025 yılı Ağustos ayında bir önceki aya göre %1,30 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %23,81 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %34,09 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %31,94 artış gerçekleşti.

Ana gruplarda bir önceki aya göre, tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %1,55 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %0,18 azalış gerçekleşti. Bir önceki yılın aynı ayına göre tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %35,07 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %28,51 artış gerçekleşti.

Ana gruplara göre Tarım-GFE ve değişim oranları (%), Ağustos 2025

Tarım-GFE yıllık değişim oranı (%), Ağustos 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %59,79 artış ile veteriner harcamaları, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %3,94 artış ile gübre ve toprak geliştiriciler oldu.

Alt gruplara göre Tarım-GFE yıllık değişim oranları (%), Ağustos 2025

Alt gruplara göre Tarım-GFE aylık değişim oranları (%), Ağustos 2025

Tarımsal Girdi Fiyat Endeksi, Ağustos 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım ürünleri üretici fiyat endeksi (Tarım-ÜFE) yıllık %46,83 arttı, aylık %5,80 arttı

Tarım-ÜFE’de (2020=100), 2025 yılı Eylül ayında bir önceki aya göre %5,80 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %28,90 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %46,83 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %37,98 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %6,28 artış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %0,25 artış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %1,96 azalış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %5,10 artış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %4,38 artış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %3,42 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Eylül 2025

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Eylül 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %155,54 artış ile yumuşak çekirdekli meyveler ve sert çekirdekli meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %19,63 artış ile diğer ağaç ve çalı meyveleri ile sert kabuklu meyveler oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Eylül 2025

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Eylül 2025

Tarım Ürünleri Üretici Fiyat Endeksi, Eylül 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

8 Ekim Çarşamba günü saat 20.00’de başlayacak Avrupa mücadelesi TRT Spor Yıldız’dan canlı olarak ekranlara gelecek. Karşılaşmayı Ademir Zurapovic (Bosna Hersek), Ventsislav Velikov (Bulgaristan) ve Ioannis Tsimpouris (Yunanistan) hakem üçlüsü yönetecek.

TOFAŞ Basketbol Takımı, bu maçın ardından ligde sıradaki maçını 11 Ekim Cumartesi günü saat 15.30’da evinde Türk Telekom ile yapacak. Mavi Yeşilliler, Basketbol Şampiyonlar Ligi D Grubu ikinci haftasında ise 14 Ekim Salı günü İtalya deplasmanında Trapani Shark ile kozlarını paylaşacak.

Grup liderlerinin doğrudan son 16 turuna yükseleceği şampiyonada gruplarını ikinci ve üçüncü sırada tamamlayan ekipler play-in maçları sonucunda play-off’a kalmaya çalışacak. Basketbol Şampiyonlar Ligi 10. sezonun şampiyonu 7-10 Mayıs 2026 tarihlerinde oynanacak Dörtlü Final organizasyonu sonucunda belli olacak.

PLAY-IN SERİSİ VE SON 16 GRUPLARI

Play-In ve Son 16 Turu için ek kura çekimi yapılmayacak. Normal sezon grup liderleri direkt olarak son 16 biletinin sahibi olacak. Gruplarında ikinci ve üçüncü sırayı alan takımlar, en iyi üç maçlık Play-In serisinde (A2 v B3, B2 v A3; C2 v D3, D2 v C3; E2 v F3, F2 v E3; G2 v H3, H2 v G3) birbirleriyle karşılaşacak ve her eşleşmenin galibi önceden belirlenmiş bir TOP 16 grubuna katılacak:

Grup I: A1, E1, C2/D3, G2/H3

Grup J: B1, F1, D2/C3, H2/G3

Grup K: C1, G1, B2/A3, E2/F3

Grup L: D1, H1, A2/B3, F2/E3

TOFAŞ Sezonu Bulgaristan’da Açıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım-GFE’de (2020=100), 2025 yılı Temmuz ayında bir önceki aya göre %3,68 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %22,22 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %34,22 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %31,83 artış gerçekleşti.

Ana gruplarda bir önceki aya göre, tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %3,92 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %2,29 artış gerçekleşti. Bir önceki yılın aynı ayına göre tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %34,33 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %33,57 artış gerçekleşti.

Ana gruplara göre Tarım-GFE ve değişim oranları (%), Temmuz 2025

Tarım-GFE yıllık değişim oranı (%), Temmuz 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %63,52 artış ile veteriner harcamaları, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %9,89 artış ile gübre ve toprak geliştiriciler oldu.

Alt gruplara göre Tarım-GFE yıllık değişim oranları (%), Temmuz 2025

Alt gruplara göre Tarım-GFE aylık değişim oranları (%), Temmuz 2025

Tarımsal Girdi Fiyat Endeksi, Temmuz 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım ürünleri üretici fiyat endeksi (Tarım-ÜFE) yıllık %41,55 arttı, aylık %3,45 azaldı

Tarım-ÜFE’de (2020=100), 2025 yılı Ağustos ayında bir önceki aya göre %3,45 azalış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %21,83 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %41,55 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %36,68 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %3,72 azalış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %1,50 azalış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %2,67 artış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %0,94 azalış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %12,25 azalış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %1,68 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Ağustos 2025

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Ağustos 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %147,08 artış ile yumuşak çekirdekli meyveler ve sert çekirdekli meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %131,48 artış ile tropikal ve subtropikal meyveler oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ağustos 2025

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ağustos 2025

Tarım Ürünleri Üretici Fiyat Endeksi, Ağustos 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yol Genişledi, Başkan Fırat Görgel’e Hizmet Teşekkürü Geldi

Çalışmaların bölge halkı için büyük bir kazanım olduğunu belirten Büget Mahalle Muhtarı Halil İbrahim Sert, “Daha önce bu yoldan arabalar geçemiyordu çukur ve dar bir yoldu. Asfalt kaplama çalışmalarımız başladı, yol genişledi. Mahallem adına Kahramanmaraş Büyükşehir Belediye Başkanı Fırat Görgel’e mahallem ve kendi adıma çok teşekkür ederim” dedi.

Büyükşehir, Afşin’de 9 Mahalleyi Birleştiren Grup Yolunu Yeniledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni dönemde COO olarak şirketin operasyonel verimliliğini artırmaya ve büyüme hedeflerine katkı sağlamaya odaklanacak olan Terzi, Büyük Şefler Grup’un sürdürülebilir büyüme stratejisinde ve “mutlu ekip, fark yaratan lezzet, üstün servis ve Türk misafirperverliği” ilkelerini daha da ileri taşıma hedefinde kritik bir rol üstlenecek.

Tolga Terzi Kimdir?

Yeme-içme sektöründe otuz yılı aşkın deneyime sahip olan Tolga Terzi, Business University of America’da Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler eğitimi aldı. Reysaş Holding, Sports International ve çeşitli restoranlarda yönetici olarak görev yaptı. 2007–2018 yılları arasında BigChefs’te farklı pozisyonlarda çalışarak şirketin büyüme sürecine katkı sundu. 2017’de kendi yatırımlarını hayata geçiren Terzi, 2025 itibarıyla COO olarak yeniden Büyük Şefler Grup’a katıldı.

Büyük Şefler Grup’ta Üst Düzey Atama: Tolga Terzi COO Olarak Göreve Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sony, 2025 mali yılı sonu itibarıyla bir önceki plan olan “Green Management 2025” (GM2025) kapsamındaki hedeflerin büyük çoğunluğunu gerçekleştirmeyi öngörüyor. GM2030 döneminde ise GM2025 sürecinde tespit edilen öncelikler ve mevcut çevresel tablo göz önünde bulundurularak yeni performans göstergeleri devreye alınıyor. Bu göstergelerin odağında, Scope 1–3 toplam sera gazı emisyonlarının beş yılda %25’in üzerinde azaltılması ve kaynak döngüsünü hızlandıran uygulamaların yaygınlaştırılması bulunuyor.

Beş Yılda Sera Gazı Emisyonlarını %25’in Üzerinde Azaltma Hedefi

İklim değişikliği riskinin giderek daha ciddi ve acil bir sorun hâline gelmesiyle Sony, değer zinciri genelinde (Scope 1–3 dâhil) 2040 mali yılına kadar net sıfıra ulaşmayı hedefliyor. Bu hedef, diğer üç çevresel odağa kıyasla 10 yıl daha erken konumlanıyor. GM2030 kapsamında Sony, 2025 mali yılına kıyasla Scope 1 ve 2 emisyonlarını %60 azaltmayı ve kalan emisyonlara eşdeğer karbonu gidermeyi planlıyor. Scope 3 emisyonlarını %25 azaltmayı, kendi operasyonlarında 2030 itibarıyla %100 yenilenebilir elektrik kullanmayı ve Sony Grup için üretim yapan başlıca hammadde ile bileşen tedarikçilerinin üretimde %100 yenilenebilir elektriğe geçmesini teşvik etmeyi hedefliyor.

Kaynak döngüselliğini hızlandırmak

Yenilenemeyen kaynak kullanımını azaltmak amacıyla Sony, ürünlerinde geri dönüştürülmüş malzeme kullanımını genişletiyor ve kullanılan malzemelerin geri dönüştürülebilirliğini iyileştiriyor. GM2030 hedefleri doğrultusunda ürün ağırlığı başına döngüsel olmayan plastik kullanım oranının2 %30 veya altına inmesi hedefleniyor. Belirli modellerde baskılı devre kartlarının montajında kullanılan lehimlerde kalayın ve ana baskılı devre kartları ile diğer bileşenlerde kullanılan altının %100 geri dönüştürülmüş malzemelerden sağlanması öngörülüyor. Ürünlerin daha uzun süre kullanılabilmesi ve ürün/bileşen yeniden kullanımının teşvik edilmesi gibi önlemlerle kaynakların uygun ve verimli kullanımı destekleniyor.

Plastik kirliliğine karşı plastik ambalaj malzemelerine yönelik girişimleri güçlendirmek

Plastik kirliliğinin önemli nedenleri arasında yer alan ambalaj kullanımına yönelik adımlar GM2030 ile güçleniyor. Sony, ürün ambalajlarında plastik kullanım oranını %10 veya altına düşürmeyi, 5 kg ve altındaki ürünlerde plastik ambalajı tamamen ortadan kaldırmayı ve Sony Grup perakende mağazalarında plastik ambalaj kullanımına son vermeyi planlıyor.

Çevresel Farkındalık ve Yenilenebilir Enerji Taahhütleri

Sony, eğlence içeriklerini ve fikri mülkiyetlerini (IP) kullanarak sanatçılarla iş birlikleri geliştiriyor ve çevre dâhil Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) konusunda farkındalık çalışmaları yürütüyor. GM2030 döneminde her iş kolunun doğasına uygun çevresel farkındalık ve katılım faaliyetleri hayata geçiriliyor.

Yenilenebilir enerjiye geçiş konusunda Sony, %100 yenilenebilir enerji kullanımını hedefleyen uluslararası RE1003 girişimine katılıyor ve 2030 yılına kadar dünya genelindeki operasyonlarında %100 yenilenebilir elektriğe geçmeyi amaçlıyor. Şirketin net sıfır hedefleri, Bilime Dayalı Hedefler İnisiyatifi (SBTi)4 tarafından onaylanıyor. Sony aynı zamanda iklimle ilgili bilgi paylaşımını güçlendiriyor ve İklimle İlgili Finansal Beyanlar Görev Gücü (TCFD)5 tavsiyelerini destekliyor.

Sony, tedarik zinciri genelinde çevresel ayak izini azaltmaya ve çevreye duyarlı ürünlerle hizmetler sunmaya devam ediyor. GM2030 hedeflerine ulaşarak 2050 mali yılına kadar Grup genelinde sıfır çevresel ayak izi hedefine yaklaşmayı amaçlıyor ve sürdürülebilir bir toplum ile küresel çevre için iş faaliyetlerini kararlılıkla sürdürmeyi planlıyor.

Sony Grup “Green Management 2030” Orta Vadeli Çevresel Hedeflerini Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bülent Ecevit Üniversitesi İktisat Bölümü mezunu olan Güneş, lojistik sektöründe 20 yılı aşkın tecrübeye sahip. Kariyerine 2001 yılında Horoz Lojistik’te Operasyon ve Satış Yönetmeni olarak başlayan Güneş, 2004 yılında Aras Holding’e geçerek burada Stratejik Müşteriler Yöneticisi olarak görev yaptı. 2009-2014 yılları arasında Aras Holding Türkiye İş Geliştirme ve Satış Müdürü olarak sorumluluk üstlenen Güneş, 2014-2018 döneminde aynı şirkette Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürüttü. 2018 yılından itibaren ise Borusan Lojistik’te İş Geliştirme ve 4PL Perakende Operasyonlarından Sorumlu Direktör olarak çalıştı.

Ulusal ve uluslararası lojistik sektöründe edindiği deneyim ve güçlü satış vizyonu ile dikkat çeken Mustafa Güneş, yeni görevinde Horoz Lojistik’in iş geliştirme ve büyüme stratejilerine liderlik edecek. Şirketin e-ticaret, 4PL çözümleri, otomotiv lojistiği, perakende lojistiği ve entegre hizmetlerdeki büyümesine katkı sağlayacak olan Güneş, aynı zamanda yurt içi ve yurt dışındaki müşteri portföyünün genişletilmesi ve sürdürülebilir satışmodellerinin geliştirilmesinden sorumlu olacak.

Geniş sektör deneyimi ve stratejik vizyonuyla Horoz Lojistik’in büyüme ve satış stratejilerine liderlik edecek olan Mustafa Güneş, yeni görevine ilişkin duygularını şu sözlerle dile getirdi:

“80 yılı aşkın süredir müşterilerine entegre lojistik hizmetler sağlayan ve inovatif yaklaşımları ile sektöre değer katan, dijitalleşme yolculuğuna hiç ara vermeyen, şahsım için ise ilk iş deneyimimi yaşadığım ve sektöre merhaba dediğim bu değerli örgüt olan Horoz Lojistik’te tekrar görev almanın verdiği onur, mutluluk ve heyecan paha biçilemez.”

Horoz Lojistik, 2024 yılında gerçekleştirdiği halka arzın ardından yeni yatırımları, dijitalleşme hamleleri ve organizasyonel yapılanmasıyla birlikte güçlü bir büyüme yolculuğuna devam ediyor. Bu doğrultuda Mustafa Güneş’in katılımı, şirketin sürdürülebilir büyüme ve küresel rekabet gücü hedeflerine önemli katkı sağlayacak.

Horoz Lojistik’te Yeni Atama: Mustafa Güneş, İş Geliştirme ve Satış Grup Başkanı Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi, kırsal mahalle ve yayla yollarında yol yapım ve iyileştirme çalışmalarını aralıksız sürdürüyor. Vatandaşların güvenli ve konforlu bir şekilde ulaşım sağlayabilmeleri için çalışmalarını gece gündüz sürdüren Büyükşehir Belediyesi, Kaş ilçesine bağlı Sütleğen ve Beldibi Mahallesi grup yolunda asfalt çalışmaları yapıyor. 
Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Daire Başkanlığı asfalt ekipleri, güçlendirme ve şarampol gibi altyapı çalışmaları biten yolda sathi asfalt çalışmalarına başladı. Vatandaşlardan gelen talepler doğrultusunda 15 milyon TL bedelle yatırım kapsamına alınan grup yolu, yaz kış yoğun bir şekilde kullanılıyor. Asfaltlama çalışmalarının tamamlanmasıyla 6,5 kilometre uzunluğundaki yol daha konforlu hale gelecek. Vatandaşlar, mahallelerinde gerçekleşen iyileştirme çalışmalarından memnuniyet duyuyor. 
15 MİLYON TL’LİK YATIRIM
Kaş Beldibi Mahallesi’ndeki asfaltlama çalışmalarını Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Sorumlusu İsa Akdemir, Beldibi Mahalle Muhtarı İsmail Özdemir ve Sütleğen Mahalle Muhtarı Gürbüz Erkan ile yerinde inceledi. Yayla yollarında gerçekleştirdikleri çalışmalarla ilgili bilgi veren İsa Akdemir, “Muhtarlarımız, taleplerini başkanımıza muhtarlar toplantısında iletmişti. 2024 yılı içerisinde bu yolumuzun altyapı stabilize çalışmalarını gerçekleştirdik. Kırsal bölgelerdeki yollarımızda kış aylarında altyapı çalışmalarını gerçekleştirir, daha sonra mevsim şartları uygun olduğunda asfaltlamalarına başlarız. Burada 6,5 kilometrelik bir çalışma gerçekleştireceğiz. Büyükşehir Belediyemizin sorumluluğundaki yollarda gece gündüz tüm personelimizle birlikte çalışmalarımıza devam ediyoruz” dedi.
ÇALIŞMALARDAN MEMNUNUZ
Sütleğen Mahallesi Muhtarı Gürbüz Erkan, çalışmalardan duydukları memnuniyetlerini dile getirerek “Beldibi ve Sütleğen Mahallesi muhtarları olarak Büyükşehir Belediyemizden talep ettiğimiz iyileştirme çalışmaları başladı. Yolumuz uzun yıllardır kullanılan bir yol. Bu nedenle çukurlar oluştu, şarampolü yoktu, asfaltı eskimişti. Araçlarımıza zarar verecek düzeye gelmişti. Başkanımız Muhittin Böcek ve çalışma arkadaşlarına mahallemiz adına çok teşekkür ediyoruz. Sorunlarımız ortadan kalkıyor, çok memnunuz” diye konuştu.
ÇOK SIK KULLANILAN BİR YOL
Beldibi Mahalle Muhtarı İsmail Özdemir ise, “Beldibi Mahallemizden geçen grup yolu, çevre köylerin ve mahallelerin çok sık kullandıkları, Kaş ile Elmalı arasında ihtiyaç halinde bağlantı kuran bir yoldur. Bakım isteyen bir yoldu. Başkanımıza çok teşekkür ederiz, verdiği sözü yerine getirdi, bizi mahrum etmedi” dedi.
MUHİTTİN BÖCEK NE SÖZ VERDİYSE YAPIYOR
Beldibi Mahallesi sakinlerinde Mehmet Topçu, ise “Asfalt çalışmalarımız zamanında, uygun mevsiminde başladı, çok mutluyuz. Burası çok sık kullanılan bir yol. Emeği geçenlere teşekkür ederiz, asfaltımıza kavuşuyoruz. Muhittin Başkanımız ne derse oluyor. O söz verdiyse o sözde bir sıkıntı yok. Başkanımızdan, çalışmalarından memnunuz” diye konuştu. 

Kaş Beldibi ve Sütleğen Grup Yolu asfaltlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

(2-2) 90+8. dakikada Kadir Kaya galibiyeti getiren golü atarak maçın sonucunu belirledi.

Maç Sonucu: Karasuspor: 2-3 :Burhaniye Belediyespor

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Burhaniye Belediyespor 2023-2024 Sezonu Bölgesel Amatör Lig 3. Grup, 26. haftada oynanan müsabakalarla sona erdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Müsabakanın ikinci devresinde adeta fırtına gibi esen Burhaniye Belediyespor, 70. dakikada Kadir Kaya ile farkı 2’ye çıkararak 3-1 öne geçti. 77. dakikada Mustafa Kaya, 78. dakikada Altan Güler’in üst üste gelen golleriyle durmak bilmeyen ev sahibi Burhaniye Belediyespor, skoru 5-1 yaparak farkı açtı. 80. dakikada Muhammet Özer attığı kafa golüyle skoru 5-2’ye getirdi. 83. ve 86. dakikalarda Kadir Kaya yeniden ağları havalandırarak hat-trick yaptı. Başarılı golcü Kadir Kaya, attığı 3 golle yıldızlaşarak bu sezonki 24. golünü kaydetti.

İsmail Yalçın yönetimindeki Burhaniye Belediyespor, bu sezon oynanan son iç saha maçında gol şöleni yaşatarak taraftarlarını mutlu etti. Burhaniye Belediyespor, aldığı farklı sonuçla puanını 51’e yükseltti.

Burhaniye Belediyespor, gelecek hafta 9. sırada yer alan Karasuspor’a konuk olacak. Müsabaka 12 Mayıs 2024 Pazar 15.00’te Karasu İlçe Stadı’nda oynanacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bölgesel Amatör Lig 3. Grup 25. Hafta maçında Burhaniye Belediyespor, Bigaspor’u 7-2’lik farklı skorla mağlup etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

110’u aşkın ülkede 5 bin 500’den fazla oteli bulunan, Türkiye’de ise 68 otele sahip Accor, 2023 yılında işletme ve finansal performanslar açısından yeni rekorlara imza attı. Pandemi süreci sonrasında toparlanmanın yaşandığı 2022 yılının ardından, Accor’un faaliyet gösterdiği tüm bölgeler ve segmentlerde güçlü bir büyüme yaşandı. Bu kapsamda Grup geliri 2022 yılına kıyasla 5 milyar euro bandını geçerken, FAVÖK (Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr) rekor kırarak 1 milyar euroyu aştı. Mevcut oda başına gelir ise yüzde 23 artış gösterdi. Bu sağlam performans, Grup’un paydaşlarına yıl boyunca toplam 676 milyon euro geri dönüş yapmasını da sağladı.

Ayrıca Accor, 2023 yılında toplam 291 otel açılışı gerçekleştirdi, bu da 41 bin odaya karşılık geldi. Grup’un 2023 yılı Aralık ayına gelindiğinde ise toplam 5 bin 584 otel portföyü bulunuyordu.

“2023 yılında rekor düzeyde sonuçlar elde ettik”

Accor Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Kurulu Başkanı Sébastien Bazin, finansal sonuçlara ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “ Accor, 2023 yılında rekor düzeyde sonuçlar elde etti ve FAVÖK, tarihinde ilk kez 1 milyar euro barajını aştı. Bu başarının birçok nedeni olmasına rağmen, bu sağlam performansları ile grubumuzun ekiplerine atfedilebilir. Onlara, bağlılıkları ve bilgi birikimleri için teşekkür etmek isterim; çünkü gücümüz, her gün markalarımızın itibarını tutkulu ve cömert bir misafirperverlik duygusuyla artıran kadın ve erkeklerimizden gelmektedir.

Geçtiğimiz yıl boyunca Grup, tüm segmentlerde ve coğrafyalarda büyüme kaydederek hafif varlık modelinin gücünü, bir yanda Premium, Orta Ölçekli ve Ekonomi, diğer yanda Lüks ve Yaşam Tarzı olmak üzere iki bölüme dayanan organizasyonunun verimliliğini, markalarının cazibesini, dağıtım ile sadakat araçlarının gücünü ve mali disiplinini ortaya koydu. Öte yandan jeopolitik ortam ise karmaşıklığını korurken, 2024 yılı büyümeyi desteklemeye devam edecek olan önemli uluslararası etkinlikler açısından zengin geçecek ve biz de yeni yıla güvenle başlıyoruz. Accor, cesur büyümesini sürdürmek, hissedarları ve ortakları için değer yaratan öncü, sorumlu bir konaklama endüstrisi vizyonunu hayata geçirmek adına ideal bir konumda yer alıyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Accor, 2023 yılı finansal sonuçlarını açıkladı: Grup geliri 5 milyar euroyu aştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Normal işletmelere benzer şekilde hedefli fidye yazılımı grupları, giderek daha karmaşık hale gelen hedefli fidye yazılımı saldırıları başlatmak için kapsamlı ve akıllı operasyonlar yürütmek üzere siber suçluları çalışanları olarak işe alıyor. Kurbanlarını rastgele hedef alan yaygın fidye yazılımı saldırılarının aksine, hedefli fidye yazılımı grupları kamu kurumlarına, belirli yüksek profilli kuruluşlara veya hedeflenen kurum içindeki seçkin gruplara saldırmakla ünlü.

Kaspersky araştırmacıları, 2022’deki yaklaşık 46 gruba kıyasla 2023’te yaklaşık 60 hedefli fidye yazılımı grubunu yakından izledi ve hedefli fidye yazılımı grupları arasında iş birliğine işaret eden olaylar keşfetti. Bazı durumlarda kurumsal ağlara ve sistemlere erişim noktalarının ticaretini yaptığı bilinen gruplar, daha karmaşık saldırılar başlatabilen gelişmiş fidye yazılımı gruplarına ilk giriş noktalarını satıyor. Siber suçluların hedefli bir fidye yazılımı saldırısı başlatmak için birden fazla aşamadan geçmesi gerektiğinden, bu tür iş birlikleri zaman kazanmalarına ve doğrudan ağ keşfi veya bulaşmasına gitmelerine olanak tanıyor.

Kaspersky, No More Ransom girişiminin yedinci yılında ücretsiz şifre çözme araçlarını 360 binden fazla kez indirerek fidye yazılımlarından etkilenen 2 milyondan fazla kullanıcının verilerinin kurtarılmasına yardımcı oldu. Ancak bu önemli başarılara rağmen, fidye yazılımı ödemeleri 2023 yılında küresel olarak 1,1 milyar ABD dolarını aşarak benzeri görülmemiş bir seviyeye ulaştı.

Kaspersky Kıdemli Güvenlik Araştırmacısı Maher Yamout, şunları söyledi: “Hedefli fidye yazılımı grupları çok ısrarcıdır ve kazanç elde etmek için büyük bir iştahları vardır. Örneğin kurban fidye ödemeyi reddederse, siber suçlular genellikle çalınan verileri halka açıklamakla tehdit ederler. Bazı durumlarda siber suçlular, işi belirli bölgelerde veri koruma yasalarını ihlal ettikleri gerekçesiyle saldırdıkları kurumlar aleyhinde GDPR veya SEC şikayetlerinde bulunmaya kadar götürüyorlar.” 

İşletmenizi hedefli fidye yazılımı saldırılarından korumak için Kaspersky şunları öneriyor:

• Saldırganların güvenlik açıklarından yararlanmasını önlemek için tüm cihazları ve sistemleri güncel tutun.
• Saldırganların kötüye kullanamayacağı çevrimdışı yedekler oluşturun ve acil bir durumda bunlara hızlı bir şekilde erişebileceğinizden emin olun.
• Sistemleri fidye yazılımlarına karşı kötü amaçlı yazılım dağıtımı ve yürütme aşamalarında koruyan, çok katmanlı güvenlik yaklaşımına dayalı bir siber güvenlik çözümü kurun.
• Kaspersky Tehdit İstihbaratı hedeflenen fidye yazılımı gruplarının geçmişi, motivasyonları ve operasyonları hakkında derinlemesine veri ve gerçek zamanlı içgörüler sağlayabilen önemli bir araçtır.
• Kaspersky’nin fidye yazılımlarını engellemeye ve dosyaların şifresini çözmeye yardımcı olan Kaspersky Anti-Ransomware aracı ve No more Ransom gibi genel kullanım için ücretsiz araçlarından faydalanabilirsiniz.  
• İnsan hatası siber güvenlik ihlalinin yaygın bir nedeni olduğundan ve fidye yazılımı saldırıları için ilk erişim noktası olarak hizmet edebileceğinden, çalışanların eğitimi ve siber güvenlik eğitimine önem vermek gerekir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaspersky uzmanları, 2022’den 2023’e kadar hedefli fidye yazılımı grup sayılarının %30 arttığına dikkat çekti! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Elektrik üretim, dağıtım ve satış alanlarında faaliyet gösteren Aydem Enerji, 5 grup şirketiyle birlikte, dünyanın en büyük çevre raporlama platformu olan Karbon Saydamlık Projesi (CDP) İklim Değişikliği Programı’nda global A Listesi’ne girme başarısını gösterdi. 5 şirket, iklim değişikliğine karşı kurumsal şeffaflık ve performanslarıyla global A Listesi’ne girmeye hak kazandı. Aydem Enerji grup şirketlerinin iklim değişikliği konusunda aldığı sorumluluğu teyit eden A notu, şirketlerin proaktif yaklaşımını, daha yeşil ve sürdürülebilir bir geleceği teşvik etme konusundaki kararlılığını da yansıtıyor. 

Aydem Yenilenebilir Enerji, hem İklim hem Su Güvenliği Listesi’ndeki notunu bu yıl da A olarak korudu ve iki kategoride de global liderlik seviyesinde yer aldı. Gediz Perakende, Aydem Perakende ve Elsan, ilk defa katıldıkları CDP İklim Değişikliği Programı’ndan A notu alma başarısını gösterdi. Adm Elektrik ise, iklim kategorisinde geçen yıl B olan notunu bu yıl A’ya yükseltti. 

 “Sürdürülebilir gelecek konusundaki kararlı adımlarımızla 5 şirketimizle birden A notu aldık”

Aydem Enerji CEO’su İdris Küpeli, CDP İklim Değişikliği Programı global A Listesi’nde 5 grup şirketiyle birlikte yer almaktan büyük mutluluk duyduklarını belirterek, şunları söyledi:

“Şirketlerimizin bu global başarısı, sürdürülebilir geleceği teşvik konusundaki kararlılığımızı göstermesi açısından çok değerli. Türkiye’nin enerji alanında ilkleri gerçekleştiren şirketi olarak, çalışmalarımızın odağına yenilenebilir enerji üretimini koyuyor; yatırımlarımızı bu eksende yoğunlaştırıyoruz. Faaliyetlerimizi sürdürmek için tükettiğimiz enerji miktarında iyileşmeyi sağlamak üzere geliştirdiğimiz uygulamalar, enerjiyi daha verimli kullanabilmek hedefiyle imza attığımız yenilikler sayesinde 5 şirketimizle birden A notu aldık. İklim değişikliğiyle mücadelede operasyonlarımızın her alanında şeffaflık, hesap verebilirlik ve sürdürülebilirlik odağıyla çalışmaya, sektörümüze örnek olmaya devam edeceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Aydem Enerji, 5 Grup Şirketiyle CDP İklim Değişikliği Programı A Listesi’nde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Halkapınar Spor Salonunda gerçekleştirilen müsabakaların açılış seremonisine; İzmir İl Milli Eğitim Müdürü Dr. Ömer Yahşi,  İzmir Gençlik ve Spor İl Müdürü Murat Eskici, Spor Hizmetleri Müdürü İsmail Alsaç, İzmir İl Milli Eğitim Müdür Yardımcısı İlker Erarslan, beden eğitimi öğretmenleri ve öğrenciler katıldı.

‘Kabiliyetli Gençleri Türk Sporuna Kazandırmayı Amaçlıyoruz’

Saygı duruşu ve İstiklal Marşının okunmasının ardından törende konuşma yapan İzmir İl Milli Eğitim Müdürü Dr. Ömer Yahşi, “İlimizdeki tüm gençleri spora teşvik etmek, onları belli spor branşlarına yönlendirmek, eğitimciler olarak hepimizin görevi. Gençlerimizi spora yönlendirerek onları kötü alışkanlıklardan uzak tutmanın yanı sıra kendilerini yetiştirip ulusal ve uluslararası platformda ülkemize fayda sağlamalarına vesile oluruz. Fizyolojik ve psikolojik sağlamlığa sahip, kabiliyetli gençleri Türk sporuna kazandırmayı amaçladığımız böylesi sportif karşılaşmalar, sporcunun mücadele azmini ve dayanışma ruhunu açığa çıkarırken aynı zamanda yeni dostluklar edinmeyi de öğretiyor. Bizim için en büyük gurur, sporcuların yüzündeki mutluluğu görmek ve aynı heyecanı onlarla birlikte yaşamaktır.” diye konuştu. Tüm antrenör ve sporculara müsabakalarda başarılar dileyen Yahşi, misafir öğrencilerin İzmir’den güzel hatıralarla ayrılması temennisinde bulundu. Konuşmaların sona ermesiyle sporcuların heyecan ve dostluk dolu mücadelesi başladı.

Voleybol Küçük Erkekler müsabakaları 8 ilden 8 okul, Voleybol Küçük Kızlar müsabakaları 9 ilden 12 okul olmak üzere toplam 200 sporcu ile 40 idareci ve antrenörün katılımıyla gerçekleştiriliyor.

13 Şubat’ta başlayan İzmir’in ev sahipliği yaptığı 2023-2024 Yılı Okul Sporları Voleybol Küçükler Kız–Erkek Grup Müsabakaları, 16 Şubat’ta sona erecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Okul Sporları Küçükler Voleybol Grup Müsabakaları İzmir’de Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Dünyayı harekete geçiren güzelliği yaratmak” varoluş amacıyla faaliyetlerini sürdüren L’Oréal Grup, dünya çapında sürdürülebilirlik devrimine liderlik ediyor. Dünyanın en büyük çevresel raporlama platformu olan Carbon Disclosure Project (CDP) tarafından bu yıl 8. kez üst üste “iklim değişikliğiyle mücadele”, “ormanları koruma” ve “su güvenliğini sağlama” temalarının tamamından A notu alan L’Oréal Grup, bu yıl CDP tarafından global çapta 21 bin şirket değerlendirilirken, tüm temalarda A notu alan 10 şirketten biri olma başarısını yakaladı.

Sürdürülebilirlik konusunda 2030 yılına yönelik önemli hedefler belirleyen L’Oréal Grup, bu hedefleri “Gelecek İçin L’Oréal” sürdürülebilirlik programı altında bir araya getirmişti. L’Oréal Grup, bu program kapsamında hedeflerini kapsayıcılığı ön planda tutarak “Kendimizi dönüştürerek gezegenimizin sınırlarına saygı duymak”, “İş ekosistemimizi güçlendirmek” ve “Dünyanın acil çözüm bulması gereken sorunlarına destek olmak” olmak üzere 3 ana başlıkta toplamıştı.

“Ortak çabaya katkıda bulunmakta kararlıyız”

CDP’nin değerlendirmesi ile ilgili açıklama yapan L’Oréal Grup CEO’su Nicolas Hieronimus, “L’Oréal için, art arda sekizinci yılda üç kategoride de ‘A’ notunu korumak hem büyük bir onur hem de büyük bir gurur kaynağı. Bu başarı, güzellikte dünya lideri olarak başlattığımız dönüşüm çalışmalarının bir sonucu. Bu başarıyı aynı zamanda işimizi iklim biliminin en güncel trendlerinin gerektirdiği şekilde derinlemesine dönüştürme kararımızın teşviği olarak görüyoruz. 2030 yılına yönelik iddialı hedeflerimiz bulunuyor. Tüm L’Oréal ekiplerinin özverisi ve tüm ekosistemimizle kurduğumuz yakın iş birliğimiz sayesinde şimdiden önemli kilometre taşlarına ulaştık. Önümüzdeki sosyal ve çevresel zorlukların büyüklüğü göz önüne alındığında, uygulanabilir tek yanıt kolektif bir çalışmadır ve biz de bu ortak çabaya aktif olarak katkıda bulunmakta kararlıyız” dedi.

“L’Oréal Türkiye Avrupa’nın 1 numarası oldu”

Gerçekleştirilen değerlendirme sonucunda 3A notu almalarının, “Gelecek için L’Oréal” programlarının başarısını vurguladığını anlatan L’Oréal Türkiye Ülke Genel Müdürü Sinem Sandıkçı Gökçen de, “Sürdürülebilirlik alanında L’Oréal Türkiye, 2023’te grubun her ülkeye özel belirlediği hedeflere göre tüm ülkeler arasında en yüksek gerçekleşme oranına ulaşarak, grubun hedeflerine en çok katkı sağlayan ülke oldu. L’Oréal olarak varoluş amacımız “Dünyayı Harekete Geçiren Güzelliği Yaratmak” ve bunu üç ana devrime liderlik ederek hayata geçiriyoruz: Dijital Devrim, Yeşil Devrim/Sürdürülebilirlik Devrimi ve Anlamlı Markalar Devrimi. Bunlar arasında Sürdürülebilirlik Devrimi grubumuzun en fazla önem verdiği konulardan. Amacımız güzelliği sorumlu, kapsayıcı ve sürdürülebilir bir hale getirmek. CDP değerlendirmesindeki başarılarımız da bu kararlılığımızı ortaya koyuyor. Dünyamıza ve yarınlarımıza karşı bir sorumluluğumuz var. Bu sorumluluğumuz ile hayata geçirdiğimiz projelerle sürdürülebilirlik konusunda öncü olmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

L’Oréal Grup, sürdürülebilirlikte de öncü olmaya devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlçelerdeki deforme olmuş grup yollarında yaz ayı boyunca asfalt çalışmalarını sürdüren Antalya Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Daire Başkanlığı, kış aylarında da uygun hava şartlarında çalışmalarına aralıksız devam ediyor. Büyükşehir Belediyesi tarafından Gazipaşa’ya bağlı birçok mahalle ve yayla yolunda da 2023 yılı içerisinde asfalt çalışması gerçekleştirildi. Son olarak ilçeye bağlı Yeşilyurt Mahallesi grup yolunun deforme olmuş 2 kilometrelik bölümü de sathi asfaltla kaplanarak modernize edildi. Yolun tehlikeli ve keskin virajlarına ise 200 metre bariyer uygulaması yapıldı.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gazipaşa’nın Yeşilyurt grup yolu asfaltlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

bağlantı yolunda üstyapı yenileme çalışmalarına başlandı

İzmit ana grup köy bağlantı yoluna yeni üstyapı

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından İzmit Kulmahmut, Çağırgan, Bulduk

ana grup köy bağlantı yolunda asfalt serim çalışmalarına başlandı. 7 kilometre

uzunluktaki ana grup köy bağlantı yolunda ağır tonajlı araçların geçişi ve

iklimsel koşullar sebebiyle deformasyonlar meydana gelerek yolda bozulmalar

olmuştu. Bunun üzerine yolda üstyapı yenileme çalışmalarına başlayan

Büyükşehir Belediyesi, asfalt, yağmur suyu V kanalı ve yol çizgileriyle baştan

aşağı ana grup köy bağlantı yolunda yenileme çalışmalarına başladı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İzmit ana grup köy bağlantı yoluna yeni üstyapı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi, ekipleri Demre İlçesi’nin Kapaklı-Çevreli-Üçağız (Kekova) grup yolunda sıcak asfalt çalışması yapıyor.

Antalya Büyükşehir Belediyesi, turizmin incisi Demre’de her yıl yüz binlerce yerli ve yabancı misafirin ziyaret ettiği  Kapaklı-Çevreli-Üçağız (Kekova ) yolunda asfalt çalışması yapıyor. 15  kilometrelik grup yolunun 13 kilometrelik bölümü sıcak asfaltla kaplanıyor. Zaman içinde deforme olan 9 metre genişliğindeki grup yolu konforlu hale getiriliyor. Sıcak asfalt çalışmasından toplam nüfusu 1823 olan Kapaklı-Çevreli  ve Üçağız ( Kekova) mahalleleri ile turistik bölgeyi ziyarete gelen ilçeyi ziyarete gelen yerli ve yabancı turistler faydalanacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Demre Kekova grup yolu  sıcak asfaltla kaplanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sadece yenilenebilir kaynaklarla elektrik üreten Türkiye’nin en büyük şirketi Aydem Yenilenebilir Enerji ve Aydın, Denizli, Muğla, İzmir, Manisa’nın görevli elektrik tedarik şirketleri Aydem Perakende / Gediz Perakende’de Genel Müdürlük koltuklarına önemli atamalar gerçekleştirildi.

Aydem Yenilenebilir Enerji Genel Müdürlüğü’ne Serdar Marangoz getirildi. Daha önce Aydem Perakende ve Gediz Perakende’de Genel Müdülük görevini yürüten Marangoz, ayrıca Aydem Yenilenebilir Enerji’nin Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini de üstlenecek. ODTÜ Elektrik–Elektronik Mühendisliği Bölümü mezunu olan Marangoz, kariyerine Siemens AG’de başladı. 2009 yılından bu yana Aydem Enerji çatısı altında farklı şirketlerde üst düzey yöneticilik görevleri üstlenen Marangoz, 2019 yılında Aydem Enerji Ticaret Grup Başkanı (CCO) ve Aydem Yenilenebilir Enerji Yönetim Kurulu Üyesi olarak atandı. Marangoz, 2021 yılından bu yana Aydem Perakende ve Gediz Perakende Genel Müdürlüğü görevini üstlenmekteydi.

Aydem Perakende ve Gediz Perakende Genel Müdürlük görevine ise Mustafa İren getirildi. Daha önce aynı şirketlerde Operasyon Direktörlüğü görevini üstlenen İren, Başkent Üniversitesi İstatistik ve Bilgisayar Bilimleri Bölümü mezunu. Sektörde 12 yılı aşkın deneyimi bulunan İren, kariyerine Garanti Bankası’nda başladı ve 2011 yılında enerji sektörüne geçiş yaptı. Enerjisa’da dokuz yıl üst düzey yöneticilik görevlerini yürütmesinin ardından, 2020 yılından bu yana Aydem Perakende ve Gediz Perakende’de Operasyon Direktörlüğü görevini üstlenmekteydi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Aydem Enerji Grup Şirketlerinde Üst Düzey Yönetim Değişiklikleri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, Manavgat’ta bozulan yolların yapımına devam ediyor. Ekipler, altyapısı tamamlanan 16 kilometrelik Sırtköy Mahallesi yolunda asfaltlama çalışmasına başladı. Grup yolunda daha önce güçlendirme, büz ve şarampol çalışmaları yapılmıştı. Çalışmalar tamamlandığında grup yolu güvenli ve konforlu hale gelecek.

HAYIRLI OLSUN

Antalya Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Sorumlusu İsa Akdemir, Sırtköy Mahalle Muhtarı Mehmet Çil ve mahalle sakinleri ile birlikte yapılan sathi asfalt kaplama çalışmalarını yerinde inceleyerek, bölge halkına hayırlı olmasını diledi. Sırtköy Mahalle Muhtarı Mehmet Çil,  “2021 yılında çıkan büyük Manavgat yangınından sonra kesilen ağaçların taşınması sürecinde tonajlı araçlar yolumuzu bozdu. Bozulan yolumuzun asfaltlanmasını Başkanımız Muhittin Böcek’ten talep ettik. Ekiplerini gönderdi ve kısa zamanda altyapısını tamamladı. Asfaltlama çalışması başladı. Başkanımız Muhittin Böcek’e teşekkür ediyorum” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Manavgat Sırtköy Mahallesi Grup Yolu asfaltlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kurulduğu günden bu yana hem Türkiye ekonomisine hem de Niğde’nin kalkınmasına destek olmaya devam eden; kalite, tasarım, Ar-Ge, teknoloji yatırımları ve sürdürülebilirliğe verdiği önem ile öne çıkan Ditaş Grup, iş ortaklarıyla son gelişmeleri ve  iş birliğini güçlendirme fırsatları değerlendirmek amacıyla  Tedarikçi Zirvesinin ikincisini düzenledi. Etkinlik, tedarikçileriyle daha yakın çalışma, sorunları çözme, yeni fikirlerin paylaşılması ve iş birliği fırsatlarını keşfetme olanağı sağladı. Ayrıca, sürdürülebilirlik ve başarı için tedarik zincirine katkı sağlama yolları da tartışıldı.

Ditaş’ın büyüme planları çerçevesinde yatırımına sene başında başladığı yeni dövme preslerinin de devreye alınması Tedarikçiler ile beraber gerçekleştirildi. Yapılan yeni yatırım ile Ditaş, dövme kapasitesi yüzde 30 artırdı. 

Birlikte Daha Güçlüyüz

Daha yakın bir çalışma ortamı,  ortak hedefler ve değerlerin vurgulanması fırsatı sunan 2023 Tedarikçi  Zirvesi, “Birlikte Daha Güçlüyüz” teması altında gerçekleştirildi. Sektörde yeşil mutabakat ve sürdürülebilirlik konusu da ele alındı. 

Doğan Holding CFO’su Bora Yalınay, finansal açıdan iş birliği ve geleceğe yönelik stratejileri paylaşırken; “Türkiye’nin ilk rot üreticisi ve en büyük araç üreticilerinin A sınıfı tedarikçisi olma bayrağını elinde tutan Ditaş Grup, 50 yıllık köklü geçmişini birçok başarı ile taçlandırmıştır. Doğan Holding’in benimsemiş olduğu insan, toplum ve çevreye katkı sağlayacak ‘sorumlu yatırım’ anlayışını ilk günden benimsemiş olan Ditaş, tüm yatırımlarını bu çerçevede hayata geçirerek sürdürülebilirlik konusunda da sektörüne öncülük etmektedir. Bu başarıların ardındaki en büyük güç ve rol şüphesiz iş ortaklarımızın. Bu uzun soluklu yolculukta birlikte yürüdüğümüz için teşekkür ederiz” dedi.

Ditaş Grup Genel Müdürü Osman Sever, piyasalar, ücret artışları, iş birliği, büyüme trendleri, 2024 projeksiyonları, ürün geliştirme ve tedarikçilerden beklentilerle ilgili görüşlerini paylaştı; “Ditaş Grup’un yarım asırlık hikayesinde yanında olan siz değerli iş ortaklarımıza teşekkürlerimi sunuyorum. İleri görüşlü yatırımcı bilinci ile hareket eden Niğdeli hemşerilerimizin 1970’li yıllarda yaptıkları girişimle kurulan Ditaş, ülkemizin ilk otomotiv tedarik sanayi şirketlerinden biri olma özelliği taşıyor. Ayrıca Anadolu’da kurulan öncü sanayi şirketlerinden. Yaptığımız şirket alımları ve yatırımlar ile birlikte hem Niğde hem de Bursa lokasyonumunda, şirketlerimizi büyütmeye sizlerle devam ediyoruz. Hem üretim altyapısına hem de operasyonel gelişime dönük teknoloji yatırımlarımız çerçevesinde robotik hatları devreye alarak verimlilik, sürdürülebilirlik ve kalite hedeflerimizi gerçekleştiriyoruz, yatırımını tamamladığımız dövme presleri ile de kapasitemizi artırıyoruz” dedi.

Ditaş Grup’un Tedarikçi Zirvesinde firmalara 3 kategoride ödül takdim edildi. Gösterdiği performans ile Norm Civata San. Ve Tic. A.Ş. Kalite Ödülünü, sürdürülebilirlik çalışmaları ile Mondi Turkey Oluklu Mukavva A.Ş. ise Sürdürülebilirlik Ödülünü aldı.  20 seneyi aşkın bir süredir iş birliği sürdürülen 9 tedarikçi de Kıdem Ödülü ile onurlandırıldı. 

DİTAŞ Hakkında

Ditaş Doğan Yedek Parça İmalat ve Teknik A.Ş. rotbaşı, rotil, rotkolu, salıncak kolu, çeki kolu, stabilizatör kolu ve V çeki kolu gibi araç alt yapı parçalarını üretmek amacı ile 1972 yılında kurulmuş, 1978 yılında faaliyete geçmiş ve günümüzde yıllık 7 milyon 800 bin adetlik üretim kapasitesi ile Türkiye’nin en büyük OE’ye üretim yapan rot üreticisidir. Çoğunluk hisseleri Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.’ye ait olan DİTAŞ, 50 yılı geçen başarılı geçmişi ile direksiyon ve süspansiyon sistem parçaları üretiminde, yurtiçine olduğu kadar yurtdışı araç üreticisi firmalara da yüksek kaliteli orijinal ürün sağlamaktadır.

2021 yılında Bursa’da yer alan Profil Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin %70’ini satın alarak büyüyen şirket, Niğde’de 20.000 m²’si kapalı alan olmak üzere toplam 155.000 m²’lik bir alanda; deneyimli ve eğitimli 340’a yakın çalışanıyla, Bursa’da 3 ayrı fabrikada 250ye yakın çalışanı ile üretim yapmakta, müşteri isteklerini zamanında karşılayan tasarım kabiliyeti, saha şartlarında simüle eden prototip test tesisleri, modern ve yeni makine parkı, esnek üretim prosesleri ile kaliteli hizmet vermeye devam etmektedir. ISO 14001 çevre yönetim sistemi sertifikası, ISO 50001 enerji yönetimi sertifikası, IATF 16949:2016 otomotiv tedarikçileri kalite sistemi sertifikası, ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Belgesi, ISO 27001 Bilgi Güvenliği Sertifikası, TISAX belgesi, ISO9001 ve Ford Q1 kalite sertifikasına sahiptir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ditaş Grup Tedarikçi Günü: Birlikte Daha Güçlüyüz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MESS, 1 Eylül 2023’ten geçerli olacak yeni dönem Grup TİS sürecinde müzakerelerin yaklaşık 4-5 ay sürebilmesi nedeniyle, metal sektörü çalışanlarına destek olmak için üyelerinin MESS tarihinde ilk kez avans ödemesi yapacağını açıkladı. 

Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası (MESS) ile Türk Metal, Birleşik Metal-İş ve Özçelik-İş Sendikaları arasında imzalanan bir önceki dönem Grup Toplu İş Sözleşmeleri (TİS), 31 Ağustos 2023 tarihinde sona erdi. Sendikalar, 6356 sayılı Kanun kapsamında, 12 Eylül 2023 tarihinde Grup Toplu İş Sözleşmesi tekliflerini MESS’e iletti. Müzakerelere 26 ve 28 Eylül tarihlerinde başlandı.

MESS’ten metal işçisine destek için avans ödemesi

Grup Toplu İş Sözleşmeleri’nin tüm tarafların takip etmesi gereken takvimi; yetkilerin sendikalara ulaşması, tekliflerin hazırlanarak çağrının yapılması, 60 güne kadar uzayan müzakere süreci ve uyuşmazlık halinde arabuluculuk gibi ilave zamana ihtiyaç duyulabilen aşamalardan oluşuyor. Dolayısıyla müzakerenin sonuçlanması da bu nedenle 4-5 ayı bulabiliyor. MESS; Grup Toplu İş Sözleşmesi sürecini, işçiler, üyeler ve tüm sanayi için mümkün olan en kısa sürede olumlu sonuçlandırmayı hedefliyor.

Bu süreçte, sözleşme kapsamındaki çalışanların normalde zam almadan bekleyecek olması nedeniyle, Grup Toplu İş Sözleşmeleri müzakerelerinin başlangıcında MESS, üyeleriyle birlikte önemli bir karara imza attı. Metal sektörü çalışanlarının refah seviyesini korumak amacıyla MESS; yeni dönem Grup Toplu İş Sözleşmesi görüşmeleri devam ederken, süreç tamamlanana kadar olan dönem için sözleşme kapsamındaki çalışanlarına avans ödemesi yapılmasına karar verdi. Sözleşme imzalandığında ise söz konusu ödemeler, oluşacak birikmiş farklardan mahsup edilecek. Bu doğrultuda görüşmeler devam ederken, Grup Toplu İş Sözleşmesi kapsamındaki yaklaşık 160 bin çalışan tarihte ilk kez avans ödemesi almış olacak.

MESS; Tamamlayıcı Sağlık Sigortası, çalışanlarının Meslek Lisesi’nde okuyan çocukları için koşulsuz burslar, alışverişlerde nakit iade imkanı sunan MESST Avantaj Programı, otellerde ücretsiz tatil ve eğitim imkanları olmak üzere, sektördeki bir çok öncü uygulamada olduğu gibi, çalışma arkadaşlarının her zaman yanında olmaya devam ediyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

MESS, Grup Toplu İş Sözleşmesi Süreci Devam Ederken Metal Sektörü Çalışanlarına Avans Ödemesi Yapacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi, Serik ilçesi Deniztepe Mahallesi grup yolunu sathi asfaltla kaplıyor. 

Antalya Büyükşehir Belediyesi kırsalda asfalt seferberliğini sürdürüyor. Vatandaşların konforlu bir şekilde ulaşımlarını sağlamaları için çalışmalarını gece gündüz sürdüren Büyükşehir Belediyesi, Serik ilçesine bağlı Deniztepe Mahallesi grup yolunda asfalt çalışması yapıyor.

GÜVENLİ VE KONFORLU YOL

Antalya Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Daire Başkanlığı alt yapı ekipleri, daha önce grup yolunda güçlendirme, büz ve şarampol çalışmaları yapmıştı. Kırsal Hizmetlere bağlı asfalt ekipleri hazırlığı biten grup yolunda sathi asfalt çalışmasına başladı. 6 kilometre uzunluğundaki asfalt çalışmaları tamamlandığında grup yolu güvenli ve konforlu hale gelecek.

MEYVE SEBZELERİMİZ YIPRANMAYACAK

Antalya Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler sorumlusu İsa Akdemir, Deniztepesi Mahalle Muhtarı Hasan Kirlioğlu ile birlikte sathi asfalt çalışmalarını yerinde inceledi.  Deniztepesi Mahalle Muhtarı Hasan Kirlioğlu 25-30 yıl önce yapılan yolun artık kullanılamaz hale geldiğini belirterek, “Yol üzerinde seyir ederken araçlarımız bozuluyordu. Burası işlek bir yol. 10 dakikalık yolu yarım saatte gidiyorduk. Sebze ve meyvelerimiz hale gidinceye kadar yıpranıyordu. Çocuklarımız okul servislerinde gidip gelirken perişan oluyorlardı. Tarla gibi bir yoldan artık kurtuluyoruz. Sürekli sanayiye araç yaptırmaya gidiyorduk. Şimdi yolumuz yapılıyor. Muhittin Başkanımıza teşekkür ediyoruz. Allah razı olsun” dedi.

HAYIRLI OLSUN

Kırsal Hizmetler Sorumlusu İsa Akdemir, “Bölgede özellikle tarımla uğraşan vatandaşlarımızın kullandığı yolda 6 kilometrelik kısmının önce alt yapısını tamamladık. Şimdi asfaltını yapıyoruz. Bundan sonra hale taşınan meyve ve sebzeler yıpranmayacak. Bölge halkımız konforlu ulaşıma kavuşacak” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Serik Deniztepesi Grup Yolu Asfaltlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Boyner Grup Yönetim Kurulu Başkanı Cem Boyner, ekonomi dergisinin Ekim sayısına verdiği röportajda grubun dönüşüm sürecine dair çarpıcı açıklamalarda bulunurken, önümüzdeki dönemi değerlendirdi. Ekonomi gündemine atıfta bulunan Boyner, Türkiye’deki ekonomi yönetiminin bu enflasyonist ortamdan çıkmak için çok doğru bir programla ilerlediğini düşündüğünü belirterek, bağımsız kurumlar ve kayıt dışı ekonomi gibi alanlarda yapısal reformların da önünün mutlaka açılması gerektiğinin altını çizdi. Kararlarını sadece Ankara’nın rotasına göre değil dünyada olan biten her yeni olaya göre şekillendirdiklerini ifade eden Boyner, “Perakende sektöründe kusursuz bir rekabet ortamı var. Biz kararlarımızı sokağa bakarak, müşterimizi dinleyerek veriyoruz. Hem kurumsal hem durumsal karar vermemizi sağlayan atak politikalarımız var” diye konuştu.

Online büyüme hız kazandı

Online alışverişte büyümenin pandemi sonrası dönemde ivme kazandığını anlatan Cem Boyner, “Boyner.com üzerinden yapılan satışlarımız yüzde 832 arttı. Online satışlarımız ise toplamda yüzde 392 arttı. Ciromuzun yüzde 25 online’dan geliyor, bu oran gittikçe artacak. Bunlar bizim sektörümüzde çok çarpıcı büyüme rakamları. Bu gelişmeler doğru yolda olduğumuzu ve işimizi çok iyi yaptığımızı bir kez daha kanıtlıyor” diye konuştu. 

Boyner Büyük Mağazacılık markasıyla grubun perakende sektöründe benzeri olmayan bir yapıda müşteriye deneyim sunduğunu ifade eden Boyner, büyük bir dönüşümün tam ortasında, 15 milyonu aşan müşteri ile pazar payını arttırarak hızlı ve karlı bir şekilde büyüdüklerine dikkat çekti. Yeni Istinyepark Boyner ve 2024’te tamamlanacak yeni Boyner online hizmetlerinin bu dönüşümün yüzü olacağını belirtti.

Boyner Now’da aylık yüzde 24 büyüme yakaladık

Boyner Grup’un mali açıdan başarılı bir yıl geçirdiğinin altını çizen Cem Boyner, “Yaptığımız doğru yatırımların meyvesini topladık. Neredeyse sıfıra yakın bir borçlulukla, 1 milyar dolar ciroya gidiyoruz. Müşterilerimize online alışveriş ve offline alışverişi bir arada sunduğumuz, 90 dakikada ya da randevulu teslimat ile en yakın Boyner’den sipariş verebilen ve evde farklı bedenlerin denenerek seçilen ürünlerin ödemesinin yapılabildiği Boyner Now her ay ortalama yüzde 24 büyüyor” dedi.

Hopi fintech şirketine dönüşüyor, kartsız taksit dönemi başlıyor  

Bir Boyner Grup şirketi olan Hopi, 2015’te bir sadakat uygulaması olarak hayata geçirilmişti. Cem Boyner, geçen 8 yılda ise 16 milyon kullanıcı­ya ulaşmayı başaran Hopi’deki yeniliklere de değindi. Boyner, “Hopi bir fintech şirketine dönüşüyor.  Advantage Card ile senetli taksit işini kredi kartına yükleyerek perakende de bir devri başlatmıştık. Şimdi de Hopi ile kartsız taksit dönemini başlatacağız. Bu yepyeni alışveriş deneyimi ile yeni çığır açacağız, biz icat seven, yapılmayanı yapan bir grubuz” dedi.

Diğer grup şirketleriyle ilgili de bilgi veren Boyner, “Grubun 70 yıllık köklü tarihinin amiral gemisi Altınyıldız ortalama 60 milyon dolarlık ciroyla, ihracatta da büyümeye devam ediyor. Altınyıldız Classics ise erkek giyiminde Türkiye’de lider marka konumunda. 50’yi aşan mağaza sayısıyla yurt dışında da çok önemli bir ayak izine sahip. Brooks Brothers enfes koleksiyonlarla sağlam bir yere oturdu” diye konuştu.

Altın çocuklarımızın yeri altın şirketlerimizde hazır!

Cumhuriyet’in ikinci yüzyılına büyük umutlarla girdiklerini belirten Boyner Grup Yönetim Kurulu Başkanı, ülkemizin genç kuşağına da önemli mesajlar verdi. Boyner, “Günümüzün çetin koşulları yüzünden maalesef beyin göçü giderek artıyor. Ülkemizin bu altın çocukları gelecek hayallerini hep memleket dışında bir yere kapağı atma üzerine kuruyorlar. Daha yeni başlayacağımız bir yolun en başında o kıymetlerimizi kaybediyor olmak gerçekten bende bir yara. Umutlarımızın yeşerdiği, yarınlara göğsümüzü gere gere baktığımız gün bugün oysa. Bir yüzyılı geride bırakıp, yenisine yelken açtığımız gün bugün. Buradan başta gençler olmak üzere giden herkese sesleniyorum. Cumhuriyetimizin 2.yüzyılını kurgularken siz olmadan asla olmaz. Hepimizin bu ülkenin altın çocuklarına ihtiyacı var ve Türkiye’nin altın şirketlerinde yerleri zaten hazır!” diye konuştu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Boyner Grup 1 milyar Dolar Ciro ile Yılı Kapatmaya Hazırlanırken, Ezberleri Yine Bozuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alanya ve Gündoğmuş sakinlerinin kullandığı ana güzergahlardan biri olan Taşatan grup yolunda Antalya Büyükşehir Belediyesi yol konforunu artırmak için çalışmalarını sürdürüyor. Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Alanya ekipleri, yolun bozuk olan Yelköprü-Tesbili arasındaki 1200 metrelik bölümünde yağmur gideri, duvar ve alt yapı çalışmalarını tamamladıktan sonra asfalt çalışmasına geçti. Kırsal alan ekipleri yoğun bir çalışmanın ardından yoldaki asfalt çalışmasını tamamladı. Böylece yol daha güvenli hale getirildi. Sürücüler de daha konforlu seyahat imkanına kavuştu. 

Mahmutseydi yolunda da genişletme çalışmasının ardından asfalt çalışması gerçekleştirildi. Çalışmayla birlikte yolun dar olan bölümü trafik açısından daha güvenli hale getirilmiş oldu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Taşatan grup yolu asfaltlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye ve EMEA bölgesinde dijital baskı sektöründe lider olan Türk firması Lidya Grup, kendi alanında önemli bir girişime imza atarak Amerikan Xerox firmasının Türkiye şirketini satın aldı. Ofis tipi yazıcıların yanı sıra farklı kategori, ölçü ve tipte malzemeye dijital baskı yapan cihazların kullanım alanlarının artması ile önemli bir ekonomik değer oluşturan dijital baskı sektöründe, ilk defa bir Türk firması, global bir markanın yerel şirketini satın alarak sektör için yeni bir dönemin kapılarını açıyor. Xerox gibi güçlü ürün grubuna sahip global bir markanın yerel pazardaki potansiyelini en iyi şekilde değerlendirmek için bu yatırımı yaptıklarını belirten Lidya Grup Yönetim Kurulu Başkanı Bekir Öz, hem Türkiye’yi baskı üretim üstü haline getirmeyi, hem de Birleşik Krallık ve Avrupa’ya ihracat yapmayı hedeflediklerini dile getirdi. 

Uzun yıllardır sektörde bulunmanın kazandırdığı deneyim sebebiyle güçlü reflekslere sahip oldukları vurgulayan Bekir Öz “Lidya Grup çatısı altında farklı kategorilerde dijital baskı yapan en iyi markaların distribütörlüğünü yapıyoruz. Şu anda son kullanıcıya temas eden bir çok reklam alanında, promosyon malzemesinde ya da aklınıza gelebilecek baskılı materyalde bizim sunduğumuz ürünlerin imzası var. Bu çeşitlilikten edindiğimiz birikim, strateji ve esneklik ile pazardaki yerimizi Xerox ile daha da sağlamlaştıracağız. Şu anda Xerox’un Türkiye’deki pazar payı yüzde 6 ile yüzde 8 arasında. Biz önümüzdeki 5 yıl içinde ofis grubundaki ve büyük ölçekli baskı makinelerindeki payını yüzde 20’ler seviyesine çıkartmayı hedefliyoruz” açıklamasında bulundu.

“İki kademeli olarak yaklaşık 60 milyon dolarlık yatırım hedefliyoruz”

Ülkemizde her ölçü ve türde kağıt baskısında en yaygın kullanıma sahip markalardan biri olan Xerox’un Lidya Grup’a katılması ile alışılmışın dışında bir yatırım modelini de uyguladıklarını belirten Öz, bu proje ile 5 yıl içerisinde toplamda yaklaşık 60 milyon dolarlık yatırım yapmayı hedeflediklerini dile getirdi. Öz “İlk etapta yaklaşık 20 milyon dolarlık bir yatırım yaptık. Önümüzdeki 5 yıl içerisinde de Türkiye’de hem baskı üretimine yönelik faaliyet göstermek hem de online satış kanallarındaki büyümeyi yakalayabilmek adına 40 milyon dolarlık yatırım hedefliyoruz. Bu kademeli yatırımları tamamladığımızda öncelikle Birleşik Krallık pazarı ve Avrupa’da önümüzdeki 5 yıllık süre içinde yaklaşık 50 milyon pound cirosal artış öngörüyoruz” dedi. 

Xerox global başarısını Lidya Grup ile Türkiye’de sürdürecek

Xerox MEEIA Bölgesi Başkanı (Orta Doğu ve Afrika, Orta ve Doğu Avrupa, Avrasya, İskandinavya ve Hindistan) David Dyas, bu stratejik gelişmenin markanın Türkiye pazarındaki gücünü perçinlemek için çok güzel bir adım olduğunu belirtti. Dyas “Lidya Grup ile uzun yıllardır birlikte çalışıyoruz. Türkiye pazarı bizim için çok önemli. Ama daha da önemlisi markanın itibarına yakışır şekilde temsil edilmesi ve en iyi hizmeti sunmaya devam etmesi. Lidya Grup’un esnek hareket kabiliyeti, ülke koşullarına uygun finansal çözümler sunabilmesi, kuvvetli servis organizasyonu ve saha çalışmaları ile global başarımızı en iyi şekilde Türkiye’de devam ettireceklerine eminiz” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Xerox Türkiye Operasyonunu Lidya Grup Satın Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1987 yılında kurulan Aēsop; cilt, saç ve vücut ürünleriyle dünya çapında ün kazandı. Kendine özgü amber ambalajı, bitkisel temelli içerikleri, sürdürülebilir vegan formülleri ve kişiye özel servisi ile Aēsop; dünya genelinde lüks perakende, güzellik ve konaklama alanlarında hizmet veren global bir marka haline geldi.

2022 yılı cirosu 537 milyon dolar 

Aēsop şu anda Amerika, Avrupa, Avustralya, Yeni Zelanda ve Asya’da toplamda yaklaşık 400 satış noktasında faaliyet gösteriyor. Marka, 2022 yılında açtığı ilk mağazasıyla Çin’e de adım attı. Aēsop, 2022 yılında 537 milyon dolar ciro elde etti.

L’Oréal Grup CEO’su Nicolas Hieronimus, “Aēsop markasının ve ekibinin L’Oréal ailesine katılmasından dolayı büyük bir heyecan duyuyorum. Aēsop, ileri görüşlü güzelliğin bir örneğini sunuyor; büyük bir özen ve detaylara olağanüstü dikkat ile üretilen ürünler şehir hayatı, haz ve lüksün mükemmel bir birleşimi. L’Oréal, günümüzün yükselen tüm akımlarına hitap eden Aēsop’un özellikle Çin’de ve seyahat perakendesinde büyüme potansiyelini ortaya çıkarmasına katkıda bulunacak.” dedi.

L’Oréal Luxe Başkanı Cyril Chapuy da satın alıma ilişkin şunları söyledi: “Aēsop’un ikonik küresel markalar portföyümüze katılmasından dolayı çok mutluyuz. Aēsop; tasarım odaklılığı, son derece etkili ve duyulara hitap eden ürünleri ve müşteri odaklı perakende felsefesiyle küresel lüks güzellik pazarında çok özel bir konuma sahip. Aēsop’un CEO’su Michael O’Keeffe ile deneyimli ve tutkulu ekibini aramızda görmek için sabırsızlanıyoruz. Birlikte markanın benzersizliği ve değerini daha da güçlendirerek potansiyelini büyütmeye devam edeceğiz.  Aēsop’un divizyonun büyümesine büyük bir katkıda bulunacağına inanıyoruz.”

Natura&Co CEO’su Fábio Barbosa ise, “Aēsop’un satışı, Natura&Co için yeni bir gelişim döngüsünü işaret ediyor. Daha güçlü bir finansal yapı ile Natura&Co, stratejik önceliklerine daha fazla odaklanma şansına sahip olacak. Aēsop’un dikkate değer başarısıyla gurur duyuyor ve bu başarıya katkıda bulunan tüm çalışanlara teşekkür ediyoruz. Aēsop’un büyüme hikayesinin L’Oréal bünyesinde devam edeceğine inanıyor ve yeni dönemde Aēsop’a başarılar diliyoruz.” dedi.

L’Oréal Grup Hakkında

Dünyanın önde gelen güzellik şirketi L’Oréal Grup, 100 yılı aşkın süredir kendisini tek bir amaca adamıştır: dünya çapındaki tüketicilerinin güzellikle ilgili ihtiyaçlarını yerine getirmek. Varoluş amacı olan dünyayı harekete geçiren güzelliği yaratmak; L’Oréal Grup’un güzelliğe yaklaşımını kapsayıcı, etik, cömert, sosyal ve çevresel sürdürülebilirliğe bağlı olarak tanımlar. L’Oréal Grup, 36 uluslararası markadan oluşan geniş portföyü ve ‘Gelecek için L’Oréal’ programındaki iddialı sürdürülebilirlik taahhütleriyle herkese kalite, etkinlik, güvenlik, samimiyet ve sorumluluk açısından en iyisini sunmak için çalışır. 4.000’den fazla bilim insanı ve 5.500 teknoloji uzmanından oluşan özel bir araştırma ve inovasyon ekibiyle hareket eden L’Oréal Grup, Tekno-Güzellik güç merkezi olmaya odaklanırken, güzelliğin geleceğini yaratmaktadır. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

L’Oréal Grup, Aēsop’un satın alımı için Natura&Co ile anlaşma imzaladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Saint-Gobain Türkiye, deprem felaketinin ardından Türkiye’de bulunan şirketleri Weber, Chryso, Abrasives ve iştiraklerinden İzocam ve Rigips ile «Türkiye İçin Umut Olalım » kampanyasını başlattı. Bu kampanya kapsamında ilk aşamada deprem bölgesinin acil ihtiyaçları göz önünde bulundurarak bölgede bulunan fabrikalarını durdurdu ve yatakhaneye çevirdi. Bölge bayileri ve iş ortakları ile birlikte bölge halkına yardım çalışmaları yürüttü.

Ardından “Türkiye İçin Umut Olalım” (Hope For Türkiye) yardım kampanyasını 75 ülkedeki Grup şirketlerinin katılımıyla uluslararası alana taşıdı. 

“Saint-Gobain Desteği ile Kurulan Yaşam Alanı” açılıyor 

Saint-Gobain Türkiye, İzmir Büyük Şehir Belediyesi iş birliği ile Hatay’da 150 konteynerden oluşan, konteyner kenti hayata geçirdi. Daha sonrasında bu yerleşke için Ahbap Platformu ile iş birliği yaparak 75 ülkedeki Saint-Gobain şirketlerinin ve çalışanlarının da yardımlarını topladı ve böylece Saint-Gobain desteği ile kurulan yaşam alanı’na 60 konteyner daha eklendi. Ağustos ayında ihtiyaç sahiplerine açılan  yerleşke 800 kişinin barınma ihtiyacını karşılamakta.

Deprem bölgesine yaptıkları yardımlara devam edeceklerini belirten Saint-Gobain Türkiye CEO’su Aykut Aydoğan, “Saint-Gobain olarak bölgenin ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak yeniden inşası ve kalkınmasına yönelik planlamalarımızı Saint-Gobain Vakfı ve uluslararası fon desteği ile yürüteceğiz. Depremin olduğu ilk günden bugüne kadar yaptığımız çalışmalarla bölge ihtiyaçlarının karşılanması konusunda desteğimizi sürdürdük. Saint-Gobain olarak 75 ülkede faaliyet gösteren Grup şirketlerimizle organize olarak bağış kampanyası düzenledik. Son olarak Saint-Gobain şirketlerinin desteği ile hayata geçirdiğimiz yaşam alanını ihtiyaç sahipleriyle buluşturuyoruz.” dedi. 

SAINT-GOBAIN HAKKINDA

Sürdürülebilir ve hafif inşaat çözümlerinde dünya lideri olan Saint-Gobain, inşaat ve endüstriyel pazarlara yönelik malzemeler ve hizmetler tasarlamakta, üretmekte ve dağıtmaktadır. Kamu ve özel binaların yenilenmesi, hafif inşaatların, inşaatların ve endüstrinin karbondan arındırılması için kesintisiz bir inovasyon süreciyle geliştirilmiş bütünleşik çözümler sunarak sürdürülebilirlik ve performans sağlar. Grubun tüm faaliyetleri ve taahhütleri var olma amacına “MAKING THE WORLD A BETTER HOME” hizmet etmektedir.

2022 yılında 51,2 milyar EUR değerinde satış

75 ülkede 168.000 çalışan

2050 yılına kadar Karbon Nötr hedefine ulaşmaya kararlı

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Saint-Gobain Türkiye, 75 Ülkedeki Grup Şirketleri ile “Türkiye İçin Umut Olalım” Yardım Kampanyasını Hayata Geçirdi. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi kırsalda asfalt seferberliğini sürdürüyor. Vatandaşların konforlu bir şekilde ulaşımlarını sağlamaları için çalışmalarını gece gündüz sürdüren Büyükşehir Belediyesi, Korkuteli’ne bağlı Çomaklı ve Söbüce Mahallesi grup yolunda asfalt çalışması yapıyor.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Daire Başkanlığı alt yapı ekipleri, daha önce grup yolunda heyelan güçlendirme, büz ve şarampol çalışmaları yapmıştı. Kırsal Hizmetlere bağlı asfalt ekipleri hazırlığı biten grup yolunda sathi kaplama ve yama asfalt çalışmaları yapıyor. 10 km uzunluğundaki asfalt çalışmaları tamamlandığında grup yolu güvenli ve konforlu hale gelecek.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler sorumlusu İsa Akdemir, Söbüce mahalle muhtarı Hüseyin Onuk ile birlikte yapılan sathi asfalt çalışmalarını yerinde inceleyerek, yolun bölge halkına hayırlı olmasını diledi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Söbüce yaylası grup yolunda asfalt çalışması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı ekipleri Alanya’da yol bakım onarım ve asfalt çalışmalarını sürdürüyor. Demirtaş Mahallesi’nden kırsaldaki 10 mahallenin grup yolu olmasının yanında Demirtaş çevresindeki diğer mahallelerde oturan vatandaşların  yayla güzergahı ve günlük yerli ve yabancı turistlerin de bölgeyi ziyaret etmek için kullandığı  yol, ulaşım açısından büyük önem arz ediyor. Oldukça işlek bir güzergah olan Demirtaş Grup Yolu’nun Beyreli Mahallesi girişinden Demirtaş Mahallesi arasındaki bozulan 500 metrelik bölümünde sıcak asfalt çalışması gerçekleştiriliyor. Yolun birkaç gün içinde tamamlanması planlanıyor. Asfalt çalışmasının bitirilmesi ile birlikte yolu kullanan vatandaşlar daha konforlu bir seyahat yapma imkanı bulacak. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Demirtaş Grup Yolu’na sıcak asfalt yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, 35 kilometrelik Karaçukur-Esenpınar mahalleleri grup yolunda çalışma başlattı. Grup yolunun zamanla deforme olan bölgeleri iş makineleriyle söküp, devamında dolgu malzemesi ile doldurup silindir ile sıkıştırıyor. Çalışmaların ardından deforme olan bölgeler sathi asfaltla kaplanıyor. Ekipler yolun sağlamlığı ve konforu için büyük bir titizlikle çalışmalarını sürdürüyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Antalya Büyükşehir’den grup yollarında çalışma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi’nin ortağı olduğu Horizon 2020 Era-Net Cofund Projesi kapsamında odak grup toplantısı gerçekleştirildi.

Kısa adı JUSTICE (Kapsayıcı Bir Şehir Modeli Elde Etmek için Kentsel Morfoloji, Zaman-Mekânsal, Sosyo-Bilişsel Erişebilirliğe Katılım Projesi) olan çalışma üç farklı ülkeden proje ortaklarıyla birlikte yürütülüyor. 

Fransa’dan Strazburg, Belçika’dan Brüksel ve ülkemizden de Konya’nın yer aldığı projenin ortakları arasında Konya Büyükşehir Belediyesi, Necmettin Erbakan Üniversitesi, Université de Strasbourg, Université Catholique de Louvain,  Université libre de Bruxelles, Eurométropole de Strasbourg, Société des Transports Intercommunaux de Bruxelles ve çeşitli sivil toplum kuruluşları yer alıyor. Ulusal paydaşlar arasında ise Namık Kemal Üniversitesi ve Ömer Halisdemir Üniversitesi’nden akademisyenler, Türkiye Sakatlar Derneği Konya Şubesi, Rumi Görme Engelliler Derneği ve Dosteli Derneği bulunuyor.

Proje kapsamında Konya’daki fiziksel engelliler, görme engelliler, yaşlılar ve ekonomik kısıtları bulunan dezavantajlı gruplar içinde yer alan 24 kişiyle otobüs ve tramvay gibi vasıtalarla toplu ulaşım yolculukları gerçekleştirildi. Konya Büyükşehir Belediyesi’nin Ulaşım Dairesi ile Sağlık Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlıklarından yetkililerin, sivil toplum kuruluşlarından yöneticilerin, akademisyenlerin ve dezavantajlı grupların temsilcilerinin toplantıda hazır bulunarak karşılıklı olarak görüşlerini bildirdiler.

Toplantıda Strazburg ve Brüksel’de de aynı şekilde gerçekleştirilen çalışmanın karşılıklı analizi ve değerlendirmesi yapıldı. Toplam süresi 36 ay olan projenin yaklaşık 27 aylık süreci tamamlandı.
 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Konya Büyükşehir’in Ortağı Olduğu Horizon Projesi’nde Odak Grup Toplantısı Yapıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kar amacı gütmeyen bir vakıf tarafından yönetilen ve merkezi Fransa’da bulunan uluslararası bağımsız ilaç şirketi Servier, deprem bölgesine yaptığı desteklere bir yenisini ekleyerek, İhtiyaç Haritası ile işbirliği içinde Kahramanmaraş’ta 434 metrekarelik bir toplum merkezi kurmak için harekete geçti.

Ağustos ayı sonunda faaliyete geçmesi planlanan toplum merkezi için Servier 500.000 Euroluk bir bütçe ayırdı.

Depremden doğrudan ve dolaylı olarak etkilenen aileler için sürdürülebilir bir çözüm sağlamayı hedefleyen toplum merkezi, yemekhanesi, kültürel etkinliklerin gerçekleştirileceği çok amaçlı salonları ile ailelere huzurlu bir yaşam alanı yaratmayı amaçlıyor. Merkezden, sadece konteyner kentlerde yaşayan aileler değil, çevre halkı da yararlanabilecek. 

Servier Türkiye Genel Müdür’ü Guillaume Recorbet, “Depremin gerçekleştiği günden bugüne devam eden İhtiyaç Haritası ile olan iş birliğimizi, depremin etkilediği bölgede 500’den fazla aileye fayda sağlayacak bir toplum merkezi inşa ederek ortak bir projeye dönüştürüyoruz” dedi. Depremden etkilenen ailelerin hayatlarını yeniden inşa etmelerine yardımcı olmak amacı ile yola çıktıklarını belirten Recorbet, “Servier Grub’un iştiraki olan Mécénat Servier grubun tüm yardım organizasyonlarını merkezileştiren bir yardım kuruluşudur. Mecenat Servier sayesinde bölge halkına yönelik eşsiz birlik ve dayanışma oluşumuna destek veren bu Grubun parçası olmaktan gurur duymaktayız. Bu benzeri görülmemiş zamanlarda, Mécénat Servier ihtiyacı olanlarla dayanışma içinde olmaya devam edecektir’’ diye konuştu.

Deprem bölgesinde Mécénat Servier ile birlikte olumlu bir sosyal etki yaratmak için yola çıktıklarını belirten İhtiyaç Haritası Yönetim Kurulu Üyesi Esra Arslan ise şunları söyledi:

“6 Şubat’ta ülkemizde 50.000’den fazla insan vefat etti ve 1.5 milyonu aşkın evsiz vatandaşımız zor koşullarda yaşadı. Milyonlarca insan aile üyelerini, işlerini ve birikimlerini kaybetti, umutları söndü. Bu zorlukların boyutları anlayışın ötesindedir.

Acil durumlara destek sağlarken, aynı zamanda bölgede gündelik yaşamın yeniden kurulması için gereken tüm destekleri de dört gözle bekliyoruz. Çocukların iyileşmesi için öğrenme ve günlük rutinin önemini, herkes için ise refahın ve sosyalleşmenin değerini çok iyi biliyoruz. Bu toplum merkezinin amacı, eğitim, öğretim ve sosyal programları uygulamak için birçok Sosyal Toplum Kuruluşuna ev sahipliği yaparak barınak kentte bir yapı sağlamaktır. Merkez, mahalle topluluklarının onurlu koşullarda hayatlarını yeniden inşa etme fırsatı ve mekanı bulacağı tek yer olacaktır. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Servier Grup, Kahramanmaraş’ta toplum merkezi kuruyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi Sivil Savunma Uzmanlığı Birimi bünyesinde kurulan Konak Arama Kurtarma Merkezi’nin (KAM) 46 kişilik ekibi, ulusal çapta profesyonel arama kurtarma ekiplerinden biri olma yolunda adım adım ilerliyor. Timin 27 kişiden oluşan ilk grubu, acil yardım ve arama kurtarma eğitimlerini başarıyla tamamladı. İkinci grup da eğitim sürecini tamamladığında KAM timi, kendilerini ulusal kurtarma ekiplerinden biri haline getirecek İçişleri Bakanlığı akreditasyon sertifikasını almak için sınava girecek.

Hem teorik hem uygulamalı

Konak Belediye Başkanı Abdül Batur’un öncülüğünde kurulan KAM timinin ilk ekibine eğitimler AFAD ve AKUT’un yerleşkelerinde verildi. Ekip haritada koordinat bulma, GPS eğitimi, hafif arama kurtarma, temel kampçılık ve telsiz eğitimleri aldı. Eğitimler, İzmir İl Afet ve Acil Durum Arama Kurtarma Birlik Müdürü Atilla Altunulak, AKUT İzmir Ekip Lideri Ramazan Ergut, Konak Belediyesi Sivil Savunma Uzmanı Şebnem Elçi ve TRAC Genel Başkan Yardımcısı Ali Rıza Özsaran’ın yanı sıra AFAD eğitmenleri tarafından, teorik ve uygulamalı olarak verildi.

Bakanlık sınavına girecekler

Eğitimlerde afetin meydana geldiği koordinatlara nasıl ulaşacağını, afet alanında nasıl davranılacağını, nasıl kurtarma yapılacağını, ilk yardımın nasıl uygulanacağını, personel araç ve alan güvenliğinin nasıl sağlanacağını, telsizle haberleşmeyi öğrenen ekip, enkaza girme ve enkaz kaldırma eğitimleri de aldı. İkinci grubun da eğitimleri tamamlamasının ardından 46 kişilik KAM timi, İçişleri Bakanlığı’nın akreditasyon sertifikası için sınava girecek. Tim, akreditasyonunu aldıktan sonra doğal afetlerde arama kurtarma ve ilk yardım çalışmalarına profesyonel ekiplerden biri olarak katılabilecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

KAM timinde ilk grup eğitimi tamamladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alanya ve Gündoğmuş sakinlerinin kullandığı ana güzergahlardan biri olan Taşatan grup yolunda Antalya Büyükşehir Belediyesi yol konforunu artırmak için çalışma yapıyor. Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Alanya ekipleri, yolun bazı noktalarında asfalt yenileme, bazı noktalarında alt yapı bazı bölümlerinde ise bakım onarım ve asfalt yenileme çalışmaları gerçekleştiriyor. Yelküprü ve Tesbili mevkiilerinde bakım onarım ve asfalt yenileme çalışmalarına başlandı. Samsa ve Kadıyaka’dan Gökbel Yaylasına bağlanan yolda ise Gökbel festivali öncesi bakım onarım ve yenileme çalışmaları gerçekleştiriliyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Alanya Taşatan grup yolunda bakım onarım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

111 yıldır hayatı iyileştirme misyonuyla faaliyet gösteren Abdi İbrahim, üst düzey yönetim kadrosunu büyütmeyi sürdürüyor. Bu kapsamda, Üretim ve Tedarik Grup Başkanı görevine Şafak Öner getirildi. Orta Doğu Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Fakültesi Kimya Mühendisliği bölümünden mezun olan Öner, profesyonel iş hayatında sırasıyla; Roche’da Tedarik Zinciri Müdürü, Bayer’de Üretim Müdürü, Dow Kimyasallar’ın da Avrupa, Orta Doğu ve Afrika Bölgesi Proje Müdürü, Bayer’de Endonezya Tedarik Merkezi Başkanı, Novartis’te Katı Üretim Global Başkanı ve Zentiva’da Endüstriyel Operasyonlar Başkanı (COO) olarak üst düzey görevlerde önemli sorumluluklar üstlendi. 

İlaç sektöründe 24 yılı aşkın tecrübesi bulunan Şafak Öner, Abdi İbrahim’deki yeni görevinde tedarik zincirinin stratejik hedeflerini belirlemek, tedarikçi yönetimi, lojistik koordinasyon, stok ve risk yönetimi alanlarında şirkete katkı sunacak. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Abdi İbrahim Üretim ve Tedarik Grup Başkanı Şafak Öner Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sürdürülebilirlik yönetimi anlayışının temelini şeffaflık, açıklık, hesap verebilirlik ve katılımcılığın oluşturduğuna dikkat çeken Boyner Grup, 2022 raporunu Sürdürülebilir İyilik Modeli başlığı ile yayınladı.

Boyner Grup’un şirketleri ve tüm çalışanlarıyla sürdürülebilir iyilik peşinde olduklarını paylaşan Boyner Grup CFO ve İcra Kurulu Üyesi Özgür Tokgöz Altun, “Tüm iş yapış biçimimizi Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda hayata geçiriyoruz. Sürdürülebilirlik çalışmalarımıza grup şirketlerimiz ve iç ve dış paydaşlarımızı da dahil ediyor, insan kaynakları politikamız ve sosyal sorumluluk projelerimizi buna göre şekillendiriyoruz” dedi.

Toplumsal cinsiyet eşitliği rotasında çalışmaya devam ettik 

Boyner Grup’un sürdürülebilirlik çalışmaları arasında toplumsal cinsiyet eşitliğinin önemli bir yer tuttuğunu hatırlatan Altun, “Toplumsal cinsiyet eşitliği bizim için bir demokrasi ve haklar meselesi. Yaklaşımımızı; kendi İK politikalarımızdan başlayan, tedarik zincirimize, kadın girişimciliğe ve toplumun geneline uzanan projelerle destekliyoruz. Türkiye’de kadın girişimciliğinin gelişmesi için KAGİDER iş birliğiyle gerçekleştirilen İyi İşler projemizle ulaştığımız girişimci sayısı 119 oldu. Boyner Büyük Mağazacılık’ın “Seninle Tamam” projesiyle daha önce hiç çalışmamış ya da evlilik, çocuk gibi nedenlerle iş hayatına ara veren kadınlara kendi belirledikleri saatlerde part-time çalışma imkânı sunmaya devam ettik” dedi. 

Türkiye’de kadın olma gerçeğine vurgu yaptık 

Grup olarak 10 yılı aşkın bir süredir 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde farkındalık kampanyaları hayata geçirdiklerini hatırlatan Özgür Tokgöz Altun, “2022 yılında da cesur yaklaşımımızdan taviz vermedik. 8 Mart’ta hepimizin çok iyi bildiği bir melodi ile kadınların yaşamın her alanında yaşadıkları zorluklara, eşitsizliklere vurgu yapmak istedik. Türkiye’de kadınların yaşadığı acı gerçekleri bir kez daha vurgulamaya odaklandık. Bu gerçeği kabullenmeyerek, hep birlikte sesimizi daha gür çıkartarak ve vazgeçmeyerek değiştirebileceğimizi bir kez daha söylemek istedik” diye konuştu.

Şiddete karşı ‘Biriz Birlikteyiz’ dedik 

2022 yılında cinsiyet eşitliği temelli projelerine 2 yeni proje eklediklerini anlatan Altun, “Sabancı Üniversitesi’nin düzenlediği “Ev İçi Şiddete Karşı İş Dünyası” eğitimlerine katılarak başlattığımız ‘Biriz, Birlikteyiz’ projesi ile özel yaşamlarında maruz kalabileceği her türlü şiddete karşı çalışanlarımızın yanında duracağımızı taahhüt ettik, insan kaynakları politikalarımızda köklü iyileştirmeler yaptık” dedi.

Ebeveyn rollerinde cinsiyet eşitliği vurgusunu projelerle destekledik

Boyner Grup’ta ebeveyn olan çalışanlarını kalıplaşmış cinsiyet rollerinden arındırılmış ebeveynlik yaklaşımıyla desteklediklerini anlatan Altun, “Yarınlar Büyüsün projemizle İK politikalarımızda; uzatılmış babalık izni, evlat edinme izni, doğum sonrası anne ve baba için psikolojik destek, diyetisyen hizmeti ve çocuk gelişimi eğitimini kapsayan yeni düzenlemeler yaptık” şeklinde konuştu.

Dünyanın geleceği için hedeflerimize bir adım daha yaklaştık 

Boyner Grup’un 2023’e kadar plastik kullanımını 11.5 ton azaltma sözü verdiğini hatırlatan Altun, “Emisyon, karbon salınımı, plastik atıklar, elektrik, doğal gaz ve su tüketimi konularında çalışmalarımız sürüyor. Merkez ofis ve mağazalarımızda “Sıfır Atık” projemiz ve İş Dünyası için Plastik Girişimi üyeliğimiz ile karbon ayak izimizi azaltmayı hedefliyoruz. Diğer taraftan Yeşil Ofis projesi kapsamında, tüketimlerimizi düzenli olarak izliyor, su ve kâğıt tüketimini minimum seviyede tutmaya yönelik çalışıyoruz. Bu kapsamda Ocak 2022 itibarıyla mağazalarımızda plastik poşet kullanımını sonlandırarak müşterilerimize çok kullanımlı poşet sunmaya başladık. Bu poşetlerin satışından elde edilen gelirle de farklı sivil toplum kuruluşlarının çevre ve eğitim projelerine destek olduk” dedi. 

BR Mağazacılık ’tan 14 bin metrekarelik Yeşil Çatı 

BR Mağazacılık’ın merkez ofisinde elektrik tüketimi dolayısıyla oluşan emisyonlarını 2022 Mayıs ayında GES “Yeşil Çatı” projesi ile sıfırladıklarını anlatan Altun, “İzmir Torbalı’da yer alan BR Mağazacılık genel merkezinin 14 bin metrekarelik çatısında kurulan Güneş Enerjisi Santrali (GES) ile Mayıs 2022’den itibaren 1.7 megavat elektrik üretimi gerçekleştirildi. Bu sayede üretim tesisi, depo ve merkez ofisimizin tüm elektrik ihtiyacını temiz enerji ile karşılamış olduk” açıklamasında bulundu. 

Tekstil atıklarını azaltmaya odaklandık, 500 bin ürünü döngüsel ekonomiye kattık 

Tekstil atıklarını azaltmak amacıyla Boyner Büyük Mağazacılık’ın Nivogo ile yaptığı iş birliğine değinen Altun, “Çeşitli sebeplerle raftan depoya kaldırılan ve satışa sunulamayan ürünleri proje kapsamında yeniden hayata döndürüyoruz. Döngüsel dönüşüm hareketi Nivogo’nun iş modeli sayesinde tekstil atığı olmaktan kurtulan ve döngüsel ekonomiye kazandırılan ürünleri sürdürülebilir moda anlayışıyla Boyner Outlet mağazalarında ve boyner.com.tr’deki outlet kategorisinde müşterilerimizle buluşturduk. Bu sayede 500 bini aşkın ürünü yenileyerek döngüsel ekonomiye dahil ettik. Yenilenen ürünlerle; 6 milyar litreden fazla su kullanımının ve 9,5 milyon kilogram karbon emisyonunun oluşmasının önüne geçtik” diye konuştu.  

6 milyon pet şişe kumaşa dönüştürüldü 

Türk kumaşını dünyaya tanıtan marka konumunu koruyan Altınyıldız’ın sürdürülebilir tekstil alanında da öncü olduğuna değinen Altun, “Altınyıldız, 2022 yılında GRS sertifikalı pet şişelerden geri dönüştürülmüş polyester elyafını yün karışımlı dış giyim kumaşına çevirmeye devam etti. Bu çalışma ile 6 milyon pet şişe kumaşa dönüştürüldü. Böylece 155 ton CO2 gazının atmosfere karışması yani başka bir deyişle 360 varil petrolün tüketimiyle açığa çıkan CO2 emisyonu önlendi. Ayrıca, 669 kişinin 1 yıllık içme suyu ve 66 hanenin 1 yıllık elektrik enerjisi ihtiyacına karşılık kaynak tasarrufu sağlandı” dedi.

Boyner Grup, Sürdürülebilirlik Raporu’nu bu yıl dijitale taşıyarak çevreye ve kâğıt tüketimine bir kez daha dikkat çekti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Boyner Grup: Sürdürülebilir iyilik peşindeyiz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, sorumluluk alanındaki kırsal mahalle yollarını konforlu hale getirmeye devam ediyor. Manavgat Belenobası- Gebece mahallelerinin kullandığı 20 kilometrelik grup yolunun Gebece Mahallesi etabında altyapı çalışmaları sürüyor. Bu kapsamda yolda genişletme, sıkıştırma, dolgu ve asfalt öncesi filler serimi yapılıyor. Hazırlıklar tamamlandığında grup yolunda asfaltlama çalışması başlayacak.

Belenobası-Gebece grup yolunda asfalt öncesi hazırlık yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı ekipleri, zamanla deforme olan Korkuteli ilçesindeki 7 kilometrelik Akyar Mahallesi grup yolunun kış aylarında alt yapısını yeniledi. Toprak seviyesinin altında olan yol 1.5 metre yükseltildi. Kış aylarında stabilize çalışması bitirilen yolda asfaltlama çalışması yapılıyor.

YOLUN ALT YAPISI GÜÇLENDİRİLDİ

Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin yol ağındaki en geniş yollardan biri olan Korkuteli Akyar Mahallesi grup yolundaki çalışmaları yerinde izleyen Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Sorumlusu İsa Akdemir, muhtarlardan ve halktan gelen talep doğrultusunda Başkan Muhittin Böcek’in yolun yenilenmesi talimatı verdiğini söyledi. Yoğun kullanılan yolun standartlarını yükselttiklerini söyleyen Akdemir, “Yol çalışmalarında insanlarımız sabırsızlanıyor. Alt yapıyı sağlam yapmazsanız üst yapı hemen bozulur. Ondan dolayı önce alt yapısını sağlam yapmak suretiyle bitirdik. Şimdi de asfaltını yapıyoruz. Korkuteli’ne ve Antalya’mıza bu yolun hayırlı olmasını diliyorum” dedi.   

BAŞKAN BÖCEK’E YOL TEŞEKKÜRÜ

Yolun asfaltlanması bölge halkı ve sürücüler tarafından da memnuniyetle karşılandı. Daha önce çukurlarla dolu olan yolun önceki halinin çok kötü olduğunu söyleyen vatandaşlar, yolun bitirilmesi talimatını veren Antalya Büyükşehir Belediye Başkanı Muhittin Böcek’e teşekkür etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Korkuteli Akyar grup yolu asfaltlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Deprem sonrası acil yardımların ardından bölgenin kalkınması için uzun dönemli projelere ihtiyaç olduğu tespitiyle yola çıkan Boyner Grup, bölgedeki kadın, çocuk ve yaşı nedeniyle bakıma ihtiyaç duyan bireylere destek olmak için katıldığı Türkiye Kadın Dernekleri Federasyonu’nun (TKDF) Mor Yerleşke projesindeki çalışmalarını büyütüyor.

Proje ile deprem bölgesindeki kırılgan grupların koşullarını iyileştirmeyi ve psikososyal açıdan destek olmayı hedeflediklerini söyleyen Boyner Grup & Boyner Büyük Mağazacılık Kurumsal İletişim Direktörü Oya Uzun, “Toplamda 30 yerleşkeden oluşan projeye Boyner Grup olarak 14 Mor Yerleşke ile destek verdik.  Şu ana kadar Kahramanmaraş ve Adıyaman ve Hatay’da toplam 7 yerleşke hizmete başladı. Devam eden süreçte deprem bölgesinden yoğun göç alan Mersin, Antalya ve Ankara’da yerleşkeler hayata geçecek. Bu çalışmalarla kırılgan gruplarda yer alan 3 binden fazla  depremzedenin ihtiyacına destek olunacak, yaşam koşullarının iyileştirilmesi ve psikososyal açıdan iyileşmelerine katkı sunulacak. Yerleşkeler bölgede en az bir yıl kalacak” açıklamasında bulundu.  

Türkiye Kadın Dernekleri Fedarasyonu Başkanı Canan Güllü, “Türkiye Kadın Dernekleri Federasyonu olarak afet bölgesi ve depremden göç alan bölgelerdeki kadınların, çocukların, ve yaşlıların en temel ihtiyaçlarının sağlanabilmesine destek olabilmek için deprem felaketinin hemen ardından ‘Mor Yerleşke’ projesini hayata geçirdik. Projede önceliğimiz kadınlar ve çocuklar için şiddetten arındırılmış psiko-sosyal açıdan güvenli alanlar yaratmak oldu. Ne mutlu ki, depremin hemen ardından hayata geçirdiğimiz projemize Boyner Grup’un ardından destek olan birçok kurum oldu. Boyner Grup’un desteklediği 14 yerleşke ve diğer paydaşlarımızın da destekleriyle toplamda 30 yerleşkeye ulaştık.  Projemiz kapsamında sağladığımız hizmetler dışında Boyner Grup’un gönüllüleriyle sahada olmasını ve çocuklara yönelik aktivitelerini çok kıymetli buluyorum” dedi.

“Bayramı Hatay’da depremden etkilenen çocuklarla birlikte kutladık.”

Boyner Grup’un yerleşkelerde sosyal faaliyetler yürüttüğüne de değinen  Oya Uzun,  “23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nda Boyner Grup Gönüllüleri ile Kahramanmaraş ve Adıyaman’daki Mor Yerleşkelerimizin bulunduğu çadır kentlerde yaşayan çocuklara ve annelerine yönelik, alanında uzman eğitmenler eşliğinde çocuk atölyeleri gerçekleştirdik. Şimdi de Kurban Bayramı öncesinde yine Boyner Grup Gönüllülerimiz ve eğitmenlerimizle Hatay’daki iki Mor Yerleşkemizde bulunan çocuklarla bir araya geldik. Çocuklarla birlikte yaratıcı atölyeler ve aktiviteler gerçekleştirdiğimiz çok keyifli bir gün oldu. Önümüzdeki süreçte Boyner Grup Gönüllülerimizle hem Mor Yerleşkelerimiz de hem de deprem bölgelerinde benzer projeler gerçekleştirmeyi sürdüreceğiz” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Boyner Grup Gönüllüleri Mor Yerleşkeler’de Çocuklarla Bir Araya Geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TİM tarafından düzenlenen İhracat Şampiyonları Ödül Töreni Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın teşrifleriyle Raffles Otel’de gerçekleştirildi. Törende Türkiye’de geçen yıl en fazla ihracat yapan ilk 10 firmaya ödülleri verildi. SOCAR Petrol Ticaret’in ödülünü Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, SOCAR Başkan Yardımcısı ve aynı zamanda SOCAR Türkiye Yönetim Kurulu Üyesi Süleyman Gasimov’a takdim etti.

Konuyla ilgili bir açıklama yapan SOCAR Başkan Yardımcısı ve SOCAR Türkiye Yönetim Kurulu Üyesi Süleyman Gasimov “Türkiye ekonomisi için stratejik önemimizin farkındalığıyla Azerbaycan ve Türkiye’nin güçlenmesi, toplumsal refahının artması için çalışıyoruz. 15 yıldan bu yana gerçekleştirdiğimiz 18 milyar doları aşan yatırımlarımızla, Türkiye’nin en büyük doğrudan dış yatırımcısı ve en büyük entegre endüstriyel holdingiyiz. SOCAR Türkiye’nin yatırım ve faaliyet gücüyle Türkiye’nin ekonomisine, sanayisine, toplumsal kalkınmasına uzun yıllar hizmet etmeyi kararlılıkla sürdüreceğiz. Türkiye’nin ilk 10 ihracatçısı arasında yer almaktan büyük gurur duyuyoruz. Bu başarılarda emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum” şeklinde konuştu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

SOCAR Türkiye grup şirketlerinden SOCAR Petrol Ticaret, TİM’in açıkladığı “2022 İhracat Şampiyonları” listesinde 3. oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi, ilçelerde asfalt, yol ve bakım onarım çalışmalarına hız kesmeden devam ediyor. Kırsal Hizmetler Daire Başkanlığı, zaman içinde deforme olan Kumluca ilçesi Erentepe Mahallesi grup yolunda bakım çalışmalarına başladı. Çalışma kapsamında kapanan büz ağızları ve şarampoller temizleniyor. Yolun gevşek zemin nedeniyle deforme olan bölümleri iş makineleriyle sökülüyor, devamında tekrar dolgu malzemesi ile doldurup silindir ile sıkıştırılıyor. Ekiplerimiz 14 km’lik bu yolun bakım ve onarımını tamamladıktan sonra asfalt çalışmalarına başlayacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kumluca’da Erentepe grup yolunda asfalt öncesi hazırlık yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklimlendirme, enerji, e-mobilite, elektrik, mekanik ve teknoloji alanında müşterilerine 20 yıldır kaliteli ürün ve hizmetler sunan Üçay Grup, 2 yıl süren Ar-Ge çalışmalarının ardından 30 milyon liralık yatırımla hayata geçirdiği yeni şirketi Evjet’i hizmete sundu.

Arıza durumlarında usta aramak yerine ‘evjet.com’

Evjet.com, ev ve ofis gibi yaşam alanlarında meydana gelen arızalara, alanında uzman, profesyonel ve güvenilir ustalarıyla; garantili, hızlı, güvenli ve ekonomik çözümler sunuyor. 

“Evlerimizde ve ofislerimizde meydana gelen arızalar karşısında bazen çaresiz kalabiliyoruz. Çünkü usta bulmak, özellikle de işinin ehli bir usta bulmak oldukça zor” diyen Üçay Grup Ar-Ge Direktörü Volkan Demir, sözlerine şöyle devam etti: 

“Profesyonel ustalarımızla garantili hizmet sunuyoruz”

“Yaşam alanlarımızda meydana gelen arızalar veya montaj işleri için doğru ustayı bulmak hem zaman gerektiriyor hem de külfet getiriyor. Çünkü piyasada fiyatlar değişken, ayrıca işinin ehli, güvenilir, yaptığı işe garanti verebilen, hızlı şekilde çözüm sunan usta bulmak oldukça zor. Bu nedenle son kullanıcılara, yaşam alanlarında meydana gelen ve profesyonellik gerektiren arızaların çözümünde destek sağlayan şirketimiz ‘EVJET’i kurduk. 

Şirketimiz, İstanbul’un Anadolu yakası ile hizmet vermeye başladı, zamanla organizasyonumuzu genişleterek, İstanbul’un Avrupa yakasında ve İzmir, Ankara gibi diğer büyükşehirlerde de hizmet vermeyi hedefliyoruz. Ayrıca yaptığımız analizler sonucunda yurt dışı pazarında da bu alanda ciddi bir boşluk olduğunu gördük. Yerli sermaye ile geliştirdiğimiz EVJET, kısa sürede hedef pazarlarda da yerini alacaktır. 

“Tek tıkla EVJET hizmetlerine erişilebilir” 

Evinizde ve ofisinizde herhangi bir arızayla karşılaştığınızda, evjet adresinden sadece tek tıkla EVJET hizmetlerine erişebilir, arızanın çözümü için profesyonel ustalarımızdan destek talebinde bulunabilir ve hizmet bedelini online olarak kredi kartıyla ödeyebilirsiniz. Bu sayede doğru hizmeti, zaman kaybı yaşamadan ve çözüme dair endişe hissetmeden alabilirsiniz” dedi.

Yakında ‘Android Market’ ve ‘Apple Store’da

Üçay Grup; su tesisatı sorunları, elektrik arızaları, basit tamirat hizmetleri, montaj çözümleri, deprem hazırlığı, güneş paneli ve elektrikli araç şarj istasyonu kurulumu gibi birçok alanda hizmet sunan Evjet’in kısa süre sonra Android Market ve Apple Store’da da uygulamasının yayınlanacağını açıkladı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Üçay Grup, 30 Milyon TL’lik Yatırımı EVJET ile ‘Usta Arama Sorunu’nu Çözüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Futbol Akademisi projesi kapsamında daha önce Belçika ve Hollanda kulüpleri ve federasyonlarının yanı sıra Trabzonspor, Bitexen Giresunspor, 1461 Trabzon, Altınordu, Galatasaray, Fraport TAV Antalyaspor, İstanbul Başakşehir FK, Beşiktaş, Corendon Alanyaspor MKE Ankaragücü, Gençlerbirliği, Ankara Keçiörengücü, Ankara Demirspor, Ankaraspor, Etimesgut Belediyespor, Gaziantep FK, Çorum FK, Yılport Samsunspor, Adana Demirspor, Yeni Mersin İdmanyurdu, Karbel Karaköprü Belediye Spor ve Şanlıurfaspor kulüplerini ziyaret eden Büyükekşi, bugün de Demir Grup Sivasspor Kulübü’nü ziyaret ederek altyapı çalışmaları hakkında bilgi aldı.

Demir Grup Sivasspor Kulübü Başkanı Mecnun Otyakmaz ve kulüp yönetim kurulu üyelerinin ev sahipliğinde gerçekleşen ziyarette TFF Başkanı Büyükekşi’ye Süper Lig Kulüplerinden Sorumlu İcra Kurulu Üyesi Müslüm Özmen ve Yönetim Kurulu Üyesi Murat Şahin eşlik etti. Kırmızı beyazlı kulübün tesislerinde incelemelerde bulunan Büyükekşi, altyapı çalışmaları hakkında Başkan Otyakmaz ve alt yapı koordinatörü Murat Dizdar’dan bilgi aldı.

TFF Başkanı Büyükekşi: “Sivasspor altyapı akademi konusunda da birçok kulüpten daha önce yol almış”

Mehmet Büyükekşi yaptığı açıklamada, 3 sezondur Avrupa kupalarında mücadele eden Demir Grup Sivasspor’un ülke puanına önemli katkılar yaptığını belirterek, tebrik etti.

Başkan Büyükekşi, Federasyon olarak Akademi projesini çok önemsediklerinin altını çizerek, “Kulüplerimizi ziyaret ediyoruz. Bugün de Sivas’a geldik. Sivasspor’un çok güzel tesisleri var. Akademi konusunda da birçok kulüpten daha önce yol almışlar. Bu güzel tesislerde yetenekli oyuncuları var. Türk Milli Takımı’na her yıl çeşitli yaş kategorilerinde 13-14 tane oyuncu veriyorlar. Sivasspor’a hem ligde hem de Türkiye Kupası’nda başarılar diliyorum. Akademi projesi için de yaptıklarından dolayı teşekkür ediyorum. Türk futbolunun kalkınması için kendi öz kaynaklarımıza dönebilmek ve kendi yeteneklerimizi keşfedip takımda oynatabilmek çok önemli. İnşallah birkaç yıl içinde Süper Lig ve 1. Lig takımlarımız akademi konusunda aynı yere gelecek. Bu konuda Sivasspor bir adım önde.” dedi.

Demir Grup Sivasspor Başkanı Otyakmaz: “Uzun Vadeli Projelerinde Mehmet Büyükekşi’ye Destek Vermeye Devam Edeceğiz”

Demir Grup Sivasspor Kulübü Başkanı Mecnun Otyakmaz ise, TFF Başkanı Mehmet Büyükekşi’nin kulüplerin sorunlarını yakından bildiğini belirterek, “Biz de baştan beri kendisine destek veriyoruz. Uzun vadeli projelerinde de kendisine destek vermeye devam edeceğiz. Bütün tesisleri yerinde görmek gibi güzel bir uygulaması var. Sivas’a geldiği için kendisine şükranlarımız sunuyorum.” diye konuştu.

Büyükekşi’den, Sivas Belediyespor’a ziyaret

Öte yandan Mehmet Büyükekşi ve beraberindeki heyet, Demir Grup Sivasspor ziyaretinin ardından TFF 2. Lig Kulübü Sivas Belediyespor Kulübünü de ziyaret etti. TFF heyetine ziyaret sırasında Sivas Belediyespor Kulübü Başkanı Hakan Genç ve yönetim kurulu üyeleri ev sahipliği yaptı. 

Mehmet Büyükekşi, başkan Hakan Genç’ten kulüp hakkında bilgi alıp Sivas Belediyespor’un Muhsin Yazıcıoğlu Tesisleri’nde incelemelerde bulundu. TFF Başkanı, Sivas Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü tarafından Muhsin Yazıcıoğlu Tesisleri’nde düzenlenen ilkokullar arası geleneksel futbol turnuvasını takip edip, küçük sporcularla sohbet etti.

Büyükekşi, Sivas Belediyespor’u ziyaretinde kulüp başkanı Hakan Genç’e sırtında isminin yazılı olduğu Milli Takım forması hediye etti. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

TFF Başkanı Mehmet Büyükekşi Akademi Ziyaretlerine Demir Grup Sivasspor ile Devam Etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Zorlu Holding ve Grup şirketlerinin katkılarıyla, Çolpan İlhan & Sadri Alışık Tiyatrosu, Piu Entertainment ve Zorlu PSM ortak yapımı Cumhuriyet’in 100. yılına özel olarak hazırlanan “1923” müzikali 23 Nisan’da gerçekleştirdiği prömiyer ve ilk gösterimlerin ardından büyük bir heyecanla 23-24 Mayıs ile 19-20 Haziran tarihlerinde sanatseverlerle buluşmaya hazırlanıyor.

“1923” müzikali izleyicileri Milli Mücadele günlerinden Türkiye Cumhuriyeti’nin kuruluşuna kadar geçen süreçte, tarihe tanıklık edecekleri görkemli ve fantastik bir zaman yolculuğuna çıkarırken, yeni kuşaklara Milli Mücadele’yi, Cumhuriyet’in kuruluş hikayesini ve değerini en etkili şekilde anlatıyor. Işık ve ses tasarımından dans koreografilerine, canlı orkestra kullanımından dönem kostümlerine kadar Milli Mücadele ile başlayarak Cumhuriyetin kuruluş sürecini anlatan en büyük sahne sanatları eseri olma özelliğini taşıyan müzikal, aynı zamanda Zorlu PSM’nin tüm teknik alt yapısını sonuna kadar kullanan ilk yerli proje oldu.

Müzikalde bir müze gezisi sırasında kaybolan, kendilerini Mustafa Kemal Atatürk’ün Milli Mücadele’yi başlattığı Bandırma Vapuru’nda bulan dört arkadaşın Bandırma’yı sarsan dalgalardan Meclis’in açılışına, Büyük Taarruz’dan Cumhuriyet’in kuruluşuna uzanan ve yer yer fantastik öğeler içeren hikayesi anlatılıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Zorlu Holding ve Grup şirketlerinin katkılarıyla “1923” müzikali 23-24 Mayıs ve 19-20 Haziran’da sahnede yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de ilaç sektörünün lideri olan Abdi İbrahim, uzun soluklu planlama ve stratejilerle dünyada etkili bir oyuncu olma hedefiyle çalışmalarını sürdürüyor. Şirketin odağında yer alan biyoteknoloji çalışmaları ise AbdiBio çatısı altında toplanıyor. Biyoteknolojinin Abdi İbrahim ve Türk ilaç sektörünün geleceği için büyük önem taşıdığını belirten AbdiBio Grup Başkanı Dr. Ali Özüer, şirketin 2025 stratejisi çerçevesinde, Türkiye’nin bir numaralı biyoteknolojik ilaç üreticisi olma hedefiyle çalıştıklarını söyledi. Özüer şöyle dedi: “AbdiBio, Türk ilaç sektörünün 21 yıldır kesintisiz lideri olan Abdi İbrahim’in yenilikçi ve vizyoner bakış açısının eseri. Biyoteknoloji, değişen dünya şartlarında devletlerin milli öncelikler kapsamına aldığı bir alan. Biz de 2018’de 100 milyon dolarlık yatırımla açılışını yaptığımız AbdiBio’da kendi biyoteknolojik ilaçlarımızı geliştirip uluslararası standartlarda üretmeyi hedefliyoruz. Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa Birliği ülkeleri başta olmak üzere global pazarlara ihracat yaparak çifte katma değer yaratmak istiyoruz. Özetle dışarıya döviz vermektense, döviz kazanma vizyonumuzla projelerimizi sürdürüyoruz.”

Türkiye’nin en büyük biyoteknolojik ilaç üretim tesisi: AbdiBio

Esenyurt’ta son teknoloji ile üretim yapan AbdiBio’nun, Türkiye’nin en büyük biyoteknolojik ilaç üretim tesisi olarak yalnızca şirkete değil, Türk ilaç sanayisine de rehberlik ettiğini ve büyük katkı sunduğunu söyleyen Dr. Ali Özüer, tesisle ilgili şu bilgileri verdi: “AbdiBio, 13.500 metrekarelik alana yayılan bir biyoteknolojik üretim tesisi. Tesisin mevcut yıllık üretim kapasitesi ise 11 milyon flakon, 11 milyon şırınga, 16 milyon kartuş ve 1 milyon liyofilize ürün.” 

“İlaçta yerel üretimi destekleyecek adımları atarak hem insanımızın ilaca erişimini kolaylaştırmak hem de ülke ekonomisine katma değer sunmak için çalışmalar yürütüyoruz” 

Türkiye’nin biyoteknoloji alanında dışa bağımlılığını azaltmayı, yerel kaynaklı tedavi alternatiflerini artırmayı ve en önemlisi de insanların ilaca erişimini kolaylaştırmayı hedeflediklerini ifade eden Özüer; “Pazarda bulunan biyoteknolojik ürünlerin tamamına yakını ithal. AbdiBio tesisimizi hayata geçirirken, ithal ettiğimiz bu ürünlerin ülkemizde geliştirilmesi ve üretilmesini hedefledik. Bu sayede hem hastaların ilaçlara erişimini kolaylaştırdığımıza hem de ülke ekonomisine değer kattığımıza inanıyoruz. Bunun sonuçlarını da kamuoyu ile paylaştığımız 2020 Sosyoekonomik Etki Raporumuzda çok net gördük. 2018 yılında onkoloji alanındaki ilk biyobenzer ilacımız sayesinde ülkenin sağlık harcamalarında 80 milyon dolar tasarruf sağlandı” diye konuştu.

“Demir eksikliğinde kullanılan ve bugüne kadar ithal ettiğimiz bir ilacın üretimine başladık”

AbdiBio’nun gündemdeki konuları ile orta ve uzun vadeli hedeflerine de değinen Dr. Ali Özüer şöyle devam etti: “2021 yılında, hücre bankasından başlayarak geliştirdiğimiz biyoteknolojik ürünün temel çalışmalarını yapacağımız Proses Geliştirme Laboratuvarı’nı açtık. Ağustos 2023’te faaliyete geçecek olan mAb üretim alanımız için reaktörler ile yardımcı ünitelerin alımı ve kurulumunu yapıyoruz. Bununla birlikte, halihazırda bitmiş olan formülasyon ve paketleme alanımızda, demir eksikliği tedavisinde kullanılan ve bugüne kadar ithal edilen önemli bir ilacın aseptik şartlarda ticari üretimine Nisan 2023 itibarıyla başladık. Bunun yanı sıra ilk etapta yurt dışında 12 ülkeye ihraç etmeyi planladığımız bir biyoteknolojik ilaç ile Avrupa’ya ihraç edeceğimiz bir kimyasal ilacın teknoloji transferi ve deneme üretimlerini de 2023 yılının sonuna kadar gerçekleştireceğiz.”

Ali Özüer ayrıca, şirketin onkoloji alanında ilk biyobenzer molekülü olan mAbdi #2 ile uluslararası pazarda en iyi performans gösteren ilk 5 biyofarma ürünü içinde yer almayı hedeflediklerini söyledi. Özüer, orijinal ürünün ilk biyobenzerlerinden birini piyasaya sürerek 2026 yılına kadar yaklaşık 31 milyar dolarlık hacme sahip pazarın önemli küresel aktörlerinden biri haline gelmeyi amaçladıklarını da kaydetti.

“Bilimin ışığında, inovasyonu odağımıza alarak yüksek teknoloji ile geliştirdiğimiz tedavi yöntemlerini her insan için erişilebilir kılmak hedefiyle çalışıyoruz”

Biyoteknolojik ilaçta, hücre bankasından nihai ürüne kadar tüm süreçlerle ilgili lisans almayı, teknoloji transferi yapmayı, ortaklık veya satın almalarla büyümeyi planladıklarını belirten Özüer sözlerine şöyle devam etti: “Bilgiyi, beceriyi ve ürünleri, nitelikli uzmanlarla ve doğru ortaklarla buluşturmamız gerekiyor. Abdi İbrahim güçlü finansal yapısı ve yatırımcı kimliği ile böyle bir stratejiyi hayata geçirebilecek Türkiye’deki belki de tek ilaç şirketi. Biz bu süreçte bir ilke imza atarak İsviçreli OM Pharma’nın yüzde 28,5 hissesini satın aldık. ABD’de Colorado Üniversitesi ve Illinois Üniversitesi ile güçlü bağlantılara sahip olan, biyolojik ve gen tedavisinde kullanılan ilaçlar geliştiren Amerikalı biyoteknoloji start-up’ı Ocugen firmasına yatırım yaptık. Bu yatırımlara yenileri de eklenecek. Biz, AbdiBio olarak gücümüzü liderliğimiz, tutkumuz, cesaretimiz ve sorumluluğumuzdan alıyoruz. ‘Sağlıklı yaşam herkesin hakkı; bunu gerçekleştirmek ise bizim işimiz!’ mottosunu kendimize ilke edindik. Bu doğrultuda bilimin ışığında, inovasyonu odağımıza alarak yüksek teknoloji ile geliştirdiğimiz tedavi yöntemlerini her insan için erişilebilir kılmak hedefiyle var gücümüzle çalışmaya devam edeceğiz.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

AbdiBio Grup Başkanı Dr. Ali Özüer: Biyoteknolojik ilaçta da Türkiye’nin bir numarası olmak istiyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bölgedeki en önemli aktarma merkezi olma özelliğini taşıyan İstanbul Havalimanı’nın işletmecisi olan İGA, Sadettin Cesur’un 1 Mayıs 2023 tarihi itibarıyla “TAYA Ağırlama Hizmetleri & Perakende Grup CEO’su” ve “TUM Yönetim Kurulu Üyesi“ olarak göreve başladığını duyurdu.

Çalışma hayatına 1991 yılında Çınar Otel’de başlayan Cesur, sırasıyla Parksa Hilton, Conrad İstanbul, Four Seasons Sultanahmet, Tepe Grubu Billingtur Catering’de Yiyecek ve İçecek Hizmetlerinde Üst Düzey Yönetici pozisyonlarında görev aldı ve akabinde 1999 yılında BTA Havalimanları Yiyecek ve İçecek Hizmetleri’nin kurucu ekibine Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı. 

Cesur 13 yıl boyunca şirketin İcra Kurulu Başkanı/CEO’su olmak üzere 25 yıl süreyle aynı grupta Türkiye, Gürcistan, Suudi Arabistan, Makedonya, Tunus, Umman, Letonya ve Hırvatistan’da bulunan toplam 17 havalimanında yiyecek içecek hizmeti yönetimi, Cakes&Bakes ve BTA Sealines üretim tesisleri kurulum ve yönetimi başarılarına imza attı.

TAYA Ağırlama Hizmetleri & Perakende Grup CEO’su olarak yeme içme alanları işletmesi, otel yönetimi, inflight catering, lounge yönetimi, şehir operasyonları ve etkinlik yönetiminden sorumlu olacak Cesur; Pearson College London, Travel & Tourism Management mezunu olmasının yanında, Chicago’da Four Seasons tarafından düzenlenen Management Successfully programında Turizm ve Otelcilik ile ilgili kapsamlı bir eğitim almıştır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

TAYA Ağırlama Hizmetleri & Perakende Grup CEO’su Sadettin Cesur oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı altyapı ekipleri, büyük Manavgat yangınında yanan ağaçların taşınmasından dolayı bozulan yolların yapımına devam ediyor. Ekipler Manavgat ile İbradı arasında ulaşımı sağlayan 20 km’lik Yaylaalan- Sevinç grup yolunda da çalışmalarını sürdürüyor. Alt yapı çalışmasının tamamlanmasından sonra ekipler yolda asfalt döküm çalışması yapılacak. 
 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yaylaalan-Sevinç grup yolunda çalışma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Energi verimliliğinin tek adresi Legrand Grup Türkiye, konutlar, alışveriş merkezleri ve ofisler başta olmak üzere birçok alanda tercih edilen, elektrikli ve plug-in hybrid elektrikli araçlarınız için güvenli ve hızlı şarj sistemi sağlayan AC ve DC tip elektrikli araç şarj istasyonu çözümleri sunuyor.

Legrand elektrikli araç şarj istasyonları, Green’up teknolojisi, plastik veya metal istasyon opsiyonları ile geniş ürün seçeneği, kullanıcı dostu ve kolay kullanım avantajı sunmaktadır. AC tipte plastik ve metal seçenekleri ile 3,4kW’dan 32kW’a kadar şarj istasyonu çözümleri bulunmaktadır. Dahili Bluetooth bağlantısı ve opsiyonel olarak tercih edilebilen haberleşme kiti ile lokal veya uzaktan elektrikli araç şarj istasyonlarınızı kolaylıkla kontrol edebilirsiniz. 2021 yılında Hollanda merkezli Ecotap firmasının Legrand bünyesine katılması ile DC tip elektrikli araç şarj istasyonlarında ise 180kW’a kadar DC tip hızlı şarj elektrikli araç şarj istasyonları çözümlerini sunmaktadır.

Legrand Grup Türkiye için sizin ve aracınızın güvenliği son derece önemlidir. Elektrikli aracınızın şarj işlemini güven içinde yapabilmeniz için Legrand elektrikli araç şarj istasyonlarında 6mA DC kaçak akım koruma standarttır. Yetkisiz kişilerin kullanımını engellemek için isteğe bağlı olarak elektrikli şarj istasyonlarına RFID okuyucu takılabilir. RFID okuyucu sayesinde istasyonların kartlı kontrolü sağlanabilir. 

Güvenli ve hızlı şarj teknolojisi ile ihtiyacınız olan her yerde tüm elektrikli araçların sorunu olan şarj problemini ortadan kaldıran Legrand Grup Türkiye, ihtiyacınız olan her yerde kullanabileceğiniz elektirkli araç şarj istasyonu çözümleri ile yaşam alanlarınızla kolaylık ve pratikliği buluşturuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Legrand Grup Türkiye sunduğu elektrikli araç şarj istasyonları çözümleri ile geleceğe hazır! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

16 İlden yaklaşık 400 sporcunun katıldığı müsabakalarının başlaması dolayısıyla açılış töreni düzenlendi.

Törene Nevşehir İnci Sezer Becel, Belediye Başkanı Dr. Mehmet Savran ve protokol üyeleri katıldı.

Burada konuşan Belediye Başkanı Savran, Türkiye’nin farklı illerinden Nevşehir’e gelen antrenör ve sporculara başarılar diledi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

2022-2023 Yılı Okul Sporları Taekwondo (Kyorugi) Gençler Kız – Erkek Grup Müsabakaları, Nevşehir’de başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Enza Home, Yataş Bedding, Divanev ve Puffy markalarıyla 2022 yılını 910 satış noktasıyla tamamlayan Yataş Grup, 2022 yılı finansal sonuçlarını açıkladı. Şirket, 2022’yi bir önceki yıla göre % 101 artışla 514 milyon TL net kâr ile kapattı. Net satışlarını ise % 136 artırarak 6,7 milyar TL satış büyüklüğüne ulaşmayı başardı.  Şirket, aynı dönemde 902 milyon TL FAVÖK (Faiz Amortisman ve Vergi Öncesi Kar) elde ederek bir önceki yıla göre % 125 FAVÖK artışı sağladı.

Yaşanan tüm zorluklara rağmen 2022’yi başarıyla kapattıklarını anlatan Yataş Grup CEO’su Nuri Öztaşkın, “Geçen yıl hedeflerimize emin adımlarla ilerlerken yurt içinde 170 ve yurtdışında 57 olmak üzere toplam 227 yeni satış noktası açtık. En büyük mağazamız olan e-ticaret mağazalarımızda da büyümemizi sürdürdük. Online satışlarımızı bir önceki yıla göre 3,3 kat artarken, e-ticaretin ciromuzdaki payı ise % 6,5 oldu. Mobilya sektörü içerisinde Ar-Ge ve inovasyona en çok yatırım yapan marka olarak 2022 yılında da ilgili alanlarda yatırımlarımızı arttırarak devam ettik. Yurtdışında da hedef coğrafyalarda büyümeye devam ettik ve 100. mono brand mağazamızı Dubai’de açtık. Ana pazarlarımız olan Rusya, Almanya ve ABD’de çalışmalarımızı sürdürürken; bu yıl özellikle Afrika ve Hindistan’da atılım yapmayı planlıyoruz. 2023 Hedefimiz yılı enflasyonun üzerinde %15-20 civarında bir büyümeyle kapatmak” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Yataş Grup, 2022’de %136 Büyüdü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Legrand Grup Türkiye geleceğinde önemli rol alacak, misyon ve vizyonuna yeni ve farklı bakış açıları geliştirerek yön verecek, yükselme potansiyeline sahip genç, yenilikçi düşünen ve yaratıcı liderleri keşfetmek amacıyla Legrand Grup Türkiye Ülke CEOsu Sayın Levent Ilgın’ın önderliğinde hayata geçen Genç Kurul faaliyetlerine başladı.

Ülke CEO’su, Pazarlama Direktörü, İK Müdürü ve yaş ortalamaları 27,5 olan 12 asil üyeden oluşan Genç Kurul’da genç lider adaylari, yeni ve yaratıcı bakış açıları ışığında geliştirdikleri ilham verici fikirlerini uygulamaya geçirebilme şansına sahip olacaklar. Liderlik, yenilikçi düşünce, araştırmacılık gibi değerli kavramlar Genç Kurul’da ön plana çıkarken, genç lider adaylari alacakları yöneticilik eğitimleri ve üst yönetimden mentorluk desteği sayesinde yönetim yeteneklerini geliştirerek Legrand Grup Türkiye geleceğine de katkıda bulunacaklar.

Amaç yarının yolculuğuna beraber çıkmak…

Genç neslin perspektif ve fikirlerine değer veren Legrand Grup Türkiye Ülke CEO su Sayın Levent Ilgın, yaş ortalamasının 27,5 olduğu Genç Kurul’un amacının genç liderleri keşfetmek ve onların bakış açılarından geleceğin insan kaynakları, üretim, pazarlama, tüketim vb. konularında yarının yolculuğuna beraber çıkarak yeni keşiflerde bulunmak olduğunun altını çiziyor. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Legrand Grup Türkiye Yarının Genç Liderlerini keşfediyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hafta sonu Balıkesir deplasmanında karşılaştığı Bigadiç Belediyespor’u 20-25, 20-25 ve 24-26’lık setler sonucunda 3-0 mağlup eden temsilcimiz puanını 55’e çıkardı. En yakın rakibi olan Rest Property Alanya Bld takımının kendi sahasında İstanbul BBSK takımına 3-2 yenilmesiyle puan farkını 7’ye çıkaran Milas’ın Efeleri play-off maçları öncesinde A grubunu şampiyonlukla tamamladı.

Ligin son 2 haftasında sırasıyla Kocaeli BŞB Kağıt Spor ve Rest Propert Alanya Bld takımıyla karşılaşacak olan takımımız daha sonra play off maçlarına hazırlanacak.

Takımımızı Kutluyorum…

Elde edilen başarıdan dolayı takımı ve teknik ekibi kutlayan Milas Belediye ve Milas Belediyespor Kulüp Başkanı Muhammet Tokat; “Ligin başından itibaren başarılı bir grafik çizerek iyi mücadeleler ortaya koyduk. Tecrübeli isimlerden oluşan takımımız grup maçlarının tamamlanmasına 2 hafta kala A grubu şampiyonluğunu ilan ettiler. Takımımızın bu başarısını play off müsabakalarında da sürdürerek Efeler Ligi’ne adını yazdıracağına yürekten inanıyorum” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Milas Belediyespor Grup Şampiyonluğunu Garantiledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Litvanya merkezli uluslararası taşımacılık şirketi Logiva ile Türkiye’nin öncü lojistik şirketlerinden Sarp Intermodal, Baltık pazarında büyümek için güçlerini birleştirdi. Logiva, Sarp Intermodal’in grup şirketleri arasına katıldı.

Türkiye ile Litvanya, Letonya, Estonya ve Finlandiya arasında kara yolu taşımacılığı, depolama ve gümrükleme hizmetlerinde uzmanlaşan Logiva, Sarp Intermodal’in filosundaki 5 bine yakın araç ve ekipman havuzundan yararlanarak gücünü pekiştirecek.

Litvanca, İngilizce, Rusça ve Lehçe konuşan uzman çalışanları ile pazarda öne çıkan Logiva, Türkiye-Litvanya arasında kara yolu taşımacılığı pazarının yaklaşık yüzde 15’ine sahip. Şirket, iş birliği sonrası Türkiye-Litvanya hattında pazar payını kısa sürede iki katına çıkararak yüzde 30’a ulaşmayı hedefliyor.

Türkiye-Baltık hattında özmal araçları ile hizmet verecek olan Logiva, komple taşımalara ilave, haftalık düzenli parsiyel seferler de gerçekleştiriyor. Minivan hizmetiyle de oldukça hızlı bir taşıma süreci sunan şirket, Türkiye ile bölge ülkeleri arasında 72 saatte ekspres taşımacılık hizmeti veriyor.

Şirket kara yolu taşımacılık hizmetlerinin yanı sıra intermodal faaliyetlerine de kısa süre içerisinde başlamayı planlıyor.

Baltık pazarında hedef liderlik 

Litvanya’nın Başkenti Vilnius ve İstanbul ofislerine ek olarak bu yıl içinde diğer Baltık ülkelerinde de yapılanmaya gidecek olan Logiva, orta vadede Türkiye-Baltık hattının en büyük oyuncularından biri haline gelmeyi amaçlıyor. Şirket uzun vadede ise, İskandinav ülkeleri ve Doğu Avrupa pazarında büyümeyi stratejik hedef olarak belirledi.

Bu arada TÜİK verilerine göre geçen yıl Türkiye’nin Litvanya, Letonya ve Estonya’dan oluşan Baltık ülkelerine ihracatı 1 milyar 241 milyon dolar, bu ülkelerden ithalatı ise 1 milyar 99 milyon dolar ile rekor seviyeye ulaştı. Böylelikle Türkiye’nin Baltık ülkeleriyle toplam dış ticaret hacmi, 2 milyar 340 milyon dolarla Cumhuriyet tarihinin en yüksek düzeyine çıktı.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Litvanya Merkezli Logiva, Sarp Intermodal’in Grup Şirketleri Arasına Katıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Altyapı Ekipleri, büyük Manavgat yangınında yanan ağaçların taşınmasından dolayı bozulan yolların yapımına devam ediyor. Aksaz-Belenobası-Hocalı-Tepeköy-Gebece mahallelerinin kullandığı 20 kilometrelik grup yolunun Gebece Mahallesi etabında altyapı çalışmalarını kapsamında genişletme, sıkıştırma, dolgu ve gerekli yerlere büz koyma işlemleri yapılıyor. Çalışmalar tamamlandığında, grup yolu daha güvenli ve konforlu olacak.
 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Gebece-Belenobası Grup Yolunda Çalışma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toros Tarım Genel Müdürü, Tarımsal Sanayi Grubundan Sorumlu Tekfen Holding Başkan Yardımcısı ve Tarımsal Sanayi Grubu CEO’su olarak yedi yılı aşkın bir süredir üstlendiği tüm görevleri başarıyla yerine getiren Hakan Göral, 7 Mart 2023 tarihi itibarıyla Tekfen Holding Grup Şirketler Başkanı oldu.

Hakan Göral görevini, Grup Şirketler Başkanlığını vekaleten yürüten, Tekfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Zekeriya Yıldırım’dan devraldı.

Temsil ettiği değerler ve yüksek bilinirlik oranıyla Türkiye’nin saygın markalarından biri olan, faaliyetlerini Mühendislik ve Taahhüt, Kimya, Tarımsal Üretim, Hizmet ve Yatırım olmak üzere beş ana başlık altında sürdüren Tekfen Holding’in Grup Şirketler Başkanı Hakan Göral; “Çevik iş modellerinden beslenen, küresel ve sektörel sorunlara sürdürülebilir çözümler üreten, tüm paydaşları için kalıcı etki yaratan, mevcut değerlerinden feyz alarak geleceğe daha güçlü bir şekilde hazırlanan Tekfen’in bayrağını birlikte daha da yukarılara taşıyacağımıza olan inancım sonsuz.” dedi.  

Tekfen Ailesi’nin başarılı bir ismi: Hakan Göral

1967 doğumlu Hakan Göral, 1985 yılında Eskişehir Anadolu Lisesi’nden mezun olup, 1990 yılında Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nü ve ardından Marmara Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisansını tamamladı. Göral ayrıca, Northwestern University, Kellogg School of Management ve Stanford University’de Executive Management ve Leadership konuları üzerine ileri eğitimler aldı.

Göral, 1990-2002 yılları arasında Koç Holding’e bağlı Otomotiv İkmal Koordinasyon Grubu’nda Grup Müdürü unvanıyla tedarikçi geliştirme, satınalma ve merkezi satınalma faaliyetlerini koordine ederken, yine Koç Otomotiv Grubu şirketlerinde çeşitli projeler yönetti. 2001-2004 yıllarında Mako Elektrik’e (Magneti Marelli J.V.) geçerek Satış, İnsan Kaynakları, Bilgi Teknolojileri, Muhasebe ve Finanstan sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, CFO olarak görev aldı. 2006’da Döktaş’ı satın alan Componenta’nın Türkiye Kıdemli Başkan Yardımcılığı görevini üstlenen Göral, bu görevi kapsamında Compenenta Corporation Yürütme Kurulu Üyeliği yaptı ve Türkiye’deki dört iş biriminden sorumlu Genel Müdür olarak çalıştı. Ayrıca, Componenta Dökümcülük ve Tic. A.Ş. ile Kumsan A.Ş. şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği yaptı. 2012-2016 tarihleri arasında İnci Holding CEO ve İcra Kurulu Başkanı olarak görev alan Göral, İnci Holding grup şirketleri olan İnci Akü, İncitaş, ISM, İnci Lojistik, Aten Brantner ve Maxion İnci’de Yönetim Kurulu Başkanlıkları ve Üyelikleri yaptı.

Nisan 2016 tarihi itibarıyla Toros Tarım Genel Müdürlüğü ve Tarımsal Sanayi Grubundan sorumlu Tekfen Holding Başkan Yardımcılığı görevini üstlenen Hakan Göral, 2022 yılından beri de Tarımsal Sanayi Grubu CEO’luğunu yürütmekteydi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Hakan Göral Tekfen Grup Şirketler Başkanı oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Torbalı’da konut çıtasını zirveye çıkaran, ilçede ilk akıllı evleri yapan, teknolojiyi kaliteli işçilik ile birleştiren Bahçıvan Grup, villa projeleri ile de ses getiriyor.

Torbalı’da ilk akıllı ev sistemlerini kurduklarını, bu yönde öncü olarak diğer inşaat firmalarına da örnek olduklarını ifade eden Utku Can Bahçıvan, kalite ve işçilikten taviz vermeden devam edeceklerini vurguladı. 

Yönetim Kurulu Üyesi Utku Can Bahçıvan, projeleri hakkında bilgi verdi. Bahçıvan, “Yıllardır inşaat sektöründe güvenilir işlere imza attık. Grup şirketlerimizde her zaman ön plana güven ve kaliteyi aldık. İşimizi severek yapıyoruz. Sağlam yapılar inşa etmeye devam edeceğiz ” şeklinde konuştu. 

Buca’da 90, Torbalı’da 80 daireyi kiraya vererek sektöre yeni bir soluk getiren firma, kiralamalar dışında satışa yönelik projeler de yapıyor. Çeşme ve Foça’da villa projelerine devam eden Bahçıvan Grup, güvenli ve şık tasarımlı binalar üretiyor ve yaşam alanları oluşturuyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Bahçıvan Grup İnşaat’tan dev yatırımlara devam yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son 25 yıldır Sabancı Topluluğu’nun farklı kademelerinde önemli başarılara imza atan ve 2018 yılından bu yana Sabancı Holding İnsan Kaynakları ve Grup Başkanı olarak görev yapan Hakan Timur, SabancıDx Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaya devam edecek ve 30 Haziran 2023 tarihine kadar ise CEO Danışmanı olarak destek verecek.

Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, Hakan Timur’a bugüne kadarki katkıları nedeniyle teşekkür ederken, “Hakan Timur, Topluluğumuzda farklı şirketlerimizde geçen 25 yıllık kariyeri boyunca kıymetli başarılar göstermiş ve özellikle 2018 yılından itibaren Sabancı Holding’de yürüttüğü görevinde başta Yeni Neslin Sabancı’sı dönüşümü olmak üzere, Sabancı Topluluğu’nun İşin Geleceğine Uyum ve Sürdürülebilirlik inisiyatiflerinde kalıcı değerler yaratmıştır. Kendisine Topluluğumuza yaptığı bu değerli katkılarından dolayı teşekkür eder, bundan sonraki hayatında sağlık, mutluluk ve başarılarının devamını dileriz. Sabancı Topluluğu olarak, insan kaynakları ve sürdürülebilirlik alanlarındaki öncü ve örnek uygulamalarımıza, 15 Mart 2023 tarihi itibarıyla Yeşim Özlale Önen’in liderliğinde devam edeceğiz. Kendisinin sahip olduğu deneyimin Topluluğumuza büyük güç katacağına yürekten inanıyorum. Bu vesileyle, kendisine yeniden hoş geldin diyor ve yeni görevinde başarılar diliyorum” ifadelerini kullandı.

Yeşim Özlale Önen kimdir?

Yeşim Özlale Önen, 1993 yılında İzmir Amerikan Lisesi’nden, 1997 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Psikoloji Bölümü’nden mezun oldu ve 1999 yılında aynı üniversitede Klinik Psikoloji alanında yüksek lisansını tamamladı. 1999 yılında Davranış Bilimleri Enstitüsü’nde Danışman olarak başladığı iş hayatına 2003-2005 yılları arasında Deloitte şirketinde Kıdemli Danışman olarak devam etti. 2005-2007 yılları arasında ise DDI Türkiye’de Proje Müdürü olarak çalıştı. 2007-2011 yıllarında Sabancı Holding’de Topluluk İnsan Kaynaklarından Sorumlu İnsan Kaynakları Müdürü olarak görev yapan Yeşim Özlale Önen, 2011’den itibaren ise Korn Ferry şirketinde Kıdemli Şirket Ortağı olarak görev yapıyor. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Sabancı Holding İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanlığı’na Yeşim Özlale Önen atandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Depremin meydana geldiği ilk gün birinci grup teknik personeli deprem bölgesine gönderdiklerini, ihtiyaç duyulması nedeniyle ikinci grup teknik personelin de yola çıktığını söyleyen Altınok, “Depremin yaşandığı günden bu yana belediyemizin tüm imkânlarını seferber ettik. İş makinaları, yardım tırları, teknik personel, ulaşım ihtiyacı, sıcak çorba aracı, Ankara’ya gelen depremzede vatandaşlarımızı konaklatma gibi birçok hizmetimizle yaralara merhem olmaya devam ediyoruz. Şimdi ihtiyaç duyulması nedeniyle teknik ekiplerimizi yola çıkardık. Allah yollarını açık etsin. Hayırlı haberlerle geri dönmeyi nasip etsin.” dedi. ​

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Keçiören’den İkinci Grup Uzman Teknik Ekip Yola Çıktı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Legrand Grup Türkiye, “Yaşamları İyileştiriyoruz” sloganı doğrultusunda düzenlediği Bayi Toplantısını 18-20 Ocak tarihleri arasında gerçekleştirdi. Türkiye genelinde 200’e yakın iş ortağının katılım gösterdiği toplantıların gündemini ise Legrand Grup Türkiye 2023 hedefleri ve yapılacak yeni ürün lansmanları oluşturdu.

Legrand Grup Türkiye, düzenlemiş olduğu 2023 bayi toplantısı kapsamında iş ortaklarıyla yeniden beraber olmanın mutluluğu ve heyecanını yaşarken aynı zamanda hedeflerini, deneyimlerini ve vizyonunu “Yaşamları İyileştiriyoruz” sloganı çerçevesinde vurguladı. 

Legrand Grup Türkiye Ülke Müdürü Sayın Levent Ilgın’ın ilham verici açılış konuşmasıyla başlayan toplantı, üst yönetimin de sunumları eşliğinde hız kesmeden devam etti. Legrand, İnform, Estap ve Bticino markalarının 2022 yılı performansları ve gelecek hedeflerinin detaylarıyla konuşulduğu toplantıların bitiminde düzenlenen 3 farklı ana başlıktaki çalıştaylar, Elektrikli Araç Şarj İstasyonu, 2021-2023 Lansmanlar, E-Ticarete Giriş, yoğun ilgiyi beraberinde getirdi. Çalıştayların ardından düzenlenen gala yemeği ile son bulan geleneksel bayi toplantısında, Legrand Grup Türkiye 2022’nin en çok satış yapan ve kontratlarını başarıyla tamamlayan iş ortaklarını ödüllendirdi. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

“Yaşamları İyileştiriyoruz” sloganı ile yola çıkan Legrand Grup Türkiye geleneksel bayi toplantısında iş ortaklarıyla bir araya geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yataş Grup, bu yıl 24-29 Ocak günleri arasında İstanbul Fuar Merkezi ile Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi’nde eş zamanlı olarak gerçekleştirilen Avrupa’nın en büyük mobilya fuarı olan İstanbul Mobilya Fuarı (IFF)’te Enza Home, Yataş Bedding, Puffy ve Divanev markalarıyla yerini aldı. Yataş Grup, Fuar vesilesiyle Yataş Grup CEO’su Nuri Öztaşkın ev sahipliğinde düzenlenen toplantıda Türkiye’nin yanı sıra 31 ülkeden gelen Yataş Grup bayilerini ağırladı. Yaklaşık 1500 kişinin katıldığı toplantının ardından ise WOW İstanbul Hotel’de Gülben Ergen’in sahne aldığı özel bir gece düzenledi. 

Yurtiçi ve yurtdışından gelen bayilerin buluştuğu toplantıda konuşan Yataş Grup CEO’su Nuri Öztaşkın, şunları söyledi: “Birlikte “En çok biz”, en çok Yataş dediğimiz bir seneyi daha geride bıraktık. En çok açık ara cirosunu arttıran, adetsel olarak en çok büyüyen, en çok mağaza açan, en çok ödül alan, sektörün en çok beğenilen, online satışını en çok artıran, üretim kapasitesini en çok büyüten ve bayilerine de en çok kazandıran bir grup olarak geçtiğimiz sene de çok olduk. Asıl kıymetli olan bu başarının böylesine yüksek döviz kurlarının olduğu, yükselen faiz ve enflasyonun yaşandığı, lojistik maliyetlerinin tavan yaptığı, enerji fiyatlarının, asgari ücretin, hammadde ve malzeme fiyatlarının en çok yükseldiği, tüketicinin ise alım gücünün en fazla daraldığı bir yılda gerçekleştirilmesi. Önümüzde çok kritik bir seçim var! Bu seneye de her şekilde hazırız. Yataş Grup olarak güçlü sermayemiz, altyapımız ve insan kaynağımızla yolumuzda emin adımlarla yürüyor olacağız. 2023 de en çok bizim yılımız olacak!”

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Yataş Grup “2023 Bizim Yılımız Olacak” Dedi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Sözü ve müziği Sezer Sarıgöz’e ait “Ne Ay Geceden” şarkıları Backdrop Media etiketiyle yayınlandı.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Ustalar Buluştu! Yeni Grup ”Söz & Müzik” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.