Sinema en büyük dönüşümlerinden birini geçiriyor

Sinemanın en büyük dönüşümlerden birini dijital çağla birlikte geçirdiğini, filmin artık sadece bir anlatı sanatı olarak değil aynı zamanda veri akışı, algoritmalar ve içerik stratejileriyle tanımlanmaya başlandığını belirten Dr. Öğr. Üyesi Denizcan Kabaş, “Eskiden sinema, fiziksel olarak bir araya gelinen, ortak duyguların paylaşıldığı ve devamında çeşitli sosyalleşmelerin de yaşandığı bir ritüeldi; bugünse sıklıkla bireysel ekranlara, kısalan dikkat sürelerine ve hızlı tüketim çerçevesine sıkışmaya doğru ilerliyor. Ancak bu değişim, sinemanın bittiği anlamına gelmiyor. Aksine, dijital çağ sinemaya yeni ifade biçimleri de kazandırıyor. Artık bir hikâye yalnızca perdede değil, sosyal medyada, sanal gerçeklikte hatta yapay zekâ destekli deneyimlerde var olabiliyor. Dolayısıyla sinemaya farklı bir gözle bakıldığında aynı zamanda bir tür ‘dijital hafıza alanı’ na dönüşümün söz konusu olduğu da söylenebilir. Bu süreçte film yapanlar, yalnızca kamera arkasında değil, kodun ve verinin içinde de yeni bir anlatım dili kurabiliyor. En nihayetinde dijitalleşmenin en üst seviyesine ulaşarak sinema alanını tamamıyla dönüştürmesinin tam karşılığını henüz göremedik.” dedi.

Pandemi, sinema salonları için dönüm noktası oldu

Pandeminin, sinema salonları için bir anlamda dönüm noktası olduğuna işaret eden Dr. Öğr. Üyesi Denizcan Kabaş, “Uzun süre kapalı kalan salonlar ekonomik ve duygusal bir kayıp yaşadı. Evde film izleme alışkanlığıyla birlikte salonların sağladığı kolektif izleme deneyiminden uzaklaşılmaya başlandı. Öte yandan sinema salonlarında film izlemenin ekonomik karşılığının giderek artması, salonların AVM’lere taşınmasıyla birlikte film izlemenin ötesinde bir tüketim çerçevesinin öne çıkması da bu durumu pekiştirdi. Ancak son birkaç yılda bu durumun değiştirilmeye çalışıldığını görebiliyoruz. Ödüllü yerli yapımların salonlarda gösterilmesi, belirli yönetmenlerin sinema perdesi gösterim formatına uygun üretimlerde bulunması ve sinema salonların ‘nostalji’ üretimi doğrultusunda kült yapımları yeniden beyazperdeye taşıması bu konudaki girişimlere örnek olarak verilebilir. Bunların yanı sıra film sonrası söyleşiler, tematik gösterimler, festival organizasyonları da bu bağın yeniden kurulması açısından önem taşıyor.” diye konuştu.

Dijital platformlar, sinema kültürünü önemli ölçüde dönüştürdü…

Netflix, Amazon Prime, Max gibi dijital platformların sinema kültürünü önemli ölçüde dönüştürdüğünü de kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Denizcan Kabaş, “Bir yandan erişim sınırlarını ortadan kaldırarak hikâyeleri zaman-mekân ayrımı olmaksızın küresel ölçeğe taşıdılar öte yandan izleme alışkanlıklarını da kökten değiştirdiler. Artık izleyici filmi bir etkinlik olarak değil, tıpkı bir sosyal medya içeriği gibi hızlıca tüketilen bir ‘akış’ olarak deneyimliyor. Bu durumun iki yönü var: Olumlu tarafı erişimin, çeşitliliğin ve görünürlüğün artması. Olumsuz tarafıysa sinemanın hızlı tüketim ve izleyici verisi odaklı üretim kültürüne teslim olması. Platformların algoritmaları, izleyiciye yeni içerikleri sürekli kişiselleştirilmiş bir şekilde sunarken, derinleşme, film üzerine tartışma ve sinemasal deneyim giderek zayıflıyor. Elbette ki bazı yönetmenlerin de bu dijital koşulları yaratıcı biçimde kullanarak yeni anlatım biçimleri geliştirdiğini de dikkatle takip edebiliyoruz. Dolayısıyla artık bugün sinemayı bir anlatı sanatı olarak nasıl tanımlayacağımız önemli olacaktır.” ifadesinde bulundu.

Gelecekte hibrit bir sinema anlayışı doğacak!

Yapay zekânın artık sinemanın bir parçası hâline gelmeye başladığını dile getiren Dr. Öğr. Üyesi Denizcan Kabaş, şöyle devam etti:

“Senaryo yazımından görsel efektlere, kurgudan ses tasarımına kadar birçok aşamada üretim süreçlerine dahil edilebiliyor. Bu teknolojiler sayesinde daha hızlı, daha düşük bütçeli ve teknik olarak çok daha gelişkin işler üretmek mümkün kılınıyor. Ancak bu gelişmeler sinemanın insani yönünü tehdit etme riski de taşıyor. Yapay zekâ bir hikâyeyi yapı olarak taklit edebilir, duygusal ritmini analiz edebilir, hatta belli formüllerle istenilen noktalarda izleyiciyi ağlatan ya da heyecanlandıran sahneler üretebilir. Ancak sinemanın anlamını güçlendiren şeyler arasında, insanın duygusal sezgisi ve yaratıcı hataları da bulunmaktadır. Bu nedenle yapay zekâ sinemayı dönüştürüyor ama henüz insanın hayal gücünün yerini tam olarak, en azından bizim kavrayabileceğimiz şekliyle, alamıyor. Belki gelecekte yapay zekâ ile insan yaratıcılığının iç içe geçtiği hibrit bir sinema anlayışı doğacak ama duyguyu algoritmayla değil insanla inşa eden filmler her zaman bir biçimde var olacak.”

Dijital oyuncular ya da yapay zekâ ile oluşturulan karakterler yeni kapılar açtı 

Deepfake veya dijital oyuncu kullanımının sinemada hem etik hem de hukuki açıdan çok ciddi bir tartışma alanı oluşturduğunu da anlatan Dr. Öğr. Üyesi Denizcan Kabaş, “Deepfake teknolojisiyle bir oyuncunun canlandırılması ya da izinsiz olarak bir yüzün kullanılması, temsiliyet ve rıza kavramları üzerine yeniden düşünmemizi gerektiriyor. Bu tartışmanın sadece teknolojik bir yerden değil aynı zamanda insan onuru, emeği ve sanatsal bütünlüğe dair bir sorumluluk konusu olarak da sürdürülmesi gerekiyor. Dijital oyuncular ya da yapay zekâ ile oluşturulan karakterler, sinemaya teknik olarak yeni kapılar açabiliyor. Fakat bu teknoloji suistimal edildiğinde, sanatın en temel unsuru olan ‘insanlık hâli’ zarar görüyor. Dolayısıyla teknolojiyi kullanan niyeti de tartışmamız gerekiyor. Dolayısıyla sinemada etik çizginin korunması, sanatsal güvenin de korunması anlamına geliyor.” şeklinde konuştu.

Sinemayı yaşatan insanın beyazperdeye yansıyan büyülü anlatımı

Sinemanın geleceğinin, teknoloji üzerinden ya da teknolojiye dönük bir rekabet endüstrisi oluşturmaktan değil teknolojiyle birlikte yeni duygusal ve estetik alanlar oluşturmakta gizli olduğunu ifade eden Dr. Öğr. Üyesi Denizcan Kabaş, “Teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, bir hikâyeyi anlamlı kılan şey her zaman onu anlatan insanın iç dünyası, toplumla kurduğu ilişki ve hayatı yorumlama biçimini aktarma yolu olmaktadır. Bu nedenle, dijital çağda bile sinemayı yaşatan şey, teknolojinin, platformların ya da endüstrinin inşa ettiği değil insanın beyazperdeye yansıyan büyülü anlatımıdır.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Gelecekte hibrit sinema anlayışı doğacak! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir’in tarihi çarşısı Kemeraltı ve tarihi kent merkezinde yer alan Basmane ve Kadifekale’de geçmişte yapılan çalışmalar, mevcut durum ve planlanan çalışmalarla ilgili geniş kapsamlı bir toplantıya ev sahipliği yaptı. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın idaresinde Kültürpark’taki Meclis Salonu’nda düzenlenen toplantıda kurumlar arası koordinasyon, geçmiş projelerden edinilen deneyimler ve önümüzdeki döneme ilişkin öncelikli konular ele alındı. Kemeraltı ve çevresi hakkında şimdiye kadar yapılmış çalışmalar Kent Tarihi, Tanıtım ve Turizm Dairesi Başkanlığı tarafından anlatılırken, ilgili tüm daire başkanlıkları ve müdürlükler de kendi görev alanlarına ilişkin yürütülen, devam eden veya planlanan çalışmalar hakkında bilgi paylaşımında bulundu. Toplantıda İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımları Prof. Dr. Pınar Okyay ve Hakan Uzun, TARKEM yönetim kurulu üyeleri ile sivil toplum kuruluşu yöneticileri de yer aldı. 

“Herkes katkı vermeli”
Başkan Tugay, “Geçmişle bugünün, bugünle geleceğin bağını koparmadan bir şeyler yaparsak doğru sonuca ulaşabiliriz. Bizim belli ki yeni bazı buluşmalara, değerlendirmelere ihtiyacımız var. Bir dış paydaşlar buluşması yapalım. Öncesinde bazı şeyleri gözden geçirmek gerekiyor. Bölgenin 19 olan alt bölgesini yeniden tanımlamalı. Bunu yaparken sadece tarihsel kökene değil sosyal dokuya da bakmalı, gelecek hedeflerini de düşünerek somut olmayan kültürel miras da dahil envanterleri gözden geçirmeliyiz” diye konuştu. 

“Sokak etkinliklerini başlatalım”
“Eskiden bugüne taşınabilecek, başka yerde bulunmayacak, İzmir’e dair arayacağınız her şeyi bulacağınız bir alışveriş alanı düşünün” diyen Başkan Tugay, gastronomiye dair İzmir’de çok ilginç hikâyelerin olduğunu söyledi. Sokak yiyeceklerinin pek çoğunun İzmir’den çıktığını hatırlatan Başkan Tugay, şöyle devam etti: “İzmir’in sanatı, İzmir’in yemeği, İzmir’in yayınları, İzmir’in sporu, İzmir’in şarkıları gibi birçok tema üzerinden kocaman bir İzmir çarşısı haline dönebilir böyle alanlar. Bazen insan ‘en taze ve güzel meyveyi, çerezi, eti nereden bulurum?’ diye düşünüyor ama çocukluğumda Kemeraltı’nda böyle yerler daha çok bulunurdu. Böyle bir karaktere bürünerek eskiden bugüne bir şeyleri taşımış oluruz. Bugün de bir alışveriş merkezi olarak kentin yerlisine kaliteli gıda satan bir alan olabilir. Çokça sinema ve tiyatronun olduğu bir alanın bütün sinema ve tiyatroları yok edilmiş gibi görünüyor. Onlardan en azından birkaçını yeniden kazandırabiliriz. Sokak etkinlikleri, dışa mekânda düzenlenen bazı etkinlikler bir an önce başlatılmalı. Gizli kalmış hikâyeleri çok daha yaydığımız, çok daha fazla insanın duyduğu bir çalışmaya ihtiyacımız var.”

“Herkesin kullanmaktan keyif aldığı bir ortam”
Başkan Tugay, Kemeraltı özelinde yapılmak istenenleri şu sözlerle ifade etti: “Hırpalanmış, eksikleri çok olan, yeterince istediğimiz şekilde düzenleyemediğimiz bir alan var ve burası bizim için değerli.  Düzeltirken bir mekânsal düzeltme sağlayacağız ama sadece belli bir grup insan için değil herkesin kullanmaktan keyif aldığı bir ortama dönüştüreceğiz. En azından belli rotalarda insanların bir yerden gelip çıkana kadar bir şeylerden memnun olması, kullanması ve oranın kontrol altında olması gerekiyor. Başarılanlar da genelde böyle başarılıyor ama sadece bir tane yapıp bitirmeyeceğiz. Bir tanesini bitirince ikincisine başlayacağız. Derken belki yatırımcısı da mülk sahibi de bundan etkilenip duruma başka yaklaşacak. Sınırları, kuralları koymak gerçekten önemli. Böyle bir süreci yürütmeliyiz.”  

 “Çalışmaları harmanlayıp gözden geçirelim”
Tarihi kent merkeziyle ilgili hem belediyede yürüyen çalışmaların olduğunu hem de belediye dışında gösterilen çabalar olduğunu hatırlatan Başkan Tugay, “Geçmişten bugüne pek çok yapılmış çalışma var. Bazı şeyleri yeterince değerlendirmediğimizi, geçmişte yapılmış bazı değerli çalışmaların şu anda çok göz önünde olmadığını gördüm. O nedenle böyle bir toplantıyı düzenlemek istedik. 2013 yılında bir İzmir Tarih Projesi var. Onun üzerine eklenen bazı çalışmalar var.  Kemeraltı, Basmane, Agora, Kadifekale gibi eski kent merkezi ile ilgili yapılmış çalışmaları da devam eden çalışmaları da harmanlayıp gözden geçirelim” ifadelerini kullandı. 

“Zenginliğin değerini fark edemiyoruz”
İzmir’in kültür mirasının kolay bulunmayacak türden bir hazine olduğunu vurgulayan Başkan Tugay, “Bizler hayatımız boyunca Roma’nın, Avrupa’nın tarihi kentlerinin reklamlarını izledik. Çoğumuz gitmek istedik ya da para harcayarak gittik. Halbuki İzmir, Roma gibi belki ondan bile eski tarihe sahip nitelikli olabilecek kültürel altyapısı olan bir şehir. Bunun kıymetini bilmeyle ilgili kültürel bir eksiğimiz var. Sahip olduğumuz bu zenginliğin değerini fark edemiyoruz. Şehrimizin kendini kimlikli hissetmesi için, sahip olduğu her türlü potansiyeli kullanması için değerlendirmesi gereken birçok şey var” dedi. Yapılacak çalışmalara herkesin beraber inanması gerektiğini söyleyen Başkan Tugay, bunun başarılabilmesi için çalışılması gerektiğini sözlerine ekledi. 

Bölge, 51 mahalleyi kapsıyor
İzmir Büyükşehir Belediyesi bünyesinde görev alan sosyolog Mert Kaya, tarihi kent merkezine ilişkin geçmişte yapılan ve devam eden projeleri aktardı. “Yerliler için yaşanabilir, yabancılar için çekici hale getirecek yöntemler bulmak gerekiyor” diyen Kaya; Kemeraltı, Basmane ve Kadifekale’yi kapsayan tarihi kent merkezinin korunması ve geleceğe aktarılması için 2002 yılından beri çalışmalar olduğunu aktardı. Bölgenin “Tarihi Liman Kent” temasıyla hazırlanan dosya ile İzmir’de Bergama ve Efes’ten sonra UNESCO Dünya Mirası Geçici Listesi’ne girme sürecini başarıyla tamamladığını, daimi listeye giriş için çalışmaların devam ettiğini kaydeden Kaya, bölgenin 51 mahalleden oluştuğunu sözlerine ekledi. 

Yapılan çalışmaları aktardı
Kaya, geçmiş yıllarda yapılan Yenileme Alanı İlanı, kamulaştırma faaliyetleri, TARKEM, İzmir Tarih Projesi, İzmir Tarih Projesi Tasarım Stratejisi Raporu, LOPİ Kemeraltı, Kemeraltı Aydınlatma Master Planı, Kemeraltı Kurumsal Kimlik Rehberi, Kemeraltı Algı Araştırması, İzmir Turizm Tanıtım Stratejisi ve Eylem Planı, Kemeraltı Turizm Stratejisi Kıyaslama Metodolojisi ve İyi Uygulama Örnekleri, Alan Yönetimi Planı, İzmir Tarihi Liman Kenti UNESCO Dünya Mirası Dosyasının Hazırlanması, MetaMuseum, İkiçeşmelik Mekansal İyileştirme Stratejileri, Risk Yönetim Planı gibi çalışmalar hakkında sunum gerçekleştirdi. Kaya, farklı ülkeler ve yurt içindeki iyi uygulama örneklerini de katılımcılara anlattı. 

“İzmir kırmızısı” önerisi
Geçmişte yapılan çalışmalara ilişkin katılımcılar da söz aldı. Araştırmacı-Yazar Orhan Beşikçi, Kemeraltı Kurumsal Kimlik Rehberi çalışmaları kapsamında tasarım önerilerinde bulundu. Basmane’nin eski basma fabrikalarında üretilen motiflerin kullanılabileceğini belirten Beşikçi, marka rengi olarak “İzmir kırmızısını” kullanma ve sokak isimlerinde eskiye dönme önerilerini sundu. İzmir Tarihi Kemeraltı Esnaf Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Semih Girgin ise gençlerin bölgeye çekilmesi için kültür sanat etkinliklerine ilişkin önerilerde bulundu. Verilen öneriler arasında, Kemeraltı bölgesinde sanat çalışmaları da yer aldı. 

Kemeraltı, insanlarda ne ifade ediyor?
Toplantıda, Kemeraltı Algı Araştırması sonuçları da aktarıldı. Buna göre Kemeraltı halkın hafızasında “tarihi”, “alışveriş” ve “çarşı” kelimeleriyle özdeşleşiyor. En olumlu özellikleri, halkta “nostalji” ve “özlem” olarak karşılık buluyor. Yaş oranı arttıkça Kemeraltı’ndan alınan keyif de artıyor. Y ve Z kuşağı, eski dokunun korunmasını ve görüntü kirliliğinin ortadan kalkmasını, Kemeraltı’nda eğlence ve kültürel mekânları talep ederken, güvenliğin ve aydınlatmaların artmasını istiyor. 

İkiçeşmelik’te güvenli geçiş için plan çalışması
İzmir Planlama Ajansı (İZPA) Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu da “İzmir’de sanat ve kreatif endüstrilerin bölgeye girmesinin çekiciliğinin sağlanması gerekiyor. Yeni bir girdinin nasıl yaratılacağına dair öneri yok, eksik olan bu. Yaratıcı boşluk var. Onun gündeme getirilmesi gerekiyor” diyerek bu konuda bir yol haritası hazırladıklarını sözlerine ekledi. Kent Tarihi ve Tanıtımı Dairesi Başkanı Hasibe Velibeyoğlu ise bölgedeki doku odaklı iyileştirme çalışmaları kapsamında canlanma ve kalkınma hedeflerini gerçekleştirmek için faaliyetlerin sürdüğünü belirtti. Velibeyoğlu, somut kültür varlığı envanter çalışmasının olduğunu, soyut olan kültür varlıklarını da en kısa sürede hazırlayacaklarını ifade etti. Hasibe Velibeyoğlu ayrıca İkiçeşmelik Mekânsal İyileştirme Stratejileri kapsamında Kemeraltı ve Basmane’yi ikiye ayıran İkiçeşmelik’te güvenli geçişe olanak sağlanması amacıyla Ulaşım Dairesi Başkanlığı ile plan çalışması yürütüldüğünü ifade etti. 

Risk planı çalışmaları
Toplantıda Risk Yönetim Planı çerçevesinde yapılan çalışmalar da aktarıldı. Buna göre İkiçeşmelik’in batısında kalan alan pilot bölge seçilerek incelendi. Odak alanlarda da çalışmalar yürütüldü. Senaryoya göre Mirkelam Han gibi tarihi yapıların risk durumları tespit edildi. Afet anında ne kadar hasar göreceği ve afet sonrası hasar görülmesi durumunda neler yapılması ile ilgili operasyon planı tariflenerek ilgili kurumlara iletildi. 

Başkan Tugay, toplantıyı “Bugün İzmir için güzel bir şey yaptığımızı düşünüyorum. Bugünün ardından herkesin aklında daha farklı bir tarihi bölge oluşmuş oldu” sözleriyle sonlandırdı

Kemeraltı yakın gelecekte herkes için çekici bir yer olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Düzenli tasarruf yapabilenlerin oranı yüzde 84

Araştırmaya göre, tasarruf sahipleri arasında bu davranışı bir alışkanlık haline getiren ve düzenli tasarruf yapanların oranı yüzde 84 ile yüksek seviyesini korudu. Düzenli tasarruf edenlerin yüzde 31’i gelirinin yüzde 10’undan azını, yüzde 42’si ise gelirinin yüzde 10 ila yüzde 20’sini birikime ayırabiliyor. Tasarruf yapma gerekçeleri arasında yüzde 37 ile “geleceğe yatırım” ve yüzde 25 ile “beklenmedik durumlara karşı güvence” ilk iki sırada yer aldı. Aynı hanede başka bir bireyin de tasarruf yaptığını belirtenlerin oranı ise yüzde 19 ile son üç çeyrektir istikrarlı seyrini sürdürdü.

Yastık altı birikimler yine ilk sırada

Tasarruf araçları tercihlerinde yastık altı altın yüzde 35 ile ilk sırada, yastık altı TL/döviz nakit yüzde 28 ile ikinci sırada yer aldı. Bu araçları yüzde 21 oranı ile TL vadeli hesap, yüzde 19 oranıyla hisse senedi/borsa ve yüzde 18 oranıyla altın veya değerli taş/metal hesapları takip etti. Erkekler TL vadeli hesap, hisse senedi ve fonları kadınlara kıyasla daha fazla tercih ederken; kadınlar daha çok yastık altı ve altın hesabına yöneldi. 18-24 yaş grubu olan gençlerde ise hisse senetleri ve borsa yüzde 28 ile ortalamaya göre 9 puan daha yukarıda iken, altın veya değerli taş/metal hesaplarını tercih etme oranı yüzde 29 oldu. Gençlerin yastık altı tercihleri ise genel ortalamaya göre daha düşük. 

Tasarrufu olanların getiri beklentilerinin uzun vadeden orta vadeye kaydığı görülüyor. 

Tasarrufu olanların getiri beklentilerinin yüzde 42 ve yüzde 38 oranları ile orta ve uzun vadeye dengeli dağıldığı görülüyor. Ayrıca önceki çeyreğe göre, getiri beklentilerinin uzun vadeden orta vadeye kaydığı gözlemleniyor. Katılımcıların yüzde 63’ü finansal dengesini korumak için harcamalarını kontrol ettiğini belirtiyor. Yatırım ürünleri hakkında bilgi sahibi olduğunu söyleyenlerin oranının genel katılımcı kitlesi içinde yüzde 45 seviyesinde olduğu görüldü; erkeklerde bu oran kadınlara kıyasla daha yüksek. Katılımcıların yüzde 91’i bankacılık hizmetlerinden yararlanırken, son bir ayda internet veya mobil bankacılık kullananların oranı yüzde 89 ile önceki dönemle benzer seviyede gerçekleşti. 

Tuğçe Bora Kılıç: Gençlerin tasarruf alışkanlıklarını güçlendirmeyi hedefliyoruz.  

Araştırma ile ilgili görüşlerini aktaran ING Türkiye Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Tuğçe Bora Kılıç, “Türkiye’de tasarruf alışkanlığının nabzını tutan araştırmamızın son çeyrek sonuçlarını değerli buluyoruz. Veriler, tasarruf sahipliğinin istikrarlı biçimde devam ettiğini, gençlerin ise tasarruf sahipliğinde daha geride olsa da yakın gelecekte tasarruf yapmayı planlandığını gösteriyor. Bu tablo, gençlerin tasarrufa yönelmesini destekleyecek yenilikçi araçlara olan ihtiyacı da ortaya koyuyor. ING olarak biz de müşterilerimizin farklı ihtiyaçlarına uygun, erişilebilir ve dijital çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Bu vizyonun bir yansıması olarak Türkiye’nin Z kuşağına özel ilk yatırım fonu GNZ – Ak Portföy ING Z Kuşağı Fon Sepeti Özel Fonu’nu hayata geçirdik. Genç yatırımcıların sürdürülebilirlik, teknoloji ve toplumsal etki gibi ilgi alanlarına yatırım yapabilmesini sağlayan bu fon hem geleceğe duyduğumuz güveni hem de gençlerle kurduğumuz uzun vadeli iş birliğini simgeliyor. Ayrıca ürünlerimizi, 18-27 yaş arasındaki gençlere yönelik günlük yüksek faiz sunan Turuncu Genç Hesap ile genişlettik. Gençlere yönelik ürünlerimizle, onların finansal yolculuklarına erken yaşta değer katan araçlarla eşlik etmeyi ve tasarruf alışkanlıklarını güçlendirerek sürdürülebilir bir gelecek inşa etmelerine katkı sağlamayı hedefliyoruz” diye aktardı. 

Tasarrufu olmayıp yakın gelecekte tasarruf yapmayı planlayanlarda gençler öne çıktı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Seçim sonrası önce bir teşekkür mesajı yayınlayan Başkan Pekyatırmacı, yeni mesai gününde de belediye yöneticileri ile toplantı bir araya geldi.  Belediye Başkan Yardımcılarının da hazır bulunduğu toplantıda Başkan Pekyatırmacı, tebrikleri kabul etti.

Başkan Pekyatırmacı, “Selçuklumuz için daha çok çalışacağız”

31 Mart seçimlerini sorunsuz bir şekilde geride bıraktıklarını ifade eden Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, “Seçim sonuçlarının ülkemize ve şehrimize hayırlar getirmesini diliyorum.   Konya’mızda güzel bir seçim dönemi yaşadık ve alnımızın akıyla sandıktan başarı ile çıktık. Milletimize yeniden hizmet edecek olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Artık yeni bir hizmet döneminin başlangıcındayız. Selçuklu’da geride bıraktığımız 5 yıl boyunca sizlerin özverili gayretleriyle güzel hizmetlere imza atmıştık. Yeni dönemde de birlik ve beraberlik içerisinde şehrimize ve ilçemize değer katacak projeleri hayata geçirmenin gayreti içinde olacağız. Selçuklu için yapılacak çok işimiz gerçekleştireceğimiz hayallerimiz var. Bütün bunları ortak akıl ve ekip ruhu ile gönül belediyeciliği ilkesini rehber edinerek gerçekleştirmek istiyoruz. Selçuklu dün olduğu gibi bugün ve gelecekte de çalışmalarıyla takdir edilen, ortaya koyduğu eser ve hizmetleriyle örnek alınan bir ilçe olacak. İnşallah bu noktada hep birlikte daha çok çalışacak, Selçuklumuza değer katmak için daha çok gayret edeceğiz. Bu vesile ile yeni dönemin hepimiz için hayırlar getirmesini temenni ediyor, çalışmalarınızda kolaylıklar diliyorum” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Pekyatırmacı, “Selçuklu dün olduğu gibi bugün ve gelecekte de çalışmalarıyla takdir edilen, ortaya koyduğu eser ve hizmetleriyle örnek alınan bir ilçe olacak.” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

433 bin Euro hibe desteği kazandı

Antalya Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü’nün de paydaşı olduğu “İklim Değişikliği ile Mücadele için Kentsel Su Dağıtım Sistemlerinin Verimliliği ve Güvenilirliğinin Geliştirilmesi” konulu araştırma projesi, Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından 430 bin Euro hibe desteği kazandı.

T.C. Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü, AB Mali Yardım Dairesi Başkanlığı sözleşme makamı tarafından çağrıya açılan İklim Değişikliğine Uyum Hibe Programı kapsamında Akdeniz Üniversitesi’nin Başvuru Sahibi, Antalya Su ve Atıksu İdaresi Genel Müdürlüğü (ASAT), Malta Enerji ve Su Ajansı ile Malta Su Hizmetleri Kurumu’nun eş-başvuran olduğu, “İklim Değişikliği ile Mücadele için Kentsel Su Dağıtım Sistemlerinin Verimliliği ve Güvenilirliğinin Geliştirilmesi” konu başlıklı uluslararası araştırma projesi, Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından ortaklaşa desteklenmeye hak kazandı. Süresi toplam 18 ay olan projenin bütçesi 433.000 Euro.

SU KAYIPLARI ARAŞTIRILACAK

Proje kapsamında Antalya kenti içme suyu dağıtım şebekesinde belirlenecek olan 3 adet izole alt bölgede projenin pilot çalışmaları gerçekleştirilecek. Alt bölgelerde su kayıplarının azaltılması için minimum gece debisi analizleri, hidrolik modelleme, basınç yönetim çalışmaları, sayaç değişimleri gerçekleştirilmesi, karbon ve enerji ayak izi belirlenerek yasal mevzuat değerlendirilmesi, su idareleri için eğitici çalıştaylar düzenlenmesi gibi pek çok başlıkta çalışma yapılacak.

ULUSAL VE ULUSLARARASI ETKİNLİKLER

Yine proje kapsamında büyükşehir, il ve ilçe belediyeleri için 3 adet çalıştay düzenlenecek. Su tasarrufu, iklim değişikliğinin etkileri ve su kıtlığı konularında toplumsal farkındalığı artırmak için etkinliklerle, bölgesel bir uluslararası konferans gerçekleştirilecek. Proje faaliyetlerinin yaygınlaştırılması için Türkçe ve İngilizce dillerinde broşür, el kitabı ve web sitesi hazırlanacak, içme suyu temin ve dağıtım sistemlerindeki su kayıplarının kontrolüne ilişkin yasal mevzuatın güncellenmesi için öneriler sunulacak.

PROJE ORTAĞI MALTA

Proje ortağı olan Malta’da ada ve kıyı suları konusunda özel uzmanlığa sahip bir hidrojeolog olan ve aynı zamanda Malta Enerji ve Su Bakanlığı bünyesindeki Enerji ve Su Ajansı’nın (EWA) İcra Kurulu Başkanı olan Manuel Sapiano ve ekibi ile çalışılacak. 2002 yılından bu yana AB Su Çerçeve Direktifi’nin uygulama sürecinde görev alan Sapiano tarafından yönetilmekte olan EWA; Malta’nın enerji ve su kullanımına ilişkin ulusal politikaların oluşturulması, değerlendirilmesi, izlenmesi ve uygulanması ile ulusal ve AB enerji ve su kaynakları yönetimini sürdürülebilir bir şekilde karşılamaya yönelik planların oluşturulmasını hedefliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

ASAT gelecekte yaşanabilecek su kıtlığı için harekete geçti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

British Council, Öğretmenler Günü’nde dünya çapındaki eğitimcileri güçlendirmeye devam ediyor. 2023 ‘İngilizcenin Geleceği: Küresel Perspektifler’ raporu, öğretmenlerin yeri doldurulamaz rolünü vurguluyor ve değişen sınıflar ve teknolojik zorluklar için sürekli öğretmen gelişimi ve kapsayıcı eğitimin önemini bir kez daha öne çıkartıyor. Bu özel gün kapsamında British Council, eğitimcilerin güçlenmesi ve gelişmesi için ücretsiz çevrimiçi kurslar, kaynaklar, mini etkinlikler ve podcast’ler sunuyor.

British Council Öğretmenler Günü’nde, öğretmenlerin dünya standartlarında eğitim verebilmeleri için gerekli temel becerileri ve mesleki gelişimi sağlayarak onları destekliyor. 

British Council’ın 2023’te yayınlanan ‘İngilizcenin Geleceği: Küresel Perspektifler’ (Future of English: Global Perspectives) raporu, öğretmenlerin hızla değişen sınıf yapısıyla – özellikle teknolojik gelişmelerin hızı, öğretimin yerel ve küresel bağlamdan kopmaması ve küreselleşmiş ve çok dilli bir dünyanın baskısı – başa çıkmalarına yardımcı olmak için yüksek nitelikte sürekli öğretmen gelişimine duyulan ihtiyacı vurguluyor. Öğretmen çeşitliliğinin ve teknoloji entegrasyonunun öneminin altını çizen rapor, İngilizce eğitimi için kapsayıcı bir gelecek sunarak öğretmenlerin güncel kalmasını sağlamak için nitelikli eğitime odaklanılması çağrısında bulunuyor. Raporda, öngörülebilir gelecekte teknolojinin öğretmen ihtiyacının yerini almasının mümkün olmadığı ancak öğretmen eğitimi ve sürekli mesleki gelişimin teknoloji eğitimini de içermesi gerektiği belirtiliyor.

Buna yanıt olarak British Council, erişilebilir ve etkili öğrenme kaynakları sağlayarak dünya çapında eğitimcileri destekleme ve geliştirme çabalarını daha da hızlandırıyor. British Council, Öğretmenler Günü kapsamında, öğretmenler için mesleki yolculuklarında güçlendirmeyi amaçlayan çeşitli ücretsiz çevrimiçi kurslar, kaynaklar, mini etkinlikler ve podcast’leri bir araya getiriyor.

Mesleki gelişim, kişisel gelişme ve iş birliğinin önemi

British Council’ın TeachingEnglish platformu, öğretmenler için ücretsiz, erişilebilir ve güncel sürekli mesleki gelişim seçenekleri sunuyor. Bu doğrultuda:

– Dünyanın dört bir yanından İngilizce öğretimi uzmanları ile yaratıcı düşünme, özgüven oluşturma ve sosyal becerileri güçlendirmenin farklı yönlerine odaklanan dört web semineri içeren ‘İngilizce Öğretiminde Yaratıcılık ve 21. Yüzyıl Becerileri’ gibi mini etkinlikler 

– Öğretmenlerin, eşitlik ve çeşitlilik dahilinde kapsayıcı öğrenme alanları sunmalarını sağlayan ‘Kapsayıcı Sınıflar’, yaratıcı ve sürdürülebilir materyallerin nasıl kaliteli öğretim kaynakları olabileceğine dikkat çeken ‘Yaratıcı Kaynaklar’ gibi moderatörlü çevrimiçi kurslar

– TeachingEnglish’in ‘Tecrübeli Eğitimcilerden En İyi İpuçları’, ‘İşbirliği Yoluyla Meslektaşları Güçlendirmek’ ve ‘Akran Liderliğinde Öğrenmeyi Teşvik Etmek’ gibi bölümlerle akran öğrenimi ve bilgi paylaşımına odaklanan podcast serisi

– İngilizce öğretmenleri için sosyal meseleleri ve iklim eylemini öne çıkaran kaynaklar 

– Facebook ve Instagram’da dünyanın dört bir yanından öğretmenlerin paylaşımlarda bulunduğu, tartıştığı ve meslektaşlarından bir şeyler öğrendiği çevrimiçi topluluklara erişim imkanı sunuyor.

British Council İngilizce Programları Direktörü Michael Connolly, “Bu girişimler aracılığıyla British Council, öğretmenleri gelecek neslin küresel vatandaşı olabilmek için gereken araç, bilgi ve becerilerle güçlendirmeyi hedefliyor. British Council, mesleki gelişim fırsatlarını destekleyerek ve iş birliğini teşvik ederek, eğitimin genel kalitesini artırmayı ve herkes için daha parlak bir geleceğe katkıda bulunmayı amaçlıyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Öngörülebilir gelecekte öğretmenlerin yerini teknoloji almayacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gelecekte göz hastalıkları tedavisinde 

öne çıkması beklenen 10 gelişme

Türkiye’de 1928 yılında kurulan ülkemizin en köklü derneklerinden, Türk göz doktorlarını temsil eden Türk Oftalmoloji Derneği 57’nci Ulusal Kongresi 8-12 Kasım 2023 tarihleri arasında Türk Oftalmoloji Derneği Erzurum Trabzon Şubesi katkılarıyla Antalya’da düzenleniyor. Kongre kapsamında göz hastalıkları ve tedavi yöntemleri ile ilgili farklı başlıklar altında seminerler düzenleniyor.  Bu başlıklar içinde gelecekte göz sağlığı ve tedavisi ile ilgili gelişmelerde yer aldı, geleceğin trendleri masaya konuşuldu.  Oftalmoloji alanında ARGE ve teknoloji yatırımında heyecan verici gelişmeler yaşandığının altı çizildi. 

Türkiye Oftalmoloji Derneği (TOD), kuruluşunun 95. yılında Türkiye’nin en köklü meslek kuruluşlarından biri olarak Türk göz hekimlerinin mesleki becerilerini ve deneyimlerini artırmak amacıyla eğitim çalışmaları ve etkinlikler düzenliyor. Dernek, tüm yıl boyunca çok sayıda eğitim seminerleri yaparken, Ulusal Oftalmoloji Kongresi de TOD’un en önemli bilimsel aktivitesi olarak yer alıyor. Bu yıl da pandeminin etkileri azalarak devam etse de pandemi önlemleri kapsamında her türlü tedbirlerin alındığı Susesi Otel ve Hotel Kongre Merkezi 5 gün boyunca Türkiye’nin ve dünyanın en önemli göz hekimlerini ağırlıyor.  57. Ulusal Kongrenin bilimsel programında paneller, kurslar, yuvarlak masa toplantıları, etkileşimli toplantılar, video oturumları, sözel sunumlar ile poster etkinlikleri, uluslararası genç oftalmologlar oturumları, UKOK panelleri ve endüstri uydu toplantıları yer aldığı kadar gelişen teknoloji çerçevesinde geleceğin tanı ve tedavi yöntemlerinin neler olabileceği de tartışılıyor. 

Gelecekte Oftalmoloji pratiği nasıl olabilir?

Oftalmoloji ile ilgili strateji uzmanlarının analizlerine göre gelecekte oftalmoloji ile ilgili 10 trend tanımlanmış durumda. Oftalmoloji alanında AR -GE ve teknoloji yatırımında heyecan verici gelişmeler yaşanıyor. Önümüzdeki on yıl bu  alanda daha fazla ilerleme vaat ediyor. 

1. Yapay Zeka (YZ) Sahneyi Alabilir mi?

Yapay Zeka, tanı koyma ve tedavi planlama şeklini kökten değiştirme potansiyeline sahip. Robotik cerrahiyle ameliyathanelere bile adım atabilir.

2. TeleOftalmoloji Göz Bakımını Eve Getiriyor

TeleOftalmoloji, özellikle bir doktora ulaşmada zorluk yaşayanlar için göz bakımını eve kadar getirerek devrim yaratabilir.

3. Gen Tedavisi Adım Atıyor 

Gen tedavisinin genetik göz hastalıklarını ortadan kaldırma potansiyeli çok yüksek boyutlara ulaşıyor.

4. Bireyselleştirlmiş Tıp

Tedavinin genler tarafından belirlendiği bir dünyaya doğru ilerliyoruz. Şimdi uzak bir ihtimal olarak görünüyor ama hızla bu alana doğru bir ilerleme var. 

5. Rejeneratif Tıp Ufukta

Görüşü geri kazanma potansiyeli herkes için heyecan verici, eğer işe yararsa, bu göz hastalığı olan insanlar için oyunun kurallarını değiştirebilir.

6. Minimal İnvaziv Cerrahiler İlerlemeye Devam Ediyor

Cerrahilerde daha küçük kesikler ve daha hızlı iyileşme süreleri yakında yeni norm olabilir, özellikle Glaukom’da birçok ilerleme devam ediyor.

7. Gelişen Görüntüleme Teknikleri

Bu yeni görüntüleme teknikleriyle daha önce hiç olmadığı kadar erken gizli göz hastalıklarını tespit etmek norm haline gelebilir. Erken teşhis sonuçları iyileştirir.

8. Yeni Glokom Tedavileri Bir Umut Penceresi Açıyor

Glokom tedavisindeki ilerlemeler, durumdan etkilenen milyonlar için yaşamı değiştirebilir. İleri araştırmalarla önemli ilerlemeler kaydediliyor.

9. Biyolojik İlaçlar

Biyolojik ilaçlar, göz rahatsızlıkları için umut vaat eden tedaviler sunabilir, ancak bunun maliyetinin çok yüksek olabileceği düşünülüyor. 

10. Sanal Gerçeklik (VR)  

VR, Oftalmolojide görüş testi ve cerrahi eğitimi devrimleştirebilir, tıpkı oyuncular için bir temel haline geldiği gibi. Bu alanda teknolojinin çok gelişmesi bekleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gelecekte göz hastalıkları tedavisinde  öne çıkması beklenen 10 gelişme yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TEKNOLOJİYE TAPMAYIN AMA KORKMAYIN

13. Kocaeli Kitap Fuarında ‘’Boşluklar ve İnsanlar: Bugünün İnsanı ve Harika Bir Gelecek İhtimali’’ konulu bir söyleşi gerçekleştiren Prof. Dr. Uğur Batı, okurlarıyla buluşmadan önce Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin mikrofonlarına konuştu. ‘’Fuarda bugünün insanı için harika bir gelecek tahminini anlatacaksınız. İnsanın teknolojiyle olan imtihanına baktığınızda bizi nasıl bir geleceğin beklediğini düşünüyorsunuz?’’ sorusuna ilginç bir yanıt veren Batı, teknolojinin hızlı gelişimiyle biyolojik bir yapıya sahip insanın gelecekte hibrite dönüşebileceğinden endişe ettiğini söyledi. ‘’Teknoloji insan kadar iyi insan kadar kötü’’ diyen Prof. Dr. Batı, ‘’Teknoloji sadece bir araç hep vardı, biz ilk çağlarda ona taş yontmak diyorduk. Önce mantığı ortaya koyalım, teknoloji doğası gereği tarafsızdır. Onu iyi ya da kötü yapan bizim kullanım şeklimizdir. 8 bin km uzaklıktaki kardeşinizle buluşursunuz bu iyi bir teknolojidir bir bomba icat edersiniz insanları öldürürsünüz bu da kötü teknolojidir. Teknolojiden korkmanın ya da tapmanın hiçbir anlamı yoktur. Cep telefonları artık bedenimizin bir uzantısı haline geldi, yine de onun kurbanı veya ret edeni olmanın hiçbir mantığı yok, onu nasıl kullanacağını bilmek çok kritik. Hayatımız çok daha hızla değişecek. Zamandan büyük bir maliyet yok, zaman dünyayı hızla değiştiriyor. Bugün hayal edemeyeceğimiz çok şeyin 30 yıl içinde karşımıza çıkacağı hızlı bir dünya bu. Umarım her şey değiştikten sonra ortaya çıkan şeye insan deriz. Ben bizim değişeceğimiz şeyden söz ediyorum. Biz biyolojik bir türüz, can, kan, kalp, bedenden oluşan insanlarız. Bir sonraki evrede sanki hibrit olacağız’’ ifadesini kullandı. 

TEKNOLOJİYE GÖRE FELSEFE GELİŞTİRMEK

Genç yaşta iletişimden yazarlığa, işletmeden akademisyen ve reklamcılığa, hatta ressamlığa kadar geniş bir yelpazede başarılı çalışmaları olan Prof. Dr. Batı’ya ‘’Gençlere çok önem verdiğinizi de biliyoruz. Bugünün gençliğini gelecekte neler bekliyor?‘’ sorusunu yönelttik. Her insanın bir yaşam felsefesi ve istikameti olması bunu da kendisinin çizmesi gerektiğine dikkat çeken Batı, ‘’İnsan teknolojiyi nasıl kullanacağını bilir çünkü teknolojiye göre bir felsefe geliştirir. Zamana ilişkin bir felsefemiz de olacağı için teknolojiye hakim olur. Felsefe insanın kimliğidir. Her şey onun içinde gizlidir’’ açıklamasını yaptı. 

KOCAELİ’NİN KADERİ GELİŞMEKTİR

Marka yönetiminde çok önemli firmalarla çalışan Prof. Dr. Batı’dan bu anlamda Kocaeli’nin şehircilik markasını değerlendirmesini istedik ve mutlu şehir Kocaeli markası için neler yapılması gerektiğini, bu markaya kitap fuarının katacağı değeri sorduk. Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın’ı çok sevdiğini dile getiren Prof. Dr. Batı, ‘’Tahir bey Kocaeli için büyük bir kazanç, müthiş bir insan felsefesi oluşturmuş, Kocaeli’ye de bu düşüncesini aşılamaya çalışıyor. Kocaeli, Marmara’nın çok özel yerlerinden biri, insanı ve ürettiği değerleriyle sanat, kültür ve sanayiyle son yıllarda çok gelişen bir şehir. Hızlı bir gelişim sergiliyor. Kocaeli böyle olmasa bu kitap fuarı da bu kadar geniş yelpazede olmazdı. Marka kent olarak da yapılması gereken çok şey var ama yola çıkılmış olması da çok önemli. Bazı kentlerin kaderi gelişmektir, Kocaeli’nin kaderi de budur. Belediyelerin insana dokunduğu alanlar başarısını belirliyor. Kocaeli Büyükşehir bunu yeteri kadar ve yeteri büyüklükte yapıyor’’ şeklinde konuştu. 

“FELSEFEYLE SÜREKLİ DÜŞÜNMEYE BAŞLARSIN”

Röportajın ardından geçtiği söyleşisinde okurlarıyla buluşan Batı, “Herkesin bir felsefesi olmalıdır. Felsefe insanın istikametini belirler. Nereye gideceğinin cevabını verir. Bir düşünce sistematiğine sahip olursun. Felsefe oluşturmaya başladığın zaman farklı kapılar açılır ve sürekli olarak düşünce geliştirirsin. Zaman akışkan ve algısal bir kavram. Rakamların hiçbir değeri yok. Filmlerde filan zaman makinesi var. Zaman felsefesi üzerinden filmler de yapılıyor. Aslında zaman makinesi var. İnsanın kafatasının içerisindeki muhteşem yapı bize gitmek istediğimiz zamana götürüyor.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Batı: Bu Teknolojiyle Gelecekte Hibrit İnsan Olacağız yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

British Council Dünya Öğretmenler Günü’nde, öğretmenlerin dünya standartlarında eğitim verebilmeleri için gerekli temel becerileri ve mesleki gelişimi sağlayarak onları destekliyor. 

Birleşik Krallık’ın kültürel ilişkiler ve eğitim fırsatlarından sorumlu kuruluşu olan British Council, dünya çapında İngilizce öğretme konusunda yaklaşık 90 yıllık deneyimiyle öğretmen desteği alanında bir dünya lideridir. British Council’ın 2023’te yayınlanan ‘İngilizcenin Geleceği: Küresel Perspektifler’ (Future of English: Global Perspectives) raporu, öğretmenlerin hızla değişen sınıf yapısıyla- özellikle teknolojik gelişmelerin hızı, öğretimin yerel ve küresel bağlamdan kopmaması ve küreselleşmiş ve çok dilli bir dünyanın baskısı – başa çıkmalarına yardımcı olmak için yüksek nitelikte sürekli öğretmen gelişimine duyulan ihtiyacı vurguluyor. Öğretmen çeşitliliğinin ve teknoloji entegrasyonunun öneminin altını çizen rapor, İngilizce eğitimi için kapsayıcı bir gelecek sunarak öğretmenlerin güncel kalmasını sağlamak için nitelikli eğitime odaklanılması çağrısında bulunuyor. Raporda, öngörülebilir gelecekte teknolojinin öğretmen ihtiyacının yerini almasının mümkün olmadığı ancak öğretmen eğitimi ve sürekli mesleki gelişimin teknoloji eğitimini de içermesi gerektiği belirtiliyor

Buna yanıt olarak British Council, erişilebilir ve etkili öğrenme kaynakları sağlayarak dünya çapında eğitimcileri destekleme ve geliştirme çabalarını daha da hızlandırıyor. British Council, Dünya Öğretmenler Günü kapsamında, öğretmenleri mesleki yolculuklarında güçlendirmeyi amaçlayan çeşitli ücretsiz çevrimiçi kurslar, konferanslar ve podcast’leri bir araya getiriyor.

Eğitimciler için 22 saatlik küresel çevrimiçi mesleki gelişim fırsatı

British Council, 2016 yılından bu yana Dünya Öğretmenler Günü nedeniyle dünya çapında ses getiren ve eğitimcilerin ilgisini çeken sanal konferanslara ev sahipliği yapıyor. Bu yılın Dünya Öğretmenler Günü konferansı, 5 Ekim Perşembe günü Birleşik Krallık saatiyle 09.00’da başlayacak ve 7 Ekim Cumartesi günü Birleşik Krallık saatiyle 16.00’da sona erecek ve İngilizce öğretimi konusunda uluslararası konuşmacıların katılacağı 20 oturuma yer verecek. Konferansa katılmak isteyen öğretmenlerin teachingenglish.org.uk/world-teachers-day-2023 adresinden kayıt yaptırmaları mümkün.

Mesleki gelişim, kişisel gelişme ve iş birliğinin önemi

British Council’ın TeachingEnglish platformu, öğretmenler için ücretsiz, erişilebilir ve güncel sürekli mesleki gelişim seçenekleri sunuyor. Bu doğrultuda:

– Öğretmenler için mevcut olan bir dizi gelişimsel aktiviteyi keşfetmeyi amaçlayan ‘Mesleki gelişime odaklanma’ kursu gibi moderatörlü çevrimiçi kurslar. 

– Dünyanın dört bir yanından İngilizce öğretimi uzmanları ile yaratıcı düşünme, özgüven oluşturma ve sosyal becerileri güçlendirmenin farklı yönlerine odaklanan dört web semineri içeren ‘İngilizce Öğretiminde Yaratıcılık ve 21. Yüzyıl Becerileri’ gibi mini etkinlikler. 

– TeachingEnglish podcast serisi, ‘Tecrübeli Eğitimcilerden En İyi İpuçları’, ‘İşbirliği Yoluyla Meslektaşları Güçlendirmek’ ve ‘Akran Liderliğinde Öğrenmeyi Teşvik Etmek’ gibi bölümlerle akran öğrenimi ve bilgi paylaşımına odaklanıyor. 

– İngilizce öğretmenleri için sosyal meseleleri ve iklim eylemini öne çıkaran kaynaklar 

– Facebook ve Instagram’da dünyanın dört bir yanından öğretmenlerin paylaşımlarda bulunduğu, tartıştığı ve meslektaşlarından bir şeyler öğrendiği çevrimiçi topluluklar.

British Council İngilizce Programları Direktörü Michael Connolly, “Bu girişimler aracılığıyla British Council, öğretmenleri gelecek neslin küresel vatandaşı olabilmek için gereken araç, bilgi ve becerilerle güçlendirmeyi hedefliyor. British Council, mesleki gelişim fırsatlarını destekleyerek ve iş birliğini teşvik ederek, eğitimin genel kalitesini artırmayı ve herkes için daha parlak bir geleceğe katkıda bulunmayı amaçlıyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Öngörülebilir Gelecekte Öğretmenlerin Yerini Teknoloji Almayacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çanakkale Kara Savaşları’nın 108’inci yılı etkinlikleri kapsamında düzenlenen törende 57. Alay’ın temsili sancağı, Manisa Celal Bayar Üniversitesi öğrencileri tarafından Ege Üniversitesinden gençlere teslim edildi. 57. Alay Temsili Sancağının muhafaza nöbetinin Ege Üniversitesi tarafından sürdürülmesinin gururunu yaşadıklarını ifade eden Rektör Prof. Dr. Budak, “Tarihin kanla yazıldığı Çanakkale Destanı’nın 108. yılında, kahramanca düşmanla çarpışan 57. Alay’ın temsil sancağı, üniversitemiz öğrencilerine törenle teslim edildi. Manevi değeri çok yüksek olan bu emaneti, Kütüphanemizin en güzide köşesinde sergileyerek, sahip çıkacağız” dedi.

Çanakkale Kara Savaşları’nın 108’nci yılı etkinlikleri kapsamında Tarihi Gelibolu Yarımadası’nda ‘57. Alay Temsili Devir Teslim Töreni’ yapıldı. Conkbayırı Anıtı’na çelenk bırakılması, saygı duruşunda bulunulması ve İstiklal Marşı’nın okunmasıyla başlayan program kapsamında saygı atışı, Kur’an-ı Kerim tilaveti ve şehitler için dua edildi. Açılış konuşmalarının ardından 57. Alay’ın temsili sancağının devir teslim töreni yapıldı. Sancak, Manisa Celal Bayar Üniversitesi temsilcisi gençler tarafından Ege Üniversitesi öğrencilerine teslim edildi.

“Ege Üniversitesi, bu kutlu nöbeti büyük bir gururla üstleniyor”

Ege Üniversitesine getirilen ‘57. Alay Temsili Sancağı’, Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü ve Tarih Bölümü öğretim üyesi Prof. Dr. Nuri Karakaş, Dr. Öğr. Üyesi Kâzım Uzun ve Arş. Gör. Semih Çınar tarafından Rektör Prof. Dr. Necdet Budak ve Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Mehmet Ersan’a teslim edildi. Teslim merasiminde konuşan Rektör Prof. Dr. Necdet Budak,  “57. Alay Temsili Sancağı; direnişi, azmi ve mücadele ruhunu yansıtıyor. Bu kutsal sancak, geçmişte düşmediği gibi gelecekte de asla düşmeyecek. Ege Üniversitesi olarak, bu kutlu nöbeti büyük bir gururla üstleniyor ve bu onurlu görevi bir yıl boyunca layıkıyla sürdürmek için gerekli tüm gayreti göstereceğiz. 57. Alay Sancağının temsil ettiği değerlerin tüm öğrencilerimiz, personelimiz ve vatandaşlarımız tarafından daha iyi anlaşılması ve paylaşılması amacıyla sancak, Ege Üniversitesi Merkez Kütüphanesi’nde sergilenecek. Sancağın teslim alınmasında emeği geçen Prof. Dr. Nuri Karakaş hocamıza, değerli öğretim üyelerimize ve öğrencilerimize teşekkür ediyorum” diye konuştu.

“Öğrencilerimiz, yemin ederek sancağı teslim aldılar”

Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü Prof. Dr. Nuri Karakaş, “Çanakkale Muharebelerinde, 19. Tümen Komutanı Yarbay Mustafa Kemal (Atatürk) Bey’in dünya harp tarihine geçen ‘Ben size taarruz emretmiyorum. Ölmeyi emrediyorum’ emrini verdiği 57. Alay, üstün düşman birlikleri karşısında geri çekilmeyerek son neferine kadar savaşmış, sancağını yere düşürmemiştir. 57. Alay’ın bu direniş azmi Türk ordusunun zaferine giden yoldaki en önemli mihenk taşlarından biri olmuştur. Çok şehit vermesi nedeniyle ‘Şehit Alay’ olarak da anılan 57. Alay’ın kahramanlarının aziz hatıralarını yaşatabilmek adına Çanakkale Kara Muharebelerinin 90. yıl dönümünde başlatılan ‘57. Alay Yürüyüşü’   Gençlik ve Spor Bakanlığı’nın himayesinde her yıl gerçekleşen geleneksel bir tören halini almıştır. Her yıl yapılan saygı yürüyüşünden sonra, 57. Alay Temsili Sancağı törenle bir üniversiteye teslim edilmektedir. Ege Üniversitesi, 2023 yılında sancağı ve nöbeti devralmıştır. Bu kapsamda, Ege Üniversitesi Gıda Mühendisliği Bölümü öğrencilerinden Buse İmren, Reklamcılık Bölümü öğrencilerinden Mehmet Uğur Ata ve Tarih Bölümü öğretim üyelerinden Dr. Öğr. Üyesi Kâzım Uzun, Ege Üniversitesini temsilen Çanakkale’de yapılan anma törenlerine katılmışlardır. Öğrencilerimiz, yemin ederek 57. Alay Temsili Sancağını Ege Üniversitesi adına teslim almış ve sancak Üniversitemize getirilmiştir” dedi.

57. Alay Temsili Sancak muhafaza nöbeti bir yıl boyunca Ege Üniversitesi tarafından sürdürülecek ve sancak önümüzdeki yıl Çanakkale’de yapılacak anma törenleri sırasında bir başka üniversiteye devredilecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Rektör Budak, “Bu kutsal sancak, geçmişte düşmediği gibi gelecekte de asla düşmeyecek” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

vivo Kurucusu, Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Shen Wei, önemli eşikleri aştıkları 2022 yılının vivo için çok önemli bir atılım yılı olduğunu ifade etti. Tüm başarılarına ve büyümelerine rağmen vivo’nun ulaşması gereken birçok hedef olduğunun altını çizen Wei, “Temel arzuya sadık kalarak uzun vadeli planlarımızı takip edeceğiz, yenilikçi ruhumuzu besleyerek, verimliliğimizi sürdürerek ve maliyetlerimizi düşürerek vivo için başarılı sürdürülebilir bir iş modeli oluşturacağız” dedi. 

Shen Wei vivo’nun uzun vadeli hedefini “vivo’nun 28 yıllık geçmişine baktığımızda, zorluklar ve krizlerle karşılaştığımız dönemlerin bu krizleri fırsata çevirdiğimiz en verimli dönemler olduğunu görüyoruz. Karşılaştığımız her zorluk vivo’nun farkındalığını yükselten, becerilerini pekiştiren ve daha uzağı görüp daha uzun bir yol gitmesine olanak tanıyan teşvik edici bir faktör oldu. Önümüzdeki on yılda akıllı telefon sektörünü zorlu dönemler bekliyor. Ancak vivo olarak öngördüğümüz güçlüklerin aynı zamanda sınırsız bir fırsat alanı yarattığının da farkındayız. Merkezimize kullanıcıları alarak, BenFen felsefesi doğrultusunda yapmamız gerekenleri doğru yöntemlerle ve doğru şekilde yaparak, karşılıklı kazan-kazan anlayışını sürdürerek, hedef odaklı yaklaşımımızla tüm zorluklara göğüs gererek uzun soluklu büyük bir şirket olma yolunda sağlam adımlarla ilerlemeye devam edeceğiz. vivo’nun altın çağının geçmişte değil, gelecekte ve önümüzdeki bu yolculukta atacağımız her adımda olduğuna yürekten inanıyoruz” sözleriyle anlattı.

“2022 yılında vivo global marka olma yolculuğunda önemli kilometre taşlarını aştı”

Shen Wei vivo ekosistemi ile gerçekleştirdiği toplantıda 2022 yılında karşılaştıkları birçok zorluğa rağmen yüksek donanımlı modellerinin kayda değer başarılar kazandığını, böylece vivo’nun başarılı bir global marka yaratma ideali yolculuğunda önemli kilometre taşlarını aştıklarını söyledi. “2022 yılında vivo Merkez Araştırma Enstitüsü bünyesinde kullanıcı inovasyon laboratuvarı, XR laboratuvarı, çip laboratuvarı ve deniz aşırı pazarlardaki iş birliği merkezi gibi kuruluşları hayata geçirdik. Temel teknolojiye yaptığımız birkaç yıllık stratejik yatırımın ardından vivo; tasarım, görüntüleme, sistem ve performanstan oluşan dört uzun yolda niteliksel değişiklikler başlattı. Temel teknolojinin iyileştirilmesi, vivo’ya büyük bir ivme kazandırdı. vivo X80, X90 ve X Fold serilerinin yanı sıra S16 serisi ve iQOO dijital serileri de geniş kitlelere ulaşmamızı sağladı. Kullanıcı tavsiye skorları (Net Promoter Score) yeni zirvelere ulaşırken pazar sonuçlarımız da her geçen gün daha iyi bir noktaya geliyor” diye konuştu. 

“Fiyat savaşlarından kaçınmalıyız” 

vivo’nun stratejik fırsatının markanın üst segment modellerdeki atılımında yattığına dikkat çeken Shen Wei, “Kullanıcıların temel ihtiyaçlarına ve sıkıntı yaşadıkları noktalara ve hem donanım hem de yazılım tarafında harika ürünler yaratmaya odaklanmalı, önemli teknolojilerde çığır açmalı, trendlere öncülük etmeli, kullanıcılar için sürprizler yaratmaya ve vivo’nun sürdürülebilir bir marka olarak gelişmesine hizmet etmeliyiz” dedi. 

Kusursuz ürünlerin ve yüksek kaliteli servisin rekabette fark yaratmanın anahtarı olduğunu belirten vivo CEO’su, satış rakamlarının cezbedici büyüsüne kapılmamaları ve fiyat savaşlarından kaçınmak için ellerinden geleni yapmaları gerektiğini vurguladı. Wei “vivo’nun temel misyonu; kullanıcılarını, çalışanlarını, ortaklarını ve paydaşlarını mutlu etmektir. Maliyetleri düşürmek için; kaliteyi düşürmek, riskleri başkalarına aktarmak ve paydaşların çıkarlarını aşındırmak gibi kısa vadeli ve sağlıksız yöntemlere asla başvurmamalıyız. Lider teknoloji markası yaklaşımıyla yüksek teknoloji geliştirmenin ve inovasyona devam etmenin önünde bir darboğaz olan düşük kâr marjı tuzağından kurtulmalıyız. İnovasyonun kaldıraç etkisiyle değer yaratmaya ve yarattığımız bu değeri iş ortaklarımız ile paylaşarak vivo’yu daha uzun ömürlü ve sağlıklı bir yapıya kavuşturmalıyız” diye konuştu. vivo’nun temel hedefinin istikrarlı, uzun vadeli ve sağlıklı bir organizasyon olmak olduğunu kaydeden Wei, rekabetten büyük pay almak için asla kısa vadeli çıkarları hedeflemeyeceklerinin de altını çizdi. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

vivo Kurucusu, Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Shen Wei: “vivo’nun altın çağı gelecekte” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.