Modern yaşamın tüm gerekliliklerini estetikle harmanlayan ÖZAK GYO projeleri, sunulan özel finansal avantajlarla birlikte hayallerindeki konuta kavuşmak isteyenler için eşsiz birer fırsata dönüşüyor. Yeni evini ya da yatırımını, Özak GYO’nun ‘hayata değer katma’ vizyonuyla şekillenen yaşam alanlarından almak isteyenler, kişiselleştirilebilen peşinat ve vade seçenekleriyle esnek ödeme modelleri de oluşturulabiliyorlar.

 60 ay vade ve 1,69 vade oranı fırsatı

Kampanya kapsamında yer alan projeler, sadece bir konut değil, her detayında Özak GYO kalitesini barındıran bir yaşam tarzı vadediyor. Maltepe’nin dinamizmi ve Büyükyalı’nın denizle buluşan hikâyesinin yanı sıra Göktürk’te ormanla iç içe, Küçükçekmece’de ise Marmaray ve metro yanında, deniz ve göl manzaralı geniş portföy, sunulan avantajlı ödeme planlarıyla alıcılarıyla buluşuyor. “Hayalinizdeki Ev Özak GYO’da” kampanyası, sunduğu finansal çözümlerle dikkat çekiyor. Yatırımcılar 60 aya varan vade seçeneklerinden yararlanabiliyor ve 1,69’dan başlayan avantajlı vade oranları ile hayallerindeki eve kavuşma imkânı buluyor. İstanbul’un en prestijli noktalarında yaşamın kapılarını aralayan kampanya; lokasyonu, manzarası ve sosyal donatılarıyla birbirinden ayrışan 6 farklı projeyi kapsıyor.

 Doğadan şehre uzanan altı farklı yaşam hikayesi

Reklam kampanyasında “Hayalinizdeki evin nerede olduğunu biliyoruz” diyerek yola çıkan Özak GYO; denizin tam karşısında, ormanın hemen yanı başında, göl manzaralı ya da metronun girişinde yer alan projeleriyle her yaşam tarzına hitap ediyor. Büyükyalı’da denizle buluşan bir hikâye, Özak Doa ile doğanın kalbinde bir nefes veya Özak Dragos ile şehrin merkezinde yüksek konfor arayanlar için sunulan bu imkanlar, markanın çeyrek asırlık tecrübesiyle şekilleniyor.
Özak Dragos, Hayat City, Büyükyalı, Özak Doa ve Özak Duyu projeleri ile birlikte, Emlak Konut güvencesiyle hayata geçirilen Hayat Flora’yı kapsayan kampanya ile Özak GYO, ev sahibi olmak isteyen herkesi sınırlı süreli avantajlardan yararlanmak ve hayallerindeki evi seçmek üzere satış ofislerine davet ediyor.

Özak GYO’dan “Hayalinizdeki Ev” için Büyük Fırsat yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi’nin Milli Eğitim Müdürlüğü iş birliğinde düzenlediği, bu yıl 8’incisi gerçekleştirilen ve üniversite ile meslek seçimi noktasında gençlerin yoluna ışık tutacak olan Üniversite ve Meslek Tanıtım Günleri etkinliği bugün başladı. Gençlerin hayatına yön verecek üniversite ve meslek tercihi konusunda en doğru kararları verebilmeleri, doğru seçimleri yapabilmeleri adına her yıl gerçekleştirilen organizasyon, bu yıl 8’inci kez kapılarını açtı. Hikmet Şahin Kültür Parkı içerisinde bulunan İnegöl Belediye Spor Salonunda düzenlenen Üniversite ve Meslek Tanıtım Günlerinde bu yıl 26 üniversite, 3 yurt dışı eğitim danışmanlık firması ve 35 meslek standı yer alacak.

ÖĞRENCİLERE ÜNİVERSİTE VE MESLEKLERİ YAKINDAN TANIMA FIRSATI

01-03 Nisan tarihlerinde 3 gün boyunca devam edecek organizasyonda, başta 11 ve 12. sınıf öğrencileri olmak üzere öğrenciler stantları ziyaret ederek üniversiteleri ve bölümleri tanıyıp meslekler hakkında bilgi sahibi olacaklar.

GENÇLERİN GELECEĞİNE IŞIK TUTACAK ORGANİZASYON

İnegöl 8. Üniversite ve Meslek Tanıtım Günleri, bu sabah düzenlenen törenle kapılarını açtı. İnegöl protokolü, öğrenciler ve eğitim camiasının yoğun ilgi gösterdiği açılışta konuşan Milli Eğitim Müdürü Halil İbrahim Zengin, “İnegöl Belediyesi ve İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüz iş birliğinde, İnegöl Rehberlik ve Araştırma Merkezimizin koordinasyonunda bu yıl 8’incisini düzenlediğimiz Üniversite ve Meslek Tanıtım Günlerimizin açılışındayız. Gençlerimizin geleceğine ışık tutacak, onların hayat yolculuklarında doğru tercihler yapmalarına rehberlik edecek bu anlamlı organizasyonun hayata geçirilmesinde emeği geçen tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum. Üniversite ve meslek seçimi sadece bir tercih değil, aynı zamanda bir hayat yönünü belirleme sürecidir. Tam da bu noktada, düzenlediğimiz bu program sizlerin ilgi, yetenek ve hedeflerinizi daha yakından tanımanıza imkan sağlayacak çok önemli bir fırsattır. Bu yıl programımız kapsamında 26 üniversite, 3 yurt dışı eğitim danışmanlık firmasının yanı sıra farklı alanlarda 35 meslek temsilcisi sizlerle buluşacak. Ayrıca kariyer söyleşileri yapılacak. Her yıl bir önceki yılın üzerine koyarak geliştirdiğimiz bu programı daha kapsamlı şekilde planlamaya özen gösteriyoruz” dedi.

2026 “GENÇLİK YILI” İLAN EDİLDİ

İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban ise 2026 yılının Gençlik Yılı ilan edilmesine değinerek şöyle konuştu: “Burada sizlerle birlikte olmak, bu organizasyonun içinde yer almak bizim için çok kıymetli. Bunları laf olsun diye yapmıyoruz, sizden gelen geri bildirimler, talepler, öneriler, eğitimin uzmanı olan Milli Eğitim Müdürlüğümüz, Yüksek Okulumuz, Üniversitemiz ve sektör paydaşlarının bizlere tavsiyeleri doğrultusunda bu programları 8’inci kez gerçekleştirmiş oluyoruz. Bu yıl “Gücümüz Genç” diyerek, Gençlik Yılı mottosuyla hareket ediyoruz. Buna dair bir dizi farklı programlar da icra etmeye çalışıyoruz. Nisan ayı içerisinde bir çalıştay da gerçekleştireceğiz gençlikle ilgili. Amacımız gençlerimizi, öğrencilerimizi daha iyi anlamak.”

GENÇLİĞİN GÜCÜNÜN FARKINDAYIZ

“İnegöl 300 bin nüfus sınırını aştı, şehrimizde 0-29 yaş aralığında da 137 bin gencimiz var. Nüfusu bu kadar olmayan il ve ilçeler var. Nihayet itibariyle biz zenginliğimizin, gücümüzün farkındayız. Dolayısıyla bunu daha nitelikli bir güç haline dönüştürebilmek için de el birliği ile gayret içerisinde çalışıyoruz.”

İNEGÖL FIRSATLAR ŞEHRİ

“İnegöl bir fırsat şehri. Malumunuz ihracatıyla, ortaya koyduğu ekonomik verilerle, ticari kapasitesiyle fırsatlar sunan bir şehiriz. Pek çok vilayette bu kadar iş imkanı yok, bu kadar üretim imkanı yok. Dolayısıyla bu fırsatların farkında mıyız? Farkındaysak neresinde olmalıyız? İşte burada aslında sadece üniversite tercihi değil; ben kimin, nerede olmalıyım, hangi mesleği yapabilirim gibi kendimizi de sorgulamak zorundayız. Bu şehrin fırsatlarını da en güzel şekilde kullanıyor olmalıyız.”

HER ZAMAN YANINIZDAYIZ

“Burada 3 gün boyunca çok güzel bir program var. Katılımcı üniversitelerimizin uzmanları, sorumluları var, onlarla görüş ve kanaatleriniz doğrultusunda bilgi alışverişi yapacaksınız. Kariyer söyleşileri olacak. Bu oturumları da ben bir fırsat olarak görüyorum, mutlaka takip etmelisiniz. Ayağımıza kadar gelmiş çok değerli katılımcılar var. Ben katkı sunan herkese çok teşekkür ediyorum. Öğrencilerimize başarılar diliyorum. Her zaman yanlarında olduğumuzu bilmelerini istiyorum.”

BİRİLERİNİN GENÇLERE YOL GÖSTERMESİ LAZIM

Açılış programında son olarak Kaymakam Adayı Aykut Canol kürsüye gelerek bir konuşma yaptı. Canol, “Belediye Başkanımıza ve Milli Eğitim Müdürümüze bu güzel organizasyon için çok teşekkür ediyorum. Gençlerimize en yakın yaşta protokol üyesi olarak ben varım burada. Ben de sizler gibi çok heyecanlıydım üniversite ve meslek seçerken. Bir adım atıyoruz ama birilerinin de bizlere yol göstermesi gerekiyor. Bu tarz organizasyonları o yüzden çok önemsiyorum. Değerli üniversite temsilcilerimiz, danışmanlıklarımız var. Sizlerden ricam onları bunaltın, aklınıza gelen her soruyu sorun. Hemen bir işim olsun, maaşım olsun diye bakmayın buna. Seveceğiniz, yapacağınız ve mutlu olacağınız mesleği seçin. Üniversite seçimi çok önemli ancak öncesinde mesleğinizi seçmeniz daha doğru” dedi.

İTÜ REKTÖRÜ MANDAL ÖĞRENCİLERLE BULUŞTU

Konuşmaların ardından İnegöl 8. Üniversite ve Meslek Tanıtım Günleri açılışı gerçekleştirildi. Ardından protokol üyeleri ve öğrenciler stantları ziyaret ederek bilgiler aldılar. Açılış organizasyonunun ardından da Beşinci Mevsim Kültür Sanat Merkezinde İstanbul Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Hasan Mandal’ın konuşmacı olarak katıldığı “Bilim ve Teknoloji Odaklı Genç İnsan Kaynağımızla Birlikte Başarıyoruz: 21. Yüzyıl Yetkinlikleri İle Kariyer Planlaması” konulu söyleşi gerçekleştirildi.

İnegöl’de 8. Üniversite ve Meslek Tanıtım Günleri Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GENÇLERE YENİ BİR BAŞLANGIÇ KAPISI

Beyaz Kalpler Eğitim ve Gelişim Merkezi’nde çeşitli nedenlerle okula devam edemeyen ve sosyal risk grubunda bulunan gençlere yönelik kapsamlı bir eğitim modeli uygulanıyor. Merkezde gençler; mesleki eğitim, hobi atölyeleri, spor faaliyetleri ve sosyal etkinliklerle hem kendilerini geliştiriyor hem de yeni bir hayat düzeni kurma fırsatı yakalıyor. Program kapsamında ayrıca kitap okuma ve yorumlama etkinlikleri, sinema gösterimleri, doğa ve kültür gezileri, kulüp çalışmaları ile aile eğitimi ve danışmanlığı gibi destekler de sunuluyor.

“BURASI BENİM İÇİN İKİNCİ BİR FIRSAT OLDU”

Merkezin öğrencilerinden 18 yaşındaki Sıtkıcan Aslan, Beyaz Kalpler’in hayatında yeni bir sayfa açtığını söylüyor. Grafik tasarım öğrencisi olan Aslan, burada sadece meslek öğrenmediklerini belirterek şu ifadeleri kullandı: “Ben Beyaz Kalpler Eğitim ve Gelişim Merkezi’nin öğrenci temsilcisiyim. Burada grafik tasarım eğitimi alıyorum. Seçtiğimiz branşların dışında sosyal becerilerimizi de geliştirebiliyoruz. Yeni arkadaşlıklar kuruyor, sosyal yaşamımızı geliştiriyoruz. Öğretmenlerimiz çok samimi ve destekleyici. Burası benim için yeniden önüme çıkan bir fırsat oldu.” Merkezin sıcak bir ortam sunduğunu belirten Aslan; öğretmenler, sosyologlar ve psikologların her konuda kendilerinin yanında olduğunu söyledi.

BU MERKEZDE SPOR DA VAR SANAT DA

Merkezde gençlerin ilgilerine göre farklı alanlarda eğitim ve etkinlikler düzenleniyor. Spor, müzik, resim ve drama gibi çalışmalarla öğrenciler hem yeteneklerini keşfediyor hem de kendilerini ifade etme imkânı buluyor. Sıtkıcan Aslan, merkezin sunduğu çeşitliliğe dikkat çekerek, “Spor, resim, müzik, grafik tasarım gibi birçok atölyemiz var. Ayrıca aşçılık, pastacılık ve kuaförlük gibi meslek atölyeleri de bulunuyor. İstediğimiz farklı derslerin atölyelerine de katılabiliyoruz. Drama atölyesinde tiyatro oyunları yazıp sahneliyoruz. Zihinsel sporlar bile yapıyoruz” dedi.

8 AYIN SONUNDA MESLEKİ YETERLİLİK BELGESİ
Beyaz Kalpler’de eğitim alan gençler, yaklaşık 8 aylık programın sonunda Kocaeli Üniversitesi onaylı mesleki yeterlilik belgesi almaya hak kazanıyor. Bu sayede öğrenciler hem meslek edinme yolunda önemli bir adım atıyor hem de iş hayatına daha güçlü bir başlangıç yapabiliyor. Merkezin sevilen öğrencilerinden Sıtkıcan ise kendilerine sunulan bu fırsatla ilgili duygularını şöyle ifade ediyor: “Burası bizim için çok sıcak bir ortam. Okuldan sonra adeta ikinci bir şans sunuyorlar. Yeniden böyle güzel bir ortamın parçası olabilmek bizim için çok değerli. Görevlileri bile çok ilgili ve samimi. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’ne çok teşekkür ediyorum.”

Büyükşehir’in “Beyaz Kalpleri” umut saçıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Açıklama şu görüşlere yer verildi:

“İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak çocuklarımızın gelişimini desteklemeyi temel bir kamusal sorumluluk olarak görüyoruz. Çocukluk döneminde sunulan desteğin yalnızca çocuklarımızın değil toplumumuzun da geleceğini doğrudan etkilediğinin farkındayız.

Belediyemiz bünyesinde yürütülen faaliyetler; özellikle dezavantajlı mahallelerde yaşayan, ekonomik zorluklarla mücadele eden ailelerin çocuklarına destek olmak amacıyla hayata geçirilmiştir. Bu çalışmalar; çocukların sosyal, kültürel, sanatsal ve kişisel gelişimini destekleyen, fırsat eşitliğini güçlendirmeyi hedefleyen sosyal belediyecilik uygulamalarıdır.

Önemle belirtmek isteriz ki, yürüttüğümüz faaliyetler herhangi bir özel eğitim kurumu ya da örgün eğitim alternatifi oluşturma amacı taşımamaktadır. Belediyemizin çalışmaları; sosyal destek niteliğinde, çocukların gelişimine katkı sunan ve ailelerin yükünü hafifleten tamamlayıcı programlardır.

İzmir’de dar gelirli ailelerin çocuklarına yönelik destek programlarımızı azaltmak değil, aksine arttırmak; çocuklarımızın güvenli, nitelikli ve kapsayıcı ortamlarda gelişimini desteklemek önceliğimizdir.

Çocukların gelişimi ortak ve kamusal bir sorumluluktur. Bu sorumluluğu; sosyal adalet, fırsat eşitliği ve kamu yararı ilkeleri doğrultusunda sürdürme kararlılığımız tamdır.”

“Sosyal adalet ve fırsat eşitliğiyle çocukların yanındayız” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ramazan, anlamı gözden geçirme fırsatı

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, Ramazan’ın psikiyatrik açıdan taşıdığı anlama dikkat çekerek, şu ifadeleri kullandı:

“Ramazan, şahsi görüşümün dışında psikiyatrik açıdan şöyle bir anlamı var: İnsan hayatında ‘dur, düşün, yeniden başla’ demesi gereken zamanlar vardır. Bu, yeniden başlamak için bir fırsattır. Bu hatta inovasyonun, yani yenilikçiliğin, girişimciliğin temel kurallarından birisidir; %15 kuralı. Bir insan 10 saat bir iş yapıyorsa, 1,5 saat yaptığı iş hakkında düşünsün, düşündüğü hakkında düşünsün ve bir özeleştiriden geçsin, bir kendi iç muhasebesinden geçsin ve bunun sonucunda yeniden bir düzenleme yapsın. Bir moratoryum ilan etmek gibidir bir açıdan. Ve bu arada birçok şey masaya yatırılıp yeniden ele alınır. Ramazan da insanın hayat yolculuğunda giderken, 12 aydan bir ayını böyle bir içsel yolculuğa çıkmak gibi ele alması; kendini anlamak ve yaptığı rutin işlere farklı açılardan bakabilmek, yeni bakışlar getirebilmek, yeni anlamlar katabilmek ve hayatıyla ilgili sorgulamalar yapabilmesi için bir fırsattır. Yani ‘anlamı gözden geçirme fırsatı’ Ramazan diyebiliriz.”

“Ruhumuza atılan bir resetleme”

Ramazan’ı ruhsal bir yenilenme süreci olarak tanımlayan Prof. Dr. Tarhan, beynin duygu, düşünce ve değer kalıplarının kayıtlı olduğu bir merkez olduğuna işaret ederek, şöyle konuştu:

“Ruhumuza atılan bir resetleme gibi tanımlamak burada çok önemli. Nasıl oluyor peki? İnsanın ruhunda… Ruhumuzun mana dünyası ile madde dünyası arasındaki aracı organımız beynimiz. Duygu, düşünce, davranış ve değer kalıplarımız, değer yargılarımız beyinde kayıtlıdır, yazılıdır. Çocukluktan beri öğrendiğimiz hayat senaryoları vardır ve son bir sene içerisinde hayatımıza yeni aktörler katılmıştır, yeni düşünce kalıpları ortaya çıkmıştır, yeni tehditler, fırsatlar ortaya çıkmıştır. Bunları yeniden analiz etmek gerekiyor.” 

Ramazan, psikolojik SWOT analizi yapma dönemi

Ramazan’ın bir tür psikolojik SWOT analizi yapma dönemi olarak değerlendirilebileceğini belirten Prof. Dr. Tarhan, şu ifadeleri kullandı:

“Beyin fırtınası çalışmalarında önerilen bir yöntem vardır; buna SWOT analizi denir. Kişi bu çalışmayı yaparken kendisine farklı bir açıdan, adeta üçüncü bir gözle bakarak değerlendirme yapar. Güçlü yönlerini ve zayıf yönlerini tespit eder, amacını netleştirir. Amacını belirledikten sonra da o hedefe ilerlerken karşılaşabileceği tehditleri ve sahip olduğu fırsatları analiz eder. Bu tür değerlendirmeler birçok vizyon toplantısında, kurumsal düzeyde ve resmi uygulamalar çerçevesinde yapılmaktadır. Ramazan ayı da insan için benzer bir imkân sunar. Hayat yolculuğu açısından bakıldığında Ramazan, kişinin kendi yaşamına dair psikolojik bir SWOT analizi yapabileceği özel bir dönem olarak değerlendirilebilir.”

“Oruç, niyetle başlar”

Ramazan’ın yalnızca bedensel bir açlık süreci olmadığını, asıl anlamının niyetle başladığını ifade eden Prof. Dr. Tarhan şöyle devam etti:

“Mesela kişi, “Yaptığım iş ne kadar doğru? Amaçlarıma ne ölçüde hizmet ediyorum? Doğru bir stratejiyle mi ilerliyorum? Farkında olmadan yaptığım hatalar var mı?” gibi soruları kendisine yöneltip hayatının anlamı ve amacı üzerine yeniden düşünme fırsatı olarak Ramazan’ı değerlendirirse, bu dönem yalnızca bir açlık kürünün ötesine geçer. Anlamı bilinmeden tutulan oruç ise sadece bir açlık pratiği olarak kalır. Elbette bu da bütünüyle karşılıksız değildir; vücut belli bir süre aç kaldığında DNA hasarlarının onarımına katkı sağladığına dair bulgular vardır. Yani bedensel faydaları da söz konusudur. Ancak Ramazan’ın asıl değeri niyetle başlar. Anadolu’da Ramazan için “Niyetli misin?” diye sorulması son derece manidardır. Çünkü Ramazan orucunun temelinde niyet vardır.”

Ramazan ve namazda niyetin varlığına dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, “Ramazan’da niyet var, namazda niyet var. Bunlar da niye niyet var? Çünkü insanın Allah’la bağ kurduğu andır bu dönemler. O dönemler kalbini Rabbine yönelttiği dönemlerdir insanın. Varoluşun amacını değerlendirdiği, varoluşuna uygun geçtiği sınav sürecini yeniden ele aldığı günlerdir bunlar.” dedi.

Eski Ramazanlar çocukluğumuzun Ramazan’ı…

Ramazan’ın toplumsal huzura katkı sunduğunu ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Bakırköy Ruh ve Sinir Hastalıkları Hastanesi tarafından yapılan bir araştırmaya göre, alkol ve madde kullanan bireylerin yaklaşık yüzde 50’si Ramazan ayında bu alışkanlıklarına ara veriyor. Yüzde 50 gibi yüksek bir oran dikkat çekici bir tablo ortaya koyuyor. Nitekim cezaevlerindeki suç oranlarına bakıldığında, vakaların yaklaşık yüzde 60’ının alkol ve madde kullanımıyla ilişkili olduğu görülüyor. Ramazan döneminde alkol ve madde kullanımının azalması, aile içi ilişkileri de olumlu yönde etkiliyor. Ev ortamında huzurun arttığı, aile bireyleri arasındaki iletişimin ve uyumun güçlendiği ifade ediliyor. Bu nedenle çocuklar da Ramazan günlerini daha sıcak, daha sakin ve daha huzurlu bir dönem olarak hatırlıyor ve özlüyorlar. Çünkü çocukları sevindirmek hayırdır, sevaptır, güzeldir. İyilik yapmak teşvik ediliyor. Bunun etkisiyle insanoğlu Ramazan’ı hep güzel anılarla beynine kaydetmiş. Bu çocuklardaki Ramazan’ı biz ‘eski Ramazan’ gibi söylüyoruz; aslında kendi çocukluğumuzun Ramazan’ını kastediyoruz buradan farkında olmadan, bilinçaltı bir mekanizmayla.” diye konuştu.

“Ramazan, psikolojik sağlamlık antrenmanıdır”

Ramazan’ın bir dayanıklılık eğitimi olduğunu belirten Prof. Dr. Tarhan, şöyle devam etti:

“Ramazan, bir bakıma insan için bir antrenman sürecidir. Bu dönem, kişinin psikolojik sağlamlığını güçlendirmek üzere kendisiyle çalıştığı, bir idman yaptığı özel bir ay gibidir. Dayanıklılık eğitimi verdiği, isteklerini erteleme becerisini geliştirdiği ve sosyal empati duygusunu güçlendirdiği bir süreçtir. Empati, en temel sosyal duygulardan biridir; karşı tarafın duygularını anlayabilme becerisidir. Nitekim Danimarka’da okullarda empati dersi verildiği bilinmektedir. Bu dersin amacı, çocukların bencil bireyler olarak yetişmemesi; yalnızca kendi çıkarlarını düşünen değil, bireysel fayda ile toplumsal fayda arasında denge kurabilen bireyler olmalarını sağlamaktır.

Ramazan da bu yönüyle sosyal bir aydır. Kişi, açlık deneyimi üzerinden ihtiyaç sahiplerini daha iyi anlar; iyilik yapmanın bir ibadet olduğunu idrak eder. ‘Her türlü iyilik sadakadır’ anlayışı, selam vermeyi ve tebessüm etmeyi dahi bir hayır olarak gören bir inanç perspektifini yansıtır. Bu nedenle Ramazan ayı, ruhların olgunlaştığı, geliştiği ve tekâmül ettiği bir dönem niteliği taşır. Elbette bunun gerçekleşmesi, Ramazan’ın anlamına uygun şekilde yaşanmasına bağlıdır.”

Çağın iki temel hastalığı: Bencillik ve dünyacılık…

Toplumsal bencillik ve dünyacılık eğilimlerine de değinen Prof. Dr. Tarhan, “Ancak içinde bulunduğumuz çağın iki temel hastalığından söz edilebilir: Biri bencillik, diğeri ise dünyacılık. Bu iki eğilim, insanın manevi kaynaklarını zayıflatmakta, içsel derinliğini daraltmaktadır. Bencil bakış açısına sahip kişi, çoğu zaman herkesi kendisine borçlu gibi görür; önceliği daima kendi çıkarıdır. ‘Önce can, sonra canan’ anlayışıyla hareket eder, gerektiğinde en yakınlarını dahi geri planda bırakabileceğini ifade eder. Bu yaklaşım, fedakârlık duygusunun zayıfladığı bir insan tipinin yaygınlaşmasına yol açmaktadır. Geçmişte psikiyatri pratiğinde daha çok aşırı fedakâr, kendini ihmal eden, adeta ‘kendini paspas yapan’ kişilerle karşılaşılırken; günümüzde ise daha çok bencil ve narsistik özellikler gösteren bireylerle çalışıldığını söylemek mümkündür.” diye konuştu.

Ramazan’da sessiz iyilik yapılmalı!

Ramazan’da öncelikle sessiz iyilik yapılması gerektiğini kaydeden Prof. Dr. Tarhan, “Üsküdar’da hâlen varlığını sürdüren sadaka taşları bu anlayışın bir yansımasıdır; veren de alan da birbirini görmez. Anadolu geleneğinde de benzer uygulamalar vardır. Ramazan ayında bir kişi çıkar, mahalle bakkalının veresiye defterindeki borçları kapatır ve bunu zekâtına sayar.” ifadesinde bulundu.

Buna karşılık günümüz küresel sistemine bakıldığında, ‘sen çalış ben yiyeyim’ anlayışının hâkim olduğu bir düzenin dikkat çektiğine vurgu yapan Prof. Dr. Tarhan, “Sermayesini ranta yatırarak emek harcamadan geçinmeyi tercih eden bir yaklaşım söz konusudur. Bunun yanında ‘bana dokunmayan yılan bin yaşasın’ anlayışı da yaygındır; ‘başkası açlıktan ölse de ben tok olduktan sonra bana ne’ diyen bir bakış açısı vardır. Ramazan ayı, işte bu sistemi ve bu zihniyeti sorgulamak için önemli bir fırsat sunar.” dedi.

Ramazan’da hayatımızda bir anlam değişikliği yapabiliriz

“Ramazan’da hayatımızda bir anlam değişikliği yapabilir ve bunu Ramazan sonrasında da sürdürebilirsek, bu dönüşümü kalıcı hâle getirebiliriz.” diyen Prof. Dr. Tarhan, “Bu nedenle yalnızca midemize değil, duygularımıza da oruç tutturmak gerekir. İnsanın ruh yapısında vicdan, nefis, akıl, kalp ve ruh gibi farklı melekeler vardır. Bu ruhi unsurların tamamını disipline edebilirsek, Ramazan bizim için bir yenilenme ve manevi bir aydınlanma ayına dönüşür. Ramazan’dan sonra daha olumlu yönde değişmiş bir şekilde hayata devam edebilmek ise ilahi hedefi kavrayabilmekle mümkündür. Kur’an-ı Kerim’de Ramazan’ın emredilişi, insanlara yalnızca açlık çektirmek için değildir. İlahi hedefin ne olduğunu düşünmek, kaderin bu süreçte insandan ne istediğini sorgulamak gerekir. İnsan aklını kullandığında bu anlamı bulabilir. Her bireyin kendine özgü bir hayat amacı ve yol haritası vardır; önemli olan o yol haritasını doğru çizebilmektir.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Ramazan, bir psikolojik SWOT analizi yapma dönemi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kişinin kendini iyi hissetmesi, sağlıklı olduğu anlamına gelmeyebilir. Sağlık taramalarının, vücudun genel bir ‘durum raporu’ olarak düşünülebileceğini belirten Anadolu Sağlık Merkezi Hastanesi’nden İç Hastalıkları Uzmanı Prof. Dr. Çağatay Öktenli, “Tıpkı araçlarımıza yaptırdığımız periyodik bakımlar gibi, vücudumuzun da işleyişinde bir aksaklık olup olmadığını aralıklarla kontrol ettirmek gerekir. Ayrıca bu taramaların amacı yalnızca mevcut hastalıkları bulmak değil aynı zamanda henüz belirti vermeyen kolesterol, tansiyon, kan şekeri gibi risk faktörlerini erkenden tespit edip, ileride gelişebilecek hastalıkların önüne geçmek ve yaşam kalitesini artırmaktır” dedi.

 Sağlık taramalarında sinsi hastalıklar mercek altında

Kontrollerde en sık hedeflenen hastalıkların genellikle sessiz ilerleyenler olduğunu açıklayan Öktenli, “Bunların başında; hipertansiyon ve damar sertliği gibi kalp ve damar hastalıkları, gizli şeker, diyabet ve kolesterol yüksekliği gibi metabolik hastalıklar, kadınlarda meme ve rahim ağzı, erkeklerde prostat, her iki cinste ise kalın bağırsak ve akciğer kanserleri, tiroit bozuklukları, kansızlık, vitamin ve mineral eksiklikleri, böbrek ve karaciğer hastalıkları, kemik erimesi ve Hepatit B–C gibi enfeksiyonlar gelir” dedi.

Görüntüleme yöntemleri olmazsa olmaz

Kişiye göre değişmekle birlikte minimum standart bir sağlık taramasında kan tahlilleri, görüntüleme yöntemleri, kansere özel taramalar ve kemik ölçümünün yer alması gerektiğini belirten Öktenli, “Kan tahlilleri; kan şekeri, kolesterol, karaciğer ve böbrek fonksiyonları, tam kan sayımı ile vitamin ve mineral düzeylerini kapsamalı. Görüntüleme ve ileri incelemelerde ise akciğer filmi, tiroit ve karın ultrasonu, kalp değerlendirmeleri ile yaş ve cinsiyete uygun kanser taramaları yapılmalı. Kadınlarda mamografi ile Pap-smear ve HPV testleri, 50 yaş üstü bireylerde ise dışkıda gizli kan testi veya kolonoskopi mutlaka değerlendirilmeli. Özellikle menopoz öncesi ve sonrası kadınlar ile ileri yaştaki erkeklerde kemik yoğunluğu ölçümü de ihmal edilmemeli” dedi.

40 yaşından sonra metabolizma değişiyor

30 yaş altı genç ve sağlıklı bireylerde risk faktörü yoksa 2-3 yılda bir genel kontrolün yeterli olabileceğini dile getiren Öktenli, “40 yaşından sonra metabolizma değiştikçe riskler arttığı için yılda bir kez düzenli kontrol şart hale gelir. Kadınların menopoz sonrası kemik erimesine ve meme sağlığına, erkeklerin ise prostat sağlığına daha fazla odaklanması gerekir. Bununla birlikte çok stresli, hareketsiz ya da sanayi kimyasallarına maruz kalınan işlerde çalışanların taramaları daha kapsamlı ve sık yapılmalı. Aile öyküsü gibi genetik yatkınlık varsa da sağlık taramalarına daha erken yaşlarda başlanmalı” ifadelerini kullandı.

Yıl sonu sağlık taraması için bir fırsat yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

YENİ ADRES: KÜÇÜKYALI DERS ÇALIŞMA ALANI
İlçenin merkezi konumlarında yer alan mahalle evleri ve kültür merkezleri, modern çalışma alanları ve derslikleriyle yoğun ilgi görüyor. Bu kapsamda yeni faaliyete geçen Küçükyalı Mahalle Evi bünyesinde bulunan derslikler donanımlı, ferah ve erişilebilir konumuyla, öğrencilerin uzun saatler boyunca verimli şekilde çalışabilmeleri için özel olarak düzenlendi.

HER YAŞ GRUBUNA HİTAP EDİYOR
Bu çalışma alanları yalnızca ders çalışmak isteyen öğrencilere değil; kitap okumak, araştırma yapmak, sınavlara hazırlık gibi sessizlik gerektiren tüm bireysel çalışmalara ihtiyaç duyan her yaştan vatandaşa da açık. Belediye, mekanları kullanıcıların odaklanma ihtiyacını gözeterek çok amaçlı bir anlayışla tasarladı.

MALTEPE’DE EĞİTİME DESTEK SÜRÜYOR
Maltepe Belediyesi, fırsat eşitliğini güçlendirmeyi ve gençlerin eğitim süreçlerine nitelikli katkı sunmayı hedeflediğini belirterek, bu hizmeti yaygınlaştırmayı planlıyor. İlçedeki çalışma alanları, gençler için hem güvenli bir buluşma noktası hem de eğitim yolculuklarında önemli bir destek olarak öne çıkıyor.

Maltepe Belediyesi’nden eğitimde fırsat eşitliği adımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, şunları söyledi:

“Vodafone FLEX ile müşterilerimize bütçe dostu fırsatlar, indirim avantajları ve çeşitli ödeme kolaylıkları sağlıyoruz. Vodafone FLEX müşterileri, zengin seçenekler arasından aradıkları ürüne kolayca ulaşabildikleri gibi, kendilerine uygun ödeme yöntemini de seçebiliyorlar. Yeni yıl alışverişleri için düzenlediğimiz kampanya kapsamında, akıllı telefondan saate, birçok kategoride özel indirimler sunuyoruz. Müşterilerimiz, yeni yılda kendilerini ya da sevdiklerini mutlu edecek ürünleri, kendilerine en uygun ödeme yöntemini seçerek Vodafone’dan kolayca satın alabiliyorlar. 5G uyumlu cihaz portföyümüzle müşterilerimizi bu yeni teknolojiye hazırlıyoruz. Herkesi Vodafone FLEX avantajlarından yararlanmaya davet ediyoruz.”

5G uyumlu cihaz portföyünü genişletiyor

Vodafone FLEX’te, 5G’ye geçişin önemli unsurlarından biri olan 5G destekli cihazlar için çeşitli indirimler sunuluyor. 10-31 Aralık tarihleri arasında 5G uyumlu Samsung Galaxy A17, Galaxy A26 ve Galaxy A36 alışverişlerine özel Galaxy Buds 3 FE kulaklık peşin fiyatına 12 taksit fırsatıyla sunulurken, 4-30 Aralık tarihlerinde Samsung Galaxy A17 5G ve OPPO A5 5G akıllı telefonlar 1.200 TL’ye varan indirim fırsatıyla satın alınabiliyor. Diğer yandan, Vodafone FLEX’in zengin portföyüne yeni modeller de katılıyor. Xiaomi Redmi 15C 5G ve OPPO A6 Pro 5G 256GB akıllı telefon modelleri faturaya ek 12 taksit fırsatıyla müşterilere sunuluyor.  

Xiaomi Redmi 15 5G 256GB sadece Vodafone FLEX’te

Sadece Vodafone FLEX’te satışa giren Xiaomi Redmi 15 5G 256GB akıllı telefon, ister peşin ister faturaya ek 12 taksit avantajıyla alınabiliyor. Vodafone mağazalarına özel 4-31 Aralık tarihleri arasında Xiaomi Redmi 15 5G alımlarında Vodafone FLEX’in “Tam Koruma Paketi” %15 indirimle satılıyor. Bu paket sayesinde müşteriler 1 yıl boyunca 2 kez garanti dışı hasar onarımı ve %100 orijinal parça kullanımı garantisiyle telefonlarını güvence altına alabiliyor. Ek olarak, eski telefonunu Vodafone mağazalarına getiren müşteriler Xiaomi Redmi 15 5G alışverişlerinde 1.000 TL indirim kazanıyor. Toplanan eski telefonlar, Vodafone Grubu’nun WWF (Dünya Doğayı Koruma Vakfı) işbirliğiyle başlattığı “Gezegen İçin Bir Milyon Telefon” kampanyasında kullanılacak. Kampanya 2000 adet stokla sınırlıdır. 

Aksesuarlarda %50’ye varan indirim fırsatları

Vodafone FLEX’te kulaklık, saat, tablet gibi ürünlerde de avantajlı teklifler sunuluyor. 4-25 Aralık tarihleri arasında Samsung Galaxy Buds3 FE kulaklık peşin fiyatına 6 taksitle satışa sunuluyor. Ek olarak 4-31 Aralık tarihlerinde Samsung, JBL, HUAWEI markalarının 2025 yılında en çok satan seçili saat ve kulaklıklarında yıl sonuna özel %50’ye varan indirim fırsatları sağlanıyor. Samsung Galaxy Tab S10 Lite 128GB tablet operatör kanalında sadece Vodafone FLEX’te satışa sunulurken, 4-30 Aralık tarihlerine özel yeni Samsung Galaxy Tab A11+ 128GB tablet aylık 1.999 TL’den başlayan fiyat ve 6 taksit fırsatıyla Vodafone FLEX’ten alınabiliyor. 

Avantajlarla dolu Vodafone FLEX dünyası 

Vodafone FLEX, müşterilerinin ihtiyaç ve talepleri için çok geniş ve çeşitli ürün portföyü sunan bir  teknoloji dünyası. “Seç Seç Al” mottosuyla duyurulan Vodafone FLEX dünyası “ürünü seç, ödemeni seç ve kolayca al” ilkesine dayanıyor. Müşteriler, kredi kartına ihtiyaç duymadan faturalarına ek 12 aya varan ödeme imkanı ve daha birçok kendine uygun çeşitli ödeme yöntemleriyle zengin seçenekler arasından dilediği teknolojik ürünü Vodafone güvencesiyle alabiliyor. Vodafone FLEX ayrıca, zengin 5G uyumlu cihaz portföyü ve esnek ödeme seçenekleri ile, 1 Nisan 2026’da kullanıma sunulacak 5G hizmeti öncesi müşterilerin 5G uyumlu cihaza sahip olmasını kolaylaştırıyor. 

Vodafone Flex’ten 5G Odaklı Yeni Yıl Fırsatları yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin destek verdiği G3 Forum Kocaeli Girişimcilik Zirvesi, Kocaeli Kongre Merkezi’nde gerçekleştirildi. Ülkemizin girişimcilik ekosistemine yön veren isimleri bir araya getiren zirveye Kocaeli Valisi İlhami Aktaş, Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, TOBB Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu, sanayi ve ticaret odasının başkanları, STK ve iş dünyasının temsilcileri ile çok sayıda girişimci katıldı.

KOCAELİ, ZİRVE İÇİN BİÇİLMİŞ KAFTAN

Zirvenin açılış konuşmasını yapan Gen Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Nevzat Aydın ve TOBB Genç Girişimciler Kurulu Başkanı Turgut Konukoğlu, Türk ekonomisinin kalbi konumundaki Kocaeli’de bu zirveyi gerçekleştirdikleri için çok mutlu olduklarını vurguladı. Aydın ve Konukoğlu, Kocaelili genç girişimcilerin sayısının da memnuniyet verici olduğunu ifade etti. Kocaeli Sanayi Odası Başkanı Ayhan Zeytinoğlu ve TOBB Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu ise Kocaeli’nin sanayi, üretim ve inovasyon üssü olmasına dikkat çekti, genç girişimcilere “Bir hayaliniz olsun. Hayalinizi gerçeğe dönüştürün ve risk almaktan sakın korkmayın” çağrısı yaptı.

HATALARDAN DERS ÇIKARIN

Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın konuşmasında zirveden Kocaeli adına güzel sonuçlar çıkmasını temenni ederek başladı. Ekonomik gelişme ve girişim kavramlarının yıllardır tartışıldığını hatırlatan Başkan Büyükakın, “Bugün akademik literatürde aşağı yukarı şöyle bir hakimiyet var. Bu dönüşüm çizgisine esasen yön veren, teknolojideki dönüşümdür deniliyor. Teknolojik dönüşümde de kuluçka ortamına bakmak lazım. Mesela sanayi devrimi neden İngiltere’de yaşandı? Çünkü orada kurumsal yapıdan, ekosistemden bahsediyorlar. Orada kuluçka ortamı vardı, girişimin önünü açan bir kültür vardı. Son dönemde de bu konudan çokça bahsedilir oldu. Yani girişimci insanların önünü açan o kültür, o kuluçka bir ortamından bahsediliyor. Girişimin gücünün ortaya çıkmasında en önemli faktörlerden bir tanesi de hatalardan ders çıkarmaktır” dedi.

GİRİŞİMCİLERİ KOCAELİ’YE DAVET ETTİ

Girişimcilik ekosisteminin oluşturulması ve fırsatçılığın geliştirilmesinin önemine de vurgu yapan Başkan Büyükakın sözlerinin devamında Kocaeli’deki girişimcilik fırsatlarına değindi. Başkan Büyükakın şunları söyledi: “Ben bu şehrin Büyükşehir Belediye Başkanı olarak genç girişimcilere sesleniyorum. Evet, Kocaeli çok avantajlı bir şehirdir. Ama bazen avantajlar dezavantaja, dezavantajlar da avantaja dönüşebilir. Fırsatlar ve yaratıcılığın önünü açtığınızda, diğerleri ile de onu kuşattığınızda zayıflıklar güce, imkansızlıklar fırsatlara dönüşür. Büyükşehir Belediyesi olarak üzerimize düşeni yapacağımızı bilin. Yani sizin fırsatlarınızı sağlamayı taahhüt ediyoruz. Kocaeli sizin kuluçka ortamınız olsun. Start-up’lar için biz elimizden gelen her şeyi seferber etmeye hazırız. Ondan sonra da alt yapısı ile üst yapısı ile şehri girişimcilerimizin, dünyada rekabet için hazırlayabiliriz.

Girişimcilere her türlü desteği vermeye hazırız yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

19 kursiyere sertifika verildi

Saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunmasıyla başlayan programda, Toplum Destekli Polislik Şube Müdürlüğü ile Keçiören İlçe Halk Eğitim Merkezi iş birliğiyle yürütülen “Başkentin Yıldızları Projesi” kapsamında düzenlenen “Hasta ve Yaşlı Öz Bakımına Destek Olacakların Eğitimi” kursunu başarıyla tamamlayan 19 katılımcıya Keçiören Belediye Başkan Yardımcısı Celal Biçer ve Emniyet Müdürü Fatih Kılıç tarafından takdim edildi.

Gençlere moral ve motivasyon desteği

Etkinlikte Keçiören Belediyesi Tepebaşı LGS hazırlık sınıfında eğitim gören 122 öğrenciye moral ve motivasyonlarını artırmak amacıyla hediye denemeler dağıtıldı. Öğrencilerin sınav sürecinde desteklenmesi ve başarılarının teşvik edilmesi amacıyla yapılan bu sürpriz, büyük bir memnuniyetle karşılandı.

Keçiören Belediyesi’nden eğitimde fırsat eşitliği vurgusu

Keçiören Belediye Başkan Yardımcısı Celal Biçer programda yaptığı konuşmada şu mesajları paylaştı: “Sosyal belediyecilik adına yapılan en anlamlı yatırımlardan biri olan Keçiören Eğitime Destek Merkezimiz, eğitimde fırsat eşitliği sağlayarak çocuklarımızın, gençlerimizin, yetişkinlerimizin yanında olmayı görev bilmiştir. Bu görevin önemi ve gerekliliğinin bilinci ile binlerce öğrencinin geleceğinin şekillenmesinde rol almış olmanın ve başarıya giden yolda onlarla yürümenin gururunu yaşamaktayız. Bugün burada eğitim adına yapmış olduğumuz hizmetlerimize sağladığı katkıdan dolayı Ankara İl Emniyet Müdürlüğümüze teşekkür ederim.”

“Hedefimiz, toplumun her kesimine dokunan bir polislik anlayışını hayata geçirmek”

Toplum Destekli Polislik Şube Müdürü 3. Sınıf Emniyet Müdürü Fatih Kılıç ise yaptığı konuşmada, hedeflerinin toplumun her kesimine dokunan polislik anlayışını hayata geçirmek olduğunu belirterek şunları söyledi: “Toplum Destekli Polislik Şube Müdürlüğü olarak, vatandaşlarımızla iç içe, güvene dayalı bir iletişim anlayışıyla yürüttüğümüz çalışmalarımızda en büyük hedefimiz, sadece suçla mücadele eden değil; aynı zamanda toplumsal dayanışmayı güçlendiren, toplumun her kesimine dokunan bir polislik anlayışını hayata geçirmektir. Çocuk ve Gençler Sosyal Koruma ve Destek Programı (ÇOGEP) kapsamında proje faaliyetlerimizi yürütmekteyiz. Proje ortaklarımızın katkılarıyla gerçekleştirdiğimiz Hasta ve Yaşlı Bakım Kursu, hem toplumsal dayanışmanın güzel bir örneği olmuş hem de vatandaşlarımızın meslek edinmesine katkı sağlamıştır. LGS’ye hazırlanan öğrencilerimiz için düzenlediğimiz destek kursları ile çocuklarımızın eğitimde fırsat eşitliğini sağlamayı, onları kötü alışkanlıklardan uzak tutmayı ve başarıya giden yolda yanlarında olmayı hedefledik. Tüm bu projeler, toplumun huzur ve güvenliğini sadece kolluk tedbirleriyle değil; sosyal sorumluluk, eğitim ve dayanışma temelleri üzerine inşa eden bir polislik anlayışının ürünüdür. Projelerimizin hayata geçmesinde bizlere destek veren tüm kurumlara ve Keçiören Belediye Başkanlığı’na teşekkür ediyorum.”

Etkinliğin sonunda, Keçiören Belediyesi Konservatuvarı Ses Sanatçısı Etna Gül’ün sahne aldığı konser ile vatandaşlar keyifli anlar yaşadı.

Keçiören’de Eğitimde Fırsat Eşitliği İçin ÇOGEB Kapsamında Anlamlı Buluşma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Günümüzün özel sermaye (PE) piyasası; durum tespiti sırasında bilanço değer yaratma fırsatlarını belirlemeye, elde tutma döneminde değer yaratmaya ve çıkışa hazırlık döneminde ise değeri artırmaya daha fazla odaklanılmasını gerektiriyor. EY-Parthenon’un raporuna göre; araştırmaya katılan özel sermaye liderleri, tüm işlemlerin %24’ünde öngörülemeyen risklerin ortaya çıktığını belirtiyor ve bu da ankete katılan özel sermaye fonlarının %73’ünün temel durum taahhütlerinde neden işletme sermayesi iyileştirmeleri gerektiğini ortaya koyuyor. Rapor; özel sermayenin, uzun vadeli sürdürülebilir değer yaratmak için nakit ve likidite ortamında kullanılmayan fırsatları keşfedebilmesine imkân sağladığına dikkat çekiyor. Bu kapsamda işletmelerin, günümüz piyasalarında ihtiyaç duyulan nakit disiplini ve kontrolünü oluşturabilmesi, fazla işletme sermayesinin belirlenerek etkin şekilde kullanılabilmesi ve günümüzün karmaşık risklerini yönetebilmesi için çeşitli formüller sunuluyor. 

EY-Parthenon raporuna göre; portföy şirketleri, yalnızca iki ila dört haftalık operasyonel analiz ile gelirlerinin %5’ine kadar olan sıkışmış nakdi altı ila dokuz ay içinde serbest bırakabiliyor. Bu durum, genel ortakların (GP’lerin) %70’inin likidite ve işletme sermayesi yönetimini en önemli fırsat alanı olarak görmesini açıklıyor. Ancak fonlar, öncelik çatışmaları ve kaynak eksiklikleri gibi nedenlerle bu sıkışmış nakdi tam anlamıyla değerlendiremiyor. EYP araştırması, çoğu şirketin bilançolarında hâlâ önemli miktarda sıkışmış işletme sermayesi taşıdığını ve bunun serbest bırakılabileceğini ortaya koyuyor. Bu, PE piyasasının kendine özgü uygulama ihtiyaçlarını karşılayan, hedefe yönelik ve sektöre özel operasyonel iyileştirmelerle mümkün olabiliyor.

Bunun yanı sıra rapor, nakit ve likidite için keşfedilmemiş fırsatları ortaya çıkarmak adına 3 soruya odaklanılması gerektiğini de vurguluyor:

• Özel sermaye şirketleri, günümüz piyasalarında nakit disiplinini ve kontrolünü nasıl sağlayabilir?
• Fazla işletme sermayesi nasıl belirlenir ve etkili bir şekilde kullanılır?
• Nakit tahminlerini desteklemekle kalmayıp, karmaşık riskleri yönetmek için finans fonksiyonunun kabiliyetlerinden yeterince nasıl yararlanılır?

EY-Parthenon Türkiye Bölüm Başkanı Özge Gürsoy konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: 

“Bilanço yönetimi, özel sermaye yatırımlarında artık doğrudan değer yaratımının merkezinde yer alıyor. Portföy şirketlerinin nakit potansiyelini ortaya çıkarmak, yatırımcılar için hem kısa vadeli likidite hem de uzun vadeli büyüme açısından stratejik bir avantaj sunuyor. Bu yaklaşım da PE fonlarının portföylerinde daha çevik, daha dirençli ve daha değer odaklı bir yapı inşa etmelerine olanak tanıyor. Nakit dönüşümünün yanı sıra, borç ve alacak hesaplarının doğru yönetimi ve finans ekiplerini desteklemek için doğru teknolojiye ve araçlara yatırım yapılması da önemli kriterler arasında yer alıyor.  EY olarak, işletme sermayesi ve likidite stratejilerini yalnızca finansal verimlilik aracı olarak değil, aynı zamanda yatırım döngüsünün her aşamasında rekabet üstünlüğü sağlayan bir kaldıraç olarak görüyoruz. 2025’te daha da güçlü bir şekilde konumlanan PE işlem hacmiyle, durum tespiti, süreç yönetimi ve çıkış hazırlığı konularında işletme sermayesi değerine odaklanarak müşterilerimize uçtan uca destek oluyor; portföy stratejisi için püf noktaları sunan bu çalışmamızla da işletmelerin gelecekte daha başarılı olabilmesi adına bir yol haritası sunuyoruz.” 

EY-Parthenon 2025 Özel Sermaye İşletme Raporu yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dört Yılda 4000’i Aşkın Çocuğa Bilim Sevgisi Aşılandı 

IMCD, “Creating a World of Opportunity / Fırsatlar Dünyası Yaratmak” mottosu çerçevesinde, çocuklara bilimi ve bilimsel düşünmeyi erken yaşlardan itibaren kazandırmak amacıyla TEGV ile çıktığı bu yolda dört yılda 4000’i aşkın çocuğun kalbine bilim tohumları ekti. IMCD’nin işletme sponsorluğunu yaptığı TEGV’in bilim temalı Ateşböceği tırı, 2022 yılından bu yana Marmara, Ege, Güneydoğu Anadolu, Karadeniz ve son olarak İç Anadolu Bölgelerini dolaşarak binlerce çocuğa doğrudan deneyim imkanı sundu. Bu etkileşimli deneyimler sayesinde çocuklar, kitaplarda okudukları pek çok konuda birebir uygulama fırsatı buldular.

Bilim Ateşböceği Tırı Projesine Kalıcı Bilim Sınıfları Eklendi

Eğitimde fırsat eşitliği hedefini daha da pekiştirmek amacıyla IMCD Türkiye, 2024 yılı itibarıyla projenin kapsamını genişleterek laboratuvarı olmayan okulların atıl odalarını Bilim Sınıfına dönüştürme misyonunu üstlendi. Bu çabanın ilk adımı 2024’te İstanbul Balat’ta atıldı ve ikinci kalıcı bilim sınıfı bu yıl Bilim Ateşböceği Tırı’nın ziyaretiyle eş zamanlı olarak Eskişehir’de hayata geçirildi. IMCD gönüllü çalışanları, topluma fayda sağlama misyonuyla hareket ederek mobilyaların temininden montajına, duvarların boyanmasından önlüklerin hazırlanmasına, tüm bilimsel ekipmanların tedarikinden sınıfın bilim temalı tablolarla süslenmesine kadar her aşamada büyük bir özveriyle aktif rol aldılar. Sonrasında hem tırda hem de bu yeni bilim sınıfında çocuklarla pek çok eğitici ve eğlenceli deney gerçekleştirildi. Çocukların birçoğu hayatlarında ilk defa uygulamalı bilim deneyi yapma imkanı buldu. Çocuklar, eğlenerek öğrendikleri bu süreçte, sadece bilimsel yöntemleri değil, aynı zamanda bilimin aslında hayatın her yerinde olduğunu ve günlük yaşamlarıyla ne kadar iç içe olduğunu fark ettiler. IMCD ekibi, çocuklara geri dönüşümün ve sürdürülebilirliğin taşıdığı önemi de aktardı.

Zakuto: “Bilimin büyülü dünyasının kapılarını aralıyoruz” 

IMCD olarak faaliyet gösterdikleri her ülkede ekonomik olduğu kadar toplumsal kalkınmaya da katkı sağlamaya özen gösterdiklerini belirten IMCD Türkiye Genel Müdürü Aylin Zakuto, şunları söyledi: “Eğitimde fırsat eşitliği ve her çocuğun bilime erişebilmesini sağlamak, IMCD’nin sosyal sorumluluk vizyonunun temelini oluşturmaktadır. 2022 yılında işletme sponsorluğunu üstlendiğimiz Bilim Ateşböceği Tırı projemiz, Türkiye’nin dört bir yanında imkanları kısıtlı 4000’i aşkın çocuğumuza ulaşmamızı sağladı. Bugün Eskişehir’de, hem Bilim Ateşböceği Tırımızla hem de kalıcı bilim sınıfımızın açılışıyla bu misyonumuzu daha da ileri taşımanın gururunu yaşıyoruz. Çocuklarla birlikte gerçekleştirdiğimiz her deney, her sohbet ve onların gözlerindeki bilimi keşfetme heyecanı, bizim için tarifsiz bir mutluluk kaynağı. Amacımız, sadece bilgi aktarmak değil; onların zihinlerinde bilimin büyülü dünyasına dair bir kapı aralamak, yarının bilim insanı olma hayallerini beslemektir. Bilim ve gelişim, faaliyetlerimizin merkezinde yer alırken, eğitimde fırsat eşitliğine sunduğumuz her katkı, geleceğe yapılan en değerli yatırımdır. IMCD olarak, ‘Fırsatlar Dünyası Yaratmak’ vizyonumuz doğrultusunda, bilimin aydınlık yolunu Türkiye’nin her köşesindeki çocuklarımıza taşımaya kararlılıkla devam edeceğiz.“

Bilim Ateşböceği Tırı ve Bilim Sınıfı Projesinin Temel Hedefleri:

• Çocukların bilim ile ilgili bilgi, beceri ve tutum kazanmalarını sağlamak.
• Bilimsel olayların basit, öğrenilebilir ve eğlenceli aktivitelerle açıklanabileceğini keşfetmelerini sağlamak.
• Bir olay hakkında tahminler üretme ve soru sorma becerilerini geliştirmek.
• Bilgi veya olaylarda neden-sonuç ilişkisi üzerine düşünmelerini sağlamak.
• Gözlem ve deney yaparak bilgi toplama ve bilgiyi test etme becerisi geliştirmelerini kolaylaştırmak.
• Farklı düşünme becerilerini kullanarak, bir olay üzerinde çıkarımlar yapmalarını sağlamak.
• Bilgiye ulaşmada farklı yollar keşfetmelerini sağlamak.
• Yeni ürün, fikir, strateji, çözümler geliştirmek üzere düşünmelerini sağlamak.
• Günlük hayatlarında karşılaştıkları olay ya da durumların, bilimsel bir açıklamasının olabileceğini fark etmelerini sağlamak.
• Olay ve durumlar ile bilim arasında ilişki kurmalarını sağlamak.
• Yaratıcı tasarımlar yapmaları konusunda desteklemek.
• Duygu ve düşüncelerini ifade etmeleri ve grup tartışmalarına katılma konusunda cesaretlendirmek.
• Bir görseli, olayı ya da durumu yorumlamaları, üzerinde tahminler geliştirmesini sağlamak.
• Farklı düşünme biçimlerini fark etmelerini sağlamak.
• Bilim insanları ile ilgili farkındalıklarını arttırmak.

IMCD, Bilim Ateşböceği Tırı ve Kalıcı Bilim Sınıflarıyla Çocukların Kalbine Bilim Tohumları Ekmeye Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Emzirme, sadece beslenme değil, güvenli bağlanmanın temelinin atıldığı duygusal bir süreç!

Bebeklik döneminin, yaşamın en hızlı gelişim gösteren ve bağlanma temellerinin atıldığı evresi olduğunu dile getiren Uzman Klinik Psikolog İnci Nur Ülkü, “Bu dönemde, yalnızca beslenme ve bakım değil, duygusal temas da en az fiziksel ihtiyaçlar kadar önemlidir.” dedi.

Emzirmenin ise sadece besleyici değil, aynı zamanda bebeğin psikolojik dünyasının şekillendiği, anneyle bağ kurduğu eşsiz bir etkileşim anı olduğuna vurgu yapan Ülkü, “Bebekler dünyaya geldiklerinde, dünyayı anlamlandırmak için en çok ihtiyaç duydukları şey ‘güvenli bir ilişki’dir. Emzirme sırasında annenin bebeği kucağına alması, ten teması kurması, göz göze gelmesi, yumuşak sesiyle ona hitap etmesi, bebeğin içsel olarak ‘güvendeyim’ mesajını almasını sağlar. Bu anlarda beyinde ‘oksitosin’ adı verilen hormon hem annede hem bebekte salgılanır. Bu hormon, yalnızca fiziksel yakınlık değil, duygusal bağlılık hissini de beraberinde getirir. Bu biyolojik süreçler sayesinde bebek, düzenli olarak sevgi, sıcaklık ve güven deneyimler. İşte bu deneyimler, güvenli bağlanmanın temelidir.” şeklinde konuştu.

Güvenli bağlanan bebekler, özgüveni yüksek ve stresle başa çıkabilen bireyler oluyor! 

“Güvenli bağlanma geliştiren bebeklerin ileriki yaşlarda özgüveni yüksek, ilişki kurma becerileri gelişmiş ve stresle baş etme yolları daha sağlıklı bireyler oldukları araştırmalarla da desteklenmiştir.” diyen Uzman Klinik Psikolog İnci Nur Ülkü, emzirmenin, sadece annenin bebeğine süt verdiği bir an değil, karşılıklı bir duygu alışverişi olduğunu yineledi.

Emzirme esnasında bebeğin annesinin yüzüne odaklandığını, mimiklerini izlediğini, sesine tepki verdiğini aktaran Ülkü, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Anne ise bebeğin verdiği küçük sinyalleri okumaya başlar. Bu karşılıklı uyum, yani ‘duygusal senkronizasyon’, bebeğin sosyal zekasının temellerini oluşturur. Araştırmalar, duygusal olarak senkronize olunan bebeklerin ilerleyen dönemlerde duygu tanıma, empati kurma ve sosyal ilişkilerde daha becerikli olduklarını gösteriyor.”

Emzirme sırasında annenin kaygı seviyesi azalır, bebek ise sakinleşir! 

Emzirme sırasında hem anne hem bebek için doğal bir rahatlama süreci yaşandığını dile getiren Uzman Klinik Psikolog İnci Nur Ülkü, “Biyolojik olarak, emzirme esnasında salgılanan oksitosin ve prolaktin hormonları sayesinde annenin kaygı seviyesi azalır, bebek ise sakinleşir. Bu anlar, bebek için içsel regülasyonun temellerinin atıldığı anlardır.” dedi.

Psikolojik olarak ise bu sürecin, annenin annelik kimliğiyle özdeşleşmesine ve bebeğiyle duygusal bağ kurmasına olanak sağladığını kaydeden Ülkü, aynı şekilde bebeğin de annenin kokusunu, sesini ve ritmini tanıyarak duygusal bir güvenlik ağı içinde büyüdüğünü aktardı.

Emziremeyen anneler de bebekleriyle güçlü bir bağ kurabilir!

Herhangi bir sebepten dolayı emziremeyen annelerin de bebekleriyle bağ kurabileceğine dikkat çeken Uzman Klinik Psikolog İnci Nur Ülkü, “Her anne-bebek ilişkisi özeldir ve tek bir doğru yolu yoktur. Anne sütü veremeyen ya da emzirme sürecinde zorluk yaşayan anneler, suçluluk duymadan, bebeğiyle bağını farklı yollarla da güçlendirebilir.” dedi.

Biberonla besleme sırasında da göz teması kurmanın, yumuşak bir ses tonuyla bebeğe konuşmanın, onun bedenine sevgiyle dokunmanın, bebekle birlikte geçirilen kaliteli zaman ve duyarlılığın, güvenli bağlanmanın en önemli yapıtaşları olduğunu vurgulayan Ülkü, sözlerini şöyle tamamladı:

“Unutulmamalıdır ki, bağlanma, ‘ne yapıldığı’ kadar ‘nasıl yapıldığıyla’ da ilgilidir. Annenin duyarlılığı, tutarlılığı ve sevgisi, emzirmese dahi bebekle güçlü bir bağ kurmasını sağlar. 

Annelik her kadında farklı bir şekilde yaşanır. Emzirme, bu yolculuğun yalnızca bir parçasıdır. Önemli olan, annelerin desteklenmesi, yargılanmadan kabul edilmesi ve her koşulda bebekleriyle kurdukları bağın kıymetinin fark edilmesidir. Sevgi, şefkat ve duygusal temasla beslenen her bağ, bir ömür boyu sürecek güvenli ilişkilerin temelini atar.”

Emzirme sadece beslemek değil, bağ kurmak için bir fırsat! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1 Temmuz itibarıyla yıllık cirosu 3 milyon TL’yi aşan firmalar için e-Fatura kullanımı zorunlu hale geliyor. QNB Türkiye’nin KOBİ’lere özel sunduğu Dijital Köprü platformu ise bu geçiş döneminde işletmelere büyük kolaylık ve önemli bir avantaj sağlıyor.

QNB Türkiye ile çalışan KOBİ’ler Dijital Köprü sayesinde, e-Dönüşüm süreçlerine ömür boyu ücretsiz ve sınırsız e-Fatura hizmeti ile adım atıyor. Bu fırsat sayesinde işletmeler, yasal zorunluluklarını yerine getirirken dijitalleşmenin getirdiği hız ve kolaylıktan ek bir maliyet olmadan faydalanıyor.

2019’dan bu yana 300 binin üzerinde işletmeye dijitalleşme yolunda destek veren ve Türkiye’nin en büyük KOBİ platformu konumunda olan Dijital Köprü, bugün e-ticaret, finansal yönetim, insan kaynakları gibi birçok alanda 20’den fazla çözümü bir arada sunuyor ve KOBİ’lerin dijitalleşme sürecindeki tüm zorlukları ortadan kaldırarak işletmelerin hayatlarını kolaylaştırmayı hedefliyor.

QNB Dijital Köprü ve Servis Bankacılığı Yönetici Direktörü ve QNB eSolutions Genel Müdürü Okay Yıldırım, e-Fatura geçişi ile ilgili olarak şunları belirtti: 

“QNB Türkiye olarak, dijitalleşme yolculuklarında KOBİ’lerimizin en büyük destekçisi olmaya devam ediyoruz. e-Fatura kullanımının zorunlu olduğu bu dönemde, Dijital Köprü ile sunduğumuz ömür boyu ücretsiz e-Fatura hizmetimizle, işletmelerimizin hem iş süreçlerini kolaylaştırıyor hem de maliyet yükünü ortadan kaldırıyoruz. Dijital Köprü olarak Türkiye ekonomisine katkı sağlarken, işletmelerimizin dijitalleşme yolculuğunda öncü bir rol de üstleniyoruz.”

QNB Türkiye, Dijital Köprü platformuyla sunduğu ayrıcalıklı hizmetler sayesinde işletmelerin sadece mevzuata uyum sağlamasını değil, aynı zamanda operasyonel verimliliklerini artırmasını, maliyetlerini düşürmesini ve iş süreçlerini dijital ortama taşırken rekabet güçlerini yükseltmelerini de mümkün kılıyor.

Türkiye’nin dört bir yanındaki KOBİ’ler, Dijital Köprü sayesinde e-Dönüşüm süreçlerinde yalnız kalmıyor, QNB Türkiye’nin sunduğu teknoloji desteğiyle geleceğe güvenle ilerliyor.

QNB Türkiye’den KOBİ’lere Büyük Fırsat: Ömür Boyu Ücretsiz E-Fatura yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi KAPSÜL Teknoloji Platformu ve ASELSAN Konya iş birliğiyle 2024’te kurulan, savunma sanayiine yönelik mühendis gelişim programı “EnginHub” ilk mezunlarını verdi.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, ASELSAN Konya Genel Müdürü Serhan Özsoy ile birlikte KAPSÜL Teknoloji Platformu yerleşkesinde düzenlenen programa katılarak Türkiye’nin savunma sanayisi için proje geliştiren öğrencilerle bir araya geldi. 

“GENÇLERİMİZE EN GÜZEL İMKANLARI SUNMAK İÇİN ÇALIŞIYORUZ”

Öğrencilerin proje sunumlarının ardından konuşan Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Selçuklu’ya 200 yıl başkentlik yapmış Konya’da bugün müze olarak kullanılan onlarca medresenin şehirde bir eğitim kültürünün olduğunun en önemli göstergesi olduğunu ifade etti. 5 üniversitesindeki 130 bine yakın öğrencisiyle Konya’nın bir üniversite şehri olduğunu kaydeden Başkan Altay, ülkenin birçok yerinden Konya’ya gelen gençlere en güzel imkanları sunmak için çaba sarf ettiklerini söyledi.

“KAPSÜL TEKNOLOJİ PLATFORMU ARTIK GELENLERİN ŞAŞKINLIĞINI GİZLEYEMEDİĞİ BİR HALE BÜRÜNDÜ”

KAPSÜL Teknoloji Platformu’nun yine bir hayalle gerçeğe dönüşen Bilim Merkezi içerisinde doğduğunu anlatan Başkan Altay, “Arkadaşlarımız ilk zamanlar Bilim Merkezimizin içinde faaliyet yürüttü ama iş öyle bir hale geldi ki bağımsız bir mekan yapmak gerekiyordu. KAPSÜL Teknoloji Platformu artık gelenlerin şaşkınlığını gizleyemediği bir hale büründü. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığımız tarafından da 81 ilde bu tür yapıların oluşturulmasıyla ilgili bir çalışma başlatıldı” diye konuştu.

“ENGİNHUB İLK YILINDA BİR MARKA OLMA YOLUNDA İLERLİYOR”  

Başkan Altay, ASELSAN Konya ve KAPSÜL Teknoloji Platformu’nun da yine bir hayal sonrası birleştiğini kaydederek konuşmasına şu sözlerle devam etti:

“Bu hayallerimizin kaynağı olan gençlerimize vizyon açmak ve onlara bir hayal oluşturmak adına önemli bir başlangıç gerçekleşti. Burada bir laboratuvar açıldı ve başvuran öğrencilerimiz arasında bağımsız bir eleme yaparak arkadaşlarımız takımlar oluşturdu. ASELSAN Konya’ya, Sayın Genel Müdürümüze, çalışma arkadaşlarına özellikle teşekkür ediyoruz. Sorumluluğu olan şirketler sadece üretmekle kalmazlar bir taraftan da ülkenin gelişmesine, gençlerimizin gelecekte daha iyi imkanlar sunmasına katkı sağlar. ASELSAN Konya, Konya’da çok önemli bir üretim gerçekleştirirken Konya’nın bu tür yapılarına da destek veriyor. EnginHub da ilk yılında bir marka olma yolunda ilerliyor. ASELSAN Konya ile çok daha güzel işler yapacağız.” 

“GENÇLERİMİZE DESTEK OLMAYA DEVAM EDECEĞİZ” 

Konya’ya kazandırılan Teknoloji Endüstri Bölgesi’ne bu ülkenin bayrağını taşıyan daha çok firmanın gelmesi için gayret gösterdiklerini dile getiren Başkan Altay, “Böylece Konya her manada öne çıkmış olacak. Geçmişten aldığı deneyimi geleceğe aktaran Konya, Türkiye Yüzyılı’nda Türkiye’nin gelişmesine katkı sağlayan gençlere büyük fırsat sunan bir şehir olacak. Bunun bir parçası olmaktan büyük bir mutluluk duyuyorum” dedi.

“ENGİNHUB ÖZGÜN VE ÖZEL BİR PROGRAM”

ASELSAN Konya Genel Müdür Serhan Özsoy da Konya Büyükşehir Belediyesi liderliğinde başlatılan EnginHub’ın özgün ve özel bir program olduğunu belirterek, “EnginHub programının önümüzdeki dönemde ilk yıldaki tecrübelerden beslenerek, dersler çıkararak, beklentiyi daha iyi anlayarak ve bir sonraki safhayı daha iyi tasarlayacak şekilde gelişeceğini söyledi. 

GENEL MÜDÜR ÖZSOY, BAŞKAN ALTAY’A TEŞEKKÜR ETTİ

ASELSAN Konya olarak savunma sanayine özgün silahlar kazandırmak için çalıştıklarını vurgulayan Özsoy, “Bu çalışmalarımızı yaparken Konya gibi sanayici, müteşebbis, girişimci yönü ön planda olan şehrimizde öğrencilik döneminden itibaren savunma sanayiyle iç içe, bu ihtiyacı görerek eğitim çalışmalarını tamamlayan gençlerimizin olması hem ASELSAN Konya hem de tüm Türkiye’deki şirketlerimiz için büyük bir fırsat olacaktır. Ben bu vesileyle hem programın hayata geçirilmesinde liderliğiyle, vizyonuyla değer katan hem KAPSÜL Teknoloji Platformu’nu şehre kazandıran ve her zaman bize destek olan Konya Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Uğur İbrahim Altay’a teşekkürlerimizi sunuyorum” değerlendirmesini yaptı. 

Programın sonunda Başkan Altay ve ASELSAN Konya Genel Müdür Özsoy, EnginHub’da bir yıl boyunca eğitimlere ve faaliyetlere katılan öğrencilere sertifikalarını verdi.

Başkan Altay: “Konya, Türkiye Yüzyılı’nda Gençlere Büyük Fırsat Sunan Bir Şehir” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her işinizi yarım bırakıyorsanız bu sendroma yakalanmış olabilirsiniz!

Parlayan Nesne Sendromu’nun (Shiny Object Syndrome), yeni ve heyecan verici fırsatlar tarafından dikkatin dağılması anlamında kullanıldığını dile getiren Uzman Klinik Psikolog Merve Umay Candaş Demir, “Yeni pek çok fikriniz var ancak bunları uygulayamıyorsanız; sürekli olarak yeni hedeflere yöneliyor ancak  onları asla sonuna kadar götüremiyorsanız; bir kurstan diğerine sürekli alan değiştiriyor ve kurslar yarım kalıyorsa; yaptığınız şeye sonuna kadar bağlı kalmak yerine sık sık bir hedeften diğerine atlıyorsanız; sürekli olarak yeni iş alanlarına girişiyor ve yeni web siteleri kuruyor, ancak bu siteleri geliştirmek için çabalamıyorsanız bu sendroma yakalanmış olabilirsiniz.” dedi.

Çevremizde girişimcilik adına pek çok projeler ortaya çıktığına dikkat çeken Demir, “Teknolojinin hızla gelişimi ve sosyal medyanın elimizin altında olması ile beraber özellikle her yerde yenilikler, girişimcilik haberleri görmeye başladık. Parlak nesne sendromu da işte bu tip girişimcilik, start up projelerini kaçırmaya dair korku ve sürekli olarak bu tip durumlarla temas içinde olmayı getiriyor. Bu durum dolaylı yoldan dikkatimizin dağılması, üzerinde çalıştığımız işlerin aksaması, bitmemesi, sürekli yarım bırakılan kurslar, kitaplar, aktiviteler şeklinde kendini gösteriyor.” açıklamasını yaptı.

Her yarım kalmışlık motivasyonu uzun vadede düşürüyor!

Bir işi sıfırdan herhangi bir başarı düzeyine çıkarmanın, odaklanma, çaba ve sebat gerektirdiğini kaydeden Uzman Klinik Psikolog Merve Umay Candaş Demir, “Çevremizde başarıya ulaşmış, toplumdan onay almış bir iş gördüğümüzde hemen biz de yapmak istiyoruz. Bu durum o iş için verilen emeği görmezden gelip sadece parlaklığına aldanmamıza neden oluyor.” dedi.

Kişilerin dürtüsel olarak o parlaklığa ve popülerliğe aldanarak aynı işe giriştiklerinde çoğunlukla bu parlaklık için ödenen bedelleri ödemeye hazır olmadıklarının altını çizen Demir, “O işi süreç için değil sonuç için istediklerinde emek vermek de yük geliyor ve girişilen iş yarım kalıyor. Her yarım kalmışlık kişinin beyninde eksik dopamin salınımı demek ki bu durum da motivasyonumuzu uzun vadede düşürüyor. Bir işi yapmak için o işin günümüzde parlayan bir iş olmasının   ötesinde, sizin onu yapmaya dair isteğiniz, odak ve dikkati toplamanız, tutarlı bir çaba göstermeniz gerekir.” şeklinde konuştu.

“Herkes parlayan nesneyi görüyor ve dahil olmak istiyor”

Günümüzde akımların ve trendlerin kişilerde kısa vadeli dopamin sağladığını ancak bunun uzun vadede psikolojik problemler olarak ortaya çıktığını vurgulayan Uzman Klinik Psikolog Merve Umay Candaş Demir, “Umutsuzluk, karamsarlık, başarısızlık, yetersizlik hissi, depresyon, tükenmişlik gibi durumları tetikleyebiliyor.” dedi.

Üniversitelerde psikoloji bölümlerinin popülerliğinin arttığını ancak özellikle psikoterapist olmak için yürünmesi gereken 10 yıllar alan uzun bir yol olduğunu örnek gösteren Demir, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Psikolojinin parlaması ile parlaklık peşinde koşan ancak çaba ve istekten yoksun kişilerin bu yolda yorulduğu ve yarıda bıraktığını gözlemliyoruz. Sosyal medyada gezi, öneri, yemek tarifleri sayfaları fazlaca yaygınlaşmışken, herkes bu parlayan nesneyi görüyor ve dahil olmak istiyor. Birisi sosyal medyada girişimcilerin başarı hikayesini duyup onun peşinden aslında o şeyi yeterince istemeden gidebiliyor. Çok yaygın olan bir podcast serisi yapmak da yine son dönem parlayan nesneler arasında. Ya da şirketiniz için yeni bir ürün satın almak, farklı alanlara dahil olmak da beyaz yakalılar ve yöneticiler açısından örnek olabilir.”

Sosyal medya pek çok parlak nesne ile dolu!

Parlayan Nesne Sendromundan korunmanın zor olduğunu kaydeden Uzman Klinik Psikolog Merve Umay Candaş Demir, “Çünkü günümüzde pek çok parlayan nesne bulunuyor.” dedi.

Parlayan Nesne Sendromundan kaçınmak için bazı adımların izlenebileceğini ifade eden Demir, “Başarılı olmak için uzaklara gitmenize gerek yok, kendi alanınızı emek verdiğiniz becerilerinizi düşünün. Zamanı yeni trendleri kovalayarak harcamak yerine en iyi yaptığınız şeye odaklanın. Sosyal medya pek çok parlak nesne ile dolu. Bu anlamda yapılan yorumlar sizi çekiyor olabilir. Bu iş çok kolay, basit ve kısa yoldan para kazandırıyor gibi yorumları sorgulayın, hemen inanmayın. Size ne kadar uyuyor, hayatınıza uygun mu, gerçekten ihtiyacınız mı, size değer katacak mı sorularını yanıtlamadan adım atmayın. Başkası yapıyor ve başarılı diye aynı şeyin size uyduğu anlamını çıkaramayız.” önerisinde bulundu.

‘Bekle ve gör’ yaklaşımı, ayırt edebilmek için önemli bir strateji!

Başarıyı getirenin dikkati odaklamak ve üzerinde çalışabilmek olduğunu hatırlatan Uzman Klinik Psikolog Merve Umay Candaş Demir, “Sürekli olarak yeni ürünler, yeni teklifler öneren grupları ve haberleri takip etmek odaklanmanızı ve düşünce akışınızı bozar. Her tavsiyeye bakmanın, sizin için iyi olup olmadığını değerlendirmenin ve bu konuda bir karar vermenin zihinsel yüküyle uğraşmak zordur. Buna ‘bilişsel yük’ deriz ve sizin asıl başarılı olacağınız alanda ilerlemenize engel olur. Sosyal medya haber akışları, yazışma grupları, üyelikleriniz, sürekli gelen bildirimleri kısıtlamak veriminizi arttırabilir.” dedi.

Demir ayrıca, ‘bekle ve gör’ yaklaşımının benimsenmesini önerdi ve “Emin olmadığınızda, bu yaklaşımı benimsemek yardımcı olur. Günümüzdeki hızlı teknolojik değişimlerle birlikte, birçok girişim hızlıca yükselip kayboluyor. Yeni bir iş için önce beklemek ve onun gelip geçici olmadığını görmek avantaj sağlayabilir. Beklemek aynı zamanda bir şeyin gerçek bir fırsat mı yoksa parlayan bir nesne mi olduğunu ayırt etmenize yarayacaktır.” diyerek sözlerini tamamladı. 

Fırsat mı yoksa parlayan nesne mi? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Çağlar Bağcı, “Uzun yıllar ihmal edilmiş olsa da, kenevir; düşük su ihtiyacı, toprağı zenginleştirme özelliği, geri dönüştürülebilir yapısı ve ekolojik dengeye katkısıyla yalnızca çevreci değil, aynı zamanda ekonomik ve stratejik anlamda da yüksek potansiyele sahip bir üründür. Aynı zamanda kenevir; hafifliği, dayanıklılığı ve yanmaya karşı dirençli yapısıyla sadece tekstilde değil, otomotivden yapı malzemelerine, kağıt endüstrisinden kompozit ürünlere kadar birçok sektörde de tercih edilebilecek niteliktedir. Kenevir, kullanım çeşitliliği ve çevreci özellikleri sayesinde geleceğin parlayan hammaddelerinden biri olmaya adaydır. Bu yönüyle sadece bir ürün değil, aynı zamanda sürdürülebilir sanayi politikalarının yapı taşlarından biri olma potansiyeli taşımaktadır. Hazır giyim ve konfeksiyon sektörü olarak artık sürdürülebilirlik yalnızca bir tercih değil, kaçınılmaz bir gerekliliktir. Özellikle 2026 yılında yürürlüğe girecek Avrupa Birliği Yeşil Mutabakatı regülasyonları, sektörümüzün doğal elyaflara yönelmesini kaçınılmaz hale getirmektedir. Bu bağlamda kenevir, yalnızca çevre dostu bir alternatif değil, aynı zamanda yeni regülasyonlara uyum sürecinde de sektörümüz için kritik bir çözüm olacaktır.” dedi.

Sektörümüz için ve sürdürülebilirlik için önemli bir hammadde

Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Muzaffer Kayhan, “Kenevir, çok yönlü kullanımı, çevre dostu üretim özellikleri ve yüksek ekonomik potansiyeli ile öne çıkan bir bitkidir. Tekstil ve hazır giyim sektörlerinde ise dayanıklı ve uzun ömürlü olması, UV ışınlarına karşı yüksek direnç, geri dönüştürülebilir ve biyolojik olarak parçalanabilir ve doğal antibakteriyel özelliği sayesinde tercih edilmektedir. Sektörümüz için ve sürdürülebilirlik için önemli bir hammadde olan kenevirin yaygınlaşması amacıyla Birliğimiz desteğine devam edeceğiz. Kenevirin başlıca çevreci özellikleri; pamuk gibi geleneksel liflere kıyasla %50–70 daha az suyla büyür. Doğal olarak zararlılara karşı dayanıklı olup, pestisit ve herbisit kullanımını en aza indirir. Yılda birden fazla hasat imkânı sunarak toprağı verimli kullanır. Fitoremediasyon özelliği sayesinde kirli toprakları temizler, organik madde birikimini arttırır. En önemlisi, karbon yutak özelliğiyle atmosferdeki CO₂’yi emerek iklim değişikliğiyle mücadeleye katkı sağlaması, fotosentez yoluyla atmosfere salınan karbondioksiti hızla bünyesinde depolamasıdır. Bu özellikler, keneviri sadece ekonomik değil, ekolojik açıdan da stratejik bir ürün haline getiriyor.” diye konuştu.

Biobozunur özelliği ile çevre dostu bir alternatif

Tekstil Mühendisleri Odası İzmir Şubesi Başkanı Tuğrul Tamtürk, “Sürdürülebilirlik kavramı da tüm sektörler için vazgeçilmez bir pusula haline geldi. Tekstil sektörü de bu dönüşümün bir parçası olmak zorunda. Geleceğin lifi olarak adlandırılan kenevirde potansiyel çok fazla. Hızlı büyümesi sayesinde atmosferden önemli miktarda karbondioksit emen bu bitki, aynı zamanda biobozunur özelliği ile çevre dostu bir alternatif. Kenevirden elde edilen lifler dayanıklılığı ve doğal yapısıyla tekstil ürünlerine üstün nitelikler kazandırıyor. Tohumları da gıda ve kozmetik sanayinde, sapları ise biyokompozit malzeme ve enerji üretiminde değerlendiriliyor. Bu özellikleri keneviri döngüsel ekonomiye mükemmel şekilde uyum sağlayan bir hammadde haline getiriyor” dedi.

100 milyar doları aşacak

Marka Tekstil Danışmanlık Şirketi Firma Kurucusu Nebahat Kılıç, “Uluslararası Enerji Ajansı’na göre 2050’ye kadar kenevirin dahil olduğu ürün pazarının büyüklüğü 100 milyar doları aşacak. Şu an bu pazarda Çin ve Fransa en etkili ülkeler olarak öne çıkıyor. Türkiye’nin bundan pay alma potansiyeli büyük. Kenevir, biyoplastik, tekstil, yapı malzemeleri, gıda, kağıt, kompost, enerji sektörlerine entegre edilebilecek bir ürün. Bu konudaki farkındalığı artırmamız lazım” diye konuştu.

Kenevir yeşil dönüşümde Türkiye için stratejik bir fırsat sunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KEFEK Başkanı AK Parti Sakarya Milletvekili Çiğdem Erdoğan, Komisyon Başkanvekili Cumhuriyet Halk Partisi Ankara Milletvekili Gamze Taşçıer, Komisyon Sözcüsü Milliyetçi Hareket Partisi Çankırı Milletvekili Pelin Yılık, Komisyon Üyesi AK Parti İzmir Milletvekili Şebnem Bursalı, Komisyon Üyesi Cumhuriyet Halk Partisi Ankara Milletvekili Reşat Karagöz, Komisyon Üyesi Cumhuriyet Halk Partisi Ankara Milletvekili Aliye Timisi Ersever, Komisyon Üyesi Milliyetçi Hareket Partisi Adana Milletvekili Ayşe Sibel Ersoy, Komisyon Üyesi İyi Parti Manisa Milletvekili Şenol Sunat ve Komisyon Üyesi Yeni Yol Partisi İstanbul Milletvekili Elif Esen Efes Tarlası Yaşam Köyü’nü gezdi.

Komisyon üyelerine Efes Selçuk Belediye Meclisi Üyeleri ve Karaot Yerel Tohum Derneği üyeleri de eşlik etti.

KADİM TOPRAKLARI ANLATTIK

Düzenlenen gezi ile Efes Tarlası Yaşam Köyü’nün yanı sıra Efes Selçuk’un zenginliklerini de anlattığını belirten Başkan Sengel; “Bugün Efes Tarlası Yaşam Köyü’nde Kadın Erkek Fırsat Eşitliği Komisyonu’nu ağırladık. Türkiye Büyük Millet Meclisi’nde bu komisyonda yer alan tüm partilerin milletvekilleri Efes Tarlası Yaşam Köyü’nü hem gezdiler hem de Efes Tarımsal Kalkınma Kooperatifimizin yöneticileri ile bir araya geldiler. Kent Konseyi Başkanımız ve aynı zamanda Kent Konseyi Kadın Meclis Başkanımız ile bir araya geldiler. Çok keyifli bir sohbet ettiğimiz gibi Efes Tarlası Yaşam Köyü’nde var olan yerel tohumlarımızı aynı zamanda tarımsal aletlerimizin olduğu sergimizi, Köy Enstitüleri Anı Odamızı, Toprak Okulumuzu seramızı ve plantasyon alanlarımızı gezdirdik. Bir kadın kenti olan bu kadim topraklara dair bilgiler verdik. Aynı zamanda tohumun toprakla birleştiği bu alanda da aslında üretimin ne kadar kıymetli olduğu, kadının elinin değdiği bütün her şeyin çok daha güzelleşeceğini ifade ettik” dedi.

Bu vesileyle tüm annelerin anneler gününü kutladığını belirten Başkan Filiz Ceritoğlu Sengel; “Gerçekten dokunduğu her yeri cennet haline getiren bütün annelerimizin Anneler Günü’nü kutluyorum. Vefat eden annelerimize Allah’tan gani gani rahmet dilerken aynı zamanda anne adaylarını da dünyanın en güzel duygusuna sahip olacakları için şimdiden tebrik ediyorum” dedi.

Kadın Erkek Fırsat Eşitliği Komisyonu Üyeleri Yaşam Köyünü Gezdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Esas Holding’in sosyal fayda odaklı yatırım birimi Esas Sosyal; 2015 yılından bu yana odağına aldığı gençlik ve istihdam alanında sürdürülebilir ve ölçülebilir etki yaratmak amacıyla “Esas Sosyal Fırsat Eşitliği Sağlar” mottosu ile Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programlarını başarılı bir şekilde sürdürüyor. 

Esas Sosyal; işverenlerce daha az tercih edilen devlet üniversitelerinden yeni mezun olan gençlerin iş hayatına daha öz güvenli, donanımlı ve sorumluluk sahibi bireyler olarak adım atmaları amacıyla hayata geçirdiği sosyal yatırım programları etrafında geniş bir ekosistem geliştirdi. Aralarında sivil toplum kuruluşları, Kurumsal Destekçiler, insan kaynakları profesyonelleri, eğitmenler, mentorlar, katılımcılar ve mezunların bulunduğu 4.500 kişi ve kurumu kapsayan bu ekosistem, gençlerin gelişimine ve istihdama geçişlerine katkı sağlıyor.

Yeni mezunların 12 ay boyunca STK’larda tam zamanlı çalışmalarına imkan sağlayan Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı; Esas Sosyal’in vizyonunu paylaşan ve 21 farklı sektörde faaliyet gösteren 40 kurumsal destekçi tarafından destekleniyor. Program; gençlere, STK’larda kurumsal iletişim, finans ve muhasebe, insan kaynakları, idari işler, satın alma, bilgi teknolojileri ve kaynak geliştirme/iş geliştirme gibi birimlerinde iş deneyimi kazanımı sağlamasının yanı sıra İlk Fırsat Akademisi kapsamında da kariyer gelişimlerine katkıda bulunacak 250 saatin üzerinde eğitim ve mentorluk imkânları sunuyor. 

Program, gençleri sivil toplumla tanıştırıp sosyal sorumluluk bilinçlerini güçlendirirken, Esas Sosyal Ekosisteminin önemli bir parçası olan STK’lara da genç, nitelikli ve eğitimli insan kaynağı desteği veriyor. 

Bugüne kadar yaklaşık 26 bin başvuru alan Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı kapsamında; çevre, sağlık, eğitim, kültür-sanat, çocuklar, engelliler, gençler, insani yardım, sosyo-ekonomik gelişim ve cinsiyet eşitliği alanlarında toplum yararına çalışmalar yürüten 44 STK’da 300 genç istihdam edildi. 

Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat’ın yeni dönemi için heyecanlı olduklarını dile getiren Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı; “Fırsat Eşitliği; Esas Sosyal’in odak alanı olmasının dışında gençlerin buluşmayı sabırsızlıkla beklediği bir kavram. Bizim de buradaki görevimiz eşitliği gençler ile buluşturarak onları motive etmek, ilhan vererek, cesaretlendirmek. İlk yatırım programımız olan Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı bu yıl,  9’uncu kez yeni katılımcılarını kabul edecek. Her yıl mezunlarımızın geri bildirimleri ve kurumların destekleriyle daha faydalı ve daha kapsamlı hale gelen programın başvurularını bir kez daha duyurmanın heyecanını yaşıyoruz. Gençlerin üniversitelerine göre değil, yetkinliklerine göre değerlendirildikleri insan kaynakları modelinin yayılması bizim en büyük önceliğimiz. Birbirinden değerli sivil toplum kuruluşlarını desteklediğimiz program; gençlere mesleki donanımın yanında sosyal sorumluluk bilinci de kazandırıyor. Gençler çok çalışkan ve hevesli. Biz de başarılarına başarı katacak desteklerle onların elinden tutmaya her daim hazırız” dedi.

Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı’ndan mezun olan gençlerin %100’ü 6 ay içinde iş bulurken, program mezunlarının %60’ı özel sektörde olmak üzere 130 farklı kurumda çalışma hayatına devam ediyor. Programı başarıyla tamamlayan yeni mezun gençler, Mezun Programının bir parçası olarak akran danışmanlığı verirken, mezun komitesi kapsamında programları geliştirmek adına söz sahibi olabiliyor. 

Başvuru detayları;  

2024 yılında 50 gence daha fırsat verecek olan programa kabul edilen adaylar 2 Eylül 2024 tarihinde işbaşı yapacaklar. 

Başvuruları 23 Haziran’a kadar devam edecek Programa başvuracak adayların;

• Herhangi bir devlet üniversitesinden 2023 Haziran ayı ve sonrasında mezun olması,
• Diploma notunun 4’lük sisteme göre en az 2,5/ 100’lük sistemde 65 puan ve üzeri olması,
• Daha önce tam zamanlı bir işte çalışmamış olması, (Stajlar bu kapsamda değildir)
• Türkiye Cumhuriyeti vatandaşı olması,
• Programa katkıda bulunabilecek ve yararlanabilecek niteliklere sahip olması bekleniyor. 

Gönüllü olarak sivil toplum kuruluşlarında ya da kulüp çalışmalarında görev almış gençlerin öncelikli olarak değerlendirileceği programa başvurular sadece bir pozisyon için yapılabilecek. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yeni Mezunlara İstihdam Fırsatı “Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı’nın Başvuruları Başladı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyük veri analizi ve yapay zekâ teknolojisi kullanarak gayrimenkul değer hesabı sunan ve bu sayede kullanıcıların güvenle gayrimenkul satışı yapmalarına imkan sağlayan Endeksa, TÜİK’in açıkladığı Nisan 2024 Konut Satış İstatistikleri’ni kendi veri analizi değerlemeleriyle mercek altına aldı. Platformun büyük veri ağındaki rakamların ortaya koyduğu Türkiye geneli ortalama konut fiyatları ışığında değerlendiren Endeksa Kurucu Ortağı ve Genel Müdürü Görkem Öğüt, son 2 yılın en düşük konut satış adetlerini gördüğümüz bugünlerde fiyatların nominal olarak hala yükselişte olduğuna dikkat çekti. Öğüt sözlerine şöyle devam etti:  

“Endeksa değerlemelerine baktığımızda fiyatlar nominal olarak geçen seneye ve ondan önceki seneye göre artmaya devam ediyor ancak reel olarak fiyat artışının en düşük seviyesinde olduğumuzu söyleyebiliriz. Türkiye geneli ortalama gayrimenkul satış fiyatı rakamları, satılık konut piyasasında nominal artışın devam ettiğini gösteriyor. Buna göre, satılık konut fiyatları, yıllık değer değişimlerine bakıldığında Nisan 2024 itibariyle bir yıl içerisinde %54 artmış durumda. Endeksa verilerine göre Türkiye genelinde ortalama konut fiyatı 3 milyon 358 bin 940 TL’yi bulurken, bu rakam Muğla’da 7,5 milyon, İstanbul’da 4,5 milyon TL’yi aşmış durumda. Ancak konut fiyatları ülkedeki mevcut enflasyondan arındırıldığında yıllık satılık fiyat değişiminin %9 azaldığı görülüyor.” 

‘Konut fiyatlarında 2 yıl içerisinde rakamsal gerileme olabilir’

Görkem Öğüt, konut piyasasında son dönemlerde alımların likiditeyle gerçekleştirildiğini vurgularken özellikle yüksek segmentteki konutlarda bu nedenle çetin pazarlıklar yaşandığının altını çizdi: “Gayrimenkulde nakitin kuvvetli olduğu bir dönemdeyiz ve nakitle dönen bir piyasa olduğundan pazarlık payları da çok yükseldi. Bu pazarlık baskısı özellikle yüksek segmentteki konutlarda fiyatları aşağıya indiriyor.” Öğüt, konut artış hızındaki reel gerilemenin nominal değerlere yansımasının beklenenden daha uzun sürebileceğini söyledi: “Bu şekilde devam ederse 2022’de açılan makasın 2 yıl içerisinde kapanması mümkün. Sadece reelde değil, nominalde de düşen rakamlardan bahsedebileceğiz. Ancak burada unutulmamalıdır ki gayrimenkul, dünyada olduğu gibi ülkemizde de zamandan bağımsız iyi ve en güvenli yatırım aracı olarak ön sıralarda yer alır.” 

Fiyat artışı anlamında enflasyonun altında kalan hatırı sayılır miktarda bölge olduğunu belirten Öğüt, “Özellikle İstanbul’a baktığımızda, örneğin konutların daha hızlı satıldığı Esenyurt gibi bölgelerde bu fiyat düşüşünü daha fazla hissediyoruz. Bu bölgede düşüş %35-40’lara ulaşmış durumda. Yine aynı şekilde, 2022’nin ağustos ayında çok hızlı yükselen Antalya ve diğer sahil kentleri gibi bölgelerde de fiyat artışı hız keserek reelin altında kalmaya başladı” dedi. 

Endeksa verilerine göre kiralık konutlarda da satılık konutlardakine benzer bir durum gözlemleniyor. Kiralık konut fiyatları Nisan 2024’te bir önceki yılla göre %55 artarken, yıllık artış enflasyondan arındırıldığında %8 azaldı. 

Satış adetlerinde ipotekli satışlardaki düşüşün payı var

TÜİK verilerine göre Türkiye genelinde konut satışları Nisan ayında bir önceki aya göre %28, bir önceki yılın aynı ayına göre %12 azalarak 75 bin 569 oldu. Öğüt konuyla ilgili şunları ekledi: 

“Satış adetleri bazında son iki yıla bakıldığında bu düşüşün ardındaki en büyük etken, ipotekli satışların düşmüş olması. Türkiye genelinde ipotekli konut satışları Nisan ayında bir önceki aya göre %45, bir önceki yılın aynı ayına göre %68 azalarak 7 bin 71 oldu. Toplam konut satışları içinde ipotekli satışların payı %9 olarak gerçekleşti. Son 2 yıllık dönemde bu oran %30-32 seviyelerindeydi.” 

İstanbul hala zirvede

Nisan ayında konut satışlarında İstanbul 12 bin 406 konut satışı ve %16 ile en yüksek paya sahip iken İstanbul’u %8 pay ile Ankara, ve %6 pay ile Antalya izledi. Endeksa verilerine göre Nisan ayı sonu itibarı ile İstanbul’da konut satış fiyatlarında yıllık değer artışı %53, ortalama konut metrekare satış fiyatı 39 bin 388 TL, ortalama konut fiyatı 4,6 milyon TL. 

Ankara’da konut fiyatları son bir yılda %63 artış gösterdi, ortalama konut metrekare satış fiyatı 21 bin 231 TL, ortalama konut fiyatı 2,76 milyon TL. 

Antalya’da ise yıllık değer artışı %44, ortalama konut metrekare satış fiyatı 34 bin 988 TL, ortalama konut fiyatı 4,1 milyon TL.

Endeksa verilerine göre, Nisan ayında en çok konut satışının olduğu ilk 30 il değerlendirildiğinde yıllık değer artışı en yüksek olan iller ise sırasıyla Erzurum, Ordu ve Elazığ. Erzurum’da konut fiyatları son bir yılda %85 arttı, ortalama konut metrekare satış fiyatı 12 bin 623 TL, ortalama konut satış fiyatı 1,9 milyon TL, Ordu’da konut satış fiyatlarında değer artışı %73, ortalama konut metrekare satış fiyatı 22 bin 138 TL, ortalama konut fiyatı 2,9 milyon TL ve Elazığ’da konut satış fiyatlarında değer artışı %72, ortalama konut metrekare satış fiyatı 13 bin 182 TL, ortalama konut fiyatı 2,2 milyon TL oldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Endeksa Genel Müdürü Görkem Öğüt: Konut satış adetleri düşse de nakitte olanlar için fırsat var yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Narlıdere Belediyesi bünyesinde hizmet veren Nar Çiçekleri Anaokulları’nda ön kayıtlar devam ediyor. Çocuklarını Nar Çiçekleri Anaokullarına yazdırmak isteyen ailelerin en geç 3 Haziran’a kadar Çatalkaya, 2.İnönü, Narlı ve Ilıca Şubelerine bizzat başvuru yapması gerekiyor. Başvuru sayısının daha şimdiden kontenjan sayısından fazla olması nedeniyle bu dönemden itibaren Nar Çiçekleri Anaokulları’nda ‘kura’ sistemine geçilecek. Nar Çiçekleri Anaokulları’nda yeni dönem kontenjanları, haziran ayı sonunda Belediye Meclis Salonu’nda canlı yayınla gerçekleştirilecek kura çekimi ile belirlenecek.

FIRSAT EŞİTLİĞİ ÖNCELİĞİMİZ

Narlıdere Belediye Başkanı Erman Uzun, belediyelerin açtığı anaokullarının ailelere ve çocuklara fırsat eşitliği yaratma yolunda büyük bir eksikliği giderdiğini ifade ederek, “Yapılan bütün araştırmalara göre ‘erken çocukluk eğitimi’ çocuklar için büyük önem taşıyor. Ancak ülkemizin koşulları nedeniyle her çocuk bu eğitimlere ulaşamıyor. Çocuklar için umut vaat eden bu dönemin en doğru şekilde değerlendirilmesi gerektiğini çok iyi biliyor,  Nar Çiçekleri Anaokullarımızla okul öncesi eğitimde eşitsizliklerin önüne geçmeyi hedefliyoruz” dedi. Başkan Erman Uzun ayrıca, Nar Çiçekleri Anaokulları ile annelerin iş yaşamına katılımını desteklediklerini ifade etti.

BAŞVURULAR KONTENJANDAN FAZLA

Nar Çiçekleri Anaokulları’nın ‘halka yakınlık ve herkes için erişilebilirlik ilkesi’ ile hizmet verdiğini ifade eden Başkan Erman Uzun,  “Nar Çiçekleri Anaokullarımızda özel kreşlere oranla çok uygun fiyatla çocuklarımıza nitelikli eğitim imkânı sağlıyoruz. Bu sebeple komşularımız kreşlerimize büyük ilgi gösteriyor. Hiçbir ailemizin, çocuklarımızın hakkını yemeyeceğiz. Her geçen gün artan başvuruları ve eşitlik ilkesini göz önünde bulundurarak Nar Çiçekleri Anaokullarımıza kayıtları artık kura sistemi ile gerçekleştireceğiz. Nar Çiçekleri Anaokullarımız bundan önce olduğu gibi bundan sonra da çocuklarımızın neşesi ile dolmaya devam edecek” diye konuştu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Narlıdere Belediyesi’nin eğitimde fırsat eşitliği yaratan Nar Çiçekleri Anaokulları’nda yeni dönem öncesi ön kayıtlar başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Merhum Şevket Sabancı ve ailesi tarafından 2000 yılında kurulan Türkiye’nin lider yatırım şirketlerinden Esas Holding’in sosyal fayda odaklı yatırım birimi Esas Sosyal; 2015 yılından bu yana gençlik ve istihdam alanında sürdürülebilir ve ölçülebilir etki yaratıyor. ‘Esas Sosyal Fırsat Eşitliği Sağlar’ mottosuyla hayata geçirilen Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programları ile işverenlerce daha az tercih edilen devlet üniversitelerinden mezun gençlerin; iş hayatına daha öz güvenli, donanımlı ve sorumluluk sahibi bireyler olarak adım atmalarını amaçlıyor.

Hedefleri doğrultusunda, araştırmalardan yola çıkarak programlarını geliştirmeyi amaçlayan Esas Sosyal, programlar hakkındaki gelişmeleri aktarmak, gerçekleştirilen araştırmaların sonuçlarını ve 2024 hedeflerini paylaşmak amacıyla 10 Ocak Çarşamba günü, Wyndham Grand İstanbul Levent Hotel’de bir basın buluşması düzenledi.

Toplantıda, işverenler tarafından daha az tercih edilen devlet üniversitelerinden mezun olan gençlerin fırsat eşitliğine duydukları ihtiyaç vurgulanırken yakın zamanda gerçekleştirilen araştırma sonuçlarındaki dikkat çeken verilerin de altı çizildi. 

Basın buluşmasında konuşan Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı, “2015 yılında ‘Gençlere Fırsat Geleceğe Yatırım’ diyerek çıktığımız bu yolda 4.000 kişilik güçlü ve paylaşan bir ekosistem yarattık. Esas’ın sosyal yatırım birimi olan Esas Sosyal’i işimizin önemli bir parçası olarak görüyoruz. Diğer işlerimiz gibi çalışmalarımızı belirlediğimiz strateji ve hedefler doğrultusunda yönetiyoruz. Fırsat eşitsizliklerine karşı duruşumuz, ülkemizin kalkınmasına katkıda bulunma amacımız ve derinlemesine yapılan saha araştırmalarımız sonucunda yatırım alanımızı “gençlik ve istihdam” olarak seçtik. Türkiye’nin en önemli değeri gençler, onlar bizim geleceğimiz. Özellikle akranları ile eşit fırsatlara erişme şansı olmayan gençlere ulaşmayı hedefledik. Odak noktamız; eğitim yatırımı yapılmış gençlerin ‘umut’lu ve üretken olması. Çünkü umudu olmayan hayal kuramaz, hayal kuramayan da toplumun inkişafına katkıda bulunamaz. Biz de bunun için programlar geliştiriyor ve sürdürülebilir bir şekilde yürütüyoruz. 2015’ten beri “Esas Sosyal Fırsat Eşitliği Sağlar” diyerek; gençlere umut veriyor, iyi olma hallerini destekliyor, istihdam edilebilirliklerini artırıyor ve sorumluluk sahibi bireyler olarak kariyerlerine ilk adımı atmalarını sağlıyoruz. Tüm bunları yaparken el ele vermenin gücüne olan inancımızla özel sektörü, sivil toplumu, iş insanlarını ve akademisyenleri fırsat eşitliği misyonu etrafında bir araya getiriyor ve harekete geçiyoruz. Böylece sürdürülebilir bir toplumsal fayda yaratıyoruz. 2016’dan beri programlarımız çerçevesinde misyonumuza inanan 50 Kurumsal Destekçi ve 44 STK’yı genç istihdamında fırsat eşitliği sağlama amacıyla bir araya getirdik”

Yerelde güçlenmenin önemine inanıyoruz

“Esas Sosyal olarak yaratılan sosyal faydanın yerele de yayılması gerektiğine inanıyoruz. Bu bakış açımızdan yola çıkarak Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım Programı ile attığımız yerelleşme adımını büyütmek istiyoruz. Son yıllarda yereli güçlendirmenin daha da önemli hale geldiğini görüyor ve bu yıl İlk Fırsat Programımız kapsamında Anadolu’da faaliyet gösteren STK’ların sayısını artırmayı hedefliyoruz. Genç istihdamında fırsat eşitliği sağlamanın kurumların insan kaynakları politikalarında kalıcılık arz etmesini ve kamuoyunda bu konuda farkındalık oluşturmayı amaçlıyoruz. Programlarımız kapsamında yarattığımız sinerjinin meyvelerini alıyoruz. Programlardan mezun olan gençlerimizle bağımız hiç kopmuyor. Kariyerinin ilk yıllarında genç profesyoneller olarak mezunlarımızın gelişimini desteklemeye devam ediyoruz. Buradan yola çıkarak 2022 yılında Mezun Programı’nı hayata geçirdik. Sürdürülebilir başarı için ekosistemi doğru beslemek çok önemli… Bu programın altında bir de ‘Mezun Komitesi’ kurduk. Kendilerine verilen fırsatları sahadaki sesimiz olarak geliştirecek, güncel tutacak bir oluşum… Dahası, o yaratıp korumaya çalıştığımız ‘umudu’ aitlik duygusuyla besliyoruz” dedi.

Toplumsal cinsiyet eşitliğine dikkat çekiyoruz

Emine Sabancı Kamışlı; yaratılan sosyal faydanın kaynakları doğru kullanmakla bağlantılı olduğunu dile getirirken, “Burada özellikle şunu belirtmek istiyorum; derinlemesine büyüyor, genişliyor ve daha çok fayda sağlayan bir yapıya dönüşüyoruz. Genç istihdamında fırsat eşitliği için kaynaklarımızı verimli kullanmak ve gençleri daha da güçlendirmek amacıyla ekosistemimizdeki kurumların desteklediği gençlere de fırsat sunuyoruz.  Böylece tuğlaları üst üste koyarak beraber daha çok yol kat ediyoruz. Geçen yıl programlardaki gençlerimizin %52’si ekosistem referansıyla geldi. Bir arada halkaları birleştirerek güçlü bir zincir gibi birbirini besleyen bir fayda mekanizması oluşturuyor, gençlerimizin gelişimini destekliyor, yanlarında olarak onlara umut veriyoruz” dedi.

Sözlerine Esas Sosyal’in toplumsal cinsiyet eşitliği anlayışını paylaşarak devam eden Sabancı Kamışlı; “Biz eğitimli genç işsizliği için geliştirdiğimiz çözüm modellerimizle 81 ilden, 90 üniversiteden, 118 farklı bölümden genci çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık çatısı altında fırsatlarla buluşturduk. Programlarımıza yapılan binlerce başvurunun çoğunluğunu kadınlar oluşturuyor. Bu da bize şunu gösteriyor ki kadınlar fırsat eşitliğine daha çok ihtiyaç duyuyor. Bizim şimdiye kadar hayatlarına dokunduğumuz gençlerin %75’i kadınlardan oluşuyor. Biz genç kadınları profesyonel hayatlarının henüz başında güçlendirerek kariyer yolculuklarına hazırlıyoruz. Bu konu her zaman gündemimizde, hatta bu yıl Toplumsal Cinsiyet Eşitliği yaklaşımımız ile ilgili bir denetim yaptırdık ve tekrar gördük ki kadın istihdamının önündeki engelleri kaldırarak uzun vadede başarılı bir kariyere ulaşmaları için onları güçlendiriyoruz. Amacımız iş dünyasında kadın erkek eşitliğinin sağlanabildiğini fark ettirmek. Bu yolculukta toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlayabilmek için kadınların cesaretlendirilmesi ve teşvik edilmesi gerekiyor” dedi.

Sürdürülebilir ve ölçülebilir yatırımlar için kapsamlı araştırmalar yürütüyoruz…

Esas Sosyal Programlar Direktörü Özlem Akgün Eşmeler ise  “İlk yıldan beri etki odaklı çalışıyoruz ve gerçekleştirdiğimiz programların sosyal etkisini ölçüyoruz. Bu yıl bağımsız araştırma danışmanımız S360 ile birlikte Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı için Yatırımın Sosyal Getirisi yani “SROI” analizini gerçekleştirerek, yapılan yatırımların katılımcılar ve paydaşlarda yarattığı dönüşümü ölçtük. Analize göre İlk Fırsat Programı’nın başta gençler olmak üzere tüm paydaşları üzerinde yatırımların ötesine geçen olumlu ve uzun vadeli bir etki yaratıyor. Program tüm faydalanıcılara fırsat eşitliği vizyonu kazandırarak, ekosistemde stratejik bir dönüşümü tetikliyor. Gençler %100 istihdama geçiş yapmakla kalmıyor, aynı zamanda özgüveni gelişiyor, destekleyici ilişkiler kuruyor, iyi olma halleri destekleniyor ve en önemlisi geleceğe daha umutlu bakmaya başlıyor. Sivil toplum kuruluşları  nitelikli genç insan kaynağına ulaşıyor ve kurumsal destekçiler bu misyona inanarak ve desteğini göstererek itibarlarını artırıyor. Gönüllü mentorluk yapan iş profesyonelleri ve katılımcılara yol arkadaşı olan mezunlar ise topluma geri vererek, fayda sağlama motivasyonlarının arttığını dile getiriyor. Tüm bu sonuçlar finansal açıdan, programa yapılan her 1 TL’lik yatırımın 2.5 katı kadar toplumda sosyal değer yarattığını gösterdi. Dünyadaki başarılı örnekler arasına adını yazdıran Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programımız, gençlerin sadece bugünlerini değil yarınlarını da aydınlattığını bir kez daha göstermiş oldu. Programlarımızın başarısını sürdürmek için ölçüm ve analizlerimizi kamuoyuyla paylaşamaya devam edeceğiz” dedi.

Gençler 15 ay iş arıyor…

Eşmeler sözlerine; “2015’ten bu yana saha araştırmaları yaparak gençleri dinliyor ve çalışmalarımızı araştırmaların ışığında güncelliyoruz. Geçtiğimiz yıl, Türkiye genelinde kapsamlı bir gençlik araştırması yürüttük. Anadolu’nun 73 ilinde devlet üniversitelerinde son sınıf öğrencisi veya yeni mezun 1.400 gence ulaşarak gençlerin güncel durumunu ve istihdama yönelik ihtiyaçlarını tespit ettik. 

• İşsizlik hala gençlerin en önemli gündemlerinden biri olmaya devam ediyor. Biz üniversite mezunları arasında, işverenler tarafından daha az tercih edilen devlet üniversitelerinden mezun gençlere odaklanıyoruz. Çünkü gördük ki onların kaynaklara erişim konusunda fırsat eşitliğine ve okuldan işe geçiş süreçlerinde desteklenmeye daha çok ihtiyacı var. 
• Bu gençlerin mezun olduktan sonra ortalama işsiz kalma süresi 15 aya yükseldi. 15 ayın sonunda ise gençler devam eden 10 ay daha işsiz kalacaklarını öngörüyor. İşsizliğin nedenlerini anlamak için gençlerin okuldan işe geçerken karşılaştığı engellerin neler olduğuna baktığımızda, 2015’te yola çıkarken tespit ettiğimiz faktörlerin bugün de etkisinin sürdüğünü görüyoruz. 
• Gençler iş başvurularında işverenlerin gözünde deneyimsiz görülüyor ve bu deneyim eksikliğini öğrenim hayatından edindikleri güncel bilgi ve becerilerle telafi edemiyor. Üniversite eğitimlerini çalışma hayatının gerçeklerinden uzak bulan gençler, mezun olana kadar kendilerini ve becerilerini tanıma konusunda yeterli donanımı elde edemeden mezun olduklarını ifade ediyor. 
• Elde ettiğimiz veriler, gençlerin %50’sinin öğrencilik yıllarında iş hayatına yönelik herhangi bir eğitime, kulüp faaliyetine veya kariyer odaklı bir etkinliğe katılmadığını, mezun olduktan ortama 15 ay sonra bile %25’inin hiç iş mülakatına girmediğini gösteriyor. 
• Tüm bu resim içinde İngilizce dil yetkinliği kazanmanın gençler için oyunu değiştiren bir faktör olarak öne çıktığını gördük. Bölümü fark etmeksizin gençler akıcı İngilizce konuşabilmeyi en az mezun olduğu üniversite ve bölüm kadar önemsiyor ve iş bulmasında etkili buluyor. Geçtiğimiz şu son yıllarda gençlerin umudunu geri kazanmaya ve destekleyici sosyal ilişkiler kurmaya daha çok ihtiyacı olduğunu görüyoruz. 
• Bugün her 10 gençten 9’u işsizlik sebebiyle fiziksel, psikolojik veya sosyal problemler yaşıyor, yoğun stres ve umutsuzluk hissediyor. Gençleri motive etmek, iyi oluşlarını desteklemek ve fırsat verildiğinde neler başarabildiklerini onlara göstermek de artık işimizin bir parçası. 
• Son olarak gençlerin çözüm için sorumlu gördüğü kurumlar arasında özel sektörün öneminin arttığını görüyoruz. Gençler özel sektörden kendileri için yol gösterici ve sektörü tanıtıcı bir rol üstlenmesini bekliyor. 

Tüm bu verilere baktığımızda doğru sorunlara doğru kanallar ve yöntemlerle uygulanabilir çözüm modelleri yarattığımızı görüyor ve var olan ihtiyacı karşılamak için var gücümüzle çalışıyoruz. Bu yıl Hayırlı Sabancı desteğiyle İngilizce Fırsatım Programımızın kapasitesini yüzde yüz artırarak 500 gence çıkarttık. Başvurular 15 Ocak’a kadar sürüyor” şeklinde devam etti.

Toplantı kapanışında 2024 hedeflerini aktaran Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı; “Yarattığımız sosyal etkiyi sürdürülebilir kılmayı ve daha çok gence dokunarak hikâyelerini geliştirmeyi amaçlıyoruz. Her zaman olduğu gibi sizlerin de desteği ile güçlenerek daha fazla gence ulaşacağımıza inanıyoruz. Son olarak sizlerin aracılığıyla bir kez daha kurumlara seslenmek istiyorum. Geleceğimiz olan gençlere fırsat verin, iş mülakatlarına çağırın, staj yaparak deneyim kazanmalarına, kendilerini geliştirmelerine destek olun… Gelin, el ele vererek eğitimli gençlerimizin önündeki engelleri kaldıralım… Gençlerimiz umutlarını yitirmesin… Bu bizim en önemli toplumsal sorumluluğumuz…” dedi.

Toplantıda Esas Sosyal Programlarından mezun olan Çiğdem Ezgi Şen ve Süheyla Mercan da deneyimlerini, programa başvuru süreçlerini ve Esas Sosyal’in hayatlarında nasıl bir dönüşüme sebep olduğunu aktardı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Daha çok gence fırsat eşitliği sunmayı hedefliyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

‘Fırsat Eşitliği Modeli’ sertifikası

Abdi İbrahim, KAGİDER’in iş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek ve kadının üretkenliğini artırmak için Dünya Bankası teknik desteği ile geliştirdiği ‘Fırsat Eşitliği Modeli’ (FEM) sertifikasını almaya hak kazandı. Abdi İbrahim İnsan ve Kültür Grup Başkanı Deniz Daver, bu sertifikayı almaktan büyük mutluluk duyduklarını belirterek “Şirketlerin, toplumsal cinsiyet eşitliğine ve istihdamda kadının güçlenmesine yönelik duyarlı yaklaşımlarının tescili anlamına gelen sertifika, Abdi İbrahim’in kapsayıcılık vizyonunu yansıtan önemli göstergedir. Biz FEM sertifikasını, bu alandaki kararlı ve devamlı çabamızın ödülü olarak görüyoruz” dedi.

Türkiye’nin iyileştiren gücü Abdi İbrahim, sadece ürünleriyle değil insan kaynağına yaptığı yatırımlar ve kapsayıcılık alanındaki çalışmalarıyla da sektöre öncülük ediyor. Toplumsal cinsiyet eşitliği hedefine katkı sunan politikalar benimseyerek istihdamda kadın güçlenmesine öncelik veren Abdi İbrahim, son olarak kadın istihdamını teşvik etmek için KAGİDER’in Dünya Bankası teknik desteği, PricewaterhouseCoopers ve EY iş birliği ile geliştirdiği “Fırsat Eşitliği Modeli” (FEM) sertifikasını almaya da hak kazandı. 

Çıkış noktası; işe alım, eğitim, kariyer planlama ve geliştirme gibi süreçlerdeki eşitsizlikleri saptamak ve iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına dayalı yaklaşımların önüne geçmek olan FEM, 2012 yılından bu yana veriliyor. FEM sertifikası, iş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek üzere özel sektöre destek olurken, istihdam ve kazançlarda eşitliği destekleyerek iş gücünde kadının üretkenliğini artırmayı amaçlıyor.

Abdi İbrahim Genel Müdürlük binasında düzenlenen sertifika teslim törenine Abdi İbrahim İnsan ve Kültür Grup Başkanı Deniz Daver, Abdi İbrahim Kurumsal İlişkiler, Sürdürülebilirlik ve İletişim Direktörü Dr. M. Oğuzcan Bülbül, KAGİDER Yönetim Kurulu Üyeleri Neşecan Çekici, Özlem Demirci Duyarlar katıldı. Abdi İbrahim, FEM sertifikası alan 57. kurum oldu. 

“Yaşadığımız dünyayı ve toplumu aynı mercek içinde ele alıyoruz”

Abdi İbrahim İnsan ve Kültür Grup Başkanı Deniz Daver konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “Gelecek hedeflerine yürürken insana saygılı, kapsayıcı, etik ve sorumlu bir yaklaşımla hareket etmeyi ilke edinen Abdi İbrahim olarak, toplumsal cinsiyet eşitliğine ve istihdamda kadının güçlenmesine büyük önem ve öncelik veriyoruz. İstihdamı, iş hedeflerini, içinde yaşadığımız dünyayı ve toplumu aynı mercek içinde ele alıyoruz. Lider ve lider adayı kadrolarımıza sunduğumuz tüm geliştirme programlarında kadın çalışan katılımını en üst seviyede tutmak için teşvik edici, özendirici bir yaklaşım sergiliyoruz. Markaların bu alandaki duyarlı yaklaşımlarının, ulusal ve uluslararası kamuoyu nezdinde tescil edilmesini sağlayan FEM sertifikası, Abdi İbrahim’in kapsayıcılık vizyonunu yansıtan önemli bir göstergedir. Biz FEM sertifikasını, bu alandaki kararlı ve devamlı çabamızın ödülü olarak görüyoruz.”

Törende konuşma yapan KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Neşecan Çekici, FEM sertifikası programının; Türkiye’de iş dünyasında toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlanması, bu konuda farkındalık oluşması için örnek bir model olduğunu belirtti. Çekici, FEM sertifikası alan kurumların sayısının artmasından duydukları memnuniyeti dile getirirken Abdi İbrahim’e bu konudaki duyarlılığı için teşekkür etti. 

KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Özlem Demirci Duyarlar ise her alanda olması gerektiği gibi iş hayatında da kadınların güçlenmesini destekleyen eşitlikçi politikaların, Türkiye’yi daha da ileri taşıyacağına inandıklarını belirterek, “FEM sertifikası alan kurumların sayısı arttıkça eşit bir dünya hayalimize daha çok yaklaşıyoruz” dedi.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Abdi İbrahim’e kadın istihdamında ‘Fırsat Eşitliği Modeli’ sertifikası yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, Çin Halk Cumhuriyeti’nin Sichuan eyaletinden İzmir’e gelen heyeti ağırladı. 2026 Botanik EXPO için işbirliğine hazır olduklarını belirten Başkan Tunç Soyer, “2024’te Sichuan Eyaleti’nin başkenti Chengdu’da yapılacak Botanik EXPO’ya geleceğiz. Bunu verimli bir buluşmaya dönüştürebiliriz. Botanik EXPO’yu işbirliklerimiz için fırsat olarak kullanalım istiyorum” dedi.

Çin Halk Cumhuriyeti’nden Sichuan Eyalet Halk Kongresi Daimi Komitesi Başkan Yardımcısı Luo Qiang ve beraberindeki üst düzey heyet, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer’i makamında ziyaret etti. Görüşmede İzmir’in 2026 yılında, Sichuan’ın başkenti Chengdu’nun ise 2024 yılında ev sahipliği yapacağı Botanik EXPO hakkında konuşuldu. 

Soyer: “Verimli buluşmaya da dönüştürebiliriz”
Birçok alanda işbirliklerine hazır olduklarını söyleyen İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, “2024’te siz Botanik EXPO’ya ev sahipliği yapacaksınız, 2026’da da biz. 2024’te Sichuan Eyaleti’nin başkenti Chengdu’da yapılacak Botanik EXPO’ya da geleceğiz ve o gelişimizi verimli bir buluşmaya dönüştürebiliriz. İzmir Ticaret Odası, Ege Bölgesi Sanayi Odası gibi kurumların katkılarıyla orada bir toplantı yapabilir, yerinde ziyaretler planlayabiliriz. Neleri ileriye taşımak istiyorsak temellerini orada atabiliriz. Yatırım alanı, fabrika olabilir… Botanik EXPO’yu fırsat olarak kullanalım istiyorum. 2026 yılında da siz aynı şekilde bir yol izlersiniz” diye konuştu. 

Qiang: “Çok mutlu olduk”
İzmir’i çok beğendiklerini söyleyen Sichuan Eyalet Halk Kongresi Daimi Komitesi Başkan Yardımcısı Luo Qiang, “Türkiye’de ilk olarak İzmir’e geldik. İzmir’in bu kadar düzenli olduğunu, halkın keyifle yaşadığını görünce çok mutlu olduk” dedi. Başkan Tunç Soyer’in Botanik EXPO’su için işbirliği önerisi için ise “Çok iyi bir fikir olduğunu düşünüyorum” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Soyer: “Botanik EXPO’yu fırsat olarak kullanalım” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yarım asırlık tecrübesi ile lastik, inşaat güçlendirme ve kompozit teknolojileri pazarlarının global oyuncusu Kordsa, KAGİDER’in iş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlamak üzere uyguladığı Fırsat Eşitliği Modeli (FEM) sertifikasını almaya hak kazandı.

Sabancı Holding iştiraklerinden Kordsa, kurulduğu günden bu yana kadınların iş hayatındaki tüm fırsat ve kaynaklardan eşit bir şekilde faydalanması için çalışıyor, toplumsal cinsiyet eşitliliğini destekleyen uygulamalar gerçekleştiriyor. Bu doğrultuda, bağımsız değerlendirme sürecinden başarı ile geçen Kordsa KAGİDER’in (Türkiye Kadın Girişimciler Derneği) ‘Fırsat Eşitliği Modeli’ (FEM) sertifikasını almaya hak kazandı. FEM sertifikası, iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına son vermek adına Dünya Bankası’nın teknik desteği, PricewaterhouseCoopers ve Ernst&Young iş birliğiyle geliştirilerek uygulanıyor.

KAGİDER İstanbul ofisinde düzenlenen sertifika teslim törenine Kordsa İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişimden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Eray Karaduman, Kordsa İnsan ve Kültür Direktörü Elif Gül, KAGİDER Başkanı Esra Bezircioğlu, KAGİDER Yönetim Kurulu Üyeleri Neşecan Çekici, Özlem Demirici Duyarlar, Genel Sekreter Yeşim Seviğ katıldı. 

“Hayatın her alanında toplumsal cinsiyet eşitliğini destekliyoruz”

Bugün Türkiye, Brezilya, Endonezya, Tayland, ABD, Almanya ve İtalya’da 13 üretim tesisi ile faaliyet gösteren ve 5 binin üzerinde kişiye istihdam sağlayan bir şirket olarak Kordsa, kadın çalışanların sayısının artması için özel çalışmaları hayata geçiriyor. Kordsa İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişimden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Eray Karaduman, “Birleşmiş Milletler’in Kadını Güçlendirme Prensipleri’nin ve iş dünyasında duyurulan İş’te Eşitlik Bildirgesi’nin de imzacısı olarak iş hayatında çeşitliliğe değer veriyor ve toplumsal eşitliği hayatın her alanında destekliyoruz. Üretimden teknolojiye karar mekanizmalarının her aşamasında kadınların daha etkin hale gelmeleri için çalışıyoruz” dedi.

“Amacımız, kadınların karar alma mekanizmasında da daha fazla söz sahibi olmasını sağlamak”

Karaduman açıklamalarına şöyle devam etti: “Kordsa’da yönetimden üretim sürecine kadar hem beyaz yaka hem de mavi yaka kadın çalışanların sayısının artması için çalışıyoruz. Yönetim ve yürütme kurullarımız olan üst düzey yönetim seviyesinde ise kadın yöneticilerin varlığını artırıyoruz. Bunun yanında, kadın expat’larımız da Kordsa’nın birçok global merkezinde söz sahibi pozisyonlarda görev alıyor. Kordsa, kadın liderlerini de kendi bünyesinde yetiştiren bir şirket. Liderlik gelişim programlarımıza katılım süreçlerini planlarken kadın – erkek yöneticilerimizde eşit dağılım olmasını sağlıyoruz.” 

Kordsa’nın cinsiyet eşitliğini teşvik ederek kadın çalışanlarına eşit fırsatlar sunan bir şirket olduğunu belirten Karaduman: “Kadın ve erkek çalışan dengesinin kurulduğu bir yapıda başarının sürdürülebilir olacağına inanıyoruz. Kadın çalışanlarımıza liderlik becerilerini geliştirebilecekleri fırsatlar sunuyoruz. Bu doğrultuda, 2022 yılından bu yana faaliyet gösteren ‘Kordsa Güçlendirici Kadın Etki Komitesi’ ile cinsiyet eşitliğini sağlıyoruz. Çalışan refahını önemsiyor ve kadınları iş hayatlarında destekleyecek izin programları hayata geçiriyoruz. ‘Mühendisliği Güçlendiren Kadınlar Mentorluk Programı’mız ile de üniversitelerin mühendislik fakültelerinde okuyan kadın öğrencileri, Kordsalı kadın çalışanlarla birebir seanslarda buluşturarak, iş hayatına adım attıkları veya atmaya hazırlandıkları eğitim sürecinde cesaretlendirmeyi, kariyer gelişimlerini desteklemeyi ve güçlendirmeyi amaçlıyoruz. 6 ay süren bu programda, mentorluk seanslarının yanında farklı eğitim modüllerinden oluşan bir gelişim yolculuğu da tasarlıyoruz. Amacımız, kadınların iş hayatına katılımını artırırken karar alma mekanizmasında da daha fazla söz sahibi olmasını sağlamak. Bu yüzden iş dünyasında fırsat eşitliğinin sağlanması adına yürütülen uygulamaların başında gelen KAGİDER’in FEM sertifikasına sahip olmak bizim için gurur ve mutluluk verici. Bağımsız denetim firmalarının değerlemeleriyle tescillendirilen bu belgenin tüm sürecini titizlikle takip eden ekibe ve KAGİDER Başkanı Sayın Esra Bezircioğlu nezdinde tüm KAGİDER yönetimine ve Kordsa çalışanlarımıza teşekkür ediyorum. 50 yıldır olduğu gibi geleceğin Kordsa’sında da iş hayatında toplumsal cinsiyet eşitliğini güçlendirmek için faaliyet gösterdiğimiz sektörlere liderlik etmeye devam edeceğiz.

Esra Bezircioğlu: “Kordsa’nın da FEM ailemize katılmasıyla daha eşit bir Türkiye hedefimize bir adım daha yaklaştık”

KAGİDER Başkanı Esra Bezircioğlu Kordsa’nın FEM sertifikası almasından dolayı duydukları memnuniyeti dile getirerek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Kordsa toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda yaptığı çalışmalarla birçok kuruma örnek olması gereken bir kuruluş. Ben öncelikle bu duyarlılıklarından ve yaptıkları başarılı çalışmalardan ötürü kendilerine çok teşekkür ederim. Bugün de yaptıkları tüm bu çalışmaları FEM sertifikası ile taçlandırdılar. Biz KAGİDER olarak Cumhuriyet’in ikinci yüzyılında kadın ve erkeğin hayatın her alanında eşit temsil edildiği, eşit fırsatlara sahip olduğu, mecliste, yönetim kurullarında, yerel yönetimlerde, iş hayatındaki yönetici pozisyonlarında, girişimcilik ekosisteminde kadınların eşit oranda yer aldığı ve kadınların yaşam hakkının garantiye alındığı bir Türkiye hayal ediyoruz. Bu hayalimizi gerçekleştirmek için çok çalışmaya devam ederken Kordsa gibi kurumların varlığı bize güç ve umut veriyor. Umarım önümüzdeki günlerde daha çok firma bu sürece dahil olarak FEM sertifikası almaya hak kazanır.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kordsa’ya KAGİDER’den Fırsat Eşitliği Modeli Sertifikası yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

4. DÖNEMİNDE 500 ÜNİVERSİTELİ GENCE FIRSAT SUNACAK  

Eğitimli genç işsizliği konusunda sürdürülebilir ve ölçülebilir etki yaratmaya odaklanan Esas Sosyal’in, gençlerin yabancı dil yetkinliklerini geliştirip işe geçişlerini desteklemek amacıyla hayata geçirdiği Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım Programı’nın 4. Dönem başvuruları başladı.

Merhum Şevket Sabancı ve ailesi tarafından 2000 yılında kurulan Türkiye’nin lider yatırım şirketlerinden biri olan Esas Holding’in sosyal fayda odaklı yatırım birimi Esas Sosyal; 2015 yılından bu yana gençlik ve istihdam alanında sürdürülebilir ve ölçülebilir etki yaratıyor. ‘Esas Sosyal Fırsat Eşitliği Sağlar’ mottosuyla hayata geçirilen Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programları işverenlerce daha az tercih edilen devlet üniversitelerinden mezun gençlerin; iş hayatına öz güvenli, donanımlı ve sorumluluk sahibi bireyler olarak adım atmalarını hedefliyor. 

Esas Sosyal, devlet üniversitelerinde eğitim gören gençlerin işe geçiş süreçlerinde önlerine çıkan yabancı dil yetkinliği konusunda bir çözüm modeli geliştirerek Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım Programı’nı 2021 yılında başlattı. 

Gençlerin yerelde güçlendirilmesini ve bölgelerinde ekonomiye katılarak ülkemizin gelişimine katkı sağlamalarını amaçlayan Esas Sosyal; Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım Programı ile bugüne kadar 600 gence fırsat eşitliği sağladı.

İNGİLİZCE FIRSATIM PROGRAMI’NIN YENİ DÖNEMİNE 500 GENÇ KATILACAK

Yeni döneminde 500 gence daha fırsat eşitliği sağlayacak Programa; devlet üniversitelerinin 4 yıllık fakültelerinde 3. Sınıf, 5-6 yıllık fakültelerinde sondan bir önceki sınıf, ön lisans bölümlerinde 1. sınıf öğrencisi olan gençler başvurabiliyor. Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım Programı kapsamında katılımcı gençler, 12 ay süresince 3 kur online canlı sınıflarda Berlitz Dil Okulları’ndan İngilizce eğitimi alarak en az orta seviye yabancı dille mezun oluyor. Ayrıca Program; bir dil eğitim programı olmanın ötesinde öğrencilere okuldan işe geçiş süreçlerini kolaylaştıracak eğitimler, İngilizce CV hazırlama, kişiye özel İngilizce mülakat koçluğu ve akran danışmanlığı (buddy’lik) gibi deneyimler sunan kompakt bir kişisel gelişim programı olma özelliğini de taşıyor. Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar, Esas Sosyal’den Hayırlı Sabancı ve Emine Sabancı Kamışlı imzalı sertifika alırken Berlitz’den de uluslararası geçerliliği olan dil yeterlilik sertifikasına sahip oluyor.

Dördüncü dönemiyle birlikte toplamda 1.100 gence fırsat eşitliği sunacak Program; Berlitz’in Globaldeki iş ortaklıkları ile gerçekleştirdiği programlar arasında %92 başarılı tamamlama oranı ile 2 yıldır örnek uygulama olarak gösteriliyor.

Merhum Şevket Sabancı’nın, vizyonundan hareketle gençlere destek olmaktan ötürü mutluluk duyduğunu belirten Esas Sosyal Kurucular Kurulu Üyesi Hayırlı Sabancı, “Programın temellerini 2021 yılında attık. Dil öğrenmek her geçen gün daha da önemli hale geliyor. Özellikle profesyonel hayatta yabancı dil bilmek bir adım önde olmayı sağlıyor. Ben İngilizce ile 30’lu yaşlarımın başında tanıştım. Gençlere önerim yabancı dil ile ne kadar erken tanışır ve ne kadar çabuk geliştirirseniz hayatınızda önemli bir yol kat etmiş olursunuz. Şimdiden gençlere başarılı ve verimli bir dönem diliyorum” dedi.

Ülkemizin geleceğinde önemli bir role sahip olan gençlerin yerelde de güçlendirilmesini önemsediklerini belirten Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı,  “Merhum babam Şevket Sabancı’nın vizyonu ve sevgili annemin desteğiyle hayata geçirdiğimiz İngilizce Fırsatım Programı’nın gençler üzerindeki olumlu etkisi beni çok gururlandırıyor. Program katılımcılarımızın her birinin kariyerinde önemli bir noktaya dokunmak, endişelerini azaltmak ve kendilerine inanmalarını sağlamak bizim için çok kıymetli. Katılımcılarımız programdan mezun olduktan sonra da ekosistemimizde aktif rol oynayarak genç istihdamında fırsat eşitliği misyonumuza katkı sağlıyor. Biz Esas Sosyal olarak gençleri dinlemeyi, ihtiyaçlarını duymayı ve beklentilerine göre çözüm modelleri yaratmayı önemsiyoruz. Her fırsatta gençlerle buluşmak,   heyecanlarına şahit olmak çok güzel bir duygu. Toplumsal fayda yaratma yolculuğumuzda her gün daha da kalabalıklaşarak sürdürülebilirliği sağlamayı önemsiyoruz” dedi.

Bugüne kadar programa dâhil olan gençlerin %83’ü programa devam ederken kısa dönem staj, kişisel gelişim, eğitim ve yurt dışı seyahat/eğitim gibi fırsatlara erişti. Katılımcılarının %54’ü ise hızlı bir şekilde istihdama geçiş sağladı. Ayrıca gençler, kariyer hayatına kendinden emin, donanımlı ve daha öz güvenli olarak adım atarken profesyonel ağlarını da geliştiriyor. Program katılımcılarının %91’i, programın networking imkânı sağladığını düşünüyor.

Programa katılmak isteyen gençler, 24 Aralık’a kadar ingilizcefirsatim.org üzerinden başvuru yapabilir.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Hayırlı Sabancı desteğiyle ingilizce fırsatım programı 4. döneminde 500 üniversiteli gence fırsat sunacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teknopark İstanbul Genel Müdürü Bilal Topçu ve Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Akif Özyurt’un katılımı ile, Teknopark İstanbul Turgut Özel Toplantı Salonu’nda, “Altın Küpü Yatırım Ağı” projesinin lansman toplantısı gerçekleştirildi. 

Yenilikçi girişimlere, rekabetçi bir ortamda başarıya ulaşma fırsatı

Altın Küpü Yatırım Ağı, Teknopark İstanbul ve Cube Incubation tarafından desteklenen yenilikçi girişimlere, rekabetçi bir ortamda başarıya ulaşma fırsatı sunarak teknoloji dünyasındaki büyümelerini hızlandıracak. Sermaye erişimi, günümüzde yenilikçi fikirlerin önündeki en büyük engel. Altın Küpü Yatırım Ağı, teknoloji dünyasına inovatif fikirleriyle katılmayı amaçlayan girişimcilere bu engelin üstesinden gelmelerinde yardımcı olacak. Aynı zamanda, yatırımcılar için de çeşitli fırsatlar sunan projede yatırımcılar; geleceğin potansiyel başarı hikayelerine erişebilme ve büyüme potansiyeli olan girişimlere yatırım yaparak kar elde edebilme fırsatına sahip olacaklar.

Üye olan firmalar %2 yatırım yükümlülüğünü yerine getirecek

Teknolojinin önemli bir kalemi olan; yatırımcılar ile teknoloji geliştiren kuluçka merkezi firmalarını buluşturmayı hedefleyen ‘Altın Küpü Yatırım Ağı’ projesi, Teknopark İstanbul ve Cube Incubation tarafından desteklenen yenilikçi girişimlere, rekabetçi bir ortamda başarıya ulaşma fırsatı sunarak teknoloji dünyasındaki büyümelerini hızlandıracak. Sermaye erişimi gibi günümüzde kreatif fikirlerin önündeki en büyük engelleri ortadan kaldıracak. Bunlara ek olarak Altın Küpü Yatırım Ağı ile teknoloji geliştirme bölgelerinde faaliyet gösteren şirketler ve Ar-Ge merkezlerinin yasa gereği yatırıma dönüştürme zorunlulukları olan %2 payları kuluçka merkezlerindeki firmalara kaynak olarak sağlanabilecek. Teknolojik alanda yeni fikirlere sahip girişimcilerin kaynak bulmasını kolaylaştırmayı hedefleyen bu durum, Teknopark İstanbul tarafından hayata geçirilen Altın Küpü Yatırım Ağı projesi ile hem yatırımcılara hem de girişimcilere avantajlar sağlayacak.

“Geleceğin unicornlarını ilk keşfedenlerden olma fırsatı”

Bilginin ve kaynağın bu kadar hızlı tüketildiği bu çağda, hangi startup’ın gelecekte milyon dolarlık şirket olacağını kestirmenin zorluğunu belirten Teknopark İstanbul Genel Müdürü Bilal Topçu, sözlerine şöyle devam etti: “Startup’ların girişim ekosistemi içinde büyüyebilmesi için ekosistemin canlı ve yatırım ihtiyacına cevap verebilir nitelikte olması gerekiyor. Altın Küpü Yatırım Ağı ile devlet desteklerinin yanı sıra özel yatırımların da gelecek vadeden girişimlere aktarılması Türkiye’deki startup ekosisteminin gelişmesi için devrim niteliğinde bir adım. Ayrıca proje, girişimcilerin detaylı analizlerini yatırımcılara ulaştırarak yatırımcı ve girişimler arasında aracı görev üstleniyor. Altın Küpü Yatırım Ağı, iddialı değer önerisiyle Türkiye’de yerleşik tüm teknopark kuluçka girişimlerinin önünü açmayı hedefliyor. Bunu yaparken yatırımcılara, erken aşama girişimlere yatırım yapma ve geleceğin unicornlarını ilk keşfedenlerden olma fırsatı sunuluyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yatırımcılar ve Girişimciler için Teknolojik Fırsat: ‘Altın Küpü Yatırım Ağı’ yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplumsal cinsiyet eşitliği ve iş yerinde fırsat eşitliği konusundaki faaliyetleriyle ön planda yer alan Anadolu Hayat Emeklilik, kadın istihdamı ve kadın çalışanlara özel uygulamalarıyla bireysel emeklilik ve hayat sigortaları sektöründe önemli bir örnek teşkil etmeye devam ediyor. Kadın istihdamına sağladığı katkı ile önemli bir katma değer ortaya koyan Anadolu Hayat Emeklilik’in toplam bin 63 çalışanının 626’sını kadınlar oluşturuyor. 

Kadın çalışan oranının yüzde 60’a yaklaştığını, şirket olarak fırsat eşitliğini bir ayrıcalık değil hak olarak kabul ettiklerini belirten Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Zeynep Dolgun, bu anlayışla insan kaynakları uygulamalarında, ürün geliştirme çalışmalarında ve sosyal sorumluluk projelerinde cinsiyet ve fırsat eşitliği odağıyla hareket ettiklerini ifade etti.

“Doğum sonrası işe dönüş oranımızın yüzde 100 olmasından büyük memnuniyet duyuyoruz”

Kadın/erkek çalışma arkadaşları arasında hiçbir fark bulunmadığını anlatan Dolgun, “Yükselme, atama, işe alım, performans ve ücret yönetimi gibi İnsan Kaynakları uygulamalarında cinsiyet ayrımı yapılmaksızın, herkesin eşit koşullarda değerlendirildiği bir çalışma kültürümüz bulunuyor. Tüm çalışanlarımız ’eşit işe eşit ücret uygulaması’ dahilinde çalışıyor. Sağlık, güvenlik, izin, eğitim ve gelişim programları, yükselme, atama, kariyer, emeklilik gibi haklar anlamında tüm çalışanlarımıza eşit ve objektif bir çalışma ortamı sunuyoruz. Hamilelik durumunda yasal ücretli ve ücretsiz izinlerinin yanı sıra doğum izni sonrası iş-aile hayatı dengesi ve işe kolay uyum amacıyla anne koçluğu desteği veriyoruz. Şirketimizde evlilik ve çocuk kariyere engel olmuyor, çalışanlarımız doğum izni ve sonrasındaki süt iznini diledikleri gibi kullanabiliyorlar. Çalışan eş ve çocuklarının da dahil olabildiği sağlık sigortamızda doğum teminatı bulunması çalışanlarımıza önemli bir avantaj sağlıyor. Ayrıca tüm çalışanlarımız için diyetisyen hizmetimizden ücretsiz yararlanma imkânı var.

Diğer yandan, geçtiğimiz yıl doğum iznine ayrılan çalışma arkadaşlarımızın tamamı izin sonrası iş başı yaptı. İşe dönüş oranımızın yüzde 100 olmasından büyük memnuniyet duyuyoruz. Kadınlara özel sunduğumuz ‘Kadına Özel Kritik Hastalık Sigortası’ ve ‘Ev Hanımları Emeklilik Planı’ ürünlerimiz de kadına değer veren uygulamalar olarak öne çıkmaya devam ediyor” diye konuştu.

Yönetim ve Liderlikte de Kadınlar Ağırlıkta

Şirketteki yönetici dağılımı hakkında da bilgi veren Zeynep Dolgun, şirket yönetim kurulunun mevcut 10 üyesinin Başkan Vekili dahil yarısını, icra kurulunun yüzde 29’unu, yönetici kadrosunun ise yüzde 55’ini kadınların oluşturduğunu belirtti. Dolgun açıklamalarına şöyle devam etti: 

 “Cumhuriyetimizin 100. yılını kutladığımız bu dönemde kadınların iş dünyasına katılımını tüm imkânlarıyla teşvik eden şirketimizde, kadınların ağırlıkta olduğu yöneticilerimiz ve tüm çalışma arkadaşlarımızla geleceğe güvenle bakıyoruz. Geldiğimiz noktadan memnuniyet duyuyor, bu alanda da sürdürülebilir gelecek vizyonumuzu geliştirmek için çalışıyoruz. Kadınların iş hayatında daha güçlü olması için karar verici pozisyonlarda görev almalarını çok önemsiyor, eğitim ve gelişim programlarımızla da kadın liderlerimizi desteklemeye devam ediyoruz. Şirketimiz Birleşmiş Milletler Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Birimi ortaklığında oluşturulan, dünyanın en önemli küresel özel sektör girişimlerinden Kadının Güçlenmesi Prensiplerini (Women’s Empowerment Principles-WEPs) 2018’de imzaladı. Sadece iş hayatında değil, toplumsal hayatta da kadınların güçlendirilmesi amacıyla hareket eden Şirketimiz, “Kadın Gözüyle Hayattan Kareler” fotoğraf yarışmasını aralıksız 17 yıldır düzenliyor.” 

Anadolu Hayat Emeklilik Hakkında: 

Bireysel emeklilik ve hayat sigortaları alanlarında hizmet sunan Anadolu Hayat Emeklilik, 1990 yılında “Türkiye’nin ilk hayat sigortası şirketi” olarak kuruldu. Halka açık ilk emeklilik şirketi olan Anadolu Hayat Emeklilik; otomatik katılım branşında özel emeklilik şirketleri arasında en büyük fon yaratan şirket olma özelliğini taşıyor. Bireysel emeklilik ile otomatik katılım kapsamında sayısı 2,5 milyonu aşan katılımcıya hizmet veren Anadolu Hayat Emeklilik, gönüllü BES katılımcı sayısında özel şirketler arasında lider konumda bulunuyor. Genel Müdürlüğü İstanbul’da bulunan şirketin; İstanbul’da 3, Ankara’da 2, Adana, Bursa, İzmir, Antalya, Kocaeli, Trabzon ve Diyarbakır’da birer olmak üzere toplam 12 Bölge Satış Müdürlüğü, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde ise şubesi bulunuyor. Anadolu Hayat Emeklilik, 473’ü satış ekibi olmak üzere 1.064 çalışanı, 341 özel acentesi ve 1.118 Türkiye İş Bankası ile 7 Türk Bankası şubesi ve 66 broker aracılığıyla hizmet sunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Anadolu Hayat Emeklilik İş Yerinde Fırsat Eşitliği için Güçlü Adımlar Atmayı Sürdürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eşit işe eşit ücret; cinsiyet gözetmeksizin çalışanların eşit iş veya eşit değerde çalışma karşılığında aynı ücreti alması anlamına geliyor. 

Eşit değerde işe eşit ücret prensibi, Birleşmiş Milletler’in Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları kapsamına alınarak, 2030 yılına kadar hayata geçirilmesi gereken önceliklerden biri olarak kabul edildi.  Bu prensibin hızlı ve etkili biçimde hayata geçmesi için Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) ve Birleşmiş Milletler Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Birimi’nin (UN Women) de aralarında olduğu birçok uzman kuruluşun katılımıyla “Uluslararası Eşit Ücret Koalisyonu” (EPIC) kuruldu. 2020 yılında ise, küresel düzeyde farkındalığı ve iş birliğini artırmak üzere 18 Eylül Uluslararası Eşit Ücret Günü olarak belirlendi. Bu günde, ücret eşitsizliklerinin temelindeki nedenlere ve 2030 yılına kadar cinsiyete dayalı ücret farkını kapatmak için yapabileceklere dair farkındalık yaratmak amaçlanıyor. 

Daha adil ve sürdürülebilir bir dünya için herkesin bir rolü olduğunu ifade eden Anadolu Efes Grup İnsan Kaynakları Direktörü Banu Artüz konuyla ilgili şunları paylaştı: ‘Dünyada kadınların işgücüne katılım oranı %47,4. Türkiye’ye baktığımızda ise bu oran %33 seviyesinde. Yani yaklaşık olarak erkeklerin 40 puan gerisinde. Ekonomik hayata katılamayan kadının, ücret konusunda da geride kaldığını görüyoruz. Çalışma Hayatında Kadınlar Endeksi’ne göre ise OECD ülkelerinde cinsiyet eşitliği için atılan adımlar son 10 yıldır oldukça yavaşladı. Eğer işyerinde cinsiyet eşitliğine yönelik ilerleme bu şekilde devam ederse bugün işe başlayan 18 yaşında bir kadın, çalışma hayatı boyunca ücret eşitliğini göremeyecek. Tüm bu bulgular, cinsiyete dayalı ücret açığı da dahil ekonomik hayattaki tüm eşitsizliklerin kaldırılmasına yönelik çabaların artırılması gerektiğine işaret ediyor. 

Anadolu Efes olarak, 2030 sürdürülebilirlik hedeflerimizde belirlediğimiz 3 ana odak alanımızdan biri “Fırsat eşitliğiyle güçlenmek”. Bu konuda her birimizin bir rolü̈ olduğuna inanarak, 6 farklı ülkeden 8.000’in üzerindeki çalışanımıza iş ortamı ve insan kaynakları süreçlerinde fırsat eşitliği sunuyor, yaklaşımımızda çeşitliliği ve kapsayıcılığı temel alıyoruz. Bu alandaki çalışmalarımızla FMCG sektöründe İş’te Eşit Kadın Sertifikası’nı alan ilk şirket olduk.  Dünya genelinde kadınlar erkeklere göre %17 daha az kazanırken Anadolu Efes olarak eşit işe eşit ücret ödediğimizi bu yıl da bağımsız güvence beyanı ile bir kez daha ortaya koyduk. Ayrıca, kadın çalışan temsiliyetimizi 2030 itibarıyla %30’dan %50+1’e çıkarmayı hedefliyoruz. Özellikle kadın temsilinin daha az olduğu üretim ve satış gibi alanlarla ilgili planlarımızı da belirledik. Yarının ihtiyaçlarını karşılamak için iş gücümüzü dönüştürme yolunda adımlar atmaya devam edeceğiz’ dedi. 

Anadolu Efes Hakkında:

54 yıllık yolculuğu boyunca sosyal hayatın içinde bir kurum olan Anadolu Efes, Barth Report’a göre üretim hacmi bakımından dünyanın en büyük 10’uncu, Avrupa’nın ise 5’inci bira şirketi konumunda bulunuyor.  Kurulduğu günden bu yana sektöründe pek çok ilki gerçekleştiren şirket, 70’ten fazla ülkeye gerçekleştirdiği ihracat ile de aynı zamanda Türkiye’den dünyaya açılan sayılı kurumlardan biri. Faaliyette bulunduğu sektörün gelişimine katkı sunarken, içinde bulunduğu topluma değer katmayı da öncelikleri arasında gören Anadolu Efes, sürdürülebilir bir iş modeli oluşturmayı gelecek nesillere karşı bir sorumluluk olarak görüyor. Bu kapsamda, sürdürülebilir turizmden sürdürülebilir tarım ve çevreye, spordan kültür sanata ve girişimciliğe kadar birçok alanda sürdürülebilir modeller yaratarak gerek çevresel gerekse sosyal ve kültürel gelişime katkı sunacak çalışmalar yürütüyor. 2010 yılından bu yana da uluslararası GRI standartlarını temel alan sürdürülebilirlik raporları aracılığıyla yol haritasını şeffaflıkla paylaşan Anadolu Efes, 2023 yılında ilk entegre raporunu yayımladı.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Anadolu Efes Fırsat Eşitliğiyle Güçleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Merhum Şevket Sabancı ve ailesi tarafından 2000 yılında kurulan Türkiye’nin lider yatırım şirketlerinden biri olan Esas Holding’in sosyal fayda odaklı yatırım birimi Esas Sosyal; 2015 yılından bu yana gençlik ve istihdam alanında sürdürülebilir ve ölçülebilir etki yaratıyor. ‘Esas Sosyal Fırsat Eşitliği Sağlar’ mottosuyla hayata geçirilen Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programları işverenlerce az bilinen devlet üniversitelerinden mezun gençlerin; iş hayatına öz güvenli, donanımlı ve sorumluluk sahibi bireyler olarak adım atmalarını hedefliyor. 

İşverenlerce az bilinen devlet üniversitelerinden yeni mezun gençlerin 12 ay boyunca STK’larda tam zamanlı olarak çalışmalarına imkân sağlayan Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı gençlere; STK’larda ve özel sektörde karşılığı olan kurumsal iletişim, finans ve muhasebe, insan kaynakları, idari işler, satın alma, bilgi teknolojileri ve kaynak geliştirme/iş geliştirme gibi birimlerinde iş deneyimi sunarken, İlk Fırsat Akademisi kapsamında da kariyer gelişimlerine katkıda bulunacak 250 saati aşkın eğitim ve mentorluk imkânları sağlıyor. Böylece Esas Sosyal; eğitimli genç istihdamına çözüm modeli sunarken aynı zamanda STK’lara da nitelikli ve genç iş gücü sağlayarak, toplumsal kalkınmaya katkıda bulunuyor. Esas Sosyal, hayata geçirdiği sosyal yatırım programları çevresinde aralarında kurumsal ve ayni destekçiler, katılımcılar, mentorlar, mezunlar, STK yöneticileri, İK profesyonelleri ve eğitmenlerin yer aldığı 4.000 kişiyi aşan bir ekosistem geliştirdi. Ekosistemde yer alan kişi ve kurumlar gençlerin fırsat eşitliğine kavuşması için el ele vererek, birbirinden beslenen bir fayda mekanizması prensibiyle sosyal etki yaratmayı hedefliyor.

Bu zamana kadar 25 bini aşkın başvuru alan Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı kapsamında gençler; Program ile farklı meslek gruplarında sivil toplum sektörünün dinamiklerini keşfederken, çevre, sağlık, eğitim, kültür-sanat, çocuklar, engelliler, gençler, insani yardım, sosyo-ekonomik gelişim ve cinsiyet eşitliği alanlarında toplum yararına çalışmalar yürüten sivil toplum kuruluşları da nitelikli genç iş gücüyle destekleniyor.  Esas Sosyal’in Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı ile bu zamana kadar 44 farklı STK’da toplam 300 genç, ilk kez iş deneyimini tecrübe etti.  Bu yıl ise katılımcılar;  Anne Çocuk Eğitim Vakfı (AÇEV), Aydın Doğan Vakfı, Darüşşafaka Cemiyeti, DenizTemiz Derneği (TURMEPA), Doğal Hayatı Koruma Vakfı (WWF-Türkiye), Habitat Derneği, İnsani Gelişme Vakfı (İNGEV), İş Dünyası Ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD Türkiye), İstanbul Kültür Sanat Vakfı (İKSV), Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı (KEDV), Kadın Girişimcileri Derneği (KAGİDER), Kanserli Çocuklara Umut Vakfı (KAÇUV), Kodluyoruz Derneği, Köy Okulları Değişim Ağı (KODA), Maya Vakfı, TEMA Vakfı, Toplum  Gönüllüleri Vakfı (TOG), Türk Eğitim Vakfı (TEV), Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED), Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV), Türkiye Korunmaya Muhtaç Çocuklar Vakfı (KORUNCUK), Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği, Türkiye Spastik Çocuklar Vakfı (TSÇV) ve Yenibirlider Derneği’nde ilk fırsatlarına ulaşacak.

Programın 7. dönem katılımcıları, STK’larda deneyim kazanıp Ağustos ayında Programdan mezun olarak kariyerlerine devam ederken, 8. döneme başlamanın heyecanını yaşayan 50 katılımcı ise gerçekleştirilen oryantasyon akabinde eylül ayında işbaşı yaptı. 

Esas Sosyal Hakkında:

Türkiye’nin lider yatırım gruplarından Esas Holding’in sosyal yatırım birimi Esas Sosyal, merhum Şevket Sabancı ve ailesinin topluma yatırım yapma vizyonu ile kuruldu. 2015 yılından bu yana genç istihdamında fırsat eşitliği, çeşitlilik ve kapsayıcılık misyonuyla sürdürülebilir ve ölçülebilir sosyal yatırımlar hayata geçiren Esas Sosyal’in liderliğini Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı üstleniyor. İşverenlerce daha az bilinen devlet üniversitelerindeki gençlerin istihdama geçişte karşılaştıkları engelleri ortadan kaldırmaya çalışan Esas Sosyal, eğitimli genç işsizliğine çözüm modeli olan Programları etrafında özel sektör ve sivil toplum kuruluşları, iş insanları, yöneticiler ve gençlerden oluşan 4.000 kişilik güçlü bir ekosistemi harekete geçiriyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı’nın 8. Dönemi Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bugüne kadar 337 gence ulaşan Bireysel Gelişim Programı’nda öğrenciler diksiyon, protokol ve nezaket kuralları, öz bakım ve diş sağlığı, yaratıcı drama, duygusal zekâ gibi konularda eğitim görüyorlar. Böylelikle okul sonrasında kendilerini bekleyen iş yaşamına hazır hale geliyorlar.

Törende konuşan TİKAV Onursal Başkanı ve Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, 25 yıldır hiç durmaksızın bu programı devam ettirmenin gururunu taşıdıklarını belirterek “Giderek büyüyen bir aileyi temsil ediyor ve bundan çok gururlu ve onurluyuz” diye konuştu.

Akfen Holding’in kurucusu olduğu Türkiye İnsan Kaynakları Eğitim ve Sağlık Vakfı (TİKAV) organizasyonuyla gerçekleştirilen ve Doğu ile Güneydoğu Anadolu Bölgelerinde öğrenim gören üniversite öğrencilerine fırsat eşitliği sağlamayı amaçlayan Bireysel Gelişim Programı (BGP) yeni dönem mezunlarını verdi.

TİKAV’ın kuruluğu 1999 yılından bu yana uygulanan Bireysel Gelişim Programı kapsamında İstanbul Zeytinburnu Novotel’de gerçekleştirilen mezuniyet töreniyle Elazığ Fırat Üniversitesi’nde öğrenim gören 21 öğrenci mezuniyet sertifikalarını aldı.

Törene TİKAV Onursal Başkanı ve Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, TİKAV Yönetim Kurulu Başkanı Nafiz Turgut, TİKAV Yönetim Kurulu Üyesi Pelin Akın Özalp ve Sultan Yılmaz’ın yanı sıra eğitmenler ve programa destek veren gönüllü mentörler katıldı.

Törende, Elazığ Fırat Üniversitesinden mezun olan bursiyerlere TİKAV Bireysel Gelişim Programı Başarı Belgesi, Uluslararası Gençlik Ödülü Altın Sertifikası ve The Sandwich Method İngilizce Sertifikaları takdim edildi.

“BÜYÜK BİR AİLE OLDUK,

ÇOK MUTLU VE GURURLUYUZ”

Törende konuşan TİKAV Onursal Başkanı ve Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, “Böyle güzel insanların katıldığı, güzel mezunlarımızın ve gayet donanımlı gençlerimizin mezuniyet törenine beni de davet ettiğiniz için teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı.

TİKAV’ın kurulmasının üzerinden 25 yıl geçtiğine değinen Akın, “Kadın, genç ve çocuklar için hayata geçirilen programlar için bütün emekçi arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum. Vakfı gerçekten çok güzel noktalara getirdiler. 25 senedir hiç durmaksızın, hiç aralıksız bu programı devam ettirmenin gururunu taşıyoruz” dedi.

TİKAV’ın Bireysel Gelişim Programı’ndan mezun olan gençlerin büyük bir ailenin parçası olduğuna dikkat çeken Hamdi Akın, “Bu programdan mezun ettiğimiz gençlerden hala mesajlar alıyorum. 40’lı yaşlara gelenler var, evlendirdiklerimiz var, torunlar var. Dolayısıyla bu giderek büyüyen bir aileyi temsil ediyor artık ve bundan çok gururluyuz, çok onurluyuz” diye konuştu.

6 Şubat Kahramanmaraş depremleri sonrasında bölgeye yönelik yardım faaliyetlerini farklı kollardan devam ettirmeye çalıştıklarına değinen Hamdi Akın, “Çok talihsiz bir dönem yaşadık. Deprem hepimizi derinden yaraladı. Unutamıyoruz ama önümüze bakmak zorundayız. Bu arada elimizden gelen her şeyi yapacağız tabii ki. Biz de TİKAV olarak karınca kararınca, deprem bölgesinden 3 bin öğrencimize mezuniyetlerine kadar yardım olmaya çalışıyoruz. İnşallah ülkemiz bir daha böyle karanlık günlerle karşılaşmaz” ifadelerini kullandı.

1999 YILINDAN BU YANA

UYGULANAN PROGRAM

Bireysel Gelişim Programı ilk olarak 1999 yılında Elazığ Fırat Üniversitesi öğrencilerinin katılımına açıldı. 2003 yılında Van Yüzüncü Yıl Üniversitesinde; 2006 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Hacettepe Üniversitesi, Ankara Üniversitesi ve Eskişehir Osmangazi Üniversitelerinde uygulanmaya başlandı.

2009 yılında, eğitim kaynaklarına ulaşmada fırsat eşitliği yaratma hedefini benimseyen TİKAV, bu amaç doğrultusunda Doğu ve Güney Doğu Anadolu Bölgesinde on yılını doldurmuş üniversitelere yöneldi ve Elazığ Fırat Üniversitesi, Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi, Şanlıurfa Harran Üniversitesi, Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi ve Erzurum Atatürk Üniversitelerinde projeyi uygulamaya başladı. Bireysel Gelişim Programı, 2010 yılından bu yana Fırat Üniversitesi öğrencilerine uygulanıyor.

ÜNİVERSİTE BİRİNCİ

SINIFTA BAŞLIYORLAR

TİKAV, 1999 yılından bu yana, toplumsal ve ekonomik nedenlerle eğitim, kültür ve kişisel gelişim olanaklarına ulaşmada zorluk çeken Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgelerinde öğrenim gören üniversite öğrencilerine fırsat eşitliği sağlayabilmek amacıyla Bireysel Gelişim Programı’nı (BGP) uyguluyor. Program, öğrencileri çeşitli yaşam becerileri ile donatarak, onları üniversite sonrası çalışma hayatına ve sosyal hayata hazırlamayı amaçlıyor.

Programı tamamlayan TİKAV Bursiyerleri arasında dünyanın çok uluslu şirketlerinde yöneticiler, Türkiye’nin ve dünyanın sayılı üniversitelerinde öğretim görevlileri ve kendi alanında başarılı girişimciler yer alıyor.

Üniversite birinci sınıftan başlayarak dördüncü sınıfın sonuna kadar bursiyer öğrenciler 30’un üzerinde kişisel gelişim eğitimleri, yabancı dil ve bilgisayar eğitimleri, kültür-sanat ve toplum hizmeti programları, ulusal ve uluslararası projeler, söyleşiler ve mesleki programlara katılarak bilgi ve becerilerini zenginleştiriyorlar.

Üniversitelilere sağlanan eğitimlerden bazıları diksiyon, protokol ve nezaket kuralları, öz bakım ve diş sağlığı, yaratıcı drama, duygusal zeka, iş hayatına hazırlık eğitimi olarak öne çıkıyor.

Eğitimdeki öğrencilere profesyonel hayatın kapılarını aralamak ve iş dünyasında sosyal sorumluluk bilincini yaymayı amaçlayan TİKAV Kariyer Atölyesi Menti-Mentor Programı da uygulanıyor. Programda Akfen Holding ve iştirak şirketlerinde çalışanlar, eğitim gören öğrencilere tecrübelerini bire bir aktarıp, eğitim dönemleri boyunca mentorlüklerini üstleniyorlar.

Her iki yılda bir Elazığ Fırat Üniversitesi’nde öğrenim gören öğrencilerin kabul edildiği Bireysel Gelişim Programı’na şimdiye kadar 337 bursiyer katıldı. Bunların 211’i programı tamamlarken, 12 bursiyerin eğitim faaliyetleri devam ediyor.

RAKAMLARLA BİREYSEL

GELİŞİM PROGRAMI

Öğrencilerin BGP süresince katıldıkları program sayısı: 40

BGP’ye katılan öğrenci sayısı: 337

Mülakata katılan öğrenci sayısı: 150

Kabul edilen öğrenci sayısı: 25

Yıllık başvuru sayısı: 750

BGP süresi (yıl): 3,5

Toplam program saati: 995

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

TİKAV’ın eğitimde fırsat eşitliği hedefiyle 1999 yılından beri uyguladığı projesi Bireysel Gelişim Programı (BGP) yeni mezunlarını verdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kamu Özel Sektör İş Birliği Araştırma Merkezi Başkanı Dr. Eyüp Vural Aydın, “KÖİ Modeli, hem kamu hem son kullanıcı hem de özel sektöre sunduğu avantajlarla; dirençli ve akıllı şehirlerin inşasında özellikle yerel yönetimlere büyük fırsatlar sunuyor. GYODER Erişilebilir Konut Projesi bunun iyi kurgulanmış önemli örneklerinden birisidir” dedi. 

Ülkemizde ve dünyada hızla artan konut ve sosyal alan ihtiyacı yanı sıra şehirlerin doğal afetlere dirençli ve akıllı olarak yeniden kurgulanması zorunluluğu farklı çözüm yollarının tartışılmasını beraberinde getirdi. GYODER tarafından açıklanan Erişilebilir Konut Projesi önerdiği Kamu Özel Sektör İşbirliği modeliyle bu alana bir kaz daha dikkat çekti.

Kamu Özel Sektör İş Birliği Araştırma Merkezi Başkanı Dr. Eyüp Vural Aydın, KÖİ Modeli’nin, sadece mega projeler için bir araç olmadığını ifade etti.  Modelin, uluslararası alanda etkin olarak üstyapı projelerinde de kullanıldığını söyleyen Dr. Aydın, “Eurostat’ın tahminlerine göre 2030’a kadar sadece Avrupa’da sosyal altyapıdaki eksikliklerin giderilmesi için 1,5 trilyon Euro tutarında ilave yatırım yapılması gerekecek. Bu miktar,   Ukrayna’daki savaşın ve Türkiye’nin yaşamış olduğu deprem sonrası daha da fazla yükselecek.” dedi. Aydın, KÖİ Modeli’nin, finansa erişim, yeni teknolojilerin kullanımı, uygun insan kaynağına erişim, risk paylaşımı, yatırımların doğru zamanlaması ve öngörülebilir bütçe gibi kavramlarla büyük avantajlar sunduğunu hatırlattı.

Yerel yönetimlere büyük fırsat

Aydın, KÖİ Modeli’nin yerel yönetimlere büyük fırsatlar sunduğuna dikkat çekerek, “Şehirlerin akıllı kentler olarak yeniden inşasında, özel sektörün finansman bulma, inovasyon, projelerin belirlenen bütçe ve süre içerisinde tamamlanması ve koordinasyon yeteneğinden mutlaka faydalanılmalı” diye konuştu. Geçtiğimiz Haziran ayında yapılan hukuki düzenleme ile belediyelerin özellikle çevre projelerinde KÖİ modelini kullanabilmesine imkân sağlandığına dikkat çeken Aydın, “Trabzon, Sakarya, İzmir, Samsun ve İstanbul’da belediyeler KÖİ Modeli ile projeler çalışıyor. Model, hem kamu hem son kullanıcı hem de özel sektöre sunduğu avantajlarla; dirençli ve akıllı şehirlerin inşasında özellikle yerel yönetimlere büyük fırsatlar sunuyor. Büyük bir potansiyel barındıran bu alanın önü açık. 2024 yılı yerel düzeyde KÖİ projelerinin gelişmesi için çok önemli bir yıl olacak” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

KÖİ Modeli yerel yönetimlere fırsat olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tüm dünyada ve ülkemizde sürdürülebilir bir gelecek için fırsat eşitliğini destekleme amacıyla iki yıl önce kadın platformunun kuruluşuna imza atan  Yıldız Holding, üçüncüsünü yayınladığı ‘Kadın Platformu 2022 Raporu’nu kamuoyuyla paylaştı. Daha kapsayıcı bir iş ortamının sağlanabilmesi ve kadınların ekonomiye daha fazla dahil olması hedefiyle, çalışmalarını Kadın Platformu çatısı altında yürüten Yıldız Holding, bu kapsamda fırsat eşitliği temelli uygulama, proje ve performans verilerini her yıl raporlaştırarak kamuoyunun bilgisine sunuyor. Bu yıl üçüncüsü yayınlanan raporda paylaşılan bilgilere göre; bir önceki yılda olduğu gibi 2022 yılında da, Yıldız Holding ve şirketlerinde kadın çalışan oranı, yeni işe alınan kadın çalışan oranı ve terfi eden kadın çalışan oranı gibi temel parametrelerde artış göze çarpıyor. 

 Mutuş: Fırsat eşitliğini her kademede hayata geçirmeye devam ediyoruz

Yıldız Holding Kadın Platformu Elçisi Begüm Mutuş, kadınların iş gücüne katılımını daha fazla artırabilmek adına Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ülker’in destekleriyle iş dünyasına liderlik etmeyi hedeflediklerini söyleyerek, “Yıldız Holding olarak daha kapsayıcı ve adil bir iş ortamı oluşturmayı, kadınların iş hayatında karşılaştığı zorlukların farkında olarak eşit fırsatlar sunmayı amaçlıyoruz. Bunun için işe alım sürecimizi gözden geçiriyor, uluslararası standartları ve metrikleri yakından takip ediyor, geleceğe yönelik işe alım hedefleri belirliyoruz. Kadınların güçlenmesi alanında attığımız tüm adımları Yıldız Holding ve şirketlerinde kalıcılaştırarak kurum kültürümüzün bir parçası haline getirmek adına 2021 yılında Yıldız Holding Kadın Platformu’nu kurduk.

Diğer yandan 2021 yılında Yıldız Holding Kadın Platformu’nun faaliyetlerine yön veren Yıldız Holding Kadın Platformu Fırsat Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Manifestosu’nu katılımcı bir süreçle çalışanlarımızla birlikte oluşturmuştuk. Geçtiğimiz yıl ise özellikle ekonomik hayata katılımda fırsat eşitliğini sağlamak adına kadın girişimcilerin ve değer zincirinde kadınların desteklenmesi çalışmalarına hız kazandırdık. Manifestomuzu da bu doğrultuda “Söylem, İş Ortamı, Ekosistem ve Değer Zinciri” olmak üzere değer yarattığımız dört alanı temsil edecek şekilde güncelledik. ” açıklamasını yaptı.

Kadın girişimcilere 4,3 milyon dolar yatırım yapıldı

2022 yılında Birleşmiş Milletler Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Birimi’nin (UN Women) yürütücülüğünü üstlendiği, “Women’s Entrepreneurship Accelerator” (WEA -Kadın Girişimciliğini Hızlandırma Programı) girişimine dahil olduklarını anlatan Begüm Mutuş, “Bu iş birliği sayesinde bölgesel ve küresel alanda tedarik zincirinde kadın girişimciliğini desteklemeyi ve kadın girişimcilere 3 yıl içinde 4 milyon doların üzerinde yatırım yapmayı taahhüt etmiştik. Doğrudan veya dolaylı olarak kadın liderliğindeki ve kadın ortaklı girişimlere yapılan toplam yatırım tutarı ise birinci yılında 53 girişimle 4,3 milyon dolara ulaşmış durumda.” dedi. 

Tarımın Kadın Yıldızları projesiyle kadın çifçilere tam destek

Kerevitaş’ın SuperFresh markasıyla kadın çiftçileri desteklemek ve tedarik zincirinde fırsat eşitliğini sağlamak için Tarım ve Orman Bakanlığı’nın öncülüğünde “Tarımın Kadın Yıldızları” projesini başlattıklarını anlatan Begüm Mutuş, bu projeyle kadın çiftçilere 2025 yılına kadar 5 bin ton meyve-sebze alım garantisi verildiğini ve projede şu ana dek 1.760 ton ürün alınarak 8 milyon TL’nin üzerinde değer yaratıldığını söyledi. Kadın girişimcilere yönelik verilen desteklerle ilgili bilgiler veren Mutuş, “Lady Godiva Girişimi her yıl kendi toplumlarında fırsat eşitliği, kapsayıcılık ve kadınların güçlenmesi için çalışan sivil toplum kuruluşlarına hibe desteği vermeye devam ediyor. Fırsat eşitliğine dayalı bir iş gücü oluşturmak ve 2025’in sonuna kadar küresel olarak pladis’in liderlik ekiplerinde kadın temsilini artırmak adına oluşturduğumuz Liderlikte Kadın Ağı (Women in Leadership Network) üzerinden dünya genelinde kadın çalışanlarımız arasındaki bağı destekliyoruz. Seç Market’in de kadın girişimcileri desteklemek amacıyla bu yıl başlattığı “Gücünle Gülümse” projesi ile kendi mağazasının sahibi olan kadın iş ortaklarımızın sayısını hızla artırmayı hedefliyoruz.” diye konuştu. 

Son üç yılda kadın çalışan oranı yüzde 41’e yükseldi

Raporun ortaya koyduğu sonuçlara göre, 2019 yılında yüzde 37 olan kadın çalışan oranı, Yıldız Holding ve şirketlerinde yürütülen fırsat eşitliği temelli projeler sonrası son 3 yıl içerisinde yüzde 41’e yükseldi. Yıldız Holding şirketlerinde tüm seviyelerde yeni işe alınan çalışanlar arasında kadın oranları incelendiğinde; 2019 yılında bu oran yüzde 46 iken 2022 yılında kadın ve erkek işe alım oranının eşit bir şekilde yüzde 50 olarak gerçekleştiği görülüyor. 

Yıldız Holding Yönetim Kurulu’nda bulunan kadın sayısı geçtiğimiz yıl %12’den %18’e çıkmış durumda. Holding’in Türkiye genelindeki halka açık şirketlerinde ise bu oran %22 iken toplamda 23 Yönetim Kurulu üyesinin 5’i kadın üyelerden oluşuyor. 

Söz konusu rapor ve bütüncül çalışmalarıyla Yıldız Holding, sürdürülebilirlik stratejisi kapsamında referans aldığı Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’ndan Toplumsal Cinsiyet Eşitliği (SKA 5), İnsana Yakışır İş ve Büyüme (SKA 8) ve Eşitsizliklerin Azaltılması (SKA 10) amaçlarına ilişkin taahhütlerini de şeffaf ve katılımcı bir şekilde yerine getiriyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yıldız Holding’in 2022 fırsat eşitliği karnesi başarılarla dolu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Programın sekizinci döneminde 50 yeni mezuna daha sivil toplum kuruluşlarında ilk iş fırsatı sunulacak.

Merhum Şevket Sabancı ve ailesi tarafından 2000 yılında kurulan Türkiye’nin lider yatırım şirketlerinden biri olan Esas Holding, sosyal fayda odaklı yatırım birimi Esas Sosyal; 2015 yılından bu yana gençlik ve istihdam alanında sürdürülebilir ve ölçülebilir etki yaratıyor. Bugüne kadar 30 bini aşkın başvuru alan, ‘Esas Sosyal Fırsat Eşitliği Sağlar’ mottosuyla hayata geçirilen Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programları işverenlerce az bilinen devlet üniversitelerinden mezun gençlerin; iş hayatına özgüvenli, donanımlı ve sorumluluk sahibi bireyler olarak adım atmalarını hedefliyor. 

İşverenlerce az bilinen devlet üniversitelerinden yeni mezun gençlerin 12 ay boyunca STK’larda tam zamanlı ve maaşlı olarak çalışmalarına imkan sağlayan Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı, Esas Sosyal’in vizyonunu paylaşan 41 kurum tarafından destekleniyor. Program; gençlere, STK’larda ve özel sektörde karşılığı olan kurumsal iletişim, finans ve muhasebe, insan kaynakları, idari işler, satın alma, bilgi teknolojileri ve kaynak geliştirme/iş geliştirme gibi birimlerinde iş deneyimi sunarken, İlk Fırsat Akademisi kapsamında da kariyer gelişimlerine katkıda bulunacak 250 saati aşkın eğitim ve mentorluk imkânları sunuluyor. 

Bu zamana kadar 23 bini aşkın başvuru alan Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı kapsamında; çevre, sağlık, eğitim, kültür-sanat, çocuklar, engelliler, gençler, insani yardım, sosyo-ekonomik gelişim ve cinsiyet eşitliği alanlarında toplum yararına çalışmalar yürüten 40 STK’da 250 genç istihdam edildi. Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı ile gençler farklı meslek gruplarında sivil toplum sektörünün dinamiklerini keşfederken, sivil toplum kuruluşlarına da nitelikli iş gücü ve kaynak sağlanıyor. 

Esas Sosyal’in ilk yatırım programı olan Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat’ın 8. yılında olmasından dolayı gurur duyduğunu dile getiren Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı; “Son birkaç yılda teknolojide, yaşam tarzlarımızda ve iş yapış biçimlerimizde birçok değişiklik oldu. Bu kadar hızlı değişen bir dünyada hala değişmeyen bir şey var o da “Eşitsizlik”. Tüm dünya ülkeleri, ülkemizdeki kamu otoriterleri ve çeşitli sektörlerde hizmet veren birçok kurum farklı konulara yayılan toplumsal eşitsizliğin önüne geçmek için canla başla çalışıyor. Biz de ülkemizdeki gençlerin akranlarıyla eşit şartlarda istihdama dahil olabilmeleri için elimizi taşın altına koyduk. 2016 yılında rahmetli babam Şevket Sabancı’nın öncülüğünde başlattığımız Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı ile bugüne kadar 250 gencimiz sosyal sorumluluk bilincine sahip bireyler olarak istihdama katıldı. Esas Sosyal olarak yaptığımız çalışmaların ve yarattığımız sosyal etkinin sürdürülebilir olmasına dikkat ediyor, attığımız her adımın yol gösterici olacağına inanıyoruz. Esas Holding olarak gençlerin arkasındayız” 

Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı’ndan mezun olan gençlerin %100’ü 6 ay içinde iş bulurken, mezunların %36’sı STK’ların kadrolarında çalışmayı tercih ediyor.   Programı başarıyla tamamlayan yeni mezun gençler, ilk fırsat deneyimini paylaştıkları kişilerle birlikte mezunlar ağının bir parçası oluyor, iletişimlerini koparmıyor ve programın yeni katılımcılarına akran danışmanlığı yapıyor.

Başvuru detayları;  

2023 yılında 50 gence daha fırsat verecek olan programa kabul edilen adaylar 1 Eylül 2023 tarihinde işbaşı yapacaklar. 

Başvuruları 2 Temmuz’a kadar devam edecek Programa başvuracak adayların;

• Herhangi bir devlet üniversitesinden 2022 Haziran ayı ve sonrasında mezun olmuş olması
• Diploma notunun 4’lük sisteme göre en az 2,5/ 100’lük sistemde 65 puan ve üzeri olması
• Daha önce tam zamanlı bir işte çalışmamış olması (Stajlar bu kapsamda değildir)
• Türkiye Cumhuriyeti vatandaşı olması

Programa katkıda bulunabilecek ve yararlanabilecek niteliklere sahip olması bekleniyor. 

Gönüllü olarak sivil toplum kuruluşlarında ya da kulüp çalışmalarında görev almış gençlerin öncelikli olarak değerlendirileceği programa başvurular sadece bir pozisyon için yapılabilecek. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İlk Fırsat Programı’nın 8. Dönem Başvuruları 2 Temmuz’a kadar devam edecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, İZFAŞ’ın destekleriyle Bilim Kahramanları Derneği tarafından düzenlenen Dünya Robot Olimpiyatı Türkiye 2023’ün kapanış ve ödül törenine katıldı. Kazanan takımlara ödüllerin verildiği Fuar İzmir’deki programda Bilim Kahramanları Derneği Yönetim Kurulu Başkan Vekili Fatma Bezek, Bilim Kahramanları Derneği Genel Sekreteri Aslı Yurtseven, İZFAŞ Genel Müdürü Canan Karaosmanoğlu Alıcı, dernek yöneticileri, yarışmacı takımların temsilcileri ve aileleri yer aldı.

“Geleceğimizin en kuvvetli ışığı sizlersiniz”

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, 2024 yılının Kasım ayında Dünya Robot Olimpiyatı (World Robot Olympiad-WRO) Uluslararası Finali’ne İzmir’in ev sahipliği yapacağını söyleyerek çok heyecanlı olduklarını vurguladı. Başkan Soyer “Bizi gururlandıran tüm gençlerimize onların yolunu açan velilere, bilim kahramanlarına, destekçilerine, İZFAŞ’a, gönüllülere çok teşekkür ediyorum. Geleceğimizin başka bir ışığı yok. Geleceğimizin en kuvvetli ışığı sizlersiniz, bu genç yavrularımız, bu pırıl pırıl zihinler, çalışan akıllar. Çok mutluyum. Şurada kısacık zaman içinde o kadar güzel projelerle karşılaştım ki hakikaten her birinizle iftihar ediyoruz. Bütün çocuklarımızı kucaklıyorum, bütün kalbimle tebrik ediyorum. İnşallah 2024’te dünyada varlığınızı göstermek için çok büyük bir fırsatı hep beraber burada yaratıyor olacağız. İyi ki varsınız, iyi ki buradasınız” diye konuştu.

Açık Klasman Küçük Yıldızlar’da birinciliği kazanan TAKEV Özel Ortaokulu’na ödülünü Başkan Soyer verdi.

“Her zamanki gibi heyecanlıyız”

Dünya Robot Olimpiyatı’nın önemine dikkat çeken Bilim Kahramanları Derneği Genel Başkan Vekili Prof. Dr. Gökhan Malkoç, “Bizler her zamanki gibi çok heyecanlıyız. Özellikle pandemi sürecinin ardından sizlerle fiziksel olarak bir araya geldiğimiz için de çok mutluyuz. Bu program sadece bugüne değil geleceğe de odaklanıyor. Erken çocukluk döneminde başlayan bir yolculuk günümüz dünyasına uygun bir şekilde rekabetçi, üreten girişimcilere de katkı sağlayacak” dedi. Malkoç desteklerinden dolayı İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Soyer’e teşekkürlerini iletti.

Bilim Kahramanları Derneği Yönetim Kurulu Başkan Vekili Fatma Bezek ise “Başkan Tunç Soyer’in desteği çok önemli, desteği olmasaydı biz 2024’ü yapmayı hayal bile edemezdik” ifadelerini kullandı. 

Kazananlar

Kurallı Klasman Küçük Yıldızlar’da birinciliği Bireysel (ALBATROS), ikinciliği Alanya Bilim ve Sanat Merkezi (ROBALANYA), üçüncülüğü Özel Erarslan Ortaokulu (CODE MASTERS), Kurallı Klasman Yıldızlar’da birinciliği Özel Altaş Ortaokulu (JUNIOR), ikinciliği Dr. M. Hilmi Güler Bilim ve Sanat Merkezi (ROBARMY1), üçüncülüğü Özel Çakabey Lisesi (6TH DIMENSION); Kurallı Klasman Gençler’de birinciliği Özel Çakabey Lisesi (ÇAKATECH). ikinciliği Özel Altaş Fen Lisesi (SENIOR ALTAŞ), üçüncülüğü Tavşanlı 15 Temmuz Şehitler Fen Lisesi (ROBOTAV) aldı.

Açık Klasman Küçük Yıldızlar’da birinciliği TAKEV Özel Ortaokulu (TAKEV STARS), ikinciliği Koldere Şehit Mehmet Burhan Ortaokulu (MLS JUNİOR), üçüncülüğü Özel İzbilim Koleji Ortaokulu (İZTECH TEAM),  Açık Klasman Gençler-Yıldızlar’da birinciliği Şehzadeler Kendin Yap Atölyesi (PROVIDERS),  ikinciliği Manisa TOBB Bülent Koşmaz Fen Lisesi (GODZİLLAROBOTİCS) , üçüncülüğü Şehzadeler Kendin Yap Atölyesi (CONNECTORS) kazandı.

Spor Klasman’da birinciliği Özel Ordu Bahçeşehir Ortaokulu (INVICTUS), ikinciliği Dr. M. Hilmi Güler Bilim ve Sanat Merkezi (SİRİUS-A), üçüncülüğü Özel Ordu Final Fen Lisesi (DRAGUT) aldı. 

Dünya Robot Olimpiyatı (WRO)

Dünya Robot Olimpiyatı (World Robot Olympiad-WRO), dünyada farklı ülkelerde uygulanan ve katılımcı her ülkenin klasman birincilerinin katıldığı uluslararası bir finalle sonuçlanan yerel ve ulusal turnuvalar serisi şeklinde düzenleniyor. Bu turnuvalarla çocukların ve gençlerin robot ve bilime karşı ilgilerini arttırmak amaçlanıyor.

Asya kıtasında sadece 12 ülke ile başlayan turnuvalar yaklaşık 90 ülkenin katılımıyla devam ediyor. Programa katılan 8-19 yaş grubu çocuklar ve gençler takımları ile her yıl belirlenen tema doğrultusunda robotik alanında çalışmalarını yapıyor. 

Dünyada 85’ten fazla ülkeden 35 bin 500 çocuğun katıldığı WRO programı, 2014’ten itibaren Türkiye’de “Dünya Robot Olimpiyatı Türkiye” adıyla düzenleniyor. Program, Türkiye’de Bilim Kahramanları Derneği tarafından sürdürülüyor. Bugüne kadar 9 farklı klasmanda yürütülen programa, 33 şehirden bin 294 çocuk katıldı. Programın Türkiye Finali 2016-2023 arasında İzmir’de, Büyükşehir Belediyesi ve İZFAŞ işbirliğinde Fuar İzmir’de yapılıyor. Pandemi etkilerinin görüldüğü 2020 yılında etkinlik düzenlenmedi. 2021 yılında ise çevrim içi olarak yapıldı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Soyer: Varlığınızı göstermek için büyük bir fırsat yaratacağız yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Programın sekizinci döneminde 50 yeni mezuna daha sivil toplum kuruluşlarında ilk iş fırsatı sunulacak.

Merhum Şevket Sabancı ve ailesi tarafından 2000 yılında kurulan Türkiye’nin lider yatırım şirketlerinden biri olan Esas Holding, sosyal fayda odaklı yatırım birimi Esas Sosyal; 2015 yılından bu yana gençlik ve istihdam alanında sürdürülebilir ve ölçülebilir etki yaratıyor. Bugüne kadar 30 bini aşkın başvuru alan, ‘Esas Sosyal Fırsat Eşitliği Sağlar’ mottosuyla hayata geçirilen Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programları işverenlerce az bilinen devlet üniversitelerinden mezun gençlerin; iş hayatına özgüvenli, donanımlı ve sorumluluk sahibi bireyler olarak adım atmalarını hedefliyor. 

İşverenlerce az bilinen devlet üniversitelerinden yeni mezun gençlerin 12 ay boyunca STK’larda tam zamanlı ve maaşlı olarak çalışmalarına imkan sağlayan Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı, Esas Sosyal’in vizyonunu paylaşan 41 kurum tarafından destekleniyor. Program; gençlere, STK’larda ve özel sektörde karşılığı olan kurumsal iletişim, finans ve muhasebe, insan kaynakları, idari işler, satın alma, bilgi teknolojileri ve kaynak geliştirme/iş geliştirme gibi birimlerinde iş deneyimi sunarken, İlk Fırsat Akademisi kapsamında da kariyer gelişimlerine katkıda bulunacak 250 saati aşkın eğitim ve mentorluk imkânları sunuluyor. 

Bu zamana kadar 23 bini aşkın başvuru alan Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı kapsamında; çevre, sağlık, eğitim, kültür-sanat, çocuklar, engelliler, gençler, insani yardım, sosyo-ekonomik gelişim ve cinsiyet eşitliği alanlarında toplum yararına çalışmalar yürüten 40 STK’da 250 genç istihdam edildi. Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı ile gençler farklı meslek gruplarında sivil toplum sektörünün dinamiklerini keşfederken, sivil toplum kuruluşlarına da nitelikli iş gücü ve kaynak sağlanıyor. 

Esas Sosyal’in ilk yatırım programı olan Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat’ın 8. yılında olmasından dolayı gurur duyduğunu dile getiren Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı; “Son birkaç yılda teknolojide, yaşam tarzlarımızda ve iş yapış biçimlerimizde birçok değişiklik oldu. Bu kadar hızlı değişen bir dünyada hala değişmeyen bir şey var o da “Eşitsizlik”. Tüm dünya ülkeleri, ülkemizdeki kamu otoriterleri ve çeşitli sektörlerde hizmet veren birçok kurum farklı konulara yayılan toplumsal eşitsizliğin önüne geçmek için canla başla çalışıyor. Biz de ülkemizdeki gençlerin akranlarıyla eşit şartlarda istihdama dahil olabilmeleri için elimizi taşın altına koyduk. 2016 yılında rahmetli babam Şevket Sabancı’nın öncülüğünde başlattığımız Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı ile bugüne kadar 250 gencimiz sosyal sorumluluk bilincine sahip bireyler olarak istihdama katıldı. Esas Sosyal olarak yaptığımız çalışmaların ve yarattığımız sosyal etkinin sürdürülebilir olmasına dikkat ediyor, attığımız her adımın yol gösterici olacağına inanıyoruz. Esas Holding olarak gençlerin arkasındayız” 

Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı’ndan mezun olan gençlerin %100’ü 6 ay içinde iş bulurken, mezunların %36’sı STK’ların kadrolarında çalışmayı tercih ediyor.   Programı başarıyla tamamlayan yeni mezun gençler, ilk fırsat deneyimini paylaştıkları kişilerle birlikte mezunlar ağının bir parçası oluyor, iletişimlerini koparmıyor ve programın yeni katılımcılarına akran danışmanlığı yapıyor.

Başvuru detayları;  

2023 yılında 50 gence daha fırsat verecek olan programa kabul edilen adaylar 1 Eylül 2023 tarihinde işbaşı yapacaklar. 

Başvuruları 18 Haziran’a kadar devam edecek Programa başvuracak adayların;

• Herhangi bir devlet üniversitesinden 2022 Haziran ayı ve sonrasında mezun olmuş olması
• Diploma notunun 4’lük sisteme göre en az 2,5/ 100’lük sistemde 65 puan ve üzeri olması
• Daha önce tam zamanlı bir işte çalışmamış olması (Stajlar bu kapsamda değildir)
• Türkiye Cumhuriyeti vatandaşı olması

Programa katkıda bulunabilecek ve yararlanabilecek niteliklere sahip olması bekleniyor. 

Gönüllü olarak sivil toplum kuruluşlarında ya da kulüp çalışmalarında görev almış gençlerin öncelikli olarak değerlendirileceği programa başvurular sadece bir pozisyon için yapılabilecek. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Prohramı’nın 8. Dönem Başvuruları Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

17-18 Haziran 2023 tarihinde düzenlenecek olan YKS’ye 2 aydan az bir zaman kaldı. Uzmanlar sınav tarihinin yaklaşmasıyla birlikte uyarılarını yineliyor, motivasyon ve başarı için önerilerini sıralıyor… 

Dijitalleşme her alanda olduğu gibi eğitim alanında da kaçınılmaz hale geldi ve bazı ezberleri bozdurdu. Ülkemizin mevcut koşullarını göz önünde bulunduran bazı uzmanlar yüz yüze eğitimin olması gerekliliğini savunuyor, sosyolojik ve teknolojik yapının bu duruma hala hazır olmadığını düşünüyor. Üsküdar Üniversitesi Eğitim Kurumları ve Rehberlik Hizmetleri Yöneticisi Ertuğrul Tut 12. sınıflardaki devam zorunluluğunun kaldırılmasını dijitalleşme ile başlayan bu yeni eğitim modeli çerçevesinde değerlendirdi. 

Adayların çoğunluğu maalesef planlı çalışma alışkanlığı kazanmış durumda değil

Okulun öğrenciyi yaşam için disipline ettiğini söyleyen Tut, “Okula gitmek, okul saatlerine uyumlu davranmak uyku saatlerinizden tutun da yemek öğünlerinize kadar hatta kendinize ayıracağınız zamanı bile planlamanıza yardımcı olur. Devam zorunluluğunun kaldırılması kendine uygun zaman planını yapamayan öğrencinin konsantrasyonunu olumsuz yönde etkileyebilir. Adayların çoğunluğu maalesef planlı çalışma alışkanlığını kazanmış durumda değil. Bu öğrencilerde disiplinli çalışamama problemi kendini gösterebilir ve ardından gelecek olan motivasyon kaybı, stres bozukluğu gibi sorunlara da neden olabilir.” değerlendirmesinde bulundu ve bu uygulamanın planlı çalışmaya alışık öğrenci için avantajlı olabileceğini, eksik konularına dönüş, konu analizi yapma, kendini gözden geçirme fırsatı bulabileceklerini sözlerine ekledi. 

Deprem bölgesindeki adayların psikolojileri ve imkânları eşitsizliğe neden oluyor 

Deprem bölgesinde yaşayan halkın sağlam kalan okullarda konaklaması ve bunun da bölgede yaşayan adaylar için eşit olmayan bir durum oluşturması nedeniyle böyle bir kararın alınmış olabileceğini belirten Tut, “Elbette sadece bölgede yer alan öğrenciler bu durumdan etkilenmedi. Tüm ülke halkı bu acıyı yaşadı. Üniversite sınavına hazırlanan adaylar için de ister bölgede olsun ister olmasın bu acı geçerli. Fakat bu karar maalesef mevcut eşitsizliği değiştirecek bir karar gibi görünmüyor. Deprem bölgesi dışında yer alanların psikolojileri ve maddi yeterlilikleri ile deprem bölgesinde sürece hazırlanmaya çalışanların psikolojileri ve maddi yeterlilikleri arasındaki fark oldukça fazla.” diyerek Türkiye genelindeki adayların durumu için genel bir değerlendirme yaptı.  

Öğrenciler, 12. Sınıf 2. Dönem müfredatındaki konulardan muaf tutulacaklar

12. sınıf müfredatının tamamen kalkmadığını, öğrencilerin 2. dönem müfredatında yer alan konulardan muaf olacağını söyleyen Ertuğrul Tut, “Öğrencilerin kendi göbek bağlarını kendilerinin kesmesi gerekiyor. Bu da kalan zaman diliminde planlı programlı ve nokta atışı yaparak sürece hazırlanmak durumu ve en az hasarla atlatmak anlamına geliyor. Okula gider gibi kendilerini disipline etsinler; sabah kalkış saatleri akşam yatış saatleri, yemek yeme saatleri ders çalışma saatlerini rutinlik içerisinde sürdürsünler. Uzun süreli rutinlik öldürür ama kısa süreli rutinlik verimli olur.” dedi. 

Eksik konulara dönmek için iyi bir fırsat 

Üsküdar Üniversitesi Eğitim Kurumları ve Rehberlik Hizmetleri Yöneticisi Ertuğrul Tut sözlerini şu önerilerle tamamladı: 

“Üniversite sınavına hazırlanan adaylar kalan zaman diliminde sürekli deneme çözerek eksik konulara hızlı bir dönüş yapabilirler. Sınav sevilenlerle değil sevilmeyen konuların üzerine düşülerek kazanılır. Genellikle adaylar sevdikleri derslerin testini çözer sevmediklerini sona saklar ve sınav esnasında kaçırılan/yapılamayan sorular da sevilmeyen derslerden olur. Unutmamamız gereken şey zamanın geçici olduğudur. Daha çok net için kendilerine uyacak bir planlama ile kalan zaman diliminde önemli bir mesafe kat edebilirler.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Devam zorunluluğunun kalkması bir fırsat mı? Disiplini sağlayan, çalışma rutunini bozmayan adaylar netlerini artırabilir… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası danışmanlık ve denetim şirketi EY (Ernst & Young), her yıl hazırladığı “Teknoloji şirketleri için en büyük 10 fırsat” araştırmasının en güncel versiyonunu yayınladı. Araştırma, teknoloji şirketlerini en fazla etkileme potansiyeline sahip olan 10 önemli fırsat alanını sıralıyor. 

Teknoloji şirketlerinin günümüzde yüksek enflasyon, enerji krizi ve düşen tüketici güveni gibi sorunlarla karşı karşıya olduğuna dikkat çeken EY araştırmasında öne çıkan fırsatlar arasında, aktif bir birleşme ve satın alma (M&A) stratejisinin benimsenmesi ilk sırada yer alıyor. Araştırma, değerlemelerdeki düşüşün sürmesiyle birlikte, birleşme ve satın alma anlaşmalarına yönelik talebin 2023 yılında geri döneceğini vurguluyor. Bu öngörü, teknoloji sektöründeki CEO’ların %72’sinin bu yıl boyunca birleşme ve satın alma işlemlerini sürdürmeyi planladığını ortaya koyan bir EY araştırması tarafından da destekleniyor. 

Araştırmada, son dönemde tedarik zincirini iyileştirmeye yönelik adımların siyasi, ekonomik ve finansal ortamda yaşanan krizler nedeniyle ciddi bir sekteye uğradığı vurgulanıyor. Teknoloji şirketlerinin operasyonlarını yerelleştirme yönündeki çabalarına hız vererek jeopolitik olarak istikrarsız coğrafyalara bağımlılıklarını azaltma olanağı da  fırsatlar sıralamasında üçüncü sırada yer alıyor. 

Teknoloji şirketleri için en önemli 10 fırsat alanı:

1. Aktif bir birleşme ve satın alma stratejisi benimseyin: Birleşme ve satın alma (M&A) stratejisi, teknoloji şirketleri için önemli kazançlar sağlama potansiyeline sahip. Birleşme ve satın alma anlaşmalarının son dönemde piyasadaki dalgalanmalar ve finansal çalkantılar nedeniyle yavaşlaması, güçlü bilançoya sahip kurumsal alıcılar için fırsatları artırıyor.

2. “Oyunu değiştiren” platform ekosistemleri üzerinde iş birliği yapın: Tüm dünyada kuruluşlar; bulut platformları üzerinde buluşuyor, bu alanda rekabet ediyor ve hizmetler sunuyor. Bu durum ise bulut teknolojisini, yeni çözüm geliştirme için tüm bileşenlere kolayca ulaşılabilecek dev bir pazara dönüştürüyor. Bu doğrultuda kuruluşlar, daha geniş çaplı düşünerek inovasyona yatırımla ve üçüncü taraflarla iş birliği yaparak ortak hedefler etrafında organize olabilir böylece blok zinciri, Web 3 ve metaverse gibi yeni nesil teknolojilerden yararlanarak daha hızlı ve etkili sonuçlar elde edebilir.

3. Yerelleştirme çabalarınızı ikiye katlayın: Jeopolitik gerginlikler ve doğal afetlerden kaynaklanan yapısal risklere yanıt vermek için tedarik zincirlerini iyileştirmeye yönelik çabaların yeterli olmayacağı anlaşıldı. Sektörün, endüstriyel ayak izini birden çok coğrafyaya yayması gerektiğinden dolayı büyük çaplı bir yenilenme gerekiyor. Bu durum da, önümüzdeki birkaç yıl içinde önemli maliyet artışlarına yol açacak ve büyük yatırımlar gerektirecektir.

4. Sürdürülebilirliğe öncelik verin: Çevresel, sosyal ve yönetişimin (ESG) tüm yönleri kurumsal şirketlerin gündeminde önemli bir yere sahip. Araştırma, çevresel sürdürülebilirliğin teknoloji sektörünü 2023’te önceki yıllara göre daha fazla etkileyeceğini vurguluyor. Şirketler, emisyonlar ve iklim değişikliği riskleri hakkında açıklama yapma konusunda yeni düzenlemelere uyma ve emisyonla ilgili vergi cezalarından kaçınma zorunluğu ile karşı karşıya. 

5. “Kullandıkça öde” modelini sunun: Teknoloji şirketleri, tüketime dayalı iş modellerini keşfetmeli. EY araştırması; teknoloji, medya ve telekom şirketlerinin gelirlerinin bir kısmını “hizmet olarak her şey” yani XaaS modellerinden elde ettiğini gösteriyor ve aboneliklerin ise en etkili yöntem olduğunu ortaya koyuyor.

6. Gelir optimizasyonu için analiz araçlarını kullanın: Teknoloji şirketleri, tedarik zincirinin görünürlüğünü artırmak, riskleri azaltmak ve gereken erken uyarıları almak için analitik araçlara ciddi yatırımlar yaptı. Veri analitiğinin yararı, yalnızca tedarik zincirindeki süreçleri optimize etmekle sınırlı kalmıyor, aynı zamanda gelir optimizasyonu için de önemli bir potansiyel barındırıyor. Bu da, teknoloji şirketleri için oldukça cazip bir fırsat anlamına geliyor.

7. Uç bilgi işlem (edge) bilişim sistemine yatırım yapın: Nesnelerin interneti (IoT) teknolojileri geliştikçe, kuruluşların temassız ödemeler, robotik üretimler, akıllı ev sensörleri ve sürücüsüz araçlar gibi kaynaklardan gelen ve sürekli artan büyük miktardaki verileri işlemesi gerekiyor. Bu ise gerçek zamanlı yanıtlara ihtiyaç duyulduğunda oldukça maliyetli ve zaman alıcı bir süreç oluyor. Teknoloji şirketleri, 2023 yılında operasyonları ve deneyimleri iyileştirmek için uç bilgi işlem sistemlerine yatırım yapmayı da değerlendirmeli.  

8. Veri güvenliğini sağlayın: Siber güvenliğe yatırım yapmak, her yıl olduğu gibi 2023’te de temel bir öncelik durumunda. Veri miktarı büyümeye devam ediyor, şirket ağlarının boyutu uç bilgi işlem ve hibrit çalışma ile daha da genişliyor; kötü niyetli aktörlerin sayısı ise jeopolitik gerilimlere bağlı olarak sürekli artıyor. Düzenleyici denetimler sıkılaşırken verileri koruyamamanın bedeli olarak yaptırımlar da artıyor. Kuantum bilgi işlem ve blok zinciri gibi yeni nesil teknolojilerin tehdit ve güvenlik parametrelerini değiştirdiği bu dönemde teknoloji şirketleri; altyapı, ürün/veri güvenliğini sağlamak ve en yeni araçlardan ve teknolojilerden öncelikli yararlanabilmek adına ortaklar ve tedarikçilerle yakın iş birliği yapmalı.

9. Çevik bir yetenek stratejisi izleyin: Pandemi; teknoloji sektöründe başarılı yeteneklere erişim olanaklarını ciddi biçimde sarstı. EY’ın iş gücü alanında gerçekleştirdiği bir araştırma, sektördeki çalışanların %56’sının daha yüksek ücret, daha iyi sağlık programları ve daha fazla kariyer fırsatı aramak için işlerinden ayrılmayı düşündüklerini gösteriyordu. Uzun vadeli büyümeyi hızlandırmak isteyen sektör bugün ise yalnızca yetenek eksiklikleri ile değil, aynı zamanda sert ekonomik rüzgarlara yanıt olarak işe alımların dondurulması ve işten çıkarmalarla da uğraşıyor.

10. Küresel asgari vergi reformuna hazırlanın: Dünyanın dört bir yanındaki kuruluşların teknoloji, vergi ve finans ekiplerinin, küresel asgari vergilendirme kurallarının etkilerini anlamak için hazırlıklı olmaları gerekiyor. Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Teşkilatı’nın (OECD) bu alanda yeni düzenlemeler inşa etme yolundaki çabalarının merkezinde teknoloji şirketleri ve ekonominin dijitalleşmesi yer alıyor. Şirketler; ihtiyaç duydukları vergi teknolojisi araçlarının, tedarik zinciri seçimlerinin ve işletim modeli değişikliklerinin vergi oranlarına etkileri de dahil olmak üzere bir dizi faktörü değerlendirmek zorunda kalacaklar.

EY Türkiye Telekomünikasyon, Medya ve Teknoloji (TMT) Sektör Lideri Emre Beşli, araştırma ile ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: 

“EY araştırması, tüm olumsuzluklara rağmen teknoloji sektöründe birleşme ve satın alma anlaşmalarına yönelik talebin geri döneceğini gösteriyor. Yatırım yapmak ve yeni iş modellerini test etmek için uygun bir zaman olduğunu ortaya koyan araştırmada teknoloji şirketlerinin bu alanda aktif bir strateji benimsemeleri, fırsatlar arasında ilk sırada yer buluyor. Teknoloji şirketleri için yeni pazarlara açılma ve sağlık teknolojileri gibi bağlantılı sektörlerdeki satın almalar sayesinde, portföylerin yapay zekâ gibi yeni nesil teknolojilerle güçlendirilmesi fırsatları da söz konusu. Bunun yanı sıra araştırma, tedarik zincirlerinin yeniden yapılandırılmasına ve yerelleştirilmesine ya da yakın konumlandırılmasına yönelik çabaların süreceğine de işaret ediyor. Teknoloji şirketlerinin odaklanması gereken alanlardan biri de yetenekli iş gücünü elde tutabilme baskısı. Ayrıca araştırma, teknoloji sektörünün temelde güçlü olduğuna ve ekonomik büyümenin itici gücü olmak için olumsuz koşulların üstesinden geleceğine olan inancı vurguluyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

EY, teknoloji şirketleri için büyüme sağlayabilecek en önemli 10 fırsat alanını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Meslek ve Sanat Eğitim Kursları (KO-MEK) son dönemde oldukça ilgi gören çocuk gelişim branşı eğitimlerine kursiyerlerin yoğun katılımıyla devam ediyor. Bu alanda çalışmak isteyen vatandaşların yanı sıra anne babalar da 0-72 aylık Çocuk Gelişim Eğitimine katılarak çocuklarının gelişimini en güzel şekilde tamamlamak için bu branşa devam ediyor.

0-72 AY ÇOCUK GELİŞİMİ

KO-MEK’te kursiyerler için 0-72 Ay Çocuk Gelişimi Eğitimi kapsamında; çocukların fiziksel gelişim özellikleri hakkında edindikleri bilgiler doğrultusunda uygun etkinlikler gerçekleştiriliyor. Eğitimlerde ayrıca 0-72 ay çocukların motor gelişim özellikleri ve kişisel gelişimleri, 0-72 ay çocuklarının dil gelişim özellikleri, 0-72 ay çocuklarının sosyal-duygusal gelişim özellikleri hakkında uygun etkinlikler hazırlanıyor.

“ÇOCUKLARIN DÜNYASINI ANLAMAK İÇİN KATILDIM”

KO-MEK Dilovası Kurs Merkezi 0-72 aylık Çocuk Gelişim Eğitimi kursuna katılan Derya Öztal, “Çocukların gelişimi ve dünyasını anlamak için bu kursa katılmak istedim. Buraya katıldıktan sonra benim çocukların dünyası üzerinde fikirlerimde değişiklikler oldu. Çocuklara karşı oldukça yanlış davranışlarımız varmış. KO-MEK sayesinde çocuklara karşı olan yanlış tutumlarımızı düzelterek daha doğru eğitimler vermeye başladık” ifadesini kullandı.

“ARTIK ÇOCUĞUMU DAHA İYİ ANLIYORUM”

Bir diğer kursiyer Hilal Bağırkan ise konuşmasında, ‘’Ben bu kursa kendi çocuğuma daha iyi bir anne olabilmek için başladım. Kurs öncesinde çocuklarımı kısıtlayarak eğitmeye çalışıyordum ama artık bu kurs sayesinde çocuğuma doğru davranışı ve doğru eğitimi veriyorum. Bence tüm anneler bu kursa gelerek 0-72 aylık Çocuk Gelişim Eğitimi almalı’’ diyerek KO-MEK’e teşekkür etti.

EĞİTİM SONUNDA SERTİFİKA VERİLİYOR

KO-MEK kurs merkezlerinde devam eden ve bu kapsamda 0-72 Ay Çocuk Gelişimi mesleğini yürüten veya yürütmek isteyenler için 180 saatlik eğitim veriliyor. Eğitimler sonunda başarılı olan kursiyerlere milli eğitim bakanlığı onaylı sertifika alınıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çocuk gelişim kursları anneler için bir fırsat yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Hatay’da kurduğu sahra hastanesinde gönüllü hekim olarak görev yapan Kulak Burun Boğaz Hastalıkları Uzmanı Tur Yıldız Biçer, “Bize mesleğimizi uygulama fırsatı veren, sahada çalışma olanağı tanıyan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer’e teşekkür ediyorum. Bu çok büyük bir hizmet” dedi.

Hatay’da İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kurduğu sahra hastanesi depremzede vatandaşlara aralıksız hizmet verirken, gönüllü hekimlere de kapılarını açtı. Gönüllü olarak deprem bölgesine gitme talebiyle İzmir Büyükşehir Belediyesi Eşrefpaşa Hastanesi’ne başvuran ve hızlı bir şekilde Hatay’da göreve başlayan Kulak Burun Boğaz Uzmanı ve eski CHP Milletvekili Tur Yıldız Biçer, “Depremin olduğu gün Sağlık Bakanlığı’na Manisa Valisi aracılığıyla başvurdum. Gönüllü hekim olarak çalışmak istediğimi söyledim. Ama Sağlık Bakanlığı ne yazık ki ne beni ne de başvuran diğer gönüllü hekimleri organize edip sahada çalışmasını sağlayabildi. Şu anda hala çok sayıda hekim arkadaşım gönüllü olarak bekliyor. İzmir Büyükşehir Belediyemizin buraya koordinasyon merkezi ve sahra hastanesi kurduğunu öğrenince E şrefpaşa Hastanesi’nin başhekimliğine başvurdum. Gönüllü hekim aradıklarını duymuştum. Bir gün sonra Eşrefpaşa Hastanesi’nden yaklaşık 20 kişilik bir ekiple birlikte buraya geldim” dedi.

“Sağlık Bakanlığı’nın yapamadığını yapmak aslında”
Hatay’a geldiğinde Samandağ’ın köylerini dolaştıklarını beliren Tur Yıldız Biçer, “Her gün buradan bir gezici ambulansımız, bir de gezici diş ekibimiz köy köy gelen talepler doğrultusunda ya da tamamen tarama yapmak için sahada oldular. Çok yerinde bir hizmet oldu. Bize mesleğimizi uygulama fırsatı veren, bize sahada çalışma olanağı tanıyan öncelikle İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer’e teşekkür ediyorum. Bu çok büyük bir hizmet. Bu Sağlık Bakanlığı’nın yapamadığını yapmak aslında. Ve gönüllülere de sesleniyorum; burada gerçekten ihtiyaç var. 24 saat hasta bakılıyor. Rahatlıkla başvurup gelebilirler. Burada çalışma koşulları da çok iyi” ifadelerini kullandı.  

24 saat boyunca kesintisiz hizmet
Tur Biçer Yıldız, sahna hastanesinde acil hasta karşılayacak duruma da geldiklerini söyleyerek “Ameliyathane, laboratuvar var, röntgen için bir kabinimiz var. 112 ambulansının acil hastayı 35 kilometre uzaktan bize getirdiğine bile şahit oldum. Dolayısıyla aslında uzman bir kadroyla kapsamlı bir hizmet veriyoruz. 24 saat boyunca polikliniğimiz açık. Gece de başvuran depremzedelere hizmet veriyoruz. Uyuz vakaları, bitlenme görüyoruz. Travmalar çok fazla” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

“Gönüllü hekimlere fırsat veren Başkan Soyer’e teşekkür ediyorum” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akıllı telefon sektörünün önde gelen markalarından vivo, sevenleri 14 Şubat’a özel Sevgililer Günü Kampanyası için myvivoshop’a davet ediyor. 1-14 Şubat arası devam edecek kampanya kapsamında myvivoshop’da tüm V ve Y Serisi telefonlar 300 TL değerinde #aşkınıdinlet indirim kuponunun yanı sıra artı 1 yıl ekstra üretici garantisi ile satışa sunuluyor.  vivo, göz alıcı tasarım ve üst düzey kamera özelliklerine sahip telefonlarını satın alanlara, bunlara ek olarak kablosuz kulaklık da hediye ediyor. V23 ve V21e modelleri özel kampanya fiyatı ile satın alınabilirken; V25 ve V23 satın alanlar TWS2 ANC kablosuz kulaklığa, Y35 ve V21e tercih edenler ise TWS 2e kulaklığa sahip oluyor. 

Sevgililerin aşklarına özel hazırlanmış biricik hediyeler

Kullanıcı odaklı inovatif tasarımları ve en insan merkezli teknoloji markası olma vurgusu ile dikkat çeken vivo, myvivoshop online satış platformuna özel sunduğu fırsatlarını da kullanıcılarını özel hissettirecek kişiselleştirilmiş hediyeler ile zenginleştiriyor. Toplam kazancın tercih edilen modele bağlı olarak 6.300 TL’ye kadar ulaştığı kampanyada sevgilileri bir de kulaklarının pasını silecek, sevdiklerine aşklarını dinletebilecekleri, ilişkilerine özel kişiselleştirilmiş sürpriz hediye bekliyor. Kampanya boyunca myvivoshop üzerinden seçtikleri telefonu satın alanlar işlem sonrası sipariş numarasını, sevgilerini anlatan bir fotoğrafı ve bir favori şarkılarını 0535 459 20 61 numaralı Whatsapp hattına gönderdikleri taktirde bir de kendilerine özel tasarlanmış sürpriz hediye kazanıyor. vivo, bu kişilere 14 Şubat Sevgililer Günü’ne özel romantik anlarına eşlik etmesi için siparişlerinin yanında üzerinde sevdiklerinin fotoğrafı bulunan, tercih ettikleri şarkıya özel barkodlu bir plak gönderiyor. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

vivo’dan telefonda konuşmaya doyamayan çiftlere muhteşem fırsat: vivo ile aşkını dinlet! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.