Küresel Para Haftası Kapsamında Ankara Üniversitesi’nde Finans ve Gayrimenkul Okuryazarlığı Ele Alındı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aylık en yüksek reel getiri mevduat faizi (brüt)’te oldu
 
Aylık en yüksek reel getiri, yurt içi üretici fiyat endeksi (Yİ-ÜFE) ile indirgendiğinde %0,72, tüketici fiyat endeksi (TÜFE) ile indirgendiğinde ise %1,08 oranlarıyla mevduat faizi (brüt)’te gerçekleşti.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, Amerikan Doları %1,14, Euro %3,37, Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %3,87, külçe altın %5,01 ve BIST 100 endeksi %8,77 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise Amerikan Doları %0,79, Euro %3,03, DİBS %3,53, külçe altın %4,68 ve BIST 100 endeksi %8,45 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Mart 2026

Külçe altın, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %10,03, TÜFE ile indirgendiğinde ise %7,57 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde Euro, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %5,03, TÜFE ile indirgendiğinde ise %7,15 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Mart 2026

Altı aylık değerlendirmeye göre külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %29,21, TÜFE ile indirgendiğinde ise %24,97 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde Euro Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %5,14, TÜFE ile indirgendiğinde ise %8,26 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Mart 2026

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %54,39, TÜFE ile indirgendiğinde ise %51,10 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından mevduat faizi (brüt) %4,20, DİBS %2,96 ve BIST 100 endeksi %0,27 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %0,52 ve Amerikan Doları %7,04 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise mevduat faizi (brüt) %1,98 ve DİBS %0,76 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; BIST 100 endeksi %1,86, Euro %2,64 ve Amerikan Doları %9,02 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Mart 2026

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BES hem kapsayıcı hem kazançlı yapısıyla dikkat çekiyor 

Hangi gelir grubunda olursa olsun herkes için erişilebilir bir yapı sunan BES; ev hanımlarından çalışanlara, çocuklardan yetişkinlere kadar geniş bir kitleye yarının planını şimdiden yapma imkânı tanıyor. Devlet katkısı ve fon yönetiminin gücüyle birleşen birikimler gelecek için kıymetli bir finansal güvenceye dönüşüyor. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, BES’in sadece bir tasarruf aracı değil, bir “gelecek inşa etme disiplini” olduğunu belirterek şunları kaydetti: “BES hem kapsayıcılık hem de kazançlı olma özelliği ile diğer yatırım araçları arasından pozitif ayrışıyor. Her yaştan ve her gelir grubundan kişilerin kendi bütçesine uygun şekilde dahil olabildiği BES, disiplinli tasarruf alışkanlığı kazandırarak finansal özgürlüğe giden yolda güçlü bir rehber niteliği taşıyor.”

18 yaş altı BES’e ilgi artıyor

18 yaş altı katılımcıların sisteme dahil olması, BES’in toplumun tüm kesimlerine ulaşma hedefini daha da güçlendirdi. Ebeveynlerin çocukları adına açtığı hesaplar, sistemin uzun vadeli güven veren yapısıyla birleşerek güçlü bir finansal güvence oluşturuyor. Türkiye genelinde 18 yaş altı BES katılımcı sayısı 1,93 milyonun üzerine çıkarken, fon büyüklüğü 82 milyar TL seviyesine ulaştı. Katılım Emeklilik’in bu alandaki planı olan Erken BES de hızlı büyümesini sürdürüyor. 2026 yılı itibarıyla Erken BES katılımcı sayısı 195 binin üzerine çıktı. Katılım Emeklilik, 18 yaş altı BES pazarında %10’un üzerindeki payıyla bu alanda da güçlü konumunu korumaya devam ediyor.  Ailelerin çocukları için erkenden tasarruf yapma bilincine öncülük ettiklerini vurgulayan Ayhan Sincek; “Erken BES, sadece bir birikim hesabı değil, ailelerin çocuklarıyla birlikte büyüttüğü bir gelecek hayali. Katılım Emeklilik olarak bu alandaki güçlü pazar payımız, ebeveynlerin bize olan güveninin en somut göstergesi. Sisteme dahil olan çocuklarımızla birlikte, onların finansal yarınları da güvenle birikiyor ve büyüyor. Amacımız, tasarruf kültürünü nesillere yayarak aile boyu bir finansal huzur inşa etmek” dedi.

“Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı” ile ücretsiz sağlık sigortası

Katılım Emeklilik, emekliliği planlarken sağlığı da güvence altına alıyor. BES’i bireylerin tüm yaşam döngüsünü koruyan bir yapı olarak ele alarak sektörde bir ilke imza attı; “Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı”nı hayata geçirdi. Bu yenilikçi modelle sektördeki tek olma özelliğini sürdüren Katılım Emeklilik, emeklilikte belirlenen şartları sağlayan katılımcılarına özel sağlık sigortası hediye ederek, emeklilik dönemindeki finansal birikimi doğrudan sağlık güvencesiyle destekliyor. Böylece katılımcılar, yarınlarını hem maddi hem de bedensel huzur içinde planlama imkânına kavuşuyor.

Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “BES, bugün geldiği noktada yalnızca tasarruf sağlayan bir sistem değil; aynı zamanda bireylerin finansal dayanıklılığını artıran önemli bir yapı hâline geldi. Biz de Katılım Emeklilik olarak bu yapıyı daha ileri taşımak için çalışıyoruz. ‘Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı’ yaklaşımımızla, katılımcılarımıza yalnızca birikim değil, yaşamın farklı dönemlerini kapsayan bütüncül çözümler sunmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde BES’in daha geniş kitlelere ulaşmaya devam edeceğine inanıyoruz.”

BES, 7’den 70’e güçlü bir tasarruf aracı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, kuruluşunun 3. yılı içinde 2 milyon kullanıcıya ulaşarak dijital bankacılıkta güçlü büyüme ivmesini sürdürdü. Banka, kullanıcı sayısındaki bu hızlı artışı erişilebilir, masrafsız ve avantaj odaklı bankacılık modeliyle sağladı. Hayat Holding iştiraki olarak 2023 yılında faaliyetlerine başlayan Hayat Finans, kısa sürede kullanıcı tabanını büyütürken, aktif büyüklüğünü de bir önceki yıla göre iki katına yükselterek 2025 yıl sonunda 25 milyar TL’nin üzerine taşıdı.  Güçlü sermaye yapısı, müşteri odaklı stratejisi ve yapay zekâ destekli altyapısıyla banka, sürdürülebilir büyümesini istikrarlı şekilde devam ettiriyor. 

Bankacılıkta yeni yaklaşım: Ürün değil, “avantaj” odaklı model

Hayat Finans’ın sürdürülebilir büyümesinin arkasında, geleneksel bankacılıktan ayrışan yaklaşımı yer alıyor. Banka, stratejisini kolaylık, güven, kapsayıcılık ve şeffaflık gibi çok katmanlı bir “avantaj” anlayışı üzerine kuruyor ve ürün tasarımını da bu anlayış üzerinden yapıyor. Banka aynı zamanda, dijital modeli ile sağladığı maliyet avantajını doğrudan kullanıcılarına yansıtarak ücretsiz ve avantajlı hizmetler sunuyor.

Bu yaklaşım doğrultusunda geliştirilen çözümler, finansı günlük hayatın içine entegre ediyor. Bankanın sunduğu Hayat Pay dijital cüzdan ödeme, ödüllendirme ve sadakat sistemlerini tek platformda kullanıcılarıyla buluştururken, Hayat Avantajlı Hesap ile tasarruf daha geniş kitleler için erişilebilir hâle geliyor. Yapay zekâ destekli kredi karar mekanizmaları ise saniyeler içinde analiz yaparak hızlı ve adil finansmana erişim sağlıyor. 

Aile bankacılığında yeni dönem

Hayat Finans, 2026 yılına finansal kapsayıcılığı derinleştiren yeni bir adımla başladı. 8 yaş ve üzeri bireyler için geliştirilen Biz Kart, aile içi finansal deneyimi dijital ortama taşıyor ve finansal farkındalık yaratıyor. Harcama limitleri, kategori bazlı kullanım kuralları ve anlık takip özellikleriyle Biz Kart, tüm bireyler için kolay, güvenli ve özgür bir finansal deneyim sunuyor. 

KOBİ’ler için uçtan uca dijital finansal ekosistem

Hayat Finans, reel sektörü güçlendirme odaklı stratejisiyle işletmeler için kapsamlı bir dijital altyapı sunuyor. “KOBİ’ye Hayat” yaklaşımıyla geliştirilen dijital teminat mektupları, evraksız finansman süreçleri, Doğrudan Borçlandırma Sistemi (DBS) ve Business Kart gibi çözümler, işletmelerin finansmana erişimini hızlandırırken operasyonel verimliliği artırıyor. 

Platform bankacılığı yetkinlikleri ve fintek iş birlikleriyle desteklenen bu yapı, ölçeği ne olursa olsun tüm işletmeler için daha erişilebilir, şeffaf ve sürdürülebilir bir finansal ekosistem oluşturuyor.

2026 odağı: Derinleşen dijitalleşme, zenginleşen müşteri deneyimi

Hayat Finans, 2026 yılında dijitalleşmenin sunduğu imkânları katılım bankacılığı prensipleriyle daha derin ve etkin şekilde entegre etmeyi önceliklendiriyor. Bu doğrultuda banka; ürün yelpazesini genişleterek yeni nesil çözümler geliştirmeye, yapay zekâ destekli süreçler ve güçlenen insan kaynağıyla müşteri deneyimini en üst seviyeye taşımaya odaklanıyor. Bankanın 5 yıllık hedefleri arasında ise 10 milyon kullanıcıya ulaşmak bulunuyor. Hayat Finans, bu doğrultuda hem bireyler hem de işletmeler için değer yaratan finansal çözümler üretmeye devam ediyor.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, 2 milyon kullanıcıya ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025 yılında Kaspersky’nin iş gelişimi, siber tehdit ortamının sürekli evrim geçirdiği bir dönemde ilerledi. Şirketin günlük olarak tespit ettiği zararlı dosya sayısı ortalama 500 bine ulaştı. Bu süreçte Kaspersky, bireylerden küresel ölçekli kurumlara kadar farklı ihtiyaçlara hitap eden kapsamlı koruma sağlamak amacıyla siber güvenlik ürün portföyünü geliştirmeyi sürdürdü; yıl boyunca 560’tan fazla ürün güncellemesi ve yeni sürüm yayımladı.

Şirket, son yıllarda güçlenen B2B ivmesini 2025’te de korudu. B2B ürün portföyü satışları yıllık bazda %16 artış gösterdi. Kurumsal segmentte %21, küçük ve orta ölçekli işletmeler segmentinde ise %7 büyüme kaydedildi. Geleneksel uç nokta (endpoint) çözümlerinin ötesinde altyapıyı korumaya yönelik geliştirilen “non-endpoint” çözümler, %29 büyüme ile dikkat çekerken, endpoint çözümlerinde büyüme %1 seviyesinde gerçekleşti.

2024’ün başında tanıtılan ve gerçek zamanlı koruma, tehdit görünürlüğü, inceleme ve müdahale kabiliyetlerini EDR ve XDR seviyesinde sunan amiral gemisi B2B ürün serisi Kaspersky Next***, yıllık %158 büyüme kaydetti. 2025 yılında bu ürün ailesi, özellikle KOBİ’lere yönelik geliştirilen Kaspersky Next XDR Optimum ve Kaspersky Next MXDR Optimum çözümleriyle genişletildi.

Объяснить

Şirketin stratejik kurumsal ürünleri de güçlü performans sergilemeye devam etti. Yapay zekâ destekli yeni nesil Kaspersky SIEM çözümü; DLL hijacking tespiti için geliştirilen yapay zekâ yetkinlikleri, özel UEBA kural seti ve Kaspersky Digital Footprint Intelligence ile Managed Detection and Response entegrasyonları sayesinde %30 büyüme gösterdi. Frost & Sullivan tarafından liderliği teyit edilen Kaspersky Threat Intelligence ise %18 büyüdü.

Endüstriyel sektörlerde süregelen yüksek siber riskler, bilgi ve operasyonel teknolojilerin (OT) korunmasına yönelik talebi canlı tutmaya devam etti. Kritik OT ekipmanları, varlıkları ve ağları korumak üzere geliştirilen Kaspersky Industrial CyberSecurity çözümü, %25 büyüme kaydetti. Kaspersky, 10 yılı aşkın süredir OT güvenliği alanına yatırım yaparak bu alandaki en olgun çözümlerden birini sunan öncü şirketlerden biri konumunda bulunuyor.

Küresel ölçekte kurumların bilgi güvenliği alanında insan kaynağı yetersizliği yaşamaya devam etmesi, siber güvenlik süreçlerinin dış kaynak kullanımıyla yönetilmesine olan ilgiyi artırdı. Bu doğrultuda yönetilen güvenlik hizmetlerine olan talep güçlü seyrini sürdürürken, Kaspersky Managed Detection and Response çözümünün satışları 2025 yılında %90 artarak neredeyse iki katına çıktı.

Kaspersky, geleceğin teknolojilerine yatırım yapmayı sürdürerek yenilikçi ürün portföyünü genişletti. Performans, operasyonel verimlilik ve güvenlik açısından geliştirilmiş yeni Kaspersky Thin Client çözümü pazara sunuldu ve ilk satışlarını gerçekleştirdi. KasperskyOS tabanlı ürünlerin** toplam satışları ise %85 artış gösterdi.

B2C tarafında ise jeopolitik gelişmelerin etkisiyle satışlar yıllık bazda %3 oranında sınırlı bir düşüş***** gösterdi. Buna rağmen, iş ortamının daha elverişli olduğu bölgelerde büyüme devam etti. Orta Doğu’da %11, Rusya ve BDT ülkelerinde %16 büyüme kaydedilerek şirket tarihinin en güçlü performanslarından biri elde edildi. Asya-Pasifik bölgesinde ise yeni müşteri kazanımı %19 artarak dikkat çekici bir ivme yakaladı.

B2C iş kolu ayrıca önemli bir eşiği daha geride bırakarak 2025 yılında 70 milyon benzersiz kullanıcıya ulaştı; abonelik tabanlı kullanıcı sayısı ise %4 arttı. Şirket, ürünlerini yeni pazarlara sunmayı sürdürürken Kaspersky Who Calls çözümünü Latin Amerika’nın kuzey ve güney bölgeleri ile Brezilya’da kullanıma açtı. Ayrıca gezginlere yönelik bağlantı çözümü Kaspersky eSIM Store ile yeni bir pazar segmentine giriş yaptı.

Kaspersky eSIM Store, şirketin kullanıcıların modern bağlantı ihtiyaçlarını kapsayan tüketici ürünleri portföyünü tamamlayarak dünya genelinde güvenli ve kesintisiz dijital bağlantı deneyimi sunma hedefini güçlendirdi. Kaspersky VPN Secure Connection ve Kaspersky Premium gibi çözümler, yüksek hız performansı ve üstün zararlı yazılım koruması alanındaki liderliğini sürdürerek kullanıcıların güvenini pekiştirdi.

Kaspersky’nin kurucusu ve CEO’su Eugene Kaspersky, sonuçlara ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Elde ettiğimiz iş sonuçları, stratejimizin gücünü açıkça ortaya koyuyor. Zorlu koşullara rağmen büyümeye devam ediyoruz. Öncelikli alanlarımızın tamamında istikrarlı performans sergileyerek Orta Doğu, Asya-Pasifik ve Latin Amerika dahil birçok bölgede büyümeyi sürdürdük. Önümüzdeki dönemde de insan kaynağımıza, ürünlerimize, teknolojilerimize ve iş geliştirme faaliyetlerimize yatırım yaparak yeni fırsatları değerlendirmeyi ve büyümemizi hızlandırmayı hedefliyoruz.’’

Kaspersky, küresel ölçekte iş geliştirme açısından elverişli bölgelerde yatırımlarını sürdürdü. 2025 yılında Vietnam’da yeni bir ofis açan şirket, Güneydoğu Asya’daki büyümeyi desteklemek üzere yeni bir genel müdür atadı. Ayrıca Asya-Pasifik, Latin Amerika ve Orta Doğu bölgelerindeki yerel ekiplerini güçlendirerek toplam çalışan sayısını 5.500’ün üzerine çıkardı.

Kaspersky, 2025 finansal sonuçlarını açıkladı: Gelir 836 milyon dolara ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VakıfBank, finansal işlemlerin daha kolay, hızlı ve bütüncül bir şekilde yönetilebilmesi için dijital bankacılık hizmetlerini geliştirmeye devam ediyor. Açık bankacılık ekosisteminin sınırlarını genişleten VakıfBank, diğer bankalardaki hesapların VakıfBank Mobil ve internet bankacılığı üzerinden görüntülenebilmesinin ardından, diğer bankalara ait kredi ve banka kartlarının da VakıfBank Mobil’e eklenebilmesini mümkün hale getirdi. Bankalararası Kart Merkezi ve Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası iş birliğiyle geliştirilen bu özellik, 1 Mart itibarıyla bireysel ve ticari tüm müşterilerin kullanımına sunuldu. VakıfBank, bu hizmeti devreye alarak sektörde kart fazını müşterilerine sunan öncü bankalardan biri oldu.

Tüm hareketler sadece VakıfBank Mobil’de

Sektörde bir ilk olarak VakıfBank Mobil’e eklenen “Tüm Hareketler” özelliğiyle hesap ve kartlara ait işlemler kolayca takip edilirken eklenen kartların limit, ekstre ve puan bilgilerine de hızlı şekilde erişilebiliyor. “Diğer Banka Hesap ve Kartlar” menüsü sayesinde müşteriler, diğer bankalardaki hesap ve kartlarını tek bir ekrandan yönetebiliyor. “Varlık Dağılımı” özelliğiyle ise müşterilerin diğer bankalardaki hesaplarını eklemesinin ardından bankalar arasındaki varlık dağılımlarını yüzdesel olarak inceleyebilmesine ve toplam varlıklarını tek ekranda görüntüleyebilmesine imkân tanıyor.

VakıfBank Mobil’de yer alan “Diğer Bankadan Para Getir” menüsü üzerinden müşteriler, ekledikleri bankalar aracılığıyla veya farklı banka ve kuruluşları seçerek para transferi işlemlerini gerçekleştirebiliyor. Tek seferlik para transferlerine ek olarak, diğer banka hesaplarından ileri tarihli ve düzenli para transferi talimatları da verilebiliyor. VakıfBank, finansal yönetimde zaman ve mekân sınırlarını ortadan kaldıran bu yenilikçi adımla dijital bankacılık deneyimini daha bütünsel, şeffaf ve erişilebilir bir yapıya dönüştürüyor.

 ViBi ve Benim Yerim Hatırlatmalarda Aktif Rol Alıyor

Bir sonraki bankacılığı dijitalleşme ve inovasyonla şekillendiren VakıfBank, finansal danışmanı ViBi ile müşteri deneyimini bir adım ileriye taşımaya devam ediyor. Gelişmiş veri analitiği yetkinlikleriyle güçlendirilen ViBi, müşterilere özel öneriler sunarak proaktif finansal yönlendirmelerde bulunuyor. Finansal süreçlere ilişkin farkındalık oluşturan akıllı hatırlatmalar sayesinde kullanıcılar, işlemlerini zamanında ve kolayca gerçekleştirebiliyor. Dijital dönüşüm stratejisinin önemli bir parçası olan ViBi; Açık Bankacılık hizmetleri kapsamında da müşterilere proaktif öneriler sunarak finansal işlemlerin daha pratik, hızlı ve kesintisiz bir şekilde yönetilmesine katkı sağlıyor.

Aynı zamanda mobil bankacılık kullanım alışkanlıklarını değiştiren “Benim Yerim” menüsü ile müşterilere günlük finansal işlemlerinde de kolaylık sunuyor. VakıfBank müşterileri, Ev ve Araç Gider Analizi ile harcama kategorisi bazında analiz yapabiliyor. Güçlü bildirim altyapısı sayesinde ise fatura, kira, aidat ve vergi gibi ödemelerini aksatmadan gerçekleştirebiliyor.

Tüm Banka Kartları VakıfBank Mobil’de yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yıl ise Enerjisa Enerji, raporlama yaklaşımında önemli bir adım atarak söz konusu iki raporu tek bir çatı altında birleştirdi ve ilk Entegre Faaliyet Raporu’nu yayımladı. Şirket, finansal sonuçlarını ve sürdürülebilirlik performansını tek bir yapı içerisinde ele alarak uzun vadeli değer yaratım yaklaşımını daha bağlantılı ve şeffaf bir çerçevede paylaşıyor.

TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu da yayımlandı

Enerjisa Enerji, Entegre Faaliyet Raporu ile eş zamanlı olarak Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu’nu da yayımladı. Bu rapor aracılığıyla şirket, iklim ve sürdürülebilirlik ile ilgili risk ve fırsatları, stratejik yönetim ve risk yönetimi süreçlerine entegre ettiğini ortaya koyarak, konuyu finansal önemlilik ilkesi ile ele alıyor. Sınırlı güvence denetiminden geçen TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu, şirketin sürdürülebilirlik performansını ölçülebilir ve karşılaştırılabilir bir çerçevede sunuyor.

Ulbrich: ‘Daha İyi Bir Gelecek’ için attığımız adımları güçlü ve şeffaf bir şekilde ortaya koymaya devam edeceğiz

Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich, konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “İlk Entegre Faaliyet Raporumuz, finansal performans ile sürdürülebilirliği uzun vadeli hedeflerimizin iki temel unsuru olarak birlikte ele alma kararlılığımızın güçlü bir yansımasıdır. Bu yaklaşımımız, bu iki alanın birbirine rakip değil, sağlam bir stratejinin birbirini tamamlayan unsurları olduğu yönündeki inancımıza dayanıyor. Entegre raporlama yaklaşımımızın yatırımcılarımız nezdinde güveni pekiştirdiğine ve şirketimizin uzun vadeli değer yaratma kapasitesini desteklediğine inanıyoruz. Bu rapor, birçok ekip ve uzman danışmanlık kuruluşunun katkısıyla, içeriğinden tasarımına kadar büyük bir özenle hazırlandı. Amacımız; yatırımcılarımızın şirketimizin finansal dayanıklılığını, operasyonel gücünü ve sürdürülebilir büyüme stratejisini tek bir dokümanda net, karşılaştırılabilir ve erişilebilir şekilde görebilmesini sağlamaktı. Entegre raporlama yaklaşımımız sayesinde, temiz ve güvenli enerjiye erişim konusunda daha iyi bir gelecek için attığımız adımları güçlü ve şeffaf bir şekilde ortaya koymaya koyabiliyoruz.” 

Taşcıoğlu: “Sürdürülebilirlik yalnızca bir raporlama başlığı değil, iş yapış biçimimizin ve karar alma süreçlerimizin doğal bir unsuru”

Enerjisa Enerji Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Yetkinlikler Bölüm Başkanı Ebru Taşcıoğlu, değerlendirmesinde şunları söyledi: “Entegre Faaliyet Raporumuz ile yalnızca finansal sonuçlarımızı değil; iklim, insan kaynağı, doğal kaynak kullanımı, toplumsal etki ve yönetişim alanlarındaki performansımızın finansal sonuçlarımızla nasıl bağlantılı olduğunu da bütüncül bir şekilde ortaya koyuyoruz. Bu yaklaşım, sürdürülebilirliğin Enerjisa Enerji’de ayrı bir başlık değil, iş modelimizin ve karar alma süreçlerimizin ayrılmaz bir parçası olduğunu gösterirken paydaşlarımız için şeffaflık düzeyini de önemli ölçüde artırıyor. Çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki performansımızı uluslararası kabul görmüş çerçeve ve raporlama standartları doğrultusunda paylaşıyoruz. Bu raporlar aracılığıyla orta vadeli ESG hedeflerimize başarıyla ulaştığımızı ortaya koyarken, daha iyi bir gelecek vizyonumuz doğrultusunda sürdürülebilirliği tüm faaliyetlerimizin merkezinde konumlandırmaya devam ediyoruz.”

Enerjisa Enerji İlk Entegre Faaliyet Raporu’nu Yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aylık en yüksek reel getiri BIST 100 endeksinde oldu
 
Aylık en yüksek reel getiri, yurt içi üretici fiyat endeksi (Yİ-ÜFE) ile indirgendiğinde %7,61, tüketici fiyat endeksi (TÜFE) ile indirgendiğinde ise %7,06 oranlarıyla BIST 100 endeksinde gerçekleşti.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, külçe altın %5,57 ve mevduat faizi (brüt) %0,49 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %0,35, Euro %0,54 ve Amerikan Doları %1,30 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise külçe altın %5,03 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; mevduat faizi (brüt) %0,03, DİBS %0,86, Euro %1,05 ve Amerikan Doları %1,81 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Şubat 2026

BIST 100 endeksi, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %21,15, TÜFE ile indirgendiğinde ise %17,85 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde Amerikan Doları, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %2,46, TÜFE ile indirgendiğinde ise %5,12 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Şubat 2026

Altı aylık değerlendirmeye göre külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %48,45, TÜFE ile indirgendiğinde ise %42,09 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde Amerikan Doları Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %3,85, TÜFE ile indirgendiğinde ise %7,97 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Şubat 2026

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %67,25, TÜFE ile indirgendiğinde ise %62,20 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından BIST 100 endeksi %11,73, Euro %7,50, DİBS %5,06 ve mevduat faizi (brüt) %5,00 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %5,36 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise BIST 100 endeksi %8,36, Euro %4,26, DİBS %1,89 ve mevduat faizi (brüt) %1,83 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %8,22 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Şubat 2026

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Şubat 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Portföy yapısında gerçekleştirilen düzenlemelerin orta vadede finansal performansın daha sağlıklı bir zemine oturmasına katkı sağlaması hedeflenmektedir.

2025 yılı finansal sonuçları üzerinde; Polisan Hellas kredilerinin Holding’e taşınmasına bağlı kur farkı giderleri, yatırım amaçlı gayrimenkullerde kaydedilen değer düşüklüğü ve VUK kapsamında enflasyon muhasebesinin yılın son çeyreğinde sona ermesine bağlı olarak kaydedilen ertelenmiş vergi giderleri etkili olmuştur. Bunun yanında özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlardan kaydedilen zarar net dönem sonucu üzerinde ilave baskı oluşturmuştur. Enflasyon ile döviz kuru arasındaki makasın açılması ve hem yurt içi hem Avrupa pazarlarında talep daralması operasyonel kârlılğı etkileyen unsurlar arasında yer almıştır.

Söz konusu etkilerin önemli bir bölümü, yıl içerisinde gerçekleştirilen portföy yeniden yapılanması ve muhasebesel düzenlemelerden kaynaklanmaktadır.

POLİSAN HELLAS’A İLİŞKİN GELİŞMELER

Polisan Holding, Haziran 2025’te faaliyetleri durdurulan Polisan Hellas S.A.’nın paylarının satış sürecini Ocak 2026 itibarıyla tamamlamıştır. Bu kapsamda Polisan Hellas’taki payların tamamı Polar Teknoloji Yatırım A.Ş. aracılığıyla nihai alıcılar olan Ilvief S.A. ve Sunrise Hellas M.I.K.E.’ye devredilmiş olup, işlemle birlikte Polisan Holding’in söz konusu şirketteki pay sahipliği sona ermiştir.

Polisan Hellas, Avrupa PET pazarında son yıllarda yaşanan talep daralması, yüksek enerji maliyetleri ve artan rekabet nedeniyle uzun süredir zayıf bir faaliyet performansı sergilemiştir. Şirketin geçmiş yıllarda oluşan zararları ve yüksek borçluluk seviyesi dikkate alınarak, finansal borçların yönetilmesi ve teknik iflas riskinin ortadan kaldırılması amacıyla 2025 yılı içerisinde Polisan Holding tarafından önemli tutarda sermaye artışı gerçekleştirilmiş ve söz konusu kaynak finansal borçların kapatılmasında kullanılmıştır. Bu çerçevede satış bedeli, geçmiş yatırım tutarlarından bağımsız olarak şirketin satış tarihindeki faaliyet durumu, finansal yapısı ve gelecekte yaratması beklenen ekonomik değer dikkate alınarak belirlenmiştir.

“STRATEJİK ÖNCELİKLERİMİZE ODAKLANDIK”

Polisan Holding İcradan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Esra Yazıcı yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “2025 yılı, küresel ve yerel ölçekte zorlu makroekonomik koşulların etkisini sürdürdüğü bir dönem oldu. Bu süreçte Polisan Holding olarak operasyonel verimliliğimizi korumaya, mali disiplinimizi güçlendirmeye ve stratejik önceliklerimiz doğrultusunda portföyümüzü daha odaklı bir yapıya dönüştürmeye yönelik önemli adımlar attık. Yıl içinde gerçekleştirdiğimiz yeniden yapılanma kararlarının, önümüzdeki dönemde daha sade ve güçlü bir bilanço yapısı ile sürdürülebilir büyüme için sağlam bir zemin oluşturacağına inanıyoruz.” 

Polisan Holding, 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirket, küresel ve yerel ekonomik koşullardaki zorluklara rağmen operasyonel verimliliğini ve bilanço disiplinini korumaya odaklanırken, 2025 yılında stratejik öncelikleri doğrultusunda önemli yeniden yapılanma adımlarını hayata geçirmiştir. Bu kapsamda boya grubu iştiraklerinin kısmi bölünme yoluyla ayrıştırılması tamamlanmış; operasyonel performansı uzun süredir baskı altında olan Polisan Hellas’ta faaliyetler durdurularak pay satış süreci başlatılmış ve söz konusu süreç Ocak 2026 itibarıyla tamamlanmıştır.

Portföy yapısında gerçekleştirilen düzenlemelerin orta vadede finansal performansın daha sağlıklı bir zemine oturmasına katkı sağlaması hedeflenmektedir.

2025 yılı finansal sonuçları üzerinde; Polisan Hellas kredilerinin Holding’e taşınmasına bağlı kur farkı giderleri, yatırım amaçlı gayrimenkullerde kaydedilen değer düşüklüğü ve VUK kapsamında enflasyon muhasebesinin yılın son çeyreğinde sona ermesine bağlı olarak kaydedilen ertelenmiş vergi giderleri etkili olmuştur. Bunun yanında özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlardan kaydedilen zarar net dönem sonucu üzerinde ilave baskı oluşturmuştur. Enflasyon ile döviz kuru arasındaki makasın açılması ve hem yurt içi hem Avrupa pazarlarında talep daralması operasyonel kârlılğı etkileyen unsurlar arasında yer almıştır.

Söz konusu etkilerin önemli bir bölümü, yıl içerisinde gerçekleştirilen portföy yeniden yapılanması ve muhasebesel düzenlemelerden kaynaklanmaktadır.

POLİSAN HELLAS’A İLİŞKİN GELİŞMELER

Polisan Holding, Haziran 2025’te faaliyetleri durdurulan Polisan Hellas S.A.’nın paylarının satış sürecini Ocak 2026 itibarıyla tamamlamıştır. Bu kapsamda Polisan Hellas’taki payların tamamı Polar Teknoloji Yatırım A.Ş. aracılığıyla nihai alıcılar olan Ilvief S.A. ve Sunrise Hellas M.I.K.E.’ye devredilmiş olup, işlemle birlikte Polisan Holding’in söz konusu şirketteki pay sahipliği sona ermiştir.

Polisan Hellas, Avrupa PET pazarında son yıllarda yaşanan talep daralması, yüksek enerji maliyetleri ve artan rekabet nedeniyle uzun süredir zayıf bir faaliyet performansı sergilemiştir. Şirketin geçmiş yıllarda oluşan zararları ve yüksek borçluluk seviyesi dikkate alınarak, finansal borçların yönetilmesi ve teknik iflas riskinin ortadan kaldırılması amacıyla 2025 yılı içerisinde Polisan Holding tarafından önemli tutarda sermaye artışı gerçekleştirilmiş ve söz konusu kaynak finansal borçların kapatılmasında kullanılmıştır. Bu çerçevede satış bedeli, geçmiş yatırım tutarlarından bağımsız olarak şirketin satış tarihindeki faaliyet durumu, finansal yapısı ve gelecekte yaratması beklenen ekonomik değer dikkate alınarak belirlenmiştir. 

“STRATEJİK ÖNCELİKLERİMİZE ODAKLANDIK”

Polisan Holding İcradan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Esra Yazıcı yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “2025 yılı, küresel ve yerel ölçekte zorlu makroekonomik koşulların etkisini sürdürdüğü bir dönem oldu. Bu süreçte Polisan Holding olarak operasyonel verimliliğimizi korumaya, mali disiplinimizi güçlendirmeye ve stratejik önceliklerimiz doğrultusunda portföyümüzü daha odaklı bir yapıya dönüştürmeye yönelik önemli adımlar attık. Yıl içinde gerçekleştirdiğimiz yeniden yapılanma kararlarının, önümüzdeki dönemde daha sade ve güçlü bir bilanço yapısı ile sürdürülebilir büyüme için sağlam bir zemin oluşturacağına inanıyoruz.” 

Polisan Holding, 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

14 ilde arz güvenliğini güçlendiren modernleşme yatırımları

2025 yılında toplamda 23,5 milyar TL yatırım gerçekleştiren Enerjisa Enerji; AYEDAŞ, Başkent EDAŞ ve Toroslar EDAŞ aracılığıyla hizmet verdiği 14 ilde şebeke modernizasyonu, kapasite artışı ve altyapı güçlendirme çalışmalarına ağırlık verdi. Mevcut altyapının genişletilmesi ve güçlendirilmesine yönelik çalışmalarla birlikte; akıllı şebeke uygulamaları, dijitalleşme yatırımları ve arz güvenliğini destekleyen projeler sayesinde şirket; daha verimli, daha dayanıklı ve daha sürdürülebilir bir enerji sisteminin inşasına katkıda bulundu.  Bu yatırımlar, Türkiye’nin enerji dönüşümünü hızlandırırken, uzun vadeli arz güvenliğinin güçlendirilmesine de önemli destek sağladı.

Güneş enerjisi kurulu gücünü  yüzde 38 artırdı

Elektrik dağıtım iş kolunun yanı sıra Perakende ve Müşteri Çözümleri iş kollarında da faaliyetlerini sürdüren Enerjisa Enerji, 2025 yılı başında yatırımcılarıyla paylaştığı finansal beklentilerle genel çerçevede uyumlu bir performans ortaya koydu. Perakende iş kolunda da EPDK tarafından ‘Son Kaynak Tedarik Tarifesi’ limitlerinde yapılan düzenlemeler ve değişen piyasa koşullarının etkisiyle bir önceki yıla kıyasla dengeli bir performans gerçekleştirdi. Şirket, bu yeni piyasa dinamiklerine hızlı uyum sağlayarak, serbest piyasa yapısı içerisinde sürdürülebilir bir değer yaratmaya odaklandı.

Müşteri Çözümleri iş kolunda ise güneş enerjisi projelerinde kurulu güç yıl sonu itibarıyla yüzde 38 artışla 141,6 MWp seviyesine ulaştı.  Eşarj, Enerjisa’nın e-mobilite faaliyetlerini tek çatı altında yürüten markası olarak, güçlü büyümenin ardından odaklandığı hizmet kalitesi ve istasyonlarının erişilebilirliğini artırmaya yönelik çalışmalarda önemli başarı sağladı; bu sayede satılan enerji miktarı 43,7 GWh seviyesine ulaştı.

Pınar: “Türkiye’nin enerji altyapısının dönüşümünde aktif ve sorumlu bir rol üstleniyoruz”

Enerji sektörünün yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda stratejik bir alan olduğunun altını çizen Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar, “Küresel ölçekte enerji sistemleri dönüşürken, arz güvenliği ve altyapı dayanıklılığı her zamankinden daha kritik hale geliyor. Enerjisa Enerji olarak, Türkiye’nin enerji altyapısının dönüşümünde aktif ve sorumlu bir rol üstleniyoruz. 2025 yılında gerçekleştirdiğimiz 23,5 milyar TL’lik yatırım, enerji altyapımızın güçlendirilmesine ve daha verimli, daha dayanıklı bir sistemin inşasına yönelik uzun vadeli kararlılığımızın göstergesidir. Dağıtım altyapısına yaptığımız yatırımlarla enerji arzının sürekliliğini destekledik ve dönüşüm sürecine katkı sağladık. Başarılı finansallarımız ve sürdürülebilir temettü politikamız doğrultusunda, Baz Alınan Net Kâr’ın yüzde 63’üne karşılık gelen hisse başına 5,08 TL temettü dağıtımını Genel Kurul’un onayına sunmayı planlıyoruz. Bu oran, temettü artışının dengeli ve öngörülebilir bir şekilde sürmesini desteklerken ve uzun vadeli yatırım ve finansal sağlamlık açısından gerekli esnekliği de sağlamaktadır. Odağımız net: Türkiye’nin artan enerji ihtiyacını güvenli, sürdürülebilir ve güçlü bir altyapı ile karşılamak. ‘Daha İyi Bir Gelecek’ vizyonumuz doğrultusunda ülkemizin enerji dönüşümüne liderlik etmeyi sürdüreceğiz” dedi. 

Ulbrich: “2026’da finansal sağlamlık ve değer yaratmak önceliğimiz olacak”

2025 yılı boyunca mali disiplin ve bilanço dayanıklılığını önceliklendirdiklerini belirten Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich, “Yüksek enflasyon ve faiz ortamında finansal dayanıklılığımızı güçlü tutmaya odaklandık. Disiplinli borç yönetimi, öngörülebilir nakit üretimi ve yalnızca en kârlı iş alanlarına yönelen net sermaye tahsisi sayesinde bilanço esnekliğimizi koruduk. Düzenlemeye tabi iş modelimizin sağladığı görünürlük, finansal istikrarımızın en önemli dayanaklarından biri olmaya devam etti. Elektrik dağıtım şebekesine yönelik uzun vadeli yatırımlara dayanan temel iş modelimizin sürekliliği için gerekli zemini oluşturan 5. Düzenleme Dönemi’nin parametrelerine ilişkin artık net bir görünürlüğe sahibiz. Perakende sektörüne ilişkin mevcut düzenlemelerde, enflasyonun kar marjları üzerindeki etkisinin dengelenemediği gözlemlenmektedir. Bu durum da sektör genelindeki marj baskının devam etmesine neden oluyor. Bu görünürlük doğrultusunda, disiplinli uygulamayı değer artırıcı büyüme ile dengelemeye devam ederken, karlı bir şekilde yatırımları ve kazançları enflasyon beklentilerinin üzerinde artırmayı hedefleyen iddialı 2026 hedefleri belirliyoruz” dedi.

Enerjisa Enerji 2026 yılına yönelik olarak Faaliyet Gelirlerinin 75–80 milyar TL seviyesine, Baz Alınan Net Kârının ise 11–13 milyar TL aralığına ulaşmasını öngörüyor. Aynı dönemde şirket, 30–35 milyar TL yatırım gerçekleştirmeyi planlarken; bu yatırımlar sayesinde Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanının 110–120 milyar TL aralığına yükselmesini bekliyor.

Şirketin CFO’su Philipp Ulbrich, gelecek projeksiyonları hakkında sözlerine şöyle devam etti “Enerjisa Enerji olarak, net bir stratejik yol haritası, dayanıklı iş modelimiz ve tüm paydaşlarımız için sürdürülebilir değer yaratma kararlılığımızla 2026 yılına ve 5. Düzenleme Dönemi’ne güçlü bir şekilde hazırız.” 

Enerjisa Enerji’den 2025’te 23,5 milyar TL yatırım ile Türkiye’nin enerji dönüşümüne büyük katkı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Bugüne kadar Yeşil Dönüşüm Kredi Programı kapsamında enerji verimliliği yatırımlarına kaynak sağlayan Odeabank, bu iş birliğiyle küresel emisyon veri tabanlarına ve ileri teknik metodolojilere erişim sağlayarak finanse edilen emisyon hesaplamalarını uluslararası standartlarla uyumlu şekilde güçlendirmeyi hedefliyor.

“Güçlendiren ve Dönüştüren Bankacılık” yaklaşımı doğrultusunda sürdürülebilirliği stratejisinin merkezine alan Odeabank, Türkiye’nin 2053 net sıfır hedefiyle uyumlu ilerleyişini sürdürürken, iklim etkisinin ölçülmesi ve yönetilmesi kapsamında PCAF’e imzacı oldu. Altı kıtada 700’ü aşkın finans kuruluşunu bir araya getiren PCAF’in imzacısı olarak sürdürülebilirlik yolculuğunu uluslararası bir boyuta taşıyan Odeabank kapsamlı eğitimlere, küresel emisyon veri tabanlarına ve ileri teknik metodolojilere erişim sağlayarak, finanse edilen emisyon hesaplamalarını uluslararası standartlarla uyumlu şekilde güçlendirmeyi hedefliyor.

Odeabank enerji verimliliği yatırımlarını destekliyor

PCAF’e üye olan Türkiye merkezli 4. banka olarak sürdürülebilirlik yolculuğunu yeni bir boyuta taşıyan Odeabank, bugüne kadar Yeşil Dönüşüm Kredi Programı aracılığıyla kendi kaynaklarıyla enerji verimliliği yatırımlarını finanse etti. Banka, çevresel ve sosyal risk izleme altyapısında bulunan veri ve bilgiler ile, kredi portföyünün yarısından fazlasını kapsayacak şekilde finanse edilen emisyonlarını hesaplayarak, çevresel etkisini veri temelli, şeffaf ve uluslararası standartlarla uyumlu bir çerçevede yönetmeye yönelik somut bir zemin oluşturdu.

Düşük karbon dönüşümüne katkı 

Yeşil dönüşüm yolculuğunu operasyonlarla sınırlamayan Odeabank, iklim etkisini değer zinciri ve finanse edilen emisyonlar odağında bütüncül bir yaklaşımla ele alıyor. Bu doğrultuda sürdürülebilir finansman ürünleriyle dönüşüm sürecini desteklerken, finanse edilen emisyonların hesaplanmasına yönelik çalışmalarını sürdürüyor. Operasyonel tarafta ise yağmur suyu kullanımı, LED dönüşümleri, otomasyon ve atık yönetimi uygulamalarını yaygınlaştıran Banka, elektrik tüketiminin %100’ü oranında yenilenebilir enerji sertifikası temin ederek düşük karbon dönüşümünü destekliyor. 2025 yılında şubelerde tamamlanan aydınlatma çalışmalarıyla yüzde 8 enerji tasarrufu sağlanırken, araç filosunda dizel kullanımının sonlandırılmasıyla mobil yanma emisyonlarında yaklaşık yüzde 20 azalma kaydedildi. Bodrum Şube ve Ataşehir İletişim Merkezi’nde güneş enerjisi santrali (GES) ve Ataşehir İletişim Merkezi’nde elektrikli araç şarj istasyonu kurulumuyla, yenilebilir kaynaklardan elektrik üretimini artıran projeler hayata geçirildi.  

PCAF imzacısı olarak çevresel etkimizi uluslararası standartlarda ölçülebilir kılıyoruz

Odeabank Finansal Kurumlar, Fonlama ve Sürdürülebilirlik faaliyetlerinden Sorumlu Lideri Burcu Akın Öztemel, PCAF iş birliğiyle finanse edilen emisyon hesaplamalarına yönelik kapasitesini artıracaklarını belirterek, “Sürdürülebilirliği, uluslararası ölçekte tanımlanmış standartlar, ortak metodolojiler ve şeffaf veri setleriyle yönettiğimiz bütüncül bir sorumluluk alanı olarak ele alıyoruz. Attığımız bu adımla çevresel etkimizi küresel finans ekosistemiyle ortak bir dil üzerinden ölçülebilir kılıyor, finansal kararlarımızın iklim ve çevre üzerindeki etkisini uluslararası platformlarda karşılaştırılabilir ve izlenebilir hale getiriyoruz.” dedi.

Odeabank Finansal Karbon Muhasebesinde Küresel İş Birliği PCAF’e imza attı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sigorta sektöründe sürdürülebilir büyüme ve güçlü finansal yapı odağıyla faaliyetlerini sürdüren Neova Sigorta, 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı. Neova Sigorta, yılı yaklaşık 50 milyar TL aktif büyüklük ile tamamlarken; tüm branşlarda sektör ortalamasının üzerinde bir performans sergiledi.

2025 yılında Neova Sigorta’nın toplam prim üretimi 30,7 milyar TL seviyesine ulaştı. Bir önceki yıla kıyasla yüzde 61 oranında büyüyen şirketin net kârı yüzde 118 artışla 2,4 milyar TL olarak gerçekleşti.

Güçlü bilanço, dengeli büyüme

2025 sonunda Neova Sigorta’nın toplam aktif büyüklüğü 48,19 milyar TL’ye ulaşırken, özsermayesi bir önceki döneme göre yüzde 85 oranında büyüyerek 7,82 milyar TL seviyesinde gerçekleşti. Şirket, yıl boyunca teknik kârlılığı destekleyen branş dağılımı ve dengeli portföy yapısıyla finansal istikrarını güçlendirdi.

“Güçlü finansal performans ile uzun vadeli stratejimizin aynı çizgide buluştuğu bir yıl oldu”

Neova Sigorta CEO’su Neslihan Neciboğlu, 2025 yılı finansal sonuçlarına ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“2025 yılı, Neova Sigorta için güçlü finansal performans ile uzun vadeli stratejimizin aynı çizgide buluştuğu bir yıl oldu. Tüm branşlarda sektör ortalamasının üzerinde bir büyüme yakaladık. Bu performansın arkasında; doğru fiyatlama, dengeli portföy yapısı ve kontrollü risk yönetiminin yanı sıra, “Memnuniyetin Sigortası” vizyonumuz doğrultusunda müşteriyi merkeze alan iş yapış biçimimiz yer alıyor. Önümüzdeki dönemde de bu yaklaşımı teknoloji yatırımlarımız ve iş ortaklarımızla birlikte daha da ileri taşımayı hedefliyoruz.”

Branş bazlı performans öne çıktı

Neova Sigorta, 2025 yılında başta kasko, konut, sağlık ve tamamlayıcı sağlık sigortası olmak üzere birçok branşta dikkat çekici bir büyüme kaydetti. Kasko branşında yüzde 81 büyüme sağlayan şirket, konut sigortasında prim üretimini 1,9 milyar TL seviyesine taşıdı. Sektörün belirleyici ve etkin branşlarından biri haline gelen sağlık branşında yüzde 156 büyürken, geniş kapsamlı teminatlar sunan Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nda 461 milyon TL üretimi gerçekleştirdi. Nakliyat branşında yüzde 221 büyüme kaydederek pazar ortalamasının üzerinde bir performans sergileyen şirket, kefalet senetlerinde ise yüzde 109 büyüme oranı ile 132 milyon TL prim üretti.  Potansiyel tehditlere karşı proaktif yol göstericiliğiyle daha güvenli bir dijital deneyim sunan NeoSiber Güvenlik Sigortası’nda ise 248,2 milyon TL üretim gerçekleştirdi. 

Dağıtım kanallarında güçlü iş birlikleri

2025 yılında Neova Sigorta’nın prim üretiminin yüzde 60’ı acente kanalı üzerinden gerçekleşti. Acentelerden elde edilen prim üretimi yüzde 59 oranında artarken, broker kanalı yüzde 67, bankasürans kanalı ise yüzde 48 büyüme kaydetti. Şirket, satış kanallarında sürdürülebilir büyümeyi destekleyen iş ortaklığı modelleriyle sahaya yakın bir yapı kurmayı sürdürdü.

Memnuniyetin Sigortası vizyonuyla büyüme

Neova Sigorta, 2025 yılı boyunca finansal büyümesini yalnızca rakamlarla değil, “Memnuniyetin Sigortası” vizyonu doğrultusunda şekillendirdiği müşteri deneyimi yaklaşımıyla destekledi. Ürün geliştirmeden hasar süreçlerine, dijital kanallardan iş ortaklarıyla kurulan ilişkilere kadar tüm temas noktalarında memnuniyeti merkeze alan şirket, güvene dayalı ve uzun vadeli bir sigortacılık anlayışını güçlendirdi.

Küresel ölçekte stratejik adım

Neova Sigorta, 2025 yılında sigortacılık dünyasının en prestijli piyasalarından biri olan Lloyd’s of London’a sermaye sağlayıcısı olarak kabul edildi. Bu gelişme, şirketin finansal gücünü ve kurumsal güvenilirliğini uluslararası ölçekte teyit ederken, Neova Sigorta’nın küresel sigorta ekosistemindeki konumunu da güçlendirdi. Şirket, Lloyd’s çatısı altında yürüttüğü faaliyetlerle 2025 yılında uluslararası pazarlarda 1,14 milyar TL üretim gerçekleştirdi.

Teknoloji ve insan odağında dönüşüm

2025 boyunca teknoloji yatırımlarını stratejik bir dönüşüm aracı olarak konumlandıran Neova Sigorta, NeovaNEXT yapay zekâ yol haritası kapsamında risk analizi, hasar süreçleri ve müşteri deneyimine yönelik projelerini hayata geçirdi. Teknopark bünyesinde yürütülen AR-GE çalışmaları ve veri odaklı uygulamalarla operasyonel verimlilik artırılırken, dijitalleşme süreci insan odağını merkezine alan bir yaklaşımla ilerledi.

2026’ya güçlü bir zeminle

Neova Sigorta, 2025 yılında elde ettiği finansal ve operasyonel kazanımları; doğru fiyatlama, dengeli portföy yapısı ve kontrollü risk yönetimi anlayışıyla 2026 yılına taşımayı hedefliyor. Şirket, teknoloji yatırımları, müşteri deneyimi odaklı projeler ve iş ortaklarıyla kurduğu güçlü iş birlikleriyle sürdürülebilir büyümesini devam ettirmeyi amaçlıyor. 

Neova Sigorta 2025 yılını 50 milyar TL’ye yaklaşan aktif büyüklüğüyle kapattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fenerbahçe Spor Kulübü ve QNB, dijitalleşme vizyonları doğrultusunda stratejik bir iş birliğine imza atarak sarı lacivertli taraftar için yeni nesil bankacılık uygulaması Fenerpara’yı hayata geçirdi. Fenerbahçe Spor Kulübü Faruk Ilgaz Tesisleri’nde, Fenerbahçe Spor Kulübü yöneticileri, sporcuları ile QNB üst yönetiminin katılımıyla 17 Şubat’ta düzenlenen özel lansmanla tanıtıldı.  Fenerpara, kullanıcıların finansal ihtiyaçlarını tek bir kanal üzerinden entegre bir dijital deneyimle sunacak. Proje kapsamında hayata geçirilen mobil uygulamada, web sitesi, SMS iletişimleri ve Çağrı Merkezi kanalları ile tam donanımlı bir bankacılık hizmeti sunuluyor.

KALPLERDE FENERBAHÇE, CEPLERDE FENERPARA

Fenerbahçe Spor Kulübü ev sahipliğinde düzenlenen lansmanda verilen ‘Sarı Lacivert Bankacılık başlıyor’ ve ‘Kalplerde Fenerbahçe, Ceplerde Fenerpara’ mesajları ise projenin marka vizyonunu ortaya koydu. Fenerpara, taraftarların günlük bankacılık işlemlerini gerçekleştirme kolaylığı sağlarken beraberinde kulüpleriyle bağ kurabildiği bir model sunuyor.

Fenerbahçelli olmanın ruhunun yalnızca sahada değil hayatın her alanında var olduğu anlayışından hareketle tasarlanan yapı, bankacılık deneyimini kulüp kimliğiyle bütünleştiriyor.

ANINDA KREDİ AL, FATURALARINI FENERPARA İLE ÖDE

Platform üzerinden dijital müşteri edinimi süreci kolayca tamamlanabilecek; vadeli ve vadesiz tüm mevduat ürünlerine erişim olacak. Ayrıca kullanıcılar kredi kartı ve banka kartının yanı sıra ihtiyaç kredisi çözümlerini de anında kullanabilecekler. Bu hizmetlere ek olarak para transferleri, fatura ödeme ve talimat işlemleri ile kampanyalara katılma gibi ürün ve hizmetlerden de faydalanabilecekler. Modern tasarımı ve kullanıcı odaklı altyapısıyla geliştirilen yapı, finansal işlemlerin hızlı, güvenli ve kesintisiz biçimde yürütülmesini amaçlıyor. Ayrıca Fenerbahçe Spor Kulübü tarafından öncelikli bilet, Fenerium indirimleri gibi ayrıcalıklar da sunulacak. 

Fenerbahçe Spor Kulübü Yönetim Kurulu Üyesi Gürhan Taşkaya lansmanın açılış konuşmasında şu sözlere yer verdi:

“Bugün burada, kulübümüz adına son derece önemli bir projeyi ve geleceğe dönük vizyonumuzun somut bir adımını sizlerle paylaşmak üzere bir aradayız. Fenerpara, Fenerbahçe Spor Kulübü’nün dijital bankacılık uygulamasıdır.  Güçlü teknik altyapısı, sade ve kullanıcı dostu arayüzü ile taraftarlarımızın tüm bankacılık işlemlerini kolaylıkla gerçekleştirebileceği, çağın gerekliliklerine uygun, modern bir finansal platform. Fenerpara yalnızca bir bankacılık uygulaması değil.  Fenerpara, taraftarımızın kulübüyle olan bağını daha da güçlendiren bir model. 

Önümüzdeki dönemde Fenerpara’nın içine Fenerbahçe’ye ve Fenerbahçelilere özel ayrıcalıklar, avantajlar ve yeni fırsatlar da eklenecek. Uygulama büyüdükçe, camiamıza sağladığı değer de büyüyecek. Bu projede bizimle birlikte yol yürüyen değerli iş ortağımız QNB’ye, emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza ve düzenleyici çerçevede destekleri için BDDK’ya teşekkür ediyorum.”

“KULÜP İLE TARAFTARI BİRLEŞTİRECEK BİR BANKACILIK MODELİ”

Lansmanda konuşan QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, şu ifadelerde bulundu: 

“Fenerpara’nın lansmanını kutlamak üzere bir araya gelmiş olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Fenerpara, Fenerbahçe taraftarına özel olarak tasarlanan ve Fenerbahçe Spor Kulübü ile ortak markalı olarak, QNB tarafından geliştirilmiş bir dijital bankacılık uygulamasıdır ve bankacılık ile taraftarlık deneyimini aynı platformda buluşturan önemli bir adımdır. Uygulama, kredi kartından banka kartına, çağrı merkezinden web sitesine kadar tüm temas noktalarıyla, baştan sona Fenerbahçeli bir bankacılık deneyimi sunuyor.

Fenerbahçe taraftarları bu deneyimi yaşayıp sunduğu avantajlardan faydalanırken, aynı zamanda Fenerbahçe Spor Kulübüne de finansal katkı sağlamış olacak.

Bu iş birliği, Fenerbahçe camiası için son derece değerli ve anlamlı bir adımdır. Fenerbahçe Spor Kulübü’nü, dijital dünyada attıkları bu vizyoner adım için özellikle kutlamak istiyorum.

Aslında sloganımız bundan sonra olacakların hepsini özetliyor; Kalplerinde Fenerbahçe olanların, ceplerinde de artık Fenerpara olacak. Hepimize hayırlı ve uğurlu olsun.”

Fenerbahçe Spor Kulübü Başkanı Saadettin Saran ise, konuşmasında Fenerpara uygulaması hakkında şu sözlere yer verdi:

“Fenerbahçe tarihi boyunca sahadaki başarılarını sadece sportif güçle değil, arkasındaki büyük camia iradesiyle elde etti. Bu kulüp hiçbir zaman yalnızca bir spor kulübü olmadı. Bir dayanışma, bir aidiyet ve birlikte ayağa kalkma kültürü oldu. Bugün burada bu kültürün yeni bir yansımasını paylaşmak için bulunuyoruz. Bugüne kadar attığımız pek çok adımda, bu camianın sahiplenmesinin nasıl fark yarattığını birlikte gördük. Bugün paylaştığımız FenerPara da bu anlayışın yeni bir adımı. Bu proje, sadece bir bankacılık uygulaması değil. Fenerbahçelinin kulübüyle kurduğu bağı günlük hayatın doğal akışı içinde görünür kılan bir model. 

QNB ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği güçlü bir teknik altyapıya dayanıyor; ama anlamını veren şey teknoloji değil, bu camianın birlikte hareket etme kültürü. Fenerbahçe camiası, kulübüne katkı sağlayan her projede geçmişte nasıl sahip çıktıysa, inanıyorum ki bu projede de aynı refleksi gösterecektir. Biz bu birlikteliğin gücüne güveniyoruz. FenerPara’yı kullanan her taraftarımız, günlük hayatına devam ederken kulübüne doğrudan katkı sağlayacak. Yani destek artık sadece hissedilen bir duygu değil, sürdürülebilir bir güce dönüşecek.

Bu iş birliği yalnızca bir proje ortaklığı değil; Fenerbahçe’ye duyulan inancın ve uzun vadeli birlikte yürüme iradesinin somut bir göstergesidir. Bu projede emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma ve değerli iş ortağımız QNB’ye teşekkür ediyorum. Tüm taraftarlarımızı FenerPara’yı sahiplenmeye ve bu yolculuğun bir parçası olmaya davet ediyorum.”

Fenerbahçe ve QNB’den Sarı Lacivert Bankacılık yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vakıf Faktoring, güçlü finansal yapısı ve istikrarlı büyüme performansıyla yalnızca rakamsal büyüklükte değil; güven, sürdürülebilirlik ve katma değer üretme alanlarında da sektöre öncülük ediyor. Şirket, Türkiye ekonomisinin üretim, ticaret ve istihdam zincirine sağladığı katkıyla, faktoring sektöründe referans gösterilen bir kurum kimliğiyle faaliyetlerini sürdürüyor. Şirket, 2025 yılında elde ettiği 2,7 milyar TL vergi öncesi kârdan 823 milyon TL vergi karşılığı ayırarak yaklaşık 1,92 milyar TL net dönem kârı elde etti.

VakıfBank’ın güçlü sermaye yapısı ve kurumsal mirasıyla 1998 yılında kurulan Vakıf Faktoring, 25 yılı aşkın tecrübesiyle sektörde standartları belirleyen, güvenilir ve güçlü bir finansal yapı olarak öne çıkıyor. Yenilikçi ürünleri, müşteri odaklı hizmet anlayışı ve güçlü risk yönetimi yaklaşımıyla faktoring sektörünün sürdürülebilir gelişimine öncülük etmeye devam ediyor.

“Sektöre Yön Veren Bir Kurum Olmayı Sürdürüyoruz”

2025 yılı dördüncü çeyrek finansal sonuçlarını değerlendiren Vakıf Faktoring Genel Müdürü Bülent Atılgan, şu ifadeleri kullandı: “2025 yılını, aktif büyüklüğümüzü yüzde 27 artırarak 41,9 milyar TL seviyesine taşırken, yalnızca büyüyen değil; sektöre yön veren bir kurum olma sorumluluğuyla hareket ettik. Müşteri odaklı yaklaşımımız ve yüksek kalite standartlarımız sayesinde, ticari hayatın ihtiyaç duyduğu hızlı ve güvenilir finansal çözümleri sunmayı sürdürüyoruz. Bu yaklaşımımız hem müşterilerimizin başarısına hem de ülke ekonomisinin güçlenmesine doğrudan katkı sağlıyor.”

Atılgan, elde edilen performansın Vakıf Faktoring’in öncü konumunu güçlendirdiğini vurgulayarak “2025 yıl sonunda işlem hacmimiz 112 milyar TL’ye, aktif büyüklüğümüz 41,9 milyar TL’ye, faktoring alacaklarımız 41,7 milyar TL’ye, özkaynaklarımız 7 milyar TL’ye ve net kârımız 1,92 milyar TL’ye ulaştı. NPL oranımız ise %0,23 ile geçmiş yıllarda olduğu gibi sektör ortalamasının oldukça altında gerçekleşti. Başarılı halka arzımızdan elde ettiğimiz gelirlerin tamamını faktoring işlemlerinde kullanarak aktif büyüklüğümüze ve sürdürülebilir karlılığımıza ivme kazandırdık. Bu sonuçlar, Vakıf Faktoring’in sektör öncüsü konumunu kararlılıkla sürdürdüğünün en somut göstergesidir” açıklamasında bulundu. 

Vakıf Faktoring A.Ş’nin 31 Aralık 2025 tarihli bilançosunun öne çıkan finansal göstergeleri

Vakıf Faktoring, Sektördeki Öncü Konumunu 41,9 Milyar TL Aktif Büyüklükle Pekiştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, BIST 100 endeksi %9,50, Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %1,93 ve mevduat faizi (brüt) %0,31 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %1,18 ve Amerikan Doları %1,39 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise BIST 100 endeksi %7,23 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; DİBS %0,18, mevduat faizi (brüt) %1,76, Euro %3,22 ve Amerikan Doları %3,43 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Ocak 2026

Külçe altın, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %13,37, TÜFE ile indirgendiğinde ise %10,84 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde Amerikan Doları, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %0,92, TÜFE ile indirgendiğinde ise %3,14 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Ocak 2026

Altı aylık değerlendirmeye göre külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %40,16, TÜFE ile indirgendiğinde ise %35,44 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde Amerikan Doları Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %3,50, TÜFE ile indirgendiğinde ise %6,75 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Ocak 2026

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %70,97, TÜFE ile indirgendiğinde ise %66,41 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından Euro %8,37, mevduat faizi (brüt) %7,24 ve DİBS %6,10 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; BIST 100 endeksi %0,51 ve Amerikan Doları %4,39 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise Euro %5,49, mevduat faizi (brüt) %4,39 ve DİBS %3,28 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; BIST 100 endeksi %3,16 ve Amerikan Doları %6,93 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Ocak 2026

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Ocak 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

31 Aralık 2025 itibarıyla, QNB Türkiye’nin toplam aktifleri 2024 yıl sonuna kıyasla yüzde 36* artarak 1 trilyon 837 milyar 281 milyon TL’ye ulaştı. Aynı dönemde net krediler yüzde 42* oranında artarak 1 trilyon 81 milyar 464 milyon TL’ye, müşteri mevduatı ise yüzde 43* oranında artarak 953 milyar 722 milyon TL’ye yükseldi. Banka’nın 2025 yılındaki net dönem kârı 47 milyar 815 milyon TL olarak gerçekleşti.

“2026, bankacılık sektörü için daha öngörülebilir bir yıl olacak”

QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, 2025 yıl sonu finansal sonuçlarına ve 2026 yılı beklentilerine ilişkin değerlendirmelerini şu sözlerle paylaştı: “2025 yılı, para politikasında sıkı duruşun korunduğu ve dezenflasyon sürecinin devam ettiği bir dönem oldu. Ekonomi yönetiminin enflasyonla mücadele konusundaki kararlı yaklaşımı fiyat istikrarında kalıcı bir iyileşme için önemli bir zemin oluşturdu. 2026’nın ise bankacılık sektörü açısından daha öngörülebilir ve dengeli bir yıl olmasını bekliyoruz. Enflasyondaki düşüşe paralel olarak politika faizinde beklenen kademeli indirimler net faiz marjındaki toparlanmayı destekleyecektir. Ekonomik görünümdeki iyileşmeye paralel olarak regülasyonlardaki sadeleşme adımlarının da bilanço yönetiminde bankalara daha fazla esneklik sağlayacağını düşünüyoruz.”

QNB Türkiye, 2025’te sürdürülebilir büyüme odağında önemli adımlara imza attı 

QNB Türkiye, 2025 yılını finansal performansını ve operasyonel yapısını güçlendiren aynı zamanda sürdürülebilir büyümeyi destekleyen stratejik adımlarla tamamladı. Uluslararası piyasalardan sağlanan kaynaklar ve hayata geçirilen dönüşüm ekonomisiyle uyumlu projeler, Banka’nın finansal duruşunu desteklerken sürdürülebilirlik odaklı uzun vadeli vizyonunu da pekiştirdi.

Bu kapsamda Eylül ayında açıklanan 2050 Net Sıfır Bankacılık Taahhüdü, QNB Türkiye’nin sürdürülebilirlik yaklaşımının önemli kilometre taşlarından biri oldu. Banka, Karbon Saydamlık Projesi (CDP) 2025 değerlendirmelerinde İklim Değişikliği, Su Güvenliği ve Ormansızlaşma programlarının tamamında Global A Listesi’ne girerek bu alandaki performansını uluslararası ölçekte teyit etti. Aynı dönemde Uluslararası Finans Kurumu (IFC) iş birliğiyle gerçekleştirilen İklim Geçiş Tahvili ihracı da Banka’nın sürdürülebilir finansman alanındaki öncü rolünü güçlendirdi. Banka, finansman konusundaki stratejik adımlarının yanı sıra eğitim, çevre ve spor gibi alanlarda hayata geçirdiği projelerle de toplumsal etki odağını sürdürdü.

QNB Group: Orta Doğu ve Afrika Bölgesi’nde istikrarlı büyümesini sürdüren QNB Grubu, 31 binin üzerinde çalışanı ile faaliyet göstermekte; 5 bini aşkın ATM ağı ve yaklaşık 900 lokasyonuyla hizmet sunmaktadır. Brand Finance Magazine tarafından Orta Doğu ve Afrika’nın en değerli banka markası seçilen QNB Grubu’nun Türkiye’deki iştiraki olan QNB Türkiye, 31 Aralık 2025 itibarıyla, 417 şube ve 10.413 çalışanı ile faaliyetlerini sürdürmektedir.

* Finansal performans değerlendirmelerinin karşılaştırılabilir bakiyeler kullanılarak yapılmasını teminen, Bankamız bünyesinden 2025 yılı içinde ayrılan Enpara.com faaliyetlerinin 2024 yılı verilerinden hariç tutularak, geçmiş dönem raporlanan tutarlar devredilen faaliyet düşülerek düzeltilmiş, büyüme oranları düzeltilmiş tutarlar üzerinden hesaplanmıştır.

QNB Türkiye, 2025 Yıl Sonu Finansal Sonuçlarını Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, Biz Kart ile para yönetimini dijitalleştirerek, kontrol, şeffaflık ve özgürlüğü bir araya getiren yeni nesil bir aile bankacılığı modeli sunuyor. Biz Kart, dijital bankacılığın masrafsız işlemler, yüksek erişilebilirlik gibi avantajlarını aile içi dayanışma ve finansal kapsayıcılıkla birleştiriyor. 

Hayat Finans müşterisi olma zorunluluğu aranmaksızın, tamamen mobil kanallardan başvurulabilen kart, çocuklar, gençler ve ileri yaş bireyler dahil tüm aile fertlerine, hatta aile üyesi olmayan kişilere de güvenli bir finansal deneyim alanı sağlıyor. Biz Kart’ta asıl kart sahibi mobil uygulama üzerinden aile bireyleri için ek kart tanımlayıp limit ve kullanım kurallarını belirleyebiliyor; 8 yaş ve üzeri kullanıcılar ise bu çerçevede kontrollü ve şeffaf bir kart deneyimi yaşıyor. 

Hayatın İçinden Hikâyeler

Reklam filmi, Burak Özçivit’in izleyiciye doğrudan seslenmesiyle açılıyor; ardından gündelik hayatın içinden, her ailede karşılığı olan anlarla ilerliyor. Bir çocuğun ilk kartıyla gurur duyması, bir gencin ailesinden aldığı finansal destek, bir aile büyüğünün ilk kartını çocuğundan alması… Film boyunca bu sahneler; finansal kontrol, sorumluluk ve özgürlüğün yalnızca teknolojik bir özellik değil, aile içinde paylaşılan bir güven meselesi olduğunu hatırlatıyor.

Filmde duyulan “Benim oğlum banka oldu”, “maaşımı yatırdı” gibi replikler; kampanyanın ana fikrini kısa ve akılda kalıcı biçimde özetliyor: “Biz Kart’la Banka Sizsiniz.”

“Banka Olmak, Aile İçinde Başlar”

Hayat Finans, Biz Kart ile klasik ek kart anlayışının ötesine geçerek aile bireylerinin finansal hayatını güvenle ve kolayca yönetebildiği yeni bir bankacılık deneyimi sunuyor. Bu deneyimde ebeveynler, ek kartlara harcama limiti ve kategori bazlı kullanım kuralları tanımlayabiliyor; harcamaları anlık takip ederek kontrol ve güvenlikten ödün vermeden şeffaf bir yönetim sağlayabiliyor. Kampanya ise ebeveynlerin rehberlik rolünü, çocukların sorumluluk alma yolculuğunu ve büyük ebeveynlerin dijital finansa katılımını sıcak ve akılda kalıcı bir dille görünür kılıyor.

Kampanyaya ilişkin değerlendirmede bulunan Hayat Finans Kurumsal İletişim Direktörü Gülhan Cantürk, Biz Kart ile ilgili şu değerlendirmeyi yaptı: “Çocuklukta kazanılan finansal alışkanlıkların, bireylerin tüm hayatına yayılan davranış kalıplarının temelini oluşturduğunu biliyoruz. Bu süreçte en güçlü etki alanı ise aile. Bu bilinçle, 8 yaş ve üzeri tüm bireyleri kapsayacak şekilde geliştirdiğimiz Biz Kart; aile içi güveni, sorumluluğu ve dayanışmayı finansal dünyaya taşıyor. Hayatta Avantajlıyız vizyonumuz, sadece finansal hizmetler sunan bir kurum olmanın ötesine geçmeyi ifade eden bir motto. Pedagojik araştırmalar 8 yaşın çocuklarda temel alışkanlıkların tümünün temellendiği bir yaş olduğunu gösteriyor. Biz Kart ile 8 yaşından itibaren diğer konularda olduğu gibi finansal rehberlikle birlikte aslında bazı temel değerleri aşılıyoruz. Biz Kart finansal okuryazarlığı sadece para ile ilgili olmanın ötesinde; aidiyet, güven, özgürlük, duygu yönetimi, kendini ifade etme, paylaşma ve sınırları kabul edebilme gibi birçok sosyal duygusal beceri ve duygusal okur yazarlık becerileri kazandırmayı hedefliyor. Çocuklarla para hakkında konuşmamız aslında hayat hakkında konuşmaktır diyoruz. Özellikle çocukların dijital ve finansal farkındalığını artırarak para yönetimi deneyimi ile hayata hazırlanmasına vesile olan güçlü bir araç geliştirdiğimize inanıyoruz. Biz Kart’ın sadece bir kart değil, ailede finansal farkındalık ve birlikte öğrenme deneyimi sunarken, finansal bilinç ve sağlıklı para yönetimi alışkanlıklarının aileden başlayarak topluma yayılmasına katkıda bulunmasını hedefliyoruz.”

“Biz Kart’ı bir finansal kapsayıcılık ve farkındalık aracı olarak konumlandırdık. Çünkü Biz Kart Hayat Finans’tan; ancak kartı kullanan, limitini belirleyen ve nerede kullanılacağını seçen ‘Hayat Finanslılar’. Üstelik Hayat Finans müşterisi olma şartı olmadan da mobil kanallardan Biz Kart’a başvurmak mümkün. Bu yüzden Biz Kart’la ‘banka olmak’ herkes için mümkün dedik; bu yaklaşımı da hem mizah hem samimiyet taşıyan hikâyelerle ekrana taşıdık.”

Biz Kart, 360 Derece Kampanya Kurgusuyla Tanıtılacak

TV reklamı ile başlayan Biz Kart kampanyası; dijital mecralar için hazırlanan kısa versiyonlar, sosyal medya içerikleri ve etkileşim odaklı kurgularla destekleniyor. Kampanya, güvenilir ve kapsayıcı bankacılık yaklaşımını mizahi bir dille aktarırken; 8 yaş ve üzeri tüm aile fertlerinin kendinden bir şey bulabileceği bir anlatım kuruyor. 

Hayat Finans, Biz Kart reklam kampanyasıyla bankacılığı aile, güven ve paylaşım değerleri üzerinden yeniden konumlandırıyor. Markanın “Hayatta Avantajlısınız” söylemi, bu kampanyada aile içinde yaşanan somut deneyimlerle görünür kılınıyor. 

KÜNYE

Reklamveren: Hayat Finans

Reklamveren Temsilcileri: Gülhan Cantürk, Zehra Malkoç, Sena Doğantekin, Doğan Deniz Kaya

Yaratıcı Ajans: SCORE Creative Consultant Agency

Prodüksiyon: KALA Film

Yönetmen: Ali Ardıç

Oyuncu: Burak Özçivit

Film Versiyonları: 54”,35”, 21”, Reels

Yayın Mecraları: TV, YouTube, Instagram, TikTok

Hashtag’ler: #ilkKartım #BankaBenim

Hayat Finans’tan Aile İçi Dijital Finansal Özgürlük Deneyimi: “Biz Kart: Sizi Banka Yapan Kart” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Temmuz 2019’dan bu yana Metro Türkiye’de CFO’luk görevini üstlenen Aslı Aracıoğlu; şirketin finansal yapılanmasının güçlendirilmesi, dayanıklı büyüme stratejisinin desteklenmesi ve yeme içme sektörünün sürdürülebilir gelişimine yönelik yatırımların hayata geçirilmesi süreçlerinde önemli katkılar sundu. Yeni CFO Erhan Çetin ise Metro Grubu içinde farklı ülke ve yönetim seviyelerinde kazandığı deneyimle Metro Türkiye’nin finansal stratejisinde yeni bir dönemin kapısını açıyor. Farklı operasyonlarda edindiği ticari finans, bütçe yönetimi ve değer yaratma odaklı yaklaşımıyla şirketin uzun vadeli büyüme hedeflerine güçlü bir katkı sağlaması bekleniyor.

Metro Türkiye, Türk mutfağının sürdürülebilirliği, yerel üreticinin desteklenmesi ve yeme içme sektörünün güçlendirilmesi yönündeki çalışmalarını sürdürürken, finansal yönetimdeki bu görev değişiminin şirketin stratejik dönüşümüne ivme kazandırması öngörülüyor.

Erhan Çetin hakkında

Erhan Çetin kariyerine 2007 yılında KPMG de baslayıp ardından BİM ve Media Markt’ta Bütçe Planlama ve Kontrol Müdürü olarak devam etti. Mart 2014’te Metro Türkiye’de Finansal Kontrol ve Bütçe Planlama Müdürü rolünü üstlenerek Metro bünyesine katıldı. Eylül 2015’te Bütçe Planlama ve Kontrol Grup Müdürü olarak atanan Çetin, Temmuz 2019’da Ticari Kontrol ve Bütçe Planlama Grup Müdürü pozisyonuyla Metro AG’ye geçti. Mayıs 2021’de Değer Yaratma Direktörü olarak görev yapmasının ardından Ekim 2023’te Metro Bulgaristan CFO’su oldu. Erhan Çetin, 1 Ocak 2026 itibarıyla Metro Türkiye CFO’su olarak görevine başladı.

Metro Türkiye’de Üst Düzey Atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, Biz Kart ile para yönetimini dijitalleştirerek, kontrol, şeffaflık ve özgürlüğü bir araya getiren yeni nesil bir aile bankacılığı modeli sunuyor. Biz Kart, dijital bankacılığın masrafsız işlemler, yüksek erişilebilirlik gibi avantajlarını aile içi dayanışma ve finansal kapsayıcılıkla birleştiriyor. 

Hayat Finans müşterisi olma zorunluluğu aranmaksızın, tamamen mobil kanallardan başvurulabilen kart, çocuklar, gençler ve ileri yaş bireyler dahil tüm aile fertlerine, hatta aile üyesi olmayan kişilere de güvenli bir finansal deneyim alanı sağlıyor. Biz Kart’ta asıl kart sahibi mobil uygulama üzerinden aile bireyleri için ek kart tanımlayıp limit ve kullanım kurallarını belirleyebiliyor; 8 yaş ve üzeri kullanıcılar ise bu çerçevede kontrollü ve şeffaf bir kart deneyimi yaşıyor. 

Hayatın İçinden Hikâyeler

Reklam filmi, Burak Özçivit’in izleyiciye doğrudan seslenmesiyle açılıyor; ardından gündelik hayatın içinden, her ailede karşılığı olan anlarla ilerliyor. Bir çocuğun ilk kartıyla gurur duyması, bir gencin ailesinden aldığı finansal destek, bir aile büyüğünün ilk kartını çocuğundan alması… Film boyunca bu sahneler; finansal kontrol, sorumluluk ve özgürlüğün yalnızca teknolojik bir özellik değil, aile içinde paylaşılan bir güven meselesi olduğunu hatırlatıyor.

Filmde duyulan “Benim oğlum banka oldu”, “maaşımı yatırdı” gibi replikler; kampanyanın ana fikrini kısa ve akılda kalıcı biçimde özetliyor: “Biz Kart’la Banka Sizsiniz.”

“Banka Olmak, Aile İçinde Başlar”

Hayat Finans, Biz Kart ile klasik ek kart anlayışının ötesine geçerek aile bireylerinin finansal hayatını güvenle ve kolayca yönetebildiği yeni bir bankacılık deneyimi sunuyor. Bu deneyimde ebeveynler, ek kartlara harcama limiti ve kategori bazlı kullanım kuralları tanımlayabiliyor; harcamaları anlık takip ederek kontrol ve güvenlikten ödün vermeden şeffaf bir yönetim sağlayabiliyor. Kampanya ise ebeveynlerin rehberlik rolünü, çocukların sorumluluk alma yolculuğunu ve büyük ebeveynlerin dijital finansa katılımını sıcak ve akılda kalıcı bir dille görünür kılıyor.

Kampanyaya ilişkin değerlendirmede bulunan Hayat Finans Kurumsal İletişim Direktörü Gülhan Cantürk, Biz Kart ile ilgili şu değerlendirmeyi yaptı: “Çocuklukta kazanılan finansal alışkanlıkların, bireylerin tüm hayatına yayılan davranış kalıplarının temelini oluşturduğunu biliyoruz. Bu süreçte en güçlü etki alanı ise aile. Bu bilinçle, 8 yaş ve üzeri tüm bireyleri kapsayacak şekilde geliştirdiğimiz Biz Kart; aile içi güveni, sorumluluğu ve dayanışmayı finansal dünyaya taşıyor. Hayatta Avantajlıyız vizyonumuz, sadece finansal hizmetler sunan bir kurum olmanın ötesine geçmeyi ifade eden bir motto. Pedagojik araştırmalar 8 yaşın çocuklarda temel alışkanlıkların tümünün temellendiği bir yaş olduğunu gösteriyor. Biz Kart ile 8 yaşından itibaren diğer konularda olduğu gibi finansal rehberlikle birlikte aslında bazı temel değerleri aşılıyoruz. Biz Kart finansal okuryazarlığı sadece para ile ilgili olmanın ötesinde; aidiyet, güven, özgürlük, duygu yönetimi, kendini ifade etme, paylaşma ve sınırları kabul edebilme gibi birçok sosyal duygusal beceri ve duygusal okur yazarlık becerileri kazandırmayı hedefliyor. Çocuklarla para hakkında konuşmamız aslında hayat hakkında konuşmaktır diyoruz. Özellikle çocukların dijital ve finansal farkındalığını artırarak para yönetimi deneyimi ile hayata hazırlanmasına vesile olan güçlü bir araç geliştirdiğimize inanıyoruz. Biz Kart’ın sadece bir kart değil, ailede finansal farkındalık ve birlikte öğrenme deneyimi sunarken, finansal bilinç ve sağlıklı para yönetimi alışkanlıklarının aileden başlayarak topluma yayılmasına katkıda bulunmasını hedefliyoruz.”

“Biz Kart’ı bir finansal kapsayıcılık ve farkındalık aracı olarak konumlandırdık. Çünkü Biz Kart Hayat Finans’tan; ancak kartı kullanan, limitini belirleyen ve nerede kullanılacağını seçen ‘Hayat Finanslılar’. Üstelik Hayat Finans müşterisi olma şartı olmadan da mobil kanallardan Biz Kart’a başvurmak mümkün. Bu yüzden Biz Kart’la ‘banka olmak’ herkes için mümkün dedik; bu yaklaşımı da hem mizah hem samimiyet taşıyan hikâyelerle ekrana taşıdık.”

Biz Kart, 360 Derece Kampanya Kurgusuyla Tanıtılacak

TV reklamı ile başlayan Biz Kart kampanyası; dijital mecralar için hazırlanan kısa versiyonlar, sosyal medya içerikleri ve etkileşim odaklı kurgularla destekleniyor. Kampanya, güvenilir ve kapsayıcı bankacılık yaklaşımını mizahi bir dille aktarırken; 8 yaş ve üzeri tüm aile fertlerinin kendinden bir şey bulabileceği bir anlatım kuruyor. 

Hayat Finans, Biz Kart reklam kampanyasıyla bankacılığı aile, güven ve paylaşım değerleri üzerinden yeniden konumlandırıyor. Markanın “Hayatta Avantajlısınız” söylemi, bu kampanyada aile içinde yaşanan somut deneyimlerle görünür kılınıyor. 

KÜNYE

Reklamveren: Hayat Finans

Reklamveren Temsilcileri: Gülhan Cantürk, Zehra Malkoç, Sena Doğantekin, Doğan Deniz Kaya

Yaratıcı Ajans: SCORE Creative Consultant Agency

Prodüksiyon: KALA Film

Yönetmen: Ali Ardıç

Oyuncu: Burak Özçivit

Film Versiyonları: 54”,35”, 21”, Reels

Yayın Mecraları: TV, YouTube, Instagram, TikTok

Hashtag’ler: #ilkKartım #BankaBenim

Hayat Finans’tan Aile İçi Dijital Finansal Özgürlük Deneyimi: “Biz Kart: Sizi Banka Yapan Kart” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi, Türkiye İsrafı Önleme Vakfı (TİSVA), İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi ve İskenderun Teknik Üniversitesi gibi önemli paydaşların desteklediği ve NP Sağlık Yerleşkesi (Ümraniye) İbni Sina Oditoryumu’nda gerçekleştirilen etkinlikte, “Finansal Anlaşmazlıkların Çözümünde Uzlaştırma Endeksi: İsraftan Verimliliğe Yenilikçi Bir Yaklaşım” başlıklı sunum gerçekleştirildi.

İskenderun Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Duruel, Prof. Dr. Nazif Çalış ve Ekonomi ve Finans ABD Öğr. Gör. Durmuş Baysal’ın yürüttüğü “Finansal Anlaşmazlıkların Çözümünde Uzlaştırma Endeksi” çalışması kapsamında şu ifadelere yer verildi:

İsraf sadece harcama değil, disiplinden uzaklaşmaktır…

İsraf kavramının yalnızca gereğinden fazla harcama olarak değil; meşru, makul ve ölçülü davranış sınırlarının dışına çıkılması ve disiplinli kaynak kullanımından uzaklaşılması olarak ele alınması gerektiği ifade edildi. Bu bağlamda, modern toplumlarda fizikî ve beşerî kaynakların verimsiz kullanımının toplumsal refahı azaltan önemli maliyetler doğurduğu dile getirildi.

Borçlu ve alacaklı arasındaki uyuşmazlıkların, dava süreçleri, icra masrafları ve bilirkişi giderleri gibi doğrudan maliyetlerin yanı sıra; itibar kaybı, ticari faaliyetlerde aksama ve sosyal gerilimler gibi dolaylı maliyetler de ürettiği belirtilerek, bu tür uyuşmazlıkların hızlı ve adil biçimde çözümlenmesinin kamu kaynaklarının daha verimli alanlara yönlendirilmesine katkı sağlayacağı ifade edildi.

Sunumda ayrıca, Anadolu’nun kadim helalleşme kültürünün finansal bir göstergeye dönüştürülmesi önerisi detaylandırılarak, oluşturulacak Helalleşme (Uzlaştırma) Endeksi’nin tarafların parasal değerlerin zaman içindeki reel değişimini daha hakkaniyetli biçimde değerlendirebilmesine imkân tanıyacağı belirtildi.

Endeksin sadece enflasyona değil, çok yönlü bir portföye dayanması gerekiyor…

Endeksin yalnızca enflasyon göstergesine değil; altın fiyatları, reel efektif döviz kuru, deflatör, TÜFE, asgari ücret, konut fiyat endeksi ve Brent Petrol fiyatı gibi çok boyutlu göstergelerden oluşan bir portföye dayanması gerektiği ifade edildi. Bu yaklaşımın, gecikme bedellerinin yetersiz kaldığı durumlarda daha adil ve hakkaniyete dayalı bir alternatif sunduğu vurgulandı.

Anadolu’nun kadim “helalleşme” kültüründen uzlaştırmaya…

Anadolu’nun kadim “helalleşme” kültürünün bir finansal göstergeye dönüştürülmesi önerisi kapsamında, literatüre kazandırılması hedeflenen “Reconciliation Index (Helalleşme (Uzlaştırma) Endeksi)” kavramı detaylandırıldı. Bu çerçevede, kadim kültür ve medeniyetimizde helalleşme kültürü olarak ifade edilen uzlaşı temelli yaklaşımın, günümüz literatüründe Helalleşme (Uzlaştırma) Endeksi biçiminde kavramsallaştırılabileceği vurgulandı. Böyle bir endeksin oluşturulmasının, tarafların uyuşmazlığa konu parasal değerlerin zaman içindeki reel değişimini daha adil ve hakkaniyetli biçimde değerlendirebilmesine imkân tanıyacağı ifade edildi.

AYM kararı ve endeks…

Sunumda hukuki gelişmelere de atıfta bulunularak, Anayasa Mahkemesi’nin (AYM) 8 Temmuz 2025 tarihli kararına dikkat çekildi ve önerilen endeks yaklaşımının mevcut yasal ihtiyaçla örtüştüğü ifade edildi. Bu kapsamda, Anayasa Mahkemesi’nin yüksek enflasyonun alacakların reel değerini aşındırdığını tespit ettiği ve Türkiye Büyük Millet Meclisi’nin alacakların reel değerini koruyacak bir yasal düzenlemeyi altı ay içinde hayata geçirmesine hükmettiği hatırlatıldı. Uzlaştırma Endeksi yaklaşımının hem ekonomik gerçekliği yansıtan hem de toplumsal adalet algısını güçlendiren yenilikçi bir çözüm alternatifi olarak bu arayışlara önemli katkı sunabileceği vurgulandı.

Arabuluculuk ile Entegre Model

Önerilen modelin mevcut arabuluculuk sistemiyle entegre edilmesinin verimliliği artıracağı ifade edilerek, arabuluculuk sürecinin helalleşme kültürünün kurumsallaşmış bir biçimi olduğu vurgulandı. Bu çerçevede geliştirilecek Uzlaştırma Endeksi’nin, arabuluculuk sürecine teknik ve nesnel bir altyapı sunacağı belirtildi. Söz konusu şeffaf mekanizmanın, adalet algısını güçlendireceği; şiddet, aile içi huzursuzluklar ve toplumsal güven kaybı gibi sosyal risklerin azaltılmasına katkı sağlayacağı ifade edildi.

Uzlaştırma (Helalleşme) Endeksi, arabuluculuk sürecine teknik ve nesnel bir altyapı sunacak

Kadim kültür ve medeniyetimizde “helalleşme kültürü” olarak ifade edilen uzlaşı temelli yaklaşımın, günümüz literatüründe hem Helalleşme (Uzlaştırma Endeksi) hem de modern arabuluculuk pratikleriyle ortak bir zeminde buluştuğu vurgulanarak değerlendirmeler şu ifadelerle tamamlandı:

“Arabuluculuk, tarafların karşılıklı rıza ve iyi niyet çerçevesinde çözüme ulaşmasını hedefleyen bir süreç olarak, helalleşme kültürünün kurumsallaşmış ve hukuki çerçeveye oturtulmuş biçimi niteliğinde değerlendirilebilir. Bu bağlamda geliştirilecek bir Helalleşme (Uzlaştırma) Endeksi, arabuluculuk sürecine teknik ve nesnel bir altyapı sunarak, uyuşmazlığa konu parasal değerlerin zaman içindeki reel değişiminin daha şeffaf ve adil biçimde değerlendirilmesine imkân sağlayabilir. Böylece hem geleneksel helalleşme anlayışı hem de modern arabuluculuk uygulamaları, ölçülebilir ve karşılaştırılabilir bir çerçevede bütünleştirilmiş olacaktır. Nitekim arabuluculuk kurumu, finansal uyuşmazlıkların çözümünde hem ekonomik hem de toplumsal açıdan israfı azaltan, verimliliği ise artıran önemli bir mekanizma olarak öne çıkmaktadır. Uzlaştırma Endeksi yaklaşımı hem ekonomik hem de toplumsal düzeyde uzlaşı kültürünün güçlendirilmesine hizmet ederken, verimlilik ilkesi ile geleneksel uzlaşı anlayışı arasında doğrudan bir köprü kurmaktadır. Son olarak, Uzlaştırma (Helalleşme) Endeksi’nin mevcut arabuluculuk sistemiyle entegre edilmesinin; adalet algısını güçlendireceği, toplumsal güveni artıracağı ve finansal uyuşmazlıklardan kaynaklanan ekonomik ve sosyal israfı azaltacağı değerlendirildi.

Söz konusu yaklaşımın pratiğe aktarılmış hâli ise https://www.helallesmeendeksi.com adresi üzerinden erişime açılarak, ilgililerin konuya ilişkin uygulamalı bilgi edinmesine imkân sunuyor.

Finansal Uyuşmazlıklara “Helalleşme (Uzlaştırma) Endeksi” Önerisi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Finansal erişilebilirliği desteklemeye devam ediyoruz”

Aktif Ventures Genel Müdürü Yasemin Evsahibioğlu konuyla ilgili şunları söyledi:
 “Aktif Ventures olarak finansal hizmetlere erişimi kolaylaştırmak için çıktığımız bu yolculukta, finteklerin ihtiyaç duyduğu teknolojik altyapı ve inovasyon desteğini Apilion sayesinde tek bir noktadan sunuyoruz. Hayat Pay ile başlattığımız bu iş birliği de finansal erişilebilirliği artırma vizyonumuzu destekleyen önemli adımlardan biri oldu. Bu yeni entegrasyon sayesinde kullanıcıların günlük finansal işlemlerini tek noktadan, güvenli ve hızlı bir deneyimle yönetebilmesine katkı sağlıyor aynı zamanda hizmetlerimizi daha geniş bir ekosisteme ulaştırıyoruz.”

“Bu iş birliğiyle müşterilerimiz faturalarını güvenli ve hızlı bir şekilde ödeyebilecek”

Hayat Pay Genel Müdürü Doğan Tanrıseven ise “Hayat Pay’in ana odağında müşterilerin hayatına değer katmak var. Müşterilerimize tek bir ekosistem içinde kalarak tüm ihtiyaçlarını kesintisiz şekilde yönetebilecekleri bir deneyim sunuyoruz. Aktif Ventures ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliğiyle müşterilerimiz elektrik, su, doğalgaz ve cep telefonu gibi tüm faturalarını Hayat Pay içerisinden, güvenli ve hızlı bir şekilde ödeyebilecek. Müşterilerimizin 1 dakikadan kısa sürede kayıt olup kullanılabileceği cüzdan altyapımızı fatura ödeme çözümleriyle birleştirerek hem finansal erişilebilirliğe katkı sağlıyor hem de müşterilerimizin hayatını her alanda kolaylaştırıyoruz” dedi.

Aktif Ventures ve Hayat Pay’den iş birliği: Fatura ödemelerini kolaylaştıracak yenilik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %1,89, BİST 100 endeksi %0,50 ve Amerikan Doları %0,26 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; külçe altın %0,41 ve Euro %0,45 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise DİBS %1,86, BİST 100 endeksi %0,47 ve Amerikan Doları %0,23 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; külçe altın %0,44 ve Euro %0,48 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Kasım 2025

Külçe altın, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %23,52, TÜFE ile indirgendiğinde ise %21,53 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde BİST 100 endeksi; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %6,83, TÜFE ile indirgendiğinde ise %8,33 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Kasım 2025

Altı aylık değerlendirmeye göre külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %23,30, TÜFE ile indirgendiğinde ise %22,74 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde Amerikan Doları, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %2,88, TÜFE ile indirgendiğinde ise %3,32 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Kasım 2025

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %47,77, TÜFE ile indirgendiğinde ise %43,44 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından mevduat faizi (brüt) %10,91, DİBS %5,79, Euro %4,90 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %3,53 ve BIST 100 endeksi %8,02 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise mevduat faizi (brüt) %7,66, DİBS %2,69 ve Euro %1,82 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %6,36 ve BIST 100 endeksi %10,71 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Kasım 2025

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Kasım 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tahminler, APAC, Avrupa, Orta Doğu, Afrika, BDT ve LATAM bölgelerinde, fidye yazılımı girişimlerinin tespit ve önlenme oranı, her bölgede toplam üretim kuruluşu sayısı, gerçek saldırılarda ortalama kesinti süresi, kuruluş başına ortalama çalışan sayısı ve ortalama saatlik ücret esas alınarak yapıldı.

Kaspersky, VDC Research iş birliğiyle yaptığı açıklamada, 2025’in ilk üç çeyreğinde üretim kuruluşlarına yönelik fidye yazılımı saldırılarının 18 milyar dolardan fazla kayba yol açabileceğini duyurdu. Bu rakam, yalnızca üretim hattının durması nedeniyle iş gücünün boşta kalmasının doğrudan maliyetini yansıtıyor; operasyonel ve finansal etkiler ise çok daha yüksek olabiliyor.

Kaspersky Security Network verilerine göre, Ocak-Eylül 2025 döneminde üretim sektöründe fidye yazılımı tespitlerinde bölgesel sıralama şu şekilde gerçekleşti: Orta Doğu (%7) ve Latin Amerika (%6,5) ilk sırada yer alırken; APAC (%6,3), Afrika (%5,8), BDT (%5,2) ve Avrupa (%3,8) bu sıralamayı izledi. Bu saldırıların tamamı Kaspersky çözümleri tarafından engellendi. Aşağıdaki potansiyel zarar tahmini, bu saldırılar başarılı olsaydı oluşabilecek finansal etkiyi gösteriyor.

Fidye yazılımı üretim tesislerini hedef aldığında, üretim hatları durur ve bu durum, hem iş gücünün boşta kalması nedeniyle anlık gelir kaybına hem de üretimdeki azalma nedeniyle uzun vadeli eksikliklere yol açıyor. Ortalama saldırı süresi 13 gün (Kaspersky Olay Müdahale Raporu temel alınmıştır). 2025’in ilk üç çeyreğinde fidye yazılımı nedeniyle boşta kalan iş gücünün maliyeti bölgeler bazında şu şekilde hesaplanmıştır:

• Avrupa: 4,4 milyar dolar
• LATAM: 711 milyon dolar
• Orta Doğu: 685 milyon dolar
• BDT: 507 milyon dolar
• Afrika: 446 milyon dolar

Tedarik zinciri aksaklıkları, itibar kaybı ve kurtarma masrafları gibi ek faktörler göz önüne alındığında, gerçek işletme kayıpları çok daha yüksek olabiliyor.

VDC Research, Endüstriyel Otomasyon ve Sensörler Araştırma Direktörü Jared Weiner: “Araştırmamız, fidye yazılımının dünya genelindeki üretim sektöründe yaratabileceği finansal etkiyi tahmini olarak ortaya koyuyor. Üretim ortamlarının giderek karmaşıklaşması, uzmanlık açıklarının genişlemesi ve sürekli değişen iş gücü dinamikleri, çoğu kuruluşun siber güvenliği etkin bir şekilde yönetmesini zorlaştırıyor. Ancak bu konuda başarısız olmak, hem finansal kayıplara hem de itibar zedelenmesine yol açabilir. Etkin bir BT, OT ve IIoT koruması için güvenilir siber güvenlik sağlayıcılarıyla iş birliği yapmak kritik önem taşıyor,” yorumunda bulundu

Kaspersky GReAT, Rusya ve BDT Araştırma Merkezi Başkanı Dmitry Galov konuya ilişkin şunları söyledi:“Hiçbir bölge fidye yazılımından muaf değil; ister Orta Doğu, LATAM, APAC, BDT, Afrika ya da Avrupa olsun, tüm üretim merkezleri sürekli hedef alınıyor. Daha önce tehdit aktörleri tarafından göz ardı edilebilecek orta ölçekli üreticiler de artık hedefte çünkü güvenlik bütçeleri daha küçük ve tedarik zinciri aksaklıklarının etkisi çoğu kişinin tahmin ettiğinden daha büyük olabiliyor. Üretim sektörü ve diğer tüm kuruluşlar, güvenilir ve kanıtlanmış savunma sistemlerine ve sürekli kullanıcı eğitimi programlarına ihtiyaç duyuyor.” 

Farklı bölgelerde fidye yazılımı ile ilgili daha fazla bilgi, Kaspersky’nin 2025 Fidye Yazılımı Durum Raporu’nda yer alıyor

Kaspersky, kuruluşların fidye yazılımına karşı korunmaları için şu en iyi uygulamaları takip etmelerini öneriyor:

• Tüm uç noktalarda fidye yazılımı korumasını etkinleştirin. Ücretsiz Kaspersky Anti-Ransomware Tool for Business ,bilgisayar ve sunucuları fidye yazılımı ve diğer kötü amaçlı yazılımlardan korur, istismar girişimlerini engeller ve mevcut güvenlik çözümleriyle uyumludur.
• Endüstriyel ve kritik sektörlerin kapsamlı korunması için Kaspersky, OT sınıfı teknolojiler, uzman bilgi ve tecrübeyi birleştiren özel bir ekosistem sunar. Bu ekosistemin merkezinde, kritik altyapı koruması için tasarlanmış) is Kaspersky Industrial CyberSecurity (KICS) platformu bulunur. KICS, güçlü ağ trafiği analizi ve uç nokta koruma, tespit ve müdahale yeteneklerini sağlar. Geleneksel BT güvenlik önlemleri ile endüstriyel güvenlik teknolojilerini birleştirerek şirketinizi her türlü tehdide karşı donanımlı hâle getirir.
• Endüstriyel olmayan sektörlerdeki şirketler, gelişmiş tehdit tespiti, araştırma ve hızlı müdahale yetenekleri sağlayan anti-APT ve EDR çözümlerini kullanabilir. Kuruluşlar ayrıca SOC ekiplerine en güncel tehdit istihbaratına erişim sağlayabilir ve profesyonel eğitimlerle ekiplerini düzenli olarak geliştirebilir. Tüm bunlar Kaspersky Next Expert çatısı altında sunulmaktadır.

2025’te Küresel Üretimde Fidye Yazılımı Tehdidi: Potansiyel Kayıp 18 Milyar Dolar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yüksek katma değerli ürün üretimine odaklanan strateji doğrultusunda, katma değerli ürünlerin toplam satışlar içindeki payı geçen yılın aynı dönemindeki %40 seviyesinden %44’e yükseldi. Küresel çelik fiyatlarındaki düşüşe rağmen, Kocaer Çelik 1 Ocak–30 Eylül 2025 döneminde 17 milyar 243 milyon TL net hasılat elde ederek hacimsel büyümesini gelir performansına da yansıttı.

Operasyonel Verimlilik ve Dengeli Finansal Yönetimle Kârlılığını Sürdürdü

ABD’nin çelik ithalatına uyguladığı vergi oranını %50’ye yükseltmesi ve Çin’in artan ihracat baskısının küresel fiyatlar üzerindeki etkilerine rağmen, Kocaer Çelik yılın üçüncü çeyreğinde operasyonel kârlılığını korumayı başardı.
2025 yılının ilk dokuz ayında brüt kâr bir önceki yılın aynı dönemine göre %5 artışla 3 milyar 267 milyon TL, düzeltilmiş FAVÖK ise 2 milyar 182 milyon TL seviyesinde gerçekleşti. Net dönem kârı ise 451 milyon TL’ye ulaşarak, geçen yılın aynı dönemine göre önemli bir artış sağladı.

Kocaer Çelik, Finansal Disipliniyle Güçlü Sermaye Yapısını Korudu

Enerji segmenti hariç yatırım harcamaları yılın ilk dokuz ayında 314 milyon TL seviyesinde gerçekleşti. Disiplinli işletme sermayesi yönetimi sayesinde toplam finansal borç 2024 yılı seviyelerini korurken 30 Eylül 2025 itibarıyla 5 milyar 960 milyon TL seviyesinde gerçekleşti.  Net finansal borcun düzeltilmiş FAVÖK’e oranı 1,2x seviyesinde tutulmuş ve güçlü bir finansal yapı sergilenmiştir.  

Üçüncü çeyrekte toplam varlıklar 23,6 milyar TL, özkaynaklar ise 11,8 milyar TL seviyesinde kaydedildi.

Yılın Son Çeyreğine İlişkin Görünüm

Küresel çelik sektöründeki dalgalanmanın yılın son çeyreğinde de devam etmesi beklenirken, Kocaer Çelik çeşitlendirilmiş ürün portföyü, coğrafi dağılımı ve verimlilik odaklı üretim stratejisiyle istikrarlı performansını sürdürmeyi hedefliyor. Şirket, katma değerli ürün üretimine ve sürdürülebilir büyüme stratejisine odaklanarak finansal dayanıklılığını korumayı planlıyor.

Kocaer Çelik Zorlu Piyasa Şartlarına Rağmen Güçlü İhracat Performansıyla Satış Hacmini %23 artırdı. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Polisan Holding’in Boya Grubu iştiraklerinin kısmi bölünme yoluyla yeni kurulan Marmara Holding A.Ş.’ye devri işlemi tamamlandı.

Kısmi bölünme süreci kapsamında; 29.08.2025 tarihinde gerçekleştirilen Polisan Holding’in Olağanüstü Genel Kurul toplantısında alınan kararlar çerçevesinde, Marmara Holding A.Ş.’nin kuruluşu 10.09.2025 tarihinde tescil edildi. Polisan Holding A.Ş.’nin Rohm and Haas Kimyasal Ürünler Üretim Dağıtım ve Ticaret A.Ş. ile Polisan Kansai Boya Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu iştirak payları Marmara Holding A.Ş.’ye devredildi. Marmara Holding, 16.09.2025 tarihinden itibaren MARMR koduyla Borsa İstanbul’da işlem görmeye de başladı.

Hellas paylarının devri için görüşmeler devam ederken, operasyonel zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına faaliyetler durduruldu ve faaliyet giderleri en düşük seviyeye indirildi.  

Polisan Hellas tarafında ise faaliyet zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına Haziran ayında faaliyetlerin durdurulmasına karar verilmişti. 3. Çeyrekte ise operasyonel maliyetler en düşük seviyeye indirilirken, şirketin finansal borçları gerçekleştirilen sermaye artırımı yoluyla kapatıldı. Hellas paylarının satışı için potansiyel alıcılarla görüşmeler ise devam etmekte.

Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, finansal sonuçlara ilişkin genel değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“2025’in üçüncü çeyreğinde küresel ve yerel ekonomik belirsizlikler etkisini sürdürdü. Özellikle Avrupa kimya sanayinde zayıf talep, yüksek enerji maliyetleri ve düşük kapasite kullanımı sektörde rekabet koşullarını zorlaştırırken, Türkiye’de iç talepteki zayıflama ve finansman maliyetlerindeki artış sanayi üretimi üzerinde baskı oluşturmaya devam etti. Kur tarafında görece bir istikrar görülse de, kur-enflasyon makasının daralmış ancak henüz kapanmamış olması, ihracatçı sektörler açısından baskı yaratmayı sürdürüyor. Tüm bu koşullar altında, mali disiplinimizi koruyarak operasyonel verimliliğimizi artırmaya ve stratejik önceliklerimize odaklanmaya devam ettik.”

Polisan Holding, 2025 yılı üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Polisan Holding’in Boya Grubu iştiraklerinin kısmi bölünme yoluyla yeni kurulan Marmara Holding A.Ş.’ye devri işlemi tamamlandı.

Kısmi bölünme süreci kapsamında; 29.08.2025 tarihinde gerçekleştirilen Polisan Holding’in Olağanüstü Genel Kurul toplantısında alınan kararlar çerçevesinde, Marmara Holding A.Ş.’nin kuruluşu 10.09.2025 tarihinde tescil edildi. Polisan Holding A.Ş.’nin Rohm and Haas Kimyasal Ürünler Üretim Dağıtım ve Ticaret A.Ş. ile Polisan Kansai Boya Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu iştirak payları Marmara Holding A.Ş.’ye devredildi. Marmara Holding, 16.09.2025 tarihinden itibaren MARMR koduyla Borsa İstanbul’da işlem görmeye de başladı.

Hellas paylarının devri için görüşmeler devam ederken, operasyonel zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına faaliyetler durduruldu ve faaliyet giderleri en düşük seviyeye indirildi. 

Polisan Hellas tarafında ise faaliyet zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına Haziran ayında faaliyetlerin durdurulmasına karar verilmişti. 3. Çeyrekte ise operasyonel maliyetler en düşük seviyeye indirilirken, şirketin finansal borçları gerçekleştirilen sermaye artırımı yoluyla kapatıldı. Hellas paylarının satışı için potansiyel alıcılarla görüşmeler ise devam etmekte.

Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, finansal sonuçlara ilişkin genel değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“2025’in üçüncü çeyreğinde küresel ve yerel ekonomik belirsizlikler etkisini sürdürdü. Özellikle Avrupa kimya sanayinde zayıf talep, yüksek enerji maliyetleri ve düşük kapasite kullanımı sektörde rekabet koşullarını zorlaştırırken, Türkiye’de iç talepteki zayıflama ve finansman maliyetlerindeki artış sanayi üretimi üzerinde baskı oluşturmaya devam etti. Kur tarafında görece bir istikrar görülse de, kur-enflasyon makasının daralmış ancak henüz kapanmamış olması, ihracatçı sektörler açısından baskı yaratmayı sürdürüyor. Tüm bu koşullar altında, mali disiplinimizi koruyarak operasyonel verimliliğimizi artırmaya ve stratejik önceliklerimize odaklanmaya devam ettik.”

Polisan Holding, 2025 yılı üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tasarruf finansman sektörü, tarihî büyüme ivmesi yakaladı

Bu dönüşümün etkisi sektörün büyüme rakamlarına da yansıdı. Tasarruf finansman modelinin yükselen etkisi, sektörün Türkiye ekonomisinde kalıcı bir yer edinmesini sağladı. Finansal Kurumlar Birliği (FKB) verilerine göre, 9 lisanslı şirketin faaliyet gösterdiği sektör, 2025’in ilk yarısında 2024’ün aynı dönemine kıyasla rekor bir büyüme kaydetti: Toplam işlem hacmi yüzde 260 artarak 111,8 milyar TL’den 402,6 milyar TL’ye, aktif büyüklük ise yüzde 264 artışla 47,8 milyar TL’den 174 milyar TL’ye yükseldi. Bugün 489 şubede 6 bin 500’ü aşkın kişiye istihdam sağlayan sektör, 761 bini aşan katılımcısıyla Türkiye’de finansal kapsayıcılığın en yaygın modellerinden biri hâline geldi.

Sektörün yakaladığı büyüme ivmesinin önemli role sahip olan olan Fuzul, 151 şubesiyle Türkiye genelindeki toplam şube ağının yaklaşık yüzde 31’ini oluşturuyor. 45,89 milyar TL’yi aşan aktif büyüklüğüyle sektör varlıklarının dörtte birinden fazlasını yöneten şirket, 2025’in ilk yarısında 100 bini aşkın yeni müşteri kazandı.

Fuzul, bu yıl gerçekleştirdiği 65 bine yakın ev ve araç teslimatıyla hane ekonomisine 62 milyar TL finansman sağladı. Bu tutar, 2024 yılındaki toplam teslimat hacminin üç katından fazla. Son beş yılda sağlanan 86,5 milyar TL’lik toplam finansmanın yüzde 70’i yalnızca bu yılın ilk dokuz ayında gerçekleşerek, tasarruf finansman sektörünün ulaştığı tarihi büyüme ivmesini açıkça ortaya koydu.

“Sektörün başarısı modelimize duyulan güveni kanıtlıyor”

Fuzul’ün ve tasarruf finansman sektörünün yakaladığı büyüme verilerinin sayıların ötesinde toplumsal bir dönüşümü işaret ettiğini belirten Fuzul Tasarruf Finansman AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Eyüp Akbal, tasarruf kavramına yalnızca ekonomik değil, toplumsal bir değer olarak yaklaştıklarını vurguladı. Eyüp Akbal şöyle devam etti: “Dünya Tasarruf Günü bizim için takvimdeki bir günden fazlasını; bir ‘gelecek bilincini’ ve en temel insani ihtiyaç olan ‘güvence’ arayışını ifade ediyor. Tasarruf, bu topraklarda her zaman bir ailenin hayallerini gerçeğe dönüştürmesinin, bir ‘yuva’ kurmasının ilk adımı olmuştur. Günümüz dünyasında bu ‘yuva’ ihtiyacı değişmedi ancak ona ulaşma yolları dönüştü. İşte bu noktada tasarruf finansman sistemi artık sadece ev ya da araç sahibi olmanın değil, finansal okuryazarlığı güçlendirerek geleceği planlamanın da en erişilebilir yolu hâline geldi. Fuzul olarak bu büyük dönüşümün öncüsü olmanın sorumluluğunu taşıyoruz. Sektör verilerinin gösterdiği bu rekor büyüme ivmesi, modelimizin ne kadar güçlü bir toplumsal ihtiyaca cevap verdiğinin kanıtıdır. Fuzul’ün son 5 yılda sağladığı finansmanın yüzde 70’ini bu yıl gerçekleştirmiş olması, modelimize duyulan güveni ve toplumsal karşılığını net bir biçimde ortaya koyuyor. Bu ivmeyi sürdürerek yıl sonunda 200 bini aşkın yeni müşteriye ulaşmayı hedefliyoruz.”

Toplumsal fayda misyonlarını önümüzdeki dönemde güçlendirerek sürdüreceklerini belirten Akbal, sözlerini şöyle tamamladı: “Ülkemizin dört bir yanında şubeleşmeye devam ederek modelimize erişimi artıracağız; müşterilerimizin deneyimini iyileştiren dijitalleşme yatırımlarımızı sürdüreceğiz. Büyümemize paralel olarak daha çok istihdam sağlayacak ve daha çok kişinin finansal hedeflerine ulaşmasına aracılık edeceğiz. Tasarruf finansman modelimizle toplumun her kesiminin geleceğe güvenle bakması için çalışmaya devam edeceğiz.”

Tasarruf finansmanı, toplumsal dönüşümün finansal aracı hâline geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Disiplinli borçlanma stratejisi doğrultusunda, aynı dönemde 15,9 milyar TL tutarında tahvil ihracı gerçekleştiren Enerjisa Enerji, piyasaya göre avantajlı maliyetlerle finansman sağlamayı başardı.

Dağıtım iş kolunda kalite ve verimlilik odaklı büyüme

Şirketin büyümesine en yüksek katkı, her zaman olduğu gibi elektrik dağıtım iş kolundan geldi. Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanı ve Yatırım hacmi yıl sonu hedefleriyle uyumlu şekilde ilerledi. Dağıtım iş kolu, 2025’in ilk dokuz ayında stratejik şebeke yatırımlarını sürdürdü. Sürdürülebilir büyümesini yatırımlarıyla destekleyen Enerjisa Enerji, altyapı modernizasyonu ve akıllı şebeke yatırımlarının etkisiyle yatırımlarını 11,2 milyar TL seviyesine çıkardı. AYEDAŞ, Başkent EDAŞ ve Toroslar EDAŞ aracılığıyla hizmet verdiği 14 ildeki kalite göstergeleri iyileşmeye devam ederken, dijitalleşme yatırımları da şebeke güvenilirliğini artırdı.

Yatırımlar yıl sonu hedefleriyle uyumlu ilerliyor

Elektrik dağıtımın yanı sıra Perakende Satış iş kolunda operasyonlarını başarıyla sürdürmeye devam ediyor. Tüm iş kollarında faaliyetlerini başarı ile yürüten Enerjisa Enerji, 2025 yılına ilişkin finansal beklentilerini değerlendirdi. 52–57 milyar TL Operasyonel Gelir, 21–24 milyar TL Yatırım ve 80-90 milyar TL Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanı hedeflerini teyit etti. 2025 yılı içerisinde planlı yatırım kararlarının güncellenmesiyle, yıl sonuna kadar Baz Alınan Net Kar’ın yaklaşık 7,5 milyar TL seviyesine ulaşması bekleniyor. Bu görünüm, şirketin Türkiye’nin enerji altyapısına yaptığı uzun vadeli yatırımların sürdürülebilir biçimde devam ettiğini ve finansal sağlamlığın korunduğunu gösteriyor.

PINAR: “Yıl sonu yatırım planlarımızı öngördüğümüz aralıkta sürdürmeye devam ediyoruz.”

Küresel ölçekte enerji arzı, iklim hedefleri ve dijital dönüşüm arasındaki dengenin giderek daha karmaşık hâle geldiğinin altını çizen Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar, “Böylesi bir dönemde başarı; dayanıklı bir iş modeline, doğru yatırımları zamanında yapma kabiliyetine ve güçlü bir insan kaynağına dayanıyor. Enerjisa Enerji olarak, dağıtım iş kolumuzda yürüttüğümüz altyapı modernizasyonu, dijitalleşme ve kalite odaklı yatırımlarla yalnızca bugünün ihtiyaçlarını değil, geleceğin enerji sistemini de sahada inşa ediyoruz. Müşteri Çözümleri şirketimiz ile yenilenebilir enerjiye, enerji verimliliğine ve Eşarj aracılığıyla e-mobiliteye yaptığımız yatırımlar, Türkiye’nin enerji dönüşümüne hız kazandırırken; finansal disiplinimiz yatırımcılarımıza uzun vadeli güven sunmaya devam ediyor. Tüm bu adımlar, ‘herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonumuzu sahada gerçeğe dönüştürmemizi sağlıyor” dedi.

ULBRICH: “Finansal disiplinimiz yatırımcılarımıza uzun vadeli güven sunmaya devam ediyor.”

Yıl boyunca yatırım planlarını öngörülen aralıkta sürdürmeye devam edeceklerini vurgulayan Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich, “Zorlu makroekonomik koşullara rağmen Enerjisa Enerji, finansal sağlamlığını ve kredibilitesini koruyarak yılın ilk dokuz ayında plan ve hedeflerinin üzerinde çok güçlü bir performans sergiledi. Disiplinli borçlanma stratejimiz sayesinde 2025’in ilk dokuz ayında 15,9 milyar TL tutarında tahvil ihracı gerçekleştirdik ve piyasa ortalamasının oldukça altında bir finansman sağladık. Net Finansal Borç / Son 12 Aylık Operasyonel Gelir oranımız 1,0x seviyesinde korunurken, serbest nakit akışımız -2,9 milyar TL’ye iyileşti.  Finansal kuruluşların bize duyduğu güven sayesinde, geçtiğimiz hafta uluslararası finans kuruluşlarından 340 milyon ABD doları tutarında uzun vadeli bir finansman sağlamayı başardık. Düzenli temettü politikamız, yatırım ve gelir hedeflerimizi tutarlı biçimde gerçekleştirme kabiliyetimizle birleşerek, hem yatırımcılarımıza hem de kreditörlerimize uzun vadeli güven sunmaya devam ediyor. Bu performans, hem finansal disiplini ve karlı büyümeyi merkeze alan yönetim yaklaşımımızın somut bir yansımasıdır” dedi.

Enerjisa Enerji, 2025 İlk Dokuz Ayda Finansal ve Yatırım Başarısını Devam Ettirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

28 Ağustos 2025 tarihi itibarıyla QNB Türkiye bünyesindeki “Enpara.com” bankacılık hizmetlerinin Enpara Bank A.Ş.’ye devri resmi olarak gerçekleştirildi. 30 Eylül 2025 itibarıyla, QNB Türkiye’nin toplam aktifleri 1 trilyon 740 milyar 308 milyon TL’ye ulaştı. Aynı dönemde net krediler 999 milyar 568 milyon TL, müşteri mevduatı ise 850 milyar 643 milyon TL oldu. Banka’nın 2025 yılı ilk dokuz aylık net dönem kârı ise 33 milyar 967 milyon TL olarak gerçekleşti.

QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, “Güçlü sermaye yapımız, disiplinli risk yönetimimiz ve uzun vadeli bakış açımızla finansal istikrarımızı koruyarak yenilikçi çözümler üretmeye ve sürdürülebilir büyümeye odaklanıyoruz.” dedi.

Tan, küresel ekonomide dengelenme sinyallerinin güçlendiği, Türkiye’de ise para politikasında temkinli adımların izlendiği bu döneme dikkat çekerek şöyle devam etti:
 “Faiz oranlarındaki kademeli gerileme, kredi talebinde dengeli bir ivme yarattı. Bu eğilimin önümüzdeki dönemde reel sektörde yatırım iştahını artırmasını bekliyoruz. QNB Türkiye olarak reel ekonomiyi destekleme konusundaki kararlılığımızı sürdürüyoruz.”

Sürdürülebilirlik stratejisi açısından da önemli bir dönemden geçtiklerini belirten Tan, şunları söyledi: “2050 Net Sıfır Bankacılık Taahhüdü, çevresel sorumluluk anlayışımızın ve uzun vadeli değer yaratma vizyonumuzun somut bir yansıması oldu. Bu adımla yalnızca kendi operasyonlarımızın karbon etkisini azaltmakla kalmıyor; finansman gücümüzü düşük karbonlu yatırımların ve yeşil dönüşüm projelerinin artması amacıyla da kullanıyoruz.”

Tan, bu yaklaşımın toplumsal yansımalarına da değinerek şu değerlendirmede bulundu:
 “Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ve Habitat Derneği iş birliğiyle yürüttüğümüz ‘Su ile Hayata’ projesi kapsamında 20 şehirden 3.600’ün üzerinde çocuğa ulaştık. Çocuklara suyun döngüsünü, su tasarrufunun önemini ve doğayla kurduğumuz ilişkinin değerini öğretici ve eğlenceli atölyelerle anlattık. Eylül ayında düzenlediğimiz Su Farkındalığı Festivali, bu yolculuğun anlamlı adımlarından biri oldu.”

Üçüncü çeyrekte dijital bankacılık alanında da önemli bir gelişme yaşandığını vurgulayan Tan, şöyle devam etti: “Enpara, QNB Türkiye’nin dijitalleşme vizyonunun en güçlü örneklerinden biri olarak artık bağımsız bir banka olarak faaliyet gösteriyor. Dijital bankacılığın geleceğini yeniden şekillendiren bu adım, yenilikçi finansal modeller açısından sektör adına da önemli bir dönüm noktası oldu. Kökleri bizde, yolu geleceğe uzanan Enpara’ya bu yeni yolculuğunda başarılar diliyoruz.”

Yılın bu döneminde QNB Türkiye, dijitalleşmeden kurum kültürüne, sürdürülebilir finansmandan müşteri deneyimine kadar uzanan çeşitli projeleriyle Stevie Awards, Euromoney Awards for Excellence ve Global Finance Best Digital Bank Awards 2025 gibi uluslararası platformlarda ödüller kazandı. Tan, “Bu ödüller, stratejik vizyonumuzun uluslararası ölçekte de takdir gördüğünü ortaya koyuyor.” ifadeleriyle sözlerini tamamladı.

QNB Türkiye, finansal gücünü sürdürülebilirlik odağıyla birleştirerek uzun vadeli değer yaratma hedefi doğrultusunda ülke ekonomisine katkı sunmayı sürdürecek.

QNB Group: Orta Doğu ve Afrika Bölgesi’nde istikrarlı büyümesini sürdüren QNB Grubu, yaklaşık 31 binin üzerinde çalışanı ile faaliyet göstermekte; 5 bini aşkın ATM ağı ve 900’den fazla lokasyonuyla hizmet sunmaktadır. Brand Finance Magazine tarafından Orta Doğu ve Afrika’nın en değerli banka markası seçilen QNB Grubu’nun Türkiye’deki iştiraki olan QNB Türkiye, 30 Eylül 2025 itibarıyla 426 şube ve 10.433 çalışanı ile faaliyetlerini sürdürmektedir.

QNB Türkiye, ülke ekonomisine desteğini sürdürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Proje, beyin göçünün olumsuz etkilerini tersine çevirmeyi ve bilgi üretimini uluslararası iş birliğiyle desteklemeyi hedefliyor.

Araştırma sonuçlarına linkten ulaşabilirsiniz.

Gençlerin finansal erişimi yüksek, aktif katılım sınırlı

Araştırmadan çıkan sonuçlara göre gençlerin %95’i banka hesabına sahip olmasına rağmen, tasarruf ve yatırımlar söz konusu olduğunda sınırlı kalıyor ve yalnızca yarısı hesaplarını düzenli kullanıyor. Tasarruf oranı %16, yatırım hesabı sahipliği ise %33 seviyesinde. Bu tablo, gençlerin finansal sisteme erişiminin güçlü, ancak finansal farkındalığının gelişmeye açık olduğunu gösteriyor. 

Teknoloji, gençlerin bankacılık tercihini belirliyor

Gençlerin %71’i teknolojisi güçlü, kolay erişilebilir bankaları, %80’i ücretsiz para transferi, %59’u düşük işlem ücreti sunan kurumları tercih ediyor. Mobil bankacılık, açık ara en çok kullanılan kanal olarak öne çıkıyor. Gençlerin %84’ü genç bankacılık işlemlerini cep telefonundan gerçekleştiriyor.

Garanti BBVA, gençlerin eğilimleri ve tercihleri sebebiyle, bankanın mobil uygulaması içerisinde gençlere sunduğu ayrıcalıklar için özel bir alan oluşturuldu. Burada sadece bankacılık hizmetleri değil; kültür-sanat, kariyer ve eğitim alanında pek çok fırsatlar sunuluyor. Yine gençlerin sıklıkla tercih ettikleri markalarla işbirlikleri sayesinde indirim fırsatları da bulunuyor. Ayrıca gençler için ücretsiz para transferi bir tercih sebebi olduğundan, ilk kez Garanti BBVA Genç Dünyası’na katılanlara 6 ay boyunca para transferlerinde ücret alınmıyor. 

Fintek kullanımında hızlı artış, güvenlik hâlâ öncelik

Mobil ödemeler yoluyla fintek kullanımı 2014’te %3 iken 2021’de %49’a yükseldi. Ancak gençlerin üçte biri siber güvenlik ve gizlilik konusunda temkinli. Fintek’in sunduğu kolaylıklar arasında hesap yönetiminde pratiklik (%58) ve finansal özgüven kazandırma (%46) öne çıkıyor.

Ceren Acer Kezik: “Gençler teknolojiyi biliyor ama finansal farkındalıkta hâlâ gelişime açık”

Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Ceren Acer Kezik, araştırmayla ilgili şunları söyledi:

“Garanti BBVA olarak gençlerle kurduğumuz bağın merkezinde her zaman empati, anlayış ve birlikte ilerleme var. Bu araştırma, gençlerin teknolojiye erişim ve dijital alışkanlıklar açısından son derece güçlü olduklarını; ancak bu erişimin anlamlı bir katılıma dönüşmesi için daha fazla destek ve finansal farkındalığa ihtiyaç duyduklarını açıkça ortaya koyuyor. Gençlerin finansal yolculuklarının her adımında rehber olmayı, ihtiyaçlarını sezgisel biçimde anlamayı ve hayatlarını kolaylaştıran çözümler sunmayı hedefliyoruz. Araştırma, gençlerin dijital kanallara güven duyduğunu açıkça gösteriyor. Biz de bu güveni destekleyen çözümler geliştiriyoruz. Onlara yönelik çalışmalarımızı “geleceğe yön veren, değer katan finansal deneyim” anlayışıyla sürdürüyoruz. Finansal okuryazarlığı artırmak, gençlerin dijital araçlarla güven içinde ilerlemesini sağlamak ve finansal özgüvenlerini desteklemek en önemli önceliklerimiz arasında. Fintek ekosistemine verdiğimiz destekle gençlerin dijital finans dünyasında daha özgüvenli hareket etmelerini sağlıyoruz; tıpkı araştırmada belirtildiği gibi, finteklerin finansal özgüven kazandırdığı bir dönemde biz de bu sürecin parçası olmayı sürdürüyoruz. Amacımız, gençlerin yalnızca bugünün değil, geleceğin finansal dünyasında da güçlü bireyler olarak yer almalarını sağlamak. Onları dinliyor, ihtiyaçlarını anlıyor ve hayatlarını kolaylaştıran çözümler geliştiriyoruz.”

Garanti BBVA ve Be Node’tan Türkiye’de Gençlerin Finansal Alışkanlıklarına Dair Yeni Araştırma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VakıfPayS ile Dijital Dönüşümde Rota Yeniden Oluşturuluyor

Finans ekosisteminin gelişimine ve nakitsiz toplum hedefine katkıda bulunmayı varlık sebebinin yegâne amaçlarından biri olarak gören VakıfPayS yalnızca ödeme alışkanlıklarını değil, hayatı kolaylaştıran dijital bir kültür inşa etme hedefi doğrultusunda yeni nesil çözümlerle finans dünyasına öncülük ediyor. 

Pandemi dönemiyle birlikte tüketici alışkanlıklarında yaşanan köklü değişimlerin beklenenden çok daha hızlı gerçekleşerek kalıcı hale geldiği gerçeğinden hareketle VakıfPayS, ürün portföyünü sürekli güncelliyor. 

Nakit kullanımının giderek azalması, dijital ödeme tercihlerinin artması ve mobil cüzdanların kredi kartlarını geride bırakarak dünya genelinde en yaygın ödeme yöntemi haline gelmesi gibi dinamikleri dikkatle takip eden VakıfPayS, bu anlayış doğrultusunda gelişmekte olan pazarlarda hızla büyüyen mobil cüzdan hizmetini müşterilerine sunuyor.

Tüm Finansal İhtiyaçlara Tek Çözüm

Yenilikçi, kullanıcı dostu ve güvenli altyapısıyla VakıfPayS, tüketicilerin para ve kart gibi ödeme araçlarını tek bir dijital platformda toplayarak hem harcamalarını kolayca yönetmelerini hem de dijital para transferi ve havale işlemlerini pratik bir şekilde gerçekleştirmelerini amaçlıyor. Ayrıca VakıfPayS üzerinden yapılan para havalesi işlemlerinde, gönderici ve alıcılar Türkiye genelinde yaygın olarak konumlanmış bine yakın VakıfBank şubesini kullanabiliyorlar. 

VakıfPayS, fatura ödeme işlemlerinin de aynı platformdan gerçekleştirilmesine olanak sağlayarak müşterilerin farklı kanallar arasında geçiş yapma ihtiyacını ortadan kaldırıyor. Mobil cüzdan uygulaması, kullanıcılara faturalarını diledikleri zaman ödeme kolaylığı sunuyor. Özetle VakıfPayS, tek bir mobil uygulamayla kullanıcılarına uçtan uca, pratik ve kapsamlı bir finansal hizmet deneyimi sunuyor.

VakıfPays Mobil Cüzdan ile Finansal Özgürlük Parmaklarınızın Ucunda! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, mevduat faizi (brüt) %0,63 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %0,38, Euro %0,40, Amerikan Doları %1,27 ve BİST 100 %3,48 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise mevduat faizi (brüt) %0,06, DİBS %1,07, Euro %1,08, Amerikan Doları %1,95  ve BİST 100 %4,15 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Eylül 2025

BIST 100 endeksi, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %9,32, TÜFE ile indirgendiğinde ise %8,68 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde Amerikan Doları; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %2,03, TÜFE ile indirgendiğinde ise %2,60 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Eylül 2025

Altı aylık değerlendirmeye göre külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %19,49, TÜFE ile indirgendiğinde ise %20,92 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde BİST 100 endeksi, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %6,01, TÜFE ile indirgendiğinde ise %4,89 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Eylül 2025

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %36,01, TÜFE ile indirgendiğinde ise %29,18 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından mevduat faizi (brüt) %11,26, DİBS %2,78, Euro %1,30 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %4,12 ve BIST 100 endeksi %11,65 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise mevduat faizi (brüt) %5,67 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; DİBS %2,39, Euro %3,79, Amerikan Doları %8,94 ve BIST 100 endeksi %16,09 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Eylül 2025

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Eylül 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GG & Trusted Advisors Kurucusu Gamze Gedikoğlu, ‘finansal wellbeing’ kavramının Türkiye’deki öncü isimlerinden biri. Ona göre bu kavram, yalnızca rakamların değil, yaşamın merkezinde yer alan bir farkındalık halidir:

“Finansal wellbeing, bir varış noktası değil; yaşamın ritmine eşlik eden bir bilinç durumudur. Asıl güç; bilgi, farkındalık ve planlamayı birleştirip parayı, yaşamın kontrolünü kazanmanın aracına dönüştürebilmektir.” — Gamze Gedikoğlu

Kaostan Wellbeing’e Uzanan Yolculuk

Finansal kaos, yaşamın kontrolünü başkalarına bırakmanın sonucu olarak ortaya çıkan belirsizlik ve savrulma halidir.

Finansal kaçınma, karar vermeyi erteleyerek sorunları görmezden gelen bir tutumu temsil eder.

Finansal farkındalık, bireyin para akışını anlamaya ve mali yaşamını sistemli biçimde şekillendirmeye başladığı aşamadır.

Finansal istikrar, bütçenin dengelendiği, tasarruf ve yatırım bilincinin yerleştiği güvenli temeldir.

Finansal güvenlik, temel ihtiyaçların ve acil durumların karşılanabildiği, finansal gücün ve dayanıklılığın kazanıldığı aşamadır.

Finansal bağımsızlık, bireyin kendi yaşam hedefleri doğrultusunda özgürce karar alabildiği bir dönemi ifade eder.

Finansal özgürlük, bireyin yaşamı boyunca maddi güvenliğini sağlamış olması ve kendi değerleri ile hedefleri doğrultusunda özgürce bir yaşam tasarlayabilmesidir. Bu aşama, para kaygısından bağımsız kararlar alarak zamanını ve kaynaklarını kendisi için anlamlı olana yönlendirebildiği olgun bir finansal denge durumunu ifade eder.

Finansal wellbeing, bireyin finansal anlamda tamamen güven ve huzur hissinde olduğu aşamadır. Yalnızca finansal durumu açısından değil, hayatta duygusal tatmin ve yaşam amacına ulaşmıştır. Bu evrede para, bir amaç değil; değerlerle uyumlu bir yaşamın destekçisidir.

Türkiye İçin Yeni Bir Gündem

Birçok ülke, finansal wellbeing’i kamu politikalarına ve kurumsal programlara entegre etmiş durumda. Türkiye’de ise kavram yeni yeni gündeme geliyor. Gedikoğlu, uluslararası deneyimiyle bireylerin finansal farkındalıklarını artırmayı ve wellbeing yaklaşımını sürdürülebilir bir yaşam stratejisine dönüştürmelerine katkı sağlamayı hedefliyor:

Gedikoğlu’na göre bu noktaya ulaşmanın en sağlam temeli, 2000’li yıllardan itibaren dünyada çok yaygın olarak uygulanan kişiye özel finansal planlama metodolojilerinin bütünsel varlık yönetimi stratejileriyle entegre edilmesidir.

Finansal wellbeing, daha dengeli ve anlamlı bir yaşam için güçlü bir pusuladır ve yaşam doyumunu da etkileyen bütünsel bir olgudur. Objektif göstergelerin yanı sıra bireyin algıları ve psikolojik dayanıklılığı da bu denklemin ayrılmaz parçasıdır.

Finansal Wellbeing: Rakamların Ötesinde, Finansal Denge, Güven ve Huzurun Yeni Tanımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de her 4 haneden birinde en az bir yaşlı fert yaşıyor

Küresel yaşlanma süreci olarak adlandırılan “demografik dönüşüm” evresindeki Türkiye’de de nüfusun giderek yaşlanması, yaşlılığı kuşaklararası ve bütünsel bir yaklaşımla ele almanın önemine işaret ediyor. TÜİK verilerine göre* yaşlı nüfus olarak kabul edilen 65 ve daha yukarı yaştaki nüfus, 2024 yılında 2019 yılına kıyasla yüzde 20,7 artarak 9 milyon 112 bin 298 kişi oldu. Yaşlı nüfusun toplam nüfus içindeki oranı ise yüzde 10,6’ya yükseldi. 

Bireylerin emeklilik döneminde yeterli tasarrufu olmazsa, büyük bir “fakir yaşlanma” sorununun kaçınılmaz olduğuna işaret eden Allianz Türkiye Hayat Sigortaları ve Bireysel Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Fisun Koç Doğan, birikim yapmaya olabildiğince erken yaşta başlamak ve bu birikimleri de geleceğe dair bir yatırım olarak görüp doğru yönetmek gerektiğini vurguluyor. Bireysel Emeklilik Sistemi’nin (BES) bu anlamda çok önemli bir araç olduğuna dikkat çeken Doğan, “TÜİK verilerine göre, Türkiye’de 2024 yılında hanelerin yüzde 25,3’ünde 65 yaş ve üstü en az bir yaşlı fert yaşıyor. Bu durum bakım verenler için hem finansal hem de duygusal anlamda zorlayıcı olabiliyor. Ancak bu nedenle kendi emeklilik birikimlerinden vazgeçmenin sonuçları uzun vadede çok daha maliyetli olabilir. Bu noktada, ülkemizde 22’nci yılını geride bırakan BES, kritik öneme sahip. Sistem, teşvik ve desteklerle istikrarlı bir şekilde hem ülke ekonomisine hem de katılımcılarına önemli katkılar sağlamaya, büyüyerek gelişmeye devam ediyor” dedi.

Erken yaşta sisteme dahil olmak, plan yapmak ve destek almak önemli

BES gibi uzun vadeli bireysel tasarruf mekanizmalarının yaygınlaşmasının bireylerin finansal refahı için de elzem olduğuna dikkat çeken Doğan, “Allianz Türkiye olarak geleceği için tasarruf etmek isteyenlere başlıca önerilerimiz; uzun vadeli bir planlama, emeklilik hedeflerine yönelik bir tasarruf planı, bu planı disiplinle ve kararlılıkla devam ettirmek, erken yaşlarda sisteme dahil olmak, yatırım tercihlerini de aktif olarak yönetmek ve işin uzmanlarından destek almak. Emeklilik Gözetim Merkezi’nin açıkladığı verilere göre yılın ilk yarısında sistemde yaşanan net katılımcı sayısı artışında, her 4 katılımcıdan biri Allianz Türkiye aracılığıyla sisteme giriyor.  Bu başarının arkasında köklü bir deneyim ve uzmanlık var. Allianz Finansal Danışmanlık hizmetimiz, bağımsız yatırım danışmanlarından oluşan Yatırım Komitemiz ve kapsamını sürekli genişlettiğimiz dijital hizmetlerimizle müşterilerimiz kendileri ve aileleri için kapsamlı finansal planlama çözümlerimizden diledikleri an faydalanabiliyorlar. Bazen öncelikleri yönetmek gerçekten zor olabilir, bu durumda ancak işin uzmanları geleceğinizi de güvence altına almak için bir strateji oluşturmanıza yardımcı olabilir” dedi.

‘Sandviç Kuşağı’ Emeklilik İçin Birikim Yapmakta Zorlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Bu iş birliğiyle iki kardeş ülke arasındaki finansal bağları güçlendiriyoruz”

Özbekistan’ın önde gelen dijital bankalarından Anor Bank ile iş birliği fırsatı yakaladıkları için çok memnun olduklarını dile getiren UPT Genel Müdürü Murat Kastan, “Dünya Bankası verilerine göre Özbekistan’ın 115 milyar dolarlık gayrisafi millî hâsılasının yüzde 14’ü Özbekistan’a gelen para transferleriyle oluşuyor. Bu durum, Özbekistan’daki  kişilerin gelirlerinin yurt dışından gelen para transferine de dayandığının bir göstergesi. 2025’te gömülü finans kapsamında 1 milyar dolarlık mikro kredi hacmine sahip yeni partnerimize sağlayacağımız para transferi hacminin, finansal tüketicilerin kredilendirmelerinde gelir olarak baz alınacak olması, iş ortağımıza katma değer yaratacağı için bizi oldukça heyecanlandırıyor” ifadelerini kullandı.

“Modern ürünler geliştirme konusunda büyük bir fırsat”

Anor Bank Genel Müdür Yardımcısı Elyor Nadjimitdinov; “Bu iş birliğine imza atmaktan oldukça memnuniyet duyuyoruz ve bunun ortak büyüme için yeni fırsatlar doğuracağına inanıyoruz. Anor Bank için müşterilerimize en iyi çözümleri ve hizmetleri sunmak bizim için en önemli nokta. UPT iş birliğimiz ile, müşterilerimiz için daha kolay ve modern ürünler geliştirme konusunda büyük bir fırsata ulaşıyoruz. Güçlerimizi birleştirerek güzel sonuçlar elde edebileceğimize ve uzun vadede başarılı bir iş birliğinin temelini attığımıza eminiz.” ifadeleri ile iş birliğini değerlendirdi.

UPT ve Anor Bank’tan güç birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kuruluşundan itibaren, tecrübesi ve müşteri odaklı yaklaşımıyla işletmelere hızlı, güvenilir ve esnek finansman sunan Destek Faktoring, ikinci çeyrek sonuçlarını açıkladı. 2025’in ikinci çeyrek finansal göstergelerinde güçlü bir ivme kaydeden Destek Faktoring, başarı grafiğini yukarı taşıdı. Konsolide aktif büyüklük çeyrek bazında 31,3 milyar TL’den 36,8 milyar TL’ye yükselerek yüzde 17,6 oranında büyüdü. Sermaye, aynı dönemde 9, milyar TL’den 9,9 milyar TL’ye çıkarak yüzde 10’luk bir artış gösterdi. Net kar ise rekor seviyede artışla 1 milyar TL’den 1,5 milyar TL’ye ulaşarak geçtiğimiz yılın ikinci çeyreğine göre yüzde 50 büyüme kaydetti.

Destek Faktoring, ikinci çeyrekte faktoring alacaklarında da benzer bir ivmeye imza attı. Önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 98 artışla 18,2 milyar TL’ye ulaşan faktoring alacakları sayesinde, şirket yılın ikinci çeyreğinde hem kârlılık hem de bilanço büyüklüğünde güçlü bir performans ortaya koydu.     

6 Şubat 2025 tarihinde Borsa İstanbul’da işlem görmeye başlayan Destek Faktoring, yalnızca dört ay gibi kısa bir sürede, 20 Haziran 2025 itibariyle BIST 50 Endeksi’ne dahil edildi. Bu performans, sermaye piyasalarındaki güçlü konumunun, finansal istikrarının ve yatırımcı güveninin önemli bir göstergesi oldu. Bu başarıyla birlikte Destek Faktoring, önümüzdeki dönemde daha geniş bir yatırımcı kitlesine ulaşmayı hedefliyor.

“Güçlü Finansal Yapımız ile Büyüyoruz”

Destek Faktoring Genel Müdürü Nuray Elmastaş, elde edilen sonuçların şirketin sağlam finansal yapısını ve stratejik vizyonunu yansıttığını belirterek şu değerlendirmelerde bulundu: “Etkin risk yönetimi, dijitalleşme odaklı stratejimiz ve güçlü sermaye yapımız sayesinde istikrarlı büyümemizi sürdürüyoruz. Yatırımcılara güven veren ürünlerimiz, teknolojik altyapımız ve müşteri odaklı hizmet anlayışımızla yolumuza kararlılıkla devam ediyoruz. 2025’in ikinci çeyreğinde elde ettiğimiz finansal sonuçlar, bu başarımızın ve sürdürülebilir kârlılığımızın en önemli göstergesi oldu. Güçlü sermaye yapımız, çözüm odaklı vizyonumuz, değişmeyen hizmet kalitemizle elde ettiğimiz sürdürülebilir büyümeyi, yılın geri kalanında da müşteri odaklı çözümlerimizle artırarak sürdürmeyi  hedefliyoruz.”

Destek Faktoring’in Net Kârı İkinci Çeyrekte 1.5 Milyar TL’ye Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu alanda öncülüğü üstlenen GG & Trusted Advisors’ın kurucusu Gamze Gedikoğlu, yalnızca rakamlarla değil, bireylerin yaşam hedefleriyle bütünleşen bir danışmanlık anlayışını Türkiye’ye taşıyor:

“Her bireyin hayatı ne kadar benzersizse, finansal planı da aynı şekilde ona özel olmalı. Çünkü herkesin hayalleri, sorumlulukları,kariyer yolculuğu, öncelikleri  ve geleceğe bırakmak istediği miras farklıdır. Biz finansal danışmanlığı sadece bir tabloya tek bir fırça darbesi atmak olarak görmüyoruz; aksine, tüm resmi gören ve her parçayı uyum içinde birleştiren stratejik bir sanat olarak yaklaşıyoruz.”

Bu yaklaşım;

• Bireylerin servetlerini korumasına ve artırmasına,
• Kadınların ekonomik anlamda daha da güçlenmesine,
• Gelecek kuşakların finansal sağlığına,
• Ve sürdürülebilir servet yönetimine katkı sağlamayı hedefliyor.
•  

Finansal planlama temeli oluşturulduktan sonra, uluslararası düzeyde kurgulanan stratejiler kişiye özel çözümler sunuyor ve standart kalıpların çok ötesine geçiyor.

Gamze Gedikoğlu’nun liderliğindeki bu yeni vizyon, “finansal wellbeing” kavramını Türkiye’de hayata geçiriyor. Artık güçlü, güvende, yaşamını keyifle sürdürecek olanlar yalnızca “doğru yatırım yapanlar” değil; değerlerini ve hedeflerini merkeze alarak bilinçli bir finansal yolculuğa çıkan bireyler olacak.

Finansal Danışmanlıkta Yeni Bir Dönem Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu programa katılım sayesinde, Yeditepe Üniversitesi öğrencileri küresel tanınırlık kazanacak, finans kariyerlerine doğrudan bir yol bulabilecek ve sınırlı sayıda sınav bursu imkânından yararlanabilecek.

Bu programa kabul, Yeditepe Üniversitesi Finansal İktisat Yüksek Lisans Programı müfredatının güncel profesyonel uygulamalarla yakından bağlantılı olduğunu ve finans alanında güçlü bir eğitim sunduğunu gösteriyor. Program ayrıca, üniversitenin, öğrencilerini yatırım alanında dünyadaki en saygın unvanlardan biri olan Chartered Financial Analyst® (CFA) sınavlarına hazırlamaya yetkin olduğunu kanıtlıyor.

Yeditepe Üniversitesi’nin Finansal İktisat Yüksek Lisans Programının CFA Institute University Affiliation Programına kabul edilmesini değerlendiren Lisansüstü Eğitim Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Alper Altınanahtar, “Öğrencilerimiz CFA Institute University Affiliation Programı ile kariyerlerinde üstün başarıya doğru bir adım daha atıyor” dedi. 

CFA Programı: Yatırım Mesleğinde Altın Standart

Prof. Dr. Alper Altınanahtar, CFA Programı ile ilgili olarak ise şu bilgileri verdi:

“Profesyonel mükemmellik standardını belirleyen küresel yatırım uzmanları birliği CFA Institute, küresel finans dünyasında saygın bir bilgi kaynağı olarak biliniyor. 160’dan fazla ülke ve bölgede, 200 binden fazla üyesi bulunan CFA, yatırım mesleğinin en titiz mesleki sertifikasyon programını yürütüyor. CFA Programı, dünya çapındaki finansal analistlerin, portföy yöneticilerinin, yatırım danışmanlarının ve diğer yatırım profesyonellerinin becerilerini, standartlarını, yetkinliğini ve bütünlüğünü geliştirmek için ihtiyaç duyulan standartları belirliyor. Program, İngilizce olarak yönetiliyor ve tüm dünya genelinde üyelerine aynı sınavı uyguluyor. Programı başarıyla tamamlayanlar ise yatırım profesyonelleri için ‘Altın Standart’ olarak kabul edilen CFA ünvanına sahip oluyor. CFA adayları; deneme sınavları, yeni sunulan Pratik Beceri Modülleri ve sınava hazırlık ipuçları dâhil olmak üzere tüm temel çalışma araçlarına, CFA Learning Ecosystem adı verilen dijital öğrenme platformu üzerinden erişebiliyor. https://www.cfainstitute.org/programs/cfa-program  adresinden daha fazla bilgi alabilirsiniz.”

Yeditepe Üniversitesi’nden Finansal İktisatta “Altın Standart” Adımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, mevduat faizi (brüt) %0,77 ve Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %0,71 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; külçe altın %0,33, Amerikan Doları %0,95 ve Euro %1,39 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise mevduat faizi (brüt) %1,21, DİBS %1,15 ve külçe altın %0,10 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %0,52 ve Euro %0,96 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

 Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Ağustos 2025

BIST 100 endeksi, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %10,82, TÜFE ile indirgendiğinde ise %12,12 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde Amerikan Doları; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %1,47, TÜFE ile indirgendiğinde ise %0,31 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Ağustos 2025

Altı aylık değerlendirmeye göre külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %12,64, TÜFE ile indirgendiğinde ise %14,14 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde DİBS, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %2,91, TÜFE ile indirgendiğinde ise %1,63 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Ağustos 2025

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %30,44, TÜFE ile indirgendiğinde ise %22,80 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından mevduat faizi (brüt) %14,65, DİBS %3,70, Euro %2,36 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %3,11 ve BIST 100 endeksi %11,02 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise mevduat faizi (brüt) %7,94 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; DİBS %2,38, Euro %3,63, Amerikan Doları %8,79 ve BIST 100 endeksi %16,23 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Ağustos 2025

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Ağustos 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Okula dönüş sezonu sadece yeni kitaplar ve kıyafetlerle ilgili değil, aynı zamanda çocukların hayatları boyunca sürdürecekleri ve birçok sorunu önlemeye yardımcı olacak sağlıklı alışkanlıklar edinmeleri için de önemli bir döneme karşılık geliyor. “Growing Up Online” anketine Türkiye’den katılan ebeveynlerin %22’si çocuklarının çevrimiçi davranışları nedeniyle para kaybettiklerini ifade ederken, ankete katılanların %15’i çocuklarının cihazlarının virüs bulaştığını belirtiyor.

Çocuklar çevrimiçi risklerin farkında olmadığında, güçlü finansal okuryazarlık bile onları hediye gibi görünen kimlik avı saldırılarından, sahte oyun içi fırsatlardan, gizli abonelik yenilemelerinden ve kimlik hırsızlığından korumayacaktır. Finansal eğitimi dijital koruma ile birleştirerek ebeveynler çocuklarını sadece paralarını akıllıca yönetmeye değil, siber tehditlere karşı korunmaya da hazırlayabilirler.

Kaspersky uzmanları, ebeveynlerin çocuklarına paralarını sorumlu ve güvenli bir şekilde yönetme konusunda şunları öğretmelerini öneriyor:

1. Net harcama limitleri belirleyin

Çocukların sınırlarını anlamalarına yardımcı olmak, hem finansal disiplin hem de dijital farkındalık oluşturmanın ilk adımıdır. Çocuğunuzun tipik harcamaları için temel bir bütçe oluşturarak başlayın:

• Okul malzemeleri
• Yiyecek veya öğle yemeği parası
• Spor veya hobi ile ilgili satın alımlar
• Eğlence (uygulamalar, oyunlar, abonelikler)

Her satın almayı tek tek kontrol etmek yerine yüzdelerden bahsedin. Örneğin: “%70’i okul ile ilgili harcamalar, %20’si eğlence ve %10’u tasarruf için” gibi. Bu yaklaşımı dijital para okuryazarlığını tanıtmak için kullanın. Uygulama içi satın alımların, mikro işlemlerin veya gizli ücretlerin dikkatli olunmazsa bakiyelerini nasıl hızla eksilteceğini açıklayın.

1. Güvenli ödeme yöntemleri kullanın

Çocuklara nakit para vermek kolay gibi görünebilir, ancak bunun bazı dezavantajları vardır. Para kaybolabilir, çalınabilir veya iz bırakmadan harcanabilir. Daha güvenli ve eğitici bir alternatif, ebeveyn kontrolü özelliği bulunan çocuk dostu banka kartları veya dijital cüzdanlar kullanmaktır. Bu araçlar, harcama limitleri belirlemenize, anlık satın alma bildirimleri almanıza, işlemleri gerçek zamanlı olarak takip etmenize ve gerektiğinde çevrimiçi pazar yerleri veya oyun platformları gibi belirli kategorileri engellemenize olanak tanır. Bu sayede çocuklar kendi paralarını yönetme özgürlüğünün tadını çıkarırken, ebeveynler denetim güvencesine sahip olur ve olağandışı bir durum olduğunda müdahale edebilir.

Bu ödemelerin gerçekleştiği dijital ortamı korumak da aynı derecede önemlidir. Bankacılık uygulamaları ve çevrimiçi mağazalar siber suçluların hedefi haline gelebilir. Bu nedenle güvenli gezinme ve güvenli ödeme koruması içeren bir siber güvenlik çözümü yüklemek çok önemlidir.

1. Cihazları ve finansal hesapları güvenli hale getirin

Çocuklar hesap güvenliğinin önemini tam olarak anlamayabilirler. Ancak zayıf bir şifre veya çalınan bir cihaz tüm finansal araçlarını tehlikeye atabilir.

Ebeveyn olarak, onlara şu şekilde yardımcı olabilirsiniz:

• Çevrimiçi alışverişlerde kullanılabilecek her uygulama için iki faktörlü kimlik doğrulama (2FA) özelliğini etkinleştirin.
• Giriş bilgilerini güvenli bir şekilde saklayan ve bir sorun olduğunda ailenizin erişimine izin veren bir şifre yöneticisi kullanın.
• Güçlü şifrelerin temellerini öğretin. Şifreler en az 12 karakterden oluşmalı, isimler veya doğum tarihleri yer almamalı ve farklı platformlarda tekrar kullanılmamalıdır.

Bu alışkanlıkları günlük uygulamaya dönüştürerek, çocuğunuza finansal bilgilerini ve kişisel verilerini güvende tutması için gerekli araçları sağlayabilirsiniz.

1. Abonelikleri ve tekrarlayan ücretleri takip edin

Çocukların harcamalarını takip etmelerini en kolay engelleyen şeylerden biri aboneliklerdir. Günümüzde birçok oyun, öğrenme aracı ve yayın hizmeti, tek seferlik satın alımlar yerine düzenli ödeme modelleri kullanmaktadır. Bir çocuk, deneme süresi sona erdiğinde otomatik olarak aylık ücrete dönüştürüleceğini fark etmeden “ücretsiz deneme”ye kaydolabilir. Bu ücretler düşük ve düzenli olduğu için, bakiye tükenene veya ebeveyn hesap kontrol edene kadar genellikle fark edilmez.

Çocuğunuza şunları öğretin:

• Ücretsiz deneme sürümünü başlatmadan önce daima sorun.
• “Otomatik yenileme” ayarlarını bulun ve bunları nasıl kapatacağınızı öğrenin.
• Deneme sürümünün bitiş tarihleri için takvim hatırlatıcıları ayarlayın.

Ebeveyn olarak, çocuklarınızın uygulama mağazasındaki satın alma geçmişini düzenli olarak kontrol edin ve e-posta gelen kutunuzda gözden kaçabilecek yenileme bildirimlerini tarayın. Birçok bankacılık uygulaması ve güvenlik aracı, tekrarlayan ücretleri işaretleyebilir veya her işlem için gerçek zamanlı uyarılar gönderebilir. Böylece harcamaları takip etmeyi kolaylaştırır. Abonelik yönetimini ortak bir sorumluluk haline getirerek, çocuğunuzun “görünmez” ücretlerin de dikkat edilmesi gereken gerçek harcamalar olduğunu anlamasına yardımcı olursunuz.

Kaspersky’nin Web İçeriği Analisti Andrey Sidenko, şunları söylüyor: “Çocuklar için finansal okuryazarlık hakkında konuşurken, onlara bütçe yapmayı veya tasarruf etmeyi öğretmekle yetinemeyiz. Harcadıkları para zaten dijital, bu da ilk finansal kararlarını çevrimiçi olarak aldıkları anlamına geliyor. Oyunlarda, uygulamalarda ve dijital cüzdanlarda bu geçerli. Siber güvenlik bilinci olmadan, bu öğütler eksik kalır. Çocukların dolandırıcılıkları fark etmelerine, hesaplarını korumalarına ve güvenli ödeme araçlarını kullanmalarına yardımcı olmak, onlara paranın değerini öğretmek kadar önemlidir.”

Para akıllı, çocuklar güvende: Finansal okuryazarlık siber güvenlikle birlikte ele alınmalı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Rapor, Hitit’in 30 yılı aşkın süredir sürdürdüğü iş modelini farklı sermaye bileşenleri üzerinden ele alıyor. Finansal, varlık, entelektüel, insan, sosyal ve ilişki ile doğal sermaye başlıkları; şirketin misyonu, vizyonu, stratejileri, etik değerleri ve yönetişim yapısıyla ilişkilendirilerek değerlendiriliyor. Bu yaklaşım, Ar-Ge çalışmalarının ve somut ürünlerin nasıl ortaya çıktığını, ulusal ve uluslararası pazarlarda nasıl farklılaştığını ortaya koyuyor.

2024 Sürdürülebilirlik Raporu, yalnızca finansal performansa değil; müşteri sayısı, pazar genişlemeleri, müşteri memnuniyeti ve insan kaynakları verilerine de yer veriyor. Raporda ayrıca, havacılık sektöründeki trendler, yapay zekâ, siber güvenlik, veri güvenliği ve iklim değişikliği gibi konuların iş modeli üzerindeki etkileri değerlendiriliyor.

Sürdürülebilirliği kurumsal stratejinin merkezine alıyor

Hitit, sürdürülebilirliği çevresel etkilerle sınırlı görmeyip, çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) kriterlerini iş süreçlerine entegre etmeyi hedefliyor. Şirket, sürdürülebilirliği kurum stratejisinin bir parçası haline getirmeyi, yenilikçi yaklaşım ve kurum kültürüyle desteklemeyi ve etkin bir yönetişim yapısı üzerinden güçlendirmeyi amaçlıyor. Bu doğrultuda paydaşlarla ilişkiler de önemseniyor ve sürdürülebilirliğin tüm ekosistemde aynı hassasiyetle ele alınması gözetiliyor.

Raporda Hitit’in rekabet avantajlarına da değiniliyor. Farklı ölçeklerdeki havayollarına uçtan uca çözüm sunabilme yetkinliği, müşteri memnuniyetindeki istikrar, farklı coğrafyalarda varlık göstermesi, havacılık ve yazılım alanındaki bilgi birikimi, iş ortaklıkları, yetenek yönetimi, çalışan bağlılığı ve çevik iş yapısı öne çıkan unsurlar arasında yer alıyor.

Şirketin ana stratejisi, müşterilerinin başarısını “Partner” yaklaşımıyla paylaşmak üzerine kurulu. Raporda, kısa, orta ve uzun vadeli planlar bu çerçevede aktarılırken, iklim değişikliğiyle ilgili senaryo analizleri de paylaşılıyor. Risklerin finansal etkileri, olasılıkları ve değer zincirindeki yansımaları değerlendirilerek, bu risklerin yaratabileceği fırsatlar ve alınacak aksiyonlar kapsamlı bir tabloyla sunuluyor.

2030’a kadar enerji tüketiminde yüzde 10 azaltma

Enerji tüketimi verileri de raporda yer alıyor. Rapora göre, 2024 yılında satın alınan elektrik miktarı 921,04 GJ olurken, toplam enerji tüketimi ise 984,07 GJ olarak duyuruluyor. Enerji kullanımı, Kapsam-1 ve Kapsam-2 çerçevesinde düzenli olarak kamuya açıklanıyor. Hitit, 2030 yılına kadar enerji tüketimini 2024 seviyesine kıyasla yüzde 10 azaltmayı hedefliyor.

Hitit Genel Müdürü Nevra Onursal Karaağaç, rapor hakkında şunları söyledi: “İlk sürdürülebilirlik raporumuz, yalnızca finansal göstergelerimizi değil; çevresel, sosyal ve yönetişim alanındaki taahhütlerimizi de paydaşlarımızla şeffaf bir şekilde paylaşmamızı sağlıyor. 30 yılı aşkın süredir sürdürdüğümüz iş modelimizi, yenilikçi yaklaşımımızı ve sorumlu büyüme stratejimizi sürdürülebilirlik perspektifiyle güçlendiriyoruz. Hedefimiz, Hitit ekosisteminin tüm paydaşlarıyla birlikte daha güçlü, yenilikçi ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmak.”

Finansal önemlilik analizi yaklaşımıyla hazırlanan Hitit’in TSRS uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu’na İngilizce ve Türkçe olarak linkten erişilebiliyor.

Hitit, İlk Sürdürülebilirlik Raporunu Yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

FBI’a göre, finansal dolandırıcılık 6,6 milyar dolar ile birkaç yıldır siber suçluların en büyük gelir kaynağı. Bu tür dolandırıcılıkla ilişkili birçok taktik, teknik ve prosedür olmasına karşın çoğu, sosyal medyada dolaşan kötü niyetli veya yanıltıcı reklamlarla başlıyor. Bunlar genellikle kurbanı kişisel bilgilerini vermeye ikna etmek veya doğrudan bir yatırım dolandırıcılığına yönlendirmek için yem olarak kullanılır.

Bu tür kampanyaların bir örneği, Haziran 2025’te Instagram reklamlarında meşru bankaların kimliğine bürünülmesiyle gözlemlendi. Bazıları, kurbanı tıklayıp banka giriş bilgilerini girmeye ikna etmek için yüksek faizli hesaplar gibi cazip teklifler kullandı. Diğerleri ise banka yatırım stratejistlerini içeren derin sahte Instagram hikâyeleri kullanarak kişisel bilgileri toplamak veya kurbanları yatırım dolandırıcılığı temalı WhatsApp gruplarına çekmek için kullandı. Başka bir örnek, ESET tarafından 2024 yılında gözlemlenen Nomani Truva Atı kampanyasıdır. Reklamların içeriği ve bağlantı verdikleri kimlik avı web siteleri, yerel haber medyasını ve diğer kuruluşları taklit etmek için tasarlanmıştır. Ya da “Quantum Bumex, Immediate Mator veya Bitcoin Trader” gibi sık sık değişen isimlerle genel finans temalı görseller olabilir.

Nomani kampanyasının ve diğer benzer kampanyaların özellikleri arasında şunlar yer alıyor: Belirli bölgelerdeki kurbanları çekmek için son derece yerelleştirilmiş içerik; Facebook, Instagram, X, YouTube, Messenger ve Threads’te sahte reklamlar aracılığıyla dağıtım; genellikle düşük kaliteli videolarda gösterilen ve anahtar kelimelerin doğal olmayan bir şekilde tekrarlandığı, potansiyel olarak ünlü kişilerin kullanıldığı deepfake video referansları; reklamları yayımlamak için sahte ve hacklenmiş hesapların kullanılması ve aynı barındırma altyapısına yönlendiren paylaşılan şablonlar ve geri aramalar. Bu kampanyada amaç, kurbanı kişisel bilgilerini vermeye ikna etmektir. Bu bilgiler dolandırıcılar tarafından kurbanları doğrudan aramak için kullanılır. Bu yöntemi kullanarak kurbanları yatırım dolandırıcılığına kaydolmaya, kredi almaya veya hatta cihazlarına uzaktan erişim yazılımı yüklemeye ikna ederler. ESET, 2024’ün ilk yarısı ile ikinci yarısı arasında Nomani tehditlerinde yüzde 335 artış gözlemledi ve 8 bin 500’den fazla ilgili etki alanını engelledi. 

Neden bu dolandırıcılıklara sürekli kanıyoruz?

Sahte finans reklamları gibi dolandırıcılıklara sürekli kanmamızın nedenleri arasında şunlar yer alıyor:

• Çoğumuz için zor zamanlar ve hızlı ve kolay finansal kazançlar cazip geliyor.
• Dikkat süremiz azalıyor, özellikle mobil cihazlarda; bu nedenle uyarı işaretleri zamanında fark edilmeyebilir.
• Çoğumuz, deepfake videoların kullanımı gibi en son tehdit TTP’lerine aşina değiliz, bu da bizi daha savunmasız hâle getiriyor.
• Bu tehditlerin çoğu yerelleştirilmiştir, meşru (ele geçirilmiş) hesaplar kullanır ve arama sıralamalarında üst sıralarda görünebilir.
• Bankaların geleneksel dolandırıcılık önleme mekanizmaları, telefonla sosyal mühendislik yoluyla sahte bir plana yatırım yapmaya ikna edildiğimizde genellikle işe yaramaz.

Finansal dolandırıcılık için güvenliğinizi nasıl sağlayabilirsiniz?

• Gerçek olamayacak kadar iyi getiriler veya olağan dışı yüksek faiz oranları sunan, gösterişli reklamlar (meşru markaları kullanıyor olabilir),
• Ünlülerin reklamlarında yer alması- her zaman resmî duyurularda reklamın meşru olup olmadığını kontrol edin,
• Görsel hatalar, ses ve görüntü senkronizasyonu bozukluğu, düşük çözünürlük veya robotik veya aşırı düzgün sesler gibi normal görünmeyen videolar,
• Hızlı hareket ederek yatırımı garantilemek için baskı,
• Garantili yatırım getirisi.

Kişisel bilgilerinizi ve finansal bilgilerinizi güvende tutmak için aşağıdaki adımları izleyin:

• Meşru markalar ve kişiler tarafından tanıtılıyor gibi görünseler bile finans ve yatırım reklamlarına tıklama dürtüsüne karşı koyun,
• Belirli bir yatırım planı veya grubu hakkında çevrimiçi yorumları araştırarak doğruluğunu kontrol edin,
• Nasıl çalıştığını ve paranızı nasıl geri alacağınızı anlamadan hiçbir finansal ürüne yatırım yapmayın,
• Üçüncü tarafların istenmeyen yaklaşımlarını görmezden gelin,
• Çevrimiçi bir reklamdan tıkladıktan sonra kişisel ve/veya finansal bilgilerinizi asla paylaşmayın. Tanınmış bir finans kurumuysa sağlayıcıyla ayrı olarak iletişime geçin,
• ESET gibi güvenilir bir sağlayıcıdan tüm cihazlarınızda güvenlik yazılımı kullanmayı düşünün. Bu, kötü amaçlı yazılımları ve dolandırıcılıkları engellemede çok yardımcı olacaktır.

Sahte yatırımlar gerçek zararlara yol açıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sektörün dinamik büyümesi, yeni nesil finansman modelinin toplumdaki karşılığını açıkça ortaya koyuyor. Fuzul tasarruf finansman sistemine 2025’in ilk yarısında katılan yeni müşteri sayısı, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 169’luk büyük bir artışla 88.736’ya .yükseldi. Yalnızca ilk 6 ayda, 2024’ün toplam müşteri sayısının %95,9’u kazanılmış durumda. Bu büyüme trendi devam ederse yıl sonunda yaklaşık %92’lik bir artış beklentisi bulunuyor.

Toplam sözleşme büyüklüğü ise Mayıs 2025 itibarıyla 88,69 milyar TL’ye ulaştı. Fuzul tarafından paylaşılan bu güncel veriler, tasarruf finansmanının, bireysel hedefleri gerçeğe dönüştüren ve ekonomik döngüye katkı sağlayan güçlü bir mekanizmaya dönüştüğünü gösteriyor.

Dijitalleşme ve Kapsayıcılık ile Refahın Yayılımı

Tasarruf finansman modeli, regülasyonlar ve rekabetin tetiklediği dijitalleşmeyle erişim ve şeffaflık konusunda da çağ atlıyor. Dijital kanallar üzerinden sunulan başvuru, sözleşme ve belge süreçleri, finansal hizmetlere ulaşımı kolaylaştırarak zaman ve maliyet tasarrufu sağlıyor. 2025’in ilk yarısında Fuzul’deki satışların yüzde 22,6’sının dijital kanallar üzerinden gerçekleşmesi, bu dönüşümün hızını gözler önüne seriyor. Dijitalleşme süreci, yaygın şube ağıyla birlikte tasarruf finansman modelini şehir merkezlerinden Anadolu’nun en ücra köşelerine kadar tüm vatandaşlara ulaştırarak ekonomik kapsayıcılığı güçlendiriyor.

Sektör, artan ev ve araç finansmanı talebine yanıt vermesinin yanı sıra, KOBİ’ler, yurt dışında yaşayan gurbetçiler ve motosiklet sahibi olmak isteyenler gibi farklı segmentlere yönelik çözümler de geliştirerek, finansmana erişimi ulaşılabilir kılıyor. Bu sayede, toplumun geniş kesimleri için finansal hedeflere ulaşma fırsatları çoğalıyor ve bölgesel refahın yükselişi de destekleniyor.

Güvenin Teminatı

BDDK düzenlenmeleri de sektörü daha kurumsal ve güvenilir bir zemine oturttu. Bu güçlü regülasyon ortamı, tüketicilerin sisteme olan inancını pekiştirerek finansal istikrara ve dolayısıyla toplumsal refaha önemli bir katkı sundu.

BDDK düzenlemeleriyle oluşan güven, bireylerin tasarruf finansman modeline gösteriyi ilgiyi artırıyor. Sektörün müşteri sayısı geride kalan dört yılda yüzde 293 artarak 550 bini aştı. Güven, bu yeni nesil finansman modelinin temelini oluştururken, Fuzul gibi sektörün öncü ve örnek kuruluşları ise bu güven ortamının inşasında ve sürdürülmesinde kritik bir rol oynuyor.

Tasarruf finansman modelinin Türkiye’nin refahını artırma misyonunu vurgulayan Fuzul Tasarruf Finansman AŞ Yönetim Kurulu Başkanı Eyüp Akbal, “Tasarruf finansman sektörü, yeni nesil finansman modeliyle sadece ev ve araç sahipliğine değil, aynı zamanda bireylerin finansal özgürlüğüne ve toplumsal güvene köprü oluyor. Finansman modelimiz, bir finansal alternatif olmanın ötesine geçerek, toplumsal kalkınmanın ve bireysel refahın temel dinamiklerinden birisi hâline geliyor. Sektörümüz, her geçen gün daha fazla ailenin yüzünü güldürmeye, finansal erişimi artırmaya ve Türkiye ekonomisine değer katmaya devam ediyor” dedi.

Yeni Nesil Finansman Modeli ile Toplumsal Refah Artıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yılın ilk yarısında alınan önemli kararlar arasında, Polisan Holding’in Yunanistan’daki iştiraki Polisan Hellas’ta, PET sektöründeki talep daralması ve ekonomik koşullar nedeniyle üretim faaliyetlerinin durdurulması öne çıktı. Holding, Hellas’ın borçluluğunu azaltmak amacıyla finansal desteğini sürdürdü ve borçlar yeniden yapılandırıldı. Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, bu kararla Holding’in kârlılığı üzerindeki baskının azaltılmasının hedeflendiğini belirtti. Ayrıca, Hellas paylarının satışı için potansiyel alıcılarla görüşmelerin devam ettiğini de ifade etti.

Polisan Holding’in bağlı ortaklıklarının ihtiyaçları ve yatırım planları doğrultusunda, Dilovası kampüsünde yaklaşık 22,75 bin m²’lik bir alanda fiziksel olarak reorganizasyon ve atıl yapıların kaldırılarak müsait hale getirilmesine yönelik çalışmaların devam ettiğini belirten Dinçerler, “Bu alanların gelir yaratacak şekilde yeniden değerlendirilmesine, Poliport’a tahsis edilen 8 bin m2’lik Geçici Depolama Alanı ile başlandı” açıklamasını yaptı.

Polisan Holding’in Boya Grubu iştiraklerinin (Polisan Kansai Boya ve Rohm & Haas) kısmi bölünme yoluyla yeni kurulacak Marmara Holding A.Ş.’ye devri ile ilgili CEO Dinçerler, “Boya Grubu’nun kendi dinamikleriyle büyümesini sağlayacak bu adım, Holding’in stratejik hedeflerine daha net odaklanmasına imkân tanıyacak. Bölünmenin tüm paydaşlarımız için değer yaratacağına inanıyoruz” dedi. Söz konusu bölünme başvurusu, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından 23 Temmuz 2025 tarihinde onaylandı. Bölünmeye ilişkin Olağanüstü Genel Kurul toplantısı 29 Ağustos 2025 tarihinde gerçekleştirilecek.

Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, finansal sonuçlara ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Polisan Holding’in finansal performansı, küresel ve yerel ekonomik koşullardan doğrudan etkileniyor. Avrupa’daki ekonomik durgunluk ve Türkiye’de iç talepte yaşanan zayıflama, kur-enflasyon makasının daralsada henüz kapanmaması özellikle sanayi üretimi üzerinde baskı oluşturmaya devam ediyor. Zayıf seyreden piyasa koşulları, artan finansman maliyetleri ve yüksek işletme sermayesi ihtiyacına karşı aldığımız önlemlerle mali yapımızı korumaya devam ederken bir yandan da portföy yapılandırılmasına yönelik stratejik adımlar attık. Bu kapsamda; Polisan Hellas’ta üretimin durdurulması, Dilovası kampüsünün fiziksel olarak reorganizasyonu, Boya Grubu iştiraklerinin kısmi bölünme sürecinin başlatılması öne çıkan başlıklar oldu” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Polisan Holding’in 2025 yılı ikinci çeyrek finansal sonuçları açıklandı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alper Gökgöz: Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimizde kararlılıkla ilerliyoruz. 

Finansal sonuçlar ile ilgili değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, şunları söyledi: “Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimizde kararlılıkla ilerlemeyi, müşterilerimizi desteklemeyi ve ülke ekonomisine katkı sağlamayı sürdürüyoruz. Bu yılın ilk yarısında finansal tablolarımızda sağlam bir performans sergileyerek, yıl sonuna göre mevduatta yüzde 14, aktif büyüklüğümüzde ise yüzde 17 oranında artış kaydettik, ülke ekonomisine sağladığımız kredi desteğini yüzde 28 oranında artırdık.” 

Turuncu Hesap ile müşterilerimizin paralarının günlük faizle değerlenmesini sağlıyoruz.

Dijital ve yenilikçi hizmetlerle bankacılığı zahmetsiz hale getirdiklerini aktaran Gökgöz, “Müşterilerimize kazandıran dijital çözümlerimizle onların hayatlarındaki en büyük destekçilerinden biri olmayı hedefliyor, bu yaklaşımımızı yeni duyurduğumuz ‘Aslan gibi banka arkanda’ marka söylemimizle güçlendiriyoruz. Kazandıran dijital banka konumlamamızı destekleyen Turuncu Hesap ürünümüzle müşterilerimizin paralarının günlük faizle değerlenmesini sağlıyoruz. 2,1 milyonu aşkın müşteriye ulaşan Turuncu Hesap’ta sunduğumuz Bitmeyen Hoş Geldin Faizi yapısı ile müşterilerimizin farklı bankacılık ürünlerine olan ilgisi de artıyor. Bugün, Turuncu Hesap müşterilerimizin yarısından fazlası farklı bir ürünümüzü daha kullanıyor” dedi. Aynı zamanda yatırım fonu dünyalarını zenginleştirdiklerini aktaran Gökgöz, “Türkiye’de bir ilke imza atarak sadece Z kuşağına özel GNZ-Ak Portföy ING Z Kuşağı Fon Sepeti Özel Fonu’nu hayata geçirmekten mutluluk duyuyoruz. Bu yenilikçi fon ile genç yatırımcılara hem finansal bilinç kazandırmayı hem de dengeli bir portföy yapısıyla dalgalı piyasalarda güvenli bir yol sunmayı hedefliyoruz” diye belirtti.

ING Türkiye, sürdürülebilirlik bağlantılı sendikasyon kredisini 2 katından fazla talep toplayarak yeniledi. 

Üstün müşteri deneyiminin yanı sıra sürdürülebilirliği de stratejik öncelikleri arasında konumlayan ING Türkiye, sürdürülebilirlik bağlantılı sendikasyon kredisini 2 katından fazla talep toplayarak ve kısmen vade uzatarak toplam 336 milyon Amerikan Doları karşılığı tutarla yeniledi. Vadesi gelen mevcut işleme göre, yenileme oranı %168 olarak gerçekleşti. Sendikasyon işlemi ile ilgili konuşan Gökgöz, “Grubumuzun global deneyim ve uzmanlığını ülkemize aktarıyoruz. ING Grubu olarak sürdürülebilir finansman işlemlerinde, Türkiye’de kurumsal bankacılık alanındaki aksiyon liderlerinden biri olmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda, bankamızın beşinci sürdürülebilirlik bağlantılı sendikasyon kredisinin başarıyla yenilenmesinden mutluyuz. Bu işlemle sağlanan ve dış ticaretin finansmanında kullanılacak kaynağın hem müşterilerimiz hem de ülke ekonomisi açısından katkı sağlayacağına inanıyoruz” diye aktardı. 

ING Türkiye, 2025 yılı ilk yarı finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çıkar çatışmalarının tespit edilmesi, yönetilmesi ve önlenmesi için politikalar belirlenecek. Çalışanların ücret politikaları, finansal ölçüt seviyelerine bağlı ödüllendirmeye izin vermeyecek şekilde düzenlenecek.

Finansal ölçüt süreçlerine dair tüm kayıtlar en az 5 yıl saklanacak.

Borsa, veri temini için dışarıdan hizmet alabilecek; bu süreçler sıkı kontrol ve yazılı kurallara tabi olacak.

Finansal ölçütlerin güvenilirliğini sağlamak için operasyonel risklere karşı olağanüstü durum planları dahil bir kontrol sistemi oluşturulacak.

Finansal ölçütlerin kural setlerine uygunluğu periyodik olarak gözden geçirilecek. Bağımsız denetçiler, süreçleri en az iki yılda bir denetleyecek. Sermaye Piyasası Kurulu (SPK), çıkar çatışması durumunda faaliyetlerin sonlandırılmasını talep edebilecek.

Finansal ölçütler, ekonomik gerçekleri yansıtacak şekilde tasarlanacak. Dış veri kullanımı için kontrol sistemleri oluşturulacak.

Yönetmelik, yayımı tarihinde yürürlüğe girdi ve Borsa İstanbul Yönetim Kurulu tarafından yürütülecek. İlk denetim, ilgili düzenlemenin yürürlüğe girmesinden 6 ay sonra yapılacak.

Borsa İstanbul’da Finansal Ölçütlerde Yeni Dönem Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu iş birliği kapsamında Fraud.com’un; kimlik doğrulama, işlem güvenliği ve risk izleme alanındaki yapay zekâ destekli çözümleri, Aktif Ventures’ın güçlü API Platformu Apilion’a entegre edilerek finansal kurumların kullanımına sunulacak. Gerçek zamanlı analiz ve davranışsal modelleme ile şüpheli işlemler proaktif şekilde tespit edilirken, merkezi yönetim altyapısı sayesinde operasyonel süreçlerde yüksek verimlilik ve güvenlik sağlanacak. Bu iş birliği, dijital tehditlere karşı esnek, ölçeklenebilir ve bütüncül bir koruma sunmayı hedefliyor.

Evsahibioğlu: Güvenlikte global standartları yakalıyoruz
 
Fraud.com’un teknolojileri ile finansal kuruluşların dolandırıcılık risklerini azaltmalarına ve müşteri deneyimini iyileştirmelerine yardımcı olduğuna dikkat çeken Aktif Ventures Genel Müdürü Yasemin Evsahibioğlu, “Finansal teknolojiler alanında güvenlik en kritik başlıkların başında geliyor. Bu alanda dünya standartlarında çözümleri Türkiye ekosistemine kazandırmak öncelikli hedeflerimiz arasında. Fraud.com ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği sayesinde; finansal kuruluşlara dijital güvenliği en üst seviyede sağlayacak bir altyapı sunuyoruz. Globaldeki gelişmeleri anlık izliyor, eş zamanlı attığımız adımlarla sektördeki liderliğimizi pekiştiriyoruz.”

Sayın: Fintechler için sürdürülebilir uyumluluk altyapısı sağlıyoruz

Fraud.com CEO’su Emre Sayın, Türk fintech ekosisteminin vizyoner ve önemli oyuncularından Aktif Ventures ile kurdukları stratejik ortaklığın önemini vurguladı. Bu iş birliğinin, Türkiye’deki finansal hizmetlerde dijital güvenliği ve kullanıcı deneyimini ileriye taşıyacağını ifade eden Sayın, şöyle devam etti: “Yenilikçi çözümlerimizle kurumları dolandırıcılığa karşı koruyoruz. Aktif Ventures’ın güçlü API platformu Apilion aracılığı ile finansal ekosisteme, başta e-KYC ve e-KYB servisleri olmak üzere bütün regülasyon ve güvenlik ihtiyaçlarına ekonomik bir şekilde erişebilecekleri bir altyapı sağlıyoruz.”

Aktif Ventures ile Fraud.com’dan Güçlü İş Birliği Finansal Güvenliğe Yeni Nesil Yaklaşım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kritik tehditler karşısında, şirketlerin iş sürekliliğini ve veri güvenliğini sağlamak için proaktif adımlar atması büyük önem taşıyor. İşte bu noktada, kapsamlı bir felaket kurtarma planı (Disaster Recovery Plan – DRP), şirketlerin olası kriz anlarında hızla toparlanmasını, veri bütünlüğünü korumasını ve operasyonlarına kesintisiz devam etmesini sağlayan hayati bir zorunluluk olarak öne çıkıyor.

Felaket kurtarma planı neden bir zorunluluk? 

Dijitalleşmenin hızla arttığı günümüz iş ortamında, şirketler için veri kaybı riski hiç olmadığı kadar yüksek. Siber saldırılar (fidye yazılımları, veri ihlalleri), doğal afetler (deprem, sel, yangın), donanım arızaları, yazılım hataları ve insan kaynaklı hatalar, her an iş sürekliliğini tehdit eden unsurlar arasında yer alıyor. 

IBM ve Ponemon Institute iş birliğiyle hazırlanan Cost of a Data Breach Report 2024 verilerine göre; küresel veri ihlallerinin maliyeti 2024’te ortalama 4,88 milyon dolara ulaşarak, 2023’e göre yüzde 10 artışla şimdiye kadarki en yüksek seviyeyi ulaştı. Ayrıca kamu bulutundan kaynaklanan ihlallerin maliyeti ortalama 5,17 milyon dolar ile genel ihlaller arasında en yüksek maliyete sahip oldu. Günümüzde bir veri kaybı veya sistem kesintisi, şirketler için doğrudan ve dolaylı pek çok maliyete yol açabiliyor:

• Finansal kayıplar: Operasyonların durması nedeniyle gelir kaybı, kurtarma çalışmaları için ek maliyetler, yasal cezalar ve tazminatlar
   

• Operasyonel kesintiler: Üretim duruşları, hizmet aksaklıkları, tedarik zinciri sorunları ve müşteri memnuniyetinde düşüş
   

• İtibar kaybı: Müşteri güveninin sarsılması, marka değerinin düşmesi ve uzun vadede pazar payı kaybı
   

• Yasal ve regülasyonel riskler: KVKK gibi veri koruma yasalarına uyumsuzluktan kaynaklanan ağır para cezaları ve hukuki süreçler

Bu riskler göz önüne alındığında, bir felaket kurtarma planı, şirketlerin sadece verilerini değil, aynı zamanda finansal istikrarlarını ve itibarlarını da korumak için kritik bir yatırım olarak öne çıkıyor. Planlı bir yaklaşım, olası bir felaket anında iş süreçlerinin asgari kesintiyle devam etmesini sağlıyor ve şirketleri beklenmedik durumlara karşı dirençli hale getiriyor.

DT Cloud ile kesintisiz iş sürekliliği ve veri güvenliği

Felaket kurtarma ve veri koruma stratejileri, şirketlerin dijital varlıklarını güvence altına almasının temelini oluşturuyor. Cost of a Data Breach Report 2024 verilerine göre, yapay zeka destekli güvenlik ve otomasyon teknolojilerini kullanan kuruluşlar veri ihlali maliyetlerinde ortalama 2,22 milyon dolar tasarruf sağlıyor. DT Cloud, yerel ve ulusal regülasyonlara tam uyumlu, yüksek güvenlikli ve yapay zeka destekli bulut altyapısıyla şirketlere kapsamlı bir felaket kurtarma ve iş sürekliliği çözümü sunuyor. 

”Dijital Türkiye’nin Yerli Bulutu” DT Cloud olarak kurumların ekonomik sürdürülebilirliği için çözümler geliştirdiklerini belirten DT Cloud Genel Müdürü Serdar Yokuş, “Türkiye’nin dört stratejik bölgesindeki yüksek güvenlikli merkezlerimizle, verilerin ülke içinde kalmasını ve hızlı kurtarmayı garanti ediyoruz. Veriler, birden fazla lokasyonda ve en az üç kopya halinde yedeklendiği için veri kaybı riski de minimize oluyor. Detaylı senaryolar ve test edilebilir planlarla, olası bir kesinti anında operasyonlara hızla geri dönülmesine imkan tanıyoruz. 7/24 siber güvenlik operasyon merkezimiz (SOC) ile sürekli tehdit izleme ve yapay zeka destekli güvenlik çözümleriyle siber saldırılara karşı proaktif savunma sağlıyoruz. KVKK ve Siber Güvenlik Kanunu gibi ulusal regülasyonlara uyumlu bir şekilde, hukuki ve finansal riskleri azaltıyoruz. Self-servis bir platform sunuyoruz, bulut yönetim platformumuz (CMP), kurtarma süreçlerinin kolayca yönetilmesine ve otomasyonuna imkan veriyor. Türkiye’deki uzman ekibimiz, felaket anında hızlı ve etkin destek sunarak kesinti süresini en aza indirgiyor.” diyerek hizmetlerini özetledi.

Felaket Kurtarma Planı Olmayan Şirketler İçin Büyük Tehdit: Veri Kaybı ve Finansal Zarar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mastercard Türkiye ve Azerbaycan Hizmetlerden Sorumlu Başkan Yardımcısı Mehmet Gülez’in görüşlerini paylaştığı, “Ödemeleri Yeniden Yasarlamak: Güven, Teknoloji ve Bir Sonraki Dijital Sıçrama” oturuma Brighton Üniversitesi’nde Dijital Finans Lideri olan Dr. Ceylan Onay Şahin eşlik etti.

Mehmet Gülez: “İnovasyon ve yatırımlarımızla kapsayıcı bir ekosistem hedefliyoruz”

Türkiye’de kartlı ödemelerle yapılan harcamalar arttıkça, güvenli ödeme altyapılarına olan ihtiyacın da büyüdüğünden bahseden Mehmet Gülez; Mastercard’ın, ürün, çözüm ve sistemleriyle tüketicilerin ve tüm ekosistem oyuncularının güvenliğini ön planda tuttuğunu belirtti. Ticaret ve ödeme kavramlarının güven üzerine kurulduğunun ve Mastercard’ın, e-ticaretin güvenli bir şekilde büyümesine destek olacak yatırımlara erken dönemde başladığının altını çizen Gülez sözlerine şöyle devam etti:

“Mastercard olarak ana hedefimiz, ekonomileri dijitalleştirmek. Bu süreci güvenli hale getirmek ve dijitalleşme ajandalarında ekosistem oyuncularına destek sağlamak için inovatif ürün ve çözümler sunuyoruz. Örneğin kart saklama altyapımız Masterpass, tokenization teknolojimiz, yapay zekâ destekli risk skorlama sistemi Brighterion bunlardan sadece birkaçı. Yanı sıra satın almalar yoluyla büyüme ve sektörü geliştirme odaklı bir bakış açımız mevcut. Bu doğrultuda yine yapay zekâ destekli kişiselleştirilmiş müşteri deneyimi sağlayan Dynamic Yield, Agentic uygulamalarla ticaretin yönünün değişimini destekleyen Agent Ödeme çözümlerimiz ve siber güvenlikte dünyanın en önde gelen Siber Tehdit İstihbarat platformu olan Recorded Future satın alımı ile sektöre yön veriyoruz. Global olarak dijital ödemelerin güvenliğini sağlayarak; tüketicileri, finans kuruluşlarını, KOBİ’leri ve sektördeki diğer oyuncuları teknolojik ve inovatif bir yaklaşımla korumayı, onlarla birlikte gelişmeyi hedefliyoruz”.

Dijital dönüşümün öncülerinden biri olan Mastercard’ın, kapsayıcı ve yenilikçi bir ekosistem inşa etmekte kararlı olduğunu belirten Gülez, teknolojiyi insan odaklı çözümlerle birleştirerek dijital ekonominin geleceğini şekillendirmeye devam edeceklerinin altını çizdi.

Finansal Geleceği Şekillendirmek: Mastercard, IFW 2025’te Yapay Zeka ve Güvenlik Yatırımlarını Anlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından külçe altın %0,80 ve Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %0,62 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %0,37, Amerikan Doları %0,70 ve BIST 100 endeksi %2,44 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise; külçe altın %1,74, DİBS %1,57, Euro %0,56 ve Amerikan Doları %0,23 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; BIST 100 endeksi %1,53 oranında yatırımcısına kaybettirdi.

 Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Mayıs 2025

Külçe altın, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %12,83, TÜFE ile indirgendiğinde ise %13,00 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde BIST 100 endeksi, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %10,68, TÜFE ile indirgendiğinde ise %10,55 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Mayıs 2025

Altı aylık değerlendirmeye göre külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %19,84, TÜFE ile indirgendiğinde ise %16,85 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde BIST 100 endeksi, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %10,91, TÜFE ile indirgendiğinde ise %13,13 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Mayıs 2025

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %37,32, TÜFE ile indirgendiğinde ise %24,87 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından mevduat faizi (brüt) %16,38 ve Euro %1,98 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; DİBS %0,68, Amerikan Doları %2,28 ve BIST 100 endeksi %27,26 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise mevduat faizi (brüt) %5,83 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %7,27, DİBS %9,69, Amerikan Doları %11,14 ve BIST 100 endeksi %33,85 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Mayıs 2025

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Mayıs 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Esnaf ve KOBİ’lerin sürdürülebilir büyümelerine eşlik ediyor, onları destekliyoruz”

Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Cemal Onaran, “Garanti BBVA olarak, esnaf ve KOBİ’lerimizin yanında olma vizyonumuzu, dijital bankacılık alanındaki yenilikçi çözümlerimizle güçlendiriyoruz. Amacımız, onların yoğun iş temposunda dijital finansal çözümlerimizle bankacılık işlemlerini kolaylaştırarak, zaman ve maliyet avantajı sağlamak. Böylelikle işlerini büyütmelerine ve sürdürülebilir başarılarına katkıda bulunmak. Mobil ve internet bankacılığı kanallarımızla 7/24 sunduğumuz hızlı, güvenli ve kullanıcı dostu hizmetler, esnaf ve KOBİ’lerimizin finansal işlemlerini kolaylaştırıyor. Garanti BBVA olarak, dijitalleşmenin gücünü müşterilerimizin ihtiyaçlarıyla buluşturuyor, başarılarında onlara eşlik ederek, en güvenilir destekçileri olmaya devam ediyoruz” dedi.

Dijital çözümlerle 7/24 hız ve kolaylık     

Garanti BBVA, esnaf ve KOBİ’lere yönelik sunduğu dijital finansal çözümlerle, işletmelerin bankacılık işlemlerini hızlı ve güvenli bir şekilde gerçekleştirmesini sağlıyor. Müşteriler, Garanti BBVA Mobil ve internet bankacılığı üzerinden kredi limit başvurusu, ticari kredi kullanımı, teminat mektubu alımı, çek karnesi ve POS başvurusu gibi çeşitli finansal işlemlerini kolayca yapabiliyor. Limit, kredi, çek, POS başvuruları gibi süreçlerde sağlanan hız, esneklik, şeffaflık ve kontrol, işletmelerin iş akışlarını daha verimli hale getiriyor. Ayrıca, müşteriler genel kredi sözleşmelerini (GKS), limit, risk, teminata alınan çekler, detayları ve görüntüleri, teminata alınan gayrimenkul ipotekleri ve ekspertizleri ile ilgili tüm detayları, fiyat ve komisyon değişikliklerini dijital kanallar üzerinden anlık olarak takip edebiliyor.

 Garanti BBVA Mobil, teminat mektubu başvurularını da dijitalleştirerek büyük bir kolaylık sunuyor. Müşteriler, 7/24 teminat mektubu başvurusu yapabiliyor; elektronik mektuplar için süreci tamamen dijitalde tamamlayabiliyor, fiziki mektuplar için ise teslim aşamasında diledikleri kişiye dilediği şubeden teslim aldırabiliyor. Limit sahibi müşteriler, bu çerçevede diledikleri zaman elektronik veya fiziki mektup taleplerini gerçekleştirebiliyor. Elektronik mektuplar doğrudan muhatabına iletilebilirken, fiziki mektuplar istenilen şubede teslim alınabiliyor.

Çek karnesi başvuruları da dijital kanallar üzerinden kolayca yapılabiliyor. Müşteriler, başvuru sürecini baştan sona takip edebiliyor ve yalnızca teslim aşamasında şubeye gidiyor. Nakdi ve gayri nakdi kredi ürünlerine ise firma limiti dahilinde diledikleri gibi erişebiliyorlar. Tüm bu hizmetler için müşterilere bir limit başvurusu sonrası tahsis edilen limit, müşterilerin ihtiyaçlarına göre dağıtılarak 7/24 kullanıma hazır hale getiriliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Garanti BBVA dijital finansal çözümleriyle esnaf ve KOBİ’lerin yanında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Epson, konsolide finansal sonuçlarını açıkladı. Sonuçlara göre; üretim ve giyilebilir segmentteki gelir önceki yıla göre %0,9 artarak 181,4 milyar Yen oldu. Önceki yılda gerçekleşen 1,5 milyar Yen segment kaybıyla karşılaştırıldığında kayıp 3,2 milyar Yen olarak oluştu. Ayrıca, üretim çözümleri alanında 0,7 milyar Yen’lik bir değer düşüklüğü kaybı kaydedildi, bu düşüş Çin ve diğer ana satış bölgelerinde beklenenden daha yavaş gerçekleşen pazar hareketleri gibi faktörler nedeniyle oluştu. 

Raporlama segmentlerinin toplam karındaki ortalamalar negatif 61,0 milyar Yen’e ulaştı. Önceki yıldaki ortalama negatif ise 61,4 milyar Yen seviyesindeydi. Yıl boyunca faaliyetlerden elde edilen net nakit toplamı 138,0 milyar Yen oldu. Önceki yıldaki 165,5 milyar Yen ile karşılaştırıldığında, bu dönem için 55,1 milyar Yen kar kaydedilmesi, amortisman gibi faktörlerden kaynaklandı.

Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit toplamı 150,7 milyar Yen’e ulaştı. Bu konudaki en büyük bileşeni Fiery, LLC hisselerinin satın alınmasıyla ilişkili ödemeler oluşturdu. Finansman faaliyetlerinde kullanılan net nakit toplamı ise 45,1 milyar Yen’e ulaştı. Bu miktar, ödenecek tahvil ihracından elde edilen gelirin yanı sıra temettü ödemelerinden ve hazine hisselerinin satın alınmasından oluşan harcamalardan kaynaklandı.

Mali yıl sonunda nakit ve nakit benzeri enstrümanların bakiyesi, döviz kuru değişkenliğinin etkileriyle birlikte önceki mali yılın sonundan 61,4 milyar Yen düşerek 267,0 milyar Yen oldu.

Epson, 31 Mart 2025’te sona eren yılın finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 “Bulutu güvende tutan kazanır”

Kullandıkları bulut tabanlı mikroservis mimarisi ile iş ortaklarına hız ve güveni bir arada sunduklarını belirten Rasyonet Yönetici Ortağı ve Teknoloji Direktörü Ali Çavuş, “Rasyonet olarak hizmetlerimizi, konteynerler ve Kubernetes küme yöneticisi üzerinde çalıştırarak, modüler bir mikroservis mimarisi kullanıyoruz. Bu sayede, sisteme yeni veri kaynakları veya analiz modülleri eklemek kolaylaşıyor ve sistem bileşenleri bağımsız olarak ölçeklenebilir hale geliyor. Yine bu altyapı sayesinde yüksek erişim sürekliliği, esnek sunucu ölçeklenebilirliği ve kesintisiz güncelleme olanağı da sağlıyoruz.” dedi. 

Rasyonet’in kullandığı gerçek zamanlı veri aktarım katmanı sayesinde Apache Kafka ve RabbitMQ temelli dağıtık mesaj kuyrukları üzerinden, fiyat verileri, işlem hareketleri, analist tahminleri ve haber akışları gibi farklı veri tipleri stream olarak işleniyor. Bu sayede veri gecikmeleri milisaniye seviyesine iniyor ve kullanıcılar anlık değişiklikleri hızla izleyebiliyor. 

Rasyonet’in kullandığı bir diğer teknoloji ise dağıtık önbellekleme ve veri tabanları. Burada ilişkisel veri ile NoSQL çözümlerinin bir arada kullanıldığı hibrit bir veri tabanı altyapısı mevcut. Bu da Redis veya Memcached gibi önbellek katmanlarında, sık erişilen verilerin ultra düşük gecikmeyle sunulmasını sağlıyor. Bu sayede Rasyonet iş ortaklarının sorgu performansı artırılmış olurken büyük veri setlerinde bile kullanıcı deneyimi tutarlı kalmış oluyor.

 “Finansal verinin kalitesi işin kalitesini gösterir”

Finansal verinin kalitesi ve doğruluğu tarafında önemli çalışmaları olduğuna vurgu yapan Ali Çavuş, “Burada kullandığımız otomatik doğrulama çözümümüz bizi rakiplerimizin bir adım önüne taşıyor. Bu çözümle gelen her veri parçası, kurumsal iş kurallarına göre anında validasyon süreçlerinden geçer. Tutarsızlık tespit edildiğinde, veri kaynağıyla otomatik geri bildirim mekanizması çalışır. Çakışan veri olursa da hiyerarşik öncelik ve zaman damgası bazlı algoritmalar devreye girer. Ayrıca zaman damgalı ETL süreçleri ile de veriler, düzenli aralıklarla (dakika, saat, gün) çekilip dönüşüme tabi tutulur ve veri ambarına yüklenirken her adım loglanır. Bu, veri geçmişinin tam takibini ve kolayca geri alınabilmesini sağlar” diye bilgi veriyor.

 “Yapay zeka bizim için de çok önemli”

Günümüzün en önemli başlıkları olan yapay zeka ve makine öğreniminin kendileri için de öncelik olarak ilk sıralarda yer aldığının altını çizen Ali Çavuş, bu konuda ise şunları söyledi:

“Yapay zeka teknolojilerini kullandığımız en önemli alan anomali tespiti ve veri temizleme alanı. Burada finansal veri akışında sıra dışı fiyat hareketleri veya eksik/bozuk kayıtları, gözetimsiz öğrenme temelli modellerle otomatik olarak işaretleyip iş akışına alıyoruz. Bu da mevcut verilerin daha güvenilir olmasını sağlıyor. Ayrıca tahmine dayalı analiz modülleri ile de zaman serisi tahmini ile finansal göstergelerin kısa ve orta vadeli öngörüsünü yapıyoruz. Sonrasında bu sonuçları da platform içindeki “Forecast” özelliğimize entegre ediyoruz.

Finansal veri analizlerini daha doğru ve hızlı hale getirmek için yapay zeka ve makine öğrenmesi teknolojilerini daha aktif kullanmayı planlıyoruz. Bu sayede anomali tespiti, risk analizleri gibi süreçleri daha verimli ve kesin bir şekilde otomatikleştirmiş olacağız.”

Rasyonet, küresel veri sağlayıcılarla eşdeğer veri kalitesi ve kapsama alanı sunmayı hedeflerken, maliyet avantajını ve Türk lirası bazlı çözümleri de ön planda tutuyor. Modüler ve müşteri odaklı geliştirme süreçleriyle müşteri geri bildirimlerine hızlı yanıt veren çevik yazılım süreçleri, ihtiyaç duyulan yeni veri kaynaklarının ve analiz fonksiyonlarının hızla devreye alınmasını sağlıyor. Veri odaklı strateji desteği ile de Rasyonet’in sağladığı gerçek zamanlı, tutarlı ve zenginleştirilmiş veriler; portföy yönetimi, risk analizi ve uyum süreçlerinde kurum içi raporlamayı hızlandırıp stratejik kararların veriye dayalı olmasını sağlıyor.

“Gelecek artık kapıda”

Gelecekte yapay zeka ve makine öğrenimi dışında da çeşitli yatırımlar yapacaklarını kaydeden Ali Çavuş, sözlerini şu şekilde bitirdi:

“Önümüzdeki dönemde veri gölü altyapımızı geliştirerek, farklı veri türlerini merkezi bir sistemde daha etkin bir şekilde depolayıp işleyebileceğiz. Yapay zeka destekli veri yönetimi ile veri analiz süreçlerini hızlandıracağız ve daha doğru sonuçlar elde edeceğiz. Gerçek zamanlı veri akışlarını daha hızlı işleyebilmek için de edge computing teknolojilerini entegre etmeyi planlıyoruz. Yapay zeka ve makine öğrenmesi modelleri; anomali tespiti, tahmine dayalı veri temizleme ve otomatik sınıflandırma gibi alanlarda görev alıyoruz. Büyük veri işleme yetkinliği, pipeline mimarisi ile optimize edilirken, verilerin temizlenmesi, dönüştürülmesi ve analiz edilmesi adımları modüler şekilde gerçekleştiriyoruz. Ayrıca, dağıtık işlem çerçeveleri veri akışının sorunsuz ve zamanında işlenmesini sağlıyoruz. Veri ambarı katmanında hem SQL hem de NoSQL teknolojileri bir arada kullanıyoruz. Tüm bunlar, Rasyonet’i yerli fintek ekosisteminde gerçek zamanlı, güvenilir ve ileri analitik kabiliyetleriyle öne çıkarıyor; kurumların karar alma süreçlerini daha hızlı, veriye dayalı ve şeffaf hale getiriyor.”

Güven, Hız ve Zeka Üçgeninde Finansal Verinin Yeni Dönemi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, sonuçlara ilişkin yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:

“Son iki yıldır küresel ve bölgesel gelişmeler, piyasa koşullarını zorlaştırıyor. Küresel ekonomik yavaşlama, iç talepteki daralma ve özellikle enflasyon ile döviz kuru arasındaki makasın geniş kalmaya devam etmesi, Holding’in konsolide performansı üzerinde baskı yaratmayı sürdürüyor. Bu baskı devam ederken, artan finansman maliyetleri ve işletme sermayesi ihtiyacının faaliyet sonuçlarımıza etkisini azaltmak amacıyla gerekli önlemleri almaya devam ediyoruz. Piyasa koşulları her ne kadar zorlu olsa da, Polisan Holding olarak bir yandan yeni yatırımlarımızın altyapısını hazırlıyor, diğer yandan stratejik dönüşüm adımlarımızı hayata geçirmek üzere çalışmalarımızı başlatmış bulunuyoruz.”

 Boya Grubu iştiraklerinde stratejik yapılanma 

 Polisan Holding’in stratejik dönüşümünün adımlarından biri olarak, Boya Grubu’nda yeniden yapılanma sürecinin başlatıldığını ileten Dinçerler; Yönetim Kurulu’nun aldığı kararla, boya üretimi ve boya kimyasalları alanında faaliyet gösteren iştirakler Polisan Kansai ve Rohm and Haas’ın, yeni kurulacak bir şirkete devredilmek üzere kısmi bölünme sürecinin başlatıldığını ve Sermaye Piyasası Kurulu’na başvuru yapıldığını açıkladı. Dinçerler, bu adımın stratejik önemine dikkat çekerek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Boya Grubu’nun müstakil bir yapıya kavuşması, hem bu iş kolunun kendi dinamikleriyle büyümesine imkân tanıyacak hem de Holding’in stratejik hedeflerine daha net odaklanmasını sağlayacaktır. Bölünmenin kısa ve orta vadede tüm paydaşlarımız için ilave değer yaratması beklenmektedir.” dedi.

Polisan Holding 2025 yılı ilk çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aylık en yüksek reel getiri, yurt içi üretici fiyat endeksi (Yİ-ÜFE) ile indirgendiğinde %8,80, tüketici fiyat endeksi (TÜFE) ile indirgendiğinde ise %8,54 oranlarıyla külçe altında gerçekleşti.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından Euro %4,07 ve mevduat faizi (brüt) %0,44 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %0,03, Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %7,39 ve BIST 100 endeksi %9,93 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise; Euro %3,83 ve mevduat faizi (brüt) %0,20 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Amerikan Doları %0,26, DİBS %7,60 ve BIST 100 endeksi %10,14 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

 Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Nisan 2025

Külçe altın, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %20,83, TÜFE ile indirgendiğinde ise %19,69 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde BIST 100 endeksi, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %12,26, TÜFE ile indirgendiğinde ise %13,09 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Nisan 2025

Altı aylık değerlendirmeye göre külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %18,15, TÜFE ile indirgendiğinde ise %12,36 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde BIST 100 endeksi, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %5,90, TÜFE ile indirgendiğinde ise %10,51 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Nisan 2025

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %31,17 TÜFE ile indirgendiğinde ise %16,55 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından mevduat faizi (brüt) %16,26 ve Euro %0,90 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; DİBS %0,91, Amerikan Doları %3,80 ve BIST 100 endeksi %20,29 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde mevduat faizi (brüt) %3,31 oranında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %10,34, DİBS %11,95, Amerikan Doları %14,51 ve BIST 100 endeksi %29,17 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Nisan 2025

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Nisan 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

40 yıllık köklü geçmişi ve yenilikçi yaklaşımını finansal istikrarla birleştiren Kimpur, 2023 yılında da net kâr ve konsolide gelirlerinde önemli artış gerçekleştirdi. Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda (KAP) açıklanan finansal tablolarına göre, kimya sanayi şirketi Kimpur’un 2023 yılı konsolide gelirleri 10,6 milyar TL seviyesine ulaştı. Şirketin ihracat ve ihraç kayıtlı satış hacmi 33 bin tondan 38,8 bin tona ulaşırken, yurt içi satışları ise yüzde 44 artarak, 71 bin tondan 103,2 bin tona yükseldi.Kimpur’un 2023 yılındaki brüt kârı 1,795 milyar TL olurken; Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kârı (FAVÖK) ise 1,721 milyar TL’ye yükseldi. Şirketin 2023 net kârı 608 milyon TL olarak gerçekleşirken; enflasyon muhasebesi öncesi sonuçlara göre ise kâr rakamı yüzde 83,8’lik artışla 1,098 milyar TL seviyesine gelmiştir.*

Kimpur, 2023 yılında karlılık ve konsolide gelirlerdeki önemli artışın yanı sıra bilanço yönetiminde de önemli başarılara imza atmaya devam etti. 2022 sonunda 957 milyon TL olan Net Finansal Borç rakamı yüzde 22,4 azalışla 742 milyon TL’ye indirilmiş, Net Finansal Borçluluk / FAVÖK oranı da 2023 yılı sonunda 0,43 seviyesine düşürülerek (2022: 0,70) güçlü finansal yapı korunmuştur. 

Kimpur’un faaliyet karı 1,646 milyar TL’ye ulaştı

Türkiye’nin en büyük üretim kapasitesine ve satış hacmine sahip yüzde 100 yerli sermayeli poliüretan sistem üreticilerinden Kimpur, 1.646 milyar TL faaliyet karına ulaşmıştır. Enflasyon muhasebesi (TMS 29) öncesi sonuçlara* göre ise 2023 esas faaliyet karı yüzde 82’lik artışla 742 milyon TL’den 1,350 milyar TL’ye yükselmiştir.

“İhracatımızı yüzde 17 oranında artırarak 50’den fazla ülkeye ihracat gerçekleştirirken toplam satış hacmimizi yüzde 36 oranında artırmayı başardık.”

2023 yılının Kimpur için stratejik büyüme ve sürdürülebilir başarıların yılı olduğunu ifade eden Kimpur CEO’su Cavidan Karaca, şirketin 2023 yılı performansı ve finansal sonuçları ile ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: 

‘’Geçtiğimiz yıl 40 yıllık deneyimimizi kutladık. 5 kıtada 50’den fazla ülkede, 600’den fazla müşterimize hizmet vermenin haklı gururunu taşıyoruz. Değerli 306 çalışanımızla birlikte, her geçen yıl büyümeye devam ediyoruz. Gebze’deki üretim tesisimizin büyüme hedeflerini karşılamadığını göz önünde bulundurarak, Türkiye’deki ikinci üretim tesisimizi Düzce’de kurma kararı aldık. Avrupa’da kurduğumuz Rusya, Letonya ve Malta’daki şirketlerimizle birlikte, 25 bin ton kapasiteli Avrupa tesisimiz, 141 bin ton kapasiteli Gebze tesisimiz ve 65 bin ton kapasiteye ulaşacak olan Düzce üretim tesisimizle birlikte toplam kapasitemizi 230 bin tonun üzerine çıkararak bölgenin lideri olmayı sürdürüyoruz. Gebze ve Düzce’deki tesislerimizde güneş enerjisi santralini devreye alıp üretimde enerji maliyetlerini azaltarak ihracat ve iç pazarlardaki rekabetçi yapımızı güçlendirdik. Bir önceki yıla göre ihracatımızı yüzde 17 oranında artırdık ve 50’den fazla ülkeye ihracat yaptık. Bununla birlikte toplam satış hacminde yüzde 36’lık güçlü bir büyüme ivmesi yakalayarak toplamda 142 bin tonluk rekor seviyede satış gerçekleştirdik.

Uluslararası alanda yeni iş birlikleri için sağlam temeller oluşturduk. Amerika Birleşik Devletleri, Almanya ve İngiltere’de iştirak şirketler kurarak bu önemli pazarlardaki etkinliğimizi artırma yolunda önemli adımlar attık, ihracat ülke portföyümüzü genişlettik. Yenilenebilir enerjiye yaptığımız yatırımlar ve geri dönüşüm tesisimizle çevreye olan sorumluluğumuzu da pekiştiriyoruz. Gelecek yıl ve sonrası için de inovasyon ve mükemmeliyetçilik anlayışımızla sektördeki liderliğimizi sürdürmeyi hedefliyoruz.’’ dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kimpur’dan 2023 Yılında Güçlü Finansal Performans yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonuyla Türkiye’nin enerji dönüşümüne öncülük eden lider dağıtım, perakende satış ve müşteri çözümleri şirketi Enerjisa Enerji’nin Olağan Genel Kurul Toplantısı 4 Nisan 2024 tarihinde Sabancı Center’da; Enerjisa Enerji Yönetim Kurulu, üst düzey yöneticiler ve yatırımcıların katılımı ile gerçekleştirildi.

Deprem felaketleri başta olmak üzere global ölçekte makroekonomik ve politik belirsizliklerin getirdiği sorunlar, tüm dünya için iklim krizinin etkileri ve bölgesel savaşlar gibi çeşitli faktörlerin ekonomik ve sosyal yapıda derin etkiler yarattığının altının çizildiği toplantıda, şirketin 2023 yılına ait finansal, stratejik ve operasyonel faaliyet sonuçları yatırımcılar ile paylaşıldı.

Türkiye ve Dünya gündeminde önemli bir oyuncu

Kriz anlarında bile operasyonel mükemmeliyeti sürdürmek için etkin bir şekilde çalışan ve krizlere hazır ekipleri ile esnek bir yapıya da sahip olan Enerjisa Enerji, değişen piyasa koşullarına hızlı bir şekilde uyum sağlayarak uzun vadeli başarısını güvence altına alıyor. Enerjisa Enerji’nin kararlılığı ve sağlam temelleri, Türkiye ve dünya gündeminde onu önemli bir oyuncu haline getirirken, sağlam temelleri ve etkili stratejileri sayesinde krizler karşısında sergilediği istikrarlı performans da dikkat çekiyor.

Enerji tedarikini kesintisiz bir şekilde sağlamak için sürdürdüğü çalışmaları ve deprem bölgesinde acil müdahale çalışmaları ile gündeme gelen Enerjisa Enerji, bölgenin yeniden yapılanma sürecine destek olmak amacıyla depremzedelere yönelik uzun vadeli projeler ve programlar geliştiriyor.

Yaşanan felaketler karşısında dahi Enerjisa Enerji’nin güçlü finansal yapısı ve dayanıklılığı, krizler karşısında gösterdiği kararlılık, yatırımcılar tarafında da ilgi uyandırıyor.

Gönüllerden pay alan şirket: Enerjisa Enerji

Enerjisa Enerji, 2023 yılında Türkiye ve dünya gündemini etkileyen krizlere rağmen hem finansal olarak hem de toplumsal sorumluluk anlamında da bu zorluklar karşısında ayakta kalmayı başaran ve  ‘gönüllerden pay alan’ bir şirket olarak öne çıkıyor. Şirketin sürdürülebilir büyüme stratejileri ve etkili risk yönetimi, finansal stabilitenin korunmasına katkıda bulunarak ekonomik dalgalanmaların etkilerini en aza indirirken, yatırımcılarına güven veriyor.

2023 yılında söz verdiğimizin ötesinde yatırımlar gerçekleştirerek daha iyi bir gelecek için çalıştık.

Yatırımcıların ve çalışanların zor zamanlarda gösterdiği dayanışma ve desteğin, şirketin güçlü kalarak yatırımlarına devam etmesini sağladığının altını çizen Enerjisa Enerji Yönetim Kurulu Başkanı Kıvanç Zaimler, “Enerjisa Enerji olarak saha çalışmalarımızı odağımıza insanımızı alaak her gün aynı ciddiyetle gerçekleştiriyoruz. Deprem felaketleri sonrasında verdiğimiz mücadelede sahadaki arkadaşlarını bir an olsun yalnız bırakmayan, yaşanan tüm krizlere rağmen Enerjisa Enerji’nin benzersiz ve güçlü bir şirket olduğunu tekrar paydaşlarımıza kanıtlamış tüm çalışma arkadaşlarıma teşekkür ederim.

Dağıtım sektöründeki faaliyetlerimize ek olarak, müşteri odaklı çözümlerimiz ve Eşarj gibi yeni nesil projelere olan yatırımlarımızı söz verdiğimizin ötesinde gerçekleştirdik. Bölgenin ve Türkiye’nin Enerjisi olarak deprem sonrası büyük ölçekli altyapı yıkımlarını onarmak ve toplumun ihtiyaçlarını karşılamak için sürekli ve hızla artan bir yatırım hamlesi başlattık. 2023 yılı boyunca geçen yıla kıyasla yaklaşık üç kat daha fazla olan 15.7 milyar TL’lik bir yatırım gerçekleştirdik.

Finansal hedeflerimize ulaşırken topluma değer katmayı ve sürdürülebilir bir gelecek inşa etmeyi de ihmal etmedik. Finansal gücümüzü Türkiye’nin ekonomik verimliliğine katkı sağlayacak yeni bir strateji ile pekiştirdik ve 2023 Temmuz ayında ‘Daha İyi Bir Gelecek’ vizyonumuzu kamuoyu ile paylaştık. Enerjisa Enerji’nin yolculuğunda kilometre taşlarından biri olan bu proje için kurulan; kamu, akademi, iş dünyası, sivil toplum ve sanat dünyasını bir araya getirdiğimiz ‘Daha İyi Bir Gelecek Platformu’nun ilk çıktısı da deprem bölgesinde uygulanan Bölgesel Yeniden Yapılanma ve Kalkınma Merkezi oldu. Merkezin ilk özel sektör paydaşı olarak deprem bölgesindeki küçük işletmecilere tekrar ekonomiye dönebilmeleri adına maddi destek sağladık.

Bu bağlamda, siz değerli yatırımcılarımızın önüne sadece finansal sonuçlarımızla değil, aynı zamanda ‘İyi ki Enerjisa var!’ dedirten bir şirket olarak da çıkabilmenin gururunu yaşıyorum. Geleceğe bakarken, bu birlik ve dayanışma ruhuyla daha da güçlenerek yolculuğumuza devam edeceğimize içtenlikle inanıyorum.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Enerjisa Enerji, finansal ve operasyonel sonuçlarını olağan genel kurul toplantısında açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hayat Fintek, Hayat Finans’ın yüzde yüz iştiraki olarak faaliyet gösterecek. 

87 yıllık tecrübesiyle, 20.000’i aşkın çalışanı ve 17 ülkedeki üretim tesisleri ile 49 Türk markasını dünya çapında milyonlarca kişiye ulaştıran Hayat Holding’in dijital banka yatırımı Hayat Finans, finansal teknolojiler sektöründe etkisini artıracak önemli bir yatırım gerçekleştirdi. Bu kapsamda Hayat Finans, tüm dünyada dijitalleşme ile hızlıca yükselen finansal teknolojiler alanında faaliyet gösterecek Hayat Fintek Çözümleri A.Ş.’nin kuruluş işlemlerinin tamamlandığını duyurdu.

Yenilikçi ve yaratıcı finansal ürün ve hizmetlerin geliştirilmesini ve müşterilerle buluşturulmasını amaçlayan Hayat Fintek, Türkiye’nin ilk dijital bankası olarak geçen yıl eylül ayında faaliyete geçen Hayat Finans’ın yüzde yüz iştiraki olarak kuruldu. Hayat Fintek’in teknoloji ve müşteri hizmetleri alanında yazılım ve mobil uygulama geliştirme, müşteri deneyimi, pazarlama ve analitiği, dijital avantaj platformları, mobil ödemeler, finans teknolojileri ve ilgili konularda yenilikçi ürünler ve iş modelleri geliştirmesi hedefleniyor.

Hayat Finans Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu üyesi Galip Karagöz, Türkiye’nin ilk dijital bankası olarak bankacılık sektöründe zihinsel dönüşümü gerçekleştirecekleri yenilikçi yatırımlara devam edeceklerini söyledi.

Hayat Fintek Genel Müdürü Doğan Tanrıseven ise şirketlerin rekabetçi avantaj sağlamasında, yenilikçi, hızlı ve müşteri odaklı fintek modellerinin büyük önem kazandığını ifade ederek, özellikle dijital bankacılık, fintech ve perakende sektörü ekosistemine özel çözümler sunacaklarını belirtti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, finansal teknolojiler şirketi kurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bireysel emeklilik ve hayat sigortası sektörünün lider kuruluşlarından AgeSA, iklim değişikliğinden kaynaklanan risklerin ve oluşabilecek fırsatların nasıl yönetildiğini aktardığı  “İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü” (Task Force on Climate Related Financial Disclosures – TCFD” raporunu ilk kez yayınladı. Raporda AgeSA’nın düşük karbonlu ekonomiye geçişi hızlandırmaya ve toplumsal refahı artırmaya destek olmak için ürün ve hizmetler geliştirerek; “2050 Net Sıfır Emisyon” hedefine doğru emin adımlarla ilerlediğinin altı çizildi. Raporda ayrıca AgeSA’nın sürdürülebilirliği operasyonlarının her alanına yerleştirmeyi, çevresel ve sosyal etkilere odaklanmayı ve yatırım girişimleri aracılığıyla sürdürülebilir bir geleceğe aktif olarak katkıda bulunmayı amaçladığına dikkat çekildi.

Çevresel ve sosyal etkiyi ön planda tutan bir bakış açısıyla tüm faaliyetleri ve yatırımlarıyla sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmayı hedefleyen AgeSA, sürdürülebilirliği iş stratejisinin temel bir unsuru olarak görüyor. Bu çerçevede tüm faaliyetleri sağlıklı sonuçlar üreten sürdürülebilirlik stratejisi kılavuzluğunda ilerliyor. Şirket, karbon emisyonlarını azaltmak için spesifik yol haritaları ve hedefler oluşturuyor.  Bu çerçevede LEED Gold Yeşil Ofis Belgesi’ni alan, Bilime Dayalı Hedefler Girişimi (SBTi) uyumlu hedefler belirleyen, verimli enerji tüketimine yönelik uygulamaları hayata geçiren AgeSA, ayrıca uluslararası standartlarda kabul görmüş yenilenebilir enerji sertifikalarını kullanarak %100 çevre dostu enerji tüketmeye başladı. Araç filosunun %96’sını hibrit araçlara dönüştüren AgeSA, önümüzdeki dönemde araç filosunun tamamını elektrikli araçlara dönüştürmeyi planlıyor. Bunun yanı sıra Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ile bağlantılı ürün ve hizmetler geliştirmeye devam eden AgeSA, yıl sonuna kadar sürdürülebilirlik odaklı ürün ve hizmetlerden elde ettiği gelirin payını %25’e çıkarmayı hedefliyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

AgeSA İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü Raporunu Yayınladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

110’u aşkın ülkede 5 bin 500’den fazla oteli bulunan, Türkiye’de ise 68 otele sahip Accor, 2023 yılında işletme ve finansal performanslar açısından yeni rekorlara imza attı. Pandemi süreci sonrasında toparlanmanın yaşandığı 2022 yılının ardından, Accor’un faaliyet gösterdiği tüm bölgeler ve segmentlerde güçlü bir büyüme yaşandı. Bu kapsamda Grup geliri 2022 yılına kıyasla 5 milyar euro bandını geçerken, FAVÖK (Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr) rekor kırarak 1 milyar euroyu aştı. Mevcut oda başına gelir ise yüzde 23 artış gösterdi. Bu sağlam performans, Grup’un paydaşlarına yıl boyunca toplam 676 milyon euro geri dönüş yapmasını da sağladı.

Ayrıca Accor, 2023 yılında toplam 291 otel açılışı gerçekleştirdi, bu da 41 bin odaya karşılık geldi. Grup’un 2023 yılı Aralık ayına gelindiğinde ise toplam 5 bin 584 otel portföyü bulunuyordu.

“2023 yılında rekor düzeyde sonuçlar elde ettik”

Accor Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Kurulu Başkanı Sébastien Bazin, finansal sonuçlara ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “ Accor, 2023 yılında rekor düzeyde sonuçlar elde etti ve FAVÖK, tarihinde ilk kez 1 milyar euro barajını aştı. Bu başarının birçok nedeni olmasına rağmen, bu sağlam performansları ile grubumuzun ekiplerine atfedilebilir. Onlara, bağlılıkları ve bilgi birikimleri için teşekkür etmek isterim; çünkü gücümüz, her gün markalarımızın itibarını tutkulu ve cömert bir misafirperverlik duygusuyla artıran kadın ve erkeklerimizden gelmektedir.

Geçtiğimiz yıl boyunca Grup, tüm segmentlerde ve coğrafyalarda büyüme kaydederek hafif varlık modelinin gücünü, bir yanda Premium, Orta Ölçekli ve Ekonomi, diğer yanda Lüks ve Yaşam Tarzı olmak üzere iki bölüme dayanan organizasyonunun verimliliğini, markalarının cazibesini, dağıtım ile sadakat araçlarının gücünü ve mali disiplinini ortaya koydu. Öte yandan jeopolitik ortam ise karmaşıklığını korurken, 2024 yılı büyümeyi desteklemeye devam edecek olan önemli uluslararası etkinlikler açısından zengin geçecek ve biz de yeni yıla güvenle başlıyoruz. Accor, cesur büyümesini sürdürmek, hissedarları ve ortakları için değer yaratan öncü, sorumlu bir konaklama endüstrisi vizyonunu hayata geçirmek adına ideal bir konumda yer alıyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Accor, 2023 yılı finansal sonuçlarını açıkladı: Grup geliri 5 milyar euroyu aştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• Renault Group’ta 2023 yılında tüm mali tablolarda rekor düzeylerde güçlü iyileşme gerçekleşti.
• 2023 yılının ilk yarısındaki cirosu 52,4 milyar avro ile 2022’ye göre %13 artış ve sabit döviz kurları dikkate alındığında %17 artış gösterdi.
• Rekor Grup faaliyet kârı: 4,1 milyar avro veya gelirin %7,9’u (2022’ye göre 2,4 puanlık artışla), 2022’ye göre 1,5 milyar avro artış elde edildi.
• Rekor otomotiv faaliyet kârı: 3,1 milyar avro veya gelirin %6,3’ü (2022’ye göre 3,0 puan artışla), 2022’ye göre 1,6 milyar avro artış elde edildi.
• Net kâr: 2022’ye göre 3,0 milyar avro artışla 2,3 milyar avro net kar elde edildi.
• Rekor düzeyde serbest nakit akışı: 2022’ye kıyasla 0,9 milyar avro artışla 3,0 milyar avro serbest nakit akışı sağlandı.
• En yüksek seviyelerde otomotiv net nakit mali pozisyonu: 31 Aralık 2023 itibarıyla 3,7 milyar avro oldu (31 Aralık 2022’ye göre 3,2 milyar avro artış).
• ROCE (Kullanılan Sermayenin Getirisi) iki katından fazla arttı: 2023’te %28,5, 2022’de ise %12,6
• 2023 Mali Yılı mali beklentilerinin üstünde gerçekleşti:

2023 yıl sonu finansal verilere ilişkin açıklama yapan Renault Group CEO’su Luca de Meo şunları söyledi: “Bugün Renault Group rekor sonuçlar açıkladı. Muazzam bir ekip çalışmasının sonucu olan bu rakamlar Renaulution stratejimizin başarısını yansıtıyor. Daha önce hiç olmadığı kadar güçlü temellerimiz var ve bununla da yetinmeyeceğiz. 2024 yılında, bir yandan mali yapımızı optimize etmeye devam ederken, bir yandan da Renault Group’un yenilenme sürecinin bir sonucu olarak benzeri görülmemiş sayıda araç lansmanı yapacağız. Aynı zamanda, büyük projelerimizde attığımız önemli adımlarla, elektrikli araç (EV) ve yazılım stratejimizi hızlandırarak Grubun derinlemesine dönüşümüne inanılmaz bir hızla öncülük ediyoruz. Esneklik ve yüksek performans sağlayan organizasyon yapımız, zorlu bir pazarda bize büyük bir güç veriyor. Bu başarılardan dolayı takımlara teşekkür ediyorum. Hep birlikte, çok daha verimli ve yüksek performanslı, tüm paydaşlar için değer yaratan yeni bir Renault Group ortaya koyuyoruz.”

2024’te 10 lansmanla ürün atağı ve maliyetlerdeki hızlı düşüş, operasyonel performansın ve güçlü nakit üretiminin itici gücü olacak. Renault Group 2024’te şunları başarmayı hedefliyor:

• A Grubu faaliyet kârı en az %7,5
• 2,5 milyar avrodan fazla serbest nakit akışı
• 2022 mali yılına ilişkin olarak hisse başına 0,25 avro temettüye karşılık 16 Mayıs 2024’teki Yıllık Genel Kurul toplantısında, 1,85 avro tutarında (hisse başına 1,60 avro artış) önemli ölçüde daha yüksek bir temettü teklifi sunulacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Renault Group, 2023 yıl sonu finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin önde gelen ekonomi profesörlerinden Prof. Dr. Ufuk Akçiğit, Beşiktaş’ı geleceğe taşımak ve özlenen günlerine kavuşturmak için Serdal Adalı önderliğinde donanımlı bir ekiple bir araya geldiklerini söyledi.

2009 yılında Massachusetts Institute of Technology bölümünde ekonomi doktorasını tamamlayan ve halen Chicago Üniversitesi’nde ekonomi profesörü olan Prof. Dr. Ufuk Akçiğit, Beşiktaş Başkan Adayı Serdal Adalı’nın yönetim listesinden yer alıyor.

Donanımlı bir ekiple bir araya gelerek Beşiktaş’ı geleceğe taşımak için el ele verdiklerini ifade eden Akçiğit, açıklamasında şunları söyledi; “Hedefimiz Beşiktaşımızı tüm camianın özlediği güzel günlere kavuşturmak. Özellikle spor kulüplerinin yaşadığı ekonomik sorunları iyi biliyoruz ve bu konuyu önceliklendiriyoruz. Amacımız gereksiz harcamaları kısmak ve gerçekleştireceğimiz projelerle Beşiktaş’ın gelirlerini artırarak kulübümüzü finansal açıdan düzlüğe çıkarmaktır. Yapabileceklerimizi, projelerimizi hayata geçirmek için önce kulübün mevcut mali durumuna hakim olmamız gerekiyor. Seçimi kazandıktan sonra yoğun bir çalışmayla mali portreye hakim olup projelerimiz konusunda kolları sıvayacağız. Başkanın camiamızla paylaştığı ileri görüşlü projeleri var, bunların ivedilikle hayata geçip kulübümüzün kalkınması için elimizden gelen tüm desteği sağlayacağız.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“Hedefimiz kulübümüzü finansal açıdan düzlüğe çıkarmak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KEDV İş Birliğiyle Finansal Okuryazarlık Eğitimleri Başladı

Garanti BBVA’nın kapsayıcı büyüme stratejisi doğrultusunda, kadınların finansal hizmetlere erişimini artırmak ve kendi ekonomilerini daha iyi yönetmelerine destek olmak amacıyla başlattığı “Hesabını Bilen Kadınlar” programı, yeni eğitimlerle etki alanını büyütüyor.

Geçtiğimiz temmuz ayında Finansal Okuryazarlık ve Erişim Derneği (FODER) ile hayata geçirilen, FinKurs platformunda yer alan ve herkesin ücretsiz erişimine açık online eğitimlerin ardından, Kadın Emeğini Değerlendirme Vakfı (KEDV) ile 6 şehirde yüz yüze eğitimler verilmeye başlandı. İstanbul, İzmir, Manisa, Muğla, Gaziantep ve Şanlıurfa’daki kadın kooperatifleri iş birliğinde, 8 ay sürmesi planlanan eğitimlerin ilerleyen dönemde farklı şehirlere yayılması da planlanıyor. 

KEDV’in eğitmenleri tarafından verilen eğitimler, etkili bütçe ve kaynak yönetimini temele koyuyor. “Hesabını Bilen Kadınlar” programı kapsamında gerçekleştirilen eğitimlerle kadınların finansal okuryazarlık alanında bilgi birikimlerinin artması hedefleniyor. Aynı zamanda, kadınların girişimcilik becerilerinin gelişmesi için ürün geliştirme ve satış-pazarlama konuları işlenerek emeklerini kazanca dönüştürmelerine ve ekonomik hayata aktif katılımlarına destek olunuyor.

Programın yeni aşamasıyla ilgili görüşlerini paylaşan Garanti BBVA Genel Müdürü Recep Baştuğ; “Ekonomik ve toplumsal kalkınma için kadının güçlenmesinin önemini biliyoruz ve uzun yıllardır bu alana titizlikle eğiliyoruz. Kapsayıcı büyüme stratejimiz doğrultusunda, kadınların potansiyellerini keşfetmeleri ve ekonomik hayata aktif katılımlarına katkı sunmak için geçtiğimiz aylarda “Hesabını Bilen Kadınlar” programını başlattık. Bu programla, kadınların temel finansal konulardaki eğitimlerle kendi ekonomilerini daha iyi yönetmelerine destek olmayı amaçlıyoruz. Eğitim programlarında, alanında çok değerli sivil toplum kuruluşlarından FODER ve KEDV yol arkadaşımız oldu. FODER ile online eğitimler sürerken, KEDV ile de yüz yüze eğitimlere başladık. 2024’ün yaz aylarına kadar İstanbul, İzmir, Manisa, Muğla, Gaziantep ve Şanlıurfa’da düzenleyeceğimiz bu eğitimlerle temel finansal okuryazarlık yanında mikro girişimcilik üzerine kadınları teşvik edecek bilgiler paylaşmayı hedefliyoruz. 

Yaratacağımız etkinin yalnızca farkındalık boyutunda kalmaması için çalışıyoruz. Kendi adına bir bankacılık ürününe sahip olmayan, bütçesini yönetmekte desteğe ve finansman kaynaklarına ihtiyaç duyan kadınların yaşamlarını ürün ve hizmetlerimizle kolaylaştırmayı istiyoruz. Bir finans kuruluşu olarak kadınların ihtiyaçlarına hizmet edecek danışmanlık destekleri ve finansman yöntemleri geliştirerek her türlü katkıyı sunmaya devam edeceğiz. Aynı misyonla, kadınların istihdama katılabilmeleri için programımızın kapsamını daha da genişleteceğiz.” dedi.

Hesabını Bilen Kadınlar, bankacılık ürünleriyle de destekleniyor…

Garanti BBVA, “Hesabını Bilen Kadınlar” programıyla bankacılık hizmetleriyle ilk kez tanışan kadınlara özel ürün ve hizmetler de sunuyor. Aidatsız Bonus kredi kartı, birikim yapmak isteyenlere 1 gramdan daha az altın alabilmelerini de sağlayan tasarruf sağlayan hesap, çocuklarını da yararlandırabilecekleri BES ve küçük çapta üretim yapmayı planlayanlara mikro kredi ürünleriyle kadınların finansal açıdan güçlenmesine destek olmayı hedefliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Garanti BBVA’nın “Hesabını Bilen Kadınlar” Programında KEDV İş Birliğiyle Finansal Okuryazarlık Eğitimleri Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Projesi ve Sertifika Programı” devam ediyor

Ege Üniversitesi Türk Dünyası Araştırmaları

Enstitüsü Sosyal, Ekonomik ve Siyasal İlişkiler Anabilim Dalı tarafından Dr.

Öğretim Üyesi Hamit Özman’ın proje yürütücülüğünde gerçekleştirilen

‘Finansal Okuryazarlık Süreçlerinin İyileştirilmesi Projesi ve Sertifika

Programı’nda eğitimler tüm hızıyla devam ediyor. Ege Üniversitesi Sürekli

Eğitim Merkezi (EGESEM) iş birliği ile sürdürülen proje sonunda yapılan

sınavda başarılı olanlara EGESEM tarafından sertifika verilecek.

Sermaye piyasalarında katılımcı sayısının 8,5 milyon kişiye yaklaştığı

Türkiye’de, bilinçli yatırım yapılabilmesi ve bu kapsamda sermaye piyasalarına

ilgi duyanların finansal okuryazarlık düzeylerinin artırılması amacıyla hayata

geçirilen bu projede 220 katılımcının başvurusu kabul edildi. Projede, alanında

uzman akademisyenlerin yanı sıra Hazine ve Maliye Bakanlığı, Takasbank, Yapı

Kredi Portföy, Matriks, Rasyonet, Odifin, Finansal Okuryazarlık ve Erişim

Derneği’nden yetkililer eğitim veriyor.

Projede eğitmen olarak yer alan Yapı Kredi Portföy Genel Müdür

Yardımcısı Ümit Ersamut, “Fon Yönetim Stratejileri, Portföy Yönetim Ürünleri

ve 2024 Yılı Finansal Beklentiler” konu başlıklarında Türk Dünyası

Araştırmaları Enstitüsü Konferans Salonunda eğitim verdi. Ümit Ersamut ile

aynı gün “İş Hayatında Başarılı Olmak ve Özel Sektörde Kariyer Fırsatları”

temasıyla kariyer söyleşisi de düzenlendi. Ümit Ersamut öğrencilerin merak

ettiği soruları yanıtlayarak, başarılı bir kariyer yönetimi için yapılması

gerekenler ile ilgili olarak değerlendirmelerde bulundu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

EÜ’de “Finansal Okuryazarlık Süreçlerinin İyileştirilmesi Projesi ve Sertifika Programı” devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

4. Uluslararası İslami Finans ve Muhasebe Konferansı

SPK Başkanı : “Yeni Faizsiz Finansal Ürünler Üzerinde Çalışıyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kaspersky uzmanlarına göre, yapay zeka ve otomasyonun yaygınlaşması nedeniyle tehditlerin artmasına bağlı olarak, finansal kurum ve kuruluşların 2024 yılında savunmalarını güçlendirmeleri gerekiyor. Siber güvenlik şirketi, 2024 yılına dair suç yazılımları raporu ve finansal odaklı saldırı tahminlerinde siber saldırılarda artış, doğrudan ödeme sistemlerinin istismarı, Brezilya’daki bankacılık Truva atlarının yeniden canlanması ve açık kaynaklı arka kapılı paketlerde artış öngörüyor. Raporda ayrıca Web3 tehditlerindeki artış ve kötü amaçlı yazılım yükleyicilerine yönelik artan talep gibi eğilimler vurgulanarak, geçen yılki tahminlerin doğruluğuna ilişkin kapsamlı bir inceleme yer alıyor. Tüm bu öngörüler ışığında 2024 yılı, proaktif siber güvenlik stratejileri, sektör işbirliği ve yenilikçi savunma teknikleri gerektiriyor.

Kaspersky uzmanları geçen yıl Web3 tehditlerindeki artışı, kötü amaçlı yazılım yükleyicilerine yönelik artan talebi ve fidye yazılımı gruplarının daha yıkıcı faaliyetlere yöneleceğini doğru bir şekilde tahmin etmişti. “Red Team” çerçeveleri ve Bitcoin ödeme değişimi konusundaki öngörü ise henüz gerçekleşmedi.

İleriye bakıldığında, 2024’te meşru iletişim kanallarını taklit eden siber saldırılarda yapay zeka kaynaklı bir artış öngörülüyor. Bu da düşük kaliteli kampanyaların çoğalmasına yol açacak bir durum. Kaspersky uzmanları, siber suçluların doğrudan ödeme sistemlerinin popülerliğinden faydalanmasıyla panoya kopyalanan verilere odaklı zararlı yazılımların ortaya çıkmasını ve mobil bankacılık Truva atlarının daha fazla kullanılmasını bekliyor. Grandoreiro gibi zararlı yazılım aileleri şimdiden yurtdışına açılarak 40 ülkede 900’den fazla bankayı hedef aldı.

2024’teki bir başka endişe verici eğilim de açık kaynaklı arka kapı paketlerdeki artış eğilimi olabilir. Siber suçlular, yaygın olarak kullanılan açık kaynaklı yazılımlardaki güvenlik açıklarından faydalanarak güvenliği tehlikeye atacak ve potansiyel olarak veri ihlallerine ve mali kayıplara yol açacaklar. Uzmanlar, siber suç ekosistemindeki birbiriyle bağlantılı grupların önümüzdeki yıl daha akışkan bir yapı sergileyeceğini, üyelerin sık sık birden fazla grup arasında geçiş yapacağını ya da aynı anda birden fazla grup için çalışacağını tahmin ediyor. Bu uyum, kolluk kuvvetlerinin söz konusu grupları takip etmesini ve siber suçlarla etkin bir şekilde mücadele etmesini zorlaştıracak.

Diğer önemli tahminler arasında şunlar yer alıyor:

• Otomatik Transfer Sistemlerinin (ATS) küresel olarak benimsenmesi. Mobil ATS’nin küresel olarak benimsenmesi Brezilya sınırlarının ötesine geçecek ve dünya çapındaki siber suçluların bu sistemleri finansal kazanç için istismar etmesine olanak sağlayacak.
• Sıfır gün sayısında azalma, bir günlük istismarlarda artış. Siber suç yazılımı üreticileri, sıfırıncı gün açıklarının azlığı nedeniyle daha yaygın olan bir günlük istismarlara kayacak ve daha fazla erişilebilirlik hedefleyecek.
• Yanlış yapılandırılmış cihaz ve hizmetlerin istismarı. Siber suçlular saldırıyı başlatmak için yetkisiz erişim sağlayan yanlış yapılandırılmış cihaz ve hizmetleri istismar etme yoluna gidecek.

Kaspersky GReAT Baş Güvenlik Araştırmacısı Marc Rivero, şunları söylüyor: “2024 yılında finansal siber güvenliğin sürekli gelişen ortamında otomasyonla birlikte tehditlerin de artmasını bekliyoruz. Siber suçlular bu konuda durmak bilmeyen bir ısrar içinde olacaklar. Saldırganlardan bir adım önde olmak için finansal kurum ve kuruluşlar siber güvenlik stratejilerini proaktif bir şekilde uyarlamalı, varlıklarını ve hassas verilerini korumak için savunmalarını güçlendirmelidir. Korunmada başarının anahtarı, önümüzdeki yıl finansal siber güvenlik alanındaki artan risklere karşı birleşik bir cephe oluşturarak kamu ve özel sektör arasında işbirliğini teşvik etmekte yatıyor.”

2024 yılına ilişkin finansal tahminlerin tamamını Securelist.com adresinde bulabilirsiniz.

Paylaşılan finansal tahminler, siber güvenlik dünyasındaki önemli değişimler hakkında yıllık tahminler ve analitik raporlar serisi olan Kaspersky Security Bulletin’in (KSB) bölümlerinden biri olan Kaspersky’nin 2024 Dikey Tehdit Tahminlerinin bir parçasıdır. KSB’nin diğer bölümlerine göz atmak için bu bağlantıyı takip edin.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

2024’te finansal siber güvenliğe bakış: Bankacılık Truva atları, bağlantılı grupların yükselişi, doğrudan ödeme sistemlerine yönelik saldırılar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Innovance Kurucu Ortağı ve CEO’su Yusuf Ürey, Açık Bankacılık alanında teknoloji ve danışmanlık hizmetleri verdiklerini belirterek, “Açık Bankacılık, finans sektöründe büyük bir değişimi temsil ediyor ve bu alandaki trendler sürekli olarak evrim geçiriyor.  Açık Bankacılık ile finansal hizmetler, kendi sınırlarını aşarak farklı sektörlerde genişleyecek ve yeni kullanım alanları yaratacak.” dedi.

Türkiye’de 2021’in sonlarına doğru hayata geçen ve bugün neredeyse her mobil bankacılık kullanıcısının hayatına giren Açık Bankacılık, yeni uygulamalar ve hizmetlerle olağanüstü bir hızda büyüyor. Statista’nın Haziran 2023 raporuna göre Açık Bankacılık için Application Programming Interface (API)/Uygulama Programlama Arayüzü çağrı sayısı 2023 yılında dünya genelinde 102 milyara ulaşmış durumda ve 2027’de bu sayının 580 milyara yükselmesi bekleniyor. Aynı dönem aralığında Açık Bankacılık işlem değerlerinde de keskin bir artış söz konusu. 2023’te dünya genelinde 57 milyar dolar olan Açık Bankacılık işlem değerinin, 2027’de 6 kat artarak 330 milyar dolara ulaşması öngörülüyor. Yapılan çalışmalar, önümüzdeki dönemde Türkiye’de de buna paralel bir büyümenin yaşanacağına işaret ediyor.

Kişisel ve uygulama odaklı hizmetler öne çıkıyor

Açık Bankacılığın dünya genelinde finansal hizmetlerin sunumu noktasında büyük bir değişimi temsil ettiğini belirten Innovance Kurucu Ortağı ve CEO’su Yusuf Ürey, “Bu alandaki trendler sürekli olarak evrim geçiriyor. Ülkelerin finansal alışkanlıkları ve ihtiyaçları, altyapı ve müşteri davranışları, Açık Bankacılığın şekillenmesinde önemli bir rol oynuyor. Açık Bankacılık konusunda Birleşik Krallık ve Almanya ülkeleri öne çıkarken veri paylaşımı, kişiselleştirme ve uygulama odaklı çalışmalar da büyümeye etki ediyor. Gömülü finans (embedded finance) Açık Bankacılık alanının cihaz ve sektörlere entegrasyonu konusunda destek olurken yine kişiselleştirilmiş kampanyalar, harcama alışkanlıkları ve hareket bilgileri de özel teklif ve hizmetlerin sunulmasını sağlıyor.” diye konuştu.

‘Özel ödeme önerileri sistemleri geliştiriyoruz’

Türkiye’de finans sektörü ve fintekler başta olmak üzere orta ve büyük ölçekli şirketlere uçtan uca teknoloji danışmanlığı ve dijital dönüşüm hizmeti sağlayan Innovance olarak Açık Bankacılığın ana oyunculardan biri olmayı hedeflediklerini belirten Yusuf Ürey, “Açık Bankacılığı sadece bir yazılım veya servis olarak değil, bir ekosistem olarak benimsiyoruz. Müşterilerimize daha fazla değer sunarak ‘Açık Bankacılık’ konseptini daha geniş bir perspektiften ele alıyoruz. Öte yandan özel ödeme önerileri sistemleri geliştirerek müşterilerimize daha kişiselleştirilmiş hizmetler sunmak istiyoruz. Bu noktada danışmanlık alanında müşteri portföyümüzü genişletirken kendi ürünlerimizi geliştirmeye odaklandık.” dedi. 

‘Ödeme sistemleri alanında iş birliği yapma kararı aldık’

Açık Bankacılık konusunda önde gelen finansal kuruluşlarıyla stratejik iş birlikleri kurarak özgün ve etkili ön yüz uygulamaları geliştirdiklerini belirten Yusuf Ürey, “Ağustos 2022’den bu yana ‘Açık Bankacılık’ alanındaki çalışmalarımızı hızlandırdık. Finansal kuruluşlara rehberlik eden danışmanlık hizmetleri sunarak sektördeki deneyimimizi paylaşıyor ve temsilcilik modelini destekliyoruz. Ödeme sistemleri alanında önde gelen şirketler ile iş birliği yapma kararı aldık. Özellikle iki önemli bankanın Hesap Hizmeti Sağlayıcısı (HSS) ve Yetkilendirilmiş Ödeme Sağlayıcısı (YÖS) altyapılarını kurarak, Açık Bankacılık hizmetlerini sunmalarına olanak tanıdık. Ayrıca kendi özgün ürünümüzü pazara sunma aşamasında ilerliyoruz. Sektördeki bilgi birikimimizi kullanarak Açık Bankacılık alanında öncü pozisyonumuzu sürdürmeye kararlıyız.” dedi. 

Veri güvenliği riski önemini koruyor

“Açık Bankacılık, finans sektörünün dijitalleşmesini hızlandıracak ve müşterilere daha fazla kontrol ve seçenek sunacak bir geleceğe doğru ilerliyor.” diyen Yusuf Ürey, Açık Bankacılığın geleceğine yönelik de şunları söyledi: “Açık Bankacılık finansal hizmetlerin sınırlarını aşarak farklı sektörlerde genişleyecek ve yeni kullanım alanları yaratacaktır. Rekabet, finansal kuruluşların yanı sıra fintek şirketlerinin de bu alana girmesiyle artacak, bu da müşterilere daha fazla seçenek sunacaktır. Öte yandan Açık Bankacılık, finansal verilere daha fazla erişim sağlayarak kişiselleştirilmiş hizmetlerin yaygınlaşmasına yol açacak, böylece müşteri ihtiyaçlarına daha iyi cevap veren ürünler ve kampanyalar sunulacaktır. Ancak veri güvenliği ve koruma konusu her zamanki kadar önemli olacak ve daha fazla regülasyonla desteklenecektir.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

‘Açık Bankacılık finansal hizmette  sınırların ötesine taşınacak’  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye otomotiv sektöründe 70. yılına gün sayan TürkTraktör, 2023 yılı üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı. Üretimde geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 23, ihracatta yüzde 11 ve toplam satışta yüzde 23 artış gerçekleştiren TürkTraktör, üçüncü çeyreği 6 milyar 296 milyon TL net kârla tamamlarken aynı dönemdeki faaliyet kâr marjı ve FAVÖK marjı sırasıyla yüzde 23,7 ve yüzde 24,5 oldu. Şirketin toplam cirosu ise 32 milyar 416 milyon TL seviyesine ulaştı.

TürkTraktör Şirket Lideri Aykut Özüner, “Türkiye traktör pazarındaki liderliğimizi aralıksız 17’nci yıla taşıdığımız 2023 yılında üretim, ihracat ve toplam satış adetlerimizdeki artışlar, Türk tarımını geleceğe hazırlamak için ortaya koyduğumuz çabanın en somut göstergesi. Önem verdiğimiz konuların başında gelen sürdürülebilirlik çalışmalarımız kapsamında çevre dostu Faz 5 emisyon seviyesine sahip traktörlerin geliştirilmesi ve tesislerimizde ihtiyaç duyduğumuz enerjinin yenilenebilir kaynaklardan sağlanmasına yönelik çalışmalarımıza hız kesmeden devam ediyoruz. Yıl sonuna emin adımlarla ilerlerken ortaya koydukları büyük emek için TürkTraktör çalışanlarına, ürünlerimizi tercih eden müşterilerimize ve tüm paydaşlarımıza teşekkür ederiz.” dedi.

New Holland Pazarda İlk Sırada

TürkTraktör, 2023 yılının ilk dokuz ayında 38 bin 215 adet traktör üretimi gerçekleştirdi. Şirket yurt içi pazara 25 bin 289 adet traktör satışı yaparken, ihracatta ise 13 bin 902 adede ulaştı. Eylül ayı sonu TÜİK verilerine göre Türkiye traktör pazarında yüzde 43 payı olan TürkTraktör, New Holland markasıyla liderliğini sürdürüyor. TürkTraktör’ün premium markası Case IH ise pazarda 4. sırada yer alıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

TürkTraktör 2023 Yılı Üçüncü Çeyrek Finansal Sonuçlarını Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Monay uygulaması üzerinden bireysel emeklilik yolculuğuna katılan ve Bireysel Emeklilik Sistemi’ne dahil olan kişiler için özel bir ayrıcalık sağladıklarını belirten Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Didem Makaskesen, “Finansal iyilik uygulaması Monay ile gerçekleştirdiğimiz iş birliğinin Bireysel Emeklilik Sistemi’nin kapsayıcılığının artırılmasına katkı sağlayacağına inanıyoruz. “Parasını Yöneten Hayatını Yönetir.” sloganıyla yola çıkan Monay, hem finansal iyilik hem de para yönetimi konusunda kullanıcılarının yanında oluyor. Para biriktirerek önümüzdeki dönemler için şimdiden tasarruf yapmaya başlamak isteyenler “Geleceğin için Birikime Başla!” yolculuğuna katılarak, yolculuğun sonunda bireysel emeklilik dünyasına dahil olabiliyor. Buradaki yönlendirme sayesinde Şirketimizin dijital kanallarına doğrudan ulaşarak dakikalar içerisinde gelecekleri için bugünden tasarruf yapmaya başlayabiliyor. Üstelik, ihtiyaç ve beklentilerine en uygun bireysel emeklilik ürününü diledikleri gibi tercih edebilen ve satın alımı tamamlayan kişiler 200 TL ek katkı payı hediyesi de kazanıyor. Böylelikle daha ilk günden avantaj elde ederek Bireysel Emeklilik Sistemi’ne dahil olabiliyorlar. Müşteri adaylarımıza ulaştığımız kanalları çeşitlendirerek, daha fazla kişiyi sistemle buluşturmaya ve geleceğe güvenle bakmalarına destek olmaya devam etmeyi hedefliyoruz” şeklinde konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Anadolu Hayat Emeklilik Finansal İyilik Uygulaması Monay ile Yeni Bir İş Birliği Başlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

UPS (NYSE:UPS), 2023 ikinci çeyrek mali rakamlarını açıkladı. Şirket, geçen yılın aynı dönemine göre %10,9 düşüşle 22,1 Milyar Dolar konsolide gelir elde etti. 2022’nin ikinci çeyreğine göre %21,4 düşüşle 2,8 Milyar Dolar olarak gerçekleşen Konsolide Faaliyet Kârı, düzeltilmiş bazda %18,4 düşüş gösterdi. Seyreltilmiş hisse başına kazanç bu çeyrekte 2,42 Dolar olarak gerçekleşirken, düzeltilmiş seyreltilmiş hisse başına kazanç 2,54 Dolar ile 2022 yılının aynı döneminin %22,8 altında kaldı.

2023 yılı ikinci çeyreği için genel kabul görmüş muhasebe sonuçları (GAAP), 106 Milyon Dolarlık vergi sonrası dönüşüm bedeli ve diğer masrafları ya da 0,12 Dolar Seyreltilmiş Hisse Başı Kazancı kapsıyor.

UPS İcra Kurulu Başkanı Carol Tomé, “Teamsters ile anlaşmaya varmış olmaktan mutluluk duyuyoruz. Dünyanın dört bir yanındaki 500.000’den fazla UPS çalışanına özverili çalışmaları, çabaları ve bir kez daha sektöre öncülük eden hizmetlerinden dolayı teşekkür ederim. Müşterilerimize de UPS’e duydukları güvenden ötürü özel olarak teşekkürlerimi sunarım. UPS, bugün her zamankinden daha güçlü. İleriye baktığımızda, sektörün en cazip alanlarında büyümeye devam etmek ve küresel entegre ağımızı daha da verimli hale getirmek için stratejimizi sürdüreceğiz” dedi.

ABD Yurtiçi Segment

• Ortalama günlük hacimdeki %9,9’luk düşüşün etkisiyle gelir, %6,9 azalırken, bu düşüş parça başına gelirdeki %3,3’lük artışla kısmen dengelendi.
• Faaliyet kârı %11,1; düzeltilmiş faaliyet kârı ise %11,7 olarak gerçekleşti.

Uluslararası Segment

• Ortalama günlük hacimdeki %6,6’lık düşüş ve Asya ticaret hatlarında devam eden yavaşlama nedeniyle gelir, %13,0 azaldı.
• Faaliyet kârı %20; düzeltilmiş faaliyet kârı ise %20,4 oldu.

Tedarik Zinciri Çözümleri

• Taşımacılık sektöründeki piyasa oranı ve hacim düşüşleri nedeniyle gelir, %23,4 azalırken bu düşüş, sağlık hizmetleri de dahil olmak üzere lojistik sektöründeki büyüme ile kısmen dengelendi.
• Faaliyet kârı %9,1; düzeltilmiş faaliyet kârı ise %10,4 oldu.

2023 Genel Bakış
 

UPS, raporlanan sonuçlara dahil edilebilecek ve önemli olabilecek gelecekteki ücret revizyonlarını veya beklenmeyen olayların etkisini yansıtan bir mutabakatın öngörülmesi veya sağlanması mümkün olmadığından güncellenen bir kılavuz (GAAP olmayan) sunar.

Şirket, 2023 yılı konsolide gelir ve düzeltilmiş faaliyet marjı hedeflerini öncelikle müzakerelerin hacim etkisini ve 25 Temmuz 2023 tarihinde Uluslararası Teamsters sendikası ile varılan geçici anlaşmayla ilişkili maliyetleri yansıtacak şekilde güncelliyor.

2023 finansal hedefler:

• Yaklaşık 93 Milyar Dolar Konsolide Gelir
• Yaklaşık %11,8 Düzeltilmiş Konsolide Faaliyet Kârı
• Yaklaşık 5,3 Milyar Dolarlık Sermaye Harcaması
• Kurul onayına tabi yaklaşık 5,4 Milyar Dolarlık Kâr Payı Ödemeleri
• Yaklaşık 3 Milyar Dolar Hisse Geri Alımı

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

UPS, 2023 ikinci çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Zorlu makro koşullar ve değişken pazar dinamiklerine rağmen sürdürülebilir büyüme ve kârlılığa odaklanan Logo Yazılım, Türkiye operasyonlarında yeni müşteri kazanımı ve mevcut müşterilerin harcamalarındaki artışla satış gelirlerini %64 artışla 703 milyon TL’ye taşıdı. Satış gelirleri ABD doları bazında %24 arttı.  Türkiye’de bulut çözümler %116’lık gelir artışı kaydetti ve Türkiye gelirlerindeki payı %37’e çıktı. Logo Yazılım’ın kurumsal iş yazılımları ve e-Devlet çözümlerinde yeni müşteri kazanımı 5 bin seviyelerinde gerçekleşti.

E-Devlet çözümlerinde pazar lideri olan eLogo, Türkiye’de kesilen toplam e-Fatura sayısının %30’unu yönetiyor. Aktif müşteri sayısı bir önceki yıla göre %26 artışla 147 bine ulaştı. Mikro KOBİ’lerin dijitalleşmesini sağlayan bulut çözümü Logo İşbaşı’nın ise kullanıcı sayısı ise 46 bin olarak gerçekleşti.

2023 yılının ilk yarısında güçlü finansal performanslarını sürdürdüklerini ifade eden Logo Grup Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve CEO’su M. Buğra Koyuncu, “Makro düzeyde yaşanan belirsizliklere rağmen Logo sürdürülebilir büyüme ve kârlılığa odaklandı. Türkiye operasyonlarımızda güçlü gelir büyümesi kaydettik ve sürdürülebilir kârlılığımızı koruduk. Bulut gelirlerimizi artırırken, müşteri tabanımızı genişletmeye devam ettik. Servisleşme stratejimiz çerçevesinde uçtan uca hizmet veren bir bulut teknoloji şirketi olmak için Ar-Ge yatırımları odağımız devam ediyor. Bulut çözümlerimizde yaşadığımız yüksek gelir artışını bu stratejimizin olumlu bir sonucu olarak değerlendiriyoruz. 1.000’den fazla iş ortağımızdan oluşan Türkiye’nin en yaygın iş yazılımları ağıyla, mikro ölçekten kurumsal büyük yapılara kadar tüm ihtiyaçları karşılayan bir ekosisteme sahibiz. Bu sayede mevcut müşterilerimizin memnuniyetini artırırken, yeni müşteri kazanımlarımızla da sürdürülebilir büyümeyi sağlıyoruz. Önümüzdeki dönemde bulut teknolojilerle sunduğumuz yenilikçi servislerimizle birlikte ekonominin dijitalleşmesi için çalışmalarımızı sürdüreceğiz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Logo Yazılım 2023 ilk yarı finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirket, yılın ilk yarısında yaşanan enflasyonist ortam ve kur kaynaklı maliyet artışlarına karşın yapılan riskten korunma işlemleri ve etkin fiyatlama stratejisi sonucunda operasyonel karlılığını korudu ve faaliyet karında %48 artış gösterdi.

Yılın ilk yarısında, şirketin net karı geçen yılın aynı dönemine göre tek seferlik vergiler hariç bakıldığında %48 artarak 1 milyar 380 milyon TL olarak gerçekleşti.

Bridgestone ve Lassa ana markalarıyla Türkiye lastik sektörünün mobilite lideri Brisa, 1 Ocak-30 Haziran 2023 dönemine ait finansal sonuçlarını açıkladı. 2023 yılı ilk yarısında hem Türkiye hem de uluslararası pazarlarda talebin baskılandığı ortamda Brisa, dengeli satış kanalları ve yüksek marka gücü ile güçlü performans göstererek cirosunu %54 artırdı. Yılın ilk yarısında şirketin toplam cirosu 9,1 milyar milyar TL olarak gerçekleşti. Şirket, bu dönemde operasyonel karlılığını korudu ve faaliyet karında %48 artış gösterdi. Brisa’nın 2023 yılı ilk yarı net karı 1 milyar 147 milyon TL olarak gerçekleşti. Bu dönemde özellikle bir kerelik alınan deprem vergisi gibi önemli tek seferlik giderler hariç tutulduğunda Brisa’nın net karı 1 milyar 380 milyon TL oldu ve geçen yıla göre %48 artış gösterdi. Brisa bu dönemde ilk kurumsal bonusunu ihraç etti, bununla birlikte etkin finansman işlemlerine devam ederek hem yabancı para pozisyonunu güçlü tuttu hem de finansman maliyetlerindeki artışları limitledi.

Brisa, 6 Şubat’ta meydana gelen Maraş depreminin ilk anından itibaren deprem bölgesinde maddi, manevi tüm olanakları ile seferber oldu ve yılın ilk yarısında, bayilerinin iş sürekliliğine ve bölgedeki iyileşme sürecine olan desteklerini devam ettirdi. 

Şirketin 2023 yılı ilk yarı sonuçlarını değerlendiren Brisa CEO’su Haluk Kürkçü: “6 Şubat’ta meydana gelen depremin ardından Brisa olarak bölgede yaraları sarmaya devam ediyoruz. Bölgenin çözüm bekleyen en önemli konularının başında eğitim geliyor. Sabancı Vakfı ve şirketimizin ortaklarından Bridgestone’un katkılarıyla Hatay Dörtyol’da Sabancı Lassa Ortaokulu’nu hizmete açtık. Aynı dönemde bayilerimizin iş sürekliliği için, deprem nedeniyle mağazaları hasar görmüş bayilerimize özel, 20’nin üzerinde mobil konteyner mağazanın üretimini ve bölgeye gönderimini gerçekleştirdik. 

Bu dönemde, stratejik iş hedeflerimize ulaşma yönündeki faaliyetlerimizi de güçlü bir şekilde sürdürdük. Brisa, dengeli satış kanalları ve marka gücü ile büyüme hikayesine, mobilite çözümleri işini geliştirmeye yeni yatırımlarla devam etti. Mobilite merkezleri olarak konumlandırdığımız hızlı bakım servis zinciri Otopratik ve Propratik mağazalarımıza yenilerini kattık. Şu anda Türkiye’de 96 noktada Otopratik, 21 noktada Propratik mağazamız var. 2023 yılında toplam 150 mağazaya ulaşmayı hedefliyoruz. Bir yandan da elektrikli araç dönüşümüne güçlü bir şekilde hazırlanıyoruz. Otopratik mağazalarımızı elektrikli araç bakımında ilk akla gelen noktalar olmak üzere yeni neslin yetkinlikleri ile donatıyoruz. Elektrikli araç kullanımının yaygınlaşmasında önemli bir kriter olan şarj istasyonu yatırımlarımızı artırıyoruz ve yıl sonunda istasyon sayımızı neredeyse 2 katına çıkartarak 70 istasyona çıkmayı hedefliyoruz. 

Elektrikli araç üretiminin önümüzdeki 5 yılda toplam araç pazarının %50’si olması bekleniyor. Brisa olarak, ARGE ve teknoloji gücümüz ile otomotiv üreticilerinin elektrifikasyonla birlikte gelecekteki ihtiyaçlarına cevap verebilecek güçteyiz. Bu dönemde elektrikli araçlara yönelik Enliten teknolojisi ile üretiğimiz lastiklerimizi pazara sunduk. Hem Türkiye’de hem de globalde otomotiv üreticilerine ve yenileme kanalında araç sahiplerine elektrikli araçlar için lastik tedarik ediyoruz. Mobilite yolculuğumuzda önemli bir kilometre taşı olan Arvento Mobil Sistemler’i bünyemize katmamızın ardından, özellikle araç verilerine dayalı sistemlerle, sektörde ilk olacak mobilite çözümlerini ve ürünlerini pazara sunmaya hazırlanıyoruz. 

Uluslararası pazarlarda büyüme hedefimiz kapsamında, markalaşma yatırımlarımızı güçlendirerek, yılın ilk 6 ayında Lassa markamızla, Avrupa ve Avrupa dışı pazarlarda toplam 18 ülkede pazar payımızı artırdık. Özellikle Avrupa dışındaki pazarlarda, Lassa markamız, pazarın üzerinde bir performans sergiledi. 

Brisa, tüm çalışmalarının temelinde olan sürdürülebilirlik konusunda, 2050’de net sıfır emisyon hedefine doğru emin adımlarla ilerliyor. Sürdürülebilirliğin her alanında risklerimizi belirliyor, ölçümlüyor ve aksiyonlarımızı planlıyoruz. Sustainalytics ESG Risk Degerlendirmesinde çalışmalarımız Düşük Risk seviyesinde degerlendirildi. Bu dönem, karbonsuzlaşma yol haritamız kapsamında aksiyonlarımızı başarıyla hayata geçirdik.   Bu kapsamda hem İzmit hem de Aksaray Fabrikalarımızda ısı pompası kurulumlarımızı başlattık. Sürdürülebilirlik risklerimizin degerlendirmesinde en önemli konu olan Sınırda Karbon Ayarlama Mekanizması’nın sektörümüze ve iş alanımıza etkisiyle ilgili finansal değerlendirmelerimizi yaptık. Diğer yandan, projelerimizin farklı platformlarda da değer görmesi bizleri gururlandırıyor. İzmit Fabrikamızda üretim sahasında her alanda eşit ısı dağılımı sağlayan, IoT tabanlı Akıllı Fabrika Isıtma Kontrol Sitemi projemiz, IDC Awards’ta sürdürülebilirlik kategorisinde yılın projesi seçildi. Bu dönemde, şirketimizin güçlü bir performans sergilemesinde emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma ve paydaşlarımıza teşekkür ediyorum.” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Brisa, 2023 yılının ilk yarısındaki güçlü performansı ve etkin finansal yönetimi ile sürdürülebilir büyümesini devam ettirdi. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ING Türkiye, 2023 yılının ilk yarısına yönelik konsolide finansal sonuçlarını açıkladı. Sermaye yeterlilik oranı %17.3 olarak gerçekleşen ve konsolide aktif toplamı 149.2 milyar TL olan ING Türkiye, bu dönemde 82.4 milyar TL’si nakdî olmak üzere ekonomiye toplam 96.9 milyar TL tutarında kredi büyüklüğü ile kaynak sağladı. ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “Dijitalleşme ve sürdürülebilirlik yolculuklarımızda sağlam adımlarla ilerlerken, ülke ekonomisini destekliyor ve toplumsal yatırımlarda deprem bölgelerini önceliklendiriyoruz. Dijitalleşme yolculuğumuzda müşteri deneyimini daha da iyileştirmek için ING Mobil’i yeniledik. Ayrıca finans sektörünün sürdürülebilir bir dünya yaratmada dönüştürücü bir rol oynadığı inancımızla,  grubumuzun deneyim ve global ağından faydalanarak müşterilerimizin yeşil finansmana ulaşmalarına destek olmaya devam ettik. Bu kapsamda bankamızın sürdürülebilirlik bağlantılı sendikasyon kredisini toplam 332 milyon Euro karşılığı tutarla yüzde 112 oranında yeniledik” dedi.  

Dijital liderlik vizyonuyla faaliyet gösteren ING Türkiye, 2023 yılının ilk yarısına dair konsolide finansal sonuçlarını açıkladı. Bu dönemde konsolide aktif toplamı 149.2 milyar TL olan ING Türkiye’nin sermaye yeterlilik oranı da %17.3 seviyesinde gerçekleşti ve vergi öncesi kârı ise 1.4 milyar TL oldu. Toplam özkaynakları 15 milyar TL olan ve toplam mevduatları 93.8 milyar TL’ye ulaşan ING Türkiye’nin ülke ekonomisine sağladığı kredi desteği de 82.4 milyar TL’si nakdî olmak üzere, toplam 96.9 milyar TL olarak gerçekleşti.

Alper Gökgöz: “Dijitalleşme ve sürdürülebilirlik yolculuklarımızda önemli adımlar atmayı sürdürdük.”

Yılın ilk yarısını değerlendiren ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “Dünyada küresel enflasyonun ülkemizde ise deprem, enflasyon ve seçim sürecinin etkilerinin yaşandığı bu dönemde, ING Türkiye olarak müşterilerimizin, paydaşlarımızın ve çalışanlarımızın yanında olmaya ve ülke ekonomisini desteklemeye devam ettik. Yılın ilk yarısında hem dijitalleşme hem de sürdürülebilirlik yolculuğumuzda önemli adımlar atarken, bir yandan da toplumsal yatırımlarda depremden etkilenen bölgeleri önceliklendirmeyi sürdürdük. Dijital liderlik ve sürdürülebilirlik hedeflerimiz doğrultusunda ilerlerken, finansal tablolarımızla da sağlam bir finansal performans sergiledik. Bu doğrultuda, yıl sonuna göre mevduatta yüzde 40, aktif büyüklüğümüzde ise yüzde 38 oranında artış kaydettik. Ayrıca, ülke ekonomisine sağladığımız kredi desteğini yıl sonuna göre yüzde 21 oranında artırdık” dedi.

“Müşteri deneyimini daha da iyileştirmek için ING Mobil’i yeniledik.” 

Sağlam finansal performansın yanı sıra dijitalleşme adına önemli adımlar da attıklarını aktaran Gökgöz, “Dijital liderlik hedefiyle ilerleyen bir kurum olarak, mobil bankacılık stratejik önceliklerimiz arasında yer alıyor. Bu kapsamda, dijitalleşme yolculuğumuzda müşteri deneyimini daha da iyileştirmek için ING Mobil’i yeniledik. Yenilenen ING Mobil ile müşterilerimiz uçtan uca daha hızlı, daha güvenilir ve kişiselleştirilmiş bir deneyim yaşayabiliyor. Bir yandan ING Mobil uygulamasındaki hizmetleri geliştirmeye de devam ediyoruz. Müşterilerimizin uzmanlarla görüntülü görüşme yaparak, yatırım, sigorta, bireysel emeklilik, kredi, Kur Korumalı TL Hesap ve emekli maaş taşıma işlemleri ile ilgili konularda bilgi alabildiği ve işlem yapabildiği Cebimdeki Danışman’ın ve yapay zeka INGo’daki Canlı Destek kanalının hizmet saat aralığını genişlettik” diye konuştu.  

“Sürdürülebilirlik bağlantılı sendikasyon kredimizi %112 oranı ile yeniledik.”

Dijtalleşme ile birlikte sürdürülebilirliği de stratejilerinde önceliklendirdiklerini aktaran Gökgöz, şunları söyledi: “Finans sektörü sürdürülebilir bir dünya yaratmada dönüştürücü bir rol oynuyor, biz de ING olarak sürdürülebilirliği rakamsal hedeflerden öte iş yapış biçimimiz olarak görüyoruz. Bu vizyonla hem sürdürülebilir finansmanı önceliklendiriyor hem de kendi operasyonlarımızda net sıfır karbon hedefiyle ilerliyoruz. Grubumuzun deneyim ve global ağından faydalanarak müşterilerimizin yeşil finansmana ulaşmalarına destek oluyoruz. Bu kapsamda,  ING, T.C. Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından uluslararası Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) tahvil piyasasında borçlanma işlemleri gerçekleştirilmesi amacıyla hazırlanan Sürdürülebilir Finansman Çerçeve Dokümanı’nın hazırlık ve yayımlanma sürecinde danışman olarak görev aldı. Bu Çerçeve Dökümanı altında ilk Eurobond ihracı ise 2023 Nisan ayında başarılı bir şekilde gerçekleştirildi. Bununla birlikte, bankamızın sürdürülebilirlik bağlantılı sendikasyon kredisini toplam 332 milyon Euro karşılığı tutarla yüzde 112 oranında yenilemekten de mutluluk duyuyoruz. Bu işlemle sağlanan ve dış ticaretin finansmanında kullanılacak kaynağın hem müşterilerimiz hem de ülke ekonomisi açısından katkı sağlayacağına inanıyoruz.” 

ING Türkiye, toplumsal yatırımlarda deprem bölgelerini önceliklendirmeyi sürdürdü. 

ING Türkiye, yılın ilk yarısında toplumsal yatırımlarda deprem bölgelerini önceliklendirmeyi sürdürdü. Uzun yıllardır Kahramanmaraş’ta Operasyon ve Çağrı Merkezi’yle faaliyet gösteren ve şehire desteğini deprem felaketi sonrası da aralıksız sürdüren ING Türkiye, bölgenin gelişimi için önemli bir adım daha attı ve Kahramanmaraş’ta Gelişim Programı projesini hayata geçirdi. ING, bu programla Kahramanmaraş’ta gençlere dijital yetkinlikler başta olmak üzere günümüzün geçerli becerilerini kazandırmayı ve iş bulma süreçlerine katkı sağlamayı hedefliyor. Diğer yandan ING, toplumsal yatırımlarında eğitime odaklanmaya devam etti. ING Türkiye, Habitat Derneği ve Orta Doğu Teknik Üniversitesi iş birliği ile ilkokul ve ortaokul öğretmenlerinin dijital okuryazarlık becerileri edinmelerini hedefleyen Dijital Öğretmenler projesinde 6. dönem eğitimleri tamamlandı. 2020 yılında başlayan ödüllü proje ile bugüne kadar 6 bin öğretmene eğitim verildi. Bu yıl başvurularda depremden etkilenen öğretmenlere öncelik tanındı. ING Türkiye’nin Finansal Okuryazarlık ve Erişim Derneği (FODER) ile birlikte gerçekleştirdiği tasarruf odaklı finansal okuryazarlık eğitim programı Turuncu Damla projesinde ise 10 yılda yaklaşık 60 bin öğrenciye ulaşıldı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

ING Türkiye 2023 yılı ilk yarı finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Token Finansal Teknolojiler’in İnsan ve Kültür Direktörlüğü görevine Derya Er Küçüker atandı. Küçüker, şirketin İnsan Kaynakları politika ve stratejilerinin belirlenip uygulanmasından sorumlu olacak.

Derya Er Küçüker, Boğaziçi Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Bölümü’nde bölümünde lisans eğitimini tamamladıktan sonra kariyerine 2009 yılında Profil International & Odgers Berndtson firmasında insan kaynakları yönetim danışmanlığı alanında başladı. 2011 – 2023 yılları arasında ise Garanti BBVA Teknoloji İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim ekibinde insan kaynaklarının bir çok alanına dokunan farklı roller üstlendi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Token Finansal Teknolojiler’in İnsan ve Kültür Direktörü Derya Er Küçüker oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’deki ihracat firmaları, küresel pazarda pek çok zorluğa göğüs germek zorunda kalıyorlar. Bu zorlukların en başında ise; ‘Küresel Ekonomik Dalgalar’ geliyor. Dünya ekonomisindeki dalgalanmalar, yabancı pazarda kendini göstermek isteyen işletmeler için sarsıcı bir etki oluşturabiliyor. İşletmeler ise rekabet ortamında kayıp yaşamamak adına geleneksel çözümler yerine bilimsel ihracata yöneliyor.

İşletmelerin finansal büyüme süreçlerine destek veren en önemli unsur ‘İhracat’

Yüksek rekabet, ticaret engelleri, ödeme riskleri ve lojistik sorunlar işletmelerin global pazarda sıklıkla karşılaştıkları sorunlar arasında yer alıyor. İhracat piyasasındaki diğer ülkelerin ihracatçılarıyla başa çıkmak için finansal planlamanın doğru hazırlanmasının önemine dikkat çeken Finansal Yönetim Danışmanı Bikem İnce İnanç: ‘İşletmeler kıt kaynaklarını sonsuz ihtiyaçlarını karşılamak için kullanırken ‘bilimsel ihracata’ ağırlık vererek, bilinçli ve kontrollü şekilde yurt dışına adım atmalı. Teşvikler konusunda hem yurt içinde hem de yurt dışında çok fazla fırsat ve imkân var. İşletmeler finansa dokunan konulara gereken özeni gösterir ise global pazarda karlılıklarını rahatça artırabileceklerdir. Yaklaşık 200 ülke çapında yapılabilen detaylı pazar araştırmaları ile bilimsel bir ihracat geliştirme süreci izlemek, bu alanda hızla ilerlemeyi de beraberinde getirecektir. 2023 yılı Mart ayı verilerine göre, ihracat rakamları geçtiğimiz yılın aynı dönemine kıyasla %2,5 artarak toplamda 61 milyar 588 milyon dolarlık tutara ulaştı. İşletmelerin ihracat konusunda daha planlı hareket etmeleri ve bu alanı önceliklendirmeleri finansal anlamda güçlenmeleri için en önemli hamlelerin başında geliyor.’ sözlerine yer verdi.

200 ülke çapında yapılan detaylı pazar araştırması kaynakların doğru kullanılmasına olanak sağlıyor

İnanç: ‘Bildiğiniz gibi herkes artık bir şekilde ihracat yapmak ya da ihracatı geliştirmek istiyor. Ama maalesef doğru gidiş yolları kullanılarak ilerlenmiyor. Bu sebep ile işletmeler, kıt kaynaklarını doğru yönetemiyor ve istedikleri noktaya varamıyor. İhracat yapmak için artık körlemesine bir metot ile rakiplerinizin hareketlerini takip etmek, gereksiz fuar katılımları göstermek, yine boşa planlanmış seyahatlerle zamanınızı ve paranızı boşa harcamanız yeterli ve doğru değil. Bunun yerine biz bilimsel ihracat öneriyoruz, her bir ürün özelinde ayrı ayrı hazırlanan ve 200 ülke çapında yapılan detaylı pazar araştırması raporları ile potansiyel alıcı ülkelerin kim olduklarına, bu ülkelerin ticaret dengelerine ve bu ülkelerdeki potansiyel alıcılara ulaşmak mümkün. Buna ek olarak e-ihracat dediğimiz yurtdışı pazar yerlerinde de doğru platformlarda, algoritmalara uygun şekilde yer almak bu alana girişteki en önemli konu. E-ihracat yapılacak platformların tespiti, doğru mağaza konumlandırma, reklamlar ve müşteri yönetimi e-ihracatı geliştirmeniz için dikkat edilmesi gereken önemli alanlar. ‘açıklamasında bulundu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bilimsel ihracat ile Finansal artış mümkün yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konuyla ilgili görüşlerini paylaşan Garanti BBVA Emeklilik Genel Müdürü Burak Ali Göçer “ Garanti BBVA Emeklilik olarak, katılımcılarımız adına, piyasada yaşanacak  her değişikliği, gelişmeyi  takip etmek, yorumlamak  ve gerektiğinde fon dağılım değişikliğine yönlendirerek birikimlerini optimum getiri hedefiyle yönetmelerine katkı sunmak üzere çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Müşterilerimize yönelik çalışmalarımızdan biri de BES’te belli bir birikime ulaşmış müşterilerimize ihtiyaç ve beklentilerine uygun çözümler üretmek amacıyla geliştirdiğimiz kişiye özel Finansal Danışmanlık hizmetimiz oldu. Bu kapsamda düzenli olarak profesyonel eğitime tabi tutulan finansal danışmanlarımız müşterilerimize portföy yönetimi ve fon danışmanlığı hizmeti verirken sağlıklarına ve sevdiklerine iyi bakabilmeleri için de her zaman destek oluyor. Finansal Danışmanlarımız ayrıca müşterilerimizden herhangi bir talep gelmesini beklemeden belli periyotlarla müşterilerimizi arayarak fon getirileri ve yatırım tercihlerini onlarla birlikte değerlendirip, birikimlerine yön vermelerine yardımcı oluyor. Müşterilerimiz BES ve Çocuklara BES, Prim İadeli Hayat Sigortası ve Tamamlayıcı Sağlık Sigortası, Fon Danışmanlığı konularında akıllarına takılan tüm sorular ya da yaşadıkları sorunlar ile ilgili olarak Finansal Danışmanına özel hizmet hattımızdan da ulaşabiliyor.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Garanti BBVA Emeklilik Finansal Danışmanlık ile Müşterilerine Yol Gösteriyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avrupa’nın finans ve teknoloji odağındaki en önemli ekosistem buluşmalarından biri sayılan Money 20/20 Europe, 6-8 Haziran 2023 tarihlerinde Amsterdam’da gerçekleştirildi. Küresel bankalardan sektörleri dönüştüren şirketlere, teknoloji devlerinden finansal teknoloji girişimlerine, pek çok sektör paydaşını ve binlerce katılımcıyı buluşturan etkinlikte, 16 milyonu aşkın kullanıcısıyla Türkiye’nin lider finansal teknoloji şirketlerinden biri olan Papara da 90 metrekarelik standı ve 26 çalışanıyla yer aldı. 

Standında 2 bini aşkın ziyaretçi ağırladı

Oturumların, B2B görüşmelerin ve fuar alanının yer aldığı etkinliğe katılım gösteren Papara, 7/24 para transferinden sigortaya, birikimden fiziksel ve sanal kartlara, online ödeme alma çözümlerinden POS çözümlerine uzanan kapsamlı finansal ürün ve hizmetlerini binlerce konukla tanıştırdı. Pek çok ülke ve sektörden 2 bini aşkın ziyaretçiyi standında ağırlayan Papara, 16 milyonu aşkın kullanıcıya ulaşmasını mümkün kılan hızlı büyüme sürecindeki öğrenimlerini ve Türk halkının harcama alışkanlıklarına ve finansal hizmetlerden beklentilerine dair perspektif sunan içgörülerini, küresel finansal teknoloji oyuncularıyla paylaştı. 

Papara küreselleşiyor

Hızlı, kolay, hesaplı ve keyifli finansal ürün ve hizmetleriyle küresel pazarlarda da rekabet etmeye hazırlanan Papara, 2023 başında yurt dışı hedeflerine hız vermişti. 90’dan fazla ülkenin temsil edildiği Money 20/20 Europe etkinliğiyle hedeflerine bağlılığını bir kez daha teyit eden şirket, yeni iş birlikleri, marka farkındalığı ve bilgi paylaşımı için fuar boyunca potansiyel iş ortakları, ticari kullanıcılar ve basın mensuplarıyla temaslar gerçekleştirdi. 300’ü aşkın potansiyel ticari iş ortaklığı için görüşmeler yapan şirket, Money 20/20’den iki ticari iş birliği anlaşmasıyla geri döndü. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Papara, Türkiye finansal teknoloji ekosistemini Amsterdam’da tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sigorta sektörünün lider şirketi Türkiye Sigorta, deprem bölgesindeki çalışmaları ile 2022 yılı ve 2023’ün ilk çeyreğine ilişkin finansal analizlerini ve gelecek vizyonunu paylaşmak üzere basın toplantısı düzenledi. Toplantının ev sahipliğini üstlenen Türkiye Sigorta Genel Müdürü Atilla Benli, büyük hedeflerle yola çıktıkları Cumhuriyetin 100. yılına, 6 Şubat gününde Türk halkını derinden etkileyen yüzyılın afeti ile başlamanın acısını ve üzüntüsünü hala en derinden hissettiklerini belirterek sözlerine başladı.

Benli sözlerini “3 yıl önce büyük bir birleşmeye imza atarak ülkemiz sigortacılığının lider şirketi olarak çıktığımız yolculuğumuzda her yıl üstüne koyarak liderliğimizi pekiştirmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Türkiye Sigorta; prim üretiminde 2022 yılında bir önceki yıla göre hayat dışında yüzde 114,2; hayat branşında da yüzde 74,8 oranında büyüme başarısı gösterdi. Emeklilik branşındaki büyüme oranı ise yüzde 84 oranında gerçekleşti” diyerek sürdürdü. 

Benli, “Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik birleşme öncesi döneme göre, 2019-2022 yıllarını kapsayan dönemde, aktif büyüklüğünü yüzde 237 artırdı ve yaklaşık 140 Milyar TL’ye ulaştırdı. Prim üretiminde yüzde 198 ve fon büyüklüğünde ise yüzde 262’lik bir gelişme göstererek net kârını yüzde 98 artışla 4,3 milyar TL’ye yükseltti” diye ekledi. 

Tüm çalışan ve paydaşlarına elde edilen başarı için teşekkür eden Atilla Benli sözlerine şöyle devam etti: “6 şirketin oluşturduğu sigorta kapasitesi ve birleşmenin yarattığı sinerji ile ortaya çıkan bu büyük güçle sigortalılarımızdan yatırımcılarımıza kadar son yıllarda yaşanan ve tüm dünyayı etkisine alan olumsuzluklara rağmen herkes için daha fazla değer ürettik, aktif büyüklüğümüzü, sermayemizi geliştirdik. Böylece ulusal ve uluslararası alanda büyük bir güven kazandık ve önemli bir reasürans kapasitesi oluşturduk.”

“2023 yılında da sürdürülebilir liderliğimizi koruyoruz”

Türkiye Sigorta’nın sektörde yapıcı rekabeti artırdığının altını çizen Benli, “Türkiye Sigorta olarak iddiamız büyük ve tüm branşlarda liderliği hedefliyoruz. Temel stratejilerimizden biri olan sürdürülebilir liderlik kapsamında ise bugün geldiğimiz noktada 2023 yılının ilk 3 ayında Türkiye Sigorta 12,2 milyar TL, Türkiye Hayat Emeklilik 2,7 milyar TL prim üretimi ile ve Nisan 2023’te bireysel emeklilik sisteminde 104,1 milyar TL fon büyüklüğü ile sektör liderliğimizi sürdürüyor, Türkiye’nin Sigortası olmanın gurunu yaşamaya devam ediyoruz. 2022 yılında yakaladığımız ivmeyi, 2023 yılına da taşıyıp Cumhuriyetimizin 100. yılına yakışan bir şekilde sürdürecek ve artıracağız. Ayrıca 2023 yılı, uluslararası alanda faaliyet gösteren bir sigorta şirketi olma hedefimizi somutlaştıracağımız bir yıl olacak” diye konuştu. 

“Tek Yürek olduk…”

11 ili ve yaklaşık 14 milyon vatandaşı etkileyen depremin ilk gününden itibaren yardım kuruluşları ve ilgili kamu kurumlarıyla koordineli olarak çalışmalarını sürdürdüklerini ifade eden Atilla Benli, “Bölgede hasarların hızlıca alınabilmesi ve işlemlerin başlayabilmesi için hasar ihbar çadırları kurduk, mobil hasar ve bilgilendirme merkezlerimizi bölgeye yönlendirdik. Şimdiye dek hayat dışında 43 bin hasar ihbarı aldık ve 5,7 milyar TL hasar dosyası açtık. Hayat tarafında ise 6 bin 158 adet dosya ihbarı ile toplam hasar tutarımız 403 Milyon TL oldu.” diyerek sözlerini sürdürdü. 

 “Tüm Gücümüzle İyilik için Çalışmaya Devam Ediyoruz.”

Hayatın her alanında yer almak, gücünü iyilik için kullanmak amacını taşıyan bir şirket olduklarını vurgulayan Benli, “Deprem bölgesinde ihtiyaçların karşılanması için ayni ve nakdi yardımlarımızla, afetzede vatandaşlarımızın barınma çözümleri için evlerini açan vatandaşlarımıza Tek Yürek Bina ve Eşya Sigortamızla, kalıcı konutların inşası sürerken barınma ihtiyacının giderilmesi için Türkiye Sigorta Obasıyla, birlik ve beraberliğin iyileştirici gücüyle afet psikolojisinden bir nebze de olsa kurtulabilmeleri için Ramazan ayında 11 ilimizde kurduğumuz iftar sofralarımızla vatandaşlarımızın yanında olduk” dedi. 

Benli sözlerine şöyle devam etti; “Biz sadece bir sigorta şirketi değiliz. Biz Türkiye’nin markasıyız; Türkiye’nin derdiyle dertlenen, Türkiye’nin sevinciyle sevinen; ülkemizin toplumsal, kültürel ve ekonomik olarak gelişmesi için yatırım yapan sosyal bir markayız. “Gücünü iyilik için kullanma” anlayışı ile çalışan, bu anlayışla hayatın her anına dokunmaya çalışan Türkiye’nin Sigortasıyız. Bugüne kadar olduğu gibi sigortalılarımızın ihtiyaçlarına en uygun sigorta çözümleri sunarak hem ülkemize hem de vatandaşlarımıza maksimum faydayı sağlamaya 2023’te de devam edecek; ülkemize ve ekonomimize sunduğumuz doğrudan ve dolaylı katkılarımızla geleceğin güçlü ve büyük Türkiye vizyonuna büyük bir gayretle hizmet etmeyi sürdüreceğiz. 2023 yılında Cumhuriyetimizin 100. yılına yakışan bir şekilde faaliyetlerimizi sürdüreceğiz.”

“Hedeflerimizin Somutlaştığı Bir Yıl Olacak”

Türkiye Sigorta’nın önümüzdeki dönem vizyonuna da değinen Atilla Benli, 2023’ün Türkiye Sigorta için uluslararası alanda faaliyet gösteren bir sigorta şirketi olma hedefinin somutlaştığı bir yıl olacağının altını çizdi.  

Benli “Ülkemizin mega yatırımlarını, vatandaşlarımızın ve kurumlarımızın yarınlarını güvence altına alma sorumluluğunun ne kadar büyük olduğunun farkındayız. Hedeflerimiz iddialı, ancak milletimizin desteği ve birlik ruhuyla başarıya ulaşacağımıza yürekten inanıyoruz” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye Sigorta, Deprem Bölgesindeki Çalışmalarını ve Finansal Sonuçlarını Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Finansal hizmetleri demokratikleştirmek ve tabana yaymak vizyonuyla 2013 yılında kurulan iyzico, 10. yıl dönümüyle birlikte geleceğin iyzico’sunu inşa ediyor. 100 bin üye iş yeri, 4 milyon kullanıcı ile 70 milyar TL işlem hacmine ulaşan iyzico, gelecek dönem için odağına KOBİ’lerin büyümesi ve dijital dönüşümlerine rehberlik etmeyi alıyor. KOBİ’lerin büyümesine rehberlik edecek ve dijital dönüşüm süreçlerinde tamamlayıcı hizmetler sunacak olan iyzico, son kullanıcılar için de alışveriş deneyimini uçtan uca sahiplenip ödeme opsiyonlarını çeşitlendirecek. 

iyzico, inovatif ürün ve hizmetlerle son 5 yıl boyunca her yılı ortalama yüzde 102 büyüme sağlayarak kapadı.  Üye iş yeri sayısını son 1 yılda yüzde 20 arttıran iyzico, 2023 yılını 150 milyar TL hacimle kapatmayı, son kullanıcı sayısını 6 milyona, üye işyeri sayısını ise 130 bine çıkarmayı hedefliyor.  

iyzico CEO’su Orkun Saitoğlu: “Finansal hizmetleri üye işyerleri ve son kullanıcılar için demokratikleştirmeye devam ederken büyümelerine ve dijitalleşmelerine destek olacağız”

Türkiye’deki tüm işletmelerin yüzde 99,8’inin KOBİ’lerden oluştuğuna ve bu işletmelerin toplam istihdamın yüzde 76,7’sini sağladığına dikkat çeken iyzico CEO’su Orkun Saitoğlu, bu oranların ülke ekonomisinde KOBİ’lerin yeri ve öneminin büyüklüğünü çarpıcı olarak gösterdiğini belirtti. Orkun Saitoğlu, “iyzico olarak, 10 yıl önce finansal hizmetleri demokratikleştirme vizyonuyla yola çıktık ve ödemeler alanında bunu gerçekleştirdik. İkinci 10 yılımızda ise finansal hizmetleri demokratikleştirmeye devam ederken KOBİ’lerin büyüme serüvenlerinde yol arkadaşı olmayı hedefliyoruz. Dijitalleşme yoluyla performans ve verimliliklerinde sağlanacak artışın ülkemizin ekonomik büyümesi açısından da öneminin farkındayız. Biz bu noktada iyzico olarak, alışverişin etrafında demokratik bir ekosistemin varlığını güçlendirmek için yeni dönemimizde finansal hizmetleri hem üye işyerleri için hem son kullanıcılar için dijitalleştireceğiz” dedi. 

Saitoğlu, iyzico’nun ikinci 10 yılında da üye işyerleri için finansmandan raporlamaya, nakit yönetiminden pazarlama ve CRM araçlarına kadar pek çok çözüme kolay ve güvenilir şekilde ulaşmalarını sağlayacaklarının da altını çizdi.

Türkiye’de ödemeler pazarının öncüsü olduklarını belirten Saitoğlu, iyzico’nun alışverişin henüz fiziki ortamda, kasa önünde duran pek çok farklı bankaya ait POS cihazlarıyla yapıldığı dönemde kurulduğunu ve bir pazar yarattıklarını hatırlattı. 10 yıldır Türkiye’de hem son kullanıcı hem üye işyeri için güvenli alışveriş alt yapısı oluşturduklarını vurgulayan Orkun Saitoğlu, “KOBİ’lerin hızlı gelişim gösteren e-ticaretten daha fazla pay alabilmesi için geliştirdiğimiz iyzico ile Öde üye işyerlerimizin müşterilerine yüzde 37 daha hızlı tamamlanan bir ödeme deneyimi sağladık. Bu avantajları sayesinde iyzico ile Öde, 2021-2022 döneminde işlem adedi bazında yüzde 155 büyüme kaydetti. Bugünse 35 binden fazla üye iş yerimiz tarafından kullanılıyor. Geçtiğimiz yıl içerisinde iyzico ile Öde’yi kabul eden üye işyerlerinin e-ticaret işlemlerinin yüzde 20’si iyzico ile Öde üzerinden gerçekleşti” ifadelerini kullandı.

Rafta, reyonda ve kapıda ödeme için yeni çözümler

Online alışverişin yanı sıra iyzico Cep POS ürünüyle alıcı ve satıcıyı fiziksel ortamda da buluşturan iyzico’nun bu alandaki yatırımları da devam edecek. Perakende kanalında rafta, reyonda ve kapıda ödeme alma deneyimini iyileştirecek çözümler üzerinde çalıştıklarını söyleyen Orkun Saitoğlu, “Üye işyerlerimizin hem fiziki hem de internet mağazalarındaki tüm ödeme alma işlemlerini tek panelden kontrol edebilmeleri için çalışıyoruz. Çoklu kanallardaki tüm finansal ihtiyaçlarını ve nakit akışlarını kolayca yönetebilecekleri uçtan uca servisler sağlayacağız” dedi.

iyzico alışveriş dünyasının avantajlarını kullanıcıları ile buluşturuyor

E-ticarette güvenli ödeme yolculuğunu sürdürülebilir kılmayı amaçlayan iyzico, KOBİ’lerin yanı sıra son kullanıcıları da merkezinde tutmaya devam ediyor. Yeni dönemde ödeme opsiyonlarını çeşitlendirerek, son kullanıcılarına hızlı, kolay ve güvenli alışveriş deneyimini daha da pürüzsüz sunmak için geliştirmeler yaptıklarını belirten Saitoğlu, “iyzico olarak alışveriş deneyimini uçtan uca sahiplenmeyi hedefliyoruz. Burada araştırma aşamasından ürünü bulduğu anda karar vermesine, satın almaya geçerken kampanyalardan faydalanmasına, satın alma aşamasında hızlı, güvenli ve kolay ödeme yapmasına ve sonrasında Korumalı Alışveriş, Kolay İade özelliklerimiz ile tüm alışveriş sürecinde kullanıcılarımızın yanında olmak için çalışmalarımıza başladık“ dedi. Kullanıcılar, iyzico cüzdan bakiyeleri ile alışveriş harcamalarında geri iade alabilecekleri kampanyalar ile alışveriş dünyasının avantajları ile buluşacak. Açık bankacılık servisleri, iyzico üye iş yerlerinde alışveriş ayrıcalıklıkları gibi özellikler de eklenecek. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

iyzico öncü ürünleriyle finansal hizmetleri demokratikleştirmeyi sürdürecek! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin yeni nesil dijital bankacılık platformu ON, ikinci el araba alım-satım platformlarından Carvak’ın finansal çözüm ortağı oldu. Teknolojik yatırımlar ve müşterilerine sunduğu yenilikçi ürünlerle dijital bankacılık sektörüne farklı bir soluk getiren ON, bu iş birliği ile hizmet sunduğu alanlara bir yenisini eklemiş oldu.

Araç bayilerinden avantajlı oranlarla kredi imkanı

ON iş birliği ile Carvak showroomlarına gelen müşteriler, avantajlı oranlarla hızlı kredi kullanarak ikinci el araç alımı yapabilecekler. Araç alım satımında tekrar bankaya gitme zorunluluğunu ortadan kaldıran iş birliği ile, müşteriler kredilerini bizzat Carvak araç bayisinde çekerek ödemelerini gerçekleştirebilecekler. ON’un sunduğu yüksek onay oranı ve dijital süreçlerin hızlı ilerleme imkanları sayesinde ikinci el araç alım satımı çok daha hızlı hale gelecek.

İkinci elde dönüşümün öncüsü Carvak

Geçtiğimiz sene Türkiye pazarında faaliyetlerine başlayan Carvak, bir yıl gibi kısa sürede Türkiye’deki ikinci el otomobil pazarının en önemli oyuncularından biri oldu. Veri ve teknolojiye dayalı platformuyla otomotiv dünyasındaki dijital dönüşümün öncüsü olan şirket, bu yenilikçi modeliyle ikinci el pazarının güven ve şeffaflık ihtiyacını karşılayıp, ikinci elde araç alım-satımı yapmak isteyen müşterilerinin hayatlarını kolaylaştırıyor.

Dijital bankacılık uygulaması ON’un kullanıcı dostu, konforlu ve güvenli bir dijital deneyime odaklandığını ifade eden Burgan Bank Dijital Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Halil Özcan, şöyle konuştu: “Yeni nesil dijital bankacılık platformu ON’u tasarlarken, birinci yol göstericimiz kullanıcıların beklentileri ve ihtiyaçlarıydı. Farklı segmentteki kullanıcıların kolaylıkla kullanabilecekleri uygulamamızın pazarda ses getireceğine inancımız tamdı. Bu doğrultuda farklı sektörlerden yetkin iş ortakları ile iş birlikleri gerçekleştirerek daha çok kişiye hızlı, kolay ve güvenilir bir bankacılık hizmeti sunmaya devam ediyoruz. Carvak’ın bu alanda tercih ettiği ilk dijital bankacılık uygulaması olmaktan büyük memnuniyet duyuyoruz. Carvak müşterilerine en iyi hizmeti sunacağımız bu iş birliğinin uzun soluklu olacağına ve her iki markaya da büyük fayda getireceğine inanıyoruz.”

Carvak CEO’su Mehmet Çelikol ise şöyle konuştu: “Türkiye’nin yeni nesil dijital bankacılık platformu ON, sektöre farklı bir bakış açısı getiriyor. İşte tam bu noktada Carvak ve ON’un yolları bizce çok doğru bir adımla kesişiyor. Yapay zeka temelli yenilikçi iş modelimizle ikinci el sektörünün bugününü ve geleceğini dönüştürüyor, ezberleri bozuyoruz. Müşterilerimize her zaman yerinde, hızlı ve kolay çözümler sunarak en başta onların güvenilir bir çözüm ortağı olmak en öncelik verdiğimiz konuların başında geliyor. Carvak olarak ikinci elde araba satışlarımızın yüzde 60’ına yakınını taşıt kredisiyle gerçekleştiriyoruz. Taşıt kredisi süreçlerinin de müşterilerimiz için olabilecek en verimli şekilde gerçekleşmesi, müşterilerimizin bankacılıkla ve krediyle ilgili süreçlere daha az, hayatlarına ise daha çok zaman ayırabilmeleri bizim için kritik öneme sahip. Burgan Bank ile gerçekleştirdiğimiz iş birliğinin bu açıdan da müşterilerimize önemli faydalar sağlayacağına, ikinci el araç alım satım işlemlerini daha da hızlı, kolay ve güvenli hale getireceğine inanıyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Dijital bankacılık uygulaması ON, Carvak’ın finansal çözüm ortağı oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tüm işletmelerin yüksek enflasyonist ortamda en çok nakit akışına dikkat etmesi gerekiyor. Alacak yönetimi de bu nedenle şirketlerin öncelik listesinde en üst sıralarda yer alıyor. Fiyatların stabil olduğu ekonomilerde alış ve satış işlemlerinin vadeli olması işletmeler açısından çok fazla risk barındırmazken enflasyonun yüksek olduğu ekonomilerde bu model işlerliğini yitiriyor. Her geçen gün ürünü yerine koyma maliyeti yükselen şirketler; ödemelerini uzun vadelerde aldıklarında nakit akışları bozuluyor, işletme sermayeleri zayıflıyor. Bu durum kimi zaman da şirketleri varlıklarını sonlandırma noktasına taşıyor.

Tüm paydaşlar önemli rekabet avantajı elde ediyor

Ödeme sistemleri sektöründe Türkiye’nin öncü kuruluşu Paynet de sunduğu Tedarikçi Ödeme çözümüyle şirketleri bu noktada destekliyor, tedarikçilerine kolayca ödeme yapılmasına aracılık ediyor. Tedarikçi Ödeme çözümüyle Paynet üye şirketleri; tedarikçilerinden ürün ve hizmet alırken ödemeyi kredi kartı ile 18 aya kadar vadeli yapabiliyor. Bununla birlikte, kendileri taksitli ödeme yaparken tedarikçileri ödemenin tamamını vade beklemeden alıyor. İşletme kasasından nakit çıkmadan tedarikçisini mutlu etmiş oluyor. 

18 taksite kadar ödeme imkanı sunuyor

Paynet üye iş yerleri, Tedarikçi Ödeme çözümünü PayPortal üzerinden kullanabiliyor. Tüm ticari kartlardan ödeme yapma imkanı da sunan çözümle, tek ekrandan hem tedarikçilerin hem bayilerin ödemeleri ayrı ayrı yönetilip raporlanabiliyor. Tek çekimin yanında 18 taksite kadar ödeme seçeneği olan çözümü, şirket istediği durumda ERP ve CRM sistemlerine kolayca entegre edebiliyor.

“Nakit akışı hızlı ve güvenli hale geliyor”

Tüm işletmeler için nakit akışı sağlamanın kritik olduğu bir dönemde Tedarikçi Ödemesi çözümünün önemli bir misyonu olduğunu belirten Paynet Ürün Yönetimi, Pazarlama ve İş Geliştirmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Hakan Kocatürk, sözlerini şöyle sürdürüyor: “Tedarikçi ödemelerinde temel bir sorun vardır. Ürün alan firmalar vadeyi daha uzun belirlemek isterken tedarikçi firma ise ödemesini hızla almak ister. Ürünü alan firma, şirket kredi kartıyla taksitli ödeme yaparken, tedarikçi ödemesini hemen alıyor. Bu sayede, her iki tarafın da ihtiyacı olan çözümü sunarak tedarik zinciri sürecini daha hızlı ve verimli hale getiriyoruz. Sonuç olarak hem alıcıların ödeme esnekliği sağlanıyor hem tedarikçilerin nakit akışları daha hızlı ve güvenli hale geliyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Paynet, Tedarikçi Ödeme çözümüyle çek senet ve vade bekleme döngüsünden kurtarıyor, finansal maliyetlerini azaltıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin yeni nesil dijital bankacılık platformu ON, farklı sektörlerden markalarla gerçekleştirdiği iş birlikleri ile büyümeye devam ediyor. 

41 farklı marka ile 3.500 noktada müşterilerine finansal çözümler sunan ON; otomotiv sektöründen mobilyaya, beyaz eşyadan elektroniğe sektörün öncü markaları ile Alışveriş Kredisi ve Taşıt Kredisi ürünlerindeki avantajlı oranlarıyla müşterilerine alışverişin en kolay halini sunuyor. 

Marka iş birlikleriyle pek çok sektörde kredi

Hızlı ve kolay kullanımı ile dijital bankacılığa farklı bir bakış açısı getiren ON; Garmin ile akıllı saatlerde, Vivense ile ev dekorasyonunda, BMC ile de her ihtiyaca yönelik bisiklet alımında Alışveriş Kredisi özelinde müşterilerine avantajlı kredi kullandırımı sağlıyor. Ayrıca; Carvak ile ikinci el araba alım-satımında sunduğu ayrıcalıklı Taşıt Kredisi ile müşterilerinin finansal çözüm ortağı oluyor.

Teknolojik yatırımlar ve müşterilerine sunduğu yenilikçi ürünlerle dijital bankacılık sektörüne yeni bir soluk getiren ON; ev yaşam, teknoloji gibi farklı sektörlere yönelik iş birlikleriyle gücünü pekiştiriyor.

Avantajlı faiz oranlarıyla kredi imkânı

Alışveriş Kredisi ve Taşıt Kredisi ürünlerinde avantajlı faiz oranlarıyla tüketicilere alternatifli ödeme seçenekleri sunan ON, iş birliklerinde büyümeye devam ediyor. Herkesin faydalanabildiği ON Alışveriş Kredisi ve Taşıt Kredisi ürünleri ile tüketiciler, banka şubesine gitmeden Burgan Bank’ın iş birliği yaptığı Garmin, Vivense, Carvak, BMC gibi mağazalarından, beğendikleri ürünü anında avantajlı oranlar ile alabiliyorlar. 

Farklı sektörlerle güçlü iş birlikleri

Dijital bankacılık uygulaması ON’un kullanıcı dostu, konforlu ve güvenli bir dijital deneyime odaklandığını ifade eden Burgan Bank Dijital Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Halil Özcan, şöyle konuştu: “Perakendeden otomotive kadar farklı sektörlerle hayata geçirdiğimiz güçlü iş birlikleri sayesinde, müşterilerimize kazançlı ve kolay bankacılığı ON uygulamamızın ayrıcalıklı farkıyla sunuyoruz. Birçok sektörde giderek artan bayi kredi ağımızla tüketici finansmanında da ürün yelpazemizi genişletiyoruz. Yeni nesil dijital bankacılık platformumuz ON ile daha çok kişiye masrafsız, hızlı, kolay ve güvenilir bir bankacılık hizmeti sunmaya devam ediyoruz. Önümüzdeki dönemde sektörel iş birliği ağımızı genişleterek müşterilerimizin farklı ihtiyaçlarında yanlarında olmayı sürdüreceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Dijital Bankacılık platformu ON, sektörel iş birlikleriyle müşterilerinin finansal çözüm ortağı oluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Banka dışı finans sektörünün gelişmesi yönünde önemli bir misyon yüklenen, finans sektörünün en önemli oyuncularından olan; Finansal Kiralama, Faktoring, Finansman, Varlık Yönetim ve Tasarruf Finansman Şirketlerini bünyesinde bulunduran Finansal Kurumlar Birliği’nin (FKB) 11. Olağan Genel Kurulu, 10 Nisan 2023 Pazartesi günü, İstanbul’da düzenlendi. 

Finans sektörünün önemli temsilcilerinin, üye şirketlerin temsilcilerinin ve Finansal Kurumlar Birliği yönetiminin hazır bulunduğu Genel Kurul’da; Finansal Kurumlar Birliği Başkanı Ali Emre Ballı’nın yanı sıra Finansal Kurumlar Birliği Başkan Vekilleri Eyüp Akbal, Gökmen Onbulak, Coşkun Çabuk ve Selahattin Süleymanoğlu da sektörlerine ilişkin değerlendirmelerini paylaştı. 

“İlk andan itibaren depremzedelerin yanındayız”

Finansal Kurumlar Birliği Başkanı Ali Emre Ballı, Genel Kurul konuşmasına; yüzyılın felaketi olarak anılan depremde hayatını kaybedenlere rahmet, kalanlarına baş sağlığı dileyerek başlarken, Birlik olarak depremin ilk gününden itibaren, depremzedelerin borçları konusunda üyelerine, gerekli kolaylıkların gösterilmesi yönünde tavsiye kararı ilettiklerini hatırlattı. Ballı, gerek birlik çatısı altında gerekse üye şirketleri nezdinde, bölgeye ayni ve nakdi yardımlarını aralıksız sürdürdüklerini belirterek, “Ayrıca Birliğimiz tarafından arama kurtarma çalışmalarına, hasarın giderilmesine ve acil ihtiyaçların karşılanmasına destek olmak amacıyla AFAD’a 3 milyon TL tutarında bağış yaptık. Bundan böyle de; depremzedelerimizin yanında olmayı sürdüreceğiz” diye konuştu.

‘Birlikten kuvvet doğar’ diyen Finansal Kurumlar Birliği 10 yaşında

2023 yılının kendileri için iki çok özel anlamı olduğunu belirten FKB Başkanı Ballı, konuşmasına şöyle devam etti; “İlki; Cumhuriyetimizin 100. yılını idrak etmemiz. İkincisi ise; Finansal Kurumlar Birliği olarak “Birlikten kuvvet doğar” deyip, yola çıktığımız günden bu yana tam 10 yıl geçmiş olması. Çatımız altındaki 5 sektörümüzle birlikte, birliğimizin bu yıl 10. kuruluş yıl dönümünü kutluyoruz. 119 üye şirketimizle ülkemizin ikinci yüzyılına damga vuracak sürdürülebilir kalkınma hamlesinde üzerimize düşen görevi layıkıyla yerine getirmeye gayret ediyoruz. Bu doğrultudaki performansımız, her yıl büyüyen rakamlarımıza da yansıyor. 2022, konsolide olarak 569 milyar TL düzeyinde gerçekleşen işlem hacmimiz, 382,7 milyar TL’lik aktiflerimiz, 55,2 milyar TL’ye ulaşan öz kaynaklarımız ve 6 milyona yaklaşan müşteri sayımız ile Türkiye ekonomisine sağladığımız katkıyı büyüttüğümüz bir yılı geride bıraktık. Bu yıl da bütün sektörlerimizi daha ileri bir noktaya taşımak için çalışmalarımıza tüm hızıyla devam ediyoruz.”

FKB Endeksi, ticaretin nabzını ve yatırım eğilimlerini ölçümleyecek

İstanbul Üniversitesi ile yapılan protokol çerçevesinde oluşturulan FKB Endeksi hakkında da bilgiler paylaşan Ballı, “Gerek reel sektörün gerekse tüm paydaşlarımızın yararlanabileceği bir ‘FKB Endeksi’ oluşturulması hayalimizdi. Geçen yıl bu hayalimizin ilk adımlarını attık ve İstanbul Üniversitesi ile bir protokol imzaladık. Endeksin; Türkiye’de ticaretin nabzını ve yatırım eğilimini ölçümleyen öncü bir gösterge olmasını hedefliyoruz” ifadelerini kullandı.

Genel Kurul’da konuşan İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi’nden Prof. Dr. Murat Şeker de FKB Endeksi ile ekonomik ve finansal gelişmelerin ne yönde gelişme gösterdiğine ve gösterebileceğine ilişkin olarak sonuçlar ortaya çıktığını belirterek, “FKB bünyesinde işletilmekte olan Merkezi Fatura Kaydı Sistemi’nde (MFKS) ve Finansal Kiralama Sözleşme Tescil Sistemi’nde (FKSTS) yer alan ve üyelerden alınan bilgiler ile  ticarete öngörü sağlayan ve yatırımlara ışık tutan anlamlı verilere dönüştüreceğiz” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Finansal Kurumlar Birliği’nin 11. Genel Kurulu Gerçekleşti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin yeni nesil dijital bankacılık platformu ON, farklı sektörlerden markalarla gerçekleştirdiği iş birlikleri ile büyümeye devam ediyor. 

41 farklı marka ile 3.500 noktada müşterilerine finansal çözümler sunan ON; otomotiv sektöründen mobilyaya, beyaz eşyadan elektroniğe sektörün öncü markaları ile Alışveriş Kredisi ve Taşıt Kredisi ürünlerindeki avantajlı oranlarıyla müşterilerine alışverişin en kolay halini sunuyor. 

Marka iş birlikleriyle pek çok sektörde kredi

Hızlı ve kolay kullanımı ile dijital bankacılığa farklı bir bakış açısı getiren ON; Garmin ile akıllı saatlerde, Vivense ile ev dekorasyonunda, BMC ile de her ihtiyaca yönelik bisiklet alımında Alışveriş Kredisi özelinde müşterilerine avantajlı kredi kullandırımı sağlıyor. Ayrıca; Carvak ile ikinci el araba alım-satımında sunduğu ayrıcalıklı Taşıt Kredisi ile müşterilerinin finansal çözüm ortağı oluyor.

Teknolojik yatırımlar ve müşterilerine sunduğu yenilikçi ürünlerle dijital bankacılık sektörüne yeni bir soluk getiren ON; ev yaşam, teknoloji gibi farklı sektörlere yönelik iş birlikleriyle gücünü pekiştiriyor.

Avantajlı faiz oranlarıyla kredi imkânı

Alışveriş Kredisi ve Taşıt Kredisi ürünlerinde avantajlı faiz oranlarıyla tüketicilere alternatifli ödeme seçenekleri sunan ON, iş birliklerinde büyümeye devam ediyor. Herkesin faydalanabildiği ON Alışveriş Kredisi ve Taşıt Kredisi ürünleri ile tüketiciler, banka şubesine gitmeden Burgan Bank’ın iş birliği yaptığı Garmin, Vivense, Carvak, BMC gibi mağazalarından, beğendikleri ürünü anında avantajlı oranlar ile alabiliyorlar. 

Farklı sektörlerle güçlü iş birlikleri

Dijital bankacılık uygulaması ON’un kullanıcı dostu, konforlu ve güvenli bir dijital deneyime odaklandığını ifade eden Burgan Bank Dijital Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Halil Özcan, şöyle konuştu: “Perakendeden otomotive kadar farklı sektörlerle hayata geçirdiğimiz güçlü iş birlikleri sayesinde, müşterilerimize kazançlı ve kolay bankacılığı ON uygulamamızın ayrıcalıklı farkıyla sunuyoruz. Birçok sektörde giderek artan bayi kredi ağımızla tüketici finansmanında da ürün yelpazemizi genişletiyoruz. Yeni nesil dijital bankacılık platformumuz ON ile daha çok kişiye masrafsız, hızlı, kolay ve güvenilir bir bankacılık hizmeti sunmaya devam ediyoruz. Önümüzdeki dönemde sektörel iş birliği ağımızı genişleterek müşterilerimizin farklı ihtiyaçlarında yanlarında olmayı sürdüreceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Dijital Bankacılık platformu ON, sektörel iş birlikleriyle müşterilerinin finansal çözüm ortağı oluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geleneksel finansal hizmetlerini yeni nesil teknolojilerle buluşturan finansal teknolojiler, son 5 yılda girişimcilik ve inovasyon alanında Türkiye’de en fazla yatırım yapılan alanlar arasında ilk sırada yer alıyor. Buna bağlı olarak finansal teknolojiler, dijitalleşme ve pandemi sonrası adından söz ettirmeye devam ediyor. Fintech girişimcilerinin beklenen etkiyi arttırarak devam edebilmeleri ve globalde söz sahibi olabilmeleri için her zamankinden çok sektörel, teknik ve pazar deneyimlere ihtiyaç duyuluyor. Bu duruma katkı sunabilmek amacıyla Ataşehir Belediyesi INOVATA Girişimcilik ve Kuluçka Merkezi, “Fintech Factory” adında yeni bir finansal teknolojiler hızlandırma programı hayata geçirmeye hazırlanıyor.

Fintech Factory, finansal teknolojiler alanında girişimcilik ekosistemini desteklemeyi ve yön vermeyi hedefleyen; girişimcilik uzmanları, sektör temsilcileri ve yatırımcılar tarafından hazırlanan çok yönlü bir hızlandırma programı. Ataşehir Belediyesi tarafından BC Partnering’in koordinasyonunda INOVATA’da gerçekleştirilecek program kapsamında, prototip/MVP sonrası finansal teknoloji girişimlerinin ihtiyaç duyacağı destekleri girişim ve girişimcilere göre özelleşmiş şekilde sağlanması amaçlanıyor.

Paymes, Finansal Teknoloji ve Girişimcilik konusundaki deneyimlerini paylaşıyor! 

Geçtiğimiz yıl PayTabs exitini gerçekleştiren Paymes’in Kurucu Ortakları Sabrican Zaim ve Hasan Jabbarov, programa destek sağlamak ve yenilikçi fikirlerle çözümler sunmayı hedefliyor. Bugüne kadar girişimcilik alanında Türkiye, Şili, Lübnan ve İsviçre gibi birbirinden farklı coğrafyalarda hızlandırma programlarında yer alan ve birçok defa aldıkları yatırımlarla dikkat çeken Zaim ve Jabbarov, bu program sayesinde Finansal Teknoloji ve Girişimcilik konusundaki deneyimlerini, bu alandaki yeni girişimcilere aktarmayı hedefliyor.

Programa dahil olan girişimciler değerli iş ortakları sayesinde, lokal ve global şirketler ile iş birliği fırsatına, eğitim, mentorluk, iş bağlantıları, yatırımcılara erişim, ortak ofis imkanı gibi birçok alanda yüz binlerce dolarlık dijital hizmetlere ücretsiz bir şekilde erişebiliyor. Programa dahil edilen 10 girişimden başarılı olan 5 kişiye program sonunda 20 bin $’lık tohum öncesi yatırım verilmesi ön görülüyor.

Finansal teknoloji alanında girişimcileri bekleyen “Fintech Factory” programına kayıt olmak isteyen girişimciler 27 Nisan 2023 tarihine kadar https://fintech-factory.com adresinden başvurularını yapabiliyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Finansal Teknolojiler Hızlandırma Programı Girişimcilerini Bekliyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de FinTek sektörüne yön veren pek çok öncü işe imza atan Birleşik Ödeme, operasyonlarını yürüttüğü Türkiye, Azerbaycan, Romanya, Gürcistan ve İngiltere’nin yanı sıra açılacağı yeni ülkelerin ve globalde atacağı önemli adımların habercisi olarak marka kimliğini yeniledi. Geleneksel sistemlerin yarattığı tıkanıklıkları ve düğümleri çözmeyi markanın varoluş amacı olarak belirleyen United Payment, buradan hareketle, ‘hayatın düğümlerini çözen görünmez güç’ olmayı vadediyor. 

‘FinTek denildiğinde akla United Payment gelecek’

Markanın yeni kurumsal kimliğine yönelik bilgi veren United Payment CEO’su İlker Sözdinler, “Pazara girdiğimiz ilk günden bu yana sektörde ‘yol açan vizyoner’ yaklaşımımızla fark yarattık. Sektörle birlikte dönüştük; çoğu zaman sektörü dönüştürdük. Fatura ödemek için saatlerce bekleyenlere self servis kiosk çözümümüzü sunduk. Vatandaşların, belediyelerden alacakları sosyal destekleri şehir kartlarımızla dijitalleştirdik, daha şeffaf hale getirdik.   Nöbetçi Transfer ile para gönderimlerinde saat sınırlamasını kaldırdık. Yurt dışına para gönderme işlemlerini daha hızlı ve az masraflı hale getirdik. Naktin çok döndüğü endüstrilerde nakit yönetimini kolaylaştıran ve şirketlere yılda 120 gün kazandıran akıllı kasayı geliştirdik. Geliştirdiğimiz ürün, hizmet ve insan kaynağını ihraç etmeye başladık. Globalde yeni fırsatlara hazırlanırken, Türkiye, Azerbaycan, Romanya, Gürcistan ve İngiltere operasyonlarımız tam gaz devam ediyor. Bölgede lider FinTek gücü olma hedefimiz kapsamında yeni bir adım atıyor ve hikayemizi güçlü bir kimlikle taçlandırıyoruz. United Payment, aynı geçmişte olduğu gibi, bugün de önüne gelen her finansal soruna ‘Nasıl yapılır?’ değil ‘Neden olmasın?’ diyecek. Var olan sistemlerin yarattığı tıkanıklıkları gidermeyi misyon edinecek. Artık FinTek denildiğinde akla United Payment gelecek” diye konuştu.

Finansal çözümleri tek adresten yöneten bir ‘maestro’  

United Payment Pazarlama Direktörü Seda Küçükfırat Arslan ise “Birleşik Ödeme’nin neredeyse FinTek kelimesinin Türkçede kullanıma girmesiyle başlayan yolculuğu, bugün marka gücünü de arkasına alarak bambaşka bir boyuta ulaşacak. United Payment, sunduğu çözümler arasında yaratacağı sinerjiyi adeta bir maestro gibi yöneterek, müşterinin tüm ihtiyaçlarına tek adresten cevap verebilecek benzersiz bir gücü oluşturuyor. United Payment hem teknolojik altyapı sağlayarak müşterilerin kendi markalarıyla çözüm sunabilmesini sağladığı hem de görünmez finansı yaratan önemli oyunculardan biri olduğu için adeta bir süper güçle hareket ediyor. Bu süper gücün adı görünmezlik” dedi. 

Logo, markanın ‘görünmez’ gücünü temsil ediyor 

United Payment teknolojik altyapısı ile müşterilerine kendi markalarıyla çözüm sunmasını sağlarken, aynı zamanda görünmez finansın önemli oyuncularından biri olarak öne çıkıyor. Markanın logosu United Payment’ın baş harflerinden oluşuyor; ancak harflerin belirli kısımları görünmüyor. Bu, markanın görünmez gücünü temsil ediyor. United Payment’ın logosu, açılmış bir kilide benziyor, bu da müşterileri için kaosları, düğümleri çözen, inovasyonlarıyla kilitleri açan bir markayı ifade ediyor. Logonun U harfindeki nane yeşili rengi ise markanın sunduğu çözümlerle oluşan ferahlığı anlatıyor. Tam da bu sebepten marka, varoluş amacını “Hayatın düğümlerini çözen görünmez güç” olarak sloganlaştırıyor. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Finansal teknolojilerin yeni adı United Payment yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yarışma, 31 Mart – 2 Nisan 2023 tarihlerinde Birliğin foy.tbb.org.tr adresli finansal okuryazarlık internet sitesi üzerinden gerçekleştirilecek. Kazanan yarışmacıların isimleri ise 6 Nisan 2022 Perşembe günü foy.tbb.org.tr internet sitesi ve TBB’nin sosyal medya hesaplarından duyurulacak. Yarışmada ilk beşe giren çocuklar hediye çeki ile ödüllendirilecek.

Yarışma Hakkında Bilgiler:

Yarışma Tarihi: 31 Mart – 2 Nisan 2023 (31 Mart Cuma 10.00 ile 2 Nisan Pazar 22.00 saatleri arasında açık olacak)

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Türkiye Bankalar Birliği’nin çocuklar için düzenlediği Finansal Okuryazarlık Bilgi Yarışması başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hazine ve Maliye Bakanı Nureddin Nebati ile Çevre ve Şehircilik Bakanı Murat Kurum kentsel dönüşümü desteklemek amacı ile hayata geçirilmesi planan yeni finans modelleri hakkında açıklama yaptı. Bakan Kurum, hasar tespit çalışmaları hakkındaki son rakamları açıklarken Bakan Nebati, kiralık konut arzı ve kira ücretleri için önemli açıklamalar yaptı.

“5 MİLYON BAĞIMSIZ BÖLÜM İNCELENDİ”

Murat Kurum şunları kaydetti: Hep birlikte çok önemli kararlar aldık. Şanlıurfamız ve bu anlamda da yapılacak işleri Şanlıurfa’nın medeniyetine uygun şekilde yapmak için istişarelerde bulunduk. Acil yıkılacak binaların yıkım sürecini yürütüyoruz. Şanlıurfamız vatandaşlarımız evlerini depremzedelere açtılar. Kamunun gerekli yerlerinde de depremzede kardeşlerimizi misafir etmeye devam ediyoruz. Hasartespit sürecimizi yürüttük 5 ilde hasar tespitleri tamamlanmış durumda. Bu kapsamda bugüne kadar yapılan çalışmada 5 milyon 4 bin bağımsız bölüm incelendi. 821 bin 302 bölümün acil yıkılacak, orta ve hasarlı olduğunun tespiti yapıldı. Yüzde 90 seviyelerine geldik. Hızlı şekilde diğer illerimizi de tamamlayacağız. Hasar tespitlerine itiraz edebilirler. Bu itirazları yerinde değerlendireceğiz. Buna ilişkin il müdürlükleri, kaymakamlıklara iletişim ofislerini kurduk. Özellikle ifade etmek gerekirse TOKİ’mizle birlikte bölgede hızlı dönüşüm sürecini başlatmış bulunuyoruz. Haliliye’de bulunan 292 konutun bir kısmını Haliliye’deki yıkılmış binadaki vatandaşlara teslimini gerçekleştireceğiz.

TOKİ KONUTLARI DİMDİK AYAKTA

Kalan konutlarımızı da Yeşildirek mahallemizdeki riskli ağır hasarlı dönüşüm sürecini atacağız. Eyübiye Asya mahallesinde Kentsel Dönüşüm için tamamladığımız 367 konutumuz vardı. Şanlıurfa merkezinde evleri yıkılmış olanların talep etmeleri halinde kura çekilmesiyle koordinasyon yapılacak. 367 konutumuzu da Şanlıurfa merkezde ve Eyübiye’de kuralarla teslimini gerçekleştirmiş olacağız. Karaköprü’de 54 konutumuz var, Karaköprü’de binası yıkılmış vatandaşlara teslimini yapacağız. Bu çerçevede yaklaşık 700 konutumuzu depremden hasar görmüş binalarımız öncelikli olmak üzere vatandaşlarımıza sunmuş olacağız. Bir taraftan da yeni afet konutlarının yapım sürecini yönetiyoruz. Şehrin tarihine uygun anlayışla projelendiriyoruz. En iyi mimarlarımızla, en iyi zeminde, bir daha bu acıları yaşamamak üzere, TOKİ konutlarının hepsi dimdik ayakta. İlk etapta mikrobölgeleme alanlarımızda Şanlıurfamızda ilk sözleşmeleri imzaladık. 6631 konutumuzu ve 1900 köy evimizin yapım sürecini başlattık. Meslek örgütlerimiz için yeni sanayi sitelerinin yapımı için talep var. Esnafa daha iyi siteler yapılması amacıyla hazine arazilerimizi tahsisleyeceğiz. Bu kapsamda da atıl diyeceğimiz hazine arazilerine ilişkin çalışmaları yürütüyoruz.

CUMHURBAŞKANIMIZIN LİDERLİĞİNDE SÜRECİ YÖNETECEĞİZ

Şu ana kadar 27 bin 353 konutun sözleşmesini imzalayıp şantiye sürecine geçtik. Önümüzdeki Mayıs ayında 309 bin konutumuzu hasar tespite göre yapıyor başlatıyoruz olacağız. Şanlıurfamız bu şehrimiz geçmişte Hz. İbrahim’e selamet olmuş bir şehrimizdir. Şanlı unvanı almış bir şehrimizdir. Halil İbrahim bereketiyle anılan bir şehirdir. Şanlıurfamız evliyaların diyarı. Biz de bu anlayışla tüm ekibimizle bakan arkadaşlarımızla, Cumhurbaşkanımız liderliğinde deprem sürecini de yürüteceğiz.

TÜM MADDİ KAYIPLAR TELAFİ EDİLECEK

Bakan Nebati ise yaptığı açıklama da şunları söyledi: Bugün Şanlıurfa’da vilayette valimiz başkanlığında oldukça yoğun bir toplantı yaptık. Bu şehrimizi hep beraber selamlıyoruz. Bu boyutta deprem felaketini bir daha yaşamayalım inşallah. Şahsım olarak ben de depremin ilk saatlerinden itibaren Urfa’da sürecin tamamında büyük bir kısmında bakan yardımcılarımla beraber dayanışma içinde çalışarak geçirdik. Hepimizin yüreği dağlanmıştır. Hepimizin acısı büyüktür. Ancak buradan depremzede vatandaşlarımıza seslenmek istiyorum. Yüreğinizi ferah tutun. Devlet tüm şefkatiyle sizlerin yanındadır. Türkiye büyük ve güçlü bir ülkedir. Tüm maddi kayıplarımızı çok daha iyileriyle en güzel şekilde birlik içinde telafi edeceğiz. Urfa sadece merkezi değil merkezdeki ilçeler ve çevredeki bütün ilçeler masaya yatırıldı. Sayın bakanımız tüm ekibiyle hazırlıklarını yaptı ve az önce ifade ettiği gibi bütüncül bakış açısıyla ama aynı zamanda sadece depremle ilgili değil kentsel dönüşümün en iyi yapılması için toplantı tertip ettik.

KONUT ÜRETİCİLERİNE DÜŞÜK FAİZLİ KREDİ SAĞLANACAK

Deprem felaketlerinin olumsuz etkilerini en aza indirmek için var gücümüzle çalışıyoruz. İlk andan itibaren kamu kurum ve kuruluşlarımız acil nakit taleplerini hızla karşılayacak tedbirler aldık. 100 milyar liralık kaynağı ayırdık. AFAD’a 27 milyar lira ödenek verdik. 1 milyondan fazla depremzedeye hane başına 10 bin lira acil yardım ödemesi yaptık. Taşınma ve kira yardımı sağlıyoruz. Finansmanı hazine olarak sağlayacağımızı taahhüt ettiğimizi açıklıkla söyleyeyim. Kentsel Dönüşüm problemiminin çözümünde eş güdüm içinde çalışmalar yapmaya devam ediyoruz. Konut üreticisiyle anlaşanlarla piyasaya göre çok uygun koşullarda kredi kullandırıp kentsel dönüşümü teşvik edeceğiz. Ada bazlı kentsel dönüşüm konusunda konut üreticilerini teşvik edeceğiz. Konut üreticilerine düşük faizli kredi desteği sağlayacağız.

KGF PAKETİ REVİZE EDİLECEK

Bu iki durumda da KGF desteklerini devreye alarak konut üreticisi ve bağımsız bölüm maliklerinin krediye erişimini kolaylaştıracağız. Kiralık konut arzını artırmaya yönelik modelde ülkemize kiralık konut üreticisi kavramını kazandırmayı ve kiralık konutları kazandırmayı arzuluyoruz. Öncelikle kentsel dönüşümde kiralık konutlar hizmet sağlayacaktır. Kiralama ve kira artışları kamu otoritesi tarafından belirlenecek ve kira tavanı uygulanacaktır. Makul seviyelerin çok ötesinde artış gösteren kira artışlarını engellemiş olacağız. KGF paketimizi revize ediyoruz. Tüm detayları önümüzdeki günlerde kamuoyuyla paylaşacağız. Konut kredilerinde uygulanan oranları güncelledik.

Kentsel dönüşüme finansal destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Finansal Kurumlar Birliği (FKB) Finansal Kiralama, Faktoring, Finansman ve Varlık Yönetim Şirketleri’nin 2022 yılına ilişkin konsolide verilerini açıkladı.

FKB’nin temsil ettiği dört sektörün 2022 yılı konsolide verilerine göre;

• İşlem Hacmi 569 milyar TL,
• Aktif toplamı 382,7 milyar TL,
• Öz kaynak büyüklüğü 55,2 milyar TL olarak gerçekleşti,
• Müşteri sayısı ise 5,8 milyona ulaştı.

Finansal Kurumlar Birliği’nin temsil ettiği sektörlere yönelik değerlendirmelerde bulunan Finansal Kurumlar Birliği Başkanı Ali Emre Ballı; “Türkiye tarihinin en ağır kayıplarını verdiğimiz deprem felaketi hepimizi derinden üzdü, yüreklerimizde kapanmayacak yaralar açtı. Meydana gelen şiddetli depremler binlerce canımıza mal olurken, depremlerin hayli yüksek boyutlardaki ekonomik hasarı ve ortaya çıkan ihtiyaçlar karşısında da ülkemiz her zorluğun karşısında olduğu gibi tek yürek oldu. Hem geride kalan vatandaşlarımızın sosyo ekonomik koşullarını eski haline getirebilmek hem aldığımız ağır ekonomik kaybı telafi edebilmek için ülke olarak el birliği ile çalışmalara başladık. Finansal Kurumlar Birliği olarak ilk andan itibaren temsil ettiğimiz sektörler ile elimizden geleni yapmak için harekete geçtik. Birliğimiz çatısı altındaki sektörlerde faaliyet gösteren üye şirketlerimiz ile dayanışma içinde, bu zor süreçte bölge halkına elimizden gelen tüm desteği sunmak için çalışmalar yaptık. Afetin bölge ekonomisinde yol açtığı olumsuz etkilere maruz kalan ve ödeme güçlüğü çeken müşterilerin üyelerimize olan borçlarının geri ödenmesinde, ertelenmesinde veya kendilerine finansman olanakları sağlanmasında gerekli kolaylıkların gösterilmesi ve mücbir halin gerçekleştiği bölgelerde ikametgahı/işyeri adresi bulunan müşterilerin kredi risk, kredi ödeme, senet ve çek işlemlerine ilişkin bildirimlerin Risk Merkezi mücbir hal düzenlemesi çerçevesinde yapılması hususlarında gerekli hassasiyetin gösterilmesi amacıyla üyelerimize tavsiyede bulunduk. Üyelerimiz önerilerimizi büyük bir duyarlılık ile karşılayarak, gerekli adımları ivedilikle attı. Bundan sonra da depremlerden etkilenen 11 ilimizin ekonomilerinin yeniden canlandırılması ve normalleşme sürecine katkı sağlamak amacıyla, üzerimize düşeni yapmaya devam edeceğiz. Birliğimizin çatısı altında temsil edilen Finansal Kiralama, Faktoring, Finansman Şirketleri, Varlık Yönetim Şirketleri ve Tasarruf Finansmanı Şirketleri olarak; ‘Birlikten Kuvvet Doğar’ anlayışıyla hareket etmeyi ve depremzedelerimizin, ülkemizin yanında olmayı sürdüreceğiz” dedi.  

Ülkemizin yaşadığı zorlukların üstesinden gelmeyi her daim başardığını vurgulayan Ballı, “Geride bıraktığımız 3 yıl küresel olarak salgın ekonomisi ile mücade ettik. Zor yıllar olmasına rağmen Birliğimizin temsil ettiği sektörler, hem 2021 yılını hem 2022 yılını büyüme kaydederek kapattı. Cumhuriyetimizin 100. kuruluş yıl dönümüne doğru ilerlerken; banka dışı finans sektörü olarak ikinci yüz yıla damgasını vuracak sürdürülebilir kalkınma hamlesinde üzerimize düşen görevi layıkıyla yerine getirme kararlılığımızdan vazgeçmeyeceğiz. Çatımız altındaki 119 üye şirketimizle bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da reel sektörümüzün, ihracatçımızın, KOBİ’lerimizin, tüketicilerimizin yanında olmaya ve finansman ihtiyaçlarına çözüm üretmeye var gücümüzle devam edeceğiz” şeklinde konuştu. 

2022 verilerinde işlem hacmindeki artışlar öne çıkıyor…

FKB’nin temsil ettiği sektörlerin finansal performanslarına da değinen Emre Ballı şu bilgileri paylaştı; “Öncelikle 2022 yılı verileri ışığında, FKB bünyesindeki sektörlerin mali verilerinde  belirgin artışlar görüldüğüne dikkat çekmek isterim. Faktoring sektörü, alacakları yüzde 113,8 artışla 127,2 milyar TL’ ye ulaştı. Yine sektörün aktif büyüklüğü yüzde 108,7 artış ile 135,6 milyar TL’ye yükseldi, işlem hacminde de yaklaşık yüzde 110 artış sağladı. Finansal Kiralama sektörü’ nün işlem hacmi ise yüzde 84,1 artarak 67,3 milyar TL’ye yükseldi. Alacaklarının 117,9 milyar TL ve aktif büyüklüğünün de 163,6 milyar TL seviyesinde olduğunu görmekteyiz. Finansman şirketlerimizin de alacakları yüzde 44,7 oranında büyüyerek 61,4 milyar TL, aktif büyüklüğü yüzde 53,2 artışla 74,6 milyar TL seviyesinde gerçekleşti. Sektörün müşteri adedi 1,8 milyon oldu. Varlık yönetim şirketleri öz kaynakları yüzde 70 yükseliş ile 5,5 milyar TL’ye ve aktif büyüklüğü ise yüzde 46,5 artışla 8,9 milyar TL’ye çıktı. Sektörün toplam portföy büyüklüğü 80 milyar TL’ ye ulaştı.”

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Finansal Kurumlar Birliği, Bankacılık Dışı Finans Sektörü’nün 2022 Yılı Sonuçlarını Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kadınların kolektif üretimin bir parçası olmasını desteklemek hedefiyle kadın üretici kooperatiflerine özel kredilendirme süreçlerini hayata geçiren Şekerbank, Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü (FAO) teknik iş birliğinde, kadın kooperatiflerine yönelik bir eğitim gerçekleştirdi. Banka, FAO’nun 2019 yılında kırsal kalkınmada kadınların potansiyellerini ortaya çıkarma amacıyla hayata geçirdiği “Kooperatif Destek Programı” kapsamında Türkiye’nin dört bir yanında faaliyet gösteren 17 kadın liderliğindeki kooperatifi Genel Müdürlüğü’nde ağırlayarak finansal okuryazarlık eğitimi verdi. 

Tüm gün gerçekleştirilen eğitim kapsamında, ilk bölümde Şekerbank uzmanları, kadın kooperatiflerinin finansman konularında bilinç düzeyini ve finansal verimliliğini artırmak amacıyla eğitim verirken, ikinci bölümde ise FAO uzmanları tarafından kooperatif üyelerine dijitalleşme, marka, tasarım ve toplumsal cinsiyet eşitliği konularında eğitimler verildi.

Tuğbay Kumoğlu: “Kadın kooperatiflerinin bağımsız yapısını güçlendirmek istiyoruz”

Şekerbank KOBİ, Perakende ve Tarım Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Tuğbay Kumoğlu, eğitimin açılışında yaptığı konuşmasında şunları söyledi: “Kadınların iş gücüne katılarak kooperatif kurmalarının temel sebepleri arasında sosyal anlamda yetkinleşmek ve karşı karşıya oldukları zorluklar için ortak çözümler bulmak yer alıyor. Kadınların ekonomi ve üretime aktif katılımını sağlamak amacıyla, üretici kooperatiflerine özel kredilendirme süreçlerimiz ile Şekerbank olarak 60 üretici kadın kooperatifinin destekçisiyiz. Ayrıca kadınların ortak amaçlar etrafında buluşarak, üretip kazandıkları kooperatiflerin ticari faaliyetlerine devam edebilmelerini sağlamak için de finansal okuryazarlık oranlarının artırılmasını destekleyici faaliyetlerin öneminin farkındayız. Bugüne kadar yaklaşık 1.500 kadına ‘Finansal Okuryazarlık Eğitimi’ sağladık ve temel finansal konularda bilgi sahibi olmalarına destek verdik. Bugün de gerek sahada verdiğimiz eğitimlerle, gerekse Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü (FAO) ile gerçekleştirdiğimiz teknik iş birliğiyle yürüttüğümüz çalışmalarla, özellikle kadın kooperatiflerinin bağımsız yapılarını güçlendirmeyi amaçlıyoruz.”

Ayşegül Selışık: “Hikâyesi olan güçlü markalar ile güçlü kadınlarımız yarınlara daha umutlu bakacaklar”

Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü (FAO) Türkiye Temsilci Yardımcısı Dr. Ayşegül Selışık, kooperatif programı hakkında bilgilendirmelerde bulunarak FAO olarak yürüttükleri çalışmalarda kurumlararası iş birliğinin önemini vurguladı. Selışık “Gıda sistemlerinin geleceği tarım sektöründeki kadınların potansiyellerini kullanabilmelerine imkân tanınmasına bağlı. Bu yüzden FAO Türkiye olarak kadınların konumunu güçlendirmek için kooperatifleşme modeli üzerinde yoğunlaştık. Kooperatifçiliğin temelinde olduğu üzere; desteklediğimiz kooperatiflerin özerk ve bağımsız yapısının korunması, kendi ayakları üzerinde durabilmeleri ve ticari faaliyetleri kadın odağında, kadınların öncülüğünde sürdürebilmeleri bizim için en önemli çıktılardır. Hikâyesi olan güçlü markalar ile güçlü kadınlarımızın yarınlara daha umutlu bakacaklarına inanıyorum. FAO Türkiye olarak bu noktada kooperatiflerimizin tabiriyle ‘yollarına ışık tutmaya’ ve sahada somut çıktılar ortaya koyan programlarımızı paydaşlarımızla beraber her alanda sürdürmeye devam edeceğiz’’ diyerek, organizasyonda emeği geçen herkese teşekkürlerini iletti.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü kooperatif programına Şekerbank’tan finansal okuryazarlık eğitimi desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.