İzmir Büyükşehir Belediyesi iştiraki İZTARIM AŞ’ye bağlı olarak faaliyet gösteren 100’üncü Yıl Bayındır Süt İşleme Tesisi yoğun mesaiyle çalışmalarını sürdürüyor. Kooperatiflerden temin edilen çiğ sütlerin işlenerek UHT süt, tereyağı, kaymaklı yoğurt, ayran, taze beyaz peynir ve taze kaşar peynirine dönüştürüldüğü tesis halka güvenli ve sağlıklı ürünler sunuyor. Piyasa koşulları ve ihtiyaca bağlı olarak günlük yaklaşık 40-45 ton süt işlenen tesiste tüm süreçler gıda güvenliği ve kalite kriterlerine uygun şekilde yönetiliyor. Hassas ürün grupları arasında yer alan süt ve süt ürünleri için her aşamada kontrollü, izlenebilir ve sürdürülebilir bir kalite yaklaşımı benimseniyor. Faaliyetle birlikte İzmirlinin güvenilir ve erişilebilir gıdaya ulaşmasına katkı sunuluyor.

Sorunlar çözüldü, çarklar dönmeye başladı

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve geldiği 2024 yılının nisan ayından itibaren kurumsal süreklilik ilkesi doğrultusunda tesisin verimli bir şekilde çalıştırılması yönünde adımlar atıldı. Öncelikle fabrikanın hukuki altyapısının tamamlanması ve üretim kapasitesinin vatandaşın yararı doğrultusunda optimize edilmesi hedeflendi. Bu süreçte faaliyet için gerekli ruhsat alınarak yasal eksiklikler giderildi.

Finansal darboğaz aşıldı

Tesis devralındığında; kurulum ve yatırım aşamasından sarkan birikmiş ödeme süreçleri sebebiyle teknik tıkanıklık yaşanıyordu. Tedarikçi firmalara yönelik mali yükümlülükler, makinelerin teknik destek ve servis akışı durma noktasına gelmişti. Yeni dönemde uygulanan mali tasarruf ve borç yapılandırma stratejileriyle finansal darboğaz aşıldı. Reel süt işleme kapasitesi 88 bin litre yani 90 ton olan tesiste üretim piyasa ve hammadde şartlarına bağlı olarak yaklaşık yüzde 50 kapasite seviyelerinde sürdürüldü.

Uzman ekiple verimli çalışma

108 kişilik bir kadroyla faaliyet gösteren fabrikada yapılan teknik çalışmalar sonucunda 43 kişilik uzman bir ekiple çok daha yüksek verimlilikle çalışabileceği saptandı. Personel sayısının azalmasına rağmen üretim tonajı korundu; vatandaşın talep ettiği sağlıklı, güvenilir ve daha uygun fiyatlı ürünlerin üretimine ağırlık verildi. Fazla personel uzmanlık alanları ve yetkinlikleri göz önünde bulundurularak şirket içi veya dışı farklı birimlerde görevlendirildi. Ayrıca iç denetim mekanizması çalıştırılarak Sayıştay’ın da öngördüğü şeffaf belediyecilik ilkesinin gerekleri yerine getirildi.

Tanzim ruhu ve iş birliği anlayışı

2025 yılı itibarıyla tesis Süt Kuzusu Projesi’nin paydaşı oldu ve üretime başladı. Tire Süt Kooperatifi ile yapılan iş birliği kapsamında temin edilen çiğ inek sütleri tesiste işlenerek çocuklara ulaştırılmaya başlandı. İzmir’in “tanzim satış” ruhu modernize edildi. Vatandaşın talep ettiği sağlıklı ve uygun fiyatlı ürünler; 21 sabit, 1 gezici olmak üzere toplam 22 İZMAR şubesinde sunulmaya başladı.

Günlük 40-45 ton üretim

Tesiste Kalite ve Ar-Ge Müdürü olarak görev yapan gıda mühendisi Alev Ulusoy Kocaoğlu yoğun üretim faaliyeti hakkında bilgi verdi. Kocaoğlu, “Halkımızın talepleri çok yoğun. Biz de bunun mutluluğunu yaşıyoruz. Bölgedeki kooperatiflerden toplanan sütlerden ayran, tereyağı, UHT süt, taze beyaz peynir, taze kaşar peyniri ve kaymaklı yoğurt üretimi gerçekleştiriyoruz. Kapasitemiz ihtiyaca ve piyasa koşullarına göre değişiyor. Ama 40-45 ton arası günlük süt işlemekteyiz tesisimizde. Hatta İZMAR’lardaki ürünlerimiz ayran ve yoğurda ilgi çok fazla. Üretim kapasitemizi de artırmak için çalışmalarımızı sürdürüyoruz” dedi.

Baştan sonra titiz süreç

Ürünün hammadde kabulünden vatandaşa ulaşana kadar olan sürecinde gıda güvenliği ve kalite standartlarına uygunluk için titiz çalışma yürütüldüğünü aktaran Kocaoğlu, “İzlenebilirlik açısından da bizim için çok iyi oluyor. En başından en sonuna kadar soğuk zincir takibi, hijyen standartlarına uyumluluk, mikrobiyolojik kriterlere önem veriyoruz. Kalite ve Ar-Ge birimi olarak ilk baştan sona kadar süreç bizim takibimizde olduğu için vatandaşımızın bu sayede güvenilir ve sağlıklı gıdaya ulaşmasına katkı da bulunuyoruz” açıklamasında bulundu.

Atatürk’ün vizyonuyla üretime devam

İZMAR’ların yanı sıra sosyal yardımlar kapsamında 2-5 yaş arası çocuğu olan dar gelirli aileler için Tire Süt Kooperatifi’yle birlikte yürütülen Süt Kuzu Projesi’ne değinen ve “Bizim için çok kıymetli bir proje” diyen Kocaoğlu ayrıca sürdürülen felsefeye dair de “Türkiye Cumhuriyeti Kurucumuz Mustafa Kemal Atatürk’ün söylemiş olduğu ‘Her Fabrika Bir Kaledir’ sözüyle ve anlayışıyla üretimlerimize devam ediyoruz. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Dr. Cemil Tugay’ın da ‘Bize Çok Çalışmak Yakışır’ anlayışıyla da çalışıyoruz” ifadelerini kullandı.

Bayındır Süt İşleme Tesisi’nde çarklar dönüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyada hızla değişen jeopolitik gelişmeler ve ekonomik belirsizliklere rağmen, 2026 yılında da yatırım kararlılığını sürmeye devam etti. Türkiye’nin güvenilir enerji arzı için de katkı sunan bu yatırımlar, şebeke modernizasyonu ve dijitalleşme odaklı oldu.

Paylaşılan ilk çeyrek sonuçlarında dikkat çeken noktalardan biri ise faaliyet gelirleri oldu. Şirketin faaliyet gelirleri, yılın ilk çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine kıyasla reel olarak yüzde 5 artış göstererek 17,9 milyar TL’ye yükseldi. Bu büyümede en güçlü katkıyı Elektrik Dağıtım iş kolu sağlarken, Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanı (RAB) ise yıllık bazda yüzde 42 artarak yaklaşık 105 milyar TL seviyesine ulaştı.

Tüm iş kollarında denge ve verim ön planda 

Perakende iş kolunda ise zorlu piyasa koşullarına rağmen müşteri portföyü genişletildi. Serbest piyasa segmentindeki satış hacmi artışı ve portföy marjlarındaki iyileşme ile birlikte, Perakende iş kolu bu çeyrekte dengeli bir performans sergilemiş oldu. Enerjisa’nın liderliğini koruduğu perakende sektöründe öncü olan müşteri deneyimi ve dijital çözümler yaklaşımı ise portföy genişletmede önemli bir rol oynuyor.

Yenilenebilir enerji uygulamaları ve enerji verimliliği çözümlerinin kurumsal müşterilere sunulduğu Müşteri Çözümleri iş kolunda ise Güneş enerjisinde kurulu güç 146 MWp seviyesine ulaştı. E-mobilite alanında da faaliyet gösteren şirket, Eşarj markası ile operasyonel verimlilik odağı ile şarjlanma hacmini artırmayı başardı. 

Pınar: “30 ila 35 milyar TL aralığındaki yatırım hedefimizi gerçekleştirmek üzere çalışacağız”

Türkiye’nin enerji arzını güvenilir ve bağımsız hale getirmenin sektördeki her şirketin sorumluluğu olduğunun altını çizen Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar; “Enerji sektörü bugün yalnızca arz-talep dengesiyle değil; jeopolitik gelişmeler, finansman koşulları ve hızlanan enerji dönüşümüyle birlikte çok boyutlu bir yeniden yapılanma sürecinden geçiyor. Oldukça rekabetçi ve bir o kadar da belirsiz bir atmosfer var. Buna rağmen finansal dayanıklılığımızı korumak ve bu sırada da yatırımlarla büyümek, uzun vadeli stratejimizin odağı. Güçlü ve disiplinli bir iş modelimiz var. Bu alandaki uzmanlığımızı, sektör lideri olarak öncülük ettiğimiz uygulamaları kamuoyuyla da paylaşıyoruz. Enerjisa Enerji olarak, ‘Herkes için Daha İyi Bir Gelecek’ vizyonu ile 22 milyonu aşkın kullanıcımıza en kaliteli hizmeti vermeye devam edeceğiz. Yine elimizi taşın altına koyacak, toplumsal yatırımlar yapmayı da altyapı yatırımları ya da finansallar kadar önemseyeceğiz.  Dördüncü tarife dönemini başarıyla tamamlayıp beşinci tarife dönemine başlamışken, yine aynı kararlılıkla ilerliyoruz. Altyapı yatırımlarımız 2026’da da devam edecek. Toplamda 30-35 Milyar TL yatırım hedefimizi gerçekleştirmek üzere çalışacağız” dedi.

Ulbrich:“Yatırım programımızı güçlü bir finansman yapısıyla desteklemeyi ve uzun vadeli büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz”

2026 yılının ilk çeyreğinde küresel belirsizliklerin ve yüksek faiz ortamının etkisini sürdürdüğü zorlu bir ortamda faaliyet gösterdiklerini belirten Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich; “Böylesi bir konjonktürde finansal performansı sağlamak, kısa vadeli etkin yönlendirme ve dayanıklılığa odaklanmayı gerektiriyor. Buna rağmen yıl başında paylaştığımız 2026 hedeflerimizi değiştirmiyor, dört ana performans göstergemiz doğrultusunda ilerlemeye devam ediyoruz. İş modelimizin sağladığı öngörülebilirlik, güçlü bilançomuz ve yüksek finansal disiplinimiz, bu zorlu ortamda güçlü bir performans sergilememizi sağlıyor. İlk çeyrekte dağıtım iş kolu operasyonel performansın ana belirleyicisi olmaya devam etti. Bununla birlikte, mevcut ekonomik ortamda artan operasyonel ve yatırım maliyetlerinin, Nisan ayı başında olduğu gibi, ilgili tarife çerçeveleri kapsamında dengeli ve süreklilik arz edecek şekilde yansıtılmasının sektörün sürdürülebilirliği açısından önemli olduğunu değerlendiriyoruz. Finansal disiplin tarafında güçlü duruşumuzu koruyoruz. Net borç / Faaliyet Geliri oranımızı 1,1x seviyesinde tutarken, borç portföyümüzde gerekli çeşitliliği ve rekabetçi fiyatlamayı sağlamaya devam ediyoruz” dedi.

Enerjisa Enerji 2026 yılının ilk çeyreğinde yatırım kararlılığını sürdürdü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Siber Dünyanın Anatomisi” raporu; Kaspersky Managed Detection and Response, Kaspersky Incident Response, Kaspersky Compromise Assessment ve Kaspersky SOC Consulting hizmetlerinden elde edilen vaka istatistiklerine dayanan kapsamlı bir küresel analiz sunuyor. Rapor; saldırganların en yaygın taktik, teknik ve araçlarına ışık tutarken, tespit edilen olayların özelliklerini ve bunların bölge ve sektörlere göre dağılımını da ortaya koyuyor.

Rapora göre kamu kurumları 2025 yılında da en çok hedef alınan sektör olmayı sürdürdü. Bu sektördeki saldırıların kök nedenlerine daha yakından bakıldığında, gelişmiş kalıcı tehditlerin (APT) %33,3 ile en yaygın saldırı türü olduğu görülüyor. Bu durum, tehdit aktörlerinin otomatik koruma mekanizmalarını aşmak için taktiklerini sürekli geliştirdiğini ortaya koyuyor. Bunun yanı sıra, kamu kurumlarının %18,9’unun sosyal mühendislik saldırılarına maruz kalması, çalışanların siber tehditler için hâlâ en zayıf halka ve kritik bir giriş noktası olmaya devam ettiğini kanıtlıyor.

Hem gelişmiş kalıcı saldırganlardan hem de sosyal mühendislik kampanyalarından kaynaklanan bu ikili savunmasızlık, yalnızca teknolojik altyapının değil, kurumsal dayanıklılığın da güçlendirilmesi gerektiğini gösteriyor. Özellikle büyük ve dağınık bir yapıya sahip kamu ortamlarında, rol tabanlı erişim kontrolü (RBAC) ve yetkilerin sınırlandırılması gibi önlemlerin uygulanması, ele geçirilen hesapların yaratacağı etkiyi önemli ölçüde azaltabilir.

Sanayi sektörü ise farklı ancak benzer derecede kritik bir risk profili sergiliyor. Bu alandaki tehditlerin dağılımı oldukça dengeli: APT kaynaklı olaylar %17,8, zararlı yazılımlar %14,9 ve sosyal mühendislik saldırıları %13,9 seviyesinde. Bu tablo, endüstriyel kuruluşların tek bir tehdit türünden ziyade, farklı yetkinlik ve motivasyonlara sahip geniş bir saldırgan kitlesinin hedefinde olduğunu gösteriyor. Dikkat çekici bir diğer unsur ise doğrulanmış siber tatbikatların (red teaming) %22,8 ile bu sektörde en yüksek paya sahip olması; bu da endüstriyel kuruluşların proaktif güvenlik doğrulamalarına artan yatırımını yansıtıyor.

BT sektörü ise belirgin şekilde farklı bir tablo ortaya koyuyor. Olayların %41’inin insan odaklı APT saldırılarından kaynaklanması, bu sektörün gelişmiş tehdit aktörleri için öncelikli hedef olduğunu açıkça gösteriyor. Bu saldırılar, mevcut güven ilişkilerini suistimal ederek tedarik zincirleri aracılığıyla geniş çaplı bir domino etkisi yaratmayı hedefliyor. Vakaların ek %17’sinde daha önceki APT faaliyetlerine ait izlere rastlanırken, sosyal mühendislik saldırıları %11 seviyesinde kalıyor. Buna karşılık red teaming faaliyetlerinin yalnızca %9 oranında olması, sektörün maruz kaldığı tehdit düzeyine kıyasla proaktif güvenlik testlerinin henüz yeterince yaygınlaşmadığını ortaya koyuyor.

Öte yandan finans sektörü ilk üç hedef sektör arasından geriledi. Rapora göre bu sektörde red teaming faaliyetleri %36,1 ile önemli bir paya sahipken, doğrulanmış APT faaliyetleri %11,5 seviyesinde kalıyor. Bu durum, düzenleyici uyum odaklı ve olgunlaşmış güvenlik yaklaşımlarının, zafiyetlerin erken tespit edilmesine katkı sağlayarak yüksek maliyetli ihlallerin ve itibar kayıplarının önüne geçebildiğini gösteriyor.

Kaspersky Güvenlik Operasyonları Başkanı Sergey Soldatov konuyla ilgili olarak şunları söylüyor: “Kamu, endüstriyel ve BT kuruluşları; sahip oldukları stratejik varlıklar, kritik altyapılar ve küresel tedarik zincirleri nedeniyle sofistike tehdit aktörlerinin sürekli odağında yer alıyor. 2025 verileri, bu saldırıların fırsatçı değil, hedefli ve çoğu zaman kalıcı erişim elde etmeye yönelik olduğunu açıkça ortaya koyuyor. Bu sektörlerde faaliyet gösteren tüm kuruluşlar, kararlı saldırganların sistemlere sızmanın bir yolunu bulacağını varsaymalı ve savunmalarını erken tespit, hızlı müdahale ve maruziyet süresini minimize etme üzerine kurgulamalıdır. Bu nedenle proaktif tehdit avcılığı, sürekli izleme ve düzenli ihlal değerlendirmeleri artık bir tercih değil, zorunluluk haline gelmiştir.”

Kaspersky, insan odaklı saldırılara karşı korunmayı güçlendirmek için şu adımları öneriyor:

• Mevcut güvenlik kontrollerinizi Kaspersky Managed Detection and Response (MDR) gibi insan odaklı tespit yetkinlikleriyle güçlendirin ve Kaspersky Incident Response hizmetiyle güvenlik olaylarına ilişkin kapsamlı analizler elde edin. Bu hizmetler, tehditlerin tespitinden sürekli koruma ve iyileştirmeye kadar tüm olay yönetimi sürecini kapsayan 7/24 izleme sunar.
• Kurum içi süreç ve teknolojilerinizi, sürekli evrilen tehdit ortamına uyumlu hale getirmek için Kaspersky SOC Consulting hizmetinden yararlanın. Bu hizmet, sıfırdan bir SOC kurulmasına, mevcut SOC yapısının olgunluk seviyesinin değerlendirilmesine veya tespit ve müdahale süreçleri gibi belirli yetkinliklerin geliştirilmesine destek olur.
• Tüm varlıklarınızı kapsayan bütüncül koruma sağlamak için Kaspersky Next XDR Expert gibi merkezi ve otomatik çözümler kullanın. Farklı kaynaklardan gelen verileri tek bir noktada toplayıp ilişkilendirerek ve makine öğrenimi teknolojilerinden yararlanarak etkili tehdit tespiti ve hızlı otomatik müdahale imkânı sunar.

Saldırganların taktik ve teknikleri, tespit edilen olayların özellikleri ile bunların bölgesel ve sektörel dağılımına ilişkin daha fazla bilgi için raporun tamamına göz atabilirsiniz.

Kamu ve Sanayi Sektörleri 2025’te Siber Suçluların Birincil Hedefi Haline Geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi Zabıta Müdürlüğü, ilçe genelinde rutin denetim faaliyetlerini sürdürüyor. Her alanda halkın sağlığı, huzuru ve refahı için yoğun mesai harcayan Zabıta ekipleri, son olarak güzellik salonlarını mercek altına aldı. İlçe Sağlık Müdürlüğü ile birlikte dört koldan sahaya inen zabıta ekipleri, 36 güzellik salonunu denetledi.

Denetimlere ilişkin İnegöl Belediyesi Zabıta Müdürlüğü’nden yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi: “İlçemizde faaliyet gösteren Güzellik Salonlarına yönelik Zabıta Müdürlüğü ve İlçe Sağlık Müdürlüğü ile koordineli olarak denetimler gerçekleştirilmiştir. Toplam 36 işyeri denetlenmiş olup mevzuata aykırı faaliyet gösteren işletmeler hakkında idari yaptırım uygulanmıştır. Denetimlerde; işyeri açma ve çalışma ruhsatı, fiyat tarifeleri, işyeri hijyeni ve düzen, ruhsata aykırı faaliyetler, kullanılan cihazların Sağlık Bakanlığı onayı ve TSE belgeleri ve çalışan personelin kişisel bakım ve yetkinleri hakkında gerekli kontroller yapılmış olup dikkat edilmesi gereken hususlar hakkında işletmecilere uyarılar yapılmıştır. Zabıta Müdürlüğü olarak yaşamın her alanında çalışmalarımız devam etmektedir.”

Zabıtadan Güzellik Salonlarına Denetim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Nisan ayı olağan meclis toplantısı, 250 gündem maddesini görüşmek üzere Başkan Vekili Büşra Özdemir başkanlığında gerçekleştirildi. Toplantıda encümen seçimlerinin ardından ihtisas komisyonları üyelerinin seçimi gerçekleşti.

FAALİYET RAPORU OY ÇOKLUĞUYLA KABUL EDİLDİ

Toplantıda Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 2025 yılı çalışmalarını içeren faaliyet raporu görüşüldü. 2025 Yılı Faaliyet Raporu’nun görüşüldüğü sırada Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Büşra Özdemir, yerini Meclis 1. Başkan Vekili Bayram Ali Çeltik’e devrederek, meclis sıralarına oturdu. Görüşmelere geçilmeden önce Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 2025 yılı hizmetlerinin anlatıldığı bir film izlendi.2025 Yılı Faaliyet Raporu hakkında meclise bilgi sunan CHP Grup sözcüsü Sıdıka Gökyar Kızılca, “2025 yılı gider bütçesi 39 Milyar TL, gelir bütçesi 33 Milyar TL olarak tahmin edilmiş, 6 milyar TL borçlanma yoluyla bütçe denkliği sağlanmıştır. Gider bütçemizin yılsonu gerçekleşmesi 23 milyar 769 milyon TL ile yüzde 61, gelir bütçemizin yılsonu gerçekleşme oranı 16 milyar 166 milyon TL ile yüzde 88.38’dir. 2025 yılı içerisinde herhangi bir iç ve dış borçlanma yapılmamıştır” dedi.

2025 YILI ZOR BİR YILDI

Yapılan değerlendirmenin ardından Antalya Büyükşehir Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu oy çokluğuyla kabul edildi. Faaliyet raporunda emeği geçenlere teşekkür eden Başkan Vekili Büşra Özdemir, zor bir yıl olmasına rağmen 2025 yılında Antalya için çalışmaya devam ettiklerini söyledi. Faaliyet raporu ile ilgili değerlendirmelerde bulunan Başkan Vekili Özdemir, “Malumunuz 2025 yılı bizim için çok zor bir yıldı. Temmuz ayında Sayın Antalya Büyükşehir Belediye Başkanımız Muhittin Böcek’ten emanet aldığımız bu görevi büyük bir hassasiyet ve sorumluluk bilinciyle, kararlılıkla sürdürdük. Bir yandan yoğun soruşturma ve denetimlerden geçerken, bir yandan da hizmetlerimize hiç ara vermeden, hiç hız kesmeden devam ettik. Evet, bazı yatırımlarımızı 2026 yılına da kaydırmış bulunuyoruz ama kolay bir yıl geçirmediğimizi bütün meclisin, kamuoyunun takdirine sunuyorum. “ dedi.

MAZERET ÜRETMEDİK

Tüm yaşananlara rağmen mazeret üretmeden çalışmalara devam ettiklerini söyleyen Özdemir, şöyle konuştu: “15 Ocak 2026’da Resmi Gazete de yayınlanan Kamu Yatırım Programında, bu belediyenin 280 milyon Euro’luk finansmanı kamu yatırım programına alındı. Bunu Türkiye’de başarabilen bir belediye yok sanırım. 2025’in ikinci yarısında, bu şehrin alt yapısına ve üst yapısına getireceğimiz hizmetler için çalıştık. 2025 yılında beklediğimiz bir 4. Etap Raylı Sistem Projemiz vardı. Kamu Yatırım Programı’na alınmasını bekliyorduk. Aslında yatırımlarımızı biraz da bunu önceleyerek planlamıştık ama 2025 yılı kamu yatırım programında yoktu. 2026 yılında alındı. 271 Milyon Euro’luk bir yatırımla geçti. 4. Etap Raylı Sistem Projesi’nin hazırlıklarına başladık. Sadece onun ilk yapılacak kısmında bile 5 adet köprülü kavşağımız var. 10’un üzerinde üst geçidimiz var.”

ÖNCELİK 4. ETAP RAYLI SİSTEM

Faaliyet Raporu’na yönelik yapıcı eleştiriler için teşekkür eden Başkan Vekili Özdemir, “Bu belediye çalışmalarına hız kesmeden devam edecektir. Kamu Yatırım Programı’na aldırdığımız, finansmanımızla birlikte kredisini bulduğumuz bu rakamlarla projelerimize, hizmetlerimize devam edeceğiz. 200’e yakın otobüs alımı gerçekleştireceğiz. 56 tane tam donanımlı itfaiye aracı var. Sadece 1,3 milyarlık öz kaynakla bir araç yatırımından bahsediyoruz. Bunlar da yatırımdır. 5’in üzerinde kavşak projemizi bakanlığa gönderdik, onaylattık, projelerimizi hazırladık. Ama şu an önceliğimiz 4. Etap Raylı Sistem. Kamu Yatırım Programına da alınmasıyla birlikte planlamamızı bu noktadan başlatacağız. Sürprizi de vermiş olayım Konyaaltı’ndan başlatacağız. Bu noktada çalışmalarımıza devam ediyoruz. Katkı koyan herkese teşekkür ediyoruz” dedi.

ENCÜMEN VE KOMİSYON ÜYELERİ SEÇİLDİ

Büyükşehir Belediyesi Meclisi’nde yapılan oylamanın ardından Büyükşehir Belediyesi Encümen Üyeliğine; Mustafa Bilici (CHP), Utkan Hasan Eminoğlu (CHP), Mustafa Oruç (CHP), Ergüven Yılmaz (CHP), Hasan Akkoyun (CHP) seçildi.

Komisyonlarda yer alan isimler şu şekilde oluştu:

Plan ve Bütçe Komisyonu: Osman Sert (CHP), Zafer Tan (CHP), Emrah Akbaba (CHP), Adnan Kabaağaç (CHP), Kemal Sancaktar (AKP)

İmar ve Bayındırlık Komisyonu: Mithat Aras (CHP), Sıdıka Gökyar Kızılca (CHP), Hasan Can Kamburoğlu (CHP), Nazmi Gündüz (CHP), Hasan Cumhur Göncü (AKP)

Çevre ve Sağlık Komisyonu: Gülen Ercan (CHP), Celal Koç (CHP), Özlem Tarakçı (CHP), Cennet Turhan (CHP), Murat Menzilcioğlu (AKP) 

Eğitim, Kültür, Gençlik ve Spor Komisyonu: Nilüfer Deveci (CHP), Metin Yaraşcı (CHP), Yücel Yücesan (CHP), Hür Diren Dağ (CHP), Osman Ülker (AKP)

Ulaşım Komisyonu: Rıza Maden (CHP), Süleyman Tursun (CHP), Erdal Yayıcı (CHP), Celal Koç (CHP), Levent Konur (AKP)  

Yerel Eşitlik Komisyonu: Nilüfer Deveci (CHP), Sıdıka Gökyar Kızılca (CHP), Gülen Ercan (CHP), Ayşe Zehra Akın (CHP), Tuğba Er (AKP)

Büyükşehir’in 2025 Yılı Faaliyet Raporu oy çokluğuyla kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bayrampaşa Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporu oy birliğiyle kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bakırköy Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporu Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maltepe Belediyesi’nin Nisan ayı meclis toplantılarının ikinci oturumu, Belediye Başkanı Mimar Esin Köymen başkanlığında gerçekleştirildi. Gündemde yer alan 13 madde oylandıktan sonra 2025 yılı Denetim Komisyonu Raporu ve 2025 yılı Faaliyet Raporu meclise sunuldu.

KÖYMEN: “MALTEPE’DE MARKA DEĞERİ OLAN İŞLERE İMZA ATTIK”

2025 yılında ilçe genelinde çok önemli çalışmalara imza attıklarını ifade eden Başkan Köymen, “2025 yılı, ilçemiz için yıllardır çözülememiş imar sorunlarının çözülmeye başlandığı, kent kimliğini oluşturan ve sosyal belediyecilik uygulamalarını hayata geçirdiğimiz yoğun ve verimli bir yıl oldu. Her bir yıl bir öncekinin üzerine koyarak daha fazla hizmet etmeye çalışıyoruz. Bu faaliyet dönemimizde Maltepemizde somut hizmetler ortaya koyduğumuz ve kent kimliğine katkı sağlayacak, marka değeri olan işlere imza atmaya başladık. Gerçekleştirdiğimiz çalışmalarla Maltepe’yi daha yaşanabilir, eşitlikçi, katılımcı ve sürdürülebilir bir kent haline getirme yolunda önemli adımlar attık” dedi.

MALTEPE MEKÂNLARDAN EMEKLİ DAYANIŞMA EVİNE…

Hayata geçirdikleri projelerde toplumcu belediyecilik anlayışıyla hareket ettiklerini vurgulayan Başkan Köymen, “Feyzullah Mahallesi’nde bir şahsın kullanımına verilen alanı dönüştürerek Mahalle Evi olarak hizmete açtık. Küçükyalı Mahallesi’nde Bağdat Caddesi üzerindeki belediyemiz tarafından terekeden kiralanan ve bir vakfın kullanımına bırakılan binayı başarılı bir şekilde dönüştürerek komşularımız için Mahalle Evi ve bahçesi ile birlikte kullanılabilen Maltepe Mekân Bahçe sosyal tesisimizi hizmete açtık. Yine Fındıklı Mahallesi’nde ve Cumhuriyet Meydanı’nda Maltepe Mekân sosyal tesislerimizin açılışlarını gerçekleştirdik. Yeni mahalle evleri için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Zümrütevler, Aydınevler, Başıbüyük ve Bağlarbaşı mahalle evlerini açma hedefimizi buradan belirtmek istiyorum” diye konuştu.

“AÇIK DOLAP KONUSUNDA CİDDİ EMEK ORTAYA KOYDUK”

Cevizli Spor Tesisi, Çocuk Tarım Parkı ve her türlü bağımlılıkla mücadele için Sosyal Etkileşim ve Destek Merkezi’ni açtıklarını ifade eden Başkan Köymen, “İlçemizde ulaşım aksaklığı yaşanan mahallelerimizde, semt pazarlarına erişim güçlüğü olan bölgelerimizde, huzurevi gibi dezavantajlı yurttaşlarımızın olduğu yerlere ‘Yol Arkadaşım Maltepe’ projemiz ile ücretsiz ring seferleri başlattık. Yıl boyunca gerçekleştirdiğimiz ulusal ve uluslararası festivaller, söyleşiler, konserler, atölyeler, tiyatro oyunları, sinema gösterimleri, açık hava etkinlikleriyle on binlerce Maltepeliyle buluştuk. Maltepe’yi kültür sanatın yaygınlaştığı, paylaşıldığı ve birlikte üretildiği bir merkez haline getirdik. Benim çok önemsediğim bir iş olan Açık Dolap konusunda, ciddi bir emek ortaya koyduk. İnsanlarımızın utana sıkıla gidip kendilerini kötü hissedeceği bir alanda yürütülen bu faaliyeti, dönüşüm atölyesi de olan modern bir mağaza haline getirdik. Kamusal sağlık hizmetinde yerel yönetimler düzeyinde başarılı bir uygulama örneği olan Maltepe Belediyesi Tıp Merkezi’ndeki mali planlamaları yaparak bütün cihazları sıfır olarak satın aldık ve yapay zekâ destekli yeni cihazlarla hizmet kalitesini artırdık” açıklamasında bulundu.

“KENTSEL DÖNÜŞÜM İÇİN ÇALIŞMALARIMIZ SÜRÜYOR”

İlçe belediyeleri düzeyinde örneği bulunmayan Bahadır Erdoğdu Özel Eğitim ve Rehabilitasyon Merkezi’ni tam kapasiteyle hizmet verecek hale getireceklerini ifade eden Başkan Köymen, “Maltepe’de 1/1000’lik uygulama imar planında yaptığımız düzenleme ile çatı katlarının ayrı bağımsız bölüm olarak yapılmasına olanak sağladık. Büyükbakkalköy’de 3 etap halinde, 18. madde uygulaması konusunda çalışmalarımızı devam ettiriyoruz. Başıbüyük ve Zümrütevler planlarına ilişkin yine önemli iyileştirmeler yapıldı. Başıbüyük planlarında TOKİ ile yapılan anlaşma gereği ayrılan 6 bölgenin uygulamalarının tamamlanması için Bakanlık ile görüşmelerimiz devam ediyor. Bunun dışında kalan alanlardaki uygulamalar için dava konusu olan 18. madde uygulamalarında yeni düzenlemeler yapılıyor. Gülsuyu ve Gülensu mahallelerimizde ada bazında uygulamalar yapabilmek için ada temsilcileriyle detaylı görüşmeler ve bilgi aktarımları devam ediyor. Uygulamanın önünde hiçbir engel olmadığını, bu süreçte mahalle sakinlerimize her türlü hukuki ve teknik desteği de vereceğimizi buradan bir kez daha ifade ediyorum. Ayrıca Gülensu muhtarlığının bulunduğu belediyemize ait alanda, temel ihtiyaçların karşılanması için bir hizmet binası yapmak projesi de devam ediyor. KİPTAŞ ile Telsizler Bölgesi’nde bir adada yapılan proje çalışmaları tamamlandı ve ada sakinleriyle yapılacak toplantılarla uygulamaya başlamayı planlıyoruz. Balıkçıköy Koruma Planları, Merkez Planları ve Dragos Planları gibi yıllardır çözülmeyi bekleyen planları tamamladık” ifadelerini kullandı.

MALTEPE’DEN TÜRKİYE’YE ÖRNEK PROJELER

Projelerinin ülke genelinde beğeni kazandığını ifade eden Köymen, “Maltepe Belediyesi olarak çalışmalarımızın Türkiye Belediyeler Birliği nezdinde örnek nitelik taşıdığını da belirtmek isterim. Toplamda altı çalışmamız Belediyeler Forumunda sunuma hak kazandı. Bunlar; ‘Maltepe Belediyesi Taktiksel Kentleşme Programı’, ‘Küçükyalı Mahalle Evi’, ‘Toplumsal Cinsiyet Eşitliğinin Bütçeleme Yoluyla Kurumsal Dönüşümü projesi’, ‘Çocukların Maltepe Hayali çalışması’, ‘Mahallenin Kadınları Sinema Yapıyor projesi’ ve ‘Yapay Zekâ Destekli Tomosentezli Dijital Mamografi Cihazı ile Erken Teşhis ve Tarama Projesi” şeklinde konuştu.

“MALTEPELİNİN TEK BİR KURUŞUNU BOŞA HARCAMADIK”

Sıkı bir mali disiplinle, kaynak kesintileri olmasına rağmen ciddi bir tasarruf yaptıklarını belirten Başkan Köymen, 2026 yılının hizmetlerin daha çok arttığı bir yıl olacağını belirtti. Köymen, Faaliyet Raporu’na ilişkin bazı sayısal verileri paylaşırken Maltepelinin tek bir kuruşunun boşa harcanmadığını vurgulayarak, “Tüm bu çalışmalar, Maltepe’de belediyeciliği yalnızca hizmet üretmek olarak değil; eşitliği, dayanışmayı ve kamusal yararı büyüten bir yönetim anlayışı olarak ele aldığımızın göstergesidir. 2025 yılında ortaya koyduğumuz bu somut veriler, Maltepe’de nasıl bir belediyecilik anlayışını hayata geçirdiğimizin açık bir ifadesidir” dedi.

KIZ ÖĞRENCİ YURDU MÜJDESİ

Başkan Esin Köymen, eğitim destekleriyle ilgili olarak ise “Süreyya Paşa Vakfı üzerinden hayata geçirdiğimiz burs ve eğitim desteklerini şeffaf bir şekilde devam ettiriyoruz. Üniversite öğrencileri için en yüksek bursu sağlayan ilçe belediyesiyiz. Vakfın gelirlerini artırma ve vakıf taşınmazları üzerinde tam tasarruf konusundaki hukuki süreçlerimizi başarı ile sürdürüyoruz. Bu yıl daha önce de ifade etmiştim, bir kız öğrenci yurdunun temelini de atmayı planlıyoruz” ifadelerini kullandı.

FAALİYET RAPORU KABUL EDİLDİ

Başkan Köymen’in konuşmasının ardından 2025 yılı Faaliyet Raporu’nun görüşülmesine geçildi. Gruplar adına yapılan konuşmaların ardından yapılan açık oylamada rapor, oy çokluğuyla kabul edildi. Meclisin sonunda Köymen Meclis üyelerine ve Maltepelilere desteklerinden ötürü teşekkür etti. 

Maltepe Belediyesi’nin “2025 yılı Faaliyet Raporu” kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Çebi: Sosyal belediyeciliği tüm uygulamalarıyla ön planda tutmaya devam edeceğiz

Toplantıda konuşan Başkan Kemal Çebi, 2025 yılı faaliyet raporunu özetlediği konuşmasında verileri paylaşarak, “ Sosyal yardımlaşma ve dayanışmaya daha çok ihtiyacımız olduğu günlerden geçtiğimizin farkında olarak göreve geldiğimiz günden bugüne, belediyemiz ve Cumhuriyet Halk Partili belediyeler olarak üzerinde titizlikle durduğumuz, insan odaklı belediyecilik hizmetleri ve projelerdi. 2025 yılı da Küçükçekmece’de daha çok sosyal projelerin ve sosyal desteklerle sürdürülebilir kalkınmanın yılı olmuştur. 2025 yılını yalnızca bir hizmet yılı olarak değil aynı zamanda bir afet bilinci yılı olarak da ele alarak, kentsel dönüşüm çalışmalarına ve iklim değişikliğiyle mücadele çalışmalarına ilçemizde hız verdik. Sosyal politika uygulamalarının yurttaşlık temeline dayanan bir hak olduğundan gerçeğinden hareket ederek, sosyal belediyeciliği tüm uygulamalarıyla ön planda tutan belediyecilik anlayışımızla çalışmalarımıza devam edeceğiz” diye konuştu.

Çebi’den Siyonist İsrail ve Emperyalist ABD’ye Kınama

Başkan Çebi, İsrail ve Amerika’nın İran’a karşı ortak saldırılarını kınadığını ifade ederek, “ 45 güne yaklaşan Siyonist İsrail anlayışıyla, emperyalist, sömürgeci Amerika iş birliğiyle İran’ a karşı anlamsız,  gereksiz karşı bir savaş yürütülüyor. İran’ın mazlum halkı bombalar altında … Televizyonda reklam verircesine hangi bombaları kullandıklarını, kaç kişiyi öldürdüklerini  arkasından hangi füzeyi fırlatacaklarını bildiriyorlar ve İran’ı nasıl yerle bir edeceklerini hepimiz izliyoruz. Ancak biz sömürgeci, işgalci veya emperyalist bir gelenekten gelmiyoruz. Biz bu ülkeyi bize vatan yapmakta önderlik yapmış “Yurtta Sulh Cihanda Sulh”, “Savaş Mecbur Kalmadıkça İnsanlık Suçudur” diyen dünya lideri Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün geleneğinden geliyoruz. İsrail ve Amerika’nın İran’ın mazlum halkı üzerinde kurmaya çalıştığı diktatörlüğünü kınadığımı belirtmek istiyorum” dedi.

Meclis üyelerinin faaliyet raporları değerlendirmelerinin ardından 2025 Yılı Faaliyet Raporu oylandı. Küçükçekmece Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu, oy çokluğuyla kabul edildi.  

Belediye Meclisi’nde 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Çokluğuyla Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aliağa Belediyesi Meclis Salonu’nda gerçekleştirilen toplantıda başkanlıktan gelen önergeler kapsamında kabulü oylamaya sunulan 2025 Yılı Faaliyet Raporu, oylamada yeterli sayı sağlandığından dolayı oy çokluğuyla kabul edildi. Aliağa Belediyesi’nin bir sonraki meclisi 5 Mayıs 2026 Saat 18.00’de gerçekleştirilecek.

Aliağa Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporu Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bağcılar Belediyesi 2025 Faaliyet Raporu kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediye Meclisi nisan ayı ikinci olağan birleşiminde 2025 Yılı Belediye Başkanı Faaliyet raporunu değerlendirdi ve oy çokluğuyla kabul etti. Yoğun geçen meclis toplantısında Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, meclis başkanlığı koltuğundan inerek meclis üyelerinin değerlendirme, eleştiri ve önerilerini dinledi. Oylama sonunda kürsüye çıkan Başkan Mutlu, meclise ve çalışma arkadaşlarına teşekkür ettiği konuşmasına şu sözlerle başladı:

“2025 ülke için olduğu kadar Konak Belediyesi için de zorlu bir yıldı. Bunu bütçemizde de gördük. Ben aslında övgüyü hak ettiğimizi düşünüyorum. Gelirini, giderini dengeleyen, en tasarruflu belediye olan, önceliği personel maaşını ödemek olan bir yıl geçirdik. Kuşkusuz, belediyecilik sadece personel maaşı ödemek değil. Biz, 330 bin kişi yaşayan Konak’ta, 2 bin kişinin maaşını ödemek için bir araya gelmedik. Elbette ki yatırım yapacağız, Konaklının bizden beklediği hizmeti vereceğiz. Ancak bulduğumuz bir personel sayısı var. Gelir gelmez dahil olduğumuz toplu iş sözleşmesiyle de Türkiye’nin en yüksek maaşları var. Bunu kabul ettikten sonra biz burada nasıl iş yapabiliriz, diye baktığımızda bu çalışma raporundaki pek çok şey dayanışma ve gönüllülükle yürüdü.”

“Başarı hikayesi yazdık”

2025 yılının gönüllülük ve dayanışmayla geçirdikleri bir yıl olduğuna vurgu yapan Başkan Mutlu, el birliğiyle yapılan çalışmaları özetledi. 2026 yılında yapılacak açılış ve temel atmaları da müjdeleyen Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu konuşmasına şöyle devam etti:

“Biz, sosyal hizmetlerde müdürümüzle birlikte bir başarı hikayesi yazdık, meclis üyelerimizin de desteğiyle neredeyse hiç bütçe harcamadan, eksiksiz bir şekilde iftarlarımızı da yaptık, gıda kartlarımızı da dağıtıyoruz, evlere akülü araçlarımızı da teslim ediyoruz. Biz, bütçemiz yok, deyip sosyal belediyecilikten geri adım atmıyoruz. Vakıflarla, derneklerle olan sözleşmelerle yetişmiş insan gücünü, bilgi birikimini, STK’ların ve meslek odalarının deneyimini Konak Belediyesi’nde Konaklıların hizmetine sunuyoruz. Pek çok dernek, 7/24, gönüllü bir şekilde bizim için çalışıyor. 2025’te Konak Belediyesi’nin zorlanmasının sebeplerinden biri 2024’ün sonunda kaynağında kesinti başlamasıdır. O andan itibaren sadece günü geçirebilen bir hale dönüştü. Yine de etkinliklerimizi yaptık, bundan sonra da devam edeceğiz. Kadriye Mahallesi’nde Taziye Evimizin ruhsatı alındı, projesi hazır, ihale dosyası hazırlandı. Yakında yeni parklarımız, padel kortlarımız açılacak. Açılışlara birlikte gideceğiz, temel atma törenlerimiz yapılacak. Hamdi Dalan Sabun Müzemizin projesi ve yaklaşık maliyeti Valilikten onaylandı, ihalesine çıkılacak. 2026’nın sonunda pek çok açılışı, temel atmayı tamamlamış; sizlerin de desteğiyle yeni hizmet binamıza taşınmış olacağız.”

“Tüm bu yoklukta, sisteme 13 çöp kamyonu dahil ettik”

Başkan Mutlu, imkansızlıklara rağmen hız kesmeden çalışmaya devam ettiklerini dile getirdi ve, “10 kamyonumuz geldi, 3 tanesi de pazartesi yola çıkacak. Tüm bu yoklukta, sisteme 13 çöp kamyonu dahil ettik. Bir takım mülklerimizi SGK borçlarımız nedeniyle devrettik ama hiç değilse o borçta azalma oldu. Park ve bahçelerde, Büyükşehir Belediyesi’yle anlaşma yaptık. Bir yandan her yere ağaçlarımızı, bitkilerimizi dikiyoruz. Satın almıyoruz, yaptığımız protokolle Büyükşehir’den alıyoruz.  Biz paramız yok, deyip ağaç dikmemezlik yapmıyoruz. Bu kısıtlı bütçe, bizi çok yaratıcı yaptı. Kentteki atık yönetimi sorunu Konak’a ve diğer ilçelere çöp sorunu olarak yansıyor. Tek çözümü Büyükşehir Belediyesi’nin planlamaya aldığı ayrıştırma tesisleri ve katı atık bertaraf tesislerinin çok hızlı bir şekilde sonuçlanması. Bu sonuçlanmadan biz de kendimizi hep bir kısır dairede hissediyoruz. Büyükşehir Belediyesi’nin ayrı noktalarda yapacağı tesislerden sonra bu sorunun biteceğini umuyoruz” ifadelerini kullandı.

“Kentsel dönüşümde çalışmanın tamamını kendimiz yaparak yol yürüyoruz”

Kentsel dönüşümde alınan yol ve izlenen yol haritasını da değerlendiren Başkan Mutlu şunları söyledi:

“Kentsel dönüşümde bütçeyi kullanmadık. Diğer birçok belediye gibi bu hizmeti satın alabilirdik. 2025 öyle bir bütçe öngörmedi. Kendi içimizdeki personel yapısını güçlendirerek tamamını kendimiz yaparak yol yürüyoruz. Kentsel dönüşüm planlarını değiştirmedik, 18 uygulamaları biten yerlerin tapu tescilleri yapılıyor. Biz bunun için İstanbul’daki ‘Yarısı Bizden’ gibi bir kampanya talep ettik. Yarısını devletin karşıladığı bir sistemdi bu. Ama bunun yerine Dünya Bankası kredisinin İzmir’de kullanılmasının daha ekonomik olacağını görüştük. Şu anda tapu tescili yapılan yerler için bu kredinin kullanılması bizim de müdürlüğümüzün gündeminde. Müdürlüğümüzün yol haritasını adım adım takip ediyoruz; kentsel dönüşüm adalarının olduğu yerlerde anketler yapılıyor, buralarla ilgili hak sahipliliği çalışmaları yapılıyor, bir yandan da yapılaşması için yüklenicilerle görüşülüyor. Ülkedeki ekonomik kriz dolayısıyla bırakın kentsel dönüşüm alanında kelebek etkisi yaratacak bir dönüşüme girmeyi, daha merkezi yerlerde bile inşaat yapmaktan kaçınılan bir dönemdeyiz. Savaş ortamında maliyetler yüksek hatta öngörülemiyor.”

“Metruk bina yıkımı devam edecek”

Yaşanan nüfus azalmasıyla ilgili eleştirileri yanıtlayan Başkan Mutlu, Konak’ta yıkılan sağlıksız ve dirençsiz metruk bina sayısını paylaştığı cevabında şu noktalara değindi:

“Evet, Konak’ta nüfus azalması var. Konak’ın yapı stoku çok kötü; yıllarca göz yumulan kaçak yapılaşma nedeniyle artık konutlar ömrünü tamamlamış ve insanlar onları terk ediyor. 400 metruk binayı biz yıktık. Büyükşehir’in yıktıkları da 300’ü geçti. Sadece iki yılda, Konak’ta yıkılan metruk bina sayısı 700-800. Daha da yıkılacak. Konak’taki nüfus azalmasını biraz da buradan görmek lazım. Ömrünü tamamlamış, hiçbir şekilde dirençli olmayan binaların terk edilmesinden doğal bir şey olamaz. Ama bir yandan da yeni kent dokusunu oluşturmaya çalışıyoruz. Konut sahipliliğinin azaldığı ve artık hayal olduğu bir ülkeyiz. Gençler bir konut sahibi olmayı düşünemiyor bile. 20 bin TL emekli maaşıyla kiralar karşılanamıyor. Sosyal konut politikasının bambaşka bir yere evrilmesi gerekiyor. İnsanların barınma sorununa yönelik devletin konutları çok ucuza yapması gerekiyor. Anayasal bir haktır barınma.”

 “Kamunun istihdamında yer alan herkes mesaisini kamuya harcamak zorunda”

Başkan Mutlu, Konak Belediyesi’ne iş disiplini kazandırdıklarını da ifade ederek, “Biz, bu dönem çok etkinlik yaptık ve bunu kendi bünyemizdeki çalışma arkadaşlarımızla, kendi gücümüzle yaptık. Ben iş disiplini çok yüksek bir insan olduğum için karşımdan da bunu beklediğim için Konak Belediyesi’nde daha önce olmayan Personel Denetleme Sistemini kurduk ve düzenli olarak takip ediyoruz. Çünkü kamunun istihdamında yer alan herkes mesaisini kamuya harcamak zorunda” diye konuştu.

“2026’da asfalt atağı yaşanacak”

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, şu anda kentte yoğun bir altyapı çalışması yaşandığını, dolayısıyla çok fazla kazı işlemi gerçekleştirildiğini söyledi. Bu çalışmaların sonunda, altyapısı tamamlanmış, daha yaşanır bir Konak’a kavuşacaklarına vurgu yapan Başkan Mutlu, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Altyapı olarak çok zorlu bir dönemden geçiyoruz. Alsancak yağmur suyu nedeniyle kazıldı. Hemen arkasından 1474 Sokak’ta kaldırım ve asfalt çalışmalarını başlattık, sürdürüyoruz. O bölgenin kentsel tasarıma çok ihtiyacı vardı. Umurbey Mahallesi’nde büyük bir kazı başladı. Yeni kent merkezinde yağmur suyu çalışması var. Mithatpaşa ve İnönü Caddesi arasındaki bütün bölge kazılacak. Asıl asfalt atağı 2026’da olacak; hem Büyükşehir hem bizim için. Biz Büyükşehir Belediyesi ve İzbeton’la sürekli görüşerek Büyükşehir Belediyesi’nin Konak için bir asfalt ihalesi yapmasını da sonuçlandırdık. Bu hafta sözleşmeyi de imzaladılar, önümüzdeki haftadan itibaren artık İzsu’nun kazdığı çukurları İzbeton kapatacak. Özellikle Gültepe’deki otobüs yolları da çok kısa sürede asfaltlanacak. Bir yandan da İzmirGaz’la başlattığımız büyük bir doğal gaz faaliyeti var. İki yıl sonra bütün altyapı sorununu bitirmiş, herkesin çok rahat edeceği bir Konak için şu anda her yerin kazıldığı günlerden geçiyoruz.” 

Örnek bir yıl

2025 Yılı Belediye Başkanı Faaliyet raporunun değerlendirildiği toplantıda CHP Grubu Meclis Üyesi Ahmet Yıldız, raporla ilgili genel bir bilgilendirme yaptı. Gider bütçesi gerçekleşme oranını yüzde 58,56 seviyesinde, gelir bütçesi gerçekleşme oranını ret ve iadeler hariç yüzde 60,16 olarak gerçekleştirildiğini aktaran Yıldız, mali yapı ve kaynak kullanımının başarılı ve sürdürülebilir olduğunu ifade ederek, “Belediye için şeffaflık politikaları ve denetim mekanizmalarıyla örnek bir yıl geçirildiği; doğrudan vatandaşların sorunlarını çözen ve onlara dokunan faaliyet ve projelerin hayata geçirildiği; kaynakların öncelikli alanlara yönlendirildiği; yatırım ve hizmet dengesinin gözetildiği; genel olarak başarılı bir yıl geçirildiği gözlenmiştir” dedi.

Öte yandan Simge Tokgöz de belediye müdürlüklerinin çalışmalarını sayısal verilerle tek tek sıraladı.

Esnafa can suyu

Konak Belediye Meclisi gündeminde faaliyet raporunun yanı sıra, ruhsat ücret tarifeleri düzenlemesi de yer aldı. İşyerlerinin fiziksel büyüklükleri, konumları, denetim ve hizmet yükü ile ticari faaliyet yoğunluğu gözetilerek, daha adil, öngörülebilir ve sade bir yapıya kavuşturulması amacıyla yeniden düzenlenen Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü 2026 Yılı Ücret Tarifesi’nin oy çokluğuyla kabul edildiği meclis toplantısını meslek odaları başkan ve yöneticileri de izledi. Önergeyle ilgili gelen sorular üzerine açıklama yapan Başkan Mutlu,  düzenlemenin pek çok AK Partili belediyede de uygulandığını, CHP’li belediyelerde uygulandığında ilk kez duyuluyormuş gibi davranılmaması ve eşitlik gerektiğini dile getirdi. Yapılan düzenlemeyle indirim yapıldığının altını çizen Başkan Mutlu, “Biz Esnaf Odasıyla birlikte bir toplantı yaptık. Onların bir talebi oldu, o talep üzerine değerlendirdik. Türkiye’de pek çok örneği olan hatta Ak Partili belediyelerin uyguladığı, emlak rayiç bedeli üzerinden hesap yapmayı benimsedik. Sadece toplantı sonunda gelinen noktada tetkik ücretlerini 2025 yılının ikinci dönemine geri çektik ve bu durumda da 2026 yılı ocak ayı başındaki ücretlerle nisan ayında hemen yürürlüğe girecek ücretler arasında çok ciddi bir indirim oldu” diye konuştu.

Amaç, adil ve gerçekçi ücretlendirme

Mecliste okunan, önergenin gerekçe ve sonucunu anlatan açıklamada da, “2026 yılı revize tarifesi;  işyeri faaliyet alanı,  büyüklüğü ve taşınmazın bulunduğu bölgenin rayiç değeri esas alınarak oluşturulmuştur. Bu kapsamda ücretlendirme sistemi; tek tip işyerleri yerine, çok değişkenli ve kademeli bir model olarak düzenlenmiştir. Tarifeler, işyeri faaliyet türlerine göre gruplar halinde sınıflandırılmıştır. Küçük ölçekli işletmelerden başlayarak, daha büyük ve yoğun ticari faaliyetlere doğru kademeli bir yapı oluşturulmuştur. Bu yapı, farklı sektörlerin özelliklerine uygun ücretlendirme yapılmasını sağlamaktadır. Amaç, hem adil hem de ekonomik gerçekliği yansıtan bir ücretlendirme sistemidir. Hukuki değerlendirme doğrultusunda ön tetkik/inceleme ve belge ücretleri 2025 yılı 2. dönem tarifesine düşürülmüştür” ifadeleri yer aldı.

Konak’ın 2025 yılı faaliyet raporu kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çankaya Belediyesinin 2025 yılı Faaliyet Raporu, Çankaya Belediyesi Meclis Salonunda gerçekleşen Meclis toplantısında oy çokluğuyla kabul edildi.

GÜNER: İKİ YIL BOYUNCA YAPMIŞ OLDUĞUNUZ ÇALIŞMALARDAN DOLAYI BİZE VERDİĞİNİZ KATKIDAN DOLAYI AYRI AYRI TEŞEKKÜR EDİYORUM

Çankaya Belediyesinin 2025 yılı Faaliyet Raporu görüşmelerine katılan Çankaya Belediye Başkanı Hüseyin Can Güner, iki yıllık süreçte Meclis üyelerinin göstermiş olduğu özveriden dolayı teşekkür etti.

Güner, “Faaliyet Raporunda yer alan çalışmaların tamamını yaparken bu Meclisin iştirakiyle yapmış olmaktan iki yıl içerisinde burada uyum içerisinde çalışmış olmaktan ve bütün çalışmalarımızda meclis üyelerimizin, muhtarlarımızın, sivil toplum kuruluşlarımızın, Kent Konseyi bileşenlerimizin katkı sunmuş olmasından da büyük bir mutluluk duyuyorum. Hepinize iki yıl boyunca yapmış olduğunuz çalışmalardan dolayı, bize verdiğiniz katkıdan dolayı ayrı ayrı teşekkür ediyorum. İnanıyorum ki önümüzdeki dönemde de bu 5 yıllık süreci tamamladığımızda da daha güzel daha büyük başarıları ardımızda bırakacağız. Bunu hep birlikte başaracağımıza inanıyorum. Dönemimiz tamamlandığında Çankayamızın daha güzel, daha yaşanabilir, daha yeşil, daha konforlu, tüm yurttaşlarımızın memnuniyet duyacağı bir ilçe olarak halkımızın karşısına çıkacağımıza da yürekten inanıyorum” diye konuştu.

VATANDAŞLARIN BEKLENTİLERİNE GÖRE HİZMETLERİ BELİRLİYORUZ

Faaliyet Raporunu iki yılı kapsayacak şekilde tüm vatandaşlara açık bir durumda sunduklarını belirten Güner, “Gençler, Meclis Üyemiz Dursun Bey’le ziyaretimize geldi. ‘Belediye Başkanı olarak hizmetlerinizde neyi önceliyorsunuz, neye göre hizmet politikanızı belirliyorsunuz’ dediler. Her belediyede önceliğin değişebileceğini ifade ettim ama önemli olanın vatandaşın beklentisi önem arz ediyor dedim. Her yerde vatandaşın beklentisi farklı olabilir. Önemli olanın doğru noktalara temas etmek olduğunu söyledim. Öğrenci yoğunluğu, emekli yoğunluğunun olduğu bir ilçeyiz. Öğrencilerimiz için, yaş almış büyüklerimiz için hizmetlerde bulunduk. Yoksulluğun arttığı bu dönemde ekonomik gelişmelere paralel Kent Lokantalarımıza, Kafelerimize ağırlık verdik. Bu uygulamalarla yurttaşlarımıza dokunmak istedik. Hemen her noktada vatandaşlarımızın beklentilerini doğru okuyarak hepsiyle ilgili çalışmalarımızı sürdürdük. Bizim için en önemli hususlardan bir tanesi Atatürk Sanat Merkezi’ydi. Siz de faaliyet raporunda sormuştunuz. Bu yıl olacak mı diye. Ben de bu yıl açacağım demiştim. Ve 2025 yılında ne mutlu ki burayı açmak da bize nasip oldu.

Arkadaşlarımıza teşekkür ediyoruz. 1,5 milyar lira kaynağında kesinti yapıldığı bir dönemde İller Bankası’ndan en az bizim dönemimizde yaklaşık 500 milyon liraya tekabül eden bir kaynağı Atatürk Sanat Merkezi’ne aktarmayı sürdürerek bu zor koşullarda hizmete açtık. Belediyemiz için büyük bir yük daha kalkmış oldu. Bunlar tabii ki her dönem her yıl kendi koşullarına göre öncelik verilecek konular. Bu dönem için bahsettiğim toplum kesimlerine, hizmet alanlarına yönelik çalıştık” dedi.

Çankaya’nın 2025 Yılı Faaliyet Raporu Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Meclis üyelerinden ortak hizmet etme iradesi

Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan, nisan ayı olağan meclis toplantısında yaptığı sunumda; yatırım, altyapı çalışmaları, sosyal yardımlar, çevre hizmetleri, park ve yeşil alan düzenlemeleri ile kültür ve eğitim konuları başta olmak üzere bütün birimlerin faaliyetleri hakkında meclis üyelerini bilgilendirdi.

Faaliyet raporunun sunumunun ardından yapılan oylamada Keçiören Belediyesi’nin 2025 yılı faaliyet raporu mecliste oy birliğiyle kabul edildi. Başkan Özarslan, yaptığı teşekkür paylaşımında, “Oy birliği, birlik ve beraberlik: Keçiören’imizin geleceği. Bugün, Keçiören Belediyemizin Meclis Toplantısı’nda ‘2025 Yılı Faaliyet Raporu’muz OY BİRLİĞİ ile kabul edildi. AK Parti, MHP, CHP ve bağımsız meclis üyelerimize ilçemize ortak hizmet etme iradelerinden dolayı teşekkür ediyorum.” ifadelerine yer verdi.

Keçiören Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Birliğiyle Onaylandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“135 MİLYON TL BORÇ ÖDEDİK”

Muhalefet partilerinin “yeni kalıcı eserler kazandırılması” yönündeki eleştirilerine yanıt veren Başkan Çırpanoğlu, belediyenin sırtındaki ağır borç yüküne dikkat çekti. 2025 yılı başından itibaren 135 milyon TL borç ödediklerini belirten Başkan Çırpanoğlu, İller Bankası’ndan gelen 28 milyon TL’lik gelirin yaklaşık 12 milyon TL’sinin geçmiş dönem borçları nedeniyle kaynağında kesildiğini ifade eden Başkan Çırpanoğlu, “Biz batık bir belediyecilik anlayışını devraldık, şimdi ise Ankara’nın en güçlü iştiraklerine sahip bir belediye inşa ediyoruz” dedi.

Başkan Çırpanoğlu, geçmiş dönemde yapılan bazı hizmetlerin “kalıcı eser” olarak nitelendirilmesini eleştirerek şu ifadeleri kullandı:

“Kiralık binalarda hizmet veren öğrenci yurdu veya ruhsatsız kreşleri kalıcı eser olarak addetmemek gerekir. Biz 5 yılın sonunda kimin kalıcı eser yaptığını herkese göstereceğiz. Geçmişte yapılan otel, hamam ve terminalin yerinde bugün yeller esiyor. Biz hibelerle veya geçici çözümlerle vatandaşı kandırmayacağız; kendi mülkümüz olan kreşleri ve kültür merkezlerini inşa edeceğiz.”

“PERSONELİMİZDEN TEK BEKLENTİMİZ İŞİNİ LAYIĞIYLA YAPMASIDIR”

Belediye personelinin siyasi görüşü nedeniyle ötekileştirilmediği bir dönem başlattıklarını vurgulayan Başkan Çırpanoğlu, ekonomik kriz ortamında kimsenin ekmeğiyle oynamadıklarını söyledi. Belediyede personel sayısının fazla olduğunu hatırlatan Başkan Çırpanoğlu, “Eskiden personel mitinglere zorla götürülür, yoklama alınırdı. Biz bu baskıyı bitirdik. Personelimizden tek beklentimiz işini layığıyla yapmasıdır” dedi.

“KAZANBEL BETON’U BATMA NOKTASINDAN KURTARDIK”

Belediye iştiraklerinin durumuna da değinen Başkan Çırpanoğlu, KazanBel Beton’un devralındığında batma noktasında olduğunu ancak bugün Ankara’nın en kaliteli betonunu üreten ve belediye maaşlarının ödenmesine büyük katkı sunan bir yapıya dönüştüğünü söyledi. Ayrıca Geri Dönüşüm Merkezi’nin aktif hale getirilmesiyle belediyeye yeni bir gelir kapısı açıldığını belirtti.

“SADECE ÜÇ KALEM TAŞINMAZIN BUGÜNKÜ DEĞERİ 5 YILLIK PERSONEL MAAŞINI KARŞILIYOR”

Geçmiş dönemde kıymetli arazilerin satılarak günü kurtarma politikasının izlendiğini belirten Başkan Çırpanoğlu, “Sadece üç kalem taşınmazın bugünkü değeri 5 yıllık personel maaşını karşılıyor. Merkezde kültür merkezi yapacak yer bulamıyoruz çünkü her yer satılmış. Biz bu satış furyasını durdurduk” şeklinde konuştu.

“20 YILLIK ASFALTI 2 YILDA DÖKTÜK”

İki yıllık süreçte asfalt ve altyapıya öncelik verdiklerini ifade eden Başkan Çırpanoğlu, “20 yıllık asfaltı 2 yılda döktük” dedi. Pazar yeri çatısıyla ilgili eleştirileri de yanıtlayan Başkan Çırpanoğlu, kentsel dönüşüm sürecinin netleşmesiyle entegre, modern, ısıtmalı ve ses sistemli yeni bir pazar yeri projesinin müjdesini verdi. Kahramankazan’ı “İç Anadolu’nun Gaziantep’i” yapma hedefiyle gastronomi festivallerine ve sosyal etkinliklere devam edeceklerini belirten Başkan Çırpanoğlu, 5 yılın sonunda halkın vicdanında en başarılı dönemin tescilleneceğini söyledi.

Meclis toplantısında; Encümen Üyeliği’ne Atila Atalay ve Zekeriya Erdoğan, Meclis Başkanlık Divanı’na Mustafa Erol ve İsa Çidem, Meclis Katip Üyeliği’ne Güneş Karatokuş ve Mehmet Satılmış (Asil), Süheyla Özcü ve Barış Ünal olarak seçildi.

Bir sonraki meclis toplantısının 4 Mayıs 2026 tarihinde yapılması kararıyla toplantı sona erdi.

Belediye Meclisi’nde 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Birliğiyle Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balçova Belediyesi Nisan ayı ikinci meclis oturumu, 2025 yılı faaliyet raporunun sunumu ve değerlendirilmesiyle gerçekleştirildi. Belediye Başkanı Onur Yiğit tarafından meclise sunulan faaliyet raporu, yapılan görüşmelerin ardından oy çokluğuyla kabul edildi.

Belediye Meclis Salonu’nda düzenlenen oturumda, Balçova Belediyesi’nin 2025 yılı boyunca hayata geçirdiği çalışmalar kapsamlı bir şekilde ele alındı. Sosyal belediyecilik uygulamalarından altyapı hizmetlerine, çevre düzenlemelerinden kültür ve sanat faaliyetlerine kadar birçok alanda yürütülen çalışmalar, veriler ve başlıklar halinde meclis üyeleriyle paylaşıldı.

Şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda hazırlanan faaliyet raporu, belediyenin bir yıllık hizmet sürecini ortaya koyarken, Balçova’nın gelişimine yönelik atılan adımları da gözler önüne serdi. Meclis üyelerinin görüş ve değerlendirmelerinin ardından yapılan oylamada, 2025 yılı faaliyet raporu oy çokluğuyla kabul edildi.

Balçova Belediye Başkanı Onur Yiğit, meclis oturumunda yaptığı konuşmada, yürütülen çalışmaların ortak akıl ve dayanışma anlayışıyla şekillendiğini ifade etti. Yiğit, “Balçova’mız için attığımız her adımı şeffaflık ve sorumluluk bilinciyle hayata geçirdik. Meclisimizde yapılan değerlendirmeleri kıymetli buluyoruz,” dedi.

Balçova Belediyesi’nin hizmet odaklı çalışmalarını sürdüreceğini belirten Yiğit, ilçenin ihtiyaçları doğrultusunda üretmeye ve geliştirmeye devam edeceklerini vurguladı.

Nisan ayı ikinci meclis oturumu, faaliyet raporuna ilişkin görüşmelerin tamamlanmasının ardından sona erdi.

Balçova Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Çokluğuyla Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Hükümler ihlal edilerek kaydedildiğine ilişkin duyumlar alınmaktadır”

İzinsiz Faaliyet Gösteren Okullar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi Nisan ayı olağan meclis toplantısı Çarşamba günü gerçekleştirildi. 18 gündem maddesi ve 1 ilave gündem olmak üzere toplam 19 konunun görüşülerek karara bağlandığı mecliste, 2025 yılı Faaliyet Raporu da masaya yatırıldı. Gündem maddelerinin görüşülmesinin öncesinde İnegöl Belediyesi’nin örnek davranış sergileyen personelleri meclis huzurunda onure edildi.

MESAİ ARKADAŞLARIMLA GURUR DUYUYORUM

İnegöl Belediyesi Park ve Bahçeler Müdürlüğünde görevli personeller; Serhat Özkan, Tolga Oruç ve Emre Akkaya, geçtiğimiz hafta bir vatandaşın düşürdüğü 200 bin TL’yi bularak sahibine teslim edilmesini sağlamışlardı. Örnek davranışlarından dolayı kendilerini kutlayan Başkan Alper Taban, personellere hediye takdiminde bulundu. Taban, “Ne var ki bunda diyebiliriz ama biz iyi örneklerin çoğalması adına bu sembolik ödüllendirmeyi gerçekleştiriyoruz. Aslında bir insana yakışan zaten bu davranıştır. Ben mesai arkadaşlarımla gurur duyuyorum” dedi.

SAVAŞIN, KÖTÜLÜĞÜN KİMSEYE FAYDASI YOK

Meclis başlangıcında gündeme dair konulara ilişkin de değerlendirmelerde bulunan Başkan Alper Taban, “Huzur içerisinde ülkemizde ramazanı idrak ettik. Beraberinde bayrama kavuştuk. Cenabı Allah her yerde aynı güzellikte insanların huzur içerisinde yaşamayı nasip etsin. Savaş olan yerlerde barışın tesisini rabbim nasip etsin. Savaşın, kötülüğün kimseye bir faydası yok. Biz insanız, iyi olmak zorundayız ve iyi olmak için mücadele etmek zorundayız” ifadelerinde bulundu.

SPORDA YÜZLERİ GÜLDÜREN GELİŞMELER

Sporda elde edilen başarılardan da söz eden Taban, “Milli takımımızla gururlandık. Dünya Kupasına katılma hakkı elde etmemiz çok önemliydi. İnşallah turnuvada da takımımız ülkemizi ve milletimizi gururlandırmaya devam edecektir. Yine şehrimizde genç sporcularımız bizleri gururlandırıyor. Spor tırmanışta son süreçte 3 sporcumuz milli takım kampına davet edildiler. Kafkasspor’umuz şampiyonluk yarışında. İnşallah başarılı olacaklar. İnegölspor’umuz play off için mücadele ediyor. Takımlarımız da bizleri gururlandırıyor” şeklinde konuştu.

DENETİM RAPORU MECLİSE SUNULDU

Açılış konuşmasının ardından İnegöl Belediyesi’nin 2025 yılı Meclis Denetim Raporu Komisyon Başkanı Mehmet Sargın tarafından okundu. Akabinde gündem maddelerinin görüşülmesine geçildi.

PAZARLARIN GÜN DEĞİŞİKLİĞİ OY BİRLİĞİ İLE REDDEDİLDİ

Gündemin 12’nci maddesinde geçtiğimiz ay gündeme gelen ve komisyonlara havale edilen Cumartesi ve Pazartesi pazarlarının gün değişiklikleri ele alındı. Gıda Tarım ve Hayvancılık, Ulaşım ve Trafik ile Çevre ve Sağlık Komisyonları tarafından değerlendirilen Pazartesi ve Cumartesi pazarlarının günlerinin değişimi konusu, ilgili meslek odalarının temsilcileriyle de yapılan istişareler sonucunda uygun olmadığına oy birliği ile karar verildi. Konuya ilişkin konuşan Başkan Alper Taban, “Gün değişikliği ilk bakıldığında makul gibi geliyor ancak işin içerisine girdiğinizde pek çok detay çıkıyor” dedi.

2025 YILI FAALİYET RAPORU GÖRÜŞÜLDÜ

Gündemin 15’inci maddesinde İnegöl Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporu görüşüldü. Yasa gereği maddenin görüşülmesi sırasında meclise Başkanvekili Fevzi Dülger Başkanlık etti. Belediye Başkanı Alper Taban ise görüşme sırasında meclis sırasına inerek süreci takip etti. Parti grupları sırasıyla söz alarak faaliyet raporuna ilişkin değerlendirmelerini yaptı.

İNEGÖL BELEDİYESİ BAŞARILI VE İYİ BİR BELEDİYEDİR

Faaliyet raporu görüşmeleri sırasında parti gruplarının ardından konuşan Belediye Başkanı Alper Taban, “İnegöl Belediyesi başarılı ve iyi bir belediyedir. Bunu kendimizi methetmek için söylemiyorum ama kendisini her gün geliştiren, her gün daha iyiye doğru ilerleyen, yaptığı tüm faaliyetlerde kendini sorgulayan, iç kontrollerini yapan, devletimizin yaptığı kontrollerde bizlere güvenen vatandaşlarımızın güvenini boşa çıkarmayan çalışmalar yürüten bir belediyedir. İnegöl Belediyesi’nin başarısının ben her geçen gün daha iyi anlaşılacağını düşünüyorum. Gerek bütçe yönetimi gerek mali kaynak yönetimi gerek insan kaynağı yönetimi ve gerekse de proje yönetimi ile uygulamalarında kesinlikle örnek gösterileceğini söylüyorum. Tabi ki biz her şeyin en iyisi olduğumuzu iddia etmiyoruz ama kendisini sürekli sorgulayan ve iyileştiren bir belediyeyiz. Burada da olumlu veya olumsuz katkılar var. Eleştiriler de bizim aynamızdır. Sonuç itibariyle bizim oradan aldıklarımız, çıkarımlarımız mutlaka oluyor. 2025 yılı itibariyle fena sayılmayacak bir yılı geçirdiğimizi ifade edebilirim. İnşallah 2026 yılını daha iyi tamamlamak nasip olsun” dedi. Konuşmalar sonrası 2025 yılı Faaliyet Raporu Cumhuriyet Halk Partisi, Saadet Partisi ve Demokrat Parti Grubu ile Yeniden Refah Partisinin ret oyuna karşılık oy çokluğu ile kabul edildi.

Gündemin 16’ncı maddesinde İhtisas Komisyonlarının Belirlenmesi Görev Süreleri ve Üye Seçimi konusu görüşüldü. 9 mevcut komisyonun 5’er kişilik mevcut haliyle 1 yıl süreyle devam etmesi oy birliği ile kabul edildi. Açık oylama ile yapılan üye seçimleri sonucunda ise komisyonlar şu şekilde oluştu:

İmar ve Bayındırlık Komisyonu: Fevzi Dülger, Ayhan Güleç, Necmettin Çamlıdere, Faruk Toptaş, Özgür Öztürk

Eğitim Kültür Gençlik ve Spor Komisyonu: Hatice Tuna Bayrak, Ömer Faruk Baştürk, Sadettin Erdoğan, Yüksel Usta, Murat Balakuş

Gıda Tarım ve Hayvancılık Komisyonu: Selahattin Külcü, Hasan Özdemir, Ferhat Mengi, Cihan Demirtaş, Fikret Bayram

Kadın Aile ve Sosyal Hizmetler Komisyonu: Derya Uysal Tuncay, Halide Serpil Şahin, Sadettin Erdoğan, Cihan Demirtaş, Fatih Mücahid Berber

Doğal Afetler Komisyonu: Fevzi Dülger, Murat Aydın, Ferhat Mengi, Ali Akal, Özgür Öztürk

Plan ve Bütçe Komisyonu: Ali Toprak, Mehmet Sargın, Süleyman Yılmaz, Nadim Sancar, Murat Balakuş

Çevre Sağlık Komisyonu: Derya Uysal Tuncay, Hatice Tuna Bayrak, Cavit Ünalan, Murat Tunç Bircan, Özgür Öztürk

Ulaşım ve Trafik Komisyonu: Mehmet Akif Kılıç, Bekir Bekil, Selim Emre Aydın, Yüksel Usta, Fatih Mücahid Berber

Turizm Komisyonu: Melih Ateş, Kani Ademoğlu, Murat Aydın, Ali Akal, Fatih Mücahid Berber

Gündemin 17’nci maddesinde de encümen üye seçimi gerçekleştirildi. Gizli oy ile yapılan encümen üye seçimleri sonucunda İnegöl Belediyesi Encümen Üyeliğine; Bekir Bekil, Hatice Tuna Bayrak, Melih Ateş seçildi.

Gündemin 18’inci maddesinde Meclis Başkanlığı Divan Üyeliği seçimi yapıldı. Meclis 1. Başkanvekilliğine Fevzi Dülger, 2. Başkanvekilliğine Halide Serpil Şahin seçildi. Katip Üyeliklerine de Hatice Tuna Bayrak ve Selim Emre Aydın seçildi.

İnegöl Belediyesi 2025 Yılı Faaliyet Raporu Meclisten Geçti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Meclis toplantısında gündemde yer alan toplam 15 madde görüşülerek karara bağlandı. Kentin sosyal, ekonomik ve altyapısal gelişimine yönelik konuların değerlendirildiği toplantıda konuşan Ayvalık Belediye Başkanı Mesut Ergin, faaliyet raporuna destek veren meclis üyelerine teşekkür etti.

Başkan Ergin, “Ayvalık Belediye Meclisi olarak halkımızın yararına projeler üretmeye ve Ayvalık için birlikte çalışmaya devam edeceğiz. Meclisimizde görüşülen 15 maddenin kentimize hayırlı olmasını diliyorum” diye konuştu.

Ayvalık Belediyesi’nin 2025 Yılı Faaliyet Raporu Oy Birliğiyle Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kredi sigortası ve kefalet alanında faaliyet gösteren uluslararası şirketleri bir araya getiren International Credit Insurance & Surety Association (ICISA) bünyesine Neova Sigorta da katıldı. Bu gelişmeyle birlikte Neova Sigorta, ICISA bünyesinde Türkiye’yi temsil eden ilk kurum olarak konumlandı.

Bünyesinde Swiss Re ve Munich Re gibi sektörün önde gelen oyuncularını barındıran Hollanda merkezli ICISA, kredi sigortası ve kefalet alanında faaliyet gösteren uluslararası şirketleri aynı çatı altında buluşturuyor. Faaliyet alanında 100. Yılını kutlayacak olan ICISA, sektörde küresel ölçekte referans kabul edilen önemli bir platform niteliği taşıyor. Neova Sigorta’nın üyeliği, şirketin uluslararası sigorta ve reasürans ekosistemiyle daha yakın temas kurmasını sağlayacak.

Uluslararası ekosisteme doğrudan erişim

ICISA üyeliği, Neova Sigorta’ya küresel regülasyonları ve sektörel gelişmeleri doğrudan takip etme imkânı sunarken; teknik bilgi paylaşımı, veri erişimi ve uluslararası iş birlikleri açısından da yeni bir alan açıyor. Şirket, bu platform aracılığıyla uluslararası gelişmeleri daha yakından izleyerek sektörel bakış açısını derinleştirmeyi hedefliyor. 

“Global ölçekte daha görünür olmayı hedefliyoruz”

Neova Sigorta Genel Müdürü Neslihan Neciboğlu, üyeliğe ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“ICISA üyeliğimizi, şirketimizin uluslararası ölçekte konumunu güçlendiren stratejik bir adım olarak görüyoruz. Türkiye’yi bu platformda temsil eden ilk şirket olarak önemli bir sorumluluk üstleniyoruz. Bu üyelik sayesinde kredi sigortası ve kefalet alanındaki küresel gelişmeleri ve regülasyonları doğrudan takip ederken, teknik bilgi paylaşımı ve iş birlikleri açısından güçlü bir ekosistemin parçası haline geliyoruz. Aynı zamanda bu platformda aktif rol alarak Türkiye’nin potansiyelini uluslararası arenada daha görünür kılmayı hedefliyoruz.”

Süreç aday üyelikle başladı

Neova Sigorta, ICISA üyelik süreci kapsamında ilk olarak 2024 yılında Atina’da düzenlenen toplantıya aday üye olarak katıldı. Bu toplantıda Türkiye ekonomisi ve şirketin faaliyetlerine ilişkin bir sunum gerçekleştirildi.

Şirket, resmi üyeliğin ardından 20-23 Nisan’da Barselona’da düzenlenecek ICISA toplantısına da üye sıfatıyla katılım sağlayarak uluslararası platformdaki temsilini sürdürecek.

Finansal yapı ve pazar konumu etkili oldu

Neova Sigorta’nın ICISA üyeliğine kabulünde; finansal yapı, sermaye yeterliliği, kredi notu ve pazardaki konumu belirleyici unsurlar arasında yer aldı. Üyelikle birlikte şirketin, özellikle reasürans ilişkilerini güçlendirmesi ve uluslararası iş birliklerini derinleştirmesi bekleniyor.

Neova Sigorta, bu adımla birlikte yurt dışı açılım stratejisini daha sağlam bir zemine taşımayı ve katılım sigortacılığı alanındaki uzmanlığını küresel kefalet ve ticari alacak sigortası ekosistemiyle entegre etmeyi hedefliyor.

Neova Sigorta, Türkiye’yi ICISA’da temsil eden ilk şirket oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GSD Holding, iştirakleri GSD Denizcilik ve GSD Shipping B.V. aracılığıyla Japonya’nın önde gelen gemi inşa gruplarıyla imzaladığı anlaşmalar doğrultusunda önümüzdeki yıllarda teslim alınacak yeni nesil kuru yük gemileri için önemli yatırımlar yaptı. Japon tersanelerinde inşa edilecek farklı kapasitelerdeki gemiler, yüksek yakıt verimliliğine sahip tasarımlarıyla grubun uluslararası deniz taşımacılığı faaliyetlerini güçlendirecek şekilde filoya katılacak.

Bu yatırımlar kapsamındaki son adım, Hollanda merkezli bağlı ortaklık GSD Shipping B.V. ile Sumitomo Corporation garantörlüğünde faaliyet gösteren Sumisho Marine Co. Ltd. arasında Japonya’da inşa edilecek bir adet ultramax tipi kuru yük gemisinin satın alınmasına ilişkin imzalanan niyet mektubu oldu.

Operasyonel Yapıyı Güçlendiren Adımlar

Bu süreçte şirket yalnızca yeni gemi yatırımlarıyla değil, aynı zamanda filo optimizasyonu kapsamında gerçekleştirdiği satış işlemleriyle de filosunu daha modern ve rekabetçi bir yapıya dönüştürdü. GSD Holding, bu satışlarla daha yaşlı tonajını azaltırken yeni ve daha yüksek verimlilik sunan gemileri filosuna dahil ederek operasyonel yapısını dengeli şekilde yenilemeyi sürdürdü.

2024 yılında ultramax tipi Zeyno, 2025 yılında ise handysize tipi Olivia gemilerinin satışı gerçekleşti. 2025 yılında teslim alınan ultramax tipi S. Selim gemisinin ardından, 2026 yılında filoya katılan M/V Guzide adlı kuru yük gemisi de ticari faaliyetlerine başladı. Önümüzdeki yıllarda teslim alınması planlanan yeni gemilerle birlikte GSD Holding’in filosu hem kapasite hem de teknoloji açısından daha güçlü bir yapıya kavuşacak.

“Filomuzu büyütürken aynı zamanda gençleştiriyoruz”

GSD Denizcilik Genel Müdürü Hakan Yılmaz, son dönemde gerçekleştirilen yatırımlara ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Denizcilik faaliyetlerimizi uzun vadeli ve disiplinli bir yatırım yaklaşımıyla sürdürüyoruz. Son dönemde gerçekleştirdiğimiz yeni gemi yatırımları ve stratejik satışlar ile filomuzu büyütürken aynı zamanda daha genç ve modern bir yapıya dönüştürüyoruz. Geçtiğimiz hafta teslim aldığımız Güzide gemimiz ile birlikte bugün itibarıyla grup bünyesinde 10 gemiden oluşan aktif filomuz ve inşası devam eden 7 yeni gemimiz bulunuyor. Önümüzdeki yıllarda teslim alınacak yeni tonajla birlikte hem filomuzdaki gemi sayısı hem de toplam taşıma kapasitemiz önemli ölçüde artacaktır.”

Yılmaz değerlendirmesinde ayrıca şunları kaydetti: “GSD Holding olarak stratejik odağımız, geared tonnage olarak tanımlanan yani kendi vinçlerine sahip handysize ve ultramax segmentindeki kuru yük gemileridir. Bu segmentteki gemiler, liman altyapısının sınırlı olduğu bölgelerde de operasyonel esneklik sağlayarak küresel ticarette önemli bir rol üstlenmektedir. Küresel tersanelerdeki doluluk oranlarının yüksek seyretmesi ve yeni gemi teslim sürelerinin uzaması, orta vadede yeni tonaj arzının sınırlı kalabileceğine işaret etmektedir. Bu çerçevede söz konusu segmentte büyümeye devam ederek filomuzu güçlendirmeyi hedefliyoruz. Japon tersanelerinde inşa edilerek filomuza katılacak modern tonaj sayesinde operasyonel verimliliğimizi artırmayı hedefliyoruz. GSD Holding olarak güçlü bilançomuz ve uluslararası iş ortaklarımızla deniz taşımacılığındaki büyüme stratejimizi kararlılıkla sürdüreceğiz.”

GSD Holding, uluslararası deniz taşımacılığı pazarındaki gelişmeleri yakından takip ederek filo yapısını en modern gemiler ve verimlilik odaklı yatırımlarla güçlendirmeyi sürdürüyor. Şirket, önümüzdeki dönemde de stratejik gemi yatırımlarıyla küresel denizcilik faaliyetlerindeki konumunu güçlendirmeyi hedefliyor.

GSD Holding Denizcilik Alanında Büyümeye Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yıl ise Enerjisa Enerji, raporlama yaklaşımında önemli bir adım atarak söz konusu iki raporu tek bir çatı altında birleştirdi ve ilk Entegre Faaliyet Raporu’nu yayımladı. Şirket, finansal sonuçlarını ve sürdürülebilirlik performansını tek bir yapı içerisinde ele alarak uzun vadeli değer yaratım yaklaşımını daha bağlantılı ve şeffaf bir çerçevede paylaşıyor.

TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu da yayımlandı

Enerjisa Enerji, Entegre Faaliyet Raporu ile eş zamanlı olarak Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu’nu da yayımladı. Bu rapor aracılığıyla şirket, iklim ve sürdürülebilirlik ile ilgili risk ve fırsatları, stratejik yönetim ve risk yönetimi süreçlerine entegre ettiğini ortaya koyarak, konuyu finansal önemlilik ilkesi ile ele alıyor. Sınırlı güvence denetiminden geçen TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu, şirketin sürdürülebilirlik performansını ölçülebilir ve karşılaştırılabilir bir çerçevede sunuyor.

Ulbrich: ‘Daha İyi Bir Gelecek’ için attığımız adımları güçlü ve şeffaf bir şekilde ortaya koymaya devam edeceğiz

Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich, konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “İlk Entegre Faaliyet Raporumuz, finansal performans ile sürdürülebilirliği uzun vadeli hedeflerimizin iki temel unsuru olarak birlikte ele alma kararlılığımızın güçlü bir yansımasıdır. Bu yaklaşımımız, bu iki alanın birbirine rakip değil, sağlam bir stratejinin birbirini tamamlayan unsurları olduğu yönündeki inancımıza dayanıyor. Entegre raporlama yaklaşımımızın yatırımcılarımız nezdinde güveni pekiştirdiğine ve şirketimizin uzun vadeli değer yaratma kapasitesini desteklediğine inanıyoruz. Bu rapor, birçok ekip ve uzman danışmanlık kuruluşunun katkısıyla, içeriğinden tasarımına kadar büyük bir özenle hazırlandı. Amacımız; yatırımcılarımızın şirketimizin finansal dayanıklılığını, operasyonel gücünü ve sürdürülebilir büyüme stratejisini tek bir dokümanda net, karşılaştırılabilir ve erişilebilir şekilde görebilmesini sağlamaktı. Entegre raporlama yaklaşımımız sayesinde, temiz ve güvenli enerjiye erişim konusunda daha iyi bir gelecek için attığımız adımları güçlü ve şeffaf bir şekilde ortaya koymaya koyabiliyoruz.” 

Taşcıoğlu: “Sürdürülebilirlik yalnızca bir raporlama başlığı değil, iş yapış biçimimizin ve karar alma süreçlerimizin doğal bir unsuru”

Enerjisa Enerji Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Yetkinlikler Bölüm Başkanı Ebru Taşcıoğlu, değerlendirmesinde şunları söyledi: “Entegre Faaliyet Raporumuz ile yalnızca finansal sonuçlarımızı değil; iklim, insan kaynağı, doğal kaynak kullanımı, toplumsal etki ve yönetişim alanlarındaki performansımızın finansal sonuçlarımızla nasıl bağlantılı olduğunu da bütüncül bir şekilde ortaya koyuyoruz. Bu yaklaşım, sürdürülebilirliğin Enerjisa Enerji’de ayrı bir başlık değil, iş modelimizin ve karar alma süreçlerimizin ayrılmaz bir parçası olduğunu gösterirken paydaşlarımız için şeffaflık düzeyini de önemli ölçüde artırıyor. Çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki performansımızı uluslararası kabul görmüş çerçeve ve raporlama standartları doğrultusunda paylaşıyoruz. Bu raporlar aracılığıyla orta vadeli ESG hedeflerimize başarıyla ulaştığımızı ortaya koyarken, daha iyi bir gelecek vizyonumuz doğrultusunda sürdürülebilirliği tüm faaliyetlerimizin merkezinde konumlandırmaya devam ediyoruz.”

Enerjisa Enerji İlk Entegre Faaliyet Raporu’nu Yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kent düzenini korumak, toplum sağlığı ve huzurunu güvence altına almak amacıyla denetim çalışmalarını sıklaştıran Karşıyaka Belediyesi, Tersane Mahallesi’nde kaçak bir yemek imalathanesini mühürledi. İhbar üzerine harekete geçen zabıta ekipleri, gerçekleştirdikleri baskın denetimde halk sağlığını hiçe sayan görüntülerle karşılaştı. Ruhsatsız ve kayıt dışı faaliyet gösterdiği belirlenen üretim yerinde hijyen standartlarının sağlanmadığı, gıda güvenliğini riske atan ihmallerin bulunduğu tespit edildi. Son kullanma tarihi geçmiş gıda ürünlerine imha edilmek üzere el konuldu. Tespitler tutanak altına alınırken, imalathane kapatılarak yasal işlem başlatıldı.

KAYIT DIŞI FAALİYETE GEÇİT YOK

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Vatandaşlarımızın sofrasına ulaşan gıdaların güvenli, sağlıklı ve hijyenik koşullarda üretilmesi bizim için tartışmasız bir önceliktir. Tespit ettiğimiz merdiven altı üretim faaliyetleri, bu konudaki hassasiyetimizin önemini bir kez daha ortaya koymuştur. Denetim çalışmalarımızı aralıksız sürdürecek, halk sağlığını tehdit eden hiçbir oluşuma izin vermeyeceğiz. Ruhsatsız, kayıt dışı ve mevzuata aykırı her türlü faaliyetin karşısında kararlılıkla duracağız” diye konuştu.

Merdiven altı imalathaneye mühür vuruldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ZENGİN FAALİYET HAVUZU

Kocaeli’de yaşayan gençlerin sanatsal ve mesleki eğitimlerle her türlü donanıma sahip olmasını hedefleyen Büyükşehir Belediyesi, 21. yüzyıl becerileri ile donatılmış bir gençlik meydana getirmek için çalışmalarına tüm hızıyla devam ediyor. 2025 yılında gençler için bilimden sanata, spordan eğitime, teknolojiden kültürel ve sosyal aktivitelere kadar birçok alanda projeler hayata geçiren Büyükşehir, Gençlik Merkezlerinde gençlere farklı alanlarda zengin bir faaliyet havuzu ile hizmet veriyor.

24 BİN GENÇ FAYDALANDI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, içerisinde kütüphane, derslik, bilişim sınıfı, bilim-deney, müzik ve sanat atölyesi, rehberlik, divaniye, playstation, masa tenisi odası ve ikram alanı bulunan Kılavuz Gençlik Merkezleri ile gençlere çok önemli ayrıcalıklar yaşatıyor. Büyükşehir’in gençlere hem eğitim alanında hem de sosyal anlamda destek olduğu Gençlik Merkezlerinden 2025 yılında 24 bin öğrenci faydalandı. Gençlik Merkezlerinde gerçekleştirilen atölye çalışmaları, geziler, kamplar ve çeşitli etkinliklere ise toplam 3 bin öğrenci katılım sağladı.

HALKEVİ GENÇLİK MERKEZİ AÇILDI

Gençlerin yaşam koşullarını iyileştiren ve eğitimlerine büyük katkıda bulunarak sayısız çalışmaya imza atan Kocaeli Büyükşehir, Halkevi’ni son teknoloji altyapısıyla donatılmış çok amaçlı bir komplekse dönüştürdü. Büyükşehir, kentin simge yapılarından Halkevi’ni 2025 yılında gençlik merkezi olarak gençlerin ve Kocaeli halkının kullanımına açtı. Çalışmalarını “Tasarım Kulübü”, “Gösteri Sanatları Kulübü”, “Müzik Akademisi”, “Düşünce Kulübü”, “Ses Tasarım Kulübü”, “Görsel Sanatlar Kulübü” ve “Hobi Atölyeleri” olmak üzere 7 ana uygulama modeli üzerinden şekillendiren Halkevi Gençlik Merkezi, 8-29 yaş arası üyelere alanında uzman eğitmenler eşliğinde hizmet veriyor. Gençler ayrıca Zübeyde Hanım Kütüphanesi’ne de yoğun ilgi gösterdi. Halkevi Gençlik Merkezi kısa sürede gençler için popüler bir mekân haline gelirken 2025 yılında 3 bin 934 genç faydalandı.

Bİ KİTAP Bİ KONUK SÖYLEŞİLERİ

Gençlik Merkezleri, 2025 yılında gerçekleştirdiği eğitim faaliyetleriyle geleceğimizin teminatı olan gençlere kılavuz oldu. “Bi Kitap Bi Konuk” söyleşileri hayatı ve insanı tanıma yolunda gençlere tecrübe kazandırdı. 2025 yılında gerçekleştirilen Bi Kitap Bi Konuk söyleşilerinde Eda Albayrak öğrencilerle buluşurken söyleşilere 150 öğrenci katılım sağladı.

DOĞAL VE SAĞLIKLI YAŞAM

Doğal ve sağlıklı yaşam programı kapsamında gençlerin yeteneklerine uygun bir spor dalında ilerlemeleri ve doğal yaşam becerileri konusunda temel düzeyde kendilerini idame ettirebilecekleri aktif bir gelişim sürecini hedefleyen çalışmalar yapıldı. Gençlik Merkezlerinde 2025 yılında karate, masa tenisi, satranç, jet kune do, jimnastik, okçuluk, doğa yürüyüşleri, kamplar ve bisiklet turları gibi faaliyetlere bin 314 öğrenci katılım gösterdi.

SOSYAL GELİŞİMLERİ DESTEKLENDİ

Sosyal gelişim programı ile öğrencilerin sosyal konularda aktif, katılımcı ve etkileşimi yüksek faaliyetlerle hem bireysel hem de kültürel düzeyde desteklenmeleri hedeflendi. Program kapsamında gençlerin tarihi, kültür ve medeniyeti yerinde görerek daha yakından tanımaları amacıyla 2025 yılında şehir içi ve şehir dışı 75 gezi düzenlendi. İl içi ve il dışı gezilerden toplam bin 982 öğrenci faydalandı.

BİLGİ GELİŞİM PROGRAMI

Konulara yönelik derinlemesine okuma, araştırma ve eğitsel atölyelerin bütününü kapsayan bilgi gelişim programı ile her öğrenci için bilginin kazanıma dönüşmesini hedefleyen ölçümlemeler yapıldı. 2025 yılında bilgi gelişim programı faaliyetleri kapsamında diksiyon ve hitabet, üretici yazarlık, münazara, işaret dili, İngilizce ve okuma grupları, Kur’an Kursu, tarih ve bilim-deney atölyelerinden bin 500 öğrenci faydalandı.

BECERİ GELİŞİM PROGRAMI

Gençlik Merkezlerinde 2025 yılında beceri gelişim programı kapsamında zanaat, sanat ve temel yaşam becerilerinin gelişimine yönelik eğitimleri içeren çalışmaların yapıldığı çok sayıda atölye açıldı. Resim, el sanatları, kuyumculuk, seramik, piyano, gitar, keman, gastronomi, robotik kodlama, fotoğrafçılık ve grafik tasarım atölyelerinden 2025 yılında 2 bin öğrenci faydalandı.

Bu merkezler 2025’te 24 bin öğrenciye hizmet verdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Hazır Beton Birliği (THBB) her ay açıkladığı Hazır Beton Endeksi ile Türkiye’de inşaat sektörü ve bağlantılı imalat ve hizmet sektörlerindeki mevcut durumu ve beklenen gelişmeleri ortaya koymaktadır. İnşaat sektörünün en temel girdilerinden biri olan ve aynı zamanda üretiminden sonra kısa bir süre içerisinde stoklanmadan inşaatlarda kullanılan hazır betonla ilgili bu Endeks, inşaat sektörünün büyüme hızını ortaya koyan öncü bir göstergedir.

Hazır Beton Endeksi 2025 Aralık Ayı Raporu’na göre, Tüm endeksler yılın büyük bölümünde eşik değerin altında dalgalı bir seyir izledikten sonra, yılın son çeyreğinde eşik değere doğru sınırlı bir toparlanma eğilimi göstermiştir. Aralık ayında endeks değerleri kasım ayına kıyasla genel olarak belirgin bir değişim göstermemiş, endeks seviyeleri birbirine yakın bir görünüm sergilemiştir. Güven Endeksi, yıl içindeki dalgalanmaları sonrasında, aralık ayında gerileyerek diğer alt endekslerin gerisinde kalmayı sürdürmüştür. Faaliyet Endeksi yaz aylarında kaydedilen yükselişin ardından sonbahar aylarında dengelenmiş, aralık ayında ise eşik değere oldukça yakın bir seviyede yatay seyrini devam ettirmiştir. Beklenti Endeksi yıl boyunca görece istikrarlı bir görünüm sergilemiş, aralık ayında ise hafif bir düşüşle eşik değerin hemen altında kalmıştır. Son olarak Hazır Beton Endeksi, alt endekslerdeki bu sınırlı hareketliliğe paralel olarak aralık ayında yataya yakın bir görünüm sergilemiş, kritik eşik seviyesine yakın olmakla birlikte eşik değerin üzerine çıkamamıştır.

Geçen yılın aynı ayına göre bakıldığında, aralık ayında endekslerde genel olarak zayıf bir yıllık görünüm dikkat çekmektedir. Faaliyet Endeksi, bir önceki yılın aynı ayına göre %0,3 oranında artış göstererek pozitif yönde ayrışmış ve sektör faaliyetlerinde sınırlı bir toparlanmaya işaret etmiştir. Buna karşılık Güven Endeksi %0,9 oranında gerileyerek alt endeksler arasında en olumsuz performansı sergilemiş; sektöre ilişkin güven algısının geçen yılın aynı dönemine kıyasla belirgin biçimde zayıfladığını ortaya koymuştur. Beklenti Endeksi %0,5 düşüş ile geleceğe yönelik beklentilerde temkinli görünümün sürdüğüne işaret ederken, Hazır Beton Endeksi de %0,4 oranında gerileyerek sektördeki genel zayıf eğilime paralel bir görünüm sergilemiştir. Bu tablo, yıl sonunda inşaat faaliyetlerinin geçen yılın aynı dönemine kıyasla korunmuş olduğunu ortaya koymakla birlikte, güven ve beklenti tarafındaki gerileme sektörde kırılgan ve temkinli bir görünümün devam ettiğini göstermektedir.

Raporun sonuçlarını değerlendiren Türkiye Hazır Beton Birliği (THBB) Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Işık, “Faaliyet Endeksi yaz aylarında kaydedilen yükselişin ardından sonbahar aylarında dengelenmiş, aralık ayında ise eşik değere oldukça yakın bir seviyede yatay seyrini devam ettirmiştir. Alt endekslerdeki sınırlı hareketliliğe paralel olarak Hazır Beton Endeksi, eşik değerin üzerine çıkamamıştır.​ Raporumuz, yıl sonunda inşaat faaliyetlerinin geçen yılın aynı dönemine kıyasla korunmuş olduğunu ortaya koymakla birlikte, güven ve beklenti tarafındaki gerileme sektörde kırılgan ve temkinli bir görünümün devam ettiğini göstermektedir.” dedi.

Ekonomik gelişmelerle ilgili değerlendirmelerde bulunan THBB Başkanı Yavuz Işık, “TÜİK tarafından yayımlanan aralık ayı güven endeksi sonuçları, inşaat sektörüne ilişkin önemli ipuçları sunmaktadır. Aralık 2025’te inşaat sektörü güven endeksi sınırlı bir gerileme ile 84,5 seviyesine inerek (önceki ay 84,9), bir önceki aya kıyasla zayıflamış ve kötümser eşiğin altında kalmaya devam etmiştir. Bu durum, yılın son ayında sektörde güven algısının düşük kaldığına işaret etmektedir. Aynı dönemde ekonomik güven endeksi 99,5, hizmet sektörü güven endeksi 112,3 ve perakende ticaret sektörü güven endeksi 115,4 seviyelerinde gerçekleşerek inşaat sektörüne kıyasla belirgin biçimde daha yüksek güven düzeyleri sergilemiştir. Böylece, tüm sektörler içerisinde en düşük güven düzeyi yine inşaat sektöründe gözlenmiştir. Aralık ayında, tüketici kredi faiz haddinde görülen anlamlı düşüş henüz inşaat sektörüne yansımamıştır. Buna karşın, kamu tarafından yürütülen kentsel dönüşüm projeleri ve altyapı yatırımları, faaliyet endeksinde sınırlı da olsa pozitif seyrin korunmasına katkı sağlamaktadır. Genel görünüm itibarıyla, 2025 yılı sonunda inşaat sektörü üretim tarafında görece dirençli kalırken, güven ve beklenti cephesindeki kırılganlık sürmektedir. Önümüzdeki dönemde sektör performansının büyük ölçüde finansman koşullarındaki olası iyileşmeye ve makroekonomik istikrar beklentilerine bağlı olacağı değerlendirilmektedir.” dedi.

İnşaat Sektörü, Yılı Dengede Kapattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Moody’s,’den yılın ilk haftasında İzmir’e güzel haber geldi. Moody’s, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ulusal ölçek kredi notunu en yüksek seviye olan “Aaa.tr” olarak teyit etti. Kuruluş ayrıca belediyenin uzun vadeli yabancı para kredi notunu Ba3, kredi görünümünü ise “durağan” olarak korudu. İzmir Büyükşehir Belediyesi, Moody’s tarafından verilen bu en yüksek ulusal kredi notunu ilk kez 30 Temmuz 2025 tarihinde almıştı. En son 2016 yılında ulaşılan bu seviyeye, dokuz yıl aradan sonra yeniden çıkılması, belediyenin mali yönetiminde sergilediği istikrarın ve kurumsal kapasitesinin uluslararası ölçekte yeniden teyit edilmesi olarak yorumlanmıştı. Moody’s’in son değerlendirmesi ise bu güçlü notun kalıcı ve sürdürülebilir olduğunu ortaya koydu.

Güçlü ve sürdürülebilir performans

Moody’s tarafından yayımlanan rapor, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kamunun en dayanıklı mali yapılarından birine sahip olduğunu net biçimde ortaya koyuyor. Raporda, son yıllarda yaşanan yüksek enflasyon, ekonomik dalgalanmalar ve artan yatırım baskılarına rağmen belediyenin güçlü faaliyet performansını ve mali dengesini koruduğu açıkça ifade ediliyor. Rapora göre İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 2025 yılı itibarıyla faaliyet gelirlerine oranla yüzde 40’ın üzerinde birincil faaliyet fazlası vermesi bekleniyor. Bu gösterge, belediyenin yıllık faaliyet gelirleriyle günlük ve zorunlu giderlerini karşıladıktan sonra, gelirlerinin yaklaşık yüzde 40’ını borç ödemeleri, yatırımlar ve mali risklere karşı bir güvenlik alanı olarak ayırabildiğini gösteriyor. Kamu maliyesinde bu düzey, yüksek kurumsal dayanıklılığın temel göstergeleri arasında kabul ediliyor.

Raporda baskılara vurgu yapıldı

Moody’s raporu, belediyenin yakın dönemde nakit yönetimi ve borç yapısı üzerinde baskılarla karşılaştığını da vurguluyor. Ancak aynı rapor, bu sorunların yapısal bir mali zafiyet oluşturmadığını; güçlü faaliyet fazlaları, öngörülebilir nakit akışı ve uzun vadeli, amortismanlı borç yapısı sayesinde yönetilebilir ve aşılabilir nitelikte olduğunu net biçimde yansıtıyor. Belediyenin borçlarının ortalama vadesinin yaklaşık 8 yıl olması, kısa vadeli mali kırılganlık riskini sınırlayan önemli bir unsur olarak değerlendiriliyor.

Başkan Dr. Cemil Tugay: Zor bir dönemde göreve geldik, planlarımızı uyguluyoruz

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, Moody’s değerlendirmesine ilişkin açıklamasında şunları söyledi:

“Göreve ekonomik açıdan son derece zor bir dönemde geldik. Bu tabloyu ne gizledik ne de inkâr ettik. Göreve geldiğimiz günden bu yana önceden belirlediğimiz mali planları kararlılıkla uyguluyor, doğru uygulamalara devam ediyoruz. Moody’s tarafından ulusal ölçekte en yüksek seviye olan Aaa.tr kredi notunun önce temmuz ayında verilmesi, bugün ise teyit edilmesi; İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kamunun en dayanıklı mali yapılarından biri olduğunu açıkça göstermektedir. Raporda belirtilen yüzde 40’ın üzerindeki faaliyet fazlası, gelirlerimizle giderlerimizi rahatlıkla karşılayabildiğimizi; yatırımlarımızı ve borç yükümlülüklerimizi güvenli bir çerçevede yönetebildiğimizi ortaya koymaktadır. Kısa vadeli zorlanmalar yaşanmıştır; ancak bu rapor, doğru uygulamalara devam ettiğimiz sürece bu sorunların aşılabilir olduğunu ve belediyemizin bu süreci yönetebilecek kurumsal kapasiteye sahip bulunduğunu net biçimde teyit etmektedir.”

İzmir Büyükşehir Belediyesi yıla Moody’s’in Aaa teyidiyle başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çin bağlantılı gruplar Latin Amerika’yı hedef aldı

ESET araştırmacılarına göre, Çin bağlantılı APT grupları, Pekin’in dış politika hedefleri doğrultusunda hareket etmeye devam ediyor.
FamousSparrow adlı grup, “ortadaki düşman” (man-in-the-middle) tekniğini kullanarak Latin Amerika’daki birçok devlet kurumunu hedef aldı.

ESET, bu saldırıların, ABD-Çin güç mücadelesinin Latin Amerika’daki yansımalarıyla bağlantılı olabileceğini bildirdi.
Grubun son aylarda Arjantin, Ekvador, Guatemala, Honduras ve Panama’daki devlet kurumlarına siber saldırılar düzenlediği tespit edildi.

Rusya merkezli tehdit grupları operasyonlarını genişletti

Rapor, Rusya bağlantılı APT gruplarının ise özellikle Ukrayna ve Avrupa Birliği ülkelerine yönelik operasyonlarını artırdığını gösteriyor.Gamaredon ve Sandworm grupları Ukrayna’da en aktif tehdit aktörleri olurken, RomCom grubu WinRAR’daki sıfır gün açığını istismar ederek Avrupa ve Kanada’daki finans, savunma ve lojistik sektörlerine saldırdı.

ESET, InedibleOchotense adlı Rusya bağlantılı bir grubun, ESET markasını taklit ederek sahte e-postalar ve Signal mesajlarıyla spearphishing kampanyası yürüttüğünü de açıkladı.Bu saldırılarda, meşru ESET ürünleri gibi görünen trojanize yükleyiciler kullanıldı.

Belarus ve Kuzey Kore bağlantılı gruplar da aktif

Belarus merkezli FrostyNeighbor grubunun, Roundcube e-posta yazılımındaki bir XSS açığını kullanarak Polonya ve Litvanya’daki şirketleri hedef aldığı bildirildi.
Saldırılarda yapay zekâ ile oluşturulduğu düşünülen e-postalar, emoji ve madde işaretleriyle desteklenmiş metinler dikkat çekti.

Öte yandan, Kuzey Kore bağlantılı tehdit aktörleri, Güney Kore ve kripto para sektörüne yönelik operasyonlarını sürdürdü.
Bu grupların, rejimin gelir kaynaklarını güçlendirmek amacıyla kripto varlık hırsızlığına yoğunlaştığı tespit edildi.

ESET: “Jeopolitik gerilim dijital savaş alanına taşındı”

ESET Tehdit Araştırmaları Direktörü Jean-Ian Boutin, raporla ilgili yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı:

“Rusya bağlantılı bir tehdit aktörünün ESET markasını taklit etmesi bile, küresel siber savaşın geldiği noktayı gösteriyor.
Çin bağlantılı gruplar ise Asya, Avrupa, Latin Amerika ve ABD’de oldukça aktif. Bu da, Pekin’in mevcut jeopolitik önceliklerini desteklemek için bu grupların yönlendirildiğini gösteriyor.”

Küresel istihbarat paylaşımı sürüyor

ESET’in yayımladığı APT raporu, şirketin tescilli telemetri verilerine dayanıyor. Araştırmacılar, belirli APT gruplarının faaliyetlerini derinlemesine teknik analizlerle belgeleyerek, kritik altyapıların ve yüksek değerli varlıkların korunmasına katkı sunuyor.

ESET, küresel çapta tehdit istihbaratı paylaşımı yaparak hem kamu kurumlarını hem de özel sektörü bu tehditlere karşı bilgilendiriyor.

APT raporu, Çin ve Rusya bağlantılı siber tehditlerin küresel ölçekte arttığını ortaya koydu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Polisan Holding’in Boya Grubu iştiraklerinin kısmi bölünme yoluyla yeni kurulan Marmara Holding A.Ş.’ye devri işlemi tamamlandı.

Kısmi bölünme süreci kapsamında; 29.08.2025 tarihinde gerçekleştirilen Polisan Holding’in Olağanüstü Genel Kurul toplantısında alınan kararlar çerçevesinde, Marmara Holding A.Ş.’nin kuruluşu 10.09.2025 tarihinde tescil edildi. Polisan Holding A.Ş.’nin Rohm and Haas Kimyasal Ürünler Üretim Dağıtım ve Ticaret A.Ş. ile Polisan Kansai Boya Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu iştirak payları Marmara Holding A.Ş.’ye devredildi. Marmara Holding, 16.09.2025 tarihinden itibaren MARMR koduyla Borsa İstanbul’da işlem görmeye de başladı.

Hellas paylarının devri için görüşmeler devam ederken, operasyonel zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına faaliyetler durduruldu ve faaliyet giderleri en düşük seviyeye indirildi.  

Polisan Hellas tarafında ise faaliyet zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına Haziran ayında faaliyetlerin durdurulmasına karar verilmişti. 3. Çeyrekte ise operasyonel maliyetler en düşük seviyeye indirilirken, şirketin finansal borçları gerçekleştirilen sermaye artırımı yoluyla kapatıldı. Hellas paylarının satışı için potansiyel alıcılarla görüşmeler ise devam etmekte.

Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, finansal sonuçlara ilişkin genel değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“2025’in üçüncü çeyreğinde küresel ve yerel ekonomik belirsizlikler etkisini sürdürdü. Özellikle Avrupa kimya sanayinde zayıf talep, yüksek enerji maliyetleri ve düşük kapasite kullanımı sektörde rekabet koşullarını zorlaştırırken, Türkiye’de iç talepteki zayıflama ve finansman maliyetlerindeki artış sanayi üretimi üzerinde baskı oluşturmaya devam etti. Kur tarafında görece bir istikrar görülse de, kur-enflasyon makasının daralmış ancak henüz kapanmamış olması, ihracatçı sektörler açısından baskı yaratmayı sürdürüyor. Tüm bu koşullar altında, mali disiplinimizi koruyarak operasyonel verimliliğimizi artırmaya ve stratejik önceliklerimize odaklanmaya devam ettik.”

Polisan Holding, 2025 yılı üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Polisan Holding’in Boya Grubu iştiraklerinin kısmi bölünme yoluyla yeni kurulan Marmara Holding A.Ş.’ye devri işlemi tamamlandı.

Kısmi bölünme süreci kapsamında; 29.08.2025 tarihinde gerçekleştirilen Polisan Holding’in Olağanüstü Genel Kurul toplantısında alınan kararlar çerçevesinde, Marmara Holding A.Ş.’nin kuruluşu 10.09.2025 tarihinde tescil edildi. Polisan Holding A.Ş.’nin Rohm and Haas Kimyasal Ürünler Üretim Dağıtım ve Ticaret A.Ş. ile Polisan Kansai Boya Sanayi ve Ticaret A.Ş.’de sahip olduğu iştirak payları Marmara Holding A.Ş.’ye devredildi. Marmara Holding, 16.09.2025 tarihinden itibaren MARMR koduyla Borsa İstanbul’da işlem görmeye de başladı.

Hellas paylarının devri için görüşmeler devam ederken, operasyonel zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına faaliyetler durduruldu ve faaliyet giderleri en düşük seviyeye indirildi. 

Polisan Hellas tarafında ise faaliyet zararlarının konsolide finansal tablolar üzerindeki etkisini azaltmak adına Haziran ayında faaliyetlerin durdurulmasına karar verilmişti. 3. Çeyrekte ise operasyonel maliyetler en düşük seviyeye indirilirken, şirketin finansal borçları gerçekleştirilen sermaye artırımı yoluyla kapatıldı. Hellas paylarının satışı için potansiyel alıcılarla görüşmeler ise devam etmekte.

Polisan Holding CEO’su Cantekin Dinçerler, finansal sonuçlara ilişkin genel değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“2025’in üçüncü çeyreğinde küresel ve yerel ekonomik belirsizlikler etkisini sürdürdü. Özellikle Avrupa kimya sanayinde zayıf talep, yüksek enerji maliyetleri ve düşük kapasite kullanımı sektörde rekabet koşullarını zorlaştırırken, Türkiye’de iç talepteki zayıflama ve finansman maliyetlerindeki artış sanayi üretimi üzerinde baskı oluşturmaya devam etti. Kur tarafında görece bir istikrar görülse de, kur-enflasyon makasının daralmış ancak henüz kapanmamış olması, ihracatçı sektörler açısından baskı yaratmayı sürdürüyor. Tüm bu koşullar altında, mali disiplinimizi koruyarak operasyonel verimliliğimizi artırmaya ve stratejik önceliklerimize odaklanmaya devam ettik.”

Polisan Holding, 2025 yılı üçüncü çeyrek finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Buna göre 21 Nisan 2016’da verilen elektronik para ihraç etme izni, 6493 sayılı Kanun’un 16. maddesinin (ç) ve (e) bentleri ile 19. maddesi uyarınca sonlandırıldı.

İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı’nın yasa dışı bahis, suç örgütü kurma ve para aklama soruşturmasıyla bağlantılı olan kararla birlikte bakiye iadeleri ve işlem kısıtlamaları için gözler Merkez Bankası ve BDDK’ya çevrildi.

Hatırlanacağı gibi Mayıs 2025’te TMSF kayyum atamıştı.

Papara Artık Elektronik Para Faaliyetinde Bulunamayacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ESET araştırmacılarının bulgularına göre gerçek hayatta gerçekleşen saldırılar, Orta ve Güneydoğu Avrupa’da savunma sektöründe faaliyet gösteren üç şirketi arka arkaya hedef aldı. İlk erişim neredeyse kesin olarak sosyal mühendislik yoluyla sağlandı. Hedeflere yerleştirilen ana yük, saldırganlara ele geçirilen makine üzerinde tam kontrol sağlayan bir uzaktan erişim truva atı (RAT) olan ScoringMathTea idi. Saldırganların başlıca hedefinin, özel bilgiler ve üretim know-how’ının dışarıya sızdırılması olduğu düşünülüyor.

Operation DreamJob’da, sosyal mühendisliğin ana teması, kârlı ama sahte bir iş teklifi ve buna eşlik eden bir kötü amaçlı yazılım. Kurban, genellikle iş tanımı içeren bir yem belge ve bunu açmak için trojanize edilmiş bir PDF okuyucu alır. ESET Research, bu faaliyeti Operasyon DreamJob ile ilgili kampanyaları ve Avrupa’da bulunan hedef sektörlerin önceki Operasyon DreamJob örneklerindeki hedeflerle (havacılık, savunma, mühendislik) uyumlu olması nedeniyle Lazarus’a atfediyor. 

Hedef alınan üç kuruluş, farklı türde askeri teçhizat (veya bunların parçaları) üretiyor ve bunların çoğu, Avrupa ülkelerinin askeri yardımı sonucunda şu anda Ukrayna’da kullanılıyor. Operation DreamJob’un gözlemlenen faaliyetleri sırasında, Kuzey Koreli askerler Moskova’nın Kursk bölgesinde Ukrayna’nın saldırısını püskürtmesine yardım etmek için Rusya’ya konuşlandırılmıştı. Bu nedenle, Operation DreamJob’un şu anda Rusya-Ukrayna savaşında kullanılan bazı batı yapımı silah sistemleri hakkında hassas bilgiler toplamakla ilgilendiği mümkündür. Daha genel olarak, bu kuruluşlar Kuzey Kore’nin de yurt içinde ürettiği ve kendi tasarım ve süreçlerini mükemmelleştirmeyi umduğu türden malzemelerin üretiminde yer almaktadır. İHA ile ilgili bilgi birikimine olan ilgi dikkat çekici, zira bu, Pyongyang’ın yerli drone üretim kapasitelerine büyük yatırım yaptığına işaret eden son medya haberlerini yansıtıyor. Kuzey Kore, yerli İHA kapasitelerini geliştirmek için büyük ölçüde tersine mühendislik ve fikri mülkiyet hırsızlığına güvenmiştir. 

Son Lazarus saldırılarını keşfeden ve analiz eden ESET araştırmacısı Peter Kálnai ve Alexis Rapin şu açıklamayı yaptılar: “Operasyon DreamJob’un, en azından kısmen, İHA’larla ilgili özel bilgileri ve üretim know-how’ını çalmak amacıyla gerçekleştirildiğini düşünüyoruz. Dropper’lardan birinde gözlemlenen drone ifadesi, bu hipotezi önemli ölçüde desteklemektedir. Hedef alınan kuruluşlardan birinin, şu anda Ukrayna’da kullanılan ve Kuzey Kore’nin cephe hattında karşılaşmış olabileceği en az iki İHA modelinin üretiminde yer aldığına dair kanıtlar bulduk. Bu kuruluş, Pyongyang’ın aktif olarak geliştirmekte olduğu bir uçak türü olan gelişmiş tek motorlu insansız hava araçlarının tedarik zincirinde de yer almaktadır.“

Genel olarak, Lazarus saldırganları oldukça aktiftir ve arka kapılarını birden fazla hedefe karşı kullanırlar. Bu sık kullanım, bu araçları ortaya çıkarır ve tespit edilmesini sağlar. Buna karşı önlem olarak, grubun araçlarının yürütme zincirinde bir dizi dropper, yükleyici ve basit indirici yer alır. Saldırganlar, kötü amaçlı yükleme rutinlerini GitHub’da bulunan açık kaynaklı projelere dâhil etmeye karar verdiler.

Ana yük olan ScoringMathTea, yaklaşık 40 komutu destekleyen karmaşık bir RAT’tır. İlk ortaya çıkışı, Ekim 2022’de Portekiz ve Almanya’dan VirusTotal’a gönderilen başvurularla izlenebilir; burada dropper, Airbus temalı bir iş teklifi gibi görünerek kurbanları tuzağa düşürmüştür. Uygulanan işlevsellik, Lazarus’un genellikle gerektirdiği işlevselliklerle aynıdır: Dosya ve işlemlerin manipülasyonu, yapılandırmanın değiştirilmesi, kurbanın sistem bilgilerinin toplanması, TCP bağlantısının açılması ve yerel komutların veya C&C sunucusundan indirilen yeni yüklerin yürütülmesi. ESET telemetrisine göre, ScoringMathTea, Ocak 2023’te bir Hint teknoloji şirketine, Mart 2023’te bir Polonya savunma şirketine, Ekim 2023’te bir İngiliz endüstriyel otomasyon şirketine ve Eylül 2025’te bir İtalyan havacılık şirketine yönelik saldırılarda görülmüştür. Operation DreamJob kampanyalarının amiral gemisi yüklerinden biri olduğu görülmektedir.

Grubun en önemli gelişimi, DLL proxy’leri için tasarlanmış yeni kütüphanelerin tanıtılması ve daha iyi kaçınma için trojanize edilecek yeni açık kaynaklı projelerin seçilmesidir. Kálnai, “Yaklaşık üç yıldır Lazarus, tercih ettiği ana yükü olan ScoringMathTea’yi kullanarak ve açık kaynaklı uygulamaları trojanize etmek için benzer yöntemler uygulayarak tutarlı bir çalışma tarzını sürdürmüştür. Bu öngörülebilir ancak etkili strateji, grubun kimliğini gizlemek ve atıf sürecini belirsizleştirmek için yetersiz olsa da güvenlik tespitinden kaçmak için yeterli polimorfizm sağlar” diye aktardı.

HIDDEN COBRA olarak da bilinen Lazarus grubu en az 2009 yılından beri aktif olan ve Kuzey Kore ile bağlantılı bir APT grubudur. Yüksek profilli olaylardan sorumludur. Lazarus kampanyalarının çeşitliliği, sayısı ve uygulamadaki tuhaflığı bu grubu tanımlamaktadır. Ayrıca siber suç faaliyetlerinin üç temel unsurunu da yerine getirmektedir: Siber casusluk, siber sabotaj ve mali kazanç peşinde koşma.

Operasyon DreamJob, esas olarak sosyal mühendisliğe dayanan Lazarus kampanyalarının kod adıdır ve özellikle prestijli veya yüksek profilli pozisyonlar için sahte iş teklifleri kullanır (“hayalindeki iş” tuzağı). Hedefler ağırlıklı olarak havacılık ve savunma sektörlerindedir, ardından mühendislik ve teknoloji şirketleri ile medya ve eğlence sektörü gelir.

İş teklifi sahte casusluk gerçek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Denetimler Hız Kesmiyor

Canik Belediyesi, ilçede yer alan işletmelere yönelik denetim ve kontrollerine yoğun bir şekilde devam ediyor. İşletmelerin gerekli şartları sağlamadan uygunsuz bir şekilde faaliyet göstermesine ve ürün satışı gerçekleştirmesine geçit vermeyen Canik Belediyesi, işletmelere yönelik denetimlerini, iş yeri açma ve çalışma ruhsatı denetimiyle sürdürdü. İşletmelerin, iş yeri açma ve çalışma ruhsatlarını dikkatle inceleyen ekipler, ruhsatta belirtilen faaliyet konularına uygun bir şekilde faaliyetlerin sürdürülmesine yönelik iş yeri sahiplerine uyarılarda bulundu. Ekipler gerçekleştirdiği denetimlerde ayrıca, iş sağlığı ve güvenliği hakkında da iş yeri sahiplerine ve çalışanlara bilgilendirmelerde bulundu. Canik Belediyesi tarafından yapılan açıklamada, ilçede denetimlerin kesintisiz bir şekilde sürdürüldüğü kaydedildi.

Canik’te İşletmeler Mercek Altında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kent düzenini ve toplum sağlığını korumak için denetim faaliyetlerini sürdüren Karşıyaka Belediyesi, ilçede faaliyet gösteren güzellik salonlarını mercek altına aldı. Karşıyaka İlçe Sağlık Müdürlüğü koordinasyonunda gerçekleştirilen çalışma kapsamında Karşıyaka’da faaliyet gösteren toplam 139 güzellik salonu tek tek denetlendi.

RUHSATLAR İNCELENDİ, BELGELER KONTROL EDİLDİ
Yapılan denetimlerde; faaliyet ve yetki alanı dışındaki uygulamalar, Sağlık Bakanlığı’nca uygun görülmeyen cihazların kullanımı ve işletmelerin sağlık açısından risk oluşturabilecek koşulları kontrol edildi. Ayrıca iş yeri ruhsatları ile çalışan personelin yetkinliğini gösteren belgeler incelendi, eksik ya da uygunsuz görülen durumlar ilgili kurumlar ile paylaşmak adına kayıt altına alındı. Uyulması gereken kurallar ve standartlar hakkında işletme sahiplerine bilgilendirme yapıldı. Denetimler sonucunda aykırılık tespit edilen 13 iş yeri hakkında 7 günlük veya 15 günlük geçici faaliyetten men işlemi yapıldı. Daha önce cezası bulunan 3 güzellik salonunun da ruhsatı iptal edildi.

“AYKIRI FAALİYETE İZİN YOK”
Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Karşıyaka’da kent düzenini sağlamak ve toplum sağlığını korumak için denetim faaliyetlerini aralıksız sürdürüyoruz. İlçe Sağlık Müdürlüğü ile iş birliği içinde yürüttüğümüz bu süreçte, hem işletmeleri bilgilendirdik hem de gerekli kontrolleri sağladık. İlçemizde kurallara aykırı faaliyetlere izin vermeyeceğiz. Karşıyaka’da toplumsal sağlığı önceleyen bir belediyecilik anlayışıyla çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

Karşıyaka’da güzellik salonlarına sıkı denetim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Öğrenci topluluklarının üniversite hayatındaki önemini vurgulayan Ege Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Budak, “Öğrenci odaklılıkta ödüllü bir üniversite olarak, öğrencilerimizin sadece akademik alanda değil, hayatın her alanında donanımlı bireyler olarak yetişmesini hedefliyoruz. Bunun için de öğrenci odaklı uygulamalarımıza devam ediyoruz.  Bu doğrultuda öğrenci topluluklarımız, gençlerimizin ilgi alanlarını keşfetmeleri, yeni beceriler edinmeleri, liderlik vasıflarını geliştirmeleri ve unutulmaz anılar biriktirmeleri için eşsiz bir platform sunuyor. Ülkemizin en zengin öğrenci topluluğu yelpazesine sahip üniversitemizde; 93 aktif topluluğumuzla kampüs hayatını zenginleştirirken, öğrencilerimizin sosyal sorumluluktan sanatsal aktivitelere, spordan bilimsel araştırmalara kadar geniş bir yelpazede kendilerini ifade etmelerine olanak tanıyoruz. Topluluklar tarafından düzenlenen kariyer etkinlikleri ile mezun öğrencilere iş imkânı yaratılırken, her alandan uzman kişiler etkinliklere davet edilerek öğrencilerle buluşturuluyor. Sosyal sorumluluk kapsamında gerçekleştirilen projelerle öğrenciler, toplumla bütünleşerek birlik olma duygusunu yaşıyor. Topluluklar, aynı zamanda öğrencilere çevreyle bağlantılarını genişletme ve kendilerine daha fazla fırsat kapısı açma olanağı sunuyor. Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığımızın koordinasyonunda, topluluklarımıza her türlü desteği sağlıyoruz. Çünkü inanıyoruz ki, güçlü topluluklar güçlü bir üniversite demektir. Tüm öğrencilerimizi, yeni dönemde öğrenci topluluklarına üye olmaya davet ediyorum” dedi.

“Öğrenci toplulukları için tüm imkânlar seferber ediliyor” 

Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Öğrenci Toplulukları Birimi, toplulukların kurulmasından faaliyetlerin planlanmasına ve gerçekleştirilmesine kadar tüm süreçte koordinasyonu sağlıyor. Birim, toplulukların çalışmaları için salon tesisi, ihtiyaçlarının karşılanması ve malzeme temini gibi uygun koşulları sunarken aynı zamanda denetimlerini de titizlikle gerçekleştiriyor. Öğrenci topluluklarının faaliyetlerini organize etmeleri için Ege Üniversitesi Büyük Spor Salonu’nun bir bölümü ile 1 ve 2 numaralı öğrenci yemekhanesinin bir bölümünde özel topluluk odaları tahsis edildi. Aynı zamanda Fakültelerin bünyesinde öğrenci toplulukları için ayrılmış alanlar bulunuyor. Bu sayede öğrenciler, farklı disiplinlerden gelen akranlarıyla bir araya gelerek ortak ilgi alanlarında projeler geliştirebiliyor, etkinlikler düzenleyebiliyor ve üniversite kültürüne aktif olarak katkıda bulunabiliyor.

EÜ’de öğrenci kulüplerine yoğun ilgi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avrupa Yol Bisikleti Şampiyonası – Fransa   / Drome–Ardeche 1-5 Ekim 2025

1–5 Ekim 2025 tarihleri arasında Fransa’nın Drome–Ardeche bölgesinde düzenlenecek olan Avrupa Yol Bisikleti Şampiyonası’nda ülkemizi temsil edecek milli takım kafilemiz Elit Erkek, Elit Kadın U23, ve U19 kategorilerinde yarışacak 25 sporcumuzdan oluşuyor. Avrupa bisikletinin genç yeteneklerini ve elit pedallarını bir araya getiren bu şampiyonada, milli takımımız ülkemizi en iyi şekilde temsil etmeyi hedefliyor.

Avrupa Şampiyonası Bisiklet Milli Takımı Kafile Listesi:

Antrenörler:

• Cebrail Şeker –Erkek Milli Takım Antrenörü, Kafile Başkanı
• Muhammet Eyüp Karagöbek –Erkek Milli Takım Yardımcı Antrenörü
• İsmail Uğurlu – U19 Erkek Milli Takım Antrenörü
• Barış Ünlü – Kadın Milli Takım Antrenörü
• Duygu Çokal – Kadın Milli Takım Yardımcı Antrenörü

Sporcular:

Elit Erkek

1. Ahmet Örken
2. Ahmet Can Akpınar
3. Tahir Buğra Yiğit

U23 Erkek

1. Ramazan Yılmaz
2. Mustafa Tarakcı
3. Ferhat Emişci
4. Ali İhsan Eğin
5. Mehmet Emin Çicek
6. Mustafa Tekin

U19 Erkek

1. Göktürk Yüzerler
2. Muhammet Umut Demircan
3. Mehmet Mayda
4. Ege Erülkü
5. Haktan Ramazan Sayan
6. Burak Kadir Yiğit

Elit Kadın

1. Reyhan Yakışır
2. Melike Çakır

U23 Kadın

1. Fatma Nur Doğan
2. Semanur Kiriş
3. Ayça Erdoğan

U19 Kadın

1. Hatice Buse Ertekin
2. Nilsu Karasay
3. Yaren Yaman
4. Damla Eser
5. Duygu Eser

Milli takımımızın bu büyük organizasyonda göstereceği performans, ülkemiz bisikletinin Avrupa’daki konumu açısından büyük önem taşıyor.

Türkiye Kupası 7. Etap – Alanya (Sezon Finali) 16-19 Ekim 2025

16-19 Ekim 2025 tarihleri arasında Alanya’da gerçekleştirilecek Türkiye Kupası 7. Etap Puanlı Yol Yarışları, sezonun kapanış etabı olacak. Ulusal düzeyde organize edilen yarışlarda; U11, U13, U15, U17, U19, Büyük Erkekler (BE) ve Kadınlar (BK) kategorilerinde sporcular pedal çevirecek.

Bu organizasyon, yıl boyunca süren kıyasıya mücadelenin ardından 2025 sezonunun şampiyonlarının belirleneceği son durak olarak dikkat çekiyor. Alanya’nın bisiklet dostu parkurları ve güçlü katılımcı profiliyle Türkiye Kupası’nın final etabı, sporcular ve bisiklet severler için heyecan dolu bir hafta sonu yaşatacak.

Ekim ayında amatör bisikletçileri iki büyük organizasyon bekliyor.

• L’Etape Türkiye (11-12 Ekim 2025)
• Veloturk Gran Fondo Çeşme (25-26 Ekim 2025)

11-12 Ekim’de L’Etape Türkiye by Tour de France, dünyaca ünlü Tour de France ruhunu Boğaziçi’nin eşsiz manzaraları eşliğinde İstanbul’a taşıyarak sporculara profesyonel atmosferde unutulmaz bir deneyim sunacak. Çeşme’de 25-26 Ekim’de sekizinci kez düzenlenecek Veloturk Gran Fondo Çeşme ise hem yarış heyecanı hem de “Bir Çocuk Gülerse Dünya Güler” sosyal sorumluluk projesi ile binlerce sporcuyu Ege’nin eşsiz rotalarında buluşturacak. 

Amatör bisikletçilere profesyonel standartlarda hazırlanmış parkurlarda dayanıklılıklarını test etme, doğayla iç içe keyifli bir deneyim yaşama ve sosyal bir platformda buluşma imkânı sunan Gran Fondo yarışları Türkiye’de bisiklet sporunun gelişimine katkı sağlıyor. Her yıl artan katılımla büyümeye devam eden Ekim takvimindeki yarışlar, Türkiye Bisiklet Federasyonu’nun, 2024 yılında başlattığı “Lider Forması” uygulaması puan durumunu etkileyecek ve liderlik için heyecanlı bir rekabet ortamı yaratacak. 2025 yılında 6 Gran Fondo yarışına katılarak genel klasmanda en düşük puanı toplayan kadın ve erkek sporcuları ödüllendirme sistemi olan Lider Forması mücadelesinde Ekim ayındaki yarışlar yılın sonuna yaklaşırken heyecanı da doruğa taşıyacak. 

Türkiye Bisiklet Federasyonu Ekim Ayı Faaliyet Programı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sabit hat bağlantı hızlarına göre girişimlerin oranları, 2024-2025

Web sitesine sahip girişimlerin oranı %56,5 oldu

En az 10 çalışanı olup web sitesine sahip olan girişimlerin oranı, 2024 yılında %51,8 iken bu oran 2025 yılında %56,5 oldu. Web sitesi sahiplik oranı çalışan sayısı büyüklük grubuna göre incelendiğinde; 2025 yılında 250 ve üzeri çalışanı olan girişimlerin %92,5’inin, 50-249 çalışanı olan girişimlerin %73,1’inin ve 10-49 çalışanı olan girişimlerin ise %52,4’ünün web sitesi sahibi olduğu görüldü.
 

Çalışan sayısı büyüklük grubuna göre girişimlerin web sitesi sahiplik oranı, 2024-2025

Web sitesi sahiplik oranı ekonomik faaliyet grubuna göre incelendiğinde ise 2025 yılında web sitesi sahibi olan girişimlerin oranının en fazla %91,6 ile “bilgi ve iletişim” faaliyeti yürüten girişimlerde olduğu görüldü. Bunu, %89,3 ile “finans ve sigorta” faaliyetleri ve %79,7 ile “bilgisayarların ve iletişim araç ve gereçlerinin onarımı” faaliyetleri takip etti.
 

Girişimlerin %55,2’si sosyal medya uygulamalarını kullandı

Facebook, Instagram, X, Snapchat, YouTube, LinkedIn, TikTok gibi sosyal medya uygulamalarını kullanan 10 ve üzeri çalışanı olan girişimlerin oranı, 2021 yılında %34,6 iken 2025 yılında bu oran %55,2 oldu. Sosyal medya kullanan girişimlerin oranı çalışan sayısı büyüklük grubuna göre incelendiğinde; 2025 yılında 10-49 çalışanı olan girişimlerin %52,8’inin, 50-249 çalışanı olan girişimlerin %64,2’sinin ve 250 ve üzeri çalışanı olan girişimlerin %83,4’ünün en az bir sosyal medya uygulaması kullandığı görüldü.
 

Çalışan sayısı büyüklük grubuna göre sosyal medya kullanan girişimlerin oranı, 2021, 2023, 2025

E-satış yapan girişimlerin oranı %13,6 oldu

En az 10 çalışanı olan girişimlerin 2024 yılında İnternet (web siteleri ya da mobil uygulamalar) ve/veya Elektronik Veri Alışverişi (EDI) aracılığı ile gerçekleştirdikleri e-satış oranı %13,6 oldu. Çalışan sayısı büyüklük grubuna göre e-satış yapma oranı, 10-49 çalışanı olan girişimlerde %12,9, 50-249 çalışanı olan girişimlerde %15,1 ve 250 ve üzeri çalışanı olan girişimlerde ise %26,5 oldu.

E-satış yapma oranı ekonomik faaliyet grubuna göre incelendiğinde ise 2024 yılında en fazla e-satış yapma oranının %38,6 ile “konaklama ve yiyecek hizmeti” faaliyetlerini yürüten girişimlerde olduğu görüldü. Bunu, %20,3 ile “bilgisayarların ve iletişim araç ve gereçlerinin onarımı” faaliyetlerini yürüten girişimler ve %19,7 ile “bilgi ve iletişim” faaliyetlerini yürüten girişimler takip etti.
 

Ekonomik faaliyet grubuna göre e-satış yapan girişimlerin oranı, 2024

Her 10 girişimden biri web satış yaptı

Girişimlerin %12,4’ü 2024 yılında web sitesi ya da mobil uygulamalar üzerinden web satış yaptı. Web sitesi ya da mobil uygulamalar aracılığı ile mal veya hizmet satışı yapan girişimler çalışan sayısı büyüklük grubuna göre incelendiğinde; 10-49 çalışanı olan girişimlerin %11,9’unun, 50-249 çalışanı olan girişimlerin %13,3’ünün, 250 ve üzeri çalışanı olan girişimlerin ise %21,3’ünün web satış yaptığı görüldü.

Girişimler web satışında farklı girişimlerin satış yapabildiği çevrimiçi platformları tercih etti
 

Web sitesi ya da mobil uygulamalar üzerinden mal veya hizmet satışı yapan girişimlerin %51,6’sı kendi web siteleri ya da mobil uygulamalarını kullanırken %80,4’ü farklı girişimlerin de satış yapabildiği çevrimiçi mağazalar ve pazar yerleri ile mobil uygulamalarını kullandı. Bu oranlar, 2020 yılında sırasıyla %70,3 ve %69,7 idi.

Web satış yapan girişimlerin %81,8’i fiziksel mal sattı
 

Web sitesi ya da mobil uygulamalar üzerinden mal veya hizmet satışı yapan girişimlerin web satışları ürün türüne göre incelendiğinde; fiziksel mal sattığını beyan eden girişimlerin oranı %81,8 oldu. Yazılım veya diğer dijital içeriklerin indirilmesi ya da çevrimiçi sunulması gibi dijital olarak teslim edilen mal veya hizmet sattığını beyan eden girişimlerin oranı %24,1, konaklama, seyahat, bakım veya onarım hizmetleri gibi dijital olarak sunulmayan hizmetlerin web satış oranı ise %27,1 oldu.

Yurt dışına web satışı yapan girişimlerin oranı arttı
 

Web sitesi ya da mobil uygulamalar aracılığı ile 2024 yılında mal veya hizmet satışı yapan girişimlerin %27,8’i yurt dışına satış yaptı. Bu oran, 2023 yılında %26,0 idi.

Yurt dışına web sitesi ya da mobil uygulamalar üzerinden mal veya hizmet satışı yapan girişimlerin 2024 yılında satış sürecinde karşılaştığı zorluklar incelendiğinde ise; girişimlerin en fazla karşılaştığı zorluğun %45,8 ile yurt dışına satılan ürünlerin teslim veya iade edilmesinin yüksek maliyeti olduğu görüldü. Bunu, %29,1 ile online ödeme sistemi ile ilgili zorluklar ve mevzuat bilgisi eksikliği ve %28,6 ile yurt dışına satış yaparken şikayet ve ihtilafların çözümüyle ilgili zorlukların izlediği görüldü.

İş zekası yazılımı kullanan girişimlerin oranı %6,5 oldu
 

Girişimlerin iş yazılımı kullanımları incelendiğinde; 2025 yılında girişimlerin %28,3’ü Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP), %12,0’ı Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM) ve %6,5’i ise İş Zekası (BI) yazılımlarını kullandı. Çalışan sayısı büyüklük grubuna göre ERP, CRM ve BI yazılımlarının 250 ve daha fazla çalışanı olan girişimler tarafından sırasıyla %76,5, %42,0 ve %35,1 oranında kullanıldığı görüldü. Bu oranlar, 10-49 çalışanı olan girişimlerde sırasıyla %23,6, %9,9 ve %4,9, 50-249 çalışanı olan girişimlerde ise %46,0, %18,4 ve %10,7 oldu.

Ücretli bulut bilişim kullanımı 250 ve üzeri çalışanı olan girişimlerde %54,3 oldu
 

Ücretli bulut bilişim kullanım oranı, 2023 yılında 10 ve daha fazla çalışanı olan girişimlerde %16,4 iken 2025 yılında bu oran %20,4 oldu. Ücretli bulut bilişim hizmeti kullanım oranı çalışan sayısı büyüklük gruplarına göre incelendiğinde; 2025 yılında 250 ve üzeri çalışanı olan girişimlerde ücretli bulut bilişim hizmeti kullanım oranının %54,3 olduğu, bunu %31,8 ile 50-249 çalışanı olan girişimlerin, %17,3 ile 10-49 çalışanı olan girişimlerin takip ettiği görüldü.

Çalışan sayısı büyüklük grubuna göre ücretli bulut bilişim kullanan girişimlerin oranı, 2023, 2025

Girişimlerin %17,1’i enerji tüketimini azaltmak için bilgi ve iletişim teknolojileri kullandı

Enerji tüketimini azaltmak amacıyla bilgi ve iletişim teknolojileri sistemleri veya çözümleri kullanan 10 ve daha fazla çalışanı olan girişimlerin oranı, 2025 yılında %17,1 oldu. Bu oran çalışan sayısı büyüklük grubuna göre incelendiğinde; 10-49 çalışanı olan girişimlerin %15,0’ının, 50-249 çalışanı olan girişimlerin %24,3’ünün ve 250 ve üzeri çalışanı olan girişimlerin %45,0’ının enerji verimliliği için bilgi ve iletişim teknolojileri sistemleri veya çözümleri kullandığı görüldü.

Girişimlerin %37,5’i bilgi ve iletişim teknolojileri ekipman atıklarını geri dönüşüme yönlendirdi
 

Girişimde artık kullanılmayan bilgisayar, monitör, cep telefonu gibi bilgi ve iletişim teknolojileri ekipmanlarını, elektronik atık toplamaya verdiğini veya geri dönüşüme gönderdiğini beyan eden 10 ve daha fazla çalışanı olan girişimlerin oranı %37,5, yedek parça olarak kullanmak amacıyla veya hassas bilgi güvenliği gibi nedenlerden dolayı girişimde muhafaza ettiğini beyan eden girişimlerin oranı %39,6, sattığını, kiraladığını veya bağışladığını beyan eden girişimlerin oranı ise %32,3 oldu.

Girişimlerde Bilişim Teknolojileri Kullanım Araştırması, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Katılım Esasına Dayalı Faaliyetlere Yeni KurallarYönetmelik, şirketlerin katılım esasına uygun kaynaklarla sınırlı olarak faaliyet gösterebileceğini ve bu faaliyetlere ilişkin muhasebe kayıtlarının denetime hazır tutulması gerektiğini belirtiyor.

Münhasıran katılım esasına dayalı faaliyet gösteren şirketlerin ticaret unvanlarında “katılım” ibaresi kullanması ve ana sözleşmelerinde bu durumu açıkça belirtmesi zorunlu hale geldi. Katılım esasına ilişkin usul ve esaslar ise BDDK tarafından belirlenecek.

ORTAKLIKLAR KREDİ VE FİNANSAL KURULUŞLARLA SINIRLANDIRILDI

Yönetmelik, şirketlerin yurt içinde ve dışında sadece kredi kuruluşu veya finansal kuruluş niteliğinde ortaklık kurabileceğini ya da bu tür ortaklıklara katılabileceğini hükme bağlıyor. Bu ortaklıklar, BDDK’nın iznine tabi olacak ve kurumsal yönetim ile koruyucu hükümlere uyulması gerekecek. Alım satım amaçlı hisse senedi yatırımları, alacak tahsili amaçlı pay edinimleri ve sermaye artırımlarına katılım ise izne tabi olmayacak. Şirketler, kendilerinde pay sahibi olan ortaklıklarda doğrudan veya dolaylı pay sahibi olamayacak, bu tür hisse senetlerini rehin kabul edemeyecek veya avans veremeyecek.

ŞUBE AÇILIŞ VE KAPANIŞ SÜREÇLERİ DÜZENLENDİ

Yurt içi şube açılışlarında, izin tarihinden itibaren üç ay içinde ticaret siciline tescil ve ilan zorunluluğu getirildi. Tescilin ilan edildiği Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nin bir nüshası ile finansal faaliyet izin belgesi harç yükümlülüğüne dair belgenin BDDK’ya gönderilmesi gerekiyor. Şube kapanışlarında ise kapanışa ilişkin ticaret siciline tescil tarihini müteakip bildirim yapılacak.

Hisseleri borsada işlem gören şirketler için, Bankaların İzne Tabi İşlemleri ile Dolaylı Pay Sahipliğine İlişkin Yönetmelik’in ilgili hükümleri kıyasen uygulanacak. Bu, pay sahipliği ve işlemlerin şeffaflığını artırmayı amaçlıyor.

Söz konusu yönetmelik, mevcut ortaklıkları yeni kurallara aykırı olan şirketlere, aykırılıkları gidermeleri için bir yıllık süre tanıyor. BDDK, bu süreyi iki katına kadar uzatabilecek.

BDDK, Finansal ve Finansman Şirketlerinin Faaliyetleri Düzenlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Bisiklet Federasyonu, Ağustos ayında 13 farklı şehirde, 4 ülkede 21 ayrı organizasyon ile bisikletin her disiplinine hayat veriyor. Erzurum’dan Rize’ye, Karaman’dan Erzurum’a uzanan bu zengin takvim; MTB (Dağ Bisikleti), Yol ve Pist disiplinlerinde hem ulusal hem de uluslararası düzeyde yarış ve kampları kapsıyor.

Türkiye Bisiklet Federasyonu, Ağustos ayında Türkiye’nin dört bir yanında düzenleyeceği bisiklet organizasyonlarıyla, ülkemizi adeta bir bisiklet coğrafyasına dönüştürüyor. Yol, dağ ve pist bisikleti disiplinlerini kapsayan bu çok yönlü takvim; hem milli sporculara uluslararası arenada yarışma imkânı sağlıyor hem de ev sahibi şehirlerin spor kültürüne ve tanıtımına önemli katkılar sunuyor.

Ağustos ayında Ankara’dan Samsun’a, Bursa’dan Kahramanmaraş’a her yerde bisiklet… 

Ağustos ayı boyunca Yol, Dağ Bisikleti, Pist Bisikleti olmak üzere 3 farklı disiplinde, 20 yarış, 1 deneme etkinliği düzenlenecek. Ankara, Amasra, Bursa, Çankırı, Çorum, Erzurum, Kahramanmaraş, Karabük, Karaman Konya, Samsun Rize ve Zonguldak Ağustos ayında Türkiye Bisiklet Federasyonu’nun ve özel organizasyonlarıyla bisikleti enerjisini hissedecek. Yarışlar sadece madalya değil; dostluk, dayanışma, mücadele, gelişim ve sürdürülebilir bir gelecek için de anlamlar taşıyor. Türkiye Bisiklet Federasyonu’nun vizyonu doğrultusunda hazırlanan bu takvim; bisikletin bir yaşam biçimi olarak benimsenmesini desteklerken, altyapı gelişimini, şehir içi ulaşım farkındalığını ve genç nesillerin spora yönelimini de teşvik ediyor.

Milli Bisikletçilerimiz Avrupa ve Dünya Şampiyonaları’nda ülkemizi temsil edecek 

Ülkemizde düzenlenecek organizasyonların yanı sıra Macaristan, Belçika, İsveç ve Hollanda’da düzenlenecek şampiyonalarda Türk sporcularımız pedal çevirecek. Dağ Bisikleti Yıldız Milli Takımımız İsveç’te 5-9 Ağustos tarihleri arasında düzenlenecek Avrupa Şampiyonası’nda, Yol Bisikleti Milli Takımımız 14-15 Ağustos tarihlerinde Macaristan’da Nations Cup Hungary’da, Pist Bisikleti Genç Milli Takımımız Hollanda’da 20-24 Ağustos tarihleri arasında Dünya Gençler Pist Bisikleti Şampiyonası’nda, Para Bisiklet Milli Takımımız ise 28-31 Ağustos tarihleri arasında Belçika’da düzenlenecek Para Bisiklet Dünya Şampiyonası’nda ülkemizi temsil edecek. 

Konya Velodromu’nda tarihi günler: Dünya rekorları Türkiye’de denenecek. 

Britanya Bisiklet Federasyonu pist bisikletinde dünyaca ünlü bisikletçileriyle 14-15 Ağustos tarihleri arasında Konya Velodromu’nda tarih yazmaya hazırlanıyor. Konya Velodromu’nda gerçekleştirilecek rekor denemelerinde, Olimpik ve Paralimpik kategorilerde pist bisikleti disiplininde dünya çapında başarılarıyla tanınan üç elit sporcu yer alacak. Dünya bisikletinin yıldızları: Matthew Richardson, Charlie Tanfield ve William Bjergfelt tarihi rekor denemeleri için Konya Velodromunda piste çıkacak.

Konya Velodromu ayrıca 16 Ağustos’ta Elite ve U23 Kadın ve Erkekler Pist Bisikleti Türkiye Şampiyonası’na da ev sahipliği yapacak. 

Türkiye Bisiklet Federasyonu Başkanı Emin Müftüoğlu:

“Ağustos ayında Türkiye Bisiklet Federasyon takviminde yer alan 21 organizasyon, yalnızca yarışlardan ibaret değil. Bu takvim; gençliğe yapılan bir yatırım, şehirlerimize spor kültürü kazandırma çabası ve Türk bisikletini dünyada daha görünür kılma hedefimizin bir parçasıdır. Dağların zirvesinden şehir yollarına, velodromdan milli mücadelenin izini süren rotalara kadar uzanan bu yolculukta; organizasyon gücümüzü, altyapımızı ve sporcularımızı her geçen gün daha ileri taşıyoruz. Federasyon olarak yalnızca elit seviyedeki başarılarla değil, altyapıdan gelen sporcuların gelişimiyle, şehirlerin spora açılan potansiyeliyle ve bisikletin toplumsal bir değer olarak yaygınlaşmasıyla ilgileniyoruz. Uluslararası takvime entegre ettiğimiz yarışlarla ülkemizin organizasyon kapasitesini artırırken, ulusal düzeyde geleceğin şampiyonlarını da teşvik ediyoruz. Pistten dağlara, velodromdan tarihi rotalara uzanan bu yolculukta pedallar sadece madalya için değil, ilham için de dönüyor. 

Bu yıl ayrıca bir ilke de imza atıyoruz. 14–15 Ağustos tarihlerinde, Konya Velodromu’nda Büyük Britanya Bisiklet Federasyonu’nun UCI onaylı dünya rekoru denemelerine ev sahipliği yapacağız. Dünya bisikletinin yıldız isimlerini Türkiye’de ağırlamak, pist bisikleti branşında ulaştığımız altyapı düzeyini tüm dünyaya göstermek açısından büyük bir adımdır. Yine pist bisikletinde Türkiye Şampiyonası düzenliyor olmak tarihi bir anlam taşıyor. 

Türk bisikletinin gelişiminin arkasında gece gündüz çalışan bir ekip, iş birliği yapan yerel yönetimler ve destek veren paydaşlarımız var. Tüm sporcularımıza başarılar, tüm şehirlerimize ve halkımıza da bisikletin enerjisini paylaşmaları ve bu heyecana ortak olmaları için davette bulunuyorum.”

Türkiye Bisiklet Federasyonu Ağustos Ayı Faaliyet Takvimi:

Yol Bisikleti Disiplini

• 2 Ağustos: Uludağ Performans Tırmanış Yarışı-Bursa  
• 8-10 Ağustos: Türkiye Kupası 6.Etap PYY-Karaman (Ulusal)
• 14-15 Ağustos: Nation’s Cup Hungary-Macaristan
• 23-24 Ağustos: Grand Prix Ordu (Uluslararası)
• 27-30 Ağustos: Kurtuluş Yolu Bisiklet Turu-Ankara-Samsun (Uluslararası)
• 28-31 Ağustos: Para Bisiklet Dünya Şampiyonası-Ronse/Belçika

 Dağ Bisikleti (MTB) Disiplini

• 1-2 Ağustos: Palandöken MTB Cup-Erzurum (C1-Uluslararası)
• 2-3 Ağustos: Davut Berber MTB Cup-Erzurum (Ulusal)
• 3 Ağustos: Ejder 3200 MTB Cup-Erzurum (C2-Uluslararası)
• 5-9 Ağustos: Yıldızlar Avrupa Şampiyonası -İsveç
• 9-10 Ağustos: Rize MTB Cup-Rize (C1-Uluslararası)
• 9-10 Ağustos: Yaşar Gümüş MTB Cup-Rize (Ulusal)
• 16-17 Ağustos: Yenice MTB Cup-Karabük (C2-Uluslararası)
• 16-17 Ağustos: Abdülaziz Talat Tuncalp MTB Cup-Karabük (Ulusal)
• 23-24 Ağustos: Kahramanmaraş MTB Cup-Kahramanmaraş (C2-Uluslararası)
• 23-24 Ağustos: Hasan Kılıç Dağ Bisikleti Şampiyonası-Kahramanmaraş (Ulusal)

Pist Bisikleti Disiplini

• 14-15 Ağustos: Büyük Britanya Rekor Denemeleri-Konya
• 16 Ağustos: Elite ve U23 Kadın ve Erkekler Pist Bisikleti Türkiye Şampiyonası-Konya
• 20-24 Ağustos: Dünya Gençler Pist Şampiyonası- Apeldoorn/Hollanda

Gran Fondo Yarışları 

• 23-24 Ağustos: Gran Fondo Başkent-Ankara 
• 30-31 Ağustos: Çaycuma Gran Fondo-Zonguldak

Türkiye Bisiklet Federasyonu Ağustos Ayı Faaliyet Takvimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirketin bu karara nasıl yanıt vereceği ve müşterilerin durumu henüz netlik kazanmadı.

Paybull’un Faaliyet İzni Resmen İptal Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ESET CEO’su Richard Marko yaptığı açıklamada “Birçok kişi uzun vadeli vizyon ve uzun ömürlülükten bahsetse de çok azı bunu yaşar. 2024 yılında ESET, art arda üçüncü on yıllık büyümesini yaşadı. Bu, teknoloji sektöründe nadir görülen bir kilometre taşı ve ilerici zihniyetimizi, müşteri güvenimizi ve ürün mükemmelliğimizi yansıtan bir dönüm noktası” dedi. “Siber güvenlik çözümlerimizin ilgi görmeye devam ettiği EMEA bölgesinde özellikle güçlü bir ivme kazandık. Bu durum, toplam gelirin yüzde 13, Enterprise’ın yüzde 21 ve ESET Services’ın yüzde 56’lık olağanüstü bir büyüme kaydettiği B2B segmentimizdeki güçlü performansla da yansıtıldı. Tehditler geliştikçe müşterilerimizin inovasyon ve esneklik ihtiyaçlarını karşılama konusundaki kararlılığımız da artıyor” diye ekledi.

Ar-Ge, tehdit tespiti ve müdahalesi için anında yapay zekâ faydaları sağlıyor

2024 yılında ESET’in 847 kişilik teknoloji uzmanı ve Küresel Araştırma Geliştirme ekibi, hedefli saldırıları ve yeni bilinmeyen tehditleri önlemek için davranışsal analiz kullanan tescilli bulut tabanlı güvenlik modülümüz ESET LiveGuard Advanced’i (ELGA) yenilemek için çalıştı. Bu önemli çalışma aynı zamanda yapay zekâ (AI) alanındaki en son gelişmelerimizden yararlanarak hem tarama hem de filtrelemeyi geliştirdi ve karşılaştırmalı testlerde ELGA’nın bilgi işlem gereksinimlerini daha da azalttı. ESET AI yeteneklerinin 2024’te daha da geliştirilmesi, tespit ve müdahale ekiplerinin olay müdahalesi ve risk analizinde çok ajanlı yapay zekâdan yararlanmasına olanak tanıyan ESET AI Advisor‘ı tanıtmamızı sağladı. Bu, kurumların genişletilmiş tespit ve müdahaleden (XDR) tam olarak yararlanmalarını ve tehditleri tam ölçekli güvenlik olaylarına dönüşme şansı bulmadan önce ele almalarını sağlıyor. ESET AI Advisor,  MITRE’nin 2024 Enterprise ATT&CK Değerlendirmeleri sırasında değerini kanıtlayan ESET PROTECT Platformunun XDR etkinleştirici modülü ESET Inspect’e de entegre edildi.  

Richard Marko açıklamalarına şöyle devam etti: “Araştırma ve geliştirmeye yaptığımız uzun vadeli yatırım, giderek artan sayıda müşteriye fayda sağlamaya ve derin bir etki yaratmaya devam ediyor. Tehdit aktörleri yapay zekâ ve otomatik araçlardan giderek daha fazla yararlanıyor; buna karşılık ESET’in yapay zekâya gösterdiği ilgi ve yaptığı yatırım, yalnızca bu kötü niyetli güçlere karşı koymamıza yardımcı olmakla kalmadı, aynı zamanda 2024’te özellikle B2B segmentinde gelir artışını da sağladı.”

Ticari müşteriler ve hizmet ortakları için geliştirilmiş tehdit araştırması ve tehdit istihbaratı, kullanılabilirlik ve savunma

ESET Araştırmaları, yalnızca ürünlerimizin (ESET Tehdit İstihbaratı gibi) önleme artırıcı yetenekleri ve Ar-Ge’si hakkında bilgi vermekle kalmayıp aynı zamanda tehdit ortamının daha iyi anlaşılmasını sağlayarak ve küresel olarak iş ve tüketici güvenliğini güçlendirerek çabalarımızın merkezinde yer alıyor.

ESET Research tarafından öne çıkanlar:

Birçok başarının arasında, ödüllü Kötü Amaçlı Yazılım ve Tehdit Araştırma ekibimizin yürüttüğü araştırma çalışmaları da yer alıyor. 

·    Ukraynalı bir savunma tedarikçisi ve bir AB ajansı da dâhil olmak üzere Ukraynalı okuyucuları hedef alan Rusya’ya bağlı bir dezenformasyon ve PSYOP operasyonu olan Texonto Operasyonu’nun ortaya çıkarılması,

·   Saldırganların bankacılık müşterilerini hedef almak için kurbanların fiziksel ödeme kartlarından NFC verilerini kopyalamasını sağlayan NGate kötü amaçlı yazılımının tanımlanması,

·       Ukrayna’da faaliyet gösteren ve Avrupa genelinde saldırılar düzenleyen Rusya’ya bağlı Gamaredon APT grubu ve GoldenJackal siber casusluk grubunun eylemlerinin incelenmesi,

·      Hollanda polisi, FBI ve Eurojust ile 2024’ün sonlarında MaaS grubunun faaliyetlerine yönelik ortak soruşturmanın bir parçası olarak RedLine Stealer’ın arka uç modülleri üzerine araştırma yayını.

ESET Araştırma Direktörü Roman Kovac  görüşlerini şöyle dile getirdi: “ESET, 2024 yılında birçok önemli devlet müşterisiyle ilişkilerini derinleştirdi ve özellikle siber tehdit istihbaratı alanında yeni ortaklıklar ekledi. İşletmelerin, bireylerin ve toplumların korunmasına yardımcı olmak için Europol, ENISA ve CISA dâhil olmak üzere kolluk kuvvetleri ortaklarıyla yakın çalışmaya devam ettikçe bunun meyvelerini de alıyoruz. 2024’te devam eden ürün geliştirme çabalarımızın en büyük getirisi, biri KOBİ’ler diğeri de işletmeler için olmak üzere iki yönetilen tespit ve müdahale (MDR) hizmetinin sunulması ve aynı zamanda birkaç stratejik ortaklığın güvence altına alınması oldu. Bu yatırım, KOBİ ve MSP alanlarının yanı sıra Kurumsal segmentte de çift haneli gelir artışına katkıda bulundu.  Bu büyüme aynı zamanda büyük işletmelerin, kritik altyapıların ve devlet kurumlarının karmaşık siber güvenlik ihtiyaçlarına yönelik keskinleştirilmiş stratejilerimize de yansıdı. Bu da ESET Kurumsal Çözümler’in yüksek riskli ortamlar için özel çözümler sunmaya hız vermesinde görülebilir. 

2024’te geliştirilen veya genişletilen ortaklıklar arasında şunlar yer aldı:

·     Intel’in hibrit işlemci mimarisinden yararlanarak ESET uç nokta korumasını geliştirmek için Intel ile iş birliği

·  Open XDR yenilikçisi Stellar Cyber aracılığıyla optimize edilmiş tehdit algılama ve müdahale çözümleri

·       Mindflow’un GenAI hiperotomasyon platformunun entegrasyonu

·       SuperOps ile MSP’ler için yeni bir uç nokta yönetimi ölçütü belirlenmesi

·       Filigran’ın OpenCTI yönetim çözümü için Consolidated Threat Intelligence beslemeleri 

·   ESET’in gerçek zamanlı telemetrisi, raporları ve içgörülerinin Arctic Wolf’un Managed Detection and Response platformu ile birleşimi

Progress. Protected.

ESET, 2024 yılında da en ileri araştırma ve geliştirme çalışmalarıyla siber güvenlikte nelerin mümkün olduğunu yeniden tanımlamaya devam etti. Bu yeniliğin merkezinde, daha akıllı, daha hızlı ve daha uyarlanabilir tehdit algılama sistemlerine güç veren yapay zekâ ve makine öğrenimine olan derin bağlılığımız yer alıyor. ESET, akademi ile sürekli iş birliği ve durmak bilmeyen kurum içi inovasyon sayesinde yapay zekâ destekli çözümlerimizin yalnızca bugünün siber güvenlik taleplerini karşılamakla kalmayıp yarının taleplerini de öngörmesini sağlıyor.

ESET’in bulut öncelikli bir stratejiye, güçlü yönetilen tespit ve müdahale (MDR) yeteneklerine ve yapay zekâya özgü önleme öncelikli teknolojilere olan bağlılığı, giderek karmaşıklaşan tehdit ortamında esneklik, uyarlanabilirlik ve liderlik sağlama vizyonunun merkezinde yer almaya devam ediyor.

ESET 2024 yılı faaliyet raporunu açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mayıs 2025 raporuna göre, mart ve nisan aylarında eşik değere yakın seyreden Faaliyet Endeksi, mayısta belirgin bir artış gösterirken ‘beklenti endeksi’ düşüşte, ‘Güven Endeksi’ ise rekor düşük seviyeye geriledi.

Faaliyet ile Güven Endeksleri arasındaki fark, son 4 yılın en yüksek düzeyine ulaştı.

“FAALİYET ARTIŞI GEÇİCİ”

THBB Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Işık, “Faaliyetin yükselmesine rağmen güvenin dip yapması, sektörün bu performansı koruyamayacağının en net göstergesidir. Geçen yıla göre Faaliyet Endeksi eşik değerin üzerinde olsa da Beklenti ve Güven Endekslerindeki gerileme, bu yükselişin geçici olduğunu gösteriyor” dedi.

EKONOMİK GÖRÜNÜM VE MALİYET BASKISI

Ekonomik gelişmelere dikkat çeken Başkan Işık, “Jeopolitik riskler ve para politikası inşaat sektörünü etkiliyor. Nisan 2025’te İnşaat Ciro Endeksi yıllık yüzde 41 artarken, İnşaat Maliyet Endeksi aylık yüzde 1,67 yükseldi. Ciro artışı, maliyet artışına kıyasla sınırlı kaldı. Faiz indirimi başlamazsa, inşaat ve imalat sanayinde yavaşlama, ardından daralma kaçınılmaz” uyarısında bulundu.

İnşaat Sektöründe Güven Gerilerken Faaliyet Sınırlı Yükseldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Haziran ayının ilk günlerinde 12. Yeşilay Geleneksel Bisiklet Turu ve 3 Haziran Dünya Bisiklet Günü etkinlikleri ile bisikletin bir yaşam tarzı olduğuna dikkat çekilecek. Ay boyunca pist, MTB, yol ve Gran Fondo disiplinlerinde 15’in üzerinde etkinlik, sporseverlerle buluşacak.

Birleşmiş Milletler tarafından ilan edilen 3 Haziran Dünya Bisiklet Günü, sadece bir ulaşım aracı değil, çevre dostu, sürdürülebilir ve sağlıklı bir yaşam tarzının simgesi olarak bisikletin gücüne dikkat çekiyor. Türkiye Bisiklet Federasyonu da bu özel günü, “Daha Sağlıklı Bir Gelecek İçin Pedal Çeviriyoruz” mottosu ile Yeşilay Bisiklet Turu ve çeşitli şehirlerde düzenlenecek toplu sürüşlerle kutlayacak. 

Türkiye Bisiklet Federasyonu Başkanı Emin Müftüoğlu Haziran faaliyet takvimi için: “Türkiye Bisiklet Federasyonu olarak hem elit düzeyde uluslararası başarılar hedefliyor hem de toplumun her kesimini bisikletin birleştirici ruhuyla buluşturmak istiyoruz. Federasyonumuzun Haziran ayı faaliyet takviminde yer alan yarışlarımız ve kamplarımız bu vizyonun en yoğun yansıması olacak. Tüm sporseverleri yarış alanlarına, tüm halkımızı ise bisikletin sağlıklı dünyasına davet ediyoruz.” dedi. 

Haziran boyunca Türkiye’nin dört bir yanında bisiklet tutkusu yaşanacak, sporcular ter dökerken pedallar sadece yollarda değil, yaşamın ritmi için de dönecek. 

Milli Takım Kampları 

Haziran ayı boyunca bisiklet branşlarında Milli Takım hazırlık kampları yoğun bir şekilde devam edecek. Pist, MTB (Dağ Bisikleti) ve Yol Bisikleti branşlarında gerçekleştirilecek kamplar, sporcuların Avrupa ve Dünya Şampiyonaları gibi uluslararası organizasyonlara en iyi şekilde hazırlanmasını hedefliyor. 

Konya, Sakarya ve Karaman gibi farklı şehirlerde düzenlenecek bu kamplar, yaz sezonunun en önemli yarışları öncesinde hem fiziksel hem de teknik açıdan sporcular için büyük önem taşıyor. Hazırlık sürecinin verimli geçmesiyle birlikte, milli sporcuların uluslararası arenada başarılı sonuçlar elde etmesi amaçlanıyor.

MTB’de ve Yol Bisikletinde Milli Takımlarımız Haziran Ayında Uluslararası Sahnede

Genç Milli Erkek Yol Bisiklet Takımı Haziran ayında uluslararası arenada ülkemizi gururla temsil edecek Milli Takım, 31 Mayıs – 1 Haziran tarihleri arasında Fransa’nın Morbihan kentinde Trophée Centre Morbihan (UCI Nations’ Cup Junior) etaplı yol yarışına katılacak. 

1 Haziran’da Belçika’da kısa ve teknik parkurlarda şehir içinde düzenlenen, hız ve patlayıcı güç odaklı yarış formatında düzenlenen MTB Eliminatör Dünya Kupası’na MTB Milli Takımı olarak, Elit Erkek ve Elit Kadın MTB Milli Takımı’nda Türkiye’yi  Şükrü Bingöl (Idareci), Bayram Eroğlu (Mekanisyen), Mikail Şimşek (Antrenör), Emre Yavuz, Samet Baştatar, Zeki Kaygısız, Azize Bekar, Emine Irmak Sezer ve Nazife Tuncel temsil edecek. 

19-22 Haziran tarihlerinde Almanya’da yapılacak LVM Saarland Trofeo yarışı genç yol bisikletçiler için önemli bir sınav olacak.

MTB’de Bölgesel, Ulusal ve Uluslararası Yarışlar Her Yerde

Haziran ayında MTB’de Siirt, Bursa ve Sakarya’da yapılacak bölgesel ve ulusal yarışlar, genç yeteneklerin sahneye çıkacağı önemli fırsatlar sunuyor. Siirt’te Yusuf Ecevit Bölgesel Yarışları ve 21-22 Haziran’da Bursa’da Fehmi Kürkçü Bölgesel Yarışları MTB heyecanını her yere taşıyacak.  

Ayrıca Kocaeli, 28-29 Haziran’da Gebze MTB Cup (C-2) ve Hasan Sert MTB Cup (Ulusal) olmak üzere iki önemli MTB yarışına ev sahipliği yapacak. 

Dağ Bisikleti Dünya Şampiyonları Sakarya’da Yarışacak 

Sakarya, Dünya Şampiyonalarına ev sahipliği yapacak. 21-22 Haziran UCI Dağ Bisikleti Eliminatör Dünya Şampiyonası ve 28-29 Haziran UCI Dağ Bisikleti Eliminatör Dünya Kupası yarışlarına Sakarya Ayçiçeği Bisiklet Vadisi’nde düzenlenecek. Dünyanın dört bir yanından en iyi dağ bisikletçilerini bir araya getirecek bu organizasyonlar, Sakarya’nın spor altyapısını ve uluslararası görünürlüğünü pekiştirecek.  Türkiye’de ilk kez aynı şehirde Dünya Şampiyonası ve Dünya Kupası etapları arka arkaya düzenlenecek. Dünyanın gözü Sakarya’da olacak.

Isparta’da Yol Bisikleti Türkiye Şampiyonası’nda Zirve Mücadelesi Heyecanı

Haziran ayının en önemli organizasyonlarından biri, 26-29 Haziran tarihleri arasında Isparta’da yapılacak Türkiye Yol Şampiyonası olacak. Elit, genç ve U23 kategorilerde Türkiye’nin en iyi yol bisikletçileri kürsü için pedal basacak. 

Gran Fondo Tutkunları Trabzon ve Kapadokya’da Pedal Basacak

Trabzon’da 28–29 Haziran’da düzenlenecek Trabzon Gran Fondo ile bisiklet tutkusu Karadeniz’in eşsiz manzarasında yaşanacak. Kapadokya’nın büyülü coğrafyası ise 14-15 Haziran tarihlerinde düzenlenecek Kapadokya Gran Fondo ile yüzlerce amatör bisikletçiyi ağırlayacak.

Türkiye Bisiklet Federasyonu Haziran Faaliyet Takvimi (Kategorisine Göre):

MTB’de Bölgesel ve Ulusal Yarışlar

• Haziran – Siirt: Yusuf Ecevit Bölgesel Yarış (3. Bölge)
• 21–22 Haziran – Bursa: Fehmi Kürkçü Bölgesel Yarış (1. Bölge)
• 21–22 Haziran – Sakarya: UCI Eliminatör Dünya Şampiyonası (XCE)
• 28–29 Haziran – Kocaeli: Gebze MTB Cup (C-2) & Hasan Sert MTB Cup
• 28-29 Haziran-Sakarya: UCI Dağ Bisikleti Eliminatör Dünya Kupası

Yol Bisikleti Türkiye Şampiyonasında Zirve Mücadelesi

• 26–29 Haziran – Isparta: Türkiye Yol Şampiyonası
   (Elit, Genç ve U23 kategorilerinde Türkiye’nin en iyi yol bisikletçileri yarışacak.)

MTB ve Gran Fondo Tutkunlarına

• 14–15 Haziran – Kapadokya: Kapadokya Gran Fondo
• 28–29 Haziran – Trabzon: Trabzon Gran Fondo

MTB ve Yol Bisikleti Milli Takımlarının Uluslararası Yarışlarda Türkiye’yi Temsil Edecek

• 31 Mayıs – 1 Haziran: Fransa’nın Morbihan Trophée Centre Morbihan (UCI Nations’ Cup Junior) etaplı yol yarışı. 
• 1 Haziran – Belçika:  MTB Eliminatör Dünya Kupası (MTB Milli Takımı gücünü gösterecek)
• 19–22 Haziran – Almanya: LVM Saarland Trofeo (Genç yol bisikletçileri için önemli bir sınav)

Türkiye Bisiklet Federasyonu Haziran Faaliyet Takvimi (Tarihe Göre):

Türkiye Bisiklet Federasyonu Haziran Ayı Faaliyet Takvimi elit ve amatör bisikletçiler için 15’in üzerinde yarış ve kamp dönemi sunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bira Grubu Başkanı ve Anadolu Efes CEO’su Onur Altürk, entegre raporlama süreciyle ilgili yaptığı açıklamada, “İş dünyasında sürdürülebilirlik artık sadece bir sorumluluk değil, stratejik bir öncelik. Entegre raporlama sayesinde; değer yaratma modelimizi, uzun vadeli hedeflerimizi ve sürdürülebilirlik stratejilerimizi bütüncül bir bakış açısıyla paydaşlarımızla şeffaf biçimde paylaşıyoruz. Bu yaklaşım, sadece şirket içi farkındalığı artırmakla kalmıyor; iş yapış şeklimizin daha dirençli, kapsayıcı ve uzun vadeli değer yaratacak şekilde dönüşmesini de sağlıyor. Çünkü biliyoruz ki, entegre raporlama; finansal performansla birlikte çevresel ve sosyal etkilerin de dikkate alınmasını sağlayarak, şirketlerin gerçek değerlerini daha iyi ortaya koymalarına imkân tanıyor.
 Entegre faaliyet raporumuz, yalnızca bir yılın performansını değil, Anadolu Efes’in köklü geçmişinden aldığı güçle geleceğe uzanan stratejik dönüşümünü de anlatıyor.” dedi. 

2024 yılında entegre faaliyet raporlamasına geçişin ilk adımlarını atan Anadolu Efes, sürdürülebilirlik ve iklim değişikliği risk yönetimi uygulamalarını daha etkili hale getirebilmek için paydaşlarıyla olan iş birliğini sürekli ve kapsamlı bir diyalog içinde sürdürdü. Finansal performansın yanı sıra çevresel ve sosyal etkilerini de kapsamlı bir şekilde değerlendirerek şeffaf bir şekilde paylaştı. 

Anadolu Efes’ten Kendi Sektöründe Bir İlk: Entegre Faaliyet Raporu Yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Deppo Efes, Selçuklu üreticilerin yanı sıra Ege Bölgesi’nde faaliyet gösteren üretici firmalar için de büyük önem taşıyor.

Deppo Efes’in sezon öncesi hazırlıkları arasında oda temizliği, alan temizliği, çizgilerin belirlenmesi, cihazların genel bakımı, paletlerin düzenlenmesi gibi detaylı işlemler yer alırken, özellikle önemli tarımsal ürünlerden biri olan şeftalinin erkenci çeşitlerinde hasat başlamadan önce üreticilere ve firmalara gerekli hizmetlerin sağlanması için tüm önlemler alındı.

Deppo Efes, 40.000 m² alanın içerisinde 14.000 m² kapalı alan ve 25 adet soğuk hava deposu ile yaklaşık 10.000 ton meyve depolama kapasitesine sahip bir soğuk hava işletmesi olarak faaliyet gösteriyor. Bu kapasite, tarım kenti Efes Selçuk’ta meyveciliğin gelişimi için stratejik bir öneme sahip. Sezonun başlamasıyla birlikte Deppo Efes, bölgedeki üreticilerin ve firmaların ihtiyaçlarını karşılamak için tam donanımlı bir şekilde bu yaz sezonunda da hizmet vermeye hazır durumda.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Efes Selçuk Belediyesi’ne bağlı olarak faaliyet gösteren Deppo Efes, yeni sezon için kapılarını açmaya hazır yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BİM, 1 Ocak-31 Aralık 2023 dönemini kapsayan entegre faaliyet raporunu kamuoyu ile paylaştı. Şirket, iklim krizinin yol açtığı riskleri yönetmek amacıyla faaliyetlerinden kaynaklanan çevresel etkiyi ölçmek ve azaltmak için 2023 yılında da çalışmalarını aralıksız sürdürdü. BİM, yaşanabilir bir çevre ve sürdürülebilir bir gelecek vizyonuyla; kaynak verimliliği & karbonsuzlaşma, yenilenebilir enerji kaynakları, su yönetimi, ambalaj & atık yönetimi odağındaki yatırımlarıyla 2023 yılında da önemli başarılar elde etti.

2023 yılı sonuçlarını değerlendiren BİM CEO’su Haluk Dortluoğlu: “Bu yıl finansal sonuçlarımızın yanı sıra çevresel, toplumsal, yönetişim etkilerimizi ve sürdürülebilirlik performansımızı da kapsayan ilk entegre faaliyet raporumuzu paylaşmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Gezegenimizin sınırlı doğal kaynakları ile artan insan nüfusu ve aktivitesi arasında bir denge tesis edilmesinin, insanlığın ve canlılığın sürdürülebilirliği açısından hiç olmadığı kadar büyük bir aciliyet arz ettiği bir dönemdeyiz. Hükümetlerin ötesinde özel sektör kuruluşlarının ve şirketlerin de iklim kriziyle mücadelede etkili çözümler sunması gerekiyor. Bu kapsamda biz de sürdürülebilirlik yol haritamız doğrultusunda oluşturduğumuz etki odaklı orta vadeli hedeflerimize ulaşmak için 2023 yılında kararlı adımlarla ilerledik. 2023 yılında gerçekleştirdiğimiz 1 milyar TL’lik sürdürülebilirlik odaklı yatırım harcamalarını 2024 yılında 2 milyar TL’ye çıkartmayı hedefliyoruz.  

Haluk Dortluoğlu: “BİM sergilediği sürdürülebilir büyüme performansıyla 2023 yılında da liderliğini korudu”

BİM’in artan satış gelirleri ile finansal yapısını güçlendirdiğini belirten Dortluoğlu sözlerini şöyle sürdürdü: “Üretimin nihai tüketiciye ulaştırılması sürecinde BİM ve FİLE markalarımızla başta mağazalarımız olmak üzere gıda üretimi, lojistik, depolama ve paketleme süreçlerinde oluşturduğumuz iş ve istihdam ile ülkemiz için ekonomik değer üretmeye devam ettik. Türkiye perakende sektöründe sergilediği sürdürülebilir büyüme performansıyla BİM, 2023 yılında da liderliğini korudu. Şirketimiz, operasyonel maliyetlerdeki artışa karşın uyguladığı etkin maliyet yönetimi, kendi markalarına yaptığı yatırım, gerek fiziki gerek çevrim içi kanallarında artan müşteri trafiği neticesinde 2023 yılında da büyümeye devam etti ve yılı 328 milyar Türk lirası ciro ile kapattı. Organik büyüme stratejimiz doğrultusunda yurt içi ve yurt dışındaki operasyonlarımızın alanını yeni mağaza açılışları ile genişlettik. 2023 yılında Türkiye, Fas ve Mısır’da toplam 972 yeni mağaza açtık. BİM, 86 bini aşkın çalışanıyla büyük bir aileyi temsil ediyor. 

Haluk Dortluoğlu: “Güçlü finansal yapımız ve nitelikli insan kaynağımız ile sürdürülebilir değer üretmeye devam edeceğiz”

Dortluoğlu, “Faaliyetlerimizden kaynaklanan sera gazı salımlarımızı ilk etapta %20 oranında azaltmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda enerji verimliliğini artırmaya ve yenilenebilir enerji kaynaklarına odaklanarak ısı yalıtımı yüksek yeni tasarım mağazalara geçiş sürecimizi ve depolarımızda güneş enerjisi santrali kurulumlarımızı hız kesmeden sürdürüyoruz. Perakende sektöründeki tecrübemiz, güçlü finansal yapımız ve nitelikli insan kaynağımız ile sürdürülebilir değer üretmeye devam edeceğiz” dedi.

2023 yılında toplam elektrik tüketiminin %4’ü GES projelerinden, 2025 hedefi %25 

BİM, 2020 yılından bu yana sürdürdüğü ve sektöründe örnek uygulama olarak öne çıkan güneş santralleri projesi kapsamında 2023 yılı içerisinde 6 adet deposunun çatısına daha GES kurulumları gerçekleştirdi. 2023 yılı sonunda 16 deposunda yer alan GES projesinin toplam kurulu gücü 22,5 MW’a ulaşırken, GES projelerinden elde edilen elektrik BİM’in toplam elektrik tüketiminin %4’üne ulaştı. BİM, 2025 yılı itibarıyla bu oranı %25’e yükseltmeyi hedefliyor. 

2026 yılında sera gazı yoğunluğunu %20 azaltma hedefi

BİM, 2023 yılında yenilenebilir enerji kaynaklarından elde ettiği 23,7 MWh elektrik enerjisi sayesinde 10,4 bin ton CO2 salımının önüne geçerek, 2026 yılında sera gazı yoğunluğunu 2019 yılına kıyasla %20 azaltma hedefine ulaşmayı kararlılıkla sürdürdü ve 2023 itibariyle %18 oranını yakaladı. 

Kağıt ve plastik tüketiminde 21 milyon TL tasarruf

Ambalaj ve atık yönetimini sürdürülebilirlik öncelikleri arasında tutan BİM, 2023 yılında ambalajlamada kaynak verimliliğini artırmak ve sürdürülebilir ham madde alternatiflerini yaygınlaştırmak için yürüttüğü çalışmalarla 450 ton plastik ve 759 ton kağıt tüketiminin önüne geçerek yaklaşık 21 milyon TL tasarruf sağladı. 

Su ayak izini 2025 yılına kadar %25 azaltma hedefi 

BİM, ayrıca faaliyetlerinden kaynaklanan su ayak izini azaltmak için 2023 yılında iki depo çatısında yağmur suyu hasadı projesi çalışmalarını başlattı. 2023 yılında toplam 827.945 ton su ile tüketim yoğunluğu 0,16 seviyesinde gerçekleşen BİM, 2025 yılına kadar su tüketim yoğunluğunu %20 azaltmayı hedefliyor. 

BİM, üst üste iki yılın ardından 2023 yılında da yüksek sürdürülebilirlik başarısıyla BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer aldı. Sürdürülebilirlik alanındaki başarıları ülkemiz sınırlarını aşan BİM, 2023 yılında ayrıca dünya genelinde önemli sürdürülebilirlik endekslerinden olan FTSE Emerging ESG Index ve FTSE4Good Emerging endekslerinde de bulunuyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

BİM İlk Entegre Faaliyet Raporunu Yayımladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kemal Çebi:  Küçükçekmecemiz için çalışmaya devam edeceğiz

CHP ve AK Parti grup başkanvekilleri ve meclis üyelerinin faaliyet ve komisyon raporları değerlendirmelerinin ardından kürsüye gelen Küçükçekmece Belediye Başkanı Kemal Çebi, “Öncelikle Şehitler Haftası vesilesiyle, bir milletin var oluş mücadelesinde en büyük bedeli ödeyen kahramanlarımızı anarak başlamak istiyorum. Şehitler Haftası’nda vatanımız için canlarını feda eden tüm şehitlerimizi rahmetle, minnetle ve saygıyla anıyorum. Küçükçekmece Belediyesi olarak göreve geldiğimiz gün itibarıyla eşitlik ve adalet kavramlarını hep önemsedik. Geçen 5 yılın üzerine yeniden Belediye Başkanı olarak seçilmek ve görevimize devam ediyor olmak Küçükçekmecemize karşı sorumluluklarımızı artırmıştır. 2019 yılında göreve geldiğimizde “kentte eşitlik, kentte adalet, kente sevgi ve saygı” mottosuyla yola çıkarak her projemizi bu değerler üzerine inşa ettik. Ulaşımdan, yeşil alanlara, eğitimden sağlık hizmetlerine kadar her alanda erişilebilirlik ve yüksek standartlarda hizmet sunma hedefi ile kentlinin bu hizmetten eşit yararlanmasını sağlamak için çalıştık ve önümüzdeki dönemde de Küçükçekmece Planlama Ofisimizle yapacağımız projelerde hizmetlerimizi her gün bir adım daha ileri taşıyacağız. Görev süremiz boyunca siz değerli meclis üyelerimizin de bu kutsal görevi yerine getirirken, göstereceği özveri ve katkıların farkındayım. Hep birlikte Küçükçekmecemizi refah içinde, daha güzel bir kent haline getirmek için çalışmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

Konuşmaların ardından 2023 yılı faaliyet raporu meclis üyeleri tarafından oylandı. Küçükçekmece Belediyesi 2023 Yılı Faaliyet Raporu 27 kabul, 14 red oyuyla, oy çokluğuyla kabul edildi.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Küçükçekmece Belediye Meclisi’nde 2023 Yılı Faaliyet Raporu Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Huzur haklarının Çiğli’de yaşayan SMA hastası Doruk Çukurcu’ya bağışlanması önerisinin oy birliği ile geçtiği Mecliste; 2023 yılı Faaliyet Raporu da oy çokluğu ile geçti. Başkan Yıldız; ekonomik krizin etkilerine değindiği konuşmasında; “Faaliyet raporu, son beş yılda; bulunduğumuz coğrafyada ve ülkemizde yaşananlar ekonomik kriz ve afetler düşünülerek değerlendirilmeli.” ifadelerini kullandı.

Çiğli Meclisi’nde ayrıca; Kıyı ve Ege Belediyeler Birliği Meclisleri ile İzmir Kuş Cenneti Koruma ve Geliştirme Birliği Meclisi üyeleri de belirlendi.

Kriz, belediyelerin faaliyetlerini etkiledi

Çiğli Belediyesi Nisan ayı ikinci meclis oturumuna; Başkan Onur Emrah Yıldız’ın daveti üzerine Cumhuriyet Halk Partisi Çiğli İlçe Başkanı Erkan Akar, Adalet ve Kalkınma Partisi Çiğli İlçe Başkanı Oktay Özdemir ve Milliyetçi Hareket Partisi Çiğli İlçe Başkanı Orhan Yılmaz ile muhtarlar ve çok sayıda vatandaş da katıldı. Başkan Yıldız, 2023 yılı Faaliyet Raporu görüşülmesi sırasında meclis idaresini Başkan Vekili Rıfat Özer’e bıraktı.

Çiğli Belediye Başkanı Onur Emrah Yıldız, faaliyet raporunun değerlendirilirken ülke ekonomisinin ve yaşanan olumsuz olayların da göz önünde bulundurulması gerektiğinin altını çizdi. Yıldız, “Faaliyet raporu; son 5 yılda ülkemizin ve bulunduğumuz coğrafyada yaşananlar düşünülerek değerlendirilmeli. Bu 5 yıllık süreçte 30 Ekim’de İzmir’de bir deprem, pandemi ve ardından da tüm ülkemizi etkileyen bir deprem yaşadık. Çiğli Belediyesi bu konuda elinden gelen tüm hassasiyeti göstermiştir. Öte yandan ekonomik kriz, ülkemizi teğet geçmemiştir. Bu nedenle; bizden önceki yönetim faaliyetlerini bu yönde şekillendirmiştir. Herkese teşekkür ederim. Bu faaliyet raporunun da oy birliği ile geçmesi gerektiğine inanıyorum.” diye konuştu. 2023 yılı Faaliyet Raporu meclisten oy çokluğu ile geçti.

CHP’li Bingöl; “Çiğli memnun ki CHP dedi.”

Söz alan CHP Grup Başkanvekili Bülent Bingöl, konuşmasında Çiğlililere teşekkür ederek, vatandaşların bir kez daha Cumhuriyet Halk Partisi’ni iktidara taşıdığına vurgu yaptı. Bingöl, “Çiğli’de yaşayan komşularımız, tercihlerini ortaya koydu ve başkan olarak Onur Emrah Yıldız’ı seçti. Faaliyet raporunda emeği geçen herkese teşekkür ederim. Bu faaliyet raporu Çiğli halkında da kabul görmüş ki 31 Mart’ta da tekrar Cumhuriyet Halk Partisi’ni iktidara getirdiler.” diye konuştu.

Çiğli Belediye Meclisi yeni dönemin ikinci oy birliğini Çocuk Meclisi’nden sonra; huzur haklarının SMA hastası Doruk’a bağışlanması kararıyla sergiledi. Başkan Yıldız’ın “Çiğlimizde yaşayan SMA hastası bir çocuğumuz var; ismi Doruk. Hayatını daha iyi idame etmesi adına bu ayki iki meclisten alacağımız huzur hakkını Doruk’a hibe etmeyi teklif ediyorum” önerisi; önerisi meclis üyeleri tarafından alkışlarla karşılandı.

Üç birliğin üyeleri tamam

Meclis’te ayrıca 3 birlik için üye seçimi için üyelik seçimi de yapıldı. Kıyı Ege Belediyeler Birliği’ne Abdurrahman Başaran ve Ali Gül, Egemen Eren Çelik asil üye olarak seçilirken; Edibe Tokmak Yılmaz, Bülent Bingöl ve Abdullah Barkın Durmuşçelebi yedek üye olarak seçildi. Ege Belediyeler Birliği Meclisi’ne Mustafa Bakırcı asil; Volkan Kahya yedek üye seçildi.

İzmir Kuş Cenneti Koruma ve Geliştirme Birliği Meclisi’nin de üyeleri belirlendi.  Birliğin meclisine; doğal üyesi olan Başkan Onur Emrah Yıldız dışında Şahin Çalı, Alihaydar Barış Solak, Kadir Önler asil üye olarak seçilirken, Alev Koç, Ergül Akkara ve Yeşim Tuncer de yedek üye oldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çiğli Meclisi’nde bir oy birliği de Doruk için Başkan Onur Emrah Yıldız; “Faaliyet raporunu ekonomik krizle değerlendirmeliyiz.” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hiçbir ayrım gözetmeyen, siyaset üstü bir anlayışla hizmet ettik. Söz verdiğimiz işlerden fazlasını yaptık. Beylikdüzü her alanda yıldızlaşmaya, yükselmeye devam edecek” diye konuştu.

Beylikdüzü Belediye Başkanı Mehmet Murat Çalık, Nisan Ayı Meclis Toplantısı’nda 2019-20024 yılları arasındaki 5 yıllık Stratejik Faaliyet Raporu’nu kamuoyu ile paylaştı. Eğitimden sağlığa, kültürden spora kadar Beylikdüzü’nden, Türkiye’ye örnek olan projeleri hayata geçirdiklerini ifade eden Başkan Çalık,
“Görevde 5. yılımızı alnımızın akıyla tamamladık. Hiçbir ayrım gözetmeyen, siyaset üstü bir anlayışla hizmet ettik. Söz verdiğimiz işlerden fazlasını yaptık. Beylikdüzü her alanda yıldızlaşmaya, yükselmeye devam edecek” diye konuştu.

30 yıllık altyapı sorunları çözüldü

Beylikdüzün’nde altyapı başta olmak üzere birçok sorunu çözdüklerini ifade eden Başkan Çalık, “
İlk olarak, Beylikdüzü’nde İBB iş birliğiyle atıksu ve yağmur suyu kanallarının yenilenmesi ve yeni kanalların yapım çalışmalarını tamamladık ve 30 yıllık alt yapı sorunlarımızı çözdük. İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Ekrem İmamoğlu ve emeği geçen yol arkadaşlarına yürekten teşekkür ediyorum.160 kilometre yağmur suyu, atıksu ve içme suyu hattını tamamladık. 57 kilometre yeni yol açtık, 358 bin ton asfalt çalışması gerçekleştirdik. Yeni yollarla ulaşımı rahatlattık. Beylikdüzü’nün ana caddelerini yeniden düzenleyip yeni prestij caddeleri kazandırdık” diye konuştu.

“1 milyon metrekare yeni yeşil alan kazandırdık”

Beylikdüzü’nde ‘Buraya park yapılmaz’ denilen her yere park yaparak yeni yeşil alanlar kazandırdıklarını söyleyen Başkan Çalık, “Asla ‘Bu kadar yeşil bize yeter’ demedik ve yeni yeşil alanlarımızla Beylikdüzü’ne nefes olduk. Toplamda 1 milyon metrekare yeni yeşil alan kazandırdık. 74 yeni park yaptık.  225 parkı yenileyip 15 bin 500 adet yetişkin ağaç, 490 bin adet fidan ve bitki, 378 bin 893 mevsimlik çiçek diktik. 314 yeni spor ve fitness ekipmanı ile 5 bin 931 yeni kent mobilyası kazandırdık. Yaşam Vadisi, Yakuplu Kent Ormanı ve Gürpınar 100. Yıl Kent Ormanı’nı vatandaşlarımızın kullanımına açtık. Yaşam Bahçemizden 250 ton mahsülü komşularımızla paylaştık. Beylikdüzü’nde kişi başı yeşil alan miktarını 10.5 m²‘ye çıkardık” ifadelerini kullandı.

3 milyon 704 bin katılımcı ağırlandı

Beylikdüzü’nde kültürel, sosyal ve akademik etkinliklerde toplamda 3 milyon 704 bin katılımcının ağırlandığını belirten Başkan Çalık, “Beylikdüzü gerçekten kültürün ve sanatın başkenti olma iddasını ortaya koydu.  5 yılda toplam 820 kültür-sanat etkinliği gerçekleştirdik. Kültürel, sosyal, akademik etkinliklerimizde 5 yılda 3 milyon 704 bin katılımcı ağırladık. Coursere Online Eğitim Programı ile 100 bin kişiye 10 milyon dolar değerinde ücretsiz sertifika sağladık. 3 bin 500 öğrenciye burs yardımı yaptık. 8 bin 876 öğrenci YKS ve LGS kurslarımızdan faydalandı. 123 bin katılımcı 74 branşta kültür-sanat kursumuzdan faydalandı. 1 milyondan fazla kullanıcı kütüphanelerimizden faydalandı. 175 bin 496 kitap kütüphanelerimizden ödünç alındı. Kütüphane sayımızı 23’e yükselttik” dedi.

“400 binin üzerinde beslenme paketini çocuklarımıza ulaştırdık”

Sosyal yardımlarla vatandaşların en zor zamanlarında yanında olduklarını ifade eden Başkan Çalık, dayanışmayı yeni dönemde de sürdüreceklerini belirtti. Toplamda 241 bin haneye ulaştırdıkları yardımlar kapsamında 26 milyon lira değerinde erzak yardımı yaptıklarını hatırlatan Başkan Çalık, “Komşularımıza 98 bin gıda alışveriş kartı ulaştırdık. Kurban Bayramı kapsamında 84 ton et dağıttık. 148 bin 630 kişilik taziye yemeği verdik.  Ramazan ayı boyunca 2 bin 723 haneye 324 bin 410 kişilik yemek dağıtımı yaptık. 784 haneye 551 bin kişilik sıcak yemek verdik. 912 çocuğumuzu sünnet ettirdik. 15 bin 384 kez evde öz bakım hizmeti verdik. 4 bin 596 haneye bebek bezi yardımı yaptık. 9 bin 896 kez evde kuaför hizmeti verdik. Kadınlara yönelik okuma-yazma kursları gerçekleştirdik. ‘Bir Çocuğun Kaderi Yoksulluk Olamaz’ diyerek Türkiye’de bir ilk olan  Beslenme Saati uygulamasını hayata geçirip 400 binin üzerinde beslenme paketini çocuklarımıza ulaştırdık” diye konuştu.

Daha Sağlıklı Bir Beylikdüzü

Daha sağlıklı bir Beylikdüzü için hizmetleri kesintisiz sürdürdüklerini ifade eden Başkan Çalık, “65 bin vatandaşımıza 178 bin sağlık hizmeti sağladık. 8 bin 490 vatandaşımıza ağız ve diş sağlığı hizmeti sunduk. 4 bin 446 vatandaşımıza fizyoterapi, 3 bin 351 vatandaşımıza ambulans nakil, 25 bin 251 vatandaşımıza koruyucu sağlık hizmeti verdik. 700 adet engelli sandalyesi ve hasta yatağı teslim ettik” dedi.

Yeni Tesisler Kazandırıldı

Yeni projelerle vatandaşların hayatını kolaylaştıran uygulamalara imza attıklarını ifade eden Başkan Çalık,
Beylikdüzü Fatih Sultan Mehmet Kültür ve Sanat Merkezi, Öğretmen Fedai Altun Kapalı Spor Tesisi ve Eda Erdem Atatürk’ün Kızları Kütüphanesi, Beylikdüzü Sivas Kongre Binası ve 4 Eylül 1919 Gençlik Merkezi, Koral Berkin Kutlu Yüzme Havuzu ve Spor Tesisi’nin yanı sıra Beylikdüzü’ne 10 yeni kreş, 2 anne ve çocuk merkezi, 1 engelsiz yaşam merkezi, 1 karakol, 1 müftülük, 3 cami, 1 cemevi, 3 taziye evi, 3 yeni pazar alanını kazandırıp 66 okul ile 89 kamu ve idari kuruma bakım ve onarım desteği verdiklerini ifade etti. Başkan Çalık, yakın zamanda açılacak Aziz Sancar Bilim ve Sanat Merkezi, Prof. Dr. Erdal İnönü Fizik Parkı, Gözlemevi, Gürpınar Kent Meydanı ve Kent Enstitüsü ile Beylikdüzü Otizm Aktivite Merkezi ile çocukların ve gençlerin yanlarında olmayı sürüreceklerini söyledi.

Afet Yönetim Sistemi Örnek Oldu
Beylikdüzü’nde hayata geçirilen Afet Yönetim Modeli ile Türkiye’ye örnek olduklarını hatırlatan Başkan Çalık, Afet Anı Koordinasyon ve Lojistik Merkezi, Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi, Afet Sonrası Lojistik Destek Merkezi ve Kapalı Barınma Alanı, Beylikdüzü Mutfak, Afet ve Acil Durum Müdahale araçları, Afet ve Acil Durum Müdahale İstasyonu ve Teknoloji Tabanlı Afet Müdahale Koordinasyon Sistemi ile Beylikdüzü’nü afetlere hazır hale getirdilerini söyledi.

“Günlük 3 Ton Besleme Yapılıyor”

Sokaktaki can dostları için 70 ayrı mama istasyonu ile günlük 3 ton besleme yaptıklarını belirten Başkan Çalık, 14 bin 875 kez tedavi ve muayene, 2 bin 916 sahiplendirme, 8 bin 590 kısırlaştırma, 5 bin 240 adet de koruyucu aşı uygulaması gerçekletirdiklerini ifade etti. Çevre koruma konusunda sokak toplayıcıları gibi örnek projeleri imza attıklarını hatırlatan Başkan Çalık, 1 milyon 98 bin ton atık topladıklarını belirtti.
Gürpınar Siteler Bölgesi’nde 1. Etap Kentsel Dönüşümü tamamlayarak anahtar teslimleri gerçekleştirdiklerini ifade eden Başkan Çalık, başta Hatay olmak üzere ülkenin dört bir yanındaki afetlerde
yardıma koştuklarını dile getirdi.

Oy Birliğiyle Kabul Edildi
Başkan Çalık’ın sunumunun ardından 5 yıllık faaliyet raporu mecliste oylamaya sunuldu. Faaliyet raporu oy birliğiyle kabul edildi. Meclis üyelerine teşekkür eden Başkan Çalık, yeni dönemde Yıldızlaşan Beylikdüzü dönemiyle çok daha başarılı işlere imza atacaklarını ifade etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Beylikdüzü Belediye Başkanı Mehmet Murat Çalık’ın 2019-20024 yılları arasındaki 5 yıllık stratejik faaliyet raporu mecliste oy birliğiyle kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şu ana kadar online eğitimler ile 6 ülkede yaklaşık 17 bin kişiye hizmet veren uluslararası teknoloji eğitim şirketi GoIT, Türkiye’de faaliyet göstermeye başladı. 6-10 aylık online ve canlı kurslarıyla sıfırdan web geliştirici olmak isteyenlere kapılarını aralayan GoIT, öğrencilere güncel pazarda aranan becerileri kazandırmak ve iş bulma konusunda avantaj sağlamak üzere özel ders içerikleri sunuyor. Online kursların %10’u teori, %70’i pratik ve %20’si geri bildirimden oluşuyor. Her öğrenme aşamasında kişisel görevler ve takım projeleri bulunuyor ve bu projeler mentorler tarafından yönlendiriliyor. GoIT; öğrenci, muhasebeci, hostes veya doğum iznindeki bir anne için dahi uygun kariyer fırsatları sağlarken başlangıç seviyesindeki herkesin BT sektörüne başarılı bir giriş yapabilmesi için eğitim programlarını özel olarak tasarlıyor.

Türkiye’de BT Sektörü Büyüklüğü 25 Milyar Dolar Civarında 

İş gücü piyasasındaki dengesizlikler, alım gücünün maaş karşısında düşmesi, küçülmeye gitmeler ve işten çıkarmalar, çalışan başına düşen iş yükünün artması gibi zorlayıcı faktörler, bireyleri kariyer tercihlerini gözden geçirmeye ve daha sürdürülebilir çalışma koşullarını aramaya yöneltiyor. BT sektörü, Türkiye ve dünya genelinde hızla gelişmeye ve büyümeye devam eden az sayıdaki endüstriden birisi olarak karşımıza çıkıyor. Türkiye’de yaklaşık 285 bin kişinin yer aldığı bu sektörde, çalışanların %44’ünün teknik eğitim almadığı görülüyor. 25 milyar dolar civarında olan sektör büyüklüğünün ise 2028 yılına kadar yıllık olarak ortalama %10 oranında büyümeye devam edeceği tahmin ediliyor. Değişen ekonomik etkenler ve trendlere rağmen tatmin edici bir maaş, rahat koşullar ve iş – özel hayat dengesini sağlamak gibi beklentiler içinde olan çalışanlar, BT sektörüne giriş yapmanın yollarını arıyor.

Deneyimli Eğitmen Kadrosuyla Mentor Desteği Sunuluyor

Türkiye’de faaliyet göstermeye başlayan uluslararası teknoloji eğitim şirketi GoIT, başlangıç seviyesindeki herkesin BT sektörüne başarılı bir giriş yapabilmesi için ideal çözümler sunuyor. Güncel pazarda junior pozisyonlar için talebin yüksek olduğu bir dönemde GoIT, öğrencilere sadece temel beceriler değil, aynı zamanda sektörün dinamiklerini anlama ve sürekli öğrenme pratiği kazandırıyor. GoIT’nin eğitim programları, deneyimli web developer eğitmenleri tarafından yönlendiriliyor. Öğrencilere, iş mülakatları için hazırlık konusunda destek verilirken, boş pozisyonlara başvurmak için etkili ipuçları, özgeçmiş hazırlamanın incelikleri gibi konularda da detaylı bilgiler sunuluyor. GoIT, kapsamlı içerik ve hizmetleriyle bireylere hem teknik bilgi hem de iş dünyası becerilerini kazandırarak, BT sektöründe sürdürülebilir bir kariyere ulaşma şansı tanıyor. GoIT’nin öğrenme modeli, günde 2-3 saat ve hafta sonları alınabilen yarı zamanlı kurslarla katılımcıların programına göre uyarlanabiliyor.

“Türkiye’deki Teknoloji Sektörüne Katkı Sağlamaktan Heyecan Duyuyoruz”

Türkiye pazarına adım atmanın heyecanını yaşadıklarını ifade eden GoIT’nin Büyümeden Sorumlu Başkanı Khrystyna Gankevych, “Türkiyedeki öğrencilere, her seviyeden bireye ve profesyonele, teknoloji dünyasında başarılı bir kariyere giden kapıları aralamak için benzersiz eğitim fırsatları sunmaktan gurur duyuyoruz. Yılların deneyimi ve uzman eğitmen kadromuzla, Türkiye’deki öğrencilerin ve profesyonellerin sürdürülebilir teknoloji kariyerine sağlam bir başlangıç yapmalarına yardımcı olmayı hedefliyoruz. GoIT’nin yenilikçi eğitim modeliyle, Türkiye’deki teknoloji sektörüne katkı sağlamaktan ve bireylerin potansiyellerini en üst düzeye çıkarmalarına destek olmaktan heyecan duyuyoruz. Türkiye pazarındaki lansman bizim için başarılı oldu. Nispeten kısa bir süre içinde süreçlerimizi optimize etmeyi başardık, böylece 1200’den fazla kişinin katıldığı yaklaşık 10 ücretsiz web semineri düzenledik. İlk grup öğrenci eğitimlerini 2024 yılı Mart ayı başında başlatmayı planlıyoruz.” açıklamalarında bulundu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Uluslararası Teknoloji Eğitim Şirketi GoIT Türkiye’de Faaliyet Göstermeye Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlık, hayat ve bireysel emeklilik sigortası branşlarında sürdürdüğü sigortacılık faaliyetleri ile bireylerin sadece zor günlerinde değil hayatları boyunca yanlarında olmayı hedefleyen QNB Sigorta, uluslararası alandaki prestijli endekslerde başarılı çalışmalarıyla ismini duyurmaya devam ediyor. 

QNB Sigorta, 2022 yılındaki çalışmalarını içeren Faaliyet Raporu ile dünyanın en itibarlı halkla ilişkiler platformları arasında yer alan Amerikan İletişim Profesyonelleri Ligi (LACP – League of American Communications Professionals) tarafından sigortacılık kategorisinde Platinum, EMEA Bölgesi’nin En Yaratıcı Raporu kategorisinde ise Gold ödüle layık görüldü.

Her yıl dünyanın önde gelen şirketlerine ait faaliyet raporlarını ilk izlenim, rapor kapağı, hissedarlara mektup, rapor anlatım dili, rapor finansalları, yaratıcılık, mesaj açıklığı ve bilgi erişimi kriterlerini dikkate alarak değerlendiren LACP tarafından 100 üzerinden 99 puan alan rapor, EMEA bölgesinde 10. Sırada yer alırken Türkiye’de ise en iyi ilk 20 rapor arasında gösterildi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

QNB Sigorta, 2022 Faaliyet Raporu ile LACP’den Ödüllerle Döndü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yenilikçi ürün ve hizmetleriyle öne çıkan Kuveyt Türk, uluslararası arenada ödüllere layık görülmeye devam ediyor. 2001’den bu yana uluslararası birçok organizasyonun ve sektörün katılımıyla düzenlenen LACP Awards’ta (League of American Communications Professionals- Amerikan İletişim Profesyonelleri Ligi Ödülleri) Kuveyt Türk’ün 2022 Faaliyet Raporuna 5 ödül birden verildi. 

Kuveyt Türk’ün 2022 Faaliyet Raporu, “Kendi Büyüklüğündeki Dünya Geneli Bankalar Kategori”sinde 100 üzerinden 98 puan alarak Altın ödüle layık görüldü. 

EMEA (Avrupa-Orta Doğu ve Afrika) Bölgesi’ndeki ilk 80 kurum arasında 17. sırada Kuveyt Türk’e yer verilirken, Kuveyt Türk 2022 Faaliyet Raporu, “Türkiye’deki En İyi 20 Rapor” arasında gösterildi. 

Ayrıca EMEA/Avrupa-Orta Doğu ve Afrika bölgesinde “Özel Başarı Ödülü: En İyi Ajans Raporu” dalında bronz ödüle layık görülen Kuveyt Türk, iletişim sanatında ve yöntemindeki genel mükemmellik için takdim edilen “Teknik Başarı Ödülü”nün de sahibi oldu.Kuveyt Türk’ün “Yeni Nesil Katılım Bankacılığı” konseptli 2023 faaliyet raporuna web sitesinden ulaşılabiliyor. 

Kuveyt Türk Hakkında

Kuveyt Türk, 1989 yılında kurulmuştur. Seçkin finansal ürün ve hizmetlerini etkin şekilde tasarruf sahipleri ve yatırımcılarla buluşturan Kuveyt Türk, müşteri odaklı yaklaşımı, teknoloji-inovasyon çalışmaları ve dijital dönüşüm yolunda attığı adımlarla sektöründeki öncü konumunu sürdürmektedir. Altın bankacılığı alanında adım atan ilk katılım finans kuruluşu olan Kuveyt Türk, ayrıca dünyada ve Türkiye’de ilk sürdürülebilir sukuk işlemini gerçekleştirmiştir. Son 6 yıldır Türkiye’nin En İyi İşvereni ödülüne layık görülen Kuveyt Türk, 2021’de de ilk sırada Avrupa’nın En İyi İşvereni seçildi. Bugün itibarıyla Türkiye genelinde 441 şubesiyle ve dijital kanallarıyla müşterilerine hizmet veren Kuveyt Türk, yurt dışında ise Bahreyn şubesi ve Almanya’daki iştiraki KT Bank AG’yle faaliyetlerini sürdürmektedir. Operasyonel çalışmalarının yanı sıra toplumsal değerleri temel alarak ve kültürel varlıklara sahip çıkarak önemli sosyal sorumluluk projelerine imza atan Kuveyt Türk, “Değerlerimizle büyüyoruz” yaklaşımı doğrultusunda birçok restorasyon projesi üstlenmiş, insani yardım kampanyalarına destekte bulunmuş, kitap ve belgesel gibi kalıcı eserler ortaya koymuştur.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kuveyt Türk’ün Faaliyet Raporuna 5 Ödül Birden yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Türkiye’nin önde gelen elektrikli ev aletleri markası Arzum, her yıl uluslararası platformda düzenlenen faaliyet raporlarının değerlendirilmeye alındığı ‘Vizyon Ödülleri’ yarışmasından, ikinci kez ödülle döndü. Dünyanın en itibarlı halkla ilişkiler platformlarından, San-Diego merkezli LACP (League of American Communications Professionals – Amerikan İletişim Profesyonelleri Birliği) tarafından yapılan değerlendirmede Arzum, 2022 Yılı Faaliyet Raporu ile kendi kategorisinde 100 üzerinden 98 alarak Gold Ödül’ün sahibi oldu. 2001 yılından bu yana her yıl düzenlenen ödüllerde Arzum, ilk izlenim, kapak tasarımı, hissedarlara mektup, rapor anlatım dili, rapor finansalları ve bilgi erişilebilirliği olmak üzere 8 kriterin 6’sından tam not aldı. ‘Bölgesel Özel Başarı Ödülü: Hissedarlara En İyi Mesaj’ kategorisinde de ‘Silver Ödül’ün sahibi oldu. 2022 Yılı Faaliyet Raporu ile tüm sektörler kategorisinde EMEA’da (Avrupa, Ortadoğu ve Afrika Bölgeleri) 14’üncü olan Arzum Türkiye’de ise ‘Türkiye’nin En İyi 20 Raporu’ listesinde yer aldı.

LACP Vizyon Ödülleri kapsamında her yıl uluslararası platformda düzenlenen yarışmada, birçok ülkeden dünyanın önde gelen şirketlerine ait faaliyet raporları; ilk izlenim, rapor kapağı, hissedarlara mektup, rapor anlatım dili, rapor finansalları, yaratıcılık, mesaj açıklığı ve bilgi erişimi kriterleri dikkate alınarak değerlendirildi.

“Başarılarla dolu geçen bir faaliyet yılını ödüllerle taçlandırdık”

Arzum Mali ve Kurumsal İşlerden Sorumlu Genel Müdür Arda Altınok, uluslararası platformlarda kazandıkları bu ödüllerin başarılı geçen 2022 yılının özeti niteliğinde olduğunu vurgulayarak şunları söyledi: “Arzum olarak 55 yılı aşkın süredir ürün ve hizmetlerimizle kullanıcılarımızın hayatlarına dokunmayı sürdürüyor ve bu doğrultuda ilklere imza atmaya devam ediyoruz. Bu başarı grafiğimizde çıtayı her yıl daha yukarılara çıkarmayı kendimize ilke edindik. Global marka stratejimiz, ürün geliştirme faaliyetlerimiz ve e-ticaret alanındaki yeniliklerimizle son derece başarılı bir yılı geride bıraktık. Bu başarılarımızı da faaliyet raporumuz ile kazandığımız uluslararası ödüllerle taçlandırdık. Bu kapsamda uluslararası seviyede kazanmış olduğumuz ödülleri son derece önemli buluyor, bu süreçte emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum.”

Arzum Elektrikli Ev Aletleri Hakkında: 

Türkiye’nin önde gelen elektrikli ev aletleri markası Arzum, 55 yıllık sektör birikimiyle güvenilir ve yenilikçi bir marka. Türkiye ve dünyada, gıda hazırlama, pişirme ve kızartma, sıcak içecek hazırlama, temizlik, kişisel bakım, ütü olmak üzere 6 farklı ürün kategorisinde 650 ürünüyle milyonlarca kişiye satış gerçekleştiriyor. Türkiye’de ilklere imza atarak küçük ev aletleri sektörüne yön veren Arzum, tasarım ve inovasyonu vazgeçilmezi olarak görüyor. Bu vizyon ile, ulusal ve uluslararası birçok yarışmada prestijli ödüllerin sahibi olan Arzum aynı zamanda Arzum OKKA markasıyla Türk kahvesi kültürünün dünyaya yayılımını da misyon edindi. Doğrudan fincana servis, közde pişirilme ve kendi kendini yıkayabilme özellikleriyle dünyanın her yerinde ideal lezzetler sunan Arzum OKKA’lar, Türk kahvesinin globalleşme serüvenine makineli çözüm oldu. 2020’nin son aylarında gerçekleşen ve rekor talep gören halka arz ile gücüne güç katan Arzum, dünya markası olma hedefiyle yeni başarılara imza atma yolunda emin adımlarla ilerliyor.

Amerikan İletişim Profesyonelleri Birliği (LACP) Hakkında:

Amerikan İletişim Profesyonelleri Birliği (LACP), halkla ilişkiler sektöründe meslek içinde sınıfının en iyi uygulamalarının tartışılmasını kolaylaştırmak ve aynı zamanda örnek iletişim yetenekleri gösterenleri tanıyan bir forum oluşturmak amacıyla 2001 yılında kurulmuştur. İletişim sektörüne yönelik çalışmalar yürüten LACP, ayrıca iletişim ve faaliyet raporu gibi alanlarda “Fortune 500” şirketleri başta olmak üzere tüm dünyadan katılım sağlanan çeşitli ödül programları düzenlemektedir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Arzum’un 2022 Yılı Faaliyet Raporu’na ‘Gold’ Ödül yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Raporun kendisinin, kurumun şeffaflık, hesap verebilirlik ve operasyonel mükemmelliğe olan bağlılığını yansıttığını belirten Coca-Cola İçecek CEO’su Burak Başarır, “İlerlememizi, başarılarımızı ve karşılaştığımız zorlukları kapsamlı bir şekilde sunarak, size CCI’ın geçen yılki yolculuğuna dair açık ve anlaşılır bir genel bakış sağlamayı amaçlıyoruz. Raporumuzu şeffaf bir şekilde dört dilde ve tam kapsamda çok daha geniş erişim kabiliyetiyle paydaşlarımızla paylaşmaktan mutluluk duyuyorum” şeklinde konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Coca-Cola İçecek 2022 Entegre Faaliyet Raporu Bu Kez Dört Dilde Yayında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hedef Yatırım Bankası, bankacılık entegrasyon süreci kapsamında gerekli hazırlıkların tamamlanmasının ardından kısa bir süre içinde fiilen faaliyetlerine başlayacak.

500 milyon TL sermaye ile kurulan Hedef Yatırım Bankası; teknolojik alt yapısı, grup şirketlerinin desteği, Hedef Holding’in finansal hizmetler alanındaki deneyimi ve güçlü iş bağlantıları ile yenilikçi çözümleri, yerel ve uluslararası piyasalar hakkındaki 26 yıllık uzmanlığıyla tüm paydaşlarına sürdürülebilir katma değer yaratmayı hedefliyor.

Güçlü ve yerli sermaye yapısı

Finans, teknoloji, finans, sağlık sektörlerinde yatırımları olan, bünyesinde doğrudan ve dolaylı olarak 4 halka açık şirketi barındıran Hedef Holding’in çatısı altında kurulan Hedef Yatırım Bankası, 30 Nisan 2022 tarihinde BDDK’dan kuruluş izni almıştı.

Yeni nesil bankacılık vizyonu

Hedef Yatırım Bankası, Kurumsal ve Ticari Bankacılık müşterilerine kurumsal krediler, ticaret finansmanı, proje finansmanı, leasing, kamu özel sektör iş birliği projeleri, satın alma ve birleşmeler, kurumsal finansman, işletme sermayesi finansmanı, altın bankacılığı, satın alma finansmanı ile sermaye piyasaları ürünleri konularında hizmet sunacak. 26 yıllık tecrübeye dayanan, yüzde yüz yerli sermaye ile kurulan Hedef Yatırım Bankası, Türkiye’de büyümek isteyen, faaliyetleri ile gelecek vaat eden kuruluşlara yeni nesil bankacılık vizyonu ile alternatif finansal çözümler sunmayı hedefliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

500 milyon TL sermayeli Hedef Yatırım Bankası BDDK’dan faaliyet iznini aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin açtığı Yenişehir’deki İzmir Çocuk Faaliyet Merkezi okulların tatil olmasına rağmen eğitime devam ediyor. Hem öğrencileri hem de anneleri memnun eden merkezde çocuklar bilime, doğaya ve sanata meraklı yetişiyor. 

Çocukların sosyalleşebileceği alanlar yaratıyoruz
Yenişehir Çocuk Faaliyet Merkezi Birim Sorumlusu Elmas Köçkün, “Yenidoğan mahallesinde hizmet veriyoruz. Bulunduğumuz mahalle dezavantajlı bir bölge. Yaklaşık 3 aydan beri hizmet veriyoruz. Yoğun bir talep alıyoruz. Çocuklar bu merkezde sosyokültürel etkinliklere erişim fırsatı buluyor. Sadece kurumumuzda verilen hizmetler hobi ve branş dersleriyle sınırlı değil. Hem ailelere hem de çocuklara psikolojik destek de veriyoruz. Çocukların sosyo-ekonomik yoksunluklar sebebiyle gidemeyeceği yerleri de erişebilir hale getiriyoruz. Okullar kapanmasına rağmen biz çocukların sosyalleşebileceği alanlar yaratmak istiyoruz ve bu yüzden kurumumuz yaz tatilinde de faaliyet vermeye devam ediyor” dedi. 

Okullar tatil olduğunda bile bu merkeze gelmek istiyoruz
İlköğretim ikinci sınıf öğrencisi Ecem Tanay Yenişehir Çocuk Faaliyet Merkezi’nde kendini çok mutlu hissettiğini belirterek, “Burada çok eğleniyoruz ve çok mutluyuz. Hem ders alıyoruz okul derslerime yardımcı oluyor hem de gezilere katılıyoruz. Yeni yerler keşfediyoruz. Ben okuldan daha çok burayı seviyorum” şeklinde konuştu.
Altıncı sınıf öğrencisi Mevlüt Cemil ise merkezin kendisini çok geliştirdiğini ifade ederek, “Ben ilk defa sokak hayvanlarının barınağını gördüm. PAKO’ya götürdü öğretmenlerim beni, çok şaşırdım orayı görünce. Sokak hayvanlarına mama verdik. Okulum tatil olduğunda bile ben buraya gelmek istiyorum” dedi. 

Çocuk Faaliyet Merkezi’nde neler yapılıyor?
7-14 yaş arası gruba ücretsiz hizmet veren merkez, çocukların okul dışında da eğitici, öğretici ve eğlenceli zaman geçirmelerini sağlarken bilim, sanat ve kültür alanlarında bilgi ve becerilerini arttırıyor. Ayrıca merkezden hizmet alan çocuklar ve ebeveynleri, psiko-drama grupları ve grup terapilerine katılırken, bireysel danışmanlık hizmetinden de yararlanabiliyor. Farklı branşlarda eğitim veren merkezde fen, matematik, resim, Türkçe, İngilizce, el sanatları, yaratıcı drama, keman ve gitar derslerinin yanı sıra 36-53 ay aralığındaki çocuklar için Masal Evi hizmeti de var. 

Nerelerde var?
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 7-14 yaş arası kentsel olanaklara erişimi kısıtlı çocuklar ile ailelerine hizmet verdiği Çocuk Faaliyet Merkezleri Çiğli, Uzundere, Buca, Güzelbahçe, Toros, Örnekköy, Gümüşpala ve Limontepe’de yer alıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çocuk Faaliyet Merkezi bölgenin ilgi odağı oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kıyı Ege Belediyeler Birliği’nin 2023 yılı Olağan Meclis Toplantısı, Konak Belediyesi Selahattin Akçiçek Kültür Merkezi’nde yapıldı. Konak Belediye Başkanı ve Kıyı Ege Belediyeler Birliği Başkanı Abdül Batur’un başkanlığında yapılan toplantıda encümen ve komisyon üyelerini belirlenirken, birlik 2022 Mali Yılı Faaliyet Raporu da görüşülerek kabul edildi. Toplantıda, Afyonkarahisar Seydiler Belediyesi de birliğe üye oldu.

Başkanlar buluştu

Toplantıya Başkan Abdül Batur’un yanı sıra Afyonkarahisar Seydiler Belediye Başkanı Hasan Hüseyin Tokdemir, Afyonkarahisar Kılıçarslan Belediye Başkanı Halil Çelebi, Afyonkarahisar Düzağaç Belediye Başkanı Muammer Işıklı, Afyonkarahisar Dereçine Belediye Başkanı Ömer Yıldız, Çanakkale Küçükkuyu Belediye Başkanı Cengiz Balkan, Balıkesir Gömeç Belediye Başkanı Mehmet İrem Himam, Aydın Kuşadası Belediye Başkanı Ömer Günel, Balıkesir Burhaniye Belediye Başkan Vekili Tarık Erdil, Ödemiş Belediye Başkanı Mehmet Eriş, Karaburun Belediye Başkanı İlkay Girgin Erdoğan, Torbalı Belediye Başkanı Mithat Tekin, Milas Belediye Başkanı Muhammet Tokat, Güzelbahçe Belediye Başkanı Mustafa İnce, Kemalpaşa Belediye Başkanı Rıdvan Karakayalı, Selçuk Belediye Başkanı Filiz Ceritoğlu Sengel, Narlıdere Belediye Başkan Vekili Bircan Gül ve Çiğli Belediyesi Başkan Vekili Ali Gül de katıldı.

“Büyük sınavlar verdik”

Toplantıda konuşan Başkan Batur, Kıyı Ege Belediyeler Birliği’nin çalışmalarıyla ilgili bilgiler verdi. Yeni seçilen encümen ve komisyon üyelerini tebrik ederek, görevlerinde başarılar dileyen Batur, dünyanın ve Türkiye’nin ardı ardına doğal afetlerle sınandığı bir dönemin yaşandığına dikkat çekerek, “Bu dönem felaketler dönemi oldu. Belediyelerimiz bu felaketler karşısında büyük sınavlar verdi. Belediyelerin bütçelerini de çok etkiledi ama çalışmaya, mücadele etmeye devam edeceğiz. Bizler millet olarak onlarca asırdır bir arada yaşamanın gücünü, mutluluğunu, zenginliğini gördük. Onun içindir ki yerelde birliktelik ülkemizde de birlikteliği kalıcı hale getirecektir” dedi.

Encümen üyeleri

Yapılan oylamalarla Edremit Belediye Başkanı Selman Hasan Arslan, Narlıdere Belediye Başkanı Ali Engin, Çeşme Belediye Başkanı M. Ekrem Oran, Selçuk Belediye Başkanı Filiz Ceritoğlu Sengel, Kuşadası Belediye Başkanı Ömer Günel, Milas Belediye Başkanı Muhammet Tokat ve Küçükkuyu Belediye Başkanı Cengiz Balkan encümen üyeleri olarak seçildi.

Kıyı Ege Belediyeler Birliği’nin komisyonları ise şöyle oluştu:

Plan bütçe komisyonu

Karabağlar Belediye Başkanı Muhittin Selvitopu, Çiğli Belediye Başkanı S. Utku Gümrükçü, Gaziemir Belediye Başkanı Halil Arda, Bornova Belediye Başkanı Mustafa İduğ ve Kemalpaşa Belediye Başkanı Rıdvan Karakayalı plan bütçe komisyonu üyesi olarak seçildi.

Mahalli idareler komisyonu

Gömeç Belediye Başkanı Mehmet İrem Himam, Muratpaşa Belediyesi Meclis Üyesi Murat Öztinar, Kartal Belediyesi Meclis Üyesi Bayram Özdemir, Ödemiş Belediye Başkanı Mehmet Eriş, Foça Belediyesi Meclis Üyesi Mukaddes Yarba mahalli idareler komisyonunda yer aldı.

Çevre komisyonu

Kılıçarslan Belediye Başkanı Halil Çelebi, Muratpaşa Belediyesi Meclis Üyesi Yılmaz Altun, Burhaniye Belediyesi Meclis Üyesi Tarık Erdil, Çanakkale Bayramiç Belediyesi Meclis Üyesi Yılmaz Göksu, Bayraklı Belediyesi Meclis Üyesi Gökhan Kafalı çevre komisyonuna seçildi.

Kültür ve turizm komisyonu 

Seydiler Belediye Başkanı Hüseyin Topdemir, Muratpaşa Belediyesi Meclis Üyesi Derya Karakoç, Kartal Belediyesi Meclis Üyesi Önder Turmuş, Karabağlar Belediyesi Meclis Üyesi Turabi Bülent Emre, Burhaniye Belediyesi Meclis Üyesi Tarık Erdil kültür ve turizm komisyonunda görev aldı.

İmar komisyonu

Güzelbahçe Belediyesi Meclis Üyesi Aras Kaynarca, Kartal Belediyesi Meclis Üyesi İlker Bakıoğlu, Bornova Belediyesi Meclis Üyesi Kemal Sevinç, Aliağa Belediyesi Meclis Üyesi Gülten Taşbaş, Burhaniye Belediyesi Meclis Üyesi Hasan Mekin imar komisyonuna seçildi.

Kadın erkek fırsat eşitliği komisyonu

Güzelbahçe Belediyesi Meclis Üyesi Sema Özbaş, Edremit Belediyesi Meclis Üyesi Nezahat Salon, Datça Belediyesi Meclis Üyesi Hayriye Balkan, Aliağa Belediyesi Meclis Üyesi Seçil Adalet Işık, Dikili Belediyesi Meclis Üyesi Hüsniye İlgün Yıldırım kadın erkek fırsat eşitliği komisyonunda yer aldı.

Hukuk komisyonu

Milas Belediye Başkanı Muhammet Tokat, Aliağa Belediyesi Meclis Üyesi Savaş Dağdeviren, Kartal Belediyesi Meclis Üyesi İlker Bakioğlu, Kuşadası Belediye Başkanı Ömer Günel, Kemalpaşa Belediye Başkanı Rıdvan Karakayalı hukuk komisyonuna seçildi.

Sağlık komisyonu

Antalya Belediye Başkanı Özcan Balcı, Edremit Belediyesi Meclis Üyesi Nezahat Salon, Selçuk Belediyesi Meclis Üyesi Metin Erkan, Kartal Belediyesi Meclis Üyesi Bayram Özdemir sağlık komisyonunu oluşturdu.

Organik tarım komisyonu

Güzelbahçe Belediye Başkanı Mustafa İnce, Seferihisar Belediyesi Meclis Üyesi Ramazan Ekiz, Aliağa Belediyesi Meclis Üyesi Seçil Adalet Işık, Selçuk Belediyesi Meclis üyesi Serkan Topalan, Bayraklı Belediyesi Meclis Üyesi Nilgün Alparslan organik tarım komisyonuna seçildi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kıyı Ege’de faaliyet raporuna onay yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya gayrimenkul sektöründe uçtan uca hizmet veren Tekçe, Alanya’nın önde gelen mühendislik ve inşaat şirketlerinden Fenercioğlu ile yurtdışı projeler için güçlerini birleştirdi.

Dünya gayrimenkul sektöründe uçtan uca hizmet veren ve Spain Homes markasıyla yurtdışına açılan ilk Türk gayrimenkul aracılık şirketi olan Tekçe’nin  vizyonunu dünyaya taşıma hedefi doğrultusunda global atılımları sürüyor. Tekçe bu kapsamda, Türkiye’den sonra yurt dışında da başladığı yeni inşaat projeleri için Alanya’nın önde gelen mühendislik ve inşaat firmalarından Fenercioğlu ile FenTek adı altında bir yatırım ortaklığına imza attı. Bu ortaklık kapsamında, iki deneyimli şirket ilk olarak İspanya’da Costa Blanca’daki Altea’da  28 ünite butik bir gayrimenkul projesini hayata geçirecek.

Globalde büyümek isteyen Türk firmalarına rehberlik etmeye devam edeceğiz

Tekçe kurucusu Bayram Tekçe bu ortaklık özelinde şunları aktardı: “Tekçe olarak 20 yıldır en temel amacımız insan ve iyi yaşam odağında projelere rehberlik etmek, dünya vatandaşı olmak için gayrimenkule yönelen ve yatırım yapmak isteyen herkes için katma değer sağlayacak sürdürülebilir iş modellerini kurmak ve geliştirmek oldu. Türkiye’den yurtdışına açılan ilk gayrimenkul aracılık şirketi olarak Spain Homes markamızla 2018 yılından bu yana satış ve pazarlama alanındaki uzmanlığımız ile İspanya gayrimenkul piyasasına hakimiyetimizi güçlendirdik. Türkiye’de inşaat alanındaki ilk yatırımımızın hemen ardından global ölçekli bu atılım için oldukça mutluyuz. Türkiye’de de farklı alanlarda/ projelerde iş birliği yaptığımız, mühendis takımıyla ve inşaat vizyonuyla öne çıkan Fenercioğlu ile yarattığımız yeni markamız FenTek ile yakın gelecekte Avrupa’nın diğer ülkelerinde arsa ve proje geliştirme, müteahhitlik hizmetleri, taahhütlü işler, inşaat malzemeleri tedariği ve temini alanlarında yer almayı hedefliyoruz.”

Bu yatırım ortaklığı hakkında memnuniyetini dile Fenercioğlu kurucusu Aycan Fenercioğlu, proje ile ilgili şunları aktardı: “Bu projenin hedefi yüksek kaliteli butik bir yaşam alanı yaratmaktır. İki tarafın uzmanlığı ve kaynakları, bu projenin başarısını garanti altına alırken, birlikte küresel ölçekte yeni fırsatlar keşfetmeyi hedefliyoruz. Bu ortaklık sayesinde, Tekçe’nin uluslararası pazarda var olan tecrübesi ile bizim deneyimli ekibimizin uzmanlığını bir araya getirerek, yatırımcılara benzersiz fırsatlar sunmayı amaçlıyoruz. İki şirketin güçlerini birleştirerek, bu ortaklıkla uluslararası bir başarı hikayesini yazmak için sabırsızlanıyoruz. Yatırımcılara sadece mükemmel bir yaşam alanı sunmakla kalmayacak, aynı zamanda yatırımlarının değerini artıracak bir fırsat sunacağımıza inanıyoruz. “

 Proje, Belçikalılar ve İskandinavlar başta olmak üzere Avrupalıları hedef alacak

1,5 milyon euroluk bir arsa yatırımı ile adım atılan bu proje, Fenercioğlu’nun mühendislik, Tekçe’nin satış ve pazarlama tecrübesi ile ortaya çıkacak. İspanya’daki yatırım çeşitliliğini artıracak olan proje, güçlü bir turizm lokasyonu olan Altea’dan gayrimenkul satın alma talebi olan Belçikalılar ve İskandinavlar başta olmak üzere Avrupalıları hedef alacak.

Altea, plajları ve doğal güzellikleri ile ünlü

Akdeniz kıyısında bir sahil kasabası olan Altea, ülkenin en cazip turizm merkezlerinin başında geliyor. ‘Sahilde küçük bir mücevher’ olarak tanımlanan Altea, kaliteli plajları, tepeleri, tarihi kiliseleri, manzaraları ve doğal güzellikleriyle öne çıkıyor. Yerel ürünler satan geleneksel pazar meydanları ile tanınan, Akdeniz’in panoramik manzarasını sunan 52,1 km’lik muhteşem sahil şeridine sahip olan Altea’da Playa de Cap Blanch ve Playa de la Roda olmak üzere iki muhteşem plaj bulunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tekçe ve Fenercioğlu ortak girişimi “FenTek” dünya inşaat sektöründe faaliyet göstermeye başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınma hedefleri kapsamında çalışmalarına hız kesmeden devam eden Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası, yürüttüğü yatırım bankacılığı faaliyetleri çerçevesinde kahve, kakao, çikolata, unlu mamul ürünlerinin üretimi ve satışı alanında faaliyet gösteren Kahve Dünyası ile Baylan markalarını bünyesinde barındıran Altınmarka Grubu’nun ana firması Altınmarka Gıda’nın fon kullanıcısı olduğu 50 milyon TL tutarlı, 177 gün vadeli sukuk (kira sertifikası) ihracını Ziraat Yatırım’ın satış aracılığıyla gerçekleştirdi.

Gerçekleştirilen sukuk ihracı ile sermaye piyasaları danışmanlığı çerçevesinde önemli bir iş birliğine imza attıklarını vurgulayan Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası Genel Müdürü İbrahim Öztop, sermaye piyasası ürünlerinde çeşitliliği sağlamak ve kalkınmada öncelikli sektörlerdeki şirketleri sermaye piyasası yatırımcılarıyla buluşturmak üzere çalışmalarına devam ettiklerini belirtti.

Öztop, “Yatırım Bankacılığı çatımız altında sermaye piyasaları danışmanlığı hizmetleri vererek, firmaların alternatif finansman kaynaklarına erişimine aracılık ediyoruz. Ülkemizin kalkınmasında stratejik öneme sahip sektörleri göz önünde bulundurarak, gıda sektörünün finansmanında da aktif rol almaya devam ediyoruz. Banka olarak, sürdürülebilir kalkınmaya ve sermaye piyasalarımızın geliştirilmesine katkı sağlama amacıyla sermaye piyasalarında örnek olabilecek yenilikçi ürünler geliştirilmesi konusunda çalışmalarımıza devam edeceğiz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası, gıda sektöründe faaliyet gösteren Altınmarka Gıda’nın sukuk ihracını gerçekleştirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bağcılar Belediyesi Meclisi’nin Nisan ayı 2’inci oturumu 6 Nisan Perşembe günü gerçekleşti. Aysel Çelikboz’un başkanlığında gerçekleşen toplantıda Bağcılar Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü’nün 2022 Yılı Faaliyet Raporuna ilişkin teklifi de görüşüldü. Hazırlanan faaliyet raporunda 2022’deki eğitimden fen işlerine kentsel dönüşümden temizliğe kadar Bağcılar Belediyesi’nin verdiği hizmet ve yatırımların sunumu yapıldı. Ayrıca Bağcılar Belediyesi’nin 2023 dönemindeki başta gençler olmak üzere toplumun her kesimine yönelik projeleri de ele alındı.

Toplantı sonunda yapılan oylama sonucu 2022 yılı faaliyet raporu, meclisin onayından geçti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bağcılar Belediyesi’nin 2022 Yılı Faaliyet Raporu kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ödemiş Belediye Meclisi’nin Nisan ayı olağan toplantısının ilk oturumunda Denetim Komisyonu Raporu meclisin bilgisine sunuldu. Toplantıda 2022 yılı Faaliyet Raporu görüşüldü. Faaliyet Raporu’nun görüşülmesi sırasında Meclis 2. Başkanvekili Feridun Azeroğlu toplantıya başkanlık yaptı. 

Faaliyet Raporuyla ilgili soruları yanıtlandırıp belediye çalışmalarıyla ilgili bilgiler veren Ödemiş Belediye Başkanı Mehmet Eriş, Cumhuriyetimizin 100. Yılına yakışır yatırım ve projeleri hayata geçirmeyi hedeflediklerini vurguladı. 

Ödemiş Belediyesi’nin Güney ve Kuzey Çevre Yolu İmar Plan Revizyonu ile şehri gelecek 100 yıla hazırladığını hatırlatan Başkan Eriş, ihalesi Mayıs ayında gerçekleştirilecek 100. Yıl Konutları Projesi’nin yanı sıra Saraçoğlu Konutları’nın yeni etaplarını başlatarak kentsel dönüşümle birlikte hayati dönüşümü de başlatacaklarını açıkladı. 

GÜNEŞ ENERJİSİ SANTRALİ İLE EKONOMİ BELEDİYECİLİĞİ 

Kilit parke taş kaplama çalışmalarında hedeflenen rakamların da üzerine çıkıldığını kaydeden Eriş, 2022 yılında da Ödemiş’te farklı kurumların altyapı yatırımları sebebiyle yıpranan yolları mümkün olan en hızlı şekilde yenileyeceklerini söyledi. Ödemiş Belediyesi’nin geçtiğimiz günlerde düzenlediği asfalt ihalesine sadece bir firmanın katılıp belirlenen eşik değerin üzerinde teklif verdiğini kaydeden Eriş, ülkede yaşanan derin ekonomik krizin etkilerini bu şekilde yaşadıklarını hatırlattı. 

Sosyal belediyeciliğe ek olarak kaynaklarını kendisi oluşturup geliştiren ekonomi belediyeciliğini de hayata geçirdiklerini ifade eden Eriş, Ödemiş Belediyesi’nin elektrik üreterek bu alandaki maliyetini en aza çekeceği Güneş Enerjisi Santrali (GES) projesini 1 MW’lık bir santral ile Işık Mahallesi’nde hayata geçirmeye hazırlandığını söyledi. Eriş, ekonomik kaynakları böyle verimli projelerle geliştirmek üzere planlamanın sürdüğünü sözlerine ekledi. 

GES konusunda İzmir Büyükşehir Belediyesi’yle de işbirliğine gideceklerini kaydeden Eriş, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Çobanlar Mahallesi’nde bir GES oluşturmak üzere planlama yaptığını paylaştı. 

6 Şubat ve 20 Şubat’ta yaşanan deprem felaketlerinin yürekleri sarstığını söyleyen Eriş, Ödemişlilerin tüm imkanlarıyla deprem bölgesine yardım elini uzattığını, ilçede de afetzede vatandaşlara destek sunmaya devam ettiklerini aktardı. Başkan Eriş, Ödemiş’i afetlere dirençli bir şehir haline getirmek üzere kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları ve gönüllülerle aklın ve bilimin ışığında çalışmalar gerçekleştirdiklerini anlattı. 

DÜNYA KÖYÜ BİRGİ’YE YENİ TESİSLER 

Ödemiş Belediyesi tarafından hazırlanıp Kültür ve Turizm Bakanlığı’na sunulan proje ile Birgi’nin 2022 yılında Dünyanın En İyi 32 Turizm Köyü’nden birisi olarak seçilmesi başarısından dolayı mutlu olduklarını aktaran Eriş, Birgi’de misafirhane ve otel yenileme projesinin tam gaz devam ettiğini, tarihi Birgi’ye yakışır iki tesisin yanı sıra Ödemişli kadınların el emeği ürünlerinin de yer alacağı Otamış Halkın Marketi’nin yeni şubesini de Birgi’de açmak üzere son hazırlıkları yaptıklarını açıkladı. 

İZSU’DAN ÖDEMİŞ’E DEV ÇEVRE YATIRIMLARI 

Ödemiş Belediyesi’nin yanı sıra İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin dev ölçekteki çevre yatırımlarını hayata geçireceğini sözlerine ekleyen Eriş, Kaymakçı’da içme suyu, kanalizasyon sistemini de içeren Kaymakçı Atıksu Arıtma Tesisi, Küçük Menderes Nehri’nin güneyindeki mahallelerin arıtma sorununa da çözüm olacak Yolüstü Atıksu Arıtma Tesisi ve uygulama için son aşamaya gelinen Gölcük Atıksu Arıtma Tesisi yatırımlarıyla Ödemiş’in dev yatırımlarla buluşacağını belirtti. Eriş, Sekiköy ve Çamlıca ile başlayacak paket atıksu arıtma tesisleriyle de verimli toprakların ve çevrenin korunması için etkili ve hızlı çözümler geliştirileceğini söyledi. 

Ödemişli çocukların ve gençlerin eğitimine desteğin 2022 yılında da devam ettiğini söyleyen belediye bünyesinde açılan kurslara ve atölye çalışmalarına binlerce çocuğun ve gencin katıldığını ifade etti. Temel hedeflerinin çocukların ve gençlerin kötü alışkanlıklardan uzakta gelişimine destek sağlamak olduğunu vurgulayan Eriş, 3 yaşındaki çocuktan üniversiteye hazırlanan gençlere kadar eğitimin her aşamasına Türkan Saylan Eğitim Merkezi, Çocuk Evleri ve Ödev Evi ile destek verdiklerini söyledi. 

Ödemiş Belediyesi ailesinin var olan tüm imkanlarıyla Ödemiş’i yarınlara hazırlamak için çalıştığını belirten Eriş, emekleri için tüm belediye çalışanlarına teşekkür etti. 2022 yılı Faaliyet Raporu oyçokluğu ile kabul edildi. 

ENCÜMEN VE İHTİSAS KOMİSYONU SEÇİMLERİ YAPILDI 

Daha sonra Encümen ve ihtisas komisyonu üye seçimlerine geçildi. Yapılan gizli oylamaya göre; Encümen üyeliğine Ufuk Aykol, Faruk Taşkoyan ve Süleyman Gökhan Kara seçildi. 

1 yıl süreyle görev yapacak ihtisas komisyonlarının 5 üyeden oluşmasına oybirliğiyle karar verildikten sonra yapılan açık oylama ile Plan Bütçe Komisyonuna Faruk Taşkoyan, Burhan Sedat Turman, Abdülkadir Karaerkek, Mehmet Okumuş ve Murat Ürün seçildi. İmar Komisyonuna Ufuk Aykol, Tülin Bozoğlu, Şevket Hasırcı, Ediz Demir ve Derya Coşkun seçildi. 

Hukuk Komisyonuna Gülin Varış Özlü, Nazan Dönmez, İbrahim Onur Atbin, Süleyman Gökhan Kara ve Anıl Taş seçilirken, Sağlık Komisyonuna Mehmet Sovanci, Tülin Bozoğlu, Gülşen Görken, Ediz Demir ve Murat Ürün seçildi. 

Tarım ve Hayvancılık Komisyonu’na Tahir Balban, Metin Uçar, İbrahim Armutlu, Mehmet Okumuş ve Murat Ürün seçildi. 

Kent Ekonomisi ve Meslek Odaları Komisyonu’na Metin Uçar, Burhan Sedat Turman, Fatih Kök, Ediz Demir ve Derya Coşkun, Eğitim Gençlik ve Spor Komisyonu’na Faruk Taşkoyan, Mehmet Sovanci, Mehmet Okumuş, İbrahim Onur Atbin ve Anıl Taş seçildi. 

Kültür ve Turizm Komisyonu’na Nazan Dönmez, Tülin Bozoğlu, Asuman Karakayaoğlu, Ediz Demir ve Derya Coşkun seçildi. 

Çevre Komisyonu’na Faruk Taşkoyan, Tahir Balban, Şevket Hasırcı, Mehmet Okumuş ve Murat Ürün seçilirken Engelsiz Hayat Komisyonu’na Nazan Dönmez, Tülin Bozoğlu, Ahmet Örs, Ediz Demir ve Derya Coşkun seçildi. Ulaşım Komisyonu’na Tahir Balban, Ufuk Aykol, Murat Öncel, Mehmet Okumuş ve Murat Ürün seçildi. 

Madde Bağımlılığı ve Uyuşturucuyla Mücadele Komisyonu’na Burhan Sedat Turman, Mehmet Sovanci, İbrahim Onur Atbin, Ediz Demir ve Murat Ürün seçildi. 

Deprem ve Afet Komisyonu’na Ufuk Aykol, Tülin Bozoğlu, Şevket Hasırcı, Mehmet Okumuş ve Derya Coşkun seçildi. 

Sokak Hayvanlarını Koruma Komisyonu’na Tülin Bozoğlu, Nazan Dönmez, Tahir Yılmaz, Mehmet Okumuş ve Ceyhun Kınlı seçildi. Gayrimenkul Satış Değerlendirme Komisyonu’na Burhan Sedat Turman, Metin Uçar, Ahmet Örs, Süleyman Gökhan Kara ve Anıl Taş seçildi. Kooperatif Komisyonu’na Nazan Dönmez, Metin Uçar, Gülşen Görken, Ediz Demir ve Murat Ürün seçildi. Kadın Erkek Eşitliği Komisyonuna Gülin Varış Özlü, Mehmet Sovanci, Asuman Karakayaoğlu, Süleyman Gökhan Kara ve Derya Coşkun seçildi. Sosyal Yardım Komisyonuna Nazan Dönmez, Mehmet Sovanci ve Ediz Demir seçildi. Tüm komisyon üyeliği seçimleri oybirliği ile gerçekleştirildi. 

Ödemiş Belediyesi’nin Ege ve Marmara Çevreci Belediyeler Birliği’ne üye olması oybirliği ile kabul edilirken Başkan Mehmet Eriş ile birlikte üyeliklere Sema Bilgi, Şevket Hasırcı, Mehmet Okumuş ve Derya Coşkun, yedek üyeliklere Burhan Sedat Turman ve Murat Öncel seçildi. Üyelik işlemleri konusunda Başkan Mehmet Eriş’e yetki verildi. 

İZSU Genel Müdürlüğü’nün Sekiköy ve Çamlıca’da kuracağı paket atıksu arıtma tesisleri için yer tahsisi talebi, Konaklı Mahallesi’nde yapılacak kamulaştırma, Yolüstü Köyü Sulama Kooperatifi’nin mülkiyeti belediyeye ait yol boşluğundaki 25 metrekarelik alanda tarımsal sulama amaçlı sondajı yapmak üzere 3 yıldan fazla kiralama talebi gibi konular ihtisas komisyonlarına sevk edildi. Komisyonlarda görüşülecek konuları karara bağlamak üzere Ödemiş Belediye Meclisi, 5 Nisan Çarşamba günü saat 16.00’da Nisan ayı olağan toplantısının ikinci birleşimi için yeniden toplanacak. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ödemiş Belediye Meclisi’nde 2022 yılı Faaliyet Raporu kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Narlıdere Belediye Başkanı Ali Engin’in başkanlığında gerçekleştirilen Nisan Ayı Olağan Meclis Toplantısı’nda 2022 yılı faaliyet raporu kabul edildi. Meclis toplantısında, Ege ve Marmara Çevre Belediyeler Birliği’ne (EMARÇEB) üye olunması ve Başkan Engin’e temsil yetkisi verilmesi kararı da alındı.

Narlıdere Belediye Başkanı Ali Engin, Narlıdere Belediyesi’nin yönetiminde 4 yılı geride bıraktıklarını ifade ederek, “Görev süremiz boyunca Narlıdere’mizin geleceğine yeni tuğlalar ekledik. Rekor oyla göreve gelmenin sorumluluğunu da üzerimizde hissederek ne söz verdiysek yerine getirdik. Narlıdere’mizi geleceğe taşırken gerçekleştirdiğimiz hizmetlerin yürütülmesinde emek veren çalışma arkadaşlarıma, Belediye Meclis Üyelerimize ve Narlıdereli vatandaşlarımıza teşekkür ediyorum. Pandemi ve bizleri derinden sarsan depremler nedeniyle hayatını kaybeden vatandaşlarımıza bir kez daha Allah’tan rahmet diliyorum” dedi.

YATIRIMI GELECEĞİMİZE YAPTIK

Görevde oldukları günden bugüne ‘vatandaş odaklılık’ anlayışı ile hareket ettiklerini belirten Başkan Engin, “En büyük yatırımı çocuklara ve kadınlara, yani geleceğimize yaptık. Çocuk Senfoni Orkestramız, Nar Çiçekleri Anaokullarımız, Kadın Kooperatifimiz gibi birçok projeyi hayata geçirdik. Gelişen ve Güçlenen Narlıdere hedefiyle her kesime, her yaşa yönelik işlerin altına imza attık. Yerelden kalkınmayı benimsedik. Yukarıköy’de restorasyon çalışmalarımızı büyük oranda tamamladık ve aslına uygun olarak restore ederek turizm destinasyonu haline getirdik. Slow Food Narlıdere ile yerel lezzetlerimizi markalaştırdık. Cumhuriyetimizin 100.yılında Narlıdere Metrosu da tamamlanmış olacak. Görev süremizin 5.yılına girerken İzmir’imizin parlayan yıldızı Narlıdere’mizi sürdürülebilir ve iklim dostu bir anlayışıyla geleceğe taşıyoruz” diye konuştu.  

NARLIDERE, EMARÇEB’E ÜYE OLUYOR

Başkan Engin, Ege ve Marmara Çevre Belediyeler Birliği’ne üye olma kararı aldıklarını da belirterek, “Narlıdere Belediyesi olarak yaptığımız doğru planlama ile daha temiz, yaşanabilir ve sürdürülebilir bir kent yaratma hedefimizi yeni adımlarla destekliyoruz. Bu kapsamda Ege ve Marmara Çevre Belediyeler Birliği’ne üye olma kararı aldık. Birlik üyesi belediyeler ile birlikte ilçemizde ve ülkemizde iklim dostu uygulamaların yaygınlaştırılması için çalışacağız” diye konuştu.

Narlıdere Belediyesi Meclis Toplantısı’nda meclis üyelerinin önergesiyle mecliste AFAD komisyonu kurulması ve belediye bünyesinde bir arama kurtarma ekibinin hayata geçirilmesi için çalışma yapılması kararı alındı. Narlıdere sınırları içerisindeki imar planı ve revizyonlarının da görüşüldüğü meclis toplantısında ihtisas komisyonu üyeleri de belirlendi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Narlıdere’de Faaliyet Raporuna Oy Birliği İle Onay yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Binlerce yıldır bir araya getiren kadim kültürümüz, akrabalığımız, dostluğumuz ve kardeşliğimizin olduğunu belirten Başkan Aras, bunun farkında olduklarını ve bunun her türlü duygunun üzerinde olduğunu söyledi.

Örgütlü çalışmanın ve sivil toplum kuruluşlarının önemine dikkat çeken Başkan Aras, dayanışma ve birleşmeyle tüm sorunların aşılabileceğini belirterek sözlerine şöyle devam etti:

“Dernekleşme olduğu zaman bu bir örgütlü mücadele haline geliyor. İnsanların sorunlarını, bunların çözümlerini, birbirleriyle olan ilişkilerini çok daha doğru bir platformda dile getirmelerini sağlıyor. Dernekler ve odalar zaten bunun için var. Onların seçtiği temsilciler, yani dernek başkanları ve yönetimleri sorunlarla ilgili daha kolay iletişim kurabiliyorlar ve sorunların çözümü için adım atıyorlar.”

Dernekler sayesinde yardımlaşma ve dayanışmanın da ön planda olduğunu sözlerine ekleyen Başkan Aras, başta eğitim olmak üzere farklı proje ve konularda her zaman, Bodrum’daki diğer derneklerle yürütülen çalışmaların Bodrum Karslılar Kültür ve Dayanışma Derneği ile de yürütülebileceğini belirtti.

Bodrum Karslılar Kültür ve Dayanışma Derneği Başkanı Kasım Aydın ise uzun yıllardan bu yana Bodrum’da dayanışma içerisinde yaşadıklarını belirterek bu dayanışma iklimini daha ileriye taşımak, Bodrum’un sorunlarına ve güzelliklerine katkı sağlamak için yola çıktıklarını söyledi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Bodrum Belediye Başkanı Ahmet Aras, ilçede faaliyet göstermeye başlayan Bodrum Karslılar Kültür ve Dayanışma Derneği’ni ziyaret etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin üreten kesimlerine destek olan Şekerbank, ülkemizin büyümesi ve bölgesel kalkınması açısından büyük önem taşıyan turizm sektöründe faaliyet gösteren KOBİ’lere ‘Turizm Paketi’ ile birçok avantaj sunuyor. Banka KOBİ’lerin nakit ihtiyacını KGF teminatlı kredi ile 12 aya varan vadeler ve avantajlı faiz oranları ile karşılıyor.

Turizm sektöründe faaliyet gösteren otel, pansiyon, seyahat acenteleri ve tedarikçilerinin yararlanacağı kampanya aynı zamanda turizm bölgelerinde hizmet veren, geliri turizme doğrudan bağlı tüm işletmeleri de kapsıyor. Kampanya kapsamında nakit desteğinin yanı sıra ihtiyaçlara özel geliştirilmiş bankacılık ürünleriyle birçok avantaj sunuluyor. Turizmci KOBİ’ler, sigorta ürünlerinden yüzde 10’a varan indirimlerle yararlanırken, 6 ay boyunca internet ve mobil kanallar üzerinden gerçekleştirecekleri EFT/havale işlemlerini ücretsiz gerçekleştirebiliyor. Ayrıca Şekerbank’tan ilk kez POS cihazı alacak müşteriler, 6 ay süreyle geçerli olacak POS ücret muafiyetinden de faydalanabiliyor. 

Tuğbay Kumoğlu: “Turizm Paketi ile pek çok ayrıcalık ve avantajı birlikte sunuyoruz”

Şekerbank KOBİ, Perakende ve Tarım Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Tuğbay Kumoğlu, kampanyaya ilişkin görüşlerini dile getirirken şunları söyledi: “Turizm sektörü, konaklamadan ulaşıma, turistik mekânlardan seyahat şirketlerine kadar birçok sektörün hareketlenmesinde ve gelir yaratmasında etkili olan önemli sektörlerin başında geliyor. Bu paketle turizm sektöründe faaliyet gösteren KOBİ’lere, yeni sezona hazırlanırken hem finansman hem de destek hizmetleri içeren bankacılık çözümleri sunuyoruz. Yılın tüm dönemlerinde tatil imkânı sunan, alternatif turizm olanakları açısından son derece zengin olan ülkemizde turizme yapılacak yatırımların arttırılması için çalışmalarımızı sürdüreceğiz.” 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Şekerbank’tan turizm sektöründe faaliyet gösteren KOBİ’lere destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Net satışlarını 1,1 milyar TL’den 2,8 milyar TL’ye (%154 artış), 

Dönem kârını 22,6 milyon TL zarardan 75,1 milyon TL kâra (%432 artış) 

Aktif toplamını 1,4 milyar TL’den 3,5 milyar TL’ye (%150 artış) 

Özkaynak toplamı 872 milyon TL’den 1,944 milyar TL’ye (%122 artış) yükseltti.

Bu sonuçların açıklamasıyla beraber BİST’de Yıldızlar Pazarında işlem gören şirketin ilk işlem gününde hissesine ait F/K oranı olumlu yönde 10 kat düşerek 34,23’lere, PD/DD oranı ise yine olumlu yönde %50 oranında düşerek 1,32’lere geriledi.

Niyazi Önen: Yatırım ve inovasyonla büyümeyi sürdüreceğiz

Dardanel Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Niyazi Önen, sonuçlarla ilgili şu değerlendirmeyi yaptı: “Dardanel, kurulduğu 1984 yılından bu yana sektöründeki güçlü liderliğini koruyor. 2022’nin finansal raporlarına da baktığımızda her kalemde başarı grafiğimizi yükselttiğimizi görüyoruz. İstikrarlı büyümemizi ihracat rakamları ile destekliyoruz, dolar bazında %30 ciro artışı gerçekleşti. Bu durum, bizim gibi sağlıklı beslenme trendlerine öncülük eden ve ülkemizde ürettiğimiz katma değerli balık ve deniz ürünlerini her geçen gün farklı ihracat pazarlarına ulaştıran bir şirket için gurur verici.”

Ar-Ge, inovasyon ve yeni üretim hatlarına yatırım yapmaya devam edeceklerini vurgulayan Önen, “Markalı ve katma değeri yüksek üretimle yurt içinde ve yurt dışında büyümeyi sürdüreceğiz. Farklı kategorilerde geliştirdiğimiz inovatif ürünlerle Dardanel uzmanlığını yeni tüketici gruplarıyla buluşturacağız. Dünyanın en büyük su ürünleri üreticilerinden biri olma hedefimiz doğrultusunda Dardanel güvencesini, lezzetini ve sağlığını çok daha geniş bir coğrafyaya ulaştıracağız” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Dardanel 2022 Yılı Faaliyet Sonuçlarını Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dicle bölgesinde yer alan Diyarbakır, Şanlıurfa, Mardin, Batman, Şırnak ve Siirt illerinde elektrik dağıtım, bakım ve onarım faaliyetleri gerçekleştiren ve bölgeyi iyi tanıyan şirket, başta gönüllülük esaslı çalışmalar olmak üzere hasara uğrayan bölgelere yaşam malzemesi, barınma ve yiyecek desteğinde bulunmaya başladı. Sorumluluk alanında yer alan şehirlerde, kışa hazırlık kapsamında tüm bakım ve onarım çalışmalarını kış şartlarının öncesinde tamamlayan Dicle Elektrik, büyük deprem sonrası bölgede meydana gelen elektrik arızalarına da anında müdahale etmek için kışın zorlu şartlarına rağmen tüm saha ekipleriyle yoğun mesai harcıyor. 

Gıda ve Temel İhtiyaç Malzemeleri Desteği

Dicle Elektrik, Diyarbakır ve Şanlıurfa’daki merkezlerini depremzede vatandaşların hizmetine açtı. Bu kapsamda hali hazırda sayısı 3000’i aşan vatandaşa 24 saat esası ile barınma ve sıcak yemek hizmeti sunuluyor. Ayrıca gıda ihtiyaçları kapsamında Kahramanmaraş ilinin bir hafta boyunca kumanya teminini karşılayacak olan Dicle Grubu, depremden etkilenen bölgelerde mutfak kurma girişimlerini de sürdürüyor. Bölgenin ihtiyaç duyduğu battaniye, ısıtıcı ve çadır gibi temel yaşam malzemelerinin de tedarik ve dağıtımına yönelik çalışmalar gerçekleştiriliyor. Bu doğrultuda afetlerde kullanılabilecek 30’un üzerinde çadır bölgeye sevk edildi ve sayı koordineli olarak artmaya devam ediyor.  

Adıyaman’da Çadırların Işıklandırması Dicle Elektrik’e Emanet

Diyarbakır ve Şanlıurfa gibi büyük şehirlerin elektrik dağıtımını gerçekleştiren Dicle Elektrik, dağıtım bölgesinin yanı sıra depremden etkilenen illerdeki AFAD – Kızılay çadırlarına da enerji sağlıyor. Bu kapsamda Adıyaman’da kurulan çadırlar için elektrik verilmesi konusunda ekipler çalışmalarına başladı. Dicle Elektrik diğer taraftan, Kahramanmaraş başta olmak üzere yardıma gittiği tüm illerde bakım onarım çalışmalarına da katkıda bulunmayı sürdürüyor.

Kurtarma Desteği

Dicle Elektrik bünyesindeki 25 kişilik özel Dicle Arama Kurtarma Ekibi, AFAD koordinasyonunda Diyarbakır’daki arama kurtarma çalışmalarında görev alıyor. Tüm imkânlarını depremden etkilenen şehirler için de seferber eden Dicle Grubu, 100 çalışanını da gönüllülük esaslı olarak Adıyaman, Kahramanmaraş ve Hatay’daki yardım faaliyetlerine de gönderdi. Şirketin gönüllüleri bu kapsamda arama-kurtarma çalışmaları, elektrik altyapı desteği, çadır kurma ve yemek yapma gibi faaliyetlerde bulunuyor. 

Ekipman Desteği

Dicle Elektrik arama kurtarma kapsamında insan gücü desteği sağlamasının yanında, jeneratör ve vinç gibi ekipmanların da bölgede kullanılmasına yönelik tedarik çalışmalarını da sürdürüyor. Bu ekipmanlar aynı zamanda Dicle Elektrik’in arama-kurtarma ekiplerinin çalışmalarında da kullanılıyor. 

Eksim Holding’in Oluşturduğu Fon ve Diğer Gıda Destekleri  

Bu çalışmalara ilaveten, Dicle Elektrik’in bağlı bulunduğu Eksim Holding, çalışanlarına gönderdiği duyuruda 50 milyon TL’lik bir fon oluşturduğunu açıkladı. Bu doğrultuda afet bölgesinde Kızılay ve AFAD gibi resmî kurumlarla temaslar sürüyor. 

Yine Eksim Holding bünyesinde faaliyet gösteren Eksun Gıda ise deprem bölgelerine 25 tonluk un desteğini yola çıkardı. Eksun Gıda’nın markası Sinangil Gluten Yok ise 93 koli glutensiz ekmek ve kurabiye ürünlerinden bölgeye gönderilmek üzere Çölyak Yaşam Derneği ile koordineli bir çalışma da başlattı.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Güneydoğu Anadolu Bölgesinde Faaliyet Gösteren Dicle Elektrik, Depremde Hasar Gören İllere Yardım Desteğini Sunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teknopark İzmir’de faaliyet gösteren Ni-CAT, 2021 yılında melek yatırımcılardan aldığı yatırımla hızlandırdığı faaliyetlerine, Kuveyt Türk’ün yüzde 100 iştiraki KT Portföy’ün kurucusu ve yöneticisi olduğu Lonca GSYF ve diğer eş yatırımcılardan aldığı yeni yatırımla, Li-ion bataryalarda kullanılacak katot malzemeleri üretimi için çalışmalarına devam ediyor. Şirket, kurduğu pilot tesiste yıllık 3 ton üretim kapasitesine ulaşarak ilk ihracatını ABD merkezli müşterisine yaptı. Ni-CAT, son olarak Avrupa İnovasyon Konseyi’nin (EIC) hızlandırma programına sunduğu projesiyle “Seal of Excellence” (mükemmellik mührü) almaya hak kazandı. Ni-CAT, Lonca GSYF ve eş yatırımcılardan aldığı destekle, kurduğu pilot üretim tesisini fabrikaya dönüştürüyor. 

Ni-CAT, yapay zekâ destekli sentez yöntemini kullanarak sunduğu çözümle, katot malzemelerinin iyileştirilmesi ve yeni formülasyonların geliştirilmesi sürecini kısaltmayı hedefliyor. Bu amaçla kendi veri havuzunu oluşturan Ni-CAT, yapay zekânın önereceği yöntemlerle müşterilerinin sipariş ettiği en uygun formülasyonu üretmeyi amaçlıyor. Talebe göre yüksek performanslı, uygun maliyetli ve dayanıklı ürün üretimine yönelik formülasyon alternatiflerini hızlı ve uygun fiyatla sunabilmesi Ni-CAT’ın tercih edilmesinde önemli rol oynuyor.

“Üretimi artırmak için fabrika fizibilite çalışmalarına başladık”

Ni-CAT Kurucu Ortağı Emre Yusuf Göl, “2018 yılında akademik faaliyet olarak başlattığımız nikel tabanlı yeni nesil katot malzemeleri geliştirme çalışmasını resmileştirerek Engin Karabudak ve Ahmet Aytekin ile 2020 yılında Ni-CAT şirketini kurduk. Geçen zaman içerisinde, elektrikli araçlara geçişin kolaylaştırılması ve yeni nesil enerji depolama sistemlerinde kullanılması amacıyla Li-iyon bataryalar için yüksek nikel içerikli katot malzemelerinin Ar&Ge ve üretimi konusunda yoğun bir çalışmada bulunduk. Güncel küresel gelişmeler, katot malzemesi tedarikçisi ve üreticisi pozisyonunda olmanın hem ulusal hem uluslararası alanda büyük önem taşıyacağını net bir şekilde gösteriyor. Sürdürülebilir mobilite alanında gelişen teknolojiler genelde elektrik enerjisi temelli olarak ilerliyor ancak elektrikli araçlara geçiş piyasanın beklediği hızda gerçekleşmiyor. Burada en önemli kısıtlama bataryaların performansı ve maliyetleriyle alakalı. Bu iki kriteri belirleyen ise katot malzemeleri. Bir elektrikli aracın maliyetinin %50’den fazlasını batarya maliyeti oluşturmaktadır. Batarya maliyetinin %50’den fazlasını ise katot malzemeleri oluşturuyor. Katot malzemeleri batarya performansını doğrudan etkilediğinden dolayı katot üretim yöntemi önem arz ediyor. Burada firmamız Ni-CAT’i farklı kılan unsur, müşterilerinin ihtiyacına yönelik, tailor made, yeni katot malzemelerinin üretimini hızlı bir şekilde gerçekleştirebilecek donanıma ve birikime sahip olmasıdır. Ayrıca alınan yatırım sonrasında, gelişmiş analiz cihazlarını satın alarak tam kapsamlı pil prototipleme ve test merkezini de kurduk. Ayrıca hedeflerimiz doğrultusunda üretim kapasitesini artırmak amacıyla fabrika fizibilite çalışmalarına başladık” dedi. 

“Geleceğin teknolojilerine yatırım yapmaya devam edeceğiz”

KT Portföy Genel Müdürü Hamit Kütük ise “TOGG ile Türkiye gündemine giren elektrikli araç teknolojilerinin birçok açıdan sürdürülebilir ulaşımın yeni yöntemi olacağını düşünüyoruz. Araba yerine akıllı cihaz olarak isimlendirilmeye başlanan ulaşım çözümleri için menzil halen geliştirilmesi gereken en önemli konu. Bu araçlarda batarya en büyük maliyet unsuru olarak öne çıkıyor. Bu maliyetleri aşağı çekebilecek ve performansı artırabilecek bataryalar geliştirebilenler yarışta öne çıkacak. Stratejik açıdan önemli gördüğümüz bu alanda Ni-CAT, yetkin kadrosu ve etkili çözümleriyle hem müşterilerine hem de ülkemize büyük katkı sağlıyor. KT Portföy olarak sürdürülebilirlik alanında faaliyet gösteren Ni-CAT gibi geleceğin teknolojilerine yatırım yapmaya devam edeceğiz” ifadesini kullandı.  

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

KT Portföy’den batarya teknolojileri alanında faaliyet gösteren Ni-CAT’a yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.