Bu kapsamda ilk etapta Borusan Grubu Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Politika Rehberi, İşe Alımda ÇEK ve İletişimde ÇEK rehberlerini hazırlayan Borusan Holding ayrıca Ebeveyn ve Aile Rehberini de ÇEK perspektifinden yeniden güncelledi.  Borusan, bu adımlarla; adalet, şeffaflık ve fırsat eşitliği ilkelerini tüm Grup şirketlerinde standart uygulamalar haline getirmeyi, bilinçli ve bilinçdışı ayrımcılığa karşı sıfır tolerans politikası çerçevesinde güçlendirilmiş bir kurumsal ekosistem oluşturmayı amaçlıyor.

Herkes için eşit, kapsayıcı ve güvenli bir çalışma ekosistemi

“Borusan ÇEK”, Borusan Holding’in değer modeli doğrultusunda, kurum kültürünü güçlendirme hedefiyle başlatılan çalışmalar kapsamında ve katılımcı bir yöntemle oluşturuldu. Kurumsal kültür dönüşümü projesi olan BorusanX çatısı altındaki takımlarla yürütülen çalışmalar sonucunda, Borusan Eşittir’in ÇEK perspektifi üzerine odaklanılması kararlaştırıldı. Bu süreçte Borusan Eşittir Komitesi’nin katkılarıyla, kurumun çok sesli ve çok yönlü yapısını yansıtan rehber çalışmaları, Borusanlıların fikir ve önerileri doğrultusunda ortak akılla şekillendirildi. 

Borusan’ın herkese açık bir çalışma olarak da paylaşılan ÇEK yaklaşımı organizasyonel süreçleri, tüm çalışanları ve paydaşları kapsayan sürdürülebilir bir model üzerine kurulu. Ayrıca tüm insan kaynakları süreçleri, çalışan esenliği, iş ve özel yaşam dengesi gibi alanlar Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık yaklaşımı ile destekleniyor.

Borusan’daki “BİZ bilincini” en önemli kültürel prensiplerden biri kılmak ve uzun vadeli ortak fayda yaratmak hedefiyle hazırlanan “Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Politika Belgesi” somut, etkili ve erişilebilir kriterleriyle öne çıkıyor:

• Borusan, cinsiyet, din, dil, doğum yeri, etnik köken, yaş, eğitim ve geçmiş çeşitliliğini gözeterek; farklı yaşam tarzları, deneyimler, yetenekler ve aile yapılarına eşit fırsatlar sunuyor. İşe alım süreçlerini sürekli iyileştirerek, geniş bir yetenek havuzundan en yenilikçi sesleri bünyesine katıyor.
• Eğitim ve gelişimde herkese eşit destek sağlıyor. Bireylerin potansiyelini ortaya koyacakları kişisel ve mesleki gelişim fırsatlarını kapsayıcı bir yaklaşımla sunuyor, büyüme alanlarını güçlendirecek araç ve kaynaklara erişimi güvence altına alıyor.
• Geleceğin yetkinlikleri doğrultusunda işgücünün ve yeteneğin dönüşümü konularında bireylere eşit fırsatlar sunuyor. 
• Çalışma ortamını farklı ihtiyaçlara uygun, erişilebilir ve güvenli hale getiriyor; üretkenliği ve iyi olma halini destekleyen donanımları sağlıyor.
• Güven iklimi inşa ediyor, sürekli geri bildirimi teşvik ederken farklı düşüncelerin rahatlıkla ifade edilebildiği alanları açıyor. Çalışan esenliğini ön planda tutan, iş-yaşam dengesi düzenlemelerini kapsayıcı bir bakış açısıyla hayata geçiriyor.
• ÇEK çalışmalarını sürdürülebilir kılacak bir yönetişim yapısı ve eylem planlarıyla ilerlemeyi düzenli olarak takip ediyor. Bilinçdışı önyargılar ve kapsayıcılık konularında eğitimler düzenleyerek, kapsayıcı kültür ve kapsayıcı liderliği odağa alan iletişim ve gelişim çalışmalarına kaynak ayırıyor.
• Tedarikçiler ve diğer paydaşlarla iş birliği içinde hareket ederek, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık standartlarını yükseltiyor ve tüm paydaşların uygulamalarına entegre olmalarını destekliyor.
• Çeşitlilik ve kapsayıcılığı ön planda tutan toplumsal fayda inisiyatiflerine katılıyor; Borusanlıları toplum yararına değer katan projelerde aktif rol alması için teşvik ediyor.

Borusan Grubu, 200 yıl ve ötesine ulaşan bir kurum olma vizyonuyla çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığı kurum kültürünün, çalışan ve paydaş ilişkilerinin yanı sıra uzun vadeli başarı ve sürdürülebilirliğin ayrılmaz bir parçası olarak konumlandırıyor. Bu bağlamda her bireyin kendini değerli, güvende ve özgür hissettiği; adaletin, erişilebilirliğin ve sürdürülebilirliğin bir arada olduğu kapsayıcı bir iş ortamını inşa etmeyi hedefliyor. 

Borusan Holding İnsan, İletişim ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Nursel Ölmez Ateş, şu değerlendirmede bulundu: “Borusan Çeşitlilik, Eşitlilik ve Kapsayıcılığı hayata geçirme motivasyonumuz, kurum içindeki her sesin eşit değer gördüğü, yeteneklerin özgürce gelişebildiği kapsayıcı bir çalışma ortamının sürdürülebilirliğini sağlamak. Bu adımı; çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığı yalnızca bir politika değil, iş yapış biçimimizin merkezine taşıma vizyonumuzun somut ifadesi olarak atıyoruz. Borusan Grubu olarak, geleceğe uzanan sürdürülebilir başarıyı; adalet, şeffaflık ve fırsat eşitliği ilkelerini kurum kültürümüzle bütünleştirerek inşa ediyoruz.”

Borusan, “Eşittir Platformu”nu çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık yaklaşımıyla bir adım ileri taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üst yönetimin yüzde 67’sini kadınlar oluşturuyor 

27 yıldır çalışanlarına eşit, güvene dayalı, ekipler arası gelişimi destekleyen, açık ve kapsayıcı bir çalışma ortamı sağlayan Tepe Emlak Yatırım’da çalışanların %52’sini kadınlar oluştururken, üst yönetim kadrosundaki kadın çalışan oranı %67. Organizasyon yapısındaki tüm görevlendirmelerde çalışanların kadın ya da erkek olmasından çok, üstlendiği görevi ne kadar tutkuyla ve başarıyla yerine getireceğine önem veriliyor. Kadın ve erkek birlikte dayanışma içinde çalıştığında organizasyonel verimliliğin arttığı gözlemlenirken, şirket içerisinde cinsiyet eşitliğine yönelik, sosyal hayatta da farkındalığın arttırılması için çalışmalar gerçekleştiriliyor. Yönetimini üstlendikleri tüm projelerde, temizlikten güvenliğe tüm birimlerde kadın istihdamını arttırmak, korumak ve kadın çalışanların sürdürülebilir şekilde gelişimlerini desteklemek şirketin öncelikli konuları arasında yer alıyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

‘Kadın Erkek Eşittir’ diyen Tepe Emlak Yatırım, YANINDAYIZ Derneği’nin Kurumsal Üyeleri Arasında Yerini Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.