• High-level Corporate Leadership (Üst Düzey Kurumsal Liderlik)
• Employee Health, Well-being and Safety (Çalışan Sağlığı, Refahı ve Güvenliği)

Bu kapsamda CEO Altan Kosova tarafından imzalanan Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs) destek beyanı, WEPs platformunda yayımlanarak kurumun toplumsal cinsiyet eşitliği konusundaki kurumsal taahhüdünü resmileştirdi.

Kadın çalışan oranında hedef %45

BigChefs’te bugün, franchise’lar dahil toplam çalışanların %35’ini kadınlar oluştururken, üst düzey yöneticilerin de %33’ü kadın liderlerden oluşuyor. Mutfak operasyonları ise %50 kadın çalışan oranıyla şirket içinde en yüksek kadın temsiline sahip alan olarak öne çıkıyor.

BigChefs, bu oranları daha ileri taşımak amacıyla 2030 yılına kadar kadın çalışan oranını %45’e yükseltmeyi hedefliyor. Bu hedef doğrultusunda kadın istihdamı ve kadın lider sayısını artırmaya yönelik yeni işe alım ve kariyer gelişimi politikaları hayata geçiriliyor. Sahada uygulamaya alınan BigTalentDNA yetenek yönetimi projesi adil, kapsayıcı ve sürdürülebilir bir insan kaynakları yaklaşımının temel yapı taşlarından biri olarak konumlanıyor.

Şirket, çalışanlarının fiziksel ve duygusal iyi oluşunu destekleyen yeni uygulamaları da hayata geçiriyor. MultiSport programı ile çalışanlara spor ve sağlıklı yaşam imkânları sunulurken, genişletilen sağlık hizmetleriyle daha destekleyici bir iş yeri kültürü oluşturulması hedefleniyor. Bunun yanı sıra, çalışanların ihtiyaç duydukları anlarda alanında uzman kişilerden destek alabilecekleri Meditopia Çalışan Destek Platformu’nun hayata geçirileceği de duyuruldu. Platform kapsamında çalışanlar; klinik psikolog, diyetisyen, veteriner, aile danışmanlığı, fizyoterapi ile çocuk ve ergen terapisi gibi farklı alanlarda uzmanlardan destek alabilecek. Kadın çalışanların hayatlarının farklı dönemlerinde ihtiyaç duyabilecekleri bebek uyku sağlığı danışmanlığı ve emzirme danışmanlığı gibi destekleyici hizmetler de bu kapsamda sunulacak.

Hayata geçirilen bu uygulamalarla çalışanların günlük yaşamını kolaylaştıran, iyi oluşlarını bütünsel bir yaklaşımla destekleyen ve hayatlarının her anında yanlarında olunduğunu hissettiren bir çalışan deneyimi sunulması amaçlanıyor.

Eğitim ve fırsat eşitliği için yeni adım

BigChefs’in toplumsal cinsiyet eşitliği yaklaşımı yalnızca kurum içi politikalarla sınırlı kalmıyor. Şirket aynı zamanda sektörde kadınların gelecekte daha güçlü temsil edilmesini destekleyen sosyal sorumluluk projelerine de yatırım yapıyor.

Bu kapsamda BigChefs, gastronomi sektöründe kadınların daha güçlü temsil edilmesine katkı sağlamak amacıyla “Geleceğin Kadın Şefleri” projesini başlattı. Projenin ilk adımı olarak 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nde Türk Eğitim Vakfı (TEV) bünyesinde oluşturulan proje fonuna bağış yapıldı. Bu destekle gastronomi alanında eğitim gören genç kadınların hayallerini gerçekleştirmelerine ve sektörde daha güçlü şekilde yer almalarına katkı sunulması hedefleniyor.

BigChefs Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı Gamze Cizreli, kadınların iş hayatındaki rolüne ilişkin şunları söyledi:

“Kadınların iş hayatındaki varlığı yalnızca bir temsil meselesi değil; aynı zamanda kurumların kültürünü, üretim biçimini ve geleceğini şekillendiren bir güç. BigChefs’i kurarken de bugün büyütürken de kadınların emeğinin ve bakış açısının işimizin merkezinde olduğuna inanıyoruz. Bu nedenle hem kurum içinde kadın istihdamını artırmaya yönelik somut hedefler koyuyor hem de genç kadınların eğitimine destek vererek geleceğin kadın şeflerinin ve liderlerinin yetişmesine katkı sunmayı önemsiyoruz.”

BigChefs’ten Kadınların Güçlendiği Bir Gastronomi Dünyası İçin Yeni Taahhütler yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında CHP Danimarka Birliği ve CHP Danimarka Gençlik Kolları tarafından Aarhus ve Kopenhag kentlerinde Yurttaş Buluşmaları düzenlendi. Etkinliklere CHP Genel Başkan Yardımcısı ve Bursa Milletvekili Nurhayat Altaca Kayışoğlu ile Bakırköy Belediye Başkanı Ayşegül Ovalıoğlu katıldı. CHP Danimarka Birliği Başkanı Fazıl Küçük Koç’un moderatörlüğünde gerçekleştirilen panelde ayrıca Danimarka Eğitim Bakanı Mattias Tesfaye, Sosyal Demokrat Parti Genel Başkan Yardımcısı Marie Stærke ve Ishøj Belediye Başkanı Merete Amdisen konuşmacı olarak yer aldı.

İMAMOĞLU VE ÖZEL’DEN MESAJ

Programın açılışında, İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Ekrem İmamoğlu, CHP Genel Başkanı Özgür Özel ve Dilek İmamoğlu’nun gönderdiği mesajlar katılımcılarla paylaşıldı. Ekrem İmamoğlu mesajında, 8 Mart’ın yalnızca bir kutlama günü değil, kadınların eşitlik ve özgürlük mücadelesinin simgesi olduğunu vurgulayarak Türkiye’de adalet ve demokrasi arayışının sürdüğünü ifade etti. “Bir toplumda kadın özgürse toplum güçlüdür; kadınlar güçlüyse demokrasi güçlüdür” sözleriyle kadın mücadelesinin toplumsal dönüşümdeki belirleyici rolüne dikkat çekti.

CHP Genel Başkanı Özgür Özel de mesajında kadınların emeğinin ve mücadelesinin demokrasi için hayati önem taşıdığını belirtti. Kadın-erkek eşitliğinin çağdaş bir Türkiye’nin temel unsurlarından biri olduğunu ifade eden Özel, kadın cinayetleri ve toplumsal cinsiyet eşitsizliğiyle mücadelede kararlı adımlar atılması gerektiğini ve İstanbul Sözleşmesi’nin önemini vurguladı.

“EŞİTLİĞİ KURUMSALLAŞTIRDIK”

Etkinlikte konuşan Bakırköy Belediye Başkanı Ayşegül Ovalıoğlu, mesleği beyin cerrahı olan bir hekim olarak kadınların hem çalışma hayatında hem de toplumsal yaşamda karşılaştığı zorluklara değindi. 8 Mart’ın çoğu zaman bir kutlama günü gibi anılsa da aslında bir mücadele günü olduğunu vurgulayan Ovalıoğlu, eşitliğin bir lütuf değil temel bir hak olduğunu ifade etti. CHP’de kadın temsilinin artmasına dikkat çeken Ovalıoğlu, Türkiye’de kadın belediye başkanı sayısının 39’a yükseldiğini ve kendisinin de Bakırköy’ün ilk kadın belediye başkanı olduğunu hatırlattı. Başkan Ovalıoğlu, “Bakırköy Belediye Başkanlığı koltuğunda tamamen toplumsal cinsiyet eşitliği anlayışıyla oturduk. Göreve gelir gelmez “Eşitlik Birimi” kurduk. Eşitliği belediye yönetiminde kurumsallaştırdık. Ardından hizmetlerimizi de aynı perspektifle hayata geçirmeye başladık” diye konuştuk.

CHP Bursa Milletvekili ve Genel Başkan Yardımcısı Nurhayat Altaca Kayışoğlu ise konuşmasında kadın meselesinin tarih boyunca süregelen bir eşitlik sorunu olduğuna dikkat çekti. Cinsiyetçi söylem ve kalıpların toplumsal yaşamda hâlâ etkili olduğunu belirten Kayışoğlu, karar alma mekanizmalarında ve yönetim kademelerinde kadın temsilinin artırılması gerektiğini vurguladı.

AARHUS BELEDİYESİ’Nİ ZİYARET

Bakırköy Belediye Başkanı Doç. Dr. Ayşegül Ovalıoğlu, Aarhus Belediye Başkanı Anders Winnerskjold’u ziyaret etti. Belediyenin hizmet merkezlerini gezen Başkan Ovalıoğlu çalışmalar hakkında bilgi aldı. Başkanı Anders Winnerskjold’a teşekkür eden Ovalıoğlu, yerel yönetimler anlamında işbirliği çalışmalarına imza atmak istediklerini vurguladı.

Başkan Ovalıoğlu’ndan Danimarka’ya 8 Mart çıkarması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İmzalanan protokol kapsamında Urla Belediyesi ve Eşit Yaşam Derneği iş birliğiyle toplumsal cinsiyet rollerinden kaynaklanan kadın-erkek eşitsizliğine dikkat çekmek amacıyla başta Kadın Danışma Merkezi ve Semt Merkezleri olmak üzere çeşitli eğitimler, paneller ve çalıştaylar düzenlenecek. Ayrıca yılda bir kez, Urla’daki kadın belediye meclis üyeleri ile yerelde toplumsal cinsiyet eşitliği alanında aktif çalışmalar yürüten sivil toplum kuruluşlarını bir araya getiren bir çalıştay düzenlenecek.

Urla Belediyesi’nden Yerel Eşitlik Eylem Planı

Urla Belediyesi olarak Yerel Eşitlik Eylem Planı (YEEP) hazırlıklarını sürdürdüğünü belirten Urla Belediye Başkanı Selçuk Balkan yaptığı açıklamada “Kadınların toplumsal hayatta daha güçlü olmalarını, kadınların ve erkeklerin eşit bir yaşam sürebilmelerini sağlamak adına çalışmalarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz. Yerel Eşitlik Eylem Planı kapsamında atacağımız adımlarla, eşitliğe dayalı bir geleceğin temellerini atacağız. Eşit Yaşam Derneği ile Yerel Eşitlik Eylem Planı başta olmak üzere birçok konuda birlikte çalışacağız. Bu değerli protokolün, yerel yönetimlerde eşitlikçi politikaların güçlenmesine önemli katkılar sağlayacağına inanıyorum. Unutmamalıyız ki toplumsal cinsiyet eşitliği, demokratik ve adil bir toplumun temel unsurlarından biridir. Kadınlar güçlendikçe toplum da güçlenir” ifadelerini kullandı.

Eşitlik bir söylem değil, ortak bir mücadele alanıdır

Eşitliğin çoğu zaman bir söylem olarak görüldüğünün altını çizen Selçuk Balkan açıklamasının devamında “Her geçen gün bazı temel değerlerimizin aşındığına tanıklık ediyor; hak, hukuk, adalet ve eşitlik için yeniden ve yeniden mücadele etmek zorunda bırakılıyoruz. Urla Belediyesi olarak bizler, eşitliği soyut bir ideal olarak görmüyoruz. Eşitliği; yönetim anlayışımızın ayrılmaz ve vazgeçilmez bir parçası olarak ele alıyoruz. Kadınların, çocukların, yaşlıların, engellilerin ve tüm yurttaşlarımızın yerel hizmetlerden adil ve eşit biçimde yararlanması bizim için temel bir sorumluluktur. Yerel yönetimler olarak kente dair aldığımız her kararda eşitlik perspektifini gözetmekle yükümlüyüz. Sosyal hizmetlerden kentsel planlamaya, istihdamdan katılımcı mekanizmalara kadar her alanda eşitliği güçlendiren bir yaklaşım, Urla’nın birlikte yaşam kültürünü daha da sağlamlaştıracaktır. Bugün başlatılan bu süreç, geleceği kapsayan ortak bir sorumluluk alanı olarak değerlendirilmelidir. Urla’da daha kapsayıcı, daha adil ve daha güçlü bir yerel yönetim anlayışını birlikte inşa etmek için bir araya geldiğimiz bu sürecin en önemli dayanağı ise katılımcılık ve kurumlar arası iş birliği olacaktır” dedi.

Eşit Yaşam Derneği Başkanı Seniye Nazik Işık yaptığı açıklamada “Urla Belediye Başkanımız Sayın Selçuk Balkan, kadın hakları konusunda bugüne kadar bizlere son derece değerli destekler sunmuştur. Yerelden başlayarak kadının toplum içindeki gücünü artırmayı ve her zaman savunduğumuz kadın-erkek eşitliğini sağlamayı amaçlayan protokolümüz kapsamında, birlikte çok güzel çalışmalara imza atacağımıza inanıyoruz. Bu süreçte verdikleri destek için Selçuk Başkanımıza ve değerli mesai arkadaşlarına teşekkür ederim” dedi.

Urla’da toplumsal cinsiyet eşitliği için güç birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2024-2028 Yerel Eşitlik Eylem Planı kapsamında, belediyenin idari ve mali bürolarında görev yapan personele ‘Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme’ eğitimi verildi.

Eşitlikçi bir toplumun geliştirilmesi ve mevcut eşitsizliklerin giderilmesi için çalışmalarını sürdüren Çankaya Belediyesi, toplumsal cinsiyet eşitliğini yerel yönetim politikalarının merkezine alan önemli adımlar atmayı sürdürüyor. 2024-2028 Yerel Eşitlik Eylem Planı kapsamında belediye personeline, mali süreçlerde adalet ve eşitliği sağlamak amacıyla “Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme” konusunda kapsamlı bir eğitim verildi. Türkiye Belediyeler Birliği iş birliğinde, idari ve mali işler bürolarında görev yapan personel, üst sorumlular ve müdürler için “Toplumsal Cinsiyet ve Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme” eğitimi, Manisa Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Daire Başkanı Hale Evrim Akman tarafından verildi.

“Eşit Haklar, Farklı İhtiyaçlar: Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Kentler” Projesi çerçevesinde hayata geçirilen, Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme eğitiminde; belediye bütçesinin kadınlar, erkekler, çocuklar, yaşlılar ve dezavantajlı gruplar açısından adil ve dengeli biçimde planlanması, kamu kaynaklarının toplumsal cinsiyet eşitliği perspektifiyle kullanılması hedeflendi. 

EŞİTLİKÇİ KENTLER İÇİN ÖRNEK MODEL

Çankaya Belediyesi, toplumsal cinsiyete duyarlı bütçelemenin sürdürülebilir ve kalıcı hale gelmesi için kurumsal kapasiteyi güçlendirmeyi amaçlıyor. Bu doğrultuda, belediye müdürlükleri bünyesinde bütçe ve harcamalardan sorumlu personele zorunlu meslek içi eğitimlere de ağırlık veriliyor. Çankaya Belediyesi’nin hayata geçirdiği bu çalışma, yerel yönetimlerde toplumsal cinsiyet eşitliğini bütçeleme süreçlerine entegre eden örnek bir model olma özelliği taşıyor. Kadınların, erkeklerin ve tüm toplumsal grupların farklı ihtiyaçlarını gözeten bu yaklaşım, yerel yönetimlerin sosyal adaletin güçlendirilmesindeki rolünü bir kez daha ortaya koyuyor.

Çankaya Belediyesi’nde Toplumsal Cinsiyete Duyarlı Bütçeleme Eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

YENİ ADRES: KÜÇÜKYALI DERS ÇALIŞMA ALANI
İlçenin merkezi konumlarında yer alan mahalle evleri ve kültür merkezleri, modern çalışma alanları ve derslikleriyle yoğun ilgi görüyor. Bu kapsamda yeni faaliyete geçen Küçükyalı Mahalle Evi bünyesinde bulunan derslikler donanımlı, ferah ve erişilebilir konumuyla, öğrencilerin uzun saatler boyunca verimli şekilde çalışabilmeleri için özel olarak düzenlendi.

HER YAŞ GRUBUNA HİTAP EDİYOR
Bu çalışma alanları yalnızca ders çalışmak isteyen öğrencilere değil; kitap okumak, araştırma yapmak, sınavlara hazırlık gibi sessizlik gerektiren tüm bireysel çalışmalara ihtiyaç duyan her yaştan vatandaşa da açık. Belediye, mekanları kullanıcıların odaklanma ihtiyacını gözeterek çok amaçlı bir anlayışla tasarladı.

MALTEPE’DE EĞİTİME DESTEK SÜRÜYOR
Maltepe Belediyesi, fırsat eşitliğini güçlendirmeyi ve gençlerin eğitim süreçlerine nitelikli katkı sunmayı hedeflediğini belirterek, bu hizmeti yaygınlaştırmayı planlıyor. İlçedeki çalışma alanları, gençler için hem güvenli bir buluşma noktası hem de eğitim yolculuklarında önemli bir destek olarak öne çıkıyor.

Maltepe Belediyesi’nden eğitimde fırsat eşitliği adımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bornova Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü’nün, Yerel Eşitlik Eylem Planı kapsamında kadınların hak temelli bilgiye erişimini artırmak, kurumsal düzeyde toplumsal cinsiyet eşitliğini güçlendirmek ve yerel yönetimde eşitlikçi hizmet anlayışını yaygınlaştırmak amacıyla hayata geçirdiği Kadının İnsan Hakları Eğitimi Programı’nın ilk toplantısı Nevzat Kavalar Kültür Merkezi’nde yapıldı.

Kadınların insan hakları konusunda bilinçlenmesini, haklarını tanımasını ve yaşamın her alanında bu hakları etkin şekilde kullanabilmesini hedefleyen KİHEP; toplumsal cinsiyet eşitliği, kadın-erkek eşitliği, hukuki haklar, iletişim, şiddetten korunma mekanizmaları, ekonomik haklar ve katılım hakkı gibi geniş bir içerik sunuyor.

Her hafta farklı bir başlık, aynı amaç: Eşitlikçi yerel yönetim

Program kapsamında belediyenin farklı müdürlüklerinden oluşturulan 1. Grup, Mart ayına kadar her hafta farklı bir konu başlığında KİHEP buluşmalarına katılacak. Böylece hem kadın çalışanların güçlenmesi hem de kurum içinde eşitlik perspektifinin yaygınlaşması hedefleniyor.

Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki, KİHEP’in Bornova için önemli bir toplumsal dönüşüm projesi olduğunu belirterek şunları söyledi:

“Kadınların insan haklarına erişimini güçlendirmek, yerelde eşitliği kalıcı hale getirmek önceliklerimiz arasında. KİHEP, hem belediyemizin kurumsal kapasitesini artıracak hem de tüm hizmetlerimize eşitlikçi bir bakış kazandıracak. Bornova’da hiçbir kadın haklarından bihaber kalmayacak.”

Bornova’da “Kadınların İnsan Hakları” için güçlü adım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, toplumsal cinsiyet eşitliğini desteklemek ve toplu ulaşım sektöründe kadın istihdamını artırmak amacıyla “Eşitliğe Sür” Projesi’ni hayata geçirdi. ESHOT Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen ve Fransız Kalkınma Ajansı’nın (AFD) 100 bin Euro’luk hibe desteği sağladığı proje kapsamında 80 kadın şoför iş başı yaparken, proje süreci, kazanımlar ve elde edilen iyi uygulama örneklerini kamuoyu ile paylaşmak için çalıştay ve sempozyum düzenlendi. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın ev sahipliğinde Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’nde düzenlenen programa İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır,  Karaburun Belediye Başkanı İlkay Girgin Erdoğan, Yaşar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Levent Kandiller,  İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı ve ESHOT Genel Müdürü Övünç Özgen, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Hakan Uzun, bürokratlar, kadın şoförler ve akademisyenler katıldı. 

Tugay: Atatürk’ün vizyonuna dayanıyor

Kadın şoförleri her gördüğünde mutlu olduğunu ifade ederek konuşmasına başlayan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Bu bir kapanış değil bizim için önemli bir dönüşüm sürecinin kutlamasıdır. Kadınların iş yaşamında eşit olması mücadelesinin sonuna gelmedik. Bunun başlarındayız henüz” dedi. Tugay, “Göreve geldiğimizde, İzmir’de kadın toplu ulaşım şoförlerinin sayısını artıracağımızı söylemiştik. Bugün o sözü bir ölçüde yerine getirmenin gururunu yaşıyoruz. Biz diyoruz ki; kadın üretirse şehir gelişir, görünürse toplumsal adalet güçlenir ve kadın yaşarsa bir toplumda o toplum nefes alır. Bu inancın kökleri, Cumhuriyetimizin kurucusu Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün vizyonuna dayanıyor” dedi.

Tugay dünyadan örnekler verdi

Dünyadan kadınların iş hayatındaki yerinden örnekler vererek konuşmasına devam eden Tugay, “Berlin ve Toronto örneklerinde kadınlara teknik eğitimler verilerek sektöre erişimleri artırılmış. Sydney’de vardiya planlamasında esneklik ve güvenli tesisler; Londra’da kadın liderlik programları ile istihdam oranları yükselmiş. Bu örnekler gösteriyor ki; eğitim, güvenli ortam ve kurumsal dönüşüm bir arada olduğunda gerçek eşitlik mümkün. Kadınların toplumsal yaşama katılımı, ‘kadın da yapabilir’ meselesi değildir. Şehirleri daha adil ve insani hale getirmenin yoludur. Eşitliğe Sür Projesi işte bu anlayışla şekillendi” diye konuştu.

“Kısa sürede kadın şoför sayımızı yüzde 60 oranında artırdık”

Kadın istihdamına öncelik verdiklerini aktaran Başkan Tugay, “İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak; itfaiyeden bürokrasiye, çağrı merkezlerinden saha çalışmalarına kadar birçok alanda kadın istihdamına öncelik veriyoruz. Yaklaşık on bir ay önce ‘Sizi direksiyon başında görmek istiyoruz’ demiştim. O gün hedefimiz 72 kadın şofördü. Ancak 80 kadınımızın tüm aşamaları başarıyla geçti ve biz hepsini istihdam ettik. Bu kısa sürede kadın şoför sayımızı yüzde 60 oranında artırdık. Bu sadece bir rakam değil; İzmir’in eşitlik konusundaki kararlılığının somut bir göstergesidir” dedi.

“Yalnızca İzmir’e değil, Türkiye’ye ve dünyaya örnek olacak”

Projenin üç temel amacının olduğunu belirten Tugay, “Kadınlara cesaret vermek önyargıları kırmak, Kadın Akademisi aracılığıyla kadın şoför adaylarına eğitimler sunmak ve bu süreçte edinilen deneyimleri paylaşarak kalıcı bir dönüşüm modeli oluşturmak. Bugün yaptığımız çalıştay ve sempozyum, işte bu üçüncü hedefin en önemli adımıdır. Buradan çıkacak sonuçlar yalnızca İzmir’e değil, Türkiye’ye ve dünyaya örnek olacaktır. ESHOT, Avrupa’nın en büyük toplu ulaşım filolarından birine sahip. Bu ölçekte bir kurumda kadın istihdamını artırmak, yalnızca yerel değil, uluslararası ölçekte örnek alınacak bir dönüşümdür. Kadınların ekonomide, yaşamın her alanında daha görünür olması hepimizin ortak sorumluluğu. Bu çabalar, Birleşmiş Milletler’in sürdürülebilir kalkınma hedefleriyle de örtüşüyor. Eşitlik için attığımız her adım, “hiç kimse geride kalmasın” diyen evrensel çağrının bir parçası. Bugün itibarıyla kadın şoför sayımız 290’a ulaştı. ESHOT, Türkiye’de en fazla kadın şoför istihdam eden kamu kurumu olma özelliğini de pekiştiriyor. Artık sadece varacağımız yere değil; eşitliğe giden yola da birlikte yön veriyoruz. Toplumsal cinsiyet eşitliği bizim için bir ilke değil; hizmet anlayışımızın ayrılmaz bir parçası. Eşitliği bir hedef değil, bir yönetim biçimi olarak görüyoruz” dedi.

“Yolunuz açık olsun”

Kadın şoförlere seslenen Başkan Tugay, “Sevgili kadın şoförlerimiz;  sizler bu şehrin değişiminin gerçek kahramanlarısınız. Direksiyon başına geçtiğinizde yalnızca yol almıyor; İzmir’i eşitliğe taşıyorsunuz. Yolunuz açık; geleceğiniz İzmir kadar aydınlık olsun” diyerek konuşmasını tamamladı.

Kandiller: Gururluyuz

Yaşar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Levent Kandiller, “Bu proje aslında İzmir’in vizyoner yerel yönetimi şemsiyesi altında çok önemli parçalardan biri. Hem hizmeti veren hem hizmeti alan tarafta aslında toplumsal cinsiyet eşitliği, erişilebilirlik ve güvenlik ilkelerini güçlendirmeyi hedefleyen bir proje. Yaşar Üniversitesi olarak bu projede bilimsel yaklaşım ve veri analiz parçalarında yer alıyoruz. İzmir öncü bir kent ve biz Yaşar Üniversitesi olarak bu öncü kentin kurumlarından biri olmaktan onur duyuyoruz” şeklinde konuştu.

Keyik: Bu bir dönüşüm hikayesi

AFD Türkiye Proje Yöneticisi Tülin Keyik ise programa video mesajla katıldı. Keyik mesajında, “Bu proje sadece bir ulaşım projesi değildir. Proje kadınların da şehir yaşamının her alanında yer alabileceğini, direksiyon arkasında da, ön safta da güçlü bir şekilde durabileceğini kanıtlayan bir dönüşüm hikayesidir. Bu vizyonu desteklemekten çok gurur duyuyoruz” dedi.

Kadın şoför sayısı 290’a ulaştı

ESHOT Genel Müdürlüğü’nün Fransız Kalkınma Ajansı (AFD) iş birliğiyle hayata geçirdiği 100 bin Euro hibe destekli proje, kadınların toplu taşımada daha fazla yer almasını sağlayacak öncü bir adım niteliğinde. 2024 yılı temmuz ayında başlayan projede başarılı bulunan 120 adaya İzmir Ekonomi Üniversitesi tarafından 30 saatlik “Farkındalık Eğitimi” verildi. Özel bir sürücü kursu tarafından 10 saatlik saha eğitimi de alan adaylar, ESHOT tarafından direksiyon sınavına alındı. Başarılı olan 80 kadın ESHOT ailesine katılarak direksiyon başına geçti. Proje sonunda, ESHOT Genel Müdürlüğü’nün kadın şoför sayısı 290’a ulaştı. ESHOT, Türkiye’de en fazla kadın toplu ulaşım şoförünü istihdam eden kamu kurumu unvanını korudu. Proje, Yaşar Üniversitesi iş birliği ile yapılan çalıştay ve sempozyum sonrası bilimsel makale ve elde edilen bulguların infografik kitapçık hâline getirilmesin ardından son bulacak. 

Tugay: Eşitliği bir hedef değil, bir yönetim biçimi olarak görüyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

19 kursiyere sertifika verildi

Saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunmasıyla başlayan programda, Toplum Destekli Polislik Şube Müdürlüğü ile Keçiören İlçe Halk Eğitim Merkezi iş birliğiyle yürütülen “Başkentin Yıldızları Projesi” kapsamında düzenlenen “Hasta ve Yaşlı Öz Bakımına Destek Olacakların Eğitimi” kursunu başarıyla tamamlayan 19 katılımcıya Keçiören Belediye Başkan Yardımcısı Celal Biçer ve Emniyet Müdürü Fatih Kılıç tarafından takdim edildi.

Gençlere moral ve motivasyon desteği

Etkinlikte Keçiören Belediyesi Tepebaşı LGS hazırlık sınıfında eğitim gören 122 öğrenciye moral ve motivasyonlarını artırmak amacıyla hediye denemeler dağıtıldı. Öğrencilerin sınav sürecinde desteklenmesi ve başarılarının teşvik edilmesi amacıyla yapılan bu sürpriz, büyük bir memnuniyetle karşılandı.

Keçiören Belediyesi’nden eğitimde fırsat eşitliği vurgusu

Keçiören Belediye Başkan Yardımcısı Celal Biçer programda yaptığı konuşmada şu mesajları paylaştı: “Sosyal belediyecilik adına yapılan en anlamlı yatırımlardan biri olan Keçiören Eğitime Destek Merkezimiz, eğitimde fırsat eşitliği sağlayarak çocuklarımızın, gençlerimizin, yetişkinlerimizin yanında olmayı görev bilmiştir. Bu görevin önemi ve gerekliliğinin bilinci ile binlerce öğrencinin geleceğinin şekillenmesinde rol almış olmanın ve başarıya giden yolda onlarla yürümenin gururunu yaşamaktayız. Bugün burada eğitim adına yapmış olduğumuz hizmetlerimize sağladığı katkıdan dolayı Ankara İl Emniyet Müdürlüğümüze teşekkür ederim.”

“Hedefimiz, toplumun her kesimine dokunan bir polislik anlayışını hayata geçirmek”

Toplum Destekli Polislik Şube Müdürü 3. Sınıf Emniyet Müdürü Fatih Kılıç ise yaptığı konuşmada, hedeflerinin toplumun her kesimine dokunan polislik anlayışını hayata geçirmek olduğunu belirterek şunları söyledi: “Toplum Destekli Polislik Şube Müdürlüğü olarak, vatandaşlarımızla iç içe, güvene dayalı bir iletişim anlayışıyla yürüttüğümüz çalışmalarımızda en büyük hedefimiz, sadece suçla mücadele eden değil; aynı zamanda toplumsal dayanışmayı güçlendiren, toplumun her kesimine dokunan bir polislik anlayışını hayata geçirmektir. Çocuk ve Gençler Sosyal Koruma ve Destek Programı (ÇOGEP) kapsamında proje faaliyetlerimizi yürütmekteyiz. Proje ortaklarımızın katkılarıyla gerçekleştirdiğimiz Hasta ve Yaşlı Bakım Kursu, hem toplumsal dayanışmanın güzel bir örneği olmuş hem de vatandaşlarımızın meslek edinmesine katkı sağlamıştır. LGS’ye hazırlanan öğrencilerimiz için düzenlediğimiz destek kursları ile çocuklarımızın eğitimde fırsat eşitliğini sağlamayı, onları kötü alışkanlıklardan uzak tutmayı ve başarıya giden yolda yanlarında olmayı hedefledik. Tüm bu projeler, toplumun huzur ve güvenliğini sadece kolluk tedbirleriyle değil; sosyal sorumluluk, eğitim ve dayanışma temelleri üzerine inşa eden bir polislik anlayışının ürünüdür. Projelerimizin hayata geçmesinde bizlere destek veren tüm kurumlara ve Keçiören Belediye Başkanlığı’na teşekkür ediyorum.”

Etkinliğin sonunda, Keçiören Belediyesi Konservatuvarı Ses Sanatçısı Etna Gül’ün sahne aldığı konser ile vatandaşlar keyifli anlar yaşadı.

Keçiören’de Eğitimde Fırsat Eşitliği İçin ÇOGEB Kapsamında Anlamlı Buluşma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TOPLUMSAL CİNSİYETE DUYARLI BÜTÇE

Maltepe Belediyesi; Kadir Has Üniversitesi Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Araştırma Grubu’nun yürüttüğü; İtalya, İspanya, Bosna Hersek ve Sırbistan’dan üniversite ve belediyelerin de ortağı bulunduğu AB projesi Toplumsal Cinsiyet Eşitliğinin Bütçeleme Yoluyla Kurumsal Dönüşümü (Budget IT) projesine katıldı. Avrupa Birliği’nin araştırma ve yenilikçi çerçeve programı olan Horizon Widera 2022 kapsamında gerçekleştirilen ve kapsayıcı toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlayabilmek ve ilerletmek için kurumları dönüştürmeyi amaçlayan projede, toplumsal cinsiyet eşitliğini çevreleyen mevcut durgunluğu aşmak için toplumsal cinsiyete duyarlı bütçenin araç olarak kullanılması hedeflendi. Ayrıca hedefler arasında projeye ortak olan kurumlardan kapsayıcı bir Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Planı ve Toplumsal Cinsiyet Bütçesi (GEP-GB) düzenlemesi yer aldı.

ULUSLARARASI ALANDA TOPLANTI

Bu kapsamda 2022 yılından bu yana İspanya, İtalya, Sırbistan ve Bosna Hersek’te süren toplantılara katılan ve 2025-2029 Yerel Eşitlik Eylem Planı’nı hazırlayarak, planda belirtilmiş olan hedeflere yönelik faaliyetlerini açıklayan Maltepe Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü, Belgrad ve Saraybosna’da sunumlar gerçekleştirdi. Etkinliğin İstanbul’daki toplantılarından ilki 2 Ekim’de Kadir Has Üniversitesi’nde yapılırken, son toplantı 3 Ekim’de Prof. Dr. Türkan Saylan Kültür Merkezi’nde Maltepe Belediyesi’nin ev sahipliğinde gerçekleştirildi. Bu toplantılarda Maltepe Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü, ağırlıklı olarak Yerel Eşitlik Eylem Planı’nın sürdürülebilirlik ve yaygınlaştırma faaliyetleri üzerinde sunumlar gerçekleştirdi.

Maltepe’de hedef “toplumsal cinsiyet eşitliği temelli dönüşüm” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KEFEK Başkanı AK Parti Sakarya Milletvekili Çiğdem Erdoğan, Komisyon Başkanvekili Cumhuriyet Halk Partisi Ankara Milletvekili Gamze Taşçıer, Komisyon Sözcüsü Milliyetçi Hareket Partisi Çankırı Milletvekili Pelin Yılık, Komisyon Üyesi AK Parti İzmir Milletvekili Şebnem Bursalı, Komisyon Üyesi Cumhuriyet Halk Partisi Ankara Milletvekili Reşat Karagöz, Komisyon Üyesi Cumhuriyet Halk Partisi Ankara Milletvekili Aliye Timisi Ersever, Komisyon Üyesi Milliyetçi Hareket Partisi Adana Milletvekili Ayşe Sibel Ersoy, Komisyon Üyesi İyi Parti Manisa Milletvekili Şenol Sunat ve Komisyon Üyesi Yeni Yol Partisi İstanbul Milletvekili Elif Esen Efes Tarlası Yaşam Köyü’nü gezdi.

Komisyon üyelerine Efes Selçuk Belediye Meclisi Üyeleri ve Karaot Yerel Tohum Derneği üyeleri de eşlik etti.

KADİM TOPRAKLARI ANLATTIK

Düzenlenen gezi ile Efes Tarlası Yaşam Köyü’nün yanı sıra Efes Selçuk’un zenginliklerini de anlattığını belirten Başkan Sengel; “Bugün Efes Tarlası Yaşam Köyü’nde Kadın Erkek Fırsat Eşitliği Komisyonu’nu ağırladık. Türkiye Büyük Millet Meclisi’nde bu komisyonda yer alan tüm partilerin milletvekilleri Efes Tarlası Yaşam Köyü’nü hem gezdiler hem de Efes Tarımsal Kalkınma Kooperatifimizin yöneticileri ile bir araya geldiler. Kent Konseyi Başkanımız ve aynı zamanda Kent Konseyi Kadın Meclis Başkanımız ile bir araya geldiler. Çok keyifli bir sohbet ettiğimiz gibi Efes Tarlası Yaşam Köyü’nde var olan yerel tohumlarımızı aynı zamanda tarımsal aletlerimizin olduğu sergimizi, Köy Enstitüleri Anı Odamızı, Toprak Okulumuzu seramızı ve plantasyon alanlarımızı gezdirdik. Bir kadın kenti olan bu kadim topraklara dair bilgiler verdik. Aynı zamanda tohumun toprakla birleştiği bu alanda da aslında üretimin ne kadar kıymetli olduğu, kadının elinin değdiği bütün her şeyin çok daha güzelleşeceğini ifade ettik” dedi.

Bu vesileyle tüm annelerin anneler gününü kutladığını belirten Başkan Filiz Ceritoğlu Sengel; “Gerçekten dokunduğu her yeri cennet haline getiren bütün annelerimizin Anneler Günü’nü kutluyorum. Vefat eden annelerimize Allah’tan gani gani rahmet dilerken aynı zamanda anne adaylarını da dünyanın en güzel duygusuna sahip olacakları için şimdiden tebrik ediyorum” dedi.

Kadın Erkek Fırsat Eşitliği Komisyonu Üyeleri Yaşam Köyünü Gezdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bornova Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü tarafından hazırlanan Yerel Eşitlik Eylem Planı, Dramalılar Köşkü’nde düzenlenen sunumla tüm belediye müdürlüklerine tanıtıldı. Sunumda, planın önemi, hedefleri, uygulanacak faaliyet alanları ve önümüzdeki süreçte yapılacak ortak çalışmalar hakkında kapsamlı bilgi verildi.

Eşitlik kurum kültürüne dönüşecek

Toplumsal cinsiyet eşitliğinin yalnızca bir hedef değil, Bornova Belediyesi’nin tüm faaliyet alanlarında temel bir yaklaşım olması amacıyla, Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü koordinasyonunda tüm birimlerin çalışmalarına eşitlik perspektifi entegre edilecek. Böylece Bornova’da eşitlik, yalnızca projelerde değil, kurum kültürünün tamamında yaşatılacak ve ilçede ana akım bir politika haline getirilecek.

Başkan Eşki: “Bornova’da eşitliği hayatın her alanına yayacağız”

Eşitliğin demokrasi ve adaletin temel şartı olduğunu ifade eden Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki, ” Bornova’da kadınların, çocukların, gençlerin ve tüm bireylerin eşit fırsatlara sahip olduğu bir yaşamı kurmak için kararlıyız. Yerel Eşitlik Eylem Planı, bu anlayışla attığımız somut bir adımdır. Eşitlik artık Bornova Belediyesi’nin yalnızca bir projesi değil, çalışma anlayışımızın ayrılmaz bir parçası olacak. Hep birlikte, daha adil ve kapsayıcı bir Bornova’yı inşa edeceğiz” diye konuştu.

Bornova’da Toplumsal Cinsiyet Eşitliği için güçlü adımlar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Otomotiv satış sonrası endüstrisi için dünyanın lider ticaret fuarı markası Automechanika’nın, alanında uzman konuşmacıların yer aldığı, yüksek standartlarda eğitici, bilgilendirici ve aydınlatıcı sunumlar, söyleşiler ve oturumlardan oluşan Automechanika Academy etkinliği İstanbul fuarında da gerçekleşti. Automechanika Academy’nin Equality 4 Business adlı panelinde, ‘sanayide ve otomotiv sektöründe kadın’ konusu ve toplumsal cinsiyet eşitliği çalışmaları konuşuldu.

Toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadının güçlenmesini, kalkınmanın başlıca gereklerinden biri olarak gören Seger adına panelde konuşmacı olan Seger Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Yöneticisi Eren Jale Yörükoğlu, Seger’in bu konudaki duruşunu ve çalışmalarını anlattı:

“Toplumsal cinsiyet eşitliği 360 derece ele alınması gereken bir konu. Kadının çalışması yani istihdama davet edilmesi, tutundurulması ve ardından güçlendirilmesi adımlarının hepsi bir arada ele alınması gereken konular. Biz Seger olarak Toplumsal Cinsiyet Eşitliği çalışmalarına 2010 yılında başladık. Seger’de ‘Sesimiz Eşitliğimiz’ projemiz çerçevesinde derinleşen bir Toplumsal Cinsiyet Eşitliği kültürümüz var.” 

“Şirketimiz erkek egemen bir sektör olan otomotiv sektöründe yer alıyor ve bu sektörde kadın istihdamı ne yazık ki çok az. Bunu kırmak adına önce kendi içimizde birtakım çalışmalar yaptık. Kadınların sesini dinlemek amaçlı onların ne istediğini, nasıl ilerlemek istediğini, neyle mutlu olduğunu öğrenmek için ‘Kadınlar Kulübü’nü kurduk. Bu seslere kulak vererek çalışmalarımıza hemen başladık. Yolun başındayken kadın çalışan sayımız %13’tü. İşkur ile bir iş birliği yaparak daha önce hiç çalışmamış kadınlara 3 ay boyunca teknik eğitimler verdik ve onları mavi yaka olarak istihdam ederek kadın çalışan oranımızı arttırdık. Çalışmalarımız giderek hızlandı ve 2016 yılında önce WEPs (Women Empowerment Principles – Kadının Güçlenmesi Prensipleri)’ı imzaladık. Ardından Global Compact, Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Çalışma grubunun altında bulunan Kadının Güçlenmesi Bursa Platformu’na katıldık, şu an Etkinlik Komitesi Başkanlığını yürütüyoruz. Aynı zamanda Bursa İş Kadınları ve Yöneticileri Derneği’nin (BUİKAD) yönetim kurulundayız. Sabancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu tarafından TÜSİAD’ın iş birliği, Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu (UNFPA) ve Sabancı Vakfı’nın desteği ile oluşturulan ‘İş Dünyası Aile İçi Şiddete Karşı Projesi’nin Strateji Komitesinde de yer alıyoruz. Bu projede şirket bilançosu kadar şiddet bilançolarını da önemeyen firmalar tarafından oluşturulan BADV platformu kurduk. BADV platformunda şiddete karşı neler yapabileceği hakkında çalışıyoruz. Seger olarak ise şiddete karşı Mor Salkım Kadın Dayanışma Derneği ile iş birliği protokolü imzaladık. Bu anlaşma protokolü kapsamında; kadın veya erkek fark etmeksizin çalışanlarımız herhangi bir şekilde aile içi şiddete maruz kalmaları durumunda 7/24 derneği arayarak Seger çalışanı olduklarını söylüyor ve ücretsiz olarak hukuki ve psikolojik destek alabiliyorlar.” açıklamasında bulundu.  

Seger’de yönetim ekibinin %40’ının kadın olduğunu belirten Yörükoğlu, “43 yıllık bir firmayız, yaklaşık 30 yıldır kadınlarımız genel müdürlük yapıyor. Genel müdürlerimizin üçü de kadındı, son yönetim değişikliği ile birlikte yine bir kadın ve bir de erkek genel müdürümüz var. Bunları özümsemek gerekiyor. Toplumsal cinsiyet eşitliğini kendi firmanızda özümsemeniz ve bunun için bir mekanizma kurmanız gerekiyor ki bunun sürdürülebilirliği sağlansın. Sürdürülebilirliğin de 17 kalkınma hedefinin içinde 5. madde olan toplumsal cinsiyet eşitliği bulunuyor. Bunlara dikkat etmek her anlamda kazanç sağlar.” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Seger, Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Çalışmalarını Automechanika Academy’de Anlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Narlıdere Belediyesi bünyesinde hizmet veren Nar Çiçekleri Anaokulları’nda ön kayıtlar devam ediyor. Çocuklarını Nar Çiçekleri Anaokullarına yazdırmak isteyen ailelerin en geç 3 Haziran’a kadar Çatalkaya, 2.İnönü, Narlı ve Ilıca Şubelerine bizzat başvuru yapması gerekiyor. Başvuru sayısının daha şimdiden kontenjan sayısından fazla olması nedeniyle bu dönemden itibaren Nar Çiçekleri Anaokulları’nda ‘kura’ sistemine geçilecek. Nar Çiçekleri Anaokulları’nda yeni dönem kontenjanları, haziran ayı sonunda Belediye Meclis Salonu’nda canlı yayınla gerçekleştirilecek kura çekimi ile belirlenecek.

FIRSAT EŞİTLİĞİ ÖNCELİĞİMİZ

Narlıdere Belediye Başkanı Erman Uzun, belediyelerin açtığı anaokullarının ailelere ve çocuklara fırsat eşitliği yaratma yolunda büyük bir eksikliği giderdiğini ifade ederek, “Yapılan bütün araştırmalara göre ‘erken çocukluk eğitimi’ çocuklar için büyük önem taşıyor. Ancak ülkemizin koşulları nedeniyle her çocuk bu eğitimlere ulaşamıyor. Çocuklar için umut vaat eden bu dönemin en doğru şekilde değerlendirilmesi gerektiğini çok iyi biliyor,  Nar Çiçekleri Anaokullarımızla okul öncesi eğitimde eşitsizliklerin önüne geçmeyi hedefliyoruz” dedi. Başkan Erman Uzun ayrıca, Nar Çiçekleri Anaokulları ile annelerin iş yaşamına katılımını desteklediklerini ifade etti.

BAŞVURULAR KONTENJANDAN FAZLA

Nar Çiçekleri Anaokulları’nın ‘halka yakınlık ve herkes için erişilebilirlik ilkesi’ ile hizmet verdiğini ifade eden Başkan Erman Uzun,  “Nar Çiçekleri Anaokullarımızda özel kreşlere oranla çok uygun fiyatla çocuklarımıza nitelikli eğitim imkânı sağlıyoruz. Bu sebeple komşularımız kreşlerimize büyük ilgi gösteriyor. Hiçbir ailemizin, çocuklarımızın hakkını yemeyeceğiz. Her geçen gün artan başvuruları ve eşitlik ilkesini göz önünde bulundurarak Nar Çiçekleri Anaokullarımıza kayıtları artık kura sistemi ile gerçekleştireceğiz. Nar Çiçekleri Anaokullarımız bundan önce olduğu gibi bundan sonra da çocuklarımızın neşesi ile dolmaya devam edecek” diye konuştu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Narlıdere Belediyesi’nin eğitimde fırsat eşitliği yaratan Nar Çiçekleri Anaokulları’nda yeni dönem öncesi ön kayıtlar başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarının 5’incisi (SKA 5) 2030 yılına kadar toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlanmasını, kadınların ve kızların güçlenmesini öngörüyor. SKA 5’in hedef ve göstergeleri arasında kadınların  siyaset, iş dünyası ve sosyal alanlar olmak üzere her alanda karar mekanizmalarında daha fazla yer alması için eşit fırsatların sağlanması da yer alıyor.     

Türkiye’de ilerleme yeterli değil!

Yapılan tüm çalışmalara ve atılan tüm adımlara rağmen,   hem Türkiye’de hem de dünyada iş dünyasında toplumsal cinsiyet eşitliğine yönelik ilerleme yavaş.   TÜİK’in 2023 yılında yayımladığı verilere göre kadınların işgücüne katılım oranı %32,8 olurken, 2024 yılında   yayımladığı verilerine göre bu oran yalnızca %35,1’e yükselebildi. Orta ve üst düzey yönetici pozisyonundaki kadın oranları ise geriledi. TÜİK’in 2023 yılında yayımladığı verilerde orta-üst düzey kadın yönetici oranı %20,7 iken 2024 yılında yayımladığı verilere göre bu oran %19,6. Cinsiyetler arası ücret/kazanç farkına bakıldığında ise tüm eğitim düzeylerinde erkeklerin farkın erkekler lehine olduğu görülüyor. Bu fark ilkokul ve altı mezunlarında %12,4 olurken yükseköğretim mezunlarında %17,1’e çıkıyor.

Şirketler istihdamındaki payları, geniş coğrafyalara yayılan değer zincirleri ve geniş kitlelere ulaşabilme kapasiteleriyle toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlanmasında önemli bir aktör. İş dünyasının en çok katkı sağlayabileceği alanların başında ise işgücüne katılım oranı, kadınların her seviyede eşit temsil edilmesi ve eşit değerdeki  işe eşit ücret geliyor.

Program şirketlere güçlü bir destek veriyor!

UN Global Compact Hedef Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Programı iş dünyasının bu alandaki çabalarına ivme kazandırmayı,  süreci hızlandırmayı amaçlıyor;iddialı  adımlar atılması için   şirketleri destekliyor.

Programa katılan şirketler, Kadının Güçlenmesi İlkeleri Cinsiyet Uçurumu Analiz Aracı ile cinsiyet eşitliği alanında kendi performanslarını değerlendirebilecek. Ardından,  kapasite artırmaya yönelik atölye çalışmalarına ve ulusal, bölgesel ve küresel düzeyde oturumlara katılarak hedeflerini ve yol haritalarını belirleyebilecekler.

Katılan şirketler cinsiyet eşitliğini sağlama yönünde önemli mesafe alıyor!

Programın önceki dönem katılımcılarının %75,7’si programla birlikte şirketlerinde toplumsal cinsiyetin sağlanması için yeni hedefler belirledi ve önemli adımlar attı.  Bunlar arasında mentorluk ağları kurarak kadınlara profesyonel gelişme fırsatları sunmak, işe alım görüşmelerini yürüten ekiplerde cinsiyet dengesini sağlamak, toplumsal cinsiyet konusunda duyarlı bir dil kullanılmasını desteklemek, işyerinde esnek ve aile dostu çalışma koşulları sağlamak, cinsiyetler arasındaki ücret dengesizliklerini gidermek için daha fazla çaba göstermek gibi çalışmalar yer alıyor. Program aynı zamanda katılan şirketlere Birleşmiş Milletler Kadının  Güçlenmesi Prensipleri’ni   hayata geçirmeleri ve Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları yolunda somut adımlar atmaları için destek oldu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

UN Global Compact Hedef Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Programı Başvuruları Açıldı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Merhum Şevket Sabancı ve ailesi tarafından 2000 yılında kurulan Türkiye’nin lider yatırım şirketlerinden Esas Holding’in sosyal fayda odaklı yatırım birimi Esas Sosyal; 2015 yılından bu yana gençlik ve istihdam alanında sürdürülebilir ve ölçülebilir etki yaratıyor. ‘Esas Sosyal Fırsat Eşitliği Sağlar’ mottosuyla hayata geçirilen Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programları ile işverenlerce daha az tercih edilen devlet üniversitelerinden mezun gençlerin; iş hayatına daha öz güvenli, donanımlı ve sorumluluk sahibi bireyler olarak adım atmalarını amaçlıyor.

Hedefleri doğrultusunda, araştırmalardan yola çıkarak programlarını geliştirmeyi amaçlayan Esas Sosyal, programlar hakkındaki gelişmeleri aktarmak, gerçekleştirilen araştırmaların sonuçlarını ve 2024 hedeflerini paylaşmak amacıyla 10 Ocak Çarşamba günü, Wyndham Grand İstanbul Levent Hotel’de bir basın buluşması düzenledi.

Toplantıda, işverenler tarafından daha az tercih edilen devlet üniversitelerinden mezun olan gençlerin fırsat eşitliğine duydukları ihtiyaç vurgulanırken yakın zamanda gerçekleştirilen araştırma sonuçlarındaki dikkat çeken verilerin de altı çizildi. 

Basın buluşmasında konuşan Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı, “2015 yılında ‘Gençlere Fırsat Geleceğe Yatırım’ diyerek çıktığımız bu yolda 4.000 kişilik güçlü ve paylaşan bir ekosistem yarattık. Esas’ın sosyal yatırım birimi olan Esas Sosyal’i işimizin önemli bir parçası olarak görüyoruz. Diğer işlerimiz gibi çalışmalarımızı belirlediğimiz strateji ve hedefler doğrultusunda yönetiyoruz. Fırsat eşitsizliklerine karşı duruşumuz, ülkemizin kalkınmasına katkıda bulunma amacımız ve derinlemesine yapılan saha araştırmalarımız sonucunda yatırım alanımızı “gençlik ve istihdam” olarak seçtik. Türkiye’nin en önemli değeri gençler, onlar bizim geleceğimiz. Özellikle akranları ile eşit fırsatlara erişme şansı olmayan gençlere ulaşmayı hedefledik. Odak noktamız; eğitim yatırımı yapılmış gençlerin ‘umut’lu ve üretken olması. Çünkü umudu olmayan hayal kuramaz, hayal kuramayan da toplumun inkişafına katkıda bulunamaz. Biz de bunun için programlar geliştiriyor ve sürdürülebilir bir şekilde yürütüyoruz. 2015’ten beri “Esas Sosyal Fırsat Eşitliği Sağlar” diyerek; gençlere umut veriyor, iyi olma hallerini destekliyor, istihdam edilebilirliklerini artırıyor ve sorumluluk sahibi bireyler olarak kariyerlerine ilk adımı atmalarını sağlıyoruz. Tüm bunları yaparken el ele vermenin gücüne olan inancımızla özel sektörü, sivil toplumu, iş insanlarını ve akademisyenleri fırsat eşitliği misyonu etrafında bir araya getiriyor ve harekete geçiyoruz. Böylece sürdürülebilir bir toplumsal fayda yaratıyoruz. 2016’dan beri programlarımız çerçevesinde misyonumuza inanan 50 Kurumsal Destekçi ve 44 STK’yı genç istihdamında fırsat eşitliği sağlama amacıyla bir araya getirdik”

Yerelde güçlenmenin önemine inanıyoruz

“Esas Sosyal olarak yaratılan sosyal faydanın yerele de yayılması gerektiğine inanıyoruz. Bu bakış açımızdan yola çıkarak Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım Programı ile attığımız yerelleşme adımını büyütmek istiyoruz. Son yıllarda yereli güçlendirmenin daha da önemli hale geldiğini görüyor ve bu yıl İlk Fırsat Programımız kapsamında Anadolu’da faaliyet gösteren STK’ların sayısını artırmayı hedefliyoruz. Genç istihdamında fırsat eşitliği sağlamanın kurumların insan kaynakları politikalarında kalıcılık arz etmesini ve kamuoyunda bu konuda farkındalık oluşturmayı amaçlıyoruz. Programlarımız kapsamında yarattığımız sinerjinin meyvelerini alıyoruz. Programlardan mezun olan gençlerimizle bağımız hiç kopmuyor. Kariyerinin ilk yıllarında genç profesyoneller olarak mezunlarımızın gelişimini desteklemeye devam ediyoruz. Buradan yola çıkarak 2022 yılında Mezun Programı’nı hayata geçirdik. Sürdürülebilir başarı için ekosistemi doğru beslemek çok önemli… Bu programın altında bir de ‘Mezun Komitesi’ kurduk. Kendilerine verilen fırsatları sahadaki sesimiz olarak geliştirecek, güncel tutacak bir oluşum… Dahası, o yaratıp korumaya çalıştığımız ‘umudu’ aitlik duygusuyla besliyoruz” dedi.

Toplumsal cinsiyet eşitliğine dikkat çekiyoruz

Emine Sabancı Kamışlı; yaratılan sosyal faydanın kaynakları doğru kullanmakla bağlantılı olduğunu dile getirirken, “Burada özellikle şunu belirtmek istiyorum; derinlemesine büyüyor, genişliyor ve daha çok fayda sağlayan bir yapıya dönüşüyoruz. Genç istihdamında fırsat eşitliği için kaynaklarımızı verimli kullanmak ve gençleri daha da güçlendirmek amacıyla ekosistemimizdeki kurumların desteklediği gençlere de fırsat sunuyoruz.  Böylece tuğlaları üst üste koyarak beraber daha çok yol kat ediyoruz. Geçen yıl programlardaki gençlerimizin %52’si ekosistem referansıyla geldi. Bir arada halkaları birleştirerek güçlü bir zincir gibi birbirini besleyen bir fayda mekanizması oluşturuyor, gençlerimizin gelişimini destekliyor, yanlarında olarak onlara umut veriyoruz” dedi.

Sözlerine Esas Sosyal’in toplumsal cinsiyet eşitliği anlayışını paylaşarak devam eden Sabancı Kamışlı; “Biz eğitimli genç işsizliği için geliştirdiğimiz çözüm modellerimizle 81 ilden, 90 üniversiteden, 118 farklı bölümden genci çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık çatısı altında fırsatlarla buluşturduk. Programlarımıza yapılan binlerce başvurunun çoğunluğunu kadınlar oluşturuyor. Bu da bize şunu gösteriyor ki kadınlar fırsat eşitliğine daha çok ihtiyaç duyuyor. Bizim şimdiye kadar hayatlarına dokunduğumuz gençlerin %75’i kadınlardan oluşuyor. Biz genç kadınları profesyonel hayatlarının henüz başında güçlendirerek kariyer yolculuklarına hazırlıyoruz. Bu konu her zaman gündemimizde, hatta bu yıl Toplumsal Cinsiyet Eşitliği yaklaşımımız ile ilgili bir denetim yaptırdık ve tekrar gördük ki kadın istihdamının önündeki engelleri kaldırarak uzun vadede başarılı bir kariyere ulaşmaları için onları güçlendiriyoruz. Amacımız iş dünyasında kadın erkek eşitliğinin sağlanabildiğini fark ettirmek. Bu yolculukta toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlayabilmek için kadınların cesaretlendirilmesi ve teşvik edilmesi gerekiyor” dedi.

Sürdürülebilir ve ölçülebilir yatırımlar için kapsamlı araştırmalar yürütüyoruz…

Esas Sosyal Programlar Direktörü Özlem Akgün Eşmeler ise  “İlk yıldan beri etki odaklı çalışıyoruz ve gerçekleştirdiğimiz programların sosyal etkisini ölçüyoruz. Bu yıl bağımsız araştırma danışmanımız S360 ile birlikte Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programı için Yatırımın Sosyal Getirisi yani “SROI” analizini gerçekleştirerek, yapılan yatırımların katılımcılar ve paydaşlarda yarattığı dönüşümü ölçtük. Analize göre İlk Fırsat Programı’nın başta gençler olmak üzere tüm paydaşları üzerinde yatırımların ötesine geçen olumlu ve uzun vadeli bir etki yaratıyor. Program tüm faydalanıcılara fırsat eşitliği vizyonu kazandırarak, ekosistemde stratejik bir dönüşümü tetikliyor. Gençler %100 istihdama geçiş yapmakla kalmıyor, aynı zamanda özgüveni gelişiyor, destekleyici ilişkiler kuruyor, iyi olma halleri destekleniyor ve en önemlisi geleceğe daha umutlu bakmaya başlıyor. Sivil toplum kuruluşları  nitelikli genç insan kaynağına ulaşıyor ve kurumsal destekçiler bu misyona inanarak ve desteğini göstererek itibarlarını artırıyor. Gönüllü mentorluk yapan iş profesyonelleri ve katılımcılara yol arkadaşı olan mezunlar ise topluma geri vererek, fayda sağlama motivasyonlarının arttığını dile getiriyor. Tüm bu sonuçlar finansal açıdan, programa yapılan her 1 TL’lik yatırımın 2.5 katı kadar toplumda sosyal değer yarattığını gösterdi. Dünyadaki başarılı örnekler arasına adını yazdıran Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat Programımız, gençlerin sadece bugünlerini değil yarınlarını da aydınlattığını bir kez daha göstermiş oldu. Programlarımızın başarısını sürdürmek için ölçüm ve analizlerimizi kamuoyuyla paylaşamaya devam edeceğiz” dedi.

Gençler 15 ay iş arıyor…

Eşmeler sözlerine; “2015’ten bu yana saha araştırmaları yaparak gençleri dinliyor ve çalışmalarımızı araştırmaların ışığında güncelliyoruz. Geçtiğimiz yıl, Türkiye genelinde kapsamlı bir gençlik araştırması yürüttük. Anadolu’nun 73 ilinde devlet üniversitelerinde son sınıf öğrencisi veya yeni mezun 1.400 gence ulaşarak gençlerin güncel durumunu ve istihdama yönelik ihtiyaçlarını tespit ettik. 

• İşsizlik hala gençlerin en önemli gündemlerinden biri olmaya devam ediyor. Biz üniversite mezunları arasında, işverenler tarafından daha az tercih edilen devlet üniversitelerinden mezun gençlere odaklanıyoruz. Çünkü gördük ki onların kaynaklara erişim konusunda fırsat eşitliğine ve okuldan işe geçiş süreçlerinde desteklenmeye daha çok ihtiyacı var. 
• Bu gençlerin mezun olduktan sonra ortalama işsiz kalma süresi 15 aya yükseldi. 15 ayın sonunda ise gençler devam eden 10 ay daha işsiz kalacaklarını öngörüyor. İşsizliğin nedenlerini anlamak için gençlerin okuldan işe geçerken karşılaştığı engellerin neler olduğuna baktığımızda, 2015’te yola çıkarken tespit ettiğimiz faktörlerin bugün de etkisinin sürdüğünü görüyoruz. 
• Gençler iş başvurularında işverenlerin gözünde deneyimsiz görülüyor ve bu deneyim eksikliğini öğrenim hayatından edindikleri güncel bilgi ve becerilerle telafi edemiyor. Üniversite eğitimlerini çalışma hayatının gerçeklerinden uzak bulan gençler, mezun olana kadar kendilerini ve becerilerini tanıma konusunda yeterli donanımı elde edemeden mezun olduklarını ifade ediyor. 
• Elde ettiğimiz veriler, gençlerin %50’sinin öğrencilik yıllarında iş hayatına yönelik herhangi bir eğitime, kulüp faaliyetine veya kariyer odaklı bir etkinliğe katılmadığını, mezun olduktan ortama 15 ay sonra bile %25’inin hiç iş mülakatına girmediğini gösteriyor. 
• Tüm bu resim içinde İngilizce dil yetkinliği kazanmanın gençler için oyunu değiştiren bir faktör olarak öne çıktığını gördük. Bölümü fark etmeksizin gençler akıcı İngilizce konuşabilmeyi en az mezun olduğu üniversite ve bölüm kadar önemsiyor ve iş bulmasında etkili buluyor. Geçtiğimiz şu son yıllarda gençlerin umudunu geri kazanmaya ve destekleyici sosyal ilişkiler kurmaya daha çok ihtiyacı olduğunu görüyoruz. 
• Bugün her 10 gençten 9’u işsizlik sebebiyle fiziksel, psikolojik veya sosyal problemler yaşıyor, yoğun stres ve umutsuzluk hissediyor. Gençleri motive etmek, iyi oluşlarını desteklemek ve fırsat verildiğinde neler başarabildiklerini onlara göstermek de artık işimizin bir parçası. 
• Son olarak gençlerin çözüm için sorumlu gördüğü kurumlar arasında özel sektörün öneminin arttığını görüyoruz. Gençler özel sektörden kendileri için yol gösterici ve sektörü tanıtıcı bir rol üstlenmesini bekliyor. 

Tüm bu verilere baktığımızda doğru sorunlara doğru kanallar ve yöntemlerle uygulanabilir çözüm modelleri yarattığımızı görüyor ve var olan ihtiyacı karşılamak için var gücümüzle çalışıyoruz. Bu yıl Hayırlı Sabancı desteğiyle İngilizce Fırsatım Programımızın kapasitesini yüzde yüz artırarak 500 gence çıkarttık. Başvurular 15 Ocak’a kadar sürüyor” şeklinde devam etti.

Toplantı kapanışında 2024 hedeflerini aktaran Esas Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı; “Yarattığımız sosyal etkiyi sürdürülebilir kılmayı ve daha çok gence dokunarak hikâyelerini geliştirmeyi amaçlıyoruz. Her zaman olduğu gibi sizlerin de desteği ile güçlenerek daha fazla gence ulaşacağımıza inanıyoruz. Son olarak sizlerin aracılığıyla bir kez daha kurumlara seslenmek istiyorum. Geleceğimiz olan gençlere fırsat verin, iş mülakatlarına çağırın, staj yaparak deneyim kazanmalarına, kendilerini geliştirmelerine destek olun… Gelin, el ele vererek eğitimli gençlerimizin önündeki engelleri kaldıralım… Gençlerimiz umutlarını yitirmesin… Bu bizim en önemli toplumsal sorumluluğumuz…” dedi.

Toplantıda Esas Sosyal Programlarından mezun olan Çiğdem Ezgi Şen ve Süheyla Mercan da deneyimlerini, programa başvuru süreçlerini ve Esas Sosyal’in hayatlarında nasıl bir dönüşüme sebep olduğunu aktardı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Daha çok gence fırsat eşitliği sunmayı hedefliyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

‘Fırsat Eşitliği Modeli’ sertifikası

Abdi İbrahim, KAGİDER’in iş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek ve kadının üretkenliğini artırmak için Dünya Bankası teknik desteği ile geliştirdiği ‘Fırsat Eşitliği Modeli’ (FEM) sertifikasını almaya hak kazandı. Abdi İbrahim İnsan ve Kültür Grup Başkanı Deniz Daver, bu sertifikayı almaktan büyük mutluluk duyduklarını belirterek “Şirketlerin, toplumsal cinsiyet eşitliğine ve istihdamda kadının güçlenmesine yönelik duyarlı yaklaşımlarının tescili anlamına gelen sertifika, Abdi İbrahim’in kapsayıcılık vizyonunu yansıtan önemli göstergedir. Biz FEM sertifikasını, bu alandaki kararlı ve devamlı çabamızın ödülü olarak görüyoruz” dedi.

Türkiye’nin iyileştiren gücü Abdi İbrahim, sadece ürünleriyle değil insan kaynağına yaptığı yatırımlar ve kapsayıcılık alanındaki çalışmalarıyla da sektöre öncülük ediyor. Toplumsal cinsiyet eşitliği hedefine katkı sunan politikalar benimseyerek istihdamda kadın güçlenmesine öncelik veren Abdi İbrahim, son olarak kadın istihdamını teşvik etmek için KAGİDER’in Dünya Bankası teknik desteği, PricewaterhouseCoopers ve EY iş birliği ile geliştirdiği “Fırsat Eşitliği Modeli” (FEM) sertifikasını almaya da hak kazandı. 

Çıkış noktası; işe alım, eğitim, kariyer planlama ve geliştirme gibi süreçlerdeki eşitsizlikleri saptamak ve iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına dayalı yaklaşımların önüne geçmek olan FEM, 2012 yılından bu yana veriliyor. FEM sertifikası, iş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik etmek üzere özel sektöre destek olurken, istihdam ve kazançlarda eşitliği destekleyerek iş gücünde kadının üretkenliğini artırmayı amaçlıyor.

Abdi İbrahim Genel Müdürlük binasında düzenlenen sertifika teslim törenine Abdi İbrahim İnsan ve Kültür Grup Başkanı Deniz Daver, Abdi İbrahim Kurumsal İlişkiler, Sürdürülebilirlik ve İletişim Direktörü Dr. M. Oğuzcan Bülbül, KAGİDER Yönetim Kurulu Üyeleri Neşecan Çekici, Özlem Demirci Duyarlar katıldı. Abdi İbrahim, FEM sertifikası alan 57. kurum oldu. 

“Yaşadığımız dünyayı ve toplumu aynı mercek içinde ele alıyoruz”

Abdi İbrahim İnsan ve Kültür Grup Başkanı Deniz Daver konuyla ilgili olarak şunları söyledi: “Gelecek hedeflerine yürürken insana saygılı, kapsayıcı, etik ve sorumlu bir yaklaşımla hareket etmeyi ilke edinen Abdi İbrahim olarak, toplumsal cinsiyet eşitliğine ve istihdamda kadının güçlenmesine büyük önem ve öncelik veriyoruz. İstihdamı, iş hedeflerini, içinde yaşadığımız dünyayı ve toplumu aynı mercek içinde ele alıyoruz. Lider ve lider adayı kadrolarımıza sunduğumuz tüm geliştirme programlarında kadın çalışan katılımını en üst seviyede tutmak için teşvik edici, özendirici bir yaklaşım sergiliyoruz. Markaların bu alandaki duyarlı yaklaşımlarının, ulusal ve uluslararası kamuoyu nezdinde tescil edilmesini sağlayan FEM sertifikası, Abdi İbrahim’in kapsayıcılık vizyonunu yansıtan önemli bir göstergedir. Biz FEM sertifikasını, bu alandaki kararlı ve devamlı çabamızın ödülü olarak görüyoruz.”

Törende konuşma yapan KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Neşecan Çekici, FEM sertifikası programının; Türkiye’de iş dünyasında toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlanması, bu konuda farkındalık oluşması için örnek bir model olduğunu belirtti. Çekici, FEM sertifikası alan kurumların sayısının artmasından duydukları memnuniyeti dile getirirken Abdi İbrahim’e bu konudaki duyarlılığı için teşekkür etti. 

KAGİDER Yönetim Kurulu Üyesi Özlem Demirci Duyarlar ise her alanda olması gerektiği gibi iş hayatında da kadınların güçlenmesini destekleyen eşitlikçi politikaların, Türkiye’yi daha da ileri taşıyacağına inandıklarını belirterek, “FEM sertifikası alan kurumların sayısı arttıkça eşit bir dünya hayalimize daha çok yaklaşıyoruz” dedi.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Abdi İbrahim’e kadın istihdamında ‘Fırsat Eşitliği Modeli’ sertifikası yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yarım asırlık tecrübesi ile lastik, inşaat güçlendirme ve kompozit teknolojileri pazarlarının global oyuncusu Kordsa, KAGİDER’in iş yaşamında toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlamak üzere uyguladığı Fırsat Eşitliği Modeli (FEM) sertifikasını almaya hak kazandı.

Sabancı Holding iştiraklerinden Kordsa, kurulduğu günden bu yana kadınların iş hayatındaki tüm fırsat ve kaynaklardan eşit bir şekilde faydalanması için çalışıyor, toplumsal cinsiyet eşitliliğini destekleyen uygulamalar gerçekleştiriyor. Bu doğrultuda, bağımsız değerlendirme sürecinden başarı ile geçen Kordsa KAGİDER’in (Türkiye Kadın Girişimciler Derneği) ‘Fırsat Eşitliği Modeli’ (FEM) sertifikasını almaya hak kazandı. FEM sertifikası, iş yaşamında cinsiyet ayrımcılığına son vermek adına Dünya Bankası’nın teknik desteği, PricewaterhouseCoopers ve Ernst&Young iş birliğiyle geliştirilerek uygulanıyor.

KAGİDER İstanbul ofisinde düzenlenen sertifika teslim törenine Kordsa İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişimden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Eray Karaduman, Kordsa İnsan ve Kültür Direktörü Elif Gül, KAGİDER Başkanı Esra Bezircioğlu, KAGİDER Yönetim Kurulu Üyeleri Neşecan Çekici, Özlem Demirici Duyarlar, Genel Sekreter Yeşim Seviğ katıldı. 

“Hayatın her alanında toplumsal cinsiyet eşitliğini destekliyoruz”

Bugün Türkiye, Brezilya, Endonezya, Tayland, ABD, Almanya ve İtalya’da 13 üretim tesisi ile faaliyet gösteren ve 5 binin üzerinde kişiye istihdam sağlayan bir şirket olarak Kordsa, kadın çalışanların sayısının artması için özel çalışmaları hayata geçiriyor. Kordsa İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişimden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Eray Karaduman, “Birleşmiş Milletler’in Kadını Güçlendirme Prensipleri’nin ve iş dünyasında duyurulan İş’te Eşitlik Bildirgesi’nin de imzacısı olarak iş hayatında çeşitliliğe değer veriyor ve toplumsal eşitliği hayatın her alanında destekliyoruz. Üretimden teknolojiye karar mekanizmalarının her aşamasında kadınların daha etkin hale gelmeleri için çalışıyoruz” dedi.

“Amacımız, kadınların karar alma mekanizmasında da daha fazla söz sahibi olmasını sağlamak”

Karaduman açıklamalarına şöyle devam etti: “Kordsa’da yönetimden üretim sürecine kadar hem beyaz yaka hem de mavi yaka kadın çalışanların sayısının artması için çalışıyoruz. Yönetim ve yürütme kurullarımız olan üst düzey yönetim seviyesinde ise kadın yöneticilerin varlığını artırıyoruz. Bunun yanında, kadın expat’larımız da Kordsa’nın birçok global merkezinde söz sahibi pozisyonlarda görev alıyor. Kordsa, kadın liderlerini de kendi bünyesinde yetiştiren bir şirket. Liderlik gelişim programlarımıza katılım süreçlerini planlarken kadın – erkek yöneticilerimizde eşit dağılım olmasını sağlıyoruz.” 

Kordsa’nın cinsiyet eşitliğini teşvik ederek kadın çalışanlarına eşit fırsatlar sunan bir şirket olduğunu belirten Karaduman: “Kadın ve erkek çalışan dengesinin kurulduğu bir yapıda başarının sürdürülebilir olacağına inanıyoruz. Kadın çalışanlarımıza liderlik becerilerini geliştirebilecekleri fırsatlar sunuyoruz. Bu doğrultuda, 2022 yılından bu yana faaliyet gösteren ‘Kordsa Güçlendirici Kadın Etki Komitesi’ ile cinsiyet eşitliğini sağlıyoruz. Çalışan refahını önemsiyor ve kadınları iş hayatlarında destekleyecek izin programları hayata geçiriyoruz. ‘Mühendisliği Güçlendiren Kadınlar Mentorluk Programı’mız ile de üniversitelerin mühendislik fakültelerinde okuyan kadın öğrencileri, Kordsalı kadın çalışanlarla birebir seanslarda buluşturarak, iş hayatına adım attıkları veya atmaya hazırlandıkları eğitim sürecinde cesaretlendirmeyi, kariyer gelişimlerini desteklemeyi ve güçlendirmeyi amaçlıyoruz. 6 ay süren bu programda, mentorluk seanslarının yanında farklı eğitim modüllerinden oluşan bir gelişim yolculuğu da tasarlıyoruz. Amacımız, kadınların iş hayatına katılımını artırırken karar alma mekanizmasında da daha fazla söz sahibi olmasını sağlamak. Bu yüzden iş dünyasında fırsat eşitliğinin sağlanması adına yürütülen uygulamaların başında gelen KAGİDER’in FEM sertifikasına sahip olmak bizim için gurur ve mutluluk verici. Bağımsız denetim firmalarının değerlemeleriyle tescillendirilen bu belgenin tüm sürecini titizlikle takip eden ekibe ve KAGİDER Başkanı Sayın Esra Bezircioğlu nezdinde tüm KAGİDER yönetimine ve Kordsa çalışanlarımıza teşekkür ediyorum. 50 yıldır olduğu gibi geleceğin Kordsa’sında da iş hayatında toplumsal cinsiyet eşitliğini güçlendirmek için faaliyet gösterdiğimiz sektörlere liderlik etmeye devam edeceğiz.

Esra Bezircioğlu: “Kordsa’nın da FEM ailemize katılmasıyla daha eşit bir Türkiye hedefimize bir adım daha yaklaştık”

KAGİDER Başkanı Esra Bezircioğlu Kordsa’nın FEM sertifikası almasından dolayı duydukları memnuniyeti dile getirerek sözlerini şöyle sürdürdü:

“Kordsa toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda yaptığı çalışmalarla birçok kuruma örnek olması gereken bir kuruluş. Ben öncelikle bu duyarlılıklarından ve yaptıkları başarılı çalışmalardan ötürü kendilerine çok teşekkür ederim. Bugün de yaptıkları tüm bu çalışmaları FEM sertifikası ile taçlandırdılar. Biz KAGİDER olarak Cumhuriyet’in ikinci yüzyılında kadın ve erkeğin hayatın her alanında eşit temsil edildiği, eşit fırsatlara sahip olduğu, mecliste, yönetim kurullarında, yerel yönetimlerde, iş hayatındaki yönetici pozisyonlarında, girişimcilik ekosisteminde kadınların eşit oranda yer aldığı ve kadınların yaşam hakkının garantiye alındığı bir Türkiye hayal ediyoruz. Bu hayalimizi gerçekleştirmek için çok çalışmaya devam ederken Kordsa gibi kurumların varlığı bize güç ve umut veriyor. Umarım önümüzdeki günlerde daha çok firma bu sürece dahil olarak FEM sertifikası almaya hak kazanır.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kordsa’ya KAGİDER’den Fırsat Eşitliği Modeli Sertifikası yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Daha İyi Bir Dünya İçin Çözüm Üretiriz” şirket amacı ile Türkiye, Azerbaycan, Gürcistan, Kazakistan, Kırgızistan ve Uzak Doğu Rusya olmak üzere 6 ülkede operasyonlarını yürüten Borusan Cat, toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadın istihdamını artırma hedefini Kazakistan’a taşıdı. 

Borusan Cat ve Kazakistan’daki müşterilerinden Altynalmas’ın iş birliğiyle gerçekleşen projede, seçilen 6 kadın kaya kamyonu operatör adayı, sınıfta ve sahada, teorik ve pratik geniş kapsamlı bir eğitim sürecinden geçerek, 90 tonluk kaya kamyonu kullanımı için sertifika almaya hak kazandı. Başarılı adaylar, Borusan Cat Karaganda Revizyon Merkezi’nde gerçekleşen törende sertifikalarını, Borusan Cat İnsan Kaynakları ve Gelişimden Sorumlu İcra Kurulu Üyesi İrem Erdoğan, Borusan Cat Kazakistan Ülke Lideri Aman Shakenov ve Altynalmas Yönetim Kurulu Üyesi Makpal Yergaliyevna Nussipova’dan teslim aldı. 

İş sahalarında ön yargıları yıkılıyor, sektörde kadın istihdamını artırıyoruz

Borusan Cat’in, insana ve çevreye saygıyı odağına alan projelerinin bir yenisine, erkek egemen bir alan kabul edilen maden sahalarında, kadın çalışan istihdamını artırma hedefiyle başladıklarını belirten Borusan Cat İnsan Kaynakları ve Gelişimden Sorumlu İcra Kurulu Üyesi İrem Erdoğan, “Borusan Cat olarak, Borusan Holding’in toplumsal cinsiyet eşitliği alanında gerçekleştirdiği kapsamlı çalışmaları ele alan ‘Borusan Eşittir’ çatısı altındaki çalışmaları destekliyor, ‘Borusan Eşittir’ anlayışını şirketimize taşıyarak erkek çalışan ağırlıklı sektörümüze, bu konuda farkındalık kazandırmayı amaçlıyoruz. Kurum içi gerçekleştirdiğimiz çalışmaların yanı sıra paydaşlarımızı da toplumsal cinsiyet eşitliği yönünde bilinçlendirmek ve birlikte güçlü adımlar atmak için çalışıyoruz. Borusan kurum kültürünün önemli bir parçası olan kapsayıcılık odağı altında toplumun her kesimindeki dezavantajları ortadan kaldırmak, 200 yıl var olma hedefiyle yaptığımız çalışmaların çatısını oluşturuyor” dedi.

Kazakistan’ın önemli madencilik şirketlerinden Altynalmas ile gerçekleştirilen iş birliği hakkında görüşlerini belirten İrem Erdoğan şunları da söyledi: “Geçtiğimiz sene, Türkiye’de, müşterilerimizden, Feldspat ile kuvars üretiminde Türkiye’nin öncü kuruluşu olan Kaltun Maden ile gerçekleştirdiğimiz projemizde, kadın iş makinası operatör adaylarının yetiştirilmesine ön ayak olmuş, projeye katılan tüm kadınların maden sahalarında istihdam edilmesinden gurur duymuştuk. Sektörde ve sahada somut katkılarını gördüğümüz bu projemizi, bu sene Kazakistan’a taşıdık. Kazakistan’ın önemli madencilik şirketlerinden Altynalmas ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği ile 6 kadın operatör adayımız, yoğun bir programın ardından donanımlı birer kaya kamyonu operatörü haline geldi. Ülkemizin ardından Kazakistan’da da toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda farkındalık yarattık.’

‘Daha İyi Bir Dünya İçin Çözüm Üretiriz’ şirket amacımız ile toplumsal cinsiyet eşitliği için yeni projeler geliştirmeye devam ederken, tüm Borusan Cat müşterilerimizi de bu projelerin bir parçası olmaya davet ediyoruz.

Borusan Eşittir 

10 yıldan uzun süredir toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda çalışmalar yürüten Borusan, bu kapsamdaki uygulamalarını Borusan Eşittir Platformu altında sürdürüyor. Platform altında hayata geçirilen Cinsiyet Gözlüğü programı ile Borusan’da toplumsal cinsiyet eşitliğinin nasıl gerçekleştirileceği konusunda somut adımlar ve hedefler belirleniyor, bu hedefler metrikler ile takip ediliyor.

Borusan Cat Hakkında 

Borusan Cat, Caterpillar’ın dünyadaki 160 distribütöründen birisidir. Borusan Cat, ‘Daha İyi Bir Dünya İçin Çözüm Üretiriz’ şirket amacıyla Türkiye, Azerbaycan, Gürcistan, Kazakistan, Kırgızistan ve Uzak Doğu Rusya olmak üzere 6 ülkede, 3.000’den fazla çalışanıyla inşaat, madencilik, enerji ve ulaşım endüstrilerinde faaliyet göstermektedir.

Aynı zamanda dünyanın önde gelen jeneratör markalarından FG Wilson’ın Türkiye ve Kuzey Irak distribütörlüğünü de yürüten Borusan Cat’in metaverse evrenindeki en popüler blockchain platformlarından biri olan Decentraland’da bir mağazası ve ‘Borusan Cat Solutions’ isimli bir NFT koleksiyonu bulunur.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Borusan CAT VE ALTYNALMAS, toplumsal cinsiyet eşitliği için çalışıyor, Kazakistan iş sahalarında kadın istihdamını artırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplumsal cinsiyet eşitliği ve iş yerinde fırsat eşitliği konusundaki faaliyetleriyle ön planda yer alan Anadolu Hayat Emeklilik, kadın istihdamı ve kadın çalışanlara özel uygulamalarıyla bireysel emeklilik ve hayat sigortaları sektöründe önemli bir örnek teşkil etmeye devam ediyor. Kadın istihdamına sağladığı katkı ile önemli bir katma değer ortaya koyan Anadolu Hayat Emeklilik’in toplam bin 63 çalışanının 626’sını kadınlar oluşturuyor. 

Kadın çalışan oranının yüzde 60’a yaklaştığını, şirket olarak fırsat eşitliğini bir ayrıcalık değil hak olarak kabul ettiklerini belirten Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Zeynep Dolgun, bu anlayışla insan kaynakları uygulamalarında, ürün geliştirme çalışmalarında ve sosyal sorumluluk projelerinde cinsiyet ve fırsat eşitliği odağıyla hareket ettiklerini ifade etti.

“Doğum sonrası işe dönüş oranımızın yüzde 100 olmasından büyük memnuniyet duyuyoruz”

Kadın/erkek çalışma arkadaşları arasında hiçbir fark bulunmadığını anlatan Dolgun, “Yükselme, atama, işe alım, performans ve ücret yönetimi gibi İnsan Kaynakları uygulamalarında cinsiyet ayrımı yapılmaksızın, herkesin eşit koşullarda değerlendirildiği bir çalışma kültürümüz bulunuyor. Tüm çalışanlarımız ’eşit işe eşit ücret uygulaması’ dahilinde çalışıyor. Sağlık, güvenlik, izin, eğitim ve gelişim programları, yükselme, atama, kariyer, emeklilik gibi haklar anlamında tüm çalışanlarımıza eşit ve objektif bir çalışma ortamı sunuyoruz. Hamilelik durumunda yasal ücretli ve ücretsiz izinlerinin yanı sıra doğum izni sonrası iş-aile hayatı dengesi ve işe kolay uyum amacıyla anne koçluğu desteği veriyoruz. Şirketimizde evlilik ve çocuk kariyere engel olmuyor, çalışanlarımız doğum izni ve sonrasındaki süt iznini diledikleri gibi kullanabiliyorlar. Çalışan eş ve çocuklarının da dahil olabildiği sağlık sigortamızda doğum teminatı bulunması çalışanlarımıza önemli bir avantaj sağlıyor. Ayrıca tüm çalışanlarımız için diyetisyen hizmetimizden ücretsiz yararlanma imkânı var.

Diğer yandan, geçtiğimiz yıl doğum iznine ayrılan çalışma arkadaşlarımızın tamamı izin sonrası iş başı yaptı. İşe dönüş oranımızın yüzde 100 olmasından büyük memnuniyet duyuyoruz. Kadınlara özel sunduğumuz ‘Kadına Özel Kritik Hastalık Sigortası’ ve ‘Ev Hanımları Emeklilik Planı’ ürünlerimiz de kadına değer veren uygulamalar olarak öne çıkmaya devam ediyor” diye konuştu.

Yönetim ve Liderlikte de Kadınlar Ağırlıkta

Şirketteki yönetici dağılımı hakkında da bilgi veren Zeynep Dolgun, şirket yönetim kurulunun mevcut 10 üyesinin Başkan Vekili dahil yarısını, icra kurulunun yüzde 29’unu, yönetici kadrosunun ise yüzde 55’ini kadınların oluşturduğunu belirtti. Dolgun açıklamalarına şöyle devam etti: 

 “Cumhuriyetimizin 100. yılını kutladığımız bu dönemde kadınların iş dünyasına katılımını tüm imkânlarıyla teşvik eden şirketimizde, kadınların ağırlıkta olduğu yöneticilerimiz ve tüm çalışma arkadaşlarımızla geleceğe güvenle bakıyoruz. Geldiğimiz noktadan memnuniyet duyuyor, bu alanda da sürdürülebilir gelecek vizyonumuzu geliştirmek için çalışıyoruz. Kadınların iş hayatında daha güçlü olması için karar verici pozisyonlarda görev almalarını çok önemsiyor, eğitim ve gelişim programlarımızla da kadın liderlerimizi desteklemeye devam ediyoruz. Şirketimiz Birleşmiş Milletler Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Birimi ortaklığında oluşturulan, dünyanın en önemli küresel özel sektör girişimlerinden Kadının Güçlenmesi Prensiplerini (Women’s Empowerment Principles-WEPs) 2018’de imzaladı. Sadece iş hayatında değil, toplumsal hayatta da kadınların güçlendirilmesi amacıyla hareket eden Şirketimiz, “Kadın Gözüyle Hayattan Kareler” fotoğraf yarışmasını aralıksız 17 yıldır düzenliyor.” 

Anadolu Hayat Emeklilik Hakkında: 

Bireysel emeklilik ve hayat sigortaları alanlarında hizmet sunan Anadolu Hayat Emeklilik, 1990 yılında “Türkiye’nin ilk hayat sigortası şirketi” olarak kuruldu. Halka açık ilk emeklilik şirketi olan Anadolu Hayat Emeklilik; otomatik katılım branşında özel emeklilik şirketleri arasında en büyük fon yaratan şirket olma özelliğini taşıyor. Bireysel emeklilik ile otomatik katılım kapsamında sayısı 2,5 milyonu aşan katılımcıya hizmet veren Anadolu Hayat Emeklilik, gönüllü BES katılımcı sayısında özel şirketler arasında lider konumda bulunuyor. Genel Müdürlüğü İstanbul’da bulunan şirketin; İstanbul’da 3, Ankara’da 2, Adana, Bursa, İzmir, Antalya, Kocaeli, Trabzon ve Diyarbakır’da birer olmak üzere toplam 12 Bölge Satış Müdürlüğü, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde ise şubesi bulunuyor. Anadolu Hayat Emeklilik, 473’ü satış ekibi olmak üzere 1.064 çalışanı, 341 özel acentesi ve 1.118 Türkiye İş Bankası ile 7 Türk Bankası şubesi ve 66 broker aracılığıyla hizmet sunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Anadolu Hayat Emeklilik İş Yerinde Fırsat Eşitliği için Güçlü Adımlar Atmayı Sürdürüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bugüne kadar 337 gence ulaşan Bireysel Gelişim Programı’nda öğrenciler diksiyon, protokol ve nezaket kuralları, öz bakım ve diş sağlığı, yaratıcı drama, duygusal zekâ gibi konularda eğitim görüyorlar. Böylelikle okul sonrasında kendilerini bekleyen iş yaşamına hazır hale geliyorlar.

Törende konuşan TİKAV Onursal Başkanı ve Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, 25 yıldır hiç durmaksızın bu programı devam ettirmenin gururunu taşıdıklarını belirterek “Giderek büyüyen bir aileyi temsil ediyor ve bundan çok gururlu ve onurluyuz” diye konuştu.

Akfen Holding’in kurucusu olduğu Türkiye İnsan Kaynakları Eğitim ve Sağlık Vakfı (TİKAV) organizasyonuyla gerçekleştirilen ve Doğu ile Güneydoğu Anadolu Bölgelerinde öğrenim gören üniversite öğrencilerine fırsat eşitliği sağlamayı amaçlayan Bireysel Gelişim Programı (BGP) yeni dönem mezunlarını verdi.

TİKAV’ın kuruluğu 1999 yılından bu yana uygulanan Bireysel Gelişim Programı kapsamında İstanbul Zeytinburnu Novotel’de gerçekleştirilen mezuniyet töreniyle Elazığ Fırat Üniversitesi’nde öğrenim gören 21 öğrenci mezuniyet sertifikalarını aldı.

Törene TİKAV Onursal Başkanı ve Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, TİKAV Yönetim Kurulu Başkanı Nafiz Turgut, TİKAV Yönetim Kurulu Üyesi Pelin Akın Özalp ve Sultan Yılmaz’ın yanı sıra eğitmenler ve programa destek veren gönüllü mentörler katıldı.

Törende, Elazığ Fırat Üniversitesinden mezun olan bursiyerlere TİKAV Bireysel Gelişim Programı Başarı Belgesi, Uluslararası Gençlik Ödülü Altın Sertifikası ve The Sandwich Method İngilizce Sertifikaları takdim edildi.

“BÜYÜK BİR AİLE OLDUK,

ÇOK MUTLU VE GURURLUYUZ”

Törende konuşan TİKAV Onursal Başkanı ve Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, “Böyle güzel insanların katıldığı, güzel mezunlarımızın ve gayet donanımlı gençlerimizin mezuniyet törenine beni de davet ettiğiniz için teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı.

TİKAV’ın kurulmasının üzerinden 25 yıl geçtiğine değinen Akın, “Kadın, genç ve çocuklar için hayata geçirilen programlar için bütün emekçi arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum. Vakfı gerçekten çok güzel noktalara getirdiler. 25 senedir hiç durmaksızın, hiç aralıksız bu programı devam ettirmenin gururunu taşıyoruz” dedi.

TİKAV’ın Bireysel Gelişim Programı’ndan mezun olan gençlerin büyük bir ailenin parçası olduğuna dikkat çeken Hamdi Akın, “Bu programdan mezun ettiğimiz gençlerden hala mesajlar alıyorum. 40’lı yaşlara gelenler var, evlendirdiklerimiz var, torunlar var. Dolayısıyla bu giderek büyüyen bir aileyi temsil ediyor artık ve bundan çok gururluyuz, çok onurluyuz” diye konuştu.

6 Şubat Kahramanmaraş depremleri sonrasında bölgeye yönelik yardım faaliyetlerini farklı kollardan devam ettirmeye çalıştıklarına değinen Hamdi Akın, “Çok talihsiz bir dönem yaşadık. Deprem hepimizi derinden yaraladı. Unutamıyoruz ama önümüze bakmak zorundayız. Bu arada elimizden gelen her şeyi yapacağız tabii ki. Biz de TİKAV olarak karınca kararınca, deprem bölgesinden 3 bin öğrencimize mezuniyetlerine kadar yardım olmaya çalışıyoruz. İnşallah ülkemiz bir daha böyle karanlık günlerle karşılaşmaz” ifadelerini kullandı.

1999 YILINDAN BU YANA

UYGULANAN PROGRAM

Bireysel Gelişim Programı ilk olarak 1999 yılında Elazığ Fırat Üniversitesi öğrencilerinin katılımına açıldı. 2003 yılında Van Yüzüncü Yıl Üniversitesinde; 2006 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Hacettepe Üniversitesi, Ankara Üniversitesi ve Eskişehir Osmangazi Üniversitelerinde uygulanmaya başlandı.

2009 yılında, eğitim kaynaklarına ulaşmada fırsat eşitliği yaratma hedefini benimseyen TİKAV, bu amaç doğrultusunda Doğu ve Güney Doğu Anadolu Bölgesinde on yılını doldurmuş üniversitelere yöneldi ve Elazığ Fırat Üniversitesi, Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi, Şanlıurfa Harran Üniversitesi, Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi ve Erzurum Atatürk Üniversitelerinde projeyi uygulamaya başladı. Bireysel Gelişim Programı, 2010 yılından bu yana Fırat Üniversitesi öğrencilerine uygulanıyor.

ÜNİVERSİTE BİRİNCİ

SINIFTA BAŞLIYORLAR

TİKAV, 1999 yılından bu yana, toplumsal ve ekonomik nedenlerle eğitim, kültür ve kişisel gelişim olanaklarına ulaşmada zorluk çeken Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgelerinde öğrenim gören üniversite öğrencilerine fırsat eşitliği sağlayabilmek amacıyla Bireysel Gelişim Programı’nı (BGP) uyguluyor. Program, öğrencileri çeşitli yaşam becerileri ile donatarak, onları üniversite sonrası çalışma hayatına ve sosyal hayata hazırlamayı amaçlıyor.

Programı tamamlayan TİKAV Bursiyerleri arasında dünyanın çok uluslu şirketlerinde yöneticiler, Türkiye’nin ve dünyanın sayılı üniversitelerinde öğretim görevlileri ve kendi alanında başarılı girişimciler yer alıyor.

Üniversite birinci sınıftan başlayarak dördüncü sınıfın sonuna kadar bursiyer öğrenciler 30’un üzerinde kişisel gelişim eğitimleri, yabancı dil ve bilgisayar eğitimleri, kültür-sanat ve toplum hizmeti programları, ulusal ve uluslararası projeler, söyleşiler ve mesleki programlara katılarak bilgi ve becerilerini zenginleştiriyorlar.

Üniversitelilere sağlanan eğitimlerden bazıları diksiyon, protokol ve nezaket kuralları, öz bakım ve diş sağlığı, yaratıcı drama, duygusal zeka, iş hayatına hazırlık eğitimi olarak öne çıkıyor.

Eğitimdeki öğrencilere profesyonel hayatın kapılarını aralamak ve iş dünyasında sosyal sorumluluk bilincini yaymayı amaçlayan TİKAV Kariyer Atölyesi Menti-Mentor Programı da uygulanıyor. Programda Akfen Holding ve iştirak şirketlerinde çalışanlar, eğitim gören öğrencilere tecrübelerini bire bir aktarıp, eğitim dönemleri boyunca mentorlüklerini üstleniyorlar.

Her iki yılda bir Elazığ Fırat Üniversitesi’nde öğrenim gören öğrencilerin kabul edildiği Bireysel Gelişim Programı’na şimdiye kadar 337 bursiyer katıldı. Bunların 211’i programı tamamlarken, 12 bursiyerin eğitim faaliyetleri devam ediyor.

RAKAMLARLA BİREYSEL

GELİŞİM PROGRAMI

Öğrencilerin BGP süresince katıldıkları program sayısı: 40

BGP’ye katılan öğrenci sayısı: 337

Mülakata katılan öğrenci sayısı: 150

Kabul edilen öğrenci sayısı: 25

Yıllık başvuru sayısı: 750

BGP süresi (yıl): 3,5

Toplam program saati: 995

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

TİKAV’ın eğitimde fırsat eşitliği hedefiyle 1999 yılından beri uyguladığı projesi Bireysel Gelişim Programı (BGP) yeni mezunlarını verdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tüm dünyada ve ülkemizde sürdürülebilir bir gelecek için fırsat eşitliğini destekleme amacıyla iki yıl önce kadın platformunun kuruluşuna imza atan  Yıldız Holding, üçüncüsünü yayınladığı ‘Kadın Platformu 2022 Raporu’nu kamuoyuyla paylaştı. Daha kapsayıcı bir iş ortamının sağlanabilmesi ve kadınların ekonomiye daha fazla dahil olması hedefiyle, çalışmalarını Kadın Platformu çatısı altında yürüten Yıldız Holding, bu kapsamda fırsat eşitliği temelli uygulama, proje ve performans verilerini her yıl raporlaştırarak kamuoyunun bilgisine sunuyor. Bu yıl üçüncüsü yayınlanan raporda paylaşılan bilgilere göre; bir önceki yılda olduğu gibi 2022 yılında da, Yıldız Holding ve şirketlerinde kadın çalışan oranı, yeni işe alınan kadın çalışan oranı ve terfi eden kadın çalışan oranı gibi temel parametrelerde artış göze çarpıyor. 

 Mutuş: Fırsat eşitliğini her kademede hayata geçirmeye devam ediyoruz

Yıldız Holding Kadın Platformu Elçisi Begüm Mutuş, kadınların iş gücüne katılımını daha fazla artırabilmek adına Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ülker’in destekleriyle iş dünyasına liderlik etmeyi hedeflediklerini söyleyerek, “Yıldız Holding olarak daha kapsayıcı ve adil bir iş ortamı oluşturmayı, kadınların iş hayatında karşılaştığı zorlukların farkında olarak eşit fırsatlar sunmayı amaçlıyoruz. Bunun için işe alım sürecimizi gözden geçiriyor, uluslararası standartları ve metrikleri yakından takip ediyor, geleceğe yönelik işe alım hedefleri belirliyoruz. Kadınların güçlenmesi alanında attığımız tüm adımları Yıldız Holding ve şirketlerinde kalıcılaştırarak kurum kültürümüzün bir parçası haline getirmek adına 2021 yılında Yıldız Holding Kadın Platformu’nu kurduk.

Diğer yandan 2021 yılında Yıldız Holding Kadın Platformu’nun faaliyetlerine yön veren Yıldız Holding Kadın Platformu Fırsat Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Manifestosu’nu katılımcı bir süreçle çalışanlarımızla birlikte oluşturmuştuk. Geçtiğimiz yıl ise özellikle ekonomik hayata katılımda fırsat eşitliğini sağlamak adına kadın girişimcilerin ve değer zincirinde kadınların desteklenmesi çalışmalarına hız kazandırdık. Manifestomuzu da bu doğrultuda “Söylem, İş Ortamı, Ekosistem ve Değer Zinciri” olmak üzere değer yarattığımız dört alanı temsil edecek şekilde güncelledik. ” açıklamasını yaptı.

Kadın girişimcilere 4,3 milyon dolar yatırım yapıldı

2022 yılında Birleşmiş Milletler Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Kadının Güçlenmesi Birimi’nin (UN Women) yürütücülüğünü üstlendiği, “Women’s Entrepreneurship Accelerator” (WEA -Kadın Girişimciliğini Hızlandırma Programı) girişimine dahil olduklarını anlatan Begüm Mutuş, “Bu iş birliği sayesinde bölgesel ve küresel alanda tedarik zincirinde kadın girişimciliğini desteklemeyi ve kadın girişimcilere 3 yıl içinde 4 milyon doların üzerinde yatırım yapmayı taahhüt etmiştik. Doğrudan veya dolaylı olarak kadın liderliğindeki ve kadın ortaklı girişimlere yapılan toplam yatırım tutarı ise birinci yılında 53 girişimle 4,3 milyon dolara ulaşmış durumda.” dedi. 

Tarımın Kadın Yıldızları projesiyle kadın çifçilere tam destek

Kerevitaş’ın SuperFresh markasıyla kadın çiftçileri desteklemek ve tedarik zincirinde fırsat eşitliğini sağlamak için Tarım ve Orman Bakanlığı’nın öncülüğünde “Tarımın Kadın Yıldızları” projesini başlattıklarını anlatan Begüm Mutuş, bu projeyle kadın çiftçilere 2025 yılına kadar 5 bin ton meyve-sebze alım garantisi verildiğini ve projede şu ana dek 1.760 ton ürün alınarak 8 milyon TL’nin üzerinde değer yaratıldığını söyledi. Kadın girişimcilere yönelik verilen desteklerle ilgili bilgiler veren Mutuş, “Lady Godiva Girişimi her yıl kendi toplumlarında fırsat eşitliği, kapsayıcılık ve kadınların güçlenmesi için çalışan sivil toplum kuruluşlarına hibe desteği vermeye devam ediyor. Fırsat eşitliğine dayalı bir iş gücü oluşturmak ve 2025’in sonuna kadar küresel olarak pladis’in liderlik ekiplerinde kadın temsilini artırmak adına oluşturduğumuz Liderlikte Kadın Ağı (Women in Leadership Network) üzerinden dünya genelinde kadın çalışanlarımız arasındaki bağı destekliyoruz. Seç Market’in de kadın girişimcileri desteklemek amacıyla bu yıl başlattığı “Gücünle Gülümse” projesi ile kendi mağazasının sahibi olan kadın iş ortaklarımızın sayısını hızla artırmayı hedefliyoruz.” diye konuştu. 

Son üç yılda kadın çalışan oranı yüzde 41’e yükseldi

Raporun ortaya koyduğu sonuçlara göre, 2019 yılında yüzde 37 olan kadın çalışan oranı, Yıldız Holding ve şirketlerinde yürütülen fırsat eşitliği temelli projeler sonrası son 3 yıl içerisinde yüzde 41’e yükseldi. Yıldız Holding şirketlerinde tüm seviyelerde yeni işe alınan çalışanlar arasında kadın oranları incelendiğinde; 2019 yılında bu oran yüzde 46 iken 2022 yılında kadın ve erkek işe alım oranının eşit bir şekilde yüzde 50 olarak gerçekleştiği görülüyor. 

Yıldız Holding Yönetim Kurulu’nda bulunan kadın sayısı geçtiğimiz yıl %12’den %18’e çıkmış durumda. Holding’in Türkiye genelindeki halka açık şirketlerinde ise bu oran %22 iken toplamda 23 Yönetim Kurulu üyesinin 5’i kadın üyelerden oluşuyor. 

Söz konusu rapor ve bütüncül çalışmalarıyla Yıldız Holding, sürdürülebilirlik stratejisi kapsamında referans aldığı Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’ndan Toplumsal Cinsiyet Eşitliği (SKA 5), İnsana Yakışır İş ve Büyüme (SKA 8) ve Eşitsizliklerin Azaltılması (SKA 10) amaçlarına ilişkin taahhütlerini de şeffaf ve katılımcı bir şekilde yerine getiriyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yıldız Holding’in 2022 fırsat eşitliği karnesi başarılarla dolu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sürdürülebilirlik odak alanları olan iklim, insan ve inovasyon başlıklarında kapsayıcı çalışmalara imza atan Borusan Holding, insan odağında toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki projelerine devam ediyor.

Eşitlik odaklı ilk projesini bundan 10 yıl önce hayata geçiren Borusan, eşitliğe adanmış 10 yılda edindiği tecrübeleri ve uygulamaları Eşitliğe Adanmış 10 Yıl isimli kitapta topladı. Kitapta Borusan’ın toplumsal cinsiyet eşitliği konusundaki çalışmalarına, hayatına dokunulan insanların ilham verici hikayelerine değinilirken hayata geçirilen eşitlik odaklı çalışmalara kronolojik olarak yer veriliyor.

Öğretim görevlisi Esen Özdemir tarafından kaleme alınan kitapta Borusan Holding ve Grup şirketleri çalışanlarının yanında eşitlik odaklı projelerde yer almış 18 kişiyle görüşmeler yapıldı. Bu görüşmeler sonucunda birbirinden ufuk açıcı hikayeler ortaya çıkarken Borusan’ın 10 yıllık yolculuğu da ölümsüzleştirildi.

Eşitlik yaklaşımını anlatan hikayeler

Borusan’da toplumsal cinsiyet eşitliğinin kurumsal ve bireysel düzeyde benimsenmesi ve içselleştirilmesi gerektiği inancıyla kurulan Borusan Eşittir Platformu’nun değerlerine de hitap eden kitapta işe alım, eğitim ve gelişim süreçlerinde fırsat eşitliği, kariyer, ücret ve performans yönetiminde eşit yaklaşım anlayışını vurgulayan hikayeler yer alıyor.

Eşitliğe adanmış 10 yılı böyle değerli bir kitapta bir araya getirmekten mutluluk duyduklarını belirten Borusan Grup CEO’su Erkan Kafadar: “Toplumsal cinsiyet eşitliği her geçen gün ulaşmakta daha da güçlük çektiğimiz ama yaşanabilir bir gelecek için olmazsa olmaz bir hedef. Bu alandaki uçurumu kapatmak için büyük çaba sarf etmemiz, yılmadan çalışmamız ve fayda odaklı projelerle ilham olmamız gerekiyor. Borusan olarak eşitliğe adanmış 10 yılımızı, başarılarımızı, kat ettiğimiz yolu bir kitapla taçlandırarak bu alanda adım atmak isteyen herkese yol göstermeyi amaçladık” dedi.

Borusan Holding İnsan, İletişim ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Nursel Ölmez Ateş ise Borusan’da toplumsal cinsiyet konusunda 10 yıldır farklı projeler hayata geçirdiklerini belirterek “Bizlerle bu yolda yürüyen ve hayatına dokunduğumuz insanların hikayelerini Eşitliğe Adanmış 10 Yıl kitabımızda ölümsüzleştirirken önemli bir motivasyon da sağladık. Eşitlik için, daha yaşanabilir bir dünya için katkı sağlayan tüm Borusanlılara teşekkür ediyorum” dedi.

Borusan’ın her ay düzenlediği sürdürülebilirlik odaklı Geleceğe İlham Buluşmaları’nda Eşitliğe Adanmış 10 Yıl kitabına da yer verildi. EKOIQ Genel Yayın Yönetmeni Barış Doğru moderatörlüğündeki buluşmada Borusan Holding İnsan, İletişim ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Nursel Ölmez Ateş ve Eşitliğe Adanmış 10 Yıl kitabını kaleme alan öğretim görevlisi Esen Özdemir konuk olurken Türkiye’nin toplumsal cinsiyet eşitliğinde nerede olduğu, kitabın ortaya çıkış hikayesi ve Borusan’ın eşitliğe adanmış 10 yılı konuşuldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Borusan’ın, toplumsal cinsiyet eşitliği yolculuğunda “Eşitliğe Adanmış 10 Yıl” kitabı yayında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Emirates Grubu’nda Kadınlar

23.000’den fazla kadın, Emirates Grubu tarafından istihdam edilen toplam işgücünün %41’ini temsil ediyor. Bu oldukça büyük sayı, 2023’te yukarı doğru hareketlenen bir ivmeye girdi ve aktif işe alımlar devam ediyor. Şu anda, Emirates Grubu’nda operasyonel olmayan sınıflardaki orta ve üst düzey yönetici pozisyonlarının yaklaşık %40’ı kadınlar tarafından yürütülüyor.

Emirates kısa süre önce, BAE hükümetinin 2025 yılına kadar orta ve üst düzey yönetim pozisyonlarında kadın temsilini artırma çabalarını destekleyen BAE Cinsiyet Dengesi Konseyi taahhüdünü resmi olarak imzalayarak cinsiyet dengesi konusundaki kararlılığını sergiledi. Taahhüt, Birleşmiş Milletler’in tüm kadınları ve kız çocuklarını güçlendirerek toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlamaya yönelik Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi’ni destekliyor.

Ücret Eşitliği

Dünyanın en büyük uluslararası havayolu ve dünyanın en büyük hava hizmetleri sağlayıcılarından biri olan Emirates ve dnata, BAE’de çalışılabilecek en iyi şirketlerden biri olarak tanınmaktadır. Emirates Grubu tarafından sağlanan ücret ve yan haklar, cinsiyet veya milliyet ayrımı olmaksızın beceri ve deneyime dayalı olarak belirlenmektedir.

Kadınlar için Rekor Sayıda Terfi

Başarılı kariyerleri kutlayan Emirates Grubu’nda yer alan kadınlar, son 12 aydaki toplam terfilerin %56’sını oluşturuyor. Bu oran bugüne kadarki en yüksek seviyeyi temsil etmektedir. Emirates Grubu, birden fazla terfi almış ve on yıldan fazla bir süredir şirkette çalışan liderlik rollerinde birçok kadın çalışana sahiptir.

Birinci Sınıf Eğitime Erişim

Emirates Grubu çalışanları, çeşitli konularda yüz yüze eğitimin yanı sıra çok çeşitli eğitim kurslarına ve öğrenme fırsatlarına erişebilir. Bu Dünya Kadınlar Günü’nde tüm çalışanlar, yeni başlatılan Emirates “Future Skills” portalında “Bilinçsiz Önyargı” eğitim programına yönlendiriliyor. Emirates tarafından tasarlanan program, tüm çalışanların kullanımına açıktır ve Önyargıyı Kırma, Kesişimselliğe Değer Verme, Kadınların Sesi, Çeşitlilik Eşitliği ve Kapsayıcılık, Müttefiklik ve Aidiyet Kültürü dahil olmak üzere altı farklı modül içerir. İnsan Kaynakları departmanı, öğrenme yolculuğuna başlayan 500’den fazla İK çalışanı ve şimdiye kadar %70’in üzerinde program tamamlama oranıyla başı çekiyor. Kadınlar ayrıca bir dizi Yönetici Liderlik programına erişebilirler ve şirket tarafından mali olarak desteklenen uluslararası eğitim programlarını tamamlama fırsatına sahiptirler.

Başarıları Kutlamak

Terfilere ek olarak, çalışanlar, Emirates Grubu genelindeki olağanüstü katkıları takdir eden bir program olan Najm ödülleriyle de ödüllendirilebilir. Najm’ın amacı, çalışanların anlamlı hedeflere ulaşmak için enerjik, ilham verici ve güçlendirilmiş hissetmelerini sağlayarak bir aidiyet ve takdir duygusunu geliştirmektir. Najm ödülleri, Emirates Grubu çalışanlarına nakit ödüller, seyahat kuponları, hediye kartları ve daha fazlasını kullanma seçenekleri sunar. Najm ödülü, çalışanın resmi istihdam kaydına da bir kariyer vurgusu olarak kaydedilir. Son 12 ayda Necm ödüllerinin %35’i kadınlara verildi.

Geleceğe Bakmak

Emirates Grubu, Dünya Kadınlar Günü teması olan Eşitliği Benimse’nin, aksiyonu güçlendirmek yolunda anlamlı bir çerçeve oluşturarak yönelimi birleştirmek ve etkinliği canlandırmak için bir fırsat olduğunun farkındadır. BAE Cinsiyet Dengesi Konseyi’nin taahhüdünü imzalayan Emirates Grubu, işe alım süreçlerinde önyargıyı önlemek için daha fazla uyum önlemi getirmeye, organizasyondaki kadın liderleri belirlemeye, geliştirmeye, bunlar üzerinde çalışmaya ve cinsiyet eşitliğine öncelik verecek politikaları gözden geçirmeye dair kararlılığını belirtti.

Dünya Kadınlar Günü Hakkında

Dünya Kadınlar Günü (8 Mart), kadınların sosyal, ekonomik, kültürel ve politik başarılarını kutlayan küresel bir gündür. Gün, aynı zamanda kadın eşitliğini hızlandırmak için bir eylem çağrısına da işaret ediyor. Dünya Kadınlar Günü, 1911’de bir milyondan fazla insanın katıldığı ilk toplantısının ardından bir asırdan fazla bir süredir kutlanmaktadır. Bugün, Dünya Kadınlar Günü dünyanın her yerinde toplu olarak tüm gruplara ait bir gündür.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Emirates, 2023 Dünya Kadınlar Günü’nde eşitliği benimse temasına odaklanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kadın erkek eşitliğine dair farkındalık yaratmak için düzenlediği “toplumsal cinsiyet eşitliği” temalı uluslararası afiş yarışması sonuçlandı. 16 ülkeden 358 eserin katıldığı yarışmada birincilik ödülünü Pınar Yalur, ikincilik ödülünü Mehmet Yapıcı, üçüncülük ödülünü ise Tayvan’dan Goyen Chen aldı. Çağla Nacir Sönmez, İlknur Günaydın ve Gizem Hız’ın eserleri de mansiyon kazandı.

Sergi düzenlenecek
İzmir Büyükşehir Belediyesi, Birleşmiş Milletler “Kadın ve Kız Çocuklarının İnsan Haklarının Korunması ve Geliştirilmesi Ortak Programı” çerçevesinde “kadın dostu kent” unvanına hak kazanan İzmir’de, kadın hakları mücadelesiyle ilgili birçok etkinlik yapıyor. Yarışmada dereceye giren eserler, bu etkinliklerin iletişim çalışmalarında değerlendirilecek, ayrıca seçilen ilk 30 afişle bir sergi düzenlenecek.

Seçici Kurul değerlendirdi
Afiş yarışmasına katılan eserler, sivil toplum temsilcileri, akademisyenler, tasarımcılar ve belediye yöneticilerinden oluşan bir Seçici Kurul tarafından değerlendirildi. Seçici Kurul’da Prof. Dr. Eser Köker, İzmir Kent Konseyi Kadın Meclisi Başkanı Canan Aydemir Özkara, İzmir İş Kadınları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Betül Sezgin, Dokuz Eylül Üniversitesi Grafik Bölümü Öğretim Üyesi Ceren Bulut Yumrukaya, Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi Şube Müdürlüğü’nden Grafik Tasarımcı Aslı Aypak Şertürk, Kadın Çalışmaları Şube Müdürlüğü’nden Ferda Ülker, Meslek Fabrikası Şube Müdürlüğü’nden Grafik Tasarımcı Ömer Çam yer aldı.

Danışma Kurulu’nda ise İzmir Büyükşehir Belediyesi Meclisi Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Komisyon Başkanı Nilay Kökkılınç, İzmir Büyükşehir Belediyesi Meclisi Aile ve Çocuk Komisyonu Üyesi Burçin Kevser Sevil, Yaşar Üniversitesi’nden Prof. Dr. Huriye Toker, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Ertuğrul Tugay, Sosyal Projeler Dairesi Başkanı Anıl Kaçar, Kadın Çalışmaları Şube Müdürü Emel Dönmez vardı.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Uluslararası Afiş Yarışması sonuçlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonuyla Türkiye’nin enerji dönüşümüne öncülük eden lider dağıtım, perakende satış ve müşteri çözümleri şirketi Enerjisa Enerji,, toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda yürüttüğü şirket içi politikalar ile başvuru yaptığı ilk sene Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’ne ( GEI ) girdi.

Cinsiyet eşitliğini taahhüt eden şirketlerin performansını ölçmek için dünyada yapılan en kapsamlı çalışmalardan olan Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde, şirketlerin çalışanlarına davranış biçimi, ürün ve hizmetlerinin toplumun ihtiyaçlarına hizmet edip etmediği gibi kriterler ele alınıyor. Endeksi, cinsiyet eşitliğini ‘Liderlik & Yetenek Havuzu’, ‘Eşit Ücret & Cinsiyete Dayalı Ücret Eşitliği’, ‘Kapsayıcı Kültür’, ‘Cinsel Taciz Karşıtı Politikalar’ ve ‘Marka Algısı’ olmak üzere beş kategori üzerinden ölçüyor. Bu kategoriler aracılığıyla GEI çerçevesi, bir dizi metriği cinsiyet eşitliği perspektifiyle değerlendiriyor. 0 – 100 arası bir skalada yapılan değerlendirme, Enerjisa Enerji’nin ise tüm kategorilerde total skoru 79.41 olarak değerlendirildi. Beş değerlendirme kategorisinde en başarılı olduğu kategori yüzde 100 ile “Cinsel Tacizi Karşıtı Politikalar” oldu. Bu başarıyı yüzde 87 ile “Kapsayıcı Kültür” kategorisi takip ediyor.

Eşitlikçi, kapsayıcı, adil bir çalışma ortamını tüm süreçlerimizin merkezinde tutuyoruz.

Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde yer almanın önemine değinen Enerjisa Enerji Sürdürülebilirlik ve Kurumsal Yetkinlikler Bölüm Başkanı Ebru Taşcıoğlu, “Enerjisa Enerji olarak toplumsal cinsiyet eşitliği alanındaki çalışmalarımızla uluslararası arenada önemli bir başarı göstererek, en kapsamlı toplumsal cinsiyet eşitliği araştırmalarından biri olan Bloomberg Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde (GEI) yerimizi aldık. GEI’ye dahil olan şirket sayısı geçmiş yıla göre yüzde 16 arttı. Bu da hepimize gösteriyor ki, toplumsal cinsiyet çeşitliliği ve kapsayıcılığı konusu artık şirket yönetimlerinin ajandalarında giderek yükselen bir öneme sahip. Biz de eşitlikçi, kapsayıcı, adil bir çalışma ortamını stratejimizin temelinde olan sürdürülebilirliğin merkezinde tutuyoruz. ‘Herkes için Daha İyi Bir Gelecek’ vizyonumuzla Türkiye’ nin enerji dönüşümüne öncülük ederken gücümüzü insan odaklı yaklaşımımız ile çalışanlarımızdan alıyoruz.  Cinsiyet eşitliği odağında kadın çalışanlarımızı desteklemeye, yeni projeler geliştirmeye devam edeceğiz. Uygulamalarımızın dünya çapında onay görmesi bizim için çok önemli bir motivasyon kaynağı. Tüm süreçlerimizin iyileştirilmesi ve insana yakışır politikaları hayata geçirilmesi konusundaemeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımı gönülden tebrik ediyorum” dedi.

Enerjisa Enerji olarak etki odaklı sürdürülebilirlik anlayışı ile kapsayıcılık, çeşitlilik ve eşitlik ilkeleri doğrultusunda hareket ettiklerinin altını çizen Enerjisa Enerji İnsan ve Kültür Bölüm Başkanı Yakup Aydilek, “Cinsiyet eşitliği konusuna hassasiyetle yaklaşıyoruz. Bu konuyu destekleyen politikalarımız, fırsat eşitliği, kapsayıcı iş gücü gibi alanlarda hayata geçirdiğimiz başarılı uygulamalarımızla cinsiyet eşitliği konusunda dünyanın en önemli endekslerden biri olan Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde yer almaya yaptığımız ilk başvuru sonucunda hak kazanmaktan büyük mutluluk ve gurur duyuyoruz.  Çalıştığımız her alanda güçlerini arkamızda hissettiğimiz çalışma arkadaşlarımızın katkıları ile  çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık ilkeleri odağında güçlenmeye devam edeceğimize inanıyoruz” şeklinde konuştu.

45 ülkeden 11 sektör ve 54 endüstride 620’den fazla şirket

2023 Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi (GEI), merkezi 45 ülkede bulunan 11 sektör ve 54 endüstride 484 şirketi içeriyor. 2023 GEI için bir önceki yıla göre yüzde 11 artışla 620’den fazla şirket, Bloomberg GEI Raporlama Çerçevesini kullanarak 2021 mali yılına ilişkin verilerini açıkladı. Bu da toplumsal cinsiyet eşitliğine yönelik bağlılığın ve küresel iş dünyasının sosyal verilerin daha şeffaf bir şekilde raporlanması ve ifşa edilmesi taahhüdünde bulunarak anlamlı bir değişim için sorumluluk üstlenebileceğinin kabul edildiğini ve bu anlayışın giderek güçlendiğini gösteriyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Enerjisa Enerji, sektöründe bir ilki gerçekleştirerek Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde yer aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Cinsiyet eşitliğini taahhüt eden şirketlerin performansını ölçmek için dünyada yapılan en kapsamlı çalışmalardan biri olan Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi (GEI) söz konusu 5 alandaki şeffaflık ve performansları çerçevesinde belli bir skorun üzerinde not alan şirketleri endekse dahil ediyor. 

“Toplumsal cinsiyet eşitliğine dayalı büyüme olmadan, uzun vadeli ekonomik dayanıklılık elde edemeyiz”

QNB Finansbank Genel Müdürü Ömür Tan, Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde yer almalarıyla ilgili şunları söyledi; “Eşitlik ancak farklılıkları tanıyan, değer veren ve bunlardan yararlanan bir ortamda sağlanabilir. QNB Finansbank olarak, Bloomberg Cinsiyet Eşitliği endeksine girmekten dolayı gururluyuz. Amacımız, çalışanların yüzde 57’si kadın olan bankamızda eşitliğe değer veren, eşit katılımı benimseyen ve başarıyı yüreklendiren bir iş yeri kültürünü geliştirmek ve örnek uygulamalarla yaygınlaştırmak. Bizim için eşitlik aynı zamanda çalışanlarımızın getirdiği farklı bakış açılarını benimsemek ve bu farklı görüş ve fikirlerin değerinden yararlanmak anlamına da geliyor. Yayınlanan birçok rapora göre dünyada bugün süre gelen uygulamaların devam etmesi durumunda, kadınların ekonomik anlamda eşitliğe ulaşması için 151 yıla ihtiyacı var. Böyle bir vaktimiz yok. Bu nedenle hem birey hem kurum hem de toplum olarak daha eşit bir dünya için üzerimize düşün görevleri yerine getirmeli ve gereken uygulamaları hızla devreye almalıyız. 

Çalışanlarının yüzde 57’si kadın olan bankamızın her kademesinde, kadınların ve erkeklerin eşit sayısal temsilinin ötesinde, cinsiyete dayalı önyargıların geçerli olmadığı, her bireyin eşit hak ve fırsatlara sahip olduğu, paydaşlarımıza da cinsiyet eşitliğine duyarlı bir bankacılık anlayışını yansıtabildiğimiz bir kurum kültürünü yaygınlaştırmak ve sürdürülebilir kılmak için harekete geçtik. Finans sektöründe ve diğer tüm sektörlerde eşitlik için dönüşümü ve cinsiyet eşitliğini destekleme, toplumumuzun refahını sağlama konusunda ısrarcıyız. Banka olarak, kadınların öncelik ve ihtiyaçlarını önemsiyor ve bankamızın tüm iş birimi kademelerinde fırsat eşitliği politikasını destekleyeceğimizin altını çizmek istiyorum. Toplumsal cinsiyet eşitliğine yönelik hassasiyetimiz doğrultusunda; mevcut ve yeni uygulamaları hassasiyetle değerlendiriyoruz. Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’ne giren bir kurum olarak iş dünyasında örnek teşkil eden uygulamaları hayata geçirmeye devam edeceğiz.”

Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde, bu yıl dünya çapında 11 farklı sektörde, 50 ülke ve bölgede 620 şirketin toplumsal cinsiyet eşitliği politikaları, toplumsal katılım, geliştirilen ürünler ve hizmetler gibi alanlarda cinsiyet eşitliğini nasıl teşvik ettikleri değerlendiriliyor. Endekste şirketlerin uluslararası cinsiyet eşitliği inisiyatiflerine ve taahhütlerine imzacı olup olmadığı gibi kriterler de yer alıyor.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

QNB Finansbank Bloomberg Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.