Maltepeliler, Miniatürk’te Türkiye ve Osmanlı coğrafyasından seçilen 138 mimari eserin 1/25 ölçeğinde hazırlanan minyatür modellerini yakından inceleme fırsatı buldu.

Programın ikinci durağı olan İBB Kültür AŞ Dijital Deneyim Merkezi’nde ise katılımcılar; Dijital Oda, Sürükleyici Deneyim Odası, Sanal Gerçeklik Odası ve Dijital Koridor’da teknolojiyle buluştu. Artırılmış gerçeklik alanındaki Bonzai Bahçesi’nde Japon zen estetiğinin doğa, zaman ve dinginlik anlayışını dijital deneyimle keşfeden katılımcılar, unutulmaz anlar yaşadı.

Maltepeliler Tarihle Teknolojiyi Buluşturdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital oyun kavramı çocukluk dönemine taşındı

8 Temmuz Video Oyunları Gününün kökeni Amerika Birleşik Devletleri’ne dayandığını ve popüler kültürün de etkisiyle takvimlerimize girdiğini kaydeden Demet Gülaldı, “Teknolojinin ilerlemesiyle fiziki sınırların kalktığı dijital dünyada, artık belirli bir coğrafyada değil küresel ağlar üzerinde milyarlarca insanı birleştiren bir gün durumuna gelmiştir. Dijital teknolojilerin bu denli gelişmesi geleneksel oyun kültürünü de derinden etkilemiş ve dijital oyun kavramını çocukluk dönemine taşımıştır.” dedi.

Çocuk gelişimi açısından oyunun; çocuğun dünyayı anlamlandırma, bilişsel süreçlerini yapılandırma ve sosyal rolleri deneyimleme alanı olduğuna vurgu yapan Demet Gülaldı, “Dolayısıyla dijital oyunlar, modern çocuk için yalnızca bir eğlence aracı değil, aynı zamanda yeni nesil bir sosyalleşme, öğrenme ve kültürel etkileşim alanıdır. Ancak kritik olan nokta, teknolojinin kendisinden ziyade, çocuğun bu teknolojiyle kurduğu ilişkinin niteliğidir. Dijital oyunların çocuk gelişimine etkisi; içerik yönetimi, süre denetimi ve ebeveyn rehberliği gibi çok boyutlu değişkenlerin dengelenmesiyle şekillenmektedir.” diye konuştu.

Dijital oyunları tamamen yasaklamak pedagojik açıdan doğru değil

Dijital oyunların çocukların yaşamından tamamen çıkarılmasının gerçekçi bir yaklaşım olmadığını ifade eden Dr. Demet Gülaldı, şunları söyledi:

“Dijital oyunları çocukların yaşamından tamamen yasaklamak günümüz dünyasında gerçekçi bir yaklaşım olmadığı gibi, pedagojik açıdan da sağlıklı değildir. Tamamen yasaklayıcı bir tutum, çocuğu akran grubunun ortak iletişim dilinden soyutlayarak sosyal dışlanma hissi yaratabilir. Dahası, katı yasaklar çocukta “merakı ve gizli arayışları” tetikler; çocuk ebeveyn denetiminden uzak, kontrolsüz alanlarda bu ihtiyacını doyurmaya çalışırken gizliliğe ve yalana yönelebilir. Bu nedenle asıl sağlıklı yaklaşım, yasaklamak değil, çocuğun gelişimsel ihtiyaçlarını gözeterek doğru ve net sınırlar koymaktır.”

Ailelerin dijital okuryazar olması gerekiyor

Bir dijital oyunun çocuk için uygun olup olmadığını değerlendirebilmenin ailelerin dijital okuryazarlık düzeyiyle doğrudan ilişkili olduğunu vurgulayan Demet Gülaldı, şöyle devam etti:

“Bir dijital oyunun çocuk gelişimi açısından faydalı olup olmadığını anlamak ise ebeveynler açısından dijital okuryazarlık gerektirmektedir. Aileler oyun seçerken ilk olarak PEGI (Avrupa Genel Oyun Bilgi Sistemi) veya ESRB (Eğlence Yazılımları Denetleme Kurulu) gibi uluslararası yaş derecelendirme etiketlerine dikkat etmelidir. Bu kuruluşlar sadece yaş sınırı koyan yapılar değil aynı zamanda; oyunların içindeki dijital satın alımlar (kumar/loot box eğilimleri), şiddet, argo veya korku unsurlarını mikro düzeyde analiz ederek çocuk ve ergen psikolojisini korumayı amaçlayan gelişimsel koruma mekanizmalarıdır.”

Oyun çocuğu pasif bir izleyici konumunda bırakmamalı

Bir oyunun çocuğu pasif bir izleyici konumunda bırakmaması gerektiğini ifade eden Dr. Demet Gülaldı, “Oyunun çocuğu pasif bir izleyici mi yaptığı yoksa strateji kurmaya, planlama yapmaya ve mantık yürütmeye mi teşvik ettiği analiz edilmelidir. İçerikte küfür, argo, siber zorbalık riskine açık kontrolsüz sohbet odaları veya kumar davranışını tetikleyebilecek oyun içi satın alma (loot box) mekanizmalarının bulunmaması kritik birer kriterdir.” ifadesinde bulundu.

Şiddet içerikli oyunlar çocuklarda duyarsızlaşmaya yol açabilir

Yaşa uygun olmayan oyun tercihlerinin çocukların gelişimini olumsuz etkileyebileceğine dikkat çeken Dr. Demet Gülaldı, şunları kaydetti:

“Yaşa uygun olmayan oyun tercihleri; çocukların bilişsel, duygusal ve sosyal gelişiminde olumsuz yönde etkileyebilir.  Özellikle erken çocukluk döneminde kurgu ile gerçek ayrımı henüz tam yapılamadığından, korku ve yoğun gerilim içeren ögeler kaygı bozukluklarına ve uyku düzensizliklerine yol açabilir. Bu noktada en büyük risklerden biri de şiddet içerikli oyunlardır. Yoğun şiddete maruz kalmak, çocukta duyarsızlaşmaya neden olarak gerçek hayattaki acı ve şiddete karşı tepkisizleşmeyi beraberinde getirir. Sorunların şiddet yoluyla çözülebileceğine dair yanlış bir şema geliştiren çocuklarda, okul ortamında akran zorbalığı, dürtüsellik ve öfke patlamaları gözlemlenebilir.” şeklinde konuştu.

Strateji geliştiren oyunlar çocukların bilişsel becerilerini destekleyebilir

Doğru seçilmiş ve yapılandırılmış dijital oyunların çocuklar için güçlü birer eğitsel araca dönüşebileceğine işaret eden Dr. Demet Gülaldı, “Strateji, bulmaca ve simülasyon oyunları çocukların analitik düşünme, dikkat süresi ve görsel-uzamsal algı gibi bilişsel becerilerini geliştirir; onlara ‘eğer bunu yaparsam ne olur?’ sorusu üzerinden sebep-sonuç ilişkisi kurmayı öğretir. Açık dünya ve inşa etme (sandbox) oyunları çocukların hayal güçlerini dijital bir tuvalde somutlaştırarak yaratıcılıklarını besler. Çok oyunculu ve iş birliğine dayalı (co-op) oyunlar ise ortak bir amaca ulaşmak için liderlik yapma, rol paylaşımı, yardımlaşma ve kriz anında takım olarak hareket etme gibi sosyal becerileri kazandırır.” dedi.

Ekran, çocuk bakıcısı olarak kullanılmamalı

Ekran süresinin yalnızca saat üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini belirten Dr. Gülaldı, “Ekran başında geçirilen süreyi daha faydalı hale getirmek için ailelerin ekranı bir bebek bakıcısı olarak görmekten vazgeçmesi gerekir. En sağlıklı yöntem, oyunu aile içi bir aktiviteye dönüştürerek çocukla birlikte oynamak ve oyun üzerine (Burada neden bu stratejiyi seçtin?) sohbet etmektir. Oyun oynama süresi çocuğun yaşına göre belirlenmeli; ancak asıl denge, oyunun çocuğun uyku, beslenme, ders çalışma, fiziksel aktivite ve yüz yüze sosyalleşme gibi hayati rutinlerini engellememesi üzerinden kurulmalıdır. Bu kurallar kriz anlarında değil, sakin bir zamanda çocukla birlikte bir ‘Medya Sözleşmesi’ imzalanarak net ve esnemeyen kurallarla belirlenmelidir.” diye konuştu.

Davranışsal bağımlılık belirtileri ciddiye alınmalı

Dijital oyunların zamanla bağımlılık davranışına dönüşebileceği konusunda aileleri uyaran Gülaldı, “Dijital oyunların bir hobi olmaktan çıkıp bir bağımlılığa veya gerçek hayattan kaçış mekanizmasına dönüştüğünü gösteren işaretlere karşı uyanık olunmalıdır. Çocuk ekran başından kalkması istendiğinde aşırı öfke ve saldırganlık gösteriyorsa, oyun için uykusundan ve yemeğinden vazgeçiyorsa, okul başarısında ani düşüşler yaşıyor, gerçek arkadaşlarından uzaklaşıp daha önce keyif aldığı etkinlikleri tamamen bırakıyorsa bu durum alarm zillerinin çaldığını gösterir. Günümüzde uluslararası tanı kitaplarında ‘İnternet Oyun Oynama Bozukluğu’ bir davranışsal bağımlılık olarak yerini almıştır. Başta ergenler ve gençler olmak üzere, bu durumdan etkilenen bireylerde uzun vadeli ve ciddi sonuçlara yol açabilmektedir.” şeklinde konuştu.

Aşırı oyun oynama davranışı başka bir problemin maskelenmiş bir sonucu olabilir

Uyarılarda bulunan Dr. Demet Gülaldı, sözlerini şöyle tamamladı:

“Eğer internet oyunlarıyla aşırı zihinsel meşguliyet, oyun oynanmadığında huzursuzluk, anksiyete veya öfke gibi yoksunluk belirtileri, oyunu bırakma veya kontrol etme girişimlerinin başarısız olması, oyun dışındaki eski hobilerine ve eğlencelere karşı ilginin azalması, oyun nedeniyle eğitim, sosyal ilişkiler veya iş hayatında bozulma gibi belirtiler görülüyorsa ve bu belirtiler çocuğun günlük işlevselliğini birkaç haftadır olumsuz etkiliyorsa, ebeveynler hiç vakit kaybetmeden bir uzmandan profesyonel destek almalıdır. Unutulmamalıdır ki, aşırı oyun oynama davranışı bazen çocuğun gerçek hayatta yaşadığı akran zorbalığı, akademik başarısızlık veya aile içi huzursuzluk gibi başka bir problemin maskelenmiş bir sonucu olabilir.”

Strateji geliştiren oyunlar çocukların bilişsel becerilerini destekliyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi, başlattığı dijital dönüşüm kapsamında bir online uygulamayı daha hayata geçirdi. Daha önce E-İmar uygulamasıyla bilgi ve belge erişimini kolaylaştıran Konak Belediyesi, şimdi de E-Ruhsat ile başvuru kolaylığı sağlıyor. https://dijital.konak.bel.tr/login adresi ve uygulama üzerinden kolaylıkla ulaşılabilen E-Ruhsat, yapı ruhsatı başta olmak üzere başvuruları tamamen dijital ortama taşıyor.

Başvuru yapmak artık çok kolay

Sadece altı adımdan oluşan bir süreçle başvurular hızlıca tamamlanıyor; başvuru tipi, konum, müellif bilgileri, ek sorular, dosyalar ve onayla ilgili işlemler dijital olarak gerçekleştiriliyor. Başvurular online yapılıyor, belgeler e-imza ile imzalanıyor, tüm süreçler şeffaf ve izlenebilir şekilde yürütülüyor.

Çevreci, şeffaf ve güvenli

Fiziki evrak ve zaman kaybını ortadan kaldıran sistem sayesinde başvurular, online olarak yapılabiliyor, belgeler e-imza güvencesi altına alınıyor ve tüm süreç başından sonuna kadar şeffaf bir şekilde izleniyor. E-ruhsat uygulaması, verilen hizmete hız kazandırmasının yanı sıra kağıt israfının önüne geçerek sürdürülebilir bir çevre anlayışına da katkı sağlıyor.

Dijital belediyecilik vizyonu genişliyor

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, daha hızlı, daha düzenli ve daha çevreci bir belediyecilik için Konak’ta yeni bir dönem başlattıklarını vurgulayarak, “Dijital belediyecilik vizyonumuzu bir adım öteye taşıyarak yapı ruhsatı süreçlerinde E-Ruhsat dönemini başlattık ve başvuru süreçlerini tamamen dijital ortama taşıdık. Çevreci bir hizmet anlayışıyla çalışmaya, teknolojiyi vatandaşlarımızın hayatını kolaylaştırmak için kullanmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı. 

Konak’ta E-Ruhsat dönemi başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akfen Holding bünyesinde faaliyet gösteren Akfen Hastane Hizmetleri ve İşletmecilik A.Ş. ile Isparta İl Özel İdaresi arasında imzalanan protokol ile birlikte, sürdürülebilir sosyal fayda yaklaşımını merkeze alan örnek bir uygulama daha hayata geçirildi. 

İş birliği kapsamında Isparta’da düzenlenen tören, kamu ve özel sektörün ortak değer üretme potansiyelini ortaya koyan güçlü bir buluşma olarak öne çıktı. Törene; Akfen Hastane Hizmetleri ve İşletmecilik A.Ş. Genel Müdürü Uğur Kılınç, Isparta Şehir Hastanesi İşletme Müdürü Abdullah Karakoç,  Isparta Valisi Abdullah Erin, AK Parti Isparta Milletvekili Osman Zabun, İl Genel Meclisi Başkanı Mehmet Ali Ertuğrul, mahalle ve köy muhtarları ile protokol üyeleri katıldı.  

Protokol kapsamında, çalışır durumda olan 1.000 adet HP bilgisayar kasası ve 1.000 adet HP monitör, Isparta İl Özel İdaresi’ne teslim edilecek. Bilgisayarların dağıtılacağı yerler, protokolün amacı doğrultusunda Isparta İl Özel İdaresi tarafından belirlenecek.

Hibe edilen bilgisayarların; kamu kurumları, yerel yönetimler, okullar, öğrenci yurtları, huzurevleri, çocuk yuvaları, sağlık tesisleri, ibadethaneler, kamu yararına çalışan dernek ve vakıflar ile benzeri alanlarda değerlendirilmesi planlanıyor. Böylece özellikle dezavantajlı köy ve mahallelerde dijital altyapının güçlendirilmesi, teknolojik imkânlara erişimin artırılması ve sosyal faydanın daha geniş kitlelere ulaştırılması amaçlanıyor.

Ayrıca ihtiyaç duyulması halinde kurulum ve teknik destek süreçleri de sağlanarak, ekipmanların etkin ve sürdürülebilir kullanımı desteklenecek.

“HEDEFİMİZ KAYNAKLARIMIZI TOPLUMSAL FAYDAYA DÖNÜŞTÜRMEK”

Akfen Hastane Hizmetleri ve İşletmecilik A.Ş. Genel Müdürü Uğur Kılınç, hayata geçirilen iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde Akfen Hastane Hizmetleri olarak, sahip olduğumuz kaynakları yalnızca ekonomik değer üretmek için değil, toplumsal faydayı büyütmek için de kullanmayı önceliklendirdiklerini dile getirdi. Kılınç, “Isparta’da hayata geçirdiğimiz bu iş birliği, kullanılabilir durumdaki teknolojik ekipmanların yeniden değerlendirilerek ihtiyaç duyulan alanlara kazandırılmasını sağlayan sürdürülebilir bir model sunuyor. Özellikle dezavantajlı bölgelerde dijital altyapının güçlendirilmesine katkı sunacak bu yaklaşımın, daha fazla kurumun ve vatandaşın hayatına dokunmasını temenni ediyoruz.” ifadelerine yer verdi.

Isparta’da Dijital Eşitliğe Destek: 1000 Bilgisayar Kamu Kurumları ve Sosyal Yaşam Alanlarına Kazandırıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

E-posta sadece bir iletişim aracı veya sıradan bir çevrimiçi hesap değil. Hem kişisel hem de iş hayatımızda, e-posta krallığın anahtarlarını elinde tutar. Diğer hesap parolalarını sıfırlamak ve kimliğinizi doğrulamak için bir mekanizma bile olabilir. E-posta hesapları, parola sıfırlama bağlantılarının geldiği, hesap uyarılarının saklandığı, rezervasyonların onaylandığı, faturaların dosyalandığı ve kimlik kontrollerinin başladığı yerdir. Gelen kutusu, seyahat planlarından alışveriş fişlerine, doktor randevularından sözleşmelere, vergi belgelerine ve taranmış kimliklere kadar yıllarca biriken hassas bilgileri içerebilir. Nereye gittiğinizi, neye sahip olduğunuzu, hangi hizmetleri kullandığınızı, kime güvendiğinizi ve diğer hesaplara nasıl ulaşılabileceğini gösterebilir.

Saldırganların e-posta kutusuna erişmek istemelerinin sebebi

Saldırganlar, dijital hayatınızın geri kalanı üzerinde baskı kurmalarını sağlayabileceği için gelen kutunuzu hedef alırlar. E-posta hesabınıza erişim sayesinde, diğer birçok hesabınızın parolalarını sıfırlayabilirler; hatta bankanız, sosyal medya hesaplarınız, bulut depolama hizmetiniz veya diğer çevrimiçi sağlayıcılar tarafından gönderilen tek kullanımlık parolaları ele geçirebilirler. Gizli kalmaya çalışarak otomatik yönlendirme kuralları ayarlayabilirler; böylece, siz acil sorunun çözüldüğünü düşündüğünüzde bile mesajlarınızı almaya devam edebilirler. Başka bir deyişle parolanızı sıfırlasanız bile sıfırlama kodları onlara gönderilir. Diğerleri ise erişim jetonlarını, bağlı uygulamaları veya aktif oturumları kötüye kullanarak sistemde tutunmaya çalışabilir.

Siber suçlular, şantaj amacıyla fotoğraflarınıza erişebilir ve iletişimlerinizi dinleyebilir. Bu durum, etkileşimde bulunduğunuz güvenilir bir kuruluşun kimliğine bürünmek üzere tasarlanmış, inandırıcı bir oltalama e-postasının zeminini hazırlayabilir. Bu e-postada para, ücret ödemesi veya kimlik dolandırıcılığı yapmak için kullanılacak daha fazla kişisel bilgi istenebilir. Sizinle ilgili ne kadar çok bilgiye sahip olurlarsa oltalama saldırısı o kadar inandırıcı olacaktır. 

İş hayatı üzerindeki etkileri ise daha da kötü olabilir. Kurumsal e-posta hesabınıza erişim sağlayan siber suçlular, bulut uygulamalarını açabilir, paylaşımlı sürücülere erişebilir, CRM, finans ve İK sistemlerini inceleyebilir, iş arkadaşlarınızla ve müşterilerinizle olan mesajlarınızı dinleyebilir ve müşteri verilerine erişebilir.

E-posta kutusunu korumak giderek zorlaşıyor

E-posta, teknoloji, kimlik ve insan güveninin kesiştiği noktada yer aldığı için saldırganlar için cazip olmaya devam ediyor. Kimlik avı, güvenlik zincirinin tartışmasız en zayıf halkası olan insanları hedef alır. Hepimiz her gün zaman baskısı altında e-posta kullanıyoruz; faturaları, teslimat güncellemelerini, İK bildirimlerini, müşteri taleplerini, parola sıfırlamalarını, toplantı davetlerini ve güvenlik uyarılarını almak için. Bu mesajların çoğu bizden bir şeye tıklamamızı, onaylamamızı, indirmemizi, yanıt vermemizi veya ödeme yapmamızı ister. Saldırganlar bu rutini istismar eder çünkü bir mesaj tanıdık bir göndericiden geliyormuş gibi görünürse, yoğun bir anda ulaşırsa veya aciliyet hissi uyandırırsa dikkatli kullanıcılar bile hata yapabilir. Kimlik taklidi ve sosyal mühendislik tekniklerini kullanan hackerların başarı şansı daha yüksektir.

Verizon’a göre, geçen yıl meydana gelen güvenlik ihlallerinin %62’sinde insan faktörü rol oynadı; sosyal mühendislik ise tüm ihlallerin %16’sını oluşturarak en yaygın üçüncü ihlal modeli oldu. Kötü niyetli kişiler ise sizi kandırmak için her zaman yeni yollar arıyor. Raporda, mobil oltalama simülasyonlarında “başarılı” tıklama oranlarının medyan değerinin, e-postaya kıyasla %40 daha yüksek olduğu belirtiliyor. Ayrıca e-posta kimlik avı kampanyalarının başarı oranlarını artırmak için daha gelişmiş araçlar kullanıyorlar. Üretken yapay zekâ (GenAI), tehdit aktörlerinin gramer ve imla hatası içermeyen kimlik avı mesajları yazmasına ve bunları yaygınlaştırmasına yardımcı olabilir.

Gelen kutunuzu koruma

Ev kullanıcısıysanız her hesap için güçlü ve benzersiz bir parola veya parola cümlesi kullandığınızdan emin olun ve bunları güvenilir bir parola yöneticisinde saklayın. Alternatif olarak, passkey gibi parolasız bir yöntem kullanın. Her halükârda, çok faktörlü kimlik doğrulamayı etkinleştirin. Kurtarma seçeneklerinizi güncel tutun ve bir saldırganın eski bir telefon numarasını veya unutulmuş yedek e-posta adresini kullanarak erişimi geri kazanamamasını sağlayın. E-posta ayarlarınızı zaman zaman kontrol etmenizde fayda var. Tanımadığınız yönlendirme kuralları, garip filtreler, bilinmeyen bağlı uygulamalar veya tanımadığınız cihazlar olup olmadığına bakın. Gelen kutunuz ele geçirilmişse parolayı değiştirin, şüpheli oturumları iptal edin, kurtarma ayrıntılarını gözden geçirin ve mesajların bilginiz dışında yönlendirilip yönlendirilmediğini kontrol edin.

Oltalama saldırılarına karşı dikkatli olun. İstenmeyen e-postalara karşı temkinli davranın. Gönderen adının üzerine fareyi getirerek uyuşmazlık olup olmadığını kontrol edin. Gönderen alan adlarında yazım hatası olup olmadığını kontrol edin. İstenmeyen e-postalardaki bağlantılara tıklamayın veya ekleri açmayın. Gerekirse gönderenle ayrı olarak iletişime geçin.  Siz başlatmadığınız cihaz kodlarını veya MFA uyarılarını onaylamayın; bunlar, şansını deneyen bilgisayar korsanlarının işi olabilir.

Kurtarma seçeneklerinizin net ve güncel olduğundan emin olun.  Bir çalışan iseniz CEO’nuzdan veya BT departmanından gelmiş gibi görünse bile acil havale taleplerine dikkatli yaklaşın. Bir iş arkadaşınıza danışın veya ayrı bir kanal aracılığıyla doğrulayın. Çalışanlara yönelik güvenlik farkındalık eğitimlerini ciddiye alın ve dolandırıcıların kullandığı en son oltalama taktikleri ve tekniklerini öğrenin. Kötü amaçlı yazılımlardan ve şüpheli mesajlardan korunmak için güvenilir bir sağlayıcıdan kapsamlı bir güvenlik çözümü kullanın. 

Hemen hemen herkes e-posta kullanır. Bu da e-postayı bilgisayar korsanları için her zaman cazip bir hedef hâline getirir. Ancak herkesin gelen kutusu bu riske maruz kalmak zorunda değildir. Çevrimiçi ortamda güvende kalma şansınızı en üst düzeye çıkarmak için uygun önlemleri alın. 

Dijital hayatın anahtarı e-posta kutusunda saklı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zeka teknolojilerinin insanı, kültürü ve kimlikleri yeniden şekillendirdiği günümüzde, kritik bir soru medyayı ve teknoloji dünyasını meşgul ediyor: Teknolojinin insanı tüm karmaşıklığıyla, olduğu gibi yansıtmasını nasıl sağlayacağız?

Küresel teknoloji markası TECNO ve ten renkleri üzerinden ten rengi ve temsil üzerine yerleşik kalıpları sorgulayan dünyaca ünlü Brezilyalı görsel sanatçı Angélica Dass, bu soruya yanıt vermek adına ezber bozan bir projeye imza attı: “100 Portraits of Becoming” (Oluşumun 100 Portresi).

Kenya’nın başkenti Nairobi’de startı verilen bu iki yıllık küresel girişim; aralarında Türkiye, Filipinler, Suudi Arabistan ve Brezilya’nın da bulunduğu 5 ülkeyi kapsayacak. Proje kapsamında, dünya genelinden 100 bireyin filtresiz, doğal ışıkta çekilmiş portreleri ve ilham veren büyüme hikayeleri “Yaşayan bir Dijital Arşiv” haline getirilecek.

Yapay Zekanın “Güzellik Standartlarına” ve Ön Yargılarına Başkaldırı

Geleneksel yapay zeka modelleri ve kamera algoritmaları, genellikle dar bir estetik anlayışa göre eğitildiği için açık tenli olmayan bireyleri aşırı beyazlatma, yanlış pozlama veya yapaylaştırma eğilimi gösteriyor. Proje, tam da bu teknolojik ayrımcılığa ve tek tipleştirmeye karşı dijital bir manifesto niteliğinde.

Türkiye de Bu Benzersiz Arşivin Parçası Olacak

Kenya’nın ardından Filipinler, Suudi Arabistan ve Brezilya’yı gezecek olan bu küresel yolculuğun en önemli duraklarından biri de Türkiye olacak. Önümüzdeki dönemde projenin Türkiye ayağının başlamasıyla birlikte, Türkiye’deki katılımcılar da açılacak küresel web sitesi üzerinden başvuru yaparak kendi hikayeleri ve filtresiz portreleriyle bu tarihi dijital arşivde yer alma fırsatı yakalayacak.

Projeyle ilgili konuşan TECNO Genel Müdürü Jack Guo, teknolojinin insani yönüne dikkat çekti:

“Her görsel, toplumsal algıları şekillendirir. Yapay zeka çağında adil ve doğru temsil bu yüzden kritik. Biz, temsiliyeti sadece teknik bir doğruluk olarak görmüyoruz; teknolojinin insanlara ‘gerçekten görüldüklerini’ hissettirmesini istiyoruz. Ön yargıları ve klişeleri aşarak, teknolojinin insanı en samimi haliyle yansıttığı bir gelecek inşa etmeyi hedefliyoruz.”

TED Talk konuşması 2 milyondan fazla izlenen ve çalışmaları UNESCO gibi dünya devleri tarafından sergilenen sanatçı Angélica Dass ise iş birliğinin heyecanını şu sözlerle paylaştı: 

“Benim portre anlayışım, hiçbir zaman sadece dış görünüşü kaydetmekten ibaret olmadı. Temel amacım varsayımları sorgulamak, etiketlere meydan okumak ve insanların basmakalıp yargıların ötesinde var olabileceği alanlar yaratmak. TECNO ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliğinde beni en çok etkileyen şey, bu ortak vizyonu her gün milyonlarca insanın elinde olan bir teknolojiye entegre edebilme fikri oldu.”

372’den Fazla Ten Rengini Tanıyan Teknoloji

Projedeki tüm portreler, TECNO’nun en gelişmiş yapay zeka destekli tam spektrumlu cilt tonu görüntüleme teknolojisi Universal Tone‘a sahip TECNO CAMON 50 Ultra 5G modeliyle çekiliyor. Sektörün en geniş cilt tonu veri tabanına ve 372’den fazla tescilli renk kartına sahip olan bu teknoloji, kişileri küresel güzellik standartlarına göre “düzeltmek” yerine, kendi doğallıkları ve asıllarıyla fotoğraflıyor.

İlk Portreler Ağustos Başında Yayında

Girişimcilerden çiftçilere, dansçılardan sokak sanatçılarına kadar hayatı tek bir hikayeye sığmayan insanların portrelerinden oluşacak dijital arşivin ilk ayağı, Ağustos ayının başında projenin resmi web sitesinde tüm dünyanın erişimine açılacak.

Görüntüleme teknolojilerinin geleceğinin sadece “daha fazlasını görmek” değil, “daha derin anlamak” olduğunu kanıtlayan bu küresel hareket, Türkiye ayağıyla da Türk sanat ve teknoloji dünyasında ses getirmeye hazırlanıyor.

TECNO Hakkında

TECNO, beş kıtada 70’ten fazla pazarda varlığını sürdüren yenilikçi, yapay zeka odaklı bir teknoloji markasıdır. Gelişmekte olan küresel pazarlarda dijital deneyimi dönüştürmeye kendini adamış olan TECNO, çağdaş estetik tasarımın en son teknolojiler ve yapay zeka ile mükemmel entegrasyonunu sürdürmektedir. TECNO bugün, akıllı telefonlar, akıllı giyilebilir cihazlar, dizüstü bilgisayarlar, tabletler, akıllı oyun cihazları, HiOS işletim sistemi ve akıllı ev ürünleri dahil olmak üzere yapay zeka destekli ürünlerden oluşan kapsamlı bir ekosistem sunmaktadır. TECNO, “Stop At Nothing” marka özünün rehberliğinde, ileriye bakan bireyler için en son teknolojilerin ve yapay zeka odaklı deneyimlerin benimsenmesine öncülük etmeye devam etmekte ve onlara en iyi benliklerini, en parlak geleceklerini takip etmekten asla vazgeçmemeleri için ilham verir. Daha fazla bilgi için TECNO’nun resmî sitesini ziyaret edin: tecno-mobile.com

TECNO ve Dünyaca Ünlü Sanatçı Angélica Dass’tan Küresel Dijital Arşiv Projesi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025-2026 bahar döneminde, Öğr. Gör. Dr. Oğul Göçmen danışmanlığında; Alptekin Türedi, Sedef Koç, Zeynep Sude Çelik ve Berk Özbek tarafından geliştirilen proje, yenilenebilir enerji sektöründe gerçek saha verileri kullanılarak tasarlandı. Proje kapsamında Akfen Yenilenebilir Enerji’nin farklı santrallerinden elde edilen beş yıllık üretim verileri analiz edilerek, enerji üretim süreçlerinde tahminleme ve anomali tespitine yönelik yapay zekâ tabanlı bir karar destek sistemi oluşturuldu.

Güneş enerji santralleri ve hidroelektrik santrallerinden elde edilen verilerin bütünleşik analizine dayanan sistem; elektrik üretim tahminleri yapabiliyor, olağan dışı üretim durumlarını otomatik olarak tespit edebiliyor ve enerji yöneticilerine veriye dayalı karar alma süreçlerinde destek sağlayabiliyor. Rol tabanlı erişim altyapısıyla geliştirilen sistemde; tesis görevlisi, tesis yöneticisi, bölge yöneticisi ve üst yönetici gibi farklı kullanıcı profillerine özel paneller yer alıyor.

Sistemde alarmlar, raporlama, üretim grafikleri ve analiz modülleri entegre biçimde sunulurken; enerji yönetimi süreçlerinin daha izlenebilir, ölçülebilir ve öngörülebilir hale getirilmesi amaçlanıyor. Proje, ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi gerekliliklerinin dijitalleşmesine katkı sağlarken, kurumların enerji verimliliği hedeflerine yapay zekâ destekli çözümlerle ulaşmasına da destek oluyor.

Dönem sonunda Akfen Yenilenebilir Enerji’ye teslim edilmesi planlanan proje ile sistemin gerçek saha verileriyle test edilmesi ve yenilenebilir enerji sektöründe ölçeklenebilir bir karar destek altyapısı olarak değerlendirilmesi hedefleniyor.

“Yapay Zekâ Tabanlı Enerji Üretim Tahmini ve Anomali Tespit Sistemi”, yenilenebilir enerji yönetiminde yapay zekânın etkin kullanımına yönelik başarılı bir üniversite-sanayi iş birliği örneği olarak öne çıkarken; Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ve Avrupa Yeşil Mutabakatı çerçevesinde temiz enerji üretiminin dijital dönüşümüne katkı sağlamayı amaçlıyor.

Akfen Yenilenebilir Enerji’den Temiz Enerjinin Dijital Dönüşümüne Yapay Zekâ Desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone ayrıca, bu tatil döneminde de çocuklar ve ebeveynleri için avantajlı tarifeler, fatura aşımını önleyen ücretsiz Durma özelliği, sınırsız WhatsApp, 12 ay ücretsiz ebeveyn güvenlik uygulaması Find My Kids gibi ayrıcalıkların yanı sıra seçili akıllı telefon, akıllı saat, aksesuar gibi teknolojik cihazlardan giyime ve yeme-içmeye, eğlenceden eğitime kadar birçok marka faydası sunmaya devam edecek.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, şunları söyledi:

“TÜİK verilerine göre, 6-15 yaş arası çocukların internet kullanım oranı 2024 itibarıyla %91,3’e yükseldi. BTK verilerine göre ise Türkiye’deki ebeveynlerin %88’i çocuklarıyla her an iletişimde kalabilmek için ilk teknolojik cihazlarını alırken, %86’sı çocuklarına yeni bir hat aldığında fatura aşım nedeniyle bütçesini aşmaktan endişe duyuyor. Bu araştırmalar, ülkemizde çocukların dijital dünyaya erişiminin yüksek olduğunu, internet kullanımının gittikçe arttığını ve teknoloji kullanımının eğlence, eğitim ve iletişim ekseninde yoğunlaştığını gösteriyor. Söz konusu yapı, çocukların dijital alanla temasında kontrol, güvenlik ve doğru yönlendirme ihtiyacını ön plana çıkarırken; ebeveynlerin de bu süreçte güvenilir, sınırları belirlenebilir ve çocuk dostu çözümlere olan beklentisini güçlendiriyor. İki yıl önce hayata geçirdiğimiz ‘Vodafone İlk Hattım’ ile, çocukların dijital dünyaya güvenle adım atabilmesi için özel tarifeler ve 12 ay ücretsiz Find My Kids ebeveyn güvenlik uygulaması sunuyoruz. Ebeveynler çocuklarıyla bağlantıda kalırken, çocuklar da güvenli ve kontrollü bir şekilde ilk dijital deneyimlerini yaşıyor. Karne dönemine özel çekiliş kurgumuzla bu deneyim, çocukların yaz tatiline heyecanla başlamasını sağlayan ek bir değere dönüşüyor. İlk hat deneyimi yalnızca bir iletişim çözümü olmaktan çıkıp, çocukların yaz heyecanını artıran özel bir deneyim haline geliyor.”

İndirimli teklifler

Ebeveynler, çocuklarına yeni bir faturalı ya da faturasız hat alırken “Vodafone İlk Hattım”a özel indirimli tekliflerden yararlanabiliyor. “Vodafone İlk Hattım”, 7-16 yaş çocukların iletişim ihtiyaçlarını karşılarken, ebeveynlere de kontrollü ve güvenli bir kullanım deneyimi sunuyor. Faturalı “Vodafone İlk Hattım” müşterileri, 250 SMS ve 3.000 dakika konuşma içeriğiyle birlikte 1 GB mobil internet içeren tarifeyi 200 TL’ye satın alabiliyor. Diğer yandan, 250 SMS ve 1.000 dakika konuşma içeriğiyle birlikte 5 GB mobil internet içeren tarife 250 TL’ye, 10 GB mobil internet içeren tarife 300 TL’ye, 20 GB mobil internet içeren tarife ise 350 TL’ye sunuluyor. Bu müşteriler, 12 ay boyunca fatura aşımını önleyen ücretsiz Durma ve sınırsız WhatsApp özelliklerinden yararlanabiliyor. 

Vodafone Happy ayrıcalıkları 

“Vodafone İlk Hattım” müşterileri, Vodafone Happy platformunda giyimden yeme-içmeye, eğlenceden eğitime, pek çok farklı markada özel indirimlerden faydalanabiliyor. Müşteriler, Vodafone Happy üzerinden alacakları indirim kodlarıyla avantajlı bir deneyim yaşıyor.

Çocukların güvenliği için uygulama

“Vodafone İlk Hattım” müşterilerine dijital dünyada 7-16 yaş arası çocukların güvenliğini sağlamak amacıyla 12 ay ücretsiz “Find My Kids” ebeveyn güvenlik uygulaması da sunuluyor. Ebeveynler, bu uygulamayla çocuklarının konumunu, uygulama kullanımını, internet davranışlarını ve hatta cihaz şarjını takip edebiliyor. 

Aileler için bütüncül çözüm

Global ölçekte yapılan araştırmalara göre, ebeveynlerin %55’i akıllı telefon ve teknolojik cihazları tatil hediyesi olarak değerlendirebileceğini belirtiyor. Çocukların %62’si de akıllı telefon ve saatleri hediye olarak istiyor. Vodafone’un karne dönemine özel olarak sunduğu seçili indirimli cihaz teklifleri sayesinde çocuklar karne hediyesi olarak ilk telefonlarına, akıllı saatlerine avantajlı fiyatlarla sahip olurken, ebeveynler de bütçelerini zorlamadan bu ihtiyacı karşılayabiliyor. “Vodafone İlk Hattım”, tarife ve cihazı bir arada düşünerek ailelere bütüncül bir çözüm sunuyor.

Vodafone İlk Hattım tarifeleri hakkında ayrıntılı bilgi için vodafone.com.tr adresi ziyaret edilebilir.

Vodafone’dan Karne Heyecanını Katlayacak Çekiliş Kampanyası yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni uygulama sayesinde proje ve evrak teslim süreçleri tamamen dijital ortama taşınırken, ruhsat başvurularının tüm aşamaları çevrim içi olarak takip edilebilecek. Vatandaşlar, belediyeye gelmeden başvuru, onay ve sorgulama işlemlerini hızlı ve güvenli şekilde gerçekleştirebilecek.

Kemal Çebi: E-Ruhsat ile başvuru, onay ve takip süreçleri artık online

Küçükçekmece Belediye Başkanı Kemal Çebi, “Küçükçekmece Belediyesi’nin dijital dönüşüm çalışmaları kapsamında E-Ruhsat sistemini hayata geçirdik. Böylece ruhsat süreçlerinde zaman kaybını azaltırken, işlemlerin daha şeffaf ve etkin bir şekilde yürütülmesini sağlayacağız.  Sistem üzerinden yapılan başvuruların durumu anlık olarak izlenebilecek ve gerekli bilgilere elektronik ortamda kolayca erişilebilecek” diye konuştu.

Vatandaş odaklı hizmet anlayışıyla dijital belediyecilik uygulamalarını geliştirmeye devam eden Küçükçekmece Belediyesi, teknolojiyi hizmet süreçlerine entegre ederek hem vatandaş memnuniyetini artırmayı hem de kamu hizmetlerinde verimliliği güçlendirmeyi hedefliyor.

E-Ruhsat uygulamasına,  https://keos.kucukcekmece.bel.tr/BELNET  adresinden kolaylıkla ulaşım sağlanabiliyor.

Küçükçekmece Belediyesi’nde Ruhsat İşlemleri Artık Dijital Ortamda yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bornova Belediye Meclisi Temmuz Ayı Olağan Toplantısı, Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki başkanlığında Nevzat Kavalar Kültür Merkezi Meclis Salonu’nda gerçekleştirildi. Kentin geleceğine yön verecek kararların alındığı mecliste, başkanlıktan gelen iki kritik önerge meclis üyelerinin oy birliğiyle kabul edildi. Alınan kararlar doğrultusunda Bornova Belediyesi; yeşil, dijital ve kentsel dönüşüm vizyonunu simgeleyen “Kent Bostanları”, “Dijital İkiz” ve “Bornova Miras” projeleriyle Türkiye vitrinine çıkıyor.

Başkan Ömer Eşki, göreve geldikleri ilk günden itibaren Bornova’yı kentsel, yeşil ve dijital alanlarda dönüştürme sözü verdiklerini hatırlatarak, bu projelerin her birinin ilçeyi yerel yönetimlerde bir “Kutup Yıldızı” konumuna getireceğini vurguladı.

Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği Yarışması için üç büyük proje

Bornova Belediyesi, Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği tarafından düzenlenen “2026 Sağlıklı Şehirler En İyi Uygulama Yarışması”na, kentin çehresini ve sosyal dokusunu değiştiren üç güçlü projeyle çıkarma yapacak. Meclisten geçen yetkiyle birlikte Bornova, ulusal alanda başarısını tescillemek için gün sayıyor.

Toplumsal eşitliğe yeşil dokunuş:“Toplumsal Eşitliğe ve Bağlılığa Katkı” kategorisinde yarışacak olan Kent Bostanları Projesi, Eylül 2024 tarihinden bu yana Bornovalıları toprakla buluşturuyor. Proje, şehir hayatı içinde tarımsal üretimi desteklerken, sosyal dayanışmayı ve eşitliği de en üst seviyeye çıkarıyor. 

Akıllı şehirlerin öncüsü Bornova: “Akıllı Şehir” kategorisinde başvuru yapılacak olan Dijital İkiz Projesi, 2025 yılından bu yana kentin yönetimsel verimliliğini artırıyor. Bornova’nın dijital bir kopyasını çıkaran bu teknoloji, geleceğin planlamasını bugünden yapıyor.

Geçmişten geleceğe uzanan köprü:“Kültür, Sanat ve Spor Aktiviteleri” kategorisinde Bornova’yı temsil edecek olan Bornova Miras Projesi, 2024 yılından beri kentin tarihi, kültürel ve sanatsal değerlerini koruyarak geleceğe aktarıyor.

Bornova’nın dijital gücü Bilişim Yıldızları Yarışması’nda yarışacak

Belediyecilikte teknoloji çağına ayak uydurmanın ötesine geçerek çağ açmayı hedefleyen Bornova Belediyesi, Türkiye Bilişim Derneği tarafından düzenlenen “Bilişim Yıldızları 2026 Yerli ve Milli/Özgün Proje Yarışması”na da katılıyor.

Belediye meclisinde kabul edilen ikinci önergeyle birlikte, tamamen yerli, milli ve özgün bir yazılım hamlesi olan Dijital İkiz Projesi, akıllı şehir teknolojileri alanında Bornova’yı zirveye taşımak için yarışacak. Başkan Ömer Eşki, bu yarışmalarda Bornova Belediyesi’ni temsile, imzaya ve ilzama tam yetkili kılındı.

“Kutup Yıldızı vizyonumuzla Türkiye’ye örnek oluyoruz”

Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki, ilgili projeler ve dönüşüm hedefleriyle ilgili olarak, “Biz yola çıkarken Bornova için kentsel, yeşil ve dijital dönüşüm olmak üzere üç temel eksen belirledik. Kentsel dönüşümle vatandaşlarımıza güvenli yaşam alanları sunarken, yeşil dönüşümle doğayla barışık bir Bornova inşa ediyoruz. Dijital dönüşümle ise çağın ötesinde, şeffaf ve hızlı bir belediyecilik hizmeti sağlıyoruz. Bugün meclisimizde oy birliğiyle kabul edilen bu üç projemiz, yalnızca Bornova’nın değil, Türkiye’deki tüm yerel yönetimlerin ufkunu açacak niteliktedir. Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği ve Türkiye Bilişim Derneği yarışmalarından ödüllerle dönerek, Bornova’mızın adını başarıyla duyuracağız. Bizlere güvenen ve kararları oy birliğiyle geçiren tüm meclis üyelerimize teşekkür ediyorum. Bornova, belediyecilikte bir Kutup Yıldızı gibi parlamaya devam edecek.” diye konuştu.

Bornova’nın vizyon projeleri Türkiye vitrinine çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Raporun zamanlaması ise tesadüf değil.  ABD, Kanada ve Meksika ortaklığında düzenlenen 2026 FIFA Dünya Kupası, futbol tarihinin en kapsamlı yapay zekâ entegrasyonuna sahne oluyor. FIFA’nın resmi olarak duyurduğu teknolojiler, KOSAM raporunun temel bulgularını nokta atışıyla doğruluyor: Artık futbol, bir veri savaşı alanıdır.

“Futbolun DNA’sı Yeniden Yazılıyor”

Raporun sonuçlarını ve 2026 Dünya Kupası’ndaki yansımalarını değerlendiren KOSAM Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Serkan Seçkinli, futbolun yalnızca bir spor dalı olarak görülmemesi gerektiğini; medya, finans, sağlık ve teknolojinin iç içe geçtiği çok katmanlı ve devasa bir endüstri olduğunu vurguladı.

Seçkinli, “2026 Dünya Kupası, bu dönüşümün laboratuvarı niteliğinde. FIFA’nın hayata geçirdiği yenilikler, futbolun DNA’sının yeniden yazıldığını ortaya koyuyor. Dünyanın en büyük sosyal ve ekonomik organizasyonlarından biri olan futbol, bugün sessiz ama derinden bir veri savaşına sahne oluyor. KOSAM olarak hazırladığımız bu rapor, Türk futbolunun ve küresel paydaşların dijital devrimde bizzat oyun kurucu olmaları için stratejik bir pusula görevi görüyor” dedi.

“Jeopolitik Güç Gibi Veri Gücü de Belirleyicidir”

Seçkinli, teknolojinin futbolun doğasını kökten değiştirdiğini belirterek şu ifadeleri kullandı: “Geleneksel futbol anlayışı, yerini veri okuryazarlığının ve yapay zekâ entegrasyonunun belirleyici olduğu yeni bir döneme bırakıyor. Artık kulüplerimiz sahadaki skorlara ilave olarak sahip oldukları dijital altyapı ve analitik yetkinliklerle küresel rekabette varlık gösteriyor. Nasıl ki lojistik koridorlarda jeopolitik konumumuz bir stratejik vizyona dönüşmek zorundaysa, spor endüstrisinde de elimizdeki veriyi işleme kapasitemiz bir ulusal güç unsuru hâline geliyor. Bugün veriyi yöneten, yarının futbol ekosistemini de yönetecek.”

2026 Dünya Kupası’nda Sahada Olan Devrim Niteliğindeki Teknolojiler

Seçkinli, KOSAM raporu ve FIFA’nın son açıklamaları ışığında, 2026 Dünya Kupası’ndaki dönüşüm başlıklarını şöyle yorumladı: “2026 Dünya Kupası’nda kullanılan yeni nesil ofsayt teknolojisi, anlık sesli uyarı sistemiyle sadece karar sürelerini sıfıra indirmekle kalmayıp, aynı zamanda gereksiz koşuları önleyerek sakatlık riskini azaltıyor, bu durum raporda vurguladığımız ‘öngörüsel sağlık yönetimi’nin somut bir örneğidir. 3D dijital ikizler sayesinde VAR kararlarında ‘algoritmik şeffaflık’ sağlanmakta, hakem kararlarına olan güven artarken bu sistem, önerdiğimiz ‘etik denetim mekanizmaları’nın teknolojik karşılığı hükmünde. Football AI Pro ile verinin demokratikleşmesi, ‘tüm aktörlere eşit erişim hakkı’ çağrımızın hayata geçmesi anlamına geliyor ki bu, Türkiye gibi gelişmekte olan futbol ülkeleri için büyük bir fırsattır. Hakem kameralarındaki AI destekli görüntü stabilizasyonu, taraftarı evinden maçın tam ortasına taşıyarak ‘dijital yabancılaşma’ olarak tanımladığımız riskin panzehri niteliğindedir. Son olarak, IPTV ile 5 saniyenin altına düşen yayın gecikmesi ve akıllı komuta merkezinde kullanılan ‘dijital ikiz’ teknolojisi, bir spor organizasyonunda ilk kez bu ölçekte uygulanmakta olup, KOSAM’ın ‘AI Direktörlüğü’ önerisinin stadyum ölçeğindeki yansımasıdır.”

Dört Alanda Devrim: Sağlık, Transfer, Deneyim ve Etik

Seçkinli, yapay zekânın futbolun dört kritik alanındaki dönüşümünü ise şöyle özetledi: Sakatlık risklerinde sezgisel yaklaşımlar yerini öngörüsel modellere bırakırken, Zone7 benzeri sistemler sayesinde sakatlık oranları %28 azaldı ve bu, milyonlarca avroluk yatırımın korunması anlamına geliyor. Transferde ise yapay zekâ insan yanlılığını minimuma indirerek kulüplerin on binlerce oyuncuyu dakikalar içinde analiz etmesini sağlıyor ve kısıtlı kaynakların en verimli şekilde kullanılması için bu teknolojiler hayati önem taşıyor. Akıllı stadyumlar ve taraftar etkileşimi cephesinde, yüz tanıma, dinamik bilet fiyatlama ve kişiselleştirilmiş içerik motorları taraftar bağlılığını %25 artırırken, taraftarla kurulan bağ 7/24 süren dijital bir etkileşime dönüşüyor. Seçkinli, tüm bu dönüşümün etik bir zeminde yükselmesi gerektiğinin de altını çizerek, FIFA’nın oyuncu verilerini toplama ve turnuva sonrası imha süreçlerine ilişkin soruların cevap beklediğini, veri mahremiyeti ve algoritmik önyargılarla mücadelenin bu dönüşümün olmazsa olmazı olduğunu vurguladı.

KOSAM’ın Stratejik Yol Haritası: “AI Direktörlüğü Kurulmalı”

Seçkinli, KOSAM raporunun kulüplere ve federasyonlara 2026 Dünya Kupası’nın gösterdiği teknolojik seviyeyi yakalamaları için beş stratejik öneri sunduğunu belirterek, bu önerileri şöyle sıraladı: 

“AI Direktörlüğü kurularak veri yönetimi profesyonellere emanet edilmeli; veri tabanlı altyapı reformu ile genç yetenek gelişimine yapay zekâ modülleri entegre edilmeli ve Football AI Pro benzeri sistemler TFF tarafından tüm kulüplere sunulmalı; dijital etik kurulları oluşturularak YZ kullanım standartları denetlenmeli ve biyometrik uygulamalarda “bilgilendirilmiş onay” zorunlu kılınmalı; transferden sponsorluğa tüm yatırımlarda finansal modelleme standart hale getirilmeli; ayrıca üniversite-sanayi-spor iş birliği ile Teknopark ekosistemleri kulüplerle buluşturulmalı, yapay zekâ okuryazarlığı futbol yöneticiliği eğitiminin zorunlu parçası olmalıdır.”

“Geleceğe Hazırlıklı Olmak Bir Tercihten Ziyade Görevdir”

Seçkinli, bültenin sonundaki değerlendirmesinde şu ifadelere yer verdi: “2026 Dünya Kupası, bize bir gelecek senaryosu sunuyor: Algoritmik teknik direktörlük, 3D avatar ile yönetilen VAR kararları, anlık veri akışıyla optimize edilen oyuncu performansı. Bu turnuva aynı zamanda futbolun 20 yıl sonraki hâlinin provasıdır. Yapay zekâ, futbol sahasında artık stratejik bir karar vericidir. 2030 ve sonrasında tam otonom karar sistemlerinin ve biyonik performans takibinin konuşulacağı bir dünyaya adım atıyoruz. Türkiye olarak bu değişimi uzaktan izleme lüksümüz yok, aksine teknolojiyi şekillendiren ve kendi değerleriyle harmanlayan öncü bir aktör olmak zorundayız. KOSAM, bu yolda tüm paydaşlarımızla birlikte çalışmaya hazırdır.”

“Futbol Endüstrisinde Yapay Zekânın Geleceği” raporunun tamamına KOSAM web sitesi (www.kosam.org) üzerinden erişim sağlanabilir.

KOSAM Raporu FIFA’yı Doğruladı: Futbol Artık Bir Veri Savaşı Alanı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı koordinasyonunda, Türkiye Çevre Ajansı (TÜÇA) tarafından yürütülen Depozitosu Olan Ambalajlar (DOA) Sistemi, 1 Temmuz itibarıyla Türkiye genelinde uygulanmaya başladı. Ulusal entegrasyon süreciyle birlikte DOA logolu içecek ambalajları artık ülke genelinde kaynağında ayrı toplanarak dijital olarak izlenecek ve yeniden ekonomiye kazandırılacak.
 
Vatandaşlar, DOA logolu plastik, cam ve alüminyum içecek ambalajlarını Depozito İade Makineleri (DİM) veya sisteme dahil iade noktalarına teslim ederek her uygun ambalaj için 1 TL teşvik bedeli kazanabilecek. Teşvik bedelleri DOA Cüzdan’a aktarılacak; kullanıcılar biriken bakiyelerini banka hesaplarına transfer edebilecek, ATM’lerden çekebilecek veya alışverişlerinde kullanabilecek.

Bireysel iadelerde her vatandaş bir gün içinde en fazla 200 adet DOA logolu ambalaj iade edebilecek. Bu uygulama, sistemin tüm kullanıcılar için adil, güvenli ve sürdürülebilir şekilde işlemesini destekleyecek.

Nurullah Öztürk: “1 Temmuz, Türkiye’nin Kaynak Yönetiminde Yeni Bir Dönemin Başlangıcı”

Türkiye Çevre Ajansı Başkanı Nurullah Öztürk, 1 Temmuz itibarıyla 81 il ve 973 ilçede başlayan ulusal entegrasyon sürecinin Türkiye’nin kaynak yönetimi ve döngüsel ekonomi hedefleri açısından yeni bir dönemin başlangıcı olduğunu belirterek şunları söyledi:

“1 Temmuz’u Türkiye’nin kaynak yönetiminde yeni bir dönemin başlangıcı olarak görüyoruz. Önümüzde çok büyük bir dönüşüm var. Türkiye’de her yıl yaklaşık 25 milyar içecek ambalajı atık haline geliyor. Bu ambalajlar bir araya getirildiğinde yaklaşık 100 bin futbol sahasını kaplayacak bir hacim ortaya çıkıyor. Buna artık ‘dur’ demek zorundayız.”

Öztürk, ulusal entegrasyon sürecinin aynı zamanda sistemin sahada güçleneceği ve yaygınlaşacağı bir dönem olduğuna dikkat çekerek şöyle devam etti:

“Bu dönem, sistemin kusursuz işlemesinin beklendiği bir dönem değil. Bu dönem; tüm paydaşlarımızın sisteme uyum sağlayacağı, birlikte tecrübe kazanacağımız, sahadan gelen geri bildirimlerle sistemi daha da geliştireceğimiz bir entegrasyon süreci. Vatandaşlarımız sistemi tanıyacak, işletmelerimiz ve HOREKA (otel, restoran ve kafe) sektörümüz sisteme daha güçlü şekilde dahil olacak, yetkilendirilmiş operatörlerimiz ülke genelindeki toplama ağlarını genişletecek. Biz de Türkiye Çevre Ajansı olarak sürecin her aşamasını yakından takip ederek eksikleri hızla giderecek ve vatandaşlarımızın kolaylıkla ulaşabileceği yaygın bir iade ağı oluşturacağız.”

DOA Sisteminin başarısının ortak bir seferberlikle mümkün olacağını vurgulayan Öztürk, sözlerini şöyle tamamladı:

“Bu büyük dönüşüm vatandaşlarımızın, esnafımızın, üreticilerimizin, yerel yönetimlerimizin ve tüm paydaşlarımızın ortak katkısıyla başarıya ulaşacak. İnanıyorum ki DOA Sistemi kısa süre içinde günlük hayatın doğal bir parçası haline gelecek ve Türkiye’yi geri dönüşüm alanında dünyaya örnek gösterilen ülkelerden biri haline getirecek.”
 
Dijital Altyapısıyla Fark Yaratan Bir Sistem

DOA Sistemi, üreticiden tüketiciye, satış noktalarından geri dönüşüm tesislerine kadar tüm sürecin dijital olarak yönetildiği entegre bir altyapı sunuyor. İade edilen ambalajlar sistem tarafından doğrulanıyor, teşvik bedelleri doğrudan dijital cüzdanlara aktarılıyor, finansal işlemler ve saha operasyonları anlık olarak takip ediliyor. Pek çok ülkede fiş veya kupon üzerinden yürütülen depozito uygulamalarından farklı olarak Türkiye’de süreç uçtan uca dijital olarak yönetiliyor.

Bu dijital altyapının önemli paydaşlarından biri de işletmeler olacak. Marketler, süpermarketler, bakkallar ve büfeler iade noktası olarak hizmet verirken, HOREKA işletmeleri de kendi bünyelerinde tüketilen DOA logolu ambalajları sisteme kazandıracak. İşletmeler, Depozito Bilgi Yönetim Sistemi (DBYS) üzerinden yetkili saha operatörleriyle çalışacak. Toplama, taşıma ve doğrulama süreçleri dijital olarak izlenerek ambalajların geri dönüşüm zincirine güvenli ve izlenebilir şekilde dahil edilmesi sağlanacak.

Döngüsel Ekonomiye Güçlü Katkı

DOA Sisteminin yaygınlaşmasıyla Türkiye’de her yıl tüketilen yaklaşık 25 milyar içecek ambalajı yeniden üretimde hammadde olarak değerlendirilecek. Ambalaj kaynaklı çevresel kirliliğin azaltılması, doğal kaynakların daha verimli kullanılması ve geri dönüşüm kültürünün yaygınlaşmasının yanı sıra sanayinin ihtiyaç duyduğu kaliteli geri dönüştürülmüş hammaddenin daha yüksek oranda yurt içinden karşılanması sağlanacak. Böylece içecek ambalajı hammaddesi ithalatının yüzde 35 ila 40 oranında azalmasına ve cari açığın düşürülmesine katkı sunulacak.

Sistem, Türkiye ekonomisine yıllık yaklaşık 30 milyar liralık katkı sağlayacak. Depozito İade Makineleri üretiminden lojistik ve geri dönüşüm faaliyetlerine kadar uzanan geniş ekosistem ise yeni yatırım ve istihdam alanları oluşturacak.

DOA ile 81 İlde Geri Dönüşüm Seferberliği Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

18 yılı aşkın süredir bankacılık, finans ve sigorta başta olmak üzere farklı sektörlerde ulusal ve uluslararası müşterilere teknoloji çözümleri sunan Mirsis Bilgi Teknolojileri, yeni nesil çekirdek sigortacılık platformu TurkiCore ile Türk Cumhuriyetleri’nde ortak dijital sigortacılık standartlarının gelişmesine katkı sağlamayı amaçlıyor. Projenin strateji ofisi olarak konumlanan New Generation Management Company, pazar giriş stratejisi, konsorsiyum modeli, yerel paydaş ilişkileri, kurumsal eşleşmeler ve Türk Cumhuriyetleri’ndeki yaygınlaştırma süreçlerinin koordinasyonunu üstleniyor. Projenin ilk kurumsal iş ortakları Türkiye’den Koru Sigorta, Azerbaycan’dan ise Qala Sigorta ve Qala Hayat Sigorta oldu. Hizmet İhracatçıları Birliği himayesinde devam eden projenin, Azerbaycan dışında Kazakistan, Kırgızistan, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti, Özbekistan ve Türkmenistan gibi pazarlarda yaygınlaştırılması hedefleniyor.

Türkiye merkezli geliştirilen TurkiCore’un; hizmet ihracatı, teknoloji transferi ve bölgesel iş birlikleri açısından önemli bir model olarak konumlandırıldığının altını çizen Mirsis Kurucu Ortağı ve Genel Müdürü Gül Düzgider, projeye ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: 

“TurkiCore, yalnızca bir yazılım projesi değil; bölgesel teknoloji üretimi, hizmet ihracatı ve deneyim aktarımı açısından stratejik bir dönüşüm platformu niteliği taşıyor. Türkiye’de geliştirdiğimiz sigortacılık teknolojileri alanındaki uzmanlığımızı Türk Cumhuriyetlerine taşıyarak ortak bir dijital sigorta ekosistemi oluşturmayı hedefliyoruz. Projenin konsorsiyum modeli sayesinde yazılım, veri yönetimi, yapay zekâ ve dijital sigortacılık alanlarında uzman teknoloji şirketlerinin de ekosisteme dahil olmasını amaçlıyoruz. Yerel iş ortaklarıyla birlikte geliştirilecek sürdürülebilir yapı sayesinde bölgesel ölçekte ortak değer üreten güçlü bir teknoloji modeli oluşturacağımıza inanıyoruz.”

 Projenin strateji ofisi olarak New Generation Management Company’nin Türk dünyası pazarları arasındaki köprü rolüne dikkat çeken NGM Kurucusu Aytan Haydarkhanlı ise “TurkiCore, Türkiye’de üretilen teknolojinin Türk Cumhuriyetleri’nde ölçeklenebilir, sürdürülebilir ve yerel ihtiyaçlara uyumlu bir modele dönüşmesi açısından çok değerli bir adım. New Generation Management Company olarak bu projede yalnızca koordinasyon değil; bölgesel strateji, kamu–özel sektör temasları, sigorta kurumlarıyla iş birlikleri ve hizmet ihracatı vizyonunun sahaya taşınması sorumluluğunu üstleniyoruz. Amacımız, TurkiCore’u Türk dünyasında ortak sigortacılık teknolojileri ekosisteminin güçlü markalarından biri haline getirmek” dedi.

Açık mimarili ve API tabanlı yapısıyla dikkat çekiyor

Poliçe yönetimi, hasar süreçleri, ödeme sistemleri, veri analitiği ve müşteri yönetimi gibi kritik operasyonları tek platform üzerinden yönetebilen entegre bir altyapı sunan TurkiCore projesinin, sigorta şirketlerinin operasyonel verimliliğini artırırken dijital ürün geliştirme süreçlerini de hızlandırması hedefleniyor.

Proje kapsamında geliştirilen teknoloji altyapısında yapay zekâ destekli risk analitiği, gerçek zamanlı veri işleme, mikroservis mimarisi, düşük kodlu ürün geliştirme araçları ve gelişmiş entegrasyon katmanları gibi yeni nesil teknolojiler kullanılıyor. Platformun özellikle legacy sistemlerden modern yapılara geçiş sürecinde sigorta şirketlerine maliyet avantajı ve operasyonel esneklik sağlaması bekleniyor.

Mirsis’ten Türk Dünyası için yeni nesil dijital sigorta platformu: “TurkiCore” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin dijitalleşme sürecinde KOBİ’ler için en kritik eşiklerden biri olan e-fatura sistemine geçiş, 2026 yılında da işletmeler için hem bir zorunluluk hem de önemli bir fırsat olmaya devam ediyor. Bu süreçte KOBİ’lerin dijitalleşme yolculuğunda her zaman yanlarında olmayı sürdüren Dijital Köprü Platformu, QNB eSolutions’ın e-fatura ve diğer tüm e-dönüşüm ürünlerini QNB ile çalışan KOBİ’lere ömür boyu ücretsiz ve sınırsız olarak sunarak işletmelerin bu geçişi kolayca ve avantajlı şekilde tamamlamasına destek oluyor.

Özellikle zorunlu düzenlemeler kapsamında e-fatura yükümlülüğü bulunan binlerce işletme, geçiş süreçlerinde hız ve maliyet avantajı arıyor. Dijital Köprü ile QNB ile çalışan KOBİ’ler, e-dönüşüm süreçlerine ömür boyu ücretsiz ve sınırsız e-fatura hizmeti ile adım atıyor. Bu fırsat sayesinde işletmeler, yasal zorunluluklarını yerine getirirken dijitalleşmenin getirdiği hız ve kolaylıktan ek bir maliyete katlanmadan faydalanıyor. Platformda sunulan e-dönüşüm çözümleri, QNB eSolutions güvencesiyle sunuluyor.

Birçok işletme, e-dönüşüm ürünleri için her ay düzenli ödemeler yaparak ek maliyetlerle de karşılaşıyor. Dijital Köprü ise bu süreci tamamen şeffaf ve pratik bir hale getiriyor. QNB ile çalışan işletmeler, Dijital Köprü avantajlarından faydalanarak hiçbir e-fatura sınırı ya da gizli ücret olmadan, e-dönüşüm süreçlerini tamamen ücretsiz ve sınırsız bir şekilde yönetebiliyor. 

2025 Cirosu ve Sektörel Kriterler Belirleyici Rol Oynuyor

e-Fatura sistemine geçişte işletmelerin ciro ve sektör durumları kritik bir önem taşıyor: 

3 milyon TL ve üzeri 2025 yılı brüt satış hasılatı olan tüm işletmeler, 500 bin TL ve üzeri cirosu olan e-ticaret, gayrimenkul ve araç ticareti yapanlar, ciro limitine bakılmaksızın tüm otel ve konaklama tesisleri yanı sıra internet reklamcılığı sektöründe faaliyet gösterenler e-fatura sistemine geçmekle yükümlü oluyor.

Aynı Gün İçinde Geçiş ve Kesintisiz Operasyon

Yükümlülük kapsamında olan ya da e-faturanın kolaylıklarından gönüllü olarak faydalanmak isteyen işletmeler için Dijital Köprü; QNB eSolutions desteğiyle, süreci tek bir güne sığdırıyor. Kullanıcı dostu ve güçlü entegrasyon altyapısı sayesinde işletmeler aynı gün içerisinde e-faturaya geçiş yapabiliyor. e-Fatura, e-arşiv fatura ve diğer tüm e-dönüşüm çözümleri tek bir panelden anlık olarak takip edilebiliyor.

İşletmelerin tek yapması gereken, QNB eSolutions web sitesindeki Dijital Köprü sayfasında yer alan forma sadece ad, telefon ve e-posta bilgilerini girip “Başvurum için beni arayın” butonuna tıklamak oluyor. e-Dönüşüm uzman ekipleri, başvuran kullanıcılara hemen ulaşarak tüm geçiş ve başvuru sürecini aynı gün birlikte tamamlıyor.

Konuyla ilgili daha fazla bilgi ve detaylı bilgi ve başvuru için:

 www.qnbesolutions.com.tr/dijital-kopru

Dijital Köprü ile Ömür Boyu Ücretsiz ve Sınırsız E-Fatura yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital patoloji artık yalnızca teknoloji yatırımı değil

Patolojide dijitalleşme; tanı süreçlerinin standardizasyonu, hasta güvenliği, hız ve doğruluk açısından sağlık hizmetlerinde önemli bir dönüşüm başlatıyor. Memorial Sağlık Grubu ise yıllardır sürdürdüğü tam dijital laboratuvar altyapısı, yapay zeka destekli analiz sistemleri ve uluslararası standartlardaki iş akışıyla bu dönüşümün Türkiye’deki öncü kurumları arasında yer alıyor.

Bugün Memorial Patoloji’de tüm biyopsi preparatları dijital ortama aktarılıyor; laboratuvar süreçleri uçtan uca dijital olarak takip ediliyor. CE-IVD onaylı yapay zeka algoritmaları ise meme, prostat ve mide başta olmak üzere birçok alanda patologların tanı süreçlerine destek veriyor.

Yeni toplantı serisiyle Memorial, yalnızca teknolojiyi kullanan değil, bu alanda bilgi üreten, paylaşan ve yeni iş birlikleri geliştiren bir merkez olmayı amaçlıyor.

Dijital patolojide ortak dil oluşturulacak

Toplantının ilk oturumunda dijital patolojinin temel kavramlarından yapay zeka terminolojisine, dijital iş akışından görüntü analiz programlarına kadar birçok konu ele alınacak. Program kapsamında QuPath uygulamaları gerçekleştirilecek ve patologlarla mühendislerin ortak çalışma kültürünü geliştirecek oturumlar düzenlenecek.

Beş oturum olarak planlanan bilimsel seri boyunca; dijital patoloji altyapıları, yapay zeka uygulamaları, veri hazırlama süreçleri, algoritma validasyonu, açıklanabilir yapay zeka, patolog-mühendis iş birlikleri ile ortak Ar-Ge projeleri gibi başlıklar detaylı şekilde ele alınacak.

Memorial CEO’su Bora Uludüz: “Sağlıkta dijital dönüşüm bilgi paylaşımıyla güçlenir”

Memorial Sağlık Grubu CEO’su Bora Uludüz, sağlıkta dijitalleşmenin yalnızca teknolojik yatırım değil, aynı zamanda bilimsel iş birlikleriyle mümkün olduğunu belirterek şöyle konuştu:

“Memorial olarak sağlıkta dijital dönüşümü yalnızca kendi kurumumuz için değil, ülkemizin sağlık ekosistemi için değer üreten bir süreç olarak görüyoruz. Patoloji alanında gerçekleştirdiğimiz dijital dönüşümün bugün bilimsel paylaşım platformlarına dönüşmesi bizim için son derece kıymetli. Üniversiteler, mühendisler ve hekimlerle birlikte geliştireceğimiz ortak projelerin hem bilimsel üretime hem de hastalarımıza sunulan sağlık hizmetinin kalitesine önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz.”

Prof. Dr. İlknur Türkmen: “Dijital patoloji güçlü bir ekosistem gerektiriyor”

Memorial Patoloji Kurucu Hekimi ve Koordinatörü Prof. Dr. İlknur Türkmen, dijital dönüşümün yalnızca teknoloji yatırımıyla sınırlı olmadığını belirterek şunları söyledi:

“Dijital patoloji; yazılım, donanım, veri yönetimi, yapay zeka ve klinik deneyimin aynı çatı altında buluştuğu çok disiplinli bir alan. Ayrıca YZ algoritmalarının günlük rutinimize girdiği günümüzde, bu sürecin mühendisler olmadan ilerlemesi mümkün değil. Bu nedenle güçlü bir ekosistem oluşturmak büyük önem taşıyor. Amacımız yalnızca kendi deneyimimizi paylaşmak değil; patologlar, mühendisler, akademisyenler ve sektör temsilcilerini aynı platformda buluşturarak birlikte öğrenen ve geliştiren sürdürülebilir bir bilimsel yapı oluşturmak. Dijital Patoloji ve Yapay Zeka Toplantıları’nı da bu vizyonun önemli bir adımı olarak görüyoruz.”

Bilimsel iş birlikleri büyüyecek

Memorial Sağlık Grubu, dijital patoloji alanındaki yatırımlarını yapay zeka uygulamaları, üniversite iş birlikleri ve Ar-Ge projeleriyle geliştirmeye devam ederken, başlatılan bu bilimsel toplantı serisiyle Türkiye’de dijital patoloji alanında ortak bilgi üretimini destekleyen sürdürülebilir bir platform oluşturmayı hedefliyor.

Memorial, Dijital Patoloji ve Yapay Zekâda Bilgi Ekosistemini Oluşturuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital tuzaklara karşı altın kurallar yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bağlantı altyapısından bulut teknolojilerine, mobil iletişim çözümlerinden dijital yetkinlik eğitimlerine kadar geniş bir yelpazede hizmet sunan Vodafone Business, bugün 2.1 milyon kurumsal müşteriye hizmet vererek Türkiye’nin üreten gücünün dijital dönüşüm yolculuğunda stratejik iş ortaklarından biri olmayı sürdürüyor. Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, Dünya KOBİ Günü kapsamında yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “KOBİ’ler, Türkiye ekonomisinin üretim gücünü, girişimcilik ruhunu ve sürdürülebilir büyümesini temsil ediyor. Vodafone Business olarak amacımız, işletmelerin yalnızca bugünkü ihtiyaçlarına değil, gelecekteki dönüşüm yolculuklarına da eşlik etmek. Bugün hizmet verdiğimiz 2 milyon küçük ve mikro işletme ile 70 bin orta ve büyük ölçekte KOBİ ile birlikte bulut teknolojilerinden güçlü bağlantı çözümlerine, mobiliteden dijital yetkinlik geliştirme programlarına kadar geniş bir alanda işletmelerin rekabet gücünü artıracak çözümler sunuyoruz. KOBİ’leri sadece müşterilerimiz olarak değil, birlikte büyüdüğümüz iş ortaklarımız olarak görüyor; teknolojiye erişimlerini kolaylaştırarak daha verimli, daha çevik ve daha dayanıklı bir iş yapısına kavuşmalarına destek oluyoruz.”

KOBİ’lerin dijital dönüşümüne rehberlik ediyor

Vodafone Business’in, KOBİ’lerin dijital yetkinliklerini geliştirmek amacıyla hayata geçirdiği Gaziantep TechHub, girişimcileri, teknoloji şirketlerini ve KOBİ’leri aynı çatı altında buluşturarak inovasyon kültürünü destekliyor. Gaziantep Model Fabrika bünyesinde faaliyet gösteren bu inovasyon merkezi, işletmelerin akıllı fabrika uygulamalarından yapay zekâ, bulut teknolojileri, siber güvenlik ve enerji verimliliğine kadar pek çok yenilikçi çözümü gerçek üretim ortamında deneyimlemesine olanak sağlayarak dijital dönüşüm kültürünün yaygınlaşmasına katkı sunuyor.

Ayrıca Vodafone Business’ın LIFT Partner Programı ile oluşturduğu iş ortaklığı ekosistemi sayesinde işletmelerin dijital dönüşüm ihtiyaçlarına yönelik yenilikçi çözümlerin yaygınlaşması destekleniyor. Teknoloji şirketleri ve çözüm ortaklarını aynı platformda buluşturan program, iş ortaklarının satış, pazarlama ve teknik yetkinliklerini güçlendirirken; KOBİ’lerin de güvenilir ve ihtiyaçlarına uygun dijital çözümlere daha kolay erişmesine katkı sağlıyor.

Bağlantı ve iş sürekliliğinde uçtan uca destek

Vodafone Business, organize sanayi bölgeleri, serbest bölgeler ve turizm bölgelerinde gerçekleştirdiği fiber altyapı yatırımlarıyla KOBİ’lerin kesintisiz ve güvenilir bağlantı ihtiyaçlarına yanıt veriyor. Radiolink Mini ve RedBox Business Pro gibi çözümler sayesinde hızlı kurulumlu internet ve VPN alternatifleri sunulurken, sabit ve mobil iletişim hizmetlerinin entegre kullanımıyla işletmelerin operasyonel sürekliliği destekleniyor.

Bulut tarafında sunulan SME Cloud çözümü ise KOBİ’lerin ileri teknoloji altyapılarına kolay erişmesini sağlayarak verilerini daha güvenli yönetmelerine, operasyonel verimliliklerini artırmalarına ve iş sürekliliğini güçlendirmelerine katkıda bulunuyor.

Vodafone Business, teknoloji çözümlerinin yanı sıra işletmelerin günlük operasyonlarını kolaylaştıracak avantajlar da sunuyor. Red Business tarifeleri kapsamında yurt dışında da tarifeyi kullanabilme, havalimanı lounge ve fast track gibi ayrıcalıklar sağlanırken, cep telefonu ve terminal kampanyaları ile uygun ödeme seçenekleri sayesinde işletmelerin teknoloji yatırımları destekleniyor. Vodafone ayrıcalıklarıyla hem işletme sahipleri hem de çalışanlar iş hayatını kolaylaştıran ek faydalardan yararlanabiliyor.

Vodafone Business, KOBİ’lerin dijital dönüşümüne rehberlik etmeye devam edecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ana teması “Dijital Çağda İnsan Yetiştirmek: Barış Kültürü, Değerler, Kimlik ve Gelecek” olarak belirlenen zirve, uluslararası arenada tanınan çok sayıda prestijli ismi İstanbul’da ağırlıyor.

“Teknolojiyi kucaklayalım ama evlatlarımızın ruhunu yazan kalem haline gelmesine rıza gösteremeyiz”

Milli Eğitim Bakanı Yusuf Tekin, zirvenin açılışında yaptığı konuşmada, yapay zekanın eğitimi yeniden şekillendirdiği bu dönemde, teknolojinin insan onuru ve milli değerler ekseninde yönetilmesi gerektiğinin altını çizdi.

Teknolojinin artık sadece bir araç olmaktan çıkıp insanın algısını, hafızasını ve düşüncesini şekillendiren kültürel bir sürece dönüştüğünü belirten Bakan Tekin, şunları kaydetti:

“Çağın en ileri teknolojilerini cesaretle kucaklamalıyız. Fakat onların evladımızın ruhunu yazan kalem haline gelmesine rıza göstermemeliyiz. Bilmeliyiz ki bir milletin asıl kudreti sahip olduğu teknolojik imkanları elinde tutan nesillerin gönüllerindeki pusulada gizlidir. Bu anlayışla biz Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli adıyla öğretim programlarımızı geçtiğimiz yıl revize ettik. Bu kapsamda hazırladığımız her içeriği kendi medeniyet tasavvurumuzun sahip olduğu eğitim, kültür ve değerlerin içerisinde geçirmeye çaba sarf ettik. Evlatlarımızın dünyayla temasını daraltmak yerine o teması kendi kimlikleriyle kurabilecekleri bir zemin hazırlamaya çaba sarf ettik. Onlara karşılaştıkları her yeniliği tartabilecekleri bir ölçü, kendi sözlerini kurabilecekleri bir dil, değişen şartlar içinde yönlerini kaybetmeyecekleri sağlam bir şahsiyet kazandırmaya çaba sarf ettik.”

Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli’nin tam da bu amaca hizmet ettiğini hatırlatan Bakan Tekin, dijital dünyada çocukların veri mahremiyetini korumanın yerli ve milli bir altyapıyla mümkün olduğunu ve başta FATİH projesi olmak üzere ardından takip eden bütün yapay zeka uygulamalarında bu hassasiyetten hareket etmeye çaba sarf ettiklerini söyledi. 

“Türkiye son 22 yılda eğitim teknolojilerinde devrim niteliğinde işler yaptı”

Türkiye’nin eğitim teknolojilerinde son 22 yılda kat ettiği mesafeyi ve elde edilen küresel başarıları verilerle paylaşan Bakan Tekin, şunları kaydetti:

“Türkiye, eğitim teknolojilerinde son 22 yılda devrim niteliğinde işler yaptı. Türkiye bu anlamda derslik başına düşen öğrenci sayısı, öğretmen başına düşen öğrenci sayısı gibi referanslar açısından da uluslararası göstergelerin üzerine çıkmış durumda. Bugün gönül rahatlığıyla söyleyebilirim ki bu tablonun arkasında çeyrek asra yayılan kesintisiz bir irade var. Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın liderliğinde eğitimi bir devlet politikasının ötesinde bir dava olarak gördük ve bütçeden en büyük payı eğitime ayırdık. Bugün OECD ülkeleri arasında okullarına teknolojik altyapı sağlama bakımından en üst sıralardayız. Dünyanın pek çok ülkesi eğitimin devamını sağlamakta zorlanırken, Türkiye EBA başta olmak üzere kendi imkanlarıyla kurduğu dijital sistemler sayesinde 18 milyondan fazla öğrencisini kesintisiz şekilde öğretmeniyle buluşturdu. TIMSS 2023 sonuçları da bu ilerlemeyi açıkça ortaya koyuyor; 4. sınıf matematik alanında puanını en fazla yükselten ülke Türkiye oldu. Fen bilimlerinde ise tüm dünyada 4’üncü, OECD ülkeleri arasında 2’nci sıraya yükseldik.”

“Türkiye, yenilikçi yapay zeka politikalarıyla iddialı bir aktör”

Millî Eğitim Bakanlığı Yenilik ve Eğitim Teknolojileri (YEĞİTEK) Genel Müdürü Mustafa Canlı ise eğitim teknolojilerinin artık basit birer teknik destek aracı olmaktan çıkıp sınırları aşan devasa bir küresel pazara dönüştüğünü vurguladı. 

Sektörün egemen oyuncularının dünya genelindeki sınıfları birer hedef pazar olarak gördüğünü belirten Canlı, yapay zekanın eğitim sistemine entegrasyonunda asıl başarının akademik yükselişle değil fırsat eşitsizliğini onarmak ve çocukları yakınlaştırmakla ölçülebileceğini vurgulayarak, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Güçlü dijital altyapısı ve yenilikçi yapay zeka politikalarıyla iddialı bir aktör olan Türkiye, sadece teknoloji üretmenin ötesine geçerek küresel standartları belirlemeyi hedeflemektedir. Bugün burada sergilenen projeler, dünyaya model sunma kararlılığımızın en net kanıtıdır. Zirve boyunca konuşacağımız bütün bu teknolojiler ve içerikler de nihayetinde geleceğe yön verecek donanımlı, vizyon sahibi ve iyi insan yetiştirme gayemize hizmet ediyor.”

 Resmi açılışın ardından ziyaretçiler, fuar stantlarını ve deneyim alanlarını inceledi. Açılış programı kapsamında ayrıca yeni medya sanatçısı Mert Onaran tarafından hazırlanan “Ortak Yarınlar” dijital açılış gösterisi de katılımcılara sunuldu. Yapay zeka, dijital sanat ve yeni medya teknolojilerini bir araya getiren bu özel performans; barış, insanlık ve ortak gelecek temalarını odak noktasına aldı.

“Bakanlar Oturumu”nda 20’den fazla ülkenin eğitim bakanlıkları bir araya gelecek 

TETZ 2026 kapsamında, yapay zekanın eğitimi nasıl dönüştürdüğü ve insanlığın ortak geleceği için nasıl bir fırsata dönüştürülebileceği küresel ölçekte ele alınıyor. 

Eğitim, teknoloji ve kamu politikalarının kesişimindeki en güncel gelişmeler masaya yatırılıyor.

Eğitim teknolojileri alanında Türkiye’nin vizyonunu küresel paydaşlarla buluşturmayı hedefleyen zirve kapsamında gerçekleştirilecek “Bakanlar Oturumu”nda, 20’den fazla ülkenin eğitim bakanlıklarını bir araya getirerek eğitim sistemlerine teknolojinin entegrasyonu konusunda stratejik fikir alışverişine zemin hazırlayacak.

Küresel liderler, akademisyenler, girişimciler ve teknoloji öncüleri İstanbul’da

27 ve 28 Haziran tarihlerinde devam edecek olan zirvede; Avrupa Konseyi’nin ilk Başkanı ve Belçika Başbakanı (2008–2009) Herman Van Rompuy, UNESCO Genel Direktörü (2009–2017) Irina Bokova, Kosta Rika Cumhurbaşkanı (1994–1998) ve Dünya Ekonomik Forumu CEO’su José María Figueres Olsen, Finlandiya Cumhurbaşkanı (2012–2024) Sauli Niinistö, Alibaba Avrupa Başkanı (2015–2020) James Hardy, Twitter Avrupa Başkan Yardımcısı (2012–2020) Bruce Daisley, Amazon Web Services Türkiye Kamu Sektörü Ülke Müdürü Levent Kanpolat, Yandex Türkiye Kamu İlişkileri Kıdemli Yöneticisi Serkan Çakır ve AçıkBeyin Kurucu Başkanı Prof. Dr. Sinan Canan gibi isimler konuşmacı olarak yer alıyor. Uluslararası kuruluşların temsilcileri, akademisyenler, girişimciler ve teknoloji öncüleri de görüşlerini katılımcılarla paylaşacak.

Küresel dönüşümü “Devletler Perspektifi”, “Kurumlar Perspektifi” ve “Şirketler Perspektifi” olmak üzere üç farklı açıdan ele alacak olan zirvede 20’den fazla yabancı bakan, uluslararası karar vericiler, yatırımcılar ve dünya genelinden konuşmacılar bir araya geliyor.

Eğitim teknolojilerinde küresel iş birliği platformu

TETZ 2026, teorik tartışmaların ötesinde katılımcı firmalar için güçlü bir fuar deneyimi sunuyor. Sektör temsilcileri, ürün ve çözümlerini gerçek kullanım senaryoları içinde sergileme, uluslararası kamu temsilcileriyle doğrudan temas kurma ve yeni ihracat fırsatları geliştirme imkânı yakalayabilecek. Fikirlerin ürüne, ürünlerin küresel etkiye dönüştüğü bu ekosistem, Türkiye’yi eğitim teknolojilerinde bölgesel değil küresel bir merkez olarak konumlandırmayı hedefliyor.

Eğitimde dijital dönüşüm ve yeni nesil öğrenme modellerinin ötesine geçen zirve, teknolojinin dostluk ve küresel iş birliğini güçlendiren stratejik bir güç olduğunu gözler önüne sermeyi amaçlıyor.

Fuar stantları ve interaktif alanlar ziyaretçilerini bekliyor

Zirveyle eş zamanlı düzenlenen fuarda, yerli ve yabancı teknoloji firmaları stant açacak. Kuluçka merkezlerinde geliştirilen yenilikçi eğitim çözümleri yatırımcılarla buluşturulacak. Girişimcilik oturumları ve deneyim alanlarıyla katılımcılara etkileşimli bir ortam sağlanacak. Fuar alanının temel hedeflerinden biri, yerli ve millî eğitim teknolojisi şirketlerini uluslararası platformlarla buluşturmak ve girişimlerin küresel pazara açılımını desteklemek olarak belirlendi.

Ziyaretçilere çok sayıda oturum, workshop ve sürpriz etkinliklerle eşsiz bir deneyim sunan TETZ 2026 kapsamında, interaktif alanlar da sektöre yön verecek. Etkinlik süresince kurulacak olan Açık Sahne, Çocuk Dijital Deneyim Alanı, İnteraktif Öğrenme Sınıfı ve Kuluçka Merkezi gibi özel alanlar, üç gün boyunca teknoloji ve eğitim meraklılarının ziyaretine açık olacak.

Millî Eğitim Bakanlığı’nın öncülüğünde hayata geçen TETZ 2026, yapay zekayı merkezine alan uluslararası bir eğitim teknolojileri etkinliği olarak Türkiye’nin bu alandaki kararlılığını ve küresel vizyonunu güçlü biçimde yansıtmayı hedefliyor.

Eğitim ve Teknoloji Profesyonellerini Buluşturan TETZ 2026, Bakan Tekin’in Katılımıyla Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Almanca Eğitiminde Dijital Öğrenme Deneyimi

Final Eğitim Kurumları ile DAS Akademie / MintiCity arasında gerçekleştirilen iş birliği kapsamında öğrenciler, Almanca öğrenim süreçlerinde MintiCity’nin dijital öğrenme altyapısından yararlanacak. Almanca öğrenimini interaktif, oyunlaştırılmış ve öğrenci merkezli içeriklerle destekleyen platform sayesinde öğrencilerin derse aktif katılımının artırılması, öğrenmeye yönelik motivasyonlarının artırılması ve dil gelişimlerinin daha sistemli şekilde takip edilmesi hedefleniyor.

Platformun sunduğu öğrenme yönetim sistemi altyapısı sayesinde öğretmenler öğrenci performanslarını daha yakından izleyebilecek, kişiselleştirilmiş görevler oluşturabilecek ve gelişim alanlarını daha görünür hale getirebilecek. Böylece Almanca öğrenim süreci yalnızca sınıf içinde değil, sınıf dışında da sürdürülebilir bir yapıyla desteklenecek.

İngilizce Eğitiminde Uluslararası Standartlarda Ölçme-Değerlendirme

Final Eğitim Kurumları’nın Goal Testing ile gerçekleştirdiği iş birliği ise İngilizce eğitiminde ölçme-değerlendirme süreçlerini uluslararası standartlarla güçlendirmeyi hedefliyor. Bu kapsamda öğrencilerin İngilizce yeterlilikleri, TOEFL Junior gibi uluslararası geçerliliğe sahip ölçme araçlarıyla değerlendirilecek. Böylece öğrencilerin okuma, dinleme, dil kullanımı ve genel yeterlilik düzeyleri objektif ve karşılaştırılabilir verilerle takip edilebilecek.

Elde edilen sonuçlar sayesinde öğrencilerin güçlü yönleri ve gelişime açık alanları daha net görülebilecek; öğretmenler akademik planlamalarını daha güçlü verilerle destekleyebilecek, veliler ise öğrencilerinin yabancı dil gelişim süreçlerini daha yakından takip edebilecek.

“Öğrencilerimizi küresel dünyanın gerektirdiği dil yetkinlikleriyle donatıyoruz.”

Final Eğitim Kurumları Kurucular Kurulu Başkanı İhsan Özen, gerçekleştirilen iş birliklerine ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Yabancı dil eğitimi, günümüz dünyasında akademik başarının ötesinde, öğrencilerin küresel fırsatlara erişimini sağlayan temel yetkinliklerden biri haline geldi. Final Eğitim Kurumları olarak, öğrencilerimize yalnızca yabancı dil öğreten değil, onların dil becerilerini sürekli geliştiren ve uluslararası standartlarda ölçen bütüncül bir öğrenme ekosistemi sunuyoruz. DAS Akademie / MintiCity iş birliğiyle Almanca eğitiminde dijital öğrenme deneyimini güçlendirirken, Goal Testing iş birliğiyle İngilizce ölçme-değerlendirme süreçlerimizi uluslararası standartlarla destekliyoruz. Attığımız bu adımlar, öğrencilerimizi geleceğin çok dilli ve küresel dünyasına hazırlama vizyonumuzun önemli bir parçasını oluşturuyor.”

Yabancı Dil Eğitiminde Bütüncül Yaklaşım

Bu iş birlikleriyle birlikte Final Eğitim Kurumları öğrencileri; yabancı dil öğrenim süreçlerinde dijital öğrenme teknolojilerinden yararlanırken, aynı zamanda uluslararası geçerliliğe sahip sınav ve değerlendirme sistemleriyle gelişimlerini takip edebilecek. Böylece yabancı dil eğitimi, öğretimden ölçme-değerlendirmeye kadar bütünleşik bir yapıyla desteklenecek.

Hayata geçirilen iki iş birliği, Final Eğitim Kurumları’nın yabancı dil eğitiminde benimsediği bütüncül yaklaşımın önemli bir parçası olarak öne çıkıyor. Kurum, yabancı dil eğitimini yalnızca sınıf içi öğretim süreçleriyle sınırlı görmeyen; öğrencilerine dijital, veri temelli ve uluslararası standartlarla uyumlu öğrenme deneyimleri sunan eğitim anlayışıyla çalışmalarını sürdürmeye devam ediyor.

Final Eğitim Kurumları’ndan Yabancı Dil Eğitimine Uluslararası ve Dijital Güç Katacak İki Stratejik İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

PLAJLARDA DİJİTAL DÖNÜŞÜM

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, akıllı şehir vizyonu doğrultusunda hayata geçirdiği yeni uygulamayla Kandıra sahillerini dijital dönüşümle buluşturdu. Büyükşehir Belediyesi tarafından geliştirilen “Plaj Bilgi Sistemi” sayesinde; Bağırganlı, Miço Koyu Kadınlar Plajı, Kerpe, Kovanağzı, Paşaağzı ve Seyrek plajlarındaki anlık yoğunluk oranları vatandaşların erişimine açıldı.

PLAJA GİTMEDEN ÖNCE DURUM GÖRÜLEBİLECEK

Akillisehirkocaeli.com ve E-Kocaeli uygulaması üzerinden erişilebilen sistem sayesinde vatandaşlar plajlara gitmeden önce doluluk oranlarını, hava sıcaklığını, nem durumunu, deniz suyu sıcaklığını, dalga yüksekliğini ve rüzgâr hızını canlı olarak takip edebiliyor. Böylece tatilciler yoğunluk durumuna göre tercihlerini önceden belirleyebiliyor.

YOĞUNLUK BİLGİSİ DİJİTAL EKRANLARDA

Dünyada bir ilk olan sistem yalnızca web ve mobil uygulamalarla sınırlı kalmıyor. Kandıra güzergâhında bulunan değişken mesaj sistemleri (VMS) üzerinden de plajların anlık doluluk bilgileri vatandaşlarla paylaşılıyor. Sürücüler, sahil bölgesine ulaşmadan önce yoğunluk durumunu görerek rotalarını buna göre planlayabiliyor.

GÜVENLİ VE KONFORLU TATİL İÇİN

Plaj Bilgi Sistemi kapsamında vatandaşlara deniz yasağı bilgileri de anlık olarak aktarılıyor. Deniz ve hava koşullarına ilişkin güncel veriler sayesinde ziyaretçiler daha güvenli ve konforlu bir tatil deneyimi yaşayabiliyor.

AKILLI ŞEHİR VİZYONUNUN YENİ ADIMI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından tamamen yerli imkânlarla geliştirilen sistem, veri modernizasyonu ve akıllı şehir uygulamalarının önemli örneklerinden biri olarak öne çıkıyor. Büyükşehir Belediyesi, vatandaşların yaşamını kolaylaştıran dijital hizmetleri kentin farklı noktalarında yaygınlaştırmayı sürdürüyor.

Sahillerde dijital devrim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, iş arayanlarla işverenleri Meslek Fabrikası Şube Müdürlüğü İstihdamı Geliştirme ve Destekleme Birimi aracılığıyla bir araya getiriyor. Gerek kurs merkezlerinde gerek www.isteizmir.net dijital platformu üzerinden gerekse de farklı ilçelere giden Mobil İstihdam Başvuru Noktası otobüsüyle istihdam köprüsü olan birim, bugüne dek çok sayıda yurttaşın istihdama erişmesine katkı sundu. 2017 yılından bu yana yaklaşık 42 bin kişi işe yönlendirilirken, her ay ortalama 30-35 kişinin farklı sektörlerde istihdam edilmesi sağlanıyor; bu da neredeyse her gün bir kişinin işe yerleşmesi anlamına geliyor.

“Köprü görevi görüyoruz”
Birim sorumlusu Didem Erel, “Meslek Fabrikası Şube Müdürlüğü olarak mesleki ve teknik eğitimler veriyoruz. Kurslarımızdan mezun olup iş arayan kursiyerlerimizi işe yerleştirmeyi amaçlıyoruz. Vatandaşlarımızdan gelen talepler ve işverenlerin kalifiye eleman arayışları doğrultusunda ise bu çalışmamızı tüm İzmir’e yaymaya başladık. Bu kapsamda iş arayan tüm vatandaşlarımız bize başvuru yapabiliyor. İzmir’de faaliyet gösteren firmalar da iş ilanlarını ücretsiz olarak www.isteizmir.net dijital platformumuzda paylaşabiliyor. İşverenle iş arayan arasında köprü görevi görüyoruz. Vatandaşlar bu platform üzerinden iş ilanlarına başvuruda bulunabiliyor ama biz de iş arayanları sistemimizde inceleyip uygun adayları uygun ilanlara yönlendiriyoruz. Bu çalışmalarımız sayesinde her ay ortalama 35 kişiyi istihdama yönlendirmiş oluyoruz. Bu da günde bir kişinin istihdam edilmesi demek. Dijital platformumuz engelli vatandaşlarımıza da erişilebilir şekilde hizmet veriyor” dedi. 

Mobil İstihdam Başvuru Noktası yollarda
Meslek Fabrikası Şube Müdürlüğü bünyesindeki otobüs de Mobil İstihdam Başvuru Noktası olarak yeniden tasarlanarak sahaya çıkarıldı. Böylece iş arayan vatandaşlara İzmir’in farklı ilçelerinde doğrudan ulaşılarak fırsat eşitliği sağlanıyor ve çalışmanın görünürlüğü artırılıyor. Otobüste iş arayanların www.isteizmir.net platformuna üyelik işlemleri gerçekleştiriliyor, birebir destek sağlanıyor. Temmuz ayı itibariyle merkeze uzak ilçeler başta olmak üzere ilçelerde hizmet vermeye devam edeceklerini kaydeden Erel, “Otobüsümüzün hizmet verdiği dönemlerde firmalara da bilgi veriyoruz. İş arayanlarla birebir görüşmek isteyen, toplu mülakat yapmak isteyen firmalar otobüsümüze davet ediliyor. İstihdamı Geliştirme ve Destekleme Birimi, dijital olarak da hizmet veren bir birim olsa da mobil istihdam noktası otobüsümüz dijital platformlara vakıf olmayan, imkânı el vermeyen iş arayanlara birebir hizmet vermiş oluyor” diye konuştu. 

Her gün bir kişi işe yerleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel iklim krizinin beraberinde getirdiği zirai don, kuraklık, fırtına ve aşırı yağışlar, sıcaklık ve kuraklık gibi meteorolojik afetler, Mersin başta olmak üzere Türkiye genelinde tarımsal üretime büyük darbeler vurmaya devam ediyor. Yaşanan bu felaketlerin ve ekonomik kayıpların önüne geçmek isteyen Mersin Yenişehir Belediyesi, üreticinin kaderini değiştirecek devrim niteliğinde bir adım attı. Kırsal Hizmetler Müdürlüğü tarafından “Tarımda bilgiyi kâra dönüştüren projeler” kapsamında hayata geçirilen Yapay Zekâ Destekli Tarımsal Tahmin ve Erken Uyarı Sistemi, Mersinli çiftçileri dijital tarım çağıyla buluşturuyor.

SAHADAN ANLIK VERİ, YAPAY ZEKÂ İLE ANALİZ

İlçede bulunan tarım arazilerine yerleştirilecek son teknoloji sensörler, tarımsal iklim istasyonları ve dijital kameralı tuzaklar sayesinde, doğrudan sahadan anlık veriler toplanacak. Üreticiler; kendi arazilerine yönelik sıcaklık, hava nemi, yağış miktarı, rüzgâr hızı, toprak sıcaklığı, güneşlenme ve toprak nemi gibi hayati bilgilere yerel olarak ulaşabilecek. Sistem, sahadan gelen bu verileri gelişmiş FieldClimate yazılım platformuna aktararak analiz edecek. Yapay zekâ algoritması sayesinde 7 ila 14 günlük lokal hava tahminleri yapılarak, bölgeye özgü don ve fırtına uyarıları çiftçilerin cep telefonlarına anlık bildirim ve alarm olarak gönderilecek.

AKILLI TUZAKLARLA ZARARLI BÖCEKLERE YAKIN TAKİP

Proje kapsamında sahaya kurulacak olan iki temel donanımdan biri olan iSCOUT Zararlı Takip Kamerası, haşere mücadelesinde ezber bozacak. Güneş enerjisiyle çalışan ve her araziye kolayca asılabilen bu dijital yapışkan tuzaklar, içindeki 10 MP yüksek çözünürlüklü kameralar ile böceklerin fotoğraflarını çekecek. LTE şebekesi üzerinden sisteme gönderilen fotoğraflar, yapay zekâ ve kendi kendine öğrenen algoritmalarla analiz edilerek zararlı türleri otomatik olarak sayılacak. Böylece çiftçiler arazilerinde hangi zararlının olduğunu anında görebilecek ve mahsul hasar görmeden önlemini alabilecek. Sistem, çiftçilere sadece hava durumu değil, adeta dijital bir ziraat mühendisi gibi rehberlik edecek. Bitki hastalıkları erken uyarı lisansı sayesinde hastalık riskleri önceden tespit edilecek. Sistem üreticilere; bitki su tüketimi hesaplamalarıyla tam zamanında ve ihtiyaç kadar sulama planlaması, hangi ilacın, hangi hastalık/zararlı için ne zaman ve ne kadar kullanılması gerektiği bilgisi, tohum ekimi, dikim, toprak işleme, zirai ilaç uygulama uygunluğu ve en doğru hasat penceresinin tespiti gibi konularda kritik kararlar aldıracak. Bu sayede yanlış ve gereksiz ilaç kullanımının önüne geçilerek üretim maliyetleri düşürülecek, çevre ve insan dostu gıda üretimi teşvik edilecek. Aynı zamanda ilaç ve sudaki kayıplar engellenerek üründe verim ve kalite maksimuma çıkarılacak.

BAŞKAN ÖZYİĞİT: ÇİFTÇİMİZİN EKONOMİK ZARAR GÖRMESİNİ ENGELLEYECEĞİZ

Projenin en büyük amacının üreticileri iklimsel ve biyolojik risklere karşı koruyarak ekonomik güvence altına almak olduğunu vurgulayan Yenişehir Belediye Başkanı Abdullah Özyiğit, “Dünya değişiyor, iklim değişiyor. Küresel iklim krizinin getirdiği zirai donlar, aniden bastıran fırtınalar, kuraklık ve aşırı yağışlar artık uzak birer tehdit değil, kapımızın önündeki acı gerçekler. Mersin’de bir çiftçimizin, bir üreticimizin bir gecede tüm emeğinin, göz nurunun bir don olayıyla ya da fırtınayla yok olmasının acısını en iyi bizler biliyoruz. Biz, Yenişehir Belediyesi olarak, çiftçimizin bu doğa olayları karşısında yalnız kalmasına, “kaderine terk edilmesine” asla razı olamazdık. Olmadık da… Peki, ne yapıyoruz? Tarım arazilerimize yerleştireceğimiz son teknoloji sensörler, tarımsal iklim istasyonları ve dijital kameralı tuzaklar sayesinde, doğrudan sahadan, yani topraktan anlık veriler toplayacağız. Hani hep deriz ya, “Gökyüzüne bakıp hava tahmini yapmak” diye… Artık tahminleri şansa bırakmıyoruz. Toprağın nemini, sıcaklığını, rüzgarın hızını, güneşlenmeyi anlık olarak ölçüyoruz. Sistemimiz, sahadan gelen bu verileri gelişmiş bir yapay zekâ algoritmasıyla işleyecek. Günlük yerel hava tahminleri yaparak; don ve fırtına gibi felaketleri, daha çiftçinin kapısına gelmeden, cep telefonlarına anlık bildirim ve alarm olarak gönderecek. Sadece havayı değil, mahsulün can düşmanı olan zararlıları da takibe alıyoruz. Bu sistem çiftçiye sadece hava durumu raporu vermeyecek; adeta her üreticinin cebinde 24 saat çalışan dijital bir ziraat mühendisi olacak. Bitkinin su tüketimini hesaplayıp, tam zamanında ve ihtiyaç kadar sulama yapmalarını sağlayacak. Suyu israf etmeyeceğiz; hangi ilacı, hangi hastalık için, ne zaman ve ne kadar kullanmanız gerektiğini söyleyecek. Kulaktan dolma bilgilerle, gereksiz ilaç masrafı yapma dönemi bitiyor. Biz bu projeyle sadece üretimi artırmıyoruz, yanlış ve gereksiz ilaç kullanımının önüne geçerek üretim maliyetlerini de düşürüyoruz. İlaçta ve sudaki kayıpları sıfıra indirirken, ürünlerin kalitesini ve verimini en üst seviyeye çıkarıyoruz. Yenişehir’i sadece kültürün, sanatın, modern yaşamın merkezi değil; aynı zamanda akıllı tarımın, teknolojinin ve üretimin de öncüsü yapmakta kararlıyız. Çiftçinin nasırlı elleriyle büyüttüğü o ürünler, bu ülkenin zenginliğidir. Çifti üretecek, biz de arkalarında dağ gibi duracağız.” ifadelerini kullandı.

İklim krizine karşı dijital önlem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sokakların yerini büyük ölçüde dijital platformlar aldı

Geçmişte çocukların yaz tatillerini sokaklarda, mahalle arkadaşlarıyla oyun oynayarak geçirdiğini hatırlatan Psikolog Seher Sav, “Yıllardır olduğu gibi bir yaz tatili daha geldi. Yakın zamana kadar yaz tatilleri hem çocuklar hem de aileler tarafından coşkuyla karşılanırdı. Çocuklar günlerini mahallede, sokak aralarında, arkadaşlarıyla birlikte oyun oynayarak geçirirdi. Son yıllarda ise tatiller eskisi kadar coşkuyla karşılanmıyor gibi görünüyor. Çünkü çocukların akranlarıyla bir araya geldiği, neşeyle dolan sokakların yerini büyük ölçüde dijital platformlar aldı. Bu durum karşısında aileler ve uzmanlar genellikle ekranı bir bağımlılık sorunu olarak ele alıyor.” dedi.

Eskiden saatlerce oyun oynayan çocuklara bağımlı denmiyordu

Çocukların gelişimleri boyunca oyun oynadıklarını ve oyun oynama isteklerinin güçlü olduğunu dile getiren Sav, “Oyunları engellendiğinde öfke, kızgınlık ve bazen saldırganlık gibi tepkiler gösterebilirler. Aslında çocukluk dönemindeki oyunlar, sohbetler ve akranlarla geçirilen anlar genellikle zaman kavramından bağımsızdır. Çocuk kendini yaptığı etkinliğe kaptırır ve saatlerin nasıl geçtiğini fark etmez. Bu durum tarih boyunca böyleydi. Eskiden bir çocuk sabahtan akşama kadar saklambaç oynadığında buna saklambaç bağımlılığı denmezdi. Ancak günümüzde ekran karşısında belli bir süre geçiren çocuklar için kolayca ekran bağımlısı ifadesi kullanılabiliyor. Bu nedenle çözüm olarak da çoğu zaman ekranı sınırlamak gündeme geliyor.” diye konuştu.

Teknoloji kullanımına daha gerçekçi yaklaşılmalı

Uzmanların önerilerinin genellikle günde 1 ila 3 saat arasında ekran süresiyle sınırlı kalınması yönünde olduğunu kaydeden Seher Sav, “Ancak birçok anne-baba, bu önerilerin gerçek yaşamda uygulanmasının her zaman kolay olmadığını deneyimlemektedir. Bu konuya biraz daha soğukkanlı ve gerçekçi bakmak gerekir. Bir çocuğun herhangi bir etkinlikle uzun süre ilgilenmesi, tek başına o etkinliğe bağımlı olduğu anlamına gelmez. Belki de asıl değişen şey, eskiden saatlerce sokakta oyun oynayan çocukların anne-babalarının sözünü daha kolay dinlemesi; bugün ise ekran başındaki çocukların anne-babalarının isteklerini daha fazla ertelemesi ya da duymamazlıktan gelmesidir. Örneğin eskiden annesi ekmek istediğinde oyununu bırakıp bakkala giden çocuk, bugün ekran başındayken annesinin isteğini duymayabiliyor ya da erteleyebiliyor. Bu durumu hemen bağımlılık olarak adlandırmak, sorunu çözmekten çok bizi asıl meseleden uzaklaştırabilir.”

Ekran süresine değil sorumluluk alışkanlığına odaklanın

Ebeveynlerin ekran süresinden çok sorumluluk alışkanlıklarına odaklanması gerektiğini ifade eden Seher Sav, şöyle devam etti:

“Konuyu teknoloji bağımlılığı olarak değil, ebeveyn-çocuk ilişkilerinde ve sorumluluk alışkanlıklarında yaşanan değişimler üzerinden de düşünmek gerekir. Sorumluluklarını yerine getiren bir çocuğun ekran karşısında uzun süre vakit geçirmesi, onun teknoloji bağımlısı olduğu anlamına gelmez. Bugünün çocuklarının oyun ve eğlence anlayışında ekranın önemli bir yer tuttuğunu kabul etmek gerekir. Ekranı tamamen yok saymak ya da hayatlarından tamamen çıkarmaya çalışmak çoğu zaman gerçekçi değildir. Burada önemli olan, sınırların yalnızca süre üzerinden değil, sorumluluklar üzerinden kurulmasıdır.”

Önce sorumluluk, sonra keyifli etkinlik

Çocuklara ekran konusunda sınır koyarken yalnızca süre odaklı yaklaşılmaması gerektiğini belirten Seher Sav, “İster yaz tatili olsun ister okul dönemi, çocuklara koyduğumuz sınırlar öncelikle sorumluluklarla ilgili olmalıdır. Ödev yapmak, kitap okumak, sınava çalışmak ya da tatil kitabından bir bölüm tamamlamak çocukların her zaman istekli olduğu etkinlikler olmayabilir. Okuldan gelen ya da yaz tatilinde uykudan uyanan bir çocuk, sorumluluklarını yerine getirmeden doğrudan ekran başına geçtiğinde zaman kavramını kolayca kaybedebilir. Bu durumda yapılması gereken işler ertelenir ya da tamamen unutulur. Bu nedenle çocuklara şu alışkanlık kazandırılmalıdır: Önce sorumluluk, sonra keyifli etkinlik. Okul döneminde önce ödev yapılmalı, ardından ekran kullanılmalıdır. Yaz tatilinde de önce planlanan akademik etkinlikler tamamlanmalı; örneğin kitap okunmalı, tatil kitabından bir bölüm yapılmalı ya da belirlenen kadar test çözülmelidir. Bunlar tamamlandıktan sonra çocuk özgür bırakılmalıdır.” dedi.

Aileler dijital dünyada da çocuklarının kimlerle görüştüğünü bilmeli

Ekran kullanımının tamamen zararsız olmadığını da hatırlatan Seher Sav, şöyle devam etti: 

“Elbette ekranın çocuğun gelişimini olumsuz etkileyebileceği durumlar da vardır. Bu nedenle aileler, çocuklarının hangi dijital platformlarda vakit geçirdiğini bilmelidir. Özellikle çevrim içi mesajlaşmanın olduğu oyunlarda, çocuktan yaşça büyük kişilerle iletişim kurulması risk oluşturabilir. Eskiden aileler çocuklarının sokakta kiminle oynadığını takip ederdi. Bugün de çocukların çevrim içi ortamlarda kimlerle etkileşim kurduğunu bilmek gerekir.”

Yaz tatili için aile sözleşmesi önerisi

Yaz tatilinin ekran konusunda sorun yaşayan aileler için önemli bir fırsat sunduğunu ifade eden Seher Sav, “Aileler çocuklarıyla birlikte kısa ve ciddi bir aile toplantısı yapabilir. Bu toplantıda yaz tatiline dair ortak kararlar alınabilir ve hatta küçük bir yaz tatili sözleşmesi hazırlanabilir. Çocuklara yalnızca ekrana bakma demek çoğu zaman yeterli olmaz.  Çocuklarımıza sosyal ve akademik etkinlikler konusunda yönlendirmeler yapmıyorsak dijital mecralar kaçınılmaz hale gelir. Bunun yerine onlara bir yaz tatili planı sunmak gerekir. Çocuğun yaşına ve sınıf düzeyine uygun şekilde günlük akademik etkinlikler belirlenebilir. Örneğin kahvaltıdan sonra kitap okuma, tatil kitabından belirli sayfaları tamamlama ya da kısa bir tekrar çalışması yapılabilir. Bu görevler tamamlanmadan dijital platformlara geçilemeyeceği çocuğa açıkça söylenmelidir. Aileler bu konuda kararlı olmalı ve taviz vermemelidir. Aileler tutarlı ve kararlı olduğunda çocuklar zamanla sorumluluklarını yerine getirmeyi öğrenir. Böylece hem görevlerini tamamlar hem de oyunlarını ve dijital etkinliklerini daha keyifli bir şekilde sürdürebilirler.” diye konuştu.

Her yeni teknolojik gelişmeye bağımlılık etiketi yapıştırmayın!

Dijital teknolojilerin her geçen gün hayatımızda daha fazla yer kapladığını ve kaplamaya da devam edeceğini ifade eden Seher Sav, “Bu nedenle her yeni teknolojik gelişmeye bağımlılık etiketi yapıştırmak yerine, çocuklarımızın sorumluluklarını üstlenmelerine yardımcı olmalı ve onları bu yeni dünyaya bilinçli bir şekilde hazırlamalıyız.” şeklinde sözlerini tamamladı. 

Yaz tatilinin yeni sokağı: Ekran! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2024–2025 döneminde şirket, dijital sürdürülebilirliği desteklemeyi ve küresel siber dayanıklılığı güçlendirmeyi sürdürdü. Siber olayların neden olduğu kesintilerin, finansal kayıpların ve toplumsal risklerin azaltılmasına katkı sağlayan Kaspersky, ekonomiler ve toplumlar genelinde dijital dönüşümün daha güvenli ve istikrarlı koşullarda ilerlemesini destekledi. Aynı dönemde, şirketin beş özel Uzmanlık Merkezi tarafından sağlanan istihbarat desteğiyle tespit edilen gelişmiş kalıcı tehdit (APT) grupları ve operasyonlarının sayısı, 2023’e kıyasla %74 artış gösterdi.

Kaspersky, Küresel İş Birlikleriyle Siber Dayanıklılığı Güçlendiriyor 

Kaspersky’nin yarattığı toplumsal etkinin önemli bir ayağını, küresel kolluk kuvvetleriyle yürüttüğü ortak çalışmalar oluşturuyor. Şirket, raporlama döneminde INTERPOL ve AFRIPOL ile gerçekleştirilen ortak operasyonlara katkı sağlayarak 2.600’den fazla siber suçlu zanlısının yakalanmasında rol oynadı. Sürdürülebilirlik perspektifinden bakıldığında bu adımlar, saldırganların suistimal edebileceği alanları daraltıyor; kamu kurumları, işletmeler ve bireyler için dijital ortamları daha güvenli hale getirirken, siber olayların uzun vadeli ekonomik ve toplumsal maliyetlerini de düşürüyor.

Aynı dönemde Kaspersky, AFRIPOL ile olan iş birliğini beş yıllık bir ortaklık anlaşması imzalayarak resmiyete döktü. Ayrıca, 23 Afrika ülkesinden kolluk kuvveti temsilcilerine Güvenlik Operasyonları Merkezi (SOC) faaliyetlerinin temellerini ve ileri düzey tehdit avcılığı (threat hunting) tekniklerini kapsayan siber güvenlik eğitimleri verdi. Bu kapasite geliştirme çalışmaları uzun vadede katlanarak büyüyen bir etki yaratıyor. Yerel ekipler tehditleri bağımsız olarak tespit edip müdahale edebilecek düzeye geldikçe, dijital ekosistemin genel dayanıklılığı artıyor, siber olayların maliyeti ve etki süresi ise zamanla azalıyor.

Geleceğin Teknolojilerine Yatırım

Kaspersky, bireysel kullanıcıları, işletmeleri ve kamu kurumlarını sürekli evrilen siber tehditlere karşı etkin biçimde koruyabilmek amacıyla güvenlik çözümlerini sürekli geliştiriyor ve saldırganların bir adım önünde kalabilmek için siber güvenlik araştırmalarına yatırım yapıyor. Şirket, 2024–2025 döneminde 135’i yapay zekâ alanında olmak üzere toplam 155 patent aldı. Yaklaşık 3 bin kişiden oluşan küresel Ar-Ge ekibi ise 373 araştırma yayınına imza attı. Bu çalışmalar, pazarda erişilebilir güvenli teknoloji seviyesinin yükselmesine katkı sağlıyor; dijital altyapılardaki sistemik kırılganlıkların azaltılmasına ve teknolojilerin daha istikrarlı şekilde yaygınlaşmasına destek oluyor.

Sorumlu inovasyon çerçeveleri de bu etkiyi güçlendiriyor. Avrupa Komisyonu’nun Yapay Zeka Paktı’na (AI Pact) katılan ve Birleşmiş Milletler Küresel Dijital Mutabakatı’nı (UN Global Digital Compact) destekleyen Kaspersky, geliştirme süreçlerini ortaya çıkan küresel yönetişim standartlarıyla uyumlu hale getirdi. Bu yaklaşım, güvenli olmayan yapay zekâ uygulamalarının yol açabileceği kötüye kullanım, önyargı veya sistemlerin istismar edilmesi gibi risklerin azaltılmasına katkıda bulunarak dijital dönüşüme duyulan güveni destekliyor.

KasperskyOS üzerinden hayata geçirilen Siber Bağışıklık (Cyber Immunity) yaklaşımı da uzun vadeli sürdürülebilirlik açısından önemli bir katkı sağlıyor. Bu yaklaşım, güvenliği reaktif korumadan mimari dayanıklılığa taşıyor. Böylece güvenlik açıklarını sürekli yamalarla gidermek yerine, sistemler ihlallere karşı doğası gereği dayanıklı olacak şekilde tasarlanıyor. Sonuç olarak bakım yükü, yaşam döngüsü riskleri ve dijital ortamların güvenliğini sağlamaya yönelik kaynak kullanımı azalıyor.

Yeni ürünler arasında yer alan Kaspersky eSIM Store, şirketin faaliyet alanını siber güvenliğin ötesine taşıyarak mobil bağlantı hizmetlerini de kapsayacak şekilde genişletti. Fiziksel SIM kartlara olan bağımlılığı azaltan ve küresel mobil erişimi daha sorunsuz hale getiren çözüm, daha sürdürülebilir seyahat alışkanlıklarını ve dijital yaşam tarzlarını destekliyor. Bununla birlikte Kaspersky, sunucular, sanal makineler ile özel, genel veya hibrit bulut ortamları dahil olmak üzere her yerdeki bulut iş yüklerini korumak için Kaspersky Cloud Workload Security çözümünü de kullanıma sundu.

 Kaspersky ESG ve Sürdürülebilirlik Başkanı Maria Losyukova, konuya ilişkin şunları belirtti: “Kaspersky’de siber güvenliği yalnızca teknolojik değil, aynı zamanda toplumsal bir mesele olarak görüyoruz. İnsanlar her gün çalışmak, iletişim kurmak, eğitim almak, hizmetlere erişmek ve günlük yaşamlarını yönetmek için dijital hizmetlere güveniyor ve bunları güvenli şekilde kullanabilmeleri gerekiyor. Bu nedenle sürdürülebilirlik gündemimizin merkezinde, temel uzmanlık alanımız olan insanları, kurumları ve kritik sistemleri siber tehditlere karşı koruma misyonu yer alıyor. Ancak bunun ötesine geçerek sorumlu inovasyon, şeffaflık, iş birlikleri ve topluluklara destek yoluyla katkı sağlamaya devam ediyoruz. Bu rapor, teknolojilerimizin, araştırmalarımızın ve iş ortaklarımızla yürüttüğümüz çalışmaların somut çıktılara nasıl dönüştüğünü ortaya koyuyor: Daha az risk, daha güçlü dayanıklılık ve herkes için daha güvenli bir dijital ortam.”

Kaspersky Sürdürülebilirlik Raporu, Daha Güvenli ve Dayanıklı Bir Dijital Geleceğin Yol Haritasını Ortaya Koyuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hedef medya sektörüne nitelikli ve donanımlı profesyoneller yetiştirmek

İletişim alanındaki eğitim faaliyetlerini sektörün ihtiyaçları doğrultusunda şekillendirdiklerini ifade eden Prof. Dr. Güngör, “Hedefimiz medya sektörünün çok çeşitli alanlarına nitelikli ve donanımlı profesyoneller yetiştirmek. Bunun yolu da sektörle sürekli temas halinde olmaktan, teknolojik gelişmeleri yakından takip etmekten geçiyor. Çünkü gelişen teknolojilerle birlikte üretim ilişkileri değişiyor, buna bağlı olarak sektörün ihtiyaçları da dönüşüyor. Toplumun medyadan beklentileri ve medyayı kullanma biçimleri de büyük bir değişim geçiriyor.” dedi.

Sosyal medya hayatın merkezine yerleşti

Yaklaşık yirmi yıl önce sosyal medyanın hayatın bir parçası olmadığını hatırlatan Prof. Dr. Güngör, “Bugün ise toplumsal hareketliliğin neredeyse merkezine sosyal medyayı koyabiliyoruz. Bu nedenle iletişim alanında eğitim veren kurumların, sektördeki değişimi ve teknolojik dönüşümü dikkate alarak programlarını sürekli güncellemesi gerekiyor.” ifadelerini kullandı. 

Yapay zekâ medya alanını en fazla etkileyen teknolojilerden biri oldu

Yapay zekânın da birçok meslek alanında olduğu gibi medya sektöründe de önemli değişimlere yol açtığını vurgulayan Prof. Dr. Güngör, şunları söyledi:

“Yapay zekayla birlikte çok şey değişti. Dijital teknolojilerin gelişmesi ve yapay zekâ süreçlerinin hayatımıza girmesi belki de en çok medya alanını etkiledi. Medyada üretim biçimleri, çalışma yöntemleri ve içerik üretim süreçleri büyük ölçüde değişti. Bu nedenle medya eğitimi veren kurumlar olarak yapay zekâ temelli yeni ihtiyaçları dikkate almak ve eğitim programlarımızı buna göre güncellemek zorundayız.”

Sorun teknoloji değil, onu kullanan insan

Hem ulusal hem küresel düzeyde teknolojik gelişmelere uyum sağlayamamaktan dolayı zaman zaman bazı sorunlar yaşandığını, meydana gelen bazı olaylarda da suçlunun sosyal medya olarak görüldüğünü belirten Prof. Dr. Güngör, “Teknoloji suç işlemez; suçu insan işler. Sosyal medya veya yapay zekâ gibi teknolojileri suçlamak yerine, bunları nasıl kullandığımızı sorgulamamız gerekiyor.” değerlendirmesinde bulundu. 

Dijital okuryazarlık eğitiminin küçük yaşlardan itibaren verilmesi gerektiğine dikkat çeken Prof. Dr. Güngör, “Biz artık dijital çağın içindeyiz ve bu teknolojilerle uyum içinde yaşamak zorundayız. Sonuçta bu teknolojileri insanlığa fayda sağlasın diye geliştiren de yine insanın kendisidir. Bu nedenle yalnızca teknolojiyi üretmek değil, onu doğru kullanma kültürünü de geliştirmek zorundayız. Türkiye’de yaşadığımız temel sorunlardan biri, teknolojilerle çok hızlı tanışmamıza rağmen bu süreçten önce yeterli farkındalık ve eğitim altyapısının oluşturulamamasıdır. Bu nedenle zaman zaman uyum sorunları ve kullanım kaynaklı sıkıntılar yaşanabiliyor. İşte bu nedenle dijital okuryazarlık ve dijital teknoloji okuryazarlığı büyük önem taşıyor. Teknolojinin yaşamımıza değer katabilmesi, fayda sağlayabilmesi ve toplumsal uyumu güçlendirebilmesi için bireylerin bu araçları bilinçli şekilde kullanmayı öğrenmesi gerekiyor.” dedi.

Anne babaların da dijital dünyayı öğrenmesi gerekiyor

“Dijital teknolojileri tanıyan ve kullanan ebeveynler, çocuklarını da daha bilinçli şekilde yönlendirebilir.” diyen Prof. Dr. Güngör, “Bugün Z ve Alfa kuşağı gibi yeni nesiller dijital dünyanın içine doğarken, önceki kuşaklar bu teknolojilere sonradan uyum sağlamaya çalışıyor. Bu durum kuşaklar arasında önemli bir mesafe oluşturuyor. Gençler çoğu zaman kendilerini dijital dünyada daha yetkin gördükleri için önceki kuşakların bilgi ve deneyimlerinden yeterince yararlanma ihtiyacı hissetmeyebiliyor. Bu nedenle kuşaklar arasındaki iletişimi güçlendirmek ve ortak bir dijital kültür oluşturmak her zamankinden daha büyük önem taşıyor.” şeklinde konuştu.

Yapay zekâya uyum sağlayan kazanacak! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Lüleburgaz Belediyesi akıllı şehircilik vizyonu doğrultusunda çalışmalarına devam ediyor.

Kenti geleceğin teknolojileri ile buluşturacak dijital dönüşüm projesi kapsamında kent genelindeki 275 kilometrelik yol ağında 360 derece panoramik görüntüler çekilerek Kent Bilgi Sistemi’ne entegre edilecek.

Bu sayede Lüleburgaz’ın tamamı ölçülebilir, analiz edilebilir ve güncel verilerle yönetilebilir dijital bir yapıya kavuşacak.

LÜLEBURGAZ PARMAK UCUNDA

Lüleburgaz Belediyesi İmar ve Şehircilik Müdürü Alper Dinçer; “Lüleburgaz Belediyesi olarak kentimiz genelinde cadde ve sokaklarımızın 360 derece panoramik görüntü çekim çalışmalarına başlamış bulunmaktayız. Bu projeyle yol, kaldırım, trafik ekipmanları, diğer kentsel unsurların ölçüm, analizleri gerçekleştirilerek, sahaya çıkmadan dijital ortamda birçok veriye erişilebilecek. Aynı zamanda belediye sunucularında güvenli şekilde arşivlenecek görüntüler sayesinde ilerleyen yıllarda geçmişe dönük inceleme, karşılaştırma, değişim analizi ve planlama çalışmaları da gerçekleştirilebilecek. Bu çalışmayla Lüleburgaz’ın tamamı ölçülebilir, analiz edilebilir ve güncel verilerle yönetilebilir, dijital bir yapıya kavuşacak. Elde edilen veriler Kent Bilgi Sistemi ile entegre edilerek hem belediyemizin hizmet süreçlerinde hem de vatandaşlarımızın kullanımında aktif olarak değerlendirilecektir. Vatandaşlar şehirlerini sanal ortamda detaylı olarak inceleyebilecek, adres, konum tespitlerini daha kolay gerçekleştirilebilecek. Lüleburgaz Belediyesi olarak akıllı şehircilik vizyonumuz doğrultusunda kentimizi geleceğe hazırlamaya, teknolojiyi vatandaşlarımızın hizmetine sunmaya ve veri odaklı belediyecilik anlayışını güçlendirmeye devam ediyoruz” dedi.

Gerekli KVKK düzenlemelerinin (yüz ve plaka flulaştırma) ardından sistem yayında olacak. 

Akıllı şehircilikte yeni adım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çankaya Belediyesi, 21 Haziran Babalar Günü’nü birbirinden güzel ve renkli etkinliklerle kutladı. İsmet İnönü Parkı’nda gerçekleşen etkinliklerde, çocuklar sihirbazlık gösterisi ve zumba ile keyifli anlar yaşadı. AÇEV iş birliğiyle gerçekleştirilen “Babama Bir İz Bir Hatıra” etkinliğinde aileler hep birlikte tişörtlere el izlerini aktararak, günün anısını kalıcı hale getirdi. Babaları ile keyifli oyunlara katılan çocuklar, yaşıtlarıyla birlikte hayallerini resme döktü.

DİJİTAL BABA ÇANKAYA’DA

Babalar Günü etkinlikleri kapsamında Çankaya Belediyesi, aileleri dijital dünyada bilinçli ebeveynlik konusunda bilgilendirecek önemli bir etkinliğe de ev sahipliği yaptı. Çankaya Belediyesi, 21 Haziran Babalar Günü etkinliklerinde “Dijital Baba” Orhan Toker’i ailelerle buluşturdu. 

Söyleşi ve imza gününde “Dijital Çocukların Ebeveyni Olmak” konusunu ele alan Toker,  çocuklara teknolojinin sadece eğlence amaçlı değil aynı zamanda bilgi ve kültür edinme amaçlı olduğunu göstermek gerektiğine dikkat çekti. Toker, “Çocuk sıkıldığı zaman eline tablet vermek yerine faydalı içeriklere yönlendirmek. Bunu yaparken de yanında olarak, doğru içerik araması sağlanmalıdır. Dışarıda yaprak, böcek fotoğrafları çekerek dijital cihazın bir şeyler üretmek için de kullanılacağını gösterebiliriz” dedi.

Çankaya’da Babalar Günü Kutlaması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk girişimciler Eser Eskiçırak ve Fevzi Tiraki tarafından geliştirilen yapay zeka uygulaması “ModelSnap”, moda dünyasında büyük yankı uyandırdı. Markalar artık yapay zeka teknolojisi sayesinde oluşturulan dijital modellerle reklam, katalog ve sosyal medya çekimlerini fiziksel stüdyo ortamına ihtiyaç duymadan hızlı ve düşük maliyetle gerçekleştirebiliyor. E-ticaret ve moda sektöründe ürün çekimleri için günlerce süren stüdyo organizasyonları, uzun prodüksiyon süreçleri ve yüksek maliyetler artık yapay zekâ ile tek tıkla dakikalar içerisinde kolayca çözülüyor.

Özellikle e-ticaret ve dijital reklamcılık alanında yapay zeka destekli modellerin kısa sürede farklı konseptlerde içerik üretebilmesi, markalar açısından ciddi zaman ve maliyet avantajı oluşturuyor. Geleneksel çekim süreçlerinde yer alan stüdyo, ekip, seyahat ve prodüksiyon giderlerinin azalması, birçok şirketin dikkatini bu teknolojiye çevirmiş durumda.

“Mankenler dijital ikizlerini üretebilir” 

ModelSnap geliştiricilerinden Eser Eskiçırak yapay zekanın insan emeğini yok eden değil, onu dijital dünyada büyüten bir sistem olduğunu belirterek şu ifadeleri kullandı: “ModelSnap Celebrity Programı ile hali hazırda mankenlik yapan kişiler, ünlüler ve influencer’lar kendi dijital ikizleri üzerinden markalarla çalışmaya devam edebilecek. Bu sayede fiziksel olarak her çekimde stüdyoya girmeden, görüntü hakları ve dijital temsilleri üzerinden ek gelir elde edebilecekler. Biz bu teknolojiyi insan emeğini dışlayan değil, onu dijital dünyada ölçeklendiren bir model olarak konumlandırıyoruz.”

“Yapay zeka modeller gerçek mankenlerin yerini mi alacak?”

ModelSnap’in ortaya çıkışı moda sektöründe önemli bir tartışma da başlattı. Yapay zekanın sunduğu hız, düşük maliyet ve sınırsız içerik üretim avantajları ön plana çıkıyor. Bazı sektör temsilcileri “Modellik mesleği tarih mi olacak?” kaygısını gündeme taşırken şu an yapay zeka tarafından üretilen mankenler ise çoktan çalışmaya başladı.

Uzmanlara göre gelecekte moda sektöründe tamamen yapay zekaya dayalı bir sistem yerine, gerçek modeller ile dijital karakterlerin birlikte çalıştığı hibrit bir yapı öne çıkabilir. Özellikle influencer’lar, sanatçılar ve profesyonel modellerin kendi dijital ikizlerini oluşturarak markalarla iş birliklerini sürdürmesi bekleniyor. Öte yandan yapay zeka destekli modellik sistemleri; telif hakları, dijital kimlik güvenliği ve etik kullanım gibi yeni tartışmaları da beraberinde getiriyor. Buna rağmen teknoloji dünyası, yapay zekanın moda sektöründe önümüzdeki yıllarda çok daha yaygın hale geleceğini öngörüyor.

Türk girişimcilerden moda dünyasını değiştirecek yapay zeka uygulaması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kullanıcılarına güvenilir ve yüksek performanslı bir dijital yatırım deneyimi sunan QNB Invest, hayata geçirilen yeni entegrasyon ile hizmet kalitesini bir adım daha ileri taşıyor.

Gerçekleştirilen iş birliği kapsamında, yatırımcıların veri odaklı karar alma süreçlerini destekleyen Forinvest AI modülleri QNB Invest mobil uygulamasına dahil edildi. Bu sayede kullanıcıların finansal verilere erişim, analiz ve değerlendirme süreçlerinde daha hızlı, daha kapsamlı ve daha akıllı bir deneyim yaşamaları hedefleniyor.

Aynı zamanda uygulama üzerinden sunulan gerçek zamanlı veri akışı ile yatırımcılar; şirketlere ilişkin gelişmelerini özet şekilde takip edebiliyor, fon portföylerini inceleyebiliyor ve farklı varlıkların performansını karşılaştırmalı olarak değerlendirebiliyor. Tüm bu özellikler, yatırım kararlarının daha hızlı ve veriye dayalı şekilde alınmasına katkı sağlıyor.

QNB Invest Genel Müdürü Pamir Karagöz, konuyla ilgili yaptığı değerlendirmede şunları söyledi:
 “Dijitalleşme, yatırım hizmetlerinin daha ulaşılabilir ve hızlı olması açısından kritik bir rol üstleniyor. Bu yeni entegrasyonla müşterilerimize daha akıllı, hızlı ve veri odaklı bir yatırım deneyimi sunmayı hedefliyoruz. Yatırımcıların yalnızca veriye eriştiği değil, aynı zamanda bu veriyi anlamlandırarak aksiyona dönüştürebildiği bir deneyim oluşturmayı önceliklendiriyoruz. Bu doğrultuda, gelişmiş analiz yetkinliklerine sahip Invest Plus ürününü entegre ederek, müşterilerimizin karar alma süreçlerini daha etkin hale getiriyoruz. Önümüzdeki dönemde de teknolojiyi odağımıza alarak yatırımcılarımıza değer katmaya devam edeceğiz.”

Invest Plus modülü ile QNB Invest, kullanıcılarının yatırım süreçlerini daha güçlü veri setleri ve gelişmiş analitik araçlarla desteklemeyi sürdürüyor.

QNB Invest’ten Dijital Yatırım Deneyiminde Yeni Adım: Invest Plus yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bornova Belediyesi, dijital belediyecilik vizyonu doğrultusunda geliştirdiği e-Eksper uygulamasını hizmete açtı. Yeni sistem sayesinde eksperler; başvuru, ödeme ve arşiv evraklarına erişim işlemlerini belediyeye gelmeden, tamamen dijital ortamda gerçekleştirebilecek.

 Kent yönetiminde teknoloji odaklı çözümleri yaygınlaştıran Bornova Belediyesi, vatandaşlara ve meslek gruplarına sunduğu hizmetleri hızlandırırken bürokrasiyi azaltan uygulamalarla dikkat çekiyor. Bu kapsamda hayata geçirilen e-Eksper uygulaması, ekspertiz süreçlerini daha hızlı, şeffaf ve erişilebilir hale getiriyor.

 Dijital İkiz’den e-Eksper’e uzanan dönüşüm

 Bornova Belediyesi’nin Akıllı Şehir ve İnovasyon Merkezi bünyesinde yürüttüğü dijital dönüşüm çalışmaları, kent yönetiminde yeni bir dönemin kapılarını aralıyor. Türkiye’de yerel yönetimler arasında öncü uygulamalardan biri olarak hayata geçirilen Bornova Dijital İkizi projesiyle kentin verileri anlık olarak izlenebilir ve analiz edilebilir hale gelirken, e-Eksper uygulaması da bu dönüşümün önemli bir parçası olarak hizmete sunuldu.

Dijital teknolojileri sadece kent yönetiminde değil, belediye hizmetlerinin her aşamasında kullanmayı hedefleyen Bornova Belediyesi, süreçleri hızlandıran ve kaynak kullanımını daha verimli hale getiren projeler üretmeye devam ediyor.

Üç adımda hızlı ve güvenli hizmet

 e-Eksper uygulaması üzerinden işlemler şu üç temel adımda tamamlanabiliyor:

Başvurunu yap:Eksper başvurusu çevrim içi olarak oluşturuluyor.

Ödemeni tamamla:Tahakkuk ve ödeme işlemleri güvenli şekilde on-line olarak gerçekleştiriliyor.

Evraklarını görüntüle:Talep edilen arşiv evraklarına dijital ortamda hızlı ve kolay erişim sağlanıyor.

Özellikle arşiv belgelerinin çevrim içi erişime açılması sayesinde geçmiş dönem kayıtlarına güvenli biçimde ulaşılabilirken, işlem süreçlerinde önemli ölçüde zaman tasarrufu sağlanıyor.

 Başkan Eşki: “Bornova’yı teknolojiyi üreten ve kullanan bir kent haline getiriyoruz”

 Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki, dijital dönüşüm çalışmalarının yalnızca teknolojik bir yenilik değil, aynı zamanda daha etkin ve erişilebilir bir belediyecilik anlayışının parçası olduğunu belirterek şunları söyledi:

“Bornova’da vatandaşlarımızın ve paydaşlarımızın belediye hizmetlerine daha hızlı ulaşabilmesi için dijital dönüşümü öncelikli hedeflerimiz arasında görüyoruz. Akıllı Şehir ve İnovasyon Merkezimizde geliştirdiğimiz projelerle kentimizi geleceğe hazırlarken, e-Eksper gibi uygulamalarla hizmet süreçlerini de kolaylaştırıyoruz. Amacımız, Bornova’yı teknolojiyi sadece kullanan değil, aynı zamanda üreten ve geliştiren bir kent haline getirmek. Şeffaf, erişilebilir ve çağın gerekliliklerine uygun bir belediyecilik anlayışıyla çalışmalarımızı sürdüreceğiz.”

 Dijital hizmetlere tek adresten erişim

Bornova Belediyesi’nin dijital dönüşüm çalışmaları kapsamında geliştirilen e-Eksper uygulaması, kurum ile eksperler arasındaki işlemleri kolaylaştırırken hizmet süreçlerinde hız ve verimlilik sağlıyor. Uygulamaya arsiv.bornova.bel.tr adresi üzerinden erişilebiliyor.

Bornova Belediyesi’nden dijital dönüşümde yeni adım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de ilk kez çözümü NurolBank kullanıma sunacak. NurolBank bu iş birliğiyle kurumsal ve ticari müşterilerinin operasyonel yükünü hafifletmeyi ve finans ekiplerinin daha etkin karar almasına katkı sağlamayı hedefliyor.

Mastercard Türkiye ve Azerbaycan Genel Müdürü Onur Faydacı, iş birliğine ilişkin şunları söyledi: “Ticari ödemelerdeki küresel uzmanlığımızı Türkiye’deki işletmelerin hizmetine sunmaya devam ediyoruz. Bu son iş birliğimizle Türkiye’de her boyuttaki ticari işletmelerin, Mastercard Ticari Kartları ile masraf yönetimine verimlilik ve şeffaflığı artıran bir çözüm sunuyoruz. Masraff platformu, kurumsal ve ticari kartları yalnızca bir ödeme aracı olmaktan çıkarıp kart sahibi işletmelerin finansal operasyonlarına entegre bir yapının parçası haline getiriyor. Masraff’ın Mastercard Lighthouse Türkiye girişim hızlandırma ve partnerlik programından çıkan başarılı girişimlerden biri olması da finansal hizmetler ekosistemini destekleme yaklaşımımızın somut bir çıktısı niteliğinde. Türkiye’de geliştirilen yenilikçi bir çözümün Mastercard’ın güçlü iş ortağı ağıyla daha geniş bir kurumsal tabana ulaşmasından memnuniyet duyuyoruz.”

NurolBank Genel Müdürü Özgür Altuntaş konuyla ilgili yaptığı değerlendirmede; “Bankacılık ürün ve hizmetlerimizi sunarken müşterilerimizin ihtiyacına özel çözümler sunmayı tercih ediyoruz. Bu bakış açısıyla değerlendirdiğimizde, kurumsal müşterilerimizin harcama süreçlerinde sadelik ve kolaylık aradığını gördük. Mastercard ve Masraff’ın iş birliğiyle geliştirilen yapay zekâ destekli gider yönetimi platformu müşterilerimizin beklentilerini karşılayan bir çözüm olduğu için ilk kullanan banka olmak istedik. Austriacard Türkiye ile iş ortaklığımız dahilinde sunacağımız NurolBank Corporate kredi kartını kullanan müşterilerimiz artık gider yönetimini tek bir platform üzerinden kolayca yönetebilecek” dedi.

Masraff Kurucu Ortağı Begül Eray iş birliğine ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Mastercard’ın ödeme altyapısını NurolBank’ın kurumsal bankacılık uzmanlığıyla birleştirerek, teknolojimizi çok daha geniş bir işletme yelpazesine ulaştırabiliyoruz. Türkiye’nin ilk AI Tabanlı Finansal İşlem Sistemi’nin arkasındaki Masraff ekibi olarak, kurumsal gider yönetiminde yeni bir sayfa açmaktan gurur duyuyoruz. Platformumuz, yapay zekâ kullanarak gider verilerini ve belgelerini otonom olarak okuyor ve kategorize ediyor. Yanı sıra anomalileri tespit ederek şirket politikalarını uyguluyor ve muhasebe ile ERP entegrasyonunu yönetiyor. Platformumuzla böylece; finans ekiplerine daha fazla zaman, kontrol ve stratejik içgörü sağlamış oluyoruz. Mastercard Lighthouse Türkiye girişim hızlandırma ve partnerlik programının 2024–2025 yılı kazananı ve Global Start Path programının bir katılımcısı olarak, bu yolculuğun bugün sahada aktif olarak kullanılan bir çözüme dönüşmesini görmek bizim için son derece anlamlı.”

Her ölçekten işletme için yapay zekâ destekli gider yönetimi çözümü

Çözüm; otomatik gider kaydı, gerçek zamanlı raporlama, akıllı kategorizasyon ve politika uyumluluğu gibi özelliklerle manuel iş yükünü azaltmayı ve finansal operasyonlarda verimliliği artırmayı amaçlıyor. Kullanıcılar harcamalarını dijital olarak kaydedip iletebilirken, finans ekipleri kurumsal harcamalar üzerinde anlık görünürlük ve daha güçlü kontrol imkânına sahip oluyor. Çözüm, KOBİ’lerden çok uluslu kurumlara kadar farklı ölçekteki işletmelerin kullanımına uygun olarak tasarlandı.

Mastercard ve Masraff, NurolBank ile başlayan bu uygulamanın ardından çözümü Türkiye’deki diğer kart ihraç eden bankalarla yaygınlaştırmayı planlıyor. Böylece çözümün, Türkiye’de kurumsal gider yönetimi alanında daha geniş bir işletme ekosistemine ulaşması hedefleniyor.

Mastercard ve Masraff iş birliğinin dijital çözümü ilk kez NurolBank kredi kartlarında sunuluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Enpara Bank müşterileri hisse senedi alım satım işlem komisyonu, saklama ücreti, hesap işletim ücreti, canlı veri ücreti gibi maliyetlere katlanmadan yatırım işlemlerini gerçekleştirebiliyor, TEFAS ve Enpara’ya özel yatırım fonlarına kolaylıkla yatırım yapabiliyor. 

Enpara Bank ve QNB Invest iş birliği ile hayata geçirilen yatırım ürünlerine Enpara Bank Cep Şubesi’nin yeni “Yatırımlar” menüsü üzerinden ulaşılıyor. Son derece sade, basit ve şeffaf bir şekilde tasarlanmış yatırım ekranları ile Enpara Bank’ın alışılmış kullanıcı dostu yaklaşımı burada da kendisini gösteriyor. 

Enpara Bank Genel Müdürü Cumhur Türkmen, “Enpara Bank ile özdeşleşmiş masrafsız bankacılık anlayışımızı çok uzun süredir yatırım işlemlerini de kapsayacak şekilde genişletmek istiyorduk. Enpara’nın QNB Türkiye’den ayrılma sürecinin tamamlanmasının ardından bu konuda da çalışmalarımızı hızlandırdık. Ortaya koyduğumuz komisyonsuz ve ücretsiz yatırım işlemleri yaklaşımıyla uzun süredir bizden yatırım işlemlerini talep eden müşterilerimizi de memnun ettiğimizi düşünüyorum. Biz her zaman gerçek müşteri faydası yaratan ve kendi iş modelimizin üzerine sürdürülebilir bir şekilde ekleyebileceğimiz yeni ürün ve hizmetlere odaklandık. Yatırım işlemlerini de bu çerçevede değerlendiriyorum ve müşterilerimizin göstereceği ilgiyle yatırım işlemlerinin Enpara Bank’ın gelişiminde önemli bir yapı taşı haline geleceğini düşünüyorum. Bu alana yatırım yapmaya devam edeceğiz, en kısa sürede müşterilerimizi Halka Arz İşlemleri ve Yurt Dışı Borsa İşlemleriyle de buluşturmak istiyoruz, bu konudaki çalışmalarımız tüm hızıyla devam ediyor. Amacımız, tıpkı dijital bankacılık alanında olduğu gibi yatırım işlemlerinde de Türkiye’nin en çok tercih edilen dijital platformu olmak. Enpara Bank’ın dijital yetkinlikleri ve marka gücü ile QNB Invest’in yatırım dünyasındaki tecrübesi ve yetkinlikleri bu amaca ulaşmamızı sağlayacaktır.” dedi. 

Enpara Bank yatırım işlemleri için aracı kurum hizmeti veren QNB Invest’in Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Pamir Karagöz, “QNB Invest olarak yatırım hizmetlerinin dijitalleşmesini, sermaye piyasalarının derinleşmesi ve daha geniş kitlelere ulaşması açısından stratejik önemde görüyoruz. Enpara Bank’ın dijital bankacılıktaki güçlü deneyimini QNB Invest’in sermaye piyasalarındaki 30 yıllık uzmanlığı ve güvenilir altyapısıyla; yatırım ürünlerine erişimi daha kolay, daha anlaşılır ve daha kullanıcı dostu hale getiriyoruz. Bu adımla yalnızca yatırım hizmetlerimizi daha geniş bir müşteri kitlesine ulaştırmakla kalmıyor, aynı zamanda sektörün dijital dönüşümüne de katkı sağlıyoruz. İş birliğimizin, Türkiye’de daha fazla bireyin yatırım ekosistemine dahil olmasını destekleyeceğine inanıyoruz.” dedi.

Enpara’da yatırım işlemleri komisyon ve ücretleri sıfırlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kullanıcı Dostu Yeni Tasarım

Yenilenen internet sitesi, vatandaşların ihtiyaç duyduğu bilgi ve hizmetlere kısa sürede ulaşabileceği şekilde yeniden tasarlandı. Sade menü yapısı, geliştirilmiş arama fonksiyonları ve kolay kullanılabilir arayüzü sayesinde belediye hizmetlerine erişim daha pratik hale getirildi.

Güçlü Teknolojik Altyapı

Modern yazılım teknolojileriyle geliştirilen yeni sistem, yüksek performans ve sürdürülebilirlik anlayışıyla hayata geçirildi. Esnek sayfa yapısı ve geliştirilen yeni modüller sayesinde içerik güncellemeleri daha hızlı yapılabilir hale gelirken, belediye birimleri de kendi hizmet alanlarını bağımsız olarak yönetebilecek bir altyapıya kavuştu.

Dijital İçerik Yönetiminde Kolaylık

Yeni dosya yönetim sistemiyle haberler, duyurular, görseller ve belgeler tek bir dijital kütüphane altında toplanarak düzenli şekilde arşivlenebiliyor. Geliştirilen yönetim paneli ve yetkilendirme sistemi sayesinde içerik üretim süreçleri hızlanırken, veri güvenliği de üst seviyeye çıkarıldı.

Tüm Mobil Cihazlarla Uyumlu

Karabağlar Belediyesi, dijital hizmetlerde eşit erişim anlayışıyla internet sitesine erişilebilirlik aracı da ekledi. Tüm mobil cihazlarla uyumlu olarak geliştirilen yeni yapı, farklı ekran boyutlarında sorunsuz çalışarak her yerden hızlı ve kolay erişim imkânı sunuyor.

Başkan Kınay: “Dijital altyapımızı her geçen gün daha da güçlendiriyoruz”

Başkan Helil Kınay, belediyenin dijital dönüşüm çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü belirterek “Belediyemizin tüm hizmetlerini kullanıcı dostu, dinamik ve sade bir tasarım anlayışıyla, güçlü bir teknolojik altyapıyla yeniledik. Bu sayede vatandaşlarımız hizmetlerimize çok daha kolay ulaşabilecek, çalışmalarımızı daha rahat takip edebilecek” dedi.

Kınay ayrıca “Dijital altyapımızı ve kurumsal çalışmalarımızı her geçen gün güçlendirerek çağın gereklerine uygun, modern bir belediyecilik anlayışıyla yolumuza devam ediyoruz. Web sitemize eklediğimiz memnuniyet anketiyle de vatandaşlarımızın görüş ve önerilerini alarak hizmet kalitemizi birlikte geliştirmeyi hedefliyoruz” diye konuştu.

Karabağlar Belediyesi’nin Yeni Web Sitesi Hizmete Açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlişkiler içinde tekrarlayan istismar döngüleri

Kaspersky’nin şirket içi pazar araştırma merkezi tarafından 19 ülkede 7.600 katılımcıyla yürütülen çalışma, çevrimiçi istismarın genel kanının aksine çok daha kişisel boyutlarda olduğunu gösteriyor. Teknoloji destekli istismara maruz kalanların %40’ı faili tanımadığını belirtirken, yaklaşık %50’si failin kendi sosyal çevresinden biri olduğunu ifade ediyor. Vakaların %15’inde failler arkadaşlarken; bunu mevcut partnerler (%10), iş arkadaşları (%8), aile bireyleri (%7) ve eski partnerler (%6) takip ediyor. İstismarcıların mağdura yakın kişilerden çıkma oranının ortalamanın üzerinde olduğu ülkeler arasında ABD, İtalya, İspanya, Birleşik Krallık, Hindistan ve Endonezya yer alıyor.

Araştırma, arkadaşları, partnerleri veya aile üyeleri tarafından istismara maruz kalan kişilerin, aynı gruplara yönelik istismarcı davranışlarda bulunduklarını belirtme olasılığının da anlamlı ölçüde daha yüksek olduğunu gösteriyor. Bu durum, teknoloji destekli istismarın zamanla normalleşebildiğini, karşılıklı bir hal aldığını ve kendi kendini besleyen bir döngüye dönüştüğünü gösteriyor.

Yaşlı kuşakları daha savunmasız bırakan farkındalık açığı

Teknoloji destekli istismara yönelik farkındalık ve algı, dijital okuryazarlık ile çevrimiçi deneyim farklılıklarını yansıtacak şekilde yaş gruplarına göre ciddi değişiklikler gösteriyor. Akıllı telefonlar ve sürekli çevrimiçi olma kültürüyle büyüyen Z kuşağı katılımcılarının %81’i “teknoloji destekli istismar” terimine aşina olduğunu belirtirken, Baby Boomer kuşağında bu oran %64’e düşüyor.

Tüm yaş grupları genelinde kadınlar, dijital ortamlarda çok daha yüksek düzeyde rahatsızlık ve savunmasızlık hissettiklerini bildiriyor. Kadınların %62’si internette kendisini güvende hissetmediğini söylerken, erkeklerde bu oran %54’te kalıyor. Bu veriler, dijital ortamların herkes tarafından eşit şekilde deneyimlenmediğini gösteriyor. Birçok kadın için çevrimiçi alanlar yalnızca bir iletişim ve fırsat kaynağı değil, aynı zamanda yüksek risk ve duygusal yıpranma barındıran mecralar haline gelmiş durumda.

Kaspersky Küresel Araştırma ve Analiz Ekibi (GReAT) Amerika ve Avrupa Araştırma Merkezi Vekil Başkanı ve Kıdemli Güvenlik Araştırmacısı Tatyana Shishkova, konuyla ilgili şunları söyledi: “Siber güvenlik perspektifinden bakıldığında, teknoloji destekli istismar vakalarının yaklaşık yarısının mağdurun sosyal çevresindeki kişilerden kaynaklanması, korunma yaklaşımımızı önemli ölçüde değiştiriyor. Bu tehditler çoğu zaman geleneksel siber saldırılar gibi görünmüyor; günlük etkileşimlerin, güvenilen cihazların ve hesaplara ya da verilere verilen erişim izinleri üzerinden gerçekleşebiliyor. Bu da onları tespit etmeyi zorlaştırırken gözden kaçırılmalarını kolaylaştırıyor. Dijital hijyen uygulamalarını güçlendirmek, erişim ve yetkilendirmelerin nasıl kötüye kullanılabileceğini anlamak ve güvenilir güvenlik çözümlerinden yararlanmak, bu tür istismarlara maruz kalma riskini azaltmak ve olayların büyümesini önlemek açısından kritik önem taşıyor.”

UCL Bilgisayar Bilimleri Bölümü Toplumsal Cinsiyet ve Teknoloji Araştırma Laboratuvarı Başkanı ve Doçent Dr. Leonie Maria Tanczer ise şunları söyledi: “Bu bulgular, teknoloji aracılığıyla gerçekleştirilen istismarın ağırlıklı olarak anonim kişiler veya yabancılar tarafından gerçekleştirildiği yönündeki yaygın varsayıma meydan okuyor. Aksine, bu tür zarar verici davranışların çoğu zaman güven ve duygusal güvenlik ile ilişkilendirilen yakın ilişkiler içinde ortaya çıktığını gösteriyor. Bu tür ortamlarda istismar, tarafların maruz kaldıklarını düşündükleri zarar veya aşağılanmaya yeni zarar verici davranışlarla karşılık vermesi sonucu giderek büyüyen bir döngüye dönüşebiliyor. Dijital ortamların sunduğu anlık ve yoğun etkileşim yapısı, çatışmaların daha hızlı büyümesine ve bu döngülerin kırılmasının zorlaşmasına neden olabiliyor. Bu ilişkisel dinamikleri anlamak, teknoloji aracılığıyla gerçekleştirilen istismarın gerçek boyutunu kavramak ve etkili çözümler geliştirmek açısından kritik öneme sahip.”

Raporun tamamına buradan ulaşabilirsiniz.

Kaspersky, siber takip yazılımlarına (stalkerware) ve aile içi şiddete karşı mücadele eden uluslararası çalışma grubu Coalition Against Stalkerware’in kurucu üyeleri arasında yer alıyor. Özel sektör BT şirketlerini, sivil toplum kuruluşlarını, araştırma kurumlarını ve kolluk kuvvetlerini bir araya getiren koalisyon, siber takip vakalarıyla mücadele etmeyi ve çevrimiçi istismar mağdurlarına destek olmayı amaçlıyor.

Teknoloji destekli istismar mağduru olabilecek kişilere yönelik öneriler:

• Belirtileri erken fark edin: Teknoloji destekli istismar; kontrolcü davranışlar ve sürekli izlemeden, taciz, dışlama veya tehditlere kadar birçok farklı şekilde karşımıza çıkabilir. Yolunda gitmeyen bir şeyler hissettiğinizde sezgilerinize güvenin.
• Erken önlem alın: İstismarcı bir davranıştan şüpheleniyorsanız bunu görmezden gelmeyin. Mümkünse yaşanan olayları belgeleyin ve durum daha da büyümeden rehberlik/destek alın.
• Dijital alanınızı güvenceye alın: Güçlü ve benzersiz şifreler kullanın, iki faktörlü kimlik doğrulamayı (2FA) etkinleştirin; hesap ve gizlilik ayarlarınızı düzenli olarak gözden geçirin.
• Erişim izinleri konusunda temkinli olun: Mecbur kalmadıkça cihazlarınızı, hesaplarınızı veya hassas bilgilerinizi paylaşmaktan kaçının; izleme ve takip yetkisi olan uygulamalara ve izinlere karşı dikkatli olun.
• Güvenilir araçlar kullanın: Güvenlik çözümleri; casus yazılımlar (stalkerware), yetkisiz erişimler veya bilinmeyen takip cihazları dahil olmak üzere şüpheli etkinlikleri tespit etmenize yardımcı olabilir.
• Destek isteyin: Yardıma ihtiyacınız olduğunda güvendiğiniz kişilere veya profesyonel kuruluşlara başvurun. Bu süreci tek başınıza atlatmak zorunda değilsiniz.
• Başkalarına nasıl yardım edeceğinizi bilin: Bir istismara tanık olursanız, bir başkasının müdahale edeceğini varsayarak sessiz kalmayın. Hatır sormak, destek teklif etmek veya kişiyi doğru kaynaklara yönlendirmek gibi küçük adımlar bile büyük farklar yaratabilir.
• Güncel kalın: Dijital ortamlar geliştikçe riskler de evrilir. Bilinçli ve bilgili olmak, en etkili korunma yöntemlerinden biridir.

Kaspersky: Teknoloji Destekli İstismar Mağdurlarının Yaklaşık Yarısı Faili Tanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunmasının ardından başlayan programa Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan’ın yanı sıra Meteoroloji 9. Bölge İdari Şube Müdürü Erkan Bulak, Türkiye Belediyeler Birliği Plan ve Proje Uzmanı Meryem Tatlıkiraz ve ekibi, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Yönetişim ve Sosyal Kapsayıcılık Portföy Yöneticisi Cem Bayrak, Saha Yöneticisi Alper Demir, Saha Koordinatörü Yunus Ertan, Yönetişim ve Sosyal Kapsayıcılık Portföyü İletişim Uzmanı Deniz Şilliler Tapan, Proje Asistanları Elvan Ersoy ve Zeynepsu Gülek, siyasi parti ve sivil toplum kuruluşu temsilcileri, dernek ve federasyon başkanları, belediye meclis üyeleri, belediye başkan yardımcıları, muhtarlar ve çok sayıda vatandaş katıldı.

“Gelecek nesiller bizimdir”

Gençlerin dijital becerilerini geliştirmek, teknolojiye erişimlerini artırmak ve onları geleceğin mesleklerine hazırlamak amacıyla hayata geçirilen Mobil DİGEM’in açılışında katılımcılara seslenen Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan, şunları söyledi: “Biz vizyonu olan, ülkenin değerlerine sahip çıkan bir Keçiören hayal ediyoruz. Bizlere emanet edilen Cumhuriyete sahip çıkacak, gelecek nesillerimizi ilimle, bilimle ve irfanla yoğuracak bir anlayış içerisindeyiz. Bugün burada, verdikleri katkılardan dolayı Avrupa Birliği’ne ve Türkiye Belediyeler Birliği’ne ayrı ayrı şükranlarımı sunuyorum. Keçiören’imize böylesine güzel bir fırsat sundular. Biliyorsunuz, Keçiören’imiz Türkiye Cumhuriyeti’nin Misak-ı Milli sınırları içerisindeki aziz vatan topraklarının her bölgesinden insanlarımızın yaşadığı çok özel bir ilçedir. Burada yaşayan insanlarımızın ekonomik yapıları kadar sosyal ve kültürel değerleri, aile yapıları ve kültür kodları da son derece önemlidir. Bizim bölgemizde Serhat illerinin yiğit insanları yaşar. Doğu ve Güneydoğu’nun Mezopotamya kültürünü taşıyan güzel insanları yaşar. Karadeniz’in eşsiz fırtınalarının yiğit insanları yaşar. Gönlü bozkırın kültür coğrafyasında gezen İç Anadolu’nun güzel insanları yaşar. Kısacası Keçiören, Türkiye’nin ta kendisidir. İşte burada yetişen evlatlarımız, ailelerinden aldıkları kültür kodlarıyla, bizim geliştireceğimiz teknoloji ve eğitim imkânlarının birleşmesi sayesinde bu eşsiz vatana önemli katkılar sağlayacaktır. ‘Bugünün Gençleri Geleceğin Meslekleri’ kapsamında böylesine değerli bir projenin Keçiören’de hayata geçirilmesinden büyük onur ve gurur duyuyoruz. Bu noktada herkes bizi izlemeye devam edecek. Atalarımızın insanlık davası olarak gördüğü ilim ve irfan mirasını geleceğe taşımak bizim görevimizdir. Bu emaneti alacak, Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün işaret ettiği muasır medeniyetler seviyesinin üzerine taşıyacağız. Gelecek nesiller bizimdir. Onların eğitimi ve gelişimi adına hizmet verecek Mobil Dijital Gençlik Merkezimizin Keçiören’imize, Ankara’mıza ve ülkemize hayırlı, uğurlu olmasını diliyorum. Ne mutlu Türk’üm diyene.”

“Bu çalışmanın çok değerli sonuçlar üreteceğine inanıyoruz”

Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Yönetişim ve Sosyal Kapsayıcılık Portföy Yöneticisi Cem Bayrak da katılımcılara hitap ederek şunları dile getirdi: “Avrupa Birliği’nin finansal desteğiyle, Türkiye Belediyeler Birliği’nin yararlanıcısı olduğu ve Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı tarafından uygulanan ‘Bugünün Gençleri Geleceğin Meslekleri’ projesi kapsamında Keçiören’de Mobil Dijital Gençlik Merkezi’nin açılışını gerçekleştiriyoruz. Bugün dünyada yapay zekâ başta olmak üzere teknolojik dönüşümün iş gücü piyasalarını ve çalışma biçimlerini yeniden şekillendirdiği bir dönemi yaşıyoruz. Dünya Ekonomik Forumu’nun öngörülerine göre önümüzdeki yıllarda birçok meslek ya ortadan kalkacak ya da önemli ölçüde değişecek. Bu nedenle gençlerin dijital alanlarda bilgi ve becerilerinin artırılması büyük önem taşıyor. Bu ihtiyaçtan hareketle proje kapsamında Türkiye genelinde 45 Dijital Gençlik Merkezi kuruldu. Bunların 43’ü sabit merkez, 2’si ise mobil merkez olarak tasarlandı. Mobil merkezlerin temel amacı, özellikle farklı bölgelerdeki gençlerin dijital eğitim ve fırsatlara erişimini güçlendirmek ve fırsat eşitliğine katkı sunmaktır. Ankara’da Keçiören Belediyemizin ev sahipliğinde yürütülen bu çalışmanın çok değerli sonuçlar üreteceğine inanıyoruz. Sayın Belediye Başkanımız Dr. Mesut Özarslan’a projeyi sahiplenmesi, desteklemesi ve güçlü bir şekilde hayata geçirmesi nedeniyle teşekkür ediyorum. Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı, Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu ve Türkiye Belediyeler Birliği olarak, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’nın koordinasyonunda bu çalışmaları desteklemeyi sürdüreceğiz.”

Mobil merkezin sunduğu imkânlar hakkında bilgiler verildi

Protokol konuşmalarının ardından kurdele kesilerek Mobil DİGEM hizmete açıldı. Başkan Özarslan ile protokol heyeti, Mobil DİGEM’i gezerek merkezde yer alan eğitim ve uygulama alanlarını inceledi. Yetkililer tarafından protokol üyelerine; yapay zekâ, yazılım, veri analistliği, dijital tasarım ve geleceğin mesleklerine yönelik eğitimlerin verileceği mobil merkezin sunduğu imkânlar hakkında bilgiler verildi.

Etkinlikler gün boyu sürdü

Gün boyu süren etkinlikler kapsamında gençler, Mobil DİGEM’in sunduğu teknolojik imkânlarla tanışma fırsatı buldu. Açılış öncesinde atölye alanlarında STEM etkinlikleri, robotik kodlama uygulamaları, kimya ve deney atölyeleri, 3D kalem çalışmaları, teknoloji deneyimleme alanları ve planetaryum etkinlikleri gerçekleştirildi. Katılımcılar ayrıca robot köpek gösterisi, bilim şovları ve çeşitli teknoloji uygulamalarıyla eğlenceli anlar yaşadı.

Bilgi yarışmalarıyla heyecanlı anlar yaşandı

Program boyunca düzenlenen karekod destekli bilgi yarışmaları büyük ilgi görürken, dereceye giren katılımcılara ödüller verildi. Gün içerisinde farklı seanslar halinde sahnelenen bilim şovları ve gösteriler, ziyaretçilere hem öğretici hem de eğlenceli anlar yaşattı. Keçiören Belediyesi kreşlerinde eğitim gören minik öğrencilerin robot kostümleriyle gerçekleştirdiği gösteri ise katılımcılardan büyük alkış aldı.

Mobil DİGEM Keçiören’de Coşkulu Törenle Hizmete Açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yapay zekâ ile sürdürülebilirlik ve toplumsal fayda odaklı projeler

Final etkinliğinde öne çıkan projeler arasında, sosyal medya kullanımının çevresel etkilerini görünür kılan çalışmalar dikkat çekti. Cihan Özsoy, Ahmet Emir Cengiz ve Begüm Erdoğan tarafından geliştirilen proje, sosyal medya kullanımının dijital su ayak izi üzerindeki etkisini yapay zekâ destekli modellerle analiz ederek kullanıcıların dijital alışkanlıklarının çevresel sonuçlarını ölçülebilir hale getirdi. Sağlık ve eğitim alanında geliştirilen bir diğer proje ise Kübra Tuğçe Kızılboğa, Feyza Nur Aydınoğlu ve Regaip Tanberk Ay tarafından hazırlandı. Ekip, Avrupa ve Asya ülkelerindeki yaşam beklentisini etkileyen faktörleri yapay zekâ yardımıyla analiz ederek sağlık yatırımları, eğitim düzeyi, temiz suya erişim ve dijital altyapı gibi değişkenlerin yaşam süresi üzerindeki etkilerini ortaya koydu.

Eşit puanla üçüncülüğü paylaşan projelerden biri olan Emre Başoğlu ve Barkın Atmaca’nın çalışması, 176 ülkeye ait 20 yıllık veriyi kullanarak küresel karbon emisyonlarını tahmin eden bir yapay zekâ modeli geliştirdi. Proje, fosil yakıt kullanımının emisyonlar üzerindeki etkisini verilerle ortaya koyarken, ülkeler arasındaki farklılıkları da analiz etti. Üçüncülüğü paylaşan bir diğer proje ise Faruk Kılınç, Fatmagül Kaya ve Roza Maiko Akın tarafından geliştirildi. Ekip, okullardaki elektrik erişimini etkileyen sosyoekonomik faktörleri inceleyerek eğitim altyapısı ile enerji erişimi arasındaki ilişkiyi yapay zekâ modelleriyle değerlendirdi ve ülkeler arasındaki erişim eşitsizliklerini görünür hale getirdi.

İlham veren oturum: Yapay zekâ ile içindeki süper gücü keşfet

Programın final etkinliğinde sanatçı Beyza Doğuç ve Generation17 genç liderlerinden çevre ve iklim aktivisti Oğuz Ergen de gençlerle bir araya geldi. Yapay zekânın yaratıcılık, sanat ve toplumsal etki alanlarında sunduğu fırsatların ele alındığı “Yapay Zekâ ile İçindeki Süper Gücü Keşfet” başlıklı ilham verici oturumda gençler, teknolojinin bireysel ve toplumsal dönüşümdeki rolüne ilişkin farklı perspektifler kazanma fırsatı buldu.

Gençleri geleceğin mesleklerine hazırlıyor

Samsung’un dünya çapında yürüttüğü küresel Innovation Campus programı, gençlerin yalnızca teknik bilgi edinmesini değil; problem çözme, analitik düşünme, proje geliştirme gibi geleceğin iş dünyasında ihtiyaç duyulan yetkinlikleri kazanmasını da hedefliyor. Samsung Türkiye ve UNDP Türkiye profesyonellerinin mentorluk desteği sunduğu programdan bugüne kadar mezun olan gençlerin yüzde 90’dan fazlası istihdama katıldı. Son beş yılda Türkiye çapında 200 üniversiteden 25 binden fazla başvuru alan Innovation Campus, gençleri yapay zekâ başta olmak üzere geleceğin teknolojileriyle buluşturmaya devam ediyor.

Innovation Campus Programı’nın yeni mezunları yapay zekâ projeleriyle fark yarattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın dijital dönüşüm vizyonu doğrultusunda kente kazandırılan İzLab Dijital Deneyim Merkezi’nde İzmir Büyükşehir Belediyesi bünyesinde “İş Yönetiminde Yapay Zekâ Uygulamaları” eğitimleri düzenliyor. Tarihi Havagazı Fabrikası’nda yer alan merkezde, şef ve müdür kadrolarının ardından genel sekreter, genel sekreter yardımcıları, daire başkanları ve belediye iştiraklerinin yöneticilerine yapay zeka eğitimi verildi. Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı Meslek Fabrikası tarafından yürütülen eğitimler kapsamında katılımcıların, yapay zekanın tarihsel gelişimi ve temel çalışma prensiplerini öğrenerek yapay zeka okuryazarlığı kazanmalarına katkı sağlandı.

Dijital dönüşüm sürecine yapay zeka entegre ediliyor

Programda Büyükşehir bürokratlarına; yapay zekaya giriş ve temel kavramlar, prompt mühendisliği, metin tabanlı üretken yapay zeka araçları ile görsel ve multimedya alanlarında yapay zeka olmak üzere dört ana başlıkta eğitimler verildi. Katılımcılar, metin, görsel ve video üretiminde kullanılan üretken yapay zeka (Generative AI) araçlarını deneyimleyerek bu teknolojileri günlük yaşamlarına ve iş süreçlerine entegre etmeye yönelik uygulamalı eğitim aldı. Prompt mühendisliği (istem tasarımı) becerileri geliştirilerek katılımcıların yapay zeka ile etkileşim yetkinlikleri artırıldı. Böylece kurum içi dijital dönüşüm sürecine yapay zeka araçlarının entegrasyonu yönünde önemli bir adım atılmış oldu.

Kapsamlı yapay zeka eğitimi

Eğitimlerde, “Yapay Zekâya Giriş ve Temel Kavramlar” başlığı altında; yapay zekânın ne olduğu ve ne olmadığı, temel kavramlar, yapay zekânın tarihsel gelişimi ve günlük hayata girişi ile günlük yaşamda kullanılan yapay zekâ teknolojileri ele alındı. “Prompt Mühendisliği: Yapay Zekâ ile Konuşma Sanatı” başlığında ise prompt kavramı, yazılımı ve prompt formülasyonu konuları işlendi. “Metin Tabanlı Üretken Yapay Zekâ Araçları” başlığı altında; ChatGPT, Gemini, NotebookLM gibi araçların karşılaştırılması, resmi yazışmalar ve metin üretimi, metin düzenleme pratikleri, raporlama ve özetleme, e-posta ve iletişim yönetimi ile yapay zekâ destekli kişisel asistan oluşturma konuları anlatıldı. “Görsel ve Multimedya Dünyasında Yapay Zekâ” başlığı kapsamında ise metinden görsele (text-to-image) teknolojileri, yapay zekâ destekli video ve ses üretim araçlarına giriş ile yapay zekâ araçlarıyla pratik sunum hazırlama konuları işlendi.

Büyükşehir’de dijital devrim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

237 GENCİN EMEĞİ KARŞILIK BULDU

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi ile Kocaeli Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi iş birliğinde Dijital İnovasyon Merkezi’nde gerçekleştirilen Dijital Kampüs Eğitim Programlarını başarıyla tamamlayan 237 katılımcıya sertifikaları törenle takdim edildi. Halkevi Gençlik Merkezi’nde düzenlenen Dijital Kampüs Eğitim Programları Sertifika Töreni’ne Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Doç. Dr. Ali Yeşildal, Gençlik ve Spor Hizmetleri Dairesi Başkanı Raşit Fidan, KOÜ Sürekli Eğitim Merkezi Müdürü Prof. Dr. Arif Özkan, Kocaeli Kent Konseyi Genel Sekreteri Hasan Yılmaz, şube müdürleri, eğitmenler ve öğrenciler katılım gösterdi. Program öncesinde gerçekleştirilen Kahoot Bilgi Yarışması’nda öğrenciler bilgilerini yarıştırarak keyifli vakit geçirdi.

“TÜRKİYE’DE NADİR BİR PROGRAM”

Arkadaşları adına konuşma yapan bilgisayar programcılığı öğrencisi Yunus Emre Öztürk, “Burada aldığımız eğitimler biz gençlerin vizyonunu geliştirmeye büyük katkı sağlıyor. Alanında uzman isimlerle bizleri buluşturdukları için Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’ne ve KOÜ Sürekli Eğitim Merkezi’ne teşekkür ediyoruz” dedi. KOÜ Sürekli Eğitim Merkezi Müdürü Prof. Dr. Arif Özkan ise, “Bu programın arka planında ciddi bir ekip var. Türkiye’de nadir örnekleri olan bu programı benzerlerinden farklı kılan kısım üniversiteye tam entegre olarak çalışıyor olması. Bu program, endüstrimizin ihtiyacı olan nitelikli katma değer üreten iş gücünü oluşturmak için çok önemli alt yapılar barındırıyor” ifadelerini kullandı.

“GENÇLER TEK BRANŞLA YETİNMESİN”

Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Doç. Dr. Ali Yeşildal ise, “Öncelikle Tahir Başkanımızın selamını siz değerli gençlerimize iletmek istiyorum. Tüm bu gençlik faaliyetlerinin arkasında yüzlerce etkinlik tasarlıyor ve bu tasarımın arkasında çok büyük yatırımlar var. Üniversitemizle birlikte Büyükşehir çatısı altında yüzlerce eğitim organizasyonu gerçekleştirdik. Bu programımızda 14 branş var ve hepsi geleceğe uyum sağlamanıza yardımcı olacak. Dijital geleceğe direnmenin hiçbirimize faydası yok. Gençlerimiz tek branşla yetinmesin, burada mutlaka en az 3 ya da 4 tane program öğrensin” ifadelerini kullandı. Konuşmaların ardından 237 öğrenciye sertifikaları törenle takdim edildi.

14 FARKLI BRANŞTA EĞİTİM PROGRAMI

Kocaeli’de gençlerin kariyer yolculuğunda en önemli durak olan Kılavuz Gençlik, geleceği bugünden inşa eden bir nesil yetiştirmeye devam ediyor. Gençlerin dijital becerilerini geliştirmeyi, teknoloji ve yaratıcı endüstrilerde nitelikli bir gelişim fırsatı sunmayı amaçlayan kapsamlı bir eğitim programı olarak tasarlanan Dijital Kampüs; yapay zekâ ve prompt mühendisliği, fotoğrafçılık ve videografi, video kurgu ve montaj, Adobe grafik tasarım, siber güvenlik, oyun yazılım ve geliştirme, Python programlama, sosyal medya yönetimi, dijital pazarlama, temel girişimcilik eğitim programları ile gençlerin fikirlerini gerçeğe dönüştürdüğü bir üretim alanı oluyor. Yüz yüze teori ve uygulama temelli ilerleyen eğitim programlarını başarıyla tamamlayan katılımcılar, Kocaeli Üniversitesi onaylı ve e-Devlet üzerinden doğrulanabilir sertifika almaya hak kazanıyor.

Dijital Kampüs’te yetişen 237 genç sertifikalarını aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mobil oyunlardan bağımsız yapımlara, artırılmış ve sanal gerçeklik deneyimlerinden yapay zekâ destekli oyun teknolojilerine kadar genişleyen sektör; yalnızca eğlence alanını değil, eğitimden sağlığa, kültürden iletişime kadar birçok alanı da dönüştürüyor. Bu dönüşüm, yaratıcı ve teknik yetkinlikleri bir arada taşıyan oyun tasarımcılarına duyulan ihtiyacı da artırıyor. 

Disiplinlerarası Eğitim Yaygınlaşıyor

Bu gelişmelere paralel olarak dijital oyun tasarımı eğitimi, dünya genelinde üniversitelerde hızla yaygınlaşan disiplinlerarası alanlar arasında yerini alıyor. Özellikle ABD, İngiltere ve Avrupa’daki birçok üniversite; oyun tasarımını sanat, yazılım, hikâye anlatıcılığı ve kullanıcı deneyimiyle birleştiren lisans ve yüksek lisans programları açıyor. New York University, University of Southern California, Abertay University ve DigiPen Institute of Technology gibi üniversiteler, oyun tasarımı alanındaki programlarıyla dünya sıralamalarında öne çıkıyor. Bu programlar; öğrencileri yalnızca oyun geliştirmeye değil, aynı zamanda yaratıcı teknoloji üretimi, etkileşim tasarımı ve dijital medya alanlarında da uzmanlaşmaya hazırlıyor.

Yaratıcılık ve Teknik Altyapı Bir Arada 

Yeditepe Üniversitesi de, dijital oyun sektörüne yaratıcı ve teknik donanımı güçlü profesyoneller kazandırmak amacıyla Sanat ve Tasarım Fakültesi bünyesinde lisans düzeyinde “Dijital Oyun Tasarımı Bölümü”nü açtı. 2026-2027 akademik yılında öğrenci kabul etmeye başlayacak bölüm, tam burslu ve yüzde 50 burslu olmak üzere toplam 29 öğrenci kontenjanıyla eğitim verecek.

Dijital Oyun Tasarımı Bölümü; sanat, teknoloji, anlatı, iletişim ve etkileşim alanlarını bir araya getirerek öğrencileri oyun tasarımının tüm üretim süreçlerine hazırlamayı hedefliyor.

Dört yıllık lisans programı öğrencilere yaratıcı, teknik ve kuramsal açıdan güçlü bir altyapı kazandırmayı amaçlıyor. Program kapsamında öğrenciler; oyun tasarımı, programlama, görsel tasarım, ses, anlatı, kullanıcı deneyimi ve oyun kültürü gibi alanlarda eğitim alacak.

Yapay Zekâdan XR Oyunlara Geniş Seçmeli Ders Havuzu
 Program kapsamında öğrenciler, ilgi alanlarına göre farklı uzmanlık alanlarına yönelme fırsatı da bulacak. Oyunlarda Yapay Zekâ, XR Tabanlı Oyunlar, Mobil Oyun Tasarımı, Ses Tasarımı, Oyunlar için Çevre Tasarımı, Eğitsel Oyun Tasarımı, Oyun Kültürü ve Sosyolojik Analiz gibi seçmeli dersler öğrencilerin farklı alanlarda uzmanlaşmasını destekleyecek.

Uygulamalı Eğitim ve Zorunlu Staj İmkânı
 Bölüm, proje temelli ve uygulama odaklı eğitim modeliyle dikkat çekiyor. Oyun Stüdyosu derslerinde öğrenciler; fikir geliştirme, prototipleme, görsel tasarım, yazılım, kullanıcı deneyimi ve test süreçlerini ekip çalışmasıyla deneyimleyecek.

Program kapsamında öğrenciler için 60 iş günü zorunlu staj bulunuyor. Öğrenciler stajlarını dijital tasarım stüdyoları, oyun ve yazılım şirketleri, animasyon stüdyoları, televizyon kanalları ve post-prodüksiyon şirketlerinde yapabilecek.

Geniş Kariyer Olanakları
 Dijital Oyun Tasarımı Bölümü mezunları; oyun stüdyolarında karakter sanatçısı, ortam tasarımcısı, UI/UX uzmanı, konsept sanatçısı ve oyun geliştiricisi olarak görev alabilecek. Mezunlar ayrıca animasyon ve görsel efekt stüdyolarında, AR/VR projelerinde, reklam ve medya ajanslarında ya da etkileşimli medya alanında kariyer yapabilecek.

Program, öğrencilerin bağımsız projeler geliştirmelerini de destekliyor. Mezunlar kendi oyun stüdyolarını kurabilecek, bağımsız oyun geliştiricisi olarak çalışabilecek veya akademik kariyerlerini sürdürebilecek.

Geleceğin Oyun Tasarımcıları Yetişecek
 Yeditepe Üniversitesi Dijital Oyun Tasarımı Bölümü, dijital oyun alanını yalnızca teknik bir üretim süreci olarak değil; sanat, kültür, iletişim ve etkileşim disiplinlerinin kesişiminde yer alan çağdaş bir tasarım alanı olarak ele alıyor. Bölüm, yaratıcı düşünme becerisi yüksek, teknolojiye hâkim ve ekip çalışmasına yatkın oyun tasarımcıları yetiştirerek Türkiye’nin yaratıcı endüstrilerine katkı sunmayı hedefliyor.

Dijital Oyunun Geleceği için Yeni Bölüm Açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balçova Belediyesi, kurumsal hafızayı güçlendirecek ve hizmet süreçlerini hızlandıracak önemli bir dijital dönüşüm çalışmasını hayata geçiriyor. Belediye bünyesinde farklı müdürlüklerde bulunan arşivler, kurulan merkezi arşiv biriminde bir araya getirilirken; fiziksel evrakların dijital ortama aktarılması ve “evrak akıllandırma” sistemiyle arşiv süreçleri daha hızlı, güvenli ve erişilebilir hale getiriliyor.

Yürütülen çalışma kapsamında geçmiş yıllara ait resmi belgeler, dosyalar ve kurumsal kayıtlar titizlikle taranarak dijital sisteme aktarılıyor. Evrakların sınıflandırılması ve akıllandırılması sayesinde ihtiyaç duyulan belgelere kısa sürede ulaşılması hedeflenirken, kurum içi işleyişin daha verimli hale getirilmesi amaçlanıyor.

Dijital arşiv sistemiyle birlikte vatandaşlardan gelen taleplerin daha hızlı karşılanması, resmi yazışma ve belge süreçlerinde zaman kaybının önüne geçilmesi ve ilgili kamu kurumlarıyla koordinasyonun daha etkin yürütülmesi sağlanacak. Böylece Balçova Belediyesi, teknolojiyi kamu hizmetlerinde daha etkin kullanan belediyeler arasında yerini güçlendirmeyi sürdürecek.

Balçova Belediye Başkanı Onur Yiğit, yürütülen çalışmanın belediyecilik hizmetlerinde hız ve verimlilik açısından önemli bir adım olduğunu belirterek, “Teknolojiyi yalnızca bugünü değil, geleceği planlamak için de kullanıyoruz. Kurumsal hafızamızı koruyan, erişimi kolaylaştıran ve hizmet kalitemizi artıran bu dönüşümle Balçova’da daha güçlü bir belediyecilik anlayışını büyütüyoruz.” dedi.

Başkan Yiğit, “Vatandaşlarımızın taleplerine daha hızlı yanıt verebilmek, kurumlar arası süreçleri daha etkin yönetebilmek adına dijital dönüşüm çalışmalarımıza kararlılıkla devam edeceğiz.” ifadelerini kullandı.

Balçova Belediyesi’nden Dijital Dönüşüm Hamlesi: Kurum Arşivleri Tek Çatıda Toplanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şubat ayında ürününü küresel kullanıma açan yapay zekâ girişimi Promake, yaklaşık dört ay içinde yeni yatırım turunu tamamlayarak, toplam 4 milyon dolar yatırım aldı. Türkiye’nin öncü girişim sermayesi fonu 212’nin liderlik ettiği yatırım turuna Ak Portföy GSYF, Arya VC, Gelecek Etki Fonu, JIMCO Jameel ailesinin global yatırım kolu ve Maxis Ventures katıldı. Promake aldığı yatırımla; ürününü farklı pazarlara taşımayı, yapay zekâ altyapısını güçlendirmeyi, ekibini büyütmeyi ve küçük işletmeler için iş kurma ile yönetim süreçlerini uçtan uca kapsayan yeni ürün katmanları geliştirmeyi planlıyor.

Promake, yapay zekâyı küçük işletmeler için yeni bir teknoloji olmaktan çıkarıp günlük iş akışlarının doğal bir parçası haline getiriyor. İşletmelerin dijitalleşme ihtiyacına odaklanan platform, web sitesi, alan adı, e-posta, e-ticaret altyapısı, ödeme sistemleri ve dijital reklamların tek sohbet ekranı üzerinden, sade bir akış içinde kurulmasını ve yönetilmesini sağlıyor. Kullanıcılar, klasik yazılımlardaki teknik detayları ve yönetim panellerini öğrenmek zorunda kalmıyor; ürün ekleme, kampanya oluşturma, sayfa güncelleme ve ödeme alma gibi işlemleri sistemle konuşarak yapabiliyor. Promake böylece bir yazılım değil, işletmenin yanında çalışan “dijital ekip arkadaşı” olarak konumlanıyor.

Dünya genelindeki 500 milyondan fazla KOBİ için ürününü geliştiren Promake, uzun vadede, küçük işletmelerin büyük şirketlere benzer dijital kapasiteye erişmesini sağlayan yapay zekâ tabanlı iş yönetimi platformu olmayı hedefliyor.

Hedef 500 milyondan fazla KOBİ’nin büyük şirketlerle yarışan dijital kapasiteye erişmesi

Promake Kurucu Ortağı ve CEO’su Emre Tekin, konuyla ilgili şöyle konuştu: “Tamamladığımız yeni yatırım turuyla birlikte, küçük işletmelerin iş kurma ve yönetme süreçlerini yapay zekâyla uçtan uca yeniden tanımlayan vizyonumuzu küresel ölçekte daha hızlı hayata geçiriyoruz. Amacımız yalnızca ürünü farklı pazarlara açmak değil; işletmelerin dijitalleşme biçimini temelden değiştirmek. Bu doğrultuda yapay zekâ omurgasını derinleştiriyor, ürünümüze iş kurma sonrası süreçleri de kapsayan yeni katmanlar ekliyoruz. Ekip ve altyapı yatırımlarımızı güçlendirerek ölçeklenebilir bir küresel büyüme dönemine giriyoruz. Uzun vadeli hedefimiz; 500 milyondan fazla KOBİ’nin tek bir sohbet ekranı üzerinden büyük şirketlerle aynı seviyede operasyon yürütebildiği yeni nesil bir küresel platform inşa etmek.”

Yapay zekâyla işletme yönetiminde yeni dönem başlatıyor

212 Bölgesel Fon Ortağı Kıvanç Aydın, konuyla ilgili şunları söyledi: “Promake’e yaptığımız yatırımla, yapay zekâ üzerine inşa edilmiş ve küresel ölçekte güçlü büyüme potansiyeli taşıyan bir girişimi portföyümüze kattık. Yatırımımızın temelinde, dünya genelindeki milyonlarca işletme için dijitalleşmeyi teknik bir proje olmaktan çıkarıp, doğal dil komutlarıyla yönetilebilen bütüncül bir operasyon modeline dönüştürmeleri yer alıyor. Promake, işletmeleri yalnızca dijital ortama taşıyan değil; yapay zekâyla operasyonlarını yöneten, büyüten ve sürekli geliştiren bir platform sunuyor. Bu yaklaşımın, tek bir kişinin dahi küresel ölçekte rekabet edebilen işletmeler kurabildiği yeni bir dönemin kapısını araladığına inanıyoruz. Emre, Eren, Evren ve Dinçer’in bu vizyonu hayata geçirebilecek güçlü bir ekip olduğunu düşünüyor, bu yolculuklarında yanlarında olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz.”

Yapay zekâ girişimi Promake, 212 liderliğinde 4 milyon dolar yatırım aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Dijital Bağımlık, Odaklanma Sorunu, Kaygı Bozukluğu ve Uyku Problemlerine Kadar Birçok Olumsuz Sonuca Yol Açabiliyor”

Yapılan güncel meta-analizler ve sistematik incelemeler, dijital bağımlılığın odaklanma sorunlarından kaygı bozukluklarına, sosyal izolasyondan uyku problemlerine kadar birçok olumsuz sonuca yol açabildiğini gösteriyor. KTO Karatay Üniversitesi İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi Psikoloji Bölümü akademisyenlerinden Dr. Öğr. Üyesi Yusuf Gürel, dijital teknolojilerin bilinçsiz kullanımının genç nesillerin ruh sağlığı açısından ciddi bir tehdit haline geldiğini belirterek; “Araştırmalara göre sosyal medya platformlarında yer alan sürekli bildirimler, sonsuz kaydırma özelliği ve hızlı içerik tüketimi, özellikle ergenlik dönemindeki bireylerin dikkat sürelerini olumsuz etkiliyor. Sürekli değişen dijital uyaranlara maruz kalan gençlerin, akademik performanslarında düşüş yaşanırken, derin düşünme ve problem çözme becerilerinde de zayıflama görülebiliyor. Aşırı ekran kullanımı bilişsel yorgunluğu artırıyor ve gençlerin uzun süreli odaklanma gerektiren görevlerde zorlanmalarına neden oluyor” dedi.

“Dijital Bağımlılık Düzeyi Yükselen Bireylerin Kurdukları Yüz Yüze İlişkiler Zayıflıyor”

Gürel; “Dijital bağımlılığın ruh sağlığı üzerindeki etkileri dikkat sorunlarıyla sınırlı kalmıyor. Özellikle sosyal medya kullanımının yoğun olduğu bireylerde yalnızlık hissi, düşük benlik saygısı ve kaygı düzeylerinde artış gözlemleniyor. Sosyal medya platformlarında idealize edilmiş yaşamların sürekli takip edilmesi, gençlerde yetersizlik duygusunu güçlendirirken kronik kaygı ve depresif belirtilerin ortaya çıkmasına zemin hazırlıyor. Araştırmalar, video oyunları ve dijital platformların aşırı kullanımının, kaygı bozukluklarıyla birbirini besleyen bir ilişki içerisinde olduğunu ortaya koyuyor.

Dijital bağımlılık düzeyi yükseldikçe bireylerin aileleri, arkadaşları ve sosyal çevreleriyle kurdukları yüz yüze ilişkiler zayıflıyor. Sanal ortamdaki etkileşimlerin artmasına rağmen gerçek yaşamda sosyal bağların güç kaybetmesi, bireylerin yalnızlaşmasına ve sosyal izolasyonun derinleşmesine neden oluyor. Aile içi iletişim eksikliği ve yetersiz sosyal destek mekanizmaları da gençleri dijital ortamlara yönlendiren önemli faktörler arasında yer alıyor” ifadelerine yer verdi.

Uyku Düzeni ve Fiziksel Sağlık da Etkileniyor

Ekranlardan yayılan mavi ışığın ve geç saatlere kadar süren çevrimiçi aktivitelerin, melatonin hormonunun salgılanmasını engellediğini belirten Gürel; “Dijital bağımlılık psikolojik ve sosyal alanlardan ziyade, fiziksel sağlık üzerinde de önemli sonuçlar doğuruyor. Özellikle gece saatlerinde ekran kullanımının artması, melatonin hormonunun salgılanmasını olumsuz etkileyerek uyku kalitesini düşürüyor. Kronik uyku problemleri yaşayan bireylerde kaygı ve depresyon riski artarken, uzun süre hareketsiz kalmak duruş bozuklukları, göz yorgunluğu ve fiziksel performans kaybı gibi sorunlara da yol açıyor” şeklinde konuştu.

Dijital Bağımlılıkla Mücadele ile İlgili Stratejik Çözüm Adımları

Bu küresel krizle mücadele edebilmek adına, araştırmacılar, eğitimciler, sağlık profesyonelleri ve politika yapıcıların multidisipliner bir yaklaşım benimsemesi gerektiğini söyleyen Gürel, öne çıkan stratejik çözüm adımlarına değinerek; “Dijital okuryazarlık eğitimlerinin yaygınlaştırılması, çocuk ve gençlere yönelik ekran süresi yönetimi becerilerinin geliştirilmesi, ailelerin bilinçlendirilmesi, yüz yüze sosyal etkileşimi artıracak faaliyetlerin teşvik edilmesi, spor, sanat ve kültürel etkinliklere erişimin artırılması gibi uygulamalar gençlerin dijital bağımlılık riskini azaltabilir” dedi.

Gürel, Dijital teknolojilerin bilinçli ve dengeli kullanımının sağlanmasının, gençlerin ruh sağlığını korumak ve sağlıklı sosyal ilişkiler geliştirmelerine katkı sunmak için büyük önem taşıdığını belirterek, bu farkındalığın aileler, eğitim kurumları ve toplumun tüm paydaşları tarafından sahiplenilmesinin, dijital çağın risklerini azaltmada kritik bir rol üstleneceğine değindi.

Dr. Yusuf Gürel: ‘Dijital Bağımlılık, Sosyal İzolasyon ve Anksiyeteyi Tetikliyor’ yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akhisar Belediyesi ev sahipliğinde gerçekleştirilen Leziz Akhisar etkinliği, dijital mecralarda elde ettiği sonuçlarla Akhisar’ın adını tüm Türkiye’ye bir kez daha duyurdu. Türkiye’nin farklı şehirlerinden Akhisar’a gelen dijital içerik üreticileri; ilçenin gastronomi kültürünü, yerel lezzetlerini, doğal ve tarihi güzelliklerini deneyimledi, kendi mecralarında yayınladıkları Akhisar içerikleriyle milyonlarca kişiyle buluşturdu. Instagram, TikTok, YouTube ve Facebook başta olmak üzere sosyal medya platformlarında paylaşılan içerikler toplam 44 milyon erişime ulaştı.

Akhisar Belediyesi tarafından sürdürülen Leziz Akhisar çalışmaları, ilçenin gastronomi değerlerini daha geniş kitlelere ulaştırmayı hedefleyen önemli bir destinasyon pazarlama projesi olarak öne çıkıyor.

Leziz Akhisar kapsamında Türkiye’nin farklı şehirlerinden Akhisar’ı ziyaret eden ve deneyimleyen dijital içerik üreticileri, toplamda 15 milyonu aşkın takipçi kitlesine sahip hesaplarıyla ilçenin gastronomi ve kültürel değerlerini milyonlarla buluşturdu.

Akhisar’ın coğrafi işaretli köftesi, zeytin, zeytinyağı, doğrama pideli paça çorbası, katmer, kokoreç, söğüş, tahin helvası, şambali gibi lezzetleri deneyimleyen içerik üreticiler Thyateira Antik Kenti, Akhisar Müzesi, Şeyh İsa Camii ve Türbesi, Zeynelzade Çocuk Kütüphanesi, Yeni Camii, Onassis Evi, Zeytinliova Roma Kemeri ve Karaosmanoğlu Camii gibi durakları ziyaret etti. Etkinlik kapsamında Arabacıbozköy Mahallesi’nde düzenlenen köy hayrında ise Akhisar’ın Kurban Bayramı geleneği olan sura yemeğinin tadımı yapıldı.

‘AKHİSAR’IN MARKA DEĞERİNİ ARTIRIYORUZ’

Dijital içerik üreticilerinin hazırladığı organik içerikler sayesinde Akhisar, Türkiye’nin dört bir yanındaki sosyal medya kullanıcılarının gündemine taşındı. Akhisar Belediye Başkanı Ekrem Kayserili, Leziz Akhisar’ın Akhisar’ın tanıtımına önemli katkılar sunduğunu belirterek şunları söyledi:

”Şehirlerin tanıtımında dijital mecralar artık en güçlü iletişim araçlarından biri haline geldi. Akhisar’ımızın sahip olduğu gastronomi değerlerini, üretim kültürünü, zengin mutfağını, tarihini, doğal güzelliklerini daha geniş kitlelere ulaştırmak amacıyla çalışmalarımızı sürdürüyoruz.

Leziz Akhisar projesi kapsamında bu yıl Çağlak Festivali döneminde Akhisar’a davet ettiğimiz içerik üreticilerinin paylaşımlarının 44 milyon erişime ulaşması, doğru bir yolda ilerlediğimizin göstergesi. Akhisar’ı sadece Ege Bölgesi’nin değil, Türkiye’nin önemli gastronomi destinasyonlarından biri haline getirmek için çalışmaya devam edeceğiz.

Leziz Akhisar projesi ile yıllar içerisinde yaptığımız çalışmaların karşılığını Akhisar sokaklarında görmek mümkün. Akhisar sokaklarında özellikle hafta sonları şehir dışından gelen ziyaretçilerle büyük bir hareketlilik yaşanıyor. İzmir, İstanbul ve diğer büyük şehirlerden Akhisar’ın lezzetlerini deneyimlemek için ilçemize gelenler kendi rotalarını oluşturuyor.

Her yeni Leziz Akhisar buluşması, Akhisar’ın gastronomi kimliğinin daha geniş kitlelere ulaşmasına katkı sağlarken, şehir markalaşması adına da kalıcı bir değer oluşturdu. Bu yıl Ekim ayında düzenleyeceğimiz 2.Leziz Akhisar Festivali ile Akhisar’ın lezzetlerini tüm misafirlerimiz ile paylaşacağız.

Akhisar’ı gastronomi alanında Leziz Akhisar markasıyla görünür kılarken, belediye hizmet binamız önünde hizmete açtığımız Leziz Akhisar Satış Ofisi’nde belediyemizin zeytinliklerinden elde edilen zeytin ve zeytinyağı ile Akhisarlı kadınların kooperatifler aracılığıyla ürettiği gıda ürünlerini doğrudan tüketici ile buluşturduk. Satışa sunduğumuz ürünler Akhisarbelediyezeytin.com adresinden de sipariş edilebiliyor.”

Milyonlar Leziz Akhisar’ı Konuştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlık hizmetlerinde bilgiye erişimi yeniden tanımlayan bu uygulama sayesinde ilaç kutuları üzerindeki karekodlar aracılığıyla elektronik kullanma talimatlarına erişim sağlanıyor. Abdi İbrahim, bu dönüşüm kapsamında basılı kullanma talimatlarını da kademeli olarak kaldırarak kâğıt tüketimini azaltmayı, karbon ayak izini düşürmeyi ve dijitalleşmeyi çevresel sürdürülebilirlik hedefleriyle buluşturmayı amaçlıyor.

T.C. Sağlık Bakanlığı’na bağlı Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu’nun (TİTCK), ilaç kutuları üzerinden kullanma talimatlarının elektronik ortamda erişilebilir olmasına yönelik düzenlemesi* doğrultusunda harekete geçen Abdi İbrahim, bu dönüşümün ilk uygulayıcılarından biri oldu.

İlgili regülasyonlar kapsamında muaf tutulan ürünler hariç olmak üzere şirket, Haziran 2026 itibarıyla uygun ürünlerinde kademeli olarak yalnızca elektronik kullanma talimatı (e-KT) içeren karekodlu ambalaj uygulamasına geçiş sürecini başlatıyor.

1 Ocak 2027 itibarıyla zorunlu hale gelecek e-KT uygulamasına erken uyum sağlayan Abdi İbrahim, dönüşüm sürecini ürün portföyüne yaygınlaştırmaya devam ediyor. Yeni uygulama sayesinde kullanıcılar, ilaç kutuları üzerinde yer alan karekodları akıllı cihazlarıyla okutarak güncel e-KT’lere dijital ortamda erişebilecek.

Dr. M. Oğuzcan Bülbül: “İkiz dönüşümü tek kutuya sığdırdığımız için gururluyuz”

Projenin Abdi İbrahim’in HEAL2050 sürdürülebilirlik stratejisiyle doğrudan uyumuna dikkat çeken Abdi İbrahim İnsan Kaynakları, Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Dr. M. Oğuzcan Bülbül, şu açıklamalarda bulundu: “Sürdürülebilirlik iş yapış biçimimizin ayrılmaz bir parçası. Hayata geçirdiğimiz her projede ortak faydaya hizmet eden, çok yönlü bakış açımızın izleri var. Bu proje, bir yandan dijitalleşmeyle sağlık hizmetlerinde erişilebilirliği artırırken ve kullanıcıların bilgiye erişimini kolaylaştırırken; diğer yandan da kâğıt tüketimimizi ve buna bağlı karbon emisyonlarımızı azaltarak düşük karbonlu dönüşüm yolculuğumuza katkı sağlıyor. İkiz dönüşümü tek bir kutuya sığdırdığımız için gururluyuz.”

Yıllık Yaklaşık 2.500 Ton CO2e Emisyon Azaltımı

Dijitalleşme ve çevresel sürdürülebilirliği odağına alan Karekod Projesi, Abdi İbrahim’in HEAL2050 Sürdürülebilirlik Stratejisi kapsamında düşük karbonlu bir şirkete dönüşme hedefiyle de uyumlu bir proje olarak öne çıkıyor. Basılı kullanma talimatlarının kaldırılmasıyla Abdi İbrahim’in yıllık yaklaşık 2.500 ton CO2e sera gazı emisyon azaltımı sağlaması hedefleniyor. Bu dönüşüm, kâğıt tüketiminin ve karbon ayak izinin azaltılmasına katkı sağlarken Türkiye’nin 2053 Net Sıfır Emisyon hedefleriyle de uyumlu bir yaklaşım ortaya koyuyor.

Abdi İbrahim’den İlaçta Dijital ve Yeşil Dönüşüm: Karekodlu Elektronik Kullanma Talimatı (e-KT) Dönemi Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi Afet Koordinasyon Merkezi’nin (AKOM) afet iletişimi alanındaki örnek çalışmaları, Sağlık Bilimleri Üniversitesi ve Acil Yardım ve Afet Yöneticileri Derneği iş birliği ile 1. Uluslararası Acil Yardım ve Afet Yönetimi Kongresi’nde ödüllendirildi.

Konya Büyükşehir Belediyesi AKOM’un ilk kez düzenlenen kongrede sunduğu “Afetlerde Dijital İletişim Stratejileri: Konya AKOM Sosyal Medya Uygulamaları” başlıklı bildiri, kongre düzenleme kurulu tarafından Jüri Özel Ödülü’ne layık görüldü.

Ödüle layık görülen bildiride, AKOM’un afet öncesi, afet anı ve afet sonrası süreçlerde yürüttüğü dijital iletişim faaliyetleri kapsamlı şekilde incelendi. Sosyal medya hesapları üzerinden gerçekleştirilen bilinçlendirme, bilgilendirme ve yönlendirme çalışmaları; erişim, görüntülenme ve etkileşim verileriyle birlikte değerlendirilerek yerel yönetimler açısından örnek bir dijital afet iletişim modeli olarak gösterildi.

Konya AKOM’un özellikle kriz dönemlerinde hızlı, doğru ve güvenilir bilgi akışını sağlamaya yönelik iletişim stratejilerinin, vatandaşların afetlere hazırlık düzeyinin artırılmasına ve afet farkındalığının güçlendirilmesine önemli katkı sunduğu vurgulandı.

Kongrenin en prestijli ödülleri arasında yer alan Jüri Özel Ödülü, afet yönetimi, kamu yönetimi ve ilgili disiplinlerde örnek uygulamalar geliştiren, alana katkı sunan çalışma ve projelere veriliyor.

Uluslararası kongrede verilen bu anlamlı ödül, Konya Büyükşehir Belediyesi’nin afet yönetimi ve dijital iletişim alanında ortaya koyduğu yenilikçi yaklaşımın ve kurumsal birikimin önemli bir göstergesi olarak değerlendirildi.

Konya AKOM’a Uluslararası Kongreden Jüri Özel Ödülü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üretim kapasitesi artıyor, bekleme süreleri azalıyor

Üretimde hız ve operasyonel çevikliğin merkezde olduğu yatırım kapsamında otomatik yükleme sistemleri, CNC hatları ve robotik konveyörler entegre bir yapıyla devreye alındı. Böylece kesimden hat içi transferlere kadar birçok süreç otomasyonla desteklenirken, üretim içi bekleme sürelerinin azaltılması ve akışın daha kontrollü ilerlemesi hedefleniyor. Yüksek otomasyon ve robotik sistemler, üretimde hassasiyeti ve tekrarlanabilirliği artırarak yüksek kalite standartlarının korunmasını da destekliyor.

Endüstri 4.0 uyumlu mevcut altyapısıyla halihazırda yıllık 750 bin adedin üzerinde modül üretim kapasitesine sahip olan şirket, artan otomasyon ve güçlenen hatlar arası entegrasyon sayesinde üretim kapasitesini yüzde 35-40 oranında artırmayı hedefliyor. Bu artış, 95 ülkeye ihracat yapan ORKA Banyo’ya yüksek hacimli siparişleri daha etkin yönetme kabiliyeti kazandırırken global pazarlardaki rekabet gücünü de destekliyor.

Tüm operasyonlarda yüksek görünürlük

Otomasyonu yalnızca makineleşme olarak ele almayan ORKA Banyo, üretim süreçlerini ORKA 360 Dijital Dönüşüm Programı kapsamında entegre bir veri ekosistemi üzerinden yönetiyor. SAP S/4HANA altyapısı sayesinde üretim, stok ve tedarik süreçlerine ilişkin farklı operasyonel katmanlar tek platform üzerinden izlenebiliyor. 

Tedarikten üretime, kalite kontrolden lojistiğe dijitalleştirilen süreçler operasyonel görünürlüğü artırırken karar alma süreçlerine de hız kazandırıyor. Kontrollü üretim akışı ve veri temelli yönetim yaklaşımı, kaynak kullanımının daha verimli planlanmasına zemin hazırlayarak şirketin sürdürülebilirlik hedeflerini de destekliyor.

Gelecek odağında yapay zeka ve IoT var

2026 yılı için güçlü bir büyüme hedefi ortaya koyan ORKA Banyo, dijitalleşme vizyonunu nesnelerin interneti (IoT) ve yapay zeka tabanlı projelerle daha ileri taşımayı planlıyor. Makinelerden toplanan gerçek zamanlı veriler üzerinden geliştirilecek kestirimci bakım uygulamalarıyla, üretimi etkileyebilecek olası arızaların daha ortaya çıkmadan öngörülmesi amaçlanıyor. Talep tahminleme, stok yönetimi ve üretim planlama gibi alanlarda yapay zeka destekli modellerin devreye alınması da şirketin dijital dönüşüm yolculuğundaki öncelikli adımlar arasında yer alıyor.

Karanlık fabrika dönüşümünün şirketin global rekabet gücüne etkisini değerlendiren ORKA Banyo Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Yılmaz, açıklamasında şunları söyledi: “‘Karanlık fabrika yatırımımızı yalnızca mevcut ihtiyaçlara verilmiş bir yanıt olarak değerlendirmiyoruz. Uzun yıllardır sürdürdüğümüz dijital dönüşümümüzün yeni bir aşaması olan bu adım, geleceğin rekabetini şekillendirecek üretim modeline bugünden hazırlanmanın somut bir koşulu. Üretim stratejimizi veri temelli ve sürekli gelişen bir yapı üzerine kuruyoruz. Yüksek otomasyon ve yapay zeka uygulamalarıyla üretim altyapımızı daha akıllı hale getirerek global rekabet gücümüzü artırmayı sürdüreceğiz.”

Karanlık fabrikalar üretimde yeni dönemin kapısını aralıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de e-belge kullanımının hızla yaygınlaşmasına rağmen, garanti belgelerinde fiziksel süreçler birçok sektörde varlığını sürdürüyor. Satış sonrası operasyonlarda zaman ve maliyet yükü oluşturan bu sürecin dijitalleşmesi amacıyla QNB eSolutions ve egaranti stratejik bir iş birliği gerçekleştirdi. Hayata geçirilen yeni uygulama ile birlikte, satış anında oluşturulan e-Fatura ve e-Arşiv Faturalar ile bağlantılı dijital garanti belgeleri otomatik olarak hazırlanarak tüketicilere SMS ve e-posta aracılığıyla iletiliyor. Böylece garanti süreçleri uçtan uca dijital ortama taşınırken, işletmeler için operasyonel verimlilik sağlanıyor, kullanıcı deneyimi ise daha erişilebilir hale geliyor. Bu sayede süreçler hızlanırken, tüketiciler garanti belgelerine egaranti platformu üzerinden diledikleri an ulaşabiliyor. Bu kapsamda oluşturulan “Elektronik garanti belgeleri”, 31295 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan “Garanti Belgesi Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik” ile yasal altyapıya sahip.

Türkiye’de Gelir İdaresi Başkanlığı verilerine göre 2025 yılında 12,7 milyar e-belge düzenlenirken, garanti belgelerinde dijital dönüşüm potansiyeli dikkat çekiyor. Fiziksel belge kullanımının sürdüğü satış sonrası süreçlerde verimlilik ve sürdürülebilirlik odağı giderek önem kazanırken, QNB eSolutions ve egaranti bu alandaki dönüşümü hızlandıracak stratejik bir iş birliğine imza attı. 

Geniş Sektörel Yelpaze ve Kesintisiz Entegrasyon 

Başta beyaz eşya, tüketici elektroniği ve mobilya olmak üzere; küçük ev aletlerinden otomotiv yan sanayiine kadar geniş bir alana hitap eden çözüm, garanti yönetimini ölçeklenebilir bir yapıya kavuşturuyor. QNB eSolutions Portal veya ERP entegrasyonları üzerinden doğrudan işleyen altyapı, kurumların mevcut iş yapış biçimlerini değiştirmeden hızla devreye alınabiliyor.

Katma Değerli Yeni İş Modeli

İş birliği kapsamında satış sonrası hizmetler, yalnızca bir yükümlülük olmaktan çıkıp müşteri deneyiminin ayrılmaz bir parçası haline geliyor. Üretici, satıcı ve bayilerin ek garanti veya sigorta gibi katma değerli ürünler sunmasına da imkan tanıyan bu model, dijitalleşmeyi işletmeler için verimli bir kazanç kapısına dönüştürüyor.

QNB eSolutions Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı İlke Altın, iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şu ifadelere yer verdi:

“QNB eSolutions olarak e-Dönüşüm sektöründe uzun yıllardır güvenilir ve mevzuata tam uyumlu dijital çözümler sunuyoruz. egaranti ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği, satış sonrası süreçlerin dijitalleşmesine stratejik bir katkı sağlıyor. Garanti belgesinin e-Fatura ve e-Arşiv Fatura süreçleriyle entegre şekilde otomatik oluşturulması, operasyonel süreçlere hız kazandırırken tüketici deneyimini de önemli ölçüde güçlendiriyor. Üstelik QNB eSolutions kullanan firmalar, mevcut altyapılarında herhangi bir değişikliğe gerek duyulmadan bu teknolojiye hızla adapte olabiliyor.”

egaranti Kurucu Ortağı ve Pazarlama Direktörü Sinan Peksoy ise konuya ilişkin şu ifadeleri kullandı:

“QNB eSolutions ile hayata geçirdiğimiz entegrasyon sayesinde, ürün satışıyla birlikte garanti belgesi de dijital olarak oluşturuluyor. Bu model firmalar açısından süreçleri sadeleştirirken tüketicilere daha erişilebilir ve kesintisiz bir deneyim sunuyor.”

QNB eSolutions Hakkında

QNB eSolutions, 140 binden fazla işletmeye portal ve mobil uygulaması üzerinden e-Fatura, e-Arşiv Fatura ve diğer e-belge çözümleri sunarken; uluslararası muhasebe ve denetim kurumlarının tercih ettiği güvenilir altyapısıyla öne çıkıyor. Ticari hayatta en yaygın kullanılan muhasebe yazılımlarıyla entegre çalışan QNB eSolutions, KOBİ’lerin dijital dönüşüm yolculuğunu hızlandırıyor.

QNB eSolutions ve eGaranti’den Dijital Garanti İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, katılım bankacılığı modeliyle başta KOBİ’ler olmak üzere işletmelerin finansmana erişimini kolaylaştırmaya devam ediyor. 2026 yılının ilk dört ayında tüzel müşterilerine yaklaşık 13,2 milyar TL finansman sağlayan Hayat Finans, bir önceki yılın aynı dönemine göre kullandırdığı nakdi finansman hacmini %300 artırdı. Banka, yıl sonuna kadar tüzel müşterilerine ilave 40 milyar TL karşılığı finansman sağlamayı hedefliyor. Gayri nakdi kredilerde ilk dört ayda sağlanan %65 büyüme ise firmaların nakdi finansman ihtiyaçlarının yanı sıra teminat mektubu ve akreditif gibi gayri nakdi kredi ihtiyaçlarında da Hayat Finans’ı tercih ettiğini ortaya koyuyor.

Hayat Holding’in 89 yıllık üretim, girişimcilik ve ticaret tecrübesinden aldığı güçle faaliyet gösteren Hayat Finans, tüzel bankacılıkta işletmelerin finansman ihtiyacını daha yalın operasyonel süreçlerle, daha az maliyetle ve daha hızlı şekilde karşılıyor. Orta ölçekli işletmelerden mikro işletmelere, ihracatçı firmalardan e-ticaret firmalarına kadar geniş bir müşteri kitlesine ulaşan banka, dijital teminat mektubu, evraksız finansman tahsisi, Doğrudan Borçlandırma Sistemi, Business Kart, dış ticaret işlemleri ve gömülü finans çözümleriyle işletmelerin nakit akışı, yatırım planları ve ticari faaliyetlerine entegre bir bankacılık deneyimi sunuyor.

Alper Dayi: “KOBİ’lerin finansmana erişimini kolaylaştırarak büyümelerini destekliyoruz” 

Hayat Finans Tüzel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Alper Dayi, dijital katılım bankacılığının işletmelere hız, erişilebilirlik ve öngörülebilirlik sağladığını belirterek şunları söyledi: “Türkiye üretim, girişimcilik ve ticaret kapasitesi yüksek bir ülke. Bu yapının merkezinde ise KOBİ’ler yer alıyor. Hayat Finans olarak biz de tüzel bankacılığı, işletmelerin finansmana erişimini hızlandıran, iş süreçlerine entegre olan ve büyüme yolculuklarına eşlik eden yeni nesil bir modele dönüştürüyoruz. İşletmelerin finansman ihtiyacına günler içinde değil, dijital süreçlerimiz sayesinde anlık ve kolay erişilebilir biçimde yanıt verebiliyoruz. Bu yaklaşım, işletmelerin nakit akışını, tahsilat süreçlerini, teminat ihtiyaçlarını ve ticari döngüsünü bütüncül şekilde destekleyen bir finansal çözüm ortaklığı anlamına geliyor. Yılın ilk dört ayında tüzel müşterilerimize yaklaşık 13,2 milyar TL kredi sağlamamız, bu modelin sahadaki karşılığını gösteriyor. Yıl sonu hedeflerimiz doğrultusunda işletmelerin finansmana erişimini kolaylaştırmaya ve reel ekonomiye katkımızı artırmaya devam edeceğiz.”

Gömülü finans ve ekosistem bankacılığıyla kesintisiz ve kapsayıcı deneyim

Hayat Finans, dijital tüzel bankacılıkta yalnızca bankanın kendi kanallarını değil, işletmelerin kullandığı platformları da finansal hizmetlerin bir parçası hâline getiriyor. Gömülü finans ve ekosistem bankacılığı yaklaşımı sayesinde işletmeler; finansman, tahsilat, ödeme ve teminat ihtiyaçlarına yönelik çözümlere yer aldıkları dijital ortamlar üzerinden kesintisiz biçimde erişebiliyor.

Banka, veri odaklı değerlendirme modelleri ve gelişmiş dijital altyapısıyla finansmana erişimde zorlanan işletmelerin sisteme dâhil edilmesini öncelikleri arasında görüyor. Bu yaklaşım, özellikle küçük ve mikro işletmeler için finansal kapsayıcılığı artırırken, ticari faaliyetlerin daha hızlı ve sürdürülebilir biçimde yürütülmesine destek oluyor.

Hayat Finans’tan yılın ilk dört ayında reel ekonomiye 13,2 milyar TL destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bayiler, fabrikalar ve inşaat firmaları gibi endüstriyel müşteriler ile profesyonel son kullanıcıların ihtiyaçlarına özel geliştirilen yapısıyla öne çıkan PRO360 sayesinde kullanıcılar, Bosch Professional ürünlerinin yanı sıra farklı markalara ait ekipmanlarını da tek bir dijital çatı altında toplayarak merkezi bir şekilde yönetebiliyor. Bu bütüncül yapı, ekipman takibini kolaylaştırırken profesyonellerin zamanlarını daha verimli kullanmalarına ve işlerine odaklanmalarına imkân tanıyor.

“PRO360 ile profesyoneller için değeri büyütüyoruz”

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Bosch Türkiye, Orta Doğu, Kafkaslar ve Orta Asya Bölge Başkan Yardımcısı Ali Fahri Özcan, “Dijitalleşmenin sahadaki profesyoneller için yarattığı değeri her geçen gün daha ileriye taşıyoruz. PRO360, ilk günden bu yana kullanıcılarımızın ihtiyaçlarını merkeze alarak geliştirdiğimiz bir platform.

 Bugün Pro Deals modülü ile bu deneyimi yeni bir boyuta taşıyor, kullanıcılarımıza yönetim kolaylığının yanı sıra aynı zamanda somut avantajlar sunuyoruz. PRO360 artık profesyoneller için iş süreçlerine değer katan bütünsel bir platform. 2026 yılının ilk yarısında platforma eklediğimiz yeni kampanya modülüyle PRO360’ı daha da zenginleştirerek profesyoneller için güçlü bir dijital iş ortağı olmasını sağlamaya devam ediyoruz.” dedi.

PRO360 Yeni Modüllerle Kapsamını Genişletiyor

Geçtiğimiz yıl Türkiye’de kullanıma sunulan PRO360, ürün yönetimi, garanti uzatma süreçlerini tek noktadan yönetme imkânı sunarken, bugün yeni eklenen Pro Deals kampanya modülü ile kullanıcılarına daha kapsamlı bir deneyim sunuyor.

Platforma entegre edilen bu yeni modül sayesinde PRO360, yalnızca bir ürün yönetim aracı olmanın ötesine geçerek profesyoneller için avantaj ve fırsatların da sunulduğu bütünsel bir dijital platforma dönüşüyor.

PRO360 ile ürün yönetiminden avantaj dünyasına

PRO360, lansmanından bu yana kullanıcı ihtiyaçları doğrultusunda geliştirilerek güncellenen kullanıcı arayüzü ve yeni modüllerle kapsamını genişletiyor. Platforma eklenen Keşfet modülü ile birlikte kullanıcılar artık yalnızca ürünlerini yönetmekle kalmıyor, aynı zamanda belirli dönemlerde sunulan kampanyalara da kolayca erişebiliyor.

Yeni Pro Deals modülü ile kullanıcılar, online, bayi ya da yapı market fark etmeksizin gerçekleştirdikleri alışverişleri sisteme tanımlayarak kampanyalara katılabiliyor. Kullanıcılar, PRO360 uygulaması üzerinden faturalarını ve satın aldıkları ürün bilgilerini yükleyerek başvurularını hızlı ve kolay bir şekilde tamamlayabiliyor.

Alışverişten kazanca dönüşen yeni deneyim

Pro Deals ile kullanıcılar, belirli alışveriş tutarlarına karşılık gelen farklı hediyeler kazanma fırsatı elde ediyor. İlk kampanya ile birlikte belirlenen alışveriş baremlerine ulaşanlar çeşitli ödüller kazanabiliyor. Farklı satış kanallarından gerçekleştirilen alışverişlerin PRO360 üzerinden kolayca tanımlanabildiği bu yapı, satın alma sürecini doğrudan avantaja dönüştürürken Pro Deals modülü, belirli periyodlarda hayata geçirilecek yeni kampanyalarla kullanıcılarına düzenli olarak farklı fırsatlar sunmaya devam edecek.

Bu yaklaşım sayesinde satın alma süreci bir ihtiyaç yönetimi olmaktan çıkarak katma değer yaratan bir deneyime dönüşüyor. PRO360, kullanıcıların sahadaki operasyonlarını kolaylaştırırken aynı zamanda onlara somut faydalar sunan bir platform olarak konumlanıyor.

PRO360 uygulaması, App Store ve Google Play Store’dan ücretsiz olarak indirilebiliyor veya web sitesi üzerinden anında kullanılabiliyor.

Bosch PRO360’ı Geliştiriyor: Yeni Pro Deals Modülü ile Profesyonellere Ek Avantajlar Sunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

176 TAKIM DİJİTAL ARENADA MÜCADELE ETTİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin 19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı etkinlikleri kapsamında düzenlediği EnFest’te e-spor heyecanı büyük finalle taçlandı. İzmit Milli İrade Meydanı’nda gerçekleştirilen ödüllü FC26 turnuvasında ikili takımlardan oluşan 176 ekip kıyasıya rekabet etti.

FİNAL GÖSTERİ MAÇI İLE TAÇLANDI

Festival kapsamında gerçekleştirilen final programında Süper Lig FC26 şampiyonu ve Kocaelispor oyuncusu Kağan Sofuoğlu ile Galatasaray e-spor oyuncusu Kaan Tüzün de yer aldı. İkilinin gerçekleştirdiği gösteri maçı festival alanında büyük ilgi gördü.

ŞAMPİYON TONCER-OMAÇ İKİLİSİ OLDU

Büyük heyecana sahne olan final karşılaşmalarının ardından turnuvanın şampiyonu İbrahim Toncer-Azim Omaç ikilisi oldu. Final müsabakaları boyunca festival alanında heyecan dolu anlar yaşanırken, gençler hem rekabetin hem de 19 Mayıs coşkusunun tadını doyasıya çıkardı. Turnuvada dereceye giren yarışmacılara birincilik için 7 bin TL, ikincilik için 6 bin TL, üçüncülük için ise 5 bin TL ödül verildi.

ENFEST YOĞUN İLGİ İLE TAMAMLANDI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından düzenlenen EnFest etkinlikleri, sporun yanı sıra teknoloji ve dijital oyun kültürünü de gençlerle buluştururken, Milli İrade Meydanı’nda kurulan etkinlik alanları festival boyunca yoğun ilgi gördü.

EnFest’te dijital arenanın şampiyonları belli oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Duyulmayanı Konuşmaya Davet Ediyoruz”

Etkinliğin açılış konuşmasını yapan İzmir Eğitim Vakfı Başkanı Sema Çengil, çocukların ve gençlerin sadece akademik başarılarıyla değerlendirilemeyeceğinin altını çizdi. Çengil, “Gençlerimizi yalnızca sınıflarda değil; duygusal güvenlikleri, sosyal iyi oluş halleri ve dijital dünyadaki var oluş biçimleriyle de desteklemek zorundayız. Bu etkinlik, onların sesini duymak ve güvenli bir gelecek inşa etmek için attığımız adımlardan biridir” dedi. Programa katılarak selamlama konuşması yapan İzmir Eğitim Vakfı Onursal Başkanı Muhammer Çengil de gençlere yönelik üretilen bu tarz farkındalık projelerinin toplumsal geleceğimiz için taşıdığı hayati öneme dikkat çekti.

Disiplinlerarası Yaklaşım ve Sanatın Gücü

Proje mimarlığını Seray Mayda’nın üstlendiği çalışma, gençlerin ve uzmanların doğrudan iletişim kurduğu interaktif bir akışla sahneye taşındı. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Muhasebe ve Finansman Ana Bilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Fatih Dalkılıç’ın moderatörlüğünde gerçekleşen söyleşide; Dokuz Eylül Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Uygulamalı Psikoloji alanından Prof. Dr. Abbas Türnüklü, Uzman Psikolog Sena Toros, Marka ve Dijital İletişim Stratejisti Vural Koray Mayda ve İzmir Barosu Çocuk Hakları Merkezi Yürütme Kurulu Üyesi Av. Sena Gökçe Tutguner konuşmacı olarak yer aldı. Uzmanlar; akran arabuluculuğundan yapay zekâya, psikolojik dirençten siber güvenliğe ve konunun hukuki boyutlarına kadar geniş bir yelpazede değerlendirmelerde bulundu.

Söyleşiye paralel olarak alanın yanında yer alan disiplinlerarası sanatçı Begüm Özpaklar’ın tematik sergisi ise büyük beğeni topladı. Gençlerin üzerinde hissettiği görünmeyen baskıları ve dijital yalnızlığı sanat yoluyla somutlaştıran sergi, etkinliğin mesajını görsel bir hafızaya dönüştürdü.

İzmir’in Dinamikleri Bu Buluşmadaydı

Etkinlik, geniş katılımcı profiliyle de kentin gündemine oturdu. Sosyal medyada yapılan yoğun paylaşımlarla dalga dalga yayılan buluşmaya; Konak Sosyal Hizmet Merkezi’nden Nuran Duman, Mimar Sinan Mahalle Muhtarı Gülay Pekcan, Kültür Mahallesi Muhtarı Nilgün Güney, Alsancak Mahalle Muhtarı Hicran Akuzun, Kahramanlar Mahallesi Muhtarı Nalan Çamaltı katıldı.

Sivil toplum ve iş dünyasının da yalnız bırakmadığı etkinlikte; EÇEV Başkan Yardımcısı Çağdaş Yüksel, Ege İhracatçı Birlikleri Basın Müşaviri Murat Demircan, İzmir Arabulucular Derneği Başkanı Av. Arb. Şerife Özcan Tekeli, ÇYDD Başkanı Aslı Tamtürk, İzmir Hasta Çocuk Evleri Başkanı Sevil Ozan, Ege Eğitim Vakfı Rehberlik Öğretmeni / Psikolog Müride Gelici ve Kurumsal İletişim Sorumlusu Engin Taşkaya yer aldı. Basın camiasından ise İzmir Gazeteciler Cemiyeti Yönetim Kurulu Üyesi Esat Erçetingöz ile Gazeteci ve 9 Eylül Gazetesi Yazarı Atilla Köprülüoğlu katılırken, İzmir SMMM Odası Başkan Yardımcısı Namık Peker, İzmir SMMM Odası Yönetim Kurulu Üyesi Müfit Yıldırım, TÜRMOB Dijital Dönüşüm Sürecine Uyum Kurulu üyesi Aslı Enis, Kadın Cinayetlerini Durduracağız Platformu İzmir Temsilcisi Tülin Osmanoğulları ve İzmir Amatör Spor Kulüpleri Genel Sekreteri Eray Büyük de salondaki yerini aldı.

Teşekkürler Eğitime Bağış Sertifikasıyla Taçlandı

Program sonunda, etkinliğin hayata geçmesine katkı sunan İzmir Kültür Sanat Fabrikası, Konak Belediyesi, TAMOFİS ve Kitap Arası Coffee & Book Store’a desteklerinden dolayı teşekkür edildi. Konuşmacılara ve destekçilere kuru plaket vermek yerine, İzmir Eğitim Vakfı tarafından adlarına hazırlanan ve bir çocuğun eğitimine can suyu olacak bağış sertifikaları takdim edildi. Ücretsiz kitap dağıtımı ve ikramlarla zenginleşen network alanı, katılımcıların yeni iş birlikleri geliştirmesine de zemin hazırladı.

İzmir Eğitim Vakfı, çocukların ve gençlerin güvenli, bilinçli ve destekleyici ortamlarda gelişimlerini sürdürebilmeleri için eğitim odaklı sosyal sorumluluk projelerine ve toplumsal farkındalık çalışmalarına hız kesmeden devam edeceğini açıkladı.

Gençliğin Görünmeyen Yarasına İzmir’den Güçlü Dokunuş: “Görünmeyeni Görmek” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sanat ve teknolojiyi aynı deneyim alanında buluşturdu

Samsung Electronics Türkiye Kıdemli Başkan Yardımcısı Mert Gürsoy, iş birliğine ilişkin şunları söyledi: “Samsung olarak teknolojiyi yalnızca teknoloji odağında değil, yaşam kültürünü sanatla dönüştüren bir deneyim alanı olarak görüyoruz. Upcycle Istanbul’un sürdürülebilirlik, dönüşüm ve kolektif iyileşme odağındaki yaklaşımıyla Art TV vizyonumuzun güçlü bir noktada kesiştiğine inanıyoruz. Art TV serimizle ekranları yalnızca bir cihaz olmaktan çıkarıyor; sanatın günlük yaşamın doğal bir parçası haline geldiği yeni bir deneyim sunuyoruz. Dijital sanat eserlerinin Samsung ekranlarında hayat bulması, teknolojiyle sanat arasındaki bağı daha görünür hale getirirken sürdürülebilir düşünce biçimlerini destekleyen yaratıcı üretim modellerine de katkı sağlıyor.”

Art TV ile ekranlar dijital sanat galerilerine dönüşüyor

Samsung’un yaşam alanlarını kişisel bir sanat galerisine dönüştüren Art TV serisi; sanat eserlerini dijital ekran deneyiminin ötesine taşıyan görüntü teknolojileriyle dikkat çekiyor. Samsung mühendislerinin geliştirdiği Yansıma önleyici (Glare Free) ekran teknolojisi, Pantone onaylı renk doğruluğu ve yapay zekâ destekli görüntü ve içerik optimizasyonu sayesinde dijital eserler, gerçek bir tuval hissine yakın bir deneyimle sergilenebiliyor. Samsung Art Store üzerinden ücretsiz olarak erişilebilen platformda; 800’den fazla sanatçı, 80’i aşkın galeri ve müzeden 5 binden fazla eser kullanıcılarla buluşuyor. Louvre’dan Prado’ya, Van Gogh Müzesi’nden Tate’e kadar dünyanın önde gelen sanat kurumlarının eserlerini bir araya getiren Samsung Art Store, açık olmadığında siyah ekrana dönüşen TV dönemini kapatarak, ekranlar aracılığıyla sanatı günlük yaşamın doğal bir parçası haline getiriyor.

Sürdürülebilir yaşam için yapay zekâ destekli teknolojik çözümler

Samsung sürdürülebilirlik yaklaşımını ise ürün tasarımından kullanıcı deneyimine kadar uzanan bütüncül bir perspektifle ele alıyor. Şirket; enerji verimliliği, geri dönüştürülmüş malzeme kullanımı ve akıllı enerji yönetimi gibi alanlarda geliştirdiği teknolojilerle çevresel etkisini azaltmayı hedefliyor. Yapay zekâ destekli SmartThings AI Enerji Modu sayesinde cihazların enerji tüketimi optimize edilirken, SolarCell kumanda gibi güneç enerjisiyle çalışan çözümler de tek kullanımlık pil ihtiyacını azaltarak daha sürdürülebilir bir kullanım deneyimi sunuyor.

Samsung, Upcycle Istanbul’a Art TV partneri olarak destek verdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teknoloji destekli istismar; akıllı telefonlar, sosyal medya platformları veya çevrim içi servisler aracılığıyla gerçekleştirilen ya da bu teknolojilerle güçlendirilen her türlü istismar davranışını ifade ediyor. Bu kapsamda çevrim içi taciz, dışlama, siber takip, kimlik taklidi ve izinsiz gözetim gibi çok geniş bir alanı kapsıyor. Söz konusu davranışlar çoğu zaman fiziksel bir iz bırakmadığı ve günlük iletişimin içine gömülü şekilde gerçekleştiği için birçok kullanıcı bunları istismar olarak tanımlayamıyor. Bu durum ise zararlı davranışların normalleşmesine veya göz ardı edilmesine yol açabiliyor.

UCL Bilgisayar Bilimleri Bölümü Öğretim Üyesi ve Cinsiyet ve Teknoloji Araştırma Laboratuvarı Başkanı Doç. Dr. Leonie Maria Tanczer, konuyla ilgili şunları söylüyor: “Teknoloji destekli istismar hâlâ bağımsız bir zarar kategorisi olarak yeterince tanınmıyor. Bunun temel nedenlerinden biri de hangi davranışları kapsadığına dair ortak bir anlayışın bulunmaması ve araştırmamızın bu durumu açık biçimde ortaya koyması. Bu belirsizlik, birçok deneyimin isimlendirilememesine, raporlanamamasına ve destek mekanizmalarına ulaşamamasına neden oluyor. Ortak bir çerçeve olmadan sorunun boyutunu ölçmek ve etkili çözümler geliştirmek de oldukça zorlaşıyor.”

Kaspersky’nin küresel araştırma bulgularına ek olarak, siber tehdit ortamının sürekli evrilmesi de takip ve ifşa gibi teknoloji destekli istismar risklerinin giderek büyüdüğünü ortaya koyuyor. Kaspersky Dijital Ayak İzi İstihbaratı (DFI) uzmanları, karanlık ağ forumlarında fiyatları 50 ile 4 bin dolar arasında değişen ve giderek büyüyen bir “doxing” (ifşa) hizmeti ekosistemi tespit etti. Uzmanlar ayrıca, bireyleri izleme veya kişisel verileri ele geçirme yeteneğine sahip “stalkerware” adı verilen gelişmiş gözetleme araçlarının varlığına dikkat çekiyor.

Dark web forumlarında paylaşılan bir mesaj örneği

Gizli takip yazılımları (stalkerware); bir kişinin özel hayatını, mobil cihazı üzerinden gizlice gözetlemeyi sağlayan program, uygulama ve cihazları ifade ediyor. Bu yazılımları kullanan kişiler; kurbanın web aramaları, coğrafi konumu, kısa mesajları, fotoğrafları ve sesli aramaları dahil olmak üzere cihaz üzerindeki faaliyetleri uzaktan izleyebiliyor.

Kaspersky, 2024–2025 döneminde daha önce görülmemiş 33 farklı stalkerware ailesi tespit etti. Etkilenen kullanıcılar ise 160’tan fazla ülkede belirlendi.

Kaspersky Küresel Araştırma ve Analiz Ekibi (GReAT) Amerika ve Avrupa Araştırma Merkezi Başkan Vekili ve Baş Güvenlik Araştırmacısı Tatyana Shishkova, konuya dair şunları söylüyor: “İnternet bağlantısı olan herkes tarafından kolayca indirilip kurulabilen gizli takip yazılımları, faillerin kurbanın akıllı telefonuna istedikleri yerden uzaktan erişmesine olanak tanıyor. Yazılım, arka planda görünmez bir şekilde çalıştığı için kurbanların büyük kısmı attıkları her adımın izlendiğinin farkına bile varmıyor. Bu nedenle, bu tür faaliyetlerin nasıl tespit edileceğini bilmek ve takip edildiğinden şüphelenen kullanıcıların ne yapması gerektiğinin bilincinde olmak hayati önem taşıyor.”

Stalkerware kaynaklı tehditlerin giderek artması ve bu alanda koordineli mücadele ihtiyacının güçlenmesiyle birlikte Kaspersky, çevrim içi taciz ve siber takiple mücadele amacıyla kurulan Coalition Against Stalkerware oluşumunun kurucu ortakları arasında yer alıyor. Söz konusu uluslararası çalışma grubu; teknoloji şirketleri, sivil toplum kuruluşları, araştırma kurumları ve kolluk kuvvetlerini bir araya getiriyor.

Olası stalkerware mağdurlarına yönelik öneriler

• Potansiyel tehditleri tespit etmeye yardımcı olacak güvenilir güvenlik çözümleri kullanın. Örneğin Kaspersky’nin Android uygulamalarında yer alan “Who’s Spying on Me” özelliği, stalkerware yazılımlarını, izleme yeteneğine sahip şüpheli uygulamaları ve çevrim dışı takip amacıyla kullanılabilecek bilinmeyen Bluetooth cihazlarını tespit edebiliyor. Bu tür araçlar; konum verileri, mesajlar, çağrı geçmişi, internet hareketleri veya tuş kayıtları gibi hassas bilgilere gizlice erişen yazılımlar konusunda kullanıcıları uyarabiliyor.
• Şüpheli stalkerware yazılımlarını hemen kaldırmayın. Bu durum saldırganı uyarabilir ve riski artırabilir. Öncelikle mevcut durumu değerlendirin ve destek kuruluşlarıyla iletişime geçin.
• Destek hizmetlerine ulaşmak, kaynak araştırmak veya durumunuzla ilgili iletişim kurmak için güvenli olduğundan emin olduğunuz bir cihaz kullanın.
• Olağandışı hızlı pil tüketimi, açıklanamayan veri kullanımı, tanımadığınız uygulamalar veya “Bilinmeyen kaynaklar” ayarının etkin olması gibi işaretlere dikkat edin.
• Hesaplarınızı güçlü ve benzersiz parolalarla koruyun. Şifre değişikliklerini güvenli olduğundan emin olduğunuz bir cihaz üzerinden gerçekleştirin.
• Size özel yönlendirme almak için aile içi şiddet veya stalkerware destek kuruluşlarıyla iletişime geçin. En yakın destek kuruluşunu Coalition Against Stalkerware internet sitesi üzerinden bulabilirsiniz.

Kaspersky, Dijital Takip ve Kişisel Veri İfşasına Karşı Uyarıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, gençlerin değişen dünyanın ihtiyaçlarına uygun bilgi, beceri ve farkındalıklarla güçlenmesi için çalışmalarını sürdürüyor. Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı Gençlik Çalışmaları Şube Müdürlüğü tarafından Genç İzmir çatısı altında yürütülen “Lisedeyiz” projesi çalışmaları kapsamında, “Dijital Haklar ve Dijital Şiddet” başlıklı eğitim oturumları gençlerle buluşuyor. Dijital Haklar Platformu iş birliğiyle, Nilgün Karacaoğlu’nun katkılarıyla gerçekleştirilen eğitimler hem liselerde hem de Genç İzmir Bornova Macera Park Gençlik Yerleşkesi’nde düzenleniyor. Öğrencilerin ve gençlerin yoğun ilgi gösterdiği programlarda, gençlerin çevrim içi ortamlarda karşılaşabilecekleri riskleri tanımaları, kişisel verilerini korumaları ve dijital şiddet karşısında başvurabilecekleri yollar hakkında bilgi sahibi olmaları hedefleniyor. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın gençleri yalnızca geleceğin değil bugünün de öznesi olarak gören yaklaşımı doğrultusunda yürütülen eğitimler, dijital çağın risklerine karşı gençleri güçlendiren önemli bir farkındalık alanı oluşturuyor.

Dijital dünyada hak temelli farkındalık

İnteraktif formatta ilerleyen eğitimlerde, teknolojinin sunduğu olanakların yanı sıra dijital ortamda karşılaşılabilecek tehditler ve hak ihlalleri ele alınıyor. Siber zorbalık, çevrim içi taciz, dijital şiddet türleri, kişisel verilerin korunması, dijital ayak izi ve güvenli internet kullanımı başlıklarında gençlere bilgi veriliyor. Programlarda ayrıca toplumsal cinsiyet eşitsizliğinin dijital ortamdaki yansımaları ve bu durumun gençler açısından oluşturabileceği riskler değerlendiriliyor. Böylece dijital şiddetin yalnızca teknik bir güvenlik meselesi değil; haklar, eşitlik ve güvenli yaşam alanlarıyla ilişkili çok boyutlu bir konu olduğu vurgulanıyor.

Vaka analizleriyle çözüm yolları tartışılıyor

Eğitim oturumlarında gerçek yaşamdan örnekler üzerinden vaka analizleri yapılıyor. Gençler, dijital ortamda karşılaşılabilecek olumsuz durumlarda haklarını nasıl koruyabileceklerini, hangi destek mekanizmalarına başvurabileceklerini ve çözüm odaklı nasıl hareket edebileceklerini tartışıyor. Hak temelli farkındalığın öne çıktığı buluşmalarda, gençlerin dijital okuryazarlığını artırmak ve siber şiddete karşı ortak bir bilinç oluşturmak amaçlanıyor. Eğitimlerde, dijital güvenliğin yalnızca bireysel tedbirlerle değil, ortak farkındalık ve dayanışmayla güçlenebileceği mesajı öne çıkıyor.

“Lisedeyiz” kapsamında sürdürülen eğitimlerle, gençlerin dijital çağın olanaklarından güvenle yararlanması ve haklarını bilen bireyler olarak güçlenmesi hedefleniyor. Hem liselerde hem de Genç İzmir Bornova Macera Park Gençlik Yerleşkesi’nde düzenlenen eğitimlerin önümüzdeki süreçte de yeni gençlerle buluşması planlanıyor.

Dijital tuzaklara karşı gençlere kalkan yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GENÇLER, ENFEST’İ ÇOK SEVDİ
İzmit Milli İrade Meydanı’nda gerçekleşen festival kapsamında oluşturulan “Dijital Deneyim ve Teknoloji Alanı”, gençlerin en çok vakit geçirdiği bölümler arasında yer alıyor. Teknolojiyle iç içe hazırlanan etkinlik alanlarında gençler hem eğleniyor hem de yeni nesil dijital uygulamaları deneyimleme fırsatı buluyor. Özellikle interaktif içeriklerin yer aldığı alanlar festival atmosferine farklı bir heyecan katıyor.

 SANAL GERÇEKLİKTEN 360 VİDEO BOOTH’A
Festivalde yer alan “360 Video Booth Alanı” gençlerin renkli görüntüler oluşturmasına imkan sağlarken, “Sanal Gerçeklik Deneyim Alanı” ise katılımcıları dijital dünyanın farklı atmosferleriyle buluşturuyor. Teknoloji meraklılarının yoğun ilgi gösterdiği alanlarda gençler, hem sanal dünyanın sunduğu deneyimleri birebir yaşayabiliyor hem de arkadaşlarıyla keyifli anılar biriktirebiliyor.

 RC İŞ MAKİNALARI VE KARAOKEYE BÜYÜK İLGİ
EnFest’in teknoloji temalı etkinlikleri arasında yer alan “RC İş Makinaları Alanı” özellikle gençlerin dikkatini çekiyor. İnşaat ve şantiye araçlarının uzaktan kumandayla kontrol edilebilen minyatür ölçekli versiyonları olan RC İş Makinaları gençlere bambaşka bir deneyim sunuyor. RC İş Makinaları kadar ilgi çeken bir diğer alan ise karaoke etkinliği. Burada gençler eşlik ettikleri şarkılarla festivalin coşkusunu en renkli şekilde yaşıyor.

ENFEST, EĞLENİRKEN GELİŞİM FIRSATI SUNUYOR
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin organizasyonluğunda devam eden EnFest, gençlere unutulmaz bir 19 Mayıs coşkusu yaşatıyor. EnFest sadece eğlence sunmakla kalmıyor, gençlerin kişisel gelişimlerine katkı sağlayacak içeriklere de ev sahipliği yapıyor. Dijital inovasyonun ön planda tutulduğu atölyeler sayesinde gençler teknolojinin verimli kullanım alanlarını keşfederken, yeni deneyimlerle de kendilerini geliştirme fırsatı yakalıyor.

EnFest’te dijital deneyim alanına tam not yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Proje kapsamında gençlere; yazılım, yapay zekâ, dijital pazarlama ve geleceğin meslekleri olarak öne çıkan birçok alanda eğitimler verilecek. Böylece gençlerin dijital becerilerinin artırılması ve istihdam olanaklarının güçlendirilmesi hedefleniyor.

Sivas Belediyesi bünyesinde faaliyet gösteren Fidan Yazıcıoğlu Kültür Merkezi’nde bulunan bilgisayar dersliği de proje kapsamında yenilenerek modern bir eğitim ortamına dönüştürüldü. Derslik; son sistem bilgisayarlar, akıllı tahta, yeni mobilyalar ve çeşitli teknolojik ekipmanlarla donatılarak gençlerin kullanımına hazır hale getirildi.

Gerçekleştirilen programa, Belediye Başkanı Dr. Adem Uzun, Türkiye Belediyeler Birliği (TBB) Genel Sekreter Yardımcısı Şengül Altan Arslan ile Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Türkiye Ofisi Mukim Temsilci Yardımcısı Miodrag Dragisic de katıldı.

Dijital Gençlik Merkezi’nin açılışı Belediye Başkanı Dr. Adem Uzun ve protokol üyeleri tarafından gerçekleştirilen kurdele kesimi ile yapıldı. Açılışın ardından merkezi gezen protokol üyeleri, eğitim alan kursiyerlerle bir araya gelerek çalışmalar hakkında bilgi aldı.

Program sonunda ise Dijital Gençlik Merkezi’nde eğitim alan kursiyerlere sertifikaları Başkan Uzun ve protokol üyeleri tarafından takdim edildi.

Gençler İçin Dijital Gençlik Merkezi Açıldı… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi’nin dijital yayın arşivi, kentin kültürel hafızasına ışık tutan yeni bir eserle zenginleşti. İnegöllü araştırmacı yazar Turhan Şahin tarafından derlenen “İnegöl’de Şiir” isimli eser, İnegöl Belediyesi katkılarıyla dijital kitaba dönüştürülerek okuyucularla buluştu. 366 sayfalık kapsamlı çalışma, İnegöl’e dair yazılmış şiirleri, İnegöl geçmişi olan şairlerin eserlerini ve öğrenciler ile öğretmenlerin kaleme aldığı dizeleri aynı çatı altında bir araya getiriyor.

İnegöl’ün kültürel birikimini, şehir hafızasını ve edebi yönünü şiir aracılığıyla ortaya koyan eser; “İnegöl Şiirleri Seçkisi”, “İnegöl Okul Şiirleri Seçkisi” ve “İnegöl Geçmişi Olan Şairlerden Şiirler Seçkisi” başlıkları altında hazırlanan üç ayrı seçkiden oluşuyor. Şehrin tarihine, sosyal yaşamına, insanına ve manevi iklimine dair izler taşıyan kitap, İnegöl’ün kültürel değerlerini gelecek kuşaklara aktarmayı amaçlıyor. Eser, İnegöl Belediyesi’nin dijital kitap platformu olan www.dijitalkitap.inegol.bel.tr adresinde yayınlanmaya başladı.

İNEGÖL TARİH BOYUNCA KÜLTÜRÜYLE, SANATIYLA VE YETİŞTİRDİĞİ DEĞERLERİYLE ÖNE ÇIKTI

İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban da yayınlanan eserle ilgili yaptığı açıklamada, kültür ve sanat çalışmalarının şehirlerin kimliğini güçlendiren en önemli unsurlardan biri olduğunu ifade etti. Başkan Taban, İnegöl Belediyesi olarak sadece fiziki yatırımlara değil, şehrin edebi ve kültürel hafızasını yaşatacak çalışmalara da büyük önem verdiklerini belirterek şöyle konuştu: “İnegöl, tarih boyunca kültürüyle, sanatıyla ve yetiştirdiği değerleriyle önemli bir şehir olmuştur. Bizler de İnegöl Belediyesi olarak bu birikimi koruyan, geliştiren ve gelecek kuşaklara aktaran her çalışmayı çok kıymetli buluyoruz. İnegöl’de Şiir isimli bu eser de şehrimizin ruhunu, insanını, geçmişini ve duygularını şiir aracılığıyla anlatan çok değerli bir kültür çalışmasıdır. Araştırmacı yazarımız Turhan Şahin’in büyük emek vererek hazırladığı bu çalışmayı dijital ortama taşıyarak daha geniş kitlelere ulaştırmaktan mutluluk duyuyoruz.”

İNEGÖL’ÜN KÜLTÜR, SANAT VE ŞEHİR HAFIZASINA KATKI KOYAN ÇALIŞMALAR

İnegöl Belediyesi’nin kültür, sanat ve şehir hafızasına yönelik önemli çalışmaları hayata geçirdiğine de dikkat çeken Başkan Taban, “Özellikle son dönemde şehrimizin türkülerinin derlenmesinden gastronomi alanında yöresel lezzetlerimizin ve asırlık reçetelerin yeniden mutfakla buluşmasına yönelik çalışmalarımıza, İnegöl Şehir Araştırmaları Merkezinin kurularak burada yürütülen çalışmalara, akademik destek uygulamalarına kadar pek çok projeyi hayata geçiriyoruz. Çünkü bir şehrin sadece bugünü değil, geçmişi ve kültürel değerleri de geleceğe taşınmalıdır. İnegöl’ün kültürünü kayıt altına alan, edebiyatını ve sanatını görünür kılan her çalışmayı desteklemeye devam edeceğiz” dedi.

Başkan Taban ayrıca, dijital yayıncılık sayesinde İnegöl’e dair eserlerin daha erişilebilir hale geldiğini belirterek tüm vatandaşları dijital kitap arşivini incelemeye de davet etti.

“İnegöl’de Şiir” İnegöl Belediyesi Dijital Kitaplığında Yerini Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çevrimiçi tehditlerin evrimi ve her neslin dijital dünyaya dahil olmasıyla birlikte, siber güvenlik alışkanlıkları artık her aile için yaşamın vazgeçilmez bir parçası haline geldi. Genellikle her ailede; abonelikleri yöneten, yeni cihazların kurulumunu yapan veya siber koruma süreçlerini planlayan bir ya da iki kişi “Aile Dijital Yöneticisi” rolünü üstleniyor. Kaspersky, modern ailelerin dijital dünyada güvende kalmak için ne gibi önlemler aldığını mercek altına alan kapsamlı bir anket gerçekleştirdi.

Kaspersky verilerine göre Türkiye’deki katılımcıların önemli bir bölümü, aile içinde siber güvenlik konusunda eğitici ve yönlendirici bir yaklaşım benimsiyor:

• Katılımcıların %35’i yaşlı aile bireyleri ve çocuklara düzenli olarak güvenli internet kullanımı konusunda rehberlik ediyor.
• %45’i aile üyelerine parola yöneticisi çözümleri kullanmalarını tavsiye ediyor.
• %54’ü çok faktörlü kimlik doğrulama (MFA) kullanımını teşvik ediyor.
• %45’i ise hem aile bireylerinin kullandığı cihazlarda hem de kritik çevrim içi hesaplarda gizlilik ayarlarını aktif olarak gözden geçirip düzenliyor.

Aile odaklı proaktif dijital korumanın önemine yönelik farkındalık artış gösterse de, güvenlik çözümlerinin uygulanması konusunda tablo aynı ölçüde güçlü görünmüyor. Katılımcıların %8’i aile bireylerini çevrim içi tehditlere karşı korumak adına hiçbir önlem almadığını belirtiyor.

Ebeveyn kontrolü uygulamalarına bakıldığında ise, 18 yaş altı çocuğu bulunan ailelerin %57’si çocuklarının çevrim içi aktivitelerini takip etmek ve güvence altına almak amacıyla bu çözümleri kullanıyor. Kaspersky Safe Kids gibi ebeveyn kontrolü çözümleri; çocukların uygunsuz içeriklere erişimini sınırlandırmanın yanı sıra belirli web siteleri ve uygulamalara erişimi kontrol etmeye, ekran sürelerini yönetmeye ve hatta konum takibi sayesinde fiziksel güvenliklerini artırmaya yardımcı oluyor.

Araştırmanın en dikkat çekici sonuçlarından biri ise katılımcıların %34’ünün (yaklaşık her 3 kişiden biri) tüm aile üyelerinin cihazlarına güvenlik yazılımı yüklemiş olması. Kaspersky uzmanları, güncel tehdit ekosisteminde siber suçluların hedefi haline gelen   mobil cihazların, tabletlerin ve bilgisayarların istisnasız kapsamlı bir siber koruma gerektirdiğinin altını çiziyor.

Kaspersky verilerine göre katılımcıların yalnızca %24’ü aile bireyleri adına yeni cihaz kurulumu gerçekleştiriyor. Oysa yeni cihaz kurulumu çoğu zaman siber güvenliğe katkı sağlayan bir adım olarak görülmese de, cihaz kullanılmaya başlanmadan önce alınacak bazı önlemler güvenliği önemli ölçüde artırabiliyor. Uzmanlar, örneğin yeni bir cihazın ilk kullanımından önce güvenlik çözümü yüklenmesini öneriyor. Böylece cihaz gizli tehditlere karşı taranabiliyor ve ilk internet kullanımı anından itibaren daha güvenli bir deneyim sağlanabiliyor. Bunun yanı sıra, gizlilik ayarlarının gözden geçirilmesi de kişisel verilerin uygulamalar ve hizmetlerle gereksiz şekilde paylaşılmasının önüne geçebiliyor.

Global ölçekte elde edilen bulgular ayrıca ileri yaş grubunun aile içi dijital güvenlik alışkanlıklarına daha sınırlı ölçüde dahil olduğunu gösteriyor. Dünya genelinde 55 yaş ve üzerindeki katılımcıların yaklaşık beşte biri (yüzde 21) ailelerini çevrim içi tehditlere karşı korumak adına hiçbir önlem almadığını belirtirken, yalnızca yüzde 24’ü aile bireylerinin cihazlarına güvenlik çözümü kuruyor. Bu yaş grubunda en yaygın güvenlik uygulaması ise parola yöneticileri olarak öne çıkıyor; katılımcıların yüzde 40’ı aile üyelerine parola yöneticisi kullanmalarını öneriyor

Kaspersky Teknik Uzmanı Brandon Muller konuyla ilgili şu değerlendirmede bulundu: “Günümüzde çok sayıda cihaz ve dijital servis kullanıyoruz. Çevrimiçi geçirilen her ek saat ve eklenen her yeni cihaz, siber suçlular için potansiyel birer giriş kapısı oluşturarak bizi daha geniş bir tehdit yelpazesine maruz bırakıyor. Ancak, her nesil bu hızlı değişimlere aynı kolaylıkla uyum sağlayamıyor. Bu nedenle, ailede birinin ‘Aile Dijital Yöneticisi’ rolünü üstlenmesi; özellikle çocukların ve yaşlıların siber tehditlerden korunması ve güvenilir çözümlerin kullanımı konusunda rehberlik edilmesi açısından kritik önem taşıyor.”

*Araştırma, Kaspersky’nin pazar araştırma merkezi tarafından Kasım 2025’te gerçekleştirildi. Arjantin, Şili, Çin, Almanya, Hindistan, Endonezya, İtalya, Malezya, Meksika, Suudi Arabistan, Güney Afrika, İspanya, Türkiye, Birleşik Krallık ve Birleşik Arap Emirlikleri olmak üzere 15 ülkeden toplam 3.000 kişi araştırmaya katıldı.

Kaspersky Araştırması: Türkiye’deki Ailelerin Sadece %34’ü Tüm Cihazlarını Siber Tehditlere Karşı Koruyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital dünya, teknoloji ve fiziksel aktiviteyi bir araya getiren DIGIFEST Antalya 2026, ilk gününde ziyaretçiler hem yeni nesil teknolojileri deneyimledi hem de oyun ve spor alanlarında keyifli vakit geçirdi. Cam Piramit içerisinde kurulan teknoloji stantlarında yapay zeka, simülasyon ve dijital deneyim alanları dikkat çekerken, festival alanındaki çeşitli aktiviteler ziyaretçilere farklı bir atmosfer sundu.
HADO JUNİOR CUP HEYECANI YAŞANDI
Festivalin dikkat çeken etkinliklerinden biri HADO Junior Cup yarışması oldu. Türkiye’nin farklı şehirlerinden gelen 7 ortaokulun öğrencisi artırılmış gerçeklik teknolojisiyle oynanan dijital spor müsabakalarında kıyasıya mücadele etti. Fiziksel hareket ile dijital oyunu bir araya getiren HADO karşılaşmaları ziyaretçiler tarafından ilgiyle takip edildi. 
GENÇLER OYUN GELİŞTİRME VE TEKNOLOJİ ATÖLYELERİNDE BULUŞTU
“Takımını Kur Fikrini Oyunlaştır” atölyesinde katılımcılar oyun geliştirme süreçleri hakkında bilgi aldı. Piksel Akademi iş birliğiyle düzenlenen “Bilgisayarını Kap Gel” Unity workshop etkinlikleri teknoloji ve yazılım alanına ilgi duyan gençleri bir araya getirdi.
GENÇLER İÇİN TEKNOLOJİ VE SPOR BİR ARADA
Antalya Büyükşehir Belediyesi Gençlik ve Spor Dairesi Başkanı İbrahim İlhami Koç, gençlerin tablet ve bilgisayar bağımlılığını en aza indirmek için teknoloji ve sporu bir araya getirerek böyle bir etkinlik düzenlemeye karar verdiklerini söyledi. İbrahim Koç, “Çocuklarımız bu festivalde hem fiziksel anlamda hem de zihinsel anlamda kendilerini geliştirecekler. Yarın üniversiteler arası HADO yarışmasına uluslararası delege gelecek ve festivalimizi ziyaret edecek. Olumlu puan verirse belki bir dünya şampiyonasının ilk adımını burada atacağız ve 50 ülkeyi Antalya’mızda ağırlayacağız. Bu da destinasyonu çok güçlü olan Antalya için hem turizmin hem sporun birleştirici gücü olan bir etkinlik haline gelir diye düşünüyoruz” dedi. 
FESTİVAL DÜNYA SAHNESİNE TAŞINACAK
HADO Türkiye Direktörü Koray Erdemir ise “Antalya Büyükşehir Belediyesi’ne ve destek olan tüm ekibe sonsuz teşekkür ediyorum. Gerçekten çok güzel hazırlandık ve inanıyorum bundan sonrakilerde çok daha iyi şeyler yapacağız. Hedefimiz 4-7 Kasım 2027’deki HADO’nun Dünya Şampiyonası’nı burada yapmak” ifadelerini kullandı. 
ZİYARETÇİLERDEN DIGIFEST’E TAM NOT
DIGIFEST Antalya 2026 alanını okulu ile gezmek ve deneyimlemek için ziyaret eden Ahmet Gök, “Ben burayı çok sevdim. Refleks yarışması yaptık. Dışarıdaki oyunlar çok eğlenceliydi, onun dışında burada yeni gelişen oyunların tanıtımı yapıldı. Robotları gördüm. Devamlılığının gelmesi gereken bir festival” diyerek Antalya Büyükşehir Belediyesi’ne teşekkür etti. Bir diğer ziyaretçi Göktuğ Yılmaz ise, “Burası çok güzel, çok zevkli ve her tarafta stantlar, oyun alanları var. Ben burada 4 gün boyunca çok güzel vakit geçirilebileceğini düşünüyorum” diyerek memnuniyetini dile getirdi. 
FESTİVAL DÖRT GÜN BOYUNCA DEVAM EDECEK
DIGIFEST Antalya 2026 kapsamında devam eden günlerde üniversiteler arası HADO turnuvaları, Avrupa şampiyonası mücadeleleri, paneller, konserler ve spor etkinlikleri gerçekleştirilecek. Festival dört gün boyunca teknoloji ve spor tutkunlarını Cam Piramit’te buluşturmaya devam edecek. 

DIGIFEST’te ilk gün heyecanı Cam Piramit’te başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital bağımlılık, kişinin özgür iradesini ortadan kaldırabilir

Dijital bağımlılığı kişinin dijital araçlarla kontrolsüz ve işlevselliğini bozacak düzeyde meşgul olması olarak tanımlayan Prof. Dr. Tarhan, bu durumu ikiye ayırıyor ve “Birincisi dependence dediğimiz kötüye kullanım. İkincisi ise addiction dediğimiz, kişiyi adeta esir alan bağımlılık. Bu aşamada artık kişinin özgür iradesi zayıflar, davranışı bağımlılık yönetir. Bağımlılığın ilk belirtisi, kişinin yaptığı davranışların, eylemlerin hayatındaki en öncelikli ve önemli bir konu haline gelmesidir. 60 dakikanın 50 dakikasında onu düşünür. Bir şeylere ilgilenirken bile ‘Ne yaparım da hemen dijital oyun oynarım, ne yaparım da hemen dijital bir ortama girerim’ tarzında devamlı aşırı zihinsel uğraş içindedir. Dijital kumar bağımlılığı da dijital oyun bağımlılığı gibi dijital bağımlılık içine girer.” dedi.

Beyinde dopamin sistemi nasıl etkileniyor?

“Son yapılan araştırmalarda bağımlılığın da şeker hastalığı gibi benzer hastalık olduğu tespit edildi.” diyen Prof. Dr. Tarhan, “Bağımlılıkta da dijital, eğlence, madde haz unsurlarıyla meşgul olanlarda bir müddet sonra preaddiction, yani bağımlılık öncesi bir durum oluyor ve beynindeki dopamin reseptörleri bozuluyor. Şekerdeki insülin reseptörleri bozulduğu gibi, dopamin reseptörleri de bozuluyor. Bir müddet sonra dopamin reseptörleri daha çok dopamin istiyor, daha çok haz istiyor. Bundan sonra da dopamin yetmezliği sendromu, yani ödül yetmezliği sendromu başlıyor. Böylece kişi hayatının merkezine bağımlılık maddesini alıyor. Bu dijital/sanal olur, kimyasal olur, hiç fark etmez aynı dopamin sistemi beyninde etkileniyor.” diye konuştu.

Kuşakların sosyalleşme araçları

Son yıllarda X, Y, Z kuşaklarından söz edildiğini ve kuşakları teknolojiyle ilişkilendirerek tanımladığını dile getiren Prof. Dr. Tarhan, “Ben bu kuşakları yaştan bağımsız değerlendirmeye çalışıyorum. X kuşağı, radyo kuşağıdır ve radyonun döneminde doğmuş, büyümüşlerdir. Radyo ile hayatla iletişim kurarak sosyalleşmişlerdir. Y kuşağı da televizyonla sosyalleşmiştir. Z kuşağı da sosyal medyayla kuşağıdır ve sosyal medya ile sosyalleşmişler, iletişim kurmuşlardır. Z kuşağı, sosyal medyayı hayatlarında en önemli iletişim unsuru haline getirmiş bir kuşaktır. Bu üç kuşak arasında çok hızlı değişimler yaşanmış, önemli farklılıklar vardır. Eski kuşaklar zorluk içerisinde olgunlaşıyorlardı. Sosyal medya kuşağı ise her şeye kolay eriştikleri için varlık içerisinde olgunlaşmak durumundalar.” ifadesinde bulundu.

Dijital bağımlılık nasıl anlaşılır?

Dijital bağımlılığın anlaşılmasında madde bağımlılığındaki ölçütlerin kullanıldığını kaydeden Prof. Dr. Tarhan, şöyle devam etti:

“Bu ölçütleri dijital bağımlılığa, ekran maruziyetine uygulamasını yaptığımız zaman, aşırı zihinsel uğraş, başarısız bırakma girişimlerini görüyoruz. Yani kişinin, kötü sonuçlarını gördüğü halde devam etmesi, tehlikeli kullanımlar ortaya çıkıyor. Özellikle gençlerin yaşadığı dijital dünyada, öğrenilmiş otizm vakaları artıyor. Gençlerin, başkalarıyla anlamlı iletişim kurmakta zorlandığı, sosyal ortamlarda kendilerini ifade etmekte güçlük çektiği, duygularını ifade etmekte ve anlamakta zorlandıkları görülüyor. Bu durum, dijital dünyanın getirdiği öğrenme ve iletişim biçimlerinin bir sonucu olarak ortaya çıkıyor.”

Dijital oyun bağımlılığı

Dijital oyun bağımlılığı popülerliğinin özellikle pandemi döneminden sonra arttığını söyleyen Prof. Dr. Tarhan, “Çünkü insanlar içe kapandı, evde yalnız kaldılar. Bir eğlence ve ilgi alanı olarak oyunlara çok yöneldiler. Dünyada yapılan araştırmalarda, pandemi döneminde bağımlılık tanısı %50 artış gösterdi. Pandemi geçtikten sonra bunun yavaş yavaş normale dönmesi lazım ama çok normale dönmedi. Dijital bağımlılık da bir bağımlılık türü olarak literatüre girdi. Çocuklarda, özellikle gençlerde daha çok ortaya çıkıyor. Zevk alacakları başka alanlara yönelmekten daha kolay zevk alacakları için buna yöneliyorlar. Oyunların çoğu da tek kişilik oyunlar değil, çevrimiçi gruplarla oynanan strateji tarzı oyunlar. TÜİK’in 2021’de, 6-15 yaşlarındaki çocuklarda yaptığı istatistikte önceki yıllara göre %66 artış olduğu görüldü. Kendi klinik tecrübelerimizde de bunu çok görüyoruz.” dedi.

Dijital oyunlardaki şiddet

Dijital oyunlarda yönetilmenin özellikle çocukların ilgisini çektiğini ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Sanal ortamda ellerinde silahla insanları öldürüyorlar, bu da çocukların hoşuna gidiyor. Soyut düşünce ve beceri gelişmediği için çocuklar eğlence olarak görüyorlar. Mesela şu anda çocuklara özellikle Gazze’deki olaylar örnek gösterilerek, ‘Bak, sen oynuyorsun sanal şiddet oyununu ama bunun gerçeğinde çocuklar annesiz, babasız, yuvasız kaldı’ denebilir. Yahut ‘Bu bir oyundur, oyun olarak oyna, her insan beyninin eğlenmeye de ihtiyacı var ama bu insanın günlük zamanı içerisinde %20’yi geçmemeli. Diğer eğlenceler var, arkadaşlarla sohbet gibi, bunlara da zaman ayırmalısın’ önerisi sunulabilir.” şeklinde konuştu.

Empati eğitiminin önemi

“Şu anda dünyadaki bütün kötülükleri bir odaya doldurun kapısını empati yoksunluğu açar. Çünkü empati olmayan bir kimse sadece kendi çıkarından olaylara bakar ve karşı tarafın acı çekmesinden rahatsız olmaz.” diyen Prof. Dr. Tarhan, şöyle devam etti:

“Anne babalarıyla zaman geçirmeyen çocuklarda oyun bağımlılığını daha fazla görüyoruz. Hatta bu çocuklar öyle oyun bağımlısı oluyor ki vakit kaybetmemek için tuvaletini odasında pet şişeye yapıyor. Oyun bağımlılığı, beyindeki ödül ceza sistemini bozuyor, yani kokain bağımlılığından farklı değil. ‘Ne olacak bir oyun!’ dememek lazım. Birçok anne de ‘Aman evde, gözümün önünde oyun oynuyor. Ne olacak ki!’ deyip, çok dikkate almıyor. Dikkate almadığında da çocuk bir müddet sonra artık başka şeyden haz almamaya başlıyor. Artık bağımlılara ödül yetmezliği sendromu deniyor. Bu kişilerde beyin ödüllere, hazzı aramaya çok daha kolay ulaşıyorlar. O bölgeyi tedavi etmek gerekiyor ama tabii ki kişi isterse bu tedavi oluyor.”

Bağımlılık tedavisinde nörobilimsel yöntemlerin kullanıldığı belirten Prof. Dr. Tarhan, “Beyindeki bozulan ödül sistemi manyetik uyarılarla yeniden düzenlenmeye çalışılıyor. Ancak kişi istemezse hiçbir tedavi işe yaramaz.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Dijital dünyada aile olmak mümkün! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü koordinasyonunda geliştirilen çalışma kapsamında, Veteriner İşleri Müdürlüğü’nün tüm işleyişi dijital sisteme taşındı. Hayvan takibi, sağlık kontrolleri, ilaç uygulamaları ve yatış süreçlerini kapsayan yeni yazılım ile birlikte, yıllardır süregelen yoğun kağıt kullanımı sona erdirildi. Sistem sayesinde hem veri akışı hızlandı hem de hizmet kalitesinde gözle görülür bir artış sağlandı. Dijital altyapı, sahadaki ekiplerin anlık veri erişimini mümkün kılarak operasyonel verimliliği üst seviyeye taşıdı.

Şeffaf belediyecilikte dijital takip dönemi

Yeni yazılım sistemiyle birlikte vatandaşların süreçleri doğrudan takip edebilmesinin de önü açıldı. Yapılan işlemler, kayıt süreçleri ve uygulamalar sistem üzerinden anlık olarak görüntülenebilir hale gelirken, hizmet akışı daha şeffaf ve denetlenebilir bir yapıya kavuştu. Dijital sistem sayesinde hem işlemlerin takibi kolaylaştı hem de vatandaş ile belediye arasındaki erişim daha güçlü hale geldi.

Sıfır Atık’ta öncü adım

Proje yalnızca bir yazılım dönüşümü değil; aynı zamanda Seferihisar’ın sıfır atık vizyonunun somut bir adımı olarak öne çıkıyor. Kağıt tüketiminin ortadan kaldırılmasıyla birlikte binlerce sayfalık israfın önüne geçilirken, doğaya verilen zarar da önemli ölçüde azaltıldı. Bu adım, yerel yönetimlerde sürdürülebilirlik ilkesinin teknolojiyle nasıl bütünleşebileceğini ortaya koyan güçlü bir model niteliği taşıyor.

Seferihisar Belediyesi, sıfır atık yaklaşımını yalnızca kendi bünyesinde uygulamakla kalmıyor; ilçedeki tüm kamu kurumlarında yaygınlaştırmak için aktif bir rol üstleniyor. Kurumlar arası koordinasyonla yürütülen çalışmalar kapsamında atık yönetimi sistemleri güçlendirilirken, eğitim programlarıyla da toplumsal farkındalık artırılıyor. Okullardan kamu kuruluşlarına kadar geniş bir alanda sürdürülen eğitimlerle, atığın kaynağında ayrıştırılması ve geri dönüşüm kültürü günlük yaşamın bir parçası haline getiriliyor.

Bu yönüyle Seferihisar, sıfır atık konusunda yalnızca uygulayan değil, aynı zamanda yön veren ve örnek oluşturan bir belediye kimliği kazanıyor.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan İsmail Yetişkin, çalışmanın önemine şu sözlerle dikkat çekti:

“Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğümüzün ortaya koyduğu bu çalışma, belediyecilik anlayışımızın geldiği noktayı açıkça gösteriyor. Doğayı korumak, kaynakları verimli kullanmak ve geleceğe güçlü bir miras bırakmak temel sorumluluğumuz. Sıfır Atık yaklaşımını Seferihisar’ın her noktasına yayarken, dijitalleşme ile hizmetlerimizi daha etkin hale getiriyoruz. Vatandaşlarımızın süreçleri doğrudan takip edebilmesi de şeffaf belediyecilik anlayışımızın en önemli göstergelerinden biri. Bu proje, sürdürülebilir bir gelecek hedefimizin somut bir göstergesi olacak.”

Kağıt israfı tarih oluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye otomotiv servis ve mobil onarım sektörünün köklü markalarından TİA Otomotiv, kuruluşunun 50. yılı kapsamında düzenlediği bayi toplantısı ve gala programında Türkiye’nin dört bir yanından gelen bayileri, sektör temsilcileri ve iş ortaklarını aynı çatı altında buluşturdu.

“İlk Adımdan 50. Yıla, 50 Bayi” mottosuyla gerçekleştirilen organizasyon; yalnızca bir bayi toplantısı olmanın ötesinde, yarım asırlık bir emeğin, kurumsal dönüşümün ve gelecek vizyonunun güçlü şekilde ortaya konduğu özel bir buluşma niteliği taşıdı.

Programın sunuculuğunu gerçekleştiren Aslı Gökdemir, gece boyunca organizasyonun enerjisini ve kurumsal atmosferini başarıyla yansıtırken; etkinlikte hem duygusal anlar yaşandı hem de sektörün geleceğine yönelik önemli değerlendirmeler paylaşıldı.

1975’ten Bugüne Yarım Asırlık Başarı Yolculuğu

Organizasyonun en anlamlı anlarından biri, TİA Otomotiv’in temellerini 1975 yılında Tokat Turhal’da atan şirketin kurucusu Zehni Tutar’ın alkışlar eşliğinde sahneye davet edilmesi oldu.

Yarım asır önce mütevazı bir başlangıçla hayata geçirilen bu girişimin bugün Türkiye genelinde büyüyen güçlü bir servis ağına dönüşmesi, salonda bulunan davetliler tarafından büyük takdirle karşılandı.

Kurucu lider Zehni Tutar’a, ikinci kuşak temsilcileri olan Adem Tutar ve İsmail Tutar tarafından özel plaket takdim edildi. Bu an, kurumsal hafızanın, aile değerlerinin ve nesiller arası sürdürülebilirliğin en güçlü simgelerinden biri olarak geceye damga vurdu.

Genel Müdür Adem Tutar’dan Geleceğe Yönelik Güçlü Mesajlar

Program kapsamında konuşan TİA Otomotiv Genel Müdürü Adem Tutar, dünya ekonomisinde yaşanan dönüşüm, otomotiv sektöründeki teknolojik değişim ve dijitalleşmenin etkilerine dikkat çekerek, özellikle milli sermayenin ve yerli üretim gücünün önemine vurgu yaptı.

TİA Otomotiv’in gerçekleştirdiği onarım faaliyetleriyle ülke ekonomisine doğrudan katkı sunduğunu ifade eden Tutar, markanın kısa süre içerisinde Avrupa pazarına açılma hedefi doğrultusunda önemli çalışmalar yürüttüğünü belirtti.

Konuşmasında şu ifadeler öne çıktı:

“Küresel ekonomide yaşanan tüm belirsizliklere rağmen, TİA ailesi olarak bayilerimizle birlikte güçlü durmaya devam edeceğiz. Önümüzdeki süreçte; kurumsal yapısını güçlendiren, kalite standardını yükselten, teknolojiye yatırım yapan ve birlik içerisinde hareket eden markalar geleceği kazanacaktır.”

Teknoloji ve Yapay Zekâ Odaklı Yeni Dönem

TİA Otomotiv Genel Müdür Yardımcısı İsmail Tutar ise gerçekleştirdiği kapsamlı sunumda; şirketin teknoloji yatırımları, dijital dönüşüm stratejileri ve yapay zekâ destekli yeni nesil sistemleri hakkında bayilere detaylı bilgiler verdi.

Özellikle servis yönetimi, operasyonel takip süreçleri, müşteri deneyimi ve hasar yönetimi alanlarında yapay zekâ tabanlı uygulamaların sektöre önemli ölçüde hız, verimlilik ve sürdürülebilir kalite sağlayacağını ifade eden Tutar, önümüzdeki dönemde tüm bayi ağında ortak dijital altyapı sistemlerinin yaygınlaştırılacağını açıkladı.

Ayrıca veri yönetimi, süreç standardizasyonu, raporlama altyapıları ve dijital kontrol mekanizmalarının sektörün geleceğinde belirleyici rol oynayacağı vurgulandı.

Sektörün Geleceği Özel Panelde Değerlendirildi

Etkinlik kapsamında düzenlenen özel panel oturumunda; Quick Sigorta Genel Müdürü Sayın Eyüp Özsoy, Koru Sigorta Hasar ve Hukuk Direktörü Sayın Tuncay Demirel ve TOBB Sigorta Eksperleri İcra Komitesi Başkanı Sayın Ahmet Nedim sektörün geleceğine ilişkin kapsamlı değerlendirmelerde bulundu.

Panelde;

• Otomotiv sektöründe hızla gelişen yeni teknolojiler, 
• Yapay zekâ destekli hasar yönetim sistemleri, 
• Ekspertiz süreçlerinde dijital dönüşüm, 
• Raporlama standartlarının gelişimi, 
• Operasyonel hız ve verimlilik, 
• Sürdürülebilir hizmet modelleri 

gibi başlıklar detaylı şekilde ele alındı.

Katılımcılar, dijitalleşmenin yalnızca operasyonel süreçleri değil; müşteri memnuniyeti, güvenilirlik, şeffaflık ve hizmet kalitesini de doğrudan etkileyen stratejik bir dönüşüm olduğunu ifade etti.

Fuaye Alanında Yeni Nesil Teknolojiler Tanıtıldı

Organizasyon kapsamında oluşturulan fuaye alanında ise yeni nesil robotik makineler, gelişmiş onarım teknolojileri ve dijital servis çözümleri katılımcılarla buluşturuldu.

Sektör temsilcileri tarafından yoğun ilgi gören teknoloji alanında; otomasyon sistemleri, akıllı operasyon altyapıları ve geleceğin mobil onarım çözümleri hakkında kapsamlı tanıtımlar gerçekleştirildi.

Katılımcılar, geleceğin otomotiv servis ekosisteminde teknoloji yatırımlarının belirleyici unsur olacağı konusunda ortak görüş bildirdi.

Ödüller, Yeni Bayiler ve Gelecek Vizyonu

Gecede ayrıca TİA Otomotiv’in 50 yıllık gelişim sürecini anlatan özel tanıtım filmi gösterildi.

Program kapsamında bayi ağına yeni katılan şehirler açıklanırken; performans, üretim başarısı, kurumsal gelişim ve operasyonel katkı kategorilerinde öne çıkan bayilere ödüller takdim edildi.

Özellikle TİA’ Otomotiv’in ilk bayisi olan TİA Otomotiv Samsun ile 50. bayi olarak sisteme katılan TİA Otomotiv Aydın bayisine verilen özel plaketler geceye damga vuran anlar arasında yer aldı.

Güçlü Katılım

Programa; Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, Koru Sigorta Hasar ve Hukuk Direktörü Tuncay Demirel, TOBB Sigorta Eksperleri İcra Komitesi Başkanı Ahmet Nedim Erdem, TİA Otomotiv Genel Müdür Yardımcısı İsmail Tutar, Ocean Global Medya Grubu Başkanı Gültekin Kaya başta olmak üzere çok sayıda sektör temsilcisi, iş insanı ve davetli katılım sağladı.

Hedef: Türkiye’nin Standart Belirleyen Servis Ekosistemi

TİA Otomotiv yetkilileri, önümüzdeki dönemde Türkiye genelindeki bayi yapılanmasını daha da büyüterek; kalite standartlarını yükselten, teknolojiyle entegre çalışan ve sürdürülebilir hizmet anlayışını merkeze alan örnek bir servis ekosistemi oluşturmayı hedeflediklerini ifade etti.

Organizasyon, 50. yıl pastasının kesilmesi ve tüm katılımcıların yer aldığı aile fotoğrafı çekimi ile sona erdi.

TİA Otomotiv’den 50. Yıla Yakışan Güçlü Organizasyon yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Modern ve Performans Odaklı Web Tasarım Yaklaşımı

EN Ajans, kullanıcı deneyimini merkeze alan web tasarım projeleriyle işletmelere sadece görsel olarak değil, aynı zamanda performans açısından da güçlü web siteleri sunmayı hedefliyor.

Mobil uyumluluk, hızlı açılan sayfalar ve SEO dostu altyapı, ajansın geliştirdiği tüm projelerde standart olarak yer alıyor.

SEO ve Dijital Görünürlük Çalışmaları

Dijital dünyada görünür olmanın en önemli unsurlarından biri olan SEO çalışmaları, EN Ajans’ın sunduğu hizmetlerin merkezinde yer alıyor.

Ajans, markaların Google arama sonuçlarında daha üst sıralarda yer alması için teknik SEO, içerik optimizasyonu ve backlink stratejileri üzerinde çalışıyor.

E-Ticaret ve Kurumsal Çözümler

EN Ajans, yalnızca kurumsal web siteleri değil aynı zamanda e-ticaret altyapıları da geliştirerek işletmelerin dijital satış kanallarını güçlendiriyor.

Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler için geliştirilen çözümler, satış odaklı dijital sistemlerin kurulmasına yardımcı oluyor.

Dijital Pazarlamada Stratejik Yaklaşım

Ajans, her projeyi standart bir şablon yerine, işletmenin sektörüne ve hedef kitlesine özel stratejilerle ele alıyor.

Bu sayede markalar sadece bir web sitesine sahip olmakla kalmıyor, aynı zamanda dijital pazarlama açısından da sürdürülebilir bir büyüme elde ediyor.

EN Ajans, İstanbul’da dijital dönüşüm sürecine katkı sağlayan ajanslar arasında yer alarak, web tasarım ve SEO alanındaki çalışmalarıyla işletmelere değer katmaya devam ediyor.

Dijital dünyada rekabetin giderek arttığı bu dönemde, profesyonel çözümler sunan ajansların önemi her geçen gün daha da artıyor.

https://www.enajans.com.tr 

EN Ajans, İstanbul’da Dijital Dönüşüm ve Web Tasarım Alanında Öne Çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Estonya’nın Ankara Büyükelçisi Väino Reinart, İzmir Fahri Konsolosu Daniel Lochner ve Müsteşar/Misyon Şefi Yardımcısı Tiia Treier İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Cemil Tugay’ı ziyaret etti. Fahri Konsolos Lochner’in göreve başlaması dolayısıyla yapılan  görüşmede İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı ve ESHOT Genel Müdürü Övünç Özgen ile belediye bürokratları da yer aldı. Daha önce 2012-2013 yıllarında da İzmir’e geldiğini belirten Büyükelçi Reinart, Başkanlık makamına ilk ziyaretini gerçekleştirdiğini söyledi. İzmir’de fahri konsolosluk açılmasının iki taraf arasındaki ilişkileri daha yakın ve doğrudan geliştireceğini ifade eden Reinart, İzmir’in güçlü ekonomik potansiyeline dikkat çekti.

Tugay’dan iş birliği vurgusu

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir’de fahri konsolosluk açılmasının iki ülke arasındaki ilişkilerin daha yakın ve güçlü ilerlemesine katkı sağlayacağını söyledi. Estonya’nın özellikle dijitalleşme ve bilişim teknolojileri alanındaki başarılı çalışmalarını takdir ettiklerini belirten Tugay, bu temasların bir parçası olmaktan memnuniyet duyacaklarını ifade etti. İş dünyasının yanı sıra belediyeler ve üniversiteler arasında da iş birliği ve karşılıklı eşleşmelerin geliştirilebileceğini dile getiren Başkan Tugay, Estonya ile daha yakın ilişkiler kurulması için İzmir adına her türlü katkıyı vermeye hazır olduklarını bildirdi.

“Türkiye dahil birçok ülkeye bilişim çözümleri sunuyoruz”

Estonya’nın Ankara Büyükelçisi Väino Reinart, özellikle yeşil dönüşüm, dijital dönüşüm ve akıllı şehirler alanlarında çalışmalar yürüttüklerini, Estonya ile Türkiye arasındaki iş fırsatlarını geliştirmeyi hedeflediklerini söyledi. Estonya’nın bilişim teknolojilerinde güçlü bir merkez olduğunu vurgulayan Reinart, Türkiye dahil dünyanın birçok ülkesine bilişim çözümleri sunduklarını belirterek, gelecekte iş delegasyonlarıyla İzmir’i ziyaret etmek istediklerini de vurguladı. İki tarafın da birbirinden öğreneceği çok şey olduğunu dile getiren Büyükelçi Reinart, sağlık turizminde Türkiye’nin önemli bir başarı yakaladığını ve müşteri memnuniyetinin yüksek seviyede olduğunu ifade etti.

Estonya ile İzmir arasında dijital dönüşüm ve iş birliği köprüsü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

25,2 milyon mobil müşteri

Vodafone Türkiye’nin mobil müşteri sayısı 2025-26 mali yıl sonu itibarıyla 25,2 milyona ulaşırken, M2M (makinelerarası iletişim) dahil toplam mobil abone sayısı 31,9 milyon oldu. Şirketin faturalı abone sayısı son bir yılda 926 bin artışla 21,7 milyona çıkarken, toplam bazının %86,1’ini faturalı aboneler oluşturdu. Vodafone Türkiye, bu mali yılda yaklaşık 1,3 milyon sabit genişbant müşterisine ulaştı.

18.1 milyon dijital müşteri

Müşterilerine en iyi dijital deneyimi yaşatma hedefiyle faaliyetlerini sürdüren Vodafone’un Vodafone Yanımda ve Online Self Servis gibi dijital kanallarını kullanan aylık aktif müşteri sayısı 18.1 milyon oldu. Vodafone’un dijital kanallarını kullanan müşterilerin aylık toplam etkileşimi ise 345 milyona ulaştı. 2025-26 mali yılında Vodafone Türkiye müşterilerinin toplam mobil data kullanımı geçen yıla kıyasla %11,7 artışla 5.540 petabyte’a yükseldi. Vodafone Türkiye, dijital servislerde de önemli gelişme kaydetti. Vodafone’un yeni nesil mobil finans çözümü Vodafone Pay’in ürünlerini kullanan tekil kullanıcı sayısı 10 milyonu aştı.

 Müşteri deneyiminde yapay zekâ atılımı

Vodafone’un 1.000’e yakın farklı işlem yapabilen yapay zekâ tabanlı kişisel dijital asistanı TOBi, aylık ortalama 7,1 milyon müşteriyle etkileşime geçti ve bir yıl içinde 262 milyon kez konuşma başlattı. TOBi üzerinden sunulan selfservis çözümlerle tarife değişikliği, ek paket satın alma, faturasız hatlar için TL yükleme gibi işlemler kapsamında toplam 2 milyon işlem ve satış gerçekleştirildi. Temel müşteri süreç ve talepleri kapsamında TOBi’ye gelen başvuruların %92’si ilk temas anında çözüme kavuşturuldu. Müşterilerin TOBi Voice platformu üzerinden hizmet alma ve işlemlerini Sesli Yanıt Sistemi aracılığıyla gerçekleştirme oranı %58’e yükseldi.

Şebekeye 100 milyar TL’yi aşkın yatırım

Nisan itibarıyla 81 ilde 922 ilçeyi aynı anda 5G teknolojisiyle buluşturan Vodafone Türkiye ekosistemiyle birlikte 15 bin kişilik doğrudan ve dolaylı çalışanının katkısıyla 5 yılı aşkın bir hazırlık dönemini başarıyla tamamladı. Son 1 yılda ülke genelinde altyapısını güçlendiren Vodafone, hazırlıklar için toplamda 3,4 milyon saat mesai harcadı. Vodafone Türkiye, son 5 yılda şebekesine spektrum bedeli hariç 100 milyar TL’nin üzerinde yatırım yaptı.

      Sosyal projelerle milyonlarca kişinin hayatına dokundu

Özellikle kadınlar, çocuklar ve gençler için önemli sosyal projeler gerçekleştiren Vodafone Vakfı, 2007’den bu yana yaklaşık 4,5 milyon kişinin hayatına dokundu; yaklaşık 4 milyar TL’lik sosyal katkı sağladı. Kadınların dijital becerilerini geliştirerek ekonomik hayata katılımlarını desteklemek amacıyla hayata geçirilen “Dijital Benim İşim” projesi kapsamında 61 binden fazla kadın kursiyere Dijital Okuryazarlık, Dijital Pazarlama ve Dijital Dünyaya Giriş eğitimleri verilirken, proje kapsamında 6 yılda 123 milyon TL’yi aşkın sosyal değer elde edildi ve son bir yılda yapılan her 1 TL’lik yatırım 15,73 TL’lik sosyal getiri sağladı. Diğer yandan, ortaokul ve lise öğrencilerinin yapay zekâ ile buluşturulduğu “Yapay Zekâ Yıldızları” projesinde 2 yılda 118 bin öğrenciye ulaşıldı. 

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, 2025-26 mali yıl sonuçlarını şöyle değerlendirdi:

“Bir mali yılı daha hedeflerimiz doğrultusunda önemli başarılar ve ülkemizin teknolojisine ve ekonomisine güçlü katkılarla geride bırakmanın mutluluğunu ve gururunu yaşıyoruz. 2025-26 mali yılında Servis gelirlerimizi geçen yıla göre organik olarak %45,2 artırarak 144,8 milyar TL’ye çıkardık.  Bu büyüme, müşteri deneyiminde yaptığımız önemli iyileştirmeler ve şebekemize yaptığımız yoğun yatırımlar sonucunda geldi. Geçtiğimiz mali yılda 28,8 milyar yatırımla son 20 yılda Türkiye’ye yaptığımız yatırımın reel değeri 500 milyar TL’yi aştı. Heyecanla beklediğimiz 5G teknolojisini ülkemizde devreye almış olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. 5G’ye geçişi, sıradan bir lansman olarak değil, global deneyimimizin ve 5 yıllık kapsamlı hazırlık sürecimizin bir sonucu olarak konumladık. 5G’yi yalnızca belirli bölgelerde değil, tüm Türkiye’de kullanıcıların hizmetine sunmayı hedefledik. Bu hedefimize de ulaştık. 1 Nisan’da 81 ilde 922 ilçede 5G sinyalini aynı anda vererek müşterilerimize 5G deneyimi yaşatmaya başladık. Ayrıca, 5G odaklı kampanyalarla müşterilerimizin bu yeni teknolojiden en iyi şekilde yararlanabilmesi için toplam 4 milyar TL’ye yakın fayda sunduk. En yeni ve en iyi teknolojileri en iyi deneyimlerle ülkemizdeki kullanıcılarla buluşturmak için çalışmaya devam edeceğiz.” 

Vodafone Türkiye 2025-26 Mali Yıl Sonuçlarını Açıklandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü tarafından geliştirilen Coğrafi Bilgi Sistemleri (CBS), altyapı yönetiminde sağladığı güçlü veri altyapısı ve entegrasyon kabiliyetiyle öne çıkıyor.

DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN MERKEZİNDE KOSKİ CBS VAR

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, KOSKİ Genel Müdürlüğü’nün, 40 bin kilometrekareden fazla hizmet alanında bulunan altyapı verilerini KoskiCBS üzerinden merkezi olarak yönettiğini, sistem sayesinde dünyanın çevresinden daha uzun bir alana tekabül eden 41 milyon metreyi aşkın içmesuyu, atıksu, yağmursuyu, tatlısu, mor şebeke ve tarımsal sulama hatları ile yaklaşık 3 bin 900 adet üstyapı tesisini anlık olarak izleyip analiz edilebildiğini belirtti. 

Konya genelinde 31 ilçe ve 1.142 mahallede yaşayan 2,3 milyonu aşkın nüfusa hizmet veren altyapı ağının, dijital ortamda bütüncül bir yaklaşımla kontrol altında tutulduğunu ifade eden Başkan Altay, “KoskiCBS, sadece kurum içi operasyonlarda değil, vatandaş odaklı hizmetlerde de yoğun şekilde kullanılıyor. 1.150 kullanıcıya sahip olan sistem, günlük ortalama 245 bin, yıllık ise yaklaşık 65 milyon sorguya cevap vererek altyapı planlama, arıza yönetimi ve saha operasyonlarında kritik bir görev üstleniyor. Bünyesinde 300’ün üzerinde veri alt katmanı barındıran sistemde, uydu görüntülerinden imar planlarına, adres ve bina verilerinden cadde ve sokak bilgilerine kadar çok sayıda veri entegre biçimde yönetiliyor. Bu yapı sayesinde KOSKİ, Konya Kent Bilgi Sistemleri ile tam uyumlu çalışan öncü kurumlar arasında yer alıyor” dedi.

TÜRKİYE’DE BİR İLK: 6 FARKLI SU ŞEBEKESİ TEK SİSTEMDE

Başkan Altay, sistem üzerinden bugüne kadar 16 bin 950 adet Altyapı Durum Belgesi ve 6 bin 927 adet Abone Hattı Bağlantı Durum Belgesi düzenlendiğini vurgulayarak, meydana gelen arıza ve kesintilere ilişkin bilgilendirmelerin de kısa mesaj yoluyla vatandaşlara anlık olarak iletildiğine dikkat çekti. Başkan Altay, “Konya, aynı anda 6 farklı su şebekesinin birlikte yönetildiği Türkiye’deki tek şehir olma özelliğini taşıyor. Bu kompleks yapı, KoskiCBS sayesinde koordineli ve etkin bir şekilde yönetilerek altyapı hizmetlerinde sürdürülebilirlik sağlanıyor. Tamamen yerli imkânlarla geliştirilen KoskiCBS, dışa bağımlılığı ortadan kaldırmasının yanı sıra önemli bir maliyet avantajı da sağladı. Sistemin dışa bağımlılık olmadan geliştirilmiş olması sayesinde yaklaşık 47,8 milyon liralık tasarruf elde ettik. KoskiCBS, afet ve acil durum süreçlerinde de etkin bir şekilde kullanıldı. 6 Şubat depremleri sonrasında yürütülen çalışmalarda sistem aktif olarak devreye alınarak saha verilerinin hızlı, doğru ve koordineli bir şekilde yönetilmesine katkı sağladı” ifadelerini kullandı.

KoskiCBS’nin önümüzdeki süreçte yapay zekâ destekli analizler ve büyük veri çözümleriyle daha da geliştirileceğini dile getiren Başkan Altay, böylelikle Konya’nın altyapı yönetiminde dijitalleşmenin en güçlü örneklerinden biri olmaya devam edeceğini de sözlerine ekledi.

Konya Büyükşehir, KOSKİCBS ile Dünyanın Çevresinden Daha Uzun Altyapı Hattını Dijitalde Yönetiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alper Gökgöz: Sezin Erken’in stratejik hedeflerimize önemli katkılar sağlayacağına inanıyorum. 

Atama ile ilgili değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimize ilerlerken yatırım alanını ve özel bankacılığı stratejik önceliklerimiz arasında konumluyoruz. Bu kapsamda, stratejik bakış açısı ve veri odaklı karar alma yetkinliği ile birçok başarıya imza atmış değerli bir ismin bu önemli göreve atanmasından dolayı mutluyuz. Deneyimi ve bilgi birikimiyle Sezin Erken’in stratejik hedeflerimize ulaşmamızda önemli katkı sağlayacağına inanıyorum” diye aktardı.

Sezin Erken, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü’nde lisans eğitimini ve Columbia Üniversitesi’nde MBA programını tamamladı. McKinsey & Company’de Analist olarak başladığı kariyerine, 2003–2014 yılları arasında Capital One’da devam etti. 2014-2024 yılları arasında sırasıyla; Alternatif Bank Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı, Fibabanka Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı, Dgpays Bireysel ve Perakende Genel Müdürü olarak görev yaptı. 2025 yılında ING Türkiye’ye Tüzel Bankacılık Mevduat, Yatırım ve Dijital Ürünler Direktörü olarak katılan Erken, tüzel bankacılık bünyesinde sürdürülebilir büyümeyi destekledi ve dijital pazarlama yolculuğunun şekillenmesinde etkin rol üstlenerek müşteri deneyimini iyileştiren dijital yetkinliklerin güçlenmesine öncülük etti.

ING Türkiye’de üst düzey atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin girişim ekosistemini güçlendirme ve dijital geleceğe yön verecek girişimleri destekleme vizyonuyla hareket eden TT Ventures PİLOT hızlandırma programında, geleceğin yerli ‘unicorn’ adayları aranıyor. Teknoloji odaklı girişimlerini küresel ölçeğe taşımak isteyen girişimciler, 14. dönem başvurularını 17 Mayıs tarihine kadar TT Ventures’ın internet sitesi (https://ttventures.com.tr/pilot) üzerinden tamamlayabiliyor.

Girişimlere hem Türkiye hem ABD olmak üzere tüm global pazarların kapıları açılıyor

PİLOT girişim hızlandırma programına kabul edilen girişimler, nakit desteğinin yanı sıra Türk Telekom’un sunduğu geniş iş ağına ve alanında uzman 450’den fazla mentöre erişim imkanı elde ediyor. 12 haftalık yoğun eğitim ve gelişim sürecini başarıyla tamamlayan girişimler, TT Ventures’tan yatırım alma ve ABD’de düzenlenen girişimlere özel tasarlanmış tamamlayıcı programa katılarak dünya sahnesine çıkma fırsatı yakalıyor. Program kapsamında girişimlere ayrıca TT Ventures’ın Türkiye ve ABD’deki ofislerinde çalışma, teknoloji altyapısı ve mobil iletişim desteği gibi kapsamlı imkanlar da sunuluyor. TT Ventures tarafından geliştirilen global iş birlikleri sayesinde girişimler sunumlarını global yatırımcılara ve global şirketlere yaparak onlardan yatırım alma ve iş birlikleri geliştirme imkanlarını elde ediyor.

Mezun girişimlerin portföy değeri 600 milyon doları aştı

Bugüne kadar 131 girişime toplamda 3,2 milyon dolarlık nakit ve yatırım desteği sağlayan PİLOT, Türkiye’nin en köklü kurumsal girişimcilik programlarından biri olarak öne çıkıyor. Programdan mezun olan 78 girişim, ekosistemdeki yatırımcılardan aldıkları toplamda 58 milyon dolarlık yatırım ile büyüme yolculuklarını sürdürürken, mezunların toplam portföy değeri 600 milyon dolar barajını aştı. PİLOT, 14. döneminde de yerli teknoloji ekosistemini güçlendirecek ve dünyaya açılacak yeni başarı hikayelerini belirlemeye devam edecek.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türk Telekom Dijital Geleceği İnşa Edecek Girişimleri Bekliyor  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avrupa Birliği destekli Çocuklar için Hesap Verebilirlik ve Hak Savunuculuğu (ACAR) projesi kapsamında İzmir Büyükşehir Belediyesi, UNICEF ve İhtiyaç Haritası iş birliği ile hayata geçirilen “UNICEF-İzmir Büyükşehir Belediyesi Çocuk Haritası” girişimi, İzmir Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde Swissotel Büyük Efes’te düzenlenen toplantıyla tanıtıldı. Tanıtım programına İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, İhtiyaç Haritası Kurucu Ortakları Mert Fırat, Dr. Ali Ercan Özgür, UNICEF Türkiye Sosyal Politikalar Sorumlusu Dr. Görkem Güner, iş dünyası ve sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri katıldı. 

İhtiyaç haritası tanıtıldı

Çocukların ihtiyaçlarının belirlendiği dijital platform olan İhtiyaç Haritası’nın (https://ihtiyacharitasi.org/) tanıtıldığı toplantıda, Türkiye genelinde gerçekleştirilen çocuk ihtiyaç analizlerinin sonuçları da paylaşıldı. Etkinlikte ayrıca özel sektörün çocukların ihtiyaçlarının karşılanmasına yönelik katkı alanları ele alınırken, farklı paydaşlar arasında geliştirilebilecek yeni iş birliği fırsatları değerlendirildi. Proje kapsamında her pilot belediyede görev yapacak 30’ar gönüllü ihtiyaç elçisinin desteklenmesi amacıyla gençlerin veri analizi, saha çalışmaları ve çocuk hakları alanındaki farkındalık çalışmalarına aktif katılımı teşvik edildi.

“Anlamlı çalışma”

Toplantıda konuşan İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, yürütülen çalışmanın önemine dikkat çekerek, “İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak projeye farklı alanlarda katkı sunmaya çalışıyor, bu katkıyı giderek artırmayı hedefliyoruz. Farklı toplumlar çocuklara farklı bakış açılarıyla yaklaşabilir. İzmir, Ankara ve Gaziantep’te yapılan değerlendirmelerin, bu farklılıklar göz önünde bulundurularak ele alınması ve verilerin buna göre yorumlanması gerekiyor. Yapılan tüm çalışmaların sonuçlarını düzenli olarak izlemek ve takip etmek büyük önem taşıyor” diye konuştu.

Hedef, en az 10 bin çocuğun ihtiyacına yanıt vermek

UNICEF Türkiye Sosyal Politika Sorumlusu Dr. Görkem Güner, dijital bir platform tanıtımının ötesinde çocuk hakları alanında yerelde önceliklerin nasıl belirlendiğini ve çözümlerin nasıl geliştirildiğini yeniden şekillendiren önemli bir adım attıklarını söyledi. Çocukların ihtiyaçlarının çoğu zaman görünmez kaldığını ve sistematik biçimde ortaya konulamadığını belirten Güner, UNICEF Çocuk Haritası girişiminin bu soruna çözüm sunduğunu ifade etti. Girişimin, çocukların ihtiyaçlarını veriyle görünür kılarak kanıta dayalı karar alma süreçlerini desteklediğini ve yerel düzeyde çocuk odaklı politika ile hizmetlerin güçlendirilmesine katkı sağladığını vurguladı. Güner, haritanın veriye dayalı hizmetler ve güçlü iş birlikleriyle en az 10 bin çocuğun ihtiyacına yanıt verilmesini hedeflediğini kaydederek, “Avrupa Birliği’nin stratejik desteği; İzmir, Ankara ve Gaziantep Büyükşehir belediyelerinin yerel sahiplenme ve uygulamadaki liderliği, sivil toplum kuruluşları ve özel sektörün çözüm üretme süreçlerinde sunduğu katkılar bu başarının temelini oluşturacak.”

“Projenin İzmir’den başlaması çok değerli”

İhtiyaç Haritası kurucu ortaklarından oyuncu Mert Fırat, projenin İzmir’den başlamasının kendileri için çok değerli olduğunu belirterek, Çocuk İhtiyaç Haritası’nın aslında uzun süredir bir hayal olduğunu söyledi. İhtiyaçların iller bazında şeffaf biçimde görülebilmesinin projenin çıkış noktası olduğunu ifade eden Fırat, destekçilerin harita üzerinden Türkiye’deki ihtiyaçları hızlı şekilde okuyabilmesinin önemine dikkat çekti. İzmir’in bu konudaki hassasiyeti ve geri dönüş hızının da süreci güçlendirdiğini belirten Fırat, İzmir’e, UNICEF’e ve İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne teşekkür etti.

“Belediyenin çok güzel bir yardım sistemi ve müthiş bir ekibi var”

İhtiyaç Haritası kurucu ortaklarından Dr. Ali Ercan Özgür ise “İhtiyaç sahipleriyle destekçileri bir dijital sistemde buluşturma amacıyla 12 yıl önce bir hayalle yola çıktık. Hesap verebilirlik ve şeffaflık kapsamında ihtiyaçların görünür kılınmasını amaçladık. Bu yolculuk, yoksulluk haritası, afet haritası gibi bizi yaklaşık 30 harita üretmeye sevk etti ve bir anlamda sosyal teknoloji kurumuna dönüştük. Kendimizi bir anda birçok projenin içinde bulduk” dedi. İzmir’de yapılan toplantıdaki katılım yoğunluğuna değinen Özgür, “İzmir’in çocuğa duyduğu güven, verdiği katkı çok güzel. İzmir’den başlayan bir çocuk ihtiyaçları haritamız var, belediyemizin çok güzel yardım sistemi ve müthiş bir ekibi var. Bunun yanı sıra bu masanın etrafında özel sektör, sivil toplum kuruluşları, vakıflar gibi birçok katkı sağlayıcı var. Çocuklarımız için bu masayı birlikte canlı kılmak için elimizden geleni yapacağız” sözlerine yer verdi.

10 bin çocuğa ulaşılacak

Çocuk Haritası girişimi; çocukların eğitim, sağlık ve koruma alanlarındaki ihtiyaçlarını veri temelli bir yaklaşımla belirlemeyi ve bu ihtiyaçlara yönelik çözümler geliştirmeyi amaçlıyor. Girişim aynı zamanda yerel yönetimler, sivil toplum kuruluşları ve özel sektör arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesini hedefliyor. Ankara, Gaziantep ve İzmir’in pilot il olarak yer aldığı proje kapsamında en az 10 bin çocuğa ulaşılması planlanıyor.

Neler yapıldı?

29 Ağustos-15 Eylül 2025 tarihleri arasında toplam bin 24 hanede 2 bin 48 görüşme yapıldı. Süreç içinde paydaşlarla çocuk danışma kurulları gerçekleştirildi. Çocukların en belirgin ihtiyaçları arasında “Güvenli alan ve katılım”, “Eğitimde fırsat eşitliği” ve “Katılım hakkı”  başlıkları öne çıktı. Dijital erişim, dijital okuryazarlık, dijital platformlarda güvenlik, kaliteli eğitim materyallerine ve öğrenme araçlarına erişim, akademik destek, okullarda güvenli, sağlıklı, kapsayıcı koşullar, yeterli, dengeli ve sağlıklı beslenme imkânı, temel ve koruyucu sağlık hizmetleri, engelli ve kronik hastalığı bulunan çocuklar için sağlık ve rehabilitasyon hizmetleri, oyun, spor ve güvenli oyun alanları, temel yaşam standartları ve ekonomik güvenlik gibi alanlar önemli ihtiyaçlar arasında yer aldı.

Çocukların ihtiyaçları haritalanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alper Gökgöz: Güçlü finansal performansla ilerlerken masrafsızlık bankacılığı stratejimizin merkezine alıyoruz.

Finansal sonuçlara ilişkin değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “Yılın ilk çeyreğinde küresel ekonomi; jeopolitik gerilimler ve piyasa oynaklığıyla şekillenirken, Türkiye’de bölgesel gelişmelerin etkisini sınırlamak için atılan hızlı ve kapsamlı adımlar öne çıktı. ING Türkiye olarak biz de global gelişmeleri yakından takip ederken, Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimiz doğrultusunda ilerlemeyi ve reel ekonomiye katkı sağlamayı sürdürdük” dedi.  Güçlü finansal performansı ile ilerlerken müşterilerinin yanında olma anlayışının yansıması olan masrafsız bankacılık yaklaşımını stratejilerinin merkezine aldıklarını aktaran Gökgöz, “Dijitalleşmenin sunduğu imkânlarla müşterilerimize somut fayda üretmeye odaklandık. Bu doğrultuda, bankacılığı görünmez kılma hedefiyle ING Mobil’den EFT, havale, FAST işlemlerini ömür boyu ücretsiz sunarken, kredi kartı aidatını kaldırdık. Bu görünmez maliyetleri ortadan kaldırarak günlük bankacılık işlemlerinde masrafsız bankacılığı müşterilerimiz için yeni standart haline getirdik” dedi.  Bu uygulamayla birlikte, ING müşterileri ING Dijital Kredi Kartı ve ING Light Kredi Kartını aidat ödemeden, ING Bonus Kredi Kartını ise her ay 5.000 TL harcamayla ücretsiz olarak kullanabiliyor.

ING Türkiye, iştiraki ING Leasing’in sermayesini 500 milyon TL artırdı. 

ING Türkiye, bireysel müşterilerin yanı sıra işletmeleri de desteklemeyi önceliklendiriyor. Bu kapsamda ING Türkiye, sanayinin dönüşümünü ve reel sektörü desteklemek amacıyla iştiraki ING Leasing’in sermayesini yıl sonunda 500 milyon TL artırdı. Bu sermaye artışıyla birlikte teknoloji, otomasyon ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlara hız verilmesi hedefleniyor.  ING Türkiye, ayrıca tüzel müşterileri için de masrafsız, zahmetsiz ve dijital bankacılık anlayışı ile ilerliyor ve yeni kurulan işletmeleri desteklemeyi önceliklendiriyor. Yeni İşim Hesabı ile yeni iş kuranlara, kuruluş aşamasında ihtiyaç duyulan finansal ve operasyonel unsurları bir araya getiren bütüncül bir çözüm sağlıyor. İşletmeler 7/24 ücretsiz para transferiyle masrafsız bankacılıktan yararlanırken; ilk kez İşim İçin Turuncu Hesap açanlar, kuruluşlarının ilk yılında 2 milyon TL’ye kadar Hoş Geldin Faizinden faydalanabiliyor. 

Dijital Öğretmenler Projesi, daha geniş kapsam, zengin içerik ve etki alanı odağında yenilendi.

ING Türkiye, bu dönemde değer yaratma hedefiyle toplumsal yatırım çalışmalarını da sürdürdü. Bu kapsamda ING Türkiye’nin Habitat Derneği ve ODTÜ iş birliğiyle 2020 yılından bu yana gerçekleştirdiği Dijital Öğretmenler Projesi daha geniş kapsamı, güçlü yapısı ve zengin içeriği ile yenilendi. Bugüne kadar 10 binden fazla öğretmene dijital okuryazarlık eğitimi sunulan proje ile Türkiye’nin dijital dönüşüm sürecine katkı sağlanması hedefleniyor. Yenilenen proje kapsamında ilkokul ve ortaokul öğretmenlerinin yanı sıra okul öncesi ve lise öğretmenleri de programa dahil edildi, eğitim içerikleri dijital zekâ odağında oluşturuldu.

ING Türkiye’nin aktif büyüklüğü 283.3 milyar TL’ye ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maltepe Belediyesi’nin kültür sanat gezileri devam ediyor. Maltepeli vatandaşlar, İstanbul’un önemli kültür duraklarından Miniatürk ve Dijital Deneyim Müzesi’ni ziyaret etti. Gezi programının ilk durağı olan Miniatürk, Anadolu ve Balkan coğrafyasından seçilen önemli eserlerin minyatür modellerini bir araya getirerek ziyaretçilere adeta açık hava müzesi deneyimi sundu. Programın ikinci durağı olan Dijital Deneyim Müzesi ise teknolojiyi sanatla buluşturan yapısıyla dikkat çekti. Ziyaretçiler, interaktif sergiler ve dijital düzenlemeler aracılığıyla farklı bir müze deneyimi yaşadı. Özellikle genç katılımcıların ilgisini çeken bu alan, çağdaş sanatı teknolojik açıdan keşfetme fırsatı sundu. Kültür- sanat gezilerinin önümüzdeki süreçte de farklı rota ve içeriklerle devam edeceği belirtildi.

Maltepeliler Miniatürk ve Dijital Deneyim Müzesi’ni ziyaret etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gazeteci Şaban Özdemir’in moderatörlüğünde online gerçekleştirilen, Türkiye’nin ve Dünyanın farklı bölgelerinden kişilerin katıldığı program “Dijital Dünya ve Toplum” başlığında yapıldı. Prof. Dr. Nevzat Tarhan, dijitalleşmenin insanlık için yeni bir gerçeklik alanı oluşturduğunu belirterek, bu dönüşümün matbaanın icadı kadar köklü etkiler doğuracağını söyledi.

Prof. Dr. Tarhan, içinde bulunulan süreci “iki gerçeklikli bir yaşam” olarak tanımlayarak, “Artık yalnızca fiziksel dünyada değil, aynı zamanda dijital bir gerçeklikte yaşıyoruz. Bu dönüşüm, 200-300 yıl önceki endüstri devrimi gibi insanlık tarihini yeniden şekillendirecek güçte.” dedi.

“Teknoloji hız, değerler ise yön verir”

Dijitalleşmenin insan hayatına büyük bir hız kazandırdığını vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, bu hızın doğru yönetilmemesi halinde ciddi riskler doğurabileceğine dikkat çekerek, “Teknoloji bize hız veriyor ama yön vermiyor. Yönü değerler belirler. Hızlı giden bir Ferrari düşünün; eğer direksiyondaki kişi usta değilse o araç takla atar. Bugün dijital dünyada da aynı risk var. Eğer bu hıza uygun beceriler geliştirmezsek, özellikle gençler bu sürecin kurbanı olabilir.” diye konuştu.

“Dikkat süresi 15 dakikadan 1 dakikaya düştü”

Bilgi çağında yaşanan hızlı dönüşümün insan zihni üzerindeki etkilerine de değinen Prof. Dr. Tarhan, “Eskiden öğrencilerin dikkati 15 dakika sonra dağılırdı, şimdi bu süre 1-3 dakikaya kadar indi. Bilginin yarı ömrü 30 yıldan 3 yıla düştü. Bu hız, insan zihninin taşıyabileceğinin ötesine geçmiş durumda.” ifadesinde bulundu.

Dopamin tuzaklarına dikkat! 

Prof. Dr. Tarhan, dijital dünyanın insan beyninde hızlı haz mekanizmalarını tetiklediğini belirterek, “Teknoloji dopamin üzerinden çalışır; yani hızlı haz verir. Ama değerler serotonerjik sistemle ilgilidir ve emek, sabır, anlam gerektirir. Eğer sadece haz odaklı yaşarsak, anlamı kaybederiz.” şeklinde konuştu.

Dijitalleşmenin sosyal ilişkiler üzerindeki etkilerine de değinen Prof. Dr. Tarhan, yüz yüze iletişimin yerini alan sanal etkileşimlerin ilişkileri yüzeyselleştirdiğini söyledi. Prof. Dr. Tarhan, “Aynı evde yaşayan insanlar bile dijital iletişimle birbirinden kopabiliyor. Buna ‘eş zamanlı yalnızlık’ diyoruz. Fiziksel temasın azalması, ilişkilerin derinliğini zayıflatıyor ve kırılgan hale getiriyor.” dedi.

Mutluluk dışarıda değil, içeride!

Modern yaşamın mutluluğu yanlış yerde aradığını vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Lüks içinde yaşayan ama mutlu olmayan birçok insan var. Çünkü mutluluğu dış koşullara bağlamışlar. Oysa mutluluk içsel bir durumdur. Küçük şeylerden mutlu olabilmek, şükran duygusu geliştirmek gerekir.” diye konuştu.

Seminerde, pozitif psikolojinin önemli yaklaşımlarından biri olan PERMA modeline de değinen Prof. Dr. Tarhan, psikolojik dayanıklılığın bu modelle güçlendirilebileceğini belirtti. 

Anlam odaklı yaşam şart

Dijital çağda hayatta kalmanın anahtarının anlam odaklı yaşam olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Tarhan,
 “Haz odaklı değil, anlam odaklı bir yaşam felsefesi geliştirmeliyiz. İnsan hayatının sonunda nasıl anılmak istediğini düşünmeli. Bu bakış açısı, hem bireysel mutluluğun hem de toplumsal sağlığın temelidir.” ifadesinde bulundu. 

‘Dijital Otizm’ başladı

Prof. Dr. Tarhan, özellikle erken çocukluk döneminde ekran maruziyetinin nörogelişimsel etkilerine vurgu yaparak, şu ifadeleri kullandı:

“0-3 yaş arası dönemde ekran maruziyeti olan çocukların sosyal ve duygusal beyin alanlarında gelişim geriliği olduğu görülüyor. Bu durum artık literatürde de klinikte de gözlemleniyor. Hatta buna ‘dijital otizm’ deniyor.”

Küçük yaşta dijital ekranlara uzun süre maruz kalan çocuklarda dil gelişimi ve sosyal becerilerin ciddi biçimde etkilendiğini belirten Tarhan, “Çocuk konuşma becerisini geliştiremiyor çünkü konuşmaya ihtiyaç duymuyor. Sürekli ekran karşısında pasif bir izleyici oluyor. Bu durumda hem sözcük üretimi hem ince motor beceriler hem de sosyal-duygusal gelişim zayıflıyor.” diye görüşlerini dile getirdi.

Tek yönlü ilişki beyni geliştirmiyor

Çocuk beyninin gelişiminde karşılıklı etkileşimin kritik olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, dijital ortamların bu süreci bozduğunu ifade ederek, “Beyin çift yönlü ilişkiyle gelişir. Tek yönlü ekran ilişkisiyle sosyal ve duygusal beyin gelişimi gerçekleşmez. Bu nedenle erken yaşta ekran bağımlılığı ciddi bir risk oluşturuyor.” dedi.

Prof. Dr. Tarhan, bazı ülkelerde alınan önlemlere de dikkat çekerek, “İsveç 0-3 yaş arasında ekranı tamamen yasakladı. Bazı ülkelerde bu yaş grubu için ekran maruziyeti sıfıra indirildi. Daha büyük yaşlarda ise günlük süre ciddi şekilde sınırlandırılıyor.” diye konuştu. 

Gençlerde yalnızlık ve intihar oranları artıyor

Dijitalleşmenin sadece çocukları değil gençleri de etkilediğini belirten Prof. Dr. Tarhan, küresel ölçekte artan yalnızlık ve ruh sağlığı sorunlarına dikkat çekti.

“16-24 yaş aralığında ‘çok yalnızım’ diyenlerin oranı bazı araştırmalarda yüzde 40’lara ulaşıyor. Pandemi sonrası bu oran daha da arttı. Genç intiharları da ciddi bir alarm seviyesinde.” diyen Prof. Dr. Tarhan, İngiltere’de kurulan “Yalnızlık Bakanlığı” gibi girişimlerin bile bu sorunun küresel boyutunu gösterdiğini ifade etti.

Dijitalleşme tek başına suçlu değil

Dijital teknolojinin tamamen olumsuz bir unsur olarak görülmemesi gerektiğini ancak kontrolsüz kullanımın ciddi riskler doğurduğunu söyleyen Prof. Dr. Tarhan, “Teknoloji tarafsızdır. İyi kullanılırsa hayatı kolaylaştırır, kötü kullanılırsa insanı savurur. Ferrari örneğinde olduğu gibi, hız var ama direksiyonu tutacak eğitim yoksa risk büyür. Onu kullanabilmek bir eğitim, donanım gerektirir…” dedi.

Prof. Dr. Tarhan, dijital dönüşümün toplumsal etkilerine ilişkin “Bu hızlı dönüşümün bedelini en çok gençler ödüyor. Aileler, eğitim sistemi ve toplum bu yeni gerçekliğe uyum sağlayamazsa psikolojik sorunlar artmaya devam edecek.” uyarısında bulundu.

Güçlü aile bağları dijital dünyanın zararlarını önlüyor

Toplumun giderek “tüketim odaklı” bir yapıya sürüklendiğini vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, üretim kültürünün zayıflamasını kritik bir risk olarak nitelendirdi.

Hızlı dijitalleşme karşısında korku yerine güçlü sosyal bağların önemine dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, “Dijital hızlı değişimden korkmayalım. Aile bağlarını ve sosyal bağları güçlü tutarsak dijital dünyanın zararlarını büyük ölçüde önleriz.” diye konuştu.

Aile toplumun çekirdeği

Prof. Dr. Tarhan, aile yapısını “atom çekirdeği” metaforuyla açıklayarak, güven ilişkilerinin toplumsal yapının temelini oluşturduğunu söyledi. Prof. Dr. Tarhan, “Aile toplumun çekirdeğidir. Güven bağı ise o çekirdeğin nükleer enerjisidir. Güvenin olduğu ailede çocuk dış dünyadan zarar görse bile tekrar geri döner.” dedi.

Dijitalleşmenin getirdiği hızın kontrol edilmemesi halinde bireyleri ve toplumu savurabileceğini vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Bu çağda değişmeyen şey hızdır. Eğer bu hıza uygun zihinsel ve duygusal donanım geliştirmezsek, dijital fırtınada ayakta kalamayız.” ifadesinde bulundu.

“10 yaşına kadar çocuk anne babayı taklit eder. Ailede dijital okuryazarlık varsa çocukta da gelişir. Ama anne baba örnek olamıyorsa profesyonel destek gerekebilir.” diyen Prof. Dr. Tarhan, ergenlik döneminde çocukların farklı rol modeller aramaya başladığını, bu süreçte ebeveyn rehberliğinin kritik olduğunu söyledi.

Kahramanmaraş olayı 

Anne-baba iyi örnek olamıyorsa, böyle durumlarda profesyonel yardım alınması gerektiğini kaydeden Prof. Dr. Tarhan, şöyle devam etti: 

“Çocuğun bir psikiyatri uzmanına götürülmesi gerekebilir. Kahramanmaraş olayında da aktarılanlardan gördük ki iki psikolog, çocuğun psikiyatriye yönlendirilmesi gerektiğini ifade etmiş. Çocukta ciddi davranış bozuklukları olduğu, ilaç tedavisi gerektirecek düzeyde sorunlar bulunduğu ve tedavisiz bırakıldığı belirtilmiş. Bu durum ciddi bir ihmal ve aynı zamanda bir tür istismar olarak değerlendiriliyor. Anne-babanın çocuğu tedavi ettirmemesi, çocuğun ihmal edilmesi anlamına gelir ve bu da bir çocuk istismarıdır. Avrupa’da benzer bir durumda devletin müdahale ederek çocuğu zorunlu tedaviye yönlendireceği ifade edilmektedir. Okul ortamında da öğretmen ve okul psikoloğunun yönlendirmelerine rağmen gerekli adımların atılmadığı durumlar yaşanabiliyor.”

Eğitimde sınırlar net olmalı!

Eğitim sistemindeki bazı sorunlara da dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, “Bazı durumlarda evde liderliğin çocuklara geçtiği, okulda ise sınıf liderliğinin zayıfladığı görülüyor. Oysa sınıf yönetiminde liderin öğretmen olması gerekiyor. Öğretmen sınıf lideri olamaz hale gelirse eğitim sistemi çöker. Anne baba her şeye karışan müşteri gibi görülmemeli. Eğitimde sınırlar net olmalı.” ifadesinde bulundu.

Aile içi rol karmaşasına da değinen Prof. Dr. Tarhan, “çocuk merkezli aile modelinin” uzun vadede sağlıklı olmadığını ifade etti.

Fırtınada hayatta kalma modeli

Prof. Dr. Tarhan, dijital çağın hızını “çöl fırtınasına” benzeterek, deve metaforu üzerinden anlattı:

“Bu çağ bir çöl fırtınası gibi. Hayatta kalmak için develeşmek gerekir. Çünkü bu hız fırtınasında başka türlü ilerleyemeyiz. Akut durumlarda kenara çekilmek gerekir, ancak bu çöl koşullarında ilerlemek zorundaysak, develerden örnek almamız gerekir. Deve çölde nasıl ilerler? Örneğin deve dikenleri çatır çatır yer, ağzına hiçbir şey olmaz. Ayağının altına diken battığında ise hemen yola devam edemez, durmak zorunda kalır. Bu şekilde özel bir donanımla yaratılmıştır. Uzun süre su içmeden yaşayabilir; hörgücü su deposu gibi görev yapar. Su içtiğinde ise çok miktarda su içer ve bunu uzun süre kullanır. Biz de bu örnekten hareketle, hörgüçte su biriktiren deve gibi dayanıklılık becerilerimizi geliştirmeliyiz. Yani psikolojik dayanıklılık eğitimini içselleştirmemiz gerekir. Devenin göz yapısında da çöle uygun özel bir koruma, perde sistemi vardır; kum fırtınasında bile görebilmesini sağlayan bir kapak sistemi bulunur. Bu da bize, içinde bulunduğumuz çağda kendimizi ve çocuklarımızı bu koşullara uygun şekilde geliştirmemiz gerektiğini gösterir. Bu nedenle bu çağda değiştiremeyeceğimiz şartlara karşı, doyumu erteleme becerisi geliştirmemiz gerekir.”

Dopamin tuzağına dikkat!

Modern çağın en büyük risklerinden birinin “hemen ve şimdi” kültürü olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Dopamin tuzağı, insanı kısa vadeli hazza mahkûm eder. Oysa serotonin sistemi uzun vadeli mutluluğu sağlar.” dedi.

Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nazife Güngör ve Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Türker Tekin Ergüzel’in de katıldığı online buluşmada Prof. Dr. Tarhan, bireylerin sadece teknoloji kullanmayı değil, sonuçları öngörmeyi de öğrenmesi gerektiğini belirterek, “Hangi davranışın hangi sonucu doğuracağını bilmek, bu çağın en önemli becerisidir. Planlama, dayanıklılık ve değerler eğitimi olmadan dijital çağ yönetilemez.” şeklinde sözlerini tamamladı. 

Prof. Dr. Nevzat Tarhan: “Dijital çağda fırtınaya karşı deve gibi dayanıklı olmalıyız!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Zabıta Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda, ilçe belediyeleri zabıta müdürlüklerinin katılımıyla İzmir Zabıta Koordinasyon Kurulu’nun 7. Olağan Toplantısı gerçekleştirildi. Kemalpaşa Belediyesi ev sahipliğindeki toplantıda, kent genelinde zabıta hizmetlerinin daha etkin ve koordineli yürütülmesine yönelik kararlar alındı.
Toplantıya Kemalpaşa Belediyesi Başkan Vekili Musa Eroğlu ile Belediye Başkan Yardımcısı Mükremin Zülkadiroğlu’nun yanı sıra İzmir Büyükşehir Belediyesi Zabıta Dairesi Başkanı Gökhan Daca da katıldı. Görüşmelerde uygulama birliğinin sağlanması, kurumsal yapının güçlendirilmesi ve il genelinde koordinasyonun artırılması başlıkları öne çıktı.

Ortak saha denetimleri sıklaşacak
Kurulda, Büyükşehir Belediyesi ile ilçe belediyeleri zabıta ekiplerinin ortak saha denetimlerini artırması kararlaştırıldı. Kent genelinde eş zamanlı denetimlerin yapılması, yoğun yaya alanları ile kamusal kullanım bölgelerinde ortak uygulamaların yaygınlaştırılması hedefleniyor.
Toplantıda ayrıca zabıta hizmetlerinde dijital dönüşüm çalışmaları değerlendirildi. Kent düzenine aykırı fiillerin takibine yönelik dijital kayıt sistemlerinin geliştirilmesi, saha verilerinin merkezi sistemlerde toplanması ve dijital arşiv oluşturulması yönünde çalışma yürütülmesi üzerinde uzlaşma sağlandı.

Güncel ihtiyaçlara yönelik yeniden yapılandırma
Zabıta personeline yönelik meslek içi eğitimlerin standart hale getirilmesi, ortak eğitim modüllerinin oluşturulması ve eğitim içeriklerinin dijital ortamda paylaşılması kararı alındı. Toplantıda kamusal alan işgalleri, görsel kirlilik, izinsiz reklam uygulamaları ve ilçeler arası uygulama farklılıkları da değerlendirildi. Kurul bünyesindeki komisyonların daha etkin çalışması ve güncel ihtiyaçlara göre yeniden yapılandırılması yönünde görüş birliğine varıldı.
Toplantı sonunda, zabıta hizmetlerinde kurumlar arası iş birliğinin artırılması ve alınan kararların sahaya hızlı şekilde yansıtılması gerektiği vurgulandı.

İzmir’de zabıta hizmetlerinde yeni dönem: Ortak denetim ve dijital dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

31 Mart 2026 itibarıyla, QNB Türkiye’nin toplam aktifleri 2025 yıl sonuna göre yüzde 8 artarak 1 trilyon 991 milyar 882 milyon TL’ye ulaştı. Aynı dönemde net krediler yüzde 8 artarak 1 trilyon 164 milyar 563 milyon TL’ye, müşteri mevduatı ise yüzde 6 artarak 1 trilyon 10 milyar 226 milyon TL’ye ulaştı. Bankanın net dönem kârı ise 15 milyar 747 milyon TL olarak gerçekleşti.

QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, “QNB Türkiye olarak yılın ilk çeyreğinde dengeli ve kârlı büyüme odağımızla güçlü finansal performansımızı sürdürdük.” dedi.

Küresel dalgalanmaların ve jeopolitik risklerin piyasalar üzerindeki belirleyici etkisine dikkat çeken Ömür Tan, Türkiye’de uygulanan sıkı para politikası ve mali önlemlerin ekonomide dengeleyici bir rol üstlendiğini belirterek şunları söyledi: “Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB), sıkı para politikası duruşuna, döviz piyasası ve likidite koşullarına yönelik tedbirlerle kur istikrarını desteklemeye devam etti. Öte yandan, küresel enerji fiyatlarındaki yükselişin yurt içi fiyatlarına olası etkileri maliye politikası araçlarıyla alınan tedbirlerle birlikte sınırlandırıldı. Piyasa beklentileri, önümüzdeki dönemde küresel risklerdeki olası bir azalışa paralel olarak enflasyon ve faizlerde aşağı yönlü seyrin güçlenebileceğine ve ekonomik aktivitenin toparlanabileceğine işaret ediyor.”

Bankanın dijitalleşme ve sürdürülebilirlik alanlarındaki çalışmalarına da değinen Ömür Tan “Sürdürülebilirlik stratejimiz ve 2050 Net Sıfır hedefimiz doğrultusunda attığımız adımları çeşitlendirmeye devam ediyoruz. 2021 yılından bu yana elektrik tüketimimizin tamamını I-REC sertifikalı yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılıyoruz. Bu yaklaşımımızı bir adım ileri taşıyarak 2025 yılı Aralık ayında Yozgat’ta 5 MW kurulu güce sahip Güneş Enerjisi Santrali’ni bünyemize dahil ettik. Bu yatırımla birlikte Genel Müdürlük binamızın elektrik ihtiyacının yaklaşık yüzde 80’ini karşılamayı hedeflerken yıllık bazda yaklaşık 5.000 tonluk karbon salımı azaltımı öngörüyoruz. Bu adımı operasyonlarımızdan başlayarak düşük karbonlu dönüşümü destekleme yaklaşımımızın somut bir göstergesi olarak değerlendiriyoruz.” dedi.

QNB Türkiye’nin uluslararası piyasalardaki güçlü konumuna da vurgu yapan Tan, 500 milyon ABD doları tutarındaki eurobond ihracının geniş ve çeşitlendirilmiş bir yatırımcı kitlesinden yoğun talep gördüğünü belirtti.

Bunun yanı sıra, bilanço yapısını güçlendirme ve fonlama kaynaklarını çeşitlendirme stratejisi kapsamında 380 milyon ABD doları tutarında uzun vadeli seküritizasyon işlemini tamamladıklarını ifade eden Tan, bu işlemin 230 milyon ABD dolarlık kısmının sürdürülebilir finansman niteliğinde yapılandırıldığını belirtti.

Tan, sözlerine şu şekilde devam etti: “Dijitalleşme ve finansal teknolojiler alanındaki stratejik adımlarımız bu dönemde de devam etti. İştirakimiz QNB eSolutions aracılığıyla ödeme ve tahsilat teknolojileri alanında faaliyet gösteren Ödüyo’nun satın alınmasıyla, e-belge çözümleri ile ödeme teknolojilerini aynı yapı altında bir araya getirdik. Bu adım, müşterilerimize sunduğumuz hizmetleri daha bütüncül bir yapıyla güçlendirirken dijital finans ekosistemindeki konumumuzu da pekiştiriyor. Öte yandan, yenilikçi iş birliklerimizle müşteri deneyimini zenginleştirmeye devam ediyoruz. Galatasaray Spor Kulübü iş birliğiyle geliştirdiğimiz GSPara dijital bankacılık uygulamasının ardından, Fenerbahçe Spor Kulübü ile birlikte hayata geçirdiğimiz Fenerpara dijital bankacılık modeli, finansal hizmetleri yeni nesil platformlar üzerinden sunmamıza katkı sağlarken kullanıcı deneyimini de destekliyor.”

Tan, QNB Türkiye’nin piyasa koşullarını takip ederek güçlü bilanço yapısını koruyarak kârlı büyümeye ve sürdürülebilirlik odağıyla değer yaratmaya devam edeceğini ifade etti.

QNB Group: Orta Doğu ve Afrika Bölgesi’nde istikrarlı bir büyüme kaydederek 31 bine yakın çalışanı ile operasyonlarını sürdüren QNB Grubu, 5 binin üzerinde ATM ağıyla 900’den fazla lokasyonda hizmet vermektedir. Grup ayrıca, Brand Finance Magazine tarafından Orta Doğu ve Afrika’nın en değerli banka markası olarak gösterilmektedir. Grubun Türkiye’deki bankası olan QNB Türkiye, 31 Mart 2026 itibarıyla, 419 şube ve 10.339 çalışan sayısı ile faaliyet göstermektedir

QNB Türkiye, 2026 yılının ilk çeyreğine ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplam 7 hafta sürecek ve 13 dersten oluşan eğitim programı, alanında uzman eğitmenlerin katkılarıyla katılımcılara hem teorik bilgi hem de pratik deneyim kazandırmayı hedefliyor. Program kapsamında; iş fikri geliştirmeden markalaşmaya, finansal okuryazarlıktan dijital pazarlamaya, e-ticaret ve e-ihracattan yapay zeka destekli pazarlama araçlarına kadar geniş bir içerik sunuluyor.

Bunun yanı sıra eğitimlerde, başarı hikayeleri üzerinden gerçek deneyimler de katılımcılarla paylaşılıyor. Ders başlıkları arasında “Dijital Girişimcilikte Fikir ve İş Planı Geliştirme”, “Nasıl Marka Olunur?”, “Tasarım Odaklı Düşünme”, “Finansal Okuryazarlık”, “Dijital Pazarlama”, “E-Ticarete Giriş”, “E-İhracata Giriş”, “Dijital Pazarlar”, “İnsan Kaynakları”, “Pazarlamada Yapay Zeka Araçları” ve “Teşvikler” gibi önemli konular yer alıyor.

Osmangazi’de E-Ticaret Odaklı Eğitim Seferberliği

Programın ilk dersinde Comio Dijital Pazarlama kurucu ortağı Mustafa Sönmezay, katılımcılarla bir araya geldi. Sönmezay, “Dijital Girişimcilikte Fikir ve İş Planı Geliştirme” başlığı altında girişimcilerin iş fikirlerini nasıl şekillendirmeleri gerektiği, sürdürülebilir iş modelleri oluşturma ve doğru planlama süreçleri hakkında önemli bilgiler verdi.

Comio Dijital Pazarlama kurucu ortağı Mustafa Sönmezay, “Eğitimimiz kapsamında özellikle girişimden başlayıp e-ticarete giriş, yapay zeka uygulamaları, pazar yerlerinde satış, aynı zamanda insan kaynakları ve finansal okuryazarlık gibi konulara değineceğimiz bir program bizi bekliyor. Bugün ilk haftanın ilk oturumundayız ve konumuz girişim. Kursiyerlerimiz oldukça heyecanlı. Önümüzdeki haftaların sonunda dolu dolu bir eğitimin meyvelerini alıyor olacağız. Bu eğitim programının hazırlanmasında başta Osmangazi Belediye Başkanımız Erkan Aydın olmak üzere emeği geçen tüm çalışanlara teşekkür ederim” dedi.

Programın diğer haftalarında ise farklı alanlarda uzman eğitmenler katılımcılarla buluştu. Onbir Onbir Sonsuzluk Gurme Zeytinyağları Kurucu Ortağı Nazlıgül Ünal “Nasıl Marka Olunur?” başlıklı eğitiminde marka oluşturma süreçlerini aktarırken, Advert House Dijital Hizmetler Kurucusu Parkan Uzaslan “Tasarım Odaklı Düşünme” üzerine önemli bilgiler paylaştı. Cobus İş Geliştirme Kurucusu Kemal Sakin de “Finansal Okuryazarlık” eğitimiyle katılımcılara bütçe yönetimi ve finansal planlama konularında yol gösterdi.

Katılımcıların dijital girişimcilik yolculuklarına sağlam bir başlangıç yapmalarını ve mevcut işlerini dijital dünyada büyütmelerini hedefleyen programın sonunda, eğitimleri başarıyla tamamlayanlara katılım belgesi verilecek.

Dijital Dünyada İş Kurmak İsteyenlere Altın Fırsat yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ULUSLARARASI KATILIM VARDI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde, Dışişleri Bakanlığı Avrupa Birliği Başkanlığı öncülüğünde düzenlenen “Yeşil Gelecek ve Dijital Dönüşüm İçin Yerel Fırsatlar Konferansı”, TRYP by Wyndham’da gerçekleştirildi. Programa Dışişleri Bakan Yardımcısı ve AB Başkanı Mehmet Kemal Bozay, AB Türkiye Delegasyonu Başkanı Aivo Orav, Kocaeli Valisi İlhami Aktaş, AK Parti Kocaeli Milletvekili Prof.Dr. Sadettin Hülagü, Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, AK Parti Kocaeli İl Başkanı Şahin Talus, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, Kocaeli Sanayi Odası Başkanı Ayhan Zeytinoğlu, Kocaeli Ticaret Odası Başkanı Necmi Bulut, uluslararası akademisyenler, kamu kurumlarının temsilcileri ve çok sayıda davetli katıldı.

BÜYÜKAKIN: “SORUMLULUĞUMUZ BÜYÜK”

Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, konferansta gerçekleştirdiği konuşmasında, Kocaeli’nin Türkiye ekonomisindeki rolüne vurgu yaptı. Şehirdeki sanayi gücünün aynı zamanda ciddi çevresel sorumluluklar doğurduğunu belirten Başkan Büyükakın, “Bu süreçte çevresel sürdürülebilirlik için büyük projeler hayata geçirildi. Avrupa’nın en büyük çevre temizlik projesi olan İzmit Körfezi Dip Çamuru Temizliği, ileri biyolojik arıtma tesisleri ve güneş enerjisi santralleri, bunlara en büyük örnekler. Kütüphanelerimiz bile LEED sertifikalı” dedi. Su yönetiminde de önemli bir dönüşüm çalışması yürüttüklerinin altını çizen Başkan Büyükakın şunları söyledi:

“SU YÖNETİMİ, GELECEĞİN TEMELİDİR”

“Sanayi kuruluşlarında kullanılan suyun önemli bir kısmı geri dönüşüm sistemiyle yeniden kullanılıyor. Gri su kullanımının artması ile birlikte endüstriyel su tüketiminde önemli bir tasarruf sağladık. Bu da yeşil mutabakat hedefleri açısından kritik bir adım. Öte yandan, hemen yanı başımızda Bilişim Vadisi faaliyet gösteriyor. Tüm bu etmenler düşünüldüğünde; Kocaeli güçlü endüstriyel altyapısı, çevre projeleri ve dijital kapasitesiyle yeşil gelecek ve dijital dönüşüm için en uygun fırsatların olduğu şehir. Aslında Kocaeli bir laboratuvar konumunda. Burada yapılacak doğru projeler ve iyi uygulama örnekleri, hem Türkiye hem de dünya için başarılı sonuçlar verecektir.”

BOZAY: “KOCAELİ EN DOĞRU YER”

Dışişleri Bakan Yardımcısı ve AB Başkanı Mehmet Kemal Bozay, Avrupa Birliği’nin yeşil mutabakat ve dijital dönüşüm politikalarının sanayi, enerji, ulaşım ve inovasyon alanlarında köklü değişimler yarattığını belirterek Türkiye’nin bu süreçte aktif bir ortak olduğunu ifade etti. Yeşil ve dijital dönüşümlerin birbirlerine bağlı iki sistem olduğunu söyleyen Bakan Yardımcısı Bozay, bu çalışmaların hep Kocaeli’den başladığının altını çizerek, “Çünkü Kocaeli en doğru yer” dedi.

ORAV’DAN TÜRKİYE VURGUSU

AB Türkiye Delegasyonu Başkanı Aivo Orav, Türkiye’nin yeşil ve dijital dönüşüm süreçlerinde Avrupa Birliği için stratejik bir ortak olduğunu vurguladı. Türkiye’nin özellikle sanayi, otomotiv, makine, enerji ve inovasyon alanlarında Avrupa Birliği ile güçlü bir üretim entegrasyonu içinde olduğunu belirten Orav, “Türkiye, Avrupa Birliği’nin yeşil ve dijital dönüşüm yolculuğunda önemli bir başarı ortağıdır” ifadesini kullandı. Vali İlhami Aktaş, Kocaeli’nin yalnızca sanayi şehri olarak değerlendirilmesinin eksik bir yaklaşım olduğunu belirtti. Ayhan Zeytinoğlu ise Kocaeli’nin Türkiye sanayi üretimindeki payına ve Avrupa Birliği ile ekonomik entegrasyonuna dikkat çekti.

Büyükakın: “Kocaeli yeşil gelecek ve dijital dönüşüm için en uygun şehir” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güvenilir, verimli ve sürdürülebilir enerji sağlama sorumluluğunu taşıyan sektör, tarihinin en hızlı ve en kapsamlı dönüşüm sürecine girmiş durumda. Hedef, tamamen dijital bir operasyon modeline ulaşmak. Ancak bu dönüşümün hızı bir paradoks yaratıyor: Daha akıllı ve temiz bir enerji altyapısını mümkün kılan teknolojiler, aynı zamanda siber tehditlere karşı kırılganlığı da artırıyor.

Enerjide Dijital İvmelenme

Sektördeki dönüşümün ölçeği dikkat çekici boyutlara ulaşmış durumda. Kaspersky ve VDC’nin “Enerji Sektöründe Siber Dayanıklılığa Güç Vermek” başlıklı araştırmasına göre, bugün enerji şirketlerinin yalnızca %5’ten azı tamamen dijital olarak değerlendiriliyor. Buna karşın, önümüzdeki iki yıl içinde bu oranın hızla artarak şirketlerin yaklaşık %75’inin tam dijitalleşmeye ulaşması bekleniyor. Bu “dijital büyük patlama”, üretim, iletim ve dağıtım süreçlerini yeniden şekillendirerek verimlilik, güvenilirlik ve sürdürülebilirlik alanlarında önemli kazanımlar vadediyor.

Ancak gerçek zamanlı şebeke optimizasyonunu mümkün kılan bu bağlantılı yapı, siber suçlular için de yeni kapılar aralıyor. Araştırma bulgularına göre, enerji şirketlerinin yarısından fazlası 1 milyon doların üzerinde maliyete yol açan siber güvenlik vakaları yaşadı. Bu tür olaylar yalnızca veri ihlaliyle sınırlı kalmayıp, operasyonel süreklilik ve enerji arzının istikrarı açısından doğrudan bir tehdit oluşturuyor.

Enerji Dijitalleşmesini Ne Tetikliyor?

Enerji şirketleri; piyasa dalgalanmalarına uyum sağlamak, düzenleyici gereklilikleri karşılamak ve yeni enerji kaynaklarını sisteme entegre etmek amacıyla ileri teknolojilerden yararlanıyor. Rapora göre temel öncelikler, doğrudan iş sonuçlarına odaklanıyor:

• Üretim verimliliğini artırmak (%29)
• Operasyonel ve üretim maliyetlerini düşürmek (%23)
• Siber dayanıklılığı güçlendirmek (%23)

Bu hedeflere ulaşmak için şirketler; yapay zekâ destekli analitik çözümler, dijital ikizler ve kestirimci bakım teknolojilerini devreye alıyor. Bu araçlar sayesinde arz-talep dengesi optimize ediliyor, ekipman arızaları önceden öngörülüyor ve plansız kesintiler azaltılıyor. Öte yandan, otonom dronlar ve robotik sistemler; iletim ve üretim sahalarında denetim süreçlerinin güvenliğini ve verimliliğini artırarak SAIDI ve SAIFI[1] gibi güvenilirlik metriklerinin iyileştirilmesine katkı sağlıyor. Bu da daha dinamik şebeke yönetimi ve dağıtık enerji kaynaklarının daha sorunsuz entegrasyonunu mümkün kılıyor.

Enerji operasyonlarının güvenliğinde insan ve teknoloji boyutu

Enerji sektöründeki dijital dönüşümün güvence altına alınması, yalnızca teknolojik değil aynı zamanda insan faktörüne dayalı bir zorluk. Kaspersky verilerine göre, şirketlerin %45’inden fazlası, endüstriyel siber güvenlik alanında uzman yetenek eksikliğini en büyük engel olarak gösteriyor. Bu yetkinlik açığı, kontrol sistemleri ekiplerinin üzerindeki yükü artırırken, proaktif savunma mekanizmalarının kurulmasını ve etkili olay müdahalesini zorlaştırıyor. Deneyimli mühendislerin emekli olması ise kritik operasyonel bilgi birikiminin kaybına yol açıyor.

Bununla birlikte, BT (IT) ile operasyon ekipleri arasındaki yapısal ayrışma da yönetişim süreçlerini karmaşıklaştırıyor. Siber güvenlik politikaları çoğunlukla BT departmanları tarafından yönetilirken, SCADA[2] sistemleri ve trafo merkezi otomasyonundan sorumlu operasyon ekipleri güvenlikten ziyade süreklilik ve emniyete odaklanıyor. Araştırmaya göre, şirketlerin yaklaşık dörtte üçünde kontrol sistemleri siber güvenliği ağırlıklı olarak BT tarafından yönetiliyor; operasyon ekiplerinin liderlik ettiği yapıların oranı ise %10’un altında kalıyor. Bu durum, önceliklerin uyumsuzlaşmasına ve koruma stratejilerinde parçalı bir yapıya yol açıyor.

Enerji altyapısının yeterince korunmamasının sonuçları

Enerji sektöründe OT güvenliğinin ihmal edilmesi, finansal kayıpların çok ötesinde sonuçlar doğurur. Başarılı bir siber saldırı; şebeke güvenilirliğini, kamu güvenliğini ve ulusal dayanıklılığı doğrudan tehdit edebilir.

Finansal etkiler ise çok katmanlı ve ciddi boyuttadır. Kaspersky’ye göre şirketlerin %50’den fazlası, olay başına 1 milyon doların üzerinde zarar yaşamıştır. Bu maliyetler yalnızca müdahale süreçleri veya olası fidye ödemeleriyle sınırlı değildir. Örneğin, operatörleri sistem dışı bırakan bir fidye yazılımı saldırısı, üretimin saatlerce durmasına yol açarak ciddi gelir kayıplarına neden olabilir. PLC’lere yetkisiz erişim ise türbinler veya transformatörlerde fiziksel hasar oluşturarak yüksek onarım maliyetleri ve uzun süreli kesintilere yol açabilir. Bir ihlal, ortalama 19 saate varan uzun süreli kesintilere yol açabilir.

Stratejik yaklaşım: Enerjide OT siber güvenliğinin güçlendirilmesi

Bu kritik dönüşüm sürecini güvenli şekilde yönetebilmek için enerji sektöründe siber güvenliğe yaklaşımın köklü biçimde değişmesi gerekiyor. Artık OT ortamlarını işin merkezine koyan bir strateji benimsenmeli. Endüstriyel kontrol sistemlerine yalnızca BT seviyesinde güvenlik uygulamak yeterli değil. Bunun yerine, üç temel sütuna dayanan bir yaklaşım öne çıkıyor:

• Endüstriyel seviyede koruma: Enerji şirketleri, varlık görünürlüğü ve anomali tespiti sağlayan gerçek zamanlı çözümlere ihtiyaç duyuyor. Bu kapsamda Kaspersky OT Cybersecurity Ecosystem gibi çözümler öne çıkıyor. Ekosistemin merkezinde yer alan Kaspersky Industrial CyberSecurity (KICS), kritik altyapılar için geliştirilmiş yerleşik bir XDR platformu olarak tüm endüstriyel ağ genelinde gelişmiş tehditleri merkezi şekilde tespit edip müdahale edebiliyor.
• Entegre platformlar: IT, OT ve IIoT’nin yakınsaması; görünürlük ve kontrolün tek bir çatı altında toplanmasını gerektiriyor. Farklı araçlarla ilerleyen parçalı yaklaşımlar ciddi güvenlik boşlukları yaratabiliyor.
• Alan uzmanlığına sahip iş ortaklıkları: Enerji altyapısının korunması, sektöre özgü operasyonel teknolojileri ve regülasyonları derinlemesine bilen iş ortaklarıyla çalışmayı gerektirir.

Enerji sektörünün dijital dönüşümü kaçınılmaz. Ancak bu dönüşümün başarısı, OT siber güvenliğinin güvenilirlik ve dayanıklılığı destekleyen stratejik bir unsur olarak konumlandırılmasına bağlı. Doğru uzmanlık ve yaklaşımla, enerji şirketleri kritik altyapılarını koruyarak güvenle dijitalleşebilir.

Enerji Sektöründe ‘Dijital Büyük Patlama’: İki Yıl İçinde %75 Dijitalleşme, Peki Ya Maliyeti? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ocak ve Şubat 2026 verilerini kapsayan Kaspersky Safe Kids raporu hem küresel ölçekte hem de Türkiye özelinde çocukların yapay zeka araçlarına duyduğu merakı ortaya koyuyor. Google aramalarının yaklaşık dörtte birini yapay zeka odaklı uygulama ve hizmetlerin oluşturması, bu platformlarla etkileşimin belirgin şekilde arttığını gösteriyor. ChatGPT, Gemini, Character.AI, Microsoft Copilot, Grok ve DeepSeek gibi araçlar öne çıkarken; bu veriler yapay zekanın çocukların günlük dijital deneyimlerine giderek daha fazla entegre olduğunu açıkça ortaya koyuyor.

Kaspersky Web İçerik Analizi Uzmanı Anna Larkina, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadelere yer veriyor: “Çocuğunuz büyük ihtimalle yapay zeka araçlarını halihazırda kullanıyor ve hatta bu teknolojilere sizden daha hakim olabilir. Bu noktada erişimi tamamen kısıtlamak yerine en etkili yaklaşım; bu araçları birlikte keşfetmek, kullanım sınırlarını belirlemek ve çocukların yapay zekanın hangi konularda güvenilir olup hangilerinde olamayacağını anlamalarına yardımcı olmaktır. Kaspersky Safe Kids, yalnızca kaba ve doğrudan yasaklara başvurmadan, ebeveynlerin çocuklarının dijital yolculuğuna rehberlik etmelerine ve onları izlemelerine olanak tanıyor.”

İletişim odaklı aramalar; Instagram, TikTok ve Pinterest gibi sosyal platformların etkisiyle genel sıralamada ikinci sırada yer alırken, onları YouTube ve Netflix liderliğindeki video akış platformları takip ediyor.

YouTube, Türkiye’deki çocukların toplam uygulama kullanım süresinin üçte birinden fazlasını oluşturarak, küresel trendlerle paralel bir şekilde çocuklar için temel içerik platformu olma konumunu sürdürüyor. Instagram ve WhatsApp, ülkede en popüler ikinci ve üçüncü uygulamalar arasında yer alıyor. Bu platformlar; çocukların dijital dünyada bağ kurma, içerik tüketme ve kendilerini ifade etme biçimlerinde merkezi bir rol oynamaya devam ediyor.

YouTube arama trendlerinde müzik açık ara ilk sırada yer alırken, K-pop içeriklerinin yanı sıra çizgi filmler ve içerik üreticilerine yönelik yoğun ilgi dikkat çekiyor. Spor da çocukların ilgisini çeken alanlar arasında yer alıyor; aramalarda İngiltere Premier Lig ve Arsenal FC öne çıkıyor. Ayrıca NBA sezonu ve 2026 Kış Olimpiyatları da çocukların ilgisini çeken başlıca uluslararası spor etkinlikleri arasında bulunuyor.

Kaspersky, çocukların dijital güvenliğini sağlamak ve daha sağlıklı çevrim içi alışkanlıklar geliştirmelerini desteklemek için şu önerilerde bulunuyor:

• Çocuklarla çevrim içi riskler hakkında açık iletişim kurun ve güvenliklerini sağlamak için net kurallar belirleyin.
• Oyun deneyimini güvence altına almak için Kaspersky Premium gibi güvenilir bir güvenlik çözümü kullanarak zararlı dosya indirmelerini önleyin.
• Yeni ortaya çıkan tehditler hakkında bilgi sahibi olun ve daha güvenli bir dijital ortam oluşturmak için çocukların çevrim içi faaliyetlerini aktif şekilde takip edin.
• Ekran süresini yönetmek, uygunsuz içerikleri engellemek ve konum takibi gibi ebeveyn kontrol özellikleri hem çevrim içi hem de çevrim dışı koruma sağlayan Kaspersky Safe Kids gibi dijital ebeveynlik uygulamalarından yararlanın.

Türkiye de Dahil Olmak Üzere Dünya Genelinde Çocuklar Arasında Yapay Zeka Merakı Artıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi NPİSTANBUL Hastanesi, NP Etiler ve NP Feneryolu Tıp Merkezi, Türk Psikolojik Danışma Rehberlik Derneği ve Pozitif Psikoloji Enstitüsü paydaşlığında Üsküdar Üniversitesi tarafından bu yıl 8’incisi gerçekleştirilen Uluslararası Pozitif Psikoloji Kongresi, bu alanda çalışmalar yürüten uzman isimleri ağırlıyor. İki gün sürecek kongrenin bu yılki teması, “Dijitalleşen Dünyada Anlam Arayışı: Sosyal İzolasyon mu? Longevity (Uzun Yaşam) mi?” olarak belirlendi.

Açılışı Prof. Dr. Nevzat Tarhan yaptı

Kongrenin açılışında Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü ve Kongre Başkanı Prof. Dr. Nevzat Tarhan “Dijitalleşen Dünyada Anlam Arayışı” başlıklı açılış konferansında hem akademik hem de küresel ölçekte dikkat çeken mesajlar verdi. Prof. Dr. Tarhan, konuşmasına önemli bir gelişmeyi paylaşarak başladı ve “Dünya Pozitif Psikoloji Kongresi 2027’nin Temmuz ayında Türkiye’de yapılacak. Geçen yıl Avustralya’daydı. Bu kez Üsküdar Üniversitesi öncülüğünde ve İbn Haldun Üniversitesi iş birliğiyle ülkemizde düzenlenecek. Bu müjdeyi de sizinle paylaşmak istedim.” dedi.

“21. yüzyıl Bilgelik Yüzyılı olmak zorunda”

İnsanlık tarihindeki büyük dönüşümlere dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, günümüzün yeni bir kırılma dönemine işaret ettiğini belirterek, “Neolitik dönem, Tarım dönemi, Endüstri devrimi ve 20. yüzyılda Bilgi Çağı… Peki 21. yüzyıl ne olacak? Yapay zekâyla birlikte bu yüzyılın ‘Bilgelik Yüzyılı’ olmak zorunda olduğunu düşünüyorum. Bunun yolu da pozitif psikolojiden geçiyor.” diye konuştu. 

Konuşmasının odağında “anlam” kavramının yer aldığını belirten Prof. Dr. Tarhan “Konumuzun ‘Dijitalleşen Dünyada Anlam Arayışı’ olması tesadüf değil. Krizlere ve acılara doğru anlam yüklersek onları yönetebiliriz. Yanlış anlam yüklersek acılar çözülmez, devam eder. Bu anlam yükleme sürecinin en önemli yöntemlerinden biri de pozitif psikolojidir.” ifadesinde bulundu.

Pozitif psikoloji eğitimi somut sonuçlar verdi

Üniversitede pozitif psikolojiyi eğitim sistemine entegre ettiklerini belirten Prof. Dr. Tarhan, “Üniversitemiz kurulduktan sonra, 2013 yılında pozitif psikoloji dersini tüm öğrencilere zorunlu ders olarak koyduk. Ders öncesi ve sonrası ölçümler yaptık. Öğrencilerimizden ‘arkadaşımla aram düzeldi’, ‘madde kullanımını bıraktım’, ‘babamla ilişkim düzeldi’ gibi geri bildirimler aldık.” şeklinde konuştu.

Pozitif psikolojiden ilhamla geliştirilen projelere de değinen Prof. Dr. Tarhan, “Yaklaşık 5 bin uluslararası öğrencimiz var. Farklı ülkelerden gelen öğrencilerin kendi aralarında gruplaştığını ve sosyal temasın sınırlı kaldığını gördük. Bunun üzerine ‘Pozitif Psikolojiden Hedef Arkadaşlığı Projesi’ni başlattık. Bu, bir tür akran mentorluğu modeli. Her yıl bilimsel araştırma projesi olarak destekliyoruz ve sonuçlarını da yayımladık.” dedi.

Pozitif psikoloji, sıfırı artıya çıkarır…

Klasik psikoloji ile pozitif psikoloji arasındaki farkı da açıklayan Prof. Dr. Tarhan, “Klasik psikoloji eksiyi sıfıra getirir, patolojiyi düzeltir. Pozitif psikoloji ise sıfırı artıya çıkarır. Yaşam kalitesini ve iyilik halini artırır.” ifadelerini kullandı. Bu yaklaşımı tıptaki gelişmelerle kıyaslayan Prof. Dr. Tarhan, “Günümüzde tıpta ‘dokulara saygılı hekimlik’ anlayışı var. Gereksiz müdahaleler yerine minimal yöntemler tercih ediliyor. Bunun psikiyatridedeki karşılığı da pozitif psikoterapidir.” dedi.

Prof. Dr. Tarhan, konuşmasında dijitalleşme çağında insanın anlam arayışının daha da önem kazandığını belirterek, pozitif psikolojinin bu süreçte bireylerin hem psikolojik dayanıklılığını artıran hem de yaşam kalitesini yükselten temel bir yaklaşım olduğunu vurguladı.

İnsanlık nereye gidiyor?

Prof. Dr. Tarhan, bireyin güçlü yönlerini merkeze alan yaklaşımların önemine değinerek, “Kişinin karakter güçleri envanteri var (VIA). Howard Gardner’ın çalışmalarından da yararlanarak bunu rutin olarak uyguluyoruz. Kişinin pozitif yönlerini güçlendirdiğinizde, negatif yönlerini büyük ölçüde kendisi çözebiliyor. Bu yaklaşım çok daha etkili bir rehberlik sunuyor.” dedi. 2023 yılında Gardner’ı kongreye davet ettiklerini hatırlatan Prof. Dr. Tarhan, “Teknoloji hayatımızı kolaylaştırıyor ama insanlık nereye gidiyor diye sorduğumda, ‘İnsanlar daha zeki olacak ama daha insan olacaklarını söyleyemem’ dedi. Bu çok anlamlı bir uyarıydı.” diye konuştu.

Zeka ucuzladı, karakter pahalılaştı

Teknolojik gelişmelerin insan karakteri üzerindeki etkilerine değinen Prof. Dr. Tarhan, Elon Musk’ın sözlerini hatırlatarak, “Bugün ‘zeka ucuzladı ama karakter pahalılaştı’ deniyor. Gerçekten de karakterli insan bulmak zorlaşıyor. İnsanlar daha fazla imkana sahip oldukça bastırılmış yönleri, açgözlülükleri ortaya çıkabiliyor.” ifadelerini kullandı.

“Empati çalışmazsak kötülükler artıyor!”

Prof. Dr. Tarhan, günümüzde küresel ölçekte bir narsisizm artışı yaşandığını belirterek, “Bu artık bir epidemiden ziyade bir pandemi haline geldi. Özellikle gençler arasında narsisizmin artması; suçun ve şiddetin artması anlamına geliyor. En büyük organı egosu. Kendini özel, önemli, üstün görüyor; hak duygusu sadece kendilerine yönelik. Hep dünya kendi çıkarı etrafında dönsün istiyor. Mesela narsistik yetişen bir çocuk, eline plastik mermi olan bir silah alıyor, yolda geçen bir hanımefendiye sıkıyor, kameraya çekiyor ve zevkle seyrediyor bunu. Şimdi böyle birisine empati öğretmek gerekiyor. ‘O senin kardeşin olsa, annen olsa ne hissederdin?’ diye empati çalışmak gerekiyor. Empati çalışmazsak kötülükler artıyor. Bütün kötülükleri bir odaya doldursanız kapısını empati yoksunluğu açıyor. Pozitif Psikoloji bunu öğretiyor.” şeklinde konuştu.

“Küresel empati yoksunluğu yaşıyoruz”

Dünyadaki çatışmalara da değinen Prof. Dr. Tarhan, “Gazze’den İran’a kadar yaşanan olayların arkasında da empati eksikliği var. Ancak insanlık gelişiyor, umutsuzluğa kapılmamak gerekir. İletişim çağındayız ve kötülüklerin en büyük düşmanı iyi insanların tavır koymasıdır.” ifadelerini kullandı.

Psikiyatrinin geleceği kişiye özel tedavi…

Sağlık alanındaki çalışmalara da değinen Prof. Dr. Tarhan, “Hastanemizde kişiye özel tedavi yaklaşımının Türkiye’de öncülerinden olduk. Nörobilim temelli ve kanıta dayalı yöntemlerle psikiyatrik hastalıkların beyindeki karşılıklarını tespit ederek tedavi uyguluyoruz. Ayrıca farmakogenetik çalışmaları da kendi laboratuvarlarımızda yürütüyoruz.” dedi.

“Bu bir kabuk değişimi, doğum sancısıdır…”

Konuşmasının sonunda umudun önemine vurgu yapan Prof. Dr. Tarhan, sözlerini, “Dünyadaki savaşlara bakarak karamsarlığa kapılmayalım. Bu süreç bir kabuk değişimi, bir doğum sancısıdır. İnsanlık daha iyiye doğru ilerliyor. Bunu ‘geliştiren travma’ olarak görmeli ve travma sonrası büyümeye odaklanmalıyız” ifadeleriyle tamamladı.

Prof. Dr. Nazife Güngör: “Her yüzyılın başlangıcında dünya bir tür kaos yaşıyor”

Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nazife Güngör ise açılış konuşmaları kapsamında yaptığı konuşmada, insanlık tarihinin her yüzyıl başında benzer kaotik süreçlerden geçtiğini belirterek, 21. yüzyılın da küresel ölçekte yeni bir çözülme ve dönüşüm sürecine sahne olduğunu vurguladı. Prof. Dr. Güngör, “Her yüzyılın başlangıcında dünya bir tür kaos yaşıyor. Yüzyıllar çoğu zaman sancıyla, bunalımla başlıyor.” diyerek tarihsel döngülere dikkat çekti.

Kaosu üreten, çözümü de buluyor!

Tüm bu gelişmelere rağmen umutsuzluğa kapılmamak gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Güngör, “İnsanlık her zaman kaotik durumlar yaratır ama çözümünü de yine kendisi bulur. Çünkü insan düşünen bir varlıktır. Sorun üretir ama daha iyi bir dünya için sorgulamayı da beraberinde getirir. Onun için de biz akademiye önem verelim. Biz insanlık olarak okumaya, düşünmeye, sorgulamaya, eleştirel düşünüşe önem vermeliyiz, ondan asla vazgeçmemeliyiz. Kötü varsa mutlaka iyi de vardır. Bir şeyler kötüye gidiyorsa, bir şeyler de iyiye gidebilir. Ama bu iyiye gitmesi insanın niyetine bağlıdır.” diye konuştu.

Prof. Dr. Güngör: “Umutsuzluk insanlık tarihinde yoktur”

İnsanlık tarihinin mücadelelerle dolu olduğunu hatırlatan Prof. Dr. Güngör, “İnsanlık tarihinde hep trajediler ve kaoslar olmuştur ama her zaman bir çıkış yolu bulunmuştur. Bu nedenle bolca okumalı, düşünmeli, sorgulamalı ve eleştirel bakış açısını güçlendirmeliyiz. Daha insancıl bir gelecek, ancak bu şekilde mümkün olabilir.” ifadesinde bulundu.

“Güler yüz önemli ancak arkasında derin düşünce olmalı”

Pozitif psikolojinin önemine de değinen Prof. Dr. Güngör, “Pozitif psikoloji, her şeye yüzeysel biçimde iyi bakmak değildir. Asıl mesele, ‘pozitif olan için ne yapmalıyız?’ sorusunu sormaktır. Güler yüz önemli ama o gülüşlerin arkasında derin düşünce olmalı. Neşeyle bakarken aynı zamanda sorgulayan, eleştiren bir zihni de korumalıyız.” şeklinde konuştu.

Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak: “Çok özel bir dönemde yaşıyoruz”

Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak, günümüz dünyasının insanlık tarihi açısından “en özel ve en kırılgan dönemlerden biri” olduğunu belirterek, dijitalleşmenin yalnızca teknolojik bir dönüşüm değil, aynı zamanda insanın anlam dünyasını kökten değiştiren bir süreç olduğunu vurguladı.

Prof. Dr. Kaynak, “Hepimiz açıkçası çok özel bir dönemde yaşıyoruz. Hayatımıza çok hızlı giren ve ‘disruptive technologies’ dediğimiz yıkıcı teknolojilerle iç içeyiz. Dijitalleşme sadece iş yapış biçimlerimizi ya da sosyal medyayı etkileyen bir unsur değil; aynı zamanda hayatımızın anlam içeriğini değiştiren, bizi yeni bir hakikat ortamına adapte etmeye zorlayan travmatik bir dönemdir. Daha önce bildiklerimizin büyük ölçüde geçerliliğini yitirdiği bir çağdayız.” dedi.

Prof. Dr. Kaynak: “Bu bir fırtına değil, iklim değişikliği”

Yaşanan dönüşümün geçici bir kriz olarak değerlendirilmemesi gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Kaynak, “Bir fırtınanın içinde yaşadığımız söyleniyor ama bu bir fırtına değil; bir iklim değişikliği. Fırtına geçer ve hayatınıza kaldığınız yerden devam edersiniz. Ama iklim değişikliğinde yeni bir hayat kurmak zorundasınızdır. Biz de tam olarak böyle bir dönemdeyiz.” diye konuştu.

Üsküdar Üniversitesi olarak kendilerini yalnızca “beyin üssü” değil, aynı zamanda “duygu üssü” olarak tanımladıklarını belirten Prof. Dr. Kaynak, “Nevzat Tarhan hocamızın liderliğinde insan psikolojisini ve duygularını anlamaya çalışıyoruz. Bu yaklaşımı felsefe, tarih ve insan bilimlerinin tüm alanlarına yansıtıyoruz.” dedi.

“Bu çağda nasıl iyi insan kalacağız?”

Pozitif psikolojinin yalnızca olumlu düşünmekten ibaret olmadığını belirten Prof. Dr. Kaynak, “Bedenen ve ruhen değiştiğimiz bu ortamda nasıl insan olarak kalacağız? Üstelik nasıl ‘iyi insan’ olarak kalacağız? Pozitif enerji yayan bireyler olarak bu olumsuzlukların içinde nasıl ayakta duracağız ve bu pozitifliği çevremizle nasıl paylaşacağız? Yeni hayatı nasıl inşa edeceğiz? Asıl mesele bu soruların cevabıdır.” ifadesinde bulundu.

Dr. Öğr. Üyesi Fatma Turan: “Burada çok güzel anılar biriktireceğiz”

Kongre Genel Sekreteri Dr. Öğr. Üyesi Fatma Turan, kongrenin iki gün boyunca unutulmaz anılara sahne olacağını belirterek, “Burada çok güzel anılar biriktireceğiz. İki gün boyunca her birimiz farklı deneyimler ve kazanımlar elde edeceğiz.” ifadelerini kullandı.

Kongrenin yalnızca akademik içerikle sınırlı olmadığını, aynı zamanda sosyal bağları güçlendiren bir yönü bulunduğunu dile getiren Dr. Turan, “Sosyal bağlılığımızla ve ele alacağımız konularla birlikte kendi hayatımıza artılar katabileceğimiz, güzel anılar biriktirebileceğimiz çok kıymetli bir kongre olmasını diliyorum” dedi.

Açılış dinletisi Prof. Dr. Haydar Sur’dan… 

Açılış konseri Üsküdar Üniversitesi Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Haydar Sur tarafından verildi. Prof. Dr. Sur, ud çalarak sevilen eserler seslendirdi.

Kongrenin “Onur Konuğu” Prof. Dr. David Baron’a fahri doktora takdim edildi

Kongrede “Onur Konuğu” ve psikiyatri ve spor bilimleri alanında uluslararası çalışmalarıyla tanınan Stanford ve Western Üniversitesi’nden (Western University of Health Sciences) Prof. Dr. David Baron’a Fahri Doktora unvanı takdim etti.

Tören kapsamında Prof. Dr. Nevzat Tarhan tarafından Dr. Baron’a cübbesi giydirilerek Fahri Doktora belgesi takdim edildi. Prof. Dr. Tarhan ayrıca kendi eserlerinden oluşan İngilizce kitap setini hediye etti.

Törende, senato üyeleri sahneye davet edilerek toplu fotoğraf çekimi gerçekleştirildi.

Yaşam tarzı psikiyatrisi ve altı temel sacayağı

Törende daha sonra Prof. Dr. David Baron, açılış konferansı verdi ve “Pozitif Yaşam Tarzı Psikiyatrisi Perspektifinden Sosyal İzolasyon ve Yalnızlığın Yaşam Kalitesi Üzerindeki Rolü” konusunu ele aldı. Yaşam tarzı psikiyatrisi, sosyal bağların gücü ve pozitif ruh sağlığına ilişkin kapsamlı değerlendirmelerde bulunan Baron, modern psikiyatri anlayışının yalnızca hastalık odaklı değil, yaşam kalitesini artırmaya yönelik bütüncül bir yaklaşım gerektirdiğini vurguladı.

Baron, yaşam tarzı psikiyatrisi yaklaşımının fiziksel aktivite, beslenme, uyku, zararlı maddelerden uzak durma, sosyal ilişkiler ve stres yönetimi olmak üzere altı temel sacayağı üzerine kurulduğunu belirterek, “Sizi mutlu eden faaliyetleri bulmak ve sürdürülebilir bir yaşam düzeni kurmak ruh sağlığının temelidir.” dedi.

“Sosyal izolasyon günde 15 sigara içmeye eşdeğer…”

Sosyal izolasyonun ciddi bir halk sağlığı sorunu olduğuna dikkat çeken Baron, “İnsanlar sosyal varlıklardır. Bağ kurmak, insanın en temel ihtiyacıdır. Sosyal izolasyon, günde 15 sigara içmeye eşdeğer bir sağlık riski taşır.” ifadelerini kullandı. 

Pozitif psikoloji ve ruh sağlığı vizyonu

Prof. Dr. Baron, pozitif psikoloji yaklaşımının ruh sağlığında yeni bir paradigma oluşturduğunu belirterek, “Ruh sağlığı yalnızca hastalığın olmaması değildir; hayattan keyif almak, anlam bulmak ve gelişebilmektir.” dedi.

Psikiyatride ilaçların önemine değinen Baron, buna rağmen hasta ile hekim arasındaki terapötik ilişkinin çoğu zaman daha belirleyici olduğunu vurguladı. 

Bağ kuran insan iyileşir, gelişir ve güçlenir…  

Dünya Ruh Sağlığı Federasyonu (WFMH) çalışmalarına da değinen Baron, odağın yalnızca hastalıkların tedavisi değil, bireylerin “esenlik hali”ne ulaşması olması gerektiğini söyledi. Konuşmasını sosyal bağların kritik önemine dikkat çekerek tamamlayan Baron, “Sosyal izolasyonun önüne geçmek, yaşam kalitesini artırmanın en temel yoludur. İnsan bağ kurduğunda iyileşir, gelişir ve güçlenir.” dedi.

Alanında uzman isimler konferanslar verdi

Öte yandan, kongre kapsamında Prof. Dr. Tayfun Doğan “İnsan İlişkilerinin Nörobilimi: Sosyal Beyin”, Prof. Dr. Mehmet Zihni Sungur “İyi Olma Hali (Well-being) Bağlamında İlişkiler”, Doç. Dr. Sevda Yeşim Özdemir “Longevity’de Genetik Faktörler ve Yalnızlığın Biyolojisi” başlıklı konferans verdi.

Atölye çalışmaları yapıldı

Kongrede ayrıca Doç. Dr. Aslı Kartol ve Psk. Danışman Rümeysa Özel “Pozitif Psikoloji Temelli Vaka Formülasyonu: Güçlü Yön Odaklı Müdahale Tasarımı”, Dr. Psikolog Ebru Sinici “Zamanla Dost Olmak: Dijital Yalnızlık, Anlam ve Longevity”, Uzm. Klinik Psikolog Elvin Akı Konuk “Dayanıklı Çocuklar Yetiştirmek”, Dr. Öğr. Üyesi Gamze Alçekiç Yaman “Pikselden Kalbe: Dijital Yalnızlıkta Bağ Kurma”, Prof. Dr. Gül Eryılmaz “Yeniden Bağlanmak: Güçlü Yönlerle Bağ Kurmak”, Klinik Psikolog Mehmet Büyükçorak “Psikolojik Esnekliği İnşa Etmek”, Okan Tiring “Pozitif Psikoloji ve Adler: Sanat Yoluyla Amaç” ve Dr. Hakan Karaman “Cinsel İyilik Hali ve Terapide Temel Yaklaşımlar” başlıklı atölyelerde gerçekleştirildi. 

Kongrenin ikinci gününde neler var?

Kongrenin ikinci günü olan 26 Nisan Pazar günü Dr. Öğr. Üyesi Mert Sinan Bingöl “Anlam ve Anlamsızlık Sarmalından Nasıl Çıkabiliriz?”, Prof. Dr. Emine Nilüfer Pembecioğlu “Dijital Dünyada Gerçeklik Kırılımı” ve Uzm. Psk. Danışman Deniz Altınay “Sosyometri Kuramında Sosyal İzolasyon” başlıklı konferans verecek. Kongrede, “Yıkmadan Yıkılmadan Ayrılmak: Yapıcı Boşanma” konulu panelde Prof. Dr. Sefa Bulut, Doç. Dr. Besra Taş Bolat ve Dr. Öğr. Üyesi Hatice Deniz Özdemir birer konuşma gerçekleştirecek.  Kongrede, Prof. Dr. Sırrı Akbaba “Türk-İslam Kültüründe Erdemler”, Doç. Dr. Çiğdem Yavuz Güler “Yakınlık, Sevmek ve Yalnızlık”, Dr. Öğr. Üyesi Abdurrahman Kendirci “Ruhsal İyileşmede Anlamın Rolü” ve Dr. Öğr. Üyesi Fatma Turan da “Sosyal İzolasyon mu? Sosyal Bağlılık mı?” başlıklı konferans gerçekleştirecek

Dijital çağda ruh sağlığı alarm veriyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GENİŞ KATILIM SAĞLANDI

Yoğun katılımla gerçekleşen programa; Kocaeli Valisi İlhami Aktaş, Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, Genel Sekreter Yardımcısı Ali Yeşildal, Kocaeli Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nuh Zafer Cantürk, Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Elif Öğüt, Genel Sekreter Doç. Dr. Mustafa Eren, iş insanları ve akademisyenler katıldı.

ÇOK PAYDAŞLI PLATFORM

Açılışta konuşan Kocaeli Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Özgür Bayram Soylu, Kocaeli’nin 14 organize sanayi bölgesiyle Türkiye sanayisinin önemli merkezlerinden biri olduğunu vurguladı. Soylu, çalıştayın amacının yeşil, dijital ve beşeri dönüşüme yön vermek olduğunu belirterek, “Ortak akıl üretmeyi ve çıktıları somut eylemlere dönüştürmeyi hedefliyoruz” dedi.

“SORUNLAR ÇÖZÜLMELİ”

Kocaeli Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nuh Zafer Cantürk, OSB’lerin Türkiye’de planlı sanayileşmenin temel unsuru olduğunu belirtti. En önemli sorunların kurumsallaşma eksikliği, koordinasyon yetersizliği ve kaynak sıkıntısı olduğunu ifade eden Cantürk, “Bu sorunlar çözülmeden sürdürülebilir büyüme mümkün değil” dedi.

BARAÇLI: “VERİ, BÜYÜMENİN YAKITIDIR”

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, küresel risklerin arttığına dikkat çekerek dönüşümün kaçınılmaz olduğunu söyledi. “Veri, büyümenin yakıtıdır” diyen Baraçlı, OSB’lerde veri merkezleri kurulması, yapay zekâ tabanlı üretim, yeşil dönüşüm, karbon ayak izinin azaltılması ve dijital yetkinlik akademilerinin kurulması gerektiğini ifade etti.

AKTAŞ: “KOCAELİ TÜRKİYE’NİN ÜRETİM VE İSTİHDAM KAPISI”

Kocaeli Valisi İlhami Aktaş, kentin 45 milyar doları aşan ihracat hacmiyle Türkiye’nin en önemli üretim merkezlerinden biri olduğunu söyledi. Kocaeli’nin 81 ilden vatandaşın çalıştığı bir istihdam merkezi olduğunu belirten Aktaş, üretimin ekonomik sürdürülebilirlik açısından vazgeçilmez olduğunu vurguladı.

HEDEF: DİJİTAL VE YEŞİL DÖNÜŞÜM

Çalıştayın temel amacı; Kocaeli sanayisinin daha rekabetçi, sürdürülebilir ve teknoloji odaklı bir yapıya kavuşması için yol haritası oluşturmak. Bu kapsamda dijital dönüşümün hızlandırılması, yeşil üretim, karbon salımının azaltılması ve OSB’lerin kurumsal kapasitesinin güçlendirilmesi hedefleniyor.

7 MASA, TEK HEDEF: ORTAK AKIL

Çalıştayda oluşturulan 7 tematik masada eş zamanlı çalışmalar yürütüldü. Her masa, akademisyenler, kamu temsilcileri ve sektör paydaşlarının katılımıyla OSB’lerin mevcut sorunlarına yönelik çözüm önerileri geliştirildi.

·        Altyapı, Enerji ve Çevre

·        Teknolojik Dönüşüm, Dijitalleşme ve İnovasyon

·        Finansman, Teşvik ve Hukuki Mevzuat

·        Yönetim Modelleri ve Sektörel İşbirlikleri

·        İşgücü, Eğitim ve Sosyal Refah

·        Pazarlama, Rekabet ve Kriz Yönetimi

·        Ortak Akıl

ÇIKTI: UYGULANABİLİR YOL HARİTASI

Çalıştay sonunda; sanayi dönüşüm modeline yönelik stratejik öneriler, OSB’ler için dijital ve yeşil dönüşüm eylem planı ve üniversite–sanayi iş birliğini güçlendirecek mekanizmaların oluşturulması hedefleniyor.

SANAYİNİN GELECEĞİ İÇİN KRİTİK SÜREÇ

Çalıştayda masa çalışmalarına geçilirken, Kocaeli sanayisinin geleceğini şekillendirecek dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve insan kaynağı stratejileri detaylı şekilde ele alınıyor. Elde edilecek sonuçların, kentin sanayi vizyonuna yön vermesi bekleniyor.

OSB’ler için yeni yol haritası belirlenecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Tarihi Havagazı Fabrikası’nda hayata geçirdiği Dijital Deneyim Merkezi’nde, kurum içinde yapay zeka kullanımına yönelik önemli bir adım atıldı. Kurumsal altyapıyı güçlendirmeyi ve personelin dijital becerilerini geliştirmeyi hedefleyen merkezde, belediye birimlerinde görev yapan şube müdürlerine yapay zekanın verimli kullanımı konusunda eğitim verildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı ile İzmir Büyükşehir Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı iş birliğinde düzenlenen eğitimlerde, yapay zekanın kurumsal süreçlerde etkin kullanımı anlatıldı. Üç gün süren program kapsamında toplam 165 şube müdürüne eğitim verildi.

“Yapay zeka ile verimlilik artacak”

İzmir Büyükşehir Belediyesi Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı Yazılım Şube Müdürü İbrahimcan Gilgil, kurum içinde yapay zekanın daha etkin kullanımı için yöneticilere eğitim verildiğini belirtti. Günlük kullanımın ötesine geçerek iş süreçlerinde verimliliği artırmayı hedeflediklerini ifade eden Gilgil, eğitimler sonunda mevcut kullanım düzeyinin değerlendirileceğini ve daha etkili yöntemlerin geliştirileceğini söyledi. Yapay zekanın iş süreçlerindeki yavaş ve verimsiz noktaları iyileştirme potansiyeline dikkat çeken Gilgil, “prompt kullanımı” ve “lokal dil modelleri” gibi konularda yöneticilerin daha hızlı ve kaliteli sonuçlar elde edeceğini belirtti. Sürecin tüm belediye birimlerine yayılacağını vurgulayan Gilgil, hedeflerinin yapay zeka destekli bütünleşik iş sistemlerini kurmak olduğunu ifade etti.

Büyükşehir’den yöneticilere yapay zeka ile dijital dönüşüm eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maltepe Belediyesi ve Habitat Derneği isimli sivil toplum örgütünün iş birliğiyle organize edilen   “Dijital İtibar Yönetimi ve E-Ticarette Dijital Verimlilik” konulu eğitim Yaşar Kemal Kültür Merkezi’nde gerçekleşti. Habitat Derneği’nden Zeynep Ramazan, dijital dünyada başarılı bir girişimci olmak için önce temel dijital becerilere sahip olmak gerektiğini belirterek dijital okuryazarlığın sadece teknoloji kullanmak değil aynı zamanda interneti güvenli, bilinçli ve verimli kullanabilmek anlamına geldiğini söyledi. Ramazan katılımcılara ürün fotoğraf çekimi için ışıklandırma, arka plan, netlik ve iletişim kontrolü ve kompozisyon ipuçları vererek, dijital dolandırıcılıktan korunma yöntemlerini de anlattı.  Eslem Hızır ise dijital itibar yönetimi, dijital varlıklar ve güven inşasıyla ilgili sunum gerçekleştirdi.

Maltepeli kadınlara e-ticaret eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Business’ın yıl içerisindeki en büyük ve en kapsamlı buluşmalarından biri olan Tech Connect, bu yıl “dijital dayanıklılık çağı” temasıyla gerçekleştirildi. Etkinlik; ilham veren içerikleri, deneyim alanları ve networking imkânlarıyla iş dünyasının dijital dönüşüm yolculuğuna ışık tuttu. 

14 Ocak 2026’da Ankara’da kamu ve özel sektör temsilcilerini 5G odağında bir araya getiren Tech Connect buluşmasının ardından, İstanbul etkinliği de Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin yöneticileri, teknoloji liderleri ve sektör temsilcilerinin yoğun katılımıyla gerçekleşti. 

5G ve yeni nesil teknolojiler masaya yatırıldı

Tech Connect İstanbul kapsamında; akıllı fabrikalardan otonom sistemlere, yüksek hızlı bağlantı çözümlerinden verimlilik artıran IoT uygulamalarına kadar geniş bir teknoloji ekosistemi katılımcılarla buluştu.

Ana sahnede gerçekleşen keynote konuşmaları ve panellerde; 5G’nin iş dünyasına etkisi, dijital dayanıklılık ve güçlü altyapı, yapay zekâ ve veri güvenliği, bulut ve IoT ile dönüşen sektörler gibi başlıklar ele alınırken, deneyim alanlarında Vodafone Business çözümlerinin gerçek iş senaryolarındaki kullanım örnekleri interaktif olarak sergilendi. 

Aksoy: “Dijital dayanıklılık iş sürekliliğinin temel şartı oldu” 

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, etkinlikte yaptığı konuşmada şunları söyledi: “Bugünün iş dünyasında hayat dijital bir nabızla atıyor; bağlantı ile hızlanan, gözle görülmeyen algoritmalarla yönetilen sistemlerimiz beklentiyi yeniden tanımlıyor. 

Vodafone olarak, bu yolculukta en başından beri merkezi bir rol oynamış ve oynamaya devam eden bir kurumuz. Bugün Avrupa ve Afrika’nın en büyük teknoloji şirketlerinden biriyiz; 330 milyondan fazla bireysel müşteriye ve 4,7 milyon işletmeye hizmet sunuyor, dünya genelinde 220 milyondan fazla cihazı birbirine bağlıyoruz. 

Teknoloji kabiliyetlerimiz ve değerlere dayalı iş yapış biçimimizle yapay zekâ ve hiper bağlantılı sistemlerin hayatımızın giderek daha büyük bir parçası hale geldiği, ‘veri egemenliği’ ve ‘veri özerkliği’ kavramlarının daha fazla önem kazandığı ‘dijital dayanıklılık’ çağına da en hazır kurumlardan biriyiz. 

Dijital dayanıklılık artık kurumların iş sürekliliğinin temel şartı, bizim için de ‘teknik bir başlık’ değil; iş modelimizin merkezindeki stratejik bir alan. İşletmelerin dijital dayanıklılığını artırmak için risk, iş sürekliliği, teknoloji dayanıklılığı, kriz yönetimi ve iç kontrol fonksiyonlarını entegre bir şekilde yönetiyoruz. İş ortaklarımıza sadece teknoloji sunmuyor; hangi teknolojiyi nasıl kullanacakları, iş süreçlerine nasıl entegre edecekleri konusunda da rehberlik ediyoruz. Vodafone Business olarak;  iş ortaklarımızla birlikte düşünen, birlikte tasarlayan, birlikte uygulayan ve birlikte büyüyen bir yol arkadaşı olmayı önemsiyoruz. Önümüzdeki dönemde de bu güçlü ekosistemi daha da büyüterek, Türkiye’nin dijital dönüşümünde birlikte daha büyük başarılara imza atacağımıza yürekten inanıyoruz.”

Kestioğlu: “Dijital rönesans iş dünyasını yeniden tanımlayacak”

Etkinlikte konuşma yapan Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, işletmelerin en önemli gündemlerinden birinin dijital dayanıklılık olması gerektiğine dikkat çekti. Kestioğlu, konuşmasında şunları söyledi: “Yapay zekâ, veri ve bağlantının kesişiminde yeni bir ‘dijital rönesans’ dönemine giriyoruz. Bu dönemde şirketler yalnızca teknolojiyi kullanan değil, teknolojiyi iş modelinin merkezine alan yapılara dönüşüyor. 2045’e doğru ilerlerken, iş dünyası sadece dönüşmeyecek, ‘dijital rönesans’ ile yeniden tanımlanacak. Çünkü bu dönem; teknolojinin iş modellerini dönüştürdüğü değil, işin kendisini yeniden yazdığı bir dönem olacak. 

Bugün dayanıklılık artık sadece ayakta kalabilmek değil; belirsizlik içinde yön bulabilmek ve bu belirsizliği avantaja çevirebilmek anlamına geliyor. Dayanıklılığı da güçlü bir dijital çekirdek, güvenliğin yeniden tasarlanması, değer üreten yapay zekâ ve adaptif insan kaynağı ile sağlayabiliriz. Tech Connect İstanbul da bu dönüşümü anlamak, gerçek iş senaryolarını deneyimlemek ve liderlere yeni bir perspektif sunmak açısından önemli bir buluşma noktası.”

Deneyim alanları ve vizyon oturumları öne çıktı

Tech Connect İstanbul; ana sahne oturumlarının yanı sıra, siber güvenlik odağında gerçekleştirilen özel oturumlar ve deneyim alanları ile kapsamlı bir içerik sundu. Tech Connect İstanbul kapsamında; akıllı üretimden otonom sistemlere, bağlantılı cihazlardan veri odaklı perakende senaryolarına kadar geniş bir teknoloji ekosistemi katılımcılarla buluştu.

Bu sayede gerçek iş senaryolarındaki uygulamaları interaktif olarak sergilenerek katılımcılara birebir deneyim fırsatı sunuldu. Bu alanlar, teorik bilgiyi pratiğe dönüştüren yapısıyla etkinliğin öne çıkan bölümleri arasında yer aldı. Etkinlikte iş dünyası liderleri, teknoloji sağlayıcıları ve sektör uzmanları; dijital dönüşüm, yeni nesil iş modelleri ve teknoloji yatırımlarının geleceği üzerine görüşlerini paylaşırken, katılımcılar Vodafone Business çözümlerini birebir deneyimleme fırsatı buldu.

Vodafone Business Tech Connect İstanbul’da İş Dünyasının Dijital Geleceği Konuşuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital Bağımlılık Duygu Durumunu Etkiliyor

Ekran bağımlılığı; bireyin cihaz kullanımını kontrol edememesi ve bu durumun günlük yaşam işlevlerini olumsuz etkilemesiyle ortaya çıkan bir tablo. Sadece ekran süresi değil, kullanımın sınırlandırılmaması ve cihazdan uzak kalındığında hissedilen huzursuzluk, gerginlik ve boşluk duygusu da bu bağımlılığın temel göstergeleri arasında gösteriliyor. Bu durum; dikkat eksikliği, uyku sorunları, sosyal izolasyon, kaygı ve depresyon gibi sorunlarla yakından ilişkili. Çocuklarda stres, yalnızlık ve duygusal yorgunlukla başlayan ekran kullanımı, zamanla duyguları düzenlemenin temel aracı haline gelebiliyor. Özellikle sosyal medyada sürekli onay arayışı ve kıyaslama, çocukların özgüvenini düşürürken kaygılarını da artırıyor.

Bağımlılığa Nasıl Dönüşüyor?

Dijital bağımlılıkların temelinde yatan şey, beynimizin ödül sistemi. Çünkü insan beyni, haz veren davranışları tekrar etmeye eğilimli. Dijital oyunlar ve sanal platformlar da kullanıcıya belirsiz aralıklarla ödül sunacak şekilde tasarlandığı için bu belirsizlik, dopamin salgılamasını tetikleyerek kısa süreli bir haz sağlıyor ve davranışın tekrarını güçlendiriyor. Zamanla bu döngü, alışkanlığa ve kontrolsüz kullanıma dönüşebiliyor.

Sanal Kumar Riski Artırıyor

Ekran bağımlılığı, internet üzerinde tekrarlayan, kontrol dışı, zarar verici bahis ve şans oyunlarını içeren sanal kumar bağımlılığı için de önemli bir risk faktörü. Ekrana uzun süre bakmak, sanal kumar içeriklerine daha fazla maruz kalınmasına neden oluyor. Bu durum özellikle genç yetişkinlerde dürtü kontrolünü zorlaştırırken, riskli kararların daha kolay alınmasına yol açabiliyor. 

Bağımlıkla Mücadelede 3 Kritik Adım

İstanbul Okan Üniversitesi Hastanesi’nden Uzm. Klinik Psikolog M. Yasin Çakıroğlu, dijital bağımlılıkla baş etme sürecinin, atılacak 3 adımla doğru yönetilmesi gerektiğini vurguluyor:

1. Farkındalık Geliştirin: Dijital kullanımın hangi duygular ve durumlar tarafından tetiklendiğini anlamak, değişimin ilk adımıdır. 

1. Günlük Yaşamı Yeniden Düzenleyin: Düzenli uyku, sağlıklı beslenme, fiziksel aktivite ve sosyal ilişkilerin güçlendirilmesi bağımlılıkla mücadelede önemli rol onar. Dijital olmayan aktiviteler, alternatif mutluluk kaynakları oluşturur.  

1. Profesyonel Destek Alın: Bilişsel davranışçı terapi (BDT) ve motivasyon artıcı terapiler, dijital ve sanal kumar bağımlılığı tedavisinde etkili yöntemler arasında yer alır. Gerektiğinde ilaç tedavisi de sürece dâhil edilebilir.

Kontrolsüz Ekran Kullanımı Psikolojimizi Nasıl Etkiliyor? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi ve NPİSTANBUL Hastanesi, yaklaşık 10 yılı aşkın süredir içinde yer aldığı küresel nöroteknoloji konsorsiyumu kapsamında kongreye güçlü bir akademik ve uzman kadroyla katıldı. Heyete, Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü ve Psikiyatrist Prof. Dr. Nevzat Tarhan başkanlık ederken; Prof. Dr. Nesrin Dilbaz, Prof Dr. Türker Ergüzel, Prof. Dr. Barış Metin, Dr. Alptekin Çetin ve NPISTANBUL Hastanesi Yönetim Kurulu üyesi Fırat Tarhan iki ayrı oturumda depresyonda ve bağımlılıkta anhedoni, anhedoninin ekonomik performans ile ilişkisi, elektrofizyolojik biyobelirteçler ve dönüştürücü bulanık mantık tabanlı YZ modelleri sunumlarıyla katkı sağladı.

Anhedoniye çok boyutlu yaklaşım

“Anhedoninin Nörogenetik Temelleri ve Tedavi Yaklaşımları” başlıklı sunumunda Prof. Dr. Nevzat Tarhan, anhedoniyi çok boyutlu bir nöropsikiyatrik durum olarak ele aldı ve bireyin normalde haz aldığı aktivitelerden keyif alamaması şeklinde tanımlanan anhedoninin; motivasyon eksikliği, haz alamama ve ödülden öğrenememe gibi farklı bileşenlerden oluştuğunu vurguladı.

Sunumunda özellikle beynin mezolimbik dopamin sistemi üzerinde duran Prof. Dr. Tarhan, ventral striatum ile prefrontal korteks arasındaki iletişim bozukluğunun bu durumun temelinde yer aldığını ifade etti. Prof. Dr. Tarhan, ayrıca inflamasyonun dopamin üretimini baskılayarak anhedoniyi derinleştirdiğini, nöroenflamasyonun ise önemli bir risk faktörü olduğunu belirtti.

“Yalnızca serotonin odaklı tedaviler çoğu zaman yetersiz”

Anhedoninin genetik altyapısına da dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, dopamin reseptörleri, BDNF ve stresle ilişkili genlerin hastalığa yatkınlıkta rol oynadığını aktardı. Klinik açıdan yalnızca serotonin odaklı tedavilerin çoğu zaman yetersiz kaldığını ifade eden Prof. Dr. Tarhan, dopaminerjik ve glutamaterjik yaklaşımların daha etkili olabileceğini dile getirdi.

Davranışsal aktivasyon ve pozitif psikoterapi gibi yöntemlerin tedaviye önemli katkılar sağlayabileceğini belirten Prof. Dr. Tarhan, umut duygusunun nöropsikolojik temelleri üzerinden beynin yeniden yapılandırılmasının mümkün olabileceğini sözlerine ekledi.

Bağımlılık ve anhedoni birbirini besliyor

Üsküdar Üniversitesi Öğretim Üyesi, NPİSTANBUL Hastanesi Psikiyatri Uzmanı Prof. Dr. Nesrin Dilbaz, “Anhedoni ve Bağımlılık İlişkisi” başlıklı sunumunda, anhedoni ile bağımlılık arasındaki ilişkiyi ele alarak, ödül sistemindeki bozulmaların yalnızca haz alma kapasitesini azaltmakla kalmayıp, aynı zamanda bireyleri bağımlılık davranışlarına daha yatkın hale getirdiği vurguladı. 

Prof. Dr. Dilbaz, özellikle dopamin temelli ödül mekanizmalarının zayıflaması sonucu bireylerin doğal ödüllerden yeterli tatmin sağlayamadığı ve bu boşluğu madde kullanımı ya da bağımlılık oluşturan davranışlarla doldurma eğilimine girdiğini ifade etti.

Bağımlılık ve anhedoninin birbirini besleyen iki süreç olduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Dilbaz, kronik madde kullanımının ödül sistemini daha da bozarak anhedoniyi derinleştirdiğini belirtti. Prof. Dr. Dilbaz, bu nedenle tedavi yaklaşımlarında yalnızca bağımlılık davranışının değil, altta yatan anhedonik yapının da hedef alınması gerektiği vurguladı.

Prof. Dr. Dilbaz, araştırma merkezleri bünyesinde yürütülen çalışmaların, bu iki durumun birlikte ele alınmasının tedavi başarısını artırdığını ortaya koyduğunu ifade etti.

Alkol ve madde bağımlılığında Deep TMS tedavisi

Prof. Dr. Nesrin Dilbaz, ikinci sunumunda depresyon ve anksiyete gibi zihinsel sağlık sorunlarının tedavisinde kullanılan Transkraniyal Manyetik Stimülasyon (TMS) uygulamalarının, bağımlılıkla mücadelede de umut verici sonuçlar sunduğunu ifade etti.

Özellikle Deep TMS’in, beynin derin bölgelerine etki ederek daha güçlü ve hedefe yönelik bir tedavi sağlamak amacıyla geliştirildiğini belirten Prof. Dr. Dilbaz, bu yöntemin alkol ve madde bağımlılığı ile diğer davranışsal bağımlılık türlerinde önemli bir potansiyele sahip olduğunu vurguladı.

Deep TMS tedavisinin bağımlılık üzerindeki etkilerinin, son dönemde yapılan klinik araştırmalarla daha net ortaya konmaya başladığını dile getiren Prof. Dr. Dilbaz, beynin ödül sistemi üzerinde doğrudan etkili olan bu yöntemin, geleneksel tedavilere kıyasla daha az yan etkiyle başarılı sonuçlar sağlayabildiğini ifade etti.

Prof. Dr. Dilbaz, Deep TMS’in özellikle tedaviye dirençli bireyler için güvenli bir alternatif sunduğunu ve bağımlılıkla mücadelede yeni bir umut oluşturduğunu sözlerine ekledi.

Yapay zekâ ve bulanık mantık sağlıkta yeni kapılar açıyor

Üsküdar Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Türker Tekin Ergüzel, “Sağlıkta Hibrid Bulanık Mantık ve Dönüştürücü Model Uygulamaları” başlıklı sunumunda, sağlık alanında bulanık mantık (fuzzy logic) tekniklerinin gelişimini ve modern yapay zekâ sistemleriyle entegrasyonunu ele aldı.

Prof. Dr. Ergüzel, bulanık mantığın klasik doğru-yanlış yaklaşımının ötesine geçerek belirsizlik ve muğlaklık içeren verileri analiz edebilme yeteneği sayesinde sağlık verilerinde önemli avantajlar sağladığını ifade ederek, özellikle MRI, CT ve EEG gibi medikal görüntüleme ve biyosinyal analizlerinde yaygın olarak kullanılan bu yöntemlerin, tanı ve klinik karar destek süreçlerinde yüksek doğruluk oranlarına ulaştığını ifade etti.

Yakın gelecekte gerçek zamanlı klinik karar destek sistemleri daha yaygın kullanılacak

Son yıllarda bulanık mantığın makine öğrenmesi ve derin öğrenme teknikleriyle birleşerek hibrit modeller oluşturduğu ve bu sayede performans ile yorumlanabilirliğin birlikte sağlanabildiğini belirten Prof. Dr. Ergüzel, “NP Model” başlığı altında bu hibrit sistemleri kullandıklarını ve oldukça etkili sonuçlar elde ettiklerini paylaştı.

Sunumda ayrıca, bulanık mantık tabanlı sistemlerin avantajlarının yanı sıra bazı sınırlılıklarına da dikkat çeken Prof. Dr. Ergüzel, özellikle model karmaşıklığı, hesaplama maliyetleri ve genellenebilirlik gibi konuların hâlen geliştirilmesi gereken alanlar olduğunu anlattı.

Yakın gelecekte bu tekniklerin kişiselleştirilmiş tıp, gerçek zamanlı klinik karar destek sistemleri ve çoklu veri entegrasyonu gibi alanlarda daha yaygın kullanılmasının beklendiğini vurgulayan Prof. Dr. Ergüzel, araştırmaların, bulanık mantığın derin öğrenme ile entegrasyonu sayesinde sağlık alanında daha güvenilir ve açıklanabilir yapay zekâ çözümlerinin geliştirilebileceğini ortaya koyduğunu, özellikle nöroteknoloji alanında hibrit modellerin önemi bir kez daha gösterdiğini vurguladı.

EEG biyobelirteçleri tedaviye yön veriyor

Üsküdar Üniversitesi Öğretim Üyesi, NPİSTANBUL Hastanesi Nöroloji Uzmanı Prof. Dr. Barış Metin de sunumunda, depresyon tedavisinde elektroensefalografi (EEG) ve özellikle kantitatif EEG (qEEG) kullanımının önemine dikkat çekerek, elektrofizyolojik biyobelirteçlerin tanımlanması yoluyla tanı, tedavi planlaması ve prognoz öngörüsünün önemli bir araştırma alanı haline geldiğini vurguladı.

EEG’nin non-invaziv, düşük maliyetli ve tekrarlanabilir bir yöntem olması nedeniyle klinik pratikte yüksek uygulanabilirliğe sahip olduğunu belirten Prof. Dr. Metin, biyobelirteçlerin tedavi direncinin öngörülmesi, uygun farmakoterapinin seçilmesi ve yüksek riskli bireylerin belirlenmesinde kullanılabileceğini ifade etti.

NPİSTANBUL Hastanesi’nde yürütülen çalışmalardan örnekler paylaşan Prof. Dr. Metin, derin öğrenme temelli analiz yaklaşımlarının, ön tedavi EEG verileri üzerinden antidepresan yanıtını yüksek doğruluk oranlarıyla sınıflandırabildiğini aktardı. Prof. Dr. Metin, özellikle Sertralin, Bupropion ve plasebo yanıtlarının öngörülmesinde anlamlı sonuçlar elde edildiğini belirtti.

Prof. Dr. Metin ayrıca EEG’de yüksek gama aktivitesinin intihar davranışı ile ilişkili olabileceğine ve belirli elektrot bölgelerinde artan güç değerlerinin potansiyel bir biyobelirteç olarak değerlendirilebileceğine dikkat çekti. 

Sunumunun sonunda Prof. Dr. Metin, tedavi sonlandırma zamanının belirlenmesi, relaps riskinin öngörülmesi ve dirençli olguların tanımlanmasına yönelik uzunlamasına EEG çalışmalarına ihtiyaç olduğunu vurguladı.

Depresyonda anhedoniye odaklı tedavi gerekliliği

Üsküdar Üniversitesi NPİSTANBUL Hastanesi Psikiyatri Uzmanı Dr. Öğr. Üyesi Alptekin Çetin, “Depresyonda Anhedoni” başlıklı sunumunda anhedoninin, depresyonun temel belirtilerinden biri olmasına rağmen çoğu zaman yeterince hedef alınmadığını vurguladı.

Anhedoninin yalnızca haz kaybı değil; aynı zamanda motivasyon, ilgi ve ödül beklentisinde azalma ile karakterize çok boyutlu bir yapı olduğunu ifade eden Çetin, araştırmaların, anhedoninin sadece depresyona özgü olmadığını; şizofreni, bağımlılık ve çeşitli nörolojik hastalıklar gibi birçok durumda ortaya çıkan “transdiagnostik” bir belirti olduğunu gösterdiğini aktardı.

Ayrıca anhedoninin işlevsellik kaybı, tedavi direnci, nüks riski ve intihar eğilimi ile güçlü bir ilişki içinde olduğunu kaydeden Dr. Çetin, sunumda beynin ödül sistemine dair bulgulara da yer vererek, özellikle dopaminin motivasyon ve ödül öğrenme süreçlerindeki rolüne dikkat çekti. Dr. Çetin, Nörogörüntüleme çalışmalarında, anhedonisi olan bireylerde ventral striatum aktivitesinin azaldığı ve prefrontal korteks ile bağlantıların zayıfladığını söyledi. 

Tedavi açısından klasik antidepresanların bazı durumlarda sınırlı kaldığını belirten Dr. Çetin, dopaminerjik ajanlar, ketamin gibi hızlı etkili tedaviler ve nöromodülasyon yöntemlerinin umut vadettiğini dile getirdi ve ayrıca kişiselleştirilmiş tedavi yaklaşımları ile beyin haritalama tekniklerinin gelecekte daha önemli bir rol oynayacağını sözlerine ekledi.

Zihinsel sağlık ekonomiyi de etkiliyor

NPISTANBUL Hastanesi yönetim Kurulu Üyesi Fırat Tarhan, “Dopaminden GSYİH’ye: Anhedoninin Ekonomik Performansla İlişkisi” başlıklı sunumunda zihinsel sağlığı, küresel ekonominin görünmeyen belirleyicilerinden biri olarak ele aldı.

“Dopaminden GSYİH’ye” başlıklı çalışmada, bireylerin motivasyonunu yöneten dopamin sisteminin yalnızca psikolojik değil, aynı zamanda ekonomik sonuçlar da doğurduğunu vurgulayan Fırat Tarhan, “Anhedoni, yani haz ve motivasyon kaybı, bireylerin hedefe yönelik davranışlarını zayıflatarak üretkenliği doğrudan düşürüyor.” dedi.

Araştırmada özellikle “istemek” (motivasyon) boyutundaki kaybın, bireylerin çaba gösterme ve ekonomik faaliyetlere katılımını azalttığı, bunun da mikro düzeyde verimlilik kaybına yol açtığını ifade eden Fırat Tarhan, bu bireysel etkilerin zamanla makroekonomik sonuçlara dönüştüğünü ve anhedoninin küresel ölçekte ciddi bir üretkenlik maliyeti oluşturduğunu belirtti.

Dünya genelinde milyarlarca iş gününün kaybedildiğine ve yaklaşık 1 trilyon dolarlık ekonomik kaybın önemli ölçüde motivasyon eksikliğinden kaynaklandığına dikkat çeken Fırat Tarhan, anhedoninin tüketim, yenilikçilik ve iş gücü piyasası üzerinde de olumsuz etkiler yarattığını ifade etti. Tarhan, bu kapsamda bireylerin daha az risk aldığı, daha az tükettiği ve uzun vadeli hedeflere daha az yatırım yaptığını vurguladı.

Fırat Tarhan, zihinsel sağlığın yalnızca bireysel değil, aynı zamanda ekonomik büyüme ve kalkınma açısından da temel bir politika alanı olarak ele alınması gerektiğini dile getirerek, sunumunu anhedoninin ekonomik performansla ilişkisini ortaya koyan güncel istatistikler ve sayısal verilerle tamamladı.

Fiziksel engeller, doğru nöroteknolojik eşleşmelerle aşılabilir

SBMT-2026 / 23. Nöroteknoloji Kongresi, nörobilim, yapay zekâ ve psikiyatri alanlarının kesiştiği önemli buluşmalara da sahne oldu. Kongrede, Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü ve psikiyatrist Nevzat Tarhan, geçirdiği trafik kazası sonrası kuadripleji tanısı alan ancak buna rağmen bilimsel çalışmalarını sürdüren Scott Imbrie ile buluşma gerçekleştirdi. Omurilik felci yaşamış olmasına rağmen mücadelesinden vazgeçmeyen Imbrie, bu çalışmalar aracılığıyla hareket kabiliyetini yeniden kazanma yolunda kararlılıkla ilerliyor.

Görüşmede konuşan Prof. Dr. Tarhan, sağlık ve teknoloji alanındaki iş birliklerinin geleceği ve nöroteknolojik uygulamaların paralize hastaların tedavilerine potansiyel katkılarına vurgu yaparken,
 “İnsan beyninin potansiyeli ile nöromühendislik yaklaşımlarının doğru eşleşmesi, fiziksel engellerin aşılmasında yeni bir çağ başlatıyor. Scott Imbrie’nin yaşamı, bilimin insan iradesiyle birleştiğinde nelerin mümkün olabileceğinin somut bir örneğidir.” ifadelerini kullandı.

Scott Imbrie ise “Bugün geldiğim noktada hekimlerin, araştırmacıların ve nöroteknolojik gelişmelerin rolü çok büyük. Özellikle yapay zekâ destekli BCI sistemleri, rehabilitasyon süreçlerinde yepyeni kapılar açıyor. Bu teknolojiler sadece hareketi değil, yeniden bağımsızlığı da mümkün kılıyor.” diye konuştu.

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, Dr. Keerthy Sunder’a “Bilgelik Psikolojisi” Kitabını İmzaladı

Kongrede Prof. Dr. Tarhan’ın bir diğer önemli teması, bütüncül psikiyatri yaklaşımıyla tanınan Keerthy Sunder ile gerçekleşti. Prof. Dr. Tarhan, ruh sağlığı ve bağımlılıktan kurtulma konusunda bütünleştirici yaklaşımları ile tanınan psikiyatrist Keerthy Sunder’a önemli eserlerinden Mesnevi Terapi (Rumi Therapy), İnanç Psikoloji (Faith in the Laboratory), Bilgelik Psikolojisi (The Neuropsychology of Wisdom) kitaplarını takdim etti. 

Beyin haritalama, tedavinin kişiselleştirilmesinde kritik rol oynuyor

Kongrede ayrıca, beyin haritalama ve terapötik müdahaleler alanındaki çalışmalarıyla tanınan Vicky Yamamoto ile de bir araya gelen Prof. Dr. Tarhan, Yamamoto’ya “Women’s Psychology” ve “The Neuropsychology of Wisdom” kitaplarını hediye etti.

Dr. Yamamoto’nun, Society for Brain Mapping and Therapeutics (SBMT) gibi prestijli kuruluşlarda yürüttüğü liderlik görevleri ve bilimsel çalışmaları, kongrede önemli bir şekilde vurgulandı ve onun bu alandaki katkılarının değeri bir kez daha ifade edildi.

Zihinsel Sağlıkta Dijital Dönüşüm: YZ ve Beyin Haritalama Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balçova Belediyesi, teknoloji odaklı hizmet anlayışı doğrultusunda önemli bir adımı daha hayata geçirmeye hazırlanıyor. İlçede kurulması planlanan yapay zekâ destekli dijital ikiz sistemi ile birlikte, kentsel süreçlerin anlık olarak izlenmesi ve ihtiyaçların önceden tespit edilmesi hedefleniyor. Fiziksel ortamın dijital bir kopyası olarak çalışacak sistem sayesinde belediye ekipleri, sahadaki gelişmelere daha hızlı müdahale edebilecek, hizmetlerin etkinliği ve koordinasyonu önemli ölçüde artacak.

Dijital dönüşüm vizyonunun bir parçası olarak planlanan uygulama, Balçova’nın geleceğe daha planlı ve sürdürülebilir bir şekilde hazırlanmasını amaçlıyor. Altyapıdan çevre düzenlemelerine, günlük belediye hizmetlerinden olası risklerin erken tespitine kadar pek çok alanda aktif rol oynaması beklenen dijital ikiz sistemi, vatandaş odaklı belediyecilik anlayışını da güçlendirecek.

Balçova Belediye Başkanı Onur Yiğit, projeye ilişkin yaptığı değerlendirmede, teknolojiyi etkin kullanan bir yerel yönetim modeli oluşturduklarını belirterek, “Balçova’mızda teknolojiyi hizmetle buluşturduğumuz yeni bir dönemi başlatıyoruz. Hayata geçireceğimiz yapay zekâ destekli dijital ikiz sistemi ile ilçemizi anlık verilerle izleyebilen, ihtiyaçları önceden görebilen bir yapıyı kuruyoruz.” dedi.

Başkan Yiğit, sözlerini şöyle sürdürdü: “Amacımız; daha akıllı, daha sürdürülebilir ve vatandaşına daha hızlı ulaşan bir belediyecilik anlayışını kalıcı kılmak. Balçova’yı sadece bugüne değil, yarınlara da hazırlıyoruz.”

Yeni uygulama ile birlikte Balçova’da dijital altyapının güçlendirilmesi ve hizmet kalitesinin artırılması yönünde atılacak adımların önümüzdeki süreçte de devam edeceği bildirildi. 

Balçova’da Dijital Dönüşüm Başlıyor: Yapay Zekâ Destekli Dijital İkiz Sistemi Yolda yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kamu bilişim alanında önemli paydaşları bir araya getiren zirvede; dijital dönüşüm, yapay zekâ, siber güvenlik ve akıllı şehirler gibi başlıklarda gerçekleştirilen oturumlarda bilgi ve deneyim paylaşımı sağlandı. Zirveye katılım sağlayan KOSKİ Genel Müdürlüğü, hayata geçirdiği projelerle dikkat çekti.

Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü, “Su Güvenliği İçin Yenilikçi Bir Yaklaşım: Ali Kuşçu Mobil Veri Merkezi” projesi, altyapı güvenliği ve hizmet sürekliliği açısından öne çıkan çalışmalar arasında yer aldı. Proje, kamu bilişim alanına sunduğu katkılar ve dijital dönüşüm sürecine sağladığı değer dolayısıyla Kamu Bilişim Derneği tarafından 2026 Yılı Başarı Belgesi ile ödüllendirildi.

Kamu hizmetlerinde sürekliliği esas alan proje; mobil ve yedekli veri merkezi altyapısı sayesinde olası afet ve kesinti durumlarında hizmetlerin kesintisiz şekilde sürdürülebilmesini sağlıyor. Bu yönüyle çalışma, kentsel dijital dayanıklılığın artırılması ve akıllı şehir uygulamalarının geliştirilmesi açısından örnek bir model olarak öne çıkıyor.

KOSKİ’ye “Dijital Birliktelik Zirvesi”nde Başarı Belgesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi, kurum içi eğitimler kapsamında “Gençlik Yılı” teması altında personelin teknoloji kullanımına ilişkin farkındalığını artırmak ve dijital araçların bilinçli ve sağlıklı kullanımını desteklemek amacıyla “Çalışma Hayatında Sağlıklı Dijital Yaşam ve Ekran Kullanımı Yönetimi” konulu eğitim düzenledi. Klinik Psikolog Yiğit Dursun’un konuşmacı olarak katıldığı eğitim programına tüm müdürlüklerden personeller yer aldı. Söz konusu eğitim ile personelde; ekran ve dijital teknoloji bağımlılığının erken fark edilmesi, dijital kullanımın iş ve günlük yaşama etkilerinin yönetilebilmesi ve sağlıklı dijital alışkanlıkların geliştirilmesi hedeflenmekte.

DİJİTAL, SAĞLIKLI VE DOĞRU KULLANILDIĞINDA ÇOK FAYDALI

İnegöl Belediyesi çok amaçlı konferans salonunda düzenlenen eğitime, Belediye Başkanı Alper Taban da katıldı. Eğitim öncesi kısa bir selamlama konuşması yapan Başkan Alper Taban, “Dijital, sağlıklı ve doğru kullanıldığında çok faydalı. Bizler iyi örneklerini, güzelliklerini alalım istiyoruz. Akıl insanda var. Burada aklı kullanıp dijitalin de iyisini kullanayım demeliyiz. Bunlar herkesin kendi hayatında uygulaması gerekenler. Kurumumuz özelinde de burada her birimden arkadaşlarımızı görüyorum. Sizler de kendi birimlerinizde dijitalin kolaylıkları ve faydalarını değerlendirin. Bunlardan nasıl faydalanabiliriz değerlendirin. Biz sizlerle, sizin gibi güzel bir ekiple çalışıyoruz. Her şey insanla oluyor. Nitelikli insan varsa bir şeyler dönüşüyor. Ben her birinize kolaylıklar ve başarılar diliyorum” dedi.

Konuşma sonrası Klinik Psikolog Yiğit Dursun, eğitime katılan personellere “Çalışma Hayatında Sağlıklı Dijital Yaşam ve Ekran Kullanımı Yönetimi” konulu eğitimi gerçekleştirdi.

İnegöl Belediyesi’nden Personeline “Sağlıklı Dijital Yaşam Ve Ekran Kullanımı Yönetimi” Eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Veri odaklı karar alma kültürü güçleniyor, yapay zekâ ile hız ve verimlilik artıyor.

ING Türkiye, yapay zekâyı yazılım geliştirme sürecinin merkezinde konumlandırıyor. ING’nin kurum içinde geliştirmekte olduğu ajan tabanlı yapay zekâ ile desteklenen orkestrasyon yapısı; ihtiyaç analizinden yazılım geliştirmeye, test ve devreye alma süreçlerinden operasyonel izlemeye kadar pek çok adımı daha akıllı ve otomatik hale getiriyor. Teknoloji ekipleri için sanal bir çalışma arkadaşı gibi konumlanan yapay zekâ, görev atamadan kodlama ve test otomasyonuna, değişim yönetiminden kök sebep analizlerine kadar süreçleri 7/24 destekleyerek hizmet kalitesinin sürekliliğine ve verimliliğine katkı sağlamayı amaçlıyor. 

ING Türkiye, veri odaklı karar alma kültürünü güçlendirmek amacıyla hayata geçirdiği Yeni Nesil Data Programı ile veri ve analitik alanındaki dönüşümünü bütünsel bir yaklaşımla ele alıyor. Yeni Nesil Data Programı; veri yönetiminden raporlamaya, veri platformlarından yapay zekâ uygulamalarına kadar tüm alanlarda kurumsal standartları güçlendirmeyi, sürdürülebilirliği sağlamayı ve veri değer zincirini kurum genelinde olgunlaştırmayı amaçlıyor. Program, ölçeklenebilir ve gerçek zamanlı veri akışını destekleyen küresel bir veri ve analitik platformu üzerine inşa edilirken; içgörü üretimini hızlandırıyor, karar destek mekanizmalarını güçlendiriyor ve operasyonel verimliliği artırıyor. Aynı zamanda, banka genelinde veri ve analitik yetkinlikleri ileri seviyeye taşıyan; güvenli, ölçeklenebilir ve kurumsal düzeyde etkin bir üretken yapay zekâ platformu da bu dönüşümün temel yapı taşlarından biri olarak öne çıkıyor.

Çiğdem İltemir Carino: Veri ve yapay zekayı stratejik bir yetkinlik olarak ele alıyoruz. 

Veri ve yapay zekayı stratejik bir yetkinlik olarak ele aldıklarını aktaran ING Türkiye Teknoloji Genel Müdür Yardımcısı Çiğdem İltemir Carino, “Yapay zekâ ve veri odaklı yatırımlarımızla, hem müşterilerimizin değişen beklentilerine yanıt vermeyi hem de geleceğin bankacılığına yönelik güçlü bir altyapı oluşturmayı hedefliyoruz. Gerçekleştirdiğimiz bu dönüşüm, karar süreçlerinden yazılım geliştirmeye kadar pek çok alanda hız ve verimlilik sağlarken, müşterilerimize sunduğumuz dijital deneyimin kalitesini de sürdürülebilir şekilde artırmamıza olanak sağlıyor. Bu sayede birçok kritik işi daha hızlı ve pürüzsüz bir şekilde hayata geçirebiliyoruz.  Bu kapsamda, bankamızı geleceğe hazırlayacak temel bileşenlerden biri olarak gördüğümüz ajan tabanlı yapay zekâ ile desteklenen orkestrasyon yapısını kurum içinde kendi mühendislerimizle geliştirme kararı aldık ve çalışmalarımızı bu doğrultuda sürdürüyoruz. Ayrıca, dönüşümün bir parçası olarak, müşterilerimize en iyi deneyimi sunma hedefiyle mobil bankacılık deneyimini yeniden tasarlayarak geliştirdik; ek olarak yatırım hizmetlerinde birçok yeni fonksiyonu devreye alarak daha bütüncül bir deneyim sunmaya başladık. Bu yeniliklerle ING Mobil’i her kullanıcı için erişilebilir, güvenilir ve geleceğin dijital finans ihtiyaçlarına yanıt veren kapsamlı bir dijital platform haline getirmeye devam edeceğiz” dedi.

ING, yapay zekâ ve veri odaklı yatırımlarla dijital altyapısını güçlendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi, dijital dönüşüm vizyonu doğrultusunda vatandaş odaklı hizmetlerini geliştirmeye devam ediyor. Bu kapsamda İnegöl Belediyesi’nin dijital yüzü olan “Senin Belediyen” mobil uygulaması, yenilenen modern arayüzü ve zengin içerikleriyle kullanıcıların hizmetine sunuldu. İçerisinde şehre dair pek çok hizmet yer alan uygulama, tüm şehri telefonlarınıza taşıyor.

OTOPARKLARIN DOLULUK ORANI ANLIK OLARAK CEBİNİZDE

İnegöl Belediyesi Bilgi İşlem Müdürlüğü tarafından yenilenen Senin Belediyen mobil uygulamasında en dikkat çekici özelliklerinden biri ise şehir merkezindeki ücretsiz otoparklara yönelik sunduğu anlık takip sistemi oldu. Bu özellikle birlikte vatandaşlar, İnegöl Belediyesine ait ücretsiz otoparkların doluluk durumunu mobil cihazları üzerinden anlık olarak görüntüleyebiliyor. Özellikle yoğun saatlerde park yeri arama sorununa pratik çözüm sunan sistem, sürücülere zaman kazandırırken şehir içi trafik akışına da olumlu katkı sağlamayı hedefliyor.

HAVA KALİTESİNDEN NÖBETÇİ ECZANELERE ŞEHRE DAİR HER ŞEY BU UYGULAMADA

Uygulama, otopark takibi dışında da pek çok akıllı hizmeti bünyesinde barındırıyor. Kullanıcılar; hava kalitesini anlık izleyebiliyor, nöbetçi eczanelere hızlıca ulaşabiliyor ve şehrin farklı noktalarından canlı kamera görüntülerini takip edebiliyor. Ayrıca kent rehberi haritası sayesinde önemli noktalara kolayca erişim sağlanırken, e-imar ve dijital imar hizmetleriyle de resmi bilgilere online olarak ulaşılabiliyor.

SOSYAL VE KÜLTÜREL YAŞAM DA BURADA

“Senin Belediyen” mobil uygulaması, yalnızca hizmet sunmakla kalmayıp İnegöl’ün sosyal ve kültürel yaşamını da kullanıcılarla buluşturuyor. Güncel etkinlikler, devam eden projeler ile belediyeden yapılan haber ve duyurular da uygulama üzerinden takip edilebiliyor. Dijital belediyecilik anlayışının bir yansıması olarak geliştirilen uygulama; hizmet rehberi, e-belediye işlemleri, yapay zeka destekli dijital asistan ve anlık bildirim sistemi gibi birçok modülü tek platformda topluyor.

İnegöl Belediyesi’nin “Senin Belediyen” yaklaşımıyla hayata geçirdiği bu yenilikçi uygulama, vatandaşların belediye ile olan iletişimini güçlendirirken; hızlı, şeffaf ve erişilebilir hizmet anlayışını da bir üst seviyeye taşıyor. Yenilenen uygulama sayesinde İnegöllüler, şehirle ilgili ihtiyaç duydukları bilgiye tek dokunuşla ulaşabilecek. Uygulama IOS ve Android tüm mobil cihazlarda kullanılabiliyor. Senin Belediyen mobil uygulaması ISO için; https://apps.apple.com/tr/app/senin-belediyen/id1601865598 ve android cihazlar için de; https://play.google.com/store/apps/details?id=com.inegolbelediye.mobilvatandas.mobilvatandas adreslerinden indirilebiliyor.

İnegöl’de Ücretsiz Otoparkların Anlık Doluluk Oranı Artık Cebinizde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

RealGUIDE 6.0 versiyonu, SDT Dental Studio’nun kongredeki standında diş hekimleri ve sektörün diğer profesyonellerine uygulamalı olarak anlatıldı. 3D görüntüleme, implant planlama ve protez modelleme uygulamalarını, mobil cihazlar ve bulut üzerinde entegre eden RealGUIDE, dünyanın ilk açık sistemi olarak başta kolayca uygulanması başta olmak üzere dikkat çekici çok sayıda özellikler taşıyor.

Yapay Zekâ ile en karmaşık vakalar çözülüyor

İtalyan yüksek teknoloji üretici firması 3Diemme’nin Türkiye distribütörü SDT Dental Studio’nun kongredeki standında tanıtılan RealGUIDE 6.0, güçlü yapay zekâ algoritmalarıyla en karmaşık diş vakalarda bile mükemmel sonuçlar veren özelliklere sahip. Dijital platform, diş hekimliği uygulamalarındaki tüm ihtiyaçlar için zahmetsiz, kısa süreli, yüzde 100 güvenli ve yüzde 100 başarı ile klinik diş tedavilerinde milimetrik doğruluk ile başarılı sonuçlar vererek tüm süreçleri en basite indiriyor.

Bir parmak dokunuşuyla yönetebilmeye de olanak tanıyan cerrahi rehber planlama yazılımı RealGUIDE 6.0 platformu, farklı yazılımlar arasında sürekli dosya alışverişinin de önüne geçiyor. Diş tedavilerinde kısa süre içinde, güvenli ve her türlü ihtiyaca uygun çözümler sunan modül, dijital iş akışı yönetimi için hem diş hekimleri hem de diş teknisyenleri için tek bir entegre ortamda hata payını sıfıra indirerek veri aktarımı da sağlıyor. 

Sevilay Eroğlu’na OSSEDER Başarı Ödülü

11. Uluslararası Osseointegrasyon Kongresi’nde SDT Dental Studio Kurucusu Sevilay Eroğlu’na OSSEDER Mesleki Başarı Ödülü verildi. Sektörde yaptığı çalışmalar ve dernek iş birliği ile bu ödüle layık görülen Eroğlu, diş tedavilerinde dijital uygulamaların önemli bir temsilcisi olan RealGUIDE’ın Türkiye distribütörlüğünü sürdürüyor. 

RealGUIDE, CE (sınıf IIA) ve FDA (sınıf II) sertifikası, ISO 13485:2016’ya uygun kalite sistemine sahip.

Diş tedavilerinde çığır açan RealGUIDE yazılımı hakkında ayrıntılı bilgi almak ve sorularınız için www.sdtdentalstudio.com web sitesini ziyaret edebilir veya +90 532 579 57 12 telefon üzerinden iletişime geçebilirsiniz.

Diş Tedavilerinde RealGuide 6.0 ile Dijital Devrim Yaşanacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir’de dijital dönüşüm adına önemli bir adım daha atıldı. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay öncülüğünde hayata geçirilen Dijital Deneyim Merkezi, kentin simge yapılarından Tarihi Havagazı Fabrikası bünyesinde hizmet vermeye başladı. Yeni merkez, belediyenin kurumsal altyapısını güçlendirmeyi, personelin dijital becerilerini geliştirmeyi ve İzmirlilerin teknolojiyle daha iç içe bir yaşam kurmasını hedefliyor.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin inovasyon vizyonunun önemli bir parçası olan yapı, yalnızca eğitim verilen bir alan değil, aynı zamanda bilginin hızla uygulamaya geçirildiği dinamik bir sistem olarak kurgulandı. Merkez, belediye bünyesinde faaliyet gösteren İzmirLAB, M-LAB ve İN-Ofis ile entegre şekilde çalışacak. Bu sayede birimler arası bilgi paylaşımının artırılması, yenilikçi yöntemlerin yaygınlaştırılması mümkün olabilecek. Açılışın ardından merkezi ziyaret eden Başkan Dr. Cemil Tugay, İzmir İnovasyon ve Teknoloji AŞ (İZTEK) Genel Müdürü Hüseyin Gümüş ve İzmir Büyükşehir Belediyesi Bilgi İşlem Dairesi Başkanı Ümit Yalçın’dan bilgi aldı.

“Dijital teknolojilerin eğitimini vereceğiz”

İnceleme sonrasında konuşan Başkan Dr. Cemil Tugay, Dijital Beceri Geliştirme Merkezi’nde çağdaş dijital teknolojilerin eğitimini vereceklerini belirterek “Burada kendi çalışanlarımıza, ayrıca ortak projeler yaparak diğer kamu kurumlarının çalışanlarına, sivil toplum kuruluşlarına da eğitimler vereceğiz. Ama İzmir’de dijital teknolojilerin kullanımını geliştirmek ve artırmak istiyoruz; bu çerçevede burası herkese açık. Akıllı ekranlar, bilgisayarlarla iyi bir donanım ve bir kurs-eğitim ortamı oluşturduk. Aynı zamanda bir araya gelip bazı şeyleri konuşma ve tartışma ortamı yarattık” diye konuştu.

Dijital teknolojilerin çağdaş versiyonlarının başta eğitim, sanat ve pazarlama olmak üzere pek çok alanda büyük önem taşıdığını söyleyen Tugay, sözlerine şöyle devam etti: “Ancak benim için daha kritik ve öncelikli olan konu, bu teknolojilerin üretim mekanizmalarına ve yönetim metotlarına katkı sağlamasıdır. Diğer yandan bu tür ortamlarda insanlar yalnızca bir şey öğrenmekle kalmıyor; aynı zamanda kullanıcı olarak yeni gelişmelerin ortaya çıkmasına da katkıda bulunabiliyor. Yani bu ortamlar, katılımcılara geliştirme sürecinin bir parçası olma imkânı da sunuyor.”

“Türkiye’de belediye eliyle yapılmış başka bir deneyim merkezi yok”

Kendini geliştirmek isteyen herkesi Dijital Deneyim Merkezi’ne davet eden Başkan Tugay, “Ben herkesi buraya davet ediyorum, herkesi bu konuda bizimle iş birliği yapmaya davet ediyorum. Biz İzmir Büyükşehir Belediyesi ailesi olarak kendi bünyemizde dijital teknolojilerin daha fazla kullanımı için yoğun çaba içerisindeyiz. Burası bizim de o yönümüzü geliştirmemize yardımcı olacak. Ama burası kapalı bir tesis değil. Yani dışarıya tamamen açık. İnsanlarımızı, özellikle gençlerimizi, kendi işinde dijital teknolojileri kullanmak, bunları geliştirmek isteyen herkesi, o ekosisteme dâhil olmak isteyen herkesi buraya bekliyoruz. Bize yeni fikirler vermelerini de istiyoruz. Bizden talepte bulunsunlar; daha fazla ne yapalım, nasıl yapalım? Bu anlamda burası bir başlangıç merkezi. Türkiye’de de bildiğim kadarıyla belediyeler eliyle yapılmış benzer bir şey yok” ifadelerini kullandı.

“Gençleri her türlü talepleri için bize gelmeye davet ediyorum”

Gençlere seslenen Başkan Tugay, “Gençlerin bilgili, donanımlı olduğu, mutlu olduğu, enerjik hissettiği, enerjilerini doğru şekilde kullanabildiği toplumlarda herkesin havası değişiyor. Gençlerimizin şehirlerinden, ülkelerinden beklentilerini düşürmelerini istemiyorum. Yani tam tersine ülkelerine daha fazla sahip çıkmalarını istiyorum. Buna onların da ihtiyacı var ama bizim de çok ihtiyacımız var. Yani ülkenin her yaştan insanı gençlerin gözünün içine bakıyor. Ben de gençlerin her türlü talepleri için bize gelmelerini istiyorum.  Onlarla ilgili pek çok çalışma yapıyoruz, yapmaya da devam edeceğiz. İzmir’in her tarafında yeni çalışma mekânları, sosyal ortamlar, eğitim ortamları, kütüphaneler, gençlerin bir araya geldiği yerler açıyoruz, açacağız” ifadelerini kullandı.

Dijital içerik üretim merkezi müjdesi

İzmir’de gençlerin gelişimine destek olmak için yeni projelere devam edeceklerini söyleyen Başkan Tugay, “Yeni merkezler açmak için sabırsızlanıyorum. İzmir’de bu tür yapıları hayata geçirdikçe çok daha başarılı olacağımıza inanıyorum. Belediyemizin hâlihazırda kullandığı ancak kısmen atıl durumda olan bir mekânı, dijital içerik üreticilerinin bir araya geleceği bir merkeze dönüştüreceğiz. Dijital içerik üretimi pek çok gencin ilgisini çekiyor. Bu merkezde gençler, hem özgürce bir araya gelip etkileşimde bulunabilecek hem de dijital içerik üretimi için gerekli altyapıdan yararlanabilecek. Çok kısa bir süre içinde bu merkezi hizmete açmayı planlıyoruz” şeklinde konuştu.

İzmir dijitalde vites yükseltti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi, dijitalleşme, inovasyon ve geleceğe hazır şehir vizyonuyla uluslararası arenadaki başarısına bir yenisini ekleyerek, Intelligent Community Forum (ICF) – Akıllı Topluluk Forumu tarafından “2026 Smart21 Topluluğu” unvanını kazandı.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından yapılan Akıllı Şehir Endeks sıralamalarında Türkiye’de son 5 yıldır birinci sırada yer alan Konya, yaptığı çalışmalarla bu alanda dünyanın öncü şehirlerinden biri olma yolunda emin adımlarla ilerliyor. 

Akıllı Şehircilik uygulamaları dikkatle takip edilen Konya Büyükşehir Belediyesi, ICF tarafından her yıl düzenlenen prestijli ödül programında önemli bir başarıya imza attı.

Dünyadaki birçok şehrin yarıştığı; Amerika, İspanya, Brezilya, Kanada, Hollanda ve Tayvan gibi 5 kıtadan 10 ülkenin şehirlerinin finalist olarak yer aldığı listede Konya, dünyanın en başarılı 21 akıllı topluluğundan biri ilan edildi.

“ŞEHRİMİZ ADINA BÜYÜK BİR GURUR KAYNAĞI”

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, elde edilen başarının Konya adına büyük bir gurur kaynağı olduğunu ifade ederek, şu değerlendirmelerde bulundu: 

“Konya olarak teknolojiyi merkeze alan, sürdürülebilir ve insan odaklı şehircilik anlayışıyla yolumuza kararlılıkla devam ediyoruz. Şehrimizin dünyanın önde gelen şehirlerinin de yer aldığı bu tür prestijli platformlarda adının anılması, hayata geçirdiğimiz akıllı şehir uygulamalarının ne kadar doğru bir vizyonla ilerlediğinin göstergesidir. Hedefimiz, Konya’yı Türkiye’de olduğu gibi dünyada da akıllı şehircilik alanında öncü şehirlerden biri haline getirmek. Tüm ekip arkadaşlarıma emeklerinden dolayı teşekkür ediyorum. Şehrimiz ve ülkemiz için hayırlı olsun.”

KONYA AKILLI ŞEHİR STRATEJİSİ VE YOL HARİTASI-2030, DÖNÜŞÜM SÜRECİNE YÖN VERDİ

Konya’nın Smart21 başarısında; dijital bağlantı altyapısının güçlendirilmesi, bilgiye dayalı iş gücünün geliştirilmesi, inovasyon ve ekonomik büyümenin desteklenmesi ile vatandaş katılımını artıran uygulamalar belirleyici oldu. Bu kapsamda hazırlanan Konya Akıllı Şehir Stratejisi ve Yol Haritası-2030, şehirdeki tüm akıllı şehir uygulamalarını bütüncül bir çerçevede ele alarak dönüşüm sürecine yön verdi.

KONYA, AKILLI ŞEHİRCİLİK KRİTERLERİNİ BAŞARIYLA KARŞILIYOR

Şehir genelinde hayata geçirilen güçlü fiber optik altyapı, ücretsiz Wi-Fi hizmetleri ve dijital haberleşme sistemleri sayesinde kamu hizmetleri daha hızlı ve etkin sunulurken, vatandaşlar kesintisiz ve güvenilir dijital erişim imkânına kavuştu. 

Tüm bu çalışmalar doğrultusunda Konya, ICF’nin dijital bağlantı, iş gücü gelişimi, inovasyon, sürdürülebilirlik ve yönetişim alanlarındaki kriterlerini başarıyla karşılayarak akıllı şehircilikte bütüncül ve sürdürülebilir bir model ortaya koydu.

ICF tarafından yapılan değerlendirmede; toplulukların ekonomik, sosyal ve kültürel gelişim stratejileri veri odaklı analizlerle incelendi. Konya’nın bu başarısı, sadece teknolojik altyapısıyla değil, aynı zamanda vatandaş odaklı akıllı şehir çözümleri, eğitim ve iş gücü geliştirme çalışmaları, inovasyon ve ekonomik büyüme girişimleri ve dijital inovasyon hamleleriyle de tescillenmiş oldu.

ICF kurucu ortağı Robert Bell, Smart21 topluluklarının zenginlik veya büyüklükle değil, dijital ekonominin baskılarına uyum sağlama ve vatandaşlarına gelecek hazırlama yetenekleriyle seçildiğini vurguladı. 

Konya’nın başarısı, ICF’nin “Topluluk Hızlandırıcı Stratejisi” kapsamındaki altı temel faktöre dayanan nicel ve nitel verilerin bağımsız analistlerce incelenmesi sonucu tescillendi. Konya, Top7 listesinde yer almak için de çalışmalarına devam ediyor.

BAŞKAN ALTAY’A ULUSLARARASI TEBRİK VE DAVET

ICF Kurucu Ortağı John G. Jung, Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay’a gönderdiği mesajda başarılarından dolayı kendisini ve tüm Büyükşehir Belediyesi ekibini tebrik etti. Ayrıca Hollanda Limburg Eyaleti Valisi Emile Roemer, Konya temsilcilerini yapılacak konferansa bizzat davet ederek, tebriklerini sundu.

Dünyanın En Akıllı 21 Şehrinden Biri Konya Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“5G, küresel ekonomide çarpan etkisine sahip”

5G’nin faydasının hız artışıyla sınırlı olmadığına dikkat çeken Tansan şunları söyledi:

“5G küresel ekonomide hem yeni kullanım alanları yaratmasıyla hem de mevcut sektörleri hızlandırmasıyla çarpan etkisine sahip. Özellikle üretim ve lojistik gibi Türkiye’nin güçlü olduğu alanlarda operasyonel verimlilik ile yeni iş modellerini aynı anda tetikleyebilecek teknolojiyi sunuyor.

Daha düşük gecikme, daha yüksek kapasite ve aynı anda çok daha fazla cihazı bağlayabilme kabiliyeti; üretimde otomasyonu, lojistikte gerçek zamanlı görünürlüğü, sağlıkta uzaktan hizmetleri ve dijital kamu uygulamalarını ileri taşıyor. BCG araştırmasına göre 5G uygulamaları küresel ölçekte şimdiden 1 trilyon doların üzerinde ekonomik etki yarattı. 2035’e kadar kümülatif katkının 18,2 trilyon dolara yaklaşması bekleniyor.”

“Sıfır gecikmeli yönetim modeline geçiş başlıyor”

5G’de ticarileşme, bu dönüşümün temel itici gücü olarak öne çıkıyor. Fiber altyapıyı tamamlayan sabit kablosuz erişim (FWA) ve yüksek mobil hızların, Türkiye’de bağlantı yaygınlığını artırarak kamu hizmetlerinden sanayi operasyonlarına kadar her alanda dijital dönüşümü hızlandırması öngörülüyor. Geriye dönük analiz döneminin kapanmaya başladığını aktaran Tansan, “5G ile işletmeler, bir sorun yaşanmadan önce tahminleme yapabilecek ve tedarik zincirindeki bir aksamaya milisaniyeler içinde tepki verebilecek.  Bu, ‘sıfır gecikmeli yönetim’ modeline geçiş demek.” açıklamasını yaptı.

“Veri ve yapay zekâ tek bir dijital ekonomide birleşecek’’

BCG Türkiye Teknoloji, Medya ve Telekomünikasyon Sektörü Lideri Seçkin Akar, mobil bağlantının ekonomik ve sosyal etkisine dikkat çekerek, “Mobil teknolojiler sayesinde 2 milyardan fazla kişi finansal hizmetlere erişim sağladı; mobil sağlık uygulamaları ise gelişmekte olan ülkelerde aşılama gibi temel göstergelerde yüzde 20’den fazla iyileşme yarattı. 5G ile birlikte bu etki, bireysel kullanımın ötesine geçerek endüstriyel uygulamalar, nesnelerin interneti ve akıllı altyapılarla daha da derinleşiyor. Önümüzdeki dönemde ise 6G ile bağlantı, veri ve yapay zekânın birleştiği çok daha entegre bir dijital ekonomi göreceğiz.” dedi.

Türkiye’nin 5G’ye geçiş yaptığını ancak cihaz tarafında da aynı hızın yakalanması gerektiğini vurgulayan Akar, “Asıl ekonomik sıçrama, şebeke ile cihazın eş zamanlı olgunlaşmasıyla gerçekleşecek. Hem bireysel kullanıcıların hem de şirketlerin 5G uyumlu cihazlara daha hızlı erişimi; operatörlerin yatırım geri dönüşünü desteklerken, yerli uygulama, servis ve donanım ekosistemi için de yeni fırsatlar yaratacak.” değerlendirmesinde bulundu.

6G lansmanlarının 2029’un sonu veya 2030’un başında başlaması bekleniyor. Bunun nedeni, yapay zekâ tabanlı yeni nesil uygulamaların yalnızca daha fazla veri değil, çok daha dengeli ve kesintisiz bir veri akışı talep etmesi. Ağlar artık sadece indirme tarafında değil, yükleme tarafında da çok daha yüksek performans vermek zorunda kalacak. Bu nedenle 6G, yapay zekâ odaklı iş yüklerini daha düşük gecikme ve daha akıllı ağ mimarisiyle taşıyan yeni bir bağlantı katmanı olarak öne çıkıyor.

Akar; “6G, yapay zekâyı yalnızca daha hızlı taşımayacak; edge ile veri merkezi arasındaki iş bölümünü yeniden tanımlayacak. Gerçek zamanlı AI deneyimleri kaynağa yakın hızlanırken, ağır model iş yükleri veri merkezi tarafında çok daha ölçeklenebilir hale gelecek.” dedi.

Türkiye için doğru stratejinin, 5G ihalesiyle yakalanan ivmeyi hızla cihaz dönüşümüne çevirmek ve bugünün yatırımını yarının 6G standartları, kullanım alanları ve ekosistemiyle tamamlamak olduğuna işaret ediliyor. Yeni rekabetin artık yalnızca kapsamada değil; cihazda, uygulamada ve platformda kazanılacağı vurgusu yapılıyor.

5G hamlesi: Türkiye dijital yarışta vites artırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki, Bornova’nın dijital ikizi olan Akıl Şehir ve İnovasyon Merkezi’nde önemli bir toplantıya ev sahipliği yaptı. Toplantıya İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan ile Gediz Elektrik Yapı ve Denetim sorumluları katıldı.

Dijital İkiz üzerinden altyapı analizi

Toplantıda, Bornova’nın dijital ikizi üzerinden haritalar kullanılarak detaylı tespitler yapıldı. İlçede devam eden altyapı çalışmaları, mevcut eksiklikler, planlanan yatırımlar ve bu çalışmaların ardından gerçekleştirilecek asfaltlama süreçleri kapsamlı şekilde ele alındı.

Hedef: Vatandaşı mağdur etmeden hızlı çözüm

Görüşmede, altyapı ve sonrasındaki yol çalışmalarının; vatandaşları mağdur etmeyecek, güvenliği önceleyen ve trafik akışını aksatmayacak biçimde yürütülmesi gerektiği vurgulandı. Kurumlar arası iletişim, iş birliği ve koordinasyonun artırılması konusunda ortak görüş birliğine varıldı.

Başkan Eşki: “Bilimsel veriyle planlı ve hızlı ilerleyeceğiz”

Başkan Ömer Eşki, dijital ikiz teknolojisinin sağladığı veri temelli planlamanın önemine dikkat çekerek, “Bornova’da altyapıdan üstyapıya kadar tüm süreçleri bilimsel verilerle yönetiyoruz. Amacımız; çalışmaları en kısa sürede tamamlamak, kent yaşamını aksatmadan kalıcı çözümler üretmek ve kurumlar arası güçlü koordinasyonla Bornova’yı daha yaşanabilir hale getirmek” dedi.

Dijital İkiz’de kritik buluşma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital Sanatın Geleceği Beylikdüzü’nde Konuşuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bakırköy Belediyesi, dijital dünyada artan risklere karşı farkındalık oluşturmak amacıyla 65 yaş üstü vatandaşlara yönelik bir panel gerçekleştirdi. İstanbul Kültür Üniversitesi Hukuk Fakültesi ve Ceza Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi’nin katkılarıyla düzenlenen “Dijital Dünyada Hukuki Haklarımız” başlıklı etkinlik, Ataköy Emekliler Evi’nde yapıldı. Alanında uzman akademisyenlerin konuşmacı olarak yer aldığı panelde, Dr. Öğr. Üyesi Özge Sırma Gezer elektronik ticaret dolandırıcılığı ve banka hesabı kiralama konularını ele alırken, Öğr. Gör. Dr. Nilüfer Köker dijital dolandırıcılık başlığı üzerine değerlendirmelerde bulundu. Arş. Gör. Dr. Mehmet Can Tok ise Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’nun (KVKK) önemi ve kapsamı hakkında katılımcılara bilgi verdi. Özellikle 65 yaş üstü vatandaşların dijital platformlarda karşılaşabileceği risklere dikkat çekilen panelde, dolandırıcılık yöntemleri ve bu durumlara karşı alınabilecek hukuki önlemler detaylı şekilde anlatıldı.

Bakırköy’de KVKK Paneli Düzenlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KUŞAKLAR ARASI ETKİLEŞİM GÜÇLENDİ
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Engelli ve Yaşlı Hizmetleri Şube Müdürlüğü ve Kocaeli Üniversitesi Anı Elinde Tutanlar Kulübü iş birliğiyle gerçekleştirilen eğitimler, uygulamalı ve katılımcı odaklı yapısıyla büyüklerimizden tam not aldı. Üniversite öğrencilerinin eğitmen olarak yer aldığı program, kuşaklar arası etkileşimi artıran örnek bir sosyal sorumluluk çalışması oldu. Genç eğitmenler ile Saygınlar Kulübü üyeleri arasında kurulan güçlü iletişim, eğitim sürecine ayrı bir değer kattı.

EĞİTİM, TEMEL TELEFON KULLANIMINDAN BAŞLANDI

Eğitimin ilk haftasında katılımcılara akıllı telefonların temel kullanımına yönelik bilgiler aktarıldı. Telefon ayarları, rehber oluşturma, arama işlemleri ve mesajlaşma uygulamaları uygulamalı olarak anlatıldı. WhatsApp üzerinden mesaj gönderme, fotoğraf paylaşma ve görüntülü arama gibi günlük hayatta sık kullanılan özellikler birebir uygulamalarla pekiştirildi.

DİJİTAL GÜVENLİK VE İNTERNET KULLANIMI ANLATILDI

Program süresince katılımcılara internet kullanımı, wi-fi bağlantısı, arama motorları ve günlük dijital uygulamalar hakkında kapsamlı bilgiler verildi. Özellikle dolandırıcılık mesajları, bilinmeyen bağlantılar ve güçlü şifre oluşturma konularında farkındalık kazandırıldı. Senaryo temelli çalışmalar sayesinde katılımcıların karşılaşabilecekleri risklere karşı doğru davranış geliştirmeleri sağlandı.

E-DEVLET VE BANKACILIK İŞLEMLERİ ÖĞRENİLDİ

Eğitimin ikinci haftasında e-Devlet sistemi detaylı şekilde ele alındı. Katılımcılar; sisteme giriş yapma, bilgi sorgulama ve belge görüntüleme gibi işlemleri uygulamalı olarak öğrendi. Ayrıca temel bankacılık işlemleri kapsamında hesap kontrolü, para transferi ve fatura ödeme gibi konular anlatılırken, olası dolandırıcılık yöntemlerine karşı dikkat edilmesi gereken hususlar da paylaşıldı.

SOSYAL MEDYA KULLANIMI VE DİJİTAL HAYATA UYUM

Eğitimin son haftasında sosyal medya kullanımı ele alındı. Katılımcılara Facebook ve Instagram gibi platformlarda hesap oluşturma, paylaşım yapma, etkileşim kurma ve gizlilik ayarlarıA uygulamalı olarak gösterildi. Programın kapanış bölümünde ise görüntülü görüşme uygulamaları, dijital iletişim ve sosyal bağların güçlendirilmesi konularına değinildi. Saygınlar Kulübü üyeleri, edindikleri bilgiler sayesinde dijital dünyaya daha güvenli ve bilinçli bir şekilde adapte olma imkânı buldu.

Saygınlar’a ‘güvenli dijital dünya’ tanıtıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Patoloji laboratuvarı kuruluş aşamasında planlandı

Patoloji dünyada hala büyük ölçüde lamlar, mikroskopların olduğu analog sistemlerle yürütülmektedir. Ancak bu klasik yapı, hız ve güvenilirlik açısından önemli sınırlılıklar taşımaktadır. Memorial Sağlık Grubu Patoloji Laboratuvarı bu akışı değiştirerek bugün örnek gösterilen bir noktaya gelmenin gururunu yaşamaktadır. Patoloji’nin dijital dönüşüm hikayesi, merkezin kuruluşundan önce başlamıştır. Kurumun temel hedefi; hastalara zaman ve mekandan bağımsız, standart ve güvenilir hizmet verecek bir referans merkezi oluşturmaktı ve planlama bu doğrultuda yapıldı. Patoloji, doğrudan hasta başvurusu olan bir branş olmasa da, sağlık hizmetinin neredeyse tüm alanlarını besleyen kritik bir yapıdır. Bu nedenle patoloji hizmetini kurum bünyesinde ve tamamen dijital bir altyapıyla kurma kararı alındı. Böylece Türkiye’de ilk kez, tüm laboratuvar adımlarının dijital olarak takip edildiği, tam dijital iş akışına sahip bir patoloji laboratuvarı oluşturulmuş oldu.

Hata payını azaltan sistem

Patoloji süreci; hastadan alınan doku örneğinin işlenmesi, değerlendirilmesi ve raporlanmasına kadar uzanan çok aşamalı bir yapıdan oluşur. Geleneksel yöntemlerde bu süreçte insan kaynaklı hata riski ortaya çıkabilir. Memorial Patoloji’de ise dijital takip sistemi sayesinde tüm laboratuvar adımları anlık olarak izlenebilir, geçmişe dönük kayıtlar incelenebilir ve her işlem güvenli biçimde kayıt altına alınarak; 

• Numunelerin takibi eksiksiz yapılır
• Hata riski en aza indirilir
• İş süreçleri hızlanır
• Hasta güvenliği önemli ölçüde artar

Dijitalleşmenin arkasında güçlü bir ekip var

Memorial’daki dönüşüm yalnızca teknoloji yatırımıyla sınırlı kalmadı. Dijital sistemin hayata geçirilmesi için çalışanların yeni bir kültürü benimsemesi gerekti. Üst yönetimden laboratuvar çalışanlarına, bilgi işlemden satın alma ekiplerine kadar tüm birimler aynı hedef etrafında bir araya geldi. Sürecin her aşaması ayrıntılı şekilde planlandı ve dijitalleşme kararlılıkla uygulandı. Bu başarıda değişim yönetimi kritik rol oynadı. Yeni bir sistem kurmak cihaz satın almaktan ibaret değil. Asıl önemli olan, ekiplerin bu vizyonu sahiplenmesi ve aynı hedef doğrultusunda hareket etmesidir. 

 Güçlü kadro tanıyı güvenilir kılıyor

Uzmanlaşmış hekim kadrosu merkezin diğer bir güçlü özelliğidir. Bilgi çağında tek bir hekimin tüm alt branşlara aynı ölçüde hakim olmasının mümkün olmamaktadır. Bu nedenle branşlaşmış ekip modeli daha güvenilir sonuçlar vermektedir. Gerektiğinde farklı uzmanların birlikte değerlendirme yapması, dijital altyapı sayesinde daha kolay mümkün olabilmekte ve sıkça yapılabilmektedir. Böylece hastaların doğru ve güvenilir tanıya ulaşması sağlanmaktadır. 

Yapay zeka tanıya destek veriyor

Dijital dönüşümün en dikkat çekici başlıklarından biri de yapay zeka uygulamalarıdır. Memorial Patoloji’de CE-IVD onaylı yapay zeka algoritmaları; meme, prostat ve akciğer PD-L1 vakalarında rutin olarak kullanılmaktadır. Ayrıca Ki-67 ve CMV gibi biyobelirteçlerin değerlendirilmesinde de yapay zeka desteği aktif rol oynamaktadır. Bu sistem  kişiselleştirilmiş tedavi planlarının daha güvenli biçimde oluşturulmasına da katkı sağlamaktadır. Yapay zeka sayesinde; 

• Hücre sayımı gibi tekrarlayan işlemler otomatik yapılmaktadır
• Patologlar daha karmaşık ve kritik alanlara odaklanabilmektedir
• Tanıda doğruluk ve standardizasyon artmaktadır
• Hastalara daha hızlı sonuç ulaştırılmaktadır.

Yenilikler Dünya’da referans merkezi olacak şekilde planlanıyor

Memorial Patoloji bugün Türkiye’de tam dijital patoloji laboratuvar altyapısını hayata geçiren ilk laboratuvar olma unvanını taşımaktadır. Ancak kurumun hedefi bununla sınırlı değildir. Önümüzdeki dönemde Ar-Ge çalışmaları, üniversitelerle yapılacak iş birlikleri ve yeni yapay zekâ algoritmalarının geliştirilmesiyle Memorial Patoloji’nin uluslararası düzeyde bir referans merkezine dönüşmesi amaçlanmaktadır. Memorial Patoloji’nin hikayesi, yalnızca bir laboratuvarın dijitalleşmesini değil; hasta güvenliği, hız, doğruluk ve ekip ruhu üzerine kurulan güçlü bir vizyonu temsil etmektedir. Beş yıl önce atılan bu adım, bugün Türkiye’de sağlıkta dijital dönüşümün en çarpıcı örneklerinden biri olarak gösterilmektedir. 

Memorial Patoloji’de Tanılar Tam Dijital Laboratuvarda Konuluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Projenin etkisini ortaya koymak amacıyla hazırlanan sosyal etki analizinde; eğitimlere katılan yararlanıcı gruplarla gerçekleştirilen anketler ve odak grup görüşmelerinden elde edilen veriler esas alındı. Bu kapsamda farklı eğitim programlarına katılan yüzlerce kadından toplanan nicel veriler ile derinlemesine görüşmelerden elde edilen nitel bulgular birlikte değerlendirilerek projenin çok boyutlu etkisi analiz edildi. Analiz sonuçlarına göre, proje kapsamında 6 yılda 123 milyon TL’yi aşkın sosyal değer elde edilirken, son bir yılda yapılan her 1 TL’lik yatırımın 15,73 TL’lik sosyal getiri sağladığı hesaplandı.

Millî Eğitim Bakanlığı Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürü Cengiz Mete, şunları söyledi:

“Millî Eğitim Bakanlığı olarak, eğitimde fırsat eşitliğini güçlendirmek ve hayat boyu öğrenme kültürüyle her bir vatandaşımızın potansiyelini en üst düzeye çıkarmak temel önceliğimizdir. Vodafone Vakfı ile 6 yıldır sürdürdüğümüz ‘Dijital Benim İşim’ projesi, bu vizyonun somut ve sürdürülebilir bir örneği haline gelmiştir. Bakanlığımıza bağlı halk eğitimi merkezlerimiz aracılığıyla Türkiye’nin dört bir yanındaki kadınlara ulaştırdığımız eğitimler, sadece birer kurs değil; aynı zamanda modern dünyanın dijital gerekliliklerine açılan birer kapıdır. Bugüne kadar 61 bini aşkın kadın kursiyerimizin dijital okuryazarlıktan pazarlamaya kadar geniş bir yelpazede yetkinlik kazanmış olması, toplumsal kalkınmamız adına çok kıymetli bir kazanımdır. Özellikle belirtmek isterim ki; projemizin sosyal etki analizinde gördüğümüz sonuçlar, kamu-özel sektör iş birliğinin ne kadar stratejik ve çarpan etkisi yüksek sonuçlar doğurabileceğinin ispatıdır. Millî Eğitim Bakanlığı olarak, halk eğitimi merkezlerimizin kapasitesini dijital çağın imkânlarıyla birleştirmeye ve kadınları ekonomik hayatın merkezine taşıyacak bu tür nitelikli projelere öncülük etmeye devam edeceğiz.”

Türkiye Vodafone Vakfı Başkanı Hasan Süel ise şöyle konuştu: 

“Dijital geleceğin toplumdaki her kesimi kapsaması hedefiyle hayata geçirdiğimiz ‘Dijital Benim İşim’ projesi, kadınların dijital ekonomiye entegrasyonu ve toplumsal kalkınma hedefleri doğrultusunda stratejik bir dönüşüm aracı haline geldi. Bu projeyle bugüne kadar 61 binden fazla kadın kursiyere Dijital Okuryazarlık, Dijital Pazarlama ve Dijital Dünyaya Giriş eğitimleri verdik. Projemizin etkisini de düzenli olarak ölçümlüyoruz. Son dönem sosyal etki raporumuza göre, projenin sunduğu eğitim modülleri, yalnızca teknik beceri kazandırmanın ötesine geçerek, kadınların sosyal ve ekonomik hayattaki konumlarını güçlendiren bir ekosistem inşa ediyor. Özellikle deprem bölgesindeki illeri de kapsayan geniş coğrafi yayılım, projenin toplumsal dayanıklılık ve kriz sonrası iyileşme süreçlerine sunduğu katkıyı derinleştiriyor. Projeye yaptığımız her 1 TL’lik yatırımın 15,73 TL’lik değer yarattığını gördük. Bu sonuç, projeye yapılan her birim yatırımın toplumda çok boyutlu ve çarpan etkisi yaratan bir değer ürettiğini somutlaştırıyor. Vodafone Vakfı olarak, kadınların yanında durmaya devam edeceğiz.”

Dijital okuryazarlıkta artış 

Dijital Okuryazarlık eğitimlerine katılan yararlanıcılarla gerçekleştirilen anket sonuçlarına göre, mobil cihaz kullanımı alanında katılımcıların %83’ü cihazları günlük işlerinde etkin kullanabilir hale geldiğini, %70’i temel özellikleri ve uygulamaları anlayabildiğini belirtti.

Dijital hizmetler alanında e-devlet kullanımı %88, MHRS üzerinden randevu alma %81, internet bankacılığını güvenli kullanma %70 oranlarına ulaştı. İletişim ve sosyal medya alanında ise sosyal medya hesaplarını güvenli kullanabilme %81, arama motorlarını etkin kullanabilme %86 olarak ölçüldü.

Eğitim sonrasında temel dijital yetkinliklerde kapsamlı bir dönüşüm gözlemlendi. Katılımcıların %99’u temel cihazları kullanabilir, %99’u interneti güvenli kullanabilir, %98’i iletişim platformlarını aktif kullanabilir hale geldiklerini ifade etti.

Dijital pazarlama yetkinliklerinde gelişim 

Dijital Pazarlama eğitimine katılan yararlanıcılarla gerçekleştirilen anketler ve odak grup görüşmelerine göre, katılımcıların %86’sı pazarlama stratejilerini anlayabildiğini, %55’i müşteri ilişkileri stratejileri geliştirebildiğini, %48’i dijital pazarlama stratejilerini uygulayabildiğini belirtti.

Dijital araçlar ve uygulamalar alanında sosyal medya pazarlaması yapabilme %68, içerik üretimi ve yönetimi %52, dijital kampanya performansını ölçebilme %45 oranlarına ulaştı.

Dijital ortamda müşteri iletişimi yürütebilme %95, sosyal medya platformlarını iş amaçlı kullanabilme %94 ve dijital pazarlama araçlarını etkin kullanabilme %94 seviyesine ulaştı.

Dijital dünya farkındalığı arttı

Dijital Dünyaya Giriş Semineri’ne katılan yararlanıcılarla yapılan anketler ve odak grup görüşmeleri, katılımcıların dijital dünya farkındalığında önemli bir artış olduğunu ortaya koydu.

Katılımcıların %82’si dijital dünyanın günlük hayattaki önemini anladığını, %70’i dijital araçları bilinçli kullanabilir hale geldiğini belirtti.

Seminer sonrasında katılımcıların %99’u dijital hizmetleri kullanabilir hale geldiğini, %97’si yeni dijital araçları keşfedebildiğini ifade etti. Dijital platformlarda etkili iletişim kurabilme becerisinde %95, dijital araçları kişisel ve mesleki gelişim için kullanabilme alanında %93 oranında olumlu değişim gözlemlendi.

Dayanışma ağları oluştu

Odak grup görüşmelerinden elde edilen nitel bulgular, eğitimlerin yalnızca bireysel becerileri değil, katılımcılar arasında güçlü bir dayanışma ve sosyal ağ yapısını da desteklediğini ortaya koydu.

Program kapsamında yürütülen görüşmeler ve geri bildirimler, katılımcılarda özgüven artışı, sosyal destek hissi ve iş hayatına katılım motivasyonunda güçlenme gibi önemli etkiler yarattığını ortaya koydu.

Kadınlar arasında kurulan iletişim ve deneyim paylaşımı alanları, eğitimin sınıf ortamının ötesine geçerek sürdürülebilir bir topluluk desteğine dönüştü. Bu yapı, projenin sosyal etkisinin uzun vadede devam etmesini destekleyen önemli bir unsur olarak öne çıktı.

Tamamlayıcı bir model de oluşturuldu

Dijital Benim İşim eğitimlerinden yararlanan katılımcılar için tamamlayıcı ve derinleştirici bir destek modeli de geliştirildi. Dijital Köprüler Rehberlik Programı adı verilen modelle, dijital pazarlama ve dijital okuryazarlık eğitimlerini tamamlamış veya almakta olan kadınlara stratejik yönlendirme, deneyim paylaşımı ve bire bir destek sağlandı. Program, katılımcılarda “değer görme”, “özgüven tazeleme” ve “yalnız olmadığı hissi” gibi derin duygusal etkiler yarattı. Dijital Köprüler Rehberlik Programı, bilgi aktarımının ötesinde kurulan güçlü bağlarla kadınların içindeki potansiyeli açığa çıkaran bir güç birliğine dönüştü. Teknik yetkinliklerin insani dokunuşlarla harmanlandığı bu süreç, kadınların dijital geleceğe umut ve güvenle bakmasını sağlayan sürdürülebilir bir model ortaya koydu.

“Dijital Benim İşim” Projesiyle 61 Binden Fazla Kadın Kursiyere Ulaşıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teletıp, artık yalnızca bir kolaylık unsuru olmaktan çıkarak sağlık hizmet sunumunun temel bileşenlerinden biri haline geldi. Ancak bu hızlı benimsenme, güvenlik modellerinin aynı hızda gelişmesini sağlayamadı ve ortaya çıkan riskler teorik olmaktan çok uzak. Nitekim yakın geçmişte yaşanan olaylar bu risklerin ne kadar somut olduğunu ortaya koyuyor. 2023 yılında, özellikle ruh sağlığı hizmetlerine odaklanan büyük bir teletıp sağlayıcısı olan Cerebral’ın; ruh sağlığı değerlendirmeleri, hasta kabul bilgileri ve kişisel tanımlayıcı veriler dahil olmak üzere hassas hasta verilerini sosyal medya ve reklam ağları gibi üçüncü taraf platformlarla paylaştığı ortaya çıktı. Bu durumdan milyonlarca kullanıcının yıllar boyunca etkilendiği bildirildi.

Daha geniş çerçevede ise 2025 yılında yaşanan olaylar, farklı ancak aynı derecede kritik bir riske işaret ediyor: dijital sağlık altyapılarında büyük ölçekli kesintiler. ManageMyHealth hasta portalına yönelik veri ihlali, 120 binden fazla hastanın hassas tıbbi verilerinin açığa çıkmasına neden olurken; SimonMed Imaging’e yönelik saldırı bir milyondan fazla kaydın tehlikeye girmesine ve fidye yazılımı taleplerine yol açtı. Bu vakalar, hem teletıp platformlarının hem de daha geniş dijital sağlık ekosisteminin siber saldırganlar için giderek daha cazip hedefler haline geldiğini gösteriyor.

Buna paralel olarak, sağlık temalı dolandırıcılık kampanyaları da giderek daha sofistike hale geliyor. Kullanıcılar, kontrol randevusu veya takip muayenesi daveti gibi görünen içeriklerle hedef alınıyor. Bu tür sahte “sağlık hizmeti” sitelerinin alan adlarının çoğu yalnızca birkaç hafta önce oluşturulmuş oluyor; sayfalardaki sosyal medya bağlantıları çalışmıyor ve Kullanım Koşulları ile Gizlilik Politikası gibi temel içerikler bulunmuyor. Buna karşın bu siteler, telefon numarası, adres, sigorta bilgileri, kullanılan ilaçlar, semptom açıklamaları ve hatta ilgili vücut bölgelerine ait fotoğraflar gibi son derece hassas bilgileri talep ediyor. Sahte marka unsurları, uydurma doktor profilleri ve aciliyet hissi yaratan çağrılarla kullanıcılar ikna edilmeye çalışılıyor. Bu tür durumlarda paylaşılan veriler, dark web’de satılabiliyor, kimlik hırsızlığında kullanılabiliyor ya da ilerleyen süreçte daha hedefli ve gelişmiş saldırılar için istismar edilebiliyor. Hassas verilerin korunması için, kötü amaçlı bağlantılara tıklanmasını engelleyen yapay zekâ destekli kimlik avı (anti-phishing) özelliklerine sahip güvenlik çözümlerinin kullanılması büyük önem taşıyor.

Kaspersky Web İçeriği ve Gizlilik Analizi Uzmanı Anna Larkina konuyla ilgili olarak şunları belirtiyor: “Dijital sağlık deneyimi, sağlık hizmetlerine erişimi dönüştürürken, birçok kullanıcının farkında olmadığından daha geniş bir saldırı yüzeyi de yaratıyor. Tıbbi veriler son derece değerli ve dark web’de aktif olarak alınıp satılıyor; bu da hastaları dolandırıcılık ve hedefli kimlik avı saldırıları için öncelikli hedef haline getiriyor. Aynı zamanda sağlık temalı dolandırıcılıklar, aciliyet ve güven duygusunu istismar ederek sahte danışmanlıklar veya indirimli teklifler üzerinden kullanıcıları hassas bilgilerini paylaşmaya yönlendiriyor. Kullanıcıların dijital sağlık hizmetlerine, finansal hizmetlerde olduğu gibi temkinli yaklaşması; hizmet sağlayıcıları doğrulaması, istenmeyen bağlantılardan kaçınması ve verilerinin nasıl kullanıldığını anlaması gerekiyor. Güvenlik ve gizlilik, dijital sağlık deneyiminin ayrılmaz bir parçası haline gelmeli.”

Kaspersky, kullanıcıların güvende kalabilmesi için şu önerilerde bulunuyor:

• Özellikle aciliyet hissi yaratan veya hassas bilgi talep eden sağlık danışmanlığı kampanyalarına şüpheyle yaklaşın.
• Randevu oluştururken yalnızca resmi web sitelerini ve uygulamaları kullanın.
• Sağlık hizmeti sağlayıcılarını doğrulayın; e-posta veya mesajlaşma uygulamaları üzerinden gelen rastgele bağlantılar aracılığıyla hizmetlere erişmekten kaçının.
• Cihazlarınızda dolandırıcılık girişimlerine karşı sizi uyaracak güvenilir bir güvenlik çözümü kullanın.

Kaspersky, Dünya Sağlık Günü’nde dijital sağlık hizmetlerine ilişkin risklere dikkat çekiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, kuruluşunun 3. yılı içinde 2 milyon kullanıcıya ulaşarak dijital bankacılıkta güçlü büyüme ivmesini sürdürdü. Banka, kullanıcı sayısındaki bu hızlı artışı erişilebilir, masrafsız ve avantaj odaklı bankacılık modeliyle sağladı. Hayat Holding iştiraki olarak 2023 yılında faaliyetlerine başlayan Hayat Finans, kısa sürede kullanıcı tabanını büyütürken, aktif büyüklüğünü de bir önceki yıla göre iki katına yükselterek 2025 yıl sonunda 25 milyar TL’nin üzerine taşıdı.  Güçlü sermaye yapısı, müşteri odaklı stratejisi ve yapay zekâ destekli altyapısıyla banka, sürdürülebilir büyümesini istikrarlı şekilde devam ettiriyor. 

Bankacılıkta yeni yaklaşım: Ürün değil, “avantaj” odaklı model

Hayat Finans’ın sürdürülebilir büyümesinin arkasında, geleneksel bankacılıktan ayrışan yaklaşımı yer alıyor. Banka, stratejisini kolaylık, güven, kapsayıcılık ve şeffaflık gibi çok katmanlı bir “avantaj” anlayışı üzerine kuruyor ve ürün tasarımını da bu anlayış üzerinden yapıyor. Banka aynı zamanda, dijital modeli ile sağladığı maliyet avantajını doğrudan kullanıcılarına yansıtarak ücretsiz ve avantajlı hizmetler sunuyor.

Bu yaklaşım doğrultusunda geliştirilen çözümler, finansı günlük hayatın içine entegre ediyor. Bankanın sunduğu Hayat Pay dijital cüzdan ödeme, ödüllendirme ve sadakat sistemlerini tek platformda kullanıcılarıyla buluştururken, Hayat Avantajlı Hesap ile tasarruf daha geniş kitleler için erişilebilir hâle geliyor. Yapay zekâ destekli kredi karar mekanizmaları ise saniyeler içinde analiz yaparak hızlı ve adil finansmana erişim sağlıyor. 

Aile bankacılığında yeni dönem

Hayat Finans, 2026 yılına finansal kapsayıcılığı derinleştiren yeni bir adımla başladı. 8 yaş ve üzeri bireyler için geliştirilen Biz Kart, aile içi finansal deneyimi dijital ortama taşıyor ve finansal farkındalık yaratıyor. Harcama limitleri, kategori bazlı kullanım kuralları ve anlık takip özellikleriyle Biz Kart, tüm bireyler için kolay, güvenli ve özgür bir finansal deneyim sunuyor. 

KOBİ’ler için uçtan uca dijital finansal ekosistem

Hayat Finans, reel sektörü güçlendirme odaklı stratejisiyle işletmeler için kapsamlı bir dijital altyapı sunuyor. “KOBİ’ye Hayat” yaklaşımıyla geliştirilen dijital teminat mektupları, evraksız finansman süreçleri, Doğrudan Borçlandırma Sistemi (DBS) ve Business Kart gibi çözümler, işletmelerin finansmana erişimini hızlandırırken operasyonel verimliliği artırıyor. 

Platform bankacılığı yetkinlikleri ve fintek iş birlikleriyle desteklenen bu yapı, ölçeği ne olursa olsun tüm işletmeler için daha erişilebilir, şeffaf ve sürdürülebilir bir finansal ekosistem oluşturuyor.

2026 odağı: Derinleşen dijitalleşme, zenginleşen müşteri deneyimi

Hayat Finans, 2026 yılında dijitalleşmenin sunduğu imkânları katılım bankacılığı prensipleriyle daha derin ve etkin şekilde entegre etmeyi önceliklendiriyor. Bu doğrultuda banka; ürün yelpazesini genişleterek yeni nesil çözümler geliştirmeye, yapay zekâ destekli süreçler ve güçlenen insan kaynağıyla müşteri deneyimini en üst seviyeye taşımaya odaklanıyor. Bankanın 5 yıllık hedefleri arasında ise 10 milyon kullanıcıya ulaşmak bulunuyor. Hayat Finans, bu doğrultuda hem bireyler hem de işletmeler için değer yaratan finansal çözümler üretmeye devam ediyor.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, 2 milyon kullanıcıya ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“DİJİTAL KART SİSTEMİ” İLE KOLAY ULAŞIM

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin akıllı şehircilik vizyonunun en somut örneklerinden biri olan “Online Kocaeli Kart Sistemi” ile vatandaşlar ulaşım işlemlerini zahmetsiz, hızlı ve güvenli bir şekilde gerçekleştirebiliyor. Öğrenci, öğretmen ve 60 yaş üzerinde olan vatandaşlar ile tam (sivil) kart kullanıcıları, fiziki kart taşımadan online olarak edindikleri kartları aracılığı ile ulaşım ödemelerini QR kod ile gerçekleştirebiliyor.

ONLİNE BAŞVURU, HIZLI KULLANIM

Kocaeli’de toplu ulaşımda dijitalleşmenin önemli adımlarından biri olarak öne çıkan sistemde, kocaelikart.com üzerinden yapılan online indirimli kart başvuruları, hızlı ve şeffaf bir süreçle sonuçlandırılıyor. Başvurusu onaylanan kullanıcıların üyelikleri, Kocaeli Kart mobil uygulamasına entegre edilmesinin ardından kullanıma hazır hale getiriliyor. Bu sayede vatandaşlar, indirimli kart haklarını fiziksel başvuru süreçleriyle uğraşmadan kolayca aktif edebiliyor ve kart yüklemelerini online olarak gerçekleştirebiliyor.

TAM KART SAHİPLERİ DE YARARLANABİLİYOR

Tam (sivil) kart kullanıcıları, mobil uygulama üzerinden oluşturdukları QR kod ile toplu taşıma hizmetlerinden anında yararlanabiliyor. Bununla birlikte sonradan indirim hakkı kazanan kullanıcılar, mevcut tam kartlarını değiştirmeye gerek duymadan bu haklarını yine mobil uygulama aracılığıyla hızlı ve pratik bir şekilde tanımlayabiliyor.

MOBİL KOCAELİ KART NASIL ALINIR?

Kişiselleştirilmiş öğrenci, öğretmen ve 60 yaşa özel “Mobil Kocaeli Kart” edinmek isteyenler için süreç oldukça pratik ve kullanıcı dostu şekilde ilerliyor. Kullanıcılar şu adımları izleyerek “Mavi Kocaeli Karta” sahip olacak;

İlk olarak telefonunuzun internet tarayıcısı üzerinden kocaelikart.com adresine giriş yapın. Ana sayfada yer alan “online indirimli kart başvurusu” seçeneğine tıklayarak başvuru ekranını açın. Bu aşamada sizden istenen kişisel bilgileri eksiksiz şekilde doldurun, kimlik belgelerinize ait görselleri sisteme yükleyin ve başvurunuzu tamamlayın.

UYGULAMA ÜZERİNDEN PRATİK İŞLEMLER

Tam (sivil) mobil kart edinmek isteyen kullanıcılar, Kocaeli Kart mobil uygulaması üzerinden doğrudan QR kart oluşturma adımına geçerek kartlarını hızlıca kullanıma alabilir. İlerleyen süreçte indirim hakkı oluşması durumunda ise bu haklarını yine uygulama üzerinden kolaylıkla kartlarına tanımlayabilirler.

QR ÖDEME İLE KONFORLU ÖDEME

Başvurunuzun onaylanmasının ardından “Kocaeli Kart Cüzdan” mobil uygulamasını açın. Uygulama içerisindeki menüden “QR Kart” bölümüne girerek mobil kart satın alma işlemini gerçekleştirin. Kartınızı aldıktan sonra aynı ekran üzerinden “kişiselleştirme” adımına ilerleyin. Son olarak gerekli bilgileri doğru şekilde girerek kart türünüzü (öğrenci, öğretmen, 60 yaş veya tam/sivil) seçin ve işlemi tamamlayın. Bu adımların ardından kişiselleştirilmiş mobil kart aktif olarak kullanıma açılacak.

‘Online Kocaeli Kart’ ile ulaşımda dijital kolaylık yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“17. Yüzyıl İzmir’inde Kayıp Mimari Mirasın Dijital Anlatısı” konulu TÜBİTAK destekli bilimsel araştırma projesi kapsamında yürütülen dijital atölye çalışmalarının çıktıları, “Dijital Hafıza: İzmir’in 3 Deniz Kalesi” başlıklı sergi ve panel ile kamuoyuyla paylaşılacak. İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA) ile İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi (İKÇÜ) arasında imzalanan kurumsal iş birliği protokolü çerçevesinde düzenlenecek etkinlikler, atölye sürecinde ortaya koyulan akademik, görsel ve dijital üretimleri bir araya getirerek katılımcıların araştırma ve üretim süreçlerini görünür kılmayı hedefliyor. Sergi, 19 Nisan’a kadar ziyaret edilebilecek.

Liman Kale, Geçit Kale, Sancak Kale…

Disiplinlerarası yaklaşımla kurgulanan sergi, İzmir’in tarihsel kimliğinde önemli bir yer tutan ancak günümüze ulaşmayan kıyı savunma yapılarına odaklanıyor. Bu yapılar yalnızca savunma unsurları değil, aynı zamanda liman girişini ve deniz ticaretini denetleyen stratejik kontrol noktaları. Sergi bu çerçevede kentin kayıp kültürel mirasını yeniden düşünmeyi ve dijital araçlar aracılığıyla temsil etmeyi amaçlıyor. İzmir’in geçmişine ait mekânsal hafızayı günümüz izleyicisiyle buluşturacak ve kentsel belleğin sürekliliğine katkı sunacak sergi, üniversiteler arası iş birliğinin somut bir çıktısı olarak Liman Kale, Geçit Kale ve Sancak Kale’nin görselleştirilmesi yoluyla yapıların daha geniş kitleler tarafından erişilebilir ve anlaşılabilir hâle getirilmesine imkân sağlayan bir platform sunacak.

Uzmanlar konuşacak

Program, saat 15.00’te panel ve sergi açılışıyla başlayacak. Açılış konuşmalarının ardından Prof. Dr. Deniz Özkut sergiye ilişkin çerçeve sunumunu yapacak. Prof. Dr. Sema Gündüz Küskü ve Dr. Öğr. Üyesi Şebnem Parladır “İzmir’in 3 Kalesinin Hikâyesi”ni aktarırken, Uzm. Mesut Yancı “İzmir’in 16.-20. Yüzyılları: Sahil Kasabasından Liman Kentine” başlıklı sunumuyla tarihsel dönüşümü ele alacak. İKÇÜ Arş. Gör. İsmet Emre Usta’nın yanı sıra Dokuz Eylül Üniversitesinden Prof. Dr. Hümeyra Birol, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsünden Prof. Dr. Hülya Yüceer, İzmir Demokrasi Üniversitesinden Doç. Dr. Hikmek Eldek Güner, Yaşar Üniversitesinden Prof. Dr. Ahenk Yılmaz tarafından sunulacak atölye çıktıları katılımcılarla paylaşılacak. Etkinlik, 17.00-18.30 saatleri arasında serginin gezilmesi ve sergi videosunun izlenmesiyle sona erecek. 

İzmir’in deniz savunma mirası dijital sergide yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital mirasınızı nasıl hazırlayıp koruyacağınızı ve sevdiklerinizin duygusal ve fiziksel yükünü azaltmak için önceden başka neler yapabileceğinizi tam olarak bilmek önemli. Siber güvenlik alanında dünya lideri olan ESET, dijital miras dolandırıcılarına karşı alınabilecek önlemler konusunda bilgi paylaşımında bulundu. 

Bir hayat sona erdiğinde geride bırakılanları hayal edebiliyor musunuz? Aile yadigârları, mülkler ve  diğer maddi varlıklar…  Şimdi de sevdiklerinize yönetmeleri için bırakacağınız tüm dijital varlıkları bir düşünün. E-posta hesapları, paylaşılan fotoğraflar, parolalar, çalma listeleri, sosyal medya profilleri ve akıllı cihazlar. Aradaki fark, siz öldükten sonra bunlara tamamen erişilemez hâle gelmesi ve bu durumun, arkadaşlarınız ve aileniz için zaten travmatik olan süreci daha da karmaşık hâle getirmesidir. Daha da kötüsü, dijital mirasınız kötü niyetli kişilerin hedefi bile olabilir. Dijital mirasınızı nasıl hazırlayıp koruyacağınızı ve sevdiklerinizin duygusal ve fiziksel yükünü azaltmak için önceden başka neler yapabileceğinizi tam olarak bilmek önemlidir. Ayrıca aniden aynı duruma düşerseniz ne olacağını da bilmelisiniz.

Dijital miras bırakılabilir mi?

En büyük zorluklardan biri sosyal medya ve parola yönetimiyle ilgilidir. OpenID Foundation’a göre, bankalar, vergi daireleri ve kart şirketleri ölüm sonrası hesapların kapatılmasıyla ilgili iyi prova edilmiş süreçlere sahipken birçok dijital odaklı şirket hâlâ ölümü “olağan dışı bir durum” olarak ele alıyor. Yasal açıdan bakıldığında, miras yasaları genellikle dijital varlıkları kapsamamakta, çevrimiçi politikalar “belirsiz” ve araçlar dağınık olabilmektedir.

Riskler nelerdir?

Sevdiklerini kaybeden arkadaşlar ve aile üyeleri için ölen kişinin dijital değerlerini geri alamamaları durumunda, sevdiklerini kaybetmenin duygusal darbesinin acısı artabilir. Sosyal medya algoritmaları, doğum günü bildirimleri veya etiketlenmiş fotoğraflar şeklinde istenmeyen anıları gündeme getirirse bu durum kötü hissettirebilir. Ayrıca size devredilmesi gereken kripto paralar ve diğer varlıklara erişememenizin mali bir etkisi de vardır.

Dolandırıcılar da para kazanma fırsatı yakalama peşinde. İlk olarak, ölüm ilanlarını ve sosyal medya gönderilerini tarayarak, ölen kişinin kimliğine bürünmek için kullanabilecekleri kişisel bilgileri arıyorlar. Sonrasında kredi kartı şirketlerini aldatarak yeni kredi limitleri açtırmaya bile çalışıyorlar.  Bankalar ve devlet kurumları için zorluk, kurban hesaplarını aktif olarak takip etmediğinde, bu tür dolandırıcılıkların normalde olacağından çok daha uzun süre devam edebilmesi oluyor. Dolandırıcılar yakın zamanda vefat eden bir kişinin ailesini de hedef alabilir. Örneğin, web’den onların görüntülerini toplayarak, akrabalarından para veya bilgi talep eden ölüm sonrası deepfake videolar oluşturabilirler. Ya da aynı şeyi yapmak için merhumun sosyal medya hesaplarını ele geçirebilirler. Hatta bir sigorta şirketi gibi davranarak, hayat sigortası fonlarını serbest bırakmak için bir ücret talep edebilirler. Ya da sevdiklerinizin dijital varlıklarına ücret karşılığında erişebileceklerini iddia eden hayali bir “hesap kurtarma” hizmet sağlayıcısı olabilirler.

Dijital miras riskini yönetmek için yapabilecekleriniz

Yapmanız gereken ilk şey, sizin veya sevdiğiniz birinin dijital mirasını oturup birlikte düzenlemektir. Giriş bilgileri de dâhil olmak üzere tüm önemli hesapların, cihazların ve varlıkların dijital bir envanterini çıkarın. Parolaları saklamak için parola anahtarları veya dijital cüzdanlar kullanıyorsanız bu işlem karmaşık olabilir. 

Çoğu büyük teknoloji şirketi, erişimi bir “miras irtibat kişisine” devretme olanağı sunsa da vefat etmeden önce bu olanağı kullanmazsanız muhtemelen hiç kimse hesaplarınıza erişemeyecektir. Başlıca hizmetler şunlardır:

• Facebook/Instagram Miras Kişisi
• Google Etkin Olmayan Hesap Yöneticisi
• Apple Dijital Miras
• 1Password, LastPass ve Keeper gibi bazı parola yönetimi hizmetleri de “acil durum erişimi” veya benzer özellikler sunar

Ancak yukarıdakiler için izinlerin kısıtlı olabileceğini ve bunun da içeri girdikten sonra erişebileceğiniz ve yapabileceğiniz şeyleri sınırlayabileceğini de bilmelisiniz. Ancak en azından bunları güvence altına almak veya tamamen kapatmak mümkün olmalıdır. Bu, tek kullanımlık şifreleri almak için bunlara ihtiyacınız olmadığı varsayımıyla geçerlidir. Ardından, merhum ile ilgili kamu ve özel kurumlara bilgilendirmede  bulunulması gerekiyor. Olağan dışı faaliyetleri izleyerek finansal dolandırıcılığı önleyebilirsiniz. Ehliyetini iptal edin ve banka ve kredi kartı hesaplarını dondurun, güvenli olduğunda bunları silin. Bulduğunuz tüm devam eden abonelikleri iptal edin. Dolandırıcılar izliyor olabileceğinden, ölüm ilanında çok fazla bilgi paylaşmaktan kaçının. Ayrıca tüm arkadaşların ve aile üyelerinin olası dolandırıcılık girişimlerine karşı uyanık olmalarını sağlayın.

Yukarıdakiler, özellikle kendi yasınızla ve sevdiğiniz birinin vefatının ardından yapılması gereken çok sayıda işle meşgulseniz söylendiği kadar kolay olmayabilir. Bu nedenle, büyük teknoloji platformlarına miras irtibat bilgileri vererek mümkün olduğunca önceden plan yapmak önemlidir. 

Dijital mirasınıza sahip çıkın yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vatandaş odaklı hizmet anlayışıyla dijitalleşme çalışmalarını aralıksız sürdüren İnegöl Belediyesi, e-Devlet kapısındaki hizmet ağını genişletmeye devam ediyor. Yerel yönetimler arasında e-Devlet üzerinde en fazla hizmet sunan belediye olma unvanını elinde bulunduran İnegöl Belediyesi, son olarak 4 yeni hizmeti daha sisteme dahil etti.

E-DEVLET’TEN 45 HİZMET SUNULUYOR

Yapılan çalışma kapsamında; Çevre Temizlik Vergisi ile İlan ve Reklam Vergisi bildirim işlemleri tüzel ve gerçek kişiler için tamamen dijital ortama taşındı. Bu yenilikle birlikte hem vatandaşların hem de işletme sahiplerinin işlemlerini daha hızlı ve kolay bir şekilde gerçekleştirmesi hedefleniyor. İnegöl Belediyesi’nin e-devlet üzerinden sunduğu hizmetler daha önce 50’leri bulurken, belirli zaman dilimlerinde e-devlet üzerinde yapılan güncellemelerde bazı hizmetlerin kapatılması veya birleştirilmesi sonucunda bugün güncel olarak 45 oldu.

TEKNOLOJİYİ MERKEZE ALAN YÖNETİM ANLAYIŞI

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, dijitalleşmenin artık bir tercih değil zorunluluk olduğunu vurguladı. Başkan Taban, “Teknolojiyi merkeze alan bir yönetim anlayışıyla hareket ediyoruz. Amacımız, vatandaşlarımızın belediye hizmetlerine en hızlı ve en kolay şekilde ulaşmasını sağlamak. E-Devlet kapısında sunduğumuz hizmet sayısını da artırarak hem zamandan tasarruf sağlıyor hem de bürokrasiyi azaltıyoruz” ifadelerini kullandı.

DİJİTAL DÖNÜŞÜM DEVAM EDECEK

Başkan Taban, dijital dönüşüm çalışmalarının artarak devam edeceğini de belirterek, “İnegöl’ü geleceğe taşıyacak adımları kararlılıkla atıyoruz. Vatandaş memnuniyetini artıran, hayatı kolaylaştıran her projeyi hayata geçirmeye devam edeceğiz. İnegöl Belediyesi’nin dijitalleşme hamleleri hem kamu hizmetlerinde verimliliği artırmaya hem de vatandaşlarımıza daha hızlı, erişilebilir ve pratik çözümler sunmaya devam edecek” dedi.

İnegöl Belediyesi E-Devlet 4 Yeni Hizmeti Kullanıma Sundu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Çocuk Gelişimi Bölümü’nden Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, 2 Nisan Dünya Çocuk Kitapları Günü kapsamında çocukların kitapla tanışmadan okula başlamasının bilişsel ve duygusal risklerine karşı aileleri uyardı.

“Tablet nesli”nin okuma alışkanlıklarında değişikler dikkat çekici

Yapılan akademik araştırmalar ve çalışmaların, bilişsel ve nörolojik dönüşümlerin sinyallerini verdiğine işaret eden Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, “Artık zihnin, belleğin, hafızanın, sinir sisteminin kullanım şekli değişmeye başlamıştır. ‘Tablet nesli’ veya ‘dijital yerli’ diye isimlendirilen neslin dikkat sürelerinde ve okuma alışkanlıklarında değişiklikler dikkati çekmektedir. Özellikle hızlı tempolu dijital oyunlar ve Youtube Kids, TikTok gibi platformlar, bir yandan çocukların dikkat sürelerini ve derin odaklanma becerilerini kısaltır diğer yandan sürekli ve anlık dopamin salgısı ile ödül mekanizmasını aktifleştirir. Dijital uygulamalar, çocuğun dikkatini bir dakika hatta saniye bile bırakmamak üzere kurgulanmıştır ve her şey hazır sunulmaktadır. Kitapla vakit geçirmek ise sabır ve zihinsel faaliyet gerektirir çünkü kitap dinleyen/okuyan çocuk zihninde bir dünya kurar; analiz sentez anlama yorumlama melekeleri sürekli aktiftir. Bu da tembelleştiren dijital faaliyetlerin yanında oldukça yorucu gelebilir.” dedi.

Kitap okuma alışkanlığı kazandırmak güçleşti

Dönem itibariyle okuma alışkanlığı kazandırmayı güçleştiren etkenlerin birden fazla olduğunu kaydeden Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, “Kitap okumak için oturmak, uygun kitabı seçmek için ilgi ve ihtiyaçları keşfetmek, bireyin ilgilerini potansiyelini keşfetmek için zaman ayırmak, kitap sayfalarını çevirmek için ince motor becerilerini kullanmak, hikâyenin içine girmek için dinlemek ve/veya okuduğunu anlamak, okuduğunu anlamak için bilişsel çaba ve odaklanma becerisini kullanmak gerekmektedir. Bu eylemler ise dijital yerliler için durağan, yeknesak ve aşırı yavaş gelebilmektedir. Tablet kullanımıyla tıklama ve yüzeysel taramaya alışan çocuk ve genç için (maalesef ki yetişkin için de) metnin duygusal derinliğini kavrama, görünürdeki ve alt metindeki iletileri fark etme zorlaşır. Kitap okuma eylemi hem somut hem soyut bağ kurabilme becerisidir ve bu alışkanlık tüm gelişim alanlarının aktif kullanımını gerektirir.” diye konuştu.

Dijital ekranlar ‘Emzik’ gibi kullanılıyor

Ailelere önemli sorumluluklar düştüğünü vurgulayan Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, “Çocuklar çevrelerinde ellerinde somut kitap okuyan, kitap okuma alışkanlığı olan, kitaba para ve zaman ayıran yetişkinler görmeli. Kitap okumanın iyi bir şey olduğunu gözlemleyebilmeli ve yaşayabilmeli çocuklar. Özellikle ekranın hiçbir türü ‘dijital dadı/bakıcı’ gibi olmamalı çocuğun hayatında. Yani ebeveynlere zor gelen anlarda; yemek yerken, seyahatte, toplu taşımada, alışverişte vb. denize düştüklerinde sarıldıkları bir yılan kıvamına gelmemeli hiçbir ekran türü. Zorlayıcı anlarda ekranın bir emzik gibi kullanılması çocukların can sıkıntısıyla başa çıkma, gereğinde kendi iç dünyasına dönme, hayal kurma, kurgulama, düşleme ve baş etme yeteneklerinin kaybolmasına neden olur.” ifadesinde bulundu.

Bir çocuğun yetişkinle kitap okuması önemli

Çocukların henüz okula başlamadan önce ortak dikkat becerilerinin gelişebilmesinin önemine vurgu yapan Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, “Bir çocuğun yetişkinle kitap okuması, bakması, incelemesi, sayfaları çevirmek, resimler üzerine konuşmak gibi basit eylemler, beyin ve sinir sistemini dijitalle parçalanmış dikkatten koruyacaktır. Bu, aynı zamanda çocuğun merakını diri tutacak, bağ kurma, iletişim, ilişki ve diyalog kurma, empati becerilerini güçlendirecektir. Banyo kitapları, oyuncak kitaplardan başlayarak çocuğun kitapla tanışması/tanıştırılması ve kitaba hayatında yer bulması bu alışkanlığı adım adım oluşturacak önemli davranışlardandır. Önemli günlerde kitabı bir hediye olarak almak yani kitap sevdiğine hediye edilebilecek kıymette bir nesne algısını oluşturmak tabii ki bıktırmadan… Ayrıca etkileşimli okuma etkinlikleriyle çocuğun bu bağını kuvvetlendirmek… Kitapla tanışmadan önce de sözlü kültür unsurlarıyla çocuğu adım adım edebiyat, sanat ve okuma dünyasına sokmak. Nasıl? Ninniler, bilmeceler, maniler, tekerlemeler, masallar gibi sözlü kültür unsurları, kitap okuma alışkanlığına giden yolun başlangıç aşamalarını oluşturur aslında.” şeklinde konuştu.    

Teknoloji yasaklanmamalı, dengelenmeli

Teknolojinin tamamen hayat dışına çıkarılmasının mümkün olmadığını söyleyen Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, şöyle devam etti:

“Teknolojinin tamamen sınırlandırılması mümkün değil çünkü bizler dijital göçmenlerken yeni nesiller bu olgunun içine doğuyorlar yani dijital yerliler. Sinir sistemlerine dijital kullanım becerileri kodlanarak doğuyorlar ki bununla ilgili pek çok karikatür, video ve içerikle de karşılaşmışsınızdır. Doğru kullanım önemli. Dünyanın pek çok yerinde birçok uzmanın ısrarla altını çizdiği her fırsatta vurguladığı şey; beyin ve sinir sistemi gelişimi için özellikle ilk üç yıl ekrandan uzak tutmak ve insani alışkanlıklarla çocuğu donanımlı hale getirmek. Çocuklar 5N1K modunda araştırmacı gazeteciler gibi çevreyi tanımaya çalışırken bu çok da zor olmaz çünkü doğayı ve çevrelerini keşfetmek için doğal bir merakla doğarlar bu dünyaya. Oyun bu dünyayı keşfetmede önemli bir dildir. Tıpkı oyun gibi sözlü kültür unsurları da çocuğun ilgisini çeker ve onu olumlu yönde besler, gelişimi destekler. Bebeklik çağında ninniyle tekerlemeyle tanışan, üç yaş civarında hayatına bilmeceler ve masallar, hikâyeler dahil edilen çocuk aslında zaten kitapların dünyasına adım atmış sayılabilir. Dinlediklerinin bir kısmının kitaplardan okunduğunu fark edince okutmaya istekli ve sonrasında da okumaya meraklı bir çocuk olarak dengeyi sağlayabilir bir sistemle yetişmiş olur. Dijitalin ihtiyaç anında kullanılabilecek bir araç olduğunu, TV ve diğer ekran türlerinin evin baş köşesine kurulmadığını deneyimlediğinde de bu denge sağlamlaşmış olur çocuğun gözünde ve hayatında. “   

Yanlış kitap seçimi çocuğu kitaptan uzaklaştırabilir

Yaş ve gelişim özelliklerine uygun kitap seçiminin önemine değinen Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, “Tek başına olmasa da yaş gruplarına göre kitap seçimi tabii ki okuma isteğini olumlu ve/veya olumsuz etkileyen hususlardandır. Çocuğa görelik dediğimizde çocuğu tanımak anahtar kelime. Çünkü çocuğu tanıyıp ilgi, ihtiyaç, istek ve merakları bilinirse ona uygun kitaplar seçilebiliyor. Kucak boyu kitaplardan avuç içi kitaplara kadar pek çok boyutta; çizgi romanlardan resimli kitaplara, şiirden masala, biyografiden hikâyeye ya da yazısız ve resimsiz kitaplara kadar birçok farklı kitap, gelişim özelliklerine göre denenebilir. Yani kitap seçiminde hem biçimsel özellikler hem de içerik özellikleri önemli. Çocuk için seçim yaparken de çocuğun meraklı ama tıpkı kendileri gibi öğretilmekten hoşlanmayan severek ve bağ kurarak öğrenebilen farklı bir birey olduğunun hatırlanması temel şarttır. Nitelikli ve yaşına uygun kitaplarla buluşturulan çocuklar tabii ki kitap okuma alışkanlığını daha kolay kazanabilmektedir.” dedi.

Okullara düşen görev kitabı sevdirmek

Okulların rolüne de değinen Öğr. Gör. Özkan, “Çocukların temel alışkanlıklar hususunda okula hazırlıksız gelmesi, okulun sadece bilgi aktaran ve öğreten değil temel alışkanlıkları yeniden inşa eden bir yapıya dönüşmesini gerekli kılıyor. Tıpkı ‘değerler eğitimi’ gibi. Yani değerler, ahlak ve ‘insan olmak’ temelde ailede kazanılan/kazanılması gereken temel özelliklerken modern kapitalist sistemin zorunlulukları, önce değerler eğitimi genelgesiyle sonra erdem değer eylem modeliyle okullara ve eğitim sistemine verilmiş bir ödev olmuştur. Kitap okuma alışkanlığı da doğru örneklerle temelde çocuğun ailesinde ve çevresinde görerek edindiği bir alışkanlıkken şimdi bu kültürü yerleştirmek ve güçlendirmek okullara ve eğitim sistemine yüklenmiş bir görev gibi kabul ediliyor maalesef. Okullarda kitaplık ve kütüphanelerin olması, kitabın görünür ve kullanılır olması önemli tabii. Eğitimde de sürekli dijitalleştiğimiz için o ortamlarda da kitap ikinci planda kalabiliyor zaman zaman. Öğretmenlerin kitabı önemsemesi, hayatında yer vermesi, okuyan insanlar olarak iyi bir model olması öncelikli görevlerdendir.” ifadesinde bulundu.

Çocuğa kitabın dünyası tanıtılmalı

Kitap okuma kültürü için kitaba dair sınavların yapılması değil aksine çocuğun bilişsel ve duygusal dünyasında kitaba dair olumlu bağların kurulması gerektiğini ifade eden Özkan, “Kitapla çocuğun daha çok vakit geçireceği çeşitli etkinlikler; çocuğun kendini yazarın, çizerin yerine koyduğu ve bu hali deneyimlediği anlar, kitabevi ve fuar ziyaretleri, yazar ve çizerlerle tanışma ve sohbet/deneyim imkânı bulma, kütüphanelerde masal dinleme vb. gibi çeşitli etkinliklerle vakit geçirme yani öncelik kitabı ve kitap okumayı sevmek olmalıdır. Kitabı, kitabın dünyasını tanıyıp sevince kitap okuma alışkanlığı da güçlenecektir.” şeklinde sözlerini tamamladı.

“Tablet nesli” kitapla tanışmadan okula başlıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kapsamda KOSKİ personeline, dijital dönüşüm vizyonu doğrultusunda “Yapay Zeka Okuryazarlığı” eğitimi verildi. Eğitim programında, günümüzün en önemli teknolojik gelişmelerinden biri olan yapay zekânın doğru anlaşılması için kurumsal süreçlerde etkin kullanımı anlatıldı.

Eğitimin ilk bölümünde, yapay zekânın nasıl çalıştığı detaylı şekilde ele alınırken, kamuoyunda doğru bilinen yanlışlara da açıklık getirildi. Yapay zekânın bir bilinç sistemi olmadığı, aksine veri analizi ve olasılık hesaplamaları üzerinden tahminler üreten bir teknoloji olduğu örneklerle katılımcılara aktarıldı.

Programın devamında, içerik üretiminden tasarıma, veri analizinden kurumsal iş süreçlerine kadar birçok alanda kullanılabilecek yapay zekâ araçları katılımcılara tanıtıldı. Bu teknolojilerin sağladığı hız, verimlilik ve kolaylıklar uygulamalı örneklerle paylaşıldı.

Eğitim kapsamında ayrıca, yapay zekâ kullanımında karşılaşılabilecek hatalı bilgi üretimi riskine dikkat çekildi. Doğru komut (prompt) kullanımının önemi vurgulanırken, güvenli, bilinçli ve etik kullanım ilkeleri üzerinde duruldu.

Eğitime iki ayrı grupta toplam 300 personel katıldı. Eğitim programı kapsamında, ilk kez QR kod üzerinden kayıt süreci uygulanarak katılım süreçlerinde pratik ve dijital bir deneyim sağlandı. Kayıt yaptıran personele yönelik değerlendirme anketleri de dijital ortamda gerçekleştirilerek geri bildirimler hızlı ve etkin şekilde toplandı. Ayrıca eğitime katılan personele dijital sertifika verilerek sürecin tüm aşamaları dijital olarak tamamlandı.

Eğitimleri kurum bünyesinde çalışan bilgisayar mühendislerinin verdiği program sonunda anlatılan konularla alakalı online bir yarışma yapıldı. Yarışmada bilgi ve hız konusunda dereceye girenler ödüllendirildi.

Eğitimlerin ikinci etabında daire başkanları ve şube müdürlerine de eğitimler verilmeye devam edilecek.

Koski’den Personeline Yapay Zekâ Okuryazarlığı Eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirket, dijitalleşme alanında yürüttüğü çalışmalarla operasyonel verimlilikten müşteri deneyimine kadar geniş bir alanda dönüşümü hızlandırarak Türkiye’nin enerji dönüşümünde kritik bir rol üstleniyor. Veri odaklı karar alma, ileri analitik uygulamalar ve uçtan uca dijital çözümlerle iş süreçlerini sürekli geliştiren Enerjisa Enerji, bu kapsamda teknoloji ve dijitalleşme alanındaki yetkinliklerini daha da güçlendirmek amacıyla Devrim Yıldırım’ı Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanı olarak göreve getirdi. Yıldırım, Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanlığı görevini Mehmet Fırat’tan devraldı.

Yıldırım, şirketin sürdürülebilir büyüme ve dönüşüm hedefleri doğrultusunda dijital yetkinliklerin güçlendirilmesine, veri odaklı karar alma kültürünün yaygınlaştırılmasına ve teknoloji altyapısının geliştirilmesine liderlik edecek. Aynı zamanda uçtan uca dijital çözümler ve çevik çalışma modelleriyle operasyonel verimlilik, sistem sürekliliği ve siber güvenlik alanlarında yetkinliklerin derinleştirilmesine katkı sağlayacak.

Murat Pınar: “Dijitalleşme, enerji sektörünün dönüşümünde kritik bir kaldıraç”

Enerjisa Enerji Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanlığı’na Devrim Yıldırım’ın atamasını değerlendiren Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar: “Enerjisa Enerji olarak, ‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonumuz doğrultusunda dijitalleşmeyi iş yapış şekillerimizin merkezine alıyoruz. Enerji sektöründe verimlilik, sürdürülebilirlik ve müşteri deneyimini ileriye taşımanın en önemli unsurlarından biri güçlü teknoloji altyapısıdır. Devrim Yıldırım’ın ulusal ve uluslararası ölçekte edindiği derin tecrübenin, şirketimizin dijital dönüşüm hedeflerine önemli bir ivme kazandıracağına inanıyorum. Devrim Yıldırım’ın aramıza katılmasından büyük bir memnuniyet duyuyorum. Deneyimi ve vizyonuyla teknoloji ve veri odaklı dönüşüm yolculuğumuza önemli katkılar sağlayacağına yürekten inanıyorum.” dedi.

Devrim Yıldırım: “Teknoloji ve veri odaklı dönüşümü daha ileriye taşıyacağız”

Yeni göreviyle ilgili değerlendirmelerde bulunan Enerjisa Enerji Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanı Devrim Yıldırım: “Enerjisa Enerji gibi Türkiye’nin enerji dönüşümüne liderlik eden bir yapının parçası olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Teknoloji ve dijitalleşmenin, enerji sektöründe sürdürülebilir büyüme ve operasyonel mükemmeliyet açısından kritik bir rol oynadığına inanıyorum. Bu kapsamda; veri odaklı karar alma, müşteri deneyimini iyileştiren dijital çözümler ve güçlü teknoloji altyapıları ile şirketimizin dönüşüm yolculuğuna katkı sağlamak için tüm ekip arkadaşlarımızla birlikte çalışacağız.”ifadelerini kullandı.

Enerjisa Enerji’de üst düzey atama: Devrim Yıldırım, Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanı oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ödeme deneyimi S Wallet ile tamamlanıyor

Kullanıcılar Samsung Wallet içerisinden S Wallet hesaplarına kolayca erişebiliyor, ödemelerini hızlı ve güvenli şekilde gerçekleştirebiliyor. Böylece Samsung Wallet yalnızca dijital kartların saklandığı bir platform olmanın ötesine geçerek kullanıcıların ödeme işlemlerini de kolaylaştıran kapsamlı bir dijital cüzdan deneyimi sunuyor. 

Dijital araç anahtarı ile yeni nesil mobilite deneyimi

Samsung Wallet’ın sunduğu bir diğer yenilikçi özellik ise dijital araç anahtarı. Bu özellik sayesinde kullanıcılar anahtara ihtiyaç duymadan araçlarının kapılarını açabiliyor ve çalıştırabiliyor. Samsung Wallet’ın dijital araç anahtarı özelliği, BMW, MINI, VOLVO ve Mercedes-Benz gibi markaların belirli modellerinde kullanılabiliyor. Böylece kullanıcılar, araç anahtarlarını yanlarında taşımadan yalnızca akıllı telefonlarını kullanarak araçlarına erişim sağlayabiliyor.

Türk Hava Yolları ile biniş kartı entegrasyonu

Samsung Wallet’ın öne çıkan özelliklerinden biri de biniş kartı entegrasyonu, kullanıcıların yolculuklarını telefonlarına entegre bir şekilde takip edebilmelerine olanak sağlıyor. Türk Hava Yolları iş birliği sayesinde kullanıcılar biniş kartlarını Samsung Wallet’a ekleyerek havaalanında hızlı ve kolay bir şekilde kullanabiliyor. Böylece yolcular, uçuş bilgilerine kolayca erişebiliyor ve biniş kartlarını tek bir uygulamada muhafaza edebiliyor.

Üyelik kartları ve kuponlar tek bir yerde

Samsung Wallet, kullanıcıların farklı markalara ait üyelik kartlarını ve kampanya kuponlarını da tek bir uygulamada saklayabilmesine olanak tanıyor. Kullanıcılar üyelik kartlarını Samsung Wallet’a ekleyerek puan kazanabiliyor, kazandıkları puanları veya kampanya kuponlarını uygulama üzerinden kolayca kullanabiliyor. Bu özellik sayesinde kullanıcılar farklı uygulamalar veya fiziksel kartlar arasında geçiş yapmak zorunda kalmadan tüm üyelik ve kampanya avantajlarına tek noktadan erişebiliyor. Samsung Wallet, sunduğu bu özelliklerle kullanıcıların günlük yaşamlarını daha pratik hale getirirken, mobilite ve ödeme çözümlerini tek bir platformda buluşturarak akıllı telefonları günlük hayatın merkezi haline getiriyor.

Samsung Wallet ile Dijital Hayat Tek Bir Uygulamada yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Ergoterapi Bölümü Öğr. Gör. Mitra Niazi, uluslararası akademik yayınevi IGI Global tarafından yayımlanan “Clinical Perspectives on Recent Trends in Autism Assessment, Diagnosis, and Treatment” (Otizm Değerlendirmesi, Tanısı ve Tedavisindeki Son Trendlere İlişkin Klinik Bakış Açıları) adlı kitaba yazar olarak önemli bir katkı sundu.

Kitapta, Öğr. Gör. Mitra Niazi’nin kaleme aldığı “Unmasking Autism in the Digital Age: Occupational Therapy Responses to Social Media-Informed Self-Diagnosis in Children” (Dijital Çağda Otizmin Maskesini Kaldırmak: Çocuklarda Sosyal Medya Kaynaklı Kendi Kendine Tanı Koymaya Yönelik Ergoterapi Yanıtları) başlıklı bölüm, çağımızın en karmaşık sorunlarından birini ergoterapi perspektifiyle masaya yatırıyor.

“Sosyal medya anlatıları, çocukların kimlik oluşumunu derinden etkiliyor”

Ana akım medya ve dijital platformların otizm algısını baştan aşağı yeniden şekillendirdiğine dikkat çeken Öğr. Gör. Mitra Niazi, sosyal medyada dolaşıma giren gayri resmî tanı söylemlerinin çocuklar üzerindeki etkisini şu sözlerle değerlendirdi:

“Günümüzde dijital platformlar, otizm ile ilgili bilgiye erişimde en hızlı fakat bir o kadar da filtresiz kaynaklar haline geldi. Araştırmamızda özellikle sosyal medyadaki anlatıların, çocukların kimlik oluşum süreçlerini nasıl etkilediğini inceledik. Birçok çocuk ve ergen, çevrimiçi platformlarda izledikleri kısa videolar veya okudukları kişisel deneyimler üzerinden kendilerinde otizm belirtileri olduğuna inanarak kendi kendilerine tanı koyma yoluna gidiyor. Bu durum sadece klinik karşılaşmaları karmaşıklaştırmakla kalmıyor; aynı zamanda aile dinamiklerinde gerilimlere, toplumsal düzeyde farklı tepkilere ve ciddi etik ikilemlere yol açıyor.”

“Amacımız deneyimi geçersiz kılmak değil, kanıta dayalı destek sunmak”

Kitap bölümünde, klinisyenlerin ve ergoterapistlerin bu yeni durum karşısında nasıl bir tutum sergilemesi gerektiğine dair bir yol haritası çizen Niazi, dengeli bir yaklaşımın şart olduğunu vurguladı ve şöyle devam etti:

“Klinik pratikte karşılaştığımız en büyük zorluklardan biri, sosyal medya söylemleriyle şekillenmiş bu öz-tanı iddialarını doğru yönetebilmek. Burada mesleki terapi (ergoterapi) uygulamaları açısından kritik bir çizgi var. Çocukların yaşanmış deneyimlerini, hissettikleri farklılıkları veya zorlukları kesinlikle göz ardı etmemeli ve bunları geçersiz kılmamalıyız. Ancak bu doğrulama süreci, bilimsel dayanaktan yoksun çevrimiçi testlere veya fenomenlerin söylemlerine bırakılamaz. Yapılması gereken; çocuğun deneyimini onaylarken, müdahaleleri ve asıl teşhisi mutlaka kanıta dayalı, titiz bir klinik değerlendirme ve profesyonel destek zeminine oturtmaktır.”

Profesyoneller için dijital çağ rehberi

Öğr. Gör. Mitra Niazi’nin çalışması, dijital kültür ile çocuk gelişiminin kesiştiği bu zorlu alanda çalışan sağlık profesyonelleri, eğitimciler ve politika yapıcılar için bir rehber niteliği taşıyor. Bölümde, artan dijital klinik manzarada gelecekteki klinik uygulamalar ve araştırmalar için yönlendirici stratejiler de sunuluyor.

Niazi çalışmasının hedefini, “Klinik uygulamalarımızda dijital dünyanın çocuklar üzerindeki etkisini artık dışarıda bırakamayız. Bu çalışma ile amacımız; klinik karar alma süreçlerinde bilimsel titizlikten ödün vermeden, dijital çağın getirdiği bu yeni ‘kendi kendine tanı’ olgusuna karşı kapsayıcı, etik ve kanıta dayalı stratejiler geliştirmektir.” sözleriyle özetledi.

Üsküdar Üniversitesi’nden küresel çapta bilimsel üretim

Otizm değerlendirme, tanı ve tedavi süreçlerine güncel, eleştirel ve çok boyutlu bir bakış kazandıran bu akademik katkı; Üsküdar Üniversitesinin toplumsal duyarlılığı yüksek, güncel sorunlara odaklanan ve uluslararası bilimsel literatüre yön veren vizyonunun önemli bir örneğini oluşturuyor. Profesyoneller, klinisyenler ve akademisyenler için başvuru kaynağı olacak bu eser, otizm alanında dijitalleşmenin getirdiği zorluklara karşı güçlü bir bilimsel duruş sergiliyor.

“İstediği tanıyı alana kadar uzman değiştirenler var”

Kitabın önsözünde yer alan genel klinik tespitler de Öğr. Gör. Mitra Niazi’nin uyarılarının ne denli haklı olduğunu gözler önüne seriyor. Son on yılda otizm teşhis oranlarındaki keskin artışın arkasında yalnızca farkındalığın değil, davranışların “kimlik temelli” açıklamalarına yönelik kültürel bir eğilimin de yattığı belirtiliyor.

Kitabın giriş bölümünde, otizmin nörolojik ve gelişimsel temel yapısının değişmediği, ancak sosyal medya etkisiyle kavramın “sonsuz esnek” bir hale getirilmeye çalışıldığı vurgulanarak şu çarpıcı tespitlere yer veriliyor:

“Klinik kanıtlardan ziyade sosyal medyadaki anlatılarla şekillenen kesin bir inançla uzmanlara başvuranların sayısı hızla artıyor. Hatta bir uzmandan otizm tanısı alamayan bireyler, istedikleri onayı alana kadar uzman değiştirmeye (doktor doktor gezmeye) başlıyor. Sosyal medyada ampirik kanıtlardan yoksun şekilde popülerleşen ‘maskeleme’ veya ‘nöroçeşitlilik’ gibi terimler, ayırıcı tanıyı belirsizleştiriyor ve otizmin diğer psikiyatrik veya kişilik temelli durumlarla karıştırılmasına yol açıyor.”

Bu bağlamda kitap, yaşanmış deneyimleri küçümsemeden, sınırları giderek bulanıklaşan otizm kavramını yeniden bilimsel ve titiz bir klinik zemine oturtmayı hedefliyor.

Otizme çok disiplinli ve uluslararası bakış

Öğr. Gör. Mitra Niazi’nin 8. bölümünü kaleme aldığı kitap, sadece dijital çağın getirdiği sorunlarla sınırlı kalmıyor. Uluslararası bir yazar kadrosu tarafından hazırlanan 9 bölümlük eser, otizm spektrum bozukluğuna dair güncel teşhis ve tedavi tartışmalarını tıp, ergoterapi, fizyoterapi ve sanat bağlamında çok disiplinli bir şekilde masaya yatırıyor:

Dr. Sanam Hafeez (Bölüm 1 ve 2), otizmin DSM-III’ten günümüze uzanan tarihsel sürecini ve ergenlik/yetişkinlik döneminde tanı arayışının karmaşıklığını ele alıyor. Kyriaki Stavrou (Bölüm 4) ise klinik tanıda nörobiyolojik ve davranışsal yaklaşımların nasıl entegre edilebileceğini inceliyor.

Scott M. Sokol (Bölüm 3) otizm ile cinsiyet çeşitliliği arasındaki kesişimi ve birlikte görülme oranlarını analiz ederken; Ryan Tessier (Bölüm 5) klinisyenleri en çok zorlayan konulardan biri olan otizm ve bipolar bozukluk birlikteliğine odaklanıyor.

Mogulla Archana ve ekibi (Bölüm 6), kısıtlı kaynaklara sahip bölgelerde maliyet etkin bir çözüm olarak “ebeveyn aracılı erken müdahaleyi” anlatıyor. Preeti Shrinivas Ganachari (Bölüm 7) motor ve duyusal işlev bozukluklarında fizyoterapi trendlerini ele alırken; Dunola Tri Nugraeni ve ekibi (Bölüm 9) Cava folklorik tiyatrosunun otizmli çocuklarda empati ve sosyal becerileri geliştirmedeki “dönüştürücü” gücünü bilimsel literatüre sunuyor. 

Dijital çağda tehlikeli trend! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bornova Belediyesi, Bornova Kaymakamlığı, Yaşar Üniversitesi ve Muhtarlar Derneği iş birliğiyle hayata geçirilen ve Türkiye’de bir ilk olma özelliği taşıyan “Muhtarlar Akademisi”, dijital okuryazarlık eğitimiyle sona erdi. Bornova Belediyesi Meclis Salonu’nda düzenlenen son derste, Yaşar Üniversitesi İletişim Fakültesi Radyo, Televizyon ve Sinema Bölümü’nden Doç. Dr. Ürün Yıldıran Önk muhtarlara dijital dünyada doğru bilgiye erişim, medya okuryazarlığı ve güvenli iletişim konularında kapsamlı bir eğitim verdi.

Eğitim programına katılan Bornovalı muhtarlar, 6 ay süren akademi sürecinin oldukça verimli geçtiğini belirterek katkı sunan tüm kurum ve eğitmenlere teşekkür etti.

Akademik destekle daha güçlü yerel yönetim

Bornova Muhtarlar Akademisi, 45 mahalle muhtarını kapsayan ve yerel yönetim hizmetlerinin kalitesini artırmayı hedefleyen kapsamlı bir program olarak dikkat çekti. Eğitim süresince muhtarlara; dijital okuryazarlık, yönetim becerileri, etkili iletişim ve kişisel gelişim alanlarında akademik destek sağlandı.

Proje ile muhtarların hem vatandaşlarla olan iletişimlerinin güçlendirilmesi hem de dijital dünyadaki hızlı dönüşüme uyum sağlamaları amaçlandı

“Dijital okuryazarlık artık temel bir beceri”

Doç. Dr. Ürün Yıldıran Önk, daha önceki çalışmalarında da vurguladığı gibi dijital okuryazarlığın günümüzde yalnızca teknik bir bilgi değil, aynı zamanda doğru bilgiye ulaşma ve dezenformasyonla mücadele becerisi olduğunu ifade etti. Önk, yerel yöneticilerin bu alandaki yetkinliklerinin artmasının, kamu ile vatandaş arasındaki iletişimi daha şeffaf ve güvenilir hale getirdiğine dikkat çekti.

Başkan Eşki: “Muhtarlarımız mahallelerin en güçlü temsilcileridir”

Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki, Muhtarlar Akademisi’nin yerel yönetim anlayışına önemli katkı sunduğunu belirterek, “Muhtarlarımız mahallelerimizin en önemli temsilcileri. Onların bilgi ve becerilerini geliştirmek, doğrudan vatandaşlarımıza sunulan hizmetin kalitesini artırmak anlamına geliyor. Muhtarlar Akademisi ile hem çağın gereklerine uygun hem de daha etkili bir yerel yönetim yapısını birlikte inşa ediyoruz.” diye konuştu.

Türkiye’ye örnek model

Türkiye’de bir ilk olarak hayata geçirilen Muhtarlar Akademisi; Bornova Belediyesi, Kaymakamlık, Yaşar Üniversitesi ve Muhtarlar Derneği’nin güçlü iş birliğiyle yürütüldü. 6 ay süren program, yerel yönetimlerde kapasite artırımı ve dijital dönüşüme uyum açısından örnek bir model olarak öne çıktı.

Bornova Muhtarlar Akademisi tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sanayi üretiminde süreklilik, verimlilik ve rekabet gücü açısından bakım süreçleri her zamankinden daha kritik bir rol üstleniyor. Günümüzde bakım, üretim performansını doğrudan etkileyen ve işletmelere değer yaratan stratejik bir alan olarak ele alınıyor. Bu dönüşümün sektörde yarattığı yeni yaklaşım ise 9 Nisan’da TAYSAD tarafından bu yıl 11’incisi düzenlenecek Bakım Konferansı’nın ana temasını oluşturuyor.

Sanayide bakım anlayışı değişiyor

Crowne Plaza İstanbul-Asia’da düzenlenecek 11. Bakım Konferansı, bakım süreçlerinin işletmeler için nasıl bir değer yaratma alanına dönüşebileceğini sektörün farklı paydaşlarının katılımıyla ele alacak. Konferans kapsamında dijitalleşme, enerji yönetimi ve robotik otomasyon süreçleri sektörden başarılı uygulama örnekleriyle bakım yönetiminin geleceğini şekillendiren başlıklar olarak gündeme taşınacak. Otomotiv tedarik sanayinde faaliyet gösteren üreticiler, mühendisler ve sektör profesyonelleri konferans boyunca bakım süreçlerinin üretim verimliliğine, operasyonel sürdürülebilirliğe ve rekabet gücüne nasıl katkı sağladığını farklı bakış açılarıyla değerlendirme fırsatı bulacak. Konferansta özellikle dijital teknolojilerin bakım yönetimine kazandırdığı yeni olanaklar ve robotik otomasyonun üretim hatlarında yarattığı dönüşümün yanı sıra enerji verimliliğini merkeze alan bakım yaklaşımları da ele alınacak. 

Bakım süreçleri üretim performansını doğrudan etkiliyor

Bakımın sanayide giderek daha stratejik bir rol üstlendiğine dikkat çeken TAYSAD Yönetim Kurulu Başkanı Yakup Birinci, “Sanayide üretim verimliliğini ve rekabet gücünü belirleyen en önemli unsurlardan biri bakım süreçlerinin ne kadar doğru yönetildiğidir. Geçmişte bakım daha çok arızalar ortaya çıktığında devreye giren bir faaliyet olarak görülüyordu. Bugün ise dijitalleşme, veri analitiği ve otomasyon teknolojileri sayesinde bakım üretim süreçlerinin ayrılmaz bir parçası haline geldi” dedi. 

Konferansa ilişkin değerlendirmede bulunan Birinci, şu ifadeleri kullandı: “Üretim hatlarının kesintisiz çalışmasını sağlamak, enerji verimliliğini artırmak ve kaynak kullanımını optimize etmek için bakım süreçlerini stratejik bir bakış açısıyla ele almak gerekiyor. Otomotiv tedarik sanayi gibi yüksek rekabetin yaşandığı bir sektörde bu yaklaşım firmalar için önemli bir fark yaratıyor. 11’inci TAYSAD Bakım Konferansı’nı da bu bakış açısıyla kurguladık. Dijitalleşme, enerji yönetimi ve robotik otomasyon başlıklarının yanı sıra sektörde başarıyla uygulanmış örnekleri de paylaşarak bakımın işletmeler için nasıl gerçek bir değer yaratma alanına dönüşebileceğini birlikte tartışacağız. Amacımız sektörümüzde bakım kültürünü daha ileriye taşımak ve bakım süreçlerinin üretim verimliliğini destekleyen bir yönetim alanı olarak ele alınmasına katkı sunmak.”

Sanayide Bakım Yönetimi Verimliliğin Merkezine Yerleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İki gün süren diyalog, Türkiye genelinden üniversiteler, enstitüler ve kamu kurumlarının dahil olduğu 55’i aşkın kuruluşu bir araya getirdi. University College London ve Birleşik Krallık merkezli eğitim paydaşlarının da uzmanlıklarıyla katkı sunduğu bu geniş katılım, başarılı ve sürdürülebilir uygulama modelleri için gereken çok sesli bir değerlendirme ortamı sağladı. Katılımcılar, yapay zekâ ve dijital dönüşümün eğitimdeki rolünü bu kapsamlı perspektifle ele aldı.

Yapay zekânın eğitim ve dil öğrenimini dönüştürme potansiyelini stratejik bir düzeyde irdelemeyi hedefleyen etkinlikte; bu teknolojinin sunduğu avantajlar, zorluklar ve olası risklerin yönetimi üzerine kapsamlı tartışmalar yürütüldü. Bakanlık ve British Council’ın ortak önceliği olan yapay zekâ okuryazarlığının geliştirilmesi kapsamında, hem öğretmenler hem de öğrenciler için etkili destek mekanizmalarının tasarlanması hedeflendi. Bu diyalog; Bakanlık, Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı, ÖSYM, üniversiteler ve özel sektör gibi paydaşların girişimlerini birleştirerek politika, kaynak ve sınıf uygulamaları arasındaki boşluğu dolduran stratejik bir alan yarattı.

YEĞİTEK, Türkiye’de eğitim teknolojileri ve dijital dönüşüm alanındaki lider rolünü ortaya koyarak, ulusal politika ve uygulamalar hakkında kapsamlı bir çerçeve sundu. Genel Müdürlük, yenilikçi çözümlerin eğitim sistemine entegrasyonu ve ölçeklenmesi konularında önemli perspektifler paylaştı. British Council ise etkinlik boyunca uluslararası uzmanlığı ve küresel ağını paylaşarak, İngilizce dil eğitiminin geleceğine yönelik stratejik bakış açıları sundu. Kurum, özellikle eğitimde kalite, kapsayıcılık ve sürdürülebilir etki odağında yürüttüğü çalışmalarla diyaloğa önemli katkı sağladı.

Etkinlik boyunca öne çıkan ortak mesaj, yapay zekâ ve teknolojinin eğitimde dönüştürücü bir potansiyele sahip olduğu; ancak bu dönüşümün öğretmenlerin güçlendirilmesi, etik ilkeler ve anlamlı öğrenme çıktıları odağında ilerlemesi gerektiği oldu. Ulusal Politika Diyaloğu kapsamında elde edilen bulgular, Türkiye’de İngilizce dil eğitiminin geleceğine yönelik politika süreçlerine katkı sağlamayı hedefliyor.

Etkinlikten Görüşler

Millî Eğitim Bakan Yardımcısı Celile Eren Ökten:

“Yapay zekâ artık sadece geleceğe dair akademik tartışmalarla sınırlı bir kavram değil; öğretmenlerimizin rehberliğinde ve öğrencilerimizin bizzat kullanımında, sınıflarımızda hâlihazırda yaşanan bir gerçektir. Bizi farklı kılan, kullandığımız yazılımların gücü değil, bu araçlara anlam ve amaç kazandıran pedagojik derinliktir. Bir milyona yakın öğretmenimizin dijital yetkinliklerini artırırken, bu süreci yakın zamanda yayımladığımız ‘Eğitimde Yapay Zekâ Politika Belgesi ve Stratejik Planı’ aracılığıyla etik bir çerçeveye ve şeffaf bir hesap verebilirlik modeline dayandırdık.”

ÖSYM Başkanı Prof. Dr. Bayram Ali Ersoy:

“Yapay zekâ sistemlerinin gücü büyük ölçüde veriden geliyor ve bu durum bizlere ciddi bir sorumluluk yüklüyor. Öğrenenlerden elde edilen verilerin toplanması, analizi ve kullanım amacı yalnızca teknik bir mesele değil, aynı zamanda mahremiyet ve güvenliği de kapsayan derin bir etik meseledir. Özellikle dikkat etmemiz gereken husus, bu teknolojilerin mevcut eşitsizlikleri azaltmak yerine yeniden üretmemesidir. Bu nedenle geliştirdiğimiz her sistemde ‘Bu teknoloji kime hizmet ediyor?’ ve ‘Herkes için adil mi?’ sorularını sormaya devam etmeliyiz. Bu süreci sadece teknolojik bir dönüşüm değil, insan merkezli yaklaşımı korumamız gereken bir sorumluluk alanı olarak görüyorum.”

British Council Türkiye Direktörü Denise Waddingham:

“YEĞİTEK ile ev sahipliği yaptığımız bu etkinlik, İngilizce öğretiminde yenilikçi ve insan merkezli dijital dönüşüme olan ortak bağlılığımızı vurgulamaktadır. İş birliğimizle Bakanlığın dijital inovasyon hedeflerine destek olmayı umuyoruz. Eğitimi yeniden kurgularken, British Council araştırmaları dâhil olmak üzere, kanıta dayalı ve etkili yapay zekâ uygulamalarını keşfetmeliyiz. Öğretmenlerimizi yapay zekâ okuryazarlığı ve sürdürülebilir mesleki gelişim modelleriyle güçlendirmeyi hedefliyoruz. Bu forumla oluşturacağımız stratejik yol haritası sayesinde, politikadan kolektif eyleme geçerek paydaşlar arası uyumu pekiştirebiliriz.”

YEĞİTEK Genel Müdürü Mustafa Canlı:

“Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli, geleneksel yaklaşımların ötesine geçme ve öğrenenlerin iletişim, eleştirel düşünme ile hem ulusal kimlik hem de küresel etkileşim konularında güçlü bir farkındalık gibi geniş bir yetkinlik seti geliştirmelerini destekleme kararlılığımızı yansıtmaktadır. Bu vizyon çerçevesinde, başta İngilizce olmak üzere yabancı dil eğitiminin güçlendirilmesi stratejik bir öncelik olmaya devam etmektedir. Bizim rolümüz, bu çabaları daha bütünleşik bir şekilde bir araya getirmek olmuştur. Teknolojiyi bağımsız araçlar yığını olarak görmek yerine; içeriği, platformları, veriyi ve pedagojiyi birbirine bağlayan geniş bir dijital eğitim ekosisteminin parçası olarak yaklaşıyoruz. Eğitimi dönüştürmek, özellikle dil öğrenimi gibi karmaşık alanlarda tek başına başarılamaz. Ulusal ve uluslararası güçlü ortaklıklar; birbirimizden öğrenmemize, yeni fikirleri test etmemize ve geleceğe daha büyük bir güvenle ilerlememize olanak tanır. British Council ile olan iş birliğimiz bu yaklaşımın kıymetli bir örneğidir.”

British Council Eğitim Direktörü Ayşen Güven:

“Yapay zekânın eğitim ve yabancı dil öğretimini dönüştürme potansiyelini stratejik bir boyutta ele alırken, odağımıza öğretmenlerimizin sürekli mesleki gelişimini ve dijital pedagoji yetkinliklerini yerleştiriyoruz. Millî Eğitim Bakanlığı ve British Council olarak paylaştığımız vizyon doğrultusunda, yapay zekâyı yalnızca teknik bir yenilik olarak değil; bu teknolojinin ‘neden ve nasıl’ kurgulanması gerektiğini pedagojik bir süzgeçten geçiren bütüncül bir yaklaşımla değerlendiriyoruz. Amacımız, hem öğretmenlerimizin hem de öğrencilerimizin yapay zekâ okuryazarlığını geliştirerek öğrenme çıktılarını en üst düzeye çıkaracak sürdürülebilir destek mekanizmaları oluşturmaktır. Bu diyalog platformunun ulusal eğitim politikaları ile sınıf içi uygulamalar arasında güçlü bir köprü kuracağına inanıyoruz.”

Yapay zekâ ve yenilik, İngilizce dil eğitiminde geleceği şekillendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, kentteki istihdamı desteklemek ve insan kaynağını doğru fırsatlarla buluşturmak amacıyla İş Ofisi’nin yeni web sitesini hizmete sundu. İş arayan vatandaşlar ile nitelikli personel arayan firmaları dijital ortamda bir araya getiren platform, işe alım süreçlerine büyük bir hız ve kolaylık kazandıracak. Ücretsiz üyelik imkanı sunan site üzerinden kullanıcılar, anında profil oluşturarak, kariyer destek hizmetlerinden faydalanabilecek ve iş rehberi içeriklerine kolayca ulaşabilecek.

20 YILLIK DENEYİM

Dijitalleşme adımıyla hizmet ağını genişleten Nilüfer Belediyesi İş ve Meslek Edindirme Bürosu, kurulduğu 2005 yılından bu yana edindiği tecrübeyi yeni platformlara aktarıyor. Bugüne kadar 80 bin 295 başvuru alan ve adayların yetkinlikleri doğrultusunda 16 bin 76 kişinin istihdam edilmesini sağlayan merkez, yeni web sitesiyle bu başarıyı daha da ileriye taşımayı hedefliyor. Yeni sistem üzerinden yapılacak eşleştirmelerin, bugüne kadar olduğu gibi otomotiv, tekstil, hizmet, güvenlik ve eğitim gibi kentin öncü sektörlerine taze bir kan sağlaması bekleniyor.

Web sitesine kayıt olan başvuru sahipleriyle yakından ilgilenen ofis yetkilileri, sistemdeki güncel ilanlar üzerinden adayların bilgi ve becerilerine en uygun eşleştirmeleri yapıyor. Bu sayede firmaların emek ve zaman kaybı yaşamadan aradıkları doğru personele ulaşması sağlanıyor. İstihdamın yanı sıra eğitime de büyük önem veren merkez; İŞ-KUR, KOSGEB, üniversiteler, OSB’ler ve meslek odaları gibi birçok paydaşla ortaklaşa mesleki kurslar düzenleyerek adayların donanımlarını artırmaya devam ediyor.

SÜRDÜRÜLEBİLİR VE UZUN VADELİ İSTİHDAM HEDEFİ

Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, hizmete giren web sitesinin istihdam alanında önemli ve güvenilir bir köprü göreceğini belirtti. Nilüfer’i yalnızca yaşam kalitesi yüksek bir kent değil, aynı zamanda üretimin ve girişimin güçlendiği bir merkez olarak gördüklerini vurgulayan Başkan Şadi Özdemir, kentin en büyük değerinin insan kaynağı olduğunu ifade etti. Başkan Şadi Özdemir, dijital platform üzerinden yürütülen danışman destekli süreç yönetimiyle adayların deneyimlerinin doğru pozisyonlarla eşleştirildiğini belirterek, amaçlarının yalnızca iş bulmak değil, sürdürülebilir ve uzun vadeli istihdam yaratmak olduğunun altını çizdi.

Nilüfer’de iş arayanlar ve işverenler artık dijital platformda buluşuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş, uyku veya ilişkiler bozuluyorsa dijital detoks zamanı gelmiş demektir!

Dijital detoksun, tablet, bilgisayar, televizyon ve diğer dijital cihazlardan bilinçli olarak uzak kalınan süreyi ifade ettiğini aktaran Klinik Psikolog Çağrı Akyol Çevirir, “Sosyal işlevsellikte, mesleki yaşamda, romantik ilişkilerde, uyku düzeninde veya iştahımızda bozulmalar gözlemlediğimizde, dijital detoks zamanı gelmiş demektir. Aksi takdirde ekran bağımlılığı hayat kalitemizi ciddi şekilde düşürebilir.” dedi.

İş sonrası cihazlardan uzak durmak tükenmişliği önler!

Ekran karşısında çalışanlar için dijital detoksun, özellikle iş dışındaki zamanlarda cihazlardan uzak kalmayı içerdiğini dile getiren Çağrı Akyol Çevirir, “İş bitiminde, telefon ve diğer dijital mecralardan uzak durmak, tükenmişlik ve tahammülsüzlük gibi olumsuz durumların önüne geçer.” dedi.

Kişinin, kendini yalnızca işi üzerinden tanımlamaması gerektiğine işaret eden Çevirir, şunları söyledi:

“Hayatında dingin ve tatminkâr hissetmek, işine de olumlu yansır. Uzun ekran kullanım süreleri, uyku döngüsünü bozabilir ve haz odaklı, tüketim temelli bir yaşam biçimine yönlendirebilir. Sosyal medyada kısa videolar ve sürekli içerik tüketimi, dikkati odaklamayı zorlaştırır ve kişiyi sürekli bir haz arayışına sokar. Bu durum, uyku, sosyal ilişkiler, romantik ilişkiler, egzersiz ve yemek alışkanlıkları gibi temel yaşam alanlarından feragat edilmesine yol açabilir. Örneğin yemek yerken telefonu başucuna koymak, yemeğin tadını çıkarmayı engeller ve yemek deneyimi de tüketim odaklı hale gelir.”

Ekran süresi, serotonin ve dopamin dengesi için sınırlandırılmalı!

Minimalizmin, dijital detoksta azaltmayı veya tamamen kesmeyi ifade ettiğini kaydeden Klinik Psikolog Çağrı Akyol Çevirir, “Bağımlılık ciddi ise ani kesme zorlayıcı olabilir; bunun yerine azaltarak başlamak daha yönetilebilir bir yöntemdir.” dedi.

Kişinin, sosyal medya veya dijital mecraları belirli saatlerde kullanmayı, spor, sosyal etkileşim ve diğer aktiviteleri planlamayı tercih edebileceğini aktaran Çevirir, “Böylece, ‘rebound etkisi’ denilen, uzun süre yoksun kaldıktan sonra aşırı tüketme riski azalır. Sosyal medya ve ekran kullanım süresi, izin verdiğimiz ölçüde üzerinde olumlu veya olumsuz etkilere sahiptir. Uzun süreli ekran kullanımı, REM uykusuna geçişi zorlaştırabilir ve geç saatlerde acıkmaya yol açabilir. Beyin ve bağırsak arasındaki ilişki, serotonin ve dopamin dengesi açısından da ekran süresinin sınırlanmasını gerektirir.” açıklamasını yaptı.

Dijital detoks, odaklanma ve uyku kalitesini artırmada etkili bir araç! 

İnternet ve dijital cihazları özellikle iş için kullanmak gerekliyse, süreyi asgari düzeyde tutmanın önemli olduğuna dikkat çeken Klinik Psikolog Çağrı Akyol Çevirir, “Akşam saatlerinde, gün boyunca telefondan çalıştıktan sonra tekrar cihazlara yönelmek, odaklanma ve enerji yönetiminde problemler yaratabilir. Dijital detoks, odaklanmayı artırmak, uyku kalitesini korumak, kaygı ve stresi yönetmek ve bilişsel becerileri sürdürmek için etkili bir araçtır. Bu süreç, birebir sosyal ilişkilerle desteklendiğinde hem kişisel hem de profesyonel yaşamda verimliliği artırır.” bilgisini paylaştı.

Aşırı dijital içerik, çocukların dikkat, sosyal ilişkiler ve akademik performansını olumsuz etkileyebilir!

Çocuk ve ergenlerde uzun süreli ekran kullanımının, gelişimsel açıdan bazı riskler taşıdığına dikkat çeken Klinik Psikolog Çağrı Akyol Çevirir, “Bu dönemde çocukların kendi kendilerini oyalayabilme ve boşluklara tahammül etme becerileri gelişmelidir. Aşırı dijital içerik, bu becerilerin gelişimini engelleyebilir ve dikkat eksikliği, hiperaktivite, sosyal ilişkilerde zayıflık veya akademik performansta düşüş gibi sonuçlara yol açabilir.” dedi.

Sosyal medyada onaylanma ve beğenilme ihtiyacının, gerçek yaşamda elde edilemeyen tatmini telafi etmeye çalıştığını vurgulayan Çevirir, sözlerini şöyle tamamladı:

“Ancak bu tatmin geçici ve yüzeyseldir. Gerçek sosyal ilişkiler, bireyin sorumluluk almasını, bazı şeylerden feragat etmesini ve kendi duygularını düzenleyebilmesini sağlar. Dijital dünyadan uzaklaşıp, gerçek yaşamın içinde olmak kişisel gelişim ve zihinsel sağlık açısından oldukça önemlidir.” 

Tükenmişliğe karşı dijital detoks! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Basın bülteni servisi, yalnızca bir haber metni yayınlamakla sınırlı kalmıyor. bultenyolla.com üzerinden hazırlanan içerikler; şarkıcılar, müzisyenler, tiyatro sanatçıları, yazarlar ve kurumsal firmalar için geniş bir medya ağına ulaştırılıyor. Yeni çıkan bir şarkı, yayınlanan bir kitap ya da sahnelenen bir tiyatro oyunu, doğru bir haber diliyle servis edildiğinde kısa sürede çok sayıda platformda yer bulabiliyor.

Haber çıkarma süreçlerinde en önemli unsur, içeriğin doğru kurgulanması ve doğru mecralarda yayınlanmasıdır. bultenyolla.com bu süreci profesyonel bir şekilde yöneterek, hazırlanan bültenlerin ulusal ve dijital medya kanallarında yer almasını sağlıyor. Bu sayede markalar ve sanatçılar, yalnızca görünürlük kazanmakla kalmıyor, aynı zamanda dijital dünyada güçlü bir itibar oluşturuyor.

Kurumsal haberler ve marka duyuruları için de bultenyolla.com önemli bir çözüm sunuyor. Yeni bir ürün lansmanı, şirket duyurusu ya da hizmet tanıtımı; profesyonel basın bülteni dağıtımı sayesinde kısa sürede geniş kitlelere ulaşıyor. Bu süreç, markaların güvenilirliğini artırırken hedef kitleyle doğrudan bağ kurmasını sağlıyor.

Video içerik tarafında ise bultenyolla.com tarafından sunulan YouTube reklam hizmeti dikkat çekiyor. Özellikle müzik klipleri ve video projeleri için hazırlanan kampanyalar, izlenme oranlarını artırarak içeriklerin daha geniş kitlelere ulaşmasına katkı sağlıyor. Basın bülteni servisi ile birlikte yürütülen YouTube reklam çalışmaları, dijitalde çok yönlü bir etki oluşturuyor.

Tüm bu süreçler, bultenyolla.com tarafından tek bir çatı altında sunularak, markalar ve bireysel üreticiler için hızlı ve etkili bir çözüm haline geliyor. Doğru planlanan bir basın bülteni dağıtımı ve destekleyici reklam çalışmaları, dijital dünyada kalıcı bir yer edinmenin anahtarı olarak öne çıkıyor.

bultenyolla.com Hakkında

bultenyolla.com, markaların, sanatçıların ve girişimlerin basın bülteni servisi, basın bülteni dağıtımı ve YouTube reklam hizmetlerinden profesyonel şekilde faydalanmasını sağlayan bir dijital PR platformudur. Geniş medya ağı sayesinde hazırlanan içerikleri ulusal ve dijital basına ulaştırarak hızlı ve etkili görünürlük sunar.

Warble Medya Hakkında

Warble Medya Ltd, dijital PR, medya iletişimi ve içerik dağıtımı alanında faaliyet gösteren uluslararası bir medya şirketidir. Basın bülteni yönetimi, haber dağıtımı ve dijital reklam çözümleriyle markaların global ölçekte büyümesine katkı sağlamaktadır.

Dijital Platformlarda Görünürlük Arayışı Hız Kazandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1. Doğrulama taleplerine karşı temkinli olun. Günümüzde pek çok dolandırıcılık yöntemi; hesap onayı, ödeme bilgisi güncellemesi veya giriş denemesi onayı gibi meşru doğrulama süreçlerini taklit ediyor. Kullanıcılar sıkça karşılaştıkları güvenlik uyarılarına alıştıkları için bu taleplere düşünmeden yanıt verebiliyor. Doğrulama kodlarını veya kişisel bilgilerinizi paylaşmadan önce durup düşünün; talebin doğruluğunu resmi web siteleri üzerinden veya hizmet sağlayıcıyla doğrudan iletişime geçerek teyit edin.

2. Sağlıklı yapay zekâ kullanım alışkanlıkları edinin. Yapay zekâ asistanları, sohbet botları ve içerik üretim uygulamaları her ne kadar kolaylık ve eğlence sunsa da, bu platformlara yüksek çözünürlüklü fotoğraflar veya kişisel bilgiler yüklemek ciddi gizlilik riskleri barındırıyor. Yüz görüntüleri biyometrik kimlik doğrulayıcı olarak kullanılabilir; bir kez paylaşıldığında bu verilerin nasıl saklandığı veya yeniden kullanıldığı üzerindeki kontrolünüz sınırlı kalabilir. YZ araçlarını kullanmadan önce gizlilik politikalarını inceleyin, paylaştığınız kişisel verileri asgari düzeyde tutun ve hassas belgeleri yüklemekten kaçının.

3. Yapay zekâ konusunda “dersinize çalışın”. Ebeveynler için yapay zekâ asistanlarının yaygınlaşması yeni bir sorumluluk alanını beraberinde getiriyor. Bu araçlar eğitimi interaktif ve oyunlaştırılmış hale getirse de çocuklar verilerinin nasıl kullanıldığını ve işlendiğini tam olarak anlamadan veya aldıkları yanıtları eleştirel bir süzgeçten geçirmeden ödev desteği ya da eğlence amacıyla bu araçlara yönelebiliyor. Sorumlu YZ kullanımı, gizlilik farkındalığı ve aşırı bilgi paylaşımının riskleri üzerine yapılacak açık iletişim, çocukların erken yaşta güvenli dijital alışkanlıklar geliştirmesine yardımcı olacaktır.

4. Çevrimiçi aboneliklerinizi düzenli olarak gözden geçirin. Dijital ayak izini azaltmak, basit ama çoğu zaman göz ardı edilen bir adımdır. Zamanla kullanılmayan abonelikler, atıl hesaplar ve unutulmuş uygulamalar kişisel verilerin ve ödeme bilgilerinin birikmesine neden olur. Abonelikleri düzenli olarak gözden geçirmek, kullanılmayan hesapları silmek ve hangi uygulamaların kişisel verilere erişimi olduğunu kontrol etmek, olası veri sızıntısı risklerini önemli ölçüde azaltır.

5. Cihazlarınızı ve evinizi güvence altına alın. Cihazların kullanım ömrü ve güvenliği ve akıllı ev güvenliği de bu süreçte kritik rol oynuyor. Artık güvenlik güncellemesi almayan eski cihazlar, yamalanmamış açıklar barındırabilir. Akıllı telefon, dizüstü bilgisayar, yönlendirici (router) ve akıllı ev sistemlerinin en güncel aygıt yazılımını (firmware) kullandığından; güçlü parolalar ve çok aşamalı kimlik doğrulama ile korunduğundan emin olun. Bağlı cihazlardaki varsayılan şifreleri değiştirmek ve ev Wi-Fi ağını güvenli hale getirmek, hem kişisel verileri hem de fiziksel yaşam alanını korumak için temel adımlardır.

Teknoloji ve yapay zekâ günlük yaşamla daha entegre hale geldikçe, güvenlik artık radikal önlemlerden ziyade tutarlı ve bilinçli alışkanlıklarla ilgili bir meseleye dönüşüyor.

Kaspersky Orta Doğu ve Afrika Teknik Uzmanı Brandon Muller, konuyla ilgili şunları söylüyor: “Teknoloji hızla gelişiyor ve çevrimiçi davranışlarımız da bu hıza ayak uydurmalı. Gizlilik ayarlarını, uygulama izinlerini ve bağlı üçüncü taraf hizmetlerini gözden geçirmeye vakit ayırın; artık ihtiyacınız olmayan her şeyi sisteminizden kaldırın. Neleri paylaştığımız, talepleri nasıl doğruladığımız ve cihazlarımızı nasıl yönettiğimiz konusunda daha temkinli davranarak, modern siber risklere maruz kalma oranımızı düşürebilir ve yeni teknolojilerin avantajlarından güvenle yararlanabiliriz.”

Kaspersky, Yapay Zekâ Odaklı Yeni Dünyada Dijital Alışkanlıkları Güncellemenin Yollarını Paylaşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VakıfBank, finansal işlemlerin daha kolay, hızlı ve bütüncül bir şekilde yönetilebilmesi için dijital bankacılık hizmetlerini geliştirmeye devam ediyor. Açık bankacılık ekosisteminin sınırlarını genişleten VakıfBank, diğer bankalardaki hesapların VakıfBank Mobil ve internet bankacılığı üzerinden görüntülenebilmesinin ardından, diğer bankalara ait kredi ve banka kartlarının da VakıfBank Mobil’e eklenebilmesini mümkün hale getirdi. Bankalararası Kart Merkezi ve Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası iş birliğiyle geliştirilen bu özellik, 1 Mart itibarıyla bireysel ve ticari tüm müşterilerin kullanımına sunuldu. VakıfBank, bu hizmeti devreye alarak sektörde kart fazını müşterilerine sunan öncü bankalardan biri oldu.

Tüm hareketler sadece VakıfBank Mobil’de

Sektörde bir ilk olarak VakıfBank Mobil’e eklenen “Tüm Hareketler” özelliğiyle hesap ve kartlara ait işlemler kolayca takip edilirken eklenen kartların limit, ekstre ve puan bilgilerine de hızlı şekilde erişilebiliyor. “Diğer Banka Hesap ve Kartlar” menüsü sayesinde müşteriler, diğer bankalardaki hesap ve kartlarını tek bir ekrandan yönetebiliyor. “Varlık Dağılımı” özelliğiyle ise müşterilerin diğer bankalardaki hesaplarını eklemesinin ardından bankalar arasındaki varlık dağılımlarını yüzdesel olarak inceleyebilmesine ve toplam varlıklarını tek ekranda görüntüleyebilmesine imkân tanıyor.

VakıfBank Mobil’de yer alan “Diğer Bankadan Para Getir” menüsü üzerinden müşteriler, ekledikleri bankalar aracılığıyla veya farklı banka ve kuruluşları seçerek para transferi işlemlerini gerçekleştirebiliyor. Tek seferlik para transferlerine ek olarak, diğer banka hesaplarından ileri tarihli ve düzenli para transferi talimatları da verilebiliyor. VakıfBank, finansal yönetimde zaman ve mekân sınırlarını ortadan kaldıran bu yenilikçi adımla dijital bankacılık deneyimini daha bütünsel, şeffaf ve erişilebilir bir yapıya dönüştürüyor.

 ViBi ve Benim Yerim Hatırlatmalarda Aktif Rol Alıyor

Bir sonraki bankacılığı dijitalleşme ve inovasyonla şekillendiren VakıfBank, finansal danışmanı ViBi ile müşteri deneyimini bir adım ileriye taşımaya devam ediyor. Gelişmiş veri analitiği yetkinlikleriyle güçlendirilen ViBi, müşterilere özel öneriler sunarak proaktif finansal yönlendirmelerde bulunuyor. Finansal süreçlere ilişkin farkındalık oluşturan akıllı hatırlatmalar sayesinde kullanıcılar, işlemlerini zamanında ve kolayca gerçekleştirebiliyor. Dijital dönüşüm stratejisinin önemli bir parçası olan ViBi; Açık Bankacılık hizmetleri kapsamında da müşterilere proaktif öneriler sunarak finansal işlemlerin daha pratik, hızlı ve kesintisiz bir şekilde yönetilmesine katkı sağlıyor.

Aynı zamanda mobil bankacılık kullanım alışkanlıklarını değiştiren “Benim Yerim” menüsü ile müşterilere günlük finansal işlemlerinde de kolaylık sunuyor. VakıfBank müşterileri, Ev ve Araç Gider Analizi ile harcama kategorisi bazında analiz yapabiliyor. Güçlü bildirim altyapısı sayesinde ise fatura, kira, aidat ve vergi gibi ödemelerini aksatmadan gerçekleştirebiliyor.

Tüm Banka Kartları VakıfBank Mobil’de yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Canik Belediyesi, gençlere yönelik yapay zekâ, girişimcilik ve yapay zekâ araçlarının etkin kullanımına yönelik dikkat çeken projelerine bir yenisini daha ekledi. Canik Belediyesi, gençlerin yenilikçi teknolojileri günlük yaşamda etkin kullanması ve yapay zekâ araçlarıyla kendi iş modellerini oluşturmasını hedeflediği ve Avrupa Birliği tarafından desteklenen ‘Employment 5.0’ Gençleri Dijital Çağa Entegre Etmek eğitim projesine başvuru sürecinin başladığını duyurdu. Proje kapsamında gençler, yapay zekâ araçları, yapay zekâ araçlarıyla iş modeli oluşturma, dijital girişimcilik ve siber güvenlik alanlarında uygulamalı eğitimlerle buluşacak. Gençlere ve kadınlara yönelik yapay zekâ ve girişimcilik alanında ücretsiz eğitim programları gerçekleştirmeye devam ettiklerini kaydeden Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı, girişimci kimliklerini yenilikçi teknolojilerle şekillendiren, teknoloji okuryazarı nesiller için çalışmaya ve yeni projeleri hayata geçirmeye devam ettiklerini ifade etti.

Canik’ten Farkındalık Oluşturan Projeler

“Canik’imizde gençlerimize yönelik yapay zekâ, yazılım, siber güvenlik ve robotik kodlama alanlarında ücretsiz eğitim programlarımızı sürdürüyoruz” diyen Başkan İbrahim Sandıkçı, Avrupa Birliği tarafından desteklenen ‘Employment 5.0’ Gençleri Dijital Çağa Entegre Etmek eğitim projesiyle yenilikçi teknolojiler konusunda farkındalık oluşturan yeni bir çalışmayı daha uygulamaya aldıklarını ifade ederek, “Gençlerimizi ve çocuklarımızı yapay zekâ araçları ve yeni nesil teknolojilerle tanıştırıyor, teknoloji okuryazarı nesiller yetiştirmeye devam ediyoruz. Avrupa Birliği tarafından desteklenen Employment 5.0 Gençleri Dijital Çağa Entegre Etmek eğitim projemizle gençlerimizi, yapay zekâ araçları ve yapay zekâ araçlarıyla iş modeli oluşturma başta olmak üzere yapay zekâ araçlarının, iş dünyasında etkin kullanımı ve beraberinde getirdiği girişimcilik fırsatları konularında ücretsiz uygulamalı eğitimlerle bir araya getireceğiz. Projemiz süresince gençlerimizi alanında uzman isimlerin katılımıyla söyleşi programlarıyla buluşturacağız” şeklinde konuştu.

Son Gün 6 Nisan

Canik Belediyesi’nin Avrupa Birliği tarafından desteklenen ‘Employment 5.0’ Gençleri Dijital Çağa Entegre Etmek eğitim projesine başvurular, 6 Nisan 2026 tarihine kadar kabul edilmeye devam edilecek. Projeye, ülke genelindeki 18-30 yaş aralığındaki gençler başvuru işlemlerini kolaylıkla gerçekleştirebiliyor. Başvuru işlemleri, Canik Belediyesi’nin sosyal medya hesaplarında yer alan başvuru formunun doldurulmasıyla tamamlanıyor. Proje hakkında detaylı bilgiye belediyenin çözüm merkezi ve başvuru formu içerisinde yer alan bilgilendirme bölümünden ulaşılabiliyor.

Avrupa Birliği’nden Canik Belediyesi’ne Destek: Yapay Zekâ Eğitimi Başvuruları Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Bugün, Bugünü Yaşa” yaklaşımıyla Sağlık, Hayat ve Ferdi Kaza sigortaları ile Bireysel Emeklilik branşlarında sigortacılık hizmetleri sunan QNB Sigorta, 2025 yılı performansını açıklarken genel görünüme dair de değerlendirmelerde bulundu. 

2025 yılında QNB Sigorta, Sağlık, Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında toplam prim üretiminde 16 milyar TL hacmine ulaşarak yüzde 81 büyüme kaydetti. 772 çalışanı ve yaklaşık 7 milyon müşteriyi kapsayan geniş müşteri portföyüyle QNB Sigorta, Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nda yüzde 45 prim büyümesi ile 93 bin sigortalıya ulaşırken, Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında pazar payını yüzde 8,3’e çıkardı. Bankasürans tarafında ise Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında yüzde 10,85 pazar payına ulaşan şirket, özel sigorta şirketleri arasında 6’ncı sırada yer aldı. Tamamlayıcı Sağlık Sigorta’sında ise banka kanalında yüzde 13,09 pazar payı yakalayarak 3’üncü özel şirket konumuna yerleşti. 

“Güçlü finansal performansımızı korurken topluma değer katmayı sürdürdük”

QNB Sigorta’nın temel önceliğinin gelecek endişesinden uzak, bugünü güvenle ve doyasıya yaşatan bir sigortacılık anlayışıyla hizmet vermek olduğunu belirten QNB Sigorta Genel Müdürü Pınar Kuriş; “QNB Sigorta olarak 2025 yılında stratejimizi; sürdürülebilir büyüme, dijitalleşme ve toplumsal fayda ekseninde şekillendirdik. Müşteri deneyimini odağımıza alarak dijital kanallarımızı güçlendirdik, mobil uygulamamızı ve banka entegrasyonlarımızı geliştirerek erişimi daha hızlı ve kolay hale getirdik. Bununla birlikte sürdürülebilirliği yalnızca çevresel bir başlık olarak değil; yönetişimden sosyal sorumluluğa, risk yönetiminden kurum kültürüne kadar tüm iş yapış biçimimizin ayrılmaz bir parçası olarak konumlandırdık. Girişimcilik programlarımızla çalışanlarımızın yenilikçi fikirlerini desteklerken, eğitimden çevre projelerine uzanan sosyal çalışmalarımızla topluma değer katmayı sürdürdük. Önümüzdeki dönemde de güçlü finansal performansımızı korurken, teknolojiyi etkin kullanan, sorumlu ve öncü bir sigorta şirketi olma hedefimiz doğrultusunda kararlılıkla ilerleyeceğiz” dedi.

Yenilikçi Çalışmalarıyla Müşteri Deneyimini İyileştiriyor 

2025 yılında dijital kanallarda büyük atılımlar gerçekleştiren QNB Sigorta, WhatsApp üzerinden hizmet veren dijital asistanı QNBilir’i ile de sektöründe fark yaratmaya devam etti. Sıkça Sorulan Sorular kapsamında toplam 198 fonksiyon sunan QNBilir, kullanıcıların sigorta poliçelerine dair sıkça sorduğu sorulara hızlı yanıt verirken; poliçe yenileme gibi konularda hatırlatıcı mesajlarla proaktif bilgilendirme sağlayarak dijital bir asistan rolü üstleniyor. 2025 yılı sonunda QNBilir, yaklaşık 38 bin tekil kullanıcı tarafından toplam 60 bin sohbet ile müşterilerin self-servis kanallardan hızlı ve kolay destek almasına katkı sağladı.

QNB Sigorta’nın sürekli geliştirilen mobil uygulaması ise 2025 yılında 280 bini aşkın indirme ve 160 bin kayıtlı kullanıcıya ulaştı. Banka şifresi ile giriş özelliği sayesinde kullanıcılar hızlı ve kolay bir şekilde bilgiye erişim sağlayabiliyor.

QNB Sigorta, iyihisset.com blogu aracılığıyla da müşterilerinin yanı sıra sağlıklı ve kaliteli bir yaşam arayışındaki herkese rehberlik etmeye devam etti. Yıl boyunca her ay ortalama 20 bini aşkın ziyaretçinin iyi hissetmesine rehberlik yapan blog, sağlık, beslenme, egzersiz, astroloji ve sürdürülebilirlik gibi geniş bir yelpazede içerik sundu. Site, düzenli bülten abonelerine pazar kahveleri eşliğinde keyifle okuyabilecekleri içerikler sunarak fark yarattı.

Ürün Yelpazesi Genişliyor, İş Birlikleriyle Güçleniyor

QNB Sigorta, Enpara Bank’ın yolculuğuna bağımsız bir mevduat bankası olarak devam etme kararı ile birlikte var olan iş birliğini yeni bir faza taşıdı. Bu yeni dönem ile birlikte QNB Sigorta, Enpara Bank müşterilerine sunduğu teminatların kapsamını genişletti ve ürün yelpazesini zenginleştirmeye yönelik çalışmalara başladı. Yeni dönemde bireysel müşterilere yönelik sağlık sigortası ürünleri geliştirilirken, Enpara Bank’ın tüzel müşterilerine özel hayat sigortası çözümlerinin de portföye dahil edilmesi için başlatılan projeler hızla devam ediyor. Bu stratejik iş birliği sayesinde QNB Sigorta, bankasürans kanalındaki gücünü pekiştirirken, daha geniş bir müşteri kitlesine entegre ve yenilikçi sigorta çözümleri sunmaya devam ediyor.

Toplam prim üretiminde yüzde 81 büyüme kaydedildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu noktada basın bülteni dağıtımı, içeriklerin geniş kitlelere ulaşmasını sağlayan en etkili yöntemlerden biri olarak öne çıkıyor. Profesyonel şekilde hazırlanan ve güçlü bir dağıtım ağıyla servis edilen içerikler, hem dijital basında yer buluyor hem de arama motorlarında kalıcı bir görünürlük elde ediyor. Bu süreçte doğru yapılandırılmış bir basın bülteni servisi, içeriğin yalnızca yayınlanmasını değil, aynı zamanda doğru konumlandırılmasını da sağlıyor.

Son dönemde özellikle şarkı çıkaran sanatçılar, yeni klip yayınlayan müzisyenler, kitap lansmanı gerçekleştiren yazarlar ve tiyatro oyunlarını duyurmak isteyen ekipler; basın bülteni dağıtımı ile projelerini daha geniş kitlelere ulaştırıyor. Bunun yanı sıra kurumsal firmalar, yeni ürününü tanıtmak isteyen markalar ve hizmet lansmanı yapan girişimler de bu yöntemi aktif olarak kullanıyor.

Türkiye’de dijital PR ve medya dağıtımı alanında faaliyet gösteren BultenYolla.com, sunduğu basın bülteni servisi ile farklı sektörlerden birçok projeye görünürlük kazandırıyor. Platform, içeriklerin sadece yayınlanmasını değil, aynı zamanda medya ağında etkili bir şekilde konumlandırılmasını sağlayarak sürdürülebilir bir dijital etki oluşturmayı hedefliyor. Basın bülteni dağıtımı süreçlerinin profesyonel şekilde yönetilmesi, içeriklerin doğru mecralarda yer almasını mümkün kılıyor.

Dijital tanıtımın bir diğer önemli ayağını ise video odaklı kampanyalar oluşturuyor. Özellikle müzik projeleri, ürün tanıtımları ve marka iletişiminde kullanılan YouTube reklam çalışmaları; hedef kitleye doğrudan erişim sağlama açısından önemli bir avantaj sunuyor. Basın bülteni ile desteklenen YouTube reklam stratejileri, çok kanallı bir iletişim modeli oluşturarak etkileşimi artırıyor.

BultenYolla.com, yalnızca basın bülteni servisi sunmakla kalmayıp, aynı zamanda dijital tanıtım süreçlerini bütünsel bir yaklaşımla ele alarak içeriklerin hem medya hem de dijital platformlarda daha güçlü bir şekilde yer almasına katkı sağlıyor. Bu yaklaşım, farklı sektörlerden üreticilerin ve markaların projelerini daha geniş kitlelere ulaştırmasını kolaylaştırıyor.

BultenYolla.com Hakkında

BultenYolla.com, sanatçılar, markalar ve kurumsal firmalar için basın bülteni dağıtımı ve dijital PR hizmetleri sunan bir platformdur. Geniş medya ağı sayesinde hazırlanan içeriklerin ulusal ve yerel basında yer almasını sağlayan platform, aynı zamanda dijital görünürlüğü artırmaya yönelik çözümler geliştirir. Müzik, medya, etkinlik ve kurumsal iletişim alanlarında birçok projeye profesyonel basın bülteni servisi sunmaktadır.

Warble Medya Ltd. Hakkında

Warble Medya Ltd., dijital medya, müzik dağıtımı, PR ve içerik yönetimi alanlarında faaliyet gösteren uluslararası bir medya şirketidir. Farklı markaları ve hizmetleriyle sanatçılar, ajanslar ve markalar için kapsamlı çözümler sunan şirket, dijital dönüşüm süreçlerinde stratejik iş ortaklığı sağlamayı hedeflemektedir.

Şarkıdan Kitaba, Markadan Sahneye: Basın Bülteni Servisi Neden Vazgeçilmez? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin teknoloji şirketi İzmir Teknoloji AŞ, mobil uygulama üzerinden sunduğu Dijital İzmirim Kart ile vatandaşların ulaşımda hayatını kolaylaştırmayı sürdürüyor. Tamamen ücretsiz oluşturulabilen ve fiziksel kartla aynı hak ve avantajlara sahip olan Dijital İzmirim Kart’a yeni bir özellik daha eklendi. Artık cep telefonlarına indirilen mobil uygulama üzerinden dijital karta otomatik ödeme talimatı verilebiliyor. Bu özelliği kullanan vatandaşlar, toplu ulaşım araçlarını kullanırken validatörlerden “bakiyeniz yetersiz” uyarısını duymadan kesintisiz ulaşım sağlayabilecek.

Dijital İzmirim Kart kullanımı 12 kat arttı

İzmir Teknoloji AŞ tarafından geliştirilen İzmirim Kart mobil uygulaması sayesinde kullanıcılar saniyeler içinde Dijital İzmirim Kart oluşturabiliyor; bakiye yükleyip QR kod ile temassız ödeme yaparak toplu ulaşım araçlarını kullanabiliyor. Dijital İzmirim Kart’a olan ilgi her geçen yıl artıyor. 2024 yılı Ocak ayında 178 bin 334 kullanım gerçekleşirken, 2025 yılı Ocak ayında bu sayı 805 bin 657’ye yükseldi. Artış trendi 2026 yılında da devam etti ve 2026 yılı Ocak ayında kullanım sayısı 2 milyon 168 bin 82’ye ulaştı. Son iki yılın ocak ayı verileri karşılaştırıldığında dijital kart kullanımının yaklaşık 12 kat arttığı görülüyor. Bu güçlü yükseliş; kartın ücretsiz oluşturulabilmesi, dolum sırasında ek ücret alınmaması, otomatik ödeme talimatı kolaylığı ve çevre dostu yapısının İzmirliler tarafından benimsendiğini ortaya koyuyor. Dijital İzmirim Kart, İzmir’de ulaşım alışkanlıklarını dönüştürmeye ve her yıl daha fazla kullanıcıya ulaşmaya devam ediyor. Dijital İzmirim Kart ile 90 dakika uygulamasından (İZBAN hariç) yararlanılabiliyor, Gittiğin Kadar Öde sistemi kullanılabiliyor. Ayrıca İZBAN ve Gittiğin Kadar Öde kullanımlarında iade hakkı bulunuyor. Ayrıca aktarma, indirimli biniş ve Halk Taşıt uygulamaları da Dijital İzmirim Kart’ta geçerli.

Ücretsiz, komisyonsuz ve şeffaf

Dijital İzmirim Kart tamamen ücretsiz olarak oluşturulabiliyor. Kart dolumu sırasında herhangi bir ek ücret veya komisyon alınmıyor; kullanıcılar yalnızca yükledikleri bakiye kadar ödeme yapıyor. Birçok şehirde kredi kartı ile yapılan dolum işlemlerinde komisyon uygulanırken, İzmir’de toplu ulaşımda kart dolumları ücretsiz ve komisyonsuz olarak gerçekleştiriliyor. Bu uygulama, şeffaf ve kullanıcı dostu bir ulaşım hizmeti sunulmasına katkı sağlıyor.

Turistler için de kolay ve avantajlı

İzmir’i kısa süreli ziyaret eden yerli ve yabancı turistler de Dijital İzmirim Kart’ı dakikalar içinde oluşturabiliyor. Herhangi bir kart merkezine gitmeden, mobil uygulama üzerinden Dijital Kart oluşturan kullanıcılar, toplu ulaşımdaki tüm indirim ve aktarma avantajlarından faydalanabiliyor.

Ulaşımdan sosyal alanlara tek kart

Dijital İzmirim Kart yalnızca otobüs, metro, vapur ve arabalı vapurda değil; İzmir Doğal Yaşam Parkı, Balçova Teleferik Tesisleri, akıllı tuvaletler, Aşık Veysel Rekreasyon Alanı Buz Pisti gibi İzmirim Kart’ın geçerli olduğu tüm noktalarda QR kod ile ödeme imkânı sunuyor. Kart; tam, genç, öğretmen, basın, 60 yaş ve 65 yaş olmak üzere 6 farklı biniş tipinde oluşturulabiliyor.

Yeşil dönüşümü destekliyor

Dijital İzmirim Kart, fiziksel kart ihtiyacını azaltarak plastik kullanımını düşüren çevre dostu bir uygulama olarak öne çıkıyor. Bu özelliğiyle hem sürdürülebilir kent vizyonuna katkı sağlıyor hem de İzmir’in yeşil dönüşüm hedeflerini destekliyor.

Bakiyeniz hiç bitmeyecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.