Bayiler, fabrikalar ve inşaat firmaları gibi endüstriyel müşteriler ile profesyonel son kullanıcıların ihtiyaçlarına özel geliştirilen yapısıyla öne çıkan PRO360 sayesinde kullanıcılar, Bosch Professional ürünlerinin yanı sıra farklı markalara ait ekipmanlarını da tek bir dijital çatı altında toplayarak merkezi bir şekilde yönetebiliyor. Bu bütüncül yapı, ekipman takibini kolaylaştırırken profesyonellerin zamanlarını daha verimli kullanmalarına ve işlerine odaklanmalarına imkân tanıyor.

“PRO360 ile profesyoneller için değeri büyütüyoruz”

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Bosch Türkiye, Orta Doğu, Kafkaslar ve Orta Asya Bölge Başkan Yardımcısı Ali Fahri Özcan, “Dijitalleşmenin sahadaki profesyoneller için yarattığı değeri her geçen gün daha ileriye taşıyoruz. PRO360, ilk günden bu yana kullanıcılarımızın ihtiyaçlarını merkeze alarak geliştirdiğimiz bir platform.

 Bugün Pro Deals modülü ile bu deneyimi yeni bir boyuta taşıyor, kullanıcılarımıza yönetim kolaylığının yanı sıra aynı zamanda somut avantajlar sunuyoruz. PRO360 artık profesyoneller için iş süreçlerine değer katan bütünsel bir platform. 2026 yılının ilk yarısında platforma eklediğimiz yeni kampanya modülüyle PRO360’ı daha da zenginleştirerek profesyoneller için güçlü bir dijital iş ortağı olmasını sağlamaya devam ediyoruz.” dedi.

PRO360 Yeni Modüllerle Kapsamını Genişletiyor

Geçtiğimiz yıl Türkiye’de kullanıma sunulan PRO360, ürün yönetimi, garanti uzatma süreçlerini tek noktadan yönetme imkânı sunarken, bugün yeni eklenen Pro Deals kampanya modülü ile kullanıcılarına daha kapsamlı bir deneyim sunuyor.

Platforma entegre edilen bu yeni modül sayesinde PRO360, yalnızca bir ürün yönetim aracı olmanın ötesine geçerek profesyoneller için avantaj ve fırsatların da sunulduğu bütünsel bir dijital platforma dönüşüyor.

PRO360 ile ürün yönetiminden avantaj dünyasına

PRO360, lansmanından bu yana kullanıcı ihtiyaçları doğrultusunda geliştirilerek güncellenen kullanıcı arayüzü ve yeni modüllerle kapsamını genişletiyor. Platforma eklenen Keşfet modülü ile birlikte kullanıcılar artık yalnızca ürünlerini yönetmekle kalmıyor, aynı zamanda belirli dönemlerde sunulan kampanyalara da kolayca erişebiliyor.

Yeni Pro Deals modülü ile kullanıcılar, online, bayi ya da yapı market fark etmeksizin gerçekleştirdikleri alışverişleri sisteme tanımlayarak kampanyalara katılabiliyor. Kullanıcılar, PRO360 uygulaması üzerinden faturalarını ve satın aldıkları ürün bilgilerini yükleyerek başvurularını hızlı ve kolay bir şekilde tamamlayabiliyor.

Alışverişten kazanca dönüşen yeni deneyim

Pro Deals ile kullanıcılar, belirli alışveriş tutarlarına karşılık gelen farklı hediyeler kazanma fırsatı elde ediyor. İlk kampanya ile birlikte belirlenen alışveriş baremlerine ulaşanlar çeşitli ödüller kazanabiliyor. Farklı satış kanallarından gerçekleştirilen alışverişlerin PRO360 üzerinden kolayca tanımlanabildiği bu yapı, satın alma sürecini doğrudan avantaja dönüştürürken Pro Deals modülü, belirli periyodlarda hayata geçirilecek yeni kampanyalarla kullanıcılarına düzenli olarak farklı fırsatlar sunmaya devam edecek.

Bu yaklaşım sayesinde satın alma süreci bir ihtiyaç yönetimi olmaktan çıkarak katma değer yaratan bir deneyime dönüşüyor. PRO360, kullanıcıların sahadaki operasyonlarını kolaylaştırırken aynı zamanda onlara somut faydalar sunan bir platform olarak konumlanıyor.

PRO360 uygulaması, App Store ve Google Play Store’dan ücretsiz olarak indirilebiliyor veya web sitesi üzerinden anında kullanılabiliyor.

Bosch PRO360’ı Geliştiriyor: Yeni Pro Deals Modülü ile Profesyonellere Ek Avantajlar Sunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

176 TAKIM DİJİTAL ARENADA MÜCADELE ETTİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin 19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı etkinlikleri kapsamında düzenlediği EnFest’te e-spor heyecanı büyük finalle taçlandı. İzmit Milli İrade Meydanı’nda gerçekleştirilen ödüllü FC26 turnuvasında ikili takımlardan oluşan 176 ekip kıyasıya rekabet etti.

FİNAL GÖSTERİ MAÇI İLE TAÇLANDI

Festival kapsamında gerçekleştirilen final programında Süper Lig FC26 şampiyonu ve Kocaelispor oyuncusu Kağan Sofuoğlu ile Galatasaray e-spor oyuncusu Kaan Tüzün de yer aldı. İkilinin gerçekleştirdiği gösteri maçı festival alanında büyük ilgi gördü.

ŞAMPİYON TONCER-OMAÇ İKİLİSİ OLDU

Büyük heyecana sahne olan final karşılaşmalarının ardından turnuvanın şampiyonu İbrahim Toncer-Azim Omaç ikilisi oldu. Final müsabakaları boyunca festival alanında heyecan dolu anlar yaşanırken, gençler hem rekabetin hem de 19 Mayıs coşkusunun tadını doyasıya çıkardı. Turnuvada dereceye giren yarışmacılara birincilik için 7 bin TL, ikincilik için 6 bin TL, üçüncülük için ise 5 bin TL ödül verildi.

ENFEST YOĞUN İLGİ İLE TAMAMLANDI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından düzenlenen EnFest etkinlikleri, sporun yanı sıra teknoloji ve dijital oyun kültürünü de gençlerle buluştururken, Milli İrade Meydanı’nda kurulan etkinlik alanları festival boyunca yoğun ilgi gördü.

EnFest’te dijital arenanın şampiyonları belli oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Duyulmayanı Konuşmaya Davet Ediyoruz”

Etkinliğin açılış konuşmasını yapan İzmir Eğitim Vakfı Başkanı Sema Çengil, çocukların ve gençlerin sadece akademik başarılarıyla değerlendirilemeyeceğinin altını çizdi. Çengil, “Gençlerimizi yalnızca sınıflarda değil; duygusal güvenlikleri, sosyal iyi oluş halleri ve dijital dünyadaki var oluş biçimleriyle de desteklemek zorundayız. Bu etkinlik, onların sesini duymak ve güvenli bir gelecek inşa etmek için attığımız adımlardan biridir” dedi. Programa katılarak selamlama konuşması yapan İzmir Eğitim Vakfı Onursal Başkanı Muhammer Çengil de gençlere yönelik üretilen bu tarz farkındalık projelerinin toplumsal geleceğimiz için taşıdığı hayati öneme dikkat çekti.

Disiplinlerarası Yaklaşım ve Sanatın Gücü

Proje mimarlığını Seray Mayda’nın üstlendiği çalışma, gençlerin ve uzmanların doğrudan iletişim kurduğu interaktif bir akışla sahneye taşındı. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Muhasebe ve Finansman Ana Bilim Dalı Başkanı Prof. Dr. Fatih Dalkılıç’ın moderatörlüğünde gerçekleşen söyleşide; Dokuz Eylül Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Uygulamalı Psikoloji alanından Prof. Dr. Abbas Türnüklü, Uzman Psikolog Sena Toros, Marka ve Dijital İletişim Stratejisti Vural Koray Mayda ve İzmir Barosu Çocuk Hakları Merkezi Yürütme Kurulu Üyesi Av. Sena Gökçe Tutguner konuşmacı olarak yer aldı. Uzmanlar; akran arabuluculuğundan yapay zekâya, psikolojik dirençten siber güvenliğe ve konunun hukuki boyutlarına kadar geniş bir yelpazede değerlendirmelerde bulundu.

Söyleşiye paralel olarak alanın yanında yer alan disiplinlerarası sanatçı Begüm Özpaklar’ın tematik sergisi ise büyük beğeni topladı. Gençlerin üzerinde hissettiği görünmeyen baskıları ve dijital yalnızlığı sanat yoluyla somutlaştıran sergi, etkinliğin mesajını görsel bir hafızaya dönüştürdü.

İzmir’in Dinamikleri Bu Buluşmadaydı

Etkinlik, geniş katılımcı profiliyle de kentin gündemine oturdu. Sosyal medyada yapılan yoğun paylaşımlarla dalga dalga yayılan buluşmaya; Konak Sosyal Hizmet Merkezi’nden Nuran Duman, Mimar Sinan Mahalle Muhtarı Gülay Pekcan, Kültür Mahallesi Muhtarı Nilgün Güney, Alsancak Mahalle Muhtarı Hicran Akuzun, Kahramanlar Mahallesi Muhtarı Nalan Çamaltı katıldı.

Sivil toplum ve iş dünyasının da yalnız bırakmadığı etkinlikte; EÇEV Başkan Yardımcısı Çağdaş Yüksel, Ege İhracatçı Birlikleri Basın Müşaviri Murat Demircan, İzmir Arabulucular Derneği Başkanı Av. Arb. Şerife Özcan Tekeli, ÇYDD Başkanı Aslı Tamtürk, İzmir Hasta Çocuk Evleri Başkanı Sevil Ozan, Ege Eğitim Vakfı Rehberlik Öğretmeni / Psikolog Müride Gelici ve Kurumsal İletişim Sorumlusu Engin Taşkaya yer aldı. Basın camiasından ise İzmir Gazeteciler Cemiyeti Yönetim Kurulu Üyesi Esat Erçetingöz ile Gazeteci ve 9 Eylül Gazetesi Yazarı Atilla Köprülüoğlu katılırken, İzmir SMMM Odası Başkan Yardımcısı Namık Peker, İzmir SMMM Odası Yönetim Kurulu Üyesi Müfit Yıldırım, TÜRMOB Dijital Dönüşüm Sürecine Uyum Kurulu üyesi Aslı Enis, Kadın Cinayetlerini Durduracağız Platformu İzmir Temsilcisi Tülin Osmanoğulları ve İzmir Amatör Spor Kulüpleri Genel Sekreteri Eray Büyük de salondaki yerini aldı.

Teşekkürler Eğitime Bağış Sertifikasıyla Taçlandı

Program sonunda, etkinliğin hayata geçmesine katkı sunan İzmir Kültür Sanat Fabrikası, Konak Belediyesi, TAMOFİS ve Kitap Arası Coffee & Book Store’a desteklerinden dolayı teşekkür edildi. Konuşmacılara ve destekçilere kuru plaket vermek yerine, İzmir Eğitim Vakfı tarafından adlarına hazırlanan ve bir çocuğun eğitimine can suyu olacak bağış sertifikaları takdim edildi. Ücretsiz kitap dağıtımı ve ikramlarla zenginleşen network alanı, katılımcıların yeni iş birlikleri geliştirmesine de zemin hazırladı.

İzmir Eğitim Vakfı, çocukların ve gençlerin güvenli, bilinçli ve destekleyici ortamlarda gelişimlerini sürdürebilmeleri için eğitim odaklı sosyal sorumluluk projelerine ve toplumsal farkındalık çalışmalarına hız kesmeden devam edeceğini açıkladı.

Gençliğin Görünmeyen Yarasına İzmir’den Güçlü Dokunuş: “Görünmeyeni Görmek” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sanat ve teknolojiyi aynı deneyim alanında buluşturdu

Samsung Electronics Türkiye Kıdemli Başkan Yardımcısı Mert Gürsoy, iş birliğine ilişkin şunları söyledi: “Samsung olarak teknolojiyi yalnızca teknoloji odağında değil, yaşam kültürünü sanatla dönüştüren bir deneyim alanı olarak görüyoruz. Upcycle Istanbul’un sürdürülebilirlik, dönüşüm ve kolektif iyileşme odağındaki yaklaşımıyla Art TV vizyonumuzun güçlü bir noktada kesiştiğine inanıyoruz. Art TV serimizle ekranları yalnızca bir cihaz olmaktan çıkarıyor; sanatın günlük yaşamın doğal bir parçası haline geldiği yeni bir deneyim sunuyoruz. Dijital sanat eserlerinin Samsung ekranlarında hayat bulması, teknolojiyle sanat arasındaki bağı daha görünür hale getirirken sürdürülebilir düşünce biçimlerini destekleyen yaratıcı üretim modellerine de katkı sağlıyor.”

Art TV ile ekranlar dijital sanat galerilerine dönüşüyor

Samsung’un yaşam alanlarını kişisel bir sanat galerisine dönüştüren Art TV serisi; sanat eserlerini dijital ekran deneyiminin ötesine taşıyan görüntü teknolojileriyle dikkat çekiyor. Samsung mühendislerinin geliştirdiği Yansıma önleyici (Glare Free) ekran teknolojisi, Pantone onaylı renk doğruluğu ve yapay zekâ destekli görüntü ve içerik optimizasyonu sayesinde dijital eserler, gerçek bir tuval hissine yakın bir deneyimle sergilenebiliyor. Samsung Art Store üzerinden ücretsiz olarak erişilebilen platformda; 800’den fazla sanatçı, 80’i aşkın galeri ve müzeden 5 binden fazla eser kullanıcılarla buluşuyor. Louvre’dan Prado’ya, Van Gogh Müzesi’nden Tate’e kadar dünyanın önde gelen sanat kurumlarının eserlerini bir araya getiren Samsung Art Store, açık olmadığında siyah ekrana dönüşen TV dönemini kapatarak, ekranlar aracılığıyla sanatı günlük yaşamın doğal bir parçası haline getiriyor.

Sürdürülebilir yaşam için yapay zekâ destekli teknolojik çözümler

Samsung sürdürülebilirlik yaklaşımını ise ürün tasarımından kullanıcı deneyimine kadar uzanan bütüncül bir perspektifle ele alıyor. Şirket; enerji verimliliği, geri dönüştürülmüş malzeme kullanımı ve akıllı enerji yönetimi gibi alanlarda geliştirdiği teknolojilerle çevresel etkisini azaltmayı hedefliyor. Yapay zekâ destekli SmartThings AI Enerji Modu sayesinde cihazların enerji tüketimi optimize edilirken, SolarCell kumanda gibi güneç enerjisiyle çalışan çözümler de tek kullanımlık pil ihtiyacını azaltarak daha sürdürülebilir bir kullanım deneyimi sunuyor.

Samsung, Upcycle Istanbul’a Art TV partneri olarak destek verdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teknoloji destekli istismar; akıllı telefonlar, sosyal medya platformları veya çevrim içi servisler aracılığıyla gerçekleştirilen ya da bu teknolojilerle güçlendirilen her türlü istismar davranışını ifade ediyor. Bu kapsamda çevrim içi taciz, dışlama, siber takip, kimlik taklidi ve izinsiz gözetim gibi çok geniş bir alanı kapsıyor. Söz konusu davranışlar çoğu zaman fiziksel bir iz bırakmadığı ve günlük iletişimin içine gömülü şekilde gerçekleştiği için birçok kullanıcı bunları istismar olarak tanımlayamıyor. Bu durum ise zararlı davranışların normalleşmesine veya göz ardı edilmesine yol açabiliyor.

UCL Bilgisayar Bilimleri Bölümü Öğretim Üyesi ve Cinsiyet ve Teknoloji Araştırma Laboratuvarı Başkanı Doç. Dr. Leonie Maria Tanczer, konuyla ilgili şunları söylüyor: “Teknoloji destekli istismar hâlâ bağımsız bir zarar kategorisi olarak yeterince tanınmıyor. Bunun temel nedenlerinden biri de hangi davranışları kapsadığına dair ortak bir anlayışın bulunmaması ve araştırmamızın bu durumu açık biçimde ortaya koyması. Bu belirsizlik, birçok deneyimin isimlendirilememesine, raporlanamamasına ve destek mekanizmalarına ulaşamamasına neden oluyor. Ortak bir çerçeve olmadan sorunun boyutunu ölçmek ve etkili çözümler geliştirmek de oldukça zorlaşıyor.”

Kaspersky’nin küresel araştırma bulgularına ek olarak, siber tehdit ortamının sürekli evrilmesi de takip ve ifşa gibi teknoloji destekli istismar risklerinin giderek büyüdüğünü ortaya koyuyor. Kaspersky Dijital Ayak İzi İstihbaratı (DFI) uzmanları, karanlık ağ forumlarında fiyatları 50 ile 4 bin dolar arasında değişen ve giderek büyüyen bir “doxing” (ifşa) hizmeti ekosistemi tespit etti. Uzmanlar ayrıca, bireyleri izleme veya kişisel verileri ele geçirme yeteneğine sahip “stalkerware” adı verilen gelişmiş gözetleme araçlarının varlığına dikkat çekiyor.

Dark web forumlarında paylaşılan bir mesaj örneği

Gizli takip yazılımları (stalkerware); bir kişinin özel hayatını, mobil cihazı üzerinden gizlice gözetlemeyi sağlayan program, uygulama ve cihazları ifade ediyor. Bu yazılımları kullanan kişiler; kurbanın web aramaları, coğrafi konumu, kısa mesajları, fotoğrafları ve sesli aramaları dahil olmak üzere cihaz üzerindeki faaliyetleri uzaktan izleyebiliyor.

Kaspersky, 2024–2025 döneminde daha önce görülmemiş 33 farklı stalkerware ailesi tespit etti. Etkilenen kullanıcılar ise 160’tan fazla ülkede belirlendi.

Kaspersky Küresel Araştırma ve Analiz Ekibi (GReAT) Amerika ve Avrupa Araştırma Merkezi Başkan Vekili ve Baş Güvenlik Araştırmacısı Tatyana Shishkova, konuya dair şunları söylüyor: “İnternet bağlantısı olan herkes tarafından kolayca indirilip kurulabilen gizli takip yazılımları, faillerin kurbanın akıllı telefonuna istedikleri yerden uzaktan erişmesine olanak tanıyor. Yazılım, arka planda görünmez bir şekilde çalıştığı için kurbanların büyük kısmı attıkları her adımın izlendiğinin farkına bile varmıyor. Bu nedenle, bu tür faaliyetlerin nasıl tespit edileceğini bilmek ve takip edildiğinden şüphelenen kullanıcıların ne yapması gerektiğinin bilincinde olmak hayati önem taşıyor.”

Stalkerware kaynaklı tehditlerin giderek artması ve bu alanda koordineli mücadele ihtiyacının güçlenmesiyle birlikte Kaspersky, çevrim içi taciz ve siber takiple mücadele amacıyla kurulan Coalition Against Stalkerware oluşumunun kurucu ortakları arasında yer alıyor. Söz konusu uluslararası çalışma grubu; teknoloji şirketleri, sivil toplum kuruluşları, araştırma kurumları ve kolluk kuvvetlerini bir araya getiriyor.

Olası stalkerware mağdurlarına yönelik öneriler

• Potansiyel tehditleri tespit etmeye yardımcı olacak güvenilir güvenlik çözümleri kullanın. Örneğin Kaspersky’nin Android uygulamalarında yer alan “Who’s Spying on Me” özelliği, stalkerware yazılımlarını, izleme yeteneğine sahip şüpheli uygulamaları ve çevrim dışı takip amacıyla kullanılabilecek bilinmeyen Bluetooth cihazlarını tespit edebiliyor. Bu tür araçlar; konum verileri, mesajlar, çağrı geçmişi, internet hareketleri veya tuş kayıtları gibi hassas bilgilere gizlice erişen yazılımlar konusunda kullanıcıları uyarabiliyor.
• Şüpheli stalkerware yazılımlarını hemen kaldırmayın. Bu durum saldırganı uyarabilir ve riski artırabilir. Öncelikle mevcut durumu değerlendirin ve destek kuruluşlarıyla iletişime geçin.
• Destek hizmetlerine ulaşmak, kaynak araştırmak veya durumunuzla ilgili iletişim kurmak için güvenli olduğundan emin olduğunuz bir cihaz kullanın.
• Olağandışı hızlı pil tüketimi, açıklanamayan veri kullanımı, tanımadığınız uygulamalar veya “Bilinmeyen kaynaklar” ayarının etkin olması gibi işaretlere dikkat edin.
• Hesaplarınızı güçlü ve benzersiz parolalarla koruyun. Şifre değişikliklerini güvenli olduğundan emin olduğunuz bir cihaz üzerinden gerçekleştirin.
• Size özel yönlendirme almak için aile içi şiddet veya stalkerware destek kuruluşlarıyla iletişime geçin. En yakın destek kuruluşunu Coalition Against Stalkerware internet sitesi üzerinden bulabilirsiniz.

Kaspersky, Dijital Takip ve Kişisel Veri İfşasına Karşı Uyarıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, gençlerin değişen dünyanın ihtiyaçlarına uygun bilgi, beceri ve farkındalıklarla güçlenmesi için çalışmalarını sürdürüyor. Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı Gençlik Çalışmaları Şube Müdürlüğü tarafından Genç İzmir çatısı altında yürütülen “Lisedeyiz” projesi çalışmaları kapsamında, “Dijital Haklar ve Dijital Şiddet” başlıklı eğitim oturumları gençlerle buluşuyor. Dijital Haklar Platformu iş birliğiyle, Nilgün Karacaoğlu’nun katkılarıyla gerçekleştirilen eğitimler hem liselerde hem de Genç İzmir Bornova Macera Park Gençlik Yerleşkesi’nde düzenleniyor. Öğrencilerin ve gençlerin yoğun ilgi gösterdiği programlarda, gençlerin çevrim içi ortamlarda karşılaşabilecekleri riskleri tanımaları, kişisel verilerini korumaları ve dijital şiddet karşısında başvurabilecekleri yollar hakkında bilgi sahibi olmaları hedefleniyor. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın gençleri yalnızca geleceğin değil bugünün de öznesi olarak gören yaklaşımı doğrultusunda yürütülen eğitimler, dijital çağın risklerine karşı gençleri güçlendiren önemli bir farkındalık alanı oluşturuyor.

Dijital dünyada hak temelli farkındalık

İnteraktif formatta ilerleyen eğitimlerde, teknolojinin sunduğu olanakların yanı sıra dijital ortamda karşılaşılabilecek tehditler ve hak ihlalleri ele alınıyor. Siber zorbalık, çevrim içi taciz, dijital şiddet türleri, kişisel verilerin korunması, dijital ayak izi ve güvenli internet kullanımı başlıklarında gençlere bilgi veriliyor. Programlarda ayrıca toplumsal cinsiyet eşitsizliğinin dijital ortamdaki yansımaları ve bu durumun gençler açısından oluşturabileceği riskler değerlendiriliyor. Böylece dijital şiddetin yalnızca teknik bir güvenlik meselesi değil; haklar, eşitlik ve güvenli yaşam alanlarıyla ilişkili çok boyutlu bir konu olduğu vurgulanıyor.

Vaka analizleriyle çözüm yolları tartışılıyor

Eğitim oturumlarında gerçek yaşamdan örnekler üzerinden vaka analizleri yapılıyor. Gençler, dijital ortamda karşılaşılabilecek olumsuz durumlarda haklarını nasıl koruyabileceklerini, hangi destek mekanizmalarına başvurabileceklerini ve çözüm odaklı nasıl hareket edebileceklerini tartışıyor. Hak temelli farkındalığın öne çıktığı buluşmalarda, gençlerin dijital okuryazarlığını artırmak ve siber şiddete karşı ortak bir bilinç oluşturmak amaçlanıyor. Eğitimlerde, dijital güvenliğin yalnızca bireysel tedbirlerle değil, ortak farkındalık ve dayanışmayla güçlenebileceği mesajı öne çıkıyor.

“Lisedeyiz” kapsamında sürdürülen eğitimlerle, gençlerin dijital çağın olanaklarından güvenle yararlanması ve haklarını bilen bireyler olarak güçlenmesi hedefleniyor. Hem liselerde hem de Genç İzmir Bornova Macera Park Gençlik Yerleşkesi’nde düzenlenen eğitimlerin önümüzdeki süreçte de yeni gençlerle buluşması planlanıyor.

Dijital tuzaklara karşı gençlere kalkan yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GENÇLER, ENFEST’İ ÇOK SEVDİ
İzmit Milli İrade Meydanı’nda gerçekleşen festival kapsamında oluşturulan “Dijital Deneyim ve Teknoloji Alanı”, gençlerin en çok vakit geçirdiği bölümler arasında yer alıyor. Teknolojiyle iç içe hazırlanan etkinlik alanlarında gençler hem eğleniyor hem de yeni nesil dijital uygulamaları deneyimleme fırsatı buluyor. Özellikle interaktif içeriklerin yer aldığı alanlar festival atmosferine farklı bir heyecan katıyor.

 SANAL GERÇEKLİKTEN 360 VİDEO BOOTH’A
Festivalde yer alan “360 Video Booth Alanı” gençlerin renkli görüntüler oluşturmasına imkan sağlarken, “Sanal Gerçeklik Deneyim Alanı” ise katılımcıları dijital dünyanın farklı atmosferleriyle buluşturuyor. Teknoloji meraklılarının yoğun ilgi gösterdiği alanlarda gençler, hem sanal dünyanın sunduğu deneyimleri birebir yaşayabiliyor hem de arkadaşlarıyla keyifli anılar biriktirebiliyor.

 RC İŞ MAKİNALARI VE KARAOKEYE BÜYÜK İLGİ
EnFest’in teknoloji temalı etkinlikleri arasında yer alan “RC İş Makinaları Alanı” özellikle gençlerin dikkatini çekiyor. İnşaat ve şantiye araçlarının uzaktan kumandayla kontrol edilebilen minyatür ölçekli versiyonları olan RC İş Makinaları gençlere bambaşka bir deneyim sunuyor. RC İş Makinaları kadar ilgi çeken bir diğer alan ise karaoke etkinliği. Burada gençler eşlik ettikleri şarkılarla festivalin coşkusunu en renkli şekilde yaşıyor.

ENFEST, EĞLENİRKEN GELİŞİM FIRSATI SUNUYOR
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin organizasyonluğunda devam eden EnFest, gençlere unutulmaz bir 19 Mayıs coşkusu yaşatıyor. EnFest sadece eğlence sunmakla kalmıyor, gençlerin kişisel gelişimlerine katkı sağlayacak içeriklere de ev sahipliği yapıyor. Dijital inovasyonun ön planda tutulduğu atölyeler sayesinde gençler teknolojinin verimli kullanım alanlarını keşfederken, yeni deneyimlerle de kendilerini geliştirme fırsatı yakalıyor.

EnFest’te dijital deneyim alanına tam not yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Proje kapsamında gençlere; yazılım, yapay zekâ, dijital pazarlama ve geleceğin meslekleri olarak öne çıkan birçok alanda eğitimler verilecek. Böylece gençlerin dijital becerilerinin artırılması ve istihdam olanaklarının güçlendirilmesi hedefleniyor.

Sivas Belediyesi bünyesinde faaliyet gösteren Fidan Yazıcıoğlu Kültür Merkezi’nde bulunan bilgisayar dersliği de proje kapsamında yenilenerek modern bir eğitim ortamına dönüştürüldü. Derslik; son sistem bilgisayarlar, akıllı tahta, yeni mobilyalar ve çeşitli teknolojik ekipmanlarla donatılarak gençlerin kullanımına hazır hale getirildi.

Gerçekleştirilen programa, Belediye Başkanı Dr. Adem Uzun, Türkiye Belediyeler Birliği (TBB) Genel Sekreter Yardımcısı Şengül Altan Arslan ile Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Türkiye Ofisi Mukim Temsilci Yardımcısı Miodrag Dragisic de katıldı.

Dijital Gençlik Merkezi’nin açılışı Belediye Başkanı Dr. Adem Uzun ve protokol üyeleri tarafından gerçekleştirilen kurdele kesimi ile yapıldı. Açılışın ardından merkezi gezen protokol üyeleri, eğitim alan kursiyerlerle bir araya gelerek çalışmalar hakkında bilgi aldı.

Program sonunda ise Dijital Gençlik Merkezi’nde eğitim alan kursiyerlere sertifikaları Başkan Uzun ve protokol üyeleri tarafından takdim edildi.

Gençler İçin Dijital Gençlik Merkezi Açıldı… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi’nin dijital yayın arşivi, kentin kültürel hafızasına ışık tutan yeni bir eserle zenginleşti. İnegöllü araştırmacı yazar Turhan Şahin tarafından derlenen “İnegöl’de Şiir” isimli eser, İnegöl Belediyesi katkılarıyla dijital kitaba dönüştürülerek okuyucularla buluştu. 366 sayfalık kapsamlı çalışma, İnegöl’e dair yazılmış şiirleri, İnegöl geçmişi olan şairlerin eserlerini ve öğrenciler ile öğretmenlerin kaleme aldığı dizeleri aynı çatı altında bir araya getiriyor.

İnegöl’ün kültürel birikimini, şehir hafızasını ve edebi yönünü şiir aracılığıyla ortaya koyan eser; “İnegöl Şiirleri Seçkisi”, “İnegöl Okul Şiirleri Seçkisi” ve “İnegöl Geçmişi Olan Şairlerden Şiirler Seçkisi” başlıkları altında hazırlanan üç ayrı seçkiden oluşuyor. Şehrin tarihine, sosyal yaşamına, insanına ve manevi iklimine dair izler taşıyan kitap, İnegöl’ün kültürel değerlerini gelecek kuşaklara aktarmayı amaçlıyor. Eser, İnegöl Belediyesi’nin dijital kitap platformu olan www.dijitalkitap.inegol.bel.tr adresinde yayınlanmaya başladı.

İNEGÖL TARİH BOYUNCA KÜLTÜRÜYLE, SANATIYLA VE YETİŞTİRDİĞİ DEĞERLERİYLE ÖNE ÇIKTI

İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban da yayınlanan eserle ilgili yaptığı açıklamada, kültür ve sanat çalışmalarının şehirlerin kimliğini güçlendiren en önemli unsurlardan biri olduğunu ifade etti. Başkan Taban, İnegöl Belediyesi olarak sadece fiziki yatırımlara değil, şehrin edebi ve kültürel hafızasını yaşatacak çalışmalara da büyük önem verdiklerini belirterek şöyle konuştu: “İnegöl, tarih boyunca kültürüyle, sanatıyla ve yetiştirdiği değerleriyle önemli bir şehir olmuştur. Bizler de İnegöl Belediyesi olarak bu birikimi koruyan, geliştiren ve gelecek kuşaklara aktaran her çalışmayı çok kıymetli buluyoruz. İnegöl’de Şiir isimli bu eser de şehrimizin ruhunu, insanını, geçmişini ve duygularını şiir aracılığıyla anlatan çok değerli bir kültür çalışmasıdır. Araştırmacı yazarımız Turhan Şahin’in büyük emek vererek hazırladığı bu çalışmayı dijital ortama taşıyarak daha geniş kitlelere ulaştırmaktan mutluluk duyuyoruz.”

İNEGÖL’ÜN KÜLTÜR, SANAT VE ŞEHİR HAFIZASINA KATKI KOYAN ÇALIŞMALAR

İnegöl Belediyesi’nin kültür, sanat ve şehir hafızasına yönelik önemli çalışmaları hayata geçirdiğine de dikkat çeken Başkan Taban, “Özellikle son dönemde şehrimizin türkülerinin derlenmesinden gastronomi alanında yöresel lezzetlerimizin ve asırlık reçetelerin yeniden mutfakla buluşmasına yönelik çalışmalarımıza, İnegöl Şehir Araştırmaları Merkezinin kurularak burada yürütülen çalışmalara, akademik destek uygulamalarına kadar pek çok projeyi hayata geçiriyoruz. Çünkü bir şehrin sadece bugünü değil, geçmişi ve kültürel değerleri de geleceğe taşınmalıdır. İnegöl’ün kültürünü kayıt altına alan, edebiyatını ve sanatını görünür kılan her çalışmayı desteklemeye devam edeceğiz” dedi.

Başkan Taban ayrıca, dijital yayıncılık sayesinde İnegöl’e dair eserlerin daha erişilebilir hale geldiğini belirterek tüm vatandaşları dijital kitap arşivini incelemeye de davet etti.

“İnegöl’de Şiir” İnegöl Belediyesi Dijital Kitaplığında Yerini Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çevrimiçi tehditlerin evrimi ve her neslin dijital dünyaya dahil olmasıyla birlikte, siber güvenlik alışkanlıkları artık her aile için yaşamın vazgeçilmez bir parçası haline geldi. Genellikle her ailede; abonelikleri yöneten, yeni cihazların kurulumunu yapan veya siber koruma süreçlerini planlayan bir ya da iki kişi “Aile Dijital Yöneticisi” rolünü üstleniyor. Kaspersky, modern ailelerin dijital dünyada güvende kalmak için ne gibi önlemler aldığını mercek altına alan kapsamlı bir anket gerçekleştirdi.

Kaspersky verilerine göre Türkiye’deki katılımcıların önemli bir bölümü, aile içinde siber güvenlik konusunda eğitici ve yönlendirici bir yaklaşım benimsiyor:

• Katılımcıların %35’i yaşlı aile bireyleri ve çocuklara düzenli olarak güvenli internet kullanımı konusunda rehberlik ediyor.
• %45’i aile üyelerine parola yöneticisi çözümleri kullanmalarını tavsiye ediyor.
• %54’ü çok faktörlü kimlik doğrulama (MFA) kullanımını teşvik ediyor.
• %45’i ise hem aile bireylerinin kullandığı cihazlarda hem de kritik çevrim içi hesaplarda gizlilik ayarlarını aktif olarak gözden geçirip düzenliyor.

Aile odaklı proaktif dijital korumanın önemine yönelik farkındalık artış gösterse de, güvenlik çözümlerinin uygulanması konusunda tablo aynı ölçüde güçlü görünmüyor. Katılımcıların %8’i aile bireylerini çevrim içi tehditlere karşı korumak adına hiçbir önlem almadığını belirtiyor.

Ebeveyn kontrolü uygulamalarına bakıldığında ise, 18 yaş altı çocuğu bulunan ailelerin %57’si çocuklarının çevrim içi aktivitelerini takip etmek ve güvence altına almak amacıyla bu çözümleri kullanıyor. Kaspersky Safe Kids gibi ebeveyn kontrolü çözümleri; çocukların uygunsuz içeriklere erişimini sınırlandırmanın yanı sıra belirli web siteleri ve uygulamalara erişimi kontrol etmeye, ekran sürelerini yönetmeye ve hatta konum takibi sayesinde fiziksel güvenliklerini artırmaya yardımcı oluyor.

Araştırmanın en dikkat çekici sonuçlarından biri ise katılımcıların %34’ünün (yaklaşık her 3 kişiden biri) tüm aile üyelerinin cihazlarına güvenlik yazılımı yüklemiş olması. Kaspersky uzmanları, güncel tehdit ekosisteminde siber suçluların hedefi haline gelen   mobil cihazların, tabletlerin ve bilgisayarların istisnasız kapsamlı bir siber koruma gerektirdiğinin altını çiziyor.

Kaspersky verilerine göre katılımcıların yalnızca %24’ü aile bireyleri adına yeni cihaz kurulumu gerçekleştiriyor. Oysa yeni cihaz kurulumu çoğu zaman siber güvenliğe katkı sağlayan bir adım olarak görülmese de, cihaz kullanılmaya başlanmadan önce alınacak bazı önlemler güvenliği önemli ölçüde artırabiliyor. Uzmanlar, örneğin yeni bir cihazın ilk kullanımından önce güvenlik çözümü yüklenmesini öneriyor. Böylece cihaz gizli tehditlere karşı taranabiliyor ve ilk internet kullanımı anından itibaren daha güvenli bir deneyim sağlanabiliyor. Bunun yanı sıra, gizlilik ayarlarının gözden geçirilmesi de kişisel verilerin uygulamalar ve hizmetlerle gereksiz şekilde paylaşılmasının önüne geçebiliyor.

Global ölçekte elde edilen bulgular ayrıca ileri yaş grubunun aile içi dijital güvenlik alışkanlıklarına daha sınırlı ölçüde dahil olduğunu gösteriyor. Dünya genelinde 55 yaş ve üzerindeki katılımcıların yaklaşık beşte biri (yüzde 21) ailelerini çevrim içi tehditlere karşı korumak adına hiçbir önlem almadığını belirtirken, yalnızca yüzde 24’ü aile bireylerinin cihazlarına güvenlik çözümü kuruyor. Bu yaş grubunda en yaygın güvenlik uygulaması ise parola yöneticileri olarak öne çıkıyor; katılımcıların yüzde 40’ı aile üyelerine parola yöneticisi kullanmalarını öneriyor

Kaspersky Teknik Uzmanı Brandon Muller konuyla ilgili şu değerlendirmede bulundu: “Günümüzde çok sayıda cihaz ve dijital servis kullanıyoruz. Çevrimiçi geçirilen her ek saat ve eklenen her yeni cihaz, siber suçlular için potansiyel birer giriş kapısı oluşturarak bizi daha geniş bir tehdit yelpazesine maruz bırakıyor. Ancak, her nesil bu hızlı değişimlere aynı kolaylıkla uyum sağlayamıyor. Bu nedenle, ailede birinin ‘Aile Dijital Yöneticisi’ rolünü üstlenmesi; özellikle çocukların ve yaşlıların siber tehditlerden korunması ve güvenilir çözümlerin kullanımı konusunda rehberlik edilmesi açısından kritik önem taşıyor.”

*Araştırma, Kaspersky’nin pazar araştırma merkezi tarafından Kasım 2025’te gerçekleştirildi. Arjantin, Şili, Çin, Almanya, Hindistan, Endonezya, İtalya, Malezya, Meksika, Suudi Arabistan, Güney Afrika, İspanya, Türkiye, Birleşik Krallık ve Birleşik Arap Emirlikleri olmak üzere 15 ülkeden toplam 3.000 kişi araştırmaya katıldı.

Kaspersky Araştırması: Türkiye’deki Ailelerin Sadece %34’ü Tüm Cihazlarını Siber Tehditlere Karşı Koruyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital dünya, teknoloji ve fiziksel aktiviteyi bir araya getiren DIGIFEST Antalya 2026, ilk gününde ziyaretçiler hem yeni nesil teknolojileri deneyimledi hem de oyun ve spor alanlarında keyifli vakit geçirdi. Cam Piramit içerisinde kurulan teknoloji stantlarında yapay zeka, simülasyon ve dijital deneyim alanları dikkat çekerken, festival alanındaki çeşitli aktiviteler ziyaretçilere farklı bir atmosfer sundu.
HADO JUNİOR CUP HEYECANI YAŞANDI
Festivalin dikkat çeken etkinliklerinden biri HADO Junior Cup yarışması oldu. Türkiye’nin farklı şehirlerinden gelen 7 ortaokulun öğrencisi artırılmış gerçeklik teknolojisiyle oynanan dijital spor müsabakalarında kıyasıya mücadele etti. Fiziksel hareket ile dijital oyunu bir araya getiren HADO karşılaşmaları ziyaretçiler tarafından ilgiyle takip edildi. 
GENÇLER OYUN GELİŞTİRME VE TEKNOLOJİ ATÖLYELERİNDE BULUŞTU
“Takımını Kur Fikrini Oyunlaştır” atölyesinde katılımcılar oyun geliştirme süreçleri hakkında bilgi aldı. Piksel Akademi iş birliğiyle düzenlenen “Bilgisayarını Kap Gel” Unity workshop etkinlikleri teknoloji ve yazılım alanına ilgi duyan gençleri bir araya getirdi.
GENÇLER İÇİN TEKNOLOJİ VE SPOR BİR ARADA
Antalya Büyükşehir Belediyesi Gençlik ve Spor Dairesi Başkanı İbrahim İlhami Koç, gençlerin tablet ve bilgisayar bağımlılığını en aza indirmek için teknoloji ve sporu bir araya getirerek böyle bir etkinlik düzenlemeye karar verdiklerini söyledi. İbrahim Koç, “Çocuklarımız bu festivalde hem fiziksel anlamda hem de zihinsel anlamda kendilerini geliştirecekler. Yarın üniversiteler arası HADO yarışmasına uluslararası delege gelecek ve festivalimizi ziyaret edecek. Olumlu puan verirse belki bir dünya şampiyonasının ilk adımını burada atacağız ve 50 ülkeyi Antalya’mızda ağırlayacağız. Bu da destinasyonu çok güçlü olan Antalya için hem turizmin hem sporun birleştirici gücü olan bir etkinlik haline gelir diye düşünüyoruz” dedi. 
FESTİVAL DÜNYA SAHNESİNE TAŞINACAK
HADO Türkiye Direktörü Koray Erdemir ise “Antalya Büyükşehir Belediyesi’ne ve destek olan tüm ekibe sonsuz teşekkür ediyorum. Gerçekten çok güzel hazırlandık ve inanıyorum bundan sonrakilerde çok daha iyi şeyler yapacağız. Hedefimiz 4-7 Kasım 2027’deki HADO’nun Dünya Şampiyonası’nı burada yapmak” ifadelerini kullandı. 
ZİYARETÇİLERDEN DIGIFEST’E TAM NOT
DIGIFEST Antalya 2026 alanını okulu ile gezmek ve deneyimlemek için ziyaret eden Ahmet Gök, “Ben burayı çok sevdim. Refleks yarışması yaptık. Dışarıdaki oyunlar çok eğlenceliydi, onun dışında burada yeni gelişen oyunların tanıtımı yapıldı. Robotları gördüm. Devamlılığının gelmesi gereken bir festival” diyerek Antalya Büyükşehir Belediyesi’ne teşekkür etti. Bir diğer ziyaretçi Göktuğ Yılmaz ise, “Burası çok güzel, çok zevkli ve her tarafta stantlar, oyun alanları var. Ben burada 4 gün boyunca çok güzel vakit geçirilebileceğini düşünüyorum” diyerek memnuniyetini dile getirdi. 
FESTİVAL DÖRT GÜN BOYUNCA DEVAM EDECEK
DIGIFEST Antalya 2026 kapsamında devam eden günlerde üniversiteler arası HADO turnuvaları, Avrupa şampiyonası mücadeleleri, paneller, konserler ve spor etkinlikleri gerçekleştirilecek. Festival dört gün boyunca teknoloji ve spor tutkunlarını Cam Piramit’te buluşturmaya devam edecek. 

DIGIFEST’te ilk gün heyecanı Cam Piramit’te başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital bağımlılık, kişinin özgür iradesini ortadan kaldırabilir

Dijital bağımlılığı kişinin dijital araçlarla kontrolsüz ve işlevselliğini bozacak düzeyde meşgul olması olarak tanımlayan Prof. Dr. Tarhan, bu durumu ikiye ayırıyor ve “Birincisi dependence dediğimiz kötüye kullanım. İkincisi ise addiction dediğimiz, kişiyi adeta esir alan bağımlılık. Bu aşamada artık kişinin özgür iradesi zayıflar, davranışı bağımlılık yönetir. Bağımlılığın ilk belirtisi, kişinin yaptığı davranışların, eylemlerin hayatındaki en öncelikli ve önemli bir konu haline gelmesidir. 60 dakikanın 50 dakikasında onu düşünür. Bir şeylere ilgilenirken bile ‘Ne yaparım da hemen dijital oyun oynarım, ne yaparım da hemen dijital bir ortama girerim’ tarzında devamlı aşırı zihinsel uğraş içindedir. Dijital kumar bağımlılığı da dijital oyun bağımlılığı gibi dijital bağımlılık içine girer.” dedi.

Beyinde dopamin sistemi nasıl etkileniyor?

“Son yapılan araştırmalarda bağımlılığın da şeker hastalığı gibi benzer hastalık olduğu tespit edildi.” diyen Prof. Dr. Tarhan, “Bağımlılıkta da dijital, eğlence, madde haz unsurlarıyla meşgul olanlarda bir müddet sonra preaddiction, yani bağımlılık öncesi bir durum oluyor ve beynindeki dopamin reseptörleri bozuluyor. Şekerdeki insülin reseptörleri bozulduğu gibi, dopamin reseptörleri de bozuluyor. Bir müddet sonra dopamin reseptörleri daha çok dopamin istiyor, daha çok haz istiyor. Bundan sonra da dopamin yetmezliği sendromu, yani ödül yetmezliği sendromu başlıyor. Böylece kişi hayatının merkezine bağımlılık maddesini alıyor. Bu dijital/sanal olur, kimyasal olur, hiç fark etmez aynı dopamin sistemi beyninde etkileniyor.” diye konuştu.

Kuşakların sosyalleşme araçları

Son yıllarda X, Y, Z kuşaklarından söz edildiğini ve kuşakları teknolojiyle ilişkilendirerek tanımladığını dile getiren Prof. Dr. Tarhan, “Ben bu kuşakları yaştan bağımsız değerlendirmeye çalışıyorum. X kuşağı, radyo kuşağıdır ve radyonun döneminde doğmuş, büyümüşlerdir. Radyo ile hayatla iletişim kurarak sosyalleşmişlerdir. Y kuşağı da televizyonla sosyalleşmiştir. Z kuşağı da sosyal medyayla kuşağıdır ve sosyal medya ile sosyalleşmişler, iletişim kurmuşlardır. Z kuşağı, sosyal medyayı hayatlarında en önemli iletişim unsuru haline getirmiş bir kuşaktır. Bu üç kuşak arasında çok hızlı değişimler yaşanmış, önemli farklılıklar vardır. Eski kuşaklar zorluk içerisinde olgunlaşıyorlardı. Sosyal medya kuşağı ise her şeye kolay eriştikleri için varlık içerisinde olgunlaşmak durumundalar.” ifadesinde bulundu.

Dijital bağımlılık nasıl anlaşılır?

Dijital bağımlılığın anlaşılmasında madde bağımlılığındaki ölçütlerin kullanıldığını kaydeden Prof. Dr. Tarhan, şöyle devam etti:

“Bu ölçütleri dijital bağımlılığa, ekran maruziyetine uygulamasını yaptığımız zaman, aşırı zihinsel uğraş, başarısız bırakma girişimlerini görüyoruz. Yani kişinin, kötü sonuçlarını gördüğü halde devam etmesi, tehlikeli kullanımlar ortaya çıkıyor. Özellikle gençlerin yaşadığı dijital dünyada, öğrenilmiş otizm vakaları artıyor. Gençlerin, başkalarıyla anlamlı iletişim kurmakta zorlandığı, sosyal ortamlarda kendilerini ifade etmekte güçlük çektiği, duygularını ifade etmekte ve anlamakta zorlandıkları görülüyor. Bu durum, dijital dünyanın getirdiği öğrenme ve iletişim biçimlerinin bir sonucu olarak ortaya çıkıyor.”

Dijital oyun bağımlılığı

Dijital oyun bağımlılığı popülerliğinin özellikle pandemi döneminden sonra arttığını söyleyen Prof. Dr. Tarhan, “Çünkü insanlar içe kapandı, evde yalnız kaldılar. Bir eğlence ve ilgi alanı olarak oyunlara çok yöneldiler. Dünyada yapılan araştırmalarda, pandemi döneminde bağımlılık tanısı %50 artış gösterdi. Pandemi geçtikten sonra bunun yavaş yavaş normale dönmesi lazım ama çok normale dönmedi. Dijital bağımlılık da bir bağımlılık türü olarak literatüre girdi. Çocuklarda, özellikle gençlerde daha çok ortaya çıkıyor. Zevk alacakları başka alanlara yönelmekten daha kolay zevk alacakları için buna yöneliyorlar. Oyunların çoğu da tek kişilik oyunlar değil, çevrimiçi gruplarla oynanan strateji tarzı oyunlar. TÜİK’in 2021’de, 6-15 yaşlarındaki çocuklarda yaptığı istatistikte önceki yıllara göre %66 artış olduğu görüldü. Kendi klinik tecrübelerimizde de bunu çok görüyoruz.” dedi.

Dijital oyunlardaki şiddet

Dijital oyunlarda yönetilmenin özellikle çocukların ilgisini çektiğini ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Sanal ortamda ellerinde silahla insanları öldürüyorlar, bu da çocukların hoşuna gidiyor. Soyut düşünce ve beceri gelişmediği için çocuklar eğlence olarak görüyorlar. Mesela şu anda çocuklara özellikle Gazze’deki olaylar örnek gösterilerek, ‘Bak, sen oynuyorsun sanal şiddet oyununu ama bunun gerçeğinde çocuklar annesiz, babasız, yuvasız kaldı’ denebilir. Yahut ‘Bu bir oyundur, oyun olarak oyna, her insan beyninin eğlenmeye de ihtiyacı var ama bu insanın günlük zamanı içerisinde %20’yi geçmemeli. Diğer eğlenceler var, arkadaşlarla sohbet gibi, bunlara da zaman ayırmalısın’ önerisi sunulabilir.” şeklinde konuştu.

Empati eğitiminin önemi

“Şu anda dünyadaki bütün kötülükleri bir odaya doldurun kapısını empati yoksunluğu açar. Çünkü empati olmayan bir kimse sadece kendi çıkarından olaylara bakar ve karşı tarafın acı çekmesinden rahatsız olmaz.” diyen Prof. Dr. Tarhan, şöyle devam etti:

“Anne babalarıyla zaman geçirmeyen çocuklarda oyun bağımlılığını daha fazla görüyoruz. Hatta bu çocuklar öyle oyun bağımlısı oluyor ki vakit kaybetmemek için tuvaletini odasında pet şişeye yapıyor. Oyun bağımlılığı, beyindeki ödül ceza sistemini bozuyor, yani kokain bağımlılığından farklı değil. ‘Ne olacak bir oyun!’ dememek lazım. Birçok anne de ‘Aman evde, gözümün önünde oyun oynuyor. Ne olacak ki!’ deyip, çok dikkate almıyor. Dikkate almadığında da çocuk bir müddet sonra artık başka şeyden haz almamaya başlıyor. Artık bağımlılara ödül yetmezliği sendromu deniyor. Bu kişilerde beyin ödüllere, hazzı aramaya çok daha kolay ulaşıyorlar. O bölgeyi tedavi etmek gerekiyor ama tabii ki kişi isterse bu tedavi oluyor.”

Bağımlılık tedavisinde nörobilimsel yöntemlerin kullanıldığı belirten Prof. Dr. Tarhan, “Beyindeki bozulan ödül sistemi manyetik uyarılarla yeniden düzenlenmeye çalışılıyor. Ancak kişi istemezse hiçbir tedavi işe yaramaz.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Dijital dünyada aile olmak mümkün! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü koordinasyonunda geliştirilen çalışma kapsamında, Veteriner İşleri Müdürlüğü’nün tüm işleyişi dijital sisteme taşındı. Hayvan takibi, sağlık kontrolleri, ilaç uygulamaları ve yatış süreçlerini kapsayan yeni yazılım ile birlikte, yıllardır süregelen yoğun kağıt kullanımı sona erdirildi. Sistem sayesinde hem veri akışı hızlandı hem de hizmet kalitesinde gözle görülür bir artış sağlandı. Dijital altyapı, sahadaki ekiplerin anlık veri erişimini mümkün kılarak operasyonel verimliliği üst seviyeye taşıdı.

Şeffaf belediyecilikte dijital takip dönemi

Yeni yazılım sistemiyle birlikte vatandaşların süreçleri doğrudan takip edebilmesinin de önü açıldı. Yapılan işlemler, kayıt süreçleri ve uygulamalar sistem üzerinden anlık olarak görüntülenebilir hale gelirken, hizmet akışı daha şeffaf ve denetlenebilir bir yapıya kavuştu. Dijital sistem sayesinde hem işlemlerin takibi kolaylaştı hem de vatandaş ile belediye arasındaki erişim daha güçlü hale geldi.

Sıfır Atık’ta öncü adım

Proje yalnızca bir yazılım dönüşümü değil; aynı zamanda Seferihisar’ın sıfır atık vizyonunun somut bir adımı olarak öne çıkıyor. Kağıt tüketiminin ortadan kaldırılmasıyla birlikte binlerce sayfalık israfın önüne geçilirken, doğaya verilen zarar da önemli ölçüde azaltıldı. Bu adım, yerel yönetimlerde sürdürülebilirlik ilkesinin teknolojiyle nasıl bütünleşebileceğini ortaya koyan güçlü bir model niteliği taşıyor.

Seferihisar Belediyesi, sıfır atık yaklaşımını yalnızca kendi bünyesinde uygulamakla kalmıyor; ilçedeki tüm kamu kurumlarında yaygınlaştırmak için aktif bir rol üstleniyor. Kurumlar arası koordinasyonla yürütülen çalışmalar kapsamında atık yönetimi sistemleri güçlendirilirken, eğitim programlarıyla da toplumsal farkındalık artırılıyor. Okullardan kamu kuruluşlarına kadar geniş bir alanda sürdürülen eğitimlerle, atığın kaynağında ayrıştırılması ve geri dönüşüm kültürü günlük yaşamın bir parçası haline getiriliyor.

Bu yönüyle Seferihisar, sıfır atık konusunda yalnızca uygulayan değil, aynı zamanda yön veren ve örnek oluşturan bir belediye kimliği kazanıyor.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan İsmail Yetişkin, çalışmanın önemine şu sözlerle dikkat çekti:

“Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğümüzün ortaya koyduğu bu çalışma, belediyecilik anlayışımızın geldiği noktayı açıkça gösteriyor. Doğayı korumak, kaynakları verimli kullanmak ve geleceğe güçlü bir miras bırakmak temel sorumluluğumuz. Sıfır Atık yaklaşımını Seferihisar’ın her noktasına yayarken, dijitalleşme ile hizmetlerimizi daha etkin hale getiriyoruz. Vatandaşlarımızın süreçleri doğrudan takip edebilmesi de şeffaf belediyecilik anlayışımızın en önemli göstergelerinden biri. Bu proje, sürdürülebilir bir gelecek hedefimizin somut bir göstergesi olacak.”

Kağıt israfı tarih oluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye otomotiv servis ve mobil onarım sektörünün köklü markalarından TİA Otomotiv, kuruluşunun 50. yılı kapsamında düzenlediği bayi toplantısı ve gala programında Türkiye’nin dört bir yanından gelen bayileri, sektör temsilcileri ve iş ortaklarını aynı çatı altında buluşturdu.

“İlk Adımdan 50. Yıla, 50 Bayi” mottosuyla gerçekleştirilen organizasyon; yalnızca bir bayi toplantısı olmanın ötesinde, yarım asırlık bir emeğin, kurumsal dönüşümün ve gelecek vizyonunun güçlü şekilde ortaya konduğu özel bir buluşma niteliği taşıdı.

Programın sunuculuğunu gerçekleştiren Aslı Gökdemir, gece boyunca organizasyonun enerjisini ve kurumsal atmosferini başarıyla yansıtırken; etkinlikte hem duygusal anlar yaşandı hem de sektörün geleceğine yönelik önemli değerlendirmeler paylaşıldı.

1975’ten Bugüne Yarım Asırlık Başarı Yolculuğu

Organizasyonun en anlamlı anlarından biri, TİA Otomotiv’in temellerini 1975 yılında Tokat Turhal’da atan şirketin kurucusu Zehni Tutar’ın alkışlar eşliğinde sahneye davet edilmesi oldu.

Yarım asır önce mütevazı bir başlangıçla hayata geçirilen bu girişimin bugün Türkiye genelinde büyüyen güçlü bir servis ağına dönüşmesi, salonda bulunan davetliler tarafından büyük takdirle karşılandı.

Kurucu lider Zehni Tutar’a, ikinci kuşak temsilcileri olan Adem Tutar ve İsmail Tutar tarafından özel plaket takdim edildi. Bu an, kurumsal hafızanın, aile değerlerinin ve nesiller arası sürdürülebilirliğin en güçlü simgelerinden biri olarak geceye damga vurdu.

Genel Müdür Adem Tutar’dan Geleceğe Yönelik Güçlü Mesajlar

Program kapsamında konuşan TİA Otomotiv Genel Müdürü Adem Tutar, dünya ekonomisinde yaşanan dönüşüm, otomotiv sektöründeki teknolojik değişim ve dijitalleşmenin etkilerine dikkat çekerek, özellikle milli sermayenin ve yerli üretim gücünün önemine vurgu yaptı.

TİA Otomotiv’in gerçekleştirdiği onarım faaliyetleriyle ülke ekonomisine doğrudan katkı sunduğunu ifade eden Tutar, markanın kısa süre içerisinde Avrupa pazarına açılma hedefi doğrultusunda önemli çalışmalar yürüttüğünü belirtti.

Konuşmasında şu ifadeler öne çıktı:

“Küresel ekonomide yaşanan tüm belirsizliklere rağmen, TİA ailesi olarak bayilerimizle birlikte güçlü durmaya devam edeceğiz. Önümüzdeki süreçte; kurumsal yapısını güçlendiren, kalite standardını yükselten, teknolojiye yatırım yapan ve birlik içerisinde hareket eden markalar geleceği kazanacaktır.”

Teknoloji ve Yapay Zekâ Odaklı Yeni Dönem

TİA Otomotiv Genel Müdür Yardımcısı İsmail Tutar ise gerçekleştirdiği kapsamlı sunumda; şirketin teknoloji yatırımları, dijital dönüşüm stratejileri ve yapay zekâ destekli yeni nesil sistemleri hakkında bayilere detaylı bilgiler verdi.

Özellikle servis yönetimi, operasyonel takip süreçleri, müşteri deneyimi ve hasar yönetimi alanlarında yapay zekâ tabanlı uygulamaların sektöre önemli ölçüde hız, verimlilik ve sürdürülebilir kalite sağlayacağını ifade eden Tutar, önümüzdeki dönemde tüm bayi ağında ortak dijital altyapı sistemlerinin yaygınlaştırılacağını açıkladı.

Ayrıca veri yönetimi, süreç standardizasyonu, raporlama altyapıları ve dijital kontrol mekanizmalarının sektörün geleceğinde belirleyici rol oynayacağı vurgulandı.

Sektörün Geleceği Özel Panelde Değerlendirildi

Etkinlik kapsamında düzenlenen özel panel oturumunda; Quick Sigorta Genel Müdürü Sayın Eyüp Özsoy, Koru Sigorta Hasar ve Hukuk Direktörü Sayın Tuncay Demirel ve TOBB Sigorta Eksperleri İcra Komitesi Başkanı Sayın Ahmet Nedim sektörün geleceğine ilişkin kapsamlı değerlendirmelerde bulundu.

Panelde;

• Otomotiv sektöründe hızla gelişen yeni teknolojiler, 
• Yapay zekâ destekli hasar yönetim sistemleri, 
• Ekspertiz süreçlerinde dijital dönüşüm, 
• Raporlama standartlarının gelişimi, 
• Operasyonel hız ve verimlilik, 
• Sürdürülebilir hizmet modelleri 

gibi başlıklar detaylı şekilde ele alındı.

Katılımcılar, dijitalleşmenin yalnızca operasyonel süreçleri değil; müşteri memnuniyeti, güvenilirlik, şeffaflık ve hizmet kalitesini de doğrudan etkileyen stratejik bir dönüşüm olduğunu ifade etti.

Fuaye Alanında Yeni Nesil Teknolojiler Tanıtıldı

Organizasyon kapsamında oluşturulan fuaye alanında ise yeni nesil robotik makineler, gelişmiş onarım teknolojileri ve dijital servis çözümleri katılımcılarla buluşturuldu.

Sektör temsilcileri tarafından yoğun ilgi gören teknoloji alanında; otomasyon sistemleri, akıllı operasyon altyapıları ve geleceğin mobil onarım çözümleri hakkında kapsamlı tanıtımlar gerçekleştirildi.

Katılımcılar, geleceğin otomotiv servis ekosisteminde teknoloji yatırımlarının belirleyici unsur olacağı konusunda ortak görüş bildirdi.

Ödüller, Yeni Bayiler ve Gelecek Vizyonu

Gecede ayrıca TİA Otomotiv’in 50 yıllık gelişim sürecini anlatan özel tanıtım filmi gösterildi.

Program kapsamında bayi ağına yeni katılan şehirler açıklanırken; performans, üretim başarısı, kurumsal gelişim ve operasyonel katkı kategorilerinde öne çıkan bayilere ödüller takdim edildi.

Özellikle TİA’ Otomotiv’in ilk bayisi olan TİA Otomotiv Samsun ile 50. bayi olarak sisteme katılan TİA Otomotiv Aydın bayisine verilen özel plaketler geceye damga vuran anlar arasında yer aldı.

Güçlü Katılım

Programa; Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, Koru Sigorta Hasar ve Hukuk Direktörü Tuncay Demirel, TOBB Sigorta Eksperleri İcra Komitesi Başkanı Ahmet Nedim Erdem, TİA Otomotiv Genel Müdür Yardımcısı İsmail Tutar, Ocean Global Medya Grubu Başkanı Gültekin Kaya başta olmak üzere çok sayıda sektör temsilcisi, iş insanı ve davetli katılım sağladı.

Hedef: Türkiye’nin Standart Belirleyen Servis Ekosistemi

TİA Otomotiv yetkilileri, önümüzdeki dönemde Türkiye genelindeki bayi yapılanmasını daha da büyüterek; kalite standartlarını yükselten, teknolojiyle entegre çalışan ve sürdürülebilir hizmet anlayışını merkeze alan örnek bir servis ekosistemi oluşturmayı hedeflediklerini ifade etti.

Organizasyon, 50. yıl pastasının kesilmesi ve tüm katılımcıların yer aldığı aile fotoğrafı çekimi ile sona erdi.

TİA Otomotiv’den 50. Yıla Yakışan Güçlü Organizasyon yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Modern ve Performans Odaklı Web Tasarım Yaklaşımı

EN Ajans, kullanıcı deneyimini merkeze alan web tasarım projeleriyle işletmelere sadece görsel olarak değil, aynı zamanda performans açısından da güçlü web siteleri sunmayı hedefliyor.

Mobil uyumluluk, hızlı açılan sayfalar ve SEO dostu altyapı, ajansın geliştirdiği tüm projelerde standart olarak yer alıyor.

SEO ve Dijital Görünürlük Çalışmaları

Dijital dünyada görünür olmanın en önemli unsurlarından biri olan SEO çalışmaları, EN Ajans’ın sunduğu hizmetlerin merkezinde yer alıyor.

Ajans, markaların Google arama sonuçlarında daha üst sıralarda yer alması için teknik SEO, içerik optimizasyonu ve backlink stratejileri üzerinde çalışıyor.

E-Ticaret ve Kurumsal Çözümler

EN Ajans, yalnızca kurumsal web siteleri değil aynı zamanda e-ticaret altyapıları da geliştirerek işletmelerin dijital satış kanallarını güçlendiriyor.

Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler için geliştirilen çözümler, satış odaklı dijital sistemlerin kurulmasına yardımcı oluyor.

Dijital Pazarlamada Stratejik Yaklaşım

Ajans, her projeyi standart bir şablon yerine, işletmenin sektörüne ve hedef kitlesine özel stratejilerle ele alıyor.

Bu sayede markalar sadece bir web sitesine sahip olmakla kalmıyor, aynı zamanda dijital pazarlama açısından da sürdürülebilir bir büyüme elde ediyor.

EN Ajans, İstanbul’da dijital dönüşüm sürecine katkı sağlayan ajanslar arasında yer alarak, web tasarım ve SEO alanındaki çalışmalarıyla işletmelere değer katmaya devam ediyor.

Dijital dünyada rekabetin giderek arttığı bu dönemde, profesyonel çözümler sunan ajansların önemi her geçen gün daha da artıyor.

https://www.enajans.com.tr 

EN Ajans, İstanbul’da Dijital Dönüşüm ve Web Tasarım Alanında Öne Çıkıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Estonya’nın Ankara Büyükelçisi Väino Reinart, İzmir Fahri Konsolosu Daniel Lochner ve Müsteşar/Misyon Şefi Yardımcısı Tiia Treier İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Cemil Tugay’ı ziyaret etti. Fahri Konsolos Lochner’in göreve başlaması dolayısıyla yapılan  görüşmede İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı ve ESHOT Genel Müdürü Övünç Özgen ile belediye bürokratları da yer aldı. Daha önce 2012-2013 yıllarında da İzmir’e geldiğini belirten Büyükelçi Reinart, Başkanlık makamına ilk ziyaretini gerçekleştirdiğini söyledi. İzmir’de fahri konsolosluk açılmasının iki taraf arasındaki ilişkileri daha yakın ve doğrudan geliştireceğini ifade eden Reinart, İzmir’in güçlü ekonomik potansiyeline dikkat çekti.

Tugay’dan iş birliği vurgusu

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir’de fahri konsolosluk açılmasının iki ülke arasındaki ilişkilerin daha yakın ve güçlü ilerlemesine katkı sağlayacağını söyledi. Estonya’nın özellikle dijitalleşme ve bilişim teknolojileri alanındaki başarılı çalışmalarını takdir ettiklerini belirten Tugay, bu temasların bir parçası olmaktan memnuniyet duyacaklarını ifade etti. İş dünyasının yanı sıra belediyeler ve üniversiteler arasında da iş birliği ve karşılıklı eşleşmelerin geliştirilebileceğini dile getiren Başkan Tugay, Estonya ile daha yakın ilişkiler kurulması için İzmir adına her türlü katkıyı vermeye hazır olduklarını bildirdi.

“Türkiye dahil birçok ülkeye bilişim çözümleri sunuyoruz”

Estonya’nın Ankara Büyükelçisi Väino Reinart, özellikle yeşil dönüşüm, dijital dönüşüm ve akıllı şehirler alanlarında çalışmalar yürüttüklerini, Estonya ile Türkiye arasındaki iş fırsatlarını geliştirmeyi hedeflediklerini söyledi. Estonya’nın bilişim teknolojilerinde güçlü bir merkez olduğunu vurgulayan Reinart, Türkiye dahil dünyanın birçok ülkesine bilişim çözümleri sunduklarını belirterek, gelecekte iş delegasyonlarıyla İzmir’i ziyaret etmek istediklerini de vurguladı. İki tarafın da birbirinden öğreneceği çok şey olduğunu dile getiren Büyükelçi Reinart, sağlık turizminde Türkiye’nin önemli bir başarı yakaladığını ve müşteri memnuniyetinin yüksek seviyede olduğunu ifade etti.

Estonya ile İzmir arasında dijital dönüşüm ve iş birliği köprüsü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

25,2 milyon mobil müşteri

Vodafone Türkiye’nin mobil müşteri sayısı 2025-26 mali yıl sonu itibarıyla 25,2 milyona ulaşırken, M2M (makinelerarası iletişim) dahil toplam mobil abone sayısı 31,9 milyon oldu. Şirketin faturalı abone sayısı son bir yılda 926 bin artışla 21,7 milyona çıkarken, toplam bazının %86,1’ini faturalı aboneler oluşturdu. Vodafone Türkiye, bu mali yılda yaklaşık 1,3 milyon sabit genişbant müşterisine ulaştı.

18.1 milyon dijital müşteri

Müşterilerine en iyi dijital deneyimi yaşatma hedefiyle faaliyetlerini sürdüren Vodafone’un Vodafone Yanımda ve Online Self Servis gibi dijital kanallarını kullanan aylık aktif müşteri sayısı 18.1 milyon oldu. Vodafone’un dijital kanallarını kullanan müşterilerin aylık toplam etkileşimi ise 345 milyona ulaştı. 2025-26 mali yılında Vodafone Türkiye müşterilerinin toplam mobil data kullanımı geçen yıla kıyasla %11,7 artışla 5.540 petabyte’a yükseldi. Vodafone Türkiye, dijital servislerde de önemli gelişme kaydetti. Vodafone’un yeni nesil mobil finans çözümü Vodafone Pay’in ürünlerini kullanan tekil kullanıcı sayısı 10 milyonu aştı.

 Müşteri deneyiminde yapay zekâ atılımı

Vodafone’un 1.000’e yakın farklı işlem yapabilen yapay zekâ tabanlı kişisel dijital asistanı TOBi, aylık ortalama 7,1 milyon müşteriyle etkileşime geçti ve bir yıl içinde 262 milyon kez konuşma başlattı. TOBi üzerinden sunulan selfservis çözümlerle tarife değişikliği, ek paket satın alma, faturasız hatlar için TL yükleme gibi işlemler kapsamında toplam 2 milyon işlem ve satış gerçekleştirildi. Temel müşteri süreç ve talepleri kapsamında TOBi’ye gelen başvuruların %92’si ilk temas anında çözüme kavuşturuldu. Müşterilerin TOBi Voice platformu üzerinden hizmet alma ve işlemlerini Sesli Yanıt Sistemi aracılığıyla gerçekleştirme oranı %58’e yükseldi.

Şebekeye 100 milyar TL’yi aşkın yatırım

Nisan itibarıyla 81 ilde 922 ilçeyi aynı anda 5G teknolojisiyle buluşturan Vodafone Türkiye ekosistemiyle birlikte 15 bin kişilik doğrudan ve dolaylı çalışanının katkısıyla 5 yılı aşkın bir hazırlık dönemini başarıyla tamamladı. Son 1 yılda ülke genelinde altyapısını güçlendiren Vodafone, hazırlıklar için toplamda 3,4 milyon saat mesai harcadı. Vodafone Türkiye, son 5 yılda şebekesine spektrum bedeli hariç 100 milyar TL’nin üzerinde yatırım yaptı.

      Sosyal projelerle milyonlarca kişinin hayatına dokundu

Özellikle kadınlar, çocuklar ve gençler için önemli sosyal projeler gerçekleştiren Vodafone Vakfı, 2007’den bu yana yaklaşık 4,5 milyon kişinin hayatına dokundu; yaklaşık 4 milyar TL’lik sosyal katkı sağladı. Kadınların dijital becerilerini geliştirerek ekonomik hayata katılımlarını desteklemek amacıyla hayata geçirilen “Dijital Benim İşim” projesi kapsamında 61 binden fazla kadın kursiyere Dijital Okuryazarlık, Dijital Pazarlama ve Dijital Dünyaya Giriş eğitimleri verilirken, proje kapsamında 6 yılda 123 milyon TL’yi aşkın sosyal değer elde edildi ve son bir yılda yapılan her 1 TL’lik yatırım 15,73 TL’lik sosyal getiri sağladı. Diğer yandan, ortaokul ve lise öğrencilerinin yapay zekâ ile buluşturulduğu “Yapay Zekâ Yıldızları” projesinde 2 yılda 118 bin öğrenciye ulaşıldı. 

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, 2025-26 mali yıl sonuçlarını şöyle değerlendirdi:

“Bir mali yılı daha hedeflerimiz doğrultusunda önemli başarılar ve ülkemizin teknolojisine ve ekonomisine güçlü katkılarla geride bırakmanın mutluluğunu ve gururunu yaşıyoruz. 2025-26 mali yılında Servis gelirlerimizi geçen yıla göre organik olarak %45,2 artırarak 144,8 milyar TL’ye çıkardık.  Bu büyüme, müşteri deneyiminde yaptığımız önemli iyileştirmeler ve şebekemize yaptığımız yoğun yatırımlar sonucunda geldi. Geçtiğimiz mali yılda 28,8 milyar yatırımla son 20 yılda Türkiye’ye yaptığımız yatırımın reel değeri 500 milyar TL’yi aştı. Heyecanla beklediğimiz 5G teknolojisini ülkemizde devreye almış olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. 5G’ye geçişi, sıradan bir lansman olarak değil, global deneyimimizin ve 5 yıllık kapsamlı hazırlık sürecimizin bir sonucu olarak konumladık. 5G’yi yalnızca belirli bölgelerde değil, tüm Türkiye’de kullanıcıların hizmetine sunmayı hedefledik. Bu hedefimize de ulaştık. 1 Nisan’da 81 ilde 922 ilçede 5G sinyalini aynı anda vererek müşterilerimize 5G deneyimi yaşatmaya başladık. Ayrıca, 5G odaklı kampanyalarla müşterilerimizin bu yeni teknolojiden en iyi şekilde yararlanabilmesi için toplam 4 milyar TL’ye yakın fayda sunduk. En yeni ve en iyi teknolojileri en iyi deneyimlerle ülkemizdeki kullanıcılarla buluşturmak için çalışmaya devam edeceğiz.” 

Vodafone Türkiye 2025-26 Mali Yıl Sonuçlarını Açıklandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü tarafından geliştirilen Coğrafi Bilgi Sistemleri (CBS), altyapı yönetiminde sağladığı güçlü veri altyapısı ve entegrasyon kabiliyetiyle öne çıkıyor.

DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN MERKEZİNDE KOSKİ CBS VAR

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, KOSKİ Genel Müdürlüğü’nün, 40 bin kilometrekareden fazla hizmet alanında bulunan altyapı verilerini KoskiCBS üzerinden merkezi olarak yönettiğini, sistem sayesinde dünyanın çevresinden daha uzun bir alana tekabül eden 41 milyon metreyi aşkın içmesuyu, atıksu, yağmursuyu, tatlısu, mor şebeke ve tarımsal sulama hatları ile yaklaşık 3 bin 900 adet üstyapı tesisini anlık olarak izleyip analiz edilebildiğini belirtti. 

Konya genelinde 31 ilçe ve 1.142 mahallede yaşayan 2,3 milyonu aşkın nüfusa hizmet veren altyapı ağının, dijital ortamda bütüncül bir yaklaşımla kontrol altında tutulduğunu ifade eden Başkan Altay, “KoskiCBS, sadece kurum içi operasyonlarda değil, vatandaş odaklı hizmetlerde de yoğun şekilde kullanılıyor. 1.150 kullanıcıya sahip olan sistem, günlük ortalama 245 bin, yıllık ise yaklaşık 65 milyon sorguya cevap vererek altyapı planlama, arıza yönetimi ve saha operasyonlarında kritik bir görev üstleniyor. Bünyesinde 300’ün üzerinde veri alt katmanı barındıran sistemde, uydu görüntülerinden imar planlarına, adres ve bina verilerinden cadde ve sokak bilgilerine kadar çok sayıda veri entegre biçimde yönetiliyor. Bu yapı sayesinde KOSKİ, Konya Kent Bilgi Sistemleri ile tam uyumlu çalışan öncü kurumlar arasında yer alıyor” dedi.

TÜRKİYE’DE BİR İLK: 6 FARKLI SU ŞEBEKESİ TEK SİSTEMDE

Başkan Altay, sistem üzerinden bugüne kadar 16 bin 950 adet Altyapı Durum Belgesi ve 6 bin 927 adet Abone Hattı Bağlantı Durum Belgesi düzenlendiğini vurgulayarak, meydana gelen arıza ve kesintilere ilişkin bilgilendirmelerin de kısa mesaj yoluyla vatandaşlara anlık olarak iletildiğine dikkat çekti. Başkan Altay, “Konya, aynı anda 6 farklı su şebekesinin birlikte yönetildiği Türkiye’deki tek şehir olma özelliğini taşıyor. Bu kompleks yapı, KoskiCBS sayesinde koordineli ve etkin bir şekilde yönetilerek altyapı hizmetlerinde sürdürülebilirlik sağlanıyor. Tamamen yerli imkânlarla geliştirilen KoskiCBS, dışa bağımlılığı ortadan kaldırmasının yanı sıra önemli bir maliyet avantajı da sağladı. Sistemin dışa bağımlılık olmadan geliştirilmiş olması sayesinde yaklaşık 47,8 milyon liralık tasarruf elde ettik. KoskiCBS, afet ve acil durum süreçlerinde de etkin bir şekilde kullanıldı. 6 Şubat depremleri sonrasında yürütülen çalışmalarda sistem aktif olarak devreye alınarak saha verilerinin hızlı, doğru ve koordineli bir şekilde yönetilmesine katkı sağladı” ifadelerini kullandı.

KoskiCBS’nin önümüzdeki süreçte yapay zekâ destekli analizler ve büyük veri çözümleriyle daha da geliştirileceğini dile getiren Başkan Altay, böylelikle Konya’nın altyapı yönetiminde dijitalleşmenin en güçlü örneklerinden biri olmaya devam edeceğini de sözlerine ekledi.

Konya Büyükşehir, KOSKİCBS ile Dünyanın Çevresinden Daha Uzun Altyapı Hattını Dijitalde Yönetiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alper Gökgöz: Sezin Erken’in stratejik hedeflerimize önemli katkılar sağlayacağına inanıyorum. 

Atama ile ilgili değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimize ilerlerken yatırım alanını ve özel bankacılığı stratejik önceliklerimiz arasında konumluyoruz. Bu kapsamda, stratejik bakış açısı ve veri odaklı karar alma yetkinliği ile birçok başarıya imza atmış değerli bir ismin bu önemli göreve atanmasından dolayı mutluyuz. Deneyimi ve bilgi birikimiyle Sezin Erken’in stratejik hedeflerimize ulaşmamızda önemli katkı sağlayacağına inanıyorum” diye aktardı.

Sezin Erken, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü’nde lisans eğitimini ve Columbia Üniversitesi’nde MBA programını tamamladı. McKinsey & Company’de Analist olarak başladığı kariyerine, 2003–2014 yılları arasında Capital One’da devam etti. 2014-2024 yılları arasında sırasıyla; Alternatif Bank Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı, Fibabanka Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı, Dgpays Bireysel ve Perakende Genel Müdürü olarak görev yaptı. 2025 yılında ING Türkiye’ye Tüzel Bankacılık Mevduat, Yatırım ve Dijital Ürünler Direktörü olarak katılan Erken, tüzel bankacılık bünyesinde sürdürülebilir büyümeyi destekledi ve dijital pazarlama yolculuğunun şekillenmesinde etkin rol üstlenerek müşteri deneyimini iyileştiren dijital yetkinliklerin güçlenmesine öncülük etti.

ING Türkiye’de üst düzey atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin girişim ekosistemini güçlendirme ve dijital geleceğe yön verecek girişimleri destekleme vizyonuyla hareket eden TT Ventures PİLOT hızlandırma programında, geleceğin yerli ‘unicorn’ adayları aranıyor. Teknoloji odaklı girişimlerini küresel ölçeğe taşımak isteyen girişimciler, 14. dönem başvurularını 17 Mayıs tarihine kadar TT Ventures’ın internet sitesi (https://ttventures.com.tr/pilot) üzerinden tamamlayabiliyor.

Girişimlere hem Türkiye hem ABD olmak üzere tüm global pazarların kapıları açılıyor

PİLOT girişim hızlandırma programına kabul edilen girişimler, nakit desteğinin yanı sıra Türk Telekom’un sunduğu geniş iş ağına ve alanında uzman 450’den fazla mentöre erişim imkanı elde ediyor. 12 haftalık yoğun eğitim ve gelişim sürecini başarıyla tamamlayan girişimler, TT Ventures’tan yatırım alma ve ABD’de düzenlenen girişimlere özel tasarlanmış tamamlayıcı programa katılarak dünya sahnesine çıkma fırsatı yakalıyor. Program kapsamında girişimlere ayrıca TT Ventures’ın Türkiye ve ABD’deki ofislerinde çalışma, teknoloji altyapısı ve mobil iletişim desteği gibi kapsamlı imkanlar da sunuluyor. TT Ventures tarafından geliştirilen global iş birlikleri sayesinde girişimler sunumlarını global yatırımcılara ve global şirketlere yaparak onlardan yatırım alma ve iş birlikleri geliştirme imkanlarını elde ediyor.

Mezun girişimlerin portföy değeri 600 milyon doları aştı

Bugüne kadar 131 girişime toplamda 3,2 milyon dolarlık nakit ve yatırım desteği sağlayan PİLOT, Türkiye’nin en köklü kurumsal girişimcilik programlarından biri olarak öne çıkıyor. Programdan mezun olan 78 girişim, ekosistemdeki yatırımcılardan aldıkları toplamda 58 milyon dolarlık yatırım ile büyüme yolculuklarını sürdürürken, mezunların toplam portföy değeri 600 milyon dolar barajını aştı. PİLOT, 14. döneminde de yerli teknoloji ekosistemini güçlendirecek ve dünyaya açılacak yeni başarı hikayelerini belirlemeye devam edecek.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türk Telekom Dijital Geleceği İnşa Edecek Girişimleri Bekliyor  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avrupa Birliği destekli Çocuklar için Hesap Verebilirlik ve Hak Savunuculuğu (ACAR) projesi kapsamında İzmir Büyükşehir Belediyesi, UNICEF ve İhtiyaç Haritası iş birliği ile hayata geçirilen “UNICEF-İzmir Büyükşehir Belediyesi Çocuk Haritası” girişimi, İzmir Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde Swissotel Büyük Efes’te düzenlenen toplantıyla tanıtıldı. Tanıtım programına İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, İhtiyaç Haritası Kurucu Ortakları Mert Fırat, Dr. Ali Ercan Özgür, UNICEF Türkiye Sosyal Politikalar Sorumlusu Dr. Görkem Güner, iş dünyası ve sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri katıldı. 

İhtiyaç haritası tanıtıldı

Çocukların ihtiyaçlarının belirlendiği dijital platform olan İhtiyaç Haritası’nın (https://ihtiyacharitasi.org/) tanıtıldığı toplantıda, Türkiye genelinde gerçekleştirilen çocuk ihtiyaç analizlerinin sonuçları da paylaşıldı. Etkinlikte ayrıca özel sektörün çocukların ihtiyaçlarının karşılanmasına yönelik katkı alanları ele alınırken, farklı paydaşlar arasında geliştirilebilecek yeni iş birliği fırsatları değerlendirildi. Proje kapsamında her pilot belediyede görev yapacak 30’ar gönüllü ihtiyaç elçisinin desteklenmesi amacıyla gençlerin veri analizi, saha çalışmaları ve çocuk hakları alanındaki farkındalık çalışmalarına aktif katılımı teşvik edildi.

“Anlamlı çalışma”

Toplantıda konuşan İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, yürütülen çalışmanın önemine dikkat çekerek, “İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak projeye farklı alanlarda katkı sunmaya çalışıyor, bu katkıyı giderek artırmayı hedefliyoruz. Farklı toplumlar çocuklara farklı bakış açılarıyla yaklaşabilir. İzmir, Ankara ve Gaziantep’te yapılan değerlendirmelerin, bu farklılıklar göz önünde bulundurularak ele alınması ve verilerin buna göre yorumlanması gerekiyor. Yapılan tüm çalışmaların sonuçlarını düzenli olarak izlemek ve takip etmek büyük önem taşıyor” diye konuştu.

Hedef, en az 10 bin çocuğun ihtiyacına yanıt vermek

UNICEF Türkiye Sosyal Politika Sorumlusu Dr. Görkem Güner, dijital bir platform tanıtımının ötesinde çocuk hakları alanında yerelde önceliklerin nasıl belirlendiğini ve çözümlerin nasıl geliştirildiğini yeniden şekillendiren önemli bir adım attıklarını söyledi. Çocukların ihtiyaçlarının çoğu zaman görünmez kaldığını ve sistematik biçimde ortaya konulamadığını belirten Güner, UNICEF Çocuk Haritası girişiminin bu soruna çözüm sunduğunu ifade etti. Girişimin, çocukların ihtiyaçlarını veriyle görünür kılarak kanıta dayalı karar alma süreçlerini desteklediğini ve yerel düzeyde çocuk odaklı politika ile hizmetlerin güçlendirilmesine katkı sağladığını vurguladı. Güner, haritanın veriye dayalı hizmetler ve güçlü iş birlikleriyle en az 10 bin çocuğun ihtiyacına yanıt verilmesini hedeflediğini kaydederek, “Avrupa Birliği’nin stratejik desteği; İzmir, Ankara ve Gaziantep Büyükşehir belediyelerinin yerel sahiplenme ve uygulamadaki liderliği, sivil toplum kuruluşları ve özel sektörün çözüm üretme süreçlerinde sunduğu katkılar bu başarının temelini oluşturacak.”

“Projenin İzmir’den başlaması çok değerli”

İhtiyaç Haritası kurucu ortaklarından oyuncu Mert Fırat, projenin İzmir’den başlamasının kendileri için çok değerli olduğunu belirterek, Çocuk İhtiyaç Haritası’nın aslında uzun süredir bir hayal olduğunu söyledi. İhtiyaçların iller bazında şeffaf biçimde görülebilmesinin projenin çıkış noktası olduğunu ifade eden Fırat, destekçilerin harita üzerinden Türkiye’deki ihtiyaçları hızlı şekilde okuyabilmesinin önemine dikkat çekti. İzmir’in bu konudaki hassasiyeti ve geri dönüş hızının da süreci güçlendirdiğini belirten Fırat, İzmir’e, UNICEF’e ve İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne teşekkür etti.

“Belediyenin çok güzel bir yardım sistemi ve müthiş bir ekibi var”

İhtiyaç Haritası kurucu ortaklarından Dr. Ali Ercan Özgür ise “İhtiyaç sahipleriyle destekçileri bir dijital sistemde buluşturma amacıyla 12 yıl önce bir hayalle yola çıktık. Hesap verebilirlik ve şeffaflık kapsamında ihtiyaçların görünür kılınmasını amaçladık. Bu yolculuk, yoksulluk haritası, afet haritası gibi bizi yaklaşık 30 harita üretmeye sevk etti ve bir anlamda sosyal teknoloji kurumuna dönüştük. Kendimizi bir anda birçok projenin içinde bulduk” dedi. İzmir’de yapılan toplantıdaki katılım yoğunluğuna değinen Özgür, “İzmir’in çocuğa duyduğu güven, verdiği katkı çok güzel. İzmir’den başlayan bir çocuk ihtiyaçları haritamız var, belediyemizin çok güzel yardım sistemi ve müthiş bir ekibi var. Bunun yanı sıra bu masanın etrafında özel sektör, sivil toplum kuruluşları, vakıflar gibi birçok katkı sağlayıcı var. Çocuklarımız için bu masayı birlikte canlı kılmak için elimizden geleni yapacağız” sözlerine yer verdi.

10 bin çocuğa ulaşılacak

Çocuk Haritası girişimi; çocukların eğitim, sağlık ve koruma alanlarındaki ihtiyaçlarını veri temelli bir yaklaşımla belirlemeyi ve bu ihtiyaçlara yönelik çözümler geliştirmeyi amaçlıyor. Girişim aynı zamanda yerel yönetimler, sivil toplum kuruluşları ve özel sektör arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesini hedefliyor. Ankara, Gaziantep ve İzmir’in pilot il olarak yer aldığı proje kapsamında en az 10 bin çocuğa ulaşılması planlanıyor.

Neler yapıldı?

29 Ağustos-15 Eylül 2025 tarihleri arasında toplam bin 24 hanede 2 bin 48 görüşme yapıldı. Süreç içinde paydaşlarla çocuk danışma kurulları gerçekleştirildi. Çocukların en belirgin ihtiyaçları arasında “Güvenli alan ve katılım”, “Eğitimde fırsat eşitliği” ve “Katılım hakkı”  başlıkları öne çıktı. Dijital erişim, dijital okuryazarlık, dijital platformlarda güvenlik, kaliteli eğitim materyallerine ve öğrenme araçlarına erişim, akademik destek, okullarda güvenli, sağlıklı, kapsayıcı koşullar, yeterli, dengeli ve sağlıklı beslenme imkânı, temel ve koruyucu sağlık hizmetleri, engelli ve kronik hastalığı bulunan çocuklar için sağlık ve rehabilitasyon hizmetleri, oyun, spor ve güvenli oyun alanları, temel yaşam standartları ve ekonomik güvenlik gibi alanlar önemli ihtiyaçlar arasında yer aldı.

Çocukların ihtiyaçları haritalanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alper Gökgöz: Güçlü finansal performansla ilerlerken masrafsızlık bankacılığı stratejimizin merkezine alıyoruz.

Finansal sonuçlara ilişkin değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “Yılın ilk çeyreğinde küresel ekonomi; jeopolitik gerilimler ve piyasa oynaklığıyla şekillenirken, Türkiye’de bölgesel gelişmelerin etkisini sınırlamak için atılan hızlı ve kapsamlı adımlar öne çıktı. ING Türkiye olarak biz de global gelişmeleri yakından takip ederken, Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimiz doğrultusunda ilerlemeyi ve reel ekonomiye katkı sağlamayı sürdürdük” dedi.  Güçlü finansal performansı ile ilerlerken müşterilerinin yanında olma anlayışının yansıması olan masrafsız bankacılık yaklaşımını stratejilerinin merkezine aldıklarını aktaran Gökgöz, “Dijitalleşmenin sunduğu imkânlarla müşterilerimize somut fayda üretmeye odaklandık. Bu doğrultuda, bankacılığı görünmez kılma hedefiyle ING Mobil’den EFT, havale, FAST işlemlerini ömür boyu ücretsiz sunarken, kredi kartı aidatını kaldırdık. Bu görünmez maliyetleri ortadan kaldırarak günlük bankacılık işlemlerinde masrafsız bankacılığı müşterilerimiz için yeni standart haline getirdik” dedi.  Bu uygulamayla birlikte, ING müşterileri ING Dijital Kredi Kartı ve ING Light Kredi Kartını aidat ödemeden, ING Bonus Kredi Kartını ise her ay 5.000 TL harcamayla ücretsiz olarak kullanabiliyor.

ING Türkiye, iştiraki ING Leasing’in sermayesini 500 milyon TL artırdı. 

ING Türkiye, bireysel müşterilerin yanı sıra işletmeleri de desteklemeyi önceliklendiriyor. Bu kapsamda ING Türkiye, sanayinin dönüşümünü ve reel sektörü desteklemek amacıyla iştiraki ING Leasing’in sermayesini yıl sonunda 500 milyon TL artırdı. Bu sermaye artışıyla birlikte teknoloji, otomasyon ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlara hız verilmesi hedefleniyor.  ING Türkiye, ayrıca tüzel müşterileri için de masrafsız, zahmetsiz ve dijital bankacılık anlayışı ile ilerliyor ve yeni kurulan işletmeleri desteklemeyi önceliklendiriyor. Yeni İşim Hesabı ile yeni iş kuranlara, kuruluş aşamasında ihtiyaç duyulan finansal ve operasyonel unsurları bir araya getiren bütüncül bir çözüm sağlıyor. İşletmeler 7/24 ücretsiz para transferiyle masrafsız bankacılıktan yararlanırken; ilk kez İşim İçin Turuncu Hesap açanlar, kuruluşlarının ilk yılında 2 milyon TL’ye kadar Hoş Geldin Faizinden faydalanabiliyor. 

Dijital Öğretmenler Projesi, daha geniş kapsam, zengin içerik ve etki alanı odağında yenilendi.

ING Türkiye, bu dönemde değer yaratma hedefiyle toplumsal yatırım çalışmalarını da sürdürdü. Bu kapsamda ING Türkiye’nin Habitat Derneği ve ODTÜ iş birliğiyle 2020 yılından bu yana gerçekleştirdiği Dijital Öğretmenler Projesi daha geniş kapsamı, güçlü yapısı ve zengin içeriği ile yenilendi. Bugüne kadar 10 binden fazla öğretmene dijital okuryazarlık eğitimi sunulan proje ile Türkiye’nin dijital dönüşüm sürecine katkı sağlanması hedefleniyor. Yenilenen proje kapsamında ilkokul ve ortaokul öğretmenlerinin yanı sıra okul öncesi ve lise öğretmenleri de programa dahil edildi, eğitim içerikleri dijital zekâ odağında oluşturuldu.

ING Türkiye’nin aktif büyüklüğü 283.3 milyar TL’ye ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maltepe Belediyesi’nin kültür sanat gezileri devam ediyor. Maltepeli vatandaşlar, İstanbul’un önemli kültür duraklarından Miniatürk ve Dijital Deneyim Müzesi’ni ziyaret etti. Gezi programının ilk durağı olan Miniatürk, Anadolu ve Balkan coğrafyasından seçilen önemli eserlerin minyatür modellerini bir araya getirerek ziyaretçilere adeta açık hava müzesi deneyimi sundu. Programın ikinci durağı olan Dijital Deneyim Müzesi ise teknolojiyi sanatla buluşturan yapısıyla dikkat çekti. Ziyaretçiler, interaktif sergiler ve dijital düzenlemeler aracılığıyla farklı bir müze deneyimi yaşadı. Özellikle genç katılımcıların ilgisini çeken bu alan, çağdaş sanatı teknolojik açıdan keşfetme fırsatı sundu. Kültür- sanat gezilerinin önümüzdeki süreçte de farklı rota ve içeriklerle devam edeceği belirtildi.

Maltepeliler Miniatürk ve Dijital Deneyim Müzesi’ni ziyaret etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gazeteci Şaban Özdemir’in moderatörlüğünde online gerçekleştirilen, Türkiye’nin ve Dünyanın farklı bölgelerinden kişilerin katıldığı program “Dijital Dünya ve Toplum” başlığında yapıldı. Prof. Dr. Nevzat Tarhan, dijitalleşmenin insanlık için yeni bir gerçeklik alanı oluşturduğunu belirterek, bu dönüşümün matbaanın icadı kadar köklü etkiler doğuracağını söyledi.

Prof. Dr. Tarhan, içinde bulunulan süreci “iki gerçeklikli bir yaşam” olarak tanımlayarak, “Artık yalnızca fiziksel dünyada değil, aynı zamanda dijital bir gerçeklikte yaşıyoruz. Bu dönüşüm, 200-300 yıl önceki endüstri devrimi gibi insanlık tarihini yeniden şekillendirecek güçte.” dedi.

“Teknoloji hız, değerler ise yön verir”

Dijitalleşmenin insan hayatına büyük bir hız kazandırdığını vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, bu hızın doğru yönetilmemesi halinde ciddi riskler doğurabileceğine dikkat çekerek, “Teknoloji bize hız veriyor ama yön vermiyor. Yönü değerler belirler. Hızlı giden bir Ferrari düşünün; eğer direksiyondaki kişi usta değilse o araç takla atar. Bugün dijital dünyada da aynı risk var. Eğer bu hıza uygun beceriler geliştirmezsek, özellikle gençler bu sürecin kurbanı olabilir.” diye konuştu.

“Dikkat süresi 15 dakikadan 1 dakikaya düştü”

Bilgi çağında yaşanan hızlı dönüşümün insan zihni üzerindeki etkilerine de değinen Prof. Dr. Tarhan, “Eskiden öğrencilerin dikkati 15 dakika sonra dağılırdı, şimdi bu süre 1-3 dakikaya kadar indi. Bilginin yarı ömrü 30 yıldan 3 yıla düştü. Bu hız, insan zihninin taşıyabileceğinin ötesine geçmiş durumda.” ifadesinde bulundu.

Dopamin tuzaklarına dikkat! 

Prof. Dr. Tarhan, dijital dünyanın insan beyninde hızlı haz mekanizmalarını tetiklediğini belirterek, “Teknoloji dopamin üzerinden çalışır; yani hızlı haz verir. Ama değerler serotonerjik sistemle ilgilidir ve emek, sabır, anlam gerektirir. Eğer sadece haz odaklı yaşarsak, anlamı kaybederiz.” şeklinde konuştu.

Dijitalleşmenin sosyal ilişkiler üzerindeki etkilerine de değinen Prof. Dr. Tarhan, yüz yüze iletişimin yerini alan sanal etkileşimlerin ilişkileri yüzeyselleştirdiğini söyledi. Prof. Dr. Tarhan, “Aynı evde yaşayan insanlar bile dijital iletişimle birbirinden kopabiliyor. Buna ‘eş zamanlı yalnızlık’ diyoruz. Fiziksel temasın azalması, ilişkilerin derinliğini zayıflatıyor ve kırılgan hale getiriyor.” dedi.

Mutluluk dışarıda değil, içeride!

Modern yaşamın mutluluğu yanlış yerde aradığını vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Lüks içinde yaşayan ama mutlu olmayan birçok insan var. Çünkü mutluluğu dış koşullara bağlamışlar. Oysa mutluluk içsel bir durumdur. Küçük şeylerden mutlu olabilmek, şükran duygusu geliştirmek gerekir.” diye konuştu.

Seminerde, pozitif psikolojinin önemli yaklaşımlarından biri olan PERMA modeline de değinen Prof. Dr. Tarhan, psikolojik dayanıklılığın bu modelle güçlendirilebileceğini belirtti. 

Anlam odaklı yaşam şart

Dijital çağda hayatta kalmanın anahtarının anlam odaklı yaşam olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Tarhan,
 “Haz odaklı değil, anlam odaklı bir yaşam felsefesi geliştirmeliyiz. İnsan hayatının sonunda nasıl anılmak istediğini düşünmeli. Bu bakış açısı, hem bireysel mutluluğun hem de toplumsal sağlığın temelidir.” ifadesinde bulundu. 

‘Dijital Otizm’ başladı

Prof. Dr. Tarhan, özellikle erken çocukluk döneminde ekran maruziyetinin nörogelişimsel etkilerine vurgu yaparak, şu ifadeleri kullandı:

“0-3 yaş arası dönemde ekran maruziyeti olan çocukların sosyal ve duygusal beyin alanlarında gelişim geriliği olduğu görülüyor. Bu durum artık literatürde de klinikte de gözlemleniyor. Hatta buna ‘dijital otizm’ deniyor.”

Küçük yaşta dijital ekranlara uzun süre maruz kalan çocuklarda dil gelişimi ve sosyal becerilerin ciddi biçimde etkilendiğini belirten Tarhan, “Çocuk konuşma becerisini geliştiremiyor çünkü konuşmaya ihtiyaç duymuyor. Sürekli ekran karşısında pasif bir izleyici oluyor. Bu durumda hem sözcük üretimi hem ince motor beceriler hem de sosyal-duygusal gelişim zayıflıyor.” diye görüşlerini dile getirdi.

Tek yönlü ilişki beyni geliştirmiyor

Çocuk beyninin gelişiminde karşılıklı etkileşimin kritik olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, dijital ortamların bu süreci bozduğunu ifade ederek, “Beyin çift yönlü ilişkiyle gelişir. Tek yönlü ekran ilişkisiyle sosyal ve duygusal beyin gelişimi gerçekleşmez. Bu nedenle erken yaşta ekran bağımlılığı ciddi bir risk oluşturuyor.” dedi.

Prof. Dr. Tarhan, bazı ülkelerde alınan önlemlere de dikkat çekerek, “İsveç 0-3 yaş arasında ekranı tamamen yasakladı. Bazı ülkelerde bu yaş grubu için ekran maruziyeti sıfıra indirildi. Daha büyük yaşlarda ise günlük süre ciddi şekilde sınırlandırılıyor.” diye konuştu. 

Gençlerde yalnızlık ve intihar oranları artıyor

Dijitalleşmenin sadece çocukları değil gençleri de etkilediğini belirten Prof. Dr. Tarhan, küresel ölçekte artan yalnızlık ve ruh sağlığı sorunlarına dikkat çekti.

“16-24 yaş aralığında ‘çok yalnızım’ diyenlerin oranı bazı araştırmalarda yüzde 40’lara ulaşıyor. Pandemi sonrası bu oran daha da arttı. Genç intiharları da ciddi bir alarm seviyesinde.” diyen Prof. Dr. Tarhan, İngiltere’de kurulan “Yalnızlık Bakanlığı” gibi girişimlerin bile bu sorunun küresel boyutunu gösterdiğini ifade etti.

Dijitalleşme tek başına suçlu değil

Dijital teknolojinin tamamen olumsuz bir unsur olarak görülmemesi gerektiğini ancak kontrolsüz kullanımın ciddi riskler doğurduğunu söyleyen Prof. Dr. Tarhan, “Teknoloji tarafsızdır. İyi kullanılırsa hayatı kolaylaştırır, kötü kullanılırsa insanı savurur. Ferrari örneğinde olduğu gibi, hız var ama direksiyonu tutacak eğitim yoksa risk büyür. Onu kullanabilmek bir eğitim, donanım gerektirir…” dedi.

Prof. Dr. Tarhan, dijital dönüşümün toplumsal etkilerine ilişkin “Bu hızlı dönüşümün bedelini en çok gençler ödüyor. Aileler, eğitim sistemi ve toplum bu yeni gerçekliğe uyum sağlayamazsa psikolojik sorunlar artmaya devam edecek.” uyarısında bulundu.

Güçlü aile bağları dijital dünyanın zararlarını önlüyor

Toplumun giderek “tüketim odaklı” bir yapıya sürüklendiğini vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, üretim kültürünün zayıflamasını kritik bir risk olarak nitelendirdi.

Hızlı dijitalleşme karşısında korku yerine güçlü sosyal bağların önemine dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, “Dijital hızlı değişimden korkmayalım. Aile bağlarını ve sosyal bağları güçlü tutarsak dijital dünyanın zararlarını büyük ölçüde önleriz.” diye konuştu.

Aile toplumun çekirdeği

Prof. Dr. Tarhan, aile yapısını “atom çekirdeği” metaforuyla açıklayarak, güven ilişkilerinin toplumsal yapının temelini oluşturduğunu söyledi. Prof. Dr. Tarhan, “Aile toplumun çekirdeğidir. Güven bağı ise o çekirdeğin nükleer enerjisidir. Güvenin olduğu ailede çocuk dış dünyadan zarar görse bile tekrar geri döner.” dedi.

Dijitalleşmenin getirdiği hızın kontrol edilmemesi halinde bireyleri ve toplumu savurabileceğini vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Bu çağda değişmeyen şey hızdır. Eğer bu hıza uygun zihinsel ve duygusal donanım geliştirmezsek, dijital fırtınada ayakta kalamayız.” ifadesinde bulundu.

“10 yaşına kadar çocuk anne babayı taklit eder. Ailede dijital okuryazarlık varsa çocukta da gelişir. Ama anne baba örnek olamıyorsa profesyonel destek gerekebilir.” diyen Prof. Dr. Tarhan, ergenlik döneminde çocukların farklı rol modeller aramaya başladığını, bu süreçte ebeveyn rehberliğinin kritik olduğunu söyledi.

Kahramanmaraş olayı 

Anne-baba iyi örnek olamıyorsa, böyle durumlarda profesyonel yardım alınması gerektiğini kaydeden Prof. Dr. Tarhan, şöyle devam etti: 

“Çocuğun bir psikiyatri uzmanına götürülmesi gerekebilir. Kahramanmaraş olayında da aktarılanlardan gördük ki iki psikolog, çocuğun psikiyatriye yönlendirilmesi gerektiğini ifade etmiş. Çocukta ciddi davranış bozuklukları olduğu, ilaç tedavisi gerektirecek düzeyde sorunlar bulunduğu ve tedavisiz bırakıldığı belirtilmiş. Bu durum ciddi bir ihmal ve aynı zamanda bir tür istismar olarak değerlendiriliyor. Anne-babanın çocuğu tedavi ettirmemesi, çocuğun ihmal edilmesi anlamına gelir ve bu da bir çocuk istismarıdır. Avrupa’da benzer bir durumda devletin müdahale ederek çocuğu zorunlu tedaviye yönlendireceği ifade edilmektedir. Okul ortamında da öğretmen ve okul psikoloğunun yönlendirmelerine rağmen gerekli adımların atılmadığı durumlar yaşanabiliyor.”

Eğitimde sınırlar net olmalı!

Eğitim sistemindeki bazı sorunlara da dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, “Bazı durumlarda evde liderliğin çocuklara geçtiği, okulda ise sınıf liderliğinin zayıfladığı görülüyor. Oysa sınıf yönetiminde liderin öğretmen olması gerekiyor. Öğretmen sınıf lideri olamaz hale gelirse eğitim sistemi çöker. Anne baba her şeye karışan müşteri gibi görülmemeli. Eğitimde sınırlar net olmalı.” ifadesinde bulundu.

Aile içi rol karmaşasına da değinen Prof. Dr. Tarhan, “çocuk merkezli aile modelinin” uzun vadede sağlıklı olmadığını ifade etti.

Fırtınada hayatta kalma modeli

Prof. Dr. Tarhan, dijital çağın hızını “çöl fırtınasına” benzeterek, deve metaforu üzerinden anlattı:

“Bu çağ bir çöl fırtınası gibi. Hayatta kalmak için develeşmek gerekir. Çünkü bu hız fırtınasında başka türlü ilerleyemeyiz. Akut durumlarda kenara çekilmek gerekir, ancak bu çöl koşullarında ilerlemek zorundaysak, develerden örnek almamız gerekir. Deve çölde nasıl ilerler? Örneğin deve dikenleri çatır çatır yer, ağzına hiçbir şey olmaz. Ayağının altına diken battığında ise hemen yola devam edemez, durmak zorunda kalır. Bu şekilde özel bir donanımla yaratılmıştır. Uzun süre su içmeden yaşayabilir; hörgücü su deposu gibi görev yapar. Su içtiğinde ise çok miktarda su içer ve bunu uzun süre kullanır. Biz de bu örnekten hareketle, hörgüçte su biriktiren deve gibi dayanıklılık becerilerimizi geliştirmeliyiz. Yani psikolojik dayanıklılık eğitimini içselleştirmemiz gerekir. Devenin göz yapısında da çöle uygun özel bir koruma, perde sistemi vardır; kum fırtınasında bile görebilmesini sağlayan bir kapak sistemi bulunur. Bu da bize, içinde bulunduğumuz çağda kendimizi ve çocuklarımızı bu koşullara uygun şekilde geliştirmemiz gerektiğini gösterir. Bu nedenle bu çağda değiştiremeyeceğimiz şartlara karşı, doyumu erteleme becerisi geliştirmemiz gerekir.”

Dopamin tuzağına dikkat!

Modern çağın en büyük risklerinden birinin “hemen ve şimdi” kültürü olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Dopamin tuzağı, insanı kısa vadeli hazza mahkûm eder. Oysa serotonin sistemi uzun vadeli mutluluğu sağlar.” dedi.

Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nazife Güngör ve Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Türker Tekin Ergüzel’in de katıldığı online buluşmada Prof. Dr. Tarhan, bireylerin sadece teknoloji kullanmayı değil, sonuçları öngörmeyi de öğrenmesi gerektiğini belirterek, “Hangi davranışın hangi sonucu doğuracağını bilmek, bu çağın en önemli becerisidir. Planlama, dayanıklılık ve değerler eğitimi olmadan dijital çağ yönetilemez.” şeklinde sözlerini tamamladı. 

Prof. Dr. Nevzat Tarhan: “Dijital çağda fırtınaya karşı deve gibi dayanıklı olmalıyız!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Zabıta Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda, ilçe belediyeleri zabıta müdürlüklerinin katılımıyla İzmir Zabıta Koordinasyon Kurulu’nun 7. Olağan Toplantısı gerçekleştirildi. Kemalpaşa Belediyesi ev sahipliğindeki toplantıda, kent genelinde zabıta hizmetlerinin daha etkin ve koordineli yürütülmesine yönelik kararlar alındı.
Toplantıya Kemalpaşa Belediyesi Başkan Vekili Musa Eroğlu ile Belediye Başkan Yardımcısı Mükremin Zülkadiroğlu’nun yanı sıra İzmir Büyükşehir Belediyesi Zabıta Dairesi Başkanı Gökhan Daca da katıldı. Görüşmelerde uygulama birliğinin sağlanması, kurumsal yapının güçlendirilmesi ve il genelinde koordinasyonun artırılması başlıkları öne çıktı.

Ortak saha denetimleri sıklaşacak
Kurulda, Büyükşehir Belediyesi ile ilçe belediyeleri zabıta ekiplerinin ortak saha denetimlerini artırması kararlaştırıldı. Kent genelinde eş zamanlı denetimlerin yapılması, yoğun yaya alanları ile kamusal kullanım bölgelerinde ortak uygulamaların yaygınlaştırılması hedefleniyor.
Toplantıda ayrıca zabıta hizmetlerinde dijital dönüşüm çalışmaları değerlendirildi. Kent düzenine aykırı fiillerin takibine yönelik dijital kayıt sistemlerinin geliştirilmesi, saha verilerinin merkezi sistemlerde toplanması ve dijital arşiv oluşturulması yönünde çalışma yürütülmesi üzerinde uzlaşma sağlandı.

Güncel ihtiyaçlara yönelik yeniden yapılandırma
Zabıta personeline yönelik meslek içi eğitimlerin standart hale getirilmesi, ortak eğitim modüllerinin oluşturulması ve eğitim içeriklerinin dijital ortamda paylaşılması kararı alındı. Toplantıda kamusal alan işgalleri, görsel kirlilik, izinsiz reklam uygulamaları ve ilçeler arası uygulama farklılıkları da değerlendirildi. Kurul bünyesindeki komisyonların daha etkin çalışması ve güncel ihtiyaçlara göre yeniden yapılandırılması yönünde görüş birliğine varıldı.
Toplantı sonunda, zabıta hizmetlerinde kurumlar arası iş birliğinin artırılması ve alınan kararların sahaya hızlı şekilde yansıtılması gerektiği vurgulandı.

İzmir’de zabıta hizmetlerinde yeni dönem: Ortak denetim ve dijital dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

31 Mart 2026 itibarıyla, QNB Türkiye’nin toplam aktifleri 2025 yıl sonuna göre yüzde 8 artarak 1 trilyon 991 milyar 882 milyon TL’ye ulaştı. Aynı dönemde net krediler yüzde 8 artarak 1 trilyon 164 milyar 563 milyon TL’ye, müşteri mevduatı ise yüzde 6 artarak 1 trilyon 10 milyar 226 milyon TL’ye ulaştı. Bankanın net dönem kârı ise 15 milyar 747 milyon TL olarak gerçekleşti.

QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, “QNB Türkiye olarak yılın ilk çeyreğinde dengeli ve kârlı büyüme odağımızla güçlü finansal performansımızı sürdürdük.” dedi.

Küresel dalgalanmaların ve jeopolitik risklerin piyasalar üzerindeki belirleyici etkisine dikkat çeken Ömür Tan, Türkiye’de uygulanan sıkı para politikası ve mali önlemlerin ekonomide dengeleyici bir rol üstlendiğini belirterek şunları söyledi: “Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB), sıkı para politikası duruşuna, döviz piyasası ve likidite koşullarına yönelik tedbirlerle kur istikrarını desteklemeye devam etti. Öte yandan, küresel enerji fiyatlarındaki yükselişin yurt içi fiyatlarına olası etkileri maliye politikası araçlarıyla alınan tedbirlerle birlikte sınırlandırıldı. Piyasa beklentileri, önümüzdeki dönemde küresel risklerdeki olası bir azalışa paralel olarak enflasyon ve faizlerde aşağı yönlü seyrin güçlenebileceğine ve ekonomik aktivitenin toparlanabileceğine işaret ediyor.”

Bankanın dijitalleşme ve sürdürülebilirlik alanlarındaki çalışmalarına da değinen Ömür Tan “Sürdürülebilirlik stratejimiz ve 2050 Net Sıfır hedefimiz doğrultusunda attığımız adımları çeşitlendirmeye devam ediyoruz. 2021 yılından bu yana elektrik tüketimimizin tamamını I-REC sertifikalı yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılıyoruz. Bu yaklaşımımızı bir adım ileri taşıyarak 2025 yılı Aralık ayında Yozgat’ta 5 MW kurulu güce sahip Güneş Enerjisi Santrali’ni bünyemize dahil ettik. Bu yatırımla birlikte Genel Müdürlük binamızın elektrik ihtiyacının yaklaşık yüzde 80’ini karşılamayı hedeflerken yıllık bazda yaklaşık 5.000 tonluk karbon salımı azaltımı öngörüyoruz. Bu adımı operasyonlarımızdan başlayarak düşük karbonlu dönüşümü destekleme yaklaşımımızın somut bir göstergesi olarak değerlendiriyoruz.” dedi.

QNB Türkiye’nin uluslararası piyasalardaki güçlü konumuna da vurgu yapan Tan, 500 milyon ABD doları tutarındaki eurobond ihracının geniş ve çeşitlendirilmiş bir yatırımcı kitlesinden yoğun talep gördüğünü belirtti.

Bunun yanı sıra, bilanço yapısını güçlendirme ve fonlama kaynaklarını çeşitlendirme stratejisi kapsamında 380 milyon ABD doları tutarında uzun vadeli seküritizasyon işlemini tamamladıklarını ifade eden Tan, bu işlemin 230 milyon ABD dolarlık kısmının sürdürülebilir finansman niteliğinde yapılandırıldığını belirtti.

Tan, sözlerine şu şekilde devam etti: “Dijitalleşme ve finansal teknolojiler alanındaki stratejik adımlarımız bu dönemde de devam etti. İştirakimiz QNB eSolutions aracılığıyla ödeme ve tahsilat teknolojileri alanında faaliyet gösteren Ödüyo’nun satın alınmasıyla, e-belge çözümleri ile ödeme teknolojilerini aynı yapı altında bir araya getirdik. Bu adım, müşterilerimize sunduğumuz hizmetleri daha bütüncül bir yapıyla güçlendirirken dijital finans ekosistemindeki konumumuzu da pekiştiriyor. Öte yandan, yenilikçi iş birliklerimizle müşteri deneyimini zenginleştirmeye devam ediyoruz. Galatasaray Spor Kulübü iş birliğiyle geliştirdiğimiz GSPara dijital bankacılık uygulamasının ardından, Fenerbahçe Spor Kulübü ile birlikte hayata geçirdiğimiz Fenerpara dijital bankacılık modeli, finansal hizmetleri yeni nesil platformlar üzerinden sunmamıza katkı sağlarken kullanıcı deneyimini de destekliyor.”

Tan, QNB Türkiye’nin piyasa koşullarını takip ederek güçlü bilanço yapısını koruyarak kârlı büyümeye ve sürdürülebilirlik odağıyla değer yaratmaya devam edeceğini ifade etti.

QNB Group: Orta Doğu ve Afrika Bölgesi’nde istikrarlı bir büyüme kaydederek 31 bine yakın çalışanı ile operasyonlarını sürdüren QNB Grubu, 5 binin üzerinde ATM ağıyla 900’den fazla lokasyonda hizmet vermektedir. Grup ayrıca, Brand Finance Magazine tarafından Orta Doğu ve Afrika’nın en değerli banka markası olarak gösterilmektedir. Grubun Türkiye’deki bankası olan QNB Türkiye, 31 Mart 2026 itibarıyla, 419 şube ve 10.339 çalışan sayısı ile faaliyet göstermektedir

QNB Türkiye, 2026 yılının ilk çeyreğine ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplam 7 hafta sürecek ve 13 dersten oluşan eğitim programı, alanında uzman eğitmenlerin katkılarıyla katılımcılara hem teorik bilgi hem de pratik deneyim kazandırmayı hedefliyor. Program kapsamında; iş fikri geliştirmeden markalaşmaya, finansal okuryazarlıktan dijital pazarlamaya, e-ticaret ve e-ihracattan yapay zeka destekli pazarlama araçlarına kadar geniş bir içerik sunuluyor.

Bunun yanı sıra eğitimlerde, başarı hikayeleri üzerinden gerçek deneyimler de katılımcılarla paylaşılıyor. Ders başlıkları arasında “Dijital Girişimcilikte Fikir ve İş Planı Geliştirme”, “Nasıl Marka Olunur?”, “Tasarım Odaklı Düşünme”, “Finansal Okuryazarlık”, “Dijital Pazarlama”, “E-Ticarete Giriş”, “E-İhracata Giriş”, “Dijital Pazarlar”, “İnsan Kaynakları”, “Pazarlamada Yapay Zeka Araçları” ve “Teşvikler” gibi önemli konular yer alıyor.

Osmangazi’de E-Ticaret Odaklı Eğitim Seferberliği

Programın ilk dersinde Comio Dijital Pazarlama kurucu ortağı Mustafa Sönmezay, katılımcılarla bir araya geldi. Sönmezay, “Dijital Girişimcilikte Fikir ve İş Planı Geliştirme” başlığı altında girişimcilerin iş fikirlerini nasıl şekillendirmeleri gerektiği, sürdürülebilir iş modelleri oluşturma ve doğru planlama süreçleri hakkında önemli bilgiler verdi.

Comio Dijital Pazarlama kurucu ortağı Mustafa Sönmezay, “Eğitimimiz kapsamında özellikle girişimden başlayıp e-ticarete giriş, yapay zeka uygulamaları, pazar yerlerinde satış, aynı zamanda insan kaynakları ve finansal okuryazarlık gibi konulara değineceğimiz bir program bizi bekliyor. Bugün ilk haftanın ilk oturumundayız ve konumuz girişim. Kursiyerlerimiz oldukça heyecanlı. Önümüzdeki haftaların sonunda dolu dolu bir eğitimin meyvelerini alıyor olacağız. Bu eğitim programının hazırlanmasında başta Osmangazi Belediye Başkanımız Erkan Aydın olmak üzere emeği geçen tüm çalışanlara teşekkür ederim” dedi.

Programın diğer haftalarında ise farklı alanlarda uzman eğitmenler katılımcılarla buluştu. Onbir Onbir Sonsuzluk Gurme Zeytinyağları Kurucu Ortağı Nazlıgül Ünal “Nasıl Marka Olunur?” başlıklı eğitiminde marka oluşturma süreçlerini aktarırken, Advert House Dijital Hizmetler Kurucusu Parkan Uzaslan “Tasarım Odaklı Düşünme” üzerine önemli bilgiler paylaştı. Cobus İş Geliştirme Kurucusu Kemal Sakin de “Finansal Okuryazarlık” eğitimiyle katılımcılara bütçe yönetimi ve finansal planlama konularında yol gösterdi.

Katılımcıların dijital girişimcilik yolculuklarına sağlam bir başlangıç yapmalarını ve mevcut işlerini dijital dünyada büyütmelerini hedefleyen programın sonunda, eğitimleri başarıyla tamamlayanlara katılım belgesi verilecek.

Dijital Dünyada İş Kurmak İsteyenlere Altın Fırsat yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ULUSLARARASI KATILIM VARDI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde, Dışişleri Bakanlığı Avrupa Birliği Başkanlığı öncülüğünde düzenlenen “Yeşil Gelecek ve Dijital Dönüşüm İçin Yerel Fırsatlar Konferansı”, TRYP by Wyndham’da gerçekleştirildi. Programa Dışişleri Bakan Yardımcısı ve AB Başkanı Mehmet Kemal Bozay, AB Türkiye Delegasyonu Başkanı Aivo Orav, Kocaeli Valisi İlhami Aktaş, AK Parti Kocaeli Milletvekili Prof.Dr. Sadettin Hülagü, Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, AK Parti Kocaeli İl Başkanı Şahin Talus, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, Kocaeli Sanayi Odası Başkanı Ayhan Zeytinoğlu, Kocaeli Ticaret Odası Başkanı Necmi Bulut, uluslararası akademisyenler, kamu kurumlarının temsilcileri ve çok sayıda davetli katıldı.

BÜYÜKAKIN: “SORUMLULUĞUMUZ BÜYÜK”

Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın, konferansta gerçekleştirdiği konuşmasında, Kocaeli’nin Türkiye ekonomisindeki rolüne vurgu yaptı. Şehirdeki sanayi gücünün aynı zamanda ciddi çevresel sorumluluklar doğurduğunu belirten Başkan Büyükakın, “Bu süreçte çevresel sürdürülebilirlik için büyük projeler hayata geçirildi. Avrupa’nın en büyük çevre temizlik projesi olan İzmit Körfezi Dip Çamuru Temizliği, ileri biyolojik arıtma tesisleri ve güneş enerjisi santralleri, bunlara en büyük örnekler. Kütüphanelerimiz bile LEED sertifikalı” dedi. Su yönetiminde de önemli bir dönüşüm çalışması yürüttüklerinin altını çizen Başkan Büyükakın şunları söyledi:

“SU YÖNETİMİ, GELECEĞİN TEMELİDİR”

“Sanayi kuruluşlarında kullanılan suyun önemli bir kısmı geri dönüşüm sistemiyle yeniden kullanılıyor. Gri su kullanımının artması ile birlikte endüstriyel su tüketiminde önemli bir tasarruf sağladık. Bu da yeşil mutabakat hedefleri açısından kritik bir adım. Öte yandan, hemen yanı başımızda Bilişim Vadisi faaliyet gösteriyor. Tüm bu etmenler düşünüldüğünde; Kocaeli güçlü endüstriyel altyapısı, çevre projeleri ve dijital kapasitesiyle yeşil gelecek ve dijital dönüşüm için en uygun fırsatların olduğu şehir. Aslında Kocaeli bir laboratuvar konumunda. Burada yapılacak doğru projeler ve iyi uygulama örnekleri, hem Türkiye hem de dünya için başarılı sonuçlar verecektir.”

BOZAY: “KOCAELİ EN DOĞRU YER”

Dışişleri Bakan Yardımcısı ve AB Başkanı Mehmet Kemal Bozay, Avrupa Birliği’nin yeşil mutabakat ve dijital dönüşüm politikalarının sanayi, enerji, ulaşım ve inovasyon alanlarında köklü değişimler yarattığını belirterek Türkiye’nin bu süreçte aktif bir ortak olduğunu ifade etti. Yeşil ve dijital dönüşümlerin birbirlerine bağlı iki sistem olduğunu söyleyen Bakan Yardımcısı Bozay, bu çalışmaların hep Kocaeli’den başladığının altını çizerek, “Çünkü Kocaeli en doğru yer” dedi.

ORAV’DAN TÜRKİYE VURGUSU

AB Türkiye Delegasyonu Başkanı Aivo Orav, Türkiye’nin yeşil ve dijital dönüşüm süreçlerinde Avrupa Birliği için stratejik bir ortak olduğunu vurguladı. Türkiye’nin özellikle sanayi, otomotiv, makine, enerji ve inovasyon alanlarında Avrupa Birliği ile güçlü bir üretim entegrasyonu içinde olduğunu belirten Orav, “Türkiye, Avrupa Birliği’nin yeşil ve dijital dönüşüm yolculuğunda önemli bir başarı ortağıdır” ifadesini kullandı. Vali İlhami Aktaş, Kocaeli’nin yalnızca sanayi şehri olarak değerlendirilmesinin eksik bir yaklaşım olduğunu belirtti. Ayhan Zeytinoğlu ise Kocaeli’nin Türkiye sanayi üretimindeki payına ve Avrupa Birliği ile ekonomik entegrasyonuna dikkat çekti.

Büyükakın: “Kocaeli yeşil gelecek ve dijital dönüşüm için en uygun şehir” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güvenilir, verimli ve sürdürülebilir enerji sağlama sorumluluğunu taşıyan sektör, tarihinin en hızlı ve en kapsamlı dönüşüm sürecine girmiş durumda. Hedef, tamamen dijital bir operasyon modeline ulaşmak. Ancak bu dönüşümün hızı bir paradoks yaratıyor: Daha akıllı ve temiz bir enerji altyapısını mümkün kılan teknolojiler, aynı zamanda siber tehditlere karşı kırılganlığı da artırıyor.

Enerjide Dijital İvmelenme

Sektördeki dönüşümün ölçeği dikkat çekici boyutlara ulaşmış durumda. Kaspersky ve VDC’nin “Enerji Sektöründe Siber Dayanıklılığa Güç Vermek” başlıklı araştırmasına göre, bugün enerji şirketlerinin yalnızca %5’ten azı tamamen dijital olarak değerlendiriliyor. Buna karşın, önümüzdeki iki yıl içinde bu oranın hızla artarak şirketlerin yaklaşık %75’inin tam dijitalleşmeye ulaşması bekleniyor. Bu “dijital büyük patlama”, üretim, iletim ve dağıtım süreçlerini yeniden şekillendirerek verimlilik, güvenilirlik ve sürdürülebilirlik alanlarında önemli kazanımlar vadediyor.

Ancak gerçek zamanlı şebeke optimizasyonunu mümkün kılan bu bağlantılı yapı, siber suçlular için de yeni kapılar aralıyor. Araştırma bulgularına göre, enerji şirketlerinin yarısından fazlası 1 milyon doların üzerinde maliyete yol açan siber güvenlik vakaları yaşadı. Bu tür olaylar yalnızca veri ihlaliyle sınırlı kalmayıp, operasyonel süreklilik ve enerji arzının istikrarı açısından doğrudan bir tehdit oluşturuyor.

Enerji Dijitalleşmesini Ne Tetikliyor?

Enerji şirketleri; piyasa dalgalanmalarına uyum sağlamak, düzenleyici gereklilikleri karşılamak ve yeni enerji kaynaklarını sisteme entegre etmek amacıyla ileri teknolojilerden yararlanıyor. Rapora göre temel öncelikler, doğrudan iş sonuçlarına odaklanıyor:

• Üretim verimliliğini artırmak (%29)
• Operasyonel ve üretim maliyetlerini düşürmek (%23)
• Siber dayanıklılığı güçlendirmek (%23)

Bu hedeflere ulaşmak için şirketler; yapay zekâ destekli analitik çözümler, dijital ikizler ve kestirimci bakım teknolojilerini devreye alıyor. Bu araçlar sayesinde arz-talep dengesi optimize ediliyor, ekipman arızaları önceden öngörülüyor ve plansız kesintiler azaltılıyor. Öte yandan, otonom dronlar ve robotik sistemler; iletim ve üretim sahalarında denetim süreçlerinin güvenliğini ve verimliliğini artırarak SAIDI ve SAIFI[1] gibi güvenilirlik metriklerinin iyileştirilmesine katkı sağlıyor. Bu da daha dinamik şebeke yönetimi ve dağıtık enerji kaynaklarının daha sorunsuz entegrasyonunu mümkün kılıyor.

Enerji operasyonlarının güvenliğinde insan ve teknoloji boyutu

Enerji sektöründeki dijital dönüşümün güvence altına alınması, yalnızca teknolojik değil aynı zamanda insan faktörüne dayalı bir zorluk. Kaspersky verilerine göre, şirketlerin %45’inden fazlası, endüstriyel siber güvenlik alanında uzman yetenek eksikliğini en büyük engel olarak gösteriyor. Bu yetkinlik açığı, kontrol sistemleri ekiplerinin üzerindeki yükü artırırken, proaktif savunma mekanizmalarının kurulmasını ve etkili olay müdahalesini zorlaştırıyor. Deneyimli mühendislerin emekli olması ise kritik operasyonel bilgi birikiminin kaybına yol açıyor.

Bununla birlikte, BT (IT) ile operasyon ekipleri arasındaki yapısal ayrışma da yönetişim süreçlerini karmaşıklaştırıyor. Siber güvenlik politikaları çoğunlukla BT departmanları tarafından yönetilirken, SCADA[2] sistemleri ve trafo merkezi otomasyonundan sorumlu operasyon ekipleri güvenlikten ziyade süreklilik ve emniyete odaklanıyor. Araştırmaya göre, şirketlerin yaklaşık dörtte üçünde kontrol sistemleri siber güvenliği ağırlıklı olarak BT tarafından yönetiliyor; operasyon ekiplerinin liderlik ettiği yapıların oranı ise %10’un altında kalıyor. Bu durum, önceliklerin uyumsuzlaşmasına ve koruma stratejilerinde parçalı bir yapıya yol açıyor.

Enerji altyapısının yeterince korunmamasının sonuçları

Enerji sektöründe OT güvenliğinin ihmal edilmesi, finansal kayıpların çok ötesinde sonuçlar doğurur. Başarılı bir siber saldırı; şebeke güvenilirliğini, kamu güvenliğini ve ulusal dayanıklılığı doğrudan tehdit edebilir.

Finansal etkiler ise çok katmanlı ve ciddi boyuttadır. Kaspersky’ye göre şirketlerin %50’den fazlası, olay başına 1 milyon doların üzerinde zarar yaşamıştır. Bu maliyetler yalnızca müdahale süreçleri veya olası fidye ödemeleriyle sınırlı değildir. Örneğin, operatörleri sistem dışı bırakan bir fidye yazılımı saldırısı, üretimin saatlerce durmasına yol açarak ciddi gelir kayıplarına neden olabilir. PLC’lere yetkisiz erişim ise türbinler veya transformatörlerde fiziksel hasar oluşturarak yüksek onarım maliyetleri ve uzun süreli kesintilere yol açabilir. Bir ihlal, ortalama 19 saate varan uzun süreli kesintilere yol açabilir.

Stratejik yaklaşım: Enerjide OT siber güvenliğinin güçlendirilmesi

Bu kritik dönüşüm sürecini güvenli şekilde yönetebilmek için enerji sektöründe siber güvenliğe yaklaşımın köklü biçimde değişmesi gerekiyor. Artık OT ortamlarını işin merkezine koyan bir strateji benimsenmeli. Endüstriyel kontrol sistemlerine yalnızca BT seviyesinde güvenlik uygulamak yeterli değil. Bunun yerine, üç temel sütuna dayanan bir yaklaşım öne çıkıyor:

• Endüstriyel seviyede koruma: Enerji şirketleri, varlık görünürlüğü ve anomali tespiti sağlayan gerçek zamanlı çözümlere ihtiyaç duyuyor. Bu kapsamda Kaspersky OT Cybersecurity Ecosystem gibi çözümler öne çıkıyor. Ekosistemin merkezinde yer alan Kaspersky Industrial CyberSecurity (KICS), kritik altyapılar için geliştirilmiş yerleşik bir XDR platformu olarak tüm endüstriyel ağ genelinde gelişmiş tehditleri merkezi şekilde tespit edip müdahale edebiliyor.
• Entegre platformlar: IT, OT ve IIoT’nin yakınsaması; görünürlük ve kontrolün tek bir çatı altında toplanmasını gerektiriyor. Farklı araçlarla ilerleyen parçalı yaklaşımlar ciddi güvenlik boşlukları yaratabiliyor.
• Alan uzmanlığına sahip iş ortaklıkları: Enerji altyapısının korunması, sektöre özgü operasyonel teknolojileri ve regülasyonları derinlemesine bilen iş ortaklarıyla çalışmayı gerektirir.

Enerji sektörünün dijital dönüşümü kaçınılmaz. Ancak bu dönüşümün başarısı, OT siber güvenliğinin güvenilirlik ve dayanıklılığı destekleyen stratejik bir unsur olarak konumlandırılmasına bağlı. Doğru uzmanlık ve yaklaşımla, enerji şirketleri kritik altyapılarını koruyarak güvenle dijitalleşebilir.

Enerji Sektöründe ‘Dijital Büyük Patlama’: İki Yıl İçinde %75 Dijitalleşme, Peki Ya Maliyeti? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ocak ve Şubat 2026 verilerini kapsayan Kaspersky Safe Kids raporu hem küresel ölçekte hem de Türkiye özelinde çocukların yapay zeka araçlarına duyduğu merakı ortaya koyuyor. Google aramalarının yaklaşık dörtte birini yapay zeka odaklı uygulama ve hizmetlerin oluşturması, bu platformlarla etkileşimin belirgin şekilde arttığını gösteriyor. ChatGPT, Gemini, Character.AI, Microsoft Copilot, Grok ve DeepSeek gibi araçlar öne çıkarken; bu veriler yapay zekanın çocukların günlük dijital deneyimlerine giderek daha fazla entegre olduğunu açıkça ortaya koyuyor.

Kaspersky Web İçerik Analizi Uzmanı Anna Larkina, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadelere yer veriyor: “Çocuğunuz büyük ihtimalle yapay zeka araçlarını halihazırda kullanıyor ve hatta bu teknolojilere sizden daha hakim olabilir. Bu noktada erişimi tamamen kısıtlamak yerine en etkili yaklaşım; bu araçları birlikte keşfetmek, kullanım sınırlarını belirlemek ve çocukların yapay zekanın hangi konularda güvenilir olup hangilerinde olamayacağını anlamalarına yardımcı olmaktır. Kaspersky Safe Kids, yalnızca kaba ve doğrudan yasaklara başvurmadan, ebeveynlerin çocuklarının dijital yolculuğuna rehberlik etmelerine ve onları izlemelerine olanak tanıyor.”

İletişim odaklı aramalar; Instagram, TikTok ve Pinterest gibi sosyal platformların etkisiyle genel sıralamada ikinci sırada yer alırken, onları YouTube ve Netflix liderliğindeki video akış platformları takip ediyor.

YouTube, Türkiye’deki çocukların toplam uygulama kullanım süresinin üçte birinden fazlasını oluşturarak, küresel trendlerle paralel bir şekilde çocuklar için temel içerik platformu olma konumunu sürdürüyor. Instagram ve WhatsApp, ülkede en popüler ikinci ve üçüncü uygulamalar arasında yer alıyor. Bu platformlar; çocukların dijital dünyada bağ kurma, içerik tüketme ve kendilerini ifade etme biçimlerinde merkezi bir rol oynamaya devam ediyor.

YouTube arama trendlerinde müzik açık ara ilk sırada yer alırken, K-pop içeriklerinin yanı sıra çizgi filmler ve içerik üreticilerine yönelik yoğun ilgi dikkat çekiyor. Spor da çocukların ilgisini çeken alanlar arasında yer alıyor; aramalarda İngiltere Premier Lig ve Arsenal FC öne çıkıyor. Ayrıca NBA sezonu ve 2026 Kış Olimpiyatları da çocukların ilgisini çeken başlıca uluslararası spor etkinlikleri arasında bulunuyor.

Kaspersky, çocukların dijital güvenliğini sağlamak ve daha sağlıklı çevrim içi alışkanlıklar geliştirmelerini desteklemek için şu önerilerde bulunuyor:

• Çocuklarla çevrim içi riskler hakkında açık iletişim kurun ve güvenliklerini sağlamak için net kurallar belirleyin.
• Oyun deneyimini güvence altına almak için Kaspersky Premium gibi güvenilir bir güvenlik çözümü kullanarak zararlı dosya indirmelerini önleyin.
• Yeni ortaya çıkan tehditler hakkında bilgi sahibi olun ve daha güvenli bir dijital ortam oluşturmak için çocukların çevrim içi faaliyetlerini aktif şekilde takip edin.
• Ekran süresini yönetmek, uygunsuz içerikleri engellemek ve konum takibi gibi ebeveyn kontrol özellikleri hem çevrim içi hem de çevrim dışı koruma sağlayan Kaspersky Safe Kids gibi dijital ebeveynlik uygulamalarından yararlanın.

Türkiye de Dahil Olmak Üzere Dünya Genelinde Çocuklar Arasında Yapay Zeka Merakı Artıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi NPİSTANBUL Hastanesi, NP Etiler ve NP Feneryolu Tıp Merkezi, Türk Psikolojik Danışma Rehberlik Derneği ve Pozitif Psikoloji Enstitüsü paydaşlığında Üsküdar Üniversitesi tarafından bu yıl 8’incisi gerçekleştirilen Uluslararası Pozitif Psikoloji Kongresi, bu alanda çalışmalar yürüten uzman isimleri ağırlıyor. İki gün sürecek kongrenin bu yılki teması, “Dijitalleşen Dünyada Anlam Arayışı: Sosyal İzolasyon mu? Longevity (Uzun Yaşam) mi?” olarak belirlendi.

Açılışı Prof. Dr. Nevzat Tarhan yaptı

Kongrenin açılışında Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü ve Kongre Başkanı Prof. Dr. Nevzat Tarhan “Dijitalleşen Dünyada Anlam Arayışı” başlıklı açılış konferansında hem akademik hem de küresel ölçekte dikkat çeken mesajlar verdi. Prof. Dr. Tarhan, konuşmasına önemli bir gelişmeyi paylaşarak başladı ve “Dünya Pozitif Psikoloji Kongresi 2027’nin Temmuz ayında Türkiye’de yapılacak. Geçen yıl Avustralya’daydı. Bu kez Üsküdar Üniversitesi öncülüğünde ve İbn Haldun Üniversitesi iş birliğiyle ülkemizde düzenlenecek. Bu müjdeyi de sizinle paylaşmak istedim.” dedi.

“21. yüzyıl Bilgelik Yüzyılı olmak zorunda”

İnsanlık tarihindeki büyük dönüşümlere dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, günümüzün yeni bir kırılma dönemine işaret ettiğini belirterek, “Neolitik dönem, Tarım dönemi, Endüstri devrimi ve 20. yüzyılda Bilgi Çağı… Peki 21. yüzyıl ne olacak? Yapay zekâyla birlikte bu yüzyılın ‘Bilgelik Yüzyılı’ olmak zorunda olduğunu düşünüyorum. Bunun yolu da pozitif psikolojiden geçiyor.” diye konuştu. 

Konuşmasının odağında “anlam” kavramının yer aldığını belirten Prof. Dr. Tarhan “Konumuzun ‘Dijitalleşen Dünyada Anlam Arayışı’ olması tesadüf değil. Krizlere ve acılara doğru anlam yüklersek onları yönetebiliriz. Yanlış anlam yüklersek acılar çözülmez, devam eder. Bu anlam yükleme sürecinin en önemli yöntemlerinden biri de pozitif psikolojidir.” ifadesinde bulundu.

Pozitif psikoloji eğitimi somut sonuçlar verdi

Üniversitede pozitif psikolojiyi eğitim sistemine entegre ettiklerini belirten Prof. Dr. Tarhan, “Üniversitemiz kurulduktan sonra, 2013 yılında pozitif psikoloji dersini tüm öğrencilere zorunlu ders olarak koyduk. Ders öncesi ve sonrası ölçümler yaptık. Öğrencilerimizden ‘arkadaşımla aram düzeldi’, ‘madde kullanımını bıraktım’, ‘babamla ilişkim düzeldi’ gibi geri bildirimler aldık.” şeklinde konuştu.

Pozitif psikolojiden ilhamla geliştirilen projelere de değinen Prof. Dr. Tarhan, “Yaklaşık 5 bin uluslararası öğrencimiz var. Farklı ülkelerden gelen öğrencilerin kendi aralarında gruplaştığını ve sosyal temasın sınırlı kaldığını gördük. Bunun üzerine ‘Pozitif Psikolojiden Hedef Arkadaşlığı Projesi’ni başlattık. Bu, bir tür akran mentorluğu modeli. Her yıl bilimsel araştırma projesi olarak destekliyoruz ve sonuçlarını da yayımladık.” dedi.

Pozitif psikoloji, sıfırı artıya çıkarır…

Klasik psikoloji ile pozitif psikoloji arasındaki farkı da açıklayan Prof. Dr. Tarhan, “Klasik psikoloji eksiyi sıfıra getirir, patolojiyi düzeltir. Pozitif psikoloji ise sıfırı artıya çıkarır. Yaşam kalitesini ve iyilik halini artırır.” ifadelerini kullandı. Bu yaklaşımı tıptaki gelişmelerle kıyaslayan Prof. Dr. Tarhan, “Günümüzde tıpta ‘dokulara saygılı hekimlik’ anlayışı var. Gereksiz müdahaleler yerine minimal yöntemler tercih ediliyor. Bunun psikiyatridedeki karşılığı da pozitif psikoterapidir.” dedi.

Prof. Dr. Tarhan, konuşmasında dijitalleşme çağında insanın anlam arayışının daha da önem kazandığını belirterek, pozitif psikolojinin bu süreçte bireylerin hem psikolojik dayanıklılığını artıran hem de yaşam kalitesini yükselten temel bir yaklaşım olduğunu vurguladı.

İnsanlık nereye gidiyor?

Prof. Dr. Tarhan, bireyin güçlü yönlerini merkeze alan yaklaşımların önemine değinerek, “Kişinin karakter güçleri envanteri var (VIA). Howard Gardner’ın çalışmalarından da yararlanarak bunu rutin olarak uyguluyoruz. Kişinin pozitif yönlerini güçlendirdiğinizde, negatif yönlerini büyük ölçüde kendisi çözebiliyor. Bu yaklaşım çok daha etkili bir rehberlik sunuyor.” dedi. 2023 yılında Gardner’ı kongreye davet ettiklerini hatırlatan Prof. Dr. Tarhan, “Teknoloji hayatımızı kolaylaştırıyor ama insanlık nereye gidiyor diye sorduğumda, ‘İnsanlar daha zeki olacak ama daha insan olacaklarını söyleyemem’ dedi. Bu çok anlamlı bir uyarıydı.” diye konuştu.

Zeka ucuzladı, karakter pahalılaştı

Teknolojik gelişmelerin insan karakteri üzerindeki etkilerine değinen Prof. Dr. Tarhan, Elon Musk’ın sözlerini hatırlatarak, “Bugün ‘zeka ucuzladı ama karakter pahalılaştı’ deniyor. Gerçekten de karakterli insan bulmak zorlaşıyor. İnsanlar daha fazla imkana sahip oldukça bastırılmış yönleri, açgözlülükleri ortaya çıkabiliyor.” ifadelerini kullandı.

“Empati çalışmazsak kötülükler artıyor!”

Prof. Dr. Tarhan, günümüzde küresel ölçekte bir narsisizm artışı yaşandığını belirterek, “Bu artık bir epidemiden ziyade bir pandemi haline geldi. Özellikle gençler arasında narsisizmin artması; suçun ve şiddetin artması anlamına geliyor. En büyük organı egosu. Kendini özel, önemli, üstün görüyor; hak duygusu sadece kendilerine yönelik. Hep dünya kendi çıkarı etrafında dönsün istiyor. Mesela narsistik yetişen bir çocuk, eline plastik mermi olan bir silah alıyor, yolda geçen bir hanımefendiye sıkıyor, kameraya çekiyor ve zevkle seyrediyor bunu. Şimdi böyle birisine empati öğretmek gerekiyor. ‘O senin kardeşin olsa, annen olsa ne hissederdin?’ diye empati çalışmak gerekiyor. Empati çalışmazsak kötülükler artıyor. Bütün kötülükleri bir odaya doldursanız kapısını empati yoksunluğu açıyor. Pozitif Psikoloji bunu öğretiyor.” şeklinde konuştu.

“Küresel empati yoksunluğu yaşıyoruz”

Dünyadaki çatışmalara da değinen Prof. Dr. Tarhan, “Gazze’den İran’a kadar yaşanan olayların arkasında da empati eksikliği var. Ancak insanlık gelişiyor, umutsuzluğa kapılmamak gerekir. İletişim çağındayız ve kötülüklerin en büyük düşmanı iyi insanların tavır koymasıdır.” ifadelerini kullandı.

Psikiyatrinin geleceği kişiye özel tedavi…

Sağlık alanındaki çalışmalara da değinen Prof. Dr. Tarhan, “Hastanemizde kişiye özel tedavi yaklaşımının Türkiye’de öncülerinden olduk. Nörobilim temelli ve kanıta dayalı yöntemlerle psikiyatrik hastalıkların beyindeki karşılıklarını tespit ederek tedavi uyguluyoruz. Ayrıca farmakogenetik çalışmaları da kendi laboratuvarlarımızda yürütüyoruz.” dedi.

“Bu bir kabuk değişimi, doğum sancısıdır…”

Konuşmasının sonunda umudun önemine vurgu yapan Prof. Dr. Tarhan, sözlerini, “Dünyadaki savaşlara bakarak karamsarlığa kapılmayalım. Bu süreç bir kabuk değişimi, bir doğum sancısıdır. İnsanlık daha iyiye doğru ilerliyor. Bunu ‘geliştiren travma’ olarak görmeli ve travma sonrası büyümeye odaklanmalıyız” ifadeleriyle tamamladı.

Prof. Dr. Nazife Güngör: “Her yüzyılın başlangıcında dünya bir tür kaos yaşıyor”

Üsküdar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nazife Güngör ise açılış konuşmaları kapsamında yaptığı konuşmada, insanlık tarihinin her yüzyıl başında benzer kaotik süreçlerden geçtiğini belirterek, 21. yüzyılın da küresel ölçekte yeni bir çözülme ve dönüşüm sürecine sahne olduğunu vurguladı. Prof. Dr. Güngör, “Her yüzyılın başlangıcında dünya bir tür kaos yaşıyor. Yüzyıllar çoğu zaman sancıyla, bunalımla başlıyor.” diyerek tarihsel döngülere dikkat çekti.

Kaosu üreten, çözümü de buluyor!

Tüm bu gelişmelere rağmen umutsuzluğa kapılmamak gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Güngör, “İnsanlık her zaman kaotik durumlar yaratır ama çözümünü de yine kendisi bulur. Çünkü insan düşünen bir varlıktır. Sorun üretir ama daha iyi bir dünya için sorgulamayı da beraberinde getirir. Onun için de biz akademiye önem verelim. Biz insanlık olarak okumaya, düşünmeye, sorgulamaya, eleştirel düşünüşe önem vermeliyiz, ondan asla vazgeçmemeliyiz. Kötü varsa mutlaka iyi de vardır. Bir şeyler kötüye gidiyorsa, bir şeyler de iyiye gidebilir. Ama bu iyiye gitmesi insanın niyetine bağlıdır.” diye konuştu.

Prof. Dr. Güngör: “Umutsuzluk insanlık tarihinde yoktur”

İnsanlık tarihinin mücadelelerle dolu olduğunu hatırlatan Prof. Dr. Güngör, “İnsanlık tarihinde hep trajediler ve kaoslar olmuştur ama her zaman bir çıkış yolu bulunmuştur. Bu nedenle bolca okumalı, düşünmeli, sorgulamalı ve eleştirel bakış açısını güçlendirmeliyiz. Daha insancıl bir gelecek, ancak bu şekilde mümkün olabilir.” ifadesinde bulundu.

“Güler yüz önemli ancak arkasında derin düşünce olmalı”

Pozitif psikolojinin önemine de değinen Prof. Dr. Güngör, “Pozitif psikoloji, her şeye yüzeysel biçimde iyi bakmak değildir. Asıl mesele, ‘pozitif olan için ne yapmalıyız?’ sorusunu sormaktır. Güler yüz önemli ama o gülüşlerin arkasında derin düşünce olmalı. Neşeyle bakarken aynı zamanda sorgulayan, eleştiren bir zihni de korumalıyız.” şeklinde konuştu.

Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak: “Çok özel bir dönemde yaşıyoruz”

Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Deniz Ülke Kaynak, günümüz dünyasının insanlık tarihi açısından “en özel ve en kırılgan dönemlerden biri” olduğunu belirterek, dijitalleşmenin yalnızca teknolojik bir dönüşüm değil, aynı zamanda insanın anlam dünyasını kökten değiştiren bir süreç olduğunu vurguladı.

Prof. Dr. Kaynak, “Hepimiz açıkçası çok özel bir dönemde yaşıyoruz. Hayatımıza çok hızlı giren ve ‘disruptive technologies’ dediğimiz yıkıcı teknolojilerle iç içeyiz. Dijitalleşme sadece iş yapış biçimlerimizi ya da sosyal medyayı etkileyen bir unsur değil; aynı zamanda hayatımızın anlam içeriğini değiştiren, bizi yeni bir hakikat ortamına adapte etmeye zorlayan travmatik bir dönemdir. Daha önce bildiklerimizin büyük ölçüde geçerliliğini yitirdiği bir çağdayız.” dedi.

Prof. Dr. Kaynak: “Bu bir fırtına değil, iklim değişikliği”

Yaşanan dönüşümün geçici bir kriz olarak değerlendirilmemesi gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Kaynak, “Bir fırtınanın içinde yaşadığımız söyleniyor ama bu bir fırtına değil; bir iklim değişikliği. Fırtına geçer ve hayatınıza kaldığınız yerden devam edersiniz. Ama iklim değişikliğinde yeni bir hayat kurmak zorundasınızdır. Biz de tam olarak böyle bir dönemdeyiz.” diye konuştu.

Üsküdar Üniversitesi olarak kendilerini yalnızca “beyin üssü” değil, aynı zamanda “duygu üssü” olarak tanımladıklarını belirten Prof. Dr. Kaynak, “Nevzat Tarhan hocamızın liderliğinde insan psikolojisini ve duygularını anlamaya çalışıyoruz. Bu yaklaşımı felsefe, tarih ve insan bilimlerinin tüm alanlarına yansıtıyoruz.” dedi.

“Bu çağda nasıl iyi insan kalacağız?”

Pozitif psikolojinin yalnızca olumlu düşünmekten ibaret olmadığını belirten Prof. Dr. Kaynak, “Bedenen ve ruhen değiştiğimiz bu ortamda nasıl insan olarak kalacağız? Üstelik nasıl ‘iyi insan’ olarak kalacağız? Pozitif enerji yayan bireyler olarak bu olumsuzlukların içinde nasıl ayakta duracağız ve bu pozitifliği çevremizle nasıl paylaşacağız? Yeni hayatı nasıl inşa edeceğiz? Asıl mesele bu soruların cevabıdır.” ifadesinde bulundu.

Dr. Öğr. Üyesi Fatma Turan: “Burada çok güzel anılar biriktireceğiz”

Kongre Genel Sekreteri Dr. Öğr. Üyesi Fatma Turan, kongrenin iki gün boyunca unutulmaz anılara sahne olacağını belirterek, “Burada çok güzel anılar biriktireceğiz. İki gün boyunca her birimiz farklı deneyimler ve kazanımlar elde edeceğiz.” ifadelerini kullandı.

Kongrenin yalnızca akademik içerikle sınırlı olmadığını, aynı zamanda sosyal bağları güçlendiren bir yönü bulunduğunu dile getiren Dr. Turan, “Sosyal bağlılığımızla ve ele alacağımız konularla birlikte kendi hayatımıza artılar katabileceğimiz, güzel anılar biriktirebileceğimiz çok kıymetli bir kongre olmasını diliyorum” dedi.

Açılış dinletisi Prof. Dr. Haydar Sur’dan… 

Açılış konseri Üsküdar Üniversitesi Tıp Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Haydar Sur tarafından verildi. Prof. Dr. Sur, ud çalarak sevilen eserler seslendirdi.

Kongrenin “Onur Konuğu” Prof. Dr. David Baron’a fahri doktora takdim edildi

Kongrede “Onur Konuğu” ve psikiyatri ve spor bilimleri alanında uluslararası çalışmalarıyla tanınan Stanford ve Western Üniversitesi’nden (Western University of Health Sciences) Prof. Dr. David Baron’a Fahri Doktora unvanı takdim etti.

Tören kapsamında Prof. Dr. Nevzat Tarhan tarafından Dr. Baron’a cübbesi giydirilerek Fahri Doktora belgesi takdim edildi. Prof. Dr. Tarhan ayrıca kendi eserlerinden oluşan İngilizce kitap setini hediye etti.

Törende, senato üyeleri sahneye davet edilerek toplu fotoğraf çekimi gerçekleştirildi.

Yaşam tarzı psikiyatrisi ve altı temel sacayağı

Törende daha sonra Prof. Dr. David Baron, açılış konferansı verdi ve “Pozitif Yaşam Tarzı Psikiyatrisi Perspektifinden Sosyal İzolasyon ve Yalnızlığın Yaşam Kalitesi Üzerindeki Rolü” konusunu ele aldı. Yaşam tarzı psikiyatrisi, sosyal bağların gücü ve pozitif ruh sağlığına ilişkin kapsamlı değerlendirmelerde bulunan Baron, modern psikiyatri anlayışının yalnızca hastalık odaklı değil, yaşam kalitesini artırmaya yönelik bütüncül bir yaklaşım gerektirdiğini vurguladı.

Baron, yaşam tarzı psikiyatrisi yaklaşımının fiziksel aktivite, beslenme, uyku, zararlı maddelerden uzak durma, sosyal ilişkiler ve stres yönetimi olmak üzere altı temel sacayağı üzerine kurulduğunu belirterek, “Sizi mutlu eden faaliyetleri bulmak ve sürdürülebilir bir yaşam düzeni kurmak ruh sağlığının temelidir.” dedi.

“Sosyal izolasyon günde 15 sigara içmeye eşdeğer…”

Sosyal izolasyonun ciddi bir halk sağlığı sorunu olduğuna dikkat çeken Baron, “İnsanlar sosyal varlıklardır. Bağ kurmak, insanın en temel ihtiyacıdır. Sosyal izolasyon, günde 15 sigara içmeye eşdeğer bir sağlık riski taşır.” ifadelerini kullandı. 

Pozitif psikoloji ve ruh sağlığı vizyonu

Prof. Dr. Baron, pozitif psikoloji yaklaşımının ruh sağlığında yeni bir paradigma oluşturduğunu belirterek, “Ruh sağlığı yalnızca hastalığın olmaması değildir; hayattan keyif almak, anlam bulmak ve gelişebilmektir.” dedi.

Psikiyatride ilaçların önemine değinen Baron, buna rağmen hasta ile hekim arasındaki terapötik ilişkinin çoğu zaman daha belirleyici olduğunu vurguladı. 

Bağ kuran insan iyileşir, gelişir ve güçlenir…  

Dünya Ruh Sağlığı Federasyonu (WFMH) çalışmalarına da değinen Baron, odağın yalnızca hastalıkların tedavisi değil, bireylerin “esenlik hali”ne ulaşması olması gerektiğini söyledi. Konuşmasını sosyal bağların kritik önemine dikkat çekerek tamamlayan Baron, “Sosyal izolasyonun önüne geçmek, yaşam kalitesini artırmanın en temel yoludur. İnsan bağ kurduğunda iyileşir, gelişir ve güçlenir.” dedi.

Alanında uzman isimler konferanslar verdi

Öte yandan, kongre kapsamında Prof. Dr. Tayfun Doğan “İnsan İlişkilerinin Nörobilimi: Sosyal Beyin”, Prof. Dr. Mehmet Zihni Sungur “İyi Olma Hali (Well-being) Bağlamında İlişkiler”, Doç. Dr. Sevda Yeşim Özdemir “Longevity’de Genetik Faktörler ve Yalnızlığın Biyolojisi” başlıklı konferans verdi.

Atölye çalışmaları yapıldı

Kongrede ayrıca Doç. Dr. Aslı Kartol ve Psk. Danışman Rümeysa Özel “Pozitif Psikoloji Temelli Vaka Formülasyonu: Güçlü Yön Odaklı Müdahale Tasarımı”, Dr. Psikolog Ebru Sinici “Zamanla Dost Olmak: Dijital Yalnızlık, Anlam ve Longevity”, Uzm. Klinik Psikolog Elvin Akı Konuk “Dayanıklı Çocuklar Yetiştirmek”, Dr. Öğr. Üyesi Gamze Alçekiç Yaman “Pikselden Kalbe: Dijital Yalnızlıkta Bağ Kurma”, Prof. Dr. Gül Eryılmaz “Yeniden Bağlanmak: Güçlü Yönlerle Bağ Kurmak”, Klinik Psikolog Mehmet Büyükçorak “Psikolojik Esnekliği İnşa Etmek”, Okan Tiring “Pozitif Psikoloji ve Adler: Sanat Yoluyla Amaç” ve Dr. Hakan Karaman “Cinsel İyilik Hali ve Terapide Temel Yaklaşımlar” başlıklı atölyelerde gerçekleştirildi. 

Kongrenin ikinci gününde neler var?

Kongrenin ikinci günü olan 26 Nisan Pazar günü Dr. Öğr. Üyesi Mert Sinan Bingöl “Anlam ve Anlamsızlık Sarmalından Nasıl Çıkabiliriz?”, Prof. Dr. Emine Nilüfer Pembecioğlu “Dijital Dünyada Gerçeklik Kırılımı” ve Uzm. Psk. Danışman Deniz Altınay “Sosyometri Kuramında Sosyal İzolasyon” başlıklı konferans verecek. Kongrede, “Yıkmadan Yıkılmadan Ayrılmak: Yapıcı Boşanma” konulu panelde Prof. Dr. Sefa Bulut, Doç. Dr. Besra Taş Bolat ve Dr. Öğr. Üyesi Hatice Deniz Özdemir birer konuşma gerçekleştirecek.  Kongrede, Prof. Dr. Sırrı Akbaba “Türk-İslam Kültüründe Erdemler”, Doç. Dr. Çiğdem Yavuz Güler “Yakınlık, Sevmek ve Yalnızlık”, Dr. Öğr. Üyesi Abdurrahman Kendirci “Ruhsal İyileşmede Anlamın Rolü” ve Dr. Öğr. Üyesi Fatma Turan da “Sosyal İzolasyon mu? Sosyal Bağlılık mı?” başlıklı konferans gerçekleştirecek

Dijital çağda ruh sağlığı alarm veriyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GENİŞ KATILIM SAĞLANDI

Yoğun katılımla gerçekleşen programa; Kocaeli Valisi İlhami Aktaş, Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, Genel Sekreter Yardımcısı Ali Yeşildal, Kocaeli Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nuh Zafer Cantürk, Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Elif Öğüt, Genel Sekreter Doç. Dr. Mustafa Eren, iş insanları ve akademisyenler katıldı.

ÇOK PAYDAŞLI PLATFORM

Açılışta konuşan Kocaeli Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Özgür Bayram Soylu, Kocaeli’nin 14 organize sanayi bölgesiyle Türkiye sanayisinin önemli merkezlerinden biri olduğunu vurguladı. Soylu, çalıştayın amacının yeşil, dijital ve beşeri dönüşüme yön vermek olduğunu belirterek, “Ortak akıl üretmeyi ve çıktıları somut eylemlere dönüştürmeyi hedefliyoruz” dedi.

“SORUNLAR ÇÖZÜLMELİ”

Kocaeli Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nuh Zafer Cantürk, OSB’lerin Türkiye’de planlı sanayileşmenin temel unsuru olduğunu belirtti. En önemli sorunların kurumsallaşma eksikliği, koordinasyon yetersizliği ve kaynak sıkıntısı olduğunu ifade eden Cantürk, “Bu sorunlar çözülmeden sürdürülebilir büyüme mümkün değil” dedi.

BARAÇLI: “VERİ, BÜYÜMENİN YAKITIDIR”

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, küresel risklerin arttığına dikkat çekerek dönüşümün kaçınılmaz olduğunu söyledi. “Veri, büyümenin yakıtıdır” diyen Baraçlı, OSB’lerde veri merkezleri kurulması, yapay zekâ tabanlı üretim, yeşil dönüşüm, karbon ayak izinin azaltılması ve dijital yetkinlik akademilerinin kurulması gerektiğini ifade etti.

AKTAŞ: “KOCAELİ TÜRKİYE’NİN ÜRETİM VE İSTİHDAM KAPISI”

Kocaeli Valisi İlhami Aktaş, kentin 45 milyar doları aşan ihracat hacmiyle Türkiye’nin en önemli üretim merkezlerinden biri olduğunu söyledi. Kocaeli’nin 81 ilden vatandaşın çalıştığı bir istihdam merkezi olduğunu belirten Aktaş, üretimin ekonomik sürdürülebilirlik açısından vazgeçilmez olduğunu vurguladı.

HEDEF: DİJİTAL VE YEŞİL DÖNÜŞÜM

Çalıştayın temel amacı; Kocaeli sanayisinin daha rekabetçi, sürdürülebilir ve teknoloji odaklı bir yapıya kavuşması için yol haritası oluşturmak. Bu kapsamda dijital dönüşümün hızlandırılması, yeşil üretim, karbon salımının azaltılması ve OSB’lerin kurumsal kapasitesinin güçlendirilmesi hedefleniyor.

7 MASA, TEK HEDEF: ORTAK AKIL

Çalıştayda oluşturulan 7 tematik masada eş zamanlı çalışmalar yürütüldü. Her masa, akademisyenler, kamu temsilcileri ve sektör paydaşlarının katılımıyla OSB’lerin mevcut sorunlarına yönelik çözüm önerileri geliştirildi.

·        Altyapı, Enerji ve Çevre

·        Teknolojik Dönüşüm, Dijitalleşme ve İnovasyon

·        Finansman, Teşvik ve Hukuki Mevzuat

·        Yönetim Modelleri ve Sektörel İşbirlikleri

·        İşgücü, Eğitim ve Sosyal Refah

·        Pazarlama, Rekabet ve Kriz Yönetimi

·        Ortak Akıl

ÇIKTI: UYGULANABİLİR YOL HARİTASI

Çalıştay sonunda; sanayi dönüşüm modeline yönelik stratejik öneriler, OSB’ler için dijital ve yeşil dönüşüm eylem planı ve üniversite–sanayi iş birliğini güçlendirecek mekanizmaların oluşturulması hedefleniyor.

SANAYİNİN GELECEĞİ İÇİN KRİTİK SÜREÇ

Çalıştayda masa çalışmalarına geçilirken, Kocaeli sanayisinin geleceğini şekillendirecek dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve insan kaynağı stratejileri detaylı şekilde ele alınıyor. Elde edilecek sonuçların, kentin sanayi vizyonuna yön vermesi bekleniyor.

OSB’ler için yeni yol haritası belirlenecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Tarihi Havagazı Fabrikası’nda hayata geçirdiği Dijital Deneyim Merkezi’nde, kurum içinde yapay zeka kullanımına yönelik önemli bir adım atıldı. Kurumsal altyapıyı güçlendirmeyi ve personelin dijital becerilerini geliştirmeyi hedefleyen merkezde, belediye birimlerinde görev yapan şube müdürlerine yapay zekanın verimli kullanımı konusunda eğitim verildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı ile İzmir Büyükşehir Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı iş birliğinde düzenlenen eğitimlerde, yapay zekanın kurumsal süreçlerde etkin kullanımı anlatıldı. Üç gün süren program kapsamında toplam 165 şube müdürüne eğitim verildi.

“Yapay zeka ile verimlilik artacak”

İzmir Büyükşehir Belediyesi Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı Yazılım Şube Müdürü İbrahimcan Gilgil, kurum içinde yapay zekanın daha etkin kullanımı için yöneticilere eğitim verildiğini belirtti. Günlük kullanımın ötesine geçerek iş süreçlerinde verimliliği artırmayı hedeflediklerini ifade eden Gilgil, eğitimler sonunda mevcut kullanım düzeyinin değerlendirileceğini ve daha etkili yöntemlerin geliştirileceğini söyledi. Yapay zekanın iş süreçlerindeki yavaş ve verimsiz noktaları iyileştirme potansiyeline dikkat çeken Gilgil, “prompt kullanımı” ve “lokal dil modelleri” gibi konularda yöneticilerin daha hızlı ve kaliteli sonuçlar elde edeceğini belirtti. Sürecin tüm belediye birimlerine yayılacağını vurgulayan Gilgil, hedeflerinin yapay zeka destekli bütünleşik iş sistemlerini kurmak olduğunu ifade etti.

Büyükşehir’den yöneticilere yapay zeka ile dijital dönüşüm eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maltepe Belediyesi ve Habitat Derneği isimli sivil toplum örgütünün iş birliğiyle organize edilen   “Dijital İtibar Yönetimi ve E-Ticarette Dijital Verimlilik” konulu eğitim Yaşar Kemal Kültür Merkezi’nde gerçekleşti. Habitat Derneği’nden Zeynep Ramazan, dijital dünyada başarılı bir girişimci olmak için önce temel dijital becerilere sahip olmak gerektiğini belirterek dijital okuryazarlığın sadece teknoloji kullanmak değil aynı zamanda interneti güvenli, bilinçli ve verimli kullanabilmek anlamına geldiğini söyledi. Ramazan katılımcılara ürün fotoğraf çekimi için ışıklandırma, arka plan, netlik ve iletişim kontrolü ve kompozisyon ipuçları vererek, dijital dolandırıcılıktan korunma yöntemlerini de anlattı.  Eslem Hızır ise dijital itibar yönetimi, dijital varlıklar ve güven inşasıyla ilgili sunum gerçekleştirdi.

Maltepeli kadınlara e-ticaret eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Business’ın yıl içerisindeki en büyük ve en kapsamlı buluşmalarından biri olan Tech Connect, bu yıl “dijital dayanıklılık çağı” temasıyla gerçekleştirildi. Etkinlik; ilham veren içerikleri, deneyim alanları ve networking imkânlarıyla iş dünyasının dijital dönüşüm yolculuğuna ışık tuttu. 

14 Ocak 2026’da Ankara’da kamu ve özel sektör temsilcilerini 5G odağında bir araya getiren Tech Connect buluşmasının ardından, İstanbul etkinliği de Türkiye’nin önde gelen şirketlerinin yöneticileri, teknoloji liderleri ve sektör temsilcilerinin yoğun katılımıyla gerçekleşti. 

5G ve yeni nesil teknolojiler masaya yatırıldı

Tech Connect İstanbul kapsamında; akıllı fabrikalardan otonom sistemlere, yüksek hızlı bağlantı çözümlerinden verimlilik artıran IoT uygulamalarına kadar geniş bir teknoloji ekosistemi katılımcılarla buluştu.

Ana sahnede gerçekleşen keynote konuşmaları ve panellerde; 5G’nin iş dünyasına etkisi, dijital dayanıklılık ve güçlü altyapı, yapay zekâ ve veri güvenliği, bulut ve IoT ile dönüşen sektörler gibi başlıklar ele alınırken, deneyim alanlarında Vodafone Business çözümlerinin gerçek iş senaryolarındaki kullanım örnekleri interaktif olarak sergilendi. 

Aksoy: “Dijital dayanıklılık iş sürekliliğinin temel şartı oldu” 

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, etkinlikte yaptığı konuşmada şunları söyledi: “Bugünün iş dünyasında hayat dijital bir nabızla atıyor; bağlantı ile hızlanan, gözle görülmeyen algoritmalarla yönetilen sistemlerimiz beklentiyi yeniden tanımlıyor. 

Vodafone olarak, bu yolculukta en başından beri merkezi bir rol oynamış ve oynamaya devam eden bir kurumuz. Bugün Avrupa ve Afrika’nın en büyük teknoloji şirketlerinden biriyiz; 330 milyondan fazla bireysel müşteriye ve 4,7 milyon işletmeye hizmet sunuyor, dünya genelinde 220 milyondan fazla cihazı birbirine bağlıyoruz. 

Teknoloji kabiliyetlerimiz ve değerlere dayalı iş yapış biçimimizle yapay zekâ ve hiper bağlantılı sistemlerin hayatımızın giderek daha büyük bir parçası hale geldiği, ‘veri egemenliği’ ve ‘veri özerkliği’ kavramlarının daha fazla önem kazandığı ‘dijital dayanıklılık’ çağına da en hazır kurumlardan biriyiz. 

Dijital dayanıklılık artık kurumların iş sürekliliğinin temel şartı, bizim için de ‘teknik bir başlık’ değil; iş modelimizin merkezindeki stratejik bir alan. İşletmelerin dijital dayanıklılığını artırmak için risk, iş sürekliliği, teknoloji dayanıklılığı, kriz yönetimi ve iç kontrol fonksiyonlarını entegre bir şekilde yönetiyoruz. İş ortaklarımıza sadece teknoloji sunmuyor; hangi teknolojiyi nasıl kullanacakları, iş süreçlerine nasıl entegre edecekleri konusunda da rehberlik ediyoruz. Vodafone Business olarak;  iş ortaklarımızla birlikte düşünen, birlikte tasarlayan, birlikte uygulayan ve birlikte büyüyen bir yol arkadaşı olmayı önemsiyoruz. Önümüzdeki dönemde de bu güçlü ekosistemi daha da büyüterek, Türkiye’nin dijital dönüşümünde birlikte daha büyük başarılara imza atacağımıza yürekten inanıyoruz.”

Kestioğlu: “Dijital rönesans iş dünyasını yeniden tanımlayacak”

Etkinlikte konuşma yapan Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, işletmelerin en önemli gündemlerinden birinin dijital dayanıklılık olması gerektiğine dikkat çekti. Kestioğlu, konuşmasında şunları söyledi: “Yapay zekâ, veri ve bağlantının kesişiminde yeni bir ‘dijital rönesans’ dönemine giriyoruz. Bu dönemde şirketler yalnızca teknolojiyi kullanan değil, teknolojiyi iş modelinin merkezine alan yapılara dönüşüyor. 2045’e doğru ilerlerken, iş dünyası sadece dönüşmeyecek, ‘dijital rönesans’ ile yeniden tanımlanacak. Çünkü bu dönem; teknolojinin iş modellerini dönüştürdüğü değil, işin kendisini yeniden yazdığı bir dönem olacak. 

Bugün dayanıklılık artık sadece ayakta kalabilmek değil; belirsizlik içinde yön bulabilmek ve bu belirsizliği avantaja çevirebilmek anlamına geliyor. Dayanıklılığı da güçlü bir dijital çekirdek, güvenliğin yeniden tasarlanması, değer üreten yapay zekâ ve adaptif insan kaynağı ile sağlayabiliriz. Tech Connect İstanbul da bu dönüşümü anlamak, gerçek iş senaryolarını deneyimlemek ve liderlere yeni bir perspektif sunmak açısından önemli bir buluşma noktası.”

Deneyim alanları ve vizyon oturumları öne çıktı

Tech Connect İstanbul; ana sahne oturumlarının yanı sıra, siber güvenlik odağında gerçekleştirilen özel oturumlar ve deneyim alanları ile kapsamlı bir içerik sundu. Tech Connect İstanbul kapsamında; akıllı üretimden otonom sistemlere, bağlantılı cihazlardan veri odaklı perakende senaryolarına kadar geniş bir teknoloji ekosistemi katılımcılarla buluştu.

Bu sayede gerçek iş senaryolarındaki uygulamaları interaktif olarak sergilenerek katılımcılara birebir deneyim fırsatı sunuldu. Bu alanlar, teorik bilgiyi pratiğe dönüştüren yapısıyla etkinliğin öne çıkan bölümleri arasında yer aldı. Etkinlikte iş dünyası liderleri, teknoloji sağlayıcıları ve sektör uzmanları; dijital dönüşüm, yeni nesil iş modelleri ve teknoloji yatırımlarının geleceği üzerine görüşlerini paylaşırken, katılımcılar Vodafone Business çözümlerini birebir deneyimleme fırsatı buldu.

Vodafone Business Tech Connect İstanbul’da İş Dünyasının Dijital Geleceği Konuşuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital Bağımlılık Duygu Durumunu Etkiliyor

Ekran bağımlılığı; bireyin cihaz kullanımını kontrol edememesi ve bu durumun günlük yaşam işlevlerini olumsuz etkilemesiyle ortaya çıkan bir tablo. Sadece ekran süresi değil, kullanımın sınırlandırılmaması ve cihazdan uzak kalındığında hissedilen huzursuzluk, gerginlik ve boşluk duygusu da bu bağımlılığın temel göstergeleri arasında gösteriliyor. Bu durum; dikkat eksikliği, uyku sorunları, sosyal izolasyon, kaygı ve depresyon gibi sorunlarla yakından ilişkili. Çocuklarda stres, yalnızlık ve duygusal yorgunlukla başlayan ekran kullanımı, zamanla duyguları düzenlemenin temel aracı haline gelebiliyor. Özellikle sosyal medyada sürekli onay arayışı ve kıyaslama, çocukların özgüvenini düşürürken kaygılarını da artırıyor.

Bağımlılığa Nasıl Dönüşüyor?

Dijital bağımlılıkların temelinde yatan şey, beynimizin ödül sistemi. Çünkü insan beyni, haz veren davranışları tekrar etmeye eğilimli. Dijital oyunlar ve sanal platformlar da kullanıcıya belirsiz aralıklarla ödül sunacak şekilde tasarlandığı için bu belirsizlik, dopamin salgılamasını tetikleyerek kısa süreli bir haz sağlıyor ve davranışın tekrarını güçlendiriyor. Zamanla bu döngü, alışkanlığa ve kontrolsüz kullanıma dönüşebiliyor.

Sanal Kumar Riski Artırıyor

Ekran bağımlılığı, internet üzerinde tekrarlayan, kontrol dışı, zarar verici bahis ve şans oyunlarını içeren sanal kumar bağımlılığı için de önemli bir risk faktörü. Ekrana uzun süre bakmak, sanal kumar içeriklerine daha fazla maruz kalınmasına neden oluyor. Bu durum özellikle genç yetişkinlerde dürtü kontrolünü zorlaştırırken, riskli kararların daha kolay alınmasına yol açabiliyor. 

Bağımlıkla Mücadelede 3 Kritik Adım

İstanbul Okan Üniversitesi Hastanesi’nden Uzm. Klinik Psikolog M. Yasin Çakıroğlu, dijital bağımlılıkla baş etme sürecinin, atılacak 3 adımla doğru yönetilmesi gerektiğini vurguluyor:

1. Farkındalık Geliştirin: Dijital kullanımın hangi duygular ve durumlar tarafından tetiklendiğini anlamak, değişimin ilk adımıdır. 

1. Günlük Yaşamı Yeniden Düzenleyin: Düzenli uyku, sağlıklı beslenme, fiziksel aktivite ve sosyal ilişkilerin güçlendirilmesi bağımlılıkla mücadelede önemli rol onar. Dijital olmayan aktiviteler, alternatif mutluluk kaynakları oluşturur.  

1. Profesyonel Destek Alın: Bilişsel davranışçı terapi (BDT) ve motivasyon artıcı terapiler, dijital ve sanal kumar bağımlılığı tedavisinde etkili yöntemler arasında yer alır. Gerektiğinde ilaç tedavisi de sürece dâhil edilebilir.

Kontrolsüz Ekran Kullanımı Psikolojimizi Nasıl Etkiliyor? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi ve NPİSTANBUL Hastanesi, yaklaşık 10 yılı aşkın süredir içinde yer aldığı küresel nöroteknoloji konsorsiyumu kapsamında kongreye güçlü bir akademik ve uzman kadroyla katıldı. Heyete, Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü ve Psikiyatrist Prof. Dr. Nevzat Tarhan başkanlık ederken; Prof. Dr. Nesrin Dilbaz, Prof Dr. Türker Ergüzel, Prof. Dr. Barış Metin, Dr. Alptekin Çetin ve NPISTANBUL Hastanesi Yönetim Kurulu üyesi Fırat Tarhan iki ayrı oturumda depresyonda ve bağımlılıkta anhedoni, anhedoninin ekonomik performans ile ilişkisi, elektrofizyolojik biyobelirteçler ve dönüştürücü bulanık mantık tabanlı YZ modelleri sunumlarıyla katkı sağladı.

Anhedoniye çok boyutlu yaklaşım

“Anhedoninin Nörogenetik Temelleri ve Tedavi Yaklaşımları” başlıklı sunumunda Prof. Dr. Nevzat Tarhan, anhedoniyi çok boyutlu bir nöropsikiyatrik durum olarak ele aldı ve bireyin normalde haz aldığı aktivitelerden keyif alamaması şeklinde tanımlanan anhedoninin; motivasyon eksikliği, haz alamama ve ödülden öğrenememe gibi farklı bileşenlerden oluştuğunu vurguladı.

Sunumunda özellikle beynin mezolimbik dopamin sistemi üzerinde duran Prof. Dr. Tarhan, ventral striatum ile prefrontal korteks arasındaki iletişim bozukluğunun bu durumun temelinde yer aldığını ifade etti. Prof. Dr. Tarhan, ayrıca inflamasyonun dopamin üretimini baskılayarak anhedoniyi derinleştirdiğini, nöroenflamasyonun ise önemli bir risk faktörü olduğunu belirtti.

“Yalnızca serotonin odaklı tedaviler çoğu zaman yetersiz”

Anhedoninin genetik altyapısına da dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, dopamin reseptörleri, BDNF ve stresle ilişkili genlerin hastalığa yatkınlıkta rol oynadığını aktardı. Klinik açıdan yalnızca serotonin odaklı tedavilerin çoğu zaman yetersiz kaldığını ifade eden Prof. Dr. Tarhan, dopaminerjik ve glutamaterjik yaklaşımların daha etkili olabileceğini dile getirdi.

Davranışsal aktivasyon ve pozitif psikoterapi gibi yöntemlerin tedaviye önemli katkılar sağlayabileceğini belirten Prof. Dr. Tarhan, umut duygusunun nöropsikolojik temelleri üzerinden beynin yeniden yapılandırılmasının mümkün olabileceğini sözlerine ekledi.

Bağımlılık ve anhedoni birbirini besliyor

Üsküdar Üniversitesi Öğretim Üyesi, NPİSTANBUL Hastanesi Psikiyatri Uzmanı Prof. Dr. Nesrin Dilbaz, “Anhedoni ve Bağımlılık İlişkisi” başlıklı sunumunda, anhedoni ile bağımlılık arasındaki ilişkiyi ele alarak, ödül sistemindeki bozulmaların yalnızca haz alma kapasitesini azaltmakla kalmayıp, aynı zamanda bireyleri bağımlılık davranışlarına daha yatkın hale getirdiği vurguladı. 

Prof. Dr. Dilbaz, özellikle dopamin temelli ödül mekanizmalarının zayıflaması sonucu bireylerin doğal ödüllerden yeterli tatmin sağlayamadığı ve bu boşluğu madde kullanımı ya da bağımlılık oluşturan davranışlarla doldurma eğilimine girdiğini ifade etti.

Bağımlılık ve anhedoninin birbirini besleyen iki süreç olduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Dilbaz, kronik madde kullanımının ödül sistemini daha da bozarak anhedoniyi derinleştirdiğini belirtti. Prof. Dr. Dilbaz, bu nedenle tedavi yaklaşımlarında yalnızca bağımlılık davranışının değil, altta yatan anhedonik yapının da hedef alınması gerektiği vurguladı.

Prof. Dr. Dilbaz, araştırma merkezleri bünyesinde yürütülen çalışmaların, bu iki durumun birlikte ele alınmasının tedavi başarısını artırdığını ortaya koyduğunu ifade etti.

Alkol ve madde bağımlılığında Deep TMS tedavisi

Prof. Dr. Nesrin Dilbaz, ikinci sunumunda depresyon ve anksiyete gibi zihinsel sağlık sorunlarının tedavisinde kullanılan Transkraniyal Manyetik Stimülasyon (TMS) uygulamalarının, bağımlılıkla mücadelede de umut verici sonuçlar sunduğunu ifade etti.

Özellikle Deep TMS’in, beynin derin bölgelerine etki ederek daha güçlü ve hedefe yönelik bir tedavi sağlamak amacıyla geliştirildiğini belirten Prof. Dr. Dilbaz, bu yöntemin alkol ve madde bağımlılığı ile diğer davranışsal bağımlılık türlerinde önemli bir potansiyele sahip olduğunu vurguladı.

Deep TMS tedavisinin bağımlılık üzerindeki etkilerinin, son dönemde yapılan klinik araştırmalarla daha net ortaya konmaya başladığını dile getiren Prof. Dr. Dilbaz, beynin ödül sistemi üzerinde doğrudan etkili olan bu yöntemin, geleneksel tedavilere kıyasla daha az yan etkiyle başarılı sonuçlar sağlayabildiğini ifade etti.

Prof. Dr. Dilbaz, Deep TMS’in özellikle tedaviye dirençli bireyler için güvenli bir alternatif sunduğunu ve bağımlılıkla mücadelede yeni bir umut oluşturduğunu sözlerine ekledi.

Yapay zekâ ve bulanık mantık sağlıkta yeni kapılar açıyor

Üsküdar Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Türker Tekin Ergüzel, “Sağlıkta Hibrid Bulanık Mantık ve Dönüştürücü Model Uygulamaları” başlıklı sunumunda, sağlık alanında bulanık mantık (fuzzy logic) tekniklerinin gelişimini ve modern yapay zekâ sistemleriyle entegrasyonunu ele aldı.

Prof. Dr. Ergüzel, bulanık mantığın klasik doğru-yanlış yaklaşımının ötesine geçerek belirsizlik ve muğlaklık içeren verileri analiz edebilme yeteneği sayesinde sağlık verilerinde önemli avantajlar sağladığını ifade ederek, özellikle MRI, CT ve EEG gibi medikal görüntüleme ve biyosinyal analizlerinde yaygın olarak kullanılan bu yöntemlerin, tanı ve klinik karar destek süreçlerinde yüksek doğruluk oranlarına ulaştığını ifade etti.

Yakın gelecekte gerçek zamanlı klinik karar destek sistemleri daha yaygın kullanılacak

Son yıllarda bulanık mantığın makine öğrenmesi ve derin öğrenme teknikleriyle birleşerek hibrit modeller oluşturduğu ve bu sayede performans ile yorumlanabilirliğin birlikte sağlanabildiğini belirten Prof. Dr. Ergüzel, “NP Model” başlığı altında bu hibrit sistemleri kullandıklarını ve oldukça etkili sonuçlar elde ettiklerini paylaştı.

Sunumda ayrıca, bulanık mantık tabanlı sistemlerin avantajlarının yanı sıra bazı sınırlılıklarına da dikkat çeken Prof. Dr. Ergüzel, özellikle model karmaşıklığı, hesaplama maliyetleri ve genellenebilirlik gibi konuların hâlen geliştirilmesi gereken alanlar olduğunu anlattı.

Yakın gelecekte bu tekniklerin kişiselleştirilmiş tıp, gerçek zamanlı klinik karar destek sistemleri ve çoklu veri entegrasyonu gibi alanlarda daha yaygın kullanılmasının beklendiğini vurgulayan Prof. Dr. Ergüzel, araştırmaların, bulanık mantığın derin öğrenme ile entegrasyonu sayesinde sağlık alanında daha güvenilir ve açıklanabilir yapay zekâ çözümlerinin geliştirilebileceğini ortaya koyduğunu, özellikle nöroteknoloji alanında hibrit modellerin önemi bir kez daha gösterdiğini vurguladı.

EEG biyobelirteçleri tedaviye yön veriyor

Üsküdar Üniversitesi Öğretim Üyesi, NPİSTANBUL Hastanesi Nöroloji Uzmanı Prof. Dr. Barış Metin de sunumunda, depresyon tedavisinde elektroensefalografi (EEG) ve özellikle kantitatif EEG (qEEG) kullanımının önemine dikkat çekerek, elektrofizyolojik biyobelirteçlerin tanımlanması yoluyla tanı, tedavi planlaması ve prognoz öngörüsünün önemli bir araştırma alanı haline geldiğini vurguladı.

EEG’nin non-invaziv, düşük maliyetli ve tekrarlanabilir bir yöntem olması nedeniyle klinik pratikte yüksek uygulanabilirliğe sahip olduğunu belirten Prof. Dr. Metin, biyobelirteçlerin tedavi direncinin öngörülmesi, uygun farmakoterapinin seçilmesi ve yüksek riskli bireylerin belirlenmesinde kullanılabileceğini ifade etti.

NPİSTANBUL Hastanesi’nde yürütülen çalışmalardan örnekler paylaşan Prof. Dr. Metin, derin öğrenme temelli analiz yaklaşımlarının, ön tedavi EEG verileri üzerinden antidepresan yanıtını yüksek doğruluk oranlarıyla sınıflandırabildiğini aktardı. Prof. Dr. Metin, özellikle Sertralin, Bupropion ve plasebo yanıtlarının öngörülmesinde anlamlı sonuçlar elde edildiğini belirtti.

Prof. Dr. Metin ayrıca EEG’de yüksek gama aktivitesinin intihar davranışı ile ilişkili olabileceğine ve belirli elektrot bölgelerinde artan güç değerlerinin potansiyel bir biyobelirteç olarak değerlendirilebileceğine dikkat çekti. 

Sunumunun sonunda Prof. Dr. Metin, tedavi sonlandırma zamanının belirlenmesi, relaps riskinin öngörülmesi ve dirençli olguların tanımlanmasına yönelik uzunlamasına EEG çalışmalarına ihtiyaç olduğunu vurguladı.

Depresyonda anhedoniye odaklı tedavi gerekliliği

Üsküdar Üniversitesi NPİSTANBUL Hastanesi Psikiyatri Uzmanı Dr. Öğr. Üyesi Alptekin Çetin, “Depresyonda Anhedoni” başlıklı sunumunda anhedoninin, depresyonun temel belirtilerinden biri olmasına rağmen çoğu zaman yeterince hedef alınmadığını vurguladı.

Anhedoninin yalnızca haz kaybı değil; aynı zamanda motivasyon, ilgi ve ödül beklentisinde azalma ile karakterize çok boyutlu bir yapı olduğunu ifade eden Çetin, araştırmaların, anhedoninin sadece depresyona özgü olmadığını; şizofreni, bağımlılık ve çeşitli nörolojik hastalıklar gibi birçok durumda ortaya çıkan “transdiagnostik” bir belirti olduğunu gösterdiğini aktardı.

Ayrıca anhedoninin işlevsellik kaybı, tedavi direnci, nüks riski ve intihar eğilimi ile güçlü bir ilişki içinde olduğunu kaydeden Dr. Çetin, sunumda beynin ödül sistemine dair bulgulara da yer vererek, özellikle dopaminin motivasyon ve ödül öğrenme süreçlerindeki rolüne dikkat çekti. Dr. Çetin, Nörogörüntüleme çalışmalarında, anhedonisi olan bireylerde ventral striatum aktivitesinin azaldığı ve prefrontal korteks ile bağlantıların zayıfladığını söyledi. 

Tedavi açısından klasik antidepresanların bazı durumlarda sınırlı kaldığını belirten Dr. Çetin, dopaminerjik ajanlar, ketamin gibi hızlı etkili tedaviler ve nöromodülasyon yöntemlerinin umut vadettiğini dile getirdi ve ayrıca kişiselleştirilmiş tedavi yaklaşımları ile beyin haritalama tekniklerinin gelecekte daha önemli bir rol oynayacağını sözlerine ekledi.

Zihinsel sağlık ekonomiyi de etkiliyor

NPISTANBUL Hastanesi yönetim Kurulu Üyesi Fırat Tarhan, “Dopaminden GSYİH’ye: Anhedoninin Ekonomik Performansla İlişkisi” başlıklı sunumunda zihinsel sağlığı, küresel ekonominin görünmeyen belirleyicilerinden biri olarak ele aldı.

“Dopaminden GSYİH’ye” başlıklı çalışmada, bireylerin motivasyonunu yöneten dopamin sisteminin yalnızca psikolojik değil, aynı zamanda ekonomik sonuçlar da doğurduğunu vurgulayan Fırat Tarhan, “Anhedoni, yani haz ve motivasyon kaybı, bireylerin hedefe yönelik davranışlarını zayıflatarak üretkenliği doğrudan düşürüyor.” dedi.

Araştırmada özellikle “istemek” (motivasyon) boyutundaki kaybın, bireylerin çaba gösterme ve ekonomik faaliyetlere katılımını azalttığı, bunun da mikro düzeyde verimlilik kaybına yol açtığını ifade eden Fırat Tarhan, bu bireysel etkilerin zamanla makroekonomik sonuçlara dönüştüğünü ve anhedoninin küresel ölçekte ciddi bir üretkenlik maliyeti oluşturduğunu belirtti.

Dünya genelinde milyarlarca iş gününün kaybedildiğine ve yaklaşık 1 trilyon dolarlık ekonomik kaybın önemli ölçüde motivasyon eksikliğinden kaynaklandığına dikkat çeken Fırat Tarhan, anhedoninin tüketim, yenilikçilik ve iş gücü piyasası üzerinde de olumsuz etkiler yarattığını ifade etti. Tarhan, bu kapsamda bireylerin daha az risk aldığı, daha az tükettiği ve uzun vadeli hedeflere daha az yatırım yaptığını vurguladı.

Fırat Tarhan, zihinsel sağlığın yalnızca bireysel değil, aynı zamanda ekonomik büyüme ve kalkınma açısından da temel bir politika alanı olarak ele alınması gerektiğini dile getirerek, sunumunu anhedoninin ekonomik performansla ilişkisini ortaya koyan güncel istatistikler ve sayısal verilerle tamamladı.

Fiziksel engeller, doğru nöroteknolojik eşleşmelerle aşılabilir

SBMT-2026 / 23. Nöroteknoloji Kongresi, nörobilim, yapay zekâ ve psikiyatri alanlarının kesiştiği önemli buluşmalara da sahne oldu. Kongrede, Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü ve psikiyatrist Nevzat Tarhan, geçirdiği trafik kazası sonrası kuadripleji tanısı alan ancak buna rağmen bilimsel çalışmalarını sürdüren Scott Imbrie ile buluşma gerçekleştirdi. Omurilik felci yaşamış olmasına rağmen mücadelesinden vazgeçmeyen Imbrie, bu çalışmalar aracılığıyla hareket kabiliyetini yeniden kazanma yolunda kararlılıkla ilerliyor.

Görüşmede konuşan Prof. Dr. Tarhan, sağlık ve teknoloji alanındaki iş birliklerinin geleceği ve nöroteknolojik uygulamaların paralize hastaların tedavilerine potansiyel katkılarına vurgu yaparken,
 “İnsan beyninin potansiyeli ile nöromühendislik yaklaşımlarının doğru eşleşmesi, fiziksel engellerin aşılmasında yeni bir çağ başlatıyor. Scott Imbrie’nin yaşamı, bilimin insan iradesiyle birleştiğinde nelerin mümkün olabileceğinin somut bir örneğidir.” ifadelerini kullandı.

Scott Imbrie ise “Bugün geldiğim noktada hekimlerin, araştırmacıların ve nöroteknolojik gelişmelerin rolü çok büyük. Özellikle yapay zekâ destekli BCI sistemleri, rehabilitasyon süreçlerinde yepyeni kapılar açıyor. Bu teknolojiler sadece hareketi değil, yeniden bağımsızlığı da mümkün kılıyor.” diye konuştu.

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, Dr. Keerthy Sunder’a “Bilgelik Psikolojisi” Kitabını İmzaladı

Kongrede Prof. Dr. Tarhan’ın bir diğer önemli teması, bütüncül psikiyatri yaklaşımıyla tanınan Keerthy Sunder ile gerçekleşti. Prof. Dr. Tarhan, ruh sağlığı ve bağımlılıktan kurtulma konusunda bütünleştirici yaklaşımları ile tanınan psikiyatrist Keerthy Sunder’a önemli eserlerinden Mesnevi Terapi (Rumi Therapy), İnanç Psikoloji (Faith in the Laboratory), Bilgelik Psikolojisi (The Neuropsychology of Wisdom) kitaplarını takdim etti. 

Beyin haritalama, tedavinin kişiselleştirilmesinde kritik rol oynuyor

Kongrede ayrıca, beyin haritalama ve terapötik müdahaleler alanındaki çalışmalarıyla tanınan Vicky Yamamoto ile de bir araya gelen Prof. Dr. Tarhan, Yamamoto’ya “Women’s Psychology” ve “The Neuropsychology of Wisdom” kitaplarını hediye etti.

Dr. Yamamoto’nun, Society for Brain Mapping and Therapeutics (SBMT) gibi prestijli kuruluşlarda yürüttüğü liderlik görevleri ve bilimsel çalışmaları, kongrede önemli bir şekilde vurgulandı ve onun bu alandaki katkılarının değeri bir kez daha ifade edildi.

Zihinsel Sağlıkta Dijital Dönüşüm: YZ ve Beyin Haritalama Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balçova Belediyesi, teknoloji odaklı hizmet anlayışı doğrultusunda önemli bir adımı daha hayata geçirmeye hazırlanıyor. İlçede kurulması planlanan yapay zekâ destekli dijital ikiz sistemi ile birlikte, kentsel süreçlerin anlık olarak izlenmesi ve ihtiyaçların önceden tespit edilmesi hedefleniyor. Fiziksel ortamın dijital bir kopyası olarak çalışacak sistem sayesinde belediye ekipleri, sahadaki gelişmelere daha hızlı müdahale edebilecek, hizmetlerin etkinliği ve koordinasyonu önemli ölçüde artacak.

Dijital dönüşüm vizyonunun bir parçası olarak planlanan uygulama, Balçova’nın geleceğe daha planlı ve sürdürülebilir bir şekilde hazırlanmasını amaçlıyor. Altyapıdan çevre düzenlemelerine, günlük belediye hizmetlerinden olası risklerin erken tespitine kadar pek çok alanda aktif rol oynaması beklenen dijital ikiz sistemi, vatandaş odaklı belediyecilik anlayışını da güçlendirecek.

Balçova Belediye Başkanı Onur Yiğit, projeye ilişkin yaptığı değerlendirmede, teknolojiyi etkin kullanan bir yerel yönetim modeli oluşturduklarını belirterek, “Balçova’mızda teknolojiyi hizmetle buluşturduğumuz yeni bir dönemi başlatıyoruz. Hayata geçireceğimiz yapay zekâ destekli dijital ikiz sistemi ile ilçemizi anlık verilerle izleyebilen, ihtiyaçları önceden görebilen bir yapıyı kuruyoruz.” dedi.

Başkan Yiğit, sözlerini şöyle sürdürdü: “Amacımız; daha akıllı, daha sürdürülebilir ve vatandaşına daha hızlı ulaşan bir belediyecilik anlayışını kalıcı kılmak. Balçova’yı sadece bugüne değil, yarınlara da hazırlıyoruz.”

Yeni uygulama ile birlikte Balçova’da dijital altyapının güçlendirilmesi ve hizmet kalitesinin artırılması yönünde atılacak adımların önümüzdeki süreçte de devam edeceği bildirildi. 

Balçova’da Dijital Dönüşüm Başlıyor: Yapay Zekâ Destekli Dijital İkiz Sistemi Yolda yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kamu bilişim alanında önemli paydaşları bir araya getiren zirvede; dijital dönüşüm, yapay zekâ, siber güvenlik ve akıllı şehirler gibi başlıklarda gerçekleştirilen oturumlarda bilgi ve deneyim paylaşımı sağlandı. Zirveye katılım sağlayan KOSKİ Genel Müdürlüğü, hayata geçirdiği projelerle dikkat çekti.

Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü, “Su Güvenliği İçin Yenilikçi Bir Yaklaşım: Ali Kuşçu Mobil Veri Merkezi” projesi, altyapı güvenliği ve hizmet sürekliliği açısından öne çıkan çalışmalar arasında yer aldı. Proje, kamu bilişim alanına sunduğu katkılar ve dijital dönüşüm sürecine sağladığı değer dolayısıyla Kamu Bilişim Derneği tarafından 2026 Yılı Başarı Belgesi ile ödüllendirildi.

Kamu hizmetlerinde sürekliliği esas alan proje; mobil ve yedekli veri merkezi altyapısı sayesinde olası afet ve kesinti durumlarında hizmetlerin kesintisiz şekilde sürdürülebilmesini sağlıyor. Bu yönüyle çalışma, kentsel dijital dayanıklılığın artırılması ve akıllı şehir uygulamalarının geliştirilmesi açısından örnek bir model olarak öne çıkıyor.

KOSKİ’ye “Dijital Birliktelik Zirvesi”nde Başarı Belgesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi, kurum içi eğitimler kapsamında “Gençlik Yılı” teması altında personelin teknoloji kullanımına ilişkin farkındalığını artırmak ve dijital araçların bilinçli ve sağlıklı kullanımını desteklemek amacıyla “Çalışma Hayatında Sağlıklı Dijital Yaşam ve Ekran Kullanımı Yönetimi” konulu eğitim düzenledi. Klinik Psikolog Yiğit Dursun’un konuşmacı olarak katıldığı eğitim programına tüm müdürlüklerden personeller yer aldı. Söz konusu eğitim ile personelde; ekran ve dijital teknoloji bağımlılığının erken fark edilmesi, dijital kullanımın iş ve günlük yaşama etkilerinin yönetilebilmesi ve sağlıklı dijital alışkanlıkların geliştirilmesi hedeflenmekte.

DİJİTAL, SAĞLIKLI VE DOĞRU KULLANILDIĞINDA ÇOK FAYDALI

İnegöl Belediyesi çok amaçlı konferans salonunda düzenlenen eğitime, Belediye Başkanı Alper Taban da katıldı. Eğitim öncesi kısa bir selamlama konuşması yapan Başkan Alper Taban, “Dijital, sağlıklı ve doğru kullanıldığında çok faydalı. Bizler iyi örneklerini, güzelliklerini alalım istiyoruz. Akıl insanda var. Burada aklı kullanıp dijitalin de iyisini kullanayım demeliyiz. Bunlar herkesin kendi hayatında uygulaması gerekenler. Kurumumuz özelinde de burada her birimden arkadaşlarımızı görüyorum. Sizler de kendi birimlerinizde dijitalin kolaylıkları ve faydalarını değerlendirin. Bunlardan nasıl faydalanabiliriz değerlendirin. Biz sizlerle, sizin gibi güzel bir ekiple çalışıyoruz. Her şey insanla oluyor. Nitelikli insan varsa bir şeyler dönüşüyor. Ben her birinize kolaylıklar ve başarılar diliyorum” dedi.

Konuşma sonrası Klinik Psikolog Yiğit Dursun, eğitime katılan personellere “Çalışma Hayatında Sağlıklı Dijital Yaşam ve Ekran Kullanımı Yönetimi” konulu eğitimi gerçekleştirdi.

İnegöl Belediyesi’nden Personeline “Sağlıklı Dijital Yaşam Ve Ekran Kullanımı Yönetimi” Eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Veri odaklı karar alma kültürü güçleniyor, yapay zekâ ile hız ve verimlilik artıyor.

ING Türkiye, yapay zekâyı yazılım geliştirme sürecinin merkezinde konumlandırıyor. ING’nin kurum içinde geliştirmekte olduğu ajan tabanlı yapay zekâ ile desteklenen orkestrasyon yapısı; ihtiyaç analizinden yazılım geliştirmeye, test ve devreye alma süreçlerinden operasyonel izlemeye kadar pek çok adımı daha akıllı ve otomatik hale getiriyor. Teknoloji ekipleri için sanal bir çalışma arkadaşı gibi konumlanan yapay zekâ, görev atamadan kodlama ve test otomasyonuna, değişim yönetiminden kök sebep analizlerine kadar süreçleri 7/24 destekleyerek hizmet kalitesinin sürekliliğine ve verimliliğine katkı sağlamayı amaçlıyor. 

ING Türkiye, veri odaklı karar alma kültürünü güçlendirmek amacıyla hayata geçirdiği Yeni Nesil Data Programı ile veri ve analitik alanındaki dönüşümünü bütünsel bir yaklaşımla ele alıyor. Yeni Nesil Data Programı; veri yönetiminden raporlamaya, veri platformlarından yapay zekâ uygulamalarına kadar tüm alanlarda kurumsal standartları güçlendirmeyi, sürdürülebilirliği sağlamayı ve veri değer zincirini kurum genelinde olgunlaştırmayı amaçlıyor. Program, ölçeklenebilir ve gerçek zamanlı veri akışını destekleyen küresel bir veri ve analitik platformu üzerine inşa edilirken; içgörü üretimini hızlandırıyor, karar destek mekanizmalarını güçlendiriyor ve operasyonel verimliliği artırıyor. Aynı zamanda, banka genelinde veri ve analitik yetkinlikleri ileri seviyeye taşıyan; güvenli, ölçeklenebilir ve kurumsal düzeyde etkin bir üretken yapay zekâ platformu da bu dönüşümün temel yapı taşlarından biri olarak öne çıkıyor.

Çiğdem İltemir Carino: Veri ve yapay zekayı stratejik bir yetkinlik olarak ele alıyoruz. 

Veri ve yapay zekayı stratejik bir yetkinlik olarak ele aldıklarını aktaran ING Türkiye Teknoloji Genel Müdür Yardımcısı Çiğdem İltemir Carino, “Yapay zekâ ve veri odaklı yatırımlarımızla, hem müşterilerimizin değişen beklentilerine yanıt vermeyi hem de geleceğin bankacılığına yönelik güçlü bir altyapı oluşturmayı hedefliyoruz. Gerçekleştirdiğimiz bu dönüşüm, karar süreçlerinden yazılım geliştirmeye kadar pek çok alanda hız ve verimlilik sağlarken, müşterilerimize sunduğumuz dijital deneyimin kalitesini de sürdürülebilir şekilde artırmamıza olanak sağlıyor. Bu sayede birçok kritik işi daha hızlı ve pürüzsüz bir şekilde hayata geçirebiliyoruz.  Bu kapsamda, bankamızı geleceğe hazırlayacak temel bileşenlerden biri olarak gördüğümüz ajan tabanlı yapay zekâ ile desteklenen orkestrasyon yapısını kurum içinde kendi mühendislerimizle geliştirme kararı aldık ve çalışmalarımızı bu doğrultuda sürdürüyoruz. Ayrıca, dönüşümün bir parçası olarak, müşterilerimize en iyi deneyimi sunma hedefiyle mobil bankacılık deneyimini yeniden tasarlayarak geliştirdik; ek olarak yatırım hizmetlerinde birçok yeni fonksiyonu devreye alarak daha bütüncül bir deneyim sunmaya başladık. Bu yeniliklerle ING Mobil’i her kullanıcı için erişilebilir, güvenilir ve geleceğin dijital finans ihtiyaçlarına yanıt veren kapsamlı bir dijital platform haline getirmeye devam edeceğiz” dedi.

ING, yapay zekâ ve veri odaklı yatırımlarla dijital altyapısını güçlendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi, dijital dönüşüm vizyonu doğrultusunda vatandaş odaklı hizmetlerini geliştirmeye devam ediyor. Bu kapsamda İnegöl Belediyesi’nin dijital yüzü olan “Senin Belediyen” mobil uygulaması, yenilenen modern arayüzü ve zengin içerikleriyle kullanıcıların hizmetine sunuldu. İçerisinde şehre dair pek çok hizmet yer alan uygulama, tüm şehri telefonlarınıza taşıyor.

OTOPARKLARIN DOLULUK ORANI ANLIK OLARAK CEBİNİZDE

İnegöl Belediyesi Bilgi İşlem Müdürlüğü tarafından yenilenen Senin Belediyen mobil uygulamasında en dikkat çekici özelliklerinden biri ise şehir merkezindeki ücretsiz otoparklara yönelik sunduğu anlık takip sistemi oldu. Bu özellikle birlikte vatandaşlar, İnegöl Belediyesine ait ücretsiz otoparkların doluluk durumunu mobil cihazları üzerinden anlık olarak görüntüleyebiliyor. Özellikle yoğun saatlerde park yeri arama sorununa pratik çözüm sunan sistem, sürücülere zaman kazandırırken şehir içi trafik akışına da olumlu katkı sağlamayı hedefliyor.

HAVA KALİTESİNDEN NÖBETÇİ ECZANELERE ŞEHRE DAİR HER ŞEY BU UYGULAMADA

Uygulama, otopark takibi dışında da pek çok akıllı hizmeti bünyesinde barındırıyor. Kullanıcılar; hava kalitesini anlık izleyebiliyor, nöbetçi eczanelere hızlıca ulaşabiliyor ve şehrin farklı noktalarından canlı kamera görüntülerini takip edebiliyor. Ayrıca kent rehberi haritası sayesinde önemli noktalara kolayca erişim sağlanırken, e-imar ve dijital imar hizmetleriyle de resmi bilgilere online olarak ulaşılabiliyor.

SOSYAL VE KÜLTÜREL YAŞAM DA BURADA

“Senin Belediyen” mobil uygulaması, yalnızca hizmet sunmakla kalmayıp İnegöl’ün sosyal ve kültürel yaşamını da kullanıcılarla buluşturuyor. Güncel etkinlikler, devam eden projeler ile belediyeden yapılan haber ve duyurular da uygulama üzerinden takip edilebiliyor. Dijital belediyecilik anlayışının bir yansıması olarak geliştirilen uygulama; hizmet rehberi, e-belediye işlemleri, yapay zeka destekli dijital asistan ve anlık bildirim sistemi gibi birçok modülü tek platformda topluyor.

İnegöl Belediyesi’nin “Senin Belediyen” yaklaşımıyla hayata geçirdiği bu yenilikçi uygulama, vatandaşların belediye ile olan iletişimini güçlendirirken; hızlı, şeffaf ve erişilebilir hizmet anlayışını da bir üst seviyeye taşıyor. Yenilenen uygulama sayesinde İnegöllüler, şehirle ilgili ihtiyaç duydukları bilgiye tek dokunuşla ulaşabilecek. Uygulama IOS ve Android tüm mobil cihazlarda kullanılabiliyor. Senin Belediyen mobil uygulaması ISO için; https://apps.apple.com/tr/app/senin-belediyen/id1601865598 ve android cihazlar için de; https://play.google.com/store/apps/details?id=com.inegolbelediye.mobilvatandas.mobilvatandas adreslerinden indirilebiliyor.

İnegöl’de Ücretsiz Otoparkların Anlık Doluluk Oranı Artık Cebinizde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

RealGUIDE 6.0 versiyonu, SDT Dental Studio’nun kongredeki standında diş hekimleri ve sektörün diğer profesyonellerine uygulamalı olarak anlatıldı. 3D görüntüleme, implant planlama ve protez modelleme uygulamalarını, mobil cihazlar ve bulut üzerinde entegre eden RealGUIDE, dünyanın ilk açık sistemi olarak başta kolayca uygulanması başta olmak üzere dikkat çekici çok sayıda özellikler taşıyor.

Yapay Zekâ ile en karmaşık vakalar çözülüyor

İtalyan yüksek teknoloji üretici firması 3Diemme’nin Türkiye distribütörü SDT Dental Studio’nun kongredeki standında tanıtılan RealGUIDE 6.0, güçlü yapay zekâ algoritmalarıyla en karmaşık diş vakalarda bile mükemmel sonuçlar veren özelliklere sahip. Dijital platform, diş hekimliği uygulamalarındaki tüm ihtiyaçlar için zahmetsiz, kısa süreli, yüzde 100 güvenli ve yüzde 100 başarı ile klinik diş tedavilerinde milimetrik doğruluk ile başarılı sonuçlar vererek tüm süreçleri en basite indiriyor.

Bir parmak dokunuşuyla yönetebilmeye de olanak tanıyan cerrahi rehber planlama yazılımı RealGUIDE 6.0 platformu, farklı yazılımlar arasında sürekli dosya alışverişinin de önüne geçiyor. Diş tedavilerinde kısa süre içinde, güvenli ve her türlü ihtiyaca uygun çözümler sunan modül, dijital iş akışı yönetimi için hem diş hekimleri hem de diş teknisyenleri için tek bir entegre ortamda hata payını sıfıra indirerek veri aktarımı da sağlıyor. 

Sevilay Eroğlu’na OSSEDER Başarı Ödülü

11. Uluslararası Osseointegrasyon Kongresi’nde SDT Dental Studio Kurucusu Sevilay Eroğlu’na OSSEDER Mesleki Başarı Ödülü verildi. Sektörde yaptığı çalışmalar ve dernek iş birliği ile bu ödüle layık görülen Eroğlu, diş tedavilerinde dijital uygulamaların önemli bir temsilcisi olan RealGUIDE’ın Türkiye distribütörlüğünü sürdürüyor. 

RealGUIDE, CE (sınıf IIA) ve FDA (sınıf II) sertifikası, ISO 13485:2016’ya uygun kalite sistemine sahip.

Diş tedavilerinde çığır açan RealGUIDE yazılımı hakkında ayrıntılı bilgi almak ve sorularınız için www.sdtdentalstudio.com web sitesini ziyaret edebilir veya +90 532 579 57 12 telefon üzerinden iletişime geçebilirsiniz.

Diş Tedavilerinde RealGuide 6.0 ile Dijital Devrim Yaşanacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir’de dijital dönüşüm adına önemli bir adım daha atıldı. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay öncülüğünde hayata geçirilen Dijital Deneyim Merkezi, kentin simge yapılarından Tarihi Havagazı Fabrikası bünyesinde hizmet vermeye başladı. Yeni merkez, belediyenin kurumsal altyapısını güçlendirmeyi, personelin dijital becerilerini geliştirmeyi ve İzmirlilerin teknolojiyle daha iç içe bir yaşam kurmasını hedefliyor.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin inovasyon vizyonunun önemli bir parçası olan yapı, yalnızca eğitim verilen bir alan değil, aynı zamanda bilginin hızla uygulamaya geçirildiği dinamik bir sistem olarak kurgulandı. Merkez, belediye bünyesinde faaliyet gösteren İzmirLAB, M-LAB ve İN-Ofis ile entegre şekilde çalışacak. Bu sayede birimler arası bilgi paylaşımının artırılması, yenilikçi yöntemlerin yaygınlaştırılması mümkün olabilecek. Açılışın ardından merkezi ziyaret eden Başkan Dr. Cemil Tugay, İzmir İnovasyon ve Teknoloji AŞ (İZTEK) Genel Müdürü Hüseyin Gümüş ve İzmir Büyükşehir Belediyesi Bilgi İşlem Dairesi Başkanı Ümit Yalçın’dan bilgi aldı.

“Dijital teknolojilerin eğitimini vereceğiz”

İnceleme sonrasında konuşan Başkan Dr. Cemil Tugay, Dijital Beceri Geliştirme Merkezi’nde çağdaş dijital teknolojilerin eğitimini vereceklerini belirterek “Burada kendi çalışanlarımıza, ayrıca ortak projeler yaparak diğer kamu kurumlarının çalışanlarına, sivil toplum kuruluşlarına da eğitimler vereceğiz. Ama İzmir’de dijital teknolojilerin kullanımını geliştirmek ve artırmak istiyoruz; bu çerçevede burası herkese açık. Akıllı ekranlar, bilgisayarlarla iyi bir donanım ve bir kurs-eğitim ortamı oluşturduk. Aynı zamanda bir araya gelip bazı şeyleri konuşma ve tartışma ortamı yarattık” diye konuştu.

Dijital teknolojilerin çağdaş versiyonlarının başta eğitim, sanat ve pazarlama olmak üzere pek çok alanda büyük önem taşıdığını söyleyen Tugay, sözlerine şöyle devam etti: “Ancak benim için daha kritik ve öncelikli olan konu, bu teknolojilerin üretim mekanizmalarına ve yönetim metotlarına katkı sağlamasıdır. Diğer yandan bu tür ortamlarda insanlar yalnızca bir şey öğrenmekle kalmıyor; aynı zamanda kullanıcı olarak yeni gelişmelerin ortaya çıkmasına da katkıda bulunabiliyor. Yani bu ortamlar, katılımcılara geliştirme sürecinin bir parçası olma imkânı da sunuyor.”

“Türkiye’de belediye eliyle yapılmış başka bir deneyim merkezi yok”

Kendini geliştirmek isteyen herkesi Dijital Deneyim Merkezi’ne davet eden Başkan Tugay, “Ben herkesi buraya davet ediyorum, herkesi bu konuda bizimle iş birliği yapmaya davet ediyorum. Biz İzmir Büyükşehir Belediyesi ailesi olarak kendi bünyemizde dijital teknolojilerin daha fazla kullanımı için yoğun çaba içerisindeyiz. Burası bizim de o yönümüzü geliştirmemize yardımcı olacak. Ama burası kapalı bir tesis değil. Yani dışarıya tamamen açık. İnsanlarımızı, özellikle gençlerimizi, kendi işinde dijital teknolojileri kullanmak, bunları geliştirmek isteyen herkesi, o ekosisteme dâhil olmak isteyen herkesi buraya bekliyoruz. Bize yeni fikirler vermelerini de istiyoruz. Bizden talepte bulunsunlar; daha fazla ne yapalım, nasıl yapalım? Bu anlamda burası bir başlangıç merkezi. Türkiye’de de bildiğim kadarıyla belediyeler eliyle yapılmış benzer bir şey yok” ifadelerini kullandı.

“Gençleri her türlü talepleri için bize gelmeye davet ediyorum”

Gençlere seslenen Başkan Tugay, “Gençlerin bilgili, donanımlı olduğu, mutlu olduğu, enerjik hissettiği, enerjilerini doğru şekilde kullanabildiği toplumlarda herkesin havası değişiyor. Gençlerimizin şehirlerinden, ülkelerinden beklentilerini düşürmelerini istemiyorum. Yani tam tersine ülkelerine daha fazla sahip çıkmalarını istiyorum. Buna onların da ihtiyacı var ama bizim de çok ihtiyacımız var. Yani ülkenin her yaştan insanı gençlerin gözünün içine bakıyor. Ben de gençlerin her türlü talepleri için bize gelmelerini istiyorum.  Onlarla ilgili pek çok çalışma yapıyoruz, yapmaya da devam edeceğiz. İzmir’in her tarafında yeni çalışma mekânları, sosyal ortamlar, eğitim ortamları, kütüphaneler, gençlerin bir araya geldiği yerler açıyoruz, açacağız” ifadelerini kullandı.

Dijital içerik üretim merkezi müjdesi

İzmir’de gençlerin gelişimine destek olmak için yeni projelere devam edeceklerini söyleyen Başkan Tugay, “Yeni merkezler açmak için sabırsızlanıyorum. İzmir’de bu tür yapıları hayata geçirdikçe çok daha başarılı olacağımıza inanıyorum. Belediyemizin hâlihazırda kullandığı ancak kısmen atıl durumda olan bir mekânı, dijital içerik üreticilerinin bir araya geleceği bir merkeze dönüştüreceğiz. Dijital içerik üretimi pek çok gencin ilgisini çekiyor. Bu merkezde gençler, hem özgürce bir araya gelip etkileşimde bulunabilecek hem de dijital içerik üretimi için gerekli altyapıdan yararlanabilecek. Çok kısa bir süre içinde bu merkezi hizmete açmayı planlıyoruz” şeklinde konuştu.

İzmir dijitalde vites yükseltti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi, dijitalleşme, inovasyon ve geleceğe hazır şehir vizyonuyla uluslararası arenadaki başarısına bir yenisini ekleyerek, Intelligent Community Forum (ICF) – Akıllı Topluluk Forumu tarafından “2026 Smart21 Topluluğu” unvanını kazandı.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından yapılan Akıllı Şehir Endeks sıralamalarında Türkiye’de son 5 yıldır birinci sırada yer alan Konya, yaptığı çalışmalarla bu alanda dünyanın öncü şehirlerinden biri olma yolunda emin adımlarla ilerliyor. 

Akıllı Şehircilik uygulamaları dikkatle takip edilen Konya Büyükşehir Belediyesi, ICF tarafından her yıl düzenlenen prestijli ödül programında önemli bir başarıya imza attı.

Dünyadaki birçok şehrin yarıştığı; Amerika, İspanya, Brezilya, Kanada, Hollanda ve Tayvan gibi 5 kıtadan 10 ülkenin şehirlerinin finalist olarak yer aldığı listede Konya, dünyanın en başarılı 21 akıllı topluluğundan biri ilan edildi.

“ŞEHRİMİZ ADINA BÜYÜK BİR GURUR KAYNAĞI”

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, elde edilen başarının Konya adına büyük bir gurur kaynağı olduğunu ifade ederek, şu değerlendirmelerde bulundu: 

“Konya olarak teknolojiyi merkeze alan, sürdürülebilir ve insan odaklı şehircilik anlayışıyla yolumuza kararlılıkla devam ediyoruz. Şehrimizin dünyanın önde gelen şehirlerinin de yer aldığı bu tür prestijli platformlarda adının anılması, hayata geçirdiğimiz akıllı şehir uygulamalarının ne kadar doğru bir vizyonla ilerlediğinin göstergesidir. Hedefimiz, Konya’yı Türkiye’de olduğu gibi dünyada da akıllı şehircilik alanında öncü şehirlerden biri haline getirmek. Tüm ekip arkadaşlarıma emeklerinden dolayı teşekkür ediyorum. Şehrimiz ve ülkemiz için hayırlı olsun.”

KONYA AKILLI ŞEHİR STRATEJİSİ VE YOL HARİTASI-2030, DÖNÜŞÜM SÜRECİNE YÖN VERDİ

Konya’nın Smart21 başarısında; dijital bağlantı altyapısının güçlendirilmesi, bilgiye dayalı iş gücünün geliştirilmesi, inovasyon ve ekonomik büyümenin desteklenmesi ile vatandaş katılımını artıran uygulamalar belirleyici oldu. Bu kapsamda hazırlanan Konya Akıllı Şehir Stratejisi ve Yol Haritası-2030, şehirdeki tüm akıllı şehir uygulamalarını bütüncül bir çerçevede ele alarak dönüşüm sürecine yön verdi.

KONYA, AKILLI ŞEHİRCİLİK KRİTERLERİNİ BAŞARIYLA KARŞILIYOR

Şehir genelinde hayata geçirilen güçlü fiber optik altyapı, ücretsiz Wi-Fi hizmetleri ve dijital haberleşme sistemleri sayesinde kamu hizmetleri daha hızlı ve etkin sunulurken, vatandaşlar kesintisiz ve güvenilir dijital erişim imkânına kavuştu. 

Tüm bu çalışmalar doğrultusunda Konya, ICF’nin dijital bağlantı, iş gücü gelişimi, inovasyon, sürdürülebilirlik ve yönetişim alanlarındaki kriterlerini başarıyla karşılayarak akıllı şehircilikte bütüncül ve sürdürülebilir bir model ortaya koydu.

ICF tarafından yapılan değerlendirmede; toplulukların ekonomik, sosyal ve kültürel gelişim stratejileri veri odaklı analizlerle incelendi. Konya’nın bu başarısı, sadece teknolojik altyapısıyla değil, aynı zamanda vatandaş odaklı akıllı şehir çözümleri, eğitim ve iş gücü geliştirme çalışmaları, inovasyon ve ekonomik büyüme girişimleri ve dijital inovasyon hamleleriyle de tescillenmiş oldu.

ICF kurucu ortağı Robert Bell, Smart21 topluluklarının zenginlik veya büyüklükle değil, dijital ekonominin baskılarına uyum sağlama ve vatandaşlarına gelecek hazırlama yetenekleriyle seçildiğini vurguladı. 

Konya’nın başarısı, ICF’nin “Topluluk Hızlandırıcı Stratejisi” kapsamındaki altı temel faktöre dayanan nicel ve nitel verilerin bağımsız analistlerce incelenmesi sonucu tescillendi. Konya, Top7 listesinde yer almak için de çalışmalarına devam ediyor.

BAŞKAN ALTAY’A ULUSLARARASI TEBRİK VE DAVET

ICF Kurucu Ortağı John G. Jung, Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay’a gönderdiği mesajda başarılarından dolayı kendisini ve tüm Büyükşehir Belediyesi ekibini tebrik etti. Ayrıca Hollanda Limburg Eyaleti Valisi Emile Roemer, Konya temsilcilerini yapılacak konferansa bizzat davet ederek, tebriklerini sundu.

Dünyanın En Akıllı 21 Şehrinden Biri Konya Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“5G, küresel ekonomide çarpan etkisine sahip”

5G’nin faydasının hız artışıyla sınırlı olmadığına dikkat çeken Tansan şunları söyledi:

“5G küresel ekonomide hem yeni kullanım alanları yaratmasıyla hem de mevcut sektörleri hızlandırmasıyla çarpan etkisine sahip. Özellikle üretim ve lojistik gibi Türkiye’nin güçlü olduğu alanlarda operasyonel verimlilik ile yeni iş modellerini aynı anda tetikleyebilecek teknolojiyi sunuyor.

Daha düşük gecikme, daha yüksek kapasite ve aynı anda çok daha fazla cihazı bağlayabilme kabiliyeti; üretimde otomasyonu, lojistikte gerçek zamanlı görünürlüğü, sağlıkta uzaktan hizmetleri ve dijital kamu uygulamalarını ileri taşıyor. BCG araştırmasına göre 5G uygulamaları küresel ölçekte şimdiden 1 trilyon doların üzerinde ekonomik etki yarattı. 2035’e kadar kümülatif katkının 18,2 trilyon dolara yaklaşması bekleniyor.”

“Sıfır gecikmeli yönetim modeline geçiş başlıyor”

5G’de ticarileşme, bu dönüşümün temel itici gücü olarak öne çıkıyor. Fiber altyapıyı tamamlayan sabit kablosuz erişim (FWA) ve yüksek mobil hızların, Türkiye’de bağlantı yaygınlığını artırarak kamu hizmetlerinden sanayi operasyonlarına kadar her alanda dijital dönüşümü hızlandırması öngörülüyor. Geriye dönük analiz döneminin kapanmaya başladığını aktaran Tansan, “5G ile işletmeler, bir sorun yaşanmadan önce tahminleme yapabilecek ve tedarik zincirindeki bir aksamaya milisaniyeler içinde tepki verebilecek.  Bu, ‘sıfır gecikmeli yönetim’ modeline geçiş demek.” açıklamasını yaptı.

“Veri ve yapay zekâ tek bir dijital ekonomide birleşecek’’

BCG Türkiye Teknoloji, Medya ve Telekomünikasyon Sektörü Lideri Seçkin Akar, mobil bağlantının ekonomik ve sosyal etkisine dikkat çekerek, “Mobil teknolojiler sayesinde 2 milyardan fazla kişi finansal hizmetlere erişim sağladı; mobil sağlık uygulamaları ise gelişmekte olan ülkelerde aşılama gibi temel göstergelerde yüzde 20’den fazla iyileşme yarattı. 5G ile birlikte bu etki, bireysel kullanımın ötesine geçerek endüstriyel uygulamalar, nesnelerin interneti ve akıllı altyapılarla daha da derinleşiyor. Önümüzdeki dönemde ise 6G ile bağlantı, veri ve yapay zekânın birleştiği çok daha entegre bir dijital ekonomi göreceğiz.” dedi.

Türkiye’nin 5G’ye geçiş yaptığını ancak cihaz tarafında da aynı hızın yakalanması gerektiğini vurgulayan Akar, “Asıl ekonomik sıçrama, şebeke ile cihazın eş zamanlı olgunlaşmasıyla gerçekleşecek. Hem bireysel kullanıcıların hem de şirketlerin 5G uyumlu cihazlara daha hızlı erişimi; operatörlerin yatırım geri dönüşünü desteklerken, yerli uygulama, servis ve donanım ekosistemi için de yeni fırsatlar yaratacak.” değerlendirmesinde bulundu.

6G lansmanlarının 2029’un sonu veya 2030’un başında başlaması bekleniyor. Bunun nedeni, yapay zekâ tabanlı yeni nesil uygulamaların yalnızca daha fazla veri değil, çok daha dengeli ve kesintisiz bir veri akışı talep etmesi. Ağlar artık sadece indirme tarafında değil, yükleme tarafında da çok daha yüksek performans vermek zorunda kalacak. Bu nedenle 6G, yapay zekâ odaklı iş yüklerini daha düşük gecikme ve daha akıllı ağ mimarisiyle taşıyan yeni bir bağlantı katmanı olarak öne çıkıyor.

Akar; “6G, yapay zekâyı yalnızca daha hızlı taşımayacak; edge ile veri merkezi arasındaki iş bölümünü yeniden tanımlayacak. Gerçek zamanlı AI deneyimleri kaynağa yakın hızlanırken, ağır model iş yükleri veri merkezi tarafında çok daha ölçeklenebilir hale gelecek.” dedi.

Türkiye için doğru stratejinin, 5G ihalesiyle yakalanan ivmeyi hızla cihaz dönüşümüne çevirmek ve bugünün yatırımını yarının 6G standartları, kullanım alanları ve ekosistemiyle tamamlamak olduğuna işaret ediliyor. Yeni rekabetin artık yalnızca kapsamada değil; cihazda, uygulamada ve platformda kazanılacağı vurgusu yapılıyor.

5G hamlesi: Türkiye dijital yarışta vites artırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki, Bornova’nın dijital ikizi olan Akıl Şehir ve İnovasyon Merkezi’nde önemli bir toplantıya ev sahipliği yaptı. Toplantıya İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan ile Gediz Elektrik Yapı ve Denetim sorumluları katıldı.

Dijital İkiz üzerinden altyapı analizi

Toplantıda, Bornova’nın dijital ikizi üzerinden haritalar kullanılarak detaylı tespitler yapıldı. İlçede devam eden altyapı çalışmaları, mevcut eksiklikler, planlanan yatırımlar ve bu çalışmaların ardından gerçekleştirilecek asfaltlama süreçleri kapsamlı şekilde ele alındı.

Hedef: Vatandaşı mağdur etmeden hızlı çözüm

Görüşmede, altyapı ve sonrasındaki yol çalışmalarının; vatandaşları mağdur etmeyecek, güvenliği önceleyen ve trafik akışını aksatmayacak biçimde yürütülmesi gerektiği vurgulandı. Kurumlar arası iletişim, iş birliği ve koordinasyonun artırılması konusunda ortak görüş birliğine varıldı.

Başkan Eşki: “Bilimsel veriyle planlı ve hızlı ilerleyeceğiz”

Başkan Ömer Eşki, dijital ikiz teknolojisinin sağladığı veri temelli planlamanın önemine dikkat çekerek, “Bornova’da altyapıdan üstyapıya kadar tüm süreçleri bilimsel verilerle yönetiyoruz. Amacımız; çalışmaları en kısa sürede tamamlamak, kent yaşamını aksatmadan kalıcı çözümler üretmek ve kurumlar arası güçlü koordinasyonla Bornova’yı daha yaşanabilir hale getirmek” dedi.

Dijital İkiz’de kritik buluşma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital Sanatın Geleceği Beylikdüzü’nde Konuşuldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bakırköy Belediyesi, dijital dünyada artan risklere karşı farkındalık oluşturmak amacıyla 65 yaş üstü vatandaşlara yönelik bir panel gerçekleştirdi. İstanbul Kültür Üniversitesi Hukuk Fakültesi ve Ceza Hukuku Uygulama ve Araştırma Merkezi’nin katkılarıyla düzenlenen “Dijital Dünyada Hukuki Haklarımız” başlıklı etkinlik, Ataköy Emekliler Evi’nde yapıldı. Alanında uzman akademisyenlerin konuşmacı olarak yer aldığı panelde, Dr. Öğr. Üyesi Özge Sırma Gezer elektronik ticaret dolandırıcılığı ve banka hesabı kiralama konularını ele alırken, Öğr. Gör. Dr. Nilüfer Köker dijital dolandırıcılık başlığı üzerine değerlendirmelerde bulundu. Arş. Gör. Dr. Mehmet Can Tok ise Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’nun (KVKK) önemi ve kapsamı hakkında katılımcılara bilgi verdi. Özellikle 65 yaş üstü vatandaşların dijital platformlarda karşılaşabileceği risklere dikkat çekilen panelde, dolandırıcılık yöntemleri ve bu durumlara karşı alınabilecek hukuki önlemler detaylı şekilde anlatıldı.

Bakırköy’de KVKK Paneli Düzenlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KUŞAKLAR ARASI ETKİLEŞİM GÜÇLENDİ
Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Engelli ve Yaşlı Hizmetleri Şube Müdürlüğü ve Kocaeli Üniversitesi Anı Elinde Tutanlar Kulübü iş birliğiyle gerçekleştirilen eğitimler, uygulamalı ve katılımcı odaklı yapısıyla büyüklerimizden tam not aldı. Üniversite öğrencilerinin eğitmen olarak yer aldığı program, kuşaklar arası etkileşimi artıran örnek bir sosyal sorumluluk çalışması oldu. Genç eğitmenler ile Saygınlar Kulübü üyeleri arasında kurulan güçlü iletişim, eğitim sürecine ayrı bir değer kattı.

EĞİTİM, TEMEL TELEFON KULLANIMINDAN BAŞLANDI

Eğitimin ilk haftasında katılımcılara akıllı telefonların temel kullanımına yönelik bilgiler aktarıldı. Telefon ayarları, rehber oluşturma, arama işlemleri ve mesajlaşma uygulamaları uygulamalı olarak anlatıldı. WhatsApp üzerinden mesaj gönderme, fotoğraf paylaşma ve görüntülü arama gibi günlük hayatta sık kullanılan özellikler birebir uygulamalarla pekiştirildi.

DİJİTAL GÜVENLİK VE İNTERNET KULLANIMI ANLATILDI

Program süresince katılımcılara internet kullanımı, wi-fi bağlantısı, arama motorları ve günlük dijital uygulamalar hakkında kapsamlı bilgiler verildi. Özellikle dolandırıcılık mesajları, bilinmeyen bağlantılar ve güçlü şifre oluşturma konularında farkındalık kazandırıldı. Senaryo temelli çalışmalar sayesinde katılımcıların karşılaşabilecekleri risklere karşı doğru davranış geliştirmeleri sağlandı.

E-DEVLET VE BANKACILIK İŞLEMLERİ ÖĞRENİLDİ

Eğitimin ikinci haftasında e-Devlet sistemi detaylı şekilde ele alındı. Katılımcılar; sisteme giriş yapma, bilgi sorgulama ve belge görüntüleme gibi işlemleri uygulamalı olarak öğrendi. Ayrıca temel bankacılık işlemleri kapsamında hesap kontrolü, para transferi ve fatura ödeme gibi konular anlatılırken, olası dolandırıcılık yöntemlerine karşı dikkat edilmesi gereken hususlar da paylaşıldı.

SOSYAL MEDYA KULLANIMI VE DİJİTAL HAYATA UYUM

Eğitimin son haftasında sosyal medya kullanımı ele alındı. Katılımcılara Facebook ve Instagram gibi platformlarda hesap oluşturma, paylaşım yapma, etkileşim kurma ve gizlilik ayarlarıA uygulamalı olarak gösterildi. Programın kapanış bölümünde ise görüntülü görüşme uygulamaları, dijital iletişim ve sosyal bağların güçlendirilmesi konularına değinildi. Saygınlar Kulübü üyeleri, edindikleri bilgiler sayesinde dijital dünyaya daha güvenli ve bilinçli bir şekilde adapte olma imkânı buldu.

Saygınlar’a ‘güvenli dijital dünya’ tanıtıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Patoloji laboratuvarı kuruluş aşamasında planlandı

Patoloji dünyada hala büyük ölçüde lamlar, mikroskopların olduğu analog sistemlerle yürütülmektedir. Ancak bu klasik yapı, hız ve güvenilirlik açısından önemli sınırlılıklar taşımaktadır. Memorial Sağlık Grubu Patoloji Laboratuvarı bu akışı değiştirerek bugün örnek gösterilen bir noktaya gelmenin gururunu yaşamaktadır. Patoloji’nin dijital dönüşüm hikayesi, merkezin kuruluşundan önce başlamıştır. Kurumun temel hedefi; hastalara zaman ve mekandan bağımsız, standart ve güvenilir hizmet verecek bir referans merkezi oluşturmaktı ve planlama bu doğrultuda yapıldı. Patoloji, doğrudan hasta başvurusu olan bir branş olmasa da, sağlık hizmetinin neredeyse tüm alanlarını besleyen kritik bir yapıdır. Bu nedenle patoloji hizmetini kurum bünyesinde ve tamamen dijital bir altyapıyla kurma kararı alındı. Böylece Türkiye’de ilk kez, tüm laboratuvar adımlarının dijital olarak takip edildiği, tam dijital iş akışına sahip bir patoloji laboratuvarı oluşturulmuş oldu.

Hata payını azaltan sistem

Patoloji süreci; hastadan alınan doku örneğinin işlenmesi, değerlendirilmesi ve raporlanmasına kadar uzanan çok aşamalı bir yapıdan oluşur. Geleneksel yöntemlerde bu süreçte insan kaynaklı hata riski ortaya çıkabilir. Memorial Patoloji’de ise dijital takip sistemi sayesinde tüm laboratuvar adımları anlık olarak izlenebilir, geçmişe dönük kayıtlar incelenebilir ve her işlem güvenli biçimde kayıt altına alınarak; 

• Numunelerin takibi eksiksiz yapılır
• Hata riski en aza indirilir
• İş süreçleri hızlanır
• Hasta güvenliği önemli ölçüde artar

Dijitalleşmenin arkasında güçlü bir ekip var

Memorial’daki dönüşüm yalnızca teknoloji yatırımıyla sınırlı kalmadı. Dijital sistemin hayata geçirilmesi için çalışanların yeni bir kültürü benimsemesi gerekti. Üst yönetimden laboratuvar çalışanlarına, bilgi işlemden satın alma ekiplerine kadar tüm birimler aynı hedef etrafında bir araya geldi. Sürecin her aşaması ayrıntılı şekilde planlandı ve dijitalleşme kararlılıkla uygulandı. Bu başarıda değişim yönetimi kritik rol oynadı. Yeni bir sistem kurmak cihaz satın almaktan ibaret değil. Asıl önemli olan, ekiplerin bu vizyonu sahiplenmesi ve aynı hedef doğrultusunda hareket etmesidir. 

 Güçlü kadro tanıyı güvenilir kılıyor

Uzmanlaşmış hekim kadrosu merkezin diğer bir güçlü özelliğidir. Bilgi çağında tek bir hekimin tüm alt branşlara aynı ölçüde hakim olmasının mümkün olmamaktadır. Bu nedenle branşlaşmış ekip modeli daha güvenilir sonuçlar vermektedir. Gerektiğinde farklı uzmanların birlikte değerlendirme yapması, dijital altyapı sayesinde daha kolay mümkün olabilmekte ve sıkça yapılabilmektedir. Böylece hastaların doğru ve güvenilir tanıya ulaşması sağlanmaktadır. 

Yapay zeka tanıya destek veriyor

Dijital dönüşümün en dikkat çekici başlıklarından biri de yapay zeka uygulamalarıdır. Memorial Patoloji’de CE-IVD onaylı yapay zeka algoritmaları; meme, prostat ve akciğer PD-L1 vakalarında rutin olarak kullanılmaktadır. Ayrıca Ki-67 ve CMV gibi biyobelirteçlerin değerlendirilmesinde de yapay zeka desteği aktif rol oynamaktadır. Bu sistem  kişiselleştirilmiş tedavi planlarının daha güvenli biçimde oluşturulmasına da katkı sağlamaktadır. Yapay zeka sayesinde; 

• Hücre sayımı gibi tekrarlayan işlemler otomatik yapılmaktadır
• Patologlar daha karmaşık ve kritik alanlara odaklanabilmektedir
• Tanıda doğruluk ve standardizasyon artmaktadır
• Hastalara daha hızlı sonuç ulaştırılmaktadır.

Yenilikler Dünya’da referans merkezi olacak şekilde planlanıyor

Memorial Patoloji bugün Türkiye’de tam dijital patoloji laboratuvar altyapısını hayata geçiren ilk laboratuvar olma unvanını taşımaktadır. Ancak kurumun hedefi bununla sınırlı değildir. Önümüzdeki dönemde Ar-Ge çalışmaları, üniversitelerle yapılacak iş birlikleri ve yeni yapay zekâ algoritmalarının geliştirilmesiyle Memorial Patoloji’nin uluslararası düzeyde bir referans merkezine dönüşmesi amaçlanmaktadır. Memorial Patoloji’nin hikayesi, yalnızca bir laboratuvarın dijitalleşmesini değil; hasta güvenliği, hız, doğruluk ve ekip ruhu üzerine kurulan güçlü bir vizyonu temsil etmektedir. Beş yıl önce atılan bu adım, bugün Türkiye’de sağlıkta dijital dönüşümün en çarpıcı örneklerinden biri olarak gösterilmektedir. 

Memorial Patoloji’de Tanılar Tam Dijital Laboratuvarda Konuluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Projenin etkisini ortaya koymak amacıyla hazırlanan sosyal etki analizinde; eğitimlere katılan yararlanıcı gruplarla gerçekleştirilen anketler ve odak grup görüşmelerinden elde edilen veriler esas alındı. Bu kapsamda farklı eğitim programlarına katılan yüzlerce kadından toplanan nicel veriler ile derinlemesine görüşmelerden elde edilen nitel bulgular birlikte değerlendirilerek projenin çok boyutlu etkisi analiz edildi. Analiz sonuçlarına göre, proje kapsamında 6 yılda 123 milyon TL’yi aşkın sosyal değer elde edilirken, son bir yılda yapılan her 1 TL’lik yatırımın 15,73 TL’lik sosyal getiri sağladığı hesaplandı.

Millî Eğitim Bakanlığı Hayat Boyu Öğrenme Genel Müdürü Cengiz Mete, şunları söyledi:

“Millî Eğitim Bakanlığı olarak, eğitimde fırsat eşitliğini güçlendirmek ve hayat boyu öğrenme kültürüyle her bir vatandaşımızın potansiyelini en üst düzeye çıkarmak temel önceliğimizdir. Vodafone Vakfı ile 6 yıldır sürdürdüğümüz ‘Dijital Benim İşim’ projesi, bu vizyonun somut ve sürdürülebilir bir örneği haline gelmiştir. Bakanlığımıza bağlı halk eğitimi merkezlerimiz aracılığıyla Türkiye’nin dört bir yanındaki kadınlara ulaştırdığımız eğitimler, sadece birer kurs değil; aynı zamanda modern dünyanın dijital gerekliliklerine açılan birer kapıdır. Bugüne kadar 61 bini aşkın kadın kursiyerimizin dijital okuryazarlıktan pazarlamaya kadar geniş bir yelpazede yetkinlik kazanmış olması, toplumsal kalkınmamız adına çok kıymetli bir kazanımdır. Özellikle belirtmek isterim ki; projemizin sosyal etki analizinde gördüğümüz sonuçlar, kamu-özel sektör iş birliğinin ne kadar stratejik ve çarpan etkisi yüksek sonuçlar doğurabileceğinin ispatıdır. Millî Eğitim Bakanlığı olarak, halk eğitimi merkezlerimizin kapasitesini dijital çağın imkânlarıyla birleştirmeye ve kadınları ekonomik hayatın merkezine taşıyacak bu tür nitelikli projelere öncülük etmeye devam edeceğiz.”

Türkiye Vodafone Vakfı Başkanı Hasan Süel ise şöyle konuştu: 

“Dijital geleceğin toplumdaki her kesimi kapsaması hedefiyle hayata geçirdiğimiz ‘Dijital Benim İşim’ projesi, kadınların dijital ekonomiye entegrasyonu ve toplumsal kalkınma hedefleri doğrultusunda stratejik bir dönüşüm aracı haline geldi. Bu projeyle bugüne kadar 61 binden fazla kadın kursiyere Dijital Okuryazarlık, Dijital Pazarlama ve Dijital Dünyaya Giriş eğitimleri verdik. Projemizin etkisini de düzenli olarak ölçümlüyoruz. Son dönem sosyal etki raporumuza göre, projenin sunduğu eğitim modülleri, yalnızca teknik beceri kazandırmanın ötesine geçerek, kadınların sosyal ve ekonomik hayattaki konumlarını güçlendiren bir ekosistem inşa ediyor. Özellikle deprem bölgesindeki illeri de kapsayan geniş coğrafi yayılım, projenin toplumsal dayanıklılık ve kriz sonrası iyileşme süreçlerine sunduğu katkıyı derinleştiriyor. Projeye yaptığımız her 1 TL’lik yatırımın 15,73 TL’lik değer yarattığını gördük. Bu sonuç, projeye yapılan her birim yatırımın toplumda çok boyutlu ve çarpan etkisi yaratan bir değer ürettiğini somutlaştırıyor. Vodafone Vakfı olarak, kadınların yanında durmaya devam edeceğiz.”

Dijital okuryazarlıkta artış 

Dijital Okuryazarlık eğitimlerine katılan yararlanıcılarla gerçekleştirilen anket sonuçlarına göre, mobil cihaz kullanımı alanında katılımcıların %83’ü cihazları günlük işlerinde etkin kullanabilir hale geldiğini, %70’i temel özellikleri ve uygulamaları anlayabildiğini belirtti.

Dijital hizmetler alanında e-devlet kullanımı %88, MHRS üzerinden randevu alma %81, internet bankacılığını güvenli kullanma %70 oranlarına ulaştı. İletişim ve sosyal medya alanında ise sosyal medya hesaplarını güvenli kullanabilme %81, arama motorlarını etkin kullanabilme %86 olarak ölçüldü.

Eğitim sonrasında temel dijital yetkinliklerde kapsamlı bir dönüşüm gözlemlendi. Katılımcıların %99’u temel cihazları kullanabilir, %99’u interneti güvenli kullanabilir, %98’i iletişim platformlarını aktif kullanabilir hale geldiklerini ifade etti.

Dijital pazarlama yetkinliklerinde gelişim 

Dijital Pazarlama eğitimine katılan yararlanıcılarla gerçekleştirilen anketler ve odak grup görüşmelerine göre, katılımcıların %86’sı pazarlama stratejilerini anlayabildiğini, %55’i müşteri ilişkileri stratejileri geliştirebildiğini, %48’i dijital pazarlama stratejilerini uygulayabildiğini belirtti.

Dijital araçlar ve uygulamalar alanında sosyal medya pazarlaması yapabilme %68, içerik üretimi ve yönetimi %52, dijital kampanya performansını ölçebilme %45 oranlarına ulaştı.

Dijital ortamda müşteri iletişimi yürütebilme %95, sosyal medya platformlarını iş amaçlı kullanabilme %94 ve dijital pazarlama araçlarını etkin kullanabilme %94 seviyesine ulaştı.

Dijital dünya farkındalığı arttı

Dijital Dünyaya Giriş Semineri’ne katılan yararlanıcılarla yapılan anketler ve odak grup görüşmeleri, katılımcıların dijital dünya farkındalığında önemli bir artış olduğunu ortaya koydu.

Katılımcıların %82’si dijital dünyanın günlük hayattaki önemini anladığını, %70’i dijital araçları bilinçli kullanabilir hale geldiğini belirtti.

Seminer sonrasında katılımcıların %99’u dijital hizmetleri kullanabilir hale geldiğini, %97’si yeni dijital araçları keşfedebildiğini ifade etti. Dijital platformlarda etkili iletişim kurabilme becerisinde %95, dijital araçları kişisel ve mesleki gelişim için kullanabilme alanında %93 oranında olumlu değişim gözlemlendi.

Dayanışma ağları oluştu

Odak grup görüşmelerinden elde edilen nitel bulgular, eğitimlerin yalnızca bireysel becerileri değil, katılımcılar arasında güçlü bir dayanışma ve sosyal ağ yapısını da desteklediğini ortaya koydu.

Program kapsamında yürütülen görüşmeler ve geri bildirimler, katılımcılarda özgüven artışı, sosyal destek hissi ve iş hayatına katılım motivasyonunda güçlenme gibi önemli etkiler yarattığını ortaya koydu.

Kadınlar arasında kurulan iletişim ve deneyim paylaşımı alanları, eğitimin sınıf ortamının ötesine geçerek sürdürülebilir bir topluluk desteğine dönüştü. Bu yapı, projenin sosyal etkisinin uzun vadede devam etmesini destekleyen önemli bir unsur olarak öne çıktı.

Tamamlayıcı bir model de oluşturuldu

Dijital Benim İşim eğitimlerinden yararlanan katılımcılar için tamamlayıcı ve derinleştirici bir destek modeli de geliştirildi. Dijital Köprüler Rehberlik Programı adı verilen modelle, dijital pazarlama ve dijital okuryazarlık eğitimlerini tamamlamış veya almakta olan kadınlara stratejik yönlendirme, deneyim paylaşımı ve bire bir destek sağlandı. Program, katılımcılarda “değer görme”, “özgüven tazeleme” ve “yalnız olmadığı hissi” gibi derin duygusal etkiler yarattı. Dijital Köprüler Rehberlik Programı, bilgi aktarımının ötesinde kurulan güçlü bağlarla kadınların içindeki potansiyeli açığa çıkaran bir güç birliğine dönüştü. Teknik yetkinliklerin insani dokunuşlarla harmanlandığı bu süreç, kadınların dijital geleceğe umut ve güvenle bakmasını sağlayan sürdürülebilir bir model ortaya koydu.

“Dijital Benim İşim” Projesiyle 61 Binden Fazla Kadın Kursiyere Ulaşıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teletıp, artık yalnızca bir kolaylık unsuru olmaktan çıkarak sağlık hizmet sunumunun temel bileşenlerinden biri haline geldi. Ancak bu hızlı benimsenme, güvenlik modellerinin aynı hızda gelişmesini sağlayamadı ve ortaya çıkan riskler teorik olmaktan çok uzak. Nitekim yakın geçmişte yaşanan olaylar bu risklerin ne kadar somut olduğunu ortaya koyuyor. 2023 yılında, özellikle ruh sağlığı hizmetlerine odaklanan büyük bir teletıp sağlayıcısı olan Cerebral’ın; ruh sağlığı değerlendirmeleri, hasta kabul bilgileri ve kişisel tanımlayıcı veriler dahil olmak üzere hassas hasta verilerini sosyal medya ve reklam ağları gibi üçüncü taraf platformlarla paylaştığı ortaya çıktı. Bu durumdan milyonlarca kullanıcının yıllar boyunca etkilendiği bildirildi.

Daha geniş çerçevede ise 2025 yılında yaşanan olaylar, farklı ancak aynı derecede kritik bir riske işaret ediyor: dijital sağlık altyapılarında büyük ölçekli kesintiler. ManageMyHealth hasta portalına yönelik veri ihlali, 120 binden fazla hastanın hassas tıbbi verilerinin açığa çıkmasına neden olurken; SimonMed Imaging’e yönelik saldırı bir milyondan fazla kaydın tehlikeye girmesine ve fidye yazılımı taleplerine yol açtı. Bu vakalar, hem teletıp platformlarının hem de daha geniş dijital sağlık ekosisteminin siber saldırganlar için giderek daha cazip hedefler haline geldiğini gösteriyor.

Buna paralel olarak, sağlık temalı dolandırıcılık kampanyaları da giderek daha sofistike hale geliyor. Kullanıcılar, kontrol randevusu veya takip muayenesi daveti gibi görünen içeriklerle hedef alınıyor. Bu tür sahte “sağlık hizmeti” sitelerinin alan adlarının çoğu yalnızca birkaç hafta önce oluşturulmuş oluyor; sayfalardaki sosyal medya bağlantıları çalışmıyor ve Kullanım Koşulları ile Gizlilik Politikası gibi temel içerikler bulunmuyor. Buna karşın bu siteler, telefon numarası, adres, sigorta bilgileri, kullanılan ilaçlar, semptom açıklamaları ve hatta ilgili vücut bölgelerine ait fotoğraflar gibi son derece hassas bilgileri talep ediyor. Sahte marka unsurları, uydurma doktor profilleri ve aciliyet hissi yaratan çağrılarla kullanıcılar ikna edilmeye çalışılıyor. Bu tür durumlarda paylaşılan veriler, dark web’de satılabiliyor, kimlik hırsızlığında kullanılabiliyor ya da ilerleyen süreçte daha hedefli ve gelişmiş saldırılar için istismar edilebiliyor. Hassas verilerin korunması için, kötü amaçlı bağlantılara tıklanmasını engelleyen yapay zekâ destekli kimlik avı (anti-phishing) özelliklerine sahip güvenlik çözümlerinin kullanılması büyük önem taşıyor.

Kaspersky Web İçeriği ve Gizlilik Analizi Uzmanı Anna Larkina konuyla ilgili olarak şunları belirtiyor: “Dijital sağlık deneyimi, sağlık hizmetlerine erişimi dönüştürürken, birçok kullanıcının farkında olmadığından daha geniş bir saldırı yüzeyi de yaratıyor. Tıbbi veriler son derece değerli ve dark web’de aktif olarak alınıp satılıyor; bu da hastaları dolandırıcılık ve hedefli kimlik avı saldırıları için öncelikli hedef haline getiriyor. Aynı zamanda sağlık temalı dolandırıcılıklar, aciliyet ve güven duygusunu istismar ederek sahte danışmanlıklar veya indirimli teklifler üzerinden kullanıcıları hassas bilgilerini paylaşmaya yönlendiriyor. Kullanıcıların dijital sağlık hizmetlerine, finansal hizmetlerde olduğu gibi temkinli yaklaşması; hizmet sağlayıcıları doğrulaması, istenmeyen bağlantılardan kaçınması ve verilerinin nasıl kullanıldığını anlaması gerekiyor. Güvenlik ve gizlilik, dijital sağlık deneyiminin ayrılmaz bir parçası haline gelmeli.”

Kaspersky, kullanıcıların güvende kalabilmesi için şu önerilerde bulunuyor:

• Özellikle aciliyet hissi yaratan veya hassas bilgi talep eden sağlık danışmanlığı kampanyalarına şüpheyle yaklaşın.
• Randevu oluştururken yalnızca resmi web sitelerini ve uygulamaları kullanın.
• Sağlık hizmeti sağlayıcılarını doğrulayın; e-posta veya mesajlaşma uygulamaları üzerinden gelen rastgele bağlantılar aracılığıyla hizmetlere erişmekten kaçının.
• Cihazlarınızda dolandırıcılık girişimlerine karşı sizi uyaracak güvenilir bir güvenlik çözümü kullanın.

Kaspersky, Dünya Sağlık Günü’nde dijital sağlık hizmetlerine ilişkin risklere dikkat çekiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, kuruluşunun 3. yılı içinde 2 milyon kullanıcıya ulaşarak dijital bankacılıkta güçlü büyüme ivmesini sürdürdü. Banka, kullanıcı sayısındaki bu hızlı artışı erişilebilir, masrafsız ve avantaj odaklı bankacılık modeliyle sağladı. Hayat Holding iştiraki olarak 2023 yılında faaliyetlerine başlayan Hayat Finans, kısa sürede kullanıcı tabanını büyütürken, aktif büyüklüğünü de bir önceki yıla göre iki katına yükselterek 2025 yıl sonunda 25 milyar TL’nin üzerine taşıdı.  Güçlü sermaye yapısı, müşteri odaklı stratejisi ve yapay zekâ destekli altyapısıyla banka, sürdürülebilir büyümesini istikrarlı şekilde devam ettiriyor. 

Bankacılıkta yeni yaklaşım: Ürün değil, “avantaj” odaklı model

Hayat Finans’ın sürdürülebilir büyümesinin arkasında, geleneksel bankacılıktan ayrışan yaklaşımı yer alıyor. Banka, stratejisini kolaylık, güven, kapsayıcılık ve şeffaflık gibi çok katmanlı bir “avantaj” anlayışı üzerine kuruyor ve ürün tasarımını da bu anlayış üzerinden yapıyor. Banka aynı zamanda, dijital modeli ile sağladığı maliyet avantajını doğrudan kullanıcılarına yansıtarak ücretsiz ve avantajlı hizmetler sunuyor.

Bu yaklaşım doğrultusunda geliştirilen çözümler, finansı günlük hayatın içine entegre ediyor. Bankanın sunduğu Hayat Pay dijital cüzdan ödeme, ödüllendirme ve sadakat sistemlerini tek platformda kullanıcılarıyla buluştururken, Hayat Avantajlı Hesap ile tasarruf daha geniş kitleler için erişilebilir hâle geliyor. Yapay zekâ destekli kredi karar mekanizmaları ise saniyeler içinde analiz yaparak hızlı ve adil finansmana erişim sağlıyor. 

Aile bankacılığında yeni dönem

Hayat Finans, 2026 yılına finansal kapsayıcılığı derinleştiren yeni bir adımla başladı. 8 yaş ve üzeri bireyler için geliştirilen Biz Kart, aile içi finansal deneyimi dijital ortama taşıyor ve finansal farkındalık yaratıyor. Harcama limitleri, kategori bazlı kullanım kuralları ve anlık takip özellikleriyle Biz Kart, tüm bireyler için kolay, güvenli ve özgür bir finansal deneyim sunuyor. 

KOBİ’ler için uçtan uca dijital finansal ekosistem

Hayat Finans, reel sektörü güçlendirme odaklı stratejisiyle işletmeler için kapsamlı bir dijital altyapı sunuyor. “KOBİ’ye Hayat” yaklaşımıyla geliştirilen dijital teminat mektupları, evraksız finansman süreçleri, Doğrudan Borçlandırma Sistemi (DBS) ve Business Kart gibi çözümler, işletmelerin finansmana erişimini hızlandırırken operasyonel verimliliği artırıyor. 

Platform bankacılığı yetkinlikleri ve fintek iş birlikleriyle desteklenen bu yapı, ölçeği ne olursa olsun tüm işletmeler için daha erişilebilir, şeffaf ve sürdürülebilir bir finansal ekosistem oluşturuyor.

2026 odağı: Derinleşen dijitalleşme, zenginleşen müşteri deneyimi

Hayat Finans, 2026 yılında dijitalleşmenin sunduğu imkânları katılım bankacılığı prensipleriyle daha derin ve etkin şekilde entegre etmeyi önceliklendiriyor. Bu doğrultuda banka; ürün yelpazesini genişleterek yeni nesil çözümler geliştirmeye, yapay zekâ destekli süreçler ve güçlenen insan kaynağıyla müşteri deneyimini en üst seviyeye taşımaya odaklanıyor. Bankanın 5 yıllık hedefleri arasında ise 10 milyon kullanıcıya ulaşmak bulunuyor. Hayat Finans, bu doğrultuda hem bireyler hem de işletmeler için değer yaratan finansal çözümler üretmeye devam ediyor.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, 2 milyon kullanıcıya ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“DİJİTAL KART SİSTEMİ” İLE KOLAY ULAŞIM

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin akıllı şehircilik vizyonunun en somut örneklerinden biri olan “Online Kocaeli Kart Sistemi” ile vatandaşlar ulaşım işlemlerini zahmetsiz, hızlı ve güvenli bir şekilde gerçekleştirebiliyor. Öğrenci, öğretmen ve 60 yaş üzerinde olan vatandaşlar ile tam (sivil) kart kullanıcıları, fiziki kart taşımadan online olarak edindikleri kartları aracılığı ile ulaşım ödemelerini QR kod ile gerçekleştirebiliyor.

ONLİNE BAŞVURU, HIZLI KULLANIM

Kocaeli’de toplu ulaşımda dijitalleşmenin önemli adımlarından biri olarak öne çıkan sistemde, kocaelikart.com üzerinden yapılan online indirimli kart başvuruları, hızlı ve şeffaf bir süreçle sonuçlandırılıyor. Başvurusu onaylanan kullanıcıların üyelikleri, Kocaeli Kart mobil uygulamasına entegre edilmesinin ardından kullanıma hazır hale getiriliyor. Bu sayede vatandaşlar, indirimli kart haklarını fiziksel başvuru süreçleriyle uğraşmadan kolayca aktif edebiliyor ve kart yüklemelerini online olarak gerçekleştirebiliyor.

TAM KART SAHİPLERİ DE YARARLANABİLİYOR

Tam (sivil) kart kullanıcıları, mobil uygulama üzerinden oluşturdukları QR kod ile toplu taşıma hizmetlerinden anında yararlanabiliyor. Bununla birlikte sonradan indirim hakkı kazanan kullanıcılar, mevcut tam kartlarını değiştirmeye gerek duymadan bu haklarını yine mobil uygulama aracılığıyla hızlı ve pratik bir şekilde tanımlayabiliyor.

MOBİL KOCAELİ KART NASIL ALINIR?

Kişiselleştirilmiş öğrenci, öğretmen ve 60 yaşa özel “Mobil Kocaeli Kart” edinmek isteyenler için süreç oldukça pratik ve kullanıcı dostu şekilde ilerliyor. Kullanıcılar şu adımları izleyerek “Mavi Kocaeli Karta” sahip olacak;

İlk olarak telefonunuzun internet tarayıcısı üzerinden kocaelikart.com adresine giriş yapın. Ana sayfada yer alan “online indirimli kart başvurusu” seçeneğine tıklayarak başvuru ekranını açın. Bu aşamada sizden istenen kişisel bilgileri eksiksiz şekilde doldurun, kimlik belgelerinize ait görselleri sisteme yükleyin ve başvurunuzu tamamlayın.

UYGULAMA ÜZERİNDEN PRATİK İŞLEMLER

Tam (sivil) mobil kart edinmek isteyen kullanıcılar, Kocaeli Kart mobil uygulaması üzerinden doğrudan QR kart oluşturma adımına geçerek kartlarını hızlıca kullanıma alabilir. İlerleyen süreçte indirim hakkı oluşması durumunda ise bu haklarını yine uygulama üzerinden kolaylıkla kartlarına tanımlayabilirler.

QR ÖDEME İLE KONFORLU ÖDEME

Başvurunuzun onaylanmasının ardından “Kocaeli Kart Cüzdan” mobil uygulamasını açın. Uygulama içerisindeki menüden “QR Kart” bölümüne girerek mobil kart satın alma işlemini gerçekleştirin. Kartınızı aldıktan sonra aynı ekran üzerinden “kişiselleştirme” adımına ilerleyin. Son olarak gerekli bilgileri doğru şekilde girerek kart türünüzü (öğrenci, öğretmen, 60 yaş veya tam/sivil) seçin ve işlemi tamamlayın. Bu adımların ardından kişiselleştirilmiş mobil kart aktif olarak kullanıma açılacak.

‘Online Kocaeli Kart’ ile ulaşımda dijital kolaylık yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“17. Yüzyıl İzmir’inde Kayıp Mimari Mirasın Dijital Anlatısı” konulu TÜBİTAK destekli bilimsel araştırma projesi kapsamında yürütülen dijital atölye çalışmalarının çıktıları, “Dijital Hafıza: İzmir’in 3 Deniz Kalesi” başlıklı sergi ve panel ile kamuoyuyla paylaşılacak. İzmir Kalkınma Ajansı (İZKA) ile İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi (İKÇÜ) arasında imzalanan kurumsal iş birliği protokolü çerçevesinde düzenlenecek etkinlikler, atölye sürecinde ortaya koyulan akademik, görsel ve dijital üretimleri bir araya getirerek katılımcıların araştırma ve üretim süreçlerini görünür kılmayı hedefliyor. Sergi, 19 Nisan’a kadar ziyaret edilebilecek.

Liman Kale, Geçit Kale, Sancak Kale…

Disiplinlerarası yaklaşımla kurgulanan sergi, İzmir’in tarihsel kimliğinde önemli bir yer tutan ancak günümüze ulaşmayan kıyı savunma yapılarına odaklanıyor. Bu yapılar yalnızca savunma unsurları değil, aynı zamanda liman girişini ve deniz ticaretini denetleyen stratejik kontrol noktaları. Sergi bu çerçevede kentin kayıp kültürel mirasını yeniden düşünmeyi ve dijital araçlar aracılığıyla temsil etmeyi amaçlıyor. İzmir’in geçmişine ait mekânsal hafızayı günümüz izleyicisiyle buluşturacak ve kentsel belleğin sürekliliğine katkı sunacak sergi, üniversiteler arası iş birliğinin somut bir çıktısı olarak Liman Kale, Geçit Kale ve Sancak Kale’nin görselleştirilmesi yoluyla yapıların daha geniş kitleler tarafından erişilebilir ve anlaşılabilir hâle getirilmesine imkân sağlayan bir platform sunacak.

Uzmanlar konuşacak

Program, saat 15.00’te panel ve sergi açılışıyla başlayacak. Açılış konuşmalarının ardından Prof. Dr. Deniz Özkut sergiye ilişkin çerçeve sunumunu yapacak. Prof. Dr. Sema Gündüz Küskü ve Dr. Öğr. Üyesi Şebnem Parladır “İzmir’in 3 Kalesinin Hikâyesi”ni aktarırken, Uzm. Mesut Yancı “İzmir’in 16.-20. Yüzyılları: Sahil Kasabasından Liman Kentine” başlıklı sunumuyla tarihsel dönüşümü ele alacak. İKÇÜ Arş. Gör. İsmet Emre Usta’nın yanı sıra Dokuz Eylül Üniversitesinden Prof. Dr. Hümeyra Birol, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsünden Prof. Dr. Hülya Yüceer, İzmir Demokrasi Üniversitesinden Doç. Dr. Hikmek Eldek Güner, Yaşar Üniversitesinden Prof. Dr. Ahenk Yılmaz tarafından sunulacak atölye çıktıları katılımcılarla paylaşılacak. Etkinlik, 17.00-18.30 saatleri arasında serginin gezilmesi ve sergi videosunun izlenmesiyle sona erecek. 

İzmir’in deniz savunma mirası dijital sergide yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital mirasınızı nasıl hazırlayıp koruyacağınızı ve sevdiklerinizin duygusal ve fiziksel yükünü azaltmak için önceden başka neler yapabileceğinizi tam olarak bilmek önemli. Siber güvenlik alanında dünya lideri olan ESET, dijital miras dolandırıcılarına karşı alınabilecek önlemler konusunda bilgi paylaşımında bulundu. 

Bir hayat sona erdiğinde geride bırakılanları hayal edebiliyor musunuz? Aile yadigârları, mülkler ve  diğer maddi varlıklar…  Şimdi de sevdiklerinize yönetmeleri için bırakacağınız tüm dijital varlıkları bir düşünün. E-posta hesapları, paylaşılan fotoğraflar, parolalar, çalma listeleri, sosyal medya profilleri ve akıllı cihazlar. Aradaki fark, siz öldükten sonra bunlara tamamen erişilemez hâle gelmesi ve bu durumun, arkadaşlarınız ve aileniz için zaten travmatik olan süreci daha da karmaşık hâle getirmesidir. Daha da kötüsü, dijital mirasınız kötü niyetli kişilerin hedefi bile olabilir. Dijital mirasınızı nasıl hazırlayıp koruyacağınızı ve sevdiklerinizin duygusal ve fiziksel yükünü azaltmak için önceden başka neler yapabileceğinizi tam olarak bilmek önemlidir. Ayrıca aniden aynı duruma düşerseniz ne olacağını da bilmelisiniz.

Dijital miras bırakılabilir mi?

En büyük zorluklardan biri sosyal medya ve parola yönetimiyle ilgilidir. OpenID Foundation’a göre, bankalar, vergi daireleri ve kart şirketleri ölüm sonrası hesapların kapatılmasıyla ilgili iyi prova edilmiş süreçlere sahipken birçok dijital odaklı şirket hâlâ ölümü “olağan dışı bir durum” olarak ele alıyor. Yasal açıdan bakıldığında, miras yasaları genellikle dijital varlıkları kapsamamakta, çevrimiçi politikalar “belirsiz” ve araçlar dağınık olabilmektedir.

Riskler nelerdir?

Sevdiklerini kaybeden arkadaşlar ve aile üyeleri için ölen kişinin dijital değerlerini geri alamamaları durumunda, sevdiklerini kaybetmenin duygusal darbesinin acısı artabilir. Sosyal medya algoritmaları, doğum günü bildirimleri veya etiketlenmiş fotoğraflar şeklinde istenmeyen anıları gündeme getirirse bu durum kötü hissettirebilir. Ayrıca size devredilmesi gereken kripto paralar ve diğer varlıklara erişememenizin mali bir etkisi de vardır.

Dolandırıcılar da para kazanma fırsatı yakalama peşinde. İlk olarak, ölüm ilanlarını ve sosyal medya gönderilerini tarayarak, ölen kişinin kimliğine bürünmek için kullanabilecekleri kişisel bilgileri arıyorlar. Sonrasında kredi kartı şirketlerini aldatarak yeni kredi limitleri açtırmaya bile çalışıyorlar.  Bankalar ve devlet kurumları için zorluk, kurban hesaplarını aktif olarak takip etmediğinde, bu tür dolandırıcılıkların normalde olacağından çok daha uzun süre devam edebilmesi oluyor. Dolandırıcılar yakın zamanda vefat eden bir kişinin ailesini de hedef alabilir. Örneğin, web’den onların görüntülerini toplayarak, akrabalarından para veya bilgi talep eden ölüm sonrası deepfake videolar oluşturabilirler. Ya da aynı şeyi yapmak için merhumun sosyal medya hesaplarını ele geçirebilirler. Hatta bir sigorta şirketi gibi davranarak, hayat sigortası fonlarını serbest bırakmak için bir ücret talep edebilirler. Ya da sevdiklerinizin dijital varlıklarına ücret karşılığında erişebileceklerini iddia eden hayali bir “hesap kurtarma” hizmet sağlayıcısı olabilirler.

Dijital miras riskini yönetmek için yapabilecekleriniz

Yapmanız gereken ilk şey, sizin veya sevdiğiniz birinin dijital mirasını oturup birlikte düzenlemektir. Giriş bilgileri de dâhil olmak üzere tüm önemli hesapların, cihazların ve varlıkların dijital bir envanterini çıkarın. Parolaları saklamak için parola anahtarları veya dijital cüzdanlar kullanıyorsanız bu işlem karmaşık olabilir. 

Çoğu büyük teknoloji şirketi, erişimi bir “miras irtibat kişisine” devretme olanağı sunsa da vefat etmeden önce bu olanağı kullanmazsanız muhtemelen hiç kimse hesaplarınıza erişemeyecektir. Başlıca hizmetler şunlardır:

• Facebook/Instagram Miras Kişisi
• Google Etkin Olmayan Hesap Yöneticisi
• Apple Dijital Miras
• 1Password, LastPass ve Keeper gibi bazı parola yönetimi hizmetleri de “acil durum erişimi” veya benzer özellikler sunar

Ancak yukarıdakiler için izinlerin kısıtlı olabileceğini ve bunun da içeri girdikten sonra erişebileceğiniz ve yapabileceğiniz şeyleri sınırlayabileceğini de bilmelisiniz. Ancak en azından bunları güvence altına almak veya tamamen kapatmak mümkün olmalıdır. Bu, tek kullanımlık şifreleri almak için bunlara ihtiyacınız olmadığı varsayımıyla geçerlidir. Ardından, merhum ile ilgili kamu ve özel kurumlara bilgilendirmede  bulunulması gerekiyor. Olağan dışı faaliyetleri izleyerek finansal dolandırıcılığı önleyebilirsiniz. Ehliyetini iptal edin ve banka ve kredi kartı hesaplarını dondurun, güvenli olduğunda bunları silin. Bulduğunuz tüm devam eden abonelikleri iptal edin. Dolandırıcılar izliyor olabileceğinden, ölüm ilanında çok fazla bilgi paylaşmaktan kaçının. Ayrıca tüm arkadaşların ve aile üyelerinin olası dolandırıcılık girişimlerine karşı uyanık olmalarını sağlayın.

Yukarıdakiler, özellikle kendi yasınızla ve sevdiğiniz birinin vefatının ardından yapılması gereken çok sayıda işle meşgulseniz söylendiği kadar kolay olmayabilir. Bu nedenle, büyük teknoloji platformlarına miras irtibat bilgileri vererek mümkün olduğunca önceden plan yapmak önemlidir. 

Dijital mirasınıza sahip çıkın yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vatandaş odaklı hizmet anlayışıyla dijitalleşme çalışmalarını aralıksız sürdüren İnegöl Belediyesi, e-Devlet kapısındaki hizmet ağını genişletmeye devam ediyor. Yerel yönetimler arasında e-Devlet üzerinde en fazla hizmet sunan belediye olma unvanını elinde bulunduran İnegöl Belediyesi, son olarak 4 yeni hizmeti daha sisteme dahil etti.

E-DEVLET’TEN 45 HİZMET SUNULUYOR

Yapılan çalışma kapsamında; Çevre Temizlik Vergisi ile İlan ve Reklam Vergisi bildirim işlemleri tüzel ve gerçek kişiler için tamamen dijital ortama taşındı. Bu yenilikle birlikte hem vatandaşların hem de işletme sahiplerinin işlemlerini daha hızlı ve kolay bir şekilde gerçekleştirmesi hedefleniyor. İnegöl Belediyesi’nin e-devlet üzerinden sunduğu hizmetler daha önce 50’leri bulurken, belirli zaman dilimlerinde e-devlet üzerinde yapılan güncellemelerde bazı hizmetlerin kapatılması veya birleştirilmesi sonucunda bugün güncel olarak 45 oldu.

TEKNOLOJİYİ MERKEZE ALAN YÖNETİM ANLAYIŞI

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, dijitalleşmenin artık bir tercih değil zorunluluk olduğunu vurguladı. Başkan Taban, “Teknolojiyi merkeze alan bir yönetim anlayışıyla hareket ediyoruz. Amacımız, vatandaşlarımızın belediye hizmetlerine en hızlı ve en kolay şekilde ulaşmasını sağlamak. E-Devlet kapısında sunduğumuz hizmet sayısını da artırarak hem zamandan tasarruf sağlıyor hem de bürokrasiyi azaltıyoruz” ifadelerini kullandı.

DİJİTAL DÖNÜŞÜM DEVAM EDECEK

Başkan Taban, dijital dönüşüm çalışmalarının artarak devam edeceğini de belirterek, “İnegöl’ü geleceğe taşıyacak adımları kararlılıkla atıyoruz. Vatandaş memnuniyetini artıran, hayatı kolaylaştıran her projeyi hayata geçirmeye devam edeceğiz. İnegöl Belediyesi’nin dijitalleşme hamleleri hem kamu hizmetlerinde verimliliği artırmaya hem de vatandaşlarımıza daha hızlı, erişilebilir ve pratik çözümler sunmaya devam edecek” dedi.

İnegöl Belediyesi E-Devlet 4 Yeni Hizmeti Kullanıma Sundu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Çocuk Gelişimi Bölümü’nden Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, 2 Nisan Dünya Çocuk Kitapları Günü kapsamında çocukların kitapla tanışmadan okula başlamasının bilişsel ve duygusal risklerine karşı aileleri uyardı.

“Tablet nesli”nin okuma alışkanlıklarında değişikler dikkat çekici

Yapılan akademik araştırmalar ve çalışmaların, bilişsel ve nörolojik dönüşümlerin sinyallerini verdiğine işaret eden Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, “Artık zihnin, belleğin, hafızanın, sinir sisteminin kullanım şekli değişmeye başlamıştır. ‘Tablet nesli’ veya ‘dijital yerli’ diye isimlendirilen neslin dikkat sürelerinde ve okuma alışkanlıklarında değişiklikler dikkati çekmektedir. Özellikle hızlı tempolu dijital oyunlar ve Youtube Kids, TikTok gibi platformlar, bir yandan çocukların dikkat sürelerini ve derin odaklanma becerilerini kısaltır diğer yandan sürekli ve anlık dopamin salgısı ile ödül mekanizmasını aktifleştirir. Dijital uygulamalar, çocuğun dikkatini bir dakika hatta saniye bile bırakmamak üzere kurgulanmıştır ve her şey hazır sunulmaktadır. Kitapla vakit geçirmek ise sabır ve zihinsel faaliyet gerektirir çünkü kitap dinleyen/okuyan çocuk zihninde bir dünya kurar; analiz sentez anlama yorumlama melekeleri sürekli aktiftir. Bu da tembelleştiren dijital faaliyetlerin yanında oldukça yorucu gelebilir.” dedi.

Kitap okuma alışkanlığı kazandırmak güçleşti

Dönem itibariyle okuma alışkanlığı kazandırmayı güçleştiren etkenlerin birden fazla olduğunu kaydeden Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, “Kitap okumak için oturmak, uygun kitabı seçmek için ilgi ve ihtiyaçları keşfetmek, bireyin ilgilerini potansiyelini keşfetmek için zaman ayırmak, kitap sayfalarını çevirmek için ince motor becerilerini kullanmak, hikâyenin içine girmek için dinlemek ve/veya okuduğunu anlamak, okuduğunu anlamak için bilişsel çaba ve odaklanma becerisini kullanmak gerekmektedir. Bu eylemler ise dijital yerliler için durağan, yeknesak ve aşırı yavaş gelebilmektedir. Tablet kullanımıyla tıklama ve yüzeysel taramaya alışan çocuk ve genç için (maalesef ki yetişkin için de) metnin duygusal derinliğini kavrama, görünürdeki ve alt metindeki iletileri fark etme zorlaşır. Kitap okuma eylemi hem somut hem soyut bağ kurabilme becerisidir ve bu alışkanlık tüm gelişim alanlarının aktif kullanımını gerektirir.” diye konuştu.

Dijital ekranlar ‘Emzik’ gibi kullanılıyor

Ailelere önemli sorumluluklar düştüğünü vurgulayan Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, “Çocuklar çevrelerinde ellerinde somut kitap okuyan, kitap okuma alışkanlığı olan, kitaba para ve zaman ayıran yetişkinler görmeli. Kitap okumanın iyi bir şey olduğunu gözlemleyebilmeli ve yaşayabilmeli çocuklar. Özellikle ekranın hiçbir türü ‘dijital dadı/bakıcı’ gibi olmamalı çocuğun hayatında. Yani ebeveynlere zor gelen anlarda; yemek yerken, seyahatte, toplu taşımada, alışverişte vb. denize düştüklerinde sarıldıkları bir yılan kıvamına gelmemeli hiçbir ekran türü. Zorlayıcı anlarda ekranın bir emzik gibi kullanılması çocukların can sıkıntısıyla başa çıkma, gereğinde kendi iç dünyasına dönme, hayal kurma, kurgulama, düşleme ve baş etme yeteneklerinin kaybolmasına neden olur.” ifadesinde bulundu.

Bir çocuğun yetişkinle kitap okuması önemli

Çocukların henüz okula başlamadan önce ortak dikkat becerilerinin gelişebilmesinin önemine vurgu yapan Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, “Bir çocuğun yetişkinle kitap okuması, bakması, incelemesi, sayfaları çevirmek, resimler üzerine konuşmak gibi basit eylemler, beyin ve sinir sistemini dijitalle parçalanmış dikkatten koruyacaktır. Bu, aynı zamanda çocuğun merakını diri tutacak, bağ kurma, iletişim, ilişki ve diyalog kurma, empati becerilerini güçlendirecektir. Banyo kitapları, oyuncak kitaplardan başlayarak çocuğun kitapla tanışması/tanıştırılması ve kitaba hayatında yer bulması bu alışkanlığı adım adım oluşturacak önemli davranışlardandır. Önemli günlerde kitabı bir hediye olarak almak yani kitap sevdiğine hediye edilebilecek kıymette bir nesne algısını oluşturmak tabii ki bıktırmadan… Ayrıca etkileşimli okuma etkinlikleriyle çocuğun bu bağını kuvvetlendirmek… Kitapla tanışmadan önce de sözlü kültür unsurlarıyla çocuğu adım adım edebiyat, sanat ve okuma dünyasına sokmak. Nasıl? Ninniler, bilmeceler, maniler, tekerlemeler, masallar gibi sözlü kültür unsurları, kitap okuma alışkanlığına giden yolun başlangıç aşamalarını oluşturur aslında.” şeklinde konuştu.    

Teknoloji yasaklanmamalı, dengelenmeli

Teknolojinin tamamen hayat dışına çıkarılmasının mümkün olmadığını söyleyen Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, şöyle devam etti:

“Teknolojinin tamamen sınırlandırılması mümkün değil çünkü bizler dijital göçmenlerken yeni nesiller bu olgunun içine doğuyorlar yani dijital yerliler. Sinir sistemlerine dijital kullanım becerileri kodlanarak doğuyorlar ki bununla ilgili pek çok karikatür, video ve içerikle de karşılaşmışsınızdır. Doğru kullanım önemli. Dünyanın pek çok yerinde birçok uzmanın ısrarla altını çizdiği her fırsatta vurguladığı şey; beyin ve sinir sistemi gelişimi için özellikle ilk üç yıl ekrandan uzak tutmak ve insani alışkanlıklarla çocuğu donanımlı hale getirmek. Çocuklar 5N1K modunda araştırmacı gazeteciler gibi çevreyi tanımaya çalışırken bu çok da zor olmaz çünkü doğayı ve çevrelerini keşfetmek için doğal bir merakla doğarlar bu dünyaya. Oyun bu dünyayı keşfetmede önemli bir dildir. Tıpkı oyun gibi sözlü kültür unsurları da çocuğun ilgisini çeker ve onu olumlu yönde besler, gelişimi destekler. Bebeklik çağında ninniyle tekerlemeyle tanışan, üç yaş civarında hayatına bilmeceler ve masallar, hikâyeler dahil edilen çocuk aslında zaten kitapların dünyasına adım atmış sayılabilir. Dinlediklerinin bir kısmının kitaplardan okunduğunu fark edince okutmaya istekli ve sonrasında da okumaya meraklı bir çocuk olarak dengeyi sağlayabilir bir sistemle yetişmiş olur. Dijitalin ihtiyaç anında kullanılabilecek bir araç olduğunu, TV ve diğer ekran türlerinin evin baş köşesine kurulmadığını deneyimlediğinde de bu denge sağlamlaşmış olur çocuğun gözünde ve hayatında. “   

Yanlış kitap seçimi çocuğu kitaptan uzaklaştırabilir

Yaş ve gelişim özelliklerine uygun kitap seçiminin önemine değinen Öğr. Gör. Elif Konar Özkan, “Tek başına olmasa da yaş gruplarına göre kitap seçimi tabii ki okuma isteğini olumlu ve/veya olumsuz etkileyen hususlardandır. Çocuğa görelik dediğimizde çocuğu tanımak anahtar kelime. Çünkü çocuğu tanıyıp ilgi, ihtiyaç, istek ve merakları bilinirse ona uygun kitaplar seçilebiliyor. Kucak boyu kitaplardan avuç içi kitaplara kadar pek çok boyutta; çizgi romanlardan resimli kitaplara, şiirden masala, biyografiden hikâyeye ya da yazısız ve resimsiz kitaplara kadar birçok farklı kitap, gelişim özelliklerine göre denenebilir. Yani kitap seçiminde hem biçimsel özellikler hem de içerik özellikleri önemli. Çocuk için seçim yaparken de çocuğun meraklı ama tıpkı kendileri gibi öğretilmekten hoşlanmayan severek ve bağ kurarak öğrenebilen farklı bir birey olduğunun hatırlanması temel şarttır. Nitelikli ve yaşına uygun kitaplarla buluşturulan çocuklar tabii ki kitap okuma alışkanlığını daha kolay kazanabilmektedir.” dedi.

Okullara düşen görev kitabı sevdirmek

Okulların rolüne de değinen Öğr. Gör. Özkan, “Çocukların temel alışkanlıklar hususunda okula hazırlıksız gelmesi, okulun sadece bilgi aktaran ve öğreten değil temel alışkanlıkları yeniden inşa eden bir yapıya dönüşmesini gerekli kılıyor. Tıpkı ‘değerler eğitimi’ gibi. Yani değerler, ahlak ve ‘insan olmak’ temelde ailede kazanılan/kazanılması gereken temel özelliklerken modern kapitalist sistemin zorunlulukları, önce değerler eğitimi genelgesiyle sonra erdem değer eylem modeliyle okullara ve eğitim sistemine verilmiş bir ödev olmuştur. Kitap okuma alışkanlığı da doğru örneklerle temelde çocuğun ailesinde ve çevresinde görerek edindiği bir alışkanlıkken şimdi bu kültürü yerleştirmek ve güçlendirmek okullara ve eğitim sistemine yüklenmiş bir görev gibi kabul ediliyor maalesef. Okullarda kitaplık ve kütüphanelerin olması, kitabın görünür ve kullanılır olması önemli tabii. Eğitimde de sürekli dijitalleştiğimiz için o ortamlarda da kitap ikinci planda kalabiliyor zaman zaman. Öğretmenlerin kitabı önemsemesi, hayatında yer vermesi, okuyan insanlar olarak iyi bir model olması öncelikli görevlerdendir.” ifadesinde bulundu.

Çocuğa kitabın dünyası tanıtılmalı

Kitap okuma kültürü için kitaba dair sınavların yapılması değil aksine çocuğun bilişsel ve duygusal dünyasında kitaba dair olumlu bağların kurulması gerektiğini ifade eden Özkan, “Kitapla çocuğun daha çok vakit geçireceği çeşitli etkinlikler; çocuğun kendini yazarın, çizerin yerine koyduğu ve bu hali deneyimlediği anlar, kitabevi ve fuar ziyaretleri, yazar ve çizerlerle tanışma ve sohbet/deneyim imkânı bulma, kütüphanelerde masal dinleme vb. gibi çeşitli etkinliklerle vakit geçirme yani öncelik kitabı ve kitap okumayı sevmek olmalıdır. Kitabı, kitabın dünyasını tanıyıp sevince kitap okuma alışkanlığı da güçlenecektir.” şeklinde sözlerini tamamladı.

“Tablet nesli” kitapla tanışmadan okula başlıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu kapsamda KOSKİ personeline, dijital dönüşüm vizyonu doğrultusunda “Yapay Zeka Okuryazarlığı” eğitimi verildi. Eğitim programında, günümüzün en önemli teknolojik gelişmelerinden biri olan yapay zekânın doğru anlaşılması için kurumsal süreçlerde etkin kullanımı anlatıldı.

Eğitimin ilk bölümünde, yapay zekânın nasıl çalıştığı detaylı şekilde ele alınırken, kamuoyunda doğru bilinen yanlışlara da açıklık getirildi. Yapay zekânın bir bilinç sistemi olmadığı, aksine veri analizi ve olasılık hesaplamaları üzerinden tahminler üreten bir teknoloji olduğu örneklerle katılımcılara aktarıldı.

Programın devamında, içerik üretiminden tasarıma, veri analizinden kurumsal iş süreçlerine kadar birçok alanda kullanılabilecek yapay zekâ araçları katılımcılara tanıtıldı. Bu teknolojilerin sağladığı hız, verimlilik ve kolaylıklar uygulamalı örneklerle paylaşıldı.

Eğitim kapsamında ayrıca, yapay zekâ kullanımında karşılaşılabilecek hatalı bilgi üretimi riskine dikkat çekildi. Doğru komut (prompt) kullanımının önemi vurgulanırken, güvenli, bilinçli ve etik kullanım ilkeleri üzerinde duruldu.

Eğitime iki ayrı grupta toplam 300 personel katıldı. Eğitim programı kapsamında, ilk kez QR kod üzerinden kayıt süreci uygulanarak katılım süreçlerinde pratik ve dijital bir deneyim sağlandı. Kayıt yaptıran personele yönelik değerlendirme anketleri de dijital ortamda gerçekleştirilerek geri bildirimler hızlı ve etkin şekilde toplandı. Ayrıca eğitime katılan personele dijital sertifika verilerek sürecin tüm aşamaları dijital olarak tamamlandı.

Eğitimleri kurum bünyesinde çalışan bilgisayar mühendislerinin verdiği program sonunda anlatılan konularla alakalı online bir yarışma yapıldı. Yarışmada bilgi ve hız konusunda dereceye girenler ödüllendirildi.

Eğitimlerin ikinci etabında daire başkanları ve şube müdürlerine de eğitimler verilmeye devam edilecek.

Koski’den Personeline Yapay Zekâ Okuryazarlığı Eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirket, dijitalleşme alanında yürüttüğü çalışmalarla operasyonel verimlilikten müşteri deneyimine kadar geniş bir alanda dönüşümü hızlandırarak Türkiye’nin enerji dönüşümünde kritik bir rol üstleniyor. Veri odaklı karar alma, ileri analitik uygulamalar ve uçtan uca dijital çözümlerle iş süreçlerini sürekli geliştiren Enerjisa Enerji, bu kapsamda teknoloji ve dijitalleşme alanındaki yetkinliklerini daha da güçlendirmek amacıyla Devrim Yıldırım’ı Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanı olarak göreve getirdi. Yıldırım, Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanlığı görevini Mehmet Fırat’tan devraldı.

Yıldırım, şirketin sürdürülebilir büyüme ve dönüşüm hedefleri doğrultusunda dijital yetkinliklerin güçlendirilmesine, veri odaklı karar alma kültürünün yaygınlaştırılmasına ve teknoloji altyapısının geliştirilmesine liderlik edecek. Aynı zamanda uçtan uca dijital çözümler ve çevik çalışma modelleriyle operasyonel verimlilik, sistem sürekliliği ve siber güvenlik alanlarında yetkinliklerin derinleştirilmesine katkı sağlayacak.

Murat Pınar: “Dijitalleşme, enerji sektörünün dönüşümünde kritik bir kaldıraç”

Enerjisa Enerji Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanlığı’na Devrim Yıldırım’ın atamasını değerlendiren Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar: “Enerjisa Enerji olarak, ‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonumuz doğrultusunda dijitalleşmeyi iş yapış şekillerimizin merkezine alıyoruz. Enerji sektöründe verimlilik, sürdürülebilirlik ve müşteri deneyimini ileriye taşımanın en önemli unsurlarından biri güçlü teknoloji altyapısıdır. Devrim Yıldırım’ın ulusal ve uluslararası ölçekte edindiği derin tecrübenin, şirketimizin dijital dönüşüm hedeflerine önemli bir ivme kazandıracağına inanıyorum. Devrim Yıldırım’ın aramıza katılmasından büyük bir memnuniyet duyuyorum. Deneyimi ve vizyonuyla teknoloji ve veri odaklı dönüşüm yolculuğumuza önemli katkılar sağlayacağına yürekten inanıyorum.” dedi.

Devrim Yıldırım: “Teknoloji ve veri odaklı dönüşümü daha ileriye taşıyacağız”

Yeni göreviyle ilgili değerlendirmelerde bulunan Enerjisa Enerji Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanı Devrim Yıldırım: “Enerjisa Enerji gibi Türkiye’nin enerji dönüşümüne liderlik eden bir yapının parçası olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Teknoloji ve dijitalleşmenin, enerji sektöründe sürdürülebilir büyüme ve operasyonel mükemmeliyet açısından kritik bir rol oynadığına inanıyorum. Bu kapsamda; veri odaklı karar alma, müşteri deneyimini iyileştiren dijital çözümler ve güçlü teknoloji altyapıları ile şirketimizin dönüşüm yolculuğuna katkı sağlamak için tüm ekip arkadaşlarımızla birlikte çalışacağız.”ifadelerini kullandı.

Enerjisa Enerji’de üst düzey atama: Devrim Yıldırım, Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanı oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ödeme deneyimi S Wallet ile tamamlanıyor

Kullanıcılar Samsung Wallet içerisinden S Wallet hesaplarına kolayca erişebiliyor, ödemelerini hızlı ve güvenli şekilde gerçekleştirebiliyor. Böylece Samsung Wallet yalnızca dijital kartların saklandığı bir platform olmanın ötesine geçerek kullanıcıların ödeme işlemlerini de kolaylaştıran kapsamlı bir dijital cüzdan deneyimi sunuyor. 

Dijital araç anahtarı ile yeni nesil mobilite deneyimi

Samsung Wallet’ın sunduğu bir diğer yenilikçi özellik ise dijital araç anahtarı. Bu özellik sayesinde kullanıcılar anahtara ihtiyaç duymadan araçlarının kapılarını açabiliyor ve çalıştırabiliyor. Samsung Wallet’ın dijital araç anahtarı özelliği, BMW, MINI, VOLVO ve Mercedes-Benz gibi markaların belirli modellerinde kullanılabiliyor. Böylece kullanıcılar, araç anahtarlarını yanlarında taşımadan yalnızca akıllı telefonlarını kullanarak araçlarına erişim sağlayabiliyor.

Türk Hava Yolları ile biniş kartı entegrasyonu

Samsung Wallet’ın öne çıkan özelliklerinden biri de biniş kartı entegrasyonu, kullanıcıların yolculuklarını telefonlarına entegre bir şekilde takip edebilmelerine olanak sağlıyor. Türk Hava Yolları iş birliği sayesinde kullanıcılar biniş kartlarını Samsung Wallet’a ekleyerek havaalanında hızlı ve kolay bir şekilde kullanabiliyor. Böylece yolcular, uçuş bilgilerine kolayca erişebiliyor ve biniş kartlarını tek bir uygulamada muhafaza edebiliyor.

Üyelik kartları ve kuponlar tek bir yerde

Samsung Wallet, kullanıcıların farklı markalara ait üyelik kartlarını ve kampanya kuponlarını da tek bir uygulamada saklayabilmesine olanak tanıyor. Kullanıcılar üyelik kartlarını Samsung Wallet’a ekleyerek puan kazanabiliyor, kazandıkları puanları veya kampanya kuponlarını uygulama üzerinden kolayca kullanabiliyor. Bu özellik sayesinde kullanıcılar farklı uygulamalar veya fiziksel kartlar arasında geçiş yapmak zorunda kalmadan tüm üyelik ve kampanya avantajlarına tek noktadan erişebiliyor. Samsung Wallet, sunduğu bu özelliklerle kullanıcıların günlük yaşamlarını daha pratik hale getirirken, mobilite ve ödeme çözümlerini tek bir platformda buluşturarak akıllı telefonları günlük hayatın merkezi haline getiriyor.

Samsung Wallet ile Dijital Hayat Tek Bir Uygulamada yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Ergoterapi Bölümü Öğr. Gör. Mitra Niazi, uluslararası akademik yayınevi IGI Global tarafından yayımlanan “Clinical Perspectives on Recent Trends in Autism Assessment, Diagnosis, and Treatment” (Otizm Değerlendirmesi, Tanısı ve Tedavisindeki Son Trendlere İlişkin Klinik Bakış Açıları) adlı kitaba yazar olarak önemli bir katkı sundu.

Kitapta, Öğr. Gör. Mitra Niazi’nin kaleme aldığı “Unmasking Autism in the Digital Age: Occupational Therapy Responses to Social Media-Informed Self-Diagnosis in Children” (Dijital Çağda Otizmin Maskesini Kaldırmak: Çocuklarda Sosyal Medya Kaynaklı Kendi Kendine Tanı Koymaya Yönelik Ergoterapi Yanıtları) başlıklı bölüm, çağımızın en karmaşık sorunlarından birini ergoterapi perspektifiyle masaya yatırıyor.

“Sosyal medya anlatıları, çocukların kimlik oluşumunu derinden etkiliyor”

Ana akım medya ve dijital platformların otizm algısını baştan aşağı yeniden şekillendirdiğine dikkat çeken Öğr. Gör. Mitra Niazi, sosyal medyada dolaşıma giren gayri resmî tanı söylemlerinin çocuklar üzerindeki etkisini şu sözlerle değerlendirdi:

“Günümüzde dijital platformlar, otizm ile ilgili bilgiye erişimde en hızlı fakat bir o kadar da filtresiz kaynaklar haline geldi. Araştırmamızda özellikle sosyal medyadaki anlatıların, çocukların kimlik oluşum süreçlerini nasıl etkilediğini inceledik. Birçok çocuk ve ergen, çevrimiçi platformlarda izledikleri kısa videolar veya okudukları kişisel deneyimler üzerinden kendilerinde otizm belirtileri olduğuna inanarak kendi kendilerine tanı koyma yoluna gidiyor. Bu durum sadece klinik karşılaşmaları karmaşıklaştırmakla kalmıyor; aynı zamanda aile dinamiklerinde gerilimlere, toplumsal düzeyde farklı tepkilere ve ciddi etik ikilemlere yol açıyor.”

“Amacımız deneyimi geçersiz kılmak değil, kanıta dayalı destek sunmak”

Kitap bölümünde, klinisyenlerin ve ergoterapistlerin bu yeni durum karşısında nasıl bir tutum sergilemesi gerektiğine dair bir yol haritası çizen Niazi, dengeli bir yaklaşımın şart olduğunu vurguladı ve şöyle devam etti:

“Klinik pratikte karşılaştığımız en büyük zorluklardan biri, sosyal medya söylemleriyle şekillenmiş bu öz-tanı iddialarını doğru yönetebilmek. Burada mesleki terapi (ergoterapi) uygulamaları açısından kritik bir çizgi var. Çocukların yaşanmış deneyimlerini, hissettikleri farklılıkları veya zorlukları kesinlikle göz ardı etmemeli ve bunları geçersiz kılmamalıyız. Ancak bu doğrulama süreci, bilimsel dayanaktan yoksun çevrimiçi testlere veya fenomenlerin söylemlerine bırakılamaz. Yapılması gereken; çocuğun deneyimini onaylarken, müdahaleleri ve asıl teşhisi mutlaka kanıta dayalı, titiz bir klinik değerlendirme ve profesyonel destek zeminine oturtmaktır.”

Profesyoneller için dijital çağ rehberi

Öğr. Gör. Mitra Niazi’nin çalışması, dijital kültür ile çocuk gelişiminin kesiştiği bu zorlu alanda çalışan sağlık profesyonelleri, eğitimciler ve politika yapıcılar için bir rehber niteliği taşıyor. Bölümde, artan dijital klinik manzarada gelecekteki klinik uygulamalar ve araştırmalar için yönlendirici stratejiler de sunuluyor.

Niazi çalışmasının hedefini, “Klinik uygulamalarımızda dijital dünyanın çocuklar üzerindeki etkisini artık dışarıda bırakamayız. Bu çalışma ile amacımız; klinik karar alma süreçlerinde bilimsel titizlikten ödün vermeden, dijital çağın getirdiği bu yeni ‘kendi kendine tanı’ olgusuna karşı kapsayıcı, etik ve kanıta dayalı stratejiler geliştirmektir.” sözleriyle özetledi.

Üsküdar Üniversitesi’nden küresel çapta bilimsel üretim

Otizm değerlendirme, tanı ve tedavi süreçlerine güncel, eleştirel ve çok boyutlu bir bakış kazandıran bu akademik katkı; Üsküdar Üniversitesinin toplumsal duyarlılığı yüksek, güncel sorunlara odaklanan ve uluslararası bilimsel literatüre yön veren vizyonunun önemli bir örneğini oluşturuyor. Profesyoneller, klinisyenler ve akademisyenler için başvuru kaynağı olacak bu eser, otizm alanında dijitalleşmenin getirdiği zorluklara karşı güçlü bir bilimsel duruş sergiliyor.

“İstediği tanıyı alana kadar uzman değiştirenler var”

Kitabın önsözünde yer alan genel klinik tespitler de Öğr. Gör. Mitra Niazi’nin uyarılarının ne denli haklı olduğunu gözler önüne seriyor. Son on yılda otizm teşhis oranlarındaki keskin artışın arkasında yalnızca farkındalığın değil, davranışların “kimlik temelli” açıklamalarına yönelik kültürel bir eğilimin de yattığı belirtiliyor.

Kitabın giriş bölümünde, otizmin nörolojik ve gelişimsel temel yapısının değişmediği, ancak sosyal medya etkisiyle kavramın “sonsuz esnek” bir hale getirilmeye çalışıldığı vurgulanarak şu çarpıcı tespitlere yer veriliyor:

“Klinik kanıtlardan ziyade sosyal medyadaki anlatılarla şekillenen kesin bir inançla uzmanlara başvuranların sayısı hızla artıyor. Hatta bir uzmandan otizm tanısı alamayan bireyler, istedikleri onayı alana kadar uzman değiştirmeye (doktor doktor gezmeye) başlıyor. Sosyal medyada ampirik kanıtlardan yoksun şekilde popülerleşen ‘maskeleme’ veya ‘nöroçeşitlilik’ gibi terimler, ayırıcı tanıyı belirsizleştiriyor ve otizmin diğer psikiyatrik veya kişilik temelli durumlarla karıştırılmasına yol açıyor.”

Bu bağlamda kitap, yaşanmış deneyimleri küçümsemeden, sınırları giderek bulanıklaşan otizm kavramını yeniden bilimsel ve titiz bir klinik zemine oturtmayı hedefliyor.

Otizme çok disiplinli ve uluslararası bakış

Öğr. Gör. Mitra Niazi’nin 8. bölümünü kaleme aldığı kitap, sadece dijital çağın getirdiği sorunlarla sınırlı kalmıyor. Uluslararası bir yazar kadrosu tarafından hazırlanan 9 bölümlük eser, otizm spektrum bozukluğuna dair güncel teşhis ve tedavi tartışmalarını tıp, ergoterapi, fizyoterapi ve sanat bağlamında çok disiplinli bir şekilde masaya yatırıyor:

Dr. Sanam Hafeez (Bölüm 1 ve 2), otizmin DSM-III’ten günümüze uzanan tarihsel sürecini ve ergenlik/yetişkinlik döneminde tanı arayışının karmaşıklığını ele alıyor. Kyriaki Stavrou (Bölüm 4) ise klinik tanıda nörobiyolojik ve davranışsal yaklaşımların nasıl entegre edilebileceğini inceliyor.

Scott M. Sokol (Bölüm 3) otizm ile cinsiyet çeşitliliği arasındaki kesişimi ve birlikte görülme oranlarını analiz ederken; Ryan Tessier (Bölüm 5) klinisyenleri en çok zorlayan konulardan biri olan otizm ve bipolar bozukluk birlikteliğine odaklanıyor.

Mogulla Archana ve ekibi (Bölüm 6), kısıtlı kaynaklara sahip bölgelerde maliyet etkin bir çözüm olarak “ebeveyn aracılı erken müdahaleyi” anlatıyor. Preeti Shrinivas Ganachari (Bölüm 7) motor ve duyusal işlev bozukluklarında fizyoterapi trendlerini ele alırken; Dunola Tri Nugraeni ve ekibi (Bölüm 9) Cava folklorik tiyatrosunun otizmli çocuklarda empati ve sosyal becerileri geliştirmedeki “dönüştürücü” gücünü bilimsel literatüre sunuyor. 

Dijital çağda tehlikeli trend! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bornova Belediyesi, Bornova Kaymakamlığı, Yaşar Üniversitesi ve Muhtarlar Derneği iş birliğiyle hayata geçirilen ve Türkiye’de bir ilk olma özelliği taşıyan “Muhtarlar Akademisi”, dijital okuryazarlık eğitimiyle sona erdi. Bornova Belediyesi Meclis Salonu’nda düzenlenen son derste, Yaşar Üniversitesi İletişim Fakültesi Radyo, Televizyon ve Sinema Bölümü’nden Doç. Dr. Ürün Yıldıran Önk muhtarlara dijital dünyada doğru bilgiye erişim, medya okuryazarlığı ve güvenli iletişim konularında kapsamlı bir eğitim verdi.

Eğitim programına katılan Bornovalı muhtarlar, 6 ay süren akademi sürecinin oldukça verimli geçtiğini belirterek katkı sunan tüm kurum ve eğitmenlere teşekkür etti.

Akademik destekle daha güçlü yerel yönetim

Bornova Muhtarlar Akademisi, 45 mahalle muhtarını kapsayan ve yerel yönetim hizmetlerinin kalitesini artırmayı hedefleyen kapsamlı bir program olarak dikkat çekti. Eğitim süresince muhtarlara; dijital okuryazarlık, yönetim becerileri, etkili iletişim ve kişisel gelişim alanlarında akademik destek sağlandı.

Proje ile muhtarların hem vatandaşlarla olan iletişimlerinin güçlendirilmesi hem de dijital dünyadaki hızlı dönüşüme uyum sağlamaları amaçlandı

“Dijital okuryazarlık artık temel bir beceri”

Doç. Dr. Ürün Yıldıran Önk, daha önceki çalışmalarında da vurguladığı gibi dijital okuryazarlığın günümüzde yalnızca teknik bir bilgi değil, aynı zamanda doğru bilgiye ulaşma ve dezenformasyonla mücadele becerisi olduğunu ifade etti. Önk, yerel yöneticilerin bu alandaki yetkinliklerinin artmasının, kamu ile vatandaş arasındaki iletişimi daha şeffaf ve güvenilir hale getirdiğine dikkat çekti.

Başkan Eşki: “Muhtarlarımız mahallelerin en güçlü temsilcileridir”

Bornova Belediye Başkanı Ömer Eşki, Muhtarlar Akademisi’nin yerel yönetim anlayışına önemli katkı sunduğunu belirterek, “Muhtarlarımız mahallelerimizin en önemli temsilcileri. Onların bilgi ve becerilerini geliştirmek, doğrudan vatandaşlarımıza sunulan hizmetin kalitesini artırmak anlamına geliyor. Muhtarlar Akademisi ile hem çağın gereklerine uygun hem de daha etkili bir yerel yönetim yapısını birlikte inşa ediyoruz.” diye konuştu.

Türkiye’ye örnek model

Türkiye’de bir ilk olarak hayata geçirilen Muhtarlar Akademisi; Bornova Belediyesi, Kaymakamlık, Yaşar Üniversitesi ve Muhtarlar Derneği’nin güçlü iş birliğiyle yürütüldü. 6 ay süren program, yerel yönetimlerde kapasite artırımı ve dijital dönüşüme uyum açısından örnek bir model olarak öne çıktı.

Bornova Muhtarlar Akademisi tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sanayi üretiminde süreklilik, verimlilik ve rekabet gücü açısından bakım süreçleri her zamankinden daha kritik bir rol üstleniyor. Günümüzde bakım, üretim performansını doğrudan etkileyen ve işletmelere değer yaratan stratejik bir alan olarak ele alınıyor. Bu dönüşümün sektörde yarattığı yeni yaklaşım ise 9 Nisan’da TAYSAD tarafından bu yıl 11’incisi düzenlenecek Bakım Konferansı’nın ana temasını oluşturuyor.

Sanayide bakım anlayışı değişiyor

Crowne Plaza İstanbul-Asia’da düzenlenecek 11. Bakım Konferansı, bakım süreçlerinin işletmeler için nasıl bir değer yaratma alanına dönüşebileceğini sektörün farklı paydaşlarının katılımıyla ele alacak. Konferans kapsamında dijitalleşme, enerji yönetimi ve robotik otomasyon süreçleri sektörden başarılı uygulama örnekleriyle bakım yönetiminin geleceğini şekillendiren başlıklar olarak gündeme taşınacak. Otomotiv tedarik sanayinde faaliyet gösteren üreticiler, mühendisler ve sektör profesyonelleri konferans boyunca bakım süreçlerinin üretim verimliliğine, operasyonel sürdürülebilirliğe ve rekabet gücüne nasıl katkı sağladığını farklı bakış açılarıyla değerlendirme fırsatı bulacak. Konferansta özellikle dijital teknolojilerin bakım yönetimine kazandırdığı yeni olanaklar ve robotik otomasyonun üretim hatlarında yarattığı dönüşümün yanı sıra enerji verimliliğini merkeze alan bakım yaklaşımları da ele alınacak. 

Bakım süreçleri üretim performansını doğrudan etkiliyor

Bakımın sanayide giderek daha stratejik bir rol üstlendiğine dikkat çeken TAYSAD Yönetim Kurulu Başkanı Yakup Birinci, “Sanayide üretim verimliliğini ve rekabet gücünü belirleyen en önemli unsurlardan biri bakım süreçlerinin ne kadar doğru yönetildiğidir. Geçmişte bakım daha çok arızalar ortaya çıktığında devreye giren bir faaliyet olarak görülüyordu. Bugün ise dijitalleşme, veri analitiği ve otomasyon teknolojileri sayesinde bakım üretim süreçlerinin ayrılmaz bir parçası haline geldi” dedi. 

Konferansa ilişkin değerlendirmede bulunan Birinci, şu ifadeleri kullandı: “Üretim hatlarının kesintisiz çalışmasını sağlamak, enerji verimliliğini artırmak ve kaynak kullanımını optimize etmek için bakım süreçlerini stratejik bir bakış açısıyla ele almak gerekiyor. Otomotiv tedarik sanayi gibi yüksek rekabetin yaşandığı bir sektörde bu yaklaşım firmalar için önemli bir fark yaratıyor. 11’inci TAYSAD Bakım Konferansı’nı da bu bakış açısıyla kurguladık. Dijitalleşme, enerji yönetimi ve robotik otomasyon başlıklarının yanı sıra sektörde başarıyla uygulanmış örnekleri de paylaşarak bakımın işletmeler için nasıl gerçek bir değer yaratma alanına dönüşebileceğini birlikte tartışacağız. Amacımız sektörümüzde bakım kültürünü daha ileriye taşımak ve bakım süreçlerinin üretim verimliliğini destekleyen bir yönetim alanı olarak ele alınmasına katkı sunmak.”

Sanayide Bakım Yönetimi Verimliliğin Merkezine Yerleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İki gün süren diyalog, Türkiye genelinden üniversiteler, enstitüler ve kamu kurumlarının dahil olduğu 55’i aşkın kuruluşu bir araya getirdi. University College London ve Birleşik Krallık merkezli eğitim paydaşlarının da uzmanlıklarıyla katkı sunduğu bu geniş katılım, başarılı ve sürdürülebilir uygulama modelleri için gereken çok sesli bir değerlendirme ortamı sağladı. Katılımcılar, yapay zekâ ve dijital dönüşümün eğitimdeki rolünü bu kapsamlı perspektifle ele aldı.

Yapay zekânın eğitim ve dil öğrenimini dönüştürme potansiyelini stratejik bir düzeyde irdelemeyi hedefleyen etkinlikte; bu teknolojinin sunduğu avantajlar, zorluklar ve olası risklerin yönetimi üzerine kapsamlı tartışmalar yürütüldü. Bakanlık ve British Council’ın ortak önceliği olan yapay zekâ okuryazarlığının geliştirilmesi kapsamında, hem öğretmenler hem de öğrenciler için etkili destek mekanizmalarının tasarlanması hedeflendi. Bu diyalog; Bakanlık, Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı, ÖSYM, üniversiteler ve özel sektör gibi paydaşların girişimlerini birleştirerek politika, kaynak ve sınıf uygulamaları arasındaki boşluğu dolduran stratejik bir alan yarattı.

YEĞİTEK, Türkiye’de eğitim teknolojileri ve dijital dönüşüm alanındaki lider rolünü ortaya koyarak, ulusal politika ve uygulamalar hakkında kapsamlı bir çerçeve sundu. Genel Müdürlük, yenilikçi çözümlerin eğitim sistemine entegrasyonu ve ölçeklenmesi konularında önemli perspektifler paylaştı. British Council ise etkinlik boyunca uluslararası uzmanlığı ve küresel ağını paylaşarak, İngilizce dil eğitiminin geleceğine yönelik stratejik bakış açıları sundu. Kurum, özellikle eğitimde kalite, kapsayıcılık ve sürdürülebilir etki odağında yürüttüğü çalışmalarla diyaloğa önemli katkı sağladı.

Etkinlik boyunca öne çıkan ortak mesaj, yapay zekâ ve teknolojinin eğitimde dönüştürücü bir potansiyele sahip olduğu; ancak bu dönüşümün öğretmenlerin güçlendirilmesi, etik ilkeler ve anlamlı öğrenme çıktıları odağında ilerlemesi gerektiği oldu. Ulusal Politika Diyaloğu kapsamında elde edilen bulgular, Türkiye’de İngilizce dil eğitiminin geleceğine yönelik politika süreçlerine katkı sağlamayı hedefliyor.

Etkinlikten Görüşler

Millî Eğitim Bakan Yardımcısı Celile Eren Ökten:

“Yapay zekâ artık sadece geleceğe dair akademik tartışmalarla sınırlı bir kavram değil; öğretmenlerimizin rehberliğinde ve öğrencilerimizin bizzat kullanımında, sınıflarımızda hâlihazırda yaşanan bir gerçektir. Bizi farklı kılan, kullandığımız yazılımların gücü değil, bu araçlara anlam ve amaç kazandıran pedagojik derinliktir. Bir milyona yakın öğretmenimizin dijital yetkinliklerini artırırken, bu süreci yakın zamanda yayımladığımız ‘Eğitimde Yapay Zekâ Politika Belgesi ve Stratejik Planı’ aracılığıyla etik bir çerçeveye ve şeffaf bir hesap verebilirlik modeline dayandırdık.”

ÖSYM Başkanı Prof. Dr. Bayram Ali Ersoy:

“Yapay zekâ sistemlerinin gücü büyük ölçüde veriden geliyor ve bu durum bizlere ciddi bir sorumluluk yüklüyor. Öğrenenlerden elde edilen verilerin toplanması, analizi ve kullanım amacı yalnızca teknik bir mesele değil, aynı zamanda mahremiyet ve güvenliği de kapsayan derin bir etik meseledir. Özellikle dikkat etmemiz gereken husus, bu teknolojilerin mevcut eşitsizlikleri azaltmak yerine yeniden üretmemesidir. Bu nedenle geliştirdiğimiz her sistemde ‘Bu teknoloji kime hizmet ediyor?’ ve ‘Herkes için adil mi?’ sorularını sormaya devam etmeliyiz. Bu süreci sadece teknolojik bir dönüşüm değil, insan merkezli yaklaşımı korumamız gereken bir sorumluluk alanı olarak görüyorum.”

British Council Türkiye Direktörü Denise Waddingham:

“YEĞİTEK ile ev sahipliği yaptığımız bu etkinlik, İngilizce öğretiminde yenilikçi ve insan merkezli dijital dönüşüme olan ortak bağlılığımızı vurgulamaktadır. İş birliğimizle Bakanlığın dijital inovasyon hedeflerine destek olmayı umuyoruz. Eğitimi yeniden kurgularken, British Council araştırmaları dâhil olmak üzere, kanıta dayalı ve etkili yapay zekâ uygulamalarını keşfetmeliyiz. Öğretmenlerimizi yapay zekâ okuryazarlığı ve sürdürülebilir mesleki gelişim modelleriyle güçlendirmeyi hedefliyoruz. Bu forumla oluşturacağımız stratejik yol haritası sayesinde, politikadan kolektif eyleme geçerek paydaşlar arası uyumu pekiştirebiliriz.”

YEĞİTEK Genel Müdürü Mustafa Canlı:

“Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli, geleneksel yaklaşımların ötesine geçme ve öğrenenlerin iletişim, eleştirel düşünme ile hem ulusal kimlik hem de küresel etkileşim konularında güçlü bir farkındalık gibi geniş bir yetkinlik seti geliştirmelerini destekleme kararlılığımızı yansıtmaktadır. Bu vizyon çerçevesinde, başta İngilizce olmak üzere yabancı dil eğitiminin güçlendirilmesi stratejik bir öncelik olmaya devam etmektedir. Bizim rolümüz, bu çabaları daha bütünleşik bir şekilde bir araya getirmek olmuştur. Teknolojiyi bağımsız araçlar yığını olarak görmek yerine; içeriği, platformları, veriyi ve pedagojiyi birbirine bağlayan geniş bir dijital eğitim ekosisteminin parçası olarak yaklaşıyoruz. Eğitimi dönüştürmek, özellikle dil öğrenimi gibi karmaşık alanlarda tek başına başarılamaz. Ulusal ve uluslararası güçlü ortaklıklar; birbirimizden öğrenmemize, yeni fikirleri test etmemize ve geleceğe daha büyük bir güvenle ilerlememize olanak tanır. British Council ile olan iş birliğimiz bu yaklaşımın kıymetli bir örneğidir.”

British Council Eğitim Direktörü Ayşen Güven:

“Yapay zekânın eğitim ve yabancı dil öğretimini dönüştürme potansiyelini stratejik bir boyutta ele alırken, odağımıza öğretmenlerimizin sürekli mesleki gelişimini ve dijital pedagoji yetkinliklerini yerleştiriyoruz. Millî Eğitim Bakanlığı ve British Council olarak paylaştığımız vizyon doğrultusunda, yapay zekâyı yalnızca teknik bir yenilik olarak değil; bu teknolojinin ‘neden ve nasıl’ kurgulanması gerektiğini pedagojik bir süzgeçten geçiren bütüncül bir yaklaşımla değerlendiriyoruz. Amacımız, hem öğretmenlerimizin hem de öğrencilerimizin yapay zekâ okuryazarlığını geliştirerek öğrenme çıktılarını en üst düzeye çıkaracak sürdürülebilir destek mekanizmaları oluşturmaktır. Bu diyalog platformunun ulusal eğitim politikaları ile sınıf içi uygulamalar arasında güçlü bir köprü kuracağına inanıyoruz.”

Yapay zekâ ve yenilik, İngilizce dil eğitiminde geleceği şekillendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, kentteki istihdamı desteklemek ve insan kaynağını doğru fırsatlarla buluşturmak amacıyla İş Ofisi’nin yeni web sitesini hizmete sundu. İş arayan vatandaşlar ile nitelikli personel arayan firmaları dijital ortamda bir araya getiren platform, işe alım süreçlerine büyük bir hız ve kolaylık kazandıracak. Ücretsiz üyelik imkanı sunan site üzerinden kullanıcılar, anında profil oluşturarak, kariyer destek hizmetlerinden faydalanabilecek ve iş rehberi içeriklerine kolayca ulaşabilecek.

20 YILLIK DENEYİM

Dijitalleşme adımıyla hizmet ağını genişleten Nilüfer Belediyesi İş ve Meslek Edindirme Bürosu, kurulduğu 2005 yılından bu yana edindiği tecrübeyi yeni platformlara aktarıyor. Bugüne kadar 80 bin 295 başvuru alan ve adayların yetkinlikleri doğrultusunda 16 bin 76 kişinin istihdam edilmesini sağlayan merkez, yeni web sitesiyle bu başarıyı daha da ileriye taşımayı hedefliyor. Yeni sistem üzerinden yapılacak eşleştirmelerin, bugüne kadar olduğu gibi otomotiv, tekstil, hizmet, güvenlik ve eğitim gibi kentin öncü sektörlerine taze bir kan sağlaması bekleniyor.

Web sitesine kayıt olan başvuru sahipleriyle yakından ilgilenen ofis yetkilileri, sistemdeki güncel ilanlar üzerinden adayların bilgi ve becerilerine en uygun eşleştirmeleri yapıyor. Bu sayede firmaların emek ve zaman kaybı yaşamadan aradıkları doğru personele ulaşması sağlanıyor. İstihdamın yanı sıra eğitime de büyük önem veren merkez; İŞ-KUR, KOSGEB, üniversiteler, OSB’ler ve meslek odaları gibi birçok paydaşla ortaklaşa mesleki kurslar düzenleyerek adayların donanımlarını artırmaya devam ediyor.

SÜRDÜRÜLEBİLİR VE UZUN VADELİ İSTİHDAM HEDEFİ

Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir, hizmete giren web sitesinin istihdam alanında önemli ve güvenilir bir köprü göreceğini belirtti. Nilüfer’i yalnızca yaşam kalitesi yüksek bir kent değil, aynı zamanda üretimin ve girişimin güçlendiği bir merkez olarak gördüklerini vurgulayan Başkan Şadi Özdemir, kentin en büyük değerinin insan kaynağı olduğunu ifade etti. Başkan Şadi Özdemir, dijital platform üzerinden yürütülen danışman destekli süreç yönetimiyle adayların deneyimlerinin doğru pozisyonlarla eşleştirildiğini belirterek, amaçlarının yalnızca iş bulmak değil, sürdürülebilir ve uzun vadeli istihdam yaratmak olduğunun altını çizdi.

Nilüfer’de iş arayanlar ve işverenler artık dijital platformda buluşuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş, uyku veya ilişkiler bozuluyorsa dijital detoks zamanı gelmiş demektir!

Dijital detoksun, tablet, bilgisayar, televizyon ve diğer dijital cihazlardan bilinçli olarak uzak kalınan süreyi ifade ettiğini aktaran Klinik Psikolog Çağrı Akyol Çevirir, “Sosyal işlevsellikte, mesleki yaşamda, romantik ilişkilerde, uyku düzeninde veya iştahımızda bozulmalar gözlemlediğimizde, dijital detoks zamanı gelmiş demektir. Aksi takdirde ekran bağımlılığı hayat kalitemizi ciddi şekilde düşürebilir.” dedi.

İş sonrası cihazlardan uzak durmak tükenmişliği önler!

Ekran karşısında çalışanlar için dijital detoksun, özellikle iş dışındaki zamanlarda cihazlardan uzak kalmayı içerdiğini dile getiren Çağrı Akyol Çevirir, “İş bitiminde, telefon ve diğer dijital mecralardan uzak durmak, tükenmişlik ve tahammülsüzlük gibi olumsuz durumların önüne geçer.” dedi.

Kişinin, kendini yalnızca işi üzerinden tanımlamaması gerektiğine işaret eden Çevirir, şunları söyledi:

“Hayatında dingin ve tatminkâr hissetmek, işine de olumlu yansır. Uzun ekran kullanım süreleri, uyku döngüsünü bozabilir ve haz odaklı, tüketim temelli bir yaşam biçimine yönlendirebilir. Sosyal medyada kısa videolar ve sürekli içerik tüketimi, dikkati odaklamayı zorlaştırır ve kişiyi sürekli bir haz arayışına sokar. Bu durum, uyku, sosyal ilişkiler, romantik ilişkiler, egzersiz ve yemek alışkanlıkları gibi temel yaşam alanlarından feragat edilmesine yol açabilir. Örneğin yemek yerken telefonu başucuna koymak, yemeğin tadını çıkarmayı engeller ve yemek deneyimi de tüketim odaklı hale gelir.”

Ekran süresi, serotonin ve dopamin dengesi için sınırlandırılmalı!

Minimalizmin, dijital detoksta azaltmayı veya tamamen kesmeyi ifade ettiğini kaydeden Klinik Psikolog Çağrı Akyol Çevirir, “Bağımlılık ciddi ise ani kesme zorlayıcı olabilir; bunun yerine azaltarak başlamak daha yönetilebilir bir yöntemdir.” dedi.

Kişinin, sosyal medya veya dijital mecraları belirli saatlerde kullanmayı, spor, sosyal etkileşim ve diğer aktiviteleri planlamayı tercih edebileceğini aktaran Çevirir, “Böylece, ‘rebound etkisi’ denilen, uzun süre yoksun kaldıktan sonra aşırı tüketme riski azalır. Sosyal medya ve ekran kullanım süresi, izin verdiğimiz ölçüde üzerinde olumlu veya olumsuz etkilere sahiptir. Uzun süreli ekran kullanımı, REM uykusuna geçişi zorlaştırabilir ve geç saatlerde acıkmaya yol açabilir. Beyin ve bağırsak arasındaki ilişki, serotonin ve dopamin dengesi açısından da ekran süresinin sınırlanmasını gerektirir.” açıklamasını yaptı.

Dijital detoks, odaklanma ve uyku kalitesini artırmada etkili bir araç! 

İnternet ve dijital cihazları özellikle iş için kullanmak gerekliyse, süreyi asgari düzeyde tutmanın önemli olduğuna dikkat çeken Klinik Psikolog Çağrı Akyol Çevirir, “Akşam saatlerinde, gün boyunca telefondan çalıştıktan sonra tekrar cihazlara yönelmek, odaklanma ve enerji yönetiminde problemler yaratabilir. Dijital detoks, odaklanmayı artırmak, uyku kalitesini korumak, kaygı ve stresi yönetmek ve bilişsel becerileri sürdürmek için etkili bir araçtır. Bu süreç, birebir sosyal ilişkilerle desteklendiğinde hem kişisel hem de profesyonel yaşamda verimliliği artırır.” bilgisini paylaştı.

Aşırı dijital içerik, çocukların dikkat, sosyal ilişkiler ve akademik performansını olumsuz etkileyebilir!

Çocuk ve ergenlerde uzun süreli ekran kullanımının, gelişimsel açıdan bazı riskler taşıdığına dikkat çeken Klinik Psikolog Çağrı Akyol Çevirir, “Bu dönemde çocukların kendi kendilerini oyalayabilme ve boşluklara tahammül etme becerileri gelişmelidir. Aşırı dijital içerik, bu becerilerin gelişimini engelleyebilir ve dikkat eksikliği, hiperaktivite, sosyal ilişkilerde zayıflık veya akademik performansta düşüş gibi sonuçlara yol açabilir.” dedi.

Sosyal medyada onaylanma ve beğenilme ihtiyacının, gerçek yaşamda elde edilemeyen tatmini telafi etmeye çalıştığını vurgulayan Çevirir, sözlerini şöyle tamamladı:

“Ancak bu tatmin geçici ve yüzeyseldir. Gerçek sosyal ilişkiler, bireyin sorumluluk almasını, bazı şeylerden feragat etmesini ve kendi duygularını düzenleyebilmesini sağlar. Dijital dünyadan uzaklaşıp, gerçek yaşamın içinde olmak kişisel gelişim ve zihinsel sağlık açısından oldukça önemlidir.” 

Tükenmişliğe karşı dijital detoks! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Basın bülteni servisi, yalnızca bir haber metni yayınlamakla sınırlı kalmıyor. bultenyolla.com üzerinden hazırlanan içerikler; şarkıcılar, müzisyenler, tiyatro sanatçıları, yazarlar ve kurumsal firmalar için geniş bir medya ağına ulaştırılıyor. Yeni çıkan bir şarkı, yayınlanan bir kitap ya da sahnelenen bir tiyatro oyunu, doğru bir haber diliyle servis edildiğinde kısa sürede çok sayıda platformda yer bulabiliyor.

Haber çıkarma süreçlerinde en önemli unsur, içeriğin doğru kurgulanması ve doğru mecralarda yayınlanmasıdır. bultenyolla.com bu süreci profesyonel bir şekilde yöneterek, hazırlanan bültenlerin ulusal ve dijital medya kanallarında yer almasını sağlıyor. Bu sayede markalar ve sanatçılar, yalnızca görünürlük kazanmakla kalmıyor, aynı zamanda dijital dünyada güçlü bir itibar oluşturuyor.

Kurumsal haberler ve marka duyuruları için de bultenyolla.com önemli bir çözüm sunuyor. Yeni bir ürün lansmanı, şirket duyurusu ya da hizmet tanıtımı; profesyonel basın bülteni dağıtımı sayesinde kısa sürede geniş kitlelere ulaşıyor. Bu süreç, markaların güvenilirliğini artırırken hedef kitleyle doğrudan bağ kurmasını sağlıyor.

Video içerik tarafında ise bultenyolla.com tarafından sunulan YouTube reklam hizmeti dikkat çekiyor. Özellikle müzik klipleri ve video projeleri için hazırlanan kampanyalar, izlenme oranlarını artırarak içeriklerin daha geniş kitlelere ulaşmasına katkı sağlıyor. Basın bülteni servisi ile birlikte yürütülen YouTube reklam çalışmaları, dijitalde çok yönlü bir etki oluşturuyor.

Tüm bu süreçler, bultenyolla.com tarafından tek bir çatı altında sunularak, markalar ve bireysel üreticiler için hızlı ve etkili bir çözüm haline geliyor. Doğru planlanan bir basın bülteni dağıtımı ve destekleyici reklam çalışmaları, dijital dünyada kalıcı bir yer edinmenin anahtarı olarak öne çıkıyor.

bultenyolla.com Hakkında

bultenyolla.com, markaların, sanatçıların ve girişimlerin basın bülteni servisi, basın bülteni dağıtımı ve YouTube reklam hizmetlerinden profesyonel şekilde faydalanmasını sağlayan bir dijital PR platformudur. Geniş medya ağı sayesinde hazırlanan içerikleri ulusal ve dijital basına ulaştırarak hızlı ve etkili görünürlük sunar.

Warble Medya Hakkında

Warble Medya Ltd, dijital PR, medya iletişimi ve içerik dağıtımı alanında faaliyet gösteren uluslararası bir medya şirketidir. Basın bülteni yönetimi, haber dağıtımı ve dijital reklam çözümleriyle markaların global ölçekte büyümesine katkı sağlamaktadır.

Dijital Platformlarda Görünürlük Arayışı Hız Kazandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1. Doğrulama taleplerine karşı temkinli olun. Günümüzde pek çok dolandırıcılık yöntemi; hesap onayı, ödeme bilgisi güncellemesi veya giriş denemesi onayı gibi meşru doğrulama süreçlerini taklit ediyor. Kullanıcılar sıkça karşılaştıkları güvenlik uyarılarına alıştıkları için bu taleplere düşünmeden yanıt verebiliyor. Doğrulama kodlarını veya kişisel bilgilerinizi paylaşmadan önce durup düşünün; talebin doğruluğunu resmi web siteleri üzerinden veya hizmet sağlayıcıyla doğrudan iletişime geçerek teyit edin.

2. Sağlıklı yapay zekâ kullanım alışkanlıkları edinin. Yapay zekâ asistanları, sohbet botları ve içerik üretim uygulamaları her ne kadar kolaylık ve eğlence sunsa da, bu platformlara yüksek çözünürlüklü fotoğraflar veya kişisel bilgiler yüklemek ciddi gizlilik riskleri barındırıyor. Yüz görüntüleri biyometrik kimlik doğrulayıcı olarak kullanılabilir; bir kez paylaşıldığında bu verilerin nasıl saklandığı veya yeniden kullanıldığı üzerindeki kontrolünüz sınırlı kalabilir. YZ araçlarını kullanmadan önce gizlilik politikalarını inceleyin, paylaştığınız kişisel verileri asgari düzeyde tutun ve hassas belgeleri yüklemekten kaçının.

3. Yapay zekâ konusunda “dersinize çalışın”. Ebeveynler için yapay zekâ asistanlarının yaygınlaşması yeni bir sorumluluk alanını beraberinde getiriyor. Bu araçlar eğitimi interaktif ve oyunlaştırılmış hale getirse de çocuklar verilerinin nasıl kullanıldığını ve işlendiğini tam olarak anlamadan veya aldıkları yanıtları eleştirel bir süzgeçten geçirmeden ödev desteği ya da eğlence amacıyla bu araçlara yönelebiliyor. Sorumlu YZ kullanımı, gizlilik farkındalığı ve aşırı bilgi paylaşımının riskleri üzerine yapılacak açık iletişim, çocukların erken yaşta güvenli dijital alışkanlıklar geliştirmesine yardımcı olacaktır.

4. Çevrimiçi aboneliklerinizi düzenli olarak gözden geçirin. Dijital ayak izini azaltmak, basit ama çoğu zaman göz ardı edilen bir adımdır. Zamanla kullanılmayan abonelikler, atıl hesaplar ve unutulmuş uygulamalar kişisel verilerin ve ödeme bilgilerinin birikmesine neden olur. Abonelikleri düzenli olarak gözden geçirmek, kullanılmayan hesapları silmek ve hangi uygulamaların kişisel verilere erişimi olduğunu kontrol etmek, olası veri sızıntısı risklerini önemli ölçüde azaltır.

5. Cihazlarınızı ve evinizi güvence altına alın. Cihazların kullanım ömrü ve güvenliği ve akıllı ev güvenliği de bu süreçte kritik rol oynuyor. Artık güvenlik güncellemesi almayan eski cihazlar, yamalanmamış açıklar barındırabilir. Akıllı telefon, dizüstü bilgisayar, yönlendirici (router) ve akıllı ev sistemlerinin en güncel aygıt yazılımını (firmware) kullandığından; güçlü parolalar ve çok aşamalı kimlik doğrulama ile korunduğundan emin olun. Bağlı cihazlardaki varsayılan şifreleri değiştirmek ve ev Wi-Fi ağını güvenli hale getirmek, hem kişisel verileri hem de fiziksel yaşam alanını korumak için temel adımlardır.

Teknoloji ve yapay zekâ günlük yaşamla daha entegre hale geldikçe, güvenlik artık radikal önlemlerden ziyade tutarlı ve bilinçli alışkanlıklarla ilgili bir meseleye dönüşüyor.

Kaspersky Orta Doğu ve Afrika Teknik Uzmanı Brandon Muller, konuyla ilgili şunları söylüyor: “Teknoloji hızla gelişiyor ve çevrimiçi davranışlarımız da bu hıza ayak uydurmalı. Gizlilik ayarlarını, uygulama izinlerini ve bağlı üçüncü taraf hizmetlerini gözden geçirmeye vakit ayırın; artık ihtiyacınız olmayan her şeyi sisteminizden kaldırın. Neleri paylaştığımız, talepleri nasıl doğruladığımız ve cihazlarımızı nasıl yönettiğimiz konusunda daha temkinli davranarak, modern siber risklere maruz kalma oranımızı düşürebilir ve yeni teknolojilerin avantajlarından güvenle yararlanabiliriz.”

Kaspersky, Yapay Zekâ Odaklı Yeni Dünyada Dijital Alışkanlıkları Güncellemenin Yollarını Paylaşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VakıfBank, finansal işlemlerin daha kolay, hızlı ve bütüncül bir şekilde yönetilebilmesi için dijital bankacılık hizmetlerini geliştirmeye devam ediyor. Açık bankacılık ekosisteminin sınırlarını genişleten VakıfBank, diğer bankalardaki hesapların VakıfBank Mobil ve internet bankacılığı üzerinden görüntülenebilmesinin ardından, diğer bankalara ait kredi ve banka kartlarının da VakıfBank Mobil’e eklenebilmesini mümkün hale getirdi. Bankalararası Kart Merkezi ve Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası iş birliğiyle geliştirilen bu özellik, 1 Mart itibarıyla bireysel ve ticari tüm müşterilerin kullanımına sunuldu. VakıfBank, bu hizmeti devreye alarak sektörde kart fazını müşterilerine sunan öncü bankalardan biri oldu.

Tüm hareketler sadece VakıfBank Mobil’de

Sektörde bir ilk olarak VakıfBank Mobil’e eklenen “Tüm Hareketler” özelliğiyle hesap ve kartlara ait işlemler kolayca takip edilirken eklenen kartların limit, ekstre ve puan bilgilerine de hızlı şekilde erişilebiliyor. “Diğer Banka Hesap ve Kartlar” menüsü sayesinde müşteriler, diğer bankalardaki hesap ve kartlarını tek bir ekrandan yönetebiliyor. “Varlık Dağılımı” özelliğiyle ise müşterilerin diğer bankalardaki hesaplarını eklemesinin ardından bankalar arasındaki varlık dağılımlarını yüzdesel olarak inceleyebilmesine ve toplam varlıklarını tek ekranda görüntüleyebilmesine imkân tanıyor.

VakıfBank Mobil’de yer alan “Diğer Bankadan Para Getir” menüsü üzerinden müşteriler, ekledikleri bankalar aracılığıyla veya farklı banka ve kuruluşları seçerek para transferi işlemlerini gerçekleştirebiliyor. Tek seferlik para transferlerine ek olarak, diğer banka hesaplarından ileri tarihli ve düzenli para transferi talimatları da verilebiliyor. VakıfBank, finansal yönetimde zaman ve mekân sınırlarını ortadan kaldıran bu yenilikçi adımla dijital bankacılık deneyimini daha bütünsel, şeffaf ve erişilebilir bir yapıya dönüştürüyor.

 ViBi ve Benim Yerim Hatırlatmalarda Aktif Rol Alıyor

Bir sonraki bankacılığı dijitalleşme ve inovasyonla şekillendiren VakıfBank, finansal danışmanı ViBi ile müşteri deneyimini bir adım ileriye taşımaya devam ediyor. Gelişmiş veri analitiği yetkinlikleriyle güçlendirilen ViBi, müşterilere özel öneriler sunarak proaktif finansal yönlendirmelerde bulunuyor. Finansal süreçlere ilişkin farkındalık oluşturan akıllı hatırlatmalar sayesinde kullanıcılar, işlemlerini zamanında ve kolayca gerçekleştirebiliyor. Dijital dönüşüm stratejisinin önemli bir parçası olan ViBi; Açık Bankacılık hizmetleri kapsamında da müşterilere proaktif öneriler sunarak finansal işlemlerin daha pratik, hızlı ve kesintisiz bir şekilde yönetilmesine katkı sağlıyor.

Aynı zamanda mobil bankacılık kullanım alışkanlıklarını değiştiren “Benim Yerim” menüsü ile müşterilere günlük finansal işlemlerinde de kolaylık sunuyor. VakıfBank müşterileri, Ev ve Araç Gider Analizi ile harcama kategorisi bazında analiz yapabiliyor. Güçlü bildirim altyapısı sayesinde ise fatura, kira, aidat ve vergi gibi ödemelerini aksatmadan gerçekleştirebiliyor.

Tüm Banka Kartları VakıfBank Mobil’de yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Canik Belediyesi, gençlere yönelik yapay zekâ, girişimcilik ve yapay zekâ araçlarının etkin kullanımına yönelik dikkat çeken projelerine bir yenisini daha ekledi. Canik Belediyesi, gençlerin yenilikçi teknolojileri günlük yaşamda etkin kullanması ve yapay zekâ araçlarıyla kendi iş modellerini oluşturmasını hedeflediği ve Avrupa Birliği tarafından desteklenen ‘Employment 5.0’ Gençleri Dijital Çağa Entegre Etmek eğitim projesine başvuru sürecinin başladığını duyurdu. Proje kapsamında gençler, yapay zekâ araçları, yapay zekâ araçlarıyla iş modeli oluşturma, dijital girişimcilik ve siber güvenlik alanlarında uygulamalı eğitimlerle buluşacak. Gençlere ve kadınlara yönelik yapay zekâ ve girişimcilik alanında ücretsiz eğitim programları gerçekleştirmeye devam ettiklerini kaydeden Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı, girişimci kimliklerini yenilikçi teknolojilerle şekillendiren, teknoloji okuryazarı nesiller için çalışmaya ve yeni projeleri hayata geçirmeye devam ettiklerini ifade etti.

Canik’ten Farkındalık Oluşturan Projeler

“Canik’imizde gençlerimize yönelik yapay zekâ, yazılım, siber güvenlik ve robotik kodlama alanlarında ücretsiz eğitim programlarımızı sürdürüyoruz” diyen Başkan İbrahim Sandıkçı, Avrupa Birliği tarafından desteklenen ‘Employment 5.0’ Gençleri Dijital Çağa Entegre Etmek eğitim projesiyle yenilikçi teknolojiler konusunda farkındalık oluşturan yeni bir çalışmayı daha uygulamaya aldıklarını ifade ederek, “Gençlerimizi ve çocuklarımızı yapay zekâ araçları ve yeni nesil teknolojilerle tanıştırıyor, teknoloji okuryazarı nesiller yetiştirmeye devam ediyoruz. Avrupa Birliği tarafından desteklenen Employment 5.0 Gençleri Dijital Çağa Entegre Etmek eğitim projemizle gençlerimizi, yapay zekâ araçları ve yapay zekâ araçlarıyla iş modeli oluşturma başta olmak üzere yapay zekâ araçlarının, iş dünyasında etkin kullanımı ve beraberinde getirdiği girişimcilik fırsatları konularında ücretsiz uygulamalı eğitimlerle bir araya getireceğiz. Projemiz süresince gençlerimizi alanında uzman isimlerin katılımıyla söyleşi programlarıyla buluşturacağız” şeklinde konuştu.

Son Gün 6 Nisan

Canik Belediyesi’nin Avrupa Birliği tarafından desteklenen ‘Employment 5.0’ Gençleri Dijital Çağa Entegre Etmek eğitim projesine başvurular, 6 Nisan 2026 tarihine kadar kabul edilmeye devam edilecek. Projeye, ülke genelindeki 18-30 yaş aralığındaki gençler başvuru işlemlerini kolaylıkla gerçekleştirebiliyor. Başvuru işlemleri, Canik Belediyesi’nin sosyal medya hesaplarında yer alan başvuru formunun doldurulmasıyla tamamlanıyor. Proje hakkında detaylı bilgiye belediyenin çözüm merkezi ve başvuru formu içerisinde yer alan bilgilendirme bölümünden ulaşılabiliyor.

Avrupa Birliği’nden Canik Belediyesi’ne Destek: Yapay Zekâ Eğitimi Başvuruları Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Bugün, Bugünü Yaşa” yaklaşımıyla Sağlık, Hayat ve Ferdi Kaza sigortaları ile Bireysel Emeklilik branşlarında sigortacılık hizmetleri sunan QNB Sigorta, 2025 yılı performansını açıklarken genel görünüme dair de değerlendirmelerde bulundu. 

2025 yılında QNB Sigorta, Sağlık, Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında toplam prim üretiminde 16 milyar TL hacmine ulaşarak yüzde 81 büyüme kaydetti. 772 çalışanı ve yaklaşık 7 milyon müşteriyi kapsayan geniş müşteri portföyüyle QNB Sigorta, Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nda yüzde 45 prim büyümesi ile 93 bin sigortalıya ulaşırken, Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında pazar payını yüzde 8,3’e çıkardı. Bankasürans tarafında ise Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında yüzde 10,85 pazar payına ulaşan şirket, özel sigorta şirketleri arasında 6’ncı sırada yer aldı. Tamamlayıcı Sağlık Sigorta’sında ise banka kanalında yüzde 13,09 pazar payı yakalayarak 3’üncü özel şirket konumuna yerleşti. 

“Güçlü finansal performansımızı korurken topluma değer katmayı sürdürdük”

QNB Sigorta’nın temel önceliğinin gelecek endişesinden uzak, bugünü güvenle ve doyasıya yaşatan bir sigortacılık anlayışıyla hizmet vermek olduğunu belirten QNB Sigorta Genel Müdürü Pınar Kuriş; “QNB Sigorta olarak 2025 yılında stratejimizi; sürdürülebilir büyüme, dijitalleşme ve toplumsal fayda ekseninde şekillendirdik. Müşteri deneyimini odağımıza alarak dijital kanallarımızı güçlendirdik, mobil uygulamamızı ve banka entegrasyonlarımızı geliştirerek erişimi daha hızlı ve kolay hale getirdik. Bununla birlikte sürdürülebilirliği yalnızca çevresel bir başlık olarak değil; yönetişimden sosyal sorumluluğa, risk yönetiminden kurum kültürüne kadar tüm iş yapış biçimimizin ayrılmaz bir parçası olarak konumlandırdık. Girişimcilik programlarımızla çalışanlarımızın yenilikçi fikirlerini desteklerken, eğitimden çevre projelerine uzanan sosyal çalışmalarımızla topluma değer katmayı sürdürdük. Önümüzdeki dönemde de güçlü finansal performansımızı korurken, teknolojiyi etkin kullanan, sorumlu ve öncü bir sigorta şirketi olma hedefimiz doğrultusunda kararlılıkla ilerleyeceğiz” dedi.

Yenilikçi Çalışmalarıyla Müşteri Deneyimini İyileştiriyor 

2025 yılında dijital kanallarda büyük atılımlar gerçekleştiren QNB Sigorta, WhatsApp üzerinden hizmet veren dijital asistanı QNBilir’i ile de sektöründe fark yaratmaya devam etti. Sıkça Sorulan Sorular kapsamında toplam 198 fonksiyon sunan QNBilir, kullanıcıların sigorta poliçelerine dair sıkça sorduğu sorulara hızlı yanıt verirken; poliçe yenileme gibi konularda hatırlatıcı mesajlarla proaktif bilgilendirme sağlayarak dijital bir asistan rolü üstleniyor. 2025 yılı sonunda QNBilir, yaklaşık 38 bin tekil kullanıcı tarafından toplam 60 bin sohbet ile müşterilerin self-servis kanallardan hızlı ve kolay destek almasına katkı sağladı.

QNB Sigorta’nın sürekli geliştirilen mobil uygulaması ise 2025 yılında 280 bini aşkın indirme ve 160 bin kayıtlı kullanıcıya ulaştı. Banka şifresi ile giriş özelliği sayesinde kullanıcılar hızlı ve kolay bir şekilde bilgiye erişim sağlayabiliyor.

QNB Sigorta, iyihisset.com blogu aracılığıyla da müşterilerinin yanı sıra sağlıklı ve kaliteli bir yaşam arayışındaki herkese rehberlik etmeye devam etti. Yıl boyunca her ay ortalama 20 bini aşkın ziyaretçinin iyi hissetmesine rehberlik yapan blog, sağlık, beslenme, egzersiz, astroloji ve sürdürülebilirlik gibi geniş bir yelpazede içerik sundu. Site, düzenli bülten abonelerine pazar kahveleri eşliğinde keyifle okuyabilecekleri içerikler sunarak fark yarattı.

Ürün Yelpazesi Genişliyor, İş Birlikleriyle Güçleniyor

QNB Sigorta, Enpara Bank’ın yolculuğuna bağımsız bir mevduat bankası olarak devam etme kararı ile birlikte var olan iş birliğini yeni bir faza taşıdı. Bu yeni dönem ile birlikte QNB Sigorta, Enpara Bank müşterilerine sunduğu teminatların kapsamını genişletti ve ürün yelpazesini zenginleştirmeye yönelik çalışmalara başladı. Yeni dönemde bireysel müşterilere yönelik sağlık sigortası ürünleri geliştirilirken, Enpara Bank’ın tüzel müşterilerine özel hayat sigortası çözümlerinin de portföye dahil edilmesi için başlatılan projeler hızla devam ediyor. Bu stratejik iş birliği sayesinde QNB Sigorta, bankasürans kanalındaki gücünü pekiştirirken, daha geniş bir müşteri kitlesine entegre ve yenilikçi sigorta çözümleri sunmaya devam ediyor.

Toplam prim üretiminde yüzde 81 büyüme kaydedildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu noktada basın bülteni dağıtımı, içeriklerin geniş kitlelere ulaşmasını sağlayan en etkili yöntemlerden biri olarak öne çıkıyor. Profesyonel şekilde hazırlanan ve güçlü bir dağıtım ağıyla servis edilen içerikler, hem dijital basında yer buluyor hem de arama motorlarında kalıcı bir görünürlük elde ediyor. Bu süreçte doğru yapılandırılmış bir basın bülteni servisi, içeriğin yalnızca yayınlanmasını değil, aynı zamanda doğru konumlandırılmasını da sağlıyor.

Son dönemde özellikle şarkı çıkaran sanatçılar, yeni klip yayınlayan müzisyenler, kitap lansmanı gerçekleştiren yazarlar ve tiyatro oyunlarını duyurmak isteyen ekipler; basın bülteni dağıtımı ile projelerini daha geniş kitlelere ulaştırıyor. Bunun yanı sıra kurumsal firmalar, yeni ürününü tanıtmak isteyen markalar ve hizmet lansmanı yapan girişimler de bu yöntemi aktif olarak kullanıyor.

Türkiye’de dijital PR ve medya dağıtımı alanında faaliyet gösteren BultenYolla.com, sunduğu basın bülteni servisi ile farklı sektörlerden birçok projeye görünürlük kazandırıyor. Platform, içeriklerin sadece yayınlanmasını değil, aynı zamanda medya ağında etkili bir şekilde konumlandırılmasını sağlayarak sürdürülebilir bir dijital etki oluşturmayı hedefliyor. Basın bülteni dağıtımı süreçlerinin profesyonel şekilde yönetilmesi, içeriklerin doğru mecralarda yer almasını mümkün kılıyor.

Dijital tanıtımın bir diğer önemli ayağını ise video odaklı kampanyalar oluşturuyor. Özellikle müzik projeleri, ürün tanıtımları ve marka iletişiminde kullanılan YouTube reklam çalışmaları; hedef kitleye doğrudan erişim sağlama açısından önemli bir avantaj sunuyor. Basın bülteni ile desteklenen YouTube reklam stratejileri, çok kanallı bir iletişim modeli oluşturarak etkileşimi artırıyor.

BultenYolla.com, yalnızca basın bülteni servisi sunmakla kalmayıp, aynı zamanda dijital tanıtım süreçlerini bütünsel bir yaklaşımla ele alarak içeriklerin hem medya hem de dijital platformlarda daha güçlü bir şekilde yer almasına katkı sağlıyor. Bu yaklaşım, farklı sektörlerden üreticilerin ve markaların projelerini daha geniş kitlelere ulaştırmasını kolaylaştırıyor.

BultenYolla.com Hakkında

BultenYolla.com, sanatçılar, markalar ve kurumsal firmalar için basın bülteni dağıtımı ve dijital PR hizmetleri sunan bir platformdur. Geniş medya ağı sayesinde hazırlanan içeriklerin ulusal ve yerel basında yer almasını sağlayan platform, aynı zamanda dijital görünürlüğü artırmaya yönelik çözümler geliştirir. Müzik, medya, etkinlik ve kurumsal iletişim alanlarında birçok projeye profesyonel basın bülteni servisi sunmaktadır.

Warble Medya Ltd. Hakkında

Warble Medya Ltd., dijital medya, müzik dağıtımı, PR ve içerik yönetimi alanlarında faaliyet gösteren uluslararası bir medya şirketidir. Farklı markaları ve hizmetleriyle sanatçılar, ajanslar ve markalar için kapsamlı çözümler sunan şirket, dijital dönüşüm süreçlerinde stratejik iş ortaklığı sağlamayı hedeflemektedir.

Şarkıdan Kitaba, Markadan Sahneye: Basın Bülteni Servisi Neden Vazgeçilmez? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin teknoloji şirketi İzmir Teknoloji AŞ, mobil uygulama üzerinden sunduğu Dijital İzmirim Kart ile vatandaşların ulaşımda hayatını kolaylaştırmayı sürdürüyor. Tamamen ücretsiz oluşturulabilen ve fiziksel kartla aynı hak ve avantajlara sahip olan Dijital İzmirim Kart’a yeni bir özellik daha eklendi. Artık cep telefonlarına indirilen mobil uygulama üzerinden dijital karta otomatik ödeme talimatı verilebiliyor. Bu özelliği kullanan vatandaşlar, toplu ulaşım araçlarını kullanırken validatörlerden “bakiyeniz yetersiz” uyarısını duymadan kesintisiz ulaşım sağlayabilecek.

Dijital İzmirim Kart kullanımı 12 kat arttı

İzmir Teknoloji AŞ tarafından geliştirilen İzmirim Kart mobil uygulaması sayesinde kullanıcılar saniyeler içinde Dijital İzmirim Kart oluşturabiliyor; bakiye yükleyip QR kod ile temassız ödeme yaparak toplu ulaşım araçlarını kullanabiliyor. Dijital İzmirim Kart’a olan ilgi her geçen yıl artıyor. 2024 yılı Ocak ayında 178 bin 334 kullanım gerçekleşirken, 2025 yılı Ocak ayında bu sayı 805 bin 657’ye yükseldi. Artış trendi 2026 yılında da devam etti ve 2026 yılı Ocak ayında kullanım sayısı 2 milyon 168 bin 82’ye ulaştı. Son iki yılın ocak ayı verileri karşılaştırıldığında dijital kart kullanımının yaklaşık 12 kat arttığı görülüyor. Bu güçlü yükseliş; kartın ücretsiz oluşturulabilmesi, dolum sırasında ek ücret alınmaması, otomatik ödeme talimatı kolaylığı ve çevre dostu yapısının İzmirliler tarafından benimsendiğini ortaya koyuyor. Dijital İzmirim Kart, İzmir’de ulaşım alışkanlıklarını dönüştürmeye ve her yıl daha fazla kullanıcıya ulaşmaya devam ediyor. Dijital İzmirim Kart ile 90 dakika uygulamasından (İZBAN hariç) yararlanılabiliyor, Gittiğin Kadar Öde sistemi kullanılabiliyor. Ayrıca İZBAN ve Gittiğin Kadar Öde kullanımlarında iade hakkı bulunuyor. Ayrıca aktarma, indirimli biniş ve Halk Taşıt uygulamaları da Dijital İzmirim Kart’ta geçerli.

Ücretsiz, komisyonsuz ve şeffaf

Dijital İzmirim Kart tamamen ücretsiz olarak oluşturulabiliyor. Kart dolumu sırasında herhangi bir ek ücret veya komisyon alınmıyor; kullanıcılar yalnızca yükledikleri bakiye kadar ödeme yapıyor. Birçok şehirde kredi kartı ile yapılan dolum işlemlerinde komisyon uygulanırken, İzmir’de toplu ulaşımda kart dolumları ücretsiz ve komisyonsuz olarak gerçekleştiriliyor. Bu uygulama, şeffaf ve kullanıcı dostu bir ulaşım hizmeti sunulmasına katkı sağlıyor.

Turistler için de kolay ve avantajlı

İzmir’i kısa süreli ziyaret eden yerli ve yabancı turistler de Dijital İzmirim Kart’ı dakikalar içinde oluşturabiliyor. Herhangi bir kart merkezine gitmeden, mobil uygulama üzerinden Dijital Kart oluşturan kullanıcılar, toplu ulaşımdaki tüm indirim ve aktarma avantajlarından faydalanabiliyor.

Ulaşımdan sosyal alanlara tek kart

Dijital İzmirim Kart yalnızca otobüs, metro, vapur ve arabalı vapurda değil; İzmir Doğal Yaşam Parkı, Balçova Teleferik Tesisleri, akıllı tuvaletler, Aşık Veysel Rekreasyon Alanı Buz Pisti gibi İzmirim Kart’ın geçerli olduğu tüm noktalarda QR kod ile ödeme imkânı sunuyor. Kart; tam, genç, öğretmen, basın, 60 yaş ve 65 yaş olmak üzere 6 farklı biniş tipinde oluşturulabiliyor.

Yeşil dönüşümü destekliyor

Dijital İzmirim Kart, fiziksel kart ihtiyacını azaltarak plastik kullanımını düşüren çevre dostu bir uygulama olarak öne çıkıyor. Bu özelliğiyle hem sürdürülebilir kent vizyonuna katkı sağlıyor hem de İzmir’in yeşil dönüşüm hedeflerini destekliyor.

Bakiyeniz hiç bitmeyecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nevzat Kavalar Kültür Merkezi Meclis Salonu’nda gerçekleştirilen programda muhtarlara “Etkili Sosyal Medya Yönetimi ve Dijital İletişim” başlıklı eğitim verildi. Eğitimi, Yaşar Üniversitesi İletişim Fakültesi Dr. Öğretim Görevlisi Simge Gökbayrak Yelken sundu. 

Muhtarlara dijital iletişim rehberi

Eğitimde muhtarlara sosyal medya platformlarının doğru ve etkili kullanımı, kriz dönemlerinde dijital iletişim, kamu kurumları ile vatandaş arasındaki iletişimin sosyal medya üzerinden nasıl güçlendirilebileceği gibi konular anlatıldı. Dr. Öğr. Gör. Simge Gökbayrak, dijital iletişimin yalnızca teknoloji kullanımı olmadığını vurgulayarak, yeni medyada doğru iletişimin önemine dikkat çekti. Gökbayrak, yeni medyanın sadece bir teknoloji değil; etkileşim, yaratıcılık ve toplumsal duyarlılıkla şekillenen bir iletişim alanı olduğunu, sosyal medya kullanımında doğru içerik üretimi, şeffaf iletişim ve güvenilir bilgi paylaşımının kamu yöneticileri için kritik bir rol oynadığını ifade etti.

6 aylık eğitim programı

2025 Kasım ayında başlayan “Bornova Muhtarlar Akademisi” projesi kapsamında, muhtarların yerel yönetim süreçlerine daha etkin katılım sağlaması ve vatandaşla iletişimde dijital araçları daha verimli kullanması hedefleniyor. Proje, 25 Mart’ta gerçekleştirilecek “Dijital Okur Yazarlık” eğitimi ile devam edecek. Eğitim programının Nisan ayı sonunda tamamlanması planlanıyor.

Bornova’da muhtarlar için Dijital Dönüşüm Eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital iletişimde mimik ve tonlama yok

Dijital ortamlarda kurulan iletişimin yüz yüze iletişimden farklı dinamiklere sahip olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Atalay, “Dijital platformda iletişim kurarken günlük yaşamda konuşmalarımıza eşlik eden mimikler, jestler, ses tonlamaları yok. Bundan dolayı muhatabımız bizi yalnızca kullandığımız sözlerle değerlendiriyor. Bu sınırlı iletişim biçimi birçok yanlış anlamalara neden olabiliyor. Önemsiz gibi görünen küçük bir kelime seçimi bile çok daha sert algılanabiliyor. Yüz yüze iletişimde genelde kendimizi daha fazla kontrol ediyoruz; çünkü karşımızdaki kişinin tepkilerini anında görüp buna göre kendi mesajımızı yeniden şekillendirebiliyoruz. Dijitalde ise bu geri bildirim gecikmeli ya da hiç yok. Bu da iletişimi daha soğuk ve riskli hale getiriyor. Dolayısıyla nazik bir iletişim üslubu kullanmaya dikkat etmek her zamankinden daha önemli hale geliyor.” dedi.

Sosyal medyada sert dilin nedeni sadece bireyler değil

Sosyal medyada kullanılan dilin çoğu zaman daha sert ve kırıcı olabildiğini ifade eden Prof. Dr. Atalay, “Bunun birkaç nedeni var. Birincisi, insanlar ekranın arkasında kendilerini daha güvende hissediyor. İkincisi, hızlılık baskısı var. Çoğu zaman düşünmeden hemen yazıp gönderiyoruz. Üçüncüsü de sosyal medyanın algoritmik yapısı daha keskin, daha iddialı, hatta daha saldırgan içerikler daha fazla görünür oluyor. Yani sadece bireysel değil, yapısal bir teşvik de söz konusu. Sosyal medyada karşımızdakinin bir insan olduğunu, yazdıklarımızdan, kullandığımız kelimelerden olumsuz etkilenebileceğini daha az düşünüyoruz. Yüz yüze iletişimin avantajları ortadan kalktığında, özellikle anonimlik söz konusuysa çok daha kaba ve kırıcı olunabiliyor.” diye konuştu.

Bu durumun literatürde “çevrimiçi disinhibisyon etkisi” olarak adlandırıldığını belirten Prof. Dr. Atalay, dijital ortamlarda kurulan iletişimin bazen gerçek değilmiş gibi algılanabildiğine dikkat çekti ve “Çevrimiçi ortamlarda kurulan etkileşimin gerçek değilmiş gibi algılanması olarak özetlenebilecek bu etki altında insanlar sosyal medyada karşımızdakinin ne hissettiğini düşünmeden, olduğundan daha açık sözlü, daha cesur ve ne yazık ki daha kaba olabiliyor. Oysa ekranın arkasında yine bir insan olduğunu hatırlamak önemli.” şeklinde konuştu.

Emojiler yanlış anlaşılmaları azaltabiliyor

Yazılı dijital iletişimde tonlama ve mimik olmadığı için yanlış anlaşılmaların daha sık yaşanabildiğini belirten Prof. Dr. Atalay, günlük iletişimde emojilerin bu boşluğu kısmen doldurduğunu ifade etti ve “Aslında emojiler bu boşluğu doldurmak, karşı tarafa mesajı kendi yüklediğimiz anlam ve duygu bagajıyla birlikte göndermek için kullanılıyor. Günlük sosyal medya yazışmalarında emojiler kurtarıcı olabiliyor. Ancak daha resmi yazışmalarda emoji kullanmak hoş karşılanmayabilir. Gayri ciddi olarak görülebilir. Bu durumda yazdığımız mesajı kontrol etmeden göndermemek, göndermeden önce mutlaka bir kez sesli okuyarak istediğimizin dışında bir anlam ya da duyguyu çağrıştırıp çağrıştırmadığına dikkat etmek iyi olabilir. Kısa, net, ima, ironi ve esprilerden arındırılmış bir üslup yanlış anlaşılmaların önüne geçebilir.”  ifadesinde bulundu.

Anonimlik saygı sınırlarını zayıflatabiliyor

Dijital ortamlarda anonimlik ve mesafe hissinin saygı ve nezaket sınırlarının aşılmasını kolaylaştırabildiğini ifade eden Prof. Dr. Gül Esra Atalay, “Anonimlik ve mesafe hissi dijital iletişimi daha da kırılgan hale getiriyor. İnsanlar kimlikleri görünür olmadığında ya da karşısındakini ‘gerçek’ bir insan olarak hissetmediğinde, normalde söylemeyecekleri sözleri çok daha rahat dile getirebiliyor. Bu ortamda sosyal normlar gevşiyor, sınırlar esniyor; dolayısıyla saygı ve nezaket ihlalleri artıyor. Özellikle tanımadıkları kişilere karşı, düşünmeden ve ölçüsüzce tepki verebilen bir kullanıcı profili ortaya çıkıyor.” dedi.

Olumsuz yorumların hedefi haline gelen bireyler için bu süreç ciddi bir psikolojik yıpranmaya dönüşebildiğini anlatan Prof. Dr. Atalay, “Üstelik sosyal medyada görünürlük ve ilgi çekme arzusu bu davranışları besliyor. Kendi değerlerini sergilemek, kendince doğru tarafta olduğunu göstermek ya da ahlaki bir üstünlük kurmak adına, çoğu zaman yeterli bilgiye sahip olmadan başkalarını kolayca yargılayan ve linç eden bir dijital kalabalık oluşabiliyor. Ahlaki poz kesme olarak adlandırılan bu duruma sosyal medyada giderek daha çok rastlıyoruz. Bunun mağdurları için ise sosyal yaşam çok zorlaşıyor.” şeklinde konuştu.

Dijital dünyada da insan kalmayı öğrenmeliyiz

Dijital nezaket kültürünün gelişmesi için bireylerden ailelere ve eğitim kurumlarına kadar çok katmanlı bir sorumluluk bulunduğunu belirten Prof. Dr. Atalay, “Dijital nezaket kültürünün gelişmesi için sorumluluk çok katmanlı bir yapıda.  Bireyler olarak biraz daha yavaşlamak, düşünerek yazmak ve empati kurmak iyi olabilir. Günümüzde dijital nezaket hem ailelerin hem de eğitim kurumlarının çocuklara, gençlere genel terbiye ve saygı eğitimlerinin önemli bir parçası olmalı. Aileler çocuklara sadece teknoloji kullanmayı değil, dijital ortamda nasıl davranılması gerektiğini de öğretebilirler.  Eğitim kurumları bunu bir yaşam becerisi olarak ele almalı. Kısacası, dijital dünyada da insan kalmayı öğrenmemiz gerekiyor.” şeklinde sözlerini tamamladı. 

Prof. Dr. Gül Esra Atalay: “Dijital dünyada da insan kalmayı öğrenmemiz gerekiyor!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Araştırma bulgularına göre, Türkiye’deki çalışanların %80’i mesai saatleri dışında da iş süreçlerini takip etmeye devam ediyor. Katılımcıların %87’si anlık mesajlaşma uygulamaları üzerinden gelen işle ilgili tüm mesajlara yanıt verirken, %81’i boş zamanlarında iş e-postalarını kontrol ediyor. Hatta çalışanların %77’si, tatildeyken veya kişisel zamanlarında iş e-postalarını yanıtladığını itiraf ediyor.

Sürekli ulaşılabilir olma baskısı, iş yerindeki stres seviyelerinin yükselmesine neden oluyor. İşle ilgili yaşanan aksaklıklar da önemli birer stres kaynağı; örneğin çalışanların %45’i, bir iş grubuna yanlışlıkla rastgele bir mesaj gönderdiklerinde ciddi bir kaygı yaşıyor. Öte yandan, her dijital hata aynı derecede kritik algılanmıyor: Katılımcıların %33’ü, eksik kalmış bir e-postayı göndermeyi daha soğukkanlılıkla karşılıyor; bu da bazı hataların diğerlerine kıyasla daha az “hasar verici” görüldüğünü kanıtlıyor.

Özel hayat ile profesyonel hayat arasındaki sınırların belirsizleşmesi ve anlık iletişim araçlarının yaygınlaşması, çalışanlarda sürekli izlenme hissini ve dijital hata yapma korkusunu pekiştiriyor. Katılımcıların %37’si, iş yerinde çalışmak yerine sosyal medyada vakit geçirirken yöneticilerine yakalanma ihtimalinin kendilerini aşırı derecede rahatsız ettiğini, hatta korkuttuğunu belirtiyor. Bu “sürekli bağlantıda kalma” kültürü, uzun vadede çalışan refahını sarsma, tükenmişlik riskini artırma ve genel verimliliği düşürme potansiyeli taşıyor.

Kaspersky Teknik Uzmanı Brandon Muller, konuya ilişkin şu değerlendirmelerde bulunuyor: “Dijital kaygı yalnızca çalışan refahını etkilemekle kalmıyor, aynı zamanda kurumlar için siber güvenlik risklerini de beraberinde getiriyor. Mesajlara ve e-postalara anında yanıt verme baskısı hisseden bireyler; bağlantıları, ekleri veya gönderici kimliklerini dikkatlice doğrulamadan daha dürtüsel hareket etme eğilimi gösteriyor. Bu aceleci tavır, çalışanları oltalama (phishing) saldırılarına ve sosyal mühendislik teknikleri kullanılan diğer dolandırıcılıklara karşı çok daha savunmasız hale getiriyor.”

Kaspersky, dijital kaygıyı ve bununla bağlantılı siber riskleri en aza indirmek adına çalışanlara şu önerilerde bulunuyor:

• Tıklamadan veya yanıtlamadan önce yavaşlayın: Dijital kaygı, otomatik tepkileri tetikleyebilir. Gönderici bilgilerini, URL’leri veya ekleri kontrol etmek için verilecek kısa bir ara, olası bir güvenlik ihlalini önleyebilir.
• Aciliyet duygusuna şüpheyle yaklaşın: Siber suçlular genellikle baskı ve korku unsurlarını kullanır. Beklenmedik veya “acil” kodlu talepleri yanıtlamadan önce mutlaka doğrulayın.
• Hassas verileri güvensiz ağlar üzerinden yönetmeyin: Mesai saatleri dışında çalışırken sıkça kullanılan halka açık Wi-Fi ağları, siber tehditlere karşı korumasızdır. Bu tür durumlarda mobil veri veya VPN kullanımı tercih edilmelidir.
• Riskleri azaltan teknolojilerden faydalanın: Örneğin Kaspersky Premium, kullanıcıları potansiyel tehditlere karşı uyarmak için tasarlanmış yapay zeka destekli anti-phishing (oltalama önleme) özelliklerini bünyesinde barındırır.

Kurumlar ise çalışanların dijital kaygısından kaynaklanan siber güvenlik risklerini azaltmak için, personelin tehditleri tanımasını ve stres altında dahi doğru tepki vermesini sağlayacak düzenli siber güvenlik eğitimleri sunabilir. Bununla birlikte, insan hatasının etkisini minimize etmek için güçlü siber güvenlik çözümlerinin kullanılması da kritik önem taşır. Kaspersky Next’in esnek ve güçlü bulut tabanlı koruma yapısı, şirketin benzersiz siber güvenlik deneyimiyle desteklenerek bu alanda öne çıkan çözümlerden biridir. Ayrıca, Kaspersky Security for Mail Server gibi anti-phishing özelliklerine sahip e-posta sunucusu güvenlik çözümleri, oltalama e-postaları üzerinden gerçekleşebilecek enfeksiyon riskini daha da azaltmaya yardımcı olur.

“Sürekli Bağlantıda” Olma Hali: Çalışanların %80’i Mesai Dışında da İşten Kopamıyor, Bu Durum Dijital Anksiyeteyi Tetikliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul’daki liselerde görev yapan rehber öğretmenlere yönelik düzenlenen seminere yaklaşık 2 bine yakın psikolojik danışman ve rehber öğretmen katıldı.

Programda okullarda koruyucu ruh sağlığı hizmetlerinin önemi, ergenlik dönemindeki gençlerin psikolojik ihtiyaçları ve okullarda uygulanabilecek önleyici yaklaşımlar ele alındı.

“Rehber öğretmenlerin rolü çok kritik”

Programda konuşan Prof. Dr. Tarhan, dijitalleşen dünyada gençlerin karşılaştığı risklerin arttığını ve bu süreçte rehber öğretmenlerin çok önemli bir rol üstlendiğini belirterek, “Bugün dijitalleşen dünyada ve küresel ölçekte gençlerin birçok riskle karşı karşıya kaldığı bir dönemde rehber öğretmenlerimizin kilit rolü olduğunu görüyorum. Okullarda hem büyük bir sorumlulukları var hem de büyük bir fırsatları var.” dedi.

Psikolojik danışmanların yaşadıkları vakaları kayıt altına almalarının mesleki gelişim açısından önemli olduğunu ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Rehber öğretmenlerimizin yaşadıkları olayları not almalarını ve bir olgu defteri tutmalarını tavsiye ederim. Karşılaştıkları vakaları yazmaları, daha sonra bunlar üzerine düşünmeleri ve çözüm arayışlarını kaydetmeleri onların mesleki gelişimleri açısından çok önemli bir birikim oluşturur. Bu belki kısa vadede bir külfet gibi görünebilir ama uzun vadede insanı ve gençleri daha iyi anlamayı sağlayacak çok değerli bir tecrübe kazandırır.” diye konuştu.

Ergenlik dönemi kimlik arayışının yoğun yaşandığı bir süreç

Prof. Dr. Tarhan, ergenlik döneminin gençlerin kimlik arayışı yaşadığı doğal bir süreç olduğunu belirterek şu değerlendirmede bulundu:

“Gençlik döneminin doğal bir özelliği kimlik arayışıdır. Gençler bu dönemde ‘Ben kimim, nereye yönelmeliyim, niçin varım?’ gibi sorular sorarlar. Bu süreç özellikle 12–15 yaş aralığında daha yoğun yaşanır. Nörobiyolojik olarak ergenlik ortalama 22 yaşına kadar devam eder. Hatta bazı kişilerde 30’lu yaşlara kadar uzayabilen bir süreçten söz ediyoruz.”

Ergenlik döneminde beynin gelişimi nedeniyle duyguların aklın önüne geçebildiğini ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Ergenlikte beynin duygusal bölgeleri daha hızlı gelişirken, düşünme ve karar verme ile ilgili frontal bölgeler daha geç gelişir. Bu nedenle ergenler çoğu zaman sonunu düşünmeden hareket edebilir. Hisleri akıllarının önüne geçebilir.” ifadesinde bulundu.

Ergenlerin üç temel psikolojik ihtiyacı var

Prof. Dr. Tarhan, ergenlik döneminde gençlerin üç temel psikolojik ihtiyaca sahip olduğunu belirterek, “Ergenlerin üç temel psikolojik ihtiyacı vardır: Aidiyet, yeterlilik ve anlam. Aidiyet duygusu, gencin kendisini ailesine, okuluna veya arkadaş grubuna ait hissetmesiyle ilgilidir. Yeterlilik duygusu, bir alanda küçük de olsa başarı yaşayabilmesiyle oluşur. Anlam duygusu ise yaptığı işin değerli olduğunu hissetmesidir.” şeklinde konuştu.

Bu ihtiyaçların karşılanmasının ergenlik sürecini daha sağlıklı hale getirdiğini belirten Prof. Dr. Tarhan, “Bu üç ihtiyaç karşılandığında ergenlik dönemi daha az fırtınalı geçer. Ancak bu ihtiyaçlar karşılanmadığında gençler kendilerini değersiz veya dışlanmış hissedebilir.” dedi.

Arkadaş önünde küçük düşürülmek ağır bir deneyim… 

Okul ortamında adalet duygusunun gençler için çok önemli olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Ergenler adalet konusunda çok hassastır. Öğretmenin ayrımcılık yaptığını düşündükleri anda bu durum öfke birikimine yol açabilir. Kendini değersiz veya görülmemiş hisseden genç bazen güç gösterisiyle dikkat çekmeye çalışabilir.” diye konuştu.

Prof. Dr. Tarhan, öğrencilerin arkadaşlarının önünde küçük düşürülmemesinin önemine de dikkat çekerek, “Bir gencin arkadaşlarının önünde küçük düşürülmesi çok ağır bir deneyimdir. Bazı gençler bu tür durumlarda içine kapanır, bazıları ise biriktirdikleri öfkeyi ani ve dürtüsel davranışlarla dışa vurabilir.” ifadesinde bulundu.

Ergenlerin hata yapma hakkı vardır

Gençlerin hatalarının cezalandırılmak yerine eğitsel bir fırsata dönüştürülmesi gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “onarıcı adalet” yaklaşımına dikkat çekti ve “Ergenlerin hata yapma hakkı vardır. Ancak başkasına zarar verme hakları yoktur. Bu nedenle ceza vermek yerine onarıcı adalet yöntemleri uygulanabilir. Örneğin topluma hizmet çalışmaları yaptırmak veya iyilik projeleri hazırlatmak gibi yöntemler gençlerin davranışlarının sonuçlarını anlamasını sağlar.” dedi.

Korkutarak genç yönetilemez

Prof. Dr. Tarhan, günümüz dünyasında otoriter ve baskıcı yaklaşımların gençler üzerinde etkili olmadığını belirterek, “Artık dünyada toplumlar açık toplum haline geldi. Dijitalleşme dünyayı adeta elektronik köy haline getirdi. Böyle bir çağda korkutarak bir genci yönetmek mümkün değildir. Gençlerin kendilerini ifade edebileceği, konuşabileceği ve paylaşabileceği ortamların oluşturulması gerekiyor.” diye konuştu.

Ruh sağlığında önleyici çalışmaların önemine de dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, “Psikiyatri çoğu zaman sorun ortaya çıktıktan sonra devreye girer. Oysa birincil koruma dediğimiz yaklaşımda sağlıklı bireylerin psikolojik dayanıklılığını artırmaya odaklanırız. Okullarda yapılacak psikolojik sağlamlık çalışmaları bu açıdan çok değerlidir.” ifadesinde bulundu.

Dijital ortam şiddetin tek nedeni değil

Dijitalleşmenin gençler üzerindeki etkisinin çoğu zaman yanlış yorumlandığını belirten Prof. Dr. Nevzat Tarhan, dijital araçların tek başına şiddet üretmediğini, ancak bazı psikolojik süreçlerle birleştiğinde şiddet eğilimini kolaylaştırabildiğini söyledi.

Prof. Dr. Tarhan, “Dijital ortam tek başına şiddetin nedeni değildir. Ama başka psikolojik mekanizmalarla birleştiğinde şiddet eğilimini kolaylaştırıcı bir etkisi vardır. Sosyal medya, video oyunları ve internet içerikleri gençlerin dünyasının bir parçası. Ancak bunların bazıları şiddeti normalleştirebiliyor. Kavga videoları, saldırgan içerikler ve şiddeti çözüm gibi gösteren videolar, özellikle ergenler üzerinde etkili olabiliyor.” dedi.

Agresif influencer gençler üzerinde etkili…

Dijital ortamın en önemli etkilerinden birinin şiddeti sıradanlaştırmak olduğunu belirten Prof. Dr. Tarhan, gençlerin yalnızca dijital içeriklerden değil, gerçek hayattaki rol modellerden de etkilendiğini vurguladı ve “Dijital ortamın yaptığı en önemli etki şiddeti normalleştirmesidir. Ancak bundan daha güçlü bir etki canlı şiddettir. Ailede, çevrede ya da toplumda öfke dili iletişim dili haline gelmişse çocuk bunu model alır. Gördüğü şiddeti alışılmış bir davranış gibi algılamaya başlar.” şeklinde konuştu.

Bu noktada sosyal öğrenmenin önemine değinen Prof. Dr. Tarhan, psikolog Albert Bandura’nın sosyal öğrenme kuramına dikkat çekerek, özellikle agresif influencer’ların ve zorbalık içeren içeriklerin gençler üzerinde güçlü model etkisi oluşturduğunu ifade etti.

Şiddete maruz kalmak empatiyi azaltıyor

Şiddet içeriklerine sürekli maruz kalmanın gençlerde duygusal duyarsızlaşmaya yol açabileceğini söyleyen Tarhan, bunun empati duygusunu zayıflatabileceğini belirtti ve “Şiddetin görüntülerine çok maruz kalındığında korku ve empati azalır. Bu durum kötülüğün sıradanlaşmasına yol açar. Şiddet içeriklerine sürekli maruz kalmak gençlerin duyarlılığını azaltabilir.” ifadesinde bulundu.

Sosyal medya algoritmaları agresif içerikleri öne çıkarabiliyor

Prof. Dr. Tarhan, sosyal medya algoritmalarının da bu süreçte etkili olduğunu ifade ederek, dijital platformların çoğu zaman dikkat çekici ve tartışmalı içerikleri daha fazla öne çıkardığını söyledi ve “Sosyal medya algoritmaları çoğu zaman şeffaf değil. Şok edici, agresif veya tartışmalı içerikler daha hızlı yayılıyor. Arama motorlarında ve sosyal platformlarda adeta ikna laboratuvarları gibi çalışan sistemler var. Kullanıcının ilgisine göre içerik sunuluyor ve kişi sürekli aynı tür içeriklerle besleniyor.” ifadesinde bulundu.

Dijital ortamın özellikle ergenlik döneminde kontrolsüz kullanıldığında bağımlılık riskini artırdığını belirten Prof. Dr. Tarhan, “Eğer bir genç dijital ortamda saatler geçiriyor, yemek reddi, okul reddi gibi davranışlar gösteriyorsa burada bağımlılıktan söz edebiliriz. Hatta bazı vakalarda çocukların odalarına pet şişe koyup tuvalete gitmek için bile oyunu bırakmak istemediklerini görüyoruz.” dedi.

Prof. Dr. Tarhan, eğlence amaçlı ekran kullanımının günlük zamanın yüzde 20’sini geçmemesi gerektiğini vurgulayarak, bu sınırın aşılması durumunda bağımlılık riskinin arttığını ifade etti.

Dijital zorbalık korkakça yapılan bir şiddet türü

Siber zorbalığın da gençler arasında önemli bir risk alanı olduğunu belirten Prof. Dr. Tarhan, anonim ortamların saldırgan davranışları kolaylaştırabildiğini söyledi ve “Dijital ortamda siber zorbalık dediğimiz bir durum var. Buna dijital zorbalık da diyoruz. Kişiler anonim şekilde saklanarak saldırgan davranışlar gösterebiliyor. Bu da özellikle ergenler için ciddi bir risk oluşturuyor.” diye konuştu.

Dijitalleşme tehdit olduğu kadar fırsat da

Dijitalleşmenin yalnızca risk değil aynı zamanda önemli fırsatlar da sunduğunu belirten Prof. Dr. Tarhan, doğru kullanıldığında gençlerin gelişimine katkı sağlayabileceğini ifade etti.

“Dijitalleşme bir sel gibi geliyor. Bu sele lanet okumak yerine onu fırsata dönüştürmemiz gerekiyor. Uçurtmayı uçurtan rüzgar değil, rüzgara karşı aldığımız pozisyondur. Eğer doğru pozisyon alırsak gelecek nesiller bize teşekkür eder.” diye konuşan Prof. Dr. Tarhan, dijital çağda en önemli konunun etik değerler eğitimi olduğunu ve özellikle erken çocukluk dönemine dikkat çekti.

“Ahlak doğuştan gelmez, öğrenilen bir şeydir. Erdem ve değer eğitimi en etkili şekilde 4–6 yaş arasında verilir. Bu dönem altın değerindedir. Daha sonraki yıllarda da öğrenilir ama daha zor olur.” ifadesinde bulunan Prof. Dr. Tarhan, “Okullarda yaşanan olayları cezalandırma yerine fırsat eğitimine dönüştürmek gerekir. Öğrenciyi utandırmadan, incitmeden o olay üzerinden bir öğrenme fırsatı oluşturmak eğitimciliğin en önemli becerilerinden biridir.” dedi.

Şiddet vakalarının öncü işaretleri var

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, okullarda görülebilecek şiddet vakalarının çoğunda önceden ortaya çıkan bazı işaretler bulunduğunu belirterek, bu belirtilerin erken fark edilmesinin kritik önem taşıdığını söyledi.

Şiddetin yalnızca başkalarına yönelik değil, kişinin kendisine yönelttiği davranışlar şeklinde de ortaya çıkabileceğini ifade eden Prof. Dr. Tarhan, özellikle intihar vakalarının çoğunda öncü belirtilerin görüldüğünü vurguladı ve “İntihar da aslında kendine yönelik bir şiddettir. Başkasına yönelik şiddet gibi intihar vakalarının da öncülleri vardır. Bu belirtileri erken fark edebilmek çok önemli. Bu öncülleri çoğu zaman sınıf öğretmenleri, öğrencinin yakın arkadaşları ya da sınıf temsilcileri daha kolay yakalayabilir.” dedi.

Ani kişilik değişimleri önemli bir uyarı işareti

Bir öğrencinin davranışlarında aniden ortaya çıkan değişimlerin dikkatle izlenmesi gerektiğini belirten Tarhan, özellikle ergenlik döneminde görülen ani duygu durum değişimlerinin risk işareti olabileceğini söyledi ve “Daha önce neşeli ve sakin olan bir öğrenci birden durgunlaşmışsa ya da tam tersi sürekli durgun olan bir öğrenci birden aşırı hareketli hale gelmişse burada bir kişilik değişimi olabilir. Bu tür durumlarda şüphelenmek gerekir. Çünkü bu değişimler bazen duygu durum bozukluklarının habercisi olabilir.” ifadesinde bulundu.

Şiddetin küçük belirtileri büyük olayların habercisi olabilir

Başkasına yönelik şiddetin de çoğu zaman küçük davranışlarla başladığını ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Küçük şiddet davranışları büyük şiddetin habercisi olabilir. Eğer bir kişi şiddeti bir sorun çözme yöntemi haline getirmişse o kişi risk grubunda kabul edilmelidir. Okullarda risk grubu oluşturulmalı ve bu öğrenciler birebir takip edilmelidir. Bu öğrencilerin içine attığı duygular, biriktirdiği öfke ya da yaşadığı sorunlar anlaşılmaya çalışılmalıdır.” diye konuştu.

Akran zorbalığı Türkiye’de yüksek seviyede

Prof. Dr. Tarhan, akran zorbalığının da gençler arasında önemli bir sorun olduğuna dikkat çekerek, uluslararası verilerle Türkiye’deki durumu karşılaştırdı ve “Dünyada akran zorbalığı ortalama yüzde 33 civarında. OECD ortalaması bu seviyede. Türkiye’de ise bu oran yüzde 40’lara kadar çıkıyor.” dedi.

Ergenlik dönemindeki bazı çatışmaların doğal olduğunu ancak sistematik zorbalığın mutlaka ele alınması gerektiğini belirten Prof. Dr. Tarhan, okullarda sosyal ve duygusal becerilerin geliştirilmesinin önemini vurguladı.

Sosyal ve duygusal beceriler şiddeti azaltır

Gelişmiş eğitim sistemlerinde “Sosyal ve Duygusal Öğrenme” modelinin yaygın olarak uygulandığını belirten Tarhan, “Şiddeti azaltmanın önemli yollarından biri sosyal ve duygusal öğrenme modelidir. Bu model öğrencilerin empati kurmasını, duygularını yönetmesini ve sorunlarını şiddet dışı yollarla çözmesini öğretir.” diye konuştu.

Okullarda yaşanan disiplin sorunlarının yalnızca ceza ile çözülmemesi gerektiğini belirten Tarhan, “Disiplin uygulamalarında cezalandırıcı adalet yerine onarıcı adalet yaklaşımı benimsenmelidir. Öğrencinin yaptığı hatayı telafi etmesine imkân tanıyan yöntemler daha kalıcı sonuç verir. Bazı eğitim sistemlerinde öğrenciler rastgele iyilik projelerine gönderiliyor. Yaşlı bakım evlerinde, çocuk koruma kurumlarında gönüllü çalışmalar yapıyorlar. Böylece empati geliştiriyor ve hayatın farklı yönlerini deneyimleyerek öğreniyorlar.” dedi.

Kriz yönetimi için hazırlıklı olmak gerekir

Okullarda yaşanabilecek şiddet veya intihar vakalarına karşı kriz yönetim planlarının hazırlanmasının önemine dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, “Krizi yönetmenin birinci şartı krize hazırlıklı olmaktır. Krize hazırlıklı olmayan kişi krizin bir parçası haline gelir. Stres altında soğukkanlı kalmak çok önemli. Kriz anında liderlik ortaya çıkar. Panik yapanı sakinleştirmek, ortamı kontrol etmek ve doğru müdahale planını uygulamak gerekir.” ifadesinde bulundu.

Şiddet olayları sosyal bir yangın gibi görülmeli

Okullarda kriz müdahale ve risk yönetimi planlarının oluşturulması gerektiğini belirten Prof. Dr. Tarhan, bu konunun yangın güvenliği kadar ciddiye alınması gerektiğini söyledi ve “Yangın eğitimi nasıl ciddiye alınıyorsa bu konu da aynı şekilde ele alınmalıdır. Çünkü bu da bir sosyal yangındır. Okullarda kriz önleme ve kriz müdahale planları mutlaka hazırlanmalıdır.” şeklinde sözlerini tamamladı. 

Türkiye’de akran zorbalığı dünya ortalamasını aştı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Radyo ve Televizyon Üst Kurulu (RTÜK), Konya Büyükşehir Belediyesi, Primorska Üniversitesi Kiev Üniversitesi ve Vigo Üniversitesi ortaklığıyla Selçuk Üniversitesi yürütücülüğünde sürdürülen “Afet Haberciliği (Disaster Journalism)” projesi başarıyla tamamlandı.

2024 yılının Mart ayında başlayan projenin ilk toplantısı 22 Mayıs 2024 tarihinde Selçuk Üniversitesi’nde yapıldı. Ulusal ve uluslararası paydaşların katılımıyla düzenlenen toplantıda proje hedefleri, iş paketi ve uygulama takvimi odağa alındı. 6 Şubat 2023 Kahramanmaraş depremleri sonrası ortaya çıkan bilgi kirliliği ve dezenformasyon sorununa dikkat çekildi.

Konya Büyükşehir Belediyesi Sosyal İnovasyon Ajansı tarafından yürütülen ve 2022 yılından itibaren düzenlenen “Bir Buçuk Derece” programından alınan motivasyon, projenin çıkış noktası olurken bu kapsamda afet dönemlerinde doğru ve güvenilir haberciliğin önemine vurgu yapıldı.

YAYGINLAŞTIRICI ETKİNLİKLER İLE PROJENİN BİLİNİRLİĞİ ARTIRILDI

Proje kapsamında farklı ülkelerde bir dizi yaygınlaştırma etkinliği düzenlendi. Etkinliklerde katılımcılara afet haberciliğine yönelik eğitim içerikleri, öğretim materyalleri, ders müfredatı ve dijital içerikler hakkında bilgi sunuldu.

Afet haberciliği alanında farkındalık oluşturulması hedefiyle düzenlenen programlar, projenin eğitim ve yaygınlaştırma hedeflerini ileri taşımak; paydaşlar arasında bilgi alışverişini ve metodolojik uyumu güçlendirmek amacıyla gerçekleştirildi.

Yaygınlaştırma etkinlikleri Slovenya’da Primorska Üniversitesi, Türkiye’de Ankara ve Konya’da, İspanya’da ise Vigo Üniversitesi ev sahipliğinde düzenlendi.

Programlarda afet haberciliği alanında kalite standartlarının geliştirilmesine odaklanılırken medya profesyonelleri ve öğrenciler için eğitim araçlarının geliştirilmesine yönelik çalışmalar yürütüldü.

Gerçekleştirilen toplantılar kapsamında proje ortakları tarafından geliştirilen eğitim materyallerinin tanıtımı yapıldı. Dijital içeriklerin farklı hedef kitlelere ulaşmasına yönelik bilgilendirme sunuldu. Etkinlikler, proje çıktılarının görünürlüğünü artıran ve hedef kitlelerle etkileşim kurulan bir yaygınlaştırma süreci oluşturdu.

EĞİTİM PROGRAMLARI VE UYGULAMALI ATÖLYELER DÜZENLENDİ

Proje kapsamında gerçekleştirilen öğrenme, öğretme ve eğitim faaliyetleri doğrultusunda geçtiğimiz Aralık ayında Ankara’da eğitim programı düzenlendi. Programda İletişim Fakültesi öğrencileri, akademisyenler ve medya profesyonelleri bir araya geldi.

Eğitimlerde kriz iletişimi, etik habercilik ve afet dönemlerinde doğru bilgi aktarımı konuları değerlendirildi. Katılımcılar, uygulamalı atölyeler aracılığıyla afet haberciliğine yönelik becerilerini geliştirme fırsatı buldu.

EĞİTİM MATERYALLERİ VE REHBER KİTAPLAR GELİŞTİRİLDİ

Projede gazeteciler ve medya profesyonelleri için çeşitli eğitim materyalleri geliştirildi. Bu çalışmalar kapsamında afet haberciliği alanına yönelik “Pratik, Etik ve Güvenlik Rehberi” açık erişim olacak şekilde hazırlandı. Ayrıca video, podcast ve infografik gibi dijital içerikler üretildi. Afet haberciliği süreçlerinde etik ve güvenlik gibi konuların merkeze alındığı dijital içerikler, aynı zamanda habercilikte pratikleşme konusunda hızlı ve doğru haber üretimi nasıl oluru aktarmayı amaçladı.

Proje kapsamında afet haberciliğine ilişkin temel kavramları ve ilkeleri görsel anlatım yoluyla aktaran interaktif infografikler hazırlandı. Bu içeriklerde afet süreçlerinde dezenformasyonla mücadele gibi başlıklar aktarılıyor.

Beş dilde yayınlanan interaktif yapıdaki infografikler, afet haberciliği alanında bilgiye hızlı erişim sağlayan dijital bir öğrenme kaynağı olarak açık erişime sunuldu.

PROJE ÇIKTILARI AÇIK ERİŞİM OLARAK SUNULDU

Proje sürecinde gerçekleştirilen toplantı, eğitim ve yaygınlaştırma faaliyetleri sonucunda geliştirilen müfredat, rehber kitaplar ve dijital eğitim içerikleri uluslararası paydaşlarla, proje hedef kitlesi olan İletişim Fakültesi öğrencileriyle ve bu alana ilgi duyan herkesle paylaşıldı.

Geliştirilen materyallerin üniversitelerde ve medya alanında eğitim süreçlerine entegre edilmesi ve akademik bir literatür oluşturması hedefleniyor. Böylece afet haberciliği alanında daha bilinçli ve etik bir medya ekosisteminin güçlendirilmesi amaçlanıyor.

PROJENİN BİLGİLENDİRME TOPLANTISI SOSYAL İNOVASYON AJANSI’NDA YAPILDI

Başarıyla tamamlanan projenin somut çıktılarının aktarıldığı “Afet Haberciliği Proje Bilgilendirme Günü” programı, geçtiğimiz Şubat ayında, Konya Büyükşehir Belediyesi Sosyal İnovasyon Ajansı’nda gerçekleştirildi.

Avrupa Birliği projeleri kapsamında afet haberciliği standartlarına yönelik geliştirilen içeriklerle birlikte kriz dönemlerinde bilginin doğru yönetimine ilişkin elde edilen sonuçlar paylaşıldı.

Konya Büyükşehir “Afet Haberciliği” Projesini Başarıyla Tamamladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her zaman müşterilerinin memnuniyetini merkeze alan ve ihtiyaçlarını karşılamak için elinden geleni yapan Vodafone, şimdi de “Bir kere söylemeniz yeter” diyerek teknoloji ve insan odağını bir araya getirdiği yeni hizmetlerle müşterilerinin hayatını kolaylaştırıyor. Yeni dönemde müşterilere diledikleri kanaldan taleplerini bırakma imkânı, dijitalden anlık durum takibi, çözüm uzmanıyla yakın takip, 24 saatte çözüm sözü, çözüm sağlamakta gecikmede ise ek fayda veya fatura indirimi gibi telafiler sunuluyor. Böylece Vodafone, müşterilerini taleplerini tekrar tekrar anlattırmak zorunda bırakmıyor.

Vodafone Memnuniyet Merkezi kapsamında yapılan çalışmalar ve sunulan yenilikler Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcıları Meltem Bakiler Şahin ve Levent Gemici’nin katıldığı toplantıda değerlendirildi. 

 Meltem Bakiler Şahin şunları söyledi:

“Vodafone olarak, müşterilerimizin güvenilir birer yol arkadaşı olmak istiyoruz. Onların ihtiyaç ve beklentilerini karşılayan, üzerine düşünülmüş ve hatırlanan deneyimler sunmayı hedefliyoruz. Bu hedef doğrultusunda geçtiğimiz yıl Memnuniyet Merkezi isimli bir program başlattık ve müşterilerimize ‘Vodafone’la Oldu Bilin’ dedik. Aşım iade, sadakat bazlı ödüllendirme, 65 yaş ve üzeri müşterilerimize özel teklifler gibi birçok müşteri odaklı planı hayata geçirdik. Bugün ise müşterilerimize yeni bir deneyim sözü veriyoruz. Müşterilerimizin taleplerini bir defa söylemeleri yeterli, Vodafone olarak gerisini biz üstleniyoruz. Böylece müşterilerimiz, taleplerini bize tekrar tekrar anlatmak zorunda kalmıyor. Bu yeni uygulamamız sayesinde müşterilerimiz taleplerini bize diledikleri yerden bırakabiliyor. Çözüm Uzmanlarımız talebi baştan sona takip ediyor; müşterilerimizi süreç boyunca bilgilendiriyor. Biz de müşterilerimizin taleplerini bıraktıktan sonra 24 saat içinde çözmek için çalışıyoruz. Eğer belirttiğimiz sürede çözemezsek müşterilerimize bu deneyimi telafi ediyoruz. Bugün verdiğimiz bu yeni deneyim sözü, Vodafone’un müşteri odaklı yaklaşımının bir devamı niteliğinde. Bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da müşteri memnuniyeti için çalışmaya devam edeceğiz.”

Levent Gemici ise şöyle konuştu:

“Bu yeni deneyim sözünü hayata geçirmek için müşteri taleplerini uçtan uca takip edebileceğimiz yeni bir yapı kurduk. Geliştirdiğimiz Müşteri Kayıt Takip Sistemi sayesinde, müşterilerimiz bize hangi kanaldan ulaşırsa ulaşsın, talepleri tek bir yerden görülebiliyor ve süreç baştan sona izlenebiliyor. Müşteri İşlem Geçmişi verisini içeren araçlarla da desteklenen bu sistem sayesinde müşterilerimizin diğer kanallardaki ayak izleri de takip edilebiliyor. Bu ayak izlerinden yola çıkarak, diğer kanallara sektiğini tespit ettiğimiz müşterileri proaktif olarak doğru ekipler ve işlem adımlarıyla zahmetsizce buluşturuyoruz. Talep ilk temasta çözülemediğinde ise devreye Çözüm Uzmanlarımız giriyor ve müşterilerimizi süreç tamamlanana kadar düzenli olarak bilgilendiriyor. Ayrıca müşterilerimiz, diledikleri zaman dijital asistanımız TOBi ve Vodafone Yanımda uygulaması üzerinden taleplerinin çözüm sürecini takip edebiliyor. Amacımız, müşterilerimizin taleplerini onlara tekrar tekrar anlattırmadan en geç 24 saat içinde çözüme ulaştırmak. Müşterilerimize pürüzsüz bir çözüm deneyimi sunmak için çağrı ve işlem kalitesini sürekli izleyerek, süreçte aksayan noktaları da proaktif bir şekilde tespit ederek, gerekli durumlarda sistem üzerinden otomatik kayıt açarak, müşterilerimizin talebinin herhangi bir aşamada aksamasının önüne geçiyoruz. Önümüzdeki dönemde de 24 saatte çözüm sözümüzü güçlendirmeye devam edeceğiz. ”

Vodafone’u tavsiye edenlerin oranı %33 arttı

Vodafone Memnuniyet Merkezi kapsamında bugüne kadar müşterilere pek çok fayda sağlandı. Aşım iade hizmetini 1 milyon müşteri kullanırken, müşterilerin yurt dışı seyahatlerinde en temel ihtiyacı olan ilk dakikalardaki iletişim ihtiyacını gideren Yurt Dışına Hoş Geldin Hediyesi’nden 1,8 milyon müşteri yararlandı. 65 yaş ve üzeri müşterilere yönelik Vodafone Süper65 paketi ve 16 yaş ve altı çocuklara yönelik geliştirilen İlk Hattım paketlerinden 1 milyondan fazla kişi faydalandı. Müşterilere sevdikleri markalarda indirim ve sürpriz hediyelerin sunulduğu sadakat platformu Vodafone Happy ile toplam 1,3 milyar TL değerinde fayda verildi. Memnuniyet Merkezi çalışmalarıyla Vodafone’u çevresindekilere tavsiye edeceğini söyleyen müşterilerin oranı %33 artarken, asla tavsiye etmem diyen müşterilerde de %25’lik bir düşüş görüldü.

Vodafone’da “Bir defa söylemeniz yeter” dönemi

Memnuniyet Merkezi çalışmalarını “Bir defa söylemeniz yeter” sözüyle bir adım ileriye taşıyan Vodafone, müşterilerine önemli vaatlerde bulunuyor.  Buna göre, müşteriler ister Vodafone Yanımda uygulamasından, ister kişisel dijital asistan TOBi ile yazışarak, ister müşteri hizmetlerini arayarak, isterse de mağazaları ziyaret ederek talebini bırakabiliyor. Müşteri, talebini nereden bırakırsa bıraksın, çözüm uzmanları onun adına talebini takip ediyor ve müşteriyi bilgilendiriyor. Her zaman ilk temasta talebi karşılamayı hedefleyen Vodafone, ilk temasta çözemezse 24 saatte sorunu çözmeyi vaat ediyor ve çözüm sürecinin her adımında müşteriyi bilgilendiriyor. Vodafone, müşterinin sorununu çözemediği durumlarda ise telafiler veriyor. Vodafone, bu vaatlerini gerçekleştirebilmek için hem dijitalde hem de müşteri hizmetleri operasyonlarında yapay zekâ destekli birçok yeni teknolojiyi de canlıya aldı.

Yeni teknolojilerle çözüm süreci daha güçlü 

Vodafone, müşterilerinden gelen taleplerin daha hızlı ve etkin şekilde yönetilebilmesi için yeni bir Müşteri Kayıt Takip Sistemi’ni hayata geçirdi. Bu sistem sayesinde Vodafone Yanımda uygulaması, dijital asistan TOBi, müşteri hizmetleri gibi tüm temas noktalarından iletilen talepler tek bir platformda toplanıyor ve uçtan uca takip edilebiliyor. Ayrıca, Müşteri İşlem Geçmişi verisini içeren araçlarla desteklenen bu sistem sayesinde müşterilerin diğer kanallardaki ayak izleri de takip ediliyor. Bu ayak izlerinden yola çıkarak, diğer kanallara sektiği tespit edilen müşteriler proaktif olarak doğru ekipler ve işlem adımlarıyla zahmetsizce buluşturuluyor. 

Çözüm Uzmanları ve dijital kanallarla şeffaf takip 

Yeni kayıt takip sistemine ek olarak Vodafone, müşteri taleplerinin çözüm sürecini daha şeffaf ve takip edilebilir hale getirmek için Çözüm Uzmanları modelini devreye aldı. İlk temasta çözülemeyen talepler, Çözüm Uzmanları tarafından sahiplenilerek ilgili ekiplerle birlikte detaylı şekilde inceleniyor ve süreç tamamlanana kadar müşteriler düzenli olarak bilgilendiriliyor. Müşteriler, dilerse Vodafone Yanımda uygulaması veya dijital asistan TOBi üzerinden taleplerinin hangi aşamada olduğunu anlık takip edebiliyor. Böylece, hem sürecin görünürlüğünü sağlayabiliyor, hem de ihtiyaç duyduklarında destek almaya devam edebiliyorlar.

Memnunbüs’ler bugüne kadar 65 ili ziyaret etti

Müşterilerini güçlü ve hızlı bir 5G deneyimine hazırlayan Vodafone, 5G hazırlıkları kapsamında Memnuniyet Merkezi’nin Memnunbüs’ü ile il il Türkiye’yi geziyor. 5G sinyaline geri sayım yapılan araçlarda, ziyaretçilere 5G nedir, 5G’ye hazır olmak için neler yapılmalı gibi konularda bilgi veriliyor; yeni tarife teklifleri ve Vodafone FLEX çatısı altında sunulan 5G uyumlu telefon faydaları tanıtılıyor. Memnunbüs’lerde bulunan etkinlik çarklarıyla ziyaretçilere çeşitli hediyeler de veriliyor. Memnunbüs’lerle bugüne kadar 65 il ziyaret edildi.

Vodafone’da ‘Bir Defa Söyleyin, Vodafone’la Çözümü Oldu Bilin’ Dönemi Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Proje kapsamında 30 Kasım 2025’te başlayan ve 36 saat süren “Temel Bilgisayar Eğitimi” başarıyla tamamlandı. Kursu başarıyla bitiren gençlere katılım belgeleri, Manisa Büyükşehir Belediyesi Dış İlişkiler Daire Başkanı Mehmet Ali Çağırıcı’nın da katılımıyla takdim edildi. Eğitimlerin, gençlerin sadece bilgisayar kullanım becerilerini geliştirmekle kalmayıp, dijital okuryazarlık yetkinliklerini de güçlendirmeyi hedeflediği belirtildi.

Yapay Zeka Eğitimi Devam Ediyor

Gençlerin teknoloji ve inovasyon alanındaki yetkinliklerini artırmayı amaçlayan DİGEM’de, 20 Aralık 2025 tarihinde başlatılan “Yapay Zeka Eğitimi” ise tüm hızıyla devam ediyor. Toplam 48 saat olarak planlanan ve 18-29 yaş arası gençlere yönelik düzenlenen eğitimler, haftalık 4 saatlik periyotlarla yüz yüze veriliyor.

Dijital Geleceğe Hazırlık

Teknoloji ve Tasarım Öğretmeni Şaban Erkan tarafından verilen eğitimlerle Manisa Büyükşehir Belediyesi, gençleri geleceğin mesleklerine hazırlamayı ve istihdama erişimlerini kolaylaştırmayı amaçlıyor. Dijital becerilerini geliştirmek isteyen gençlerin, eğitim programlarına ilişkin detaylı bilgiye ve başvuru süreçlerine Türkiye Belediyeler Birliği’nin çevrim içi eğitim platformu üzerinden başvuru yapabilecekleri belirtildi.

Manisa Büyükşehir’den Gençlere Dijital Gelecek Vizyonu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mavi ışık, beyni uyanık tutar ve sirkadiyen ritmi bozar!

Mavi ışığın, gözün retina tabakasındaki ‘intrinsically photosensitive retinal ganglion cells’ (ipRGC) olarak adlandırılan özel hücreleri uyardığını aktaran Klinik Psikolog Zeynep Betül Alp, “Bu hücreler, doğrudan beynin ana biyolojik saati olan hipotalamustaki suprakiyazmatik çekirdeğe (SCN) sinyal gönderir. Bu süreç, epifiz bezinden salgılanan ve uyku-uyanıklık döngüsünü düzenleyen melatonin hormonunu baskılar.” dedi.

Nörobiyolojik düzeyde mavi ışığın, beyni ‘gündüz modunda’ tutarak uyanıklığı artırdığını ifade eden Alp, kronik maruziyetin sirkadiyen ritmin bozulmasına ve kortizol salınımının dengesizleşmesine yol açtığını kaydetti.

Ergenlerde mavi ışık, uyku kalitesini yetişkinlerden daha fazla düşürür! 

Çocuk ve ergen beyninde mavi ışığın etkilerinin yetişkinlerden farklı olduğuna dikkat çeken Klinik Psikolog Zeynep Betül Alp, şöyle devam etti:

“Çocuk ve ergenlerin lensleri yetişkinlere göre çok daha şeffaftır, bu da retinaya daha fazla mavi ışık sızmasına neden olur. Nörobilimsel açıdan daha kritik olan durum ise, ergen beyninin prefrontal korteks gelişimi ve sirkadiyen hassasiyetidir. Ergenlerde melatoninin geç salgılanma eğilimi (delayed sleep phase), mavi ışıkla birleştiğinde uyku kalitesini yetişkinlere oranla çok daha sert bir şekilde düşürür. Bu durum, yalnızca yorgunluğa değil, aynı zamanda beyin gelişiminin temel taşı olan sinaptik budanma süreçlerinin aksamasına da neden olabilir.”

Mavi ışık ve hızlı dijital içerikler, beyni sürekli uyarır ve mental yorgunluğa yol açar! 

Mavi ışık ve dijital uyarana maruz kalmanın, beyin yorgunluğu (mental fatigue) ile ilişkili olduğunu dile getiren Alp, “‘Ekran yorgunluğu’ dediğimiz fenomen, sadece göz kaslarının yorulması değil, beynin bilişsel yükünün (cognitive load) aşılmasıdır.” dedi.

Alp, “Mavi ışık uyanıklığı yapay olarak tetiklerken, dijital içeriklerin hızlı akışı beyni sürekli bir ‘yönlendirilmiş dikkat’ (directed attention) modunda tutar. Bu durum, nörotransmitter depolarının (özellikle dopamin) hızla tüketilmesine ve prefrontal kortekste yönetici işlevlerin zayıflamasına, yani mental yorgunluğa yol açar.” açıklamasını yaptı.

Mavi ışık, beynin gece temizlenme mekanizmasını bozabilir! 

Migren veya epilepsi gibi nörolojik hastalıklarda mavi ışığın etkileri hakkında bilgi veren Klinik Psikolog Zeynep Betül Alp, “Klinik pratikte, özellikle migren hastalarında fotofobi (ışığa duyarlılık) çok yaygın görülür. Mavi ışık, ağrı iletiminde rol oynayan talamik nöronları aktive ederek migren ataklarını tetikleyebilir veya şiddetini artırabilir. Epilepside ise durum daha spesifiktir; ışığa duyarlı (fotosensitif) epilepsisi olan bireylerde yüksek kontrastlı ve titreşimli dijital ekranlar nöbet eşiğini düşürebilir.” dedi.

‘Dijital beyin sisi’ olarak adlandırılan dikkat dağınıklığı ve zihinsel bulanıklıkta mavi ışığın rolüne de değinen Alp, “Beyin sisi, nöroinflamatuar süreçler ve uyku kalitesindeki düşüşün bir yan ürünüdür. Mavi ışığın sirkadiyen ritmi bozması, beynin geceleri kendisini temizleme mekanizması olan glinfatik sistemin tam performansla çalışmasını engeller. Atık ürünlerin temizlenemediği bir beyin, ertesi gün odaklanma güçlüğü, kısa süreli bellek zayıflığı ve zihinsel bulanıklıkla reaksiyon verir.” şeklinde konuştu.

Erken yaşta yoğun erken ekran kullanımı, beyin gelişimini etkileyebilir!

Erken yaşta yoğun ekran kullanımının, gelişmekte olan beyin üzerinde nasıl etkiler bırakabileceğini açıklayan Alp, şunları söyledi:

“Erken çocukluk dönemi, beynin nöroplastisitesinin en yüksek olduğu evredir. Bu dönemde ekran üzerinden gelen yoğun mavi ışık ve hızlı dijital uyaranlar, beynin ödül sistemini erken yaşta manipüle eder. Literatür, aşırı maruziyetin beyaz madde bütünlüğü üzerinde (özellikle dil gelişimi ve sözel işlemleme süreçleriyle ilgili alanlarda) farklılıklara neden olabileceğini gösteriyor. Ancak ‘kalıcı’ terimi yerine, gelişimsel yörüngenin değişmesi riskinden bahsetmek bilimsel olarak daha doğrudur.”

Mavi ışık, DEHB’de hiperaktiviteyi artırabilir, OSB’de uykuya geçişi zorlaştırabilir! 

Otizm spektrum bozukluğu (OSB) veya dikkat eksikliği hiperaktivite bozukluğu (DEHB) olan çocukların sinir sistemlerinin duyusal uyaranlara karşı çok daha hassas olduğuna dikkat çeken Klinik Psikolog Zeynep Betül Alp, “Mavi ışığın oluşturduğu ‘hiper-uyanıklık’ hali, DEHB’li çocuklarda dürtüselliği ve hiperaktiviteyi körükleyebilir. OSB’li çocuklarda ise uyku regülasyonu zaten zorken, mavi ışık kaynaklı melatonin baskılanması, uykuya geçiş süreçlerini bir kriz haline getirebilir ve ertesi günkü duyusal işleme süreçlerini olumsuz etkileyebilir.” dedi.

Asıl koruyucu olan, filtreden ziyade dijital hijyen! 

Mavi ışık filtreli gözlükler veya ekran filtrelerinin birer ‘sihirli değnek’ olmadığını vurgulayan Alp, sözlerini şöyle tamamladı:

“Bunlar yalnızca destekleyici mekanizmalardır. Filtreler, retinaya ulaşan mavi ışık yoğunluğunu azaltarak dijital göz yorgunluğunu hafifletebilir ve melatoninin tamamen baskılanmasını bir nebze engelleyebilir. Ancak nörolojik sağlık için asıl koruyucu olan, filtreden ziyade dijital hijyendir. Yani uykudan en az 1-2 saat önce ekranla bağı kesmek, hiçbir filtrenin veremeyeceği nörolojik onarımı sağlar.”

Filtre yetmez, dijital hijyen önemli! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi, Ramazan ayı dolayısıyla İzmir’in tarihi kent merkezinde yer alan cami ve mescitleri tanıtmak amacıyla dijital kitapçık oluşturdu. Kültürel Miras Koruma Müdürlüğü tarafından hazırlanan “Kentimizin Mirası: Konak Camilerinden Bir Seçki” başlıklı çalışmada, ibadet yapılarının mimari özellikleri, süslemeleri ve tarihçelerine ilişkin bilgilere yer verildi. Konak Belediyesi’nin internet sitesinde yer alan https://konak.bel.tr/tr/kulturel-miras-rotalari/kentimiz-mirasi-konak-camilerinden-bir-secki adresinden kolaylıkla ulaşılabilen kitapçık ile Google Maps’te yer alan bilgilendirme metinleri Türkçe ve İngilizce olarak hazırlandı. Konak ve Kemeraltı çevresindeki tarihi camileri keşfetmek isteyenler için rehber niteliği taşıyan kitapçık, kentin tarihi ve mimari değerlerinin daha geniş kitlelerle buluşmasına katkı sağlamayı amaçlıyor.

Konak’tan tarihi kent merkezindeki camiler için dijital rehber yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de ilk kez uygulanacak sistem kapsamında can güvenliği için kurum personeli akıllı saat ve akıllı bilekliklerle takip edilecek. Yeni sistem özellikle yalnız çalışan, engelli ve kronik hastalığı bulunan personelin güvenliğini artırmayı amaçlıyor. Akıllı saat ve bileklikler sayesinde çalışanların kalp atış hızı, EKG verileri, kandaki oksijen seviyesi, düşme algılama, hareketsizlik tespiti ve acil durum çağrısı gibi hayati sağlık verileri anlık olarak izlenebilecek. Olası risk durumlarında sistem otomatik uyarı vererek hızlı müdahale imkânı sağlayacak.

Uygulama; depolar, sıvı tankları ve kuyular gibi kapalı alanların yanı sıra su depoları gibi yüksek alanlarda, gaz, sıcaklık ve basınç riski bulunan tesislerde ve yüksek gerilim bulunan çalışma sahalarında görev yapan personeli kapsıyor. Bu alanlarda çalışan personel akıllı bileklikler aracılığıyla uzaktan takip edilerek güvenlikleri sürekli kontrol altında tutulacak.

Akıllı saatlerde bulunan konum izleme teknolojisi sayesinde personelin bulunduğu yer anlık olarak tespit edilebilecek. Olası sağlık risklerinde sistemin otomatik uyarı vermesi sayesinde ilk müdahalenin hızlı bir şekilde yapılması sağlanacak.

KOSKİ’den İş Güvenliğinde Dijital Dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fibabanka, dijital bankacılık yatırımlarını güçlendirmeye devam ediyor. Fibabanka Mobil ve İnternet Bankacılığı kanalları üzerinden erişilebilen yatırım ürünü FX Market’te altından paladyuma, gümüşten platine, dövizden kıymetli madenlere kadar geniş bir işlem yelpazesi sunuluyor, hafta içi 24 saat canlı fiyatlar üzerinden işlem yapılabiliyor. Uluslararası piyasalara bağlı olarak anlık güncellenen fiyatlar, piyasayı yakından takip etmek isteyenler için kesintisiz bir akış sağlıyor. Dar makas yapısı ise bu deneyimin temel avantajlarından biri olarak öne çıkıyor.

FX Market, geleneksel işlem saatleriyle sınırlı kalmadan, hafta içi kesintisiz işlem olanağı sunarak yatırımcılara piyasa hareketlerine anlık yanıt verme esnekliği sağlıyor. Dar makas yapısı ise alım-satım işlemlerinde maliyet avantajı yaratarak FX Market’i benzer uygulama ve bankacılık çözümlerinden ayrıştırıyor.

Dijital Outdoor’da Finans Sektöründe Bir İlk

Fibabanka, FX Market için hayata geçirdiği yenilikçi mecra kullanımıyla finans sektöründe bir ilke imza atıyor. İstanbul’un yüksek erişim sağlayan lokasyonlarında yer alan dijital açık hava ekranlarında İstanbullular, FX Market’in canlı kur verileriyle buluşuyor. Dijital outdoor çalışmasında, ürünün mobil arayüzü dinamik bir yapıyla yansıtılıyor. Statik görseller yerine, canlı kur verilerinin aktığı özel bir altyapı kullanılıyor. Bu uygulama sayesinde kullanıcılar dijital ekranlarda anlık kur değişimlerini deneyimleyebiliyor. Finans sektöründe ilk kez hayata geçirilen bu dinamik dijital outdoor kullanımıyla, FX Market’in canlı, hızlı ve erişilebilir yapısı birebir yansıtılıyor.

Dijitalden Güç Alan Yatırım Deneyimi

Fibabanka Mobil ve İnternet Bankacılığı üzerinden kolay erişim sunan FX Market, yatırım işlemlerini pratik bir deneyime dönüştürüyor. Kullanıcı dostu arayüzü ve güçlü teknolojik altyapısı ile yatırımcılar, piyasa fırsatlarını anında değerlendirebiliyor.

Fibabanka’dan Sektörde Bir İlk: FX Market Canlı Kurlarıyla İstanbul’un Her Yerinde! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital dönüşümü sürdürülebilir büyümenin temel koşulu olarak gören Özak Global Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Akbalık, projeye dair şu değerlendirmede bulundu: “Özak Tekstil; 40 yılı aşan birikimi, deneyimli tasarım ve Ür-Ge ekipleriyle bugün dünya markalarına koleksiyon hazırlayan, 25’ten fazla global devle çalışan ve 30’u aşkın ülkeye ihracat yapan en güçlü şirketlerimizden biri. Bugüne kadar imza attığımız başarıları küresel ölçekte çok daha ileriye taşımak; ancak veriye dayalı ve bütüncül bir yönetim anlayışıyla mümkün. MARATHON+ SAP S/4HANA projesiyle veri odaklı iş yapış biçimimizi ve yönetim yaklaşımımızı daha da güçlendirerek, sektördeki farkımızı çok daha net bir şekilde ortaya koyacağız.”

Dönüşümle %35’e varan iyileştirme potansiyeli

Dönüşümün operasyonel sonuçlarına dikkat çeken Özak Tekstil Grup Başkanı Urfi Akbalık, şunları söyledi: “Hazır giyim sektörü; sadece maliyetleri yönetenlerin değil, veriden aldığı gücü sürdürülebilir büyümeye dönüştürenlerin geleceği şekillendirdiği yeni bir döneme giriyor. NTT DATA Business Solutions Türkiye iş birliğiyle başlattığımız MARATHON + SAP S/4HANA projesiyle Özak Tekstil olarak tüm süreçlerimizi uçtan uca dijitalleştiriyoruz. Amacımız, operasyonel tekrarları ortadan kaldırarak veriyi tek doğru kaynaktan yönetmek. Ön analizlerimiz, bazı iş süreçlerinde %35’e varan bir iyileştirme potansiyeli öngörüyor. Bu hamleyle operasyonel gücümüzü çok daha verimli kullanırken, veriyle karar alan çevik yönetim modelimizi de pekiştireceğiz.”

NTT DATA Business Solutions META Bölgesi Profesyonel Hizmetlerden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Serdal Mermer de şunları söyledi: “Özak Tekstil’in dijital dönüşüm vizyonunu hayata geçireceği bu maratonu birlikte koşmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Farklı sektör ve coğrafyalarda edindiğimiz 35 yılı aşkın deneyimle, en yeni teknolojileri kullanarak müşterilerimizin iş süreçlerini uçtan uca tasarlıyoruz. Bu projeyle Özak Tekstil’de süreçler arasındaki koordinasyon güçlendirilecek, karar alma mekanizmaları daha şeffaf ve izlenebilir hale gelecek. Operasyonel yetkinlikler ortak standartlarla pekiştirilirken, maliyet yönetiminde etkinliği ve iş yapış biçimlerinde tutarlılığı ileri seviyeye taşıyan bir altyapı da oluşturulacak.” 

Projeyle ilgili değerlendirmelerini paylaşan SAP Türkiye Genel Müdürü Uğur Candan ise “Tekstil ve hazır giyim sektörü, Türkiye’nin küresel arenadaki rekabet gücü açısından kritik bir öneme sahip, lider sektörlerden biri. Özak Tekstil’in, iş ortağımız NTT DATA Business Solutions ile başlattığı bu dönüşüm yolculuğu, sektörün dijital yetkinliğini gösteren önemli bir adımdır. Tüm iş süreçlerinin modern, güvenli ve ölçeklenebilir bir ERP altyapısı olan SAP S/4HANA’ya taşınması, sadece bir teknoloji değişimi değil, veriye dayalı yönetim anlayışıyla sürdürülebilir büyüme için atılmış sağlam bir temeldir. RISE with SAP ile gerçekleşen bu dönüşümün, Özak Tekstil’in operasyonel hızını ve çevikliğini artırarak, kuruma küresel standartlarda verimlilik sağlayacağına inanıyorum. Türkiye’nin köklü sanayi kuruluşlarının dijitalleşme kararlılığı, iş dünyamıza ilham vermeye devam ediyor. Bu başarı hikayesinin bir parçası olmaktan büyük gurur ve memnuniyet duyuyoruz.” dedi.

Özak Tekstil, Küresel Rekabet Gücünü SAP S/4HANA ile Dijital Zirveye Taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2012 yılından bu yana yenilikçi ve müşteri odaklı yaklaşımıyla, uçtan uca dijital ve masrafsız bankacılık hizmeti sunan Enpara Bank, geleneksel bankacılık kalıplarını dönüştürürken, çevresel sürdürülebilirlik alanında da sorumluluk alıyor. Banka bu anlayışla hayata geçirdiği çalışmalar sonucunda operasyonel süreçlerini çevre dostu uygulamalara dönüştürerek karbon ayak izini azaltmayı hedefliyor.

Bankanın web sitesi ve tüm dijital kanalları üzerinden gerçekleşen işlemlerden doğan enerji kullanımının çevresel etkisi, yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlanan sertifikalar aracılığı ile dengelendi. Bununla beraber, Enpara’nın müşterilerle fiziksel olarak temas ettiği noktalar olan kredi kartı ve banka kartlarının üretiminde kullanılan malzemelerden kaynaklanan emisyonlar da karbon sertifikaları aracılığıyla dengelendi. Kart üretiminde kullanılan malzeme kaynaklı oluşan 40 ton, dijital kanallar üzerinden ortaya çıkan 227 ton; toplamda ise nötrlenen 267 ton karbon emisyonu, yaklaşık 4.415 yetişkin ağacın yıllık olarak önlediği karbon emisyonuna eşit.

Kurulduğu günden bu yana tamamen dijital bankacılık modeliyle faaliyet gösteren Enpara, %100 şubesiz ve uçtan uca dijital bankacılık uygulamalarıyla da doğal kaynakların korunmasına katkı sağlıyor. Bu kapsamda iklim dostu bankacılık hedefleriyle 2025 yılında toplam 11,3 milyon adet kâğıt tasarrufu sağlandı. Enpara Bank, çevreci uygulamalarıyla iklim dostu bankacılık yaklaşımını ortaya koymaya devam ediyor.

İklim dostu Enpara Bank, 267 ton karbon emisyonunu nötrledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Araştırma, Türkiye’de paylaşım yapan ebeveynlerin %82’si içeriklerin görünürlüğünü arkadaşları, arkadaşlarının arkadaşları veya takipçileriyle sınırlandırıyor. Ancak, ankete katılan ebeveynlerin %18’i hesaplarını tamamen açık tutarak, bu içeriklerin internetteki herkes tarafından erişilebilir olmasına zemin hazırlıyor.

Ek olarak, Türkiye’de ebeveynlerin çocuklarına dair içerik paylaşmalarının temel nedeni %58 ile anı biriktirmek olurken, bunu %26 ile çocuklarının başarılarından duyulan gurur takip ediyor. Paylaşımlarda toplumsal etkinin rolü de azımsanmayacak düzeyde: Ebeveynlerin %26’sı “başkaları yaptığı için” paylaşım yaptığını itiraf ederken, %13’ü fotoğraf veya videolarda kendilerinin nasıl göründüğünü beğendiği için paylaşım yaptığını belirtiyor. Ayrıca katılımcıların %7’si, bu tür paylaşımların daha fazla etkileşim getirdiğine inanarak, takipçi sayılarını veya beğeni oranlarını artırmak amacıyla çocuklarına dair içerikler paylaştığını kabul ediyor.

Dikkat çekici bir diğer veri ise izin süreçlerine dair: Ebeveynlerin %59’u çocuklarıyla ilgili bir içerik yayınlamadan önce onlardan izin aldığını söylese de her beş ebeveynden biri (%20) çocuğun onay verip vermediğine bakmaksızın paylaşım yaptığını itiraf ediyor.

Kaspersky Orta Doğu, Türkiye ve Afrika Tüketici Kanalları Müdürü Seifallah Jedidi, konuyla ilgili şunları söylüyor: “Ebeveynler için masum bir paylaşım ile bir çocuğun güvenliğini istemeden de olsa tehlikeye atabilecek içerik arasındaki çizgiyi ayırt etmek zor olabilir. Bugün gurur dolu bir aile anı olarak görülen bir kare, yarın kalıcı bir dijital ayak izine dönüşebilir. Bu nedenle, özellikle motivasyon popülerlik veya etkileşim olduğunda, paylaşma dürtüsü üzerinde bir kez daha düşünmek kritik önem taşıyor. Çevrimiçi ilgi geçicidir; ancak riskler uzun vadeli olabilir.”

Ebeveynler çocukları hakkında internette aşırı paylaşım yaptıklarında (sharenting); tam adlar, doğum tarihleri, okul konumları veya günlük rutinler gibi hassas bilgileri farkında olmadan ifşa edebiliyor. Bu bilgiler kimlik hırsızlığı, sosyal mühendislik, dolandırıcılık ve hatta fiziksel güvenlik riskleri için kötüye kullanılabiliyor. Herkese açık fotoğraf ve videolar, onay alınmadan kötü niyetle değiştirilebiliyor veya yeniden dağıtılabiliyor; bu durum da uzun vadeli dijital ayak izi sorunlarına ve itibar kaybına yol açabiliyor.

Kaspersky, çocukların verilerini korumak ve güvenli paylaşım yapmak için şu tavsiyelerde bulunuyor:

• Erişimi Sınırlandırın: Sosyal medya hesaplarınızın görünürlüğünü yalnızca “arkadaşlar” olarak ayarlayın ve arkadaş listenize yalnızca şahsen tanıdığınız kişileri eklediğinizden emin olun. İki faktörlü kimlik doğrulama ve güçlü parola gibi temel güvenlik önlemlerini ihmal etmeyin.
• Hassas Bilgilerden Kaçının: Çocuğunuzun iletişim bilgileri, okulunun adı veya konumu gibi zarar verebilecek detayları asla paylaşmayın.
• Açık İletişim Kurun: Çocuklarınızla dijital hijyen ve çevrimiçi güvenlik hakkında konuşun; güvene dayalı bir ilişki geliştirin. Sosyal medyada sorumlu ve bilinçli davranışlar sergileyerek onlara rol model olun.
• Teknolojiden Faydalanın: Ailenizi ve özel verilerinizi korumanın yanı sıra çocuklarınızı dijital dünyada ve ötesinde güvende tutmaya yardımcı olan, Safe Kids modülünü içeren Kaspersky Premium gibi güvenilir bir güvenlik çözümü kullanmayı değerlendirin.

Gurur, Anılar ve Beğeniler: Ebeveynler Çocuklarının Anlarını Neden Sosyal Medyada Paylaşıyor? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son yıllarda bu alanda dikkat çeken medya ve PR şirketlerinden biri de Warble Medya. Basın iletişimi, haber dağıtımı ve sanatçı tanıtım çalışmalarıyla faaliyet gösteren şirket, farklı sektörlerden kişi ve markaların projelerini medya ile buluşturmayı hedefleyen çalışmalarıyla öne çıkıyor.

Basın Bülteni Haber Servisi ile Medyada Yer Alma İmkanı

Warble Medya’nın sunduğu basın bülteni haber servisi sayesinde markalar, sanatçılar ve projeler Türkiye genelindeki çok sayıda haber sitesinde yer alabiliyor. Profesyonel editörler tarafından hazırlanan basın bültenleri, medya kuruluşlarına servis edilerek dijital haber platformlarında yayınlanma imkânı buluyor.

Bu yöntem, özellikle yeni projelerin duyurulması ve marka görünürlüğünün artırılması açısından önemli bir iletişim aracı olarak değerlendiriliyor. Basın bülteni aracılığıyla yapılan haber çalışmaları, hem arama motorlarında görünürlük sağlıyor hem de projelerin daha geniş kitlelere ulaşmasına yardımcı oluyor.

Klip Tanıtımı ve Şarkı Tanıtımı Medyada Daha Fazla Yer Buluyor

Müzik sektöründe faaliyet gösteren sanatçılar için medya görünürlüğü, projelerin başarısında önemli bir rol oynuyor. Warble Medya tarafından yürütülen klip tanıtımı ve şarkı tanıtımı çalışmaları, yeni çıkan müzik projelerinin televizyon, radyo ve dijital medya platformlarında yer almasına katkı sağlıyor.

Yeni yayımlanan klipler ve müzik projeleri, hazırlanan haber içerikleri ve medya gönderimleri sayesinde farklı platformlarda tanıtılarak sanatçıların daha geniş bir dinleyici kitlesine ulaşmasına yardımcı oluyor.

Kitap Tanıtımı ve Kültür Sanat Projelerine Medya Desteği

PR çalışmalarının yalnızca müzik sektörü ile sınırlı olmadığını belirten sektör temsilcileri, özellikle kültür ve sanat alanında yapılan tanıtım çalışmalarının da giderek arttığını ifade ediyor.

Warble Medya tarafından gerçekleştirilen kitap tanıtımı çalışmaları kapsamında yazarların yeni eserleri medya kuruluşlarına servis edilerek haber içerikleri hazırlanıyor. Bu sayede yeni yayımlanan kitaplar hem dijital medyada hem de kültür sanat platformlarında daha fazla görünürlük elde edebiliyor.

Dijital Medyada Haber Görünürlüğü Önem Kazanıyor

Günümüzde haber siteleri ve dijital medya platformları, projelerin geniş kitlelere ulaşmasında önemli bir rol oynuyor. Uzmanlara göre profesyonel hazırlanan basın bültenleri, hem arama motorlarında görünürlük sağlıyor hem de projelerin güvenilir medya kaynaklarında yer almasına yardımcı oluyor.

PR ve medya iletişimi alanında faaliyet gösteren Warble Medya, basın bülteni dağıtımı, haber içerikleri, klip tanıtımı, kitap tanıtımı ve şarkı tanıtımı gibi çalışmalarla farklı sektörlerdeki projelerin medya ile buluşmasına katkı sağlamaya devam ediyor.

Basın Bülteni ve Medya Tanıtım Çalışmaları Dijital Dönemde Önem Kazanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

KADINLAR, DİJİTAL ŞİDDETİN HEDEFİNDE

Işık, kadınların yapay zekâyla ve veri ihlalleriyle dijital şiddetin hedefinde olduğuna dikkat çekerek, siber zorbalığın, kişisel bilgilerin ifşasının, nefret ve cinsiyetçi nefret söyleminin, rızaya dayanmayan samimi görüntülerin paylaşımının, siber ve kimlik hırsızlığının dijital şiddet türleri arasında bulunduğunu ifade etti. Katılımcıları sosyal medya ve telefon güvenliği, dijital sınır koyma ve korunma yolları, destek ve başvuru mekanizmalarıyla ilgili bilgilendiren Işık daha sonra katılımcıların sorularını yanıtladı. 

Maltepeli kadınlara dijital riskler ve korunma yolları anlatıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kısa süre önce öğrencisi tarafından öldürülen öğretmen Fatma Nur Çelik’in anılmasıyla başlayan “Teknolojik Anneler: Dijital Dünyada Güçlenen Kadınlar” söyleşisinde, Sosyal Medya ve İletişim Uzmanı Derya Divrikli ile dijital çağda çocukların maruz kaldığı içeriklerin ve sosyal medyanın gençler üzerindeki etkileri konuşuldu. Bakırköy’de düzenlenen etkinlikte anneler, teknoloji çağında çocuk yetiştirmenin getirdiği yeni sorular ve kaygılar üzerine bir araya geldi.

Bakırköy Belediyesi’nin ev sahipliğinde düzenlenen Sosyal Medya ve İletişim Uzmanı Derya Divrikli ile “Teknolojik Anneler: Dijital Dünyada Güçlenen Kadınlar” başlıklı söyleşi, dijital çağda çocuk büyütmenin getirdiği yeni sorunları ve çözüm yollarını gündeme taşıdı. Bakırköylü kadınların yoğun katılım gösterdiği etkinlikte, annelerin dijital dünyayla kurduğu ilişki ve çocukların teknoloji kullanımı üzerine kapsamlı bir sohbet gerçekleştirildi.

FATMA NUR ÇELİK ÖĞRETMEN UNUTULMADI

Etkinliğin açılışında kısa süre önce öğrencisi tarafından öldürülen öğretmen Fatma Nur Çelik anıldı. Toplumu derinden sarsan bu olay üzerinden çocukların maruz kaldığı dijital içeriklerin, sosyal medyada giderek sertleşen dilin ve şiddetin normalleşmesinin gençler üzerindeki olası etkilerine dikkat çekildi. Konuşmada, teknolojinin tek başına suçlanamayacağı ancak çocukların karşılaştığı içeriklerin ve dijital kültürün davranışları şekillendirme gücünün göz ardı edilmemesi gerektiği vurgulandı.

Söyleşide çocuklarda ekran süresi, sosyal medya güvenliği, dijital kimlik, sosyal medyanın psikolojik etkileri ve dijital akran zorbalığı gibi günümüz ebeveynlerinin en çok karşılaştığı konular ele alındı. Katılımcılar hem kendi deneyimlerini paylaştı hem de çocuklarını dijital dünyada daha bilinçli ve güvenli şekilde nasıl yönlendirebileceklerine dair öneriler dinledi.

Programda özellikle dijital çağda annelerin yaşadığı ikilemler ve suçluluk duygusu üzerinde duruldu. Çocukların teknolojiyle büyüdüğü bir dönemde ebeveynlerin sık sık “fazla mı izin veriyorum, yoksa çok mu kısıtlıyorum?” sorusuyla karşı karşıya kaldığına dikkat çekilerek, teknolojiye tamamen karşı çıkmak yerine çocuklarla sağlıklı sınırlar kurmanın ve dijital okuryazarlık geliştirmenin önemine vurgu yapıldı.

Sosyal medyada çocukların karşılaşabileceği riskler, sahte hesaplar ve çevrim içi akran zorbalığı gibi konuların da ele alındığı etkinlikte, ailelerin çocuklarıyla güven temelli iletişim kurmasının dijital güvenlik açısından en önemli adım olduğu ifade edildi.

Katılımcıların sorularıyla interaktif şekilde ilerleyen söyleşi, annelerin deneyimlerini paylaşabildiği ve birbirlerinden öğrenebildiği bir dayanışma ortamına dönüştü. Bakırköy Belediyesi’nin kadınlara ve ailelere yönelik sosyal çalışmalarının bir parçası olarak düzenlenen etkinlik, dijital çağda ebeveynlik konusunda farkındalık yaratmayı ve annelerin kendilerini bu süreçte daha güçlü hissetmelerini amaçladı.

Bakırköy’de Teknolojik Anneler buluşması yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nisan ve mayıs aylarında gerçekleştirilecek yeni dönemde 1.000 öğretmene kapsamlı bir eğitim programı sunulacak. Yenilenen proje ile birlikte Türkiye’nin 81 ilinden okul öncesi, ilkokul, ortaokul ve lise kademelerinde görev yapan ve devlet okullarında çalışan tüm öğretmenler programa başvurabiliyor. Katılım için temel bilgisayar bilgisine sahip olmak yeterli. Millî Eğitim Bakanlığı’na bağlı kadrolu veya sözleşmeli öğretmenler, 13 Mart 2026 tarihine kadar projenin web sitesi üzerinden başvuru yapabiliyor. Proje sonunda öğretmenler sertifika almaya hak kazanıyor.

Öğretmenlere 8 hafta dijital yetkinlik eğitimi

Dijital Öğretmenler Projesi iki fazdan oluşuyor. 8 hafta süren ilk faz; canlı sunumlar ve etkileşimli video derslerinden oluşuyor. Bu aşamada öğretmenlere Dijital Zekâ, Dijital Yaratıcılık ve Tasarım ile Dijital Ölçme ve Değerlendirme alanlarında kapsamlı eğitimler veriliyor.

Program kapsamında; dijital içerik ve materyal üretimi odağında infografik hazırlama, etkili sunum oluşturma, video düzenleme, animasyon tasarımı ve mikro öğrenme yaklaşımıyla eleştirel düşünme temelli dijital ölçme-değerlendirme uygulamaları gerçekleştiriliyor. Ayrıca üretken yapay zekâ araçları da uygulamalı olarak tanıtılıyor.

Okul öncesi ve lise kademelerine özel farklılaştırılmış modüller sayesinde teknolojinin yaş ve gelişim düzeyine uygun, anlamlı ve sorumlu biçimde sınıf ortamına aktarılması destekleniyor. İlk fazın ardından başarı kriterlerine göre seçilen 100 öğretmen, sanal gerçeklik gözlükleriyle sanal ve artırılmış gerçeklik üzerine ileri seviye eğitim alma fırsatı elde ediyor. 

Proje yenilendi: Daha geniş etki alanı, güçlü yapı ve zengin içerik

Yenilenen proje kapsamında hedef kitle genişletildi; ilkokul ve ortaokul öğretmenlerinin yanı sıra okul öncesi ve lise öğretmenleri de programa dahil edildi. İçerik, dijital zekâ odağında yeniden yapılandırılırken, daha esnek ve etkili bir öğrenme deneyimi sunmak amacıyla canlı ders sayısı artırıldı.

Dijital Öğretmenler Projesi’nin yeni dönem başvuruları devam ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Prof. Dr. Tarhan, “Dünya Sağlık Teşkilatı’nın raporları okul şiddetinin küresel ölçekte arttığını gösteriyor. Siber zorbalık belirgin biçimde artıyor. Fiziksel şiddet bazı ülkelerde azalırken bazı ülkelerde artıyor. Türkiye’de de fiziksel şiddetin arttığı gözlemleniyor” dedi.

Ergenlik dönemi nöropsikolojik olarak riskli bir evre

Ergenlik döneminin beyin gelişimi açısından kritik bir süreç olduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Tarhan, dürtü kontrolü ve karar verme süreçlerinin henüz tam olgunlaşmadığını ifade etti ve “Ergenlikte beynin prefrontal korteks dediğimiz, planlama ve dürtü kontrolünden sorumlu bölgesi tam gelişmemiştir. Bu bölge beynin kaptan köşküdür. Bedensel gelişim ruhsal gelişimin önüne geçebilir. Bu nedenle ergenlik bazı literatürde ‘normal şizofrenik dönem’ olarak tanımlanır. Sıra dışı ve rasyonel olmayan davranışlar bu çağın doğasında vardır.” diye konuştu.

Ancak bu nöropsikolojik risklerin tek başına belirleyici olmadığını belirten Prof. Dr. Tarhan, “Çocukta adalet algısı varsa, sıcak, tutarlı ve sınır koyan ebeveynlik varsa, açık iletişim ortamı bulunuyorsa şiddet davranışı azalır. Adalet algısı zedelendiğinde çocuk kendini güvende hissetmez, ahlaki dışlanma yaşar ve şiddeti meşrulaştırır.” ifadesinde bulundu.

Hem evde hem okulda adalet algısı bozulursa risk artıyor

Prof. Dr. Tarhan, çocuğun hem evde hem okulda adaletsizlik algısı yaşamasının şiddet riskini ciddi şekilde artırdığını ifade ederek, “Eğer çocuk hem evde hem okulda kendini haksızlığa uğramış hissediyorsa depresyon ve şiddet eğilimi daha da artar. Bir tarafta güvenli alan varsa denge sağlanabilir. Ancak iki alanda da zedelenme varsa risk büyür.” şeklinde konuştu.

Açık iletişimin olmadığı, çocuğun zorla konuşturulduğu ya da baskı altında tutulduğu ortamlarda riskin arttığını dile getiren Prof. Dr. Tarhan, özgürlük ve özerklik ihtiyacı karşılanmayan çocuğun kendini tehdit altında hissettiğini ve bu durumun ahlaki kuralları dışlamasına yol açabildiğini söyledi.

Prof. Dr. Tarhan, “Çocuk kendi ahlaki kurallarını oluşturmaya başlar ve şiddeti normalleştirir. Ailede, okulda ya da toplumda adalet algısının bozulması, şiddet artışında çok önemli bir rol oynar.” dedi.

Ergen zaten nöropsikolojik olarak hazır değil

Ergenlik döneminde beynin karar verme ve dürtü kontrolünden sorumlu prefrontal korteks bölgesinin henüz tam olgunlaşmadığını hatırlatan Prof. Dr. Tarhan, adaletsizlik algısının bu süreci daha da zorlaştırdığını söyledi ve “Ergen adaletsizliğe uğradığını düşündüğünde mantıksal ve duygusal muhakemeyi birlikte kullanarak sağlıklı karar verme kapasitesi zaten sınırlıdır. Bunun üzerine bir de madde kullanımı eklenirse risk katlanır.” şeklinde konuştu.

Alkol ve madde kullanımının beynin ön bölgesini devre dışı bıraktığını belirten Prof. Dr. Tarhan, “Madde, en sağlıklı insanda bile beynin kaptan köşkü olan prefrontal korteksi baskılar. Kişi düşünmeden konuşur, düşünmeden davranır, birikmiş öfkesini kontrolsüz biçimde dışa vurur. Yanlış senaryolar üretir ve yanlış bir mağduriyet duygusu geliştirir.” ifadesinde bulundu.

Bu mağduriyet algısının hem evde hem okulda yaşanması durumunda depresyon ve şiddet riskinin daha da arttığını vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Eğer çocuk yalnızca bir alanda sorun yaşıyorsa diğer alan denge sağlayabilir. Ancak hem evde hem okulda adalet algısı zedelenmişse şiddet ihtimali yükselir.” ifadelerini kullandı.

Madde kullanımının riski ciddi biçimde artırdığını da belirten Prof. Dr. Tarhan, “Madde kullanan bir çocuğun okula gitmesi sakıncalıdır. Tedavi gören bir öğrencinin ‘okula gidebilir’ raporu olmadan okula dönmemesi gerekir.” dedi.

Okul iklimi adalet algısıyla doğrudan bağlantılı

Prof. Dr. Tarhan, adalet algısının zedelenmesinin okul iklimini de olumsuz etkilediğini belirterek, “Açık, şeffaf, hesap verebilir ve sorgulanabilir bir sistem yoksa adalet algısı bozulur. Aidiyet duygusu zayıflar. Öğretmenle güven ilişkisi zarar görür. Öğrenci kendini güvende hissetmez.” diye konuştu.

Araştırmaların zorbalık eğilimleri ile okul iklimi arasında güçlü bir ilişki gösterdiğini vurgulayan Prof. Dr.  Tarhan, adil kurallara sahip, herkese eşit davranan bir okul yönetiminin öğrencilerin güven duygusunu artırdığını ifade etti.

Prof. Dr. Tarhan, “Gençler sorunlarının çözülebileceğine inanırsa şiddete başvurma ihtimali azalır.” dedi.

Travmaya duyarlı okullar yaygınlaşıyor

Prof. Dr. Tarhan, özellikle ABD’de “travmaya duyarlı okul” modelinin yaygınlaşmaya başladığını dile getirerek, “Okul şiddeti ABD’de çok yüksek. Okula silah götüren öğrenci sayısının yüz binlerle ifade edildiği bir tablo var. Bu nedenle travmaya duyarlı okullar açılıyor. Bu okullarda sadece akademik disiplin değil, sosyal ve duygusal öğrenme programları uygulanıyor.” şeklinde konuştu.

Bu kapsamda öğrencilere sosyal-duygusal beceriler, mindfulness uygulamaları ve pozitif psikoloji temelli çalışmalar yapıldığını belirten Prof. Dr. Tarhan, “Psikolojik sağlamlığı artan bir çocuk hem kendi içindeki şiddeti hem de başkasının şiddetini yönetebilir.” dedi.

Dijital çözüm merkezleri kurulmalı

Okul ikliminde normların net biçimde belirlenmesi gerektiğini ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Haksızlığa uğrayan öğrenciler için dijital çözüm merkezleri oluşturulmalı. Çocuk yaşadığı sorunu mesaj yoluyla iletebilmeli ve belirli süre içinde geri dönüş alabilmeli. Böyle bir sistem işlerse çocuk duygularını biriktirmez, ifade eder ve şiddet riski azalır.” diye konuştu. 

Toplumda artan kutuplaşma ve öfke dili ile “çember etkisi”…

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, toplumda artan kutuplaşma ve öfke dilinin gençlerin davranış repertuarını doğrudan etkilediğini belirterek, buna “çember etkisi” adını verdi.

Toplumu iç içe geçmiş halkalara benzeten Prof. Dr. Tarhan, “En iç halkada yöneticiler vardır. Yöneticinin küçük bir hatası ya da kullandığı bir öfke dili, geniş halkalara büyüyerek yansır. Çocuklar ve gençler model alarak öğrenir. Makro modelde öfke varsa mikro modelde de öfke olur.” dedi.

Lider konumundaki kişilerin öfkeyi sorun çözme ya da hak arama yöntemi gibi kullanmasının gençler üzerinde güçlü bir model etkisi oluşturduğunu ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Beynin karar verici bölgesi olan frontal korteks 20-25 yaşına kadar tam olgunlaşmaz. 12-15 yaş en riskli dönemdir. 15-25 yaş ikinci derecede risklidir. Bu süreçte gençlerin yaptığı davranışın sonucunu fark etme ve doğru-yanlışı ayırt etme kapasitesi henüz gelişim halindedir” diye konuştu.

Hukuki, sosyal ve ahlaki normlar birlikte korunmalı

Prof. Dr. Tarhan, şiddetin yalnızca bireysel değil normatif bir sorun olduğuna işaret ederek, üç temel normun korunması gerektiğini söyledi ve “Hukuki normlara uymamak en ağır şiddet davranışıdır. Sosyal normlara uymamak, psikolojik taciz gibi davranışları artırır. Ahlaki normların zedelenmesi de farklı şiddet türlerine yol açar. Bu üç norm dengeli biçimde korunmalıdır.” ifadesinde bulundu.

Toplumsal travmaların bu normları zayıflatabildiğini belirten Prof. Dr. Tarhan, “Pandemide yetişkinler yeni düzene adapte oldu ancak ergenler zorlandı. Beklenti ileri yaş gruplarının daha çok etkileneceği yönündeydi fakat en çok ergenler etkilendi. Sosyal medya ile aşırı temas kurdular, gelişimlerine uygun olmayan içeriklere maruz kaldılar.” şeklinde konuştu. 

Ailede açık iletişim, sınır ve duygu koçluğu eksikliği olduğunda gençlerin stresle başa çıkmak için sosyal medyaya yöneldiğini belirten Prof. Dr. Tarhan, “15 yaş altına sosyal medya hesabı açılması mutlaka sınırlandırılmalı. Sosyal medya şiddeti anonimleştiriyor ve sıradanlaştırıyor. Bu çok tehlikeli. Kötülüğü normalleştiriyor.” dedi.

Siber zorbalık davranış eşiğini düşürüyor

Siber zorbalığın çevrimiçi ortamda oluşan bir “cesaret” duygusu ürettiğini belirten Prof. Dr. Tarhan, “Çevrimiçi ortamda anonimlik hissi oluşuyor. Şiddet sıradanlaşıyor ve normalleşiyor. Oysa yüz yüze ortamda kişi ‘dur, düşün, eyleme geç’ mekanizmasını kullanabilir.” ifadesinde bulundu.

Prof. Dr. Tarhan, bu mekanizmanın beynin ön bölgesiyle ilgili olduğunu vurgulayarak, “Beynin fren mekanizması GABA sistemiyle, gaz mekanizması ise glutamat sistemiyle ilgilidir. Ergenlerde fren sistemi zayıf, gaz sistemi daha aktiftir. Bu nedenle gençler freni zayıf bir otomobil gibi hareket edebilir.” şeklinde konuştu. 

Aile ortamında sıcak, tutarlı ve sınır koyan bir iletişim varsa çocuğun dürtülerini daha iyi yönetebildiğini ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Çocuk böyle bir ortamda yaşadığında öfkesini ailesiyle konuşur, ‘dur ve düşün’ becerisini geliştirebilir.” dedi.

Alkol beyindeki fren sistemini zayıflatıyor

Alkol ve bağımlılık yapan maddelerin beynin “fren mekanizmasını” bozduğunu ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Alkol, beyindeki birçok reseptöre bağlanır ancak en belirgin etkisi GABA sistemi üzerindedir. Bu sistem beynin fren mekanizmasıdır. Fren devre dışı kaldığında kişi, gaz sistemi olarak tanımlanan glutamat sisteminin etkisiyle hareket eder. Bu da kontrol kaybına yol açar.” diye konuştu. 

Bağımlılık beynin ödül sistemiyle ilgili

Bağımlılığın beyindeki ödül sistemiyle bağlantılı olduğunu kaydeden Prof. Dr. Tarhan, dopaminin bu süreçte temel rol oynadığını ifade etti. Özellikle ergenlik döneminde anlık haz arayışının yüksek olduğuna dikkat çeken Tarhan, sosyal ve duygusal becerilerin yeterince gelişmemiş olması halinde riskin arttığını söyledi ve “Eğer aile yalnızca akademik başarıya odaklanıyorsa ve sosyal-duygusal öğrenme ihmal ediliyorsa, çocukta dürtü kontrolü zayıf olur. Bu beceriler yaşayarak ve aile içindeki psikolojik iklimle gelişir.” şeklinde konuştu.

Üç ebeveynlik tarzı şiddeti tetikleyebiliyor

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, iyi niyetle benimsenen bazı ebeveynlik tutumlarının çocuklarda öfke ve şiddet davranışlarını artırabildiğini belirterek, üç modele dikkat çekti. Baskıcı ve itaati yücelten aile yapısında sürekli eleştirilen çocukların duygularını bastırdığını, ergenlik döneminde ise ya yoğun bir isyan geliştirdiğini ya da öfkesini kendinden daha zayıf kişilere yönelttiğini ifade eden Prof. Dr. Tarhan, bu durumun aile içinde adalet algısını zedeleyerek korku ve güvensizlik kültürüne yol açabileceğini vurguladı.

İhmalkâr ve gevşek disiplinli ailelerde ise sınırların belirsizliği ve yetersiz ilgi nedeniyle çocuğun ilgiyi sevgiyle karıştırdığını, dikkat çekmek için öfke ve şiddet davranışlarına başvurabildiğini belirten Prof. Dr. Tarhan, aşırı koruyucu, “helikopter” ebeveynlikte ise çocuğun problem çözme becerilerinin yeterince gelişmediğini engellenme karşısında daha kolay şiddete yönelebileceğini kaydetti.

Okullarda akran zorbalığına karşı dijital çözümler

Prof. Dr. Tarhan, akran zorbalığıyla mücadelede dünyada çeşitli yazılımların geliştirildiğini de aktararak, bu sistemlerde zorbalığa maruz kalan öğrencilerin dijital platformlar üzerinden sorular sorabildiğini, yönlendirmeler alabildiğini ve ihtiyaç halinde rehber öğretmene başvurabildiğini söyledi.

Şiddetin önlenmesinde aile, okul ve toplumsal normların birlikte ele alınması gerektiğini belirten Tarhan, özellikle ergenlik döneminde sosyal ve duygusal eğitimin güçlendirilmesinin kritik önem taşıdığını vurguladı.

Okullarda sosyal-duygusal öğrenme programları uygulanmalı

Travmaya duyarlı okul modelinin özellikle gelişmiş ülkelerde yaygınlaştığını belirten Prof. Dr. Tarhan, bu okullarda öğrencilere bilinçli farkındalık (mindfulness), öz bilinç, öz yönetim, empati ve ilişki yönetimi gibi becerilerin kazandırıldığını ifade etti.

Rehber öğretmenler eşliğinde uygulanan programlarda çocukların önce kendilerini tanımayı, ardından duygu ve dürtülerini yönetmeyi öğrendiğini kaydeden Prof. Dr. Tarhan, sosyal bilinç ve empati çalışmalarının da sürecin önemli bir parçası olduğunu söyledi ve “Bu beceriler okulda ve ailede öğretilmezse çocuklar sosyal medyadan yanlış sosyal-duygusal modeller öğreniyor. Günümüzde çocuklar en çok neye maruz kalıyorsa onu modelliyor.” dedi.

Madde kullanımı ve ruhsal bozukluk birlikteliği risk artırıyor

Çocuk ruh sağlığı tedavisinden taburcu edilen ergenlerde okul ve kurumlarla etik çerçevede bilgilendirme mekanizmalarının oluşturulması gerektiğini ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Duygu durum bozukluğu duyguları yönetememe hastalığıdır. Buna bir de madde kullanımı eklendiğinde şiddet davranışı riski yükselir. Bu grup en çok intihar vakalarında ve şiddet olaylarında karşımıza çıkıyor.” diye konuştu.

Bu nedenle yalnızca ilaç tedavisinin yeterli olmadığını belirten Prof. Dr. Tarhan, bağımlılık tedavisinde rehabilitasyonun ve “üçüncül koruma” programlarının zorunlu olduğunu vurguladı.

Güç gösterisini yücelten kültürler riski artırıyor

Toplumda güç gösterisinin erkeklik normu olarak sunulmasının da şiddeti beslediğini kaydeden Prof. Dr. Tarhan, “Şiddetin erkeklik hakkı gibi sunulduğu bir kültürde çocuğun şiddete yönelmemesi çok zor. Hem aileden hem çevreden bunu öğreniyor ve onay görüyor.” değerlendirmesinde bulundu.

Psikolojik sağlamlık eğitimi önerisi

Prof. Dr. Tarhan, çözüm olarak sıcak, tutarlı ve sınır koyan aile ve okul ortamlarının oluşturulması gerektiğini dile getirerek, açık iletişimin hâkim olduğu, sosyal ve duygusal becerilerin sistematik şekilde öğretildiği bir eğitim modeline ihtiyaç olduğunu söyledi.

Bilimsel metodolojisi “psikolojik sağlamlık eğitimi” olan programların müfredata eklenmesi gerektiğini ifade eden Tarhan, empati eğitiminin özellikle önem taşıdığını vurguladı ve “Empati yoksunluğu şiddetin temel nedenlerinden biridir. Çocuğa yaptığı davranışın karşı tarafta ne hissettireceğini öğretmeden kalıcı değişim sağlanamaz” dedi.

Gelişmiş ülkelerde çocuk rehabilitasyon merkezlerinde empati farkındalığı oluşmadan taburcu işlemi yapılmadığını belirten Prof. Dr. Tarhan, kalıcı çözüm için tedavi ile birlikte rehabilitasyon ve sosyal-duygusal eğitim programlarının birlikte yürütülmesi gerektiğini sözlerine ekledi.

Gençler, ergenlik, madde kullanımı ve dijital zorbalık kıskacında! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İZSU Genel Müdürlüğü ile İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü iş birliğinde, Avrupa Birliği finansmanıyla yürütülen “Dijital Dünyada İklim Değişikliği İçin Kentsel Yeraltı Suyu Sürdürülebilirliği” projesi kapsamında İzmir’in su kaynakları, kıyı bölgelerinde artan tuzlanma riski, yeraltı sularının izlenmesi ve alternatif su üretim yöntemleri bilim insanları ve uzmanlar tarafından ele alındı. Tarihi Havagazı Fabrikası’nda düzenlenen panelin ilk oturumunun moderatörlüğünü Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, ikinci oturumun moderatörlüğünü ise Prof. Dr. Alper Baba üstlendi. Birinci oturumda İzmir’in su durumu ve tuzlanma başlıkları masaya yatırılırken, ikinci oturumda kentsel drenaj ve metropollerde su yönetimi tartışıldı.

Erdoğan: Barajlardaki tablo hiç bu kadar kötü olmamıştı

İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, birinci oturumun açılış konuşmasında iklim krizinin su kaynakları üzerindeki etkisine dikkat çekti. Erdoğan, “Ekim, kasım ve aralık aylarında İzmir’e beklediğimiz yağışlar gelmemişti. Kayıtların tutulmaya başlandığı 1998 yılından bu yana hiçbir dönemde bu üç aydaki gibi düşük yağış görülmemiş. Bu nedenle yılbaşı gecesi su arzını sağlamakta çok zorluk çektik. Ancak aldığımız tedbirler ve yeni su kaynaklarını devreye alarak kentin su arzını sağladık. 3 Ocak itibariyle yağışlar başladı ve barajlarda tablo değişmeye başladı” dedi.

“İzmir’in içme suyunun yüzde 60’ı kuyulardan sağlanıyor”

Erdoğan, İzmir’in su temininin Türkiye’nin diğer büyük kentlerinden farklı olduğunu belirterek “İstanbul’da suyun yüzde 98’i, Ankara’da yüzde 99’u barajlardan sağlanırken, İzmir’de suyun yaklaşık yüzde 60’ı kuyulardan, yüzde 40’ı barajlardan geliyor. İzmir genelinde yaklaşık 1600 kuyu bulunuyor. Kıyı akiferlerinde tuzlanma riski taşıyan 318 kuyu ise 11 kıyı ilçesinde yer alıyor. Deniz suyu arıtmanın maliyetinin tuzlu yeraltı suyu arıtmaya göre yaklaşık 3 kat daha yüksek olduğu biliniyor. Bu nedenle kıyı akiferlerinde tuzlanma izleme ve tuzlu yeraltı suyuna yönelik pilot arıtma tesisi yaklaşımı öne çıkıyor. Bu projeyi bu nedenle kurum olarak çok önemsiyoruz” diye konuştu.

Prof. Dr. Orhan Gündüz: İzleme karar kalitesini artırır

İYTE Çevre Mühendisliği öğretim üyesi Prof. Dr. Orhan Gündüz, asıl müdahale alanının aşırı yeraltı suyu çekimlerinin azaltılması olduğunu söyledi. Tuzlanmış suların “kullanılabilir hale getirilebileceğini” belirten Gündüz, ters ozmoz gibi teknolojilerle arıtımın mümkün olduğunu, ancak enerji, işletme ve atık (konsantre) yönetimi gibi başlıklarda planlama gerektiğini vurguladı.

Gündüz, “Tuzlanmış yeraltı suları ve/veya deniz suyu, kıyı yerleşimlerinin ihtiyacında kullanılabilir. İlk yatırım ve işletme maliyetleri yüksek olsa da kaynak çeşitlendirmede önemlidir” dedi.

Prof. Dr. M. Tolga Esetlili: Tuzlanma yalnız su değil; tarım ve toprak yönetimi demek

Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Toprak Bilimi ve Bitki Besleme Bölümü öğretim üyesi Prof. Dr. M. Tolga Esetlili, “Tarımsal Sulamada Tuzlanmanın Etkisi” başlıklı sunumunda tuzlanmanın tarımsal üretimi doğrudan etkilediğini anlattı. Esetlili; iklim değişikliğiyle birlikte çiftçinin verimi korumak için gübre kullanımına yöneldiğini, gübre ve toprak uygulamalarının zamanla tabana süzülerek yeraltı sularına ulaşabildiğini belirtti. Esetlili, salma sulama gibi yöntemlerin terk edilmesi gerektiğini vurgulayarak, basınçlı sulama sistemlerine geçiş ve sulama altyapısının iyileştirilmesi çağrısı yaptı. Tuzlu topraklarda kimyasal/iyileştirici uygulamalar, malçlama, yeşil gübreleme ve organik madde yönetimi gibi yaklaşımların da gündeme alınması gerektiğini belirten Esetlili, “Tuzlanma yalnızca su kalitesi sorunu değil; toprak-su-ekosistemleri birlikte yönetilmesi gereken bir süreç” dedi.

İkinci oturum: Kentsel drenaj ve metropollerde su yönetimi

Panelin ikinci oturumunda Dokuz Eylül Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü öğretim üyesi Prof. Dr. Okan Fıstıkoğlu “Kentsel Drenaj ve İzmir” başlığında; yağmur suyu yönetimi, altyapı planlaması ve taşkın riskleri üzerinden değerlendirmelerde bulundu. Prof. Dr. Okan Fıstıkoğlu, iklim değişikliği nedeniyle yağışların şiddeti ve tekrar periyotlarında önemli değişimler yaşandığını belirterek, “İklim modellerine dayanarak İzmir için yaptığımız çalışmada yağış tekrar sürelerinin hızla değiştiğini görüyoruz. Yağışlarda yüzde 12-13’lük bir artış bile tasarım değerlerini ciddi şekilde değiştiriyor. Bugün 100 yıllık yağışa göre boyutlandırdığımız bir altyapı sistemi, 200 yıllık yağışla karşılaşabiliyor. İzmir’de mevcut hidrolojik sisteme baktığımız zaman kurak dönemlerde sistem daha çok atık su sistemi gibi çalışıyor. Yağışlı dönemlerde ise çatı ve parsel sularının da sisteme girmesiyle birlikte yağmur suyu etkisi artıyor. Hatta bazı durumlarda derelerden ve drenaj hatlarından suyu tahliye etmek zorunda kalıyoruz. Çünkü kent yerleşimi zaman içinde doğal dere yataklarıyla iç içe gelişmiş durumda” şeklinde konuştu.

Fıstıkoğlu, “Biz aslında atık su sistemi tasarlamışız ama zaman içinde içine yağmur suyu da girmiş. Yağışlı dönemlerde sistemde ciddi debi artışları yaşanıyor. Bu nedenle yağmur suyu ve atık su sistemlerinin birlikte değerlendirilmesi ve gerekli önlemlerin alınması gerekiyor. Ancak kent büyük, nüfus yoğun ve altyapının tamamını kısa sürede yenilemek kolay değil” dedi.

Şimşek: İklim değişikliğinin etkilerini artık gözlemliyoruz

Dokuz Eylül Üniversitesi’nden Hidrojeoloji (yer altı suyu) Uzmanı Prof. Dr. Celalettin Şimşek ise “Metropollerde Su Yönetimi” başlığıyla; büyükşehirlerde artan nüfus, iklim etkileri ve veri temelli yönetim gerekliliği üzerine görüşlerini paylaştı. Celalettin Şimşek, küresel iklim değişikliğinin artık ölçülebilir etkiler göstermeye başladığını belirterek son yıllardaki sıcaklık artışlarına dikkat çekti. Şimşek konuşmasında, “İklim değişirken dünya nüfusu da hızla artıyor. Bu da kullanılabilir su miktarının kişi başına azalmasına neden oluyor. 2050 yılında dünya nüfusunun yaklaşık 9,2 milyara ulaşması bekleniyor. Bu kadar insanın su ihtiyacını karşılamak giderek daha zor hale geliyor” ifadelerini kullandı.

Şimşek, küresel ölçekte su krizinin giderek büyüdüğünü vurgulayarak şu değerlendirmede bulundu: “Bugün bile dünyada yaklaşık 3 milyar insan suya erişimde ciddi sıkıntılar yaşıyor. Özellikle büyük şehirlerde su yönetimi giderek daha kritik bir konu haline geliyor. Aynı zamanda altyapı yetersizliği de su yönetimini zorlaştıran önemli bir sorun olarak karşımıza çıkıyor. Şehirlerde ve metropollerde su yönetimini çok daha doğru yapmak zorundayız. Ancak geçmişten bugüne baktığımızda birçok yerde bu konular yeterince dikkate alınmadan şehirler büyüdü. Bugün geriye dönüp bunları düzeltmek oldukça zor ve maliyetli. Geçmişte yapılan hataları düzeltmek kolay değil. Ama bundan sonra yapılacak yeni yerleşim alanlarında su yönetimini mutlaka planlamanın bir parçası haline getirmemiz gerekiyor.”

Su tasarrufu, kayıp-kaçak ve önlemler: 8 ayda 14,2 milyon m³

Panelde, İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İZSU’nun kuraklık döneminde uyguladığı tedbirlere ilişkin veriler de paylaşıldı. Sunumlarda; planlı ve dönüşümlü 23.00–05.00 saatleri arası kesintiler, park-bahçe aboneliklerinin iptali ve kademe sistemi gibi başlıklar anımsatılırken, 8 ayda toplam 14,2 milyon m³ su tasarrufu sağlandığı bilgisi aktarıldı. Kayıp-kaçakla mücadelede ise 2024’te kent merkezinde %27,17 olan oranın 2025’te %24,80’e gerilediği; bir yıllık düşüşün %2,37 olduğu ve bu iyileşmeyle yaklaşık 5,6 milyon m³ suyun sisteme kazandırıldığı kaydedildi.

İzmir’in su güvenliği için “dijital yeraltı suyu” hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uzun süredir WordPress temaları ve web tasarım çözümleri ile içerik üreticileri, blog sahipleri ve dijital yayıncılar tarafından tercih edilen Temajet, Warble Group çatısı altında yeni bir yapılanma sürecine girecek. Bu süreçte markanın mevcut kullanıcılarına sunulan hizmetlerin kesintisiz şekilde devam etmesi planlanırken, yeni tema projeleri ve geliştirmelerle Temajet’in daha güçlü bir ürün yapısına kavuşması hedefleniyor.

Warble Group yetkilileri tarafından yapılan açıklamada, dijital yayıncılık ve web teknolojileri alanındaki yatırımların devam ettiği belirtilirken, Temajet markasının özellikle WordPress tabanlı projeler için önemli bir değer taşıdığı ifade edildi. Satın alma ile birlikte Temajet’in teknik altyapısının güçlendirilmesi, yeni nesil tema projelerinin geliştirilmesi ve kullanıcı deneyiminin iyileştirilmesi planlanıyor.

Warble Group ekosistemi içerisinde yürütülen medya ve teknoloji projeleriyle entegre şekilde geliştirilecek Temajet temalarının; haber siteleri, blog platformları ve kurumsal web siteleri için daha hızlı, modern ve performans odaklı çözümler sunması hedefleniyor.

Yeni dönemde Temajet markasının hem Türkiye’de hem de uluslararası pazarda WordPress tema geliştirme alanında daha geniş bir kullanıcı kitlesine ulaşması amaçlanıyor.

Warble Group, Temajet markasını bünyesine katarak dijital yayıncılık ve web teknolojileri alanındaki yatırımlarını sürdürmeye devam ediyor.

Warble Group Hakkında

Warble Group, Birleşik Krallık merkezli bir medya ve teknoloji grubudur. Dijital medya, basın danışmanlığı, müzik dağıtımı, halkla ilişkiler (PR) hizmetleri ve web teknolojileri alanlarında faaliyet göstermektedir. Grup bünyesinde yer alan markalar aracılığıyla sanatçılar, markalar, içerik üreticileri ve şirketlere yönelik çeşitli dijital çözümler sunulmaktadır.

Warble Group ekosistemi içerisinde; basın bülteni dağıtımı, medya ilişkileri, dijital müzik dağıtımı, basın danışmanlığı, web projeleri ve teknoloji geliştirme gibi farklı alanlarda faaliyet gösteren markalar bulunmaktadır. Grup, geliştirdiği dijital projeler ve medya çözümleri ile hem Türkiye’de hem de uluslararası pazarda faaliyetlerini sürdürmektedir.

Warble Group, dijital yayıncılık ve medya teknolojileri alanındaki yatırımlarıyla içerik üreticileri ve kurumlar için yenilikçi çözümler geliştirmeye devam etmektedir.

Warble Group, WordPress Tema Markası Temajet’i Satın Aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, suyun geleceğini güvence altına almak ve iklim krizinin yarattığı kuraklık riskine karşı kentin su kaynaklarını korumak amacıyla çalışmalarını sürdürüyor. İZSU Genel Müdürlüğü ile İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü iş birliğinde, Avrupa Birliği finansmanıyla yürütülen “Dijital Dünyada İklim Değişikliği İçin Kentsel Yeraltı Suyu Sürdürülebilirliği” projesi kapsamında, İzmir’de yer altı su kaynaklarının dijital sistemlerle izlenmesi hedefleniyor. Özellikle kıyı bölgelerinde deniz suyu girişimi (tuzlanma) riskine karşı erken uyarı mekanizması kurulması planlanıyor. Projenin başlangıç toplantısı, Tarihi Havagazı Fabrikası’nda yapıldı. Panele, İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Zafer Levent Yıldır, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Rektörü Prof. Dr. Yusuf Baran, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı İklim Değişikliğine Uyum ve Yerel Politikalar Dairesi Başkanlığı’ndan Meteoroloji Mühendisi Furkan Keskin, Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin, İZSU Genel Müdürü Gürkan Erdoğan, İzmir Planlama Ajansı Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, akademisyenler ve sivil toplum kuruluşu temsilcileri katıldı.

Yıldır: Türkiye su stresi yaşayan ülkelere yaklaşıyor
Panelde konuşan İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Levent Yıldır, iklim değişikliği, artan nüfus ve kentleşmenin su kaynakları üzerindeki baskıyı her geçen yıl artırdığını belirterek, kişi başına düşen kullanılabilir su miktarının Türkiye’de son yıllarda hızla azaldığını vurguladı. Türkiye’nin kullanılabilir yıllık su potansiyelinin yaklaşık 112 milyar metreküp olduğunu ifade eden Yıldır, “2000’li yılların başında Türkiye’de kişi başına düşen yıllık kullanılabilir su miktarı yaklaşık 1.600 metreküp seviyesindeydi. Bugün ise bu miktar 2024 itibarıyla yaklaşık 1.300 metreküp seviyesine kadar düşmüş durumda. Mevcut eğilim devam ederse 2050 yılında kişi başına düşen su miktarının 1.200 metreküp civarına gerilemesi bekleniyor. Bu tablo, Türkiye’nin giderek su stresi yaşayan ülkeler kategorisine yaklaştığını gösteriyor” şeklinde konuştu.

“Modern dünyada riskler giderek artıyor”
Su kaynakları üzerindeki baskının artmasının başlıca nedenleri arasında kentleşme, tarımsal üretim ve artan tüketim yer aldığının altını önemle çizen Dr. Yıldır, “Modern dünyada karşı karşıya olduğumuz riskler giderek artıyor ve karmaşıklaşıyor. Bugün risk su olabilir, yarın hava kirliliği, orman yangınları veya başka çevresel krizler olabilir. Bu nedenle içinde bulunduğumuz dönemde en önemli görevimiz, ortaya çıkan bu riskleri bilimsel yaklaşımla öngörmek ve önleyici politikalar geliştirmektir. Bugün karşı karşıya olduğumuz sorunlara yalnızca teknik ya da mühendislik perspektifiyle bakmak yeterli değildir. Bunların hepsi bir arada ele alınması gereken karmaşık bir tabloyu oluşturuyor. Ancak bu zorlukların üstesinden gelmenin yolu iyi bir yönetim anlayışından ve güçlü bir koordinasyondan geçmektedir. Bugün burada paylaşılan bilgiler, yürütülen projeler ve yapılacak çalışmalar bu açıdan büyük önem taşıyor. Bugüne kadar oluşturduğumuz kültürel alışkanlıklarımızı, değerlerimizi ve üretim-tüketim biçimlerimizi yeniden düşünmek zorundayız. Gerekirse bunların yerine daha sürdürülebilir modeller geliştirmemiz gerekiyor. Çünkü doğayı yok ettiğimizde yerine koyabileceğimiz yeni bir doğa yok. Bu nedenle her zamankinden daha dikkatli, daha özenli ve daha sorumlu davranmak zorundayız” dedi.

Baran: Krizi akılla ve bilimle yönetmek mümkün
İYTE Rektörü Prof. Dr. Yusuf Baran, insanlığın doğrudan kullanabileceği suyun sınırlı olduğuna dikkat çekerek, “Küresel iklim krizi giderek belirginleşiyor. Bu kriz nitelikli akılla, bilimle ve farkındalığı yüksek bir toplumla yönetilebilir. Depremi engelleyemeyiz ama bilimsel yöntemlerle dayanıklı şehirler inşa edebiliriz. Seli tamamen ortadan kaldıramayız ama doğru altyapı ve planlamayla etkilerini azaltabiliriz. Küresel iklim krizi ve su sorunu da aynı şekilde ele alınmalıdır” dedi. Akdeniz havzasının küresel iklim değişikliğinden en çok etkilenecek bölgelerden biri olduğuna işaret eden Baran, sürdürülebilir su yönetimi ve şehir planlamasının önemini vurguladı.

“Bu proje önemli bir ekolojik girişimdir”
Yusuf Baran, dünyadaki tatlı su kaynaklarının yaklaşık yüzde 30’unun yeraltı sularından oluştuğunu hatırlatarak, bu kaynakların korunmasının önemine dikkat çekti. “Bugün konuştuğumuz proje, çağımızın üç temel dönüşümünü bir araya getiriyor: dijital dönüşüm, toplumsal dönüşüm ve yeşil dönüşüm. Dijitalleşme, su kaynaklarının izlenmesi ve yönetilmesini sağlarken; yeşil dönüşüm, su kaynaklarının korunmasını kapsıyor. Toplumsal dönüşüm ise bu konuda farkındalık yaratmayı hedefliyor. Elde edilecek sonuçlar ve bilgiler, toplumun su kaynakları konusundaki bilinç düzeyini artıracaktır. Dolayısıyla bu proje, üç temel dönüşümü bir araya getiren önemli bir ekolojik girişimdir” dedi.

“Su yönetimi artık ulusal bir politika meselesidir”
İklim değişikliğinin yalnızca kuraklık anlamına gelmediğini vurgulayan Baran, şunları söyledi:
“Bazen 6 ayda yağması gereken yağmur 6 saatte düşüyor. İzmir’de de uzun süre yağmayan dönemlerin ardından ani ve yoğun yağışlar, toprağın suyu emememesiyle sonuçlanıyor. Bu suyun tarımda ve yaşamda kullanılabilmesi gerekir. Toplumda su tasarrufu genellikle bireysel kullanım üzerinden konuşulur, oysa toplam su tüketiminin yaklaşık yüzde 69’u tarımda, yüzde 19’u sanayide ve sadece yüzde 10’u evlerde gerçekleşiyor. Bu nedenle su yönetimi artık yalnızca bireysel değil, ulusal bir politika olarak ele alınması gereken hayati bir konudur. Tarım ve su yönetiminde yapılan hatalar tatlı su kaynaklarının tuzlanmasına, toprakların verimsizleşmesine ve ekolojik denge kaybına yol açıyor.  Bilimin en önemli özelliği yalnızca sorunları çözmek değil, onları önceden görüp engellemektir. Deprem, sel ya da iklim krizinde asıl olan felaket gerçekleşmeden önce önlem almaktır. Bugün konuştuğumuz proje de bu anlayışın bir parçasıdır. İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü’nün uluslararası su araştırmaları birimiyle yürütülen bu proje, dünya genelinde yapılan yüzlerce başvuru arasından seçilen önemli bir çalışmadır.”

Keskin: Küresel sıcaklık artışı yaklaşık 1,5 dereceye ulaştı
İklim Değişikliğine Uyum ve Yerel Politikalar Dairesi Başkanlığı Meteoroloji Mühendisi Furkan Keskin, iklim değişikliğinin etkilerinin artık günlük yaşamda da hissedildiğini belirtti. Artan sıcaklıkların, azalan yağışların ve deniz seviyesindeki yükselmenin, özellikle su kaynakları ve çevre üzerinde ciddi riskler oluşturduğuna değinen Keskin, “Akdeniz havzasındaki İzmir gibi kıyı kentleri bu riskleri daha yoğun şekilde yaşıyor. İklim değişikliği artık geleceğe dair bir öngörü değil; bugün yaşamımızı doğrudan etkileyen bir gerçek. Sanayi devrimi öncesi döneme kıyasla küresel ortalama sıcaklık artışı yaklaşık 1,5 dereceye ulaştı ve bu artışın devam etmesi durumunda ciddi çevresel ve ekonomik riskler doğabilir. Meteoroloji Genel Müdürlüğü’nün 2025 Türkiye İklim Değerlendirme Raporu’na göre, Türkiye’de ortalama sıcaklık 15,1 santigrat derece olarak ölçüldü; bu, 1991–2020 ortalamasının 1,1 derece üzerinde ve son 25 yılın en sıcak beşinci yılı oldu. Temmuz 2025 ise ortalama 26,5 santigrat derece ile son 25 yılın en sıcak temmuz ayı olarak kayıtlara geçti.

“2025, son 61 yılın en düşük kış yağışıyla kayıtlara geçti”
Keskin, 2025’te Türkiye genelinde ortalama yağışın 449,6 mm olarak gerçekleştiğini, bunun 1991–2020 ortalamasına göre yüzde 27,6 azalma anlamına geldiğini belirterek, “2025, son 61 yılın en düşük kış yağışı seviyelerinden biri olarak kaydedildi. Bu durum tarım, su kaynakları, enerji ve insan sağlığı üzerinde ciddi baskılar oluşturuyor” dedi İklim değişikliğiyle mücadelede azaltım, uyum ve sürdürülebilir kalkınmanın önemine işaret eden Keskin, 2025 Temmuz’da yürürlüğe giren İklim Kanunu ile Türkiye’nin iklim politikaları ve enerji dönüşümünde daha görünür hale geldiğini belirtti. Keskin,  “Yerelde yürütülen her proje, büyük dönüşüm sürecinin bir parçasıdır. Özellikle su yönetimi, kentlerin iklim değişikliğine uyum sağlamasında kritik rol oynuyor..= İzmir’in dirençli bir kent olma hedefini güçlendirecek ve diğer şehirler için yol gösterici olacaktır” dedi. İYTE Proje Koordinatörü Prof. Dr. Alper Baba ise projeyi panelde detaylandırdı.

İZSU’dan kuraklığa karşı önlem ve yeni su kaynakları
İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, son yıllarda yaşanan kuraklık ve düşük yağışlara karşı idari ve teknik önlemler aldı. Kademeli su tarifeleri, park ve bahçe aboneliklerinin iptali ile kayıp-kaçakla mücadele gibi uygulamaların yanı sıra yeni su kaynakları sisteme dahil edildi. Bu kapsamda Güzelhisar Barajı’nda 20 yıldır kullanılmayan isale hattı onarılarak kente su sağlandı. Gördes Barajı’nın ölü hacminden yüzer pompalarla su alındı, Halkapınar, Menemen, Sarıkız ve Göksu kuyuları yenilendi. Ayrıca Halkapınar’da 7 bin metreküplük depo ve terfi merkezi inşa edildi.

Tuzlanma riski büyüyor
İzmir’e içme suyu sağlayan yaklaşık 1600 kuyudan 318’i kıyı ilçelerde bulunuyor. Kıyı bölgelerindeki akiferlerde deniz suyunun yeraltı suyu rezervlerine karışması nedeniyle tuzlanma riski giderek artıyor. Yeni proje kapsamında, İzmir’in kıyı bölgelerindeki yeraltı suyu kaynakları dijital sensörler ve izleme sistemleriyle takip edilecek; olası tuzlanma riskleri erken aşamada tespit edilerek önlem alınabilecek.

AB’den projeye 1 Milyon Euro destek
İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü ve İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü iş birliğiyle hazırlanan “Dijital Dünyada İklim Değişikliği İçin Kentsel Yeraltısuyu Sürdürülebilirliği” projesi, Avrupa Birliği ve Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından desteklenen Türkiye İklim Değişikliği Hibe Programı (AB-TR CCGP) kapsamında destek almaya hak kazandı. Toplam bütçesi 1 milyon Euro olan proje ile yeraltı suyu kaynaklarının korunması, dijital izleme altyapısının geliştirilmesi, tuzdan arındırma pilot uygulamaları ve iklim değişikliğine uyum politikalarının güçlendirilmesi hedefleniyor. Proje kapsamında Bergama’dan Selçuk’a uzanan kıyı şeridindeki akiferlerin tamamı çevrim içi olarak izlenecek.

İzmir’de yeraltı suları anlık izlenecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

*Ön siparişlerin açılış tarihi, resmi internet sitesinden duyurulacaktır.

Oyun Modları ve Özellikleri

• Dünya Turu: Kendi kulüp takımınızı kurun ve dünyanın dört bir yanındaki turnuvalarda yarışın. Yenilen rakiplerden oyuncu almak için maçlar kazanın veya oyun oynayarak kazandığınız parayı efsanevi futbolcuları transfer etmek için kullanın. Orijinal takımınızı kurun ve dünya futbolunu fethedin.
• Uluslararası Kupa: Dört yılda bir düzenlenen dünyanın en prestijli uluslararası müsabakasında milli takımınızın başına geçin ve tarihin yazıldığı, küresel üstünlüğün belirlendiği futbolun en büyük sahnesinde mücadele edin.

* *Uluslararası Kupa modu, oyunun çıkışından sonra gelecek bir güncellemeyle ücretsiz olarak sunulacaktır.

• Başlangıç Seviyesi İçin Uygun Modlar: Hızlı tempolu aksiyon ve bol gol fırsatı yaratmak üzere tasarlanmış 6’ya 6 futbol gibi eğlenceli ve kolay erişilebilir deneyimlere dalın. Derece sistemi, performansı değerlendirir ve oyuncuların becerileri geliştikçe ilerlemelerini sağlar.
• Lokal ve Çevrimiçi Oyun: İstediğiniz zaman, istediğiniz yerde maçların keyfini çıkarın; tek başınıza oynayın, yerel kablosuz bağlantı üzerinden arkadaşlarınıza meydan okuyun veya çevrimiçi yarışmalarda dünya çapındaki oyunculara karşı becerilerinizi test edin.

eFootball™ Kick-Off! Hakkında!

Efsanevi PES serisinin küllerinden yeniden doğan eFootball™ Kick-Off! serinin Nintendo konsoluna ilk kez çıkışını müjdeliyor ve oyunculara her zaman, her yerde oynanabilecek, kolay erişilebilir, yüksek tempolu bir futbol deneyimi sunuyor. Nintendo Switch™ 2 için özel olarak geliştirilen eFootball™ Kick-Off!, oyuna ilk kez başlayanları da usta oyuncuların da severek oynayabileceği, duyarlı kontrollere ve kolay oynanabilirliğe sahip bir deneyim vadediyor.

Serinin 30 yılı aşkın süredir futbol oyunları dünyasının en önemli oyunlarından biri olmasına şapka çıkaran eFootball™ Kick-Off!, dünyanın dört bir yanından milli ve kulüp takımlarını, en iyi oyuncuları ve efsanevi isimleri bir araya getiriyor. Oyuncular kendi kulüplerini kurup geliştirdikleri Dünya Turu gibi çeşitli modlarda ve Uluslararası Kupa gibi indirilebilir deneyimlerde mücadele edebilirler. Hem lokal hem de çevrimiçi oyun seçenekleriyle oyuncular, tek başlarına veya dünyanın dört bir yanındaki arkadaşlarına ve rakiplerine karşı hızlı tempolu maçların keyfini çıkarabilirler.

Yaz aylarında futbolun kalbi Kuzey Amerika’da atarken eFootball™ Kick-Off! da Nintendo oyuncularını yeşil sahalara çıkmaya ve kendi unutulmaz futbol anlarını yaratmaya davet ediyor.

KONAMI, Nintendo Switch™ 2’ye Özel Dijital Oyunu eFootball™ Kick-Off’un 3 Haziran’da Piyasaya Sürüleceğini Duyurdu! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Buca Belediyesi’nin eğitimde fırsat eşitliği sağlamak üzere yaşama geçirdiği Dijital Dershane,  milyonlarca adayın ter dökeceği Liselere Geçiş Sistemi (LGS), Yükseköğretim Kurumları Sınavı (YKS) ve Kamu Personeli Seçme Sınavı (KPSS) öncesinde, öğrencilerin eksiklerini tespit etmesi ve sınav stresini yönetmesi amacıyla kapsamlı bir deneme programı hazırladı. 7-8 Mart tarihlerinde start alacak uygulama ile öğrenciler, binlerce rakibi arasında kendi başarı sıralamasını görme fırsatı yakalayacak. Proje kapsamında her branş için toplamda onar adet online deneme sınavı uygulanacak. Bu sayede öğrenciler, hayallerine giden yolda düzenli olarak seviyelerini ölçebilecekler.

Dijital Dershane’nin, sadece ders anlatılan bir platform değil, gençlerin geleceğini inşa ettiği dev bir eğitim yuvası olduğunu ifade eden Buca Belediye Başkanı Görkem Duman, “Şimdi ise sınav maratonunun en kritik evresine giriyoruz. LGS, YKS ve KPSS’ye hazırlanan gençlerimizin emeklerini taçlandırmak için 10’ar adet seri deneme sınavı başlatıyoruz. Bu sınavlar sadece birer test değil; öğrencilerimizin binlerce akranı arasında kendi seviyesini görmesini sağlayacak, onlara gerçek bir sınav provası yaşatacak büyük bir imkan. Hayallerindeki liseye, üniversiteye veya memuriyete girmek isteyen tüm gençlerimizi bu ücretsiz deneme sınavlarımıza katılmaya davet ediyorum. Unutmayın, siz çalışın, biz her adımda yanınızda olmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

ESNEK SAAT SEÇENEĞİ İLE HERKESE UYGUN

Öğrencilerin günlük çalışma rutinlerini bozmamak adına sınavlar gün içerisinde dört farklı oturumda gerçekleştirilecek. Adaylar, 10.00, 13.00, 17.00 veya 19.00 saatlerinden kendilerine en uygun olanı seçerek sınava giriş yapabilecekler.

BAŞVURU VE KAYIT SÜRECİ

Ücretsiz olarak sunulan bu hizmetten yararlanmak isteyen öğrencilerin, Dijital Dershane platformuna kayıtlı olmaları yeterli olacak. Sınav randevusu almak ve detaylı bilgi edinmek isteyen adaylar ise dijitaldershane.buca.bel.tr adresi üzerinden işlemlerini gerçekleştirebilecekler.

Dijital Dershane’de sınav maratonu başlıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1 Nisan itibarıyla Vodafone 5G altyapısının aktif kullanımıyla birlikte söz konusu Meta platformlarında daha hızlı yükleme, daha akıcı video paylaşımı, daha kaliteli görüntülü görüşme ve kesintisiz sosyal medya deneyimi mümkün olacak.

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, şunları söyledi:

“Vodafone olarak, 5G’ye geçiş sürecinde yalnızca altyapıyı değil, müşterilerimizin dijital iletişimini de odağımıza alıyoruz. Global teknoloji ortaklarıyla kurduğumuz stratejik işbirlikleri sayesinde Türkiye’de 5G kullanımını artırmayı, sosyal etkileşimi güçlendirmeyi ve dijital iletişimi herkes için erişilebilir kılmayı hedefliyoruz. Bu doğrultuda, popüler sosyal medya uygulama ve servis işbirlikleri gerçekleştiriyoruz. Meta işbirliğimizle de de 5G’nin sunduğu yüksek hız ve düşük gecikme avantajını sosyal iletişimle platformlarıyla buluşturuyoruz. Bu işbirliği kapsamında, yeni Red portföyümüzde WhatsApp, Messenger, Instagram ve Facebook kullanımları internet paketleri kapsamında sınırsız olacak. Böylece, yeni Red portföyümüzü, 5G döneminin sosyal ve iletişim alışkanlıklarına uygun şekilde yeniden konumlandırıyoruz. Amacımız, yalnızca 5G altyapısını yaygınlaştırmak değil, müşterilerimizin 5G destekli sosyal iletişim deneyimine hazır olmasını sağlamak. Dünyanın bir numaralı 5G markası olarak, dünyanın en güçlü teknoloji oyuncularıyla bir araya gelerek dijital dünyanın potansiyelini Türkiye’de gerçek deneyimlere dönüştürmeye devam edeceğiz.”

Meta EMEA Kurumsal Ortaklıklar Direktörü Katerina Kyrili ise şöyle konuştu: 

Vodafone Türkiye ile Türkiye’deki kullanıcılara yönelik yenilikçi çalışmaları desteklemek için uzun süredir devam ettirdiğimiz işbirliğimiz kapsamında attığımız bu yeni adımı büyük bir memnuniyetle karşılıyoruz. 

Sınırsız iletişim ve sosyal medya paketlerine yoğun ilgi

Vodafone, dijital iletişimi ve sosyal medya deneyimini herkes için erişilebilir kılma vizyonu doğrultusunda uzun süredir sınırsız iletişim ve sosyal medya paketleri sunuyor. 2025 yılında diğer uygulamaların yanı sıra WhatsApp ve Messenger’ı da kapsayan Sınırsız İletişim Paketi’nden yaklaşık 12,5 milyon müşteri faydalandı. Bu kapsamda 200 milyona yaklaşan GB veri internet paketlerinden düşmeden kullanıldı. Aynı dönemde, Facebook ve Instagram’ı içeren Sınırsız Sosyal Paket’ten 3 milyonu aşkın müşteri yararlandı ve 250 milyona yaklaşan GB veri tüketimi internet paketlerinden düşmeden gerçekleşti. 

Vodafone Red ve Meta İş Birliğinde Yeni Dönem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fibabanka Mobil Kanallar Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı Sertan Eratay, iş birliği hakkında şunları söyledi: “Fibabanka olarak dijital bankacılık yetkinliğimizle esnaf ve KOBİ’lerin işlerini büyütmelerine destek olmak odaklarımızın başında yer alıyor. Pazarama ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliği sayesinde satıcılarımıza, tamamen dijital ve anında kullanılabilir ticari kredi limiti sunarak finansmana erişimi çok daha hızlı ve kolay hale getiriyoruz. Yüzde 0’dan başlayan faiz avantajıyla sunduğumuz bu çözümün, Pazarama satıcılarının ticaretlerini sürdürülebilir biçimde büyütmelerine katkı sağlayacağına inanıyoruz.”

Pazarama Genel Müdürü Mehmet Bülent Kutacun ise iş birliği hakkındaki görüşlerini şöyle dile getirdi: “Pazarama olarak, platformumuzda yer alan iş ortaklarımızın büyüme yolculuklarında onlara güç katmak en büyük önceliğimiz. Satıcılarımız için sadece bir satış kanalı değil, aynı zamanda finansal ihtiyaçlarını saniyeler içinde karşılayabilecekleri bir platform olarak konumlanıyoruz. Fibabanka ile yaptığımız bu iş birliği sayesinde, iş ortaklarımız, Pazarama satıcı paneli üzerinden, tamamen dijital bir deneyimle uygun maliyetli finansmana anında ulaşabiliyor. Bu çözüm ile iş ortaklarımızın finansal ihtiyaç süreçlerini kolaylaştırarak, Pazarama çatısı altında ticaret yapmayı onlar için çok daha konforlu ve akıllı bir deneyime dönüştürüyoruz. Pazarama Finansman markası altında, önümüzdeki dönemde iş ortaklarımıza katma değerli hizmetler sunmaya devam edeceğiz.”

Özel ve düşük faiz avantajlarından yararlanan satıcılar, ticari kredilerini 7/24 kullanabiliyor. Fibabanka’nın çevik dijital altyapısı sayesinde acil nakit ihtiyaçlarını hızlıca karşılıyor ve anlık ticari fırsatları da yakalayarak işlerini daha da ileri taşıma imkânı buluyor.
 

Fibabanka’dan Pazarama Satıcılarına Özel Efsane KrediFibabanka yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye merkezli yapay zeka girişimi Promake, bu tabloyu sadeleştirmeyi hedefliyor. Platform, işletme sahiplerinin teknik detaylarla uğraşmadan dijital dünyada var olmasını ve işini online’da yönetmesini mümkün kılıyor. 

Dijitalleşme artık bir proje değil 

Promake ile bir işletme sahibi ne yapmak istediğini yazıyor; sistem geri kalan süreci onun adına kurguluyor. Web’deki varlığının oluşturulması, yayına alınması ve yönetimi tek bir akışta ilerliyor. 

En önemli fark ise kurulumdan sonra başlıyor. Çünkü mesele sadece bir siteye sahip olmak değil; onu güncel tutmak, kampanya yönetmek, ürün eklemek, değişiklik yapmak ve büyütmek. 

Promake, işletmenin dijital tarafını sürekli çalışan bir yapıya dönüştürüyor. Kullanıcı, karmaşık paneller kullanmak yerine sohbet komutları vererek işini yönetebiliyor. Böylece yapay zeka, KOBİ’ler için uzak bir kavram olmaktan çıkıp destekleyici bir yol arkadaşına dönüşüyor. 

Küçük işletmeler için büyük potansiyel 

Promake’in vizyonu, küçük işletmelerin ölçeklenmesini kolaylaştırmak. Satıştan müşteri yönetimine kadar uzanan süreçlerin zamanla tek bir platformda toplanması hedefleniyor. 

Kurucu ve CEO Emre Tekin’e göre yapay zeka, küçük işletmelerin verimliliğini ciddi biçimde artırma potansiyeline sahip: 

“Teknoloji doğru kullanıldığında küçük işletmeler çok daha çevik ve güçlü hâle gelebilir. Bizim amacımız, bu gücü erişilebilir kılmak.” 

Promake, yapay zekayı soyut bir teknoloji başlığı olmaktan çıkarıp KOBİ’nin günlük iş akışının doğal bir parçası hâline getirmeyi hedefliyor. 

KOBİ için zaman ve maliyet avantajı 

Haftalar sürebilecek kurulum süreçleri saatler içinde tamamlanabiliyor. Ajans bağımlılığı azalıyor. Teknik bilgi gereksinimi minimuma iniyor. İşletme sahibi enerjisini yazılıma değil, müşterisine ve ürününe ayırabiliyor. 

Bu yaklaşım özellikle küçük ekipler için önemli bir kaldıraç yaratıyor. Daha az insan kaynağıyla daha organize bir dijital yapı kurulabiliyor. 

Promake’in arkasındaki deneyimli ekip 

Promake’in arkasında, teknoloji, yatırım ve ölçekleme tecrübesi yüksek güçlü bir kurucu kadro bulunuyor. 

Emre Tekin – Kurucu ve CEO. Kariyerine dünyanın önde gelen danışmanlık firması 

McKinsey’de üst yönetim danışmanı olarak başladı; ardından Türkiye’nin lider private 

equity fonlarından Turkven’de yöneticilik yaptı. Züber, Eclit ve MNG Kargo yatırımlarının 

yönetim kurullarında yer aldıktan sonra Londra merkezli bir risk sermayesi fonunun kurucu 

ortaklığını üstlendi. 

Sina Afra – Markafoni ve Tiko’nun kurucusu olarak bilinen deneyimli girişimci ve yatırımcı. 

20’den fazla şirket kurdu, 12 başarılı çıkış gerçekleştirdi ve 60’tan fazla melek yatırım yaptı. 

Aynı zamanda Founder One’ın Kurucu Ortağı ve Girişimcilik Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı 

olarak yeni nesil girişimcilere destek veriyor. 

Evren Ballı – 20 yılı aşkın tecrübeye sahip seri teknoloji girişimcisi. Türkiye’nin büyük 

şirketlerine yapay zeka entegrasyon hizmetleri sağlayan Treomind ve bulut hizmetleri 

sağlayıcısı Eclit’in kurucu ortağı. 

Dinçer Karaduman – Uzun yıllar teknoloji girişimciliği yapan yönetici ve dijital sağlık 

platformu Heltia’nın kurucu ortağı. Ayrıca McKinsey’de teknoloji ve veri analitiği alanında 

üst yönetim danışmanlığı rollerinde bulundu. 

Promake ayrıca, aralarında Google ve TikTok gibi küresel teknoloji şirketlerinde üst düzey 

görevler üstlenmiş yöneticilerin de bulunduğu, farklı sektörlerden deneyimli büyüme 

liderlerini kapsayan tanınmış bir yatırımcı kitlesine sahip. 

Yerli yapay zeka girişimi Promake, KOBİ’lerin dijitalleşmesini saatlere indiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çankaya Belediyesi, belediyenin tüm hizmetlerini “Çankapp” ile mobil uygulamaya taşıdı. Dijital bir rehber olma özelliği taşıyan uygulama ile vatandaşlar, belediyeye iletmek istedikleri talep ve başvuruları tek ekran üzerinden kolayca oluşturabiliyor. Kreş işlemlerinden öğrenci sofralarına, diş hekimi randevularından evlendirme başvurularına kadar pek çok hizmete uygulama aracılığıyla ulaşılabiliyor. Yapılan başvuruların tüm süreci ise anlık olarak uygulama üzerinden takip edilebiliyor.

ÇEK – GÖNDER ÖZELLİĞİ

Uygulamanın “Çek & Gönder” özelliği sayesinde ilçe genelinde karşılaşılan sorunlar hızlıca belediyeye iletilebiliyor. Vatandaşlar gördükleri sorunun fotoğrafını çekip uygulama üzerinden yükleyerek taleplerini kayda aldırabiliyor ve süreci adım adım izleyebiliyor.

“NE NEREDE” İLE ÇANKAYA HARİTASI CEBİNİZDE

Çankapp’in “Ne Nerede” özelliği, Çankaya’daki belediye hizmet alanlarını harita üzerinden görüntüleme imkanı da sunuyor. Kent lokantaları, Çankafeler, parklar, kütüphaneler, kültür merkezleri, pazar yerleri, muhtarlıklar, polis ve zabıta merkezleri, nöbetçi eczaneler ile acil toplanma alanları gibi birçok noktaya uygulama üzerinden kolayca ulaşılabiliyor. Kullanıcılar tek tıkla yol tarifi alabiliyor, kategorilere göre keşif yapabiliyor ya da en yakın hizmet noktasını görüntüleyebiliyor.

HİZMET NOKTALARI VE SOSYAL DESTEKLER TEK PLATFORMDA

Belediye hizmet binaları, Çankaya Evleri, Kadın Danışma Merkezleri, Engelsiz Yaşam Merkezleri, Gündüz Bakımevleri ve Gençlik Merkezleri gibi birçok hizmet alanının adres ve konum bilgileri de Çankapp üzerinden erişilebilir hale geldi.

Öğrenciler için sunulan QR kodlu ücretsiz yemek uygulamasına da Çankapp üzerinden kolayca ulaşılabiliyor. Ayrıca uygulama, patili dostlar için kayıp ilanı oluşturma, sahiplendirme ilanı paylaşma gibi sosyal dayanışmayı güçlendiren özellikler de sunuyor.

BELEDİYE İŞLEMLERİ ARTIK DAHA KOLAY

Vergi ödeme, işyeri ruhsat başvuruları, emlak beyanı ve imar durumu sorgulama gibi belediye işlemleri de Çankapp aracılığıyla daha hızlı yapılabiliyor. Uygulama üzerinden Wi-Fi noktaları ve geri dönüşüm getirme noktaları da kolayca görüntülenebiliyor.

Çankaya Belediyesi’nin Dijital Yüzü ‘ÇankApp’ Yayında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Atlas Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Hemşirelik Bölümünden Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, Yeşilay Haftası kapsamında bir bağımlılık türü olan teknoloji bağımlılığının etkileri ve dijital teknolojinin doğru kullanımına ilişkin değerlendirmede bulundu.

Dijital teknolojinin yanlış kullanımı evrensel bir sorun

Yaşamı kolaylaştırmak ve fayda sağlamak amacı ile geliştirilen dijital teknolojilerin hızlı bir şekilde günlük yaşamın ayrılmaz bir parçası haline geldiğini belirten Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, “Dijital teknoloji araçları, amacı dışında kullanılması nedeniyle maalesef günümüzde her yaş grubunun yaşamını tehdit eden bir tehlikeye dönüşmüştür. Bu nedenle evrensel bir sorundur ve dünya genelinde farkındalığın artırılması, koruyucu ve önleyici önlemlerin alınması zorunluluk haline gelmiştir” dedi.

Denetimsiz, sınırsız ve amaçsız kullanımının yıkıcı sonuçları var

Dijital teknolojiler, denetimsiz, sınırsız ve amaçsız kullanıldığında her yaştaki bireylerde yıkıcı etkileri olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, “Konuyla ilgili yapılan çalışmalar ve uzmanların hazırladığı raporlar, teknolojinin kötüye kullanımı ve bağımlılığın; fiziksel, psikolojik, sosyal, zihinsel ve manevi gelişim süreçlerini derinden sarstığını ortaya koymaktadır” uyarısında bulundu.

Yaşam kalitesini düşürüyor

Bu etkilerin farklı şekillerde görüldüğünü ifade eden Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, “Bireylerde uyku düzeninin bozulması, obezite, dikkat eksikliği ve öz bakımın ihmal edilmesi gibi fiziksel sorunların yanı sıra; irade zayıflığı, yalnızlaşma, gerçek ilişkilerden kopma ve hayal gücünün körelmesi gibi psikolojik ve sosyal sorunlar gözlemleniyor. Kısacası, teknolojiye hapsolmak, kişinin gerçek yaşam kalitesini her anlamda düşürüyor” diye konuştu.

Problemli online kumar, online cinsellik ve online alışveriş davranışlarına dikkat!

Dijital teknoloji bağımlılığının çeşitli şekillerde görüldüğünü belirten Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, “Dijital teknoloji bağımlılığının türleri oldukça çeşitlidir. Problemli online kumar kategorisinde her türlü online bahis ve oyunlar yer almaktadır. Bunlar tüm yaş grupları için sorunlu kabul edilmektedir. Problemli online cinsellik ve aşırı harcamalara yol açan problemli online alışveriş öne çıkan başlıklar arasında yer almaktadır” dedi.

Problemli ekran kullanımı, ekran sürelerine göre belirleniyor

Problemli ekran kullanımının yaş gruplarına göre tanımlandığını kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, “Özellikle çocuk ve ergenlerde görülen yaşa uygun olmayan problemli ekran kullanımı riskler barındırmaktadır. Problemli ekran kullanımı yaş gruplarına göre tanımlanmıştır. 2-6 yaş arası günde 1 saatten fazla, 6-12 yaş arası günde 1,5 saatten fazla, 12-18 yaş arası ise günde 2,5 saatten fazla kullanım problemli olarak değerlendirilmektedir. Teknolojik cihazların sınırsız ve kontrolsüz kullanımı çocukların fiziksel ve sosyal gelişimini olumsuz etkilemektedir” dedi.

Dijital oyun bağımlılığında rekabet ve şans pekiştirici rol oynuyor

Problemli dijital oyun oynama bağımlılığında yaşa uygun olmayan içerikler ve aşırı sürelerin kritik faktör olduğunu söyleyen Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, “Rekabet ve şans faktörleriyle kişiyi ekrana kilitleyen dijital oyun bağımlılığında oyunların şans odaklı yapısı, zorluk seviyesinin giderek artması ve sosyal hissettiren mekanizmaları bu davranış bozukluğunu pekiştirmektedir” dedi.

Sosyal medya bağımlılığı da sıkça görülüyor

Dijital teknoloji bağımlılıkları arasında yer alan problemli sosyal medya kullanımının ise fiziksel ve sosyal sonuçlarıyla kişinin yaşamını etkilediğini kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, “Sosyal medya bağımlılığı, sürekli bağlantı ihtiyacı, kaçırma korkusu, gerçek hayatın aksatılması ve kimliğin yapay olarak inşası ile karakterize bir durumdur. Gelişmeleri kaçırma korkusu ile beslenen sosyal medya bağımlılıkları günümüzün en yaygın türlerini oluşturuyor” dedi.

Dijital teknoloji bağımlılığının farklı nedenleri var

Dijital teknolojik araçların bağımlılık oluşturacak şekilde kontrolsüz bir şekilde kullanımının nedenlerine değinen Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, “Bu tehlikeli tabloya yol açan nedenlerin başında bilinçsizlik ve merak duygusu geliyor. Bireylerin kontrolsüz kullanımın sonuçlarını bilmemesi, can sıkıntısına alternatif bulamaması, dışlanma korkusuyla arkadaş çevresine uyum sağlama çabası ve gerçek hayattaki sorunları çözmek yerine sanal dünyaya kaçma eğilimi, bağımlılığa zemin hazırlıyor. Sosyal ilişki kurmakta zorlanan ve gerçek hayatta başaramadıklarını sanal ortamda elde etmeye çalışan kişiler, bu tuzağa çok daha kolay düşüyor” diye konuştu.

Bağımlılık dört aşamada gelişiyor

Bağımlılığın bir anda ortaya çıkmadığını, dört aşamalı bir süreçle geliştiğini ifade eden Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, “İlk adım olan ‘Deneysel Kullanım’ evresinde kişi merak ettiği bir uygulama veya oyunu deniyor. Ardından, çevresindeki kullanıcılara uyum sağlamak amacıyla ‘Sosyal Kullanım’ evresine geçiliyor. Üçüncü aşamada, zevk almak veya sorunlardan kaçmak gibi belirli amaçlar güdülerek ‘Operasyonel Kullanım’ başlıyor. Son aşama olan ‘Bağımlı Kullanım’ evresinde ise artık bir sebebe ihtiyaç duyulmuyor; kişinin tüm zamanı ve eylemleri teknolojiye göre şekilleniyor ve kontrol tamamen kaybediliyor.

Teknoloji bağımlılığının belirtilerine dikkat!

Bağımlılık sürecine giren bireylerde belirgin davranış değişiklikleri gözlemlendiğini kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, “Teknoloji başında geçirilen sürenin giderek artması, cihazdan uzak kalındığında öfke, huzursuzluk ve uykusuzluk gibi yoksunluk belirtilerinin ortaya çıkması en temel göstergelerdir. Bireyler çevreleriyle iletişimlerini asgari düzeye indiriyor, yeme-içme, temizlik ve okul/iş gibi günlük sorumluluklarını aksatıyor. Ciddi bedensel veya sosyal sorunlar yaşasalar bile kullanıma devam etmeleri ve cihaz başında geçirdikleri süreyi inkar etmeleri, tablonun ciddiyetini ortaya koyuyor” uyarısında bulundu.

Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, şunları söyledi: “Teknoloji bağımlısı olup olmadığımızı anlamanın bazı işaretleri var: Eğer cep telefonunuzu sık sık kontrol etme ihtiyacı hissediyor, onu her zaman yanınızda veya yatağınızın başucunda tutuyorsanız bu bir uyarı işareti olabilir. Telefon veya bilgisayar kullanmaktan günlük işlerinize vakit ayıramıyor, kendinizi kötü hissettiğinizde teknolojiye sarılıyor, uzak kaldığınızda ise huzursuzluğunuz artıyorsa risk altındasınız demektir. Başkalarıyla sohbet ederken veya yemek yerken bile ekrandan kopamamak, bağımlılığın eşiğinde veya içinde olduğunuzun en somut göstergelerindendir.”

Teknolojiden dengeli bir şekilde yararlanmak mümkün

Dijital teknoloji bağımlılığından korunmanın ve teknolojiden dengeli bir şekilde yararlanmanın mümkün olduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, “Teknolojik cihazların kullanımına net zaman sınırlar konulmalı ve ekran başında geçirilen sürenin yerine spor, hobi, aile içi oyunlar gibi alternatif aktiviteler yerleştirilmeli. Alışkanlıkları gözden geçirmek, kullanım saatlerini ve mekanlarını değiştirmek oldukça etkili olabilir. Ayrıca ortak kullanım alanlarında sosyalleşmek, öfke kontrolü gibi sosyal beceriler edinmek ve gerekiyorsa kullanım sonrası yapılması zorunlu dış motive edicileri planlamak koruyucu kalkan işlevi görüyor” diye konuştu.

Uzman desteği alınmalı

Bireyin kendi kendine bu süreci yönetememesi halinde mutlaka destek alması gerektiğini kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Leman Kutlu, “Bu konuda okulların rehberlik servislerinden yardım alınabilir. 12 yaş ve üzeri bireylere ücretsiz destek sağlayan, hem bireyle hem de bireyin ailesiyle görüşmeler gerçekleştiren Yeşilay Danışmanlık Merkezi (YEDAM) bu konuda ücretsiz hizmet sunmaktadır. 115 YEDAM Danışma Hattından ücretsiz randevu alınabilir. Hastanelerin teknoloji ve davranışsal bağımlılık polikliniklerine başvurulup destek alınabilir” diye konuştu.

Dijital çağın görünmez tehlikesi: Teknoloji bağımlılığı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, şunları söyledi:

“Vodafone olarak, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti sunan mobil operatör markasıyız. 5 kıtada edindiğimiz 5G tecrübemizi Türkiye pazarında güçlü global teknoloji işbirlikleriyle birleştiriyoruz. 5G’ye geçiş sürecinde yalnızca altyapıyı değil, müşterilerimizin yeni nesil dijital deneyimlere hazır olmasını da odağımıza alıyoruz. Google ile başlattığımız yeni işbirliği, premium içerik deneyimini 5G altyapımızla buluşturarak bu dönüşümü destekleyecek. 

Türkiye genelinde 5G destekli video kullanımının yaygınlaşmasını ve müşterilerimizin 5G’yi günlük hayatlarında daha yoğun kullanmalarını öngörüyoruz. Bu nedenle müşterilerimizin en çok kullandığı uygulamalarda işbirlikleri yapmaya odaklandık. Bu işbirliğiyle, müşterilerimiz için en çok kullandıkları uygulamalarda fayda yaratıyoruz.Aynı zamanda, Vodafone Pay’in dijital abonelik ekosistemindeki rolünü güçlendiriyor, entegre ve sade bir ödeme deneyimi sunuyoruz. Böylece, 5G’nin sunduğu potansiyel gerçek değeri, premium içerik, dijital abonelik yönetimi ve entegre ödeme çözümleriyle ortaya koyuyoruz. Dünyanın bir numaralı 5G markası olarak, dünyanın en güçlü teknoloji oyuncularıyla bir araya gelerek dijital dünyanın potansiyelini Türkiye’de gerçek deneyimlere dönüştürmeye devam edeceğiz.”

YouTube EMEA Ürün İş Birlikleri Direktörü Mahesh Bhalerao ise şöyle konuştu: “Vodafone Türkiye ile iş birliğimizi tüm faturalı müşteri tabanını kapsayacak şekilde genişletmekten büyük heyecan duyuyoruz. Bu iş birliği, Türkiye’deki topluluğumuza değer ve yüksek kaliteli dijital eğlence sunma konusundaki kararlılığımızı ortaya koyuyor.”

Güçlü kullanıcı tabanı

2025 yılında Vodafone Pay ile Faturana Yansıt yöntemiyle Google Play’de 2,5 milyonu aşan tekil kullanıcı 5 milyar TL’yi aşkın işlem hacmine ulaştı. Aynı dönemde yaklaşık 1 milyon kullanıcı YouTube Premium üyeliğini Vodafone Pay ile Faturana Yansıt yöntemi ile başlattı. Bu ölçek, Vodafone’un Google ile işbirliğinin güçlü bir kullanıcı tabanına dayandığını gösteriyor. 

Vodafone Türkiye’den Müşterilerine İlk 3 Ay Ücretsiz Youtube Premium Üyeliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ev Eksperi, N Kolay’ın kullanıcı deneyimini; Fizbot’un gayrimenkul veri ve analitik altyapısı ile birleştiren bir iş birliğiyle hayata geçirildi. Bu sayede konut sahipleri, gayrimenkullerini; veriye dayalı, daha anlaşılır ve takip edilebilir bir finansal değer olarak izleyebiliyor.

Gayrimenkul Değerini Anlık ve Profesyonel Verilerle Takip Etme Kolaylığı

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Aktif Bank Perakende ve Dijital Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Cem Martı, “Ev Eksperi ile konut sahipleri evlerinin değerini en güncel piyasa koşullarına göre ölçülebilir hale getirirken, evlerini kayıt ettiği andan itibaren düzenli olarak takip edilebilir bir finansal değer olarak görmeleri mümkün hale geliyor. Bunun yanında kiracı olanlar ise kaydettikleri evlerinin kira değerini görme imkânı kazanıyorlar. Mobil bankacılık uygulamamız N Kolay üzerinden sunduğumuz bu yeni servisle; dijital, zahmetsiz ve kullanıcı dostu bir deneyim sunuyoruz. Amacımız, gayrimenkul gibi değer tespiti yapmanın görece zor olduğu varlıkları herkes için şeffaf, erişilebilir ve anlaşılır hale getirerek, her zaman olduğu gibi kullanıcılarımızın hayatını kolaylaştırmak” dedi.

Gayrimenkul pazarına yönelik veri, analiz ve üretkenlik çözümleri geliştiren global bir teknoloji markası olan Fizbot’un Co-Founder & CEO’su Emre Kaya ise iş birliğine ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Gayrimenkul verisini daha anlaşılır hale getirmek ve kullanıcıların daha güvenli karar verebilmesini sağlamak için çalışıyoruz. N Kolay ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliğiyle, konut sahiplerinin evlerinin değerini düzenli takip edebileceği pratik bir deneyimi, veriye dayalı bir yaklaşımla buluşturuyoruz. Amacımız, gayrimenkulü herkes için daha şeffaf ve erişilebilir bir şekilde izlenebilir kılmak.”

Ev sahiplerine dijital çözüm: Konut piyasası takibi Ev Eksperi ile kolaylaşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplumsal cinsiyet eşitsizliğine analitik bir çerçeve

2025 yılı mezunlarından Beyza Fidangül, Buket Hocaoğulları, Doğa Bolcan, Miray Irmak ve Neda Esmaeilzadeh’in hayata geçirdiği “Toplumsal Cinsiyet Eşitsizliğinin İnsani Gelişme Üzerindeki Etkisinin Analizi” isimli proje; UNDP’nin Gender Inequality Index (GII) ve Human Development Index (HDI) verilerini birlikte analiz ederek, toplumsal cinsiyet eşitsizliğinin ülkelerin insani gelişmişlik düzeyi üzerindeki etkisini ortaya koymayı hedefliyor. Böylece eğitim, sağlık, yaşam beklentisi ve ekonomik katılım gibi alanlarda cinsiyet temelli eşitsizliklerin kalkınma üzerindeki yapısal etkileri veri temelli olarak görünür kılınıyor. Proje küresel çapta sosyal bir problem olan toplumsal cinsiyet eşitsizliğini çok boyutlu veri göstergeleriyle birlikte ele alarak, politika yapıcılar ve karar vericiler için karşılaştırmalı, analitik bir çerçeve sunmasıyla öne çıkıyor.

Sağlık hizmetlerine erişimde yapay zekâ ile kişiselleştirilmiş öneriler

Mezun projelerinin arsından öne çıkan bir diğer proje ise Mustafa Guruş, Hasan Ali Özgür, İpek Özgür Yalçın, Mustafa Uras İplikçi ve Muhammed Said Mirza Bal’ın “Yapay Zeka Destekli Hastane Randevusu Bulma ve Öneri Sistemi” isimli projesi. Sağlık hizmetlerine erişimde yaşanan zorlukları azaltmak amacıyla yapay zekâ destekli bir hastane randevu bulma ve yönlendirme sistemi öneren bu proje, kullanıcıların konum, ihtiyaç, yoğunluk ve uygunluk gibi kriterlerine göre en uygun sağlık hizmetine erişimini kolaylaştırmayı amaçlıyor. Sağlık gibi temel ihtiyaçlara erişim problemini odağına alan proje, AI tabanlı akıllı yönlendirme algoritmalarıyla kullanıcıya kişiselleştirilmiş öneriler sunmasıyla fark yaratıyor.

Ergen gençlerin dijital dünyayla daha dengeli ilişki kurması için bütüncül yaklaşım

Sudenur Şenol, Sedanur Çalı, Oğuzhan Bayrakçı ve İkranur Sayım’ın hayata geçirdiği “Dijital Yaşam Asistanı” isimli proje de günümüz problemlerine yenilikçi bir bakış açısı sunan projelerden biri olarak göze çarpıyor. Proje, sosyal medya kullanımının ergen gençlerin stres düzeyi, psikolojik anlamda iyi oluşu ve dijital alışkanlıkları üzerindeki etkisini analiz ediyor. Böylece dijital yaşamda sağlıklı kullanım farkındalığı oluşturmak ve gençlerin dijital dünyayla daha dengeli bir ilişki kurmasına katkı sağlamak amaçlanıyor. Proje; dijital davranış verileri ile psikolojik iyi oluş göstergelerini birlikte ele alarak, dijital refah (digital well-being) kavramına odaklanan bütüncül bir yaklaşım sunmasıyla dikkat çekiyor.

Program bugüne dek 688 mezun verdi

18-29 yaş aralığındaki iş arayışındaki gençleri hedefleyen Innovation Campus programına 5 yılda 81 il, 200 üniversiteden 25 binden fazla kişi başvurdu. Programdan bugüne dek 688 genç mezun oldu. Mezunların yüzde 90’ı istihdama katılırken geri kalanı da öğrenimine devam etti. Kapsamlı ve çok katmanlı tasarlanan eğitim programı 350 saat yapay zekâ, 240 saat nesnelerin interneti, 87 saat kodlama ve programlama gibi ileri teknolojileri içeriyor. Öğrencilere dijital eğitimlerin yanında sosyal beceriler de kazandırmayı amaçlayan program kapsamında işe hazırlık sürecine yönelik eğitimler de veriliyor.  

BM’nin Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nın 6’sını doğrudan kapsayan programda eğitim alan öğrenciler, bugüne dek tüm amaçlara hizmet eden 100’ü aşkın bitirme projesi hazırladı. Samsung Türkiye ve UNDP Türkiye profesyonelleri, katılımcılara bitirme projelerini desteklemek amacıyla mentörlük desteği de sağlıyor. Mentörlük süreci gençlerin bireysel ihtiyaç ve beklentilerine göre tasarlanıyor. Samsung çalışanları da gençlerin kariyerlerini şekillendirmelerine destek veriyor. Eğitimi başarıyla tamamlayan gençler, uluslararası geçerliliği olan bir sertifikayla ödüllendiriliyor. 

Sektör Kampüste Programıyla birlikte üniversitelere yayılıyor

Son olarak Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı öncülüğünde hayata geçirilen Milli Teknoloji Akademisi’nin dijital öğrenme platformu Sektör Kampüste Programı’nın paydaşı olan Innovation Campus Programı, yapay zekâ eğitimlerini daha fazla üniversite kampüsüne taşıyor.  Bu iş birliği ile program 2026 yılında da Yıldız Teknik Üniversitesi’nde kapılarını yeni öğrencilere açmaya devam ediyor.

Samsung ve UNDP Türkiye’nin Innovation Campus programı mezunlarından toplumsal sorunlara teknolojik çözümler yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Önemli bir tarım şehri olan Manisa için çalışmalarını yürüten Manisa Büyükşehir Belediyesi, özellikle çiftçilerin üretim süreçlerini doğrudan etkileyen hava olaylarını yakından takip etmeleri, vatandaşların da hava koşullarına karşı hazırlıklı olmasını sağlamak amacıyla ‘Hava Olayları Erken Uyarı ve Bölgesel Bilgi Sistemi’ni vatandaşların kullanımına sundu. Vatandaşlar sisteme, “hava.manisa.bel.tr” üzerinden ya da “Üzüm” uygulaması üzerinden erişebilecekler.

Üretici İçin Güçlü Bir Planlama Aracı

Manisa’nın önemli bir tarım kenti olduğunu vurgulayan sistem altyapısı, özellikle çiftçilerin üretim süreçlerini doğrudan etkileyen hava olaylarını yakından takip etmelerini sağlıyor. Sistem sayesinde üreticiler, tarlasına en yakın istasyonun güncel verilerine ulaşabilecek. Don riskini önceden görerek gerekli tedbirleri alabilecek. Sistem ile üreticiler şiddetli yağış ve taşkın ihtimaline karşı da hazırlık yapabilecek. Kuvvetli rüzgar durumuna göre ilaçlama ve gübreleme zamanlamasını planlayabilecek olan üreticiler, aşırı sıcaklık dönemlerini takip ederek sulama programını düzenleyebilecek. Yedi günlük hava görünümü ile hasat planlaması da yapabilecek olan sistem, ani hava değişimlerinin üretimde oluşturabileceği zararların en aza indirilmesini hedefleniyor.

Tüm Vatandaşlar İçin Güvenli ve Planlı Yaşam

Sistem yalnızca üreticilere değil, günlük yaşamını hava koşullarına göre planlamak isteyen tüm Manisalılara da hizmet veriyor. Mahalle ve ilçe düzeyinde hava durumunu takip edebilecek olan vatandaşlar, aktif riskleri harita üzerinden görebilecek, günlük planlarını hava koşullarına göre düzenleme imkanına kavuşacak.

Canlı Harita ve Anlık Uyarılar

Sistem üzerinde meteorolojik istasyonları canlı harita üzerinden görebilecek olan vatandaşlar ve üreticiler, seçilen istasyonda sıcaklık, nem, rüzgar ve yağış gibi temel verilere anlık olarak ulaşabilecek. Şiddetli yağış, don riski, kuvvetli rüzgar ve aşırı sıcaklık gibi hava olaylarını açık ve anlaşılır bir dille aktaran sistemde, kullanıcılar isterlerse SMS ya da Üzüm APP üzerinden bildirim alabilecek ya da bildirim tercihlerini kişisel olarak yönetebilecek.

Güncel ve Güvenilir Veri Altyapısı

Sahadan gelen istasyon ölçümleri ile tahmin verilerini birlikte değerlendirebilen sistem üzerinden vatandaşlar ve üreticiler, verileri güncel olarak ekranda görebilecek. Böylece kullanıcılar, hem mevcut durumu hem de yaklaşan riskleri net biçimde görebiliyor olacak.

Dijital Belediyecilikte Yeni Adım

Hava Olayları Erken Uyarı ve Bölgesel Bilgi Sistemi, Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin dijital belediyecilik vizyonunun önemli adımlarından biri olarak hayata geçirildi. Özellikle tarımsal üretimin yoğun olduğu Manisa’da, üreticinin hava risklerine karşı erken bilgiye ulaşması sağlanırken; tüm vatandaşların da günlük yaşam kararlarını daha bilinçli şekilde alabilmesi hedefleniyor.

Büyükşehir’den Dijital Erken Uyarı Sistemi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İSU’nun dijital dönüşüm vizyonu doğrultusunda geliştirilen e-İmar entegrasyonu, ilçe belediyelerinde yaygınlaşmayı sürdürüyor. Daha önce Darıca, Körfez, Dilovası ve Başiskele’de uygulamaya alınan sistem, Gölcük Belediyesi’nin de dahil olmasıyla birlikte kapsamını genişletti. Protokole, İSU Genel Müdürü Ali Sağlık ile Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer imza attı.

İŞLEMLER DAHA HIZLI VE PRATİK HALE GELDİ

Yeni uygulama sayesinde vatandaşların belge temini için İSU şubelerine fiziki olarak başvuru yapma zorunluluğu ortadan kaldırıldı. Gerekli belgeler dijital ortam üzerinden doğrudan belediye sistemine aktarılmaya başlandı. Böylece işlem süreleri kısaltılırken, kâğıt kullanımının azaltılmasıyla çevresel sürdürülebilirliğe de katkı sağlandı.

GENEL MÜDÜR ALİ SAĞLIK: “DİJİTAL HİZMETLERİ YAYGINLAŞTIRIYORUZ”

İSU Genel Müdürü Ali Sağlık, uygulamanın vatandaş memnuniyetini artıracağını belirterek:“İSU olarak dijital dönüşüm projelerimizi ilçe belediyelerimizle birlikte yaygınlaştırmaya devam ediyoruz. Yapı ruhsatı sürecinde vatandaşlarımızın belediye ve İSU arasında gerçekleştirdiği evrak işlemlerini dijital ortama taşıdık. Belediyelerimizle kurduğumuz entegrasyon sayesinde başvuru ve onay süreçleri elektronik ortamda tamamlanmaya başlandı. Amacımız vatandaşlarımızın zaman kaybını önleyerek iş ve işlemlerinin en kısa sürede tamamlanmasını sağlamak. Gölcük Belediyemiz ile sağlanan entegrasyon sayesinde artık vatandaşlarımız ruhsat alma aşamasında İSU birimlerine ayrıca başvuru yapmak zorunda kalmayacak, tüm işlemler dijital ortamda gerçekleştirilecek.” dedi.

BAŞKAN SEZER: “DİJİTAL DÖNÜŞÜM HİZMET KALİTESİNİ ARTIRDI”

Gölcük Belediye Başkanı Ali Yıldırım Sezer ise dijitalleşmenin kamu hizmetlerinde önemli kazanımlar sağladığını ifade ederek:“Modern çağda dijitalleşme hayatımızın her alanında önemli kolaylıklar sağlamaktadır. İSU ile imzaladığımız bu protokol sayesinde ruhsat süreçlerindeki evrak akışı tamamen dijital ortama taşındı. Bu uygulama ile işlemler daha hızlı ve pratik şekilde yürütülebilecek, özellikle imar ve ruhsat aşamasında vatandaşlarımızın iş ve işlemleri kısa sürede tamamlanabilecektir. Emeği geçen İSU Genel Müdürlüğü çalışanları ile belediye personelimize teşekkür ediyor, uygulamanın ilçemize hayırlı olmasını diliyorum.” ifadelerini kullandı.

DİJİTAL SİSTEM TÜM İLÇELERDE YAYGINLAŞIYOR

2025 yılı içerisinde Kocaeli genelinde 4 bin 483 başvuru yapılan Su ve Kanalizasyon Durum Belgesi işlemlerinin, kurulan dijital entegrasyon sayesinde daha hızlı ve etkin şekilde yürütülmesi sağlanıyor. Sistemin tüm ilçelerde yaygınlaştırılmasıyla birlikte yapı ruhsatı süreçlerinin daha verimli hale getirilmesi hedefleniyor. e-Devlet ve İSU Sanal Şube üzerinden abonelik işlemleri, borç sorgulama, arıza bildirimi ve talep yönetimi gibi birçok hizmeti dijital ortama taşıyan İSU Genel Müdürlüğü, hizmet kalitesini artıran projeleri hayata geçirmeyi sürdürüyor.

Gölcük’te Dijital Ruhsat Süreci Başlıyor; İSU ile Gölcük Belediyesi Protokol İmzaladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vatandaşlara zaman ve mekandan bağımsız olarak 7/24 hizmet sunma hedefiyle uygulanacak projede başvurular elektronik ve mobil imza ile güvenli bir şekilde tamamlanabilecek. Hizmet hızı ve kalitesinin de artacağı bu uygulama kapsamında vatandaşlar işlemlerinin hangi aşamada olduğunu takip edebilecek ve süreç boyunca bilgilendirme mesajları alabilecekler.

Zaman tasarrufunun da elde edileceği  yeni sistemin ilk etabında Dikili Belediyesi İmar ve Şehircilik Müdürlüğü’ndeki ruhsat işlemleri Universe sistemine taşınırken daha sonraki aşamalarda fen işlerinden yazı işlerine,  sosyal yardım başvurularından iş yeri açma ruhsatlarına kadar birçok alanda tüm süreçlerin online platforma aktarılması planlanmaktadır. Proje kapsamında otomatik olarak oluşacak dijital arşiv sayesinde evrak yığının önüne geçilirken çevre dostu bir uygulama olarak  kağıt tüketimi de minimum seviyeye inmiş olacak.

Dikili Belediyesi Mustafa Kemal Atatürk Kültür Merkezi’nde düzenlenen E-Ruhsat Tanıtım Toplantısı’nda ilçede faaliyet gösteren fenni mesuller, teknik sorumlular, müteahhit firma temsilcileri ve tüm ilgili paydaşlar ile bir araya gelen Dikili Belediye Adil Kırgöz şu açıklamalarda bulunfu “Göreve geldiğimiz günden itibaren vatandaşlarımıza daha verimli hizmet sunmak için kurumsal yapımızı güçlendirdik. Bugünden itibaren çağdaş ve şeffaf bir yerel yönetim anlayışıyla topyekûn dijital dönüşüm adımını atarak Universe Online Başvuru ve Süreç Yönetim Sistemini hayata geçiriyoruz. Bu kapsamda uygulanacak E-Ruhsat sistemi sayesinde vatandaşlarımız belediyeye gelmeden evlerinden, iş yerlerinden, cep telefonlarından başvuru yapıp süreci anlık  takip edebilecekler. İşlemlerini mobil ve elektronik imza ile güvenli şekilde gerçekleştirebilecekler. Ayrıca zamandan da tasarruf elde edebilecekler. İlk olarak İmar ve Şehircilik Müdürlüğümüzde bu uygulamayı başlattık. Daha sonra ki süreçte Yazı Îşleri, Fen İşleri Müdürlüklerimizde, sosyal yardım ve iş yeri açma başvurularında da vatandaşlarımız E-Ruhsat sistemi üzerinden işlem yapabilecekler.  Bu uygulama kapsamında oluşturacağımız dijital arşiv sayesinde kağıt tüketiminin önüne geçip binlerce ağacın kesilmesini önlemiş olacağız. Çağımızın gereklerine uygun bir hizmet modelini daha  hayata geçirmenin mutluluğunu ve gururunu yaşıyoruz. Zaman kaybını azaltarak  hizmet kalitesini artıracak çevre dostu projemiz Dikili’mize hayırlı olsun.”

Dikili Belediyesi’nden topyekûn Dijital Dönüşüm Adımı: Universe Sistemi Hayata Geçiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ev Eksperi, N Kolay’ın kullanıcı deneyimini; Fizbot’un gayrimenkul veri ve analitik altyapısı ile birleştiren bir iş birliğiyle hayata geçirildi. Bu sayede konut sahipleri, gayrimenkullerini; veriye dayalı, daha anlaşılır ve takip edilebilir bir finansal değer olarak izleyebiliyor.

Gayrimenkul Değerini Anlık ve Profesyonel Verilerle Takip Etme Kolaylığı

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Aktif Bank Perakende ve Dijital Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Cem Martı, “Ev Eksperi ile konut sahipleri evlerinin değerini en güncel piyasa koşullarına göre ölçülebilir hale getirirken, evlerini kayıt ettiği andan itibaren düzenli olarak takip edilebilir bir finansal değer olarak görmeleri mümkün hale geliyor. Bunun yanında kiracı olanlar ise kaydettikleri evlerinin kira değerini görme imkânı kazanıyorlar. Mobil bankacılık uygulamamız N Kolay üzerinden sunduğumuz bu yeni servisle; dijital, zahmetsiz ve kullanıcı dostu bir deneyim sunuyoruz. Amacımız, gayrimenkul gibi değer tespiti yapmanın görece zor olduğu varlıkları herkes için şeffaf, erişilebilir ve anlaşılır hale getirerek, her zaman olduğu gibi kullanıcılarımızın hayatını kolaylaştırmak” dedi.

Gayrimenkul pazarına yönelik veri, analiz ve üretkenlik çözümleri geliştiren global bir teknoloji markası olan Fizbot’un Co-Founder & CEO’su Emre Kaya ise iş birliğine ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Gayrimenkul verisini daha anlaşılır hale getirmek ve kullanıcıların daha güvenli karar verebilmesini sağlamak için çalışıyoruz. N Kolay ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliğiyle, konut sahiplerinin evlerinin değerini düzenli takip edebileceği pratik bir deneyimi, veriye dayalı bir yaklaşımla buluşturuyoruz. Amacımız, gayrimenkulü herkes için daha şeffaf ve erişilebilir bir şekilde izlenebilir kılmak.”

Ev sahiplerine dijital çözüm: Konut piyasası takibi Ev Eksperi ile kolaylaşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1. Eleştirel değil, meraklı olun. Açık yaklaşımınız onların güvenlik ağıdır.

Bir çocuk “YouTuber olmak istiyorum” dediğinde ebeveynlerde kaygı oluşması doğaldır. Ancak ilk refleks olarak bu isteği bastırmak yerine diyalog başlatmak daha sağlıklı bir zemin oluşturur. Çocuğun çevrimiçi içerik üretme motivasyonunu, planladığı içerik türlerini ve takip ettiği dijital eğilimleri anlamaya çalışmak süreci daha bilinçli yönetmeyi sağlar.

Bu yaklaşım iki açıdan önem taşır: Öncelikle çocuğun ilgi alanlarının ciddiye alındığını göstererek güven ilişkisini güçlendirir. Aynı zamanda gizlilik ayarları, içerik sınırları ve çevrimiçi görünürlükle başa çıkma gibi güvenlik başlıklarının doğal bir şekilde gündeme gelmesine imkân tanır.

Bu konuşmaları desteklemek amacıyla yaşa uygun kaynaklardan yararlanılabilir. Örneğin Kaspersky’nin ücretsiz olarak sunduğu Cybersecurity Alphabet adlı dijital kitap, çocuklara temel dijital hijyen kurallarını sade ve anlaşılır bir dille aktarıyor. Renkli görseller ve basit anlatımı sayesinde dolandırıcılık girişimlerini tanıma, verileri koruma ve çevrimiçi ortamda güvenli kalma konularında farkındalık oluşturuyor.

2. Hesapları Birlikte Oluşturun

Çocuğa yalnızca bir cihaz vermek yerine hesap kurulum süreçlerinin birlikte ilerletilmesi, erken aşamada güvenlik bilinci kazandırır. İster YouTube, ister TikTok veya Instagram olsun;

• Gizlilik ayarlarının dikkatle yapılandırılması (gönderileri kimlerin görebileceği, yorum yapabileceği veya mesaj gönderebileceği gibi),
• Konum etiketleme özelliğinin varsayılan olarak kapatılması,
• Güçlü ve benzersiz şifrelerin tercih edilmesi,
• İki faktörlü kimlik doğrulamanın (2FA) etkinleştirilmesi gibi adımlar temel koruma sağlar

Bu yaklaşım yalnızca siber saldırı veya veri ifşası riskini azaltmakla kalmaz; aynı zamanda çocuğun dijital hijyen alışkanlıklarını erken yaşta kazanmasına katkı sunar.

3. Paylaşım sınırları konusunda farkındalık oluşturun

Çocuklar içerik üretme heyecanıyla nerede olduklarını, ne yaptıklarını ve kiminle olduklarını paylaşma eğiliminde olabilirler. Ancak dijital dünyada büyümenin bir parçası da her bilginin kamuya açık olmaması gerekir. Ev adresi, okul adı veya üniforması, tatil planları, sık gidilen mekânlar gibi bilgilerin paylaşılmasının risk oluşturabileceği açıklanmalıdır. Bu tür detaylar; fotoğraflar, konum etiketleri veya zaman damgalarıyla birleştiğinde fiziksel takibi kolaylaştırabilir. Eğlenceli içerik üretmek ile güvenlik riskleri yaratabilecek paylaşımlar arasındaki farkın somut örneklerle anlatılması, çocukların bilinçli kararlar almasını destekler.

4. Kullanıcı Adını Düzenli Olarak Arma Motorlarında Aratın 

Çocuğunuz bir takma adla içerik paylaşmaya başladığında, çevrimiçi görünürlüğünün izlenmesi önem taşır. Bunun pratik yollarından biri, kullanılan takma adın belirli aralıklarla arama motorlarında sorgulanmasıdır. Kullanıcı adını aratarak çıkan sonuçları inceleyin: Paylaşılmaması gereken kişisel fotoğraflar, konum bilgileri veya yorumlar var mı? İçerikleri kopyalanmış mı veya birileri onun kimliğine bürünmeye mi çalışıyor?

5. Şüpheli iş birlikleri ve dolandırıcılık teklifleri konusunda uyarın

Görünürlüğü artan genç içerik üreticileri, çeşitli markalardan geldiği iddia edilen ücretsiz ürün, sponsorluk ya da iş birliği teklifleri alabilir. Çocuklar için bu mesajlar bir hayalin gerçekleşmesi gibi görünebilir; ancak çoğu zaman dolandırıcılık girişimidir.

Çocuğunuza beklenmedik her teklife temkinli yaklaşması gerektiğini anlatın. Sahte iş birliği teklifleri genellikle doğrudan mesaj veya e-posta yoluyla gelir ve kimlik bilgilerini, kişisel verileri hatta banka bilgilerini ele geçirmeyi amaçlayan oltalama (phishing) bağlantıları içerebilir. Bazı dolandırıcılar sahte hediyeler için “kargo ücreti” talep eder ya da zararlı uygulamalar yükletmeye çalışır.

Dikkat edilmesi gereken uyarı işaretleri şunlardır:

• Dil bilgisi hataları ve aşırı aciliyet içeren ifadeler (“hemen harekete geç!”)
• Kişisel bilgi veya parola talebi
• Şüpheli bağlantılar ve güven vermeyen web siteleri
• Gerçek markaları taklit eden, doğrulanmamış hesaplar

Küçük yaştaki çocuklar söz konusu olduğunda, tüm ticari etkileşimlerin — doğrudan mesajların incelenmesi, marka tekliflerinin değerlendirilmesi ve iş birliği taleplerine yanıt verilmesi dahil — ebeveyn gözetiminde yürütülmesi daha sağlıklı bir yaklaşım sunar.

6. Çevrimiçi yabancılar hakkında açıkça konuşun

Çocuğunuz kitle oluşturmaya başladıkça yalnızca hayranlar değil, manipülatif ya da uygunsuz niyetli kişiler de dikkatini çekebilir. Özellikle hayatına dair detaylar paylaşan genç içerik üreticileri için çevrimiçi istismar ve “grooming” ciddi bir risktir.

Çocuğunuza internette nazik görünen herkesin iyi niyetli olmayabileceğini anlatın. Grooming uygulayan kişiler genellikle destekleyici bir arkadaş gibi davranır; içerikleri över, yardım teklif eder ya da benzer ilgi alanlarına sahipmiş gibi yaklaşır. Zamanla kişisel bilgiler, özel fotoğraflar talep edebilir ya da sohbeti daha az güvenli platformlara taşımaya çalışabilir.

Uyarı işaretleri arasında şunlar yer alır:

• Yabancı bir kişinin sık ve aşırı kişisel mesajlar göndermesi

• Gizlilik talebi (“ailene söyleme”)
• Özel bilgi veya görüntü paylaşması için baskı yapılması
• Suçluluk, aşırı övgü ya da tehdit yoluyla duygusal manipülasyon

En kritik unsur ise çocuğun, herhangi bir durumda cezalandırılma korkusu yaşamadan ebeveynine başvurabileceğini bilmesidir.

Kaspersky Gizlilik Uzmanı Anna Larkina konuyla ilgili şu değerlendirmede bulundu: “Bir çocuk influencer olmak istediğinde aslında kimliğini ve yaratıcılığını ifade etmenin bir yolunu arıyordur. Yetişkinler olarak görevimiz, bu hedefi desteklerken görünürlüğün beraberinde getirdiği dijital riskleri de anlamalarını sağlamaktır. Kaspersky Safe Kids gibi araçlar, ebeveynlerin müdahaleci olmadan sürece dahil olmasına yardımcı olur; çocukların çevrimiçi aktivitelerine dair içgörü sunar, ekran süresini yönetmeye olanak tanır ve potansiyel tehlikelere karşı uyarı sağlar. Doğru destek ve açık iletişimle genç içerik üreticilerinin seslerini güvenliklerinden ödün vermeden duyurmalarına yardımcı olabiliriz.”

“Influencer Olmak İstiyorum!”: Çocuğunuzun Hayallerine Siber Güvenli Bir Şekilde Nasıl Destek Olabilirsiniz? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni geliştirdiği sosyal projeler ile vatandaşlara hizmet veren Manisa Büyükşehir Belediyesi ‘Alan el, veren eli görmeyecek’ prensibiyle yeni bir proje olan “Askıda Fatura” ve “Askıda Öğrenci Kartı” uygulamasına da başladı. Bu doğrultuda destek sağlayan kişiler, katkıda bulundukları öğrencinin kim olduğunu bilmeyecek; öğrenciler de kendilerine destek olan hayırseverin kimliğine ulaşamayacak. Böylece hem yardımlaşmanın manevi değeri korunacak hem de öğrencilerin onuru gözetilerek güvenli bir dayanışma ortamı sağlanacak.

“Askıda Öğrenci Kartı” ve “Askıda Fatura” projesi kapsamında, öğrenci ulaşım kartlarına yönelik başvurular ve MASKİ aboneliği bulunan öğrencilerin fatura başvuruları sistem üzerinden alınacak. MANULAŞ A.Ş. ve MASKİ Genel Müdürlüğü iş birliğiyle yürütülecek uygulamada, ihtiyaç sahibi öğrencilerin talepleri ilgili birimler tarafından değerlendirilecek ve uygun bulunan başvurular dijital ortamda hayırseverlerin erişimine açılacak. Öğrenciler ve vatandaşlar, seninicin.manisa.bel.tr olacak sitesi üzerinden “Askıda Öğrenci Kartı” modülünü kullanarak sisteme kolayca ulaşabilecek. Vatandaşlar ayrıca öğrenciler için “Askıda Fatura” modülü üzerinden de öğrencilerin uygun bulunan faturalarını ödeyerek, destek olabilecekler.

Uygulama Öğrencilere Umut Ve Motivasyon Kaynağı Olacak

Dijital ortamda yayınlanan başvurular sayesinde destek vermek isteyenler, dilerlerse sistemin yönlendirmesiyle listede yer alan bir öğrencinin ulaşım kartına bakiye yükleyerek ya da sistemde bulunan bir faturayı ödeyerek doğrudan destek olabilecek. Böylece bir öğrencinin okula ulaşımı için gerekli olan yol masrafı karşılanmış, ihtiyacı olan faturası ödenmiş olacak.

Öğrenciler Başvurularını Kimlik Numarası İle Uygulamadan Takip Edecek

Hayırseverler, sistem üzerindeki ilgili sekme aracılığıyla istedikleri tutar aralığını belirleyerek otomatik yönlendirme alabilecek ya da başvurular arasından seçim yaparak kolayca bakiye yüklemesi gerçekleştirebilecek. Öğrenciler, başvurularının durumunu cep telefonu numaraları üzerinden takip ederek, sorgulayabilecek. Faturaları onaylandığında ya da ödeme yapıldığında da bilgilendirme SMS’i alarak süreç hakkında bilgi sahibi olabilecek.

Eğitim Yolunda Manevi Bir Güç

“Askıda Öğrenci Kartı” ve “Askıda Fatura” uygulaması, yalnızca maddi bir destek mekanizması olmanın ötesinde; gençlerin kendilerini yalnız hissetmemelerini sağlayan güçlü bir dayanışma köprüsü niteliği taşıyor. Bu destek, sadece bir ulaşım kolaylığı değil; öğrenciye toplumun kendisine inandığını ve yanında olduğunu hissettiren manevi bir güç anlamına geliyor. Manisa Büyükşehir Belediyesi, bu projeyle hem yardımsever vatandaşların katkılarını kolaylaştırmayı hem de öğrencilerin eğitim hayatlarını daha umut dolu bir şekilde sürdürmelerini sağlamayı amaçlıyor.

Başkan Dutlulu’dan Dayanışma Vurgusu

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, projeye ilişkin yaptığı değerlendirmede, sosyal belediyeciliği çağın imkanlarıyla buluşturduklarını belirterek şu ifadeleri kullandı: “Biz Manisa’da kimsenin kendini yalnız hissetmediği bir şehir inşa ediyoruz. ‘Alan el, veren eli görmeyecek’ anlayışıyla hayata geçirdiğimiz ‘Askıda Fatura’ ve ‘Askıda Öğrenci Kartı’ uygulamalarımız, dayanışma kültürümüzü dijital ortama taşıyan önemli bir adımdır. Gençlerimizin eğitim yolculuğunda karşılaştıkları ekonomik zorlukları bir nebze olsun hafifletmek, onların umutlarını ve motivasyonlarını güçlendirmek en büyük sorumluluğumuzdur. Bu platform sayesinde hemşehrilerimizin iyilikte buluşacağına, Manisa’nın dayanışma ruhunu daha da büyüteceğimize yürekten inanıyorum. Eğitime yapılan her katkı, aslında şehrimizin geleceğine yapılan en kıymetli yatırımdır.”

Büyükşehir’den Öğrencilere Dijital Dayanışma Köprüsü: “Askıda Öğrenci Kartı” ve “Askıda Fatura” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü, kesintisiz ve güvenli hizmet anlayışı doğrultusunda dijital altyapısını güçlendirmeye devam ediyor. 

Bu kapsamda KOSKİ Meram Arif Bilge Tesisleri’nde faaliyet gösteren Ali Kuşçu Mobil Veri Merkezi, KOSKİ Selçuklu Tesisleri’ndeki Harezmi Veri Merkezi ile eş zamanlı çalışarak su yönetim sistemlerinde sürekliliği güvence altına alıyor.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, veri merkezinde yürütülen çalışmaları yerinde inceleyerek teknik ekipten bilgi aldı. Başkan Altay, su ve altyapı hizmetlerinde dijital sistemlerin kesintisiz çalışmasının hayati önem taşıdığını belirterek, kurulan yapının olağanüstü durumlarda ve afet zamanlarında hizmet devamlılığı açısından kritik rol üstlendiğini ifade etti.

İHTİYAÇ HALİNDE TAŞINABİLME İMKANI MEVCUT

Mobil Veri Merkezi ile yerleşik veri merkezinin “aktif-aktif” prensibiyle eş zamanlı çalıştığını belirten Başkan Altay, iki merkezin anlık veri replikasyonu gerçekleştirdiğini, böylece sistem arızası, enerji kesintisi veya teknik aksaklıklarda hizmetlerin kesinti hissedilmeden sürdürülebildiğini kaydetti.

Başkan Altay, “Tüm bileşenleriyle konteyner yapı içinde mühendislerimiz tarafından tasarlanan veri merkezi; sunucu, ağ, internet, enerji ve iklimlendirme altyapılarıyla birlikte lokasyondan bağımsız çalışabiliyor. İhtiyaç halinde farklı bir noktaya taşınarak hızla devreye alınabildiği için mobil veri merkezi özelliği taşıyor. Yedekli iletişim altyapısıyla birbirine bağlı iki veri merkezinde, eş zamanlı çalışan sistemin otomatik yönlendirme kabiliyeti sayesinde KOSKİ dijital altyapısında yüzde 99,9 erişilebilirlik oranı mevcut. Bu yapı, olası afet ve olağanüstü durum senaryolarına karşı kurumsal dijital dayanıklılığı artırması yönüyle bir sigorta vazifesi görüyor” dedi.

Başkan Altay, Olağanüstü Durumlarda Dijital Güvenliği Sağlayacak KOSKİ Mobil Veri Merkezini İnceledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Çocuk Gelişimi Bölümü’nden Dr. Öğr. Üyesi Demet Gülaldı, dijital bağımlılık konusunu “yasaklama mı, güçlendirme mi?” bağlamında ele aldı.

Dijital okuryazarlık becerilerinin geliştirilmesi hedefleniyor

Dr. Öğr. Üyesi Demet Gülaldı, ülkemizde 3 Şubat 2026 tarihli resmî gazete yayınlanan Cumhurbaşkanlığı Genelgesi ile “Dijital Dünyada Çocukların Güçlendirilmesine Yönelik Eylem Planı 2026-2030”nın Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı koordinasyonunda yürürlüğe girdiğini hatırlatarak, “Bu eylem planının stratejik amaçları; Farkındalık ve Bilinçlendirme, Koruyucu ve Önleyici Mekanizmaların Geliştirilmesi, Dijital Risklere Karşı Müdahale ve Destek Mekanizmalarının Güçlendirilmesi ve Yasal ve Kurumsal Düzenlemelerin Güçlendirilmesi başlıklarında belirlenmiştir. Özellikle hem çocukların hem de ailelerin dijital okuryazarlık becerilerinin geliştirilmesi, dijital platformlarda güvenli davranış biçimlerinin kazandırılması ve eleştirel düşünme, etik sorumluluk ve mahremiyet bilinci gibi becerilerin desteklenmesi hedeflenmektedir. Çocukların bilgiye erişim, çevrim içi öğrenme ve teknolojiyi etkin bir şekilde kullanmaları teşvik edilerek, dijital teknolojilerin yalnızca tüketim aracı değil aynı zamanda üretim ve gelişim alanı olarak görülmesi amaçlanmaktadır.” dedi.

Avustralya öncü oldu

10 Aralık 2025 itibarıyla Avustralya’da 16 yaş altındaki çocuk ve ergenlerin TikTok, Instagram, YouTube, Snapchat, X ve Facebook gibi büyük sosyal medya platformlarında hesap açmaları ve mevcut hesaplarını sürdürmelerinin yasaklandığını kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Demet Gülaldı, “28 Kasım 2024’te kabul edilen ‘Online Safety Amendment (Social Media Minimum Age) Bill 2024’ ile sosyal medya kullanımında asgari yaş 16 olarak belirlenmiş; böylece bu kapsamda dünyada öncü bir düzenleme hayata geçirilmiştir. Yasa, yaptırımları çocuklara ya da ebeveynlere değil, doğrudan teknoloji şirketlerine yöneltmektedir. Düzenlemenin temel gerekçesi, çocuk ve ergenlerin ruh sağlığını, güvenliğini ve genel iyilik hâlini korumaktır. Siber zorbalık vakalarındaki artış, zararlı içeriklere maruz kalma, çevrim içi istismar riski, kötü niyetli yetişkinlerle temas olasılığı ve sürekli karşılaştırma kültürünün benlik saygısı üzerindeki olumsuz etkileri, yasanın dayanak noktaları arasında gösterilmektedir.” diye konuştu.

Sosyal medya yasaklamaları küresel ölçekte hızlandı

Avustralya’daki bu düzenlemenin, benzer tartışmaları küresel ölçekte hızlandırdığını söyleyen Dr. Öğr. Üyesi Demet Gülaldı, “Birleşik Krallık 16 yaş altına yönelik kısıtlamaları değerlendirmekte; Fransa’da 15 yaş altına sosyal medya yasağını öngören tasarı parlamentodan geçmiştir. Çin, ‘minor mode’ uygulamasıyla yaşa bağlı ekran süresi sınırlamaları getirmiştir. İspanya ve Danimarka’da da benzer düzenlemeler gündemdedir. Avrupa Parlamentosu ise bağlayıcı olmamakla birlikte 16 yaş sınırını öneren bir karar üzerinde uzlaşmıştır. Bu gelişmeler, sosyal medyanın çocuk gelişimi üzerindeki etkisinin pedagojik bir tartışmanın ötesine geçerek hukuki ve siyasal bir mesele hâline geldiğini göstermektedir.” ifadesinde bulundu.

Yasaklama bir çözüm mü?

12–16 yaş aralığının kimlik gelişiminin hızlandığı, sosyal kabul ihtiyacının arttığı ve duygusal dalgalanmaların yoğunlaştığı kritik bir dönem olduğunu ifade eden Dr. Öğr. Üyesi Demet Gülaldı, “Ergenlikte bireyin fiziksel değişimlere uyum sağlaması, kendilik algısını yapılandırması ve sosyal ilişkiler içinde konumunu belirlemesi beklenir. Ancak nörogelişimsel açıdan dürtü kontrolü ve uzun vadeli sonuçları değerlendirme kapasitesi henüz tam olarak olgunlaşmamıştır. Bu durum, sosyal medya ortamlarında karşılaşılan içeriklere karşı ergenleri daha kırılgan hâle getirebilmektedir.” şeklinde konuştu.

Ergenlik kırılgan bir dönem

Araştırmalar, sosyal medya platformlarında idealize edilmiş yaşam temsillerinin, mükemmel beden algısı ve popülerlik odaklı görünürlük kültürünün, ergenlerin benlik gelişimi üzerinde olumsuz etkiler yaratabildiğini ortaya koyduğunu da anlatan Dr. Öğr. Üyesi Demet Gülaldı, “Özellikle sosyal karşılaştırma süreçleri, özsaygı ve beden algısı üzerinde belirleyici olabilmektedir. Bununla birlikte sosyal medya, ergenlerin kendilerini ifade edebildikleri, akran ilişkilerini sürdürebildikleri ve toplumsal meselelere dair farkındalık geliştirebildikleri bir alan olarak da işlev görmektedir. Dolayısıyla sosyal medya hem risk hem de fırsat barındıran çift yönlü bir dijital ekosistem sunmaktadır.” dedi.

Gençleri 16 yaşına kadar dijital deneyimden bütünüyle uzak tutmanın da riski var

Çocukların dijital ortamlarda karşılaşabilecekleri risklerden korunması gerekliliğine vurgu yapan Dr. Öğr. Üyesi Demet Gülaldı, “Ancak çözümün yalnızca yasaklama üzerinden kurgulanması, sosyal medyanın eğitim, yaratıcılık, sosyal bağ kurma ve kamusal katılım gibi olumlu yönlerini göz ardı etme riskini taşımaktadır. Ayrıca gençleri 16 yaşına kadar dijital deneyimden bütünüyle uzak tutmak, sonrasında ani ve denetimsiz bir geçişe yol açabilir. Bu durum, dijital okuryazarlık ve öz düzenleme becerilerinin kademeli olarak gelişmesini engelleyebilir.” diye konuştu.

Dijital okuryazarlık eğitimleri temel olmalı

Bu bağlamda daha sürdürülebilir bir yaklaşımın, “yasaklama” yerine “güvenli tasarım” ve “çocuk hakları temelli düzenleme” ilkelerini merkeze alan politikalar geliştirmek olduğunu dile getiren Dr. Öğr. Üyesi Demet Gülaldı, “Algoritmik şeffaflık, yaşa uygun içerik tasarımı, veri koruma önlemleri, etkili denetim mekanizmaları ve dijital okuryazarlık eğitimleri bu yaklaşımın temel bileşenleri olmalıdır. Amaç, gençleri dijital dünyadan izole etmek değil; onları bilinçli, eleştirel düşünebilen ve çevrim içi risklerle başa çıkabilecek dayanıklılığa sahip bireyler olarak güçlendirmektir. 16 yaş altı sosyal medya yasağı yalnızca hukuki bir düzenleme değil; dijital çağda çocukluk ve ergenlik kavramlarının yeniden tanımlandığı bir kırılma noktasına işaret etmektedir. Bu kırılmanın nasıl yönetileceği ise yasaklardan çok, bilimsel veriye dayalı, çok paydaşlı ve çocuk merkezli politikaların geliştirilmesine bağlıdır.” şeklinde sözlerini tamamladı

Dijital dünyada çocuklar için yeni dönem! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Doğru modelin sahadaki karşılığını gördük 

Etkinlik kapsamında ilk kez sektörle buluşan Lokman AI karakteri ve etkinlik alanından üretilen dijital içerikler, organizasyonun teknoloji odaklı yaklaşımını yansıtırken, katılımcılara deneyim odaklı ve yenilikçi bir etkileşim alanı sundu. Lokman Group Yönetim Kurulu Başkanı Hatice Öz, organizasyon sonrası yaptığı değerlendirmesinde, “Eczacılığı bugünün ihtiyaçlarının ötesine taşıyarak, geleceğin sağlık ekosistemine göre konumlandırıyoruz. Eczacımın Dijital Dünyası organizasyonunu; eczacının ticari gücünü, mesleki yetkinliğini ve dijital kaslarını birlikte geliştiren bir dönüşüm platformu olarak kurguluyoruz. Yaklaşık olarak 700 milyon liralık ekonomik hacim Lokman Group olarak bizim açımızdan bir sonuç değil; doğru model ve doğru iş birlikleriyle sektörümüzün nasıl ölçeklenebileceğinin güçlü bir göstergesi” dedi. 

Eczacımın Dijital Dünyası 2027 için hazırlıklar başladı

Sektörden gelen güçlü geri bildirimlerin, organizasyonun oluşturduğu güven zeminini ve karşılık bulan modelini net şekilde ortaya koyduğunu vurgulayan Öz, Eczacımın Dijital Dünyası’nın gelecek yıllarda daha fazla uluslararası marka ve iş ortağını kapsayacak şekilde büyütüleceğini belirtti. Lokman Group, eczacıların mesleki gücünü destekleyen ve sektörü geleceğe taşıyan buluşmayı geliştirerek sürdürmeyi hedeflerken, Eczacımın Dijital Dünyası 2027 için hazırlıkların başladığını da kamuoyuyla paylaştı.

Eczacımın Dijital Dünyası 2026’da 700 milyon liralık değer üretildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SAGEM konferans salonunda gerçekleştirilen program, çocuklara ve ebeveynlere yönelik ayrı içerikler halinde planlandı. Alanında uzman konuşmacı tarafından katılımcılara dijital dünyanın bilinçli ve dengeli kullanımı konusunda kapsamlı bilgiler sunuldu. Çocuklara yönelik oturumlarda; bilinçli ve dengeli teknoloji kullanımı, dijital farkındalık ve güvenli internet kullanımı konuları ele alınırken, ekran bağımlılığının sosyal gelişim üzerindeki etkilerine dikkat çekildi. Uzman konuşmacı, çocukların akranlarıyla yüz yüze iletişim kurmalarının, sosyal etkileşim içinde vakit geçirmelerinin ve fiziksel aktivitelere yönelmelerinin önemini vurguladı.

Ebeveynlere yönelik oturumlarda ise teknoloji bağımlılığının belirtileri, çocuklara dijital sınır koyma yöntemleri ve sağlıklı rol model olmanın önemi üzerinde duruldu. Aile içi iletişimin güçlendirilmesinin, dijital bağımlılıkla mücadelede en etkili adımlardan biri olduğu ifade edildi. Uzmanlar, ebeveynlerin çocuklarının dijital alışkanlıklarını yakından takip etmeleri ve bilinçli rehberlik etmeleri gerekliliğinin önemine değindi.

SAGEM, farklı konularda düzenleyeceği eğitim seminerleriyle ailelerin her alanda yanında olmaya ve toplumsal farkındalığı artırmaya devam edecek.

SAGEM’den Ailelere ve Çocuklara ‘Teknoloji Bağımlılığı ile Mücadele’ Semineri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü, Psikiyatrist Prof. Dr. Nevzat Tarhan, dijital oyunların çocuk psikolojisi üzerindeki etkilerini değerlendirdi.

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Bilgisayar oyunlarına kendini fazla kaptıran çocuklarda bir duygusal çöküş döngüsü oluşabiliyor. Oyuna kapılıyor, oyun ona çok çekici geliyor. O anda beyin ucuz dopamin üretiyor. Kolay ve hızlı dopamin üretildiği için çocuk haz odaklı bir yönelime giriyor. O yaşlardaki çocuklar hazla mutluluğu ayırt edemiyorlar. Oysa haz ayrı mutluluk ayrı. Haz kısa vadelidir, geçicidir, yanıltıcıdır nörobiyolojik karşılığı dopamindir. Mutluluk ise uzun vadelidir, kalıcıdır ve sosyal bağlanmalarla ilgilidir. Bunun beyindeki karşılığı serotonindir. Son 3-5 yılda yapılan çalışmalar da bunu daha net ortaya koydu. Böyle bir durumda çocuk, dopamin odaklı bir yaşam öğretisine kendini kaptırıyor. Eğer ebeveyn gözetimi yoksa bilgisayar kullanımıyla ilgili bir disiplin oluşturulmamışsa hangi çocuk olursa olsun kendini orada kaptırabilir. Ev kurallı bir ortam değilse aile, anne-baba çocuğa kılavuzluk yapamıyorsa bu ciddi bir risk oluşturur. Aslında bilgisayar oyununun kendisi intihar ettirmez ya da tek başına bağımlı yapmaz. Sorun oyunda değil oyunu kim oynuyor, ne oynuyor, nerede ve hangi zeminde oynuyor… Asıl belirleyici olan budur.” dedi.

“Gerekçelerle hayır demek gerekiyor”

Dijital cihaz kullanımına ilişkin yaş sınırlarının önemine vurgu yapan Prof. Dr. Tarhan; “Şu anda dünya devletlerinin yaptığı ortak bir uygulama var. Üç yaşına kadar çocuğun eline akıllı telefon ya da tablet verilmemesi. İsviçre, Norveç gibi ülkeler üç yaşına kadar bunu kesin biçimde yasakladı. Çünkü beynin en hızlı geliştiği dönem o dönem. O yaşta çocuğu buna kaptırdığınız zaman sonrasında elinden almak gerçekten çok zor oluyor. Üç yaşına kadar hiç vermemek, on yaşına kadar günde yaklaşık bir saatle sınırlandırmak gibi bazı ilkeler var. On beş yaşına kadar da çocuğun kendi adına bir sosyal medya hesabı açmaması bunun yasal, meşru ve onaylanan bir alan olmadığını bilmesi gerekiyor. Bu kararlar gecikmiş kararlar. Dünyada bunun olumsuz sonuçları görüldüğü için bu şekilde düzenlemelere gidildi. Hiç olmazsa on yaşın üzerindeki çocuklar için de ‘Devlet böyle yaptı, dünyada uygulama bu yönde.’ diyerek, zorlayarak değil ikna ederek, gerekçelerini anlatarak hayır demek gerekiyor.” şeklinde konuştu.

Küçük yaştan itibaren ebeveyn gözetimi önemli!

Ebeveyn gözetimi olmadığında çocuğun dijital okuryazarlığının gelişmeyeceğinin altını çizen Prof. Dr. Tarhan; “Önemli olan küçük yaştan itibaren ebeveyn gözetimi. Çocuk savaş oyunu bile oynasa anne-baba gözetiminde oynamalı. Çocuk korkulu bir sahne gördüğünde yan gözle annesine babasına bakar. Eğer anne-baba bundan etkilenmiyor, onaylamıyor ve doğru tepkiyi veriyorsa çocuk da ona göre konum alır ama onaylar bir tavır görürse o da oyunu normalleştirir. Anne-babanın doğruyu ve yanlışı konuşma yöntemiyle yaklaşması gerekir. ‘Bak burada öldürüyor ama bu bir oyun, gerçekte böyle olmaz.’ diyerek çocuğa hayalle gerçeğin farkını öğretmek gerekiyor. Bu öğretilmediği zaman, ebeveyn gözetimi olmadığında çocuğun dijital okuryazarlığı gelişmez. Dijital okuryazarlık, matematik öğretir gibi, kitap okumayı öğretir gibi öğretilmeli. Çocuk bunu öğrendiği zaman teknolojiyi dengeli kullanır. Zamanı gelince kullanır, zamanı gelince de kendiliğinden bırakabilir.” ifadelerini kullandı.

“Çocuk bağlanacak nesne bulamazsa telefona bağlanıyor”

Karşılanmayan her duygusal ihtiyacın başka bir yerden telafi edilmeye çalışılacağını belirten Prof. Dr. Tarhan; şöyle devam etti:

“Ev güvenli alan değilse… Yani anne-baba arasında sürekli bir gerilim varsa, çocuk eve geldiğinde kendini güvende hissetmiyorsa, bu durumda bilgisayar oyunlarına bir stres azaltma tekniği olarak yöneliyor. Ya da evde bizim ‘mesafesiz terk ediliş’ dediğimiz bir durum varsa yani duygusal ihmal söz konusuysa… Anne evde, baba evde ama herkesin elinde cep telefonu var. Ortada kavga yok, çatışma yok fakat iletişim de yok, nitelikli bir iletişim yok. Evde kaliteli iletişim olmayınca çocuk oyunda iletişim kurmaya başlıyor. Çocuk bağlanacak bir nesne bulamazsa telefona bağlanıyor daha ileri aşamada maddeye bağlanabiliyor. Onun için bağımlılıkla bağlanma ister dijital bağımlılık olsun ister sanal bağımlılık ister madde bağımlılığı birbirine çok yakın kavramlar. Eğer bir çocuk güvenli bağlanma geliştirebiliyorsa annesine, babasına ya da hayata güvenli bir şekilde bağlanabiliyorsa, bağlanma duygusunu sağlıklı biçimde kontrol edebiliyor ve tatmin edebiliyor. Ama bağlanacağı kişi duygusal olarak orada değilse… Mesafesiz terk ediliş tam da budur. Anne evdedir, fiziksel bakımını yapıyordur, her şey dışarıdan bakıldığında yolundadır. Fakat çocukla ihtiyaçlarını giderdikten sonra nitelikli bir zaman paylaşımı yoktur. Anne kendini ev işine verir ya da çocukla duygusal temas kurmaz. Bu durumda çocuk annesinden ve babasından duygusal sevgi ve ilgi ihtiyacını karşılayamaz. Ve karşılanmayan her duygusal ihtiyaç, başka bir yerden telafi edilmeye çalışılır.”

“Kaliteli beraberliği yakalayamayan çocuklar daha fazla risk altında”

Hayat başarısı için duygusal ve sosyal becerileri geliştirmek gerektiğini vurgulayan Prof. Dr. Tarhan; “Sevgi ihtiyacının en güçlü ifade biçimi ilgidir ama bu sıradan bir ilgi değil göz teması olan, birlikte zaman geçirilen, empatik iletişim kurulan bir ilgiden söz ediyoruz. Çocukla gerçekten temas edilen, onun dünyasına girilen bir ilgi varsa çocuk kendini telefona ya da dijital oyunlara kolay kolay kaptırmaz. O dönemde kaliteli beraberliği yakalayamayan çocuklar daha fazla risk altındadır. Anne ya da babadan biri hastaysa, depresifse bu da etkiler. Bizim kültürümüzün bir avantajı var; anneanne ve babaanneler bazı eksikleri telafi edebiliyor. Yakın çevre, geniş aile ve arkadaş çevresi de çocuk üzerinde belirleyici oluyor. Bir de sabah kalktığında amacı olmayan, günü dolu dolu geçmeyen çocuklar daha kolay savruluyor. Çocuğa bir amaç kazandırmak gerekiyor. Gelecekle ilgili somut amaçlar var; iş, meslek, okul gibi. Bir de soyut amaçlar var: ‘Nasıl bir insan olmak istiyorsun? Hayatının sonunda nasıl anılmak istiyorsun?’ gibi. Bu ikisini birlikte öğretmek gerekiyor. Sadece akademik başarıyı hedeflersek çocuk başarıyı dar bir çerçevede algılar. Oysa sosyal ve duygusal başarı da en az akademik başarı kadar önemlidir. Asıl başarı hayat başarısıdır. Hayat başarısı için de duygusal ve sosyal becerileri geliştirmek gerekir. Bu da anne-babayla güzel yaşantılar biriktirmekle, anılar oluşturmakla olur. Bir annenin, bir babanın çocuğuna verebileceği en büyük hediye zamandır. Oyuncak değil, para değil; zaman. En kıymetli hediye budur.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Bilgisayar oyunu tek başına bağımlı yapmaz! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kıyı Ege Belediyeler Birliği (KEBB) tarafından Tepekule Kongre Merkezi’nde düzenlenen “İzmir’de Afet” çalıştayında konuşan Ömer Eşki, Bornova Belediyesi’nin hayata geçirdiği Dijital İkiz Platformunu kamuoyuna tanıttı. Afet yönetiminde en büyük sorunun koordinasyon eksikliği olduğuna dikkat çeken Başkan Eşki, “Biz Dijital İkiz ile kaosu değil, veriyi yöneteceğiz. Hangi fayda, hangi şiddette deprem olursa Bornova’da ne olur, artık bunu matematiksel olarak görebiliyoruz. Planlamamızı buna göre yapıyoruz” diye konuştu.

17 Ağustos 1999 depremini 13 yaşında yaşadığını söyleyen Eşki, çocukluk hafızasında yer eden “ekmek dağları” örneği üzerinden plansız yardımların yarattığı düzensizliğe vurgu yaptı. “Yardımsever bir milletiz ama organizasyon yeteneğimizi doğru kullanamıyoruz. Oysa tüm sorunları çözecek imkâna sahibiz” ifadelerini kullandı.

Afetlerde ilk hedef: Panik değil güven

Kahramanmaraş depremlerinde gönüllü olarak arama kurtarma çalışmalarına katıldığını anlatan Eşki, yaşadığı travmatik anıları paylaştı. “Fazla cenaze torbanız var mı?” sorusuyla karşılaştığı anı aktaran Eşki, afetlerde ilk yapılması gerekenin vatandaşın yalnızlık korkusunu gidermek olduğunu söyledi. Bornova Belediyesi bünyesinde arama kurtarma ekibi kurduklarını ve mahalle ölçeğinde ekipler oluşturmayı hedeflediklerini belirten Eşki, “Devletin sıcak elini vatandaşın omzunda hissettirmemiz gerekiyor” dedi.

Yangına karşı ‘YOMA’, sele karşı yeni eğim planı

Bornova’nın geniş ormanlık alanlara sahip olduğunu hatırlatan Eşki, yangınlara karşı geliştirdikleri YOMA (Yangın Olaylarına Müdahale Aracı) ile 120 metre menzilli yüksek basınçlı su müdahalesi yapabildiklerini söyledi. Sel riskine karşı ise suyun toplandığı alanların tespit edildiğini ve eğim düzenlemeleriyle suyun dere yataklarına yönlendirilmesi için çalışmalar yürütüldüğünü açıkladı.

“Her yıl bir öncekinden ders çıkarmak zorundayız”

Eşki konuşmasını şu sözlerle tamamladı: “Bu ülkenin genlerine deneme-yanılma işlemiş olabilir. Ama biz her yıl bir önceki yıldan ders çıkararak ilerlemek zorundayız. Temel hedefimiz veriyi doğru toplamak, organizasyonu doğru yapmak ve ilk kaos anını bilgiyle yıkmak.”

Türkiye’de ilçe ölçeğinde bir ilk: Dijital İkiz Platformu

Bornova Belediyesi, Türkiye’de ilçe düzeyinde Dijital İkiz teknolojisini uygulayan ilk yerel yönetim olarak, afet risklerini öngören ve bilimsel analizlere dayalı karar destek mekanizmalarını güçlendiren yeni nesil bir dijital dönüşüm modelini hayata geçirdi.

Deprem senaryoları artık üç boyutlu simülasyonda

Platform kapsamında; Bornova’nın bina envanteri, zemin sınıfları ve aktif fay hatları tek sistemde toplandı. Olası deprem senaryolarında yer ivmesi ve hasar analizleri yapı bazlı hesaplanabiliyor. Köprülerin, doğal gaz ve su hatlarının, elektrik altyapısının nasıl etkileneceği önceden simüle ediliyor. Yol kapanma ihtimalleri ve enkaz alanları üç boyutlu ortamda modelleniyor.

Enerji de afet planının parçası

Dijital dönüşüm yalnızca deprem senaryolarıyla sınırlı değil. Yenilenebilir enerji yatırımları da afet planının bir parçası. Rüzgâr ve güneşten enerji üretecek hibrit “Rüzgâr Ağaçları”, afet anında sökülerek kriz bölgelerine taşınabilecek. Böylece enerji ihtiyacı hızla karşılanabilecek.

360 Derece Akıllı Kent Ekosistemi

Dijital İkiz Platformu ile: Gerçek zamanlı sismik izleme, yapısal kırılganlık analizleri, toplanma alanı kapasite planlaması, kritik altyapı risk tespiti, Iot tabanlı çevresel izleme, demografik ve mekânsal analizler tek bir entegre sistem üzerinden yürütülüyor.

Bornova Belediyesi’nin Dijital İkiz Platformu, afetlere hazırlıkta bilimsel veri temelli yönetimin yerel ölçekte nasıl uygulanabileceğinin somut bir örneği olarak dikkat çekiyor.

Bornova’dan afetlere karşı dijital devrim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fenerbahçe Spor Kulübü ve QNB, dijitalleşme vizyonları doğrultusunda stratejik bir iş birliğine imza atarak sarı lacivertli taraftar için yeni nesil bankacılık uygulaması Fenerpara’yı hayata geçirdi. Fenerbahçe Spor Kulübü Faruk Ilgaz Tesisleri’nde, Fenerbahçe Spor Kulübü yöneticileri, sporcuları ile QNB üst yönetiminin katılımıyla 17 Şubat’ta düzenlenen özel lansmanla tanıtıldı.  Fenerpara, kullanıcıların finansal ihtiyaçlarını tek bir kanal üzerinden entegre bir dijital deneyimle sunacak. Proje kapsamında hayata geçirilen mobil uygulamada, web sitesi, SMS iletişimleri ve Çağrı Merkezi kanalları ile tam donanımlı bir bankacılık hizmeti sunuluyor.

KALPLERDE FENERBAHÇE, CEPLERDE FENERPARA

Fenerbahçe Spor Kulübü ev sahipliğinde düzenlenen lansmanda verilen ‘Sarı Lacivert Bankacılık başlıyor’ ve ‘Kalplerde Fenerbahçe, Ceplerde Fenerpara’ mesajları ise projenin marka vizyonunu ortaya koydu. Fenerpara, taraftarların günlük bankacılık işlemlerini gerçekleştirme kolaylığı sağlarken beraberinde kulüpleriyle bağ kurabildiği bir model sunuyor.

Fenerbahçelli olmanın ruhunun yalnızca sahada değil hayatın her alanında var olduğu anlayışından hareketle tasarlanan yapı, bankacılık deneyimini kulüp kimliğiyle bütünleştiriyor.

ANINDA KREDİ AL, FATURALARINI FENERPARA İLE ÖDE

Platform üzerinden dijital müşteri edinimi süreci kolayca tamamlanabilecek; vadeli ve vadesiz tüm mevduat ürünlerine erişim olacak. Ayrıca kullanıcılar kredi kartı ve banka kartının yanı sıra ihtiyaç kredisi çözümlerini de anında kullanabilecekler. Bu hizmetlere ek olarak para transferleri, fatura ödeme ve talimat işlemleri ile kampanyalara katılma gibi ürün ve hizmetlerden de faydalanabilecekler. Modern tasarımı ve kullanıcı odaklı altyapısıyla geliştirilen yapı, finansal işlemlerin hızlı, güvenli ve kesintisiz biçimde yürütülmesini amaçlıyor. Ayrıca Fenerbahçe Spor Kulübü tarafından öncelikli bilet, Fenerium indirimleri gibi ayrıcalıklar da sunulacak. 

Fenerbahçe Spor Kulübü Yönetim Kurulu Üyesi Gürhan Taşkaya lansmanın açılış konuşmasında şu sözlere yer verdi:

“Bugün burada, kulübümüz adına son derece önemli bir projeyi ve geleceğe dönük vizyonumuzun somut bir adımını sizlerle paylaşmak üzere bir aradayız. Fenerpara, Fenerbahçe Spor Kulübü’nün dijital bankacılık uygulamasıdır.  Güçlü teknik altyapısı, sade ve kullanıcı dostu arayüzü ile taraftarlarımızın tüm bankacılık işlemlerini kolaylıkla gerçekleştirebileceği, çağın gerekliliklerine uygun, modern bir finansal platform. Fenerpara yalnızca bir bankacılık uygulaması değil.  Fenerpara, taraftarımızın kulübüyle olan bağını daha da güçlendiren bir model. 

Önümüzdeki dönemde Fenerpara’nın içine Fenerbahçe’ye ve Fenerbahçelilere özel ayrıcalıklar, avantajlar ve yeni fırsatlar da eklenecek. Uygulama büyüdükçe, camiamıza sağladığı değer de büyüyecek. Bu projede bizimle birlikte yol yürüyen değerli iş ortağımız QNB’ye, emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza ve düzenleyici çerçevede destekleri için BDDK’ya teşekkür ediyorum.”

“KULÜP İLE TARAFTARI BİRLEŞTİRECEK BİR BANKACILIK MODELİ”

Lansmanda konuşan QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, şu ifadelerde bulundu: 

“Fenerpara’nın lansmanını kutlamak üzere bir araya gelmiş olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Fenerpara, Fenerbahçe taraftarına özel olarak tasarlanan ve Fenerbahçe Spor Kulübü ile ortak markalı olarak, QNB tarafından geliştirilmiş bir dijital bankacılık uygulamasıdır ve bankacılık ile taraftarlık deneyimini aynı platformda buluşturan önemli bir adımdır. Uygulama, kredi kartından banka kartına, çağrı merkezinden web sitesine kadar tüm temas noktalarıyla, baştan sona Fenerbahçeli bir bankacılık deneyimi sunuyor.

Fenerbahçe taraftarları bu deneyimi yaşayıp sunduğu avantajlardan faydalanırken, aynı zamanda Fenerbahçe Spor Kulübüne de finansal katkı sağlamış olacak.

Bu iş birliği, Fenerbahçe camiası için son derece değerli ve anlamlı bir adımdır. Fenerbahçe Spor Kulübü’nü, dijital dünyada attıkları bu vizyoner adım için özellikle kutlamak istiyorum.

Aslında sloganımız bundan sonra olacakların hepsini özetliyor; Kalplerinde Fenerbahçe olanların, ceplerinde de artık Fenerpara olacak. Hepimize hayırlı ve uğurlu olsun.”

Fenerbahçe Spor Kulübü Başkanı Saadettin Saran ise, konuşmasında Fenerpara uygulaması hakkında şu sözlere yer verdi:

“Fenerbahçe tarihi boyunca sahadaki başarılarını sadece sportif güçle değil, arkasındaki büyük camia iradesiyle elde etti. Bu kulüp hiçbir zaman yalnızca bir spor kulübü olmadı. Bir dayanışma, bir aidiyet ve birlikte ayağa kalkma kültürü oldu. Bugün burada bu kültürün yeni bir yansımasını paylaşmak için bulunuyoruz. Bugüne kadar attığımız pek çok adımda, bu camianın sahiplenmesinin nasıl fark yarattığını birlikte gördük. Bugün paylaştığımız FenerPara da bu anlayışın yeni bir adımı. Bu proje, sadece bir bankacılık uygulaması değil. Fenerbahçelinin kulübüyle kurduğu bağı günlük hayatın doğal akışı içinde görünür kılan bir model. 

QNB ile gerçekleştirdiğimiz iş birliği güçlü bir teknik altyapıya dayanıyor; ama anlamını veren şey teknoloji değil, bu camianın birlikte hareket etme kültürü. Fenerbahçe camiası, kulübüne katkı sağlayan her projede geçmişte nasıl sahip çıktıysa, inanıyorum ki bu projede de aynı refleksi gösterecektir. Biz bu birlikteliğin gücüne güveniyoruz. FenerPara’yı kullanan her taraftarımız, günlük hayatına devam ederken kulübüne doğrudan katkı sağlayacak. Yani destek artık sadece hissedilen bir duygu değil, sürdürülebilir bir güce dönüşecek.

Bu iş birliği yalnızca bir proje ortaklığı değil; Fenerbahçe’ye duyulan inancın ve uzun vadeli birlikte yürüme iradesinin somut bir göstergesidir. Bu projede emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarıma ve değerli iş ortağımız QNB’ye teşekkür ediyorum. Tüm taraftarlarımızı FenerPara’yı sahiplenmeye ve bu yolculuğun bir parçası olmaya davet ediyorum.”

Fenerbahçe ve QNB’den Sarı Lacivert Bankacılık yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gaziemir Belediyesi, teknolojinin sunduğu olanakları hizmetlerine entegre ederek yurttaşlara daha hızlı, şeffaf ve erişilebilir belediyecilik anlayışı sunmaya devam ediyor. Belediye, “Gaziemir’de Dijital Dönüşüm” temasıyla hayata geçirdiği Online Başvuru ve Süreç Yönetim Sistemi ile birçok hizmeti tek bir dijital platformda topladı. Yeni sistem sayesinde imar, yapı ruhsatı ve yapı kullanma izin belgesi işlemleri, belediyeye gelmeden gaziemir.bel.tr adresinden çevrimiçi olarak yapılabiliyor. Yapı sahipleri ve proje müellifleri, tek bir platform üzerinden tüm işlemleri gerçekleştirebiliyor.

İmar ve yapı işlemlerine tek tıkla kolay erişim
Dijital dönüşümle birlikte mimari projelerin fiziki olarak belediyeye sunulmasına gerek kalmayacak ve yapı ruhsatı süreçlerinin tüm aşamaları, tek bir A4 kâğıt dahi kullanılmadan tamamen dijital ortamda yürütülecek. İmar durumundan yapı kullanma izin belgesine kadar yapı ruhsat süreçlerinin tamamı belediyeye gelmeden, sistem üzerinden tamamlanabilecek.

Bu uygulama ile vatandaşlar ozalit ve çıktı maliyetlerinden kurtuluyor, süreçler daha şeffaf ve izlenebilir hale geliyor. Belediyenin dijital arşivi otomatik olarak oluşturuluyor ve vatandaşlar yapılarının projelerini ücretsiz olarak belediye sunucularında saklayabiliyor. Zamandan ve iş gücünden tasarruf sağlayan, elektronik imza ve mobil imza altyapısıyla desteklenen bu sistem başvuruların hukuki geçerliliğini de güvence altına alıyor.

Atık yönetiminde çevrimiçi başvuru
Yeni sistemle birlikte kazı ruhsatı başvuruları internet üzerinden yapılabilir hale gelirken; mobilya atığı, moloz ve inşaat yıkıntı atığı ile ev temizliği hizmeti başvuruları da çevrimiçi olarak alınacak. Böylece yurttaşlar, belediyeye gelmeden başvurularını kolayca yapabilecek, işlemler daha hızlı ve etkin bir şekilde sonuçlandırılacak.

Tüm birimler kademeli olarak sisteme dâhil edilecek
Dijital dönüşüm, önümüzdeki dönemde kademeli olarak belediyenin tüm birimlerine yayılacak. Yakın zamanda; Fen İşleri hizmetleri, sosyal yardım başvuruları, evlendirme işlemleri, iş yeri açma ve çalışma ruhsatı başvuruları gibi pek çok hizmet de online platform üzerinden sunulacak.

Belediyenin hizmetlerini daha erişilebilir hale getirmek için teknolojinin sağladığı yeniliklerden faydalandıklarını ifade eden Gaziemir Belediye Başkanı Ünal Işık, “Hayata geçirdiğimiz bu dijital dönüşüm yalnızca teknolojik bir yatırım değil; vatandaşımıza verdiğimiz değerin, şeffaf, hızlı ve yenilikçi belediyecilik anlayışımızın en son örneğidir. Hemşehrilerimizin zaman kaybetmeden ve gereksiz bürokrasiyle karşılaşmadan işlemlerini yapabilmesini önemsiyoruz. Yeni sistemle imar ve yapı süreçlerini daha erişilebilir, daha izlenebilir ve daha güvenli hale getirdik. Kâğıt kullanımını ortadan kaldırarak hem çevreyi koruyor hem de vatandaşlarımızın hizmetlerimize kolayca ulaşmalarını sağlıyoruz. Amacımız; teknolojiyle hizmetlerimizi daha erişilebilir kılan, yurttaş memnuniyetini merkeze alan ve yenilikçi bir belediyecilik anlayışını kalıcı hale getirmektir” dedi.

Gaziemir Belediyesi’nden dijital dönüşüm yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Business’ın online self-servis yönetim platformu Red Konsol, Pluxee’nin, Vodafone Türkiye’den aldığı tüm teknoloji ekosistemini tek ekrandan yönetmesini sağlıyor. Sunucu yönetiminden siber güvenlik çözümlerine, mobil ve fiber internet hatlarından kapasite artırımına, erişim kontrolünden servis aktivasyonları ve devre takibine kadar birçok sürecini dijital olarak tamamlıyor.

Red Konsol’un sağladığı 7/24 erişilebilirlik, dijital destek ve güvenli altyapı, fatura görüntüleme, paket tanımlama, kullanım takibi ve detaylı raporlama gibi fonksiyonlar sayesinde Pluxee, geçmiş ve güncel operasyonlarını daha şeffaf ve ölçülebilir bir biçimde yönetebiliyor. Vodafone Business imzalı çözümlerle Pluxee, çalışan deneyimi alanındaki liderliğini güçlü teknoloji altyapısıyla daha da güçlendiriyor ve tüm paydaşları için sunduğu hızlı, güvenli ve verimli dijital deneyimi daha da zenginleştiriyor.

Kurumlara, hız ve esneklik kazandırıyor

Tüm işletmelerin ücretsiz olarak kullanabildiği Red Konsol’un sunduğu kesintisiz dijital destek, anında servis aktivasyonu, hızlı ek paket satın alma ve kapsamlı erişim kontrolü yetenekleri, işletmelerin operasyonel yükünü önemli ölçüde azaltırken karar alma süreçlerine de çeviklik ve hız kazandırıyor. Self servis hizmet alan kullanıcılar, herhangi bir desteğe ihtiyaç duymadan 7/24 işlemlerini gerçekleştirebiliyor, sorularına anında cevap bulabiliyor. Ayrıca fatura bilgileri gibi finansal başlıkları anında görüntüleyip aldıkları tüm servisler hakkında raporlara ulaşabiliyor. 

“Red Konsol ile Pluxee, ekosistemine sunduğu deneyimi çevik bir yapıda geliştiriyor” 

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, şu değerlendirmede bulundu: “Vodafone Business olarak iş ortaklarımızın operasyonel verimliliğini artıran, günlük iş akışlarını sadeleştiren ve kritik süreçlerde hız kazandıran çözümler üretmeye odaklanıyoruz. Kullanıcılara ücretsiz olarak sunduğumuz Red Konsol, sağladığı birçok faydanın yanı sıra Vodafone Business tarafından geliştirilen yeni çözümlere çok daha kolay ulaşabiliyor. Dijital müşteri deneyimini yeni bir boyuta taşıdığımız Red Konsol; Pluxee’nin tek ekrandan yönetim, anlık görünürlük ve 7/24 dijital destek gibi avantajlarla ekiplerinin iş süreçlerini kolaylaştırdı, tüm ekosistemine sunduğu deneyimi daha çevik bir yapıda geliştirme fırsatına sahip oldu. Ayrıca Pluxee, Vodafone Business bünyesinde oluşturduğumuz “Customer Advisory Board” platformunun gelişimine, katılımcısı olarak geri bildirimleriyle de destek veriyor.

Pluxee Bilgi Teknolojileri ve Ödeme Sistemleri Genel Müdür Yardımcısı Dr. Osman Başbuğoğlu ise iş birliğiyle ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: “Pluxee olarak Türkiye’de her gün 1,5 milyon çalışanın hayatına dokunuyor; geniş üye iş yeri ağımız ve yüksek işlem hacmimizle çalışan deneyimi alanında sektöre yön veriyoruz. Ipsos’un 2025 Marka & Müşteri Deneyimi Araştırması’na göre sektörümüzde çalışanlar tarafından en çok tavsiye edilen marka olmamızın arkasında, çalışanı merkeze alan güçlü bir vizyon, uzun vadeli bir iş stratejisi ve tüm bunları mümkün kılan teknolojik bir altyapı bulunuyor. ‘Çalışanı Mutlu Eden Dünya’ misyonumuz doğrultusunda teknoloji altyapımızı sürekli geliştiriyor, operasyonlarımızı daha akıllı, çevik ve sürdürülebilir bir yapıya dönüştürüyoruz. Vodafone Business ile yürüttüğümüz iş birliği kapsamında faydalandığımız Red Konsol dijital altyapımızın tek ekrandan güvenli ve şeffaf biçimde yönetilmesine imkân tanıyarak artan operasyonel ihtiyaçlarımızı sağlıklı şekilde yönetmemizi destekliyor.”

Red Konsol, dijital dönüşümü ölçülebilir bir faydaya dönüştürüyor

Red Konsol; mobil ve fiber internet çözümlerinden sunucu yönetimine, siber güvenlik hizmetlerinden fatura ve talep yönetimine kadar tüm süreçlerin tek ekrandan kontrol edilmesini sağlayarak kurumlara hız, esneklik ve tam görünürlük kazandırıyor. Kullanıcı dostu arayüzü sayesinde IT desteği veya çağrı merkezi ihtiyacını azaltarak self-servis gücüyle işletmelerin verimliliğini artırıyor. Platform, fatura aşımı gibi beklenmeyen maliyet risklerini önceden öngörebilme yeteneği, devre hatlarının anlık takibini sağlayan altyapısı, siber güvenlik raporlamaları ve performans analizleri sayesinde şirketlerin operasyonlarını sürekli optimize etmelerine imkân veren yüksek bir şeffaflık sağlıyor. Kısacası Red Konsol, dijital dönüşümü soyut bir söylem olmaktan çıkararak işletmeler için doğrudan, ölçülebilir bir faydaya dönüştürüyor.

Red Konsol deneyimi için: https://www.vodafone.com.tr/vodafone-business/red-konsol 

Vodafone’un Red Konsol çözümüyle Pluxee, dijital müşteri deneyimini bir üst seviyeye taşıdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijital teknolojiler omurga sağlığını nasıl etkiliyor?

İnsan vücudu uzun süreler boyunca sabit bir pozisyonda kalmak üzere tasarlanmamıştır. Bu nedenle hareketsiz yaşam biçimi, zamanla yalnızca fiziksel değil, aynı zamanda psikolojik stresin de artmasına yol açar. Ekran karşısında uzun süre hareketsiz kalmak; omurganın doğal eğriliklerinin bozulmasına, kas grupları arasında dengesizliklerin gelişmesine ve eklemlere binen yükün artmasına neden olur. 

Bel ve sırt ağrıları, duruş bozuklukları kaçınılmaz 

Özellikle başın öne eğik pozisyonda kalması, boyun omurlarına normalin çok üzerinde baskı uygulanmasına yol açar. Bu durum zamanla boyun, bel ve sırt ağrıları, postür (duruş) bozuklukları ve kas spazmları ile kendini gösterebilir. Ayrıca çene sıkma, gerilim tipi baş ağrıları, omuz ve üst sırt bölgesinde sertlik sık görülen şikayetler arasındadır. Uzun süreli ekran kullanımı uyku kalitesinde azalma, dikkat ve konsantrasyon süresinde kısalma gibi bilişsel sorunlara da zemin hazırlayabilir. Tüm bu fiziksel etkiler, beraberinde huzursuzluk, yorgunluk ve ruhsal dengesizlik belirtilerini de getirebilir.

Her yaşta omurga sağlığı için risk oluşturuyor

Uzun süreli ve kontrolsüz dijital ekran kullanımı, her yaş grubunda omurga sağlığı açısından önemli riskler barındırır. Özellikle çocukluk döneminde artan ekran süresi; boyun eğriliği ve skolyoz gelişimine zemin hazırlayabilir. Sağlıklı bir omurga gelişimi için çocuklarda günlük ekran süresinin ideal olarak 1-2 saati aşmaması önerilir. Yetişkinlerde uzun süreli masa başı ve ekran kullanımı postür bozukluklarına, boyun ve bel problemlerine neden olabilir. Omuz, dirsek ve el bileği ağrıları sık görülen şikayetler arasındadır ve zamanla kronik kas-iskelet sorunlarına dönüşebilir. 

Daha ileri yaşlarda ekran karşısında geçirilen sürenin artması, hareketsizlikle birlikte kas kütlesinde azalmaya (sarkopeni) ve omurga problemlerinin belirginleşmesine yol açabilir. Bu durum yaşam kalitesini düşürürken, düşme riski, bağımlılık davranışları ve erken ölüm riskinde artışla da ilişkilendirilmektedir. Yaş grubu ne olursa olsun, aşırı dijital ekran kullanımı; dikkat, hafıza ve bilişsel işlevlerde bozulma ile birlikte ruhsal sağlığı olumsuz etkileyerek bağımlılık riskini artırabilir.

Bilinçli dijital kullanım omurga sağlığını destekler

Dijital dünyada yer almak günümüzde kaçınılmazdır. Ancak ekran kullanımını dengeli ve bilinçli şekilde yönetmek, hem fiziksel hem de ruhsal sağlığın korunmasında önemli rol oynar. Teknolojinin yaşamı yönetmesine izin vermek yerine, kullanım sınırlarını bireyin kendisinin belirlemesi gerekir. Omurga sağlığını koruyarak dijital araçları kullanmak mümkündür. Günlük hayata eklenecek birkaç küçük alışkanlık değişikliği, ekran kullanımının olumsuz etkilerini azaltabilir. Ekranların yalnızca iş ve gereklilik durumlarında kullanılması, teknolojinin bir eğlence aracı değil ihtiyaç aracı olarak görülmesi önem taşır. Çalışma sürelerinin bölünmesi, düzenli aralar verilmesi, esneme ve hafif egzersizlerin günlük rutine eklenmesi omurganın korunmasına katkı sağlar.

Sağlıklı bir omurga için 7 pratik öneri

Dijital ekran kullanımının omurga üzerindeki olumsuz etkilerini azaltmak için günlük yaşamda uygulanabilecek basit ama etkili alışkanlıklar büyük önem taşır. Bu öneriler, hem masa başı çalışanlar hem de uzun süre ekran karşısında vakit geçiren bireyler için yol gösterici olabilir:

1. Her 30 dakikada bir 5 dakika mola verin. Kısa molalar kasların gevşemesine ve omurganın rahatlamasına yardımcı olur.
2. Her 60 dakikada ayağa kalkın ve yürüyün. Kan dolaşımını artırarak kas-iskelet sisteminin yükünü azaltır.
3. Boyun, omuz, bel ve el bileklerini düzenli olarak esnetin. Esneme hareketleri kas sertliğini ve spazm riskini azaltır.
4. Ekranı göz hizasında konumlandırın. Başın sürekli aşağıda veya yukarıda kalması boyun omurlarına aşırı yük bindirir.
5. Sandalye yüksekliği ile kol ve bilek pozisyonunu ergonomik hale getirin. Eklemlere binen yükü azaltarak uzun vadeli ağrıların önüne geçer.
6. Basit nefes egzersizleri uygulayın. Nefes egzersizleri hem fiziksel rahatlama sağlar hem de zihinsel stresi azaltır.
7. Haftada en az 3 gün düzenli egzersiz yapın. Düzenli fiziksel aktivite omurga sağlığını destekler ve kas gücünü artırır.

Dijital Dünyada Omurga Sağlığı İçin 7 Öneri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vatandaşların su hizmetlerine daha kolay erişebilmesi için önemli bir yeniliği daha hayata geçiren Konya Büyükşehir Belediyesi KOSKİ Genel Müdürlüğü, elektronik kartlı sayaç (EKS) abonelerine artık KOSKİ Mobil Uygulaması üzerinden doğrudan ön ödemeli kartlarına bakiye yükleyebilme olanağı sağladı.

Daha önce ön ödemeli kart sahiplerinin bakiye yüklemek için KOSKİ şubelerine veya SUMAT noktalarına gitmeleri gerekiyordu. Vatandaşların bu konuda yaşadığı zaman kaybını ve işlem zorluklarını ortadan kaldırmak amacıyla geliştirilen yeni özellik sayesinde, NFC teknolojisi kullanılarak mobil cihazlar üzerinden bakiye yükleme işlemi saniyeler içinde tamamlanabiliyor.

Vatandaşlar KOSKİ Mobil Uygulamasını cep telefonlarına indirip üye girişi yaptıktan sonra, uygulama içerisinde yer alan “Ön Ödemeli Kart (EKS) İşlemleri” menüsüne giriyor. Burada “Kartı Okut” seçeneğine tıklanarak NFC özelliğiyle kart okutuluyor. Kart okutulduktan sonra abonelik bilgileri, mevcut bakiye ve borç bilgileri görüntülenebiliyor. Ayrıca kullanıcılar geçmiş faturalarını da buradan inceleyebiliyor. Yüklenmek istenen tutar veya metreküp miktarı girilerek sanal POS üzerinden ödeme işlemi gerçekleştiriliyor. Ödeme tamamlandıktan sonra kart yeniden telefona okutularak bakiyenin karta yüklenme işlemi tamamlanıyor.

KOSKİ’den Dijital Kolaylık: EKS Kartlara Bakiye Yükleme Artık Mobilde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

‘Bilgiye erişim temel bir haktır’

Etkinliğin açılışında konuşan BİLGİ Sosyal ve Beşeri Bilimler Fakültesi öğretim üyesi Prof. Dr. Pınar Uyan Semerci, içinde bulunduğumuz dönemi “çoklu krizler çağı” olarak tanımlayarak bilgi düzensizliğinin insanların sadece doğru bilgiye değil, diğer tüm haklarına erişimini kısıtlayan temel bir kriz olduğunu belirtti. Prof. Dr. Uyan Semerci, bilgi düzensizlikleri ile mücadelede bireyden başlayarak toplumsal katmanlara yayılan bir dirençlilik modeli oluşturmayı hedeflediklerini ve bu mücadelenin merkezine insan haklarını koyduklarını ifade etti.

Dezenformasyona karşı ‘Psikolojik Aşılama’

Projenin yürütücüsü BİLGİ Sosyal ve Beşeri Bilimler Fakültesi öğretim üyesi Prof. Dr. Emre Erdoğan, konuşmasında 2025 Küresel Riskler Raporu’na atıfta bulunarak önümüzdeki iki yılın en büyük riskinin mezenformasyon ve dezenformasyon olduğunun altını çizdi. Yasal düzenlemelerin veya sadece “doğrusu budur” demenin artık yetersiz kaldığını belirten Erdoğan, “Tıpkı bir aşı gibi, bireyleri manipülasyonun zayıflatılmış bir dozuyla, yani simülasyonlar ve oyunlarla karşı karşıya bırakarak bağışıklık kazanmalarını hedefliyoruz” diyerek oyunların öğrenmeyi sağlayan güvenli alanlar yarattığını vurguladı.

Oyunlaştırılmış çevrim içi açık ders (MOOC)

Proje kapsamında Türkçe, İngilizce ve Fince olmak üzere üç dilde hazırlanan eğitim platformu ise bilgi düzensizliklerine ilişkin temel kavramlar, yanlış bilgiye inanmanın psikolojik temelleri, hibrit savaş ve doğrulama yöntemleri gibi konuları içeren 7 ders sunuyor. Dersleri tamamlayan katılımcılar, katılım belgesi almaya hak kazanıyor. BİLGİ Sosyal ve Beşeri Bilimler Fakültesi Dr. Öğr. Üyesi Tuğçe Erçetin Sabuncu, “Platform, kullanıcıyı pasif bir izleyici konumundan çıkarıp oyunlaştırılmış bir öğrenme deneyiminin aktif bir parçası haline getiriyor. Katılımcılar, video içine gömülü quizler ve modül sonu testleri sayesinde anlık geri bildirim alırken, kişisel profilleri üzerinden gelişimlerini ölçülebilir şekilde takip edebiliyor.” dedi. 

Dijital oyunlarla aktif öğrenme: ‘Risk almadan deneyimle’

Etkinlikte, projenin en dikkat çekici çıktılarından olan dijital oyunları tanıtan RESAID Projesi Araştırmacısı Gökçe Uysal Gündoğdu oyunların sadece çocuklar için değil, yetişkinler için de güçlü bir öğrenme aracı olduğunu vurguladı. Bilgi düzensizliği gibi karmaşık konularda teorik bilginin tek başına yeterli olmadığını belirten Uysal Gündoğdu, oyunların katılımcılara “hata yapabilecekleri güvenli bir alan” sunduğunu ifade etti.

Proje kapsamında geliştirilen Catch and Match (Yakala ve Eşle), kullanıcıların “troll”, “bot”, “influencer” gibi dijital dünyadaki aktörlerin davranış örüntülerini tanımasını sağlayan bir eşleştirme oyunu. Oyuncular, ipuçlarını ve dijital ayak izlerini takip ederek içeriğin arkasındaki aktörü tespit etmeye çalışıyor.

Oyuncunun kurgusal bir ada ülkesini yönettiği stratejik bir simülasyon olan InfoChief (Bilgi Şefi)’te ise bilgi şefi olan oyuncu, kriz anlarında “güvenlik” ve “özgürlük” arasındaki hassas dengeyi kurmaya çalışıyor. Oyun, alınan kararların kısa vadede sorunu çözse bile uzun vadede toplumsal güveni nasıl sarsabileceğini göstererek kullanıcıyı kararlarının bedelleriyle yüzleştiriyor.

Bireyi merkeze alan ve kendi yankı odalarıyla yüzleşmesini sağlayan Fanus‘ta ise kullanıcılar, en sık siyaset konuştukları kişileri ve bu kişilerin görüşlerinin kendilerine ne kadar benzediğini sisteme giriyor. Oyun, bu verileri görselleştirerek kişinin ne kadar dar bir “fanus” içinde yaşadığını ve sadece kendi sesini duyup duymadığını somut bir şekilde ortaya koyuyor.

Açık kaynaklı The Misinformation Game’in bir uyarlaması olan  Sparkline ise iklim krizi ve orman yangınları temasına odaklanıyor. Oyuncular, sansasyonel içeriklerle etkileşime girdikçe takipçi sayılarını artırırken güvenilirlik puanlarını kaybetme riskiyle yüzleşiyor. Oyun, sosyal medyadaki “popülerlik” ve “doğruluk” arasındaki gerilimi deneyimletmeyi amaçlıyor.

RESAID Projesi kapsamında açık erişim olarak paylaşılan tüm derslere, politika belgelerine ve oyunlara resaid.bilgi.org.tr adresinden erişilebiliyor. 

RESAID Projesi kapsamında geliştirilen çevrim içi oyunlar ve dersler tanıtıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TÜRKİYE’DEKİ 11 MODEL FABRİKA’DAN BİRİ

Türkiye’deki 11 model fabrikadan biri olarak 2020 yılında faaliyetlerine başlayan İzmir Model Fabrika 2025 yılında İzmirli firmaların rehberi oldu. Yıl boyunca 33 kobiye farkındalık eğitimi verildi, 13 deneyimsel eğitim çalışması yapıldı. 2024 yılında 9 olan öğren-dönüş programı uygulama sayısı, 2025 yılında 18’e yükseldi. Bu programlarda firmalar, yalın üretim tekniklerini teoride öğrenmenin ötesine geçerek, doğrudan kendi üretim hatlarında uygulama fırsatı buldu. Süreçlerde yalın üretimin yanı sıra dijitalleşme konuları da ele alındı.

ELMASOĞLU: NE ÜRETTİĞİNİZ KADAR NASIL ÜRETTİĞİNİZ DE ÖNEMLİ

Model Fabrikaların öneminin her geçen gün daha fazla anlaşıldığını ifade eden İzmir Ticaret Odası (İZTO) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve İzmir Model Fabrika Yönetim Kurulu Başkanı Cemal Elmasoğlu, “Ne ürettiğiniz kadar nasıl ürettiğiniz konusunun da önem taşıdığı yeni bir dönemdeyiz. Daha az maliyetle, daha az enerjiyle, çevreyi koruyarak üretim yapan firmalar önümüzdeki süreçte rakiplerinin önüne geçecek. Bu noktada Model Fabrikalar önemli bir kılavuz olma özelliği taşıyor” dedi.

DİJİTALDE YÜKSELİŞ

İzmir Model Fabrika tarafından yürütülen Dijital Olgunluk Değerlendirme Analizi (DDX) kapsamında 2025 yılında 3 firmada dijital olgunluk seviyesinin değerlendirildiğine dikkat çeken Elmasoğlu sözlerine şöyle devam etti: “Bu firmalar için özel dijital yol haritaları oluşturularak Endüstri 4.0’a geçiş süreçleri başlatıldı. 2026 yılının ilk ayında 2 firmaya daha DDX yapıldığına dikkat çekmek istiyorum.  Bu hızlı başlangıç, dijital dönüşüm çalışmalarının önümüzdeki dönemde ivme kazanacağının bir göstergesi. İzmir Model Fabrika’nın, firmalarımızın yalın ve dijital dönüşüm yolculuklarına rehberlik eden güçlü bir yapı haline geldiğini görmek bizler için memnuniyet verici”

İzmir Uygulamalı Yetkinlik ve Dijital Dönüşüm Merkezi-Model Fabrika Hakkında:

T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, İzmir Ticaret Odası (İZTO), Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO), İzmir Ekonomi Üniversitesi ve Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) iş birliği ile 2020 yılında hayata geçirilen İzmir Uygulamalı Yetkinlik ve Dijital Dönüşüm Merkezi-Model Fabrika,  işletmelere yalın üretim felsefesini  ve  operasyonel mükemmeliyet ilkelerini, öğren dönüş programları ile yaparak öğrenme teknikleri kullanarak yaygınlaştırmayı hedefleyen bir merkez olarak faaliyet gösteriyor.

İzmir’in çalışkan fabrikası “Model Fabrika” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mobil abone sayısı 25,1 milyon oldu

Vodafone Türkiye’nin bu dönemde mobil abone sayısı 25,1 milyon, M2M (Makinelerarası İletişim) dahil toplam mobil abone sayısı 31,6 milyon oldu. Faturalı abone sayısı ise toplam bazın %85,4’ini oluşturdu ve 21,5 milyona ulaştı. Genişbant teknolojilerinde de hizmet kalitesini sürekli artıran Vodafone Türkiye’nin sabit genişbant abone sayısı 1,4 milyon olarak gerçekleşti. 

“Dijital müşteri” sayısı 18.2 milyon oldu

Müşterilerine en iyi dijital deneyimi yaşatma hedefiyle faaliyetlerini sürdüren Vodafone’un Vodafone Yanımda ve Online Self Servis gibi dijital kanallarını kullanan aylık aktif müşteri sayısı 18.2 milyona ulaştı. Vodafone’un dijital kanallarını kullanan müşterilerin aylık toplam etkileşimi ise 323 milyon oldu. 

Dijital servislerde büyüme

2025-26 mali yılının 3. çeyreğinde Vodafone Türkiye müşterilerinin mobil data kullanımı 1.399 petabyte olarak gerçekleşti. Vodafone Türkiye, bu dönemde dijital servis şirketi olma yolunda da önemli gelişme kaydetti. Vodafone’un yeni nesil mobil finans çözümü Vodafone Pay’in ürünlerini kullanan toplam kullanıcı sayısı 9.9 milyona ulaştı. Şirketin 1.000’e yakın farklı işlem yapabilen kişisel dijital asistanı TOBi’nin aylık tekil kullanıcı sayısı 7 milyona yükseldi. 

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, 2025-26 mali yılının 3. çeyrek performansını şöyle değerlendirdi: 

“Vodafone olarak, bu yıl Türkiye’deki 20’nci yılımızı kutluyoruz. İlk günden beri ülkemiz için değer yaratma odağıyla yaptığımızın yatırımların toplam reel değeri 480 milyar TL’yi aşmış durumda. Cumhuriyet tarihinin en büyük iki uluslararası doğrudan yatırımcısından biriyiz. Ekim-Aralık 2025 dönemini kapsayan 3. çeyrekte servis gelirlerimiz 36,0 milyar TL olarak gerçekleşti. Bununla birlikte, müşterilerimize en iyi dijital deneyimi sunmak için çalışmalarımıza devam ettik. Dijital kanalları kullanan aylık aktif müşteri sayımız 18.2 milyona milyona ulaştı. Türkiye’deki 20’nci yaşımızı 5G ile kutlayacak olmanın heyecanı içindeyiz. 5G’ye geçiş, yalnızca operatörlerin değil, Türkiye’nin dijital geleceği için de kritik bir eşik olacak. Vodafone olarak global bilgi birikimimiz ve yerel uygulamalardan kazandığımız deneyimle 5G’yi ülkemizde hem bireylerin hem de kurumların hizmetine sunmak için dünden hazırız.”

Vodafone Türkiye 2025-26 Mali Yılı 3. Çeyrek Sonuçlarını Açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bir baba olarak dijital dönüşümün çocukların hayatına etkilerini samimi bir dille anlatan Özçivit, “Biz analog bir dünyada büyüdük, onlar dijitale doğdu. Yapay zekâ ile birlikte artık bambaşka bir hız var ve aslında çocuklar da kendi içlerinde bir dönüşüm yaşıyorlar” sözleriyle dikkat çekti. Kendi tecrübeleri ve gözlemlerini paylaşan oyuncu, ebeveynler arasında deneyim paylaşımının önemine de vurgu yaptı. 

Alfa kuşağı ebeveynliğinden teknolojinin günlük yaşama etkilerine ve finansal bilinç konularına uzanan bölüm, izleyicilere düşündüren ve keyifli bir sohbet sunuyor.

Burak Özçivit dijital çağın ebeveynliğini anlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Epson’un gerçekleştirdiği araştırma yeni teknolojilere erişimin, geleceğin sınıflarını inşa etmek ve güçlü öğrenme çıktıları elde etmek için temel bir unsur olduğunu ortaya koyuyor. Araştırmaya katılanlar; daha yenilikçi, ilgi çekici, sürükleyici ve etkileşimli öğrenme ortamlarına duyulan ihtiyacın altını çiziyor. 

Hibrit eğitim yapısı etkili sonuçlar veriyor

Projektörler gibi dijital araçlar öğretimi ve iş birliğini güçlendiren çözümler olarak görülürken, basılı materyaller de önemini koruyor. Hem ebeveynler hem de öğretmenler basılı materyallerin daha derin okuma ve anlama sağladığını belirterek, geleceğin sınıflarının geleneksel öğrenme yöntemleri ile yenilikçi dijital platformların bir araya geldiği hibrit bir yapıda en etkili sonuçları vereceği görüşünü destekliyor.

Dijital platformlar sınıfların ayrılmaz parçası

Epson’un eğitim kurumlarındaki öğrenme yaklaşımlarının etkinliğine ilişkin öğretmen ve ebeveyn algısını ölçmek amacıyla gerçekleştirdiği araştırma sonuçlarına göre; katılımcıların %76’sı dijital platformların sınıfların ayrılmaz bir parçası olduğunu düşünüyor. Bununla birlikte, öğretmen ve ebeveynlerin önemli bir bölümü de basılı kaynakların daha derin okuma ve anlama becerilerini desteklemeye devam ettiğini vurguluyor. Katılımcıların yarıdan fazlası, basılı öğrenme materyallerinin daha güvenilir ve odaklanmayı kolaylaştıran bir öğrenme deneyimi sunduğunu ifade ederken, Orta Doğu’da bu görüşün en güçlü olduğu ülkeler %64 ile Suudi Arabistan ve %62 ile Birleşik Arap Emirlikleri oldu.

Dijital araçlar ile basılı materyallerin birlikte kullanılmasının önemi artıyor

Katılımcıların çoğunluğu (%59), okulların daha yenilikçi ve ilgi çekici öğretim yöntemleri kullanması gerektiğini belirtirken, büyük bir kesim de en yeni teknolojilere erişimin kritik önem taşıdığını belirtiyor. Veriler, dijital araçlar ile basılı materyallerin birlikte kullanılmasının günümüz eğitim ihtiyaçlarını daha iyi karşılayacağını gösteriyor.

Projektörler eğitimde verimliliği artırıyor

Tüm katılımcılar genelinde, %73’lük bir kesim projektörleri sınıflar için vazgeçilmez bir teknoloji olarak değerlendiriyor. Katılımcıların %67’si projektör kullanımının öğrenme sürecini zenginleştirdiğini, %63’ü öğrenilen içeriği daha akılda kalıcı hale getirdiğini ve %61’i öğrenci katılımını artırdığını belirtiyor. Ankete katılanların %60’ı ise projektörlerin yaratıcılık ve hayal gücünü tetikleme potansiyelini en önemli fayda olarak görüyor. 

Türkiye’de ise katılımcıların %60’ı projektör kullanımının; öğrenme sürecini zenginleştirdiğini, %58’i öğrenilen içeriğini daha akılda kalıcı hale getirdiğini, %58’i öğrenci katılımını artırdığını, %70’i yaratıcılık ve hayal gücünü tetikleme potansiyelini artırdığını, %63’ü ise projektörlerin eğitimi daha verimli bir hale getirdiğini belirtiyor.

Fiziksel araçlara bakıldığında ise katılımcıların yaklaşık yarısı basılı materyallerin bilgiyi daha iyi hatırlamayı desteklediğini ve not alma ile işaretleme açısından önemli avantajlar sunduğunu ifade ediyor. Türkiye’deki katılımcıların %53’ü basılı materyallerin okunmasının daha kolay olduğunu, %55’i derin okuma ve anlama becerisini teşvik ettiğini, %46’sı bu tip materyallere daha kolay erişildiğini, %51’i basılı materyallere daha kolay not alma ve açıklama eklenebildiğini belirtiyor. 

Yenilikçi ve ilgi çekici öğretim yöntemlerinin benimsenmesi gerekiyor

Katılımcıların üçte ikisinden fazlası (%69), öğrencilerin dizüstü bilgisayar ve tablet kullanımına bağlı olarak zaman zaman ekran yorgunluğu yaşadığını belirtirken, %59’u basılı materyallerin gözler için daha rahat bir çalışma ortamı sağladığını ifade ediyor.

Geleceğe yönelik iyileştirme yapılması gereken alanlara bakıldığında ise; katılımcılar öğretme ve öğrenme etkinliğini artırabilecek çeşitli öncelikleri belirliyor. En sık dile getirilen öneriler arasında; %59 ile daha yenilikçi ve ilgi çekici öğretim yöntemlerinin benimsenmesi yer alıyor. Bunun yanı sıra öğretmen eğitimlerinin ve mesleki gelişim olanaklarının iyileştirilmesi ile yeni teknolojilere erişimin artırılması da öne çıkan başlıklar arasında bulunuyor.

Tüm pazarlarda öğretmen ve ebeveynlerin neredeyse yarısı, yapay zekânın öğretim ve öğrenme süreçlerine entegre edilmesini destekliyor. Bu destek, çoğunluğun olumlu görüş bildirdiği Suudi Arabistan’da en yüksek seviyeye ulaşıyor. Ayrıca, tüm pazarlarda sürdürülebilirliğin önemi konusunda güçlü bir uzlaşı bulunuyor; katılımcıların %92’si eğitim ortamları için teknoloji çözümleri seçilirken çevre dostu özelliklerin önemli bir kriter olduğunu belirtiyor.

Hibrit öğretim yaklaşımına talep artıyor

Epson META-CWA (Orta Doğu, Türkiye, Afrika, Orta ve Batı Asya) Ticari Operasyonlar Başkan Yardımcısı Suat Özsoy: “Epson olarak öğrencileri ve eğitimcileri yenilikçi araçlarla destekleyerek sınıfların geleceğini şekillendiriyoruz. Son araştırmamız, dijital çözümler ile basılı materyallerin kanıtlanmış faydalarını bir araya getiren hibrit öğretim yaklaşımına olan talebin giderek arttığını gösteriyor. Projektörlerimiz, sınıfları etkileşimli ve ilgi çekici öğrenme alanlarına dönüştürürken, gelişmiş yazıcılarımız da basılı materyallerin somut avantajlarını sunuyor. Tüm bunları sürdürülebilirlik odağıyla hayata geçiriyoruz. Bu teknolojiler birlikte kullanıldığında dinamik ve zenginleştirici bir eğitim deneyimi sağlıyor.” diyor.

Epson’un teknoloji portföyünde modern özelliklerle donatılmış yazıcı ve projektör çözümleri yer alıyor. Yazıcılar; düşük enerji tüketimi, minimum atık, kompakt tasarım ve yüksek güvenilirlik sunacak şekilde tasarlanıyor. Epson projektörleri ise büyük ve ölçeklenebilir görüntüleme alanlarıyla eğitimcilerin daha etkileşimli ve iş birliğine dayalı öğrenme ortamları oluşturmasına destek oluyor. Çoklu dokunmatik kalem ve parmak desteği, kablosuz BYOD bağlantısı ve Miracast üzerinden ekran yansıtma gibi esnek etkileşim seçenekleri sayesinde Epson projektörleri, sınıf içinde bilgi paylaşımını ve etkileşimi artırarak sürükleyici ve uygulamalı öğrenme deneyimleri sunuyor.

Geleceğin sınıfları dijital inovasyon ve basılı materyallerin gücünü birleştiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mobilya sektöründe ortalama ihraç fiyatını 3,5 dolardan 6 dolara çıkarmayı hedeflediklerini dillendiren Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ali Fuat Gürle, Yaşar Üniversitesi Tasarım Araştırma Merkezi (YÜTAM) ortaklığında mobilya sektörü özelinde tasarlayacakları “Des-ai-gn Man-ai-gment Workshop”un yapay zekâ araçlarını kullanarak fikirden üretime uzanan sürece bütünsel bir perspektif kazandıracak bir çalıştay olacağını vurguladı.

13 Şubat 2026 Cuma günü Ege ihracatçı Birlikleri’nde düzenlenecek “Des-ai-gn Man-ai-gment Workshop” isimli çalıştaya katılacak kişilerin mobilya sektöründe karar verici konumundaki profesyoneller olacağının altını çizen Gürle, “Genel Müdür, Fabrika Müdürü, Üretim & Operasyon, Ar-Ge, Ürün Geliştirme, Mühendislik, Tasarım ve Dijital Dönüşüm yöneticileri pazardaki ihtiyaçları doğru okuma, ürün konsepti geliştirme, üretilebilirlik değerlendirmesi, üretim planlaması ve maliyet hesabı adımlarını ele alacaklar. Ayrıca üretimde dijital ikiz yaklaşımı, süreç inovasyonu, yapay zekâ destekli karar verme ve dijitalleşme başlıkları, mobilya sektörünün üretim gerçekleriyle ilişkilendirilerek uygulama örnekleri üzerinden değerlendirilecek” şeklinde konuştu.

Çalıştayda yapılacak çalışmaları özetleyen Gürle sözlerini şöyle tamamladı; “Yapay zekâ araçlarıyla pazar ihtiyacına yanıt veren ürün konsepti geliştirme, konsepti mevcut üretim altyapılarıyla eşleştirerek üretim planlaması oluşturma, alternatifler üzerinden maliyet/üretilebilirlik değerlendirmesi yapma, dijital ikiz ve üretimde dijitalleşmenin süreçlere etkisini tartışma, firmalar için uygulanabilir bir aksiyon çerçevesi çıkartma başlıklarına odaklanılacak.”

Can Güvenir: Yapay zekâ tüm değer zincirini yeniden tanımlıyor

Yapay zekânın günümüzde yalnızca yeni bir araç değil; üretimden tasarıma, pazarlamadan karar verme süreçlerine kadar tüm değer zincirini yeniden tanımlayan güçlü bir kırılım olduğunu vurgulayan Yaşar Üniversitesi Tasarım Uygulama ve Araştırma Merkezi (YÜTAM) Müdürü Dr. Can Güvenir, (YÜTAM) olarak bu dönüşümün hem büyük bir potansiyel taşıdığının hem de beraberinde getirdiği risk ve tehditlerin farkında olduklarını vurguladı.

Yapay zekâ ile ilgili sürece ilişkin değerlendirmelerle bulunan Güvenir; “Asıl soru şudur: Bu kırılımda sıçrayacak mıyız, yoksa geride kalıp görünmez mi olacağız? Biz, bu soruya yanıtın; teknolojiyi izlemekle değil, onu anlayarak kişisel ve kurumsal olarak uyum sağlamakla, veriye dayalı çalışmayı benimserken insanı ve kültürü merkezde tutmakla mümkün olduğuna inanıyoruz. Elbette verilerle çalışmak artık bir zorunluluk; ancak tek başına veri yetmez. Bu coğrafyanın çok kıymetli üretim kültürü, zanaat mirası, estetik dili ve yaratım potansiyeli; yapay zekâ ile birleştiğinde global pazarda gerçek bir fark yaratma gücüne dönüşebilir. “Des-ai-gn Man-ai-gment Workshop”u tam da bu nedenle, sektörün karar vericilerini aynı zeminde buluşturan, fikirden üretime uzanan süreci somutlaştıran ve harekete geçiren bir başlangıç adımı olarak görüyoruz. Amacımız; üniversitede yetiştirdiğimiz insan kaynağını bu dönüşüme hazırlarken, sektörümüzün de zamanı yakalamasına, rekabet gücünü artırmasına ve bu değişimi fırsata çevirmesine güçlü bir katkı sunmak” ifadelerini kullandı.

Mobilya sektöründe tüm zincir yapay zekayla yeniden kurgulanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yeni satın alma, QNB eSolutions’ın e-belge yönetimini ödeme süreçleriyle tam entegre hale getirerek, işletmeler için sürdürülebilir ve bütüncül bir dijital iş platformu oluşturma stratejisinin bir parçası olarak öne çıkıyor. QNB eSolutions, bu sayede işletmelerin ticari hayatındaki iki temel süreci olan e-belge yönetimi ve tahsilatını, uçtan uca dijital, entegre ve sürdürülebilir bir yapıya dönüştürmeyi hedefliyor. Satın alma ile birlikte oluşacak yeni yapıda, e-Fatura başta olmak üzere tüm elektronik mali belgeler ile tahsilat süreçleri tek bir dijital zincirde birleşecek.

FİNANSAL SÜREÇLERİ UÇTAN UCA DÖNÜŞTÜRÜYORUZ

QNB eSolutions Genel Müdürü Okay Yıldırım satın alma süreciyle ilgili olarak yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Bankacılık kökenlerimizden gelen güven ve etik anlayışıyla, ticari hayatta kullanılan belgeleri güvenilir ve mevzuata uyumlu şekilde dijitalleştirmenin ötesine geçiyor; işletmelerin tüm finansal süreçlerini uçtan uca dönüştürme vizyonuyla hareket ediyoruz. Ödüyo’yu satın almamız, fatura ile tahsilatı aynı dijital zincirin parçaları haline getirdiğimiz bu vizyonun en somut adımlarından biri oldu. Bu adımla yalnızca ürün portföyümüzü değil, müşterilerimize sunduğumuz katma değeri de ileri taşıyoruz. Amacımız, KOBİ’lerden kurumsal firmalara kadar tüm işletmeler için dijitalleşmeyi kolaylaştıran, finansal süreçleri sadeleştiren güçlü bir fintek ekosistemi oluşturmak. Türkiye’de e-Dönüşüm alanında öncülük ettiğimiz bu yolculuğu, ödeme ve tahsilat teknolojileriyle daha da derinleştiriyoruz. QNB eSolutions’ı, Ödüyo’nun yenilikçi ödeme çözümleriyle birlikte finansal süreçleri baştan sona yöneten bütüncül bir iş platformuna dönüştürüyoruz.”

HEDEF, ŞEFFAF VE ÖLÇEKLENEBİLİR BİR TAHSİLAT DENEYİMİ

Ödüyo Genel Müdürü Erman Yapıcı, sürece ilişkin yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: Fintek dünyasında kısa sürede önemli bir konum elde ettik. Kurduğumuz altyapı, inovasyona dayalı kültürümüz ve kullanıcı deneyimini merkeze alan yaklaşımımız, bizi finansal teknolojiler alanında farklılaştırdı. E-fatura bugüne kadar çoğunlukla muhasebe süreçlerinin bir parçası olarak konumlanıyordu. QNB eSolutions çatısı altına katılmamızla birlikte e-belge alanıyla daha entegre geliştirmeler ve projeler tasarlayacağız. Kurumların nakit akışını hızlandıran, şeffaf ve ölçeklenebilir bir tahsilat deneyimi oluşturmayı hedefliyoruz. Bu satın alma ile birlikte, teknolojimizi çok daha geniş bir ekosisteme taşıma fırsatı bulacağız.”

E-FATURA VE TAHSİLATTA TAM ENTEGRASYON DÖNEMİ

Satın almayla birlikte Ödüyo’nun sunduğu B2B tahsilat, fiziki POS ve açık bankacılık çözümleri, QNB eSolutions’ın 140 binden fazla işletmeye hizmet veren geniş altyapısına dahil olacak. Bu sayede işletmeler, fatura kesiminden tahsilatın tamamlanmasına kadar olan nakit akışını tek bir merkezden yönetebilecek.

e-Dönüşüm Devinden Stratejik Satın Alma: QNB eSolutions, Ödüyo’yu Bünyesine Kattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güvenli internet, dijital dünyada riskleri ortadan kaldırma anlamına geliyor

Güvenli internet kavramının çoğu zaman yalnızca teknik bir mesele gibi algılandığını belirten Dr. Öğr. Üyesi Fatih Temiz, “İnternet doğası gereği çeşitli güvenlik riskleri barındırır. Güvenli internet, en geniş anlamıyla, dijital dünyada bu riskleri ortadan kaldırma anlamına geliyor. Nasıl ki gerçek hayatta evimizin, arabamızın kapısını kilitliyor, perdelerimizi kapatıyor, yabancıları evimize almıyorsak internet kullanırken de verilerimizi, mahremiyetimizi ve paramızı korumak için bazı tedbirler almamız gerekir. Aksi halde farkında bile olmadan banka hesaplarımız boşaltılabilir üstelik hesaplarımızdan kredi kullanılarak ekstra borçlandırılabiliriz. Ayrıca adımıza şirket kurulabilir ve bu şirketlerde yasa dışı işler yapılabilir. Özel yazışmalarımız ve fotoğraflarımız kötü amaçlı kullanılabilir. Dolayısıyla, güvenli internet hem maddi hem de manevi oldukça ağır zararlara uğramamamız için hayati bir önem taşır.” dedi.

En yaygın tehdit oltalama ve sosyal mühendislik saldırıları

İnternette en sık karşılaşılan tehditlerin başında oltalama (phishing) ve sosyal mühendislik saldırılarının geldiğini belirten Dr. Öğr. Üyesi Fatih Temiz, şöyle devam etti:

“Sosyal mühendislik de denen, teknik olmaktan ziyade insanların dikkatsizliklerinden ya da farkındalık sahibi olmamalarından yararlanmaya çalışan saldırılar en sık karşılaşabileceğimiz saldırı türleridir. Çoğunlukla oltalama (phishing) mantığıyla yapılan saldırılardır. Bir bankayı, kargo şirketini, devlet kurumunu veya bilinen bir şirketi taklit ederek verilerinizi çalmaya çalışırlar. Bunu yaparken de ‘Hediye kazandınız’, ‘Size miras kaldı’, ‘Borcunuzu ödemediniz’ gibi mesajlar veya e-postalarla insanların bir anlık heyecanlarından veya paniklemelerinden yararlanmaya çalışırlar. Telefonla arayıp kendilerini asker ya da polis olarak tanıtıp ‘İsminiz bir terör örgütü soruşturmasına karıştı’ diyen dolandırıcılar gibi. Bu şekilde sizi panikletmeye veya acele ettirmeye çalışmalarından bunun bir oltalama saldırısı olduğunu anlayabilirsiniz. Ayrıca sizden bir linke tıklamanız istendiğinde, resmi bir web-sitesinin adının çok benzerini, mesela yalnızca bir harf değiştirilmiş halini, kelimelerin arasına ‘-‘ eklenmiş halini, uzantısının değiştirilerek ‘.com’ yerine ‘.net’ vb. yapılmış halini kullanabilirler. Bunun gibi şüpheli durumlarda linke tıklamadan, ilgili kurumun resmi sitesini ziyaret ederek adresin doğru olup olmadığını anlamaya çalışmamız gerekir.”

Zararlı yazılımlar sessizce izleyebilir

Bir diğer önemli tehdit grubunun zararlı yazılımlar (malware) olduğunu vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Fatih Temiz, “Bunlar daha teknik saldırı türleridir ve yine azımsanmayacak kadar yaygındır. Virüsler, Truva atları ve casus yazılımlar örnek olarak gösterilebilir. Bilgisayarınıza veya telefonunuza sızıp parolalarınızı çalabilir ya da kameralarınızdan izleme yapabilirler. Genellikle ‘bedava film izleme’ ya da ‘ücretsiz oyun oynama’ sitelerinde karşımıza çıkarlar. Mesela bir film izleme sitesinde oynatma işaretine birkaç defa tıklamanız gerekiyorsa ve her seferinde alakasız pencereler açılıyorsa büyük ihtimalle size ‘transparan katman’ denilen aslında görmediğiniz başka bir link tıklatılıyordur. Bu sayede farkında olmadan kameranıza ya da verilerimize erişim izni veriyor olabilirsiniz.” diye konuştu.

Cihaz performansındaki ani değişimler önemli bir uyarı sinyali

Cihaz performansındaki ani değişimlerin önemli bir uyarı sinyali olabileceğini belirten Dr. Öğr. Üyesi Fatih Temiz, “Cihazınız sebepsiz yere yavaşlamaya başladıysa veya bataryası çok hızlı bitmeye başladıysa bir virüs ya da casus yazılımdan şüphelenebilirsiniz. Bu yüzden resmi ve güvenilir olmayan yerlerden dosyalar veya uygulamalar indirmemek önemlidir. Bazen pdf uzantılı bir kitap indirdiğinizi zannedersiniz ama aslında bu gerçekte bir çalıştırılabilir zararlı yazılım olabilir. Kimlik numaralarımız, doğum tarihimiz, cep telefonu numaralarımız da saldırganların hedefinde olabilir. Bu bilgileri gerekmedikçe ve güvenilir olmayan kişilerle paylaşmamalıyız. İnternette bir forum doldururken alakasız kimlik bilgileriniz isteniyorsa (annenizin kızlık soyadı vb.) bilgileriniz tehlikede demektir.” ifadesinde bulundu

Sosyal medya paylaşımları güvenliği tehdit edebilir

Sosyal medya ve mobil uygulamalarda paylaşılan kişisel bilgilerin ciddi güvenlik riskleri doğurduğunu belirten Dr. Öğr. Üyesi Fatih Temiz, “Çok basit bir şekilde ailecek tatile gittiğinizi sosyal medyada paylaşırsanız ve bu bilgi kötü niyetli kişilerce elde edilirse eviniz hırsızlar için bir hedef haline gelebilir. Web sitelerinde güvenlik sorusu olarak okul, iş yeri, adres bilgileriniz kullanılabilir. Dolayısıyla bu basit bilgiler bile hassas verilerinize erişim için suistimal edilebilir. Yapay zekanın gelişmesiyle sesiniz veya görüntünüz kopyalanarak (deepfake) yakınlarınızdan para istenebilir. Saldırganlar ne kadar çok kişisel verinize hakimlerse karşı tarafı ikna etmeleri o kadar kolay olacaktır. Mobil uygulama konusunda da dikkatli olunmalıdır. Çok basit bir uygulama, sizden rehberinize, konumunuza, mikrofonunuza, kameranıza, fotoğraflarınıza erişim izni isteyebilir. Bu veriler şantaj amaçlı kullanılabilir ya da ticari amaçla başkalarına satılabilir.” dedi.

İki aşamalı doğrulama, saldırıların büyük kısmını engeller

Parola güvenliğinin tek başına yeterli olmadığını dile getiren Dr. Öğr. Üyesi Fatih Temiz, şunları kaydetti:

“Artık hayatımızda onlarca parola var. Bunların kesinlikle güvenli bir şekilde seçilmesi gerekiyor. Fakat aslında bu işin iki ayağı var, bir de parolalarımızı saklayan dijital platformlar parolalarımızı güvenli bir şekilde saklamalıdırlar. Hatırlarsanız internetin ilk yaygınlaşmaya başladığı yıllarda kullandığımız birçok değişik web sitesi artık yok. Bunun bir sebebi de kullanıcı parolalarını güvenli bir şekilde saklayamamış olmalarıydı. Bu yüzden alt yapısından emin olmadığımız platformlarda üyelik oluştururken iyi düşünmeli ve başka yerde kullandığımız parolaları kullanmamalıyız. Şöyle bir örnek verebilirim, eğer bir web sitesinde ‘parolamı unuttum’ dediğinizde size eski parolanızı eposta olarak gönderiyorlarsa derhal oradaki üyeliğinizi iptal etmeniz ve eğer aynı parolayı başka yerlerde kullanmışsanız değiştirmeniz gerekir. Çünkü parolanız, kriptografik özeti bile alınmadan saklanabilecek en kötü haliyle, düz metin olarak saklanıyor demektir. Parola güvenliği konusunda, yalnızca birilerinin parolamızı birkaç deneme ile bulmaya çalışacağını düşünmemeliyiz.” diye konuştu.

Teknoloji devi denilen birçok dijital platformun veri tabanları bile sızdı

Veri tabanı sızıntılarında teknoloji devi denilen birçok dijital platformun veri tabanları bile sızdığını hatırlatan Dr. Öğr. Üyesi Fatih Temiz, “İşte parolalarımızın uzunluğu ve çeşitliliği burada devreye giriyor. Birçok sitede en az 8 karakterler içeren parola girmemiz istenir. Fakat günümüzde modern ekran kartları 8 karakter uzunluğunda sadece küçük harflerle yazılabilecek yüz milyarlarca olası parolayı saniyeler içerisinde deneyebilir. Küçük harflerle birlikte büyük harfler de kullanılırsa bu sefer tüm parolaları denemek dakikalar sürüyor. Bu yüzden sizden küçük harf, büyük harf, rakam ve özel karakterler kullanmanız istenir. Aslında tüm bunlar hesaba katılsa bile 8 karakter uzunluğundaki tüm parolaların denenmesi saatler alacaktır. Üstelik bir çoğumuz bu rakam ve özel karakter seçiminde de tahmin edilebilir seçimler yapmaktadır. Ancak bundan daha uzun parolalar da pek kullanışlı olmuyor. Bu yüzde hizmet sağlayıcılar ek bazı önlemler alarak, 8 karakter uzunluğundaki parolalarınızı (123456 veya ‘qwerty’ gibi çok basit değilse) güvenli olacak biçimde saklamaya çalışırlar. Biz de kullanıcı olarak iki aşamalı doğrulama (2FA) kullanarak, mesela hesabımıza girerken cep telefonumuza gelen bir kodla doğrulama yaparak, parolamız kırılsa bile güvende kalabiliriz. İki aşamalı doğrulama saldırıların çok büyük bir kısmını engelleyebilmektedir.” şeklinde konuştu.

5 maddede güvenli internet rehberi

Dr. Öğr. Üyesi Fatih Temiz, internet kullanıcıları için temel güvenlik önerilerini şu şekilde sıraladı:

“Parolanızı mümkün olduğunca uzun, tahmin edilemez ve sadece sizin için anlamlı olacak şekilde seçin. İki aşamalı doğrulama kullanın.

Sosyal medyada kişisel bilgilerinizi tanımadığınız kişilerin görebileceği şekilde paylaşmayın.

Kaynağı belirsiz veya şüpheli linklere tıklamayın.

Yazılımlarınızı güncel tutun ve korsan yazılımlardan uzak durun.

Halka açık ağlara bağlanıyorsanız güvenilir bir VPN kullanın.”

Dijital dünyada kapıyı kilitlemeden dolaşmayın! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlk savunma hattı: Yapay zekâ farkındalığı

Çocuklar, ChatGPT, DeepSeek ve benzeri yapay zekâ sistemlerinin sorulara Google’da aramaktan çok daha hızlı yanıt verdiğini; Alexa gibi sesli asistanların ise tek bir tuşa bile basmadan müzik çalabildiğini çoktan keşfetmiş durumda.

Bu noktada ebeveynlerin, çocuklara yapay zekâyı tanıma sürecinde rehberlik etmesi kritik önem taşıyor. Dijital asistanların bir arkadaş ya da gerçek bir kişi olmadığı; yararlı olabildikleri kadar zaman zaman eksik, yanlı veya hatalı sonuçlar da üretebildikleri bu çerçevede ele alınıyor. Bilginin tek bir kaynağa dayanmadığı ve farklı kaynaklarla karşılaştırıldığında anlam kazandığı fikri, çocukların gündelik dijital deneyimlerinin doğal bir parçası hâline geliyor.

Yapay zekâya başvurulan konular arasında özellikle sağlık, ruhsal iyilik hâli ve güvenlik gibi başlıklar öne çıktığında, bu araçların sınırları daha görünür hâle geliyor. Bu alanlarda alınan bilgilerin tek başına yeterli olmayabileceği; kişisel veri ve belgelerin paylaşılmasının ise çeşitli riskler barındırdığına dair farkındalık, sürecin önemli bir boyutunu oluşturuyor.

Güvenli filtrelerin kullanımı

Birçok yapay zekâ platformu ve akıllı cihaz, çoğu zaman fark edilmeyen yerleşik güvenlik ve gizlilik ayarlarıyla birlikte geliyor. Bu ayarlar, içerik filtrelerinin gözden geçirilmesi ve çocuğun yaşına ya da ailenin önceliklerine göre uyarlanmasıyla daha işlevsel hâle geliyor. Bu yaklaşım, uygunsuz içeriklere maruz kalma, gizlilik ihlalleri ve zararlı etkileşimler karşısında temel bir koruma çerçevesi sunuyor.

Öte yandan, her platform çocukların çevrim içi faaliyetleri üzerinde kapsamlı bir kontrol sağlamıyor. Daha güvenli bir dijital deneyim için Kaspersky Safe Kids gibi ebeveyn denetim çözümleri devreye giriyor. Bu tür araçlar, uygunsuz içerikleri filtrelemenin yanı sıra belirli uygulama ve web sitelerine erişimi sınırlandırmaya, ekran süresi yönetimi sayesinde çocukların çevrim içi ve çevrim dışı yaşamları arasında daha dengeli bir kullanım alışkanlığı geliştirmelerine yardımcı oluyor.

Yapay zekâ destekli uygulamaların güvenilirliğini kontrol etmek

Yapay zekâ uygulamalarının hızla yaygınlaştığı bir ortamda, kullanılan araçların güvenilirliği daha da belirleyici hâle geliyor. Uygulamaların resmi platformlar üzerinden edinilmesi, kaynağı belirsiz yazılımlardan uzak durulması ve arkasındaki şirketin kim olduğunun net biçimde anlaşılması bu sürecin temel unsurları arasında yer alıyor. Bir web sitesinin bulunması ve meşru bir ticari yapının varlığı, uygulamanın güvenilirliği açısından önemli göstergeler sunuyor.

Bu noktada uygulamaların talep ettiği izinler de dikkatle ele alınıyor. Yalnızca işlevselliği için gerekli olan verilere erişim sağlanması, gereksiz izinlerin sınırlandırılması ve veri paylaşımının kapsamının farkında olunması, çocukların dijital güvenliği açısından kritik bir farkındalık alanı oluşturuyor.

Sürece dahil olmak ve bilgili kalmak

Çocukların yapay zekâya hangi konularla başvurduğuna dair genel bir farkındalık, ebeveyn–çocuk iletişiminde önemli bir zemin oluşturuyor. Günlük ve doğal sohbetler üzerinden yöneltilen basit sorular, çocukların yapay zekâ kullanım deneyimlerini ve karşılaştıkları durumları daha açık bir şekilde paylaşmasına alan açıyor.

ChatGPT’nin ödev süreçlerinde nasıl kullanıldığı ya da sesli asistanlarla hangi başlıklarda etkileşim kurulduğu gibi detaylar, çocukların dijital alışkanlıklarını anlamaya yardımcı oluyor. Bu tür paylaşımlar hem öğrenme sürecinin hem de dijital farkındalığın doğal bir parçası hâline geliyor.

Kaspersky Siber Okuryazarlık Projeleri Lideri Andrey Sidenko konuyla ilgili değerlendirmesinde şunları söylüyor: “Ebeveynler, çocuklarının yapay zekâ ile kurduğu ilişkiye ilgi gösterdiğinde, denetleyen bir figürden ziyade güven duyulan bir rehbere dönüşüyor. Bu yaklaşım, çocukların dijital deneyimlerini paylaşmasını kolaylaştırıyor. Yapay zekâya belirli bir alan tanınırken, çevrim içi güvenlik ve sağlıklı gelişim konularında farkındalığın korunması ise her zaman önemini sürdürüyor.”

Güvenli İnternet Günü: Kaspersky’den Çocuklar İçin Yapay Zekayı Güvenli Hale Getirme Rehberi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alper Gökgöz: Ezgi Demirdağ Saydağ’ın stratejik hedeflerimize önemli katkılar sağlayacağına inanıyorum. 

Atama ile ilgili değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimizde ilerlerken operasyon alanındaki dönüşümü stratejik bir öncelik olarak konumluyoruz.  Yapay zekâ modelleri ve robotik çözümler ile müşteri deneyimini daha ileriye taşırken, aynı zamanda verimliliği de artırıyoruz. Bu kapsamda dijitalleşme stratejimizde önemli bir yere sahip olan bu kritik göreve, operasyonel ve dijital dönüşüm alanında birçok başarıya imza atmış değerli bir ismin atanmasından mutluyuz. Uluslararası deneyimi, bilgi birikimi ve dönüşüm odaklı bakış açısıyla Ezgi Demirdağ Saydağ’ın stratejik hedeflerimize önemli katkılar sağlayacağına inanıyorum” diye aktardı.

Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü’nden lisansını alan Ezgi Demirdağ Saydağ, Columbia Business School’da MBA programını ve Haas Berkeley Business School’da ise değişim programını tamamladı. Profesyonel kariyerine 2007 yılında McKinsey & Company İstanbul ofisinde başlayan Saydağ, son olarak şirket bünyesinde Ortak rolünde görev yapıyordu. Yönetim ve strateji danışmanı kimliği ile öne çıkan Saydağ, Türkiye ve Orta Doğu’da başta finansal hizmetler ve tüketici sektörleri olmak üzere pek çok kurumun dijital ve operasyonel dönüşüm programlarına liderlik etti. Kariyerinin son yıllarında, dijital ekonomi koşullarında sürdürülebilir değer yaratma ve rekabet avantajı sağlama konularında kurumlara rehberlik eden Saydağ; iş gücünün dönüşümü, yapay zekânın organizasyonlar üzerindeki etkisi ve geleceğin operasyonel modelleri konusunda kapsamlı deneyime sahip. Bu doğrultuda, Türkiye ve bölgedeki farklı sektördeki şirketler için stratejik iş gücü planı, operasyonel ve dijital dönüşüm programlarının hazırlanmasına ve uygulanmasına liderlik etti.

Ezgi Demirdağ Saydağ, ING Türkiye Operasyon Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Kurulu Üyesi olarak atandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye ve BSH Ev Aletleri Türkiye dijital dönüşüm vizyonları doğrultusunda önemli bir projeyi hayata geçirdi. Türkiye üretim sektöründe bir ilk olma özelliği taşıyan iş birliği kapsamında, 5G SA MPN (Standalone – Mobile Private Network) altyapısı ve görüntü işleme teknolojileri kullanılarak BSH’nin Çerkezköy Çamaşır Makinesi Fabrikası operasyonlarının önemli bir bölümü dijital ortama taşındı. 

Bu özel teknolojinin sağladığı faydaları kamuoyuyla paylaşmak için düzenlenen basın toplantısına Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, BSH Türkiye CEO’su Alper Şengül, Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu ve BSH Türkiye CTO/COO’su Hakan Mandalı katıldı. 

BSH Global Üretim Ağı İçin Türkiye’den Bir İlk

Toplantının açılış konuşmasını yapan BSH Türkiye CEO’su Alper Şengül, iş birliğine dair şunları söyledi: “Vodafone Business ile hayata geçirdiğimiz 5G projesi, Türkiye’de sanayinin dönüşümüne yön veren örneklerden biri olmasının yanı sıra ihracat odaklı büyüme vizyonumuzu da güçlendiriyor. 5G’nin sunduğu yüksek güvenilirlikteki bağlantı, ihracatın temel taşları olan stok doğruluğunu, sevkiyat hazırlık sürelerini ve siparişe cevap verme hızını iyileştiriyor.  Küresel ağımızda bir ilki daha Türkiye’de gerçekleştirmek, ülkemizin referans merkezi olarak konumunu pekiştiriyor ve bizi gururlandırıyor. Bu yaklaşımımızla Türkiye’den dünyaya değer üretmeye devam ediyoruz.”

Üretimde 5G çağı başladı

Basın toplantısında konuşma yapan Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, Vodafone Türkiye’nin 20 yıl içinde 480 milyar TL’yi aşkın yatırım yaptığını belirterek, “Bugün ülkemizde 2,1 milyon KOBİ’nin ve 6 bin büyük kurumun teknoloji ortağıyız ve dijitalleşmenin sunduğu faydaları bu işletmelerle buluşturarak büyümelerine ve ülkemizin ekonomisini büyütmelerine destek oluyoruz” dedi. BSH ile hayata geçirilen projenin Türkiye ekonomisi açısından bir ilk olduğunu belirten Aksoy, sözlerine şöyle devam etti: “1 Nisan 2026 tarihiyle birlikte bireysel ve kurumsal tüm abonelerimiz ve iş ortaklarımızı bu eşsiz teknolojiyle tanıştıracağız. Özellikle iş dünyasına sunacağımız özel çözümlerle verimliliği artırıp ülkemizin dijital yolculuğuna desteğimizi sürdüreceğiz.”

Türkiye üretim sektöründe bir ilk

Vodafone Business ve BSH iş birliğiyle hayata geçirilen bu projeyle Türkiye’de üretim sektöründe, ilk kez 5G Standalone mimarisine sahip özel mobil şebeke altyapısının kullanıldığı belirten Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, “Vodafone Business olarak, iş ortaklarımıza 5G teknolojisinin sağladığı fırsatları sunuyoruz. BSH Çerkezköy tesislerinde, BTK’nın özel iznini alarak altyapısını kurduğumuz MPN teknolojisi sayesinde sanayide 5G teknolojileriyle yeni bir dönemi başlattık. Türkiye’de ticari kullanım anlamında bir ilk olan 5G tabanlı görüntü işleme çözümü ile üretim hattındaki verilerin gerçek zamanlı analizi mümkün hale geldi. BSH ile birlikte gerçekleştirdiğimiz bu proje, Türkiye’de üretim sektöründe 5G’nin potansiyelini gerçeğe dönüştüren ilk adım oldu. Vodafone Business olarak bu tip öncü projeleri çok önemsiyoruz. Dijital dönüşüme sadece ilave bir yatırım diye bakan, tereddütlü yaklaşan birçok işletmeye cesaret vermesi adına önemli buluyoruz. Teknoloji ile kendi işini başarıyla dönüştürmüş ve ciddi tasarruf sağlamış örneklerin tüm işletmelere ilham olmasını bekliyoruz.” dedi.

BSH Türkiye teknolojide öncü uygulamalara devam edecek

BSH Türkiye CTO & COO’su Hakan Mandalı ise şu değerlendirmelerde bulundu: “5G Bağımsız Mobil Özel Şebeke gibi geleceğin teknolojilerini üretim hatlarımıza entegre ederek verimliliği artırırken inovasyon kapasitemizi de katlayan bir altyapı inşa ediyoruz. 5G’nin sunduğu güvenli bağlantı sayesinde, üretim süreçlerimiz gerçek zamanlı yönetilebiliyor ve küresel pazarların dinamiklerine anında uyum sağlanabiliyor. Çamaşır Makinesi fabrikamızda kurulan teknik mimari ve elde edilen operasyonel kazanımlar doğrultusunda, 5G uygulamasının diğer üretim tesislerimizde de ölçeklenmesini planlıyoruz. BSH olarak teknolojide öncü uygulamalar geliştirmeye devam edeceğiz.”

Gerçek zamanlı stok yönetimi %100 sağlandı 

BSH Türkiye, proje kapsamında, Vodafone Business’ın sunduğu 5G tabanlı özel ağ çözümüyle bu sistem dijitalleştirilerek daha hızlı, güvenli ve düşük gecikmeli bir iletişim altyapısı oluşturuldu. Yeni sistem sayesinde stok sahası operasyonlarında kayda değer iyileşme sağlandı. CRM entegrasyonu ile üretim, lojistik ve forklift yönetimi süreçleri gerçek zamanlı olarak izlenebilir hale geldi. Gerçek zamanlı veri akışı sayesinde stok doğruluğu en üst seviyeye çıkarılırken, yanlış yönlendirmeden kaynaklanan üretim duruşları ortadan kaldırıldı. İş birliğiyle forklift hareketleri yüzde 100 doğrulukla yönlendirilmeye başlandı. Üretim süreçleri anlık olarak izlenebilir hale geldi, görüntü işleme sayesinde yanlış yerleştirme ve kayıt hataları tamamen elimine edildi. Ayrıca bu teknoloji sayesinde kesintisiz performans sağlandı ve veri güvenliği de kapalı MPN altyapısı sayesinde üst seviyeye taşındı. 

Sanayide dijital dönüşümün önünü açıyor

Vodafone Business tarafından geliştirilen proje, Türkiye’de sanayinin dijitalleşme yolculuğuna öncülük ediyor. 5G’nin yüksek hız ve düşük gecikme avantajı sayesinde üretim tesisleri, artık daha esnek, ölçeklenebilir ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşuyor. Vodafone Business, bu projeyle birlikte üretimden lojistiğe, enerjiden perakendeye kadar birçok sektörde 5G çözümlerini hayata geçirmeyi sürdürecek.

BSH Hakkında

BSH Hausgeräte GmbH, 2024 yılında 15,3 milyar euro toplam cirosu ve dünya genelinde 57.000’den fazla çalışanı ile ev aletleri sektörünün lider şirketlerinden biridir. Şirketin marka portföyü Bosch, Siemens, Gaggenau gibi küresel markaların yanı sıra Neff, Thermador ve Profilo gibi bölgesel markalar da yer almaktadır. BSH üretim faaliyetlerini 39 fabrikada yürütmekte olup 50 ülkede varlığını sürdürmektedir. BSH, bir Bosch Grubu şirketidir.

Vodafone hakkında

Vodafone, Avrupa ve Afrika’nın önde gelen telekomünikasyon şirketlerinden biridir. 15 ülkede işlettiğimiz şebekelerin yanı sıra 5 ayrı ülkede yaptığımız yatırımlar ve 40’tan fazla ülkedeki ortaklıklarımız ile toplamda 355 milyonu aşkın müşteriye mobil ve sabit iletişim hizmetleri sunuyoruz. Denizaltı kablolarımız dünyadaki internet trafiğinin yaklaşık altıda birini taşıyor. Buna ek olarak, kapsama alanı dışında kalan bölgelere bağlantı sağlamaya yönelik yeni bir doğrudan mobil uydu iletişim hizmeti geliştiriyoruz. Vodafone, 215 milyonu aşkın IoT bağlantısıyla dünyanın en büyük IoT platformlarından birini işletiyor. Ayrıca, 7 Afrika ülkesinde yaklaşık 92 milyon müşteriye finansal hizmetler sağlayarak, diğer tüm hizmet sağlayıcılardan daha fazla işlem gerçekleştiriyoruz. Amacımız, deniz tabanından gökyüzüne kadar her yerde sunduğumuz teknolojilerle herkesi bağlantıda tutmak.

Vodafone Business ve BSH Ev Aletleri, Türkiye’de ticari kullanımdaki ilk 5G destekli akıllı fabrika uygulamasını hayata geçirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alper Gökgöz: Dijitalleşme odağımız ve güçlü sermaye yapımız sayesinde ekonomiye katkı sağlamayı sürdürdük.  

Finansal sonuçlara ilişkin değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “2025 yılında küresel ekonomide jeopolitik gelişmeler, para politikaları ve küresel ticaret dinamikleri öne çıkarken, Türkiye’de ise enflasyonla mücadele kapsamında atılan adımlar ve finansal istikrarı destekleyen uygulamalar belirleyici oldu. Biz de bu dönemde Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimiz doğrultusunda yatırımlarımıza kararlılıkla devam ettik. Dijitalleşme odağımız ve güçlü sermaye yapımız sayesinde ekonomiye katkı sağlamayı sürdürdük. Bir önceki yıl sonuna göre mevduatta yüzde 39, aktif büyüklüğümüzde yüzde 40 oranında artış sağlarken ülke ekonomisine sunduğumuz kredi desteğini yüzde 42 oranında artırarak finansmana erişimi destekledik. Ayrıca sürdürülebilir finansmanı da önceliklendirerek, ING Grubu olarak bu sene Türkiye odağında, koordinasyonunu sağlayarak veya aracılık ederek 3 milyar Euro’dan fazla sürdürülebilir finansmana destek olduk” dedi.  

Masrafsız bankacılık anlayışımızla EFT, Havale ve FAST işlemlerini tamamen ücretsiz hale getirdik.  

Dijitalleşmeyi merkeze alarak teknoloji odağında yatırımlarını sürdürdüklerini ifade eden Gökgöz, “Teknoloji platformumuzu yeniledik, dijital kanallarımızı güçlendirdik. Bu yatırımlar sayesinde müşterilerimizin bankacılık işlemlerini daha hızlı, kolay ve pürüzsüz şekilde gerçekleştirmelerine imkân tanıyoruz. Teknolojinin hızını, bankacılığın güveniyle birleştiren global marka gücümüzle somut müşteri faydası yaratan yenilikleri hayata geçiriyoruz. Bu kapsamda masrafsız bankacılık anlayışımız doğrultusunda önemli bir adım atarak ING Mobil üzerinden gerçekleştirilen EFT, havale ve FAST işlemlerini tamamen ücretsiz hale getirdik. Türkiye’de her gün 17 milyondan fazla dijital para transferi işlemi yapılıyor; bu görünmez maliyeti ortadan kaldırmak müşterilerimizin refahına doğrudan katkı sağlıyor. Bu yeniliğimizle müşterilerimizi masraf derdinden kurtarıyoruz” diye belirtti.

Turuncu Hesap’ın hacmini büyüttük, gençlere özel ürünler hayata geçirdik.  

Müşterilerinin birikimlerini büyütmeyi ve yatırımı herkes için erişilebilir kılmayı önceliklendirdiklerini belirten Gökgöz, “ING Mobil yatırım altyapımızı yenileyerek yatırım yolculuğunu daha sade ve kullanıcı dostu hale getirdik. GNZ Fon ve Turuncu Genç Hesap gibi yenilikçi ürünlerimizle özellikle gençlerin tasarruf ve yatırım alışkanlıklarını destekledik. Vade derdi olmadan birikim yapma imkânı sunan ve Hiç Bitmeyen Hoş Geldin Faizi özelliğiyle öne çıkan Turuncu Hesap’ın hacmini bir önceki yılın sonuna göre %150 oranında artırdık” dedi.  

ING, yeni iş kuranların ilk adımlarından itibaren yanında yer alıyor. 

ING Türkiye, yeni kurulan şahıs işletmelerine masrafsız bankacılık ve yüksek günlük faiz fırsatı sunuyor. Bu kapsamda yeni kurulan işletmeler, 7/24 ücretsiz EFT, havale ve FAST yapabiliyor. Ayrıca, ilk kez İşim İçin Turuncu Hesap açan işletmeler, kuruluşlarının ilk yılı boyunca 2 milyon TL’ye kadar güncel Hoş Geldin Faizi ile yüksek günlük kazanç elde edebiliyor. Ücretsiz e-Belge hizmeti ve avantajlı POS çözümleri ile işlerini daha kolay ve verimli yönetebiliyor.

ING Türkiye’nin aktif büyüklüğü 279,6 milyar TL’ye ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yeni sistemle birlikte vatandaşlar, e-belediye işlemlerini ek bir hesap oluşturmaya gerek duymadan, ulusal kimlik doğrulama sistemi olan e-Devlet üzerinden güvenle gerçekleştirebilecek. Entegrasyon sayesinde; ‘E-Belediye’ hizmetleri, ‘Üzüm’ uygulaması ve ‘Çocuğum Güvende’ platformu, tek tıkla ve yüksek güvenlik standartlarıyla erişime açıldı.

Dijital Hizmetlerde Ulusal Standart

Bu entegrasyon ile dijital hizmetlerdeki güvenlik seviyesi artırılırken, kimlik doğrulama süreçleri ulusal standartlara uygun hale getirildi. Uygulamalar arasında veri tutarlılığı sağlanırken, kullanıcılar için çok daha hızlı, pratik ve kullanıcı dostu bir giriş deneyimi sunulması hedeflendi.

Sistem Nasıl Çalışıyor?

Kullanıcılar, ilgili uygulamalar içerisindeki “e-Devlet ile Giriş” seçeneğine tıkladıklarında doğrudan e-Devlet Kapısı doğrulama ekranına yönlendirilir. Kimlik doğrulamasının başarıyla tamamlanmasının ardından, sistem tarafından iletilen güvenli onay bilgisiyle uygulamaya erişim sağlanır. Bu sayede tüm süreç, merkezi ve tam korumalı bir altyapı üzerinden yürütülür.

Geleceğin Akıllı Şehri İçin Güçlü Temel

Manisa Büyükşehir Belediyesi, bu proje ile dijital belediyecilik hizmetlerinde güvenli, yönetilebilir ve kullanıcı dostu bir altyapı oluştururken, ilerleyen süreçte hayata geçirilecek projeler için de ortak bir kimlik doğrulama standardı oluşturmayı hedefliyor. e-Devlet entegrasyonu, belediyenin akıllı şehir uygulamaları için önemli bir temel niteliği taşıyor.

Manisa Büyükşehir Belediyesi Dijital Hizmetlerde e-Devlet Dönemini Başlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dijitalleşmenin günlük yaşamın ayrılmaz bir parçası haline gelmesiyle birlikte, özellikle ileri yaş bireylerin dijital dünyada karşılaşabileceği riskler de artıyor. Çankaya Belediyesi, bu risklere karşı farkındalık oluşturmak ve dolandırıcılık vakalarının önüne geçmek amacıyla, belediyeye bağlı emekli lokallerinde “Dijital Hayatta Güvende Kal, Her Tıklanana İnanma” başlıklı farkındalık seminerleri düzenledi.

Çankaya Belediyesi tarafından Mutlukent, Sokullu ve Bahçelievler Emekli Lokali’nde gerçekleştirilen eğitimlerde, yaş almış yurttaşların dijital dünyada daha güvenli hareket edebilmesi hedeflendi. Seminerlerde; siber güvenlik, internet kullanımı, sosyal medya güvenliği, kişisel verilerin korunması ve dijital dolandırıcılık yöntemleri detaylı biçimde ele alındı.

UZMAN İSİMDEN HAYATİ BİLGİLER

Eğitimlerde konuşmacı olarak yer alan Ankara Üniversitesi Siber Güvenlik Meslek Yüksekokulu Öğretim Görevlisi Dr. Zeynep Akdoğan, katılımcılara dijital hayatta karşılaşılabilecek tehditleri somut örneklerle aktardı. Akdoğan, sahte bağlantılar, oltalama (phishing) yöntemleri, güvenilir olmayan sosyal medya içerikleri ve kişisel bilgilerin paylaşımında dikkat edilmesi gereken noktalar hakkında önemli bilgiler paylaştı.

Dr. Akdoğan, özellikle ileri yaş bireylerin sıkça hedef alındığı dijital dolandırıcılık girişimlerine karşı dikkatli olunması gerektiğini vurgulayarak, “Her gelen mesajın, her tıklanan bağlantının güvenilir olmadığı unutulmamalı” mesajını verdi.

MERAK EDİLEN SORULAR YANIT BULDU

Çankaya Belediyesi’nin düzenlediği eğitimlerin interaktif bölümünde, emekli lokali sakinlerinin merak ettikleri sorular yanıtlandı. Katılımcılar, günlük hayatta karşılaştıkları dijital sorunları ve şüpheli durumları paylaşarak doğrudan uzman görüşü alma fırsatı buldu. Eğitimler, katılımcılar tarafından hem bilgilendirici hem de farkındalık artırıcı bulunarak ilgiyle takip edildi.

DOLANDIRICILIĞA KARŞI ÖNLEYİCİ EĞİTİM

Özellikle yaş almış yurttaşların dijital dolandırıcılığa karşı korunmasını hedefleyen bu eğitimler, Çankaya Belediyesi’nin dijital okuryazarlığı artırmaya yönelik çalışmalarının önemli bir parçası olarak öne çıkıyor. Emekli lokallerinde gerçekleştirilen farkındalık çalışmalarıyla, ileri yaş bireylerin dijital dünyada daha bilinçli, güvenli ve özgüvenli bir şekilde yer almaları amaçlanıyor.

Bu kapsamda Çankaya Belediyesi tarafından düzenlenen seminerlerin, dijital güvenlik konusunda toplumsal farkındalığı güçlendirmeye yönelik önemli ve gerekli bir adım olduğu vurgulanıyor.

İleri Yaş Bireyler İçin Siber Güvenlik Seferberliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Veri Kapitalizmi ve Dijital Sömürünün Küresel Yüzü

Rapora göre, veri kapitalizmi bireylerin dijital ortamda ürettiği verilerin sistematik olarak toplanması, işlenmesi ve bu veriler üzerinden ekonomik ve siyasi kazanç elde edilmesi sürecini ifade ediyor. Büyük dijital platformların, algoritmik tahakküm aracılığıyla ekonomik faktörlerin yanı sıra aynı zamanda siyasi ve kültürel alanda da belirleyici bir güç haline geldiği belirtiliyor. Bu sürecin, kullanıcıları “dijital serf”, platformları ise “dijital derebeyi” konumuna sürükleyen teknofeodal bir düzenin doğmasına yol açtığının altı çiziliyor. Raporda, bu dönüşümün ekonomik tekelleşme, kişisel gizliliğin aşınması, toplumsal manipülasyon ve kültürel sömürü gibi çok boyutlu sonuçlarına dikkat çekiliyor.

Türkiye’nin Veri Ekonomisindeki İkili Konumu ve Riskler

Türkiye, küresel veri sistemine önemli ölçüde veri sağlayan ancak bu verileri ekonomik, teknolojik ve kültürel değere dönüştürmede sınırlı kalan bir ülke konumunda. Raporda vurgulandığı üzere, dijital reklam pazarının yaklaşık %80’i yabancı platformların kontrolünde. Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’nun (KVKK) Avrupa Birliği Genel Veri Koruma Tüzüğü (GDPR) ile tam uyumlu olmaması, denetim mekanizmalarının yetersizliği ve dijital okuryazarlık seviyesinin düşüklüğü, Türkiye’yi “veri kolonisi” olma riskiyle karşı karşıya bırakıyor. Özellikle KOBİ’ler ve dijital platform çalışanları, algoritmik ekosistemlere bağımlı hale gelerek tek taraflı kurallara tabi oluyor.

KOSAM’ın Politika Önerileri: Dijital Egemenlik İçin Çok Boyutlu Bir Yol Haritası

Rapor, Türkiye’nin dijital sömürüden çıkışı ve dijital egemenliğini güçlendirmesi için beş ana başlıkta somut öneriler sunuyor. Hukuki ve kurumsal alanda KVKK’nın GDPR ile tam uyumlaştırılması, dijital rekabet yasalarının hayata geçirilmesi ve bağımsız bir Veri Koruma Kurumu’nun oluşturulması öne çıkıyor. Teknolojik bağımsızlık için yerli ve açık kaynak çözümlerin kamu kurumlarında yaygınlaştırılması, yerli bulut ve veri merkezlerinin kurulması öngörülüyor. Toplumsal dönüşüm kapsamında dijital okuryazarlık eğitimlerinin müfredata eklenmesi, veri kooperatiflerinin desteklenmesi ve algoritmik farkındalığın artırılması hedefleniyor. Kültürel bağımsızlık için yerli dijital medya platformları ve içerik üreticilerinin desteklenmesi, anlatı hakkının yasal güvenceye alınması vurgulanıyor. Uluslararası iş birlikleri çerçevesinde ise OECD, G20 ve bölgesel platformlarda etkin rol alınması, dijital egemenlik politikalarının küresel ölçekte savunulması öneriliyor.

Rapor, dijital egemenlik mücadelesinin aşamalı bir plan dahilinde yürütülmesini öneriyor. Kısa vadede (0-2 yıl) KVKK reformunun tamamlanması, dijital okuryazarlık eğitimlerinin başlatılması ve açık kaynak dönüşüm programlarının hayata geçirilmesi hedefleniyor. Orta vadede (2-5 yıl) yerli bulut ve veri merkezlerinin kurulması, veri kooperatiflerinin yaygınlaştırılması ve yerli yapay zekâ altyapılarının desteklenmesi öngörülüyor. Uzun vadede (5 yıl ve sonrası) ise uluslararası veri diplomasisinin güçlendirilmesi, kültürel anlatı altyapılarının tamamlanması ve kapsamlı bir dijital anayasa ile dijital vatandaşlık sistemlerinin oluşturulması amaçlanıyor.

KOSAM’ın bu raporu, dijital dönüşümün yalnızca teknolojik bir meseleden ibaret olmadığını; ekonomik, siyasi, kültürel ve toplumsal boyutlarıyla bütüncül bir politika yaklaşımını gerektirdiğini ortaya koyuyor. Türkiye’nin dijital egemenlik yolculuğu, ancak çok paydaşlı, şeffaf ve hak temelli bir stratejiyle başarıya ulaşabilir. Rapor, akademi, kamu, özel sektör ve sivil toplum için yol gösterici bir kaynak olmayı amaçlıyor.

Raporun tam metnine KOSAM web sitesinden (kosam.org) ulaşılabilir.

KOSAM’dan Çarpıcı Rapor: Yeni Yüzyılın Sömürgeciliği Dijital Veri İmparatorlukları ve Türkiye’nin Egemenlik Stratejisi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kemer Belediye Başkanı Necati Topaloğlu’nun girişimleriyle ve Ramazan Kar’ın destekleriyle Liman Caddesi’nde Kemer turizmine kazandırılan Kemer Belediyesi Kültür Evi’nde sergilenen onlarca değerli belgeler arasında Kemer’in ilk köy kütüğü kitabı da yer alıyor. 

Kemer’in belleğini muhafaza eden ve gelecek nesillere aktarmak için çalışmalarına ara vermeden devam eden Kültür Evi Sorumlusu Yerel Tarihçi Kar, 1900’lü yılların başından 1986 yılına kadar yaşayan insanların belgelerini dijital ortama aktarıyor. 

Kar, yaptığı açıklamada, “Elimizdeki defter, Kemer’in ilk yerleşime açıldığı 1900’lü yılların başından 1986 yılında Kemer’in belde olduğu güne kadar yaşayan insanların bilgilerini taşıyor. Köy kütüğü kitabında, ilk muhtarlık döneminden itibaren Kemer’deki yerel halk, göçüp gelen yörükler, kimin kimle ne zaman evlendiği, kaç çocuğu olduğu, nereden geldikleri, insanların hangi yıl vefat ettiği gibi tüm veriler yer alıyor. Kemer 1986 yılında köy vasfını yitiriyor ve belde oluyor. Ondan sonra nüfus müdürlükleri geliyor. Kayıtları muhtarlık değil nüfus tutmaya başlıyor. Kitapta yazan her şey Türkçe. Gelecek nesillere Kemer’in geçmişini bırakabilmek için kitabı dijital ortama aktarmaya başladık. Bu bilgileri korumak istiyoruz.” dedi. 

Öte yandan Kar, köy kütüğü kitabından faydalanmak isteyen vatandaşların Kemer Belediyesi Kültür Evi’ni ziyaret edebileceklerini söyledi. 

Kemer’in ilk köy kütüğü kitabı dijital ortama aktarılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Proje ile Seferihisar ve çevre köylerde üretim yapan kadınların el emeği ürünlerinin markalaştırılması, dijital becerilerle desteklenmesi ve ürünlerinin hem gerçek hem de dijital pazarda daha geniş kitlelere ulaşması hedefleniyor.

Kadınların ekonomik hayatta daha güçlü yer almasını amaçlayan proje kapsamında; el işi, gıda ve geleneksel ürünler üreten ancak dijital pazarlama bilgisi olmayan kadınlara yönelik kapsamlı eğitim ve uygulama destekleri sunulacak. 

Üretici kadınlar, temel dijital okuryazarlıktan sosyal medya yönetimine, ürün fotoğraf ve video çekiminden online satış güvenliğine kadar birçok alanda eğitim alacak.

Proje ile birlikte kadın üreticiler için marka, logo ve ürün fotoğrafları hazırlanacak, sosyal medya hesapları açılarak yönetim desteği sağlanacak, ürün katalogları oluşturulacak ve Instagram, Trendyol gibi online satış platformlarında yer almaları desteklenecek. Ayrıca üreten kadınların yaşam öyküleri dijital içeriklere dönüştürülerek kadın emeği görünür kılınacak.

Projeye ilişkin değerlendirmelerde bulunan Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin, yerel kalkınmanın temelinde kadın emeğinin yer aldığını vurguladı. Başkan Yetişkin, konuşmasında şu ifadelere yer verdi:
“Seferihisar’da yerel kalkınmayı sadece rakamlarla değil; emekle, dayanışmayla ve insanla ölçüyoruz. Kadın emeği bu kentin en büyük gücüdür. Evinde, tarlasında, atölyesinde üreten kadınlarımız yıllardır büyük bir değer yaratıyor. Bizim görevimiz, bu emeği görünür kılmak ve kadınlarımızı yalnız bırakmamaktır.”

Başkan Yetişkin, projenin kadınların ekonomik bağımsızlığına katkı sağlayacağını belirterek, “İzmir Büyükşehir Belediyesi Meslek Fabrikası iş birliğiyle yürüttüğümüz bu projeyle kadınlarımızın el emeğini dijital dünyayla buluşturuyoruz. Ürünlerini markalaştırıyor, dijital pazarlarda yer almalarını sağlıyor ve kendi hikâyelerini anlatabilecekleri alanlar açıyoruz. Bir kadının güçlenmesi, bir ailenin; bir ailenin güçlenmesi ise tüm toplumun güçlenmesi demektir” dedi.

Seferihisar Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü koordinasyonunda yürütülen proje, kadınların üretim gücünü artırmayı, yerel değerleri koruyarak sürdürülebilir kalkınmaya katkı sunmayı amaçlıyor. 

Başkan Yetişkin, sözlerini “Kadınların ekonomik olarak güçlendiği bir Seferihisar, daha adil, daha umut dolu bir Seferihisar olacaktır. Seferihisar Belediyesi olarak kadınların yanında olmaya, üretimi desteklemeye ve emeğin değerini büyütmeye devam edeceğiz” ifadeleriyle tamamladı.

Seferihisar Belediyesi’nden kadın emeğine “Dijital Destek” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.