Yarışma Finali Gerçekleştirildi

Kartepe Belediyesi ile İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü iş birliğinde hayata geçirilen proje kapsamında öğrencilerin milli ve manevi değerlerle buluşması hedeflendi. Bu doğrultuda 7. sınıf öğrencileri arasında düzenlenen Dua ve Sûre Okuma Yarışması finali gerçekleştirildi. Ramazan ayı boyunca dua ve sûre ezberleyen öğrencilerden, yarışma sonunda yapılan sınavlarda dereceye girenler, düzenlenen programda ödüllerini aldı. Böylece öğrenciler Ramazan ayının manevi atmosferini daha yakından yaşadı.

Mehmet Ali Bulut’tan Gençlere Söyleşi

Programa katılan Gazeteci-Yazar Mehmet Ali Bulut, gençlerle samimi bir söyleşi gerçekleştirdi. Bilgi ve tecrübelerini paylaşan Bulut, duanın hayatımızdaki yeri ve manevi gelişimin önemine dair mesajlar verdi. Bulut, manevi değerlerin genç nesillere aktarılmasının önemine vurgu yaparken, öğrencilerin merak ettiği soruları yanıtladı.

Geniş Katılımlı Protokol

Final heyecanına; Kartepe Belediyesi Başkan Yardımcısı Enes Emengen, İlçe Milli Eğitim Müdürü İsmail Oğuz, İlçe Müftüsü Ahmet Nuri Bayraktutan, meclis üyeleri, muhtarlar, öğretmenler ve çok sayıda öğrenci katıldı.

Dereceye Girenler Ödüllerini aldı

Jürinin yaptığı titiz değerlendirme sonucu dereceye giren her okuldan ilk üç öğrenciye ödülleri takdim edildi. Ayrıca Kartepe Belediyesi, bu anlamlı yarışmaya katılarak cesaret gösteren tüm öğrencilere ve öğretmenlerine özel hediyeler vererek her birini ayrı ayrı ödüllendirdi.

Kartepe’de Manevi Değerler İçin Anlamlı Yarışma yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kan basıncı; stres, heyecan veya fiziksel aktiviteye bağlı olarak anlık değişebilir. Bu nedenle hipertansiyon tanısı için tek bir ölçümün yeterli olamayacağını açıklayan Anadolu Sağlık Ataşehir Tıp Merkezi’nden Kardiyoloji ve İç Hastalıkları Uzmanı Prof. Dr. Nevrez Koylan, “Farklı zamanlarda yapılan ölçümler büyük önem taşır. Örneğin hastane ortamında strese bağlı yüksek çıkan değerlere ‘beyaz önlük hipertansiyonu’, muayenede normal olan ancak evde yüksek seyreden değerlere ise ‘maskeli hipertansiyon’ adı verilir. Ev ölçümleri, günlük yaşam koşullarını daha doğru yansıttığı için tanı ve takipte kritik rol oynar. Dolayısıyla şüpheli durumlarda tüm ölçümlerin doktor tarafından bir bütün olarak değerlendirilmesi en doğru yaklaşım” dedi.

Damar sertliği kalp krizi riskini artırıyor

Klinik açıdan hem büyük hem de küçük tansiyon değerlerinin kalp ve damar sağlığının önemli göstergeleri arasında yer aldığını belirten Koylan, “Büyük tansiyon, kalbin kanı pompaladığı anda damar duvarlarına uygulanan basıncı, küçük tansiyon ise kalbin gevşediği sırada damarlarda kalan basıncı ifade eder. Sertlik arttıkça damarlar esnekliğini kaybeder ve kalpten pompalanan kanı karşılamakta zorlanır. Bu durum, büyük tansiyonun yükselmesine ve kalbin daha fazla eforla çalışmasına neden olur. Özellikle 50 yaş üstü bireylerde bu yük artışı, kalp krizi ve inme riskini de beraberinde getirir. Gençlerde ise küçük tansiyon yüksekliği daha ön plandadır. Bu nedenle tansiyon değerlendirmesi yapılırken tek bir değere bakmak yerine kişinin yaşı ve genel sağlık durumu birlikte ele alınmalı” dedi.

Genetik mirasın etkileri sağlıklı yaşamla azaltılabilir

Genetik yatkınlığın tansiyon, kolesterol ve kan şekeri gibi değerleri etkileyebileceğini belirten Koylan, “Ancak yatkınlık, hastalığın kaçınılmaz olduğu anlamına da gelmez. Beslenme alışkanlıkları, düzenli egzersiz ve stres kontrolü, bu değerleri önemli ölçüde etkileyen ve tedavinin temelini oluşturan unsurlar arasında yer alır. Özellikle sınırda değerlere sahip birçok kişide, yaşam tarzında yapılacak doğru değişiklikler ilaç ihtiyacını ortadan kaldırabilir ya da uzun süre erteleyebilir. İlaç tedavisi şart olan kişilerde bile, sağlıklı bir yaşam tarzı tedavinin etkinliğini artırır, daha düşük dozlarla kontrol sağlanmasına yardımcı olur ve hastalığın seyrini olumlu yönde etkiler. Bu nedenle risk faktörlerinin yönetiminde genetik kadar günlük yaşam alışkanlıkları da belirleyici rol oynar” şeklinde konuştu.

Hastanede ölçülen tansiyon daha yüksek çıkabiliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Fark yaratan yeni nesil tasarımları, inovatif ebatlı ürünleri ve üstün teknolojisiyle seramik sektöründe Türkiye’nin lider global markası olan NG Kütahya Seramik, ‘Yükselen Değerler 2026’ etkinliği için NG Afyon Wellness&Convention Otel’de iş ortakları ile bir araya geldi. NG Kütahya Seramik’in buyıl 37’ncisini gerçekleştirdiği ve Türkiye’nin dört bir yanından gelen iş ortakları ile 2025 yılını değerlendirerek 2026 yılı hedeflerini paylaştığı buluşmada, yatırımı tamamlanan NG Kütahya Seramik 100. Yıl ve yatırımı devam eden 30 Ağustos fabrikalarıyla birlikte Afyon NG Showroomda ziyaret edildi.

Cemve Seda Öğretir’in sunuculuğunu yaptığı etkinlikte NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkanı Erkan Güral, NG Grubu Kurucu Başkanı Nafi Güral ile Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve NG Kütahya Seramik Fabrika Genel Müdürü Ahmet Devecioğluaçılış konuşmalarını yaparken, etkinliğe Türkiye İş Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Balive Hazine ve Maliye Bakanlığı Bilgi Teknolojileri Genel Müdürü Dr. Mert Özarar konuk konuşmacı olarak katıldı.

Erkan Güral: “NG Grup olarak 10 yılda 800 milyon euroluk yatırım yaptık”

Açılış konuşmasında 37’nci Yükselen Değerler toplantısında iş ortakları ile bir araya gelmekten duyduğu gururu dile getiren NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkanı Erkan Güral, “NG Ailesi kalıbına sığmadan yeni başarılara imza atarak büyüyor. Gelmiş olduğumuz noktada bugün itibarıyla, Şubat ayı sonunda 80 milyon metrekarelik üretim kapasitesine ulaşmış oluyoruz. Binası hazır bulunan fabrika yatırımımızın son etabını önümüzdeki yıl devreye alarak tamamladığımızda üretim kapasitemizi 100 milyon metrekareye çıkarabileceğiz. Sektördeki liderliğimizi perçinlemeyi hedefliyoruz” dedi.

Son 3 yıldır yaptıkları yatırımların 313 milyon euroyu bulduğunu kaydeden Güral, “10 yılda ise turizm ve porselen grubumuzla birlikte NG Grubu olarak 800 milyon euroluk yatırım yapmışız. Demek ki işlerimizi ve çalışma planlarımızı doğru programladık. Bu yıl ise kapasitemize göre üretim miktarımız yüzde 50 artacak, ancak cirosal büyümemiz katma değerli ürünler ve büyük ebatlı ürünler üretmemizden dolayı yüzde 100 artacak. NG Kütahya Seramik olarak farkındalık yaratan katma değeri yüksek ürün gamıyla sektörden ayrışıyoruz. İlklere imza atan kurucu marka kimliği ile sektörümüze ilham veriyoruz. Önümüzdeki dönemde bizim için sadece büyümek değil, büyürken dijital dönüşüm, çeviklik, verimlilik, doğru planlama ve finansal disiplin ile geleceğe hazırlanmak önemli olacak” diye konuştu.

Nafi Güral: “Üretim alanımızı bin metrekareden 2 milyon metrekareye taşıdık”

İş ortaklarının NG Grubu’na verdiği değerli katkılar için teşekkürlerini sunarak konuşmasına başlayan NG Grup Kurucu Başkanı Nafi Güral ise, üretim metrekarelerindeki büyüklüğü kendi ifadeleriyle “Her gün Kütahya’dan 120 tır yola çıkıyor. Yatırımlarımız tamamlandığında her gün 150 tır yola çıkacak” şeklinde aktardı. Babasının 65 yıl önceki öğretilerinin bugün ne kadar önemli olduğunu gördüğünü ifade eden Güral, konuşmasını şöyle sürdürdü: “1000 metrekare alan üzerinde 500 metrekarelik binası olan kerestecilikle işe başladık. Bugün ise otellerimizi de dahil edersek 2 milyon metrekare arazi üzerinde 1,2 milyon metrekare kapalı alana ulaştık. Bayrağı benden devralan çocuklarım, işi benden daha iyi götürüyor. Gelecek nesillere şans verin. Biz de onu yaptık ve o cesaretle ve sorumluluklabugünlere geldik.”

Devecioğlu: “Yeni ebatlar ve yüzey teknolojileriyle fark yaratmayı sürdüreceğiz”

NG Kütahya Seramik’in yatırımları, yenilikçi ürünleri ve yüzey teknolojilerini anlatan bir sunum gerçekleştiren NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Fabrika Genel Müdürü Ahmet Devecioğlu, 2025 yılının ürün ve teknoloji geliştirmede önemli bir yıl olduğunu kaydetti. 30 Ağustos Fabrikası yatırımlarının hızla sürdüğünü belirten Devecioğlu, “Türkiye’de ilk kez 160×320 cm ebatlarında çok büyük ebatlı seramik karo üretimini gerçekleştirdiğimiz NG Stone vesadece 3 mm kalınlığıyla ultra ince, dayanıklı ve esnek bir dış cephe kaplama çözümü sunan NG Slim gibi inovatif koleksiyonlarımız, mimari projelerde yoğun ilgi gördü. Bunlara NG Kütahya Seramik özelinde 100×100 cm, NG Slim özelinde 120×360 cm ve NG Performa özelinde 80×80 cm ölçülerinde yeni ebatlar ekledik. Türkiye’de ilk kez uyguladığımız DDG (DeepDigitalGlaze) gibi teknolojilere ilave olarak ise SHP Mat (Dijital Rölyef Teknolojisi), BLT Mat (Büyük Ebat Rölyef Yüzeyler) ve Yüksek Efektli Lappato (HG Lappato) gibi yeni yüzey teknolojilerini geliştirdik. Bu çalışmalarla sektörde fark yaratmayı sürdüreceğiz” dedi.

Dr. Mert Özarar, yapay zekanın yönetime olan etkilerini bir sunumla anlattı

‘NG Kütahya Seramik Yükselen Değerler 2026’ toplantısına konuk konuşmacı olarak katılan ve siber güvenlik, derin öğrenme, 5G teknolojileri ve bulut bilişim konularında uzmanlığı ile tanınan Hazine ve Maliye Bakanlığı Bilgi Teknolojileri Genel Müdürü Dr. Mert Özarar, yapay zeka ve teknolojinin şirketlere ve ekonomiye olan olumlu katkılarına dair bir sunum yaptı. Özarar, sunumunda yapay zekanın sektörel dönüşüme olan etkilerine değinerek müşteri kazanma, rekabeti yönetme, satışları artırma ve stok yönetiminde nasıl etkin bir mekanizma olduğunu somut örneklerle anlattı.

Adnan Bali: “Üretmek ve değer yaratmak, iktisadi bağımsızlık için önemli”

Geçen yılki Yükselen Değerler buluşmasına da katıldığını ve NG Showroom’da gördüğü inovatif ebatlı tasarımlardan etkilendiğini belirten Türkiye İş Bankası Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Bali, üretimin ve değer yaratmanın iktisadi bağımsızlıktaki önemine değindi. Bali, “Jeopolitik gerilimler, bölgesel savaşlar, ekonomik dalgalanmalarla dolu, sıra dışı bir dönemden geçiyoruz. Dijitalleşme, yapay zeka, teknolojik dönüşüm, küresel iklim değişikliği, sürdürülebilirlik,gümrük tarifeleri ve artan etnik milliyetçilik bu döneme yön veriyor. Böyle bir ortamda ortaya çıkan finansal performansta başarı, sahada olarak ve insana dokunarak kazanılabilir” dedi.

En başarılı iş ortaklarına ödüller, NG Ailesi’nin 4’üncü kuşağı ile birlikte verildi

NG Kütahya Seramik Yükselen Değerler 2026 iş ortakları toplantısı, yıllarını tamamlamış olan iş ortaklarına 10. yıl, 15. yıl, 20. yıl, 25. yıl, 30. yıl ve 35. yıl anısına ödüllerin verildiği törenle devam etti. Bölge Birinciliği Ödülleri’nin ve ilk 20 ciro ödül plaketlerinin NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkanı Erkan Güral tarafından verildiğitörende Güral, plaketleri NG Ailesi’nin 4’üncü kuşağı fertleri olan oğulları Umut ve Demir Güral ile Kütahya Porselen Yönetim Kurulu Başkanı Sema Güral Sürmeli’nin oğlu Nafi Emir ve NG Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Hediye Güral’ın oğlu Bora Gür’üsahneye çağırarak onlarla birlikte verdi.

Gecede ödül alanlar şu şekilde açıklandı:

2025 Türkiye Perakende Ciro Birincisi Türkmenler Yapı, aynı zamanda Marmara bölge 1’incisi,2025 Türkiye Proje Ciro Birincisi DMC Yapı aynı zamanda, İç Anadolu ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nde bölge 1’incisi, 2025 Türkiye Proje Ciro İkincisi Beyaz 33 İnşaat, aynı zamanda, Doğu Akdeniz Bölgesi’nin 1’incisi, 2025 Türkiye Proje Ciro Üçüncüsü Opal Yapı, aynı zamandaBatı Akdeniz Bölgesi’nin 1’incisi,2025 Türkiye Proje Ciro Üçüncüsü Yılmazlar Banyo oldu.

Gala gecesinde sanatçı Ferhat Göçer sahne aldı

Yükselen Değerler 2026 toplantısı, ünlü sanatçı Ferhat Göçer’in sahne aldığı gala gecesi ile sona ererken, Türkiye’nin çeşitli illerinden gelen NG Kütahya Seramik iş ortakları aileleriyle birlikte etkinlik boyunca dinlenme ve hoşça vakit geçirme imkânı da buldu.

NG Kütahya Seramik, ‘Yükselen Değerler 2026’ Toplantısında İş Ortakları ile Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TOPLUMSAL DEĞERLER ÜZERİNE SUNUMLAR YAPILACAK

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı ile Kent Politikaları ve Araştırmaları Merkezi (ŞURA) tarafından organize edilen sempozyum, Kocaeli Kongre Merkezi’nde 01 Kasım Cumartesi günü gerçekleştirilecek. Türkiye’nin farklı üniversitelerinden alanında uzman akademisyenler, Kur’an-ı Kerim ışığında aile, evlilik, ebeveynlik, huzur ve toplumsal değerler üzerine sunumlar yapacak.

AÇILIŞ KONUŞMASI PROF. DR. MEHMET EMİN AY’DAN

Sempozyum, Prof. Dr. Mehmet Emin Ay’ın “Kur’an-ı Kerim’de Aile” konulu konuşmasıyla başlayacak. Üç oturumdan oluşacak sempozyumda İstanbul, Iğdır, Yalova, Cumhuriyet ve Kocaeli Üniversitelerinden akademisyenler yer alacak. Oturumlarda “Kur’an’da Aile İçi Nezaket Kuralları”, “Sabır, Merhamet ve Fedakârlık Boyutuyla Kur’an’da Anne”, “Kur’an’a Göre Babalık Anlayışı”, “Kur’an’da Aile ve Din Eğitimi” gibi başlıklar ele alınacak.

AİLE KURUMUNUN KUR’AN’DAKİ YERİ

Etkinlik, aile kurumunun Kur’an’daki yeri, değerler sistemi ve modern dünyadaki yansımaları üzerine kapsamlı bir bakış sunmayı amaçlıyor. Aile içi iletişimden ebeveyn rollerine, toplumsal huzurdan ahlaki değerlere kadar birçok konu Kur’an ayetleri çerçevesinde değerlendirilecek. Bu sempozyumla aile kurumunun güçlenmesine katkı sunulması ve Kur’an’ın rehberliğinde toplumsal değerlere dikkat çekilmesi hedefleniyor.

Aile kavramına Kur’an penceresinden bakış yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İtibar yalnızca eylemlerden değil; ardındaki değerlerden oluşur

İtibar kavramının, bir kuruluşun ya da kişinin aksiyon alma biçiminde referans aldığı değerler ve bu değerlerin aktarımıyla doğrudan ilişkili olduğunu dile getiren Dr. Öğr. Üyesi Şükrü Güler, “İtibar yalnızca tekil eylemlerden değil; ardındaki değerlerden oluşur. Bu temelden hareketle kuruluşun/markanın/kişinin etkileşimde bulunduğu kişi ya da grupların beklentileri örtüşmesi gerekir.” dedi.

İtibar yönetimi bir süreçtir

Edward Freeman’ın “paydaş” kavramına atıfta bulunan Dr. Öğr. Üyesi Şükrü Güler, “Bu gruplar; tedarikçiler, çalışanlar, müşteriler, toplum, meslek örgütleri gibi farklı dinamiklere sahip yapılardır ve itibar yönetimi sürecinde bu paydaşların beklentilerine yanıt veren bir iletişim stratejisi sürdürülmelidir. İtibar yönetimi bir süreçtir dolayısıyla kuruluş kimliği ve paydaş özellikleri ile süreklilik göstermektedir. Tüm bu açıklamalar bizi Charles Fombrun’un itibar tanımına götürmektedir. Buna göre itibar, paydaşların zihninde kuruluşun genel cazibesidir.” diye konuştu. 

İtibar, kriz dönemlerinde kurumun en güçlü dayanağı

Bilgi ve iletişim teknolojilerinin gelişmesinin bireylerin kuruluşlardan beklentilerini de değiştirdiğini kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Şükrü Güler, “Bireyler kuruluşların yalnızca ürünlerini değil; iş yapma biçimlerini, toplumsal ve sosyal katkılarını, çalışanlara sundukları değerleri de şeffaf bir biçimde paylaşmalarını istemektedir. İlgili paylaşımlar bireylerde kuruluşa/markaya yönelik olumlu imajın gelişmesine katkı sağlarken, tercihlerindeki temel unsurlardan biri olarak öne çıkmaktadır. İtibar, kriz dönemlerinde ise kuruluşun/markanın paydaşlarının desteğini almasını kolaylaştırarak, süreci geride bırakma konusunda fayda sağlamaktadır.” ifadesinde bulundu.

İtibar yönetiminde dijital mecralar da çok önemli

Mecra çeşitliliği ve kullanıcı sayısındaki artışın itibar yönetimi çalışmalarının dijital ortamda da gerçekleştirilmesini gerekli kıldığını anlatan Dr. Öğr. Üyesi Şükrü Güler, “Uluslararası raporlar Türkiye’de internet kullanıcılarının yüzde 59,5’inin ürünler ya da markalar hakkında araştırma yaptıklarını ortaya koymaktadır. Bu durum itibar yönetimi uygulamalarında dijital mecralarda bulunmanın önemini göstermektedir.” dedi.

Dijital itibar yönetiminde öne çıkan unsurlar neler?

Dijital ortamda itibar yönetiminde öne çıkan noktaların; kimlik unsurlarının dijital ortamlarda görünür olması, sosyal ağların yönetimi, kriz iletişimi gibi alanlar olduğunu dile getiren Dr. Öğr. Üyesi Şükrü Güler, sözlerini şöyle tamamladı:

“İtibar yönetimi çalışmalarında paydaşların belirlenmesi ve taleplerin öğrenilmesi iletişim stratejisinin şekillendirilmesini de sağlamaktadır. İtibar yönetimi sürecinde doğrudan iletişim kurma ve kullanıcılar tarafından oluşturulan içeriklerin takibi, paydaş beklentilerinin ve taleplerin karşılanmasını adına önemlidir. Bir diğer unsur ise kurum imajına zarar verebilecek olan içeriklerle mücadele etmek, kuruma ve mesajlarına gelecek eleştirileri karşılamak ve yanıt vermek olarak ifade edilebilir.”

İnternet kullanan 10 kişiden 6’sı ürün ve marka araştırıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Cömert olan daha mutlu ve uzun yaşıyor

Son yıllarda pozitif psikolojinin önemli bir alt dalı haline gelen “iyilik psikolojisi” ne dikkat çeken Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Harvard Business School’un 136 ülkede iş adamları üzerinde yürüttüğü geniş kapsamlı bir araştırmada, yardımsever ve cömert olan iş adamlarının, olmayanlara göre hem daha mutlu oldukları hem de ortalama ömürlerinin daha uzun olduğu tespit edildi. Bu, iyiliğin doğrudan yaşam kalitesine ve süresine etki ettiğini gösteren en net kanıtlardan biridir.” dedi.

İyilik stresi azaltıyor!

İyilik yapmanın nörolojik ve hormonal etkilerine de değinen Prof. Dr. Tarhan, “Düzenli olarak iyilik yapan kişilerde, ‘savaş ya da kaç’ hormonu olarak bilinen ve kortizolü tetikleyen ACTH hormonunun %23 daha az salgılandığı tespit edildi. Bir kişi iyilik yapmayı hayal ettiğinde bile, beynin ödül merkezi olan ventral striatum bölgesi aktif hale geliyor. Bu, beyinde haz ve odaklanma kimyasalı olan dopamin ile bağlanma hormonu olan oksitosin salgılanmasını sağlıyor. Tüm bu kanıtlar gösteriyor ki iyilik yapmanın antidepresan etkisi var. Hatta diyebiliriz ki en güzel antidepresan iyiliktir. Yani iyilik yapmak en güzel antidepresan.” diye konuştu.

İyilik bulaşıyor… 

İyiliğin bulaşıcı “dalga etkisi” ne vurgu yapan Prof. Dr. Tarhan, “Bir kişinin yaptığı bir iyiliğin, kısa sürede 300 kişiye ulaşabildiğini gösteren çalışmalar var. Patronundan çekinen bir genç, katıldığı bir kursta aldığı tavsiye üzerine aksi patronuna bir kravat hediye eder. Patronu önce terslese de gencin samimiyetinden etkilenir ve o da kendi oğluna bir hediye almaya karar verir. Hediye karşısında ağlamaya başlayan oğlu, ‘Baba, kimse beni sevmiyor diye bu gece intihar etmeyi planlıyordum’ itirafında bulunur. İşte iyiliğin dalga etkisi budur. Gerçekten iyiliğin antidepresan etkisi var. Hem kişinin beyin fonksiyonlarını, kimyasını etkiliyor, hem de diğer insanları. İyilik yaparken hemen büyük iyilik düşünmemek lazım. Sevgi dolu bir bakış, bir tebessüm, birkaç güzel söz, içten bir selam veya bir helalleşme de en kıymetli iyiliklerdendir. ‘Kalbini kırdıysam özür dilerim’ demek bile müthiş bir iyileştirici güce sahiptir.” ifadesinde bulundu.

İyilik psikolojisinin nörobiyolojik temelleri var

İyilik ve iyiliğin psikolojisinin nörobiyolojik temelleri olduğunu işaret eden Prof. Dr. Tarhan, iyilik psikolojisinin sadece bireysel bir erdem olmadığını, aynı zamanda toplumsal ve ekonomik refahın temelini oluşturduğunu vurguladı.

Karşılık bekleyerek yapılan iyiliği yazar Cemil Meriç’in “tefecilik” olarak tanımladığını hatırlatan Prof. Dr. Tarhan, gerçek ve karşılıksız iyiliğin sosyal bağları ve toplumsal güveni artırarak en büyük sermayeyi oluşturduğunu belirtti.

Davranış iktisadının kurucusu Kahneman’a atıfta bulunan Prof. Dr. Tarhan, büyük ekonomik kararların bile salt çıkara göre değil, güven ve sevgi gibi psikolojik faktörlere göre alındığını ifade ederek, “Fukuyama’nın da belirttiği gibi, yüksek güvenlikli toplumlarda yatırımlar artar, çünkü güven riskleri azaltır. Güven ortamının temelinde ise karşılıklı ve çıkarsız iyilik ilişkileri yatıyor.” dedi.

İyilik projeleri, okullarda akran zorbalığını azaltıyor… 

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, kötülükle mücadelenin en etkili yolunun, iyiliği bir eğitim politikası haline getirmek olduğunu ifade ederek, Türkiye’nin kendi kültüründe var olan bu değerleri eğitim sistemine entegre etmesi gerektiğini vurguladı.

“Bizim kültürümüzde zaten var olan sadaka ve yardımlaşma kültürünü, nasılsa aileden öğreniliyor diye eğitim sistemi önemsemiyordu. Ancak artık aileler kültür aktarıcısı değil. Eğer okulda da öğretmezsek, çocuklarımız bu değerlerden mahrum kalacak.” diyen Prof. Dr. Tarhan, “Rastgele iyilik projeleriyle teşvik edilen çocukların olduğu okullarda akran zorbalığı da şiddet olayları da azalır.” ifadesinde bulundu.

Eğitim sisteminin amacının robotik bireyler yetiştirmek değil, sosyal ve duygusal zekâsı gelişmiş, merhametli ve iyi insanlar yetiştirmek olması gerektiğini belirten Prof. Dr. Tarhan, “Ağlayan bir insana uzatılan bir elin, verilen bir ekmeğin yarattığı tebessüm hem alanı hem de vereni mutlu eder. Çocuklarımıza bu mutluluğu öğretmeliyiz.” diye konuştu.

Tembele iyilik, tembelliğe teşvik ediyor 

‘Merhamet yorgunluğu’ denilen bir şey olduğunu söyleyen Prof. Dr. Tarhan, “Tembel kişilere yapılan iyilik onları tembelliğe, bencil kişilere yapılan iyilik ise onları parazit gibi beslenmeye teşvik eder. Bu, iyiliğin kötüye kullanımıdır ve karşı tarafa iyilik değil, kötülük yapmaktır.” dedi.

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, iyiliğin “doğru ve yanlış” uygulanması arasındaki ince çizgiye dikkat çekerek, “İyilik yapıyorum derken karşı tarafın hayatına ne kattığımızı, bu iyiliğin onu iyiye ve doğruya götürüp götürmediğini sorgulamalıyız. Sadece kendimizi iyi hissetmek için yapılan, içinde anlam olmayan iyilikler, uzun vadede zarar verir.” ifadelerini kullandı.

“Balık vermek yerine balık tutmayı öğretmek” ilkesinin iyilikte de geçerli olduğunu belirten Prof. Dr. Tarhan, “Emek vermeden, yorulmadan elde edilen bir şeyin kıymeti bilinmez. Eğer bir kişiye sürekli emek harcamadan bir şeyler verirseniz, onu sorumluluk almaktan uzaklaştırırsınız. Bu çocuğunuz da olabilir, bir yakınınız da. Bu bir merhamet değil, ‘merhamet yorgunluğu’ veya kişinin kendi egosunu tatmin etme çabasıdır.” dedi.

“Yanlış kişiye iyilik yaparsanız, etrafınızda kan emiciler toplanır.” diyen Prof. Dr. Tarhan, “Güçlüyken yanınızda olup düştüğünüzde kaybolan insanlardan şikâyet ediyorsanız, bunun sebebi genellikle zamanında yaptığınız yanlış iyiliklerdir. İyilik, hak edene, hak ettiği şekilde ve karşı tarafı geliştirecek biçimde yapılmalıdır.” diye ekledi.

Narsisizmin tedavisinde en etkili yöntemlerden biri “sessiz iyilik yapmak”…

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, modern çağın en yaygın sorunlarından biri olan narsisizmin tedavisinde en etkili yöntemlerden birinin “sessiz iyilik yapmak” olduğunu ifade ederek, “Bir elinle dilenciye para verip diğer elinle selfie çekmek, iyilik değil, ego tatminidir. Gerçek iyileşme, kimseye göstermeden, sessizce yapılan ve narsistik dürtüleri eğiten iyiliktir.” dedi.

İyilik yaparken sergilenen gösterişin ve kendini öne çıkarma çabasının, iyiliğin ruhuna aykırı olduğunu belirten Prof. Dr. Nevzat Tarhan, bu tür eylemlerin genellikle beklenen ilgiyi görmediğini ve “soğuk” kaçtığını söyledi.

Narsistik kişilik özelliklerine sahip veya narsisizm puanı yüksek çıkan kişilere yaptıkları bir iyiliği hiç kimseye anlatmamalarını, göstermemelerini tavsiye ettiklerini kaydeden Prof. Dr. Tarhan, “Kişinin içinde ‘herkese anlat, göster’ diyen bir ses vardır. Bu sese rağmen iyiliği gizli tutabilmek, kişinin kendi narsisizmini ve çıkarcı dürtülerini eğitmesinin en güçlü yollarından biridir.” şeklinde konuştu.

Çocuklara yapılan iyilikler bir “tehdit veya itaat unsuru” olarak kullanılmamalı

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, ailelerin çocuklarına yaptıkları iyilikleri bir “tehdit veya itaat unsuru” olarak kullanmasının yanlış olduğunu belirterek, “Çocuğunuza para verirken kendi egonuzu tatmin etmek için bahşiş vermeyin. Ona sorumluluk almayı ve bütçe yönetimini öğretmek için ‘hak ediş’ verin. Aksi takdirde para yönetimini öğrenemeyen bireyler yetiştirirsiniz.” dedi.

Aile içi ilişkilerde sıkça yapılan “iyilik hatalarına” da dikkat çekerek, “Ben sana iyilik yapıyorum, sen de dediğimi yap” mantığının çocuk yetiştirmede büyük zararlar verdiğini söyledi.

“Saçımı süpürge yaptım” diyerek sürekli karşılık bekleyen ve şikâyet eden ebeveynlerin, aslında çocuklarına iyilik yapmadığını, tam tersine hem kendilerini hem de çocuklarını huzursuz ettiklerini belirten Prof. Dr. Tarhan, bu durumun “merhamet yorgunluğu” ve yaşam doyumu düşük kişilikler ortaya çıkardığını dile getirdi.

Sağlıklı empati nasıl yapılır?

Prof. Dr. Nevzat Tarhan, empatinin sıkça “karşı tarafın yerine kendini koymak” olarak yanlış anlaşıldığını belirterek, “Sağlıklı empati, kendi kimliğini ve sınırlarını unutmadan karşı tarafı anlamaktır. Sınırlarını korumadan kendini tamamen feda etmek, ‘fedakârlık şeması’ denilen psikolojik bir sorundur ve ‘merhamet yorgunluğu’na yol açar.” diye konuştu.

Empati ve sempati arasındaki farkı vurgulayan Prof. Dr. Tarhan, “Kreşte bir bebek ağladığında diğerlerinin de ağlamaya başlaması sempati duymaktır. O bebekler, kendi acılarıyla başkasının acısı arasındaki ayrımı henüz öğrenememiştir. Sağlıklı empati ise ‘O acı çekiyor, ona yardım etmeliyim ama kendi haklarımı ve sınırlarımı da korumalıyım’ diyebilmektir.” ifadesinde bulundu.

Yardımseverlik gibi kültürel değerleri kaybediyoruz

Türkiye’nin sıcak ve yardımseverlik gibi kültürel değerlerini, genç nesillere aktaramaması halinde kaybetme riskiyle karşı karşıya olduğunu belirten Prof. Dr. Tarhan, Japonya gibi ülkelerin ve Harvard, Yale gibi öncü Batı üniversitelerinin, çocuklara küçük yaşta akademik bilgiden önce değerler eğitimini ve “İyilik Psikolojisi”ni öğreterek bu soruna çözüm bulduğunu, Üsküdar Üniversitesi’nin de bu dersi 2013 yılında, Harvard’dan bile önce başlatarak öncülük ettiklerini vurguladı.

Prof. Dr. Tarhan, fedakârlık ve empatiyle ilişkili genlerin var olduğunu ancak bu genlerin, değerleri öğretmeyen bir çevre ve eğitim sistemi tarafından “susturulabildiğini” ifade ederek, genetik yatkınlıklarımıza rağmen, iyiliği veya saldırganlığı seçmenin “özgür irademize” ve aldığımız eğitime bağlı olduğunun altını çizdi.

Kadın beyninin empati ve iç gerçekliğe, erkek beyninin ise mantık ve dış gerçekliğe olan biyolojik yatkınlığının, endüstri devrimiyle değişen sosyal rollerle birlikte yeni bir denge gerektirdiğini dile getiren Prof. Dr. Tarhan, “Yaptığımız iyilikleri küçük görmeyelim; onun dalga ve bulaşıcı etkisi muazzamdır. Ancak bu sihir, sadece karşılık beklenmeyen, samimi iyiliklerde ortaya çıkar.” diye konuştu.

Şirketler iyilik projeleri başlatmalı

Psikiyatrist Prof. Dr. Nevzat Tarhan, iyilik yapma sorumluluğunun sadece Diyanet İşleri Başkanlığı’na bırakılmasının büyük bir hata olduğunu, zira dinin artık kurumsal bir kimlik olmaktan çıkıp bireysel bir “hal”e dönüştüğünü belirterek, Türkiye’de de cemaat ve tarikatlara olan güvenin 15 Temmuz sonrası eridiğini ve yeni STK’ların da ticarileşip dünyevileşerek iyi bir temsil sunamadığını ifade etti.

Prof. Dr. Tarhan, bu boşluğun ancak eğitim sistemi, şirketler ve diğer kurumlar tarafından doldurulabileceği uyarısında bulunarak, kurumsal aidiyeti artırmak isteyen şirketlerin “iyilik projeleri” başlatması gerektiğini, okullarda ise “karşılıksız iyiliklerin” ödüllendirilmesinin, gençlerdeki şiddeti ve politizasyonu azaltacağını sözlerine ekledi.

Prof. Dr. Nevzat Tarhan: “En iyi antidepresan karşılıksız iyilik yapmak!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

22-28 Eylül tarihleri arasında çeşitli etkinliklerle gerçekleştirilecek Ahilik Haftası kutlama programı Cumhuriyet Meydanı’ndaki Atatürk ve Milli Egemenlik Anıtı’na çelenk sunumuyla başladı. Manisa Valisi Vahdettin Özkan, Manisa Milletvekili Ahmet Vehbi Bakırlıoğlu, Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, MCBÜ Rektörü Prof. Dr. Rana Kibar, Yunusemre Belediye Başkanı Semih Balaban, MESOB Başkanı Hasan Geriter, siyasi parti temsilcileri, oda başkanları, bürokratlar, öğretmenler, öğrenciler ve çok sayıda davetli yer aldı.

Çelenk sunma töreni sonrasında program; Valilik ziyareti ile devam etti. Ardından Cumhuriyet Meydanı’ndan başlayan kortej yürüyüşü, Bedesten Meydanı’nda sona erdi. Bedesten’de devam eden programda protokol üyeleri tarafından konuşmalar gerçekleştirildi.

Ahilik Haftası’nı Kutladılar

Manisa Valisi Vahdettin Özkan, yaptığı konuşmasında geçmişten günümüze Ahilik Kültürü hakkında bilgi verdi, Ahilik Haftası’nı kutladı. Vali Özkan, “Kadimden beri en geleneksel en sürdürülebilir, en vazgeçilemez bir mesleği icra ediyorsunuz. Toplumumuzun adeta iskeletini oluşturuyorsunuz ve toplumumuzun ortalamalarını taşıyorsunuz. Toplumumuzun, Türk milletinin, şehrimizin hissiyatının tercümanlarısınız sizler. Dolayısıyla tarihten sudur edip gelen bu hissiyatın mümessili olmak, temsilcisi olmak, taşıyıcısı olmak ayrı bir kıymettir, ayrı bir değerdir. Bu aynı zamanda milli değerlerimizi, manevi değerlerimizi, kültürel değerlerimizi en berrak bir şekilde, en saf bir şekilde taşıyıp gelecek nesillere aktaran bir mecradır. Bu ahilik kültürü” diye konuştu.

“Gelen Kişi Velinimettir”

Manisa Milletvekili Ahmet Vehbi Bakırlıoğlu ise kendisinin de esnaflıktan geldiğini belirterek, “Esnaflığın ne olduğunu, alın teriyle para kazanmanın ne olduğunu ve zorluklarını iyi biliriz. Bize esnaflık yaparken şu öğretildi; kapıdan gelen kim olursa olsun, senin velinimetindir, derlerdi. Büyüklerimiz bize bunu böyle öğretti. Kapıdan girenin mezhebi, inancı, etnik kimliği, sosyal statüsü esnaf için fark etmez. Gelen kişi velinimettir. Hizmet edilmesi gereken insandır” dedi.

“Ahilik geleneğimizi yaşatan tüm esnaflarımıza yürekten teşekkür ediyorum”

Ahilik Haftası’nı kutlayan Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, “Biz bazen sanki farklı bir ülkede yaşıyor gibiyiz. Zeytinci emeğinin karşılığını alamaz ama zeytin hasat şenliği düzenleriz. Üzümcü geçimini zor sağlar ama üzüm festivali yaparız. Anlatmak istediğim şu; Bazen gerçek dünyadan, üreticinin halinden, esnafın sesinden kopabiliyoruz. Oysa esnaflarımız her geçen gün daha da zorlaşan koşullarda ayakta durmaya çalışan, sorunlarıyla yakından ilgilenilmesi gereken çok önemli bir meslek grubudur. Ülkemizin kalkınmasında, sosyal yapısında ve ekonomik hayatında vazgeçilmez bir yere sahiptirler. Bu önemin kökeninde ise Ahilik vardır. Ahilik, dürüstlüğün, dayanışmanın, paylaşmanın ve insanı esas alan bir yaşam felsefesinin adıdır. Komşusuna destek olmak, yoksula omuz vermek, her daim arkasında durmak. İşte Ahilik anlayışının temelinde yatan değerler bunlardır. Bugün bu kadim gelenek, esnaf odalarımızla ve esnaflarımızın yaşattığı kültürle devam ediyor. Ne yazık ki toplum olarak birçok değerimizi yitiriyoruz; ama esnaflık ve Ahilik, asla kaybetmememiz gereken değerler arasında yer alıyor. Anadolu topraklarında bin yılı aşkın süredir varlığını sürdüren, hoşgörüyü, dayanışmayı, yardımseverliği ve cömertliği esas alan Ahilik geleneğimizi yaşatan tüm esnaflarımıza yürekten teşekkür ediyor, hayırlı, helal ve bereketli kazançlar diliyorum. Ahilik Haftası kutlu olsun” diye konuştu.

“Küçük İşletmeler Ekonomimiz İçin Vazgeçilmez Bir Unsurdur”

Ahilik Haftası’nın tüm esnaf ve sanatkarlara hayırlı olmasını dileyen MESOB Başkanı Geriter, “Esnaf ve sanatkârımızın özü, kökü ve temeli, ahilik kültürüne ve ahilere dayanmaktadır. Ahilik, ticarette dürüstlüğü mesleki faaliyetlerde kendi kendini denetlemeyi öngörür. Bizler ahiliği sadece esnaf ve sanatkârların geçmişten gelen bir gurur kaynağı olarak değil, ülkemiz için ölümsüz bir ışık kaynağı olarak görmekteyiz. Özellikle yüzde 99’u küçük işletmelerden oluşan ekonomimiz için vazgeçilmez bir unsurdur. Bu kültüre hayat veren tüm esnaflarımızın ahilik haftasını kutluyor, birlik ve beraberliğimizin daim olmasını diliyorum” dedi.

Törende Ödüller Sahiplerini Buldu

Ahilik Haftası etkinlikleri kapsamında Yılın Ahisi de belirlendi. ‘Yılın Ahisi’ ödülüne ise Akhisar ilçesinde Akhisar Bakkallar ve Benzerleri Esnaf Odası üyesi olan 94 yaşındaki Abdül Balolsun layık görüldü. Düzenlenen ödül töreni ile Yılın Ahisi, Yılın Kalfası ve Yılın Çırağı ödülleri de sahiplerini buldu.

Ahilik ve Esnaflık Kültürü Manisa’da Kutlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ağrı Belediye Başkanı Hazal Aras’ın onayıyla, imar planında “6 kat ticaret alanı” olarak tanımlanan arsanın muhammen bedeli 70 milyon 50 bin TL, geçici teminatı ise 2 milyon 101 bin TL olarak belirlendi. 22 Ağustos 2025’te yapılacağı duyurulan ihale ilanı sonrasında bu karar, kentte büyük tartışmaya sebep oldu.

“KENTİN GELECEĞİ SATILIYOR”

Ağrı’nın en merkezi bölgelerinden birinde yer alan arsanın satışa çıkarılması, vatandaşlar tarafından “kültürel mirasın yok edilmesi” olarak nitelendirildi.

Birçok Ağrılı, bu alanın kültür merkezi, gençlik evi veya sosyal bir proje için değerlendirilmesini beklerken, satış kararını “plansız ve kamu yararına aykırı” buluyor.

Sosyal medyada da yankı bulan tepkilerde, “Belediye kaynakları tükeniyor, peki yarın ne olacak?” sorusu öne çıkıyor.

“SATIŞ DEĞİL, YATIRIM GEREKLİ”

Bu arada vatandaşlar, belediyenin elindeki kıymetli taşınmazları hızla elden çıkarmasının uzun vadede kente zarar vereceğini savundu.

“Yeni bir kültür merkezi için bu arsayı tekrar satın almak zorunda kalacağız” diyen bir grup Ağrılı, Belediye Başkanı Hazal Aras’tan satış yerine kalıcı kamu yatırımlarına odaklanmasını talep etti. Özellikle geçmişte yolsuzluk iddialarıyla anılan belediyelerin gölgesinde, bu satışın şeffaflık ve niyet açısından soru işaretleri yarattığı belirtiliyor.

“HİÇBİR BAŞKAN SATMADI, HAZAL ARAS SATIYOR”

Bazı vatandaşlar, “Hiçbir belediye başkanı böylesine değerli bir arsayı satmazken, Hazal Aras belediyeyi arsa satarak yönetiyor” diyerek satış kararının derhal iptal edilmesini ve arsanın kamu yararına kullanılmasını istedi.

Ağrı Belediyesi’nin Arsa Satışı Halkın Tepkisini Topladı: Kültürel Değerler Tehlikede! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EŞSİZ GÜZELLİKLERE SAHİP, FESTİVALLER ŞEHRİ ADANA

Konuşmasında Adana’nın özelliklerini ve eşsiz değerlerini de anlatan Başkan Zeydan Karalar şöyle devam etti: “Adana, tarihi boyunca farklı medeniyetlerin, inançların, dillerin ve kültürlerin buluştuğu bir şehir oldu. Bugün de bu çokkültürlülüğü, Avrupa’nın çeşitlilik içindeki birliğine katkı sunacak şekilde yaşatıyor ve geleceğe taşıyoruz. Doğal güzellikleri, verimli toprakları ve Akdeniz ikliminin sunduğu bereketle Adana, sadece bir şehir değil, bir yaşam kültürüdür. Toros Dağları’nın eteklerinden Akdeniz’e uzanan bu topraklar; sıcak, samimi ve dayanışmacı insanlarıyla, tarih boyunca dayanıklılığın ve misafirperverliğin simgesi olmuştur. Binlerce yıllık geçmişi, başta UNESCO Dünya Mirası Geçici Listesinde yer alan Anavarza Antik Kenti olmak üzere, kazı alanları, tarihi köprüleri, camileri, kiliseleri ve sinagoglarıyla Adana; hem tarihsel derinliği hem de kültürel çeşitliliğiyle gerçek bir Akdeniz metropolüdür. Aynı zamanda Adana bu köklü tarihi ve kültürü lezzete evirmiş, Türkiye’nin en önemli gastronomi kentlerinden biridir. Yüzyıllar boyunca şekillenmiş zengin mutfak kültürü; kebabıyla, şalgamıyla ve onlarca özgün lezzetiyle sadece Türkiye’nin değil, Avrupa’nın da dikkatini çeken bir mirastır. Uluslararası gastronomi festivallerimiz her yıl yüz binlerce kişiyi bir araya getirerek kültürel etkileşimi teşvik etmektedir. Şehrimiz yalnızca lezzetiyle değil, kültür ve sanat alanındaki festivalleriyle de yıl boyunca yaşam dolu bir takvim sunar. Uluslararası Altın Koza Film Festivali, Türkiye’nin en köklü sinema etkinliklerinden biri olarak Adana’nın sanatla bağını güçlendirirken, her bahar düzenlenen Portakal Çiçeği Karnavalı ise sokakları renklendiren enerjisiyle yüz binlerce ziyaretçiyi kentimizde mutlulukla ağırladığımız bir buluşma noktasıdır. Bu festivaller aracılığıyla Adana, hem kendi kültürünü paylaşmakta hem de farklı halklarla güçlü bağlar kurmaktadır.”

ÖDÜL FARKLI BELEDİYECİLİK ANLAYIŞIMIZIN TESCİLİDİR

Yerel yönetimlerin artık sadece hizmet sunmadığını ifade eden Başkan Zeydan Karalar, sözlerini şöyle sürdürdü: “Yerel yönetimler olarak bizler, sadece hizmet sunan değil; aynı zamanda demokrasiyi, barışı, katılımı ve kapsayıcılığı inşa eden kurumlarsak, bu ödül aynı zamanda bu anlayışın da bir teyididir. Bu diploma, Adana’nın yıllardır sürdürdüğü kardeş şehir ilişkileri, uluslararası kültürel etkinlikleri, Avrupa gençliğiyle buluşturduğu projeleri, ve sivil toplumla kurduğu güçlü iş birliğinin bir sonucudur. Avrupa’yla kurduğumuz bu köprü, yalnızca bir coğrafya değil, bir değerler bütünüdür. Demokrasi, insan hakları, çevre duyarlılığı, toplumsal cinsiyet eşitliği, gençlik katılımı gibi konular, bizim için sadece gündem değil, aynı zamanda bir yol haritasıdır. Adana Büyükşehir Belediyesi olarak, önümüzdeki dönemde bu yolculuğu daha da ileri taşımaya kararlıyız. Amacımız, sadece Avrupa Diploması almak değil; Avrupa Bayrağı, Onur Levhası ve nihayetinde Avrupa Ödülüne uzanan süreci, somut iş birlikleri ve yenilikçi projelerle destekleyerek tamamlamaktır.”

ALDIĞIMIZ DİPLOMA YALNIZCA BİR ÖDÜL DEĞİL BİR SORUMLULUKTUR

Başkan Zeydan Karalar, iş birliğinin ve diyaloğun sürmesinin önemine değinerek sözlerini şu sözlerle noktaladı: “Bu tören vesilesiyle, Avrupa Konseyi’nin barış, demokrasi ve insan hakları temelinde birleşmiş bir Avrupa hayalini destekleyen tüm belediyelere, topluluklara ve bireylere selamlarımızı iletiyoruz. Aynı zamanda, şehirlerimiz arasındaki diyaloğun, iş birliğinin ve karşılıklı öğrenmenin artarak sürmesini diliyoruz. Bugün burada aldığımız bu diploma, bizim için yalnızca bir ödül değil; aynı zamanda bir sorumluluktur. Yerel düzeyde Avrupa değerlerini yaşatmaya ve yaygınlaştırmaya, farklılıklarımızı bir zenginlik olarak görmeye ve dayanışmayı büyütmeye devam edeceğiz. Adana’dan Avrupa’ya uzanan bu köprüde, sizlerle birlikte yürümekten büyük mutluluk ve onur duyuyoruz. Teşekkür ederim.”

Başkan Zeydan Karalar: “Avrupa’yla Bağımız Sadece Coğrafi Değil, Ortak Değerler Üzerine Kurulu” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ÇOCUKLARA DEĞERLER EĞİTİMİ SEMİNERİ

Kentin her noktasında binlerce kişiyle temas kurup çeşitli aktiviteler gerçekleştirmeyi amaçlayan  “Adım Adım Kocaeli Kulübü” ilk etkinliğini düzenledi. Kulübün yürütücülüğünü üstlendiği Adım Adım Anne-Çocuk Yürüyüşü, Ormanya Doğal Yaşam Parkı’nda yapıldı. Yürüyüşün sonunda Orman Kütüphanesi’nde gerçekleşen özel oturumda Öğretim Üyesi Doç. Dr. Saniye Bencik Kangal, anne ve çocuklara yönelik “değerler eğitimi” konulu bir seminer verdi. Katılımcılar, hem doğa yürüyüşüyle fiziksel aktivite yapmanın hem de değerler eğitimiyle içsel gelişim sağlamanın mutluluğunu yaşadı.

DOĞANIN İÇİNDE EĞİTİM ODAKLI YÜRÜYÜŞ

Kocaeli’nin doğal ve kültürel mirasını eğitimle birleştiren “Adım Adım Kocaeli Kulübü” çok sayıda katılımcıyla ilk etkinliğini gerçekleştirdi. Ormanya giriş alanında başlayan yürüyüş, yaklaşık 3 kilometrelik parkur boyunca doğayla iç içe eğitim odaklı bir deneyim sundu. Katılımcılar, doğanın içinde gerçekleştirilen tematik duraklarda evrensel değerler hakkında bilgilendirildi, kültürel mirasa sahip çıkma konusunda farkındalık kazandı.

“ÇOCUKLAR SİZİ İZLER, SİZİN GİBİ BÜYÜR”

Oldukça keyifli bir ortamda gerçekleşen etkinlikte konuşan Doç. Dr. Saniye Bencik Kangal, “En güçlü öğrenme yöntemi, model almaktır. Hepimiz zaman zaman “Ben annem gibi olmayacağım” deriz. Ancak bir gün fark ederiz ki, kendimizi tam da annemizin yapma dediği şeyi yaparken buluruz. Çünkü bizim ilk ve en etkili modelimiz annemizdir. Unutmayın, çocuklar sizin gibi büyür. Onlara sunduğunuz çevre, onların karakterini ve davranışlarını şekillendirir. Bu nedenle mutlu çocuklar yetiştirmenin ilk ve en önemli yolu, önce kendi mutluluğumuzu sağlamaktır. Biz mutlu olursak, çocuklarımız da mutlu olur” dedi.

KO-MEK KURSİYERLERİNİN ÜRÜNLERİNE HAYRAN KALDI

Adım Adım Anne-Çocuk Yürüyüşü etkinliği kapsamında Ormanya Store’yi de ziyaret eden Kangal, KO-MEK kursiyerlerinin el emeğiyle ürettiği birbirinden güzel ürünlere hayranlığını dile getirdi. Kadınların üretim yoluyla hayata katılmalarından ve bu ürünlerden gelir elde etmelerinden etkilendiğini belirten Kangal, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin bu sürece verdiği desteği de takdirle karşıladığını söyledi. “Kadın çok güçlü bir varlık; dolayısıyla içindeki gücü asla unutmaması lazım” diyen Kangal, “Buradaki kadınlar da el emeğiyle örerek, dikerek, yoğurarak çok değerli işler ortaya çıkarmış. Hepsini ayrı ayrı tebrik ediyorum” şeklinde konuştu.

ADIM ADIM YÜRÜYÜŞLER DEVAM EDECEK

Adım Adım Kocaeli Kulübü, bu ilk etkinlikle birlikte katılımcılarına bütünsel bir öğrenme deneyimi sunarken, Kocaeli’nin doğal güzelliklerine de dikkat çekti. Programın ilerleyen dönemlerde farklı rotalar ve temalarla devam etmesi planlanıyor.

Bu yürüyüşte doğa ve değerler buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlçe koordinatörlüklerinin desteğiyle organize edilen seminerler, kamu yönetimi alanında uzman eğitmen Tayfun Şengöz tarafından verildi. Seminerlere, çevre ilçelerden de katılım sağlandı. Eğitimlerde; kamu hizmetlerinde etik davranış ilkeleri, dürüstlük, tarafsızlık, saydamlık ve hesap verebilirlik gibi temel değerler kapsamlı şekilde ele alındı. Etik kuralların kamu çalışanlarının günlük uygulamalarına yansımasının, hem kurumsal verimlilik hem de vatandaş memnuniyeti açısından önemine dikkat çekildi.

Manisa Büyükşehir Belediyesi yetkilileri, çalışanların mesleki gelişimine katkı sağlayan bu tür eğitimlerin düzenli aralıklarla sürdürüleceğini belirterek, etik değerlere bağlılığın, kaliteli kamu hizmeti sunumunun temel taşlarından biri olduğunu vurguladı.

Büyükşehir’den 355 Personele Etik Değerler Eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk sermaye piyasalarının öncü kurumlarından Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. halka açılıyor. Borsa’da satış yöntemiyle gerçekleştirilecek halka arz için, 30 Kasım-1 Aralık 2023 tarihlerinde talep toplanacak.

Yatırım uzmanlığı tecrübesini Şekerbank’ın köklü gücüyle birleştiren Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. (Şeker Yatırım) halka arz ediliyor. Sermaye Piyasası Kurulu’ndan aldığı yetki belgeleri çerçevesinde “Geniş Yetkili Aracı Kurum” olarak tüm sermaye piyasası ürün ve hizmetlerine aracılık edebilen Şirket’in Borsa’da (BİST) gerçekleştirilecek halka arzı için, 30 Kasım-1 Aralık 2023 tarihlerinde talep toplanacak. Şeker Yatırım’ın halka arz büyüklüğü 367,5 milyon TL, halka arz sonrası halka açıklık oranı ise yüzde 33,87 olacak. 

Osman Göktan: “Halka arzda fiyat 7 TL olacak”

Şeker Yatırım’ın gelecek dönem hedefleri, halka arz süreci ve portföy yapısıyla ilgili konuşan Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Genel Müdürü Osman Göktan, şunları söyledi: 

“70 yıllık Şekerbank’ın gücünü arkamıza alarak çıktığımız bu yolda, genel müdürlüğümüzün yanı sıra Ankara ve İzmir şubelerimizde faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz. Bunun yanında ana ortağımız Şekerbank’la imzaladığımız emir iletimine aracılık sözleşmesi çerçevesinde Şekerbank’ın yurt geneline yayılmış yüzde 72’si Anadolu’da bulunan tabana yaygın şube ağıyla geniş bir hizmet alanına sahibiz. Grubun dördüncü halka açık şirketi olacak Şeker Yatırım’ın halka arzından elde edilecek fonu Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde yürütmekte olduğumuz yatırım hizmetleri ve faaliyetlerimiz ile işletme sermayesi ihtiyaçlarının karşılanmasında kullanacağız. Aynı zamanda kurumsal organizasyonunun kuvvetlendirilmesi ve özsermayemizin güçlendirilmesi ana hedeflerimiz olarak belirlenmiştir.”

Toplamda 52.500.000 TL nominal değerli payın halka arz edileceğini ve 1 TL nominal değerli payın halka arz fiyatının 7 TL olacağını belirten Göktan, BİST Birincil Piyasa’da gerçekleşecek halka arz için “Borsa’da Satış – Sabit Fiyatla Talep Toplama Yöntemi” kullanılacağına dikkat çekti. Göktan, sözlerine şöyle devam etti: “Sermaye artırımı ve ortak satışı yoluyla gerçekleşecek halka arz sonrasında, Şeker Yatırım’ın halka açıklık oranı yüzde 33,87 olacak.”

Halka arza katılmak isteyen yatırımcılar, Şeker Yatırım’ın internet sitesinde veya Şeker Borsa mobil uygulamasında, “Hisse İşlemleri” menüsündeki “Emir Girişi” adımından SKYMD.HE kodunu kullanarak talepte bulunabilecek. 

Halka arz edilecek paylarla ilgili bilgileri içeren izahname ve tasarruf sahiplerine satış duyurusuna, Kamuyu Aydınlatma Platformu’nun (www.kap.org.tr) yanı sıra Şeker Yatırım web sitesinden ulaşılabilecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Şeker Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Halka Arz Ediliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AXA Sigorta Teknik Direktör Hüseyin Eroğlu ile 

“Değerler Ortaklığı”na İmza Attı

AXA Sigorta ‘değerli olanı korumak’ misyonunun bir parçası olarak, spora sağladığı desteği Hüseyin Eroğlu ile imzaladığı sponsorluk anlaşması ile sürdürüyor. Yılport Samsunspor’u 11 yıl aradan sonra Süper Lig’e çıkarmış, 3. Lig’de teslim aldığı Altınordu Futbol Kulübü’nü iki şampiyonlukla Türkiye Futbol Federasyonu (TFF) 1. Lig’e taşımış, aralarında Çağlar Söyüncü ve Cengiz Ünder’in de yer aldığı onlarca yıldız futbolcuyu yetiştirmiş başarılı Teknik Direktör Hüseyin Eroğlu ile yaptıkları anlaşmanın bir sponsorluktan daha fazlası olduğunun altını çizen AXA Sigorta, imzaladıkları sözleşmenin bir “Değerler Ortaklığı” olarak değerlendirilmesi gerektiğini belirtti.

AXA Sigorta ile Hüseyin Eroğlu’nun değerler ortaklığı, AXA Sigorta Genel Müdürlük binasında üst düzey yöneticilerin katılımıyla düzenlenen imza töreni ile resmiyet kazandı. Törende, AXA Sigorta CEO’su Yavuz Ölken, Hüseyin Eroğlu’nu son 5 yıldır yakından takip ettiklerini belirterek şunları söyledi: ”Bugün bizim için çok anlamlı. Bu yola çıkarken Hüseyin Eroğlu’nun sporcu kimliğini profesyonel iş dünyamızda nasıl değerlendirebiliriz diye düşündük ve gördük ki kendisinin bize katacağı çok şey var. Takım oyunu oynamak yalnızca sporda değil, iş hayatında hatta hayatın her alanında çok önemli. Hüseyin Hoca, takım oyununun nasıl oynanacağını hem Türk spor camiasına hem de ekibimize gösterecek çok güzel bir örnek. Zorluklarla nasıl mücadele edilir, geleceğe umutla nasıl bakılır, geleceğe umutla bakmak için nasıl yatırım yapılır konularını spor perspektifinden iş dünyasına aktarmayı amaçlıyoruz. Sürdürülebilir gelişim ve büyüme yolculuğumuzda her alandan beslenmek bizim için çok kıymetli. Hüseyin Eroğlu’nun hem çalışma arkadaşlarımıza hem de acentelerimize deneyimleriyle katkı sağlayacağına gönülden inanıyorum.” dedi.

Teknik Direktör Hüseyin Eroğlu ise AXA Sigorta’nın kendisinde çok özel bir yere sahip olduğunu vurgulayarak, “Sanırım Türkiye’de çok uzun yıllar sonra ilk kez bir kurum ile teknik direktör arasında böyle bir imza atılıyor. Her zaman ilkleri yapan AXA Sigorta benim için çok özel bir yere sahip. AXA Sigorta’nın değerleri ile benim futbola, hayata, aileme ve geleceğe bakış açım birebir uyumlu. Bizim için değerli olan her şeyi korumaya ve bunu sürdürülebilir hale getirmeye ihtiyacımız var. Birlikte örnek bir hikâye yazacağımıza inanıyor, AXA Sigorta’ya, AXA Sigorta CEO’su Yavuz Ölken’e ve ekibine çok teşekkür ediyorum” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

AXA Sigorta Teknik Direktör Hüseyin Eroğlu ile  “Değerler Ortaklığı”na İmza Attı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

30 yılı aşkın süredir Türk bankacılık sektöründe faaliyet gösteren Alternatif Bank, ‘Basiretli ve Danışman Bankacılık’ anlayışını temel alarak çıktığı büyüme yolculuğunda emin adımlarla ilerliyor. Bu yolculukta en önemli faktörün kurum çalışanları olduğuna inanan Alternatif Bank, oluşturduğu kurum kültürünü çalışanlarıyla birlikte daha da ileriye taşımak için yenilikçi çalışmalara da imza atıyor. Banka bu kapsamda, kurum kültürünün temel bileşeni olarak belirlediği değerlerin tüm çalışanlarınca benimsenip içselleştirilmesi amacıyla “Değerler Haftası” etkinliğini düzenledi. “Seninle Her Gün Bir Değer” mottosuyla düzenlenen haftada, atölye çalışmaları, yarışmalar ve söyleşiler gibi birçok etkinlik gerçekleştirildi.

“Alternatif Banklı olmayı tanımlayan 5 değeri çalışanlarımızla birlikte belirledik”

Kurum kültürünün güçlendirilmesinde, çalışan bağlılığını pekiştirmenin anahtar rol üstlendiğini belirten Alternatif Bank İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Hale Ökmen Ataklı, 2019 yılında Alternatif Bank ekolünü tanımlayan Kurum Kültürü projesinin hayata geçirildiğini dile getirerek; “Çalışanlarımızın %30’unun etkin katılımıyla gerçekleştirdiğimiz atölye ve ortak akıl çalışmaları sonucunda Alternatif Banklı olmayı tanımlayan 5 değer belirledik. ‘İlkleri Gerçekleştiririz’ ‘Yorulmadan Çalışırız’ ‘Çözüme Ulaştırırız’ ‘İçtenlikle Yaklaşırız’ ve ‘Müşterimizi Sahipleniriz’ olarak tanımlanan bu değerlerimiz, bugün kurum kültürünün gelişmesinde ve çalışan aidiyetinin güçlenmesinde kilit rol oynuyor. Geride bıraktığımız pandemi döneminde de bu değerlerin ne kadar önemli olduğunu gözlemleme fırsatımız oldu. Buradan hareketle pandeminin bitişiyle, hem kişisel hem de kurumsal gelişimimiz için rehber niteliğindeki bu değerlerin, tüm çalışanlar ve özellikle de aramıza yeni katılan genç arkadaşlarımız tarafından içselleştirilmesi amacıyla, her yıl çeşitli etkinlikler gerçekleştirdik. Fiziksel olarak bir araya gelmenin önündeki engeller de ortadan kalkınca, bu yıl süreci daha geniş perspektifle ele alarak ‘Değerler Haftası’nı hayata geçirdik. Mayıs ayı içerisinde ilkini kutladığımız hafta kapsamında, 300’den fazla çalışanımızla kurumsal değerleri pekiştirecek atölye çalışmaları, motivasyon etkinlikleri, yarışmalar ve AlternatifTalks başlığında alanında uzman isimlerle söyleşiler gerçekleştirdik. Ayrıca bu süreçte, değerlerin bankamızın tümüne yayılması ve içtenlikle benimsenmesi için çalışanlarımız arasından gönüllü olarak görev üstelenecek Değer Elçilerini belirledik. Değer Elçilerimiz, kurum içinde verilen özel eğitim programını tamamladıktan sonra, Alternatif Bank değerlerinin çalışma arkadaşları ve etkileşimde bulunduğu kişiler tarafından bilinerek benimsenmesini ve davranışlara yansıtılmasını sağlamak için projeler geliştirecek” dedi. 

“Kurum kültürünü, çalışanlarımızın ortak aklı ve görüşleriyle belirledik” 

Alternatif Bank’ın yürüttüğü tüm çalışmaların merkezinde çalışanlar ve müşteriler için ‘insan odaklı’ yaklaşımın önemli bir yer teşkil ettiğini vurgulayan Hale Ökmen Ataklı: “İnsan odaklı olmayı öncelikle çalışan odaklı olabilmek olarak kabul ediyoruz. Biz Alternatif Bank ekolü olarak da adlandırdığımız kurum kültürünü, yine çalışanlarımızın ortak aklı ve görüşleriyle belirlediğimiz 5 temel değer üzerine inşa ettik. Diğer kurumların dışarıdan danışmanlık hizmeti alarak belirlediği kurum kültürü ve değerleri, biz tamamen kurum içinde çalışanlarımızın değerli katkıları ve özverili çalışmalarıyla belirledik” diye konuştu. 

“Tüm çalışanlarımızla omuz omuza, bankamızın geleceğini birlikte inşa ediyoruz” 

Alternatif Bank için güçlü bir kurum kültürü oluşturmanın ve çalışan bağlılığını pekiştirmenin bankanın stratejik önceliği olduğunu vurgulayan Hale Ökmen Ataklı sözlerini şöyle tamamladı: “Oluşturduğumuz bu ‘Değerler’, Alternatif Banklıların karşılaştıkları herhangi bir durum karşısında nasıl davranacağını belirliyor ve iş yapış şeklimizle Alternatifli Banklı olmayı tanımlıyor. Alternatif Banklılar attıkları adımlarla değerlerimizi, değerlerimiz de onları şekillendiriyor. Bu nedenle aslında her çalışanımız bizim için bir değer elçisi. Sonuçta bir kurumun hedeflerine ulaşması, istikrarını sürdürmesi ve geleceğini kurgulaması ancak ve ancak temelleri sağlam bir kültürle, kendisini kurumunun kıymetli bir parçası hisseden nitelikli ve donanımlı çalışanlarıyla mümkün… Biz de bunun için çalışıyor, ‘Birlikte Hep İleri’ diyerek, tüm çalışanlarımızla omuz omuza, bankamızın geleceğini birlikte inşa ediyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Alternatif Bank çalışanlarıyla birlikte “Değerler Haftası”nı kutladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Haymana Belediyesi, İlçenin tarihi kültürel Ocak ayında gerçekleştirilen “Geçmişin İzinde Geleceğin Peşinde Haymana” Çalıştayı’nda gündeme gelen konular hayata geçiyor. Bu konulardan biri olan Haymana’nın tarihi ve kültürel miraslarının kayıt altına alınması için alan araştırması yapılmasına başlandı.

Uzman Ekip Mahalle Mahalle Geziyor

Hacı Bayram Veli Üniversitesi’nden alanında uzman 17 kişilik bir ekip iki haftadır Haymana’nın 78 mahallesini geziyor. Ekip, var olan tarihi eserleri kayıt altına alıp yeni eserleri de gün yüzüne çıkarmak için çalışıyor.

Görür “ Haymana’nın Kent Kimliği ve İmajı Ortaya Çıkacak”

Ankara ilçelerindeki kültür varlıklarının tespiti için bir çalışma başlattıklarını belirten Hacı Bayram Veli Üniversitesi Sanat Tarihi bölümünden Dr. Öğretim Üyesi Muhammet Görür “Bu yıl ve önümüzdeki yıl Haymana’daki eserleri kayıt altına alacağız.  12 Haziran’da başladığımız çalışmamızda üç bölümden akademisyen arkadaşlarımızın yanı sıra doktora, yüksek lisans ve lisans öğrencilerimizle çalışıyoruz. Literatür tarama çalışmasının ardından sahaya çıktık. Çalışmamızda milattan sonra 4. yüzyıldan 1950’li yıllara kadar olan dönemi araştırıyoruz. Haymana’da bilinen tescilli kırkın üzerinde höyük var. Yani yerleşimler var. Bu da bize Haymana’nın hemen hemen her dönemde yerleşime sahne olduğunu gösteriyor. Haymana’nın gerçek kimliğiyle olması gereken yerde olabilmesi için yaptığımız bu çalışmaları Belediyemizin de desteğiyle kitaplaştıracağız, ulusal ve uluslararası sempozyumlarda bildiri olarak sunup bilim dünyasına duyuracağız. Haymana’nın kent kimliği ve kent imajı da ortaya çıkmış olacak.  Haymana’nın tanıtımı yapılacak. Bu açıdan önemli bir çalışma olacak.”

Turgut “Tarihimize Sahip Çıkıp Kültürel Değerlerimizi Yaşatıyoruz”

Tarihimize sahip çıkmaya, kültürel değerlerimizi yaşatmaya devam ettiklerini belirten Haymana Belediye Başkanı Özdemir Turgut “2021 yılında Hacı Bayram Veli Üniversitesi Rektörünü ziyaret ettiğimizde kendisiyle istişarelerde bulunup bir çalıştay yapmaya karar verdik. Bu yılın başında da Çalıştayı gerçekleştirdik. Çalıştay’ın ardından 78 mahallemizdeki tarihi eserleri kayıt altına alıp, yeni eserleri gün yüzüneçıkarılması için çalışmalara başladık.  Bunun yanında Hüsameddin Ankaravi Camii ve Türbesini restore ettirip 2021 yılının Kurban Bayramında tekrar ibadete açtık. Karahoca Camiimizin yenileme çalışmaları da devam ediyor. Sadece var olan eserleri değil unutulan ya da gün yüzüne çıkarılmayı bekleyen eserlerimizle ilgili çalışmalarımız da sürüyor Bu önemli çalışmaya verdikleri destek için dönemin Hacı Bayram Veli Üniversitesi Rektörü şimdiki Milli Eğitim Bakanımız Prof. Dr. Yusuf Tekin’e ve akademisyenlerimize teşekkür ediyoruz.” dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tarihi Değerler Kayıt Altına Alınıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

NG Kütahya Seramik, 12-15 Ocak tarihlerinde NG Afyon Otel’de iş ortaklarıyla bir araya geldi. NG Kütahya Seramik’in  “Yükselen Değerler 2023” etkinliği, sevilen sanatçı Derya Uluğ’un muhteşem konseri ile son buldu.

NG Kurucu Başkanı Nafi Güral ve NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkanı Erkan Güral’ın açılış konuşmalarıyla başlayan toplantıya Türkiye’nin dört bir yanından NG Kütahya Seramik iş ortakları aileleriyle birlikte katıldı. Türkiye genelinde en çok ciroyu yapan iş ortaklarına ödüllerin takdim edildiği final gecesinde gerçekleşen ödül töreninin ardından Derya Uluğ sahne aldı. İş dünyasına bol şans ve başarı dileklerinde bulunan Uluğ, şıklığı ile dikkat çekerken performansı ile de büyük beğeni topladı.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

NG Kütahya Seramik Yükselen Değerler 2023 Toplantısında Derya Uluğ Rüzgarı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.