Başkan Dutlulu Büyükşehir’in Çalışmalarını ve Gündemi Değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, Konak’taki iki yıllık görev süresini ulusal ve yerel basın temsilcilerinin yer aldığı bir basın toplantısıyla değerlendirdi. Sosyal belediyecilik uygulamalarının şeffaflıkla aktarıldığı toplantıya CHP İzmir İl Başkan Yardımcısı Selami Ergül, CHP Konak İlçe Başkanı Serkan Kalmaz, İzmir Gazeteciler Cemiyeti Başkanı Dilek Gappi, ulusal ve yerel basın temsilcileri katıldı. İki yıllık hizmet dökümünü görsel bir bütünlük içinde anlatan kısa film gösterimiyle başlayan toplantıda Başkan Mutlu, iki yıldır Konak Belediyesi’nin gerçekleştirdiği hizmetleri değerlendirdi ve basın mensuplarının sorularını içtenlikle yanıtladı. Başkan Mutlu, sunduğu hizmet dökümünde, Sosyal Belediyecilik ve Dayanışma, Kentsel Dönüşüm ve Altyapı, Kültür, Sanat ve Tarih, Kadın, Çocuk ve Gençlik Projeleri, Dijitalleşme ve Ödüller ile Yakında Tamamlanacak Projeler konularına değindi. Bu kapsamda 8 farklı noktada hizmete açılan Mutluluk Kahveleri, Gıda ve Giysi Desteği, Sosyal Yardımlar, Alt ve Üstyapı Çalışmaları, Temizlik, Restorasyon, Kurum Kimliği, Kültür Sanat, Kadın, Çocuk ve Gençlik Projeleri, İstihdam, Dijitalleşme ve yakın gelecekte hayata geçecek projelerle ilgili başlıklar öne çıktı. Başkan Mutlu, “Seçim broşüründe başlığım ‘Mazereti Olmayan Kent Konak’tı. Her türlü zorluğun içinde, hiçbir mazeret üretmeden çalışmalarımızı yapmaya ve Konak’ı değiştirmeye, dönüştürmeye kararlı yola çıktık ve bu kararlılığımıza devam ediyoruz” sözleriyle iki yılın ardından Konak için çalışmaya kararlılıkla devam edeceklerini vurguladı.

“Her bir Konaklıya dokunmaya çalıştığımız iki yıl geçirdik”

Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, göreve gelir gelmez peş peşe açılışlar yaptıklarını ve sosyal belediyeciliği ön plana aldıklarını ifade ederek şunları söyledi: “İlk geldiğimizde peş peşe açılışlarımızı yaptık. Psikososyal Destek Merkezimizi, İstihdam Ofisimizi, Narin Parkımızı açtık. Dayanışmayla büyüyen bir Konak hedefledik. Kuşkusuz, öncelik temel belediyecilik hizmetleri. Temel belediyecilik hizmetlerini sosyal destek ve yardımlarla taçlandırmak amacımız. Ama ülkemizde inanılmaz bir derin yoksulluk var. Kent yoksulluğu hiç olmadığı kadar yüksek oranlara çıkmış durumda. Konak’ı da biliyorsunuz, çok uçlarda bir ilçe. En varsılıyla en yoksulunun, en eğitimlisiyle okuma yazması olmayanların iç içe, yan yana, bir sokak arayla yaşadığı bir ilçe. Dolayısıyla sosyal destekler bizim olmazsa olmazımız. Mutluluk Kahvelerimiz artık markalaştı diyebiliriz. Kendi yaşamımızdan da pay biçerek etrafımızdaki emekli olan komşularımızın, aile fertlerimizin gününü geçirecekleri yer eksikliğini gördüğümüzde böyle bir şeyi açma fikri doğmuştu ve şu an sekiz noktada, gittiğimizde oturacak yer bulamadığımız Mutluluk Kahvelerimiz hizmette. Giysi Marketlerimizde bebekten gelinliğe, damatlığa, sünnet kıyafetine kadar Konak’ta herkesin, her an yanındayız. İstiyoruz ki kimse kendisini yokluk içerisinde hissetmesin. Gıda desteklerimiz, Ramazan’da iftar desteklerimiz, sokaklarda sıcak çorba dağıtımımız, ikinci el eşya hattımız, hijyen malzemesi desteğimiz gibi sosyal yardımlarla her bir Konaklıya dokunmaya çalıştığımız iki yıl geçirdik.”

“Kentsel dönüşüm çalışmalarında neredeyse ilk kazmayı vurabilir hale getirdik”

Konuşmasını kentsel dönüşüm çalışmalarını anlatarak sürdüren Başkan Mutlu, İzmir Büyükşehir Belediyesi’yle birlikte yürütülen mikro bölgeleme ve benzeri çalışmalar hakkında da bilgi verdi ve sözlerine şöyle devam etti: “Konak’ta hala doğal gazı olmayan, kömür sobası yanan mahalleler var. Geldiğimizde en büyük projelerimizden biri buydu. İzmirGaz’la birlikte yürüttüğümüz çalışmayla çok büyük oranda, Konak’taki sokaklar doğal gaza kavuştu. Dirençli bir Konak hedefiyle yola çıkmıştık. Deprem kenti Konak, pek çok afete, su baskınına maruz kalan Konak, bunlardan kurtulabilmesi için de her türlü afete dirençli hale getirilmesi gereken bir Konak var. Dün Büyükşehir Belediye Meclisi’nde geçti, Konak ilçesinde Büyükşehir mikro bölgeleme çalışmasına çok yakında başlıyor. Bir yandan zemin etütleriyle bundan sonraki yapılaşmanın nasıl olacağının yol haritasını çizen bir mikro bölgeleme çalışması var. Bir yandan bizim yürüttüğümüz kentsel dönüşüm çalışmalarımız var. Geldiğimizde Konak’ın 660 hektarlık alanının tamamının kentsel dönüşüm planları yapılmıştı. Biz bu planlarda hiçbir değişiklik yapmadık. Bu planların uygulama imar planlarını çok hızlı bir şekilde yapıyoruz. 18 uygulamalarıyla artık Konak’ta herkesin imar durumu alıp inşaata başlayabileceği bir hale getirmeye çalışıyoruz. Kentsel dönüşüm çalışmalarında neredeyse ilk kazmayı vurabilir hale getirdik. Bir yandan yatırımcılarla görüşmelerimiz devam ediyor, Ticaret Odasındaki meslek gruplarına sunumlarımızı yapıyoruz, TOKİ müteahhitleri dahil herkese ‘Gelin, Konak’ta yatırım yapın’ diyoruz. Burada da karşılaştığımız en büyük zorluk, yine, ülkenin özellikle de içinde bulunduğu, ekonomik sıkıntılar. Ama inşaat sektöründeki bu sıkıntılara rağmen bizim Konak Belediyesi yeni hizmet binamızın çalışmaları sürüyor, bu senenin sonunda yeni binamızda hizmet vermeye başlayacağız.”

Metruk bina yıkımında rekor sayı

Başkan Mutlu, kentsel dönüşüm çalışmaları içinde metruk bina yıkımıyla ilgili de önemli bilgiler verdi. Konak Belediyesi ve İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin çalışmalarıyla yaklaşık 700 metruk binanın yıkıldığını belirten Başkan Mutlu, “Konak, kaçak yapılaşmış bir konut stokuna sahip. Yıllarca göz yumulan, hep karşı çıktığımız imar aflarıyla meşruluk kazanmış binalara sahip ve bunların bir kısmı da ekonomik ömrünü doldurduğu için artık içinde hiç kimsenin yaşamadığı, terk edilmiş binalar. Biz şu ana kadar bu metruk binalardan 400 tanesini yıktık. Yaklaşık 300 tanesini Büyükşehir Belediyesi yıktı. Hala yıkılacak binlerce metruk binamız var. Onların yıkılması ve temizlenmesi devam ediyor. Bunu en rahat görebildiğiniz alan Yeşildere’de. Gültepe, Ferahlı, Tepecik ve diğer mahallelerde yıkımlar devam ediyor” dedi.

Park yapılamayan mahalleler için okul bahçelerini düzenleme formülü

Konak’taki yapılaşma nedeniyle park alanı bulunmayan mahallelerde okul bahçelerinde oyun ve park alanı oluşturma yoluyla çözüm ürettiklerine dikkat çeken Başkan Mutlu, “Okullarda yenileme çalışmaları yapıyoruz. Aslında ağırlıklı olarak Milli Eğitim Müdürlüğünü görevi ama biz de özellikle ‘Nerelere park yapabiliriz’ diye planları önümüze açtığımızda bazı sokaklarda kentsel dönüşüm tamamlanmadan çocuk parkı yapacak alanımızın olmadığını gördük. Buralarda ne yapabiliriz, dedik ve hızlıca Milli Eğitim Müdürlüğüyle görüşüp okul bahçelerini parka dönüştürme yolunu seçtik. Birçok yerde okul bahçelerinde park ve spor alanları yaratarak oradaki çocuklarımıza ulaştık. Arama Kurtarma Timimiz var. Bir mimar olarak yıllarca savunduğum görüş, kimsenin burnu kanamadan afetlerden çıkılmasının sağlanması; arama kurtarmaya da ihtiyaç olmadan bir afeti atlatabilmek. Ama maalesef ülke gerçeğimiz öyle olmadığı için bir yandan arama kurtarma çalışmalarımız devam ediyor” ifadelerini kullandı. 

“Gelişmiş atık yönetimini Konak’ta hayata geçirmeye çalışıyoruz”

Temizlik ve atık yönetimi çalışmalarını da detaylandıran Başkan Mutlu, İzmir Büyükşehir Belediyesi’yle moloz döküm alanlarıyla ilgili bir çalışma yaptıklarını aktardı ve konuşmasına şu cümlelerle devam etti: “Eskimiş bir araç filomuz var. Şu ana kadar 13 çöp aracımız, 2 çöp taksimiz ve 5 tane elektrikli süpürgemiz hayata geçti; daha da artacak. Bu dönem, kentin en önemli sorunlarından biri, temizlik. Her sabah uyandığımızda konteynerin yanında ya da bir köşe başında bir koltuk takımıyla, yatakla, döşekle karşılaşıyoruz. Bu sadece bir temizlik problemi değil sosyolojik sorun da. Buna neden olanların başında hurdacıların olduğunu düşünerek mücadele ediyoruz. Ruhsatsız hurdacıları kapatıyoruz. Emniyet Müdürlüğüyle iş birliği içerisindeyiz, adliyeden destek istiyoruz. Ama bozulan ekonomide iş kolu gibi görünen hurdacılık şu an bütün kentin estetiğini, hijyenini, temizliğini alt üst ediyor. Temizlik projesinde kadınların görünür olmasını istedik ve ne işte ne eğitimde olan, lise mezunu, 25 yaş altı genç kadınları süpürgeci olarak istihdam ettik. Gerçekten hem kentte bir moral oldu. Sabah işe giderken yolda, genç, eğitimli kadınların çalıştığını görmek herkese bunun onurlu, gururlu bir iş olduğunu hatırlattı ve kadın emeğini görünür kıldı. Çöp konteynerlerimizi sık sık değiştiriyoruz. Gelişmiş atık yönetimini Konak’ta hayata geçirmeye çalışıyoruz. 2026 yılına yakışan bir atık yönetim planını gerçekleştirmek için çalışıyoruz.”

“Konak’ta başkanlık yapmak benim için çok gurur verici”

Başkan Mutlu, Konak’ın tarihini günümüzle buluşturan çalışmaları ise şöyle aktardı: “Konak’ta başkanlık yapmak benim için çok gurur verici. Çünkü öyle bir ilçe ki Agora, Kadifekale, Kemeraltı burada. Filmlere konu olan Kordon’da gün batımı burada. Her bir köşesi insana iyi ki Konak’ta yaşıyorum, dedirten mekanlar. Bu geçmiş, bu tarihi öne çıkarmak, kentliyle buluşturmak istedik. Kültürel Miras Müdürlüğümüz kurduk. Bu kapsamda 300 yıllık bir hamamı sanat galerisine dönüştürdük. Basmane’de kömür deposu olarak kullanılıyordu. Şimdi, çok yoğun ziyaret ediliyor; Kıllıoğlu Hamamı. Hem çağdaş bir restorasyon örneği oldu. Hem içinde sergilenen modern sanat eserleriyle eski bir mekanın dönüşümü nasıl olur, nasıl modern bir fonksiyona kavuşur ona örnek oldu. Kültürel Miras Koruma Müdürlüğümüzle sürekli Konak gezileri düzenliyoruz. Farklı rotalar oluşturduk ve dijitale yükledik. İzmir’de yaşayan ya da yaşamayan herkese Konak’ın tarihi ve kültürel zenginliklerini tanıtmak istiyoruz. Şu ana kadar 100 ayrı gezi yaptık. Kültürel mirasımızı İtalya’da katıldığımız fuarla dünyaya tanıttık.”

“Bir mimar olarak isteğim sokakların bir tasarım dili olması”

Konak’ın sokaklarının Akdeniz kültürüyle ve İzmir geleneğiyle bağdaşık bir şekilde dizayn edilerek sağlıklı, kullanışlı ve estetik olacağını dile getiren Başkan Mutlu şu ifadeleri kullandı: “Kentsel tasarım rehberi hazırladık. Bir mimar olarak isteğim sokakların bir tasarım dili olmasıydı. Her bir sokağın kaldırımı, ağacı, nasıl düzenleneceği, yol çizgileriyle, bütün çağdaş kentlerdeki gibi bir tasarımı olmalıydı. Biz bunun ilk uygulamasına Alsancak’ta 1474, 1456 Sokaklarda başladık ve bütün Konak için de hazırladık. Kaldırımlarımızı yapıyoruz, ağaçlarımızı dikiyoruz, aydınlanmamızı yapıyoruz. Bu çalışma bittiğinde Kıbrıs Şehitleri ve Talatpaşa Caddeleri arasında kalan, yayaların kolay yürüyemediği bölge ağırlıklı olarak yayalaşmış, kent estetiği açısından başarılı, aydınlık sokaklarına ve hak ettiği değere kavuşacak. Yayalarla ilgili bir başka çalışmamız da sarı çizgi uygulaması. Biz bir Akdeniz şehriyiz. Tabii ki sokakta yiyip içeceğiz. İzmir de sokakta bir hayatı paylaşmak demek. Bunun bir kuralı olmasını istedik. Ben Mimarlar Odasında görevliyken hazırladığımız bir broşür vardı; kaldırımlar yayalarındır, diyen. Bebek arabasıyla, tekerlekli sandalyeyle rahat ulaşım sağlamasını hedefledik. Bunu da bir yönetmelikle belirledik. Hangi işletmenin kaldırıma ne kadar çıkma yapabileceği, hangi iş kolunun dışarıda sergileme yapabileceğini kurallara bağladık. Okul önlerinde de renkli yol uygulaması başlattık. Çocukların okula erişiminde güvenli yürümesini sağlamak için, araç sürücülerinin orada bir okul olduğuna dair dikkatini çeken bir düzenleme yaptık.”

“Sivil toplum kuruluşları ve belediye iş birliğinin çok güzel örneklerini yaşıyoruz”

Başkan Mutlu, sivil toplum kuruluşlarıyla iş birliği halinde çalıştıklarını ve özellikle çocuklara eğitimde fırsat eşitliği sağlanmasında bu iş birliklerinin önemli katkı sağladığını ifade eden Başkan Mutlu çalışmaları şöyle dile getirdi:  “Tüm çalışmalarımızda ortak aklı ön plana alarak meslek odaları, sivil toplum kuruluşlarıyla protokoller imzaladık.   Vakıf ve derneklerle yaptığımız çalışmaları çok önemsiyorum. ÇYDD ile çok güzel işler yapıyoruz. Hem Ballıkuyu hem Beştepeler’de binalarımız neredeyse okula dönüştü. Çocuklara tam gün etüt dersleri veriyoruz. Ballıkuyu’da çocuklarımız İzmir genelinde katıldıkları şiir ve resim yarışmalarında ödüller almaya başladı. Spor seçmelerine katılıyorlar. Sivil toplum kuruluşları ve belediye iş birliğinin çok güzel örneklerini yaşıyoruz.”

“Daha yeşil bir Konak hedefledik”

Başkan Mutlu, daha yeşil bir Konak’ı hedefleyen çalışmaları ise şöyle özetledi: “Daha yeşil bir Konak hedefledik. Ağaçlı sokaklar projemiz devam ediyor. Bulduğumuz her boşlukta ağaç dikiyor, park oluşturuyoruz. Planları açtık, park yapabileceğimiz alanları belirledik. Mevcut dokuda, yapılaşmış bölgelerde bulduğumuz alanlarda Narin Parkı gibi projelerimizi hayata geçirdik. Şehit yüce Sonkurt Parkı’nı yeniledik.  Susuz geçen bir sene oldu ve akıllı sulama sistemine geçtik. Çağdaş bir atık ayrıştırma için BM ile proje yaptık. Elektrikli triportörle ve atık merkezlerimiz geldi. Uluslararası İklim Zirvesi düzenledik. Genç iklim elçilerimiz var.”

Konak’ta istihdam atağı

Konak Personel İstihdam Ofisi’nin 1500 Konaklıyı iş sahibi yaptığının altını çizen Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, “Ülkede ve Konak’ta en büyük sorunlardan biri istihdam. Seçildikten sonra bütün belediye başkanlarına CV’ler gelir. Belediyelerin istihdam fazlası var. Belediyeler birere istihdam yeri değil, kamunun vergileriyle kamuya hizmet için kurulan kamusal kurumlar. Kurduğumuz istihdam ofisiyle Konak’ta yaşayan yaklaşık 1500 komşumuzu iş sahibi yaptık. Özel sektörle iş arayanları buluşturan, onların iş bulmasını kolaylaştıracak meslek edindirme kurslarıyla kalifiye hale getiren bir sistem kurduk. Her iş kadın işidir, diyerek kadınların CNC operatörlüğü dahil her alanda eğitim almasını sağlayarak sanayi sektöründe de kadın istihdamı yarattık” dedi. 

Roman çalışmalarında somut eylem

Başkan Mutlu, Konak’ta yoğun bir Roman nüfusu olduğunu, Roman çalışmalarında eğitim ve meslek edindirme üzerine yoğunlaştıklarını belirtti ve “Roman nüfusumuzun, her alanda işe girebilmesini sağlayan meslek edindirme kurslarıyla geniş bir perspektif sunduk. Ortak akıl toplantılarımızı yaptık. Roman Stratejik Eylem Planı hazırladık ve bütçelendirdik. Hayata geçirilebilecek bir hale getirdik. Roman Koordinasyon Merkezimizi kurduk. Roman Kültür Merkezimiz var Yenişehir’de ve orada Roman çocuklarla bir projeye başladık. Bir 23 Nisan’da farklı mahallelerimizden gelen çocuklarla buluşmuştuk, Yenişehir’den gelen Mert Ali’nin söylediği bir cümle çalışmalarımızın yönünü belirledi. ‘Ben belediye başkanı olsam Roman çocuklarına ayrımcılığı kaldırırdım’ demişti. Mert Ali şimdi 12 yaşında. Konservatuvara gitmek istediğini söyledi bir de. Üç hocamızla birlikte Roman Kültür Merkezi’nde çocuklarımızı yetiştirmeye başladık. Mert Ali konservatuvarın birinci basamağını kazandı, ikinci basamakta maalesef takıldı. Ama bir çocuğumuz Güzel Sanatlar Lisesini kazandı. Adil Kent, Eşit Yurttaşlık, diyerek çıktığımız yolda herkesin Konak Belediyesi olanaklarından eşit yararlandığı ve kendisini öteki hissetmediği, demokratik ve şeffaf bir belediyecilik sergilemeye çalışıyoruz” ifadelerini kullandı.

“Kadın emeğini görünür kıldık”

Kadın belediye başkanı olarak kadınlara yönelik çalışmalarda büyük bir önem ve özen hali içinde hareket ettiklerini belirten Başkan Mutlu, “Kadın belediye başkanı olarak kadın kenti Konak için Avrupa Yerel Yaşamda Kadın Erkek Eşitliği Şartı’nı imzaladık. Yerel Eşitlik Eylem Planı çalışmaları yaptık. Toplumsal cinsiyet eşitliğini Konak’ın her alanına nüfuz ettirmek için yürüttüğümüz çalışmalarda özellikle kadınların üzerindeki bakım yükünü biraz olsun alabilmek için Mutlu Çocuklar Oyun Evlerimiz açtık. 300 çocuğumuz hiçbir ücret ödemeden ister yarım ister tam gün, ister saatlik olarak bu hizmetten yararlanıyor. Bugün bir özel kreşte nasıl bir ortam varsa Konak Belediyesi’nin oyun evlerinde aynı olanaklar ve eğitim var. Çocuklarını oyun evlerine bırakan anneler de işe girip çalışmaya başladı. Bir anlamda kadın istihdamını destekleyen de bir proje oldu. Kadın emeğini görünür kılmak için kermeslerimiz devam ediyor. Kadın danışma merkezlerimiz var. Şiddetin en yoğun yaşandığı ilçelerden biri maalesef Konak. Kadınların gelip danışabildiği, şiddete karşı destek alabildiği bir merkez oluşturduk. Kadınları güçlendiren protokoller imzaladık”dedi.

“Binlerce çocuğa ulaştık”

Çocuk ve gençlere yapılan yatırımın aynı zamanda toplumun geleceğine de yatırım olduğunu dile getiren Başkan Mutlu, bu alandaki çalışmaları şu sözlerle aktardı: “Kadınların yanı sıra çocuk ve gençleri de unutmadık. Çocuğa yapılan yatırım aynı zamanda toplumun geleceğine yapılan yatırımdır. Konak’ta kentsel dönüşüm henüz tam anlamıyla hayata geçemediği ve park alanı bulunmadığı için çocuklara ulaşabilmek için sokak oyunları düzenledik. Mutlu Çocuklar Sokağı projesiyle binlerce çocuğa ulaştık. Spor okullarında yeteneklerini keşfettiler. Bağışlarla oluşturduğumuz Cumhuriyet Kütüphanelerini açtık. Toros ve Güzelyalı Kültür Merkezimizdekilerin yanı sıra Alsancak Türkan Saylan Kültür Merkezimizde ve Zeytinlik Semt Merkezimizde de kütüphanelerimiz yapılıyor. Türkan Saylan Kültür Merkezimizin iki katını Gençlik Merkezi olarak gençlerimize ayırdık. Geçtiğimiz hafta da Genel Başkanımızın katılımıyla Ferdi Zeyrek Gençlik merkezimizi açtık. Yeni nesil bir gençlik merkezi; e-spor oyunlarından podcast odalarına, tamamen gençlerin yeni nesil bir merkezden beklediği her şeyle çok keyifli bir mekan oldu.”

“Sokaktan bir yönetim tarzı benimsedik”

Ortak akıl, yerinde yönetim ve katılımcılık vurgusu yapan Başkan Mutlu konuşmasına şöyle devam etti: “Demokrasi, katılımcılıkla yola çıkmıştık, belediyeyi ortak akıl ve şeffaflıkla yöneteceğimizi söylemiştik. 111 mahallemiz var ve tamamında Komşu Buluşmaları düzenledik. Ben yönetici arkadaşlarımla birlikte bütün müdürlüklerimizle bulaşmalara katıldık. Her müdürlüğümüze birer masa açtık. Her vatandaş her birimle bire bir görüşme, sorularını sorma imkanı buldu. Ekibimizle birlikte sürekli sokaklardayız. Muhtarlarımızla birlikte de geziyoruz. Sokağın sesini duymak, oradaki sıkıntıyı ilk elden görmek, hissetmek çok önemli. Sokaktan bir yönetim tarzı benimsedik. Konak İletişim Merkezi’ni (KİM) kurduk. Merkez personelimiz kapı kapı geziyor, talepleri birebir alıp bize iletiyor.”

“112’den sonra en çok hasta nakleden ambulans Konak Belediyesi’nde”

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu sağlık alanında bir ilk imza atarak ücretsiz hizmet veren Ağız ve Diş Sağlığı Kliniğini devreye aldıklarını söyledi ve “Sağlıklı kent Konak, diyerek Sağlık Müdürlüğümüzün çalışmalarını hızlandırdık ve çeşitlendirdik. Ağız ve Diş Sağlığı Kliniği açtık. Kliniğimizde basit işlemler ücretsiz şekilde hizmet veriyor ve şu ana kadar 1200 Konaklı komşumuz bu hizmetten yararlandı. Hasta Nakil Ambulansımız aktif çalışıyor, 112’den sonra en çok hasta nakleden ambulans Konak Belediyesi’nde. Engelsiz Servisimiz de ücretsiz olarak hizmete devam ediyor. Konak çok sayıda engellinin olduğu bir ilçe Hem Engelsiz Köyümüz var hem de evlerinden çıkamayanlara sağlık danışmanlığı hizmetiyle evlerine giderek ulaşıyoruz. Sağlık testleri için merkezimiz var. Bağımlılıkla mücadele için Tabip Odası ve psikiyatri dernekleriyle çalışma yürütüyoruz. Farkındalık eğitimleri düzenliyoruz. Akülü ve akülü sandalye bağışlarımız devam ediyor.” diyerek çalışmaları aktardı.

Kültür, sanat ve spor çalışmaları hız kesmedi

Başkan Mutlu kültür, sanat ve spor alanındaki çalışmaları anlatarak sürdürdüğü konuşmasında, “Bütçenin azlığına rağmen kültür ve sanat etkinliklerimizi düzenliyoruz. Konak deyince kültür ve sanat akla geliyor. Biz bunu korumaya çalışıyoruz. Kendi olanaklarımızla, kendi personelimizle 354 etkinlikte 124 bin vatandaşa ulaştık. Kendi yerel sanatçılarımızla yol yürüyelim istedik. Darağaç Kolektifiyle bir araya geldik ve genç sanatçıları destekledik. Konak Modern’in bir katını da onlara tahsis ettik. Aynı mahallede hem sanat üretiyor hem sergiliyorlar. Sanatla ilgili kurslarımız da devam ediyor. Açık havada spor etkinliğimiz, modern halı sahalarımız, macera parkımız, farklı dallarda spor kurslarımız, Konak deyince akla gelen kadın futbol takımımız devam ediyor” ifadelerine yer verdi.

“Dijital Konak projemizi hayata geçirdik”

Dijital olanakları Konak Belediyesi’ne entegre ederek iş verimini artırdıklarına da vurgu yapan Başkan Mutlu, şunları söyledi: “Dijital bir dönemdeyiz. Vatandaşların belediyeye gelmeden işlemlerini gerçekleştirebileceği dijital bir sistem kurarak Dijital Konak projemizi hayata geçirdik. Konak mobil uygulaması aktifleşti, özellikle şikayetleri buradan alıyoruz. Ben dahil bürokratlarımız ve personelimiz buradan talepleri takip ediyor. Konak Belediyesi’nde personel devam takip istemi yoktu, kurduk. Personel denetiminin yanı sıra e-imar ve e-ruhsat uygulamasına başladık. Mimarlar Odasında da çok uzun yıllar mücadelesini verdiğim, şeffaflık ve eşitlik anlamında, masasında oturan her mimarın, her mühendisin, her müteahhidin aynı imar durumuna ulaşabildiği bir sistem kurduk. Gelmenize gerek olmadan bir arsa imar durumunu görebiliyorsunuz, ruhsat için kapı kapı gezmenize gerek kalmıyor. Dijital ikiz projesinin ilk adımını Bremen Belediyesi’yle birlikte attık. Bunu sağlıklı yönetebilmek adına Akıllı Şehir Müdürlüğümüz kurduk. Afet veri kurtarma merkezimiz, dokuz ayrı noktada ücretsiz Wİ-Fİ hizmetimiz ve daha aktif kullanılan bir web sitemiz var.Ödüllerle de taçlandırıldığımız bir dönem oldu. Sekiz ayrı ödül aldık iki yılda.”

Yeni projeleri açıkladı

Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, iki yılın ardından çok yakında pek çok açılış ve temel atmayla hizmete devam edeceklerinin müjdesini verdi ve yeni projeleri şöyle sıraladı: “Çok yakında, açılışlarında sizlerle buluşacağımız projelerimiz var. Bir tanesi Altınpark Arkeopark… Biz projeyi elden geçirerek Koruma Kurulu onayını aldık. İhalesine çıkmak üzereyiz. Altınpark Arkeopark Projesi çok yakında başlayacak. Çakaloğlu Han’ın projeleri yapılmış, ruhsatı alınmıştı. Küçük bir kamulaştırma işlemi vardı. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı ve Valilikle görüşmelerimiz sürüyor. Burada, imalata başlamak üzere çok yol kat ettik. Hamdi Dalan Sabun Müzesi’nin 5 Mayıs’ta ihalesi var. Projesi bitti, Valilikten onay aldık ve projenin yüzde 70’i fonundan karşılanacak. Bittiğinden Kemraltı’nda çok güzel bir müzeye kavuşacağız. 1. Kadriye Mahallesi’nde Taziye Evi projesi ihaleye çıkıyor ve çok yakında onun temel atmasında beraber olacağız. Eski jandarma alanı, dünyaca ünlü mimarımız Emre Arolat’ın bize hibe ettiği avan projesiyle yol alacak ve eminim ki bittiğinde ödüller alacak. İçinde kültür merkezi, kafe, yüzme havuzu, otopark, yerel üretici satış yeri olacak. Yeni parklar için uygun alanlar ağırlıklı yeni kent merkezinde yer alıyor. Orada yüksek yapıların yapılmasıyla birlikte düzenleme ortaklık payından kamuya ayrılan büyük alanlar var. O alanlarda parklar oluşturacağız. Bir tanesi 15-20 gün içerisinde tamamlanacak ve açılışını gerçekleştireceğiz. Arkasından tenis kulübü inşaatımız başlayacak. Bu sene bitmeden açılışını yapacağız. Halkapınar’da parklarımız olacak. Kemal Reis Mahallesi’nde Konak Belediyesi’nin planında konut olarak geçen iki arsası için belediye hizmet alanı olarak plan tadilatı yaptık. Kreş ve semt merkezi olarak projelendirdik, planlarını yaptık, ihaleye çıkacak.”

“Artık her şey söylendi şimdi yapma zamanı”

Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu, gazetecilerin sorularına da şeffaflıkla yanıt verdi. Başkan Mutlu, artık konuşmak değil yapmak zamanı olduğuna vurgu yaptı ve konuşmasını şu sözlerle tamamladı: “Benden daha çok özeleştiri yapan yoktur. Ben Konak’ta bir fark yaratmamız gerektiğini düşünüyorum. Bunun için göreve geldik. Dokusuyla, kentsel estetiğiyle, ağacıyla, yoluyla, tentesiyle, tabelasıyla, keyif alınan bir Konak yaratmak istiyorum. Artık her şey söylendi şimdi yapma zamanı.Artık üzerine konuşmayalım, yapalım. Elbirliğiyle, kentimiz hızlıca ayağa kalksın.”

Başkan Mutlu Konak’taki iki yılını değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu tür olaylar “alışılmış bir trajediye” dönüştü

Türkiye’de benzer olayların artık “alışılmış bir trajediye” dönüştüğünü belirten Dr. Öğr. Üyesi Nuri Bingöl, “Daha önce Konya’da da benzer bir bina çökmesi olayı yaşanmıştı. Genelde bu tip binalar kendi kendilerine çökmezler. Binaların statik ve mimari projeleri vardır, belediyeden ruhsat alarak yapılırlar. Ancak bu bilimsel ve teknik gerekçelere uyulmadığında maalesef benzer acılarla karşılaşıyoruz.”

Kolon kesilmesi olabilir!

Dr. Öğr. Üyesi Nuri Bingöl, Türkiye’deki birçok çökme vakasında en kritik nedenin kolon kesilmesi olduğunu dile getirerek, “Aşağıda bir alanı genişletmek, oto galerisi ya da fırın yapmak için kolonların kesildiğine çokça şahit oluyoruz. O zaman binanın mevcut statiğini bozmuş oluyoruz. Kesilen kolon tarafındaki zayıflama, küçük depremler ya da zemin oynamalarıyla binanın mukavemetini kaybetmesine ve çökmesine neden olabiliyor. Burada böyle oldu demiyorum ama benim kanım yine burada da bir kolon kesilmesi olduğu şüphesini öne çıkarıyor.” diye konuştu.

Denetlemelerde de eksiklik var!

Bu tür ihlallerin yalnızca müteahhit ya da bina sahibiyle sınırlı olmadığını kaydeden Dr. Öğr. Üyesi Nuri Bingöl, “Denetlemelerde eksik kalıyoruz. Yeterli denetim elemanımız olmuyor veya denetleme bittikten sonra mevcut şartlar değiştirilebiliyor. Örneğin yangın yönetmeliğine göre iki kaçış noktası olması gereken bir binada, sonradan bir merdivenin daireye katıldığını görebiliyoruz. Bu tip durumlar, ölümcül bir ihmaldir. Savcılık da olaya el atmış durumda zaten. O incelemenin sonucunda belli olacaktır. Yanlışlardan ders çıkarmamız lazım. Bu tür olayları sürekli yaşıyoruz. Her sene bir tane, iki tane bina kendi kendine çöküyor.” ifadesinde bulundu.

Ayasofya ayaktaysa bizim binalar niye çöksün?

Binaların “eski” olmasının tek başına çökme nedeni olamayacağını vurgulayan Dr. Öğr. Üyesi Nuri Bingöl, “Bina eski mi diye hemen soruluyor. Oysa Ayasofya Camii ayakta duruyorsa, Sultanahmet Camii hâlâ ayaktaysa, 50 yıllık bir bina ‘eski’ olamaz. Tek problem, binaları istenilen standartlarda yapmamamız veya sonradan statiğini bozmamızdır.” ifadesinde bulundu.

Çatlaklar uyarı veriyor…

Vatandaşları binalardaki çatlaklara karşı dikkatli olmaları konusunda uyaran Dr. Öğr. Üyesi Nuri Bingöl, “Binada çatlak varsa mutlaka test yaptırılmalı. Eğer o çatlağa el veya parmak girebiliyorsa bina risklidir. Bu durumda bina derhal boşaltılmalıdır. Ufak çatlaklarda ise birkaç aylık bir zaman olabilir ama beklemek bile risklidir. Kentsel dönüşümün hızlanması gerekiyor. Bir an önce buna bir çözüm bulunması gerekiyor. Belediyelere başvurularak karot testi yaptırılabilir. Bu test betonun dayanıklılığını ölçer. C25 ve üzeri dayanım gerekir ama özellikle 90’lı yıllardan öncesi binalarda beton kalitesi çok düşük çıkıyor. Testten geçemeyen binalar için boşaltma kararı veriliyor, ancak vatandaşlar ‘nereye gideceğiz’ korkusuyla bu testleri yaptırmaktan çekiniyor.” şeklinde konuştu.

“İhmal var, ama kimde olduğu incelemeyle ortaya çıkar”

Gebze’deki olay özelinde kesin bir yargıda bulunmanın erken olacağını, ancak ortada açık bir ihmal bulunduğunu söyleyen Dr. Öğr. Üyesi Nuri Bingöl, “Durup dururken hiçbir bina kendi kendine çökmez. Depremde bile çöken binaların müteahhitleri yargılanıyor. Demek ki bir ihmal var. Ancak ihmal kimde? Kolon mu kesildi, bina yapıldığı zaman nasıl bir malzeme kullanıldı, kim denetledi — bunların hepsi savcılık soruşturmasıyla ortaya çıkacak. İhmal var, ama kimde olduğu incelemeyle ortaya çıkar.” Şeklinde sözlerini tamamladı

Uzmanı Gebze’deki bina çökmesini değerlendirdi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ekim ayı meclis toplantısında maddelerin görüşülmesine geçilmeden önce gündemi değerlendiren Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, geride kalan 1 ayda sosyal belediyecilik, altyapı yatırımları, ulaşımdan kültürel faaliyetlere kadar çok geniş bir yelpazede tüm Manisalıların yaşam kalitesini arttırmak için güzel çalışmalarda bulunduklarını belirtti. Başkan Besim Dutlulu, “Geçtiğimiz ay yeni açılışlarımız vardı. Kuşlubahçe’de Kent Lokantası ve Halk Mandırası açılışını yaptık. Laleli’de Halk Mandıra’mızı hizmete açtık. Bunun dışında Turgutlu’da toplu bir açılışımız vardı. Büyükşehir Belediyesi ve Turgutlu Belediyesi’nin ortaklaşa yaptığı hizmetleri Genel Başkanımız Özgür Özel’in katılımıyla açtık. Çetin Başkan’a teşekkür ederim. Bir ilçe belediye başkanı olarak çok başarılı işler yapıyor. Gördes’te de kendilerinin yaptığı, bizim de bazı projelerde destek olduğumuz açılışları gerçekleştirdik. Kent lokantası, halk mandıra, halk ekmek, halk kasap, halk balık halk yumurta ve çırak kafenin toplu açılışını gerçekleştirdik. Gerçekten Gördes Belediyesi sosyal belediyecilik nasıl yapılırın güzel bir örneğini gösteriyor” dedi.

“Vatandaşlarımızla Oturduk, Sorunlarını Dinledik”

Geçtiğimiz ayı yoğun bir şekilde sahada geçirdiklerini söyleyen Başkan Besim Dutlulu, “Semih Başkan ile sokak sokak gezdik. Oralarda güzel toplantılar yaptık. Vatandaşlarımızla oturduk, sorunlarını dinledik. Arkasından Yunusemre ilçemizde Halk Buluşması gerçekleştirdik. Çok yoğun bir katılım vardı, güzel talepler vardı. Çok mantıklı istekler vardı. Semih Başkanımıza çok teşekkür ediyorum. Orada gündemde iki şey vardı. İmarla ilgili çalışmalar vardı Yunusemre Belediyesi’nin. Bizim de altyapı projelerimizle ilgili bilgilendirme toplantısıydı. Vatandaştan gelen bir talep oldu orada. Şöyle bilgi vereyim. Çok güzel bir ticaret ve konut alanı var Muradiye’nin merkezinde. Bu alanı Yunusemre Belediyesi çok güzel değerlendirmiş. 5 katlı bir bina projesi yapmış. Ama vatandaş ‘biz burada hiç bina istemiyoruz, yeşil alan istiyoruz’ dedi. Açık söyleyeyim, bu kadar ekonomik kriz içindeki belediye kolay kolay buranın yeşil alan olmasını kabul etmez. Başkanımıza ben rica ettim.  ‘Başka bir yerdeki alanla yeşil alanı takas edelim. Muradiye’nin tam merkezinde güzel bir yeşil alanımız olsun’. Bunu kabul etti ve orada gerçekten vatandaş da çok memnun oldu. Bence asıl demokrasi budur. Vatandaşla beraber ortak alınan bir karardır. Çok ciddi bir gelir kaybından bahsediyoruz Yunusemre Belediyesi için. Ama orada vatandaşın gönlüne girmesi, vatandaşın isteğini kabul etmesi çok güzeldi” ifadelerini kullandı.

“Gelenbe’de de Çalışmalara Başlayacağız”

Altyapı ve ulaşım yatırımlarının durmadan devam ettiğini kaydeden Başkan Besim Dutlulu, “1 Nisan 2024’ten itibaren 497 kilometrelik içme suyu hattı döşedik. Çalışmalar hızlı bir şekilde devam ediyor. Önemli bir kısmını da kendi imkanlarımızla gerçekleştiriyoruz. Turgutlu ilçesi Irlamaz mahallesinde 1,5 kilometre kanalizasyon hattı döşemesi yaptık. Kış mevsimi öncesinde il genelinde kanalizasyon hatları, yağmur suyu hatlarında ciddi bir temizlik çalışması yapıyoruz. Bu noktada, hijyen malzemesi, ıslak mendil gibi bu sıkıntılar oluyor. Vatandaşlarımızın bu konuda dikkat etmesi gerekiyor. Onlardan rica ediyoruz. Biliyorsunuz 1 tane büyük ihalemiz vardı. Gelenbe ihalesini gerçekleştirdik. 18 kilometre içme suyu hattı, 12 bin 600 metre kanalizasyon hattı ve 400 tonluk içme suyu deposu inşa edeceğimiz ihale gerçekleşti. İhalenin kabul süreci devam etmekte. En kısa zamanda inşallah Gelenbe’de de çalışmalara başlayacağız” dedi.

“Son 1 Ayda 200 Kilometre Sathi Kaplama, 15 Bin Ton Sıcak Asfalt”

Asfalt çalışmalarının da yoğun bir şekilde sürdüğünü vurgulayan Başkan Besim Dutlulu, “Son 1 ayda 200 kilometre sathi kaplamayı geçtik. 750 kilometre hedefimiz vardı, çok az kaldı. Sıcak asfaltta çalışmalarımıza hiç durmadan devam edeceğiz. Şu anda 1 ekibimiz Demirci’de 1 ekibimiz Manisa merkezde çalışıyor. Son 1 ayda 15 bin ton sıcak asfalt serimi gerçekleştirdik. Akhisar’da, Salihli’de, Kırkağaç’ta, Yunusemre ilçelerimizde sıcak asfalt çalışmaları yaptık. 55 bin ton sıcak asfaltı kendi tesisimizde ürettik. Buradan Akhisar Belediye Başkanımıza da teşekkür etmek istiyorum. Manisa Büyükşehir sıcak asfalt konusunda eli çok güçlü olan bir belediye değil. 1 adet şantiyemiz vardı düzgün kullandığımız. Akhisar şantiyesi çok eski kalıyordu. Salihli şantiyemizin ihalesini gerçekleştirdik. Kasım ortası gibi teslim alacağız. Akhisar’a yeni bir plent kurmayı planlıyoruz. 3 tane aktif plentimizle merkez, kuzey, güney olarak tüm ilçelerimize hızlı bir asfalt çalışması gerçekleştireceğiz. Önümüzdeki yazdan itibaren asfalt sıkıntımız kalmayacak. Akhisar ve Salihli’de tam performansa ulaştığımız zamanda Manisa’yı yenileme çalışmalarına girmeyi planlıyoruz” şeklinde konuştu.

Toplu Ulaşım İçin 15 Yeni Otobüs

Toplu taşıma filosunun 15 adet yeni otobüsle güçlendirildiğini dile getiren Başkan Besim Dutlulu, “Çok eski elektrikli araçlarımız var. Bir tanesi yandı. Diğerleri de çok eski teknoloji olduğu için hem verim alamıyoruz hem de yangın tehlikesinden dolayı endişelerimiz var. Mahkeme süreci de başlayacak. O otobüslerin de yenilenmesi için çalışma yaptık ama sıfırdan otobüs almayla aynı maliyete geliyor. Mahkeme süreci devam edecek, ona göre de son kararımızı hep beraber vereceğiz. Yeni aldığımız otobüsleri de öğrenciler mağduriyet yaşamaması için otobüs hatları ile sefer saatlerine okul giriş çıkışlarına uygun yeni düzenlemeler yaptık” dedi.

“Manisa Halkına Su Sorunu Yaşatmayacağız”

Yeşil alanlarda bakım çalışmalarının devam ettiğini söyleyen Başkan Dutlulu, “100 bin metrekare alanda çim tohumu ara ekim ve kapak kumu uygulaması yapıldı. Bin 200 adet palmiye budandı. Mazgal tıkanıklığını önlemek amacıyla çınar ağaçlarına yumuşak budama gerçekleştirdik. Kurakçıl peyzajı destekliyoruz. Onunla ilgili 20 bin metrekarelik alanda kurakçıl peyzaj uygulamasıyla günde 140 ton su tasarrufu sağlandı. MASKİ ile yaptığımız toplantı ile de önümüzdeki yıllarda su sorunu yaşanmaması için yeni sondaj çalışmaları, yeni depo çalışmaları hem Manisa merkezde hem büyük ilçelerimizde hem de kırsal mahallelerimizde devam ediyor. İnşallah Manisa halkına su sorunu yaşatmayacağız” ifadelerini kullandı.

“Çiftçilerimize Bu Sene 110 Milyon Liralık Katkı Sağlamış Olacağız”

Tarımsal destekler noktasında yüzde 75 hibeli olarak arpa, buğday, 5’li karışım, yem bitkisi, süt otu tohumu desteği projesinden bin 906 çiftçinin faydalandığını belirten Başkan Dutlulu, “Sıvı organomineral gübre ve hayvansal menşeli aminoasit desteğimizden ise 2 bin 98 çiftçimiz faydalanacak. Bunun dışında süt soğutma tankı alım projesi, arıcılara kovan desteği, sulama kooperatiflerine sulama borusu desteği, havuz ve su deposu yapımı, tarımsal sulama amaçlı sondaj kuyusu yapımı projelerini kısa zamanda tamamlayacağız. Yalnızca bu desteklerle çiftçimize bu sene 110 milyon liralık katkı sağlamış olacağız. 17 ilçemizde çiftçilerimize tohum dağıtacağız. Tarım kenti Manisa’mızda ekonomik açıdan zor günler yaşayan çiftçimizi desteklemek için ne gerekiyorsa yapacağız” şeklinde konuştu.

Cumhuriyet Bayramı’nı Kutladı

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, konuşmasının sonunda 29 Ekim Cumhuriyet Bayramı’nı kutladı. Başkan Dutlulu, “Türk Milleti’nin bağımsız ve özgürlük yolculuğuna attığı en büyük adımın simgesi. Korumamız gereken bir simge. Bu ülkeyi ayakta tutan bir bayram. Bu sene konser etkinliğimiz olmayacak. Yasımızdan dolayı 23 Nisan’a kadar konserimiz yok. Seneye çok güzel konserlerle başlayacağız. Ulu Önder Mustafa Kemal Atatürk’ün bizlere en kıymetli emaneti olan Cumhuriyeti Manisalılar olarak bizler hep birlikte yükseltmeye ve sonsuza dek yaşatmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.   

Yapılan açılış konuşması sonrasında meclis üyeleri gündem maddelerini görüşerek karara bağladı.

Başkan Dutlulu Çalışmaları Meclis Toplantısı’nda Değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Belediye Başkanı Arı, Nevşehir Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü Toplantı Salonu’nda kentte görev yapan gazetecilerle bir araya geldi.

31 Mart 2024 sonrası geçen 500 günlük süreçte şehirde bir çok proje ve yatırımları hayata geçirdiklerini belirten Başkan Arı, şehrin ihtiyaçları doğrultusunda ortaya konulan vizyoner çalışmaların belediye ekipleri tarafından hayata geçirildiğini kaydetti.

Başkan Arı, üstyapı çalışmaları, altyapı çalışmaları, geleceğe yatırım DSİ Projesi, Kahveci Dağı Konaklamalı Mesire Alanı, Kayaşehir Butik Otel Adası Projesi, sosyal tesisler, Mostar Gösteri Havuzu, Gönül Sofrası, Nostaljik Tramvay, Büyük Türklük Anıtı, 15 Temmuz Mah. Kaykay Parkı, Apadana Arkeolojik Park Alanı, Kayaşehir Spor Salonu, Araç Filosu, Nevşehir Belediyesi Mali Durumu ve Nevşehir Belediyesi Turizm Spor A.Ş başlıklarını içeren çok sayıda yatırım projesinin detaylarını aktararak basın mensuplarına ve Nevşehir kamuoyuna bilgiler verdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Belediye Başkanı Rasim Arı, 500 Gününü Değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TELEKOM SANTRAL BİNASINDA ÇALIŞMALAR SÜRÜYOR

E-Sınav merkezinde gerçekleştirdiği incelemenin ardından, Çayırova Mahallesi Ali Haydar Efendi Caddesi’nde yer alan eski PTT binasında inşasına başlanan Çayırova Telekom Santral Binası inşaatı hakkında da bilgi alan Başkan Çiftçi, şunları aktardı; “ilçemizin internet ve haberleşme altyapısını güçlendirmek amacıyla takibini yaptığımız ve yapımına başlanan Çayırova Telekom Santral Binası inşaatında, Türk Telekom Kocaeli İl Müdürü Eray Kobya ile birlikte incelemelerde bulunduk.”

Çiftçi, Eğitim ve Altyapı Yatırımlarını Yerinde Değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Adana halkına söz verilen hizmetleri, projeleri tamamlamak için büyük gayretle çalıştıklarını belirten Başkan Vekili Güngör Geçer, Öğretmenler Bulvarı Otoban Bağlantısı Köprülü Kavşağı yapımının sürdüğünü ve inşaatı incelemek üzere alanda olduklarını söyledi.

Çalışmaların hızla devam ettiğini ifade eden Güngör Geçer şu bilgileri verdi: “Günde ortalama 6-7 bin aracın geçeceği üst geçit, olabilecek en kısa sürede hizmete girecek. 10-15 günlük gecikme yaşandı ve bu da altyapı çalışmalarıyla ilgili diğer kurum ve kuruluşlarla gerçekleştirilen proje birlikteliklerinden kaynaklandı. Ağustos ayı ortasında çalışmanın bitmesi için gerekli talimatı verdim.”

Üst geçidin kent ulaşımı açısından önemli bir noktada bulunduğunu hatırlatan Güngör Geçer, “Bir tarafta otoban girişi, bir yanda Aliya İzzet Begoviç Bulvarı’na bağlantısı nedeniyle, üst geçidimiz önemli bir lokasyonda. Adana’mızda ulaşımın rahatlaması için gerekli çalışmaları en hızlı şekilde hayata geçireceğiz. Bu kapsamda D-400 üzerinde yapılacak çalışmalara hızla başlayacağız.”

Geçer, Kavşak Projesini Yerinde Değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“İÇME SUYUNUN KESİNTİSİZ OLARAK ŞEHRE ULAŞTIRILMASI İLE İLGİLİ ÇOK YOĞUN BİR GAYRET İÇERİSİNDEYİZ”

Konya Ovası Projesi (KOP) kapsamında 3 baraj ve 1 tünelin yapımının tamamlandığını anımsatan Başkan Altay, “140 milyon metreküp barajlardan su almamız gerekiyor ama kurak geçen 2 yıldan sonra özellikle bu yıl çok ciddi manada sorun yaşıyoruz. Bunun bir tarafında özellikle suyun tasarruflu kullanılması ile ilgili çok yoğun bir kamuoyu çalışması yaparken içme suyunun kesintisiz olarak şehre ulaştırılması ile ilgili de çok yoğun bir gayret içerisindeyiz. Özellikle KOP kapsamında su alamadığımız bir yılda, kuyulardan şehrimizi beslemekle ilgili yoğun bir çaba sarf ediyoruz. Şu anda Alakova Pompa İstasyonundayız. Bu bölgede 14 tane mevcut kuyumuza 33 tane daha kuyu ilave ederek 62 kilometre ishale hattı gerçekleştirerek bir sistem oluşturma çabasındayız. Bu konuda geçen yılla birlikte toplam harcadığımız miktar güncel bedelle 824 milyon lirayı bulmuş durumda” diye konuştu.

KUYULARDAN TOPLANAN SU; MERAM, KARATAY VE SELÇUKLU’YA YÖNLENDİRİLECEK

Sistem tamamlandığında bölgedeki kuyulardan toplanan suyun, pompa istasyonu ile Meram, Karatay ve Selçuklu’daki ishale hatlarına yönlendirileceğini kaydeden Başkan Altay, “Tabii büyük bir mücadele içerisindeyiz ama rahmet olmadan bu işleri çözmek de mümkün değil. İnşallah rabbimin bol, bereketli yıllar vermesini temenni ediyorum. Konya’nın altyapısına bu dönemde çok önemli işler kazandırdık. Büyükşehir Belediyemiz ve KOSKİ’miz bundan sonra da önemli hizmetler yürütmeye devam edecek” değerlendirmesini yaptı.

BAŞKAN ALTAY’DAN “SU TASARRUFU” VURGUSU

Vatandaşların iklim değişikliğinden en az etkilenmesinin en önemli hedefleri arasında olduğunu, bu manada alternatif su kaynakları üzerinde çalıştıklarını vurgulayan Başkan Altay, “Ama kuraklığın devam etmesi durumunda şehrimiz için büyük bir risk de var. Onun için suyu tasarruflu kullanmak zorundayız. 2 yıldır yapmış olduğumuz çalışmalar neticesinde hem geçen yıl hem bu yıl inşallah herhangi bir kesinti olmadan sezonu tamamlamayı planlıyoruz. Ama ne kadar tedbir alırsanız alın kuraklığın etkisini hepimiz hissediyoruz. Onun için biz alternatif su kaynakları üzerinde çalışmaya devam ediyoruz ama vatandaşlarımızın suyu tasarruflu kullanması da bir o kadar önemli. İnşallah bir kesinti olmadan bu yılı da atlatmış olacağız” ifadeleriyle konuşmasını sonlandırdı.

Başkan Altay, Konya’nın Su Projelerini Değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Edremit Belediyesi’nin bir yıllık icraatlarını içeren sunum eşliğinde basın mensuplarıyla Ed-Bel’e bağlı Akçam Otel’de toplantı gerçekleştirildi. Edremit Belediye Başkanı Mehmet Ertaş göreve geldikleri günden itibaren Edremit halkı için gece gündüz çalıştıklarını ifade etti. Belediye başkan yardımcıları, belediye meclis üyeleri ve daire müdürlerinin de katıldığı toplantıda geride bırakılan bir yıl değerlendirildi.

Edremit Belediye Başkanı Mehmet Ertaş, “Geride bıraktığımız bir yılı değerlendirmek üzere bir araya geldik. Altyapıdan, çevre düzenlemelerine, sosyal projelerden, kültürel etkinliklere kadar Edremit halkının ihtiyaçlarına yönelik pek çok alanda kentimize katkı sağladık. Kent lokantasını hizmete sunmak üzere inşaatına başladık. Antandros Antik Kenti’nde dört mevsim boyunca ziyaret edilebilecek bir turizm alanı oluşturuyoruz. Altınoluk Mahallesi’nde gün hastanesi projesi, İkizçay Mahallesi’nde sağlık ocağı yapımı, yine Altınkum Mahallesi’nde de sağlık ocağı yapım çalışmaları başladı. Belediyemizce evde bakım hizmetini daha kapsamlı hale getiriyoruz. Sokak hayvanları bakım evi ve rehabilitasyon merkezi ruhsatlandırılarak hizmete girecek. Bu bağlamda tüm kurumlarla istişare ederek her geçen yıl Edremit’imizi daha da güzelleştirme adına çalışmaya devam edeceğiz.” dedi.

BASIN DEMOKRASİMİZİN DÖRDÜNCÜ GÜCÜDÜR

Basının önemine de değinen Başkan Ertaş, yerel basının halkla yöneticiler arasında köprü olduğunu belirterek şu ifadeleri kullandı: “Basın, demokrasimizin dördüncü gücüdür. Toplumun sesi, gözü ve vicdanıdır. Yapıcı eleştiriye her zaman ihtiyacımız var. Doğru bilgilendirme noktasında bu gibi eleştiriler hep yol gösterici olmuştur. Şeffaf ve katılımcı yönetim anlayışımızın bir parçası olarak basını her zaman önemsiyoruz. Bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da birlikte hareket etmeye devam edeceğiz.” diye konuştu.

PLAN VE PROJELER PAYLAŞILDI

Toplantıda bir yıllık değerlendirme yapılırken, devam eden ve gelecekte yapılması planlanan çalışmalar basınla paylaşıldı. Başkan Ertaş, çevre düzenlemeleri, sosyal belediyecilik uygulamaları, gençler ve kadınlara yönelik projeler ile tarımsal kalkınma çalışmalarına ileriki süreçte daha fazla ağırlık verileceğini vurguladı. Sunum sonrası basın mensuplarının sorularını yanıtlayan Başkan Ertaş, şeffaf, sürdürülebilir ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda çalışmalara devam edeceklerini ifade etti. Günün anısına çekilen toplu hatıra fotoğrafı ile toplantı sona erdi.

Edremit Belediye Başkanı Mehmet Ertaş bir yılı basınla değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Finans Dünyasının Öncü İsimleri Sahnedeydi

Gedik Yatırım Hazine Genel Müdür Yardımcısı Coşan Yeğenoğlu’nun moderatörlüğünü üstlendiği “Dalgalı Ekonomide Risk Yönetimi ve Yatırım Planlaması” başlıklı panelde konuşmacı olarak Vitra Karo CEO’su Hasan Pehlivan, Turkven Private Equity Partneri Hala Özsoy Bıyıklı, Hayat Kimya Finanstan Sorumlu Başkan Yardımcısı Hüseyin Okur ve Enerjisa Üretim CEO’su İhsan Erbil Bayçöl yer aldı. Bu oturumda, makro ekonomik gelişmelerin yatırımcılara getirdiği riskler, yüksek enflasyon ve faiz ortamında büyüme stratejileri, sermaye artışı ve halka arzın şirketler için avantajları gibi kritik konular tartışıldı.

Dalgalı Ekonomide Stratejik Yaklaşımlar

Paneldeki konuşmacılar, dalgalı ekonomide karşılaştıkları riskleri ve bu risklere karşı aldıkları önlemleri detaylandırdı. Uygulanan sıkı para politikası sebebiyle önemi artan, işletme sermayesi yönetimi ve fonlama maliyetlerindeki artışlar gündeme geldi. Konuşmacılar, Türkiye’deki şirketlerin ve finans yöneticilerinin hızlı değişen piyasa koşullarına adaptasyon yeteneğine dikkat çekerken, özellikle döviz kurundaki yatay seyir sebebiyle, risk yönetiminin ihracatçılar için bu dönemde kritik öneme sahip olduğuna değinildi. Ayrıca, maliyet ve nakit akışını yönetmenin, stok kontrolünün ve ihracat stratejilerinin önemi belirtildi. Değişen ekonomik koşullar ve artan faizlerin yarattığı zorluklar ele alınarak, doğru veri kullanımı ve analizlerle risklerin nasıl yönetildiği konusunda bilgiler verildi.

Gelecek Dönem İçin Pozitif Beklentiler

Konuşmacılar ayrıca, 2024 yılı beklentilerini de paylaştı. Ekonomik istikrarın artacağı, yabancı yatırımların çoğalacağı ve enflasyonun kontrol altına alınacağına dair olumlu beklentiler dile getirildi. Bu değerlendirmeler, şirketlerin gelecek dönem stratejilerine ışık tuttu ve yatırımcılar için değerli içgörüler sağladı.

Gençler ve Kadınlara Yatırım Fırsatları

Gedik Yatırım, #BuHisseOrtakOl mottosuyla gençler ve kadınlar başta olmak üzere geniş kitlelere yatırım ürünlerini tanıtmaya devam etti. CFO Summit’te yer alan Gedik Yatırım standında, mevcut ve potansiyel yatırımcılara farklı ihtiyaçlara yönelik ürün ve hizmetler hakkında detaylı bilgiler sunuldu. Katılımcılar, GedikYatırım’ın sunduğu yatırım fırsatları ve hizmetleri hakkında bilgi alarak, finansal geleceklerini nasıl şekillendirebileceklerini keşfettiler.

Gedik Yatırım, CFO Summit’in ana sponsoru olarak finans dünyasında önemli bir rol oynarken, dalgalı ekonomide risk yönetimi ve yatırım planlaması konularında değerli bilgileri katılımcılarla paylaştı. Bu tür etkinlikler, Gedik Yatırım’ın sektördeki liderliğini ve yenilikçi yaklaşımını bir kez daha gözler önüne serdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gedik Yatırım CFO Summit’te ekonomik gelişmeleri değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, Şato Kütüphanesi’nin bahçesinde düzenlediği basın toplantısı ile 2019- 20124 dönemindeki 5 yıllık icraatlarını anlattı ve bu döneme ilişkin önemli değerlendirmelerde bulundu. Başkan Soyer, zaman zaman hedef alındığı konularla ilgili “Doğru bilinen yanlışları ve yanlış bilinen doğruları anlatmak istiyorum” diyerek detaylı açıklamalar yaptı. 

Biyolojik sınırlarımı zorlayarak çalıştım
10 yıl Seferihisar’da, 5 yıl İzmir Büyükşehir Belediyesi’nde çok severek, büyük bir aşkla çalıştığını ve güzel işler yaptığını ifade eden Başkan Soyer, bu süre içerisinde kendisine akıl almaz saldırılarda bulunulduğunu belirtti. Görev süresi içerisinde biyolojik sınırlarını zorlayarak çalıştığını kaydeden Başkan Soyer, “Toplam 20 gün izin kullanmışım. Senede 4 gün demek. Bu süre boyunca günde 6 saatten fazla uyumadım. Her sabah saat 8’e 10 kala belediyeye giriş yaptım. Çıkış saatimiz 21.00 oldu, 22.00 oldu. Mutlaka belediyeye en önce ben geldim. Seferihisar’da da bu böyleydi, belediyeyi ben açıyordum. Olabilecek maksimum ne kadar çalışma potansiyelim varsa onu kullandım. Vicdanım rahat. Eksik, yanlış, kusurlu olanlar bulunabilir ama ben vicdanen kendi biyolojik sınırlarımı zorlayarak bunları yaptım” diye konuştu. 

“İlk defa burayı konut olarak biz kullanıyor değiliz”
Başkanlık Konukevi’ni konut olarak kullanmasıyla ilgili açıklamalarda bulunan Soyer, “Bu bina 1954’te şark kahvesi olarak tasarlanıp yapılmış, 1969’da belediyeye geçmiş, Tansaş bir dönem işletmiş, kiraya vermiş. Kiraya verdiği dönemde işletilen restoran şato adını taşıdığı için binanın adı şato olarak kalmış. 2001 yılında tahliyesi gerçekleştirilmiş. 2010 yılında restorasyonu tamamlanmış ve misafirhane olarak kullanılmaya başlanmış. İlk defa burayı konut olarak biz kullanıyor değiliz. Bizim evimiz Seferihisar’daydı. İzmir’de görev başlayınca merkezi bir noktada, hızlıca belediyeye erişebileceğim bir arayış içine girdik. Burayı bulduğumuzda da bir bölümünün bize yeteceğini düşündük. Geri kalanını kütüphane yaptık. Türkiye’nin ilk dijital kütüphanesidir. Bu süre içinde de 3 oda 1 salon olarak kullandık. Bu bahçe de halka açık olarak kullanılmaya devam ediyor” ifadelerini kullandı.  

“Eşim olduğu için iftihar ediyorum”
Kooperatifler üzerinden eşi Neptün Soyer’e yönelik karalama çabalarına da yanıt veren Başkan Soyer, “Kooperatifler üzerinden eşi Neptün Soyer’e büyük kaynak aktardı diye konular dillendirildi. Ocak 2007-2019 tarihleri arasında Büyükşehir Belediyesi 501 milyon liralık tarım ve hayvancılıkla ilgili alım yapmış. Bizim dönemimizde bu rakam 1,1 milyar liraya çıktı. Bizden önce sadece Tire Süt Kooperatifi üzerinden alım yapılıyormuş.  Biz bunu Köy Koop üzerinden 42 kooperatife yaydık. Bu çokça yapılan saldırılar neticesinde artık doğrudan doğruya kooperatiflerden belediyenin ürün alması engellendi. Bu uygulama kaldırıldı. Böylece küçük üreticinin artık Büyükşehir Belediyesi’ne ürün satma konusunda bugüne kadar sahip olduğu hak ortadan kalkmış oluyor. Yine büyük şirketlerin Büyükşehir Belediyesi’ne süt satışı yapacakları bir tablo ortaya çıkıyor. Her yıl soruşturma geçiştirdi Köy Koop. Eşim bundan bahsetmemi istemez ve sevmez ama 2021 yılında Cumhuriyet Başsavcılığı’na verdikleri dosyada toplam 1 milyon 220 bin litre süt almış Büyükşehir Belediyesi ve bu aldığı sütün 170 bin 800 lirası Köy Koop payı olarak kalmış. Bunun da 103 bin 320 lirası damga vergisi olarak ödenmiş. 2021 yılında Köy Koop’un kasasında kalan para 60 küsur bin lira. Hani 180-140 milyonluk alımlar yapıldığı iddiası var ya bunlar doğrudan doğruya üreticiye, kooperatife yansıtıldığı için Köy Koop’un sadece aracılık yapmak ve bütün bu kooperatifleri tek bir çatı altında buluşturmak misyonu var, onu yerine getirmiş. Litre başına 0,14 kuruşluk bir tahsilat gerçekleştirilmiş. Eşim olduğu için söylemiyorum ama ilginç bir özelliği var. Senelerdir Köy Koop’ta yöneticilik yapıyor. Bu süre içinde 1 lira harcırah, maaş, huzur hakkı almamıştır. Türkiye’de böyle başka insan bulunur mu bilmiyorum ama bütün bir hayatını tek bir kuruş karşılık beklemeden köylünün ürününü değerlenmesi için harcamıştır. Onunla iftihar ettiğimi bu vesileyle ilk kez söylemiş olayım” diye de konuştu. 

“İzmir Türkiye’nin en pahalı su kullanılan şehri değildir”
İzmir’in Türkiye’nin en pahalı suyunu kullandığı yönündeki iddialara da değinen Başkan Soyer, “İzmir su fakiri bir kent. İzmir’in su kaynaklarının yüzde 60’ı yeraltından çıkıyor.. Yeraltından su çekmenin ağır bir maliyeti var. Ankara, İstanbul’un baraj suyudur şehirde kullandırdığı su. Maliyetleri düşüktür. Sadece bunun maliyeti nedeniyle su fiyatı belirlenir. Bizde bu ağır maliyetler nedeniyle suyun maliyeti de çok yükseliyor. İZSU hem istediği gibi fiyat ortaya koyamayan bir kurumdur, kar amaçlı bir kurum değildir, böyle bir şey mümkün değil, İZSU’nun maliyetleri üzerinden keyfi indirim yapması da mümkün değil. Yasal dayanağı yok. Siz keyfi olarak suyun bedelini şu kadar indiririm diyemiyorsunuz. Gördes Barajı… 13 yıl önce yapılmış. Her sene 59 milyon metreküp su vermesi öngörülerek yapılmış. Bugüne kadar 767 milyon metreküp su almamız gerekirken sadece yüzde 29’unu alabilmişiz. Ama yüzde 100’ünü almışız gibi toplam 258 milyon 68 bin 279 lira ödeme yapmışız. İzmir’e suyu biz getirdik diyorlar. Getirdiğiniz suyu getiremediniz, getirdiğinizin tamamından fazlasının bedelini aldınız. Bedelini bize ödetiyorlar ve vermedikleri suyun parasını da bizden tahsil ediyorlar. Birinci kademe su ücretlendirmelerinde büyükşehirler arasında Manisa ve Muğla’dan sonra üçüncü sırada İzmir. İkinci kademe fiyatlandırmalarında da Muğla, Manisa, Denizli, Bursa ve Mersin’den sonra altıncı sırada. Tablonun böyle olmasına rağmen İzmir Türkiye’nin en pahalı su kullanılan şehri değildir” dedi. 

“Cumhuriyet tarihinde yapılmış olan kanalların yarısını biz 5 yıl içinde yaptık”
Kentteki körfez temizliği ve koku eleştirilerine yanıt veren Başkan Soyer, Körfezle ilgili üç büyük adım attıklarını belirterek şunları aktardı:
“Bir tanesi yağmur suyu, pis su kanallarının ayrışması meselesiydi. Cumhuriyet tarihinde yapılmış olan kanalların yarısını biz beş yıl içinde yaptık. 300 kilometre üzerinde yağmur suyu kanalı yaptık. Büyük Kanal Projesi ile büyük ölçüde Çiğli Atık Su Arıtma Tesisi’ne gidiyor İzmir’in pis suyu. Buraya giderken yağmur suyu ile karıştığı için normalde arıtılacak suyun çok daha fazlası tesise basılarak kapasitenin zorlanmasına sebep oluyor. Ve böylece de su tam arıtılmadan deşarj edilmek zorunda kalıyordu. Bu 5 yıl içinde bizim yaptığımız yağmur suyu kanalıyla o büyük ölçüde hafifletildi. Tamamı ayrıştırıldığında zaten sorunun büyük ölçüde giderildiğini görmüş olacağız. Ama iz yarısını bitirmiş olduk 5 yıl içinde. İkinci önemli işimiz; 23 yıl önce yapılmış olan birinci, ikinci, üçüncü fazla ilgiliydi, neredeyse hiç revizyon görmemişti. Süreçler tamamlandı ve 13 senedir yapılıp bir türlü gerçekleşmeyen dördüncü fazın ihalesi de gerçekleşti. 600 milyon liralık bir bütçe. 179 milyon lirayla ilk üç fazın revizyonu tamamlandı, 600 milyonluk bir kaynakla da dördüncü fazın imalatı bitiyor, 2024 içinde o da bitmiş olacak. Günde 604 bin metreküp su arındıran arıtma tesisinin kapasitesini 216 bin metreküp daha arttırıyoruz, 820 bin metreküpe çıkarıyoruz. Karabağlar’da yapacağımız yeraltı arıtma tesisiyle 100 bin metreküp daha ilave ediyoruz. Güneybatı tesisinde 50 bin metreküp civarında arttırıyoruz. Dolayısıyla İzmir’in 600 bin metreküp pis su arıtma kapasitesini yaklaşık 1 milyon metreküpe çıkartmış oluyoruz. Çamurla ilgili önemli bir sıkıntı var. 2 buçuk milyon metreküp çamur birikmişti. Bunlarla ilgili rehabilitasyon çalışmalarına başlandı. 50 milyon dolarlık bir anlaşmayı yaptık. Gelecek dönemde gelecek arkadaşlarımız ciddi bir kaynağı üstelik TL üzerinden geri dönecek şekilde temin ettik. 23 yıldır ömrünü tamamlamış çamur kurutma tesislerinin yenilenmesi için kullanılacak. Benim çocukluğumdan beri koku meselesi vardır İzmir’in. Bu çalışmaların devamı getirildiğinde İzmir’de koku problemi ilelebet bitmiş olacak. Deşarj yatağını değiştirmek. İç körfeze yapamayacağız. Körfezin yaşayan bir körfez haline gelmesi için çok önemli adımlar atıldı. 20 milyar üzerinden kaynak ayırdık. Kalıcı bir biçimde çözmek mümkün hale gelecek.” 

Basmane Çukuru ve Otogar açıklaması
Basmane Çukuru ve Otogar’a ilişkin de bilgi veren Başkan Soyer, “Basmane Çukuru uyuyan bir meseleydi. Bunu dirilttik ve çok yol aldık. Çokça TMSF başkanıyla müzakere ettik, anlattık, her şeyi önerdik. Defalarca önerdik. Maalesef rasyonel temellerde görüşülen bir mesele olmaktan çıktı ve tamamen siyasi bir angajmana dönüştü. Çözmüyor, çözülmüyor. Halbuki bütün meseleye çok hakimiz, nasıl çözülebileceği konusunda her türlü seçeneğe hazırız, tekrar kamuya kazandırılması için kararlı bir duruş ortaya koyduk. Dilerim bizden sonra bu mesele de çözülebilir. İzmir Otogarı’yla ilgili bizim yapmadığımıza dair bir algı var. Bu da doğru değil. 25 yıl için yapılan anlaşmanın sonuna geldiğimizde tahliye istedik. Bugüne kadar tahsil edilmeyen, ödenmeyen paylarla ilgili icra takibi yaptık, tahliye davası açtık. Pandemi nedeniyle işletmeci şirket kira süresinin 7 yıl uzatılması için dava açtı ve kazandı. İstinafta da bizim talebimiz reddedildi. Biz de başka bir yol bularak kaymakamlık üzerinden tahliyesini talep ettik. Henüz bir dönüş olmadı. Otogar ile ilgili hazırladığımız olağanüstü güzel bir proje var. Hukuki süreçleri sonuna kadar takip ediyoruz” dedi. 

“Belediye şirketinde kaç kişi çalışıyor?”
Belediye bünyesindeki personel sayısına değinen Başkan Soyer, “Mart 2014’te 20 bin 142 çalışanı varmış İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin. Mart 2019’da 27 bin 271, şu an itibariyle 34 bin 229. Yani 7 bin 129 kişi artmış Mart 2019’a gelindiğinde, 7 bin 58 kişi artmış Mart 2024’e gelindiğinde. Belediye çalışanlarının doğum yerleri var. 2019’da yüzde 54.67’si İzmirliymiş. 2024’te 53.72’si. Bunun dışındakiler; Manisa, Erzurum, Ankara, Kars, Mardin, Tunceli, Tokat, İstanbul, Konya. Bunların tamamı yüzde 2.83 ile 0.89 arasında değişiyor.” açıklamasında bulundu. 

“Buca Metrosu vadettiğimiz tarihten önce bitecek”
Yatırım, ulaşım ve raylı sistem çalışmaları üzerinden rakamlar veren Başkan Soyer, “Yatırım harcamalarına 2023 sonu itibariyle ayırdığımız pay yüzde 35. Türkiye’deki bütün büyükşehir belediyelerinden yüksek. Yaklaşık 2,1 milyar Euro yatırım yapmış durumdayız. Borç ne oldu? Mart 2019’da 5 milyar lira, Şubat 2024 sonunda 25,7 milyar lira. Bizim borcumuzun yüzde 82’si dış finansman kaynaklı borç… Bu borcun 2019 Mart itibariyle değeri 790 milyon euro, Şubat 2024 itibariyle 763 milyon Euro. Yüzde 3 buçukluk bir düşüş var. Bu 5 yıl içinde 878 milyon Euro borçlanma yapmışız, 900 milyon Euro borç ödemişiz. Euro’nun ne kadar arttığını söylememe gerek yok. Bu finansal tablolarda önemli bir veri daha var. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin borçlanma kapasitesi 92,3 milyar lira iken yüzde 27’sini kullanıyoruz. ‘Her yeri sattı’ diyorlardı, bu da doğru bilinen yanlış. 1,2 milyar lira gayrimenkul satışı yapmışız, 1,6 milyar lira gayrimenkul kamulaştırması yapmışız. Ulaşım sistemine sübvansiyonu ne olmuş? İki misline çıkarmışız. 2019’da bütçe içindeki payı yüzde 12, şu an neredeyse iki katı, 6 milyar liraya çıkmış. Bu hayat pahalılığında insanların mağduriyetini hafifletebilmek için yapabildiğimizin maksimumunu yapmaya gayret ettiğimizde geldiğimiz durum bu. Raylı sistemlerde çok yol aldık. 3 raylı sistem inşaatını aynı anda yürüttük. Narlıdere Metrosu 283 milyon euro ile bitti. Çiğli Tramvayı 187 milyon euroyla bitti. Buca Metrosu için 490 milyon euro kredi bulduk. 36 metrede fore kazıklar bitti, TBM başladı. Vadettiğimiz tarihten önce bitecek Buca Metrosu. Buca Metrosu sadece İzmir tarihi değil, Türkiye tarihi değil, dünya tarihinin en rantabl metro projelerinden biridir. Bununla İzmirli olarak iftihar ediyoruz. Biz 5 yıl içinde 952 milyon raylı sistem yatırımı yapmışız. Bugünkü rayiçle 31 milyar lira yatırım yapmışız. Büyükşehir belediyeleri arasında en yüksek payı ayıran Büyükşehir Belediyesi olmanın gururunu yaşıyoruz. Hükümetin İzmir’e reva gördüğü rakam 3 bin TL oldu” dedi. 

“Popülist bir yaklaşımı tercih etmediğimiz için bu noktadayız”
Yolların bozuk olması konusundaki eleştirilere de yanıt veren Başkan Soyer, “Bizim hem yağmur suyu pis su ayrıştırma hattı çalışmaları var. Hem gaz, elektrik kazıları var. Daha önce ilçe belediyelerin sorumluluğunda olan yerlerin bizim sorumluluğumuza geçmesi var. Sonuç itibariyle rekor asfalt serimi yaptık. 5 milyon ton sıcak asfalt çalışması yaptık. Ama verdiğimiz kazılardaki tahribat o kadar büyük ki çokça şikayet duyduk. Popülist bir yaklaşımı tercih etmediğimiz için bu noktadayız. Makyajla iş yapmadık. İzmir’in gelecek 50 yılını teminat altına almak için çalışma yaptık” ifadelerini kullandı. 

“Tüp geçide gerek kalmayacak”
Toplu ulaşımda deniz ulaşımı payının arttığını ifade eden Başkan Soyer, “Deniz ulaşımında göreve gelir gelmez feribot sayımızı 7’ye çıkardık. Biz göreve başladığımızda deniz ulaşımının trafik payını iki katına çıkardık. Tüp geçişi konuşuluyor. Biz feribotların sefer sıklığını 15 dakikaya indirmiştik; bizden sonra göreve gelenler 5 dakikaya indirsin tüp geçişine gerek kalmayacaktır. Çok basit bir şey. 6 tane elektrikli geminin alımı için Cumhurbaşkanlığı’na başvuru yaptık. Her şey hazır durumda” şeklinde konuştu. 

“İzmir köy olsaydı beyaz yakalar gelmezdi”
Kentte yeşil alan miktarının önemli ölçüde arttığına değinen Başkan Soyer, “5 yılda 7 tane yaşayan park açılışı yaptık. Bunun dışında acil çözüm ekiplerinin çalışmalarıyla da İzmir’de kişi başına düşen yeşil alan miktarını yüzde 60 artırdık. İzmir köy olsaydı, İstanbul’un Ankara’nın beyaz yakalıları buraya gelmek için can atmazdı. İzmir’e yapılan bir haksızlık olur bu tespit” diye konuştu. 

Türkiye’nin ilklerine ev sahipliği yapıldı
İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 5 yılda hayata geçirdiği ilkleri sıralayan Başkan Soyer, “Türkiye’nin ilk sünger otoparkını Gaziemir’de açtık. Türkiye’nin ilk halk konut projesiyle kentsel dönüşüm uygulamasını başlattık. Türkiye’nin en büyük tıbbı atık bertaraf tesisini açtık. Barınaklarda ilk defa mama üretim tesisi kurduk. Visitİzmir ile Türkiye’nin ilk dijital turizm ansiklopedisi açtık. Mera İzmir ile Türkiye’nin ilk çoban haritasını çıkardık. TerraMadre’ye ilk kez ev sahipliği yaptık. İlk kez yeşil eylem planı oluşturduk. UCLG’ye ev sahipliği yaptık. İlk ve tek gençlik belediyesini kurduk. Engelsiz İzmir kapsamında ilk hortikültürelterapi bahçesini kurduk. İzmir dünyanın ilk Cittaslowmetropol oldu. İlk Süngerkent projesi İzmir’de başladı. İlk kez Acil Çözüm ekibi kuruldu. Çocuk belediyesi İzmir’de kuruldu. Eşrefpaşa Hastanesi’nde bir tıp devrimi yaşanıyor. Tek belediye hastanesi olmasının dışında hizmette kalite artıyor. Evde sağlık hizmeti başlattık ilk kez” dedi. 

“Hem çok iş yaptık hem de çok iyi anlattık”
Başkan Soyer, “Yaptıklarını anlatamadı dediler. Bir taraf sadece reklam yaptı diyor bir taraf da çok şey yaptı ama anlatamadı diyor. Ben ikisine de katılmıyorum. Hem çok iş yaptık hem de çok iyi anlattık. Arkadaşlarımız sosyal medyada ayda 130 paylaşım yapmış.  Ben çok şükür ‘yaptı ama anlatamadı’ kısmından razıyım. Bu kısmı bizim eksikliğimize verin. Anlatamamış olabiliriz. Ama sosyal medyadaki acayip saldırılardan üzgünüm” ifadelerini kullandı. 

“CHP’nin bütün adaylarına başarılar diliyorum”
Yerel seçim süreci hakkında konuşan Başkan Soyer, “CHP, bu ülkede demokrasinin teminatıdır. CHP’yi sevebilirsiniz sevmeyebilirsiniz ama CHP eğer iktidarı frenleyecek, dizginleyecek bir güç olmaktan çıkarsa yüzde 80’lerde 90’larda seçim kazanılan bir ülke olur. Türkiye’de bu demokrasinin kaybolması demektir. Bunu aklıselim herkes fark ediyor.  Asıl büyük güç, ana muhalefette olmak zorundadır. O nedenle CHP’nin bütün büyükşehir, il ve ilçe adaylarına başarılar diliyorum. Diliyorum ki CHP büyük kazanımlarla buradan çıkar. Türkiye’nin buna ihtiyacı var” şeklinde konuştu.

“En çok üzüldüklerim en çok sevindiklerim”
Başkan Soyer, 5 yıl boyunca kendisini en çok üzen ve en çok sevindiren konuları da şöyle sıraladı:
“Beni 5 yıl boyunca beni en çok üzen Elektrik Fabrikası’nın İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne verilmemesi. Beni inanılmaz üzdü. Gençlik merkezi yapacağız diye çok heyecanlanmıştık. 35 milyon lira verdik ihaleyi iptal ettiler. Bir belediye başkanına zarar vermek için bir şehre nasıl bu kadar zarar verebilirsiniz? Bu inanılmaz geliyor. Önünden her geçtiğimde oranın çürüdüğünü görüyorum. 5 yıl boyunca çürümeye devam ediyor. Buna nasıl vicdanları el verdi çok üzgünüm. İnsanların bu kadar kötü yazabilmesine şaşıyorum. Buna çok üzülüyorum. Benim hiç zarar vermediğim insanlar çok ağır şeyler yazıp çiziyorlar. En sevindiklerim ise, Kemeraltı’nda bir ziyaret yaptık. Esnaf her sokakta alkışlayarak dükkanın önüne çıktı. Yol boyunca alkışladılar. Yine portatif havuzlar koymuştuk Altınordu’da bir çocuğun yüzü gözümden gitmiyor. ‘Başkan yüzmeyi öğrendim’ demişti. Çok heyecanlanmıştım. Avrupa Konseyi Bölgeler Meclisi başkanlığına seçildiğimde çok mutlu olmuştum. 9 Eylül konuşmasıyla çok gurur duymuştum. Körfez çalışmalarından sonra kokuyu yenmek muazzam mutluluk verici oldu” diye konuştu.

“Benim vicdanım çok rahat”
Başkan Soyer, “Bu 5 yıl boyunca ne yaptığımız işin, ne bunun tanıtımının, ne de kamuoyundaki karşılığım nedeniyle başkan adayı yapılmadığımı düşünmüyorum. Bunların hiçbiri doğru değil. Dolayısıyla benim vicdanım çok rahat. Kafayı yastığa koyduğumda huzurla uyuyacağım. Bu 5 yıl ne kadar çok çalıştığımı ben ve arkadaşlarım çok iyi biliyor. Eksik yapmış olabiliriz, kusurumuz olabilir ama emin olun ki en iyisini en çoğunu yapmak için çok çalıştık. Hepimiz çok çalıştık. Benim vicdanım çok rahat. Bundan sonra da memleket için çalışmaya devam edeceğim. Ben hayatındaki tercihini bundan yana yapmış bir insanım. Bu memleket aşkı koltuk, makam tanımıyor. Genel başkanlığa aday mısın diye soran olursa baştan söyleyeyim, bunların hepsi olabilir ama benim derdim bu değil. Çok şükür evde baba daha çok para getir diyen çocuklarım, eşim yok. Hiç kimsenin hayatta daha çok beklentisi yok. Bu memleket için çalışmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

Cittaslow görevi devam edecek
Uluslararası görevlerin devamıyla ilgili soru üzerine Başkan Soyer: “Avrupa’daki görevlerimin hepsi bitiyor. Dün Brüksel’de Cittaslow icra komitesi toplantısı vardı iki ilçemizin Cittaslow üyesi olması için uğraşmıştık. O toplantıda görevi bırakmamamı istediler. Bir tür genel sekreterlik makamıyla devam edeceğim” dedi.  

“Siyasi irademin ve tercihlerimin arkasındayım”
Siyasi kararları hakkında soru üzerine Başkan Soyer: “Ben bu siyasi irademin, tercihlerimin her birinin arkasındayım. 22 Haziran’da İzmir duruşu diye bir metin yazmıştım. Büyük bir değişime ihtiyaç var ama bu değişim 1 Nisan’dan sonra olmalı demiştim. Burada yanıldığımı gördüm.  Kurultay süreci, partiyi barıştıran bir süreç oldu, bunu ben bu kadar öngörmemiştim. Ama diğer kısım doğru çıktı. Partide bir kaos, kaynama olur tam seçime giderken doğru olmaz. Keşke 1 Nisan’dan sonra yapılsaymış. Ama bütün bunlar geride kaldı. Yaptığım bütün siyasi kararların arkasındayım. Siyaset hayatı iyileştirme sanatıdır. Ben hep resmin bütününü görerek siyaset yaptım.” 

“Değişim sadece yaş ve cinsiyet kotası olmamalı”
Değişim sorusu üzerine Başkan Soyer: “CHP’de büyük bir dönüşüme ihtiyaç var. Bu dönüşüm sadece yaş ve cinsiyet kotası değil, ideolojik bir dönüşüme ihtiyaç var. İktidarın gücünü sınırlayacak bir güce ulaşabilmesi için CHP’nin gerçekten sokağın ne dediğini anlayan, ama popülizm yapmayan, gerçekten dönüştürmek için ve sonra da iktidara alternatif oluşturabilmek için ne tür fikirler ortaya koyması gerektiğini biliyor olması lazım. Çok köklü bir değişim şart. Benim de değiştirmek istediğim şey CHP’nin siyasi konumlanış olarak sosyal demokrat ve sol anlayış üzerinden değerler olur.” 

“İnsanların siyasetten umudu kesildiğini işaret ediyor”
Seçim dönemindeki kampanyalara ilişkin soru üzerine Başkan Soyer: “Ben biraz şaşırıyorum. Cemre buluşmalarında çok büyük mesaiyle projeler ortaya çıkmıştı. Ben sadece İzmir’de değil Türkiye’nin hiçbir yerinde seçim heyecanı görmüyorum. Bu kötü bir şey. Bu insanların siyasetten umudu kesildiğini işaret ediyor olabilir. Projelerde çok gümbür gümbür şeyler görmüyorum.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Soyer 5 yılını değerlendirdi: “Vicdanım rahat, kafayı yastığa koyduğumda huzurla uyuyacağım” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin önde gelen ticari yük ve kruvaziyer limanı QTerminals Antalya, TÜRKLİM’in Kariyer.net ile hayata geçirdiği “Gençlerimizi Limancılık Sektörüne Kazandırıyoruz” projesinin canlı yayın serisine “Türkiye’de Limanda Çalışmanın Artıları ve Getirileri” temasıyla katılım gösterdi. QTerminals Antalya İnsan Kaynakları Müdürü Emine Önal’ın katıldığı yayında sektör hakkında bilgilendirici içeriklerle birlikte QTerminals Antalya Limanı’nın kariyer ve iş fırsatları alanında sunduğu öne çıkan özellikleri konuşuldu.

“İş alım süreçlerini açık, şeffaf ve kısa sürede sonuçlandırmaya çalışıyoruz”

İş alım süreçlerini adayların da beklentilerini göz önünde bulundurarak olağanca şekilde açık, şeffaf ve kısa sürede sonuçlandırmaya çalıştıklarını dile getiren QTerminals Antalya İnsan Kaynakları Müdürü Emine Önal, “QTerminals Antalya olarak bir pozisyon ihtiyacı olması durumunda öncelikle içerden bir değerlendirme yapıyoruz. İçeride bir aday yoksa kariyer.net aracılığıyla ilanımızı yayınlıyoruz. Tercih edilebilir bir şirketiz. Tüm başvuruları tek tek değerlendirmek pek mümkün olmuyor. Bu noktada kariyer.net’in bize sunmuş olduğu süzgeçten faydalanarak uygun adayları belirliyoruz. Görüştüğümüz kişinin de vakti değerli olduğu için ilk etapta departman müdürü ve insan kaynakları olarak beraber görüşüyoruz. Belirlediğimiz adaylara profesyonel bir firmadan aldığımız hizmetle karakter analizi ve birtakım testler yapıyoruz. Bu testlerden başarı ile geçen adayları üst yönetime sunuyoruz. Üst yönetiminde onaylamasıyla referans araştırması yapıyoruz. Adayı direkt sahaya ve iş başına almıyoruz. İlk iki gün iş sağlığı güvenliği eğitimlerini veriyoruz. Konusunda uzman ekip liderlerimizce sonrasında iş başı eğitim programına tabi tutuyoruz. Bu eğitim tamamlanınca işbaşı yapıyorlar” dedi. 

“Kıdem yılı ortalamamız 9 yıldır”

Başarıya ulaşmak için motive olmuş bağlılığı yüksek ve kendini sürekli geliştiren çalışanlara ihtiyacımız var diyerek sözlerini sürdüren Önal, “Bizim önceliğimiz çalışanlarımızın hedeflerinin şirket hedefleriyle paralel olması ve aynı amaca koşuyor olmamız. Biz bu bilince sahip çalışanları tercih ediyoruz. İş gücü kaynağının seçilmesi doğru işe doğru kişinin yerleştirilmesi insan kaynakları olarak bizim en önemli önceliğimiz. Bu noktada kariyer.net ile çalışıyoruz. Paydaşlarımızın ve müşterilerimizin ihtiyaçlarına ekip olarak zamanında, hızlı ve kaliteli bir şekilde cevap vermeye gayret gösteriyoruz. Biz işletme olarak çalışanlarımıza saygı duyan ve onların katkılarına değer veren bir işletmeyiz. Kıdem yılı ortalamamız 9 yıldır. Bu da özellikle iş görüşmesi yaparken paylaştığımız adayın çok fazla hoşuna gidiyor. Tecrübeli, konusunda yetkin ve uzman ekiple çalışıyoruz. Mevcut pozisyonların açılması veya yeni bir pozisyonun açılması durumdan öncelikle içeriden yükselmeyi teşvik ediyoruz. Yurt içinde veya yurt dışında mesleki ve kişisel gelişim eğitimleri düzenliyoruz. Ofis ve sahada çalışan elamanlarımızı da her zaman içeriden yükseltiyoruz. Modern ve ileriye dönük eğitim ve gelişim programlar sunuyoruz. Profesyonel bir ekiple çalışma imkânı veriyoruz. Her zaman kapsayıcılığı birbiriyle destek içerisinde paylaşımcı bir işyeri kültürünü tercih ediyoruz” ifadelerini kullandı. 

“Gençlerimizi desteklemeye devam ediyoruz”

Antalya limanı olarak teorik eğitimi limanda uyarlanmış pratik eğitimlerle desteklemek ve öğrencilerin meslek edinimine katkıda bulunabilmek için okullarla iş birliği içerisinde olduklarını söyleyen Önal, “Stajlarımız yaz kış sınırlaması olmaksızın her dönem oluyor. İçeride görev yapan stajını burada tamamlamış arkadaşlarımız var. Staja ek olarak eğitime destek olabilmek adına birtakım organizasyonlarda da yer alıyoruz. Bunlardan biri İŞKUR ve Liman – İş Sendikası tarafından organize edilen, “Uzun Süreli İstihdama Yönelik Beceri Geliştirme” programı kapsamında ‘Ne Eğitimde Ne İstihdamda Olan’ 18-29 yaş aralığındaki gençlere yönelik meslek edinimi sağlayabilmek adına işletmemizde 15 gence eğitim verdiğimiz program. Dahil olduğumuz bu proje şu an devam ediyor. Ayrıca Sosyal Sorumluluk kapsamında Milli Eğitim Bakanlığı ve Liman – İş Sendikası ile birlikte düzenlenen Denizcilikte Gemi, Yük ve Saha Operasyonları Uygulamaları Kursu kapsamında Denizcilik okullarında görev yapan 25 öğretmene bilgi ve becerilerini arttırmak için konusunda uzman ekiplerimiz tarafından teorik ve pratik eğitim verildi. Gençlerimizi desteklemeye devam ediyoruz” dedi. 

“En büyük motivasyon kaynağımız çalışma ortamımız”

Sürekli birbiri ile paylaşım ve destek içerisinde olan ekibe sahip olduklarını dile getiren Önal, “Günün büyük bir saatini beraber geçirdiğimiz aile ortamımız var. Çalışanın görüşüne saygı duyan onların katkılarını her zaman dinleyen yönetime sahibiz. Liman içerisinde farklı noktalarda çalışanlarımızın görüş ve önerilerini paylaştıkları öneri kutucukları var. Her yıl online ortamda ve anonim olarak memnuniyet ve bağlılık anketi düzenliyoruz. Anket sonuçlarına göre aksiyonlarımızı alıyoruz. Motivasyonu artırmak adına tatlı bir rekabet ortamı sunuyoruz. Empati ve birbirlerini anlasınlar diye organizasyonlar gerçekleştiriyoruz. Bowling ve voleybol turnuvası gibi rekabetin olduğu organizasyonlar düzenliyoruz. Kahvaltı ve ailelerinde katıldığı akşam yemeklerimiz oluyor. Her yıl geleneksel hale gelen 23 Nisan projemiz var. Bütün çocuklarımızın hissetmesi için o güne özel etkinlikler düzenliyoruz. Anne ve babalarıyla beraber keyifli bir gün geçiriyorlar. Her yıl sonbaharda çocuklarımıza yönelik limancılık üzerine resim yarışması yapıyoruz. Katılan çocukların tamamına ödül veriyoruz. İlk üç seçilen çocuğun resmini tebrik kartlarımızda kullanıyoruz. Çalışan çocuklarının birey olma yolunda katılımcı sorumluluk sahibi olmalarına destek vermeye çalışıyoruz” dedi.

“Liman olarak bütçe sınırımız olmayan tek kalemimiz iş sağlığı ve güvenliği kalemidir”

İzmir-Mersin arasındaki yaklaşık 700 deniz mili uzunluğundaki kıyı şeridinde hem yolcu hem de yük operasyon hacmi ile öne çıktıklarını söyleyen Önal, “QTerminals Antalya, tüm turizm sektörleri arasında en hızlı büyüyen ve gelişen kruvaziyer turizminde teknolojik alt yapısı ve bilgi birikimiyle öne çıkıyor. Toplam 370 metre uzunluğunda iki kruvaziyer iskelesine sahip olan QTerminals Antalya Limanı’nda, 1830 metrekare yolcu terminali ve kruvaziyer yolcularına hizmet veren 1000 metrekare bagaj alanı bulunuyor. Kruvaziyer, konteyner taşımacılığı, genel kargo, dökme yük, askeri gemilere hizmet verilen organize çok amaçlı bir limanız. Q Terminals Antalya olarak değişen tüketim alışkanlıkları ve lojistik pazarında zorlu süreçlerin limanlarda esneklik ve yenilik getirmesi gerektiğine inanıyoruz. Bu nedenle inovasyonu her zaman gündemimizde tutuyoruz. Yükleme ve boşaltma hizmeti verdiğimiz ithalatçı ve ihracatçı firmalara daha iyi hizmet sunabilmek adına ek yatırımlar uyguluyoruz. 350 bin konteyner elleçme kapasitemiz var. Kruvaziyer limanı olduğumuz için yılda bir milyon yolcu ağırlama kapasitesine sahibiz. Sektörü irdelediğimizde uluslararası denizcilik örgütünün verilerine göre dünya ticaretinin yüzde 80’i denizyolu taşımacılığı üzerinden şekilleniyor. Bu da limanların dünya ekonomisi ve ülke ekonomisi açısından büyük bir etkiye sahip olduğunu gösteriyor. Limanlar aynı zamanda ülkelerin dünyaya açılan bir kapısı olduğu için aslında çalışanlar için de fırsat demek. Bulunduğu ilin istihdamını ve ekonomik seviyesini yükselttiği için bölgesel olarak destek sağlıyoruz. Limancılık sektörü tehlikeli ve çok tehlikeli sınıfta yer aldığı için bu alanda deneyimli personelin çalışması gerekiyor. Önceliğimiz her zaman can güvenliğidir. Liman olarak bütçe sınırımız olmayan tek kalemimiz iş sağlığı ve güvenliği kalemidir” açıklamalarında bulundu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

QTerminals Antalya, Kariyer.net canlı yayın serisinde limancılık sektörü ve kariyer fırsatlarını değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yıl boyunca çevre gündeminde, olumsuz gelişmeler kadar güzel gelişmeler de yaşandı. Doğa için çalışmalarına ara vermeden devam eden TEMA Vakfı, 2023’ün öne çıkan iyi ve kötü çevre olaylarını değerlendirdi. 

2023’ün Umut Yeşerten Çevre Haberleri 

Murat Dağı’ndan Güzel Haber 

Kütahya’nın Gediz İlçesi’nde yapılması planlanan Yıldız Altın-Gümüş Madeni projesinin ÇED süreci; Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’nın ÇED olumsuz kararı vermesi ile bir kez daha durduruldu. Yurttaşların, yerel yönetimlerin ve meslek odalarının “Murat Dağı Yok Olmasın” sloganıyla projeye karşı göstermiş olduğu tepki sonucunda bölgenin önemli bir su ve turizm kaynağı olan Murat Dağı’nda yaşam kazandı. 

Eskişehir Alpu’dan Sevindirici Haber 

Eskişehir 1. İdare Mahkemesi, Eskişehir Büyük Ova Koruma Alanı’nda yapılmak istenen termik santral projesinin ÇED olumlu kararını iptal etti. Alpu Termik Santral Projesi’nin yapımına imkân veren Çevre Düzeni Planı, yaptığımız başvuru sonucunda mahkeme kararı ile iptal edilmişti. Projeye ait ÇED olumlu kararının da iptal edilmesi ile önemli bir tarımsal sit alanımızın korunmuş olması sevincimizi artırdı. 

Mahkeme kararında, ÇED raporunda yer alan; kömür madeninin, kömürlü termik santralin soğutma suyu için Gökçekaya Barajı’ndan tesise yapılacak olan su dağıtımı ve deşarj hatlarının ayrı faaliyetler olarak ele alınmasının bilimsellikten uzak olduğuna, projenin bütünsel olarak değerlendirilmediğine, atık miktarlarının hesaplanmasında da entegre bir yaklaşımın kullanılmadığına değinildi. Hava kalitesi modellemesinde kullanılan verilerin belirsiz olduğuna da yer verilen kararda, santrale ait kül depo alanının yer altı suyu kalitesini nasıl etkileyeceğine dair çalışma yapılmadığının da altı çizildi. 

Eskişehir’in doğal varlıklarını, tarım topraklarını koruyan ve art arda gelen bu iki karar ile TEMA Vakfı olarak umut yeşertmeye devam ediyoruz! 

COP28’den Kayıp Zarar Fonu’nun Hayata Geçirilmesi Kararı ve Fosil Yakıtlardan Çıkış için İlk Adım 

30 Kasım ile 13 Aralık tarihleri arasında Dubai’de gerçekleşen BM İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi’nin 28. Taraflar Konferansı’nda (COP28) iki önemli gelişme yaşandı. Sera gazı emisyonlarından büyük oranda sorumlu ülkeler, iklim krizinin etkilerini derinden hisseden halkların zararlarını karşılamak için Kayıp Zarar Fonu kapsamında yaklaşık 800 milyon dolar finansman sağlama taahhüdü verdi. Oysa kayıp ve zararları karşılamak için gereken miktarın yıllık olarak milyar dolarlar düzeyinde olduğu tahmin ediliyor. Fonun hayata geçirilmesine yönelik kararda ise kayıp zarar miktarının hesaplanması için bir çalışma yapılması gerekliliğine yer verilmedi.  

Fon için kurulacak sekreteryanın bağımsız bir otorite yerine, geçici olarak Dünya Bankası bünyesinde kurulması kararı da sivil toplumun tepkisini çekti.  

Zira kaynaklara erişim ihtiyacı olan toplulukların ve ülkelerin adil bir şekilde fondan yararlanabilmeleri için sekreteryanın bağımsız olması önem taşıyor. Öte yandan Kayıp Zarar Fonu’nun hibe şeklinde düzenlenmesi gerekirken, Dünya Bankası fosil yakıtları da finanse eden, borç temelli politikaları olan bir kuruluştur. 

COP28 bünyesinde atılan ikinci önemli adım ise Küresel Durum Değerlendirmesi (GST) neticesinde açıklanan karar oldu. Karar metninde fosil yakıtlardan çıkış ifadesine yer verildi. Bu durum her ne kadar fosil yakıtların terk edilmesi için ilk adım niteliğinde olsa da net bir hedef içermediği için yeterli değil. 

Öte yandan konferansta; 2030 yılına kadar yenilenebilir enerjiyi üç katına çıkartma taahhüdü ve Kömür Sonrası Enerji İttifakına birçok devletin katılması gibi olumlu gelişmeler de oldu. Ancak Türkiye’nin bu belgelere imzacı olmayarak bu süreçlerde yer almaması, doğa için olumsuz çevre gündemleri arasında yerini aldı. 

2023’ün Olumsuz Çevre Haberleri 

Kahramanmaraş Depremleri İle Derinden Sarsıldık 

6 Şubat 2023’te Türkiye, merkez üsleri Kahramanmaraş’ın Pazarcık ve Elbistan ilçeleri olan sırasıyla 7,8 ve 7,5 şiddetindeki depremlerle sarsıldı. Deprem; Adana, Adıyaman, Diyarbakır, Elazığ, Kahramanmaraş, Kilis, Gaziantep, Hatay, Osmaniye, Malatya ve Şanlıurfa başta olmak üzere çevre illerde de yoğun olarak hissedildi. Depremler sonucunda Türkiye’de resmî rakamlara göre en az 50 bin 783 kişi hayatını kaybetti, 122 binden fazla kişi yaralandı. 

Depremler sonucunda ortaya çıkan yıkım ve yeniden inşa süreci, çevre ve toplum yaşamı üzerinde birçok konuda olumsuz etkiler yarattı. 

Bölgedeki depremzedelerin barınma, temiz gıda ve suya erişim gibi temel ihtiyaçları halen aciliyetini koruyor. Yeni yapılacak toplu konut projelerinde zeytinliklerimizin, ormanlarımızın ve tarım alanlarımızın yok olmaması için yer seçiminin özenle yapılması gerektiğini yineliyoruz. 

Tarım alanları, zeytinlikler, deniz kıyısı ve su kaynaklarının yakınlarına dökülen asbest, ağır metal ve zararlı başka birçok bileşen içeren enkaz atıkları hem çevre hem de halk sağlığı üzerinde ciddi sorunlar yaratacak. 

TEMA Vakfı olarak deprem kuşağında bir ülke olmamız sebebiyle depreme karşı gerekli önlemlerin alınmasının, afet yönetim planlarının hayata geçirilmesinin ve enkaz yönetim planlarının hazırlanmasının hayati öneme sahip olduğunu bir kez daha hatırlatıyoruz. 

Küresel Kaynama Çağına Girdik 

Dünya Meteoroloji Örgütü ve Copernicus Dünya Gözlem Programı, temmuz ayının şimdiye kadar kayıtlara geçen en sıcak ay olduğunu duyurdu. Bunun üzerine Birleşmiş Milletler, bu durumun iklim krizinin henüz başlangıcı olduğunu ve artık Küresel Isınma Çağında değil Küresel Kaynama Çağında olduğumuzu açıkladı. Ülkemizde ve dünyada sıcak hava dalgalarının sıklığı ve şiddeti giderek artıyor. Bilim insanları; orman yangınları, ani yağışlar, sel felaketleri gibi afetlerin temel sebebinin, insan faaliyetleri sonucu ortaya çıkan sera gazlarının yol açtığı iklim krizi olduğunu vurguluyor. 

Madenler Yaşam Alanlarımızdan Değerli Değildir 

Korunan alanlar, orman alanları, su havzaları, verimli tarım arazileri ve yaşam alanları üzerinde geri dönüşü imkânsız zararlara sebep olan 4. Grup madencilik faaliyetleri her geçen gün daha ciddi tehditlere sebep oluyor. TEMA Vakfı olarak gerçekleştirdiğimiz maden ruhsatlarına yönelik çalışmalarla, ülkemizdeki 29 ilin ortalama %67’sinin IV. Grup madenlere ruhsatlı olduğunu tespit etmiştik. 

Maden ruhsatlarının il bazında dağılımı; Gümüşhane %93, Kütahya %92, Giresun %85, Rize %82, Uşak %80, Çanakkale-Balıkesir (Kaz Dağları) %79, Trabzon %77, Ordu %74, Zonguldak-Bartın %72, Artvin %71, Eskişehir %71, İzmir %70, Bayburt %65, Sivas %65, Tekirdağ-Kırklareli %65, Erzurum %63, Muğla %59, Kahramanmaraş %58, Afyonkarahisar %52, Erzincan-Tunceli %52, Tokat %46, Karaman %38 ve Siirt-Şırnak-Batman %34. 

TEMA Vakfı olarak doğal varlıklarımızı, gıda güvenliğimizi ve kültürel değerlerimizi korumak için yaşamsal öneme sahip alanların kanunlarla madencilik faaliyetlerine kapatılmasını talep ediyoruz. 

Maden Kazaları Yine Can Aldı 

Kamuoyuna yansıyan bilgilere göre; 8 Haziran’da Soma’da bulunan maden ocağında toprak kayması nedeniyle meydana gelen kazada 1, 13 Eylül’de Zonguldak’ın Karadeniz Ereğli ilçesinde bulunan maden ocağında tavan çökmesi sonucu meydana gelen kazada 1, 15 Kasım’da Denizli’nin Acıpayam ilçesi, Karaismailler Mahallesi’nde bulunan krom maden ocağında gerçekleşen göçük kazasında 2 ve 23 Kasım’da Siirt’in Şirvan ilçesindeki maden ocağında meydana gelen göçükte 3 olmak üzere toplam 7 maden işçisi hayatını kaybetti. 

Yalova’da Mahkeme Kararına Rağmen Tarım Arazisi Yok Edildi

2020 yılında Yalova’nın Çiftlikköy ilçesi Taşköprü beldesinde tarım arazisi üzerinde kurulması

planlanan sanayi tesisi için tarım dışı kullanım izni verilmesine yönelik alınan Bakanlık Oluru’nun iptali için açtığımız davayı kazandık. Mahkeme kararında; dava konusu arazinin mutlak tarım arazisi olduğuna ve ilgili taşınmazda planlanan yatırım için alternatif alanların bulunduğuna vurgu yapıldı.

Devamında şirket ve bakanlık bu kazanımımızı istinafa taşımış ancak mahkeme istinaf talebini kabul etmeyerek iptal kararını geçerli kılmıştır. Ayrıca karar Danıştay tarafından da onaylanmıştır. Ne yazık ki hukuki kazanımımıza rağmen mahkeme sonucu beklenmeden tarım arazisi üzerindeki yatırımlara başlanmış ve bu durum oradaki mutlak tarım toprağının vasfını yitirmesine neden olmuştur. Kararın uygulanması için gerekli hukuki adımlar atılacaktır.

Su Krizi Derinleşiyor 

İklim krizinden dolayı artan sıcaklıklar, buharlaşma ve kuraklık nedeniyle su krizi derinleşiyor. Bu sene eylül ayında ölçülen verilere göre İstanbul barajları doluluk oranları 2014’ten bu yana en düşük seviyeleri gördü. 5 Eylül 2022’de %56,88 olarak ölçülen ortalama baraj doluluk oranı, 1 yıl sonra, 5 Eylül 2023’te %27,88’e kadar düştü. 

TEMA Vakfı olarak, iklim krizinin etkilerini her geçen gün daha çok hissettiğimiz bugünlerde, su varlıklarını korumanın ve su israfını engelleyerek suyu verimli kullanmanın ne kadar önemli olduğunu bir kez daha vurguluyoruz. 

Nükleere Hayır Diyoruz 

Ülkemizde nükleer santral kurulmasına yönelik çalışmalar ne yazık ki hız kesmeden devam ediyor. Tüm itirazlara rağmen Mersin’de faaliyete geçirilmeye çalışılan Akkuyu Nükleer Güç Santrali’nin ilk ünite inşaatında sona gelinirken, açılan davalara rağmen Sinop’ta kurulması planlanan nükleer santral için bölgede etütler devam ediyor. 

TEMA Vakfı olarak Sinop-Kastamonu-Çankırı Planlama Bölgesi 1/100.000 Ölçekli Çevre Düzeni Planı Değişikliği ile Sinop Merkez İlçe Planlama Alt Bölgesi 1/25.000 Ölçekli Çevre Düzeni Planı Değişikliğinin iptali (Sinop Nükleer Santral) ve öncelikle yürütmenin durdurulması kararı verilmesi talebiyle açtığımız dava dosyası Danıştay’da olup yargılama devam ediyor. Üçüncü nükleer santral için Trakya Bölgesi’nde de tespit çalışmaları başladı. 

TEMA Vakfı olarak, enerji ihtiyacımızın “enerji verimliliği ve temiz enerji teknolojileriyle” karşılanması gerektiğini bir kez daha hatırlatıyor, tüm karar vericilere yaşamı seçmeleri için bir kere daha çağrıda bulunuyoruz. 

Sel Felaketleri Kader Değil 

2023 yılında da ülkemizde ve dünyada; iklim krizinin etkisiyle sıklığı giderek artan ani ve şiddetli yağışların neden olduğu sel felaketlerine tanık olduk. 

15 Mart’ta Türkiye’nin Güneydoğusu’nda; özellikle Adıyaman ve Şanlıurfa’yı etkileyen seller nedeni ile 21 kişi hayatını kaybetti, iki ilde 3 bin 154 konut zarar gördü. Sellerin 6 Şubat depremlerinin yıkıcı etkilerinden sonra yine aynı bölgelerde meydana gelmesi tahribatın etkilerini daha da ağır hale getirdi. Birçok deprem çadırını ve konteyneri su bastı, evsiz depremzedeler çadırlardan tahliye edildi. 

5 Eylül’de İstanbul ve Kırklareli’nde şiddetli yağışlar sebebiyle meydana gelen sel felaketi nedeniyle 8 yurttaşımız yaşamını yitirdi. 

20 Kasım’da yaşanan sel felaketi nedeniyle Batman, Zonguldak ve Diyarbakır illerinde toplam 8 kişi, Karadeniz’de yaşanan şiddetli fırtına nedeniyle batan gemide ise mürettebattan 1 kişi yaşamını yitirdi. 

10 Aralık’ta Zonguldak merkez ilçede bulunan Asma Mahallesi’nde dün etkili olan sağanak yağış sonucu yaşanan heyelan felaketinde 2 kişi hayatını kaybetti. 

Dünyada da ne yazık ki 10 Eylül’de Libya’nın doğusunu vuran “Daniel Fırtınası”; Bingazi, Beyda, Merc, Suse ve Derne kentlerinde sel felaketine neden oldu. Dünya Sağlık Örgütü, can kaybının 4 bin 333’e ulaştığını açıkladı. Ülkenin doğusunda selden etkilenen bölgelerde altyapının yüzde 70’i hasar gördü. 

TEMA Vakfı olarak iklim krizinin getireceği aşırı hava olaylarına karşı uyum tedbirlerinin alınması gerektiğini bir kez daha vurguluyoruz. 

Çanakkale’de Yaklaşık 4.500 Futbol Sahası Büyüklüğünde Orman Alanı Yandı 

2023 yaz aylarında Çanakkale’de; 16 Temmuz’da Kızılkeçili Köyü yakınında çıkan orman yangınında 1.300 hektar, 22 Ağustos’ta Kayadere Köyü yakınında çıkan orman yangınında ise 

2.100 hektar olmak üzere; toplam 3.400 hektar yani yaklaşık 4.500 futbol sahası büyüklüğünde orman alanı yandı. 

TEMA Vakfı olarak, “yaşamı da umudu da hep birlikte yeniden yeşerteceğiz” diyerek Çanakkale’de çıkan orman yangınları sebebi ile zarar gören bölgelerin tekrar ağaçlandırılması için fidan bağışı kampanyası başlattık. 

Orman Yangınları Can Ve Mal Kaybına Yol Açtı 

2023 yılı Eylül ayında İzmir’in Menderes ilçesinde çıkan orman yangınlarında görev alan 3, Kütahya’da 1, Gaziantep’te 1 ve Temmuz ayında yine İzmir’in Menderes ilçesinde çıkan orman yangınlarında 1 kişi olmak üzere toplam 6 Orman Genel Müdürlüğü çalışanı maalesef yaşamını yitirdi. 

Akbelen’de Doğa Nöbeti Devam Ediyor 

Muğla’nın Milas ilçesine bağlı İkizköy’de yer alan Akbelen Ormanı, Yeniköy-Kemerköy termik santrallerine kömür çıkarmak amacıyla yok edilmek isteniyor. İkizköylü yurttaşlar 2 seneyi aşkın süredir zeytinlerini, ormanlarını ve tüm tabiatın yaşamını korumak için nöbet tutuyor. Ancak İkizköylüler ve çevrecilerin tüm çabalarına rağmen 24 Temmuz’da başlayan ağaç kesiminin ardından bölgede maden çalışmaları başladı. 

İkizköylüler ve yaşam savunucuları; Muğla 1. İdare Mahkemesi’nin, 2041’e kadar maden işletme izni alan işletmeye yönelik açtığı ruhsat iptali davasını reddetmesi üzerine, avukatları aracılığıyla istinaf mahkemesine başvurdu. İzmir Bölge Adliye Mahkemesi’ne yapılan başvuruda maden işletme ruhsatı ve işletme izninin yürütmesinin durdurulması istendi. 

Phaselis Antik Kenti Korunmalıdır 

Antalya’nın Kemer ilçesinde bulunan ve 1. derece arkeolojik sit alanı olan Phaselis Antik Kenti’nin kuzeyindeki Alacasu Koyu ile güneyindeki Bostanlık Koyu’nda bir plaj projesi gerçekleştirilmek isteniyor. Kafeterya, otopark, karşılama merkezi, duş, tuvaletler gibi günübirlik tesisleri içeren projenin inşaat faaliyetleri mahkemenin yürütmeyi durdurma kararına rağmen tamamlanmak üzere. Canlı yaşamının ve biyolojik çeşitliliğin etkilenmemesi, kültürel varlıkların ve doğal alanların tahribata uğramaması için yürütülen faaliyetlerin durdurulmasını ve bölgenin korunmasını talep ediyoruz! 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

TEMA Vakfı 2023’ün Çevre Olaylarını Değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karma Grup tarafından 23-24 Kasım tarihlerinde İstinye Üniversitesi’nde düzenlenen “Kalite ve Ürün Deneyimi Semineri” gıda endüstrisinde çalışan AR-GE, kalite ve pazarlama yöneticilerini sektöre yön veren akademisyenler, kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarından konuşmacılar ile bir araya getirdi. 

Ürün ve tüketici arasında duygusal bağ kurabilecek ortak bir dil geliştirmesi hedefle raftaki kaliteyi, tüketici eğilimleri ve sürdürülebilirlik açısından elen alan Kalite ve Ürün Deneyimi Semineri’nde iki gün boyunca tüketici davranışlarını ve iletişimini merkezde tutan; rafta kalite, sürdürülebilirlik ve gıda kaybına yönelik çözümler, tedarik zincirinde olması gerekenler, fonksiyonel gıdalardaki yenilikler ve sağlık etkileri gibi konular ile ambalaj tasarımının tüketici algısına etkisi ve raf ömrünün nasıl belirleneceğini anlatan bir eğitim programı gerçekleştirdiklerini söyleyen Karma Grup Satış ve Pazarlama Koordinatörü Sinem Bahçekapılı “Araştırmalara göre her 100 yeni üründen 80’inin tutunamadığı bir pazar ortamında, markaların hızla değişen tüketici taleplerini ve pazarlama trendlerini doğru özümseyerek değişen dinamiklere uyum sağlaması gerekiyor. Aldığımız olumlu geri bildirimler doğrultusunda 2024 yılında da gıda endüstrisine yönelik, tüketiciyi odağına alan interaktif eğitimlerimize devam etmeyi planlıyoruz” dedi. 

Tüketici tercihini 4 saniyede belirliyor

Konuşmasında, Danimarka’da yapılan bir araştırmaya göre tüketicinin markete girdikten sonra hangi ürünü alacağına 4 saniye içinde karar verdiğini söyleyen Süleyman Demirel Üniversitesi’nden Prof. Dr. Atıf Can Seydim “Üstelik bu kısa sürede ürünün duyusal kalitesine, besin değerine ve kalite açısından tüm ihtiyaçlarını karşıladığına da karar veriyor. Kalite burada aynı zamanda gıda güvenliğini ifade ediyor. Yani tüketici seçtiği ürünün yönetmelik ve standartlara uygun olduğuna, raf ömrünün uzun olduğuna ve diğer ürünlere göre farklı olduğuna o 4 saniye içinde karar vermiş oluyor” dedi. 

Tüketicilerin marka tercih etme süreçlerini davranış bilimleri açısından ele alan Boğaziçi Üniversitesi’nden Prof. Dr. Uğur Batı, konuşmasında siyasal iletişimden K-Pop’a, küresel markaların iletişim dilinden satışı artıran ambalaj dinamiklerine kadar farklı konulara değindi. Marka yöneticilerine tüketici yönetiminin eskiye oranla çok daha karmaşık olduğunu anlatan Batı “Eskiden pazarlamada 4P kavramından bahsederdik. Günümüzde ise tüketiciyi yakalamak için kullanılan 100’den fazla farklı pazarlama yöntemi endekslemek mümkün” dedi. 

Sunumunda tüketicinin “fark ettiği” ürünü aldığını söyleyen PLAT Özel Markalı Ürünler Sanayicileri ve Tedarikçileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı İmer Özer ise müşterilerin ürüne gelmesini sağlayacak pazarlama stratejileri izlenmesi gerektiğinin altını çizerek “Bu noktada tüketici rafa geldiğinde öncelikle aradığı ürünü bulabilmeli. Ürünün bütçesi cebini yormamalı. Ürün rakiplerine göre ayırt edilebilen özellikler taşımalı, yaratıcı olmalı ve ilginçlik uyandırmalı” dedi.

Marmara Üniversitesi’nden Prof. Dr. Ardan Ergüven, tasarımının tüketici davranışlarına etkisi üzerine gerçekleştirdiği konuşmasında bir ürünün satın alırken aynı zamanda tüketicinin bir imaj satın aldığına dikkat çekerek “Bu imajı yaratmak için tüm yükü sadece ambalajın omuzlarının üstüne yükleyemeyiz. Ama 360 derece pazarlama yaklaşımıyla çalışarak, ambalajın görünenin ötesindeki imajı yansıtmasını sağlayabilirsiniz” dedi. 

Kalite ve Ürün Deneyimi Semineri’nin ikinci gününde konuşan T.C. Ticaret Bakanlığı Tüketicinin Korunması ve Piyasa Gözetimi Genel Müdürlüğü Reklam 1. Dairesi Başkanı Erdem Biçer de tüketicinin güvenini ve satın alma kararını etkileyen önemli unsurlardan biri olan ambalajın tasarımında mevzuatlarına uyulması gerektiğini belirterek “Ambalajın tüketicinin algısını yanıltıcı özellikler taşımaması gerekiyor. Örneğin içerisinde 10 binde 1 muz ekstraktı olan bir ürünün ambalajında muz salkımı kullanılması, yanlış bir algı yaratıyor. Reklam Kurulu olarak bu konularda tüketiciyi korumak adına markalara uyarı ve yaptırımlarımız oluyor” dedi. 

İnsanla iletişim sahneye geri dönüyor

Müşteri ilişkileri ve marka iletişiminin dijitalleşmesiyle insan faktörünün “premium kalite” göstergesi olduğunu belirten Euromonitor Pazar Analisti Burcu Yiğiter, sorunla karşılaştığında canlı biriyle görüşmek isteyenler ile “tek tuşla çözümcüleri“ birleştiren bir anlayışa geçilmesi gerektiğini söyleyerek “Z kuşağı tarafından ürün bilgisinin teknoloji ile aktarılması doğal karşılanırken, müşteri ilişkilerini arayan tüketici artık sadece makine ile konuşmak istemiyor, otomatikleşmiş cevapları sevmiyor, insanla iletişime ihtiyaç duyuyor. İnsanla iletişimine tamamen dönmek elbette mümkün değil. Ancak gerektiği yerde ve akıllıca kullanmanın markalara büyük fayda sağlayacağına inanıyorum” dedi. 

Yiyecek-içecek sektörü siber saldırılara açık 

21.yy’da özellikle 11 Eylül sonrasında gıda tedarik yönetiminde farklı yaklaşımlara gerek duyulduğunu ve proaktif bir yaklaşım olarak “gıda savunması” kavramının geliştiğini söyleyen Orta Doğu Teknik Üniversitesi’nden Prof. Dr. Hami Alpas, gıdanın yasadışı, kriminal ve hatta terörist eylemlerde kullanılabildiğine dikkat çekerek “Bizim alışık olmadığımız, aklımıza gelmeyen herhangi bir riske karşı hazırlıklı olmaktan bahsediyoruz burada. Gıda risklerine karşı yoğun bir sosyal medya ilgisi de var. Araştırmalar, yiyecek ve içecek sektörünün %18 ile siber saldırılara en çok açık olan ikinci sektör olduğunu ortaya koyuyor. Kurumların özellikle kasıtlı tehditleri bertaraf edebilmesi için etkin bir gıda savunma planına ihtiyacı var” dedi. 

Gıda kaybını engelleyecek önlemler ve fonksiyonel gıdanın yükselişi de masaya yatırıldı

Seminerde, Tarım ve Orman Bakanlığı Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Volkan Güngören “Gıdanı Koru Sofrana Sahip Çık” projesinin hedeflerinden bahsederken, Ankara Üniversitesi’nden Prof. Dr. Barbaros Özer ise tedarik zincirinde atık geri kazanım stratejilerini dinleyicilerle paylaştı. METRO Market Kalite Güvence ve Sürdürülebilirlik Grup Müdürü Meltem Pekperdahçı ise perakende sektöründe tedarikçi seçimi ile başlayan kalite yolculuğunun, gıda güvenliği için geçtiği tüm adımları aktararak “Bir ürün mağazaya gelene kadar tedarikçi denetimlerinden ürün ve risk analizlerine kadar pek çok aşamadan geçiyor. Lojistik uygulamalarımızın yanı sıra stok ve mağaza uygulamalarımızla da bu süreci destekliyor, dijital kalite sistemimizle de analiz, denetim ve tedarikçilerin risk durumları gibi birçok konuda kolaylıkla raporlama yapılabiliyoruz” dedi. 

2030 yılında 500 milyar doları aşması beklenen küresel fonksiyonel gıda pazarının sağlık açısından önemine dikkat çeken Süleyman Demirel Üniversitesi’nden Prof. Dr. Zeynep Güzel-Seydim’in konuşmanın ardından Dünya ve Avrupa Şampiyonu milli atlet Ramil Guliyev de şampiyon bir sporcu olarak, kamplarda geçen hazırlık süreçleri ile yarışma öncesi yükleme zamanlarındaki farklı beslenme metotlarını konuklarla paylaştı. 

Türkiye’nin ilk yenilebilir sığır jelatini ve kolajen üreticisi Halavet Gıda’nın ana sponsorluğunda İstinye Üniversitesi’nde düzenlenen Kalite ve Ürün Deneyimi Semineri’ni, yenilikçi %100 Cold-Pressed ve HPP işlemlerini bir arada kullanan Türkiye’nin ilk ve tek meyve suyu, smoothie, bebek meyve püresi, fonksiyonel içecek ve meze üreticisi Only Fresh platin sponsor, gıda endüstrisi için yenilikçi ürünleri ile tanınan Sacco System’in ise altın sponsor olarak destekledi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gıda endüstrisi tüketici dinamiklerini bilimsel çerçeveden değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ödemiş Belediye Başkanı Mehmet Eriş, Ödemiş Muhtarlar Derneği Başkanı Nihat Savuran, Belediye Başkan Yardımcıları, Belediye Meclisi üyeleri, Muhtarlar ve İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İZSU yetkililerinin katıldığı toplantıda Başkan Eriş, önemli bilgiler paylaştı. 

Ödemiş Belediyesi’nin giderek artan maliyetlere, derinleşen ekonomik krize, pandemiye ve yaşanan afetlere rağmen 4,5 yılda merkez ve kırsal mahallelerde 55 futbol sahası büyüklüğünde (408.109 metrekare) bir alanı kilit parke taşla kapladığını, üretim yollarında ise rekor düzenleme yaptığını aktaran Eriş, üretim yollarında yapılan 2880 kilometrelik düzenlemenin gidiş-dönüş Ödemiş-Elazığ arası kadar bir mesafeye denk geldiğini aktardı. 

Ödemiş’in elektrik, doğalgaz, telekom, su ve kanalizasyon anlamında tarihte görülmedik düzeyde bir altyapı çalışmasına ev sahipliği yaptığını açıklayan Eriş, farklı kurumların kazıları nedeniyle yıpranan yolları yenilemek üzere var güçleriyle çalıştıklarını söyledi. Yüklenici firmaların çalışmaları tamamlayıp kabul işlemleri yapılıp belediyeye teslim etmeden müdahalede bulunma şansının olmadığını hatırlatan Eriş, 4,5 yılda 62.600 metrekarelik sıcak asfalt yaması ile makinelerle kazılan yolları elleriyle onardıklarını vurguladı. 

BÜYÜK ASFALT HAMLESİ SÜRÜYOR 

Farklı kurumların altyapı çalışmalarıyla yıpranan ana arterlerde sıcak asfalt hamlesinin devam ettiğini vurgulayan Eriş, İzmir Büyükşehir Belediyesi İZBETON işbirliği ile Şehit Salim İzleyen Caddesi, Sefa Sokağı, Yavuz Selim Caddesi, Bilgi Sokağı, Şehit Lütfü Bingöl Caddesi, Göksenin Sokağı, 1257. Sokak, Ahrandı Yolu, Anadolu Caddesi, Ortaç Sokağı, Namık Kemal Caddesi (1. Etap), Denizciler Sokağı, Şehit Ali Dereli Mevkii, Sanayi Sitesi Şeref Usta Caddesi’nde sıcak asfalt kaplamalarının tamamlandığını açıkladı. 

Saraçoğlu Caddesi ve Beşgöz Caddesi’nde sıcak asfalt serilmeye başlandığını söyleyen Eriş, büyük asfalt hamlesinin hava koşullarının elverişli olduğu günlerde ana arterlerde devam edeceğini aktardı. 

ÜRETİM VE TİCARET YOLU AĞI GÜÇLENİYOR 

Asırlık hayal olan Bozdağ-Kemer yolu ile 19 kilometrelik tasarruf sağladıklarını söyleyen Eriş, ürünleri pazarlara kısa ve kolay yoldan ulaştıracak bağlantı yollarıyla üretim ve ticaret bağlantılarını güçlendirdiklerini söyledi. Üzümlü-Köseler, Küçükören-Demirdere, Kutlubeyler-Bucak, Süleymanlar-Kızılca, Emirli-Bıçakçı Ovacık Yaylası, Köfündere-Uzundere gibi bağlantı yollarıyla üreticiye hem yakıttan hem zamandan tasarruf imkanı sunduklarını ifade etti. 

Eğitimci Başkan Eriş, okullara verdikleri onarım desteğinin 100 okula yaklaştığını, ihtiyaç sahibi 282 aileye ev onarım desteği verdiklerini 36 cami onarımı ve 31 lojman onarımına imza attıklarını belirtti. 

Tarım, hayvancılık ve süs bitkilerinin şehrinde üreticiye tam destek verdiklerini sözlerine ekleyen Eriş, 26400 dekar alanda tarımsal sulama yaptıklarını, 9 yeni sondaj kuyusu ile üretime can suyu sağladıklarını söyledi. Çamlıca ve Küçükören’de sondaj kuyularında elektrik enerjisi ihtiyacını güneş enerjisi panelleriyle karşıladıklarını aktaran Eriş, Bademli Şehit Asteğmen Coşkun Kale Barajı’nda suyun her damlasına sahip çıkan kartlı ve sayaçlı sistem sayesinde sulama yapılan dönemin 5,5 aya yükseldiğini belirtti. Eriş, Mendegüme bölgesine hitap edecek sulama göleti projesini İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer ile birlikte hayata geçireceklerini ifade eden Eriş, sulama göleti için zemin etüdü çalışmalarının başladığını müjdeledi. 

Aydın Dağları’nda yetişen ihracat ürünü kiraz ve eriğin değerini korumak, üreticiyle alıcıyı doğrudan buluşturmak adına Küre, Küçükören, Hamam, Demirdere, Güney ve Çayır üreticilerinin katılımıyla Demirdere’de Erik ve Kiraz Toptan Pazarı kurduklarını hatırlatan Eriş, örnek bir proje olan bu toptan pazarın soğuk hava deposu ile birlikte üreticiye büyük bir destek ve kolaylık olduğunu kaydetti. 

ÜRETEN BELEDİYECİLİKTE ÖRNEK ADIMLAR 

Üretici kooperatiflerini desteklemek, tüketiciyi sağlıklı ve uygun fiyatlı ürünlerle buluşturmak hedefiyle Otamış markasıyla halkın marketini kurduklarını anlatan Eriş, Otamış’ın üreten belediyeciliğin öncü ve örnek projelerinden olduğunu söyledi. Sürekli yeni ekonomik kaynaklar üretmek üzerine çalıştıklarını söyleyen Eriş, Otamış’ın yanı sıra yeni konaklama tesisleri, yeni sosyal tesisler ve konut projeleri ile belediyenin ekonomik yapısını güçlendirecek çalışmalara imza attıklarını vurguladı. 

ÖDEMİŞ’İN GELECEK 100 YILI PLANLANDI 

Başkan Eriş, Ödemiş’i gelecek 100 yıla hazırlayacak imar düzenlemelerine de imza attıklarını belirterek, güney çevre yolu projesi ile Ödemiş’e yeni bir küçük sanayi sitesi alanı kazandıracaklarını ifade etti. Eriş, İzmir Yolu imar revizyonu ile ilçenin batı girişinin çehresinin değişeceğini resmi kurum binaları için yeni yer sağlandığını, kuzey çevreyolu projesi ile ilçeye yeni stadyum alanı, diş hastanesi yeri oluşturulduğunu kaydetti. 

İzmir Büyükşehir Belediyesi Eşrefpaşa Hastanesi ile evde bakım hizmetleri için örnek bir çalışmaya imza attıklarını kaydeden Eriş, Ödemiş Belediyesi’nin 4,5 yılda 7017 hasta nakil işlemi ile zor zamanda hemşehrilerinin yanında olduğunu, her gün sabah 05.30’da İzmir’deki hastanelere ücretsiz ring servisi düzenleyip bugüne dek 10 bin kişiyi İzmir’deki farklı hastanelere ulaştırıp evlerine bıraktıklarını söyledi. 

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin şoför esnafı ile el ele vererek İZTAŞIT konforunu Kiraz’ın ardından Kaymakçı ve çevresindeki mahallelerin hizmetine sunduğunu sözlerine ekleyen Eriş, İZTAŞIT için şoför esnaflarının kooperatif çatısı altında buluşup İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne başvurması gerektiğini hatırlattı.  

”BÜYÜKŞEHİR’DEN ÖDEMİŞ’E 1 MİLYAR 123 MİLYON LİRA YATIRIM” 

Başkan Eriş, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin geride kalan 4,5 yıllık süreçteki destekleriyle ilgili önemli bilgiler paylaştı. Başkan Eriş, ”İller Bankası payımızdan Nisan 2019’dan şimdiye kadar olan dönemde 330 milyon lira İzmir Büyükşehir Belediyemize gitmiş. Peki İzmir Büyükşehir Belediyesi bizim ilçemize ne kadar yatırım yapmış? İzmir Büyükşehir Belediyesi bize 1 milyar 123 milyon lira yatırım yapmış. Bizim payımızdan İzmir Büyükşehir’e bir verilmiş, biz İzmir Büyükşehir’den dört katı hizmet almışız. Daha devam eden yatırımlar da var. Buradan Tunç Soyer Başkanımıza ve ekibine teşekkür ediyorum. Her gün ilçemizde büyük bir asfalt hamlesi söz konusu. İZSU’nun aralıksız süren yatırımları var. Bu rakam yıl sonuna dek daha da artacak. İzmir ilimiz tüm ilçeleri ile birlikte vergide Türkiye’de ilk sırada, 40 verip bir almışız. Keşke böyle olmasa İzmir hak ettiği payı alsa. Başka iller verdiğinin beş katını alıyorsa biz İzmir olarak Ödemiş olarak daha fazla pay almak istiyoruz” dedi. 

Başkan Eriş, İzmir Büyükşehir Belediyesi ile birlikte Ödemiş’e tam teşekküllü içerisinde yarı olimpik yüzme havuzu bulunan spor kompleksini ve otopark sorununa çözüm olarak yeraltı otoparklarını kazandıracaklarını söyledi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Eriş, 4,5 Yıllık Çalışmaları Muhtarlarla Değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesi Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler (İngilizce) Bölümü Dr. Öğr. Üyesi Fehmi Ağca, Filistin-İsrail gerilimine ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Dr. Öğr. Üyesi Fehmi Ağca, BM Genel Kurulunun 29 Kasım 1947 de kabul ettiği 181 sayılı kararın İngiliz manda rejiminin sona ermesiyle birlikte Filistin toprakları üzerinde birisi Arap diğeri Yahudi olmak üzere iki bağımsız devletin kurulması ve Kudüs’ün silahlardan arındırılmış, BM Vesayet Konseyi’nin himayesinde uluslararası bir statüye sahip olmasını öngördüğünü hatırlattı.

İsrail’in işgal ettiği topraklardan çekilmesi meselesi

14 Mayıs 1948’de İsrail devletinin kurulması üzerine Arap-İsrail Savaşı patlak verdiğini ve İsrail’in topraklarını genişlettiğini, Filistin topraklarının dörtte üçü İsrail’in hakimiyetine geçerken 750 binden fazla Filistinlinin mülteci konumuna düştüğünü ve Ürdün’ün Batı Şeria’da, Mısır’ın da Gazze’de yönetimi ele geçirdiğini anlatan Dr. Öğr. Üyesi Fehmi Ağca, şöyle devam etti:

“İsrail, 1967’de Batı Şeria, Doğu Kudüs, Gazze, Mısır’daki Sina Yarımadası ve Suriye’deki Golan Tepeleri’ni de işgal etti. Bunun üzerine, BM Güvenlik Konseyi (BMGK) 242 sayılı kararla İsrail’in işgal ettiği topraklardan çekilmesini istedi.

Ancak İsrail bu topraklardan çekilmeye yanaşmamakta. İsrail’in 1967’deki savaşın ardından işgal ettiği Batı Şeria’da, halihazırda yaklaşık 250 yasa dışı Yahudi yerleşim biriminde 500 binden fazla Yahudi yerleşimci yaşamakta. Uluslararası hukuka göre, işgal altındaki topraklarda bulunan tüm Yahudi yerleşim birimleri yasa dışı kabul edilmekte.”

İsrail’in Gazze’ye daha büyük katliam saldırıları düzenlenmesi beklenmekte…

İsrail’in kendisine tehdit olarak gördüğü Hamas’ın kontrol ettiği Gazze Şeridine saldırılar düzenlediğini ve binlerce masum sivil insanın ölümüne ve sakat kalmasına neden oluğunu da hatırlatan Dr. Öğr. Üyesi Fehmi Ağca, şunları kaydetti:

“Gazze’de yaşayan Filistin halkı oldukça kısıtlı olan imkanlarıyla meşru müdafaa hakkını kullanarak direnmeye ve hayatta kalmaya çalışmakta. Ancak İsrail’in ABD tarafından koşulsuz olarak desteklenen ileri teknolojiye dayalı silahlı güçleri karşısında Gazze halkı İsrail saldırıları karşısında şimdiye kadar etkin bir karşılık verememiştir.

7 Ekim 2023 tarihinde, Hamas’ın silahlı kanadı İzzeddin el-Kassam Tugayları Aksa Tufanı Operasyonu ile, paramotorla ya da dikenli telleri yıkarak, duvarları aşarak İsrail’in bazı yerleşim bölgelerini ele geçirdi. İsrail askeri üslerini, tanklarını ve mühimmatlarını ele geçirdi. Çok sayıda İsrail askeri öldürüldü ve bazı üst düzey İsrail askeri esir alındı. İsrail karşılık olarak Demir Kılıç operasyonunu başlatma kararı aldı. İsrail resmen savaş ilan etti ve İsrail ordusu Gazze’yi bombalamaya başladı. İsrail, yıllardır abluka altında tuttuğu, açlığa, yokluğa, ölüme terk ettiği Gazze’ye daha büyük katliam saldırıları düzenlemesi beklenmekte.

Hamas baskınının en büyük etkisi ne?

Sarsılmaz, güçlü İsrail devleti imajı, Hamas’ın baskınıyla ciddi bir şekilde sarsıldı ve saldırıyı önceden haber alamayan MOSSAD hakkında soruşturma başlatıldı. Hamas baskınının en büyük etkisi ise İsrail’in bekasıyla ilgili kuşkular doğurmasıdır.”

Türkiye ilk andan itibaren duruma ihtiyatlı yaklaşıyor

Filistin-İsrail gerilimine ilişkin uluslararası camiadaki tepkilere de dikkati çeken Dr. Öğr. Üyesi Fehmi Ağca, sözlerini şöyle tamamladı:

“ABD ve AB İsrail’e destek mesajları verirken, Türkiye ilk andan itibaren duruma ihtiyatlı yaklaşmakta. Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafları itidalli olmaya çağırırken, Türk Dışişleri de üçüncü taraflarla hızlı bir diplomasi trafiği başlattı. Mısır’ın da itidal çağrısı yapması önem arz ediyor.

Türkiye ve Mısır arabulucu olarak etkin rol alabilir…

İsrail-Filistin sorunu, Dünya barışı önünde en büyük engellerden biridir. Hamas’ın saldırısı sonrası, İsrail üzerinde işgalci politikalarını sürdürmekten vazgeçmesi ve BM’in iki devletli çözüm kararı çerçevesinde Filistin halkı ile barış içinde yan yana yaşama politikasına yönlendirebilir. Bu kapsamda, Türkiye ve Mısır birlikte arabulucu olarak etkin rol alabilir.

Ya da İsrail eskiden olduğu gibi katliamlarına devam ederek Filistin halkını yeni bir göçe zorlayabilir. Bu da Ortadoğu’da barış umutlarını tamamen ortadan kaldırabilir ve İsrail devleti ile Filistinli direniş grupları arasında çatışmaların artmasına ve yaygınlaşmasına zemin hazırlayabilir.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Filistin-İsrail Gerilimini Uzmanlar Değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yerel seçimler öncesi verdikleri sözlerin yaklaşık yüzde 85’ini hayata geçirmenin gururunu yaşadığını vurgulayan Batur, “Bu sürede yatırıma harcadığımız bütçe yaklaşık 300 milyon TL’yi buldu. 17 projenin açılışını yaptık” diye konuştu. Batur, dört buçuk yılda belediye bütçesini yüzde 305 artırdıklarını da kaydetti.

Hizmet döneminin felaketlerle, ekonomik krizle geçtiğini de vurgulayan Batur, dört buçuk yılda 800 bini aşkın insana destek olurken, sosyal yardımlara harcanan bütçenin 70 milyon TL’yi geçtiğini de sözlerine ekledi.

Konak Belediye Başkanı Abdül Batur, Konak’taki dört buçuk yıllık hizmet dönemini Swiss Otel’de düzenlenen basın toplantısında değerlendirdi. Toplantıya ulusal ve yerel basının önde gelen isimleri, gazete, televizyon ve internet medyası temsilcileri ve köşe yazarları katıldı. Toplantıda CHP Konak İlçe Başkanı Ozan Ali İlgazi ve İzmir Gazeteciler Cemiyeti Başkanı Dilek Gappi de yer aldı. Basın toplantısı, Başkan Batur’un Konak’ta 4 buçuk yıllık hizmet döneminde yaptığı çalışmaları, ilçeye kazandırdığı tesisler ile yapımı devam eden projeleri anlatan film gösterimiyle başladı. Başkan Batur, film gösteriminin ardından basın mensuplarına Konak’taki dört buçuk yılını değerlendirdi.

“Kaynakları verimli kullandık, yatırımları çoğalttık”

Batur, sözlerine Türkiye Cumhuriyeti’nin Kurucusu Ulu Önder Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün, “Vatanını en çok seven görevini en iyi yapandır” sözünü ilke edinerek, doğaya, insana, kadına, çocuğa, engelliye, can dostlara saygılı; odağında insanların dünyayı paylaştığı tüm canlıların olduğu bir belediyecilik anlayışıyla çalıştıklarını vurgulayarak başladı. Hizmet dönemine 2019 yılında “Birlikte Konak” anlayışıyla başladığını belirten Batur, 4 buçuk yıllık hizmet döneminde dayanışmayı büyüttüğünü, kaynakları verimli kullanarak yatırımları çoğalttıklarını kaydetti. Konaklılar için en iyisini, en doğrusunu ve en güzelini gerçekleştirmeyi hedeflediklerini söyleyen Batur, “Aldığımız görevin, üstlendiğimiz sorumluluğun bilinciyle işimize sımsıkı sarıldık. İhtiyacı olana el uzatan, derdi olanı dinleyen bir belediye olduk. ‘Kente saygı, kentliye hizmet’ inancıyla, 7’den 70’e tüm hemşehrilerimize ayrım yapmaksızın kucak açtık, açmaya devam ediyoruz. Tüm ekiplerimizle yorulmadan, şikâyet etmeden doğru işler üretmeyi sürdürüyor, Konak’ı geleceğe taşıyoruz” dedi.

“Bir olduk, birlikte Konak olmanın gücünü gösterdik”

İzmir’in kalbi Konak’ı daha da güçlendirecek fiziki yatırımları bir bir tamamlarken, sosyal gelişimin önünü açan hizmetleri de uygulamaya geçirdiklerini belirten Batur, “Eğer bana ‘Bu dönemini nasıl tanımlarsınız?’ diye soracak olursanız, ben bu dönemin yatırımların değil, sosyal yardımların konuşulduğu bir dönem olarak tanımlarım” diyerek devam etti. Hizmet döneminde birçok felaketin ardı ardına yaşandığına, ülkenin ciddi bir ekonomik krizle mücadele ettiğine dikkat çeken Batur, bu nedenle belediye bütçesinin önemli bir kısmının sosyal yardımlara ayrıldığını vurguladı. Yaşanan felaketlerin kendilerine kriz zamanlarında etkin ve hızlı çözüm üretmenin ne kadar önemli olduğunu gösterdiğini belirten Batur, “Konak Belediyesi olarak bu zor süreçlerin tümünün üstesinden gelmeyi başardık” diyerek özverili çalışmaları nedeniyle Konak Belediyesi çalışanlarına teşekkür etti. Batur, “Konak’ta kurduğumuz dayanışma halkaları sayesinde bir olduk, birlikte Konak olmanın gücünü gösterdik. Konak Belediyesi olarak darda olanın her zaman yanındayız. Her gün binlerce ihtiyaç sahibine yardım elimizi uzatıyoruz. Dört buçuk yılda sosyal yardımlara harcadığımız bütçe 70 milyon TL’yi geçti. Pandemide esnafımızın, dar gelirli hemşehrilerimizin yanında olduk. İzmir depreminin yaralarını birlikte sardık. 6 Şubat depreminin ardından bölgeye giden ilk ekiplerden olduk. 20 tır yardım malzemesini deprem bölgesine ulaştırdık. Aktardığımız bağışların miktarı 20 milyon TL’yi aştı. Kahramanmaraş’ın Duldakiroğlu İlçesine 100 çadırlık bir çadır kent kurduk. Ayrıca 100’e yakın çadırı da bölgede vatandaşlarımıza dağıttık” dedi.

Konak Belediyesi Afet İşleri Müdürlüğü’nü kurduklarını, lojistik merkezi oluşturduklarını, 46 kişilik ekibe profesyonel arama kurtarma eğitimleri aldırdıklarını belirten Batur, afet sonrası hizmet verecek bir mobil mutfak tırı satın alarak, tüm ekipmanlarıyla hazır hale getirdiklerini, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nden tahsis edilen iki otobüsü de mobil tuvalet ve mobil duş araçları haline getirdiklerini sözlerine ekledi. Konak Belediyesi Sosyal Destek Merkezi aracılığıyla her yıl binlerce vatandaşa gıda, giysi ve eşya yardımı yaptıklarını söyleyen Batur, dört buçuk yılda 800 bini aşkın insana destek olduklarını söyledi.

“Sözlerimizi hayata geçirdik”

Yerel seçimler öncesi verdikleri sözlerin yaklaşık yüzde 85’ini hayata geçirmenin gururunu yaşadığını dile getiren Batur, “Seçim beyannamemizde yazan konuların neredeyse tamamını gerçekleştirdik. Yüzde 15’lik kısımla ilgili çalışmalarımızı da devam ettiriyoruz. Bu sürede yatırıma harcadığımız bütçe yaklaşık 300 milyon TL’yi buldu. Yeni yatırımlarla ilçemize değer katan yeni hizmet alanları yarattık. 17 projenin açılışını yaptık” diye konuştu. Engelsiz Yaşam Köyü’nün yaptıkları en iyi çalışma olduğunu söyleyen Batur, “Bana ve çalışma arkadaşlarıma huzur veren bir çalışma; çünkü oradaki engelli çocuklarımızın eğitim görmeleri, hayata hazırlanmaları ve bu süreci gören ailelerin sevinçlerini paylaşmak bize haz veriyor. Oradaki çalışmalarımızı daha da genişletmek istiyoruz” dedi. Yapımına çok yakında başlayacakları yeni projelerini de paylaşan Batur, şöyle dedi:

“Kemer’deki TCDD’ye ait hangar binasının tahsisini aldık. Burada yapacağımız Mimarlık Müzesi ve Sergi Salonu’nun ihale süreci devam ediyor. Ferahlı Mahallemizde yapacağımız Cem Evi’nin ihalesi yapıldı. Çok yakında temelini atacağız. Halkapınar’da hemen Yaşar Üniversitesi’nin yanında bir tarihi binamız var. Burayı da Konak Belediyesi Sergi ve Sanat Merkezi olarak tasarladık. 2 ay içinde hizmete açılacak. Son derece güzel bir merkezi daha kentimize kazandırmış olacağız. Yeni hizmet binamızın ihalesi yapıldı. İnceleme süreci devam ediyor. İlçemizin en büyük eksikliği olan Kadın Sığınma Evi için de projelerimizi tamamladık. Yağhaneler’de Eski Jandarma’nın yeri olarak bilinen alanda çok kapsamlı tesis yapmayı planlıyoruz. Bununla ilgili bir serzenişimiz olacak. Buradaki birliğin bir an önce oradan çıkmasını istiyoruz; çünkü orada o bölgenin problemlerini çözecek projemiz var. Bir an evvel çıkarlarsa biz de çalışmalarımıza başlayacağız.”

“Aklım fikrim hep kentsel dönüşümde”

Seçildiği günden beri “Aklım fikrim hep kentsel dönüşümde” dediğini ifade eden Batur, göreve gelir gelmez Konak’ın 60 yıllık çarpık yapılaşma sorununu çözmek için kolları sıvadıklarını vurguladı. Batur, şu bilgileri verdi:

“28 mahalle 100 bin kişiyi etkileyecek bir kentsel dönüşüm tasarımını gerçekleştirdik, planlamaları bitti Gültepe biraz daha hızlı gitti. Konak’ın en büyük probleminden bir tanesi bu. Yapı envanteri çok eski. Biz elimizi taşın altına soktuk. Oradaki vatandaşlarımızla tam uzlaşı sağlayarak ve yerinde dönüşümü Narlıdere modeliyle burada gerçekleştireceğiz. Oradaki vatandaşlarımız belediyeyle sözleşmeler yapacak. Onların verdiği güçle bu işi yapacağız.”

Öncelik kadınlar, çocuklar, gençler ve engelli bireyler

Depreme dayanıklı, modern ve sağlıklı yaşam alanlarına sahip bir ilçe yaratmak istediklerini vurgulayan Batur, “Günde 1,5 milyonun üzerinde İzmirliye hizmet veren bir belediyeyiz. Önceliğimiz kadınlar, çocuklar, gençler ve engelli bireyler. Dezavantajlı kesimlere hizmette pozitif ayrımcılık yapıyoruz” dedi. Merkezlerinde açtıkları kurslardan her yıl on binlerce çocuğun faydalandığını söyleyen Batur, sanat kurslarından dört buçuk yılda 5 binin üzerinde çocuğun mezun olduğunu, sadece bu yıl 11 öğrencinin güzel sanatlar fakültesi ve konservatuarı kazandığını da vurguladı. Minikler Konağı adıyla ilçenin üç farklı noktasında açtıkları kreşlerde 140 çocuğun ücretsiz okul öncesi eğitimi aldığını söyleyen Batur, Aydın Erten Rekreasyon alanını baştan sona yenileyerek, içerisine bir Macera Parkı inşa ettiklerini, Yenişehir’de Roman Kültür Merkezi açtıklarını, gençleri madde bağımlılığından korumak için Konak Gençlik Destek Merkezi kurduklarını ve Sancar Maruflu Bilim Merkezi’nde çocuklara hizmet verdiklerini de belirtti.

“Daha mutlu, daha huzurlu bir Konak”

Sokak hayvanlarına sahip çıktıklarını vurgulayan Batur, İzmir’de ilk olan Engelsiz Kedi Evi’ni hizmete açtıklarını kaydetti. Batur, bu yıl 7 Ekim’de dördüncüsünü düzenleyecekleri Patilerin Festivali ile doğa, çocuk ve hayvan hakları konusunda farkındalığı artırmak istediklerini vurguladı. Batur, “Daha mutlu, daha huzurlu bir Konak için çalışıyoruz. Bizi biz yapan tüm renklerimize ve tüm kültürel zenginliklerimize sahip çıkıyoruz. Dayanışmayı çoğaltırken, elimizdeki kaynakları da büyütüyoruz. En büyük gücümüz hoşgörümüz. Tüm ekiplerimizle sahadayız” dedi. Sağlık işleri müdürlüğünün 12 bin 864 kişiye muayene hizmetinde bulunduğunu, 2 bin 90 kişiye evde sağlık hizmeti verildiğini söyleyen Batur, dört buçuk yılda zabıta ekiplerinin 100 bine yakın işyeri denetimi yaptığını vurguladı. Çevreye duyarlı bir belediye olduklarını söyleyen Batur, şöyle devam etti:

“Başlattığımız sıfır atık politikası ile e-atık, atık ilaç, atık pil ve atık yağ toplamada önemli başarılara imza atıyoruz. Sokaklarda atık toplayan sokak emekçilerini tek bir çatı altında topladık. Onların sosyal güvencelerini de sağlayarak bu işin daha disiplinli olmasını sağlayan belediyeyiz. Temizlik ekiplerimiz günde üç vardiya halinde çalışıyor. Günde 650 ton evsel atık topluyoruz. Cadde ve sokaklarımızı aralıksız temizliyoruz. Konak yeşil fakiri bir ilçe. Gültepe ve Beştepeler bölgesinde kişi başına düşen yeşil alan miktarı 0.86 metrekare. Bu bölgelerde sosyal donatı alanlarını artırmamız lazım. Dört buçuk yılda ilçemize 9 yeni park ve yeşil alan kazandırdık. 36 parkımızı baştan sona yenileyerek, daha güzel bir hale dönüştürdük. Mevcut tüm parklarımızın bakımlarını düzenli yapıyoruz. Ekiplerimiz gece gündüz çalışıyor. Sokaklarımızı, caddelerimizi sürekli yeniliyoruz. Dört buçuk yıllık süreçte kullandığımız asfalt miktarı 65 bin tonu geçti. Toplam 190 bin metrekare alanı asfaltladık.“

“Tarihi ve kültürel zenginliklerimize sahip çıkıyoruz”

Konak’ta tarihi ve kültürel zenginliklerimize sahip çıktıklarını söyleyen Batur, “Konak’ta 3 bin 443 tane tescilli bina var. İzmir’in en fazla tarihi binasına sahip bir ilçeyiz. Doğru kararlar vererek, uygun olanların hemen restorasyonunu yapıyoruz. Yakında Halkapınar’da, Yaşar Üniversitesi’nin hemen yanındaki tarihi binanın ve Kemeraltı Çarşı’ndaki iki tarihi yapının daha restorasyonlarını bitirip hizmete açacağız. Yine Basmane Anafartalar Caddesi’nde yer alan Kıllıoğlu Hamamı, Kemer Tren İstasyonu’nun bulunduğu bölgede yer alan tarihi hangar binası, Zeytinlik’te Taş Mektep olarak bilinen tarihi okul ve Kemeraltı’ndaki Çakaloğlu Han için restorasyon projeleri hazırladık. Çok yakında buralarda çalışmalara başlayacağız. Gerçekten çok zengin bir tarihi mirasa sahip olmuş olacağız” dedi. Dört buçuk yılda 600’ün üzerinde kültür sanat etkinliğine imza attıklarını da söyleyen Batur, bu etkinliklerde 200 bine yakın vatandaşı ağırladıklarını bildirdi.

Vatandaş hizmete daha kolay ulaşıyor

Konak’ta hizmet üretirken vatandaşlarımızın bu hizmetlere ulaşımını da kolaylaştırdıklarını söyleyen Batur,“Belediye bütçemizi dört buçuk yılda yüzde 305 arttırdık. Bu sürede yatırımlara 300 milyon TL üzerinde harcama yaptık. Yeni taşıt ve iş makinası alımına ödediğimiz tutar 11 milyonu geçti. Belediyecilik işlemlerini dijitale taşıyan bir belediyeyiz. Bilişim sistemlerine 20 milyon TL yatırım yaptık. E-Ruhsat uygulaması ile işyeri açacaklara kolaylık sağladık. Tapu harcı ödemelerinde online işlem kolaylığı getirdik. E-imar dönemi başlattık. Dijital Arşiv Projemizi hayata geçirdik. Belediyemizin tüm belgelerinin dijitale aktarılması için çalışmalarımız sürüyor. Her gün on binlerce belge taranarak dijital olarak arşivleniyor” dedi.

Konak Belediyesi’nde doğru bir istihdam politikası yürüttüklerini belirten Batur, ekonomik krizin belediyeleri etkilediğini de vurguladı. Batur, özellikle CHP’li belediyelerin krediye ulaşamadığını da belirtti.

“Konak’ta daha yapacağımız çok iş var”

Konak Belediye Meclisi’ne odak noktası kent ve kentli olan uyumlu çalışmaları nedeniyle teşekkür eden Batur, “İlçemizdeki tüm sivil toplum örgütleriyle uyum içinde çalışıyor, birlikte yeni işbirliklerine imza atıyoruz. Muhtarlarımızla sık sık bir araya gelerek mahallelerimizin sorunlarını dinliyor, görüşler alıyoruz. Yaptığımız iş birliklerimiz sonucu hayata geçirdiğimiz 13 ulusal ve uluslararası projeyle ödüller aldık. Avrupa Şeref Bayrağı, Avrupa Diplomasi Ödülü olmak üzere 10’un üzerinde ödüle layık görüldük. Dört buçuk yılda ulusal ve uluslararası 12 projeden toplam 27 milyon TL tutarında hibe kazandık. Konak İş Eğitim Merkezi projemize ayrı önem veriyoruz. 60 gencimize CNC (torna tezgahı) programcılığı ve operatörlüğü eğitimi verilecek. Eğitimi başarıyla tamamlayan gençler farklı sanayi firmalarında işe başlayacak. Sertifikayı aldığı günün ertesi günü işbaşı yapacak. Böyle güzel bir proje. Devamlılığını sağlayacağız. Başvurular sürüyor” dedi. Batur, sözlerini şöyle sonlandırdı:

“Konak Belediyesi olarak, kentimiz için elimizden ne geliyorsa tüm imkânlarımızı zorlayarak hizmetlerimizi sürdürüyoruz. Vatandaşımızın iyi, kötü gününde yanında olmaya çalışan bir belediye başkanı olarak hizmetimize devam ediyoruz. Yaptığımız çalışmaların nasıl değerlendirildiğini göreceğiz. Biz çalışmaya, üretmeye devam edeceğiz.  Konak’ta daha yapacağımız çok iş var. Benim için bir ilçede görev yaptıktan sonra tekrar başka bir ilçede görevlendirilmek bana ayrı bir onur ve şereftir. Bu onur ve şerefi bize verenleri mahcup etmeyecek şekilde dört buçuk yıl içinde çalıştık ve hiç kimsenin yüzünü kara çıkarmamaya çalışan bir belediyecilik anlayışını sürdürdük. Bundan sonra da sürdürmeye devam edeceğiz.”

İşte dört buçuk yılda açılan 17 tesis ve merkez

Konak Belediyesi’nin Başkan Abdül Batur’un dört buçuk yıllık hizmet döneminde çalışmalarını tamamlayarak açılışını yaptığı projeler şöyle oldu:

• Toros Sosyal Tesisi ve Pazaryeri

• Gültepe Spor Tesisi

• İkizevler Nermin Abadan Unat Semt Evi

• Konak Yenilikçi Öğrenme Merkezi (Kontak)

• Yenişehir Mahallesi Roman Kültür Merkezi

• Konak Engelsiz Yaşam Köyü

• Minikler Konağı (Yenişehir, Toros ve Beştepeler)

• Konak Gençlik Destek Merkezi

• Konak Sosyal Destek Merkezi

• Kahramanlar Kapalı Pazaryeri

• Konak Belediyesi İzmir Milli Kütüphane Karataş Şubesi

• Sancar Maruflu Bilim Merkezi

• Beştepeler Sosyal Tesisi ve Pazaryeri

• Konak Gösteri Sanatları Merkezi (SANATHANE)

• Engelsiz Kedi Evi

• Çınartepe Aydın Erten Rekreasyon Alanı ve Macera Parkı

• Kırım Tatar Türkleri Anı Ev

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Batur Konak’taki Dört Buçuk Yılını Değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Müşteri memnuniyetinde üst üste 3. kez turizm sektörü birincisi* olan Setur, 2023 yılı ilk 9 ay değerlendirmesini paylaştı. Yıl içinde yaşanan gelişmeler neticesinde rezervasyon akışlarında kısa süreli bir durgunluk dönemi yaşansa da sektörün kısa sürede toparlandığı belirtiliyor.  Konaklama ve misafir sayısı açısından Temmuz-Ağustos aylarında istenilen oranlar yakalanırken, sıcak havaların ve süren talebin etkisiyle sezonun uzaması, doluluk oranlarına yansıyor.  Yurt içi otellerde Akdeniz Bölgesi’nin doluluk oranlarında Ege Bölgesi’ni geçtiği belirtiliyor.

Sektör dinamiklerini değerlendiren Setur Turizm Genel Müdür Yardımcısı Koray Küçükyılmaz, “Setur olarak pandemi sonrası süreç ile birlikte hızlı bir yapılanmaya giderek ürün stratejimizi  genişlettik ve daha geniş kitlelere ulaştık. Müşteri deneyimini merkeze alarak operasyonel etkinliğin yanı sıra ürün yönetimi ve pazarlama stratejilerimizi dinamik yöneterek, seyahat trendlerini yakaladık, rekabetin yoğun olduğu turizm sektöründe pazar payımızı ve rekabet gücümüzü artırdık” dedi. 

Yurt dışı misafir ve tur satışlarında yüzde 100’ün üzerinde artış

Setur olarak kampanyalarla müşterilerine önemli avantajlar sunduklarını belirten Küçükyılmaz sözlerine şu şekilde devam etti: “Pazardaki yeni trendleri ve rakip firmaları yakından takip ederek dönemsel kampanyalar, erken rezervasyon, son dakika fırsatları, oda başı indirimler, kupon indirimleri gibi avantajlı uygulamalarımız sayesinde pazarlama stratejimizi sürekli geliştiriyoruz. Başarılı performansımızı devam ettirdiğimiz 2023 yılına baktığımızda da yurt içi otel satışlarında geçen sene aynı döneme göre yüzde 20, cruise seyahati satışlarında yüzde 50, yurtdışına yönelik misafir sayısı ve tur sayılarında ise yüzde 100’ün üzerinde bir artış gördük. Hedefleri yakaladığımız yurt dışı tarafında 2024 yılı için pazardaki payımızı artırarak 2023 yılına göre misafir sayısı ve ciroda yüzde 100 büyüme hedefliyoruz.”

“2023 yılı hedeflerini tutturacağımızı düşünüyoruz”

Otellerin lokasyonları ve sundukları konsepte göre fiyatlandığını belirten Küçükyılmaz, yüksek sezonda fiyatlar konsept ve yıldıza göre fiyatların kişi başına 1.000 TL’den 10.000 TL’ye kadar değiştiğini söyledi. Küçükyılmaz, erken rezervasyonların uygun maliyetlerde tatil açısından büyük fırsatlar yarattığını belirtirken; “Sene başında deprem felaketi ve sonrasında seçim dönemleri gibi önemli süreçlerden geçtik. Tüm bu etkenleri göz önünde bulundurduğumuzda sektör olarak önemli bir performans sergiledik. Yurtdışı misafirlerimizin oranları da beklenilen düzeyde devam ediyor. Geçen sene 51 milyon ziyaretçi ile 46.3 milyar dolar turizm geliri elde edilmişti. Bu senede hedef 60 milyon ziyaretçi ve 50 milyar dolar turizm geliri. İlk 9 ayda gördüğümüz rakamlar bu hedefin yakalanma ihtimalinin yüksek olduğunu gösteriyor. Öte yandan fiyatların yılda yıla değişim göstermesi, kişilerin tatillerini benzer zamanlarda değerlendirmeleri, popüler tatil destinasyonlara ilginin her geçen sene artması gibi faktörler erken rezervasyonun önemini artırıyor. Erken rezervasyonlara yönelik kampanyalar tüketici nezdinde karşılık buluyor ve bu kampanyalara ilgi büyük oluyor” dedi.  

Yurt dışında tatilcilerin uğrak yeri Avrupa

Setur değerlendirmesine göre yurt dışı turları açısından pandemi sonrası başlayan yükseliş artarak devam ediyor. Yurt dışı turlarında tatilcilerin gözdesi Avrupa olurken İtalya-Fransa-İspanya-Benelux Turları, en çok tercih edilen yurt içi-yurt dışı lokasyonlar ve turlar arasında ilk sırada yer alıyor. İkinci sırada Balkan Turları, üçüncü sırada Phuket-Bali-Japonya turlarını kapsayan Uzakdoğu ve dördüncü sırada ise Sharm El Sheikh-Hurgada-Dubai Turları’nı içeren Mısır-Ortadoğu bulunuyor.

Son yıllarda artan cruise turizminde ise 2023 yılında en çok Yunan Adaları turları tercih ediliyor. Bir başka rağbet gören destinasyon ise Norveç Fiyortları oluyor.

*Müşteri memnuniyetinde sektör birinciliği, bağımsız araştırma şirketi SIA Insight’ın Eylül-Ekim 2022 döneminde 1.507 katılımcı ile, kantitatif araştırma yöntemleri kullanılarak 9 turizm acentesi üzerinden değerlendirilen müşteri memnuniyet araştırmasının toplam memnuniyet endeksi sonucuna göredir. Bu sonuca göre Setur, 2020 yılından bu yana üç yıldır müşteri memnuniyetinde kesintisiz lider konumda yer almaktadır. 

SETUR HAKKINDA

1964 yılında Koç Topluluğu bünyesinde kurulan Setur, turizm alanında yurt içi ve yurt dışına dönük tur operatörlüğü ile otel satışı, IATA uçak bileti satışı, vize hizmetleri, kongre ve seminer organizasyonları ve yurt dışı eğitim başlıklarında hizmetler sunuyor.

Duty Free işletmeciliğinde Türkiye’nin en köklü ve en yaygın markası olan Setur Duty Free, tüm yurda yayılan havalimanları, kara sınır kapıları ve deniz limanlarında yaklaşık 22 bin metrekarelik alanda, 21 bölge 56 mağazasıyla gümrüksüz satış mağazaları işletmeciliği yapmaya devam ediyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Setur, Turizmde 2023 Yılının İlk Dokuz Ayını Değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Her ay yayımladığı raporlarla yapı sektörünün nabzını tutan Türkiye İMSAD, Dünya ve Türkiye ekonomisinin değerlendirildiği toplantıda sektör paydaşlarıyla bir araya geldi. “Sektörel Ekonomi Gündemi” başlığıyla düzenlenen etkinlikte öngörülerini aktaran Türkiye İMSAD Ekonomi Danışmanı Dr. Can Fuat Gürlesel, Avrupa ve ABD’deki inşaat sektöründe küçülme beklentisi olduğunu söyledi ve Türkiye’deki inşaat malzemeleri ihracatının büyük bir bölümünün bu bölgeleri kapsadığına dikkat çekti.

Türkiye İMSAD (Türkiye İnşaat Malzemesi Sanayicileri Derneği) tarafından ilk kez düzenlenen “Sektörel Ekonomi Gündemi” toplantısı, Demirdöküm ve GF Hakan Plastik’in katkılarıyla 4 Mayıs 2023 Perşembe günü online olarak gerçekleştirildi. Açılışını Türkiye İMSAD Yönetim Kurulu Başkanı Tayfun Küçükoğlu’nun yaptığı toplantı; inşaat malzemesi sanayicileri, iş dünyasından isimler ve sektör profesyonelleri tarafından ilgiyle takip edildi. İnşaat malzemeleri sektörünün dünü ile geleceğine ışık tutulan etkinlikte, Türkiye İMSAD Ekonomi Danışmanı Dr. Can Fuat Gürlesel, dünya ekonomisinde güçlenen eğilimler ve seçim sonrası inşaat malzemeleri sektöründe oluşabilecek senaryolar başta olmak üzere birçok konuda ayrıntılı analizlerini paylaştı. 

“Önümüzdeki dönemi belirsiz hale getiren pek çok sebep var”

Etkinlikte açılış konuşmasına “Önümüzde çok büyük belirsizlikler içeren, hem ülkemizde hem de yurtdışından gelen etkilerle yönümüzü bulmakta zorlanabileceğimiz, tahmin gücümüzün zorlandığı, geçmişe bakarak projeksiyon yapma imkanımızın daraldığı bir süreçteyiz. Bu süreçte önümüzü görebilmek ve belirsizlikleri daha belirgin hale getirebilmek için bu toplantıda bizlerle değerlendirmelerini paylaşacak olan Can Fuat Gürlesel Hocamızın değerli çalışmalarına ihtiyaç duyuyoruz” diyerek başlayan Türkiye İMSAD Yönetim Kurulu Başkanı Tayfun Küçükoğlu, sözlerine şöyle devam etti: “Önümüzdeki dönemi belirsiz hale getiren pek çok sebep var. Bu sebeplerden Dünya ekonomisinin nasıl değişeceği, politikalarının nerelere evrileceği gibi faktörleri önceden tahmin etmemiz gerekiyor. Diğer yandan da ülkemizdeki ekonomi politikalarının ve seçim etkisinin, önümüzdeki dönemde ekonomimizi ve sektörümüzü nasıl etkileyeceği de son derece önemli. Tüm bu faktörleri önceden tahmin edebilirsek ve hazırlıklarımızı bu doğrultuda yaparsak hem sektörümüz hem de ekonomimiz adına daha büyük katkı sağlayacağımıza inancımız tam.”

İnşaat malzemeleri sanayisinin toplam üretimi ve istihdamdaki payından dolayı ülkemiz için stratejik önem taşıdığına dikkat çeken Tayfun Küçükoğlu, “Sektörümüz, inşaat endüstrisinin sanayi tarafını temsil ediyor ve ülkemizin dış ticaretine, istihdam ve büyümesine olan katkısıyla müteahhitlik, mimarlık, gayrimenkul ve teknik müşavirlik sektörlerinden ayrışıyor. Bu kapsamda 2022 yılında 33,74 milyar dolar olarak gerçekleşen ihracat rakamlarına baktığımızda, tüm zamanların ihracat rekorunu kırdığımızı görüyoruz. Özellikle yılın ikinci yarısında yaşanan resesyon endişeleri ve pazarlardaki yavaşlamalar yıllık ihracatın 35 milyar doların üzerine çıkmasına engel oldu. Ancak buna rağmen 12 ayın tamamına bakıldığında sektörümüz adına Türkiye İMSAD Dış Ticaret Endeksi’nin ölçülmeye başlandığı 2013 Ağustos ayından bu yana ihracat rekoru kırıldı. Türk inşaat malzemesi sanayisi kapasite bakımından gerek yurt içi gerek yurt dışı yüksek talebi karşılayacak güce ve inovatif anlayışa sahip. Bu nedenle önümüzdeki dönemde sektörümüzün çok daha iyi noktalara geleceğinin özellikle altını çizmek isterim” dedi.  

“ABD ve Avrupa’daki inşaat sektöründe küçülme öngörülüyor”

Toplantıda dünya ekonomisine dair öngörülerini aktaran Türkiye İMSAD Ekonomi Danışmanı Dr. Can Fuat Gürlesel ise “2023 yılına girdiğimizde dünya ekonomisinde yüksek enflasyon, sıkı para politikaları, yüksek yaşam maliyeti ve finansal istikrarsızlık gibi konularla mücadele ön plana çıktı. Bu kapsamda yılın ilk 5 ayının sonunda, küresel çapta uygulanan sıkı para politikalarının sonuç verdiğini,  enerji krizinin çözüldüğünü ve enflasyonun düşme eğilimine girdiğini gördük. Ancak, bu olumlu gelişmelere rağmen 2023’ün tamamında dünya genelinde ortalamanın altında bir ekonomik büyüme öngörülüyor. Özellikle ABD ve Avrupa’da inşaat sektörünün küçülmesi bekleniyor. Bu durumun yaşanmasında, konut kredi faizlerindeki artış ile konut yapı ruhsatı sayısının azalmasının etkilerini görüyoruz. Türkiye’deki inşaat malzemeleri ihracatının büyük bir bölümünü kapsayan bu bölgelerdeki küçülme beklentisi, sektörümüzün ihracatı açısından olumsuz bir durum yaratıyor” diye konuştu.  

“Türkiye’nin ekonomik büyümesi yüzde 4 seviyesinde”

Türkiye ekonomisinin geldiği noktaya dair analizlerini de aktaran Dr. Can Fuat Gürlesel, “Makroekonomik göstergeler, ülkemizde kontrollü para/kur politikalarının uygulandığını gösteriyor. Bunun sonucunda da Türkiye’deki dış ticaret açığı 120 milyar dolara, cari açık ise 55 milyar dolara yükseldi. Ancak söz konusu olumsuz tabloya rağmen ekonomik büyüme yüzde 4 seviyesinde seyrediyor” ifadelerini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye İMSAD sektör paydaşlarıyla küresel ekonomiyi değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Belediye Başkanlığı görevinin her döneminde, üreten ve yerel kalkınmayı önceleyen belediyecilik anlayışıyla sunduğu hizmetleri halka aktaran Başkan Tokat, düzenlenen 4. Hizmet Yılı Bilgilendirme Toplantısı’nda vatandaşlarla bir araya geldi.

Belediye Toplantı ve Düğün Salonu’nda saat 11.00’de gerçekleşen toplantıya CHP Muğla Milletvekilleri Suat Özcan ve Mürsel Alban, belediye meclis üyeleri, belediye birim müdürleri, sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri, oda ve dernek başkanları, mahalle muhtarları, vatandaşlar ve basın mensupları katıldı.

Milas Belediye Başkanı Muhammet Tokat’ın açılış konuşmasıyla başlayan toplantıda deprem bölgesine yönelik yapılan çalışmalar ve Milas’ta yürütülen doğalgaz çalışmalarında gelinen son nokta hakkında da bilgilendirmelerde bulunuldu.

“İyi niyetli, samimi ve açıklığa önem veren bir yönetim anlayışı gereği her yıl düzenli olarak halkımızın karşısına çıkıp hesap veriyoruz.” diye konuşan Başkan Tokat, açılış konuşmasında şunları söyledi:

“Son dönemde yaşanan olağanüstü şartlar, pandemi, yangınlar, depremler düzenli olarak sizlerle buluşmamızı ve bu anlamda hesap verme görevimizi yerine getirmemizi kısmen de olsa engelledi. 

Bu yıl ülkemizi sarsan deprem felaketi yaşadık. Günlerini sarkıtsak da belediyemizin avantajları, dezavantajları, olumlu ve olumsuz tabloları, yaptıkları ya da yapamadıkları, planladıkları ya da planlayamadıkları gibi temel konularda hem sizlerle hem de vatandaşlarımızla hasbıhal etmek için burada toplandık. Bu davete icabet ettiğiniz için hepinize yürekten teşekkür ediyorum.

Ramazan ayı içerisindeyiz. Kısa bir süre sonra da Ramazan Bayramı’nı kutlayacağız. Bayramınızı şimdiden tebrik ediyorum.”

6 Şubat 2023 tarihinde yaşanan büyük deprem felaketinde Milas halkının büyük desteğiyle koordineli bir şekilde yardım çalışmalarını yürüttüklerini belirten Başkan Tokat; “Deprem bölgesine, 14 tır yardım malzemesi ulaştırdık. Türk Kızılay Marmaris Kan Bağışı Merkezi işbirliğiyle, Ek Hizmet Binamız Otoparkı’nda personelimizin ve vatandaşlarımızın desteğiyle kan bağışı kampanyası düzenledik. Mobil ikram aracımızla depremin ilk anından itibaren depremzedelerimizin yanında olduk.

Labranda Su Fabrikamız, deprem bölgesindeki afetzedelerin içme suyu ihtiyacını karşılamak için deprem bölgesine su sevkiyatlarını sürdürdü. Deprem bölgesine göndermek için 40 tane kıl çadır yaptırdık. Deprem bölgesine göndereceğimiz çadırlarda kullanmak üzere Makine İkmal, Bakım ve Onarım Müdürlüğümüzce ranza, soba imalat işimizi tamamladık.” dedi.

Vatandaşların yakından takip ettiği doğalgaz çalışmalarında gelinen son durum hakkında da açıklamada bulunan Başkan Tokat, “Temmuz ayının sonu olarak verilen ilk sürede bir aylık daha bir uzama olabileceği belirtildi. 2022 yılında başlanılan doğal gaz çalışmalarına, 2023 yılı boyunca devam edilecektir. İlçemiz merkez mahallelerindeki doğal gaz yatırımlarının 2030 yılında bitirilmesi planlanmaktadır. 2022 yılında; 28 kilometre doğal gaz boru hattı yapılarak, 630 binada yaklaşık 6 bin konuta doğalgaz verilecek şekilde yatırım yapıldı. 2023 yılında; 30 kilometre yatırım yapılacak ve yaklaşık olarak 7 bin 500 konuta gaz verilecektir. 2023 yılında şehir giriş istasyonu imalatı da bitirilecektir.” dedi.

4. Hizmet Yılı Bilgilendirme Toplantısı, müdürlük faaliyet raporlarının sunumunun ardından sona erdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Tokat, 4. Hizmet Yılını Değerlendirdi… yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Belediye Başkanlığı görevinin her döneminde yapılan hizmetler ve projelerle ilgili kamuoyunu bilgilendirme toplantıları yapan Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Osman Gürün bu geleneği 2023 yılında da sürdürdü. Büyükşehir Belediyesi’nin hizmetleri, yapılan ve planlanan projeler Türkan Saylan Çağdaş Yaşam Merkezi’nde düzenlenen Kamuoyu Bilgilendirme toplantısı ile basın mensupları, sivil toplum ve mesleki kuruluş temsilcilerine anlatıldı. Toplantıya ayrıca Menteşe Belediye Başkanı Bahattin Gümüş, Büyükşehir meclis üyeleri katıldı.

“Muğla’ya en fazla yatırım yapan kurumuz”

Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Osman Gürün kamuoyu bilgilendirme toplantısındaki sunumuna Türkiye’nin yaşadığı büyük deprem felaketinde hayatını kaybedenlere baş sağlığı dileyerek başladı. 2014 yılında Büyükşehir olan Muğla’da 13 ilçeye hizmet verecek belediye ağını kısa sürede kurarak vatandaşlara hizmet götürdüklerini söyleyen Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Osman Gürün, Büyükşehir Belediyesi’nin Muğla’ya en fazla yatırım yapan kurum olduğunu belirtti. Başkan Gürün; “2014-2023 yılları arasında Muğla’mıza 4 Milyar 768 Milyon TL yatırım yaptık. Bu yatırımı ülkemizde yaşanan ekonomik gelişmeler, güncel değerlere göre hesapladığımızda karşımıza 9 Milyar 854 Milyon TL rakamı çıkıyor. Muğla’mıza en fazla yatırım yapan kurum olmanın da gururunu yaşıyoruz. Büyükşehir olduğumuzda devraldığımız borçların 1 Milyar 144 Milyonunu ödedik. Dönemimizde kalan 205 Milyon TL borcu da ödemiş olacağız. Büyükşehir olduğumuz dönem içerisinde yani 2014-2022 yılları arasında Muğla’mızdan toplanan vergi miktarı 35 milyar 222 Milyon TL Muğla’mıza merkezi hükümet tarafından bu yıllar arasında yapılan yatırım ise 2 Milyar 746 Milyon TL. Muğla ödediği verginin karşılığını yatırımlarla ne yazık ki alamıyor. Büyükşehir Belediyesi olarak güçlü mali yapımız, şeffaf, hesap verebilir belediyecilik anlayışı, kendi öz kaynaklarımız ve sağladığımız kredilerle vatandaşlarımıza en iyi hizmeti vermek için çalışmaya devam edeceğiz” dedi.

Alt ve Üstyapıya Büyük Yatırımlar Yapıyoruz

Altyapı yatırımlarının yerel yönetimler için riskli, sandıkta da çok fazla oy getiren bir hizmet olarak görülmediğini söyleyen Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Osman Gürün, Muğla’nın 13 ilçesinde büyük altyapı yatırımlarını başlattıklarını Muğla’yı alt ve üst yapıları ile güçlü bir şehir olarak geleceğe taşıyacaklarını belirtti. Bodrum’dan Fethiye’ye, Ula’dan Kavaklıdere’ye altyapı konusunda büyük bir hamle yaptıklarını söyleyen Başkan Gürün gerçekleştirdikleri modern altyapı hizmetleri, arıtma tesisleri ile suya sahip çıktıklarını, arıtma suyu ile çiçek ve meyve ağaçlarının sulanabildiğini söyledi.

Muğla’nın sadece bir turizm kenti olmadığını aynı zamanda verimli toprakları ile çok önemli bir tarım kenti olduğunu tekrar vurgulayan Başkan Gürün tarım laboratuvarından meyve sebze kurutma tesisine, yerel tohum merkezinden alım garantili projelerle üreten köylüye destek verdiklerini, Türkiye’de ilk olan kooperatifleri bir araya getiren tarımsal Güç birliği kooperatifini kurduklarını söyledi.

“Yine baharlar gelecek, umut hiç bitmeyecek”

Türkiye’nin son yıllarda yaşadığı doğal afetler deprem, yangın konularına da değinen Başkan Gürün, Muğla’nın tüm felaketlerde tek yürek olduğunu, deprem bölgesinde Büyükşehir Belediyesi’nin halen ekiplerinin aktif görev aldığını belirtti. Başkan Gürün; “Ülkemiz ne yazık ki son yıllarda büyük deprem ve yangınları ardı ardına yaşadı. Bunlardan yangını hep birlikte Muğla’mızda acı bir şekilde tecrübe ettik. Muğla orman yangınlarında büyük mücadele verdi. En son yaşadığımız deprem felaketinin de yaralarını sarmak için Türkiye tek yürek oldu. Büyükşehir Belediyesi olarak depremin ilk gününden itibaren deprem bölgesindeyiz. Arama kurtarma ekiplerimiz ile enkazdan sağ salim vatandaşlarımızı kurtardık. İkram araçlarımız, otobüslerimizle vatandaşlarımıza hizmet verdik. Halen deprem bölgesinde altyapı desteği veriyor, Ramazan dolayısıyla yardım kolileri dağıtıyoruz. Ülkemiz deprem bölgesi için tek yürek oldu ve yaraları sarmak için birlikte mücadele etti. Deprem gerçeğini kabul etmeli, bilim ve akılla depremi karşılamalıyız. 1999 yılından beri Muğla’mızda uyguladığımız yatay mimari, 2 ve 4 kat uygulaması deprem sonrası afet bölgelerinde örnek alındı. Vatandaşlarımızın huzurlu ve güvenli bir şehirde yaşaması için tüm gücümüzle çalışıyoruz” diye konuştu.  Başkan Gürün sunumunu “Gelecek güzel günlerin hikayesini hep birlikte yazacağız, yine baharlar gelecek, umut hiç bitmeyecek” sözleri ile bitirdi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Başkan Gürün Kamuoyu Bilgilendirme Toplantısı ile Hizmetleri Değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Yeniliğe Davet” başlığıyla yapılan ve geleceği inşa etmeye çağıran İkinci Yüzyılın İktisat Kongresi beşinci gününe Yüksek İstişare Kurulu toplantısıyla başladı. Üçüncü ve son kez toplanan Yüksek İstişare Kurulu, 21 Mart’ta tüm Türkiye ve dünyaya duyurulacak sonuç bildirgesinin giriş metnini ve paydaş gruplarından gelen değişiklik önerilerini değerlendirdi.

Türkiye’nin önde gelen akademisyenleri, uzmanları ile sivil toplum ve iş dünyasının temsilcilerinden oluşan Yüksek İstişare Kurulu, daha önce iki kez daha toplanmış, paydaş grupları tarafından hazırlanan taslak bildirgelere ilişkin öneriler sunmuş ve ana kongre programının oluşturulmasına katkı sağlamıştı.

Soyer: “Sonuç bildirgesini 21 Mart’ta herkesin onayına sunacağız”
Üçüncü Yüksek İstişare Kurulu toplantısının açılışını yapan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer, İkinci Yüzyılın İktisat Kongresi’ni düzenlemenin tarihsel bir sorumluluk olduğunu vurgulayarak şöyle konuştu: “İkinci Yüzyılın İktisat Kongresi’nin uzun süren hazırlık çalışmaları sonrasında bugün artık kongre haftasındayız ve sonuç bildirgesinin açıklanmasına son 3 gün kaldı. Dün itibariyle paydaş toplantıları sona erdi. Bugün istişare kurulumuz ile paydaş toplantılarında hazırlanan sonuç bildirgesinin giriş metni üzerinde değerlendirme yapıp son hâlini vereceğiz. Yarın ve sonraki gün de uzlaşmazlık olan maddeler üzerinde arabuluculuk yapmaya gayret edeceğiz. Ardından sonuç bildirgesini 21 Mart’ta herkesin onayına sunacağız. Sonrasında her yıl bir ilerleme raporu gibi bu ilke ve kararların akıbetini gö ;zden geçireceğimiz buluşmalar yapmak istiyoruz. Hangi kararlar alınmıştı, hangisi gerçekleşti, hangisi neden gerçekleşmedi bunları değerlendireceğimiz buluşmalar yapacağız.”

Alanında uzman onlarca isim katkı sağlıyor
Yüksek İstişare Kurulu, farklı konu ve disiplinlerde uzmanlaşmış, alanında tanınan birçok önemli isimden oluşuyor. Kurul üyeleri arasında Ali İhsan Özgürman, Ali Rıza Ersoy, Prof. Dr. Ali Yaycıoğlu, Prof. Dr. Alp Erinç Yeldan, Alphan Manas, Arzu Çerkezoğlu, Prof. Dr. Ayça Tekin Koru, Prof. Dr. Ayşe Buğra, Bekir Ağırdır, Prof. Dr. Bilge Yılmaz, Burak Dalgın, Dr. Burcu Ünüvar, Prof. Dr. Bülent Gültekin, Prof Dr. Çağlar Keyder, Faik Öztrak, Fikret Bila, Prof. Dr. Fuat Keyman, Dr. Gülfem Saydan Sanver, Prof. Dr. Güven Sak, Prof Dr. İlber Ortaylı, İzlen Erdem, Kerim Rota, Dr. M. Murat Kubilay, M. Salim Kadıbeşegil, Mahmut Özgener, Dr. Mehmet Aktaş, Mehmet Bozgeyik, Muhittin Bilget, Murat Karayalçın, Prof. Dr. Mustafa Tanyeri, Nur Batur, Orhan Turan, Önder Türkkanı, Prof. Dr. Refet Gürkaynak, Rıza Türmen, Selçuk Sarıyar, Selin Sayek Böke, Prof. Dr. Selv a Demiralp, Dr. Serdar Şahinkaya, Sıtkı Şükrüer, Soli Özel, Süleyman Sönmez, Prof. Dr. Şevket Pamuk, Şükran Kablan Yeşil, Şükrü Ünlütürk, Prof. Dr. Taşansu Türker, Prof. Dr. Ufuk Akçiğit, Uğur Gürses, Prof. Dr. Ümit Özlale, Ünal Ersözlü, Yusuf Kanlı ve Yusuf Işık bulunuyor.

Sonuç bildirgesi 21 Mart’ta duyurulacak
Sivil, şeffaf ve tümüyle katılımcı bir girişim olan İkinci Yüzyılın İktisat Kongresi 21 Mart’ta sona erecek. Yeni yüzyıla yön verecek politika önerilerini içeren bildirge, tüm Türkiye ve dünya ile paylaşılacak.

Kongreye katılım “İktisat Kongresi” mobil uygulamasından sağlanabiliyor. Ana oturumlar için ilgili güne kayıt yaptırmak ve verilen karekodu etkinlik alanında göstermek yeterli oluyor. Kongrenin tamamı İzmirTube YouTube kanalından canlı olarak yayınlanıyor.
Kongrenin sekretaryası İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı İzmir Planlama Ajansı (İZPA) tarafından yürütülüyor. Kongre programı ve diğer tüm detaylar için iktisatkongresi.org ziyaret edilebilir.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Yüksek İstişare Kurulu sonuç bildirgesini değerlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye genelindeki yerel zincirler arasında birlik ve beraberliği güçlendirmek, sektördeki gelişmeleri değerlendirmek için Türkiye Perakendeciler Federasyonu önderliğinde her ay farklı bir ilde gerçekleştirilen toplantıların yenisi İstanbul’da düzenlendi. Yerel zincirlerin gündeminde deprem bölgesinde yürütülen çalışmalar, fiyat sabitleme ve kira artışları yer aldı.

Deprem bölgesindeki ihtiyaçları tespit etmek ve geleceğe yönelik alınması gereken önlemler için ziyaretlerinin devam ettiğini belirten TPF Başkanı Ömer Düzgün; “Vatandaşlarımızın temel ihtiyaçlarını karşılamak için yetkili mercilerin yönlendirmesiyle desteklerimizi sürdürüyoruz. Ramazan ayına sayılı günler kala, bakanlığımızın yönlendirmesiyle önümüzdeki günlerde 5 bin kişilik iftar çadırları kuracağız. Diğer taraftan karışık gıda kolilerimizin bölgeye gönderimi devam ediyor. Federasyonumuz, derneklerimiz ve yerel zincir market üyelerimizle birlikte ülkemizin ve vatandaşlarımızın yanında olmayı sürdüreceğiz” açıklamasını yaptı.

Market raflarında yer alan ürünlerdeki fiyat artışına yönelik yerel zincirlerin yürüttüğü çalışmalara da değinen Düzgün; “14 perakendeci derneğimizin koordinasyonuyla yerel işletmelerimiz 81 ilde aldıkları kararlar doğrultusunda her gün yüzlerce farklı üründe indirim yapmaya devam ediyor. Diğer taraftan üretici ve tedarikçilerimiz ile görüşüyoruz, fiyat sabitleme konusunda katkı sunmalarını istiyoruz” dedi.

Toplantıda yerel zincirlerin ve esnafın şehir ve bölgeye göre yüzde 100’e varan kira artış oranları karşısında zorlandığını belirten Ömer Düzgün; “Market demirbaşları, tadilat, tasarım, tanıtım çalışmaları başta olmak üzere önemli bir yatırım gerçekleştiren yerel işletmeler ve esnaf, yaşanan astronomik kira artışları nedeniyle her geçen gün daha fazla zorlanıyor. Birkaç ay önce yüzde 70’lere ulaşan artış rakamlarını konuşurken, bugünlerde bu oran bazı şehir ve semtlerde yüzde 100’e ulaşmış durumda. Önerilen kira zammını yapamayacağını belirten işletmeciye ise mülk sahibi çıkması yönünde baskı yapıyor.  Marketin işletilmesi için yıllarca yatırım yapan işletme sahibi, başka bir yere taşınma daha büyük maliyet oluşturacağı için yapılan kira zammını kabul etmek zorunda kalıyor. Elektrik, doğal gaz, kira başta olmak üzere artan maliyetleri yüzünden işletmeler ayakta durmakta zorlanıyor” açıklamasını yaptı.

Yerel işletmecilerin önümüzdeki süreçte iş yeri kiralarındaki artışı kaldıramayacağını belirten Düzgün; “Dükkan kiralarındaki artışın önüne geçilmesi için destek bekliyoruz. Dükkan ve iş yeri kiralarının artış oranına bir sınırlandırma getirilmesi, sabitleme yapılması, işletmecilere nefes aldıracak” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

TPF Başkanı, İstanbul toplantısında sektör gündemini değerlendirdi “İş yeri kira artışlarına sınırlama getirilmesi, yerel işletmeciye nefes aldıracak” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.