Sahnedeki etkileyici performanslar ve güçlü diyaloglar, izleyicilere yalnızca bir tiyatro deneyimi değil; aynı zamanda kadın dayanışması, özgürlük ve umut üzerine derin bir farkındalık sundu. Sanatseverler, oyunun sonunda oyuncuları uzun süre alkışladı.

Kadın Temalı Resim Sergisi Büyük İlgi Gördü

Tiyatro etkinliği, aynı zamanda sanatın farklı dallarını bir araya getiren özel bir sergi ile taçlandı. Digem Sanat Akademisi resim kursu öğrencilerinin hazırladığı kadın temalı eserler, etkinlik alanında sergilendi.

Başkan Hatice Gençay’dan Sanata Destek Mesajı

Etkinliğin ardından bir değerlendirmede bulunan Didim Belediye Başkanı Hatice Gençay, sanatın toplumu bir araya getiren en güçlü araçlardan biri olduğunu vurguladı.

Başkan Hatice Gençay mesajında şu ifadelere yer verdi: “Sanat, toplumun ortak duygularını ve değerlerini en güçlü şekilde ifade eden alanlardan biridir. ‘Kadın Kadına Özgürlük’ oyunu ile hem kadınların yaşam mücadelesine dikkat çekildi hem de umudun gücü bir kez daha sahneye taşındı. Bu anlamlı etkinlikte emeği geçen Didim Belediyesi Tiyatro Topluluğu’na, Digem Sanat Akademisi öğrencilerine ve bizlerle birlikte olan tüm sanatseverlere teşekkür ediyorum.”

Didim’de Kadın Kadına Özgürlük: Umut ve Yaşamın Değeri sahneye taşındı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EŞME’DE TÖREN DÜZENLENDİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, kırsal kalkınmayı güçlendirmek, üretim maliyetlerini azaltmak ve yerli üreticiyi desteklemek amacıyla kent genelinde meyve, sebze ve fındık üretimi yapan 5 bin çiftçiye toplam 1.850 ton (37 bin paket) zirai gübre desteği sağlayacak. 48 milyon TL değerindeki proje ile 74 bin dekar meyve ve sebze bahçesi, ekim için desteklenmiş olacak. Gübreler, Kartepe Eşme’de Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın’ın katıldığı törenle üreticilere teslim edilmeye başlandı.

ÇİFTÇİLERDEN BÜYÜKAKIN’A TEŞEKKÜR

Törene Başkan Büyükakın’ın yanı sıra Kartepe Belediye Başkanı Mustafa Kocaman, Büyükşehir Genel Sekreteri Dr. Hayri Baraçlı, AK Parti Kartepe İlçe Başkanı Murat Yılmaz, Tarım ve Orman İl Müdürü Ali Ulvi Özerdem, Kartepe Ziraat Odası Başkanı Hüseyin Türker, kooperatif ve birlik başkanları, muhtarlar ve çiftçiler katıldı. Hüseyin Türker, Büyükşehir sayesinde atıl durumdaki binlerce hektar arazinin tarıma kazandırıldığını belirterek, Başkan Büyükakın’a teşekkür etti. Ali Ulvi Özerdem, Büyükşehir’in verdiği desteklerin bölge ekonomisine ve üretimin sürdürülebilirliğine büyük katkı sağladığını ifade etti. Mustafa Kocaman da Başkan Büyükakın’a desteklerinden dolayı teşekkürlerini sundu.

“İHTİYACA GÖRE DESTEK VERİLİYOR”

Başkan Büyükakın, törendeki konuşmasında tarımın önemine vurgu yaparak şunları söyledi: “Tarımın sürdürülebilir olması, çiftçinin toprağa devam etmesi için bu projeleri yapıyoruz. Bu destekleri ihtiyaca göre veriyoruz. Geride bıraktığımız 7 yılda 95 projeye toplam 1.455 milyar liralık bir destek verdik. Bu gerçekten inanılmaz bir rakam. Bunlar göz boyayan işler de değil. Biz halkın olanı yine halka veriyoruz. Bu belediye milletin belediyesi, parası bu milletin parası. Biz emaneti hakkı ile yerine getirmeye çalışıyoruz. Kulağımız sürekli sizde. Herkes ile istişare ediyoruz. Ve ona göre projelerimizi hayata geçiriyoruz. Gübre desteği de bunlardan biri.

“BU TOPRAKLARDA EKİM SÜRMELİ”

Bu toprakların ekilmeye devam edilmesi gerekiyor. Şehirlerde tarım güçlenmeye devam etmeli. Aksi takdirde yarın yiyecek bir şey bulamayacağız. Suyu doğru kullanmazsak, toprağı ekmeyi unutursak, küresel ısınma ile birlikte yarın yiyecek bir şey bulamayacağız. Bunun adına gıda krizi diyorlar. Bundan dolayı göçler başlıyor, kıtlık savaşları yaşanıyor. Biz bunu önlemek için Tarım Akademisi kurduk. Toprak ekilmeye devam edilsin diye mücadele ediyoruz. Verimliliği arttırmak için de dikkat edelim. Özellikle kadın kooperatiflerini desteklemek istiyoruz. Orada bir güçlendirme yapılmasında fayda var. Orayı, Tarım Akademisi’nde yapacağımız çalışmalar ile daha modern hale getirmek istiyoruz.

“KENDİ İŞİNİZ GİBİ BENİMSEYİN”

Tıbbi aromatik bitkilerde geçen sene 176 tonluk ürün elde ettik. Oldukça başarılı şekilde devam ediyor, katma değeri yüksek. Ama sizin tarafınızdan bunun yeterince sahiplenilmediğini düşünüyoruz. Bu nedenle yeni politikalar üretmek ve buna Kocaeli’den örnek oluşturmak istiyoruz. Yerel ürünlerin markalaşması büyük önem taşıyor. Ürünlerimize sahip çıkmamız gerektiğine inanıyoruz. Gelinen noktadan memnun olmakla birlikte bunu yeterli görmüyoruz; bölgenin modern tarımın diğer endüstriyel ağlarla bütünleştiği güçlü bir yapıya kavuşmasını hedefliyoruz. Tarımda elektronik ve dijital sistemlerin uygulanmasını mümkün kılacak adımları destekleyerek bu uygulamaların yaygınlaşmasını ve sayısının artırılmasını planlıyoruz.”

DESTEK TALEPLERİNİ GERİ ÇEVİRMEDİ

Konuşmasının ardından Başkan Büyükakın’a, bölgedeki çiftçiler tarafından meyve, sebze ve fındık takdiminde bulunuldu. Çiftçiler, özellikle katma değeri yüksek ürünlere yönelmek istediklerini belirtti, makine-teçhizat başta olmak üzere destek taleplerinde bulundu. Başkan Büyükakın da Büyükşehir olarak her zaman yanlarında olduğunu vurguladı. Tören, Başkan Büyükakın’ın çiftçilerle birlikte traktöre gübre yüklemesi ile sona erdi.

TARIMA 1.5 MİLYAR TL’LİK DESTEK

Her zaman üreticinin yanında olan Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, son 7 yıldır tarımla ilgili 95 projeye toplam 1 milyar 455 milyon liralık destek sağladı. 10.250 çiftçiye 203 milyon lira değerinde gübre desteği, 16.500 çiftçiye 208 milyon lira değerinde 7,6 milyon litre mazot desteği, 7.500 çiftçiye 295 milyon ₺ değerinde 9.950 ton tohum desteği, 1.400 üreticiye 68.5 milyon lira değerinde sera naylonu desteği, 310 üreticiye 76 bin tavuk, 343 çiftçiye damızlık koç, 18 işletmeye damızlık manda, arıcılara ekipman ve şeker desteği sağlandı. Tıbbi Aromatik Bitkiler Projesi(TABİP) ile 700 dekar alana 5.5 milyon gide dikilirken, sadece geçtiğimiz yıl 80.5 milyon liralık destekle 176 ton ürün elde edildi.

Büyükakın: “Çiftçimizin, üreticimizin her zaman yanındayız” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Kınay Karabağlar’ın üretim kültürüyle ayakta duran bir kent olduğunu vurgulayarak, “Mobilya sektörü bu kentin en güçlü alanlarından biri. Karabağlar mobilyasının bir marka haline gelmesi için belediye olarak üzerimize düşeni yapmaya hazırız. Ortak çalışmalarla hem üretimi hem istihdamı büyüteceğiz” dedi

Mobilya Akademisi sektöre güç katacak

Kınay ayrıca Mobilya Akademisi üzerinden ara eleman ihtiyacına katkı sunacak, genç tasarımcıları destekleyecek ve sektöre yeni bir ivme kazandıracak projeler yürütüleceğini söyledi. “Burası sadece bir eğitim alanı değil, aynı zamanda tasarım ve üretimde yeni fikirlerin yeşereceği bir merkez olacak” diye konuştu.

Kentsel dönüşümle Karabağlar’ın vizyonu değişiyor

Ziyarette Osman Aksüner Mahallesi’nde başlatılan ve Karabağlar’ın geleceğine yön verecek kentsel dönüşüm süreci de gündeme geldi. Başkan Kınay, “106 hektarlık alanda yürüttüğümüz dönüşüm çalışmalarıyla Karabağlar’ın sadece yapıları değil, yaşam kalitesi ve kent vizyonu da değişecek. Bu süreci ortak akılla, adım adım ilerletiyoruz” dedi.

Koç: Karabağlar mobilyası markalaşmalı

Oda Başkanı Zafer Koç, birçok markanın Karabağlar’da doğup geliştiğini belirterek, üretimden ihracata kadar güçlü bir sektör altyapısı bulunduğunu söyledi. Koç, bu potansiyelin ortak çalışmalarla daha görünür hale getirilmesi gerektiğini vurguladı.

Esnafa ziyaret

Başkan Kınay ve Oda Başkanı Koç, görüşmenin ardından Yeşillik Caddesi üzerindeki mobilya esnafını ziyaret ederek sektör temsilcileriyle bir araya geldi. Ziyaretlerde, Karabağlar’ın köklü üretim geleneğinin korunması ve mobilyanın marka değerinin büyütülmesi için dayanışma içinde çalışılacağı ifade edildi.

Karabağlar’da mobilyanın marka değeri büyüyecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mobilya Akademisi sektöre güç katacak

Kınay ayrıca Mobilya Akademisi üzerinden ara eleman ihtiyacına katkı sunacak, genç tasarımcıları destekleyecek ve sektöre yeni bir ivme kazandıracak projeler yürütüleceğini söyledi. “Burası sadece bir eğitim alanı değil, aynı zamanda tasarım ve üretimde yeni fikirlerin yeşereceği bir merkez olacak” diye konuştu.

Kentsel dönüşümle Karabağlar’ın vizyonu değişiyor

Ziyarette Osman Aksüner Mahallesi’nde başlatılan ve Karabağlar’ın geleceğine yön verecek kentsel dönüşüm süreci de gündeme geldi. Başkan Kınay, “106 hektarlık alanda yürüttüğümüz dönüşüm çalışmalarıyla Karabağlar’ın sadece yapıları değil, yaşam kalitesi ve kent vizyonu da değişecek. Bu süreci ortak akılla, adım adım ilerletiyoruz” dedi.

Koç: Karabağlar mobilyası markalaşmalı

Oda Başkanı Zafer Koç, birçok markanın Karabağlar’da doğup geliştiğini belirterek, üretimden ihracata kadar güçlü bir sektör altyapısı bulunduğunu söyledi. Koç, bu potansiyelin ortak çalışmalarla daha görünür hale getirilmesi gerektiğini vurguladı.

Esnafa ziyaret

Başkan Kınay ve Oda Başkanı Koç, görüşmenin ardından Yeşillik Caddesi üzerindeki mobilya esnafını ziyaret ederek sektör temsilcileriyle bir araya geldi. Ziyaretlerde, Karabağlar’ın köklü üretim geleneğinin korunması ve mobilyanın marka değerinin büyütülmesi için dayanışma içinde çalışılacağı ifade edildi.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Karabağlar’da Mobilyanın Marka Değeri Büyüyecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Büyükakın sözlerine şöyle devam etti: “İnsanı ‘emanet’ bilen bir medeniyetin çocuklarıyız. Yeryüzünde her cana değer yükleyen, insanı yaratılmışların en şereflisi kabul eden anlayış, bizim kadim kültürümüzün mayasıdır. Bu anlayış bize, engelli bireylerin hayatını kolaylaştırmayı; hakkın, hukukun ve vicdanın gereği olarak öğretmiştir.

Ecdadımız, şehirlerini engellilerin erişebileceği şekilde tasarlamış; Gureba’dan vakıf düzenlemelerine, Bîmarhâne’lerden Tabhâne’lere kadar pek çok kurumla engelsiz bir toplumun yolunu açmıştır. Medeniyetimizin hukuk eserlerinde engelli bireylerin haklarının korunması ve toplumsal hayata katılımı için ayrıntılı hükümlere yer verilmesi, insan odaklı hizmet anlayışımızın köklü bir mirasa dayandığını gösterir.

Bugün biz de aynı anlayışla hareket ediyoruz. Kocaeli’de her engelli bireyin hayatını kolaylaştırmak, fırsatlarını eşitlemek ve onurunu korumak için çalışıyoruz. Ulaşımda erişilebilirlikten sosyal desteklere, istihdamdan spor ve kültür faaliyetlerine, bakım hizmetlerinden danışmanlık birimlerine kadar her adımımız, ‘kimse yalnız kalmasın, kimse geride bırakılmasın’ düsturuyla şekilleniyor.

Bir bireyin hayatını kolaylaştırmak, bütün toplumun vicdanını yüceltmektir. Bir engeli kaldırmak, gönüllere yeni bir yol açmaktır. Farkındalık, bir ömür boyu süren bir sorumluluktur. Kocaeli Büyükşehir Belediyesi olarak engelli kardeşlerimizin güvenle, huzurla ve özgürce yaşayabilecekleri bir şehir inşa etmek için kararlılıkla çalışmaya devam ediyoruz. Onların yaşam kalitesini artıran her hizmet, insanlık davamızın bir parçasıdır.

Bu duygu ve düşüncelerle, 3 Aralık Dünya Engelliler Günü’nün toplumsal bilinç, dayanışma ve empatiyi güçlendiren bir güne dönüşmesini diliyorum. Tüm engelli kardeşlerime, ailelerine ve fedakârca emek veren gönüllülerimize en kalbi muhabbetlerimi sunuyorum.”

“Bir şehrin gerçek değeri, en hassas yüreklere gösterdiği özenle ölçülür” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi’nin Konyalı çiftçiye ve üreticiye tarımsal desteklemeleri artarak devam ediyor.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Türkiye’nin en önemli tarımsal üretimin merkezlerinden biri olan Konya’da, tarımsal üretimde sürdürülebilirliği güçlendirmek ve üreticilerin yeni gelir kaynaklarına ulaşmasına katkı sağlamamak amacıyla çalıştıklarını ifade etti.

YÜZDE 75 HİBE DESTEĞİYLE ÇİFTÇİYE KOLAYLIK SAĞLANIYOR 

Konyalı üreticiye diğer desteklere ilave olarak sumak desteğinin bu yıl da  devam ettiğini kaydeden Başkan Altay, “Katma değeri yüksek, kuraklığa dayanıklı tarımsal ürünlerin üretilmesi için çiftçilerimize sunduğumuz destekleri her yıl çeşitlendiriyoruz. Sumak, su kısıtı olan ve eğimli arazilerde yetiştirilebilen, üreticiye ciddi gelir sağlayan kıymetli bir tıbbi-aromatik bitki. 2024 yılında 13 ilçemizde 5 bin 720 adet sumak fidanı desteklemesi yapmıştık. 2025 yılı için ise bu miktarı 19 ilçemizde 6 bin 370 fidana çıkardık. Geçen yıl ve bu yıl yaptığımız desteklerle toplam 12 bin 90 adet sumak fidanını hemşehrilerimize ulaştırmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Sumak fidanı için başvuruda bulunan üreticilerimize yüzde 75 oranında destek sağlıyoruz. Amacımız, birim alandan elde edilen geliri artırmak ve çiftçimizin alternatif ürünlerle daha güçlü bir gelir yapısına kavuşmasını sağlamak. Bereketli olmasını diliyorum” ifadelerini kullandı. 

Sumak bitkisinin kuraklığa dayanıklı yapısıyla bölge şartlarına son derece uygun olduğunu vurgulayan Altay, Konyalı üreticiye sağladıkları desteklerin önümüzdeki yıllarda da artarak devam edeceğini sözlerine ekledi.

ÜRETİCİ KONYA BÜYÜKŞEHİR’E TEŞEKKÜR ETTİ

Desteklemeden faydalanan üreticiler de sumak bitkisinin bölge yapısına en uygun ve geliri yüksek bitkilerden birisi olduğunu dile getirerek, desteklerinden dolayı Konya Büyükşehir Belediyesi’ne teşekkür etti.

Başkan Altay: “Çiftçimizi Kuraklığa Dayanıklı, Katma Değeri Yüksek Ürünlerle Destekliyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin üreticileri güçlendirerek yerelde kalkınma modelini desteklemek için hayata geçirdiği projeler, çiftçinin alın terini katma değere dönüştürmeye devam ediyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı,  İzmir’in incir ihracatında önemli paya sahip Beydağlı üreticiye incir kurutma kasası (kerevet) desteği sağladı. Beydağ 2 Eylül Kurtuluş Parkı’ndaki dağıtımı Beydağ Belediye Başkanı Şakir Başaran ve İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanı Bülent Üngür birlikte başlattı. İncirlerin olumsuz koşullarda kurutulmasına engel olmak ve kalite kaybını engellemek için verilen kerevetler, ürün kalitesinin artırılması, kurutma sürecinde hijyen koşullarının iyileştirilmesi, sürdürülebilir üretiminin desteklenmesi, üreticilerin daha yüksek katma değer elde etmesine katkı sağlayacak. 

212 üreticiye gıda kodeksine uygun 1034 kerevet 
Proje hakkında bilgi veren Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı personeli Mert Kandemir, “Beydağ’daki üreticilere incir kurutmada çok önemli olan kerevet dediğimiz incir kasaları dağıtıyoruz. Hem ürünün kalitesinde, hem değerinin artmasında çok önemli. Üretici için maliyetli bir ürün. Biz, gıda kodeksine uygun, plastik kalitesi olarak da üst düzey bir kasa üretimi yaptırdık. Beydağ’da 212 üreticimize toplamda 1034 adet kasa dağıtıyoruz. Böyle günler bizim için bayram havasında geçiyor. Herkes mutlu, herkes umutlu. Tarım ülkemizde çok önemli. Üreticilere desteklerimiz devam edecek” ifadelerini kullandı.   

“Daha beyaz, daha kaliteli olmasını sağlıyor”
İzmir Büyükşehir Belediyesi’ni her zaman yanlarında hissettiklerini ifade eden üretici Demet Duru, “Ben daha önce de almıştım, çok memnunum. Daha önce naylonlara döküyorduk incirlerimizi. Bu kasalar incirlerimizin beyaz olmasını, daha kaliteli olmasını sağlıyor. Çok memnunuz, sağ olsunlar. İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi’nin pek çok desteğini gördüm” diye konuştu. 

“Daha güzel kuruyacak, kalitesi artacak”
Beydağ incirinin bölgenin en kaliteli incirlerinden olduğunu söyleyen Kemal Boncuk, “İncir bu şekilde kuruduğu zaman çok daha kaliteli bir incir oluyor. En kaliteli incir bu bölgede yetişiyor. Çiftçinin devamlı desteklenmesi lazım. İncir daha güzel kuruyacak, kalitesi artacak, ihracat olacak. Yere temas etmeyecek. Buraların havası zaten uygun. Çalışmalar çok iyi, devamını bekliyoruz” ifadelerini kullandı. 

“Buraya kadar gelmişler daha ne isteyelim”
Münevver Serinkan ise “Çok iyi, çok seviniyoruz. Toprağın üstüne sereceğimize kasaların üstüne sereceğiz, çok daha iyi olacak. Kurutmakta çok faydası oluyor. Bir de alttan hava alıyor. Büyükşehir’in çalışmaları çok güzel, buraya kadar gelmişler daha ne isteyelim. Allah razı olsun” diye konuştu. 

Beydağ incirinin katma değeri artıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı yönetiminde, Kumluca Tarımsal Kalkınma Kooperatifi tarafından işletilen Kumluca Yaş Sebze Meyve Kurutma Tesisi, günlük 3 ton kurutma kapasitesi ile üreticilere alternatif üretim için imkan sağlıyor. Yerel üreticilerin emek ve maddi kaybını en aza indiren kurutma tesisinde, halde satışa sunulamayan ve üretim fazlası olarak elde kalan ürünler işlenerek katma değeri yüksek alternatif ürün haline getiriliyor.  
EJDER MEYVESİ KURUTULUYOR
Bölgede meyve üretimi yapan çiftçilerin çeşitli nedenlerle elinde kalan ürünlerini değerlendirdiği kurutma tesisinde, portakal ve limon gibi narenciye ürünlerinin yanında son yıllarda bölgede üretimi artan ejder meyvesi de kurutulan ürünlerin arasına girdi. Bölgede yetiştirilerek yurtiçi ve yurtdışı pazarına gönderilen ejder meyvelerinin gramajı satışa uygun olmayanlar ayrılarak kurutma tesisinde işleniyor. Tesise getirilen ejder meyveleri yıkama, dilimleme işleminin ardından ortalama 20 saatlik kurutulup paketlenerek tüketime hazır hale getiriliyor. Kısa sürede işlenen ürünler üreticilerin emek ve maddi kaybını en aza indirerek israf önleniyor. Satışa hazır hale getirilen kurutulmuş ejder meyvesi ürünleri doğal ürün satan firmalar ve aktarlara ulaştırılarak satışa sunuluyor.
İHRAÇ FAZLASI ÜRÜNLER İSRAF OLMUYOR 
Kurutma Tesisi’ne gelen ürünler arasında son dönemlerde kurutmalık ejder meyvesi getiren üreticilerin sayısının arttığını belirten tesis sorumlusu Ziraat Mühendisi Emel Acar Bulut “Kurutma tesisimizde çiftçilerimizden gelen ürünleri dilimleme, kurutma ve paketleme işlemlerini gerçekleştirerek tüketime hazır hale getiriyoruz. Portakal, limon, greyfurt, elma ve ayva gibi ürünlere ek olarak son zamanlarda ejder meyvesi de ciddi bir talep görüyor. Üreticilerimizin ürünleri israf olmadan tüketicilerimize hem yaş olarak hem de kurutulmuş olarak en iyi şekilde sunulmaktadır” dedi.
KURUTMA TESİSİ PAZARI GENİŞLETTİ 
Kumluca’da 5 yıldır ejder meyvesi üretmeye başlayan Duygu Sefa Yaraş ise “Bu yıl bizim için oldukça verimli bir yıl oldu. İkinci ürün diye tabir ettiğimiz 200-300 gram ve üçüncü ürün diye tabir ettiğimiz 150-200 gram arası ejder meyvelerimiz elimizde kalıyordu. Kurutma tesisinin kurulması pazarımızı biraz daha genişletip bizleri rahatlattı. 150-200 gramlık ejder meyvelerimizi kurutma tesisimize vermeye başladıktan sonra ürünlerimizi zayi etmemeye başladık. Pazara gitmeyen meyvelerimizi kurutma fabrikamıza göndererek daha iyi bir sonuç elde ediyoruz. Geçen yıl ilk ürünlerimizi kurutmuştuk. Ürünleri iç piyasadaki aktarlara, marketlere verebiliyoruz. Kurutma tesisi için Büyükşehir Belediyemize çok teşekkür ederiz. Biz çiftçilere gerçekten can suyu gibi geldi” diye konuştu. 

Büyükşehir’den üreticilere katma değeri yüksek alternatif ürün desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son 10 yılda %17 kurumsal bölünme yaşandı

Uzun yıllardır uygulanan kurumsal bölünme işlemleri, son dönemde portföy gözden geçirme stratejisi açısından yeni bir önem kazanmış durumda. Son 10 yıl içinde açıklanan işlemlerin yaklaşık %17’sini temsil eden oranın (30 küresel bölünme) yalnızca 2022 yılında gerçekleşmesi de bu durumu kanıtlar nitelikte. EY-Parthenon (EYP) ve Goldman Sachs, bölünme ve şirket birleşmeleri hakkında kapsamlı içgörüler ve veri analizleri geliştirmek üzere hazırladığı araştırmada portföy şekillendirmede kurumsal bölünmelerin doğru strateji ile nasıl değer oluşturduğunu ele alıyor. Günümüzde büyük bir hızla artan kurumsal bölünme faaliyetlerinin uzun vadede oluşturduğu değeri ortaya koyan araştırma, 2012-2022 yılları arasında gerçekleşen ve piyasa değeri 1 milyar ABD dolarından fazla olan 160’tan fazla küresel işlemin nicel analizinin yanı sıra, şirket ayrılıkları konusunda deneyim sahibi olan önde gelen yöneticilerle yapılan görüşmeleri bir araya getiriyor. 

Sadece maliyet tasarrufu yetersiz kalıyor

Araştırma, 160’tan fazla işlem üzerinde yapılan değerlendirmelere dayanarak, kurumsal ayrılmaların işlem kapanışından sonraki iki yıl içinde ilgili sektör endekslerine göre ortalama %6’lık bir bileşik fazla getiri sağladığını ortaya koyuyor. Bu getirinin bir kısmı, işletmelerin ya hedef olarak alım satım fırsatlarını değerlendirmesinden ya da M&A (birleşme ve satın alma) yoluyla büyümesinden kaynaklanıyor. 

En son EY CEO Görünüm Anketi’ne göre de küresel CEO’ların %48’i önümüzdeki 12 ay içinde aktif olarak bir elden çıkarma, bölünme veya halka arz gerçekleştirmeyi bekliyor. Araştırmada NewCo (yeni kurulan şirket) ve RemainCo (ana şirket) stratejilerine yönelik yol haritaları sunuluyor. Bu kapsamda yöneticilerin %60’ı RemainCo’yu iyileştirmek için sadece maliyetleri ortadan kaldırmaktan daha fazlasını yapmaları gerektiğini söylerken, %56’sı RemainCo’ya sürecin daha erken aşamalarında odaklanmaları gerektiğini belirtiyor.

Başarıya katkıda bulunan faktörler

Rapor ayrıca, şirket bölünmelerinde, değer yaratımının en üst düzeye çıkarılması için operasyonel dönüşümü kolaylaştıran özel bir yönetim odağının ve stratejinin uygulanması gerektiğine vurgu yapıyor. Raporda, sermaye piyasalarına bağımsız erişim ve ayrı bir öz sermaye para birimi oluşturulmasının önemi ele alınıyor. Aynı zamanda şeffaf, net ve odaklı iş modellerine sahip şirket yapılarının oluşturulması ve özkaynak hikayesi hakkında paydaşlarla açık iletişimin de uygulanması tavsiye ediliyor. 

Bölünmeler zaman, şeffaflık ve iş birliği gerektiriyor

Rapoda; kurumsal bölünmelerin, yeni şirketler (NewCo) ve geriye kalan ana şirketin (RemainCo) operasyonlarını yeniden yapılandırmaları için bir katalizör olarak kullanılabileceği belirtiliyor. RemainCo, daha hızlı ama daha az optimal olan “kopyala ve uygula” yaklaşımını benimsemekten ziyade yüksek değerli ve tamamlayıcı küçük dönüşümlere yönelerek büyüme ve brüt marjlar üzerinde etki sağlamaya odaklanabiliyor. NewCo açısından ise, liderlik ekiplerine belirli iş biriminin önceliklerine odaklanma fırsatı sunan kurumsal bölünmeler, ayrışma sürecinin erken aşamalarında açıklanmasıyla yöneticileri gözlemleme (shadowing) imkânı elde edebiliyor. Bu sayede NewCo ekibi, bir şirket yönetme konusunda deneyim kazarak etkili bir şekilde iletişim kurabilecek donanıma sahip olabiliyor. 

Diğer taraftan, raporda kurumsal bölünmelerin genellikle zaman aldığı ve maliyetli olabileceği belirtiliyor. Tamamlanmış işlemler üzerine yapılan araştırmaya göre; duyurudan kapanışa kadar olan süreç ortalama dokuz aydan uzun sürebiliyor. Bu sebeple; şirketlerin, zaman taahhütleri ve maliyetleri dengeli yürütmeleri öneriliyor. Ek olarak raporda, kurumsal bölünme sürecinde belirsizlikler olabileceği için düzenli ve şeffaf iletişimin, programın anlaşılmasını ve inancını oluşturmak için hayati önem arz ettiği vurgulanıyor. Ayrıca, hem NewCo hem de RemainCo tarafında hisse hikayelerini ana paydaşlara iletmenin, yeni kuruluşun halka açık şirket olma yolunda desteklenmesi ve ana şirketin kendini yeniden marka kimliğini konumlandırması noktasında kritik olduğuna dikkat çekiliyor.

EY-Parthenon Türkiye Bölüm Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar, konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: 

“Kurumsal bölünmelerin artık yalnızca bir yeniden yapılandırma aracı değil, şirketlerin stratejik çevikliğini artıran, hissedar değeri yaratan ve portföylerini geleceğe hazırlayan güçlü bir kaldıraç olduğunu söyleyebiliriz.  Bu araştırma, doğru zamanda ve doğru şekilde uygulanan bölünmelerin, karmaşık piyasa koşullarında bile net bir değer artışı sağlayabileceğini ortaya koyuyor. Bu süreçte, liderlik ekiplerinin yeniden yapılanan iş birimlerine odaklanması ve stratejik önceliklerin netleştirilmesi kritik rol oynuyor. Ayrıca, bölünme sürecinin erken aşamalarında yapılan doğru iletişim hem iç paydaşların hem de yatırımcıların güvenini pekiştiriyor. EY-Parthenon olarak, şirketlerin bu süreci yalnızca operasyonel değil, aynı zamanda organizasyonel ve finansal bir dönüşüm fırsatı olarak değerlendirmelerini teşvik ediyoruz. Bölünme sonrası oluşan yeni yapıların, daha yalın ve odaklı iş modelleriyle pazarda rekabet avantajı elde etmesi mümkün olacaktır.”

EY-Parthenon, kurumsal şirket bölünmeleri ve holding satışlarına yönelik değer oluşturma stratejilerini açıkladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“YAPAY ZEKÂ İLE GÜÇLENEN E-POSTA KAMPANYALARI TIKLAMAYI ARTIRIYOR”

E-posta trafiğinin artış göstermesi ile birlikte izinli pazarlama stratejilerinin öneminin daha da arttığını belirten MooF Digital Agency CEO’su Yasin Kaplan, “Her gün dünya genelinde yaklaşık 376 milyar e-posta gönderiliyor. Bu sayının 2027 yılında 418 milyara ulaşması bekleniyor. Yapılan araştırmalara göre kullanıcıların yüzde 88’i e-postalarını günde birkaç kez kontrol ettiğini, yüzde 39’u ise günde beş kereden fazla kontrol ettiğini belirtiyor. Özellikle profesyonel yaşamda bu oranlar daha da yükseliyor. Ancak mobil kullanıcıların yüzde 50’si, mobil uyumlu olmayan e-postaları hiç açmadan siliyor. Bu da kullanıcı deneyimi, görsel tasarım ve metin içeriklerinin ne kadar önemli olduğunu ortaya koyuyor. E-posta pazarlamasının neden kullanılması gerektiğine dair önemli bir istatistik paylaşmak gerekirse: B2B ve B2C ayrımına baktığımızda, özellikle B2C tarafında müşteri bazlı içerik pazarlama stratejilerinin bir parçası olarak ele alındığında, daha yüksek etkileşim oranlarına sahip olduğunu söyleyebiliriz. Örneğin, B2B pazarlama e-postalarının açılma oranı, B2C e-postalarına kıyasla yüzde 9.7 daha düşüktür. B2B tarafında bu oran yüzde 19.7 seviyesindedir. Bu da bize, kurumsal içeriklerin biraz daha soğuk olduğunu ve hem açılma hem de etkileşim oranlarının daha düşük seyrettiğini net bir şekilde göstermektedir. Tıklama oranları açısından da benzer bir tablo karşımıza çıkıyor. Yani bir e-posta açıldıktan sonra, içerisindeki ilgili bağlantıya tıklayanların oranı B2B’de yüzde 3.8 iken, B2C’de yüzde 2.9’dur. Bu da aslında şu anlama geliyor: B2B tarafında her ne kadar açılma oranları daha düşük olsa da e-posta açıldığında kullanıcıların içeriğe tıklama olasılığı daha yüksek” dedi.

Sektörel bazda incelendiğinde, e-posta açılma oranları teknoloji sektöründe yüzde 27, perakende sektöründe yüzde 34, gıda ve gayrimenkulde ise yüzde 33 seviyelerinde seyrettiğini ifade eden Kaplan, “Genel tıklama oranı ise yüzde 1,5 civarında. Özellikle terk edilmiş sepet e-posta kampanyalarında açılma oranı yüzde 50 gibi oldukça yüksek bir seviyede. E-posta pazarlamasının başarısında ölçümleme araçlarının kullanımı büyük önem taşıyor. Kaç kişinin açtığı, tıkladığı, vakit geçirdiği ve dönüşüm sağladığı gibi metrikler, kampanyaların performansını ölçmek ve stratejileri optimize etmek için hayati veriler sunuyor. Ayrıca, e-postaların başarısını artırmak için kişiselleştirme ve segmentasyon çok önemli. Kişiselleştirilmiş e-postalarda yüzde 26’ya varan açılma artışı görülürken, yapay zekâ destekli e-posta araçlarının tıklama oranlarını yüzde 13 oranında artırdığı belirtiliyor” açıklamasında bulundu.

E-Posta Pazarlamasının Değeri 22 Milyar Dolara Ulaşacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Balıkesir Ayvalık’ta Emeğin Değeri Güzelliğe Dönüşüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mesajında, “Bir ömrü ülkesine hizmet ederek geçirmiş, alın teriyle bugünlere katkı sunmuş emeklilerimiz, milletimizin vicdanı ve geçmişle bağımızdır” diyen Ağırbasan, emeklilerin yaşadığı zorluklara dikkat çekti. Geçim sıkıntısı, yetersiz maaşlar ve sosyal güvencelere erişimdeki engellerin emeklileri yalnızlığa ittiğini belirten Ağırbasan, bu durumun kabul edilemez olduğunu vurguladı.

Yerli ve Milli Parti olarak emeklilerin yaşam standartlarını insanca bir düzeye taşımak için çalıştıklarını ifade eden Başkan Mesut Ağırbasan, “Emeklilerimize hak ettikleri saygıyı ve refahı sunmak için her platformda mücadelemizi sürdüreceğiz. Sadece bir gün değil, her gün onların yanındayız” dedi.

Yerli ve Milli Parti: Emeklilerimizin Değeri Artırılmalı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Sertbaş, “Tasarım yarışmalarının katma değerli ihracata giden yolda, yetenekli tasarımcıların keşfedilmesinde önemli bir rolü var. Biz Türk moda endüstrisi olarak tasarım ve katma değeri bir araya getiriyoruz. Türkiye’nin hazırgiyim sektörü ihracat birim fiyatı 15,8 dolarken, EHKİB olarak ihracat birim fiyatımız 21,3 dolar. Hazırgiyim sektörünün kilogram başına ihracat değeri Türkiye ortalamasının oldukça üzerinde, bunda etkili olan faktör, sektörün tasarım gücü.” dedi.

EHKİB Sosyal Organizasyonlar ve Yarışma Komitesi Başkanı Tuğba Hazar, “EHKİB olarak bütün projelerimizde olduğu gibi tasarım yarışmalarımızda da vizyonumuzun ana eksenini sürdürülebilirlik oluşturuyor. Bu yıl 17’incisini düzenlediğimiz Moda Tasarım Yarışmamızda, sürdürülebilir moda kavramının önemini SEED konseptimiz ile öne çıkarıyoruz. Bu sene toplam nakdi ödülümüzü de yükselttik. Yarışmaya yine rekor bir katılım vardı, 250 dosya ile başvuru yapıldı.” diye konuştu.

EİB Moda Tasarım Yarışması hakkında

Bugüne kadar sektöre Emre Erdemoğlu, Merve Uçar, Mahmut Ağaç, Özlem Erkan, Orkun Sevim, Harun Çifçi gibi başarılı tasarımcıları kazandıran Moda Tasarım Yarışmamız geçmiş senelerde Uyanış, Karnaval, Göç, Manipulasyon, Giz, Varoluş, Re-FORM, Newstalgia, The Message Tech-tility ve Contact-less temaları ile organize edildi. EİB 17’inci Moda Tasarım Yarışmasının bu seneki teması ise SEED- Tohum.

Yurtdışı eğitim bursu ve dünyanın en ünlü fuarlarını ziyaret etme şansı

Yarışma kapsamında ilk üç dereceyi alan finalistler nakdi ödüllerin yanı sıra Ticaret Bakanlığı’nın onayı halinde yurt dışında eğitim fırsatına da sahip oluyor. İlk 10 finalist bu ödüllerin yanında EHKİB Yönetim Kurulu kararı çerçevesinde yine EHKİB tarafından milli katılım organize edilen moda sektörünün önde gelen moda fuarlarını ziyaret hakkı elde ediyor. (Bu kapsamda ziyaret edilen fuarlar: Fransa/Paris’te senede 2 kez düzenlenen Premiere Vision Paris fuarı ile Almanya-Münih’te senede 2 kez düzenlenen Munich Fabric Start fuarı)

EİB 15.Moda Tasarım yarışmasının finalistlerinden Ayşe Kaya Fransa-Paris’te bulunan Instıtut Français de la Mode moda okulunda, 16.yarışmanın finalisti Eda Polat ise İtalya-Milano’da bulunan NABA moda okulunda eğitimlerine devam ediyor.

Ocak-Temmuz döneminde hazırgiyim ve konfeksiyon ihracatı 11,5 milyar dolara ulaştı

Türkiye’nin hazırgiyim ve konfeksiyon ihracatı 2023 yılı Ocak-Temmuz döneminde 11,5 milyar dolar, Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği’nin ihracatı ise 813 milyon dolar olarak gerçekleşti. EHKİB’nin ihracatındaki ilk üç ülke arasında 196 milyon dolarla Almanya, 166 milyon dolarla İspanya, yüzde 3 artışla 76 milyon dolarla ise Hollanda yer alıyor.

EİB XVII. MODA TASARIM YARIŞMASI 

Finalistler: 

AYŞE HÜMEYRA TATAR

AYŞENUR KAYAR

BEYZA BAYRAM

ENES YOLCU

EZGİ KIZILTAN

MEHMET MELİH SEVİNÇ

MELİS DORU

MİREY DEMİRCİ

SERKAN ÇINAR

ZEYNEP KOÇ

17.EİB MODA TASARIM YARIŞMASI FİNAL JÜRİSİ

Tuğba HAZAR                           Jüri Başkanı

1.         Belma ÖZDEMİR                Moda Tasarımcısı- MTD Eş Başkanı

2.         Çiğdem AKIN                                  Moda Tasarımcısı

3.         Emre ERDEMOĞLU                      Moda Tasarımcısı

4.         Esin ÖZYİĞİT                                 İzmir Moda Tasarımcıları Derneği Başkanı

5.         Fırat NEZİROĞLU             Moda Tasarımcısı ve Dokuma Sanatçısı

6.         Fırat ÖZDEMİR                  Fıratteks Firma Yetkilisi

7.         Gökay GÜNDOĞDU                       Moda Tasarımcısı

8.         Meltem Özbek                                  Moda Tasarımcısı

9.         Mert YEMENİCİOĞLU     Moda Stilisti

10.       Murat AYTULUM               Moda Tasarımcısı

11.       Nejla Güvenç                        Moda Tasarımcısı

12.       Nihan Peker                         Moda Tasarımcısı

13.       Niyazi ERDOĞAN               Moda Tasarımcısı

SEED / TOHUM 

Oluşum sürecinin başlangıcı olarak tohumu konumlandırdığımızda, kendimizi Teşekkül (biçim kazanma oluşma), Tekevvün (var olma, doğuş, oluşma) kavramlarının derinlerinde buluruz.

Algılarımızın sınırlarını zorladıkça varoluştan yok olmaya doğru bir yola gireriz ve yolun sonunda boşluklarımızı doldurabilme kabiliyetine erişiriz.

Tohum; Sınırlı kaynaklarla dolu bir dünyada, insanın sınırsız isteklerine ve gereksinimlerine cevaptır.

Var olmanın temeli olan TOHUM, varoluşçuluk akımını içinde barındırır. Varoluşçuluk, bireyselliğin ön plana çıktığı ve insan varlığını tüm yönleriyle incelendiği felsefi bir sistemdir.

Bu akımda, özgürlük ve sorumluluk kavramları ön plana çıkmaktadır. Bu nedenle bu tema ile önce kendi varlığına sonra diğer insanlara karşı sorumlu hissetmelisin!

İşte tamda bu sebepten sürdürülebilir moda kavramının önemi SEED konsepti öne çıkarıyor, modanın tüketimini ve artık tüketilmişi tekrar var etme çabasını bu bağlamda tekrar fark ediyoruz.

EİB, ülkemizin genç tasarımcılarına kendini gösterme fırsatı vererek, farkındalık platformu yaratmak ve sektöre sunduğu yeni değerlerle Türk Moda Endüstrisinin gelişimine katkıda bulunmak amacıyla bu yıl 17.’sini düzenleyeceği Moda Tasarım Yarışmasında, katılımcıların SEED konseptiyle, “SEZONDAN BAĞIMSIZ” olarak oluşturacakları Kadın ve Erkek Hazır Giyim koleksiyonlarını görmeyi heyecanla bekliyor.

EİB 17. Moda Tasarım Yarışması’nda tasarımcıların mentorluğunu ise moda tasarımcısı Özlem Erkan yaptı.

Ödüller neler?

-Birincilik Ödülü 100.000 TL

İkincilik Ödülü 75.000 TL

Üçüncülük Ödülü 50.000 TL.

-Yurtdışı Eğitim Bursu Ödülü:

-Yurtdışı Fuar Katılımı

Not: İlk 10 finalistin koleksiyonları Türkiye İhracatçılar Meclisi organizasyonu ve Ticaret Bakanlığı koordinasyonunda her yıl düzenlenmesi beklenen Türkiye Tasarım Haftası etkinliğinde sergilenecektir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türk moda endüstrisi tasarım ve katma değeri bir araya getiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Muğla’da Büyükşehir Belediyesi mülkiyetindeki tarım arazilerini kooperatiflerle iş birliği yaparak kaba yem üretim merkezleri haline getirdi. Geçtiğimiz yıl başlayan proje kapsamında kooperatif ortağı hayvancılıkla uğraşan çiftçilere doğrudan kaba yem desteği yapan Büyükşehir Belediyesi; mülkiyeti kendisine ait olan Yatağan İlçesi Madenler Mahallesi’nde 40 dekar, Seydikemer İlçesi Korubükü Mahallesi’nde 33 dekar, İzzettin Mahallesi’nde 22 dekar, Milas İlçesi Koru Mahallesi’nde 339 dekar olmak üzere toplamda 434 dekar tarım arazisinde yem bitkisi tohumu ekimi yaptı ve hasadını tamamladı. Büyükşehir Belediyesi bu arazilerden piyasa değeri yaklaşık 3 Milyon TL olan kaba yem elde etti. 125 bin adet ot balyası, 100 bin kg da dane yem elde edilen projeden hayvancılıkla uğraşan 700 kooperatif ortağı üretici yararlanacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Muğla Büyükşehir Belediyesi Kaba Yem Desteği projesi ile piyasa değeri yaklaşık 3 Milyon TL olan kaba yemi üreticilere dağıtıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avrupa Birliği İstatistik Ofisi (Eurostat) tarafından açıklanan SGP’ye göre kişi başına gayrisafi yurt içi hasıla (GSYH) endeksi 2022 yılı geçici sonuçlarına göre 27 Avrupa Birliği (AB) ülkesi ortalaması 100 iken, bu değer Türkiye için 69 oldu ve AB ortalamasının %31 altında kaldı.

Karşılaştırmalarda, 27 AB üyesi ülke, 3 Avrupa Serbest Ticaret Birliği (EFTA) ülkesi (İsviçre, İzlanda ve Norveç), 5 aday ülke (Türkiye, Kuzey Makedonya, Karadağ, Sırbistan ve Arnavutluk) ve 1 potansiyel aday ülke (Bosna-Hersek) kapsandı.

Karşılaştırmalarda yer alan 36 ülke arasında SGP’ye göre kişi başına GSYH endeksi en yüksek ülke 261 ile Lüksemburg, en düşük ülke ise 34 ile Arnavutluk oldu. Kişi başına GSYH endeksinde Lüksemburg AB ortalamasının %161 üzerinde, Arnavutluk ise %66 altında değere sahip oldu.

Türkiye’nin 2022 yılı kişi başına fiili bireysel tüketim düzeyi 80 oldu

Ülkelerin gelişmişlik düzeylerinin karşılaştırılmasında kişi başına gayrisafi yurt içi hasıla temel alınırken, tüketicilerin göreli refah düzeylerinin karşılaştırılmasında kişi başına fiili bireysel tüketim endeksleri daha uygun bir gösterge olarak kabul edilmektedir. Fiili bireysel tüketim, tüketicilerin satın aldığı mal ve hizmetlere ek olarak devlet veya kar amacı olmayan kuruluşlar tarafından sağlanan (eğitim, sağlık vb.) hizmetleri de kapsamaktadır.

Kişi başına fiili bireysel tüketim düzeyi 27 Avrupa Birliği ülkesi ortalaması 100 iken, Türkiye için 80 oldu ve AB ortalamasının %20 altında kaldı. Karşılaştırmalarda yer alan 36 ülke arasında kişi başına fiili bireysel tüketim değeri en yüksek ülke 138 ile Lüksemburg, en düşük ülke ise 40 ile Arnavutluk oldu.

Türkiye’nin fiili bireysel tüketime ilişkin fiyat düzeyi endeksi 36 oldu

Fiyat düzeyi endeksi, ülkelerin ulusal para birimlerinin karşılaştırmalı olarak döviz kuruna göre alım gücünün göstergesidir. Bir ülkenin fiyat düzeyi endeksi, 100’den büyük ise bu ülke karşılaştırıldığı ülke grubu ortalamasına göre “pahalı”, 100’den küçük ise bu ülke karşılaştırıldığı ülke grubu ortalamasına göre “ucuz” olarak ifade edilmektedir.

Türkiye’nin fiili bireysel tüketime ilişkin fiyat düzeyi endeksi, 2022 yılı geçici sonuçlarına göre 36 oldu. Bu değer, AB ülkeleri genelinde 100 Euro karşılığı satın alınan aynı mal ve hizmet sepetinin Türkiye’de 36 Euro karşılığı Türk Lirası ile satın alınabileceğini gösterdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

SGP’ye göre kişi başına gayrisafi yurt içi hasıla endeks değeri 69 oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kocaeli Büyükşehir Belediye Konservatuvarı Oda Orkestrası, 3. Büyük konserinde kentin marka değeri olduğunu kanıtladı. Engin Şen şefliğindeki Oda Orkestrası cuma akşamı verdiği konserde valslerden, tangolara ve türkülere uzanan geniş bir yelpazedeki eserleri büyük başarı ile seslendirdi. Klasik müzik severlerin yoğun ilgi gösterdiği konserde Oda Orkestrası dakikalarca ayakta alkışlandı. Büyükşehir Belediye Konservatuvarı Ses Eğitmenlerinden Tuğçe Erenci’nin solist olarak yer aldığı konserde, Kültür Bakanlığı saz sanatçıları Özata Ayan, Emre Erdal ve Turgut Özüfler konuk solist sanatçılar olarak Oda Orkestrası’na eşlik etti.

SALON YOĞUN İLGİ NEDENİYLE YİNE TIKLIM TIKLIM DOLDU

Oda Orkestrası muhteşem bir içerik ve repertuarla hazırladığı 3. Büyük Konserini cuma akşamı Kocaeli Kongre Merkezi’nde verdi. Kongre Merkezi’nin 1300 kişilik Akçakoca Salonu vatandaşların yoğun ilgisi nedeniyle yine tıklım tıklım doldu. Konseri vatandaşlarla birlikte Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanı Doç. Dr. Tahir Büyükakın’ın eşi Doç. Dr. Figen Büyükakın, Kandıra Kaymakamı Ömer Lütfu Yaran, Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanı Raşit Fidan ile Büyükşehir Belediyesi yöneticileri izledi.

ŞEF ENGİN ŞEN’DEN ANLAMLI TEŞEKKÜR

Konser öncesinde seyircilere yönelik bir konuşma yapan Oda Orkestrası’nın Şefi Engin Şen, kendilerini bu konserde de yalnız bırakmadıkları için Kocaeli seyircisine teşekkür etti.

BAŞKAN BÜYÜKAKIN’IN KIYMETLİ DESTEĞİ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin orkestranın kurulmasında kendilerine büyük destek verdiğine işaret eden Şen, “Bu destek bizim için çok kıymetliydi. Sanata ve sanatçıya verilen bu değer için Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkanımız Tahir Büyükakın’a sonsuz teşekkürlerimizi iletiyoruz” dedi. Şen, Büyükşehir Belediyesi’nin çevreci bir belediye olduğuna da dikkat çekerek, “Biz de bu önem çerçevesinde konserimiz için kağıt israfına karşı programımızda QR kodu kullandık. Sizler de bu uygulama ile konser programına ulaşabilirsiniz” şeklinde konuştu.

KLASİK ESERLER BAŞARI İLE SESLENDİRİLDİ

Konuşmanın ardından konser, ünlü Rus besteci Dmitri Şostokoviç’in iki numaralı jazz süite ile başladı. Söz konusu eseri,  Oda Orkestrası şefi Engin Şen’in piyano ve çello için yazdığı “İlkbahar Valsi” izledi. Renkler Suiti ve Şelpe icralarının ardından Erdal Tuğcular’ın Köroğlu ve J. Ivanovicı’nin Danauwellen Walzer eseri çalındı.

SENFONİK TINILARIN EŞLİĞİNDEKİ, TANGO, VALS VE TÜRKÜLER

İlgiyle izlenen konserin ikinci bölümün repertuarı ise Oda Orkestrası’nın yıldızının parladığı anlara sahne oldu. Bu bölümde sahneye Kültür Bakanlığı saz sanatçıları Özata Ayan, Emre Erdal ve Turgut Özüfler geldi. Konuk solist sanatçılar, Konservatuvar Ses Eğitmenlerinden Tuğçe Erenci’nin seslendirdiği türkü, vals ve tangolara eşlik etti. İkinci bölümde Kırım Türküsü olan Kadifeden Kesesi, Sabahın Seherinde Ötüyor Kuşlar adlı iki anonim türkü seslendirildi. Ayrıca Kalbe Dolan O İlk Bakış, Hatıra, Benim Gönlüm Bir Kelebek, Denizde Akşam ve Mazi Kalbimde Yaradır eserleri de yine Oda Orkestrası,  Kültür Bakanlığı saz üstatlarının icrası ve Tuğçe Erenci’nin yorumuyla izleyenlere sunuldu.

SEYİRCİ ODA ORKESTRASINI AYAKTA ALKIŞLADI

Klasik eserlerin senfonik tınılarla buluştuğu muhteşem gece konukların büyük beğenisi ile karşılandı. Klasik müzik severler, konserin sonunda Oda Orkestrası’nı dakikalarca ayakta alkışladı.

FİGEN BÜYÜKAKIN’DAN SANATÇILARA TEŞEKKÜR ÇİÇEĞİ

Konserin sonunda Doç. Dr. Figen Büyükakın sanatçılara çiçek vererek başarılarından dolayı tebrik etti.  Muhteşem bir konser izlediklerini söyleyen Figen Büyükakın, “Bu akşam burada muhteşem bir uyum ve muhteşem bir müzik şöleni izledik. Emeği geçen tüm arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum. Ayrıca orkestra şefimiz Engin Şen’in konser programı konusundaki çevreci duyarlılığına da teşekkür ediyorum. Oda Orkestramızın başarılarının devamını diliyorum” dedi. Konser Oda Orkestrası’nın “Kalbe Dolan O İlk Bakış” eserini konuklar için tekrar seslendirmesiyle sona erdi.

11 HAZİRAN AKŞAMI GEBZE’DE

Kentin kültür ve sanat hayatına verdiği başarılı konserlerle imzasını atan Büyükşehir Oda Orkestrası’nın 3. Büyük Konseri, 11 Haziran Pazar akşamı Gebze Osman Hamdi Bey Kültür Merkezi’nde tekrarlanacak. Ücretsiz konser 20.00’de başlayacak.

KOCAELİ’NİN ODA ORKESTRASI

Keman, viyola, viyolonsel, klarnet ve flüt enstrümanlarından meydana gelen Oda Orkestrası 25 kişiden oluşuyor. Oda Orkestrası içerisinde müzik öğretmenleri, Büyükşehir Belediye Konservatuarı öğrenci ve eğitmenleri ile müzik bölümü mezunları bulunuyor. Tüm Oda Orkestrası üyelerinin, hayatlarının bir döneminde Kocaeli’nde yaşamış olmaları ise ortak özellikleri arasında yer alıyor. Engin Şen şefliğindeki Oda Orkestrasında görev yapan sanatçılar şöyle:

I. Keman

Oğuz Özzeren

Seda Gülşen Kınış

Musab Çağrı Türk

Elif Ersan

Nilay Uzun

ll. Keman

Bahanur Aytaç

Engin Yaşar

Ekin Hanım Duvarcı

Beril Akkol

Pelin Çevirgen

Tuna Taşdemir

Viyola

Özge Aysu

Ahmet Efe Küçük

Viyolonsel

İsmail Hakkı Gayretli

Gizem Yaşar

Enes Bakır

Yeşim Madanoğlu

Klarnet

Zeynep Gök

Aras Kıratlı

Piyano

Ömer Faruk Arslan

Flüt

Ekim Türkü Özdemir

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Büyükşehir Oda Orkestrası kentin marka değeri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ŞARKI SÖYLEMESİN DİYENLER TRENDLERE BAKSI

Kadir Çetin’in Hadise şarkı söylemene karşı çıkmıştı demesi üzerine Sinan Akçıl “Bitmiyordu bu Hadise konusu” diyerek, “evet öyle bir şey olmuştu iyi hafıza bravo, şimdide o şarkı söylememi istemeyenler trend 1 listelerine baksınlar” dedi.

ŞARKI SÖYLEDİKTEN SONRA HAK ETTİĞİM DEĞERİ GÖRDÜM

Sinan Akçıl şarkı söyledikten sonra hayatında ne değişti sorusuna “Türkiye’de şöyle bir şey var. Sibel Can şarkı söylüyorsa şarkıyı Sibel Can yazmış bestelemiş zannediyor Türk halkı, arka plana bakmıyor. Solist olduktan sonra “aa bu şarkı da mı senindi” diyorlar. Şarkı söylemeye başladıktan sonra geçmişte yaptığım işlerde değer görüyor. Hande Yener’in gazlamasıyla 2011’de bu adımı atmamış olsaydım ne bu kadar değer görürdüm, ne sokakta bana karşı bu kadar sevgi olurdu.

İZEL VE HANDE YENER İKİ DÖNÜM NOKTAM

Kadir Çetin’in dönüm noktan ne oldu sorusu üzerine Sinan Akçıl, “Sezen Aksu’nun Kanlıca’daki yalısından ayrıldıktan sonra İzel’in bütün albümünü 19 yaşındaki bana güvenip teslim etmesi 1. dönüm noktam oldu. 2. dönüm noktam ise Hande Yener’in bana “Atma” şarkısını birlikte söyleyelim demesi ile şarkıcılığa adım atmam oldu.” dedi.

KAZANOVA YAFTASINDAN RAHATSIZIM

ilişkilerimle gündemde olmaktan çok sıkılıyorum. Üzerimdeki kazanova yaftasından rahatsızım. Benim yüz katım insanlar var ama anılmıyorlar. Özel hayatım ile gündemde olmak istemiyorum. Çünkü gelecekte vatanım için siyasete atılmak istiyorum.

MİLLETVEKİLİ OLMAK İSTİYORUM

Şimdi müzik üzerine kariyerim olabilir ama ülkem için insanlara dokunmak istiyorum ve genç yaşımda önümüzdeki 5-10 yıl içinde ben de milletim için siyasete girip, milletvekili olmak istiyorum. Hayalimde özgür, iki nokta üst üste parantez şeklinde gülümseyen, mutlu ve rakiplerine karşı güçlü bir Türkiye var.

KIRMIZI IŞIKTA LÜKS ARABAMLA DURUP OTOBÜSTEKİLERİ GÖRÜNCE KÖTÜ OLDUM

Şöhretten bazı zamanlarda sıkılmaya başladım. Kötü bir anımda bile gülmek zorunda kalmak, mutluymuş gibi görünmek beni sıkıyor. Mesela çok lüks bir araba kullanmak istemiyorum, dikkat çekmek istemiyorum. Eskiden çok lüks bir arabam vardı kırmızı ışıkta durdum, yandaki otobüsteki insanları görünce kendimi çok kötü hissettim. Bu tarz sınırlamalarda geliyor şöhretle aslında. Bi gün sokağa çıkıp bir şeyler yemek eve gelmek istiyorum, beni kimse tanımasa bugün de diyorum bazen. Ama bazen de şöyle bir şey de oluyor, yurtdışına çıktığımda 1 hafta oh be diyorum. 2. hafta tanınmamakta kötü hissettiriyor. O yüzden insan tanındığı yere egosal olarak dönmek istiyor. Radyoda şarkımı duyuyorum elimi kalbime koyup şükrediyorum, hala beni seviyorlar, ya bir gün istemezlerse yaptıklarımı diye düşünüp, iyiki varlar diyorum.

ANNEM RUS DEĞİL

Kuşadası Belediye Başkanı Ömer Günel son günlerde bazı haber sitelerinde çıkan “Sinan Akçıl’ın annesi Rus” haberini Sinan Akçıl’a sordu. Sinan Akçıl: “Çok güldüm bu habere. Annem Bakırköy İstanbul doğumlu. Rus Değil. Çok merak ediliyorsa anneannem Selanik göçmeni” diye yanıtladı.

AVUKATLAR NEDEN SİYASETTE ÇOK?

Kendisi de avukat olan Kuşadası Belediye Başkanı Ömer Günel, “Mesleğin formasyonu gereği devletin sistemi, siyasal düzen gibi formasyon ile yetiştikleri için siyasete bir süre sonra ilgi artıyor. Hitabet gücü de avukatlarda yüksek olduğu için kendileri de siyasette söz sahibi olmak istiyorlar.” demesi üzerine Sinan Akçıl “Başkanım gibi yatırımlara destek veren, ilçeyi büyütmek gibi işler olunca, bunu istemeyenler kıskanıyor olabilir. Siyasette avukatların olması, kendime avukat olarak ihtiyacım olabilir diyedir” diyerek esprili bir yanıt verdi.

İNSANLAR 2 YIL SONRA BOZULAN ASFALTA ALIŞMIŞ

Kuşadası Belediye Başkanı Ömer Günel: “Ben yaşadığım çevreyi güzelleştirmek, hakettiği değeri görmesi için çabalamak için belediye başkanı oldum. Belediye tesislerinde kendi yemediğin şeyi kimseye servis etme mottomuz var. Evimdeki peyzajı ilçemize de uyarlıyorum. Kaliteli malzemeler ile vatandaşa hizmet ediyorum. İnsanlar alışmış, bir asfalt atılıyor 2 yıl sonra bozuluyor. Kalitenin bir maliyeti var. Ben bir şeyi yapmış olmak için değil, yapılsın kaliteli olsun sonra oraya dönüp 30 yıl bakılmasın istiyorum.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sinan Akçıl: “Şarkı söyledikten sonra hak ettiğim değeri gördüm” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Elektronik cihazlara yönelik küresel talep artışının, kullanılmış ve atıl hale gelmiş cihazların sayısı da artırdığını söyleyen Işıl Hasdemir, “Dünya Ekonomik Forumu’na göre 2022 yılında 57 milyon tondan fazla elektronik cihazın ıskartaya çıkarıldığı tahmin ediliyor. Ağırlık olarak düşünüldüğünde 82 bin okul servisi veya 4 bin 700 Eyfel Kulesi’ne eşdeğer büyüklükte bir atıktan söz ediyoruz. Ne yazık ki bu sadece tek bir yılda oluşan e-atık. Bunların yalnızca yüzde 17,4’ü her yıl e-atık olarak geri dönüştürülüyor” diyor. 

Cihazlara ikinci bir şans vermek mümkün

Geri kazanım ve geri dönüşüm projeleri sayesinde ömrünü tamamlamış elektronik cihazlara ikinci bir şans vermenin mümkün olduğunu belirten Hasdemir, Dell Technologies’in bu alanda yaptığı çalışmalara da değiniyor: “Ömrünü tamamlamış elektronik cihazlar, yeniden kullanım veya geri dönüşüm için iade edildiklerinde başka kullanımlar için faydalanılabilecek değerli, yeniden kullanılabilir bileşenler, parçalar ve mineraller içeriyor. Bileşenler ve malzemeler yeniden kullanıldığında elektronik cihazların karbon ayak izi azalıyor çünkü ömürlerini uzatmış oluyoruz. Yeniden kulanım için geri kazandığımız her bir yarım kilo çelik, alüminyum, plastik veya bakır için yarım kilo malzemenin sıfırdan üretilmesini veya topraktan elde edilmesini önlemiş oluyoruz. Dell Technologies olarak geliştirdiğimiz geri kazanım ve geri dönüşüm hizmetleri sayesinde iade edilen ömrünü tamamlamış elektronik cihazlara ikinci bir şans veriyoruz. Böylece kullanım ömürlerini uzatıyor ve döngüsel ekonominin hızlanmasına destek oluyoruz.  2007’den bu yana yaklaşık 1,3 milyar kg fazla kullanılmış elektroniğin geri kazanımını sağladık.”

Tasarımdan geri dönüşüme, döngüsellik ön planda 

Hasdemir, ömrünü tamamlamış elektronik cihazların e-atığa dönüşmesini önlemek ve bu cihazların değerini ortaya çıkarmaya yönelik çalışmalarıysa şöyle detaylandırıyor:  “Döngüselliği ürün tasarımının her alanına dâhil ediyoruz. Çevrimiçi ürün kılavuzları sağlayarak, Dell AR Asistanımız gibi hizmetler sunarak ve daha etkin onarılabilirlik için tasarım yaparak tüketicilerin cihazlarını onarmalarını kolaylaştırıyoruz. Elektronik cihazlarımızı ne kadar uzun süre kullanımda tutarsak etkisi de o kadar büyük oluyor. Teknolojinin artık kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılamadığı durumlarda, ömrünü tamamlamış cihazların geri kazanımı ve geri dönüşümü için hizmetler sunuyoruz. Yeniden kullanımı en üst düzeye çıkarmak için de çeşitli çalışmalar yürütüyoruz. Bir cihaz iade edildiğinde verileri temizlemek ve güvenliğini sağlamak, kullanımına devam edilmesi için yeniden satılabilecek veya bağış yapılabilecek sistemleri yenilemek, yaşam döngüsünü uzatmak için kullanılabilir tüm parçalardan yararlanmak, yeni Dell ürünlerinde yeniden kullanmak üzere plastik, mıknatıs ve alüminyum gibi önemli malzemeleri ayırıp çıkarmak ve diğer tüm malzemeleri sorumlu bir şekilde geri dönüştürmek gibi uygulamalarımız bulunuyor.”

Satın alınan her ürüne karşılık bir ürün geri dönüştürülüyor

Dell Technologies olarak döngüsel ekonomiyi güçlendirmeyi öncelikleri arasında aldıklarına ve somut hedefler belirlediklerine dikkat çeken Hasdemir, bu kapsamda farkındalığı artırmaya yönelik çeşitli projelere de imza attıklarını belirtiyor. Dell Technologies Türkiye Genel Müdürü, “2030 yılına kadar, bir müşterinin satın aldığı her ürün için eşdeğer bir ürünü yeniden kullanacak veya geri dönüştüreceğiz. Mevcut geri dönüşüm hizmetlerimize ek olarak, bireysel ve kurumsal müşterilerin kullanılmış elektronik cihazlarını iade etmelerini kolaylaştırmak için yenilikçi ilave yöntemler bulmaya devam ediyoruz. Geçtiğimiz yıl, elektronik geri dönüşümünün önemi konusunda farkındalığı artırmak ve insanları bu yönde teşvik etmek için pilot programlar başlattık. Belirli dizüstü bilgisayar modellerini satın alan tüketicilere, eski cihazlarını iade ederken yeni cihazlarla gelen kutuları kullanmalarını teşvik eden bir paket üstü geri dönüşüm mesajıyla ulaştık. 

Öte yandan Türkiye’de pandemi döneminde başlattığımız EvdeKal Ormanı adlı bir projemiz var. Tamamı kadın üreticiler tarafından yapılan tohum toplarını bu süreçte drone’lar aracılığıyla doğaya armağan ettik.  Projenin ikinci fazındaysa tüm Dell ürünlerinin ambalajında yer alan olan QR kodlu etiketlerle EvdeKal ormanına tohum atışı yapmaya devam ediyor, satın alınan her Dell ürünü için beş adet tohum topu atışı yapıyoruz. 

25 yılı aşkın süredir vermeye başladığımız küresel geri dönüşüm hizmetlerimizi, değişen bireysel ve kurumsal tüketici taleplerine uyum sağlamak için geliştirmeye devam ediyoruz. Sadece Dell değil, her marka ürünün yenileme, yeniden kullanım ve geri dönüşümünü artırmak adına yenilikçi çalışmalar yürütüyoruz. Kullanım ömrünü tamamlamış cihazınızı bugün takas ederek veya geri dönüştürerek e-atıkların önüne geçmemize yardımcı olabilirsiniz. Aynı zamanda Dell’in Geri Dönüşüm Çözümleri sayfasını ziyaret ederek bu işlemleri nasıl gerçekleştirebileceğiniz hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz. Biz e-atıkların değerini ortaya çıkarmaya devam edeceğiz” diyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“E-atıklardaki değeri ortaya çıkarmalıyız” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.