Zirvenin açılış konuşmasını Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat yapacak 

E-ticaret lojistiğinin kamusal vizyonu ve gelecek stratejileri, zirvenin açılış bölümünde en üst düzeyde ele alınacak. T.C. Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat’ın gerçekleştireceği açılış konuşmasının ardından; İEAD Başkanı Prof. Dr. Mehmet Hüseyin Bilgin, DEİK Lojistik İş Konseyi Başkanı Fatih Şener ve UND Başkanı Şerafettin Aras, Türkiye’nin lojistik gücünü ve e-ticaret ekosistemindeki stratejik konumunu değerlendiren konuşmalarıyla kürsüde yerlerini alacak.

Türkiye’nin e-ticaret devleri sektörün yol haritasını çiziyor 

Zirvenin en dikkat çeken oturumlarından biri olan “E-Ticaretin Geleceği ve Fırsatlar”, Türkiye’nin önde gelen e-ticaret platformlarının üst düzey yöneticilerini bir araya getirecek. PTTAVM CEO’su & ETİD Başkanı Hakan Çevikoğlu’nun moderatörlüğünde gerçekleşecek oturumda; n11 CEO’su Nihal Dindar Akın, Trendyol Grubu CEO’su Erdem İnan, Yepy Genel Müdürü Hakan Orhun, Yemeksepeti CEO’su Oytun Çalapöver, Pazarama CEO’su Mehmet Bülent Kutacun yer alacak. 

E-ticaretin omurgası lojistik: Stratejik yaklaşımlar sahnede

UND İcra Kurulu Başkanı Alper Özel’in moderatörlüğünde gerçekleşecek “E-ticarette Lojistiğin Önemi ve Geleceği” oturumunda Horoz Lojistik İcra Kurulu Başkan Yardımcısı İlker Özkocacık, DHL Express Türkiye CEO’su Volkan Demiroğlu, HepsiJET CEO’su Atilla Alver, Widect CEO’su Enes Yılmaz, Aras Global CEO’su Ramazan Altınay, Arvato Türkiye & BAE Genel Müdürü Umur Özkal e-ticaretin lokomotifi olan lojistiğe dair stratejik yaklaşımları ve sektörün gelişiminde kritik rol oynayan ana trendleri çok boyutlu bir perspektifle değerlendirilecek.

Kamu Destekleri ve Finansman Modelleri Masaya Yatırılıyor

Zirvenin en stratejik oturumlarından biri olan ve açılış konuşmasını T.C. Ticaret Bakan Yardımcısı Ö. Volkan Ağar’ın yapacağı “E-Ticaretin Lojistiğine Yönelik Kamu Destekleri ve Finansman” paneli, lojistik sektörünün büyüme dinamiklerini kamu ve finans perspektifiyle ele alacak. DEİK Genel Sekreteri Caner Çolak’ın moderatörlüğünde gerçekleşecek oturumda, T.C. Ticaret Bakanlığı İhracat Genel Müdürü Mehmet Ali Kılıçkaya, T.C. Ticaret Bakanlığı Uluslararası Hizmet Ticareti Genel Müdürü Tarık Sönmez, Türk Ticaret Bankası Genel Müdürü İlker Yeşil, İhracatı Geliştirme (İGE) A.Ş. Genel Müdürü Fatih Tuğrul Topaç ile devlet teşviklerinden ihracat kredilerine kadar pek çok kritik başlık ele alınacak.

Günün son oturumu olan “İlham Veren Başarı Öyküleri”nde önemli isimler katılımcılara yeni girişim fikirleri ve stratejik büyüme modelleri konusunda rehberlik edecek. DEİK Dijital Teknolojiler İş Konseyi Başkanı Dr. R. Erdem Erkul moderatörlüğünde gerçekleşecek oturumda; Hayrettin Uçak (Uçak Kardeşler), İnanç Erol (NGN), Abdullah Altunkum (Hareket Proje Taşımacılığı), Mahmut Güzel (Güzel Grup) başarı hikayelerini paylaşacak. 

Üst düzey katılımla gerçekleşmesi beklenen “Yapay Zekâ Çağında E-Ticaretin Lojistiği”, e-ticarette lojistik ekosisteminin tüm paydaşlarına yol haritası sunmayı ve sektörün geleceğini şekillendirmeyi hedefliyor. 

Yapay Zekâ Çağında E-Ticaretin Lojistiği Zirvesi 10 Nisan’da Gerçekleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Rekabet Kurumu Başkan Yardımcısı Doç. Dr. Hakan Bilir: 

“Yapay zeka, sanayi devrimi de dahil olmak üzere insanlık tarihinin en büyük dönüştürücü gücü” 

Zirvenin özel oturumunda konuşan Rekabet Kurumu Başkan Yardımcısı Doç. Dr. Hakan Bilir, yapay zekânın ekonomik dengeleri ve küresel rekabeti yeniden şekillendirdiğini belirterek, kurumun bu alandaki çalışmaları ve küresel ölçekteki gelişmelere dair önemli değerlendirmelerde bulundu.

Doç. Dr. Bilir, yapay zekânın günümüzde hiçbir kurumun görmezden gelemeyeceği kadar önemli bir konu olduğuna dikkat çekerek “Kurum olarak kendi yaptığımız işlerdeki süreçleri iyileştirmek, olası rekabet ihlallerini tespit etmek için yapay zeka ile çalışıyoruz. Kamuoyuna açıkladığımız projelerden iki tanesini bitirdik. Bunlar fiyat anomalileri ve kamu ihalelerinde yapay zekayı kullanarak rekabet ihlallerinin tespitine yönelikti. Bu projelerimize yenilerini ilave etmek istiyoruz. Dolayısıyla yapay zeka bizim için çok önemli” dedi. 

İleri ekonomilerde kar-yatırım bağıntısının kopması gibi büyük sorunların temel nedenlerinin “finansallaşma” ve “tekelleşme” olduğuna, yapay zekanın bu tekelleşme eğilimini daha da derinleştirdiğine dikkat çeken Bilir; “Kritik girdiler ve fikri mülkiyet hakları nedeniyle arz zincirinde ciddi darboğazlar oluşuyor. Bu da gücün yerleşik oyuncuların elinde toplanmasına yol açıyor” değerlendirmesinde bulundu.

“E-Ticaretin Geleceği” ile Türkiye’de e-ticarete yön veren üst düzey yöneticiler bir araya geldi

TOBB Türkiye E-Ticaret Meclis Başkanı Ozan Acar’ın moderatörlüğünde gerçekleşen E-Ticaretin Geleceği oturumunda; Trendyol Grubu CEO’su Erdem İnan, Hepsiburada CEO’su Nilhan Onal Gökçetekin, sahibinden.com CEO’su Burak Ertaş, N11 CEO’su Nihal Dindar Akın, PttAVM & ETİD Başkanı Hakan Çevikoğlu, Widect CEO’su Enes Yılmaz yer aldı.

Trendyol Grubu CEO’su Erdem İnan: 

“Türkiye’deki ilk yerli yapay zekâ dil modelini (LLM) geliştirdik”

E-ticaretin zaman çizelgesinde yapay zekânın daima dönüştürücü bir rol oynadığını söyleyen Trendyol Grubu CEO’su Erdem İnan: “Büyük dil modellerinin gelişmesiyle bu etki daha görünür hale gelse de makine öğrenmesine dayalı çözümlerden aslında uzun zamandır faydalanıyoruz. 2021 yılından bugüne dek e-ihracatı odak alanımıza almamız ile önceliğimiz altyapımızı güçlendirmek, yeni pazarlarda en iyi çalışan dinamikleri öğrenmek oldu. Trendyol olarak bugün teknoloji ekibimizin geliştirdiği yapay zekâ destekli çözümlerle satıcılarımızın küresel pazarlardaki rekabet gücünü artırıyoruz. Satıcılarımızın ve ekiplerimizin deneyimleri her geçen gün gelişmeye devam ediyor. Kabiliyetlerimiz arttıkça, kullanıcılarımıza ve satıcılarımıza daha kişisel ve kapsamlı deneyimler sunabiliyoruz” dedi. Türkiye’deki ilk yerli yapay zekâ dil modelini (LLM) geliştirdiklerini aktaran İnan, “Ürün bilgilerini farklı dillere otomatik çevirerek satıcılarımızın küresel pazarlara entegrasyonunu hızlandıran modelimiz, müşteri hizmetlerinde de dil bariyerini ortadan kaldırıyor. Önümüzdeki döneme de baktığımızda yapay zekânın giderek bir araçtan öte, e-ticaretin DNA’sının ayrılmaz bir parçası haline geleceğini öngörüyoruz. Trendyol olarak biz de yerli üreticilerimizin, esnaf KOBİ’lerimizin yapay zeka ile dijitalleşmesine ve dünyaya açılmasına destek olmaya, müşterilerimize teknolojinin en ileri deneyimini sunmaya devam edeceğiz” diyerek sözlerini tamamladı. 

PTTAVM CEO’su & ETİD Başkanı Hakan Çevikoğlu: 

Anadolu’dan İstanbul’a doğru e-ticaret artışı yaşanmaya başladı

“Yapay zekâ ile işlerin artık daha hızlı ilerlediğini söyleyen Çevikoğlu, “Yapay zeka datayı artık daha hızlı işliyor. Kişileştirilmiş alışveriş yapay zeka ile artık daha hızlı ve odaklı yapılabiliyor. Yapay zekâ öncesine küçük ölçekli şirketlerde bu şekilde değildi. Anadolu’daki firmalarımız bir sürü yapay zeka alternatifinden ücretli ya da ücretsiz olarak yararlanabiliyor. Bu firmalarımızın yurt dışına satışlarının yapay zekayla çok hızlanacağını düşünüyoruz. Anadolu’dan İstanbul’a doğru e-ticaret artışı yaşanmaya başladı. Yapay zeka sayesinde Anadolu’daki firmalarımızın yurt dışına satışlarının çok hızlanacağına inanıyorum” dedi. 

Hepsiburada CEO’su Nilhan Onal Gökçetekin: 

“285 milyon ürün, 100 bin satıcı yapay zeka olmadan yönetilemez” 

Hepsiburada CEO’su Nilhan Onal Gökçetekin, yapay zekâ teknolojilerinin ticaretteki dönüştürücü gücüne dikkat çekerek, üretici ve perakendecilerin maliyetlerini düşürmesi, verimliliğini artırması ve küresel rekabet avantajı kazanması için yapay zekâ çözümlerinin önemini vurguladı.

Gökçetekin, Hepsiburada’nın ticaretin doğası gereği yapay zekâya doğuştan ihtiyaç duyduğunu belirterek şunları söyledi: “Sabah dükkanımızı açtığımızda 285 milyon ürünümüz ve 100 bin satıcımız var. Bunları yapay zekâ olmadan yönetmemiz mümkün değil.”

HepsiJet’in yapay zekâ entegrasyonuyla önemli kazanımlar elde ettiğini vurgulayan Gökçetekin, “Geçen yıldan bu yıla rotalarımıza yapay zekâyı dahil ettik. İstanbul gibi karmaşık şehirlerde normal zeka yeterli olmuyor. Geliştirdiğimiz algoritmalarla yüzde 8 oranında süreyi azalttık. Bu lojistik maliyetlerinde çok ciddi bir kazanç demek.” ifadelerini kullandı. Konuşmasını iş birliği çağrısıyla sonlandıran Gökçetekin, “Açık sistemlerde çok güzel işler yapıyoruz. Hepimizin katkıları çok değerli. Bunları paylaşalım, açık sistemler üzerinden geliştirelim ve Türkiye’nin rekabet gücünü hep birlikte büyütelim.” dedi

sahibinden.com CEO’su Burak Ertaş: 

“Sahideko” ve “3 boyutlu Tur” gibi ürünleri, yapay zekâ kullanarak kendi ekibiyle geliştiren dünyadaki tek ilan platformuyuz”

2018’in ikinci yarısından bu yana yapay zekâya yatırım yaptıklarını söyleyen Burak Ertaş, “Bugün 20’nin üzerinde ürünümüzde bu teknolojiyi hem kullanıcılarımızın deneyimini kolaylaştırmak hem de şirketimizin iç süreçlerini daha verimli hale getirmek için kullanıyoruz. “Sahideko” gibi çözümlerimizle kullanıcılarımıza ilandaki konutu farklı dekorasyonlarda gösterebiliyor, kullanıcılarımızın araç ilan girişini geliştirdiğimiz yapay zeka çözümü ile kolaylaştırıyor ve hızlandırıyoruz. Gururla söyleyebilirim ki, Sahideko ve 3 boyutlu Tur gibi ürünleri yapay zekâ kullanarak kendi ekibiyle geliştiren dünyadaki tek ilan platformuyuz. Önümüzdeki dönemde de yapay zekayı sadece bir trend olarak değil, somut değer yaratan, ölçülebilir çıktılar sağlayan bir teknoloji olarak konumlandırmaya devam edeceğiz” dedi.

N11 CEO’su Nihal Dindar Akın, şirketin Agentic yapay zekâyı temel platform fonksiyonlarına entegre ettiğini belirterek, “Bazı iş geliştirme fonksiyonlarını insan eli değmeden uçtan uca yürütüyoruz. Örneğin ürün yorumu fotoğraflarının ayıklanması tamamen otomatik gerçekleşiyor” dedi. Akın, sistemin iş ihtiyaçlarını anlayıp parçalara ayırarak uygulanabilir hâle getirdiğini ve karmaşık süreçleri paralel biçimde yönetebildiğini vurguladı.

KOBİ’lerin dijitalleşme düzeyine de dikkat çeken Akın, “N11’e kayıtlı 330 binden fazla iş ortağımız dijital ticarete adapte olmuş durumda. Tedarikten kargolamaya kadar uçtan uca dijital operasyonlar yürüten KOBİ’lerimiz, platform ekonomisinden faydalanmayı öğreniyor” ifadelerini kullandı. Dijitalleşme, platform ekonomisine katılım ve küreselleşme odaklı stratejilerin KOBİ’lerin rekabet gücünü artırmada kritik rol oynadığına dikkat çekti.

WIDECT CEO’su Enes Yılmaz: 

“Yapay Zekâ ile Operasyon ve Talep Tahminini Otomatikleştiriyoruz”

WIDECT CEO’su Enes Yılmaz, şirketin yapay zekâ altyapısı üzerinde önemli çalışmalar yürüttüğünü açıkladı. Yılmaz, “Tedarikçi seçimiyle ilgili hangi göndericinin hangi yükünü hangi tedarikçiye dağıtması gerektiğini otomatik yapacak bir yapay zekâ üzerine çalışıyoruz. Henüz canlı değil, ama bu bizim önceliğimiz” dedi.

E-ticarette talep tahmininin kritik bir konu olduğunu vurgulayan Yılmaz, “Peak of peak dönemlerinde talep farkı dört beş kata kadar çıkabiliyor. Talebi doğru tahmin edemediğimizde operasyonu yürütmek mümkün değil. Bu nedenle bu alanda da önemli bir geliştirme sürecimiz var” ifadelerini kullandı. Yılmaz, Türk Hava Yolları bünyesindeki 3 bine yakın yazılımcının yer aldığı teknoloji altyapısına da dikkat çekerek, rezervasyonlardan operasyonel kararlara kadar birçok noktada yapay zekâ ürünlerinin kullanıldığını belirtti. Ayrıca yöneticiler için anlık verilere ulaşmayı sağlayan bir yapay zekâ geliştirdiklerini, kargo ve operasyonel verilerin tek bir platform üzerinden hazır bulunacağını ifade etti.

E-Ticaret Devlerinin CEO’ları “Yapay Zekâ Çağında E-Ticaretin Geleceği Zirvesi”nde Buluştu! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TOBB Türkiye E-Ticaret Sektör Meclisi, Elektronik Ticaret İşletmecileri Derneği (ETİD) ve DEİK Dijital Teknolojiler İş Konseyi’nin destekleriyle gerçekleşecek zirvede; rekabet, regülasyon ve tüketici deneyimi odağında e-ticaretin geleceği tartışılacak. 

Açılış konuşmalarını Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat yapacak 

T.C. Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat ve İstanbul Ekonomik Araştırmalar Derneği (İEAD) Başkanı Prof. Dr. Mehmet Hüseyin Bilgin’in açılış konuşmalarıyla başlayacak olan zirve, gün boyu sürecek oturumlara birbirinden önemli isimlere ev sahipliği yapacak. 

Zirvenin Özel Oturumunda Rekabet Kurulu Başkanı yer alacak 

Rekabet Kurulu Başkanı Birol Küle, “Rekabet Boyutuyla E-Ticaretin Geleceği” başlıklı özel oturumda; dijital pazaryerlerinde adil rekabetin önemi, büyük oyuncuların piyasa üzerindeki etkileri ve rekabet hukukunun e-ticarete uyarlanması gibi konuları ele alacak. 

Zirvenin en dikkat çeken oturumlarından biri olan “E-Ticaretin Geleceği”, Türkiye’nin önde gelen e-ticaret platformlarının üst düzey yöneticilerini bir araya getirecek. TOBB Türkiye E-Ticaret Meclis Başkanı Ozan Acar’ın moderatörlüğünde gerçekleşecek oturumda; Trendyol Grubu CEO’su Erdem İnan, Hepsiburada CEO’su Nilhan Onal Gökçetekin, Sahibinden.com CEO’su Burak Ertaş, PttAVM & ETİD Başkanı Hakan Çevikoğlu, N11 CEO’su Nihal Dindar Akın yer alacak. 

E-ticaretin geleceği regülasyon ve tüketici boyutuyla masaya yatırılıyor 

DEİK Genel Sekreteri Caner Çolak’ın moderatörlüğünde gerçekleşecek olan “Regülasyon ve Tüketici Boyutuyla E-Ticaret” oturumunda T.C. Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel Müdürü Adem Başar ve T.C. Ticaret Bakanlığı Tüketicinin Korunması ve Piyasa Gözetimi Genel Müdürü Avni Dilber yer alacak. 

Dijital perakendenin öncülerinin katılacağı “Online Alışverişin Geleceği” başlıklı son oturumda ise tüketici davranışlarındaki değişim, teknolojik trendler ve dijital altyapının evrimi değerlendirilecek. DEİK Dijital Teknolojiler İş Konseyi Başkanı Dr. R. Erdem Erkul’un moderatörlüğündeki oturumda; Migros Ticaret A.Ş. CEO’su Özgür Tort, Getir Türkiye CEO’su Batuhan Gültakan, Teknosa CEO’su Sitare Sezgin, Boyner CEO’su Eren Çamurdan ve obilet.com CEO’su Yiğit Gürocak yer alacak. 

Üst düzey katılımla gerçekleşmesi beklenen “Yapay Zekâ Çağında E-Ticaretin Geleceği Zirvesi”, Türkiye e-ticaret ekosisteminin tüm paydaşlarına yol haritası sunmayı ve sektörün geleceğini şekillendirmeyi hedefliyor. 

E-Ticarette Bir İlk Gerçekleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Renault Group CEO’su François Provost, “Karşımızdaki zorlukların üstesinden gelebilmek için daha hızlı karar veren, daha etkili uygulayan ve müşterilerimize daha yakın duran bir organizasyona ihtiyaç duyuyoruz. Bugün yapılan liderlik değişiklikleri, derin sektör bilgisine, güçlü uzmanlığa ve en önemlisi fark yaratacak içsel güvenilirliğe sahip yetenekli yöneticileri bir araya getiriyor” ifadelerini kullandı.

Renault Group’un Büyümeden Sorumlu Başkanı ‘Fabrice Cambolive’ oldu

Renault markasının CEO’su rolüne ek olarak yeni oluşturulan Büyümeden Sorumlu Başkan (Chief Growth Officer) görevine atanan Fabrice Cambolive, önümüzdeki dönemde de Liderlik Ekibi’ndeki yerini korumaya devam edecek. Bu görev kapsamında Cambolive hem Renault hem de Dacia markalarının yönetiminden sorumlu olacak; birleşik bir stratejik yaklaşım oluşturarak pazarlarda geliri maksimize edecek. Bu yapılanma, Renault Group’un her markanın kimliği ve pazar konumlandırmasının avantajlarını en iyi şekilde değerlendirmesine imkân tanırken, aynı zamanda Ulusal Satış Şirketi (NSC) düzeyinde markaya dayalı organizasyon yapısının korunmasını sağlayacak.

Cambolive ayrıca Group’un uluslararası gelişimini de yönetecek. Bu kapsamda öncelikli pazarlar Hindistan, Latin Amerika ve Kore olacak. Müşteri deneyiminin ise dijital kanallar, pazarlama, bayi ağı, satış sonrası hizmetler, Renault Group’a ait perakende noktaları ve finansal hizmetler arasında kesintisiz şekilde sürdürülmesi de Cambolive’in sorumluluk alanında olacak.

Bu yapılanmanın bir parçası olarak, Denis Le Vot’tan görevini devralarak Dacia’nın yeni CEO’su olarak atanan Katrin Adt ise yeni görevi kapsamında Büyümeden Sorumlu Başkan olan Fabrice Cambolive’e rapor verecek ve Liderlik Ekibi’ne katılacak.

Mühendislik ve inovasyonda dönüşümü yönetecek isim, Philippe Brunet oldu

Renault Group’un mühendislik alanındaki dönüşümü hızlandırmak için de önemli bir atama gerçekleştirdi. Philippe Brunet, Liderlik Ekibi’ne katılarak Teknolojiden Sorumlu Başkan (CTO) görevine getirildi. Bu yeni rol kapsamında hem Renault Group’un hem de Ampere’in mühendislik faaliyetlerinden sorumlu olacak.

CTO pozisyonu, inovasyonu ve geliştirme süreçlerini hızlandırmak, aynı zamanda Ürün Planlama, Kalite, Satın Alma, Üretim ve Tedarik Zinciri arasındaki koordinasyonu güçlendirmek amacıyla oluşturuldu. Renault Group’taki kariyeri boyunca elektrifikasyon (E-Tech teknolojileri), elektrikli araç değer zinciri ve Twingo ile batarya projelerinde geliştirme sürelerini kısaltmasıyla öne çıkan Philippe Brunet, bu deneyimiyle grubun mühendislik dönüşümünün bir sonraki aşamasını yönetecek.

Brunet, bu görevde daha önce yer alan Philippe Krief,’in yerine geçti. Krief ise Alpine CEO’su ve Liderlik Ekibi üyesi olarak görevine devam edecek ve bundan sonra tüm odağını Alpine’in gelecekteki ürün gamının geliştirilmesine ve markanın büyümesine ayıracak.

Anthony Plouvier, Satın Almadan Sorumlu Başkanlık görevine getirildi

Aynı zamanda, daha önce Satın Alma Stratejisi ve Dönüşümünden Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak görev yapan Anthony Plouvier, Satın Almadan Sorumlu Başkan olarak atandı ve François Provost’un yerine geçti. Liderlik Ekibi’ne de katıldı. Fransa, Türkiye ve Japonya’da 20 yıllık satın alma deneyimine sahip olan ve Mühendislik ile Üretim genelinde maliyet optimizasyonu görevlerinde bulunan Plouvier, satın alma süreçlerinin dönüşümünü yönetecek; rekabetçiliği artırırken tedarikçilerle iş birliklerini derinleştirecek.

Thierry Charvet’in görev alanı genişledi

Thierry Charvet, mevcut Üretim ve Kalite Başkanı rolüne ek olarak Tedarik Zinciri sorumluluğunu da üstlendi. Böylece üretim, kalite ve tedarik zinciri süreçleri tek bir liderlik altında toplanmış oldu. Charvet, bu yeni yapılanmayla birlikte operasyonel verimliliğin artırılması, süreçler arası uyumun güçlendirilmesi ve müşteri taleplerine daha hızlı yanıt verilmesi hedeflerine odaklanacak. Ayrıca, küresel ölçekte rekabetçiliği artıracak entegrasyon çalışmalarını yönetecek ve sürdürülebilir üretim yaklaşımının daha da geliştirilmesine katkı sağlayacak. Charvet, Liderlik Ekibi’ndeki görevine aynı şekilde devam edecek.

Renault Group’un İK stratejisi artık Claire Fanget’a emanet

Daha önce Renault markasının İnsan Kaynakları Başkanı olarak görev yapan Claire Fanget, şirketten ayrılan Bruno Laforge’un yerine İnsan ve Organizasyondan Sorumlu Başkan (Chief People & Organisation Officer) olarak atandı. Fanget, aynı zamanda Liderlik Ekibi’ne katıldı.

Üretim, satış, İttifak, bölgeler ve markaları kapsayan geniş insan kaynakları deneyimine sahip olan Fanget, Group’un dönüşüm sürecini destekleyecek. Öncelikleri arasında sektörün yeni ihtiyaçlarına uygun şekilde yetkinliklerin ve kaynakların uyarlanması ile yönetsel mükemmeliyetin daha da geliştirilmesi yer alacak.

Christian Stein, Kurumsal İletişim Başkanı olarak Liderlik Ekibi’ne dahil oldu

Renault Group, iletişim alanındaki yapılanmasını da güçlendirdi. Bu kapsamda Christian Stein, Kurumsal İletişim Başkanı olarak Liderlik Ekibi’ne katıldı. Böylece iletişim faaliyetleri üst yönetim düzeyinde daha etkin bir şekilde temsil edilecek. Grup CEO’su François Provost ise İş Ortaklıkları ve Kamu İlişkilerini doğrudan denetlemeye devam edecek.

Renault Group, geleceğe hazırlık için yönetim kadrosunu yeniden şekillendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konuyla ilgili açıklama yapan Renault Group CEO’su François Provost, “Denis’in liderliğinde, Dacia markası daha geniş bir müşteri kitlesine hitap eden, güçlü bir marka haline geldi. Renault Group’u adına, Denis’in yıllar boyunca gerçekleştirdiği tüm başarıları için şükranlarımı sunmak istiyorum. Otomotiv sektöründeki deneyimi Dacia için önemli bir varlık olacak olan Katrin Adt’i aramızda görmekten mutluluk duyuyorum” dedi.

“Katrin Adt’in bilgi ve deneyimi, markanın mevcut ivmesini sürdürmemize yardımcı olacak”

Renault Group Büyümeden Sorumlu Genel Müdürü Fabrice Cambolive ise “Katrin Adt’i Dacia’nın başında görmekten büyük memnuniyet duyuyoruz. İş geliştirme alanındaki geniş bilgi ve deneyimi, markanın mevcut ivmesini sürdürmemize yardımcı olacak. En önemlisi ise önümüzdeki en büyük hedef olan ürün gamını ‘Dacia tarzında’ elektriklendirme sürecini birlikte hayata geçireceğiz. Dacia artık Avrupa perakende pazarında ilk üç arasında yerini sağlamlaştırdı; bundan sonra hedefimiz, markayı elektrikli araçlarda da yeni bir referans haline getirmek” dedi.

“C segment SUV grubunda hızla büyüyen Dacia’nın yönetiminde yeni dönem bir dönem başlıyor”

Uygun fiyatlı mobilitenin uzmanı olarak konumlanan DACIA, özellikle C segment SUV modeli BIGSTER’ın lansmanıyla hızlı bir büyüme sürecinden geçiyor. Bu büyümenin yeni döneminde markanın başına geçen Katrin Adt, otomotiv sektöründe Daimler ve Mercedes-Benz bünyesinde edindiği yaklaşık 26 yıllık deneyime sahip. Hukuk eğitimi alan Katrin Adt, kariyeri boyunca birçok üst düzey pozisyonda görev yaptı. Lüksemburg’da Mercedes-Benz CEO’su, Daimler’de İnsan Kaynakları Gelişiminden Sorumlu Başkan Yardımcısı, Smart markasının CEO’su ve Mercedes-Benz Own Retail Europe’un CEO’su olarak önemli sorumluluklar üstlendi. Daha yakın dönemde ise Mercedes-Benz’de Kurumsal Denetim Başkanlığı görevini yürüttü.

Kariyerini büyük ölçüde satış ve perakende alanına odaklayan Katrin Adt, Smart markasının tamamen elektrikli bir markaya dönüşüm süreci de dahil olmak üzere birçok stratejik değişime liderlik etti. Ayrıca çeşitliliği teşvik etme ve teknoloji alanında kadınlara mentorluk yapma konusunda da aktif bir rol üstleniyor.

“Dacia’nın başarı hikâyesinin yeni bölümünü birlikte yazacağız”

Göreve başlamasıyla ilgili değerlendirmede bulunan Dacia CEO’su Katrin Adt, “Renault Grubu’na katılmak ve markanın yönetimini üstlenmek benim için büyük bir heyecan kaynağı. Olağanüstü bir ekiple birlikte, Dacia’nın dikkat çekici başarı hikâyesinin yeni bölümünü yazmaya katkı sunmak ise büyük bir ayrıcalık. Bir markayı geleceğe hazırlamak, her zaman en önemli motivasyonum oldu. Bugün, otomobille olan ilişkimiz hem teknolojik hem de toplumsal açıdan bir dönüm noktasından geçiyor. Dacia, müşterilerin beklentilerine tam karşılık veren ürünleriyle yaklaşımının doğruluğunu sürekli olarak kanıtladı. Bir markadan çok daha fazlası olan Dacia, cesur, akıllı ve erişilebilir bir mobilite vizyonunu temsil ediyor. Bu vizyonu ileriye taşımak için Dacia ve Group ekiplerinin yanı sıra tedarikçilerimiz, iş ortaklarımız ve distribütörlerimizle birlikte tam anlamıyla seferber durumdayız. Enerjimizi, kararlılığımızı ve ortak amaç duygumuzu ortaya koyarak, geleneklere meydan okumaya ve müşterilerimize gerçek değer sunmaya devam edeceğiz” dedi.

Katrin Adt, DACIA markasının yeni CEO’su olarak atandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“François Provost’un kararlılığı ve sorumluluk duygusu ilerlememizde avantaj sağlayacak”

Yönetim Kurulu toplantısının ardından açıklamada bulunan Yönetim Kurulu Başkanı Jean-Dominique Senard şu ifadeleri kullandı: “François Provost’un hem uygulama disiplinini hem de stratejik vizyonu ve yenilikçilik yetkinliğini gerektiren bu ortamda Group’u sağduyu ve kararlılıkla yöneteceğine inancım tam. Hızla değişen bu sektörde, onun kararlılığı ve sorumluluk duygusu, ekipleri yönlendirmede ve ilerlememizi sürdürmede önemli bir avantaj sağlayacak. Renault Group’ta duraklamaya yer yok. François Provost’un uzmanlığı ve şirket bilgisi sayesinde, mevcut stratejik planımızı tamamlayacak, bir sonraki planın koşullarını netleştirecek ve başarıyla hayata geçireceğiz. Kendisiyle çalışmayı dört gözle bekliyorum. Ayrıca geçici CEO olarak görev yapan Duncan Minto’ya da içten teşekkürlerimi sunuyorum.”

“Tüm enerjimi ve tutkumu, Renault Group’un gelişimine adamaya kararlıyım”

Atama sonrası açıklama yapan François Provost ise şu değerlendirmelerde bulundu: “Bu görevi üstlenmekten büyük bir gurur ve minnettarlık duyuyorum. Başkanımız Jean-Dominique Senard’a ve Yönetim Kuruluna bana duydukları güvenden ötürü içtenlikle teşekkür ediyorum. Bu 23 yıl boyunca bana destek olan tüm ekip arkadaşlarıma da özel bir teşekkürüm var. Tüm enerjimi ve tutkumu, 100.000 çalışanımız, bayi ağımız, tedarikçilerimiz ve iş ortaklarımızla birlikte Group’umuzun gelişimine adamaya kararlıyım. Renault Group, Fransa sanayisinin 127 yıllık amiral gemilerinden biri olarak güçlü temellere sahip: kendini adamış ekipler, olağanüstü bir ürün yelpazesi, güçlü markalar ve yenilikçi bir organizasyon modeli. Sektörümüz için giderek daha fazla talepkâr hale gelen bu ortamda dönüşümümüzü hızlandırırken tüm bu unsurlar en önemli güvencelerimiz olacak. Bu yolculukta bağlılığım ve kararlılığımla grubumuzun geleceğini birlikte yazacağımıza emin olabilirsiniz.”

Renault Group, 2025 yılı ilk yarı finansal sonuçlarını 31 Temmuz Perşembe günü açıklayacak.

Renault Group’un yeni CEO’su François Provost oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Teknik Üniversitesi Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Karadeniz, lisans eğitiminin ardından Boğaziçi Üniversitesi’nde Executive MBA programını tamamladı.

Profesyonel kariyerine 1988 yılında NETAŞ Ar-Ge’de Yazılım Mühendisi olarak başlayan Karadeniz, burada 11 yıl boyunca görev yaptı ve Yazılım Departman Müdürü pozisyonuna kadar yükseldi. 1999-2006 yılları arasında Turkcell Grup’ta katma değerli servisler ve Ar-Ge yönetimi alanlarında üst düzey görevler üstlendi. 2007-2013 döneminde, kurucuları arasında yer aldığı Turkcell Teknoloji şirketinde Ürün Geliştirmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışmalarını sürdürdü.

2014-2015 yıllarında E-Kent’te Teknoloji ve Operasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini üstlenen Karadeniz, 2016-2017 döneminde IBM Global Business Services çatısı altında danışmanlık ekibini yönetti. 2018-2019 yıllarında ETSTUR’da İcra Kurulu Üyesi ve Teknolojiden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev aldı.

2019-2023 yılları arasında sırasıyla BELBİM ve İSTTELKOM şirketlerinde Genel Müdürlük ve Yönetim Kurulu Üyelikleri görevlerinde bulunan Karadeniz, 2024-2025 döneminde çeşitli şirketlerin yönetim kurullarına ve tepe yöneticilerine strateji, teknoloji ve dijital dönüşüm alanlarında danışmanlık yaptı.

Yücel Karadeniz’in liderliğinde, Bilyoner’in dijitalleşme vizyonunu daha da ileriye taşıması ve müşteri odaklı büyüme stratejilerinin hız kazanması bekleniyor.

Yücel Karadeniz, Bilyoner’in Yeni CEO’su Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Polonya Pazarı” oturumunda, iki ülke arasındaki turizm potansiyelini, gelişen havayolu bağlantılarını ve pazardaki büyüme stratejilerini uzman isimlerin değerlendirmesiyle ele alacak.

Oturumun konuşmacıları; Avrupa’nın önde gelen tur operatörlerinden ITAKA Holdings Başkanı Mariusz Jańczuk ile Polonya’nın ulusal havayolu şirketi LOT Polish Airlines’ın CEO’su Michal Fijol olacak. Katılımcılar, Polonya’dan Türkiye’ye artan ilgi, tatil tercihleri, tüketici davranışları ve destinasyon yönetimi gibi pek çok konuda kapsamlı bilgiler edinme fırsatı bulacak.

Mariusz Jańczuk, Türkiye’nin Polonya pazarında daha etkili bir şekilde konumlanabilmesi için gerekli stratejileri paylaşırken,
Michal Fijol ise havayolu taşımacılığının turizm gelişimine olan katkısını, LOT Polish Airlines’ın Türkiye planlarını ve iki ülke arasındaki havayolu ağının genişletilmesine dair öngörülerini aktaracak.

Turizmin geleceğine yön verecek bu özel oturumu takviminize not etmeyi unutmayın.

Etkinlik Bilgileri:


•                    Tarih: 25 Eylül 2025


•                    Saat: 16:00 – 16:40


•                    Yer: Yenikapı – Avrasya Gösteri ve Sanat Merkezi / Speakers Corner

Itaka Holdings başkanı Mariusz Janczuk ve LOT Polish Airlines CEO’su İstanbul Turizm Fuarı kapsamındaki Turizm Zirvesi’nde! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Grubun başarısında Türkiye’nin katkısı büyük”

Globalde hem fiziksel mağazalarının gücü hem de kişiselleştirme stratejileri ile perakende medya tarafında 48 milyon euro ek gelir elde ettiklerini söyleyen Acar, bu başarıda Türkiye’nin de önemli bir payı olduğunu kaydetti. Türkiye’de en çok tercih edilen elektronik perakendecisi olarak büyümeye ve ülke ekonomisine katkı sağlamaya devam ederken, grubun başarısına da önemli katkılar sağladıklarını vurgulayan Acar, Avrupa’da MMSGH ülkelerinden 9’unu geride bıraktıklarını söyledi. Acar, MediaMarkt Türkiye olarak perakendenin dönüşümüne liderlik ederken Türkiye’nin geleceğine de yatırım yapmaya devam edeceklerini kaydetti. 

Avrupa’da satış performansı en büyük ikinci pazar Türkiye

2023 için Türkiye’nin en çok tercih edilen elektronik perakendecisi olma hedefini koyduklarını ve bu hedefe 2021 yılında ulaştıklarını söyleyen Hulusi Acar, “2021 yılından bu yana sektörde liderliğimizi koruyoruz. Ama biz sadece bu başarıyla yetinmeyerek globalde de Türkiye’nin gücünü gösterdik. Şu anda MediaMarktSaturn’ün stratejik bir ülkesi durumundayız ve Türkiye olarak Avrupa’da Almanya’dan sonra satış performansı en yüksek ikinci pazar konumundayız. Çalışan bağlılığında da Avrupa’da birinci sıradayız. MediaMarkt olarak, kazandığımızı Türkiye’ye yatırım olarak geri döndürmeye, Omnichannel (Bütünleşik Kanal) vizyonumuzla dönüşüme liderlik etmeye ve her temas noktasında müşteriyle daha güçlü bir bağ kurmaya devam edeceğiz. Hedefimiz net: 2027 yılında, ana kategorilerimiz ve tüm kanallarda müşterilerimizin ilk tercihi olmak. Bu hedefe, inovasyondan, kapsayıcılıktan ve sürdürülebilirlikten ödün vermeden, birlikte çalışarak, birlikte büyüyerek ulaşacağız” dedi.

Perakendenin geleceği: Pürüzsüz bir omnichannel deneyim

2025 yılında tüketici elektroniği pazarının 1 trilyon TL’yi aşacağını söyleyen Acar, “Hızla değişen dünyada güncel kalmak için en önemli şey müşterinin değişimini ve ihtiyaçlarını doğru anlamlandırmaktan geçiyor. Tüketiciler hayatı kolaylaştıracak neye alışırsa farklı markalardan da o kolaylığı devam ettirmelerini bekliyorlar. Bu yüzden de sektörümüzde sadece bir devrimden değil evrimden de geçiyoruz. Artık tüketiciler online ve offline birbirine entegre bir alışveriş yolculuğu yaşamak istiyorlar. Pandemiyle birlikte hız kazanan ve sonra bir miktar düşüşe geçen online kanallar, 2025 yılı itibarıyla yeniden ivmelenmeye geçti. Bitmeyen hatta daha da büyüyen fiziksel mağazacılığın entegre rolü ise değişen müşteri ihtiyaçlarında daha da önemli hale geliyor. MediaMarkt olarak “Deneyim Şampiyonluğu” vizyonumuzla pürüzsüz bir omnichannel dünya yaratıyoruz. Omnichannel deneyimi perakendenin geleceği olarak görüyor ve geleceğimize bugünden yatırım yapıyoruz. Müşterilerimizin yüzde 43’ü omnichannel alışverişi deneyimliyor ve harcamaların yüzde 61’i buradan geliyor. 2025 yılı için ağırlığı dijital kanallarımıza vermekle birlikte fiziksel mağaza yatırımlarımıza da devam edeceğiz” dedi.

“Yarattığımız omnichannel dünyanın kalbinde mobil uygulamamız var”

Omnichannel yolculuklarının kalbinde, her geçen yıl yatırımlarını artırdıkları MediaMarkt mobil uygulaması olduğunu söyleyen Acar, “Mobil uygulamamızla kullanıcılarımızla offline ve online iç içe, uçtan uca bir deneyim yaşatıyoruz. Geçen yıl baştan sona yeniledik ve daha kullanıcı dostu özellikler ekledik. 2025 mali yılının ilk çeyreğinde dijital satışlar içindeki mobil uygulama gelir payımız yüzde 26’dan yüzde 41’e çıktı. Uygulamamızın indirilme oranı 3,5 katına çıktı, satışlarımız ise yüzde 208 arttı. Tüm bu yenilikler ve kurguladığımız omnichannel dünya ile müşteri sadakat programımız MediaMarkt Club üyelerini de artırmaya devam ediyoruz. Son bir yılda MediaMarkt Club’a 2 milyonu aşkın yeni üye katıldı, tüm satışlarımızın yaklaşık yüzde 50’si Club üyelerinden geliyor” bilgisini verdi.

Müşteri deneyim yolculuğunda yapay zekâ gibi son teknolojilerin gücünden yararlandıklarını söyleyen Acar, “Sunduğumuz yeni deneyimlerle müşterilerimize kişiselleştirilmiş öneriler sunarak hayatlarını kolaylaştıracak ürün ve hizmetleri onlarla buluşturuyor, iş ortaklarımız için de ürünlerini hedef kitlelerine ulaştıracak çözümler sunuyoruz. Yapay zekâyı da mobil alışveriş deneyimimizin kişiselleştirme ayağına entegre ettik. AI chatbotumuz ile merak edilen her soruya hızla yanıt veriyor, AI Hediye Bulucu ile kişiye ve bütçesine özel en uygun öneriler sunuyoruz. İşimiz satış işleminden sonra da bitmiyor, katma değerli hizmetler ile müşterilerimizi hiç yormadan aldıkları ürünün bakımını yapmaya evlerine de gidiyoruz” dedi. 

“Yerli üretime ve döngüsel ekonomiye destek oluyoruz”

Kendi markaları olan PEAQ, KOENIC ve ISY’ı MediaMarkt kalitesi ve güvencesiyle tüm kanallarda müşterileriyle buluşturduklarını söyleyen Acar, yerli üretime destek olmaya devam edeceklerini kaydetti. Özellikle sürdürülebilir bir alternatif olarak öne çıkan yenilenmiş cihazlara talebin Türkiye’de de günden güne arttığına işaret eden Acar, “Bu evrimin Türkiye’deki öncülerinden biri olarak, yenilenmiş cihaz hizmetiyle kullanılmış akıllı telefonları yenileyerek onlara ikinci bir hayat veriyor ve döngüsel ekonomiye katkı sağlıyoruz. “Daha İyiye” vizyonumuzla yenileme amacıyla 200.000 eski cihazı ekonomiye kazandırdık ve 27 bin yenilenmiş cihazı yeniden tüketicilerle buluşturduk” dedi.

Teknolojiyi herkes için erişilebilir kılmak bizim için bir sosyal sorumluluk değil, müşteri deneyim yolculuğunun bir parçası diyen Acar, “Blindlook teknolojisiyle mağazalarımızda yapay zekâ teknolojisini kullanarak görme engelli bireylere yönelik sesli destek çözümleri sunuyoruz. Tüm mağazalarımızda sesli yönlendirme sistemi mevcut. Bu teknolojiyle bugüne dek 46.000 görme engelli bireye ulaştık” dedi.

Kadın istihdamında hedef yüzde 50

Gelecekte daha da eşit bir ekosistem yaratmak için kadın istihdamını önceliklendirdiklerini söyleyen Acar, “Bizim için hiçbir sektörün olmadığı gibi teknolojinin de kadını erkeği yoktur. Bu vizyonla ülke genelindeki mağazalarımızda kadın istihdamında hedeflediğimiz oran yüzde 50” diye konuştu.

Sürdürülebilirliği uzun soluklu bir yolculuk olarak tasarladıklarını söyleyen Acar, “Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV) iş birliğiyle yürüttüğümüz ‘Eğitimle Daha İyiye’ projesiyle geleceğimize, çocuklarımıza yatırım yapmaya devam ediyoruz. TEGV iş birliğiyle depremden etkilenen bölgelerde 4 mobil öğrenim birimi kurduk ve deprem bölgesindeki yaklaşık 8 bin çocuğumuza eğitim verdik. Hedefimiz 4 yılda 24 bin çocuğumuza ulaşmak” diye konuştu.

MediaMarkt Türkiye CEO’su Hulusi Acar: “MediaMarkt Türkiye olarak perakendenin dönüşümüne liderlik ederken Türkiye’nin geleceğine de yatırım yapmaya devam edeceğiz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin öncü fintek şirketlerinden Papel de bunlardan biri. Papel Kurucu ve CEO’su Avukat Seyhan İbrahim Yıldırım, yapay zekâya dayalı teknolojilerin fintek ekosistemine büyük katkıları olabileceğini söyledi. Seyhan Yıldırım, özellikle uyum süreçleri için yapay zekâyı yoğun olarak kullandıklarını ve bu teknolojilerin Papel’in değerini artırdığını kaydetti. 

“Yapay zekâ verimlilik artışı sağlıyor”

Papel’in yasal mevzuata uyum için yapay zekayı aktif olarak kullandığını kaydeden Yıldırım; ‘’Papel olarak biz de finansal suçlarla mücadele etmek, risklerimizi etkin bir şekilde yönetmek ve yasal mevzuata tam uyum sağlamak adına birçok yazılım ve platform kullanıyoruz. Bu teknolojiler, finans kuruluşlarının uyum süreçlerini daha verimli hale getirmelerine ve potansiyel riskleri daha etkin bir şekilde yönetmelerine yardımcı oluyor. Örneğin, Sanction Scanner sayesinde müşterilerin herhangi bir ulusal ve/veya uluslararası yaptırım listesinde olup olmadığını kontrol edebiliyoruz. Bu program vasıtasıyla müşteriler ve gerçekleştirilen işlemler sürekli olarak kontrol ediliyor ve herhangi bir eşleşmede yapılmak istenen işlemi ya da müşteri edinimini durdurarak ilgili departmana kontrol edilmesi amacıyla bir uyarı gönderiliyor’’ diye konuştu.

Fintek ekosistemi için mevzuata tam uyumlu olmanın en önemli öncelik olduğunu kaydeden Papel CEO’su Yıldırım, bu kapsamda “big data” (büyük data) ve “machine learning” (makine öğrenmesi) gibi önemli teknolojilere yatırım yaptıklarını söyledi. Süreçleri daha verimli bir şekilde yönetmek ve riskleri asgariye indirmek için birçok farklı teknolojiyi kullandıklarını söyleyen Yıldırım, kullandıkları araçlar ve sağladıkları faydalara ilişkin de bilgi verdi.

Kimlik doğrulama süreçlerini online yürütmek için Enqura platformunu kullandıklarını kaydeden Seyhan Yıldırım, “EnQualify isimli yazılım ürünü, finansal kuruluşların müşteri kimlik doğrulaması (KYC) süreçlerini optimize etmek için kullanılan bir platform. İlgili platform, Papel uygulamalarında uzaktan müşteri edinimi süreçlerini yerine getiriyor. Müşterilere hızlı ve kolay hizmet sunarken aynı zamanda Papel’in mevzuata tam uyumlu şekilde çalışmasını sağlıyor. Bir diğer platform ise Formica. Dolandırıcılığı önleme konusunda etkin olarak kullandığımız bir program. Bu program, finansal suçlarla mücadele etmek adına büyük veri analitiği gibi teknolojileri kullanarak dolandırıcılık şüphesi bulunan tüm riskleri tespit ediyor. Bu sayede hem kurumumuzun hem de müşterilerimizin dolandırıcılık eylemlerinden korunması için Papel’e destek oluyor” diye konuştu.

“Rakiplerimizin önüne yapay zekâ ile geçiyoruz”

Papel CEO’su Yıldırım, sözlerini şöyle tamamladı: “Güvenli bir finansal ekosistem yaratmak için kullandığımız bir diğer önemli araç ise H3M. Bu platform, suç gelirlerinin aklanmasını ve terörizmin finansmanını önlemek ve riskli işlemleri tespit etmek amacıyla tasarlanmıştır. Biz de Papel olarak müşterileri ve müşteri işlemlerini sürekli olarak izlemek ve şüpheli durumları tespit etmek için H3M yazılımını ve bu programa bağlı platformları kullanmaktayız. Bu teknolojilerin her biri, bizi rakiplerimizden ayıran ve bir adım öne geçmemizi sağlayan önemli etmenler. Söz konusu yazılım ve platformlar şirketimizin veri analizi, izleme, raporlama ve diğer uyum süreçlerinde yardımcı olmakta ve Papel’in, tabi olduğu tüm mevzuata tam uyum sağlamasına olanak vermektedir. Fintek sektöründe Papel’in öncü konuma geçmesini sağlamaktadır.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Papel CEO’su Seyhan Yıldırım: Yapay zekâ yatırımlarımızla fintek sektöründe fark yaratıyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

40 yıllık köklü geçmişiyle Türkiye’nin en büyük 500 Sanayi kuruluşu ve TURQUALITY® Programı kapsamına kabul edilen markalar arasında yer alan; Dünya genelinde 80’in üzerinde ülkeyi kapsayan geniş bir coğrafyaya katma değerli ihracat gerçekleştiren Borsan, dijital dönüşüm konusunda sektörünün ve iş dünyasının öncü şirketlerinden biri. Kendi dijital dönüşüm yolculuğunu direktörlük düzeyinde yapılanmasıyla yöneten Borsan, başarılı uygulamalarını paylaşmak için farklı teknoloji ve iş dünyası platformlarına da davet ediliyor.

TREX organizasyonunda, MEXT Teknoloji Merkezi’nde düzenlenen Kablo Sektöründe Dijital Dönüşüm ve Kazanımları Zirvesi’nin konuk konuşmacıları arasında yer alan Borsan CEO’su Arbek Akay, etkinlikte “Üst Düzey Yönetimin Dijital Dönüşümden Beklentileri” başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. Konuşmasında dijital dönüşümün başarısının, üst düzey yönetiminin vizyonuna ve şirket kurumsal kültürünün olumlu değişimine bağlı olduğunu vurgulayan Borsan CEO’su Arbek Akay, “Dijital dönüşümde hedefleri ve bu hedefler doğrultusunda üst düzey yönetim beklentilerini doğru belirlemek elbet önemli, ancak dijital dönüşümün de başarılı olabilmesi için gerek üst yönetimden gerekse tüm şirket çalışanlarından beklentileri olduğunu göz ardı etmemek gerekiyor. Dijital dönüşümün ne olduğunu tam olarak içselleştiren üst yönetim vizyonu ve şirketin tüm çalışanlarını kapsayıcı bir kültür değişimi olmadan bu konuda başarı elde etmek söz konusu olamaz” dedi.

Üst Yönetim Vizyonu ve Şirket Genelinde Kültür Değişimine Açıklık Dijital Dönüşümde Başarının Ön Şartı

Konuşmasında, dijital dönüşümün Borsan bünyesinde direktörlük düzeyinde yapılanma ile yönetildiğinin ve Yönetim Kurulu Başkanından başlayarak tüm üst yönetimin dönüşümün başarısı kararlığını paylaştığını ifade eden Arbek Akay, “Borsan’ın 40 yıllık yolculuğunu vizyoner atılım ve sürekli gelişim odağımızla özetleyebiliriz. Müşterilerimizden çalışanlarımıza, iş ortaklarımızdan içerisinde yer aldığımız yerel toplumlara tüm paydaşlarımıza ve ülkemiz ekonomisine sunduğumuz değerleri bir Dünya Markası olarak maksimize etme hedefimiz doğrultusunda kendimizi ve işimizi sürekli geliştiriyoruz. Bu hedefimiz, Borsan üst yönetiminin dijital dönüşüme inancı ve kararlı vizyonu, tüm çalışma arkadaşlarımızın da kültürel değişime olan açıklığı ve katılımcılığı olarak yansıyor. Borsan bünyesinde dijital dönüşümün yönetim sorumluluğu Dijital Dönüşüm Direktörlüğümüzce üstleniyor, ancak tüm departmanlarımız, yöneticilerimiz ve çalışma arkadaşlarımız, bu konuyu geleceğe odaklı bir kültürel değişim olarak sahipleniyor” şeklinde konuştu.

Borsan Dünya Markası Olma Yolunda Rekabet Gücünü Dijital Dönüşümle Bir Sonraki Seviyeye Taşıyor

Borsan’ın dijital dönüşüm sürecinde temel hedeflerini, stratejik kararlarda veri analitiği ve iş zekasından yararlanma, iş süreçlerini daha hızlı ve etkin hale getirme, inovasyonu teşvik etme, müşteri deneyimini geliştirme ve şirketin rekabetçi gücünü artırma olarak özetleyen Arbek Akay, “Pazar trendlerini daha iyi anlamaktan daha hassas talep tahminlerine ve operasyonlarda iyileştirerek daha verimli operasyonlara bir çok alanda stratejik kararlarımız için veri toplamaya ve analizine önem veriyoruz. Otomasyon ve dijital araçlarla daha hızlı iş süreçleri, maliyet tasarrufu ve operasyonel verimlilik artışı hedefliyoruz. Yeni fikirlerin ve yenilikçi teknolojilerin şirkete entegrasyonuna, yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesine odaklanıyoruz. Bunların yanı sıra, Borsan markamızın en önemli güçlerinden biri olan ve müşteri vasıfları arasında yer alan müşteri deneyimimizi ve müşterilerimizle ilişkilerimizi teknolojinin gücüyle daha da geliştirmeyi önceliklendiriyoruz. Borsan’ın dünya markası olma yolunda rekabetçi gücünü, Dijital Dönüşümle bir sonraki seviyeye taşıyoruz” dedi.

Virgülden Sonraki Haneler Fark Yaratır. 

Borsan CEO’su Arbek Akay, TREX organizasyonunda yapılan Kablo Sektöründe Dijital Dönüşüm ve Kazanımları Zirvesi’ndeki konuşmasında şunları da sözlerine ekledi: “Günümüzde birçok sektörde, dünya genelinde karlılık marjları çok daralmış durumda. Rekabetçiliği koruma odağında dikey entegrasyona yönelim, sadece ülkemizde değil, dünya genelinde sanayi üretiminde 20-30 yıllık dönemde birçok sektörde görülen bir durum. Bundan 30 yıl öncesinde tedarik zincirinin halkalarını oluşturan 5 farklı şirket her biri kendi karlarını koyup diğerine satarak bir üretim sürecini tamamlanmaktaydı. Bu sürecin son halkasında nihai ürünü tamamlayan firma da yaklaşık yüzde 20’ler civarında kar marjları ekleyerek ürünü pazara sunmakta ve satabilmekteydi. Günümüzde artık birçok sektörde firmalar rekabetçiliği muhafaza edebilmek için bu beş şirket tek bir şirket altında konsolide olarak tek bir şirket bünyesinde entegre olmuş durumdadır. Daha önce her adımında birer defa kar eklenerek maliyetlendirilen ürünler şu anda tam entegre üretici firmalar tarafından tüm prosese tek defa olarak o da en fazla yüzde 5’lik bir kâr marjını realize etme noktasına gelmiştir. Görünen odur ki sanayi şirketleri önümüzdeki dönemde rekabetçi kalabilmek ve ürünlerini satabilmek için doğrudan nihai kullanıcıya ulaşma doğrultusunda dikey entegrasyona devam etmek zorunda kalacaklardır. Bunun yanı sıra inovasyona yatırım yaparak katma değer artırıcı çözüm ve ürünler geliştirmek zorundadırlar. Ayrıca operasyonlarda maliyet açısından rekabetçi kalabilmenin ve fark yaratabilmenin anahtarı, detayların doğru yönetimidir. Virgülden sonraki hanelerde yapılacak iyileştirmeler, sonuca büyük etki eder hale gelmiştir. Bunun için detayları ölçebilmek, değerlendirebilmek ve farkı burada yaratabilmek gerekiyor. Dijital dönüşüm bu noktada büyük bir önem arz ediyor ve dijital dönüşümün başarısı da her şeyden önce üst yönetim vizyonuna ve kurumsal kültürdeki değişimin başarısına bağlı.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Borsan CEO’su Arbek Akay: “Dijital Dönüşüm başarısı, üst yönetim vizyonuna ve kurum kültür değişimine bağlıdır” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geniş ürün yelpazesiyle teknoloji severlere konforlu alışverişin keyfini sunan Avrupa’nın 1 numaralı ve Türkiye’nin lider elektronik perakendecisi MediaMarkt, 2023 yılı mali sonuçlarını ve 2024 yılı hedeflerini açıkladı. MediaMarkt Türkiye CEO’su Hulusi Acar, CECONOMY ve MediaMarktSaturn Grubun rakamsal verilerine, şirketin 2024 hedeflerine, tüketici elektroniği pazarının güncel durumuna, şirketin Deneyim Şampiyonluğu vizyonu çerçevesindeki yeni proje ve yatırımlarına ve sürdürülebilirlik çalışmalarına ilişkin açıklamalarda bulundu. 

MediaMarktSaturn yılda 2 milyardan fazla tüketiciye temas ediyor

MediaMarkt Türkiye’nin global çatı şirketi, Almanya merkezli MediaMarktSaturn, Avrupa’da 11 ülkede, 1.000’e yakın mağazasında 45 binden fazla ürün çeşidiyle tüketicilerle buluşuyor. Mağazalarda temas edilen müşteri sayısı ise 2 milyardan fazla. 50 bini aşkın çalışanı bulunan MediaMarktSaturn Perakende Grubu’nun 2023 mali yılı cirosu 22,2 Milyar Euro olarak gerçekleşirken, faaliyetler sonrasında elde edilen NET FVÖK 243 Milyon Euro oldu.

Almanya’dan sonra en büyük mağaza satış hacmi Türkiye’de 

MediaMarkt Türkiye olarak MediaMarktSaturn Perakende Grubu içerisinde sadece 1 sene içerisinde 5’inci sıradan 2’nci sıraya yükselmenin gururunu yaşadıklarını söyleyen Hulusi Acar, sözlerine şöyle devam etti: “2023 finansal yılı toplamında MSH Grubun Almanya’dan sonra en büyük mağaza satış hacmine sahip ülkesi olduk. Daha öncesinde İspanya, İtalya ve Avusturya’nın ardından 5’inci sıradayken, hızlı mağaza açılışlarımızla fiziksel olarak büyüyerek 2’nci sıraya yükseldik. Ülkemizden aldığımızı ülkemize yatırarak, mağaza açmaya, diğer kanallara yatırım yapmaya, istihdamı artırmaya devam ederek Türkiye olarak güçlü performansımızı sürdüreceğiz.”

“Türkiye’de kazandığımızı yine Türkiye’ye yatırıyoruz”

Hulusi Acar, MediaMarkt Türkiye’ye ilişkin genel istatistikleriyse şöyle aktardı: “MediaMarkt Türkiye olarak 30 ilimizde 98 mağazamız, toplamda 240 bin metrekareyi aşan satış alanımız, toplamda 3 bin 742 çalışanımız var. Mağazalarımız ve mediamarkt.com.tr de yılda 300 milyonu aşkın ziyaretçiyi ağırlıyoruz. MediaMarkt Türkiye olarak bundan 5 yıl önce hayata geçirdiğimiz, cazip fırsatlarla hizmetlerin bir araya toplandığı bir sadakat programımız var. Ülkemizin en büyük sadakat programlarından biri olan MediaMarkt CLUB’ın bugün üye sayısı 6 milyona ulaştı.”

Acar, önceliklerinin Türkiye’de kazandıklarını Türkiye’ye yatırmak olduğunu, istihdam konusundaki çalışmalarının devam ettiğini vurgularken sözlerine şu şekilde devam etti: “MediaMarkt Türkiye olarak her geçen yıl istihdama katkı sağlamaya devam ediyoruz. 2021 mali yılında 2 bin 941 olan çalışan sayımızı bir sonraki sene 3 bin 227’ye çıkardık. 2023 yılında ise %13’lük bir artış ile istihdam ettiğimiz kişi sayısı 3 bin 648 oldu. 2024 yılı başından itibaren sadece bu zamana kadar istihdamı %4 artırdık ve sene sonuna kadar yine %10 artışla çalışan sayımızı 4 bine çıkarmayı planlıyoruz. 2016 yılında pazar lideri olma hedefimiz doğrultusunda başlattığımız atılımlarımızın neticesinde 2022 yılında organize perakende kanalının liderliğine ulaşmıştık. 2023 yılında da bu liderliğimizi güçlendirerek koruduk ve 2024 yılında da liderliğimizi sürdüreceğiz. Ülkemize yatırım yaparak büyümeye devam edeceğiz.” 

Mağaza yatırımları önemini koruyor, ziyaretçi sayısı artıyor

Türkiye’de mağaza sayısını sürekli olarak artıran MediaMarkt Türkiye, mağaza ziyaretçi sayısı ve toplam mağaza ortalamalarında her yıl bir önceki yıla göre daha yüksek bir ziyaretçi sayısına ulaştı. Ocak ayından bu yana MediaMarkt mağazalarında 22 milyon ziyaretçiye ulaşılırken yıl sonu hedefiyse 90 milyon ziyaretçi olarak belirtildi. Yine ziyaretçi sayısı düzenli olarak artan mediamarkt.com.tr’de 260 milyon online ziyaretçiye ulaşılması bekleniyor. 

MediaMarkt Türkiye aynı zamanda Deneyim Şampiyonluğu vizyonu doğrultusunda alışveriş deneyimine yatırım yapmaya devam edecek. Farklı mağaza konseptleriyle tüketicileri benzersiz alışveriş deneyimine davet eden MediaMarkt Türkiye, stok yönetimini talep farklılaşmalarına uygun olarak gerçekleştirirken tüketicilerin isteklerine odaklanıyor. Şirket bu şekilde 2024 yılında pazar payında da FVÖK’te de artış hedefliyor. 

Türkiye pazarında Avrupa’ya göre hareketlilik daha fazla

Açıklamalarına Türkiye’deki tüketici elektroniği pazarıyla ilgili bazı rakamları ve değerlendirmelerini paylaşarak devam eden MediaMarkt CEO’su Hulusi Acar, Türkiye pazarındaki talebin Avrupa’ya göre daha canlı ve dinamik kalabildiğinin altını çizdi. 85 milyonluk nüfusta 30 yaşın altında olanların oranının yüzde 44 olduğuna dikkat çeken Acar, Türkiye’de nüfusun genç ve dinamik yapısını koruduğunu aktardı. 2023 rakamlarını paylaşan Acar, talepteki sürekliliği şöyle açıkladı: “565 bin evlilik ve 172 bin boşanma sayısını dikkate aldığımızda, yılda yaklaşık 1,5 milyon insanın sadece yeni ev kurma/ayırma nedenli yeni elektronik ihtiyaçları doğuyor. Bunun yanında, 7 milyonu üniversitede olmak üzere 26 milyon öğrencimiz bulunuyor. Kısacası, Türkiye’de yeni ev ve buna bağlı ürün/hizmet ihtiyacı birçok Avrupa ülkesinin toplam nüfusundan dahi yüksek. Sahip olduğumuz ev interneti penetrasyonunun oranı ise 2022 yılında %90 iken 2023 yılında bu rakam %94 olmuş. Türkiye’nin cazip demografik ve sosyoekonomik yapısının, modern yaşam tarzının ve pazar eğilimlerinin, önümüzdeki yıllarda tüketici elektroniği pazarındaki büyümeyi destekleyeceğini düşünüyoruz.”

“Yeni ürün kategorilerinde inovasyon öncülüğüne devam edeceğiz”

MediaMarkt Türkiye olarak yalnızca pazardan büyük pay almak için değil, tüketicinin yenilik talebine cevap verebilen tüketicinin inovasyon dendiğinde aklına gelen ilk marka olmak için de çalıştıklarını söyleyen Hulusi Acar, tüketicilere ürün deneyimleme olanağı sunmanın önemine dikkat çekti. Acar, aynı zamanda 2023 yılında talebin en fazla büyüdüğü ürünlerin başında airfryer’ların geldiğini, robot süpürge, dikey şarjlı süpürge, scooter ve drone’lara olan talebin arttığını belirterek sözlerine şöyle devam etti: “MediaMarkt bunların her birinde pazar lideri olmakla kalmıyor, pazarda adeta bir ‘early adopter’ gibi davranarak, müşteriye bu ürünleri deneyimleme şansı tanıyor. Örneğin, bu yılın da hızla büyüyen ürünleri arasında E-mobility (elektrikli ulaşım) var. MediaMarkt burada da lider olacak, bu ürünleri de yine Türkiye’deki tüketiciler gelip bizim mağazalarımızda deneyimleyecek. Önümüzdeki dönemde yapay zekayı da teknoloji ürünleri içinde daha fazla göreceksiniz ve burada da yine biz öncü olacağız.”

Pazar görünümü 2024 için pozitif

MediaMarkt Türkiye CEO’su Hulusi Acar’ın paylaştığı rakamlara göre tüketici elektroniği pazarının büyüklüğü 2023 yılında 534 milyar TL’ye ulaştı. 2024’ün ilk çeyreğinde ise 182 milyar TL’yi buldu. Son 2 yılda da 3 haneli büyüme gösteren, adetsel olarak da tüketicinin ilgisini devam ettirdiği pazara ilişkin 2024’ün kalanı için de pozitif bir görünümün hakim olduğunu belirten Acar, “Elbette 3 haneli büyümeler olmasa da rasyonel ekonomik politikaların da etkisiyle 2024’ün sonuna geldiğimizde 750 milyar TL’yi aşacağı tahmin ediliyor,” yorumunda bulundu. Türkiye’de tüketici elektroniği pazarının birçok alt kategoride geliştiğini ve en büyük payı GSM ve büyük ev aletleri kategorilerinin aldığını söyleyen Hulusi Acar, “teknoloji süper mağazası” olarak rekabetin en yoğun olduğu kendi alanlarında MediaMarkt Saturn Holding olarak Türkiye’de ve globalde rekabette farklılaşmayı başardıklarını, bunun nedenininse yalnızca tüketici elektroniği perakendeciliği odaklı iş yapma yaklaşımları olduğunu belirtti. 

Kadın istihdamında hedef %50

Kadın istihdamına öncelik verdiklerini vurgulayan Acar, kadın istihdamında hedefledikleri oranın yüzde 50 olduğunu aktardı. Acar, sözlerine şu şekilde devam etti: “Elektroniğin kadını erkeği olmaz diyoruz ve önümüzdeki 4 sene içerisinde kadın istihdamını %50’ye getirmeyi hedefliyoruz. Kadın istihdamını artırmaya yönelik yapılan çalışmalar neticesinde toplamda kadın çalışan oranımız %35, kadın takım lideri oranımız ise %20, mağazalarımızdaki tüm yönetim kademelerindeki kadın oranımız ise %19 oldu. Bu yıl kadın çalışan oranımızın %40’a ulaşmasını sağlamayı hedefliyoruz. 
 

Yeni açtığımız mağazalardaki işe alımlarda da istihdam edilenlerin en az %50’sinin kadın çalışan olması da hedeflerimiz arasında. Ayrıca bizim mağazalarımızda iş ortaklarımızın tanıtım görevlileri de var. Onları da kendi çalışanlarımızı ve ailelerini eklediğimizde 25 bine yakın insana dokunuyoruz.” 

MediaMarkt sürdürülebilirlik alanında da öncü olmayı hedefliyor

MediaMarkt Türkiye, ürün yaşam döngüsünü uzatmak, atık oranını azaltmak ve de kullanıcıların teknolojik ürünlere erişimini daha da kolaylaştırabilmek adına çözümler sunmaya devam ediyor. MediaMarkt’ın Almanya’dan sonra en çok geri alım yapan şirketi ise MediaMarkt Türkiye olarak öne çıkıyor. MediaMarktSaturn Grubu, 1,2 milyondan fazla cihazın onarımını gerçekleştirerek 3 bin 500 tondan fazla elektronik atığın azaltılmasını sağladı. MediaMarkt Türkiye ise bugüne kadar 148 bin kullanılmış cihazı yenileme amacı ile geri aldı ve 12 bin yenilenmiş ürünü yeniden tüketicilerle buluşturdu. 

4 yılda 24 bin çocuğa ulaşacak

MediaMarkt Türkiye’nin deprem bölgesindeki çocukları hedefleyen “Eğitimle Daha İyiye” projesine dikkat çeken MediaMarkt CEO’su Hulusi Acar, projenin uzun soluklu olduğunu ve 4 yılın sonunda en az 24 bin çocuğa ulaşmayı hedeflediklerini aktardı. Hulusi Acar, sözlerini şöyle tamamladı: “Tırlarımız Ekim ayından itibaren deprem bölgesinde ve şimdiye kadar 2500’den fazla çocuğa ulaştık ve projenin birinci yılı tamamlandığında 6000 çocuğa ulaşmış olmayı hedefliyoruz. Eğitim tırlarımızın ikisi ‘Bilişim ve Tasarım Mucitleri’ konsepti ile çocukların bilişim ve tasarım öğrenmesini sağlarken, üçüncü tırımız olan Düş Gezgini de çocukların sanatsal becerilerini geliştirmeyi amaçlıyor. Dördüncü tırımız da ilk durağı olan Hatay’a doğru hareket etti. Bu tırımız da Bilim Tırı olarak çocukların hayatına dokunacak.” 

Kendi markalarını tüketicilere sunuyor, Türkiye’de üretim hedefliyor

MediaMarkt Türkiye, kendi markaları olan PEAQ, KOENIC ve ISY’ı Türkiye’deki mağazalarında ve online alışveriş sitesi mediamarkt.com.tr’de tüketicilerle buluşturuyor. “Bir MediaMarkt markasıdır” diyerek bütçe dostu ve kaliteli alternatifleri, MediaMarkt kalitesi ve güvencesiyle sunmayı ve bu ürünlerden bazılarını Türkiye’de üretmeyi amaçlayan MediaMarkt, Türkiye’deki tüketicilerin kullanıcı dostu ürün gruplarıyla orta ve orta-üst segmentte yüksek teknolojiye sahip ürünlere erişebilmesini sağlayacak. Bu kapsamda önümüzdeki dönemde hem küçük ev aletleri hem de beyaz eşya kategorisinde B Plus segmentte enerji dostu ve yüksek teknoloji ürünler tüketicilerle buluşacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

MediaMarkt Türkiye CEO’su Hulusi Acar: “MediaMarkt Türkiye olarak kazandığımızı Türkiye’ye yatırmaya, deneyimle büyümeye devam edeceğiz.” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kullanıcıların geri bildirimlerini dikkate alarak geliştirmelerine devam eden Papel’in Kurucusu ve CEO’su Seyhan İbrahim Yıldırım, kullanıcı deneyimini iyileştirmeye odaklandıklarının altını çizerek açıklamalarda bulundu.

Ödeme ve elektronik para kuruluşu Papel, finansal işlemleri daha güvenli hâle getirmek ve müşteri memnuniyetini artırmak için yenilikçi çalışmalar gerçekleştirmeye devam ediyor. Bireysel ve kurumsal müşterilerine yeni nesil finansal hizmetler sunan şirket, işlemlerin özgürce ve güvenli bir biçimde gerçekleştirilmesine önem veriyor. Geliştirdiği teknolojilerle güvenliği ön planda tutan şirket, para yönetimini ve işlem yapma şeklini yenilikçi adımlarla dönüştürüyor. Bu kapsamda, müşterilerin farklı ihtiyaçlarına yönelik kişiselleştirilmiş çözümler sunan Papel, kullanıcı geri bildirimlerini dikkate alarak hizmetlerini sürekli olarak iyileştiriyor.

Papel Kurucusu ve CEO’su Seyhan İbrahim Yıldırım: Bireysel ve kurumsal müşterilerimize sunduğumuz çözümlerle Türkiye’de fintek sektörünün gelişimine katkı sunmayı amaçlıyoruz. Para yönetimine yenilikçi bir bakış açısı kazandırarak işlem yapma şeklini değiştirmeyi ve geleneksel yöntemlerle modern dijital çağ arasında bir köprü kurmayı hedefliyoruz. Profesyonel ve üst düzey hizmetler sunmak için süreçlerimizi geliştiriyor, müşteri memnuniyetini artırma çalışmalarımıza devam ediyoruz. Kişiselleştirilmiş kampanyalar, ekip yönetimi, stok takibi, sadakat programı gibi birçok finansal ihtiyacın tek bir uygulama üzerinden gerçekleştirilmesine imkân tanıyan çözümler üzerinde çalışarak işletme sahibi kullanıcılarımızın finansal işlemlerini kolaylaştırmayı hedefliyoruz.

Kullanıcılarımıza daha iyi bir deneyim sunmak için çalışıyoruz

Bu bağlamda müşterilerimiz herhangi bir sorunla karşılaştığında ya da olası bir ihtiyaç durumunda hemen iletişime geçebilecekleri bir müşteri hizmetleri sistemimiz bulunuyor. Böylece müşterilerimize 7/24 hizmet sunuyor, profesyonel ve hızlı müşteri desteğiyle müşterilerimizin ihtiyaçlarını en kısa sürede gideriyoruz. İşletmeler için tasarladığımız hizmetlerin yanı sıra; Papel Cüzdan üzerinden hızlı para transferi, kurum ve fatura ödemeleri, QR işlemler, ön ödemeli sanal kart kullanımı gibi birçok avantaj sağlayarak kullanıcılarımızın hayatını kolaylaştırıyoruz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Papel Kurucusu ve CEO’su Seyhan İbrahim Yıldırım: Ödeme hizmetlerinde en büyük öncelik, müşteri memnuniyeti ve güvenlik yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin önde gelen endüstriyel mineral ve metalik maden üreticisi ve ihracatçıları arasında yer alan Esan’da 2022 yılından bu yana Savaş Şahin’in başarıyla sürdürdüğü CEO’luk görevini Emre Kayışoğlu devraldı. 

Kurulduğu günden bu yana birçok yeniliğe imza atan Esan’ı sürdürülebilir büyüme ve yenilikçilik odaklı bir geleceğe taşımayı hedeflediklerini belirten Emre Kayışoğlu, “Esan olarak; çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında somut adımlar atarak sürdürülebilirlik anlayışımızı güçlendireceğiz. Doğal kaynaklarımızı korumak ve bu kaynakları daha verimli kullanmak adına inovatif çözümler geliştireceğiz. Stratejik yatırımlarımızla sürdürülebilirlik ve dijital dönüşüm alanında öncü bir konuma yükselmeyi, uluslararası alanda önemli başarılar elde etmeyi ve küresel pazarda güçlü bir konum edinmeyi hedefliyoruz.” değerlendirmesini yaptı.

Karbon ayak izini minimize etmek, kaynak verimliliğini artırmak ve sosyal sorumluluk projeleriyle topluma değer katmak konularında önemli adımlar atan Esan, önümüzdeki dönemde de yenilikçi, etik ve sürdürülebilir iş modelleri geliştirerek sektöründe örnek teşkil etmeyi ve gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmayı hedefliyor.

Emre Kayışoğlu kimdir?

İş yaşamına 2005 yılında Mensan Otomotiv’de Üretim Mühendisi olarak başlayan Emre Kayışoğlu, 2006-2017 yılları arasında Eti Alüminyum’da satış ve pazarlama süreçlerinden sorumlu olduğu farklı rollerde görev aldıktan sonra son olarak Satış ve Pazarlama Direktörü olarak çalıştı. 2017-2024 yılları arasında Eti Bakır’da, 2020-2024 yılları arasında ise ICoNiChem Widnes’da Genel Müdür olarak görev aldı.

1981 yılında doğan Emre Kayışoğlu, lisans eğitimini 2004 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Bölümü’nde tamamladı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Esan Eczacıbaşı’nın yeni CEO’su Emre Kayışoğlu oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Soğukpınar kariyeri boyunca ulaşım sektörünün önde gelen firmalarında uzun yıllar üst düzey yönetici olarak görev yaptı. Soğukpınar’ın ataması Malezya Havalimanları Holding (MAHB) ve IC Holding arasındaki stratejik iş ortaklığının önemli bir parçası.

Bu atamanın ve stratejik iş birliğinin, İSG’nin mevcut güçlü yönetiminin etkinliğini daha da artırması bekleniyor.

“Operasyonel mükemmellik yolunda stratejik iş birlikteliği”

Malaysia Airports Holdings Berhad Grubu’nun CEO Vekili Mohamed Rastam Shahrom, konuyla ilgili açıklamasında; “Soğukpınar’a aramıza hoş geldin diyoruz. Kendisinin ataması Malezya Havalimanları ve IC Holding arasındaki stratejik işbirliğinin başlangıcı niteliğinde. IC Holding’in havalimanı işletmeciliği konusundaki engin tecrübesi ile hizmette mükemmellik ve sürdürülebilir başarıyı elde etme hedeflerimiz doğrultusunda çalışacağız. Bu iş birlikteliğinin ileriye dönük her iki taraf için de değer yaratmasını ve bizleri ortak hedeflerimize daha da yakınlaştırmasını umuyoruz,” dedi. 

Malaysia Airports ile hayata geçirdikleri bu iş birliği anlaşmasının, Asya bölgesindeki yeni yatırımları açısından önemli fırsatlar sunduğuna ve IC Holding’in bu coğrafyadaki varlığını ve etkinliğini artırma potansiyeli taşıdığına işaret eden IC Holding CEO’su Murad Bayar, konuyla ilgili açıklamasında şunları aktardı: “IC Holding, havalimanı işletmeciliği konusunda uzun yıllara dayanan tecrübesiyle, havalimanı inşaatı ve yönetiminde küresel çapta saygın bir şirket konumunda. IC Holding’in farklı şirketlerinde uzun yıllara dayanan yönetim deneyimiyle Serhat Soğukpınar’ın, yeni dönemde İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı’nın yönetimine atanması da iki grup arasında bilgi birikim paylaşımı ve potansiyel iş birliği geliştirme konusunda stratejik bir adım özelliği taşıyor. 

Soğukpınar, birçok havalimanı projesinde aktif rol oynadı

Ankara Esenboğa Havalimanı ve Antalya havalimanlarında 20 yılı aşkın süre farklı kademelerde görevler yaparak liderlik deneyimi kazanan Soğukpınar, 2015’ten 2019 yıllına kadar Antalya Havalimanı’nda CEO olarak görev yaparak havacılık sektöründeki tecrübesini daha da artırdı. IC Holding’deki görevi süresince çok sayıda önemli projede yer alan Soğukpınar, İzmir Adnan Menderes Havalimanı dış hatlar terminali, Antalya Havalimanı 2. pist ve dış hatlar terminali ile Ordu-Giresun Havalimanı inşaatlarına da katkıda bulundu. Soğukpınar, halen aralarında Yavuz Sultan Selim Köprüsü ve Kuzey Çevre Otoyolu İşletmesi, Sakarya Karasu Limanı Yatırım ve İşletmesi, Kuzey Ege Otoyolu   işletmesi, İstanbul Lojistik Park Yatırım ve İşletmesi gibi kritik altyapı şirketlerinin yönetimini yapan IC Holding Ulaştırma ve Altyapı Grup başkanlığı yapmaktadır.

Havalimanı yapım ve işletmeciliğinde deneyimli iş ortağı

Havalimanı inşaatı ve yönetimi konusunda küresel ölçekte önemli deneyim ve başarılara sahip olan IC Holding, inşaat alanında İzmir Adnan Menderes Havalimanı dış hatlar terminali, Antalya Havalimanı ikinci pist ve dış hatlar terminali, Ordu-Giresun Havalimanı gibi Türkiye’de önemli projelere imza attı. Ulusal sınırların ötesine geçerek Bulgaristan’da Varna ve Burgaz, Rusya’da Pulkova ve Suudi Arabistan’da Riyad havalimanlarını inşa etmiş olan grup ayrıca, son olarak Vietnam’daki Long Thanh Havalimanı’nın yapımı ihalesini kazandı. Operasyon açısından da Antalya Uluslararası Havalimanı’nı başarıyla yönetmiş olan IC Holding, havalimanı işletmeciliği konumunu dünya çapında genişletmeyi hedefliyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Serhat Soğukpınar Sabiha Gökçen Havalimanı CEO’su olarak atandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

• Bayer Türkiye’de CEO ve CFO pozisyonuna Kasım ayı itibarıyla Serçin Giray getirildi.

Bayer’deki kariyeri süresince birçok ülkede farklı sorumluluklarda rol alan Serçin Giray, iş yaşamına 1999 yılında Bayer Türkiye’de Muhasebe ve Finans bölümünde başladı. 2008 yılında Türkiye Raporlama Grup Başkanı olarak görev alan Giray, 1 yıl başarıyla bu görevi üstlendikten sonra şirketin Almanya’daki genel merkezine, Kurumsal Finans bölümüne Avrupa bölgesi Finansal Ülke Koordinasyonundan sorumlu olarak atandı. 

2013 yılında Türkiye’ye geri dönen ve Muhasebe Müdürü olarak çalışmalarını sürdüren Giray, 2017-2020 yılları arasında ise Romanya, Bulgaristan ve Moldova ülke grubunda CFO görevini üstlendi. 2020 yılı itibarıyla CEO olarak atanan Giray, aynı ülke grubuna CEO ve CFO olarak liderlik etti.

2022 yılında Bayer Almanya genel merkezde Grup Finans Organizasyonel Gelişim ve Dönüşüm Lideri sorumluluğunu üstlenen Giray, CFO ve Grup Finans topluluğunun yönetiminde ve dönüşüm programlarının hayata geçirilmesinde rol alarak çalışmalarına Kasım 2023’e kadar devam etti. 

Kasım 2023 itibarıyla Bayer Türkiye’nin CEO ve CFO’su olan Serçin Giray, bu görevi Ingrun Alsleben’den devraldı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bayer Türkiye’nin Yeni CEO’su Serçin Giray Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siber güvenlik, günümüzde hem kamu kuruluşları hem de özel sektör için büyük önem arz ediyor. Dijital dünya, sunduğu avantajların yanında, birçok tehlikeyi de beraberinde getiriyor. Brandefense CEO’su Hakan Uzun, dijital ortamdaki tehlikelere karşı koruma sağlamak ve olası krizleri engellemek için siber güvenlik tatbikatlarının olmazsa olmaz olduğuna dikkat çekiyor.

Gittikçe dijitalleşen dünyada, dijital bilgilerin korunması ve güvende tutulması her türlü kurum ve kuruluş için hayati bir gereklilik haline gelmeye devam ediyor. Bu kapsamda dijital verilerin korunması için kullanılan siber güvenlik uygulamaları; bilgisayarlar, sunucular, kritik sistemler, mobil cihazlar, elektronik sistemler ve veriler gibi dijital varlıkları koruma altına almayı sağlıyor. Siber güvenlik sistemleri, gizliliği ve veri bütünlüğünü sağlamanın yanı sıra, iş sürekliliğini ve itibarı koruma açısından büyük bir rol oynuyor. Siber güvenlik tatbikatlarıyla ilgili açıklamalarda bulunan Brandefense CEO’su Hakan Uzun, şunları aktardı:

“Siber güvenlik sistemlerinin sağlıklı bir biçimde işlemesi için düzenli olarak gerçekleştirilen siber güvenlik tatbikatları, organizasyonların güvenlik duvarlarını test etmek ve potansiyel açıkları tespit etmek için önemli bir fırsat sunuyor. Ayrıca, siber saldırılar ve güvenlik ihlalleri durumunda nasıl hareket edileceğini uygulamalı olarak görmeyi sağlıyor. Bu tatbikatlar, güvenlik açıklarını gidermek ve savunma önlemlerini iyileştirmek için de kullanılabiliyor. Siber güvenlik tatbikatlarının güncel saldırı türlerini dikkate alarak hazırlanması, gerçeğe daha yakın bir deneyim yaratmayı sağlıyor. Bu sayede kuruluşlar, gerçek bir kriz anında nasıl hareket edeceklerini pratiğe dökerek kriz yönetimi yeteneklerini güçlendiriyor. 

“Bir siber güvenlik ihlali ortalama 4,24 milyon dolarlık zarara sebep oluyor”

Siber güvenlik tatbikatlarının tüm kuruluşlarda yaşanabilecek kriz anları için bir ön hazırlık görevi gördüğünü düşünüyorum. Bu tatbikatlar, verilerin korunması konusunda hayati bir rol oynuyor. İhlalleri tespit etmek büyük bir çalışma gerektiriyor. Bir ihlali tespit etmek için ortalama 212 güne ihtiyaç duyulurken, ihlale müdahale edilmesi 286 gün sürebiliyor. Bu ihlaller kuruluşlar için ortalama 4,24 milyon dolar zarara sebep olabiliyor. Siber güvenlik tatbikatları sayesinde, kuruluşların varlığını tehdit eden ve büyük zarara sebep olabilecek tehlikelere karşı önlem alınabiliyor. Böylece kuruluşlar dijital dünyada güvenlik sağlama hedefine bir adım daha yaklaşarak siber saldırıları büyük bir tehdit olarak görmekten uzaklaşıyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Brandefense CEO’su Hakan Uzun: Siber güvenlik tatbikatları kriz yönetimi yeteneklerini güçlendiriyor   yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yüksek lisans eğitimini RMIT Üniversitesi Melbourne’da tamamlayan Mudzahid Beslija, kariyerine 2013 yılında Daily Mail’in sahip olduğu Kollektiv ile başladı. Bu süreçte, yerel ve küresel pazarlarda işe alım hizmetlerinin satışlarını önemli ölçüde artıran danışmanlık ve yöneticilik görevlerini üstlendi. 2014-2021 yılları arasında TRT’de İnsan Kaynakları Yöneticisi olarak kariyerini sürdürdü. 2020- 2021 yılları arasında ise Getir Lider Ekibi’nin bir üyesi olarak şirketin İnsan Kaynakları sürecine liderlik etti. 2021 yılından beri BinBin ve Go Sharing’in COO görevini üstlenen Mudzahid Beslija, Eylül 2023 itibariyle BinBin ve Go Sharing’in CEO’su ve 1000 Yatırımlar Holding’in icra kurulu üyesi olarak görevine devam etmektedir.

Kadir Abdik 1000 Yatırımlar Holding Yönetim Kurulu’nda devam edecek 

BinBin’in kurucu ortağı ve CEO’su olarak 2019 yılından beri görev yapan Kadir Abdik ise ulaşım, yazılım ve enerji gibi farklı sektörlerde faaliyet gösteren 1000 Yatırımlar Holding Yönetim Kurulu’nda aktif rol almaya devam edecek. Kadir Abdik’ten bayrak teslimi alan Mudzahid Beslija, uluslararası deneyimleriyle sürdürülebilir bir dünya için akıllı ve çevreci şehir ulaşımı hizmeti sunarak, mikromobilite sektörünün küresel dinamiklerine yön verme hedefiyle yatırımlarına devam eden BinBin ve Go Sharing şirketlerini bir adım daha ileri taşıyacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

BinBin ve Go Sharing’in Yeni CEO’su Mudzahid Beslija Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Anne babaların en büyük endişelerinden biri çocuklarının kesintisiz bir eğitim görmelerini sağlamak. Türkiye’de yaklaşık 10 yıldan bu yana sigorta şirketleri tarafından sunulan Eğitim Sigortası ürünü içerdiği teminatlar ve her bütçeye uygun tasarlanmış paketleriyle velilerin bu kaygılarını en aza indirgeyen, kullanıcı dostu bir poliçe.

Steel Sigorta ve Reasürans Brokerliği CEO’su Abdullah Özcan, eğitim sigortasının en inovatif ve sunduğu katkı açısından en değerli sigorta ürünlerinden biri olduğuna işaret ederken, buna rağmen sigortalı sayısının yaklaşık 400 bin adetlerde olduğunu söyledi. Eğitim sigortasının ebeveynlerin başlarına gelebilecek olumsuzluklara karşı çocuklarının eğitim hayatlarına kesintisiz bir şekilde devam etmelerini sağladığını belirten Özcan, “Çocuğun eğitimini teminat altına alan eğitim sigortası ile velinin bir kaza sonucu vefatı veya kalıcı bir sakatlık sonrası öğrencinin arda kalan eğitimini tamamlayabilmesi için gerekli olan tutarın ödenmesi sağlanıyor. Bu nedenle çocuğunuzun geleceğini sigortasız bırakmayın” dedi.

Bugün pek çok şirket tarafından sunulan eğitim sigortası poliçesine sahip anne babaların çocuklarının geleceği ile ilgili endişelerinin ortadan kalktığını kaydeden Özcan, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Bu üründen 18-65 yaş arasındaki tüm ebeveynler yararlanabiliyor. Teminat tutarına, yıllık eğitim masraflarına, beklenti ve sigorta süresine göre sigortalı karar veriyor. Eğitim sigortasında öğrencinin eğitim gideri yıl geçtikçe düşeceği için poliçenin teminatı da buna uyumlu olarak azalıyor. Örneğin, öğrencinin yıllık eğitim masrafının 60 bin lira olduğunu ve 10 yıllık bir eğitim süresi kaldığını varsaydığımızda ilk yılın sigorta teminatı 600 bin lira olarak hesaplanır. İkinci yıldan itibaren bu teminat her yıl eşit tutarda azalır”

Eğitim sigortasının ana teminatının vefat olduğunu ancak isteğe bağlı olarak maluliyet, istem dışı işsizlik, kritik hastalıklar gibi ek teminatların da poliçeye dahil edilebileceğini kaydeden Özcan, “Eğitim amaçlı hayat sigortaları çocukların eğitim giderlerini karşılayacak tutarın sağlanması için finansal bir araçtır temelde. Bu nedenle pek çok sigorta şirketi eğitim sigortası kapsamında verdikleri teminatları sigortalının talebine bağlı olarak genişletebiliyorlar. Poliçe; destek maaşı, tam maluliyet, toplu ödeme gibi farklı teminatları da kapsam içine alabiliyor. Yine sigortalı dövize endeksli bir poliçe de satın alabiliyor” dedi.

Sigorta poliçesinin süresinin 2 yıl ile 20 yıl arasında belirleyebildiğini de belirten Özcan, ödenecek primin; yaş, teminat tutarı ve sigorta süresine bağlı olarak değişebildiğini kaydetti. Özcan, primlerin tek seferde veya sigorta süresine eşit dağılacak şekilde taksitlendirilebildiğini belirtti.

Önemli bir vergi avantajı sağlıyor

Sigortalının, 18 yaş altındaki çocukları için ödediği primleri de belli oranlarda vergiden düşebildiğine dikkat çeken Abdullah Özcan, “Önemli bir vergi muafiyeti avantajı mevcut. Ücretli çalışansanız aylık brüt ücretin yüzde 15’ini ve yıllık brüt asgari ücretin toplam tutarını; serbest meslek sahibiyseniz, yıllık beyan edilen gelirin yüzde 15’ini ve yıllık brüt asgari ücretin toplam tutarını aşmamak kaydıyla vergi indirim avantajından da yararlanabilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Steel Sigorta ve Reasürans Brokerliği CEO’su Abdullah Özcan: “Çocuğunuzun Geleceğini Sigortasız Bırakmayın!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hepsiburada CEO’su Nilhan Onal Gökçetekin, şirket içinde ve dışında toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlama konusunda çalışmalar yürüten ve öncülük eden uluslararası kadın liderlerin yer aldığı 2023 Heroes Rol Model Listesi’ne (Heroes Role Model List) seçildi. İş dünyasında çeşitliliği ve kapsayıcılığı destekleyen İngiltere merkezli küresel bir ağ olan INvolve tarafından oluşturulan ve YouTube tarafından desteklenen 2023 Heroes Kadın Yöneticiler Rol Model Listesi’nde dünya çapındaki küresel şirketlerin üst düzey pozisyonlarında yer alan 100 kadın yöneticiye yer veriliyor.

Organizasyonun Nilhan Onal Gökçetekin’i tanıttığı yazıda Gökçetekin’in iş dünyasında çeşitliliği savunan, yenilikçi bir lider olduğu belirtilirken 25 yılı aşan kariyeri boyunca cinsiyet eşitliğini ve kadın girişimciliğini desteklediği hatırlatıldı ve Hepsiburada bünyesinde ve e-ticaret ekosistemi içinde kadınları güçlendirmeye yönelik öncü girişimlere liderlik ettiği aktarıldı. Tanıtım yazısında ayrıca Gökçetekin’in Hepsiburada bünyesinde çalışan kadınların kariyer gelişimlerini teşvik eden Hepsinspire platformunu kurduğu ve şirket bünyesinde kadın yönetici sayısını artırarak kurum içinde dengeli bir hiyerarşi oluşturmayı hedeflediği belirtilirken deprem bölgesindeki kadın girişimci ekosistemini güçlendirmeye yönelik çalışmalarına da dikkat çekildi.

Hepsiburada’nın Nasdaq’da işlem gören, kadın bir girişimci tarafından kurulmuş ve kadın bir CEO tarafından yönetilen çok sınırlı sayıdaki şirketlerden biri olduğunu hatırlatan Nilhan Onal Gökçetekin, “Hepsiburada olarak her alanda kadınların güçlendirilmesini ve girişimciliklerinin desteklenmesini en temel ilke olarak kabul etmiş olan bir şirketiz. Kadın çalışan oranımız %50 civarında; kadın yöneticilerimizin oranını ise %40’a çıkardık ve bu oranı daha da artırmayı hedefliyoruz. Verdiğimiz desteklerle bugüne dek 45.000 girişimci kadının e-ticaret kanalıyla dijital ekonominin bir parçası haline gelmesini sağladık. Deprem bölgesine yönelik yaptığımız çalışmalarla da kadın girişimcilerin yanında olacağımıza ve işlerini büyüteceğimize söz verdik. Tüm bu çalışmalarda kadın çalışanlarımız bizim en büyük destekçimiz. 

Bu listede yer almama vesile olan çalışmalar konusundaki desteklerinden ötürü Hepsiburada’nın kurucusu Hanzade Doğan’a ve aynı çatı altında birlikte çalıştığım tüm kadın ekip arkadaşlarıma teşekkür ederim. Kadın gücüyle dünyayı daha iyi bir yer haline getirmek için mücadeleye devam edeceğiz.” dedi. 

Listede yer alan isimler arasında, S&P Global Ratings Başkanı Martina Cheung, BNY Mellon Investment Management Küresel Başkanı Hanneke Smits, JP Morgan Başkan Yardımcısı Efe Ukala, Mastercard Kıdemli Başkan Yardımcısı Stefany Bello da bulunuyor. Nilhan Onal Gökçetekin’in yanı sıra listede yer verilen iki Türk kadın yönetici ise Vodafone Grubu Dünya İcra Kurulu Üyesi ve Avrupa Üst Yöneticisi Serpil Timuray ve Boeing Türkiye CEO’su Ayşem Sargın oldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Hepsiburada CEO’su Nilhan Onal Gökçetekin, 2023 Heroes Kadın Liderler Küresel 100 Listesine Seçildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş hayatı boyunca önemli başarılar elde eden Sinan Öktem, Uludağ Enerji Grubu’nun bünyesindeki şirketlerin tüm yönetim süreçlerine liderlik edecek.

Sinan Öktem Kimdir?

 Sinan Öktem, lisans eğitimini İstanbul Teknik Üniversitesi’nde Endüstri Mühendisi olarak tamamladıktan sonra Amerika’da bulunan Texas A&M University, Mays Business School- İşletme alanında yüksek lisans yapmıştır.

Kariyeri boyunca enerji, kimya ve bankacılık sektörlerinde uzun yıllar üst düzey poziyonlarda görev aldıktan sonra Eylül 2023 itibarıyla Uludağ Enerji’de CEO (Chief Executive Officer) görevini yürütmeye başlamıştır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Uludağ Enerji Grubu CEO’su Sinan Öktem Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Kullanıcı odaklı ürün ve hizmetler geliştiriyoruz”

“Teknolojik gelişmeler, mega trendlerdeki değişim ve kullanıcı beklentileri otomotiv sektörünü kökten değiştiriyor. Otomobil artık dört tekerlekli bir ulaşım aracının ötesinde akıllı bir cihaza dönüşüyor. Akıllı evler, akıllı araçlar ve akıllı telefonlarla bağlanabilen otomobil en sofistike mobil cihaz haline geliyor. Geleneksel OEM’ler, telekomünikasyon şirketlerinin sahip olduğu mobilite geçiş sürecini yönetecek bilgi birikimine, telekomünikasyon şirketleri de sofistike mobil cihazlar hakkında bilgi birikimine sahip değil. Biz bu iki dünyayı birleştiriyoruz. Kullanıcı odaklı ürün ve hizmetler geliştirerek, geleneksel OEM tedarikçilerinden blok zinciri kodlayıcılarına kadar iş ortaklarımızla birlikte mobilitenin geleceğini inşa ediyoruz.”

“T10X, Trumore ve temiz enerji çözümleriyle değer ağı örüyoruz”

Togg’da mobilite ekosisteminin üç dikeyi olduğunu hatırlatan M. Gürcan Karakaş, “Akıllı cihazımız T10X, dijital deneyim platformumuz Trumore, temiz enerji çözümlerimiz Trugo ve Siro ile bir değer ağı örüyoruz. Stratejik iş ortaklıklarımızla, akıllı şehirlere ve net sıfır geleceğe giden yolda izlenebilirlik ve şeffaflık için kilit öneme sahip olacak blok zinciri tabanlı bir ekosistem için çalışıyoruz” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Togg CEO’su Karakaş: “İş Ortaklarımızla Mobilitenin Geleceğini İnşa Ediyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) “İklimin Değiştirdiği Üretim ve Ticaretin Gündemi: AB Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması” temasıyla düzenlediği toplantıda konuşan TÜRKÇİMENTO CEO’su Volkan Bozay, “Düşük karbonlu üretim bir kalkınma modeli; dolayısıyla yaşanan dönüşümü tüm sektörlerin yapması gerekiyor” dedi. 

Avrupa Birliği Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) 1 Ekim 2023 tarihinde uygulamaya giriyor. SKDM, başlangıçta üretimi karbon yoğun olan ve karbon kaçağı riski en yüksek olan belirli malların ve seçilmiş ara malların ithalatına uygulanacak. Bunlar; çimento, demir ve çelik, alüminyum, gübre, elektrik ve son zamanda eklenen hidrojen olarak belirlendi.           

BEDELSİZ TAHSİSAT DÜŞÜK KARBON YÜKÜ İLE ÜRETİM YAPANLAR İÇİN TEŞVİKTİR

Avrupa Birliği içerisinde Emisyon Ticaret sistemi kapsamında 2005 yılından bu yana çimento sektörüne ve yaklaşık 50 sektöre daha bedelsiz tahsisatlar verilerek ekonomik bir denge oluşturulduğunu hatırlatan Volkan Bozay, şöyle devam etti:

“Bedelsiz tahsisat, bir muafiyet değildir. Düşük karbon yükü ile üretim yapan fabrikaların teşvik edilmesidir. 2026 yılında AB’deki çimento üreticisine uygulanan bedelsiz tahsisat, ithal edilen ürüne de uygulanacaktır. Bu tahsisat, AB üreticisi ve ithalatçı için kademeli olarak azalacaktır. 2034 yılında AB’de bedelsiz tahsisatın tamamen kalkması ile ihraç edilen ürün içeriğindeki karbon yükünün tamamına karbon bedeli ödenecektir. Diğer bir deyişle, ithalatçının ürün için ödeyeceği karbon bedeli kademeli olarak artacaktır. Bununla birlikte, ABD ve diğer gelişmiş ülkelerin gündeminde ve küresel boyut kazanacak olan SKDM’nin kapsamının genişletilmesine ilişkin karbon kulüpleri ile zaman içinde ihracatımızın daha büyük bir bölümünün etkilenmesi beklenmektedir. SKDM’nin etkilerini azaltabilmek için sektörümüzün düşük karbonlu çimento üretimine geçiş yapması önem taşımaktadır. Ülkemizde Avrupa Birliği’ne tam uyumlu bir emisyon ticaret sistemi kurulursa, karbon fiyatının 100Euro/ton CO2 olduğu varsayımıyla, 2026 yılından sonra kademeli olarak iç piyasada ürünlere 15 ila 80 Euro ilave karbon maliyeti uygulanması gerekecektir. Bu, son tüketiciyi olumsuz etkileyecek bir durum oluşturur.”

Çimento sektörünün özellikle düşük karbonlu çimentonun iç pazarda tüketimini artırmak üzere, kamu ile yakın iş birliği içinde olduğunu belirten Volkan Bozay, “Hedefimiz, bu tip çimentoların kamu ihalelerinde kullanılmasına olanak sağlamaktır. Düşük karbonlu üretim için döngüsel ekonomide önemli yeri olan alternatif yakıt olmadan yol kat etmemiz çok zor. Ülkemizde yeterli düzeyde alternatif yakıt üretilinceye kadar standartlara uygun alternatif yakıt ithaline izin verilmesi ile kısa vadede sektörün önü açılabilir. Öte yandan, emisyon ticaret sistemleri öncelikle, üreticilerin yeşil yatırımlarını kendilerinin yapmasını desteklemelidir. TÜRKÇİMENTO, çalışmaları başlatmak için enerji ve kaynak ayırmaktadır. Ancak, pilot ve/veya endüstriyel ölçekli çalışmalar için daha büyük kaynaklar gereklidir” dedi.

TÜRKÇİMENTO Hakkında

TÜRKÇİMENTO, 1957 yılında Dernek statüsünde kurulmuş sivil toplum kuruluşudur. Türkiye’deki 52’si entegre, 16’sı öğütme tesisi olmak üzere, toplam 68 tesisi temsil etmektedir. TÜRKÇİMENTO, ülkenin kalkınma ve yapılandırılmasında en önemli malzemeyi üreten çimento sektörünün Sivil Toplum Kuruluşu biçiminde örgütlenmiş bir temsilcisidir. Türkiye çimento sektörünün uluslararası temsilcisi olarak Avrupa Çimento Birliği’ne 1972 yılından beri üye olan TÜRKÇİMENTO, aynı zamanda araştırma geliştirme hizmetlerinden başlayarak, eğitim, uluslararası iş birliği, sertifikasyon, sektörel veri derleme, üniversite, sivil toplum örgütleri ve diğer ilgili kuruluşlarla iş birliği gibi birçok sorumluluğu da başarıyla üstlenmiştir. Avrupa Çimento Birliği’nin (CEMBUREAU) üyesi olan TÜRKÇİMENTO, Türkiye çimento sektörünün uluslararası ilişkilerini de yürütmektedir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkçimento CEO’su Volkan Bozay: AB Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması Küresel Bir Boyut Kazanacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bäte, “Allianz tarihinin en büyük yardım paketlerinden biri olan toplam 6 milyon avroluk katkımızın ardından gerçekleştirdiğimiz bu ziyaret, misyonumuzu hakkıyla yerine getirdiğimize ve gerçekten önemli olana, yani Türkiye’deki mağdurların geleceklerini güvence altına almalarına yardımcı olmaya öncelik verdiğimize dair güvenimi tazeledi. Türkiye Cumhuriyeti ve Allianz Türkiye’nin 100’üncü yıllarının gururunu paylaşmak üzere geldiğimiz Türkiye’de, depremin yarattığı derin yaraları cesurca sarmaya çalışan depremzedeleri ziyaret etmek ve içten desteğimizi paylaşmak istedik.”

Cumhuriyet ile birlikte 100’üncü yılını kutlayan Allianz Türkiye’yi ziyaret eden Allianz Grubu CEO’su Oliver Bäte, 6 Şubat depremlerinden etkilenen Kahramanmaraş’a giderek yapılan çalışmaları yerinde gördü. Bäte, yeni öğretim yılına UNICEF’in desteğiyle başlayan Şehit Fatih Gök İlkokulunu, Koç Umut konteyner kentini ve UNICEF’in kentteki “Birlikte” Çocuk, Ergen ve Aile Destek Merkezini ziyaret etti. Ülkemizi sarsan deprem felaketinin ardından, bölgeye yapılan yardım çalışmalarını desteklemek amacıyla fon oluşturan Allianz Grubu, bu kapsamda depremzede çocukların yaralarının sarılmasına destek olmak için UNICEF’e yaklaşık 1 milyon avro aktarmıştı. 

Ziyarette Oliver Bäte’ye Allianz Türkiye CEO’su Tolga Gürkan ve UNICEF Almanya Yönetim Kurulu Başkanı Georg Graf Waldersee de eşlik etti. Heyet, bölgedeki depremzedelere geçmiş olsun dileklerini ileterek UNICEF’in Türkiye Kalkınma Vakfı (TKV) iş birliğiyle hayata geçirdiği çocuklara psikososyal destek aktivitelerini de gözlemleme imkânı buldu.

Allianz Grubu CEO’su Oliver Bäte, ziyarette yaptığı konuşmada dayanışmanın önemini vurgulayarak şunları söyledi: “Bu ziyaret sırasında, depreminin yol açtığı yıkımın yanı sıra çalışanlarımız ve iş ortaklarımızın desteğiyle yürüttüğümüz restorasyon çabalarını gözlemledim. Allianz tarihinin en büyük yardım paketlerinden biri olan toplam 6 milyon avroluk katkımızın ardından gerçekleştirdiğimiz bu ziyaret, misyonumuzu hakkıyla yerine getirdiğimize ve gerçekten önemli olana, yani Türkiye’deki mağdurların geleceklerini güvence altına almalarına yardımcı olmaya öncelik verdiğimize dair güvenimi tazeledi. İyileşmeye giden yol uzun olsa da, UNICEF ile iş birliğimizin özellikle gelecek nesil genç bireyler için çok değerli olduğunu biliyoruz. Yeniden inşa sürecinde, depremzedelere ve Türkiye’de yaşayan herkese olan bağlılığımızı sürdürüyoruz. Allianz Grubu olarak, Türkiye Cumhuriyeti’nin kuruluşunun 100. yılını kutlarken, Allianz Türkiye’nin Şark Sigorta ile başlayan yüzyıllık yolculuğundan duyduğumuz büyük gururla, işimizin merkezinde insanlarımızın ve müşterilerimize verdiğimiz sözlerin yer aldığının bilinciyle hareket ediyoruz. Depremzedelerle bir araya gelerek sahadaki desteğimize tanık olmak, toplum içerisinde üstlendiğimiz rolün önemini daha da pekiştiriyor.”

UNICEF hükümet ve sivil toplum ortaklarıyla birlikte, Türkiye’nin 11 ilinde depremden etkilenen çocuklara ve ailelerine destek sağlamak amacıyla ilk günden bu yana çalışıyor. Çalışmalar kapsamında bugüne kadar 390.000’den fazla çocuğa erken çocukluk eğitimi de dahil olmak üzere örgün ve yaygın eğitime erişim sağlandı. Faaliyete geçirilen 58 çocuk, ergen ve aile destek merkezi aracılığıyla 500.000’den fazla çocuk ve bakım veren kişiye zihin sağlığını koruma ve psikososyal destek konularında yardım sağlandı.

Ziyaretle ilgili değerlendirmede bulunan UNICEF Türkiye Temsilcisi Paolo Marchi, “UNICEF olarak, Allianz tarafından sağlanan destekten büyük memnuniyet duymaktayız. Allianz ile yaptığımız iş birliği, depremden etkilenen bölgelerdeki çocuklara ihtiyaç duydukları eğitim ve psikososyal desteği sağlama çabalarımızı güçlendirdi. Allianz gibi cömert desteklerini aldığımız bağışçılarımıza teşekkür ediyoruz. Bu sayede 1,3 milyondan fazla çocuğa ve aileye ihtiyaç duyulan insani desteği sağlamayı başardık.”

Allianz gibi özel sektör kuruluşlarıyla çalışmak, farklı bakış açılarının ve girişimlerin birbirini etkileyerek ve güçlendirerek yayılmasına olanak tanıdı ve yaşanan trajik depremlerin ardından çocukların karşılaştığı zorluklara hızlı çözüm sağlanmasına olanak sağladı.”

Allianz Türkiye CEO’su Tolga Gürkan da depremin meydana geldiği ilk günden bu yana yardım çalışmalarına verdikleri desteği aralıksız sürdürdüklerini belirterek şunları söyledi: “Allianz Grubu’yla birlikte yardım çalışmalarına katkıda bulunmak amacıyla sağladığımız kaynakla, UNICEF de dahil olmak üzere pek çok kuruma destekte bulunduk. Gelecek nesilleri destekleme sorumluluğumuzdan hareketle, UNICEF iş birliğiyle deprem bölgesindeki çocukların yaralarını sarmaya büyük önem veriyoruz. Bu ziyaretle birlikte yapılan çalışmaların ne kadar kıymetli olduğunu gözlemledik. Burada yedi aydır gece gündüz aralıksız çalışan ve büyük emek veren tüm yardım ekiplerine teşekkürlerimi iletiyorum.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Allianz Grubu CEO’su Oliver Bäte ve Allianz Türkiye CEO’su Tolga Gürkan, UNICEF ile Birlikte Deprem Bölgesini Ziyaret Etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim değişikliğinin hayatı olumsuz etkilemesinde büyük rolü olan fosil yakıtlarının tüketiminin gözle görülür azalması için yeşil enerji yatırımlarının hız kazanması gerekiyor. Portföyünün tamamı çevre ve sürdürülebilirlik odaklı yenilenebilir enerji santrallerinden oluşan Eksim Enerji ise yeni yatırımlarıyla birlikte 2025 yılı sonunda yıllık toplam 4 milyon ton karbon salınımını engellemeyi hedefliyor. 

Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan Eksim Enerji CEO’su Arkın Akbay, “Yeryüzünden atmosfere salınan karbon bileşenlerinin sera etkisi oluşturup iklimi değiştirmesi ve asit yağmurlarının oluşmasında fosil kaynakların etkisinin artarak devam ettiğini gösteriyor” dedi. Gelecek kuşaklara yaşanabilir bir dünya bırakmanın yeşil enerjiyle mümkün olduğunu vurgulayan Akbay, “Kömür, petrol, doğalgaz gibi fosil yakıtlardan kaynaklı emisyonun önüne geçmek için yenilenebilir enerji kaynaklarına hız vermemiz büyük önem taşıyor. Özellikle ülkemizde hidrolik, güneş, rüzgar, jeotermal ve biyokütle alanlarında enerji üretimi için büyük bir potansiyel söz konusu. Kaynakların çok yakın bir gelecekte tamamen tükenme tehlikesine karşı en ekonomik finansman kaynaklarıyla sosyal ve çevresel katkıyı azami temin eden yenilenebilir enerjinin artması gerekiyor. Bu noktada Eksim Enerji olarak küresel iklim değişikliği yarattığı olumsuz etkinin önüne geçmek ve ekolojik dengeyi bozmadan gelecek kuşaklara yaşanabilir bir dünya bırakmak için yeşil enerjinin en önemli güç olduğuna inanıyoruz.” ifadelerini kullandı. 

1MWh üretim 648,2 kilogram karbon salınımının önüne geçiyor.

Başta rüzgar enerjisi santralleri (RES) olmak üzere tüm yenilenebilir enerji iş kollarına, sürdürülebilir proaktif bir yaklaşımla yatırım yaptıklarını belirten Arkın Akbay, Eksim Enerji’ye ait santrallerin karbon emisyon verilerini değerlendirdi. Akbay, “Tamamı yenilenebilir enerji santrallerinden oluşan portföyümüz sayesinde büyük miktarlarda karbon salınımının önüne geçiyoruz. Türkiye’de Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın hesaplamış olduğu birleşik marj emisyon faktörüne göre Eksim Enerji çatısı altındaki RES’lerde üretilen her 1 MWh elektrik enerjisi için doğaya 648,2 kilogram daha az karbondioksit salınımı gerçekleştiriliyor. Aynı şekilde şirketimiz bünyesindeki HES’lerde üretilen her 1 MWh elektrik enerjisi için doğaya 570,6 kilogram daha az karbondioksit salınımı yapılıyor.” ifadelerini kullandı.  

Yatırımlarla 1,3 milyon ton karbon salınımının önüne geçildi

2022 yılında yaklaşık 2 milyar kWh elektrik enerjisi üreterek yaklaşık 1,3 milyon ton karbon salınımının önüne geçtiklerini belirten Eksim Enerji CEO’su Arkın Akbay, “2025 yılına kadar ise yıllık 4 milyon ton karbon emisyonunu azaltacak projelerimizi hayata geçiriyoruz. Bu kapsamda, yatırımlarımızla ülkemizin 2053 net sıfır emisyon hedefine katkıda bulunuyoruz.” dedi. Akbay, her geçen gün artan elektrik talebine hizmet edebilmek için yatırımlara devam edeceklerini de vurgulayarak, “Yenilenebilir Enerji Kaynakları Destekleme teşvik mekanizması ile devletimiz, yenilenebilir enerji kapasitesinin büyümesinin önünü açtı. Bu dönemde kurduğumuz santrallerde artırdığımız birikimimizi, yenilenebilir enerji kaynak alanlarına yatırımla büyütüyoruz. Elektrik enerjisini en ekonomik kaynaklardan tüketicimize sunuyoruz. Portföyümüzdeki yeni GES ve RES lisanslarını işletmeye almak için de kolları sıvadık. Toplam 260 MW büyüklüğünde 6 RES lisansı için 350 milyon USD’lik yatırımla yeni projelerimizi devreye alıyoruz.” şeklinde konuştu.  

Yeşil enerjinin birçok alanında sürdürülebilir yatırımlar

2022 yılında Türkiye’de rüzgar enerjisinden üretilen elektriğin yüzde 4’ünü üreten ve bu yılın ilk 6 aylık döneminde de yüzde 4’lük bir katkı sağlayan Eksim Enerji’nin, Türkiye’de toplam kurulu gücü 464 MW olan 8 adet rüzgar enerjisi santrali bulunuyor. ; Türkiye’de 1 adet 63 MW ve Gürcistan’da 2 adet toplam 99 MW olmak üzere işlettiği 3 santralde ve 162 MW kurulu güç ile yenilebilir enerji portföyü yelpazesini güçlendirmeye devam ediyor. Toplam 626 MW yenilenebilir enerji santrali kurulu güce sahip olan şirket, güneş enerjisi santrali projeleri için de düğmeye bastı. Bu kapsamda Eksim Enerji, rüzgar santrallerinin verimliliğini arttırmak için aynı lisans sahası içinde hibrit projeler dâhil yaklaşık 350 MW Güneş Enerji Santrali (GES) kurmayı hedefliyor. Ayrıca şirket,  2012 yılından bu yana Ar-Ge faaliyeti olarak biokütleden (odun talaşı, ormansal artıklar, vb.) bio yakıt üretimine yönelik projeler üzerinde de çalışıyor. Öte yandan şirket, 1.2 MW elektrik üretebilen motor ve alternatörden oluşan güç grubunu ise işletmeye aldı. Eksim Enerji katma değerli yakıt üretimi için teknoloji merkezi destekli çalışmalarını da sürdürüyor. 

Eksim Enerji Hakkında:

Eksim Holding bünyesinde 2000 yılında faaliyetlerine başlayan Eksim Enerji, yüzde yüz yenilenebilir enerji üreten bir şirket olarak Türkiye’nin tüm bölgelerinde çevreye saygılı bir vizyonla sürdürülebilir yatırımlar gerçekleştiriyor. Bugün 8 RES ve biri Türkiye’de, ikisi Gürcistan’da olmak üzere 3 HES ile toplam 11 adet işletmeye sahip olan Eksim Enerji, kurulu gücünü 2022 sonu itibarıyla 626 MW’a yükseltti. Yenilenebilir enerjinin sürdürülebilirlikte öncü rol oynadığının bilinciyle hareket eden Eksim Enerji, 2025 yılı sonuna kadar yılda 4 milyon ton karbon salınımının önüne geçmeyi hedefliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Eksim Enerji CEO’su Arkın Akbay: “Hedefimiz; 4 Milyon Ton Karbon Salınımını Engellemek” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Temmuz ayı verilerini değerlendiren Emlakjet CEO’su Tolga İdikat, “Emlakjet verilerine göre listelenen konut fiyatlarında ise geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 80 civarında bir artış var. Türkiye’de ortalama satılık konut fiyatları yaklaşık 2 milyon 450 bin TL bandına gelmiş durumda. Maliyet ile fiyatlar arasındaki farkın temel nedeni arzın fazla talebe yetişememesinden kaynaklanıyor. Ancak fiyatların artış hızında da bir yavaşlama gözlemliyoruz. Yıl sonunda satılık konut fiyatlarındaki artışın yüzde 50 bandına gerileyeceğini öngörüyoruz.” dedi.

Ayda 80 milyon sayfa görüntülenme sayısı ve 20 milyon ziyaretçisi ile emlak seri ilan sektörünün öncü platformu Emlakjet, 400 bine ulaşan satılık ve kiralık emlak ilanından oluşan veri tabanında gerçekleşen hareketler doğrultusunda hazırladığı 2023 yılı Temmuz ayı emlak verilerini yayınladı. 

TÜİK verilerine göre Türkiye genelinde konut satışları Temmuz ayında bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 16,7 artarak 109 bin 548 olurken, Ocak-Haziran döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 17,7 azalışla 675 bin 327 olarak gerçekleşti. Türkiye genelinde ipotekli konut satışları Temmuz ayında bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 24,1 azalış göstererek 14 bin 533 olurken, toplam konut satışları içinde ipotekli satışların payı yüzde 13,3 olarak gerçekleşti. Türkiye genelinde ilk el konut satış sayısı ise, Temmuz ayında bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 10,3 artarak 31 bin 641 olurken, toplam konut satışları içinde ilk el konut satışının payı yüzde 28,9 düzeyinde gerçekleşti. 

Satılık konut fiyat değişiminde Konya, kiralıkta ise Bursa Temmuz ayının lideri

Emlakjet verilerine göre haziran ayında Türkiye genelinde hem satılık fiyatları hem de kiralık fiyatları önceki aya göre yüzde 8 artış gösterdi. Verilere göre ayrıca Temmuz ayında kiralık ve satılık konut aramaları yarı yarıya gerçekleşti.

En çok konut aranan iller arasında Ankara ilk sırada yer alırken, listede ilk 10 il içerisinde yer alan Konya satılık konutlarda Temmuz ayında yüzde 11 artışla bu alanda 10 il içerisinde birinci oldu. Kiralık konutlarda aylık fiyat değişiminde ise Bursa yüzde 56 ile en yüksek artış yaşayan il olurken, Konya ise yüzde 27 artışla ikinci sırada yer aldı

Aramalarda Ankara’nın 4 ilçesi, fiyat artışında ise Gaziantep’in Şahinbey ilçesi lider

Ankara’nın Çankaya, Keçiören, Mamak ve Sincan ilçeleri en çok konut aranan ilçeler arasında ilk sıraları alırken, onları yaz mevsiminin de etkisiyle Aydın’ın Kuşadası ilçesi takip etti. İlçeler bazında satılık konut ve kiralık aylık fiyat değişiminde Temmuz ayı itibariyle Gaziantep’in Şahinbey ilçesi iki başlıkta da lider oldu. Şahinbey ilçesinde satılık konut aylık fiyat değişimi yüzde 12 olurken, kiralık konut aylık fiyat değişiminde ise yüzde 77’lik artışla dikkat çekti. 

Arsa fiyatlarında 8 ilde yıllık fiyat artışı yüzde 100’ün üzerinde oldu

Gayrimenkul sektöründe özellikle yatırım aracı olarak tercih edilen arsalarda ise, Osmaniye ili bir önceki aya göre yüzde 59’luk artışla arama hacmi olarak ilk sırada yer alırken, bu ili Kırklareli (yüzde 56 artış), Malatya (yüzde 48 artış) ve Edirne (yüzde 35 artış) takip etti. Arsa fiyat değişimlerine bakıldığında ise yıllık fiyat değişiminde Antalya yüzde 183’lük artışla ilk sırada yer alırken, onu yüzde 180 artışla Edirne takip etti. Emlakjet üzerinden en çok arsa araması gerçekleştirilen iller arasında yer alan ilk 10 ilin 8’inde yıllık fiyat değişimi yüzde 100 ve üzerinde olurken, yalnız Malatya (yüzde 88 artış) ve Manisa (yüzde 69 artış) ile listede yer aldılar. Arsa için aylık fiyat değişiminde ise Ankara geçen aya göre yüzde 20 artışla bu alanda lider oldu. 

Arsa yatırımında öncelikli neden “yüksek getiri”

Emlakjet, Temmuz ayına özel olarak gerçekleştirdiği araştırma dosyasında ise kullanıcılarına gayrimenkul ve arsa satınalma tercihlerini inceledi.  Araştırmaya katılanların yüzde 50,25’i kiralık konut arayışında olduğunu belirtirken, satılık konut arayanların oranı yüzde 39,8 ve arsa veya arayışında olanların oranı ise yüzde 6,4 oldu. Gayrimenkul satın alırken en çok dikkat edilen faktörler arasında ise “fiyat / yatırım getirisi” seçeneği yüzde 39,1 ile ilk sırada yer alırken, ardından konum ve çevre faktörleri geldi. 

Katılımcılar gayrimenkul satın alırken öncelikli amaçlarının yüzde 46,4 ile “kendi yaşam alanını oluşturmak” olduğunu söylerken, yüzde 22,8’i ise yatırım yapmak olduğunu belirtti. Arsa arayışı içinde olduğunu belirtenlerin ise yaklaşık yarısı (yüzde 48,6) bu arayışlarının nedenleri arasında ilk sırada “konut inşası” olduğunu belirtirken, yüzde 36,9’u ise “yatırım” amacıyla arsa araması gerçekleştirdiğini ifade etti. Arsa yatırımı yapmak isteyenlerin temel sebepleri arasında ile “yüksek getirili olması” yüzde 25 ile ilk sırada yer aldı. 

Tolga İdikat: “Finansman imkanlarının genişlemesi ile satışlar yeniden artacaktır.”

TÜİK verilerine göre Temmuz ayında gerçekleşen yüz binin üzerinde yapılan konut satışının sektör için iyi bir rakam olduğunu ve konuta bir talebin olduğunu gösterdiğini belirten Emlakjet CEO’su Tolga İdikat, şu değerlendirmeyi yaptı: “Öte yandan iş günü bazında bakıldığında geçtiğimiz yıl bayram nedeniyle daha az iş günü vardı, bu ayki artışın bir kısmı baz etkisinden kaynaklanıyor, dolayısıyla bir durgunluktan da bahsedebiliriz. Diğer yandan ipotekli, yani kredi ile konut alma yönteminde de ciddi bir düşüşün olduğunu gözlemliyoruz. Talebin yüz binin üzerinde olması talebin hala aktif olduğunu gösteriyor, ancak ciddi bir artış olduğunu da söyleyemeyiz.” dedi. Türkiye nüfusunun sürekli artan, yabancıların da ilgisinin olduğu bir ülke olduğunu belirten İdikat, “Konuta olan talep bir yerlerde duruyor. Konuta olan talep şu anda finansman imkanlarının kısıtlanması nedeniyle biraz azalmış gibi gözükse de bu talep birikiyor. Çünkü konut temel bir ihtiyaç. Finansman imkanlarının genişlemesi ile birlikte satışlar yeniden artacaktır. Ancak şu anda yüksek fiyat dönemindeyiz. Bu durumun da satış adetlerini baskıladığını görüyoruz.” dedi. 

Son yayınlanan İnşaat Maliyet Endeksi’nde inşaat maliyetlerinde yüzde 50’lik bir artış görüldüğünü ifade eden İdikat, “Emlakjet verilerine göre listelenen konut fiyatlarında ise geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 80 civarında bir artış var. Türkiye’de ortalama satılık konut fiyatları yaklaşık 2 milyon 450 bin TL bandına gelmiş durumda. Maliyet ile fiyatlar arasındaki bu farkın temel nedeni arzın fazla talebe yetişememesinden kaynaklanıyor. Ancak fiyatların artış hızında da bir yavaşlama gözlemliyoruz. Yıl sonunda satılık konut fiyatlarındaki artışın yüzde 50 bandına gerileyeceğini öngörüyoruz. Kiralıklarda ise satılıklara göre daha fazla bir artış gözlemliyoruz. Geçen yılın aynı dönemine göre kiralıklarda yüzde 108’lik bir artış var. Bunun da sebebi orta gelir grubunun mecburen kiralık konuta yöneldiğini, kiralık tarafında da arzın limitli olması ve artan talep sebebiyle de fiyatların normalden biraz fazla arttığını görüyoruz. Türkiye’de şu anda ortalama kiralık konut fiyatı 13 bin 500 TL. Bunun tüm Türkiye’nin ortalaması olduğunu düşünürsek ciddi bir artış olduğunu görüyoruz.” şeklinde konuştu.

Mehmet Andaç Kaş: Artık gayrimenkul alım-satımı yatırım aracı olmaktan çıkıyor

Emlakjet Prestij Üyesi Emlak Danışmanı Mehmet Andaç Kaş yaptığı değerlendirmede, müşterilerin çoğunluğunun konut inşası için arsa arayışında olduğunu ve ticari amaçlı arsa taleplerinin de yaygın olduğunu gözlemlediklerini belirterek, “Son dönemde, 6 Şubat depreminin de etkisiyle yatırım amacının ötesine geçen bir talep artışı görüyoruz. Bireysel müşterilerimiz yatırımın yanı sıra kendi yaşam alanlarını oluşturma isteğiyle genellikle 400-500 metrekarelik arsaları tercih ederek bütçelerine uygun barınma seçenekleri oluşturmayı hedefliyorlar. Bununla birlikte, arsa talebindeki artışın etkisiyle yatay mimari ihtiyacı da arttı. Özellikle İstanbul’dan Güney Marmara ve Trakya bölgelerine doğru bir yönelim gözlemliyoruz. Ancak artan talep ile arz arasındaki dengesizlik nedeniyle fiyatlarda yükselme görüldü, bu da alıcıları olumsuz etkileyebiliyor.” dedi.

Gayrimenkulün yatırım olarak değerlendirilmesini de yorumlayan Kaş, “Artık gayrimenkul alım-satımı yatırım aracı olmaktan çıkıyor. Eskiden kira getirisi hedeflenerek daire alımları yapılırken, günümüzde satın almalar çoğunlukla barınma ihtiyaçları gözetilerek yapılıyor. Diğer taraftan, özellikle bireysel yatırımcılar daire alımı için yeterli finansmanları olmadığında ellerindeki bütçeyi uygun fiyatlı arsa yatırımlarına yöneltebiliyorlar. Bu gelişmelerle birlikte gayrimenkul piyasasındaki dinamikler değişiyor. Talep, arz ve fiyatlar arasındaki ilişkilerin yeni bir boyut kazandığını gözlemliyoruz.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Emlakjet CEO’su Tolga İdikat: “Yıl sonunda satılık konut fiyatlarında artış yüzde 50 bandına gerileyecek” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Eksim Holding bünyesinde faaliyet gösteren yüzde yüz yenilenebilir enerji şirketi Eksim Enerji’de üst düzey görev değişimi gerçekleşti. Enerji sektörünün önde gelen şirketlerinde yöneticilik yapan Arkın Akbay, Eksim Holding Enerji Üretimi Grup Başkanı ve Eksim Enerji CEO’su olarak Ağustos ayı itibarıyla görevine başladı. 

İş hayatına Siemens Enerji’de başlayan Akbay, Siemens Türkiye’de ulaşım ve mobilite çözümleri konusunda uzun yıllar yöneticilik yaptı. Akbay, 2010 yılında Turcas Petrol’de Enerji Projeleri Direktörlüğü görevini üstlendi. Aynı şirkette 2016 yılında Enerji ve Gayrimenkul Operasyon Direktörü (COO) görevine getirilen Akbay, son olarak 2021 yılında ise Polat Holding’te Enerji Sektör Başkanı ve Polat Holding CEO’su oldu.

Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümünden 1996 yılında mezun olan Akbay, bundan böyle tecrübesini Eksim Holding’in yenilenebilir enerji alanında faaliyet gösteren şirketi Eksim Enerji’nin büyüme stratejileri ve gelecek vizyonu için kullanacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Eksim Enerji’nin Yeni CEO’su Arkın Akbay Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel vergi yazılımı sağlayıcısı Sovos, Kevin Akeroyd’un ‘CEO’ olarak atandığını duyurdu. Akeroyd, Sovos’a, Temmuz 2020’den itibaren CEO olarak görev yaptığı ve milyarlarca dolarlık bir işletmeyi denetlediği Magnit’ten katıldı. 

Sovos artık kurumsal müşterilere sektörde benzeri olmayan bir değer önerisi sunma ölçeğine ulaştı: tek bir API bağlantısıyla herhangi bir ülkede e-Fatura ve vergi uyumluluğu. Akeroyd, giderek daha fazla ülkenin e-Fatura’yı zorunlu kıldığı ve Sovos çözümlerinin çok uluslu işletmeler arasında yaygın olarak benimsendiği bir zamanda şirkete katılıyor. Bu geçişin bir parçası olarak, mevcut Sovos CEO’su Andy Hovancik Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstleniyor.

Sovos CEO’su Kevin Akeroyd konuyla ilgili yaptığı açıklamada şunları dile getirdi: “Dünyanın dört bir yanındaki düzenleyici gereklilikleri karşılamak eskiden bir vergi ve finans sorunuydu; artık değil. Bugün, hükümet yetkilileri teknolojiye büyük yatırım yapıyor ve kaynağından gerçek zamanlı bilgi talep ediyor. Düzenleyici kaygılar artık IT’nin alanı ve yetkililerin istediklerini, istedikleri zaman ve istedikleri biçimde sunabilecek çözümlere sahip olmak da Sovos’un devreye girdiği yer. Şirketlerin, uyumluluk yükümlülüklerinin yerine getirildiğinden emin olarak kendi iş önceliklerine odaklanabilmesi gerekiyor ve Sovos bu konuda güvenebilecekleri tek iş ortağı. Bu harika ekibe liderlik etmek için sabırsızlanıyorum.”

Akeroyd, Magnit’e katılmadan önce Cision’da CEO olarak görev yaptı ve şirketi NYSE’de halka açtı. Daha önce Oracle ve Salesforce’ta genel müdürlük yapan Akeroyd; bulut yazılım, hizmet ve veri alanlarında kategori lideri iş birimlerini yönetti.

Hg Ortağı Jonathan Boyes ise şunları söyledi: “Kevin’in Sovos’un büyüyen organizasyonuna zengin bir deneyim ve güvenilirlik kattığı IT ve veri yönetimi alanı, dünya çapında düzenleyici yükümlülüklerin yerine getirilmesinde giderek daha önemli bir rol oynamaya devam ediyor. Karmaşık sektörlere SaaS özellikli çözümleri başarıyla sunma konusundaki deneyimi, onu bu pozisyon için ideal kişi yapıyor. Sovos’un büyümesinin bir sonraki aşamasında onunla partner olmaktan heyecan duyuyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sovos’un Yeni CEO’su Kevin Akeroyd yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1997 yılında DHL Almanya Operasyonları’nda göreve başlayan Mustafa Tonguç, Almanya’daki ayrıştırma merkezi ve havaalanında operasyonel alandaki görevlerinin yanı sıra müşteri hizmetleri ekibinin yöneticiliğini de üstlendi. Tonguç, 2011’de Express Avrupa organizasyonu genelinde hizmet kalitesini iyileştirmek amacıyla Avrupa Performans ve Projelerden Sorumlu Genel Müdür rolüne geçti.  

Mustafa Tonguç, 2014’te katıldığı DHL Express Türkiye ekibinde önce Operasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı ardından da Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevlerini üstlendi. 30 yıla yakın süredir DHL bünyesinde çalışan Tonguç, 2021 Mayıs ayından beri DHL Express Türkiye CEO’su olarak görev yapıyordu. 

Mustafa Tonguç Türkiye’de önemli başarılara imza attı

Mustafa Tonguç, Türkiye’de görev yaptığı süre boyunca şirketin büyümesine önemli katkılarda bulundu. Küresel DHL ağında gelir bazında ilk 30 ülke içerisinde yer alan DHL Express Türkiye, Avrupa’da nakit ve kârlılık açısından ilk 10 ülke arasına girdi. 2019 yılında İstanbul Havaalanı’ndaki Gateaway binasının hizmete girmesinde ve buranın yüksek teknolojik bir merkez haline gelmesinde önemli rol üstlenen Tonguç, DHL Express Türkiye’nin dijitalleşme ve sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarına da hız verdi. Anadolu’daki yatırımlarını artıran şirket, Tonguç’un liderliğinde Türkiye’deki hizmet noktası sayısını yaklaşık 20 katına çıkardı.

Türkiye’den Avrupa’ya lider atamaları yapılıyor

Mustafa Tonguç’un insanlara ve yeteneğe güçlü bir şekilde odaklanması, Avrupa organizasyonuna geçen birçok meslektaşı için de gelişim fırsatları yarattı.

DHL Express Türkiye, DHL Group bünyesinde gerçekleştirilen üst düzey yönetici atamalarıyla dikkat çekiyor. Mustafa Tonguç’un DHL Express Almanya CEO’su olarak atanmasının yanı sıra geçtiğimiz yıl da DHL Express Türkiye CFO’su olan Derya Özer Sağkan, DHL Express Avrupa CFO’luğuna atanmıştı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

DHL Express Türkiye’den Avrupa’ya Üst Düzey Atama: Mustafa Tonguç, DHL Express Almanya CEO’su Olarak Atandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bölgedeki en önemli aktarma merkezi olma özelliğini taşıyan İstanbul Havalimanı’nın işletmecisi olan İGA, Sadettin Cesur’un 1 Mayıs 2023 tarihi itibarıyla “TAYA Ağırlama Hizmetleri & Perakende Grup CEO’su” ve “TUM Yönetim Kurulu Üyesi“ olarak göreve başladığını duyurdu.

Çalışma hayatına 1991 yılında Çınar Otel’de başlayan Cesur, sırasıyla Parksa Hilton, Conrad İstanbul, Four Seasons Sultanahmet, Tepe Grubu Billingtur Catering’de Yiyecek ve İçecek Hizmetlerinde Üst Düzey Yönetici pozisyonlarında görev aldı ve akabinde 1999 yılında BTA Havalimanları Yiyecek ve İçecek Hizmetleri’nin kurucu ekibine Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı. 

Cesur 13 yıl boyunca şirketin İcra Kurulu Başkanı/CEO’su olmak üzere 25 yıl süreyle aynı grupta Türkiye, Gürcistan, Suudi Arabistan, Makedonya, Tunus, Umman, Letonya ve Hırvatistan’da bulunan toplam 17 havalimanında yiyecek içecek hizmeti yönetimi, Cakes&Bakes ve BTA Sealines üretim tesisleri kurulum ve yönetimi başarılarına imza attı.

TAYA Ağırlama Hizmetleri & Perakende Grup CEO’su olarak yeme içme alanları işletmesi, otel yönetimi, inflight catering, lounge yönetimi, şehir operasyonları ve etkinlik yönetiminden sorumlu olacak Cesur; Pearson College London, Travel & Tourism Management mezunu olmasının yanında, Chicago’da Four Seasons tarafından düzenlenen Management Successfully programında Turizm ve Otelcilik ile ilgili kapsamlı bir eğitim almıştır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

TAYA Ağırlama Hizmetleri & Perakende Grup CEO’su Sadettin Cesur oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TAV Havalimanları’nın yiyecek-içecek iştiraki BTA, üst düzey görev değişikliğini duyurdu. 1999’dan bu yana BTA’da önemli pozisyonlarda rol alan Baha Bülbül, BTA CEO’luğuna atandı. Baha Bülbül, BTA’daki uzun yıllara dayanan birikim ve tecrübesiyle globalleşme, dijitalleşme, sürdürülebilirlik gibi kritik süreçlere odaklanarak şirketin büyümesini sürdürecek. 

Baha Bülbül, Bilkent Üniversitesi Turizm İşletmeciliği bölümü mezuniyetinin ardından İstanbul Üniversitesi MBA yüksek lisans programını tamamladı. BTA’daki iş yaşantısı Maliyet Kontrol Müdürü olarak Ekim 1999’da başlayan Baha Bülbül, 2006-2011 yılları arasında BTA İş Geliştirme Direktörü olarak kariyerine devam etti. Aralık 2011 – Aralık 2020 arasında BTA Denizyolları operasyonunun Genel Müdürü olarak çalışan Bülbül, Aralık 2020’de BTA Havalimanları Operasyondan Sorumlu İcra Kurulu Üyeliğine (COO) atandı. Yaklaşık 2,5 yıldır bu görevi başarıyla yürüten Baha Bülbül 1 Mayıs 2023 itibariyle BTA CEO’su olarak yeni görevine başlayacak. 

Şirket tarafından BTA Yiyecek ve İçecek Hizmetleri A.Ş. Üretim ve Tedarik Zinciri’nden Sorumlu İcra Kurulu Üyesi Volkan Cılga’nın mevcut sorumluluklarına ek olarak bundan böyle BTA İcra Kurulu Başkan Yardımcısı olarak görev yapacağı da bildirildi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

BTA CEO’su Baha Bülbül oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geniş ürün yelpazesiyle teknoloji severlere konforlu alışverişin keyfini sunan Avrupa’nın 1 numaralı ve Türkiye’nin lider elektronik perakendecisi MediaMarkt, 2022 mali yılı sonuçlarını açıkladı. MediaMarktSaturn Perakende Grubu’nun 2022 mali yılı cirosu 21,8 Milyar Euro olarak gerçekleşirken, yine aynı dönemde yapılan faaliyetler sonrasında elde edilen FVÖK 197 Milyon Euro olarak açıklandı. MediaMarkt Türkiye ise MediaMarktSaturn Perakende Grubu içerisinde en hızlı büyüme gösteren ülke oldu.

Türkiye pazarına girdiği ilk günden itibaren büyümesini sürdüren MediaMarkt, bugün 29 ilde 91 mağazada 230 bin metrekarenin üzerinde bir alanda hizmet veriyor ve Türkiye’nin en geniş satış alanına sahip elektronik perakendecisi konumunda. Yatırımlarına hız kesmeden devam ederek geçtiğimiz günlerde Ankara’da Panora AVM içerisinde Türkiye’deki 91. mağazasının açılışını gerçekleştiren MediaMarkt, önümüzdeki 3 aylık dönemde Alanya, Antalya ve Isparta’da mağazalar açacak. 

Her geçen yıl istihdama katkı sağlamaya devam eden MediaMarkt Türkiye, 2021 yılında 2.495 olan çalışan sayısını bir sonraki sene 3.006’ya çıkarırken, 2022 yılı Ekim ayından bugüne kadar olan sürede %10’luk bir artış ile istihdam ettiği kişi sayısını 3.315’e çıkardı. 

Yeni Hedef Deneyim Şampiyonu Olmak

2022 yılında global stratejisinde tüketici elektroniği perakendeciliğinden, deneyim elektroniği perakendeciliğine yöneldiklerini söyleyen MediaMarkt Türkiye CEO’su Faruk Kocabaş, konuyla ilgili şunları söyledi: 

“Deneyim Şampiyonluğu yol haritamızı 4 ana başlık altında şekillendirdik. Bütünleşik kanal yaklaşımıyla, mağazalarımızda ve tüm dijital platformlarda sunduğumuz Alışveriş Deneyimi; sağladığımız servis ve hizmetlerde Kullanım Deneyimi; işini seven uzman çalışanlarımız için Çalışan Deneyimi; sürdürülebilirliğe katkıda bulunacak Sosyal & Çevresel Etki Deneyimi. Hedefimiz bu alanların tamamında ilk tercih edilen deneyim elektroniği perakendecisi olmak.”

“Alışveriş Deneyimini müşterilerimize hem mağazamızda hem de satın alma sonrasında en iyi şekilde yaşatıyoruz. 55 mağazamızda MediaMarkt Barista köşemiz bulunuyor. Mağazamızda alışverişe gelen müşterilerimiz, kahve makinesi satın almadan önce, diledikleri kahve makinesinde yapılmış kahveleri deneyimleyebiliyor veya ikram kahvelerin tadına bakabiliyorlar. Bu deneyim sayesinde müşterilerimiz satın almadan önce ürünün performansından emin olabiliyorlar. Bizi tercih eden müşterilerimize sunduğumuz ürün sevkiyat deneyiminin de en üst düzeyde olmasına önem veriyoruz. Zamanında teslimat performansımızda %99 oranında başarı elde ettik. 81 ilde kapıdan iade alımı hizmetimiz bulunuyor. Küçük ürün gruplarında saatli teslimat gerçekleştiriyoruz. Geri dönüştürülebilir materyalden kargo kutuları kullanımıyla ambalaj atıklarını azaltmayı ve atık kaynaklı karbon ayak izimizi önümüzdeki 2 yıl içinde %25 azaltmayı planlıyoruz.”

“Kullanım Deneyiminde ürün yaşam döngüsü boyunca sunduğumuz hizmetler ile tüketicinin ürünleri en iyi şekilde deneyimlemesini sağlıyoruz. Ürünün satın alındığı andan, tüm kullanım süresi boyunca üründen en yüksek verimin alınabilmesi için çok çeşitli satış sonrası hizmetler sunuyoruz. Müşterimiz ürününü yenilemek istediğinde, eskiyi ver yeniyi al dediğimiz geri alım olanağı sunarak, ürün yaşam döngüsünü uzatıyor; müşterimize mükemmel bir kullanım deneyimi sağlamaya devam ederken, aynı zamanda atık oranını azaltarak çevreye de katkı sağlıyoruz. Ayrıca Türkiye’de bir ilk olarak telefon kategorisinde müşterimizin ürünü arızalandığında tamiri yapılana kadar ikame ürün verebiliyoruz ve ikame ürün gamımızı da genişletmek için çalışıyoruz.”

Faruk Kocabaş, açıklamalarına şöyle devam etti: “Çalışan Deneyimini en üst noktaya taşımak için çalışanlarımızı teknoloji ile donatıyoruz, eğitim ve gelişimlerine yatırım yapıyoruz. 3.315 çalışanımıza sağladığımız mobil cihazlarla, teknolojideki uzmanlığımızı tüm altyapılarımıza da yansıtarak güçlendiriyoruz. Canlı ve interaktif tedarikçi ürün eğitimleri ve kategori bazlı eğitimler veriyoruz. Her çeyrekte en az 40 eğitimimiz oluyor. Top Employer Enstitüsü tarafından ‘En İyi İşverenler’den biri seçildik. Düzenli aralıklarla memnuniyet ölçümü yapıyoruz. Çalışanlarımızın %88’i “MediaMarkt’ta çalışmaktan gurur duyuyorum” ifadesini kullanıyor.

Sürdürülebilir bir gelecek için “Daha İyiye”

MediaMarkt Türkiye Sosyal & Çevresel Etki Deneyimi kapsamında “Daha İyiye” vizyonuyla dünyayı daha sürdürülebilir kılmak için çalışmalarını sürdürüyor. Bu çerçevede ülkemizi daha fazla ağaçlandırmak için TEMA Vakfı aracılığı ile Gaziantep Çınarlı ağaçlandırma sahasında 10.000 fidanlık bir Hatıra Ormanı oluşturan MediaMarkt, alışveriş sonrası kendilerine e-posta ile iletilen memnuniyet anketini doldurarak MediaMarkt Hatıra Ormanı’nın oluşturulmasına katkıda bulunan müşterileriyle birlikte, sürdürülebilir bir geleceğe adım atmayı destekliyor.

MediaMarkt “Eğitimle Daha İyiye” Projesiyle deprem bölgesindeki 12 bin çocuğun umudu olacak

MediaMarkt Türkiye, sadece bugünü değil, yarını da düşünerek deprem felaketinden etkilenen bölgelere uzun vadede katkıda bulunabilecek sürdürülebilir çalışmalara odaklanıyor. Deprem bölgesine yardım amacıyla açıkladığı 2 Milyon Euro’luk bağış fonu kapsamında MediaMarkt, gençlerin eğitim hayatına devam edebilmelerine destek olmak için Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV) ile önemli bir projeye imza attı. MediaMarkt “Eğitimle Daha İyiye” projesi kapsamında 3 adet donanımlı TEGV Ateşböceği eğitim tırı oluşturarak, deprem bölgesine gönderecek. Eylül ayında başlayacak ve 3 yıl devam edecek bu proje kapsamında, ikinci ve sekizinci sınıf aralığındaki 12 bin çocuğun umudu olmak hedefleniyor ve deprem bölgesindeki çocukların eğitimine yönelik çalışmalara devam edileceği belirtiliyor.

Türkiye’nin 100. yılında deneyim odaklı yepyeni bir mağazacılık konsepti: MediaMarkt Lighthouse 

MediaMarkt Türkiye, perakendecilik anlayışını değiştirecek yepyeni bir konsept ile ilk Lighthouse mağazasını Ekim ayında İstanbul Marmara Park’ta açacağını duyurdu. Markaların ve Teknolojinin Evi olarak konumlandırılan bu yeni konsept mağazanın odak noktasına müşteri deneyimini alarak farklılaşacaklarını söyleyen MediaMarkt Türkiye CEO’su Faruk Kocabaş, Lighthouse mağazada, alanında yetkin uzmanlarla müşterilere en son teknolojileri göstermeyi, üstün müşteri hizmeti sunmayı ve benzersiz bir deneyim yaşatmayı hedefledikleri söyledi. Bu mağazada teknolojiyi tüketicilerle buluşturan Deneyim Alanları ve markaların en son yeniliklerini sundukları Butikler, Servis & Müşteri Hizmetlerine özel alanlar ve müşterilerin daha keyifli vakit geçirebilmeleri için özel bir kafeterya olacak.

Rakamlarla MediaMarkt

• MediaMarktSaturn Perakende Grubu, Avrupa’da 13 ülkede, 1.000’den fazla mağazasında 45 binden fazla ürün çeşidiyle tüketicilerle buluşuyor.
• Mağazalarda temas edilen müşteri sayısı ise 2.5 milyardan fazla
• 50 bini aşkın çalışanı bulunan MediaMarktSaturn Perakende Grubu’nun 2022 mali yılı cirosu 21,8 Milyar Euro
• Yapılan faaliyetler sonrasında elde edilen FVÖK 197 Milyon Euro
• MediaMarkt Türkiye’nin 29 ilde 91 mağazası ve toplamda 230 bin metrekareyi aşan alanı var.
• 3.315 kişiye istihdam sağlanıyor.
• Yılda 300 milyonu aşkın ziyaretçiyi ağırlıyor.
• Sadakat programı MediaMarkt CLUB’ın üye sayısı 4.5 milyona ulaştı.
• Google’ın Türkiye’nin En Büyük Perakendecilerini dahil ettiği Bütünleşik Kanal Araştırmasında Deneyim 1.’si seçildi.
• Enerji tüketimi kaynaklı karbon ayak izini önümüzdeki 5 yıl içerisinde %20 azaltmayı planlıyor.
• 100’den fazla çevre dostu ürün adedini 2023 yılı sonuna kadar 2 katına çıkarmayı hedefliyor.

Atık kaynaklı karbon ayak izini önümüzdeki 2 yıl içinde %25 azaltmayı amaçlıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

MediaMarkt Türkiye CEO’su Faruk Kocabaş: “Elektronik Perakendeciliğinde Deneyim Şampiyonu Olacağız” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin Web3 ve blokzincir teknolojileri alanında öncü markası olarak gösterilen GAMI Teknoloji, büyüme hedefleri doğrultusunda ilerlemeye devam ediyor. Dünya çapında Web3 teknoloji ürünlerini kullanıma sunan ve teknoloji ihracatını sağlayan şirket, ürünün fikir aşamasından kullanıma sunulmasına kadar olan tüm süreçlerini üstleniyor. Web3 alanına odaklanan ilk Venture Builder olarak yola devam eden GAMI Teknoloji, GAMI World ana markası çatısı altında önemli projeler geliştirerek yeni bir vizyon ortaya çıkarmayı hedefliyor.

GAMI World bünyesinde bulunan ve alandaki eksiklikleri tamamlamak amacıyla hayata geçirilen blokzincir tabanlı kitlesel fonlama platformu GAMI Launch, NFT temelli sağlık uygulaması GAMI Move ve hem Web2 hem de Web3 şirketlerinin kullanabildiği pazarlama platformu Midle ile Venture Builder yapısına yeni bir bakış açısı kazandırıyor. Kullanıcılar tüm platformlarda kullanılan GAMI World utility token ile önemli ayrıcalıklara sahip oluyor.

Ürünlerin tüm süreçleri ekip içinde yönetiliyor

Ürünlerin fikir aşaması ve geliştirilmesinden sonra meydana gelen tüm süreçler, GAMI Teknoloji’nin kendi iç kaynaklarıyla İstanbul’da bulunan ofisi üzerinden yönetiliyor. Teknoloji ve Web3 alanlarında geliştirilecek olan ürünlerin fikir üretimi, ürün geliştirme, pazarlama, hukuk, sosyal medya ve tüm tasarımsal süreçleri uzman bir ekip tarafından hayata geçiriliyor.

‘’Büyüme stratejilerimiz doğrultusunda yenilikçi çözümler üretmeye devam edeceğiz’’ 

GAMI’nin Venture Builder yapısıyla ilgili değerlendirmelerde bulunan GAMI Teknoloji CEO’su Gökhan Altın, ‘’Teknoloji, blokzincir ve Web3 alanlarında ürettiğimiz teknolojilerle ve aldığımız yatırımlarla beraber önemli başarılar elde ettik. 2023 hedeflerimiz arasında elde ettiğimiz deneyimleri farklı alanlarla entegre ederek vizyonumuzu geliştirmek ve kullanıcılarımıza çeşitli noktalarda destek sağlamak bulunuyordu. Venture Builder olmamızın altındaki en büyük motivasyonumuz sektördeki eksiklikleri tespit ederek doğrudan bir şekilde tüm süreçleri GAMI Teknoloji bünyesinde, GAMI World çatı markası altında çözümleyebilecek olmamızdı. Web3 odaklı Venture Builder olarak emin adımlarla yolumuza devam edeceğiz.’’ dedi.

‘’Web3 alanındaki ilk Venture Builder olmanın gururunu yaşıyoruz’’

Şirketin Venture Builder yapısına ilişkin değerlendirmelerde bulunan GAMI Teknoloji COO’su Fatih Dinçel, ‘’GAMI Teknoloji olarak, Venture Builder yapılanmasıyla beraber Web3 alanındaki ürünlerin ilk aşamasından son aşamasına kadar olan süreci tamamen kendi bünyemizdeki ekip arkadaşlarımızla birlikte sürdürüyoruz. Projeleri üreten ve geliştiren ekip alanlarında uzman kişilerden oluşuyor. Bu alanda ülkemizdeki ilk Venture Builder olmanın gururunu yaşıyoruz. Gelecek dönem hedeflerimiz arasında küresel ölçekte adından sıkça söz ettiren bir Venture Builder olmak bulunuyor.’’ dedi.   

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

GAMI Teknoloji CEO’su Gökhan Altın: GAMI Teknoloji’yi Venture Builder olarak yönetiyoruz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Beyaz Eşya Sanayicileri Derneği (TÜRKBESD) yönetiminde bayrak devri gerçekleşti. Derneğin Olağan Genel Kurul toplantısında gerçekleştirilen seçimin ardından Yönetim Kurulu Başkanlığı’na oybirliği ile BSH Türkiye CEO’su Gökhan Sığın seçildi. Sığın, görevi, 2019 yılından bu yana TÜRKBESD Başkanlığını yürüten Arçelik Genel Müdürü Can Dinçer’den devraldı. 

Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Gökhan Sığın, İngiltere’deki University of Bristol Üniversitesi’nden MBA derecesi aldı. Profesyonel kariyerine 1997 yılında Lister Petter şirketinde Proje Yönetici Yardımcısı olarak başlayan Sığın, 1999 yılında BSH Ev Aletleri’ne Planlama Yöneticisi olarak katıldı. 2003-2009 yılları arasında Bölgesel Planlama Müdürü olarak görev yaptı. 2009 yılında BSH’nin üst segmente yönelik markası Gaggenau’da Satış Müdürü olarak çalışmaya başladı. 2011-2015 yılları arasında ise Gaggenau ve Özel Müşteriler Direktörlüğü görevine getirildi. 2015 yılında Dubai’ye giderek, BSH Ev Aletleri Ortadoğu CEO’su olarak atanan Gökhan Sığın, 2018 yılından beri BSH Türkiye CEO’su olarak görev yapıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye Beyaz Eşya Sanayicileri Derneği (TÜRKBESD)’in Yeni Dönem Başkanı BSH Türkiye CEO’su Gökhan Sığın oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Elifsu Tufan 5 yıldır Medina Turgul DDB’de Genel Müdür Yardımcı olarak görev yapıyordu. 

Tufan, 20 yıllık kariyerinde Türkiye’nin en büyük reklamverenlerinin de içinde olduğu bir çok lokal ve global markanın sorumluluğunu üstlendi. Grey İstanbul ve Medina Turgul DDB gibi uluslararası ajanslarda yönetici pozisyonunda görev yaptı.

McCann Ortadoğu, Kuzey Afrika ve Türkiye bölge CEO’su Tarek Miknas: 

“McCann İstanbul CEO’luk görevi gerçek bir tutku, tecrübe ve azim gerektiren bir rol. Elifsu’nun karakteri ve liderlik becerisi bunların somut bir örneği. Ona bu harika yolculukta eşlik etmekten mutluluk duyuyorum.”

Elifsu Tufan yeni görevi için çok heyecanlı olduğunu belirtiyor. “McCann İstanbul Türkiye’deki en köklü ajanslarından biri ve FP7 McCann gibi dünyanın en başarılı reklam gruplarından birinde yer alıyor. Böyle güçlü bir aileye dahil olduğum için ve değişimin öncüsü olacağım için çok mutlu ve gururluyum.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

McCann İstanbul’un yeni CEO’su belli oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İçerisinde bulunduğumuz teknoloji çağında siber saldırılar her geçen gün artış göstermeye devam ediyor. Özellikle hacktivist grupların güç kazanmasıyla birlikte bu alandaki tehdit büyürken, 2023’ün ilk çeyreği içerisinde de bu tehditler birer siber saldırıya dönüştü. Hacktivist grupların çeşitli saldırılar özelinde birbirlerini desteklemesi veya bir mücadele içerisine girmesi gündemi oldukça ısıtırken, akıllara da “Küresel bir siber savaş mı başlıyor?” sorusu geldi. Brandefense CEO’su Hakan Uzun siber güvenlik dünyasındaki son gelişmeleri değerlendirdi. 

“Son günlerde siber güvenlik gündemi oldukça yoğun geçiyor. Özellikle hack gruplarının farklı ülkelerdeki kamu ve özel kuruluşları hedef alması küresel anlamda bir hareketliliğe neden olmuş durumda. Geçmişte sıkça işittiğimiz savaşların artık cephede değil siber alanda gerçekleşeceği söylemine bugün tanıklık ediyoruz. Çünkü dünya haritasına baktığınızda Rusya’dan Sudan’a, Malezya’dan İsrail’e kadar birçok saldırı yaşanıyor. 

Bu saldırılardan bir tanesi geçtiğimiz günlerde AnonGhost Official isimli hacktivizm grubu tarafından İsrail Savunma Kuvvetleri’ne (IDS) karşı gerçekleştirildi. Grup saldırıya ilişkin kanıt olarak ise İsrail’de bulunan bazı sunucuların uzaktan erişim bilgilerine sahip olduğunu iddia ederek bir IP adresi listesi paylaştı. Bununla da yetinmeyen AnonGhost, İsrail bankalarına ait binlerce müşteri hesabı erişimi olduğunu da iddia etti ve kanıt olarak “Bank Hapoalim” isimli bankanın internet bankacılığı şubesinden alınan ekran görüntüsünü paylaştı. Ancak bu kanıtın sektörel istihbarat açısından oldukça yetersiz olduğunu söylemek mümkün. 

Hacktivist gruplar fidye yazılımı tehdidine mi yöneliyor?

Filistin yanlısı AnonGhost Official’ın İsrail’deki kurumlara gerçekleştirdiği saldırılar dışında Anonymous Sudan isimli hacktivizm grubunun, Fransa ve Belarus’ta bulunan bazı havalimanları ve hastanelere yönelik DDoS saldırısına başladığını duyurması da sektörel olarak yankı uyandıran gelişmelerin başında geliyor. Anonymous Sudan’ın saldırısına, Rusya-Ukrayna savaşıyla birlikte ortaya çıkan KillNet grubundan da destek geldi. Anonymous Sudan grubu ile KillNet’in saldırıları bunlarla da sınırlı kalmadı. Anonymous Sudan’ın Avustralya eğitim sektörünü hedef alan saldırılarına yine KillNet’ten destek geldi. 

Öte yandan Anonymous Sudan şu ana dek büyük bir saldırı ilanı yayınlamadı. Çoğunlukla kıyıda köşede ve açıkta kalmış sunuculara zafiyetleri dolayısıyla erişip çeşitli tehditler yaratıyorlar. Hacktivist bir grubun fidye yazılımı tehdidiyle öne çıkmasını siber güvenlik dünyası için görece “yeni” bir gelişme olarak değerlendirebiliriz.

Anonymous Sudan’ın saldırılarına verdiği destekle dikkat çeken KillNet, geçtiğimiz günlerde şirketleşmeye gittiğini ve yatırımcı aradığını duyurdu. “BLACKSKILLS” adı verilen bu oluşumun 24 farklı bölgede biriminin olduğu ve şirkete katılmak isteyen 3 binden fazla tehdit aktöründen başvuru alındığı iddia ediliyor. Girişimini “Özel askeri hacker şirketi” olarak adlandıran KillNet, başvuruları bir Telegram botu aracılığıyla toplarken, başvurusu kabul edilen adayların anonimliğinin sağlanmasının ardından şirkete katılacağı belirtiliyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Brandefense CEO’su Hakan Uzun: Siber dünyada gündem ısınıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

6 Şubat’ta Kahramanmaraş merkez olmak üzere bölgedeki 11 ili etkileyen depremler sonrasında 2.6 milyonun üzerindeki konutun yüzde 31’i ağır hasar aldı. Toplam 2.6 milyon konutun 1.3 milyonunun sigortalı olduğu bölgede, DASK’ın (Doğal Afet Sigortaları Kurumu) tahmini 26 milyar TL’lik ödeme yapması bekleniyor.

Steel Brokerlık CEO’su Abdullah Özcan, Türkiye genelinde sigortalanabilir 20 milyon konutun 11 milyonunun zorunlu deprem sigortası bulunduğunu yani her iki konuttan birinin depreme karşı sigortalanmış olduğunu söyledi. Özellikle Marmara Bölgesi’nin yüzde 63’lük sigortalılık oranı ile Türkiye ortalamasının üzerinde olduğunu belirten Özcan, büyük bir depremin beklendiği İstanbul’da ise sigortalanabilir 4.1 milyon konuttan yalnızca 2.7 milyonunun sigortalanmış olduğunu kaydetti. Olası İstanbul depreminin yaratacağı yıkım konusunda çok farklı senaryolar olduğunu ve en güçlü senaryoda ise ağır hasar alması beklenen konut sayısının 211 bin olarak işaret edildiğini belirten Özcan, “İstanbul’daki konutların depreme karşı sigortalılık oranı yaklaşık yüzde 65’lerde. Ancak ilçeden ilçeye sigortalılık sahipliği büyük farklar gösteriyor. Bazı ilçelerde sigortalılık çok düşük, hatta yok gibi. Öyle ki bina başına bir sigorta poliçesi bile düşmüyor” dedi.

DASK’ın halihazırda zorunlu deprem sigortası yaptırılırken binanın mevcut risk durumunu sorgulamadığına işaret eden Özcan, “DASK, bina depreme dayanıklı mı değil mi, kolonlar kesilmiş mi, kaç yıllık vb. konularda risk değerlenmesi yapmazken bu noktada hiç vakit kaybetmeden sigorta yaptırmakta fayda var” değerlendirmesini yaptı. Özcan sözlerini şöyle sürdürdü:

“Deprem başta olmak üzere yaşanabilecek tüm katastrofik risklere karşı sigortalılık oranlarını artırmalıyız. Olası bir deprem sonrası tüm mal varlığınız bir anda enkaza dönüştüğünde sahip olduğunuz sigorta poliçeleriniz size yeni bir başlangıç için ikinci bir şans daha verebilir. Sahip olduğunuz varlıkların devamlılığı için en değerli yatırımınız sigorta poliçenizdir.” 

Konutunuzu, iş yerinizi, aracınızı ve kendinizi depreme karşı sigortalatın

Türkiye’nin deprem gerçeğine karşı zorunlu deprem sigortasının mutlaka yaptırılması gerektiğine işaret eden Özcan şöyle dedi:

“Zorunlu deprem sigortası teminatı dışında kalan kısımlar ve eşyalarınıza gelebilecek zararlar için konut sigortası yaptırın. Konut sigortasında bina ve eşya için deprem teminatını poliçenin içermesi ve bedellerin doğru beyan edilmesi oldukça önemli. Olası bir depremde yıkılacak konutunun yeniden inşası için gereken maliyetin DASK’ın karşıladığı tutarın üzerinde olacağını düşünen ev sahipleri için deprem teminatı da içeren konut poliçeleri önemli bir çözüm imkânı sunuyor. Konut poliçesindeki deprem teminatı aynı zamanda evinizin içindeki eşyalarınızı da güvence altına alıyor. Bugün deprem teminatlı konut poliçeleri acil sağlık hizmetlerinden psikolojik danışmanlığa kadar uzanan çok yönlü asistans hizmetleri ile de sigortalıların yaralarını sarıyor”.

Türkiye genelinde sadece 5 konuttan birinin konut paket poliçesi olduğunu belirten Abdullah Özcan, yalnızca mülk sahiplerinin değil kiracıların da konut poliçesi ile eşyalarını güvence altına alabildiklerini belirtti. Deprem sonrasında oluşabilecek maddi kayıpları karşılayan bir başka sigorta ürününün de “deprem teminatı da olan kasko poliçelileri” olduğunu kaydeden Özcan, yine Ferdi Kaza Sigortası poliçesine ek bir sözleşme ile deprem teminatı dahil etme imkânı olduğunu da söyledi. 

Konutların yanı sıra, iş yerlerini depreme karşı sigorta koruması altına alan sigorta ürünlerinin de ticari işletmelerin varlıklarını sürdürebilmeleri için hayati önem taşıdığına dikkat çeken Abdullah Özcan “Küçük ve Orta Boy İşletmelere yönelik olan KOBİ paket sigorta poliçelerine eklenecek deprem teminatı ile işletme sahiplerinin de depremin işletmelerine vereceği zararı tazmin edebileceklerini kaydetti.

Hayat sigorta poliçelerinin de deprem bölgesindeki sigortalıların yaralarını sarmalarında destek olduğuna işaret eden Özcan, “Deprem bölgesindeki 1.8 milyon hayat sigortasının yaklaşık yüzde 10’u depremden etkilendi. Vefat teminatlı hayat sigortaları sadece vefat halinde devreye giriyor. Hayat sigortalarının sakatlık teminatlı olanları da var. Bu durumda depremden kaynaklı bir sakatlık durumu oluşması halinde hayat sigortaları bunu da ödüyor” dedi.

Ödeyeceğiniz primi düşürmek için teminatları kısmayın 

Sigorta poliçesi alırken yapılan hataların en başında gelen konunun, ödenecek primi düşürmek için poliçedeki teminatların azaltılmasını talep etmek olduğuna dikkat çeken Özcan, bunun yanı sıra özellikle zorunlu deprem poliçelerinde evin metrekaresini düşük göstermek suretiyle prim ödemesinden tasarruf ettiğini sananların da olası bir hasar durumunda son derece düşük ödeme tutarlarıyla büyük hayal kırıklığı yaşayacaklarını belirtti. Özcan, bu konuda acente ve brokerlara sigortalının doğru poliçeye ikna edilmesi yönünde çok büyük bir görev düştüğünü söyledi.

Bugün deprem teminatlı sigorta ürünlerini alan sigortalıların en büyük endişelerinin büyük bir deprem felaketi yaşanması halinde sigorta şirketlerin ödeme gücü konusunda olduğunu kaydeden Özcan, “Bu endişelerin hiçbir rasyonel karşılığı bulunmuyor. Çünkü tüm sigorta şirketlerinin mali yapıları devlet gözetimi ve denetimi altında. Sistem ayrıca büyük ölçekli hasarlar için yurt dışı reasürans teminatları ile destekleniyor. Örneğin Türk Reasürans işletmeciliğindeki DASK’ın hasar ödeme kapasitesi 117 milyar lira. DASK, kurulduğu 2000 yılından bu yana 112 depremde, hasar gören 115 bine yakın konut için toplam 1.5 milyar TL’ye yakın hasar ödemesi yaptı” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Steel Brokerlık CEO’su Abdullah Özcan: “Depreme Karşı Sigorta Şemsiyenizi Genişletin” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ve dünyanın önde gelen siber güvenlik uzmanları IDC Security Roadshow 2023’te buluştu. Bu yıl 22 Mart tarihinde “Yeni Bir Siber Tehdit Çağına Hazırlanmak” mottosuyla Wyndham Grand Levent’te gerçekleştirilen etkinlikteki oturumlarda geniş bir yelpazeyi kapsayan birçok konu başlığı ele alındı. Sektörün önemli isimlerine ev sahipliği yapan IDC 2023 konuşmacılar arasında dünya genelindeki kurumsal yapılara dijital risk koruma hizmetleri, harici saldırı yüzeyi yönetimi ve tehdit istihbaratı çözümleri sunan siber güvenlik şirketi Brandefense’in CEO’su Hakan Uzun da yer aldı. 

Siber güvenlik ürünlerine duyulan ihtiyaç artıyor

Etkinlik kapsamındaki “Dijital Risk Koruma Hizmeti ile Siber Güvenliğe Bakış ve Yaklaşımımızı Değiştirme Zamanı” oturumunda sunum gerçekleştiren Hakan Uzun, pazarın halihazırdaki durumuna ve sektörde karşılaşılan tehditlerin ilişkin analizlerde bulundu. Tıpkı devletler gibi kurumların da siber tehditlere karşı hem proaktif hem de reaktif çözümler üretebilmek adına istihbarata ve dijital güvenlik ürünlerine ihtiyaç duyduklarını ifade eden Hakan Uzun, siber alanda yaşanan zorlukların ve sorunların dijital risk koruma hizmetleriyle aşılabileceğine dikkat çekti.

“Dünyanın farklı bölgelerine açılmayı hedefliyoruz”

Bununla birlikte, yerli güvenlik ürünlerine daha fazla destek olunması gerektiğini ve bu teknolojilerin globale açılabilecek potansiyelde olduğunun altını çizen isim şu ifadeleri kullandı:

“Brandefense olarak, Türkiye’de temelleri atılan, dünyaya açılan ve küresel ölçekte 600’ü aşkın markaya dijital koruma hizmetleri sağlayan bir girişimiz. Çözümlerimiz dijital risk koruma hizmetleri, harici saldırı yüzeyi yönetimi ve tehdit istihbaratının her alanını kapsıyor. Çalışmalarımız kapsamında hacker kanallarını kontrol ediyor, elde ettiğimiz enformasyonları veritabanımızda topluyor, analiz ediyor ve zenginleştiriyoruz. Bu sayede tespit ettiğimiz tehditleri hizmet verdiğimiz kurumlara iletiyor ve gerekli aksiyonları alarak siber güvenlik desteği sağlıyoruz. Önümüzdeki dönemde, aldığımız yatırımları ve sahip olduğumuz yetkinlikleri etkin biçimde kullanarak, dünyanın farklı bölgelerine açılmayı hedefliyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Brandefense CEO’su Hakan Uzun: Siber güvenlik tehditleri dijital risk koruma hizmetleriyle aşılacak! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyanın önde gelen optik perakende organizasyonu EssilorLuxottica bünyesinde Türkiye’de faaliyet gösteren Atasun Optik’in yeni CEO’su Evren Kutlu oldu. 2019 yılından bugüne Atasun Optik’te CFO’luk görevini sürdüren ve şirketin büyüme yolculuğunda önemli bir role sahip olan Kutlu; finansal ve ticari karlılıktaki başarısıyla birlikte, kaynakların verimliliğini artıran, süreçleri iyileştiren, uyumlandıran birçok yerel ve global projeye de liderlik etti. Bu atama ile aynı zamanda Atasun Optik’in ilk kadın CEO’su olan Kutlu, yeni göreviyle şirketin istikrarlı büyümesinde öncü olacak. 

EVREN KUTLU KİMDİR?

1997 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra Boğaziçi Üniversitesi’nde İşletme Yüksek Lisans (MBA) eğitimini tamamlayan Evren Kutlu, kariyerinin ilk yıllarında bankacılık ve yönetim danışmanlığı alanında deneyim kazandı. 2002 yılında, profesyonel iş yaşamına Avea İletişim Hizmetleri A.Ş.’de bütçe departmanında devam eden Kutlu, 10 yıl süresince sırasıyla Bütçe Analisti, Raporlama ve Finansal Analiz Yöneticisi, Kurumsal Finans Birim Müdürü, Kurumsal Finans ve İş Planlama Bölüm Müdürü olarak görev aldı. 2012-2019 yılları arasında Hexagon Katı Atık Yönetimi San. ve Tic. A.Ş.’de Finans Direktörü olarak görev yapan Kutlu, 2019 yılında Atasun Optik ailesine katıldı. 4 yıl boyuna CFO’luk görevini üstlenen Kutlu, 1 Şubat 2023 itibarıyla Atasun Optik CEO’su oldu. Evli ve iki çocuk annesi olan Kutlu, Okul Destek Derneği’nde eğitmen ve koordinatör olarak yer almaktadır. Ayrıca bireysel olarak özellikle köy okullarındaki  gençlere eğitim ve kariyerleri için gönüllü olarak mentörlük yapmaktadır.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Atasun Optik’in Yeni Ceo’su Evren Kutlu Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

vivo Kurucusu, Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Shen Wei, önemli eşikleri aştıkları 2022 yılının vivo için çok önemli bir atılım yılı olduğunu ifade etti. Tüm başarılarına ve büyümelerine rağmen vivo’nun ulaşması gereken birçok hedef olduğunun altını çizen Wei, “Temel arzuya sadık kalarak uzun vadeli planlarımızı takip edeceğiz, yenilikçi ruhumuzu besleyerek, verimliliğimizi sürdürerek ve maliyetlerimizi düşürerek vivo için başarılı sürdürülebilir bir iş modeli oluşturacağız” dedi. 

Shen Wei vivo’nun uzun vadeli hedefini “vivo’nun 28 yıllık geçmişine baktığımızda, zorluklar ve krizlerle karşılaştığımız dönemlerin bu krizleri fırsata çevirdiğimiz en verimli dönemler olduğunu görüyoruz. Karşılaştığımız her zorluk vivo’nun farkındalığını yükselten, becerilerini pekiştiren ve daha uzağı görüp daha uzun bir yol gitmesine olanak tanıyan teşvik edici bir faktör oldu. Önümüzdeki on yılda akıllı telefon sektörünü zorlu dönemler bekliyor. Ancak vivo olarak öngördüğümüz güçlüklerin aynı zamanda sınırsız bir fırsat alanı yarattığının da farkındayız. Merkezimize kullanıcıları alarak, BenFen felsefesi doğrultusunda yapmamız gerekenleri doğru yöntemlerle ve doğru şekilde yaparak, karşılıklı kazan-kazan anlayışını sürdürerek, hedef odaklı yaklaşımımızla tüm zorluklara göğüs gererek uzun soluklu büyük bir şirket olma yolunda sağlam adımlarla ilerlemeye devam edeceğiz. vivo’nun altın çağının geçmişte değil, gelecekte ve önümüzdeki bu yolculukta atacağımız her adımda olduğuna yürekten inanıyoruz” sözleriyle anlattı.

“2022 yılında vivo global marka olma yolculuğunda önemli kilometre taşlarını aştı”

Shen Wei vivo ekosistemi ile gerçekleştirdiği toplantıda 2022 yılında karşılaştıkları birçok zorluğa rağmen yüksek donanımlı modellerinin kayda değer başarılar kazandığını, böylece vivo’nun başarılı bir global marka yaratma ideali yolculuğunda önemli kilometre taşlarını aştıklarını söyledi. “2022 yılında vivo Merkez Araştırma Enstitüsü bünyesinde kullanıcı inovasyon laboratuvarı, XR laboratuvarı, çip laboratuvarı ve deniz aşırı pazarlardaki iş birliği merkezi gibi kuruluşları hayata geçirdik. Temel teknolojiye yaptığımız birkaç yıllık stratejik yatırımın ardından vivo; tasarım, görüntüleme, sistem ve performanstan oluşan dört uzun yolda niteliksel değişiklikler başlattı. Temel teknolojinin iyileştirilmesi, vivo’ya büyük bir ivme kazandırdı. vivo X80, X90 ve X Fold serilerinin yanı sıra S16 serisi ve iQOO dijital serileri de geniş kitlelere ulaşmamızı sağladı. Kullanıcı tavsiye skorları (Net Promoter Score) yeni zirvelere ulaşırken pazar sonuçlarımız da her geçen gün daha iyi bir noktaya geliyor” diye konuştu. 

“Fiyat savaşlarından kaçınmalıyız” 

vivo’nun stratejik fırsatının markanın üst segment modellerdeki atılımında yattığına dikkat çeken Shen Wei, “Kullanıcıların temel ihtiyaçlarına ve sıkıntı yaşadıkları noktalara ve hem donanım hem de yazılım tarafında harika ürünler yaratmaya odaklanmalı, önemli teknolojilerde çığır açmalı, trendlere öncülük etmeli, kullanıcılar için sürprizler yaratmaya ve vivo’nun sürdürülebilir bir marka olarak gelişmesine hizmet etmeliyiz” dedi. 

Kusursuz ürünlerin ve yüksek kaliteli servisin rekabette fark yaratmanın anahtarı olduğunu belirten vivo CEO’su, satış rakamlarının cezbedici büyüsüne kapılmamaları ve fiyat savaşlarından kaçınmak için ellerinden geleni yapmaları gerektiğini vurguladı. Wei “vivo’nun temel misyonu; kullanıcılarını, çalışanlarını, ortaklarını ve paydaşlarını mutlu etmektir. Maliyetleri düşürmek için; kaliteyi düşürmek, riskleri başkalarına aktarmak ve paydaşların çıkarlarını aşındırmak gibi kısa vadeli ve sağlıksız yöntemlere asla başvurmamalıyız. Lider teknoloji markası yaklaşımıyla yüksek teknoloji geliştirmenin ve inovasyona devam etmenin önünde bir darboğaz olan düşük kâr marjı tuzağından kurtulmalıyız. İnovasyonun kaldıraç etkisiyle değer yaratmaya ve yarattığımız bu değeri iş ortaklarımız ile paylaşarak vivo’yu daha uzun ömürlü ve sağlıklı bir yapıya kavuşturmalıyız” diye konuştu. vivo’nun temel hedefinin istikrarlı, uzun vadeli ve sağlıklı bir organizasyon olmak olduğunu kaydeden Wei, rekabetten büyük pay almak için asla kısa vadeli çıkarları hedeflemeyeceklerinin de altını çizdi. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

vivo Kurucusu, Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Shen Wei: “vivo’nun altın çağı gelecekte” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Davos’ta Türk iş dünyasını temsil eden isimler arasında yer alan Sabancı Holding CEO’su Cenk Alper, organizasyonun ikinci gününde, sürdürülebilir mobilitenin geleceğinin tartışıldığı kapalı oturuma konuşmacı olarak katılırken, tüm ziyaretçilere açık olarak düzenlenen “Döngüsel Uygulamalara Hayat Vermek” panelinde ise iş ve operasyon modellerinde döngüselliğin hızlandırılması için neler yapılması gerektiğini ve Sabancı Topluluğu’nun bu alanda hayata geçirdiği proje ve uygulamaları anlattı.

“LİNEER EKONOMİNİN ÖĞRETİLERİNİ UNUTMALIYIZ”

Döngüsel ekonominin, iklim acil durumu, biyoçeşitliliğin azalması, toplumsal eşitsizlik gibi dünyanın karşı karşıya olduğu büyük krizlerin çözümü için hayati önem taşıdığını belirten Cenk Alper, “Döngüsel ekonomi uygulamalarının gelişmesinin dünyamıza sağlayacağı katma değer sadece çevreyle sınırlı değil. Bugün küresel enerji ve hammadde krizlerinin olumsuz etkilerini çok net biçimde görüyoruz. Yenilenebilir enerjiyle kol kola ilerleyen döngüsel ekonomi uygulamalarının artması, küresel krizlere karşı da çok önemli bir kalkan görevi görüyor. Ayrıca, sürdürülebilir kalkınma hedefleriyle paralel şekilde, şirketler için yeni büyüme ve istihdam alanları sağlıyor” şeklinde konuştu.

Yeni dünya düzeninde, lineer ekonominin öğretilerinin unutulması gerektiğinin altını çizen Alper, “Hep birlikte, döngüsel ekonomi uygulamaları aracılığıyla, nasıl daha fazla değer yaratabileceğimizi yeniden düşünmeliyiz. Tedarik zincirlerimiz başta olmak üzere iş süreçlerimizi buna göre gözden geçirmeliyiz. Bugün dünyada döngüsellik çoğu zaman geri dönüşüm ile eş anlamlı olarak algılanıyor. Bunu değiştirmek için, tüm sektörlerde döngüsellik örneklerini artırmamız çok önemli” dedi.

Sürdürülebilirliğin, Sabancı Topluluk Vaadi’nin ana öğesi olduğunu sözlerine ekleyen Cenk Alper, “Sürdürülebilirliği bir risk değil değer yaratma fırsatı olarak görüyoruz. Mevcut ekonomik büyüme düzenini devam ettirmenin artık dünyada mümkün olmadığı çok açık. ‘Almak, kullanmak ve atmak’ yerine ‘azaltmak, yeniden kullanmak ve geri dönüştürmek’ üzerine kurulu döngüsel bir ekonomi modelini, düşünce yapımıza, iş yapış şekillerimize, gelecek stratejilerimize entegre etmeyi, dünyamızın ve insanlığın geleceği için bir zorunluluk olarak görüyoruz. Kendimizi sadece yıkıcı inovasyon süreçlerinin takipçisi değil, aynı zamanda geliştiricisi olarak da konumluyoruz. Dünyanın Sabancı’sı vizyonumuzla paralel olarak, küresel büyüme stratejimizi de bu yaklaşımla ele alıyoruz. Bu kapsamda, gelecek 5 yılda yapacağımız yatırımların yüzde 75’ini, ‘yeni ekonomi’ olarak adlandırdığımız enerji ve iklim teknolojileri, ileri malzeme teknolojileri ve dijital teknolojilere yönlendiriyoruz” dedi.

“YENİ BİR İŞ BİRLİĞİ KÜLTÜRÜNÜN ÖNCÜLÜĞÜNÜ YAPIYORUZ”

Kordsa, Brisa, Temsa ve Teknosa gibi çok sayıda Topluluk şirketinde, döngüsel ekonominin öncü uygulamalarını hayata geçirdiklerini ifade eden Cenk Alper konuşmasına şöyle devam etti: “Bugün, sürdürülebilir yaşama hizmet etmenin yolu, bu uygulamaların etki alanını tüm ekosisteme yaymaktan ve yeni bir iş birliği kültürü yaratmaktan geçiyor. Kordsa’nın, Continental ile birlikte hayata geçirdiği Cokoon isimli yapıştırma teknolojisi bu kültürün sembol projelerinden biri. Ortaya koyduğumuz açık inovasyon yaklaşımıyla, lastik işimizde küresel rakiplerimizden biri olan Continental ile Ar-Ge ekiplerimizi bir araya getirerek, bu alanda 100 yıldır kullanılan formüle çok daha inovatif, çok daha çevreci bir alternatif geliştirdik. Cokoon’un patent havuzunda bugün Continental ve diğer iki iş ortağımızla birlikte toplam dört şirketiz. Her birimiz kendi birikimimizi havuza koyarak, buradaki uygulamalarımızı sürekli olarak geliştiriyoruz. Bugün geldiğimiz noktada, sektördeki 70’e yakın şirket bu teknolojiyle yakından ilgileniyor. Görüyoruz ki; ortak çabalarımız, sürdürülebilirlik için yeni bir pazar standardının yaratılmasını sağladı. Bu proje, yarattığımız etkinin ve değerin, kendi operasyonlarımızın çok daha ötesine geçtiğinin mükemmel bir örneği. Sabancı Topluluğu olarak, daha yüksek bir amaç için şirketler arası iş birliğini benimseyen, rekabete toplumsal fayda odaklı bir bakış açısı kazandıran, inovasyonu kendine saklamak yerine tüm paydaşların kullanımına sunan, ‘şirketin faydası’ndan çok ‘ekosistemin faydası’nı gözeten bir iş birliği kültürünün öncülüğünü yapmaktan gurur duyuyoruz.”

”TASARIM SÜREÇLERİ ‘KISITLI KAYNAK’ GERÇEĞİ ÜZERİNE KURGULANMALI”

Döngüsellikle ilgili bariyerlerin zihinlerde başladığını da sözlerine ekleyen Cenk Alper, “Kaynakların sınırsız olduğunu, hiçbir zaman bitmeyeceğini düşünerek hareket etmek aslında dünyamıza yaptığımız en büyük kötülük. Baktığımızda, kaynakların kısıtlı olduğu ülke ve toplumlarda, döngüsellik uygulamalarının arttığını görüyoruz. Çünkü bu ülkelerde, malzemeleri yeniden kullanmak, geri dönüştürmek, onlara yeni birer amaç kazandırmak, bir tercihten öte bir zorunluluk. Burada toplumun paydaşlarına düşen en büyük görev; farklı alanlardaki tüm tasarım süreçlerini ‘kısıtlı kaynak’ gerçeğine göre kurgulayarak, döngüselliği bir iş yapış standardı haline getirmek” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Sabancı Holding Ceo’su Cenk Alper Davos’ta Konuştu: “Rekabetin Ötesine Odaklayan Yeni Bir İş Birliği Kültürü, Sürdürülebilir Kalkınmanın Anahtarı” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.