Eser ve Hizmette Canik Damgası
Canik Belediyesi’nin borcunun olmadığını ve borçsuz belediye ünvanıyla çalışmaya ve üretmeye devam ettiklerini vurgulayan Başkan Sandıkçı, “Canik’imizde eser ve hizmet belediyeciliği anlayışıyla gayretle ve özveriyle çalışmaya, yeni eser ve hizmetleri ilçemize kazandırmaya devam ediyoruz. Yüksek mali disiplin ilkemizden taviz vermeden çalışıyor, öz kaynaklarımızla yeni projeleri hayata geçiriyoruz. 1 Türk lirası borcumuz yok ve bütçe gerçekleştirme oranındaki başarımızı daima yukarıya taşıyoruz. 2025 yılı bütçe gerçekleştirme oranımız yüzde 96. Yeni projeleri ve yatırımları öz kaynak temelli yatırım programımızla kredi kullanmadan gerçekleştiriyoruz. Borçsuz belediye ünvanımızla geleceğe değer katan, gönüllere dokunan eser ve hizmetleri ilçemize kazandırmayı sürdürüyoruz” şeklinde konuştu. 

Canik’in Genç Mucitlerinden Yeni Başarılar 
Canik’te bilim ve teknoloji atağını hız kesmeden sürdürdüklerini dile getiren Başkan İbrahim Sandıkçı, Canik Özdemir Bayraktar Keşif Kampüsü öğrencilerinin, tasarımları ve üretimleri kendilerine ait olan projelerle Mart ayında 3 farklı ulusal ve uluslararası yarışmada finale kaldığını sözlerine ekledi.  Toplantı, başkanlık divanı, belediye encümen üye, ihtisas komisyonu seçimlerinin yapılması ve gündem maddelerinin görüşülerek komisyonlara sevk edilmesinin ardından son buldu.

Başkan Sandıkçı: “Bütçe gerçekleştirme oranımız yüzde 96” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Temmuz 2019’dan bu yana Metro Türkiye’de CFO’luk görevini üstlenen Aslı Aracıoğlu; şirketin finansal yapılanmasının güçlendirilmesi, dayanıklı büyüme stratejisinin desteklenmesi ve yeme içme sektörünün sürdürülebilir gelişimine yönelik yatırımların hayata geçirilmesi süreçlerinde önemli katkılar sundu. Yeni CFO Erhan Çetin ise Metro Grubu içinde farklı ülke ve yönetim seviyelerinde kazandığı deneyimle Metro Türkiye’nin finansal stratejisinde yeni bir dönemin kapısını açıyor. Farklı operasyonlarda edindiği ticari finans, bütçe yönetimi ve değer yaratma odaklı yaklaşımıyla şirketin uzun vadeli büyüme hedeflerine güçlü bir katkı sağlaması bekleniyor.

Metro Türkiye, Türk mutfağının sürdürülebilirliği, yerel üreticinin desteklenmesi ve yeme içme sektörünün güçlendirilmesi yönündeki çalışmalarını sürdürürken, finansal yönetimdeki bu görev değişiminin şirketin stratejik dönüşümüne ivme kazandırması öngörülüyor.

Erhan Çetin hakkında

Erhan Çetin kariyerine 2007 yılında KPMG de baslayıp ardından BİM ve Media Markt’ta Bütçe Planlama ve Kontrol Müdürü olarak devam etti. Mart 2014’te Metro Türkiye’de Finansal Kontrol ve Bütçe Planlama Müdürü rolünü üstlenerek Metro bünyesine katıldı. Eylül 2015’te Bütçe Planlama ve Kontrol Grup Müdürü olarak atanan Çetin, Temmuz 2019’da Ticari Kontrol ve Bütçe Planlama Grup Müdürü pozisyonuyla Metro AG’ye geçti. Mayıs 2021’de Değer Yaratma Direktörü olarak görev yapmasının ardından Ekim 2023’te Metro Bulgaristan CFO’su oldu. Erhan Çetin, 1 Ocak 2026 itibarıyla Metro Türkiye CFO’su olarak görevine başladı.

Metro Türkiye’de Üst Düzey Atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İzmir Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü (İZSU) Genel Kurulu’nda kurumun 2026 yılında kentte yürüteceği faaliyetler için belirlenen 45 milyar liralık bütçe oy çokluğuyla kabul edildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Dr. Levent Zafer Yıldır iradesinde gerçekleşen İZSU Genel Kurulu yaklaşık 6 saat sürdü. İZSU Genel Müdürlüğü, 2026 yılında 45 milyar liralık bütçe ile kentin içme suyu güvenliğini artırmayı, atık su altyapısını güçlendirmeyi, iklim krizine karşı uyum çalışmalarını genişletmeyi ve kurumsal kapasiteyi geliştirmeyi hedefliyor.

İnanç: İZSU, İzmir’in en kritik hizmetini yürütüyor

Bütçe üzerinde değerlendirme yapan CHP Grup Başkan Vekili Altan İnanç, “Körfez konusunda 1987’de yapılan bir düzenleme ile İzmir Körfezi’nin ve iç körfez suyunun yetki alanları büyük ölçüde İZSU’ya devredilmiştir. Bu nedenle İZSU bugün İzmir’in en kritik hizmetlerini yürütmektedir” dedi 

İzmir’in ve hatta Türkiye’nin içinde bulunduğu tabloyu saklamanın bir anlamı olmadığının altını çizen İnanç, “Bir yandan dünyanın öbür ucundan petrol getiriyoruz, boru hatlarıyla doğal gaz taşıyoruz; Anadolu’nun ortasını yararak boru hatları döşüyoruz. Ama Anadolu’nun su kaynaklarını Anadolu’nun kurak bölgelerine taşımak için aynı kararlılığı göstermiyoruz. İşte sorun burada. Türkiye Cumhuriyeti’nin merkezi idaresi bu konuda kararlı bir plan ortaya koymadan bu sorunlar çözülemez. Yıllar önce planlanırken navigasyon ve sirkülasyon kanalları yapılması öngörülmüş. Ancak Ulaştırma Bakanlığı’nın planlamasındaki gecikmeler nedeniyle bu çalışmalar hayata geçirilememiş. Şimdi çıkıp ‘Efendim şöyleydi, böyleydi…’ demenin kimseye faydası yok. Biz şunu söylüyoruz: Körfez temizlenecekse, hep birlikte temizlenecek. Bu kent nefes alacaksa, hep birlikte çalışarak sağlayacağız” şeklinde konuştu.

“İzmir merkezi idareden hak ettiği yatırım payını alamamaktadır”

Körfez’e yapılması planlanan sirkülasyon ve navigasyon kanalları konusunda uzun yıllardır belirsizlik olduğunu hatırlatan İnanç, “Sorun çok büyük ve çok katmanlıdır. Merkezi hükümetin İzmir’e ayırdığı toplam bütçe içindeki yatırım payı yaklaşık yüzde 18 düzeyinde. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kendi bütçesinde de yatırım payı yüzde 20 civarında. İzmir, nüfus yükü artan, ekonomik katkısı yüksek olmasına rağmen, merkezi idareden hak ettiği yatırım payını alamamaktadır” diye konuştu.

Özkan: Sahadaki gerçeklere bakmak gerek

Körfez Tarama Faaliyetleri hakkında detaylı bilgi veren CHP Grup Sözcüsü Yağmur Yurdakul Özkan ise “Artık herkes biliyor ki, İzmir’de yıllardır konuşulan tarama faaliyetlerinin gerçekte ne kadar sınırlı olduğunu kamuoyu ancak yeni yeni fark etmeye başladı. Göreve geldiğimiz günden itibaren bu alanda elimizden gelenin en iyisini yapmaya çalışıyoruz. Bugüne kadar İZSU’nun kendi imkânlarıyla gerçekleştirdiği tarama miktarı 750 bin ton. Ancak biliyorsunuz, İzmir’de bu görev esasen Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile Ulaştırma Bakanlığı’nın sorumluluğunda. AK Parti İl Başkanlığı daha önce, ‘Neden özel firmaya ihale ediyorsunuz? Bakanlığın gemileriyle daha ucuza olurdu’ diye bizi eleştirmişti. Fakat ilginçtir ki, bugün baktığımızda bakanlığın da bu faaliyetleri kendi gemileriyle değil, tıpkı bizim gibi özel bir firmaya ihale ederek yaptığını görüyoruz. Yani eleştiriyi yapanların kendi uygulamaları ile söyledikleri birbiriyle çelişiyor. Madem bakanlığın gemileri bu kadar uygun maliyetliydi, İzmir’deki tarama neden doğrudan o gemilerle yapılmadı? Neden ihale edildi? Madem İzmir’e bu kadar büyük bir sevgi ve hassasiyet var, o halde neden bakanlık bu yükü üstlenmedi? Üstelik, AK Parti İl Başkanlığı’nın son açıklamasında ‘özelleştirme yapılmazsa Körfez temizlenemez’ şeklinde tamamen hatalı bir değerlendirme var” dedi.

Yeter: Elimizdeki kaynakları en verimli şekilde kullanmaya devam ediyoruz

İZSU bürokratlarının  komisyonda, 2026 mali yılı yatırım programına ilişkin kapsamlı bir sunum yaptıklarını ifade eden Plan ve Bütçe Komisyonu Başkanı Candaş Yeter, “İyi bir yönetim anlayışı ve güçlü bir teknik kadro ile çok önemli işler yürütülüyor. Komisyon toplantısında bu konulara değinirken, yurt dışı finansmanlı projelerden de bahsedildi. Bu noktada hatırlatmak istiyorum: Yurt dışı finansmanlı işlerimiz uzun süredir Hazine ve Maliye Bakanlığı’nda onay beklemektedir. Dosyalarımızın bakanlıkta bekleme süresi, makul kabul edilebilecek sürelerin çok üzerindedir. Bu gecikmelere rağmen, 2026 yılında iki önemli yatırımı ihale aşamasına getiriyoruz. Şakran Atıksu Arıtma Tesisi ihalesi 2026 Ocak ayında, Dikili Atıksu Arıtma Tesisi ihalesi ise 2026 Şubat ayında yapılacaktır. Her iki tesis de bulundukları ilçeye yakışır bir kapasiteye sahip olacak ve İZSU Genel Müdürlüğü bu projeleri iki yıl içinde tamamlamak üzere ciddi bir hazırlık içindedir. İller Bankası payları ve diğer yasal paylar merkezi yönetim tarafından belirlenmiştir. Belediyelerin öz gelirlerinin giderleri karşılama oranı yüzde 42’dir. Bu oran, merkezi hükümetin bütçe kanununda da yer almaktadır. Dolayısıyla, ‘muazzam kaynak geliyor, hizmet yapılmıyor’ gibi değerlendirmeler doğru değildir. Belediyelerin mali olanakları merkezi idarenin belirlediği çerçeveyle sınırlıdır. Biz elimizdeki kaynakları en verimli şekilde kullanmaya devam ediyoruz” şeklinde konuştu.

Saatli: İzmir hak ettiği yatırımı merkezi idareden alamıyor

Plan ve Bütçe Komisyonu adına söz alan Komisyon Başkan Vekili Onur Saatli, İZSU Genel Müdürlüğü’nün 2025 Mali Yılı Bütçe tasarısı hakkında bilgilendirme yaptı. Saatli ayrıca eleştirilerden bazılarına cevap vererek, “Çiğli Atıksu Arıtma Tesisi özelleştirilmiyor. Özelleştirme farklı bir şeydir. Özelleştirme gibi bir durumun söz konusu olmadığını bir kez daha belirtmek isterim. Burada yapılan iş; üç yıl süreyle, tamamen kamu yararına, daha iyi bir yönetim anlayışıyla hizmet üretmektir. DSİ’nin yaptığı 55 adet içme suyu tesisi, gölet, baraj ve dere ıslahı gibi yatırımlara da birkaç kez vurgu yapıldı. Ancak burada bir düzeltme yapmak istiyorum: Eğer bu 55 tesis İzmir’de yapıldıysa, bunlar nerede? Bizim belediye envanterimize devredilen bir altyapı yoksa, bu yatırımlar başka hangi şehirlerde hayata geçirildi? Eğer elimizde yanlış bir bilgi varsa memnuniyetle düzeltelim; ancak İzmir özelinde DSİ’nin devrettiği böyle bir yatırım görünmüyor. İzmir, hak ettiği merkezi yatırım desteğini almıyor. Haziran ayından bu yana Hazine ve Maliye Bakanlığı’nda onay bekleyen projelerimiz var. Bu projeler İzmir’in geleceği için hayati öneme sahip. Lütfen, hiçbir siyasi değerlendirmeye gerek duymadan, bu projelerin önünü açalım. İzmir’in yatırım kapasitesini hep birlikte büyütebiliriz” ifadelerini kullandı.

Sönmez: Akıllı sulama sistemi kademeli olarak devreye alınacak

CHP Meclis Üyesi Elvin Sönmez de İzmir Büyükşehir Belediyesi’nde peyzaj alanlarında su tasarrufu uygulamalarını paylaşarak, “İzmir Büyükşehir Belediyesi, kent genelindeki yeşil alanlarda suyun daha verimli kullanılmasını sağlamak için ‘Akıllı Sulama Yönetim Sistemi’ni hayata geçiriyor. Göreve gelinen ilk günden bu yana sürdürülen çalışmalar kapsamında, peyzaj alanlarında su tüketimini en az yüzde 30 azaltacak yeni nesil otomasyon sistemi kuruluyor. Bu sayede İzmir, yılda yaklaşık 3 milyon ton su tasarrufu sağlayarak neredeyse bir baraj dolusu suyu geri kazanmış olacak” şeklinde konuştu.

Bütçenin yüzde 81’i işletme ve yatırım harcamalarına ayrıldı

İZSU’nun oy çokluğu ile kabul edilen 45 milyar liralık 2026 yılı gider bütçesinde en büyük pay 22,5 milyar lira ile mal ve hizmet alımlarına ayrıldı. Sermaye giderleri ödeneği ise 14,1 milyar lira oldu. 2026 bütçesinin stratejik alanlara göre dağılımı ise; içme suyu yönetimi 9,2 milyar TL, atık su yönetimi 12,7 milyar TL, iklim değişikliğine uyum 7,5 milyar TL, kurumsal kapasite ise 15,6 milyar TL olarak belirlendi.

2026’da da yatırımlar hız kesmeden devam edecek

2025 yılında mali dengesini sağlayan ve tüm yatırımlarını sorunsuz şekilde finanse eden İZSU, devam eden birçok yatırımını önümüzdeki süreçte tamamlayacak. Bunlardan bazıları şöyle:

• Alsancak Kültür ve Mimar Sinan mahallelerin cadde ve sokaklarda yağmur suyu, atık su ve 5 adet yağmur suyu terfi işi,
• Çiğli Balatçık mahallesi terfi merkezi ile yağmur suyu ve atık su şebekesi inşaatı,
• Menemen Emiralem ve Türkelli mahalleleri içme suyu şebeke iletim Hattı
• Menemen – Ulukent Terfi Merkezi ve iletim hattı inşaatı
• Körfez Tarama Faaliyetleri (750 bin ton),
• Bayraklı Sevgi Yolu ve çevre sokaklarında yağmur suyu şebeke hattı inşaatı,
• Bayraklı – Tepekule Mahallesi, Pazaryeri 2120/2 Sokak, yağmur suyu ve atık su hattı inşaatı
• Çeşme içme suyu inşaatı,
• Gaziemir Sarnıç Bölgesi içme suyu şebeke ve iletim hattı inşaatı,
• Ödemiş yağmur suyu inşaatı,
• Seferihisar içme suyu inşaatı.

Dikili ve Yenişakran’ın atıksu arıtma tesisi yola çıkıyor

İZSU Genel Müdürlüğü 2026 yılında, Aliağa İlçesi Yenişakran Mahallesi Kanalizasyon Projesi Revizyonu ile Muhtelif Mahalleleri Atık Su ve Yağmur Suyu Projesi, Aliağa Yenişakran Atık Su Arıtma Tesisi, Dikili Atık Su Arıtma Tesisi ve Dikili Kanalizasyon ve Yağmur Suyu Projesi 1.2. ve 3. Etaplar başta olmak üzere birçok yatırımın da temelini atacak.

Bunlardan bazıları şöyle: Çiğli A.A.T. Kum Tutucu İnşaatı, Konak Ege ve Umurbey Mahallelerinde Atık Su ve Yağmur Suyu Şebekesi (Alsancak Liman Bölgesi), Konak ve Karabağlar Muhtelif Cadde ve Sokaklarında Atık Su ve Yağmur Suyu Ayrıştırma Projesi ve Konak Umurbey, Halkapınar ve Çınarlı Mahalleleri ile Bayraklı İlçesi Adalet Mahallesi Atık Su ve Yağmur Suyu Şebekesi İnşaatı.

2025’de alt yapı atağı

İZSU Genel Müdürlüğü 2025 yılında su ve alt yapı yatırımlarında tarihi bir ivme yakaladı. 2025 yılında tamamlanan bazı yatırımlar ise şöyle:

• Çiğli Atık Su Arıtma Tesisi 4. faz 2. ikmal inşaatı,
• Çiğli Atık Su Arıtma Tesisi Ön Arıtma Revizyonu İnşaatı,
• Çiğli Atık Su Arıtma Tesisi Genel Revizyonu,
• Torbalı Atık Su Arıtma Tesisi 2. Etabı inşaatı,
• Torbalı İlçesi Ayrancılar-Yazıbaşı Atık Su Arıtma Tesisi 2. Etabı inşaatı.
• Bornova İlçesi Kazımdirik, Mansuroğlu, Ergene, Erzene ve Mevlana Mahallelerinde Yağmur Suyu ve Atık Su Şebeke İnşaatı,
• Buca İlçesi 60, 61 ve 63. sokaklar ve Erdem Caddesi Atık Su ve Yağmur Suyu inşaatı
• Halkapınar Kuyuları İletim Hatları ve 7000 m³ depo inşaatı işi,
• Menemen Emiralem Boru Stok Sahası Arazi ve Çatı Güneş Enerji Santrali temini ve montajı,
• Menderes Gümüldür Fevzi Çakmak Mahallesi Yağmur Suyu Şebeke inşaatı,
• Menemen Seyrek Merkez ve Çevre Mahalleleri İçme Suyu İnşaatı,
• Seferihisar Derin Deniz Deşarj Hattı
• Yeni Foça İçme Suyu İletim Hattı Grup inşaatı,
• Karaburun Atık Su Şebeke ve İletim Hattı İle Baca İçi Terfi Merkezleri İnşaatı,
• Sondaj Kuyusu Açma Çalışmaları (84 Adet)

Şiddet mağduru kadınlar unutulmadı

Genel Kurul toplantısına katılan Cumhuriyet Halk Partili meclis üyeleri geride kalan Kadına Yönelik Şiddete Karşı Uluslararası Mücadele Günü’ne dikkat çekmek için üzerinde erkek şiddetine kurban verilen kadınların isimlerinin yer aldığı pankartlar taşıdı.

İZSU’nun 45 milyar liralık 2026 bütçesi kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Manisa Büyükşehir Belediyesi Kasım Ayı Meclis Toplantısı 2. oturumu, Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu başkanlığında gerçekleştirildi. Meclis toplantısında Büyükşehir Belediyesi’nin 2026 yılı performans programı tasarısı ile 2026 mali yılı bütçe tasarısı görüşüldü. Toplantıda, Manisa Büyükşehir Belediyesi 2026 yılı performans programı tasarısı meclis üyelerinin oy birliği ile kabul edildi.

“Proje, Faaliyet ve İş Makinesi Parkı Yatırımlarını Önceliklendirdik”

Performans programı tasarısının oylanmasının ardından Manisa Büyükşehir Belediyesi 2026 mali yılı bütçe tasarısını içeren gündem maddesi görüşüldü. Madde üzerine Manisa Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreteri Burak Deste, meclis üyelerine sunum gerçekleştirdi. Deste, “2026 yılı gider bütçemiz geçmiş yıl tahminine göre yaklaşık yüzde 52 artışla bu yaklaşık 15,6 milyar liraya tekabül ediyor. Gider teklifimiz 23 milyar 932 milyon 998 bin lira olarak öngörüldü. Gider bütçe hazırlık çalışmalarında genel yönetim giderleri en aza indirilerek yatırıma dayalı proje, faaliyet ve iş makinesi parkı yatırımlarını önceliklendirdik. Bu da yaklaşık bütçe tasarımızın yüzde 30’unu oluşturuyor. Yine gider bütçemiz içerisinde memur, işçi, sözleşmeli ve hizmet alımı çalışanlarımız için ayırdığımız ödenekler de bütçe tasarısının yaklaşık yüzde 30’u civarında. Gider bütçemizin en küçük payı yaklaşık binde 4 ile faiz giderlerine ait. Yaklaşık yüzde 5’i de muhtar destekleri, toplu taşıma desteği, sosyal yardımlar gibi ayni ve nakdi destekler için ayrıldı. Bütçenin geri kalan kısmı da akaryakıt, elektrik, su doğalgaz, telekomünikasyon giderleri, İlbank üyeliği, kamulaştırma ve diğer yasal üyelikler gibi cari giderlerimiz için önceliklendirildi” dedi.

“Yüzde 51 Artış Öngörüyoruz”

Gelir noktasına değinen Genel Sekreter Burak Deste, “Geçen yılın tahminlerine göre yaklaşık yüzde 51 artış oranı öngörüyoruz. 13 milyar 103 milyon 975 bin liralık bir artışımız var. Gelir tahminimiz de toplamda 19 milyar 561 milyon 998 bin lira olarak öngörülüyor. Gelir bütçe tahminimizin yaklaşık yüzde 85’i merkezi idare paylarından kaynaklanıyor. Geri kalan kısmı da öz gelir olarak ödeneklendirildi. Ayrıca gelir artırıcı çalışmalar da yapıyoruz. 2026 bütçe açığımız 4 milyar 371 milyon lira olarak öngörüldü. 2 milyar 406 milyon 476 bin lirasını iç borçlanma, katı atık ve iklim projeleri kapsamında İlbank aracılığıyla kullanılabilecek krediler. 35 milyon 500 bin lira dış borçlanma, 2 milyar 24 bin lira da banka nakdi kaynağı karşılığı gösterilerek denklik sağlanmıştır” ifadelerini kullandı.

Oy Çokluğuyla Kabul Edildi

Genel Sekreter Burak Deste’nin sunumunun ardından, oylamaya sunulan gündem maddesi oy çokluğu ile kabul edildi. Oylama sonucunda Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin 2026 yılı tahmini bütçesi 19 milyar 561 milyon 998 bin lira olarak belirlendi.

“Hangi Projeleri Yapacağımızı Aralık Ayı Toplantısında Anlatacağız”

2026 yılı bütçesinin meclisten geçtiğini belirterek hayırlı olmasını dileyen Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, “Daha çok yatırım odaklı bir bütçe hazırladık. Sadece bütçeyi hazırlamakla iş bitmiyor. Bu yatırımı yapabilmek önemli. Sizlerin de desteğiyle bu yatırımları gerçekleştirmek istiyoruz. 17 ilçemize hak ettiği adil, eşit yatırımı yapmak istiyoruz. Ferdi Başkanımız bununla ilgili çok güzel adımlar atmıştı. Bununla ilgili somut işlere de bizim dönemimizde devam etmek istiyoruz. 9 Aralık’taki toplantıda da 2026 yılı içinde hangi projeleri yapacağımızı, hangi kavşaklar, otoparkları yapacağımızın hepsini anlatacağız. 2026 yılı bizim için ciddi bir yatırım yılı olacak” diye konuştu.

“İnşallah Güzel İşler Yapacağız”

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, “İnşallah Türkiye’de ekonomi biraz daha düzelsin, insanlar rahat rahat vergilerini versin, fabrikalar batmasın, başka ülkelere kaçmaya çalışmasın ki belediyeler de daha rahat iş yapsın. En büyük dileğimiz Türkiye ekonomisinin daha iyi olması. Bizim şu anda gördüğümüz bizim önümüzdeki tek engel Türkiye’nin genel ekonomisi. Onun dışında hiçbir engel görmüyoruz. İnşallah güzel işler yapacağız” dedi.

Büyükşehir’in 2026 Bütçesi Belirlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kasım ayı olağan meclis toplantısının beşinci birleşimi, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay idaresinde gerçekleştirildi. Meclis gündeminde  İzmir Büyükşehir Belediyesi ve ESHOT’un 2026 Mali Yılı Bütçe Tasarısı ve Performans Programı vardı. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin 110 milyar TL’lik bütçesi oy çokluğu, ESHOT’un 29 milyar 400 milyon liralık bütçesi oy birliği ile kabul edildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi bütçesinde aslan payı ulaşım ve altyapı giderlerine, ESHOT’ta ise “lastikli tramvay” tipi elektrikli otobüs ve 630 yeni otobüs alımına ayrıldı. Belediye bütçesinin yüzde 30’u yatırımlara ayrıldı. İzmir’in 2026 yılı bütçesi, “Bize çok çalışmak yakışır” sloganıyla tamamlandı.

“İzmir halkı emin olsun”

Oylamanın ardından değerlendirmelerde bulunan Başkan Cemil Tugay, bütçe disiplini ile ilgili yaptıkları çalışmaları paylaştı. Kötü bir ekonomide iyiye doğru gittiklerinin altını çizen Başkan Tugay, “2024 yılı mart ayında borcu 26 milyar lira olarak aldık. Bu dönem içinde 22,5 milyar lira borç ödedik. 25,6 milyar lira da yeni borçlanma yapılmış. Rakamlara baktığımızda teknik olarak borcumuzun 29 milyar lira olması lazım ama 56,6 milyar lira… Peki nereden geldi bu borç? Faiz ve döviz kuru… Gerçekten biz kötü bir ekonomide iyiye doğru gidiyoruz. İzmir halkı emin olsun.  İzmir Büyükşehir Belediyesi kesinlikle kötüye gitmiyor. Kesinlikle çok iyi bir yolda ve çok iyi işler yapıyor” diye konuştu.

“Karşıyaka Stadı’nı mutlaka yapacağız”

Karşıyaka Stadı’nı mutlaka yapacaklarını da sözlerine ekleyen Başkan Tugay, “Projeyle ilgili görüşmeler yapıldı. Bakanlıkla protokol yaptıktan sonra ihalesini yapacağız. Bu hepimiz için gurur ve mutluluk olacak. Karşıyaka gibi eski bir kulübümüzün, taraftarı güçlü olan bir kulübün stada kavuşması, şehre farklı bir heyecan getirecek. Opera binasının da projesini revize ettikten sonra ihalesine çıkacağız. Hedeflediğimiz, tamamlanması gereken, çöpü, arıtması, yolu, tüneli, metrosu, kentsel dönüşümü de dahil hepsini yapacağız. Şehre hizmet için herkes el verip katkıda bulunsun ama bunu yaparken ‘çelme takayım’ demesin. Bu şehrin hak ettiği çok güzel hizmetler var, bunu birlikte yapmamız iyi olur. Dönem bittiğinde mecliste sadece ‘cümlelerle birbirimizi yaralamaya çalışmadık, sadece nutuk çekmedik, iş yaptık bu şehre hizmet ettik’ diyelim” sözlerine yer verdi.

Çöp tesisi sorunu çözülüyor

Başkan Cemil Tugay, çöp konusuna ilişkin de “Harmandalı’yı en kısa zamanda terk edip çöp olayını bitireceğiz. Bakanlıkla görüşmelerimizde pratik çözüm üretilemedi. En kısa zamanda çöp tesisi yapacağız. Şu anda planlaması yapılan iki çöp tesisi var. Manisa ile yaptığımız anlaşma ile konu büyük oranda çözüldü. Kimse tedirgin olmasın. Uzun vadeli bir konu olmayacak” yanıtını verdi.

Huzurevine zam yapılmayacak

Mecliste huzurevine 2026 yılında zam yapılmayacağını ifade eden Başkan Tugay, “Huzurevi, anaokulu gibi yerlerden mümkünse hiç para almamak isteriz. Zam yapmayı doğru bulmuyorum. Zaten az bir kapasitemiz var. Kapasiteyi yükseltmek için emin olun çalışıyoruz. Önümüzdeki yıl hizmete girecek huzurevi var. Kapasiteyi artıracağız” dedi. Buna göre Zübeyde Hanım Huzurevi’nde tek kişilik odanın ücreti 11 bin 200 TL, çift kişilik odanın ücreti 5 bin 600 TL, üç kişilik odanın ücreti 5 bin 250 TL ve özel bakım bölümü ücreti de 11 bin 200 TL olmaya devam edecek. Huzurevinde ayrıca ihtiyaç sahibi yurttaşlar ücretsiz konaklayabiliyor.

“Metronun tünel kısmı tamamlanmak üzere”

Devam eden yatırımlarla ilgili de bilgi veren Başkan Tugay, Dikili itfaiye binasının sözleşmesinin imzalandığını ve yapımına başlayacaklarını, Tire’deki binanın da ihalesinin yapılmak üzere olduğunu söyledi. Tugay, “Portakal Vadisi’ni de 24 Aralık’ta teslim alacağız. Henüz bize geçmedi. Teslim aldıktan sonra ne gerekiyorsa yapacağız. Sonuçta o bölge için önemli bir yatırım. Buca Metrosu’nun tünel kısmı tamamlanmak üzere. İlk başta planlanan Çamlıkule-Üçyol arasındaki kısım şu anda General Asım Gündüz dediğimiz durakla Şirinyer arasında az mesafe kaldı. Önümüzdeki günlerde tünel kazısı bitecek ve bir tören yapacağız” diye konuştu.

“Ulaşım Master Planı’nı yeniden yapıyoruz”

Şehrin Ulaşım Master Planı’nı yeniden yaptıklarını ve üzerine çalıştıklarını kaydeden Başkan Tugay, şöyle konuştu: “O plana uymak istiyoruz. O dönemde de acil müdahale gerektiğini düşündüğümüz bazı noktalarla ilgili çalışacağız. Büyük ölçekli işleri Ulaşım Master Planı ile beraber aşama aşama yapacağız. Güzelbahçe’deki 75. Yıl Bulvarı’nın açılışını önümüzdeki hafta yapacağız. Orası uzun yıllardır bitmeyen bir yoldu. Dostluk Bulvarı bitmeye yakın. İrili ufaklı pek çok yol projesi devam ediyor.”

Otoparklar konusunda konuştu

Otoparklar konusunda da değerlendirmede bulunan Başkan Tugay, “Şehir merkezine araba yığmayı amaçlayan bir ulaşım planı ne yol olarak insanlara yeter ne de otopark olarak yeter. Buralarda mucize yaratabilecek durumda değiliz. İzmir Büyükşehir Belediyesi, otoparklardan ciddi zarar ediyor. Yıllık 200 milyon liranın üzerinde bir zararı var. Neticede işletme maliyetli gelirin üzerinde. Böyle hesapsız bir işletmenin içinde olmayı doğru bulmuyorum. Şehir merkezindeki trafiği azaltmak, insanlara ‘şehir merkezine toplu taşıma araçlarıyla gelin’ demek istiyoruz. Toplu taşıma araçlarını artırıcağız. Dünyanın pek çok yerinde insanlar şehir merkezini olabildiğince trafikten arındırıyor. Toplu taşımaya yönelmemiz lazım. Güçlü bir öneri de Körfez altından Buca Metrosu’nu Konak’a, Konak’tan Bostanlı İskelesi’ne, oradan da Atakent ve Mavişehir’e bağlayarak bir raylı sistem metro hattı oluşturmak. Bu konu da konuşulmaya devam edecek. Bunun gibi çözümler üreteceğiz.  Gelecek, toplu taşımada. Her yıl yaklaşık yüzde 8-9 araç sayısı artıyor. İzmir’de de böyle ve İzmir büyüyen bir şehir. Uzun vadeli planlar yapmalıyız” ifadelerini kullandı.

İnanç: Reel ve gerçekleştirilebilir bütçe

CHP Grup Başkan Vekili Altan İnanç da “Bu bütçe ve program, reel ve gerçekleştirilebilir bütçe ve programdır. Olabildiğince az dış kaynak kullanılarak gerçekleştiriliyor olması bu bütçenin en önemli özelliğidir. Borçlanma kalemlerinin önemli bölümü yalnızca yatırım amaçlıdır. Bütçede borç gelir oranı iyileştirilmiştir” sözlerine yer verdi.

Aslan payı ulaşım ve altyapıya

2026 yılının en büyük yatırım alanı ‘Kent İçi Ulaşım Programı’nın da içinde yer aldığı ‘Kentsel Ulaşım ve Altyapı’ oldu. Toplam 26,6 milyar TL kaynak; Üçyol–Buca Metro Hattı’nın ilerleyişi, 1,2 milyon ton asfalt serimi, kırsalda bin 600 kilometre yol iyileştirme çalışması, Onat Tüneli’nin tamamlanması, bisiklet yollarının geliştirilmesi, sinyalizasyon modernizasyonu, otopark yatırımları gibi çalışmalar için kullanılacak. Bu yatırımlar, kent içi ulaşım konforunu ve trafik güvenliğini yükseltmeyi hedefliyor.

Afet yönetimi ve kentsel dayanıklılık

Afet yönetimi ve kentsel planlamaya yönelik faaliyetler için toplam 10,2 milyar TL kaynak ayrıldı. Bu kapsamda Deprem Master Planı, mikrobölgeleme çalışmaları, itfaiye altyapısının güçlendirilmesi, yeşil alan düzenlemeleri, kentsel dönüşüm projelerinde Gaziemir Aktepe-Emrez ve Karşıyaka Örnekköy’de yer alan bazı etapların tamamlanması ve hak sahiplerine anahtarlarının teslim edilmesi önceliklendirildi.

Sosyal hizmetler, Tek Sağlık ve çevre

Sosyal hizmetler, sürdürülebilir çevre yatırımları ve Tek Sağlık yaklaşımı bütçede güçlü biçimde yer aldı. 5,1 milyar TL’lik sosyal hizmet ve dayanışma programları; eğitim destekleri, engelli ve yaşlılara yönelik hizmetler, dezavantajlı gruplara sosyal destekler, ihtiyaç sahiplerine ayni ve nakdi yardımları kapsıyor. ‘Tek Sağlık Programı’na ise 6,5 milyar TL kaynak ayrıldı. Bunların içinde Eşrefpaşa Hastanesi yatırımları, sahipsiz hayvan bakım hizmetleri, spor tesisleri ve sağlıklı yaşam projeleri yer alıyor. Sürdürülebilir çevre ve kırsal kalkınma yatırımlarına ise 6,4 milyar TL kaynak ayrıldı. Bu kapsamda atık yönetimi, kompost ve biyokömür üretimi, gıda stratejisi uygulamaları ve kırsal üretici destekleri çalışmaları yürütülecek.

Kurumsal kapasite ve dijital dönüşüm

Kurumsal kapasiteyi artırmaya yönelik yatırımlar 2026 bütçesinde önemli bir yer tutuyor. Bu kapsamda belediye hizmet binaları, akıllı şehir platformu, bilgi teknolojileri altyapısı, filo bakım-onarım ve yenilemeleri, katılımcı yönetişim mekanizmaları geliştirilecek.

Kent kültürü ve tarihsel çevre

Kent kültürü ve tarihsel çevre teması için ayrılan 1,79 milyar TL, İzmir’in kültürel üretim, etkinlik ve sanatsal faaliyetlerdeki güçlü yaklaşımını destekleyecek. Tarihsel çevrenin korunmasına yönelik çalışmalar ise tamamlayıcı bir rol üstleniyor. Kültür sanat faaliyetleri, yeni nesil kütüphaneler, turizm organizasyonları, kazı alanlarına destek faaliyetleri, planlanan çalışmalar arasında yer alıyor. 

33.3 milyar liralık yatırım yapılacak

İzmir Büyükşehir Belediyesi 2026 Mali Yılı Bütçesi, İzmir’in ulaşım, altyapı, çevre, kentsel dayanıklılık ve sosyal destek alanlarındaki öncelikli ihtiyaçlarını esas alıyor. Yeni mevzuata tam uyumlu şekilde oluşturulan program bütçe; şeffaflık, hesap verebilirlik ve ölçülebilir sonuç üretme ilkeleriyle tasarlandı. 110 milyar TL’lik toplam bütçenin yüzde 59’unu oluşturan 64,7 milyar TL doğrudan hizmet programlarına, yüzde 34’ünü oluşturan 37 milyar TL ise ‘Yönetim Destek Programı’na ayrıldı. Bu yapı; 31 program, 52 alt program ve 106 faaliyet üzerinden ‘Performans Programı’yla bütünleştirildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi toplam gider bütçesi 110 milyar TL, toplam gelir bütçesi 92 milyar TL, finansman 18 milyar TL olmak üzere bütçe denklik ilkesi korundu. Gider bütçesinin dağılımına bakıldığında sermaye giderleri 33,3 milyar TL, mal ve hizmet alımları 31,5 milyar TL, cari transferler 15,1 milyar TL ve personel giderleri 7,1 milyar TL olarak belirlendi.

ESHOT’ta tek seferde en büyük otobüs alımı

İzmir Büyükşehir Belediyesi ESHOT Genel Müdürlüğü’nün 2026 yılı bütçesi, İzmir Büyükşehir Belediye Meclisi’nde geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu yıl da ikinci kez üst üste oy birliğiyle kabul edildi. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin toplu ulaşım kurumu ESHOT, 2026 yılı için açıkladığı 29 milyar 400 milyon TL’lik bütçeyle kent tarihindeki en büyük filo yatırımını başlatacak. 2026 bütçesi kapsamında 630 yeni “Nazar Boncuğu” otobüs ve güzergâh üzerinde hareket halindeyken şarj olabilen dinamik şarjlı elektrikli otobüsler ESHOT filosuna katılacak. Bu araçlar, 18 ve 24 metrelik lastikli tramvay tipi elektrikli ulaşım modelleriyle İzmir’in toplu taşıma kapasitesinde devrim niteliğinde bir dönüşüm sağlayacak. Yatırım, İzmir tarihinin tek seferde gerçekleştirilecek en büyük otobüs alımı olma özelliğini de taşıyacak.

Elektrikli ulaşım yatırımı onay bekliyor

ESHOT’un Société Générale ile imzaladığı 80 milyon avroluk, 10 yıl vadeli kredi anlaşması Hazine ve Maliye Bakanlığının onayını bekliyor. Onayın ardından, ‘Dinamik Şarjlı Elektrikli Otobüs Projesi’ hayata geçerek İzmir’in sıfır karbon hedefi doğrultusundaki adımlarını hızlandıracak.

İzmir’in 2026 bütçesi tamam yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi Kasım Ayı Olağan Meclisi’nin devam toplantısı gerçekleştirildi. 48 gündem maddesinin görüşüldüğü toplantıda Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 2026 Performans Raporu ve 2026 Mali Yılı Bütçe Tasarısı Taslak Bütçesi görüşüldü. Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 47 milyar TL olarak belirlenen 2026 yılı bütçesi oy birliğiyle kabul edildi.

PERFORMANS PROGRAMI GÖRÜŞÜLDÜ

Mecliste ilk olarak Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 2026 yılı Performans Programı Taslağı görüşüldü. Plan Bütçe Komisyonu Başkanı Zafer Tan, 2026 yılı performans esaslı bütçede 36 stratejik alt yapı hedefi, 256 alt faaliyet ve 154 performans göstergesi ile 47 milyar gider bütçesi, 38 milyar gider bütçesi öngörüldüğünü söyledi. Tan, 9 milyar TL borçlanma ile denklik sağlandığını belirtti. Tan, “38 milyar TL olan 2025 yılı bütçesi yüzde 21 arttırılarak 2026 yılı için 47 milyar TL’ye çıkarıldı. 2025 yılı bütçe gerçekleşme oranını düşünecek olursak yıllık enflasyon oranıyla oranlı olarak bir bütçe planladık. Bütçenin yüzde 22’sine denk gelen 10 milyar 445 milyon TL yatırım bütçesi olarak ayrıldı” dedi.

İLÇE BELEDİYELERİN BÜTÇELERİ KABUL EDİLDİ

Mecliste ayrıca 19 ilçe belediyesinin bütçeleri de görüşüldü. Antalya Büyükşehir Belediyesi 2026 yılı taslak bütçesinin ardından 19 ilçenin 2026 yılı bütçe taslakları da oy birliğiyle kabul edildi. 2026 yılında Antalya Büyükşehir Belediyesi ve 19 ilçe belediyesinin toplam bütçeleri 95 milyar 764 milyon 296 bin TL oldu. Başkan Vekili Büşra Özdemir bütçelerin hayırlı olmasını dileyerek, “2026 bütçemiz yüzde 25 artışla Büyükşehir Belediyemiz ve 19 ilçe belediyelerimizin toplam bütçesi 95 milyar 764 milyon TL’ye ulaşmıştır. ASAT Genel Müdürlüğü bütçesi ile 133 milyar 264 milyon TL’dir. Antalya’mıza kentimize hayırlı olsun” dedi.

ASAT BÜTÇESİ 37 MİLYAR 500 BİN TL

Büyükşehir Meclis Toplantısı’nın ardından ASAT Genel Kurulu yapıldı. ASAT 2026 yılı Performans Programı ve Mali Yılı Taslak Bütçesi oy birliğiyle kabul edildi. ASAT’ın 2026 yılı taslak bütçesi 37 milyar 500 bin TL olarak belirlendi. Başkan Vekili Büşra Özdemir, bu bütçenin en dikkat çeken hususunun bütçenin yüzde 59’unun yani doğrudan yatırıma ayrıldığına dikkat çekerek, “Bu oran Antalya’nın alt yapısını güçlendirme konusundaki kararlılığımızı ve geleceğe dönük vizyonumuzu da ortaya koyan bir rakamdır. Ayrıca ASAT, elektrik idaresi de dahil olmak üzere hiçbir kamu kurumuna bir kuruş borcu olmayan mali disiplinli, güçlü ve kaynaklarını doğru yöneten bir kurumdur. Bugün bu tablo şeffaf yönetim anlayışımızın, doğru planlamamızın ve ASAT çalışanlarının da fedakar emeğinin sonucudur. 128 hedef, borçsuz yapı ve yüzde 59’luk yatırım oranıyla hazırlanan bu bütçenin Antalya’mızın ihtiyaçlarına karşılık vereceğine ve geleceğini güvence altına alacağına biz yürekten inanıyoruz. 2026 yılı performans programı ve bütçemizin Antalya’mıza hayırlı olmasını diliyorum” diye konuştu.

Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin 2026 yılı tahmini bütçesi 47 milyar TL yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Düşen uçaklardaki şehitlerimiz anıldı

ABB Meclisi’nde konuşan Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan, bütçenin hazırlanmasında ve onaylanmasında emeği geçen herkese teşekkür etti. Konuşmasında, Milli Savunma Bakanlığı’na ait askeri kargo uçağının düşmesi sonucu şehit olan Mehmetçiklere ve Orman Genel Müdürlüğü’ne ait Hırvatistan’da düşen uçağın pilotuna rahmet dileklerini ileten Başkan Özarslan, “Öncelikle vefat eden meclis üyelerimizin yakınlarına yüce Allah’tan rahmet diliyorum. Ayrıca geçtiğimiz günlerde askeri kargo uçağının ve Orman Genel Müdürlüğü’müze ait uçağın düşmesiyle vefat eden şehitlerimize yüce Allah’tan rahmet diliyorum. Milletimizin başı sağ olsun. Cumhuriyet’imizi bize emanet eden Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ümüzü de rahmet, minnet ve şükranla anıyorum.” dedi.

“Hakkı ve hukuku gözeteceğiz”

Hazırlanan bütçe ile Keçiören’de hakkı ve hukuku gözeten bir yönetim anlayışı ortaya koyacaklarını vurgulayan Keçiören Belediye Başkanı Dr. Mesut Özarslan, şunları söyledi: “Biz hak, hukuk, adalet peşinde; ülkenin yönetimi noktasında gelecek nesillere bırakacağımız vatan coğrafyası adına güzel hizmetler yapmanın peşindeyiz. Hazırladığımız bütçemizi sorunsuz bir şekilde, başta kıymetli Büyükşehir Belediye Başkanımız Mansur Yavaş Başkanım ve sizlerin sayesinde geçirmiş bulunmaktayız. Allah hepinizden razı olsun. Biz de buradan sizlere söz veriyoruz; hakkı, hukuku, adaleti, fakiri, fukarayı, kimsesizi, tüyü bitmemiş yetimin hakkını gözeterek bu bütçeyi ‘Halka hizmet, Hakk’a hizmet’ anlayışıyla yönetmeye çalışacağız. Yüce Mevla’m biz sizlere, halkımıza, Keçiören’imize ve Ankara’mıza mahcup ettirmesin.”

Keçiören Belediyesi’nin 2026 Yılı Bütçesi ABB Meclisi’nde kabul edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Burhaniye Belediye Başkanı Ali Kemal Deveciler’in başkanlığında gerçekleştirilen toplantıda, Plan ve Bütçe Komisyonu tarafından hazırlanan 2026 yılı bütçesi 2.400.000.000 TL olarak belirlendi ve meclis üyelerinin oy birliğiyle onaylandı. 2025 yılı bütçesi ise 1.750.000.000 TL idi. Bu sonuca göre 2026 yılı bütçesi, bir önceki yıla kıyasla %37’lik bir artış göstermiş oldu.

Meclis toplantısı esnasında konuyla ilgili açıklamalarda bulunan Burhaniye Belediye Başkanı Ali Kemal Deveciler, Plan ve Bütçe Komisyonu’na yürütülen titiz çalışma için teşekkür ederek, alınan kararların ilçe için hayırlı olmasını diledi. 

2025 Yılı Kasım Ayı Olağan Meclis Toplantısı’nın 2. Oturumu, 7 Kasım Cuma günü 14.00’te gerçekleşecek.

Burhaniye Belediyesi’nin 2026 Bütçesi 2 Milyar 400 Milyon TL Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“TÜYÜ BİTMEMİŞ YETİMİN HAKKINI SAVUNACAĞIZ”

Kahramankazan Belediye Başkanı Selim Çırpanoğlu, yeni dönem bütçesinin şehrin gelişimi açısından büyük önem taşıdığını vurguladı.

“İnşallah bu sene güzel yatırımlarımızın olduğu, paramızı yine doğru yerlere harcadığımız bir yıl olacak” diyen Başkan Çırpanoğlu, göreve geldikleri günden bu yana Kahramankazan’da “tüyü bitmemiş yetimin hakkını savunmaya” gayret ettiklerini belirtti.

HİZMET VE YATIRIMLAR YOLDA

Başkan Çırpanoğlu, 2026 Mali Yılı bütçesiyle birlikte daha fazla yatırım ve daha iyi bir belediyecilik hedeflediklerini dile getirdi.

“Şükürler olsun maaşlarımız ödeniyor. Araç filomuzu genişletmeye devam ediyoruz. Akabinde borçlarımızı da ödemeye çalışıyoruz,” ifadelerini kullanan Başkan Çırpanoğlu, belediyenin zorlu ekonomik koşullara rağmen istikrarlı bir mali yönetim sergilediğini vurguladı.

“BORÇLARDA EN BÜYÜK SIKINTI FAİZ YÜKÜ”

Belediyenin mevcut borçlarına da değinen Başkan Çırpanoğlu, bu borçların şeffaf biçimde kamuoyuyla paylaşıldığını belirtti.

“Şeffaf belediyecilik gereği devraldığımız borçları vatandaşlarımıza ifade ettik. Daha sonra gelen borçlarımızı da yine paylaşmaya devam ettik.” diyen Başkan Çırpanoğlu, en büyük sıkıntının faiz oranları olduğunu kaydetti. “Ekonomik imkansızlıklarla belediyeyi yönetiyoruz. İnşallah önümüzdeki yıl içerisinde borçlarımızın ana paralarını ödeme çalışması içerisine gireceğiz,” şeklinde konuştu.

“DENETİM ŞEFFAFLIĞIN VE HESAP VERİLEBİLİRLİĞİN TEMİNATIDIR”

Toplantıda, bütçenin şeffaf bir şekilde yürütülmesi ve denetlenmesi konusu da ele alındı.

Başkan Çırpanoğlu, 2026 Mali Yılı Bütçesi’nin AK Parti, MHP ve CHP grupları tarafından denetlenmesinde bir sakınca görmediklerini belirterek, “Olması gereken sorgulamaktır. Bütçemizin şeffaf olması, harcamalarımızın hesap verebilirliği açısından büyük önem taşıyor,” ifadelerini kullandı. Denetim halinde olan bir bütçenin kendi otokontrol mekanizmasını da kolayca sağlayacağını kaydeden Başkan Çırpanoğlu, olası yanlışların da bu sayede önüne geçileceğini vurguladı.

MHP GRUBUNDAN BÜTÇE YORUMU

Toplantıda söz alan MHP grubu temsilcileri, muhalefet görevlerini yerine getireceklerini ve bütçenin doğru kaynaklara aktarılmasının takipçisi olacaklarını belirttiler.

CHP GRUBUNDAN CUMHURİYET BAYRAMI MESAJI

CHP Grubu adına söz alan Meclis Üyesi Hacı Mahmut Ayhan, yaklaşan 29 Ekim Cumhuriyet Bayramı dolayısıyla tüm Kahramankazanlıların bayramını kutladı. CHP Meclis Üyesi Ayhan, birlik ve beraberlik vurgusu yaparak, Cumhuriyet’in değerlerine sahip çıkmanın önemine dikkat çekti.

“BÜTÇEMİZ HAYIRLI UĞURLU OLSUN”

Başkan Çırpanoğlu, 2026 Mali Yılı Bütçesi’nin başta Kahramankazanlı vatandaşlara, meclis üyelerine, muhtarlara ve Ankara’ya hayırlı olmasını temenni etti.

“Meclis üyelerimize oy birliği ile geçen bütçemiz için çok teşekkür ediyorum,” diyen Başkan Çırpanoğlu, emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarına da teşekkür etti.

Kahramankazan Belediye Meclisi’nin bir sonraki toplantısının 3 Kasım 2025 Pazartesi günü saat 15.00’te yapılacağı kararının ardından toplantı sona erdi.

Kahramankazan Belediyesi 2026 Mali Yılı Bütçesi Onaylandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aliağa Belediyesi Ekim Ayı ikinci birleşimi belediye meclis salonunda gerçekleştirildi. Birleşimde ilk oturumdaki oylamada Plan Bütçe Komisyonu’na havale edilen 2026 Mali Yılı Performans Programı ile 2026 Mali Yılı Bütçe Tasarısı görüşüldü. Aliağa Belediyesi’nin 2026 yılı bütçesi 5 milyar 577 milyon TL olarak öngörülerek oy birliği ile kabul edildi.

2026 Mali Yılı Fonksiyonel Sınıflandırmanın müdürlük düzeyine göre gider bütçesinde en yüksek bütçe 1 milyar 513 milyon 200 bin TL ile Fen İşleri Müdürlüğüne ayrıldı. Müdürlük düzeyinde gider bütçesi oylamasında Kültür Sosyal İşler Müdürlüğü, Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü ve Özel Kalem Müdürlüğü bütçeleri oy çokluğu ile kabul edilirken 21 müdürlüğün bütçesi oy birliği ile kabul edildi.

Aliağa Belediyesi Ekim Ayı ikinci birleşimi, toplantıya katılmayan meclis üyesinin mazeretinin oylanması, dilek ve temenniler ile devam etti. Toplantı, bir sonraki meclisin 4 Kasım 2025 Salı günü saat 18.00’de toplanmasına karar verilmesiyle son buldu.    

Aliağa Belediyesi’nin 2026 Yılı Bütçesi Onaylandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ekim ayı olağan meclis toplantısının ikinci oturumunda görüşülen bütçe, Karabağlar Belediye Başkanı Helil Kınay’ın başkanlığında yapıldı. Başkan Kınay, “Yaptığımız her planın ve harcadığımız her kuruşun sonuna kadar arkasındayız.” diyerek, bütçenin temel hedefinin hizmette sürdürülebilirlik olduğunu vurguladı.

Başkan Kınay: “Göreve geldiğimizden bu yana personel artışımız olmadı, tam tersine emekli olan çalışma arkadaşlarımız ile sayı azaldı ”

Meclis oturumunda yapılan eleştirilere yanıt veren Başkan Kınay, yeni bütçe sistemiyle ilgili olarak “Maliye Bakanlığı tarafından yeni bir bütçe sistemine geçildi. Bu yıl sistemin ilk defa uygulamaya geçmesi nedeni ile Bakanlık Kılavuzundan öngördüğü şekliyle 2024-2025 yılları ile ilgili değerler 0 olarak geçilmiştir. Borcun ‘0’ gösterilmesi, değerlerin değiştirilmesi mümkün değildir. Tamamen bakanlık onaylı bir süreç olan bütçe tekniği ile ilgili değerlendirme yaparken mevzuat kılavuz ve yasal süreci bilerek konuşmak gerekir. Konuşmalarda sık sık ‘şu kadar hedef gösterildi, bu kadar yapılmış’ deniyor. Doğru, ancak bunlar 8 aylık değerlendirmelerdir. 2025 yılının nihai hedef gerçekleşme değerlendirmesini bildiğiniz gibi 2026 Nisan ayında yapacağız” diye konuştu.

Personel giderlerine de değinen Kınay, “Personel giderleri toplam bütçenin yüzde 60’ına denk geliyor. Kadrolu işçiler, memurlar ve şirket personelleri bu kapsamda yer alıyor. Göreve geldiğimizden bu yana personel artışımız olmadı; emekliliklerden dolayı azalma oldu, işten çıkarma yaşanmadı. Personel ücretleri SGK kesintileriyle birlikte değerlendirilecektir” ifadelerini kullandı.

“51 hizmet aracı aldık. 40 Milyon TL tasarruf ettik”

Araç alımlarıyla ilgili eleştirilere yanıt veren Başkan Kınay, belediye filosunun tamamen yenilendiğini belirterek “Biz sadece binek araç değil, birimlerimizin ihtiyacı doğrultusunda 51 adet hizmet aracı aldık. Bu araçların 5’i binek araç, diğerleri ise kamyonet, panelvan ve benzeri hizmet araçlarıdır. Daha önce kiralama yöntemiyle kullanılan araçlar yerine bu alımları yaparak, 2025 yılında yaklaşık 40 milyon TL harcanan hizmet araç giderlerinde 2026 yılı için 40 milyon TL tasarruf sağlamış olacağız. Böylece belediyemiz tamamen kendi hizmet araçlarıyla çalışmalarını sürdürecek. Bu tasarrufla birlikte 2026 yılında yeni iş makineleri, hizmet araçları, yıkama araçları ve çöp kamyonlarını da filomuza dahil edeceğiz. Her kuruşun hesabını yapıyoruz.”

 “TOKİ ve ilgili kurumlarla ortak masada buluşmamız gerekiyor”

Demokrasi Üniversitesi alanıyla ilgili sürece de değinen Başkan Kınay, geçmiş dönemden gelen davaların ve planlama uyuşmazlıklarının sürdüğünü hatırlatarak “Göreve geldiğimiz günden bu yana kentsel dönüşüm alanları ile ilgili Bakanlık kurumlarla işbirliği içinde sorunları çözmek için çağrılar yaptık, ancak henüz resmi bir yanıt almadık. Biz kurumlarla kavga etmek istemiyoruz. Karabağlar halkının yararına olacak her çalışmada işbirliğine hazırız. 540 hektarlık alanda kentsel dönüşüm önceliğimizdir. 16 yıldır süren bu sorunun çözümü için TOKİ ve ilgili kurumlarla ortak masada buluşmamız gerekiyor. Tüm mücadelemiz Karabağlar içindir” dedi

“Karabağlar’ın konuşulmasını isterim”

Konuşmasının sonunda meclis üyelerine birlik ve dayanışma çağrısında bulunan Başkan Kınay, “Belediye Başkanı olarak Karabağlar’ın konuşulmasını isterim. Eksiklerimiz varsa birlikte düzeltelim. Kırgınlıklar, kızgınlıklar, her gün yaşadığımız tartışmalar… Biz böyle bir tablo istemiyoruz. Eleştiren ama aynı zamanda dinleyen olmak zorundayız. Kavgaya, gürültüye ve gereksiz tartışmalara asla izin vermeyeceğim” diyerek sözlerini noktaladı.

Meme kanseri farkındalığına destek

Mecliste ayrıca Meme Kanseri Farkındalık Günü dolayısıyla Başkan Helil Kınay ve tüm meclis üyeleri yakalarına pembe kurdele takarak farkındalık mesajı verdi. Erken teşhisin önemine dikkat çekildi.

Karabağlar Belediyesi’nin 2026 Yılı Bütçesi Onaylandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediye Meclisi, ekim ayı ikinci olağan toplantısında bütçe görüşmelerini tamamlayarak karara bağladı. Konak Belediye Başkanı Nilüfer Çınarlı Mutlu’nun yönetiminde toplanan meclis, 2026 Mali yılı Performans Programı ile 2026 yılı ve izleyen iki yılın Gelir ve Gider Bütçe Tahminleri, Denge Kararnamesi, Finansmanın Ekonomik Sınıflandırılması Cetveli ve Ekli Tarife Cetvellerini oy çokluğuyla kabul etti. Buna göre Konak’ın bütçesi 2026 yılı için bir önceki yıla göre toplam yüzde 10,73 artış ile 5 milyar 780 milyon TL’den 6 milyar 400 milyon TL’ye yükseldi. Gelir bütçesi ise 6 milyar TL olarak kabul edildi. Başkan Mutlu “Konak halkına hizmet etmeye devam” vurgusu yaptığı meclis oturumunda, “Hizmet etmeye devam edeceğiz. Konak halkını mutlu etmeye devam edeceğiz. Bu bir dayanışma dönemi. Birlikte dayanışarak, birbirimizi destekleyerek kütüphanelerimizi açmaya, halı sahalarımızı yapmaya, kreşlerimizi açmaya, kreşlerde çocuklarımıza ücretsiz eğitim vermeye, kısacası hizmetlerimize devam edeceğiz” diye konuştu.

Toplantıda, geçtiğimiz 18 ayda Konak Belediyesi’nin ürettiği hizmetleri anlatan bir video gösterimi de yapıldı. Beğeni toplayan filmde, İş’te Konak’tan Mutluluk Kahvelerine, Psikososyal Destek Merkezi’nden Mutlu Çocuklar Oyun Evleri’ne, sokak sağlıklaştırma ve altyapı çalışmalarından Cumhuriyet Kütüphaneleri’ne pek çok hizmet yer aldı.

Komşu Buluşmaları başladı

Başkan Mutlu, Güzelyalı Nazım Hikmet Kültür Merkezi’nde ilkini gerçekleştirdikleri ve Konak’ın bütününe yayılacak olan Komşu Buluşmaları hakkında meclis üyelerine bilgi verdi. Vatandaşın belediye başkanı ve bürokratlarıyla birebir iletişime geçerek taleplerini iletme fırsatı bulduğu buluşmaların ilkinin oldukça verimli geçtiğini dile getiren Başkan Mutlu, “Bugüne kadar muhtarlarımızla mahalleleri gezdik, kapı kapı dolaştık, sokaklarda çözümü beraber aradık. Bugün de Komşu Buluşmalarına başladık. İlk buluşmamız Güzelyalı Nazım Hikmet Kültür Merkezi’ndeydi. Bundan sonra da her hafta başka bir mahallemizde komşularımızla birebir görüşeceğiz. Orada sadece ben olmuyorum, bütün müdürlerimiz oluyor. Her müdürlüğe bir masa açıyoruz. Gelen vatandaşımız Fen İşlerinden Spora, Kültürden Zabıtaya, Park Bahçelere sorunlarını bizzat başkan yardımcılarımıza, müdürlerimize ve çalışan arkadaşlarımıza iletme şansı buluyor. Halkla İlişkilerimiz de orada, iş arayanlar için İş’te Konak da orada” ifadelerini kullandı.

Hizmetin hızı ve niteliği artıyor

Bütçe görüşmeleri sırasında meclis gruplarından gelen soruları da şeffaflık içinde yanıtlayan Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, bütçenin ağırlıklı olarak personel giderlerine yönelik olmasına ilişkin açıklama yaptı. Yeni personel alımı yapmadıklarını, birimler arası personel değişimi yaptıklarını belirten Başkan Mutlu şunları söyledi:

“Geldiğimizden beri aldığımız 169 işçimiz var. Temizlik işçilerimiz, Fen İşleri işçilerimiz, ulaşımda çalışan şoförlerimiz gibi ağır işte çalışan çok sayıda personelimiz emekli oldu. Artık birimler arası personel değişimi yapıyoruz. Bizim bütçemizde yeni personel alacak yer olmadığı için performans değerlendirmelerinin sonunda ihtiyaç duyulan birime arkadaşlarımızın geçişini yapıyoruz. Biz hizmete bütçe ayırmak istiyoruz. Bu nedenle 2000 kişiyi son derece aktif çalıştırarak hizmeti sürdürmek niyetindeyiz.  PDKS sistemi kurmaktan performans değerlendirmeye, yeni kullanmaya başladığımız ULAK programı üzerinde denetleme mekanizmasıyla işin niteliğini ve hızını artırma yolunda çalışıyoruz.”

“Binamız tamamlansın istiyoruz”

Başkan Mutlu, Basmane’de inşaatı devam eden yeni hizmet binası hakkında gelen soruları da şu sözlerle yanıtladı:

“İzmir Büyükşehir Belediyesi hizmet binamızı destekliyor. Protokole göre, inşaatta yaşanan artışlar dahil tüm ödemeler dahil Büyükşehir ödeyecek. Biz ödemeyeceğiz. Bizim fazladan ödediğimiz ama Büyükşehir’in hakedişlerinden karşılanacak olan 16 milyon da çok sıkışıldığı, müteahhit inşaatı bırakma noktasına geldiği için yaptığımız bir ödeme. Çünkü binamız tamamlansın istiyoruz. Kentin meydanındaki bir inşaatın bitmesi hem bir belediye olarak düzgün bir belediye binasında halka hizmet vermeye devam etmek açısından bunu önemsiyoruz.”

“Kentsel dönüşümden vazgeçmiyoruz”

Kentsel dönüşümle ilgili ayrıntılı bilgi veren Başkan Mutlu, planların 18 uygulamalarını yaptıklarını,  ancak dönüşümün sadece ilçe belediyelerinin eliyle yapılamayacağını ifade etti. Büyükşehir, hükümet fonları ve yatırımcıların dönüşümdeki rolüne değinen Başkan Mutlu, Güney Mahallesi’ni işaret ederek “Güney Mahallesi’nin tam 20 yıl önce yapılmış olan planların 18 uygulaması yoktu. Biz yaptık, askıya çıktık, bugün SGK Tepecik Hastanesi’nin karşısındaki Güney Mahallesi dönüşüme son derece hazır. Buyurun kredinin bir parçasını hemen oraya yönlendirin. İlk adresi gösteriyorum” dedi.

Başkan Mutlu, kredilerden yararlanmak için çalışma yaptıklarını ve çok yakında sürpriz bir kredi haberi vereceklerini müjdelediği konuşmasında şu ifadelere yer verdi:

“18 uygulamalarını, parselasyonları etap etap yapıyoruz. Bizde bitiyor, Büyükşehir’e onaya gönderiyoruz, askıya çıkıyor ve bir bölümü daha imar durumu alabilir hale getiriyoruz. Bundan sonra yaptığımız, inşaata başlayacak yatırımcılarla görüşmek, hak sahipleriyle anlaşmaları yapacak yatırımcı gruplar bulmak.  Burada genel ekonomiye değinmek isterim. Ülkenin içinde bulunduğu ekonomik şartlarda inşaat sektörü eski cazibesinde değil. Faizler bu kadar yüksekken, sürekli altının rekorlar kırmasının beklendiği halka empoze edilirken hiç kimse; üstelik de dönüşüm alanında, ne kadar kar edeceğini bilmediği bir alanda yatırıma girmiyor. Ama biz yine de vazgeçmiyoruz. Türkiye’nin her yerine, hazırladığımız sunumları ilettik. Sürekli gruplarla görüşüyoruz. Bizim gerçekten burada dönüşümü başlatma hedefimiz var.”

“200 metruk binanın yıkımını gerçekleştirdik”

Başkan Mutlu, Yeşildere’de İzmir Büyükşehir Belediyesi sorumluluğundaki bina yıkımları hakkındaki sorulara yönelik ifadesinde ise Konak’ta 200 metruk binanın yıkımını gerçekleştirdiklerini ve çalışmaya devam edeceklerini dile getirerek, “Yeşildere’nin kenarındaki EXPO alanındaki metruk binaları yıkma görevi Büyükşehir’in ve şu anda yıkıyor. Benim bildiğim, yıkıma hazır 300 yapısı kaldı. Onları da mahkeme sonuçlandıkça kamulaştırma bedelini ödeyip yıkıyorlar. Yani yıkımı gerçekleşmeyen 300 binanın mahkemesi sürüyor. Biz de bu arada Konak sınırları içerisindeki 200 metruk binanın yıkımını gerçekleştirdik ve buna devam ediyoruz” dedi.

Büyükşehir’den Konak’a dev yatırım

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Konak’ın altyapısına önemli bir bütçe ayırdığına ve büyük bir çalışma yürüttüğüne dikkat çeken Başkan Mutlu, altyapı çalışmalarının tamamlanmasının hemen ardından yapılacak düzenleme projelerinin de hazır olduğunu söyledi. Başkan Mutlu, “Büyükşehir Belediyesi şu anda Konak’a çok büyük bir yatırım yapıyor. Alsancak,  Kültür, Mimar Sinan, Mersinli, Halkapınar ve Umurbey Mahallelerinde yağmur suyu ayrıştırma çalışması var. Dünya Bankası’ndan gelen fonlarla büyük ve hummalı bir faaliyet var. Biz de hızlıca çalışarak yayalaştıracağımız bölgeleri yayalaştıran, tek yön, çift yön uygulamalarını yapan projeleri hazırladık. Kazılar bittiğinde hiç beklemeden üst örtü kaplamaları yapılsın, ağaçları dikilsin, kente yakışır sokaklar oluşsun diye o projeleri Büyükşehir Belediyesi’ne arkadaşlarım en geç önümüzdeki hafta, hiç eksiksiz iletecekler. Deniz taşmaları konusu da yine Büyükşehir’in Konak’ta çok büyük bütçe ayırdığı ve çalıştığı projelerden” diye konuştu.

Konak’ta moloz nöbeti

Başkan Nilüfer Çınarlı Mutlu, kaçak moloz mücadelesinde meclis üyelerinden destek istedi ve Konak zabıtasının üstün bir çalışmayla geceleri belli bölgelerde kaçak moloz dökümüne karşı nöbet tuttuğunu vurguladı. Zabıtaya teşekkürlerini ileten Başkan Mutlu, “Ege Mahallesi’ndekiler çöp değil; moloz. Mecliste aldığımız kararla bir de buradan haykırdık hurdacılığın suç olduğunu. Moloz da aynı şekilde. 2025 yılında biz Konak’ta at arabası topluyoruz. Biz molozla mücadele ediyoruz. Ama özellikle Ege Mahallesi’nde orada organize bir şekilde dökülmesine karşı bu mücadeleye sizleri de davet ediyorum. Bizim zabıtamız gece sabaha kadar nöbet tutuyor. Konak Belediyesi’nde Moloz Nöbeti diye bir şey var. Hilal’deki un fabrikasının orada, Ege Mahallesi’nde, eski Sümerbank’ın yanında Atlı Birliğin orada nöbet tutuyoruz. Sabaha kadar nöbet tutan zabıta ekibimizde çok teşekkür ediyorum” dedi.

Bütçeye can suyu

Başkan Mutlu, İzmir Büyükşehir Belediyesi’ne satışı gerçekleşecek araziler hakkında ise kamu arazilerinin satışından yana olmadığı belirterek, söz konusu iki arazinin zaten Büyükşehir’in kullanımında olduğunun altını çizdi. İki arazinin satışında sona gelindiğini ifade eden Başkan Mutlu, bütçeyi rahatlatacak hamle için, “4180 tane taşınmazımız var Konak’ta. Ben aslında kamu mülklerinin satışından yana olmayan bir insanım. Ne yapabiliriz diye baktığımızda, İZELMAN’ın ve İtfaiyenin olduğu arazilerde hissemiz olduğunu gördük. Her ikisini de Büyükşehir’e satışını teklif ettik. Komisyona geldi, bu hafta meclisten çıkacak. İtfaiyedeki hissemizi Büyükşehir Belediyesi alacak, İZELMAN da sanırım yönetim kurulu kararını aldı. Zaten Büyükşehir’in kullanımında olan bu ilki mülkün satışı çok yakında gerçekleşerek devri gerçekleşecek. Bu da bizi biraz rahatlatacak” ifadelerini kullandı.

Konak’ın 2026 yılı mali bütçesi onaylandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ekonomik krize karşı üniversite öğrencileri ve ailelerine çeşitli desteklerde bulunan İzmir Büyükşehir Belediyesi, kız öğrencilere yönelik hizmet veren İZELMAN Örnekköy Zübeyde Hanım Sosyal Tesisi’nin aylık ücretine bu yıl da zam yapmadı. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın talimatıyla aylık ücreti 2 bin TL olan 72 kişi kapasiteli sosyal tesis, öğrencilere adeta yuva oluyor. Güvenli bir ortamda barınma imkânına kavuşan öğrenciler, kahvaltı ve akşam yemeği olmak üzere günde iki öğün yemek hizmetinden de yararlanabiliyor. Tesiste ayrıca çalışma alanları, kütüphane ve ortak mutfak da yer alıyor. 

Başvurular devam ediyor
Sosyal tesisin kayıtları, “İzmir Gençlere Kucak Açıyor” projesi kapsamında Kadın ve Aile Hizmetleri Dairesi Başkanlığı Gençlik Çalışmaları Şube Müdürlüğü tarafından alınıyor. Öğrenciler, https://www.gencizmir.com/ üzerinden başvuru yapabiliyor. Başvurular değerlendirildikten sonra gerekli kriterleri taşıyan kız öğrenciler, Örnekköy Sosyal Tesisi’ne bir yıllık süre için yerleşebiliyor. 

“İyi ki burası karşıma çıkmış”
Denizli’den gelen Dokuz Eylül Üniversitesi Mimarlık Bölümü öğrencisi Sümeyra Özmen, “Benim için konaklama çok büyük bir sorun ve soru işaretiydi. Burasını bulduğumda başvurumun kabul edilip edilmeyeceği konusunda endişe ettim. Geri dönüş yapılınca çok mutlu oldum. Bana bu imkân verilmeseydi ev tutacaktım, o da bana büyük bir maliyet olacaktı. Burası bana çok iyi bir kapı oldu, çok teşekkür ederim. Sadece barınma imkânı için bile 2 bin lira mükemmel bir fiyat. Böyle bir yerde kalabildiğim için çok mutluyum. Sabah ve akşam yemek hizmeti de sunuluyor. Yemekleri beğeniyorum, besin kalitesi yüksek gıdalar sunuluyor. Başka bir yurtta konaklama imkânı olmayan bir öğrenci olarak iyi ki burası karşıma çıkmış. Barınma sorunu benim için büyük bir stres sebebiydi. Burasının büyük bir nimet olduğunu düşünüyorum” diye konuştu. 

“Evden rahat ve konforlu”
Kocaeli’den gelen Dokuz Eylül Üniversitesi Fransızca Öğretmenliği Bölümü öğrencisi Havva Şayan da “Yurt arayışındayken https://www.gencizmir.com/ sitesine denk geldim ve şansımı denemek istedim. O sırada özel yurtları da arıyordum. Şansım var ki başvurum kabul edildi. Özel yurtlar çok yüksek fiyat istiyor. Ailemle tesise baktık ve memnun kaldık. Ücret olarak çok uygun. Bir kıyafet bile alsanız 2 bin liradan fazla ücret tutuyor. Bir aylık barınma için 2 bin lira çok iyi. Ayrıca iki öğün yemek ve öğrencilerin ortak kullandığı mutfak var. Burası evden rahat ve konforlu. Üst katlarda bilgisayarlı çalışma alanlarımız, kütüphanemiz var. Kitaplarımız ve diğer eşyalarımız için odalarımızdaki dolaplarımıza ek olarak saklama alanlarımız var. Teras katındaki manzara beni çok rahatlatıyor. Buraya gelince İzmir’i daha çok sevdim” dedi. 

“2 bin lira ücret çok iyi”
Şırnak’tan gelen Ege Üniversitesi Rafineri ve Petrokimya Teknolojileri Bölümü öğrencisi Dilan Ürper ise “Arkadaşım geçen yıl burada kalmıştı. Onun tavsiyesiyle başvurdum. Başvurum kabul edildi. Dışarıda kalmadığıma seviniyorum. 2 bin lira ücret çok iyi. Barınma konusunda hiçbir sıkıntımız yok, memnunuz” ifadelerini kullandı. Ürper, ev kiralarının ortalama 20 bin lira olduğunu ve bu durumun öğrencileri zor durumda bıraktığını sözlerine ekledi. 

Büyükşehir’den kız öğrencilere güvenli, konforlu ve bütçe dostu yuva yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin en büyük ilçelerinden biri olan Çankaya Belediyesi’nin 2026 Mali Yılı Bütçe Tasarısı, Belediye Meclisi’nde onaylandı. Çankaya Belediyesi Mali Hizmetler Toplantı Salonunda gerçekleşen bütçe görüşmeleri sonucunda Çankaya Belediyesi’nin bütçesi 16 Milyar (16.000.000.000) TL olarak kabul edildi.

HALKIMIZIN EMANET ETTİĞİ BÜTÇEYİ HALKIN HİZMETİNE SUNACAĞIZ

Bütçenin hazırlanmasında emeği geçenlere ayrı ayrı teşekkür eden Çankaya Belediye Başkanı Hüseyin Can Güner, “Vatandaşımızın bize güvenerek önce seçimlerde oylarıyla sonra da vergileriyle gerek yerelde gerek merkezi bütçeden ayrılan payla bize emanet ettiği bütçeyi hakkıyla, layıkıyla nasıl yönetiriz önemli husus budur. Tasarruflarımızı yapıyoruz, Belediyemizi, hem giderlerimizi azaltma noktasında hem gelirlerimizi artırma noktasında çalışmalarımızı yapıyoruz. Her bir kuruşun peşinde aman bir yanlışlık olmasın, israf olmasın, tutarsızlık olmasın diye de tüm çalışma arkadaşlarımızla birlikte gece gündüz mücadele ediyoruz. İnanıyorum ki bugünler geçtikten sonra da yine daha güzel günlerde daha güzel bütçelerimiz olacak. Tüm bu koşullar altında da vatandaşımıza hizmet ediyoruz. Sokağa çıkıyoruz, vatandaşımızla buluşuyoruz. Göreceksiniz ki Çankaya Belediyesi hizmetleriyle, yaptıklarıyla, eserleriyle konuşuluyor. Bu zor ekonomik koşullarda Atatürk Sanat Merkezini bitiriyoruz, bu koşullarda gençlere Gençlik Merkezi açıyoruz, bu koşullarda lokalleri yapıyoruz, öğrencilerin yanında oluyoruz Çankaya Evlerinde Milli Eğitim Bakanlığının bu amaçla istihdam etmesi gereken usta öğreticileri vermediği Halk Eğitim Kurslarını biz açarak sürdürüyoruz” diye konuştu.

BU ÜLKENİN GELECEĞİNİ GENÇLER KURTARACAK

Son yıllarda suça sürüklenen ve kötü alışkanlıklarda bulunan gençlerde artış olduğuna dikkat çeken Güner, “Bu ülkede hala bu gibi sorunlar konuşuluyorsa bu bizim ayıbımız değil ama biz o gençler sokaklarda bu hallere gelmesinler diye onlara ücretsiz üniversiteye hazırlık kursları açıyoruz, onları üniversiteye hazırlıyoruz. Ankara’ya gelen gençlere hem burada hem de yurtlarda olanaklar sağlıyoruz, Gençlik Merkezimizde ağırlıyoruz. Ve bu ülkenin geleceğini onların kurtaracağına da yürekten inanıyoruz” dedi.

ANKARA’NIN BAŞKENT OLUŞUNUN YILDÖNÜMÜNDEYİZ

Bütçenin hazırlanmasında büyük bir emek olduğunu kaydeden Çankaya Belediye Başkanı Hüseyin Can Güner, “Çalışma arkadaşlarımıza, Meclis üyelerimize ve müdürlük personellerimize emeklerinden dolayı teşekkür ediyorum, Allah mahcup etmesin. Bugün aynı zamanda Ankaramızın Başkent ilan edilişinin yıldönümü. Bir kez daha başta Gazi Mustafa Kemal Atatürk olmak üzere aziz şehitlerimizi ve kahraman gazilerimizi rahmetle ve şükranla anıyorum” dedi. 

Çankaya’nın 2026 Bütçesi Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Menderes’te Bütçeye Onay yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kemal Çebi: Küçükçekmece’de hem sosyal belediyecilik hem de tasarruf belediyeciliği yapıyoruz

Küçükçekmece Belediye Başkanı Kemal Çebi, meclis toplantısında yaptığı konuşmada, “Küçükçekmece’de sosyal belediyeciliği de tasarruf belediyeciliği de yapıyoruz. Siyasi hayatım boyunca yerel yönetimlerin çoğulcu, katılımcı, şeffaf yapıda olması gerektiğine inandım. Yatırım bütçeleri, gelir ve giderleri, ihaleler halka açıklanmalıdır. Ğelir ve giderler bağımsız kuruluşlarca mali müşavirlerce denetlenmeli ve sonuçları halka açıklanmalıdır. Tabi ki şeffaf ve katılımcı olacağız. O bütçelerin denetimlerini tabi ki sağlayacağız. Küçükçekmece’de yaşayan her vatandaşımızı; kültürde, sanatta, eğitimde, sosyal hayatta, sporda, sağlıkta kısacası her alandaki hizmet politikalarımızla ülke ekonomisinin içinde bulunduğu olumsuzluklara rağmen mağdur ve mağrur bırakmamaya özen göstererek, hizmet vermeye devam edeceğiz. Performans planı ve bütçemizin hazırlanmasına katkı sağlayan bütün çalışma arkadaşlarıma, meclis üyelerimize ve kıymetli Küçükçekmecelilere teşekkür ediyorum” ifadelerine yer verdi.

Başkan Çebi’den Gazze mesajı

Gazze’de yaşanan katliama da dikkat çeken Başkan Çebi, “Dünya bir tiyatroyu oynuyor ve seyircisi çok fazla. Bugün İsrail’le Gazze arasında diliyorum ki kalıcıdır ama bir gaz alma ateşkesi uygulandı. Protokolü yok, barış anlaşması değil. Yaptırımı yok, uluslararası sözleşmelerde imza atanları yok. Bu bile Gazze’de çocuklar için sevindirici oluyor. Dünyadaki bütün savaşların karşısındayız. Savaşın haklı gerekçesi yok. Hepsinin de karşısında duracağız” diye konuştu.

Belediye Meclis Salonu’nda gerçekleşen toplantıda, meclis üyeleri 2026 yılı performans programı ve bütçe kalemlerini tek tek görüşüp oylayarak, görüş ve önerilerini dile getirdi. Toplantı sonunda 11 milyar 900 milyon TL’lik, 2026 yılı mali bütçesi kabul edildi. 

Küçükçekmece Belediyesi 2026 Yılı Mali Bütçesi Kabul Edildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karşıyaka Belediyesi Ekim Ayı Olağan Meclis Toplantısı’nın ikinci oturumu, Belediye Başkanı Yıldız Ünsal’ın yönetiminde gerçekleştirildi. Meclisin ana gündemi olan 2026 Yılı Performans Programı ve Bütçesi, oy çokluğu ile onaylandı. Buna göre, kurumun 2026 yılı bütçesi 4 milyar 900 milyon TL olarak kabul edildi. Kararın Karşıyaka’ya hayırlı olmasını dileyen Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, aylar süren yoğun ve titiz çalışmalar sonucunda hazırlanan bütçenin kentin geleceğine ışık tutacağını söyledi. 

GERÇEKÇİ ANLAYIŞIN ÜRÜNÜ

Bütçenin vizyonunu ve hedeflerini anlatan Başkan Yıldız Ünsal “Kabul ettiğimiz bu bütçe, popülist yaklaşımlardan uzak, ayağı yere basan, gerçekçi ve disiplinli bir mali anlayışın ürünüdür. Şehrimizin geleceğine ışık tutacak, halkımızın ihtiyaçlarına cevap verecek ve yaşam kalitesini artıracak projelerimizin hayata geçirilmesinin teminatıdır. Bu bütçeyle; sosyal belediyecilik anlayışımızı güçlendirerek, kimseyi geride bırakmayacağız. Çevre ve yeşil alan projelerimize öncelik vererek, daha yaşanabilir bir şehir inşa edeceğiz. Şehrimizin kültürel ve ekonomik potansiyelini artıracak adımlar atacağız” dedi. 

ÜRETEN BELEDİYECİLİK

Yol ve üretim seferberliği içinde olacaklarını da dile getiren Ünsal “2026 yılında 60 bin metrekare yol bakım ve onarım çalışması yapacağız. Dışarıya bağımlı kalmadan kendi bünyemizde üretim yaparak maliyetleri düşürmeye devam edeceğiz. 6 bin metrekare star ve kilit parke, 8 bin adet bordür, bin adet oluk ve 700 metreküp beton üretimi ile altyapı ihtiyaçlarını karşılayacağız. Planladığımız yeni otopark yatırımlarımız var. Mevcut tesislerimizi ve yatırımlarımızı da en iyi şekilde koruyacağız” diye konuştu. 

Başkan Yıldız Ünsal, konuşmasını şöyle sonlandırdı: “Alınan kararın Karşıyaka’ya hayırlı olmasını diliyor, başta Plan ve Bütçe Komisyonu Başkanımız ve üyeleri olmak üzere, tüm siyasi parti gruplarımıza ve bütçe maratonunda emeği geçen değerli Meclis üyelerimize yürekten teşekkür ediyorum. Performans Programı ve Bütçenin hazırlanmasından Meclis gündemine gelene kadar süreci titizlikle yürüten tüm birim amirlerimize ve kıymetli çalışma arkadaşlarıma da şükranlarımı sunuyorum.”

Karşıyaka’nın 4,9 milyarlık 2026 bütçesine onay yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Nazlı Tlabar Güler, şunları söyledi:

“Vodafone’da çalışan deneyimine dokunan tüm uygulamalarımızı ve politikalarımızı her bir ekip arkadaşımızın “biricik” olduğu, ihtiyaç ve beklentilerinin kişisel koşullarına ve hayatlarının dönemlerine göre farklılaştığı bilinciyle tasarlıyoruz. Bu durum yan haklar konusundaki yaklaşımımız için de geçerli. VFlexy kapsamında sunduğumuz esnek yan haklarla, ekip arkadaşlarımızın memnuniyetini ve bağlılığını yükseltirken, aynı zamanda farklı yaşam koşullarına sahip çalışma arkadaşlarımıza hitap ederek, çeşitliliği ve dahiliyeti destekliyoruz. Vflexy’yi hem çalışma arkadaşlarımızdan aldığımız geri bildirim ve beklentiler, hem de global ve lokal trendler doğrultusunda sürekli güncelliyoruz. Bu süreçte esneklik, kişiselleştirilmiş ve ihtiyaç bazlı yan hak deneyimi, esenlik gibi konulara ağırlık veriyoruz. Vflexy ile temel yan hakların üstüne esnek haklar sunuyoruz ve çalışma arkadaşlarımız haklarını diledikleri gibi, ihtiyaçlarına göre esnetebiliyorlar. Özel sağlık sigortası için de yine çalışma arkadaşlarımızın ihtiyaçlarına göre belirlenmiş geniş kapsamlı alternatifler sunuyoruz. Vodafone olarak, esnek yan haklar konusuna yönelik yenilikçi çalışmalarımıza devam edeceğiz.” 

Kapsamlı sağlık sigortası paketleri

Vflexy kapsamında, Vodafone çalışanlarının ve sevdiklerinin yararlanabileceği, çeşitlendirilmiş ve kapsamlı özel sağlık sigortası planları sunuluyor. Buna göre, Vodafone çalışanları 5 özel sağlık sigortası paketinden birini seçebildikleri gibi, eş ve çocuklarından oluşan bağımlıları için farklı bir paket de seçebiliyor. Ayrıca, seçtikleri paketin limit miktarına göre ek bütçe kazanabiliyor ve kişisel ihtiyaca göre seçerek esnettikleri bu bütçeyi çeşitli markalarda değerlendirebiliyorlar. Dileyen çalışanlar, kazandıkları ek bütçeyle, kendi sigorta paketlerine ek olarak evcil hayvanlarına da sigorta yaptırabiliyor. 

Marka işbirlikleri artıyor

Vflexy programında Vodafone çalışanlarına sanat, spor, gelişim, eğlence gibi birçok alanı barındıran harcama alanları sunuluyor. Kullanım ve geri bildirimlerin takibiyle yenilenen harcama alanları;  Sağlıklı ve Mutlu Yaşam, Kişisel Gelişim ve Üyelikler, E-ticaret ve Alışveriş, Eğlence olmak üzere 4 başlıkta toplanıyor. Sunulan markalar arasında NuSpa, Estethica, Torchwell (Maslak Spor Salonu ve Diyetisyen) ,Meditopia Wellness Pass, Neo Skola, Open English, Cambly, Storytel, iWallet, TokenFlex, Chippin, Biletix, Biletinial bulunuyor. Bu sene itibariyle harcama alanlarına Vodafone’lulara özel Hepsiburada’da eklendi. Bu sayede çalışanlar binlerce farklı marka ve ürün içerisinde bütçelerini esnetme fırsatı bulacaklar. Bu firmaların Vodafone çalışanlarına sundukları indirimli fırsatlar üzerinden dileyen çalışanlar bütçelerini bu markalarda da değerlendirebiliyor.

Vodafone, “VFlexy” ile Yan Haklar Alanında Fark Yaratmaya Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB), şeffaf ve katılımcı belediyecilik anlayışıyla 2021’de hayata geçirdiği Türkiye’nin en kapsamlı Katılımcı Bütçe Uygulamasının bu yıl beşincisini başlatıyor. Bu yıl “Gençlik” temasıyla düzenlenen projede, tüm vatandaşlar İstanbul’un bütçesinin bir kısmını doğrudan yönlendirme fırsatı bulacak. İstanbullular, ihtiyaç bildirme, proje önerisi sunma ve oy kullanma yoluyla kentin geleceğine doğrudan etki edebilecek.

BAŞVURULAR İSTANBUL SENİN VE BÜTÇE SENİN ÜZERİNDEN YAPILACAK

Proje başvuruları 29 Temmuz – 10 Ağustos tarihleri arasında alınacak. Tüm Türkiye’den ve İstanbul’dan isteyen herkes, “İstanbul Senin / Bütçe Senin” mobil uygulaması veya Bütçe Senin web sitesi üzerinden gençliğe yönelik projelerini iletebilecek. 

OYLAMAYA AÇILACAK

Önerilen projeler, İBB birimleri ve İstanbul Kent Konseyi tarafından “SMART hedeflere uygunluk”, “teknik yapılabilirlik”, “kent faydası” ve “vatandaş erişimi” gibi kriterlerle değerlendirilecek. Uygun bulunan projeler, tüm Türkiye’deki vatandaşların oylamasına açılacak.

2026’DA UYGULAMAYA KONULACAK

Oylama sonucunda seçilen projeler, 2026’da uygulamaya alınacak. Süreç boyunca proje ilerlemeleri, Bütçe Senin uygulaması ve İstanbul Kent Konseyi aracılığıyla şeffaf şekilde paylaşılacak. İBB bu uygulamayla yerel demokrasiyi güçlendirmeyi, sivil toplum iş birliğini artırmayı ve İstanbulluların yenilikçi fikirlerini hayata geçirebileceği platformlar sunmayı hedefliyor.

Gençlik Sende Bütçe Sende yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

DETAYLI ANLATIM OLDU

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, mali disipline yönelik “Performans Esaslı Program Bütçe Sistemi ve Bütçe Hazırlama Süreci” başlıklı kapsamlı bir eğitim düzenledi. Harcama birimlerinde görevli şube müdürleri ile ilgili personelin katıldığı eğitimde, performans esaslı program bütçe sistemi ve bütçe hazırlama süreci hakkında detaylı bilgiler sunuldu. Eğitim, Bütçe Şube Müdürü Murat Ustaoğlu öncülüğünde gerçekleşirken; tanımlamalar, kodlamalar ve sistemin genel işleyişi hakkında önemli bilgiler verildi. Yeni bütçe sistemi ile performans programı arasındaki ilişkiye özellikle vurgu yapıldı.

 ÖRNEKLERLE AÇIKLANDI

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından gönderilen 2026-2028 bütçe dönemine ilişkin bütçe hazırlama rehberinde öne çıkan konular ve dikkat edilmesi gereken hususlar da eğitimde ele alındı. Eğitimde, harcama birimlerinin bütçe tekliflerini hazırlarken doldurmaları gereken cetveller, örnekler üzerinden detaylı şekilde açıklandı. Katılımcıların konuyu uygulamalı olarak daha iyi anlayabilmeleri için örnek mali senaryolarla açıklamalar yapıldı.

YBS EKRANLARI TANITILDI

Eğitimin bir diğer önemli başlığı ise Yönetim Bilgi Sistemleri (YBS) oldu. Harcama birimlerinde görevli personelin kullanacağı YBS ekranları tanıtıldı. Kullanıcı dostu ara yüzler detaylandırılarak anlatıldı ve katılımcılar tarafından ilgiyle takip edildi.

Büyükşehir’den bütçe eğitimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ödüllü Güç Kaynağı Serisinin En Yenisi CORE REACTOR II VE: Bütçe Dostu Performans

Maliyet ve performans arasındaki dengeyi bulmak, her daim satın alma kararları içinde en zorlu aşamalardan biri olmuştur. Şimdi ise XPG, CORE REACTOR II VE ile bu dengeyi mükemmel bir şekilde sağlamayı amaçlıyor. Ödüllü CORE REACTOR II tasarımından ilham alınarak üretilen CORE REACTOR II VE, Intel ATX 3.1 standartlarını geride bırakan performans sunmayı başarıyor.

Yüksek kaliteli DC-DC devre tasarımı ve özel 12V-2×6 konektörü ile donatılmış olan Gold verimlilik sertifikalı bu güç kaynağı, 650W, 750W ve 850W olmak üzere üç farklı seçeneği ile tüm yeni nesil yapılandırmalara uyum sağlayan bir ürün.

Yeni PWM VENTO ARGB Fan Ailesi

Kendi istek ve ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş ayarlar yapmak isteyen herkes için XPG, yüksek kaliteli ürünlerinden giriş seviyesi seçeneklerine kadar uyumlu ürün gamını sürekli olarak genişletmeye devam etmekte. Bunlardan biri olan  yeni PWM VENTO 120 ARGB ve PWM VENTO R 120 ARGB  ile,  fan gereksiniminizi ekonomik bir şekilde karşılayarak Pulse Width Modulation (PWM) desteği sayesinde giriş seviyesi fanlarda enerji verimliliğini bir üst seviyeye taşıyabilirsiniz.

Daisy-chain (zincirleme) uyumluluğu sayesinde, fanlarınızdaki RGB aydınlatmayı tek bir yerden kolayca senkronize edebilirsiniz. İster bir anakart markasının RGB yazılımını kullanın, ister XPG’nin özel PRIME yazılımını tercih edin;  PWM VENTO ARGB fanlarınızı XPG PRIME BOX’a bağlayarak ARGB aydınlatma ve fan performans ayarlarını dilediğiniz gibi kontrol edebilirsiniz.

INVADER X Mid-Tower Kasa ile Mükemmel Uyumu Yakalayın

XPG’nin bu yeni ürünleri, piyasadaki neredeyse tüm kasalarla uyumlu olsa da en etkileyici sonuçlar için XPG ailesinin diğer bileşenleriyle kullanılması öneriliyor: iF tasarım ödülüne sahip ve medyadan tam not alan XPG INVADER X Mid-Tower Kasa ile kullanıldığında PWM VENTO 120 R ARGB fanlar, çerçevesiz temperli ön ve yan cam panellerde mükemmel uyumlu ve şık bir görünüm sergiliyor. Ayrıca, entegre kablo kanalı ve önceden monte edilmiş kablo bağları, CORE REACTOR II VE’den çıkan kabloları düzenlemeyi çok daha fazla kolaylaştırıyor.

CORE REACTOR II VE PSU, PWM VENTO 120 ARGB Fan Serisi ve PWM VENTO R 120 ARGB Fan Serisi hakkında daha fazla bilgi edinmek için web sitemizi ziyaret edebilirsiniz.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

XPG, Bütçe Dostu CORE REACTOR II VE Güç Kaynağı ve PWM VENTO ARGB Fan Ailesini Kullanıcılarının Beğenisine Sundu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Oturumun ana gündemi 2024 Mali Yılı Performans programı tasarısı ve 2024 Mali Yılı Bütçe Tasarısı oldu. Karşıyaka Belediyesi 2024 yılı bütçesi 2 milyar 495 milyon lira olarak belirlendi.

İSRAFI ÖNLEYECEK BÜTÇE

Geniş kapsamlı, katılımcı bütçe modelini bu anlayışla hayata geçirdiklerini söyleyen Karşıyaka Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Etkin, verimli, katılımcı, şeffaf, hesap verebilir bir sosyal belediyecilik anlayışıyla Karşıyaka Belediyesini 4 buçuk yıldır yönetiyoruz. Bugüne kadar geniş kapsamlı, katılımcı bütçe modelini başarıyla uyguladık. Kurum olarak önceliğimiz kamu kaynaklarını kamu adına şeffaf ve verimli kullanmak oldu. Göreve geldiğimiz ilk günden bu tarafa israfla mücadele ettik. 2024 yılı bütçemizi de aynı ilkeler ışığında oluşturduk. 2024 yılı için yoğun ve titiz bir çalışmayla oluşturduğumuz bütçemiz oy çokluğu ile meclisimizden geçti. İsrafla mücadele edecek şekilde kurguladığımız bütçemizin Karşıyaka’mıza iyilikler ve yararlar getirmesini diliyorum’ diye konuştu. 

“O STADI YAPMADINIZ VE YAPTIRMADINIZ, GERÇEK BUDUR”

AKP’li meclis üyelerinin belediye yönetimine ilişkin yönelttiği eleştirilere ve Menemen Belediyesi’nin araç alım örneğine yanıt veren Başkan Tugay “Bize örnek gösterdiğiniz Menemen Belediyesi’ndeki gibi bir defasında 1,5 milyon metrekare, bir defasında 2 milyon metrekare bir şeyler satıp ondan sonra Türkiye’nin bütün popüler şarkıcılarını getirip ayrı konser verdirip şovlar yaptırmıyoruz. Beğenmediğiniz Orkestralar Müdürlüğü kendisi korolar kurup sahneye çıkıyor. En az beş bin kişi izliyor. Sahnede şarkı söyleyen insanlar arasında vatandaşlar var. Biz de kendi koromuzu alkışlıyoruz. Ne milyonlarca TL veriyoruz ne de arsa satıyoruz. Stadı verdim veriyorum falan diye adeta ciddiyetsiz davranarak İZVAK Başkanı gibi insanlara yalanlar söyletiyorsanız ve ondan sonra da onu Futbol Federasyon yönetim kuruluna alıyorsanız, şu an da bozacının şahidi onu bize gösteriyorsanız buna itiraz ederim. Statla ilgili yazdığımız yazıları arkadaşlar sizlere versin. Kaç tane yazı yazdık devredin diye ama cevap bile vermediler. Stadı devretme çalışması oldu. Tribünlere dönüp bizi suçlu çıkardınız. Allah yukarıda şahit siz suçlusunuz. O stadı yapmadınız ve yaptırmadınız, gerçek budur” dedi.

‘VATANDAŞLARLA DOST OLDUK’

AKP’li meclis üyelerinin eleştirilerine cevap vermeye devam eden Tugay, “’Karşıyaka’nın 10 yılı kayıp’ dediniz. Ben kendi başkanlık dönemimdeki beş yılla ilgili gerekli hesabı veririm. Biz olmasaydık, Karşıyaka, Mavişehir’deki kamu alanları başta olmak üzere birçok yeri kaybedecekti. Satışa çıkan alanların birini biz aldık, diğerlerine itiraz ettik ve alanlar kamuda kaldı. Karşıyaka kayıp mı etmiş oldu? Birini biz satın aldık, diğerlerine itiraz ettik kamuda kaldı. Biz Mavişehir’deki kamu alanları kamuda kalsın derken siz TOKİ eliyle kamusal alanları satmaya çalıştınız. Bahsettiğiniz saçma anketlerle ilgili Karşıyakalıların bilgisi yok çünkü onlara sorulmuyor. Ben her gün dışarıdayım, insanların arasındayım ve sevgi ve saygı dışında bir şey görmüyorum. Tabi itiraz edenler eleştirenler oluyor. Onları da dinliyoruz. Haklı olanları da yerine getiriyoruz. Bu dönem çok güzel işler yaptık. Vatandaşlarla dost bir belediye olduk” ifadeleri kullandı.

BÜTÇE 10 KATINA ÇIKTI

Başkan Tugay sözlerini şöyle tamamladı: “Şu anda Kent AŞ ve Personel AŞ işçilerinin maaş ve ikramiye alacakları kalmadı. En öncelikli görüşmemiz gereken konu bütçemiz 2 milyar 495 milyon TL oldu. Bütçemiz son 4 buçuk yılda 10 katına çıktı. Bir belediyenin bütçesi 10 katına çıktığına dair dünyada bir örnek var mı? Siz biliyorsunuz bunun sebebini.  Her şeyin fiyatı 10 katına çıkınca belediyenin bütçesi de 10 katına çıktı. Siz de biliyorsunuz ki bunun sebebi ülkedeki çok yüksek enflasyondur. Eleştiri yaparken samimiyetiniz olsun. Devlet kendi vergilerine yüzde 120 zam yaparken, bizim hizmet bedeli olarak yaptığımız yüzde 50-60 zam mı eleştiriliyor? Hiç zam yapmamış olmayı çok isterdik. İçinde bulunduğumuz şartlarda devletin yaptığı zammın yarısı kadar zam yapmak zorunda kaldık. Her şey artarken İller Bankası gelirimizin artırılmaması bizi zora soktu. Keşke İller Bankası üzerine düşeni yapsaydı, belediyelere kaynak sağlasaydı, biz bu durumlara düşmeseydik. Bu ülkede enflasyon olmasa biz de zam yapmayız. TEKNOFEST yapıp orada şov yaparak olmuyor. Benim öğretmen babam emekli ikramiyesiyle ev alabiliyordu, şimdi biri 100 yıl çalışsa ev ve araba alamıyor. Bu tablo ülkeyi yönetenlerin çizdiği tablodur. Tebrik etmek gerekiyor. Bizler elimizden geldiğince çare olmaya çabalıyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Karşıyaka’da 2 Milyar 450 Milyonluk Dev Bütçe yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyaca ünlü şef Jamie Oliver, yeni programında uygun maliyetli birbirinden lezzetli tariflerin yanı sıra evimizdeki malzemeler ile uyarlanabilecek pratik ipuçlarını izleyicilerle buluşturuyor.

Bütçe ve enerji tasarrufu hakkında en verimli yöntemleri değerlendirerek sıfırdan lezzetli bir acı biber yapmak için mikrodalgayı kullanacak; fırını açmaya gerek kalmadan pizzayı tavada pişirmeyi öğrenecek; hem paradan hem zamandan tasarruf edip efektif bir mutfağın püf noktalarını Sri Lanka, Kıbrıs, İtalya, Hindistan gibi birbirinden farklı dünya mutfağı lezzetlerine uyarlayacağımız “Jamie Oliver ile Bütçe Dostu Yemekler” mayıs ayı boyunca her pazar akşamı saat 20.00’de 24Kitchen ekranlarında!

Dünyaca ünlü şefleri ve kaliteli içerikleriyle bir yemek kanalından çok daha fazlası olan 24Kitchen D-Smart, KabloTV, Tivibu ve TV+ platformlarından izlenebiliyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“Jamie Oliver ile Bütçe Dostu Yemekler” yeni bölümleriyle 24Kitchen ekranlarında! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siber güvenlik şirketi ESET,  700’den fazla KOBİ ölçeğindeki şirketi siber tehditleri algılama ve bunlara yanıt verme yetenekleri kapsamında sektörlerine göre inceledi. Bazı sektörler kurum içi siber güvenlik becerilerine çok güvenirken diğerleri dışarıdan siber güvenlik sağlamak için bir uzmandan destek almayı tercih ediyor. 

Her geçen gün tehdit algılamaları artıyor. Şirketlerin siber güvenlik tedbirleri alma konusunda yeterli hıza ulaşamaması tehlikeyi  artırıyor. Büyüyen siber güvenlik riski dünya genelindeki  mevcut ekonomik ortam nedeniyle harcamalarını azaltmak zorunda kalan KOBİ’lerin yaşadığı ortak bir sorun olarak öne çıkıyor. ESET’in yaptığı araştırma sektörler bazında KOBİ’lerin siber güvenlik yaklaşımlarına ışık tutuyor. 

İşletmeler ve profesyonel hizmetler

Araştırma verileri işletme ve profesyonel hizmet sektöründeki KOBİ’lerin dörtte birinden fazlasının (%26) kurum içi siber güvenlik uzmanlıklarına çok az güven duyduğunu veya hiç güvenmediğini gösteriyor. Üçte birinden daha azı (%31) ekiplerinin en son tehditleri algılayacağına pek güvenmiyor. Üçte biri (%33) bir siber saldırının temel nedenini belirlemekte zorlanacaklarına inanıyor. İşletme ve profesyonel hizmet sektöründeki 10 KOBİ’den neredeyse 4’ü (%38) güvenliklerini şirket içinde yönetiyor, bu da KOBİ’lerin ortalamasından (%34) fazla. Yarısından fazlası (%54) bunun yerine dışarıdan hizmet almayı tercih ediyor. Bununla birlikte, ek %8’lik bir bölüm de önümüzdeki 12 ay içinde siber güvenliklerini dışarıdan sağlamayı düşünüyor. İşletme ve profesyonel hizmet sektöründeki KOBİ’lerin yalnızca %24’ü güvenlik yönetimini şirket içinde tutmayı tercih ediyor. Bu, ankete katılan tüm sektörler arasında en düşük oran. Dörtte birinden fazlası (%26) tek bir güvenlik sağlayıcısına ve %40’ı birden çok sağlayıcıya dış kaynak sağlamayı tercih ediyor. 

Finansal hizmetler

Finansal hizmet sektöründeki KOBİ’lerin neredeyse 10’da 3’ü (%29) şirket içi siber güvenlik uzmanlıklarına çok az güveniyor veya hiç güvenmiyor. Yüzde 36’sı çalışanlarının siber güvenlik tehditlerini anladığına ya çok az güveniyor ya da hiç güven duymuyor. Finansal hizmet sektöründeki KOBİ’lerin yalnızca %26’sı bir siber saldırının temel nedenini belirlemekte zorlanacaklarına inanıyor. Bu oran KOBİ’lerin ortalamasından (%29) daha az. Finansal hizmet sektöründeki KOBİ’lerin yalnızca %28’i güvenlik işlerini şirket içinde yönetiyor; bu, anket yapılan tüm sektörler arasında en düşük oran. Neredeyse üçte ikisi (%65) bunun yerine dış kaynak kullanıyor. Bu oran KOBİ’lerin ortalamasından (%59) çok daha fazla. Finansal hizmet sektöründeki KOBİ’lerin dörtte birinden fazlası (%26) güvenlik yönetimini şirket içinde tutmayı tercih ediyor. Aynı oranda KOBİ, tek bir tedarikçiye dış kaynak sağlamayı tercih ederken, %39’u güvenliklerini birden fazla tedarikçiye yaptırmayı tercih ediyor. 

Üretim ve endüstri

Üretim ve endüstri sektöründeki KOBİ’lerin üçte biri (%33), şirket içi siber güvenlik uzmanlıklarına çok az güveniyor veya hiç güvenmiyor. Bu oran KOBİ’lerin ortalamasından (%25) daha fazla. 10 şirketten dördü (%40) çalışanlarının güvenlik tehditlerini algıladığına diğer sektörlere oranla daha az güveniyor veya hiç güvenmiyor. Yalnızca %29’u, en kötüsü senaryoda bir siber saldırının temel nedenini belirlemekte zorlanacağını düşünüyor. Üretim ve endüstri sektöründeki her 10 KOBİ’nin sadece 3’ü (%30) güvenliklerini şirket içinde yönetiyor. Yarıdan fazla şirket (%63) bunun yerine güvenliklerini dışarıdan sağlamayı tercih ediyor ki bu, tüm sektörler arasında en yüksek ikinci oran. Üretim ve endüstri sektöründeki KOBİ’lerin üçte biri (%33) siber güvenlik yönetimini şirket içinde tutmayı tercih ediyor; bu, sektörler arasında en yüksek oran. Yalnızca %24’ü tek bir güvenlik tedarikçisine ve %35’i birden çok tedarikçiye dış kaynak sağlamayı tercih ediyor. 

Perakende, toptan satış ve dağıtım

Perakende, toptan satış ve dağıtım sektöründeki KOBİ’lerin beşte dördü (%80) şirket içi siber güvenlik uzmanlıklarına orta veya yüksek düzeyde güven duyuyor; bu, tüm sektörler arasında en yüksek oran. Bu oran, siber güvenlik konusunda BT ekibinin uzmanlığına üretim sektöründe görülenden çok daha fazla güven (%67) duyulduğunu gösteriyor. Perakende, toptan satış ve dağıtım sektöründeki KOBİ’lerin dörtte üçü (%74) çalışanlarının güvenlik tehditlerini anladıklarına orta veya yüksek düzeyde güven duyarken, finansal hizmet sektöründeki KOBİ’lerde bu oran %64. Benzer şekilde, daha fazla perakende, toptan satış ve dağıtım sektöründeki KOBİ (%79), bir saldırının temel nedenini belirleme konusunda yeteneklerine diğer sektörlere göre daha fazla güveniyor. Perakende, toptan satış ve dağıtım sektöründeki KOBİ’lerin 10’da 4’ünden fazlası (%41), siber güvenliklerini kendi içlerinde yönetiyor. Yalnızca %53’ü güvenliklerini dışarıdan sağlıyor. Ancak,% 6’sı gelecek yıl bunu yapmak istiyor.

Perakende, toptan ve dağıtım sektöründeki 10 KOBİ’den yaklaşık 3’ü (%31) güvenlik yönetimini şirket içinde tutmayı tercih ediyor. Aynı oranda şirket tek bir güvenlik tedarikçisine dış kaynak sağlamayı ve %28’lik bir kesim birden çok tedarikçiye dış kaynak sağlamayı tercih ediyor. 

Teknoloji ve iletişim

Teknoloji ve iletişim sektöründeki KOBİ’lerin dörtte biri (%25) şirket içi siber güvenlik uzmanlıklarına çok az güveniyor veya hiç güvenmiyor. Bununla birlikte, sektördeki KOBİ’lerin çoğu (%78) çalışanlarının güvenlik tehditlerini anladığına diğerlerinden daha fazla güveniyor. Dörtte üçünden fazlası (%77), bir saldırı olması durumunda temel nedeni belirleme yeteneklerine güveniyor. KOBİ’lerin ortalamasından (%34) daha fazla teknoloji ve iletişim sektöründeki KOBİ (%37) siber güvenliklerini şirket içinde yönetiyor. Perakende sektöründeki şirketlere göre daha fazlası güvenliklerini dışarıdan sağlıyor (%53’e karşı %58).  Teknoloji ve iletişim sektöründeki 10 KOBİ’den üçü (%31) güvenlik yönetimini şirket içinde tutmayı tercih ediyor. Buna karşılık, %23’ü tek bir tedarikçiye ve %36’sı birden fazla güvenlik tedarikçisine dış kaynak sağlamayı tercih ediyor. 

Sahte bir güvenlik duygusu mu?

Belirli sektörlerdeki KOBİ’ler diğerlerinden daha çok güvende olduğunu düşünüp siber güvenlik yönetimine farklı yaklaşırken, bu KOBİ’ler genellikle siber güvenliklerini tamamen şirket içinde yönetiyor ve bu nedenle daha çok güvenlik duygusuna sahip olabiliyor. Şirket içi yönetimin tercih edildiği durumlarda, düzenli üçüncü taraf güvenlik denetimlerinin yanı sıra güvenlik politikalarının oluşturulması ve düzenli olarak güncellenmesi önerilir.

 2022 ESET KOBİ Dijital Güvenlik Hassasiyeti Raporu, artan bu ihtiyaçlar doğrultusunda KOBİ’lerin yönelimini net olarak açıklıyor. Ankete katılan KOBİ’lerin %32’si uç nokta algılama ve yanıt (EDR), XDR veya MDR kullandığını bildirdi ve %33’ü önümüzdeki 12 ay içinde bu teknolojiden yararlanmayı planlıyor. Teknoloji ve iletişim (%69), üretim ve endüstri (%67) ve finansal hizmetler (%74) sektörlerindeki KOBİ’lerin çoğunluğu güvenlik ihtiyaçlarını dışarıdan sağlamayı tercih ediyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

KOBİ’ler güvenlik endişesi duyuyor ama bütçe ayıramıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şimdi Al 3 Ay Sonra Öde

Hepsiburada, Efsane Kasım’da müşterilerinden büyük ilgi gören “Şimdi Al 3 Ay Sonra Öde” seçeneğini Ramazan kampanyasında da sunuyor. Bu sayede müşteriler, ihtiyaçlarını tamamlarken ödemelerini 3 ay erteleyebilecekler.

Efsane Gençlik de unutulmadı

Ramazan’da gençlere özel Yemeksepeti kuponları sunuluyor. 21-26 Mart tarihleri arasında gerçekleşecek ve 75 TL’lik Yemeksepeti kuponu, gençlere özel sadece 45 TL’ye satılacak.

Binlerce Ürünle Ramazan Bereketi Burada

Hepsiburada’nın düzenlediği Ramazan kampanyası, ailelere ve gençlere özel fırsatlar sunarak Ramazan ayının bereketini evlere taşıyor. 

Hepsiburada’nın “Ramazan Bereketi Burada” kampanyası, Market, Ev Yaşam, Elektronik ve Moda kategorileri altında geniş bir ürün yelpazesi sunuyor. Ramazan erzak paketleri, sahur ve iftar hazırlıkları için gerekli ürünler, yemek pişirmeye yardımcı küçük ev aletleri, özel fiyatlarıyla gıda ve içecek ürünleri, çay ve kahve makineleri, HepsiTürkiye’den coğrafi işaretli ürünleriyle Ramazan sofralarının vazgeçilmez ürünleri bu kampanyada yer alıyor. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Hepsiburada, Bu Ramazan’da da Bütçe Dostu Kampanyalarıyla Müşterilerinin Yanında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.