40 yıllık köklü geçmişiyle Türkiye’nin en büyük 400 Sanayi kuruluşu arasında yer alan ve Dünya genelinde 100’e yakın ülkeyi kapsayan geniş bir coğrafyaya katma değerli ihracat gerçekleştiren Borsan Kablo, Türkiye’nin ilk 400 ihracatçısı arasında istikrarlı yükselişini sürdürüyor. 2023 yılında ihracat gelirlerini dolar bazında yüzde 9,4 artıran Borsan Kablo, 2024 yılında da 2023 yılına oranla yüzde 12,6 artışla yaklaşık 84 milyon (83.926.168) dolar gelir elde etti. 

Küresel markası Borsan Cable ile TURQUALITY® Programı kapsamında yer alan Borsan Kablo, Türkiye İhracatçılar Merkezi (TİM) tarafından hazırlanan ve 2024 yılında Türkiye’nin en fazla ihracat yapan ilk 1000 firmasının duyurulduğu rapordaki yerini de 25 sıra yükselişle 358’inci sıraya taşıdı.

Borsan Kablo CEO’su Arbek Akay, 2024 yılındaki başarılı ihracat performansıyla ilgili olarak şunları söyledi: “2024 yılındaki istikrarlı büyümemiz, pazarları doğru okuma ve çeşitlendirme stratejimizin bir sonucudur. Almanya, İspanya ve İngiltere gibi yüksek standartlı Avrupa pazarlarımızda, özellikle teknik üstünlüğümüz ve müşteri odaklı çözümlerimizle önemli bir büyüme yakaladık. Kuzey Afrika ve Orta Asya pazarlarımızda ise altyapı projeleri ürünlerimize olan talebi artırarak ihracatımıza önemli bir ivme kazandırdık. Zayıf akım ve alçak gerilim kablolarındaki esnekliğimiz ve yerel distribütör ağlarımızın gücü bu başarının temelini oluştururken, Sahra Altı Afrika ve Körfez ülkeleri gibi potansiyeli yüksek yeni pazarlara yönelik stratejik açılımlarımıza da zemin hazırlıyor. Bu başarı, ihracat coğrafyamızı ne kadar doğru yönettiğimizin ve bir TURQUALITY® markası olarak küresel pazarlardaki gücümüzün net bir göstergesidir.”

Samsun, Küresel Rekabet Gücümüzün Merkez Üssüdür 

Borsan’ın şirketin üretim tesislerinin yer aldığı Samsun’un ihracat başarısındaki rolüne de değinen Arbek Akay, “Samsun, Borsan’ın küresel rekabet gücünün merkez üssüdür. Şehrin stratejik konumu ve liman avantajları, ihracat operasyonlarımızda bize hem maliyet hem de hız açısından benzersiz bir esneklik sağlıyor. Karadeniz’den dünyaya açılan bir marka olarak, bu lojistik üstünlüğü ihracat coğrafyamızın her noktasına etkin bir şekilde ulaşmak için kullanıyoruz. Bu güç, TİM 1000 listesindeki istikrarlı yükselişimizin arkasındaki en önemli itici faktörlerden biridir” dedi.

10’dan Fazla Ülkede Pazar Lideri

Arbek Akay, Borsan’ın uluslararası kalite standartlarında ürettiği ürünlerinin yarısından fazlasının ihracata yönlendirildiğini ifade ederek, “Son 15-20 yıldır Türkiye’nin büyük ihracatçıları sıralamasında önemli bir noktada yer almanın gururunu yaşıyoruz. 4 kıtada 100’e yakın ülkeyi kapsayan geniş bir coğrafyaya katma değerli ihracat gerçekleştiriyoruz ve sayıları 10’u aşan ülkede pazar liderliğini, yerli Ar-Ge ve yerli üretim ürünlerimizle elimizde bulunduruyoruz. İhracatımızı önümüzdeki dönemde daha da yüksek bir ivmeyle büyütmeyi, küresel pazarlarda daha da güçlenip, pazar lideri olduğumuz ülkelerin sayısını artırmayı amaçlıyoruz. Hedefimiz, müşterilerimizden çalışanlarımıza, iş ortaklarımızdan içerisinde yer aldığımız yerel toplumlara, tüm paydaşlarımıza ve ülkemiz ekonomisine sunduğumuz değerleri bir Dünya Markası olarak maksimize etmek. TURQUALITY® Programı’nın gücüyle bu hedefimize artık çok daha yakınız” şeklinde konuştu. 

180 Milyon Dolar Yatırımla Yüzde 150 Kapasite Büyümesi ve 450 Milyon Dolar Ciro Hedefi

Borsan Kablo CEO’su Arbek Akay sözlerini şöyle sürdürdü: “2025 yılında start verdiğimiz, 180 milyon dolar düzeyindeki yatırım hamlemizle, 3 yıllık bir süreçte üretim kapasitemizde yüzde 150 dolayında artış ve ciromuzun kademeli bir şekilde 450 milyon dolar düzeyine erişmesini öngörüyoruz. Bu yatırımla ihracat coğrafyamızda daha da önemli kazanımlar elde edeceğiz, yeni pazarlara giriş yaparken, mevcut pazarlarımızdaki gücümüzü daha da yukarı taşıyacağız.”

Borsan Kablo, İhracatçılar İlk 1000 Listesinde 25 Adım Atlayarak 358. Sıraya Yükseldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

40 yıllık köklü geçmişiyle Türkiye’nin en büyük 500 Sanayi kuruluşu ve TURQUALITY® Programı kapsamına kabul edilen markalar arasında yer alan; Dünya genelinde 80’in üzerinde ülkeyi kapsayan geniş bir coğrafyaya katma değerli ihracat gerçekleştiren Borsan, dijital dönüşüm konusunda sektörünün ve iş dünyasının öncü şirketlerinden biri. Kendi dijital dönüşüm yolculuğunu direktörlük düzeyinde yapılanmasıyla yöneten Borsan, başarılı uygulamalarını paylaşmak için farklı teknoloji ve iş dünyası platformlarına da davet ediliyor.

TREX organizasyonunda, MEXT Teknoloji Merkezi’nde düzenlenen Kablo Sektöründe Dijital Dönüşüm ve Kazanımları Zirvesi’nin konuk konuşmacıları arasında yer alan Borsan CEO’su Arbek Akay, etkinlikte “Üst Düzey Yönetimin Dijital Dönüşümden Beklentileri” başlıklı bir sunum gerçekleştirdi. Konuşmasında dijital dönüşümün başarısının, üst düzey yönetiminin vizyonuna ve şirket kurumsal kültürünün olumlu değişimine bağlı olduğunu vurgulayan Borsan CEO’su Arbek Akay, “Dijital dönüşümde hedefleri ve bu hedefler doğrultusunda üst düzey yönetim beklentilerini doğru belirlemek elbet önemli, ancak dijital dönüşümün de başarılı olabilmesi için gerek üst yönetimden gerekse tüm şirket çalışanlarından beklentileri olduğunu göz ardı etmemek gerekiyor. Dijital dönüşümün ne olduğunu tam olarak içselleştiren üst yönetim vizyonu ve şirketin tüm çalışanlarını kapsayıcı bir kültür değişimi olmadan bu konuda başarı elde etmek söz konusu olamaz” dedi.

Üst Yönetim Vizyonu ve Şirket Genelinde Kültür Değişimine Açıklık Dijital Dönüşümde Başarının Ön Şartı

Konuşmasında, dijital dönüşümün Borsan bünyesinde direktörlük düzeyinde yapılanma ile yönetildiğinin ve Yönetim Kurulu Başkanından başlayarak tüm üst yönetimin dönüşümün başarısı kararlığını paylaştığını ifade eden Arbek Akay, “Borsan’ın 40 yıllık yolculuğunu vizyoner atılım ve sürekli gelişim odağımızla özetleyebiliriz. Müşterilerimizden çalışanlarımıza, iş ortaklarımızdan içerisinde yer aldığımız yerel toplumlara tüm paydaşlarımıza ve ülkemiz ekonomisine sunduğumuz değerleri bir Dünya Markası olarak maksimize etme hedefimiz doğrultusunda kendimizi ve işimizi sürekli geliştiriyoruz. Bu hedefimiz, Borsan üst yönetiminin dijital dönüşüme inancı ve kararlı vizyonu, tüm çalışma arkadaşlarımızın da kültürel değişime olan açıklığı ve katılımcılığı olarak yansıyor. Borsan bünyesinde dijital dönüşümün yönetim sorumluluğu Dijital Dönüşüm Direktörlüğümüzce üstleniyor, ancak tüm departmanlarımız, yöneticilerimiz ve çalışma arkadaşlarımız, bu konuyu geleceğe odaklı bir kültürel değişim olarak sahipleniyor” şeklinde konuştu.

Borsan Dünya Markası Olma Yolunda Rekabet Gücünü Dijital Dönüşümle Bir Sonraki Seviyeye Taşıyor

Borsan’ın dijital dönüşüm sürecinde temel hedeflerini, stratejik kararlarda veri analitiği ve iş zekasından yararlanma, iş süreçlerini daha hızlı ve etkin hale getirme, inovasyonu teşvik etme, müşteri deneyimini geliştirme ve şirketin rekabetçi gücünü artırma olarak özetleyen Arbek Akay, “Pazar trendlerini daha iyi anlamaktan daha hassas talep tahminlerine ve operasyonlarda iyileştirerek daha verimli operasyonlara bir çok alanda stratejik kararlarımız için veri toplamaya ve analizine önem veriyoruz. Otomasyon ve dijital araçlarla daha hızlı iş süreçleri, maliyet tasarrufu ve operasyonel verimlilik artışı hedefliyoruz. Yeni fikirlerin ve yenilikçi teknolojilerin şirkete entegrasyonuna, yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesine odaklanıyoruz. Bunların yanı sıra, Borsan markamızın en önemli güçlerinden biri olan ve müşteri vasıfları arasında yer alan müşteri deneyimimizi ve müşterilerimizle ilişkilerimizi teknolojinin gücüyle daha da geliştirmeyi önceliklendiriyoruz. Borsan’ın dünya markası olma yolunda rekabetçi gücünü, Dijital Dönüşümle bir sonraki seviyeye taşıyoruz” dedi.

Virgülden Sonraki Haneler Fark Yaratır. 

Borsan CEO’su Arbek Akay, TREX organizasyonunda yapılan Kablo Sektöründe Dijital Dönüşüm ve Kazanımları Zirvesi’ndeki konuşmasında şunları da sözlerine ekledi: “Günümüzde birçok sektörde, dünya genelinde karlılık marjları çok daralmış durumda. Rekabetçiliği koruma odağında dikey entegrasyona yönelim, sadece ülkemizde değil, dünya genelinde sanayi üretiminde 20-30 yıllık dönemde birçok sektörde görülen bir durum. Bundan 30 yıl öncesinde tedarik zincirinin halkalarını oluşturan 5 farklı şirket her biri kendi karlarını koyup diğerine satarak bir üretim sürecini tamamlanmaktaydı. Bu sürecin son halkasında nihai ürünü tamamlayan firma da yaklaşık yüzde 20’ler civarında kar marjları ekleyerek ürünü pazara sunmakta ve satabilmekteydi. Günümüzde artık birçok sektörde firmalar rekabetçiliği muhafaza edebilmek için bu beş şirket tek bir şirket altında konsolide olarak tek bir şirket bünyesinde entegre olmuş durumdadır. Daha önce her adımında birer defa kar eklenerek maliyetlendirilen ürünler şu anda tam entegre üretici firmalar tarafından tüm prosese tek defa olarak o da en fazla yüzde 5’lik bir kâr marjını realize etme noktasına gelmiştir. Görünen odur ki sanayi şirketleri önümüzdeki dönemde rekabetçi kalabilmek ve ürünlerini satabilmek için doğrudan nihai kullanıcıya ulaşma doğrultusunda dikey entegrasyona devam etmek zorunda kalacaklardır. Bunun yanı sıra inovasyona yatırım yaparak katma değer artırıcı çözüm ve ürünler geliştirmek zorundadırlar. Ayrıca operasyonlarda maliyet açısından rekabetçi kalabilmenin ve fark yaratabilmenin anahtarı, detayların doğru yönetimidir. Virgülden sonraki hanelerde yapılacak iyileştirmeler, sonuca büyük etki eder hale gelmiştir. Bunun için detayları ölçebilmek, değerlendirebilmek ve farkı burada yaratabilmek gerekiyor. Dijital dönüşüm bu noktada büyük bir önem arz ediyor ve dijital dönüşümün başarısı da her şeyden önce üst yönetim vizyonuna ve kurumsal kültürdeki değişimin başarısına bağlı.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Borsan CEO’su Arbek Akay: “Dijital Dönüşüm başarısı, üst yönetim vizyonuna ve kurum kültür değişimine bağlıdır” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.