Üsküdar Üniversitesi Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Adli Bilimler Bölümü’nden Prof. Dr. Aylin Yalçın Sarıbey, yaşanan olayların sadece bireysel değil, çok katmanlı bir sorun olduğuna dikkat çekerek önemli değerlendirmelerde bulundu.

Silah edinmenin üç temel nedeni: Savunma, aidiyet, kimlik

Prof. Dr. Sarıbey, bireylerin silah edinme motivasyonlarını üç ana başlıkta toplandığını belirterek, “İnsanlar savunma, kültürel aidiyet ve psikolojik kimlik inşası olmak üzere üç temel nedenle silah sahibi olmaktadırlar. Savunma odaklı yaklaşımda bireyler, suç mağduru olma korkusu ve güvenlik yetersizliği algısıyla silahı son bir sığınak olarak görürler. Sosyolojik açıdan silah, aileden gelen bir gelenek, avcılık veya atıcılık gibi alt kültürlere aidiyet hissi veren bir sosyalleşme aracıdır. Psikolojik çalışmalarda ise silahın, bireye kaybolan kontrol hissini geri verdiği ve maskülen güç sembolü olarak işlev gördüğü vurgulanır.” dedi.

“Silah etkisi” saldırganlığı tetikleyebiliyor

Bazı toplumlarda silah sahipliğinin politik bir anlam da taşıdığını ifade eden Prof. Dr. Sarıbey, “Silah, devlete karşı bireysel özgürlüğün ve sivil hakların korunması gibi bir anlam yüklenerek de sahiplenilebilmektedir. Ancak ‘Silah Etkisi’ teorisi, korunma amaçlı bile olsa silahın varlığının saldırganlık dürtülerini tetikleyebileceğine dikkat çekmektedir. Özetle silah, yalnızca bir araç değil; hem somut bir güvenlik arayışını hem de soyut bir güç ve kimlik tanımını temsil etmektedir. Bu motivasyonlar, bireyin içinde bulunduğu sosyo-ekonomik çevre ve hukuki düzenlemelerle doğrudan ilişkilidir. Nihayetinde silah edinme kararı, rasyonel bir korunma ihtiyacı ile derin psikolojik gereksinimlerin birleşimidir.” diye konuştu.

Dijital içerikler gençlerin risk algısını zayıflatıyor

Medyanın ve dijital içeriklerin etkisine de dikkat çeken Prof. Dr. Sarıbey, “Silahın filmler, diziler, video oyunları ve sosyal medya aracılığıyla estetik bir unsur gibi sunulması, en başarılı, en adaletli, en güçlü karakterlerin silah kullanıyor olmaları gençlerin risk algısını köreltmektedir. Ekranda gördüğü karakterlerin sorunları silahla çözdüğünü gören gençler, çatışma yönetiminde iletişim yerine fiziksel gücü ve silahı merkeze koymaya başlamaktadır. Bu da akran zorbalığının silahlı saldırılara evrilme riskini arttırmaktadır.” ifadesinde bulundu.

Şiddet gündelik hayatın parçası haline geliyor

Şiddetin gündelikleştiğine işaret eden Prof. Dr. Sarıbey, “Sürekli şiddet ve suç içeriklerine maruz kalmak bireyleri şiddete karşı duyarsızlaştırmakta ve şiddetin sıradan bir çözüm yöntemi olarak görülmesine neden olmaktadır. Eskiden husumet, namus temelli olan ateşli silahla öldürme- yaralama olayları, artık trafikteki bir tartışma, sosyal medyadaki bir atışma meselesine indirgenmiş durumdadır.” dedi.

Güvensizlik algısı bireysel silahlanmayı artırıyor

Modern yaşamın getirdiği güvensizlik algısının da bireysel silahlanmayı tetiklediğini belirten Prof. Dr.  Aylin Yalçın Sarıbey, “Şehir hayatındaki belirsizlikler, suç oranlarına ilişkin algısal artış ve cezaların caydırıcılığına yönelik güvensizlik, bireyleri kendi güvenliğini kendisinin sağlama düşüncesine itmektedir. Silah bu noktada yapay bir kontrol hissi sunmaktadır. Özellikle ataerkil toplumlarda silah, otorite ve statü simgesi olarak görülmekte, sosyal medyanın da etkisiyle bir kimlik inşası aracına dönüşmektedir” diye konuştu. 

Silaha erişim kolaylığı sonuçları ağırlaştırıyor

Ateşli silahlara erişimin kolay olmasının, olayların sonuçlarını ağırlaştırdığına dikkat çeken Prof. Dr. Sarıbey, çözüm önerilerini de şöyle sıraladı:

“Ateşli silahlara erişimi sınırlayabilmek adına teminin önlenmesi için denetim ve takiplerin arttırılması, var olan silahların dolaşımdan çıkartılması için ceza muafiyeti ve teşvik edici sistemler kullanılarak teslim edilmelerinin sağlanması gerekmektedir. Risk grubunda olan çocukların tespiti, takibi ve psikososyal olarak desteklenmeleri büyük önem taşımaktadır. Ruhsatsız silah taşımanın cezası ertelemeye tabi olmayacak kadar ağırlaştırılmalı, ruhsatlı silah sahibi olan kişilerin silaha erişimi zorlaştıracak her türlü önlemi almaları zorunlu tutulmalıdır.” 

Denetim, eğitim ve psikososyal destek şart

Risk grubundaki çocukların erken tespitinin önemine vurgu yapan Prof. Dr. Sarıbey, “Okullarda ve rehberlik ve destek birimlerinde öfke kontrolü, çatışma çözme becerileri üzerine zorunlu programlar periyodik olarak uygulanmalıdır. Silahın kullanımının yüceltildiği yapımlara yönelik denetimlerin artırılması ve toplumsal şiddeti normalize eden dilden kaçınılması sıkı biçimde takip edilmelidir.” ifadesinde bulundu.

“Bulaşıcı etki” uyarısı: Haber dili kritik rol oynuyor

Bu tür olayların ardından “bulaşıcı etki” riskine de dikkat çeken Prof. Dr. Sarıbey, “Büyük yankı uyandıran bu tür olayların ardından benzer olayların yaşanma ihtimali artmakta, bulaşıcı etki göstermektedir.   Sosyal medyada çok görünür kılınması benzerlerinin olma ihtimalini güçlendirmektedir, bu nedenle sosyal medyada ve haberlerin verilmesinde kullanılan dile dikkat edilmesi, psikolojik destek mekanizmalarının etkin işletilmesi büyük önem taşımaktadır. Çocuklarımız geleceğimizdir, her birinin sağlıklı, mutlu, huzurlu bireyler olmaları tüm toplumun sorumluluğunda olduğu unutulmamalıdır.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Akran zorbalığı, silahlı saldırılara mı evriliyor? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karatay, sokak çocuklarının çoğu zaman “görünmeyen grup” olarak kaldığını ifade ederek, “Bir ‘sosyal sorun olarak’ sokak çocukları sorununun ne nedeni ne de çözümü bizim sokakta onlara yardım etmemiz değildir. Kapsamlı kamusal politikalar çözüm için belirleyicidir.” dedi.

Üsküdar Üniversitesi Sosyal Hizmet Bölümü’nden Prof. Dr. Abdullah Karatay, 12 Nisan Uluslararası Sokak Çocukları Günü kapsamında sokakta yaşayan çocuklara ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Sokakta yaşayan çocuklara ilişkin veriler gerçeği tam olarak yansıtmıyor

Prof. Dr. Abdullah Karatay, sokakta yaşayan çocuklara ilişkin verilerin gerçeği tam olarak yansıtmadığını belirterek, “Çünkü sokaktaki çocuklarla özel olarak ilgilenen ne uluslararası ne de ulusal düzeyde bir örgütlenme yok. Sayılar daha çok projeler bazlı ve belli bölgelerden alındığı için genelleştirilmesi doğru değil. Dönemsel olarak bu çocuklara karşı gelişen ilgiye paralel olarak kamuoyunda algı ve istatistikler de değişmektedir. Ama bilinen ve değişmeyen bir gerçek var ki erken sanayileşme döneminde beri bu olgu her zaman var olmuştur. Ancak toplumların ekonomik düzeyinin iyileşmesine bağlı olarak özellikle refah toplumlarında çok az görülürken; yoksul dünyada çok daha fazla karşımıza çıkmaktadır.” dedi.

Bu çocuklar görünmeyen bir grup

Sokakta yaşayan çocukların “görünmeyen grup” olarak tanımlanmasının nedenlerine de değinen Prof. Dr. Karatay, “Toplumun çok önemsediği, değer sıralamasında önde olan bir grup değil bu çocuklar. Daha çok ‘ötekimiz’ ve korku nesnelerimizdir. Bir de sorunun toplumsal boyutundan çok, çocukların bireysel özellikleri, sokaktaki görünürlüğü daha fazla ilgi çekiyor. ‘Görünmeyen grup’ olarak tanımlanan sokaktaki çocukların sokakta olma nedenleri, sorunun gerisindeki iten nedenler, içinde bulundukları aile hikayeleri, yoksulluk döngüsü ‘görünmüyor’ esas olarak. Biz sıradan insanlar olgunun gerisindeki bu yapısal mekanizmayı görmüyoruz. Sadece kirli ve tehlikeli imgeler olarak bazı çocukları görüyoruz ve çoğu kez dışlıyoruz, anlamak yerine suçluyoruz.” diye konuştu.

Yoksulluk temel belirleyici

İnsanların doğal yapılarından (yani annelerinden, kardeşlerinden, babalarından) kopmalarının alacakları en zor karar olduğuna işaret eden Prof. Dr. Karatay, şöyle devam etti:

“Dolayısıyla çocukların anne, baba ve kardeşlerinden koparak bağımsız olarak sokakta yaşaması basit olarak tek nedene bağlı olarak anlaşılamaz. Çoklu nedenler ve onların tarihi, birikmişliği vardır; anlık, öfkeyle verilecek bir karar değil. Birçok nedeni olmakla birlikte temel nedenden söz edilebilir. Yoksulluk temel nedendir mesela; çünkü, yoksulluk birden fazla faktörü aynı anda etkiler (sağlık, eğitim, suç, evsizlik vb.), birden fazla mekanizma üzerinden etki üretir ve zaman içinde varlığını inatla sürdüren bir durumdur.  Dolayısıyla bu çocuk grubunun içinde bulunduğu çoklu durumu ortaklaştıran temel mekanizma, çocuklar ve ailelerinin yoksulluk durumu ya da ‘düşük sosyo ekonomik statüsüdür’. O halde sadece bireylere ya da sadece ailelerin özelliklerine bakarak sokakta yaşayan çocuklar olgusunu açıklamak yanıltıcı olacaktır.”

İstismar riski yüksek!

Sokakta yaşayan çocukların her türlü istismara açık olduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Karatay, “Sokak çocuğu her tür korumadan uzaklaştırdığı için; çocuklar da her tür istismar riskinin içindedir. Cinsel istismar, şiddet, zorla çalıştırma, yasadışı işlere bulaştırılma ve madde kullanımı en önde gelen istismar riskleri olarak sayılabilir. Çocuk henüz ‘yetişkin’ statüsünde olmadığı için esas olarak mağdurdur. İşlediği cürümler ve işlemeye itildiği suçlar karşısında tam sorumluluğu yoktur; henüz gelişme ve dolayısıyla koruma ihtiyacı devam eden bir dönemde olduğu için her koşulda ‘sistem’ belli oranlarda sorumludur. Çocuk yetişkin oluncaya kadar içine girdiği olumsuz koşullar nedeniyle ‘sistem’ doğrudan ya da dolaylı sorumluluktan kaçamaz.” ifadesinde bulundu.

Bireysel yardımlar çözüm değil

Toplumun en büyük yanılgısının sorunu sadece çocuklar ve aileleriyle sınırlı görmek olduğunu ifade eden Prof. Dr. Karatay, “Toplum olarak en büyük yanılgımız sokaktaki çocuklar sorununun ‘çocukların kendisi, ailesi ve sokakla’ sınırlı bir durum olduğunu düşünmemiz; gerisindeki mekanizmayı, sistemi görmememizdir. Bir ‘sosyal sorun olarak’ sokak çocukları sorununun ne nedeni ne de çözümü bizim sokakta onlara yardım etmemiz değildir. Sokaktaki insanlarla yardım ilişkimiz tamamen bireysel vicdani bir durumdur. Sorunu derinleştirecek kadar ya da yapısal durumu belirleyecek kadar büyük bir etkisi olmaz. Yardım etmek isteyen insanlar kendisi için risk yaratmadan bunu yapabilirler; ama bilmelidirler ki, sokaktaki birkaç çocuğa birkaç yardım bu sorunu çözmeyecektir. Bu sorunu biz hayırsever bireyler ne yarattık ne de çözebiliriz. Kamuyu sorumluluğuna çağırma, talep etme, kamuoyu oluşturma, kamu üzerinde baskı unsuru olma belki yaptığımız birkaç kuruşluk yardımdan çok daha etkili olacaktır.” dedi.

Prof. Dr. Karatay, sokak çocukları sorununun ancak kapsamlı ve kamusal politikalarla çözülebileceğinin altını çizdi. 

Sokak çocukları sorununda çözüm bireysel değil, kamusal! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Geniş fon çeşitliliği ve uzun yıllara dayanan güçlü performansıyla öne çıkan Allianz Türkiye, farklı yatırım alanlarını kapsayan 5 ana varlık sınıfında ve çoklu varlık fonlarındaki portföyüyle müşterilerinin birikimlerine değer katıyor. İster altın ve döviz gibi geleneksel alanlara, ister hisse senedi veya teknoloji gibi yenilikçi seçeneklere, her alanda yatırım yapma imkânı sunan Allianz, profesyonel finans uzmanlarından oluşan Yatırım Komitesi’nin analizleri ve Finansal Danışmanlık ekibinin önerileriyle müşterilerinin gelecek planlamalarını şekillendirmesine yardımcı oluyor.

Portföy yönetiminde sektörün en geniş ekosistemi

Sektörde farklı portföy yönetim şirketleriyle iş birliği yapan az sayıdaki kurumlardan biri olan Allianz Türkiye, bu iş birlikleriyle müşterilerine farklı uzmanlık alanlarından yararlanarak yatırımlarını sektörün güçlü ve deneyimli şirketlerinin yönetiminde değerlendirme fırsatı sunuyor. Allianz, Bireysel Emeklilik’in farklı yatırımcı profillerine yönelik çok sayıda fonu, risk ve getiri beklentilerine uygun çeşitlilikte portföy seçenekleri sunarken, Allianz’ın uzun yıllara dayanan başarılı performansı da yatırımcılara güven veriyor.

Teknolojiden tarıma, yerelden globale, her alanda yatırım imkânı

Portföyde geleneksel altın, döviz ve yerli hisse senetleri gibi öne çıkan seçeneklerin yanı sıra teknoloji, tarım-gıda ve sürdürülebilirlik temaları gibi geleceğe yön veren alanlara odaklanan yabancı hisse senedi yatırım fonları da bulunuyor. Yerli Hisse Senedi Fonları Borsa İstanbul’da piyasa değeri ve işlem hacmi yüksek şirketlerin getiri potansiyelinden, finans profesyonelleri tarafından yönetilen portföyler aracılığıyla faydalanma imkânı sunuyor. Yatırımını sadece Türkiye ile sınırlamak istemeyenler ve dünya devlerine ortak olmak isteyenler için Yabancı Hisse Senedine Yatırım Yapan Fonlar, döviz cinsi faiz getirisi kazanmak isteyenler için Eurobond Fonları, düşük riskle düzenli getiri arayanlar için güvenli bir tercih olarak öne çıkan Türk Lirası Ağırlıklı Fonlar, uzun vadeli getiri elde etmeyi hedefleyenler için Altın Fonu ve çok sık fon değiştirmek istemeyenler ve farklı varlık sınıflarını tek tek takip edemeyenler için hazırlanan Çoklu Varlık Fonları ile yatırımcılarfarklı piyasa dinamiklerinden faydalanma fırsatı bulabiliyor.

“Uygun zamanda uygun fonlara yatırım yapmak kritik öneme sahip”

Ekonomik koşullar ne olursa olsun yatırım yaparken en önemli konunun doğru zamanda doğru varlıkları değerlendirmek olduğuna dikkat çeken Allianz Türkiye Hayat Sigortaları ve Bireysel Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Fisun Koç Doğan, “Allianz Türkiye olarak müşterilerimize yatırım yönetiminde rehberlik etmeyi, Finansal Danışmanlık hizmet modelimiz ile stratejimizin temeline koyduk. Özellikle dalgalı ekonomilerde hangi fona ne zaman yatırım yapılması gerektiği çok kritik bir konu. Müşterilerimize bu anlamda optimum çözüm sağlayacak bir yatırım yönetimi için destek oluyoruz. Herkesin profesyonel yatırımcı gibi günlük takip ve işlem yapmasını bekleyemeyiz. Bunun yanında değişken piyasalara uyum sağlamak, trendleri yakalamak, sistemden sağlanacak kazancın maksimize edilmesinde kritik rol oynuyor. Fon yönetimi ve fon dağılım değişikliği gibi işlemleri müşterilerimiz, 7/24 Allianz’ım mobil uygulamamız üzerinden kolayca yapabiliyor. Sektörün bağımsız uzman profesyonellerinden oluşan Allianz Yatırım Komitesi’nin düzenli analizlerini ve fon önerilerini de mobil uygulamadan takip ederek uygulayabiliyor” dedi.

Bireysel yatırım danışmanlığı hizmeti doğru seçimler yapılmasına yardımcı oluyor

Allianz, yatırımlarını yönlendirmeye yönelik olarak da müşterilerine sunduğu ayrıcalıklı hizmetlerle fark yaratıyor. 2022 yılında kurulan ve bağımsız finans uzmanlarını da içeren Allianz Yatırım Komitesi, düzenli olarak paylaştığı analiz ve değerlendirmeleriyle güncel piyasa trendleri ve yatırım araçları arasında doğru zamanda doğru seçimler yapılmasına yardımcı oluyor.

Toplumda giderek artan yatırım danışmanlığı ihtiyacını karşılamak amacıyla hayata geçirilen Finansal Danışmanlık Hizmeti ise tasarruf etmek isteyen ve birikimlerini nasıl değerlendireceği konusunda soru işaretleri olan yatırımcılara destek oluyor. Allianz Finansal Danışmanlık çatısı altında; üst düzey finans yöneticileri, portföy yöneticileri ve uzman danışmanlardan oluşan bir ekip, düzenli olarak piyasa gelişmelerini ve analizleri değerlendirerek her ay Allianz müşterilerine özel, uygulanabilir fon önerileri sunuyor. Allianz’ım mobil uygulamasından tek tuşla ulaşılabilen bu hizmet, piyasayı takip etme endişesini de ortadan kaldırıyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

  Allianz Türkiye, Bireysel Emeklilik’te Yatırımlara Değer Katıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sigorta sektöründe bireysel ihtiyaçlara yönelik farklı esnek çözümler ön plana çıkıyor. Katılım sigortacılığının öncü şirketlerinden Katılım Emeklilik’in sağlık sigortaları markası Katılım Sağlık, bireysel özel sağlık sigortası alanındaki yeni ürünü Ahenk Bireysel Özel Sağlık Sigortası ile sigorta sahiplerine beklenmedik kaza veya hastalık durumlarında modern sağlık hizmetlerine erişim imkânı sunuyor. Ahenk Sigortası, esnek yapısı ve geniş kurum geçerliliğiyle benzeri sağlık sigortası ürünlerinden ayrılıyor.  Katılım Emeklilik, sağlık hizmetlerinde erişilebilirliği yeni bir seviyeye taşıyarak sektöre fark katan çözümler sunuyor.   

Tüm sağlık kurumlarında geçerli tek poliçe ile güvence

Ahenk Sigortası, yatarak tedavilerde tüm sağlık kuruluşlarında geçerli. Sigorta sahipleri, poliçelerinde belirtilen şartlar kapsamında Türkiye genelindeki özel hastanelerde tanı ve tedavi hizmetlerinden yararlanabiliyor. Anlaşmasız kurumlarda yapılan harcamalar ise Türk Tabipleri Birliği tarifesi kadar geri ödeniyor. Katılım Sağlık’ın mevcut anlaşmalı kurum ağı da Ahenk poliçesi kapsamında kullanılabiliyor. Böylece sigortalılar, seçkin özel hastanelerden sağlık hizmeti alırken ihtiyaç duyduklarında farklı kurumları da tercih edebiliyor.

Ahenk Sigortası’nda, Katılım Sağlık Bebeği Avantajı ile bebeklere daha doğdukları andan itibaren sigortalılık imkânı sunuyor. İhtiyaca göre tercih edilebilen isteğe bağlı ek teminatlarla sigorta kapsamı genişletilerek daha kapsamlı bir güvence sağlanabiliyor. Tüm sağlık kuruluşlarında geçerli olan Ahenk Sigortası ise yüzde 100 faizsiz sistemle hizmet vererek ailelere hem güvenilir hem de kapsayıcı bir sağlık anlayışı sunuyor.

Her ihtiyaca uygun güvence modeli

Ahenk sigortası, kullanıcıların farklı bütçelere ve ihtiyaçlara uygun seçeneklerle poliçe oluşturabilmesine olanak tanıyor. Bu yönüyle Ahenk, bireysel özel sağlık sigortasında erişimi kolaylaştırmayı ve sigorta deneyimini sadeleştirmeyi hedefliyor.

Ahenk, Katılım Sağlık’ın bireysel sigorta portföyündeki en kapsamlı ürünlerinden biri olarak konumlanıyor. Şirket, ürünün özellikle tüm kurumlarda geçerliliğiyle sigortalıların sağlık hizmetine erişiminde yeni bir standart oluşturmasını amaçlıyor.

Türkiye genelinde yaygın anlaşmalı kurum ağıyla bireysel ve kurumsal sağlık sigortası çözümleri sunan Katılım Sağlık, faizsiz sigortacılık ilkeleri doğrultusunda hizmet veriyor. Beklenmedik kaza ya da hastalık durumlarında, sigortalıların seçkin özel sağlık kurumlarında modern tanı ve tedavi hizmetlerinden faydalanmasını sağlıyor. 2.600’ü aşkın anlaşmalı sağlık kuruluşuyla geniş bir erişim ağı sunan Katılım Sağlık, müşteri odaklı yaklaşımı ve yenilikçi ürünleriyle bireylerin sağlık hizmetlerine yüzde 100 faizsiz şekilde ve tamamen güvenle ulaşmasına imkan veriyor. 

Katılım Sağlık ile her kurumda güvendesiniz yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

GEBZE MİLLET BAHÇESİ’NDE HİZMETE GİRECEK

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin engelli bireylerin fiziksel, sosyal ve bireysel gelişimlerine katkı sunmak amacıyla hayata geçireceği

Gebze Engelsiz Yaşam Merkezi yeniden hızlanıyor. Büyükşehir tarafından özel bireylerin sosyalleşmesi ve hayatta daha aktif rol alabilmesi için projelendiren Gebze Engelsiz Yaşam Merkezi, Gebze Millet Bahçesi’nde hizmete girecek.

ÇALIŞMALAR YENİDEN BAŞLADI

Yeni yüklenici firmanın çalışmalara başladığı Gebze Engelsiz Yaşam Merkezi’nde şuan şantiye alanında düzenleme çalışmaları yapılıyor. Bunun yanı sıra eksik kalan duvarların örme işleri ile çatı kaplama işlerine başlandı. Ayrıca yapının mekanik altyapı testleri de çalışmalar kapsamında gerçekleştiriliyor.

GEBZE’DE ENGELSİZ BİR YAŞAM

Özel bireylerin sosyal, kültürel ve sanatsal hizmetlerinden faydalanabilecekleri Gebze Engelsiz Yaşam Merkezi’nde her şey en ince detayına kadar düşünüldü. Buna göre merkezde engelli bireylerin kendilerini geliştirebilecekleri, ilgi duydukları ve yetenekli oldukları alanlarda eğitim almalarını sağlayabilecek atölyeler yer alacak.

HERKES İÇİN ERİŞİLEBİLİR BİR MERKEZ

Gebze Engelsiz Yaşam Merkezi’nde 5 adet otizm grup eğitim odası, 7 adet otizm bireysel eğitim odası, duygu bütünleme odası, psikiyatri, oyun odası, uygulama evi, bilişim ve resim atölyesi, el sanatları atölyesi, okuma ve oyun atölyesi, dans atölyesi, müzik-mutfak atölyesi, erkek-kadın hidroterapi havuzu (2 adet havuz güvertesi), 2 adet gündüz bakım odası, 3 adet erken çocuk bireysel odası, oyun odası, duyu bütünleme odası, erken çocuk grup odası ve 2 adet uyku odası özel bireylere hizmet verecek.

ÇOK AMAÇLI SALON VE KÜTÜPHANE

Gebze Engelsiz Yaşam Merkezi’nde ayrıca spor salonu, bay-bayan engelli soyunma duş, mescit, aile danışmanlığı, psikiyatrı, toplantı odası, arşiv, 4 adet bireysel derslik, yemekhane, mutfak atölyesi, idari personel, aile eğitim birimi, idari sorumlu, elektrik odası, öğretmenler odası, akıl ve zekâ oyunları atölyesi, 5 adet derslik, çok amaçlı salon, kütüphane ve bireysel derslikler yer alacak.

Gebze Engelsiz Yaşam Merkezi hızlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Belediyeden yapılan yazılı açıklamada şu ifadelere yer verildi:

“Son günlerde, belediyemize gelen şikayetlerle; Selçuklu Belediye Başkanımız Ahmet Pekyatırmacı,  başkan yardımcılarımız, birim müdürlerimiz ve idarecilerimizin isimleri kullanılarak şahıs ve kurumlardan çeşitli yardım kuruluşları adına bağış talep edildiğine dair bilgilere ulaşmaktayız.

Kötü niyetli ve dolandırıcılık hissi ile banka hesap numaraları ve IBAN numaraları verilmekte, bu hesaplara nakdi yardım talep edilmektedir. Belediye yöneticilerimizin selamları ile aranan işadamı, kurumlar ve hemşehrilerimizden elde edilen bilgiler doğrultusunda bu konu ile ilgili yasal işlemler başlatılmıştır.

Selçuklu Belediyesi olarak, kanunların elverdiği sınırlar dışında herhangi bir bireysel yardım kampanyasında kesinlikle yer almadığımızı önemle belirtiriz. Hemşehrilerimizin bu tür taleplere karşı duyarlı olmalarını, kötü niyetli kişi veya kişileri derhal emniyet birimlerine bildirmelerini rica ediyoruz.

Ayrıca belediye yöneticilerimizin adını kullanarak yardım talep edenlerle ilgili yasal sürecin başlatıldığını ve hemşehrilerimizin iyi niyetini suistimal edenlerin kanun önünde hesap vereceğini kamuoyuna saygıyla duyururuz.”

Selçuklu Belediyesi’nden Dolandırıcılık Uyarısı: “Herhangi Bir Bireysel Yardım Kampanyasında Kesinlikle Yer Almadığımızı Önemle Belirtiriz!” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aynı zamanda bu iş birliği ile Azimut Portföy müşterileri, Allianz Türkiye’nin bireysel emeklilik çözümlerine erişim fırsatı bulacak. Böylece her iki kurumun müşteri tabanı, uzmanlıkla oluşturulmuş uzun vadeli finansal ürünlere daha geniş bir yelpazede ulaşabilecek.

Bu güçlü iş birliği ile yatırım yönetiminde uzmanlığa dayalı karar alma süreçleri ile müşteri odaklı finansal çözümlerinin bir araya geldiğini belirten Allianz Türkiye Hayat Sigortaları ve Bireysel Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Fisun Koç Doğan, “Allianz Türkiye olarak müşterilerimizin uzun vadeli finansal beklentilerine erişimini hızlandırıyor, Azimut’un uzmanlığıyla yönetilecek yeni “FOA – Allianz Yaşam ve Emeklilik A.Ş. Azimut Fon Sepeti Emeklilik Yatırım Fonu” ile portföy çeşitliliğimizi artırıyoruz. Yeni dönem; uzmanlıklarımızı, güçlü dağıtım ağımızı ve uluslararası bilgi birikimimizi bir araya getirerek, müşterilerimize daha kapsamlı, daha rekabetçi ve daha yüksek katma değer sağlayan çözümler üretmemizi mümkün kılacak. İş birliğimizin, özellikle bireysel emeklilik ve yatırım çözümlerinde, müşteri odaklı ve sürdürülebilir büyüme hedefimize önemli bir katkı sağlayacağına inanıyoruz” dedi.

Allianz Türkiye ve Azimut Portföy, bu ortaklıkla birlikte sürdürülebilir büyümeyi destekleyen, dengeli ve yüksek katma değerli bir finansal yapı sunmayı hedefliyor.

Bireysel Emeklilik ve sigorta sektörünün öncü şirketi Allianz Türkiye ile Azimut Portföy’den stratejik iş birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliğini ve Executive MBA programlarını tamamlayan Burcu Civelek Yüce, kariyerine uluslararası yönetim danışmanlığı ve teknoloji şirketlerinde başladı. 2006 yılında Akbank’a katılan Yüce, strateji alanında çeşitli yöneticilik görevlerinde bulundu. 2014 yılında İnsan Kaynakları ve Strateji Genel Müdür Yardımcısı olarak atanarak Akbank’ın üst düzey yönetiminde yer almaya başladı. 2019 yılında ise Strateji, Dijital Bankacılık ve Ödeme Sistemleri Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı. Yüce, Ocak 2022’den bu yana Akbank Bireysel Bankacılık ve Dijital Çözümler Genel Müdür Yardımcısı olarak görevine devam etti.  

Burcu Civelek Yüce, ING Almanya Bireysel Bankacılık Başkanı olarak atandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kılıç, yeni dönemde ING’nin Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefi doğrultusundaki bireysel bankacılık çalışmalarına liderlik edecek. Atama ile ilgili değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “Üstün müşteri deneyimi sunma ve dijitalleşme hedeflerimiz doğrultusunda şu ana kadar önemli başarılara imza atmış değerli bir ismin bu kritik göreve atanmasından dolayı mutluyuz” dedi.

Dijital gücüyle ve zahmetsiz bankacılık anlayışı ile kalıpların dışında bankacılık ürün ve hizmetleri geliştiren ve müşterilerine hayatın içinde çözümler sunan ING Türkiye’de üst düzey bir atama gerçekleşti. ING Türkiye’de 2022 yılından bu yana Operasyon Genel Müdür Yardımcısı (COO) olarak görev yapan ve bankacılık sektöründe 22 yılı aşkın bir deneyime sahip olan Tuğçe Bora Kılıç, 1 Mayıs 2024 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Kurulu Üyesi olarak atandı. Kılıç, yeni dönemde ING’nin Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma ve üstün müşteri deneyimi sunma hedefi doğrultusundaki bireysel bankacılık çalışmalarına liderlik edecek. 

Alper Gökgöz: ING Türkiye’de önemli başarılara imza atmış değerli bir ismin bu göreve atanmasından dolayı mutluyuz. 

Atama ile ilgili değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma yolunda sağlam adımlarla ilerliyor ve dijital bankacılığı stratejimizde önceliklendiriyoruz. Bu kapsamda, ING Türkiye’de üstün müşteri deneyimi sunma ve dijitalleşme hedeflerimiz doğrultusunda şu ana kadar önemli başarılara imza atmış değerli bir ismin bu kritik göreve atanmasından dolayı mutluyuz. Tuğçe Bora Kılıç’ın deneyimi ve liderliğiyle, Türkiye’de dijital bankacılıkta büyüme hedefimize önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz” dedi.

Koç Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olan Tuğçe Bora Kılıç, yüksek lisans eğitimini Galatasaray Üniversitesi’nde İletişim Stratejileri alanında tamamladı. Kariyerine BNP Paribas’da başlayan Kılıç, Societe Generale ve Accenture’da edindiği deneyimlerin ardından 2010 yılında HSBC Bank’a katıldı. Kritik alanlarda üstlendiği yöneticilik görevlerinin ardından HSBC Türkiye COO’su olarak görev yaptı ve teknoloji ekiplerine de liderlik etti. Çeşitli kurumlardaki görevleri boyunca bireysel bankacılık, özel bankacılık ve dijital bankacılık alanlarında önemli deneyimler edindi. Kılıç, 15 Kasım 2022 tarihinde Operasyon Genel Müdür Yardımcısı olarak ING Türkiye ailesine katılmıştı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tuğçe Bora Kılıç, ING Türkiye Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı ve İcra Kurulu Üyesi olarak atandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Nuri Bilgin Konferans Salonunda yapılan sempozyum iki oturum halinde gerçekleştirildi. Sempozyumda sırasıyla “Çocuklar ve Ergenler İçin Önleyici Müdahale Programları”, “Dikkati Bölmek Belleği Zayıflatır mı Yoksa Güçlendirir mi?”, “Korku Avcısı: Anksiyete Bozukluğu Olan Çocuklar İçin Yapılandırılmış Bir Bilişsel Davranışçı Terapi Programı”, “Mika ile Kendimi Korumayı Öğreniyorum: Cinsel İstismarı Önleme Programı Etkinliği” başlıklı konuşmalar yapıldı.

         Sempozyumda EÜ Edebiyat Fakültesi Psikoloji Bölümü Klinik Psikoloji Anabilim Dalı Öğretim Üyesi Prof. Dr. Günay Serap Tekinsav Sütcü, EÜ Edebiyat Fakültesi Psikoloji Bölümü Klinik Psikoloji Anabilim Dalı Araş. Gör. Gizem Gedik ve Aslıhan Tuncel “Korku Avcısı: Anksiyete Bozukluğu Olan Çocuklar için Yapılandırılmış Bir Bilişsel Davranışçı Terapi Programı”  başlıklı bir sunum gerçekleştirdi.

         Prof. Dr. Tekinsav Sütcü, çocuklara ve yetişkinlere sunulan terapilerin farklarını aktararak, “Çocuk ve ergenlere uygulanan terapiyle yetişkinlere uygulanan terapiyi ayırt eden en önemli unsurlardan biri çocukların terapi motivasyonlarının düşük olmasıyla ilgilidir.  Biliyoruz ki pek çok çocuk kendiliğinden terapiste gitme talebinde bulunmaz. Pek çoğu kendi sorununun farkında bile değildir. Sorunu çoğu zaman ebeveynleri fark eder. Arkadaş ortamında sorun yaşıyorsa belki arkadaş ortamından geri bildirimler gelir. Okul ortamında bir problem yaşanıyorsa, öğretmenlerden ya da yönetimden geri bildirim gelir. Dolayısıyla terapiye gitme talebi çoğunlukla çocuğa ait değildir. Çocukların değişim motivasyonları düşük olduğu için terapide motivasyonu artıracak ve terapiyi ilgi çekici ve eğlenceli kılacak etkinliklere yer vermek gerekir” diye konuştu.

Türkiye’de İlk Çalışma: Korku Avcısı Programı

Prof. Dr. Tekinsav Sütcü, “2008-2009 yıllarında ekibimizle birlikte dünyada örnekleri bulunan ama Türkiye’de bulunmayan ‘Çocuklar için Yapılandırılmış Bir Terapi Programı’ geliştirmeye karar verdik. Korku Avcısı Terapi Programı yaygın anksiyete, ayrılma anksiyetesi, sosyal anksiyete ve basit fobi belirtileri gösteren ya da tanısı alan çocuklara uygulanan bir program. 8-14 yaş aralığındaki çocuklara hitap ediyor ama asıl hedef kitlesi ilkokul çağındaki çocuklardır. Elbette ki çocukların tanısal özellikleri, gelişim, yaş özellikleri, motivasyon düzeylerinin düşüklüğü gibi özellikleri dikkate alarak programı yapılandırdık. Bireysel olarak uygulanan yapılandırılmış bir terapi programıdır” dedi.

Prof. Dr. Tekinsav Sütcü “Bu programı ilk kez 2009 yılında iki kitap olarak yayınladık.  Bunlar ‘Korku Avcısı Terapist Rehberi’ ve ‘Korku Avcısı Çalışma Kitabı’dır. Korku Avcısı Terapist Rehberi; terapinin yapısı, terapide nelere dikkat edilmesi gerektiği, hangi oturumda hangi tekniklerin hangi biçimde çocuğa sunulacağı, olası sorunlarla karşılaşıldığı zaman ne yapılabileceği gibi konularda terapistlere rehberlik ediyor. Korku Avcısı Çalışma Kitabı ise içerisinde terapi sırasında çocukla birlikte okunup yapılacak eğlenceli örneklerin, etkinliklerin olduğu bir kitaptır” dedi.

Program içerisinde kullanılan tekniklere de değinen Prof. Dr. Tekinsav Sütcü, “Yetişkinlerde de kullanılan kendini izleme, psiko-eğitim, gevşeme eğitimi, bilişsel yeniden yapılandırma, yüzleştirme gibi teknikleri kullanıyoruz. Fakat Korku Avcısını bu tekniklerin kullanıldığı başka terapilerden ayıran esas yardımcı tekniklerimiz mevcuttur. Bunlardan bir tanesi programda model olacak bir kahramanın olmasıdır. Terapide bazı kavram ve teknikler çizgi karakter olan bu kahramanın ağzından anlatılmaktadır” dedi.

Araş. Gör. Aslıhan Tuncel, ebeveyn oturumlarına değinerek “Korku Avcısı programı kapsamında ebeveynle 3 oturumda çalışılmaktadır. Bunlardan ilkini çocukla seanslara başlamadan hemen önce gerçekleştiriyoruz. İkincisini çocukla iki seansı tamamladıktan sonra, son ebeveyn oturumunu da aslında yüzleştirme alıştırmalarına geçmeden hemen önce yedinci oturum arifesinde gerçekleştiriyoruz” dedi.

Araş. Gör. Gizem Gedik ise, konuşmasında Korku Avcısı Programının etkililik çalışmalarından bahsetti. Araş. Gör. Gedik, “Korku Avcısı tedavi programının etkililiğinin incelendiği iki çalışmada da, Korku Avcısı programının çocuklarda kaygı bozukluğu semptomlarını azaltmada anlamlı düzeyde etkili olduğu gözlemlenmiştir” dedi

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Prof. Dr. Tekinsav Sütcü, ” Korku Avcısı, bireysel olarak uygulanan yapılandırılmış bir terapi programıdır” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Modern çalışma tarzlarına ve bireysel kullanım ihtiyaçlarına göre bilgisayar tercihleri şekilleniyor. Bireysel tüketiciler için güçlü donanımların trend tasarımlarla buluşması önem taşırken, kurumsal süreçlerde ise daha çok performans, ergonomi ve düşük enerji tüketimi ön plana çıkıyor. Bilgisayar üretiminde milyonlarca konfigürasyonu gerçekleştiren sektörünün lideri Casper, tüketici tercihlerinden yola çıkarak bireysel ve kurumsal alanlarda AIO bilgisayar tercih edilmesinin en önemli nedenlerini sıralıyor.

1. Yerden Büyük Tasarruf ve Estetik: AIO bilgisayar modellerinin geliştirilmesinde, yer tasarrufu göz önünde bulunduruluyor. Tek bir monitör kadar alan kaplayan bu bilgisayarlar, masaüstü bilgisayarlar için gereken kabloların ve geniş kasaların oluşturduğu gereksiz kablo kullanımını sona erdiriyor. 

2. Portatif Masaüstü: Masaüstü bilgisayar modellerindeki en büyük dezavantaj, taşımanın zahmetli ve her zaman mümkün olmaması. Bağlantı kabloları, ekran ve kasanın taşınması her ne kadar zor olsa da hepsini bir arada sunan AIO bilgisayarlarla birlikte kullanıcılar, dilediği zaman ekranını başka yere taşıyabiliyor.

3. Konfigürasyon Seçenekleri: Casper’ın sağladığı ayrıcalıklı konfigürasyon seçeneği sayesinde kullanıcılar, AIO modellerini yüzlerce teknoloji ve donanım seçenekleri arasından mevcut ihtiyaçlarına göre dilediği gibi özelleştirebiliyor. Bu sayede AIO bilgisayarlar, performans ve verimliliğin elde edilebilmesi için tüm engelleri ortadan kaldırıyor. 

4. Dokunmatik Ekran Opsiyonu: Casper Nirvana AIO A700, 10 parmak dokunma özelliğine sahip panel ile konfigüre edilebilir yapısıyla öne çıkıyor. Intel’in 12. ve 13. Nesil mobil anakart ve desktop anakart seçeneklerinin yanı sıra desktop modellerde i9 işlemciye kadar desteği bulunuyor. Yanı sıra, 2.1MP gerçek çözünürlük sunan Nirvana A700’ün kamerası ‘tak çıkar’ yapıdaki tasarımı ile güvenli bir iş ortamı sağlıyor. Yüksek görüntü ve ses kalitesini eşsiz bir deneyimle sunan Nirvana A700 iş bilgisayarlarında, kamera kullanımı bittiği an kamera kolayca gizlenebiliyor, böylelikle gizlilik ve rahatlık sağlanıyor. Nirvana AIO A600 modeli ise birçok AIO bilgisayarda bulunmayan dahili speaker özelliği ile dikkat çekiyor.

5. Enerji Tasarrufu: Piyasaya sunulan yeni AIO modelleri, son teknolojilerin gelişimiyle enerji verimliliğini de üst seviyeye çıkardı. Casper’ın kurumsal çözümlerinde öne çıkan modellerden biri olan Casper Nirvana AIO A700, çevre dostu tasarımıyla dikkatleri üzerine çekiyor. Enerji tasarrufu sağlayan %89 adaptör verimliliği ve Energy Star sertifikası ile rakiplerinden oldukça farklılaşıyor. 

6. Sağlığı Koruyan Teknoloji: Çerçevesiz ekran özelliğinin yanı sıra sağlığı gözeten ergonomik ayarlanabilir standıyla Casper Nirvana AIO A700, kurumsal hayatın zorlu süreçlerinde üretkenliği artırıyor. Göz sağlığının korunmasına da destek sağlayan Low Blue Light özelliği ile bilgisayar ekranından gelen zararlı ışıkları engelleyen Nirvana AIO bilgisayarlar, sağladığı mavi ışık koruması ve ayarlanabilir standıyla çalışmalardaki performansı ve verimliliği artırırken kullanıcı sağlığını da koruyor. 

7. Uzun Garanti Süresi: Gerek donanım gerek tasarım bileşenleri ile uzun yıllar kullanılabilecek teknolojiye ve dayanıklılığa sahip Nirvana AIO A700 bilgisayarlar, 2 yıldan 5 yıla kadar uzatılabilen garanti paketleri imkanı sunuyor. Aynı zamanda yerinde servis imkanı ile yaşanabilecek sorunları kısa sürede çözüyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bireysel ve Kurumsal Kullanımlarda AIO Bilgisayar Tercih Edilmesinin Nedenleri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bireysel Emeklilik Sisteminin (BES) temellerinin atıldığı 27 Ekim 2003’ten bugüne, toplumumuz nezdinde oluşan birikim ve tasarruf bilinci gelişimini hızla sürdürmeye ve hafızalardaki yerini sağlamlaştırmaya devam ediyor. 20 yıl önce sosyal güvenlik sisteminin tamamlayıcısı olarak hayata geçen BES, yıllar içinde gösterdiği istikrarlı büyüme performansını devam ettirerek, bugün itibarıyla 17,6 milyon kişinin geleceği için tasarruf yaptığı güvenilir bir yatırım sistemi haline geldi. Sistemdeki katılımcıların devlet katkısı dahil toplam fon büyüklüğü ise 680 milyar TL’ye ulaştı. Gelecek için yatırımlarını Anadolu Hayat Emeklilik güvencesiyle BES kapsamında gerçekleştiren 2,8 milyon kişi bulunurken, bu yatırımcıların devlet katkısı dahil toplam fon büyüklüğü 120 milyar TL seviyesine ulaştı.

“BES en güvenilir tasarruf ve yatırım aracı olarak kişilere çözüm oluyor”

Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdürü Murat Atalay, “BES’in uygulamaya geçtiği yıldan bu yana, toplumdaki yerini sağlamlaştırdığını ve finansal kapsayıcılığını her geçen yıl artırdığını söylemek mümkün. Bununla birlikte, sektörümüz diğer ülkelerdeki emeklilik sektörleri ile kıyaslandığında hâlâ çok yüksek bir büyüme potansiyeline sahip. Birikim yapmanın ve gelecek için güvenceye sahip olmanın daha da ön plana çıktığı son yıllarda, BES en güvenilir tasarruf ve yatırım aracı olarak kişilere çözüm oluyor” dedi.

“BES’te 1 milyon katılımcı sayısına ulaşan ilk şirket olduk”

1990 yılında Türkiye’nin ilk hayat sigortası şirketi olarak kurulan Anadolu Hayat Emeklilik’in, kişilerin hayatta karşılaşabileceği çeşitli risklere karşı hem kendilerini hem de sevdiklerini koruma ihtiyacına çözüm olmayı hedeflediğini belirten Atalay, Türkiye’nin halka açılan ilk hayat sigortası şirketi olarak, büyüme yolculuklarına bireysel emeklilik branşını da dâhil ettiklerini ve 27 Ekim 2003 tarihinde ilk bireysel emeklilik sözleşmesini düzenlediklerini ifade etti. “BES dahilinde sunduğumuz emeklilik planları ile ilk günden itibaren en çok tercih edilen emeklilik şirketlerinden biri olduk. BES aracılığıyla tasarruf yapan bireylere yönelik özelleştirilmiş ürünler ve hizmetler sunma hedefiyle çalışmalarımıza yön verdik. 2004 yılında bir ilki gerçekleştirerek, hiçbir sosyal güvencesi ve ek geliri olmayan ev hanımlarının emeklilik döneminde ek gelir sahibi olabilmelerini sağlayan ‘Ev Hanımları Emeklilik Planı’ ürünümüzü satışa sunduk. Sistemde daha uzun süre tasarruf yapılmasını teşvik etmek ve uzun vadede bireylerin gelecek planlarına ve yaşam standartlarına katkı sağlamak, gençlerin sisteme dahil olmasını teşvik etmek üzere yeni ürünler geliştirdik. 2010 yılında BES’te 500 bin katılımcı sayısına ulaşan ilk emeklilik şirketi olduk. Tam 5 yıl sonra ise 1 milyon katılımcı sayısına ulaşan ilk şirket olmayı başardık. Şirketimiz kurulduğu günden bugüne, gelişim ivmemizi her geçen yıl artırarak, ürün ve hizmetlerimizi müşterilerimizin beklentilerine uygun şekilde ve kişiselleştirilmiş çözümlerle birlikte sunuyoruz. Bu anlamda sektörde birçok alanda ilklerin şirketi olduk ve öncü şirket unvanımızı korumaya devam ediyoruz” diye ekledi.

“BES gelecekte daha da fazla dijitalleşecek”

Günümüz trendlerine ve dijital dönüşüme uyum sağlamanın önemine dikkat çeken Atalay, “Önümüzdeki dönemde bireysel emeklilik sektöründe dijitalleşmenin artacağını ve inovatif alandaki gelişmeleri görmeye devam edeceğimizi öngörüyoruz. Mevzuatsal düzenlemeler, kamu otoritesinin teşvikleri ve sektörde dijitalleşmeye verilen önem; sistemin gelecek 20 yılı adına umutlu olmamız için başlıca sebepleri oluşturuyor. BES kapsamına, tamamen dijital ortamda uçtan uca kağıtsız bir süreç ile dahil olunabiliyor. Gelecekleri için şimdiden harekete geçerek tasarruf yapmak isteyen katılımcılar, her an her yerde kolayca BES müşterisi olabiliyor. Buna ek olarak, katılımcılar robot fon danışmanları sayesinde fon dağılım haklarını profesyonel portföy yönetim şirketlerine devredebiliyor, birikimlerini yatırımcı karakterlerine uygun fonlarda değerlendirebiliyor. Bu yeni teknolojilerin hem BES ile henüz tanışmayan kişilerin tasarruf bilincinin gelişimine katkıda bulunacağını hem de sistemdeki katılımcılar için memnuniyet yaratarak süreçleri daha kolay hale getireceğini düşünüyoruz.

Sektörümüz 20 yılda önemli bir gelişim ivmesi yakalayarak, rüştünü tüm ekonomik konjonktürlerde ispatladı. Gönüllü BES’te 8,5 milyon, otomatik katılımda ise 9,2 milyon kişinin emeklilik dönemi için birikim yaptığı adres BES oldu. Uzun vadeli fonlara yapılan yatırımlar da hem sistemdeki birikim tutarlarını artırdı hem de ülke ekonomimize önemli miktarda kaynak sağladı. Önümüzdeki dönemlerde de sisteme olan teveccühün katlanarak artacağına, sistemde biriken fon miktarının, bugüne kadar olduğu gibi hem yatırımcılara hem de ülke ekonomisine katkı sağlayacağına inanıyoruz” diye konuştu.

BES’in son 20 yıldaki gelişimine ilişkin önemli kilometre taşları:

• BES’in en önemli dönüm noktasını 2013 yılında hayata geçen devlet katkısı uygulaması oluşturuyor. Ödenen katkı paylarının yüzde 25’i kadar devlet katkısı ile tasarrufların desteklendiği yeni bir dönemin başlamasıyla, uygulamanın ilk yılında sisteme giren katılımcı sayısı yüzde 33 arttı. 
• Bir başka önemli gelişme ise 2017 yılında otomatik katılımın faaliyete geçmesi ile oldu. Bugün otomatik katılımda 9,2 milyon çalışanın 50 milyar TL’lik fon tutarı bulunuyor.
• 2021 yılının haziran ayında getirilen düzenleme ile BES’e katılmak için katılımcının fiili ehliyetine sahip olma şartı kaldırıldı, böylece 18 yaş altındaki bireyler de artık sistemde tasarruf yapmaya başladı.   Kısa sürede sistemdeki çocukların sayısı 1 milyona yaklaştı, devlet katkısı dahil fon büyüklüğü ise 9,7 milyar TL’yi aştı. 
• Sistemi diğer yatırım enstrümanlarından ayıran benzersiz avantajı devlet katkısı oranı 2022 yılı itibarıyla yüzde 30’a yükseltildi.  
• Sistemin büyümesi, tabana yayılması ve katılımcı devamlılığının artırılması adına BES’ten kısmi çıkış, birikimlerin kredilere teminat olarak gösterilmesi gibi yeni düzenlemeler getirildi. 
• Bu yeniliklerin 2024 yılında hayata geçmesi bekleniyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Anadolu Hayat Emeklilik, Bireysel Emeklilik Sistemi’nin 20. Yılında Gelecek için Güvence Sağlamaya Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bireysel kredi kartları borçlanmaları arttı

BDDK verilerine göre, TL ve yapancı para cinsinden bireysel kredi kartları borçlanmaları eylül ayının son haftasında 965 milyar TL oldu. Bunların 429 milyar TL’sini taksitli, 536 milyar TL’sini taksitsiz borçlar oluşturdu. Ağustos’tan itibaren yükselişte olan kredi kartı borçlanmaları, eylül ayında da artışını sürdürdü. Bireysel kredi kartı borçlanmaları geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre tam 2.77 kat arttı. Kredi kartı borçlanmalarında taksitsiz borçlanmaların yüzde 177, taksitli borçlanmaların ise yüzde 198 seviyesinde olduğu görüldü.

Taksitsiz kredi kartı borçlanmaları yükseldi

 Bireysel kredi kartı borçlanmalarına bakıldığında en çok artış taksitsiz kredi kartı borçlanmalarında yaşandı. Ağustos ayında 480 milyar TL olan taksitsiz kredi kartı borçlanması 29 Eylül verilerine göre 536 milyar TL’ye yükseldi. Taksitli kredi kartı borçlanmalarında da artış görüldü. Ağustos ayında 410 milyar TL olan borçlanma eylül ayında 429 milyar TL oldu. 

Kredi borçlanmaları devam ediyor

Encazip kurucusu ve tasarruf uzmanı Çağada Kırım, bu artışlarla ilgili şu değerlendirmeyi yaptı:

“Faizlerin artmasıyla birlikte aslında kredi talebinde daralma olması beklenirdi. Ancak tüketicilerin önemli bir çoğunluğu faiz oranlarının hala enflasyondan yüksek olduğunu düşünüyor dolayısıyla kredi büyümesi hala devam ediyor. Önümüzdeki günlerde TCMB faizlerinin yükselmesi bekleniyor, bu beklenti gerçekleşirse kredilerde daralma görmek ve tasarrufta artış görmek mümkün olacaktır. Yüksek faiz, kredi daralmasına neden olsa da ekonomik koşullar çerçevesinde faiz oranları enflasyon seviyelerinde olursa bu tasarrufu artırır ve tüketiciyi krediye değil mevduata yönlendirir.”

Oranlar nasıl belirleniyor?

Bankalar tarafından kredi kartı işlemlerinde uygulanabilecek azami faiz oranlarının hesaplanabilmesi için gerekli olan referans oran, ‘Bankalarca Ticari Müşterilerden Alınabilecek Ücretlere İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Tebliğ (Sayı: 2020/4)’ kapsamında belirlenen yöntemle hesaplanarak ilan ediliyor. T.C. Merkez Bankasından yapılan açıklamaya göre, TL cinsinden kredi kartı işlemlerinde uygulanacak aylık azami akdi faiz oranı, aylık referans orana 55 baz puan eklenerek belirleniyor. Kredi kartları vasıtasıyla yapılan nakit çekim veya kullanım işlemlerinde uygulanacak aylık azami akdi faiz oranı ise aylık referans orana 131 baz puan eklenerek belirleniyor. Yine TL cinsinden kredi kartı işlemlerinde uygulanacak aylık azami gecikme faiz oranları ile TL cinsinden kredi kartı işlemlerinde uygulanacak aylık azami akdi faiz oranlarına 30 baz puan eklenerek belirleniyor.

encazip.com hakkında

2013 yılında kurulan encazip.com, ücretsiz, tarafsız bir karşılaştırma sitesidir. Tüketicilerine doğru bilgiler ve güncel veriler ile elektrik, bankacılık, sigorta ve telekom sektörlerindeki fiyatları saniyeler içinde karşılaştırarak en cazip seçeneği bulmalarını sağlayan Encazip, tüketicilerin tüm bu sektörlerde işlemlerini internet üzerinden kolayca gerçekleştirilmesine olanak sağlıyor. Çağada Kırım ve Onur Orakçıoğlu tarafından kurulan şirketin ortakları arasında uluslararası yatırımcılardan oluşan Cazip Enerji Holdings Limited bulunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bireysel Kredi Kartı Borçlanmaları Geçen Yıla Göre 2,77 Kat Arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bugüne kadar 337 gence ulaşan Bireysel Gelişim Programı’nda öğrenciler diksiyon, protokol ve nezaket kuralları, öz bakım ve diş sağlığı, yaratıcı drama, duygusal zekâ gibi konularda eğitim görüyorlar. Böylelikle okul sonrasında kendilerini bekleyen iş yaşamına hazır hale geliyorlar.

Törende konuşan TİKAV Onursal Başkanı ve Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, 25 yıldır hiç durmaksızın bu programı devam ettirmenin gururunu taşıdıklarını belirterek “Giderek büyüyen bir aileyi temsil ediyor ve bundan çok gururlu ve onurluyuz” diye konuştu.

Akfen Holding’in kurucusu olduğu Türkiye İnsan Kaynakları Eğitim ve Sağlık Vakfı (TİKAV) organizasyonuyla gerçekleştirilen ve Doğu ile Güneydoğu Anadolu Bölgelerinde öğrenim gören üniversite öğrencilerine fırsat eşitliği sağlamayı amaçlayan Bireysel Gelişim Programı (BGP) yeni dönem mezunlarını verdi.

TİKAV’ın kuruluğu 1999 yılından bu yana uygulanan Bireysel Gelişim Programı kapsamında İstanbul Zeytinburnu Novotel’de gerçekleştirilen mezuniyet töreniyle Elazığ Fırat Üniversitesi’nde öğrenim gören 21 öğrenci mezuniyet sertifikalarını aldı.

Törene TİKAV Onursal Başkanı ve Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, TİKAV Yönetim Kurulu Başkanı Nafiz Turgut, TİKAV Yönetim Kurulu Üyesi Pelin Akın Özalp ve Sultan Yılmaz’ın yanı sıra eğitmenler ve programa destek veren gönüllü mentörler katıldı.

Törende, Elazığ Fırat Üniversitesinden mezun olan bursiyerlere TİKAV Bireysel Gelişim Programı Başarı Belgesi, Uluslararası Gençlik Ödülü Altın Sertifikası ve The Sandwich Method İngilizce Sertifikaları takdim edildi.

“BÜYÜK BİR AİLE OLDUK,

ÇOK MUTLU VE GURURLUYUZ”

Törende konuşan TİKAV Onursal Başkanı ve Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, “Böyle güzel insanların katıldığı, güzel mezunlarımızın ve gayet donanımlı gençlerimizin mezuniyet törenine beni de davet ettiğiniz için teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı.

TİKAV’ın kurulmasının üzerinden 25 yıl geçtiğine değinen Akın, “Kadın, genç ve çocuklar için hayata geçirilen programlar için bütün emekçi arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum. Vakfı gerçekten çok güzel noktalara getirdiler. 25 senedir hiç durmaksızın, hiç aralıksız bu programı devam ettirmenin gururunu taşıyoruz” dedi.

TİKAV’ın Bireysel Gelişim Programı’ndan mezun olan gençlerin büyük bir ailenin parçası olduğuna dikkat çeken Hamdi Akın, “Bu programdan mezun ettiğimiz gençlerden hala mesajlar alıyorum. 40’lı yaşlara gelenler var, evlendirdiklerimiz var, torunlar var. Dolayısıyla bu giderek büyüyen bir aileyi temsil ediyor artık ve bundan çok gururluyuz, çok onurluyuz” diye konuştu.

6 Şubat Kahramanmaraş depremleri sonrasında bölgeye yönelik yardım faaliyetlerini farklı kollardan devam ettirmeye çalıştıklarına değinen Hamdi Akın, “Çok talihsiz bir dönem yaşadık. Deprem hepimizi derinden yaraladı. Unutamıyoruz ama önümüze bakmak zorundayız. Bu arada elimizden gelen her şeyi yapacağız tabii ki. Biz de TİKAV olarak karınca kararınca, deprem bölgesinden 3 bin öğrencimize mezuniyetlerine kadar yardım olmaya çalışıyoruz. İnşallah ülkemiz bir daha böyle karanlık günlerle karşılaşmaz” ifadelerini kullandı.

1999 YILINDAN BU YANA

UYGULANAN PROGRAM

Bireysel Gelişim Programı ilk olarak 1999 yılında Elazığ Fırat Üniversitesi öğrencilerinin katılımına açıldı. 2003 yılında Van Yüzüncü Yıl Üniversitesinde; 2006 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Hacettepe Üniversitesi, Ankara Üniversitesi ve Eskişehir Osmangazi Üniversitelerinde uygulanmaya başlandı.

2009 yılında, eğitim kaynaklarına ulaşmada fırsat eşitliği yaratma hedefini benimseyen TİKAV, bu amaç doğrultusunda Doğu ve Güney Doğu Anadolu Bölgesinde on yılını doldurmuş üniversitelere yöneldi ve Elazığ Fırat Üniversitesi, Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi, Şanlıurfa Harran Üniversitesi, Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi ve Erzurum Atatürk Üniversitelerinde projeyi uygulamaya başladı. Bireysel Gelişim Programı, 2010 yılından bu yana Fırat Üniversitesi öğrencilerine uygulanıyor.

ÜNİVERSİTE BİRİNCİ

SINIFTA BAŞLIYORLAR

TİKAV, 1999 yılından bu yana, toplumsal ve ekonomik nedenlerle eğitim, kültür ve kişisel gelişim olanaklarına ulaşmada zorluk çeken Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgelerinde öğrenim gören üniversite öğrencilerine fırsat eşitliği sağlayabilmek amacıyla Bireysel Gelişim Programı’nı (BGP) uyguluyor. Program, öğrencileri çeşitli yaşam becerileri ile donatarak, onları üniversite sonrası çalışma hayatına ve sosyal hayata hazırlamayı amaçlıyor.

Programı tamamlayan TİKAV Bursiyerleri arasında dünyanın çok uluslu şirketlerinde yöneticiler, Türkiye’nin ve dünyanın sayılı üniversitelerinde öğretim görevlileri ve kendi alanında başarılı girişimciler yer alıyor.

Üniversite birinci sınıftan başlayarak dördüncü sınıfın sonuna kadar bursiyer öğrenciler 30’un üzerinde kişisel gelişim eğitimleri, yabancı dil ve bilgisayar eğitimleri, kültür-sanat ve toplum hizmeti programları, ulusal ve uluslararası projeler, söyleşiler ve mesleki programlara katılarak bilgi ve becerilerini zenginleştiriyorlar.

Üniversitelilere sağlanan eğitimlerden bazıları diksiyon, protokol ve nezaket kuralları, öz bakım ve diş sağlığı, yaratıcı drama, duygusal zeka, iş hayatına hazırlık eğitimi olarak öne çıkıyor.

Eğitimdeki öğrencilere profesyonel hayatın kapılarını aralamak ve iş dünyasında sosyal sorumluluk bilincini yaymayı amaçlayan TİKAV Kariyer Atölyesi Menti-Mentor Programı da uygulanıyor. Programda Akfen Holding ve iştirak şirketlerinde çalışanlar, eğitim gören öğrencilere tecrübelerini bire bir aktarıp, eğitim dönemleri boyunca mentorlüklerini üstleniyorlar.

Her iki yılda bir Elazığ Fırat Üniversitesi’nde öğrenim gören öğrencilerin kabul edildiği Bireysel Gelişim Programı’na şimdiye kadar 337 bursiyer katıldı. Bunların 211’i programı tamamlarken, 12 bursiyerin eğitim faaliyetleri devam ediyor.

RAKAMLARLA BİREYSEL

GELİŞİM PROGRAMI

Öğrencilerin BGP süresince katıldıkları program sayısı: 40

BGP’ye katılan öğrenci sayısı: 337

Mülakata katılan öğrenci sayısı: 150

Kabul edilen öğrenci sayısı: 25

Yıllık başvuru sayısı: 750

BGP süresi (yıl): 3,5

Toplam program saati: 995

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

TİKAV’ın eğitimde fırsat eşitliği hedefiyle 1999 yılından beri uyguladığı projesi Bireysel Gelişim Programı (BGP) yeni mezunlarını verdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumunun (BDDK) verilerine göre, bireysel kredi kartı borçlanmaları yeniden yükselişe geçti. Kredi kartı ve nakit avans kullanımına art arda gelen faiz artırımlarının borçlanmalara nasıl yansıdığını araştıran karşılaştırma sitesi encazip.com, vatandaşların bireysel kredi kartı ve nakit avans borçlanmalarına talebinin artmaya devam ettiğini ortaya koydu.

Bireysel kredi kartları borçlanmaları 2,85 kat arttı

BDDK verilerine göre, TL ve yapancı para cinsinden bireysel kredi kartları borçlanmaları temmuz ayının son haftasında 839 milyar 830 milyon TL oldu. Bunların 399 milyar 534 milyon TL’sini taksitli, 440 milyar 296 milyon TL’sini taksitsiz borçlar oluşturdu. Nisan 2023’ten itibaren yükselişte olan kredi kartı borçlanmaları, temmuz ayında da artışını sürdürdü. Bireysel kredi kartı borçlanmaları geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre tam 2,85 kat arttı. Kredi kartı borçlanmalarında taksitsiz borçlanmaların yüzde 160, taksitli borçlanmaların ise yüzde 219 seviyesinde olduğu görüldü.

Esas artış taksitli kredi kartı borçlanmalarında oldu

Geçtiğimiz yıla göre en büyük artışın taksitli kredi kartı borçlanmalarında da yaşandığı görüldü. Taksitli kredi kartı borçlanmalarındaki 3,19 katlık artışı değerlendiren encazip.com kurucusu ve tasarruf uzmanı Çağada Kırım, “Taksitli kredi kartı borçlarının bu denli artmasının tüketicilerin kredi kartlarından kullanılan taksitli nakit avanslar olduğunu düşünüyoruz. İhtiyaç kredilerinin artış oranının düşük olması, tüketicilerin nakit ihtiyaçlarını kredi kartlarından taksitli nakit avans çekerek karşıladığını görüyoruz. Buna ilave olarak bankaların da yeni müşterilere uyguladığı sıfır faizli taksitli nakit avans kampanyaları bu artışta pay sahibi.” şeklinde konuştu.

Kurumsal taksitli kredi kartı borçlanmalarında düşüş yaşandı

BDDK’da yer alan bilgilere göre, kurumsal kredi kartları borçlanmaları 342 milyar 710 milyon TL oldu. Bunların 163 milyar 26 milyon TL’sini taksitli, 179 milyar 683 milyon TL’sini taksitsiz borçlanmalar oluşturdu. 14 Temmuz’da 329 milyar 225 milyon TL olan borçlanmalar, 21 Temmuz’da 333 milyar 378 milyon TL’ye yükseldi. 23 Haziran’dan itibaren kurumsal taksitli kredi kartı borçlanmalarında düşüş yaşandığı gözlendi. Son olarak 14 Temmuz’da 163 milyar 115 milyon TL olan taksitli borçlanma, 21 Temmuz’da 162 milyar 810 milyon TL olarak kayıtlara geçti. 28 Temmuz’da ise 163 milyar 26 milyon TL oldu. 7 Temmuz’dan itibaren ise taksitsiz kurumsal taksitli kredi kartı borçlanmalarında artış yaşanıyor. Son olarak 14 Temmuz’da 166 milyar 110 milyon TL olan kurumsal taksitsiz kredi kartı borçlanmalarının 21 Temmuz’da 170 milyar 568 milyon TL olduğu, 28 Temmuz’da ise bu rakamın 179 milyar 683 milyon TL’ye yükseldiği görüldü.

Ne olmuştu?

Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası (TCMB), 22 Haziran’da yaptığı Para Politikası Kurulu (PPK) toplantısında politika faiz oranlarını yüzde 8,5’tan yüzde 15’e; 20 Temmuz’da yaptığı PPK’de ise yüzde 15’ten yüzde 17,5’a yükseltmişti. Öncesinde, 1 Aralık 2022’den 1 Temmuz 2023’e kadar faiz oranları sabit tutulmuş, kredi kartı ve nakit avans işlemlerinde azami akdi faiz oranları yüzde 1,36 ve azami gecikme faiz oranları yüzde 1,66 olarak belirlenmişti. Faiz kararı ile birlikte yapılan düzenlemeye göre, 1 Temmuz’dan itibaren geçerli olmak üzere kredi kartlarında ve nakit avanslarda azami akdi faiz oranları yüzde 1,91’e ve azami gecikme faiz oranları yüzde 2,21’e çıkarıldı. Yeni düzenlemeyle bu oranlar daha da artırılarak 1 Ağustos’tan itibaren geçerli olmak koşuluyla kredi kartı kullanımında, azami akdi faiz oranı yüzde 2,13’e, azami gecikme faiz oranı yüzde 2,43’e ve nakit avanslarda ise azami akdi faiz oranı yüzde 2,89’a, azami gecikme faiz oranı ise yüzde 3,19’a çıkarıldı. 

Oranlar nasıl belirleniyor?

Bankalar tarafından kredi kartı işlemlerinde uygulanabilecek azami faiz oranlarının hesaplanabilmesi için gerekli olan referans oran, ‘Bankalarca Ticari Müşterilerden Alınabilecek Ücretlere İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Tebliğ (Sayı: 2020/4)’ kapsamında belirlenen yöntemle hesaplanarak ilan ediliyor. T.C. Merkez Bankasından yapılan açıklamaya göre, TL cinsinden kredi kartı işlemlerinde uygulanacak aylık azami akdi faiz oranı, aylık referans orana 55 baz puan eklenerek belirleniyor. Kredi kartları vasıtasıyla yapılan nakit çekim veya kullanım işlemlerinde uygulanacak aylık azami akdi faiz oranı ise aylık referans orana 131 baz puan eklenerek belirleniyor. Yine TL cinsinden kredi kartı işlemlerinde uygulanacak aylık azami gecikme faiz oranları ile TL cinsinden kredi kartı işlemlerinde uygulanacak aylık azami akdi faiz oranlarına 30 baz puan eklenerek belirleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bireysel kredi kartı borçlanmaları geçen yıla göre 2,85 kat arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Finans’ın öncü dijital bankacılık vizyonu doğrultusunda kullanıma sunduğu “Hazır Limit” ürünü ile müşterilerinin eXtra Limit, konut, taşıt ve ihtiyaç gibi her türlü finansman ihtiyacına otomatik olarak limit tanımlıyor. Konut için 3,5 milyon ₺, taşıt için 400 bin ₺ ve ihtiyaç finansmanı için 70 bin ₺ olan üst limitlerle müşteriler taksit sayılarını diledikleri gibi değiştirebilecekken; Hazır Limit’leri de kullanım yaptıkça otomatik olarak güncellenecek. Türkiye Finans müşterileri internet ve mobil şubelerin giriş sayfalarında kendilerine özel tanımlanan Hazır Limit’leri her an görebilecek ve diledikleri zaman kullanabilecekler. 

İhtiyaçlarını erteleyenlere hızlı, güvenli ve kolayca finansmana erişim 

 Türkiye Finans’ın, ülkemizde dijital kanallar üzerinden müşteri olma kolaylığını sunan ilk bankalardan biri olduğunu belirten Türkiye Finans Perakende Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Mert, şunları söyledi:

“Günümüz bankacılık dünyasında müşterilerimizin ihtiyaçlarına telefonlarından, günün her saatinde dakikalar içerisinde ulaşabilmelerini sağlamak önceliklerimizin başında geliyor. Bu anlayışla müşterilerimizin kullanımına sunduğumuz Hazır Limit pratik bir finansman ürünüdür. Hazır Limit ile müşterilerimiz erteledikleri ihtiyaçlarını avantajlı finansman oranlarıyla hızlı, güvenli ve kolayca karşılayabilecek. Türkiye Finans olarak yer ve zamandan bağımsız dijitalleşen bankacılık anlayışımızla müşterilerimizin tüm ihtiyaçları için yanlarında olmaya devam edeceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye Finans’tan Tüm Bireysel Finansmanlar için “Hazır Limit” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Happy Place to Work ve Capital Dergisi’nin iş birliğiyle gerçekleştirilen “Türkiye’nin En Mutlu İş Yerleri” araştırmasına göre; Anadolu Hayat Emeklilik, hayat sigortacılığı ve bireysel emeklilik sektöründe en mutlu iş yeri oldu. “Olağanüstü Çalışan Deneyimi” sertifikasını da almaya hak kazanan şirket, böylece üst seviyedeki çalışan deneyimini tescilledi. Organizasyon yetkilileri, 19 Haziran 2023 tarihinde Anadolu Hayat Emeklilik adına ödülü Genel Müdür Murat Atalay’a takdim etti.

Kazandıkları ödül hakkında açıklama yapan Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdürü Murat Atalay, “Anadolu Hayat Emeklilik ailesiyle birlikte, sektörümüzde her zaman daha iyiye ulaşmayı hedeflerken öncü ve yenilikçi çalışmalarımızla örnek bir şirket olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın değerlendirmesi ve şirketimiz hakkında geri bildirimleri sayesinde aldığımız bu ödülün yanı sıra, onların memnuniyeti bizim için çok kıymetli. ‘Türkiye’nin En Mutlu İş Yeri’ gibi önemli bir unvan ile beraber ‘Olağanüstü Çalışan Deneyimi’ sertifikamızla, çalışma arkadaşlarımızın şirkete bağlılığını ve mutluluğunu tescilli olarak görmek bizim için bir gurur kaynağı oluşturuyor. İnanıyorum ki önümüzdeki dönemde de gerek insan kaynakları uygulamalarımız gerekse kurum içi iletişimimizin artmaya devam eden başarısıyla mutlu çalışma ortamımızı sürdürülebilir olarak ileriye doğru taşıyacağız. Tüm çalışma arkadaşlarıma en içten teşekkürlerimi sunuyorum” diye konuştu.

Kapsamlı bir araştırma sonucu belirlenen En Mutlu İş Yerleri Listesi; şirketlerin çalışan deneyimi ve insan odaklı iş kültürünü destekleyen uygulamalar temel alınarak belirlendi. Araştırma kapsamında, çalışanların şirketten memnuniyetini anlamaya yönelik bir anket uygulaması gerçekleştirildi. Burada yeterli puanın alınmasının ardından şirketin insan kaynakları uygulamalarının aktarıldığı HR Check süreci tamamlandı. HR Check değerlendirmesi, Happy Place to Work tarafından oluşturulan bağımsız bilim kurulu tarafından yapıldı. Her iki süreçten alınan puan ortalamalarının sonucu ise Anadolu Hayat Emeklilik’in liste ve sertifika başarısını ortaya koydu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Anadolu Hayat Emeklilik Hayat Sigortacılığı ve Bireysel Emeklilik Sektöründe En Mutlu İş Yeri oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aşırı mükemmeliyetçi ya da ‘hayır’ diyemeyenlerde de olası bir sonuç

Tükenmişlik sendromunun bir çeşit psikolojik rahatsızlık olduğunu söyleyen uzmanlar bu sendromun özellikle 1970’li yıllarda Amerikalı bir psikoloğun iş ve meslek yaşantısı sonrasında geliştirdiği bir kavram olarak karşımıza çıktığı bilgisini veriyor. “Tükenmişlik sendromu günümüzde öncelikli iş, meslek hayatı ve hayatın birçok alanında karşımıza çıkabiliyor.” diyen Uzman Klinik Psikolog Uluğ Çağrı Beyaz bu psikolojik rahatsızlığı “Tükenmişlik sendromu yaşayan kişiler, çevrelerine sağlayabilecekleri ya da verebilecek bir şeylerin kalmadığını hissederler. Günlük rutinlerini gerçekleştirme de zorlantı, isteksizlik, korku duyarlar. Karamsar bir bakış açısıyla birlikte sürekli bu kişilerin umutsuz hissetmesi söz konusudur. “ şeklinde tanımlıyor.

Üsküdar Üniversitesi NPİSTANBUL Hastanesi Etiler Tıp Merkezi Uzman Klinik Psikolog Uluğ Çağrı Beyaz tükenmişlik sendromuyla ilgili açıklamalarda bulundu. Daha çok kimlerde görülebileceği ve hangi durumlarda tetiklenebileceğine değinen Beyaz, tükenmişilik sendromuna karşı önerilerini de sıraladı.

Bireysel kimliğin yitirilmesine yol açan zihinsel ve fiziksel tükenme durumu

Tükenmişlik Sendromu’nun kişinin ruh halini etkileyen ve sosyal hayatında kişiyi zorlayan psikolojik bir rahatsızlık olduğunu belirterek sözlerine başlayan Uzman Klinik Psikolog Uluğ Çağrı Beyaz, “İş hayatının getirmiş olduğu sorumluluklar, kişinin kaldırabileceği yükten daha fazla olduğunda, aile konusunda baskılanan, aile içerisinde fazla sorumluluk yüklenen kişilerde, bireyin normal şartlarda kariyerinden, arkadaşlıklarından veya aile etkileşimlerinden aldığı keyif duygusunu azaltan ve bireysel kimliğin yitirilmesine yol açan bir tür zihinsel ve fiziksel tükenme durumudur.” dedi.

Sıradan bir yorgunluk ya da enerji düşüklüğü ile karıştırılmamalı

Tükenmişlik sendromunun sıradan bir yorgunluk ya da enerji düşüklüğü ile karıştırılmaması gerektiğine dikkat çeken Beyaz, “Çok daha ağır ve ruhsal durumdur. Stresle başa çıkabilme ve günlük sorumluluklarını yerine getirebilme konusunda tükenmişlik sendromu yaşayan bireylerde zorlanma görülür. Ayrıca bu kişiler, çevrelerine sağlayabilecekleri ya da verebilecek bir şeylerin kalmadığını hissederler. Günlük rutinlerini gerçekleştirmede zorlantı, isteksizlik, korku duyarlar.” şeklinde konuştu.

Aşırı mükemmeliyetçi ya da ‘hayır’ diyemeyenlerde de olası bir sonuç

Kişisel faktörlerin de önemli bir etkiye sahip olduğunun altını çizen Beyaz, sözlerine şöyle devam etti:

“Yetiştirilme tarzı ve kişilik özellikleri bunlardan bir tanesi. A Tipi kişilik özellikleri dediğimiz aşırı mükemmeliyetçi, rekabetçi, hırsa sahip olma özelliği bulunan kişilerde karşımıza çıkıyor. Bunun dışında hayır demekte zorluk çeken, sınırlarını çizme noktasında sorun yaşadığını düşünen bireylerde tükenmişlik sendromu bir sonuçtur.”

Fiziksel, psikolojik ve davranışsal belirtiler ortaya çıkabiliyor

Tükenmişlik sendromunun belirtilerinin fiziksel, psikolojik ve davranışsal olarak ele alınabileceğini kaydeden Uzman Klinik Psikolog Uluğ Çağrı Beyaz, “Fiziksel belirtiler yorgunluk, bitkinlik, enerjisizlik, vücut ağrıları, bağırsak problemleri, kas ve eklem ağrıları, baş ağrısı, iştahta artış veya azalış, uyku düzeninin değişiyor olması, nefes alıp vermede zorlanma şeklinde karşımıza çıkabiliyor.” ifadelerini kullandı.

Psikolojik belirtiler arasında iş ve sosyal yaşantıda öfke patlamaları, ümitsizlik, çaresizlik, tatminsizlik, kişinin kendinden memnun olmayışı, özgüvensizlik, gerçekçi olmayan endişe ve şüphelerin ortaya çıkması, suçluluk ve düşmanlık hisleri olduğunu söyleyen Beyaz, davranışsal belirtileri de şöyle sıraladı:

“Davranışsal boyuttaki belirtiler arasında öfke patlamaları, kişinin sorumluluklarına karşı duyarsız olması, erteleme, öz bakımın düşüyor olması, kişinin kendisine özen göstermiyor olması gibi durumlar görülebiliyor.”

Tükenmişlik Sendromu’nun dört evresi

Tükenmişlik sendromunun dört aşaması olduğunu kaydeden Uzman Klinik Psikolog Uluğ Çağrı Beyaz bu evreleri şöyle açıkladı:

“Birinci evre, sınırların zorlanması dediğimiz idealistik olarak adlandırılır. Bireyi fazla sorumluluk altına alır. Bu evre yorgunluk hissi ve enerji düşüklüğü oluşturmaya başlar. 

İkinci evre, memnuniyetsizlik dediğimiz evredir. Birey yaptığı işerin sonucundan memnun olmaz. Çaba ve zaman harcayarak gerçekleştirdiği eylemlerin beklentisini alamaz. Alamadığı zaman ise duygusal bir buhrana girmeye başlayabilir.

Üçüncü evre, umutsuzluk evresidir. Bireyin zihninden yaşadığı olumsuz durumların hep devam edeceğine yönelik düşünceler geçmeye başlar. Yanı sıra kişi artan yükü sebebiyle; sinir nöbeti, öfke krizleri, tepkisizlik, uyku bozukluğu gibi semptomlar yaşamaya başlayabilir.

Dördüncü evre, tepkisizlik evresidir. Kişinin etrafında gerçekleşen olaylara karşı tepkisini yitirmesidir. Her şeyin kötüye gideceğine yönelik düşüncelerde olduğu için sorumluluklarını yerine getirememe durumuna gelir.”

Ulaşılabilir hedefler motivasyonu arttırır

“Kişinin kendisine iyi gelecek meşguliyetlere zaman ayırarak, stresten uzaklaşıp dinleneceği, tükenmişliğinin azalacağı önemli bir adım atabilir.” diyerek tükenmişlik sendromuna karşı öneride bulunan Beyaz sözlerini şöyle tamamladı:

“Gerek bir profesyonelden gerekse aile veya arkadaş çevresinden alınacak destekler fayda sağlar. Kişinin anlaşılıyor olması, sorunlarının çözüme yönelik karşılık buluyor olması bu semptomların azalmasında büyük bir öneme sahip. Kişinin ulaşılabilir hedefler belirliyor olması, motivasyonunu arttırır.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bireysel kimliğin yitirilmesine yol açan zihinsel ve fiziksel bir sorun: Tükenmişlik Sendromu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Great Place To Work® ve Özel Sektör Gönüllüleri Derneği (ÖSGD), 2023 yılında da, sosyal sorumluluk ve gönüllülük alanlarında örnek teşkil eden kurumları ödüllendirmek üzere iş birliklerini sürdürüyor. 25 Mayıs’ta açıklanacak olan En İyi İşverenler™ Sosyal Sorumluluk & Gönüllülük Listesi’nde ÖSGD kriterleri de yer alacak. Çeşitli sivil toplum kuruluşları ile iş birliği yaparak özel sektör çalışanlarının sivil toplum kuruluşlarında gönüllü olmasını destekleyen ÖSGD, kurumların gerçekleştirdikleri çalışmaları sürdürülebilirlik, etki ve fark yaratma, yaratıcılık ve yenilikçilik yaklaşımları doğrultusunda değerlendiriyor. Great Place To Work® En İyi İşverenler™ Sosyal Sorumluluk & Gönüllülük Listesi, 10 Mart 2023 tarihine kadar Great Place To Work® Sertifikası™ almış organizasyonların değerlendirilmesiyle oluşturulacak.

Eyüp Toprak: “6 Şubat sonrasında insanların daha iyi bir dünya için nasıl birleştiğine şahit olduk”

Meydana gelen depremlerin eşi benzeri görülmemiş toplumsal dayanışmaya dönüştüğünü belirten Great Place To Work® Türkiye CEO’su Eyüp Toprak, “Yaşanan deprem felaketi sadece Türkiye değil, tüm dünyada büyük üzüntüye neden oldu. Dünya insanları ellerinden gelen desteği verirken ülkemiz insanının gösterdiği duyarlılık ise dünyaya örnek oldu. Türkiye’nin dört bir yanından yağan yardımlar ve gönüllülük hareketi, depremzedelerin acılarına az da olsa merhem olduğuna inanıyorum. Görülüyor ki insan kavramı asla ama asla vaz geçilmezimiz olacak. Great Place To Work® olarak bizler de toplumdaki bu duyarlılığa bir nebze katkıda bulunmak üzere En İyi İşverenler™ Sosyal Sorumluluk & Gönüllülük Listesi’ni açıklayacağız ve fark yaratan organizasyonları duyuracağız. İşbirliği ve destekleri için ÖSGD’ye teşekkür eder, listeye girecek organizasyonları da şimdiden kutlarız” dedi.

Pınar Ilgaz: “Birlikte yaşadığımız toplum ve çevreden sorumluyuz!”

Bireyler olarak sadece kendimizden sorumlu olmanın ötesinde, birlikte yaşadığımız ve içinde bulunduğumuz toplumdan ve çevreden de sorumlu olduğumuzu belirten ÖSGD Yönetim Kurulu Başkanı Pınar Ilgaz, “Toplum ihtiyaçlarına ve sorunlarına kalıcı çözümler sağlayabilmek, gönüllü desteğinin sürdürülebilirliği ile mümkün. Gönüllüğün gücü ile sürdürülebilir bir yaşamın nasıl tasarlanacağı ve bunu yaparken de sürdürülebilir bir gönüllülük anlayışının nasıl sağlanacağı, kurumsal gönüllüğü içselleştirmiş toplulukların sorumluluğunda. Bundan hareketle gönüllülüğü uzun soluklu olacak şekilde bir yaşam biçimi haline getirmemiz gerekiyor. Bireysel mutluluk, kurumsal sorumluluk, dünyanın sürdürülebilirliği ve yaşam kalitesinin geliştirilmesi için her birimize önemli sorumluluklar düşüyor. Çalışan gönüllülüğü kapsamında hepimiz ortak akıl ve birlikte çalışarak bunu gerçekleştirebiliriz. ÖSGD olarak görevimiz, bireyleri gönüllülüğe, şirketleri ise çalışan gönüllüğü için gerekli ortamı geliştirmeye yönlendirmek ve teşvik etmek. Derneğimizin Gönüllülük Ödülleri de buna hizmet ediyor. 2022 yılından bu yana da Great Place To Work® Türkiye ile olan iş birliğimizle, bu yaklaşımımızın etki alanı ve farkındalığını artırıyoruz. En İyi İşverenler™ Sosyal Sorumluluk & Gönüllülük Listesi’nde yer alacak olan organizasyonları şimdiden kutlarız” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Topluma karşı bireysel ve kurumsal sorumluluk bilinci hızla yayılıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konferansa katılan Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Arzu Uludağ “İnsanlığın en önemli ortak sorunu olarak iklim krizini görüyoruz, enerji verimliliğinde bireysel ölçekte davranış değişikliğini tetiklemek, gezegenimiz ölçeğinde çözümlere hizmet ediyor” dedi.

Sürdürülebilirliği, küresel ve bireysel ölçekte faaliyetlerinin merkezine alarak faaliyet göstermeyi amaçlayan Dalmaçyalı İleri Isı Yalıtım Sistemleri, ısı yalıtımının enerji verimliliğine ve dünyadaki karbon salımını azaltmaya katkılarını her platformda vurgulayarak bilinçlendirme çalışmalarına devam ediyor.

Bu kapsamda Sustainable Brands Turkey tarafından düzenlenen Brand-Led Culture Change konferansına destek veren Dalmaçyalı, ısı yalıtımı sistemleriyle yüzde 60’a varan oranda enerji tasarrufu imkanı sunuyor ve azalan fosil yakıt kullanımı ile beraber karbon salımı da düşüyor.

Brand-Led Culture Change konferansında “Bireylerin Davranış Değişimi için Marka Etkisi ve Dönüşüm Liderliği” başlıklı panelde konuşan Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Arzu Uludağ, Dalmaçyalı’nın üstlendiği misyonu;  “İnsanlığın en önemli ortak sorunu olarak iklim krizini görüyoruz. Dış cephe ısı yalıtımının iklim krizine karşı sunduğu önlemleri tüm paydaşlar nezdinde konuşmak ve farkındalık yaratmak için 20 yıldır platformlar oluşturuyor ve destekliyoruz. Bu süreçte bugünkü değeri 65 milyar TL olan doğalgaz tasarrufu ile ülke ekonomisine katkı sağlarken, 28 milyon ton karbondioksit eşdeğeri sera gazı salımı engellendi. Dünya genelinde, binalar karbon salımının yaklaşık yüzde 40’ından sorumlu ve bu karbon salımının yüzde 80’i de yaşadığımız veya çalıştığımız binaların ısıtma ve soğutma giderleri için harcanan enerjiden kaynaklanmaktadır. Dalmaçyalı olarak biz, Termal Kamera ve DETAR hizmetlerimiz ile kullanıcılara somut veriler ile ısı yalıtım ihtiyaçlarını ve bunun çözüm yollarını birey ve gezegene somut katkıları ile aktararak bu konuda bilinçlenmelerini artırmak için çalışıyoruz.” diyerek özetledi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İklim krizine karşı mücadelede bireysel enerji verimliliği bilinci en önemli araç yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ülkemizin yaşadığı deprem felaketi nedeniyle ertelenen, HDI Fibaemeklilik ve Antalyaspor’un bireysel emeklilik alanındaki “Antalyaspor Taraftarları Özel Emeklilik Planı” iş birliğinde imzalar atıldı. Taraftarlara güvenli bir tasarruf aracı sunulurken, kulübe de sürdürülebilir bir gelir kazandırmanın amaçlandığı özel emeklilik planında, sisteme dahil olanlar peşin giriş aidatı ödemeyecek. Yönetim gider kesintisinin de alınmayacağı projeden, taraftarlar aylık 100 TL’den başlayan katkı payı tutarları ile faydalanacak. 18 yaş altı taraftarın da faydalanacağı ve “Çocukluktan Emekliliğe Antalyaspor Seninle” sloganıyla hayata geçirilen projede, satışlar Mutlan Erdem Sigorta Acenteliği ve Fibabanka şubeleri aracılığıyla yapılacak. 

İş birliği açıklamasına ülkemizi derinden etkileyen depremler ve sel felaketiyle ilgili üzüntülerini paylaşarak başlayan HDI Fibaemeklilik Genel Müdürü Erol Öztürkoğlu “depremde ve sel felaketinde hayatını kaybeden vatandaşlarımıza Allah’tan rahmet, ailelerine ve yakınlarına başsağlığı, yaralılara acil şifalar diliyorum. Ülkemizin başı sağ olsun. Birlik ve beraberlik içinde yaralarımızı sarmak için mücadelemizi sürdüreceğiz,” dedi. Bireysel emeklilik sektöründe spor kulüpleriyle iş birliğine giderek bir ilke imza attıklarını hatırlatan Öztürkoğlu, sporun ve sigortacılık sektörünün iki değerli markasının, Antalya’da bir araya gelmesinden dolayı mutlu olduklarını belirterek şunları söyledi:

“Bu iş birliği, ülkemizde tasarruf bilincinin kökleşmesi için yürüttüğümüz çalışmalarımızın yeni bir adımı.  BES bu noktada hem bireyi hem de ülke ekonomisini koruyan, geliştiren bir tasarruf aracı. Spor kültürü ve taraftarlığın bireyleri bu kültüre yönlendirmede güçlü bir etkisi var.  Taraftar kulübüne de destek olmak istiyor. Antalyaspor Taraftarları Özel Emeklilik Planı ile taraftarı motive ederek hem kendi geleceklerine hem de kulüplerine yatırım yapmalarını sağlıyoruz.”

Plana dahil olan taraftarların sistemin tüm avantajlarından faydalanabileceklerinin altını çizen Öztürkoğlu, “Devlet katkısının %25’ten %30’a çıkartılması gibi düzenlemelerle BES’in katılımcılara sağladığı fayda arttı. Uzun vadede güvenli bir tasarruf ve yatırım aracı olan bireysel emekliliğin katılımcılara getirisi de yüksek. Yeni düzenlemeler sayesinde, bu emeklilik planından 18 yaş altı genç taraftarlar da faydalanabilecek” dedi.

“Alanlarının iki güçlü markası bir araya geldi”

HDI Fibaemeklilik iş birliğiyle sektörde öncü bir adım atmaktan mutluluk duyduklarını paylaşan Antalyaspor Kulübü Derneği Başkanı Aziz Çetin, depremler ve sonrasında yaşanan sel felaketi nedeniyle buruk bir sevinç yaşadıklarını belirterek şunları söyledi: “Alanlarının iki güçlü markası bir araya geldi. Her bir detay üzerinde titizlikle durarak, iki tarafın da içine sinen özel bir projeye imza attık. HDI Fibaemeklilik ile ilk adımlarını birlikte attığımız bu değerli projenin Sabri Başkanımın da desteğiyle kararlılıkla süreceğine inanıyorum. Uzun vadede kulübümüze sürdürülebilir bir getiri sağlayarak mali disiplinimize katkıda bulunmak istiyoruz. Mücadele ettiği her branşta iddiası olan, sportif başarı vizyonu yüksek Antalyaspor, marka değerine katkı sunan iş birlikleriyle büyümeye devam edecek.” 

“Gönülden bağlı olduğum Antalyaspor ile çalışmak gurur verici”

Acente kanalında projenin satış süreçlerini yürütecek Mutlan Erdem Sigorta Acenteliği Genel Müdürü Mutlan Erdem de konuşmasında son dönemde yaşanan afetler nedeniyle ülke olarak derin bir üzüntü içerisinde olduğumuzu belirterek, “HDI Fibaemeklilik’in müşteri memnuniyetini merkeze alan anlayışını kendimize rehber edinerek taraftarlarımıza en iyi hizmeti sunacağız. Gönülden bağlı olduğum Antalyaspor için çalışmak gurur verici. Geleceği için birikim yaparken kulübümüze de kazandıracak olan taraftarımız, her zaman olduğu gibi yine bizim en büyük güç kaynağımız olacak,” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

HDI Fibaemeklilik’ten Antalyaspor taraftarına özel bireysel emeklilik planı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.