Katılımcıların %57’si mevcut jeopolitik ve ekonomik belirsizliğin bir yıldan uzun süreceğine, %24’ü ise bu sürecin üç yıl veya daha fazla devam edeceğine inanıyor. Buna rağmen, CEO’ların farklı alanlardaki küresel duyarlılıklarını 1’den 100’e kadar ölçen CEO Güven Endeksi 83 seviyesinde bulunuyor. Mevcut endeks seviyesi, bir önceki araştırmaya kıyasla 7puan artışı da vurguluyor. Araştırma verilerine göre bu güven artışı; liderlerin belirsizliğe uyum sağlaması, iş modellerini yeniden yapılandırması, değişimi benimsemesi ve daha çevik hale gelerek küresel ekonominin değişken ortamında yeni yollarla başarılı olmayı bulmasıyla açıklanıyor.

CEO’lar değişimi ve dönüşümü benimsiyor

Araştırma sonuçlarına göre, CEO’lar değişimi ve dönüşümü benimsiyor. CEO’ların %52’si önümüzdeki 12 ay içinde portföy dönüşümünü hızlandırmak için yatırımlarını artırmayı planlarken, %39’u ise dönüşüm seviyesini son yıllarla tutarlı bir düzeyde sürdürmeyi hedefliyor. Araştırma, küresel ekonomi yapısının değiştiği konusunda fikir birliği olduğunu ve yerelleşme ile bölgeselleşmenin önemli ölçüde benimsendiğini gösteriyor. Araştırmaya katılan CEO’ların %72’si, şirket faaliyetlerini ve stratejilerini yerel düzeyde konumlandırmayı uzun vadeli stratejik bir dönüşüm olarak görüyor. %63’ü ise bu yaklaşımın bölgesel ölçekte de geçerli olduğunu belirtiyor. Katılımcıların %38’i yerelleşme planlarını şimdiden tamamladıklarını belirtirken, %36’sı ise uygulama sürecinin devam ettiğini ifade ediyor. %21’i bölgeselleşme planlarını tamamladıklarını, %35’i ise uygulamanın ortasında olduklarını belirtiyor. 

Jeopolitik belirsizlik tarafında ise katılımcılar arasında görüşler ayrılıyor: %57’si bunun önümüzdeki 12 ayı aşacağını öngörürken, %24’ü üç yıldan çok daha uzun süreceğini tahmin ediyor. Buna rağmen, yalnızca %19’u belirsizliğin hedeflerini ciddi şekilde aksatacağına inanıyor.

CEO’ların karşılaştıkları zorlukları kabul ederek, bu zorlukların üstesinden gelme konusundaki güvenlerinin de arttığı ortaya koyuluyor. Katılımcıların %79’u, önümüzdeki yıl boyunca enflasyonun önemli bir operasyonel engel olarak kalacağı konusunda hemfikir; %78’i ise tarifelerin de zorluk teşkil edeceğini öngörüyor. Katılımcıların %69’u, siber güvenlik tehditlerinin yenilikçi faaliyetlere duyulan güveni olumsuz etkilediğini belirtiyor. %70’i ise dijital dönüşümün önündeki temel engelin teknolojinin 

kendisi değil, bölgeler arasındaki eksik ve tutarsız düzenlemelerden kaynaklanan zorluklar olduğunu belirtiyor.

Birleşme ve satın almalar güçleniyor, odak stratejik iş birliklerine kayıyor

Katılımcı CEO’ların %48’i, geleneksel birleşme ve satın alma (M&A) işlemlerini gerçekleştirmeyi bekliyor. Organik olmayan büyümenin diğer bir göstergesi olarak, katılımcıların %73’ü ortak girişimler veya stratejik iş birliklerine girmeyi öngörüyor. Bu belirgin artış, şirketlerin, belirsiz piyasa koşullarında büyük satın almalara yönelmek yerine, yenilik ve büyümeyi destekleyen çevik inorganik dönüşüm stratejilerini tercih ettiklerini gösteriyor. 

Öne çıkan bir diğer nokta ise, M&A gerçekleştiren katılımcı CEO’ların %41’inin şirketleri için teknoloji ve fikri mülkiyet (IP)alanlarına odaklanan şirketleri hedeflediği görülüyor. Bu durum, günümüzün rekabetçi ortamında teknolojik inovasyonun kritik rolünü vurguluyor. 

EY -Parthenon Türkiye Bölüm Başkanı Özge Gürsoy Büyükavşar konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:

“Araştırmadan elde edilen veriler, dalgalanmaların risk değil, fırsat olarak görülmesi gerektiği yeni bir liderlik dönemine girildiğini ortaya koyuyor. CEO’lar artık istikrarı beklemek yerine, değişime uyum sağlıyor; çevik, cesur ve yenilikçi adımlar atıyorlar. Dönüşümü benimseyen CEO’ların, önümüzdeki 12 ay için küresel, sektörel veya şirket görünümü hakkında iyimser olma olasılıkları 1,5 ila 2 kat daha fazla olduğu gözlemleniyor. Ayrıca, CEO’lar büyüme stratejilerinde M&A gibi yaklaşımların yanı sıra iş birliklerine, ortak girişimlere ve seçici yatırımlara da odaklanıyorlar. Bunun yanı sıra, yerelleştirme birçok CEO için jeopolitik baskılara karşı kritik bir strateji olarak görülüyor. CEO’lar değişimleri fırsata dönüştürerek geçmişe kıyasla daha fazla dayanıklılık ve güven ortamı oluşturuyorlar.   

EY-Parthenon CEO Görünüm Araştırması yayımlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üsküdar Üniversitesi NPİSTANBUL Hastanesi Uzman Klinik Psikolog İnci Nur Ülkü, üniversiteye giriş için doğru tercihin nasıl ve neye göre yapılması gerektiği hakkında adaylara ve ailelerine önerilerde bulundu.

Kendinizi tanımak, doğru bölümü seçmek için önemli 

Gençler için üniversite tercihlerinin, hayatlarının dönüm noktalarından biri olarak kabul edildiğini belirten Uzman Klinik Psikolog İnci Nur Ülkü, “Bu karar, gelecekleri ve meslek hayatları üzerinde büyük etkilere sahip olabilir. Üniversite tercihleri yapılırken, birey için doğru seçimlerin yapılması oldukça önemli.” dedi. 

Adaylara, ‘kendinizi tanıyın’ önerisinde bulunan Ülkü, “Kendinizi tanımak, doğru bölümü seçmek için önemli. Hangi alanlara ilgi duyduğunuzu keşfedin. Tercihlerinizi yaparken, ‘Ben ne olmak istiyorum, 10 yıl sonra hangi işi yapıyor olsam mutlu olurum?’ sorularını kendinize sorabilirsiniz.” diye konuştu.

Seçeceğiniz bölümün, iş hayatınızda size nasıl katkı sağlayacağını düşünün

Üniversite seçiminin, bireylerin ilgi ve tutkularını göz önünde bulundurmayı gerektirdiğine değinen Ülkü, “Tutkulu olduğunuz  bir alanda eğitim almak, öğrenme sürecini daha keyifli hale getirir. Üniversite tercihlerinde, kariyer hedeflerinizi net bir şekilde belirlemeniz önemlidir. Belirsiz hedefler, üniversite hayatında memnuniyetsizliğe yol açabilir. Seçeceğiniz bölümün, ilerideki iş hayatınızda size nasıl katkı sağlayacağını düşünün. Mezuniyet sonrası istihdam olanakları hakkında araştırmalar yapın. Farklı üniversiteleri ve programları incelemek, eğitim ve kampüs olanakları hakkında bilgi sahibi olmak, gelecekte olası memnuniyetsizliklerinizi önlemeye yardımcı olur.” tavsiyesinde bulundu.

Kendi kararlarını alma yetisiyle, gençler üniversite seçiminde daha iyi sonuçlar elde edebilir

Aile beklentilerinin, toplumsal baskılar ve çevresel etkilerin, üniversite tercihlerini yönlendirebileceğine dikkat çenen Uzman Klinik Psikolog İnci Nur Ülkü, “Bireylerin kendi isteklerini ve tercihlerini belirlemeleri için içsel motivasyonu güçlendirmeleri önemlidir. Özgürlük hissi ve kendi kararlarını alma yetisi, gençlerin üniversite seçiminde daha iyi sonuçlar elde etmelerini sağlar. Bu dönemde aileler, gençlerin tercihlerinde önemli bir rol oynayabilir. Ancak, ailelerin bu sürece dahil olmalarının da belirli bir sınır içinde kalması gerekiyor.” dedi.

Ailelerin gençlerin üniversite tercih sürecine destekleyici yaklaşmalarının önemli olduğunu sözlerine ekleyen Ülkü, “Gençlerin bu süreçteki kararlarında, ailelerin yanlarında olduğunu hissetmeleri önemli bir etkendir. Aileler, çocuklarının ilgi alanlarını, yeteneklerini ve hedeflerini anlamak için açık iletişim kurmalı ve onları cesaretlendirmeli.” şeklinde konuştu.

Üniversiteler ve programlar hakkındaki araştırmalara aileler de dahil olabilir

Ailelerin, üniversite tercihleri hakkında bilgi sağlama ve araştırma yapma konusunda önemli bir rol üstlenebileceğini belirten Ülkü, “Aileler, farklı üniversiteler ve programlar hakkında çocuklarıyla birlikte bilgi toplayabilir, kampüsleri ziyaret edebilir ve olanakları inceleyebilirler. Bu, gençlerin daha bilinçli tercihler yapmalarına yardımcı olur. Ayrıca aileler, gençlerin tercihleri ve hedefleri hakkında açık bir şekilde konuşmalı ve onların düşüncelerini dinlemeliler. Gençlerin kendilerini ifade etmeleri ve iç dünyalarını paylaşmaları için güvenli bir ortam sağlamak, ailelerin etkili bir şekilde destek sağlamasına yardımcı olur.” diye konuştu.

Aileler gençlerin kendi kararlarını almalarına izin vermeli

Gençlerin kendi özgürlüklerini ve karar verme yeteneklerini kullanabilmelerinin önemine vurgu yapan Uzman Klinik Psikolog İnci Nur Ülkü, “Aileler, çocukların tercihlerine müdahale etmek yerine, kendi kararlarını almalarına izin vermeli ve onlara güvenmeli. Karar alma sürecinde gençlerin düşüncelerini ifade etmeleri, özgüvenlerinin artmasına ve bağımsız düşünebilmelerine yardımcı olur.” dedi.

Olumlu bir yaklaşımın, ailelerin etkili bir şekilde destek olmalarına katkı sağlayacağını dile getiren Ülkü, sözlerini şöyle tamamladı:

“Tercihlerde hata yapma olasılığı düşünüldüğünde, ailelerin eleştirel olmaktan ziyade destekleyici ve teşvik edici olmaları önemlidir.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Belirsiz hedefler, üniversite hayatında memnuniyetsizliğe yol açabilir yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.