AYD Yönetim Kurulu Başkanı Nuri Şapkacı, açılış konuşmasında “Bugün burada yalnızca AVM sektörünün mevcut durumunu paylaşmak için değil; Türkiye’nin ticari gayrimenkul vizyonuna birlikte yön vermek ve önümüzdeki dönemin yol haritasını ortak akılla şekillendirmek için bir aradayız. Bu vizyonu konuşurken, içinde bulunduğumuz gayrimenkul sektörünün küresel ölçekte nasıl bir güce sahip olduğunu da doğru okumamız gerekiyor. Bahsettiğimiz gayrimenkul sektörü, küresel gayrisafi yurt içi hasılanın yaklaşık dört katı büyüklüğe sahip bir alan. Tüm fiziki altınların toplam değerinden 20 kat daha değerli! Küresel gayrimenkullerin toplam değeri, dünya borsalarının tamamının değerinin üç katı. Bu devasa hacmin içinde ticari gayrimenkullerin payı ise yüzde 15 düzeyinde. Türkiye, bu büyük pastadan çok daha yüksek bir pay alma potansiyeline sahip. Bu nedenle sektörümüz, doğru bir vizyonla ele alınmayı fazlasıyla hak ediyor.” dedi.

Şapkacı, sözlerine şöyle devam etti: “2025 yılı Ekim sonu itibarıyla sektörümüz, yılın ilk on ayında metrekare verimliliğinde yüzde 29 büyüme kaydetti. Ekim sonunda açıklanan yıllık enflasyonun yüzde 32,87 olduğunu dikkate aldığımızda, reel olarak cirolarda sınırlı bir daralma olduğunu görüyoruz. Ziyaretçi girişleri ise aynı dönemde yüzde 3,4 oranında azaldı. Bu tablo aslında enflasyon hedeflerine yönelik politikaların doğal ve öngörülebilir bir yansımasıdır. Biz AVM yatırımcıları olarak bu dönemde sadece ayakta kalmaktan da öte, daha da ilerleyebilmenin yollarını arıyor; elimizden gelen katkıyı vermeye devam ediyoruz. Tüm bu koşullar altında yatırımlar tarafına baktığımızda, 2026 yılında Türkiye’de 6 yeni alışveriş merkezinin açılması planlanıyor. Fakat önemle belirtmek gerekir ki bu projelerin neredeyse tamamının inşaatı pandemi öncesine dayanıyor. Olağan dışı koşullar sebebiyle yavaşlayan süreçler şimdi tamamlanma aşamasına geliyor. Türkiye, genç nüfusu, güçlü AVM altyapısı, çeşitlenen tüketim alışkanlıkları ve stratejik konumuyla uluslararası yatırımcılar için hâlâ yüksek potansiyel taşıyan bir pazardır. Ancak hem dünyada ve ülkemizde yaşanan ekonomik dalgalanmalar hem de mevzuattaki belirsizlikler, yerli ve yabancı yatırımcıların uzun vadeli planlarında daha temkinli adım atmasına yol açıyor. Reel cirolardaki baskı, artan maliyetler ve küresel uygulamalardan ayrışan düzenlemeler, yatırımcının finansal manevra alanını ciddi şekilde daraltıyor. Bu nedenle hem yeni AVM yatırımlarında hem de mevcut merkezlerin yenileme–modernizasyon süreçlerinde ciddi bir yavaşlama görüyoruz. Bu durum sektörün büyüme dinamiklerini sınırlayan kritik bir faktör hâline gelmiştir.”

“Türkiye alışveriş merkezi sektörü 50 milyar dolar yatırım hacmine sahip”

Konuşmasında AVM yatırımlarının ülke ekonomisi açısından ne anlama geldiğinin altını çizen AYD Başkanı Nuri Şapkacı; “Türkiye alışveriş merkezi sektörü 50 milyar dolar yatırım hacmine sahip. Türkiye’de 450 AVM’de faaliyet gösteren yüzlerce marka ve yaklaşık 43 bin mağaza var. Yılda 2,5 milyar kişi, yani her ay Türkiye nüfusunun 2,5 katı kadar ziyaretçi alışveriş merkezlerini ziyaret ediyor. AVM ekosistemi doğrudan 600 bin kişiye, dolaylı olarak 2,1 milyon kişiye istihdam sağlıyor. Her yıl milyarlarca liralık vergi kaynağı oluşturan; kayıt içi ekonomiyi güçlendiren ve turizme katkı veren çok önemli bir ekonomik omurgadan söz ediyoruz. AVM’ler aynı zamanda perakendenin küreselleşmesinde bir kaldıraç etkisi yaratıyor. Ulusal markalarımızın büyümesi, yurt dışına açılması ve yabancı markaların Türkiye’yi tercih etmesi bu ekosistemin gücüyle mümkün oluyor.” dedi.

AVM sektörünün geleceği ve atılması gereken adımlar

Şapkacı, AVM sektörünün geleceğine ilişkin önemli başlıkları da şöyle sıraladı: “Mevcut yatırımlar artık büyümenin yükünü taşımakta zorlanıyor. Yeni yatırım ise neredeyse durma noktasında. Yatırım olmadan bu faydanın sürdürülebilir olması mümkün değildir. Oysa bugün Türkiye’nin AVM yatırımcısı; lojistikten ofise, karma projelerden turizme kadar geniş bir alanda yatırım yapma kapasitesine sahip güçlü bir ticari gayrimenkul yatırımcısıdır. Bu potansiyeli hayata geçirebilmek için elbette kamu tarafından da beklentilerimiz var. Yatırım ortamının tekrar çekici hale gelmesi için uluslararası normlarla uyumlu, sosyal konuttan ayrılan, tanımı ve içeriğiyle uzmanlaşmış bir ticari gayrimenkul mevzuatına; bir başka deyişle enflasyon gerçekleriyle uyumlu, piyasa rayiçleri doğrultusunda, sözleşme serbestisine dayandırılacak bir ticari gayrimenkul kira rejimine ihtiyaç vardır. Mevcut tıkanıklık yalnızca bizi değil, büyümek isteyen tüm markaları, ülkemize gelmek isteyen uluslararası perakendecileri de etkiliyor. Bu markalara yer bulmakta zorlanıyoruz. Bu nedenle buradan tüm perakendecilere de bir davet yapmak istiyorum: Ciroları nasıl artırırız, verimliliği nasıl yükseltiriz, markalar nasıl büyür, ihtiyaçlar ve çözümler nelerdir? Gelin ortak masada bunları konuşalım. Çünkü AVM yatırımcısının bu talepleri bir ayrıcalık değil; sektörün tamamının sürdürülebilir büyümesi için gerekli altyapının oluşturulması içindir. 2026 beklentileri, 2025’ten çok farklı görünmüyor. Ancak yılın son çeyreğinde enflasyonun aşağı yönlü hareketiyle belki daha olumlu bir tablo mümkün olabilir. 2026 sonunda finansmana erişimin kolaylaşması hâlinde yeni projeleri tekrar konuşmaya başlayabiliriz. Ticari gayrimenkul yatırımcıları olarak kamu ile etkin iş birliği, perakendeci ile yapıcı diyalog içinde olmak zorundayız.”

16. AYD Alışveriş Ekonomisi Zirvesi; Fatih Keresteci-Ekonomist, Cem Eriç-AYD Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı, Ümit Nazlı Boyner-Boyner Grup, Selen Okay Akçalı-Yanındayız Derneği, William J. Sebring-URBnARQ, Yağmur Yaşar-Rönesans Gayrimenkul, Serhan Çetinsaya-Artaş Holding, Volkan Mumcu-Tavuk Dünyası, Yusuf Tanık-Nata Holding, Dilek Çapanoğlu-Aqua Florya, Kaya Demirer-TURYİD, Mehmet T. Nane-Pegasus Hava Yolları, Nevzat Yavan- Esas Gayrimenkul, Tamer Özmen-Mintus, Francesco Pupillo, MAPIC, Semet Yolaç Canlıel-ECE Türkiye, Dilara Neyişçi Çağlı-MR. DIY Türkiye, Simge Telman-Demsa Group, Sinem Turanlı-Sephora Türkiye, Ömer Taviloğlu-Mudo, Sena Suerdem-Kiğılı, Zeynep Doğan, Gürmen Grup gibi iş dünyasından değerli isimlerin katıldığı panel ve oturumlarla gerçekleşti. 

16. AYD Alışveriş Ekonomisi Zirvesi, “1 Numaralı Markalar” Ödül Töreni ile son buldu.f

AYD Alışveriş Ekonomisi Zirvesi 16. kez gerçekleştirildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

METROLAR VE ALIŞVERİŞ MERKEZLERİ GENEL SIĞINAK OLACAK

Yeni düzenlemeye göre yapılacak yeni metrolar, gerektiğinde genel sığınak olarak kullanılmak üzere projelendirilecek. Mevcut metro ve yeraltı raylı sistem tünelleri de Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD) koordinasyonunda yapılacak planlamalarla sığınak haline getirilecek. Ayrıca alışveriş merkezleri ile ticari otoparkların bodrum katları da sığınak vasfında projelendirilecek.

MİLLET BAHÇELERİNE EN AZ YÜZDE 3 SIĞINAK ALANI

Yeni düzenlemeyle birlikte, 15 bin metrekarenin üzerindeki millet bahçelerinde, toplam alanın en az yüzde 3’ü oranında genel sığınak yapılması zorunlu hale getirildi. Daha küçük millet bahçelerinde ise bu zorunluluk, Bakanlık veya AFAD’ın uygun görmesi halinde uygulanacak.

STADYUMLAR VE KAPALI SPOR SALONLARINDA ZORUNLULUK

5 bin kişi ve üzeri seyirci kapasitesine sahip stadyum ve kapalı spor tesisleri, yeni yönetmelik kapsamında sığınak yapmakla yükümlü olacak. Mevcut stadyumlarda ise bodrum katları varsa sığınak olarak düzenlenmesi gerekecek.

SIĞINAKLARIN TEKNİK ŞARTLARI YENİLENDİ

Yönetmelikle birlikte sığınakların yapımına ilişkin teknik koşullar da detaylandırıldı.

Buna göre; kişi başına en az 1 metrekarelik sığınak alanı ayrılacak, sığınakların iç yüksekliği en az 2,40 metre olacak, duvar kalınlıkları en az 60 cm betonarme olacak, nükleer ve kimyasal filtreli havalandırma sistemleri zorunlu hale getirilecek. Resmî binalar ile eğitim ve sağlık tesislerinde sığınakların en az 24 saat kesintisiz elektrik sağlayacak sistemlerle donatılması gerekecek. Sığınaklarda ayrıca uydu telefonu veya acil kablosuz bağlantı (Wi-Fi) altyapısı bulunacak.

KAYIT VE DENETİM SİSTEMİ GELİYOR

Yeni maddeyle birlikte yapı kullanma izni alınan tüm binalardaki sığınak alanları, mülki idare amirliklerince kayıt altına alınacak. Bu kayıtlar ilgili idareler tarafından Valiliklere (AFAD İl Müdürlükleri) bildirilecek. Sığınaklarda yapılacak esaslı tadilatlar da yine valiliklere bildirilmek zorunda olacak.

MEVCUT BİNALARA GEÇİŞ SÜRESİ: 31 ARALIK 2028

Yönetmelikte yer alan geçici maddeye göre, mevcut yapıların sığınaklrının 31 Aralık 2028 tarihine kadar yönetmelikte belirtilen koşullara uygun hale getirilmesi gerekiyor.

Kamu kurumlarına ait sığınaklar ve özel sağlık ile eğitim tesislerindeki sığınakların ise derhal kullanıma hazır hale getirilmesi istendi.

Yeni Sığınak Yönetmeliği: Metro, AVM ve Millet Bahçelerine Zorunlu Sığınak Düzenlemesi! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin önde gelen gayrimenkul ve perakende yatırımcılarından Artaş Holding, perakende sektöründeki 30. yılını İstanbul’da düzenlediği özel bir etkinlikle kutladı.

1995 yılında Carousel AVM ile başlayan yolculuğunu bugün Türkiye’nin en prestijli alışveriş merkezleriyle sürdüren Artaş Holding, geçtiğimiz günlerde Radisson Collection Hotel İstanbul’da iş, ekonomi ve perakende dünyasının önde gelen isimlerini bir araya getirdi.

“Hafıza, Deneyim, Vizyon” temasıyla gerçekleşen etkinlikte, sektörün geçmişi, bugünü ve geleceğine dair önemli değerlendirmeler yapıldı.

Önde Gelen İsimler Aynı Platformda

Etkinliğin ev sahipliğini Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya üstlendi. Programın moderatörlüğünü ise sektörün duayen ismi Alkaş & HAN Spaces Yönetim Kurulu Başkanı Avi Alkaş yaptı. Etkinliğin sunuculuğunu ise başarılı televizyoncu Melda Yücel üstlendi. Konuk konuşmacılar arasında Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğılı, LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük ve Ekonomist & Stratejist M. Fatih Keresteci yer aldı.

Perakendede 30 Yıllık Yolculuk – Hayata Değer Katıyoruz

Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya etkinlikte yaptığı konuşmada “Carousel için inşaata 1993’te başladık. 21 ayda 76 bin metrekare işi bitirecektik ancak pazarlamada desteğe ihtiyacımız vardı. Avi Alkaş ile buluştuk. 1995’in Eylül ayında inşaatı açmak zorundaydık ancak mağaza doluluk oranımız yüzde 20 idi. Açıldıktan sonra mağazalar gelmeye başladı ve AVM dolmaya başladı. Carousel’e ayda 1,5 milyon insan girdi, yılda Carousel’i ziyaret eden 15 milyon nüfus vardı.” ifadeleriyle Carousel’in kuruluş hikayesini ve başarının formüllerini anlattı.

“Bundan sonrasında yeni AVM yapmamız çok zor. Mevcut olanları yenileyerek, canlandırarak ilerleyeceğiz” diyen Çetinsaya, sektöre “450 bin metrekare kiralanır alanımız var, bize ait olan şirketler de var, ortaklarımız da var. 150 bin metrekare de cadde mağazalarımız var. Bizden hisse senedi alırsanız; indi çıktıya bakmayın. Borsada indi çıktılar olur. Kira geliri gibi düşünün” sözleriyle çağrı yaptı.

“Değişen tüketici alışkanlığına göre aksiyon alınmalı”

Açılış konuşmaları sonrası sunum yapan Ekonomist ve Stratejist Fatih Keresteci sözlerine “Ben mevcut duruma “değişim” demiyorum, “devinim” diyorum. Çok hızlı değişen bir dünya var, bizim de ona uyum sağlamamız lazım.” ifadeleriyle başladı.

“Sanayide son dönemde bir yavaşlama gözleniyor. Son 2-3 yıldır sektör bir dengelenme sürecinde. Bu süreçte rekabet gücümüzde bazı zorluklar yaşasak da, yeniden yapılanma ve verimlilik artışı açısından önemli fırsatlar da ortaya çıkıyor. Enflasyonda son günlerde sapmalar olsa da, finansal istikrarı korumak için kararlı adımlar atmaya devam edeceğiz.” diyen Keresteci, “Krizden söz etmek doğru olmaz; farklı tüketim sınıflarında değişen alışkanlıklar var. Bizler de bu yeni koşullara hızla uyum sağlayarak doğru aksiyonlar alacağız.” ifadeleriyle durumu değerlendirdi. Keresteci ayrıca, “2026’nın ikinci yarısından itibaren sanayide toparlanmanın belirgin hale geleceğini öngörüyoruz.” dedi.

Sektöre Işık Tutan Bir Kutlama

Katılımcıların yoğun ilgi gösterdiği etkinlikte, perakende sektörünün dönüşümü, yeni tüketici trendleri ve geleceğe dair stratejiler ele alındı. Artaş Holding’in 30. yıl etkinliği, sektör temsilcileri için hem hafıza tazeleten hem de geleceğe ışık tutan bir buluşma olarak kayda geçti.

Moderatörlüğünü Alkaş & HAN Spaces Yönetim Kurulu Başkanı Avi Alkaş’ın yaptığı “Nesilden Nesile Perakende Deneyimi” panelinde sektörün duayen isimleri Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğılı, LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük ve Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya perakende sektörünün geçmişini anlattı ve geleceğe dair öngörülerini paylaştı.

Panel Avi Alkaş’ın alışveriş merkezlerinin tarihi gelişimini ve dönüşümünü anlattığı sözleriyle başladı; “İlk nesil var olmak, 2. nesil keşfetmek ve gelişmeyi aramak, 3. nesil sosyalleşme ve kavuşma, 4. nesil deneyimleme ve kişiselleşme üzerine kuruluydu. 5.nesil perakendeciliğe hazırlanırken hiper kişiselleştirilmiş alışveriş imkanına odaklanıyoruz.” ifadelerini kullandı.

Kariyer yolculuğunda babasının desteğinin büyük rol oynadığını vurgulayarak sözlerine başlayan Artaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Çetinsaya, “1982 yılında Artaş Şirketi’ni bana devrettiler. İlk işim, Beyazıt’ta Azak Sineması’nı kat karşılığı almak oldu. Ardından işler hızla gelişti; 1993’te Bakırköy’deki eski yağ fabrikası arsasını gösterdiler ve ‘Artık birinci lige geçebilirsin’ dediler. Böylece 76 bin metrekarelik Carousel projesiyle yeni bir döneme adım attık ve bugünlere ulaştık.” dedi. Çetinsaya, “45. yılımda 45 bin konut ürettim; 50. yılımda bu sayıyı 50 bine çıkarmayı hedefliyorum.” sözleriyle de gelecek hedeflerini paylaştı.

“Babamın hastalığı nedeniyle dükkânı ben açmaya başladım. Ailem karar verdi, ben uyguladım.” diyen Kiğılı Yönetim Kurulu Başkanı Abdullah Kiğılı, ailesinin bazı itirazlarına rağmen cesaretle risk aldığını ve her seferinde başarı çıtasını daha da yükselttiğini ifade etti. Kiğılı, perakende sektörünün sürdürülebilir büyümesi için AVM sahipleri ile şirketlerin iş birliğini güçlendirmesinin büyük önem taşıdığını vurguladı.

LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük, “2009’da ilk yurt dışı mağazamızı Romanya’da açtık. Bugün 750-800’ü yurt içinde olmak üzere 1000’in üzerinde mağazamız var. 59 ülkede faaliyet gösteriyoruz ve bunların 24’ünde sektör lideriyiz.” sözleriyle markanın küresel başarısını paylaştı.

Küçük, “AVM’ler olmasaydı caddelerde büyümemiz mümkün olmazdı. Yurt dışında rekabet edebilir hale geldiysek, bu yurt içindeki başarılarımızın bir sonucudur. Bu nedenle perakende sektörü ile AVM’leri birbirinden ayrılmaz bir bütün olarak görüyorum.” dedi. AVM’lerin sosyal yaşamda üstlendiği role de dikkat çeken Küçük, “AVM’ler sadece alışveriş değil, aynı zamanda sosyal buluşma alanları haline geldi. Kayıt dışı ekonomiyi kayıt içine aldı, esnek çalışma imkânı sundu ve yazılımcıdan kimyagere, mühendisten tasarımcıya kadar birçok alanda istihdam yarattı. Ekonomik olarak zorlu bir dönemden geçiyoruz, ancak önemli olan etki alanımızda en iyisini yapmaya devam etmek.” ifadelerini kullandı.

Artaş Holding Perakendede 30. Yılını Görkemli Bir Etkinlikle Kutladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çocuklar, atölyelere hiçbir ücret ödemeden katılabilecek.

Keyifli bir alışveriş deneyiminin ve eğlenceli anların değişmeyen adresi olan Ataşehir bölgesinin cazibe merkezi Palladium Ataşehir AVM, şubat ayında birbirinden eğlenceli atölyelerle minik ziyaretçilerine unutulmaz anlar yaşatmaya hazırlanıyor.

Çocuklar 4-26 Şubat tarihleri arasında geçekleşecek atölyelerle eğlenceli ve öğretici zamanlar geçirecek. 4 Şubat’ta Kil Atölyesi, 5 Şubat’ta Ebru Atölyesi, 11 Şubat’ta Kokulu Sabun Atölyesi, 12 Şubat’ta Mutfakta Bilim Atölyesi, 18-19 Şubat’ta Slime Yapım Atölyesi, 25 Şubat’ta Jel Mum Yapım Atölyesi, 26 Şubat’ta ise Ahşap Çam Ağacı ve Yapay Kar Atölyesi Palladium Ataşehir AVM’de minik ziyaretçileri bekliyor. Şubat ayında gerçekleşecek tüm atölyelere kontenjanlar sınırlı olup, beş seans halinde gerçekleşecek ve 4 yaşın üzerindeki çocuklar ücretsiz olarak katılabilecek.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Palladium Ataşehir AVM, şubat ayında da çocuklar için renkli atölyelere ev sahipliği yapacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin önde gelen gayrimenkul yatırım şirketi Esas Gayrimenkul tarafından Lüleburgaz’da hayata geçirilen 39 Burda AVM ve Kırklareli Süper Amatör Ligi’nin iddialı takımı Lüleburgazspor, futbol takımının forma ön göğüs sponsorluğu için 1 yıllık sözleşme imzaladı. 

Konuyla ilgili açıklama yapan 39 Burda AVM Müdürü Yusuf Devrim Tosun, “Kırklareli Süper Amatör Ligi’nde başarıyla mücadele eden futbol takımlarımızdan Lüleburgazspor ile 1 yıllık forma ön göğüs sponsorluğu anlaşması imzaladık. Sporu ve İlimizin bu önemli futbol takımını desteklediğimiz için gururlu ve mutluyuz. Lüleburgazspor’un aynı zamanda BAL ligi döneminde de önemli başarılara imza atacağına inanıyoruz. Birlik ve dayanışmamızla birlikte güçlü Lüleburgazspor takımı oyuncularına da bu yolculukta başarılar diliyoruz.” şeklinde konuştu.

Lüleburgazspor Başkanı Özgür Kaya ise “Şehrimizin iki büyük markası artık yan yana. 39 Burda AVM ile forma ön göğüs sponsorluk sözleşmemizi imzaladık. BAL Ligi dönemini de kapsayacak, uzun süreli ve geniş kapsamlı olacağına inandığımız bir dayanışmanın ilk adımını attık. Bu iş birliğine vesile olan tüm 39 Burda AVM ekibine ve Esas Gayrimenkul yöneticilerine camiamız adına teşekkür ediyorum. Daha güçlü bir Lüleburgazspor için mücadele eden tüm dostlara selam olsun” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Şehrin AVM’si 39 Burda, Lüleburgazspor’un forma sponsoru oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Bazı medya yayınlarında ve sosyal medya hesaplarında; kamu bankaları tarafından kredi alacağının tahsil ve tasfiyesini sağlamak üzere Aralık/2019’da edinilen Safir AVM ve Seyir Terası’yla ilgili olarak; 

Bankamızın 2021 yılı Sayıştay Raporu’na da atıflar yapılmak suretiyle bahse konu gayrimenkulün Ocak/2023’teki Türk Lirası satış değerinin güncel cari kurdan yabancı para karşılığının, 2019 yılındaki Türk Lirası değerinin o günkü kur baz alınarak hesaplanan yabancı para değerinden düşük olduğuna ve gayrimenkulün yarı fiyatına eski sahiplerine geri satıldığına dair yapılan haber ve söylentiler, gerçeğe aykırı, bağlamından kopuk, kamuoyunu ve yatırımcıları yanıltıcı ve Bankanın güven ve itibarını sarsıcı niteliktedir. 

Konuya dair açıklamalarımız aşağıda sunulmuştur. 

Varlık borç takasına konu edilen kredi Türk Lirası cinsinden olup, gayrimenkuller de Türk Lirası cinsinden edinilmiştir. Yabancı para cinsinden kredi tasfiyesi ile yabancı para cinsinden gayrimenkul edinimi söz konusu dahi değildir. Takasa konu kredinin faizler dahil güncel değeri, gayrimenkulün güncel satış değeri ile aynı seviyededir. Güncel satış tutarı, gayrimenkullerin edinim değerinin oldukça üzerindedir.

Satış işlemine ilişkin olarak yapılan haber ve söylentilerde; bahse konu gayrimenkullerin adeta yabancı para olarak edinildiği ve yabancı para olarak satıldığı izlenimi ve algısı oluşturulmasının ve ayrıca yıllar içindeki kur değişimleri dikkate alınmadan yabancı para değerlerinin hesaplanmasının gerçeği yansıtmadığı son derece açıktır.     

AVM’lerin piyasa değerini, yöresinde bulunan sair gayrimenkullerin fiyat artışları değil, AVM’nin gelecek yıllar dahil müşteri ziyaretçi sayısı, ciro kapasitesi, kiracı sayısı ve mağaza doluluk oranlarındaki artış eğilimi belirlemektedir. Tüm bunlar ve pandemi sonrası gelişmeler, AVM’lerin piyasa değerini ve alıcı taleplerini olumsuz etkilemiştir. 

Gayrimenkuller ilanen satışa çıkarılmış, ilanda kaldığı süre boyunca Bankaya yazılı olarak sadece 3 adet alım teklifi iletilmiştir. Gelen alım tekliflerindeki bedellerin ise, satış ilan bedelinden %35 ile %40 oranında daha düşük seviyelerde olduğu görülmüştür.

Nihayetinde gayrimenkullerin eski sahibi kredili firma tarafından iletilen alım teklifinin, gayrimenkullerin güncel ekspertiz değeri düzeyinde ve Banka edinim maliyetinin üzerinde olması ile gelen diğer alım teklif bedellerinin oldukça üzerinde bulunması nedeniyle söz konusu teklif, Banka Yönetim Kurulu tarafından uygun bulunarak bahse konu gayrimenkullerin satışı gerçekleştirilmiştir. 

Ayrıca, Bankamızın 2021 yılı Sayıştay Raporu’nun hiçbir bölümünde Safir AVM ve Seyir Terası’nın yabancı para değeri ile ilgili olarak herhangi bir tespit yapılmadığı gibi sadece AVM’nin elden çıkarılmasına yönelik öneride bulunulmuş olup Bankamız, öneri doğrultusunda en uygun koşullarda AVM’nin elden çıkarılma işlemini gerçekleştirmiştir. 

Sonuç olarak; 

Yukarıda detaylı olarak izah edildiği üzere, bahse konu satış nedeniyle herhangi bir Banka zararı oluşmadığı gibi maliyet değerinin üzerinde satış yapılarak Banka alacağının nemalarıyla birlikte tahsil ve tasfiyesi sağlanmıştır.  

Bankamızda kredi kullandırım işlemleri ile kredi alacağına karşılık edinilen gayrimenkullerin elden çıkarılması işlemleri, 5411 sayılı Bankacılık Kanunu ve Bankamız iç düzenlemeleri uyarınca yerine getirilmektedir. Söz konusu haberler, kamuoyunu ve yatırımcıları yanıltıcı, hisse değerini etkileyici, Bankamızın güven ve itibarını sarsıcı nitelikte kişisel yaklaşıma ve yorumlara dayalı niteliktedir. 

Bankamızın güven ve itibarını sarsacak nitelikte haksız haber ve yorumların yapılması, Bankacılık Kanunu’nun “İtibarın Korunması” başlıklı madde hükümlerine de aykırılık teşkil etmekte olup gerçeği yansıtmayan açıklamalar hakkında her türlü hukuki ve cezai haklarımızı saklı tuttuğumuzu beyan ederiz.”

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Halkbank Safir AVM ile ilgili olarak KAP’a açıklama yaptı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.