Kameralı gözlükler hayatını her alanına girdi

Prof. Dr. And Algül, kimi ürünlerin “eller serbest” görüntü alma imkânı sunduğuna dikkat çekerek, “Bu cihazların toplumsal alanda kullanımı mahremiyet, kişisel veri ve gözetim tartışmalarını da karşımıza getiriyor. 2026 yılı itibariyle kameralı gözlükler; genellikle dahili kamera, mikrofon, Bluetooth/Wi-Fi bağlantısı, sensörler ve bazı modellerde yapay zekâ destekli yazılımlar ile donatılmış durumda. Kullanıcılar bu cihazlarla fotoğraf ve video çekebiliyor, ses kaydı alabiliyor ve bazı modellerde görüntüleri anlık olarak sosyal medyada paylaşabiliyor.” dedi.

Bu cihazların, içerik üretimi, iletişim, eğitim ve teknik destek sağlama alanlarında kullanılabildiğini ifade eden Prof. Dr. Algül, “Cihazların kullanıcının gözünden görüyormuş gibi görüntüleri kayıt altına alması, cihazları diğer kameralardan farklı bir konuma yerleşmesini sağlıyor.” ifadesinde bulundu.

Sıradan bir aksesuar mı, yoksa potansiyel bir gözetim aracı mı?

Uzmanlara göre kameralı gözlüklerin yalnızca bir teknoloji ürünü değil, aynı zamanda potansiyel bir gözetim aracı olarak değerlendirildiğine işaret eden Prof. Dr. Algül, “Kamera kaydının çoğu zaman fark edilmemesi, çevredeki bireylerin rızası dışında görüntülenmesine yol açıyor. Bu durum, Michel Foucault’nun ‘sürekli gözetim’ fikrini ve Shoshana Zuboff’un ‘gözetim kapitalizmi’ kavramını da yeniden gündeme taşıyor.” diye konuştu.

Kameralı gözlüklerle alınan görüntüler kişisel veri sayılır mı?

Türkiye’de yürürlükte olan 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu’na (KVKK) göre, kimliği belirli veya belirlenebilir bir kişiye ait her türlü bilginin kişisel veri sayıldığına vurgu yapan Prof. Dr. And Algül, şöyle devam etti:

“Bu kapsamda, yüz görüntüsü, ses kaydı, konum bilgisi içeren görüntüler kişisel veri olarak değerlendiriliyor. Özellikle yüz görüntüsü ve ses kaydı, kişinin kimliğini doğrudan ortaya koyabildiği için biyometrik veri kapsamında değerlendirilebiliyor ve özel nitelikli kişisel veri statüsüne giriyor. KVKK’ya göre kameralı gözlük kullanan bireyler, açık rıza almadan kayıt yapmamalı, özel alanlarda (ev, okul, hastane gibi) görüntü almaktan kaçınmalı, kaydedilen verileri amacı dışında kullanmamalı, görüntüleri izinsiz paylaşmamalı. Aksi durumların hem idari hem de cezai sorumlulukları ortaya çıkabiliyor.”

Sosyal medyada paylaşım ve sonuçları

Kameralı gözlüklerle çekilen görüntülerin sosyal medyada paylaşılmasının, kişilik haklarının ihlali, dijital linç, yanlış bağlamda kullanım ve veri güvenliği ihlalleri gibi ciddi riskleri ortaya çıkardığını ifade eden Prof. Dr. Algül, “Özellikle kamusal alanlarda çekilen görüntülerin bağlamından koparılarak paylaşılması, bireyler için itibar kaybına yol açabiliyor.” dedi.

Gizli çekim ve dijital taciz riski… 

Uzmanların, kameralı gözlüklerin gizli çekim ve dijital taciz amacıyla kötüye kullanılabileceği uyarısında bulunduğunu dile getiren Prof. Dr. And Algül, “Kadınlar ve çocuklar açısından bu cihazlar habersiz görüntü alma, takip ve gözetleme ve dijital şiddet ve taciz risklerini artırabiliyor. Bu durum, teknolojik ilerlemenin toplumsal cinsiyet ve çocuk güvenliği perspektifiyle birlikte ele alınması gerekliliği konusunu karşımıza çıkarıyor” diye konuştu.

Kameralı gözlük kullananlar nelere dikkat etmeli?

“Kameralı gözlük kullanmak isteyenler, görünür bir şekilde cihazın kullanımda olduğunu ve kayıt aldığını belirtmeli, kalabalık ve özel alanlardan kayıt almamaya özen göstermeli, konuya ilişkin hukuki sorunlar ve sınırların farkında olmalı, çekilen görüntülerdeki kişilerden paylaşım öncesi açık rıza metni alınmasına önem vermeli.” diyen Prof. Dr. Algül, “Kameralı gözlüğün izinsiz kullanımı fark edildiğinde kayıt yapan uyarılmalı, alınan kayıtların delil olacak nitelikte belgelenmesi, ihtiyaç halinde kolluk kuvvetlerine, savcılığa ve KVKK’ya konu iletilmeli.” şeklinde uyarıda bulundu.

Kameralı gözlük teknoloji mi, sınır ihlali mi?

Prof. Dr. And Algül, “Kameralı gözlükler, doğru kullanıldığında yaratıcı üretim ve iletişim açısından önemli fırsatlar sunuyor. Ancak kontrolsüz kullanım, bu cihazları mahremiyet ihlali ve gözetim aracı haline getiriyor. Asıl mesele kameralı gözlüğün sunduğu imkanlarla görüntüleri teknik ve uygulama açısından elde edebilmek değil, konu teknoloji değil; konu etik, hukuki bilinç ve kullanıcı sorumluluğu olarak karşımıza çıkıyor.” şeklinde sözlerini tamamladı.

Kameralı gözlükler teknoloji mi, gözetim riski mi? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Maltepe Belediyesi’nden sağlıklı yaş alma semineri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Merkezi Hekim Randevu Sistemi’nde (MHRS) son güncelleme sonrası yaşanan teknik aksaklıklar, kimlik doğrulama adımlarının uzaması ve uygulama içi yönlendirme problemleri kullanıcı deneyimini doğrudan etkiledi. Veriler, randevu bulma güçlüğüne ek olarak sisteme erişim sürecinin zorlaşmasının da şikayet artışında belirleyici olduğunu gösteriyor. Böylece erişim sorunları ve kontenjan yetersizliği yeniden gündemin üst sıralarına taşındı. Çözüm platformu Şikayetvar verilerine göre. 2025 yılı boyunca haftalık ortalama 15–35 bandında seyreden şikayet sayısı, 2026 Şubat ayının ilk haftasında 245’e çıkarak bir önceki haftaya kıyasla yüzde 545 yükseldi. Aylık bazda incelendiğinde yükselişin geçici olmadığı görülüyor. Ocak ayında 153 olan MHRS şikayet sayısı Şubat ayının ilk haftasında 321’e ulaşarak yüzde 110’luk artış gösterdi. Bu tablo, güncelleme sonrası ortaya çıkan kullanıcı deneyimi sorunlarının yaygınlaştığına işaret ediyor.

 Platformda yer alan MHRS şikayetlerinden bazılarıysa şöyle: 

• MHRS sistemine yapılan son güncellemeden sonra randevu alma süreci benim için çok zorlaştı. Özellikle e-Devlet üzerinden iki aşamalı giriş ve e-Nabız zorunluluğu getirilmesi, hem benim hem de dijital işlemlere hâkim olmayan yakınlarım için ciddi mağduriyet oluşturuyor. MHRS üzerinden randevu alırken e-Devlet ve e-Nabız zorunluluğunun kaldırılmasını, eskiye benzer daha pratik ve herkesin kullanabileceği bir sistemin yeniden düzenlenmesini talep ediyorum.
• MHRS Android uygulaması üzerinden hastane randevusu almaya çalışırken, sistem sürekli olarak beni e-Nabız ve e-Devlet’e yönlendiriyor ve bu yönlendirmelerden sonra bir türlü tekrar MHRS ekranına dönüp randevu oluşturamıyorum. Bu nedenle şu an hiçbir şekilde randevu alamıyorum. Geçen hafta aynı cihaz ve uygulama üzerinden sorunsuz şekilde randevu alabiliyordum, sorun sanıyorum bu hafta yapılan güncellemeden sonra başladı. Önceden gayet iyi işleyen bir sistemi, e-Devlet ve e-Nabız zorunluluğu ekleyerek kullanılamaz hale getirmiş olmanızdan dolayı ciddi anlamda mağdur oldum.
• Kasım 2025’ten beri Tekirdağ Çorlu Devlet Hastanesi Göz Hastalıkları için MHRS üzerinden defalarca randevu almaya çalışıyorum ancak sistem yalnızca talep oluşturuyor, hiç uygun saat göstermiyor. Aylarca denememe rağmen randevu alamadım ve bu süreçte gözümdeki bulanıklık artarak görme kaybına dönüşmeye başladı.
• MHRS sisteminin son güncellemesiyle birlikte e-Devlet girişlerinde getirilen iki aşamalı doğrulama sebebiyle ciddi mağduriyet yaşıyorum. Anneme kardiyoloji randevusu almaya çalıştığımda, annemin e-Devlet hesabına bağlı telefon numarasına SMS onayı gidiyor. Annem benden uzakta oturduğu ve telefon da onda olduğu için bu onayı veremiyor, dolayısıyla ben de onun adına sisteme giriş yapamıyor ve randevu alamıyorum. Yaklaşık iki haftadır bu durum devam ediyor ve bu sebeple annemin randevu işlemlerini takip edemiyorum. Özellikle yaşlı, dijital okuryazarlığı sınırlı olan veya çocukları tarafından işlemleri takip edilen hastalar için bu yeni sistem işleri kolaylaştırmak yerine ciddi biçimde zorlaştırıyor.
• MHRS’deki iki aşamalı doğrulama nedeniyle hem kendi telefonumdan hem de 70 yaş üzerindeki annem ve babamın telefonlarından giriş yapmak zorlaştı. Daha önce sorunsuz alınan randevular yaklaşık bir haftadır aksıyor. Yeni sistem özellikle yaşlı ve teknolojiye hâkim olmayan kişiler için ciddi engel oluşturdu. Randevu alma sürecinin sadeleştirilmesi veya daha kolay bir giriş yöntemi sunulmasını talep ediyorum.

Güncelleme sonrası MHRS şikayetleri 1 haftada yüzde 545 arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Pandemi sonrası tüketim alışkanlıkları daha fazla sorgulanmaya başlandı

Seminerin konuşmacısı, Üsküdar Üniversitesi İletişim Fakültesi Reklamcılık Bölüm Başkanı Prof. Dr. Özgül Dağlı oldu. Konuşmasına, “Paranızın, zamanınızın ve gezegenimizin kontrolünü ele alma zamanı” sözleriyle başlayan Prof. Dr. Dağlı, pandemi sonrası dönemde tüketim alışkanlıklarının daha fazla sorgulanmaya başlandığını ifade etti. Kaynakların sınırlı olduğuna dikkat çeken Prof. Dr. Dağlı, bilinçsiz tüketimin çevreye, atmosfere ve doğal kaynaklara zarar verdiğini belirtti.

Alışveriş artık bir deneyim alanı

Günümüzde alışverişin yalnızca bir ihtiyaç giderme davranışı olmaktan çıktığını söyleyen Prof. Dr. Dağlı, modern tüketici deneyiminin duygusal bir boyut kazandığını dile getirdi. Alışverişin, birçok kişi için “duygusal boşluk doldurma aracı” haline geldiğini ifade eden Prof. Dr. Dağlı, bu durumun tüketim kültürüyle doğrudan ilişkili olduğunu kaydetti.

“Tüketim kültüründe ‘tükettiğin kadar varsın’ anlayışı hâkim” diyen Dağlı, bu yaklaşımın toplumsal etkilerinin sorgulanması gerektiğini, bilinçli tüketimin, bireyin neden ve ne kadar tükettiğini fark etmesiyle mümkün olabileceğini belirtti.

Hız ve haz çağında tüketim

Günümüz dünyasının hız ve haz odaklı bir yapıya sahip olduğuna dikkat çeken Dağlı, teknolojiyle birlikte ekranların hayatın merkezine yerleştiğini söyledi. Tüketicilerin bu ekranlardan hız ve anlık tatmin beklediğini belirten Prof. Dr. Dağlı, bilinçli tüketimin yalnızca para biriktirmek anlamına gelmediğinin altını çizdi.

Bilinçli tüketimin; zamanı, psikolojiyi ve çevresel kaynakları doğru yönetmeyi de kapsadığını ifade eden Prof. Dr. Dağlı, “Hedef, tüketimin nesnesi değil öznesi olabilmek” dedi.

Satın alma davranışının psikolojisi

Satın alma dürtüsünün arkasında nörolojik süreçlerin de bulunduğunu belirten Prof. Dr. Dağlı, alışveriş sırasında beyinde dopamin salgılandığını ve bu durumun kısa süreli mutluluk hissi yarattığını, özellikle ürünün hayal edilmesi ve beklenmesi sürecinde dopamin düzeyinin arttığını ifade etti.

“Yalnızlık, stres ve can sıkıntısı gibi duygular, ‘terapi amaçlı alışverişi’ tetikleyebiliyor” diyen Prof. Dr. Dağlı, algoritmaların tüketicilerin zayıf anlarını analiz ederek pazarlama kuşatması oluşturduğunu dile getirdi.

Pazarlama tuzaklarına dikkat!

Fiyatlandırma stratejileri ve algı yönetimi konularına da değinen Prof. Dr. Dağlı, indirimlerin ve kampanyaların beyinde “kazanma hissi” oluşturduğunu, satın alma süreçlerinde, mantıklı karar verme merkezi olan prefrontal korteks ile duygusal tepkilerden sorumlu amigdala arasında bir denge mücadelesi yaşandığını ifade etti.

“Kıtlık ve aciliyet ilkesi, ‘hemen satın almalıyım’ duygusunu körüklüyor” diyen Prof. Dr. Dağlı, bu sürecin medya ve dijital platformlar aracılığıyla sürekli yeniden üretildiğine dikkat çekti. Prof. Dr. Dağlı, “‘Son üç ürün’, ‘süreniz doluyor’ gibi uyarılar, tüketicide kaygı yaratıyor. Bu durum ‘fırsatı kaçırma korkusu’, yani FOMO’yu tetikliyor ve bireyi hızlı karar almaya itiyor” ifadelerini kullandı.

Duyular üzerinden satın alma davranışı şekilleniyor

Duyusal pazarlamanın satın alma süreçlerindeki etkisine de değinen Prof. Dr. Dağlı, alışveriş ortamlarının bilinçli olarak tasarlandığını belirtti. “Mağaza içindeki müzikten kokuya, raf düzeninden görsel tasarıma kadar her unsur satın alma davranışını etkilemek üzere kurgulanıyor. Dijital ortamda ise bu deneyimi web siteleri ve e-ticaret platformları üstleniyor” dedi.

Satın alma sürecinin yalnızca reklamlardan ibaret olmadığını vurgulayan Prof. Dr. Dağlı, “Burada bütünleşik pazarlama iletişiminden söz ediyoruz. Reklam, fiyat, dijital içerik, influencer önerileri ve kullanıcı deneyimleri bir bütün olarak tüketici davranışını şekillendiriyor” diye konuştu.

Bilgi ve artan erişimle manipülasyonun hızı da arttı 

Tüketici kavramına da açıklık getiren Prof. Dr. Dağlı, nihai tüketicinin ekonomik zincirin son halkasında yer aldığını ve ürünü ticari bir amaç gütmeden satın aldığını ifade etti. Prof. Dr. Dağlı, “Bir avukatın evine aldığı televizyon tüketici işlemidir; ancak ofisine aldığı bilgisayar ticari faaliyet kapsamında değerlendirilir” örneğini verdi.

Bilgiye erişimin kolaylaşmasının yeni bir sorunu beraberinde getirdiğini belirten Prof. Dr. Dağlı, “Eskiden sorun bilgi eksikliğiydi, bugün ise bilgi kirliliği ve manipülasyon. Devasa bir veri yığınıyla karşı karşıyayız. Hangisinin gerçek bilgi, hangisinin algı yönetimi olduğunu ayırt etmek ciddi bir zihinsel çaba gerektiriyor” şeklinde konuştu.

Bu durumu “modern tüketicinin paradoksu” olarak tanımlayan Prof. Dr. Dağlı, “Bilgiye erişim hızlandıkça, reklamların ve pazarlama tekniklerinin manipülasyon hızı da arttı. Bu, dijital çağın en büyük ironilerinden biri” ifadelerini kullandı.

Algoritmalar en zayıf anı hedefliyor

Algoritmik kuşatmaya dikkat çeken Prof. Dr. Dağlı, “Arama geçmişimiz sayesinde reklamlar bizi en zayıf anımızda yakalayabiliyor. Gece yarısı karşınıza çıkan bir yemek reklamı tesadüf değil” dedi. Nöropazarlama uygulamalarına da değinen Prof. Dr. Dağlı, “Hangi rengin, hangi kelimenin ya da hangi sesin ‘satın al’ butonuna bastırdığını artık biliyorlar” şeklinde konuştu.

Web sitelerinde kullanılan “karanlık modellerin” de altını çizen Prof. Dr. Dağlı, “Sepetten ürün çıkarmanın zorlaştırılması, sahte stok sayaçları gibi uygulamalar tüketiciyi dürtüsel satın almaya yöneltiyor” diye konuştu.

Reklam ikna eder, manipüle etmez!

Reklamcılığın etik boyutuna vurgu yapan Prof. Dr. Dağlı, “Reklam ikna eder, manipüle etmez. Ancak tüketiciler manipüle olabildiği için bugün bilinçli tüketimi konuşmak zorunda kalıyoruz” ifadelerini kullandı.

Influencer pazarlamasına da değinen Prof. Dr. Dağlı, “Reklam, reklam gibi kokmadığında daha etkili oluyor. Bir arkadaş tavsiyesi gibi sunulan içerikler eleştirel süzgeci aşabiliyor” dedi.

“Dur, düşün” çağrısı

Bilinçli tüketici olmanın temel adımlarını da paylaşan Prof. Dr. Dağlı, satın alma öncesinde mutlaka bir “dur, düşün” aşamasının gerektiğini söyledi. “’Gerçekten ihtiyacım var mı, yoksa sadece moralim mi bozuk?’ sorusu çok güçlü bir duygusal filtredir” diyen Prof. Dr. Dağlı, 30 gün kuralı, fiyat geçmişi takibi, kullanıcı yorumlarının detaylı incelenmesi ve envanter kontrolü gibi yöntemleri önerdi.

Dürtüsel tüketici ile bilinçli tüketici arasındaki farklara da değinen Prof. Dr. Dağlı, “Dürtüsel tüketici anlık haz peşindedir ve çoğu zaman pişmanlık yaşar. Bilinçli tüketici ise araştırır, sorgular ve uzun vadeli tatmin yaşar” diye konuştu.

Satın alma sonrası da sürecin parçası

Satın alma sonrasının da bilinçli tüketimin önemli bir aşaması olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Dağlı, “Beklentiyle gerçek örtüşmüyorsa cayma hakkınızı kullanın. ‘Belki alışırım’ demeyin. Bu bir tüketici hakkıdır” ifadelerini kullandı.

Ürün kullanım kılavuzlarının incelenmesi ve deneyimlerin paylaşılmasının hem bireysel memnuniyeti hem de toplumsal farkındalığı artırdığını belirten Prof. Dr. Dağlı, bilinçli tüketimin yalnızca bireysel değil, toplumsal bir sorumluluk olduğuna dikkat çekti.

Tek tıkla ödeme kolaylaşıyor, harcama kontrolü zorlaşıyor!

Prof. Dr. Özgül Dağlı, dijital çağda tüketim davranışlarının dönüşümüne dikkat çekerek, özellikle son dönemde bilimsel çalışmalarda öne çıkan “infinite scrolling” (sonsuz kaydırma) kavramının, bireyleri sürekli bir arayış ve satın alma döngüsü içinde tuttuğunu vurguladı. Prof. Dr. Dağlı, “Bu kavram aslında bireyin hiç durmadan tüketmeye yönlendirilmesi anlamına geliyor. Algoritmaların gücü ve sosyal medya reklamlarının kişiselleştirilmiş yapısı, bu süreci daha da hızlandırıyor” dedi.

Tek tıkla ödeme sistemlerinin çoğu zaman kolaylık olarak sunulduğunu ancak harcama kontrolünü zorlaştırdığına dikkat çeken Prof. Dr. Dağlı, influencer pazarlaması ve dijital vitrinlerin, bireylerin bilinçli tüketici olma yolculuğunun önüne geçebildiğini belirtti. Prof. Dr. Dağlı, “Gördüğünüz her şeye sahip olma arzusu, tüketim dürtümüzü körüklüyor” ifadelerini kullandı.

Ucuz olan pahalıdır!

Ürün kalitesinin nicelikten daha önemli olduğunu vurgulayan Prof. Dr. Dağlı, “Ucuz olan aslında pahalıdır sözü boşuna söylenmemiştir. Uzun ömürlü, kaliteli ve çevreye duyarlı ürünler tercih edilmelidir” dedi.

Bilinçli tüketicinin bir “manifestosu” olabileceğini dile getiren Dağlı, bu manifestoyu “Az ama öz almak, niceliğe değil niteliğe odaklanmak, kontrolün sizde olduğunun farkına varmak ve pazarlama stratejilerinin sizi her zaman yönetmesine izin vermemek.” şeklinde dile getirdi.

Reklamlarda dürüstlük ve şeffaflık esastır

Bilinçli tüketicinin haklarını bilmesi gerektiğini ifade eden Prof. Dr. Dağlı, cayma hakkı, fatura ve garanti belgelerinin saklanmasının önemine dikkat çekti. Aldatıcı reklamlara karşı uyarılarda bulunan Prof. Dr. Dağlı, “Reklam Kurulu tanımına göre tüketiciyi aldatan, bilgi eksikliğini istismar eden ve can güvenliğini tehlikeye atan reklamlar aldatıcı kabul edilir. Reklamlarda dürüstlük ve şeffaflık esastır” dedi.

Sahte indirimler, eksik bilgilendirme, abartılı vaatler, bilimsel temeli olmayan sağlık beyanları, görsel yanıltmalar ve dijital tuzakların en yaygın aldatıcı reklam türleri olduğunu belirten Prof. Dr. Dağlı, özellikle influencer iş birlikleri ve karanlık tasarımlara karşı tüketicilerin dikkatli olması gerektiğini söyledi.

Yanıltıcı reklamlara karşı Reklam Kurulu’na başvurabilirsiniz

Tüketicilerin korunma mekanizmalarına ilişkin bilgi veren Prof. Dr. Dağlı, “Yanıltıcı reklamlara karşı Reklam Kurulu’na başvurabilirsiniz. E-Devlet üzerinden bu işlemler yapılabiliyor. Tüketici Hakem Heyetleri ve CİMER de önemli başvuru kanallarıdır” dedi.

Prof. Dr. Dağlı, aldatıcı reklamla satın alınan ürünlerin ayıplı mal kapsamında değerlendirildiğini ve iade, değişim ile tazminat hakkı doğduğunu hatırlatarak, “Satın aldığınız her şey, hayatınızdan verdiğiniz bir zaman dilimidir. Zamanınızı neye harcadığınıza dikkat edin ve haklarınızı bilin” şeklinde sözlerini tamamladı.

Gerçekten ihtiyacın var mı, yoksa moralin mi bozuk? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karabağlar Belediyesi Kibar Sosyal Tesisleri’nde düzenlenen toplantıya Karabağlar Belediye Başkanı Helil Kınay, meclis üyeleri, muhtarlar, sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri ve belediye çalışanları katıldı.

Başkan Kınay: “Eşitlik sözde değil, eylemde olacak”

Toplantıda konuşan Başkan Helil Kınay, ilçede herkes için adil, erişilebilir ve hak odaklı bir yaşamın sağlanmasının belediyenin önceliği olduğunu vurguladı. Yerel Eşitlik Eylem Planı’nın yalnızca bir belge değil, somut adımlar içeren bir yol haritası olduğunu ifade eden Kınay, Karabağlar’da fiziki dönüşüm kadar toplumsal ve hizmet odaklı dönüşümü de hedeflediklerini belirtti.

Hazırlanan planların kağıt üzerinde kalmaması gerektiğini vurgulayan Kınay, belediyeciliği yalnızca hizmet üretmek değil, toplumsal sorumluluk almak olarak gördüklerini söyledi. Katılımcı ve planlı bir yönetim anlayışıyla hareket edeceklerini belirten Kınay, “Gerçek bir dönüşüm iradesi ortaya koyuyoruz. Karabağlar’da somut ve hissedilir bir değişim yaratmak istiyoruz” dedi.

Konuşmasında Mustafa Kemal Atatürk’ü ve mücadele arkadaşlarını da minnetle yâd eden Kınay, Cumhuriyet’in eşitlik ilkesine vurgu yaparak “ben değil biz” anlayışıyla hareket etmeye devam edeceklerini ifade etti.

Yerel eşitlik kurumsal sorumluluk

Karabağlar Belediyesi’nden Avukat Dilara Rodos, planın ölçülebilir ve uygulanabilir bir politika çerçevesi olduğunu belirtti. Yerel eşitliğin, belediye hizmetlerinin tüm bireyler için ayrım gözetmeksizin erişilebilir ve adil dağıtılmasını kapsadığını ifade etti. Planın eğitim, istihdam, sağlık, kadına yönelik şiddetle mücadele ve kentsel hizmetler gibi temel alanlarda yapılandırıldığını söyleyen Rodos, koordinasyonun Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğü tarafından yürütüleceğini, uygulamanın ise tüm müdürlüklerin ortak sorumluluğunda olduğunu kaydetti.

Meclis Üyelerinden Eşitlik Vurgusu

Karabağlar Kent Konseyi Kadın Meclisi Başkanı ve Meclis Üyesi Nurcan Pirgan Çakır, afetlerde kadınların daha fazla zarar gördüğüne dikkat çekerek, afet anında kadınların üstlendiği çoklu sorumlulukların riskleri artırdığını ifade etti. İlk müdahale sonrasında kadınlara, erkeklere ve dezavantajlı gruplara ihtiyaçlarına göre farklı hizmetler sunulması gerektiğini vurguladı.

Toplantıda söz alan Meclis Üyesi Ezgi Aktaş, yapılan çalışmaların ortak bir dönüşüm yol haritası olduğunu belirterek, kadınların karar alma süreçlerinde daha fazla yer almasının önemine değindi.

Kapanış konuşmasını yapan Meclis Üyesi Rahile Yeni ise Yerel Eşitlik Eylem Planı’nın seçim döneminde ortaya konulan politikaların somut bir adımı olduğunu belirtti. Planın kağıt üzerinde kalmaması gerektiğini vurgulayan Yeni, kadınların karar alma mekanizmalarında daha fazla yer almasının toplumsal dönüşüm için kritik olduğunu ifade etti.

Hakların mücadeleyle kazanıldığını hatırlatan Yeni, eşitlik sürecinin yalnızca kadınların değil toplumun ortak sorumluluğu olduğunu söyledi. Hazırlanan planın takipçisi olacağını belirterek emeği geçen herkese teşekkür etti.

Toplantıda diğer katılımcılar da yazılı ve sözlü görüşleriyle sürece aktif katkı sundu. Toplantıda ayrıca Karabağlar Belediyesi Kadın ve Aile Hizmetleri Müdürlüğünün yapmış olduğu çalışmalar hakkında da bilgi verildi.

Karabağlar ‘da Yerel Eşitlik Hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi tarafından Kepez ilçesi Kirişçiler Mahallesi’nde 2022 yılında hizmete açılan Sokak Hayvanları Geçici Bakımevi ve Rehabilitasyon Merkezi’nde sahipsiz hayvanların tedavi, bakım ve rehabilitasyon süreçleri yürütülürken, kısırlaştırma hizmetleriyle can dostlar sahiplendirmeye hazır hale getiriliyor. Bakımevinde bakım ve tedavisi tamamlanan kedi ve köpekler, yeni sahipleriyle buluşturuluyor.

HER YAŞTAN KEDİ VE KÖPEK SAHİPLENDİRİLİYOR

Bakımevinde her yaştan kedi ve köpeğin sahiplendirildiğini belirten Veteriner Hekim İsmail Zeybek, 18 yaşını doldurmuş her Türk vatandaşının kedi ve köpek sahiplenebileceğini söyledi. Zeybek, “Barınağımızdaki kedi ve köpeklerimizi sahiplendiriyoruz. Sadece köpekler için istemiş olduğumuz bazı evraklar var. Sahiplenecek kişinin evi kira ise kira sözleşmesi, apartman ise site yöneticisinden izin belgesi, müstakil ise tapu örneği istiyoruz. Petshoplardan cins hayvan satın almak yerine bakım evlerinden hayvan sahiplenmenin, onların yaşamlarına dokunmak ve insani değerler açısından çok daha doğru olduğunu düşünüyorum” dedi.

SATIN ALMAK YERİNE SAHİPLENMEK DAHA DEĞERLİ

Bakımevinden hayvan sahiplenen Gamze Bilir ise bazı yerlerde talep edilen yüksek ücretler nedeniyle barınaktan sahiplenmeyi tercih ettiklerini belirterek, “Golden cinsi bir köpek sahiplenmek istiyordum. Bunun için birkaç yere başvurdum ancak çok yüksek ücretler istendi. Biz de barınaktan sahiplenmeyi tercih ettik. Terk edilen köpeklere bir yuva vermek istedik. Onu görür görmez aramızda bir bağ oluştu; ben onu, o da beni seçti. Bunlar da birer can; parayla satılmaları yerine sahiplenilmeleri çok daha doğru. Onlar bizim can dostlarımız ve onlara yuva olmak, para vererek satın almaktan çok daha değerli” ifadelerini kullandı.

SATIN ALMA SAHİPLEN 

Bakımevini ziyaret ederek köpek sahiplenen Damla Yılmaz Koloğlu da toplumda sahiplenmenin artması gerektiğini ifade ederek, “Bahçeli bir evde oturuyorum. Elimizden geldiği kadar sokakta olan hayvanlara destek olmaya çalışıyoruz. Artık sokak hayvanları barınaklara getirildiği ve buradan sahiplendirildiği için buraya geldim. Ben de bugün bir köpek sahiplendim. Satın alarak değil sahiplenerek barınakları desteklersek buradaki sirkülasyonu da sürdürmüş oluruz. Satın alma, sahiplen diyorum” dedi.

Can dostlar yeni yuvalara sahiplendiriliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yeni satın alma, QNB eSolutions’ın e-belge yönetimini ödeme süreçleriyle tam entegre hale getirerek, işletmeler için sürdürülebilir ve bütüncül bir dijital iş platformu oluşturma stratejisinin bir parçası olarak öne çıkıyor. QNB eSolutions, bu sayede işletmelerin ticari hayatındaki iki temel süreci olan e-belge yönetimi ve tahsilatını, uçtan uca dijital, entegre ve sürdürülebilir bir yapıya dönüştürmeyi hedefliyor. Satın alma ile birlikte oluşacak yeni yapıda, e-Fatura başta olmak üzere tüm elektronik mali belgeler ile tahsilat süreçleri tek bir dijital zincirde birleşecek.

FİNANSAL SÜREÇLERİ UÇTAN UCA DÖNÜŞTÜRÜYORUZ

QNB eSolutions Genel Müdürü Okay Yıldırım satın alma süreciyle ilgili olarak yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Bankacılık kökenlerimizden gelen güven ve etik anlayışıyla, ticari hayatta kullanılan belgeleri güvenilir ve mevzuata uyumlu şekilde dijitalleştirmenin ötesine geçiyor; işletmelerin tüm finansal süreçlerini uçtan uca dönüştürme vizyonuyla hareket ediyoruz. Ödüyo’yu satın almamız, fatura ile tahsilatı aynı dijital zincirin parçaları haline getirdiğimiz bu vizyonun en somut adımlarından biri oldu. Bu adımla yalnızca ürün portföyümüzü değil, müşterilerimize sunduğumuz katma değeri de ileri taşıyoruz. Amacımız, KOBİ’lerden kurumsal firmalara kadar tüm işletmeler için dijitalleşmeyi kolaylaştıran, finansal süreçleri sadeleştiren güçlü bir fintek ekosistemi oluşturmak. Türkiye’de e-Dönüşüm alanında öncülük ettiğimiz bu yolculuğu, ödeme ve tahsilat teknolojileriyle daha da derinleştiriyoruz. QNB eSolutions’ı, Ödüyo’nun yenilikçi ödeme çözümleriyle birlikte finansal süreçleri baştan sona yöneten bütüncül bir iş platformuna dönüştürüyoruz.”

HEDEF, ŞEFFAF VE ÖLÇEKLENEBİLİR BİR TAHSİLAT DENEYİMİ

Ödüyo Genel Müdürü Erman Yapıcı, sürece ilişkin yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: Fintek dünyasında kısa sürede önemli bir konum elde ettik. Kurduğumuz altyapı, inovasyona dayalı kültürümüz ve kullanıcı deneyimini merkeze alan yaklaşımımız, bizi finansal teknolojiler alanında farklılaştırdı. E-fatura bugüne kadar çoğunlukla muhasebe süreçlerinin bir parçası olarak konumlanıyordu. QNB eSolutions çatısı altına katılmamızla birlikte e-belge alanıyla daha entegre geliştirmeler ve projeler tasarlayacağız. Kurumların nakit akışını hızlandıran, şeffaf ve ölçeklenebilir bir tahsilat deneyimi oluşturmayı hedefliyoruz. Bu satın alma ile birlikte, teknolojimizi çok daha geniş bir ekosisteme taşıma fırsatı bulacağız.”

E-FATURA VE TAHSİLATTA TAM ENTEGRASYON DÖNEMİ

Satın almayla birlikte Ödüyo’nun sunduğu B2B tahsilat, fiziki POS ve açık bankacılık çözümleri, QNB eSolutions’ın 140 binden fazla işletmeye hizmet veren geniş altyapısına dahil olacak. Bu sayede işletmeler, fatura kesiminden tahsilatın tamamlanmasına kadar olan nakit akışını tek bir merkezden yönetebilecek.

e-Dönüşüm Devinden Stratejik Satın Alma: QNB eSolutions, Ödüyo’yu Bünyesine Kattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konak Belediyesi Ziya – Zişan – Saadet Aytulun Kardeşler İleri Yaş Sağlıklı Yaşam Merkezi, PAL EXPOCARE – Yaşlı Bakım & Sağlıklı Yaş Alma Fuarı’ndaki yerini aldı. 5-7 Şubat tarihleri arasında gerçekleştirilen fuarın açılışına, İstiklal Marşı’nı işaret diliyle okuyan İleri Yaş Saizğlıklı Yaşam Merkezi üyeleri damga vurdu. Konak Halk Eğitim Merkezi işbirliğiyle hayata geçirilen İşaret Dili Kursu’nda eğitim gören İleri Yaş sakinleri, İstiklal Marşı sırasında gösterdikleri performansla izleyenlere gurur yaşattı. Fuarın en aktif katılımcıları arasında yer alan Konak’ın İleri Yaş Sağlıklı Yaşam Merkezi, hazırladığı stantla da dikkat çekti. Merkez üyelerinin el emeği üretimlerinin sergilendiği stant yoğun ilgi görürken, üyeler bir yandan da workshop çalışması yaparak, sınıf ortamını fuara taşıdı. Birbirinden güzel makrome ve çini işlerinin yanı sıra resim kursiyerleri de resimleriyle göz doldurdu. Merkezin, ileri yaş bireylerin sosyal hayata aktif katılımını destekleyen çalışmaları ile sağlıklı ve nitelikli yaş alma hedefiyle yürütülen faaliyet ve uygulama örneklerinin de tanıtıldığı stantta, merkeze katılmak isteyenler detaylı bilgi alma şansı buldu; gerekli şartları taşıyanlar kayıt yaptırarak merkeze üye oldu. 

Fuarda Konak fark yaratıyor

Konak Belediyesi’nin büyük ilgi gören standı fuar bitimine kadar çeşitli etkinlik ve gösterilere ev sahipliği yapacak. Halk oyunları gösterisinden merkez üyelerinin çalışmalarını değerlendirdiği defileye, sergilerden workshoplara bir an bile boş kalmayan stant, 7 Şubat saat 18.00’e dek Tepekule Kongre ve Sergi Merkezi’nde ziyaret edilebilecek. 

Sağlıklı Yaş Alma Fuarı’na Konak damgası yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kendine Güvenen Sesler Güzelbahçe Sağlıklı Yaş Alma Merkezi’nde Yankılandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir’de yaşlı bakım ve sağlıklı yaş alma alanında Türkiye’nin en kapsamlı organizasyonu olarak düzenlenecek PAL Expocare-Yaşlı Bakım ve Sağlıklı Yaş Alma Fuarı’nda Karşıyaka Belediyesi de yerini alacak. 5-7 Şubat 2026 tarihleri arasında Tepekule Kongre ve Sergi Merkezi’nde gerçekleştirilecek fuarda, Karşıyaka Belediyesi yaş almış bireylere yönelik hizmet, proje ve merkezlerini tanıtacak. Bilimi, teknolojiyi ve sosyal hizmetleri aynı çatı altında buluşturacak olan fuarda hekimler, akademisyenler, bakım profesyonelleri ve yerel yönetimler bir araya gelecek.

MERKEZLER VE ÇALIŞMALAR ANLATILACAK

Karşıyaka Belediyesi; 60 yaş ve üzeri vatandaşların zihinsel, sosyal ve fiziksel olarak aktif kalmasını destekleyen kursları ve üretken yaşam odaklı yaklaşımıyla öne çıkan Bilge Çınarlar Sağlıklı Yaş Alma Merkezi’ni anlatacak. Yaşam boyu öğrenme anlayışıyla yaş almış bireylere eğitim, sanat ve sosyal gelişim alanlarında nitelikli bir eğitim ortamı sunan 3. Yaş Üniversitesi ve Alzheimer hastaları ve hasta yakınlarının yaşam kalitesini artırmaya yönelik gündüz bakım ve sosyal destek hizmetleri sunan Alzheimer Gündüz Yaşam Merkezi de fuarda tanıtılacak. Öte yandan; Karşıyaka Belediyesi, fuar süresince düzenlenecek etkinliklerle yaş almış bireylerin sosyal, kültürel ve üretken yaşamda aktif rol alabileceğini bir kez daha ortaya koyacak. 5 Şubat’ta Üçüncü Yaş Üniversitesi yaratıcı drama öğrencileri sahne alacak, gösteri saat 14.30’da başlayacak. 6 Şubat’ta Bilge Çınarlar Sağlıklı Yaş Alma Merkezi’nde yürütülen akıl ve zekâ oyunları çalışmalarının sunumu gerçekleştirilecek, etkinlik 13.00’te ziyaretçilerle buluşacak. 7 Şubat’ta ise Üçüncü Yaş Üniversitesi ritim grubu, 14.30’da sahne alarak fuara renk katacak.

“SOSYAL DESTEK DEĞİL, SORUMLULUĞUMUZ”

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Yaş almış bireylerimize yönelik hizmetleri yalnızca bir sosyal destek alanı değil, yaşam kalitesini yükselten temel bir sorumluluk olarak görüyoruz. Karşıyaka’da hayata geçirdiğimiz merkezler ve projelerle çınarlarımızın aktif, üretken ve toplumla iç içe bir yaşam sürmesine katkı sunuyoruz. Karşıyaka Belediyesi olarak Yaşlı Bakım ve Sağlıklı Yaş Alma Fuarı’nda yer alarak çalışmalarımızı daha geniş kitlelerle buluşturacağız. Yaşlı bakımında bilimi, sosyal desteği ve dayanışmayı esas alan yaklaşımımızı kararlılıkla sürdüreceğiz. Tüm vatandaşlarımızı sağlıklı, nitelikli ve üretken yaş almanın yollarını birlikte keşfetmek üzere fuar alanına davet ediyoruz” diye konuştu.

Karşıyaka Belediyesi, Yaşlı Bakım ve Sağlıklı Yaş Alma Fuarı’na hazır yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Merkezde yurttaşlar; satranç ve akıl oyunlarından okuma gruplarına, felsefe buluşmalarından müzik ve koro çalışmalarına, halk danslarından yazma atölyelerine kadar çok sayıda etkinliğe ücretsiz olarak katılabiliyor. Bunun yanı sıra doktor bilgilendirme seminerleri, psikolojik danışmanlık, aile danışmanlığı, beslenme uzmanı desteği, klinik pilates, fiziksel aktiviteler ve doğa yürüyüşleri ile sağlıklı ve aktif bir yaşam destekleniyor.

Sahneye Çıkan Dansçılar, Konsere Hazırlanan Korolar

Seferiçınar’da kurulan dans grupları gösterilere hazırlanırken, müzik ve koro grupları ise konserler için çalışmalarını sürdürüyor. Üyeler, yeteneklerini keşfederken aynı zamanda üretmenin, paylaşmanın ve birlikte başarmanın mutluluğunu yaşıyor.

Zorlu Ekonomik Şartlarda Dayanışmanın Adresi

Artan yaşam maliyetleri ve ekonomik zorluklar karşısında özellikle emekliler için Seferiçınar Yaş Alma Merkezi, nefes alınan bir sosyal alan olma özelliği taşıyor. Merkeze gelen yurttaşlar ücretsiz çay ve kahve eşliğinde sosyalleşiyor, yalnızlıkla mücadele ediyor, kendilerini güvende ve değerli hissediyor.

“Seferihisar’da yaş almak, hayattan kopmak değil; hayata daha güçlü tutunmaktır”

Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin, Seferiçınar Yaş Alma Merkezi’nin yalnızca bir proje değil, bir bakış açısının ürünü olduğunu vurgulayarak şu ifadeleri kullandı:
“Biz Seferihisar’da yaş almayı bir geri çekilme değil, hayatın tam merkezinde yer alma süreci olarak görüyoruz. Seferiçınar Yaş Alma Merkezimiz, yaşlı dostu kent, yaşlı dostu belediye anlayışımızın en somut örneklerinden biridir.
Burada komşularımız üretiyor, öğreniyor, sosyalleşiyor, sahneye çıkıyor, birlikte güçleniyor. Zorlu ekonomik koşullarda emeklilerimizin ücretsiz çayını, kahvesini içip bir araya gelebildiği, kendini yalnız hissetmediği bir alan yaratmak bizim için çok kıymetli.
2000’i aşkın üyemizle Seferiçınar, yalnızca bugünün değil, yarının da dayanışma merkezidir. Seferihisar’da yaş almak hayata katılmaktır; biz de bu katılımı büyütmeye devam edeceğiz.”

Seferiçınar Yaş Alma Merkezi 2000 üyesiyle umut ve dayanışmanın adresi oldu. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kampanyayı değerlendiren Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, şunları söyledi:

“Vodafone olarak, avantajlı kampanyalarımızla müşterilerimizin yanında olmaya devam ediyoruz. Araştırmalarımıza göre, müşterilerimizin yeni hat alma sebeplerinin başında %61 ile numara değiştirme isteği geliyor. Diğer sebepler arasında, çocuğu, annesi ya da babası için, iş hattı için, saat ya da tablet gibi teknolojik cihazı ya da data hattı için yeni hat almak yer alıyor. Bu içgörülerden yola çıkarak, yeni kampanyamızda kendisi, çocuğu ya da bir yakını için yeni hat almak isteyen müşterilerimize özel 12 ay boyunca ayda 10 GB, toplamda 120 GB hediyeli hat alma imkânı sunuyoruz. Kampanyamızdan yararlanmak için, Vodafone Yanımda uygulaması üzerinden Happy’ye girerek kampanya kodu almaları ve bu kodla birlikte Vodafone mağazaları ya da Vodafone web sitesinden yeni hat başvurusu yapmaları yeterli. Herkesi yeni kampanyamızdan yararlanmaya davet ediyoruz.”

Kampanya kodları Vodafone Happy’de

Kendisi ya da sevdikleri için yeni hat almak isteyen Vodafone müşterileri 12 ay boyunca ayda 10 GB hediyesiyle yeni hat alabilmek için Vodafone Happy sadakat platformundan kod alabiliyor. Happy’den alınan kod, online platformda ya da Vodafone mağazalarında yeni hat alınırken “kampanya kodu” alanına giriliyor. Müşteriler, bu kodla 12 ay boyunca ayda 10 GB, toplamda 120 GB mobil internet hediyesiyle yeni hattını almış oluyor. Kendi için yeni hat ihtiyacı olmayan müşteriler, Happy’den aldığı kodu sevdikleriyle de paylaşabiliyor. 

Vodafone’un yeni kampanyası hakkında ayrıntılı bilgi için vodafone.com.tr adresi ziyaret edilebilir.

Vodafone’dan İnternet Hediyeli Yeni Hat Fırsatı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Finale kalan 10 girişim ve yenilikçi çözümleri 

Actins AI: E-ticaret ekiplerinin ürün verileri, SEO, pazarlama ve içerik gibi günlük işleri otomatikleştirmesine yardımcı olur. Her mağazadan öğrenir, gerekli adımları atar ve ekstra çaba gerektirmeden operasyonların sorunsuz şekilde devam etmesini sağlar.

AdBenchmarkLab: Dijital reklamlar için sektör ortalamaları sunan bir araştırma aracıdır. Google, Meta ve TikTok’ta CPM, CPC, CTR ve dönüşüm oranları gibi metriklerle markaların reklam performansını ve maliyetlerini karşılaştırmasına yardımcı olur. Veriler anonimdir ve API veya CSV ile toplanır.

Eluvium: Satın alma taleplerini, tedarikçi bulmayı ve RFQ süreçlerini yöneten yapay zekâ ajanlarıyla dolaylı satın almayı otomatikleştirir. E-posta ve manuel süreçlerin yerini alan bu otomasyon sayesinde satın alma süreleri %55 kısalır, harcama uyumu 2 kat artar. Çalışanlar ve tedarikçiler için daha hızlı ve kolay bir satın alma deneyimi sunar.

Factory Of Us: %100 geri dönüştürülebilir biyo-kompozit malzemelerden 3D yazıcı teknolojisiyle mobilya ve iç mekân ürünleri üreten sürdürülebilir bir üretim girişimidir.

Graffiti: Fiziksel mağazalarda müşterilerin doğru ürünü seçmesine yardımcı olan yapay zekâ destekli mağaza içi asistanlar geliştirir. Ürünleri anlık olarak karşılaştırır ve mağazanın kendi ürün kataloğuna dayalı, net ve tarafsız yönlendirme sunar. Özellikle elektronik ve beyaz eşya gibi karar süresi uzun kategorilerde dönüşümü artırmayı ve satış ekiplerini desteklemeyi hedefler.

Meaningful: Dağınık verileri tek bir yerde toplayarak net ve aksiyona dönük içgörüler üreten bir pazar ve tüketici zekâsı platformudur. Birincil–ikincil araştırma, yapay zekâ destekli algı analizi ve sosyal medya takibini CRM, CX ve satış verileriyle birleştirerek daha kapsamlı analiz yapılmasını sağlar.

MonitEye: Üretim, güvenlik ve operasyonel süreçleri optimize etmek için gerçek zamanlı video analizi kullanan yapay zekâ destekli bir bilgisayarlı görü çözümüdür. Modüler yapısıyla üretim hatlarında verimlilik takibi ve perakende ortamlarında güvenlik ya da davranış analizi gibi farklı sektörlerde kullanılabilir. Veriye dayalı içgörülerle daha hızlı karar almayı, çalışan verimliliğini artırmayı ve operasyonel riskleri azaltmayı sağlar.

Punchline.ai: Anında yanıt veren yapay zekâ destekli bir müşteri destek asistanıdır. Canlı sipariş ve hesap verilerini kontrol eder, sipariş durumunu sorgular ve iadeleri yönetir. Hızlı kurulum için tasarlanmış olup, işletmelerin destek maliyetlerini azaltırken müşterilere daha sorunsuz ve tatmin edici bir deneyim sunar.

Tinkery: Satış, pazarlama ve operasyon verilerini tek bir kaynaktan takip etmek isteyen perakendeciler ve KOBİ’ler için tasarlanmış yapay zekâ tabanlı bir ticari veri deposudur. CRM, ERP ve pazarlama araçları gibi dağınık sistemleri hızlıca bağlar, verileri temizler ve bağlamlandırır; gelir, dönüşüm performansı ve müşteri etkileşimi hakkında öngörüler sunar—üstelik özel bir veri ekibine gerek kalmadan.

TailorCast: Perakende ürün listelerini oluşturmayı, güncellemeyi ve optimize etmeyi otomatikleştiren yapay zekâ destekli bir içerik yönetim asistanı sunar. Farklı kaynaklardan ürün verisi toplar, satış trendlerini, rakip performansını ve müşteri geri bildirimlerini analiz eder ve eksik veya geliştirilmiş içerik üretir. İnsan ekipler sadece son çıktıları kontrol eder; böylece manuel iş yükü azalırken ürün sayfaları güncel ve yüksek performanslı kalır.

MediaMarkt Startup Challenge’ta 10 girişimci final için hazır! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Talay Logistics CEO’su Onur Talay, geçen yıl yurt içinde ve yurt dışında yapılan 850 milyon TL’lik yatırım ile ekipman havuzlarını geliştirdiklerini ve operasyonel kabiliyetini artırdıklarını, tesis ve istihdam konusunda da büyüme sağladıklarını belirtti. Operasyonel genişlemeye paralel olarak insan kaynağına yapılan yatırımların da hız kazandığını belirten Talay, “Türkiye ve Avrupa’daki şirketlerimizde çalışan sayımız 1.000’e ulaştı.” dedi.

Türkiye’deki 300 yeni ekipman yatırımının yanı sıra, Fransa, Romanya ve Bulgaristan’daki şirketlerinde çekici yatırımlarını sürdüren şirket, 2026 yılında 1 milyar TL’lik yatırım planlıyor.

12.000 Metrekarelik Antrepo Yatırımı

Talay, 2026 yatırım planları dâhilinde altyapılarını fiziksel olarak da güçlendirmeye odaklandıklarını, yılın ilk yarısı sona ermeden Erenköy Gümrüğü’ne bağlı olarak hizmet verecek, 15.000 metrekare alan üzerinde 12.000 metrekarelik kapalı alana sahip yeni bir antrepo yatırımını hayata geçireceklerini açıkladı.

Yeni Şirket Satın Almaları Gündemde, Küresel Genişleme Devam Edecek

2025 yılının, pazar payını artırmaya yönelik stratejik hamlelerle geçtiğini anlatan Onur Talay, yurt içinde gerçekleştirdikleri şirket satın almalarıyla hizmet çeşitliliklerini ve operasyonel güçlerini artırdıklarını belirtti. Talay, 2026 yılında hem Türkiye’de hem de dünyanın farklı noktalarında şirket satın almaları yapabileceklerinin de altını çizdi.

İş birlikleriyle küresel genişlemeye devam ettiklerine dikkati çeken Talay, İngiltere-İrlanda-Türkiye hattında Davies Turner ve Belçika-Türkiye hattında Transuniverse Forwarding ile kurulan iş birlikleri sayesinde Türkiye-Avrupa ticaretindeki konumlarının güçlendiğini ifade etti. Talay, “İngiltere-İrlanda ve Belçika’nın en köklü ve güçlü lojistik şirketleriyle iş birliği yapmak, kendi uzmanlığımızı bu şirketlerin geniş dağıtım ağıyla entegre etmek ihracatçı ve ithalatçılarımız için de oldukça önemli. Bu yıl Almanya-Avusturya-İsviçre’de benzer iş birliklerimiz olacak ve bu iş birliklerinin de katkısıyla parsiyel taşımacılık ağımızı güçlendirmeye devam edeceğiz.” diye konuştu.

Talay, büyüme hedeflerini sadece Avrupa ile sınırlamadıklarını vurguladı. Tunus merkezli yeni iştirakleri Talay Logistics SARL üzerinden Kuzey Afrika pazarında güçlenmeye devam edeceklerini söyleyen Onur Talay, Orta Asya’da, Kazakistan’da bir yatırım hazırlığında olduklarını, hava ve deniz yolundaki büyümelerine paralel olarak da ABD pazarındaki yapılanma sürecine 2026 yılında hız vermeyi planladıklarını aktardı.

“2026’da Ticaretin Vizesi, Karbon Sertifikaları Olacak”

Talay, yaptıkları her yatırımın, sürdürülebilirlik odaklı olduğunu dile getirerek, şu değerlendirmelerde de bulundu:

“2026 yılı, AB Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması’nın (SKDM) mali etkilerini net olarak hissedeceğimiz bir dönem olacak. İhracatçımız için lojistik partnerinin sunduğu navlun fiyatı kadar, sağladığı karbon avantajı da hayati önem taşıyacak. Bu sebeple sürdürülebilirlik odaklı yatırım yaklaşımımıza devam edeceğiz. Filomuzdaki elektrikli çekici sayımızı da 5 yıl içinde 3 kat artırmayı planlıyoruz.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Talay Logistics, 2026 Yılında Yatırım, Satın Alma ve İstihdam Odaklı Büyümesini Sürdürecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Moral bozukluğu depresyonla karışabiliyor

Günlük yaşamda her birey kendini zaman zaman üzgün, bitkin ya da isteksiz hissedebilir. Bu duygular çoğu zaman hayatın doğal akışı içinde ortaya çıkar. Bu duyguların çoğu stres, yorgunluk, hayal kırıklıkları veya kayıplar karşısında yaşanan geçici tepkilerdir. Ancak bu durumların hepsi depresyon anlamına gelmez. Yoğun iş temposu, kısa süreli stres, mevsimsel değişiklikler veya önemli bir olay sonrası yaşanan üzüntü, çoğu kişide doğal olarak düzelir. Fakat şikayetler uzun sürüyor, şiddetleniyor ve günlük yaşamı etkilemeye başlıyorsa, bu durumda bir uzmana başvurmak gerekir. Yaşadığınız her moral bozukluğu depresyon değildir ancak her depresyon dikkate alınması gereken tıbbi bir durumdur. 

Depresyon belirtileri 2 haftadan uzun sürer

Depresyon, tıbbi olarak majör depresif bozukluğu ifade eder. Depresyon yalnızca “üzgün olmak” değildir, kişinin yaşam kalitesini belirgin şekilde düşüren, duygusal, zihinsel ve fiziksel belirtilerle seyreden bir ruhsal hastalıktır. Kişi kendini sürekli mutsuz, üzgün ve enerjisiz hisseder. Genel olarak insanların zevk aldığı şeylerden hatta insanlardan da uzaklaşma eğilimindedir. Depresyon tanısında en önemli unsur, depresyona ait belirtilerin en az iki hafta boyunca sürmesidir.

Depresyonun 7 işareti!

1. Sürekli mutsuzluk veya boşluk hissi

2. Önceden zevk veren aktivitelerden keyif almama

3. Enerji düşüklüğü, çabuk yorulma

4. Dikkat ve konsantrasyonda azalma

5. Uyku ve iştah değişiklikleri

6. Değersizlik veya suçluluk düşünceleri

7. Hayata karşı isteksizlik veya umutsuzluk

Depresyon çocuklarda da görülebilir

Depresyon çok faktörlü bir hastalıktır. Genetik ve aile öyküsünün yanı sıra birçok biyolojik, psikolojik ve çevresel etken rol oynar. Depresyon, yalnızca ruh haliyle ilgili bir sorun değildir; beyindeki kimyasal, hormonal ve sinirsel mekanizmaları etkileyen, yaşam kalitesini ciddi şekilde düşürebilen bir hastalıktır. Araştırmalar, depresyonun ortaya çıkışında birden fazla faktörün etkileşim içinde olduğunu göstermektedir. Depresyonun yalnızca yetişkin hastalığı olduğuna dair yanlış bir görüş bulunmaktadır. Depresyon aynı zamanda çocukları ve ergenleri de etkileyebilen bir ruhsal sağlık sorunudur.

Ne zaman uzman desteğine başvurmalı?

Öncelikle depresyon belirtilerini bilmek gerekir. Eğer belirtiler iki haftadan daha fazla devam ediyorsa bu önemlidir. Günlük işleriniz, iş veya okul performansınız belirgin bir şekilde etkilenmişse, sosyal ilişkileriniz zayıflamaya başladıysa, umutsuzluk ya da intihar gibi düşünceleriniz varsa veya kendinize zarar verme isteği oluştuysa, yaşamdan zevk alma hissiniz belirgin biçimde azaldıysa en kısa zamanda uzman desteği almanız ve bir psikiyatra başvurmanız gerekir.

Erken destek hızlı iyileşme

Günümüzde en yaygın ruhsal sağlık sorunlarından biri olan depresyon, profesyonel destek ve uygun tedavi ile büyük oranda iyileşebilen bir hastalıktır. Erken tanı, tedavi sürecini kolaylaştırır ve yaşam kalitesini kısa sürede artırır. Depresyon tanısı sonrası hastalığın derecesine ve hastanın kişisel ihtiyaçlarına göre tedavi planlanır. Tedavi genellikle ilaç, psikoterapi ve yaşam tarzı değişikliklerinin kombinasyonu şeklinde yürütülür. Hafif depresyonlarda psikoterapi ve yaşam tarzı değişiklikleri yeterli olabilirken, orta ve ağır depresyonda ilaç tedavisi ve psikoterapinin birlikte uygulanması genellikle daha etkilidir. Tedavi süreci düzenli takip ve semptom izlemeyi içerebilir; çünkü yanıt kişiden kişiye değişir.

Depresyondan korunmak için…

1. Düzenli uyu, sağlıklı beslen: Her gün aynı saatte uyumak ve kalkmak, yeterli uyku almak, taze sebze-meyve tüketmek ve dengeli beslenmek ruh halinizi korur.

2. Hareket et: Haftanın en az 3-4 günü 30-40 dakikalık tempolu yürüyüş, koşu, yüzme veya yoga gibi aktiviteler, mutluluk hormonu salgılayarak stresi azaltır.

3. Stresini yönet: Stres kaçınılmaz bir gerçektir. O halde stresle yaşamayı ve onu yönetmeyi bilmemiz gerek. Nefes egzersizi yapmak, yeni hobiler edinmek zihninizi rahatlatmaya yardımcı olur.

4. Sosyal bağlarını güçlendir: Güvendiğiniz kişilerle daha fazla zaman geçirin, onlarla duygularınızı, düşüncelerinizi paylaşın. Yalnızlık da depresyon riskini artırabilir.

5. Erken sinyalleri fark et: Uzun süreli mutsuzluk, ilgi kaybı veya yorgunluk hissediyorsanız profesyonel yardım almaktan çekinmeyin. Çünkü ruh sağlığı da bedensel sağlığı kadar önemlidir. Unutmayın; önlem almak, tedaviye başlamaktan her zaman daha kolaydır.

Depresyonun 7 İşaretine Dikkat! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aktif ve sağlıklı yaşlanmayı desteklemek amacıyla Karşıyaka Belediyesi bünyesinde 60 yaş ve üzeri vatandaşlara hizmet veren Bilge Çınarlar Sağlıklı Yaş Alma Merkezi’nde yeni dönem başlıyor. Çeşitli sosyal, kültürel ve sportif kursların düzenleneceği 2025-2026 dönemi için başvurular 24 Eylül Çarşamba gününe kadar yapılabilecek. Vatandaşlar Mavişehir Mahallesi Caher Dudayev Bulvarı’nda faaliyet gösteren merkezden veya 0549 522 02 06 numaralı telefondan başvuru işlemlerini yapabilecek. Resim, çini işleme, Almanca, İngilizce, Fransızca, örgü, Türk Halk Müziği, Türk Sanat Müziği, akıl ve zeka oyunları ile sandalye egzersizi branşlarının yer alacağı kurslara katılmak isteyenler, en fazla iki kurs tercihi yapabilecek. Yoğun talep üzerine katılımcılar kura yöntemi ile belirlenecek.

“ÇINARLARIN HAYATINA RENK KATACAK”

Karşıyaka Belediye Başkanı Yıldız Ünsal, “Bilge Çınarlar Sağlıklı Yaş Alma Merkezi’nde düzenlediğimiz kurslar ve etkinliklerle çınarlarımızın hem fiziksel hem de zihinsel olarak aktif kalmasını, sağlıklı ve mutlu bir yaşam sürmesini hedefliyoruz. Yeni dönemde birbirinden farklı kurslarımızla çınarlarımızın hayatına renk katmaya devam edeceğiz. Tüm Karşıyakalı büyüklerimizi bu sıcak ve samimi aileye katılmaya davet ediyorum” diye konuştu.

Bilge Çınarlar’da yeni dönem başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Güzelbahçe Belediyesi, sosyal belediyecilik anlayışıyla 50 yaş ve üzeri vatandaşlara hizmet etmek amacıyla geçen yıl Ayşe Mayda Sağlıklı Yaş Alma Merkezi’nde hizmete başlatılan merkezinin bu yıl ki sezon açılışı gerçekleştirildi. Açılışa CHP İzmir Milletvekili Ednan Arslan, CHP Güzelbahçe İlçe Başkanı Devrim Seyrek, Güzelbahçe Belediye Başkanı Mustafa Günay ve eşi Nermin Günay, meclis üyeleri ve Güzelbahçe sakinleri katıldı.

‘Halkçı belediyelerin hizmeti böyle olur’

Güzelbahçe Belediye Başkanıyla Güzelbahçe’de gezerek yapılan işleri gururla izlediklerini söyleyen CHP İzmir Milletvekili Ednan Arslan, “Burada çok önemli bir hizmeti Nermin Hanım’ın sosyal sorumluluk anlayışı ve bu işe dört ele sarılmasıyla çok iyi bir noktaya getirmiş. Aslında birçok yere örnek olacak çok önemli bir hizmete imza atmışlar. Bu güzel çalışmaları yaptığı için hem Nermin Hanım hem değerli başkanımıza çok teşekkür ediyorum. Benzer çalışmaları belediye başkanı arkadaşlarımızda burayı örnek alarak yapacaklardır. Başkanımızla Güzelbahçe’yi gezdik, yapmış olduğu hizmetleri yerinde gördük. Eskiden bizim Gönül Ağa olarak bildiğimiz kahve, Dut Dibi olmuş. Emeklilerimiz çok mutlular yani başkanımızın yolunu kestiler teşekkür ettiler. Bu bizi gururlandırdı. Hemen yan tarafında Güzmar market var. Sonuçta Güzelbahçe’de herkesin şöyle bir algısı var: ‘Güzelbahçe sosyal ekonomi kültürel yapısı yüksek olduğu yer’ diye bakıyorlar. Baktık vallahi dışarıda kıyma 600 TL orada köfte 550 TL bunlar güzel hizmetler. Zaten ülke ekonomik olarak çok iyi bir dönemden geçmiyor. İnsanların cebine para koyamayabiliriz ama en azından cebinden çıkacak olanı da azaltabilirsek büyük hizmet yapmış oluruz. Sosyal demokrat belediye halkçı halktan aldığı yetkiyi halktan aldığı bütçe halkı için kullanmak bunun da en iyi örneklerinden birini değerli başkanımız veriyor. Ben bu anlamıyla da halktan aldığını halka veren halkçı başkanımıza da teşekkür etmek istiyorum. Değerli başkanımız, görüyoruz çocuklarımıza gençlerimize gençlik merkezi yapmış, onları kucaklamış dezavantajlı gençlerimize kurs açmış, onların okuldan sonra gelip orada ücretsiz eğitim almalarını, ücretsiz yemek yemelerini sağlamış. Bunlar güzel hizmetler. Yeni bir kreş yapmaktan bahsediyor. Aslında bir tane var ama yetmiyor bir daha yapacağım diyor. Üniversiteye gelecek gençlerimizin barınma ihtiyacı için yurt yapıyor. Aslında bu belediyelerin sorumluluğu değil ama başkan taşın altına elini koyarak hayırseverlerle yapıyor. Anadolu’dan gelen Mustafa Kemal Atatürk’ün, Cumhuriyetin evlatlarını başkalarının insafına ve vicdanına bırakmıyor. Bir yurt yapıyor ikinci yapmak için arayışta olduğunu söylüyor. Başkanımız burada siz büyükler için sağlıklı yaş alma merkezi yapmış. Sağlıklı beslenmeden tutun da bir takım farkındalık eğitimlerinin yapılacağı hepimizin hayatını kolaylaştıracak seminerler sizinle olacak. Cumhuriyet Halk Partisi belediyeleri tam da böyledir halk için vardır halka hizmet etmek için vardır. Cumhuriyeti korumak için vardır, cumhuriyeti her daim kazanımlarını korumak için onun da beraber olan insanlarla beraber olmak için varlar. Sevgili başkanımıza eşine ve kıymetli hocalarımıza teşekkür ediyor, yeni sezonun hayırlı olmasını diliyorum” diye konuştu.

‘Ailemiz büyüyor’

Bir yıldan beridir güzel bir hizmet verdiklerini söyleyen Güzelbahçe Belediye Başkanı Mustafa Günay, “ Burada hizmeti başlattığımız zaman inanın olur mu burası dolar mı diye düşünürken baktık ki artık sığmıyoruz ve yeri büyütme kararı aldık. Şimdi bakıyorum büyütmemize rağmen yine yeterli değil demek ki doğru bir iş yapmışız. Bizleri bir yıldır yalnız bırakmayan saygı değer hocalarımıza teşekkür ediyorum. Her hafta burada sizlerle bir araya geldiler. Gönüllü olarak burada eğitici paneller, söyleşiler düzenlediler. Bu yılda çok değerli bilgilerini bizlerle paylaşacaklar. Şimdiden yeni sezon hayırlı uğurlu olsun” diye konuştu.

Konuşmaların ardından Prof. Dr. Nazan Uysal Harzadin; sağlıklı ve uzun yaşamın bilimsel ipuçlarını, Prof. Dr. Ahmet Turan Işık ‘Alzheimer’in dünü, bugünü, önlemek mümkün mü?’ konularıyla ilgili eğitim verdi. Ayrıca ritim gösterisi düzenlendi.

Güzelbahçe Sağlıklı Yaş Alma Merkezi yeni sezonuna coşkulu açılış yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnsanları memnun etmeye çalışmak, mükemmeliyetçilik ve başkalarının ihtiyaçlarını kendi önceliklerinin önüne koymak… Bu davranışlar ilk bakışta olumlu gibi görünse de, aslında kişinin ruhsal sağlığını zedeleyen bir sendromun habercisi olabilir. Toplumsal beklentilere uyum sağlamak adına sürekli başkalarını memnun etmeye odaklanan kişiler, kendi ihtiyaçlarını geri plana atıyor. Zamanla bu durum, duygusal yorgunluk, tükenmişlik ve özgüven kaybına yol açabiliyor. Acıbadem Life Klinik Psikolog Cansu Karaman, mükemmeliyetçilik sendromunun 4 belirtisini sıralıyor.  

Onay ararlar

Bu sendromu yaşayan kişiler için başkalarının düşünceleri ve yorumları adeta bir pusula gibidir. Sürekli onay alma ihtiyacı, bireyin kendi kararlarını sorgulamasına ve özgüveninin zedelenmesine yol açar. Olumsuz bir tepki ya da eleştiri, bu kişilerde normalden çok daha büyük bir kaygı yaratır.

Başkalarını kırmaktan korkarlar 

“Hayır” diyememek, bu sendromun en belirgin işaretlerinden biridir. Başkalarını kırmaktan, hayal kırıklığına uğratmaktan korkan kişiler, kendi sınırlarını korumakta zorlanır. Oysa sürekli “evet” demek, sağlıksız bir dengeye ve kişinin kendi ihtiyaçlarının yok sayılmasına neden olur.

Kendi ihtiyaçlarını ihmal ederler

Mükemmel bir tablo çizmek uğruna bireylerin sıklıkla başkalarının mutluluğunu kendi mutluluklarının önüne koyduklarını belirten Acıbadem Life Klinik Psikolog Cansu Karaman, “Kendi isteklerini, dinlenme zamanlarını, hatta sağlıklarını bile ikinci plana atabilirler. Bu durum uzun vadede kişinin hem ruhsal hem de fiziksel refahını olumsuz etkiler” ifadelerini kullandı.   

Yorgun ve tükenmiş hissederler

Sürekli başkalarını mutlu etmeye çalışmak, zamanla ağır bir duygusal yük haline gelir. Kendi isteklerini bastırmak ve daima uyumlu görünmek isteyen kişilerde tükenmişlik, değersizlik hissi ve hatta depresif belirtiler görülebilir. Bu yorgunluk, günlük yaşamı da olumsuz etkiler.

MÜKEMMEL OLMAK ZORUNDA DEĞİLSİNİZ! 7 ÖNEMLİ ÖNLEM

 “Sağlıklı sınırlar koymak ve kendi ihtiyaçlarına öncelik vermek, duygusal ve psikolojik iyilik hali için kritik bir gerekliliktir” diyen Acıbadem Life Klinik Psikolog Cansu Karaman, bu sendrom ile baş etmede kullanılabilecek 8 adımı paylaştı. 

Fark Edin

Değişimin ilk adımının farkındalık olduğunu söyleyen Acıbadem Life Klinik Psikolog Cansu Karaman, “Kendinizi sürekli başkalarının ihtiyaçlarını karşılarken ve onların beklentilerine göre hareket ederken buluyorsanız, bu davranışın sizde yarattığı duyguları gözlemleyin. “Ben bunu gerçekten istediğim için mi yapıyorum, yoksa onay almak için mi?” sorusu bu farkındalığı geliştirmenize yardımcı olabilir” diyor.

Kendi İhtiyaçlarınızı Anlayın

Duygusal, fiziksel ve zihinsel ihtiyaçlarınızı tanımak; sağlıklı sınırlar koyabilmenin temelini oluşturur. Dinlenmeye, yalnız kalmaya, keyif almaya veya destek görmeye ihtiyaç duyduğunuz anları fark edin. Kendi ihtiyaçlarınızı tanıdıkça, başkalarının beklentileriyle aranıza sağlıklı bir mesafe koyabilirsiniz.

Sınırlarınızı netleştirin

Başkalarını kırmaktan korkmadan “hayır” diyebilmek, aslında bencillik değil; kendinize ve ilişkilerinize değer vermektir. Sınırlarınızı net bir şekilde ifade ettiğinizde, hem kendinizi daha güçlü hissedersiniz hem de karşınızdakilerle daha sağlıklı bağlar kurarsınız.

Kendi Değerlerinizi Belirleyin!

Toplumun, ailenin veya çevrenizin beklentileri yerine kendi değerlerinizi keşfetmek; kimliğinizi güçlendirir. “Benim için gerçekten önemli olan nedir?” sorusu, hayatınıza yön vermede yol gösterici olur. Değerlerinizin farkına vardığınızda, başkalarını memnun etmek yerine kendi doğrularınıza göre yaşamaya başlarsınız.

Kendinize Şefkat Gösterin

“Başkalarına gösterdiğiniz anlayış ve empatiyi kendinize de gösterebilmelisiniz” diyen Acıbadem Life Klinik Psikolog Cansu Karaman, hata yaptığınızda kendinizi eleştirmek yerine, bir dostunuza nasıl davranırdınız diye düşünmeyi öneriyor. Kendi kendine şefkat geliştirmenin olumsuz duygularla baş edilmesini kolaylaştırdığını ve ruhsal dayanıklılığı artırdığını belirtiyor. 

Destek Alın

Bu süreçte yalnız olmadığınızı bilmek çok önemlidir. Güvendiğiniz bir arkadaş, aile üyesi veya bir uzmandan destek almak, yükünüzü hafifletebilir. Profesyonel yardım almak ise duygusal süreçleri daha sağlıklı yönetmenize yardımcı olur.

Küçük Adımlarla Başlayın

Değişimin bir anda gerçekleşmediğini söyleyen Acıbadem Life Klinik Psikolog Cansu Karaman, “Küçük adımlar atarak başlamak, sürecin sürdürülebilir olmasını sağlar. Örneğin, küçük bir ricaya “şu an uygun değilim” demek bile büyük bir adımdır. Küçük zaferler, zamanla büyük dönüşümlere yol açar” diyor. 

Ardında Bu Sendrom Yatıyor Olabilir yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Karina iş birliğiyle tekne sahiplerine özel Setur Marinaları avantajları

Bu kapsamda, Setur Marinaları’nda bağlı olup Karina aracılığıyla satışı gerçekleşecek teknelere Setur Marinaları’nda bağlama önceliği verilecek ve ilk yıllık bağlama sözleşmelerinde %15 indirim uygulanacak. Ayrıca, yıllık sözleşmeleri boyunca iki kez ücretsiz lift hizmeti sunulurken, mevcut bağlama sözleşmeleri yeni tekne sahibine devredilebilecek veya tercih edilen başka bir Setur Marinası’na transfer edilebilecek. Teknesini satmak isteyenler için, sözleşme süresindeki satış tarihine bağlı belirsizliği ortadan kaldırmak amacıyla, yıllık birim fiyat üzerinden aylık ödeme imkânı da sunulacak.

Sezon boyu sürecek tanıtım etkinlikleriyle geniş kitlelere ulaşım

Setur Marinaları, sezon boyunca Karina ile gerçekleştireceği tanıtım etkinlikleri ve sergilemelerle, satılık tekneler ile alıcıları doğru zamanda, doğru yerde bir araya getirmeyi hedefliyor.

Deniz tutkunları için yepyeni bir dönem başlıyor

Setur Marinaları ve Karina’nın güçlerini birleştirdiği bu iş birliği, tekne sahiplerine sadece bir satış hizmeti değil, aynı zamanda ayrıcalıklarla dolu bir marina deneyimi sunuyor. Setur Marinaları, 11 marina ve 1 kara park alanından oluşan geniş zinciri ve yüksek kapasitesiyle, potansiyel alıcılara erişimi kolaylaştırırken satış sürecini hızlandırıyor. Karina’nın uzmanlığıyla birleşen bu güçlü altyapı, deniz tutkunlarına güvenli ve verimli bir satış süreci vadediyor.

Tekne Satın Alma ve Satma Süreci Hızlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Markası e-Tradeport olan firma; eBay, Amazon, Etsy gibi global pazaryerlerine entegrasyon hizmetleri, dijital ihracat altyapısı ve yazılım çözümleri sunarak Türkiye’nin e-ihracat potansiyeline katkı sağlayan yenilikçi bir teknoloji şirketi konumunda. Bu satın almayla birlikte Horoz Lojistik, e-ihracat alanındaki kabiliyetlerini güçlü bir dijital altyapıyla pekiştirerek lojistikten pazaryeri entegrasyonuna uzanan uçtan uca çözümler sunmaya başladı.

“Bu bir satın alma değil, dijital lojistik vizyonumuzun somut bir adımıdır”

Horoz Lojistik Yönetim Kurulu Başkanı Taner Horoz, konuya ilişkin yaptığı açıklamada şu ifadelere yer verdi: “E-ihracat, Türkiye’nin küresel ticaretteki rekabet gücünü artırmasında kilit bir rol üstleniyor. e-Tradeport’un sunduğu dijital çözümleri, Horoz Lojistik’in güçlü lojistik altyapısıyla birleştirerek, firmaların dünya pazarlarına daha kolay ve hızlı erişimini mümkün kılacağız. Bu satın alma, sadece bir birleşme değil; aynı zamanda dijital lojistik vizyonumuzun somut bir adımıdır.” 

e-Tradeport’un yazılım çözümleri, e-ihracatın operasyonel verimliliğini artırma konusunda büyük bir avantaj sunuyor diyen Horoz Lojistik İcra Kurulu Başkan Yardımcısı- Yurtdışı Lojistik Gürkan Gürbüz ise, “Bu stratejik yatırım sayesinde, lojistik süreçlerimizi dijital altyapıyla entegre ederek müşterilerimize yurtdışı pazarlarda uçtan uca bir hizmet zinciri sunuyoruz. Bu adım, global büyüme hedeflerimizle tam uyum içinde atılmış önemli bir adımdır.” Değerlendirmesinde bulundu. 

Tüm Süreç Tek Çatı Altında

Horoz Lojistik Dış Ticaret Grup Başkanı Erkan Yozkat ise şu sözlerle süreci değerlendirdi: ““Horoz Lojistik’in e-ihracat alanındaki operasyonel gücünü, Tradeport’un gelişmiş teknolojik altyapısıyla birleştirerek; ürün entegrasyonundan sipariş yönetimine, lojistik operasyonlardan son teslimata kadar tüm e-ihracat aşamalarını tek çatı altında toplayacağız. Bu sayede firmaların uluslararası pazarlarda daha rekabetçi, daha hızlı ve daha verimli hareket etmelerine olanak tanıyacağız. Türkiye’nin e-ihracat kapasitesini artırmak ve KOBİ’lerden büyük üreticilere kadar tüm paydaşlara sürdürülebilir büyüme imkanı sunmayı hedefliyoruz.”

Horoz Lojistik, dijitalleşme ve teknoloji odaklı yatırımlarını kararlılıkla sürdürerek, Türkiye’nin küresel ticaretteki gücünü artırmaya yönelik yenilikçi çözümler geliştirmeye devam ediyor.

Horoz Lojistik’ten Stratejik Satın Alma Hamlesi BB yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BoConcept, müşteri satın alma yolculuğuna Dassault Systèmes’in HomeByMe 3D alan planlayıcısını ve ürün konfigüratörünü entegre ederek, sanal ve gerçek dünyayı bir araya getiren esnek bir alışveriş deneyimi sunacak.  Bu yenilikçi yaklaşım; ilham, yaşam tarzı, kişiselleştirme, iş birliği, kalite ve verimlilik unsurlarını alışverişin merkezine yerleştiriyor.                                                   

HomeByMe çözümü sayesinde BoConcept, hem çevrim içi hem de mağaza içi alışveriş deneyimlerine değer veren seçici müşterilerin ihtiyaçlarına yanıt veriyor. Mobilyaların kişisel zevk ve ihtiyaçlara göre sınırsız biçimde özelleştirilebilmesini, teslimat süreçlerini hızlandıran yüksek kaliteli hizmet anlayışıyla birleştiriyor.

Bu sayede BoConcept, tasarımcılarının deneyim ve uzmanlığını daha sanal bir şekilde sunarak müşterilerin kendi yaşam alanlarını yaratmalarına yardımcı oluyor. Bu bütünsel yolculuk, müşteri memnuniyetini artırırken BoConcept’in satış süreçlerini de hızlandırıyor.

HomeByMe çözümleri; satıcıların iç mekânları 3D olarak kolay ve kullanıcı dostu bir şekilde tasarlayabilmelerini sağlayan bir 3D oda planlayıcının yanı sıra, hem satıcıların hem de müşterilerin mobilya renklerini, malzemelerini ve ölçülerini seçip değiştirebildiği, tüm bunları yüksek çözünürlüklü bir sanal ikiz üzerinde görüntüleyebildikleri web tabanlı bir ürün konfigüratörünü de içeriyor.

Müşteriler, gelecekteki yaşam alanlarını gerçekçi biçimde görselleştirip BoConcept’in 300 mağazasında satıcılarla iş birliği yaparak tasarımlarını son hâline getirebiliyor ve kişiye özel mobilya siparişlerini kolayca tamamlayabiliyor.

 BoConcept, müşteriyle tasarım sürecinde daha yakın bir bağlantı kurarak, manuel satış işlemlerini azaltıp tedarik zincirine verileri daha verimli şekilde aktararak tüm süreci teslimata kadar hızlandırabiliyor.

BoConcept BT Direktörü Søren Hansen “Müşterilerimiz için kişiselleştirme, bireysel tarz ve evde kendini ifade edebilme oldukça önemli. Bu beklentiler, güçlü bir dijital deneyim ve hızlı teslimat süresiyle birlikte geliyor. Dassault Systèmes ile yaptığımız iş birliği sayesinde, müşterilerimizin satın alma yolculuğunu bir üst seviyeye taşımayı ve onlara esnek iç mekân tasarım hizmetleriyle birlikte, siparişe özel mobilyalarda sektör lideri kişiselleştirme olanakları sunma taahhüdümüzü güçlendirmeyi hedefliyoruz. HomeByMe çözümleri, mobilya satın alma ve satış deneyimimizi bambaşka bir boyuta taşımamıza imkân sağlayacak.” olarak ekledi.

Dassault Systèmes 3DVIA CEO’su Annabel Chaussat ise konuyla ilgili “Hayal ettikleri yaşam alanlarını tasarlamaları için müşterilere ilham veren teknolojileri benimseyen perakendeciler, sektöre yön veriyor. Sanal varlıklar, son kullanıcılar için yeni ürün ve hizmetlerin önünü açan temel araçlardır. Avrupa’da tüketicilerin %34’ü bir sonraki oturma odası mobilyası alışverişinde konfigüratör kullanmak istediğini belirtirken, BoConcept HomeByMe ile bu eğilime güçlü bir yanıt verebilir ve kendini bu alanda lider konumuna taşıyabilir.” dedi.

BoConcept, Mobilya Satın Alma ve Satış Deneyimini Dönüştürmek İçin Dassault Systèmes’in HomeByMe Çözümlerini Tercih Etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Stratejik Satın Alım ve Yeniden Yapılandırma Süreci

TVF, finansal piyasalarda iyileşme ve derinleşmeyi destekleme misyonu doğrultusunda 2020 yılında Güneş Sigorta, Halk Sigorta, Ziraat Sigorta, Vakıf Emeklilik ve Hayat, Halk Hayat ve Emeklilik ile Ziraat Hayat ve Emeklilik şirketlerinin paylarını 3 kamu bankasından bedelini ödeyerek devralmış; bu şirketleri Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik markaları altında birleştirerek sektörde güçlü ve entegre bir yapı oluşturmuştu.

Satın alma süreci kapsamında 6,4 milyar TL tutarında Özel Tertip Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) ile sağlanan finansman vaktinden önce geri ödenerek, 2022 yıl sonunda TVF tarafından ihraç edilen 6,9 milyar TL tutarındaki Özel Sektör Tahvili (ÖST) ile yeniden yapılandırılmıştı. 

10 Haziran 2025 tarihi itibarıyla, söz konusu 6,9 milyar TL tutarındaki ÖST’nin geri ödemesi tamamlanarak; kamu sigorta şirketlerinin tek çatı altında toplanmasına yönelik finansman süreci başarıyla tamamlandı.

TVF’nin Oluşturduğu Katma Değer: Türkiye Sigorta

Türkiye Varlık Fonu’nun 2020 yılında başlattığı dönüşüm süreci sadece bir yapılandırma değil aynı zamanda bankacılık dışı finansal sektörün geliştirilmesi amacıyla geçekleştirilen önemli bir katma değer üretimi örneği oluşturuyor.

Türkiye Sigorta bu süreçte gösterdiği üstün performansla sektördeki borsada işlem gören en değerli ve en yüksek kârlılığa ulaşan sigorta şirketi konumuna geldi. Prim üretiminde yüzde 15,5 pazar payı ile sektör liderliğini sürdüren Türkiye Sigorta’nın yüzde 19 oranındaki hisseleri Borsa İstanbul’da işlem görüyor ve güncel piyasa değeri ise 2,1 milyar dolar düzeyinde seyrediyor.

TVF’nin yaklaşık 285 milyon dolar karşılığında satın aldığı yüzde 81 oranındaki payların bugünkü değeri 1,7 milyar dolara ulaştı; böylece satın alma kararının oluşturduğu ekonomik değer de somut biçimde ortaya çıktı.

TVF’den Sektöre Katkı

TVF olarak, kamu sigorta ve emeklilik şirketlerinin birleştirilmesiyle başlattığımız bu dönüşüm sürecini; etkin yönetim, sürdürülebilir büyüme ve finansal sorumluluk ilkeleri doğrultusunda başarıyla tamamlamış olmaktan memnuniyet duyuyoruz.

Ülkemiz sigortacılık sektörüne kalıcı bir katkı sunan bu sürecin, Türkiye Sigorta ve Türkiye Hayat Emeklilik’in önümüzdeki dönem başarılarıyla artırarak devam edeceğine inanıyoruz.  ,

Kamu Sigorta ve Emeklilik Şirketlerinin Satın Alma ve Birleşme Süreci Tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

The Futurum Group Yapay Zeka Yazılımları ve Araçları Başkan Yardımcısı ve Uygulama Lideri Nick Patience, “SAS’ın yapay zekâ ajanlarına (agentic AI) yaklaşımı, otonom karar alma ile etik yönetişim arasında kritik bir denge kuruyor,. SAS’ın akıllı ajanları sadece teknolojik ilerlemeyi değil, aynı zamanda kurumsal yapay zekanın sorumlu bir şekilde benimsenmesi için pragmatik bir çerçeve sunuyor. Bu tam da kuruluşların rekabet avantajı elde etmek için hızla gelişen bu ortamda gezinirken ihtiyaç duydukları şey” diyor.

Eylem odaklı yapay zekadan elde edilen gerçek kurumsal değer, insanlarla birlikte çalışan, iş birliğine dayalı, zeka artırıcı sistemler oluşturmaktan geçiyor. SAS Viya’nın YZ ajan mimarisi, yapay zeka ajanlarının nasıl tasarlanacağını ve sunulacağını tanımlayan üç unsur tarafından destekleniyor:

1. Karar Verme. SAS, güçlü deterministik analizlerin sağlamlığını büyük dil modellerinin (LLM) esnekliği ve muhakeme kabiliyetiyle birleştiren hibrit bir yaklaşım sunar. Bu sayede müşteriler; regülasyona tabi sektörlerde dahi, doğru ve güvenilir sonuçlar veren, iş kurallarına uygun YZ ajanları geliştirebilir. 
2. İnsan ve Yapay Zeka Dengesi. SAS, görev karmaşıklığı, risk düzeyi ve iş hedeflerine göre YZ ajanlarının ne ölçüde özerk çalışacağına karar vermek için kuruma özel yapılandırma imkânı sunar. Veri odaklı, rutin görevlerde ajanlar tamamen otonom çalışabilirken; insanlar stratejik yönlendirme, etik değerlendirme ve denetim rollerini sürdürebilir.
3. Yönetişim. SAS’ın yerleşik yönetişim çerçevesi, müşterilerin yalnızca doğru sonuçlar sunmakla kalmayıp aynı zamanda etik standartlara uyan, veri gizliliğini koruyan, iş değerleriyle uyumlu ve yasal incelemeye dayanıklı yapay zeka aracıları oluşturmasına olanak tanır.

IDC Dijital İş Modelleri ve Gelir YönetimiAraştırma Direktörü Tiffany McCormick, “Kurumlar çoklu bulut ve hibrit ortamlarda açık, birlikte çalışabilir yapay zeka ekosistemlerine doğru evrildikçe, yapay zeka yönetişiminde güven ve açıklanabilirlik, teknoloji sağlayıcıları arasında temel farklılaştırıcılar olarak ortaya çıkıyor” diyor. “SAS, etik hassasiyet ve farklılaşan karar alma altyapısıyla, YZ ajanlarına yönelik artan talebe öncülük ediyor.

SAS Viya destekli YZ ajanlarının geleceği

SAS Viya, verinin alınmasından ve analizinden yapay zeka ajanları oluşturma, üretime alma ve izlemeye kadar yapay zeka yolculuğunun her aşamasında kurumları destekliyor. Sürekli performans takibi, yönetişim ve güvenlik sağlayarak yapay zeka ajanlarını yaşam döngüleri boyunca yönetmek için kapsamlı ve kolaylaştırılmış bir yaklaşım sunuyor. Ayrıca SAS, onlarca yıllık güvenilir yönetişim deneyimini bu alana taşıyarak; denetlenebilirlik, önyargı tespiti ve yasal uyumluluğu her ajan yapısına entegre ediyor.

SAS’ın gelecekteki ajan tabanlı yapay zeka yol haritası, kullanıcıların kurumsal mantığa bağlı kalarak daha hızlı, daha akıllı ve daha verimli çalışmalarına yardımcı olmak için co-pilot üretkenlik asistanlarını SAS Viya’ya dahil etmeyi içeriyor. Ayrıca SAS, sektörel uzmanlığını kullanarak; veri mühendisliği görevleri ya da tedarik zinciri optimizasyonu gibi süreçlere entegre edilebilecek, alanına özel önceden paketlenmiş akıllı ajanlar sunmayı da planlıyor. Böylece kurumlar değer yaratma süresini hızlandırırken kontrol ve güvenlikten ödün vermemiş olacak.

SAS Global Yapay Zeka Pazar Stratejisi Lideri Marinela Profi, ““SAS Viya, yalnızca eylem gerçekleştiren değil, aynı zamanda analitik, iş kuralları ve uyarlanabilirlik tarafından yönlendirilen; SAS’ın yıllara dayanan yönetişim gücüyle desteklenen karar odaklı ajanlar geliştiriyor,SAS’ın birleşik, yönetişim odaklı ve karar öncelikli mimarisi, yapay zekâ ajanlarını bilimsel bir deney olmaktan çıkarıp gerçek bir iş avantajına dönüştürüyor.” diyor.

SAS ile yapay zeka aracıları hakkında daha fazla bilgi için: https://www.sas.com/en_us/solutions/ai/agentic-ai.html adresini ziyaret edebilirsiniz..

Bu duyuru, iş liderleri, teknik kullanıcılar ve SAS İş Ortakları için veri ve yapay zeka deneyimi olan SAS Innovate kapsamında yapıldı. Bu yılki etkinlik Microsoft, Intel ve AWS’nin de aralarında bulunduğu iş ortağı sponsorlarımız tarafından destekleniyor.

SAS, karar alma süreçlerini hızlı, otomatize ve şeffaf yürütebilmek için yeni yapay zekâ ajanlarını tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Türk Traktör, bu sabah KAP’ a yaptığı duyuruda; Pay Alım Satım Sözleşmesi imzalandıktan sonra yapılan çalışmalarda gündeme gelen bulgular doğrultusunda, sözleşmedeki kapanış koşullarının tamamlanmaması nedeniyle, sözleşme hükümleri doğrultusunda işlemden vazgeçilmesine karar verildiğini açıkladı.

Bu açıklamanın ardından Kayhan Ertuğrul şirketler grubu kamuoyu bilgilendirmesi gerçekleştirerek, Türk Traktör’ün söz konusu işlemden vazgeçme gerekçesini kesin bir dille yalanladı. Kayhan Ertuğrul şirketler grubu yaptığı açıklamada;  Türk Traktör A.Ş.’nin Kayhan Ertuğrul Makina ve Terramak şirketlerinden Pay Alım Satım işlemi, 31 Ekim 2024 tarihinde imzalanan sözleşme ve ardından 21 Şubat 2025’te Rekabet Kurumu’ndan devir alma işlemine onay verdiğini belirtti.

Kayhan Ertuğrul ve Terramak şirketler grubu yaptığı açıklamanın devamında; 24 Mart 2025 tarihinde kapanış ön koşullarının da tamamlanmasıyla süreç hukuken tamamlanmış görünse de, Türk Traktör tarafından sözleşme hükümlerine ve dürüstlük kurallarına aykırı şekilde yeniden satın alma bedelinde müzakere girişimleri başlatmak istediğini belirterek, bu girişimleri kesin bir şekilde reddettiğini ve süreç boyunca yaşanan mağduriyetin giderilmesi için tüm hukuki haklarını sonuna kadar kullanacağını kamuoyuna duyurdu.

Şirketten yapılan açıklamada, ” 75 yılı aşkın tecrübesi ve üretim kabiliyetleri ile aynı güç ve kararlılıkla Türk Tarımsal mekanizasyonuna değer yaratacak ürün ve hizmetler geliştirmeye devam edeceğini saygıyla duyururuz.” denildi.

Türk Traktör ile Kayhan Ertuğrul Makina Arasında İş Birliği Gerçekleşmedi. Türk Traktör Satın Alma İşleminden Vazgeçti. yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Renklerin duygusal tetikleyiciler olduğunu dile getiren uzmanlar, ürün veya markaların nasıl algılandığını etkileyerek, tüketici davranışlarına etki yaptığını söylüyor. İndirimli satışlarda teşvik edici olduğu için sıklıkla kırmızı rengin görüldüğünü kaydeden Araştırma Görevlisi Kumsal Kınay, “En etkili ve tüketiciyi satın almaya teşvik eden renkler kırmızı, mor ve mavidir.” dedi. 

Üsküdar Üniversitesi İletişim Fakültesi Reklamcılık Bölümü Araştırma Görevlisi Kumsal Kınay, renklerin satın alma kararlarına etkilerini değerlendirdi.

Renkler, ürünün lüks görünüp görünmediğini belirleyebiliyor

Araştırma Görevlisi Kumsal Kınay, renklerin duygulara etkisine ilişkin, “Renkler duygusal tetikleyicilerdir. Ürün veya markaların nasıl algılandığını etkileyerek tüketici davranışlarını da etkilerler. Kullanılan renkler, ürünün güvenilirliği, uygun fiyatlı oluşu veya lüks görünüp görünmediğini belirleyebilir. Böylelikle tüketicinin satın alma kararına da etki etmiş olur.” dedi.

Hangi renk, hangi duyguyu tetikliyor?

Kınay, pazarlama stratejisi bağlamında hangi rengin, hangi duyguyu tetiklediğine ilişkin ise şunları söyledi:

“Kırmızı; aciliyet hissi yaratır ve heyecan uyandırır. Anlık alımlar ya da indirimli satışlar için teşvik edici olabilir. Bu nedenle indirim yazılarında sıklıkla kırmızı rengi görürüz.

Mavi; güven, sakinlik ve emniyet duygularını çağrıştırır. Tüketicileri satın alma kararlarında kendilerini güvende hissetmeleri konusunda etkileyerek, markalar tarafından güvenilirliği ve profesyonelliği iletmek için kullanılır.

Yeşil; doğa, büyüme ve sağlıkla ilişkilidir. Genellikle çevre dostu, sağlık bilincine sahip veya çevreye duyarlı tüketicilere hitap etmek için kullanılan rahatlama ve uyum duygusunu verir.

Sarı; iyimserliği, gençliği ve dostluğu temsil eder. Dikkat çeker, iletişimi teşvik eder ve genellikle indirim satışlarında veya indirimleri vurgulamak için kullanılan bir sıcaklık hissi yaratır.

Turuncu; enerjiyi, coşkuyu ve yaratıcılığı sembolize eder. Dürtüsel davranışları teşvik eder ve harekete geçirici mesaj oluşturmak veya sınırlı süreli teklifleri vurgulamak için de kullanılır.

Mor; lüksü ve yaratıcılığı temsil eder. Birinci sınıf veya üst düzey ürünler arayan tüketicileri etkileyerek zarafet ve ayrıcalık duygusunu uyandırmak için kullanılır. 

Siyah; gelişmişlik, güç ve otorite anlamını taşır. Genellikle ürün veya hizmetlerde yüksek değer algısını teşvik ederek prestij ve lüks duygusu yaratmak için kullanılır.”

Hangi renkler hangi sektörlerde tercih ediliyor?

Pazarlama ve reklamcılıkta renklerin; algıları, duyguları ve eylemleri etkileyerek tüketici davranışına yön verdiğini hatırlatan Kumsal Kınay, “Duyguları uyandırmak için kullanılan renkler duygusal bağ kurmak için markalar tarafından kullanılır. Renklerin tutarlı kullanımı marka tanınırlığı sağlar. Tüketiciler bir markayla ilişkilendirilen belirli renkleri tekrar tekrar gördüklerinde zihinsel bir çağrışım oluştururlar ve bu da markayı tanımayı ve hatırlamayı kolaylaştırır.” dedi.

Canlı veya zıt renkler reklamları tıklamayı teşvik ediyor

Renklerin harekete geçmeyi de teşvik edebileceğini kaydeden Kumsal Kınay, “Canlı veya zıt renkler dikkat çeker ve tüketicileri satın alma, bir reklama tıklama veya içerikle etkileşime geçme gibi eylemlere teşvik eder. Renkler bir markanın kimliğini tanımlamada da önemli bir rol oynar. Markanın kişiliği, değerleri ve konumlandırması hakkında mesajlar iletirler. Örneğin bir teknoloji şirketi, güvenilirliği ve yeniliği ifade etmek için maviyi kullanabilir. Farklı renkler tüketicilerin ürün algısını da etkileyebilir. Örneğin, kırmızı kullanmak bir aciliyet duygusu yaratarak tüketicileri hızlı hareket etmeye teşvik edebilir; yeşil ise çevre dostu olma veya sağlık açısından faydalar anlamına gelebilir ve belirli tüketici kesimlerine hitap edebilir.” diye konuştu.

Sağlık sektöründe mavi ve yeşil yaygın kullanılıyor

Reklamcılıkta renklerin stratejik kullanımının, markaların mesajlarını iletmelerine, kalabalık bir pazarda öne çıkmalarına, arzu edilen duyguları uyandırmalarına ve pazarlama hedefleriyle uyumlu olarak tüketici davranışlarını etkilemelerine yardımcı olduğunu söyleyen Kumsal Kınay, farklı sektörlerin genellikle hedef kitlelerine iletmek istedikleri duygu, değer ve mesajlara göre belirli renkleri tercih ettiklerini kaydetti.

Teknoloji markalarının güveni ve yeniliği temsil ettiği için maviyi kullanabileceğini ifade eden Kumsal Kınay, şöyle devam etti:

“Sağlık sektöründe de mavi ve yeşil yaygın kullanılan renklerdir. Bu renkler, sağlık sektöründe çok önemli olan hijyeni ve sakinlik duygusunu çağrıştırır. Gıda sektöründe kırmızı, sarı ve turuncuyu sıklıkla görürüz. Kırmızı, iştahı temsil eder. Sarı renk ise dikkat çekicidir. Turuncu da enerji demektir. Özellikle fast food zincirleri bu renkleri tüketiciyi çekmek için sıklıkla kullanır. Moda ve güzellik sektörlerindeki markalar genellikle siyah, beyaz ve mor renklerini kullanır. Siyah, zarafeti ve lüksü, beyaz ise sadeliği ve saflığı temsil eder.

Altın, gümüş ve mor tonları lüks markalar tarafından tercih ediliyor

Mor, yaratıcılık ve lüksle ilişkilendirilir ve bu da onu üst düzey moda ve güzellik markaları için uygun kılar. Yeşil, sürdürülebilirliğe, çevre dostu olmaya ve çevresel nedenlere odaklanan markalar için doğal bir seçimdir. Büyümeyi, doğayı ve çevreye olan bağlılığı sembolize eder. Altın, gümüş ve mor tonları lüks markalar tarafından sıklıkla tercih edilir. Altın zenginliği, başarıyı ve ayrıcalığı temsil ederken, gümüş gelişmişliği ifade eder. Mor, lüksü ve yaratıcılığı temsil eder.”

Markaların renk seçerken, iki temel renk seçmesinin önerildiğini de dile getiren Kumsal Kınay, “Bu şekilde tüketicilerin markayı anımsama ve akılda tutma oranları da artıyor. En etkili ve tüketiciyi satın almaya teşvik eden renkler kırmızı, mor ve mavidir.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Renkler satın alma davranışlarımızı nasıl etkiliyor? yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2026 Avrupa Gençlik Başkenti finalisti olan İzmir için geri sayım başladı. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer’in de katıldığı Brüksel’deki toplantıda jürinin sorularını İzmir’deki gençleri temsilen Gençlik Başkenti 2026 Platformu sözcüsü Zeynep Payzanoğlu yanıtladı. Sonuçlar, 27 Kasım’da Polonya’nın Lublin şehrinde açıklanacak.

İzmir’in finalist olduğu Avrupa Gençlik Başkenti sürecinin kazananı 27 Kasım’da Polonya’nın Lublin şehrinde açıklanacak. İzmir, finalde İspanya’nın Malaga, Bosna Hersek’in Saraybosna, Norveç’in Tromso ve Portekiz’in Vila do Conte şehirleriyle yarışacak. Kazanan şehir, Avrupa Gençlik Başkenti unvanını alacak.

Seremoni ile açıklanacak

Avrupa Gençlik Forumu’nun (European Youth Forum) gençleri güçlendirmek, genç katılımını artırmak ve Avrupa kimliğini güçlendirmek için her yıl farklı bir Avrupa kentine verdiği Avrupa Gençlik Başkenti unvanına bu kez İzmir de aday.

Avrupa Gençlik Başkenti’ne adaylık çalışmaları, Ocak 2023 tarihinde “Kent ve Gençlik” başlığı altında İzmir Gençlik İnisiyatifleri buluşması ile başladı. Tüm yıl gerçekleştirilen etkinlik, eğitim, atölye çalışmaları, fuarlar ve hazırlıklar ile yapılan başvurulardan olumlu dönüşler alındı.

Dün Brüksel’de İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer’in de katıldığı bir jüri toplantısı yapıldı. Jürinin sorularını İzmir’deki gençleri temsilen Gençlik Başkenti 2026 Platformu sözcüsü Zeynep Payzanoğlu yanıtladı. 27 Kasım 2023’te ise 2026 Avrupa Gençlik Başkenti unvanını kazanan şehir, Polonya’nın Lublin şehrinde düzenlenecek seremoni ile açıklanacak.

Kazanan şehir gençlik çalışmalarının merkezi olacak

Avrupa Gençlik Başkenti başvuru sürecinde “Genç Kimliğinin Onuru ve Gençlik Hakları” başlığı altındaki hedefler doğrultusunda İzmir’e uygun bir modelle gençlik politikaları oluşturulması hedeflendi.

Başvuru ile İzmir’in gençlik çalışmalarının ve gençlik politikasının merkezi hâline getirilmesi, gençlik kimliğinin saygınlığının artırılması, gençliğin dinamizmi yoluyla çok kültürlülüğün teşvik edilmesi ve korunması diğer temel amaçlar olarak belirlendi.

İzmir’in 2026 Avrupa Gençlik Başkenti unvanını alması durumunda doğrudan gençlerin hazırlayacağı Türkiye’deki ilk sürdürülebilir yerel gençlik politikasını hayata geçirmek, hayatın her alanında gençlerin katılımını sağlayacak yönetişim modelini İzmir’den başlatmak, çok kültürlü bir gençlik kenti inşa etmek, İzmir’i gençlik çalışmalarının Türkiye’deki merkezi yapmak, İzmir’i turizm, istihdam, eğitim, kültür-sanatla gençler için uluslararası standartlarda yaşanabilir bir cazibe merkezi hâline getirmek planlanıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İzmir “Avrupa Gençlik Başkenti” unvanını alma yolunda yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gaziemir Belediyesi ile Sağlıklı Yaşıyoruz iş birliğinde düzenlenecek “Sağlıklı Yaş Alma”

buluşmalarında doktorlar ve uzmanlar, sağlıklı yaşam konusunda yurttaşlara bilgi verecek. İlki 19

Kasım’da düzenlenecek ve her ayın ikinci pazar günü yapılacak toplantılar, 12 Mayıs’a kadar

sürecek.

Gaziemir Belediyesi ile Sağlıklı Yaşıyoruz iş birliğinde “Sağlıklı Yaş Alma” temalı toplantılar

düzenlenecek. İlk toplantının konuşmacıları Sağlıklı Yaşıyoruz kurucuları Nurçin Çağlar ve Okan

Çağlar, Sağlıklı Yaşıyoruz Danışma Kurulu’ndan doktorlar ve diğer uzmanlardan oluşacak.

Doktorlar ve uzmanlar, Gaziemirlilere “sağlıklı yaşam” konusunda önemli bilgilerini paylaşacak.

Sağlıklı yaş almaya dair genel bilgilendirmelerin olacağı 5’er dakikalık sunumların ardından

uzmanlar, 3 saat boyunca izleyicilerin “sağlık” konularında merak ettiği soruları yanıtlayacak.

Buluşmaların ilki 19 Kasım Pazar günü saat 11.00’de Atatürk Kültür Merkezi’nde yapılacak. Her

ayın ikinci pazar günü düzenlenecek toplantıların sonuncusu ise 12 Mayıs Pazar günü

gerçekleştirilecek. Sağlık buluşmalarında Sindirim Sistemi Sağlığı, Obezite – Diyabet, Kalp ve

Damar Sağlığı, Tiroid Sağlığı – Depresyon, Kanserden Korunma ve Mücadele, Menopozu Yönetme

– Prostatı Koruma konuları işlenecek. Etkinliğe katılmak isteyenler ücretsiz davetiyeleri, 12 Kasım

Pazar gününden itibaren Atatürk Kültür Merkezi’nden temin edebilecek.

Başkan Arda’dan davet

Sağlıklı Yaşıyoruz ekibine Gaziemir’de düzenlenecek çalışmaya sağladıkları katkı için teşekkür eden

Belediye Başkanı Halil Arda, “Çalışmalarıyla insanlara sağlıklı beslenmenin yollarını anlatan

Sağlıklı Yaşıyoruz ailesini Gaziemir’de ağırlamaktan mutluluk duyacağız. Bu güzel organizasyonun

değerli üyeleriyle Sağlıklı Yaş Alma üzerine toplantı serisine başlayacağız. İlkini 19 Kasım’da

düzenleyeceğimiz ve her ayın ikinci pazar günü devam edecek seminerlere, sağlıklı kalmak isteyen

tüm vatandaşlarımızı bekliyoruz” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gaziemir’de Sağlıklı Yaş Alma buluşmaları başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Öğrenciler tarafından ziyaret edilen ve mamalar hediye edilen barınak sakinleri keyifli ve mutlu bir gün geçirdi. Proje aşamasındaki yeni barınak hakkında da bilgi veren Başkan Ergin, sokaktaki dostlarla bir değil her gün ilgilendiklerini, kedi ve köpeklerin kısırlaştırılmasına, onların yiyecek, içecek sorunlarına, aşılarına ve bakımlarına kadar her türlü detayı titizlikle önemsediklerini söyledi.

Bu özel günde çocuklarla birlikte barınağa ziyaret gerçekleştirdiklerini belirten Başkan Ergin, “Can dostlarımıza olan sevgimizin bir gün değil her gün. Onların konforlu bir yaşam sürmeleri için yeni bir barınak alanı belirledik. Bir hastane kalitesinde can dostlarımızın bakımları, tedavileri gerçekleştirilecek. Öğrenme sürecinde olan çocuklarımızın sokak hayvanları konusunda farkındalıklarını ve sosyal duyarlıklarını geliştirmek bizim sorumluluğumuz. Çocuklarımıza küçük yaşlardan itibaren hayvan sevgisini aşılamak bizim için çok önemli” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Başkan Mesut Ergin; Satın Alma Sahiplen yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Marmara Üniversitesi Matematik Bölümü mezunu olan İnanç Duyar, Yıldız Teknik Üniversitesi Matematik Mühendisliği Anabilim Dalı’nda lisansüstü eğitim programını tamamladı. Anadolu Sigorta’daki kariyerine 2006 yılında Risk Yönetimi Müdürlüğü’nde başlayan Duyar, 2011 yılında Aktüerlik sınavlarını tamamlayarak Aktüerlik Belgesi almaya hak kazandı. 2015 yılında Aktüerya Müdürlüğü’ne atandıktan sonra, 2018 yılında aynı müdürlükte yönetmen unvanına yükseldi. 1 Mart 2020 tarihinde Risk Yönetimi ve İç Kontrol Müdürü, 1 Temmuz 2022 tarihinde Risk Yönetimi Müdürü olarak atanan Duyar, 1 Eylül 2023 tarihinde ise Anadolu Sigorta Reasürans ve Satın Alma Koordinatörü görevine getirildi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İnanç Duyar Anadolu Sigorta Reasürans ve Satın Alma Koordinatörü Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Migros, gıda tedarik zincirinin önemli bir parçası olan orta ve küçük ölçekli üreticileri ve hayvan refahına saygılı ürünlerin sürdürülebilir olarak üretilmesini desteklemeye devam ediyor. Bu kapsamda Cumhurbaşkanlığı himayesinde yürütülen Beni Hafife Alma Projesi’nin (BHA) Ordu Büyükşehir Belediyesi, Ordu Tarım İl Müdürlüğü, Sınırlı Sorumlu Ulusal Yumurta Temin ve Tevzi Kooperatifi ve Ordu Yumurta Üreticileri Birliği iş birliğiyle üretilen yumurtalar Migros ile Türkiye’nin dört bir yanına ulaşıyor.  

Ordu Büyükşehir Belediyesi Başkanı ve Beni Hafife Alma Derneği Başkanı Dr. Mehmet Hilmi Güler, Beni Hafife Alma Derneği Proje Koordinatörü Erkan Gürkan, Ordu Tarım İl Müdürü Kemal Yılmaz, Gıda Perakendecileri Derneği (GPD) Başkanı Alp Önder Özpamukçu, Migros Grubu İcra Kurulu Üyesi Ekmel Nuri Baydur ve Ordu Yumurta Üreticileri Birliği Başkanı Celal Sezgi’nin katılımıyla düzenlenen basın toplantısında projenin kapsamı ve hedefleriyle ilgili bilgiler paylaşıldı. 

Ordu Büyükşehir Belediyesi Başkanı ve Beni Hafife Alma Derneği Başkanı Dr. Mehmet Hilmi Güler, “‘Kendi kendine yeten Ordu’ sloganıyla başlattığımız ‘Nitelikli Tarım’ uygulamaları kapsamında üreticilerimizin ek gelir kaynaklarını arttırmak için yoğun bir çalışmaya girdik. Organik yumurta üretimini desteklemeye yönelik önemli çalışmalar yaptık. Pazarlama noktasında ORTAR şirketimiz vasıtasıyla yaptığımız girişimlerle, Ordu İli Yumurta Üreticileri Birliği’nin ulusal pazara ulaşmasını sağladık. 4,5 yıllık süreçte yumurta müteşebbislerimize 30.000 adet yarka, 103 bin 500 kg yem desteği verdik. Paketleme ve pazarlama noktalarında verdiğimiz desteklerle bölgemizde üretim yapan kadın üreticilerimiz ve küçük aile işletmelerimiz, Ordu Yumurta Üreticileri Birliği çatısı altında bir araya geldi. 

Birkaç yıl öncesine kadar kapanma noktasına gelen işletmeler hızla üretime geçti ve bugün gelinen noktada yılda 35 milyon adet yumurta üretimi gerçekleştiriyoruz. Üretilen bu yumurtalar Türkiye’nin öncü perakende şirketi Migros aracılığıyla ülkenin dört bir yanında tüketime sunularak, kooperatif ve müteşebbislerimize önemli bir gelir sağlıyor. Bundan sonraki hedefimiz 50 milyon adede ulaşmak. Yine bu proje kapsamında yemde dışa bağımlılığı azaltmak amacıyla yem üretim tesisi kurduk. Bu tür üretim modelleri, ihtiyaç duyulan diğer yapıların da kurulmasına öncülük ediyor. Yumurta üretiminin yaygınlaşması için bölgede yeni yumurta üreticilerini desteklemeye devam edeceğiz. Ayrıca, kooperatiflerimizle süt ürünleri üzerine yeni çalışmalar geliştiriyoruz” dedi. 

Ekmel Baydur: “Ordu’da kurulan yumurta üssümüzde fındık ağaçlarının altında ürettirdiğimiz yıllık 35 milyon adet kafessiz yumurtaya, yerel kalkınma çerçevesinde Türkiye’nin dört bir yanındaki raflarımızda geniş yer veriyoruz.”

2019 yılında yaptıkları Ordu ziyaretinde Ordu Büyükşehir Belediye Başkanı Hilmi Güler ile bir sohbet esnasında projenin doğduğunu belirten Migros Grubu İcra Kurulu Üyesi Ekmel Baydur, “Türkiye’nin en büyük taze gıda alımı yapan perakende şirketi olarak doğrudan alımlarla küçük üreticilere ve birliklere destek veriyor, yerel ekonominin kalkınmasına katkı sağlıyoruz. Çiftçilerimize altyapı ve eğitim destekleri sağlıyoruz. Ordu yumurta üretimi projesinde de Migros Aile Kulüplerimiz, Beni Hafife Alma ve Ortar (Ordu Tarım Hayvancılık Gıda Sanayi) Gezici Tarım Okulu ile uygulamalı ve teorik dersler veriyoruz. Üreticilerimiz, sağladığımız eğitim ve altyapı destekleriyle önemli bir verimlilik artışı yakaladı. Ordu’da fındık ağaçlarının altında kafessiz yöntemle ürettirdiğimiz yumurtaları Gürata markası altında ilk etapta Karadeniz bölgesindeki mağazalarımızda satışa sunduk. Projenin başında üretilen yumurta sayısı yıllık maksimum 50 bin adet iken, verdiğimiz desteklerle bu rakam yıllık 35 milyon adede yükseldi. Biz de artan kapasite sayesinde yumurtaları Türkiye’nin dört bir yanındaki mağazalarımızda müşterilerimizle buluşturmaya başladık. Ordu’da yumurta üretimi, başta kadın üreticiler olmak üzere, 85 üreticinin bölgede yarattığı istihdamla yerel ekonominin kalkınmasına güçlü bir destek sunuyor. Üretim arttıkça, üreticilerimiz de kurumsal bir yapıya dönüşüyor ve uluslararası standartlarda üretim yapabilir hale geliyor. Bu bizi mutlu ediyor” dedi.  

Türkiye’de kafessiz üretimle elde edilen yumurtayı ilk satışa sunan şirket olduklarını belirten Baydur, “2018 yılından beri kendi market markamız Mlife yumurtanın yüzde 100’ü organik tavuk yumurtası. Ayrıca Macrocenter mağazalarımızda satılan yumurtalarımızın tamamı da kafessiz üretimle elde edilen yumurtalar. Ordu’daki yumurta üssümüz ile kafessiz yumurta konusunda öncü bir rol üstlendik. Ancak diğer taraftan kafessiz sistemin tüm ülke ihtiyacını karşılama ve maliyet sıkıntısı var. Halkımızın, en temel besin maddesi olan yumurtaya, hayvan refahının sağlandığı üretim modelleri ile ulaşabilmesi için regülasyonlarla gerekli desteklerin verileceğine eminiz. Biz de bu dönüşümün yaygınlaşması ve üretim kapasitesinin arttırılması için teşvik ve desteklerimizi sürdürmeye devam edeceğiz. Bizim gibi perakendenin geri kalan oyuncuları da eminim destek verecektir” dedi

Kemal Yılmaz: “Ordu’da gerçekleştirdiğimiz üretim, çevreye duyarlılık ilkesiyle uyum içerisinde ilerliyor.”

Ordu Tarım ve Orman İl Müdürü Kemal Yılmaz, “Ordu’da yürüttüğümüz serbest sistem yumurta tavukçuluğu faaliyetleri, sağlıklı ve güvenilir gıdanın temin edilmesi adına büyük bir önem taşıyor. Üretim alanlarımızı özenle seçiyor ve düzenli veteriner kontrolü altında tutuyoruz. Ordu’da gerçekleştirdiğimiz üretim, çevreye duyarlılık ilkesiyle uyum içerisinde ilerliyor. Burada bir yandan tüketici sağlığını gözetiyor, diğer yandan da uluslararası kalite normlarına uygun ürünler ürettiriyoruz. Özellikle organik fındık üretimi yapılan havzalarda yeni üreticilerimizi de sisteme dahil ederek yumurta üretimini artırmayı hedefliyoruz. Ordu’daki yumurta üretim modelimiz, hayvan refahını en üst seviyeye çıkaran bir yapı. Fakat bu üretim modelinin bugünkü şartlarda tüm ülke talebini karşılaması zor. Bu nedenle gıda arz güvenliğinin sağlanabilmesi adına bir yandan da kafes sistemi ile üretimin devam ettirilmesi kaçınılmaz. Bu noktada kanatlı hayvanların daha geniş, daha rahat yaşam alanlarına sahip olmalarını sağlayan, zenginleştirilmiş kafes sisteminin yaygınlaştırılması da bildiğiniz gibi Avrupa Birliği uyum kararları çerçevesinde üzerinde çalışılan bir konu” dedi.

Alp Önder Özpamukçu: “GPD olarak, bu tür projelerin yaygınlaştırılması için elimizden gelen katkıyı sağlamaya devam edeceğiz.”

Gıda Perakendecileri Derneği (GPD) Başkanı Alp Önder Özpamukçu, “Gıda perakendecileri Derneği olarak, kamunun, yerel yönetimlerin, üreticilerin, birliklerin ve kooperatiflerin bir araya gelerek oluşturdukları üretim modellerine destek veriyoruz. Ülkemizin dört bir yanındaki küçük üreticilerimize ulaşarak bu yapıların kurulmasına da bizzat aracılık ediyoruz. Üretimlerinin doğrudan organize perakende üyelerimiz aracılığı ile tüketicilerimize ulaşmasını sağlıyoruz. Böylece uygun fiyatlı, sağlıklı ve güvenilir gıda tedarikini güvence altına alıyoruz. Ordu’da gerçekleştirilen bu iş birliği de tam olarak bu hedefimizi yerine getiriyor. Migros, emeğin tüketiciye ulaştırılması noktasında bütün altyapısını ve deneyimini bizlere açtı. Yerel üreticilerin güçlenmesini ve ülkenin dört bir yanındaki tüketicilere sağlıklı, kaliteli ve uygun fiyatlı yumurta sunulmasını sağlayan örnek bir model oldu. GPD olarak, bu tarz projelerin yaygınlaştırılması için elimizden gelen katkıyı sağlamaya devam edeceğiz” 

Kendisi de yerel üreticilerden biri olan Ordu Yumurta Üreticileri Birliği Başkanı Celal Sezgi, şu bilgileri verdi: “Benim çiftliğimde şu anda 1900 tavuk var. İşletme içerisinde metrekareye en fazla 6 tavuk, işletme dışarısında gezinti alanında 4 metrekareye bir hayvan düşecek şekilde planlıyoruz. Tavuklar, organik hammaddelerden oluşturulan karma yemle besleniyor. Proje kapsamında oluşturduğumuz yem tesisimizin aylık üretim kapasitesi 300 ton. Tüm üreticilerimiz yemi buradan alıyor. Üreticilerden gelen yumurtalar yine proje kapsamında kurulan Paketleme Tesisimizde gramajlama yapılıp Gürata markası ile paketleniyor. Migros’un pazarlama noktasında bize verdiği destek sayesinde pazar sorunumuz tamamen çözüldü. Üreticiler olarak hızlı bir şekilde işimizi büyütme imkânı elde ettiğimiz için çok mutluyuz.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Migros’un Beni Hafife Alma Projesine ‘Ne Verdiği Destekle Ordu Yumurta Üssünde Kafessiz Yöntemle Yıllık 35 Milyon Adet Yumurta Üretiliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

DENİZ ESİNTİSİ İLE EGZERSİZ

İleri yaş alan vatandaşların sosyalleşmelerine yönelik gerçekleşen kampta bireyler sabah sahil kenarında deniz esintisi ile egzersiz yaptı. Ağaçların gölgesinde kitap okuyan, bolca sohbet eden bireyler gün içerisinde masa tenisi, basketbol oynama fırsatı yakaladı. Akşam yemeklerini gün batımında yiyen bireyler ardından müzik dinletisi ve film gösterimi gerçekleştirildi.

SAĞLIKLI, SOSYAL VE KEYİFLİ YAŞ ALMA

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi vatandaşın sağlıklı, sosyal, keyifli yaş almaya dayalı faaliyetler içinde bulunmasını sağlayarak, bireyin fonksiyonel bağımsızlığının artmasına büyük ölçüde vesile oluyor. Yetkililer; 65 yaş ve üzeri bireylerde birçok hayati fonksiyonlar da gerileme görüldüğünü belirtiyor. Meydana gelen bu gerileme ile bireylerin fiziksel ve zihinsel fonksiyonlarını etkilemekte olduğunu, ilerleyen dönemlerde oluşan bu gerilemeler yaşlıları yardıma ihtiyacı olan birey haline getirmekte olduğunu belirtiyor. 

HAYATIN İÇİNDEYİM PROJESİ

Sağlık ve Sosyal Hizmetler Dairesi bünyesinde faaliyetlerini sürdüren “Hayatın İçindeyim” projesi ile yaş almış vatandaşların sosyal hayattan kopmadan keyifli vakit geçirebilecekleri etkinlikler düzenliyor. Aktif ve mutlu yaş almalarını sağlamak amacıyla başlatılan “Hayatın İçindeyim” projesine yer alan faaliyetlerden faydalanmak için ebelediye.kocaeli.bel.tr/SosyalHizmetler/HayatinIcinden  adresinden başvuru yapılabilir veya Büyükşehir Belediyemize ait 153 Çağrı Merkezinden konu ile ilgili detaylı bilgi alabileceği belirtildi.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Büyükşehir’den Aktif ve Mutlu Yaş Alma Kampı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İleri yaştaki yurttaşların kent yaşamına aktif katılımını önemsediklerini belirten Karşıyaka Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Karşıyaka’mızda yaşayan ileri yaş almış büyüklerimizi nitelikli hizmetlerle buluşturmaktan mutluluk duyuyoruz” dedi.

Karşıyaka Belediyesi Bilge Çınarlar Sağlıklı Yaş Alma Merkezi’nde düzenlenen kurslar ve etkinliklerle ileri yaş almış Karşıyakalıların kent hayatına daha aktif katılımına imkân sunuluyor. Üye sayısı 2 bin 700’ü aşan Bilge Çınarlar Sağlıklı Yaş Alma Merkezi’nde alanında uzman eğitmenler tarafından verilen resim, ahşap süsleme, kağıt rölyef, üç boyutlu perspektif, quilling, zihin ve beden egzersizleri, salon dansları, halk oyunları, Türk Sanat Müziği, Türk Halk Müziği, satranç, örgü, akıl ve zeka oyunları, briç, İngilizce, Almanca, Fransızca ve cam altı boyama kursları, üyelerden yoğun ilgi görüyor.

TİYATRO KULÜBÜ İLGİ GÖRÜYOR
Tiyatro kulübü merkezin en çok ilgi gören çalışmaları arasında yer alıyor. Üyeler klasik tiyatro oyunlarının yanı sıra kendi yazdıkları oyunları da sahneliyor. Meslek hayatı boyunca tiyatro oyunu yazan ve eserleri TRT’de seslendirilen tiyatro kulübü üyelerinden emekli Türkçe öğretmeni Perinur Olgun’un yazdığı oyunlar üyeler tarafından keyifle çalışılıyor. Hayatını sanata adadığını belirten Perinur Olgun, “45 yıl devam ettiğim Türkçe öğretmenliğinde son 10 yılda Karşıyaka’da görev yaptım, bir yıl önce de emekli oldum. Hayatım boyunca şiir, öykü, tiyatro üzerine çalışmalar yaptım. TRT’de eserlerim yayınlandı. Birçok şarkının da güftesini yaptım. 22 şarkıya can verdim. ‘Yeşil Diyordun Gözlerimi Al gitsin’, ‘Unutmayı Ezberletme Bana’ gibi birçok eserim var. Sürekli hayatın içinde üreten olmayı başardım. Emekli olunca komşumun yönlendirmesi ile Bilge Çınarlar Sağlıklı Yaş Alma Merkezi’ni öğrendim. Tanışmak için gittiğim merkezde beni çok güzel karşıladılar. Merkezin sorumlusu Derya Hanım büyükler için tiyatro yazmamı istedi. Ben de seve seve yazdım. Bilge Çınarlar Sağlıklı Yaş Alma Merkezi üyelerinden oyuncu arkadaşlarımızı seçerek, 12 kişilik bir grup oluşturduk. Tamamen amatör bir ruhla Tiyatro Kulübü’nü kurduk. Anne ve babamın hayat öyküsünden esinlendiğim ‘Baha Sevim ve Diğerleri’ adlı oyunu, sahneye koyduk” diye konuştu.

BİLGE ÇINARLARIMIZLA GURUR DUYUYORUZ
Karşıyaka Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Karşıyaka’mızda yaşayan ileri yaş almış büyüklerimizi nitelikli hizmetlerle buluşturmaktan mutluluk duyuyoruz. Hayat tecrübeleriyle bize rehberlik etmeye devam eden büyüklerimizin, aktif bir kent yaşamına dahil olmalarını önemsiyoruz. Bilge Çınarlar Sağlıklı Yaş Alma Merkezimizde her ilgi alanına yönelik sanatsal kurs ve etkinliklerle nitelikli zaman geçirmelerine imkân sunuyoruz. Kendi kurdukları kulüplerde de aynı alana ilgi duyan üyeler birlikte çalışmalar da gerçekleştiriyorlar. Özellikle tiyatro kulübünün çalışmalarını ilgiyle takip ediyoruz. Başarılı işler çıkarttıklarını gördükçe bilge çınarlarımızla gurur duyuyoruz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bilge Çınarlar Sağlıklı Yaş Alma Merkezi Hayata Bağlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin köklü ve öncü sigorta şirketi AXA Sigorta, Groupama satın alma sürecinde hisse devrinin tamamlanmasının ardından, ülke çapındaki acenteleriyle buluşmak için bir dizi etkinlik düzenledi. Şirket; tüm icra kurulu üyelerinin katılımıyla Adana, Ankara, Bursa, İzmir, Antalya, Samsun, Trabzon ve İstanbul olmak üzere 8 ilde 4000’e yakın acentesiyle bir araya geldiği buluşmaların sonuncusunu 8 Haziran’da Uniq İstanbul’da gerçekleştirdi. Buluşmada, AXA Sigorta’nın tüm icra kurulu üyelerinin yanı sıra Bakırköy Bölge, İstanbul Bölge, Kadıköy Bölge, Broker ve Captive Acenteler Koordinatörlüğü çalışanları ile bu bölgelere bağlı acenteler ve iş ortakları olmak üzere 1000’den fazla katılımcı yer aldı. 

Geniş dağıtım kanalı, güçlü bölge organizasyonu ve sağlam sermaye yapısı ile sektörde öne çıkan AXA Sigorta, ‘Sürdürülebilir Gelişim ve Büyüme’ yolculuğuna güçlenerek devam ediyor. Diğer illerde olduğu gibi “Birlikte Daha Güçlüyüz” mesajının öne çıktığı İstanbul etkinliğinde konuşan AXA Sigorta CEO’su Yavuz Ölken, igortacılığın deneyim gerektiren itibarlı bir meslek olduğunun altını çizerek şunları söyledi: “AXA Sigorta olarak biz, işimizi sadece sigorta satmak olarak görmüyoruz. ‘İnsanlığın gelişmesi adına insanlar için değerli olanı korumak’ marka amacımız doğrultusunda, müşterilerimizin yalnızca canlarını ve mal varlıklarını değil; aynı zamanda sevdiklerini, hayallerini ve geleceklerini de olası risklere karşı koruma altına almayı hedefliyoruz. Bunu da sürdürülebilir kılmaya çalışıyoruz. 2018 yılında başlattığımız tutkulu büyüme yolculuğumuzda bugün geldiğimiz noktada hedefimiz 1+1’i 3 yapmak. Bunu da birlikte başarabileceğimize olan inancımız tam.” Ölken sunumunda AXA Grubu’nun ve AXA Türkiye’nin finansal sonuçlarının yanı sıra, Şirket’in sürdürülebilirlik anlayışına, değerlerine, başarı kriterlerine ve değer ortaklıklarına da değindi.

Satın alma sonrası satış kanalları acente yapısıyla ilgili bilgi veren AXA Sigorta Satış ve Pazarlama Başkanı ve İcra Kurulu Üyesi Firuzan İşcan ise şöyle konuştu: “AXA Sigorta olarak, bizi sektörde ayrıştıran en büyük özelliğimiz güçlü bölge teşkilatlanmamız sayesinde acentelerimizle sürekli temas halinde olmamız. Bizim için güçlü bölge demek güçlü acente demek. Bugün her bölgemizde satıştan hasara, teknikten tahsilata büyük bir ekip olarak acentelerine hizmet veren sektördeki tek şirketiz. ‘Ödeyenden çözüm ortağına dönüşüm’ olarak adlandırdığımız yaklaşımımızı AXA Sigorta’nın en önemli yapı taşlarından biri olarak gördüğümüz acentelerimiz ile sürdüreceğiz. Gelişen acente ağımızın bize katacağı güç ile Sürdürülebilir Gelişim ve Büyüme hedefimiz için çalışmaya devam edeceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

AXA, Groupama’yı Satın Alma Sürecinde Hisse Devrinin Tamamlanmasıyla 8 İlde Acenteleriyle Bir Araya Geldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye ve Avrasya’nın en büyük kozmetik fuarlarından olan BeautyEurasia, 15-17 Haziran 2023 yılında da yerli katılımcılar ile yabancı alıcıları buluşturmak için hazırlıklarını tüm hızıyla sürdürüyor. 18’incisi düzenlenecek olan BeautyEurasia-Uluslararası Kozmetik, Güzellik ve Kuaför Fuarı, lider sektör ve iş birliği platformu olma özelliğini taşıyor.

Türkiye ekonomisinin lokomotif sektörleri için fuarlar düzenleyen ICA Events tarafından organize edilen ve Avrasya pazarına açılan en önemli kapılardan biri olan, dünyanın dört bir yanındaki üretici ve tedarikçilerin ürün, hizmet ve teknolojilerini bir araya getirdiği BeautyEurasia’da, 3 gün boyunca yerli ve yabancı ziyaretçilerin ağırlanması için çalışmalar tüm hızıyla sürüyor. 

BeautyEurasia, Türkiye’de kozmetik ve güzellik sektörüne dair ürün ve hizmetlerin sergilendiği, sektörün kalbinin attığı bir organizasyon olarak yoluna devam ediyor. Her yıl İstanbul’da düzenlenen fuar, dünyanın dört bir yanından binlerce profesyonel katılımcıyı ağırlıyor. ICA Events, yerli katılımcıları ve yabancı alıcıları bir araya getirmek için çalışmalarına hız kesmeden devam ediyor. 

Fuara Yabancı Alım Heyeti İlgisi Üst Düzeyde

Türkiye ve Avrasya’nın lider sektör ve iş birliği platformu olan BeautyEurasia, 100 ülkeden 650’ye yakın  VIP satın almacıyı ağırlamak için hazırlanıyor.  Fuara, Orta Doğu, Afrika, Kuzey ve Güney Amerika, Çin ve Avrupa pazarlarında faaliyet gösteren çok uluslu şirketlerin katılması bekleniyor. Fransa, İtalya, Mısır, Brezilya, Yunanistan, İran, Sırbistan’ın da dahil olduğu 40 ülkeden 500’e yakın firma katılım sağlamayı planlıyor. 2023 yılı için planlanan katılımcı ülke pavilyonları ise İtalya, Güney Afrika, Bulgaristan, Mısır, İran, Kore, Çin, Tayvan, Tayland ve Rusya olması bekleniyor. Fuarda katılımcılara ayrılan yerlerin %90’ı dolu olmakla birlikte fuara her sene olduğu gibi ilgi artarak sürüyor. 

BeautyEurasia fuarı ayrıca sektördeki küresel ve bölgesel gelişim alanlarının tartışılmasını ve bilgi alışverişinin sağlanmasını amaçlıyor. Fuar süresince gerçekleştirilecek etkinlikler ile yeni fikir ve ürünlerin tanıtımına da olanak sağlanıyor.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

18. BeautyEurasia 100 Ülkeden 650’ye Yakın Satın Alma Heyetini İstanbul’a Getiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AXA’nın, bu yıl başında açıkladığı Groupama Sigorta A.Ş. ve Groupama Hayat A.Ş.’nin hisselerini elinde bulunduran Groupama Investment Bosphorus Holding A.Ş.’nin hisselerinin yüzde 100’ünü satın alma süreci, dün tamamlandı. Bu satın alma ile Türk sigorta sektörünün lider şirketlerinden biri olan AXA Sigorta, pazardaki varlığını daha da güçlendirecek.

2022 yılı sonu itibarıyla yüzde 124,5 büyüme oranı, 13,3 milyar TL prim üretimi, yüzde 6,5 pazar payı ve 2,4 milyar TL fon büyüklüğü ile sigorta ekosisteminin köklü oyuncularından olan AXA Türkiye, ülke genelinde 2.800’den fazla acentesi ve 800’ün üzerinde çalışanı ile müşterilerine hizmet veriyor. AXA Türkiye, satın alma ile birlikte Groupama Sigorta A.Ş. ve Groupama Hayat A.Ş.’nin çalıştığı 1.700’den fazla acente ile çalışma imkanı bulacak ve 300’ün üzerinde çalışanını yetenek havuzuna katmış olacak.

AXA Türkiye’nin bağlı olduğu AXA Madrid International Hub Genel Müdürü Nuria Fernandez satın almayla ilgili şunları söyledi: “Teknik iş kollarımızda ölçek oluşturmayı amaçlayan stratejimizin güçlü bir yansıması olan Groupama’nın Türkiye’deki sigorta operasyonlarını satın alma sürecinin tamamlanmasından memnuniyet duyuyoruz. Ağımıza dahil olan yeni dağıtım kanallarıyla iş kollarımızda pazar payımızı artıracak ve Türkiye operasyonumuzda çok farklı bir boyuta ulaşacağız. Önümüzdeki dönemde hep birlikte çok başarılı işlere imza atacağımıza inanıyoruz.”

AXA Sigorta CEO’su Yavuz Ölken ise konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: “Güçlü finansal yapımız, yaratıcı çözümlerimiz, müşteri – acente – çalışan denklemine odaklanan veri temelli iş anlayışımızla bugüne kadar Türkiye sigortacılık sektörüne yön veren bir şirket olduk. Bu tutkumuzla da grubumuzdan hep takdir gördük. Bugün ise geldiğimiz noktada Groupama’nın Türkiye’deki operasyonlarını satın alma süreci AXA Grubu’nun Türkiye’ye olan güvenini gösteren bir hamle olmakla birlikte ‘Sürdürülebilir Gelişim ve Büyüme’ olarak adlandırdığımız 2023 yılı stratejimizi de destekleyen bir adım oldu. Bu güzel gelişmeyi 130 yılı aşkın köklü geçmişimizden aldığımız gücün ve ülkemizdeki fırsatları iyi yönetiyor olmamızın bir karşılığı olarak görüyorum. Bu yolda birlikte yürüyeceğimiz yeni iş ortaklarımız ve ekip arkadaşlarımız ile daha da güçlenecek, dünden bir adım daha ileri gideceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

AXA’nın Groupama Sigorta’yı Satın Alma Sürecinde Hisse Devri Tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alınan izin, santralin gücünde nominal gücünün %40’ına kadar kademeli olarak artırılmasını sağlıyor.  ASE A.Ş Direktör Yardımcısı ve Belarus NGS İnşaat Projesi Direktörü Vitaly Polyanin, konuya ilişkin açıklamasında, “B aşamasının (devreye alma) uygulanması için verilen izin, santralin 2’nci Ünitesi’nin tüm nötron-fiziksel özelliklerinin tasarım özelliklerine uygun olduğunu ve reaktör nötron akışı güç izleme ve kontrol sistemlerinin verimli ve güvenilir bir şekilde çalıştığını kanıtlamaktadır. Reaktörün gücü nominal kapasitesinin %40’ına ulaştığında, uzmanlar türbin ünitesinin deneme çalıştırmasını ve yüksüz çalışma testini gerçekleştirecek. Ardından ünite şebekeye bağlanacak ve Belarus’un ulusal şebekesine elektrik verilecek” dedi. 

Rus teknolojileriyle yurtdışında inşa edilen en yeni 3+ nesil ilk nükleer güç santrali olan Belarus NGS’nin 2’nci Ünitesi, 10 Haziran 2021 tarihinde ticari işletme için devralındı. Ünitenin ürettiği enerjinin ülkenin yıllık enerji dengesindeki payı yaklaşık %20. Belarus NGS’nin 2’nci Ünitesi’nin işletimi için kabulün 2023 sonbaharında yapılması planlanıyor.

Belarus NGS güç ünitelerinin inşası, Birlik Devleti’nde enerjiyle ilgili en büyük proje ve önemli alanları kapsayan ve devletlerin enerji güvenliğini sağlayan Rusya-Belarus etkileşiminin temeli haline geldi. Rusya ve Belarus’tan ilgili kurumların iş birliğinde kazanılan deneyim, nükleer tıp, katkı ve dijital teknolojiler de dahil olmak üzere ülke ekonomisinin çeşitli alanlarında yeni faaliyetler geliştirmeye başlanmasına ve bunların tamamen yeni bir düzeye getirilmesine olanak sağladı.

Toplam 2400 MW kapasiteli iki VVER-1200 reaktörüne sahip Belarus NGS, Belarus’un Ostrovets kentinde inşa ediliyor. Belarus’taki ilk nükleer santral için uluslararası yasalara ve Uluslararası Atom Enerjisi Ajansı’nın (IAEA) güvenlik gerekliliklerine tam olarak uyan Rus 3+ Nesil tasarımı seçildi. 10 Haziran 2021 tarihinde, Rus teknolojileri ile yurtdışında inşa edilen en yeni 3+ neslinin ilk nükleer tesisi olan Belarus NGS’nin 1’inci Ünitesi ticari işletme için devralındı.

Rosatom, küresel bir lider ve dünyada nükleer enerji santrallerinin tam ölçekli üretimini yurtdışında gerçekleştiren tek şirket olarak tanınıyor. Dünya genelinde 80’i VVER reaktörleriyle donatılmış güç üniteleri olmak üzere toplam 106 Rus tasarımı nükleer güç santrali inşa edildi. Halihazırda Rosatom’un uluslararası sipariş portföyünde, 11 ülkede farklı yapım aşamalarında olan VVER reaktörleri ile donatılmış 34 ünite bulunuyor.

Rusya, dost ülkelerle iş birliğine odaklanarak uluslararası ticari ve ekonomik ilişkilerini sürekli olarak geliştiriyor. Dış kısıtlamalara rağmen, enerji sektöründeki büyük uluslararası projelerin uygulanmasına devam ediliyor. Rosatom ve işletmeleri bu çalışmalarda aktif rol alıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Belarus NGS’nin 2’nci Ünitesi’nde Devreye Alma Aşaması Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünya Sokak Hayvanlarını Koruma Günü nedeniyle Arslanbucak Mahallesi’nde yer alan Kemer Belediyesi Hizmet Alanı içerisindeki Kemer Belediyesi Hayvan Barındırma, Tedavi ve Rehabilitasyon Merkezi’nde incelemelerde bulunan Başkan Vekili Bilici ile Başkan Yardımcısı Gül, merkezde görevli personelle de sohbet etti.

Bilici ile Gül, merkezde kedi ve köpekler için ayrılan bölümlerde inceleme yaparak, barınakta yapılacak olan iyileştirme çalışmaları hakkında Veteriner Hekim Fevzi Uzun’dan bilgi aldı.

Başkan Vekili Bilici, yaptığı açıklamada, bakıma muhtaç olan sokak hayvanlarına iyi bakılması gerektiğini söyledi.

Sokaktan toplanan hayvanları barınağa getirerek Kemer Belediyesi olarak tedavilerini yaptıklarına dikkat çeken Bilici, “Sokak hayvanları doğanın bir parçası. Her şey sokak hayvanlarıyla güzel. Kemer Belediyesi olarak sokak hayvanlarına her zaman sahip çıktık ve çıkmaya devam ediyoruz. Bu anlamda görevimizi en iyi şekilde yaptığımıza inanıyorum. Sokak hayvanları konusunda halkımızın da daha bilinçli davranmasını rica ediyorum.” dedi.

Veteriner Hekim Uzun ise sokak hayvanları konusunda Avrupa’da uygulanan katı kuralların Türkiye’de uygulanmadığına işaret ederek, “Bazı vatandaşlarımız sokak hayvanlarını sahiplenme ya da kısırlaştırma yoluna gitmeyip hayvanları dağlık ve ormanlık alanlara bırakıyor ve kontrolsüz üremeye neden oluyor. İnsanları bu konuda bilgilendirebilirsek sokak hayvanları popülasyonunu da kontrol altına alabiliriz ve hayvanların daha refah şekilde yaşamalarına olanak sağlarız.” dedi.

Sokak hayvanlarını kontrol altına alabilmenin en önemli yolunun kısırlaştırma olduğuna dikkat çeken Veteriner Hekim Uzun, “Kemer Belediyesi Hayvan Barındırma, Tedavi ve Rehabilitasyon Merkezi’nde kısırlaştırma işlemleri yapıyoruz. 2006’dan bu yana 9 bin hayvanı kısırlaştırdık. Bu yıl Ocak ayından bu yana yaklaşık 750 hayvan kısırlaştırdık. Kemer’de kedi popülasyonu biraz fazla ve otellerle iş birliği içerisinde bu popülasyonu azaltmayı hedefliyoruz. Hayvan sever vatandaşlarımızdan da bu konuda yardımcı olmalarını bekliyoruz. Vatandaşlarımızdan sahiplenme konusunda daha bilinçli olmalarını istiyoruz. Satın alma sahiplen diyoruz.” ifadelerini kullandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“Satın alma sahiplen” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sürdürülebilirlik odak alanları olan iklim, insan ve inovasyon başlıklarında kapsayıcı çalışmalar yürüten Borusan, bu konuda holdingler nezdinde bir ilke daha imza attı. Sürdürülebilirlik kültürünün iş ortakları ve paydaşları tarafından da benimsenmesini değerli bulan Borusan, bu doğrultuda Sürdürülebilir Satın Alma Politikası’nı hayata geçirdi. Sürdürülebilirliği daha sistematik kılmak ve faydayı büyütmek amacıyla paydaşlarına çağrıda bulunan kurum, sorumlu bir anlayışla tüm iş ortaklarını sürdürülebilirlik ekosistemlerine dahil ediyor.

Sürdürülebilir Satın Alma Politikası, Borusan’ın sahip olduğu sürdürülebilirlik anlayışının iş ortaklarına aktarılması ve satın alma portföyünde bulunan tüm tedarikçilerinin Borusan’nın çevresel, sosyal ve yönetişimsel beklentileri ve sürdürülebilirlik yaklaşımı ile uyum esasına dayalı şekilde çalışması amacı ile PwC Türkiye danışmanlığında hazırlandı. 

“Sürdürülebilirlik konusunda farkındalığını artırmayı amaçlıyoruz”

Borusan Holding İnsan, İletişim ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Nursel Ölmez Ateş, konuyla ilgili olarak “Borusan Sürdürülebilir Satın Alma Politikası, döngüsel ekonomi hedeflerimizden olan sürdürülebilir satın alma kriterlerine uygun tedarik yönetimi hedefimize ulaşmak için attığımız büyük ve önemli bir adım. Bu politikayla beraber Borusan olarak belirlediğimiz çevresel ve sosyal kriterlere uyumu gözeterek, tedarikçilerimizin sürdürülebilirlik konusunda farkındalığını artırmayı amaçlıyoruz. Bu sayede fayda ekosistemine katkıda bulunuyor, eksponansiyel etkiyi tedarikçilerimizle yaratıyoruz. Sürdürülebilirlik kültürünü bu şekilde yayarak, bilinci yükselterek çok daha verimli sonuçlar alacağımıza inanıyoruz” dedi.

Sürdürülebilirlik politikasını yayan tedarikçilere öncelik verilecek

Ürün veya hizmetin sağlanacağı tedarikçiler belirlenirken Borusan Sürdürülebilir Satın Alma Politikası’na uyum gösteren ve kendi tedarik zincirlerinde bu politikayı yayan tedarikçilere öncelik verileceğini belirten Borusan Grup CFO’su, Finansman, Mali İşler ve Ortak Hizmetler Başkanı Barış Kökoğlu, “Karbon emisyonu, döngüsellik anlayışı, sürdürülebilirlik yönetimi, etik, iş sağlığı ve güvenliği, eşitlik ve kapsayıcılık gibi başlıklarda tedarikçilerimizden sorumlu ve somut adımlar atmalarını bekliyoruz. Tüm Grup şirketlerimizin satın alma ekipleri projeye dahil olurken, politikamız gelişmeye devam eden, yaşayan ve tecrübelerimizle şekillenen bir politika olacak” dedi.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Borusan, Sürdürülebilir Satın Alma Politikası’nı hayata geçirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye, 6 Şubat Pazartesi meydana gelen ve 11 ili etkileyen yıkıcı depremlerin yaralarını sarmaya odaklandı. Devlet kurumları, sivil toplum kuruluşları ve vatandaşlar, afet bölgesi olarak belirlenen 11 şehre destek için seferber oldu. 

2016’dan bu yana faaliyet gösteren finansal teknoloji şirketi Papara da, üye işyerleri için geliştirdiği güvenli ödeme çözümü Link Checkout’u, deprem bölgesindeki işletmeler için toplam ₺150.000’ye kadar işlemlerde yıl sonuna dek ücretsiz sunacağını duyurdu.

Banka, kredi ve ön ödemeli kartlardan ödeme alınabiliyor

Şirketin geliştirdiği link ile ödeme alma çözümü Link Checkout, üye işyerlerinin ürün ve hizmetleri için tutar, açıklama gibi ayrıntıları belirleyerek güvenli ödeme bağlantıları oluşturmasını mümkün kılıyor. 

Satıcılar, esnaflar, yerel işletmeler oluşturdukları ödeme bağlantılarını müşterileriyle paylaşarak, pazaryerlerine veya entegrasyona ihtiyaç duymadan müşterilerinin Papara hesaplarından veya diledikleri banka, kredi kartı veya ön ödemeli kartlarından ödeme alabiliyor. Yapılan ödemeler, doğrudan yerel işletmenin hesabına aktarılıyor. Bu sayede online satış ve ödeme süreçleri kolaylaşıyor.

15 milyonu aşkın kullanıcısıyla fintech sektörünün öne çıkan şirketlerinden biri olan Papara, Link Checkout çözümünü, 11 ildeki depremden etkilenen ticari kullanıcıların ₺150.000’ye kadar işlemlerinde yıl sonuna dek komisyon almadan sunuyor. Uygulamadan yararlanmak isteyen yerel işletmeler, ayrıntılı bilgiye Papara sosyal medya hesaplarından ulaşabiliyor. 

Kolayca devreye alınabiliyor

Link Checkout çözümünden komisyon ödemeden yararlanmak isteyen 11 ildeki yerel işletmeler, Papara ile iletişime geçerek üye işyeri olabiliyor. Link ile ödeme alma çözümü Link Checkout üzerinden ürün ve hizmetleri için online ödeme bağlantıları oluşturabilen işletmeler, bu linkleri müşterileriyle WhatsApp, Instagram, SMS veya e-posta gibi kanallar üzerinden paylaşıyor. Müşteriler, söz konusu ödeme linki üzerinden diledikleri kartlarını veya Papara hesaplarını kullanarak güvenli ödeme yapabiliyor. Entegrasyona ihtiyaç duymadan online ortamda ödeme alabilir hale gelen yerel işletmeler, oluşturdukları linklerden aldıkları ödemeleri tek panel üzerinden takip edebiliyor.

Depremin ilk anından itibaren harekete geçti

Papara, depremin ilk anından itibaren imkânlarıyla felaketten etkilenenlerin yanında olmaya odaklandı. İlk 24 saat içinde Ahbap Derneği’ne 2,5 milyon TL bağışlayan, ardından Türkiye Tek Yürek kampanyasına 25 milyon TL ile katkıda bulunan Papara, 48 saat içinde ‘Bağış’ özelliğinde listelenen kuruluşlar arasına AFAD ve Kızılay’ı ekledi. 

Papara kullanıcılarının Papara’nın ‘Bağış’ özelliğini ve ‘Yuvarla’ özelliğini kullanarak deprem bölgesinde faaliyet gösteren 6 STK’ya bağışladığı toplam tutar, 6 Mart tarihi itibarıyla 15,65 milyon TL’yi aştı.

Sponsoru olduğu Beşiktaş Jimnastik Kulübü’nün deprem bölgesine gönderdiği ayni yardım tırına katkıda da bulunan Papara, Nisan 2023 sonuna kadar, depremden etkilenen Papara kullanıcılarının Türkiye’deki tüm ATM’lerde, 2.500 TL’ye kadar para çekme/yatırma işlemlerinde işlem ücretini kaldırdı.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Papara, link ile ödeme alma çözümünü deprem bölgesindeki yerel işletmelere ücretsiz sunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Birleşik Krallık’ın kültürel ilişkiler ve eğitim fırsatlarından sorumlu uluslararası kuruluşu olan British Council, yılda gerçekleştirdiği 3.5 milyon uluslararası sınavla hayat değiştiren fırsatların kapılarını açıyor. Dil yeterliliklerine talebin en yoğun olduğu ilkbahar ve yaz mevsimleri öncesinde, dünyanın en popüler İngilizce dil sınavı IELTS, potansiyel adaylara ihtiyaçlarına en uygun seçimi yapmaları için çeşitli testler sunuyor. Adayların öncelikli olarak amaçlarını belirlemesi, doğru İngilizce yeterlilik sınavını seçmek için atılan ilk adım oluyor. Yurtdışında yaşamak, eğitim almak veya çalışmak için gerekli olan IELTS sınavına giren adaylar, hayallerini gerçekleştirme yolunda bir adım öne çıkıyor. 

Dil değerlendirmesinde dünyanın önde gelen uzmanları tarafından geliştirilen IELTS, dünya çapında 11 bin 500’den fazla kuruluş tarafından tanınan, yüksek öğrenim ve küresel göç için dünyanın en popüler İngilizce dil yeterlilik sınavı olma özelliğini taşıyor. Aynı zamanda, dünyanın şu anda sıralamadaki en iyi 50 üniversitesi tarafından kabul edilen tek İngilizce dil sınavı olma ayrıcalığına sahip.

Amaca yönelik en uygun test seçeneği

IELTS Akademik ve IELTS Genel Eğitim olmak üzere iki IELTS sınavı bulunuyor. Potansiyel adayların alması gereken test çeşidi, ne yapmak istediklerine bağlı olarak değişiyor. Adayların İngilizce dil yeterlilik seviyesinin akademik bir ortam için uygun olup olmadığını ölçen IELTS Academic, akademik dilin özelliklerini yansıtıyor ve adayın, öğrenim görmeye başlamak için hazır olup olmadığını değerlendiriyor. Öte yandan İngilizce dil yeterliliğini pratik ve günlük bir bağlamda ölçen IELTS Genel Eğitimi’nde görevler ve sınavlar, iş yerinde ve sosyal ortamlarda yaşanabilecek durumları yansıtıyor.

Her iki sınav da kağıt-kalem ile, bilgisayar üzerinden veya IELTS Online ile uzaktan alınabiliyor ve Dinleme, Okuma, Yazma ve Konuşma olmak üzere dört bölümden oluşan benzer formatlara sahip. Bu bölümlerin her biri, daha sonra genel puana etki eden bireysel bir puan oluşturuyor ve sonuçlar, 1’den (en düşük) 9’a (en yüksek) kadar bir ölçekte bant puanlarıyla rapor ediliyor.

30 yıllık tecrübe ile daha iyi bir gelecek…

British Council, 30 yılı aşkın süredir 140 ülkede IELTS sınavlarını gerçekleştirme konusunda edindiği deneyimle, adaylara en uygun koşulları sağlıyor. 800’den fazla resmi British Council IELTS sınav merkezi ile adaylar, sorunsuz bir IELTS yolculuğu için kayıtlarını çeşitli tarih ve lokasyonda çevrimiçi olarak veya şahsen yaptırabiliyor. Sınava girecekler ayrıca, sınavın dört bölümü hakkında alıştırmalar ve e-kitaplar içeren örnek videolar, süreli deneme sınavları, test uzmanlarından tavsiyeler ve ipuçları içeren son dakika hazırlık kursu ‘Road to IELTS’e ücretsiz olarak erişim şansına sahip oluyor. 

IELTS sınavının içeriği, herkesin anlayabileceği şekilde geliştiriliyor ve kusursuz sistemi sayesinde, tüm sınavların adil ve doğru bir şekilde değerlendirilmesi sağlanıyor. Sınava girenler sonuçlarını, 3-13 gün içinde hızlı bir şekilde alabiliyor.

British Council, adayların deneyimini iyileştirmek için sürekli olarak IELTS’i geliştiriyor ve 30 yıldır ister İngilizce becerilerini kanıtlamalarına ister dünyanın farklı yerlerine seyahat etmelerine veya istedikleri iş fırsatını elde etmelerine yardımcı olabilmek için dünya çapında hayat değiştiren fırsatlara yeni kapılar açıyor. 

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Yurt dışında yaşama, eğitim alma veya çalışma fırsatı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Papara, yerel işletmelerin güvenli linkler üzerinden ödeme almalarını kolaylaştıran Link Checkout çözümünü, deprem bölgesindeki işletmeler için yıl sonuna kadar ücretsiz sunacağını duyurdu.

Türkiye, 6 Şubat Pazartesi meydana gelen ve 11 ili etkileyen yıkıcı depremlerin yaralarını sarmaya odaklandı. Devlet kurumları, sivil toplum kuruluşları ve vatandaşlar, afet bölgesi olarak belirlenen 11 şehre destek için seferber oldu. 

2016’dan bu yana faaliyet gösteren finansal teknoloji şirketi Papara da, üye işyerleri için geliştirdiği güvenli ödeme çözümü Link Checkout’u, deprem bölgesindeki işletmeler için toplam ₺150.000’ye kadar işlemlerde yıl sonuna dek ücretsiz sunacağını duyurdu.

Banka, kredi ve ön ödemeli kartlardan ödeme alınabiliyor

Şirketin geliştirdiği link ile ödeme alma çözümü Link Checkout, üye işyerlerinin ürün ve hizmetleri için tutar, açıklama gibi ayrıntıları belirleyerek güvenli ödeme bağlantıları oluşturmasını mümkün kılıyor. 

Satıcılar, esnaflar, yerel işletmeler oluşturdukları ödeme bağlantılarını müşterileriyle paylaşarak, pazaryerlerine veya entegrasyona ihtiyaç duymadan müşterilerinin Papara hesaplarından veya diledikleri banka, kredi kartı veya ön ödemeli kartlarından ödeme alabiliyor. Yapılan ödemeler, doğrudan yerel işletmenin hesabına aktarılıyor. Bu sayede online satış ve ödeme süreçleri kolaylaşıyor.

15 milyonu aşkın kullanıcısıyla fintech sektörünün öne çıkan şirketlerinden biri olan Papara, Link Checkout çözümünü, 11 ildeki depremden etkilenen ticari kullanıcıların ₺150.000’ye kadar işlemlerinde yıl sonuna dek komisyon almadan sunuyor. Uygulamadan yararlanmak isteyen yerel işletmeler, ayrıntılı bilgiye Papara sosyal medya hesaplarından ulaşabiliyor. 

Kolayca devreye alınabiliyor

Link Checkout çözümünden komisyon ödemeden yararlanmak isteyen 11 ildeki yerel işletmeler, Papara ile iletişime geçerek üye işyeri olabiliyor. Link ile ödeme alma çözümü Link Checkout üzerinden ürün ve hizmetleri için online ödeme bağlantıları oluşturabilen işletmeler, bu linkleri müşterileriyle WhatsApp, Instagram, SMS veya e-posta gibi kanallar üzerinden paylaşıyor. Müşteriler, söz konusu ödeme linki üzerinden diledikleri kartlarını veya Papara hesaplarını kullanarak güvenli ödeme yapabiliyor. Entegrasyona ihtiyaç duymadan online ortamda ödeme alabilir hale gelen yerel işletmeler, oluşturdukları linklerden aldıkları ödemeleri tek panel üzerinden takip edebiliyor.

Depremin ilk anından itibaren harekete geçti

Papara, depremin ilk anından itibaren imkânlarıyla felaketten etkilenenlerin yanında olmaya odaklandı. İlk 24 saat içinde Ahbap Derneği’ne 2,5 milyon TL bağışlayan, ardından Türkiye Tek Yürek kampanyasına 25 milyon TL ile katkıda bulunan Papara, 48 saat içinde ‘Bağış’ özelliğinde listelenen kuruluşlar arasına AFAD ve Kızılay’ı ekledi. 

Papara kullanıcılarının Papara’nın ‘Bağış’ özelliğini ve ‘Yuvarla’ özelliğini kullanarak deprem bölgesinde faaliyet gösteren 6 STK’ya bağışladığı toplam tutar, 6 Mart tarihi itibarıyla 15,65 milyon TL’yi aştı.

Sponsoru olduğu Beşiktaş Jimnastik Kulübü’nün deprem bölgesine gönderdiği ayni yardım tırına katkıda da bulunan Papara, Nisan 2023 sonuna kadar, depremden etkilenen Papara kullanıcılarının Türkiye’deki tüm ATM’lerde, 2.500 TL’ye kadar para çekme/yatırma işlemlerinde işlem ücretini kaldırdı.

Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı

Papara, link ile ödeme alma çözümünü deprem bölgesindeki yerel işletmelere ücretsiz sunuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.