Dünya Standartlarında Devasa Bir Spor Altyapısı

Turnuva, takımların kendi yaş gruplarında ve seviyelerinde en üst düzey rekabeti yaşayabilmesi hedefiyle 1. ve 2. Lig olmak üzere iki ayrı kategoride gerçekleştirildi. Şampiyonanın 2. Lig maçlarının ilk ayağında 30+, 35+ ve 40+ yaş kategorileri, ikinci ayağında ise 45+ ile 65+ yaş arası Ali Bey Resort Sorgun’daki kortlarda gerçekleştirilen maçlar ile sahiplerini buldu. Tenisin en saygın T700 puanlı 1. Lig müsabakaları ise Ali Bey Club Manavgat kortlarında şampiyonlarını belirledi.

Ali Bey Hotels & Resorts, tenis alanındaki uluslararası organizasyon tecrübesiyle; Ali Bey Club Manavgat’ta yer alan 61 tenis ve 5 padel kortu, Ali Bey Resort Sorgun’daki 35 tenis ve 2 padel kortuyla şampiyona boyunca kusursuz bir ev sahipliği sundu. Tesislerin uluslararası turnuvalara uygun olarak tasarlanan toprak kort altyapısı ise katılımcılara üst düzey bir oyun standardı sağladı.

Sporun ve Doğanın Kalbinde Ayrıcalıklı Bir Deneyim

“Farklı deneyimleri bir arada sunarak güvenli ve huzurlu tatiller yaşatmak” misyonuyla hareket eden Ali Bey Hotels & Resorts, sporcuları yalnızca turnuva heyecanıyla değil, Akdeniz’in eşsiz doğasıyla da buluşturdu. Kort dışındaki anları da unutulmaz kılmak amacıyla sunulan yüksek hizmet kalitesi ve ayrıcalıklı atmosfer, organizasyonu yalnızca bir spor etkinliğinin ötesine taşıdı. Spor turizminin önemli destinasyonlarından biri haline gelen tesislerde gerçekleştirilen şampiyona, Türkiye’nin dört bir yanından gelen sporcuları bir araya getirdi.

Dereceye giren tüm takımların kupalarını kaldırdığı görkemli kapanış töreniyle sona eren 2026 Masters Kulüplerarası Türkiye Takımlar Şampiyonası, tenis turizminin geleceği için güçlü bir referans oluşturdu.

Türk Tenisinin Zirvesi Ali Bey Hotels & Resorts Kortlarında Belirlendi: 2026 Masters Kulüplerarası Türkiye Takımlar Şampiyonası Tamamlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Cevher Jant CEO’su Oğuz Özmen, “Responsible® Markası’nı kullanmaya hak kazanan şirketler arasında yer almaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Sürdürülebilirlik ve yeşil dönüşüm alanında uzun süredir kararlılıkla yürüttüğümüz çalışmaları hem ulusal hem de uluslararası ölçekte teyit etmemiz bizim için oldukça kıymetli. Otomotiv tedarik zincirinde sürdürülebilirliğin stratejik bir gereklilik haline geldiği günümüzde; operasyonlarımızı, tedarik zincirimizi ve karbon yönetimi süreçlerimizi uluslararası normlar ve küresel müşteri beklentileri doğrultusunda güçlendirmeye devam ediyoruz. Amacımız, çevresel ve sosyal sorumluluk bilinciyle hareket eden, sürdürülebilir ve dirençli bir iş modeli oluşturmak. Bu doğrultuda, uluslararası rekabet dinamiklerini doğru okuyarak ve proaktif adımlar atarak küresel değer zincirindeki konumumuzu daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz” dedi.

Cevher Jant, Responsible® Markası’nı kullanmaya hak kazandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Yago Lopez, şunları söyledi:

“Vodafone Türkiye olarak şebekemizi 5G’ye hazır hale getirmek için yoğun biçimde çalışmaya devam ediyoruz. 5G’ye, şebeke genelinde uçtan uca hazırlık yaparak, 5G çekirdeğinden baz istasyonlarına ve aktarım katmanlarına kadar her noktada 5G’ye hazır hale getirdik. Bulut temelli DNS çözümünü kendi bulut altyapımızda devreye alarak 5G altyapsında önemli bir adım daha atmış olduk. Müşterilerimize güçlü bir 5G altyapısıyla kaliteli bir deneyim yaşatmak için çalışmaya devam edeceğiz.”

Yeni mimari ve yedeklilik

Bulut temelli DNS çözümü, bulut mimarisinin esneklik ve otomatizasyon gibi tüm operasyonel yeteneklerinden faydalanıyor. Yeni internet DNS çözümünde saha bazlı DNS servis yedekliliği dinamik hale getirildi. Mobil internet DNS servisi, bu çözümle birlikte hem lokal yedeklilik hem de saha yedekliliği açısıdan daha da güçlü bir mimariye sahip oldu.

Katma değerli servisler

Open-Xchange firmasının PowerDNS ürünüyle birlikte Securenet DNS ve Safe DNS gibi katma değerli servislerin internet DNS çözümü üzerinden mobil internet kullanıcılarına sunulmasıyla daha önceden dağıtık olan bu servisler tek bir çözümde toplanarak sadelik hedeflendi.

Vodafone, Bulut Temelli DNS Çözümü Kullanmaya Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Cengiz Balık, “2026’nın ilk dört ayında Türkiye geneli çilek ihracatımız yüzde 56 artarak 20 milyon 871 bin dolara, Bölgemiz ise yüzde 50 artışla 4 milyon 676 bin dolara ulaştı. Türkiye genelinde yaklaşık 40 ülkeye çilek ihraç ediyoruz. 2026 yılında 6 bin 608 ton taze çilek ihraç ettik. Miktar bazında yüzde 32 azalış gerçekleşti. Bu azalışın sebepleri arasında çilek fiyatları, ürünün bu yıl beklenildiği kadar fazla olmaması ve iç piyasadaki fiyatın şu an için cazip olması yer alıyor. Buna rağmen ihracatımızdaki yükseliş, Türk çileğinin uluslararası pazardaki güçlü konumunu gösteriyor.” dedi.  

Başkan Balık, “Çilek ihracatımızın yüzde 69’unu Rusya’ya gerçekleştirirken Rusya’yı Gürcistan, Irak ve Malezya takip etti. Taze çilek ihracatımızı 50 milyon dolara çıkarmayı hedefliyoruz. Türkiye geneli dondurulmuş çilek ihracatımız ise 2026 yılı Ocak-Nisan döneminde yüzde 44 artışla 59 milyon dolar olarak gerçekleşirken, ilk sırada yüzde 100 artışla 16 milyon dolarla Kanada yer alıyor. Almanya, ABD ve İtalya da dondurulmuş çilek ihracatımızda öne çıkan ülkeler arasında. Bölgemizden de 5 milyon dolarlık dondurulmuş çilek ihracatı yapıldı.” diye konuştu.  

Türkiye’de çilek üretiminin 2024 yılında 606 bin ton, 2025 yılında ise 595 bin ton olarak gerçekleştiğini söyleyen Balık, “Dünya sıralamasında çilek üretiminde Çin, Amerika, Mısır ve Meksika’dan sonra Türkiye 5. sırada yer alırken, ihracatta değerde 20. sırada, miktarda 12. sırada yer alıyor. Çilek üretim ve ihracatında Ege Bölgesi’nin önemli bir yeri var. Çilek üretiminin yüzde 27’si Bölgemizde gerçekleşiyor. Özellikle Aydın’da çilek üretiminin son yıllarda önemli oranda arttı. Aydın örtü altı çilek üretiminde Mersin ve Antalya’dan sonra en büyük il durumunda.” dedi. 

İhracatın sürdürülebilir bir şekilde büyümesinin üretim kalitesine bağlı olduğunu vurgulayan Cengiz Balık, “Bu yüzden Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği olarak üretim bölgelerinde pestisit kullanımını izlemek ve kalıntı haritasını ortaya çıkarmak amacıyla yürüttüğümüz “Kullandığımız Pestisitleri Biliyoruz Projesi” kapsamındaki çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Son iki yılda toplamda 400’ün üzerinde numune toplayıp analiz yaptırdık. Üreticilerimize doğru tarım uygulamalarını yaygınlaştırmak için ziraat mühendislerimiz, üniversitelerimiz ve Tarım ve Orman Bakanlığımız ile iş birliğimizi her geçen yıl daha da güçlendiriyoruz.” diye konuştu.

Taze çilek ihracatında ilk dört ayda yüzde 56, dondurulmuş çilek ihracatında yüzde 44 artış yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Şeftali Hasat Töreni”ne İzmir İl Tarım ve Orman Müdürü Kahraman Akdoğan, Selçuk Kaymakamı Oğuz Alp Çağlar, Selçuk Tarım ve Orman İlçe Müdürü Mustafa Acargil, Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Cengiz Balık, Türkiye Meyve Sebze Mamulleri İhracatçı Birlikleri Sektör Kurulu Başkanı Hayrettin Uçak, İzmir Ziraat Odası Başkanı İbrahim Erdallı, Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyeleri Sadık Demircan, Tolga Selim Kağan, Muhammet Elçiboğa, Denetim Kurulu Üyesi Recep Çöpten katıldı.

Türkiye’nin şeftali ve nektarin üretiminde dünya üçüncüsü olduğunu ifade eden Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Cengiz Balık, 2002 yılında 455 bin ton olan şeftali ve nektarin üretiminin 22 yılda yüzde 159’luk artışla 1 milyon 180 bin tona ulaştığını vurguladı.

Şeftali ve nektarin ihracatında dünyanın zirvesini hedefliyoruz

Şeftali ve nektarin üretiminin 2025 yılında iklim krizi nedeniyle 642 bin tona gerilediğini paylaşan Balık, “2026 yılında şeftali ve nektarin rekoltesinin 1 milyon tonun üzerine çıkmasını bekliyoruz. 2024 yılında 255 milyon dolar olan şeftali ve nektarin ihracatıyla dünya ikincisi olmuştuk. 2024 yılında rekoltedeki düşüşle uyumlu olarak 160 milyon dolara gerilemiştik. 2026 yılında rekoltedeki artışla birlikte ihracatta tekrar 250 milyon dolar bandına çıkmayı hedefliyoruz” şeklinde konuştu.

 Şeftali ve nektarin 2025’te yaş meyveler arasında en çok ihraç edilen ikinci ürün oldu 

İzmir’in, Türkiye’nin şeftali ve nektarin üretiminde önde olan illerinden biri olduğunun altını çizen Türkiye Meyve Sebze ve Mamulleri İhracatçı Birlikleri Sektör Kurulu Başkanı Hayrettin Uçak, şeftali ve nektarinin yaş meyve ürünleri arasında nardan sonra en çok ihraç edilen ikinci ürün olduğu bilgisini verdi.

Türkiye’de üretilen şeftali ve nektarinin yüzde 25’inin ihraç edildiğini belirten Uçak, “2025 yılında en çok şeftali ve nektarin ihraç ettiğimiz ülkeler 100 milyon dolarla Rusya Federasyonu, 24 milyon dolarla Irak, 19 milyon dolarla Romanya, 7 milyon dolarla Ukrayna ve 1,5 milyon dolarla Almanya şeklinde sıralandı. 51 ülkeye şeftali ve nektarin ihraç ettik” ifadelerini kullandı.

Akdoğan: “Türkiye’nin şeftali üretiminin yüzde 13’ünü İzmir yapıyor”

Türkiye’nin şeftali üretiminin yüzde 13’ünün İzmir’de yapıldığı bilgisini veren İzmir İl Tarım ve Orman Müdürü Kahraman Akdoğan, Selçuk’ta 16 bin dekar alanda 38 bin ton şeftali üretildiğini, İzmir’in şeftali üretiminin yüzde 67’sinin Selçuk’ta üretildiğini ifade etti.

Bu yıl iklim koşullarından dolayı şeftali hasatının 2 hafta geç başladığını vurgulayan Akdoğan; “Şeftali hasadı her sene Mayıs’ın ilk haftasında başlıyordu. Bu sene mevsimsel şartlardan dolayı hasat biraz gecikti. Selçuk’tan ilk üç TIR ihracata gitti, Kurban Bayramı sonrasında ihracat artacak. Selçuk’ta üretilen şeftali türü ihracata uygun, raf ömrü uzun bir şeftali türü. Şeftali hasadı temmuz sonuna kadar sürecek. Üreticilerimiz ve ihracatçılarımız için verimli ve bereketli bir sezon olmasını diliyorum” ifadelerini kullandı.

Kaymakam Çağlar; “Selçuk ekonomisini Turizmle birlikte tarım sırtlıyor”

Selçuk Kaymakamı Oğuz Alp Çağlar, Selçuk’un turizm bölgesi kimliğiyle öne çıkmasına karşın ekonomisinde yaş meyve üretiminin ve ticaretinin daha büyük bir oranı temsil ettiğini, Selçuklu üreticiler için bereketli bir sezon dilediğini kaydetti.

Erdallı: “Adana’dan sonra ilk şeftali Selçuk’ta hasat ediliyor”

İzmir Ziraat Odası Başkanı İbrahim Erdallı, Selçuk’un şeftali yanında mandalina, nar, ayva, üzüm üretimiyle İzmir’de yaş meyve üretiminde en güçlü ilçelerinden biri olduğunu, şeftali ve mandalinada Adana’dan sonra en erkenci ikinci bölge olduklarını, bu sezon rekoltenin yüksekliğinden dolayı fiyatların henüz şekillenmediğini, fiyatın üreticiyi memnun edeceği bir seviyede oluşmasını dilediklerini vurguladı.

Şeftali ve nektarin ihracatı 2026 yılına rekorla girdi

İklim krizinin etkisiyle 2025 yılında şeftali ve nektarin ihracatında yaşanan düşüşlere karşın, Türkiye şeftali ve nektarin ihracatında 2026 yılına rekor artışla girdi.

Türkiye, 1 Ocak – 21 Mayıs 2025 tarihleri arasında 19 milyon dolarlık şeftali ve nektarin ihraç etmişken, 2026 yılının aynı zaman aralığında 86 milyon dolarlık şeftali ve nektarin ihraç etme başarısı gösterdi. Şeftali ve nektarin ihracatında yüzde 347’lik rekor artış kayda alındı.

Irak, 44 milyon dolarlık şeftali ve nektarin talebiyle zirvede yer alırken, Rusya Federasyonu 31 milyon dolarla listede ikinci sıraya yerleşti. Romanya 4 milyon dolarlık şeftali ve nektarin talebiyle zirvenin üçüncü basamağına tutundu.

Şeftali ve nektarinde hasat zamanı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, katılım bankacılığı modeliyle başta KOBİ’ler olmak üzere işletmelerin finansmana erişimini kolaylaştırmaya devam ediyor. 2026 yılının ilk dört ayında tüzel müşterilerine yaklaşık 13,2 milyar TL finansman sağlayan Hayat Finans, bir önceki yılın aynı dönemine göre kullandırdığı nakdi finansman hacmini %300 artırdı. Banka, yıl sonuna kadar tüzel müşterilerine ilave 40 milyar TL karşılığı finansman sağlamayı hedefliyor. Gayri nakdi kredilerde ilk dört ayda sağlanan %65 büyüme ise firmaların nakdi finansman ihtiyaçlarının yanı sıra teminat mektubu ve akreditif gibi gayri nakdi kredi ihtiyaçlarında da Hayat Finans’ı tercih ettiğini ortaya koyuyor.

Hayat Holding’in 89 yıllık üretim, girişimcilik ve ticaret tecrübesinden aldığı güçle faaliyet gösteren Hayat Finans, tüzel bankacılıkta işletmelerin finansman ihtiyacını daha yalın operasyonel süreçlerle, daha az maliyetle ve daha hızlı şekilde karşılıyor. Orta ölçekli işletmelerden mikro işletmelere, ihracatçı firmalardan e-ticaret firmalarına kadar geniş bir müşteri kitlesine ulaşan banka, dijital teminat mektubu, evraksız finansman tahsisi, Doğrudan Borçlandırma Sistemi, Business Kart, dış ticaret işlemleri ve gömülü finans çözümleriyle işletmelerin nakit akışı, yatırım planları ve ticari faaliyetlerine entegre bir bankacılık deneyimi sunuyor.

Alper Dayi: “KOBİ’lerin finansmana erişimini kolaylaştırarak büyümelerini destekliyoruz” 

Hayat Finans Tüzel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Alper Dayi, dijital katılım bankacılığının işletmelere hız, erişilebilirlik ve öngörülebilirlik sağladığını belirterek şunları söyledi: “Türkiye üretim, girişimcilik ve ticaret kapasitesi yüksek bir ülke. Bu yapının merkezinde ise KOBİ’ler yer alıyor. Hayat Finans olarak biz de tüzel bankacılığı, işletmelerin finansmana erişimini hızlandıran, iş süreçlerine entegre olan ve büyüme yolculuklarına eşlik eden yeni nesil bir modele dönüştürüyoruz. İşletmelerin finansman ihtiyacına günler içinde değil, dijital süreçlerimiz sayesinde anlık ve kolay erişilebilir biçimde yanıt verebiliyoruz. Bu yaklaşım, işletmelerin nakit akışını, tahsilat süreçlerini, teminat ihtiyaçlarını ve ticari döngüsünü bütüncül şekilde destekleyen bir finansal çözüm ortaklığı anlamına geliyor. Yılın ilk dört ayında tüzel müşterilerimize yaklaşık 13,2 milyar TL kredi sağlamamız, bu modelin sahadaki karşılığını gösteriyor. Yıl sonu hedeflerimiz doğrultusunda işletmelerin finansmana erişimini kolaylaştırmaya ve reel ekonomiye katkımızı artırmaya devam edeceğiz.”

Gömülü finans ve ekosistem bankacılığıyla kesintisiz ve kapsayıcı deneyim

Hayat Finans, dijital tüzel bankacılıkta yalnızca bankanın kendi kanallarını değil, işletmelerin kullandığı platformları da finansal hizmetlerin bir parçası hâline getiriyor. Gömülü finans ve ekosistem bankacılığı yaklaşımı sayesinde işletmeler; finansman, tahsilat, ödeme ve teminat ihtiyaçlarına yönelik çözümlere yer aldıkları dijital ortamlar üzerinden kesintisiz biçimde erişebiliyor.

Banka, veri odaklı değerlendirme modelleri ve gelişmiş dijital altyapısıyla finansmana erişimde zorlanan işletmelerin sisteme dâhil edilmesini öncelikleri arasında görüyor. Bu yaklaşım, özellikle küçük ve mikro işletmeler için finansal kapsayıcılığı artırırken, ticari faaliyetlerin daha hızlı ve sürdürülebilir biçimde yürütülmesine destek oluyor.

Hayat Finans’tan yılın ilk dört ayında reel ekonomiye 13,2 milyar TL destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“İyi Uygulama Örneği” ödülü, Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat ve Ticaret Bakan Yardımcısı Özgür Volkan Ağar tarafından, Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Turan Göksan’a takdim edildi.

 UR-GE Projemizle 17 firmanın sürdürülebilirlik yetkinliklerini artırdık

Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Turan Göksan, “Birliğimiz tarafından 2021 yılında başlatılan “Tekstil Sektöründe Sürdürülebilir Rekabetin Geliştirilmesi” UR-GE Projesi, Avrupa Yeşil Mutabakatı başta olmak üzere küresel sürdürülebilirlik dönüşümüne uyum sağlamak amacıyla hayata geçirildi. Proje kapsamında 17 firmanın sürdürülebilir üretim, karbon yönetimi, enerji verimliliği ve döngüsel tekstil alanlarında kapasitelerinin geliştirilmesi hedeflendi. Projede firmalara; Enerji Verimliliği Danışmanlığı, İklim Değişikliği ile Mücadele ve ISO 14064 Kurumsal Karbon Ayak İzi Yönetimi Danışmanlığı, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Danışmanlığı ile Yaşam Döngüsü Analizi (LCA) Danışmanlığı olmak üzere dört ayrı danışmanlık hizmeti sunuldu.” dedi. 

Firmalar sürdürülebilir üretim yaklaşımlarını iş süreçlerine entegre etti

Başkan Göksan, “İyi Uygulama Örneği” ödülünü alan LCA Danışmanlığı kapsamında ise firmaların Avrupa Yeşil Mutabakatı’na uyum sağlamaları ve müşterilerinin sürdürülebilirlik taleplerine yanıt verebilmeleri amacıyla ISO 14040 ve ISO 14044 standartlarına uygun ürün yaşam döngüsü analizleri gerçekleştirildi. Çalışmalar kapsamında her firma için ürün bazlı “Beşikten Mezara Yaşam Döngüsü Değerlendirmesi” yapılarak farklı LCA senaryoları analiz edildi ve raporlandı. Proje sayesinde firmaların sürdürülebilir üretim yaklaşımlarını iş süreçlerine entegre etmeleri, karbon emisyonlarını azaltmaya yönelik aksiyonlar geliştirmeleri ve uluslararası pazarlarda rekabet avantajı kazanmaları sağlandı. Birçok firma, elde edilen LCA raporlarını müşterileriyle paylaşarak ürünlerinin pazarlanmasında önemli avantaj elde etti.” diye konuştu.

Firmalarımızın Avrupa’daki güncel uygulamaları yerinde incelemelerine olanak sunduk

 Turan Göksan, “Proje kapsamında ayrıca sürdürülebilirlik ve döngüsel tekstil alanındaki iyi uygulama örneklerini yerinde incelemek amacıyla Hollanda’ya yönelik yurt dışı pazarlama ve inceleme heyeti programı düzenlendi. Firmalar, Circular Textile Days etkinliğine katılarak Avrupa’daki güncel uygulamaları ve sektörel dönüşüm süreçlerini yakından inceleme fırsatı buldu. ETHİB tarafından 18-19 Şubat 2025 tarihlerinde düzenlenen eğitim programları kapsamında ise karbon ayak izi, ürün karbon ayak izi, su ayak izi ve yaşam döngüsü değerlendirmesi konularında sektör çalışanlarına uygulamalı eğitimler verildi. Eğitimlerle firmaların sürdürülebilirlik alanındaki teknik bilgi altyapılarının güçlendirilmesi hedeflendi.” dedi.

 SKDM’ye uyum sürecinde firmalarımızın yanında olmaya devam edeceğiz 

Başkan Göksan, sürdürülebilirlik odaklı dönüşümün tekstil sektörünün geleceği açısından kritik önem taşıdığını belirterek, “Sürdürülebilir üretim anlayışının yaygınlaşmasına ve ihracatçılarımızın küresel rekabette güçlenmesine katkı sağlayan destekleri dolayısıyla Ticaret Bakanımız Sayın Prof. Dr. Ömer Bolat başta olmak üzere Ticaret Bakanlığımıza teşekkür ediyoruz. Avrupa Yeşil Mutabakatı ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması gibi yeni küresel düzenlemelere uyum sürecinde firmalarımızın yanında olmaya devam edeceğiz.” ifadelerini kullandı.

ETHİB’in UR-GE Projesi Ticaret Bakanlığınca “İyi Uygulama Örneği” Ödülüne Layık Görüldü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Rüzgâr, güneş ve sudan oluşan dengeli üretim yapısıyla sürdürülebilir enerji alanında büyümesini sürdüren Akfen Yenilenebilir Enerji, son yıllarda gerçekleştirdiği karbon kredisi satışlarıyla yalnızca çevresel sürdürülebilirlik hedeflerine katkı sunmakla kalmadı; aynı zamanda Türkiye adına uluslararası karbon piyasalarında dikkat çeken bir başarı hikâyesi ortaya koydu.

Şirket, gerçekleştirdiği yüksek montanlı karbon kredisi satışlarıyla Türkiye’de bu alanda öncü uygulamalardan birine imza atarken, karbon finansmanı konusunda sektör için önemli bir referans noktası haline geldi. Akfen Yenilenebilir Enerji’nin bugüne kadar gerçekleştirdiği karbon kredisi satışları sayesinde milyonlarca ton karbon salımı dengelenirken, Türkiye ekonomisine de milyonlarca dolarlık ekonomik katkı sağlandı.

“KARBON ENERJİDE EN ÖNEMLİ

ALANLARDAN BİRİSİ OLACAK

Akfen Yenilenebilir Enerji Genel Müdürü Mustafa Kemal Güngör, karbon piyasalarında elde edilen başarının yalnızca ticari bir sonuç olmadığını belirterek şunları söyledi:

“Yenilenebilir enerji yatırımlarımızı yalnızca elektrik üretimi olarak değerlendirmiyoruz. Aynı zamanda sürdürülebilir kalkınma, çevresel sorumluluk ve ülkemiz adına ekonomik değer yaratma perspektifiyle hareket ediyoruz. Gerçekleştirdiğimiz karbon kredisi satışlarıyla Türkiye’de bu alandaki öncü şirketlerden biri olmaktan gurur duyuyoruz. Attığımız bu adımların, sektörün geleceği açısından da önemli bir örnek oluşturduğuna inanıyoruz.”

Güngör ayrıca, karbon piyasalarının gelecekte enerji sektörünün en önemli alanlarından biri olacağını vurgulayarak, “Dünyada dönüşen enerji ekosistemi içerisinde karbon yönetimi ve sürdürülebilir finansman artık enerji yatırımlarının ayrılmaz bir parçası haline geldi. Biz de Akfen Yenilenebilir Enerji olarak bu dönüşümün merkezinde yer almaya devam edeceğiz” dedi.

Türkiye’nin 18 farklı ilinde faaliyet gösteren yenilenebilir enerji santralleriyle yaklaşık 887 MW seviyesindeki kurulu gücünü son yıllarda önemli ölçüde büyüten Akfen Yenilenebilir Enerji; çevresel etkilerin azaltılması, yerli kaynak kullanımının artırılması ve sürdürülebilir enerji üretimi alanındaki çalışmalarını kararlılıkla sürdürüyor. Şirket, karbon piyasalarındaki etkin rolüyle birlikte Türkiye’nin enerji dönüşümüne katkı sunmaya devam ediyor.

Akfen Yenilenebilir Enerji, Karbon Kredisi Alanındaki Öncü Yaklaşımıyla Türkiye’de Sektöre Yön Veren Şirketlerden Biri Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim riskleri, dönüşen regülasyonlar ve sürdürülebilir finans alanında artan yetkinlik ihtiyacı doğrultusunda tasarlanan program, gençlerin sürdürülebilirlik perspektifini bankacılık uygulamalarıyla birlikte değerlendirmesine katkı sağlamayı amaçlıyor. Program aynı zamanda finans sektörünün düşük karbonlu ekonomiye geçiş sürecinde ihtiyaç duyduğu yeni nesil yetkinliklerin gelişimini destekliyor. “SEGM & QNB Sürdürülebilir Finans Staj Programı” genç yetenekleri sürdürülebilir finansın geleceğine hazırlıyor.

Program, altı haftalık hibrit bir gelişim sürecinden oluşuyor: İlk iki haftada katılımcılar, SEGM Akademi tarafından gerçekleştirilen çevrimiçi eğitimlere dahil olarak sürdürülebilir finansın temel dinamikleriyle tanışıyor. Eğitim içerikleri kapsamında ESG yaklaşımları, yeşil finansman araçları, etki yatırımları, karbon piyasaları, sürdürülebilir bankacılık uygulamaları ve raporlama standartları gibi başlıklar ele alınıyor.

Programın uygulamalı aşamasını oluşturan sonraki dört haftada ise öğrenciler: QNB Türkiye bünyesinde bankanın çeşitli bölümlerinde sürdürülebilir finans alanında çalışma fırsatı elde ediyor. Katılımcılar bu süreçte etki ölçümü, müşteri sürdürülebilirlik değerlendirmeleri ve proje destek çalışmaları gibi alanlarda deneyim kazanarak teorik bilgilerini saha pratiğiyle pekiştiriyor.

Eğitim ve staj süreci, İktisadi ve İdari Bilimler, Finans ve Bankacılık, Mühendislik, Çevre Bilimleri, Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler bölümlerinde öğrenim gören 3. ve 4. sınıf üniversite öğrencilerine açık olarak yürütülüyor. Katılımcılar, program sonunda “Sürdürülebilir Finans- SEGM Sertifikası” almaya hak kazanırken, en başarılı 3 öğrenci için mezuniyet sonrası kariyer fırsatları da sunuluyor.

QNB Türkiye, sürdürülebilir finans yaklaşımını yalnızca finansal performans odağında değil; uzun vadeli değer yaratımı, risk yönetimi, çevresel ve sosyal etki perspektifinde ele alıyor. Banka, gençlerin bu dönüşümün aktif bir parçası olmasını stratejik öncelikleri arasında konumlandırıyor. 

Program kapsamında verilen eğitimler ile katılımcıların; sürdürülebilir finans araçlarını tanımlayabilmesi, ESG faktörlerinin yatırım ve kredi süreçlerine etkisini analiz edebilmesi, sürdürülebilirlik raporlaması ve uluslararası çerçeveler konusunda bilgi sahibi olması amaçlanıyor. Eğitim içerikleri arasında uluslararası sürdürülebilirlik raporlama standartları, iklim hedefleri, iklim risklerinin finansal etkileri, iş hayatında kadınların güçlendirilmesi gibi pek çok farklı konu başlıkları yer alıyor.

Program, gençlerin sürdürülebilir finans alanındaki bakış açılarını sektörle buluşturarak bilgi paylaşımını ve çok paydaşlı iş birliğini güçlendirmeyi amaçlıyor. 

Sürdürülebilir finans alanında yaşanan dönüşüm, finans sektöründe yeni nesil yetkinliklere olan ihtiyacı her geçen gün artırıyor. Gençlerin bu dönüşümün bir parçası olması ve sürdürülebilir bankacılığın geleceğine yön verecek bilgi ve deneyimi kazanması QNB Türkiye için büyük önem taşıyor. SEGM iş birliğiyle hayata geçirilen bu programın, genç yeteneklerin gelişimine katkı sağlaması hedefleniyor.

Program sonunda katılımcılar, uygulamalı öğrenme deneyimlerini SEGM “Ortak Miras – Ortak Gelecek” Buluşması’nda sektör profesyonelleriyle paylaşma imkânı da bulacaklar.

QNB Türkiye ve SEGM’den Gençlere Sürdürülebilir Finans Eğitimi ve Staj İmkânı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Belediyeden yapılan açıklamada;

Emlak, Çevre Temizlik ve İlan Reklam Vergilerinin Mayıs ve Kasım aylarında olmak üzere 2 eşit taksitte ödendiği belirtilerek vergi borcu olan mükelleflerin 1 Haziran tarihine kadar Emlak, Çevre Temizlik ve İlan Reklam Vergilerinin ilk taksitlerini, TC kimlik numarası veya mükellef sicil numarası ile Selçuklu Belediyesi hizmet binası içerisinde yer alan veznelere nakit veya kredi kartı ile ödeyebilecekleri   belirtildi.  Açıklamada ayrıca mükelleflerin Türkiye’nin her yerindeki PTT şubelerinden online sistem üzerinden mükellef sicil numarası ve TC kimlik numarası eklenerek ödeme yapabileceği gibi e-belediye uygulaması kapsamında internet üzerinden www.selcuklu.bel.tr web adresinden de kredi kartı veya banka kartı ile vergilerini ödeyebilecekleri hatırlatıldı.

ATM ve İnternetten Vergi Ödeme Kolaylığı

Vergi ödemeleri için ATM ve internet bankacılığı uygulamasıyla mükelleflere kolaylıklar sağlandığına dikkat çekilen açıklamada; Ziraat Bankası, Halkbank, Vakıfbank, Yapı Kredi Bankası şubelerinden ve mobil uygulamaları ile internet bankacılığı sistemi üzerinden, Ziraat Bankası ve Halkbank ATM’lerinden de mükellef sicil numarası ile vergi ödenebileceği belirtildi. Kredi kartı ile yapılan işlemlerde mükellefler anlaşmalı bankalardan Ziraat Bankası kredi kartlarına 6 taksit, diğer kredi kartlarına tek çekim yaparak hiçbir vade farkı oluşmadan ödeme imkânından faydalanabilecek. Sunulan hizmetlerle vatandaşların zaman kaybetmeden hızlı bir şekilde ödeme yapabileceği belirtilen açıklamada mükelleflerin gecikme zammına maruz kalmamaları için belirtilen süre içinde vergilerini ödemeleri gerektiği ifade edildi. Ayrıca ödeme süresi içinde ödenmeyen vergiler için 6183 sayılı Kanun gereğince gecikme zammının uygulanacağı konusunda da vatandaşlar uyarıldı. 

Emlak ve çevre temizlik vergisi ödemelerinde son gün 1 Haziran yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Bugün, Bugünü Yaşa” yaklaşımıyla Sağlık, Hayat ve Ferdi Kaza sigortaları ile Bireysel Emeklilik branşlarında hizmet sunan QNB Sigorta, 2026 yılının ilk çeyrek performansını açıklarken sektörün genel görünümüne ilişkin değerlendirmelerde de bulundu. QNB Sigorta; Sağlık, Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında toplam prim üretiminde 5,2 milyar TL’ye ulaşarak geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre yüzde 54 büyüme kaydetti. 

Yaklaşık 7 milyon müşteriyi kapsayan geniş müşteri portföyüyle QNB Sigorta, Tamamlayıcı Sağlık Sigortası’nda geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre yüzde 40 prim üretimi artışı gerçekleştirdi. Ayrıca şirket, 2026 yılının ilk çeyreği sonuçlarına göre bankasürans kanalında Tamamlayıcı Sağlık Sigortası branşında pazar payı sıralamasında ilk 4 özel sigorta şirketi içinde yer aldı.

QNB Sigorta, 2026 yılının ilk üç ayında Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında pazar payını yüzde 8,50 seviyesine çıkardı ve geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre yüzde 55 prim üretimi artışı ile şirket sektör ortalamasının üzerinde performans gösterdi. QNB Sigorta, Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında 2025 yıl sonuna göre bu branşlardaki pazar payını arttıran 3. özel sigorta şirketi oldu. 

QNB Sigorta, müşterilerine sunduğu çözümleri güçlendiriyor

QNB Sigorta, ana hissedarı olan Türkiye’nin önde gelen özel bankalarından QNB Türkiye ve 2012 yılından bu yana yenilikçi ve müşteri odaklı yaklaşımıyla masrafsız bankacılık hizmeti sunan Enpara Bank aracılığıyla müşterilerine sunduğu sigorta çözümlerinin kapsamını genişletmeyi sürdürüyor. 

Dijital sigorta çözümleri, güçlenen dağıtım yapısı ve stratejik iş birlikleri ile QNB Sigorta; daha geniş bir müşteri kitlesine yenilikçi, erişilebilir ve müşteri odaklı hizmetler sunmaya devam ediyor.

“Büyüme ivmemizi pazar payı kazanımıyla desteklemeyi sürdürüyoruz”

QNB Sigorta Genel Müdürü Pınar Kuriş, yılın ilk çeyrek performansına ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“QNB Sigorta olarak geçen yılın aynı çeyreğiyle karşılaştırıldığında, özel sigorta sektörü genelinde pazar ortalamasının üzerinde bir büyüme performansı sergileyerek istikrarlı büyüme trendimizi sürdürdük. Hayat ve Ferdi Kaza branşlarında elde ettiğimiz sonuçlarla sektördeki konumumuzu yukarı taşırken, Tamamlayıcı Sağlık Sigortası ve bankasürans kanalında da büyümemizi devam ettirdik. Önümüzdeki dönemde de müşteri odaklı yaklaşımımız ve dijitalleşme yatırımlarımızla büyümemizi desteklemeye devam ederken, iş birliklerimizle markamızı yukarı taşımaya devam edeceğiz.” 

QNB Sigorta 2026’ya Güçlü Girdi: Büyüme Performansı Pazar Ortalamasını Geride Bıraktı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

1938 yılında esnafı, sanatkârı, üretimi ve yerel kalkınmayı desteklemek amacıyla temelleri atılan Halkbank, 88. yaşını kutluyor. Halkbank Genel Müdürü Recep Süleyman Özdil, kuruluş yıl dönümü dolayısıyla bir açıklama yaptı. Özdil açıklamasında, Türkiye ekonomisine sundukları katkıları, kadın ve genç girişimcilere yönelik stratejik destekleri ve gelecek dönem hedeflerini değerlendirdi.

Halkbank’ın Cumhuriyetin kurucusu Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün imzasıyla kurulduğunu hatırlatan Recep Süleyman Özdil, “1 milyon 200 bin Türk Lirası sermaye ile esnaf, sanatkâr ve küçük işletmelerimizin finansal ihtiyaçlarını karşılamak için kurulan Halkbank, 88 yıldır aynı kararlılıkla Ülkemizin kalkınma yolculuğuna eşlik etmeyi sürdürüyor.” dedi.

‘Önce Halk Sonra Banka’ misyonunu gururla hayata geçirdiklerini belirten Özdil, şunları söyledi: “Bu vizyon ve anlayış, bizi 4,4 trilyon TL’yi aşan aktif büyüklüğe ve 3,4 trilyon TL’ye ulaşan kredi hacmine taşıyarak, sektörün gelişimine katkı veren bir aktör haline getirmiştir. Ne mutlu ki, Türkiye’nin kalkınma yolculuğuna güç katan Halkbank, bugün 28 bini aşan insan kıymeti ve yurt içindeki 1.106 şubeden oluşan geniş hizmet ağıyla bir finans kuruluşu olmanın çok ötesinde bir anlam taşıyor.”

“Kuruluşumuzdan bu yana esnaf ve KOBİ’lerin en büyük destekçisiyiz” 

Halkbank’ın kuruluşundan bugüne KOBİ’lerin ve esnafın en güçlü destekçisi olduğunun altını çizen Recep Süleyman Özdil, “İçselleştirdiğimiz bu köklü misyon; bugün ticari kredilerdeki istikrarlı büyümemiz ve KOBİ bankacılığındaki öncü konumumuzda karşılık buluyor.” diye konuştu. 

Halkbank Genel Müdürü Özdil, Banka’nın kredi performansına ilişkin şu bilgileri verdi: “2026 yılı ilk çeyreği itibarıyla ticari kredi hacmimizi 1,9 trilyon TL’ye, gayri nakdi kredi hacmimizi 1,2 trilyon TL’ye, esnaf kredisi hacmimizi ise 323 milyar TL’ye ulaştırdık. KOBİ kredilerimizin toplam ticari krediler içindeki payını yüzde 55,6 seviyesine çıkarırken; 2002 yılından 2026’nın ilk çeyreğine kadar 4,6 milyon esnafımıza 778 milyar TL finansman sağladık. Böylelikle ekonominin görünmeyen kahramanları KOBİ’lerin en büyük destekçisi olma unvanını gururla taşıyoruz.”

Halkbank’ın toplumun tüm kesimlerine aynı duyarlılık ve hassasiyetle yaklaştığını vurgulayan Recep Süleyman Özdil, toplumsal kalkınmanın ancak kadınların ekonomideki varlığının artırılmasıyla mümkün olacağına inandıklarını ifade ederek şunları söyledi: 

“Bunun en somut örneği kadın girişimcilere sağladığımız desteklerdir. 2021 yılından itibaren 271 bini aşkın kadın girişimciye 129 milyar TL finansman sağladık. Türkiye’de kadınlara sağlanan her üç krediden birinin altında Halkbank’ın imzası bulunmaktadır. Her bir üreten kadının yalnızca kendi hayalini değil, Türkiye’nin ekonomik geleceğini de büyüttüğüne inanıyor; bu anlayışla yurdumuzun dört bir yanında Üreten Kadınlar Buluşmaları’nı düzenliyoruz. Girişimci kadınların başarı hikayelerini görünür kılan Halkbank Üreten Kadınlar Yarışması ise bugün, Türkiye çapında etkili bir girişimcilik markası haline gelmiştir. Bu kapsamlı yolculukta genç kızların, bilim ve teknoloji dünyasında daha çok var olabilmelerini de teşvik ediyoruz. BİGE-Bilim Kızlarla Gelecek projemizle, genç kızların; mühendislikten yazılıma, matematikten teknolojiye kadar her alanda potansiyellerini keşfetmelerine öncülük ediyoruz.”  

“210 bin girişimciye 44 milyar TL kredi sağladık”

Küresel ekonominin merkezinde teknolojiyle harmanlanmış yenilikçi fikirlerin yer aldığını dile getiren Recep Süleyman Özdil, 210 bin girişimciye sağladıkları 44 milyar TL tutarındaki kredi desteğiyle bu fikirlerin ekonomik başarılara dönüşmesine öncülük ettiklerini vurguladı. 

Türkiye’nin geleceği olan gençlerin değişimdeki gücüne inandıklarına işaret eden Özdil, “Gençlere duyarlı” banka kimliğiyle onların ihtiyaçlarını anlayan, hayallerine ve yenilikçi projelerine eşlik eden bir anlayışla hareket etmeyi sürdürdüklerini belirterek şöyle devam etti: 

“Jet Luck, HUBrica, Gençİz ve Girişimciliğe İlk Adım gibi programlarımızla gençlere hem stratejik rehberlik ve gelişim imkânı sunuyoruz hem de onlara ilham oluyoruz. Gençlerimiz gibi çocuklarımız da en kıymetli hazinemiz. ‘Çocuklara duyarlı’ bankacılık anlayışımızla, henüz hayatlarının ilk yıllarında onlara tüketim, tasarruf ve çevre bilincini kazandırmayı amaçlıyoruz. Halkbank Çocuk Tiyatrosu ile bu değerleri sanatın diliyle çocuklarımıza aktarıyoruz.” 

Toplumun temelini oluşturan aile kurumunu sağlıklı bir geleceğin ve kalıcı toplumsal refahın en güçlü dayanağı olarak gördüklerini ifade eden Recep Süleyman Özdil, “Sayın Cumhurbaşkanımız tarafından ilan edilen “2026-2035 Aile ve Nüfus On Yılı” vizyonu doğrultusunda, ailelerimizin hayatına dokunan finansal çözümlerle onların yanında olmayı sürdürüyoruz.” diye konuştu.

Halkbank 88 yaşında! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege İhracatçı Birlikleri’nin düzenlediği “Ticaret Müşavirleri Buluşması”nda 10 ticaret müşaviri Ege İhracatçı Birlikleri üyesi firmalarla 150’nin üzerine ikili iş görüşmesi gerçekleştirdiler.

Ticaret müşavirleri görev yaptıkları 10 ülkeyle ilgili deneyimlerini, ülkelerin kültürlerini, pazarlarında popüler olan ürünleri, o ülkelerin önceliklerini ihracatçılara aktardılar.

Türkiye’nin ve Ege İhracatçı Birliklerinin en çok ihracat yaptığı ülke olan Almanya’nın aralarında bulunduğu Çekya, Güney Sudan, Hindistan, İspanya, Japonya, Libya, Nijerya, Polonya ve Rusya Federasyonu’nda ticaret müşavirliği yapmış bürokratlarla görüşmelerin çok verimli geçtiğini ve üyelerinin organizasyondan mutlu ayrıldıklarını dile getiren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, ticaret müşavirlerine teşekkür etti.

Ticaret müşavirleri ihracatımızın öncü gücü

Türkiye’nin ihracat hedefine ulaşması için Ticaret Bakanlığımızın görevlendirmesiyle 115 ülkede 170 merkezde 235 ticaret müşavirinin görev yaptığını vurgulayan Öztürk, “Ticaret müşavirlerimiz görev yaptıkları ülkelerde ülkemizi temsil ederken büyük bir deneyim kazanıyorlar. O ülkelerle ilgili büyük bir bilgi birikimleri oluşuyor. Bu bilgilerin ihracatçılarımıza geçmesi için köprü görevi yaptık.  Firmalarımız 10 ülkeyle ilgili bilgileri öğrendiler. Bu network alışverişinin ihracatımıza yansımalarını önümüzdeki zamanlarda göreceğimize inanıyoruz” şeklinde konuştu.

Ege İhracatçı Birlikleri “Ticaret Müşavirleri Buluşması”nı İzmir’de üçüncü kez düzenledi. Ege İhracatçı Birlikleri 2027’nin başında başka ülkelerde ticaret müşavirliği yapmış ve yurda dönmüş isimlerle yeni bir ticaret müşavirleri buluşması gerçekleştirmek için çalışmalarına başladı.

Ege İhracatçı Birlikleri’nin “Ticaret Müşavirleri Buluşması”nda İrem Ekmekçi Konuk, Berat Demirci Cörüt, Uğur Uzunay, Mustafa Furkan Albayrak, Savaş Tarhan, Güzide Zeynep Karahisarlı, Yusuf Yıldız, Erbay Ongun, Betül Buke Karaçin ve Mustafa Gökceoğlu deneyim paylaşımında bulunan ticaret müşavirleri oldu. Etkinliğe Ege İhracatçı Birlikleri Genel Sekreteri İ. Cumhur İşbırakmaz’da katıldı.

Ege İhracatçı Birlikleri 10 ticaret müşaviriyle ihracatçıları bir araya getirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği tarafından halı ihracatını geliştirmeye yönelik yürütülen ve Ticaret Bakanlığı tarafından desteklenen “Halı UR-GE Projesi” kapsamında düzenlenen heyete 9 firma katıldı.

 Halı ihracatında dünya ikincisiyiz

Demirci’de kümelenen halı üreticilerinin ihracat kaslarının güçlenmesi için “Halı UR-GE Projesi”ni hayata geçirdiklerini dile getiren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Başkanı Turan Göksan, yıllık 110 milyon dolar halı ithal eden Malezya’yı Türk halı sektörünün ihracatının gelişebileceği pazarlardan biri olarak gördüklerini o nedenle URGE Projesi’nin üçüncü organizasyonunu Malezya’ya yaptıklarını vurguladı.

Malezya’ya halı ihracatımızı en az iki katına çıkarmayı hedefliyoruz

Türkiye’nin 2025 yılında gerçekleştirdiği 2,8 milyar dolarlık halı ihracatıyla dünya ikincisi olduğu bilgisini veren Göksan, “Halı sektörümüz için hedef pazar konumunda olan Malezya’da ihracat hacmimizi en az iki katına çıkarmayı hedefliyoruz. Malezyalı 25 ithalatçı firmayla yeni iş birlikleri kurulması adına 100’ün üzerinde ikili iş görüşmeleri yapıldı ve firma ziyaretleri gerçekleştirildi” şeklinde konuştu.

Malezya halı pazarına ilişkin fiyat araştırmaları yapılması, kalite standartları ile lojistik süreçler hakkında bilgi edinmenin hedeflendiği “Malezya Halı URGE Heyeti”ni başarıyla tamamladıklarını paylaşan Göksan, UR-GE Projesi kapsamında diğer hedef pazarların; “ABD, Kanada, Almanya, Avustralya, Suudi Arabistan, Katar” olarak belirlendiğini sözlerine ekledi.

Malezya heyetine katılan firmalar; 

Akarsu Halı San. ve Tic. Ltd. Şti.

Gayret Yün İplik ve Halı San. Ve Tic. Ltd. Şti.

Halsan Halı San. ve Tic. Aş.

Hendesi Yapı Ltd. Şti.

Hsr Tekstil Dış Tic. Ltd. Şti.

Meta Halı San. ve Tic. Aş.

Nur Mensucat San. ve Tic. Ltd Şti

Serko Halı ve İplik San. Ve Tic. Ltd. Şti.

Tavus Yün Halı ve İplik San. Ve Tic. Aş.

Türk Halı Sektörü Malezya’da Yeni İş Birlikleri İçin Harekete Geçti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnci Akü’nün ecording iş birliğiyle yürüttüğü #HerAküBirTohum projesi, ikinci fazıyla ekosistem restorasyonuna katkı sağlamayı sürdürüyor. ecoDrone teknolojisiyle gerçekleştirilen ekim çalışmalarıyla doğa temelli çözümler geliştirilmesine katkı sunan proje, 11. İstanbul Karbon Zirvesi’nde “2026 Düşük Karbon Kahramanı Ödülü”ne layık görüldü. Ödül, zirveye ev sahipliği yapan İstanbul Teknik Üniversitesi’nin rektörü Prof. Dr. törende İTÜ Rektörü Hasan Mandal tarafından İnci Akü’ye takdim edildi.

ecoDrone teknolojisi ve yeni tohum türleriyle yeşil destek

Projede kullanılan ecoDrone teknolojisiyle ulaşılması güç bölgelerde hızlı ve ölçülebilir ekim çalışmaları gerçekleştiriliyor. Böylece iklim krizinin etkilerine karşı doğa temelli çözümler geliştirilmesi hedefleniyor. Bu çözümler kapsamında İnci Akü’nün desteğiyle ilk fazda toprakla buluşan 100 bin tohum yangın sonrasında Muğla bölgesinin restorasyonuna katkı sağladı.

İnci Akü ve ecording iş birliğinin ikinci fazında ise, biyolojik çeşitliliği desteklemek amacıyla danışman akademisyenler tarafından gerçekleştirilen değerlendirmeler doğrultusunda, bölge koşullarına uygunluğu teyit edilen Defne, ana tür Kızılçam ile İnci Akü adına gerçekleştirilecek ekim çalışmalarına dahil edilecek.

Uygulamaya alınan bu modelle biyolojik çeşitliliğin desteklenmesi, toprak yapısının güçlendirilmesi ve ekosistemin doğal onarım sürecine katkı sağlanması hedefleniyor.

Proje kapsamında İnci Akü ve EAS marka akü satın alan tüketicilere satış sonrasında iletilen SMS ile ulaşılan tohum takip sistemi üzerinden tohumların doğadaki serüveni e-postalar ile izlenebiliyor.

“Sürdürülebilirlik yolculuğumuzu somut adımlarla atıyoruz.”

İnci GS Yuasa Akü Yatırım, Yönetim Sistemleri ve Sürdürülebilirlik Müdürü Andrea Mazzone, projeye ilişkin değerlendirmesinde şunları kaydetti:

“İnci Akü olarak sürdürülebilirliği yalnızca operasyonlarımızın değil, uzun vadeli değer yaratma yaklaşımımızın da merkezinde konumlandırıyoruz. ecording iş birliğiyle hayata geçirdiğimiz #HerAküBirTohum projesinin ilk fazında 100 bintohumu doğayla buluşturmanın mutluluğunu yaşarken, ikinci faz kapsamında 100 bin tohumu daha doğayla buluşturarak toplam etkimizi büyütmeye devam ediyoruz. Bu defa Hisarönü, Muğla bölgesinde ekosistemlerin yeniden canlanmasına katkı sağlamayı hedefliyoruz. İş birliğimizin ikinci yılında ise projeyi daha kapsamlı bir ekosistem restorasyonu yaklaşımıyla geliştirmeyi hedefliyoruz. Bu doğrultuda biyolojik çeşitliliği destekleyen farklı bitki türlerini de projeye dahil ederek sahadaki ekolojik faydayı artırmayı amaçlıyoruz. Projemizin 11. Karbon Zirvesi’nde 2026 Düşük Karbon Kahramanı Ödülü’ne layık görülmesi ise sürdürülebilirlik odağımızın ve attığımız somut adımların değerli bir göstergesi oldu.”

Birden fazla sürdürülebilir kalkınma amacına katkı

#HerAküBirTohum projesi; İklim Eylemi, Karasal Yaşamın Korunması, Sorumlu Üretim ve Tüketim, Eşitsizliklerin Azaltılması ve Amaçlar İçin Ortaklıklar başlıklarında Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’na katkı sunuyor.

ecording’in #Mission2030 vizyonuyla uyumlu ilerleyen proje, karbon nötr bir gelecek hedefi doğrultusunda somut çevresel fayda yaratmayı amaçlıyor.

İnci Akü’nün #HerAküBirTohum Projesi’nden 100 Bin Tohum Daha yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2026 yılı I. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %19,6, daire sayısı %37,0 ve yüzölçüm %26,1 arttı.

Yapı ruhsatı verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, I. Çeyrek 2026

Yapı ruhsatı istatistikleri, 2024-2026

Toplam yüzölçümün %72,8’i belediyeler tarafından verildi
 

2026 yılı I. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen toplam yüzölçümün, %72,8’i belediyeler, %27,2’si ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.
 

Yapı ruhsatı verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), I. Çeyrek 2026

En yüksek yüzölçüm payı %69,6 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu
 

2026 yılı I. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 30,9 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 4,8 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.

Yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amaçlarına göre yüzölçümü payları, I. Çeyrek 2026

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların yüzölçümü %3,5 arttı
 

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2026 yılı I. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %4,8, daire sayısı %10,1 ve yüzölçüm %3,5 arttı.

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, I. Çeyrek 2026

Yapı kullanma izin belgesi istatistikleri, 2024-2026

Toplam yüzölçümün %82,6’sı belediyeler tarafından verildi
 

2026 yılı I. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen toplam yüzölçümün, %82,6’sı belediyeler, %17,4’ü ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.

Yapı kullanma izin belgesi verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), I. Çeyrek 2026

En yüksek yüzölçüm payı %69,8 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu

2026 yılı I. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 22,3 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 3,9 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.
 

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre yüzölçümü payları, I. Çeyrek 2026

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı ruhsatı toplam yüzölçümü %26,5 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2026 yılı I. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %20,2, daire sayısı %37,1 ve yüzölçüm %26,5 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2026 yılı I. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %0,3 azalırken, daire sayısı %2,3 ve yüzölçüm %2,7 arttı.

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı kullanma izin belgesi toplam yüzölçümü %4,5 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2026 yılı I. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %6,2, daire sayısı %12,0 ve yüzölçüm %4,5 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2026 yılı I. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %1,4 ve yüzölçüm %5,6 azalırken daire sayısı aynı kaldı.

Yapı İzin İstatistikleri, I. Çeyrek: Ocak-Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye İstatistik Kurumu ile Ticaret Bakanlığı iş birliğiyle genel ticaret sistemi kapsamında üretilen geçici dış ticaret verilerine göre; ihracat 2026 yılı Nisan ayında, bir önceki yılın aynı ayına göre %22,3 artarak 25 milyar 408 milyon dolar, ithalat %3,1 artarak 33 milyar 909 milyon dolar olarak gerçekleşti.

Ocak-Nisan döneminde ihracat %3,0, ithalat %4,3 arttı

Genel ticaret sistemine göre ihracat 2026 yılı Ocak-Nisan döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre %3,0 artarak 88 milyar 665 milyon dolar, ithalat %4,3 artarak 125 milyar 803 milyon dolar olarak gerçekleşti.

Aylara göre dış ticaret, Nisan 2026

Nisan ayında enerji ürünleri ve altın hariç ihracat %23,6, ithalat %3,3 arttı     
         
Enerji ürünleri ve parasal olmayan altın hariç ihracat, 2026 Nisan ayında %23,6 artarak 19 milyar 228 milyon dolardan, 23 milyar 760 milyon dolara yükseldi.

Nisan ayında enerji ürünleri ve parasal olmayan altın hariç ithalat %3,3 artarak 25 milyar 418 milyon dolardan, 26 milyar 245 milyon dolara yükseldi.

Enerji ürünleri ve parasal olmayan altın hariç dış ticaret açığı Nisan ayında 2 milyar 486 milyon dolar olarak gerçekleşti. Dış ticaret hacmi %12,0 artarak 50 milyar 5 milyon dolar olarak gerçekleşti. Söz konusu ayda enerji ve altın hariç ihracatın ithalatı karşılama oranı %90,5 oldu.

   
   İhracat gelişim hızı, Nisan 2026                                           İthalat gelişim hızı, Nisan 2026

Dış ticaret açığı Nisan ayında %29,8 azaldı

Nisan ayında dış ticaret açığı bir önceki yılın aynı ayına göre %29,8 azalarak 12 milyar 112 milyon dolardan, 8 milyar 500 milyon dolara geriledi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2025 Nisan ayında %63,2 iken, 2026 Nisan ayında %74,9’a yükseldi.

Dış ticaret açığı Ocak-Nisan döneminde %7,3 arttı

Ocak-Nisan döneminde dış ticaret açığı %7,3 artarak 34 milyar 599 milyon dolardan, 37 milyar 137 milyon dolara yükseldi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2025 Ocak-Nisan döneminde %71,3 iken, 2026 yılının aynı döneminde %70,5’e geriledi.

İhracat, ithalat ve dış ticaret dengesi, Nisan 2026

Nisan ayında imalat sanayinin toplam ihracattaki payı %94,2 oldu

Ekonomik faaliyetlere göre ihracatta, 2026 Nisan ayında imalat sanayinin payı %94,2, tarım, ormancılık ve balıkçılık sektörünün payı %3,2, madencilik ve taşocakçılığı sektörünün payı %1,8 oldu.

Ocak-Nisan döneminde ekonomik faaliyetlere göre ihracatta imalat sanayinin payı %93,6, tarım, ormancılık ve balıkçılık sektörünün payı %3,9, madencilik ve taşocakçılığı sektörünün payı %1,7 oldu.

Nisan ayında ara mallarının toplam ithalattaki payı %71,1 oldu

Geniş ekonomik gruplar sınıflamasına göre ithalatta, 2026 Nisan ayında ara mallarının payı %71,1, sermaye mallarının payı %13,8 ve tüketim mallarının payı %14,7 oldu.

İthalatta, 2026 Ocak-Nisan döneminde ara mallarının payı %71,3, sermaye mallarının payı %14,0 ve tüketim mallarının payı %14,2 oldu.

Sektörlere göre dış ticaret, Nisan 2026

Nisan ayında en fazla ihracat yapılan ülke Almanya oldu

Nisan ayında ihracatta ilk sırayı Almanya aldı. Almanya’ya yapılan ihracat 2 milyar 113 milyon dolar olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 1 milyar 591 milyon dolar ile ABD, 1 milyar 453 milyon dolar ile Birleşik Krallık, 1 milyar 357 milyon dolar ile İtalya, 1 milyar 39 milyon dolar ile İspanya takip etti. İlk 5 ülkeye yapılan ihracat, toplam ihracatın %29,7’sini oluşturdu.

Ocak-Nisan döneminde ihracatta ilk sırayı Almanya aldı. Almanya’ya yapılan ihracat 7 milyar 564 milyon dolar olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 5 milyar 427 milyon dolar ile ABD, 5 milyar 397 milyon dolar ile Birleşik Krallık, 4 milyar 745 milyon dolar ile İtalya ve 3 milyar 720 milyon dolar ile Fransa takip etti. İlk 5 ülkeye yapılan ihracat, toplam ihracatın %30,3’ünü oluşturdu.  

En fazla ithalat yapılan ülke Çin oldu

İthalatta Çin ilk sırayı aldı. Nisan ayında Çin’den yapılan ithalat 4 milyar 476 milyon dolar olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 4 milyar 425 milyon dolar ile Rusya Federasyonu, 2 milyar 361 milyon dolar ile Almanya, 1 milyar 850 milyon dolar ile ABD, 1 milyar 342 milyon dolar ile İtalya izledi. İlk 5 ülkeden yapılan ithalat, toplam ithalatın %42,6’sını oluşturdu.

Ocak-Nisan döneminde ithalatta ilk sırayı Çin aldı. Çin’den yapılan ithalat 17 milyar 643 milyon dolar olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 13 milyar 512 milyon dolar ile Rusya Federasyonu, 8 milyar 980 milyon dolar ile Almanya, 6 milyar 531 milyon dolar ile ABD, 5 milyar 541 milyon dolar ile İsviçre izledi. İlk 5 ülkeden yapılan ithalat, toplam ithalatın %41,5’ini oluşturdu.
     
               
            Ülkelere göre ihracat, Nisan 2026                                                     Ülkelere göre ithalat, Nisan 2026

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ihracat %11,6 arttı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre; 2026 Nisan ayında bir önceki aya göre ihracat %11,6 arttı, ithalat %3,5 azaldı. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise; 2026 yılı Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre ihracat %18,5 arttı, ithalat %0,4 azaldı.

Yüksek teknolojili ürünlerin imalat sanayi ihracatı içindeki payı %3,6 oldu

Teknoloji yoğunluğuna göre dış ticaret verileri, ISIC Rev.4 sınıflaması içinde yer alan imalat sanayi ürünlerini kapsamaktadır. Nisan ayında ISIC Rev.4’e göre imalat sanayi ürünlerinin toplam ihracattaki payı %94,2’dir. Yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ihracatı içindeki payı %3,6’dır. Ocak-Nisan döneminde ISIC Rev.4’e göre imalat sanayi ürünlerinin toplam ihracattaki payı %93,6’dır. Ocak-Nisan döneminde yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ihracatı içindeki payı %3,4’tür.

Nisan ayında imalat sanayi ürünlerinin toplam ithalattaki payı %78,5’tir. Yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ithalatı içindeki payı %11,7’dir. Ocak-Nisan döneminde imalat sanayi ürünlerinin toplam ithalattaki payı %79,5’tir. Ocak-Nisan döneminde yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ithalatı içindeki payı %12,0’dır.

Teknoloji yoğunluğuna göre imalat sanayi ürünleri dış ticareti, Nisan 2026

Özel ticaret sistemine göre ihracat 2026 yılı Nisan ayında 23 milyar 287 milyon dolar oldu

Özel ticaret sistemine göre, 2026 yılı Nisan ayında, ihracat bir önceki yılın aynı ayına göre %23,5 artarak 23 milyar 287 milyon dolar, ithalat %5,8 artarak 32 milyar 239 milyon dolar olarak gerçekleşti.

Nisan ayında dış ticaret açığı %22,9 azalarak 11 milyar 614 milyon dolardan, 8 milyar 952 milyon dolara geriledi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2025 Nisan ayında %61,9 iken, 2026 Nisan ayında %72,2’ye yükseldi.

İhracat 2026 yılı Ocak-Nisan döneminde 81 milyar 309 milyon dolar oldu

Özel ticaret sistemine göre ihracat, 2026 yılı Ocak-Nisan döneminde, bir önceki yılın aynı dönemine göre %3,9 artarak 81 milyar 309 milyon dolar, ithalat %5,2 artarak 119 milyar 194 milyon dolar olarak gerçekleşti.

Ocak-Nisan döneminde dış ticaret açığı %8,2 artarak 35 milyar 27 milyon dolardan, 37 milyar 886 milyon dolara yükseldi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2025 Ocak-Nisan döneminde %69,1 iken, 2026 yılının aynı döneminde %68,2’ye geriledi.

Özel ticaret sistemine göre dış ticaret, Nisan 2026

Dış Ticaret İstatistikleri, Nisan 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında istihdam endeksi, 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %1,2 arttı. Alt sektörler incelendiğinde, endeks; sanayi sektöründe %3,2 azaldı, inşaat sektöründe %3,8 ve ticaret-hizmet sektörlerinde %3,1 arttı.

Çalışılan saat endeksi yıllık %1,7 azaldı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında çalışılan saat endeksi, 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %1,7 azaldı. Alt sektörler incelendiğinde, endeks; sanayi sektöründe %5,1, inşaat sektöründe %4,8 azaldı ve ticaret-hizmet sektörlerinde %0,8 arttı.

Brüt ücret-maaş endeksi yıllık %37,0 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında brüt ücret-maaş endeksi, 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %37,0 arttı. Alt sektörler incelendiğinde, endeks; sanayi sektöründe %34,7, inşaat sektöründe %33,5 ve ticaret-hizmet sektörlerinde %39,0 arttı.

İşgücü girdi endeksleri yıllık değişim oranları (%), I. Çeyrek 2026

İstihdam endeksi çeyreklik %0,2 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında istihdam endeksi, 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre %0,2 arttı. Alt sektörler incelendiğinde, endeks; sanayi sektöründe %0,6, inşaat sektöründe %0,3 azaldı ve ticaret-hizmet sektörlerinde %0,8 arttı.

Çalışılan saat endeksi çeyreklik %0,7 azaldı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında çalışılan saat endeksi, 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre %0,7 azaldı. Alt sektörler incelendiğinde, endeks; sanayi sektöründe %2,0, inşaat sektöründe %4,8 azaldı ve ticaret-hizmet sektörlerinde %0,8 arttı.

Brüt ücret-maaş endeksi çeyreklik %10,3 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında brüt ücret-maaş endeksi, 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre %10,3 arttı. Alt sektörler incelendiğinde, endeks; sanayi sektöründe %11,1, inşaat sektöründe %6,8 ve ticaret-hizmet sektörlerinde %10,4 arttı.

İşgücü girdi endeksleri çeyreklik değişim oranları (%), I. Çeyrek 2026

Saatlik işgücü maliyeti endeksi yıllık %41,4 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında saatlik işgücü maliyeti endeksi, 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %41,4 arttı. Alt sektörler incelendiğinde, endeks; sanayi sektöründe %43,0, inşaat sektöründe %42,3 ve ticaret-hizmet sektörlerinde %40,3 arttı.

Saatlik kazanç endeksi yıllık %39,4 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında saatlik kazanç endeksi, 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %39,4 arttı. Alt sektörler incelendiğinde, endeks; sanayi sektöründe %42,0, inşaat sektöründe %40,3 ve ticaret-hizmet sektörlerinde %37,8 arttı.

Saatlik kazanç dışı işgücü maliyeti endeksi yıllık %51,4 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında saatlik kazanç dışı işgücü maliyeti endeksi, 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %51,4 arttı. Alt sektörler incelendiğinde, endeks; sanayi sektöründe %48,2, inşaat sektöründe %51,4 ve ticaret-hizmet sektörlerinde %53,6 arttı.

İşgücü maliyeti endeksleri yıllık değişim oranları (%), I. Çeyrek 2026

Saatlik işgücü maliyeti endeksi çeyreklik %12,5 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında saatlik işgücü maliyeti endeksi, 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre %12,5 arttı. Alt sektörler incelendiğinde, endeks; sanayi sektöründe %13,9, inşaat sektöründe %13,7 ve ticaret-hizmet sektörlerinde %11,3 arttı.

Saatlik kazanç endeksi çeyreklik %11,1 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında saatlik kazanç endeksi, 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre %11,1 arttı. Alt sektörler incelendiğinde, endeks; sanayi sektöründe %13,3, inşaat sektöründe %12,2 ve ticaret-hizmet sektörlerinde %9,5 arttı.

Saatlik kazanç dışı işgücü maliyeti endeksi çeyreklik %19,5 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında saatlik kazanç dışı işgücü maliyeti endeksi, 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre %19,5 arttı. Alt sektörler incelendiğinde, endeks; sanayi sektöründe %16,8, inşaat sektöründe %20,5 ve ticaret-hizmet sektörlerinde %20,9 arttı.

İşgücü maliyeti endeksleri çeyreklik değişim oranları (%), I. Çeyrek 2026

İşgücü girdi ve maliyeti endeksleri ve değişim oranları, I. Çeyrek 2026 [2021=100]

İşgücü Girdi Endeksleri, I. Çeyrek: Ocak-Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası Gastronomi Film Festivali iş birliğiyle hazırlanan özel program; kültür, gastronomi ve yaşam stili deneyimlerine ilgi duyan seçkin gezginleri bir araya getirmeyi hedefliyor. Sınırlı kontenjanla sunulacak tur programı boyunca katılımcılar; festival gösterimlerinden özel tadım seanslarına, tarihi keşiflerden Ege mutfağının özgün lezzetlerine uzanan çok katmanlı bir deneyim yaşayacak.

Üç gün boyunca özel deneyimler sunulacak

Turun ilk gününde katılımcılar, UNESCO Dünya Mirası Listesi’nde yer alan Efes Antik Kenti’ni ve tarihi dokusuyla dikkat çeken Karantina Adası’nı ziyaret edecek. Günün devamında gastronomi dünyasının yükselen destinasyonlarından Urla’da özel bir akşam yemeği deneyimi gerçekleştirilecek. Program kapsamında konaklama ise Çeşme’de yer alan Swissôtel Resort & Spa Çeşme’de yapılacak.

Festivalin ikinci gününde dünyanın farklı ülkelerinden gelen yönetmenlerin gastronomi kültürünü beyaz perdeye taşıyan filmleri izlenecek. Katılımcılar ayrıca yönetmen söyleşileri, özel paneller ve gastronomi temalı tadım seanslarına katılacak. Aynı gün düzenlenecek Uluslararası Kısa Film Yarışması Ödül Töreni de programın dikkat çeken deneyimleri arasında yer alacak.

Turun son gününde ise Ege mutfağının yerel üreticileri ve şefleriyle bir araya gelinecek. Festivalin özenle kürate edilen kapanış gösterimlerinin ardından dönüş yolculuğu başlayacak.

Festival kapsamında öne çıkan etkinlikler

Program boyunca gastronomi, sinema ve kültürel anlatının kesişim noktalarını ele alan birçok özel etkinlik gerçekleştirilecek. Festivalin dikkat çeken oturumları arasında;

• “Anadolu’yu Nasıl Anlatıyoruz? Gastronomi, Sanat ve Küresel Algı Mücadelesi”
• “Filmlerle Bu Dünyayı Nasıl Yaşamalıyız?”
• “Yaşasın Sinema, Yaşasın Mutfak”
• “Kamera Kadrajında Lezzet Keşfi”
• “Fermente Filmler”
• “Sofrada Bir Film Okuması: Sinemada Mitoloji ve Semboller” başlıklı söyleşi ve paneller yer alacak.

Festival kapsamında ayrıca uluslararası yarışmacı kısa film gösterimleri, kahve tadımlı özel prömiyer deneyimleri ve her gün gerçekleştirilecek “Tasty Cinema” seansları da katılımcılarla buluşacak.

Deneyim odaklı yeni nesil seyahat anlayışı

Jolly, bu özel tur programıyla klasik tatil anlayışının ötesine geçerek deneyim odaklı seyahat yaklaşımına güçlü bir örnek sunmayı amaçlıyor. Gastronomi, sanat ve kültürü aynı potada buluşturan program; özellikle premium segmentte farklı ve ilham veren deneyimler arayan misafirler için tasarlandı.

Jolly’den Kültür ve Gastronomiyi Birleştiren Yeni Nesil Seyahat Deneyimi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Chelsea Botanica, The Edit, One Clapham ve Royal Eden Docks gibi projeleriyle dikkat çeken Mount Anvil, bulunduğu bölgenin karakterine uyum sağlayan ve uzun vadeli değer üretimine odaklanan yaşam alanları geliştiriyor. Chelsea Botanica, Knight Frank tarafından 2022 yılının Londra’daki en hızlı satış gerçekleştiren projelerinden biri olarak gösterilirken; Westminster City Council iş birliğiyle hayata geçirilen The Broadley projesi de markanın hem yatırımcılar hem de yerel topluluklarla güçlü bağ kuran projeler geliştirme yaklaşımını ortaya koyuyor.

Mount Anvil’in proje geliştirme yaklaşımı; mimari kalite, tasarım odaklı düşünce, bulunduğu bölgeyle güçlü ilişki kuran yaşam alanları ve sürdürülebilirlik anlayışını bir araya getiriyor. Şirket, yıllar içerisinde müşteri memnuniyeti, tasarım, iş birlikleri ve şehir yaşamına katkı alanlarında çok sayıda ödüle layık görüldü. Mount Anvil, 2025 yılında Birleşik Krallık’ın bağımsız müşteri deneyimi araştırma kuruluşlarından In-house Research tarafından verilen Platinum müşteri memnuniyeti ödülünü alarak ülkenin en yüksek performans gösteren konut geliştiricileri arasında yer aldı.

Sürdürülebilirlik yaklaşımını tüm projelerinin merkezine konumlandıran Mount Anvil; biyolojik çeşitlilik, sorumlu kaynak kullanımı, enerji verimliliği ve uzun vadeli çevresel performans odağında çalışmalar yürütüyor. Marka aynı zamanda Royal Botanic Gardens, Kew ile gerçekleştirdiği iş birlikleriyle, bilim temelli peyzaj ve biyolojik çeşitlilik yaklaşımını konut geliştirme süreçlerine entegre ediyor.

Mount Anvil’in itibarı aynı zamanda Londra belediyeleri, yerel topluluklar ve kamu kurumlarıyla geliştirdiği uzun soluklu iş birliklerine dayanıyor. Şirket, karmaşık dönüşüm ve konut projelerinde Londra’daki yerel yönetimlerin tercih ettiği geliştiriciler arasında yer alırken; Greater London Authority gibi kurumlarla yürüttüğü çalışmalar da markanın Londra’nın gelecekteki yaşam alanlarını şekillendirme konusundaki uzmanlığını destekliyor.

Türkiye’de bağımsız operasyon modeline geçişiyle birlikte Mount Anvil, Türk yatırımcılar ve iş ortaklarıyla daha doğrudan, şeffaf ve uzun vadeli ilişkiler kurmayı hedefliyor. Şirketin yaklaşımı yalnızca yatırım fırsatlarına değil; Londra’nın yaşam kültürünü, semt yapısını ve şehrin global yaşam anlayışını yatırımcılara daha kapsamlı şekilde aktarmaya odaklanıyor.

Mount Anvil, özellikle merkezi lokasyonlarda yer alan, arzın sınırlı olduğu ve uzun vadeli değer potansiyeli taşıyan Londra projelerine Türk yatırımcı ilgisinin güçlü şekilde devam ettiğine dikkat çekiyor. Faaliyetlerini yalnızca Londra’ya odaklı sürdüren uzmanlaşmış yapısıyla Mount Anvil, yatırımcılara şehrin dönüşen konut pazarına dair derin bir uzmanlık ve kalite odaklı projelere erişim sunuyor.

Türkiye’deki doğrudan yapılanmasıyla birlikte Mount Anvil, Londra’ya odaklanan geliştirme vizyonunu Türk yatırımcılara daha yakın bir yapıyla aktarmayı sürdürürken; dünyanın en güçlü ve dayanıklı global şehirlerinden biri olan Londra’da güven, prestij ve uzun vadeli değer arayan yatırımcılarla ilişkilerini güçlendirmeyi hedefliyor.

Mount Anvil, Türkiye’de İlk Kez Bağımsız Operasyon Modeline Geçti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sağlanan bu kaynak, Türkiye’nin depremden etkilenen bölgelerinde finansmana erişimini arttırmayı ve maliyet kaynaklı engelleri azaltmayı, yeşil yatırımların uzun vadeli ve sürdürülebilir şekilde hayata geçirilmesini desteklemeyi amaçlıyor. Kredinin, deprem bölgesindeki yeniden yapılanma ve toparlanma sürecine katkı sunması hedeflenirken, finansman paketinin en az yüzde 30’u Şubat 2023 depremlerinden etkilenen bölgelerdeki yeşil yatırımlara yönlendirilecek. Böylece yerel işletmelerin daha dayanıklı, verimli ve sürdürülebilir şekilde yeniden yapılanmalarına destek sağlanması hedefleniyor.

Türkiye GEFF III programı, uygun özel sektör finans kuruluşları aracılığıyla yeşil yatırımları destekleyen 1 milyar Euro büyüklüğünde bir program niteliği taşıyor. Program kapsamında, Şubat 2023 depremlerinden etkilenen alt borçlulara finansman sağlamayı taahhüt eden partner bankalara 300 milyon Euro’ya kadar kaynak ayrılıyor.

QNB Leasing, sağlanan finansmanı iklim dayanıklılığı ve çevresel sürdürülebilirlik odaklı projelere yatırım yapan KOBİ’ler ve diğer özel sektör müşterilerine aktaracak. Desteklenecek yatırımlar arasında enerji verimliliği, yenilenebilir enerji, sürdürülebilir tarım, yeşil binalar ve EBRD’nin Yeşil Ekonomi Dönüşümü yaklaşımıyla uyumlu diğer yeşil ekonomi çözümleri yer alıyor.

EBRD Türkiye Başkan Vekili Oksana Yavorskaya konuyla ilgili yaptığı açıklamada şunları söyledi:
 “Bu finansman aracılığıyla EBRD olarak hem Türkiye’nin yeşil dönüşümünü hem de 2023 depremlerinden etkilenen bölgelerin uzun vadeli toparlanma sürecini destekliyoruz. QNB Leasing’in, yeniden yapılanma ihtiyacının en yüksek olduğu ve uygun maliyetli finansmana erişimin sınırlı kaldığı bölgelere yeşil yatırım finansmanı sağlamasına katkı sunuyoruz.”

Sağlanan finansman desteği ile ilgili açıklamalarda bulunan QNB Leasing Genel Müdürü Osman Taş şu ifadelerde bulundu:

“EBRD ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği, Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine katkı sunarken, depremden etkilenen bölgelerde ekonomik toparlanmanın desteklenmesi açısından da önemli bir adım niteliği taşıyor. Sağlanan finansman ile başta KOBİ’ler olmak üzere müşterilerimizin enerji verimliliği, yenilenebilir enerji, sürdürülebilir üretim ve çevre dostu dönüşüm yatırımlarına daha güçlü şekilde erişmesini hedefliyoruz. Özellikle deprem bölgesindeki işletmelerin daha dayanıklı ve sürdürülebilir bir yapıyla yeniden büyümelerine katkı sunmayı öncelikli görüyoruz. QNB Leasing olarak önümüzdeki dönemde de yeşil dönüşümü destekleyen finansman çözümlerimizi artırarak reel sektörün yanında olmaya devam edeceğiz.”

QNB Leasing, EBRD’nin uzun yıllardır birlikte çalıştığı ve yeşil dönüşüm projelerinde başarılara imza atmış iş ortaklarından biri konumunda bulunuyor. Şirket, özellikle depremden etkilenen bölgeler dahil olmak üzere iklim odaklı finansman çözümlerinin yaygınlaştırılması için gerekli sektörel uzmanlık ve operasyonel kapasiteye sahip bulunuyor.

EBRD, 2009 yılından bu yana büyük bölümü özel sektörde olmak üzere Türkiye genelinde toplam 23,6 milyar Euro’yu aşan yatırım gerçekleştiren ülkenin önemli yatırımcıları arasında yer alıyor.

Türkiye GEFF III kapsamında QNB Leasing’e 50 milyon Euro finansman sağlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ayvalık Belediye Başkanı Mesut Ergin’in öncülüğünde hayata geçirilen kooperatif, belediyeye ait bahçelerden elde edilen meyve ve sebzelerin kadınlar tarafından işlenmesiyle yerel ekonomiye değer katıyor. Mevsimine göre hazırlanan ürünler, kooperatif markası altında paketlenerek satışa sunuluyor.

Başkan Mesut Ergin, kooperatifin kuruluş amacının iki temel hedefe dayandığını belirterek, “Bir yandan kadınlarımız için üretim alanı oluşturarak istihdam sağlamak, diğer yandan Ayvalık’ın zeytin ve zeytinyağı başta olmak üzere yerel ürünlerini markalaştırmak istedik” dedi.

Kooperatif bünyesinde belediyeye ait yaklaşık 5 bin zeytin ağacından elde edilen ürünler işlenerek şişeleniyor. Bunun yanı sıra makarna, erişte, reçel, sirke ve tarhana gibi birçok ürün de kadın emeğiyle hazırlanıyor. Üretim sürecine dönemsel olarak daha fazla kadının dahil edildiğini belirten Ergin, bu sayede kadınların gelir elde ettiğini ve üretimin sürdürülebilir hale geldiğini ifade etti.

Kooperatifte çalışan kadınlar ise sağlanan imkândan memnun. Üretimde aktif rol alan kadınlar, hem kendi harçlıklarını çıkardıklarını hem de aile bütçelerine katkı sunduklarını dile getiriyor.

Geniş ürün yelpazesiyle dikkat çeken kooperatifte 20’ye yakın sirke, 15’ten fazla reçel çeşidi ve farklı erişte türleri üretiliyor. Ürünler, Ayvalık’taki satış noktalarının yanı sıra internet üzerinden de tüketicilere ulaştırılıyor.

Yetkililer, kooperatifin her geçen gün büyüdüğünü ve artan üretim kapasitesiyle daha fazla kadına istihdam sağlamayı hedeflediğini belirtiyor.

Ayvalık’ta Kadın Emeği Ekonomiye Dönüşüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kahramankazan’da gerçekleştirilen dağıtım programında, ÇKS’ye kayıtlı 550 çiftçiye %50 hibeli toplam 700 bin adet fide ulaştırıldı. Üreticilerin maliyetlerini düşürmeyi ve yerel tarımı canlandırmayı hedefleyen fide dağıtımı çiftçilerin yoğun ilgisiyle karşılaştı.

BAŞKAN ÇIRPANOĞLU’NDAN DAĞITIM NOKTASINA ZİYARET

Kahramankazan Belediye Başkanı Selim Çırpanoğlu, fidelerin dağıtıldığı alanı bizzat ziyaret ederek, çalışmaları yerinde inceledi. İşlemleri tamamlanan çiftçilerle bir araya gelen ve hayırlı, bereketli bir üretim sezonu dileyen Başkan Çırpanoğlu, Ankara Büyükşehir Belediyesi ile tam bir koordinasyon içinde çalıştıklarını vurguladı.

Belediyeler arası iş birliğinin ilçeye kazandırdığı avantajlara dikkat çeken Başkan Çırpanoğlu şunları söyledi:

“Ankara Büyükşehir Belediyemizle birlikte, üreten ilçemizin ve emektar çiftçimizin yanında olmaya devam ediyoruz. Bugün burada 550 üreticimize ulaştırdığımız 700 bin adet fide, hem yerel tarım ekonomimize can suyu olacak hem de üretim maliyetlerini önemli ölçüde hafifletecektir. Tarımsal üretimin sürdürülebilirliği adına büyük önem taşıyan bu %50 hibeli destekler için ABB Başkanı Mansur Yavaş’a teşekkür ediyorum. Kahramankazan Belediyesi olarak, üreticilerimizin işini kolaylaştıracak ve toprağımıza değer katacak her türlü iş birliğine kararlılıkla devam edeceğiz. Tüm çiftçilerimize bol kazançlı ve bereketli bir hasat dönemi diliyorum.”

Kahramankazanlı Çiftçilere Fide Desteği Verildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirketler, kamu kurumları ve finans kuruluşları giderek daha karmaşık hale gelen siber risklerle karşı karşıya kalırken; zamanında ve aksiyona dönüştürülebilir istihbarata erişim, dayanıklılık geliştirmenin kritik unsurlarından biri haline geliyor. 80’den fazla ülkede 1.900’ü aşkın şirket ve kamu kurumuna hizmet veren Recorded Future ise kurumların siber tehditleri daha iyi analiz etmelerine, riskleri önceliklendirmelerine ve güvenlik operasyonlarında daha etkili aksiyon almalarına destek oluyor. Recorded Future, 200 milyardan fazla özel tehdit verisi düğümünü içeren Intelligence Graph® altyapısı sayesinde; tehdit aktörleri, altyapılar ve hedefler genelinde kapsamlı görünürlük sunuyor. 

Mastercard için Recorded Future’ın entegrasyonu, dijital ekonomide daha yüksek bir güven standardı oluşturma vizyonunu destekliyor. Mastercard’ın ödeme teknolojileri, siber güvenlik, kimlik doğrulama ve dolandırıcılık önleme alanındaki uzmanlığı; Recorded Future’ın tehdit istihbaratı yetkinlikleriyle birleşerek müşterilerin daha bağlantılı ve karmaşık hale gelen dijital ekosistemde koruma seviyelerini güçlendirmelerine yardımcı oluyor.

Recorded Future’ın Mastercard bünyesine katılmasıyla birlikte şirket, dijital etkileşimleri daha güvenli, kolay, akıllı ve erişilebilir hale getirmeyi amaçlayan çözümlerle hizmet portföyünü genişletmeyi sürdürüyor.

Recorded Future, Gartner® Magic Quadrant™ 2026 Raporu’nda Lider yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, şunları söyledi: 

“Vodafone Pay olarak, inovatif çözümlerle müşterilerimize ödeme hizmetleri ve elektronik para alanında farklılaşmış deneyimler sunuyoruz. Vodafone Pay ile Faturana Yansıt, faturalı hatlar için harcama tutarını faturaya yansıtarak, faturasız hatlar için ise harcama tutarını bakiyeden düşerek alışveriş yapma imkânı sağlayan alternatif bir ödeme yöntemi. Bu hizmet kapsamında yaptığımız işbirliklerine yenilerini ekledik. Artık, Faturana Yansıt ödeme yöntemimiz Hayat Su, ENUYGUN.com ve LikeCard alışverişleri için de geçerli. Vodafone olarak, mobil finansal hizmetler alanında müşterilerimizin ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılayan dijital iş ortağı olma hedefiyle çalışmaya devam edeceğiz.”

Toplam kullanıcı sayısı 10 milyon

Müşterilerinin hayatını kolaylaştırmayı hedefleyen Vodafone, toplam 10 milyon kullanıcıya ulaşan Vodafone Pay’in alternatif ödeme çözümü olan “Vodafone Pay ile Faturana Yansıt” sayesinde faturalı hatlar için harcama tutarını faturaya yansıtarak, faturasız hatlar için ise harcama tutarını bakiyeden düşerek alışveriş yapma imkânı sağlıyor. Ulaşım, Yeme-İçme, Oyun, Uygulama Mağazaları ve daha birçok alanda yapılan harcamaları müşterilerinin faturasına yansıtma veya ön ödemeli hatlarında bakiyeden düşme imkânı sunuyor.

Vodafone Pay ile Faturana Yansıt hakkında ayrıntılı bilgi için https://www.vodafonepay.com.tr/faturana-yansit  adresi ziyaret edilebiliyor. 

“Vodafone Pay ile Faturana Yansıt” Ekosistemi Büyüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Canlı doğan bebek sayısı 2025 yılında 895 bin 374 oldu. Canlı doğan bebeklerin %51,4’ü erkek, %48,6’sı kız oldu.

Toplam doğurganlık hızı 1,42 çocuk oldu

Toplam doğurganlık hızı, bir kadının doğurgan olduğu dönem olan 15-49 yaş grubunda doğurabileceği ortalama çocuk sayısını ifade etmektedir. Toplam doğurganlık hızı, 2001 yılında 2,38 çocuk iken 2014 yılından itibaren aralıksız düşüş eğilimine girerek 2025 yılında 1,42 çocuk olarak gerçekleşti. Toplam doğurganlık hızı son dokuz yıldır nüfusun yenilenme seviyesi olan 2,10’un altında kalmaya devam etti.

Doğum sayısı ve toplam doğurganlık hızı, 2001-2025

Toplam doğurganlık hızının en yüksek olduğu il 3,15 çocuk ile Şanlıurfa oldu

Toplam doğurganlık hızının en yüksek olduğu il 2025 yılında 3,15 çocuk ile Şanlıurfa oldu. Bu ili 2,53 çocuk ile Şırnak, 2,23 çocuk ile Mardin izledi.

Toplam doğurganlık hızının en yüksek ve en düşük olduğu 10 il, 2025
 

Toplam doğurganlık hızının en düşük olduğu il ise 1,09 çocuk ile Bartın oldu. Bu ili 1,10 çocuk ile İzmir, 1,11 çocuk ile Eskişehir, Ankara ve Zonguldak izledi.

Toplam doğurganlık hızı 2025 yılında 76 ilde 2,10’un altında kaldı

Toplam doğurganlık hızının nüfusun yenilenme seviyesinin altına düştüğü 2017 yılında 57 ilin toplam doğurganlık hızı 2,10’un altında iken 2025 yılında 76 ilin toplam doğurganlık hızı bu seviyenin altında kaldı.

Toplam doğurganlık hızının 1,50’nin altında kaldığı il sayısı 2017 yılında 4 iken 2025 yılında 59 oldu. Toplam doğurganlık hızının 3 çocuk ve üzerinde olduğu il sayısı 2017 yılında 10 iken 2025 yılında sadece Şanlıurfa ili oldu.

İllere göre toplam doğurganlık hızı, 2017
 

İllere göre toplam doğurganlık hızı, 2025

Toplam doğurganlık hızının Avrupa Birliği üye ülkeleri ortalaması 1,34 çocuk oldu

Avrupa Birliği üyesi 27 ülkenin toplam doğurganlık hızları incelendiğinde, 2024 yılında en yüksek toplam doğurganlık hızına sahip olan ülkenin 1,72 çocuk ile Bulgaristan olduğu, en düşük toplam doğurganlık hızına sahip olan ülkenin ise 1,01 çocuk ile Malta olduğu görüldü. Toplam doğurganlık hızı 2025 yılında binde 1,42 çocuk olan Türkiye, Avrupa Birliği üyesi ülkeler arasında 11. sırada yer aldı.

Toplam doğurganlık hızının Avrupa Birliği üye ülkeleri ile karşılaştırması, 2024
 

Kaynak: Avrupa Birliği İstatistik Ofisi (Eurostat) Veri Tabanı, 2024
              Birleşmiş Milletler, 2024 Dünya Nüfus Beklentileri, 2025
              Türkiye verisi, 2025 yılına aittir.

Yüksek öğretim mezunu annelerin toplam doğurganlık hızı 2025 yılında 1,24 çocuk oldu

Annenin eğitim durumuna göre toplam doğurganlık hızı incelendiğinde, 2025 yılında en yüksek toplam doğurganlık hızı ilkokul mezunu anneler için 2,51 çocuk iken en düşük toplam doğurganlık hızı yüksek öğretim mezunu anneler için 1,24 çocuk oldu.

Annenin eğitim durumuna göre toplam doğurganlık hızı, 2020, 2025
 

Yoğun kent olarak sınıflandırılan yerlerde toplam doğurganlık hızı 2025 yılında 1,33 çocuk oldu

Mekânsal Adres Kayıt Sistemi’nin (MAKS) kullanılmaya başlanması ile birlikte fiili kent-kır yapısını daha doğru yansıtan, “yoğun kent, orta yoğun kent ve kır”(1) ayrımında oluşturulan yeni bir sınıflama yapılmıştır.

Kent-kır sınıflamasına göre toplam doğurganlık hızı incelendiğinde, 2025 yılında kır olarak sınıflandırılan yerlerde toplam doğurganlık hızı 1,75 çocuk iken orta yoğun kent olarak sınıflandırılan yerlerde 1,53 çocuk ve yoğun kent olarak sınıflandırılan yerlerde ise 1,33 çocuk oldu.

Kent-kır sınıflamasına göre toplam doğurganlık hızı, 2023, 2025
 

Kaba doğum hızı binde 10,4 oldu

Kaba doğum hızı, bin nüfus başına düşen canlı doğum sayısını ifade etmektedir. Kaba doğum hızı, 2001 yılında binde 20,3 iken 2025 yılında binde 10,4 oldu. Diğer bir ifade ile 2001 yılında bin nüfus başına 20,3 doğum düşerken, 2025 yılında 10,4 doğum düştü.

Yaşa özel doğurganlık hızının en yüksek olduğu yaş grubu 25-29 oldu

Yaşa özel doğurganlık hızı, belli bir yaş grubunda bin kadın başına düşen ortalama canlı doğan çocuk sayısını ifade etmektedir.

Yaş grubuna göre doğurganlık hızı incelendiğinde, 2001 yılında en yüksek yaşa özel doğurganlık hızı binde 144 ile 20-24 yaş grubunda iken 2025 yılında binde 96 ile 25-29 yaş grubunda görüldü. Bu durum, doğurganlığın kadının daha ileri yaşlarında gerçekleştiğini gösterdi.

Yaşa özel doğurganlık hızı, 2001, 2025

Adölesan doğurganlık hızı düştü

Adölesan doğurganlık hızı, 15-19 yaş grubunda bin kadın başına düşen ortalama canlı doğan çocuk sayısını ifade etmektedir.

Adölesan doğurganlık hızı, 2001 yılında binde 49 iken 2025 yılında binde 9’a düştü. Diğer bir ifadeyle, 2025 yılında 15-19 yaş grubundaki her bin kadın başına 9 doğum düştü.

Adölesan doğurganlık hızı, 2001-2025
 

Annenin son iki doğumu arasındaki ortalama süre 2025 yılında 4,8 yıl oldu

Annenin “son iki doğum arasındaki ortalama süre”(2) incelendiğinde, bu süre 2020 yılında 4,6 yıl iken 2025 yılında 4,8 yıl oldu.

Doğum yapan annelerden 2025 yılında 2. doğumunu gerçekleştirenlerin ilk doğumu ile arasındaki ortalama süre 4,3 yıl iken 3. doğumunu gerçekleştirenlerin 2. doğumu ile arasındaki ortalama süre ise 5,5 yıl oldu.

Doğum sırasına göre son iki doğum arasındaki ortalama süre, 2020, 2025
 

Annenin 2. ile 1. doğumu arasındaki ortalama sürenin en kısa olduğu il, 2,7 yıl ile Şanlıurfa oldu

Doğum yapan annelerden 2025 yılında 2. doğumunu gerçekleştirenlerin 1. doğumu arasındaki ortalama sürenin en uzun olduğu il, 5,5 yıl ile Kırklareli oldu. Bu ili 5,2 yıl ile Bartın, 5,1 yıl ile Çanakkale, Eskişehir, Kütahya, Bilecik, Denizli ve Bolu izledi.

Annenin 2. İle 1. doğumu arasındaki ortalama sürenin en kısa olduğu il, 2025 yılında 2,7 yıl ile Şanlıurfa oldu. Bu ili 3,0 yıl ile Şırnak, 3,1 yıl ile Muş izledi.

Annenin 2. ile 1. doğumu arasındaki ortalama süresinin en uzun ve en kısa olduğu 10 il, 2025
 

İlk doğumunu yapan annelerin ortalama yaşı 27,5 oldu

Doğumlarını 2001 yılında gerçekleştiren annelerin ortalama yaşı 26,7 iken 2025 yılında 29,4 oldu. İlk doğumunu 2025 yılında gerçekleştiren annelerin ortalama yaşı ise 27,5 oldu.

Annenin ortalama yaşı ve ilk doğumdaki ortalama anne yaşı, 2001-2025
 

İlk doğumdaki ortalama anne yaşının en yüksek olduğu il 29,0 ile Artvin oldu

İlk doğumdaki ortalama anne yaşı illere göre incelendiğinde, 2025 yılında ilk doğumda ortalama anne yaşının en yüksek olduğu il 29,0 yaş ile Artvin oldu. Bu ili 28,9 yaş ile İstanbul ve Tunceli, 28,7 yaş ile Rize, Trabzon ve İzmir izledi.

İlk doğumdaki ortalama anne yaşının en yüksek ve en düşük olduğu 10 il, 2025
 

İlk doğumdaki ortalama anne yaşının en düşük olduğu il ise 24,4 yaş ile Şanlıurfa oldu. Bu ili 24,7 yaş ile Ağrı, 24,9 yaş ile Muş izledi.

İllere göre ilk doğumdaki ortalama anne yaşı, 2025
 

Doğumların %3,3’ü çoğul doğum olarak gerçekleşti

Çoğul doğum sayısı 2025 yılında 29 bin 60 oldu. Doğumların 2025 yılında %3,3’ü çoğul doğum olarak gerçekleşirken, bu doğumların %96,8’i ikiz, %3,1’i üçüz ve %0,1’i dördüz ve daha fazla bebek olarak gerçekleşti.

Doğumların 2025 yılında %42,8’i annenin ilk doğumu olarak gerçekleşti

Doğum sırasına göre doğumlar incelendiğinde, 2015 yılında doğumların %36,1’i ilk, %31,9’u ikinci, %18,2’si üçüncü, %12,8’i ise dördüncü ve üzeri doğum olarak gerçekleşirken 2025 yılında ise doğumların %42,8’inin ilk, %30,5’inin ikinci, %15,5’inin üçüncü, %10,8’inin ise dördüncü ve üzeri doğum olarak gerçekleştiği görüldü.

Doğum sırasına göre doğumların oranı, 2015, 2025
 

Grafikteki rakamlar, yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.

Canlı doğan bebek sayısı 895 bin 374 oldu

Canlı doğan bebek sayısı 2025 yılında 895 bin 374 oldu. Canlı doğan bebeklerin %51,4’ü erkek, %48,6’sı kız oldu.

Toplam doğurganlık hızı 1,42 çocuk oldu

Toplam doğurganlık hızı, bir kadının doğurgan olduğu dönem olan 15-49 yaş grubunda doğurabileceği ortalama çocuk sayısını ifade etmektedir. Toplam doğurganlık hızı, 2001 yılında 2,38 çocuk iken 2014 yılından itibaren aralıksız düşüş eğilimine girerek 2025 yılında 1,42 çocuk olarak gerçekleşti. Toplam doğurganlık hızı son dokuz yıldır nüfusun yenilenme seviyesi olan 2,10’un altında kalmaya devam etti.

Doğum sayısı ve toplam doğurganlık hızı, 2001-2025

Toplam doğurganlık hızının en yüksek olduğu il 3,15 çocuk ile Şanlıurfa oldu

Toplam doğurganlık hızının en yüksek olduğu il 2025 yılında 3,15 çocuk ile Şanlıurfa oldu. Bu ili 2,53 çocuk ile Şırnak, 2,23 çocuk ile Mardin izledi.

Toplam doğurganlık hızının en yüksek ve en düşük olduğu 10 il, 2025
 

Toplam doğurganlık hızının en düşük olduğu il ise 1,09 çocuk ile Bartın oldu. Bu ili 1,10 çocuk ile İzmir, 1,11 çocuk ile Eskişehir, Ankara ve Zonguldak izledi.

Toplam doğurganlık hızı 2025 yılında 76 ilde 2,10’un altında kaldı

Toplam doğurganlık hızının nüfusun yenilenme seviyesinin altına düştüğü 2017 yılında 57 ilin toplam doğurganlık hızı 2,10’un altında iken 2025 yılında 76 ilin toplam doğurganlık hızı bu seviyenin altında kaldı.

Toplam doğurganlık hızının 1,50’nin altında kaldığı il sayısı 2017 yılında 4 iken 2025 yılında 59 oldu. Toplam doğurganlık hızının 3 çocuk ve üzerinde olduğu il sayısı 2017 yılında 10 iken 2025 yılında sadece Şanlıurfa ili oldu.

İllere göre toplam doğurganlık hızı, 2017
 

İllere göre toplam doğurganlık hızı, 2025

Toplam doğurganlık hızının Avrupa Birliği üye ülkeleri ortalaması 1,34 çocuk oldu

Avrupa Birliği üyesi 27 ülkenin toplam doğurganlık hızları incelendiğinde, 2024 yılında en yüksek toplam doğurganlık hızına sahip olan ülkenin 1,72 çocuk ile Bulgaristan olduğu, en düşük toplam doğurganlık hızına sahip olan ülkenin ise 1,01 çocuk ile Malta olduğu görüldü. Toplam doğurganlık hızı 2025 yılında binde 1,42 çocuk olan Türkiye, Avrupa Birliği üyesi ülkeler arasında 11. sırada yer aldı.

Toplam doğurganlık hızının Avrupa Birliği üye ülkeleri ile karşılaştırması, 2024
 

Kaynak: Avrupa Birliği İstatistik Ofisi (Eurostat) Veri Tabanı, 2024
              Birleşmiş Milletler, 2024 Dünya Nüfus Beklentileri, 2025
              Türkiye verisi, 2025 yılına aittir.

Yüksek öğretim mezunu annelerin toplam doğurganlık hızı 2025 yılında 1,24 çocuk oldu

Annenin eğitim durumuna göre toplam doğurganlık hızı incelendiğinde, 2025 yılında en yüksek toplam doğurganlık hızı ilkokul mezunu anneler için 2,51 çocuk iken en düşük toplam doğurganlık hızı yüksek öğretim mezunu anneler için 1,24 çocuk oldu.

Annenin eğitim durumuna göre toplam doğurganlık hızı, 2020, 2025
 

Yoğun kent olarak sınıflandırılan yerlerde toplam doğurganlık hızı 2025 yılında 1,33 çocuk oldu

Mekânsal Adres Kayıt Sistemi’nin (MAKS) kullanılmaya başlanması ile birlikte fiili kent-kır yapısını daha doğru yansıtan, “yoğun kent, orta yoğun kent ve kır”(1) ayrımında oluşturulan yeni bir sınıflama yapılmıştır.

Kent-kır sınıflamasına göre toplam doğurganlık hızı incelendiğinde, 2025 yılında kır olarak sınıflandırılan yerlerde toplam doğurganlık hızı 1,75 çocuk iken orta yoğun kent olarak sınıflandırılan yerlerde 1,53 çocuk ve yoğun kent olarak sınıflandırılan yerlerde ise 1,33 çocuk oldu.

Kent-kır sınıflamasına göre toplam doğurganlık hızı, 2023, 2025
 

Kaba doğum hızı binde 10,4 oldu

Kaba doğum hızı, bin nüfus başına düşen canlı doğum sayısını ifade etmektedir. Kaba doğum hızı, 2001 yılında binde 20,3 iken 2025 yılında binde 10,4 oldu. Diğer bir ifade ile 2001 yılında bin nüfus başına 20,3 doğum düşerken, 2025 yılında 10,4 doğum düştü.

Yaşa özel doğurganlık hızının en yüksek olduğu yaş grubu 25-29 oldu

Yaşa özel doğurganlık hızı, belli bir yaş grubunda bin kadın başına düşen ortalama canlı doğan çocuk sayısını ifade etmektedir.

Yaş grubuna göre doğurganlık hızı incelendiğinde, 2001 yılında en yüksek yaşa özel doğurganlık hızı binde 144 ile 20-24 yaş grubunda iken 2025 yılında binde 96 ile 25-29 yaş grubunda görüldü. Bu durum, doğurganlığın kadının daha ileri yaşlarında gerçekleştiğini gösterdi.

Yaşa özel doğurganlık hızı, 2001, 2025

Adölesan doğurganlık hızı düştü

Adölesan doğurganlık hızı, 15-19 yaş grubunda bin kadın başına düşen ortalama canlı doğan çocuk sayısını ifade etmektedir.

Adölesan doğurganlık hızı, 2001 yılında binde 49 iken 2025 yılında binde 9’a düştü. Diğer bir ifadeyle, 2025 yılında 15-19 yaş grubundaki her bin kadın başına 9 doğum düştü.

Adölesan doğurganlık hızı, 2001-2025
 

Annenin son iki doğumu arasındaki ortalama süre 2025 yılında 4,8 yıl oldu

Annenin “son iki doğum arasındaki ortalama süre”(2) incelendiğinde, bu süre 2020 yılında 4,6 yıl iken 2025 yılında 4,8 yıl oldu.

Doğum yapan annelerden 2025 yılında 2. doğumunu gerçekleştirenlerin ilk doğumu ile arasındaki ortalama süre 4,3 yıl iken 3. doğumunu gerçekleştirenlerin 2. doğumu ile arasındaki ortalama süre ise 5,5 yıl oldu.

Doğum sırasına göre son iki doğum arasındaki ortalama süre, 2020, 2025
 

Annenin 2. ile 1. doğumu arasındaki ortalama sürenin en kısa olduğu il, 2,7 yıl ile Şanlıurfa oldu

Doğum yapan annelerden 2025 yılında 2. doğumunu gerçekleştirenlerin 1. doğumu arasındaki ortalama sürenin en uzun olduğu il, 5,5 yıl ile Kırklareli oldu. Bu ili 5,2 yıl ile Bartın, 5,1 yıl ile Çanakkale, Eskişehir, Kütahya, Bilecik, Denizli ve Bolu izledi.

Annenin 2. İle 1. doğumu arasındaki ortalama sürenin en kısa olduğu il, 2025 yılında 2,7 yıl ile Şanlıurfa oldu. Bu ili 3,0 yıl ile Şırnak, 3,1 yıl ile Muş izledi.

Annenin 2. ile 1. doğumu arasındaki ortalama süresinin en uzun ve en kısa olduğu 10 il, 2025
 

İlk doğumunu yapan annelerin ortalama yaşı 27,5 oldu

Doğumlarını 2001 yılında gerçekleştiren annelerin ortalama yaşı 26,7 iken 2025 yılında 29,4 oldu. İlk doğumunu 2025 yılında gerçekleştiren annelerin ortalama yaşı ise 27,5 oldu.

Annenin ortalama yaşı ve ilk doğumdaki ortalama anne yaşı, 2001-2025
 

İlk doğumdaki ortalama anne yaşının en yüksek olduğu il 29,0 ile Artvin oldu

İlk doğumdaki ortalama anne yaşı illere göre incelendiğinde, 2025 yılında ilk doğumda ortalama anne yaşının en yüksek olduğu il 29,0 yaş ile Artvin oldu. Bu ili 28,9 yaş ile İstanbul ve Tunceli, 28,7 yaş ile Rize, Trabzon ve İzmir izledi.

İlk doğumdaki ortalama anne yaşının en yüksek ve en düşük olduğu 10 il, 2025
 

İlk doğumdaki ortalama anne yaşının en düşük olduğu il ise 24,4 yaş ile Şanlıurfa oldu. Bu ili 24,7 yaş ile Ağrı, 24,9 yaş ile Muş izledi.

İllere göre ilk doğumdaki ortalama anne yaşı, 2025
 

Doğumların %3,3’ü çoğul doğum olarak gerçekleşti

Çoğul doğum sayısı 2025 yılında 29 bin 60 oldu. Doğumların 2025 yılında %3,3’ü çoğul doğum olarak gerçekleşirken, bu doğumların %96,8’i ikiz, %3,1’i üçüz ve %0,1’i dördüz ve daha fazla bebek olarak gerçekleşti.

Doğumların 2025 yılında %42,8’i annenin ilk doğumu olarak gerçekleşti

Doğum sırasına göre doğumlar incelendiğinde, 2015 yılında doğumların %36,1’i ilk, %31,9’u ikinci, %18,2’si üçüncü, %12,8’i ise dördüncü ve üzeri doğum olarak gerçekleşirken 2025 yılında ise doğumların %42,8’inin ilk, %30,5’inin ikinci, %15,5’inin üçüncü, %10,8’inin ise dördüncü ve üzeri doğum olarak gerçekleştiği görüldü.

Doğum sırasına göre doğumların oranı, 2015, 2025
 

Grafikteki rakamlar, yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.

Doğum İstatistikleri, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksi Mayıs ayında bir önceki aya göre; hizmet sektöründe %0,6 oranında azalarak 109,0 değerini, perakende ticaret sektöründe %0,8 oranında artarak 112,5 değerini ve inşaat sektöründe %1,7 oranında azalarak 82,1 değerini aldı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri, Mayıs 2026

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Mayıs 2026

(1) Mevcut mal stok seviyesi endeksinin artışı stok azalışını, azalışı ise stok artışını göstermektedir.

Hizmet, Perakende Ticaret ve İnşaat Güven Endeksleri, Mayıs 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Üretim miktarlarının, 2026 yılı ilk tahmininde bir önceki yıla göre tarla ürünleri olan tahıllar ve diğer bitkisel ürünlerde (yem bitkileri hariç) %12,6, meyveler, içecek ve baharat bitkilerinde %57,8 oranında artacağı tahmin edildi. Buna göre, yaklaşık üretim miktarlarının tahıllar ve diğer bitkisel ürünlerde 75,4 milyon ton, sebzelerde 33,3 milyon ton, meyveler, içecek ve baharat bitkilerinde ise 31 milyon ton olarak gerçekleşeceği öngörüldü.

Bitkisel üretim, 2025, 2026

Tahıl üretiminin 2026 yılında bir önceki yıla göre artacağı tahmin edildi

Tahıl ürünleri üretim miktarlarının 2026 yılında bir önceki yıla göre %21,7 oranında artarak yaklaşık 41,6 milyon ton olacağı tahmin edildi.

Bir önceki yıla göre, buğday üretiminin %26,7 oranında artarak yaklaşık 22,8 milyon ton, arpa üretiminin %50,0 oranında artarak 9 milyon ton, çavdar üretiminin %12,3 oranında artarak 228,3 bin ton, yulaf üretiminin %4,3 oranında artarak 300 bin ton, mısır üretiminin ise %5,9 azalarak 8 milyon ton olacağı öngörüldü.

Kuru baklagiller grubunda nohut, kuru fasulye ve kırmızı mercimek üretiminin sırasıyla 510 bin ton, 210 bin ton ve 385 bin ton olacağı tahmin edildi. Yumru bitkilerden patatesin ise bir önceki yıla göre %3,1 oranında azalarak 6,2 milyon ton üretileceği tahmin edildi.

Yağlı tohumlardan soya üretiminin %12,7 oranında azalarak 129,9 bin ton, ayçiçeği üretiminin ise %16,2 oranında artışla 2,3 milyon ton olacağı öngörüldü.

Şeker pancarı üretiminin %5,8 oranında artarak 22 milyon ton olarak gerçekleşeceği tahmin edildi.

Sebze üretiminin 2026 yılında bir önceki yıla göre önemli bir değişiklik göstermeyeceği tahmin edildi

Sebze ürünleri üretim miktarının 2026 yılında 33,3 milyon ton olacağı tahmin edildi.

Sebzeler grubu ürünlerinden hıyarda %8,8, kuru sarımsakda %17,5, salçalık kapya biberde %2,3 oranında üretim artışı; domateste %0,6, karpuzda %1,9, kuru soğanda %13,5 oranında üretim azalışı olacağı tahmin edildi.

Meyve üretiminin 2026 yılında bir önceki yıla göre artacağı tahmin edildi

Meyveler, içecek ve baharat bitkileri üretim miktarının 2026 yılında bir önceki yıla göre %57,8 oranında artarak yaklaşık 31 milyon ton olacağı tahmin edildi.

Meyveler grubunda, bir önceki yıla göre elmada %93,6, çilekte %1,4, şeftalide %88,6, nektarinde %107,7, kirazda %255,7, üzümde %53,0 üretim artışı öngörüldü.

Turunçgil meyvelerinden mandalinada %46,3, portakalda %63,9, limonda %63,8 oranında üretim artışı öngörüldü. Sert kabuklu meyvelerden fındıkta %62,2, cevizde %95,1, Antep fıstığında %113,6 oranında üretim artışı olacağı tahmin edildi.

Muz üretiminin geçen yıla göre %1,3 oranında azalacağı, zeytin üretiminin ise %55,7 oranında artacağı öngörüldü.

Bitkisel Üretim 1.Tahmini, 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 2018-2026 yılları arasında Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı olarak yaş meyve sebze ve meyve sebze mamulleri sektörüne 8 yıl emek veren Hayrettin Uçak, önümüzdeki dönemde Türkiye Meyve Sebze Mamulleri Sektör Kurulu Başkanı olarak ihracatın gelişimi için mesaisine devam edecek.

2026 yılı nisan ayında yapılan ihracatçı birlikleri genel kurul toplantıları sonrasında oluşan Meyve Sebze Mamulleri Sektör Kurulu ilk toplantısını Ege İhracatçı Birlikleri’nde gerçekleştirdi.

Toplantıda Sektör Kurulu Başkan Yardımcılıklarına, İstanbul Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Melisa Tokgöz Mutlu ve Uludağ Meyve Sebze Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ömer Faruk Kuşçulu seçildiler.

Üç sektör ortak hareket edecek

Türkiye’nin yıllık 58-60 milyon ton yaş meyve sebze ürettiğini bunun taze meyve sebze, meyve sebze mamulleri ve kuru meyve olarak katma değere dönüştüğünü vurgulayan Türkiye Meyve Sebze Mamulleri Sektör Kurulu Başkanı Hayrettin Uçak, önümüzdeki dönemde öncelikli çalışma alanlarının meyve sebze üretiminde kalite ve gıda güvenliğini artırmak olacağını, üç sektörün bu çabada ortak hareket edeceğini dile getirdi.

Meyve sebze sektörü olarak 10 milyar dolar ihracat hedefiyle yola çıkıyoruz

Meyve sebze mamulleri, taze meyve sebze ve kuru meyve sektörlerinde pestisit sorununun önüne geçmek için Tarım ve Orman Bakanlığı, üreticiler, tüccarlar, üniversiteler iş birliğinde yoğun bir mesai vereceklerinin altını çizen Başkan Uçak, “Pestisit sorunu 3 sektörümüzün ortak sorunu. O nedenle ortak hareket edeceğiz. Ben değil biz mantığıyla sektörümüzün sorunlarını çözme gayreti içinde olacağız. Üç sektörümüzün toplamda yıllık 8,3 milyar dolar seviyesinde olan ihracatını 10 milyar dolara çıkarmak için kalite ve gıda güvenliği başlıkları yanında pazarlamada da birlikte hareket edeceğiz. TURQUALITY Projeleri, URGE Projeleri, Fuarlar ve Sektörel Ticaret Heyetlerine ağırlık vereceğiz” şeklinde konuştu.

Sektör kurulundaki diğer üyeler kimler?

Türkiye Meyve Sebze Mamulleri Sektör Kurulu’nda, Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Cengiz Balık, İstanbul Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Cevdek Çekok, EYMSİB Başkan Yardımcısı Kenan Unat, Yönetim Kurulu Üyeleri Deniz Celep, Tolga Selim Kağan, Martin Sanford, İstanbul Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyeleri Ali Başman ve Emre Erbalcı, Uludağ Meyve Sebze Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Alistair Baran Blake ve Yönetim Kurulu Üyesi Emre Kamiloğlu Sektör Kurulu Üyesi olarak görev yapacaklar.

Meyve Sebze Mamullerinde Kuru Domates İhracat Rekortmeni Oldu

Türkiye, 2025 yılında 2,1 milyon ton meyve sebze mamulleri ihraç ederek 2,5 milyar dolar döviz geliri elde ederken, en çok ihraç edilen ürün 185,5 milyon dolarla kuru domates oldu. Biber turşusu 146,5 milyon dolarlık ihracat gelirini hanesine yazdırırken, üçüncü sırada 124 milyon dolarla kornişon turşuları yer aldı.

Almanya, ABD ve İngiltere ilk üç ülke 

Türkiye’nin meyve sebze mamulleri ihracatının zirvesinde 165 milyon dolarla yer alan Almanya, zirveyi Amerika Birleşik Devletleri’nden gelir aldı. Amerika Birleşik Devletleri 162 milyon dolarlık ihracatla ikinci sıraya yerleşirken, İngiltere 86 milyon dolarlık Türk lezzetleri talep etti.

Türkiye Meyve Sebze Mamulleri Sektör Kurulu Başkanı Hayrettin Uçak oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aşkale Kaymakamlığı koordinesinde, Aşkale İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü tarafından Akfen Yenilenebilir Enerji desteğiyle yürütülen proje ile ilçede arıcılığın geliştirilmesi, üreticilerin desteklenmesi ve kırsal kalkınmaya katkı sağlanması hedefleniyor. Aynı zamanda biyolojik çeşitliliğin korunmasına katkı sunan arıcılık faaliyetlerinin güçlendirilmesiyle sürdürülebilir üretim anlayışının yaygınlaştırılması amaçlanıyor.

Bu kapsamda düzenlenen programa Aşkale Kaymakamı Emre Oğuztürk, Belediye Başkanı Şenol Polat, İl Tarım Müdürü Alpaslan Kenger, Fatih Kalkan, Akfen Yenilenebilir Enerji Kamu İlişkileri ve Kurumsal Sürdürülebilirlik Müdürü Burak Solmaz, iş insanları ve çok sayıda vatandaş katıldı.

Özellikle Gelinkaya GES EDT projesi kapsamındaki paydaş köylerden Ocaklı ve Topalçavuş köy sakinlerinin yoğun ilgi gösterdiği projede, Arı Kayıt Sistemi’ne (AKS) kayıtlı aktif arıcıların yanı sıra, aldıkları eğitimlerle arıcılığa ilk kez adım atmaya hazırlanan girişimciler de destek kapsamına dâhil edildi.

Gerçekleştirilen çekiliş sonucunda arılı kovan desteği almaya hak kazanan üreticilere kovan teslimleri gerçekleştirildi.

Akfen Yenilenebilir Enerji Kamu İlişkileri ve Kurumsal Sürdürülebilirlik Müdürü Burak Solmaz, şirketin sürdürülebilirlik yaklaşımının yalnızca yenilenebilir enerji yatırımlarıyla sınırlı olmadığını belirterek şu ifadeleri kullandı: “Akfen Yenilenebilir Enerji olarak faaliyet gösterdiğimiz bölgelerde yalnızca enerji üretmeyi değil, bulunduğumuz coğrafyalarda sosyal ve ekonomik kalkınmaya katkı sunmayı da sorumluluğumuzun bir parçası olarak görüyoruz. Sürdürülebilirlik yaklaşımımız doğrultusunda yerel üretimi destekleyen, doğal yaşamı ve biyolojik çeşitliliği koruyan projeleri önemsiyoruz. Arıcılık gibi doğayla doğrudan ilişkili üretim alanlarının güçlenmesini hem kırsal kalkınma hem de ekosistemin devamlılığı açısından çok değerli buluyoruz. Aşkale’de hayata geçirilen bu projeyle birlikte arıcı sayısının ve kovan popülasyonunun artırılmasını, bal üretiminde verimliliğin yükseltilmesini ve bölge ekonomisine katkı sağlanmasını hedefliyoruz.”

Akfen Yenilenebilir Enerji’den Dünya Arı Günü Kapsamında Aşkale’de Üreticilere Yüzde 70 Hibeli Arılı Kovan Desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yüzlerce üründe ham madde olarak kullanılıyor

Tarımın en stratejik ürünlerinden biri haline gelen ve birçok sektör için stratejik hammadde olarak tanımlanan mısır, sadece bir gıda hammaddesi olmanın ötesinde, yüzlerce farklı ürünün üretiminde önemli rol oynayan çok yönlü bir kaynak olarak öne çıkıyor. Sunar Yatırım bünyesinde yer alan Sunar Mısır, bu güçlü hammaddenin potansiyelini açığa çıkarmak amacıyla Ar-Ge yatırımlarını sürekli artırarak, mısırın üretiminden işlenmesine ve farklı sektörlerde inovatif ürünlere dönüşümüne kadar geniş bir değer zincirini yönetiyor. Mısır, bugün birçok ürünün temel hammaddesi olarak gıda, tekstil, ambalaj, kağıt, kimya ve daha birçok sektörde kritik bir rol oynuyor. Şirketin Ar-Ge yaklaşımı, yalnızca ürün geliştirme değil, aynı zamanda sürdürülebilirlik, verimlilik ve yeni pazar oluşturma ekseninde şekilleniyor.

Mısır nişastasından biyoplastik poşet üretimine uzanan Ar-Ge gücü

Sunar Yatırım Ar-Ge Merkezi, 2018 yılında T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylanmasının ardından; nişasta bazlı ürünler, biyoteknoloji, proses optimizasyonu ve sürdürülebilir çözümler alanlarında yoğun çalışmalar yürütüyor. Gıda sektörünün yanı sıra kozmetik, kimya ve ilaç gibi farklı sektörlere yönelik geliştirilen ürünler, mısırın çok yönlü kullanım potansiyelini ortaya koyuyor. Bugün nişasta ve nişasta bazlı ürünler gıda sektörü ile beraber ambalaj, kağıt, kimya ve tekstil endüstrilerinde de yoğun biçimde kullanılıyor. Market poşetleri, çöp torbaları, endüstriyel ambalajlar, tarım (malç filmleri) ve pipet gibi ürünler üretiliyor. Bu alanda geliştirdiği çözümlerle hem mevcut pazarlarda derinleşiyor hem de yeni kullanım alanları geliştiriyor.

2025 yılında Ar-Ge yatırımı 2 katına çıkartıldı

Ürünlerini 100’den fazla ülkeye ihraç eden Sunar Mısır, Ar-Ge gücünü, teknoloji ve insan kaynağı yatırımlarıyla artırıyor. 2025 yılında Ar-Ge ekibine yeni araştırmacılar dahil edilirken, yüksek lisans yapan çalışan sayısında yüzde 60 artış sağlandı. Kimya ve gıda mühendisliğinin yanı sıra biyoteknoloji alanındaki uzmanların da ekibe katılması ile multidisipliner yapı güçlendirildi. Aynı dönemde Ar-Ge harcamaları iki katına çıkarılırken, bütçenin önemli bir bölümü ekipman yatırımları ve çalışan yetkinliklerinin geliştirilmesine ayrıldı. Kimyasal analiz, tekstür ve biyoteknoloji alanlarında yapılan yatırımlar, merkezin teknik kapasitesini ileri seviyeye taşıdı.

Ar-Ge vizyonu sürdürülebilirlik odağında şekilleniyor

Sunar Mısır’ın Ar-Ge stratejisinde sürdürülebilirlik merkezi bir rol oynuyor. Biyobozunur ürünler, enerji verimliliği sağlayan prosesler ve karbon ayak izini azaltmaya yönelik çalışmalar, öncelikli araştırma alanları arasında yer alıyor. 2026 hedefleri doğrultusunda; sürdürülebilir ve sağlıklı ürünlere odaklanarak yeni ürünlerin pazara sürülmesi, ithal ikame çözümler geliştirilmesi ve uluslararası pazarlarda rekabet gücünün artırılması planlanıyor. Aynı zamanda enerji tasarrufu ve çevresel etkiyi azaltan üretim süreçleriyle daha sürdürülebilir bir sanayi yapısına katkı sağlanması hedefleniyor.

Sunar Yatırım Ar-Ge merkezi, mısırın potansiyelini geleceğe taşıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Reel Fiyatlarda Negatif Görünüm Korundu

Reel fiyatlardaki düşüş nisan ayında da devam etti. Reel ortalama otomobil reel fiyat endeksi 132,7 seviyesinde gerçekleşirken, reel fiyatlar bir önceki aya göre yüzde 3,3, geçen yılın aynı ayına göre ise yüzde 6,8 geriledi.

Şekil 1: Ortalama otomobil reel fiyatı (2020 Ocak=100) (Sol panel), ortalama otomobil reel fiyatının yıllık değişimi (%) (Sağ panel)

Kaynak: sahibinden.com, Betam

Ortalama Otomobil Fiyatlarında Sınırlı Artış

Nisan ayında ortalama otomobil fiyatı 1 milyon 168 bin TL olarak gerçekleşti. Cari fiyatlarda sınırlı aylık artış görülürken, ortalama fiyat bir önceki aya göre yüzde 0,8, geçen yılın aynı ayına göre ise yüzde 23,3 ile sınırlı kaldı.

Şekil 2: Ortalama otomobil fiyatı (TL) (Sol panel), ortalama fiyatının yıllık değişimi (%) (Sağ panel)

Kaynak: sahibinden.com, Betam 

Sınıflar Arası Dengeli Değişimler

Araç sınıflarına göre fiyatlar nisan ayında birbirine yakın oranlarda artış gösterdi. Ortalama fiyat B sınıfında 767 bin 88 TL, C sınıfında 1 milyon 32 bin TL, D sınıfında 1 milyon 483 bin TL ve E sınıfında 2 milyon 463 bin TL olarak gerçekleşti. Yıllık bazda fiyat değişimi B sınıfında yüzde 25,1, C sınıfında yüzde 25,6, D sınıfında yüzde 25,2 ve E sınıfında yüzde 25 oldu.

Şekil 3: Araç sınıfına göre ortalama otomobil fiyatı (TL) (Sol panel), araç sınıfına göre ortalama otomobil fiyatının yıllık değişimi (%) (Sağ panel)

Fiyat Değişiminde Elektrikli Araçlar Öne Çıktı

Yakıt türlerine göre fiyatlar incelendiğinde, nisan ayında ortalama fiyat benzinli araçlarda 1 milyon 429 bin TL, benzin & LPG’li araçlarda 606 bin 767 TL, dizel araçlarda 1 milyon 122 bin TL, hybrid araçlarda 2 milyon 627 bin TL ve elektrikli araçlarda 3 milyon 962 bin TL olarak gerçekleşti.

Yıllık fiyat değişimlerinde en yüksek artış yüzde 25,9 ile elektrikli araçlarda görüldü. Benzinli araçlarda yıllık artış yüzde 20,5, benzin & LPG’li araçlarda yüzde 19,2, dizel araçlarda yüzde 18,6 ve hybrid araçlarda yüzde 20,8 oldu.

Şekil 4: Yakıt türüne göre ortalama otomobil fiyatı (TL) (Sol panel), yakıt türüne göre ortalama otomobil fiyatının yıllık değişimi (%) (Sağ panel)

Kaynak: sahibinden.com, Betam

Otomobil Piyasasında Arz ve Talep Seyri

Nisan ayında otomobil arzının ölçütü olarak kullanılan satılık otomobil ilan sayısı, bir önceki aya kıyasla yüzde 2,8 artarak 960 bin 739’a yükseldi. Buna karşılık otomobil talep endeksi aynı dönemde yüzde 6,4 geriledi. Talep endeksindeki düşüş geçen yılın aynı ayına kıyasla ise yüzde 15,7 oldu.

Şekil 5: Talep göstergesi (2020 Ocak=100)

Kaynak: sahibinden.com, Betam

Raporun devamına buradan ulaşabilirsiniz.

sahibinden.com hakkında

Aksoy Group bünyesinde 2000 yılında kurulan sahibinden.com, AR-GE merkezinde geliştirdiği yenilikçi ürün ve hizmetlerle Türkiye’nin lider teknoloji şirketlerinden biri olmaya devam ediyor. Temmuz 2025 itibarıyla ayda 62,9 milyon kullanıcının 577 milyon kez ziyaret ederek 16,8 milyar sayfa görüntülediği sahibinden.com; yaklaşık 1.000 çalışanı, 8 milyonu aşkın aktif ilan ve yüz binlerce ürün çeşidiyle Türkiye’nin en büyük elektronik ticaret ve ilan platformlarından birisi olma özelliğini taşıyor.

İkinci el otomobil piyasasında fiyatlar reel olarak düşmeye devam ederken arzda sınırlı bir artış oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege İhracatçı Birlikleri’nde basın toplantısı düzenleyen Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Halil Gündoğdu, Kurban Bayramı döneminde yanlış kesim ve muhafaza yöntemleri nedeniyle yüz binlerce derinin ekonomiye kazandırılamadan yok olduğunu belirterek, hammaddenin deri sektörünün sürdürülebilir üretim zincirindeki kritik rolüne dikkat çekti.

10 milyon çift ayakkabı ve 3 milyon çanta üretecek deri çöp oluyor

Son yıllarda Kurban Bayramı süresince yanlış deri yüzümü ve zamanında tuzlama yapılmaması nedeniyle yaklaşık 500 bin büyükbaş hayvan derisinin heba olduğununun altını çizen Gündoğdu; “Kaybedilen bu derilerle yaklaşık 10 milyon çift ayakkabı ve 3 milyon kadın çantası üretilebilirdi. Bunun yanında jelatin ve kolajen sanayisinde de ciddi bir hammadde kaybı yaşanıyor. Deri sektörü için hayvan kesimi yapılmıyor; gıda amacıyla tüketilen hayvanların yan ürünleri sürdürülebilir bir anlayışla ekonomiye kazandırılıyor. Bu yönüyle sektörümüz güçlü bir döngüsel ekonomi örneği oluşturuyor” dedi.

Kurban derilerinin korunmasına yönelik alınması gereken önlemleri de sıralayan Gündoğdu şöyle devam etti; “Kurban derilerinin toplanmasıyla ilgili yerel yönetimler ve STK’lar harekete geçirilmeli. Kurbanlık hayvan satıcılarının koyun başına 2 kilogram, büyükbaş hayvan başına ise 6 kilogram kaba tuzu alıcılara vermesinin zorunlu hale getirilmesi gerekiyor. Kesim yapacak kasaplara yönelik bilgilendirme notları hazırlanması çok önemli. Deri yüzüm teknikleri, bağırsak temizliği, tuzlama ve muhafaza koşulları konusunda standart uygulamaların yaygınlaştırılması gerekiyor. Bu hususlara dikkat edildiği takdirde kurban derileri ekonomiye kazandırılır.”

EDMİB sahaya iniyor

2026-30 döneminde Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin sektörün ihracat kapasitesini artırmak amacıyla fuar ve ticaret heyeti organizasyonlarına yoğun şekilde devam edeceğini dile getiren Halil Gündoğdu, Deri ve Deri Mamulleri Sektör Kurulu ile koordineli biçimde kapsamlı bir yol haritası oluşturdukları bilgisini verdi.

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin uzun yıllardır Türkiye Milli Katılım Organizasyonunu üstlendiği Expo Riva Schuh & Garda Bags Fuarı’na 13-16 Haziran 2026 tarihlerinde 35 firmayla katılım için hazırlıklarının tamamladıklarını dillendiren Gündoğdu; “Yunanistan Atina Sektörel Ticaret Heyeti’nin ikincisini de 21-24 Eylül 2026 tarihlerinde düzenleyeceğiz. 2025 yılındaki ilk Atina heyetimiz 17 firmanın katılımıyla başarıyla gerçekleşmişti. 2026 yılında Kanada/Montreal ve ABD/New York sektör ticaret heyetlerine EDMİB üyesi firmalarımız katılım sağlayacak” ifadelerini kullandı.

Gündoğdu, MIPEL Saraciye Fuarı’na 2027 yılı şubat ayında üçüncü kez milli katılım organizasyonu yapılacağını, Ocak 2027’de ise İzmir Leather & More Deri Konfeksiyon Fuarı’nın sektör paydaşlarını bir araya getireceğini açıkladı.

İhracatın tabana yayılması hedefleniyor

Bölgeden gerçekleştirilen deri ve deri mamulleri ihracatının yüzde 65’inin 350 aktif firma içerisindeki yalnızca 31 firma tarafından yapıldığına dikkat çeken Gündoğdu, sektörün sürdürülebilir büyümesi için ihracatın daha geniş bir tabana yayılması gerektiğini söyledi.

Bu doğrultuda saha çalışmalarını başlattıklarını belirten Gündoğdu, ilk etapta deri ve kürk konfeksiyon firmalarının ziyaret edildiğini ifade etti. Önümüzdeki süreçte tüm alt sektörlerde ve EDMİB’in faaliyet gösterdiği şehirlerde üye firmalarla düzenli istişare toplantıları gerçekleştirileceğini belirten Gündoğdu, firmalardan gelecek talepler doğrultusunda şekillenecek fuar, heyet, eğitim ve kümelenme çalışmalarının ihracata önemli katkı sağlayacağını kaydetti.

Deri OSB sektöre sürdürülebilirlik altyapısı kazandıracak

İzmir’de kurulması planlanan Deri ve Deri Mamulleri Organize Sanayi Bölgesi’nin sektör için stratejik bir vizyon projesi olduğunu ifade eden Halil Gündoğdu, projenin Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı hedefleriyle uyumlu şekilde ilerlediğini söyledi.

Modern organize sanayi bölgesinin istihdamı artıracağını, nitelikli ara eleman sürekliliğini sağlayacağını ve sürdürülebilirlik altyapısını güçlendireceğini vurgulayan Gündoğdu, projenin İzmir’in çevreci ve sürdürülebilir üretim imajına da önemli katkı sunacağını dile getirdi.

Finansmana erişim ve döviz dönüşüm desteği çağrısı

Deri ve deri mamulleri sektörünün yüksek katma değer üreten stratejik sektörlerden biri olduğuna işaret eden Gündoğdu, özellikle deri ve kürk konfeksiyon alanında birim ihracat değerinin Türkiye ortalamasının yaklaşık 130 katına ulaştığını ifade etti.

Yüksek kaliteli girdi ihtiyacı, uzun üretim süreçleri ve küresel moda trendlerine hızlı uyum zorunluluğunun işletme sermayesi ihtiyacını artırdığını belirten Gündoğdu, sektörün küresel rekabette ayakta kalabilmesi için finansman kanallarının açık tutulmasının hayati önemde olduğunu söyledi.

Gündoğdu, ihracatçıların üzerindeki finansal baskının azaltılması amacıyla Merkez Bankası döviz dönüşüm desteği prim oranının yüzde 10 seviyesine yükseltilmesi ve uygulamanın süresinin yıllık olarak uzatılması gerektiğini sözlerine ekledi.

Onay: “Türkiye, dünya devlerinin en tedarik alternatifi haline geldi”

2026 yılı itibariyle Körfez bölgesi merkezli tedarik zincirindeki kırılmalar ve artan küresel lojistik maliyetler, coğrafi yakınlığı ve esnek üretim modeli sayesinde Türkiye’nin dünya devleri için yeniden en güçlü alternatif konumuna geldiği bilgisini veren Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Erhan Onay, bu potansiyelin fiili bir ihracat rekoruna dönüşebilmesi için özellikle ayakkabı yan sanayisindeki yapısal maliyet kemerlerinin gevşetilmesi gereğine vurgu yaptı.

“Taban, ökçe, toka ve özel kimyasallar gibi temel yan sanayi bileşenleri üzerinde yük oluşturan ek korumacı vergiler ve katı gümrük barajları, nihai ürünün küresel piyasadaki rekabet gücünü doğrudan baltalamaktadır” diyen Onay; “Türkiye’nin bu fırsatı kaçırmamak adına acilen yapması gereken yerli üretimi bulunmayan ya da yetersiz kalan yan sanayi girdilerindeki gümrük duvarlarını esnetmek, üreticinin hammaddeye dünya fiyatlarıyla erişmesini sağlamak ve ihracatçıyı baskılanan döviz kuru sarmalından kurtaracak dinamik teşvik mekanizmalarını devreye almaktır. Maliyet yapımızdaki bu kamusal iyileştirmeler hızla hayata geçirilmediği takdirde, siparişlerin daha düşük maliyetli ülkelere kayması kaçınılmaz olacaktır” şeklinde konuştu.

Bozkurt; “Katma değerli ürün ihracatında Türkiye ortalamasını ikiye katladık”

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi Nagihan Bozkurt, Ege Bölgesi’nin deri ve deri mamulleri ihracatının yüzde 65 gibi büyük bir kısmının Avrupa Birliği pazarına yapıldığını, kilogram başına ihracat değerinde de öncü bir rol üstlendiklerini, ayakkabı grubunda Ege Bölgesi’nin 24,77 dolarlık kilogram başı ihraç fiyatıyla, Türkiye ortalamasını ikiye katladığını vurguladı.

Ege Bölgesi’nin ayakkabı ihraç fiyatında yakaladığı seviyeyi Ege Bölgesi’nin kaliteli ve katma değerli üretim gücünün en somut kanıtı olarak tanımlayan Bozkurt sözlerini şöyle tamamladı; “Tam da bu yüzden, rotamızı alım gücü ve refah seviyesi yüksek olan müreffeh pazarlara daha güçlü bir şekilde çevirmek istiyoruz. Mevcut pazarlarımızı korurken küresel dalgalanmalardan etkilenmemek adına İskandinav ülkeleri, ABD ve Kanada gibi özel pazarlarda pazar çeşitliliğine gitmemiz artık bir zorunluluk halini aldı. Bu coğrafyalarda yapılacak etkinliklerde Ege’den çok aktif bir katılım sağlamayı hedefliyoruz. Bu bölgelerdeki prestijli fuarları yakından takip etmeyi, aynı zamanda düzenlenecek heyet organizasyonlarıyla ticari bağlarımızı güçlendirmeyi ve Ege Bölgesi’nin deri ve deri mamulleri sektörleri özelinde yüzde 70 pay ile lokomotif sektörümüz olan ayakkabıdaki ihracat başarısını çok daha yukarıya taşımayı amaçlıyoruz.”

Gürkan: “Çalışmalarımızın odağına sürdürülebilirliği alıyoruz”

Türkiye’nin; dünyanın geleceğe dair sürdürülebilirlik politikalarıyla, kendi küresel geçiş yönelimi karşısındaki tutumunu karşılaştırması ve realist adımlar atması gerektiğini dillendiren Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Denetim Kurulu Üyesi Gizem Dönmez Gürkan, ihracatçılarımızın küresel ticarette güçlü bir yer edinmeleri amacıyla adil, şeffaf ve dünyamızın geleceğine karşı sorumluluk hisseden iş modellerine sahip olmaları için tüm çalışmalarının odağına sürdürülebilirliği aldıklarını aktardı.

Uzun zamandır derinin çevreyi kirleten bir materyal olduğu düşüncesi sektörümüz karşısında bir önyargı olduğunun altını çizen Gürkan; Bugün gerek değişen tüketim alışkanlıkları ile nihai tüketiciler gerekse büyük markalar, satın almacılar sürdürülebilir ürünleri tercih ediyor. Bu taleplere karşılık verebilmek ve satış kanalları yaratarak yeni pazar fırsatları yaratabilmek için de sürdürülebilir olmanın gerektiğini düşünüyoruz. Sektörümüzde Leather Working Group sertifikalarına sahip başarı hikayesi olarak nitelendirebileceğimiz birçok firmamız mevcut. Deri sektöründeki teknolojik altyapının ve insan gücü kaynağının yeşil dönüşümü gerçekleştirebilecek adımları atabileceğini öngörüyoruz. Günümüzde yurt dışı fuarlara katılımda dahi sosyal uygunluk sertifikalarının şart koşulduğu bir durum göz önüne alındığında firmalarımızın gerekli sertifikasyon süreçlerini tamamlayarak kurumsal ve çevresel dönüşümü sağlamada hızlı bir yol kat etmesinin sektörümüzün sürdürülebilirliğinde geleceğe ışık tuttuğunu düşünüyoruz. Bu amaç doğrultusunda bu dönemde de üye firmalarımızın farkındalığını artıracak adımları atmayı planlıyoruz” diyerek sözlerini noktaladı.

Kurban derilerini ekonomiye kazandıralım çağrısı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

En sevilen dijital banka olma hedefiyle ilerleyen ING Türkiye, masrafsız bankacılıkta öncü bir adım atarak ING Mobil üzerinden yurt içi para transferi ücretlerinde masrafları ve kredi kartı aidatını kaldırdı. Bu adımın müşterilerin refahına doğrudan katkı sağladığına inanan ING, günlük hayatın akışı içinde yapılan küçük harcamaların tüketicilerin algısı ve bütçesi üzerindeki etkisini inceleyen bir araştırma gerçekleştirdi.  Araştırma, günlük harcamalarda ve bankacılık işlemlerinde oluşan küçük tutarların görünmeyen masraflar haline geldiğini ortaya koyuyor. 

Küçük harcamalar günlük hayatın görünmeyen yükü

Araştırmaya göre, katılımcıların yüzde 93’ü son bir ayda plansız market alışverişi yaptığını belirtirken, yüzde 76’sı kahve/içecek satın aldığını, yüzde 71’i ise dışarıdan yemek siparişi verdiğini ifade ediyor. Bu kalemler arasında banka veya işlem ücretleri ise yüzde 63 ile dördüncü sırada yer alıyor. Bu harcamalar tek başına küçük görünse de birikerek bütçe üzerinde bir yük yaratıyor. Katılımcıların yüzde 51’i plansız market alışverişlerinin yüzde 45’i ise dışarıdan yemek harcamalarının ay sonunda yüksek bir tutara ulaştığını söylüyor. Yüzde 36 ise otomatik ödemeye koyup unuttuğu abonelikler olduğunu belirtiyor. Tasarruf refleksi olarak ise yüzde 41 ile en çok dışarıdan yemek siparişleri azaltılıyor. Araştırma, farkındalık tarafında önemli bir içgörü sunuyor; tüketicilerin yarısı yaptığı günlük küçük harcamalarının gerçek tutarını ancak ay sonunda fark ediyor, aynı tür harcamayı ne kadar sık yaptığını sonradan anlıyor ya da düzenli bir harcamanın arttığını geç fark ediyor. Bu tabloya göre küçük harcamalar görünmeyen masraflar haline geliyor. Araştırmaya göre küçük harcamalarla tasarruf etmek mümkün. Katılımcıların yarısı küçük harcamaların çoğundan tasarruf edilebileceğini düşünürken, yüzde 95’i bu tasarrufun toplam bütçeye katkı sağlayacağını ifade ediyor.

Masrafsızlık bankacılık temel beklenti haline geldi

Araştırma, bankacılık işlemlerinde oluşan küçük ücretlerin de tüketiciler üzerinde önemli bir etkisi olduğunu gösteriyor. Katılımcıların yüzde 63’ü son bir ayda banka/işlem ücreti ödediğini belirtirken, yaklaşık yarısı para transferi sırasında beklemediği bir ücretle karşılaştığını söylüyor. Ayrıca yüzde 62’si kredi kartının yıllık ücretini takip ediyor, yüzde 73’ü ise başka bankaya para transferi yaptığında veya başka bir bankanın ATM’sini kullandığında ödediği masrafa dikkat ediyor. Bu masraflar davranışı da doğrudan etkiliyor. Katılımcıların neredeyse yarısı bu masraflar nedeniyle bankasını değiştirdiğini belirtiyor. Ayrıca yüzde 64 ile çoğunluğu da masraflar nedeniyle banka değiştirmeye istekli.  Bu sonuçlar, bankacılıkta masrafsızlığın artık bir tercih değil, temel bir beklenti haline geldiğini ortaya koyuyor.

ING’den masrafsız bankacılıkta öncü adım

ING Türkiye, müşterilerinin finansal sağlığını desteklemek ve bu görünmeyen masrafları ortadan kaldırmak amacıyla kredi kartı aidatı ve ING Mobil üzerinden yurt içi para transferi ücretlerinde masrafları kaldırdı. ING müşterileri, EFT/havale/FAST işlemlerini ING Mobil üzerinden ücretsiz yapabilirken; aynı zamanda ING Dijital Kredi Kartı ve ING Light Kredi Kartı’nı aidat ödemeden, ING Bonus Kredi Kartı’nı ise her ay 5.000 TL harcamayla ücretsiz olarak kullanabiliyor. 

Her 3 kişiden 2’si masrafsızlık nedeniyle bankasını değiştirmeye istekli yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

QNB Sigorta, Marmara Üniversitesi BWL Kulübü’nün (Almanca İşletme ve Yönetim Bilişim Sistemleri Kulübü) düzenlediği FinCore Zirvesi kapsamında gençlerle bir araya gelerek finans ve sigortacılık sektörünün bugününü ve geleceğini konuştu. 200’ün üzerinde öğrencinin katıldığı etkinlikte; finansal süreçler, risk yönetimi, RPA (Robotik Süreç Otomasyonu), yapay zeka uygulamaları ve kariyer gelişimi gibi başlıklar ele alındı.

Etkinlikte kapsamlı bir sunum gerçekleştiren QNB Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Ümit Sönmez, kendi kariyer yolculuğundan kesitler paylaşarak gençlere iş dünyasının dönüşen yetkinlik ihtiyaçlarına yönelik deneyimlerini paylaştı. Ekonomik çağların tarihsel gelişiminden günümüzün yapay zeka dönemine uzanan geniş bir perspektif sunan Sönmez; sürekli gelişim, pes etmeme ve ekip çalışmasının profesyonel hayattaki belirleyici rolüne dikkat çekti.

Sönmez, teknolojinin operasyonel gücünü somut örneklerle vurguladı. Yapay zekanın bankacılık ayağında risk yönetimi, veri işleme ve chatbot uygulamalarındaki hızı; sigortacılık tarafında ise hasar süreçlerinin optimizasyonu ve dolandırıcılık tespiti gibi alanlarda teknolojinin sunduğu benzersiz fırsatlar katılımcılardan büyük ilgi gördü.

Teknolojinin, sektörel dinamikleri nasıl kökten değiştirdiğini paylaşan QNB Sigorta Genel Müdür Yardımcısı Ümit Sönmez, “Finans ve sigortacılık sektörü, teknolojinin etkisiyle çok hızlı bir dönüşüm geçiriyor. Yapay zeka ve otomasyon uygulamaları yalnızca iş yapış şekillerini değil, çalışanlardan beklenen yetkinlikleri de yeniden tanımlıyor. Gençlerin değişime açık, öğrenmeye istekli ve analitik bakış açısına sahip bireyler olarak kendilerini sürekli geliştirmeleri büyük önem taşıyor. QNB Sigorta olarak gençlerle bir araya gelmeyi ve sektörün geleceğine dair deneyimlerimizi paylaşmayı çok değerli buluyoruz.” dedi. 

Öğrencilerin sigortacılık ve finans dünyasına dair merak ettikleri soruların QNB Sigorta yöneticileri tarafından yanıtlandığı zirve, interaktif bir bilgi paylaşım platformuna dönüştü. QNB Sigorta, üniversite öğrencileriyle kurduğu güçlü köprüler sayesinde, genç yeteneklerin sektörel farkındalık kazanmasına ve geleceğin finans dünyasına hazırlanmasına katkı sağlamayı sürdürüyor.

QNB Sigorta, FinCore Zirvesi’nde genç yeteneklerle buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bugün müşteri serüveni, fiziksel deneyimden önce ödeme katmanında başlıyor. Deneyim odaklı tüketim trendiyle birlikte, online ödeme süreci artık yalnızca bir temas noktası değil, doğrudan gelir optimizasyonunun merkezi haline gelmiş durumda. Milisaniyeler seviyesinde gecikmeler, başarısız işlem oranları ve zayıf kullanıcı akışları; doğrudan gelir kaybına dönüşüyor. 

Bu yeni düzende ödeme orkestrasyonu, akıllı ve dinamik yönlendirme ve çoklu ödeme sağlayıcı stratejileri kritik rol oynuyor. Doğru kart yönlendirmesi, yerel ödeme metotlarının entegrasyonu ve dinamik 3D Secure senaryoları; hem onay oranlarını artırıyor hem de kullanıcı deneyimini optimize ediyor.

Öte yandan fraud yönetimi artık yalnızca bir güvenlik katmanı değil, doğrudan iş sürekliliğini etkileyen stratejik bir bileşen haline geldi. Akıllı fraud tespit sistemleri, davranışsal analizler ve gerçek zamanlı risk skorlama mekanizmaları; chargeback oranlarını minimize ederken sahte işlemleri proaktif şekilde engelliyor. Tehdit aktörlerinin de aynı hızda evrildiği bu ortamda, ödeme altyapılarının sürekli güncel ve güçlü kalması kritik önem taşıyor.

Turizm sektöründe kullanıcılar genellikle birden fazla alternatifle ödeme adımına geliyor. Bu da ödeme sayfasının en kırılgan dönüşüm noktası olduğunu gösteriyor. Tek bir başarısız işlem, kullanıcıyı kolayca rakip platforma yönlendirebilir ve bu kayıp çoğu zaman geri kazanılamaz.

Craftgate ise, ödeme süreçlerindeki kritik kayıp noktalarını ortadan kaldırarak, sadece geçtiğimiz sene online ödeme alan turizm müşterilerine 43,5 Milyon Türk Lirası seviyesinde ciro kazandırdı.

Craftgate’in sunduğu çoklu para birimi ile ödeme alma altyapısı, global müşteri kitlesine lokal ödeme deneyimi sunarak farklı para birimleri ve ödeme alışkanlıklarına rağmen yüksek ödeme kabul oranlarının korunmasına katkı sağladı. Bu yaklaşımın en güçlü örneklerinden biri Craftgate’in Türk Hava Yolları’nın iştiraki TKPAY, (Türk Hava Yolları Elektronik Para ve Ödeme Hizmetleri A.Ş.) ile iş birliğine imza atması oldu.

İş birliği kapsamında, TKPAY’in havacılık ve seyahati merkeze alan ödeme altyapısı doğrudan Craftgate’in orkestrasyon ağına entegre ediliyor. Craftgate’in ödeme sağlayıcılarını tek çatı altında toplayan mimarisi sayesinde üye işyerleri, mevcut sistemleri üzerinden hiçbir ek yazılım geliştirmesi yapmadan TKPAY’in sunduğu alternatif ödeme deneyimini ödeme seçeneklerine dahil edebiliyor.

Kart saklama (tokenization) ve tek tıkla ödeme (one-click payment) çözümleri ile ödeme adımındaki sürtünme azaltılarak kullanıcıların hızlı ve kesintisiz işlem yapması sağlandı; böylece terk oranları düşürülürken dönüşüm oranları artırıldı.

Ödeme altyapısında yaşanan kesintiler ve başarısız işlem oranlarına karşı geliştirilen Autopilot & Retry mekanizmaları sayesinde işlemler otomatik olarak yeniden denenerek veya alternatif kanallara yönlendirilerek ödeme reddi kaynaklı olası gelir kayıpları geri kazanıldı. Akıllı ve Dinamik Yönlendirme ve ödeme orkestrasyonu kabiliyetleri ile işlemler en avantajlı ödeme sağlayıcıya iletilerek onay oranları optimize edilirken, çoklu PSP stratejisi ile operasyonel dayanıklılık artırıldı.

Artan siber tehditler ve fraud risklerine karşı konumlanan gelişmiş Fraud Yönetimi çözümleri ile işlemler gerçek zamanlı analiz edilerek riskli aktiviteler engellendi; chargeback maliyetleri düşürülürken güvenli ve sürdürülebilir bir ödeme ekosistemi oluşturuldu.

Sonuç olarak Craftgate, ödeme deneyimini uçtan uca optimize eden bütünsel yaklaşımıyla turizm sektöründe, kaybedilme riski taşıyan işlem hacminin yeniden ekonomiye kazandırılmasına ve markaların sürdürülebilir büyümesine doğrudan katkı sağladı.

Craftgate Operasyon ve Destek Yöneticisi Oya Gürcüoğlu konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Turizm sektöründe ödeme deneyimi artık yalnızca bir teknik süreç değil; doğrudan gelir sürekliliğini ve kullanıcı deneyimini etkileyen stratejik bir alan haline geldi. Craftgate olarak ödeme altyapılarında yaşanabilecek kesinti ve başarısız işlem risklerini minimize etmeye odaklanıyoruz; Autopilot, akıllı yönlendirme ve ödeme tekrar deneme gibi çözümlerimizle üye işyerlerimizin operasyonel sürekliliğini destekliyoruz. Güçlü entegrasyon ağımız ve esnek ödeme altyapımız sayesinde üye iş yerlerinin farklı pazarlardaki kullanıcılarına daha hızlı, güvenli ve sürdürülebilir ödeme deneyimleri sunmasına katkı sağlıyoruz. Bu yaklaşım, üye iş yerlerimizin yalnızca ödeme performansını değil; kullanıcı memnuniyetini, operasyonel verimliliğini ve sürdürülebilir büyümesini de doğrudan destekliyor.”

Turizmde Yarış Artık Ödeme Ekranında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi (YD-ÜFE) yıllık %35,07 arttı, aylık %4,16 arttı

YD-ÜFE 2026 yılı Nisan ayında bir önceki aya göre %4,16 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %15,33 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %35,07 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %31,24 artış gösterdi.

YD-ÜFE değişim oranları (%), Nisan 2026

YD-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Nisan 2026

YD-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %34,87 arttı

Sanayinin iki sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %46,81 artış, imalatta %34,87 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %29,24 artış, dayanıklı tüketim mallarında %34,37 artış, dayanıksız tüketim mallarında %36,90 artış, enerjide %125,66 artış, sermaye mallarında %25,15 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Nisan 2026

Sektörlere göre YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Nisan 2026

YD-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %4,27 arttı

Sanayinin iki sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %2,19 azalış, imalatta %4,27 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %3,52 artış, dayanıklı tüketim mallarında %3,28 artış, dayanıksız tüketim mallarında %3,01 artış, enerjide %14,96 artış, sermaye mallarında %3,08 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Nisan 2026

Sektörlere göre YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Nisan 2026

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi, Nisan 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarımsal girdi fiyat endeksi (Tarım-GFE) yıllık %34,26 arttı, aylık %3,89 arttı

Tarım-GFE’de (2020=100), 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre %3,89 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %11,25 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %34,26 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %33,01 artış gerçekleşti.

Ana gruplarda bir önceki aya göre, tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %4,39 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %0,84 artış gerçekleşti. Bir önceki yılın aynı ayına göre tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %35,82 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %25,17 artış gerçekleşti.

Ana gruplara göre Tarım-GFE ve değişim oranları (%), Mart 2026

Tarım-GFE yıllık değişim oranı (%), Mart 2026

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %48,33 artış ile gübre ve toprak geliştiriciler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %9,69 artış ile gübre ve toprak geliştiriciler oldu.
 

Alt gruplara göre Tarım-GFE yıllık değişim oranları (%), Mart 2026

Alt gruplara göre Tarım-GFE aylık değişim oranları (%), Mart 2026

Tarımsal Girdi Fiyat Endeksi, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Altınova Kapalı Pazar Yeri’nde 15-18 Mayıs 2026 tarihleri arasında düzenlenen fuar, hedeflerin üzerinde bir başarıyla tamamlandı. Yaklaşık 9 bin metrekarelik alanın tamamının kullanıldığı etkinlikte; traktör ve tarım makinelerinden hasat ekipmanlarına, zeytin üretim teknolojilerinden sulama sistemlerine, gübreleme ve bitki besleme çözümlerinden dijital tarım uygulamalarına kadar geniş bir ürün ve hizmet yelpazesi tanıtıldı.

Dört gün süren organizasyonun hem ticari hareketliliğe hem de sektörel etkileşime önemli katkı sunduğu belirtildi.

“FUAR GELECEĞİ DE ŞEKİLLENDİRECEK”

Ayvalık Belediye Başkanı Mesut Ergin, fuarın hedeflerin üzerinde bir başarıyla tamamlandığını belirterek, Altınova Kapalı Pazar Yeri’nin yalnızca bir yapı olarak değil, üreticinin nefes alacağı ve bölgenin ekonomik damarlarını besleyecek çok amaçlı bir yaşam alanı olarak planlandığını söyledi.
AGROAYVALIK’ın bu vizyonun doğru bir zemine oturduğunu gösterdiğini ifade eden Ergin, üreticilerden, çiftçilerden ve ziyaretçilerden yoğun memnuniyet geri dönüşü aldıklarını kaydetti. Fuara gösterilen yoğun ilginin ardından alanın büyütülmesi yönünde talepler geldiğini belirten Ergin, gelecek yıl organizasyonu daha güçlü bir şekilde bölgeye kazandırmak için çalışacaklarını dile getirdi.

“ÜRETİCİ GÜÇLÜYSE KALKINMA DA GÜÇLÜ OLUR”

Tarım sektörüne yapılan her yatırımın ülke ekonomisine stratejik katkı sunduğunu vurgulayan Başkan Ergin, şunları söyledi:

“Bu topraklar, atalarımızın emeğiyle bereketlenmiş çok kıymetli bir miras. Artan maliyetler karşısında çiftçimizin yükünü hafifletecek her teknoloji ve yatırım, aslında ülke ekonomisine yapılan stratejik bir katkıdır. Çünkü üreticinin güçlü olduğu yerde ticaret, istihdam ve yerel kalkınma büyür.”
Fuarda sergilenen yeni nesil tarım ekipmanları ve verimlilik sağlayan teknolojilerin, bölgenin tarımsal geleceği açısından önemli bir adım olduğunu ifade eden Ergin, “Burada teknolojiyle toprak, bilgiyle üretim buluştu.”

21 BİNİ AŞKIN ZİYARETÇİ AĞIRLANDI

Ercüment Er ise AGROAYVALIK 2026 ve eş zamanlı düzenlenen Zeytin Üretim Zirvesi’nin başarıyla tamamlanmasından memnuniyet duyduklarını söyledi.
Bölgenin ilk ihtisas fuarı olma özelliğini taşıyan organizasyonun, tarım ve hayvancılıkta teknoloji, ticaret ve üretim zincirini aynı platformda buluşturduğunu belirten Er, dört gün boyunca üreticilerin yeni nesil ekipman ve teknolojik çözümleri yerinde inceleme fırsatı bulduğunu kaydetti.

Fuarda toplam 21 bin 280 ziyaretçinin ağırlandığını ifade eden Er, organizasyonun çok sayıda ticari iş birliği, bayilik anlaşması ve satışa da ev sahipliği yaptığını belirtti. Er, “Tarımın artık teknoloji, planlama ve yatırım yönetimiyle şekillenen stratejik bir alan olduğunu bir kez daha gördük. AGROAYVALIK’ın ilk yılında yakalanan başarı, gelecek yıllar için güçlü bir motivasyon oluşturdu” dedi.

ZEYTİN ÜRETİM ZİRVESİ’NDE GELECEK MASAYA YATIRILDI

Fuar kapsamında gerçekleştirilen Zeytin Üretim Zirvesi’nin de sektör açısından önemli çıktılar sunduğunu belirten Ercüment Er, zirvenin Tarım Gazetecileri ve Yazarları Derneği Başkanı İsmail Uğural koordinasyonunda gerçekleştirildiğini söyledi.
Bölge belediye başkanları, ticaret ve ziraat odası temsilcileri, sektör paydaşları ve kadın çiftçilerin katıldığı zirvede; tarımsal politika, üretim stratejileri ve sürdürülebilir tarım uygulamalarına yönelik çözüm önerileri ele alındı. Zirvenin, tarım ekonomisinin gelişimi açısından önemli bir yol haritası sunduğu ifade edildi.

Kuzey Ege Tarım Fuarı Sektörde Yeni Sayfa Açtı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Irmak Okulları öğrencileri, 30 Nisan – 3 Mayıs 2026 tarihleri arasında Antalya’da düzenlenen ROBOTEX Türkiye Şampiyonası’nda önemli bir başarıya imza attı. Türkiye ve Azerbaycan’dan 339 finalist takımın katıldığı organizasyonda Irmak Okulları robotik takımları, Robolig kategorisinde üç ayrı Türkiye birinciliği elde etti.

“Maestrobot Türkiye” organizasyonu kapsamında gerçekleştirilen ve 1.500’ü aşkın katılımcıyı bir araya getiren Robotex Türkiye Şampiyonası, gençlerin robotik, mühendislik ve teknoloji alanlarındaki yetkinliklerini sergilediği önemli platformlardan biri olarak öne çıkıyor.

Irmak Okulları öğrencileri, farklı kategorilerde elde ettikleri derecelerle başarı gösterdi:

• En İyi Mekanik Tasarım Ödülü – Alert X Team
Bade Aşkın, Defne Birant, Defne Özerbay, Eda Hayat Şibay, Kayla Bürke ve Ata Yolerİ’den oluşan ekip; robotun mühendislik kalitesi, işlevselliği ve özgün tasarımıyla bu ödüle layık görüldü.

• En İyi Takım Çalışması Ödülü – Gravity Coders
Arya Güngör, Atlas Gülgeç, Ceylin Toran, Lilyum Alkan ve Poyraz Egin’den oluşan ekip; iş birliği, koordinasyon ve ekip içi iletişim becerileriyle öne çıktı.

• En İyi Sunum Ödülü – Planet Savers
Kerim Akbaşoğlu, Mehmet Ege Kebelioğlu, Su Tavukçuoğlu, Bade Aşkın ve Yağmur Esin’den oluşan ekip; proje sunumundaki anlatım gücü ve ifade becerileriyle jüri ve izleyicilerden tam not aldı.

Irmak Okulları’nın elde ettiği bu başarı; öğrencilerin analitik düşünme, problem çözme, yaratıcı üretim ve takım çalışması gibi becerileri gerçek bir rekabet ortamında etkin biçimde kullanabildiğini ortaya koyuyor.

Robotex Türkiye Şampiyonası’nda elde edilen bu dereceler sonucunda Irmak Okulları robotik takımları, Güney Kore’de düzenlenecek Robotex International Dünya Finalleri’ne katılma hakkı kazandı.

Irmak Okulları, öğrenci merkezli eğitim yaklaşımıyla bilim, teknoloji ve mühendislik alanlarında yetkin bireyler yetiştirmeyi hedefleyen köklü eğitim kurumlarından biridir. Irmak Okulları, ulusal ve uluslararası platformlarda elde ettiği başarılarla dikkat çekmektedir.

Irmak Okulları, Robotex Türkiye Şampiyonası’nda 3 Türkiye Birinciliği Kazandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Kuru Meyve Sektör Kurulu ilk toplantısını Ege İhracatçı Birlikleri’nde gerçekleştirdi.

Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Şemsettin Özgür, Türkiye Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçı Birlikleri Sektör Kurulu Başkanı seçilirken, Başkan Yardımcılıklarına Güneydoğu Anadolu Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Murat Bakır ve Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi Birol Celep oy birliğiyle seçildiler.

Önceliklerimiz tanıtım, kalite ve gıda güvenliğini artırmak

Türk kuru meyvelerinin tanıtımı için TURQUALITY ve URGE Projelerine ağırlık vereceklerini, fuarlarda Türk kuru meyvelerinin daha görünür olması için birlik ve beraberlik içinde mesai vereceklerini dile getiren Türkiye Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçı Birlikleri Sektör Kurulu Başkanı Şemsettin Özgür, hedef pazarlar olarak Çin ve Hindistan’a yoğunlaşacaklarını, odaklanacakları başlıklardan birisinin de kalite ve gıda güvenliğini arttırmak olacağını vurguladı.

Kuru meyve sektöründeki sorunların çözümüne yönelik olarak İzmir, Gaziantep ve İstanbul’daki Kuru Meyve İhracatçı Birlikleri olarak ortak hareket edeceklerinin altını çizen Özgür, “Bu amaçla üretim bölgelerinin nabzını tutmak amacıyla Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçı Birlikleri Sektör Kurulu Toplantılarını kuru meyve üretim bölgelerinde yapma konusunda da mutabık kaldık. Çekirdeksiz kuru üzüm ve kuru incirde aflatoksin, okratoksin oluşumunun önüne geçmek için Tarım ve Orman Bakanlığı, Ticaret Bakanlığı, üreticiler, üniversiteler, araştırma enstitüleri, tüccarlar ve sektörün tüm paydaşlarıyla ortak projeler geliştireceğiz” ifadelerini kullandı.

Türkiye’de 2025 yılında yaşanan iklim krizinin etkilerini 2025/26 kuru meyve ihraç sezonunda güçlü bir şekilde hissettiklerini aktaran Başkan Özgür kuru meyve sektörünün 2026 yılı ihracat performansı hakkında şöyle konuştu; “1 Ocak – 15 Mayıs 2026 döneminde 115 bin ton kuru meyve ihraç ettik ve 601 milyon 235 bin dolar dövizi ülkemize kazandırdık. 2025 yılının aynı döneminde ihracatımız 138 bin 220 ton karşılığı 678 milyon 848 bin dolar olmuştu. Miktar bazında yüzde 17, döviz getirisinde yüzde 11 kaybımız oldu. 2026 yılında iklim koşulları daha iyi seyir izlediği takdirde ihracattaki kayıplarımızı telafi edebiliriz. Yıllık 2 milyar dolar ihracat rakamına ulaşabiliriz.”

Türkiye, 1 Ocak – 15 Mayıs 2026 tarihleri arasında 166 milyon dolarlık çekirdeksiz kuru üzüm ihraç ederken, kuru incir ihracatı 134 milyon dolar oldu. Kuru kayısı ihracatı 97 milyon dolar olarak kayıtlara geçerken, Antep fıstığından elde edilen döviz geliri 50,5 milyon dolar oldu. Badem ihracatı 38,5 milyon dolar, çam fıstığı ihracatı 14 milyon dolar, ceviz ihracatı 11,5 milyon dolar ve leblebi ihracatı 10 milyon dolar döviz kazandırdı.

Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Gabay, EKMİB Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ferhat Şen, EKMİB Yönetim Kurulu Üyeleri Barış Bayhan, Nejat Almış, Miray Usta, Naci Çetin, Güneydoğu Anadolu Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yalçın Geyik ve GAİB Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi Abdülkadir Çıkmaz, İstanbul Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Semih Ergüder ve İstanbul Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi Mustafa Çınar, Türkiye Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçı Birlikleri Sektör Kurulu Üyesi olarak görev yapacaklar.

Türkiye Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçı Birlikleri Sektör Kurulu Başkanı Şemsettin Özgür oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği tarihinde ilk kez bir mobilya fuarına Türkiye Milli Katılım Organizasyonu gerçekleştirdi. Türk mobilya ve iç mekân çözümleri sektörlerini Las Vegas’ta uluslararası alıcılarla buluşturan Türk mobilya sektörü, ABD pazarında 250 milyon dolar seviyesinde olan ihracatını 500 milyon dolara çıkarmak için büyük bir adım attı.

HD Expo Conference 2026 Türkiye Milli Katılım Organizasyonunun, 5–7 Mayıs 2026 tarihleri arasında Las Vegas düzenlendiğini vurgulayan Ege Mobilya Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Hikmet Güngör, Bu yıl 35’incisi düzenlenen HD Expo Conference, otel, restoran, kruvaziyer, resort ve ticari konaklama projelerine yönelik mobilya, aydınlatma, tekstil, zemin kaplamaları, yüzey çözümleri, aksesuar, teknoloji ve iç mekân ürünlerinin sergilendiği hospitality sektörünün önemli uluslararası buluşma noktaları arasında yer aldığını vurguladı. Güngör, “Fuar; ürün keşfi, tasarım trendleri, satın alma süreçleri, proje bazlı tedarik, eğitim oturumları, networking programları ve alıcı buluşmalarıyla sektör profesyonellerine kapsamlı bir ticaret zemini sundu” dedi.

Fuarın, Türk mobilya ve iç mekân çözümleri sektörlerinin özellikle ABD ve Kuzey Amerika pazarında marka görünürlüğünü artırması, yeni iş bağlantıları geliştirmesi ve proje bazlı tedarik süreçlerinde daha etkin konumlanması açısından stratejik önem taşıdığının altını çizen Güngör, katılımcı firmaların, fuar süresince mimarlar, iç mimarlar, proje geliştiriciler, satın alma profesyonelleri, otel zinciri temsilcileri ve hospitality yatırımlarında karar verici konumda bulunan alıcılarla görüşmeler gerçekleştirdiklerini dile getirdi.

Uluslararası projelere dahil olma fırsatları doğdu

Türk firmalarımız tasarım gücü, üretim kapasitesi, kalite standardı ve proje bazlı tedarik kabiliyetleriyle uluslararası pazarda daha güçlü konumlanmayı hedefliyor diyen Güngör, “Fuar süresince gerçekleştirilen temaslarda Türk firmalarının ürün kalitesi, esnek üretim kabiliyeti, tasarım çeşitliliği ve hospitality projelerine yönelik çözüm üretme kapasitesi öne çıktı. Katılımcı firmalar, yapılan görüşmelerden memnun kaldı. Fuar ABD pazarındaki potansiyel iş birlikleri açısından verimli geçti. ABD pazarında 500 milyon dolarlık ihracat hacmine ulaşma hedefimize bir adım daha yaklaştık. HD Expo Conference 2026’da öne çıkan başlıklar arasında ürün keşfi, sürdürülebilir ve yenilikçi malzemeler, dış mekân mobilyaları, otel ve resort projelerine yönelik tasarım çözümleri, satın alma profesyonelleriyle doğrudan temas, eğitim programları, The Curators iş birliğiyle hazırlanan oturumlar, mikro görüşmeler ve Hosted Buyers programı yer aldı. Bu başlıklar, Türk firmalarının yalnızca ürün sergilemesine değil, aynı zamanda uluslararası proje ağlarına dahil olmasına da katkı sağladı” ifadelerini kullandı.

ABD pazarı; ticari konaklama, otelcilik, restoran, kruvaziyer ve resort yatırımları bakımından Türk mobilya ve iç mekân çözümleri sektörleri için yüksek potansiyel taşımaya devam ediyor. HD Expo Conference 2026 Türkiye Milli Katılım Organizasyonu, Türk üreticilerinin bu pazardaki karar vericilerle doğrudan temas kurmasına ve Türkiye’nin tasarım, üretim, kalite ve tedarik kabiliyetlerini uluslararası ölçekte tanıtmasına katkı sağladı.

Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği, ihracatçı firmaların hedef pazarlarda daha güçlü temsil edilmesi, uluslararası fuarlarda Türkiye algısının güçlendirilmesi ve katma değerli ihracatın artırılması amacıyla milli katılım organizasyonları yanında sektörel ticaret heyetleri düzenlemek için çalışmalarını sürdürüyor.

Türkiye Milli Katılım Organizasyonu kapsamında 10 Türk firması ABD pazarında ürünlerini uluslararası sektör profesyonellerinin beğenisine sundu. Milli katılım alanında 2B Stone Marble İth. İhr. San. Tic. Ltd. Şti., Büyüksoy Bayrak ve Şemsiye San. Tic. A.Ş., Decosit Mobilya İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret A.Ş., Demar Makina İnşaat San. ve Tic. Ltd. Şti., Egeli Polisaj Mob. San. ve Tic. A.Ş., Goldsit Ofis Mobilyaları Sanayi ve Ticaret A.Ş., Karlı Orman Ürünleri A.Ş., Moreno Konsept Mobilya San. ve Tic. Ltd. Şti., Pi Konsept Mobilya Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. ve Yücel Bahçe Mobilya San. ve Tic. A.Ş. yer aldı.

Türk Mobilya Sektörü, HD Expo Conference 2026’a Katıldı ABD Pazarındaki Varlığını Güçlendirdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Akdeniz’in eşsiz gün batımına karşı düzenlenen “White Ice Sensation Party”, zarafet ve enerjiyi aynı sahnede buluşturdu. Beyazın sofistike şıklığıyla bütünleşen gecede, konuklar stil sahibi görünümleriyle gecenin atmosferine kusursuz bir uyum sağladı.

Gecenin ritmini ise Türkiye’nin önde gelen DJ’lerinden Doğuş Cabakcor belirledi. Cabakcor’un yüksek enerjili performansı, Premium Pier’ın büyüleyici ambiyansıyla birleşerek davetlilere unutulmaz anlar yaşattı.

Yeni Premium Pier, misafir deneyimini bir adım ileri taşıyan güçlü bir dokunuş olarak öne çıkarken; bu özel gece, yaz sezonuna iddialı ve etkileyici bir başlangıcın da habercisi oldu.

Gloria Hotels & Resorts Hakkında: Özaltın Holding’e ait olan Gloria Hotels & Resorts markası, Antalya Belek Bölgesinde yaklaşık 2.400.000 m² alan üzerine kurulmuş olup, 1997 yılından itibaren faaliyetlerine devam etmektedir. Toplamda 1.275 oda, süit ve ultra lüks villa konseptiyle, 30 farklı oda kategorisine sahip olan Gloria Hotels & Resorts, misafirlerine kişiselleştirilmiş ve yüksek konforlu bir hizmet sunmak amacıyla hayata geçirilmiştir. Bulunduğu konum itibariyle aynı zamanda konuklarına doğa ile baş başa tatil imkanı sunan Gloria Hotels & Resorts, yılın her dönemi misafirlerine ayrıcalıklı bir tatil deneyimi sunmaktadır.

Bünyesinde farklı kategorilerde prestijli ödüllere sahip olan ve kendi sınıfının en başarılı üç adet, 5 yıldızlı oteli olan Gloria Serenity Resort, Gloria Golf Resort ve Gloria Verde Resort markaları ile uzun yıllardır turizm sektöründe hizmet veren Gloria Hotels & Resorts aynı zamanda Avrupa’nın en özel spor yatırımı olan Gloria Sports Arena ile 50’den fazla branşta spor yapılabilen modern kompleks olma özelliğiyle sektöre öncülük etmektedir.

Gloria Hotels & Resorts’tan Sezona Işıltılı Bir Başlangıç: Premium Pier Açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İl genelinde üreticilere yönelik desteklerini hız kesmeden sürdüren Manisa Büyükşehir Belediyesi, kırsal kalkınma projelerine bir yenisini daha ekledi. Kadınların aile bütçesine katkı sağlaması ve yerel tohumların gelecek nesillere aktarılması amacıyla hayata geçirilen proje kapsamında, Salihli’de fide dağıtımı gerçekleştirildi. Daha önce il genelinde 300 bin fideyi toprakla buluşturan Büyükşehir Belediyesi, Salihli’deki programda 12 bin domates, 12 bin biber ve 10 bin patlıcan olmak üzere toplam 34 bin adet sebze fidesini üreticilere ulaştırdı. Gökeyüp Mahallesi’nde düzenlenen fide dağıtım programına Salihli Belediye Başkanı Mazlum Nurlu, Manisa Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanı Yılmaz Usta, mahalle muhtarları ve çok sayıda vatandaş katıldı.

“Kırsal Kalkınma Projelerimizi Yaygınlaştırıyoruz”

Programda konuşan Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanı Yılmaz Usta, üreticilere her zaman destek olmayı sürdüreceklerini belirterek şunları söyledi: “Kırsal kalkınmayı destekleyen projelerimize hız kesmeden devam ediyoruz. Üretimin güçlenmesi, yerel tohumlarımızın korunması ve özellikle kadınlarımızın ev ekonomisine katkı sağlaması amacıyla başlattığımız bu projeyi il geneline yaygınlaştırıyoruz. Daha önce 300 bin fideyi üreticilerimizle buluşturmuştuk. Bugün de Gökeyüp Mahallesi’nden başlayarak kırsalda yaşayan vatandaşlarımıza 34 bin fide daha teslim etmenin mutluluğunu yaşıyoruz.”

Toprak Yapısına Uygun, Verimli Yerel Çeşitler

Dağıtımı gerçekleştirilen fidelerin bölgenin iklim ve toprak yapısına uygun yerel çeşitlerden seçildiğini ifade eden Usta, “Hem üreticilerimizin ürünlerinin daha verimli olması hem de yerel tarımsal değerlerimizin gelecek nesillere aktarılmasını hedefliyoruz. Kırsaldaki üretim devamlılığı bizim için büyük önem taşıyor. Özellikle kadın emeğinin üretime katılması, aile bütçesine katkı sağlanması ve vatandaşlarımızın kendi ihtiyaçlarını karşılayabilecek üretimi yapabilmesi adına bu projeleri çok değerli buluyoruz” diye konuştu.

“Başkanlarımız Gerekeni Yaptılar”

Gökeyüp Mahalle Muhtarı Ramazan Özdemir yapılan destekten duydukları memnuniyeti dile getirerek, vatandaşların fide talebinin karşılıksız kalmadığını söyledi. Özdemir, “Manisa Büyükşehir Belediyesi köyümüzde sebze fidesi dağıtımı gerçekleştirdi. Vatandaşlarımız talepte bulunmuştu başkanlarımız da gerekeni yaptı. Çok teşekkür ederim başkanlarımızdan Allah razı olsun” ifadelerini kullandı.

Konuşmaların ardından Salihli Belediye Başkanı Mazlum Nurlu ve Daire Başkanı Yılmaz Usta, üreticilere fidelerin dağıtımını gerçekleştirdi.

Büyükşehir’den Salihlili Üreticilere 34 Bin Sebze Fidesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nisan ayında trafiğe kaydı yapılan taşıtların %45,0’ını otomobil, %38,5’ini motosiklet, %11,6’sını kamyonet, %1,9’unu traktör, %1,9’unu kamyon, %0,6’sını minibüs, %0,4’ünü otobüs ve %0,1’ini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.  

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre %13,8 arttı

Nisan ayında trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre özel amaçlı taşıtta %52,8, traktörde %41,8, kamyonette %30,6, kamyonda %26,7, motosiklette %25,7, otomobilde %1,9 artarken minibüste %26,9 ve otobüste %10,1 azaldı.

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı, Nisan 2024 – Nisan 2026

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı geçen yılın aynı ayına göre %5,2 azaldı
 

Nisan ayında geçen yılın aynı ayına göre trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı otobüste %32,8, kamyonette %21,6, özel amaçlı taşıtta %11,0, kamyonda %4,8, otomobilde %1,9 artarken traktörde %33,7, minibüste %25,5 ve motosiklette %16,1 azaldı.

Trafiğe kayıtlı toplam taşıt sayısı Nisan ayı sonu itibarıyla 34 milyon 199 bin 933 oldu

Nisan ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı taşıtların %51,8’ini otomobil, %21,3’ünü motosiklet, %14,5’ini kamyonet, %6,8’ini traktör, %3,1’ini kamyon, %1,6’sını minibüs, %0,6’sını otobüs ve %0,3’ünü özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Nisan ayında 919 bin 896 adet taşıtın devri yapıldı
 

Nisan ayında devri(1) yapılan taşıtların %65,8’ini otomobil, %15,1’ini kamyonet, %11,4’ünü motosiklet, %3,2’sini traktör, %2,1’ini kamyon, %1,7’sini minibüs, %0,5’ini otobüs ve %0,2’sini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Nisan ayında 81 bin 907 adet otomobilin trafiğe kaydı yapıldı
 

Nisan ayında trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %14,0’ı Renault, %9,9’u Volkswagen, %7,0’ı Toyota, %6,7’si Hyundai, %6,5’i Peugeot, %5,1’i Citroen, %4,8’i Opel, %4,8’i TOGG, %4,7’si Fiat, %4,5’i Skoda, %3,3’ü Kia, %3,1’i Mercedes-Benz, %2,5’i Chery, %2,4’ü Volvo, %2,4’ü BMW, %2,1’i Audi, %2,0’ı Nissan, %1,8’i Mini, %1,5’i Ford, %1,2’si Dacia ve %9,9’u diğer(2) markalardan oluştu.    

Ocak-Nisan döneminde 608 bin 376 adet taşıtın trafiğe kaydı yapıldı
 

Ocak-Nisan döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı %11,9 azalarak 608 bin 376 adet olurken, trafikten kaydı silinen taşıt sayısı %28,7 artarak 18 bin 755 adet oldu. Böylece Ocak-Nisan döneminde trafikteki toplam taşıt sayısında 589 bin 621 adet artış gerçekleşti.

Trafiğe kaydı yapılan ve trafikten kaydı silinen motorlu kara taşıtları, Nisan 2026

Ocak-Nisan döneminde trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %40,0’ı benzin yakıtlıdır

Ocak-Nisan döneminde trafiğe kaydı yapılan 306 bin 534 adet otomobilin %40,0’ı benzin, %32,5’i hibrit, %18,7’si elektrikli, %8,1’i dizel ve %0,7’si LPG yakıtlıdır. Nisan ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı 17 milyon 697 bin 89 adet otomobilin ise %32,2’si dizel, %31,0’ı benzin, %29,6’sı LPG, %4,5’i hibrit ve %2,4’ü elektriklidir. Yakıt türü bilinmeyen(3) otomobillerin oranı ise %0,2’dir.

Trafiğe kaydı yapılan otomobillerin yakıt cinslerine göre dağılımı, Nisan 2026

Ocak-Nisan döneminde en fazla 1300 ve altı silindir hacimli otomobil kaydı yapıldı

Ocak-Nisan döneminde trafiğe kaydı yapılan 306 bin 534 adet otomobilin %32,5’i 1300 ve altı, %16,1’i 1401-1500, %13,2’si 1501-1600, %9,7’si 1301-1400, %8,9’u 1601-2000, %0,9’u 2001 ve üstü motor silindir hacmine sahiptir.

Ocak-Nisan döneminde kaydı yapılan otomobillerin 129 bin 484’ü gri renklidir

Ocak-Nisan döneminde trafiğe kaydı yapılan 306 bin 534 adet otomobilin %42,2’si gri, %25,3’ü beyaz, %11,4’ü siyah, %10,0’ı mavi, %5,5’i yeşil, %3,6’sı kırmızı, %1,3’ü kahverengi, %0,3’ü turuncu, %0,3’ü sarı ve %0,1’i diğer renklidir.

Motorlu Kara Taşıtları, Nisan 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye İstatistik Kurumu ve Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası işbirliği ile yürütülen tüketici eğilim anketi sonuçlarından hesaplanan tüketici güven endeksi, Nisan ayında 85,5 iken Mayıs ayında %0,3 oranında artarak 85,8 oldu.

Tüketici güven endeksi, Mayıs 2026

Tüketici güven endeksi, alt endeksleri ve değişim oranları, Mayıs 2026

Tüketici Güven Endeksi, Mayıs 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %8,2 seviyesinde gerçekleşti
 

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre; 15 ve daha yukarı yaştaki kişilerde işsiz sayısı 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 52 bin kişi azalarak 2 milyon 894 bin kişi oldu. İşsizlik oranı ise 0,1 puanlık azalış ile %8,2 seviyesinde gerçekleşti. İşsizlik oranı erkeklerde %6,8, kadınlarda %11,1 olarak tahmin edildi.
 

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam oranı %48,3 oldu
 

İstihdam edilenlerin sayısı 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 301 bin kişi azalarak 32 milyon 221 bin kişi, istihdam oranı ise 0,5 puanlık azalış ile %48,3 oldu. Bu oran erkeklerde %65,7 iken kadınlarda %31,3 olarak gerçekleşti.

Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne katılma oranı %52,6 olarak gerçekleşti

İşgücü, 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 353 bin kişi azalarak 35 milyon 116 bin kişi, işgücüne katılma oranı ise 0,7 puanlık azalış ile %52,6 olarak gerçekleşti. İşgücüne katılma oranı erkeklerde %70,5, kadınlarda ise %35,2 oldu.
 

Genç nüfusta mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %15,2 oldu
 

15-24 yaş grubunu kapsayan genç nüfusta işsizlik oranı bir önceki çeyreğe göre değişim göstermeyerek %15,2 oldu. Bu yaş grubunda işsizlik oranı; erkeklerde %12,6, kadınlarda ise %20,4 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış temel işgücü göstergeleri, 15+ yaş, I. Çeyrek: Ocak-Mart, 2026

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdamın %59,3’ü hizmet sektöründe yer aldı

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam edilenlerin sayısı 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre tarım sektöründe 44 bin kişi, sanayi sektöründe 20 bin kişi, inşaat sektöründe 48 bin kişi, hizmet sektöründe 189 bin kişi azaldı. İstihdam edilenlerin %13,8’i tarım, %20,2’si sanayi, %6,7’si inşaat, %59,3’ü ise hizmet sektöründe yer aldı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 42,2 saat oldu

İstihdam edilenlerden referans döneminde işbaşında olanların, mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 0,3 saat azalarak 42,2 saat olarak gerçekleşti.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış atıl işgücü oranı %30,4 oldu

Zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan atıl işgücü oranı 2026 yılı I. çeyreğinde bir önceki çeyreğe göre 0,6 puanlık artış ile %30,4 oldu. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı %19,8 iken potansiyel işgücü ve işsizlerin bütünleşik oranı %20,4 olarak tahmin edildi.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış işgücüne ilişkin tamamlayıcı göstergeler, I. Çeyrek: Ocak-Mart, 2026

İşgücü İstatistikleri, I. Çeyrek: Ocak-Mart, 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege İhracatçı Birlikleri çatısı altındaki 12 ihracatçı birliğinin 10 tanesinde Genç İhracatçılar Konseyi’ne üye 20 ihracatçı yönetim ve denetim kurullarında yerini aldı. 3 birlik başkanı EİBGİK üyesi ihracatçılar arasından seçildi.

En Genç Başkan Turan Göksan

Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Başkanı seçilen EİBGİK Üyesi Turan Göksan, EİB Yönetim Kurulu Başkanları arasında en genç birlik başkanı olarak dikkat çekti. Göksan, ETHİB Başkanı seçildikten sonra Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcılığı görevini de üstlendi.

ETHİB’de 11 YK üyesinin 5’i EİBGİK’ten 

2026-30 döneminde Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği’nde Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak görev yapacak olan Onur Uçak ve Muzaffer Turgut Kayhan’da EİBGİK üyesi ihracatçılar. ETHİB Yönetim Kurulu’ndaki Ferruh Mehmet Uz ve Mehmet Ünsal’la birlikte ETHİB’in 11 kişilik Yönetim Kurulunun 5’i EİBGİK üyesi ihracatçılardan oluştu.

EİBGİK Kurucu Başkanı Erkan Zandar’a çifte görev

EİBGİK Kurucu Başkanı olan, Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği’nde iki dönem Yönetim Kurulu Başkanlığı yapan Erkan Zandar 2026-30 dönemi için EDMİB Yönetim Kurulu’nda yerini alırken, EİB’de 12 birliğin ortağı olduğu TARGEV’in de Yönetim Kurulu Başkanı seçildi.

Kuru meyvede iki listeli seçmin kazananı EİBGİK Üyesi Yusuf Gabay oldu

Ege İhracatçı Birlikleri genel kurullarında iki listeyle seçime gidilen Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nde EİBGİK Üyesi Yusuf Gabay Yönetim Kurulu Başkanı seçilirken, EİBGİK Üyesi Şemsettin Özgür’de Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı oldu.

Zeytin ve zeytinyağı sektöründe Emre Uygun güven tazeledi

Ege İhracatçı Birlikleri’nde birlik başkanı seçilen üçüncü EİBGİK Üyesi Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Başkanlığına ikinci kez seçilen Mehmet Emre Uygun oldu. Emre Uygun, EZZİB’te güven tazelerken, haziran ayında sektörünü Türkiye İhracatçılar Meclisi’nde temsil etmeye hazırlanıyor.

EİBGİK Başkan Yardımcıları Denetim Kurulu Üyesi 

EİBGİK Başkan Yardımcısı Gizem Kula, Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Denetim Kurulu Üyesi olarak seçilirken, Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığına tekrar seçilen Hüseyin Baştuğ ve Yönetim Kurulu Üyesi olan Emre Bekki’yle birlikte EDDMİB Yönetim Kurulu’nda, EİBGİK üyesi ihracatçı sayısı 3’e yükseldi.

EİBGİK Başkan Yardımcısı Gizem Dönmez Gürkan ise, Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Denetim Kurulu Üyeliğinde güven tazeledi.

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nde EİBGİK Üyesi Burak Hucuptan Yönetim Kurulu Üyesi olarak tekrar seçilirken, EİBGİK’in aktif isimlerinden Efe Beşe bu dönem EHBİB Yönetim Kurulu Üyesi olma mutluluğu yaşadı.

EİBGİK Üyesi Reyhan Sezgin, Ege Maden İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu’nda genç kuşağın temsilcisi olmayı sürdürecek.

Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu’na EİBGİK üyesi Etem Uyar ve Şükrü Altundaş bu dönem girdiler. İki isim odun dışı orman ürünleri sektörünün ihracatının gelişimi için mesai verecekler.

EİBGİK üyesi İsmail Aksoy Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu’na tekrar seçilirken, Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu’nda Kenan Unat EİBGİK’i temsil eden isim olacak.

EİBGİK’in amacının Türkiye’nin ihracatçı sayısını artırmak, gençleri ihracata yöneltmek ve girişimcilik ekosistemini güçlendirmek olduğunun altını çizen EİBGİK Başkan Yardımcısı Gizem Kula, 2026-30 döneminde Ege İhracatçı Birlikleri Yönetim Kurullarındaki EİBGİK üyesi ihracatçı sayısının 19’a çıkmasından mutlu olduklarını dile getirdi.

İhracatta katma değeri artırmayı temel ilke edindiklerinin altını çizen EİBGİK Başkan Yardımıcısı Gizem Dönmez Gürkan ise; “Genç ihracatçıları bir araya getirerek, inovatif fikirlerini iş hayatına entegre etmeyi hedefliyoruz. Yapay zekâ ile pazarlama, melek yatırım süreçleri ve teknoloji odaklı iş modelleri üzerine eğitim ve toplantılar düzenliyoruz. Ege İhracatçı Birlikleri’nin 18,5 milyar dolar seviyesindeki ihracatının 20 milyar doları aşması için EİBGİK olarak projeler geliştirmeyi sürdüreceğiz” şeklinde konuştu.

EİB Genç İhracatçılar Konseyi, EİB Yönetim Kurullarına mührünü vurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yüzde 110’un üzerinde yenileme oranı

Sendikasyon işlemiyle ilgili değerlemelerde bulunan VakıfBank Genel Müdürü Osman Arslan, “18 ülkeden 44 bankanın katılımıyla %110’un üzerinde yenilediğimiz işlem, Bankamızın uluslararası piyasalarda uzun yıllara dayanan muhabir ilişkilerinin önemli bir yansıması olmuştur. İşlemde 16 bankanın en yüksek seviyede katılım sağlaması ve geçen yılın aynı döneminde olmayan 5 yeni bankanın sendikasyonumuza dahil olması, hem Bankamızın uluslararası piyasalardaki etkinliğinin güçlü şekilde devam ettiğini hem de Türk ekonomisine duyulan güveni açıkça ortaya koymaktadır” dedi.

“İlk 5 ayda uluslararası piyasalardan 5,8 milyar dolar tutarında yeni kaynak sağladık”

2026 yılında yurt dışı kaynak teminine güçlü bir ivmeyle devam ettiklerini belirten Arslan, açıklamasını şu şekilde tamamladı: “Disiplinli bilanço yönetimimiz, çeşitlendirilmiş fonlama yapımız ve sürdürülebilir büyüme odaklı yaklaşımımız sayesinde uluslararası piyasalardan kaynak temin etmeyi sürdürüyoruz. 2026 yılının ilk çeyreğinde Dünya Bankası’nın garantisi altında sağlanan 1,5 milyar Euro tutarındaki fonlama ve yılın ikinci çeyreğinde dünyanın önde gelen varlık yönetim şirketlerinden biri olan Apollo ile gerçekleştirdiğimiz 1,3 milyar dolar tutarındaki DPR işleminin ardından yenilediğimiz sürdürülebilirlik temalı sendikasyon kredimizle birlikte ilk 5 ayda uluslararası piyasalardan 5,8 milyar dolar tutarında yeni kaynak sağladık. Yurt dışından temin ettiğimiz bu kaynakları, kalkınma odaklı değer bankacılığı vizyonumuz doğrultusunda ihracat, istihdam, teknoloji, verimlilik ve dijital dönüşüm odaklı alanlara yönlendirmeyi sürdüreceğiz.”

VakıfBank’tan 1,2 milyar dolar sürdürülebilirlik temalı sendikasyon kredisi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Büyükşehir’den Araç Filosuna 2,3 Milyarlık Dev Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, 2026 yılının ilk çeyreğini sağlam bilanço yapısı ve kârlılıkla tamamladı. Bankanın toplam aktifleri 2025 yılsonuna göre %33 artışla 33,6 milyar TL’ye, toplam kredileri %39 büyümeyle 19,2 milyar TL’ye, toplanan fonları ise %34 yükselişle 25,3 milyar TL’ye ulaştı. Bu dönemde Hayat Finans’ın özkaynakları 5,9 milyar TL’ye yükseldi. Böylece bankanın sermaye yeterlilik oranı %32,5 ve net kârı ise 35 milyon TL olarak gerçekleşti. 

Hayat Finans, doğuştan dijital banka olmanın avantajını daha adil, daha erişilebilir, kapsayıcı ve daha sürdürülebilir bir finansman yapısı kurmak için kullanıyor. Bireysel bankacılıkta kullanıcı deneyimini güçlendiren çözümler geliştirirken, tüzel bankacılıkta KOBİ’lerin ve işletmelerin nakit akışına, ticaret döngüsüne ve büyüme ihtiyaçlarına doğrudan temas eden ürün ve hizmetler sunuyor. Böylece finansmana erişimi kolaylaştıran, kullanıcı deneyimini güçlendiren ve reel ekonomiye katkı sunan bir yapı ile ilerliyor. 

Banka yılın geri kalanında bireyler ve işletmeler için erişilebilir, hızlı ve kullanıcı odaklı çözümler geliştirmeye, yapay zekâ teknolojileri ve fintek entegrasyonlarıyla desteklenen dijital bankacılık modelini daha da güçlendirmeye devam edecek. 

Hayat Finans kimdir?

Hayat Holding’in bankacılık yatırımı olan Hayat Finans’ın 21 Eylül 2023 tarihinde faaliyete geçmesiyle birlikte Türkiye’de dijital bankalar dönemi resmen başlamış oldu. Türkiye’nin lisanslı ilk dijital bankası olan Hayat Finans; şubesiz olmanın getirdiği maliyet avantajını kullanıcılarına yüksek kâr payı, masrafsız bankacılık işlemleri ve düşük maliyetli finansman olarak yansıtıyor. Aynı zamanda bir katılım bankası olan Hayat Finans’ın arkasında Türkiye’nin en köklü global şirketler grubu Hayat Holding var. 89 yıllık tecrübesiyle Hayat Holding; Molped, Molfix, Papia, Bingo, Evony gibi hızlı tüketim markalarının yanı sıra farklı sektörlerde yüzden fazla ülkede milyarlarca kişiye kaliteli Türk markalarını sunuyor. 

Hayat Finans’tan ilk çeyrekte 35 milyon TL net kâr yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

EMKOÜİB, sektörel ticaret heyetleri ve fuar katılımlarının önündeki en önemli engellerden biri olan Schengen vizesi süreçlerinin hızlandırılması konusunda Romanya makamlarından destek aldı.

Romanya’nın İzmir Başkonsolosu Lilian Zamfiroiu ve Konsolos Nicolae Dan Dima ile bir araya gelen Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Ali Fuat Gürle, Egeli ihracatçıların vize süreçlerinde yaşadığı sorunları gündeme taşıdı. Görüşmede, Birliğin referans olduğu Schengen vizesi başvurularında süreçlerin hızlandırılması konusunda mutabakata varıldı.

Başkonsolos Lilian Zamfiroiu, Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği’nin referans olduğu başvuruların daha hızlı değerlendirilmesi için destek vereceklerini ifade etti.

Romanya’ya ticaret heyetleri hız kazanacak

Vize süreçlerinde sağlanan kolaylığın ardından Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği, Romanya’ya yönelik sektörel ticaret heyetleri ve fuar organizasyonları için çalışmalarını hızlandırdı.

Türk mobilya sektörünün Romanya pazarında güçlü bir ivme yakaladığını belirten Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ali Fuat Gürle, Türkiye’nin Romanya’ya yıllık 300 milyon doların üzerinde mobilya, kâğıt ve odun dışı orman ürünleri ihracatı gerçekleştirdiğini söyledi.

“Romanya’da yüzde 20 pazar payı hedefliyoruz”

Türk mobilya sektörünün Balkan coğrafyasında son yıllarda önemli bir yükseliş yakaladığını dile getiren Gürle, şu değerlendirmede bulundu: “Son dört yılda Balkanlar’da güçlü bir büyüme ivmesi yakaladık. Romanya’da bugün üçüncü büyük tedarikçi konumundayız ve yüzde 12 pazar payına ulaştık. Hedefimiz Romanya pazarındaki payımızı yüzde 20 seviyesine çıkarmak.”

Romanya ile ticari ilişkilerin daha güçlü bir zemine oturması için karşılıklı temasların süreceğini ifade eden Gürle, ihracatçı firmaların vize başvurularında Birlik olarak referans olacaklarını belirtti.

Romanya, Türkiye’nin en büyük 8. ihracat pazarı

Türkiye’nin Romanya’ya toplam ihracatının 2025 yılında yüzde 5 artışla 8 milyar dolara ulaştığını kaydeden Gürle, Romanya’nın Türkiye’nin en fazla ihracat yaptığı 8’inci ülke olduğunu söyledi. Gürle, “Hedefimiz Romanya’ya ihracatta 10 milyar dolar seviyesine ulaşmak” dedi.

Bir sonraki görüşmede Romanya’nın İzmir Başkonsolosu Lilian Zamfiroiu’nu Ege İhracatçı Birlikleri’nde ağırlayacaklarını aktaran Gürle, Romanya’daki yatırım fırsatlarına ilişkin kapsamlı bir çalışma yürütüldüğünü belirtti.

Gürle, “Romanya tarafı, mobilya sektörünün kümelendiği bölgeler ile yatırım ve vergi avantajlarına ilişkin bir rapor hazırlayacak. Biz de hem ihracatımızı hem de Romanya’daki yatırımlarımızı artırmayı hedefliyoruz” diye konuştu.

EMKOÜİB’den 8 ülkeye ticaret heyeti

Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği, 2022-2026 döneminde Güney Afrika, Fas, Hindistan, Irak, Suudi Arabistan, ABD, Romanya ve Bulgaristan’a sektörel ticaret heyetleri düzenledi. Türkiye’nin farklı illerinden 139 firmanın katıldığı organizasyonlarla sektörün yeni pazarlara erişimi desteklenirken, Birlik 2026-2030 döneminde ticaret heyeti programlarını daha da artırmayı hedefliyor.

Egeli mobilya ihracatçılarına Romanya’dan Schengen vizesinde destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ticaret müşavirleri görev yaptıkları 10 ülkeyle ilgili deneyimlerini, pazar bilgisini ve o ülkelerin önceliklerini ihracatçılara aktaracak.

Türkiye’nin ve Ege İhracatçı Birliklerinin en çok ihracat yaptığı ülke olan Almanya’nın yanında Çekya, Güney Sudan, Hindistan, İspanya, Japonya, Libya, Nijerya, Polonya ve Rusya Federasyonu’nda ticaret müşavirliği yapmış bürokratlar 21 Mayıs 2026 Perşembe günü WYNDHAM GRAND İZMİR ÖZDİLEK’te tam gün Ege İhracatçı Birlikleri üyeleriyle, “Ticaret Müşavirleri Buluşması” etkinliğinde ikili görüşmeler yapacaklar.

Ticaret müşavirleri ihracatımızın öncü gücü

Ticaret müşavirlerinin Türkiye’nin ihracat hedefine ulaşması için Ticaret Bakanlığımızın görevlendirmesiyle 4 yıl boyunca dünyanın dört bir tarafında ihracatımızın öncü gücü olarak görev yaptıklarının altını çizen Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, ticaret müşavirlerinin görev süreçlerindeki edindikleri kritik bilgileri ve deneyimlerini ihracatçı firmalara aktarmaları için köprü görevi üstleneceklerini vurguladı.

İhracatçı firmaların ihracat yapmak istedikleri ülkelerle ilgili pazar analizleri için profesyonel danışmanlık hizmeti aldıklarına temas eden Öztürk, “Ticaret müşavirlerimiz görev yaptıkları ülkelerde gerek kamu gerek özel sektör gerekse sivil toplum kuruluşları temsilcileriyle Türkiye’nin ihracatını arttırmak için yıllarca gece-gündüz yoğun bir mesai harcıyorlar. Ticaret müşavirlerimiz firmalarımızla yapacakları ikili görüşmelerde o ülkelerin ithalat verilerini, ithalatlarındaki önemli tedarikçilerini, Türkiye’nin güçlü olabileceği ürünleri, o ülkelerin iş yapma şekillerini, geleneklerini, etik değerlere yaklaşımlarını ihracatçılarımıza aktaracaklar. İhracatçılarımızı bu görüşmelere katılmaya davet ediyoruz” şeklinde konuştu.

“Ticaret Müşavirleri Buluşması”nı en son 2023 yılı sonunda yaptıklarını vurgulayan Öztürk, önümüzdeki süreçte bu etkinlikleri yılda bir yapmak niyetinde olduklarını sözlerine ekledi.

Ege İhracatçı Birlikleri’nin “Ticaret Müşavirleri Buluşması”nda ikili görüşme yapmak isteyen ihracatçı firma temsilcilerinin eib.li/77C85 linkinden kayıt yaptırmaları bekleniyor.

Ege İhracatçı Birlikleri 10 ticaret müşaviriyle ihracatçıları bir araya getiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Didim Balıkçısı, Altınkum’da eşsiz deniz manzarası eşliğinde sunduğu kahvaltıdan akşam yemeğine uzanan lezzet seçenekleriyle misafirlerini ağırlamayı sürdürüyor.

Didim Belediyesi işletmesi olarak hizmet veren Didim Balıkçısı; kahvaltı sofraları, balık ve et çeşitleri, sıcak atmosferi ve denize sıfır konumuyla hem Didimlilerin hem de kenti ziyaret eden misafirlerin tercih ettiği işletmeler arasında yer alıyor.

LEZZET VE MANZARA AYNI SOFRADA BULUŞUYOR

Maviliklere karşı keyifli vakit geçirmek isteyen misafirler, günün farklı saatlerinde işletmede bir araya geliyor. Deniz havası eşliğinde sunulan lezzetler ve huzurlu ortam, işletmeyi sosyal yaşamın önemli noktalarından biri haline getiriyor.

Kahvaltıdan akşam yemeğine kadar geniş menü seçenekleri sunan işletme, kaliteli hizmet anlayışıyla halktan yoğun ilgi görüyor.

SOSYAL TESİSLER HALK İLE BULUŞMAYA DEVAM EDİYOR

Didim Belediyesi tarafından hizmet veren sosyal tesisler; uygun fiyatlı, erişilebilir ve kaliteli hizmet anlayışıyla vatandaşların günlük yaşamına katkı sunmayı sürdürüyor.

Didim Balıkçısı, sunduğu hizmet, konum ve manzarasıyla Didim’in sosyal yaşamına değer katmaya devam ediyor.

Didim Balıkçısı halktan yoğun ilgi görüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ayvalık Belediyesi’nin ev sahipliğinde kapılarını açan AgroAyvalık 2026’da Ayvalık Belediye Başkanı Mesut Ergin, Dikili Belediye Başkanı Adil Kırgöz ve Gömeç Belediye Başkanı Melih Bağcı yan yana gelerek bölgenin tarım ve kırsal kalkınma stratejilerini masaya yatırdı.

CHP GENEL BAŞKANI’NIN SELAMI AYVALIK’A ULAŞTI

Programa İzmir’deki toplu açılış törenine katıldıktan hemen sonra geçen Başkan Kırgöz, CHP Genel Başkanı Özgür Özel’in Ayvalıklı ve Altınovalı hemşerilerine gönderdiği selamı ileterek konuşmasına başladı. Genel Başkan’ın selamı salondaki katılımcılar tarafından büyük bir memnuniyetle karşılandı.

ÜÇ BAŞKANDAN ORTAK KIRSAL KALKINMA MESAJI

Panelde ev sahibi sıfatıyla söz alan Ayvalık Belediye Başkanı Mesut Ergin, yerel üreticiye verilen desteklerin bölgesel ekonomi için ne denli kritik olduğunu vurguladı. Gömeç Belediye Başkanı Melih Bağcı ise belediyeler arası iş birliğinin güçlü tutulması ve üreticilerin entegre projelerle desteklenmesi gerektiğinin altını çizdi.

“BU TOPRAKLARIN EVLADIYIM”

Konuşmasına Altınova’ya olan köklü bağını anlatarak başlayan Kırgöz, “Ben bu topraklara yabancı değilim. Yanı başınızdaki Salihler Köyü’nde doğmuş büyümüş, toprağın dilini bilen, tarla tozu yutmuş bu insanların içinden gelen bir evladınızım. 80’li yıllarda köyümüzde beş altı tane pancar su motorumuz çalışırdı. Arızalandıklarında traktörün arkasındaki küçük kutuyu atıp Altınova sanayisine koşan o kısa şortlu çocuk bendim. Enver Usta’nın dükkanına gelir, parça gerekirse Ahmet abimizden parasız pulsuz alır, motorumuzu tamir ettirir ve aynı gün işimizin başına dönerdik. Bu yüzden çiftçinin derdini, dökülen alın terini çok iyi bilirim.” dedi.

“KENDİ KENDİNE YETEN ÜLKEDEN İTHALATÇI KONUMA DÜŞTÜK”

Türkiye’nin tarım politikalarındaki gerilemesini çarpıcı örneklerle özetleyen Başkan Kırgöz, gıda güvenliğinin önemine şu sözlerle dikkat çekti: Biz ilkokul sıralarındayken ‘Türkiye kendi kendine yeten dünyadaki 7 ülkeden biridir’ diye öğretildi; bu vizyonla büyüdük. Bugün ise samanını Rusya’dan ithal eden, savaş halindeki Ukrayna’dan bir gemi tahıl yola çıktığında ekmek fiyatları ucuzlayacak diye neredeyse bayram yapan bir ülke haline geldik. 2020 pandemi dönemini hatırlayın; insanların panikle ilk boşalttığı yerler lüks mağazalar değil, gıda reyonlarıydı. Bu tablo sürdürülemez, üretimi mutlaka çoğaltmalıyız.

GENÇLERİ TOPRAKLA BARIŞTIRMAK ZORUNDAYIZ!

Resmi verilere göre Türkiye’de çiftçilikle uğraşanların yaş ortalamasının 50’nin üzerine çıktığına dikkat çeken Kırgöz, merkezi yönetime somut çözüm önerileriyle seslendi: Çiftçimizin girdi maliyetleri her geçen gün artıyor ama ürün fiyatları neredeyse yerinde sayıyor. Gençlerimiz, ailelerinin dökülen alın terine rağmen yaşadığı bu ekonomik çıkmazı gördükçe haklı olarak tarımdan uzaklaşıyor. Korkuyorum ki 10-15 yıl sonra traktörün direksiyonuna oturtacak genç nesil bulamayacağız. Tarım Kanunu’nun 21. maddesinin açık emri uygulanmalı ve Gayri Safi Milli Hasıla’nın yüzde 1’lik desteği çiftçiye eksiksiz verilmelidir. Üretimin sürdürülebilirliği için mazot, gübre, tohum ve ilaçtan ÖTV ile KDV kesinlikle kaldırılmalıdır.

Tarım meslek liselerinin yeniden açılması ve mezunlarına hazine arazilerinin uygun şartlarla kiralanması gerektiğini de belirten Kırgöz, Hollanda örneğini hatırlatarak Türkiye’nin verimli topraklarla dünyaya tarım ürünü ihraç eden bir ülkeye dönüşmesi gerektiğini söyledi.

YEREL YÖNETİMLER OLARAK ELİMİZDEN GELENİ YAPIYORUZ

Ekonomik şartlar nedeniyle ilçe belediyelerinin bütçelerinin daraldığını ifade eden Kırgöz şöyle devam etti: Tüm imkânsızlıklara rağmen üreticiye can suyu olmaya devam ediyoruz. Dikili’de çiftçimizin ürününü tozdan, topraktan ve kırmızı örümcek hastalığından korumak için üretim yollarında asfaltlanmamış alan neredeyse bırakmadık. İzmir Büyükşehir Belediyemizle birlikte fide, küçükbaş ve büyükbaş hayvan, gübre, tohum, ilaç; balıkçılarımız için ise boya yardımı, buz makineleri ve derin dondurucular gibi her alanda girdi desteği sağlıyoruz. Yetiyor mu? Elbette yetmiyor. Ama elimizdeki tüm imkânları zorluyoruz.

DİKİLİ’DEN DÜNYAYA AÇILAN KAPI: TARIMA DAYALI İHTİSAS OSB

Altyapı çalışmaları tamamlanmak üzere olan TDİOSB’yi bölge için tarihi bir dönüm noktası olarak nitelendiren Kırgöz, proje hakkında oluşan yanlış algıyı da şöyle düzeltti: Bu proje ilk gündeme geldiğinde ‘çiftçinin arazileri alınıp zengin sanayicilere veriliyor’ gibi asılsız bir algı yaratılmak istendi. Gerçek şu ki o arazinin tamamı tarıma elverişsiz, bataklık ve taşlık bir alandı. Biz o bataklığı kurutarak üretime kazandırdık. 3 bin dönümlük bu dev proje Dünya ve Avrupa Bankası kredileriyle inşa ediliyor. Dikili Belediyesi olarak mali tüm zorluklarımıza rağmen yüzde 6,5 oranında hissedar ve yönetim kurulu üyesi olduk. Ayvacık tünelleri ve yeni otoban hatları sayesinde Dikili’den çıkan bir ürün 5-6 saatte Avrupa kapısına ulaşacak. Bu yatırım bölgeye hem büyük bir istihdam hem de güçlü bir ihracat kapasitesi kazandıracak olan dünyaya örnek bir projedir.

DENİZi DE TOPRAĞI DA AYNI HASSASİYETLE KORUYACAĞIZ

Bu bölgelerin yalnızca deniz, kum ve güneşten ibaret olmadığını; tarım ile deniz ürünlerinin aynı ekosistemin parçası olduğunu vurgulayan Kırgöz, kontrolsüz trol avcılığına da sert tepki gösterdi. Kırgöz, “Son 5-6 yıldır denizlerimizde büyük bir talihsizlik yaşanıyor. Deniz patlıcanı avcılığı adı altında denizin dibi troller tarafından ilkel aletlerle tamamen tarandı. Ne balık yuvası kaldı ne barınak. Eskiden İzmir Balık Hali’nde Dikili sardalyası kalitesi ve fiyatıyla ayrıcalıklıydı; şimdi ise denizlerimiz ciddi biçimde fakirleşti. Tarım ve deniz birbirine bağlıdır; ikisini de korumak boynumuzun borcudur.” diye konuştu.

“ÜRETMEK ERDEMDİR, ÇİFTÇİLİK GURURUMUZDUR”

Konuşmasını umut dolu bir kapanışla noktalayan Kırgöz şunları söyledi: Kimse karamsarlığa, umutsuzluğa kapılmasın. Üretmek erdemdir, çiftçilik gururumuzdur. Bu topraklara akıtılan alın teri bu ülkenin gerçek kurucu değeridir. Gelecek güzel günlerde çiftçilerimiz çok daha fazla üretecek, çok daha fazla kazanacak. Kurucu liderimiz Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün dediği gibi; köylü, bu milletin yeniden efendisi olacak!

Başkan Kırgöz, fuarın gelenekselleşerek Kuzey Ege’de ses getiren bir markaya dönüşeceğine olan inancını belirterek başta ev sahibi Mesut Ergin olmak üzere organizasyonda emeği geçen herkese teşekkürlerini iletti.

Tarımın Kalbi Ayvalık’ta Attı: Kuzey Ege Belediye Başkanları Zeytin Zirvesi’nde Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Gloria Serenity Resort’ün yeni iskelesi, bu dönüşümün en dikkat çekici unsurlarından biri olarak öne çıkıyor. Denizle kurulan bağı daha doğrudan ve güçlü hale getiren bu özel alan, günün her saatinde farklı bir atmosfer sunuyor. Sabahın ilk ışıklarıyla başlayan sakinlik hissi, gün içinde yerini canlı ve enerjik bir ortama bırakırken, gün batımında ortaya çıkan sıcak tonlar iskeleyi bambaşka bir ambiyansa taşıyor. Gün boyunca değişen ışık ve denizle kurulan temas, bu alanı yalnızca bir kullanım noktası olmaktan çıkararak deneyimin merkezine yerleştiriyor.

Denizin Üzerinde Ayrıcalıklı Alan

Yenilenen iskele, geniş ve konforlu kullanım alanlarıyla dikkat çekiyor. Deniz üzerinde konumlanan iskele, misafirlere hem sosyal hem de daha sakin anlar için farklı alternatifler sunuyor. Geniş oturma alanları, gün boyu kesintisiz deniz keyfi yaşanmasına olanak tanırken, iskelede geçirilen zamanı daha uzun ve daha keyifli hale getiriyor.

Gün batımında oluşan atmosfer ise bu deneyimi bir adım ileri taşıyor. Işığın deniz üzerinde yarattığı yansımalar ve hafif esinti, iskeleyi günün en özel anlarının yaşandığı noktalardan biri haline getiriyor.

Sahilden Villalara Uzanan Deneyim

Gloria Serenity Resort genelinde yapılan düzenlemeler, misafir deneyimini daha konforlu ve daha akıcı hale getiriyor. Yenilenen yürüyüş yolları ve peyzaj düzenlemeleri, resort içinde geçirilen zamanı daha keyifli bir deneyime dönüştürüyor.

Doğal dokularla çevrili yürüyüş alanları, misafirlerin yeşilin içinden geçerek denize ulaşmasını sağlıyor. Bu geçiş, resort içinde hareketi sadece bir ulaşım değil, aynı zamanda deneyimin bir parçası haline getiriyor.

King & Queen Villalar ile Serenity Villa’da gerçekleştirilen yenilemelerle yaşam alanları daha geniş, daha ferah ve daha kullanışlı bir yapıya kavuşuyor. İç mekânlarda artan doğal ışık kullanımı, alanların daha aydınlık ve dengeli hissedilmesini sağlıyor. Dış mekânla kurulan güçlü bağ ise konaklama deneyimini yalnızca oda ile sınırlı bırakmıyor; günün her anına yayılan bir konfor sunuyor.

Doğayla Uyumlu Tasarım

Gloria Hotels & Resorts genelinde gerçekleştirilen tüm yenileme çalışmaları, doğayla uyumlu bir tasarım anlayışıyla hayata geçiriliyor. Kullanılan doğal malzemeler, sade çizgiler ve dengeli mekansal kurgular, misafirlere hem estetik hem de konforlu bir deneyim sunuyor.

Her detay, daha huzurlu, daha dengeli ve daha keyifli bir konaklama deneyimi yaratmak amacıyla yeniden ele alınıyor.

Gloria Hotels & Resorts’ten Akdeniz kıyısında yeni bir deneyim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin golf turizmindeki yükselişi, Dalaman’da hayata geçirilen yeni ve iddialı bir destinasyon yatırımıyla yeni bir evreye giriyor. Bölgenin ilk golf sahası olma özelliğini taşıyan The Dalaman Golf Club, 27 Ağustos 2026 tarihinde hizmete giriyor. Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf yönetiminde konumlanan kulüp; golf, doğa ve yaşam tarzını bir araya getiren bütünsel yaklaşımıyla Akdeniz’de yeni nesil bir golf destinasyonu olarak öne çıkıyor.

Doğa ile Kurgulanmış Bir Golf Peyzajı International Design Group imzası taşıyan saha, Dalaman Uluslararası Havalimanı’na yaklaşık 20 dakika mesafede, yüksek biyolojik çeşitliliğe sahip bir ekosistem içinde yer alıyor. Uzun sahil hattı, sulak alanlar ve göçmen kuş rotalarıyla çevrili bu doğal peyzaj, golf deneyimini klasik saha sınırlarının ötesine taşıyor.

6.152 metre uzunluğundaki parkur, doğal kum zemin üzerine sürdürülebilirlik prensipleri doğrultusunda inşa edildi. Akdeniz’e açılan panoramik görüş hatları ve topoğrafyaya entegre mimari kurgusu, sahayı yalnızca sportif bir alan değil, aynı zamanda manzara temelli bir deneyim rotası haline getiriyor.

Özellikle 15. çukur, 25 metrelik kot farkı ve göl-doğa etkileşimiyle hem teknik hem görsel açıdan sahaya karakter kazandıran en önemli noktalardan biri olarak öne çıkıyor. 72 par olarak tasarlanan The Dalaman Golf Club sahasında 15 doğal su engeli ve 55 kum engeli bulunuyor. Arazi boyunca doğal çam tepeleriyle oluşan farklı kotlar, oyuna sürekli değişen bir ritim kazandırırken, saha strateji, hassasiyet ve karar alma becerisini ön plana çıkaran bir yapıya sahip.

Golfün Ötesinde: Performans, Eğitim ve Sosyal Yaşam

The Dalaman Golf Club, yalnızca deneyimli oyunculara değil, golf ile yeni tanışacak misafirlere de hitap eden çok katmanlı bir yapı olarak tasarlandı. The Dalaman Golf Academy, farklı yaş ve seviyelere yönelik programları ve PGA sertifikalı uluslararası eğitmen kadrosuyla hizmet verecek. Akademi, “Trackman” teknolojisiyle desteklenen altyapısı sayesinde veri odaklı modern golf eğitimi yaklaşımını merkeze alıyor.

Driving Range alanı; putting, chipping ve bunker green’lerden oluşan kısa oyun bölgelerinin yanı sıra Trackman Range sistemi ile donatıldı. Bu yapı, oyunculara klasik antrenman anlayışının ötesinde ölçülebilir, analiz edilebilir ve gelişim odaklı bir deneyim sunuyor.

Kulüp; clubhouse, restoran ve pro shop gibi sosyal alanlarıyla yalnızca bir spor tesisi değil, gün boyu yaşayan bir sosyal merkez olarak tasarlandı.

Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf Genel Müdürü, Ümit Yaşar Atalay projeye ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullanıyor: “The Dalaman Golf Club ile Dalaman’ı golf turizminde yeni bir merkez haline getirmeyi hedefliyoruz. Uzun süredir üzerinde çalıştığımız bu projeyi hayata geçirmek bizim için büyük bir gurur. Bu yaz itibarıyla misafirlerimize uluslararası ölçekte benzersiz bir deneyim sunacağız. Avrupa başta olmak üzere global golf oyuncularını ağırlamak için sabırsızlanıyoruz.”

Akdeniz’de Yeni Bir Golf Rotası The Dalaman Golf Club, açılışıyla birlikte Dalaman’ı Türkiye’nin golf turizminde yeni bir referans noktası haline getirmeyi amaçlıyor. Bölge; doğal peyzajı, ulaşım kolaylığı ve yüksek standartlı konaklama altyapısıyla uluslararası golf rotaları arasında güçlü bir alternatif olarak konumlanıyor.

Golfün doğası gereği uzun süreli oynanan ve hava koşullarına doğrudan bağlı bir spor olması, destinasyon seçiminde iklimi kritik hale getiriyor. Akdeniz iklim kuşağında yer alan Dalaman’da Eylül–Haziran dönemi ideal sezon olarak öne çıkarken, Avrupa ve Kuzey Avrupa pazarlarında golf seyahatlerinin ağırlıklı olarak ilkbahar, sonbahar ve kış aylarına kayması bölgeyi yıl boyunca sürdürülebilir bir turizm destinasyonu haline getiriyor.

Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf Hakkında

Hilton Dalaman Sarigerme Resort & Golf, 2009 yılından bu yana Dalaman Nehri kıyısında, Akdeniz ve Ege’nin kesişim noktasında konumlanıyor. Doğayla güçlü entegrasyonu ve ultra her şey dahil konseptiyle öne çıkan tesis; gastronomi, wellness, spor ve aile odaklı tatil deneyimini bir arada sunuyor.

550 oda, süit ve Lake House seçeneğiyle farklı konaklama beklentilerine yanıt veren tesis; özel havuzlu süitlerden doğrudan havuz erişimli odalara uzanan geniş bir yelpazeye sahip. Çoklu gastronomi konsepti, kapsamlı spa alanı, aquaparklar ve çocuklara özel yaşam alanlarıyla tüm yaş gruplarına dengeli bir tatil deneyimi sunuyor.

Türkiye Golf Turizminde Yeni Bir Sayfa: The Dalaman Golf Club 2026 Yazında Açılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Türkiye ortaklığında yürütülen projede, arpa hasadının ardından tarlada kalan sapların yaratıcı endüstriler için yeniden değerlendirilmesine odaklanılıyor.  İkinci Hasat kapsamında Adıyaman merkezli Eliyaman Kadın Girişimi Kooperatifi, Fortuna Kadın Girişimci Kooperatifi ve MILKist Sosyal Tasarım Merkezi ile birlikte çalışılıyor. Gönüllü tasarımcı ve sanatçıların da destek verdiği projede, tarımsal atık olarak görülen arpa sapları kadın emeği ve tasarımla buluşturularak yeniden üretim döngüsüne dahil ediliyor. Ayrıca, proje dönemi boyunca farklı sanatçılar ve eserlerle bölüm bölüm ilerleyen süreçte ortaya çıkan sanat eserlerinden elde edilen gelirin online açık artırma yoluyla satışa sunularak kooperatiflere aktarılması hedefleniyor.

“Yarattığımız Etkinin Kalıcı Olmasını Önemsiyoruz”

Anadolu Efes Grup Kurumsal İletişim ve İlişkiler Direktörü Selda Susal Saatçi, sürdürülebilirliğin artık yalnızca çevresel değil, aynı zamanda ekonomik ve sosyal bir dönüşüm alanı olduğuna dikkat çekerek şunları söyledi:.

“Bugün küresel ekonomi hâlâ büyük ölçüde ‘al, üret, tüket ve at’ modeliyle ilerliyor. Ancak kaynakların giderek kritik hale geldiği günümüzde döngüsel ekonomi yaklaşımı sürdürülebilirlik açısından her zamankinden daha önemli. Circle Economy’nin Circularity Gap Report 2026 verilerine göre dünyada her yıl yaklaşık 25,4 trilyon Euro’luk değer kaybı yaşanıyor. Bu tablo, şirketlerin ürünlerini yeniden tasarlayan, atığı üretim süreçlerine yeniden dahil eden ve değer kaybını azaltan sistemler kurmaya odaklanmasını gerekli kılıyor.

Anadolu Efes olarak atık yönetimi ve döngüsel ekonomiyi öncelikli odak alanlarımız arasında görüyor; bu yaklaşımı hem kendi operasyonlarımızda hem de tedarik zincirimiz boyunca yaygınlaştırmak için çalışıyoruz. Yarattığımız etkinin yalnızca büyümesini değil, kalıcı olmasını da önemsiyoruz. “Derinleşen Etki” yaklaşımımızın temelinde de bu anlayış yer alıyor.

Bizim hikâyemiz toprakta başlıyor. Dört ana ham maddemizin ikisini doğrudan topraktan alıyoruz. Bu nedenle tedarik zincirimizin en önemli parçalarından biri olan tarımı; ekolojik, ekonomik ve sosyal boyutlarıyla bütünsel bir yaklaşımla ele alıyoruz. Arpa hasadı sonrasında tarlada kalan arpa saplarını döngüsel ekonomi modeliyle yeniden ekonomiye kazandırırken, bu süreci kadınların güçlenmesini destekleyen bir yapıyla buluşturuyoruz. UNDP Türkiye ortaklığında hayata geçirdiğimiz İkinci Hasat projesiyle tarımsal yan ürünlerin yeniden değere dönüşümüne yönelik ölçeklenebilir bir model ortaya koymayı amaçlıyoruz.”

Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Türkiye Ekonomik Büyüme ve Rekabetçilik Portföy Yöneticisi Ceyda Alpay ise projeye ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“UNDP olarak Anadolu Efes ile sürdürülebilirlik alanında yaklaşık 17 yıla dayanan güçlü bir iş birliğimiz bulunuyor. “İkinci Hasat”, tarımsal yan ürünlerin yeniden değerlendirilmesini kadınların güçlenmesi ve yerel kalkınmayla bir araya getiren çok değerli bir model sunuyor. Kadınların üretim süreçlerinde merkezde yer aldığı bu yaklaşımın farklı bölgelerde ve farklı tarımsal ürünlerle yaygınlaşabileceğine inanıyoruz. Önemli olan yaklaşımın kendisi: yerelde var olan bir kaynağı yeniden görmek, kadınların emeğini ve bilgisini merkeze almak, tasarım ve pazar bağlantılarıyla katma değeri artırmak ve bunu çevresel faydayla birlikte düşünmek. İkinci Hasat aslında bize güçlü bir şeyi hatırlatıyor: Bir hasat bittikten sonra yeni bir hasat başlayabilir. İlk hasat tarımdan gelir; ikinci hasat ise kadınların emeğinden, yaratıcılıktan ve birlikte kurulan yeni değer zincirlerinden doğar. Döngüsel ekonomi yaklaşımıyla sosyal faydayı bir araya getiren bu modelin farklı bölgeler için de ilham verici bir örnek oluşturacağına inanıyoruz.”

MILKIst Sosyal Tasarım Merkezi Kurucu Direktörü Birnur Temel Birtane, “İkinci Hasat, yalnızca tarımsal atığın ikincil ham maddeye dönüşümüne odaklanan bir proje değil; toprağın bilgisini, yerel üretim kültürünü ve tarımın farklı sektörler için başlangıç noktası olduğunu görünür kılan çok katmanlı bir süreç. Bu projede kadınlar yalnızca üretici değil, aynı zamanda bilgiyi taşıyan ve geleceğe aktaran paydaşlar haline geliyor. Tarım ile tasarım arasında yeni bağlar kurarken, farklı disiplinlerden sanatçılar ve tasarımcılarla birlikte daha sürdürülebilir üretim modelleri geliştirmeyi amaçlıyoruz.” diye konuştu.

MILKist Sosyal Tasarım Merkezi, Adıyamanlı kadınlarla birlikte arpa sapını sanat ve tasarım için kullanılabilecek yüzeylere dönüştürüyor. Gönüllü sanatçı ve tasarımcıların desteğiyle yürütülen proje kapsamında, dekorasyon malzemelerinden aksesuarlara uzanan sanat eserleri ortaya çıkıyor.

Projenin Diğer İllere de Taşınması Hedefleniyor

Baskıdan nakışa, heykelden çizim, kolaj ve dijital sanata kadar farklı disiplinlerde ve ebatlardaki 16 sanat eseri ile projeyi güçlendiren sanatçılar arasında Cansu Sönmez, Deniz Eroğlu, Elif Acar, Ezra Tuba, Gülçin Uzun, Nergiz Yeşil, Pınar Yeğin, Reyhan Polat, Rozelin Akgün, Şeyma Canik yer alıyor. Türkiye’nin önde gelen tasarımcılarından Arzu Kaprol, Başak Cankeş ve Simay Bülbül ise tekstil tasarımı odaklı rehberlikleriyle arpa sapı Ar-Ge sürecine yön veriyor. “İkinci Hasat” kapsamında önümüzdeki dönemde kadın kooperatifleriyle saha çalışmalarının genişletilmesi, yeni tasarım ürünlerinin geliştirilmesi ve Adıyaman’da kalıcı bir üretim/atölye modelinin oluşturulması hedefleniyor. Önümüzdeki dönemde ise bu modelin üretim yapılan diğer illere de taşınarak etkinin artırılması hedefleniyor.

Adıyaman’dan New York’a Kurulan Köprü

Aynı zamanda, Adıyaman’daki kadın kooperatiflerinin hikâyeleri, malzeme bilgileri, üretim teknikleri ve kültürel mirasları; uzaktan eğitimler ve üretim sürecine dahil olan kadınlar tarafından çekilen videolar gibi açık erişimli kaynaklar aracılığıyla uluslararası araştırma süreçlerine dahil edilecek. 

Eylül ayında New York’taki Fashion Institute of Technology (FIT) bünyesinde düzenlenecek “Topraktan Yüzeye” sergisi ise toprağa dayanan bir malzemenin yaratıcı üretim süreçlerindeki dönüşümünü görünür kılacak. Adıyaman ile New York arasında kurulan bu karşılıklı öğrenme modeli, yerel üretim bilgisini akademik ve araştırma temelli tasarım pratikleriyle buluştururken, “İkinci Hasat” projesi de tarımsal üretim, tasarım ve sosyal faydayı bir araya getiren kapsayıcı bir iş birliği modeli ortaya koyacak.

Döngüsel Ekonomi Kadının Güçlenmesiyle Buluşuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Satıştan saha operasyonlarına uçtan uca yönetim

Boğaziçi Bilişim ve Dağıtım A.Ş.’nin distribütörlük ve kanal yönetimi alanındaki deneyimiyle şekillenen yeni yapılanmanın operasyonel verimliliği artırması, iş ortaklarıyla daha güçlü bir yapı kurulmasına katkı sağlaması ve tüketici deneyimini geliştirmesi hedefleniyor. Bu adımın Philips TV ve Philips Ambilight TV ürünlerinin Türkiye’deki erişimini ve büyüme potansiyelini desteklemesi bekleniyor. Yeni organizasyon yapısıyla birlikte Boğaziçi Bilişim ve Dağıtım A.Ş., Türkiye’de Philips TV markasının satış ve pazarlama süreçlerini uçtan uca yöneten yapı olarak konumlanıyor. Şirket, saha uygulamalarından ticari planlamaya kadar uzanan operasyonel süreçleri tek merkezden koordine edecek.

“Philips TV’nin Türkiye’deki büyüme yolculuğuna önemli katkılar sağlayacağımıza inanıyoruz”

Konuya ilişkin açıklamada bulunan Boğaziçi Bilişim ve Dağıtım A.Ş. Genel Müdürü Gürkan Şengil, “Philips TV gibi global ölçekte güçlü bir markanın Türkiye operasyonlarında daha kapsamlı bir sorumluluk üstlenmek bizim için son derece değerli. Boğaziçi Bilişim olarak uzun yıllardır teknoloji ve tüketici elektroniği alanında geliştirdiğimiz distribütörlük deneyimini, güçlü saha yapılanmamızı ve kanal yönetimi uzmanlığımızı bu yeni dönemde daha etkin şekilde ortaya koyacağız. Özellikle değişen tüketici beklentilerine daha hızlı yanıt verebilen, iş ortaklarımızla daha yakın çalışan ve uçtan uca daha güçlü bir deneyim sunan bir yapı oluşturmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde Philips TV markasının Türkiye’deki büyüme yolculuğuna önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz” dedi.

Boğaziçi Bilişim, Philips TV’nin Türkiye Yolculuğunda Daha Güçlü Rol Üstleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mastercard, buna ek olarak, TIME’ın sektör bazlı değerlendirmesinde 2026 yılında küresel finans sektörünün en etkili 10 şirketi arasında gösterildi. Liste, sektörde yeni standartlar belirleyen ve geleceği şekillendiren kuruluşları öne çıkarıyor.

Bu başarı, Mastercard’ın yeni nesil ticareti geliştirme konusundaki rolünü yansıtıyor. Özellikle, tüketiciler ve işletmeler adına yapay zekâ asistanları aracılığıyla gerçekleştirilen güvenli ödemeleri mümkün kılmak üzere geliştirilen Agent Pay çözümü, bu alandaki çalışmaların önemli bir parçasını oluşturuyor.

TIME, Mastercard profilinde; ticaretin daha akıllı hale gelmesi ve günlük deneyimlere daha fazla entegre olmasıyla birlikte, yapay zekâ asistanlı işlemlerin güvenli ve güvenilir olmasını sağlamaya yönelik çalışmalara dikkat çekti. Bu kapsamda, işlem gerçekleştirmeden önce yapay zekâ asistanlarının doğrulanabilmesine yönelik çözümler öne çıkarıldı.

Ticaret dönüşmeye devam ederken Mastercard, bireylerin ve işletmelerin güvenle işlem yapabilmesini sağlayan güvenilir ve birlikte çalışabilir bir altyapı inşa etmeye odaklanmayı sürdürüyor. Tokenizasyon, kimlik doğrulama ve gerçek zamanlı dolandırıcılık önleme gibi teknolojiler sayesinde yeni nesil ticaretin güven temeli üzerine kurulması sağlanıyor.

Mastercard, Türkiye genelinde iş ortaklarıyla yakın iş birliği içinde çalışarak modern bir dijital ekonominin gelişimini desteklemeye devam ediyor. Bu sayede, daha akıllı ticaret modellerinin tüketiciler ve işletmeler için erişilebilir, güvenli ve güvenilir olması hedefleniyor.

Mastercard, TIME100 2026 En Etkili Şirketler Listesi’nde yer aldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2026 Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %1,8 arttı. Ücretli çalışan sayısı bir önceki yılın aynı ayında 15 milyon 320 bin 850 kişi iken, 2026 yılı Mart ayında 15 milyon 601 bin 250 kişi oldu.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2026 Mart ayında ücretli çalışan sayısı yıllık olarak sanayi sektöründe %2,7 azaldı, inşaat sektöründe %6,4 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %3,5 arttı.

Ücretli çalışanlar, Mart 2026
(Bin kişi)

Ücretli çalışanların sektörlere göre dağılımı, Mart 2026

Ücretli çalışan sayısı aylık %0,1 arttı

Sanayi, inşaat ve ticaret-hizmet sektörleri toplamında ücretli çalışan sayısı 2026 Mart ayında bir önceki aya göre %0,1 arttı.

Ücretli çalışanların alt detaylarına bakıldığında; 2026 Mart ayında ücretli çalışanlar aylık olarak sanayi sektöründe %0,3 azaldı, inşaat sektöründe %0,9 arttı ve ticaret-hizmet sektöründe %0,2 arttı.

Ücretli çalışanların aylık değişim oranları (%), Mart 2026

Ücretli çalışanların sektörlere göre aylık değişim oranları (%), Mart 2026

Ücretli Çalışan İstatistikleri, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnşaat üretimi yıllık %1,2 azaldı

İnşaatın alt sektörleri (2021=100 referans yıllı) incelendiğinde, 2026 yılı Mart ayında bina inşaatı sektörü endeksi bir önceki yılın aynı ayına göre %3,6 azaldı, bina dışı yapıların inşaatı sektörü endeksi %8,5 arttı ve özel inşaat faaliyetleri sektörü endeksi %0,9 arttı.

İnşaat üretim endeksi yıllık değişimleri(%), Mart 2026

İnşaat üretimi aylık %4,5 azaldı

İnşaatın alt sektörleri incelendiğinde, 2026 yılı Mart ayında bina inşaatı sektörü endeksi bir önceki aya göre %5,3 azaldı, bina dışı yapıların inşaatı sektörü endeksi %0,5 azaldı ve özel inşaat faaliyetleri sektörü endeksi %4,4 azaldı.

İnşaat üretim endeksi aylık değişimleri(%), Mart 2026

İnşaat Üretim Endeksi, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin küresel tekne üreticisi Sirena Marine, 24 metre altı yat ihracatında geçen yıl olduğu gibi bu yılda lider olarak uluslararası başarı grafiğini bir kez daha tescilledi. 2025’te 80,7 Milyon dolarlık ihracat gerçekleştiren Sirena Marine, Birlik geneli ihracat sıralamasında da yedinci sırada yer alarak sektörün liderlerinden biri olduğunu gösterdi.

Entegre üretim ve global marka 

Sirena Marine, Bursa Orhangazi’de 155 dönümlük entegre üretim tesisinde, Tuzla’daki üretim altyapısı ve Yalova-Altınova’daki yeni nesil süperyat üretim tesisiyle birlikte uçtan uca bir üretim ekosistemi yönetiyor. 2017 yılında T.C. Sanayii ve Teknoloji Bakanlığı onayı ile Ar-Ge Merkezi unvanını alan Orhangazi tesisi ve diğer üretim tesisleriyle Sirena Marine, yenilikçilik kapasitesini her geçen gün daha da artırıyor. 1000’i aşkın çalışanıyla faaliyet gösteren şirket, kompozit üretimden mobilyaya, mühendislikten Ar-Ge’ye kadar tüm kritik süreçleri kendi bünyesinde gerçekleştiriyor. Mevcut tesislerinde 50’yi aşkın tekneye kadar üretim yapabilme kapasitesine sahip olan Sirena Marine, ürün gamını daha geniş bir müşteri profiline hitap edecek şekilde geliştirmeyi ve büyük boy yat segmentindeki konumunu güçlendirmeyi hedefliyor.

Yerli işçilikle dünyanın dört bir yanına ihracat

Bugüne kadar 600’den fazla tekne üreten Sirena Marine, Türkiye’nin küresel tekne üreticisi olarak dünyanın dört bir yanına tekne ihraç ediyor. %100 yerli işçilikle ürettiği tekneleri kalitesi, yaratıcılığı ve el işçiliği ile birçok ülkede tekne severlerin ilk tercihlerinden biri. Bu sayede Avrupa ve Amerika başta olmak üzere dünyanın önde gelen pazarlarında Türk işçiliği marka olmuş durumda. Amerika pazarında çok güçlü olan Sirena Marine; bugüne kadar Sirena Yachts markasıyla ürettiği teknelerin önemli bir kısmını ABD pazarına gönderirken, Amerika’da 48 ft – 118 ft aralığındaki seri üretim motoryat segmentinde ilk üç oyuncu arasında yer alıyor. ABD ile birlikte Sirena Marine’in öne çıkan pazarları arasında; Fransa, İtalya, Almanya, İngiltere ve İskandinav ülkeleri var. Şirket, 2026 itibarıyla mevcut pazarlardaki konumunu güçlendirmeyi ve yeni bölgelerde daha dengeli bir büyüme sağlamayı hedefliyor. Bu çerçevede Güney Amerika, Orta ve Kuzey Avrupa ve Orta Doğu pazarlarında daha güçlü bir ticari yapı oluşturmayı amaçlıyor.

Sirena Marine, 24 metre altı yat ihracatında liderliğini sürdürdü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hizmet üretim endeksi yıllık %3,2 arttı

Hizmet üretim endeksi (2021=100) 2026 yılı Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %3,2 arttı. Aynı ayda ulaştırma ve depolama hizmetleri %2,8 azaldı, konaklama ve yiyecek hizmetleri %17,7 arttı, bilgi ve iletişim hizmetleri %5,9 arttı, gayrimenkul hizmetleri %1,8 arttı, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetler %3,4 arttı, idari ve destek hizmetleri ise %4,7 arttı.

Hizmet üretimi yıllık değişim oranları (%), Mart 2026

Hizmet üretim endeksi aylık %0,5 arttı

Hizmet üretim endeksi (2021=100) 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre %0,5 arttı. Aynı ayda ulaştırma ve depolama hizmetleri %0,7 arttı, konaklama ve yiyecek hizmetleri %3,8 arttı, bilgi ve iletişim hizmetleri %3,1 azaldı, gayrimenkul hizmetleri %1,6 arttı, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetler %2,1 azaldı, idari ve destek hizmetleri ise %0,8 arttı.

Hizmet üretim endeksi aylık değişim oranı (%), Mart 2026

Hizmet üretim endeksi yıllık ve aylık değişim oranları (%), Mart 2026

H_N – Hizmet

H – Ulaştırma ve depolama

I – Konaklama ve yiyecek

J – Bilgi ve İletişim

L – Gayrimenkul

M – Mesleki, bilimsel ve teknik

N – İdari ve destek

Hizmet Üretim Endeksi, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin lider seyahat firması Kâmil Koç’un global iş ortağı Flix, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) alanındaki performansını detaylandıran dördüncü yıllık raporunu yayımladı. Dünyanın önde gelen seyahat teknolojisi şirketi Flix’in hazırladığı rapor, Türkiye operasyonlarının küresel sürdürülebilirlik hedeflerine sağladığı önemli katkıyı da verilerle ortaya koydu.

Türkiye, 222 milyon km ve 4,28 milyar yolcu-km ile ilk sırada yer aldı

Raporda göre; Kâmil Koç tarafından yürütülen Türkiye operasyonu, 40 ülkeyi kapsayan küresel Flix ağındaki en kritik pazarlardan biri olarak öne çıktı. Yıllık bazda 222 milyon kilometre ve 4,28 milyar yolcu/kilometrelik ulaşım hacmiyle Türkiye, Flix’in küresel ölçekte en yüksek yolcu hareketliliğinin gerçekleştiği ülkelerden biri oldu. Türkiye’deki yolcuların Kâmil Koç’u tercih etmesi sayesinde yaklaşık 149 bin tonun üzerinde CO2 salımı da engellenerek, sürdürülebilir geleceğe önemli bir katkı sağlandı.

Küresel ölçekte 1,5 milyon ton CO2 tasarrufu

Flix, 2025 yılı itibarıyla dünya genelinde 40’tan fazla ülkede 8.700’den fazla varış noktasına ulaşarak mobiliteyi herkes için erişilebilir hale getirmeye devam etti. Raporun öne çıkan küresel verilerine göre, yolcuların bireysel araçlar yerine Flix’i tercih etmesi sayesinde dünya genelinde toplam 1,5 milyon tonun üzerinde CO2 salımı engellendi.

“100 yıllık tecrübe ile sürdürülebilir gelecek için çalışıyoruz”

Kâmil Koç Pazarlama ve Müşteri Deneyimi Direktörü Jan Özlem Sarıgül Işık, raporun sürdürülebilirlik yolculuğundaki ilerlemelerini net bir şekilde ortaya koyduğunu belirterek şunları söyledi: 

“Türkiye, Flix’in küresel stratejisinin merkezinde yer alan; dinamizmi ve yüksek potansiyeliyle fark yaratan büyük ve önemli bir pazar. 100 yıldır insanımızın yol arkadaşı olan Kâmil Koç olarak, Türkiye’nin dört bir yanını birbirine bağlarken bu güçlü mirası sürdürülebilir bir gelecekle buluşturmanın gururunu yaşıyoruz. ESG hedeflerimizi, iş modelimizin ayrılmaz bir parçasını oluşturuyor. Elde ettiğimiz bu sonuçları da sürdürülebilirlik yolculuğumuzdaki kararlılığımızın somut bir göstergesi olarak görüyoruz.

Flix’in hazırladığı bu rapor, hem operasyonel gücümüzü hem de sağladığımız karbon tasarrufunu net bir şekilde ortaya koyuyor. Bu başarıyı, bu topraklardan doğmuş bir marka olarak ülkemizin doğasına ve gelecek nesillere duyduğumuz sorumluluğun bir yansıması olarak değerlendiriyoruz. 100 yıldır olduğu gibi, bundan sonra da herkes için erişilebilir, konforlu ve çevre dostu bir seyahat deneyimi sunmaya devam edeceğiz.”

Türkiye, Kâmil Koç ile kilometre ve iş hacminde Flix’in en yoğun pazarı oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bayram dönemlerinde kurumların çalışanlarına sunduğu destekler hem çalışan memnuniyetine hem de aile bütçesine katkı sağlayan önemli yan hak uygulamaları arasında yer alıyor. A101 Hediye Kartı gıda, temizlik, kişisel bakım ve temel ihtiyaç kategorilerinde alışveriş esnekliği sunarak bayram hazırlıklarında çalışanlara pratik bir kullanım alanı sağlıyor.

2027’nin sonuna kadar geçerli olması ve parçalı kullanım özelliği sayesinde A101 Hediye Kartı bakiyesi tek seferde kullanılmak zorunda kalmadan farklı zamanlarda ve alışverişlerde değerlendirilebiliyor. Bu özellik, çalışanlara bayram döneminin yanı sıra sonraki ihtiyaçları için de planlanabilir bir alışveriş deneyimi sunuyor.

Koli hazırlama, lojistik ve dağıtım süreçlerini ortadan kaldıran A101 Hediye Kartı, kurumlar açısından yan hak yönetimini sadeleştiriyor. Türkiye genelindeki 13.500’ü aşkın mağaza ağıyla geniş erişim imkânı sunan A101, farklı ölçeklerdeki kurum ve kuruluşların çalışan destek programlarını hızlı biçimde hayata geçirmesine katkı sağlıyor.

Yüksek adetli alım olanağıyla kurumların farklı ihtiyaçlarına uyum sağlayan A101 Hediye Kartı, Kurban Bayramı döneminde hem kurumlar hem de çalışanlar için pratik, esnek ve erişilebilir bir alternatif oluşturuyor. 

A101 Hediye Kartı temini ve başvuru sürecine ilişkin detaylı bilgiye https://www.a101.com.tr/kurumsal-satis-formu üzerinden ulaşılabiliyor.

Kurban Bayramı Öncesi Kurumlara Esnek Yan Hak Çözümü: A101 Hediye Kartı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2025-2026 eğitim döneminde ÖzÜ AA PGM bünyesinde iki ayrı program gerçekleştiriliyor. 20 Ekim 2025’te başlayan ve 14 Mayıs 2026’da tamamlanan 12. Perakende ve Gayrimenkul Yönetimi Sertifika Programı, 37 öğrencinin katılımıyla gerçekleşti. Programın sertifika töreni de özel bir buluşmayla düzenlendi. 

Törende Portland Design’dan İbrahim İbrahim “Future Ready Retail / Geleceğe Hazır Perakende” başlıklı özel sunumuyla yer aldı. Sunumda, perakende sektörünün dönüşen dinamikleri, geleceğin mağazacılık anlayışı ve deneyim odaklı yeni nesil perakende yaklaşımları ele alındı. Özyeğin Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Barış Tan da mezuniyet törenine katıldı. 

ÖzÜ AA PGM’nin bu dönem devam eden bir diğer programı olan 7. Gayrimenkul Geliştirme ve Finansmanı Sertifika Programı ise 11 Haziran 2026’da tamamlanacak ve 13 öğrenciyi mezun edecek.

Sektörel bilgi birikimini uluslararası perspektifle güçlendirmeyi hedefleyen merkez, bu dönem ayrıca Belgium Luxembourg Council of Shopping Centers İstanbul Study Tour programının içerik ve planlamasını da üstlendi. Program kapsamında katılımcılar, İstanbul’daki perakende ve karma kullanım projelerini yerinde inceleme fırsatı buldu.

ÖzÜ AA PGM’nin önümüzdeki dönem hedefleri arasında ise gastronomi ve perakende sektörlerini bir araya getirecek yeni bir eğitim programı da yer alıyor. Merkez, sektörün dönüşen dinamiklerine yanıt verecek şekilde kurgulanan GastroRetail Programı için hazırlıklarını sürdürürken, programın kayıtlarının Ekim 2026 itibarıyla başlaması planlanıyor.

Akademik bilgi ile sektör deneyimini bir araya getiren ÖzÜ AA PGM, eğitim programlarında sektörün önde gelen kurum ve temsilcileriyle güçlü iş birliklerini sürdürüyor. Bu dönem program destekçileri arasında AYD, ECSP, Fiba Commercial Properties, Rönesans Gayrimenkul, Esas Gayrimenkul, Akiş GYO ve Polat Gayrimenkul yer aldı.

Özyeğin Üniversitesi Alp Alkaş Perakende ve Gayrimenkul Merkezi’nde 12. Program Sertifika Töreni Düzenlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bakioğlu Holding Ambalaj Grubu Şirketleri, Interpack 2026’da Sürdürülebilir Gelecek Vizyonunu Dünyayla Paylaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Basketbol Federasyonu Başkanı Hidayet Türkoğlu ile PUMA Türkiye ve Orta Doğu CEO’su Taner Seyis’in katılımıyla gerçekleşen açılışta spor dünyasından aralarında Şehmus Hazer, Elif İstanbulluoğlu gibi isimler ve basketbol ekosisteminin farklı paydaşları da yer aldı. Mağaza önünde gerçekleşen kurdele kesiminin ardından PUMA tasarımlı basketbol sahasının da tanıtımı yapıldı.

Açılışta konuşan Türkiye Basketbol Federasyonu Başkanı Hidayet Türkoğlu şunları söyledi: 

“PUMA ile uzun yıllardır sürdürülen güçlü iş birliğimizi, bugün Turkcell Basketbol Gelişim Merkezi’nde hayata geçen bu mağaza ile yeni bir boyuta taşımaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Basketbolun yalnızca sahada oynanan bir oyun değil; yaşam kültürü, dinamizmi ve sosyal etkileşimiyle büyüyen güçlü bir ekosistem olduğuna inanıyoruz. Turkcell Basketbol Gelişim Merkezi’ni de tam olarak bu vizyonla; sporun, gençliğin ve basketbol kültürünün yaşayan merkezi olarak konumlandırıyoruz. PUMA’nın bu yapının bir parçası olması, merkezimizin çok yönlü yapısına önemli bir değer katarken; sporcularımıza, gençlerimize ve basketbol severlere ilham veren bir atmosfer oluşturacaktır. Türk basketboluna ve milli takımlarımıza verdikleri uzun soluklu destek için PUMA Türkiye ve Orta Doğu CEO’su Taner Seyis’e ve PUMA ailesine teşekkür ediyor, bu iş birliğinin önümüzdeki dönemde de güçlenerek devam edeceğine inanıyoruz.”

PUMA Türkiye ve Orta Doğu CEO’su Taner Seyis, yeni konsept mağazanın PUMA dünyasında basketbol odağını güçlendiren bir adım olduğu belirterek şöyle konuştu:

“Türkiye Basketbol Federasyonu ile uzun yıllara dayanan, karşılıklı güven ve ortak vizyon temelinde şekillenen, bizim için her zaman büyük değer taşıyan bu güçlü iş birliğimizi, aynı heyecan ve kararlılıkla bir adım daha ileriye taşımaktan büyük memnuniyet duyuyoruz. PUMA olarak sahadaki performansı destekleyen ürünler kadar, sporun etrafında oluşan kültürü de önemsiyoruz. Bu mağazanın da bu yaklaşımın güçlü bir yansıması olduğuna inanıyoruz. Bu projenin hayata geçmesinde katkı sunan Türkiye Basketbol Federasyonu Başkanı Sayın Hidayet Türkoğlu başta olmak üzere emeği geçen herkese teşekkür ediyoruz. PUMA ile uzun yıllar iş birliği yapan federasyon ve kulüplerimizi, uzun vadede birçok konuda desteklenmeye devam edeceğiz.”

Hidayet Türkoğlu ve Taner Seyis, Basketbol Sahasını Kullanıma Açtı

Türkiye Basketbol Federasyonu Başkanı Hidayet Türkoğlu ile PUMA Türkiye ve Orta Doğu CEO’su Taner Seyis, açılışa özel tasarlanan PUMA sahasında ilk serbest atışları gerçekleştirerek, sahayı kullanıma açtı. 

Konsept Mağaza, Basketbolun Sahadaki Enerjisini Yaşam Tarzına Taşıyor

Konsept mağaza, PUMA’nın Türkiye Basketbol Federasyonu ile yedi yılı geride bırakan uzun soluklu iş birliğinin yeni bir adımı niteliğini taşıyor. Basketbol kültürünü yaşam tarzı ve topluluk deneyimiyle birlikte ele alan mağaza, sporcuları, genç yetenekleri ve basketbol tutkunlarını bir araya getiren yeni bir buluşma noktası olarak konumlanıyor.

Turkcell Basketbol Gelişim Merkezi’nin çok yönlü yapısı içinde yer alan mağaza, odağında kurgulanan deneyim alanlarıyla da öne çıkıyor. Mağaza, performans odaklı ürünlerden günlük stile uzanan seçkisiyle, basketbolun enerjisini sahadan günlük yaşama taşıyan bir deneyim sunuyor. 

Türkiye Basketbol Federasyonu iş birliğiyle konsept mağaza açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye otomotiv servis ve mobil onarım sektörünün köklü markalarından TİA Otomotiv, kuruluşunun 50. yılı kapsamında düzenlediği bayi toplantısı ve gala programında Türkiye’nin dört bir yanından gelen bayileri, sektör temsilcileri ve iş ortaklarını aynı çatı altında buluşturdu.

“İlk Adımdan 50. Yıla, 50 Bayi” mottosuyla gerçekleştirilen organizasyon; yalnızca bir bayi toplantısı olmanın ötesinde, yarım asırlık bir emeğin, kurumsal dönüşümün ve gelecek vizyonunun güçlü şekilde ortaya konduğu özel bir buluşma niteliği taşıdı.

Programın sunuculuğunu gerçekleştiren Aslı Gökdemir, gece boyunca organizasyonun enerjisini ve kurumsal atmosferini başarıyla yansıtırken; etkinlikte hem duygusal anlar yaşandı hem de sektörün geleceğine yönelik önemli değerlendirmeler paylaşıldı.

1975’ten Bugüne Yarım Asırlık Başarı Yolculuğu

Organizasyonun en anlamlı anlarından biri, TİA Otomotiv’in temellerini 1975 yılında Tokat Turhal’da atan şirketin kurucusu Zehni Tutar’ın alkışlar eşliğinde sahneye davet edilmesi oldu.

Yarım asır önce mütevazı bir başlangıçla hayata geçirilen bu girişimin bugün Türkiye genelinde büyüyen güçlü bir servis ağına dönüşmesi, salonda bulunan davetliler tarafından büyük takdirle karşılandı.

Kurucu lider Zehni Tutar’a, ikinci kuşak temsilcileri olan Adem Tutar ve İsmail Tutar tarafından özel plaket takdim edildi. Bu an, kurumsal hafızanın, aile değerlerinin ve nesiller arası sürdürülebilirliğin en güçlü simgelerinden biri olarak geceye damga vurdu.

Genel Müdür Adem Tutar’dan Geleceğe Yönelik Güçlü Mesajlar

Program kapsamında konuşan TİA Otomotiv Genel Müdürü Adem Tutar, dünya ekonomisinde yaşanan dönüşüm, otomotiv sektöründeki teknolojik değişim ve dijitalleşmenin etkilerine dikkat çekerek, özellikle milli sermayenin ve yerli üretim gücünün önemine vurgu yaptı.

TİA Otomotiv’in gerçekleştirdiği onarım faaliyetleriyle ülke ekonomisine doğrudan katkı sunduğunu ifade eden Tutar, markanın kısa süre içerisinde Avrupa pazarına açılma hedefi doğrultusunda önemli çalışmalar yürüttüğünü belirtti.

Konuşmasında şu ifadeler öne çıktı:

“Küresel ekonomide yaşanan tüm belirsizliklere rağmen, TİA ailesi olarak bayilerimizle birlikte güçlü durmaya devam edeceğiz. Önümüzdeki süreçte; kurumsal yapısını güçlendiren, kalite standardını yükselten, teknolojiye yatırım yapan ve birlik içerisinde hareket eden markalar geleceği kazanacaktır.”

Teknoloji ve Yapay Zekâ Odaklı Yeni Dönem

TİA Otomotiv Genel Müdür Yardımcısı İsmail Tutar ise gerçekleştirdiği kapsamlı sunumda; şirketin teknoloji yatırımları, dijital dönüşüm stratejileri ve yapay zekâ destekli yeni nesil sistemleri hakkında bayilere detaylı bilgiler verdi.

Özellikle servis yönetimi, operasyonel takip süreçleri, müşteri deneyimi ve hasar yönetimi alanlarında yapay zekâ tabanlı uygulamaların sektöre önemli ölçüde hız, verimlilik ve sürdürülebilir kalite sağlayacağını ifade eden Tutar, önümüzdeki dönemde tüm bayi ağında ortak dijital altyapı sistemlerinin yaygınlaştırılacağını açıkladı.

Ayrıca veri yönetimi, süreç standardizasyonu, raporlama altyapıları ve dijital kontrol mekanizmalarının sektörün geleceğinde belirleyici rol oynayacağı vurgulandı.

Sektörün Geleceği Özel Panelde Değerlendirildi

Etkinlik kapsamında düzenlenen özel panel oturumunda; Quick Sigorta Genel Müdürü Sayın Eyüp Özsoy, Koru Sigorta Hasar ve Hukuk Direktörü Sayın Tuncay Demirel ve TOBB Sigorta Eksperleri İcra Komitesi Başkanı Sayın Ahmet Nedim sektörün geleceğine ilişkin kapsamlı değerlendirmelerde bulundu.

Panelde;

• Otomotiv sektöründe hızla gelişen yeni teknolojiler, 
• Yapay zekâ destekli hasar yönetim sistemleri, 
• Ekspertiz süreçlerinde dijital dönüşüm, 
• Raporlama standartlarının gelişimi, 
• Operasyonel hız ve verimlilik, 
• Sürdürülebilir hizmet modelleri 

gibi başlıklar detaylı şekilde ele alındı.

Katılımcılar, dijitalleşmenin yalnızca operasyonel süreçleri değil; müşteri memnuniyeti, güvenilirlik, şeffaflık ve hizmet kalitesini de doğrudan etkileyen stratejik bir dönüşüm olduğunu ifade etti.

Fuaye Alanında Yeni Nesil Teknolojiler Tanıtıldı

Organizasyon kapsamında oluşturulan fuaye alanında ise yeni nesil robotik makineler, gelişmiş onarım teknolojileri ve dijital servis çözümleri katılımcılarla buluşturuldu.

Sektör temsilcileri tarafından yoğun ilgi gören teknoloji alanında; otomasyon sistemleri, akıllı operasyon altyapıları ve geleceğin mobil onarım çözümleri hakkında kapsamlı tanıtımlar gerçekleştirildi.

Katılımcılar, geleceğin otomotiv servis ekosisteminde teknoloji yatırımlarının belirleyici unsur olacağı konusunda ortak görüş bildirdi.

Ödüller, Yeni Bayiler ve Gelecek Vizyonu

Gecede ayrıca TİA Otomotiv’in 50 yıllık gelişim sürecini anlatan özel tanıtım filmi gösterildi.

Program kapsamında bayi ağına yeni katılan şehirler açıklanırken; performans, üretim başarısı, kurumsal gelişim ve operasyonel katkı kategorilerinde öne çıkan bayilere ödüller takdim edildi.

Özellikle TİA’ Otomotiv’in ilk bayisi olan TİA Otomotiv Samsun ile 50. bayi olarak sisteme katılan TİA Otomotiv Aydın bayisine verilen özel plaketler geceye damga vuran anlar arasında yer aldı.

Güçlü Katılım

Programa; Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, Koru Sigorta Hasar ve Hukuk Direktörü Tuncay Demirel, TOBB Sigorta Eksperleri İcra Komitesi Başkanı Ahmet Nedim Erdem, TİA Otomotiv Genel Müdür Yardımcısı İsmail Tutar, Ocean Global Medya Grubu Başkanı Gültekin Kaya başta olmak üzere çok sayıda sektör temsilcisi, iş insanı ve davetli katılım sağladı.

Hedef: Türkiye’nin Standart Belirleyen Servis Ekosistemi

TİA Otomotiv yetkilileri, önümüzdeki dönemde Türkiye genelindeki bayi yapılanmasını daha da büyüterek; kalite standartlarını yükselten, teknolojiyle entegre çalışan ve sürdürülebilir hizmet anlayışını merkeze alan örnek bir servis ekosistemi oluşturmayı hedeflediklerini ifade etti.

Organizasyon, 50. yıl pastasının kesilmesi ve tüm katılımcıların yer aldığı aile fotoğrafı çekimi ile sona erdi.

TİA Otomotiv’den 50. Yıla Yakışan Güçlü Organizasyon yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Siyah kuğu çağı: Belirsizlik kalıcı hale geliyor

Kuriş, değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“Sigortacılık sektörünün merkezinde yer alan ‘ya başıma gelirse?’ sorusu, bugün her zamankinden daha güçlü bir karşılık buluyor. Öngörülemeyen, nadir ancak etkisi çok büyük olaylar artık hayatımızın bir parçası. Sağlık alanında beklenmedik hastalıklar gibi bireysel risklerden, küresel krizlere kadar uzanan bu belirsizlikler, sigortacılık yaklaşımını da kökten değiştiriyor.”

Demografik dönüşüm: TSS’ye talep artıyor

Kuriş sözlerine şöyle devam etti:

“Değişen demografik yapı, sağlık sigortacılığı tarafındaki dönüşümün en önemli belirleyicilerinden biri olarak öne çıkıyor. Uzayan yaşam süreleri ve yaşlanan nüfus, sağlık sisteminin üzerindeki yükü artırırken, bireyler ve toplum için sağlık hizmetlerine erişimi daha sürdürülebilir hale getirme ihtiyacını da beraberinde getiriyor. Bu demografik dönüşümle birlikte artan sağlık harcamaları, yükselen bireysel katkı payları ve gelişen teknolojilerin getirdiği maliyetler, sigortacılığı daha kritik bir noktaya taşıyor. Buna karşın sigorta sisteminin toplam harcamalardaki payının halen sınırlı seviyede olması, sektör için önemli bir büyüme alanına işaret ediyor.

Bu noktada sigorta sektörü, artan maliyetleri bireyler için daha sürdürülebilir ve ulaşılabilir bir seviyede tutma rolünü her zamankinden daha güçlü şekilde üstlenmek durumunda kalıyor. Sigorta, yalnızca finansal bir koruma sağlayan bir yapı olmaktan çıkarak, bireylerin sağlıklı bir yaşamı erişilebilir maliyetlerle sürdürebilmesi için kritik bir rol üstleniyor. Bu dönüşümün önemli bir ayağını ise teknoloji oluşturuyor. Önleyici sigortacılık yaklaşımı ile birlikte yapay zekâ ve giyilebilir teknolojiler gibi çözümler, sağlık riskleri oluşmadan önce aksiyon alınmasını sağlayarak, geleceğin sigorta ekosisteminin temel yapı taşlarından biri haline geliyor.”

Sağlıkta yeni dönem: Önleyici sigortacılık

Teknoloji ve yapay zekâ uygulamalarının sağlık sigortacılığında yeni bir dönemi başlattığını vurgulayan Kuriş, şunları söyledi:

“Sigorta, yalnızca risk gerçekleştikten sonra devreye giren bir yapı değil; riskleri önceden tespit eden ve önlemeye odaklanan bir modele evriliyor.
 Giyilebilir teknolojiler, uzaktan sağlık takibi ve dijital sağlık çözümleri sayesinde bireylerin sağlık durumları anlık olarak izlenebilir hale gelirken; sigorta şirketleri de bu veriler ışığında daha proaktif çözümler sunabiliyor.”

Sigortacılıkta yeni rol: Ödeyenden önleyene

Sigortacılıkta yaşanan dönüşümün tüm değer zincirini etkilediğini belirten Kuriş, sözlerini şöyle tamamladı:

“Yapay zekâ destekli sistemler; hasar yönetiminden fiyatlamaya, satıştan müşteri deneyimine kadar pek çok alanda köklü değişimler yaratıyor. Bu dönüşümle birlikte sigortacılık; hasar sonrası ödeme yapan bir yapıdan, riskleri önceden yöneten bir ekosisteme dönüşüyor. Önleyici sigortacılık yaklaşımıyla müşterilerimizin hayatına gerçek anlamda dokunmayı hedefliyoruz.” 

QNB Sigorta, değişen risk dinamiklerini doğru okuyarak ve teknolojiyi odağına alarak, sigortacılıkta yeni dönemin gerekliliklerine uygun çözümler geliştirmeye devam ediyor.

QNB Sigorta: Siyah kuğu çağında sigortacılık ‘önleyici’ modele geçiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin küresel tekne üreticisi Sirena Marine, 24 metre altı yat ihracatında geçen yıl olduğu gibi bu yılda lider olarak uluslararası başarı grafiğini bir kez daha tescilledi. 2025’te 80,7 Milyar TL’lik ihracat gerçekleştiren Sirena Marine, Birlik geneli ihracat sıralamasında da yedinci sırada yer alarak sektörün liderlerinden biri olduğunu gösterdi.

Entegre üretim ve global marka 

Sirena Marine, Bursa Orhangazi’de 155 dönümlük entegre üretim tesisinde, Tuzla’daki üretim altyapısı ve Yalova-Altınova’daki yeni nesil süperyat üretim tesisiyle birlikte uçtan uca bir üretim ekosistemi yönetiyor. 2017 yılında T.C. Sanayii ve Teknoloji Bakanlığı onayı ile Ar-Ge Merkezi unvanını alan Orhangazi tesisi ve diğer üretim tesisleriyle Sirena Marine, yenilikçilik kapasitesini her geçen gün daha da artırıyor. 1000’i aşkın çalışanıyla faaliyet gösteren şirket, kompozit üretimden mobilyaya, mühendislikten Ar-Ge’ye kadar tüm kritik süreçleri kendi bünyesinde gerçekleştiriyor. Mevcut tesislerinde 50’yi aşkın tekneye kadar üretim yapabilme kapasitesine sahip olan Sirena Marine, ürün gamını daha geniş bir müşteri profiline hitap edecek şekilde geliştirmeyi ve büyük boy yat segmentindeki konumunu güçlendirmeyi hedefliyor.

Yerli işçilikle dünyanın dört bir yanına ihracat

Bugüne kadar 600’den fazla tekne üreten Sirena Marine, Türkiye’nin küresel tekne üreticisi olarak dünyanın dört bir yanına tekne ihraç ediyor. %100 yerli işçilikle ürettiği tekneleri kalitesi, yaratıcılığı ve el işçiliği ile birçok ülkede tekne severlerin ilk tercihlerinden biri. Bu sayede Avrupa ve Amerika başta olmak üzere dünyanın önde gelen pazarlarında Türk işçiliği marka olmuş durumda. Amerika pazarında çok güçlü olan Sirena Marine; bugüne kadar Sirena Yachts markasıyla ürettiği teknelerin önemli bir kısmını ABD pazarına gönderirken, Amerika’da 48 ft – 118 ft aralığındaki seri üretim motoryat segmentinde ilk üç oyuncu arasında yer alıyor. ABD ile birlikte Sirena Marine’in öne çıkan pazarları arasında; Fransa, İtalya, Almanya, İngiltere ve İskandinav ülkeleri var. Şirket, 2026 itibarıyla mevcut pazarlardaki konumunu güçlendirmeyi ve yeni bölgelerde daha dengeli bir büyüme sağlamayı hedefliyor. Bu çerçevede Güney Amerika, Orta ve Kuzey Avrupa ve Orta Doğu pazarlarında daha güçlü bir ticari yapı oluşturmayı amaçlıyor.

Sirena Marine, 24 metre altı yat ihracatında liderliğini sürdürdü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, EİB’nin 12 farklı tarım ve sanayi sektöründe faaliyet gösteren 8 bini aşkın üyeyle 2025 yılı sonunda 18,5 milyar dolarlık ihracata ulaştığını söyledi. Tarımdan sanayiye, doğal taştan tekstile, gıdadan su ürünlerine kadar geniş bir üretim ve ihracat altyapısına sahip olduklarını belirten Öztürk, Türkiye genelinde Çin’e yapılan ihracatın Ocak-Nisan döneminde yüzde 35 artışla 1 milyar 212 milyon dolara ulaştığını, aynı dönemde EİB’den Çin’e gerçekleştirilen ihracatın ise yüzde 24 artışla 209 milyon dolar olduğunu ifade etti.

Başkan Öztürk, EİB olarak Çin’e 1 milyar dolarlık ihracat hedefi doğrultusunda uzun yıllardır yoğun çalışmalar yürüttüklerini belirterek, “2019 yılını Ege İhracatçı Birlikleri için ‘Çin Yılı’ ilan ettik. Aynı dönemde bünyemizde Çin pazarına odaklanan özel bir Çin Ekibi oluşturduk. Üyelerimize yönelik ‘Hedef Pazar: Çin’ seminerleri ve eğitim programları düzenledik. Kasım 2022’de gerçekleştirdiğimiz Çin Mini MBA Programı ile firmalarımızın Çin iş kültürü ve ticaret yapısına yönelik bilgi altyapısını güçlendirmeyi hedefledik. Bu amaçla, Çin’de düzenlenen fuarlara önem verdik, ülkede üç fuara milli katılım yapan tek Birlik biziz.” dedi.

China International Import Expo ve Xiamen Fuarı vurgusu

Öztürk, 2019 yılından bu yana China International Import Expo milli katılım organizasyonlarını gerçekleştirdiklerini belirterek, 2025 yılında düzenlenen fuarda kuru meyveler, süt ürünleri, hububat-bakliyat, yağlı tohumlar, zeytinyağı ve kozmetik sektörlerinden firmaların Çinli alıcılarla bir araya geldiklerine değindi.

Doğal taş sektöründe ise her yıl Xiamen International Stone Fair fuarına milli katılım organizasyonu düzenlediklerini ifade eden Başkan Öztürk, son gerçekleştirilen Xiamen organizasyonunun sektör temsilcileri açısından oldukça verimli geçtiğini kaydetti. Ayrıca Urumçi fuarlarına katılım sağladıklarını, Çinli ithalatçılar ile Türk ihracatçıları arasında doğrudan bağlantılar kurulabilmesi amacıyla alım heyetleri ve B2B görüşmeleri organize ettiklerini aktardı.

Çin ile iş birliği fırsatlarını yalnızca belirli sektörlerle sınırlı görmediklerini belirten Öztürk, EİB bünyesindeki tüm sektörlerin Çin pazarıyla iş geliştirme potansiyeline sahip olduğuna inandıklarını ifade etti.

“Yerel para birimleriyle ticaret daha önemli hale geliyor”

Çin pazarına yönelik dijital tanıtım çalışmalarına da değinen Başkan Öztürk, WeChat gibi platformlarda bölge ürünlerinin tanıtımına yönelik faaliyetler yürüttüklerini, Çin merkezli fuar organizatörlerini, belediye temsilcilerini ve kardeş şehir heyetlerini EİB’de ağırlayarak iş birliği fırsatlarını değerlendirdiklerini söyledi.

Finansal iş birliklerine büyük önem verdiklerini belirten Öztürk, ICBC Turkey Bank ile yerel para birimleri üzerinden ticareti geliştirmeye yönelik çalışmalar yürüttüklerini ifade etti.

Küresel ticarette yaşanan dönüşümün ihracatçıları doğrudan etkilediğini belirten Öztürk, “İhracatçılarımız yalnızca üretim maliyetleriyle değil; finansmana erişim, nakit akışı yönetimi ve uluslararası ödeme süreçlerinde yaşanan belirsizliklerle de mücadele ediyor. Bu nedenle sınır ötesi ödeme sistemleri, dış ticaret finansmanı, yerel para birimleriyle ticaret ve alternatif finansman modelleri ihracatçılarımız için her geçen gün daha önemli hale geliyor.” diye konuştu.

Türkiye’nin Çin’e yıllık 3,3 milyar dolar ihracat gerçekleştirirken yaklaşık 50 milyar dolarlık ithalat yaptığını hatırlatan Muhammet Öztürk, iki ülke arasındaki ticaret ilişkisinin daha dengeli ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşması gerektiğini vurguladı. Özellikle işlenmiş tarım ürünleri, doğal taş, sürdürülebilir üretim ve yenilikçi sanayi alanlarında önemli iş birliği fırsatları gördüklerini dile getirdi.

“Çin-Türkiye ticareti olumlu ivmesini sürdürüyor”

Çin Halk Cumhuriyeti Ankara Büyükelçiliği Ekonomi ve Ticaret Elçi Müsteşarı Li Bin, ise konuşmasında Çin ile Türkiye arasında diplomatik ilişkilerin kurulmasının 55. yıl dönümüne dikkat çekerek, toplantının iki ülke arasındaki iş birliğini geliştirecek fikir ve uygulamaları değerlendirmek açısından önemli olduğunu söyledi.

Dünyada tek taraflılık ve korumacılığın yükseldiği bir dönemden geçildiğini ifade eden Li Bin, buna rağmen Çin-Türkiye ekonomik ve ticari iş birliğinin olumlu bir ivme gösterdiğini ve ikili ticaret hacminin 2025 yılında 44,62 milyar dolarla rekor seviyeye ulaştığını belirtti.

Çin ile Türkiye arasındaki ticaret dengesizliğinin sıkça gündeme geldiğini ifade eden Li Bin, değerlendirmelerin yalnızca mal ticaretiyle değil, hizmet ticaretiyle birlikte ele alınması gerektiğini söyledi. Çin’in Türkiye’deki yatırımları ve bankacılık faaliyetlerinin Türkiye’nin ekonomik kalkınmasına katkı sunduğunu belirten Li Bin, geçen yıl Çin’in Türkiye’deki yatırımlarının 160 milyon dolar artarak toplamda 3,23 milyar dolara ulaştığını kaydetti.

Çin’in Türkiye’den ithalatını artırmaya önem verdiğini belirten Li Bin, EİB’nin her yıl Şanghay Uluslararası İthalat Fuarı’na firmaların katılımını organize ederek Çin pazarına daha fazla kaliteli Türk ürününün tanıtılmasına katkı sunduğunu ifade etti.

Li Bin ayrıca, ticaret, kültür ve turizm gibi geleneksel alanların yanı sıra yeşil kalkınma, dijital ekonomi ve sağlık alanlarında da yeni iş birliği fırsatlarının bulunduğunu vurguladı.

ICBC Turkey’den RMB ve finansman vurgusu

ICBC Turkey Bank Yönetim Kurulu Başkanı Qian Hou ise Ege Bölgesi’nin incir, zeytinyağı, kuruyemiş ve birçok tarımsal üründe Çin pazarı açısından önemli bir konuma sahip olduğunu belirtti.

Ege Bölgesi’nin Türkiye’nin Çin’e yönelik tarımsal ihracatında ön sıralarda yer aldığını ifade eden Hou, geçen yıl yalnızca sebze, meyve ve kuruyemiş ihracatının 53,7 milyon dolara ulaştığını söyledi.

Sınır ötesi ticarette uzun ödeme süreleri, döviz kuru dalgalanmaları ve finansman maliyetlerinin önemli sorunlar oluşturduğunu ifade eden Hou, ICBC Turkey’in bu noktada finansman, doğrudan pazar erişimi ve RMB hizmetleriyle destek sunduğunu belirtti.

Türkiye’nin Orta Koridor üzerindeki stratejik konumuna dikkat çeken Hou, ICBC Turkey’in RMB takas bankası olarak Çin-Türkiye ticaretinde RMB kullanım alanlarını genişletmeye devam edeceğini söyledi. Türk ihracat kredi sigorta kuruluşlarıyla iş birliği imkanlarını araştırdıklarını kaydeden Hou, amaçlarının Türk Lirası ile RMB arasındaki kur hareketlerini ticaret için bir engel olmaktan çıkarıp kolaylaştırıcı bir unsur haline getirmek olduğunu ifade etti.

Açılış konuşmalarının ardından ICBC Küresel İşler Bölümü Kıdemli Genel Müdürü Tang Yongmin “Müşteri ve Finansal İhtiyaçlara Yönelik Çözümler” başlıklı bir sunum gerçekleştirirken, Zhang Jung ise “Finansal Piyasa Ürünleri ve RMB Hizmetleri” konusunda ihracatçılara bilgi verdi.

Çin ile Türkiye arasında iş birliği olanakları gelişiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım-ÜFE’de (2020=100), 2026 yılı Nisan ayında bir önceki aya göre %4,26 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %17,69 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %42,53 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %40,45 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %4,33 artış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %1,41 artış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %5,02 artış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %10,37 artış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %5,58 azalış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %2,16 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Nisan 2026

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Nisan 2026

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %102,48 artış ile sebze ve kavun-karpuz, kök ve yumrular, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %21,12 azalış ile turunçgiller oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Nisan 2026

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Nisan 2026

Tarım Ürünleri Üretici Fiyat Endeksi, Nisan 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İlk el konut satışları 40 bin 306, ikinci el konut satışları 86 bin 502 olarak gerçekleşti

Türkiye genelinde ilk el konut satış sayısı Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %9,6 oranında artarak 40 bin 306 oldu. İkinci el konut satışları ise Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %0,3 oranında azalarak 86 bin 502 oldu. Toplam konut satışları içinde ilk el konut satışlarının payı %31,8, ikinci el konut satışlarının payı %68,2 oldu.

Satış durumuna göre konut satışı, Nisan 2026
(Adet)

İpotekli konut satışları 25 bin 771, diğer konut satışları 101 bin 37 olarak gerçekleşti

Türkiye genelinde ipotekli konut satışları Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %40,5 oranında artarak 25 bin 771 oldu. Diğer konut satışları ise Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %4,0 oranında azalarak 101 bin 37 oldu. Toplam konut satışları içinde ipotekli satışların payı %20,3 diğer satışların payı %79,7 olarak gerçekleşti.

Satış şekline göre konut satışı, Nisan 2026
(Adet)

Konut satış sayısı, Nisan 2026

Takvim etkilerinden arındırılmış ilk el konut satışları Nisan ayında %2,9 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı ayına göre ilk el konut satışları %2,9 arttı; ikinci el konut satışları %6,1 azaldı. Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise bir önceki aya göre ilk el konut satışları %5,4 arttı; ikinci el konut satışları %0,5 arttı.

Satış durumuna göre mevsim ve takvim etkisinden arındırılmış konut satışı, Nisan 2026
(Adet)

Yabancılara Nisan ayında bin 516 konut satışı gerçekleşti

Yabancılara yapılan konut satışları Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %1,1 oranında azalarak bin 516 oldu. Nisan ayında toplam konut satışları içinde yabancılara yapılan konut satışının payı %1,2 olarak gerçekleşti. Ocak-Nisan döneminde yabancılara yapılan konut satışları ise bir önceki yılın aynı dönemine göre %11,6 oranında azalarak 5 bin 681 olarak gerçekleşti.

Nisan ayında ülke uyruklarına göre en fazla konut satışı sırasıyla 263 ile Rusya Federasyonu, 110 ile Çin ve 100 ile İran vatandaşlarına yapıldı.

Yabancılara yapılan konut satışı, Nisan 2026
(Adet)

İlk el iş yeri satışları 4 bin 301, ikinci el iş yeri satışları 11 bin 393 olarak gerçekleşti

Türkiye genelinde ilk el iş yeri satış sayısı Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %14,3 oranında artarak 4 bin 301 oldu. İkinci el iş yeri satışları ise Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %8,7 oranında artarak 11 bin 393 oldu.

İpotekli iş yeri satışları 758, diğer iş yeri satışları 14 bin 936 olarak gerçekleşti

Türkiye genelinde ipotekli iş yeri satışları Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %102,1 oranında artarak 758 oldu. Diğer iş yeri satışları ise Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %7,7 oranında artarak 14 bin 936 oldu.

Satış durumuna göre iş yeri satışı, Nisan 2026
(Adet)

İş yeri satış sayısı, Nisan 2026

Takvim etkilerinden arındırılmış ilk el iş yeri satışları Nisan ayında %7,4 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı ayına göre ilk el iş yeri satışları %7,4 arttı; ikinci el iş yeri satışları %2,6 arttı. Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise bir önceki aya göre ilk el iş yeri satışları %10,0 arttı; ikinci el iş yeri satışları %8,8 arttı.

Satış durumuna göre mevsim ve takvim etkisinden arındırılmış iş yeri satışı, Nisan 2026
(Adet)

Konut ve İş Yeri Satış İstatistikleri, Nisan 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi (ADNKS) sonuçlarına göre 2025 yıl sonu itibarıyla Türkiye’nin toplam nüfusu 86 milyon 92 bin 168 kişi iken 15-24 yaş grubundaki genç nüfus 12 milyon 708 bin 348 kişi oldu. Genç nüfus, toplam nüfusun %14,8’ini oluşturdu. Genç nüfusun %51,2’sini erkek nüfus, %48,8’ini ise kadın nüfus oluşturdu. BM tanımına göre 15-24 yaş grubunu içeren genç nüfus, 1950 yılında toplam nüfusun %20,8’ini oluştururken bu oran, 2025 yılında %14,8 oldu.

Nüfus projeksiyonlarının demografik göstergelerdeki mevcut yapının devam edeceğini varsayan ana senaryosuna göre genç nüfus oranının 2030 yılında %14,8, 2040 yılında %12,2, 2060 yılında %10,3, 2080 yılında %8,8 ve 2100 yılında %9,6 olacağı öngörüldü.

Doğurganlık göstergelerindeki hızlı düşüş eğiliminin devam edeceğini varsayan düşük senaryoya göre genç nüfus oranının 2030 yılında %14,8, 2040 yılında %12,4, 2060 yılında %9,2, 2080 yılında %7,2, 2100 yılında %7,2 olacağı öngörüldü.

Doğurganlığı artırıcı tedbirlerin etkili olacağını varsayan yüksek senaryoya göre genç nüfus oranının 2030 yılında %14,8, 2040 yılında %12,0, 2060 yılında %11,1, 2080 yılında %9,8, 2100 yılında %11,4 olacağı öngörüldü.

Genç nüfusun toplam nüfus içindeki oranı, 1950-2100
 

Kaynak: TÜİK, Genel Nüfus Sayımları, 1950-1990
        TÜİK, Nüfus Tahminleri, 2000
        TÜİK, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi, 2010-2025
        TÜİK, Nüfus Projeksiyonları, 2030-2100

Türkiye’nin genç nüfus oranının Avrupa Birliği üye ülkelerinden yüksek olduğu görüldü

AB üyesi 27 ülkenin genç nüfus oranları incelendiğinde, 2025 yılında genç nüfus ortalaması %10,7 oldu. AB üye ülkeleri arasında en yüksek genç nüfus oranına sahip olan ülkelerin sırasıyla %12,7 ile İrlanda, %12,2 ile Hollanda ve Danimarka olduğu görüldü. Genç nüfus oranının en düşük olduğu ülkeler ise sırasıyla %9,4 ile Malta, %9,5 ile Bulgaristan, %9,7 ile Litvanya oldu. Türkiye’nin genç nüfus oranının %14,8 ile AB üye ülkelerinin genç nüfus oranlarından daha yüksek olduğu görüldü.

Genç nüfus oranı dünya ortalaması, 2025 yılında %15,6 oldu. Türkiye’nin genç nüfus oranın dünya genç nüfus ortalamasının altında olduğu görüldü.

Genç nüfus oranının Avrupa Birliği üye ülkeleri ile karşılaştırması, 2025

Kaynak: Avrupa Birliği İstatistik Ofisi (Eurostat) Veri Tabanı, 2025
              TÜİK, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi, 2025
              Birleşmiş Milletler, 2024 Dünya Nüfus Beklentileri, 2025

Genç nüfus oranının en yüksek olduğu il %20,4 ile Şırnak oldu

ADNKS sonuçlarına göre 2025 yılında genç nüfus oranının en yüksek olduğu il, %20,4 ile Şırnak oldu. Bu ili %20,0 ile Hakkari, %19,8 ile Siirt izledi.

Genç nüfus oranının en düşük ve en yüksek olduğu 10 il, 2025

Kaynak: TÜİK, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi, 2025

Genç nüfus oranının en düşük olduğu il %11,7 ile Balıkesir oldu. Bu ili %11,9 ile Ordu ve %12,0 ile Muğla izledi.

İllere göre genç nüfus oranı, 2025

Kaynak: TÜİK, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi, 2025

Genç nüfusun %30,3’ünün 15-17 yaş grubunda yer aldığı görüldü

Genç nüfus yaş grubuna göre incelendiğinde, 2025 yılında genç nüfusun %30,3’ünün 15-17 yaş grubunda, %20,4’ünün 18-19 yaş grubunda, %29,2’sinin 20-22 yaş grubunda ve %20,1’inin ise 23-24 yaş grubunda yer aldığı görüldü.

Yaş grubuna göre genç nüfus oranı, 2025

Kaynak: TÜİK, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi, 2025

Beklenen yaşam süresi 15 yaşındaki gençler için 64,3 yıl oldu

Hayat Tabloları, 2022-2024 sonuçlarına göre doğuşta beklenen yaşam süresi, Türkiye geneli için 78,1 yıl, erkekler için 75,5 yıl ve kadınlar için 80,7 yıl oldu.

Türkiye’de çalışma çağının başlangıcı olan 15 yaşındaki gençler için beklenen yaşam süresinin 64,3 yıl, erkekler için 61,7 yıl ve kadınlar için 66,9 yıl olduğu görüldü. Diğer bir ifade ile 15 yaşına ulaşan genç kadınların genç erkeklerden ortalama 5,2 yıl daha fazla yaşayacağı tahmin edildi.

Yaş ve cinsiyete göre beklenen yaşam süresi, 2022-2024

Kaynak: TÜİK, Hayat Tabloları, 2022-2024

Evli olan genç kadınların oranı, evli olan genç erkeklerin oranının 3,5 katı oldu

Genç nüfus yasal medeni duruma göre incelendiğinde, cinsiyetler arasında önemli farklılıklar olduğu görüldü. Genç erkek nüfusun 2025 yılında %96,8’inin hiç evlenmemiş, %3,1’inin evli, %0,1’inin boşanmış olduğu görülürken genç kadın nüfusun %88,9’unun hiç evlenmemiş, %10,7’sinin evli, %0,4’ünün ise boşanmış olduğu görüldü.

En fazla göç hareketliliği 15-24 yaş grubundaki gençlerde eğitim nedeniyle oldu

İç Göç İstatistiklerine göre Türkiye’de 2024 yılında en fazla göç hareketliliğinin yaşandığı 15-24 yaş grubunun göç etme nedenleri incelendiğinde; bu hareketliliğin en büyük nedeninin eğitim olduğu görüldü. Söz konusu nedenle gençlerin 448 bin 826’sının eğitim, 102 bin 660’ının işe başlamak veya iş bulmak ve 79 bin 831’inin ise hane / aile fertlerinden birine bağımlı göç nedeniyle göç ettiği görüldü.

Göç etme nedeni ve cinsiyete göre iller arası göç eden genç nüfus oranı, 2024

Kaynak: TÜİK, İç Göç İstatistikleri, 2024
Grafikteki rakamlar yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.

Yükseköğretimde net okullaşma oranı %46,3 oldu

Türkiye’de yükseköğretim net okullaşma oranı, 2024/’25 öğretim yılında %46,3 oldu. Yükseköğretim net okullaşma oranı cinsiyete göre incelendiğinde, erkeklerde bu oran %39,9, kadınlarda ise %53,0 oldu.

Eğitim seviyesi ve cinsiyete göre net okullaşma oranı, 2024/’25
 

Kaynak: Milli Eğitim Bakanlığı, Milli Eğitim İstatistikleri, Örgün Eğitim, 2024/’25

Ne eğitimde ne istihdamda olan gençlerin oranı %23,3 oldu

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre gençlerde işgücüne katılma oranı, 2024 yılında %47,2 iken 2025 yılında %47,6 oldu. Genç erkeklerde işgücüne katılma oranı 2024 yılında %59,5 iken 2025 yılında %60,1, genç kadınlarda ise bu oran 2024 yılında %34,0 iken 2025 yılında %34,3 oldu.

Gençlerde işsizlik oranı, 2024 yılında %16,3 iken 2025 yılında %15,3 oldu. Genç erkeklerde işsizlik oranı 2024 yılında %13,1 iken 2025 yılında %11,7, genç kadınlarda ise bu oran 2024 yılında %22,3 iken 2025 yılında %22,1 oldu.

Ne eğitimde ne istihdamda olan gençlerin oranı 2024 yılında %22,9 iken 2025 yılında %23,3 oldu. Genç erkeklerde ne eğitimde ne istihdamda olanların oranı 2024 yılında %16,2 iken 2025 yılında %16,3, genç kadınlarda ise bu oran 2024 yılında %30,1 iken 2025 yılında %30,9 oldu.

Kurumsal olmayan genç nüfusun cinsiyete göre işgücü durumu, 2025

Kaynak: TÜİK, Hanehalkı İşgücü İstatistikleri, 2025

İstihdamdaki gençlerin %57,9’u hizmet sektöründe yer aldı

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre genç nüfusun istihdam oranı, 2024 yılında %39,5 iken 2025 yılında %40,3’e yükseldi. Genç erkeklerde istihdam oranı 2024 yılında %51,7 iken 2025 yılında %53,0, genç kadınlarda ise bu oran 2024 yılında %26,4 iken 2025 yılında %26,7 oldu.

Genç nüfusun istihdamı sektörlere göre incelendiğinde, istihdam edilen gençlerin 2025 yılında %11,6’sının tarım sektöründe, %30,5’inin sanayi sektöründe, %57,9’unun ise hizmet sektöründe yer aldığı görüldü. İstihdam edilen genç erkeklerin %11,0’ının tarım sektöründe, %36,6’sının sanayi sektöründe, %52,4’ünün hizmet sektöründe yer aldığı görülürken genç kadınların %12,9’unun tarım, %17,7’sinin sanayi, %69,5’inin ise hizmet sektöründe yer aldığı görüldü.

Gençlerin %54,4’ü mutlu olduğunu belirtti

Yaşam Memnuniyeti Araştırması sonuçlarına göre 2025 yılında 18 ve daha yukarı yaştaki bireylerden kendini mutlu hissettiğini belirtenlerin oranı %53,3 iken kendini mutsuz hissettiğini belirtenlerin oranı ise %13,0 oldu. 

Yaşam Memnuniyeti Araştırması sonuçlarına göre 2025 yılında 18-24 yaş grubundaki genç nüfus içinde kendini mutlu hissettiğini belirtenlerin oranı %54,4 iken kendini mutsuz hissettiğini belirtenlerin oranı ise %11,9 oldu. 

Kendini mutlu olarak hisseden 18-24 yaş grubundaki erkek nüfusun oranı %52,3 iken kendini mutsuz hissettiğini belirtenlerin oranı ise %13,3 oldu. Kendini mutlu hissettiğini belirten 18-24 yaş grubundaki genç kadın nüfusun oranı %56,7 iken kendini mutsuz hissettiğini belirtenlerin oranı ise %10,4 oldu.

Cinsiyete göre genç nüfusun genel mutluluk düzeyi, 2025

Kaynak: TÜİK, Yaşam Memnuniyeti Araştırması, 2025
Grafikteki rakamlar yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.

Gençlerin mutluluk kaynağı olarak sağlık, ilk sırada yer aldı

Yaşam Memnuniyeti Araştırması sonuçlarına göre 2025 yılında gençlerin mutluluk kaynağı olan değerler arasında %38,8 ile sağlık, ilk sırada yer aldı. Bunu, %22,8 ile başarı, %16,6 ile para izledi. Mutluluk kaynağı cinsiyete göre incelendiğinde, genç erkeklerde %33,7 ile ilk sırayı sağlık alırken bunu %24,2 ile para ve %21,9 ile başarı takip etti. Genç kadınlarda ise %44,2 ile ilk sırayı sağlık alırken bunu %23,8 ile başarı ve %20,1 ile sevgi takip etti.

Cinsiyete göre gençlerin mutluluk kaynağı olan değerler, 2025

Kaynak: TÜİK, Yaşam Memnuniyeti Araştırması, 2025
Grafikteki rakamlar yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.

Genel sağlık durumundan memnun olduğunu belirten gençlerin oranı %87,2 oldu

Yaşam Memnuniyeti Araştırması sonuçlarına göre 18 ve daha yukarı yaştaki bireylerin genel sağlık durumlarından memnuniyet oranı 2025 yılında %68,6 oldu. Genç nüfusun genel sağlık durumundan memnuniyet oranının 2025 yılında %87,2 olduğu görüldü. Bu oran genç erkeklerde %88,2, genç kadınlarda ise %86,2 oldu.

Gençlerin %75,5’i işinden memnun olduğunu belirtti

Yaşam Memnuniyeti Araştırması sonuçlarına göre 2025 yılında, gençlerin %75,5’i çalıştığı işinden memnun olduğunu, %52,0’ı elde ettiği kazançtan memnun olduğunu belirtti. Genç erkeklerde çalışılan işten duyulan memnuniyet oranı %77,5, elde edilen kazançtan memnuniyet oranı %54,0 olurken genç kadınlarda ise bu oranlar %70,8 ve %47,5 olarak gerçekleşti.

Gençlerin %73,0’ı almış olduğu eğitimden memnun olduğunu belirtti

Yaşam Memnuniyeti Araştırması sonuçlarına göre 2025 yılında, gençlerin %73,0’ı şimdiye kadar almış olduğu eğitimden memnun olduğunu belirtti. Bu oran genç erkeklerde %72,3 iken genç kadınlarda %73,7 oldu.

Genç kadınlar en fazla psikolojik şiddete maruz kaldı

Türkiye Kadına Yönelik Şiddet Araştırması, 2024 yılı sonuçlarına göre son 12 ayda en fazla şiddete maruz kalanların, 15-24 yaş grubundaki genç kadınlar olduğu görüldü. Genç kadınlara yönelik şiddet türleri arasında %15,2 ile psikolojik şiddet ilk sırayı alırken, bunu %7,3 ile dijital şiddet, %5,8 ile ısrarlı takip, %4,6 ile ekonomik şiddet, %3,8 ile fiziksel şiddet ile %1,8 ile cinsel şiddet izledi.

Son 12 ayda şiddete maruz kalmış kadınların, yaş grubu ve şiddet türüne göre oranı, 2024

Kaynak: Türkiye Kadına Yönelik Şiddet Araştırması, 2024
Bir kadın, birden fazla şiddet türüne maruz kalmış olabilir.

Gençlerin yapay zeka kullanma oranı %39,4 oldu

Yapay Zeka İstatistiklerine göre 2025 yılında internet kullanan bireylerden üretken yapay zeka kullandığını beyan eden 16-24 yaş grubundaki gençlerin oranı %39,4 oldu. Üretken yapay zeka kullanan gençler cinsiyete göre incelendiğinde, bu oranın genç erkeklerde %38,3, genç kadınlarda ise %40,5 olduğu görüldü.

Yapay zeka kullanan gençlerin %75,3’ü özel amaçlar için, %53,9’u örgün eğitim için, %19,7’si ise mesleki ve iş amaçlı kullandıkları görüldü.

Yapay zeka kullanmadığını beyan eden gençlerin kullanmama nedenlerinin; %80,7 ile yapay zekaya ihtiyaç duyulmaması, %8,2 ile yapay zekanın nasıl kullanılacağının bilinmemesi, %8,1 ile yapay zekanın varlığından haberdar olunmaması ve %2,8 ile gizlilik, güvenlik veya emniyetle ilgili endişeler olduğu görüldü.

İstatistiklerle Gençlik, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sanayi tesisleriyle Türk ekonomisinin önemli üretim merkezlerinden biri olan Gaziantep’te, Toroslar EDAŞ, kesintisiz ve güçlü enerji sağlamak için şebeke kapasitesini artırdı. Sanayi bölgesindeki enerji altyapısına yapılan yatırımlar, üretimin aksamadan devam etmesini sağlayarak ekonomik canlılığa katkı sundu.

Turizm ve Sanayi Bölgelerine Kesintisiz Enerji Desteği

2025 yılında en çok yatırım yapan 3 elektrik dağıtım şirketinden biri olan Toroslar EDAŞ  2025 yılı için belirlediği yatırım hedeflerini başarıyla gerçekleştirdi.  Meşhur baklava ustaları, fıstık bahçeleri, tarihi çarşıları ve yıl boyunca düzenlenen gastronomi turizmi ile ünlü Gaziantep’in enerji altyapısını yatırımlarıyla güçlendirdi. 

Şehrin ekonomik ve turizm açısından kritik öneme sahip bölgeleri olan Tarihi Kapalı Çarşı ve Zeugma Mozaik Müzesi’nin olduğu yerlerde bakım ve güçlendirme çalışmaları yapıldı. 2026 yılının ilk çeyreğinde 2 bin 710 aydınlatma armatürünün bakımı tamamlandı. Bunun yanı sıra, 17 trafo merkezi, 37 dağıtım merkezi ile 1.422 kilometrelik hattın bakımı gerçekleştirilerek şehir genelinde aydınlatma ve enerji sürekliliğini güvence altına aldı.

Gaziantep’te hizmet verdiği 968 binden fazla müşteriye daha kesintisiz ve kaliteli enerji sunabilmek adına yatırımlar kapsamında 45 kilometrelik yeni kablo tesisi ile 24 yeni elektrik panosu ve 7 trafo kurarak altyapısını güçlendirdi. Ayrıca sahadaki dinamik ihtiyaçlara yönelik yürütülen iyileştirme çalışmaları kapsamında 3 trafoda güç yükseltimi yapılmıştır.

Zorlu Kış Şartları Süreci Başarıyla Tamamlandı

Toroslar EDAŞ, Gaziantep’te kış aylarında yaşanabilecek zorlu hava koşullarına karşı yürüttüğü hazırlık ve güçlendirme çalışmalarını başarıyla tamamladı. Şirket, yıl boyunca gerçekleştirdiği bakım, onarım ve yenileme faaliyetleriyle özellikle yüksek kesimler ve kırsal bölgelerde enerji altyapısının dayanıklılığını artırarak, kış döneminde kesintisiz enerji arzını güvence altına aldı.

Kritik öneme sahip direk, iletken ve topraklama sistemlerinde yapılan kapsamlı kontroller ile alternatif enerji hatları ve yer altı kablo yatırımları sayesinde, yoğun kar yağışı ve fırtına gibi olumsuz hava koşullarının etkisi en aza indirildi. Sahada görev yapan ekipler, kış boyunca 7/24 esasına göre çalışmalarını sürdürerek olası arızalara hızlı ve etkin müdahale sağladı.

Toroslar EDAŞ, Gaziantep genelinde tüm ilçeleri kapsayan operasyonel planlamasıyla kış sürecini başarıyla geride bırakırken, elde edilen kazanımları koruyarak bahar dönemiyle birlikte şebeke güçlendirme ve sürdürülebilir enerji arzı çalışmalarına kararlılıkla devam ediyor.

Toroslar EDAŞ Gaziantep’in artan enerji talebini yatırımlarıyla karşılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bölgenin ekonomik ve sosyal dinamiklerine uygun yatırımlarıyla üretimi ve ticareti enerji tedarikini aralıksız sağlayan Toroslar EDAŞ, Adana’da yıl boyunca düzenlenen kültürel etkinliklerin de kesintisiz enerjiyle gerçekleşmesini sağladı. 

Şehir genelinde aydınlatma çalışmalarına ağırlık veren şirket 2026 yılının ilk çeyreğinde 3 bin 623 armatür, 2.689 km’lik kablo, 9 pano, 7 trafo merkezi, 115 adet dağıtım merkezinin bakımlarını tamamladı. Ayrıca sahadaki dinamik ihtiyaçlara yönelik yürütülen iyileştirme çalışmaları kapsamında 1 ilave trafo montajı ile 7 trafoda güç yükseltimi yapılmıştır.

Zorlu Kış Şartları Süreci Başarıyla Tamamlandı

Toroslar EDAŞ, Adana’da kış aylarında yaşanabilecek zorlu hava koşullarına karşı yürüttüğü hazırlık ve güçlendirme çalışmalarını başarıyla tamamladı. Şirket, yıl boyunca gerçekleştirdiği bakım, onarım ve yenileme faaliyetleriyle özellikle yüksek kesimler ve kırsal bölgelerde enerji altyapısının dayanıklılığını artırarak, kış döneminde kesintisiz enerji arzını güvence altına aldı.

Kritik öneme sahip direk, iletken ve topraklama sistemlerinde yapılan kapsamlı kontroller ile alternatif enerji hatları ve yer altı kablo yatırımları sayesinde, yoğun yağış ve fırtına gibi olumsuz hava koşullarının etkisi en aza indirildi. Sahada görev yapan ekipler, kış boyunca 7/24 esasına göre çalışmalarını sürdürerek olası arızalara hızlı ve etkin müdahale sağladı.

Toroslar EDAŞ, Adana genelinde tüm ilçeleri kapsayan operasyonel planlamasıyla kış sürecini başarıyla geride bırakırken, elde edilen kazanımları koruyarak bahar dönemiyle birlikte şebeke güçlendirme ve sürdürülebilir enerji arzı çalışmalarına kararlılıkla devam ediyor.

Toroslar EDAŞ Adana’nın artan enerji talebini yatırımlarıyla karşılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ticaret Bakanlığı’nın faaliyet illerine göre, Ege Bölgesi 2025 yılı nisan ayında 3 milyar 440 milyon dolar ihracat gerçekleştirmişken, 2026 yılı nisan ayında yüzde 13,6’lık artışla 3 milyar 908 milyon dolara yükseldi.

Ege Bölgesi’nin ocak-nisan dönemindeki ihracatı 13 milyar 882 milyon dolar olarak gerçekleşti. Geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 1,7’lik gerileme yaşanmasına rağmen, nisan ayında yakalanan çift haneli artış bölge ihracatında toparlanma sinyali verdi.

2026 yılının ilk çeyreğinde 720 milyon dolara ulaşan ihracat kaybı, nisan ayındaki başarılı performans sonrasında 237 milyon dolara düştü.

İzmir Türkiye’de üçüncü sırada yer aldı

Ege Bölgesi’nin ihracat üssü konumundaki İzmir, nisan ayında 2 milyar 40 milyon dolarlık ihracata imza atarak bölgenin liderliğini sürdürdü. İzmir, Türkiye genelinde en çok ihracat yapan üçüncü il olurken, Ege Bölgesi ihracatının yüzde 52’sini tek başına gerçekleştirdi.

İzmir’in nisan ayı ihracatı geçen yılın aynı ayına göre yüzde 8,7 artış gösterdi. Ancak İzmir’in ocak-nisan dönemi ihracatı yüzde 3,2 düşüşle 7 milyar 382 milyon dolar oldu.

Manisa’nın ihracatta kan kaybı durdu

Ege Bölgesi’nin ihracatında ikinci sırada yer alan Manisa, 2026 yılının ilk üç aylık döneminde ihracatta yaşadığı kan kaybını nisan ayında durdurdu.

Nisan ayında Manisa’nın ihracatı yüzde 12,1’lik artışla 599,4 milyon dolardan 671,8 milyon dolara ilerlerken, Manisa, 2026 yılının dört aylık diliminde 2,3 milyar dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdı.

Denizli’de çarklar daha hızlı dönüyor

Ege Bölgesi’nin ihracatını domine eden illerden Denizli’de çarklar nisan ayında daha hızlı döndü. Denizli’nin nisan ayında ihracatı yüzde 29’luk artışla 351,6 milyon dolardan 452 milyon dolara tırmandı.

Denizli’nin dört aylık dönemdeki ihracatı da yüzde 9’luk artışla 1 milyar 460 milyon dolardan 1 milyar 593 milyon dolara ilerledi.

Ege Bölgesi’nde ihracat sıralamasında ilk üçte yer alan İzmir, Manisa ve Denizli’nin nisan ayı ihracatı yüzde 12’lik artışla 2 milyar 828 milyon dolardan 3 milyar 163 milyon dolara yükseldi. Üç il Ege Bölgesi ihracatından yüzde 81 pay aldı.

Ege Bölgesi ihracat artış rekortmeni Balıkesir oldu

Nisan ayında ihracatını yüzde 52’lik dikkat çekici 168 milyon dolardan 255,7 milyon dolarla taşıyan Balıkesir, Ege Bölgesi illeri arasında ihracat artış rekortmeni oldu.

Aydın’ın nisan ayı ihracatı yüzde 23,2 artışla 173,6 milyon dolar olurken, Muğla yüzde 5,4’lük artışla 113,6 milyon dolar ihracat gerçekleştirdi. Kütahya yüzde 13,5 artışla 93,6 milyon dolara, Uşak ise yüzde 41,3 artışla 37,6 milyon dolara ulaştı.

Ege Bölgesi’nde nisan ayındaki ihracatı gerileyen tek il Afyonkarahisar oldu. 2025 yılı nisan ayında 86,8 milyon dolarlık ihracata imza atan Afyonlu ihracatçılar, 2026 yılı nisan ayında yüzde 19’luk kayıpla 70 milyon dolar ihracat seviyesine indiler.

Öztürk: “Nisan’da iki gün fazla çalışma ve parite ihracatı artırdı

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, Nisan ayında ihracattaki artışın altında 2025 yılına göre iki iş günü fazla ihracat yapılması ve paritenin yattığını vurguladı.

İhracat artışının kalıcı olması için ihracatçılara sağlanan TCMB döviz dönüşüm desteğinin yüzde 3’ten 5’e çıkarılmasını beklediklerinin altını çizen Öztürk; “Döviz dönüşüm desteği oranını artırmak yanında 3’er aylık dönemlerde uzatılması yerine yıllık kararlar alınmasını bekliyoruz. Bu sayede ihracatçılarımızın öngörüleri artacaktır. İhracatçının nefes alabileceği finansman koşullarının oluşturulması, kur-enflasyon dengesinin daha sağlıklı yönetilmesi ve özellikle katma değerli üretimi destekleyen politikaların artırılması ihracat performansımızın daha da pozitif bir tabloya dönüşmesini sağlayacaktır. İhracatçının güç kaybetmesi sadece dış ticareti değil; üretimi, yatırımı, istihdamı ve ülkemizin büyüme hedeflerini de doğrudan etkiler” diye konuştu.

Ege Bölgesi’nin ihracatı nisan ayında 4 milyar dolara dayandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Jolly, seyahat tutkunlarını tarihin en büyüleyici coğrafyalarından birine davet ediyor: Mısır. Antik uygarlıkların izini süren, gizemli hikayelerle örülü bu eşsiz destinasyon; Jolly’nin özenle kurgulanmış rotalarıyla yıl boyunca keşfedilmeyi bekliyor.

Piramitlerin Gölgesinde, Binlerce Yıllık Hikayeler

Dünyanın yedi harikasından biri olan Giza Piramitleri, ihtişamını hala ilk günkü gibi korurken; Kahire sokaklarında dolaşmak, ziyaretçileri adeta zamanda bir yolculuğa çıkarıyor. Firavunların mirası, büyüleyici müzeler ve Nil kıyısında hayat bulan şehir kültürü, her adımda yeni bir keşif vadediyor.

Nil Nehri’nde Unutulmaz Bir Deneyim

Mısır’ın kalbinden geçen Nil Nehri üzerinde yapılan özel cruise deneyimleri, seyahati yalnızca bir rota olmaktan çıkarıp bir hikayeye dönüştürüyor. Gün doğumunda altın tonlara bürünen manzaralar ve yıldızların altında ilerleyen gece yolculukları, misafirlere benzersiz anlar yaşatıyor.

Luksor’dan Aswan’a Kültür ve Estetik Bir Yolculuk

Antik dünyanın açık hava müzesi olarak anılan Luksor ve zarif atmosferiyle öne çıkan Aswan, Jolly’nin Mısır programlarında öne çıkan duraklar arasında yer alıyor. Tapınaklar, anıtlar ve eşsiz mimari detaylar; geçmişin görkemini günümüze taşıyor.

Kızıldeniz’de Deniz, Güneş ve Yenilenme

Kültürle zenginleşen bu yolculuk, Hurghada ve Sharm El Sheikh gibi destinasyonlarda bambaşka bir deneyime dönüşüyor. Turkuaz sular, altın kumsallar ve yıl boyu hissedilen sıcak iklim; misafirlere güneşin ve denizin keyfini doyasıya çıkarma fırsatı sunuyor. Dalış ve snorkeling aktiviteleriyle Kızıldeniz’in zengin su altı dünyası keşfedilirken, lüks resort otellerde geçirilen anlar seyahatin en dinlendirici bölümünü oluşturuyor.

Jolly Farkıyla Zahmetsiz ve İlham Veren Bir Seyahat

İstanbul ve farklı şehirlerden çıkışlı olarak planlanan programlar, yaklaşık 2,5 saatlik kısa bir Türk Hava Yolları uçuşu ve farklı hava yolu alternatifleriyle gerçekleştirilen seferlerle başlıyor; rehberlik hizmetleri ve özenle seçilmiş konaklama seçenekleriyle kusursuz bir akışa dönüşüyor. Türk vatandaşlarına sunulan kapıda vize kolaylığı ve Sharm El Sheikh bölgesine özel vizesiz giriş uygulaması ise seyahati daha ilk adımdan itibaren zahmetsiz kılıyor. Jolly, uçuşlardan konaklamaya, rehberlikten vize süreçlerine kadar tüm detayları tek bir çatı altında sunarak misafirlerine güvenli ve konforlu bir deneyim sağlıyor.

Keşfetmenin En Etkileyici Hali

Tarih, kültür, doğa ve denizin kusursuz bir dengede buluştuğu Mısır; Jolly ile yalnızca görülmesi gereken bir yer değil, hissedilmesi gereken bir deneyime dönüşüyor. Farklı tarih ve program alternatifleriyle sunulan Mısır turları, Jolly’nin satış kanalları üzerinden misafirlerle buluşuyor.

Jolly ile Zamanda Yolculuk: Mısır’ın Büyüsü Yeniden Keşfediliyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, Bursa Büyükşehir Belediyesi, Bursa İli Hayvancılığı Geliştirme Birliği (HAGEL) ve Nilüfer Tarımsal Kalkınma Kooperatifi (NİLKOOP) iş birliğinde tarım ve hayvancılığı canlandırmak hedefiyle “Sorgum-Sudan Otu Tohumu Dağıtım Töreni” düzenlendi. Hasanağa Gıda Merkezi’nde gerçekleştirilen programa; Nilüfer Belediye Başkan Vekili Ali Sezgin, HAGEL ve Gürsu Belediye Başkanı Mustafa Işık, CHP Bursa İl Başkan Vekili İlhan Çetin, NİLKOOP Başkanı Süleyman Ayyılmaz, Nilüfer Belediye Meclis Üyesi ve HAGEL Encümen Üyesi Mustafa Aslan, Bursa Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Daire Başkanı Ayhan Sarsıcı, Nilüfer Muhtarlar Derneği Başkanı Recep Bayraktar, mahalle muhtarları ve çok sayıda üretici katıldı.  

“Dünya Çiftçiler Günü” öncesinde gerçekleşen Sorgum-Sudan Otu Tohumları teslim töreni ile hayvancılıkla uğraşan çiftçilerin en büyük gider kalemi olan yem maliyetinin hafifletilmesi, hem su kaynaklarının korunması hem de çiftçinin kalkındırılması planlanıyor.  

HEDEF KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEMEK
Programda konuşan Nilüfer Belediye Başkan Vekili Ali Sezgin, ilçedeki 13 bin büyükbaş ve 35 bin küçükbaş hayvanın yıllık 122 bin tondan fazla kaba yem ihtiyacı olduğunu belirtti. Sorgum-Sudan Otu’nun az su istemesi ve yüksek verimi sayesinde üreticinin cebini koruyacağını vurgulayan Sezgin, dağıtım kapsamında 155 üreticiye her biri 5 dönüm alana ekilmek üzere 25’er kilogram tohum verildiğini açıkladı. Buradaki tohum maliyetinin yüzde 70’ini kurumların karşıladığını aktaran Sezgin, “Çiftçiler sadece yüzde 30’unu üstleniyor. Hedefimiz net; yem maliyetlerini düşürmek, üretim alanını geliştirmek ve kırsal kalkınmayı desteklemek” dedi.  
HAGEL ve Gürsu Belediye Başkanı Mustafa Işık da tarıma ve çiftçilere destek verdiklerini belirterek, “Bölgede tarımın yok olmaması için desteklememiz gerekiyor. Tohumları paylaşıyoruz. Burada dağıtımını yaptığımız tohumlar da bereketli olsun” diye konuştu.  

NİLKOOP Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Ayyılmaz ise Nilüfer topraklarının yüzde 60’ının tarım ve orman alanı olduğunu hatırlatarak, bu arazileri yapılaşmadan korumanın yolunun üreticiyi desteklemekten geçtiğini söyledi. Gıda ve iklim krizine de dikkat çeken Ayyılmaz, yerel ve genel yönetimlerin bu konuda hassas olması gerektiğini kaydetti.  

Nilüfer Belediye Meclis Üyesi ve HAGEL Encümen Üyesi Mustafa Aslan, “Ot yoksa et de yok” diyerek kaba yem üretiminin önemine işaret etti. Kalkınma ve refah için çalıştıklarını vurgulayan Aslan, tarımı bütün olarak değerlendirdiklerini kaydetti.  

CHP İl Başkan Vekili İlhan Çetin ise Nilüfer’in yaşam ve sanayi kenti yanında bir tarım kenti olduğunu belirterek, projeye katkı sağlayanlara teşekkür etti.  

Konuşmaların ardından üreticilere Sorgum-Sudan Otu Tohumları dağıtıldı.

Nilüfer’de üreticiye büyük destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Japonya ve Avrupa merkezli bankaların yanı sıra uluslararası kalkınma kuruluşlarından da yoğun ilgi gören işlem, QNB Türkiye’nin uluslararası piyasalardaki güçlü konumunu ve sürdürülebilir finansman yaklaşımına duyulan güveni bir kez daha ortaya koydu. İşlem, dış kaynak sağlamada yatırımcı tabanının genişlemesi ve çeşitlendirilmesinin yanı sıra Türkiye’ye yönelik sürdürülebilir sermaye akışının güçlenmesi açısından da önem taşıyor. Toplam finansmanın 51 milyon ABD dolarlık bölümü sürdürülebilir finansman kapsamında kurgulandı. Söz konusu kaynak; yenilenebilir enerji, enerji verimliliği, yeşil bina yatırımları ve düşük karbonlu üretim süreçlerinin yanı sıra, su ve deniz ekosisteminin korunmasına yönelik mavi projelerin finansmanında da değerlendirilebilecek yapısıyla küresel ölçekte öne çıkan örnekler arasında yer alıyor. 

QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:
 “Uluslararası piyasalarda yatırımcıların daha seçici davrandığı bu dönemde, gerçekleştirdiğimiz 320 milyon ABD doları tutarındaki DPR seküritizasyon işlemimiz yalnızca QNB Türkiye’nin uluslararası piyasalara erişim gücünü değil, Türkiye’ye yönelik uzun vadeli yatırımcı güvenini de somut biçimde ortaya koyuyor. Bu işlemle fonlama yapımızı daha uzun vadeli ve daha dengeli bir çerçevede çeşitlendirirken, bilanço dayanıklılığımızı da güçlendiriyoruz. İşlemin 51 milyon ABD dolarlık bölümünün sürdürülebilir finansman kapsamında kurgulanması ise etki odaklı yaklaşımımızın yatırımcılar nezdinde karşılık bulduğunu gösteriyor. Net sıfır hedefimiz doğrultusunda Türkiye ekonomisinin düşük karbon dönüşümünü destekleyen sürdürülebilir finansman çözümlerine öncelik vermeye devam edeceğiz.”

QNB Türkiye 2026 Yılı Toplam Seküritizasyon Fonlama Tutarını 700 Milyon ABD Dolarına Yükseltti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İhracat birim değer endeksi %12,3 arttı

İhracat birim değer endeksi Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %12,3 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %11,7 arttı, ham maddelerde (yakıt hariç) %15,4 arttı, yakıtlarda %33,3 arttı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %10,2 arttı.

İhracat miktar endeksi %16,7 azaldı

İhracat miktar endeksi Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %16,7 azaldı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %15,7 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) %7,4 azaldı, yakıtlarda %23,5 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %14,8 azaldı.

İhracat birim değer ve miktar endeksleri, Mart 2026
[2015=100]

İthalat birim değer endeksi %6,3 arttı

İthalat birim değer endeksi Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %6,3 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %0,6 arttı, yakıtlarda %2,7 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) %1,0 arttı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %4,9 arttı.

İthalat miktar endeksi %1,8 arttı

İthalat miktar endeksi Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %1,8 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %20,7 arttı, ham maddelerde (yakıt hariç) %8,7 arttı, yakıtlarda %0,5 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %5,4 arttı.

İthalat birim değer ve miktar endeksleri, Mart 2026
[2015=100]

Dış ticaret endeksleri, Mart 2026

[2015=100]

STIC : Uluslararası Standart Ticaret Sınıflaması

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ihracat miktar endeksi %4,7 azaldı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ihracat miktar endeksi; 2026 Şubat ayında 138,2 iken 2026 Mart ayında %4,7 oranında azalarak 131,7 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ihracat miktar endeksi; 2025 yılı Mart ayında 170,8 iken 2026 yılı Mart ayında %18,3 oranında azalarak 139,5 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ithalat miktar endeksi %2,5 arttı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ithalat miktar endeksi; 2026 Şubat ayında 128,1 iken 2026 Mart ayında %2,5 oranında artarak 131,3 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ithalat miktar endeksi; 2025 yılı Mart ayında 136,2 iken 2026 yılı Mart ayında %0,3 oranında artarak 136,6 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış dış ticaret miktar endeksleri, Mart 2026
[2015=100]

Dış ticaret haddi 2026 yılı Mart ayında 92,5 olarak gerçekleşti

İhracat birim değer endeksinin ithalat birim değer endeksine bölünmesiyle hesaplanan ve 2025 yılı Mart ayında 87,6 olarak elde edilmiş olan dış ticaret haddi, 4,9 puan artarak, 2026 yılı Mart ayında 92,5 oldu.

Dış ticaret hadleri, Mart 2026
[2015=100]

Dış Ticaret Endeksleri, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ticari süt işletmelerince 1 milyon 7 bin 179 ton inek sütü toplandı

Ticari süt işletmeleri tarafından toplanan inek sütü miktarı, Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %0,8 azaldı, Ocak-Mart döneminde ise bir önceki yılın aynı dönemine göre %0,5 azaldı.

Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre, inek peyniri üretimi %3,1 arttı, ayran ve kefir üretimi %19,2 arttı, yoğurt üretimi %9,6 arttı, içme sütü üretimi %10,5 arttı, tereyağı ve sadeyağ üretimi %1,3 azaldı. Ocak-Mart döneminde ise bir önceki yılın aynı dönemine göre, inek peyniri üretimi %2,7 arttı, ayran ve kefir üretimi %10,8 arttı, yoğurt üretimi %10,3 arttı, içme sütü üretimi %6,4 arttı, tereyağı ve sadeyağ üretimi %0,2 azaldı.

Toplanan inek sütü ve üretilen süt ürünleri miktarı, Mart 2026

(Ton)

Tablodaki oranlar yuvarlanmış rakamlar üzerinden hesaplanmıştır.

Bir önceki ay 888 bin 262 ton olan ticari süt işletmelerince toplanan inek sütü miktarı Mart ayında %13,4 oranında artarak 1 milyon 7 bin 179 ton oldu.

Toplanan inek sütü miktarı, Mart 2026
(Bin ton)

Bir önceki ay 138 bin 131 ton olan içme sütü üretimi Mart ayında %19,0 oranında artarak 164 bin 354 ton olarak gerçekleşti.

İçme sütü üretim miktarı, Mart 2026
(Bin ton)

Süt ve Süt Ürünleri Üretimi, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tavuk eti üretimi 232 bin 63 ton, tavuk yumurtası üretimi 1,92 milyar adet olarak gerçekleşti

Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre, tavuk yumurtası üretimi %17,6 arttı, kesilen tavuk sayısı %4,1 arttı, tavuk eti üretimi %0,2 arttı. Ocak-Mart döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre, tavuk yumurtası üretimi %16,8 arttı, kesilen tavuk sayısı %4,3 arttı, tavuk eti üretimi %2,3 arttı.

Kümes hayvancılığı üretim miktarı, Mart 2026

Tablodaki oranlar yuvarlanmış rakamlar üzerinden hesaplanmıştır.

Bir önceki ay 227 bin 793 ton olan tavuk eti üretimi Mart ayında %1,9 oranında artarak 232 bin 63 ton oldu.

Tavuk eti üretim miktarı, Mart 2026
(Bin ton)

Bir önceki ay 1 milyar 820 milyon 502 bin adet olan tavuk yumurtası üretimi Mart ayında %5,5 oranında artarak 1 milyar 920 milyon 705 bin adet oldu.

Tavuk yumurtası üretim miktarı, Mart 2026
(Milyar adet)

Kümes Hayvancılığı Üretimi, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarım ürünleri ihracatında Türkiye’nin lideri olan Ege Bölgesi’nin tarım ürünleri yüzde 1’lik artışla 7 milyar 431 milyon dolardan 7 milyar 532 milyon dolara yükseldi.

2025 yılında tarım sektörü yüzde 8,8 oranında küçülsede tarım ürünleri ihracatı artışını korudu.

Dünya’nın gıda ambarı Anadolu topraklarında, denizlerinde, meralarında Türk çiftçisinin ürettiği tarımsal ve hayvansal ürünler dünyanın dört bir tarafına ihraç edildi.

Anadolu’da bereketli topraklarda binlerce yıldır tarımsal üretim yapılıyor. Türk çiftçisi, 24 milyon hektar alanda 137 milyon ton bitkisel üretime imza atıyor.

Türkiye pek çok tarım ürününün üretiminde dünya lideri ya da ön sıralarda yer alıyor. Fındık, kiraz, incir, kayısı, defne, kekik, sofralık zeytin, levrek, çipura, oryantal tütün, haşhaş tohumu üretiminde dünya birincisi, ayva, bal, kavun ve karpuzda ikinci; mercimek, antepfıstığı, kestane, vişne, şeftali ve hıyarda üçüncü; ceviz, elma, domates, patlıcan, ıspanak ve biberde ise dördüncü sırada yer alıyor.

Türkiye, çiğ süt üretiminde de dünyada 9, Avrupa’da üçüncü sırada konumlanıyor. Sığır eti üretiminde dünyada 7, Avrupa’da birinci olan Türkiye, tavuk eti üretiminde dünyada 9, Avrupa’da da ikinci sırada bulunuyor.

Türkiye, yumurta üretiminde dünyada 10, Avrupa’da ikinci sırada yer alırken, bal üretiminde dünyada ikinci, Avrupa’da da ilk sırada dikkati çekiyor.

Türkiye’nin tarım ürünleri ihracatından yüzde 22 pay alıyoruz

Ege İhracatçı Birlikleri’nin, kuru meyveden zeytinyağına, su ürünlerinden tıbbi ve aromatik bitkilere, meyve sebzeden tütüne, meyve sebze mamullerinden hububat bakliyat yağlı tohumlara kadar geniş bir yelpazede üretim yapan Türk çiftçisinin ürünlerini dünyanın dört bir tarafına ulaştırarak Türkiye’ye 7,5 milyar doların üzerinde döviz kazandırdığını dile getiren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, Türkiye’nin 36 milyar dolarlık tarım ürünleri ihracatından yüzde 22 pay aldıklarını vurguladı.

Başkan Öztürk; “2025 yılında mart ve nisan aylarında yaşanan ve 38 ilde etkili olan soğuk hava, dolu, don Türkiye’nin tarımsal üretimine ciddi zarar versede Türkiye, tarım ihracatçılarının başarılı pazarlama stratejisi sayesinde ihracatta artıda kalmayı başardı. Çiftçilerin doğal afetlerde zararlarının minimuma inmesi için tarım sigortası bu süreçte hayati önem kazanmış durumda. Zararları minimuma indirmek için tarımsal üretimi örtü altına almayı gündemimize almalıyız” dedi.

“Ege Bölgesi Tarıma Dayalı İhtisas OSB’lerle 10 milyar dolar ihracata ulaşacak”

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, Ege Bölgesi’nda çiftçiler ile ihracatçılar arasında yakalanan uyumunun ihracatta başarıyı getirdiğini, İzmir’de kurulma aşamasında olan 4 tarıma dayalı ihtisas organize sanayi bölgelerinin itici gücüyle günümüzde Ege Bölgesi’nde 7,5 milyar dolar seviyesinde olan tarım ürünleri ihracatının 10 milyar doların önümüzdeki 5 yıllık vadede yakalanacağına inandıklarını dile getirdi.

“Her yıl 14 Mayıs’ta kutlanan Dünya Çiftçiler Günü, toprağı emekle buluşturarak üretimi sürdüren, ülkemizin gıda arz güvenliğinin teminatı olan çiftçilerimize duyduğumuz saygı ve minnetin en anlamlı göstergelerinden biridir” şeklinde konuşan Öztürk, “Çiftçilerimizin emeği olmadan sürdürülebilir üretimden ve güçlü ihracattan söz etmek mümkün değildir. Çünkü tarım ve gıda sektörü durursa hayat durur. Tarım; gıda güvencesi, sürdürülebilir kalkınma ve toplumsal refah demektir. Gıda güvencemizi sağlayanlar ise fedakârca çalışan, üreten ve ülkesine değer katan çiftçilerimizdir. Bu nedenle üreticilerimizin desteklenmesi, tarımsal üretimin devamlılığı açısından büyük önem taşımaktadır.   Sektörümüz, küresel iklim değişikliği, kuraklık riski ve artan girdi maliyetleri gibi zorlu koşullara rağmen, çiftçilerimizin özverili çalışmaları sayesinde üretim gücünü korumayı başarmıştır. Türkiye geneli hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri ihracatı 2025 yılında 12 milyar 367 milyon dolar seviyesine ulaşmıştır. Elde edilen bu başarıda, toprağı sabırla işleyen ve üretimden vazgeçmeyen çiftçilerimizin alın teri ve emeği bulunmaktadır. Bu anlamlı gün vesilesiyle, Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün “Milli Ekonominin temeli tarımdır.” sözünden hareketle; toprağın bereketinin üretime, üretimin ise ülkemizin kalkınmasına katkı sağlamasını temenni ediyoruz. Tarlada, bağda, bahçede, serada, ahırda ve ağılda büyük emek ve özveriyle çalışan; üretimiyle ülkemize değer katan tüm çiftçilerimizin 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü’nü kutluyor, bereketli ve verimli bir üretim sezonu diliyoruz” ifadelerini kullandı.

Gabay: “Çiftçiler gıda güvenliği ve sürdürülebilirlik başlıklarında hayati rol üstleniyor”

Türkiye’nin üretim ve ihracatında dünya lideri olduğu çekirdeksiz kuru üzüm, kuru kayısı ve kuru incir ihracatında Türkiye’nin ihracatından yüzde 55 pay alan Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Gabay, 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü dolayısıyla yaptığı açıklamada, çiftçilerin gıda güvenliği, tarımsal üretimin ve ihracatın sürdürülebilirliği ile ülke ekonomisinin gelişimi açısından hayati bir rol üstlendiğine dikkat çekti.

Tarımın, ülkelerin kalkınmasında stratejik öneme sahip sektörlerin başında geldiğini belirten Gabay, “Üretimin temelinde yer alan çiftçiler yalnızca tarımsal ürün değil, aynı zamanda toplumların geleceğini de şekillendiriyor. Gıda arzının güvence altına alınması, üreticilerin özverili çalışmaları sayesinde mümkün” diye konuştu.

Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin uzun yıllardır üreticilerle yakın iş birliği içerisinde çalışmalar yürüttüğünü belirten Gabay sözlerini şöyle sürdürdü; “Kuru meyve sektöründe kalite standartlarının yükseltilmesi ve gıda güvenliğinin güçlendirilmesi amacıyla çiftçilerimize çeşitli destekler sağlıyoruz. Bu kapsamda üreticilere kurutma kerevetleri, UV kontrol el lambaları, biyoteknik mücadele tuzakları gibi ekipmanları ulaştırıyoruz. Ayrıca üniversiteler ve araştırma enstitüleriyle ortaklaşa gerçekleştirilen eğitim ve bilinçlendirme faaliyetleri sayesinde üreticilerin modern ve sürdürülebilir tarım uygulamalarına yönlendiriyoruz. Kaliteli ve güvenilir üretimin ancak ortak bir anlayış ve iş birliğiyle mümkün olabileceğine inanıyoruz. Tarımda başarının günümüzde bilgiye dayalı üretim modeliyle sağlanabileceğini biliyoruz. Doğru tekniklerin uygulanması, yenilikçi yöntemlerin benimsenmesi ve kalite odaklı üretim anlayışı sektörün rekabet gücünü artıracak. Bu yaklaşım sayesinde hem iç piyasada hem de uluslararası pazarlarda Türk tarımı daha güçlü bir konuma ulaşacak. 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Gününü Kutluyorum.”

Gabay mesajının sonunda, “Toprağa emek veren, üretimiyle yaşamın devamlılığını sağlayan tüm çiftçilerimizin 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü’nü kutluyorum. Birlik olarak üreticilerimizi desteklemeyi, birlikte üretmeyi ve Türk tarımının uluslararası alandaki değerini daha ileriye taşımayı sürdüreceğiz.” ifadelerine yer verdi.

Demir: “Toprağa, Suya ve Emeğe Değer Katan Tüm Üreticilerimizin Dünya Çiftçiler Günü Kutlu Olsun”

Tarım, hayvancılık ve su ürünleri sektörlerinin ülkemizin geleceği açısından stratejik öneme sahip olduğunun altını çizen Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Ufuk Atakan Demir, “Ülkemizin dört bir yanında üretimi sürdüren, sofralarımıza güvenli ve kaliteli gıda ulaştıran tüm çiftçilerimizin 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü’nü kutluyorum” diye seslendi.

“Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği olarak, üretimin her aşamasında emek veren çiftçilerimizin ve üreticilerimizin katkılarını büyük bir değer olarak görüyoruz” şeklinde konuşan Demir, “Türkiye bugün su ürünleri yetiştiriciliğinde Avrupa’nın önde gelen ülkeleri arasında yer almakta; levrek ve çipurada dünya liderliğini sürdürüyor. Hayvansal ürünlerde ulaştığımız üretim ve ihracat başarısı da sektörümüzün güçlü yapısını ortaya koyuyor. 2025 yılında sektör ihracatımızın 4 milyar doları aşması, üreticilerimizin emeğinin en somut göstergesidir. İklim değişikliği, sürdürülebilirlik ve gıda güvenliği gibi konular doğrultusunda; verimli üretimi, çevre dostu uygulamaları ve katma değerli üretimi desteklemeye devam ediyoruz. Gençlerin ve kadınların üretimde daha aktif rol almasını da çok önemsiyoruz. Bu vesileyle, emeğiyle üretime güç katan tüm çiftçilerimize ve yetiştiricilerimize teşekkür ediyor; bereketli ve başarılı bir üretim yılı diliyorum” diyerek görüşlerini paylaştı.

Gürle: “Kekik, defne ve adaçayı üretiminde çiftçilerin emeği büyük”

14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü dolayısıyla bir mesaj yayınlayan Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ali Fuat Gürle, üretimin ilk halkasını oluşturan çiftçilerin tarımsal üretim ve ihracat açısından taşıdığı stratejik öneme dikkat çekti.

Odun dışı orman ürünleri sektöründe Türkiye’ye özgü kekik, defne ve adaçayı gibi ürünlerin üretiminde çiftçilerin emeğinin büyük olduğunu belirten Gürle; “Türkiye’nin dünya kekik ve defne ihracatında önemli bir konuma ulaşmasında üreticilerin bilgi birikimi, kaliteli üretim anlayışı ve sürdürülebilir tarım uygulamaları belirleyici rol oynuyor. Son yıllarda iklim değişikliği, kuraklık, artan girdi maliyetleri ve küresel rekabet koşulları tarımsal üretim üzerindeki baskıyı artırıyor. Çiftçilerin desteklenmesi yalnızca tarımsal üretim açısından değil; gıda arz güvenliği, kırsal kalkınma ve ihracat sürdürülebilirliği bakımından da büyük önem taşıyor” şeklinde tespitte bulundu.

Katma değerli tarımsal ürün ihracatında sürdürülebilir büyümenin sağlanabilmesi için; kaliteli üretim, izlenebilirlik, sürdürülebilirlik ve uluslararası standartlara uyum konularında üreticilere yönelik destek mekanizmalarının güçlendirilmesi gerektiğini belirten Gürle, açıklamasında şu ifadelere yer verdi: “Toprağa emek veren, üretimiyle ülkemize değer katan tüm çiftçilerimizin 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü’nü kutluyor; bereketli, verimli ve başarılı bir üretim sezonu diliyorum.”

Uygun; “Çiftçilerimiz Ölümsüz Mirasın En Sadık Koruyucuları”

Zeytin ağacını “Ölmez Ağaç” olarak nitelendiren ve Anadolu’nun insanlığa sunduğu en büyük mucizelerden birisi olarak tanımlayan Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Başkanı Emre Uygun, çiftçileri bu ölümsüz mirasın en sadık koruyucusu olarak tanımladı.

“Zeytin ağacı sabrın, çiftçimiz ise sadakatin simgesidir” diyen Uygun, “Bugün Türkiye, sofralık zeytin üretiminde dünya liderliğine, zeytinyağı üretiminde ise dünya ikinciliğine yükselerek küresel bir güç haline gelmişse; bu büyük başarı, her bir ağacı kendi evladı gibi bağrına basan, dağ taş demeden çalışan çiftçimizin bitmek bilmeyen azminin eseridir. İklim krizinin ve tarımsal rekolte dalgalanmalarının tüm dünyayı zorladığı bu kritik dönemde, üreticilerimizin toprağına küsmeyen direnci ve modern tarım tekniklerini geleneksel bilgiyle harmanlayan adaptasyon kabiliyeti, sektörümüzün geleceği adına en büyük teminatımızdır. Zeytinyağı sadece bir ürün değil, bu toprakların sıvı altınıdır; bu altını işleyen ve değerine değer katan ise Anadolu çiftçisidir” şeklinde konuştu.

“Çiftçilerimizle omuz omuza vererek, bu kutsal emeği dünyanın en prestijli sofralarına ulaştırma hedefiyle katma değerli ihracat yolculuğumuzu sürdürüyoruz” diyen Uygun sözlerini şöyle tamamladı; “Temel gayemiz, üreticimizin her damladaki alın terini dünya pazarlarında hak ettiği en yüksek değerle buluşturmaktır. Doğaya saygılı, kalite odaklı ve verimli üretimiyle sadece ekonomimize değil, geleceğimize de can veren tüm çiftçilerimizin 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü’nü en içten dileklerimle kutluyor; ağaçlarımızın bereketinin daim olduğu, bol kazançlı bir sezon diliyorum.”

Jimi: “Tütünde üretim kapasitemizi artırıyoruz”

 Türkiye’nin uzun yıllar sonra 2025 yılında tütün üretiminde 100 bin tonu aştığı bilgisini veren Ege Tütün İhracatçıları Birliği Başkanı Selim JİMİ, “Oryantal Tütün sektöründe dünya liderliğimizi korurken, hayata geçirdiğimiz projelerle hem üretim kapasitemizi artırıyor hem de çiftçimizin refahını en ön sıraya koyuyoruz” dedi.

Türkiye’nin, tarımsal üretimdeki gücünü tütün sektöründe attığı stratejik adımlarla pekiştirmeye devam ettiğini vurgulayan Başkan Jimi şöyle devam etti; “Sürdürülebilir tarım vizyonu doğrultusunda, tütün sektöründe mali değeri en yüksek olan Oryantal tütünde dünya liderliğini sürdürüyoruz. Ürün çeşitliliğinde de büyük bir ivme yakaladık. Türkiye’de üretilen sigaralarda yerli harman oranının artırılmasına yönelik politikalar sayesinde, Sun-Cured Virginia ve Burley gibi büyük yapraklı tütün tiplerinin üretiminde de önemli bir artış kaydettik. 2020 yılı başında yaklaşık 5 bin ton olan yabancı menşeli yaprak tütün üretimimiz, bu yıl itibarıyla 30 bin ton seviyesine ulaştı. Toplam tütün üretimimizin 100 bin tonun üzerine çıkmasıyla birlikte, sektörümüze dahil olan kayıtlı üretici sayımız da yıllara göre artış göstererek bugün 45 bin rakamını aşmış bulunuyor.”

 Sürdürülebilirlik ilkeleri çerçevesinde, ETİB çatısı altında hem üretimin devamlılığını hem de ihracatımızın küresel standartlardaki başarısını teminat altına almak amacıyla “Tohum Islah Projesi” gibi yenilikçi çalışmaları hayata geçirdiklerini de sözlerine ekleyen Jimi, “Ayrıca, üreticilerimizin sağlığını ve çevreyi korumak adına; kişisel koruyucu ekipman standartlarının geliştirilmesi ve bitki koruma ürünlerinin ambalaj atıklarının geri dönüşüme kazandırılması gibi projelerle toprağımızı ve insanımızı koruyoruz. Yürüttüğümüz projeler ve tütün üreticisinin emeğinin karşılığını tam anlamıyla almaya başlaması, sektöre olan ilgiyi her geçen gün artırıyor. Bu başarının bir yansıması olarak; 2024 yılında 978 milyon dolar olan ihracatımızı, 2025 yılında 1 milyar dolar eşiğinin üzerine taşımanın gururunu yaşıyoruz. 2026 yılında da üretim kapasitemizle birlikte ihracat hacmimizi daha yukarı seviyelere taşımayı hedefliyoruz. Toprağa alın teriyle hayat veren, sabır ve emekle sektörümüze değer katan tüm üreticilerimizin 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü’nü kutluyoruz. Sürdürülebilir bir gelecek için, çiftçimizin emeğinin yanında olmaya ve tütün sektöründeki dünya liderliğimizi üreticilerimizle birlikte omuz omuza büyütmeye devam edeceğiz” diyerek sözlerini noktaladı.

Balık: “Son 2 yılda 400 numune toplayıp analiz ettik”

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği olarak ihracatımızın sürdürülebilir büyümesinin temelde üretim kalitesine bağlı olduğunun bilinciyle hareket ettiklerini vurgulayan Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Cengiz Balık, bu anlayışla, üretim bölgelerinde pestisit kullanımını izlemek ve kalıntı haritasını ortaya çıkarmak amacıyla yürüttükleri “Kullandığımız Pestisitleri Biliyoruz Projesi” kapsamındaki çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüklerini ifade etti. Balık, “Son iki yılda toplamda 400’ün üzerinde numune toplayıp analiz yaptırdık. Üreticilerimize doğru tarım uygulamalarını yaygınlaştırmak için ziraat mühendislerimiz, üniversitelerimiz ve Tarım ve Orman Bakanlığımız ile iş birliğimizi her geçen yıl daha da güçlendiriyoruz. Türkiye yaş meyve sebze ve mamulleri ihracatının yüzde 21’lik bölümünü tek başına gerçekleştiren Birliğimiz olarak biliyoruz ki ihracatta asıl gücümüz, üretim alanlarındaki başarımız ile başlamaktadır” diye konuştu.

“Geleceğe duyduğumuz güvenin en somut göstergesi ise genç nesile olan yatırımımızdır” ifadelerini kullanan Balık sözlerini şöyle tamamladı; “Tarım sektörüne yeni kan kazandırmak amacıyla hayata geçirdiğimiz “Üçüncü Kuşak Tarım Girişimciliği Eğitim Programı” ile gıda ve ziraat mühendisliği öğrencilerini sahaya taşıyor, onları üretim gerçekliğiyle buluşturuyoruz. Bu genç girişimcilerin, kalite ve verimliliği artıracak projelerle sektörümüze değer katacağına yürekten inanıyoruz. 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü vesilesiyle başta Ege bölgemizin üreticileri olmak üzere tüm çiftçilerimize alın terlerinin tam karşılığını alacakları, bol ve bereketli bir sezon olmasını diliyorum.”

Çiftçi-ihracatçı birlik oldu iklim krizine rağmen tarım ürünleri ihracatını artırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Estonya’nın Ankara Büyükelçisi Väino Reinart, İzmir Fahri Konsolosu Daniel Lochner ve Müsteşar/Misyon Şefi Yardımcısı Tiia Treier İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Cemil Tugay’ı ziyaret etti. Fahri Konsolos Lochner’in göreve başlaması dolayısıyla yapılan  görüşmede İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı ve ESHOT Genel Müdürü Övünç Özgen ile belediye bürokratları da yer aldı. Daha önce 2012-2013 yıllarında da İzmir’e geldiğini belirten Büyükelçi Reinart, Başkanlık makamına ilk ziyaretini gerçekleştirdiğini söyledi. İzmir’de fahri konsolosluk açılmasının iki taraf arasındaki ilişkileri daha yakın ve doğrudan geliştireceğini ifade eden Reinart, İzmir’in güçlü ekonomik potansiyeline dikkat çekti.

Tugay’dan iş birliği vurgusu

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir’de fahri konsolosluk açılmasının iki ülke arasındaki ilişkilerin daha yakın ve güçlü ilerlemesine katkı sağlayacağını söyledi. Estonya’nın özellikle dijitalleşme ve bilişim teknolojileri alanındaki başarılı çalışmalarını takdir ettiklerini belirten Tugay, bu temasların bir parçası olmaktan memnuniyet duyacaklarını ifade etti. İş dünyasının yanı sıra belediyeler ve üniversiteler arasında da iş birliği ve karşılıklı eşleşmelerin geliştirilebileceğini dile getiren Başkan Tugay, Estonya ile daha yakın ilişkiler kurulması için İzmir adına her türlü katkıyı vermeye hazır olduklarını bildirdi.

“Türkiye dahil birçok ülkeye bilişim çözümleri sunuyoruz”

Estonya’nın Ankara Büyükelçisi Väino Reinart, özellikle yeşil dönüşüm, dijital dönüşüm ve akıllı şehirler alanlarında çalışmalar yürüttüklerini, Estonya ile Türkiye arasındaki iş fırsatlarını geliştirmeyi hedeflediklerini söyledi. Estonya’nın bilişim teknolojilerinde güçlü bir merkez olduğunu vurgulayan Reinart, Türkiye dahil dünyanın birçok ülkesine bilişim çözümleri sunduklarını belirterek, gelecekte iş delegasyonlarıyla İzmir’i ziyaret etmek istediklerini de vurguladı. İki tarafın da birbirinden öğreneceği çok şey olduğunu dile getiren Büyükelçi Reinart, sağlık turizminde Türkiye’nin önemli bir başarı yakaladığını ve müşteri memnuniyetinin yüksek seviyede olduğunu ifade etti.

Estonya ile İzmir arasında dijital dönüşüm ve iş birliği köprüsü yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

MASKİ Genel Müdürlüğü, il genelinde ekonomik ömrünü tamamlamış altyapı ağlarını yenileme çalışmalarını aralıksız sürdürüyor. Bu kapsamda İçme Suyu Dairesi Başkanlığı, Salihli ilçesi Şehitler ve Namık Kemal mahallelerinde yaşanan kronik sorunları gidermek için düğmeye bastı. 16 milyon TL’lik yatırım bedeliyle hayata geçirilen proje kapsamında, 850 abonenin ekonomik ömrünü tamamlayan branşman hatları yenilenerek vatandaşlara kesintisiz ve daha sağlıklı içme suyu imkanı sağlanacak.

Başkan Dutlulu, “Salihli’mizin Altyapısını Modernize Ediyoruz”

Salihlili vatandaşların kesintisiz ve güvenilir içme suyuna ulaşımını sağlamak için ekiplerin sahada görev başında olduğunu belirten Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, “Salihli’de kesintisiz ve sağlıklı içme suyu hedefimizle çalışmalarımıza hız kesmeden devam ediyoruz. Şehitler ve Namık Kemal mahallelerimizde başlattığımız 16 milyon TL’lik yatırımla bölgedeki içme suyu hatlarımızı baştan aşağı yeniliyoruz. Özellikle eski hatlardan kaynaklanan ve hemşehrilerimizi mağdur eden arızaların önüne geçerek, Salihli’mizin altyapısını modernize ediyoruz. Vatandaşlarımızın en temel hakkı olan sağlıklı ve kesintisiz suya ulaşması bizim birincil önceliğimizdir. Manisa’mızın her noktasına kaliteli hizmet götürmek için emek veren tüm çalışma arkadaşlarıma teşekkür ediyorum” dedi.

Başkan Nurlu’dan Başkan Dutlulu’ya Hizmet Teşekkürü

Salihli Belediye Başkanı Mazlum Nurlu, MASKİ Genel Müdürlüğü İçme Suyu Dairesi Başkanı Necip Kurtarıcı, Salihli Koordinatörü Hüseyin Sungur ve MASKİ İlçe Şefi Lütfi Ersöz ile birlikte çalışmaları sahada inceledi. Ekiplerden teknik bilgi alan Başkan Nurlu, altyapının uzun yıllar boyunca yenilenmemesi nedeniyle ciddi sorunlar yaşandığını ifade etti. Başkan Nurlu, “Hemşehrilerimize verdiğimiz sözleri bir bir yerine getiriyoruz. Daha güçlü bir altyapı ve daha yaşanabilir bir Salihli için çalışmalarımız devam edecek. Bu süreçte desteklerini esirgemeyen Manisa Büyükşehir Belediye Başkanımıza ve tüm MASKİ ekiplerine teşekkür ediyorum” diye konuştu.

“Vatandaşlarımıza Sağlıklı Su Sağlıyoruz”

Çalışmalarla ilgili teknik detayları paylaşan İçme Suyu Dairesi Başkanı Necip Kurtarıcı ise, “Şehitler ve Namık Kemal mahallelerimizde mevcut borular ömrünü tamamladığı için sık sık patlaklar oluşuyor, bu da su kesintilerine yol açıyordu. Amacımız, bu hatları tamamen yenileyerek vatandaşlarımıza sağlıklı ve kesintisiz su imkanı sunmaktır. Bu bölgedeki çalışmaların ardından Salihli’nin merkezindeki diğer sorunlu noktalara müdahale edeceğiz. Manisa genelinde altyapı seferberliğimiz devam edecek” dedi.

Salihli’de 16 Milyonluk Yatırımla Su Kesintileri Son Bulacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

25,2 milyon mobil müşteri

Vodafone Türkiye’nin mobil müşteri sayısı 2025-26 mali yıl sonu itibarıyla 25,2 milyona ulaşırken, M2M (makinelerarası iletişim) dahil toplam mobil abone sayısı 31,9 milyon oldu. Şirketin faturalı abone sayısı son bir yılda 926 bin artışla 21,7 milyona çıkarken, toplam bazının %86,1’ini faturalı aboneler oluşturdu. Vodafone Türkiye, bu mali yılda yaklaşık 1,3 milyon sabit genişbant müşterisine ulaştı.

18.1 milyon dijital müşteri

Müşterilerine en iyi dijital deneyimi yaşatma hedefiyle faaliyetlerini sürdüren Vodafone’un Vodafone Yanımda ve Online Self Servis gibi dijital kanallarını kullanan aylık aktif müşteri sayısı 18.1 milyon oldu. Vodafone’un dijital kanallarını kullanan müşterilerin aylık toplam etkileşimi ise 345 milyona ulaştı. 2025-26 mali yılında Vodafone Türkiye müşterilerinin toplam mobil data kullanımı geçen yıla kıyasla %11,7 artışla 5.540 petabyte’a yükseldi. Vodafone Türkiye, dijital servislerde de önemli gelişme kaydetti. Vodafone’un yeni nesil mobil finans çözümü Vodafone Pay’in ürünlerini kullanan tekil kullanıcı sayısı 10 milyonu aştı.

 Müşteri deneyiminde yapay zekâ atılımı

Vodafone’un 1.000’e yakın farklı işlem yapabilen yapay zekâ tabanlı kişisel dijital asistanı TOBi, aylık ortalama 7,1 milyon müşteriyle etkileşime geçti ve bir yıl içinde 262 milyon kez konuşma başlattı. TOBi üzerinden sunulan selfservis çözümlerle tarife değişikliği, ek paket satın alma, faturasız hatlar için TL yükleme gibi işlemler kapsamında toplam 2 milyon işlem ve satış gerçekleştirildi. Temel müşteri süreç ve talepleri kapsamında TOBi’ye gelen başvuruların %92’si ilk temas anında çözüme kavuşturuldu. Müşterilerin TOBi Voice platformu üzerinden hizmet alma ve işlemlerini Sesli Yanıt Sistemi aracılığıyla gerçekleştirme oranı %58’e yükseldi.

Şebekeye 100 milyar TL’yi aşkın yatırım

Nisan itibarıyla 81 ilde 922 ilçeyi aynı anda 5G teknolojisiyle buluşturan Vodafone Türkiye ekosistemiyle birlikte 15 bin kişilik doğrudan ve dolaylı çalışanının katkısıyla 5 yılı aşkın bir hazırlık dönemini başarıyla tamamladı. Son 1 yılda ülke genelinde altyapısını güçlendiren Vodafone, hazırlıklar için toplamda 3,4 milyon saat mesai harcadı. Vodafone Türkiye, son 5 yılda şebekesine spektrum bedeli hariç 100 milyar TL’nin üzerinde yatırım yaptı.

      Sosyal projelerle milyonlarca kişinin hayatına dokundu

Özellikle kadınlar, çocuklar ve gençler için önemli sosyal projeler gerçekleştiren Vodafone Vakfı, 2007’den bu yana yaklaşık 4,5 milyon kişinin hayatına dokundu; yaklaşık 4 milyar TL’lik sosyal katkı sağladı. Kadınların dijital becerilerini geliştirerek ekonomik hayata katılımlarını desteklemek amacıyla hayata geçirilen “Dijital Benim İşim” projesi kapsamında 61 binden fazla kadın kursiyere Dijital Okuryazarlık, Dijital Pazarlama ve Dijital Dünyaya Giriş eğitimleri verilirken, proje kapsamında 6 yılda 123 milyon TL’yi aşkın sosyal değer elde edildi ve son bir yılda yapılan her 1 TL’lik yatırım 15,73 TL’lik sosyal getiri sağladı. Diğer yandan, ortaokul ve lise öğrencilerinin yapay zekâ ile buluşturulduğu “Yapay Zekâ Yıldızları” projesinde 2 yılda 118 bin öğrenciye ulaşıldı. 

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, 2025-26 mali yıl sonuçlarını şöyle değerlendirdi:

“Bir mali yılı daha hedeflerimiz doğrultusunda önemli başarılar ve ülkemizin teknolojisine ve ekonomisine güçlü katkılarla geride bırakmanın mutluluğunu ve gururunu yaşıyoruz. 2025-26 mali yılında Servis gelirlerimizi geçen yıla göre organik olarak %45,2 artırarak 144,8 milyar TL’ye çıkardık.  Bu büyüme, müşteri deneyiminde yaptığımız önemli iyileştirmeler ve şebekemize yaptığımız yoğun yatırımlar sonucunda geldi. Geçtiğimiz mali yılda 28,8 milyar yatırımla son 20 yılda Türkiye’ye yaptığımız yatırımın reel değeri 500 milyar TL’yi aştı. Heyecanla beklediğimiz 5G teknolojisini ülkemizde devreye almış olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. 5G’ye geçişi, sıradan bir lansman olarak değil, global deneyimimizin ve 5 yıllık kapsamlı hazırlık sürecimizin bir sonucu olarak konumladık. 5G’yi yalnızca belirli bölgelerde değil, tüm Türkiye’de kullanıcıların hizmetine sunmayı hedefledik. Bu hedefimize de ulaştık. 1 Nisan’da 81 ilde 922 ilçede 5G sinyalini aynı anda vererek müşterilerimize 5G deneyimi yaşatmaya başladık. Ayrıca, 5G odaklı kampanyalarla müşterilerimizin bu yeni teknolojiden en iyi şekilde yararlanabilmesi için toplam 4 milyar TL’ye yakın fayda sunduk. En yeni ve en iyi teknolojileri en iyi deneyimlerle ülkemizdeki kullanıcılarla buluşturmak için çalışmaya devam edeceğiz.” 

Vodafone Türkiye 2025-26 Mali Yıl Sonuçlarını Açıklandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Burak Şen, yüksek lisans eğitimini Almanya’da Erlangen-Nürnberg Üniversitesi’nde Uluslararası İşletme alanında tamamladı. Kariyerine Abdi İbrahim’de Ürün Yönetici Adayı olarak başlayan Şen, son olarak Kıdemli Ürün Müdürü olarak görev yaptı. Yaklaşık 7 yıl boyunca Abdi İbrahim’de görev aldıktan sonra Burak Şen, Eli Lilly and Company’de 10 yıl süresince sırasıyla Kıdemli Marka Müdürü, Satış Müdürü, Satış ve Pazarlama Müdürü, Güney Afrika Pazarlama Müdürü ve Türkiye Kıdemli Pazarlama Müdürü görevlerinde bulundu. Son olarak aynı şirketin Yukarı Körfez Bölgesi (Kuveyt ve Katar) operasyonlarına ülke müdürü olarak liderlik ediyordu.

Pazarlama, satış ve pazar erişimi alanlarında 17 yılı aşkın deneyime sahip olan Şen, kariyeri boyunca ticari operasyonlar, iş stratejisi ve fonksiyonlar arası iş birliklerinin yönetiminde aktif rol aldı. Farklı pazarlarda ekip yönetimi, operasyonel mükemmeliyet ve sürdürülebilir büyüme alanlarında deneyim kazanan Şen, Abdi İbrahim Uluslararası Pazarlar Pazarlama Direktörü olarak yeni görevinde şirketin yurt dışındaki pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi, ticari büyüme hedeflerinin desteklenmesi ve organizasyon yapısının güçlendirilmesinden sorumlu olacak.

Abdi İbrahim Uluslararası Pazarlar Pazarlama Direktörü Burak Şen Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB), 2021 yılından bu yana sürdürdüğü adil, şeffaf ve katılımcı belediyecilik anlayışı doğrultusunda, şehrin kaynaklarının nereye harcanacağına İstanbullularla birlikte karar vermeye devam ediyor. Proje kapsamında bugüne kadar seçilen 115 proje için toplamda 1,92 milyar TL bütçe ayrılırken, bu projelerden 56’sı başarıyla tamamlanarak hizmete sunuldu. 

BAŞVURULAR 31 MAYIS’A KADAR DEVAM EDİYOR

İstanbul için hayali ve projesi olanlar, 2027 yılı yatırım programına dahil edilecek projelerini https://butcesenin.istanbul/ internet adresi üzerinden kolayca iletebilirler. Her bir katılımcının en fazla iki farklı proje önerisinde bulunabilecek. 

2027 SÜRECİNDE BÜYÜK YENİLİKLER

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, “Bütçem İstanbul” sürecinde elde edilen deneyimler ve İstanbulluların geri bildirimleri doğrultusunda, katılımcı bütçe modelini 2027 döneminde daha kapsayıcı ve dinamik bir yapıya kavuşturuyor. Şehrin geleceğini birlikte tasarlama vizyonuyla hayata geçirilen yenilikler, vatandaş katılımını çok daha etkili bir noktaya taşıyor.

Yeni dönemde “Bütçem İstanbul”, şehrin çok sesli yapısını yansıtan geniş bir kapsayıcılıkla yürütülüyor. Vatandaşların İstanbul’un yaşam kalitesine katkı sunacak her türlü fikri tema sınırlaması olmaksızın doğrudan sürece dahil ediliyor. Kentin her bir köşesine ve her bir ihtiyacına dokunan bu geniş vizyon ile İstanbulluların belediye bütçesi üzerindeki söz hakkı çok daha geniş bir yelpazeye yayılıyor.

Ayrıca, proje önerilerinin yalnızca başvuru aşamasında kalmaması; geliştirilerek uygulanabilir nitelik kazanması amacıyla proje sahipleri ile ilgili İBB birimleri arasında iş birliği yapılıyor. 

SÜREÇ NASIL İŞLEYECEK?

Başvuruların tamamlanmasının ardından Haziran ayı içerisinde ilgili uzman birimler tarafından teknik, mali ve uygulanabilirlik açısından kapsamlı bir değerlendirme yapılacak. Bu aşamayı geçen projeler, 25 Haziran – 12 Temmuz tarihleri arasında İstanbulluların oyuna sunulacak. 

Halk oylaması sonucunda belirlenen projeler, 17 Temmuz’da kamuoyuyla paylaşılacak; İstanbulluların doğrudan katkısıyla şekillenen bu projeler, İBB’nin 2027 yılı bütçesine dahil edilerek hayata geçirilecek. 

HAYATA GEÇEN ÖRNEK PROJELER

Önceki dönemlerde İstanbulluların önerileriyle hayata geçen projeler, kentin dört bir yanında yaşam kalitesini artırmaya devam ediyor. Bu kapsamda toplu taşımada uygulanan ‘Yetersiz Bakiye; engelliler için büyük kolaylık sağlayan ‘Durakta Yolcu Var!’; evsiz bireylere yönelik ‘Otobanyo’ hizmeti ve afet bilincini güçlendiren ‘Afet Gönüllüleri’ gibi yenilikçi uygulamalar İstanbulluların fikirleri sayesinde hayata geçirildi.

“Bütçem İstanbul” projesi, demokratik katılımı güçlendiren bu yenilikçi yönetim modeliyle 10. Altın Karınca Ödülleri kapsamında “Jüri Özel Ödülü”ne layık görülerek başarısını ulusal düzeyde de tescilledi. 

İstanbul’un Bütçesi İstanbulluların Elinde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şikayetvar verilerine göre Anneler Günü döneminde online çiçek sitelerine yönelik şikayetlerde dikkat çekici bir artış yaşandı. Özellikle mayıs ayının ilk haftasında şikayet sayısı bir önceki haftayla kıyaslandığında yüzde bin 161 yükselerek yılın en yüksek seviyesine ulaştı.

“Çiçek Siteleri” kategorisinde yıl boyunca haftalık şikayet sayıları ortalama 80-140 bandında seyrederken, özel gün haftalarında şikayetler katlanarak arttı.

Anneler Günü’nde rekor artış

27 Nisan haftasında 75 olan şikayet sayısı, 4 Mayıs haftasında 946’ya yükseldi. Böylece şikayetlerde haftalık bazda yüzde bin 161 artış yaşandı. Bu rakam, yılın en yüksek seviyesi olarak kaydedildi.

Sevgililer Günü’nde de yoğun şikayet

Benzer bir yükseliş Sevgililer Günü döneminde de görüldü. 2 Şubat haftasında 95 olan şikayet sayısı, 9 Şubat haftasında 413’e çıktı. Haftalık şikayet artış oranı ise 335 oldu. Verilere göre Anneler Günü haftasındaki şikayet sayısı, Sevgililer Günü haftasının yaklaşık 2,3 katına ulaştı. Artış oranı açısından bakıldığında ise Anneler Günü’ndeki yükseliş (yüzde bin 161), Sevgililer Günü artışının yaklaşık 3,5 katı seviyesinde gerçekleşti. Bu tablo, özellikle Anneler Günü döneminde sipariş yoğunluğunun sektör üzerindeki baskıyı ciddi şekilde artırdığını gösterdi.

En çok nelerden şikayet edildi?

• Siparişlerin zamanında teslim edilmemesi
• Görseldekinden farklı ürün gönderilmesi
• Eksik veya solmuş çiçek teslimatı
• Aynı gün teslimat sözünün yerine getirilmemesi
• Müşteri hizmetlerine ulaşılamaması
• İade ve ücret geri ödeme süreçlerinde yaşanan aksaklıklar

 Konuyla ilgili platforma ulaşan bazı şikayetler ise şöyle sıralandı:

“Anneler Günü için çiçek siparişi verdim ve ödemesini yaptım ancak ne siparişime dair bir bilgilendirme aldım ne de teslimat gerçekleştirildi. Saatlerce çağrı merkezine ulaşmaya çalıştım. Uzun süre hatta beklememe rağmen tam sıra bana geldiğinde görüşme sonlandı ve hiçbir yetkiliye ulaşamadım. Bu süreçte hem mağdur oldum hem de yakınıma karşı mahcup oldum.”

“Anneler Günü için internet üzerinden çiçek siparişi verdim ve ödemesini kredi kartıyla yaptım. Ancak siparişim teslim edilmedi ve planladığım sürpriz gerçekleşmedi. İki gündür firmaya telefon, WhatsApp ve e-posta dahil tüm iletişim kanallarından ulaşmaya çalışıyorum fakat hiçbir geri dönüş alamıyorum. Ne siparişimle ilgili bilgi veriliyor ne de mağduriyetim gideriliyor. Ödemesini yaptığım siparişimin teslim edilmesini ya da ücret iadesinin yapılmasını istiyorum.”

“Anneler Günü için internet üzerinden saksı çiçeği siparişi verdim ancak ürün günler sonra teslim edildi. Gelen çiçek bakımsızdı, üzerinde örümcek ağları vardı ve yoğun şekilde rutubet kokuyordu. Özel bir gün için gönderdiğim ürünün bu halde olması beni hem üzdü hem de mahcup etti. Sorunla ilgili firmaya ulaşmaya çalıştım ancak ne telefonla ne canlı destek üzerinden herhangi bir muhatap bulabildim. E-postalarıma da dönüş yapılmadı.”

“İnternet üzerinden verdiğim orkide siparişi teslim edildiğinde çiçeğin solgun, cansız ve bakımsız olduğunu gördüm. Gönderdiğim kişi karşısında mahcup oldum. Yaşadığım sorunu iletmek için firmaya ulaşmaya çalıştım ancak hiçbir geri dönüş alamadım. Sipariş bilgilerim olmasına rağmen yaşanan mağduriyetle ilgili muhatap bulamamam büyük hayal kırıklığı yarattı.” 

“Anneler Günü için 25 Nisan’da, bir çiçek buketi sipariş ettim ve pazar günü teslim edilmek üzere teslimat talep ettim. Ancak çiçek hiçbir şekilde teslim edilmedi. Siparişin akıbetiyle ilgili olarak firmadan herhangi bir geri dönüş alamadım, ne bilgilendirme mesajı ne de arama yapıldı. Bu marka ile ilk alışverişim olmasına rağmen, en özel günde yaşadığım bu mağduriyet beni ciddi anlamda hayal kırıklığına uğrattı.”

Anneler Günü’nde çiçek şikayetleri 12 kat arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çocukların bayramı eksiksiz, mutlu ve güven içinde karşılaması amacıyla hayata geçirilen destek programı kapsamında, ailelere çocukları için 1500 liralık bayramlık kıyafet desteği sağlanacak.

Bayramların dayanışma, paylaşma ve birlikte iyilik üretme duygusunu güçlendiren özel zamanlar olduğuna dikkat çeken Üsküdar Belediyesi, bu destekle özellikle ihtiyaç sahibi ailelerin yanında olmayı hedefliyor. Programla, çocukların bayram sevincini hissetmesi ve ailelerin bayram hazırlıklarına katkı sunulması amaçlanıyor.

Destekten yararlanmak isteyen aileler, 11-15 Mayıs tarihleri arasında başvurularını gerçekleştirebilecek. Başvurular, Üsküdar Belediyesi binasına gelerek yapılacak. Başvuru sürecine ilişkin değerlendirmelerin ardından uygun bulunan ailelerin çocuklarına bayramlık kıyafet desteği ulaştırılacak.

Üsküdar Belediye Başkanı Sinem Dedetaş’ın öncülüğünde sürdürülen sosyal destek çalışmalarıyla, ilçede ihtiyaç sahibi vatandaşlara yönelik dayanışma ağı güçlendirilmeye devam ediyor. Üsküdar Belediyesi, çocukların yüzünü güldüren ve ailelerin yükünü hafifleten uygulamalarla sosyal belediyecilik hizmetlerini yaygınlaştırmayı sürdürüyor.

Üsküdar Belediyesi’nden Çocukların Bayram Sevincine 1500 Liralık Kıyafet Desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2003 yılında oldukça mütevazı bir başlangıç yapan Bireysel Emeklilik Sistemi (BES), bugün Türkiye’nin en güçlü tasarruf kalesi haline geldi. Katılım Emeklilik’in sektör verileri üzerinden yaptığı analizler sistemin yalnızca toplam fon büyüklüğü ve katılımcı sayısı bakımından değil, bireylerin uzun vadeli finansal planlamasında yarattığı etki açısından da dikkat çekici bir noktaya ulaştığını gösteriyor. İlk yıllarında sınırlı katılımcı ile yola çıkan sistem; bugün 10 milyonu aşan katılımcı sayısı ve 2,4 trilyon TL’yi aşan fon büyüklüğüyle dev bir ekosisteme dönüşmüş bulunuyor. BES, altın ve gümüş gibi emtiaların yanı sıra hisse senedi ve döviz gibi geniş fon çeşitliliğiyle yatırım imkânı sunarak, her yıl enflasyonun üzerinde getiri sağlayıp yatırımcıların yüzünü güldürüyor.

Katkı payından gelecek hayaline: Rakamların dili

BES, tasarrufu “ay sonuna artan para” olmaktan çıkardı ve gelirin henüz başta planlanan öncelikli bir yatırım disiplinine dönüştürdü. Sistemin en büyük kozu olan devlet katkısı, katılımcının yolculuğuna önemli bir başlangıç avantajı katıyor. Bugün sisteme dahil olan bir katılımcının 5.000 TL’lik aylık katkı payına %20’lik devlet katkısı eklendiğinde yıllık 60 bin TL’lik birikim, bir yıl içerisinde 72 bin TL’ye ulaşıyor. Fon getirisiyle birlikte bu rakam daha da yukarılara çıkıyor.  Bu yolculuk 20 yıllık bir perspektife yayıldığında, matematiğin gücü çok daha net hissediliyor. 20 yıl sonunda yatırılan toplam ana para 1,5 milyon TL civarındayken; devlet katkısı ve profesyonel fon yönetiminin etkisiyle toplam birikim 3 milyon TL üzerine ulaşabiliyor. İşin en dikkat çekici kısmı ise şu: Toplam birikimin %50 ila %65’i katılımcının doğrudan yatırdığı tutardan değil, sistemin zaman içinde ürettiği getiriden oluşuyor.

Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, BES’in uzun vadeli planlama açısından taşıdığı öneme dikkat çekerek, “BES’in en güçlü tarafı, küçük ve düzenli adımların zaman içinde büyük bir finansal karşılığa dönüşmesini sağlaması. Katılımcılar sisteme ne kadar erken dâhil olur ve birikimlerini ne kadar uzun süre korursa, devlet katkısı ve fon getirilerinin sağladığı etki de o ölçüde büyüyor. Bu nedenle BES’i yalnızca bir emeklilik birikimi olarak değil, bireylerin gelecek planlarını disiplinli biçimde destekleyen uzun vadeli bir tasarruf modeli olarak görüyoruz” dedi.

Zamanın çarpan etkisi ve yatırımcı tercihleri

BES’te zaman sadece bir unsur değil, doğrudan bir çarpan etkisi oluşturuyor. 30 yaşında sisteme giren bir katılımcı ile 40 yaşında giren arasında, bileşik getirinin gücü sayesinde emeklilikte %60’a varan birikim farkı oluşabiliyor.

Katılımcıların fon tercihlerinde güvenli liman arayışının etkisi de dikkat çekiyor. Altın fonları, 1.059 milyar TL büyüklükle ilk sıradaki yerini koruyor. 10 yıllık getiriler incelendiğinde altın katılım fonlarının yüzde 5.347 seviyesinde performans sergilediği görülüyor. Hisse senedi fonları, uzun vadede büyüme hedefleyen yatırımcıların tercihleri arasında yer almaya devam ederken; para piyasası fonları da likidite ihtiyacı bulunan katılımcılar için öne çıkan üçüncü kategori oluyor.

Emeklilik hayalleri artık somut bir gerçek

BES, bugün yalnızca birikim yapılan bir sistem olmanın ötesine geçerek emeklilik hakkını teslim eden olgun bir yapıya ulaştı. Mart 2026 itibarıyla emeklilik hakkını kullananların sayısının 500 bine yaklaşması, sistemin geldiği aşamayı somut biçimde ortaya koyuyor.

Çocuklar için BES tarafında da ailelerin ilgisi artmaya devam ediyor. 18 yaş altında BES’te toplam 2 milyonun üzerinde katılımcı bulunuyor. Bu tablo, ailelerin çocuklarının geleceğini okul öncesi ve ilköğretim döneminden itibaren sistemli bir şekilde güvence altına alma eğiliminin güçlendiğini gösteriyor.

Ayhan Sincek, çocuklar için BES’e yönelik artan ilginin uzun vadeli finansal farkındalık açısından değerli olduğunu belirterek, “Ailelerin çocukları adına erken yaşta birikime başlaması, yalnızca finansal bir hazırlık değil, aynı zamanda tasarruf bilincinin kuşaklar arasında aktarılması anlamına geliyor. Çocuklar için BES, eğitimden gelecekteki yaşam planlarına kadar pek çok hedef için güçlü bir başlangıç zemini sunuyor. Bu alandaki büyümenin, Türkiye’de uzun vadeli tasarruf kültürünü daha da güçlendireceğine inanıyoruz” diye konuştu.

Özetle; BES bugün sadece bir tasarruf planı değil, küçük birikimlerin zamanla nasıl büyük bir finansal özgürlüğe dönüşebileceğinin en somut örneği. 23 yıllık bu tecrübe gösteriyor ki; istikrarla devam eden her yolculuk, doğru sistemde değerini katlayarak büyütüyor.

Katılım Emeklilik sermayesini 1 milyar TL’ye çıkardı 

Sistemin bu büyüme ivmesi, kurumların mali yapısındaki güçle de destekleniyor. Katılım Emeklilik, katılımcılarına sunduğu güveni ve sektördeki sarsılmaz yerini tarihi bir sermaye artışıyla tescilledi. Şirketin 72.000.000 TL olan ödenmiş sermayesi, tamamı kâr payından (iç kaynaklardan) karşılanarak 1.000.000.000 TL’ye yükseldi. Bu hamleyle Katılım Emeklilik, Hayat ve Emeklilik Katılım Sektöründe 1. sıraya yerleşirken, genel sigorta sektöründe de hızla üst sıralara tırmandı.

Sermaye artışı ve sistemin gelişimine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, BES’in ulaştığı noktadan duyduğu memnuniyeti şu sözlerle dile getirdi: “Bireysel Emeklilik Sistemi, 23 yılda Türkiye’nin en köklü ve güvenilir tasarruf mekanizması haline gelerek rüştünü ispat etti. Katılımcılarımızın küçük tasarruflarının profesyonel yönetimle nasıl büyük bir finansal güce dönüştüğünü rakamlarla net bir şekilde görüyoruz. Katılım Emeklilik olarak biz de bu güvene layık olmak adına ödenmiş sermayemizi 1 milyar TL’ye yükselttik. Bu tarihi sermaye hamlesiyle faizsiz emeklilik sektöründeki liderliğimizi pekiştirirken, katılımcılarımızın gelecek hayallerini en güçlü mali yapıyla desteklemeye devam ediyoruz. BES’in her geçen yıl derinleşen bu finansal ekosistemi hem bireylerimizin hem de ülke ekonomimizin yarınları için en büyük teminatıdır.”

BES enflasyonu yeniyor, geleceği inşa ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İhracat Akademisi tarafından, Ege İhracatçı Birlikleri ve İzmir Ticaret Odası iş birliğiyle düzenlenen “5. TURQUALITY® Uzmanı Eğitim Programı” İzmir Ticaret Odası’nda başladı. Eğitim programına katılan 172 isim önümüzdeki süreçte Ege Bölgesi’nin markalı ihracat yolculuğunda firmalara uzman olarak destek verecek.

TURQUALITY Uzmanı Eğitim Programı açılışında konuşan İhracat Genel Müdür Yardımcısı Bülent Tuncer, 2025 yılının küresel belirsizliklerin arttığı ve korumacılığın güç kazandığı bir dönem olduğunu, buna rağmen, 2025’te mal ihracatımız 273,4 milyar dolarla rekor kırdığını, hizmetler ihracatımız ise 122,6 milyar dolara yükseldiğini vurguladı.

Ticaret Bakanlığı olarak ülkemizin yatırım – istihdam – üretim – sürdürülebilir kalkınma politikasının en önemli bileşenlerinden olan ihracatın, tabana yayılması ve artırılmasına yönelik çok çeşitli faaliyetler yürüttüklerini dile getiren Tuncer, “2022 yılında 5973 sayılı İhracat Destekleri Hakkında Karar ile mal ticaretine yönelik tüm desteklerimizi bir çatı altına aldık ve mal ihracatçısı şirketlerimizin yurt dışı operasyonlarının neredeyse her aşamasının desteklenmesi hedefiyle çok kapsamlı bir destek paketi kurguladık. Bu karar içinde yurt dışı fuar katılımlarından, yurt dışı tanıtım faaliyetlerine; yurt dışında yer alan birimlerin kira ödemelerinden markalaşmaya yönelik gerçekleştirecekleri faaliyetlere, kurumsal kapasitenin geliştirilmesinden bilişim altyapısının yönetilmesine kadar çok geniş bir yelpazede destek mekanizmalarını yürütüyoruz. 2025 yılında 33 milyar TL’lik desteğimizi ihracatçılarımızın kullanımına sunduk. 2026 yılı için ise bu miktarı daha da artırarak 45 milyar TL’ye yükseltecek ve ihracatçılarımıza çok daha yüksek bir kaynakla buluşturacağız” şeklinde konuştu.

 Öztürk: “Devlet destekleri can suyu”

 TURQUALITY® Programını küresel marka olmak isteyen ihracatçı firmalar için hazırlanmış terzi işi stratejik bir destek programı olarak tanımlayan Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, devlet desteklerini de küresel rekabetin yoğunlaştığı bu dönemde ihracatçılarımız için adeta can suyu niteliği taşıdığını vurguladı.

TURQUALITY Programının odağında; firmalarımızın markalaşma süreçlerini güçlendirmek, katma değerli üretim ve ihracatı artırmak ve Türk markalarını dünya pazarlarında daha güçlü bir konuma taşımanın yer aldığına dikkati çeken Öztürk; firmaların TURQUALITY® desteklerinden azami ölçüde yararlanmaları ve süreçleri sağlıklı şekilde yönetebilmeleri için uzman insan kaynağının önemine dikkat çekti. Öztürk, “Bu nedenle TURQUALITY® Uzmanı Eğitim Programı’nın İzmir’de düzenlenmesini son derece kıymetli buluyoruz. Marka ve TURQUALITY® Desteğine İlişkin Genelge kapsamında firmalarımıza tanıtımdan fuarlara, kurumsal altyapıya yönelik danışmanlık desteğinden istihdam desteğine, hedef pazara yönelik danışmanlık desteğinden birim desteğine, franchise desteğinden, Pazar araştırma raporları desteğine çok farklı destekler sunuluyor. Son dönemde destek kapsamına alınan sürdürülebilirlik danışmanlığı desteği de firmalarımızın kurumsal sürdürülebilirlik seviyelerini yükseltmeleri açısından son derece önemli katkılar sağlıyor” şeklinde konuştu.

Türkiye’nin 282 milyar dolar ihracat hedefine ulaşması ve ihracatçı firmaların uluslararası pazarlarda rekabetçi olabilmesi için devlet desteklerinin gerekliliğinin altını çizen Öztürk şöyle konuştu; “Ege İhracatçı Birlikleri olarak devlet desteklerinin ihracatçılarımıza daha etkin şekilde ulaşması adına yoğun bir çalışma yürütüyoruz. 2025 yılında 2,4 milyar TL tutarındaki devlet yardımının ihracatçılarımıza ulaşmasına aracılık ettik.  2024 yılında aracılık ettiğimiz 1 milyar 261 milyon TL’lik destek tutarına göre yaklaşık yüzde 90’lık bir artış anlamına geliyor. Bu desteklerden 2025 yılında Ege İhracatçı Birlikleri üyesi 2 bin 612 firma ve iş birliği kuruluşu yararlandı. 2025 yılında en fazla destek verilen başlıklar; 754,5 milyon TL ile yurt dışı fuar katılımları, 454,5 milyon TL ile TURQUALITY® projeleri ve 426 milyon TL ile tarım destekleri oldu” diyerek sözlerini noktaladı.

Arıkan: “Stratejik bir destek mekanizması”

Günümüz dünyasında ihracatın miktarının yanında, niteliğinin de önem taşıdığına vurgu yapan İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi Serdar Gökhan Arıkan, “Katma değerli üretim, markalaşma ve teknolojik dönüşümün, sürdürülebilir ihracat başarısının temel unsurları haline geldiğini görüyoruz. Bu kapsamda, ülkemizin en stratejik destek mekanizmalarından biri olan Turquality programı, Türk firmalarının küresel marka yolculuğunda kritik bir rol üstleniyor. Bu program sayesinde birçok Türk markamız, bugün dünyanın farklı coğrafyalarında önemli başarılara imza atıyor. Markalarımız sadece ürün ihraç eden değil, aynı zamanda küresel ölçekte değer yaratan, marka algısı oluşturan ve tüketici tercihlerini etkileyen güçlü oyuncular haline geliyor” dedi.

Arıkan sözlerini şöyle sürdürdü: “İzmir Ticaret Odası olarak KOBİ’lerimizin küresel pazarlardaki direncini artırmayı öncelikli sorumluluğumuz görüyoruz. İhracatçı sayısını artırmak ve mevcut ihracatçılarımızın doğru ve hızlı bilgiye erişimini güçlendirmek amacıyla, Ticaret Bakanlığı ile TOBB arasında imzalanan protokol çerçevesinde, Odamız bünyesinde “İhracat Destek Ofisi” kuruldu. Üyelerimize hedef pazar analizi ve ihracat destekleri konularında birebir danışmanlık sağlanıyor, çok sayıda seminer ve eğitim düzenliyoruz. Turquality Uzmanı Eğitimi Programı’nı düzenleyen İhracat Akademisi, Ticaret Bakanlığı ile Yükseköğretim Kurulu arasında imzalanan iş birliği protokolü kapsamında hayata geçirilen son derece değerli bir girişim. Ülkemizin dış ticaret alanında ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağını yetiştirmek amacıyla çalışmalarına devam eden İhracat Akademisinin verimli çalışmalara imza atmasından memnuniyet duyuyoruz. Ticaret Bakanlığımız başta olmak üzere bu değerli organizasyonun hayata geçirilmesinde emeği geçen tüm kurum ve kuruluşlarımıza teşekkür ediyoruz.”

Programın açılışına, T.C. Ticaret Bakanlığı İhracat Genel Müdür Yardımcısı Bülent TUNCER, Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet ÖZTÜRK, İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi Serdar Gökhan ARIKAN, T.C. Ticaret Bakanlığı Markalaşma ve Tasarım Destekleri Daire Başkanı Ebru GÜLSOY ROJAS ATENCIO ve Ege İhracatçı Birlikleri Genel Sekreter Yardımcısı Kemal Coşkun katılım sağladı.

İhracat Akademisi bünyesinde bugüne kadar birçok ilde düzenlenen eğitim programlarından 900’ü aşkın katılımcının faydalandığı belirtilirken, program sonunda başarılı katılımcılara katılım/başarı belgesi verileceği aktarıldı.

TURQUALITY Uzmanları İhracata Omuz Verecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SAHA Expo’da savunma sanayindeki güçlü konumunu pekiştirirken yeni çatı markası TIREMO®’yu da ilk kez sektör profesyonelleriyle tanıştıran Empa Elektronik, önemli bir işbirliğinin ilk adımını da fuarda attı. Şirket, yerli çip tasarım firması Yonga Teknoloji Mikroelektronik Araştırma Geliştirme Tic. A.Ş. (Yongatek Microelectronics) ile olası iş birliği alanlarının değerlendirilmesine yönelik bir niyet mektubu imzaladı.  Anlaşmanın imza töreni, SAHA Expo’da düzenlendi. 

Empa 2.0 vizyonunun omurgası 

Empa Elektronik CEO’su Murat Sarpel, SAHA Expo’da bu yıl Empa’nın hem mevcut iş birliklerini güçlendirme hem de yeni projeler için güçlü temaslar kurma fırsatı yakaladıklarını belirterek “Fuarda aynı zamanda Empa Elektronik’in teknoloji ekosistemine yeni bir yön veren TIREMO®’yu da ilk kez tanıttık. Empa 2.0 vizyonumuzun omurgası olarak tanımladığımız TIREMO®, şirketimizin halka arz sonrası döneminin önemli mihenk taşlarından birini temsil ediyor. Empa Elektronik Ar-Ge Merkezi bünyesinde geliştirilen tüm proje, ürün ve hizmetlerimizi artık TIREMO® kimliği altında, küresel standartlara uyumlu bir ‘teknoloji evi’ disipliniyle yönetmeye başladık” dedi.

Amiral gemisi TIREMO®Cortex

TIREMO®’nun siber güvenlikten uçta yapay zekâya, uç birim IoT cihaz yönetiminden özel yazılım çözümlerine kadar Empa’nın tüm katma değerli faaliyetlerini tek bir çatı altında toplayarak küresel bir kimlik kazandırdığını kaydeden Sarpel, şunları söyledi:

“TIREMO®’nun projeler ayağı, şirket içi verimlilikten pazara sunulacak yüksek teknolojili platformlara kadar yürütülen tüm tasarım projelerini temsil ediyor. Bu kapsamda TIREMO®CRM (Empadigital), TIREMO®AIoT ve TIREMO®Vision olmak üzere üç ana odak noktamız bulunuyor. Empa’nın ticari ürün gamındaki ilk önemli adımı olan TIREMO®Cortex’i TIREMO®’nun yeni amiral gemisi olarak tanımlıyoruz. Hizmetler başlığı altında konumlandırdığımız ‘Accelerator Workshops’ ile ‘Teknik Destek’, ‘PoC (Proof of Concept)’, ‘Prototipleme’ ve ‘Sertifikasyon Desteği’; Empa’nın ‘Hızlandırıcı (Accelerator)’ kültürünün bir yansıması olarak TIREMO® çatısı altında sunuluyor.” 

Yongatek ile iyi niyet mektubu imzaladı

Yongatek Microelectronics ile gerçekleştirilen imza töreninin detaylarına da değinen Murat Sarpel, “Bu iyi niyet mektubu ile Empa Elektronik’in, Yongatek Microelectronics çözümlerine teknik destek ve pazarlama alanlarında katkı sağlaması ve bu çözümlerin TIREMO® platformunun ‘superset’ bileşenleriyle entegre edilmesi öngörülüyor. Bu kapsamda Yongatek’in, TIREMO® platformunun stratejik teknoloji partnerlerinden biri haline gelebileceği değerlendiriliyor” diye konuştu.  Türkiye’nin iki önemli teknoloji firması arasında sağlanacak bu işbirliğinin, Türkiye’nin teknoloji ekosistemine katkı sağlayacak stratejik bir adım olduğuna dikkat çeken Sarpel, “Bu sinerjinin, hem savunma sanayinde hem de sivil teknolojilerde yerli çözümlerin tercih edilmesini artıracağına ve Türkiye’nin teknolojide dışa bağımlılığını azaltma hedeflerine somut katkılar sağlayacağına inanıyoruz” açıklamasında bulundu. 

Empa Elektronik SAHA Expo’ya yeni markası TIREMO® ile damga vurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 “Alışverişi ayrıcalığa dönüştürerek ülke ekonomimize ve işletmelerimize katkı sunuyoruz”

Mastercard Türkiye ve Azerbaycan Genel Müdürü Onur Faydacı, iş birliği kapsamında şu değerledirmelerde bulundu: “Yurt dışı seyahatlerin her aşamasında kullanıcılarımıza değer katmayı hedefliyoruz. Global Blue ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği sayesinde Mastercard logolu yabancı kart kullanıcıları ülkemizde geçirecekleri süre boyunca hem kendileri için daha avantajlı alışveriş fırsatları yakalayacak hem de artan harcama tutarlarıyla ülkemiz ekonomisine daha fazla katkıda bulunacaklar. Bizler de ülkemize değer katacak bu programın tüm dünyada aktif şekilde tanıtılmasını sağlayarak ülkemiz için önemli bir turizm elçiliği görevini gururla yerine getireceğiz. Türkiye’nin turizm gelirine ve Türk işletmelerinin daha fazla tanınmasına katkı sağlayacak bu kampanyanın, hem ülke ekonomisine hem de turist memnuniyetine önemli faydalar sağlayacağına inanıyoruz. Turizmi destekleyen çözümler ve tüketiciye dokunan deneyimler sunmaya devam edeceğiz.” 

 “Dijital Dönüşümle Alışverişi Ödüllendirici Hale Getiriyoruz”

İş birliğinin teknolojik ve sektörel boyutuna dikkat çeken Global Blue Türkiye Genel Müdürü Sera Tüne, ”Global Blue olarak önceliğimiz, turistler için alışveriş yolculuğunu her zaman daha basit, hızlı ve verimli hale getirmek. Mastercard iş birliğiyle hayata geçirdiğimiz %50 ekstra iade programı, sadece bir kampanya değil, ‘akıllı alışveriş’ ekosisteminin en güçlü adımlarından biri. Günümüzde uluslararası alışveriş yapan turistler, dijitalleşen dünyada hızlı, güvenli ve finansal olarak geri dönüşü olan deneyimler bekliyor. Biz de bu beklentiye yanıt vererek, Türkiye’deki iş ortaklarımız olan markalarımıza daha yüksek harcama kapasitesine sahip bir müşteri kitlesi yönlendiriyoruz. Sunduğumuz %50 ek iade teşviki, turistlerin bütçelerini yeniden alışverişe yönlendirmelerini sağlayarak yerel perakende için bir ‘pozitif döngü’ yaratıyor. Global Blue’nun dijital çözümleri ve Mastercard’ın küresel erişim gücü birleştiğinde, Türkiye’nin lüks ve genel perakende pazarındaki rekabet gücünü yukarı taşıyoruz. Alışverişi bir ayrıcalığa dönüştürerek ülke ekonomimize ve işletmelerimize katkı sunmaya, turizmi destekleyen inovatif çözümler üretmeye devam ediyoruz” açıklamalarında bulundu.

İnovasyonla sürdürülebilir turizm ekonomisine katkı

Mastercard’ın bu kampanyası, sadece bireysel kullanıcılar için değil, aynı zamanda Türkiye’nin sürdürülebilir turizm ekonomisi için de önemli bir değer sunuyor. KDV iade sistemini destekleyen modern uygulamalar, Türkiye’yi alışveriş turizmi açısından daha rekabetçi bir destinasyon konumuna getiriyor.  

 İade tutarı doğrudan karta aktarılıyor

Program kapsamında Türkiye’ye gelen ziyaretçilerin, İstanbul’daki İstinye Park, EMAAR Square Mall ve Zorlu Center alışveriş merkezlerinde, Global Blue ile KDV iade (tax free) hizmeti sunan mağazalarda Mastercard logolu yabancı kartlarıyla yaptıkları alışverişlerde, standart KDV iadesine ek olarak %50 ekstra iade alabiliyor. İade tutarı Global Blue tarafından doğrudan müşterinin Mastercard kartına aktarılırken, kampanyaya dahil olmak için mağazanın Global Blue ile KDV iade hizmeti sunması, Mastercard logolu kart ile ödeme yapılması ve mağaza personelinin bilgilendirilerek kampanya kaydının gerçekleştirilmesi yeterli oluyor.

Mastercard ve Global Blue’dan Türkiye turizmini destekleyen iş birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnşaat maliyet endeksi yıllık %27,24 arttı, aylık %2,76 arttı

İnşaat maliyet endeksi, 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre %2,76 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %27,24 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %3,50 arttı, işçilik endeksi %1,54 arttı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %25,61 arttı, işçilik endeksi %30,07 arttı.

İnşaat maliyet endeksi yıllık değişim oranı(%), Mart 2026

Bina inşaatı maliyet endeksi yıllık %26,26 arttı, aylık %1,89 arttı

Bina inşaatı maliyet endeksi, bir önceki aya göre %1,89 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %26,26 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %2,23 arttı, işçilik endeksi %1,33 arttı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %24,17 arttı, işçilik endeksi %29,76 arttı.

Bina inşaatı maliyet endeksi yıllık değişim oranı(%), Mart 2026

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi yıllık %30,46 arttı, aylık %5,63 arttı

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi, bir önceki aya göre %5,63 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %30,46 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %7,48 arttı, işçilik endeksi %2,28 arttı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %30,09 arttı, işçilik endeksi %31,16 arttı.

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi yıllık değişim oranı(%), Mart 2026

İnşaat maliyet endeksi yıllık değişim oranları(%), Mart 2026

İnşaat maliyet endeksi aylık değişim oranları(%), Mart 2026

İnşaat Maliyet Endeksi, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplumların varlıklarını istikrarlı bir şekilde sürdürebilmelerinde, güçlü aile ve nüfus yapısı önemli rol oynamaktadır. Ülkemizde aile, toplumun temeli olarak kabul edilmiş ve bu husus Türkiye Cumhuriyeti Anayasası ile teminat altına alınmıştır. Günümüzde demografik yapımızda meydana gelen değişimler, ailenin korunması ve güçlendirilmesine yönelik politikaların eşgüdüm içerisinde etkin bir şekilde yürütülmesini gerekli kılmaktadır.

Bu çerçevede 2025 yılının “Aile Yılı” olarak ilan edilmesiyle ivme kazanan çalışmaların, uzun vadeli ve bütüncül bir politika çerçevesinde yürütülmesi amacıyla 2026-2035 dönemi “Aile ve Nüfus On Yılı” olarak ilan edilmiştir. Bu kapsamda her yıl mayıs ayının son haftasının “Milli Aile Haftası” olarak kutlanmasına ve kamu kurum ve kuruluşlarınca bu haftanın anlam ve önemine uygun etkinlikler düzenlenmesine karar verilmiştir.

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), 2012 yılından itibaren özel günlerde günün önemine atfen özel yayın ya da haber bülteni yayımlamaktadır. Bu kapsamda “Milli Aile Haftası”na özel olarak hazırlanan bu bültende ülkemizdeki aile yapısını ortaya koyan temel istatistiklere yer verilmiştir.

Ortalama hanehalkı büyüklüğünün 3,08 kişiye düştüğü görüldü

Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi (ADNKS) sonuçlarına göre, Türkiye’de 2008 yılında 4 kişi olan ortalama hanehalkı büyüklüğünün, azalma eğilimi göstererek 2025 yılında 3,08 kişiye düştüğü görüldü.

Yıllara göre ortalama hanehalkı büyüklüğü, 2008-2025
 

Ortalama hanehalkı büyüklüğünün en yüksek olduğu il Şırnak oldu

Türkiye’de 2025 yılında ortalama hanehalkı büyüklüğünün en yüksek olduğu il, 4,84 kişi ile Şırnak oldu. Şırnak ilini 4,63 kişi ile Şanlıurfa ve 4,43 kişi ile Batman izledi. Ortalama hanehalkı büyüklüğünün en düşük olduğu il ise 2,49 kişi ile Tunceli oldu. Tunceli’yi, 2,50 kişi ile Giresun ve 2,51 kişi ile Çanakkale izledi.

İllere göre ortalama hanehalkı büyüklüğü, 2025

Tek kişilik hanehalklarının oranı arttı

ADNKS sonuçlarına göre, 2014 yılında %13,9 olan yalnız yaşayan fertlerden oluşan tek kişilik hanehalklarının oranının 2025 yılında %20,5’e yükseldiği görüldü.

Hanehalkı tiplerine göre hanehalkı oranı, 2014-2025
 

Geniş aileden oluşan hanehalklarının oranında azalma olduğu görüldü

Tek çekirdek aile olarak ifade edilen, yalnızca eşlerden veya eşler ve çocuklarından veya tek ebeveyn ve en az bir çocuktan oluşan hanehalklarının oranı, 2014 yılında %67,4 iken 2025 yılında %62,7’ye geriledi. Diğer yandan, geniş aile olarak tanımlanan ve en az bir çekirdek aile ve diğer kişilerden oluşan hanehalklarının oranı 2014 yılında %16,7 iken 2025 yılında %13,5 oldu.

Hanehalklarının %11,3’ünü tek ebeveyn ve çocukları oluşturdu

Türkiye’de 2014 yılında toplam hanehalklarının %7,6’sını tek ebeveyn ve çocuklardan oluşan hanehalkları oluştururken 2025 yılında %11,3’ünü oluşturdu. Toplam hanehalklarının 2025 yılında %2,8’ini baba ve çocuklardan oluşan, %8,5’ini ise anne ve çocuklardan oluşan hanehalklarının oluşturduğu görüldü.

Çekirdek aile bulunmayan birden fazla kişiden oluşan hanehalklarının oranı %3,3’e yükseldi

Aralarında eş, anne-çocuk veya baba-çocuk ilişkisi olmayan fertleri içeren; diğer bir ifadeyle çekirdek aile bulunmayan birden fazla kişiden oluşan hanehalklarının oranı 2014 yılında %2,1 iken 2025 yılında %3,3’e yükseldi.

Tek kişilik hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il Gümüşhane oldu

İllere göre hanehalkı tipleri incelendiğinde, 2025 yılında tek kişilik hanehalklarının oranının en yüksek olduğu ilin %32,7 ile Gümüşhane olduğu görüldü. Gümüşhane ilini %30,8 ile Tunceli ve %30,5 ile Giresun izledi. Diğer yandan tek kişilik hanehalklarının oranının en düşük olduğu il ise %11,5 ile Batman oldu. Bu ili %12,4 ile Diyarbakır ve Van izledi.

Tek kişilik hanehalklarının oranının en yüksek ve en düşük olduğu ilk 10 il, 2025
 

Tek çekirdek aileden oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il Gaziantep oldu

Tek çekirdek aileden oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il, 2025 yılında %70,5 ile Gaziantep oldu. Gaziantep ilini %69,8 ile Diyarbakır ve %69,6 ile Şanlıurfa takip etti. Tek çekirdek aileden oluşan hanehalklarının oranının en düşük olduğu il ise %49,9 ile Tunceli oldu. Tunceli ilini %51,5 ile Gümüşhane ve %53,4 ile Artvin izledi.

Tek çekirdek aileden oluşan hanehalklarının oranının en yüksek ve en düşük olduğu ilk 10 il, 2025
 

Tek ebeveyn ve çocuklardan oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il Bingöl oldu

Tek ebeveyn ve çocuklardan oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il, 2025 yılında %13,8 ile Bingöl oldu. Bu ili, %13,7 ile Elazığ ve %13,4 ile Adana illeri izledi. Bu oranın en düşük olduğu iller ise %8,3 ile Ardahan, %8,9 ile Burdur ve %9,1 ile Yozgat oldu.

Toplam hanehalkları içinde anne ve çocuklardan oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu iller, %10,7 ile Bingöl, %10,4 ile Elazığ ve %10,2 ile Adana olurken, bu oranın en düşük olduğu iller ise %5,6 ile Ardahan, %6,5 ile Burdur ve Yozgat oldu.

Diğer yandan, baba ve çocuklardan oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu iller, %4,3 ile Kilis, %3,7 ile Batman ve %3,6 ile Malatya olurken, bu oranın en düşük olduğu iller ise sırasıyla %2,2 ile Sinop, %2,3 Nevşehir ve Kastamonu oldu.

Geniş aileden oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il Hakkari oldu

Geniş aileden oluşan hanehalklarının oranının en yüksek olduğu il, 2025 yılında %21,2 ile Hakkari oldu. Hakkari ilini %19,2 ile Batman ve %18,6 ile Şırnak izledi. Bu oranının en düşük olduğu il ise %9,2 ile Eskişehir oldu. Eskişehir ilini %10,3 ile Ankara ve Çanakkale izledi.

Geniş aileden oluşan hanehalklarının oranının en yüksek ve en düşük olduğu ilk 10 il, 2025
 

Türkiye’de 0-17 yaş grubunda en az bir çocuk bulunan hanehalkı oranı %41,9 oldu

ADNKS sonuçlarına göre 2025 yılında toplam hanehalkı sayısı 26 milyon 977 bin 795 oldu. Hanelerin %41,9’unda 0-17 yaş grubunda en az bir çocuk bulunduğu görüldü. Bu hanelerin illere göre dağılımı incelendiğinde, 0-17 yaş grubunda en az bir çocuk bulunan hanehalkı oranının en yüksek olduğu ilin %68,2 ile Şanlıurfa, en düşük olduğu ilin %27,3 ile Tunceli olduğu görüldü.

Hanelerin %19,1’inde 0-17 yaş grubunda bir çocuk, %14,1’inde iki çocuk, %5,7’sinde üç çocuk, %1,9’unda dört çocuk, %1,1’inde ise beş ve daha fazla çocuk bulunduğu görüldü.

Yaklaşık her 4 haneden birinde en az bir yaşlı fert bulunduğu görüldü

Türkiye’de 2025 yılında toplam 26 milyon 977 bin 795 haneden 7 milyon 46 bin 560’ında 65 ve daha yukarı yaşta en az bir fert bulunduğu görüldü. Diğer bir ifadeyle, hanelerin %26,1’inde en az bir yaşlı fert yaşadığı görüldü.

Ülkemizde 2014 yılında en az bir yaşlı fert bulunan hanelerin 1 milyon 73 bin 367’sini tek başına yaşayan yaşlı fertler oluştururken 2025 yılında 1 milyon 836 bin 496’sını tek başına yaşayan yaşlı fertler oluşturdu.

Tek kişilik hanelerin %33,2’sini tek başına yaşayan yaşlılar oluşturdu

Ülkemizde tek kişilik yaşlı hanehalklarının toplam tek kişilik hanehalkları içindeki oranı 2025 yılında %33,2 oldu. Cinsiyete göre tek kişilik yaşlı hanehalkı oranı incelendiğinde bu oranın %26,5’ini erkek, %73,5’ini ise kadınların oluşturduğu görüldü.

Tek kişilik yaşlı hanehalklarının toplam tek kişilik hanehalkları içindeki oranının en yüksek olduğu illere bakıldığında, %47,6 ile Balıkesir’in ilk sırada yer aldığı görüldü. Bunu sırasıyla %47,4 ile Burdur ve %46,8 ile Çorum izledi. Bu oranın en az olduğu iller ise sırasıyla %10 ile Hakkari, %16,2 ile Şırnak ve %21 ile Batman oldu.

Yaşlı fertlerin %37,9’unun en az bir çocuğu ile aynı adreste ikamet ettiği görüldü

Yaşlı fertlerin 15 ve daha yukarı yaştaki çocukları ile ikamet ettikleri yerlere göre mesafeleri incelendiğinde ve birden fazla çocuğu olan yaşlı fertlerin en yakın mesafede ikamet eden çocuğunun ikamet yeri dikkate alındığında, 2025 yılında yaşlı fertlerin %37,9’unun en az bir çocuğu ile aynı adreste, %5,9’unun çocuğu ile aynı binada, %6,8’inin aynı cadde veya sokakta, %8,3’ünün çocuğu ile aynı köyde veya mahallede, %15’inin çocuğu ile aynı ilçede ve %9,3’ünün çocuğu ile aynı ildeki farklı bir ilçede ikamet ettiği görüldü.

Diğer yandan yaşlı fertlerin %9,9’unun aynı ilde ikamet eden çocuğunun olmadığı, %1,7’sinin ise Türkiye’de ikamet eden çocuğunun olmadığı görüldü.

Yaşlı fertler yaş grubuna göre incelendiğinde, 75 ve daha yukarı yaştaki fertlerin %36,4’ünün, 85 ve daha yukarı yaştaki fertlerin %39,9’unun, 90 ve daha yukarı yaştaki fertlerin %43’ünün en az bir çocuğu ile aynı adreste ikamet ettiği görüldü.

Tek başına yaşayan yaşlı fertlerin %14,3’ünün aynı ilde yaşayan çocuğunun olmadığı görüldü

Tek başına yaşayan yaşlı fertlerin 2025 yılında %10,1’inin en az bir çocuğu ile aynı binada, %12,8’inin aynı cadde veya sokakta, %13,3’ünün çocuğu ile aynı köyde veya mahallede, %22,8’inin çocuğu ile aynı ilçede ve %14,2’sinin çocuğu ile aynı ildeki farklı bir ilçede ikamet ettiği görüldü. Tek başına yaşayan yaşlı fertlerin %14,3’ünün aynı ilde ikamet eden çocuğunun olmadığı, %2,7’sinin Türkiye’de ikamet eden çocuğunun olmadığı görüldü.

Tek başına yaşayan ve aynı ilde ikamet eden çocuğu olmayan yaşlı fertlerin oranının en yüksek olduğu il, 2025 yılında %40,9 ile Çankırı oldu. Bu ili %39,8 ile Kastamonu ve %39,3 ile Sinop izledi. Tek başına yaşayan ve aynı ilde ikamet eden çocuğu olmayan yaşlı fertlerin oranının en düşük olduğu il ise %4,1 ile İstanbul oldu. Bu ili %4,8 ile Gaziantep, %5,2 ile Şırnak ve Şanlıurfa izledi.

Yaş grubu 25-29 olup hiç evlenmeyenlerin %70’inin ebeveynleri ile yaşadığı görüldü

ADNKS sonuçlarına göre 2025 yılında, 25-29 yaş grubunda ve hiç evlenmemiş olan 3 milyon 502 bin 33 kişiden 2 milyon 452 bin 909 kişinin anne ve/veya babası ile birlikte yaşadığı görüldü. Diğer bir ifadeyle, 25-29 yaş grubunda hiç evlenmemiş olup ebeveynleri ile yaşayanların oranı toplamda %70 oldu. Bu oranın %42,6’sını erkekler, %27,4’ünü ise kadınlar oluşturdu.

Toplam resmi evlilikler içinde son evliliğinde akraba evliliği yapanların oranı %8 oldu

ADNKS sonuçlarına göre, 2025 yılında toplam resmi evlilikler içinde, son evliliğinde birinci dereceden kuzenleri ile akraba evliliği yapmış bireylerin oranı %8 oldu. Akraba evlilikleri akrabalık türüne göre incelendiğinde, akraba evliliği yapmış bireylerin %46,4’ünün hala/dayı çocukları ile %27,2’sinin amca çocukları ile ve %26,4’ünün ise teyze çocukları ile evli olduğu görüldü.

Akrabasıyla evli olan bireylerin en fazla olduğu il Mardin oldu

Toplam resmi evlenmeler içindeki akraba evlilikleri illere göre incelendiğinde, 2025 yılında toplam evli bireyler içinde son evliliğinde akraba evliliği yapmış bireylerin oranının en fazla olduğu il %19,7 ile Mardin oldu. Bu ili %18,8 ile Şanlıurfa ve %16,7 ile Siirt izledi. Akraba evliliği yapmış bireylerin oranının en az olduğu il ise %1,2 ile Edirne oldu. Bu ili %1,5 ile Kırklareli ve %2 ile Çanakkale izledi.

Akraba evliliği oranı 2025 yılında %3 oldu

Evlenme istatistikleri sonuçlarına göre, 2010 yılında gerçekleşen resmi evlenmelerin %5,9’unun akraba evliliği olduğu ve bu oranın sonraki yıllarda sürekli düşüş göstererek 2020 yılında %3,8, 2025 yılında ise %3 olduğu görüldü.

Akraba evliliği oranı, 2010-2025
 

Akraba evliliği oranının en yüksek olduğu il %16,9 ile Şanlıurfa oldu

Akraba evliliği oranı illere göre incelendiğinde, 2025 yılında akraba evliliği oranının en yüksek olduğu ilin %16,9 ile Şanlıurfa olduğu görüldü. Bu ili, %11 ile Mardin ve %10,8 ile Siirt izledi. Akraba evliliği oranının en düşük olduğu il %0,4 ile Kütahya ve Edirne oldu. Bu ili %0,5 ile Çanakkale izledi.

Bireylerin mutluluk kaynağı aileleri oldu

Yaşam Memnuniyeti Araştırması, 2025 sonuçlarına göre bireylerin mutluluk kaynağı olan kişiler incelendiğinde, kendilerini en çok ailelerinin mutlu ettiğini belirtenlerin oranı %69 olurken, bunu sırasıyla %15,6 ile çocukları, %4,8 ile kendisi, %3,9 ile eşi, %3,3 ile annesi/babası ve %1,9 ile torunları takip etti.

Babası vefat etmiş çocukların sayısı 251 bin 929 oldu

ADNKS sonuçlarına göre, 2025 yılında Türkiye’de toplam 21 milyon 375 bin 930 çocuk içinde, hem annesi hem babası vefat etmiş çocuk sayısının 4 bin 907, babası vefat etmiş çocuk sayısının 251 bin 929, annesi vefat etmiş çocuk sayısının ise 79 bin 214 olduğu görüldü.

Cinsiyete göre incelendiğinde, hem annesi hem babası vefat etmiş erkek çocuk sayısının 2 bin 552, kız çocuk sayısının 2 bin 355, babası vefat etmiş erkek çocuk sayısının 128 bin 983, kız çocuk sayısının 122 bin 946, annesi vefat etmiş erkek çocuk sayısının 40 bin 478, kız çocuk sayısının 38 bin 736 olduğu görüldü.

Son bir yıl içindeki boşanma olaylarından 191 bin 371 çocuk etkilendi 

Kesinleşen boşanma davaları sonucunda 2025 yılında 193 bin 793 çift boşanırken 191 bin 371 çocuk velayete verildi. Boşanma davaları sonucu, çocukların velayetinin çoğunlukla anneye verildiği görüldü. Çocukların velayetinin %74,6’sı anneye, %25,4’ü babaya verildi.

Koruyucu aile yanında bakımı sağlanan çocuk sayısı 10 bin 841 oldu

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının verilerine göre, 2025 yılında Türkiye genelinde kuruluş bakımı altında bulunan çocuk sayısının 15 bin 508 olduğu görüldü. Mevcut koruyucu aile sayısı 9 bin 96, koruyucu aile yanında bakımı sağlanan çocuk sayısı ise 10 bin 841 oldu. Evlat edindirilen çocuk sayısı 2025 yılında 681 oldu.

Geniş ailelerin %27,1’inin yoksulluk sınırının altında yaşadığı görüldü

Gelir ve yaşam koşulları araştırması sonuçlarına göre, eşdeğer hanehalkı kullanılabilir fert medyan gelirinin %60’ı dikkate alınarak belirlenen sınıra göre yoksulluk oranı 2025 yılında %20,6 olarak gerçekleşti.

Hanehalkı tipine göre yoksulluk oranı incelendiğinde ise tek kişilik hanehalklarının %9,8’inin, tek çekirdek aileden oluşan hanehalklarının %20,4’ünün, geniş ailelerden oluşan hanehalklarının %27,1’inin, çekirdek aile bulunmayan birden fazla kişiden oluşan hanehalklarının ise %14,3’ünün yoksulluk sınırının altında yaşadığı görüldü.

Kendilerine ait bir konutta yaşayanların oranı %57,1 oldu

Gelir ve yaşam koşulları araştırması sonuçlarına göre, 2025 yılında konutun mülkiyet durumları incelendiğinde, fertlerin %57,1’inin oturduğu konutun sahibi olduğu, %27’sinin ise kiracı olduğu görüldü. Lojmanda oturanların oranı %0,9 olurken kendi konutunda oturmayıp kira ödemeyenlerin oranı ise %15 olarak gerçekleşti.

Sızdıran çatı, nemli duvar, çürümüş pencere çerçevesi en önemli konut ve çevre sorunu oldu

Gelir ve yaşam koşulları araştırması sonuçlarına göre; 2025 yılında nüfusun %28,8’i konutunda sızdıran çatı, nemli duvarlar, çürümüş pencere çerçevesi vb. sorunla karşılaştı. Diğer yandan nüfusun %27,9’u izolasyondan dolayı ısınma sorunu yaşarken, %22,1’i trafik veya endüstrinin neden olduğu hava kirliliği, çevre kirliliği veya diğer çevresel sorunlar yaşadı.

Konut ve çevre konusunda sorun yaşayan fertlerin oranı, 2025
 

İstatistiklerle Aile, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul’da kesintisiz enerji için altyapı güçleniyor

Daha aydınlık bir İstanbul hedefi doğrultusunda, mevsimsel ve iklim şartlarının etkilerini en aza indirmek için Adalar, Ataşehir, Beykoz, Çekmeköy, Kadıköy, Kartal, Maltepe, Pendik, Sancaktepe, Sultanbeyli, Şile, Tuzla, Ümraniye ve Üsküdar ilçelerinde toplamda 5.300 aydınlatma armatürünün bakımı tamamlandı. Bunun yanı sıra, 1.561 pano, 9 trafo ve 524 dağıtım merkezinin kontrol ve yenileme çalışmaları yapılarak enerji altyapısı güçlendirildi. Aynı dönemde 292 kilometrelik hattın bakımı gerçekleştirilerek sürdürülebilir enerji dağıtımına katkı sağlandı.

Kentin büyüyen enerji ihtiyaçları doğrultusunda yatırım hedefleri belirleyen Ayedaş, kıtaları birleştiren şehir olan İstanbul’da 2026 yılının ilk çeyreğinde bu hedefleri başarıyla tamamladı. Hizmet verdiği yaklaşık 5,5 milyon nüfusa kesintisiz ve kaliteli enerji sunmak amacıyla 43,5 kilometrelik yeni kablo döşemesi, 391 armatür, 14 pano ve 3 trafo merkezi kurarak altyapısını daha da güçlendirdi.

İstanbul’da enerji güvenliği ve müşteri memnuniyeti yeni teknolojiyle artıyor

Türkiye’de ilk kez devreye alınan Temas Gerilimi Tespit Teknolojisi, Ayedaş ve ABD merkezli Osmose Utilities Services Inc. iş birliğiyle İstanbul Anadolu Yakası’nda sahada uygulanmaya başladı. Şehir altyapısında can güvenliğini tehdit edebilecek gizli elektrik kaçaklarını yüksek hassasiyetle tespit eden bu yenilikçi sistem kapsamında, özel donanımlı Osmose aracıyla yürütülen taramalarda şu ana kadar 6.300 kilometreden fazla yol kat edildi. Yüksek hassasiyetli sensörler ve mobil tarama sistemleriyle donatılmış araç sayesinde, elektrik altyapısında oluşabilecek temas gerilimleri tehlikeye dönüşmeden önce tespit edilerek ilgili noktalara noktasal müdahale imkânı sağlanıyor. Bu sayede Ayedaş, milyonlarca insanın güvenliği için şehir altyapısındaki potansiyel riskleri minimize ederek kesintisiz, güvenli ve sürdürülebilir enerji hedefi doğrultusunda önemli bir adım atıyor.

Operasyonel iş süreçlerini daha verimli hale getirebilmek için dijital dönüşümüne ağırlık veren Enerjisa Dağıtım Şirketleri kullanıcı memnuniyetini en üst seviyeye çıkarmak için çalışmalarını sürdürüyor. 7/24 hizmet sunan www.ayedas.com.tr, Web ChatVolt, Ayedaş 186 Mobil Uygulaması, WhatsApp İhbar Hattı ve 186 Çağrı Merkezi ile her kanaldan müşterilerine ulaşıyor. Sosyal medya üzerinden gelen talepleri de hızlıca karşılayarak İstanbulluların yanında olmayı sürdürüyor. 

Enerjisa Dağıtım Şirketleri’nin Başkent EDAŞ ve Toroslar EDAŞ ile birlikte elektrik dağıtımındaki 3 şirketinden biri olan Ayedaş, İstanbul Anadolu Yakası’ndaki enerji altyapısını güçlendirmek için yatırımlarına kararlılıkla devam edecek.

Ayedaş, İstanbul Anadolu Yakası’nda bakım ve yatırımları ile geleceğe yatırım yapıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu yaklaşımın üç temel ayağından biri olan Pozitif Tarım kapsamında; sözleşmeli üretimden yenileyici tarım projelerine, su geri kazanım yatırımlarından çiftçilerin pazara erişimlerini kolaylaştıracak eğitim programlarına uzanan uygulamalarıyla çiftçilerle birlikte Türkiye’de tarımsal dönüşüme katkı sağlıyor. 

PepsiCo Türkiye, sürdürülebilir ve yenileyici tarım uygulamalarıyla dirençli gıda sistemlerinin oluşturulmasına katkı sunan çalışmalarıyla dikkat çekiyor. Şirketin projeleri, çiftçilerin dayanıklılığını artırırken kendi kendine yetebilen tarım ekosistemlerinin gelişimini odağına alıyor.

Dünya Çiftçiler Günü dolayısıyla açıklamalarda bulunan PepsiCo Türkiye Genel Müdürü Ergün Günay, tarımın yalnızca üretimden ibaret olmadığını; çiftçilerin güçlenmesinden sürdürülebilir ve uzun vadeli değer yaratan bir tarım ekosisteminin inşasına uzanan bütüncül bir yapı olduğunu vurguladı. Günay, şunları söyledi: “PepsiCo Türkiye olarak sürdürülebilir ve dirençli bir gıda sistemi oluşturulmasının dünyadaki en hayati meselelerden biri olduğuna inanıyoruz. Bu anlayışla, başta çiftçilerimiz olmak üzere tüm paydaşlarımızla birlikte daha dayanıklı, verimli ve sürdürülebilir bir tarım altyapısının gelişmesine katkı sağlamak için çalışıyoruz. Çiftçilerimizi yaklaşık 20 yıldır tedarikçi eğitim ve iletişim platformumuz PepsiCo Agro Akademi ile destekliyoruz. İleri teknolojiye yaptığımız yatırımlarla çiftçilerimizin verimliliklerini artırmalarına, su ve girdi kullanımını optimize etmelerine katkı sağlıyoruz. Yenileyici tarım uygulamalarımızla toprağın sağlığını iyileştirmeye, karbonu yakalamaya, havza sağlığını güçlendirmeye, biyolojik çeşitliliği korumaya ve geliştirmeye, çiftçiler ile çiftçi topluluklarının yaşam standartlarını yükseltmeye yardımcı oluyoruz. Türkiye genelinde 20 şehirde, toplam 100 bin dekar alanda mısır ve patates üretimi yapıyoruz. Yaklaşık 200 kişilik tarım ekibimizle, her yıl ortalama 500 çiftçiyle sözleşmeli üretim kapsamında faaliyet gösteriyoruz. Dünyadaki en kritik meselelerden biri olan yüksek su riski karşısında, tarımda su kullanımını azaltmaya yönelik projelerimizle bu alanda da somut katkılar sunmayı sürdürüyoruz. Uzun vadeli hedefimiz, daha dirençli bir tarım ekosisteminin oluşmasına destek olmak. Bu uzun soluklu yolculukta çiftçilerimizle omuz omuza çalışarak daha iyi bir geleceği birlikte inşa edeceğimize gönülden inanıyoruz.”

Yenileyici tarım ile deprem bölgesinde filizlerin yeniden yeşermesi sağlandı

PepsiCo Türkiye yenileyici tarımın önümüzdeki on yılın belirleyici bir rol oynadığı yaklaşımıyla hem kendi bünyesinde hem de alanında uzman kuruluşlarla gerçekleştirdiği iş birlikleriyle birçok projeyi hayata kazandırdı. Şirketin 2022 yılında Konya Karapınar’da başlattığı “Lay’s Yenileyici Tarım “projesi ile yaklaşık 1000 çiftçiye ulaşılırken, proje daha sonra geliştirilerek deprem bölgesine taşındı.

Hatay Samandağ’da hayata geçirilen “Lay’s Ortak Hareket, Yeniden Bereket” projesiyle çiftçilerin yeniden üretime dönmesi teşvik edildi. Çiftçilere fidan, gübre, tohum, eğitim ve yenileyici tarım uygulamaları gibi birçok konuda destek verildi, kadın kooperatiflerine alım garantisi sunuldu ve bölgede dirençli bir gıda sistemi oluşturulmasına katkı sağlandı.

PepsiCo Türkiye’nin Adana’da, PepsiCo Vakfı ve CARE Türkiye iş birliğiyle hayata geçirdiği “Dünyayı Besleyen Kadınlar” projesi ise küçük ölçekli çiftçi ve üreticilerin güçlendirilmesine odaklandı. Proje kapsamında, bölgedeki ortak tarımsal alt yapılarının iyileştirilmesi, düzenlenen eğitimlerle çiftçilerin bilinçlendirilmesi, Meryem Kadın Kooperatifi ile iş birliğiyle satış ve pazarlama ağının güçlendirilmesi başta olmak üzere birçok adım atıldı. 450 çiftçi ve üreticiye hibe sağlanırken, toplamda 35 binden fazla çiftçi ve üreticiye ulaşıldı.

“Bir Damla Bir Dünya” projesiyle 1,14 milyon metreküp su doğaya geri kazandırıldı

PepsiCo Türkiye, su verimliliği ve sürdürülebilir tarım uygulamalarına yönelik projeleriyle su kaynaklarının korunmasına katkı sağlamayı sürdürüyor. Özellikle su stresi yüksek bölgelerde düşük basınçlı sulama gibi verimlilik odaklı teknolojilere yatırım yapan şirket, suyun döngüsel kullanımını artırmayı hedefliyor.

DKM iş birliğiyle hayata geçirilen “Bir Damla Bir Dünya” projesi kapsamında PepsiCo Türkiye, 2025 yılında Tarsus, Manisa, İzmir ve Adana’daki operasyonlarının bulunduğu havzalarda yaklaşık 1,14 milyon metreküp suyu doğaya geri kazandırdı. Bu kapsamda fabrikalarımızdaki operasyonel su kullanımının Tarsus ve İzmir’de %100’ü, Manisa’da %98’i ve Adana’da %52’si yerel havzalara geri kazandırıldı.

Bu yıl proje Tekirdağ’a taşınırken, Önder Çiftçi Üretim ve Pazarlama Kooperatifi iş birliğiyle Meriç-Ergene Havzası’nda yer altı ve yer üstü su kaynaklarının korunmasına yönelik çalışmalar başlatıldı.

Croptrak mobil uygulaması ile çiftçilerin tarlaları çevrimiçi takip ediliyor

Tarımda ileri teknoloji kullanımına ciddi yatırımlar yapan PepsiCo Türkiye, elde edilen dijital verileri analiz edip çiftçileri yönlendiriyor. Bunlardan biri olan Croptrak mobil uygulaması ile PepsiCo Türkiye, sözleşmeli tarım çerçevesinde çalıştığı çiftçilerin tarlalarını çevrimiçi takip ediyor, meteorolojik verilerle bütünleşmiş erken uyarı sistemi ile hastalık risklerini önceden tespit ediyor. Böylece çiftçilerin zamanında doğru müdahaleyi yapabilmesini sağlayarak verimlilik artışına ve daha etkin su kaynağı kullanımına yardımcı oluyor.

PepsiCo Türkiye, Dünya Çiftçiler Günü’nü Çiftçilerle Birlikte Tarımın Geleceğini İnşa Ederek Kutluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ilk HA teknolojili santrali olma özelliğini taşıyan tesis, ülkenin enerji üretim altyapısının modernizasyonunda önemli bir kilometre taşını temsil ediyor. ENKA, GE Vernova ile imzalanan uzun süreli bakım anlaşması kapsamında, santralin operasyonel performansı ve güvenilirliğini artırmayı hedefleyen bakım hizmetlerinden de faydalanacak.

ENKA Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Mehmet Tara, “Yatırımcısı, EPC yüklenicisi ve işletmecisi olduğumuz ve Türkiye’nin en verimli kombine çevrim santrallerinden biri olan Kırklareli’ndeki tesisimizde ticari üretime başlayarak önemli bir başarıya imza attık. Ulusal şebekeye esnek ve yüksek verimli enerji sağlayan bu proje, ENKA’nın yaklaşık 70 yıllık mühendislik deneyimini, tasarımdan işletmeye almaya uzanan güçlü yetkinliklerini ve Türkiye’nin artan elektrik ihtiyacını verimli, güvenilir ve esnek üretimle desteklemeye yönelik uzun vadeli taahhüdünü ortaya koyuyor,” dedi. 

Santralin ticari üretime başlaması, Türkiye’nin artan elektrik talebini daha verimli, dayanıklı ve çeşitlendirilmiş bir üretim altyapısıyla karşılamak amacıyla enerji sistemini modernize etmeye devam ettiği bir döneme denk geliyor. Uluslararası Enerji Ajansı’na (IEA) göre, Türkiye’de doğal gazdan elektrik üretimi son yirmi yılda büyük artış gösterdi ve bugün ülkenin elektrik üretiminin dörtte birinden fazlasını karşılayarak enerji karmasının önemli bir bileşeni haline geldi.

GE Vernova, ENKA’nın öz yatırımı olan Kırklareli’ndeki santral için H78 jeneratörlü 9HA.02 gaz türbininin yanı sıra STF-D650 buhar türbini ve üç basınç seviyeli atık ısı geri kazanım kazanının (HRSG) dahil olduğu ileri kombine çevrim teknolojileri sağladı. Mühendislikten satın almaya, inşaattan ticari üretime geçişe tüm faaliyetler, ENKA’nın kendi ekipleri tarafından yürütülen ve 36 ay süren bir çalışmanın sonunda tamamlandı. Yüzde 63’ün üzerinde net verimlilik sağlaması beklenen tesisin, Türkiye’nin en verimli doğal gaz kombine çevrim santrallerinden biri olması bekleniyor.

GE Vernova Avrupa, Orta Doğu ve Afrika Doğal Gaz Enerjisi Birimi Başkanı ve CEO’su Joseph Anis, “Bu proje, Türkiye’nin COP31’e ev sahipliği yapmaya hazırlandığı dönemde, gelişmiş ve yüksek verimli enerji üretim teknolojilerinin enerji güvenliğini güçlendirme ve şebeke güvenilirliğini artırmadaki önemli rolünü ortaya koyuyor. Kırklareli Doğal Gaz Kombine Çevrim Santrali’nin ticari üretime başlaması, ENKA ile iş birliğimiz ve HA teknolojimizin Türkiye’ye kazandırılması açısından önemli bir adımı temsil ediyor. Türkiye’nin enerji dönüşümünü; büyümeyi destekleyen, altyapıyı güçlendiren ve ülkenin uzun vadeli ekonomik kalkınmasına katkı sağlayan teknolojilerle desteklemekten gurur duyuyoruz,” dedi.

75 yılı aşkın süredir Türkiye’nin enerji altyapısına katkı sağlayan GE Vernova; doğal gaz, rüzgâr, hidroelektrik ve güneş enerjisi teknolojilerinin yanı sıra şebeke modernizasyonu projeleri ile Gebze’deki Güç Transformatörleri Fabrikası bünyesindeki üretim ve Ar-Ge kabiliyetleri sayesinde Türkiye genelinde yaklaşık 33,5 gigavatlık (GW) kurulu güç portföyünü destekliyor. Bu projeyle birlikte, GE Vernova’nın Türkiye’deki toplam kurulu doğal gaz enerjisi kapasitesi yaklaşık 13,5 gigavata ulaştı.

ENKA ve GE Vernova, Türkiye’nin ilk HA teknolojili tesisi olan Kırklareli Doğal Gaz Kombine Çevrim Santrali’nde ticari üretime başladığını duyurdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Son bir yılda yaklaşık 5 kat büyüyen geliri, altı aktif oyundan oluşan portföyü ve 50 milyonu aşan indirme sayısıyla Grand Games, ABD iOS indirme listelerinde Magic Sort ve Block Out ile ilk iki sıraya kadar yükseldi.

Şirketin dikkat çeken yükselişinin temelinde, güçlü ekibi ve ekiplere verilen yüksek sorumluluk bulunuyor

Grand Games’in hızlı büyümesinin temelinde, güçlü ekibi ve oyun geliştirme süreçlerine yeni bir vizyon getiren organizasyon yapısı yer alıyor. 

Şirket, oyun ekiplerinin ürün kararlarında doğrudan söz sahibi olduğu, otonomi temelli bir modelle çalışıyor. Bugün beş bağımsız stüdyodan oluşan bu sistemde ekipler, geliştirdikleri oyunların tüm sorumluluğunu üstlenirken; ortak altyapı, veri ve üretim süreçleri merkezi olarak paylaşılıyor. Bu yaklaşım, hem hız hem de kalite açısından ölçeklenebilir bir yapı sunuyor.

Şirket, ürün stratejisinde de benzer bir farklılaşma ortaya koyuyor. Grand Games, birçok şirketin odaklandığı yerleşik kategoriler yerine hibrit casual puzzle alanına erken aşamada yönelerek bu segmentte daha derinlikli ve yüksek kaliteli oyun deneyimleri geliştiriyor.

“Bu yatırımla birlikte ekibimizi büyütmeyi ve oyunlarımızı daha geniş kitlelere ulaştırmayı hedefliyoruz” 

Grand Games Kurucu Ortağı ve CEO’su Bekir Batuhan Çelebi, şirketin yaklaşımını ve aldıkları yeni yatırımı şöyle değerlendiriyor: “Grand Games’i kurarken amacımız, sektörde sık karşılaştığımız yapısal bir sorunu çözmekti. Pek çok şirkette ekipler yalnızca uygulayıcı konumda kalırken, biz oyunları geliştiren ekiplerin ürün üzerinde gerçek söz sahibi olduğu bir model inşa ettik. Bugüne kadar yakaladığımız büyüme de bu yaklaşımın güçlü ekiplerle birleştiğinde nasıl bir performans yaratabildiğini gösterdi. Bu yatırım, ekibimizi büyütürken mevcut ve yeni oyunlarımızı daha geniş kitlelere ulaştırmamızı sağlayacak.” 

“Yatırım kararımızın arkasında, Grand Games’in kurum kültürü ve ürün kalitesi var”

Balderton Capital Ortağı Rana Yared, yatırım kararlarına ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “Son bir yıldır Grand Games ekibiyle yakın çalışıyoruz; bu süreçte kurum kültürünü ve ürün kalitesini yakından gözlemleme fırsatı bulduk. Mobil oyun alanındaki uzun yıllara dayanan yatırım deneyimimiz sayesinde, bu kategoride güçlü ekiplerin hangi özellikleri taşıdığını iyi biliyoruz ve Grand Games bu tanıma net bir şekilde uyuyor. Yatırımımızı artırmak bizim için oldukça net bir karardı. Batuhan, Mehmet, Mustafa ve ekibin ortaya koyduğu yapıya olan inancımız her zamankinden daha güçlü.”

“Başarılı bir hit oyun geliştirmek zor; bunu tekrarlanabilir hale getirmek ise gerçek farkı yaratıyor”

Laton Ventures Kurucu Ortağı Görkem Türk ise; “Grand Games, mobil oyun sektöründe yeni bir dönem açtı. Günümüzde başarılı bir hit oyun geliştirmek çok zor; ancak bunu tekrarlanabilir bir şekilde yapabilen bir platform yaratmak ise gerçekten istisnai bir başarı. Grand Games dünyanın en başarılı oyun şirketlerinden birisi haline geldi. Kuruluşlarından bu yana kendileriyle yakın şekilde çalışıyor olmaktan ve şirkete olan yatırımımıza devam etmekten büyük bir mutluluk duyuyoruz” ifadelerini kullandı. 

Grand Games’ten 70 Milyon Dolarlık Yeni Yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alper Gökgöz: Sezin Erken’in stratejik hedeflerimize önemli katkılar sağlayacağına inanıyorum. 

Atama ile ilgili değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimize ilerlerken yatırım alanını ve özel bankacılığı stratejik önceliklerimiz arasında konumluyoruz. Bu kapsamda, stratejik bakış açısı ve veri odaklı karar alma yetkinliği ile birçok başarıya imza atmış değerli bir ismin bu önemli göreve atanmasından dolayı mutluyuz. Deneyimi ve bilgi birikimiyle Sezin Erken’in stratejik hedeflerimize ulaşmamızda önemli katkı sağlayacağına inanıyorum” diye aktardı.

Sezin Erken, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü’nde lisans eğitimini ve Columbia Üniversitesi’nde MBA programını tamamladı. McKinsey & Company’de Analist olarak başladığı kariyerine, 2003–2014 yılları arasında Capital One’da devam etti. 2014-2024 yılları arasında sırasıyla; Alternatif Bank Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı, Fibabanka Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı, Dgpays Bireysel ve Perakende Genel Müdürü olarak görev yaptı. 2025 yılında ING Türkiye’ye Tüzel Bankacılık Mevduat, Yatırım ve Dijital Ürünler Direktörü olarak katılan Erken, tüzel bankacılık bünyesinde sürdürülebilir büyümeyi destekledi ve dijital pazarlama yolculuğunun şekillenmesinde etkin rol üstlenerek müşteri deneyimini iyileştiren dijital yetkinliklerin güçlenmesine öncülük etti.

ING Türkiye’de üst düzey atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de dijitalleşmenin yaygınlaşmasıyla birlikte elektronik imza kullanımı hızla artıyor. BTK verilerine göre 2024 yılı ilk çeyreği itibarıyla Türkiye’de 7,6 milyon elektronik imza ve yaklaşık 994 bin mobil imza bulunurken, toplam elektronik sertifika sayısı 8,56 milyona ulaşmış durumda. Bu yaygın kullanım, elektronik imza altyapılarını; kamu işlemlerinden finans sektörüne, sözleşme yönetiminden e-fatura süreçlerine kadar birçok alanda kurumların operasyonel süreçlerinin vazgeçilmez bir parçası haline getiriyor.

Elektronik imza kullanımının artmasıyla birlikte, elektronik imza çözümleri, imzalama kütüphaneleri ve entegrasyon altyapıları kurumların gündeminde daha fazla yer almaya başladı. Bu kapsamda kurumlar, imzalama süreçlerini kendi platformları içinde yönetebilecekleri yapılara yönelirken, servis sağlayıcılar da müşterilerine entegre çözümler sunmayı hedefliyor.

İmzalama kütüphaneleri ile esnek entegrasyon

Günümüzde birçok teknoloji sağlayıcısı, elektronik imza ve zaman damgası işlemlerini imzalama kütüphaneleri aracılığıyla kendi sistemlerine entegre ediyor. Bu yaklaşım, servis sağlayıcıların sundukları hizmetleri genişletmesine olanak tanırken, imzalama süreçlerinin tek bir platform üzerinden yönetilmesini mümkün kılıyor.

Farklı servis sağlayıcılarla çalışabilen esnek yapılar ve API uyumlu mimariler, entegrasyon süreçlerini daha yönetilebilir hale getirirken operasyonel sürekliliği de destekliyor. E-Güven, geliştirdiği çözümlerle bu ihtiyaca yönelik altyapılar sunuyor.

E-Güven Signitific ile entegre imzalama altyapısı

E-Güven tarafından geliştirilen Signitific İmzalama Kütüphanesi; elektronik imza, mobil imza ve zaman damgası süreçlerinin kurumların mevcut sistemlerine entegre edilmesini sağlayan bir altyapı sunuyor. Signitific ile entegratörler ve servis sağlayıcılar, elektronik imza altyapısını kendi uygulamalarına entegre ederek kullanıcılarına kesintisiz bir deneyim sunabiliyor. Bu yapı sayesinde imzalama süreçleri, ayrı platformlara ihtiyaç duyulmadan mevcut iş akışları içinde yönetilebiliyor.

Signitific, modüler yapısı ve RESTful mimarisi sayesinde farklı sistemlerle hızlı ve esnek entegrasyon imkânı sunuyor. Web tabanlı senaryo arayüzü ile imzalama süreçlerinin kolayca kurgulanabilmesine olanak tanırken, birebir kurulum desteği ile entegrasyon süreçleri uçtan uca destekleniyor. Ayrıca entegratörlere özel OEM ve gateway çözümleri sayesinde servis sağlayıcılar, kendi markaları altında elektronik imza hizmeti sunabilecek bir altyapıya sahip oluyor.

E-Güven’in sunduğu Signitific çözümü, kurumların elektronik imza süreçlerini daha esnek, yönetilebilir ve entegre bir yapıda kurgulamasına olanak tanıyor. 

E-İmza Entegrasyonu ve İmzalama Kütüphanelerine Olan İhtiyaç Artıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kuantum donanımlarını destekleyen tedarik zincirinin giderek daha istikrarlı hale gelmesiyle birlikte, birçok uzman bu gelişmekte olan teknolojinin 2030’lu yılların başında popülerleşerek yaygın ölçekte kullanılabilir hale geleceğini öngörüyor. Ancak bu durum, kuantum teknolojilerinin sunduğu avantajlardan bugünden yararlanmanın mümkün olmadığı anlamına gelmiyor.

Tam da bu noktada kuantum yapay zeka devreye giriyor. Mevcut kuantum donanımları üzerinde makine öğrenmesi algoritmalarının çalıştırılmasını temel alan bu yaklaşım, kurumların saatler süren işlemleri dakikalar içinde tamamlamasına veya mevcut altyapılarla çözülmesi mümkün görünmeyen problemlerin üstesinden gelmesine yardımcı olabiliyor. Aynı zamanda daha az veriyle daha verimli öğrenen modellerin geliştirilmesini, modellerin zaman içerisindeki kararlılığının artırılmasını ve çok daha fazlasını mümkün kılıyor.

Peki tüm bu potansiyele rağmen kurumların daha fazla yatırım yapmasının önündeki engeller neler?

Veri ve yapay zeka alanında faaliyet gösteren SAS, farklı sektörlerden 500’den fazla küresel liderle kuantum yapay zeka üzerine bir araştırma gerçekleştirdi. Araştırmanın 2025 yılında yayımlanan ilk bölümünde, uygulama maliyetlerinin yüksekliği benimsenmenin önündeki en büyük engel olarak öne çıkarken, bunu bilgi ve farkındalık eksikliği takip etmişti. Ancak 2026 itibarıyla tablo değişmeye başladı.

2026’da kuantum yapay zeka benimsenmesinin önündeki başlıca engeller neler?

Araştırmaya katılan liderlere göre 2026 yılında kuantum yapay zeka kullanımının önündeki en önemli engeller şu şekilde sıralandı:

1. Gerçek dünyadaki kullanım alanlarına ilişkin belirsizlikler
2. Yüksek uygulama maliyetleri
3. Nitelikli insan kaynağı eksikliği
4. Bilgi ve uzmanlık eksikliği
5. Kuantum yapay zeka çözümlerinin sınırlı erişilebilirliği
6. Net yasal düzenlemelerin (regülasyonların) eksikliği

 Kuantum yapay zeka nedir ve kurumlar neden bu teknolojiyi kullanmak istiyor?

SAS, klasik bilgi işlem ile kuantum bilgi işlem teknolojilerini bir spektrumun iki ucu olarak değerlendiriyor. Bir uçta güvenilirliği kanıtlanmış klasik sistemler, diğer uçta ise deneysel ancak çok daha yüksek işlem gücü sunan kuantum sistemleri yer alıyor. Sektörel ve iş dünyasına yönelik birçok problem ise bu iki yaklaşımın kesişim alanında bulunuyor. Hibrit yaklaşım sayesinde iş yükleri klasik ve kuantum işlem altyapıları arasında paylaştırılarak her iki teknolojinin güçlü yönlerinden yararlanılıyor.

SAS Baş Kuantum Mimarı Bill Wisotsky, konuyla ilgili yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “Kurumlar, kuantum yapay zeka alanında kendilerine özgü ve patentlenebilir yaklaşımlar geliştirerek teknoloji olgunlaştığında hazır olmak istiyor. İlgi güçlü şekilde devam etse de liderler temkinli ilerliyor ve yüksek maliyetli yatırımların somut kullanım alanları yaratmamasından endişe ediyor. SAS olarak biz ise oyun alanını dengeliyor, bugünden gerçek kullanım senaryoları oluşturuyor ve müşterilerimizin geleceğin kuantum ekonomisinden pay almasını sağlamayı hedefliyoruz.”

Kurumlar kuantum ekonomisine nasıl hazırlanabilir?

SAS Kuantum Ürün Stratejisi Başkanı Amy Stout ise araştırmanın pazardaki önemli bir ihtiyacı ortaya koyduğunu belirterek şu ifadeleri kullandı:

“Bu araştırma, SAS uzmanlarının sahada gözlemlediği tabloyu doğruluyor: Liderler kuantum teknolojilerine büyük ilgi duyuyor ancak giriş bariyerleri halen oldukça yüksek. Bu nedenle erişilebilir çözümlere ihtiyaç var. SAS Quantum Lab ile kurumlara, somut iş sonuçları yaratmaya odaklanan uygulamalı bir öğrenme ve inovasyon ortamı sunmayı hedefliyoruz.”

SAS Quantum Lab nedir?

2026’nın dördüncü çeyreğinde SAS Viya müşterilerine sunulması planlanan SAS Quantum Lab, kurumların kuantum yapay zeka yolculuğuna başlamasını sağlayacak bir çalışma ortamı olarak konumlanıyor. Platform, mevcut projeler üzerinde çalışan kuantum uzmanlarını desteklerken, kuantum fiziği uzmanı olmayan ancak fikirlerini test etmek ve doğrulamak isteyen kullanıcıların da bu teknolojiyi keşfetmesine olanak tanıyor. Böylece kuantum yapay zeka denemelerinin maliyeti önemli ölçüde azalırken, kurumların yanlış yönlendiren sonuçların önüne geçmesi ve bu teknolojiyi güvenilir biçimde değerlendirmesi hedefleniyor.

SAS Quantum Lab’in şu özellikleri içermesi planlanıyor:

• Kullanıcıların sektör bazlı kullanım senaryolarında klasik, kuantum ve hibrit sonuçları yan yana karşılaştırabilmesi ve iş problemleri için en uygun yaklaşımı belirleyebilmesi
• Mevcut testlerde 100 kattan fazla hızlanma ve %99’a varan maliyet avantajı sağlayan performans optimizasyon yetenekleri
• Soruları yanıtlayan, örnek kodlar sunan ve sonraki adımları öneren sanal kuantum yapay zeka asistanı

Kuantum yapay zeka ile hangi alanlarda dönüşüm mümkün olabilir?

Araştırmanın sonunda katılımcılara, kuantum teknolojileriyle hangi iş problemlerini çözmeyi hedefledikleri de soruldu. Öne çıkan kullanım alanları arasında şunlar yer aldı:

• Finans sektöründe dolandırıcılık tespit sistemlerinin doğruluğunu artırarak karmaşık işlem modellerinin daha etkin analiz edilmesi
• 5G ağ trafiğinin gerçek zamanlı optimize edilmesi
• Moleküler simülasyon ve ilaç keşfi süreçlerinin hızlandırılması
• Tedarik zinciri dağıtım süreçleri ile lojistik operasyonlarının optimize edilmesi
• Müşteri davranışlarına yönelik öngörüsel modelleme odaklı makine öğrenmesi süreçlerinin geliştirilmesi
• Doğal dil işleme uygulamalarında büyük dil modellerinin eğitimi için gereken süre ve kaynak ihtiyacının azaltılması

Wisotsky sözlerini şöyle tamamladı: “Kuantum yapay zekayı keşfetmeye hazırsanız, biz de sizinle çalışmaya hazırız. Fikirlerinizi bizimle paylaşın; uzmanlarımız kuantum yapay zekanın kurumunuza değer katacak, güvenli ve makul bir şekilde nasıl entegre edilebileceğini birlikte değerlendirsin.”

 Kuantum yapay zeka SAS Innovate’te gündemdeydi

SAS’ın 50 yıllık inovasyon yolculuğunu kutladığı SAS Innovate global veri ve yapay zeka konferansında kamuoyuyla paylaşıldı. Etkinlik, Microsoft, Intel ve AWS’nin de aralarında bulunduğu stratejik iş ortaklarının desteğiyle hayata geçiriliyor.

SAS Araştırması: Sektör Liderleri Kuantum Yapay Zeka Dönüşümünün Eşiğinde yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ticaret satış hacmi yıllık %1,7 arttı, perakende satış hacmi yıllık %21,2 arttı

Ticaret satış hacmi (2021=100) 2026 yılı Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %1,7 arttı. Aynı ayda motorlu kara taşıtlarının ve motosikletlerin toptan ve perakende ticareti ile onarımı için satış hacmi %10,3 azaldı, toptan ticaret satış hacmi %3,5 azaldı, perakende ticaret satış hacmi ise %21,2 arttı.

Ticaret satış hacmi yıllık değişim oranı (%), Mart 2026

Ticaret satış hacmi aylık %1,9 arttı, perakende satış hacmi aylık %2,6 arttı

Ticaret satış hacmi (2021=100) 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre %1,9 arttı. Aynı ayda motorlu kara taşıtlarının ve motosikletlerin toptan ve perakende ticareti ile onarımı için satış hacmi %2,9 azaldı, toptan ticaret satış hacmi %2,4 arttı, perakende ticaret satış hacmi ise %2,6 arttı.

Ticaret satış hacmi aylık değişim oranı (%), Mart 2026

Ticaret satış hacmi yıllık ve aylık değişim oranları (%), Mart 2026

Ticaret satış hacmi

Motorlu kara taşıtların ve motosikletlerin toptan ve perakende ticareti ve onarımı

Toptan ticaret

Perakende ticaret

Perakende satış hacmi yıllık ve aylık değişim oranları (%), Mart 2026

Perakende ticaret

Perakende ticaret(saat, mücevher hariç)

Gıda, içecek ve tütün

Gıda dışı (otomotiv yakıtı hariç)

Bilgisayar, kitap, iletişim aygıtları

Elektrikli eşya ve mobilya

Tekstil, giyim ve ayakkabı

Tıbbi ürünler ve kozmetik

Posta veya internet üzerinden

Otomotiv yakıtı

Ticaret Satış Hacim Endeksi, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplam ciro yıllık %34,6 arttı

Sanayi, inşaat, ticaret ve hizmet sektörleri toplamında ciro endeksi (2021=100), 2026 yılı Mart ayında yıllık %34,6 arttı.

Toplam cironun alt detaylarına bakıldığında; 2026 yılı Mart ayında yıllık sanayi sektörü ciro endeksi %33,2 arttı, inşaat ciro endeksi %22,0 arttı, ticaret ciro endeksi %35,9 arttı, hizmet ciro endeksi %36,5 arttı.

Toplam ciro yıllık değişim oranı(%), Mart 2026

Ciro endeksleri yıllık değişim oranları(%), Mart 2026

Toplam ciro aylık %4,4 arttı

Sanayi, inşaat, ticaret ve hizmet sektörleri toplamında ciro endeksi (2021=100), 2026 yılı Mart ayında aylık %4,4 arttı.

Toplam cironun alt detaylarına bakıldığında; 2026 yılı Mart ayında aylık sanayi sektörü ciro endeksi %5,7 arttı, inşaat ciro endeksi %0,9 azaldı, ticaret ciro endeksi %4,9 arttı, hizmet ciro endeksi %2,8 arttı.

Toplam ciro aylık değişim oranı(%), Mart 2026

Ciro endeksleri aylık değişim oranları(%), Mart 2026

Ciro Endeksleri, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Savunma sanayisinde küresel ölçekte rekabet edecek bir ekosistem kurmasıyla kısa sürede tüm dikkatleri üzerine çeken ARMSTO, sahip olduğu ileri teknoloji ve güçlü mühendislik altyapısıyla yenilikçi çözümler sunmayı sürdürüyor. Milli ve yerli üretim odaklı çalışmalarıyla ülkemizin stratejik hedeflerine katkıda bulunmayı amaçlayan şirket, küresel ölçekte rekabet gücünü de artırmayı hedefliyor. 

‘Teknolojiye Hükmet, Geleceği Şekillendir’ mottosuyla kapılarını açan SAHA 2026, İstanbul Fuar Merkezi’nde, 100.000 metrekareden fazla bir alanda ziyaretçilerini ağırladı. 120’yi aşkın ülkeden 1.700’den fazla firma ve heyetin katılımıyla gerçekleşen etkinlikte, insansız sistemler, uzay teknolojileri, yapay zekâ destekli kara, hava ve deniz platformları gibi yenilikçi ürünler sergilendi.

“Küresel savunma sanayisini dönüştürmeyi hedefliyoruz”

Türkiye’nin savunma sanayisinde küresel bir aktör haline geldiği bu dönemde bağlantı teknolojileri alanında ülkemizi temsil ettiklerini belirten ARMSTO Yönetim Kurulu Başkanı Vefa Kuzu, “Ülkemizin küresel ölçekte artan rolünün en büyük kanıtlarından biri olan SAHA 2026’da yer almak bizler için büyük bir onur. 1000 Ürünle Millileştirme Yolculuğu ödül töreninde ‘En Hızlı Ürün Geliştiren Firma’ ödülünü almamız bizler için büyük bir anlam taşıyor. Bir savunma ürününü tasarımdan sahaya en kısa sürede taşımak; operasyonel bir kabiliyet olduğu kadar stratejik bir üstünlük. Bu ödül, kısa karar zinciri ve disiplinli mühendislikle çalışan ekibimizin yansıması. Hızdan ödün vermeden, sahanın ihtiyacına uygun çözümler üretmeye devam edeceğiz. ARMSTO olarak savunma, havacılık ve uzay sanayisinde Türkiye’nin en kritik eksikliklerinden birini gidermeyi amaçlıyoruz. Bağlantı teknolojileri alanında küresel ölçekte rekabet edecek bir ekosistem kurduk ve Türkiye’de bulunmayan bir komponent ailesi geliştirdik, dünyanın en ileri teknolojik konnektör üretim tesislerinden biri konumundayız. Kısa sürede 200 kişilik güçlü bir organizasyona ulaştık. 2026’da yeni üretim tesisimizi faaliyete geçirerek üretim kapasitemizi ve operasyonel kabiliyetimizi daha da artırmayı hedefliyoruz. Dünyanın farklı bölgelerinden iş birliği ve distribütörlük talepleri almaya devam ediyoruz. Önümüzdeki dönemdeki en büyük hedefimiz küresel rekabette yerimizi sağlamlaştırmak. Bağlantı teknolojileri alanında sadece Türkiye’yi değil, küresel savunma sanayisini de dönüştürmek için çalışmayı sürdürüyoruz.” açıklamasını yaptı.

“Ciro hedefi: 3 yıl içinde 250 milyon dolar”

Vefa Kuzu, “Şirket değerlememiz bugün 200 milyon doları aşmış durumda. Roketsan, Aselsan, TUSAŞ ve Baykar gibi şirketler bizler tarafından üretilen ürünleri kullanıyor. Üç yıl içinde 250 milyon dolar hacminde bir ciroya ulaşmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki üç yıl için koyduğumuz bu ciro hedefimizin temelinde, bugün ürettiğimiz MIL-DTL-83513 serisi konnektörler, backshell’ler, board tipleri ve müşteri özel çözümleri yer alıyor. Genç bir girişimci olarak ülkemizin kendi küresel markalarını yaratması gerektiğini düşünüyorum. Türkiye, Avrupa ve bölgesel pazarlarda güçlü bir tedarik merkezi olma fırsatına sahip. Bu potansiyelimizi değerlendirmeliyiz.” şeklinde sözlerine devam etti.

Türkiye’nin ilk askeri konnektör üreticisi ARMSTO, SAHA 2026’daydı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nevşehir’de Özel Gereksinimli Bireylere İstihdam Desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

VakıfBank Genel Müdürü Osman Arslan, işleme ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Devam eden jeopolitik risk faktörleri ve küresel belirsizlik ortamına rağmen, Apollo ile kıymetli bir iş birliği gerçekleştirdik. Türk bankacılık sektöründe hem vade hem tutar bakımından yeni bir zirve oluşturduğumuz işlem nedeni ile değerli iş ortağımıza teşekkürlerimi iletiyorum. Söz konusu işlem ile Apollo, DPR programımız kapsamındaki en büyük yatırımcımız seviyesine yükselmiştir. Apollo’nun Türkiye’de en çok finansman sağladığı DPR programının da Bankamızın programı olduğu bilinmektedir. Bu işlem aynı zamanda Bankamıza, ülkemiz ekonomisine ve DPR programımıza gösterilen ilginin ve duyulan güvenin en net göstergesi olmuştur.”

“DPR programı bakiyemiz 5,3 milyar dolara ulaştı”

VakıfBank’ın DPR programı hakkında bilgi veren Arslan, “DPR programımızın bakiyesi bu işlemle 5,3 milyar dolar seviyesine ulaşmıştır. Sektörün bu alandaki toplam bakiyesinin 12,9 milyar dolar olduğu göz önüne alındığında bu alandaki pazar payımızın yüzde 40’ların üzerine çıktığını ve sektör lideri olduğumuzu görüyoruz. Bu durum, aynı zamanda son dönemde dış ticarette sürekli olarak artan pazar payımızın da doğal bir yansımasıdır. Kalkınma odaklı değer bankacılığı vizyonumuz çerçevesinde bundan sonra da uzun vadeli, sürdürülebilir ve uygun maliyetli yurtdışı kaynak teminine devam edeceğiz ve ülkemiz ekonomisine katkı sağlama misyonumuzu güçlendireceğiz” dedi.

Apollo’nun Ortağı ve Yapılandırılmış Finansman Başkanı Jamshid Ehsani ise “Apollo olarak, küresel ölçekte havale akımlarına dayalı DPR programlarına aktif olarak yatırım yapıyoruz. Bu işlem, VakıfBank gibi oldukça itibarlı kuruluşlar tarafından iyi tasarlanmış DPR programlarına duyduğumuz güvenin bir yansımasıdır. VakıfBank’ın DPR programı, zorlu piyasa koşullarına dahi dayanıklılığını pek çok defa kanıtlamıştır. Söz konusu bu uzun vadeli finansman aracılığıyla ikili ilişkilerimizi derinleştirmekten memnuniyet duyuyoruz” dedi.

Dünyanın en büyük varlık yönetim şirketlerinden biri olan Apollo’dan VakıfBank’a 1,3 milyar dolar taze yurt dışı kaynak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

7 BÖLGE TEK BAŞLIKTA BULUŞTU

KO-MEK’in yıl sonu sergisinde geleneksel el sanatlarının modern yorumlarla buluştuğu eserler, ziyaretçileri adeta kültürel bir yolculuğa çıkardı. İğne oyası branşında eğitmen Serpil Taşer öncülüğünde hazırlanan çalışmalarda Türkiye’nin yedi bölgesi tematik başlıklar altında işlendi. Marmara’dan Ege’ye, İç Anadolu’dan Doğu ve Güneydoğu Anadolu’ya kadar her bölgenin kendine özgü çiçek motifleri, iğne oyasıyla hayat buldu.

TÜRKMENBAŞI DETAYI DUYGULANDIRDI

Sergide dikkat çeken özel çalışmalardan biri de 7 bölgeden ayrı olarak özel hazırlanan “Türkmenbaşı” oldu. Bu eser, kursiyerlerin eğitim sürecinde yaptıkları ve eğitmenlerine hediye olarak bıraktıkları çiçeklerden oluşturuldu. Ortaya çıkan çalışma, hem emeğin hem de KO-MEK’teki kursiyer-eğitmen bağının yani bir aile olmanın somut bir simgesi haline geldi.

“İĞNE OYASI BİZİM İÇİN TERAPİ”

İğne oyasına tesadüf eseri başladığını belirten eğitmen Serpil Taşer, “Bir arkadaşımın ‘İğne oyası dersi verir misiniz?’ demesiyle başladım. Asıl branşım el nakışıydı. O dönem çok revaçtaydı, ben de başladım ve hiç bırakmadım. 2009’dan beri bu işi yapıyorum. Eskiden 5 farklı yerde ders veriyordum, şimdi tek yerdeyim ama aynı heyecanla devam ediyorum. Bu ortam sadece üretim değil; bizler için de kursiyerler için de adeta bir terapi” ifadelerini kullandı.

KO-MEK’LE ÜRETEN VE GÜÇLENEN KADINLAR

KO-MEK kursları, kursiyerlere sadece mesleki beceri kazandırmakla kalmıyor, aynı zamanda sosyal bir dayanışma ortamı da sunuyor. Kadınların üretime katıldığı, kendilerini ifade ettiği ve yeni dostluklar kurduğu bu kurslar, katılımcıların hayatında önemli bir yer ediniyor. Bu birliktelik KO-MEK’in “Biz Birlikte Türkiye’yiz” temalı yıl sonu sergisiyle kültürel değerlerin korunarak gelecek nesillere aktarılmasında önemli katkı sağlıyor.

KO-MEK’te Anadolu’nun hikâyesi ilmek ilmek işlendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Zorba Taverna’da gerçekleşen kutlamaya ekip arkadaşları, doktorlar ve sağlık sektöründen birçok davetli katıldı. Samimi ve neşeli anların yaşandığı gecede, hem yeni yaşını kutlayan Dr. Terziler hem de kliniğinin 5 yıllık başarı yolculuğunu sevdikleriyle birlikte taçlandırdı.

Gece boyunca müzik ve eğlence eksik olmazken, davetliler Dr. Servet Terziler’i tebrik ederek başarılarının devamını diledi. Exclusive Clinic’in kısa sürede elde ettiği başarı da gece boyunca sıkça konuşulan konular arasında yer aldı.

Dr. Servet Terziler’e Çifte Kutlama! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk su ürünleri sektörü, 2026 yılının Ocak – Nisan döneminde ihracatını yüzde 21 artırarak 737 milyon dolara ulaştırdı. Levrek ve çipurada fileto ihracatındaki güçlü artış, sektörün katma değerli üretimde önemli bir dönüşüm yaşadığını ortaya koydu.

Türk su ürünleri sektörü 2026 yılının dört aylık diliminde her ay ortalama 32 milyon dolarlık ihracat artış hızı yakaladı.  

Taze fileto levrek ihracatı yüzde 45 arttı

Levrek, çipura, Türk somonu, orkinos, alabalık, kaya levreği ve diğer su ürünleri kategorilerinin tamamında ihracat artış başarısı gösterildiğine değinen Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Ufuk Atakan Demir, “Su ürünleri sektörümüzde levrek ihracattaki liderliğini sürdürdü. 2025 yılının ocak – nisan döneminde 197 milyon dolar olan levrek ihracatı 2026 yılının ilk dört ayında yüzde 31’lik artışla 257 milyon dolara ulaştı. Levrek ihracatının 120 milyon dolarlık kısmı taze olarak ihraç edilirken, 70 milyon dolarlık kısmı taze fileto olarak ihraç edildi. 2025 yılının ocak – nisan döneminde 48 milyon dolar olan taze fileto levrek ihracatı yüzde 45 artış gösterdi. Çipura ihracatı yüzde 13’lük artışla 170 milyon dolardan 192 milyon dolara yükseldi. Çipura ihracatında da dondurulmuş fileto ihracatı yüzde 41’lik artışla 14,5 milyon dolardan 20,5 milyon dolara yükseldi.” dedi. 

Başkan Demir, “Artık tüketici sadece kaliteli ürünü değil, aynı zamanda pratik, işlenmiş ve kullanıma hazır ürünleri tercih ediyor. Biz de sektör olarak üretim modelimizi bu talebe göre dönüştürüyoruz. Özellikle fileto ürün grubunda yakaladığımız artış, Türk firmalarının işleme teknolojilerindeki gelişimini ve uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü net biçimde gösteriyor. Türkiye su ürünleri sektörü bugün sadece üretim hacmiyle değil, kalite standartları, sürdürülebilir üretim yaklaşımı ve yüksek katma değerli ürün çeşitliliğiyle dünya pazarlarında güçlü bir konuma sahip. Avrupa başta olmak üzere birçok pazarda Türk su ürünlerine yönelik güven ve talep artıyor. Önümüzdeki dönemde işlenmiş ürün yatırımlarının artmasıyla birlikte kilogram başına ihracat değerimizi daha yukarı taşıyacağımıza inanıyoruz.” diye konuştu.  

Tüketici işlenmiş ürüne yöneldi, ortalama ihraç fiyatımız arttı

Tüketici tercihlerinin işlenmiş ürünlere kaydığını söyleyen Ufuk Atakan Demir, işlenmiş ürün ihracatındaki artışın ortalama ihraç fiyatını da yukarı taşıdığını vurgulayarak şunları söyledi:

“2025 yılının ocak – nisan döneminde ortalama ihraç fiyatımız 7 dolar seviyesindeyken, 2026 yılının aynı döneminde 8,7 dolara çıktı. Türk su ürünlerinin ihraç fiyatı dolar bazında yüzde 23 artış gösterdi. Üçüncü sırada 121,5 milyon dolarlık ihracatla Türk somonu yer aldı. Türk somonunun ihracat tutarı 2025 yılının 4 aylık diliminde 117 milyon dolar olmuştu. Türk somonu ihracatındaki artış yüzde 3 olarak kayıtlara geçti. Orkinos ihracatı yüzde 155’lik rekor artışla 18,5 milyon dolardan 47,3 milyon dolara çıktı. Türkiye, alabalık ihracatından 42,6 milyon dolar döviz geliri elde etti. Alabalık ihracatı yüzde 6 artış kaydetti. Diğer su ürünleri ihracatımız yüzde 15’lik artışla 58 milyon dolardan 67 milyon dolara yükseldi.” 

Su ürünleri ihracatında aslan payı Egeli balıkçıların

Başkan Demir, “2026 yılının ilk dört aylık döneminde Türkiye’nin 737 milyon dolarlık su ürünleri ihracatının 491 milyon dolarlık büyük dilimini Birliğimiz üyesi ihracatçılar gerçekleştirdi. Egeli ihracatçılar olarak Türkiye’nin su ürünleri ihracatının yüzde 67’sini yaptık. Bir başka ifadeyle her üç balık ihracatımızın ikisinin altında Egeli ihracatçıların imzası vardı. Levrek ve çipura ihracatında daha parlak bir başarı hikayesi yazdık. Türkiye’nin levrek ihracatının yüzde 90’ını, çipura ihracatının yüzde 85’ini tek başımıza gerçekleştirdik.” dedi. 

Türk su ürünleri sektörü, 21-23 Nisan 2026 tarihlerinde Barcelona’da dünyanın en büyük deniz ürünleri fuarından biri olan Seafood Expo Global’de Türk su ürünleri sektörünün gücünü ve potansiyelini dünyanın dört bir tarafından gelen satın almacılara gösterdi. 

Türkiye pavilyonu, fuar boyunca gerçekleştirdiği tanıtım ve tadım etkinlikleriyle öne çıktı. 

Ünlü şeflerin Türk su ürünleriyle hazırladığı özel menüler katılımcılardan yoğun ilgi gördü. 

Fuar ile eş zamanlı olarak 21 Nisan 2026 tarihinde Barcelona Marina’da yer alan Velissima Restaurant’ta “Mediterranean Taste of Turkish Seafood” temalı tadım etkinliğine imza atıldı. 

Bu etkinlik; Ege, İstanbul ve Akdeniz Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçı Birlikleri tarafından ortaklaşa yürütülen Turkish Seafood Turquality Projesi kapsamında organize edildi. 

Söz konusu etkinliğe Türk su ürünleri ihracatçı firma temsilcileri, yerli ve yabancı basın mensupları, potansiyel yabancı alıcı ve distribütörler, sektörün önde gelen kurum ve kuruluşları ile yabancı sosyal medya etkileyicileri katıldı. 

Dünyaca ünlü şefler Francesco Mattana ve Thomas Straker da Turkish Seafood Turquality Projesi kapsamında organize edilen bu tadım etkinliğine katılarak Türk su ürünlerinin eşsiz lezzetlerini deneyimledi ve ürün çeşitliliği hakkında bilgi aldı. 

Etkinlikte yabancı şefler tarafından Türk balıklarıyla hazırlanan özel pişirim ve sunumlar gerçekleştirilirken, Türk su ürünlerinin yüksek kalitesi, çeşitliliği ve dünya mutfağına entegrasyonu vurgulandı. 

Su ürünleri sektörü; kapsamlı tanıtım faaliyetleriyle Türk su ürünlerinin özellikle Akdeniz gastronomisindeki güçlü konumunun uluslararası alanda daha da pekiştirilmesine katkı sağladı. 

Türk su ürünleri sektörü 2025 yılını 2 milyar 243 milyon dolarlık ihracat performansıyla geride bırakmıştı. Sektör, 2030 yılında 3,5 milyar dolar dövizi ülkemize kazandırmak için çabalarını sürdürüyor.

Levrek ve çipurada fileto ihracatı arttı ortalama ihraç fiyatı dolar bazında yüzde 23 yükseldi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği tarafından halı ihracatını geliştirmeye yönelik yürütülen ve Ticaret Bakanlığı tarafından desteklenen “Halı UR-GE Projesi” kapsamında düzenlenecek olan heyete 9 firma katılacak.

Halı ihracatında dünya ikincisiyiz

Türkiye’nin 2025 yılında 2,8 milyar dolarlık halı ihracatıyla dünya ikincisi olduğunu vurgulayan Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Başkanı Turan Göksan, Malezya’nın yıllık 110 milyon dolarlık halı ithalatıyla halı sektörü için hedef pazar konumunda olduğunu, Türkiye’nin Malezya’ya 2025 yılında 18 milyon dolar olan halı ihracatının 40 milyon dolara çıkması için Malezyalı ithalatçılarla ikili iş görüşmeleri yapacaklarını dile getirdi.

“Halı UR-GE Projesi” kapsamında önceki süreçte Birleşik Arap Emirlikleri ve İngiltere’ye ticaret heyetleri yaptıkları bilgisini veren Göksan; “Malezya’da ilk olarak 12 Mayıs tarihinde ikili iş görüşmeleri düzenleyeceğiz. Görüşmeler süresince Malezya halı pazarına ilişkin fiyat araştırmaları yapılması, kalite standartları ile lojistik süreçler hakkında bilgi edinilmesi ve katılımcı firmaların ihracatlarını artırmaya yönelik somut iş bağlantıları kurulması hedefliyoruz. Heyetin ikinci gününde ise pazar araştırması kapsamında sektörde faaliyet gösteren potansiyel alıcı firmalar ve halı firmaları ziyaret edilecek” diye konuştu.

Halı İhracatını Geliştirme UR-GE Projesi’nde yer alan firmaların ağırlıklı olarak cami, otel ve dekoratif halılar ürettiği bilgisini veren Başkan Göksan sözlerini şöyle sürdürdü; “Malezya Ticaret Bakanlığı’nın Uzak Ülkeler Stratejisi kapsamında yer alıyor. Malezya, yeni pazarlara açılım sağlanması açısından da isabetli bir seçim olduğunu değerlendiriyoruz.”

Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği, “Halı UR-GE Projesi” kapsamında ilk aşamada firmalara yönelik “İhracata Yönelik Satış Becerilerinin Geliştirilmesi” ve “Pazar Araştırma Yöntemleri” konularında eğitimler gerçekleştirdi. İkinci aşamada ise firmaların uluslararası pazarlarda tanıtımına katkı sağlamak amacıyla proje tanıtım filmi hazırladı.

Sonraki süreçte Birleşik Arap Emirlikleri ve Birleşik Krallık’a yönelik heyetler düzenlenirken, Malezya heyet organizasyonu projenin üçüncü yurtdışı pazarlama faaliyeti olacak.

UR-GE Projesi kapsamında hedef pazarlar; “ABD, İngiltere, Kanada, Birleşik Arap Emirlikleri, Almanya, Avustralya, Suudi Arabistan, Katar, Malezya ve Endonezya” olarak belirlendi.

Malezya heyetine katılan firmalar şunlar olacak; “Akarsu Halı San. ve Tic. Ltd. Şti, Gayret Yün İplik ve Halı San. ve Tic. Ltd. Şti., Halsan Halı, Hendesi Yapı Ltd. Şti., HSR Tekstil Dış Tic. Ltd. Şti., Meta Halı A.Ş., Nur Mensucat Ltd. Şti., Serko Halı ve İplik San. Ltd. Şti. ve Tavus Yün Halı İplik San. ve Tic. Ltd. Şti.”

Türk Halı Sektörü Malezya Pazarında Gücünü Artırmaya Gidiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“13 YILDIR BU SANATI YAŞATMAYA ÇALIŞIYORUM”

Kursiyerleri istihdama kazandıran KO-MEK’in 12 ilçede düzenlediği yılsonu sergisi, bu yıl “Biz Birlikte Türkiye’yiz” temasıyla ziyaretçilerini ağırlıyor. Sergide dikkat çeken eserlerden biri de deri işleme sanatçısı Yasemin Akbulut’a ait. Türkiye Cumhuriyeti Kültür ve Turizm Bakanlığı tarafından “Somut Olmayan Kültürel Miras Taşıyıcısı” unvanına sahip olan Akbulut, sanat yolculuğunu şu sözlerle anlatıyor: “Yaklaşık 13 yıldır bu sanatla ilgileniyorum. 2018 yılında bu unvanı aldım ve Kocaeli’de dericiliği yaşatmaya, Türkiye’ye ve dünyaya tanıtmaya çalışıyorum.”

“DERİYİ HAYATIN HER ALANINDA KULLANABİLİYORUZ”

Deri sanatının geniş kullanım alanına dikkat çeken Akbulut, teknik süreci ise şöyle aktarıyor: “Deri üzerinde dövme ve rölyef kabartma teknikleri kullanıyoruz. Çantalardan aksesuarlara, kıyafetlerden duvar tablolarına kadar deriyi hayatın her alanında değerlendirebiliyoruz. Hatta runner olarak yaptığımız bir ürünü duvar halısına dönüştürebiliyoruz.”

SELÇUKLU MOTİFLERİYLE GÜÇLÜ MESAJ

Sanatçının sergi için hazırladığı özel eserde Selçuklu motifleri ve rumi desenler ön plana çıkıyor. Akbulut, eserin çıkış noktasını şu sözlerle ifade ediyor: “‘Biz Birlikte Türkiye’yiz’ teması kapsamında gönlümüzden geleni yaptık. Selçuklu motifleri Orta Asya’dan Anadolu’ya uzanan bir miras. Rumi desenlerle çalışmayı taçlandırdık. Bu motifler adeta bir güneş gibi Türkiye’nin üzerine doğuyor ve güçlü bir ülke olduğumuzu simgeliyor.”

UNESCO MİRASINDAN İLHAM

Eserde UNESCO Dünya Mirası Listesi’ndeki değerlerden ilham aldıklarını belirten Akbulut, “Türkiye’de çok sayıda tarihi eserimiz var. Bu mirası sanatla anlatmak istedik. Bu çalışma, daha büyük projelerin bir ön hazırlığı niteliğinde. Sekiz köşeli Selçuklu yıldızının merkezde yer aldığı tasarım; merhamet, sabır, şükür ve sadakat gibi değerleri simgeliyor” dedi.

“KO-MEK AİLESİNDE OLMAKTAN ÇOK MUTLUYUM”

Kentin kültürel kimliğine katkı sunan KO-MEK kursları, aynı zamanda birçok vatandaşın hayatına dokunuyor. Sunulan imkânlara da değinen Akbulut, “Kocaeli Büyükşehir Belediyesi çatısı altında çalışmaktan gurur duyuyorum. Tüm imkânlar bize sunuluyor, herkes gönülden destek oluyor. KO-MEK ailesinde olmaktan gerçekten çok mutluyum” ifadelerini kullandı.

Deri sanatında 13 yıllık emek KO-MEK’te hayat buldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu tarafından Aydın’a kazandırılan; güvenilir, hijyenik ve uygun fiyatlı ürünleri vatandaşlarla buluşturan Halk Ege Et şubelerinde, Anneler Günü nedeniyle uygulanan indirim vatandaşlar tarafından ilgiyle karşılandı. Efeler Çarşamba, Efeler Balık Hali, Efeler Kurtuluş, İncirliova, Germencik, Nazilli, Söke, Kuşadası Merkez, Kuşadası Karaova, Didim Merkez ve Didim Çamlık Halk Ege Et şubelerinde sucuk ve kıymada uygulanan yüzde 20 indirim, sabahın erken saatlerinden itibaren vatandaşlardan yoğun ilgi gördü, şubelerde uzun kuyruklar oluştu.

Halk Ege Et’ten duydukları memnuniyeti dile getiren vatandaşlar, kendilerini uygun fiyatlı, kaliteli ve güvenilir ürünler ile buluşturan Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu’na teşekkür etti.

Başkan Çerçioğlu, çalışmalarıyla vatandaşların yanlarında olmaya devam edeceklerini belirtti ve “Halk Ege Et şubelerimizde uyguladığımız indirim vatandaşlarımız tarafından ilgiyle karşılandı. Hizmetlerimizi Aydınımız ile buluşturmaya, projelerimizle vatandaşlarımızın yanında olmaya devam edeceğiz. Şimdiden tüm annelerimizin Anneler Günü’nü en içten dileklerimle kutluyorum” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’ndan Anneler Günü’ne özel Halk Ege Et şubelerinde indirim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dünyada alacak sigortası lideri olan Allianz Trade, yılın belli dönemlerinde farklı sektörlerin küresel gelişimlerini ele alan raporlar hazırlıyor. Son yayımladığı raporda, Ortadoğu’daki krizin elektrikli araçlar üzerindeki etkilerini ele alan Allianz Trade’e göre Ortadoğu’daki jeopolitik gerilimler sonucunda artan petrol/yakıt fiyatları, küresel ölçekte elektrikli araç (EV) satışlarını artırdı. Bu ivmenin, özellikle de ana pazarlarda otomobillerdeki güç aktarım sistemleri modelleri arasındaki fiyat farklarının daralması ve süregelen sübvansiyon kesintileri sayesinde oluştuğu da rapordaki bilgiler arasında yer alıyor.

Rapora göre tüketiciler enerji maliyeti şoklarına karşı her zamankinden daha hassas bir tutum sergiliyor. Yakıt maliyetlerinin, Avrupa haneleri için yeniden harcama kalemlerinde ilk sıraya yerleştiği ve ulaşım, bakım ve bölge genelinde ilgili olabilecek tüm hizmetlerde yaygın bir etki yarattığı da raporda vurgulanıyor. Son 20–30 yılda ortalama kullanılabilir gelir artsa da yakıt maliyetleri Fransa’da ortalama harcanabilir gelirin yüzde 8’ine kadar ulaştı ki uzmanlar bunun Almanya’da daha da düşük olduğunu raporda belirtiyor. Allianz Trade ekonomistleri bu durumun, özellikle düşük gelirli haneler için anlamlı tüketim maliyetlerini kritik bir problem haline getirdiğine de raporda yer veriyor. Bugün, akülü elektrikli araçlara (BEV) geçiş, maddi enerji tasarruflarıyla Batı Avrupa’da kişi başına ortalama yüzde 4–5 satın alma gücü artışı, fiyat oynaklığı dönemlerinde yüzde 5–7’ye varan enerji maliyeti farkı ile sağlanabileceği de rapordaki bilgiler arasında.

Mevcut ivmeyi sürdürülebilir kılmak mümkün

Rapora göre hali hazırdaki akülü elektrikli araç ivmesinin, sürdürülebilir bir enerji dönüşümüne evrilebilmesi için dört önemli politika izlenmesi gerekiyor. Bunlardan ilki yerel batarya üretiminin artırılması, ikincisi yeterli elektrik şebekesi altyapısının oluşturulması, üçüncüsü etkili karbon fiyatlandırma mekanizmalarının hayata geçirilmesi ve dördüncüsü ise istikrarlı teşvik politikalarının uygulanması olarak raporda gösteriliyor. Ve bu temel politikalarda da eş zamanlı adımlar atılması gerektiği yine raporda vurgulanıyor. Bunun yanı sıra örneğin batarya menzillerinin >500 km olmasıyla psikolojik bariyerlerin aşılması, daha hızlı şarj süreleri gibi olumlu yapısal ilerleme sinyallerinin de mevcut olması raporda umut verici gelişmeler arasında gösteriliyor. Allianz Trade raporuna göre; Avrupa’nın, batarya ve güç aktarma teknolojilerinde Çin’in hakimiyetine karşı halen önemli ölçüde bağımlı durumda. Öte yandan altyapı yetersizliği giderek yapısal bir probleme dönüşüyor. Rapordaki diğer bir veri ise; 2026’nın ilk çeyreği itibarıyla Avrupa’da bulunan 1,1 milyon şarj noktasının büyük kısmı yalnızca dört ülkede yer aldığı ve mevcut seviyenin Avrupa Komisyonu’nun 2030 için öngördüğü 3,5 milyon hedefinden oldukça uzak kaldığı yönünde.

2030’a kadar bataryalı elektrikli araç (BEV) payı yüzde 70’e ulaşabilir

Rapora göre; AB Emisyon Ticaret Sistemi (EU ETS) kapsamında karbon fiyatlandırmasının güçlendirilmesi ve Ulusal Katkı Beyanlarının (NDC) uygulanması ile BEV payı yüzde 29’dan yüzde 42’ye çıkabilir; ancak bu oran Net Zero hedefi için gerekli olan yüzde 79 tahminin altında kalıyor. İyi haber ise batarya maliyetlerinin 2010’dan bu yana yüzde 93 düşmüş olması ve 2030’a kadar kWh başına 60–70 dolar seviyesine inmesi beklentisi. Öte yandan Avrupa’nın düşük karbonlu elektrik üretim payını 2035 yılına kadar yüzde 70’ten yüzde 80’e çıkarmasının, araç başına elektrikli araç emisyonlarını yüzde 40’ın üzerinde azaltabileceğine de raporda yer veriliyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Orta Doğu Krizi Elektrikli Araç İvmesini Artıracak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İki ayrı oturumdan oluşan etkinlikte, farklı yatırım profillerine hitap eden fırsatlar; getiri potansiyelleri ve yatırımın sunduğu yan haklar kapsamında değerlendirildi. Yoğun katılımla gerçekleşen etkinlik, Türk yatırımcıların uluslararası pazarlara olan ilgisini bir kez daha ortaya koydu.

Yunanistan oturumunda, özellikle Golden Visa programı kapsamında artan talep, düşük giriş maliyetine karşılık sunduğu yüksek mobilite avantajı ve turizm destekli kira getirisi potansiyeli öne çıktı. Bu kapsamda Golden Partner, 40 yılı aşkın deneyime sahip geliştirici MIBS Group’un son projesi **“Etolikou Seafront”**un lansmanını gerçekleştirerek; son yıllarda yabancı yatırımcı ilgisinin hızla arttığı bölgede, yatırımcılara büyüme potansiyeli yüksek bir alternatif sundu.

İngiltere oturumunda ise döviz bazlı gelir beklentisi, regüle edilmiş piyasa yapısı ve uzun vadeli değer artışı dinamikleri ön plana çıktı. Köklü tarihi, güçlü ekonomisi ve oturmuş piyasa yapısıyla İngiltere’de, özellikle Londra’da gayrimenkul sahibi olmanın yalnızca finansal değil, aynı zamanda yüksek prestijli bir yatırım olduğu vurgulandı. Golden Partner’ın, İngiltere’nin önde gelen gayrimenkul geliştiricilerinden Berkeley Group ile yürüttüğü iş birliği kapsamında sunduğu projeler yatırımcılarla paylaşıldı. Londra başta olmak üzere gelişim potansiyeli yüksek bölgelerde konumlanan projeler, katılımcılar tarafından yoğun ilgi gördü.

Okan Ersan, Golden Partner Genel Müdürü, etkinliğe ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“Dünya hızla küreselleşirken bilgiye erişim kolaylaşıyor. Ancak konu yurt dışında gayrimenkul yatırımı olduğunda, yatırımcıların aklındaki en büyük soru hâlâ aynı: Güvenebilir miyim? İşte biz tam bu noktada devreye giriyoruz. 15 yıllık deneyimimiz ve güçlü itibarımızla, bu süreci yatırımcı adına sadeleştiriyor; tüm operasyonu uçtan uca ve şeffaflıkla yönetiyoruz.”

Golden Partner, etkinlik boyunca yalnızca proje tanıtımı yapmakla sınırlı kalmayarak; yatırım süreçlerine ilişkin hukuki çerçeve, satın alma prosedürleri, mortgage finansman olanakları ve operasyonel yönetim başlıklarında kapsamlı bir bilgilendirme sundu.

Uluslararası pazarlarda derinleşen portföyü ve müşteri odaklı yaklaşımıyla Golden Partner, Türkiye’den yurt dışına yönelen gayrimenkul yatırım talebini doğru fırsatlarla buluştururken; doğru ülke ve proje seçiminin temelinde, yatırımcının satın alma motivasyonunun doğru anlaşılması gerektiğine vurgu yaptı.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Golden Partner International, Türk Yatırımcıları Avrupa’nın İki Stratejik Pazarıyla Buluşturdu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Farklı sektörlerde kazandığı deneyimiyle İlker Özer, Nobel İlaç’ın teknoloji temelli inovasyon yaklaşımına paralel olarak dijital dönüşüm stratejilerinin geliştirilmesi ve uygulanmasına liderlik edecek.

Dijital dönüşüm ve veri odaklı organizasyon yapılarının kurulması ve yönetilmesi konusunda 20 yılı aşkın deneyime sahip olan İlker Özer; teknolojiyi iş hedeflerine entegre eden yaklaşımı sayesinde kurumların sürdürülebilir büyüme yolculuklarına katkı sağlamış, Pulcra Chemicals Group, Tadım Gıda, DB Schenker-Arkas, Samsung Electronics, BSH Ev Aletleri ve Veripark gibi ulusal ve uluslararası ölçekte faaliyet gösteren şirketlerde üst düzey görevler üstlenmiştir.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Nobel İlaç’ın Bilgi Teknolojileri Direktörlüğüne İlker Özer atandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Faik Atak Anonim Şirketi yatırımı ile hayata geçirilen proje, Gaziantep’in gelişen şehir dinamikleri içerisinde markalı konaklama ve kongre altyapısına güçlü bir katkı sunmayı hedefliyor.

Gaziantep: Ekonomi, Kültür ve Gastronominin Kesişim Noktası

Gaziantep; güçlü sanayi altyapısı, yüksek ihracat kapasitesi ve sürekli artan ticaret hacmi ile Türkiye ekonomisinin en önemli merkezlerinden biri olarak öne çıkıyor.

UNESCO tarafından “Gastronomi Şehri” unvanına sahip olması, zengin kültürel mirası ve uluslararası ölçekte artan bilinirliği ile şehir, yalnızca üretim gücüyle değil; aynı zamanda turizm ve deneyim odaklı seyahat açısından da güçlü bir çekim merkezi haline gelmiş durumda.

Bu çok yönlü yapı, özellikle kurumsal konaklama, iş seyahatleri ve kongre turizmi açısından artan bir talep yaratırken; Dedeman Gaziantep Hotel & Convention Center’ı üst segment şehir otelciliği için stratejik bir yatırım olarak öne çıkarıyor.

Gaziantep’e Prestij Katacak Yeni Konaklama ve Kongre Merkezi Projesi

Gaziantep’in Şehitkamil ilçesinde konumlanan Dedeman Gaziantep Hotel & Convention Center; yaklaşık 75.000 m² inşaat alanı, 28 katlı mimari yapısı ve 394 oda ve 900 yatak kapasitesiyle dikkat çekiyor.

Tesis bünyesinde yer alacak; yüksek kapasiteli kongre ve balo salonları, farklı ölçeklerde toplantı alanları, a la carte ve ana restoran alanları, lobi bar ve sosyal yaşam alanları, geniş kapsamlı spa ve wellness merkezi, yarı olimpik yüzme havuzları ile fitness ve rekreasyon alanları, projeyi çok yönlü bir şehir oteli ve kongre merkezi olarak konumlandırıyor.

Proje tamamlandığında, Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nin en büyük, Türkiye’nin ise en kapsamlı 5 yıldızlı şehir otellerinden biri olarak öne çıkması hedefleniyor.

Dedeman Hospitality, Gaziantep’te Misafirperverlik Standartlarını Yükseltiyor

Gaziantep’te son yıllarda artan fuar, kongre ve iş seyahati trafiği; nitelikli ve yüksek kapasiteli konaklama altyapısına olan ihtiyacı daha da belirgin hale getiriyor. Dedeman Gaziantep Hotel & Convention Center, bu ihtiyaca Dedeman misafirperverliği ve operasyonel gücüyle yanıt vererek, şehirde yeni bir standart oluşturmayı hedefliyor.

Bu yönüyle proje, Gaziantep’in mevcut ekonomik gücünü destekleyen ve şehri ulusal ve uluslararası ölçekte daha güçlü bir kongre destinasyonu haline getirecek önemli bir adım olarak konumlanıyor. İnşaat süreci büyük ölçüde tamamlanan proje, Dedeman Hospitality’nin uzun vadeli büyüme stratejisinin güçlü bir parçası olarak öne çıkıyor.

Gaziantep yatırımı, markanın yalnızca konaklama kapasitesini artırmaya yönelik bir adım değil; aynı zamanda yüksek potansiyel barındıran şehirlerde sürdürülebilir değer üretme yaklaşımının somut bir örneğini oluşturuyor.

İmza sürecine ilişkin değerlendirmede bulunan Dedeman Hospitality Yönetim Kurulu Başkanı Ergün Demiray, şu ifadeleri kullandı:

“Gaziantep, güçlü ekonomik yapısı, ticaret hacmi ve uluslararası bilinirliği ile Türkiye’nin en stratejik şehirlerinden biri. Bu proje ile yalnızca bir otel yatırımı gerçekleştirmiyor; şehrin artan iş ve kongre turizmi potansiyeline güçlü bir yanıt veriyoruz. Dedeman Gaziantep Hotel & Convention Center, hem kapasitesi hem de sunduğu imkanlarla bölgede yeni bir referans noktası olacaktır.”

Dedeman Hospitality Yönetim Kurulu Üyesi Banu Dedeman ise şunları ifade etti:

“Gaziantep’te hayata geçirdiğimiz bu proje, markamızın kalite standartlarını şehrin güçlü ekonomik ve kültürel yapısıyla uyum içinde buluştururken, uzun vadeli ve sürdürülebilir değer yaratma yaklaşımımızın doğal bir yansımasını oluşturuyor. Altmış yılı aşan yolculuğumuzda her yeni yatırımı, büyüyen Dedeman ailesinin bir parçası olarak görüyoruz. Bu yaklaşımın, önümüzdeki dönemde de birlikte hayata geçireceğimiz güçlü projelerle devam edeceğine inanıyoruz.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Dedeman Hospitality’den Gaziantep’e Stratejik Yatırım Hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, Koç Topluluğu’nun 100. yılını yalnızca bir dönüm noktası olarak değil; Türkiye’ye ve Cumhuriyet değerlerine duyulan güçlü bağlılığın göstergesi olarak gördüklerini ifade etti. Çakıroğlu, “İlk yüzyılımızda olduğu gibi ikinci yüzyılımızda da ülkemize duyduğumuz güvenle güçlü yatırımlara devam ediyoruz. Milli gelire, istihdama, ihracata katkı sağlamayı, her koşulda kalıcı değer üretmeyi kararlılıkla sürdüreceğiz” dedi. Çakıroğlu, “Belirsizliklerin arttığı bir dünyada sağlam bilançomuzu, kuvvetli likiditemizi, geniş tedarik zincirimizi ve yetkin insan kaynağımızı; daha stratejik ve güçlü adımlar atabilmenin zemini olarak görüyoruz. Portföyümüzü her zaman olduğu gibi uzun vadeli bakış açısıyla güncelliyor, köklü yatırımlarımızın bulunduğu sektörlerde derinleşirken, bilgi birikimimizi ve deneyimimizi geleceğin rekabetçi alanlarına aktarmaya odaklanıyoruz” diye konuştu.

Topluluk şirketlerinin faaliyetlerine ilişkin değerlendirmede bulunan Çakıroğlu, şunları ifade etti: “Arçelik, Asya Pasifik bölgesinde faaliyet gösteren Arçelik Hitachi Home Appliances ortak girişimindeki paylarını, diğer pay sahibi olan Hitachi Global Life Solutions Inc.’ye devretmek üzere anlaştı. Arçelik bu adımla birlikte odak pazarları olan Türkiye, Avrupa, Orta Doğu, Afrika ve Güney Asya bölgelerindeki faaliyetlerine yoğunlaşacak ve sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda ilerleyecek. Diğer yandan küresel otomotiv sektörünün geleneksel üretim anlayışından bütünsel mobilite ekosistemlerine doğru evrildiği dönemde Ford Otosan da satış süreçlerinin finansman faaliyetlerini daha etkin ve müşteri deneyimi odaklı yönetmeye yönelik stratejik bir adım attı. Ford Otosan, Ford ve Ford Trucks markalarının en büyük perakende finansman iş ortağı olan Koç Finansman A.Ş.’nin paylarının tamamını yasal onayların tamamlanmasının ardından devralacak” dedi.

Tedarik zincirleri çeşitlendiriliyor

Tedarik zincirlerinin çeşitlenmesine yönelik atılan adımlara da değinen Çakıroğlu, “Tüpraş dalgalı küresel enerji piyasasında ülkemize akaryakıt tedarikini aksatmamak üzere var gücüyle çalışıyor, ham petrol temin ettiği kaynakları çeşitlendirerek kapasite kullanım oranlarını yüksek seviyelerde tutmayı hedefliyor” diye konuştu.

Çakıroğlu, Aygaz’ın ilk çeyrekte yaptığı yatırıma atfen de, “Türkiye LPG sektörünün lideri Aygaz, küresel piyasalardaki dalgalanmalara karşı arz güvenliğini ve küresel rekabet gücünü artırmak amacıyla Hyundai Heavy Industries ile imzalanan sözleşmeler kapsamında bu yıl toplam üç gemi siparişi verdi” dedi.

Bankacılık sektörüne ilişkin Çakıroğlu, “Yapı Kredi, finansal teknolojiler ve ödeme sistemleri alanındaki yatırımlarını büyütme kararı aldı. Bankanın yüzde 100 iştiraki Yapı Kredi Finansal Teknolojiler bünyesinde, 200 milyon TL sermaye ile ödeme hizmetleri şirketi kuruluyor. Ayrıca Yapı Kredi’nin, güvenli, şeffaf ve düzenlemelerle uyumlu bir kripto varlık ekosistemi oluşturma hedefiyle SPK’ya yaptığı kripto varlık platformu kuruluş başvurusu da onaylandı” ifadelerini kullandı.

Koç Holding, S&P Dow Jones 2026 Sürdürülebilirlik Yıllığı’nda ‘Endüstriyel Holdingler’ kategorisindeki tek Türk şirket

Koç Topluluğu’nun sürdürülebilirlik alanında yürüttüğü çalışmaların uluslararası ölçekte karşılık bulmaya devam ettiğini belirten Çakıroğlu, “Koç Holding S&P Dow Jones 2026 Sürdürülebilirlik Yıllığı’na (Sustainability Yearbook) dahil edilmeye hak kazanarak ‘Endüstriyel Holdingler’ kategorisinde yıllıkta yer alan tek Türk şirket oldu. Topluluk şirketlerimiz arasında Arçelik, Ford Otosan ve Tüpraş da bu yıllıkta yer aldı” dedi. Topluluk şirketlerinin bu çeyrekteki sürdürülebilirlik çalışmalarından da örnekler veren Çakıroğlu, Yapı Kredi’nin uluslararası piyasalarda gerçekleştirdiği ilk mavi tahvil ihracının 50 milyon dolar tutarında ve 5 yıl vadeli olarak tamamlandığını sözlerine ekledi.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Koç Holding’in Kombine Yatırımları Son 5 Yılda 16,5 Milyar Dolara Ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ziyaretçiler, tüm Hyundai modellerinin sürüş konforunu, teknolojik donanımlarını ve performansını doğrudan deneyimleyerek kendi ihtiyaçlarına en uygun modeli keşfetme imkanını bulacak. Etkinlik boyunca, markanın dikkat çeken modelleri IONIQ 6, TUCSON ile birlikte segmentinin en çok tercih edilen otomobillerinden i20 ve BAYON gibi Hyundai modelleri de test sürüş günlerinde gelenlerin beğenisine sunulacak. Yeni modelleri test eden ziyaretçilere çok özel hediyeler de verilecek.

Hyundai Motor Türkiye Yerli Üretimi Destekliyor

Hyundai Motor Türkiye İzmit Fabrikasında yerli üretimi tüm hızıyla devam ediyor. İzmit Ali Kahya’da bulunan 245.000 kapasiteli fabrikada i20 ve BAYON modellerinin üretimi yapılırken Ağustos ayında ise Türkiye’nin ikinci yerli elektrikli modeli IONIQ 3 üretimi de başlayacak. Yerli modellere verdiği önemi ise alıcılarına özel yaptığı kampanyalar ile gösteriyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Hyundai Motor Türkiye Test Sürüş Günleri Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Sungrow Mikroşebeke ve Şebeke Çözümleri Merkezi Genel Müdürü Henry Liu, “Şebeke oluşturma teknolojilerinde 20 yılı aşkın deneyimimiz ve güç sistemlerinin stabilite gereksinimlerine dair derin bilgi birikimimiz doğrultusunda, 30 MW kapasiteli büyük ölçekli bir simülasyon platformu kurduk ve gerçek dünyadaki aşırı koşulları temsil eden 14 kapsamlı test senaryosu gerçekleştirdik. Bu sonuçlar, şebeke oluşturma kabiliyetlerimizi ortaya koyarken, bu teknolojilerin büyük ölçekli kullanımının yaygınlaşması adına kritik bir adımı temsil ediyor.” dedi.

Kritik Şebeke Senaryolarında Doğrulanmış Performans

Şebeke oluşturma teknolojilerine olan talep artarken, bağımsız ve tam ölçekli doğrulama büyük önem taşıyor. Sungrow’un test altyapısı; 30 MW şebeke simülasyon platformu, gerçek kısa devre kapasitesi düzenleme ekipmanları ve gelişmiş ark hatası test cihazlarıyla karmaşık ve ekstrem şebeke koşullarını birebir simüle edebiliyor. Testler, Avrupa, Avustralya ve Çin dahil olmak üzere küresel pazarlardaki şebeke gereksinimleriyle uyumlu şekilde başarıyla tamamlandı.

Kısa Devre Performansı: Güvenilir Arıza Desteği
Gerçek ark hatası ekipmanlarıyla gerçekleştirilen kısa devre testinde, sistem ağır arıza koşullarını başarıyla simüle etti. Aynı senaryoda şebeke oluşturma sistemi şebekeye bağlı kalmaya ve arıza akımı sağlamaya devam ederken, geleneksel sistemlerin bağlantıyı kesme olasılığının daha yüksek olduğu gözlemlendi. Sistem, 10 milisaniyelik tepki süresiyle stabil ve sürekli arıza akımı katkısı sağladı ve arıza anında güçlü şebekede kalma kabiliyeti (fault ride-through) sergiledi.

Atalet Tepkisi: Daha Güçlü Frekans StabilitesiGeleneksel sistemlerin aynı arıza koşullarında stabilite kaybı yaşayabildiği durumlarda, Sungrow’un çözümü kesintisiz çalışmayı sürdürdü ve frekans stabilitesini milisaniyeler içinde yeniden sağladı. Testlerde; frekans sapmalarına milisaniye seviyesinde tepki, ani arızalarda stabil çalışma ve zayıf şebekelerde artan sistem dayanıklılığı gözlemlendi.

Şebekeyi Sıfırdan Başlatma (Black Start): Hızlı Sistem KurtarmaTam elektrik kesintisi (blackout) senaryosunda dış güç tamamen kesildi. Bu testte Sungrow’un şebeke oluşturma özellikli güç dönüşüm sistemi (PCS), 19 saniye içinde sistem gerilimini oluşturdu ve tesisin tamamını dış destek olmadan yeniden devreye aldı. Bu kabiliyet, gigavat ölçeğinde şebekeyi sıfırdan başlatma imkânı sunarken, sistemin yeniden devreye alma hızını önemli ölçüde artırıyor ve neredeyse sıfır sirkülasyon akımıyla çalışıyor.

Bu testlerin yanı sıra; şebeke bağlantı geçişleri (şebekeye bağlı/şebekeden bağımsız), yük anahtarlama ve salınım sönümleme dahil 11 farklı test daha başarıyla tamamlandı.

Sungrow’un Tüm ESS Portföyü AB Batarya Regülasyonu Kapsamında NB Değerlendirmesini Tamamladı

Sungrow, TÜV Rheinland (NB No. 1008) tarafından gerçekleştirilen uygunluk değerlendirmesini başarıyla tamamladı. Bu kapsamda Sungrow, yürürlükteki düzenlemeler çerçevesinde şebeke ölçekli, ticari ve endüstriyel ile konut tipi enerji depolama segmentlerinin tamamında NB değerlendirmesini tamamlayan dünyadaki ilk şirket oldu.

Değerlendirme; güvenlik, etiketleme ve işaretleme yükümlülükleri, tehlikeli maddelere ilişkin kısıtlamalar, performans ve dayanıklılık ile batarya yönetim parametreleri (sağlık durumu ve beklenen ömür) gibi kriterleri kapsadı.

TÜV Rheinland Greater China PV&ES Ürün Hizmetleri Genel Müdürü Bowen Dong konuya ilişkin, “Sungrow’un enerji depolama portföyü, güvenlik tasarımı, sistem güvenilirliği ve temel teknik metrikler açısından güçlü bir performans sergiliyor ve sabit enerji depolama sistemleri için AB Batarya Regülasyonu’nun katı gerekliliklerini tam olarak karşılıyor. Sungrow’un bu başarısı, Avrupa’daki gelişen regülasyon ortamına uyum sağlama konusunda sektör için önemli bir referans oluşturuyor.” değerlendirmesinde bulundu.,

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Sungrow Dünyanın İlk Büyük Ölçekli Şebeke Oluşturma Doğrulama Testini Başarıyla Tamamladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin girişim ekosistemini güçlendirme ve dijital geleceğe yön verecek girişimleri destekleme vizyonuyla hareket eden TT Ventures PİLOT hızlandırma programında, geleceğin yerli ‘unicorn’ adayları aranıyor. Teknoloji odaklı girişimlerini küresel ölçeğe taşımak isteyen girişimciler, 14. dönem başvurularını 17 Mayıs tarihine kadar TT Ventures’ın internet sitesi (https://ttventures.com.tr/pilot) üzerinden tamamlayabiliyor.

Girişimlere hem Türkiye hem ABD olmak üzere tüm global pazarların kapıları açılıyor

PİLOT girişim hızlandırma programına kabul edilen girişimler, nakit desteğinin yanı sıra Türk Telekom’un sunduğu geniş iş ağına ve alanında uzman 450’den fazla mentöre erişim imkanı elde ediyor. 12 haftalık yoğun eğitim ve gelişim sürecini başarıyla tamamlayan girişimler, TT Ventures’tan yatırım alma ve ABD’de düzenlenen girişimlere özel tasarlanmış tamamlayıcı programa katılarak dünya sahnesine çıkma fırsatı yakalıyor. Program kapsamında girişimlere ayrıca TT Ventures’ın Türkiye ve ABD’deki ofislerinde çalışma, teknoloji altyapısı ve mobil iletişim desteği gibi kapsamlı imkanlar da sunuluyor. TT Ventures tarafından geliştirilen global iş birlikleri sayesinde girişimler sunumlarını global yatırımcılara ve global şirketlere yaparak onlardan yatırım alma ve iş birlikleri geliştirme imkanlarını elde ediyor.

Mezun girişimlerin portföy değeri 600 milyon doları aştı

Bugüne kadar 131 girişime toplamda 3,2 milyon dolarlık nakit ve yatırım desteği sağlayan PİLOT, Türkiye’nin en köklü kurumsal girişimcilik programlarından biri olarak öne çıkıyor. Programdan mezun olan 78 girişim, ekosistemdeki yatırımcılardan aldıkları toplamda 58 milyon dolarlık yatırım ile büyüme yolculuklarını sürdürürken, mezunların toplam portföy değeri 600 milyon dolar barajını aştı. PİLOT, 14. döneminde de yerli teknoloji ekosistemini güçlendirecek ve dünyaya açılacak yeni başarı hikayelerini belirlemeye devam edecek.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Türk Telekom Dijital Geleceği İnşa Edecek Girişimleri Bekliyor  yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Öz kaynakları yüzde 51,3 arttı

Yılın ilk çeyreğini 23,8 milyon TL vergi öncesi karla kapatan Empa Elektronik’in aynı dönemde faiz, amortisman ve vergi öncesi karı (FAVÖK) yüzde 29,8 oranında artarak 139,2 milyon TL seviyesine ulaştı. Şirketin öz kaynakları 2025’in ilk çeyreğinde 1,72 milyar TL iken bu yılın ilk çeyreğinde yüzde 51,3 artışla 1,77 milyar TL’ye ulaştı. İlk çeyrek sonunda aktif büyüklüğü ise 2,24 milyar TL olarak gerçekleşti.

Sürdürülebilir büyüme hedefi

Empa Elektronik CEO’su Murat Sarpel, sürdürülebilir büyüme hedefiyle oluşturdukları stratejik planların şirketin finansal performansına olumlu katkı sağladığını söyledi. Empa’nın satış gelirlerinin yüzde 28,3 oranında, brüt kârının yüzde 29,6 oranında, FAVÖK’ünun ise yüzde 29,8 oranında artığına dikkat çeken Sarpel, “Tüm bu sonuçlar, yeni yatırımlarımız ve iş birliklerimizle birlikte yeni pazarlara açılma ve dijitalleşme hamlelerimizin şirketimizin büyümesine önemli bir etki yaptığını gösteriyor. Ülkemiz ve bölgemizdeki konjektürel gelişmelerin etkileri de finansal sonuçlarımıza olumlu biçimde yansıdı” dedi.

Yeni çatı marka TIREMO®

Yılın ilk çeyreğinde Empa Elektronik’in en önemli stratejik adımının TIREMO® ile başlattıkları yeni dönem olduğunu ifade eden Murat Sarpel, “Yeni çatı markamız TIREMO® ile teknoloji ekosistemimizi yeniden tanımlıyoruz. Empa Elektronik Ar-Ge Merkezi bünyesinde geliştirilen tüm proje, ürün ve hizmetlerimiz, artık TIREMO® kimliği altında, küresel standartlarda bir teknoloji evi disipliniyle yönetilecek. Empa 2.0 vizyonumuzun omurgası olarak tanımlayabileceğimiz TIREMO®, aynı zamanda şirketimizin halka arz sonrası döneminin önemli mihenk taşlarından birini temsil ediyor” diye konuştu.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Empa Elektronik İlk Çeyrekte  Hasılatını Yüzde 28,3 Artırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“2026, dayanıklılığın test edildiği bir yıl”

Şişecam Genel Müdürü Can Yücel, ilk çeyrek sonuçlarını değerlendirirken küresel ekonomik görünüme dikkat çekti: “2026 yılı, jeopolitik gelişmelerin, enerji arzına ilişkin endişelerin ve süregelen enflasyon baskılarının etkisiyle başladı. Özellikle Orta Doğu’da artan gerilim, küresel ölçekte yeni bir maliyet baskısı ve enflasyon dalgası beklentisini güçlendirdi. Bu tablo, sıkı para politikalarının devamını desteklerken, şirketler açısından daha dayanıklı ve esnek yapılar kurma ihtiyacını da ön plana çıkardı.

Bu ortamda Şişecam, küresel konumlanmasının avantajlarını kullanarak ve katma değerli ürün portföyünü geliştirerek risk odaklı yaklaşımı sürdürdü. 2025 boyunca uyguladığımız dengeli ve disiplinli yönetim anlayışını 2026 yılına da kesintisiz şekilde taşıyoruz. Teknoloji odaklı dönüşümümüze devam ederken, enerji verimliliği ve maliyet optimizasyonu programlarımızı hızlandırıyor; aynı zamanda tedarik zincirimizi daha da güçlendiriyoruz.”

Yatırımlar büyümeyi destekliyor

Yücel, Şişecam’ın 2026 yılına güçlü bir yatırım performansıyla başladığını vurgulayarak şunları söyledi: “Yıla, orta ve uzun vadede gelirlerimizi destekleyecek yatırımlarımızı devreye alarak başladık. Avrupa’daki ilk cam ambalaj yatırımımız olan Macaristan Kaposvár tesisimizde ilk fırınımızı test üretimi için devreye aldık. Bulgaristan ve İtalya’daki düz cam tesislerimizde devreye aldığımız iki yeni kaplamalı cam hattı ile Avrupa’daki kaplama kapasitemizi yaklaşık iki katına çıkararak katma değerli ürün portföyümüzü genişlettik.

Tarsus’ta hayata geçirdiğimiz yeni yeşil saha düz cam yatırımımızda TR9 hattını devreye alarak yıllık 432 bin ton brüt üretim kapasitesi oluşturduk ve dünyanın en büyük düz cam üretim komplekslerinden birine ulaştık.

Ayrıca Kuzey İtalya düz cam fabrikamızda planlı bakım ve soğuk tamir çalışmalarını tamamlayarak üretimi yeniden başlattık. Planlı duruş yönetimi sayesinde Avrupa’daki diğer tesislerimizin kapasite kullanım oranlarını dengeli şekilde optimize ederken, bu adım ile FVÖK seviyesindeki kârlılığımıza 25 milyon Euro olumlu katkı sağladık.”

Finansman ve nakit yönetiminde güçlü adımlar

Yücel, finansman tarafındaki gelişmelere de dikkat çekti: “2026 yılının başında İngiltere’deki bağlı ortaklığımız üzerinden 500 milyon ABD doları tutarında Eurobond ihracı gerçekleştirdik. 1,7 milyar ABD doları talep gören bu işlem, uluslararası yatırımcıların Şişecam’a duyduğu güveni bir kez daha teyit etti.

Son bir yıl içinde sağladığımız uzun vadeli kaynaklarla birlikte bu işlem, küresel belirsizlikler karşısında likidite yönetimimizi güçlendirmemize önemli katkı sağladı.”

Yılın geri kalanında odak: verimlilik ve değer yaratma

2026 yılının ilk çeyreğine ilişkin değerlendirmelerin ardından Yücel, yılın geri kalanıyla ilgili beklentilerini şöyle paylaştı: “İlk çeyrekte elde ettiğimiz performans güçlü bir zeminde ilerlediğimizi gösteriyor. Yılın geri kalanında da dengeli ve disiplinli yönetim anlayışımızı sürdürmeye; devreye giren yeni yatırımlarımızdan azami verim sağlamaya, şirket değerimizi artırmaya ve kârlılığı önceliklendirmeye devam edeceğiz.

Bu doğrultuda portföyümüzü daha rasyonel ve katma değerli bir yapıya dönüştürürken, müşteri odaklı yaklaşımımızı daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz. Güçlü finansal disiplinimiz, genişleyen katma değerli ürün portföyümüz, nitelikli müşteri yapımız ve Şişecam’ın 90 yıllık tecrübesi ile küresel rekabette fark yaratmaya devam edeceğiz.”

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Şişecam’ın 2026 İlk Çeyrek Net Satışları 57,5 Milyar TL Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yıl Sonuna Kadar 4 Yeni Oda Müjdesi

50 yıllık köklü geçmişinden aldığı güçle toplumsal fayda projelerine odaklanan Yataş Bedding, uyku uzmanlığını Uykunun Mucizesi ile Büyüyen Minik Kahramanlar projesi ile prematüre bebekler için kullanıyor. Hayata erken merhaba diyen prematüre bebeklerin sağlıklı gelişiminde hayati önem taşıyan uyku süreçlerine, hastanelerin yenidoğan yoğun bakım ünitelerine sağladığı özel donanımlarla destek olan marka; bebeklerin güvenle büyüyüp bir an önce annelerine kavuşmalarını hedefliyor. Anneler Günü vesilesiyle 2022 yılından bu yana devam eden projenin yeni dönem hedeflerini paylaşan Yataş Bedding Pazarlama Direktörü Selmin Gündoğdu, uykunun hayati önemine dikkat çekerek şunları paylaşıyor:

“Dört yıl önce El Bebek Gül Bebek Derneği ile birlikte, prematüre bebeklerin hayata daha güçlü tutunmalarına destek olmak ve anne ile bebek arasındaki o hayati bağı güçlendirmek amacıyla yola çıktık. ‘Uykunun Mucizesi ile Büyüyen Minik Kahramanlar’ projemizin ilk yılında bebeklerin kuvözdeki gelişimlerine destek vermek amacıyla özel olarak ürettiğimiz rahim güvenliğini taklit eden nestler ve bebeği rahatsız edebilecek ışık ve sesleri azaltarak büyüme saatlerinde daha kaliteli bir uyku sağlayan küvöz örtülerini, tüm devlet hastanelerimizin yenidoğan yoğun bakım ünitelerimize bağışladık. Projenin ikinci yılında deprem bölgesinden başlamak üzere hastanelerimizde yenilediğimiz anne-bebek uyum odalarıyla bebeklerin hassas gelişim sürecine katkı sağlamaya devam ediyoruz. Dünyaya vaktinden önce ‘merhaba’ diyen minik kahramanlarımızın gelişim mücadelesinde uykunun kritik bir rolü var. Yoğun bakım sürecinin ardından ise anne ile bebeğin uyumlandığı uyum odalarının onların sağlıklı gelişiminde çok kıymetli olduğunu biliyoruz. Bu nedenle, anne-bebek uyum odaları bizim için yalnızca sıradan birer oda değil; annelerin bebeklerine ilk kez dokunabildiği, o eşsiz bağı kurabildiği ve hem fiziksel hem duygusal iyileşmenin başladığı çok özel alanlar. Projemiz başladığından bu yana 10 bini aşkın anne ve bebeğin hayatına dokunduk. 50. yılımızı kutladığımız bu özel dönemde, bu etkiyi daha da büyütmeyi önemsiyoruz. Yıl sonuna kadar 4 yeni uyum odası daha açarak daha fazla anneye ve bebeğe ulaşmayı hedefliyoruz. Çünkü hiçbir ailenin bu hassas yolculukta kendini yalnız hissetmemesi gerektiğine inanıyoruz.”

Prematüre bebeklerin gelişiminde anne-bebek bağının önemine dikkat çeken El Bebek Gül Bebek Dernek Başkanı İlknur Okay ise projeye ilişkin şunları söyledi:

“Bir prematüre bebeğin gelişim yolculuğunda anne-baba yakınlığı ve güvenli uyku ortamı hayati bir rol oynuyor. Özellikle ten tene temasın bebeklerin gelişimine sağladığı katkı artık bilimsel olarak da çok net biçimde ortaya konuyor. El Bebek Gül Bebek Derneği olarak bu farkındalığı büyütmek için çalışırken, Yataş Bedding’in uzun soluklu desteğini çok değerli buluyoruz. ‘Uykunun Mucizesi ile Büyüyen Minik Kahramanlar’ projesiyle binlerce aileye dokunabilmiş olmaktan mutluyuz.”

10 Binden Fazla Bebeğe Ulaşan Destek

Bugüne kadar 10 bini aşkın prematüre bebeğin hayatına dokunan proje kapsamında Yataş Bedding, Türkiye’nin dört bir yanında anne-bebek uyum odalarını yeniliyor. Proje kapsamında Kahramanmaraş, Malatya, Adıyaman, Diyarbakır, Trabzon, İstanbul ve Kocaeli’de olmak üzere, 7 farklı şehirde toplam 12 anne-bebek uyum odası yenileyen marka, ailelere desteğini her alanda sürdürüyor. Yalnızca fiziksel oda yenilemesiyle sınırlı kalmayarak, yenidoğan yoğun bakım ünitelerine kritik ekipman desteği de sağlayan marka, bugüne kadar 682 kuvöz örtüsü ve 4048 nest bağışında bulundu. Bebeklerin anatomik yapısına uygun olarak tasarlanan Juno Yeni Doğan yataklarıyla ise sağlıklı büyüme süreçlerine teknik destek sunan Yataş Bedding, minik kahramanların hayata daha güçlü başlamasına katkı sunmaya devam ediyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Prematüre Bebeklere Umut Olan Proje 4 Yeni Şehirle Büyüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin (İBB) Uygulama Bazlı Taksi modeliyle birlikte, yolcu taşımacılığı yalnızca mobil uygulama üzerinden çağrılan araçlarla gerçekleştiriliyor; sistem, dijital taksimetre ve merkezi denetim mekanizmasıyla çalışıyor. 

Şu ana kadar gerçekleştirilen yedi ihale sonucunda toplam 612 adet Uygulama Bazlı Taksi plakası ihale edildi. Yapılan ihaleler kapsamında 576 adet sözleşme imzalanmış, 479 adet araç ise Uygulama Bazlı Taksi Geçici Çalışma Ruhsatnamesi alarak faaliyete başlandı. 

250 YENİ TAKSİ İÇİN 8. İHALE YAPILACAK

Yedinci etap kapsamında 250 adet Uygulama Bazlı Taksi plakası daha ihale edilecek. İhale, saat 11.00’de Dr. Mimar Kadir Topbaş Gösteri ve Sanat Merkezi’nde, Yenikapı Etkinlik Alanı’nda gerçekleştirilecek.

İhale kapsamında her bir plaka, gerçek kişilere 29 yıl süreyle işletme hakkı verilerek tahsis edilecek. İhaleye yalnızca gerçek kişiler katılabiliyor ve her katılımcı sadece bir plaka için teklif verebiliyor. İhale kapalı teklif usulüyle gerçekleştiriliyor. Her plaka için en yüksek üç teklif sahibi belirlendikten sonra süreç, artırma yöntemiyle devam ediyor. 

DİJİTAL, DENETİMLİ VE YENİ NESİL TAKSİ MODELİ

Uygulama Bazlı Taksi sistemi; yolcu güvenliği, hizmet kalitesi ve şeffaf fiyatlandırmayı artırmayı hedefleyen yeni nesil bir ulaşım modeli olarak öne çıkıyor. Araçlar yalnızca mobil uygulama üzerinden çalışıyor, UKOME ve İBB denetim mekanizmalarına tabi şekilde faaliyet gösteriyor.

Bu modelle birlikte İstanbul’da taksi hizmetlerinde hem erişilebilirliğin hem de kalite standartlarının yükseltilmesi amaçlanıyor.

İstanbul’da Uygulama Bazlı Taksi İçin 8. İhale 12 Mayıs’ta yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Öz kaynakları yüzde 51,3 arttı

Yılın ilk çeyreğini 23,8 milyon TL vergi öncesi karla kapatan Empa Elektronik’in aynı dönemde faiz, amortisman ve vergi öncesi karı (FAVÖK) yüzde 29,8 oranında artarak 139,2 milyon TL seviyesine ulaştı. Şirketin öz kaynakları 2025’in ilk çeyreğinde 1,72 milyar TL iken bu yılın ilk çeyreğinde yüzde 51,3 artışla 1,77 milyar TL’ye ulaştı. İlk çeyrek sonunda aktif büyüklüğü ise 2,24 milyar TL olarak gerçekleşti.

Sürdürülebilir büyüme hedefi

Empa Elektronik CEO’su Murat Sarpel, sürdürülebilir büyüme hedefiyle oluşturdukları stratejik planların şirketin finansal performansına olumlu katkı sağladığını söyledi. Empa’nın satış gelirlerinin yüzde 28,3 oranında, brüt kârının yüzde 29,6 oranında, FAVÖK’ünun ise yüzde 29,8 oranında artığına dikkat çeken Sarpel, “Tüm bu sonuçlar, yeni yatırımlarımız ve iş birliklerimizle birlikte yeni pazarlara açılma ve dijitalleşme hamlelerimizin şirketimizin büyümesine önemli bir etki yaptığını gösteriyor. Ülkemiz ve bölgemizdeki konjektürel gelişmelerin etkileri de finansal sonuçlarımıza olumlu biçimde yansıdı” dedi.

Yeni çatı marka TIREMO® 

Yılın ilk çeyreğinde Empa Elektronik’in en önemli stratejik adımının TIREMO® ile başlattıkları yeni dönem olduğunu ifade eden Murat Sarpel,  “Yeni çatı markamız TIREMO® ile teknoloji ekosistemimizi yeniden tanımlıyoruz. Empa Elektronik Ar-Ge Merkezi bünyesinde geliştirilen tüm proje, ürün ve hizmetlerimiz, artık TIREMO® kimliği altında, küresel standartlarda bir teknoloji evi disipliniyle yönetilecek. Empa 2.0 vizyonumuzun omurgası olarak tanımlayabileceğimiz TIREMO®, aynı zamanda şirketimizin halka arz sonrası döneminin önemli mihenk taşlarından birini temsil ediyor” diye konuştu. 

Empa Elektronik ilk çeyrekte hasılatını yüzde 28,3 artırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller Sektör Kurulu Başkanlığına, Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Sinan Kızıltan tekrar seçildi.

Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller Sektör Kurulu Başkan Yardımcılıklarına; Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Bedri Girit ve Akdeniz Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Ali Can Yamanyılmaz getirildiler.

Kızıltan: “İhracatta yeni hedefimiz 5 milyar dolar”

Su ürünleri ve hayvansal mamuller sektörünün 2022 yılı başında 3,4 milyar dolar olan ihracatını 2025 yılı sonunda 4 milyar 46 milyon dolara ulaştırdıkları bilgisini veren Türkiye Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçı Birlikleri Sektör Kurulu Başkanı Sinan Kızıltan, 2030 yılı için 5 milyar dolar ihracat hedefiyle hareket ettiklerini vurguladı.

Su ürünleri sektörünün ihracatı domine ettiğinin altını çizen Kızıltan, “Su ürünleri sektörümüz 2025 yılı sonunda 2 milyar 243 milyon dolar ihracat hacmine ulaştı. 2030 yılında 3,5 milyar dolar ihracat hacmine ulaşmak için fuarlar, sektörel ticaret heyetleri, TURQUALITY projelerini devreye alacağız” ifadelerini kullandı.

Su ürünleri ve hayvansal mamuller sektörü Sinan Kızıltan’la devam dedi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çeşme Belediyesi, ÇEŞTOB, Alaçatı Turizm Derneği ve Çeşme Kent Konseyi iş birliğiyle gerçekleştirilen zirvede sektör temsilcileri sürdürülebilir turizm, yeni pazar stratejileri ve alternatif turizm modellerini ele aldı.

“Çeşme’nin Turizmi – Sürdürülebilirlik ve Çeşitlilik” oturumunda konuşan Volkan Ataman, Çeşme’nin yalnızca yaz sezonunda yoğunluk yaşayan bir destinasyon olmaktan çıkarılarak yılın tamamında yaşayan uluslararası bir marka destinasyona dönüştürülmesi gerektiğini ifade etti.

Ataman konuşmasında, Çeşme’nin doğal güzellikleri, termal kaynakları, gastronomi potansiyeli ve rüzgar sporları altyapısıyla dünyanın en özel destinasyonlarından biri olduğunu belirtti. Adnan Menderes Havalimanı’na yaklaşık 45 dakikalık mesafede bulunmasının büyük bir avantaj yarattığını vurgulayan Ataman, İzmir’in 32 ülkeden direkt uçuş almasının bölgenin uluslararası erişim gücünü önemli ölçüde artırdığını söyledi.

Almanya, Birleşik Krallık, Polonya, Fransa, Hollanda ve İtalya başta olmak üzere birçok önemli pazardan İzmir’e direkt uçuş bağlantısı bulunduğunu belirten Ataman, bu erişim avantajının doğru pazarlama stratejileriyle desteklenmesi halinde Çeşme’nin yurt dışı ziyaretçi sayısında önemli bir büyüme sağlayabileceğini ifade etti.

Volkan Ataman, özellikle luxury travel acentaları, online seyahat platformları, DMC’ler, incentive şirketleri ve outbound operatörlerle güçlü ilişkiler kurulmasının önemine dikkat çekerek, Jet2, MTS, On The Beach, Pegas, Anex, Coral, TUI ve Fun&Sun gibi uluslararası operatörlerin orta vadede Çeşme’yi programlarına dahil etmelerinin destinasyon açısından kritik önem taşıdığını söyledi.

Çeşme’nin yalnızca deniz-güneş tatiliyle değil; gastronomi, termal turizm, festival ve deneyim odaklı yaşam anlayışıyla konumlandırılması gerektiğini belirten Ataman, destinasyonun üst segment bir yaşam ve tatil bölgesi olarak öne çıkarılması gerektiğini ifade etti.

“Çeşme’nin lüks yaşam ve deneyim turizmi açısından çok güçlü bir potansiyeli var” diyen Ataman, yerel gastronomi markalarının büyümesinin yanı sıra Zuma ve Hakkasan benzeri uluslararası restoran markalarının bölgeye değer katabileceğini söyledi. Zamna ve Burning Man benzeri deneyim odaklı festivallerin ise Çeşme’nin global görünürlüğünü artırabileceğini belirtti.

Marka beach club’ların ve gece kulüplerinin artmasının destinasyon algısını güçlendireceğini ifade eden Ataman, Alaçatı’nın dünyanın önemli sörf merkezlerinden biri olabilecek potansiyele sahip olduğunu ve bu kimliğin uluslararası pazarlarda daha güçlü şekilde anlatılması gerektiğini söyledi.

Konuşmasında termal turizmin önemine de değinen Ataman, bölgenin termal kaynak avantajının daha güçlü bir turizm altyapısıyla desteklenmesi gerektiğini ifade etti. Özellikle dört mevsim hizmet verebilecek termal yatırımların Çeşme’nin sezon süresini uzatabileceğini belirtti.

Ataman ayrıca kruvaziyer turizminin Çeşme için önemli bir fırsat sunduğunu belirterek, cruise limanının daha aktif kullanılması gerektiğini ifade etti. Kruvaziyer şirketlerinin Çeşme’de en az bir gece konaklamalı programlar oluşturmasının ve Efes bağlantılı rotaların geliştirilmesinin bölge ekonomisine önemli katkı sağlayacağını söyledi.

MICE turizmine ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Ataman, Çeşme’de toplam 820 otel bulunduğunu, yaklaşık 15 bin oda ve 33 bine yakın yatak kapasitesiyle bölgenin önemli bir turizm altyapısına sahip olduğunu söyledi.

Boyalık Beach, Radisson Çeşme, Swissôtel Resort & Spa Çeşme, Altınyunus, Ilıca Hotel, Grand Ontur, Sisus Marina ve Biblos Alaçatı gibi tesislerle yaklaşık 4 bin 725 kişilik toplantı ve etkinlik kapasitesi bulunduğunu belirten Ataman, Çeşme’nin butik ölçekli kongreler, incentive organizasyonları ve marka etkinlikleri için güçlü bir alternatif sunduğunu ifade etti.

Özellikle Alaçatı merkezine yakın orta ölçekli bir kongre merkezi yatırımının bölgenin MICE potansiyelini önemli ölçüde artıracağını söyleyen Ataman, butik oteller ile kongre merkezi arasında buggy servisleri gibi çözümlerle Çeşme’nin Antalya ve Kıbrıs’a alternatif bir incentive destinasyonu haline gelebileceğini belirtti.

Kongre turizminin sürdürülebilir büyümesi için uluslararası MICE pazarlamasının profesyonel şekilde yönetilmesi gerektiğini ifade eden Ataman, convention bureau yapılanmasının kurulmasının önemine dikkat çekti. ICCA üyeliği ve uluslararası MICE fuarlarına katılımın Çeşme’nin dünya MICE pazarındaki görünürlüğünü artıracağını söyledi.

Destinasyon yönetiminin profesyonel şekilde ele alınmasının önemine değinen Ataman, Çeşme Tourism Board yapılanmasının oluşturulmasının bölgenin geleceği açısından stratejik önem taşıdığını ifade etti.

“Atılacak adımların tek merkezden yönetilmesi gerekiyor” diyen Ataman, “Bu yapı; destinasyonun konumlandırılması, iletişim stratejisinin belirlenmesi, ulusal ve uluslararası fuar katılımları, fam trip organizasyonları, tur operatörleri ve acente ilişkilerinin yönetilmesi gibi tüm süreçleri profesyonel şekilde yönetmeli” ifadelerini kullandı.

Fam trip organizasyonlarında doğru karar vericilerin ağırlanmasının önemine dikkat çeken Ataman, direkt uçuş bulunan ülkelerdeki havayolu yöneticileriyle iş birliklerinin geliştirilmesi gerektiğini ve hedef pazarlarda doğru acenta ağlarının özenle belirlenmesinin kritik olduğunu söyledi.

Çeşme’nin sezonunun Nisan ayından Ekim sonuna kadar uzatılması gerektiğini ifade eden Ataman, bunun için destinasyonun yaşayan bir şehir kimliği kazanmasının önemine dikkat çekti. Özellikle Alaçatı bölgesinde peyzaj, aydınlatma, yol ve çevre düzenlemelerinin destinasyon algısını güçlendireceğini söyleyen Ataman, altyapı çalışmalarının sezon başlamadan tamamlanmasının ziyaretçi deneyimi açısından kritik olduğunu belirtti.

Festival ve etkinlik takviminin de stratejik şekilde planlanması gerektiğini ifade eden Ataman, Alaçatı Ot Festivali gibi güçlü organizasyonların tarih planlamasının diğer bölgesel etkinliklerle çakışmayacak şekilde yönetilmesinin destinasyon trafiği açısından önemli olduğunu söyledi.

Konuşmasının sonunda Çeşme’nin yalnızca Türkiye’nin değil, Ege’nin en güçlü yaşam ve deneyim destinasyonlarından biri olabilecek potansiyele sahip olduğunu vurgulayan Volkan Ataman, “Doğru planlama, güçlü iletişim stratejisi ve uluslararası iş birlikleriyle Çeşme dört mevsim yaşayan global bir marka destinasyona dönüşebilir” değerlendirmesinde bulundu.

Dünya Turizm ve Mice sektörünün en prestijli etkinliklerini düzenleyen Dream Project Ceo’su ve Yönetim Kurulu Üyesi Volkan Ataman’dan Çeşme için Marka Destinasyon Mesajı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aylık en yüksek reel getiri, yurt içi üretici fiyat endeksi (Yİ-ÜFE) ile indirgendiğinde %4,05, tüketici fiyat endeksi (TÜFE) ile indirgendiğinde ise %3,04 oranlarıyla BIST 100 endeksinde gerçekleşti.

Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından, mevduat faizi (brüt) %0,08, Euro %0,73, Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) %1,60, Amerikan Doları %1,80 ve külçe altın %6,85 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise mevduat faizi (brüt) %1,05, Euro %1,69, DİBS %2,55, Amerikan Doları %2,75 ve külçe altın %7,76 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının aylık reel getiri oranları, Nisan 2026

BIST 100 endeksi, üç aylık değerlendirmede; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %2,16, TÜFE ile indirgendiğinde ise %1,00 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu. Aynı dönemde külçe altın, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %6,58, TÜFE ile indirgendiğinde ise %7,65 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının üç aylık reel getiri oranları, Nisan 2026

Altı aylık değerlendirmeye göre BIST 100 endeksi; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %15,58, TÜFE ile indirgendiğinde ise %11,71 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı olurken; aynı dönemde Amerikan Doları Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %5,07, TÜFE ile indirgendiğinde ise %8,25 oranlarında yatırımcısına en çok kaybettiren yatırım aracı oldu.

Finansal yatırım araçlarının altı aylık reel getiri oranları, Nisan 2026

Yıllık değerlendirmede en yüksek reel getiri külçe altında gerçekleşti

Finansal yatırım araçları yıllık olarak değerlendirildiğinde külçe altın; Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde %32,18, TÜFE ile indirgendiğinde ise %28,41 oranlarında yatırımcısına en yüksek reel getiri sağlayan yatırım aracı oldu.

Yıllık değerlendirmede, Yİ-ÜFE ile indirgendiğinde; yatırım araçlarından BIST 100 endeksi %15,84, DİBS %9,40 ve mevduat faizi (brüt) %3,26 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %5,09 ve Amerikan Doları %8,69 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi. TÜFE ile indirgendiğinde ise BIST 100 endeksi %12,53, DİBS %6,28 ve mevduat faizi (brüt) %0,31 oranlarında yatırımcısına reel getiri sağlarken; Euro %7,80 ve Amerikan Doları %11,30 oranlarında yatırımcısına kaybettirdi.

Finansal yatırım araçlarının yıllık reel getiri oranları, Nisan 2026

Finansal Yatırım Araçlarının Reel Getiri Oranları, Nisan 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sanayinin alt sektörleri (2021=100 referans yıllı) incelendiğinde, 2026 yılı Mart ayında madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi bir önceki yılın aynı ayına göre %5,6 azaldı, imalat sanayi sektörü endeksi %1,3 azaldı ve elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi %5,8 arttı.

Sanayi üretim endeksi yıllık değişimleri (%), Mart 2026

Sanayi üretimi aylık %0,8 azaldı

Sanayinin alt sektörleri incelendiğinde, 2026 yılı Mart ayında madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi bir önceki aya göre %1,6 azaldı, imalat sanayi sektörü endeksi %1,1 azaldı ve elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi %3,9 arttı.

Sanayi üretim endeksi aylık değişimleri (%), Mart 2026