İzmir Büyükşehir Belediyesi, kırsal kalkınmayı desteklemek ve üreticinin gelir kaynaklarını çeşitlendirmek amacıyla çalışmalarını sürdürüyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, kentin kestane ve ipekböceği yetiştiriciliğinde öne çıkan ilçelerinden Beydağ’da iki önemli projeyi hayata geçirdi. İzmir’de ipekböceği üretiminin yaklaşık dörtte üçünün karşılandığı Beydağ’da, üretimi güçlendirmek ve girdi maliyetlerini azaltmak amacıyla Beydağ Belediyesi ile protokol yapılarak dut plantasyonu kuruldu. Öte yandan ilçenin önemli geçim kaynaklarından biri olan kestane üretimini desteklemek için, hastalıklara ve zararlılara dayanıklı kestane fidanları üreticilere dağıtıldı.

İpekböcekçiliği için dev hammadde yatırımı  
Beydağ Belediyesi’nin tahsis ettiği arazide çalışma yürüten İzmir Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı, Beydağ Belediye Başkanı Şakir Başaran’ın eşliğinde bin adet akdut fidanını toprakla buluşturdu. Alanda yetiştirilecek dut ağaçlarından elde edilecek yapraklar, ipekböcekçiliğinin temel hammaddesi olarak üreticilere ulaştırılacak. Bu adımla birlikte, özellikle Beydağlı kadınlar başta olmak üzere aile bireylerinin aktif rol aldığı ipekböcekçiliğinin geliştirilmesi adına önemli bir yatırımın ilk aşaması hayata geçirilmiş oldu.

Kestane üretimi güçlendirildi 
Hastalıklar ve girdi maliyetleri nedeniyle zor günler yaşam mücadelesi veren Beydağlı kestane üreticileri de unutulmadı. 23 mahallede yetiştiricilik yapan toplam 348 üreticiye fidan desteği verildi. Kestane kanseri ile kestane gal arısına dayanıklı türler olan bin adet ERTAN ve 500 adet BETİZAC kestane fidan Beydağ 2 Eylül Kurtuluş Parkı’nda dağıtıldı. Dirençli kestane fidanları ile Beydağ’ın kestane üretimi güçlendirilmesine katkı sağlandı.

Beydağlı üreticiye çifte destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

19 yıldır madeni yağda küresel pazar lideri olan Shell’in[1], Kocaeli Derince’de faaliyet gösteren Shell&Turcas Madeni Yağ ve Gres Üretimi Tesisi, 1963 yılından bu yana operasyonlarını kesintisiz sürdürüyor. Otomotiv sektörüne yönelik motor yağlarının yanı sıra, portföyünde endüstriyel yağlar ve gresler de bulunuyor. Bu ürünlerin önemli bir kısmı Derince’de üretiliyor. Bugün yüksek kalite standartlarında üretim kapasitesi ve 400’den fazla ürün portföyüyle dünyanın dört bir yanına, 80’den fazla ülkeye ihracat yapıyor.

Shell&Turcas Madeni Yağlar Türkiye Kurumsal Satışlar Direktörü Can Ayvalıoğlu, elde edilen başarıya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Madeni yağ ihracatında elde ettiğimiz bu istikrarlı başarı, ekiplerimizin özverili çalışmaları ve müşteri odaklı yaklaşımımız sayesinde mümkün oldu. Derince Madeni Yağ ve Gres Üretimi Tesisimiz yalnızca üretim gücüyle değil, Türkiye’nin ihracat kapasitesine sağladığı katkıyla da stratejik bir rol üstleniyor. 80’den fazla ülkeye gerçekleştirdiğimiz ihracatla, Türkiye sanayisinin büyümesine ve dünya çapında tanınmasına katkı sağlıyoruz. Bu vesileyle 10 yıldır aralıksız ödüllendirilmek hepimize büyük bir gurur yaşatıyor.”

İnovasyon ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlar, Shell&Turcas’ın büyüme yolculuğunda belirleyici rol oynuyor. Son yıllarda yapılan yatırımlarla üretim kapasitesi önemli ölçüde artırılan Derince Madeni Yağ ve Gres Üretimi Tesisi, dijitalleşme uygulamaları ve verimlilik odaklı üretim süreçleriyle dikkat çekiyor. Enerji verimliliği ve karbon yönetimi konularında hayata geçirilen çözümler, tesisin çevresel etkilerini minimize ederken operasyonel performansını da güçlendiriyor.

2030 yılına gelindiğinde yüzde 50 karbon nötr olma hedefi bulunan tesis, bu hedefe 2022 yılında ulaştı. Aynı zamanda, elektrik tüketiminin de yüzde 25’ini güneş enerjisinden karşılayarak yılda yaklaşık 500 ton karbon salımının önüne geçiyor. Kalan elektrik tüketimini ise uluslararası geçerli yenilenebilir enerji sertifikaları ile tamamen yenilenebilir kaynaklardan sağlıyor.

Madencilikten otomotive, inşaattan lojistiğe, demir çelikten enerjiye geniş bir endüstri yelpazesine hitap eden Shell&Turcas ürünleri, uluslararası pazarlarda tercih edilmeye devam ediyor. Güçlü üretim altyapısı, yenilikçi yaklaşımı ve sürdürülebilirlik odaklı stratejileriyle, önümüzdeki dönemde de hem Türkiye ekonomisine katkı sağlamayı hem de küresel pazarlardaki liderliğini sürdürmeyi hedefliyor.

Shell&Turcas, Madeni Yağ İhracatında 10 Yıldır Zirvede yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Farklılaşın ama çıkıntı da olmayın”

Farklılaşmanın ve hedef büyütmenin önemine de değinen Nane “Farklılaşın ama çıkıntı da olmayın. Hayatta hedefi hep büyük koyun. Küçük koyarsanız küçük gidersiniz. Ben büyük hedef koydum ve büyük hedefe vardım” dedi.

“Ali Sabancı’ya sizin koltuğunuza oturacağım, sizi de buradan göndereceğim dedim”

Pegasus Hava Yolları’nda Ali Sabancı’nın Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini kendisine bırakma sürecini ise şu sözlerle anlattı: “Ali bey Pegasus’a kurumsal yapıyı sürdürülebilir kılmak için beni genel müdür olarak getirmişti. Bunu başardık. Bunun artık bir sonraki aşamaya geçmesi gerektiği için bir gün Ali beye ‘Ben sizin koltuğunuza oturacağım, sizi de buradan göndereceğim, bu bize değişim ve taze kan getirecek’ dedim. Şöyle bir baktı bana. ‘Abi gerçek mi söylüyorsun?’ diye sordu. Evet cevabını verdim. ‘Niye dedi?’ Teknosa’dan örnek verdim. Ben 8 yıl boyunca genel müdürken 2 genel müdür yardımcım genel müdür olarak başka firmalara geçti. Çünkü ileri gitme imkanları yok, önleri kapalı. Anadolu’da ulu çınarın dibinde ot bitmez diye bir laf vardır. Bana göre bir şirkette genel müdür 5 ila 7 yıl arasında değişmeli. Ali bey de sürdürülebilirlik açısından bunun doğru olduğunu ifade etti. Ali bey benden ‘Benim kendimi alıştırmam, bunu hazmetmem lazım. Ben Pegasus’la büyüdüm. Soyadım Sabancı ama ben Pegasus’la bir noktaya geldim’ diyerek 1 yıl kadar zaman istedi. Ben de ‘Dükkan sizin’ dedim. Söz verdiği gibi görevi Mart 2023’te tamamen bana devretti. Eskiden şirkete haftada en az iki gün gelirken, şimdi yılda iki-üç kere geliyor. O da bizi özlediği için. İşle ilgili bir şey sorması gerekirse ya bana sorar ya genel müdürümüzü arar. Detaylı bir bilgi almak için değil de, özet bilgi almak için arar.”

“Bu krizi atlatırsak, bu da bizim turnusol testimiz olacak” 

Ali Sabancı’nı görevden ayrılmasının ardından, 3 yıldır Pegasus Hava Yolları’nda süreci başarılı bir şekilde yürüttüklerini ifade eden Nane “İnşallah bu sene de, bu krizi atlatırsak, bu da bizim turnusol testimiz olacak” dedi.

Mehmet Nane’den gençlere tavsiye: “Yolun başındayken girişimci olmayı deneyin” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

9-12 Nisan 2026 tarihleri arasında Antalya Kemer’de gerçekleştirilen kongre, bu yıl “Kimyadan Beslenmeye Gıda Sistemleri” temasıyla dünyanın farklı ülkelerinden uzmanları, akademisyenleri ve sektör temsilcilerini bir araya getiriyor. Kongrede, gıda alanındaki yenilikçi teknolojiler, mevcut riskler ve geleceğe yönelik fırsatlar, ulusal ve uluslararası konuşmacıların katılımıyla kapsamlı şekilde ele alınıyor.

Açılışta, Yıldız Teknik Üniversitesi’nden Prof. Dr. Muhammet Arıcı, Kimyagerler Derneği Başkanı İkram Cengiz, TAGEM Genel Müdür Yardımcısı Dr. Şerafettin Çakal ve Ülker AR-GE Başkan Yardımcısı Ali Sertakan da yer aldı.

Sağlıklı beslenme, sürdürülebilir yaşamın temelidir

Açılış konuşmasını yapan Yıldız Teknik Üniversitesi’nden Kongre Başkanı Prof. Dr. Muhammet Arıcı, sağlıklı beslenmenin insan hayatındaki önemine dikkat çekerek, artan dünya nüfusu ve değişen demografik yapının beslenme alışkanlıklarını dönüştürdüğünü vurguladı.

ABD’de 2026 yılında yayımlanan yeni beslenme rehberine değinen Prof. Dr. Arıcı, “Gerçek gıdalar tüketin” yaklaşımıyla hazırlanan modelde kırmızı et ve tam yağlı ürünlerin öne çıktığını, ancak bu yaklaşımın her ülkenin kendi dinamikleri çerçevesinde değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti. Prof. Dr. Arıcı, aşırı işlenmiş gıdalar, ilave şeker tüketimi ve sağlıklı yağlara ilişkin tartışmaların sürdüğünü kaydetti.

Tüketici davranışları değişiyor!

Küresel ölçekte açıklanan 2026 yılı gıda tüketim trendlerine de dikkat çeken Prof. Dr. Arıcı, tüketicilerin artık yalnızca fiyat odaklı değil; kalite, şeffaflık ve gerçek fayda arayışında olduğunu söyledi. Gıdanın kaynağına ilişkin bilgi talebinin arttığını belirten Prof. Dr. Arıcı, dijitalleşmenin de gıda sektöründe belirleyici bir rol oynadığını ifade etti.

Belirsizlik dönemlerinde tüketicilerin güvenilir ve tanıdık markalara yöneldiğine dikkat çeken Prof. Dr. Arıcı, çok duyulu deneyimlerin ve dijital platformların gıda endüstrisinde büyümeyi desteklediğini dile getirdi.

Gıda israfı ve açlık çelişkisi!

“Dünyanın bir tarafında milyar tonluk gıda çöpe atılırken bir tarafta da açlık var.” diyen Prof. Dr. Arıcı, küresel iklim değişikliği, savaşlar ve gıdaya erişimdeki eşitsizliklerin milyonlarca insanı etkilediğini vurguladı

Gıda güvenliği artık ulusal güvenlik meselesi

Kimyagerler Derneği Başkanı İkram Cengiz, kongrenin açılışında yaptığı konuşmada, gıda sistemlerinin küresel ölçekte ciddi bir dönüşüm sürecinden geçtiğini vurguladı. İkram Cengiz, artan nüfus, kentleşme, sınırlı doğal kaynaklar ve derinleşen iklim krizinin gıda sistemleri üzerinde hem nicelik hem de nitelik açısından büyük bir baskı oluşturduğunu ifade etti.

Gıda arzının teorik olarak dünya nüfusunu beslemeye yeterli olduğuna dikkat çeken Cengiz, üretimden tüketime uzanan süreçte yaşanan yapısal sorunların bu potansiyelin etkin kullanılmasını engellediğini belirtti. İsraf, erişim eşitsizliği ve dağıtım problemlerine işaret eden İkram Cengiz, “Her yıl milyarlarca ton gıdanın kaybedildiği bir sistemde, gıda güvencesi sorununun yalnızca üretim artışıyla çözülemeyeceği açıktır.” dedi.

İklim değişikliği üretimi tehdit ediyor!

İklim değişikliğinin tarımsal üretim üzerindeki etkilerinin giderek daha belirgin hale geldiğini kaydeden İkram Cengiz; su kıtlığı, toprak kalitesindeki düşüş, biyolojik çeşitlilik kaybı ve öngörülemeyen iklim olaylarının üretimin sürekliliğini tehdit ettiğini söyledi. Modern tarım uygulamalarının önemine değinen İkram Cengiz, gıda güvenliğinin yalnızca üretim miktarıyla değil; kalite, saflık, izlenebilirlik ve insan sağlığıyla birlikte ele alınması gerektiğini vurguladı.

“Gıda kimyası sürdürülebilirliğin anahtarıdır”                       

Gıda kimyasının bu noktada kritik bir rol üstlendiğini belirten İkram Cengiz, “Gıda kimyası yalnızca bir disiplin değil; güvenli üretimin bilimsel temeli, kalitenin ölçüm standardı ve sürdürülebilirliğin anahtarıdır.” ifadelerini kullandı.

Cengiz, amaçlarının sadece daha fazla üretim değil; daha verimli, güvenli, şeffaf ve sürdürülebilir bir gıda ekosistemi oluşturmak olduğunu dile getirdi.

Geleceğin anahtarı Ar-Ge ve inovasyonda…

Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü (TAGEM) Genel Müdür Yardımcısı Dr. Şerafettin Çakal, kongrede yaptığı konuşmada, gıda, tarım ve Ar-Ge arasındaki güçlü ilişkiye dikkat çekti. Dr. Şerafettin Çakal, “İnsanlığın geleceği gıdaya, gıdanın geleceği tarıma, tarımın geleceği ise Ar-Ge ve inovasyona bağlıdır” dedi.

Küresel ölçekte ülkelerin gelişmişlik düzeylerine ilişkin teorilere değinen Dr. Çakal, bilgiye ve Ar-Ge’ye yatırım yapan toplumların sürdürülebilir şekilde geliştiğini belirterek, “Hem ülkeler hem şirketler hem de bireyler için gelişmenin temelinde Ar-Ge yer alıyor” ifadelerini kullandı.

Tarım ve gıdada akıllı dönem başladı… 

Gıda sistemlerinin tarihsel gelişimine de değinen Dr. Çakal, insanlığın avcı-toplayıcı dönemden tarım devrimine, oradan sanayi ve “Yeşil Devrim” sürecine uzanan bir dönüşüm yaşadığını anlattı ve sanayi devrimiyle birlikte üretimde büyük artış sağlandığını ancak yoğun kimyasal kullanımının sürdürülebilirliği zorladığını belirtti.

Günümüzde ise “Akıllı Tarım” ve “Akıllı Gıda” dönemine geçildiğini ifade eden Dr. Çakal, biyoteknoloji, nanoteknoloji ve bilişim teknolojilerinin tarım ve gıda üretiminde belirleyici hale geldiğini söyledi. Dr. Çakal, gelecekte kişiye özel beslenme sistemlerinin öne çıkacağını da vurguladı.

“Sorun üretim değil, sistem”

Dünyada kişi başına yeterli gıda üretimi yapılmasına rağmen açlık, obezite ve israfın bir arada yaşandığına dikkat çeken Dr. Çakal, sorunun üretimden ziyade dağıtım ve sistemsel aksaklıklardan kaynaklandığını ifade etti. Dr. Çakal, sürdürülebilirliğin yalnızca teknik değil, aynı zamanda etik bir mesele olduğunu belirtti.

İklim değişikliği ve biyoçeşitlilik uyarısı!

İklim değişikliğinin insan faaliyetlerinin sonucu olduğunu vurgulayan Dr. Çakal, kuraklık, sel ve küresel ısınmanın tarımsal üretimi tehdit ettiğini söyledi ve tarımın temelini oluşturan toprak, su ve biyoçeşitliliğin korunmasının hayati önem taşıdığını dile getirdi.

“Her ülke kendi gıdasını üretmeli”

Küreselleşmenin gıda, tohum ve ilaç sektörlerinde yoğunlaşmaya yol açtığını belirten Dr. Çakal, pandemiler, savaşlar ve ambargoların gıda güvenliğini daha kritik hale getirdiğini ifade etti. Dr. Çakal, “Ülkelerin kendi gıdasını üretmesi, Ar-Ge kapasitesini geliştirmesi ve dışa bağımlılığı azaltması gerekir.” dedi.

TAGEM genetik kaynakları koruyor

TAGEM’in çalışmalarına da değinen Dr. Çakal, kurumun bitki ve hayvan genetik kaynaklarını koruma ve ıslah etme görevini yürüttüğünü söyledi. Türkiye genelinde 50 araştırma enstitüsü ve 2 bin 500 araştırmacıyla faaliyet gösterdiklerini belirten Dr. Çakal, gen bankalarıyla genetik çeşitliliğin güvence altına alındığını ifade etti.

TAGEM’in bugüne kadar tarla bitkilerinde 1048, bahçe bitkilerinde ise 1076 çeşit geliştirdiğini aktaran Dr. Çakal, Türkiye’deki sertifikalı tohum üretiminin önemli bir bölümünün bu çalışmaların sonucu olduğunu kaydetti.

Gıda güvenliğinden üretim süreçlerine kadar geniş bir alanda Ar-Ge çalışmaları yürüttüklerini ifade eden Dr. Çakal, bilim ve teknolojinin sürdürülebilir gıda sistemlerinin temelini oluşturduğunu belirtti.

“Türkiye’den dünyaya teknoloji ve inovasyon ihraç ediyoruz”

Ülker Ar-Ge Başkan Yardımcısı Ali Sertakan, şirketin Ar-Ge, inovasyon ve küresel büyüme stratejilerine ilişkin önemli değerlendirmelerde bulunarak, oluşum olarak yalnızca bir gıda üreticisi değil, aynı zamanda teknoloji geliştiren ve bilgi ihraç eden bir yapıya dönüştüğünü vurguladı.

Dijitalleşme rekabet için zorunlu

Konuşmasında dijital dönüşümün önemine dikkat çeken Sertakan, akıllı fabrikalar, otonom sistemler ve yapay zekâ destekli üretim modellerine yatırım yaptıklarını söyledi. Endüstri 4.0 uygulamalarının rekabet gücü açısından kritik olduğunu belirten Sertakan, büyük veri analitiği ve otomasyon sistemlerinin üretim süreçlerinde aktif şekilde kullanıldığını ifade etti.

Dr. Salih Tuncay: “Kamu, Üniversite, Özel Sektör’ü bir araya geliyor…”

Üsküdar Üniversitesi Dr. Öğretim Üyesi, Kongre Başkan Yardımcısı Dr. Salih Tuncay ise kongre kapsamında kamu, üniversite ve özel sektör temsilcilerinin bir araya getirildiğini belirterek, bu işbirlikleriyle gıda alanındaki bilimsel çalışmaların uygulamaya aktarılmasının amaçlandığını kaydetti.

Kongrenin ilk gününde yoğun katılım olduğunu dile getiren Tuncay, ‘Bugün itibarıyla 300’e yakın giriş görüyoruz. Günübirlik katılımcılarla bu sayının 400’e yaklaştığını söyleyebiliriz. Kongre sonunda 400’ü aşmasını ve 500’e yaklaşmasını bekliyoruz.’ dedi.

Konusunda uzman isimler Gıda Kimyası temelli güncel konulara değindi 

Kongrede Üsküdar Üniversitesi Sağlık Bilimler Fakültesi Beslenme ve Diyetetik Bölüm Başkanı Prof. Dr. Müge Arslan “Gıda İşleme Teknolojileri, İlişkili Kayıplar ve Güncel Teknolojik Yaklaşımlar” başlıklı sunum yaptı. 

Kongrede, Prof. Dr. H. Funda Karbancıoğlu Güler (İTÜ) “İklim Değişikliği ve Mikotoksinler: Riskler ve Stratejiler”, Prof. Dr. Osman Sağdıç (YTÜ) “Gıda Zehirlenmesi ve Adli Tıp Perspektifinden Değerlendirilmesi”, Prof. Dr. Esra Çapanoğlu (İTÜ) “Biyoaktif Bileşenlerin Değerlenmesinde Döngüsel Biyoekonomi Yaklaşımları”, Prof. Dr. Durmuş Özdemir (İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü) “Gıda Analizinde Kemometrik Uygulamalar”, Prof. Dr. Mustafa Yaman (Sabahattin Zaim Üniversitesi) “Besinlerde Oluşan İleri Glikasyon Ürünlerinin Metabolik Hastalıkların Gelişimi ve İlerlemesindeki Rolü”, Prof. Dr. Mükerem Kaya (Atatürk Üniversitesi) “Et ve Deniz Ürünlerinde Nitrozaminler”, Prof. Dr. Sercan Karav (Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi) “Konak-Mikrobiyota Etkileşimleri ve Yenilikçi Fonksiyonel Gıda Tasarımı”, Doç. Dr. Mustafa Bener (İstanbul Üniversitesi) “Gıda Antioksidan Tayinine Genel Bir Bakış: Geçmişten Günümüze Yaklaşımlar”, Doç. Dr. Urartu Şeker (Orta Doğu Teknik Üniversitesi) “Mikrobiyal Gıda Sistemlerini Mühendisliği: Sentetik Biyolojiden Sürdürülebilir Beslenmeye”, Doç. Dr. Yunus Emre Tunçil (Necmettin Erbakan Üniversitesi) “Yapıdan İşleve: Diyet Lifi Kimyası Kolon Mikrobiyomu Modülasyonunu Nasıl Yönlendiriyor?” başlıklı sunum gerçekleştirdi

Tarım ve Gıdada Akıllı Dönem Başladı! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Genel kurulda konuşan Ege Mobilya Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ali Fuat Gürle, 2022-2026 döneminde sektörel ticaret heyetleri, alım heyetleri, fuarlar, URGE projeleri ve tasarım yarışmalarıyla en yoğun faaliyet gösteren birliklerin başında geldiklerini, bundan dolayı gurur duyduklarını 2026-30 döneminde etkinliklerini artırarak yollarına devam edeceklerini kaydetti. Gürle, “2026 yılında yapacağımız fuarlar, sektörel ticaret heyetleri ve alım heyetleriyle 1 milyar dolar ihracat hedefine ulaşacağız” şeklinde konuştu.

81 firmanın katılımıyla ticaret heyetleri ve alım heyeti düzenledik

Mobilya sektörü açısından kur–maliyet dengesinin bozulduğu, hammadde ve enerji maliyetlerinde artışın yaşandığı süreçte esnek üretim ve tasarım gücüyle ayakta kaldıklarını vurgulayan Ege Mobilya Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Hikmet Güngör, 4 yıllık dönemde 8 ülkeye sektörel ticaret heyetleri yaptıklarını, İzmir Mobilya Fuarı’yla da eş zamanlı Alım Heyetleri yaptıkları bilgisini verdi. Güngör; “Birliğimizin koordinasyonunda yürütülen UR-GE projeleri kapsamında, Aegean Furniture projemiz ile 34 firmamıza eğitimler verdik, Çin’de (Şangay & Guanco) fuar ziyareti ve yurt dışı pazarlama faaliyetleri düzenledik. Güney Afrika, Fas, Hindistan, Irak, Suudi Arabistan, ABD, Romanya ve Bulgaristan’a düzenlediğimiz ticaret heyetlerine Türkiye’nin dört bir tarafından 139 firmamız katıldı. Ticaret heyetleri firmalarımıza önemli fırsatlar sundu. Bunlara ek olarak, ABD’nin en büyük e-ticaret platformlarından Wayfair ile İzmir’de 14 firmamızın bir araya geldiği alım heyeti gerçekleştirdik. Bu faaliyetler, Türk mobilyasının uluslararası pazarlardaki görünürlüğünü artırmakta kritik rol oynadı” ifadelerini kullandı.

Tasarım projelerimiz artarak devam etti

Tasarım alanında yenilikçi projelere devam ettikleri mesajını veren Güngör şöyle devam etti: “2025 yılında 5. Ezber Bozan Mobilya Tasarım Yarışması düzenlendi ve genç tasarımcılarımızla ihracatçı firmalarımız aynı platformda buluşturuldu. Ayrıca Design2Prototype Mobilya Eko-Tasarım Çalıştayı ile sürdürülebilir malzemelerle üretilen prototipler geliştirilip sergilendi.”

Mobilya sektöründe ilk fuar milli katılımımızı yapacağız

2026 yılı faaliyetlerinin yoğun geçeceğini vurgulayan Güngör; “UR-GE projelerimiz devam edecek, Las Vegas HD Expo & Conference kapsamında milli katılım organizasyonu ile Türk mobilyası, hospitality ve contract segmentlerinde uluslararası alıcılarla buluşacak. Mobilyalarımız şu anda yolda gidiyor. Ezber Bozan Mobilya Tasarım Yarışması’nın 6. edisyonu ile tasarım kültürünü desteklemeye devam ediyoruz” şeklinde konuştu.

Odun Dışı Orman Ürünleri Teknik Komitesini kuruldu

Ege Mobilya Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi Şükrü Altuntaş, Türkiye’nin kekik ihracatının yüzde 94’ünün Ege Bölgesi’nden yapıldığını, odun dışı orman ürünleri sektöründe defne, adaçayı, biberiye, ıhlamur gibi ürünlerde ihracat artışı için üretici bölgelerde “Üretici Bilgilendirme Toplantıları” yaptıklarını, Avrupa Baharat Birliği ve Amerika Baharat Birliği’yle yoğun temas halinde olduklarını vurguladı.

“2025’te odun dışı orman ürünleri sektörü için EİB Odun Dışı Orman Ürünleri Teknik Komitesi kuruldu” diyen Altuntaş; “Komite, sektörün teknik sorunlarını proaktif şekilde ele alarak uluslararası mevzuata uyum süreçlerinde üyelerimizi bilgilendirdi. Avrupa ve ABD baharat birlikleriyle yürütülen iş birliği ve lobicilik faaliyetleri de sektörümüzün dünya pazarındaki etkinliğini artırdı” şeklinde konuştu.

Kâğıt ve Ambalaj sektöründe 3 fuar 1 tasarım yarışması düzenlenecek 

Ege Mobilya Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği’nin kağıt ve ambalaj sektörüne yönelik sürdürdüğü projeler hakkında bilgi veren Mobilya Çalışma Komitesi Başkanı Müjdat Kemer, kâğıt ve ambalaj sektörünün ihracat lideri olduğunu, sektörün ihracat potansiyelini yukarı taşımak için 2026 yılında üç fuara Türkiye Milli Katılım Organizasyonu gerçekleştireceklerini vurguladı.

3-5 Haziran 2026 tarihlerinde Abu Dhabi’de, 11-12 Kasım 2026 tarihlerinde Londra’da düzenlenecek Paper & Tissue Show Fuarlarına Milli Katılım Organizasyonu için çalışmalarının sürdüğü bilgisini veren Kemer, “Bu fuarlarda kâğıt, hijyen ürünleri, nonwoven ve ambalaj sektörlerinden firmalarımız bölgedeki uluslararası alıcılarla buluşacak. Rusya’nın Moskova kentinde 16–19 Haziran 2026 tarihleri arasında düzenlenecek olan RosUpack 2026 Fuarı’na yönelik Türkiye Milli Katılım Organizasyonu gerçekleştirmek için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Sürdürülebilir ve yenilikçi tasarımları teşvik etmek amacıyla 1. Papirüs Ambalaj Tasarım Yarışmasını hayata geçireceğiz. Bu yarışma, katma değerli ihracatın güçlendirilmesine ve sektörün uluslararası rekabet gücünün artırılmasına katkı sağlayacak” diyerek sözlerini noktaladı.

Ege Mobilya Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Genel Kurulu’nda 2026 yılı iş programı ve bütçesi kabul edilirken, seçime tek aday olarak giren Ali Fuat Gürle, 45 oyla 4 yıl için Başkanlığa seçildi. Mevcut Yönetim Kurulu’ndan; Hikmet Güngör, Ferit Kora, Engin Çakmak, Şeyma Başterzi, Metin Güreler ve Kazım İlter Gürel yeni listede yerlerini korurken, Bahadır Enes Helvacı, Mustafa Yurteri, Etem Uyar ve Şükrü Altuntaş bu dönem Yönetim Kuruluna giren isimler oldu.

Denetim Kurulu’nda İmran Yük ve Özge Ertuğrul Parlas bu dönemde de görevlerini sürdürürken, Mehmet Türer Denetim Kuruluna giren yeni isim oldu.

Ege Mobilya Kağıt ve Ormar Ürünleri İhracatçıları Birliği’nde Ali Fuat Gürle güven tazeledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin kültürel miras alanındaki en kapsamlı organizasyonlarından biri olan Heritage İstanbul, bu yıl dokuzuncu kez ziyaretçilerini ağırladı. Restorasyon, arkeoloji, müzecilik ve kütüphanecilik alanlarını bir araya getiren etkinlik, bu yıl 1–4 Nisan tarihleri arasında Yenikapı Avrasya Fuar ve Gösteri Merkezi’nde düzenlendi. T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı, Kültür Varlıkları ve Müzeler Genel Müdürlüğü, İstanbul Valiliği, T.C. Vakıflar Genel Müdürlüğü, Milli Saraylar ve İstanbul Büyükşehir Belediyesi desteğiyle gerçekleştirilen fuar, “Geçmişe Gelecek Sağla” sloganı ile ziyaretçilerini sektör paydaşları ile bir araya getirdi.

10 binden fazla ziyaretçi, 142 katılımcı Heritage İstanbul 2026’nın 9ncu edisyonunda ilk kez Yenikapı’daki geniş fuar alanında gerçekleşti. Yaklaşık 7 bin metrekarelik alanda organize edilen fuar, sergi alanlarının yanı sıra konferanslar, atölyeler ve sektörel buluşmalarla dört gün boyunca yoğun bir içerik sundu. Tarihi Yarımada’daki restorasyon, kazı ve müzecilik çalışmaları yanısıra tüm Türkiye’den örnekler fuarın ana konferans başlıkları arasında yer alırken, ülkemizin önemli miras alanlarında yürütülen çalışmalar, konferans ve panellerde uzmanlar tarafından ele alındı. 142 ulusal ve uluslararası katılımcının yer aldığı fuar, 10.560 ziyaretçiyi ağırladı. Dünyanın farklı ülkelerden kurum ve kuruluşların katılımıyla gerçekleşen etkinlik, kültürel miras alanında uluslararası iş birliklerine de zemin hazırladı.

HERITAGE Projeleri Kurucusu Osman Murat Akan 9. Edisyonla ilgili yaptığı açıklamalarda: “Fuarın 9. edisyonunu geride bıraktık. HERITAGE İstanbul, istikrarlı büyümesi ile sadece Türkiye’nin değil bulunduğumuz coğrafyanın en büyük kültürel miras fuarı. Artan ziyaretçi sayısı ve katılımcıları ile emeğimizin karşılığını almaktan son derece mutluyuz. Sahadan aldığımız dönüşler, bize gelen yorumlar başarılı bir fuar geçirdiğimizi doğruluyor. Ekibimle sıradaki buluşmalarımız için çalışmaya başlıyoruz, sırada Orta Asya ve savaş sona erince Orta Doğu edisyonları olacak.”

Açılış Konuşmaları İstanbul Valisi Davut Gül ve İBB Başkan Vekili Nuri Aslan’dan 9. HERITAGE İstanbul, yalnızca mevcut mirasın korunmasına değil, aynı zamanda yeni teknolojiler, sürdürülebilir restorasyon yaklaşımları ve disiplinler arası iş birlikleriyle kültürel mirasın geleceğine odaklanan fuarın açılış konuşmasını Heritage Projeleri Kurucusu Osman Murat Akan gerçekleştirdi. Açılış seremonisinde sırası ile Arkeolog, Editör, Kültürel ve Doğal Mirası İzleme Platformu Yöneticisi, Heritage İstanbul Danışma Kurulu Üyesi Neziz Başgelen, İstanbul İli Fatih İlçesi Belediye Başkanı ⁠Mehmet Ergün Turan, Arkeolog, Heritage İstanbul Danışma Kurulu Başkanı ⁠Prof. Dr. Mehmet Özdoğan, Sharjah Miras Enstitüsü Başkanı Dr. Aziz Almusallam, Moskova Hükümeti Bakanı, Moskova Şehri Ekonomik ve Uluslararası İlişkiler Departmanı Başkanı Sergey Cheryomin, İstanbul Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Nuri Aslan, T.C. İstanbul Valisi Davut Gül konuştu.

Silahlı Çatışmalarda Kültürel Varlıkların Korunması

İkinci günde ise Blue Shield International Başkanı Prof. Dr. Peter Stone tarafından düzenlenen “Silahlı Çatışmalarda Kültürel Varlıkların Korunması” başlıklı konferans ve AHTAR Vakfı kurucusu Prof.Dr. Amr Al-Azm’ın “Yasadışı Trafik Ağı: Sosyal Medya Üzerinden Tarihi Eser Kaçakçılığı” sunumları öne çıktı. “Yazılı Hafızanın Kültür Muhafızı: Türkiye Yazma Eserler Kurumu Başkanlığı” sunumu Dr. Çoşkun Yılmaz tarafından aktarıldı. İstanbul Arkeoloji Müzeleri Müdürü Rahmi Asal, İstanbul Arkeoloji Müzeleri Yeni Teşhir Tanzim Çalışmaları’nı anlattı. “Türkiye’nin Doğal Miras Yönetimi” konusu Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü’nden Fahrettin Ulu’nın sunumu ilgiyle izlendi. Üçüncü günün dikkat çeken konuşmaları arasında “Bir Müze Bin Hikâye: Ayrışan Dünyada Birleştiren Müzeler” başlığı Ayşegül Okan Sağlam, Çelenk Bafra, Doç. Dr. Esra Yıldız tarafından ele alındı. Sharjah Miras Enstitüsü’nden Sultan Alhussaim “Sharjah’taki Restorasyon Projeleri”ni, Moskova Mimarlık Enstitüsü’nden Prof. Dr. Larisa Lazareva “Moskova’nın Tarihi Çevresi, Kültürel Miras Restorasyonuna Örnekler” başlıklarını aktardı.

Kapanışta “Tarihi Eserlerin Üzerindeki Savaş Etkileri”, “Kültürel Diplomasi Ekseninde Kültür Varlıklarının İadesi” ve Patrik 1.nci Bartholomeos vardı

Fuarın son gününde savaş sonrası yeniden imar projeleri, kültürel varlıkları üzerindeki savaş etkileri yanı sıra Bitlis’in kültürel mirası tartışıldı. “Bitlis’in Kültürel Mirasını Koruma Üzerine Kamu, Üniversite ve Özel Teşebbüs İş Birliği” başlıklı panelde kentteki tarihi El Aman Han’ın restorasyonu, tarihi Bitlis evleri, Bitlis Deresi çevresinde yapılan kentsel dönüşüm çalışmaları gibi konulara değinildi. “Yapay Zeka Çağında Kültürel Mirasın Korunması ve Erişimi: Kütüphanelerin Stratejik Rolü” başlıklı panelde kütüphaneciliğin geleceği masaya yatırıldı. Bunun yanı sıra fuarın son günü İstanbul Ortodoks Patrikhanesi Patriği ve İstanbul Başpiskoposu Patrik 1. Bartholomeos, “Kültürel Miras Çalışmaları Odağında Toplumumuz ve İstanbul Rum Patrikhanesi” başlıklı bir konuşmasını gerçekleştirdi.

HERITAGE İstanbul, 10 binin üzerinde ziyaretçi ağırladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2012 yılından bu yana Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenlenen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2026), bu yıl 15’inci kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırlıyor.

Bu yıl “Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Tera Finans Grubu üstleniyor. 

Zirvenin ilk panelinde küresel ekonomideki gelişmeler ele alındı. TEPAV Ekonomik ve Yapısal Politikalar Merkezi Direktörü Dr. Burcu Aydın moderatörlüğünde gerçekleştirilen panelin sponsorluğunu, Garanti BBVA üstlendi. 

Dr. Burcu Aydın, “Global Ekonomide Yeni Dengeler ve Türkiye” başlıklı panelin açılışında yaptığı konuşmada, Türkiye’de merkez bankasının son üç yıldır parasal sıkılaşma süreci içinde olduğunu belirtti. Savaş öncesi dönemde yüzde 30’un üzerinde seyreden enflasyonun, bu yılki hedeflerle birlikte hem hane halkı hem de reel sektör üzerinde belirleyici bir baskı unsuru haline geldiğini ifade etti.

Farklı eleştirilerin gündemde olduğu bu süreçte küresel ölçekte yeni bir şokla karşı karşıya kalındığını vurgulayan Aydın, bu gelişmeler doğrultusunda merkez bankasının faiz artışları ve rezerv satışlarıyla şekillenen bir politika setine yöneldiğini belirtti. 

Prof. Dr. Ahmet Kasım Han: “Üç ülkede birden rejim değişimi gerekiyor”

TED Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Ahmet Kasım Han da 2000’li ve 2010’lu yıllarda ülkeler arasındaki farkların azalacağı yönündeki beklentilerin aksine, günümüzde küresel ölçekte belirgin bir ayrışma ve dönüşüm yaşandığını ifade etti.

İran savaşında kalıcı bir barışın zor göründüğünü dile getiren Han, “Ama kalıcı barış nasıl olur derseniz, size çok net olarak söyleyeyim. Üç ülkede birden rejim değişimi gerekiyor. ABD’de, İsrail’de ve İran’da. Bu üç ülkenin üçünde de rejim değişmeden bu bölgede kalıcı bir barış tesis edilmesi pek bir imkan dahilinde değil.” değerlendirmesinde bulundu.

Küresel savaş riski ve artan jeopolitik belirsizliklerin kısa vadede ciddi riskler barındırdığını vurgulayan Han, buna karşın uzun vadede Türk varlıkları ve Türkiye ekonomisinin mevcut jeopolitik kırılma sürecinden önemli fırsatlar ve kazanımlar üretebileceğini dile getirdi.

Prof. Dr. Ali Hakan Kara: “Merkez bankası tek başına dünyayı kurtaramaz”

Bilkent Üniversitesi, İktisat Bölümü Merkez Bankacılığı & Finansal Piyasalar Profesörü Prof. Dr. Ali Hakan Kara ise küresel kriz ve savaş ortamında merkez bankalarının mevcut yaklaşımına ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Merkez bankalarının enflasyon hedeflerinde eskisi kadar katı olmadığını vurgulayan Kara, “Merkez bankası tek başına dünyayı kurtaramaz. Maliye politikası ve diğer politika alanları da en az para politikası kadar belirleyici.” ifadelerini kullandı.

Ekonominde her yıl mart ayında farklı bir şokla karşılaşıldığını ancak Türkiye’nin bu şoklara karşı dayanıklı kalmayı başarabildiğini belirten Kara, şunları kaydetti:

“Enflasyon konusunda çok iyimser değilim ancak dayanıklılık ve şokları absorbe etme kapasitesi açısından daha olumlu bir noktadayım. Maliye politikası genel olarak iyi gidiyor ancak dış kaynaklı şoklar nedeniyle bazı zorluklar söz konusu. Küresel kriz döneminde Türkiye’nin kredi notu düşüktü. Türkiye’nin göründüğünden daha dayanıklı olduğunu anlatıyorduk ancak yeterince karşılık bulmuyordu. Ardından gelen küresel kriz, bu dayanıklılığı somut şekilde ortaya koydu ve not artışlarını beraberinde getirdi. Mevcut savaş ortamında da benzer bir sürecin yaşanması mümkün. Belirsizliklerin azalmasıyla birlikte Türkiye’nin yeniden not artışı sürecine girebileceğini öngörüyorum.”

Belirsizlikler azalırsa, sermaye akışı da artar

Gelinen noktada güvenlik kaygılarının ve jeopolitik risklerin öne çıktığını ifade eden Garanti BBVA Baş Ekonomisti Seda Güler Mert, “Küreselleşmenin sonu değil ancak kimlerle entegre olduğunuz öne çıkıyor. ABD-Çin rekabeti, teknolojideki ayrışmalar, ticaret savaşları öne çıkıyor. Ülkeler ticari partnerlerini belirlerken jeopolitik partnerleriyle hareket ediyor. Sıcak çatışma ortamına çok yakın bir noktada bulunuyoruz. Savaş sadece risk primini etkileyen bir katman değil, lojistik ve hammadde tedariği gibi konuları da etkiliyor. Sermaye en yüksek getiriyi arayacak ancak daha öngörülebilir bir ortam arıyor.” dedi. 

Türkiye’nin tek başına kırılganlıklar değil, avantajlar da sunan bir ekonomi olduğunu anlatan Seda Güler Mert, sözlerine şöyle devam etti:

“Sanayide üretim kapasitesinin olması, nitelikli insan kaynağının olması, özel sektörün dayanıklılığı, hizmet gelirlerinin önemli bir pay edinmesi, kamu borçluluğunun düşük olduğu bir dönemdeyiz. Bunlar bize fırsatlar sunuyor. Ama sermaye neden kısa vadeli ve fırsatçı dediğimizde de yüksek enflasyon gibi kırılganlıklar öne çıkıyor. Hem maliyet hem de güven şoku ile karşı karşıyayız. Enflasyon kalıcı olarak yüzde 20’nin altına inecek mi, bu tür soru işaretleri var. Sağlam bir zeminimiz, temelimiz var desek de daha proaktif olmamız gerekiyor. İklim değişikliği ile beraber gıda arz güvenliğini de konuşmamız gerekiyor. Türkiye bu şoktan daha sağlam çıkacak. Ancak belirsizlikleri daha da azaltırsak sermaye akışının artacağını düşünüyorum.”

Uzun vadede dünya ticaretinin daralması herkesin aleyhine 

Koç Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nden Prof. Dr. Kamil Yılmaz, şöyle konuştu:

“Son 60 yılda küreselleşmenin başlamasıyla birlikte sürekli artan bir ticaret var; ancak sorunların da arttığını görüyoruz. Bu süreçte ciddi kırılmalar yaşandığına tanık oluyoruz. Dünyanın en büyük ithalatçısı, ithalat yaptığı ülkelere tarifeler koyuyor. Çin’in de üretici olarak karşı hamlelerini görüyoruz. İki gücün çarpışmasına tanıklık ediyoruz. Üçüncü ülkeler ise daha itidalli davrandı, köprüler kurmaya çalıştı; üçüncü bir yolun mümkün olup olmadığına baktılar. Uzun vadede dünya ticaretinin daralması herkesin aleyhine. ABD ile Çin’in ayrışması dünya ekonomisini yaklaşık yüzde 4 daraltıyor. Tamamen enseyi karartmamıza gerek yok. AB’nin Hindistan ile yaptığı anlaşma, Pasifik ülkelerinin yaptığı anlaşmalar önemli. İran savaşının etkilerinden ziyade uzun vadeye bakıyorum. Türkiye’nin coğrafi konumu, Avrupa’ya Gümrük Birliği ile entegrasyonu önemli. Bu yeni oluşan dünya düzeninin bize ne kadar fayda sağlayacağına, bizi ne kadar ileri taşıyacağına bakmak lazım. Biz yine Gümrük Birliği konusunda adımlar atmak zorundayız.”

Sermaye Sadece Getiri Değil, Öngörülebilir Bir Ortam Arıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş ve ekonomi dünyasının kalbinin attığı Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2026) başladı. 2012 yılından bu yana Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenlenen UEZ, bu yıl 15’inci kez Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası liderlerini ve akademisyenlerini ağırlıyor.

Bu yıl “Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” temasıyla düzenlenen zirvenin ana sponsorluğunu Tera Finans Grubu üstleniyor. 

Zirvenin ana konuşmacısı olan Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, jeopolitik risklerin arttığı bir dönemde Türkiye ekonomisinin şoklara karşı dirençli olduğunu belirtti. İran savaşının etkilerinden bahseden Şimşek, “Bu büyük bir şok. Geçmişe oranla baktığınızda, bugünkü savaşın enerji piyasalarına etkisi çok büyük. Hürmüz Boğazı çok kritik bir geçiş noktası. Sadece petrol değil, gübre ve doğalgaz açısından da öyle. Geçmiş benzer savaş ve şoklarla karşılaştırdığımız zaman, petrol ve doğalgazda artışın çok fazla olduğunu görürsünüz. Ateşkes sürse dahi maalesef bir miktar küresel ve Türkiye ekonomisi açısından tahribat söz konusu. Enflasyon yukarı yönlü, büyüme aşağı yönlü, tedarikte sorunlar devam edecek. Bunun farkındayız. Çok daha kalıcı etkiler doğurduğunun farkındayız. Savaşın getirdiği yıkım ve rehabilitasyon biraz zaman alacak. Jeopolitik olarak ne bölge ne de dünya eskisine dönmeyecek” dedi. 

“Şokları önemli kayıplar yaşamadan programla atlattık”

“Ümit ederim ABD ve Çin anlaşır ve daha büyük savaşlar olmaz” diyen Şimşek, sözlerine şöyle devam etti:

“Türkiye olarak dayanıklı olduğumuzu geçen yıl ispatladık, bu yıl da ispatlayacağız. Geçen yıl ticaret savaşlarının yarattığı hareketlilik, volatilite, 12 günlük savaş, kuraklık; bütün bunlar önemli gündem maddeleriydi. Bu şokları önemli kayıplar yaşamadan programla atlattık. Program kendini kanıtladı, kendi rüştünü ispat etti. Peki bu sene içinden geçtiğimiz sıkıntıları atlatabilecek miyiz? Enerjide o bölgeye olan bağımlılığımız çok az. Petrolde hemen hemen bağımlılığımız yok. Türkiye’nin dayanıklılığının en önemli ayağı, maliye politikasının sağlam yapıda olması. 2023’te büyük bir deprem yaşadık. EYT gibi konular da vardı; bütçe açığının millî gelire oranını yüzde 3’ün altına düşürdük. Açığın millî gelire oranının düşük olması önemli. Bu da bize politikada manevra alanı sağlıyor. Bizim makroekonomik şoklara olan dayanıklılığımız daha yüksek. Reel kurda önemli bir artış yaşansa bile, faizlerde önemli bir artış yaşansa bile, büyümede düşüş görsek bile, Türkiye’nin kamu borcunun millî gelire oranı düşük olduğu için rahat atlatabiliyoruz. Özel ve kamu borçluluğunun toplamına baktığımızda da geçmişe oranla düşük. Bu nedenle bu şoku da atlatacağız.”

Türkiye dezenflasyonda kararlı olduğunu ortaya koyuyor

Savaş döneminde Türkiye’nin olumlu yönde ayrıştığını ifade eden Mehmet Şimşek, şöyle konuştu:

“Vatandaşların bize ve programa olan güveni önemli. Vatandaşların dövize olan talebi geçmişte çok yüksek olurdu. Bugün o kadar değil. Altına yönelik talebin olduğunu ise görüyoruz. Programın raydan çıkmasını engelleyeceğiz. Fiyat istikrarı ve mali disiplin konusunda gerekeni yapacağız. Bu savaşın etkilerini rakama dökecek olursak; yılbaşından itibaren petrol fiyatı yılın tamamı için 81 dolar öngörülüyor. Bunu baz alırsak bizim enflasyon 3 puan yüksek seyredebilir. Bizim öngörümüz 65 dolardı. Cari açık bir puan yükselir, onu yönetebiliriz. Büyüme yarım puan veya bir puan düşebilir. Benim buradaki mesajım şu: Bütün bu etkiler yönetilebilir. Dolayısıyla programı rayından çıkarmaz. Programı etkiler ama rayından çıkarmaz. Bu önemli bir şok ama bu şoku yönetilebilir görüyoruz. Türkiye dezenflasyonda kararlı olduğunu ortaya koyuyor. 65’lerden 30’lara düştü. Hedefimiz 20’lerin altıydı. Piyasa enflasyonu 25 civarı görüyor. Ateşkes devam ettiği takdirde enflasyonu düşük tutmak için çalışmaya devam edeceğiz. Uzun vadede cari açıkta azalma bekliyoruz. Petrol ve doğalgazda üretimimiz artıyor. Daha fazla enerjiyi yenilenebilir enerjiden üretiyoruz. Bizim hizmet ihracatında çok güçlü bir pozisyonumuz var. En önemlisi, biz şu anda sanayi politikalarıyla sanayide dönüşümü başarıyoruz.”

Philip Hammond: “ABD, Çin’in ekonomik bir oyuncu olarak gücünü tanımadığı için çok pişman oldu”

Birleşik Krallık Eski Dışişleri ve Maliye Bakanı Lord Philip Hammond ise “Jeopolitik Parçalanma Çağında Global Ekonominin Geleceği” başlıklı konuşmasında; yapay zekâ destekli teknolojiler, demografik dönüşüm ve iklim değişikliğiyle bağlantılı enerji güvenliği gibi başlıkların küresel gündemi belirlemeyi sürdürdüğünü vurguladı.

Teknolojik dönüşümün küresel güç dengelerini yeniden şekillendirdiğine dikkati çeken Hammond, 2015 yılına atıfta bulunarak şu değerlendirmeyi yaptı:

“2015 yılında ben mesela bireysel olarak şuna şahit oldum. ABD, Çin’in ekonomik bir oyuncu olarak gücünü tanımadığı için çok pişman oldu. Çünkü gerçekten bu çok çok büyük, önemli sonuçları olacak bir stratejik hataydı. Özellikle de daha sofistike teknolojilere erişim açısından…Bu konuda bir pişmanlık yaşadılar. Ama maalesef çok geç olmuştu. Çünkü Çin dünyanın en önemli teknoloji merkezlerinden ve kuvvet merkezlerinden biri oldu.”

Philip Hammond, Ukrayna savaşı sonrasında Avrupa’nın yalnızca karbonsuzlaşma hedefleriyle değil aynı zamanda yüksek enerji maliyetleri ve rekabet kaybı riskiyle de karşı karşıya kaldığını kaydetti. 

Avrupa’nın 2050 net sıfır hedeflerine ulaşmasına şüphe ile yaklaştığını belirten Hammond, “Çünkü burada gerçekten çok görünür olmayan bir takım beklenmedik etkiler olacak. Ve bu etkiler nedeniyle de bazı fırsatlar gözden kaçmış olacak. Kısa vadede beklenen pozitif etkiler gerçekleşmedi. Rekabetçilik perspektifinden bakıldığında, birçok ülkenin karbonsuzlaşma hedeflerine yaklaşmakta dahi zorlanacağını düşünüyorum.” dedi.

Küresel ekonominin yeniden şekillendiğini ifade eden Hammond,son dönemdeki küresek gelişmelerin özellikle enerji güvenliği üzerinde yıkıcı etkiler yarattığını ve mevcut ekonomik trendleri doğrudan etkilediğini sözlerine ekledi.

Jeopolitik gelişmeler belirleyici oluyor

 RePie Yatırım Holding Yönetim Kurulu Başkanı Dr. M. Emre Çamlıbel, açılışta yaptığı konuşmada jeopolitik gelişmelere dikkat çekti. Çamlıbel, “Ekonomi ve iş hayatında atabileceğimiz adımlar, alabileceğimiz kararlar ve bu kararların etkileri giderek daha fazla bu sınırın içinde şekilleniyor. Küresel enflasyon, altın fiyatları, döviz pariteleri, petrol fiyatları ve tedarik zincirleri; artık büyük ölçüde jeopolitik, uluslararası ve askeri gelişmeler tarafından belirleniyor” dedi.

Orta ve uzun vadede Türkiye adına olumlu bir tablo olduğunu dile getiren Çamlıbel, sözlerine şöyle devam etti:

“Ancak kısa vadede karşı karşıya olduğumuz dalgalanmalarla nasıl mücadele edeceğimiz en kritik sorulardan biri olarak öne çıkıyor. Bu belirsizlik ortamında şirketler de stratejilerini ve süreçlerini yeniden şekillendiriyor. Gündemlerine üç temel kavramı almış durumdalar: Dayanıklılık, risk azaltma ve çeşitlendirme. Amaç, belirsizlikleri yönetebilmek ve sürprizlere karşı hazırlıklı olmak. Ben de bu zirvede yer alan değerli konuşmacıların ve oturumların, tam da bu çerçevede yol gösterici öngörüler sunmasını bekliyorum. Elbette yalnızca jeopolitik cam tavanı değil, onun altındaki oyun alanımızı da konuşmalıyız. Yapay zekâ, dijitalleşme, sürdürülebilirlik, dayanıklılık, değişen küresel dengeler ve start-up ekosistemi gibi başlıklarda yapılacak tartışmaları da büyük bir heyecanla takip ediyorum.”

Geleceğe dair yön belirleyecek liderler bir arada

 UEZ 2026’nın açılış konuşmasını yapan Capital&Ekonomist&StartUp Dergileri Yayın Direktörü Sedef Seçkin Büyük, bu yılki zirveyi dünya çapında yaşanan büyük kırılmayı birlikte analiz edebilecek bir kurguyla tasarladıklarını belirtti. “Geleceğe dair yönümüzü belirlememize katkı sağlayacak değerli fikir liderlerini bir araya getirdik” diyen Büyük, dünya ekonomisinin artık öngörülebilir ve sürdürülebilir bir yapı olmaktan hızla uzaklaştığını vurguladı. Sedef Seçkin Büyük, şunları söyledi:

“Jeopolitik fay hatları derinleşiyor, ticaret blokları sertleşiyor. Dünyanın en güçlü ülkeleri arasındaki teknoloji rekabeti stratejik bir mücadeleye dönüşüyor. Bu yeni düzende büyüme ve kârlılık artık temel parametreler olarak yeterli değil. Dayanıklılık, sürdürülebilirlik ve stratejik konumlanma belirleyici hale geliyor. Bu nedenle UEZ 2026’nın ana temasını ‘Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası’ olarak belirledik. Çünkü artık mesele değişimin olup olmayacağı değil; bu değişimin kim tarafından, nasıl ve hangi kurallarla yönetileceği. Bugün küresel ekonomi yalnızca piyasa dinamikleriyle şekillenmiyor. Siyasi kararlar; sosyal hayatın, iş dünyasının ve ticaretin kurallarını doğrudan yeniden yazıyor. Artık mesele sadece değişime uyum sağlamak değil. Mesele, belirsizliği yönetmek ve yön tayin edebilmek. UEZ 2026 bu nedenle bir konferans olmanın ötesinde; derinlikli bir fikir ve yön belirleme platformudur. Burada ortaya konacak fikirler ve öneriler, yalnızca bugünü değil, önümüzdeki on yılın ekonomik mimarisini de şekillendirecek.”

Mehmet Şimşek’ten UEZ’de güçlü ekonomi vurgusu: Şoklara karşı hazırlıklıyız, program çalışıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

OYAK Pazarlama’nın rekabetçiliğini, sektörel konumlaması ve hedefini sektörel analizlerle değerlendirerek gelecek döneme dair stratejilerini paylaşan Yenilmez, “Yalnızca mevcut yapıyı geliştirdiğimiz bir süreçten değil, iş modelimizi yeniden kurguladığımız köklü bir dönüşümden geçiyoruz. Rekabeti ve liderliği sürdürmenin tek yolu bu. Sadece büyümeyi değil, sürdürülebilir değer üretmeyi hedefliyoruz” dedi.

OYAK Pazarlama olarak ortak akıl, geleceğe odaklı bakış ve ekip olmanın gücüyle şirketin dönüşüm yolculuğunu topluca sinerji yaratarak geleceğe ilerlediklerini dile getiren Yenilmez, “Hedefimiz; verimlilik, güven, teknoloji ve sürdürülebilir değer odağında daha güçlü bir ekosistem inşa etmek” ifadesini kullandı.

Stratejinin Üç Güçlü Ekseni: Dijitalleşme, Entegrasyon ve Sürdürülebilirlik

Sektörde yolculuğa sıfırdan başlamadıklarını, arkalarında OYAK markasının derin güveni, kurumsal disiplini ve yıllara dayanan operasyonel aklı olduğunu belirten Yusuf Yenilmez, yeni vizyonlarının OYAK’tan alınan köklü deneyim, yönetişim kültürü ve teknolojik gelişmelere uyum yetkinliği üzerine inşa edildiğini söyledi.

Yeni dönem stratejik önceliklerini; dijitalleşme, iş süreçleri entegrasyonu ve sürdürülebilir büyüme olarak sıralayan Yenilmez, şunları kaydetti:

“Geleneksel anlayışın ötesine geçerek; teknolojiyle güçlenen, veriye dayalı kararlar alan ve çevik hareket eden bir organizasyon inşa ediyoruz. Dijitalleşme ile operasyonlarımızı daha akıllı ve ölçülebilir hale getirirken, entegrasyon sayesinde farklı iş kollarımızı tek bir değer zinciri altında buluşturuyoruz. Böylece müşterilerimize sadece hizmet değil, uçtan uca çözüm ve bir deneyim sunuyoruz.”

“Dijitalleşme Bir Teknoloji Yatırımı Değil, Stratejik Kırılım Noktasıdır”

Yenilmez, operasyonel mükemmelliği kurum kültürü olarak gördüklerini ve dijitalleşmenin şirkete hız kazandıran kurumsal bir miras olduğunu belirterek, teknolojik dönüşüm adımlarını anlattı. 

SAP S/4HANA altyapısını tüm OYAK Pazarlama organizasyonuna entegre ettiklerini duyuran Yenilmez, yapay zekayı da süreçlere dahil ederek şirketin öngörü kabiliyetini çok daha güçlü bir noktaya taşıdıklarını ifade etti.

Turizm ve Tesis Yönetiminde “İnsan” Merkezli Yaklaşım

Hizmet sektöründeki dönüşüme de değinen OYAK Pazarlama Genel Müdürü Yenilmez, turizm operasyonlarını bir süreç olmanın yanı sıra “deneyim üretme, güven inşa etme ve kalıcı değer yaratma meselesi” olarak tanımladı. 

Yenilmez, uçtan uca kusursuz hizmet, müşteri deneyimi odaklı tasarım ve güçlü yönetişimin öncelikleri olduğunu vurgulayarak, “Tesis yönetimini yalnızca teknik bir hizmet olarak değil, insan deneyimini merkeze alan bir yönetim anlayışı olarak konumlandırıyoruz. Bu doğrultuda sahada daha az kesinti yaşayan, hızlı çözüm üreten ve kullanıcı memnuniyetini üst seviyeye taşıyan bir operasyon yapısı oluşturuyoruz. Gerçek fark, ne yapıldığında değil, nasıl yönetildiğindedir.” diye konuştu.

Güçlü Çalışan Deneyimi ve Liderlik Vizyonu

Liderliğin güven inşa eden, vizyonuyla yön veren ve sorumluluk alabilen bir aksiyon olduğunun altını çizen Yenilmez, sürdürülebilirliğin şirket için dönemsel bir gündem değil, tüm kararların merkezindeki ana strateji olduğunu vurguladı. 

Başarının kalbinde çalışanın yer aldığını belirten Yenilmez, “Çalışan deneyimi sadece yan haklardan ibaret değildir. Kurumun gerçek ruhu ve sürdürülebilir başarısı, güçlü ve kendini iyi hisseden insanlar tarafından inşa edilir. Biz sadece bir iş ortamı değil; denge, farkındalık ve aidiyet duygusu yaratıyoruz.” ifadelerini kullandı. Genç profesyonellere de seslenen Yenilmez, kariyerin sadece bir ilerleme süreci değil, bireyin kendi potansiyelini tanıyıp sürekli kendini geliştirdiği bir yolculuk olduğunu hatırlattı.

“Kararlarımızda Bize Her Zaman OYAK’ın Hizmet Bilinci Rehber Oldu”

Yusuf Yenilmez, OYAK’ın misyonuna ve üstlendikleri büyük sorumluluğa vurgu yaparak sözlerini şu anlamlı mesajla tamamladı:

“Harcadığımız her bütçenin, bu ülkeye hizmet eden askerlerimizin emeğiyle oluştuğu bilinci, kararlarımızda bize her zaman rehber oldu. Bugün geldiğimiz noktada açıkça görülüyor ki; insanı merkeze alan, kurum değerleriyle yönetilen, dijital dönüşümle güçlenen ve sağlam bir yönetişim altyapısıyla desteklenen bu yaklaşım, sürdürülebilir ve güven temelli başarımızın en güçlü anahtarıdır.”

OYAK Pazarlama’da 2030 vizyonuyla dönüşüm başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sanayi üretim endeksi yıllık değişimleri(%), Şubat 2026

Sanayi üretimi aylık %2,6 arttı

Sanayinin alt sektörleri incelendiğinde, 2026 yılı Şubat ayında madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi bir önceki aya göre %0,4 arttı, imalat sanayi sektörü endeksi %3,3 arttı ve elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi %3,6 azaldı.

Sanayi üretim endeksi aylık değişimleri(%), Şubat 2026

Sanayi üretim endeksi değişim oranları (%), Şubat 2026

Toplam sanayi

B-Madencilik ve taş ocakçılığı

C-İmalat

D-Elektrik, gaz, buhar

ARM-Ara malı

DLT-Dayanıklı tüketim malı

DZT-Dayanıksız tüketim malı

ENJ-Enerji

SEM-Sermaye malı

DT-Düşük teknoloji

ODT-Orta-düşük teknoloji

OYT-Orta-yüksek teknoloji

YT-Yüksek teknoloji

Sanayi Üretim Endeksi, Şubat 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İhracat birim değer endeksi %12,7 arttı

İhracat birim değer endeksi Şubat ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %12,7 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %12,5 arttı, ham maddelerde (yakıt hariç) %9,7 arttı, yakıtlarda %6,8 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %13,3 arttı.

İhracat miktar endeksi %10,1 azaldı

İhracat miktar endeksi Şubat ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %10,1 azaldı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %13,9 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) %8,7 azaldı, yakıtlarda %35,6 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %7,0 azaldı.

İhracat birim değer ve miktar endeksleri, Şubat 2026
[2015=100]

İthalat birim değer endeksi %5,0 arttı

İthalat birim değer endeksi Şubat ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %5,0 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %4,7 arttı, yakıtlarda %14,5 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) %7,0 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %7,2 arttı.

İthalat miktar endeksi %1,3 azaldı

İthalat miktar endeksi Şubat ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %1,3 azaldı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %2,7 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) %6,6 azaldı, yakıtlarda %5,6 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %6,1 arttı.

İthalat birim değer ve miktar endeksleri, Şubat 2026
[2015=100]

Dış ticaret endeksleri, Şubat 2026

[2015=100]

STIC : Uluslararası Standart Ticaret Sınıflaması

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ihracat miktar endeksi %0,1 azaldı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ihracat miktar endeksi; 2026 Ocak ayında 139,0 iken 2026 Şubat ayında %0,1 oranında azalarak 138,8 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ihracat miktar endeksi; 2025 yılı Şubat ayında 141,8 iken 2026 yılı Şubat ayında %10,1 oranında azalarak 127,5 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ithalat miktar endeksi %0,7 arttı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ithalat miktar endeksi; 2026 Ocak ayında 126,9 iken 2026 Şubat ayında %0,7 oranında artarak 127,9 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ithalat miktar endeksi; 2025 yılı Şubat ayında 121,3 iken 2026 yılı Şubat ayında %1,3 oranında azalarak 119,7 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış dış ticaret miktar endeksleri, Şubat 2026
[2015=100]

Dış ticaret haddi 2026 yılı Şubat ayında 92,7 olarak gerçekleşti

İhracat birim değer endeksinin ithalat birim değer endeksine bölünmesiyle hesaplanan ve 2025 yılı Şubat ayında 86,4 olarak elde edilmiş olan dış ticaret haddi, 6,3 puan artarak, 2026 yılı Şubat ayında 92,7 oldu.

Dış ticaret hadleri, Şubat 2026
[2015=100]

Dış Ticaret Endeksleri, Şubat 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ÜRETİCİLERİN YÜZÜ GÜLDÜ

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin tarım ve hayvancılığa sağladığı destekler, bölgedeki üreticilerin hem verimliliğini artırıyor hem de maliyetleri düşürüyor. Bu kapsamda Tarım ve Orman Bakanlığı’na bağlı Balıkesir Bandırma Koyunculuk Araştırma Enstitüsü üretim çiftliğinde yetiştirilen Karacabey Merinos ırkı koçlar, Kullar’daki Distilasyon Merkezi’nde düzenlenen kura çekimi töreninde hak sahibi olan üreticilere teslim edildi.

“HER ZAMAN ÇİFTÇİMİZİN YANINDAYIZ”

Dağıtım törenine Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Yerel Kalkınma Ofisi Başkanı Dr. Hasan Aydınlık, Muhtarlık İşleri Dairesi Başkanı Uğur Şahin, Kocaeli Damızlık Koyun Keçi Birliği Başkanı Mustafa Çakır ve küçükbaş hayvan yetiştiricileri katıldı. Muhtarlık İşleri Dairesi Başkanı Uğur Şahin yaptığı konuşmada, “Burada dağıtımını yaptığımız damızlık koçların çiftçilerimize ve üreticilerimize bereketli olmasını diliyorum. Başkanımız Tahir Büyükakın’ın selamlarını sizlere iletmekten mutluluk duyuyorum. Her zaman çiftçimizin ve üreticimizin yanındayız. Başkanımızın öncülüğünde kırsal kalkınmayı güçlendirmeye, hayvancılık ve tarıma olan desteklerimizi artırmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

“DESTEK İLAÇ GİBİ GELDİ”

Kocaeli Damızlık Koyun Keçi Birliği Başkanı Mustafa Çakır, Büyükşehir Belediyesi’nin damızlık koç desteğinin üreticiler için büyük önem taşıdığını belirterek, “Uzun yıllardır yetiştiriciler damızlık koç temininde büyük sıkıntılar yaşıyordu. Bunun için Bursa Karacabey ve Bandırma’ya gitmek zorundaydık. Kocaeli Büyükşehir Belediyemizin bu hizmeti çiftçilerimize ilaç gibi geldi. Önümüzdeki yıllarda da bu projelerin daha da güzelleştirilerek devam ettirilmesini istiyoruz” dedi. Üreticiler de projeden duydukları memnuniyeti dile getirerek Başkan Büyükakın’a teşekkür etti.

KOÇLAR KURAYLA ÜRETİCİLERE ULAŞTI

Projeye başvuran Kocaeli İli Damızlık Koyun ve Keçi Yetiştiricileri Birliği üyesi üreticiler, kura yöntemiyle hak sahibi olarak belirlendi. Koçlarını teslim alan üreticiler, sağlanan desteklerden dolayı Başkan Büyükakın’a teşekkür etti. Proje kapsamında dağıtılan 392 damızlık koç ile birlikte bugüne kadar yaklaşık 7 milyon 150 bin TL’lik bütçe kullanıldı. Söz konusu destek, üreticilerin damızlık koç ihtiyacını karşılamanın yanı sıra hayvancılıkta verimliliğin artırılmasına da katkı sağladı.

İKİZLEME ORANI VE VERİM ARTTI

Büyükşehir Belediyesi, projeyle mevcut koyun ve keçi sürülerinin et ve süt verimliliğinin artırılmasını hedefliyor. Kuzuların doğumlarında ikizlik oranı yüzde 75-80 olarak belirlenmiş ve yüksek verim üreticileri sevindirmişti. Buna göre erkek kuzu karkas ağırlıkları artacak, beslenme süreleri kısalacak ve üreticilerin yem maliyetleri yaklaşık yüzde 25 oranında düşecek.

VETERİNER HEKİM DESTEĞİYLE SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM

“Damızlık Koç Desteği Projesi” kapsamında Büyükşehir Belediyesi veteriner hekimleri tarafından düzenli sürü takibi ve teknik destek veriliyor. Bu sayede üreticilerin işletmeleri daha verimli hale geliyor ve bölgedeki hayvancılık sektörü kaliteli ve verimli üretim yapabiliyor.

SÜRDÜRÜLEBİLİR TARIM VE HAYVANCILIĞA KATKI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin sağladığı destekler, yalnızca kısa vadeli bir katkı sunmakla kalmıyor; sürdürülebilir tarım ve hayvancılığın güçlenmesine, üretimde verimliliğin artmasına ve kırsal kalkınmanın desteklenmesine önemli katkılar sağlıyor.

Büyükşehir’den hayvancılığa damızlık koç desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin tanzim satış mağazası İZMAR, Bayraklı Osmangazi’de 22’inci şubesini açtı. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin iştiraki İZTARIM AŞ tarafından işletilen ve halkı uygun fiyatlı, güvenilir alışverişle buluşturan İZMAR’ın yeni mağazası, İbrahim Galip Caddesi ile 592 sokağın kesişiminde hizmete başladı. İzmirlilerin yoğun ilgi gösterdiği mağazada yerli üreticiden temin edilen ürünler aracısız olarak yurttaşlarla buluşturuldu. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin tamamen yerli üreticiden satın alarak 100. Yıl Bayındır Süt Fabrikası’nda işlediği süt ve süt ürünleri ile Ödemiş Et Entegre Tesisi’nde işlenen et ve et ürünleri İZMAR raflarında yer alıyor. Ayrıca Şaşal Su ve Halk Ekmek ürünlerinin de satışa sunulduğu İZMAR’da, gıdadan temizlik ürünlerine kadar bir evin ihtiyaç duyduğu temel tüketim ürünleri bulunuyor. Kooperatiflerden temin edilerek hazırlanan uygun fiyatlı ürünler de halkın beğenisine sunuluyor.

“Sabahın erken saatinde kalktık geldik”
Erken saatlerde gelerek yeni mağazanın açılışını bekleyen Atalay ailesi, Osmangazi şubesindeki ilk alışverişi yaptı. Kenan Atalay, “İZMAR’ı beğeniyoruz. Fiyatlar piyasaya göre çok uygun. Sabahın erken saatinde kalktık geldik” dedi. Zennure Atalay ise, “Gayet güzel ürünler, kaliteli. Bu şube daha yakın oldu. Önceden de her zaman İZMAR’dan alışveriş yapıyorduk” ifadelerini kullandı. 

“Çok mutlu ediyor”
Gıda ürünlerinin yanı sıra güvenli temizlik ürünlerinin bulunmasının da çok önemli olduğunu belirten Mine Gürsoy Günay, “İZMAR harika. Bugün açılacağını öğrendik, uzun süredir bekliyorduk ve erkenden geldik. Halk için mükemmel bir iş. Maddi durumu iyi olmayan insanlar için daha da yaygınlaşmasını isteriz. Bornova’da çok kuyruk oluyordu, burası daha uygun oldu. Ürün çeşitleri ve kalitesi dikkatimi çekti. Hijyen alanında da çok fazla ürün var. Organik ürünleri almaya dikkat ediyorum. Emeği geçen herkese çok teşekkür ederim, harika oldu. Diğer marketlere gitmek zorunda kalmamak beni çok mutlu ediyor. En önemlisi bence bu” şeklinde konuştu. 

“Başka yoğurt yemiyorum”
Kadir İnci ise İZMAR mağazalarından alışveriş yaptığını, yeni şubenin açılmasından büyük memnuniyet duyduğunu belirterek “Büyük ve güzel bir mağaza olmuş. Yoğurt, ev yoğurdu gibi şahane. İlk günden beri İZMAR yoğurt alıyorum; başka yoğurt yemiyorum. Sular çok güzel. Et zaten yok satıyor, erkenden kuyruğa giriyorlar. Fiyatlar uygun” diye konuştu.

Kilosu 171 liradan ilk kez satışta  
Halka uygun fiyatlı ve kaliteli ürünleri ulaştırmak için çalışmalarına devam eden İZTARIM ekibi, sofraların temel ihtiyaçlarından bir tanesini daha uygun fiyatla İzmirliler ile buluşturdu. Akhisarlı zeytin üreticilerinden alınarak hazırlanan İZMAR kırma yeşil zeytin ilk kez satışa sunuldu. Piyasada kilosu 400 liraya kadar ulaşan zeytinin kilosu 171 lira 50 kuruştan raflarda yerini aldı. Kısa sürede İZMAR siyah zeytin de aynı fiyattan mağazalarda satışa sunulacak. 

Sıradaki mağazalar Gediz ve Asarlık 
İZMAR, 22’nci Osmangazi mağazasının yanı sıra Bayraklı’daki Özkanlar ve Orgeneral Nafiz Gürman, Bornova’daki Çamdibi, Doğanlar ve Erzene, Buca ve Gediz (ESHOT), Çiğli, Karabağlar’daki Bozyaka, Karşıyaka’daki Girne ve Nergiz, Konak’taki Gültepe ve Kemeraltı, Menemen ve Ulukent, Gaziemir ve Aktepe, Aliağa, Tire ve Torbalı Ayrancılar mağazaları ile yurttaşlara hizmet sunuyor. Gezici mağaza ise İZMAR şubesinin bulunmadığı noktalarda İzmirlilere hizmet veriyor. Yeni mağazaların Buca Gediz ile Menemen Asarlık’ta yakın zamanda hizmete açılması planlanıyor. Mağazalar, pazar günleri dışında haftanın altı günü 10.00–19.00 saatleri arasında hizmet veriyor.

İZMAR’ın 22’nci mağazası Osmangazi’de açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği tarafından sürdürülen URGE Projesi’nde yer alan 8 firma 23 – 26 Mart 2026 tarihlerinde Kanada’ya yönelik pazarlama faaliyetinde bulundu.

Kanada’nın 2025 yılında 10 milyar dolar yaş meyve sebze, 13 milyar 440 milyon dolarlık meyve sebze mamulleri ithal ettiğini dile getiren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Hayrettin Uçak Toronto’da gerçekleştirilen heyet programının ilk gününde, market ziyaretleri ve saha araştırması gerçekleştirdiklerini paylaştı.

100 milyon dolar ihracat hedefliyoruz

Türk heyetinin Loblaws, Costco gibi zincir marketleri ziyaret ettikleri bilgisini veren Uçak, “İhracatçılarımız bu marketlerle temas kurma olanağı buldu. Kanada’ya 2025 yılında 60 milyon dolar seviyesinde olan yaş meyve sebze ve meyve sebze mamulleri ihracatımızı 100 milyon dolara çıkarmayı hedefliyoruz” şeklinde konuştu.

Kanada programının ikinci günü Türk firmalarının Kanadalı ithalatçılarla ikili iş görüşmeleri yaptığını aktaran Uçak şöyle devam etti: “Toronto Başkonsolosumuz Can Yoldaş ve Ticaret Ataşemiz Merve Orhan’ın katıldığı ikili iş görüşmelerine Kanada tarafından 18 ithalatçı firma yer aldı. Yaklaşık 70 görüşme gerçekleştirildi. Olumlu görüşmeler gerçekleşen B2B etkinliği başarıyla sona erdi. Heyetin ikinci günü, Ontario Meyve Sebze Hali ziyaret edildi. İkili iş görüşmelerimiz katılamayan ancak heyetimizle görüşmek isteyen 2 ayrı firma da ziyaret edildi. İkinci günün son ziyareti Metro süpermarket zinciri firmasının Ontario ofisine gerçekleştirildi.”

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyeleri Sadık Demircan ve Tolga Selim Kağan heyette yer aldılar.

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği tarafından düzenlenen Kanada Yurtdışı Pazarlama Faaliyeti Yaş Meyve Sebze ve Mamulleri Katılımcı firmaları şunlar oldu; “EGE HAZIR YİYECEK DIŞ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ, KORAY INT. GIDA SANAYİ İHRACAT İTHALAT LİMİTED TİCARET ŞİRKETİ, LİDYA KONSERVECİLİK MÜTEAHHİTLİK İNŞAAT TURİZM SANYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ, ÖZİNAN TARIM ÜRÜNLERİ VE TİCARET ŞİRKETİ, SANFORD GIDA TARIM İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET ANANONİM ŞİRKETİ, UÇAK KARDEŞLER GIDA ANONİM ŞİRKETİ, YALICAN GIDA TAR.ÜRN.NAK.TUR.SAN VE TİC. LTD. ŞTİ., ZAFER GIDA VE TARIM ÜRÜNLERİ SAN VE TİC LTD ŞTİ”

Türk lezzetleri Kanada sofralarını süsleyecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bursa ve çevre illerdeki başta otomotiv ve yan sanayi olmak üzere çelik tüketiminin yoğun olduğu sektörlerden 650’nin üzerinde katılımcının yer aldığı etkinliğin açılış konuşmasını, Erdemir ve İsdemir Yönetim Kurulu Üyesi ve Murahhas Azası Serdar Başoğlu gerçekleştirdi. Başoğlu, sektörün içinde bulunduğu dönemin yalnızca zorluklarla değil, aynı zamanda dayanıklılığı ve dönüşüm kapasitesini test eden çok boyutlu bir süreç olarak değerlendirilmesi gerektiğini vurguladı. Küresel ölçekte artan jeopolitik risklerin, ticaret akışlarındaki kırılmaların ve tedarik zincirlerindeki bozulmaların sektörü çok yönlü biçimde etkilediğine dikkat çeken Başoğlu, bu yeni dönemde ham madde ve enerji güvenliğinin stratejik bir öncelik haline geldiğini ifade etti. 

Türkiye’nin çelik ham maddelerindeki ithalata bağımlı yapısının yarattığı risklere değinen Başoğlu, şu değerlendirmelerde bulundu:

“Çelik üretiminin güvenliği, sanayi üretiminin teminatıdır. Güçlü ve yerli bir üretim altyapısı yalnızca sektörümüz için değil, tüm sanayi ekosistemi için stratejik bir güvencedir. Erdemir ve İsdemir olarak hedefimiz nettir: Ülkemiz ve sektörümüz için güçlenmekten başka bir seçeneğimiz yok. Yıllar boyunca pek çok zorluğu geride bıraktık; durmadan, ülkemizin belkemiği olmayı başardık. Bugün de aynı kararlılıkla yolumuza devam ediyoruz. Gerektiğinde sadece adım atmakla yetinmeyecek; müşterilerimizle birlikte koşacak, çözümler üretecek ve ülke ekonomisine katkımızı sürdüreceğiz.”

Başoğlu, “Türk sanayisini kendi üretimimizle destekliyoruz” diyerek, maden yatırımları aracılığıyla tedarik güvenliğini arttırmayı hedeflediklerini; bu sayede dışa bağımlılığı azaltırken yerlilik oranını da arttırmayı amaçladıklarını ifade etti. 

Konuşmasında sektörün yapısal sorunlarına da değinen Başoğlu, küresel ölçekte artan kapasite fazlası ile daralan talep arasındaki dengesizliğin sektördeki baskıyı artırdığını belirtti. Özellikle agresif ihracat politikalarının rekabet dengesini bozduğunu ve bunun hem iç piyasa hem de ihracat pazarları üzerinde ciddi etkiler yarattığını dile getirdi. Ayrıca çelik sektörünün küresel ölçekte yalnızca bir üretim alanı değil, aynı zamanda stratejik bir güvenlik unsuru olarak değerlendirildiğine dikkat çekti. Türkiye’de uygulamaya alınan ticaret politikası önlemlerinin, yerli üretimin güçlendirilmesi ve piyasa dengelerinin korunması açısından önemli kazanımlar sağladığını vurguladı.

Erdemir, otomotiv sektöründe güvenilir iş ortağı olmaya devam ediyor

“Çelik Sektöründe Güncel Gelişmeler ve Otomotive Yansımaları” oturumunda konuşan Erdemir – İsdemir Pazarlama ve Satış Direktörü Kadir Şahin, elektrikli araçların yaygınlaşmasıyla birlikte otomotiv sektöründe çelik talebinin köklü bir dönüşüm sürecine girdiğini belirtti.

Şahin, “Elektrikli araçlarla birlikte otomotiv sektörünün beklentileri yeniden şekilleniyor. Biz bu dönüşümü yalnızca izleyen değil, yön veren bir üretici olarak liderliğimizi güçlendiriyoruz. Daha hafif, yüksek mukavemetli ve ileri kalite çelikler geliştiriyor; 2050 net sıfır emisyon hedefimiz doğrultusunda yatırımlarımızı kararlılıkla sürdürüyor ve üretim altyapımızı bu vizyon doğrultusunda dönüştürüyoruz. Avrupa Birliği’nin Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (CBAM) hazırlıklarını titizlikle yürütüyor; müşterilerimizin uyum sürecini aktif biçimde destekliyoruz,” dedi.

Erdemir’in otomotiv sektöründe stratejik bir iş ortağı olma sorumluluğuyla hareket ettiğini vurgulayan Şahin, Avrupa’ya yakın coğrafi konum, üretimde esneklik ve taleplere hızlı yanıt verebilme kabiliyetleri sayesinde Erdemir’in bugün olduğu gibi gelecekte de otomotiv sektörünün güvenilir partneri olmayı sürdüreceğini ifade etti.

Değişen dengelere hızla uyum sağlıyoruz

“Türkiye Yassı Çelik Sektöründe 2026 Görünümü – Talep Dinamikleri, Son Kullanıcı Endüstriler ve AB Düzenlemelerinin Etkisi” başlıklı oturumda konuşan Erdemir ve İsdemir Pazarlama Planlama Direktörü Tahir Zazaoğlu, yaşanan son jeopolitik gelişmeler doğrultusunda, savunma sanayii üretiminde ivmelenme ile yenilenebilir enerji projelerine yönelik talepte artış beklendiğini belirtti. Her yıl, yeni bir hikaye yazıldığını ve bu hikaye doğrultusunda sektörlerin yeniden dengelendiğini ifade eden Zazaoğlu, Türkiye’nin güçlü tüketim potansiyeli nedeniyle fırsatların devam ettiğini söyledi.

Zazaoğlu, savunma sanayii projelerinde Erdemir’in stratejik rolüne değinerek, MÜGEM ve MİLGEM gibi kritik projelerde ana tedarikçi olarak yer aldıklarını ifade etti. Erdemir ve İsdemir’in değişen piyasa dengelerine hızla uyum sağlayacak esnekliğe sahip olduğunu vurgulayan Zazaoğlu, sektördeki etkin konumlarını güçlendirmeyi sürdürdüklerini dile getirdi.

Öte yandan, Türkiye çelik sektörünün kendi hammaddelerine sahip ülkelerle rekabet ettiğine dikkat çeken Zazaoğlu, Rusya ve Çin gibi ülkelerin kendi kaynaklarına sahip olmaları sayesinde maliyet avantajı elde ettiğini; Türkiye’nin ise dolar bazında artan maliyetlere rağmen söz konusu ülkelerle aynı pazarlarda rekabet ettiğini söyledi. Bu durumun ihracat açısından zorluk yarattığını belirten Zazaoğlu, üretim verimliliğinin artırılması ve maliyet yönetiminin optimize edilmesinin kritik önem taşıdığını ifade etti. Ayrıca ithalat kaynaklı rekabet sorunlarının çözülmesinin, sektörün uzun vadeli sürdürülebilirliği ve piyasa dengeleri açısından hayati olduğunun altını çizdi.

Erdemir, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da sektörel diyaloğu güçlendiren çalışmalarda aktif rol almaya; tüm paydaşlarıyla birlikte Türkiye’nin sürdürülebilir büyümesine katkı sunmayı sürdürmeye devam edecek.

Erdemir, Bursa’da sektörle bir araya geldi: Çelik Sektöründe Dönüşüm, Dayanıklılık ve Yerli Üretim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Almanya – Yenilikçi teknolojileriyle iklimlendirme ve endüstriyel çözümler sektörüne yön veren Bosch Home Comfort, iş ortaklıklarını daha da güçlendirmek amacıyla “2026 Bosch Endüstriyel İş Ortakları Toplantısı”nı Almanya’nın Gunzenhausen kentinde gerçekleştirdi.

30 Mart ile 1 Nisan tarihleri arasında yoğun bir katılımla düzenlenen bu önemli organizasyonda, endüstriyel iş ortakları fabrikayı ziyaret ederek üretim süreçlerini yakından inceleme ve yetkililerle doğrudan bir araya gelme fırsatı yakaladı.

Programın ana odak noktalarından biri olan strateji toplantısında, öncelikle 2025 yılının kapsamlı bir değerlendirmesi yapıldı. Yeni döneme güçlü bir adım atmak adına 2026 yılı hedefleri ve yenilenebilir iş stratejileri katılımcılarla paylaşıldı. Aynı zamanda, endüstriyel alanda öne çıkan projeler gündeme alınarak iş ortaklarıyla birlikte detaylı analizler gerçekleştirildi.

Gunzenhausen fabrikasında düzenlenen teknik fabrika turunun yanı sıra, katılımcılar strateji toplantılarında sektördeki son gelişmeleri ve fırsatları değerlendirme imkânı buldular. Bu verimli buluşma ile Bosch Home Comfort, yenilikçi vizyonunu iş ortaklarıyla bir kez daha paylaşarak sektördeki öncü konumunu pekiştirdi. Şirket, geleceğin endüstriyel çözümlerini birlikte şekillendirdiği paydaşlarıyla sürdürülebilir büyümenin itici gücü olmaya devam edecek.

Bosch, Endüstriyel İş Ortaklarıyla Almanya’da Bir Araya Gelerek 2026 Hedeflerini Belirledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

CoinTR’nin mart ayı boyunca Koruncuk Vakfı için sürdürdüğü kampanya sonuçlandı. CoinTR, kampanya tutarı ile Koruncuk Vakfı’nda 112 kız çocuğunun eğitimi için destekte bulundu.

CoinTR, temel ihtiyaçları ve eğitime erişimleri risk altındaki kız çocuklarına, akademik başarı ön koşulu olmaksızın ortaokuldan üniversiteye kadar barınma ve bakım hizmeti sunan Koruncuk Vakfı ile iş birliğine gitti. Türkiye’de çocuk hakları ve eğitimi alanında öncü kuruluşlardan Koruncuk Vakfı, her yıl binlerce çocuğun daha iyi bir geleceğe ulaşmasını sağlıyor. Geride bıraktığımız mart ayında CoinTR, Koruncuk Vakfı ile güçlerini birleştirerek toplumsal sorumlulukta yeni bir adım attı ve ay boyunca her doğrulanmış kullanıcı başına kız çocuklarının eğitimi için Koruncuk Vakfı’na toplam 536.400 TL destekte bulundu.

Bu girişimle, sadece destek yapmakla kalmayacak; CoinTR kullanıcılarının katılımıyla Türkiye’deki çocukların eğitimine doğrudan katkı sağlandı.

CoinTR Marka ve Pazarlama Direktörü Efe Can açıklamasında; “Koruncuk Vakfı, kız çocuklarımızın eğitimine ve yaşam kalitesine yaptığı katkılarla Türkiye’de fark yaratan bir kuruluş. Mart ayı boyunca kullanıcılarımızın desteğiyle bu misyona katkıda bulunduğumuz için büyük mutluluk duyuyoruz. Bu girişim, toplumsal etkiyi görünür kılarken, çocuklarımızın geleceğine yatırım yapmamızı sağlıyor.” dedi.

Koruncuk Vakfı Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu Başkanı Av. Dr. Figen Samuray ise “Koruncuk Vakfı olarak, kız çocuklarının güvenli bir ortamda büyüyerek eğitimlerine kesintisiz devam edebilmeleri için çalışıyoruz. CoinTR ile mart ayı boyunca hayata geçirdiğimiz bu iş birliği, dayanışmanın somut bir örneği oldu. CoinTR’nin ve kullanıcılarının katkıları sayesinde daha fazla kız çocuğunun eğitim yolculuğunu destekleme imkânı bulduk. Kız çocuklarının geleceğine sağladıkları bu kıymetli katkı için CoinTR ailesine ve kampanyaya destek veren herkese içtenlikle teşekkür ediyoruz.” şeklinde konuştu.

CoinTR hakkında daha fazla bilgi almak için: cointr.com

Koruncuk Vakfı’nın çalışmalarını incelemek ve destek olmak için: koruncuk.org

CoinTR: ‘Koruncuk Vakfı’nda 112 kız çocuğunun eğitimine katkı sağladık’ yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

AKKUYU NÜKLEER A.Ş. çalışanlarından oluşan bir ekip, Rusya Devlet Nükleer Enerji Kuruluşu Rosatom tarafından düzenlenen XI. Uluslararası Mesleki Yetkinlik Şampiyonası AtomSkills-2026’ya katıldı. Ekip, kalite yönetimi, radyasyon kontrolü ve analitik kontrol başta olmak üzere nükleer sektörün temel mesleki yetkinlik alanlarında düzenlenen yarışmalarda Türkiye Cumhuriyeti’ni temsil etti. AKKUYU NÜKLEER A.Ş. ekibi yarışmada, “Çok fonksiyonlu torna tezgâhlarında çalışma” kategorisinde üçüncü oldu.  

AKKUYU NÜKLEER A.Ş. Genel Müdürü Sergei Butckikh, konuya ilişkin yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Akkuyu NGS çalışanlarının mesleki yetkinliklerinin sürekli geliştirilmesi, nükleer sektörde görev yapan her uzman için bir gerekliliktir. Akkuyu NGS personelinin yetkinliklerini sistemli bir şekilde geliştiriyor, mentorluk sistemi aracılığıyla deneyim paylaşımını destekleyen bir ortam oluşturuyoruz. AtomSkills, en iyi uzmanların öne çıktığı ve sektörde yüksek standartların belirlendiği benzersiz bir platform. Bu yıl çalışma arkadaşlarımız şampiyonada dereceye girenler arasında yer aldı. Bu başarı, Akkuyu NGS personelinin yüksek hazırlık seviyesini ve Türkiye’nin nükleer sektöründeki insan kaynağı potansiyelinin gelişim perspektifini açıkça ortaya koyuyor.” 

Yarışmanın içeriği, sektörel ve uluslararası mesleki gereklilikleri bir araya getirecek şekilde farklı alanlardan uzmanlar tarafından hazırlandı. Şampiyona kapsamındaki yetkinliklerin teknoloji ortakları arasında, ekipman, bileşen ve sarf malzemeleri tedarikçisi olan 100’den fazla şirket yer aldı.

AKKUYU NÜKLEER A.Ş.’yi temsilen AtomSkills-2026’ya katılan ekip üyeleri, şampiyonaya ilişkin izlenimlerini paylaştı.

“Çok fonksiyonlu torna tezgâhlarında çalışma” kategorisinde derece elde eden Akkuyu NGS Merkezi Onarım Birimi’ndeki onarım-mekanik atölyeleri bölümünde saha ustası olarak çalışan Anton Gusev şunları söyledi: “Benim için AtomSkills, gelişim açısından güçlü bir itici güç ve mesleğimde sürekli ilerleme imkânı sunan bir platformdur. Burada yalnızca deneyim kazanmakla kalmıyor, aynı zamanda Rosatom’un büyük bir ekibinin, bir ailenin parçası olma duygusunu da hissediyorsunuz. Kategorimizde geçmiş yılların şampiyonları dahil olmak üzere oldukça güçlü katılımcılar vardı. Tam da bu tür rakiplerle yarışmak bize ilham veriyor ve daha iyisi için motive ediyor. Şampiyonaya yeniden katılmayı ve daha iyi bir sonuç elde etmeyi çok isterim.”

Akkuyu NGS Radyasyon Güvenliği Birimi’nde kıdemli işletme nöbetçi uzmanı olarak görev yapan Berk İlbay da şunları ifade etti: “Şampiyonadaki rekabet gerçekten yüksek ve tüm katılımcıların tam bir özveri içinde olması gerekiyor. Bu benim ilk şampiyonam değil; daha önce yarışmacı olarak katılmıştım, bu yıl ise uzman olarak yer aldım. Bu rol, sürece bambaşka bir perspektiften bakma imkânı sunarken, aynı zamanda önemli bir sorumluluk da yüklüyor. Benim için bu sadece bir deneyim değil, aynı zamanda mesleğin gelişimine somut katkı sağlama ve ekibimizin yüksek seviyesini bir kez daha ortaya koyma fırsatı sağlıyor.”

Akkuyu NGS Ekibi, AtomSkills-2026 Uluslararası Mesleki Yetkinlik Şampiyonası’nda Türkiye’yi temsil etti yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Farklılaşın ama çıkıntı da olmayın”

Farklılaşmanın ve hedef büyütmenin önemine de değinen Nane “Farklılaşın ama çıkıntı da olmayın. Hayatta hedefi hep büyük koyun. Küçük koyarsanız küçük gidersiniz. Ben büyük hedef koydum ve büyük hedefe vardım” dedi.

“Ali Sabancı’ya sizin koltuğunuza oturacağım, sizi de buradan göndereceğim dedim”

Pegasus Hava Yolları’nda Ali Sabancı’nın Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini kendisine bırakma sürecini ise şu sözlerle anlattı: “Ali bey Pegasus’a kurumsal yapıyı sürdürülebilir kılmak için beni genel müdür olarak getirmişti. Bunu başardık. Bunun artık bir sonraki aşamaya geçmesi gerektiği için bir gün Ali beye ‘Ben sizin koltuğunuza oturacağım, sizi de buradan göndereceğim, bu bize değişim ve taze kan getirecek’ dedim. Şöyle bir baktı bana. ‘Abi gerçek mi söylüyorsun?’ diye sordu. Evet cevabını verdim. ‘Niye dedi?’ Teknosa’dan örnek verdim. Ben 8 yıl boyunca genel müdürken 2 genel müdür yardımcım genel müdür olarak başka firmalara geçti. Çünkü ileri gitme imkanları yok, önleri kapalı. Anadolu’da ulu çınarın dibinde ot bitmez diye bir laf vardır. Bana göre bir şirkette genel müdür 5 ila 7 yıl arasında değişmeli. Ali bey de sürdürülebilirlik açısından bunun doğru olduğunu ifade etti. Ali bey benden ‘Benim kendimi alıştırmam, bunu hazmetmem lazım. Ben Pegasus’la büyüdüm. Soyadım Sabancı ama ben Pegasus’la bir noktaya geldim’ diyerek 1 yıl kadar zaman istedi. Ben de ‘Dükkan sizin’ dedim. Söz verdiği gibi görevi Mart 2023’te tamamen bana devretti. Eskiden şirkete haftada en az iki gün gelirken, şimdi yılda iki-üç kere geliyor. O da bizi özlediği için. İşle ilgili bir şey sorması gerekirse ya bana sorar ya genel müdürümüzü arar. O da detaylı bir bilgi almak için değildir. Özet bilgi almak için arar.”

“Bu krizi atlatırsak, bu da bizim turnusol testimiz olacak” 

Ali Sabancı’nı görevden ayrılmasının ardından, 3 yıldır Pegasus Hava Yolları’nda süreci başarılı bir şekilde yürüttüklerini ifade eden Nane “İnşallah bu sene de, bu krizi atlatırsak, bu da bizim turnusol testimiz olacak” dedi.

Mehmet Nane’den gençlere tavsiye: ‘Yolun başındayken girişimci olmayı deneyin’ yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2012 yılından bu yana yenilikçi ve müşteri odaklı yaklaşımıyla, uçtan uca dijital ve masrafsız bankacılık hizmeti sunan Enpara Bank, dünyanın en büyük kurumsal sürdürülebilirlik inisiyatifi olan Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact) imzacısı oldu. Enpara, böylece insan hakları, çalışma standartları, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarında belirlenen 10 evrensel ilkeye bağlılığını teyit ederek sürdürülebilirlik yaklaşımını küresel bir çerçeveye taşıdı. 

Dijital iş modelini çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik odağında şekillendiren Enpara, yüzde 100 kağıtsız bankacılık vizyonu ve karbon nötr operasyonlarıyla çevresel ayak izini yönetmeye devam ediyor. Toplumsal faydayı önceliklendiren Enpara, ayrıca müşterileri adına desteklediği sosyal sorumluluk projeleri ve bağış süreçlerini dijitalleştiren ‘Kalpten Transfer’ platformu ile finansal hizmetleri somut bir sosyal fayda aracına dönüştürüyor.

Enpara Bank Marka Yönetimi, İş Birlikleri ve Sürdürülebilirlik Direktörü Ayşegül Sınar konuyla ilgili görüşlerini şu sözlerle ifade etti: “Sürdürülebilirlik alanındaki öncü küresel girişimlerden biri olan UN Global Compact imzacıları arasında yer almaktan mutluluk duyuyoruz. 165’ten fazla ülkede 25.000’i aşkın şirket ve paydaşın yer aldığı bu inisiyatifin sunduğu deneyim paylaşımı, iş birliği ve iyi uygulama örneklerinin, Enpara’nın sürdürülebilirlik çalışmalarını daha da ileriye taşıyacağına inanıyoruz. Şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkeleri Enpara’nın kuruluşundan bu yana sahiplendiği ilkeler, UN Global Compact’e katılımımız kapsamında yapacağımız çalışmalarla uluslararası standartlara uyumlu uygulamalarımızı güçlendirmeyi ve uzun vadeli değer yaratmayı hedefliyoruz. Bu katılımın, sürdürülebilirlik yaklaşımımızın kurumsal yapımıza daha güçlü bir şekilde entegre edilmesine katkı sağlayacağını düşünüyoruz.”

Enpara’dan Küresel Sürdürülebilirlik Taahhüdü: UN Global Compact İmzacısı Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2018 yılından beri Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürüten Bedri Girit, Ufuk Atakan Demir’e Yönetim Kurulu Başkanlığını teslim ederken, 2026-2030 dönemi için seçilen yeni Yönetim Kurulu’nda da yer aldı.

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini Ufuk Atakan Demir’e devreden Bedri Girit genel kurul konuşmasında, “Birliğimizin oldukça iyi bir performansı var. EİB olarak 18,5 milyar dolar ihracat gerçekleştirdik. Demir çelik sektöründen sonra en iyi ihracat performansı sergileyen ikinci Birliğiz: Türkiye genelinde tüm kalemlerde yüzde 48 civarında birliğimizden ihracatımız gerçekleşiyor. Kanatlı sektöründe ihracat yasağı yaşadığımız ürünlerimiz var. Süt tozunda ve tereyağında da kısıtlamalar var. Yasaklar ülkemizi hiçbir yere götürmez. Sektörümüz umudunu yitirmiş değil ancak sektörümüz eğer umudunu keserse yüzde 25 küçülecek. İhracat kısıtlamaları sektör adına yanlış bir karar ama devletimiz de gıda enflasyonu açısından önlem alıyor. Bakanlığımızın desteğiyle Turkish Tastes Turquality projemizi tüm gıda birliklerimizle ABD’de ve Japonya’da sürdürüyoruz. Çam balında dünya birincisiyiz genel bal üretiminde de dünyada Çin’den sonra ikinciyiz. Somonda 540 milyon doları geçerek çok güzel ivme yakaladık. Kanatlı sektörümüzdeki yasaklar kalktığında daha iyi olacak. 2,4 milyar dolar ihracat su ürünlerinde ve 1,2 milyar dolar ihracat da kanatlıda olmak üzere iki sektörümüz tüm sektörümüzü taşıyor. İhracatımıza katkısı olan firmalarımıza gönülden teşekkür ediyorum.” dedi.

Toplam ihracatın %46’sı Ege Bölgesi’nden gerçekleşti

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanlığına seçilen Ufuk Atakan Demir, “Sektörümüz, 2025 yılında Türkiye genelinde ihracatını %5 oranında artırarak 3 milyar 862 milyon dolardan 4 milyar 41 milyon dolara yükseltmiş ve bu başarıyla hepimize haklı bir gurur yaşatmıştır. Birliğimiz bünyesinde gerçekleşen ihracatta ise %7’lik artışla 1 milyar 724 milyon dolardan 1 milyar 840 milyon dolara ulaşılmıştır. Bu sonuçlarla, toplam ihracatın %46’sı Ege Bölgesi’nden gerçekleşmiş olup sektörümüzdeki güçlü konumumuz bir kez daha teyit edilmiştir. Türkiye’nin 2,24 milyar dolarlık su ürünleri ihracatının ise %66’sı Ege Bölgesi’nden yapılmaktadır.” dedi.

2030 hedefi 3 milyar dolar ihracat

Demir, “Birliğimizin en güçlü alt sektörü olan su ürünlerinde elde edilen bu performansla; Türkiye genelindeki sektör ihracatının %55’i, Ege Bölgesi ihracatının ise %80’ini gerçekleştirdik. Bu başarıyı dünya üretiminde yine söz sahibi olduğumuz kanatlı, yumurta, süt ve süt ürünleri ile bal sektörlerimiz desteklemiştir.2026 yılı için belirlediğimiz Türkiye geneli 4,3 milyar dolar ve Birliğimiz özelinde 2 milyar dolar ihracat hedeflerine kararlılıkla ilerlemekteyiz. Görev sonuna geldiğimizde 2030 yılında hedefimiz 3 milyar dolar ihracata ulaşmak. Yeni dönem Başkan adayı olarak; önümüzdeki dönemde üyelerimizin ihracat kapasitesini artırmaya, yeni pazarlara erişimini güçlendirmeye yönelik projeleri hayata geçirmeyi öncelikli hedefimiz olarak görüyoruz.” diye konuştu.

Ufuk Atakan Demir kimdir? 

1973 doğumlu olan Ufuk Atakan Demir, ilk, orta ve lise öğrenimini Balıkesir’de tamamlamış; Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nden mezun olmuştur.

İş hayatına Yaşar Holding bünyesinde başlayan Demir, burada Mali İşler Departmanında yöneticilik görevlerinde bulunmuş, 2003 yılından itibaren Çamlı Yem Besicilik A.Ş – Pınar Deniz Ürünleri bünyesinde İşletme Müdürü olarak görev yapmıştır.

2007 yılından itibaren More Aquaculture markası ile üretim yapan Ertuğ Balık Üretim Tesisi A.Ş ve More Su Ürünleri A.Ş bünyesinde çalışmaya başlayan Demir, halen bu şirketlerde Genel Müdürlük görevini sürdürmektedir.

Ufuk Atakan Demir ayrıca, İzmir Ticaret Odası Meclis Üyesi, İzmir Su Ürünleri Yetiştiricileri Birliği Yönetim Kurulu Başkanı ve Ege İhracatçı Birlikleri Yönetim Kurulu Üyesi ve Feap ( Avrupa Akuakültür Üreticileri Federasyonu ) Medaqua Komisyonu Başkan Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.

Ufuk Atakan Demir evli ve üç çocuk babasıdır. İngilizce bilmektedir.

EGE SU ÜRÜNLERİ VE HAYVANSAL MAMULLER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ YÖNETİM KURULU 

YÖNETİM KURULU BAŞKANI

MORE SU ÜRÜNLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ-  UFUK ATAKAN DEMİR

YÖNETİM KURULU 

KLC GIDA ÜRÜNLERİ İTH.İHR. VE TİC. A.Ş.- SİNAN KIZILTAN

EKİZ TAVUKÇULUK TARIM ÜRÜNLERİ YEM SANAYİ VE TİCARET A.Ş.- BEDRİ GİRİT

İŞLEK GIDA SANAYİ TİCARET VE PAZARLAMA LİMİTED ŞİRKETİ- OSMAN İŞLEK

UĞURLU BALIK ÜRETİM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ-        İSMAİL AKSOY

ABALIOĞLU LEZİTA GIDA SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ-     MESUT ERGÜL

YAŞAR DIŞ TİC.A.Ş-          HASAN TUNA SETTAR

MNS YUMURTA HAYVANCILIK VE TARIM ÜRÜNLERİ SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ.-           MUSTAFA CEM SAĞIR

DÜNYA FOOD İHRACAT İTHALAT SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ-  KESKİN KESKİNOĞLU

ŞB ŞAHİN BALIKÇILIK ANONİM ŞİRKETİ-     MEHMET ŞAHİN ÇAKAN

MANAVLAR GIDA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ-        YUNUS MANAV

DENETİM KURULU

NOORDZEE SU ÜRÜNLERİ İHRACATI SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ- AHMET TOLGA VURAL

KESKİNOĞLU TAVUKÇULUK VE DAMIZLIK İŞLETMELERİ SANAYİ TİC. A.Ş.- BURAK ÖZKAN

LİBERSAN DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ- MEHMET HALİT DİREKÇİ

Ödüller sahiplerini buldu  

Genel kurul öncesinde düzenlenen “Ödül Töreni”nde ise; Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği’nin 2025 yılında gerçekleştirdiği 1 milyar 840 milyon dolarlık ihracata 1 milyar 656 milyon dolarlık katkı sağlayan 27 firmaya plaket verildi.

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği’nde Ufuk Atakan Demir dönemi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bina inşaatı maliyet endeksi yıllık %25,72 arttı, aylık %1,25 arttı

Bina inşaatı maliyet endeksi, bir önceki aya göre %1,25 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %25,72 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %2,08 arttı, işçilik endeksi %0,04 azaldı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %23,89 arttı, işçilik endeksi %28,74 arttı.

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi yıllık %25,72 arttı, aylık %2,36 arttı

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi, bir önceki aya göre %2,36 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %25,72 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %3,11 arttı, işçilik endeksi %1,03 arttı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %23,24 arttı, işçilik endeksi %30,46 arttı.

İnşaat maliyet endeksi yıllık yüzde 25,72 arttı, aylık yüzde 1,51 arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çankaya Belediyesi çatısı altında hizmet veren Çankaya Evlerinin meslek edindirme ve kişisel gelişim odaklı kursları kapsamında, 2025-2026 eğitim dönemi Kalıcı Makyaj ve Cilt Bakımı Kursu’nu başarıyla tamamlayan 40 kursiyere sertifikaları takdim edildi. Yoğun katılımın olduğu törende kursiyerler, heyecan ve mutluluğu bir arada yaşadı.

Program süresince katılımcılar; kalıcı makyaj ve cilt bakımı alanında hem teorik hem de uygulamalı eğitimler alarak mesleki becerilerini geliştirme fırsatı buldu. Alanında uzman eğitmenler tarafından verilen dersler sayesinde kursiyerler, sektörde çalışabilecek donanıma sahip oldu.

Çankaya Belediyesi Kültür, Sanat ve Sosyal İşler Müdürlüğü tarafından yürütülen kurslar, bireylerin meslek edinmelerine katkı sağlarken aynı zamanda ekonomik ve sosyal hayata katılımlarını da destekliyor. Çankaya Evlerinde her yıl 12 bin yurttaş meslek edinme ve kişisel gelişim kurslarından hizmet alıyor.

Çankaya Evi Meslek Edindirme Eğitiminde 40 Kursiyere Sertifika yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin mobilya başkenti İnegöl, sektörün en köklü organizasyonlarından biri olan MODEF İnegöl Mobilya Fuarı’nın 54. randevusuna hazırlanıyor. Mobilyada yaşanan başarı öyküsünü yarım asırlık fuar tecrübesiyle harmanlayan İnegöl, bu alanda yurt içi ve yurt dışında adeta trendi belirler hale geldi. 14 Nisan Salı günü kapılarını açacak olan fuarda da firmaların yeni koleksiyonları ve sezonun trend modelleri görücüye çıkacak.

İNEGÖL ŞEHİR OLARAK MOBİLYA ŞÖLENİNİ YAŞAYACAK

Tamamı İnegöl firması 150 dolayında üreticinin stant açacağı fuar süresince aynı zamanda İnegöl şehir olarak bir mobilya şöleni yaşayacak. İnegöl’de Mobilya AVM’ler, mobilya mağazaları, binlerce üretici firma ve şehirdeki esnaflar 18 Nisan’a kadar sürecek fuar boyunca misafirlerini ağırlayacak.

ŞEHİR OLARAK HEYECANLIYIZ

İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, 14-18 Nisan tarihlerinde düzenlenecek 54. MODEF İnegöl Mobilya Fuarı öncesi bir açıklama yaparak sektörle ilgili tüm profesyonelleri, yeni evlenecek gençleri ve evini yenilemek isteyenleri fuara davet etti. Başkan Taban, “Mobilyanın Başkenti İnegöl’de 54. MODEF İnegöl Mobilya Fuarımız 14-18 Nisan tarihlerinde gerçekleştirilecek. Bu sadece bir sektörün değil, şehrin fuarı. Şehir olarak heyecanlıyız. Hazırlıklarımızı tamamladık. Tüm mobilyacılarımız yeni trend mobilyalarını hazırladılar. Esnaflarımız yurt içi ve yurt dışından gelecek misafirlerimiz için hazırlıklarını yaptılar. Bu vesileyle tüm sektör temsilcilerini, mobilya alışverişi yapmak isteyenleri İnegöl’ümüze davet ediyorum” dedi.

İNEGÖL, BİR FUARDAN ÖTESİ

Başkan Taban, İnegöl’ün sahip olduğu mağazacılık tecrübesiyle bu alanda 365 gün açık bir fuar alanı olduğuna da vurgu yaparak; “Şehrimizde fuarın yanı sıra Mobilya AVM’lerimiz var. İnegöl’den adını dünyaya duyurmuş, marka olmuş Ertuğrulgazi Mobilyacılar Caddesi gibi sektöre yön veren bölgelerimiz var. İnegöl’de bir mobilya hikayesi var. Osmanlı döneminden başlayan kadırgalara kürek üretme serüveni, bugünlere modern mobilyalar halinde geliyor. Şehrimizde binlerce firma, girişimciler, markalar mevcut. Gayretle yeni yeni ürünler oluşturularak bu işin modası belirleniyor” diye konuştu.

HERKESİ İNEGÖL’Ü KEŞFETMEYE DAVET EDİYORUM

İnegöl’ün turizm değerleri ve güzelliklerinden de bahseden Taban, şöyle devam etti: “İnegöl’ümüz sanayisinin yanında; doğa ve sağlık turizmi başta olmak üzere tarih, kültür ve gastronomi alanlarında da önemli değerlere sahip. Ben bu vesileyle mobilya fuarı için İnegöl’e gelecek misafirlerimize burada keyifli bir hafta geçireceklerini de ifade edebilirim. Misafirlerimizi Oylat Kaplıcalarımızda şifalı sularımızda ağırlayıp yine İnegöl’ümüzün önemli bir markası olan İnegöl Köftesini kendilerine armağan etmek istiyoruz. Gastro İnegöl Restoranımızda şehrimizin asırlık lezzetlerini deneyimlemeye, İnegöl’ümüzün doğal güzelliklerinden tarihi değerlerine, müzelerimize kadar pek çok gezilip görülmesi gereken yerini tecrübe etmeye davet ediyorum” dedi.

İnegöl’de Mobilya Şöleni Başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk moda endüstrisine genç, yetenekli ve vizyoner tasarımcılar kazandırmak, moda endüstrisinin insan kaynağına yatırım yapmak amacıyla Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği tarafından düzenlenen EİB Moda Tasarım Yarışması’nda 20. Yıla ulaşmanın gururu yaşanıyor.

EİB XX. Moda Tasarım Yarışması’nda birinciliği Halit Tiryaki kazanırken, Bilgenur Nehir Demir ikincilik, Huriye Kızkut üçüncülük mutluluğu yaşadı.

EİB Moda Tasarım Yarışması’nın Final Defilesi ve Ödül Töreni, Grand Hyatt İzmir-İstinye Park M2 Balo Salonu’nda Rönesans Ajans-Akif Örük’ün Kareografisinde gerçekleştirildi.

Farkı daha iyi tasarlayanlar oluşturuyor

Ödül töreninde konuşan Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı Mustafa Gültepe, dünyada hazır giyim endüstrilerinin tasarım ve üretim başlıklarında şekillendiğini, farkı ucuza üretenlerin değil, daha iyi tasarlayanların, daha güçlü hikâye anlatanların, markasını dünyaya kabul ettirenlerin oluşturduğunu vurguladı.

Tasarımın ürünün kimliğini oluşturduğunu ve markaya karakter kazandırdığının altını çizen Gültepe, “Tüketiciyle ürün arasında duygusal bağ kurduruyor. Bugün tüketici bir tişört almıyor. Kendini ifade ettiği bir dili satın alıyor. Bir duruşu satın alıyor. Bir hikâyenin parçası oluyor. Ve o hikâye ne kadar güçlüyse, o ürün o kadar değerli hale geliyor. Özetle katma değerin anahtarının tasarım olduğunu unutmamalıyız” şeklinde konuştu.

Türtiye’nin Asya’daki üreticilerle fiyat rekabetine girme şansının olmadığını dillendiren TİM Başkan Gültepe şöyle konuştu; “Asya bir yana, bugün Avrupa’daki birçok ülkeden bile daha pahalıyız.  Bu denklemde kazanma şansımız bulunmuyor. Eğer oyunu sadece fiyat üzerinden oynarsak, her zaman bizden daha ucuza üretenler çıkacak. Biz bir yandan yapısal sorunları çözerken diğer taraftan tüm gücümüzle tasarıma, markalaşmaya ve ikiz dönüşüme odaklanıyoruz. Bu yolculukta en büyük kaldıraçlarımızdan biri tasarım olacak. Oyunu tasarım ve marka üzerinden oynadığımızda kuralları daha çok biz belirleyeceğiz. Biz bu oyunda birçok avantaja sahibiz. Çünkü bu toprakların binlerce yıllık kültürü var. Motiflerimiz var, Renklerimiz var, Hikâyelerimiz var, bu motifleri, bu renkleri, bu hikâyeleri tasarımın da gücüyle markaya dönüştürebilmeliyiz.”

Trendleri takip etmeyin, trendleri siz belirleyin

Tasarımcılara “Sevgili gençler, Sizler bu dönüşümün en kritik aktörlerisiniz. Sadece trendleri takip etmeyin. Trendleri siz belirleyin. Sadece güzel olanı değil, anlamlı olanı tasarlayın” diye tüyolar veren Gültepe, “Sadece bugünü değil, yarını inşa edin. Kendi köklerimizden, geleneklerimizden beslenin ama dünyaya konuşan bir dil geliştirin. Hayal kurmaktan, çizgilerin dışına çıkmaktan korkmayın. Çünkü iddialı tasarımlar ve markalar, cesaretin olduğu yerde doğuyor. Ben sizin cesaretinize güveniyorum. Sizin hayal gücünüze inanıyorum. Cesaretinizle sınırları aşacağınıza, hayallerinizle markalara güç katacağınıza, çizgilerinizle moda endüstrimizin ve ihracatımızın geleceğini şekillendireceğinize yürekten inanıyorum” diyerek sözlerini noktaladı.

EİB Moda Tasarım Yarışması’nı 20 yıldır büyük bir inançla sürdürdüklerini dile getiren Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Sertbaş, EİB Moda Tasarım Yarışması’nın 20. yılına ulaşmanın kendileri adına büyük bir gurur kaynağı olduğunu, 20 yılda 200 tasarımcıyı sektöre entegre ettiklerinin altını çizdi.

116 tasarımcı baştasarımcı oldu, 52’si kendi markasını kurdu

Yarışmaya katılan tasarımcıların yüzde 90’dan fazlasının hâlen sektörde aktif olarak çalışmalarını sürdürdüğünü kaydeden Sertbaş, “Yarışmamıza katılan tasarımcılarımızın yüzde 58’i ihracat yapan firmaların tasarım departmanlarında baş tasarımcı olarak görev alıyor. Yüzde 26’sı ise kendi markasını kurarak tasarımlarını ticarileştirme yolunda önemli adımlar attı. Tüm bu tablo bize çok açık bir gerçeği göstermektedir: EİB Moda Tasarım Yarışması, yalnızca ödül veren bir yarışma değil; tasarımcıyı doğrudan üretim yapısına, ihracatçı firmalara ve markalaşma süreçlerine entegre eden bir yapı” ifadelerini kullandı.

Ticaret Bakanlığı’nın desteği çok kıymetli

Ticaret Bakanlığı’nın desteğiyle genç yeteneklerin dünyaya açılmalarının kapısını açtıklarını dillendiren Sertbaş, Ticaret Bakanlığı’nın 2008 yılından itibaren hayata geçirdiği Tasarım Tebliği kapsamında 25 finalistin yurt dışında yüksek lisans eğitimini tamamladığını, bu tasarımcıların yüzde 70’inin sonraki süreçte Türkiye’ye dönerek dönerek edindikleri bilgi ve deneyimi sektörümüze aktarmaya devam ettiklerini, Ticaret Bakanlığı’nın süreç içindeki desteğinin çok kıymetli olduğunu ifade etti.

“Yirmi yıldır yarışmamızın amacı hep aynı oldu: Genç tasarımcıları keşfetmek, onları sektörümüze kazandırmak, Türk moda endüstrisinin geleceğini tasarımla güçlendirmek ve ülkemizin katma değerli ihracat yolculuğuna nitelikli insan kaynağı kazandırmak” diyen Sertbaş, “Geldiğimiz noktada EİB Moda Tasarım Yarışması artık yalnızca bir organizasyon değil, sektörümüz için güçlü bir gelenek haline geldi. Bu yarışma, ortak bir inancın, ortak bir emeğin ve ortak bir sahiplenmenin ürünüdür” şeklinde konuştu.

Tasarımı stratejik alan olarak görüyoruz

Hazır giyim sektörünün uzun yıllardır Türkiye ekonomisinin en önemli üretim ve ihracat gücü olduğuna dikkati çeken Sertbaş şöyle devam etti: “Ancak bugün geldiğimiz noktada biliyoruz ki sadece üretmek yetmiyor. Dünyada fark yaratan ülkeler, yalnızca üretim gücüyle değil; tasarım diliyle, marka kimliğiyle, yenilikçilik kapasitesiyle ve kültürel anlatısıyla öne çıkıyor. Biz de Ege Bölgesi olarak tam bu noktada tasarımı stratejik bir alan olarak görüyoruz.”

Talepteki daralma tasarımın önemini ortaya koydu

Son iki yıldır küresel talepte yaşanan daralmanın, maliyet baskıları ve ana ihraç pazarlarındaki ekonomik yavaşlama nedeniyle Türk moda endüstrisinin ihracatında gerilemeye yol açtığının altını çizen Sertbaş, “Bu tablo, katma değerli üretimin, tasarımın ve markalaşmanın ne kadar önemli olduğunu bir kez daha ortaya koydu. Önümüzdeki dönemde tasarımın geleceğinin sürdürülebilirlik, teknoloji ve fonksiyonellik ekseninde daha da şekilleneceğine inanıyorum. Fiyat rekabetine dayalı bir modelin sürdürülebilir olmadığı bu süreçte, tasarım gücü ve markalaşma sektörümüz açısından çok daha stratejik bir önem taşıyor. İşte tam da bu nedenle ben tasarım yarışmalarını yalnızca bir yarışma olarak görmüyorum. Tasarım yarışmaları, sektörün geleceğine yapılan orta ve uzun vadeli bir insan kaynağı yatırımıdır. Genç tasarımcıların sektöre erken temas etmesini sağlamak, profesyonel geri bildirim almalarını mümkün kılmak, üretimin gerçekleriyle tanışmalarına katkı sunmak ve onları uluslararası rekabete hazırlamak son derece kıymetlidir” diyerek sözlerini noktaladı.

Hazar: “Türk moda endüstrisinin geleceğini tasarımla güçlendirmek için çalışıyoruz”

EİB Moda Tasarım Yarışması Komitesi ve Jüri Başkanı Tuğba Hazar, EİB Moda Tasarım Yarışması’ndaki amaçlarının; genç tasarımcıları keşfetmek, onları sektöre kazandırmak ve Türk moda endüstrisinin geleceğini tasarımla güçlendirmek olduğunu bu amaçla 20 yıldır emek verdiklerini dile getirdi.

“Bu akşam burada yalnızca bir final gecesinde değil; aylar süren emeğin, heyecanın ve yaratıcı yolculuğun en özel anında bir aradayız” diyen Hazar, “8 yıldır komite başkanlığını yürüttüğüm tasarım yarışmamızda bizler de bu yolculuğun tam içindeyiz. Başvuru sürecinden jüri değerlendirmelerine, dikim sürecinden final defilesine kadar her aşamada genç tasarımcılarımızın verdiği emeğe çok yakından tanıklık ediyoruz. Şunu çok net söylemek isterim: Bu sahnede gördüğünüz hiçbir tasarım yalnızca bir kıyafet değil. Her biri uzun bir hazırlığın, yoğun bir emeğin, güçlü bir hayal gücünün ve özgün bir tasarım dilinin sonucudur. Bu da bizlere gösteriyor ki EİB Moda Tasarım Yarışması, yalnızca bir yarışma değil; aynı zamanda bir gelişim alanı, bir kariyer başlangıcı ve güçlü bir tasarım ekosistemidir” diye konuştu.

EİB Moda Tasarım Yarışması’nda Jüride şu isimler yer aldı;

Jüri Başkanı ve Yarışma Komitesi Başkanı Sayın Tuğba Hazar

Moda Tasarımcısı Sayın Belma Özdemir

Moda Tasarımcısı Erol Albayrak

İzmir Moda Tasarımcıları Derneği Başkanı Sayın Esin Özyiğit

Moda Stilisti Sayın Mert Yemenicioğlu

Moda Tasarımcısı Sayın Niyazi Erdoğan

Marka Kurucusu, Girişimci Sayın Nur Bilen Yavuzer

Marka Kurucusu & Kreatif Direktör Sayın Özge Erdem

Moda Tasarımcısı Sayın Özlem Erkan

Moda Tasarımcısı Sayın Özlem Kaya

Moda Marka Danışmanı / Marka Kurucusu Sayın Serhat Şengül

Moda Tasarımcısı Sayın Sezgi Tüzel

Moda Tasarımcısı Sayın Sibel Bozcakurt

Moda Tasarımcısı Sayın Simay Bülbül

Moda Tasarımcısı / Marka Kurucusu Sayın Siren Ertan

Moda Yazarı Sayın Ümit Temurçin

Moda Tasarımcısı Nazlı Terzioğlu finalistlere yarışma sürecinde mentörlük yaptı.

EİB XX. Moda Tasarım Yarışması’nın Şampiyonu Halit Tiryaki Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel Para Haftası Kapsamında Ankara Üniversitesi’nde Finans ve Gayrimenkul Okuryazarlığı Ele Alındı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İletişimin yalnızca bir kampanya değil, sürdürülebilir bir sistem olduğuna dikkat çeken Torun; doğru zaman, doğru zemin ve doğru stratejiyle markalaşmanın önemini vurguladı. Krizlerin kaçınılmaz olduğunu belirten başarılı isim, fark yaratanın kriz anındaki doğru refleks ve algı yönetimi olduğunu ifade etti.

Gecede Ebru Torun’a destek veren isimler arasında modacı ve sunucu Zeynep Bozkaya ile oyuncu Wilma Elles de yer aldı. Sanat ve cemiyet dünyasından birçok ismin katıldığı etkinlikte, Torun’un projeleri ve iletişim vizyonu büyük ilgi gördü.

“Lider İletişimci” ödülüne layık görülen Ebru Torun, başarısını güçlü ekip çalışmasına bağlarken, iletişimin sürdürülebilir başarının anahtarı olduğunu bir kez daha ortaya koydu

Ebru Torun’a Sanat ve Cemiyet Dünyasından Destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çevresel sürdürülebilirliği operasyonlarının merkezine alan Crystal Aura Aqua Collection, atık yönetimi, geri dönüşüm uygulamaları ve doğal kaynakların korunmasına yönelik hayata geçirdiği projelerle bölge turizmine örnek teşkil ediyor. Bu kapsamda verilen plaket, tesisin doğaya saygılı hizmet anlayışının somut bir göstergesi olarak değerlendirildi.

Yetkililer, Crystal Aura Aqua Collection’ın sıfır atık ve geri dönüşüm konusundaki hassasiyetinin yalnızca bugünü değil, gelecek nesilleri de kapsayan bir sorumluluk anlayışının parçası olduğunu vurguladı. Tesisin bu alandaki çalışmalarını önümüzdeki dönemde de artırarak sürdürmesi bekleniyor.

Kemer’de Çevre Duyarlılığı Ödülle Taçlandı: Crystal Aura Aqua Collection’a Anlamlı Plaket yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bölgenin en hareketli ve rağbet gören hayvan pazarlarından biri olan İnegöl Belediyesi Modern Hayvan Pazarının Kurban Bayramı öncesi kotra kiralama ihalesi bugün gerçekleştirildi. İnegöl Hayvan Pazarında kurbanlık hayvan satış yeri kiralama işlemi, saat 10.00’da Belediye Binası zemin katında bulunan çok amaçlı salonda yapıldı. Hayvan üreticilerinin kotra kiralamak üzere hazır bulunduğu salonda, 60 m2’lik 120 adet büyükbaş hayvan kotrası, 20 adet 25 m2 küçükbaş hayvan kotrası, 21 adet 12,5 m2 küçükbaş hayvan kotrası ile 8 adet kurban kesim yeri ihaleye çıkarıldı. Açık arttırma usulü ile yapılan kiralamalar sonucunda 52 adet büyükbaş ve 32 adet küçükbaş hayvan kotrasının satışı gerçekleştirildi.

İNEGÖL BELEDİYESİ MODERN HAYVAN PAZARI BAYRAM SÜRECİNE HAZIR

Belediye Başkan Yardımcısı Hasan Aydın’ın Başkanlığında gerçekleştiren kotra kiralamalarında, İnegöl Belediyesi Meclis Üyesi ve Tarım ve Hayvancılık Komisyonu Başkanı Selahattin Külcü ile Komisyon Üyeleri; Hasan Özdemir, Ferhat Mengi, Veteriner İşleri Müdürlüğü yetkilileri hazır bulundu. Kotra ihalesi öncesi katılımcılara yönelik bir konuşma yapan Belediye Başkan Yardımcısı Hasan Aydın, “Kurban Bayramı’na 2 aydan az bir süre kaldı. Hem hayvan üreticilerinin hem de kurbanlık almak isteyen vatandaşların bölgemizde en çok tercih ettiği hayvan pazarlarından biri İnegöl Belediyesi Hayvan Pazarı. Bu sorumluluğun bilincinde olarak 2021 yılında şehrimizde tüm imkanlarıyla hem alıcıları hem satıcıları memnun eden modern bir Hayvan Pazarı kazandırdık. İnegöl Belediyesi Modern Hayvan Pazarımız; idari binalarımızla, hayvan satıcılarının konaklaması için prefabrik yatakhanelerimizle, tuvalet ve duş alanlarıyla, mescit, yeme içme alanları ve sosyal alanlarla, karantina binasıyla, yem deposu ve veteriner noktasıyla hizmet veriyor. Hayvan pazarımızda Kurban Bayramı hazırlıklarımız da başladı. Üreticilerimizin ve kurbanlık alacak vatandaşlarımızın konforu için tüm detayları düşünerek oluşturduğumuz hayvan pazarımız bayram sürecine hazır” dedi.

HAYVAN PAZARI 4 MAYIS’TA KAPILARINI AÇIYOR

Hasan Aydın, hayvan pazarına girişlerin 04 Mayıs 2026 Pazartesi tarihinde başlayacağını ve bayramın son günü olan 30 Mayıs Cumartesi günü de kotraların boşaltılarak idareye teslim edileceğini duyurdu.

52 BÜYÜKBAŞ, 32 KÜÇÜKBAŞ KOTRASI SATILDI

Açıklamanın ardından kotra kiralama işlemine geçildi. Küçükbaş kurbanlık hayvanların bulunacağı kotraların satışıyla başlayan kiralamalar, daha sonra büyükbaş hayvanlar için ayrılan bölüme geçildi. 41 adet küçükbaş hayvan kotrasının 32 tanesi satıldı. 120 adet büyükbaş kotranın ise 52 tanesinin satışı yapıldı. Toplamda 84 kotranın kiralaması yapıldı. 8 adet kurban kesim yerinin ise tamamı kiralandı. Yapılan kotra kiralamalarından İnegöl Belediyesi 4 milyon 66 bin TL gelir elde etti.

İnegöl Belediyesi Hayvan Pazarının Kurban Bayramı Kotra İhalesi Yapıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnsan ve çevre sağlığına yönelik çalışmalarını artırarak devam ettiren Maltepe Belediyesi gönüllülerle birlikte de temizlik çalışmaları gerçekleştirmeye başladı. “El ele temiz bir Maltepe” sloganıyla düzenlenen gönüllü çevre temizliği etkinliği kapsamında, Başıbüyük–Büyükbakkalköy yol kenarı ve ormanlık alanda geniş katılımlı bir temizlik çalışması gerçekleştirildi. Maltepe Belediyesi Temizlik İşleri Müdürlüğü’nün koordinasyonunda yürütülen etkinlikte; belediye birimleri, sivil toplum kuruluşları ve vatandaşlar birlikte hareket etti. Maltepe Belediyesi Meclis Üyeleri, Zabıta Müdürlüğü ve Afet İşleri ve Risk Yönetimi Müdürlüğü ile Maltepe Arama Kurtarma ekiplerinin de destek verdiği organizasyona, Mali Müşavirler Muhasebeciler Birliği Derneği, Atatürkçü Düşünce Derneği Maltepe Şubesi, Mahalle Afet Gönüllüleri Derneği, Maltepe Kent Konseyi, Engelsiz Yaşam Tarım Üretim ve Pazarlama Kooperatifi, Dragos Musiki Derneği ve Çöpüne Sahip Çık Vakfı başta olmak üzere çok sayıda kurum ve gönüllü katıldı. Etkinlik kapsamında toplanan atıklar geri dönüştürülerek ekonomiye kazandırılırken elde edilecek katkıyla yaşlı komşular için yetişkin bezi desteği sağlanacağı belirtildi.

Maltepe’de, belediye-gönüllü iş birliğiyle ormanlık alan çöplerden arındırıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Genel kurulda konuşan Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Başkanı Emre Uygun, sektörün küresel ve ulusal sınamalardan geçtiğini vurguladı.

Türk zeytincilik sektörünün 2023/24 sezonunda 763 milyon dolar ihracat gerçekleştirdiği bilgisini veren Uygun, “2024/25 sezonunda ihracatımız yüzde 27 geriledi ve sezonu 559 milyon dolar döviz geliriyle tamamladık” dedi.

İki farklı tabloyla karşı karşıyayız

İhracat rakamları irdelendiğinde iki farklı tablonun ortaya çıktığı bilgisini veren Uygun şöyle devam etti; “Bu dönemde sofralık zeytin ihracatımız, ürün çeşitliliğimizin stratejik önemini kanıtlayan bir performans sergiledi. Toplamda 255 milyon dolarlık ihracat geliriyle hedefini aşan sektörümüz, Türk zeytinini dünyanın dört bir yanındaki sofralara taşımayı başardı. Siyah zeytin ihracatımız yüzde 19 artışla 194 milyon dolara, yeşil zeytin ihracatımız ise yüzde 29 artışla 61 milyon dolara ulaştı. Tam 117 ülkeye gerçekleştirilen bu ihracat, küresel pazardaki sağlam konumumuzu bir kez daha teyit etti. Buna karşılık, zeytinyağı ihracatımız döviz bazında yüzde 50 oranında bir düşüşle 252 milyon dolara geriledi. Bu sonuçla zeytinyağı ihracatımız, 4 sezon aradan sonra sofralık zeytin ihracatının gerisinde kaldı. Miktar bazında ise 70 bin ton seviyelerinden 50 bin ton seviyelerine inildi.”

Kısıtlama, fon ve yasaklar zeytinyağında kötü sonu hazırladı

“Zeytinyağı ihracatımızdaki bu gerileme, yalnızca küresel fiyatlardaki düşüşle açıklanamaz” tespitinde bulunan Başkan Uygun, “2021 yılından bu yana dökme ve varilli zeytinyağı ihracatına yönelik uygulanan kısıtlama, fon ve yasaklar, sektörümüzün uluslararası pazarlardaki rekabet gücümüzü derinden etkiledi. Bu uygulamalar, ülkemizin güvenilir tedarikçi imajını zedeledi ve pazar paylarımızın rakip ülkelere geçmesine zemin hazırladı.”

Zeytin ve zeytinyağı sektöründeki ihracat kaybının 2025/26 sezonunda da sürdüğü bilgisini paylaşan Uygun, “2025/26 sezonunda ihracat rakamları yapısal sorunların ve kısıtlamaların yansımalarının sürdürdüğünü gösteriyor. 31 Mart 2026 tarihi itibarıyla sektörümüzün genel toplam ihracatı, bir önceki sezonun aynı dönemine kıyasla tutar bazında 38 azalarak 312 milyon dolardan 192 milyon dolar seviyesine geriledi. Bu dönemde özellikle zeytinyağı ihracatımız miktar bazında geçtiğimiz sezona kıyasla yüzde 73 azalarak 7 bin ton seviyelerine indi ve 44 milyon dolarlık bir döviz getirisi sağladı. Sofralık zeytin ihracatımız ise 135 milyon dolar seviyesinde tutunmayı başardı” ifadelerini kullandı.

Sektörel ticaret heyetlerine ağırlık verdik

Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği olarak sektörde yaşanan daralmayı aşarak toplam ihracatımızı yeniden yukarılara taşımak amacıyla, dış pazarlardaki çalışmalarına hız verdikleri bilgisini veren Başkan Uygun, ABD, Kanada, Japonya ve Avustralya gibi hedef pazarlarda sektörel ticaret heyetleri düzenleyerek aktif çalışmalar yürüttüklerini, uluslararası prestijli fuarlarda sektörümüzü güçlü bir şekilde temsil etmeye devam ettiklerini vurguladı, Uygun, sözlerini şöyle sürdürdü; “ABD Summer Fancy Food ve Expo West, Japonya Foodex ve Çin Uluslararası İthalat Fuarı.  6 gıda birliğinin ortaklığıyla devam eden Turkish Taste turquality projesi ABD pazarındaki çalışmalarına devam ediyor. Bütçesel katkısı olmasa da tanıtım etkinliği olarak zeytin-zeytinyağı sektörünün en fazla kazanımı aldığına emin olabilirsiniz. Bu sene itibariyle Japonya pazarının da turquality projesine dahil edilmesi için girişimler başlatıldı.”

OLIVEtoLIVE UR-GE Projesi başlıyor

Zeytin ve zeytinyağı sektörünün orta ve uzun vadeli rekabet gücünü artırmak amacıyla OLIVEtoLIVE UR-GE Projesi’ni hayata geçirdiklerini genel kurul katılımcılarıyla paylaşan Uygun, “Bu projemize sektörümüzden tam 60 firmalık rekor bir başvuru gerçekleşmiştir. Bu sayı, EİB bünyesinde bugüne kadar ulaşılan en yüksek başvuru sayısıdır. Bu rekor katılım, sektörümüzün ihracata yönelik vizyonunun ve yüksek motivasyonunun en somut göstergesidir. Amacımız, firmalarımızın mevcut ihracat potansiyellerini en üst düzeyde hayata geçirmelerini sağlamaktır. Bu doğrultuda, süreç boyunca firmalarımızın altyapısal eksikliklerini tek tek tespit edecek; küresel rekabette ihtiyaç duydukları yetkinlikleri kazandıracak eğitimleri sunacağız.  Akabinde yürütülecek stratejik pazarlama ve markalaşma faaliyetleriyle firmalarımızı uluslararası arenada çok daha rekabetçi bir konuma taşıyacağız. Projemizin; ambalajlı ve katma değeri yüksek ürün ihracatının artırılması, ihracatçılarımızın uzun vadeli ve öngörülebilir bir ihracat yapısına kavuşması ve Türk zeytin ve zeytinyağının uluslararası pazarlardaki konumunun güçlendirilmesi açısından önemli bir fırsat olduğuna inanıyoruz” şeklinde görüşlerini dillendirdi.

İhracatta DİR her zaman kullanılabilir olmalı

EZZİB Genel Kurulu’nda ihracattaki yasakların ve kotaların sektörde belirsizlik yarattığı dillendirilirken, Dahilde İşleme Rejimi’nin sürekli açık olması gerektiğine ilişkin değerlendirmeler öne çıktı.

EZZİB Başkanı Emre Uygun, zeytinyağında ihracat yasaklarının son yıllarda 3 defa geldiğini, bu süreçte ihracatçılara sorulmadığını vurguladı.

Yasaklara sessiz kalmadıklarını ve gerekli mücadeleyi verdiklerini anlatan Uygun, “Bizim beklentimiz ihracatın önünü açacak formüllerin önümüze sunulmasıydı. Bizim zaten gayretlerimiz daha fazla pazar bulmak, katma değerli ihracatı arttırmak. Yasak kalksın diye bir mücadele yapmak ihracatçılar birliğinin ana görevi değil. Keşke biz bunlarla uğraşmıyor olsaydık. Ama maalesef sektörün bazı dinamikleri kimi zaman yurt dışındaki dinamikler bu yasakların konmasını bakanlık nezdinde mecbur kıldı. Maalesef bu konular yaşandı. Tek bizim sektörümüzde değil. Yaş meyve, kuru meyve, hayvansal ürünler. Bunların hepsi hala günümüzde bile tavuk ihracatı yasak. O ilgili birlikler de bunun mücadelesini veriyorlar. Ama 20 yıl 25 yıl öncenin bürokratik ve bakanlık seviyesindeki konuşma ve ilişki şekilleri değişti. Geçmiş dönemlerde olanlarla bugünleri aynı şekilde kefede değerli endirirsek yanlış sonuçlara varırız. Dahilde İşleme Rejimi konusuna gelince; ana mücadelelerimizden biri nedir? İhracatçının sürdürülebilir hammadde tedariğini sağlamaktır. Dahilde işleme rejimi bu enstrümanlardan biridir. Olması da gerekir. Ama bunu bir anda tartışmadan, istişare etmeden üretici, tüccar, ihracatçı herkesin bir araya getirip ortak bir çözüm bulmadan yapmak çözümsüz kaldığını hepimiz çok iyi biliyoruz. Aynı çözümsüzlüğe ulaşacak metodu denemenin de bir anlamı yok. Biz ne yapıyoruz? istişare ediyoruz, konuşuyoruz. Yönetim Kurulumuz adına konuşmak istemem ama şahsi görüşüm Dahilde İşleme Rejimi her zaman açık olur. İhtiyaç olursa kullanılır. Pazar payımızı kaybetmememiz lazım. Kolay bir operasyon değil zor bir operasyon hadi yapmak istesem finansman koşulları, zamanlaması, üretim vs. Açık olursa sektörün fayda göreceğini şahsen ve en samimi duygularımla inanıyorum. Bütün sektörlerde faydalanacağına inanıyorum ama ihtiyaç varsa kullanır. İhtiyaç yoksa zaten kullanılmaz.”

Pestisit yakın zamanda bizi bekleyen büyük tehlike

Zeytinyağı sektöründe Uzakdoğu ve Amerika’ya ihracat yapan firmaların pestisitlerden dolayı risklerle karşı karşıya olduklarına değinen EZZİB Başkanı Emre Uygun, Ticaret Bakanlığı’nın aldığı numunelerden Ege Bölgesi’ndeki şahit numunelerden 100 civarında numune aldıklarını, yapılan analizlerde yüzde 50’sinden fazlasında pestisit çıktığını Mosh-moah’ında önümüzdeki dönemde sorun olacağını bu konuda üretim sahalarından başlayarak önlemler alınması gerektiğini vurguladı. Uygun, “Biz Avrupa Birliği’ne direkt ürün satmadığımız için bu sorunu çok hissetmiyoruz. Ama bu büyüyen bir sorun. Bu sorunu uzmanlardan destek alarak çözeceğiz ya da yurt dışından bir tokmakla başımıza vurarak yaptıracaklar” diyerek görüşlerini noktaladı.

Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği’nde genel kurul sonrasında yapılan seçimde Emre Uygun’un başkan adayı olduğu liste 55 oyla göreve getirildi. Yönetim Kurulu Başkanlığı’na Emre Uygun seçilirken Yönetim Kurulu’nda şu isimler yer aldı: “Davut Er, M. Kadri Gündeş, Güngör Şarman, Aykut Eker, Şafi Tunç, İsmail Selçuk, Rahmi Balsarı, Halil Can, Ayhan Bakan ve Vural Gözgeç”

Denetim Kurulu ise; “Ekin Fırıncıoğulları, Aydın Şensal ve Orhan Önal” isimlerinden oluştu.

Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçılarınde Emre Uygun güven tazeledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Proje kapsamında Özbekistan genelindeki yaklaşık 200 trafo merkezi ve enerji santrali, yüksek siber güvenlik standartlarına sahip merkezi bir yapı üzerinden anlık olarak izlenip yönetilebilir hale getirilecek. Mevcut dağınık ve manuel yapı, merkezi ve dijital bir sisteme dönüştürülecek.

Siber risklere karşı güçlenecek

 Kurulacak altyapı ile yaklaşık 40 milyon nüfusa sahip Özbekistan’da enerji arzı daha güvenli, daha verimli ve daha öngörülebilir hale gelecek. Sistem aynı zamanda siber risklere karşı dayanıklı bir yapı sunacak. Proje ile birlikte enerji arz güvenliğinin güçlendirilmesi, elektrik şebekesinin dijitalleşme seviyesinin artırılması, enerji altyapısının siber güvenlik seviyesinin yükseltilmesi, operasyonel verimliliğin artırılması, güneş ve rüzgâr gibi yenilenebilir enerji kaynaklarının sisteme entegrasyonunun hızlandırılması hedefleniyor. 

Kritik enerji altyapılarında uzman

YEO Teknoloji, 2019 yılında da 10,5 milyon nüfusa sahip Azerbaycan’ın Ulusal Yük Tevzi Merkezi projesini üstlenmişti. Projeyle ülkenin elektrik şebekesinin merkezi ve dijital olarak yönetilmesini sağlayan altyapıyı başarıyla kurmuştu. Bugün de Özbekistan’daki sözleşmeyle birlikte uluslararası ölçekte kritik enerji altyapılarında güvenilir çözüm ortağı konumunu güçlendiriyor. Proje YEO’nun EPC, enerji yatırımları ve batarya üretimi faaliyetlerinin yanı sıra dijital teknolojiler, siber güvenlik ve ileri mühendislik kabiliyetlerini entegre eden ‘Energy Infrastructure Platform – Enerji Altyapı Platformu’ konumlanmasını destekliyor.

40 milyon nüfuslu Özbekistan’ın enerji altyapısı da YEO Teknoloji’ye emanet yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İnegöl Belediyesi, şehirde tarımın gelişimine katkı sunmak ve üreticilerin yeni teknolojileri yakından tanımasın sağlamak amacıyla Konya Tarım Fuarı’na gezi düzenledi. 7-11 Nisan 2026 tarihleri arasında TÜYAP Konya Uluslararası Fuar Merkezi’nde gerçekleştirilen fuara İnegöl’den 75 çiftçi ile çıkartma yapıldı. Her yaştan üreticinin yer aldığı organizasyonda muhtarlar, genç çiftçiler ve tecrübeli üreticiler bulundu. Ücretsiz olarak gerçekleştirilen fuar gezisinde katılımcılar, tarımın geleceğini şekillendiren yenilikleri, teknolojik ekipmanları ve sektörel gelişmeleri yakından inceleme imkanı buldu.

5 gün süren fuarın ilk gününde düzenlenen gezi kapsamında İnegöllü çiftçiler, Salı gecesi 02.00’da Ziraat Bankası önünden hareket etti. Sabah saatlerinde Konya’ya ulaşan kafile, İnegöl Belediyesi Muhtarlık İşleri Müdürlüğü organizasyonunda fuar alanını gezdi. Belediye personellerinin de eşlik ettiği programda çiftçiler, farklı firmaların stantlarını ziyaret ederek bilgi aldı.

İNEGÖL GÜÇLÜ BİR TARIM ŞEHRİ
İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, organizasyona ilişkin yaptığı açıklamada İnegöl’ün yalnızca sanayi ve ticaretle değil, verimli topraklarıyla güçlü bir tarım şehri olduğuna dikkat çekti. Taban, tarım ve hayvancılık alanındaki potansiyelin geliştirilerek sürdürülmesini hedeflediklerini belirterek, üreticilerin kendini yenileyen ve geliştiren bir yapıya kavuşmasının önemine vurgu yaptı. Tarımda yenilikleri takip etmenin büyük önem taşıdığını ifade eden Başkan Alper Taban, bu doğrultuda çiftçilerin Konya Tarım Fuarı’na götürüldüğünü belirtti. 75 üreticinin katıldığı gezinin en önemli amacının, çiftçilerin yeni teknolojileri yerinde görerek İnegöl’e kazandırmalarına katkı sağlamak olduğunu dile getirdi.

İnegöllü Çiftçiler Konya Tarım Fuarı’nda Yeniliklerle Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Zirve, ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz ve İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Hale Ökmen’in açılış konuşmalarıyla başladı. Konuşmalarda ING’nin yapay zekâ dönüşümünü en erken benimseyen kurumlar arasında yer aldığı, bu alanda öncü olma hedefiyle ilerlediği ve yapay zekânın karar mekanizmalarına entegrasyonunu organizasyonel dönüşümün önemli bir parçası olarak konumlandırdığı vurgulandı. Gün boyunca düzenlenen panellerle yapay zekâ çağı uzman isimler, ING yöneticileri ve çalışanların katılımıyla çok yönlü bir şekilde ele alındı. “Yapay Zekâ Çağında İnsan Olmak” başlıklı oturuma konuk olan Doç. Dr. Şebnem Özdemir, yapay zekâ alanındaki güncel gelişmeleri ve insan üzerindeki etkilerini değerlendirdi. ING Türkiye’nin farklı iş birimlerinden sorumlu üst düzey yöneticiler ise gerçekleştirdikleri panellerde yapay zekânın kurum içindeki rolünü ve dönüşüm etkilerini paylaştı.

ING Türkiye, yapay zekayı stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırıyor.

Zirve kapsamında sunulan içerikler, ING Türkiye’nin yapay zekâyı yalnızca bir teknoloji yatırımı değil, iş modeli ve kurum kültürünü dönüştüren stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırdığını ortaya koydu. ING, müşteri deneyiminden risk yönetimine, operasyondan pazarlamaya kadar geniş bir alanda yapay zekâdan etkin şekilde yararlanıyor. Ayrıca operasyon tarafında geliştirilen projeler, yapay zekânın iş sonuçlarına yansıyan somut etkilerini gösteren güçlü örnekler sunuyor. Ajan tabanlı yapay zekâ gibi yeni nesil teknolojiler yakından takip edilerek geleceğin iş modelleri için güçlü bir hazırlık yapılıyor. İnsan Kaynakları alanında yürütülen çalışmalar ise ING’nin yapay zekâyı insanın yetkinliklerini güçlendiren bir yardımcı olarak konumlandırdığını gösteriyor. Bu doğrultuda simbiyotik zekâ yaklaşımı temel alınarak, çalışanların yapay zekâ ile birlikte daha etkili, yaratıcı ve verimli çalışmasını destekleyen bir kurum kültürü inşa ediliyor. Ayrıca karar alma süreçlerinde yapay zekâdan gelen çıktılara güven duyan ve insan–makine iş birliğini sistematik biçimde güçlendiren bir yapı oluşturuluyor.

Yapay Zekâ Zirvesi, ING Türkiye’nin yapay zekâ alanındaki öncü yaklaşımını desteklerken; kurumun geleceğin çalışma modellerine, kültürel dönüşümüne ve stratejik hedeflerine yönelik güçlü vizyonunu da ortaya koydu. 

ING Türkiye, çalışanlara yönelik Yapay Zekâ Zirvesi düzenledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, şunları söyledi:

“Vodafone olarak, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti veren bir numaralı operatörüz. 1 Nisan itibarıyla 81 ilde 922 ilçede aynı anda 5G’yi hizmete sunduk. 5G’ye hazırlanırken en önemli konularımızdan biri, altyapımızın yanı sıra müşterilerimizi de 5G’ye hazırlamaktı. Bunun için pek çok çalışma yaptık. İllerde 5G hakkında farkındalık yaratmak ve müşterilerimizin bu önemli dönüşüme hazır olmasını sağlamak için özel olarak donattığımız toplam 5 Memnunbüs ile Türkiye’yi gezdik. Büyük ilgi gören Memnunbüs’leri bizzat ziyaret eden kullanıcı sayımız 60 bin kişiye ulaştı. Toplam 20 milyon TL’lik fayda sağladık.” 

Ülke genelinde 5G tanıtımı

Memnunbüs’lerde bulunan bilgilendirme masalarında ziyaretçilere 5G nedir, 5G’ye hazır olmak için neler yapılmalı gibi konularda bilgi verildi; Vodafone’un yeni tarife teklifleri ve Vodafone FLEX çatısı altında sunulan 5G telefon faydaları tanıtıldı. Memnunbüs’lerde 5G uyumlu telefonlarda Vodafone FLEX indirim kodu, seçili 5G uyumlu telefonlarda 5 bin TL indirim, Vodafone tarifelerinde indirim, Vodafone Pay faydası, voleybol kadın milli takım forması, tüm şehirlerde geçerli yemek indirim çeki faydası gibi farklı indirim fırsatları ve hediyeler sunuldu. 

Memnunbüs’lerle 20 Milyon TL’lik Fayda Sağlandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kampanya kapsamında, davet edilen kullanıcılar da avantajlardan yararlanıyor. Davet kodu ile Hayat Finans müşterisi olan ve Biz Kart başvurularını tamamlayan kullanıcıların, yakınlarına tanımlanan Biz Kart’lara 7 gün içinde tek seferde gerçekleştirilen para transferinin 1.000 TL ve üzerinde olması halinde, kart başına 500 TL nakit ödül kazanılabiliyor. 

Biz Kart ile yeni nesil bankacılık deneyimi

Hayat Finans tarafından geliştirilen Biz Kart, 8 yaş ve üzeri bireylerin finansal hayata güvenli ve özgür biçimde katılımını destekleyen yapısıyla dikkat çekiyor. Müşteriler, Hayat Finans uygulaması üzerinden aile üyeleri ve yakınları için Biz Kart oluşturabiliyor. Harcamalar anlık olarak takip edilebilirken, limit ve kategori bazlı kullanım sınırları belirlenerek harcamalar şeffaf ve kontrollü biçimde yönetilebiliyor.

Hayat Finans “Arkadaşını Getir Kazan” kampanyasıyla birlikte, Biz Kart’ın sunduğu yeni nesil finansal deneyimi daha geniş bir kullanıcı kitlesine ulaştırmayı hedefliyor. 

Hayat Finans’tan “Arkadaşını Getir Kazan” Kampanyası yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bugün mimarlıkta yerleşik bazı kabuller giderek sorgulanıyor. Artık mesele yalnızca ortaya çıkan bina değil.

Mimarlık eğitimi boyunca yerleşen en köklü kabul şudur: mimarlığı anlamak, ortaya çıkan yapıyı anlamak demektir. Oysa bu görünür çıktı, uzun ve çok katmanlı bir üretim sürecinin ürünüdür. Tasarım kararları, teknik gereklilikler, ekonomik koşullar ve farklı aktörlerin katkıları bu sürecin parçasıdır.

Dr. Öğr. Üyesi Burçin Başyazıcı bu durumu şöyle ifade ediyor:

“Mimarlığı yalnızca tamamlanmış yapı üzerinden değerlendirmek sınırlayıcı bir yaklaşımdır. Bir yapıyı anlamak, onun nasıl tasarlandığını, hangi karar süreçlerinden geçtiğini ve hangi koşullar altında üretildiğini birlikte ele almayı gerektirir. Bu anlamda mimarlık, tekil bir sonuçtan çok, farklı ölçeklerde işleyen süreçler bütünü olarak okunmalıdır.”

Temsil Değil Üretim

Mimarlıkta “temsil” yapının görsel ve biçimsel sunumunu, “üretim” ise onun nasıl inşa edildiğini ve hangi kararlarla şekillendiğini ifade eder. Mimarlığı tasarım merkezli bir araştırma alanı olarak ele almak, bilgiyi malzemeden üretime uzanan farklı ölçeklerde genişletmiştir. Ancak bu yaklaşım, çoğu zaman üretim süreçlerinin kendisini arka plana iter.

Başyazıcı’ya göre, “Bir yapının nasıl göründüğünden ziyade, nasıl üretildiği ve hangi gerekçelerle bu biçimi aldığı kritik sorulardır. Bu sorular, mimarlığı sadece estetik bir nesne olmaktan çıkarıp, toplumsal yapı içinde konumlandırır.”

Tasarım Süreci: Doğrusal Olmayan Bir Yapı

Tasarım süreci çoğunlukla lineer olmayan, geri dönüşler ve yeniden tanımlamalar içeren bir süreçtir. Bu durum bireysel yaratıcılıktan çok, bilgi üretiminin nasıl organize edildiği ile ilgilidir.

“Denemeler ve revizyonlar, bireysel hatalardan ziyade tasarım sürecinin yapısal özellikleridir. Bu süreç, farklı bilgi türlerinin karşılaşmasıyla şekillenir.”

Mimarlık Eğitimi ve Bilgi Üretimi

Mimarlığın nesne odaklı bir çerçeveden, süreç ve üretim odaklı bir yaklaşıma kayması, mimarlık eğitimine de yansımaktadır. Eğitim, yalnızca mevcut bilgiyi aktaran bir yapıdan ziyade, bilginin nasıl üretildiğini açığa çıkaran bir süreç olarak ele alınmaktadır.

Başyazıcı, “Mimarlık eğitimi, sonuç üretmekten çok, üretim süreçlerini anlamaya ve yeniden kurmaya odaklanmalıdır. Öğrencinin rolü, hazır bilgiyi uygulamak değil, bu bilginin nasıl oluştuğunu sorgulamaktır” diyor.

Yeni Nesil Mimar: Pozisyon Almak

Bugün mimarlık pratiği yalnızca teknik yeterliliklerle tanımlanamaz. Tasarımın içinde yer aldığı süreçleri kavrayan ve bu süreçlerdeki konumunu sorgulayabilen bir yaklaşım belirleyici hale geliyor.

Yeditepe Üniversitesi Mimarlık Bölüm Başkanı Dr. Öğr. Üyesi Burçin Başyazıcı’ya göre, “Mimarın rolü yalnızca tasarım yapmak değil, içinde yer aldığı üretim sistemini anlamak ve bu sistem içindeki konumuna dair eleştirel bir farkındalık geliştirmektir.”

Yapay Zeka ve Üretim Süreçleri

Yapay zeka, mimarlık üretiminde belirli aşamaları hızlandıran ve çeşitlendiren bir araç olarak kullanılmaktadır. Ancak bu araçlar henüz süreçlerin kendisini ortadan kaldırmıyor.

Yapay zekanın mimarlık üretiminin bazı teknik ve operasyonel boyutlarını dönüştürmesi, aynı zamanda tasarım sürecinin diğer katmanlarını da yeniden görünür kılıyor. Bu dönüşüm, özellikle problemi tanımlama, bağlamı yorumlama ve eleştirel çerçeve kurma gibi alanların önemini daha belirgin hale getiriyor. Bununla birlikte, mimarlık bilgisinin nasıl yeniden dağılacağı hâlâ açık bir tartışma alanı olmaya devam ediyor.

Mimarlıkta Ezber Bozuluyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İş birliği kapsamında, TKPAY’in havacılık ve seyahati merkeze alan ödeme altyapısı doğrudan Craftgate’in orkestrasyon ağına entegre ediliyor. Craftgate’in ödeme sağlayıcılarını tek çatı altında toplayan mimarisi sayesinde üye işyerleri, mevcut sistemleri üzerinden hiçbir ek yazılım geliştirmesi yapmadan TKPAY’in sunduğu alternatif ödeme deneyimini ödeme seçeneklerine dahil edebiliyor.

TKPAY’in sunduğu hızlı, pratik ve kullanıcı dostu ödeme deneyimini mevcut ödeme akışlarına zahmetsizce entegre edebilecek Craftgate üye işyerleri, daha akıcı bir satın alma süreciyle son kullanıcı deneyimini iyileştirebilecek. Bu sayede ödeme başarı oranları ve müşteri memnuniyeti üzerinde olumlu etki yaratabilecek.

İş birliğinin kısa vadeli öncelikleri arasında, entegrasyonun e-ticaret işletmeleri tarafından hızla benimsenmesi ve aktif kullanımının artırılması yer alıyor. Orta vadede ise TKPAY’in sunduğu ödeme deneyiminin, Craftgate üye işyerleri aracılığıyla farklı sektörlerde daha geniş bir kullanım alanı bulması hedefleniyor. Bu sinerjiyle Türkiye ödeme ekosisteminde daha entegre, daha güçlü ve sürdürülebilir bir yapının desteklenmesi amaçlanıyor.

İş birliği hakkında konuşan Craftgate Kurucu Ortağı ve CEO’su Hakan Erdoğan, “Ödeme dünyasındaki fragmantasyon, doğru teknoloji ve doğru iş birlikleriyle yönetildiğinde online ödeme alan işletmeler için güçlü bir değere dönüşüyor. TKPAY gibi güvenilir ve ekosistemde öne çıkan oyuncuların Craftgate bünyesinde yer alması, hem sunduğumuz değeri büyütüyor hem de Türkiye ödeme ekosisteminin gelişimine katkı sağlıyor.” dedi.

Türk Hava Yolları Elektronik Para ve Ödeme Hizmetleri A.Ş. (TKPAY) Genel Müdürü Mustafa Ekmen ise açıklamasında, “Craftgate ile gerçekleştirdiğimiz bu entegrasyon, Türk Hava Yolları Elektronik Para ve Ödeme Hizmetleri A.Ş. (TKPAY)’nin ödeme çözümlerini binlerce işyerine hızlı ve zahmetsiz şekilde ulaştırmamızı sağlıyor. Havacılık ve seyahat sektöründe ödeme yönetmek uzmanlık istiyor. Çoklu para birimi, dinamik fiyatlandırma, anlık iptal/iade akışları, farklı satış kanalları… Bir seyahat işletmesinin ödeme altyapısından beklentisi son derece yüksek ve bu beklentiyi karşılayamamak, doğrudan gelir kaybına dönüşüyor. Craftgate ile kurduğumuz entegrasyon, bu karmaşıklığı işletmeler adına çözüyor. Seyahat ekosistemindeki işyerleri artık TKPAY’nin ödeme altyapısına tek bir entegrasyonla bağlanabiliyor. Ek geliştirme yükü yok, uzun onboarding süreçleri yok. Türk Hava Yolları’nın kurumsal güvencesiyle desteklenen, dönüşüm odaklı bir ödeme deneyimi hazır. Seyahat sektörü hız ve güven ister. Ödeme altyapısı da öyle olmalı.” ifadelerini kullandı.

Craftgate ve TKPAY’den Stratejik İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin 81 ilinde 385 şubesiyle hizmet veren Bosch Car Service, AkzoNobel Kemipol arasındaki iş ortaklığının etkisine değinen Bosch Mobilite Satış Sonrası Çözümler Türkiye ve Orta Doğu Bölge Direktörü Arda Arslan şunları söyledi: “Bosch Car Service, sadece kendi yüksek yetkinliklerini müşterilerine ulaştırmakla kalmıyor. Servis ağımız, kurduğumuz güçlü partner ağı sayesinde müşterilerine her alanda artı değer katmayı başarıyor. Bosch Car Service sağladığı her hizmette, maksimum kaliteyi müşterilerine ulaştırabilmek için güçlü bir partner ağı inşa ediyor.” Arslan iş birliğiyle ilgili açıklamasında, Bosch Car Service’in tercih edilen iş ortakları partner ağına sağladıkları ürün ve hizmetlerde yakalamış oldukları standartlar sayesinde dahil olabilen kuruluşlardan oluştuğunun altını çizdi.

Bosch Car Service iş birliğini değerlendiren AkzoNobel Doğu Avrupa, Ortadoğu ve Afrika Ticari Direktörü Vaclav Kloub şunları ifade etti: “Bosch Car Service Türkiye ile hayata geçirdiğimiz bu stratejik iş birliğiyle, otomotiv satış sonrası pazarında iki güçlü ve güvenilir markayı bir araya getiriyoruz. Bu ortaklık, servis ağı genelinde yüksek kalite standartlarında ve sürdürülebilir boya çözümlerinin sunulmasında önemli bir kilometre taşı niteliği taşımaktadır. Bosch Car Service’in operasyonel gücü ile AkzoNobel Kemipol’ün ürün ve teknoloji uzmanlığını birleştirerek, iş ortaklarımız ve müşterilerimiz için katma değer yaratmayı hedefliyoruz. Bu iş birliğiyle birlikte, oto tamir boya pazarında kalite, güvenilirlik ve uzun vadeli iş ortaklığı anlayışında yeni bir standart belirliyoruz.”

Bosch Car Service, AkzoNobel Kemipol’ü “tercih edilen iş ortağı” olarak belirledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Işınlanmış yakıt demetleri, ikinci yakıt döngüsünün ardından 2024 yılında çıkarılan diğer üç yakıt demetinin halihazırda depolandığı kullanılmış yakıt havuzuna aktarıldı. REMIX yakıt demetleri daha sonra ışınlama sonrası çalışmalar için Dimitrovgrad’daki Atom Reaktörleri Araştırma Enstitüsü’ne gönderilecek.  

Benzersiz bir yakıt matrisine sahip REMIX peletleri; standart zenginleştirilmiş doğal uranyum yerine, VVER reaktörlerinin tüketilmiş nükleer yakıtından elde edilen rejenere uranyum ve plütonyum karışımından üretilirler. Bu çözümün uygulanmasının, yalnızca hızlı nötron reaktörlerini değil, aynı zamanda günümüz nükleer enerjisinin omurgasını oluşturan geleneksel hafif su termal reaktörlerini de kapalı bir nükleer yakıt döngüsüne dahil etmesi bekleniyor. Bu, nükleer enerji için kaynak tabanını önemli ölçüde genişletecek ve ışınlanmış yakıtın uzun süreli depolanması yerine yeniden kullanılmasını sağlayacak. 

Rosatom’un Nükleer Yakıt Bölümü’nün yönetim şirketi TVEL’in Araştırma ve Geliştirme Kıdemli Başkan Yardımcısı Alexander Ugryumov, “Kurşun test çubukları ve ardından kurşun test demetleri programını tamamladıktan sonra, ticari olarak REMIX yakıtının yaklaşık on yıllık işletim deneyimini biriktirdik. Işınlama sonrası çalışmalar, uranyum-plütonyum VVER yakıtını uygulamaya koymamızı ve ilk kez piyasaya sürmemizi sağlayacak. Bir sonraki adım, seyreltilmiş uranyum ve %5’e kadar plütonyum içeren yakıt demetlerinin işletimi olacak. Böylece, rejenere uranyumdan farklı uranyum-plütonyum bileşimlerine kadar dengeli nükleer yakıt döngüsü konseptinde eksiksiz bir ürün yelpazesi geliştiriyoruz” dedi.   

Balakovo Nükleer Güç Santrali Güvenlik ve Güvenilirlikten Sorumlu Baş Mühendis Yardımcısı Yuri Ryzhkov da şu ifadeleri kullandı: “REMIX yakıtının pilot uygulaması, düzenleyici kurumla sıkı bir koordinasyon içinde ve Rosatom Yakıt Bölümü uzmanlarının gözetiminde yapıldı. Her döngüden sonra, yakıt çubukları ve yapısal elemanlar, yakıt ikmal makinesinin TV kamerası kullanılarak incelendi. Çalışma sırasında herhangi bir sapma tespit edilmedi, nötron-fiziksel ve servis özellikleri tasarım sınırları içinde kaldı.” 

Rosatom, REMIX Yakıtının Pilot İşletimini Tamamladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Tarım, Tarımsal Mekanizasyon ve Tarla Teknolojileri Fuarı, Konya Ticaret Odası (KTO) TÜYAP Konya Uluslararası Fuar Merkezi’nde yoğun katılımla kapılarını ziyaretçilerine açtı.

Fuarın açılışı Tarım ve Orman Bakan Yardımcısı Ebubekir Gizligider, Ticaret Bakan Yardımcısı Mahmut Gürcan, Konya Valisi İbrahim Akın, AK Parti Konya Milletvekilleri Latif Selvi, Mehmet Baykan, Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, AK Parti Konya İl Başkanı Fatih Özgökçen, Karatay Belediye Başkanı Hasan Kılca, Meram Belediye Başkanı Mustafa Kavuş, Konya Sanayi Odası Başkanı Mustafa Büyükeğen, Konya Ticaret Borsası Başkanı Hüseyin Çevik, Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu (OSBÜK) Başkanı Memiş Kütükcü, Konya Ticaret Odası Başkan Vekili Lütfi Can Başaran ile yurt içi ve yurt dışından çok sayıda davetlinin katılımıyla yapıldı.

“İNŞALLAH BOL BEREKETLİ BİR FUAR OLMASINI TEMENNİ EDİYORUM”

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, açılışı gerçekleşen Konya Tarım Fuarı’nın bu yıl da güçlü bir şekilde kapılarını açtığını belirterek, hem yurt içinden hem yurt dışından yüz binlerce misafiri ağırladıklarını söyledi.

Başkan Altay, fuar için gerekli tüm hazırlıkları yaptıklarını belirterek, “Konya, tarımın başkenti, aynı zamanda tarım ekipmanlarında çok güçlü bir oyuncu ve paydaşların tamamı burada yerlerini almış. Emeği geçen herkese teşekkür ediyoruz. Özellikle Konyalı firmalarımıza katılımlarından dolayı teşekkür ediyorum. Tüm ziyaretçilerimiz için bereketli güzel bir fuar olmasını temenni ediyorum. Biz tüm hazırlıklarımızı yaptık; hem otopark düzenlemesi hem merkezden otobüs servisleriyle birlikte fuarımızı destekliyoruz. Bol bereketli bir fuar olmasını temenni ediyorum. Hayırlı uğurlu olsun” ifadelerini kullandı.

Konya Tarım Fuarı’na gösterilen ilginin mutluluk verici olduğunu ifade eden Başkan Altay, “120’den fazla ülkeden misafirler var. Bu da fuarın ne kadar bereketli olduğunun bir göstergesi. Firmalar fuara özel kampanyalar da düzenlemiş. Herkesi tarımın en büyük fuarı olan Konya Tarım Fuarı’na, Selçuklu’nun darülmülkü Konya’mıza davet ediyorum” dedi.

KONYA, TARIM FUARI KAPSAMINDA ÇEŞİTLİ ORGANİZASYONLARA EV SAHİPLİĞİ YAPIYOR

Başkan Altay, Konya Büyükşehir Belediyesi olarak Tarım Fuarı vesilesiyle çeşitli organizasyonlar yaptıklarını paylaşarak, “Kültür Park’ta su tasarrufu ile ilgili çalışmalar yürütüyoruz. Taş Bina’da Konya’nın coğrafi işaretli ürünleri ile ilgili çalışmalar, Kapsül Teknolojisi Platformumuz ve Gençlik Merkezi’mizde tarımın teknolojisi ile ilgili seminerler ve paneller düzenleyerek Tarım Fuarı’na destek oluyoruz. Tarıma dair ne varsa Konya’da. 7-11 Nisan arasında Konya Tarım Fuarı’na tüm çiftçilerimizi, üreticilerimizi davet ediyoruz” diye konuştu.

“KONYA’MIZDA MİSAFİRLERİMİZİ AĞIRLAMAKTAN MUTLULUK DUYUYORUZ”

AK Parti Konya Milletvekilleri Latif Selvi, Konya’nın tarımın kalbi olduğunu vurgulayarak, “Konya’nın ve Türkiye tarımının ne olduğunu bilenlerin katıldığı, çok zengin, güçlü, uluslararası bir fuar gerçekleştiriyoruz. Konya’mızda misafirlerimizi ağırlamaktan mutluluk duyuyoruz. Konya tarımının geldiği nokta ve bundan sonra da yapacaklarına dair olarak çok önemli tecrübe paylaşımları oluyor. Hem tarımın geleceği için, hem ülkemizin tarımı, hem şehrimizin tarımı açısından son derece faydalı önemli bir fuardayız. Hayırlı uğurlu olsun” ifadelerini kullandı.

“KONYA’MIZ ÜLKEMİZİN, İSLAM DÜNYASININ, DÜNYANIN GÖZDESİ BİR ŞEHİR”

Konya’nın bir darülmülk olduğuna dikkati çeken Selvi, “Konya’mız ülkemizin, İslam dünyasının, dünyanın gözdesi bir şehir. Böyle bir fuar da tarımın başkenti olan Konya’ya yakışıyor. Emeği geçen bütün arkadaşlara teşekkür ediyorum” dedi.

Yurt içi ve yurt dışından çok sayıda sektör temsilcisinin katıldığı fuar, 11 Nisan’a kadar ziyarete açık olacak.

Başkan Altay: “Konya Tarım Fuarı’na Tüm Çiftçilerimizi, Üreticilerimizi Davet Ediyoruz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Forbes Türkiye’nin nisan sayısında halka arza hazırlanan Esas Gayrimenkul’ün yönetim koltuğunda oturan Kazım Köseoğlu 1,5 milyar euro’luk portföyünü ve yakın dönemde gündemlerinde olan lojistik ve veri merkezleri yatırımlarını anlatıyor. 

Markafoni ile Türkiye’de e-ticaretin erken dönemine damga vuran Sina Afra ise yapay zeka dalgasının ilk oyuncularından biri olma kararını açıklıyor. 

Forbes Türkiye nisan ayında sağlık ekonomisinin de nabzını tutuyor. Uzun yaşamın şifrelerinin güncel sağlık mimarisiyle ele alındığı dosya haber çalışması yeni akımlarla birlikte yol haritalarını içeriyor. 

Forbes Türkiye’nin Merakla Beklenen En Zengin 100 Türk Listesi Açıklandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege ile Akdeniz’in buluştuğu, Dalaman Çayı’nın denizle kavuştuğu Sarıgerme kıyılarında yaz yeniden başlıyor. Doğanın ritmiyle uyumlu mimarisi, geniş bahçeleri ve zengin deneyim dünyasıyla öne çıkan Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf, 2026 yaz sezonuna yenilenen kimliğiyle giriş yapıyor. Gastronomiden eğlenceye, spa deneyimlerinden aile aktivitelerine uzanan kapsamlı olanaklarıyla misafirlerini doğa ile iç içe ailecek unutulmayacak bir tatil deneyimine davet ediyor.

Geniş bahçeler, özel plaj, zengin gastronomi deneyimi sizleri bekliyor. Muğla’nın en özel kıyılarından Sarıgerme’de konumlanan Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf, yeni sezona güçlü bir başlangıç yapıyor. Geniş bahçeleri, özel plajı, zengin gastronomi deneyimi ve her yaş grubuna hitap eden aktivite alanlarıyla 2026 yaz sezonunda misafirlerini ayrıcalıklı bir tatil atmosferinde ağırlamaya hazırlanıyor.

Yaklaşık 300 bin metrekarelik bir alan üzerine kurulu Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf,  doğaya saygılı mimarisi, geniş ve yemyeşil yaşam alanlarıyla Türkiye’nin en kapsamlı tatil destinasyonları arasında yer alıyor. Gün batımında nehir ile denizin buluştuğu bu manzara, Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf’ün geniş plajı ve doğayla iç içe bahçeleriyle birleşerek Sarıgerme’de benzersiz bir tatil atmosferi yaratıyor.

Dünya mutfakları Sarıgerme’de buluşuyor

Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf’te gastronomi deneyimi, farklı mutfak kültürlerini bir araya getiren restoranlarıyla öne çıkıyor. Gün boyu canlı mutfak istasyonlarıyla hizmet veren Sarıgerme Restaurant, Türk ve dünya mutfağından zengin seçenekler sunarken, atmosfer akşam saatlerinde farklı konsept restoranlarla çeşitleniyor.

İtalyan mutfağının zarif lezzetlerini sunan Alize Italian Restaurant, geleneksel tatları modern yorumlarla buluşturan A La Turca Turkish Restaurant, Uzak Doğu mutfağının özgün aromalarını keşfedebileceğiniz Tao Far East Restaurant ve Japon mutfağının gösteri sunumlarıyla öne çıkan Tao Teppanyaki, gastronomi deneyiminin öne çıkan adresleri arasında yer alıyor. Hint mutfağının karakteristik tatlarını sunan Finesse Indian Restaurant ve Dalaman Çayı’nın huzurlu manzarası eşliğinde Akdeniz mutfağının rafine lezzetlerini sunan Vela Riverside Mediterranean Restaurant ise akşam saatlerine farklı bir atmosfer katıyor.

Günün farklı saatlerinde Citrus Coffee & Bar, Vento Snack & Bar, Breeze Snack & Bar ve Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf’ün keyifli buluşma noktalarından Pianoforte Bar, misafirleri günün her anında lezzetli molalara davet ediyor.

Çocuklar ve gençler için özel dünyalar

Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf, aile tatilleri için sunduğu olanaklarla da öne çıkıyor. Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf bünyesinde yer alan Carpi Kidz Paradise, yaratıcı atölyelerden spor aktivitelerine, mini diskodan temalı etkinliklere kadar uzanan geniş programıyla çocuklara eğlenceli ve öğretici bir tatil dünyası sunuyor.

Genç misafirler için özel tasarlanan Youngster Club ise oyun alanları, interaktif aktiviteler ve sosyal etkinliklerle gençlerin tatil boyunca öğrenerek ve sosyalleşerek keyifli vakit geçirebileceği dinamik bir buluşma noktası oluşturuyor.

Doğa, eğlence ve dinlenme bir arada

Özel plajı, aquaparkı, geniş havuz alanları, spor aktiviteleri ve bu sezon yeni eklenen padel tenis kortları ile öne çıkan Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf, tatil deneyimini dinlenme ve yenilenme olanaklarıyla da tamamlıyor.  Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf bünyesinde yer alan Elysion Spa, masaj terapileri, bakım ritüelleri ve spa havuzuyla misafirlere günün temposundan uzaklaşabilecekleri sakin ve yenileyici bir atmosfer sunuyor.

Gün boyu düzenlenen aktiviteler ve akşam saatlerinde Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf atmosferini canlandıran gösteriler ise tatil deneyimini daha da zenginleştiriyor.

Dalaman Havalimanı’na kısa mesafede konumlanan Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf, yeni sezonda misafirlerini Ege ile Akdeniz’in kesiştiği bu benzersiz doğada gastronomi, eğlence ve konforu bir araya getiren unutulmaz bir tatil deneyimine davet ediyor.

Hilton Dalaman Sarıgerme Resort & Golf’te yeni sezon başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TürkTraktör Şirket Lideri Matthieu Séjourné, Konya Tarım Fuarı’nın Türkiye tarımı için en önemli buluşma noktalarından biri olduğuna dikkat çekti. Séjourné, “Konya Tarım Fuarı, Türkiye’nin dört bir yanından gelen üreticilerle bir araya gelmemiz ve tarımın geleceğini birlikte konuşmamız açısından büyük önem taşıyor. TürkTraktör olarak bu önemli etkinlikte New Holland ve Case IH markalarımızın güçlü ve verimli traktör modellerini çiftçilerimizle buluşturmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Fuarda New Holland T5 Dual Command Limited Edition ve Case IH JXC Limited Edition başta olmak üzere farklı segmentlerdeki traktörlerimizin yanı sıra Case IH JXB Faz 5 ve JXE Bahçe Faz 5 modellerimizi de ziyaretçilerimizin beğenisine sunuyoruz.

Traktörlerimizin yanında hasat ve tarla operasyonlarına yönelik geniş ürün gamımızla da fuarda yer alıyoruz. Bu kapsamda buğday ve mısır hasadına yönelik geliştirilen New Holland CX8.70 Sap Kıyıcılı Biçerdöver, toprak işlemede verimliliği artıran TürkTraktör Şeritsel Toprak işleme Makinesi, çevreci tarım ekipmanlarımız arasında yer alan yeni RedPro Gübre Serpme Makinesi ve New Holland TH7.37 Teleskopik Yükleyici gibi ürünlerimizi de çiftçilerimiz ile buluşturuyoruz.

Bununla birlikte hassas tarım teknolojilerimiz ve dijital tarım çözümlerimizle üretimde verimliliği artırmaya yönelik yeniliklerimizi paylaşırken, güçlü bayi ağımız ve satış sonrası hizmetlerimizle çiftçilerimizin yanında olmaya devam ediyoruz. Konya Tarım Fuarı’nın ilk günü başlayacak ve 31 Mayıs tarihine kadar devam edecek olan çekiliş ile bir çiftçimize New Holland T580B model traktör hediye edecek olmamız da bizim için ayrı bir heyecan kaynağı. Tüm çiftçilerimizi hem ürünlerimizi yakından incelemek hem de çekilişle ilgili detayları öğrenmek için fuar boyunca TürkTraktör standımıza bekliyoruz” dedi.

New Holland T580B Kazanma Fırsatı

Konya Tarım Fuarı itibarıyla başlayacak çekiliş ile bir kişiye New Holland T580B model traktör hediye ediliyor. Çekiliş ile verilecek T580B traktör, fuar alanında oluşturulacak özel deneyim alanında sergilenecek ve ziyaretçiler traktörü yakından inceleme fırsatı bulacak.

Türkiye’nin dört bir yanından katılıma açık olacak çekiliş ile hem fuar ziyaretçileri hem de tüm çiftçiler büyük ödül için şans yakalayabilecek. Konya Tarım Fuarı’nı ziyaret eden katılımcılar, fuar alanındaki standı ziyaret ederek traktör ve çekilişe katılım süreci hakkında detaylı bilgi alabilecek.

Tarımda Dijitalleşmenin Öncüsü Tarlam Cepte

TürkTraktör’ün çiftçilere dijital karar desteği sunmak için geliştirdiği mobil uygulaması Tarlam Cepte, kullanıcı dostu özellikleri ve avantajlı kampanyalarıyla Konya Tarım Fuarı’nda yerini alıyor.

Sektörün ilk yapay zekâ destekli tarımsal sohbet robotu olan TrakBot, fuar boyunca çiftçilerle buluşacak. 7/24 hizmet veren dijital asistan TrakBot; hava durumu raporlarından güncel kampanyalara, gübreleme önerilerinden sulama tavsiyelerine kadar birçok konuda çiftçilere anında yanıt sağlıyor.

TrakBot, uydu görüntüleri ve bitki sağlığı analizlerini de çiftçilere sunabiliyor. Ayrıca, traktör, tarımsal ekipman, hassas tarım çözümleri ve diğer ürünler hakkında bilgi almak isteyen çiftçiler, en yakın bayi ve servis noktalarının konumlarına uygulama üzerinden kolayca ulaşabiliyor.

Kullanıcı sayısı 190 bini aşan Tarlam Cepte, Bursa Tarım Fuarı’na özel mevcut üyelerine ve yeni üye olacak çiftçilere sürpriz avantajlar sağlıyor.

Konya Tarım Fuarı’na Özel Avantajlı Kampanyalar

TürkTraktör, Konya Tarım Fuarı’na özel olarak traktör, ekipman, hassas tarım ürünleri ve satış sonrası hizmetlerinde çiftçilere avantajlı fırsatlar sunuyor.

TT Finans Bahar Kampanyası ile 3 aydan 4 yıla kadar uzanan vadelerde, uygun faiz ve esnek ödeme seçenekleriyle 4.000.000 TL’ye varan hızlı kredi imkânı sağlanıyor. Seçili modellerde peşinatsız ve kefilsiz kredi avantajı da çiftçilerle buluşuyor.

Ekipman tarafında; New Holland ve Case IH büyük balya makinelerinde 4 yıla kadar sıfır faizli leasing fırsatı sunuluyor. Ayrıca New Holland markasında T5 DC ve T5 EC serisi, Case IH markasında ise Farmall A ve Farmall C serisi traktör alımlarında, farklı ekipman gruplarında özel indirim fırsatları yer alıyor. 

Hassas Tarım ürünlerinde ise Ödero üzerinden gerçekleştirilecek SmartMole’s Akıllı Sulama Yönetimi Kiti alımlarında 8 aya varan taksit imkânı sağlanıyor.

Konya Tarım Fuarı’nda TürkTraktör Standını Ziyaret Edenlere New Holland T580B Kazanma Fırsatı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çamlar, bankacılık kariyerine 1998 yılında Demirbank’ta başladı. Sırasıyla; Demirbank, Millennium Bank, QNB Türkiye ve DD Mortgage’ta önemli görevler üstlenen Çamlar, Şekerbank’a katılmadan önce Denizbank bünyesinde Bireysel ve Özel Bankacılık Ürün Yönetimi ve Pazarlama Direktörü ve aynı zamanda Deniz Portföy A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktaydı.

Kariyeri boyunca bireysel kredi ürünleri, tüketici finansmanı süreçlerinin kurulması, müşteri kazanımına yönelik satış ve pazarlama faaliyetlerinin geliştirilmesi, finansal planlama ile hazine aktif-pasif yönetimi alanlarında çeşitli projelere liderlik eden Mustafa Çamlar, ayrıca bankacılık ürünlerinin dijital kanallar üzerinden yaygınlaştırılmasına yönelik çalışmalarda aktif rol üstlendi.

Lisans eğitimini Orta Doğu Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği bölümünde tamamlayan Çamlar’ın, Yeditepe Üniversitesi’nde MBA ve Sabancı Üniversitesi’nde Executive MBA dereceleri bulunmaktadır.

Mustafa Çamlar, yeni görevine ilişkin yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “Şekerbank gibi köklü bir kurumun parçası olmaktan büyük bir gurur ve heyecan duyuyorum. Şekerbank’ın Anadolu bankacılığı yaklaşımını, dijitalleşmenin sunduğu imkânlarla daha da güçlendirerek, işletmelerimizin ve üreticilerimizin finansmana hızlı, kolay ve sürdürülebilir erişimini artırmayı hedefliyoruz. Müşteri odaklı, veriyle beslenen ve sahayla entegre çözümlerle hem işletme bankacılığında hem de dijital kanallarda katma değeri yüksek bir büyüme yaratmayı amaçlıyoruz.”

Şekerbank’a yeni genel müdür yardımcısı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

BES hem kapsayıcı hem kazançlı yapısıyla dikkat çekiyor 

Hangi gelir grubunda olursa olsun herkes için erişilebilir bir yapı sunan BES; ev hanımlarından çalışanlara, çocuklardan yetişkinlere kadar geniş bir kitleye yarının planını şimdiden yapma imkânı tanıyor. Devlet katkısı ve fon yönetiminin gücüyle birleşen birikimler gelecek için kıymetli bir finansal güvenceye dönüşüyor. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, BES’in sadece bir tasarruf aracı değil, bir “gelecek inşa etme disiplini” olduğunu belirterek şunları kaydetti: “BES hem kapsayıcılık hem de kazançlı olma özelliği ile diğer yatırım araçları arasından pozitif ayrışıyor. Her yaştan ve her gelir grubundan kişilerin kendi bütçesine uygun şekilde dahil olabildiği BES, disiplinli tasarruf alışkanlığı kazandırarak finansal özgürlüğe giden yolda güçlü bir rehber niteliği taşıyor.”

18 yaş altı BES’e ilgi artıyor

18 yaş altı katılımcıların sisteme dahil olması, BES’in toplumun tüm kesimlerine ulaşma hedefini daha da güçlendirdi. Ebeveynlerin çocukları adına açtığı hesaplar, sistemin uzun vadeli güven veren yapısıyla birleşerek güçlü bir finansal güvence oluşturuyor. Türkiye genelinde 18 yaş altı BES katılımcı sayısı 1,93 milyonun üzerine çıkarken, fon büyüklüğü 82 milyar TL seviyesine ulaştı. Katılım Emeklilik’in bu alandaki planı olan Erken BES de hızlı büyümesini sürdürüyor. 2026 yılı itibarıyla Erken BES katılımcı sayısı 195 binin üzerine çıktı. Katılım Emeklilik, 18 yaş altı BES pazarında %10’un üzerindeki payıyla bu alanda da güçlü konumunu korumaya devam ediyor.  Ailelerin çocukları için erkenden tasarruf yapma bilincine öncülük ettiklerini vurgulayan Ayhan Sincek; “Erken BES, sadece bir birikim hesabı değil, ailelerin çocuklarıyla birlikte büyüttüğü bir gelecek hayali. Katılım Emeklilik olarak bu alandaki güçlü pazar payımız, ebeveynlerin bize olan güveninin en somut göstergesi. Sisteme dahil olan çocuklarımızla birlikte, onların finansal yarınları da güvenle birikiyor ve büyüyor. Amacımız, tasarruf kültürünü nesillere yayarak aile boyu bir finansal huzur inşa etmek” dedi.

“Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı” ile ücretsiz sağlık sigortası

Katılım Emeklilik, emekliliği planlarken sağlığı da güvence altına alıyor. BES’i bireylerin tüm yaşam döngüsünü koruyan bir yapı olarak ele alarak sektörde bir ilke imza attı; “Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı”nı hayata geçirdi. Bu yenilikçi modelle sektördeki tek olma özelliğini sürdüren Katılım Emeklilik, emeklilikte belirlenen şartları sağlayan katılımcılarına özel sağlık sigortası hediye ederek, emeklilik dönemindeki finansal birikimi doğrudan sağlık güvencesiyle destekliyor. Böylece katılımcılar, yarınlarını hem maddi hem de bedensel huzur içinde planlama imkânına kavuşuyor.

Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “BES, bugün geldiği noktada yalnızca tasarruf sağlayan bir sistem değil; aynı zamanda bireylerin finansal dayanıklılığını artıran önemli bir yapı hâline geldi. Biz de Katılım Emeklilik olarak bu yapıyı daha ileri taşımak için çalışıyoruz. ‘Sağlıklı BES Emeklilik Gelir Planı’ yaklaşımımızla, katılımcılarımıza yalnızca birikim değil, yaşamın farklı dönemlerini kapsayan bütüncül çözümler sunmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde BES’in daha geniş kitlelere ulaşmaya devam edeceğine inanıyoruz.”

BES, 7’den 70’e güçlü bir tasarruf aracı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

50 kişiden oluşan gönüllü koşu takımıyla “Koşar Adım LÖSEV” projesi kapsamında iyilik için koşan ekip, attığı her adımı LÖSEV’in yürüttüğü “Canım Kardeşim Ders Evleri” projesine destek sağlamak amacıyla bağışa dönüştürdü. Lösemi ve kanser tedavisi gören çocukların eğitimlerine kesintisiz devam edebilmeleri için hayata geçirilen bu değerli proje kapsamında toplanan bağışlar, LÖSEV’in eğitim çalışmalarına katkı sağladı.

Bu yıl 21.si düzenlenen Runtalya Maratonu’nun kazananlarına, Gloria Sports Arena’da ayrıcalıklı konaklama deneyimi sunan özel ödüller takdim edildi. Spor turizminin öncü tesislerinden biri olan Gloria Sports Arena’da sunulan bu prestijli ödüller, sporculara yalnızca bir konaklama değil; yüksek standartlarda performans ve yenilenme odaklı kapsamlı bir deneyim sundu.

Gloria Hotels & Resorts, yalnızca turizmde değil; toplumsal fayda yaratma yolculuğunda da sorumluluk almayı sürdürerek, bu anlamlı dayanışmanın bir parçası olmaktan gurur duyuyor.

Gloria Hotels & Resorts Runtalya’da LÖSEV için Koştu! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Avrupa’nın önde gelen anne-bebek markalarından ve sektörde 40 yılı aşkın deneyimiyle Suavinex, bebek beslenme ve bakım ürünlerindeki premium yaklaşımını Türkiye’ye taşıyor. Tasarımı, güvenliği ve işlevselliği bir araya getiren Suavinex ürünleri, yalnızca Minycenter’da ebeveynlerle buluşuyor. 

40 yılı aşkın deneyimiyle dünya genelinde ailelerin güvenle tercih ettiği Suavinex; anne-bebek-emzirme ürünlerinden oluşan seçkisiyle, bebeklerin ilk günlerinden itibaren hem güveni hem de konforu ön planda tutuyor. Her bir ürün, bebeklerin hassas ihtiyaçları düşünülerek geliştirilirken, ebeveynlerin günlük yaşamını kolaylaştıran detaylarla tasarlanıyor.

Suavinex’i dünyada ayrıcalıklı kılan en önemli özelliklerden biri; bebek bakım ürünlerini yalnızca bir ihtiyaç değil, stil sahibi bir yaşam anlayışının parçası olarak ele alması. Modern tasarım çizgileri, yumuşak renk paletleri ve detaylara verilen özen sayesinde ürünler hem fonksiyonel hem de görsel olarak fark yaratıyor. 

Avrupa Birliği standartlarına uygun olarak İspanya ve Slovakya’daki tesislerde tasarlanan ve geliştirilen Suavinex ürünleri; kapsamlı kalite ve güvenlik testlerinden geçiriliyor. 

Bebeklerin sağlığı düşünülerek geliştirilen emzikleri, İspanya Pediatri Derneği Onaylı ve İtalyan Ortodonti Uzmanları Birliği tarafından tavsiye ediliyor. Suavinex ürünleri ebeveynlere güven verirken bebeklerin doğal gelişimini destekliyor.

Suavinex bebek beslenme ve bakım ürünleri, Türkiye’de yalnızca Minycenter mağazalarında ve minycenter.com.tr’de satışa sunuluyor. 

Avrupa’nın Premium Anne-Bebek Markası Suavinex Minycenter ile Türkiye’de yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Misafir Odayı Değil, Hikâyeyi Satın Alır”

Turizm yolculuğuna Bursa Anadolu Otelcilik ve Turizm Meslek Lisesi’nde başlayan ve mesleği bir “yaşam biçimi” olarak içselleştiren Şamhal, Anadolu kültüründeki misafirperverlik kodlarını modern otelcilikle birleştiriyor. Şamhal’a göre iyi bir otel sadece konaklama sunmakla kalmaz, bir hatıra bırakır:

“Bir otelin gerçek kalitesi lobisine bakınca değil, misafir ayrılırken yüzündeki ifadeden anlaşılır. İnsanlar dünyanın neresinden gelirse gelsin aslında tek bir şeyi arıyor: Samimiyet ve değer görmek. Bizim işimiz, insanların hayallerini gerçeğe dönüştürme sanatıdır.”

2026 Sezonu: Sessiz Lüks ve Anlamlı Deneyimler

2026 turizm projeksiyonlarını değerlendiren Hakan Şamhal, yeni nesil gezginlerin artık gösterişten uzak, ruhu olan ve kişiselleştirilmiş deneyimlerin peşinde olduğunu belirtiyor. Şamhal’a göre 2026’da fark yaratacak ana unsurlar şunlar olacak:

•⁠ ⁠Detaylardaki Güç: Büyük yatırımlardan ziyade; hızlı çözüm, güler yüz ve misafirin kendini özel hissetmesini sağlayacak kişisel dokunuşlar.

•⁠ ⁠Orkestra Disiplini: Bulaşıkçısından genel müdürüne kadar her çalışanın “Başarının Suç Ortağı” olduğu, uyumlu bir takım ruhu.

•⁠ ⁠Duygusal Bağ: Teknolojinin imkanlarını kullanırken, hizmetin odağına “insan ilişkisini” koyarak unutulmaz anlar yaratmak.

Başarının Görünmeyen Kahramanları

Başarılı bir operasyonun arkasında devasa bir görünmez ordunun olduğunu hatırlatan Şamhal, bir otelin gerçek gücünün operasyon disiplini ve güçlü bir organizasyon kültüründen geldiğini ifade ediyor. Kat hizmetlerinden teknik servise, mutfaktan güvenliğe kadar her birimin bu “deneyim orkestrasının” hayati birer parçası olduğunun altını çiziyor.

Hakan Şamhal, 24 Nisan 2026′ da kapılarını açacak The Norm Collection Door’a çatısı altında yeni sezonda misafirlerine sadece lüks bir konaklama değil, yıllar sonra dahi bir gülümsemeyle hatırlanacak “yaşayan hatıralar” sunmayı hedefliyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Turizmde “Görünmez Lüks” Devri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

B2B habercilik neden farklı bir kulvara geçti?

Genel haber akışında dikkat ekonomisi belirleyici olabilir. Ancak B2B yayıncılıkta dikkat kadar güven, hız kadar bağlam, erişim kadar uzmanlık önem kazanıyor. Çünkü bu alandaki okur kitlesi haberi tüketmek için değil, karar vermek, pozisyon almak, sektör okumak ve kurum içi iletişimi beslemek için takip ediyor.

Bu nedenle B2B habercilik, son birkaç yılda klasik basın bülteni mantığından uzaklaşıp çok daha editoryal, çok daha veri destekli ve daha yeniden kullanılabilir bir yapıya evrildi. Kurumlar görünür olmak istiyor, yayıncılar ise sadece içerik sayısını değil içerik kalitesini ve yeniden yayınlanabilirliğini düşünmek zorunda kalıyor. Özellikle telifsiz ve ücretsiz içerik modelleri bu dönüşümde ciddi bir alan açıyor.

B2B habercilik trendleri içinde hız tek başına yetmiyor

İlk büyük değişim, hızın artık tek başına rekabet avantajı olmaktan çıkması. Bir gelişmeyi ilk veren mecra olmak hâlâ önemli. Fakat B2B tarafta asıl fark, o gelişmenin sektörel etkisini hızlı biçimde açıklayabilmekte ortaya çıkıyor.

Örneğin savunma sanayisinde yapılan bir iş birliği haberi ile enerji depolama alanındaki yeni yatırım haberi, aynı editoryal kalıpla verilemez. İki haber de iş dünyası için anlam taşır ama okurun aradığı şey farklıdır. Birinde tedarik zinciri ve ihracat kapasitesi öne çıkar, diğerinde regülasyon, maliyet ve teknoloji ölçeği öne geçer. Bu yüzden uzmanlaşmış dikey habercilik, B2B medyada artık ayrıcalık değil temel gereklilik haline geliyor.

Kısa haber formatı da önemini koruyor, ancak tek başına yeterli değil. Haberin yanında arka plan, sektör etkisi, yönetici yorumu ve gerektiğinde görsel destek sunulması bekleniyor. Hızlı ama yüzeysel içerik, kısa vadede trafik getirebilir; uzun vadede güven inşa etmez.

Sektörel uzmanlık haberin kendisine dönüştü

Eskiden uzman görüşü haberin yanında konumlanırdı. Şimdi uzmanlık, haberin temel bileşeni. B2B habercilikte editoryal ekiplerin belirli sektör dinamiklerine hakim olması bir tercih değil, yayın kalitesinin omurgası.

Bu durum özellikle yapay zeka, sürdürülebilirlik, tarım teknolojileri, üretim dönüşümü ve lojistik altyapı gibi alanlarda daha görünür. Çünkü bu başlıklarda haberin görünen kısmı çoğu zaman küçük, etkisi ise büyüktür. Okur sadece duyuru değil, sinyal arar. Bu sinyali yakalayabilen yayınlar öne çıkıyor.

Çoklu format dönemi kalıcı hale geldi

B2B habercilik trendleri denildiğinde ikinci büyük başlık çoklu format üretimi. Metin merkezli yayıncılık devam ediyor, ancak artık tek formatlı içerik stratejisi yetersiz kalıyor. Bir haberin metin, kısa video, foto galeri, yönetici alıntısı ve sosyal medya uyarlamasıyla birlikte dolaşıma girmesi bekleniyor.

Buradaki mesele sadece görünürlük değil. Aynı içeriğin farklı yayın ihtiyaçlarına göre paketlenebilmesi, özellikle dijital gazeteler ve içerik ortakları için ciddi bir operasyonel kolaylık sağlıyor. Yayıncılar bir gelişmeyi kendi okur kitlesine uygun biçimde kurgulamak istiyor. Bu da modüler içerik yaklaşımını öne çıkarıyor.

Video tarafı özellikle yönetici röportajları, fabrika yatırımları, ürün lansmanları ve saha hikayelerinde güç kazanıyor. Foto galeriler ise savunma, sanayi, etkinlik ve kurumsal tören haberlerinde hâlâ güçlü bir tamamlayıcı. Burada kritik nokta, format çeşitliliğinin editoryal çizgiyi zayıflatmaması. Her içerik her formata çevrilmemeli. Doğru haber, doğru formatla eşleştiğinde etkisini artırıyor.

Telifsiz içerik modeli daha stratejik bir rol üstleniyor

Dijital yayıncılıkta içerik maliyeti, birçok yerel ve tematik yayın için temel baskı unsurlarından biri. Bu nedenle telifsiz ve ücretsiz haber akışı artık sadece ekonomik bir çözüm değil, yayın sürdürülebilirliği açısından stratejik bir araç.

Özellikle düzenli içerik akışına ihtiyaç duyan internet gazeteleri, sektörel portallar ve niş yayınlar açısından telifsiz model önemli avantajlar sunuyor. Hızlı erişim, yeniden kullanım kolaylığı ve düşük operasyon yükü, haber ekosisteminde daha çevik bir yapı oluşturuyor. Ancak burada da bir denge var. Telifsiz içerik, standart ve sıradan içerik anlamına gelmemeli. Aksi halde yaygınlaşır ama değer üretmez.

Bu noktada kalite filtresi belirleyici oluyor. Haber dili, doğrulama standardı, başlık kurgusu, görsel desteği ve sektörel isabet düzeyi, telifsiz içeriğin gerçek etkisini belirliyor. Kapsül Haber Ajansı gibi bu modeli sektörel uzmanlıkla birleştiren yapılar, yalnızca içerik sağlayan değil, yayın partnerlerinin editoryal kapasitesini destekleyen bir rol üstleniyor.

Kurumsal görünürlük ile editoryal güven arasındaki çizgi daha net

B2B medyada markalar, yöneticiler ve kurumlar görünür olmak istiyor. Bu doğal. Fakat görünürlük talebi ile editoryal güven arasında hassas bir çizgi var. Son dönemde öne çıkan eğilim, kurum haberlerinin daha gazetecilik odaklı bir formatta sunulması.

Yani artık sadece “şirket X yeni ürün tanıttı” dili yeterli görülmüyor. Bunun yerine yatırım etkisi, pazar karşılığı, istihdam boyutu, teknoloji farkı veya bölgesel sonuçları da habere dahil ediliyor. Böylece kurumsal içerik daha okunur, daha inandırıcı ve daha yayınlanabilir hale geliyor.

Bu değişim iletişim ekipleri için de önemli. Basın materyali hazırlarken medya mantığını anlamak, haberin yayılma ihtimalini artırıyor. Yayıncı tarafında ise reklam kokan metinlerden uzak durmak, uzun vadeli güven açısından kritik.

Röportaj ve görüş içerikleri yeniden değer kazandı

Sadece olay haberi değil, karar verici perspektifi de önem kazanıyor. Yönetici röportajları, sektör değerlendirmeleri ve görüş yazıları özellikle dönüşüm dönemlerinde daha fazla ilgi görüyor. Çünkü B2B okuru çoğu zaman veriden sonra yorum, yorumdan sonra yön arıyor.

Ancak burada da seçicilik şart. Her yönetici açıklaması röportaj değeri taşımaz. Gerçek bir içgörü sunan, sektörün gidişatına temas eden ve okurun işine yarayan konuşmalar öne çıkıyor. İçeriğin itibarı, konuşanın unvanından çok ne söylediğiyle belirleniyor.

Veri, arşiv ve bağlam haberciliğin yeni güven katmanı

B2B yayıncılıkta güven sadece kaynak göstermekle kurulmaz. Okur, haberi daha geniş bir resim içinde görmek ister. Bu yüzden veri destekli haber kurgusu, son dönemin en belirgin yönelimlerinden biri.

Yatırım haberinde önceki dönem verileri, ihracat haberinde pazar karşılaştırmaları, enerji haberinde kapasite ve regülasyon bilgisi, teknoloji haberinde kullanım alanları ve ölçek etkisi verildiğinde içerik güçleniyor. Bu yaklaşım aynı zamanda arşiv değerini de artırıyor. Sadece bugünü anlatan değil, yarın da referans alınabilecek içerikler daha fazla kıymet görüyor.

Arşivlenebilirlik B2B medya için kritik çünkü bu yayınların okurları anlık heyecandan çok kurumsal hafıza üretir. Editör, iletişim profesyoneli, yatırımcı veya sektör temsilcisi bir içeriğe haftalar sonra geri dönebilir. Bu nedenle başlık kadar içerik derinliği de önemlidir.

Yapay zeka destek olacak, editoryal akıl belirleyecek

Yapay zeka haber üretim süreçlerinde giderek daha fazla kullanılıyor. Özet çıkarma, başlık önerme, veri sınıflandırma, çeviri ve çoklu format uyarlaması gibi alanlarda ciddi verimlilik sağlıyor. B2B habercilikte bunun etkisi daha da güçlü çünkü yüksek hacimli, çok kategorili ve hızlı işleyen bir yayın düzeni söz konusu.

Buna rağmen editoryal aklın yerini alması kısa vadede beklenmemeli. Çünkü B2B içerikte en zor mesele dil üretmek değil, önem sırası kurmak. Hangi gelişme gerçekten manşet değerindedir, hangi veri hangi bağlamda anlamlıdır, hangi kurum açıklaması haber niteliği taşır? Bu soruların yanıtı hâlâ insan editörlük refleksi gerektiriyor.

En sağlıklı model, yapay zekayı hız ve operasyon için kullanırken editoryal değerlendirmeyi merkezde tutmak. Özellikle itibar riski taşıyan sektörlerde bu ayrım daha da kritik.

Çok dilli yayıncılık ve sınır aşan dağıtım büyüyecek

Türkiye merkezli B2B haberlerin etkisi artık yalnızca yerel okuyucuyla sınırlı değil. Savunma, enerji, lojistik, üretim, teknoloji ve tarım gibi alanlarda uluslararası yatırımcı, tedarikçi ve paydaş ilgisi yükseliyor. Bu yüzden çok dilli yayıncılık, önümüzdeki dönemde daha fazla önem kazanacak.

Ancak çeviri yapmak ile çok dilli yayıncılık aynı şey değil. Doğru terim kullanımı, sektörel bağlamın korunması ve hedef kitlenin bilgi ihtiyacına göre uyarlama yapılması gerekiyor. Aksi halde içerik çevrilmiş olur ama etkili olmaz.

Önümüzdeki dönemde kazanan yayın modeli, sadece çok haber üreten değil; hızlı, doğru, sektörel, yeniden kullanılabilir ve farklı formatlarda dağıtılabilir içerik sunan model olacak. B2B habercilikte asıl yarış görünürlük için değil, güvenilir etki için yaşanacak. Bu etkiyi kurabilen yayıncılar, sadece trafik kazanmaz; ekosistem içinde referans noktası haline gelir.

2025’te B2B habercilik trendleri yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Almanya merkezli teknoloji şirketi HANTECH, İstanbul’da geniş katılımlı bayi ve iş ortakları toplantısı düzenledi. Etkinlikte yeni VRF (Variable Refrigerant Flow) klima ürün gamı tanıtılırken Türkiye, Avrupa ve küresel pazarlara ilişkin büyüme hedefleri de paylaşıldı.

Geniş kapasite ve enerji verimliliği bir arada sunuluyor

Tanıtılan VRF sistemleri iki ana seri sunuyor. Alan tasarrufu ve yüksek verimlilik arayan projeler için 8 kW’tan 28 kW’a uzanan Mini VRF Serisi ile büyük ölçekli ve endüstriyel projeler için 25,2 kW’tan 90 kW’a ulaşan V6 Endüstriyel Seri öne çıktı. Isı pompası ve soğutma odaklı dış ünite kategorileri ile üstten atış ürün gruplarından oluşan bu sistem ailesi; otel, rezidans, toplu konut ve ticari yapı projelerine hitap ediyor. Apartman uygulamalarında pay ölçer entegrasyonu sayesinde bireysel kullanıma dayalı faturalama altyapısı da sunuluyor. Teknik gereklilikleri nedeniyle montaj, yalnızca uzmanlaşmış ve sertifikalı iş ortaklarıyla yürütülüyor.

Stratejik avantaj: Eurovent Sertifikası

Avrupa’nın en büyük ve rekabetçi VRF iklim pazarının Türkiye olduğunu belirten HANTECH, 2026 yıl sonuna kadar Türkiye’de yüzde 35 büyüme ve VRF pazarında yaklaşık yüzde 5 pazar payı hedefliyor.

VRF segmentindeki toplam yatırımlarının 5 milyon dolar olduğunu ve 260 bayilik güçlü dağıtım ağıyla sektöre adım attıklarını vurgulayan HANTECH Türkiye Genel Koordinatörü M. Murat Özbakır, önümüzdeki 2 yıl içinde bayi ve servis ağını 300’den fazla noktaya taşımayı hedeflediklerini söyledi: “Türkiye, Avrupa’nın en büyük VRF pazarı; ancak aynı zamanda en rekabetçi alan. Biz bu rekabete güçlü bir ürün gamı, sertifikalı altyapı ve köklü bayi ağımızla girdik. Uluslararası enerji verimliliği standardı olan Eurovent belgesi, özellikle kamu projelerinde bizi rakiplerimizden belirgin biçimde ayrıştıran stratejik bir avantaj. 2026 sonunda yüzde 5 pazar payını yakalamanın yalnızca başlangıç olduğuna inanıyoruz.”

Küresel büyüme tarafında ise HANTECH, 2026 yılı toplam cirosundaki artışın yaklaşık yüzde 60’lık bölümünü Almanya merkezli Avrupa operasyonlarından bekliyor. Bu yıl faaliyete geçen Güney Afrika pazarında ise önümüzdeki yıl için yüzde 50 büyüme hedefleniyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

HANTECH Türkiye’de 5 Milyon Dolarlık Yatırımla Büyüyecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Program özellikle ne eğitimde ne de istihdamda olan (NEET) kadınlara yönelik olarak tasarlandı. Katılımcılar program süresince girişimcilik ve iş modeli geliştirme, finansal okuryazarlık, e-ticaret ve dijital pazarlama ile girişim finansmanı ve iş geliştirme gibi alanlarda eğitimler alacak. Ayrıca özgüven geliştirme, stres yönetimi ve kişisel gelişim başlıklarında psikososyal destek programlarıyla güçlendirilecek olan katılımcılar, kadın liderlerin yer aldığı mentorluk buluşmaları ve networking etkinlikleri sayesinde girişimcilik yolculuklarında güçlü bir destek ağına erişim sağlayacak.

SOCAR Türkiye İletişim ve Kamu İlişkileri Başkanı Mikayil Yusifov, lansmanda gerçekleştirdiği konuşmada “Programın Aliağa’da başlatılması, SOCAR Türkiye’nin faaliyet gösterdiği bölgelerde yerel kalkınmayı destekleme ve kadınların ekonomik hayata katılımını güçlendirme yaklaşımının önemli bir parçası olarak öne çıkıyor. Kadınların ekonomik hayatta daha aktif rol almasının sürdürülebilir kalkınmanın en önemli unsurlarından biri olduğuna inanıyoruz. Girişimde Kadın Enerjisi programı ile katılımcılara yalnızca eğitim değil, aynı zamanda güçlü bir mentorluk ve networking ekosistemi sunuyoruz. Kadın girişimcilerin kendi iş fikirlerini geliştirirken bulundukları bölgelerde ekonomik ve sosyal değer üretmelerine katkı sağlamayı hedefliyoruz. SOCAR Türkiye olarak sürdürülebilirlik yaklaşımımız doğrultusunda toplumsal fayda yaratan ve girişimcilik ekosistemini güçlendiren projeleri desteklemeye devam edeceğiz.” dedi.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Girişimde Kadın Enerjisi Programı’nın 2. Dönemi Aliağa’da Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Gençlerin Tercihi Olmak Gurur Verici”

“Yılın En İyi Gıda Firması” seçilen Doyuyo adına ödülü Doyuyo Pazarlama ve Kurumsal İletişim Direktörü Sinem Karabayır aldı. Doyuyo olarak akademik ve profesyonel dünyayı birleştiren böylesine kıymetli bir platform tarafından ödüle layık görülmekten dolayı büyük mutluluk duyduklarını belirten Karabayır, şu açıklamalarda bulundu: “Doyuyo olarak, vizyoner gençlerin ve geleceğin iş dünyası liderlerinin değerlendirmeleri sonucunda bu ödülle buluşmak bizim için paha biçilemez. Gençlerin tercihi olmak bizim için her şeyden önce gurur verici. 2019 yılında çıktığımız bu yolculukta, kaliteyi ve samimiyeti merkeze alarak bugün 80’den fazla şubemiz ve 1600’den fazla çalışanımızla büyük bir aileye dönüştük. Bu ödül sadece bir başarı göstergesi değil, aynı zamanda misafirlerimize sunduğumuz Doyuyo deneyimini daha da yukarı taşıma sorumluluğumuzun yansımasıdır. Bu ortak gurur tablosunda emeği olan tüm çalışma arkadaşlarımıza ve bizi bu ödüle layık gören Yıldız Teknik Üniversitesi öğrencilerine yürekten teşekkür ederim.”

Doyuyo Ödüllerde Hız Kesmiyor

Doyuyo, Yıldız İş Dünyası Ödülleri’nden aldığı bu anlamlı ödülle birlikte, son dönemde farklı prestijli platformlarda da adından söz ettiriyor. Marka, ŞikayetVar tarafından düzenlenen 11. A.C.E (Achievement in Customer Excellence) Awards’ta fast food kategorisinde “En Yüksek Müşteri Memnuniyeti Sağlayan Marka” seçilerek Diamond ödülünün sahibi oldu.

Kadıköy şube açılışı için hazırladığı “Kadıköy Boğa” filmiyle ise iletişim dünyasının en prestijli organizasyonlarından biri olan PRİDA İletişim Ödülleri’nde iki büyük ödüle birden layık görülen Doyuyo, elde ettiği bu başarılarla sektördeki güçlü konumunu pekiştirirken, lezzet ve deneyim çıtasını her geçen gün yukarı taşıyor.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

Gençler Seçti, Doyuyo Zirveye Yerleşti! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Marka yönetimi, pazarlama iletişimi, müşteri deneyimi, veri analitiği ve CRM alanlarında 18 yılı aşkın ulusal ve uluslararası birikime sahip olan Sinem Serdar, Koç Özel Lisesi’nin ardından İstanbul Üniversitesi ve Middlesex University’de lisans, Galatasaray Üniversitesi’nde ise yüksek lisans eğitimini tamamladı. Kariyeri boyunca teknoloji, otomotiv, enerji ve perakende gibi farklı sektörlerde önemli liderlik görevleri üstlendi. Royal Dutch Shell’de Global Marka ve Pazarlama İletişim Lideri olarak görev yaptıktan sonra, Migros’ta Müşteri Deneyim Stratejileri ve Pazarlama İletişimi Direktörü rolünde, veri odaklı yaklaşımıyla marka gücü ve müşteri bağlılığını destekleyen çalışmalara liderlik etti.

Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı

ING Türkiye’de Üst Düzey Atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’de 18 şubeye ulaşan ve 9 ülkede faaliyet gösteren HuQQabaz, büyüme stratejisini hem mevcut pazarlardaki derinleşme hem de yeni ülkelere açılım üzerinden sürdürüyor. İstanbul’da markanın güçlü referans noktalarından biri olan Rumeli Hisarı şubesi bu konumlanmayı desteklerken, Kayaşehir’de açılan yeni lokasyon şehir içindeki yayılımı güçlendirdi. Mısır’daki ilk şube ve Umman’ın başkenti Maskat’taki ilk yatırım, markanın uluslararası büyümesinde yeni bir aşamayı temsil ediyor. Bakü’de Garden markasıyla açılan ikinci lokasyon ise bu yapının farklı pazar ve formatlara uyarlanabildiğini gösteriyor.

Modern Şehir Hayatının Her Saatine Eşlik Eden Bir Deneyim Markası

Klasik restoran anlayışının ötesine geçen bir deneyim kurgusuyla şekillenen HuQQabaz, dünya mutfağından ilham alan zengin menüsü, paylaşım odaklı tabakları, kahvaltıdan akşam servislerine uzanan geniş ürün çeşitliliği ve özgün içecek alternatifleriyle günün farklı saatlerinde farklı ihtiyaçlara karşılık verebilen bir yapı sunuyor. Sabah kahvaltısından öğle yemeklerine, kahve ve tatlı molalarından akşam buluşmalarına uzanan bu akış, servis dili ve sosyal alanlarla birlikte bütünlüklü bir yapıya dönüşüyor. Bu yaklaşım, misafirlerin yemek için değil, sosyalleşmek, zaman geçirmek ve günün akışı içinde kendilerine ait bir alan bulmak için de HuQQabaz’ı tercih etmesini sağlıyor.

HuQQabaz’ı benzerlerinden ayrıştıran nokta ise bu standardı her lokasyonda aynı şekilde koruyabilmesinin yanı sıra, bu yapıyı ölçeklenebilir bir modele dönüştürebilmesi. HuQQabaz, premium casual dining segmentinde, mekân tasarımını, servis dilini ve mutfak kurgusunu birbirinden bağımsız unsurlar olarak değil, aynı bütünün tamamlayıcı katmanları olarak ele alıyor. Karşılamadan müziğe, masaya gelen tabaklardan servis akışına kadar HuQQabaz’da her detay, misafire aynı kalite hissini tutarlı biçimde sunuyor.

Araştırma Sonuçlarıyla Desteklenen Güçlü Marka Konumu

HuQQabaz’ın misafir deneyiminde kurduğu güçlü ve tutarlı yapı, bağımsız araştırma sonuçlarına da net biçimde yansıyor. Barem Araştırma tarafından marka özelinde gerçekleştirilen çalışmaya göre, HuQQabaz misafir memnuniyetinde yüzde 94,7’ye ulaşırken, katılımcıların yüzde 94,3’ü markayı premium olarak tanımlıyor. Ziyaretlerin yüzde 69,9’unun akşam saatlerinde gerçekleşmesi, HuQQabaz’ın premium deneyim algısını günün en yoğun sosyal anlarında da karşılık bulan güçlü bir tercihe dönüştürdüğünü gösteriyor. 76 NPS skoru ise markanın yalnızca memnuniyet yaratan değil, aynı zamanda aktif biçimde tavsiye edilen bir deneyim sunduğunu gösteriyor. Araştırma sonuçları, HuQQabaz’ın premium marka konumlandırmasının yüksek misafir memnuniyeti ve güçlü tavsiye edilme skoru ile desteklendiğini ortaya koyuyor.

Sürdürülebilir ve Ölçeklenebilir Büyüme Stratejisi 

HuQQabaz’ın büyüme modelinin temelinde ölçeklenebilirlik ile standartlaşmayı birlikte yürüten bir yapı bulunuyor. Farklı şehir ve ülkelere uyum sağlayabilen esnek marka kurgusu; AVM, high street ya da farklı lokasyon formatlarında konumlanabilmesine olanak tanırken, merkezden yönetilen eğitim, denetim ve operasyon standartları sayesinde her lokasyonda aynı deneyim dilinin korunmasını sağlıyor. HuQQabaz, bu yaklaşım doğrultusunda önümüzdeki üç yıl için iddialı ve net bir büyüme hedefi ortaya koyuyor. Faaliyet gösterdiği ülke sayısını 15’e, toplam şube sayısını ise 40’a çıkarmayı hedefleyen HuQQabaz, uluslararası operasyonlarından elde ettiği ciroyu yaklaşık beş kat artırmayı planlıyor. 

HuQQabaz Kurucu Ortak ve Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet F. YAĞLI, markanın yaklaşımını şu sözlerle anlatıyor:

“HuQQabaz’ın çıkış noktasında, yalnızca iyi yemek sunmak değil; günün farklı anlarında karşılık bulan güçlü bir deneyim yaratmak vardı. Bu yaklaşım, bugün markanın büyüme modelinin de temelini oluşturuyor. Üç kıtada yılda 8 milyondan fazla misafiri ağırlayan bir yapıdan söz ediyorsak, bunu mümkün kılan unsurlar, doğru lokasyonlar, güvenilir iş ortakları ve her noktada tavizsiz biçimde koruduğumuz deneyim standardıdır. Biz büyümeyi yalnızca yeni şubeler açmak olarak görmüyoruz. Bulunduğumuz her pazarda aynı kalite algısını, aynı servis dilini ve aynı marka bütünlüğünü koruyarak ilerlemeyi esas alıyoruz. Önümüzdeki dönemde de HuQQabaz’ı bu anlayışla yeni ülkelere taşımaya devam edeceğiz.”

Türkiye’den doğan bir marka olarak bugün farklı coğrafyalarda büyümesini sürdüren HuQQabaz, önümüzdeki dönemde de şehir hayatının ritmine uyum sağlayan, günün farklı anlarına karşılık veren ve bulunduğu her lokasyonda aynı deneyim dilini koruyan bir marka olarak yoluna devam etmeyi hedefliyor.

15 Ülke ve 40 Şube Hedefiyle Huqqabaz Global Ölçekte Büyümeye Devam Ediyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

OANDO, sütlü formülü ile hazırlanan, kaymak kıvamlı tam yağlı dondurmasına tüm çeşitlerinde yer veriyor. Portföyde vanilya, çikolata ve Antep fıstığı gibi temel lezzetlerle beraber plombir, çubuk, sandviç, külah, kap ve kutu formatlarında toplam 11 ürün yer alıyor. Her ürün için aynı altın standardı koruyan reçetesinin tutarlı şekilde uygulanması, markanın sunduğu deneyimin temelinde yer alıyor.

Yeni marka lansmanı hakkında konuşan Magnum Dondurma Şirketi Genel Müdürü Eser Lapanta: Magnum Dondurma Şirketi olarak yeni yapılanmamızla birlikte yalnızca dondurma kategorisine odaklanan yapımızın sağladığı çeviklik ve uzmanlığın somut çıktılarını görmeye başladık. Dondurma kategorisinde en net öğrendiğimiz konulardan bir tanesi, doğru içgörüyle geliştirilen her ürünün tüketici açısından gerçek bir değer oluşturduğudur. OANDO da bu anlayışla doğdu. OANDO markamızın lansmanı, şirketimizin AR-GE kapasitesini ve ürün inovasyon yeteneğini somut bir markayla taçlandırması bakımından önemli bir lansman. Yerli kaynaklara dayalı üretim stratejimiz ile, tedarik zincirimiz daha da güçlendiriliyor, soğuk zincir ve dağıtım yatırımları ile istihdam ve tedarikçi ekosistemi üzerinde somut etkiler için çalışmalar yürütmeye devam ediyoruz. Her zaman olduğu gibi ülkemizin beğenisine hitap edebilmek birincil önceliğimiz. ‘O anların dondurması’ mottosuyla günlük küçük mutluluk, keyif ve paylaşım anlarını şenlendirirken, Mayıs ayına kadar81 ilde erişilebilir olmayı hedefliyoruz. O anlara şimdilik Türkiye’de eşlik ediyoruz; hikayenin geleceği için biz de heyecanlanıyoruz.

Magnum Dondurma Şirketi’nden Yeni Marka: OANDO yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mart 2028 dönemine kadar görev yapacak olan KTSD’nin yeni İcra Kurulu, sektörün önde gelen şirketlerinin temsilcilerinden oluşan güçlü bir kadroyla belirlendi. 

Yeni yönetimde Avon International (Avrupa, Asya Pasifik, Orta Doğu ve Afrika) Regülasyon Direktörü Nilgün Dayıoğlugil derneğin Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçilirken, P&G Türkiye, Kafkaslar ve Orta Asya Cumhuriyetleri Regülasyon ve Teknik İlişkiler Direktörü Melike Özener, Hayat Kimya A.Ş. Global Regülasyon ve Kurumsal İlişkiler Grup Müdürü Mehmet Fuat Morgül ve Kimberly-Clark Avrupa Regülasyon İşleri Kıdemli Müdürü Özlem Arız Başkan Yardımcısı oldu. 

Unilever Türkiye, Pakistan, Bangladeş ve Orta Doğu Kurumsal İlişkiler ve İletişim Başkanı & Unilever Türkiye, Pakistan, Bangladeş ve Orta Doğu Ev Bakım Kurumsal İlişkiler ve İletişim Başkanı Ebru Şenel Erim ise dernek bünyesinde Genel Sekreter olarak görev alırken, ABC Deterjan Stratejiden Sorumlu İcra Kurulu Üyesi Eser Arıcı Kıroğlu ise Sayman olarak görev yapacak.

Yeni dönemde KTSD, kamu ile kurulan stratejik iletişimi güçlendirmeyi ve sektörün sürdürülebilir büyüme hedeflerini önceliklendirmeyi hedefliyor. Görevi devralan Nilgün Dayıoğlugil, Ahmet Pura’nın liderliğinde inşa edilen kurumsal mirası, aynı vizyon ve güçlü adımlarla yarınlara taşımaya kararlı olduklarını belirtti. 

KTSD, yeni yönetim kurulu ile Türkiye’nin üretim gücünü ve sektörel standartlarını uluslararası platformlarda en üst seviyede temsil etmeye devam edecek.

Kozmetik ve Temizlik Ürünleri Sanayicileri Derneği’nde Yeni Dönem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Küresel bir endüstriyelleşme ortağı ve üretim ekipmanları ile otomasyon için özel makine ve montaj hattı sağlayıcısı olan Bosch Üretim Çözümleri, 30 yılı aşkın bir süredir dört kıtada 17 farklı lokasyonda faaliyetlerine devam ediyor. Bosch Üretim Çözümleri Türkiye, küresel mühendislik ağıyla entegre yapısı sayesinde, Bosch’un üretim teknolojilerindeki deneyimini dijital mühendislik ve ileri üretim çözümleriyle birleştirerek danışmanlık ve tasarımdan tedariğe, üretimden eğitim ve teknik servise kadar uçtan uca hizmet sağlıyor. Başta mobilite olmak üzere dayanıklı tüketim malları, enerji ve iklimlendirme gibi pek çok farklı sektördeki zorlu üretim süreçlerine uygun, müşteriye özel çözümler geliştiren iş kolu, mevcut makine parklarının modernizasyonuna da katkı sağlıyor.

Bosch Üretim Çözümleri Bursa Teknik Müdürü Ersin Uçan, Ar-Ge merkezi sertifikasıyla inovasyon kapasitelerini uluslararası standartlara taşıdıklarını belirterek şunları söyledi: “Makine, mekatronik, bilgisayar ile elektrik-elektronik mühendisliği disiplinlerinden oluşan 100 kişilik Ar-Ge ekibimizle, tasarım, proses geliştirme, yazılım ve donanım alanlarında çalışmalar yürütüyoruz. Güçlü mühendislik birikimimizle Türk sanayisine katma değerli çözümler kazandırırken, Ar-Ge çalışmalarımızla müşterilerimizin üretim hatlarını daha verimli, esnek, sürdürülebilir ve rekabetçi hale getirmeyi hedefliyoruz.”

Bosch Üretim Çözümleri’nin Bursa’daki Merkezi, Bosch Türkiye’nin Beşinci Ar-Ge Merkezi Olarak Tescillendi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Taraflar, ortaklık kapsamında gerekli lisansları temin etmeyi, umut vaat eden maden yataklarında jeolojik arama çalışmaları yürütmeyi ve yüksek teknolojiye dayalı endüstriler için hayati öneme sahip metallerin madenciliği ve işlenmesine yönelik uzmanlaşmış modern tesisler kurmayı planlıyor. Uluslararası iş birliğinin güçlendirilmesi açısından önemli bir dönüm noktası olan proje, Brezilya’nın ulusal ekonomisinin geliştirilmesi bakımından stratejik bir adım olma özelliğine sahip. 

Ortaklık, madencilik sektöründeki iş birliğini artırıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

6 Şubat depremlerinin hemen ardından üyesi olduğu uluslararası konfederasyon Oxfam ile iş birliği içinde bölgeye ulaşan KEDV; su, sanitasyon, hijyen, gıda güvenliği ve halk sağlığı gibi acil insani yardım alanlarında yerel yönetimler ve kamu kurumlarıyla koordineli çalışmalar yürüttü. Bu süreçteki saha deneyimini kalıcı yapılara dönüştüren vakıf; Hatay, Kahramanmaraş ve Gaziantep illerinde toplamda 12 Kadın ve Çocuk Merkezi kurarak bölgedeki varlığını güçlendirdi. 

İlk kez 1999 Marmara Depremi sonrasında hayata geçirilen ve KEDV’in afet sonrası dönemlerde kadın ve çocukların güçlenmesi için geliştirdiği topluluk temelli bir model olan “Kadın ve Çocuk Merkezleri”, 6 Şubat depremlerinin ardından bu kez bölgede uygulanıyor. Bu modelle kadınların dayanışma kurabileceği, çocukların ise güvenli ve destekleyici ortamlarda gelişimlerini sürdürebileceği alanlar oluşturulması hedefleniyor. 

Söz konusu merkezlerde bir yandan çocuklar için güvenli oyun alanları ve gelişim odaklı öğrenme programları hayata geçirilirken, diğer yandan kadınların psikososyal olarak güçlenmesini ve geçim kaynaklarına erişim süreçlerine aktif katılımını destekleyen kapsamlı çalışmalar yürütülüyor. Bu doğrultuda liderlik, finansal okuryazarlık, girişimcilik, bilişim teknolojileri eğitimi gibi başlıklarda eğitimler düzenlenirken; yerel yönetim süreçlerine katılım, yerel örgütlenme ve yönetişim alanlarında da kapasite geliştirme faaliyetleri devam ediyor.  

Antakya Kadın ve Çocuk Merkezi’nin açılış töreninde konuşmasını yapan KEDV Kadın ve Çocuk Merkezleri Koordinatörü Bahar Çalışkan “6 Şubat depremlerinin ardından 1999 Marmara Depremi deneyimimizden yola çıkarak Hatay, Kahramanmaraş ve Gaziantep’te toplam 12 Kadın ve Çocuk Merkezi kurduk. Bu merkezler sayesinde bugüne kadar 23.991 kadına ve 10.056 çocuğa ulaştık. 

Çocuklar için güvenli oyun ve öğrenme alanlarının oluşturulması, afetin yarattığı zorlukların etkisini azaltmak ve onların gelişimini desteklemek açısından büyük önem taşıyor. Aynı zamanda kadınların 

güçlenmesi ve yeniden üretim süreçlerine katılması da çocukların geleceği için önemli bir adım oluşturuyor. 

Bugün açılışını yaptığımız bu merkezin de Antakya’daki kadınlar ve çocuklar için güvenli, kapsayıcı ve umut dolu bir buluşma noktası olacağına inanıyoruz. 

Bu merkezin hayata geçmesinde değerli iş birlikleri için Antakya Belediyesi’ne teşekkürlerimizi sunuyoruz.” dedi. 

Antakya Belediye Başkanı İbrahim Naci Yapar ise “6 Şubat depremi, asrın felaketinden sonra deprem bölgesinde kamunun yapmış olduğu yatırımların yanı sıra sivil toplumun katılımcılığı da çok değerliydi. Özellikle sosyal çalışma alanında kadınlar ve çocuklarla ilgili vakıf çalışmalarında görüyoruz ki bu eksik kalan konuyu da kısmen de olsa tamamlamış oluyoruz. 

Kadınların üretimde daha güçlü bir şekilde yer alabilmesi, çocukların daha güvenli bir ortamda yetişebilmesi için bizler de yerel yönetimler olarak elimizden geldiğince gayret ediyoruz. 

Buranın dezavantajlı bir bölge olduğunu göz önünde bulundurduğumuzda, Antakya’da faaliyetler yürütülmesinin çok önemli olduğuna inanıyoruz. Geldiğimiz noktada kat ettiğimiz yolu değerlendirdiğimizde, iyi bir seçim yaptığımızı düşünüyoruz. 

Çünkü amacımız, bölgemizde dezavantajlı alanlardaki kadınlara ve çocuklara; eğitim, girişimcilik ve güvenli alanlar yaratılması noktasında destek olabilmek. 

Ellerinize sağlık. Antakya halkına, kadınlara ve çocuklara göstermiş olduğunuz ilgiden dolayı hem şahsım adına hem de belediyemiz adına teşekkür ederim.” dedi. 

Merkezlerde ayrıca erken çocukluk döneminde tüm gelişim alanlarını desteklemeye yönelik programların uygulandığı oyun odaları ve 0-12 yaş grubuna yönelik oyuncak kütüphaneleri yer alıyor. Bu bütünsel yapı, hem çocukların bakım ve eğitim ihtiyacına hem de kadınların aileleri ve çevrelerinin yaşam koşullarını iyileştirme ve kamusal alanda daha güçlü var olma ihtiyaçlarına yanıt veriyor. 

Antakya’da Antakya Belediyesi iş birliği ile açılan Kadın ve Çocuk Merkezi’nin de kentte yaşayan kadınlar ve çocuklar için güvenli, kapsayıcı ve destekleyici bir buluşma noktası olmasını hedefleniyor. 

KEDV, Antakya Belediyesi iş birliği ile yeni bir merkez daha açtı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, kuruluşunun 3. yılı içinde 2 milyon kullanıcıya ulaşarak dijital bankacılıkta güçlü büyüme ivmesini sürdürdü. Banka, kullanıcı sayısındaki bu hızlı artışı erişilebilir, masrafsız ve avantaj odaklı bankacılık modeliyle sağladı. Hayat Holding iştiraki olarak 2023 yılında faaliyetlerine başlayan Hayat Finans, kısa sürede kullanıcı tabanını büyütürken, aktif büyüklüğünü de bir önceki yıla göre iki katına yükselterek 2025 yıl sonunda 25 milyar TL’nin üzerine taşıdı.  Güçlü sermaye yapısı, müşteri odaklı stratejisi ve yapay zekâ destekli altyapısıyla banka, sürdürülebilir büyümesini istikrarlı şekilde devam ettiriyor. 

Bankacılıkta yeni yaklaşım: Ürün değil, “avantaj” odaklı model

Hayat Finans’ın sürdürülebilir büyümesinin arkasında, geleneksel bankacılıktan ayrışan yaklaşımı yer alıyor. Banka, stratejisini kolaylık, güven, kapsayıcılık ve şeffaflık gibi çok katmanlı bir “avantaj” anlayışı üzerine kuruyor ve ürün tasarımını da bu anlayış üzerinden yapıyor. Banka aynı zamanda, dijital modeli ile sağladığı maliyet avantajını doğrudan kullanıcılarına yansıtarak ücretsiz ve avantajlı hizmetler sunuyor.

Bu yaklaşım doğrultusunda geliştirilen çözümler, finansı günlük hayatın içine entegre ediyor. Bankanın sunduğu Hayat Pay dijital cüzdan ödeme, ödüllendirme ve sadakat sistemlerini tek platformda kullanıcılarıyla buluştururken, Hayat Avantajlı Hesap ile tasarruf daha geniş kitleler için erişilebilir hâle geliyor. Yapay zekâ destekli kredi karar mekanizmaları ise saniyeler içinde analiz yaparak hızlı ve adil finansmana erişim sağlıyor. 

Aile bankacılığında yeni dönem

Hayat Finans, 2026 yılına finansal kapsayıcılığı derinleştiren yeni bir adımla başladı. 8 yaş ve üzeri bireyler için geliştirilen Biz Kart, aile içi finansal deneyimi dijital ortama taşıyor ve finansal farkındalık yaratıyor. Harcama limitleri, kategori bazlı kullanım kuralları ve anlık takip özellikleriyle Biz Kart, tüm bireyler için kolay, güvenli ve özgür bir finansal deneyim sunuyor. 

KOBİ’ler için uçtan uca dijital finansal ekosistem

Hayat Finans, reel sektörü güçlendirme odaklı stratejisiyle işletmeler için kapsamlı bir dijital altyapı sunuyor. “KOBİ’ye Hayat” yaklaşımıyla geliştirilen dijital teminat mektupları, evraksız finansman süreçleri, Doğrudan Borçlandırma Sistemi (DBS) ve Business Kart gibi çözümler, işletmelerin finansmana erişimini hızlandırırken operasyonel verimliliği artırıyor. 

Platform bankacılığı yetkinlikleri ve fintek iş birlikleriyle desteklenen bu yapı, ölçeği ne olursa olsun tüm işletmeler için daha erişilebilir, şeffaf ve sürdürülebilir bir finansal ekosistem oluşturuyor.

2026 odağı: Derinleşen dijitalleşme, zenginleşen müşteri deneyimi

Hayat Finans, 2026 yılında dijitalleşmenin sunduğu imkânları katılım bankacılığı prensipleriyle daha derin ve etkin şekilde entegre etmeyi önceliklendiriyor. Bu doğrultuda banka; ürün yelpazesini genişleterek yeni nesil çözümler geliştirmeye, yapay zekâ destekli süreçler ve güçlenen insan kaynağıyla müşteri deneyimini en üst seviyeye taşımaya odaklanıyor. Bankanın 5 yıllık hedefleri arasında ise 10 milyon kullanıcıya ulaşmak bulunuyor. Hayat Finans, bu doğrultuda hem bireyler hem de işletmeler için değer yaratan finansal çözümler üretmeye devam ediyor.

Türkiye’nin ilk dijital bankası Hayat Finans, 2 milyon kullanıcıya ulaştı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

ING Türkiye’de üst düzey bir atama gerçekleşti. Marka yönetimi alanında önemli bir deneyime sahip olan Sinem Serdar, 6 Nisan 2026 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere ING Türkiye İletişim ve Marka Deneyimi Direktörü olarak atandı.  Serdar, yeni dönemde ING’nin Türkiye’nin en sevilen dijital banka olma hedefi doğrultusundaki marka yönetimi ve iletişim çalışmalarına liderlik edecek.  

Marka yönetimi, pazarlama iletişimi, müşteri deneyimi, veri analitiği ve CRM alanlarında 18 yılı aşkın ulusal ve uluslararası birikime sahip olan Sinem Serdar, Koç Özel Lisesi’nin ardından İstanbul Üniversitesi ve Middlesex University’de lisans, Galatasaray Üniversitesi’nde ise yüksek lisans eğitimini tamamladı. Kariyeri boyunca teknoloji, otomotiv, enerji ve perakende gibi farklı sektörlerde önemli liderlik görevleri üstlendi. Royal Dutch Shell’de Global Marka ve Pazarlama İletişim Lideri olarak görev yaptıktan sonra, Migros’ta Müşteri Deneyim Stratejileri ve Pazarlama İletişimi Direktörü rolünde, veri odaklı yaklaşımıyla marka gücü ve müşteri bağlılığını destekleyen çalışmalara liderlik etti.

Sinem Serdar, ING Türkiye İletişim ve Marka Deneyimi Direktörü olarak atandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bosch Rexroth’un yüksek kalite standartlarını servis süreçlerine taşıyan bu yatırım, teknik kapasitesiyle pazardaki benzer uygulamalardan ayrışıyor. 2026 yılı başında devreye alınan merkez, özellikle yeni nesil, ileri teknoloji hidrolik pompa ve motorları gerçek çalışma koşullarına benzer biçimde test edebilme kabiliyetine sahip.

Bosch Rexroth Türkiye Satıştan Sorumlu Genel Müdürü Hasan F. Civan konuya ilişkin olarak şunları söyledi: “Sürdürülebilir büyüme için iş ortaklarımızın teknolojik yetkinliklerini artırmaları stratejik önceliğimizdir. MC Hidrolik SSTB 300 ile attığı bu adımprojesi, yalnızca bir kapasite artışı değil, aynı zamanda servis kalitesinin dijitalleşme ile geleceğin standartlarına taşınmasıdır. Bu tesis, müşterilerimize yüksek performanslı Bosch Rexroth ürünleri için yerel, hızlı ve fabrika standartlarında bir servis güvencesi sunacak.”

Projenin MC Hidrolik’in vizyonundaki yerini vurgulayan Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Çetinkaya ise şöyle dedi: “Bosch Rexroth CE Partner ağı içindeki teknolojik girişimler, bugünün kalitesini değil, yarının standartlarını belirleyen stratejik bir zorunluluktur. 315 kW kurulu elektrik gücüne sahip yeni nesil test ünitemizle, yüksek performanslı ve elektronik kontrollü pompaları tam yük altında ve gerçek çalışma koşullarına en yakın değerlerde test edebiliyoruz. Dijital altyapımız sayesinde tüm süreçleri kayıt altına alarak müşterilerimize ölçülebilir, izlenebilir ve şeffaf bir hizmet sunuyoruz. Bu gelişme, MC Hidrolik’i bölgesel ölçekte referans alınan bir teknoloji merkezi konumuna taşıyor.”

Yeni kurulan test merkezi hidrolik sistemlerin performans, verimlilik ve dayanıklılık ölçümlerine odaklanacak. Ünitenin ağ bağlantısı özelliği, uzaktan analiz imkanının yanı sıra Bosch Rexroth teknik ekipleriyle hızlı veri paylaşımını mümkün kılıyor. Dijital raporlama kabiliyeti sayesinde servis süreçlerini hızlandıran MC Hidrolik, bu hamleyle hem yerel hem de bölgesel pazarda servis kalitesini en üst seviyeye çıkarmayı hedefliyor.

MC Hidrolik, SSTB 300 Test Ünitesi ile Bosch Rexroth’un Bölgesel Referans Merkezi Konumunu Güçlendiriyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Açılışa İzmir Büyükşehir Belediye Meclis Başkanvekili Altan İnanç, Güzelbahçe Belediye Başkanı Mustafa Günay, Çeşme Belediye Başkanı Lal Denizli, Balçova Belediye Başkanı Onur Yiğit, CHP Güzelbahçe İlçe Başkanı Devrim Seyrek, CHP İl yöneticileri, CHP önceki dönem milletvekili Bedri Serter, belediye meclis üyeleri, muhtarlar ve çok sayıda vatandaş katıldı.

Atatürk’e Verdiğimiz Sözle Çalışıyoruz

Göreve başladıkları ilk gün Gazi Mustafa Kemal Atatürk’e çok çalışacaklarına dair söz verdiklerini vurgulayan Güzelbahçe Belediye Başkanı Mustafa Günay,“İki yıl önce mazbatamızı aldığımız gün, örgütümüzle birlikte Atatürk büstünün önüne giderek ‘Gücümün yettiği, yüreğimin yettiği kadar Güzelbahçe için çalışacağıma söz veriyorum’ dedim. Bugün de aynı kararlılıkla halkıma söz veriyorum. İki yılda yaptığımız çalışmaların çok daha fazlasını önümüzdeki üç yılda gerçekleştireceğiz. Yan yana, omuz omuza yürüyen güçlü bir ekibiz. Bu ekip, Genel Başkanımız Sayın Özgür Özel’in liderliğinde en iyi noktaya ulaşacaktır. Güzbel markamız büyüyerek İzmir’de önemli bir değer haline geldi. Bu süreçte 105 gencimize istihdam sağladık. Bugün itibarıyla 6 Güzmar market ve 6 Güzbel kafe ile hizmet veriyoruz. Çok yakında Çamlı Mahallemizde yeni bir Güzmar market için çalışmalarımıza başlayacağız. Bu alanı ilçemize kazandırmamıza destek olan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Cemil Tugay’a teşekkür ediyorum.”

Zorluklara Rağmen Halkla ve Cumhuriyetle Yan Yana

Konuşmasında yaşanan tüm zorluklara rağmen halkla birlikte üretmeye ve hizmet etmeye devam eden belediye başkanlarına sahip olduklarını belirten CHP Güzelbahçe İlçe Başkanı Devrim Seyrek, “İki yıl belki kısa bir süre gibi görünebilir. Ancak bu süreçte çok ciddi zorluklarla karşılaştık. Buna rağmen halkımızla yan yana olmaktan, hizmet üretmekten asla vazgeçmedik. Bu ülke kurulduğunda da Cumhuriyetin kurucularına karşı çıkanlar vardı. Bugün isimler değişti, yöntemler değişti ama değişmeyen tek şey Cumhuriyet’e sahip çıkanların duruşudur. Ne olursa olsun biz bu Cumhuriyeti korumaya devam edeceğiz. Tüm zorluklara rağmen halkımızla birlikte olmaya, hizmet üretmeye devam edeceğiz. Belediye başkanlarımızın cesareti ve kararlılığıyla bu yoldan asla geri dönmeyeceğiz” diye konuştu.

Hayaller Gerçek Oldu

Maltepe Mahallesi sakini ve Güzelbahçe Belediyesi Meclis Üyesi Osman Kaçmaz ise yaptığı konuşmada projenin mahalle halkı için taşıdığı öneme vurgu yaparak, “Yıllardır hayalini kurduğumuz bir tabloyu bugün yaşıyoruz. Artık Güzelbahçeliler deniz kenarında, uygun fiyatlarla çayını kahvesini içebilecek, keyifle vakit geçirebilecek. Bu hayal Siteler’de, Yalı’da ve şimdi Maltepe’de gerçeğe dönüştü. Başta Belediye Başkanımız olmak üzere emeği geçen herkese teşekkür ediyorum” dedi.

Sosyal Yaşam ve Ekonomik Erişim Bir Arada

Konuşmaların ardından açılış kurdelesi kesilerek Güzbel Marin resmen hizmete açıldı. Proje kapsamında hayata geçirilen Güzbel Marin Cafe ve Marin Güzmar, vatandaşlara hem sosyal bir buluşma alanı hem de ekonomik ve erişilebilir alışveriş imkânı sunacak. Denize sıfır konumuyla öne çıkan projeyle, Güzelbahçe’nin sahil yaşamını daha canlı, nitelikli ve kapsayıcı bir yapıya kavuşturan önemli bir yatırım olarak hizmet verecek.

Güzelbahçe’de Sahile Değer Katan Yatırım Güzbel Marin Görkemli Törenle Hizmete Açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Nilüfer Belediyesi, sosyal belediyecilik vizyonu doğrultusunda ilçedeki ekonomik alışveriş noktalarını artırmaya devam ediyor. 19 Mayıs, Üçevler, Cumhuriyet, Konak, Görükle, İhsaniye ve Altınşehir Mahallesi’nin ardından Balat’ta yeni giyim pazarı hizmete girdi.

Açılış törenine Nilüfer Belediye Başkanı Şadi Özdemir ve eşi Nuray Özdemir’in yanı sıra Belediye Başkan Yardımcıları Mahmut Demiröz ve Sinan Sarıbal, BESOB Başkanı Fahrettin Bilgit, Bursa Yaymacılar ve Benzerleri Esnaf Odası Başkanı Fahrettin Tüccaroğlu, Bursa Seyyar Pazarcılar Esnaf Odası Başkanı Ahmet Refik Aksu, Nilüfer Belediyesi Meclis Üyeleri Berna Hacer Bilici ve Aslıhan Ceyhan ile çok sayıda vatandaş katıldı.

Ekonomik şartların zorlaştığı günümüzde halkın alım gücünün desteklenmesi gerektiğini vurgulayan Başkan Şadi Özdemir, “Sosyal belediyecilik anlayışımız gereği, vatandaşlarımızın ekonomik ve alternatifli ürünlere uygun fiyatlarla ulaşabilmesi için projeler üretiyoruz. Ekonomik şartların herkesi zorladığı bu günlerde, hem esnafımızın hem de vatandaşlarımızın yüzünü güldürecek bu hizmeti sunmanın mutluluğunu yaşıyoruz” dedi.

Kurdele kesiminin ardından giyim pazarı hizmete girdi. Açılışın ardından Başkan Şadi Özdemir, esnaf ve vatandaşlarla sohbet etti.

MODERN HİZMET

Her hafta pazar günü giyim pazarı olarak faaliyet gösterecek Balat Pazarı, 120 araçlık açık ve kapalı otopark alanı, otomatik açılır-kapanır güneş ve rüzgar perdeleri, kolay temizlenebilir zemin, enerji tasarruflu aydınlatma sistemleri, dijital bilgilendirme ekranları ve 24 saat kayıt yapan kamera sistemi ile dikkat çekiyor.

Nilüfer’in 8’inci giyim pazarı Balat’ta açıldı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Buca Belediyesi, sürdürülebilir bir çevre ve sıfır atık vizyonu doğrultusunda anlamlı bir projeye imza atıyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi ve Buca Belediyesi iş birliğiyle düzenlenen “Bokaşi Kompostu Eğitimi”, 9 Nisan 2026 Perşembe günü saat 12.30’da Şirinyer Düğün Salonu’nda gerçekleştirilecek. Mutfak atıklarını değerli birer gübreye dönüştürmeyi amaçlayan bu anlamlı etkinlikte, katılımcılara uygulamalı eğitim verilirken aynı zamanda evlerinde kompost yapabilmeleri için ücretsiz set desteği de sağlanacak.

BAŞKAN DUMAN: “GELECEĞİ BİRLİKTE YEŞERTECEĞİZ”

Etkinlik öncesi bir açıklama yapan Buca Belediye Başkanı Görkem Duman, yerel yönetimlerin çevre konusundaki sorumluluğuna dikkat çekerek, “Doğaya olan borcumuzu ancak onu koruyarak ve atıklarımızı dönüştürerek ödeyebiliriz. Hayata geçirilecek proje ile, her mutfağı küçük birer geri dönüşüm merkezine dönüştürmeyi hedefliyoruz. Bu seferberlik, sadece çöp miktarımızı azaltmakla kalmayacak, aynı zamanda daha sağlıklı bir toprak ve daha temiz bir hava için attığımız somut bir adım olacak. Tüm komşularımızı bu dönüşümün bir parçası olmaya davet ediyorum” diye konuştu.

ÇEVRE İÇİN DÖNÜŞÜM HAREKETİ

Bokaşi yöntemi, mutfak atıklarının fermente edilerek besin değeri yüksek bir gübreye dönüştürülmesini sağlıyor. Geleneksel kompost yöntemlerine göre daha hızlı ve kokusuz olmasıyla bilinen bu sistem, evsel atıkların çöp sahalarına gitmesini engelleyerek metan gazı salınımını azaltıyor. Bu sayede hem ev ekonomisine katkı sağlanıyor hem de toprağın yapısı kimyasal kullanmadan iyileştiriliyor.

BAŞVURU DETAYLARI

Eğitime katılmak ve ücretsiz kompost setlerinden faydalanmak isteyen vatandaşların en geç 7 Nisan 2026 tarihine kadar 0538 234 55 71 numaralı telefon hattını arayarak başvuru yapmaları gerekiyor.

Buca’da ‘Bokaşi Kompostu’ eğitimi verilecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, sosyal belediyecilik anlayışıyla hem üreticinin hem de dar gelirli vatandaşın yanında yer alıyor. Büyükşehir Belediyesi, 2025 yılının yaz mevsiminde meydana gelen yangınlardan olumsuz etkilenen Ödemişli üreticilere destek olmak için 300 ton patates satın aldı. Patatesler, İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin Sosyal Yardım Takip Sistemi’ne (SYTS) kayıtlı 60 bin haneye dağıtılmaya başlandı.

“Vatandaşlarımızın her zaman yanındayız”

İzmir Büyükşehir Belediyesi Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı Sosyal Hizmetler ve Yardımlar Şube Müdürü Sultan Tut, “Başkanımızın talimatlarıyla üreticiden aldığımız 300 ton patatesi, SYTS’de kayıtlı 60 bin haneye ulaştırıyoruz. Buradaki amacımız hem üreticinin ürününün tarlada kalmaması hem de takip sistemimizdeki vatandaşlarımızın sofrasına katkıda bulunmak. Vatandaşlarımızın her zaman yanındayız” dedi.

Üreticiye nefes, vatandaşa destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde, İZFAŞ tarafından düzenlenen Marble İzmir, bu yıl da sektörün en önemli buluşma noktalarından biri olmaya hazırlanıyor. Kurulum çalışmalarının başlamasıyla birlikte açık sergileme alanına ilk blok taşlar indirilirken, hollerde de stant kurulumları başladı.

Onlarca doğal taş, iş makineleri ile sergileme alanına indirildi

Binlerce yıldır doğal taşta dünyanın en önemli rezerv alanlarından biri olan Türkiye’nin bu alandaki gücünü dünyaya gösteren Marble İzmir için, ülkenin dört bir yanındaki ocaklardan çıkarılan blok taşlar Fuar İzmir’e getiriliyor. Operasyonun ilk gününde onlarca doğal taş, iş makineleri ile sergileme alanına indirildi. Fuara getirilen ilk doğal taşlar ise Afyon Alimoğlu firmasının Burdur bölgesindeki ocaktan çıkarılan Burdur Beji ile Başaranlar Mermer’e ait Muğla bölgesindeki ocaktan çıkarılan Monte Bianco mermer blokları oldu.

Profesyonel alıcılarla buluşuyor

Dünyadaki doğal taş rezervinin yaklaşık yüzde 35’ine sahip olan Türkiye, çeşitlilikle de dikkat çekiyor. Ülkemizde 80’in üzerinde farklı yapıda, 120’nin üzerinde renk ve desende doğal taş rezervi bulunuyor. Uluslararası piyasada bilinirliği yüksek pek çok doğal taş çeşidi, Marble İzmir’de, dünyanın dört bir yanından gelen profesyonel alıcılarla buluşuyor. Ağırlıkları 20 ile 30 ton arasında değişen ham blokların alandaki yerleşimi 14 Nisan’da açılacak fuar öncesine kadar devam edecek. Türkiye’nin farklı bölgelerinden Fuar İzmir’e taşınan farklı renk ve özellikteki bloklar, fuar süresince ziyaretçilerin beğenisine sunulacak. Fuara kadar bine yakın blok taşın alana getirilmesi planlanıyor.

Doğal taş ürünlerinin ve makinelerin sergileneceği hollerde de kurulum başladı. Makine ve teknoloji firmalarına özel olarak ayrılan C Hol’de alana yerleştirilen ilk makine, Demmak Makine tarafından üretilen yerli, 12 tonluk blok taş kesme makinesi oldu.

Yeni iş birliklerine kapı aralayacak

Marble İzmir kapsamında açık alanda blok taşlar ve iş makineleri sergilenirken, A ve B hollerinde doğal taş firmaları yer alacak. C Holü’nde makine ve teknolojiler ziyaretçilerle buluşacak. Bu yıl D Holü ise “D-esign Arena” konseptiyle tasarım odaklı etkinliklere, alanında uzman isimlerin ve mimarların katılacağı söyleşilere, Heykel Çalıştayı’nda ortaya çıkacak eserlere ve genç tasarımcıların 8. Uluslararası Doğal Taş Tasarım Yarışması’nda hayata geçirdikleri projelere ev sahipliği yapacak.

Türkiye’nin doğal taş zenginliğini ve üretim gücünü uluslararası alıcılarla buluşturan Marble İzmir, dört gün boyunca sektörün tüm paydaşlarını bir araya getirerek yeni iş birliklerine zemin hazırlayacak.

Doğaltaşın kalbi İzmir’de atacak: Marble için hazırlıklar başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Misafir Odayı Değil, Hikâyeyi Satın Alır”

Turizm yolculuğuna Bursa Anadolu Otelcilik ve Turizm Meslek Lisesi’nde başlayan ve mesleği bir “yaşam biçimi” olarak içselleştiren Şamhal, Anadolu kültüründeki misafirperverlik kodlarını modern otelcilikle birleştiriyor. Şamhal’a göre iyi bir otel sadece konaklama sunmakla kalmaz, bir hatıra bırakır:

“Bir otelin gerçek kalitesi lobisine bakınca değil, misafir ayrılırken yüzündeki ifadeden anlaşılır. İnsanlar dünyanın neresinden gelirse gelsin aslında tek bir şeyi arıyor: Samimiyet ve değer görmek. Bizim işimiz, insanların hayallerini gerçeğe dönüştürme sanatıdır.”

2026 Sezonu: Sessiz Lüks ve Anlamlı Deneyimler

2026 turizm projeksiyonlarını değerlendiren Hakan Şamhal, yeni nesil gezginlerin artık gösterişten uzak, ruhu olan ve kişiselleştirilmiş deneyimlerin peşinde olduğunu belirtiyor. Şamhal’a göre 2026’da fark yaratacak ana unsurlar şunlar olacak:

•⁠  ⁠Detaylardaki Güç: Büyük yatırımlardan ziyade; hızlı çözüm, güler yüz ve misafirin kendini özel hissetmesini sağlayacak kişisel dokunuşlar.

•⁠  ⁠Orkestra Disiplini: Bulaşıkçısından genel müdürüne kadar her çalışanın “Başarının Suç Ortağı” olduğu, uyumlu bir takım ruhu.

•⁠  ⁠Duygusal Bağ: Teknolojinin imkanlarını kullanırken, hizmetin odağına “insan ilişkisini” koyarak unutulmaz anlar yaratmak.

Başarının Görünmeyen Kahramanları

Başarılı bir operasyonun arkasında devasa bir görünmez ordunun olduğunu hatırlatan Şamhal, bir otelin gerçek gücünün operasyon disiplini ve güçlü bir organizasyon kültüründen geldiğini ifade ediyor. Kat hizmetlerinden teknik servise, mutfaktan güvenliğe kadar her birimin bu “deneyim orkestrasının” hayati birer parçası olduğunun altını çiziyor.

Hakan Şamhal, 24 Nisan 2026′ da kapılarını açacak The Norm Collection Door’a çatısı altında yeni sezonda misafirlerine sadece lüks bir konaklama değil, yıllar sonra dahi bir gülümsemeyle hatırlanacak “yaşayan hatıralar” sunmayı hedefliyor.

Turizmde “Görünmez Lüks” Devri: Hakan Şamhal, 2026 Vizyonunda “Deneyim” ve “Aidiyet” Vurgusu Yapıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Zirvenin açılış konuşmasını Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat yapacak 

E-ticaret lojistiğinin kamusal vizyonu ve gelecek stratejileri, zirvenin açılış bölümünde en üst düzeyde ele alınacak. T.C. Ticaret Bakanı Prof. Dr. Ömer Bolat’ın gerçekleştireceği açılış konuşmasının ardından; İEAD Başkanı Prof. Dr. Mehmet Hüseyin Bilgin, DEİK Lojistik İş Konseyi Başkanı Fatih Şener ve UND Başkanı Şerafettin Aras, Türkiye’nin lojistik gücünü ve e-ticaret ekosistemindeki stratejik konumunu değerlendiren konuşmalarıyla kürsüde yerlerini alacak.

Türkiye’nin e-ticaret devleri sektörün yol haritasını çiziyor 

Zirvenin en dikkat çeken oturumlarından biri olan “E-Ticaretin Geleceği ve Fırsatlar”, Türkiye’nin önde gelen e-ticaret platformlarının üst düzey yöneticilerini bir araya getirecek. PTTAVM CEO’su & ETİD Başkanı Hakan Çevikoğlu’nun moderatörlüğünde gerçekleşecek oturumda; n11 CEO’su Nihal Dindar Akın, Trendyol Grubu CEO’su Erdem İnan, Yepy Genel Müdürü Hakan Orhun, Yemeksepeti CEO’su Oytun Çalapöver, Pazarama CEO’su Mehmet Bülent Kutacun yer alacak. 

E-ticaretin omurgası lojistik: Stratejik yaklaşımlar sahnede

UND İcra Kurulu Başkanı Alper Özel’in moderatörlüğünde gerçekleşecek “E-ticarette Lojistiğin Önemi ve Geleceği” oturumunda Horoz Lojistik İcra Kurulu Başkan Yardımcısı İlker Özkocacık, DHL Express Türkiye CEO’su Volkan Demiroğlu, HepsiJET CEO’su Atilla Alver, Widect CEO’su Enes Yılmaz, Aras Global CEO’su Ramazan Altınay, Arvato Türkiye & BAE Genel Müdürü Umur Özkal e-ticaretin lokomotifi olan lojistiğe dair stratejik yaklaşımları ve sektörün gelişiminde kritik rol oynayan ana trendleri çok boyutlu bir perspektifle değerlendirilecek.

Kamu Destekleri ve Finansman Modelleri Masaya Yatırılıyor

Zirvenin en stratejik oturumlarından biri olan ve açılış konuşmasını T.C. Ticaret Bakan Yardımcısı Ö. Volkan Ağar’ın yapacağı “E-Ticaretin Lojistiğine Yönelik Kamu Destekleri ve Finansman” paneli, lojistik sektörünün büyüme dinamiklerini kamu ve finans perspektifiyle ele alacak. DEİK Genel Sekreteri Caner Çolak’ın moderatörlüğünde gerçekleşecek oturumda, T.C. Ticaret Bakanlığı İhracat Genel Müdürü Mehmet Ali Kılıçkaya, T.C. Ticaret Bakanlığı Uluslararası Hizmet Ticareti Genel Müdürü Tarık Sönmez, Türk Ticaret Bankası Genel Müdürü İlker Yeşil, İhracatı Geliştirme (İGE) A.Ş. Genel Müdürü Fatih Tuğrul Topaç ile devlet teşviklerinden ihracat kredilerine kadar pek çok kritik başlık ele alınacak.

Günün son oturumu olan “İlham Veren Başarı Öyküleri”nde önemli isimler katılımcılara yeni girişim fikirleri ve stratejik büyüme modelleri konusunda rehberlik edecek. DEİK Dijital Teknolojiler İş Konseyi Başkanı Dr. R. Erdem Erkul moderatörlüğünde gerçekleşecek oturumda; Hayrettin Uçak (Uçak Kardeşler), İnanç Erol (NGN), Abdullah Altunkum (Hareket Proje Taşımacılığı), Mahmut Güzel (Güzel Grup) başarı hikayelerini paylaşacak. 

Üst düzey katılımla gerçekleşmesi beklenen “Yapay Zekâ Çağında E-Ticaretin Lojistiği”, e-ticarette lojistik ekosisteminin tüm paydaşlarına yol haritası sunmayı ve sektörün geleceğini şekillendirmeyi hedefliyor. 

Yapay Zekâ Çağında E-Ticaretin Lojistiği Zirvesi 10 Nisan’da Gerçekleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Modern yaşamın tüm gerekliliklerini estetikle harmanlayan ÖZAK GYO projeleri, sunulan özel finansal avantajlarla birlikte hayallerindeki konuta kavuşmak isteyenler için eşsiz birer fırsata dönüşüyor. Yeni evini ya da yatırımını, Özak GYO’nun ‘hayata değer katma’ vizyonuyla şekillenen yaşam alanlarından almak isteyenler, kişiselleştirilebilen peşinat ve vade seçenekleriyle esnek ödeme modelleri de oluşturulabiliyorlar.

 60 ay vade ve 1,69 vade oranı fırsatı

Kampanya kapsamında yer alan projeler, sadece bir konut değil, her detayında Özak GYO kalitesini barındıran bir yaşam tarzı vadediyor. Maltepe’nin dinamizmi ve Büyükyalı’nın denizle buluşan hikâyesinin yanı sıra Göktürk’te ormanla iç içe, Küçükçekmece’de ise Marmaray ve metro yanında, deniz ve göl manzaralı geniş portföy, sunulan avantajlı ödeme planlarıyla alıcılarıyla buluşuyor. “Hayalinizdeki Ev Özak GYO’da” kampanyası, sunduğu finansal çözümlerle dikkat çekiyor. Yatırımcılar 60 aya varan vade seçeneklerinden yararlanabiliyor ve 1,69’dan başlayan avantajlı vade oranları ile hayallerindeki eve kavuşma imkânı buluyor. İstanbul’un en prestijli noktalarında yaşamın kapılarını aralayan kampanya; lokasyonu, manzarası ve sosyal donatılarıyla birbirinden ayrışan 6 farklı projeyi kapsıyor.

 Doğadan şehre uzanan altı farklı yaşam hikayesi

Reklam kampanyasında “Hayalinizdeki evin nerede olduğunu biliyoruz” diyerek yola çıkan Özak GYO; denizin tam karşısında, ormanın hemen yanı başında, göl manzaralı ya da metronun girişinde yer alan projeleriyle her yaşam tarzına hitap ediyor. Büyükyalı’da denizle buluşan bir hikâye, Özak Doa ile doğanın kalbinde bir nefes veya Özak Dragos ile şehrin merkezinde yüksek konfor arayanlar için sunulan bu imkanlar, markanın çeyrek asırlık tecrübesiyle şekilleniyor.
Özak Dragos, Hayat City, Büyükyalı, Özak Doa ve Özak Duyu projeleri ile birlikte, Emlak Konut güvencesiyle hayata geçirilen Hayat Flora’yı kapsayan kampanya ile Özak GYO, ev sahibi olmak isteyen herkesi sınırlı süreli avantajlardan yararlanmak ve hayallerindeki evi seçmek üzere satış ofislerine davet ediyor.

Özak GYO’dan “Hayalinizdeki Ev” için Büyük Fırsat yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tüketici fiyat endeksi (TÜFE) yıllık %30,87 arttı, aylık %1,94 arttı

TÜFE’deki (2025=100) değişim 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre %1,94 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %10,04 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %30,87 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %32,82 artış olarak gerçekleşti.

TÜFE değişim oranları (%), Mart 2026

TÜFE yıllık değişim oranları (%), Mart 2026

TÜFE gıda ve alkolsüz içeceklerde yıllık %32,36 arttı

En yüksek ağırlığa sahip üç ana harcama grubunun yıllık değişimleri; gıda ve alkolsüz içeceklerde %32,36 artış, ulaştırmada %34,35 artış ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda %42,06 artış olarak gerçekleşti. İlgili ana harcama gruplarının yıllık değişime olan katkıları ise gıda ve alkolsüz içeceklerde 8,25, ulaştırmada 5,45 ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda 6,04 yüzde puan oldu.

TÜFE ana harcama gruplarının yıllık değişim oranları ve genel endeks değişimine katkıları, Mart 2026

TÜFE

Gıda ve alkolsüz içecekler

Alkollü içecekler ve tütün

Giyim ve ayakkabı

Konut

Mobilya ve ev eşyası

Sağlık

Ulaştırma

Bilgi ve iletişim

Eğlence ve kültür

Eğitim

Lokanta ve konaklama

Sigorta ve finansal hizmetler

Çeşitli mal ve hizmetler

TÜFE gıda ve alkolsüz içeceklerde aylık %1,80 arttı

En yüksek ağırlığa sahip üç ana harcama grubunun aylık değişimleri; gıda ve alkolsüz içeceklerde %1,80 artış, ulaştırmada %4,52 artış ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda %1,91 artış olarak gerçekleşti. İlgili ana grupların aylık değişime olan katkıları ise gıda ve alkolsüz içeceklerde 0,46, ulaştırmada 0,75 ve konutta 0,22 yüzde puan oldu. (Ana harcama gruplarına göre endeksler, ağırlıklar ve değişim oranları Ek Tablo-1’de, ana harcama gruplarının genel endeksteki aylık ve yıllık değişime olan katkıları Ek Tablo-3’tedir).

TÜFE ana harcama gruplarının aylık değişim oranları ve genel endeks değişimine katkıları (%), Mart 2026

TÜFE

Gıda ve alkolsüz içecekler

Alkollü içecekler ve tütün

Giyim ve ayakkabı

Konut

Mobilya ve ev eşyası

Sağlık

Ulaştırma

Bilgi ve iletişim

Eğlence ve kültür

Eğitim

Lokanta ve konaklama

Sigorta ve finansal hizmetler

Çeşitli mal ve hizmetler

Endekste kapsanan 174 alt sınıftan (Amaca Göre Bireysel Tüketim Sınıflaması-COICOP 2018 5’li Düzey) 2026 yılı Mart ayı itibarıyla, 40 alt sınıfın endeksinde düşüş gerçekleşirken, 7 alt sınıfın endeksinde değişim olmadı. 127 alt sınıfın endeksinde ise artış gerçekleşti.

Özel kapsamlı TÜFE göstergesi (B) yıllık %30,11 arttı, aylık %1,45 arttı

İşlenmemiş gıda ürünleri, enerji, alkollü içkiler ve tütün ile altın hariç TÜFE’deki değişim, 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre %1,45 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %8,03 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %30,11 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %32,50 artış olarak gerçekleşti.

Özel kapsamlı TÜFE göstergeleri ve değişim oranları (%), Mart 2026

Tüketici Fiyat Endeksi, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yİ-ÜFE (2003=100) 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre %2,30 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %7,58 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %28,08 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %25,98 artış gösterdi.

Yİ-ÜFE değişim oranları(%), Mart 2026

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranı(%), Mart 2026

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %29,43 arttı

Sanayinin dört sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %32,28 artış, imalatta %29,43 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %14,32 artış ve su temininde %38,25 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %25,84 artış, dayanıklı tüketim mallarında %30,45 artış, dayanıksız tüketim mallarında %31,95 artış, enerjide %27,78 artış ve sermaye mallarında %27,18 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Mart 2026Sektörlere göre Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Mart 2026

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %3,28 arttı

Sanayinin dört sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %1,83 artış, imalatta %3,28 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %7,51 azalış ve su temininde %2,94 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %2,07 artış, dayanıklı tüketim mallarında %0,89 artış, dayanıksız tüketim mallarında %2,56 artış, enerjide %4,65 artış ve sermaye mallarında %0,68 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Mart 2026

Sektörlere göre Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Mart 2026

Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2026 yılının ilk çeyreğinde 4 milyar 468 milyon dolarlık ihracatla 2025 yılının ocak-mart dönemindeki performansını tekrarlayan Ege İhracatçı Birlikleri, son 1 yıllık dönemde yüzde 2’lik ihracat artış hızı yakaladı ve ihracatını 18,2 milyar dolardan 18,5 milyar dolara taşıdı.

Mart ayında Türkiye’nin ihracatı yüzde 6,4’lük azalışla 23,4 milyar dolardan 21,9 milyar dolara gerilerken, Ege İhracatçı Birlikleri’nin ihracatındaki düşüş daha sınırlı oldu.

EİB bünyesindeki sanayi sektörleri 869 milyon dolarlık ihracat yaparken, tarım sektörleri EİB’nin ihracatına 574 milyon dolarlık katkı sağladı. Madencilik sektörünün ihracatı 110 milyon dolar olarak kayıtlara geçti.

Mart ayında; Ege İhracatçı Birlikleri bünyesindeki 12 ihracatçı birliği arasında 9’unun ihracatı düşerken, 3 tanesi ihracatını artırmayı başarısı gösterdi.

Demir ve Su ürünleri zirvedeki yerlerini korudu

Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği 210 milyon dolarlık ihracatla mart ayında da zirvedeki yerini korurken, Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği yüzde 13’lük ihracat artışıyla 135 milyon dolarlık ihracat yaparak zirve takibini sürdürdü. ESÜHMİB bu başarısıyla EİB bünyesinde ihracatını en çok artıran birlik olarak öne çıktı.

Ege Maden İhracatçıları Birliği 110 milyon dolarlık ihracatla üçüncü sıradaki yerini korurken, Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği 98,6 milyon dolarlık dövizi Türkiye’ye kazandırmayı başardı.

Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği 97 milyon dolarlık ihracatı temsil ederken, Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği 86 milyon dolarlık ihracata imza attı.

İklim krizinden etkilenen Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği 2025 yılı mart ayındaki 95 milyon dolarlık ihracatının yüzde 14 uzağında kaldı ve 81,4 milyon dolarlık ihracat seviyesine tutundu. EKMİB’i 71,7 milyon dolarlık ihracatla Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği takip etti.

2025 yılı mart ayında 58 milyon dolarlık ihracat yapan Ege Tütün İhracatçıları Birliği, 2026 yılı mart ayında ihracatını yüzde 7’lik artışla 61,8 milyon dolara taşıdı.

Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği 30 milyon dolarlık ihracatı kayda alırken, Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği 18,3 milyon dolarlık, Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği 12 milyon dolarlık ihracatla mart ayını geride bıraktılar.

Kimya ve otomotiv sektörleri ihracatlarını artırdı

Ege İhracatçı Birlikleri bünyesinde temsil edilmeyen sektörlerin mart ayı ihracat rakamları irdelendiğinde kimya sektörü 2025 yılı mart ayında 148 milyon dolar olan ihracatını 2026 yılının mart ayında yüzde 29’luk artışla 190 milyon dolara taşıdı ve diğer sektörlerden pozitif yönde ayrıştı.

Otomotiv Endüstrisi sektörü de ihracatını yüzde 18’lik artışla 79 milyon dolardan 93,3 milyon dolara yükseltti. İklimlendirme sektörü ihracatını yüzde 10 artırarak 74 milyon dolardan 82 milyon dolara çıktı.

Elektrik ve elektronik sektörü 67,3 milyon dolar, makine sektörü 45,5 milyon dolar ihracat gerçekleştirdi. 2026 yılında başarılı bir dönem geçiren Çimento cam seramik sektörü mart ayında ihracatını yüzde 100’lük artışla 10,3 milyon dolardan 20,6 milyon dolara çıkardı.

Almanya, ABD ve İtalya en çok ihracat yapılan ülkeler

Mart ayında Ege İhracatçı Birlikleri’nden en çok ihracat 150 milyon dolarla Almanya’ya yapıldı. ABD’ye ihracat yüzde 12’lik kayıpla 145 milyon dolardan 128 milyon dolara gerilese de ABD ikinci sıradaki yerini korudu. EİB’den İtalya’ya yapılan ihracat yüzde 9’luk artışla 105 milyon dolardan 114,6 milyon dolara ilerledi.

Ege İhracatçı Birlikleri’nden İspanya’ya ihracat yüzde 37,5’lik artışla 65,3 milyon dolardan 89,8 milyon dolara yükseldi. İspanya bu taleple İngiltere’yi geçerek dördüncü basamağın yeni sahibi oldu. Beşinci sıraya düşen İngiltere’ye yapılan ihracat 80,5 milyon dolar şeklinde kayıtlara geçti.Ege İhracatçı Birlikleri, mart ayında 193 ülkeye ihracat yaparken 93 ülkeye ihracatını artırdı, 100 ülkeye yapılan ihracat 2025 yılı mart ayındaki ihracat rakamlarının gerisinde kaldı.

Körfez ülkelerine ihracat yüzde 48 düştü

ABD, İsrail ve İran arasında başlayan sonrasında Körfez Bölgesi’ni ateş topuna döndüren savaş, Ege İhracatçı Birlikleri’nin ihracat rakamlarında keskin bir düşüşe yol açtı.

2025 yılı mart ayında Körfez ülkeleri Suudi Arabistan, İran, Birleşik Arap Emirlikleri, Katar, Kuveyt, Irak, Umman ve Bahreyn’e 102 milyon dolar ihracat yapan Ege İhracatçı Birlikleri 2026 yılı mart ayında bu bölgeye 53,3 milyon dolar ihracat yapabildi. EİB’den Körfez ülkelerine ihracat yüzde 48 düşüş yaşadı.

Suudi Arabistan’a yapılan ihracat yüzde 28’lik azalışla 16 milyon dolardan 11,5 milyon dolara inerken, Birleşik Arap Emirlikleri’ne yapılan ihracat 17,5 milyon dolardan 7,7 milyon dolara düştü ve kayıp yüzde 55,5 oldu. EİB’den Katar’a ihracat yüzde 78, Bahreyn’e yüzde 85, Umman’a yüzde 62, Kuveyt’e yüzde 61, Irak’a yüzde 52, İran’a yüzde 11 geriledi.

Ege İhracatçı Birlikleri’nin Körfez ülkelerine ihracatı

Türk ihracatçısının sadık yâri Avrupa Birliği

Ege İhracatçı Birlikleri’nden yapılan ihracat ülke grupları bazında irdelendiğinde mart ayında Avrupa Birliği üyesi ülkelere yapılan ihracat yüzde 10’luk artışla 722 milyon dolardan 792 milyon dolara ulaştı. EİB’nin ihracatında AB’nin aldığı pay yüzde 45,5’ten yüzde 51’e yükseldi.

EİB’nin Amerika kıtasına ihracatı yüzde 12’lik azalışla 201 milyon dolardan 177 milyon dolara düşerken, Afrika kıtasına ihracatı yüzde 11’lik inişle 126 milyon dolar oldu. Asya ve Okyanuysa ülkelerine ihracat yüzde 14 düşerek 122,6 milyon dolardan 105,6 milyon dolara geriledi.

Ege Bölgesi’nin ihracatı 2 milyar 310 milyon dolar

Türkiye İhracatçılar Meclisi verilerine göre; Mart ayında Ege Bölgesi’nin ihracatı 2 milyar 310 milyon dolar olurken, 2025 yılının ilk çeyreğindeki 2 milyar 387 milyon dolarlık ihracatının yüzde 3,2 uzağında kaldı.

Ege Bölgesi’nin 2026 yılı ilk çeyreğindeki ihracatı yüzde 1,2’lik kayıpla 6 milyar 742 milyon dolardan 6 milyar 661 milyon dolara geriledi.

Mart ayında Ege Bölgesi illerinden İzmir ve Uşak ihracatlarını artırırken, 7 ilin ihracatı azaldı. İzmir’in ihracatı yüzde 4’lük artışla 1 milyar 158 milyon dolardan 1 milyar 202 milyon dolara ilerlerken, İzmir Ege Bölgesi’nin ihracatından yüzde 52 pay aldı. Uşak’ın ihracatı yüzde 3’lük artışla 25 milyon dolardan 25,9 milyon dolara yükseldi.

Denizli 389,8 milyon dolarlık ihracatla İzmir’i takibini sürdürürken, Manisa 389,2 milyon dolarlık ihracat yapma başarısı gösterdi.

Her ay ihracat artış rekorları kıran Muğla, mart ayını yatay bir seyirle geride bıraktı. 2025 yılı mart ayında 101 milyon dolar ihracat yapan Muğla, 2026 yılı mart ayında 100 milyon dolarlık ihracatı kayda aldı.

Ege Bölgesi illeri arasında mart ayında ihracatta en keskin düşüş Balıkesir’de yaşandı. Balıkesir’in ihracatı yüzde 25’lik azalışla 77,8 milyon dolardan 58 milyon dolara geriledi.

Aydın’ın ihracatı yüzde 4’lük kayıpla 82,7 milyon dolardan 79,8 milyon dolara inerken, Afyonkarahisar’ın ihracatı yüzde 12 düşerek 33 milyon dolardan 29,2 milyon dolara konumlandı. Kütahya’da mart ayında 35 milyon dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdı.

Ege Bölgesi İlleri İhracat Tablosu*

*Kaynak: Türkiye İhracatçılar Meclisi

Eskinazi: “Bugünkü konjonktürü fırsata çevirme zamanı”

2026 yılının ilk çeyreğindeki ihracat performansını değerlendiren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, yılın ilk üç ayını negatif ihracat rakamlarıyla tamamladıklarını bu tablonun oluşmasında Körfez’de yaşanan savaşın etkili olduğunu dile getirdi. Eskinazi, “Ancak Türkiye olarak, küresel kriz ortamında sahip olduğumuz avantajları kullanarak bu olumsuz durumu pozitife çevirebiliriz. Bu noktada, bugünkü konjonktürü fırsata çevirme zamanıdır” diye konuştu.

Döviz dönüşüm desteği 1 yıl daha uzatılmalı

Türk ihracatçılarının ve sanayicilerinin üç yıldır ihracat üzerindeki kur baskısı nedeniyle zor günler geçirdiklerinin altını çizen Eskinazi şöyle konuştu: “Sanayi ve ihracat sektörünün bir nebze rahatlatılması büyük önem taşıyor. Enflasyonu düşürmek amacıyla uygulanan ve sınırlı fayda sağladığını gözlemlediğimiz tedbirlerin, ihracat üzerindeki olumsuz etkilerinin hafifletilmesi ve özellikle ihracatçılarımızın teşvik edilmesi, hedeflerimize ulaşmamıza katkı sağlayacaktır. Ayrıca, Sanayi Bakanlığımız tarafından sağlanan 3.500 liralık istihdam desteğinin şartlarının yeniden gözden geçirilmesi ve Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’nın ihracatçılara sağladığı ve Nisan ayında sona erecek olan yüzde 3’lük döviz dönüşüm desteğinin şimdiden bir yıl daha uzatılacağının ilan edilmesi gibi adımlar, ihracatçılarımıza moral verecek ve ihracatımıza olumlu katkı sunacaktır.”

Ege İhracatçı Birlikleri mart ayında 1 milyar 552 milyon dolarlık ihracata imza attı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, iklim krizinin etkisiyle artan ani ve yoğun yağışlara karşı kentin altyapısını güçlendirmeye devam ediyor. Kent merkezinde yürütülen büyük ölçekli yağmursuyu ayrıştırma projelerinin yanı sıra İzmir’in çevre ilçelerinde de yatırımlarını sürdüren İZSU, Kiraz ilçesinde önemli bir altyapı projesini hayata geçiriyor. Kiraz’da özellikle ani ve yoğun yağışlarda yaşanan su birikmesi ve taşkın sorununa kalıcı çözüm getirmeyi amaçlayan 100 milyon liralık proje ile ilçenin yağmursuyu altyapısı güçlendirilecek. Proje tamamlandığında yaklaşık 3 kilometre uzunluğunda yağmursuyu hattı, 378 metre sıra ızgara ve 300 adet tekli ızgara imalatı gerçekleştirilmiş olacak.

Yağmur suyu ve kanalizasyon hatları ayrılıyor

Kiraz ilçe merkezinde uzun yıllardır yağmur suyu ve kanalizasyon hatlarının birleşik sistem olarak çalışması, özellikle yoğun yağışlarda altyapının kapasitesini zorlayan önemli bir sorun haline gelmişti. İZSU tarafından hayata geçirilen yeni projeyle birlikte yağmursuyu ve kanalizasyon hatları ayrıştırılacak. Böylece hem yağışlı havalarda yaşanan su baskınlarının önüne geçilecek hem de kanalizasyon hatlarının üzerindeki hidrolik yük azaltılarak sistem daha sağlıklı çalışacak. Projenin ilk etap çalışmaları Cumhuriyet Mahallesi Sebahattin Ener Sokak’ta başlatıldı. Çalışmalar Akdeniz Caddesi, Gümüşsuyu Caddesi, Hacı İbrahim Efendi Caddesi, Sabit Arlı Caddesi, Sağlık Caddesi’nde yaşanan taşkın ve su baskını sorunlarının önüne geçilmesini hedefliyor.

Çalışmalar yıl sonuna kadar tamamlanacak

Yaklaşık 100 milyon liralık yatırımla hayata geçirilen projenin eylül ayında tamamlanması planlanıyor. Çalışmaların tamamlanmasıyla birlikte Kiraz’da yağışlı havalarda yaşanan mağduriyetlerin önüne geçilmesi ve daha güvenli bir altyapı oluşturulması amaçlanıyor.

Kiraz’da taşkınlara karşı 100 milyon liralık altyapı hamlesi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

TAV Ankara Genel Müdürü Nuray Demirer, “Üç yıl aradan sonra Ankara ile Romanya’nın başkenti Bükreş arasında direkt uçuşların yeniden başlamasından büyük memnuniyet duyuyoruz. AJet Havayolları’nın iki başkenti birbirine bağlayan bu yeni hattıyla birlikte, Ankara’dan direkt uçuş gerçekleştirilen destinasyonlar arasına bir yenisinin daha eklenmesinden dolayı mutluyuz. Başkent Ankara’yı daha fazla destinasyona bağlamak için paydaşlarımızla iş birliği içinde çalışmalarımıza devam edeceğiz” dedi.

Bu yeni hatla birlikte Ankara Esenboğa Havalimanı’ndan yurt dışında 28 ülkede 42 şehir, yurt içinde ise 35 destinasyona direkt uçuş bulunuyor. 18 havayoluna hizmet veren havalimanı, 2025 yılında 13 milyon 987 bin 298 yolcuya hizmet verdi. 2026 yılının ilk 2 ayında ise geçen yılın aynı dönemine kıyasla %10 büyüyerek 2 milyon 276 bin 348 yolcuya ulaştı. 

TAV Havalimanları hakkında

Havalimanı finansmanı, geliştirme ve işletmeciliğinde küresel bir marka olan TAV Havalimanları, 2025’te 113 milyon yolcuya hizmet verdi. Şirket Türkiye, K. Makedonya, Gürcistan, Kazakistan, Tunus, Letonya, Suudi Arabistan ve Hırvatistan’da toplam 15 havalimanında faaliyet gösteriyor. TAV Havalimanları, iştirakleriyle gümrüksüz mağazacılık, yiyecek-içecek, yer hizmetleri, bilişim, özel güvenlik ve ticari işler olmak üzere havalimanı operasyonun her adımında entegre hizmet sunuyor. Şirket hisseleri Borsa İstanbul’da işlem görüyor ve BIST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer alıyor. TAV Havalimanları 2050’de net sıfır emisyon hedefiyle hareket ediyor.

Ankara Esenboğa’dan Bükreş’e direkt uçuşlar başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bu konular, “BRICS Ülkelerinin Geleceğinde Nükleer Enerjinin Rolü”, “Nükleer Teknolojiler İnsanların Yaşamlarını Nasıl İyileştiriyor”, “Gençlik ve BRICS Nükleer Platformu”, “BRICS Nükleer Platformunun Şehirleri ve Bölgeleri” ve “BRICS Nükleer Platformu: 2030 Vizyonu”ndan oluşuyor. Yarışmaya 18 ila 35 yaş arası Afrika ülkeleri vatandaşları katılabiliyor. 

Başvuruların 1 Mayıs’a kadar devam edeceği yarışma kapsamında jüri, fikirleri özgünlük, sunumun netliği ve tutarlılığı ile önerilen çözümün ilgili bölgeye uygunluğu da dahil olmak üzere farklı kriterlere göre değerlendirecek. Her ülkeden en fazla bir kazananın seçileceği yarışmada katılımcılar bireysel ya da 2 kişilik ekipler halinde yarışabilecek. Kazananlar haziran ayında açıklanacak. Yarışma kuralları ve başvuru koşullarına ilişkin ayrıntılı bilgi Rosatom’un Afrika internet sitesi Rosatom Afrika üzerinden duyurulacak. 

BRICS Nükleer Enerji Platformu Baş Koordinatörü Elsie Pule konuyla ilgili yaptığı değerlendirmede, “BRICS Nükleer Enerji Platformu, nükleer teknolojilerin barışçıl kullanımında yeni iş birliği fırsatları yaratmak üzere tasarlandı. Bu yarışmayı  platformun faaliyetlerine entegre ederek, Afrikalı gençleri uluslararası iş birliğinin ülkelerinin karşı karşıya olduğu acil sorunların çözümüne nasıl yardımcı olabileceği konusunda düşünmeye teşvik etmeyi umuyoruz. Afrikalı gençlerin fikirlerinin ve bakış açılarının, nükleer teknolojiler alanında daha yenilikçi ve açık bir topluluk oluşturmaya önemli bir katkı sağlayacağına inanıyoruz” dedi.  

Rosatom Orta ve Güney Afrika CEO’su Ryan Collyer de, “Bugün birçok Afrika ülkesi, güvenilir enerji temininden tıp ve tarımda gelişmiş çözümlerin uygulanmasına kadar uzun vadeli kalkınmada modern nükleer teknolojilerin rolünü aktif olarak tartışıyor. Afrika’nın Nükleer İtici Gücü yarışması, kıtanın dört bir yanındaki öğrenciler, girişimciler ve genç profesyonellerden oluşan yeni bir nesli bu önemli tartışmalara dahil etmeye yardımcı oluyor. Bu yıl, katılımcılar ayrıca BRICS Nükleer Enerji Platformu içindeki iş birliği potansiyelini değerlendirmeye davet ediliyor” diye konuştu. 

Rosatom ve BRICS Nükleer Enerji Platformu, “Afrika’nın Nükleer İtici Gücü” Konulu Video Yarışmasını Başlattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Şirket, dijitalleşme alanında yürüttüğü çalışmalarla operasyonel verimlilikten müşteri deneyimine kadar geniş bir alanda dönüşümü hızlandırarak Türkiye’nin enerji dönüşümünde kritik bir rol üstleniyor. Veri odaklı karar alma, ileri analitik uygulamalar ve uçtan uca dijital çözümlerle iş süreçlerini sürekli geliştiren Enerjisa Enerji, bu kapsamda teknoloji ve dijitalleşme alanındaki yetkinliklerini daha da güçlendirmek amacıyla Devrim Yıldırım’ı Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanı olarak göreve getirdi. Yıldırım, Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanlığı görevini Mehmet Fırat’tan devraldı.

Yıldırım, şirketin sürdürülebilir büyüme ve dönüşüm hedefleri doğrultusunda dijital yetkinliklerin güçlendirilmesine, veri odaklı karar alma kültürünün yaygınlaştırılmasına ve teknoloji altyapısının geliştirilmesine liderlik edecek. Aynı zamanda uçtan uca dijital çözümler ve çevik çalışma modelleriyle operasyonel verimlilik, sistem sürekliliği ve siber güvenlik alanlarında yetkinliklerin derinleştirilmesine katkı sağlayacak.

Murat Pınar: “Dijitalleşme, enerji sektörünün dönüşümünde kritik bir kaldıraç”

Enerjisa Enerji Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanlığı’na Devrim Yıldırım’ın atamasını değerlendiren Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar: “Enerjisa Enerji olarak, ‘Herkes için daha iyi bir gelecek’ vizyonumuz doğrultusunda dijitalleşmeyi iş yapış şekillerimizin merkezine alıyoruz. Enerji sektöründe verimlilik, sürdürülebilirlik ve müşteri deneyimini ileriye taşımanın en önemli unsurlarından biri güçlü teknoloji altyapısıdır. Devrim Yıldırım’ın ulusal ve uluslararası ölçekte edindiği derin tecrübenin, şirketimizin dijital dönüşüm hedeflerine önemli bir ivme kazandıracağına inanıyorum. Devrim Yıldırım’ın aramıza katılmasından büyük bir memnuniyet duyuyorum. Deneyimi ve vizyonuyla teknoloji ve veri odaklı dönüşüm yolculuğumuza önemli katkılar sağlayacağına yürekten inanıyorum.” dedi.

Devrim Yıldırım: “Teknoloji ve veri odaklı dönüşümü daha ileriye taşıyacağız”

Yeni göreviyle ilgili değerlendirmelerde bulunan Enerjisa Enerji Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanı Devrim Yıldırım: “Enerjisa Enerji gibi Türkiye’nin enerji dönüşümüne liderlik eden bir yapının parçası olmaktan büyük mutluluk duyuyorum. Teknoloji ve dijitalleşmenin, enerji sektöründe sürdürülebilir büyüme ve operasyonel mükemmeliyet açısından kritik bir rol oynadığına inanıyorum. Bu kapsamda; veri odaklı karar alma, müşteri deneyimini iyileştiren dijital çözümler ve güçlü teknoloji altyapıları ile şirketimizin dönüşüm yolculuğuna katkı sağlamak için tüm ekip arkadaşlarımızla birlikte çalışacağız.”ifadelerini kullandı.

Enerjisa Enerji’de üst düzey atama: Devrim Yıldırım, Bilgi Teknolojileri ve Dijital İş Yönetimi Bölüm Başkanı oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Teknoloji, insanlar ve işletmeler arasındaki para ve değer transferini sürekli dönüştürüyor. Blokzincir teknolojisiyle desteklenen dijital varlıklar, para transferini daha hızlı, esnek ve verimli hale getirme potansiyeli sunuyor. Kullanım alanları hızla gelişen dijital para ödemeleri, 2025 itibarıyla, 350 milyar dolarlık hacme ulaşmış durumda. Birden fazla coğrafyada dijital paralara ilişkin düzenleyici çerçevenin daha net hale gelmesiyle birlikte, finansal kuruluşlar ve fintek şirketleri müşterilerine stablecoin’ler ve token’laştırılmış mevduat temelli yeni ödeme seçeneklerini sunmaya hazırlanıyor.

Bugün kartlı ödemeler, global ölçekte yüz milyonlarca kabul noktasında ve dijital erişim noktasında milyarlarca tüketiciye benzersiz bir kullanıcı deneyimi sunuyor. Kripto cüzdanlar da dijital paraların günlük ödemelerde kullanılabilmesi için kart tabanlı çözümleri tercih ediyor. Stablecoin ve token’laştırılmış mevduatlar ise sınır ötesi transferler, kişiden kişiye (P2P) ve işletmeden işletmeye (B2B) ödemelerde yeni fırsatlar yaratıyor. Zaman içinde bu altyapıların sunduğu hız ve programlanabilirlik, sermaye piyasaları, hazine yönetimi ve diğer ticari alanlardaki kritik sorunlara da çözüm sunabilir. Bu altyapıları mevcut itibari para altyapılarıyla sorunsuz biçimde birleştirmek ve ödemelerin temelini oluşturan güvenlik, güvenilirlik ve uyumluluk standartlarını uygulamak ise söz konusu kullanım alanlarını desteklemenin anahtarı olarak öne çıkıyor. 

Mastercard, bu yeni nesil ödeme seçeneklerinin erişilebilirlik, birlikte çalışabilirlik ve güvenlik standartlarıyla kendi ağına entegre edilebilmesi için yatırımlarını sürdürüyor. Farklı dijital para birimleri ve token’laştırılmış mevduatlar ihraç edildikçe ve bunların kullanım alanları ölçeklendikçe, birden fazla zincir üzerinde itibari para ile dijital para birimleri arasında son derece güvenli ve uyumlu ödeme süreçlerinin yönetimine duyulan ihtiyaç da artıyor. BVNK’nin altyapısı ile Mastercard’ın  global ağı birleştiğinde, farklı blokzincirler ve para birimleri arasında ölçeklenebilir ve güvenilir bir ödeme deneyimi sağlanması hedefleniyor. 

Mastercard Ürün Direktörü Jorn Lambert, konuyla ilgili şunları söyledi: “Zaman içinde finansal kuruluşların ve finteklerin büyük bölümünün stablecoin’ler veya token’laştırılmış mevduatlar aracılığıyla dijital para hizmetleri sunacağını öngörüyoruz. Biz de onları ve müşterilerini, token’laştırılmış paranın faydalarını günlük hayata entegre eden, alanındaki en nitelikli, yüksek düzeyde uyumlu ve birlikte çalışabilir bir çözümle desteklemek istiyoruz. Bu satın alma, her zaman yaptığımız şeyi, yani ekonomilere güç vermek ve insanları desteklemek için inovasyon ve teknolojiyi kullanma yaklaşımımızı pekiştiriyor. Zincir üstü altyapıları ağımıza eklemek, neredeyse her tür işlemin programlanabilir hale gelmesinin önünü açacak.”

Bu satın alma, şirketin Mastercard Kripto İş Ortağı Programı gibi son dönemde attığı adımları da tamamlıyor. Atılan bu adımlar, zincir üstü ödemelerin bir sonraki aşamasında sunulan fırsatlardan herkesin en verimli şekilde yararlanmasını sağlamak amacıyla daha fazla iş birliği ve inovasyonu teşvik etmeyi hedefliyor. 2021’de kurulduğundan bu yana BVNK, itibari para ile stablecoin’ler arasında köprü kurma alanında kapsamlı bir deneyim ve sektör lideri bir altyapı geliştirdi. Bugün BVNK platformu, müşterilerine 130’dan fazla ülkede tüm büyük blokzincir ağları üzerinde ödeme gönderme ve alma imkânı sağlıyor.

BVNK Kurucu Ortağı ve CEO’su Jesse Hemson-Struthers ise şunları söyledi: “Dijital para fırsatını sadeleştirme konusunda önemli ilerlemeler kaydedilmiş olsa da henüz yolun çok başındayız. Bu anlaşma, paranın geleceğini tanımlayıp hayata geçirmek üzere birbirini tamamlayan kabiliyetleri bir araya getiriyor. Birlikte, dijital para temelli finansal hizmetler için benzersiz bir altyapı sunabiliyoruz.”

Mastercard ve BVNK’nin birleşik faaliyetleri, müşterilerin kapalı ekosistemlere kısıtlı kalmadan ihtiyaçlarına en uygun çözümlere erişmesini sağlayan, dijital varlık ve zincirden bağımsız bir yaklaşım sunacak. Yıl sonuna kadar tamamlanması beklenen satın alma süreci, yasal onayların alınmasına ve standart kapanış prosedürlerine bağlı olarak ilerleyecek.

Mastercard, stablecoin altyapısı sağlayıcısı BVNK’yi satın alıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

OYAK Maden Metalürji (OMM) şirketlerinden Erdemir, uluslararası Tube & Wire Fuarı’na katılıyor. Erdemir, Almanya’nın Düsseldorf kentinde 13-17 Nisan tarihleri arasında gerçekleştirilecek fuarda katma değer sağlayan ürünleri ve geliştirdiği uygulamaları hakkında bilgi verecek.

Messe Düsseldorf Fuar Alanı’nda yapılacak fuara 4’üncü kez katılacak Erdemir, Tube & Wire’da Hall 3, C49 numaralı 252 metrekarelik standında ziyaretçilerini ağırlayacak. Erdemir, uluslararası çelik sektörünün buluşma noktası olan bu fuarla global iş birliklerini artırmayı hedefliyor.

Fuarda; tel üretimi, tel ve tel imalatı malzemeleri, tel üretim makineleri, kablo imalatı, kablolar, yay ve yay üretimi ile kablo ve boru üretim kontrol sistemlerine ilişkin son gelişmeler ziyaretçilerle paylaşılacak

Erdemir, Düsseldorf Tube & Wire Fuarı’nda sektör profesyonelleriyle buluşacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kampanyaya katılmak isteyenlerin ilk alışveriş öncesinde Paraf Mobil’den “Hemen Katıl” seçeneğini tıklamaları ya da bankada kayıtlı cep telefonundan, TE2026 yazıp 3404’e (KKTC için 3444’e) SMS gönderilmeleri gerekmektedir. 

Kazanılan ParafPara’lar ise alışverişin ertesi günü, ödeme yapılan karta yüklenecek. Kampanyaya katılanlar hediye ParafPara’ları, 25 Haziran 2026’ya kadar Paraf üyesi M Oil istasyonlarında otogaz alışverişlerinde değerlendirebilecekler.  

Kampanya ile ilgili detaylı bilgiye www.moil.com.tr üzerinden ulaşılabilir.  

M Oil İstasyonları’ndan 400 TL ParafPara hediye yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın öncülüğünde kurulan Yapay Zeka Konseyi’nin ilk toplantısı İzQ Girişimcilik Merkezi’nde yapıldı. Kent yönetiminde veri temelli karar alma süreçlerini güçlendirmek, teknolojik dönüşümü kamusal fayda doğrultusunda yönlendirmek ve yerel yönetim kapasitesini artırmak amacıyla kurulan konseyin ilk buluşmasına İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay başkanlık yaptı. Toplantı kamu, özel sektör ve akademiyi bir araya getirdi.

“Bir artı bir normalde ikidir, bir araya geldiğimizde üç ediyor”

Farklı alanlarda iş birliklerini güçlendirmek amacıyla önemli adımlar attıklarını belirten Başkan Dr. Cemil Tugay, kentte ortak aklı büyütecek konseyler oluşturduklarını ifade etti. Bu konseylerin, insanların birbirine katkı sunduğu, üretimin ve dayanışmanın güçlendiği yapılar olmasının büyük önem taşıdığını vurgulayan Tugay, “Kentte bireysel çaba ve birikim yüksek ama bu potansiyel parçalı kaldığında kentin kalkınmasına yeterince yansımıyor. Farklı alanlarda bir araya gelmeli, birlikte düşünmeli ve ‘daha iyisini nasıl yapabiliriz’ sorusuna yanıt aramalıyız. Çünkü birlikte hareket ettiğimizde ortaya çıkan güç, tekil çabaların toplamından çok daha fazlası oluyor” dedi.

Zeytin Konseyi’nin bu anlayışın somut bir örneği olduğunu dile getiren Tugay, İzmir’in zeytin üretiminde güçlü bir potansiyele sahip olmasına rağmen, markalaşma ve pazarlama konusunda istenilen seviyeye ulaşılamadığını söyledi. Bunun en önemli nedeninin üreticilerin birbirinden kopuk hareket etmesi olduğunu belirten Tugay, stratejik bir yol haritası ile üretimden kaliteye, markalaşmadan pazarlamaya kadar tüm süreçlerin birlikte ele alınması gerektiğini ifade etti.

“Samimi bir iş birliği ve dayanışma içinde olalım”

Toplantının gündemine ilişkin konuşan Başkan Tugay, “Bugün sadece yapay zekayı değil dijital uygulamaların hepsini konuşabiliriz. Yapay zeka bugün dijital uygulamaların en üst noktası gibi görünüyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nde yapay zeka birimi oluşturduk. Kendi uygulamalarımızda yapay zekayı nasıl daha fazla kullanabiliriz diye çalışıyoruz. Bir Dijital Deneyim Merkezi oluşturduk. Burasını eğitim merkezi olarak düzenledik” dedi. Konseyden ilk beklentinin bir durum tespiti olduğunu söyleyen Tugay, “Yapay zekayı İzmir’de kimler kullanıyor, yapay zekayı geliştirmek için neler yapılıyor? Önce bunları konuşalım. İzmir’in bir bütün olarak bu alanda kendini ileriye taşımasını istiyoruz. Mümkünse yapay zeka alanında var olmuş bir şehir haline dönüşmesi için çalışmamız gerekiyor. İzmir’in en çok kalkınmaya ihtiyacı var. Yatırımlar istenen seviyede değil. Oysa İzmir, kent kimliği güçlü bir şehir. Biraz daha dayanışma içinde olursak bunu başarabiliriz” diye konuştu.

Düzenli olarak bir araya gelmenin önemine değinen Başkan Tugay, şöyle konuştu: “Belediye, bu şehrin tüm insanlarının ve kurumlarının belediyesidir. Buradaki her başarı, hepimizin gururu olur. Yatırım için çaba gösteren, şehri geliştiren, yeni iş alanları oluşturan ve kentin refahını artırmak için çalışan herkes bizim için çok değerlidir. Çok daha iyi işler yapabiliriz. Bundan sonra da birlikte olalım; samimi bir iş birliği ve dayanışma içinde hareket edelim. Hep birlikte nereye gittiğimizi, neyi ne kadar değiştirebildiğimizi görelim.”

“Yapay zeka bu dönüşüme katkı sağlar”

İzmir’e ilişkin bir hayalini de paylaşan Tugay, “Eğer İzmir, bu alanda aktif ve güçlü bir ekosisteme dönüşürse, yapay zekâ dünyasının önemli partner şehirlerinden biri olabilir. Burada bir altyapı oluşturma ve kenti bir çekim merkezine dönüştürme çabası olduğunu biliyorum. İzmir zaten çok cazip bir şehir; pek çok insanın yatırım yapmak ve yaşamak isteyeceği bir yer. Bu süreci doğru yönetebilirsek çok daha fazla insanı buraya çekebiliriz. Yapay zekâ da bu dönüşüme en büyük katkıyı sağlayacak alanlardan biri” diye konuştu.

Eylem üreten yapılar

İzmir Planlama Ajansı Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, İzmir’de yapay zeka ve inovasyon alanında önemli girişimler olmasına rağmen parçalı hareket edildiğini ve bu nedenle yeterli etki üretilemediğini vurguladı. İzmir Ekonomik Kalkınma ve Koordinasyon Kurulu (İEKKK) büyesinde İZPA desteği ile kurulan Misyon Laboratuvarı (M-Lab) ve İzmir Kentsel Çözümler Laboratuvarı (İZKÇL) gibi arayüz mekanizmalarıyla kamu, özel sektör ve üniversitelerin birlikte çalıştığı, konseylerin ise yalnızca danışma değil, eylem üreten yapılara dönüştüğü bir sistem kurulması gerektiğini ifade etti

Konseyin işlevi ve önemi

Konsey, yapay zeka ve veri teknolojilerinin kentsel politika üretimi, hizmet sunumu ve planlama süreçlerine entegrasyonunu ele alarak bu alanda ortaya çıkan fırsatları değerlendirmeyi ve riskleri yönetmeyi hedefliyor. Konsey, farklı disiplinlerden uzmanları bir araya getirerek yapay zekanın kent ölçeğinde nasıl kullanılabileceğine dair stratejik öneriler üretmeyi amaçlıyor. Üretilen önerilerin politika belgelerine, eylem planlarına ve uygulama süreçlerine aktarılması hedefleniyor. Yapay Zeka Konseyi, yalnızca teknolojik çözümler geliştiren bir yapı değil teknolojinin toplumsal etkilerini gözeten, kapsayıcı ve etik bir dijital dönüşüm perspektifi geliştiren bir danışma ve üretim platformu olarak konumlanıyor.

Masada kimler var?

Buluşmada şu kurumlar temsil edildi: EBSO, İZTO, İZSİAD, ESİAD, EGİFED, İTB, EİB, Ekonomi Üniversitesi, Yaşar Üniversitesi, İzmir İnovasyon ve Teknoloji AŞ, İzmir Büyükşehir Belediyesi Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı, İZPA, HubX, Vestel, YABİSAK, EFSORA/İYTE.

İzmir, yapay zekâ ile yatırım ve kalkınma atağında yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Genel kurul öncesinde Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı Mustafa Gültepe’nin katılımıyla “İhracatın Yıldızları Ödül Töreni” gerçekleştirildi. Törende EHBİB’in 2025 yılında gerçekleştirdiği 1 milyar 185 milyon dolarlık ihracatın 800 milyon dolarlık büyük dilimini gerçekleştiren 24 firmaya 8 kategoride ödülleri verildi.

Gültepe: “Hedefimiz ihracatta ilk 10 ülke arasına girmek”

Ödül töreninde konuşan TİM Başkanı Mustafa Gültepe, uzun vadede Türkiye’yi en çok ihracat yapan ilk 10 ülke arasına çıkarmak istediklerini, tüm oyun planlarını ve stratejilerini bu hedefe göre göre kurguladıklarını dile getirdi.

“Hedefe ulaşmak için ihracatımızı sadece miktar olarak artırmamız yetmiyor” diyen Gültepe, “Yüksek teknolojiyi, Ar-Ge’yi, İnovasyonu, Tasarımı, Markalaşmayı ve elbette ikiz dönüşümü işin içine katmamız gerekiyor. Biz de bu bilinçle daha fazla katma değer, daha fazla markalaşma, daha fazla teknoloji ve daha fazla sürdürülebilirlik odaklı bir ihracat yapısı inşa ediyoruz. Yeşil dönüşüm, dijitalleşme ve inovasyon; önümüzdeki dönemde en önemli başlıklarımız olacak. Bu süreçte, siz değerli ihracatçılarımızın gösterdiği çaba ve kararlılık, ülkemizin geleceği açısından hayati önem taşıyor. Unutmayalım ki, ihracatla biz sadece ticaret yapmıyoruz. Biz aynı zamanda gittiğimiz her yerde ülkemizi temsil ediyoruz. Türk ürünlerinin kalitesini, Made in Türkiye algısını ve güvenilirliği ve dünyanın dört bir yanına taşıyoruz. Her birimiz ülkemizin gönüllü ticaret elçileri olarak büyük bir sorumluluk üstleniyoruz. Bugüne kadar çok önemli başarılara imza attık. Bundan sonra da daha da fazlasını yapacağımızdan hiçbir şüphe duymuyorum. Elbette her başarı takdiri hak ediyor” diye konuştu.

Küresel ticaretin birbirinden zorlu sınavlardan geçtiği bir dönemden geçildiğine temas eden TİM Başkanı Mustafa Gültepe, tedarik zincirlerinde yaşanan kırılmalar, artan maliyetler, jeopolitik gelişmeler ve iklim değişikliğinin ihracatçıların iş yapış biçimlerini yeniden şekillendirdiği tespitinde bulundu.

Tüm zorluklara karşın Türk ihracatçısının azmi, esnekliği ve çözüm odaklı yaklaşımıyla yoluna kararlılıkla devam ettiğini vurgulayan Gültepe sözlerini şöyle tamamladı; “Bugün ödül alan firmalarımız, sadece ihracatlarıyla değil; aynı zamanda vizyonları, sürdürülebilirlik yaklaşımları ve yenilikçi adımlarıyla da sektörümüze ilham veriyor. Hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri sektörü; gıda güvenliği, arz sürekliliği ve katma değerli üretimiyle stratejik önem taşıyor. Çok şükür bu konuda şanslı bir ülkeyiz. Türkiye, bu alanda sahip olduğu üretim kapasitesi, kaliteli ürünleri ve güçlü lojistik altyapısıyla küresel oyuncu konumunda bulunuyor. 2025’te hububat, bakliyat ve yağlı tohumlar sektörümüzün ihracatı yüzde 4 artışla 12,4 milyar dolara yaklaştı. Bu başarıda Ege Bölgesi’ndeki ihracatçılarımızın çok değerli bir katkısı bulunuyor. Birliğimiz çatısı altındaki yaklaşık 1.200 firma, 2025 yılını 1,2 milyar dolarlık bir ihracatla tamamladı. Egeli ihracatçılarımız bitkisel yağlardan unlu mamullere, şekerlemeden baharata 10 farklı alt sektörde, ülkemizin lezzetlerini dünyanın dört bir yanına ulaştırdı. Ben ödül alsın ya da almasın tüm firmalarımızı yürekten kutluyorum”

Öztürk: “İhracatta hedefimiz 2 milyar doları aşmak”

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk göreve geldiklerinde 682 milyon dolar seviyesinde olan yıllık ihracat rakamlarını yüzde 74’lük artışla 2025 yılı sonunda 1 milyar 185 milyon dolara taşımanın gururunu yaşadıklarının altını çizdi.

“Üyelerimizin özverili çalışmaları ve kararlılığı sayesinde birliğimiz ihracatını 1 milyar dolar seviyesinin üstüne çıkararak sürdürülebilir bir büyüme sergiledik” diyen Öztürk, “Küresel ekonomik dalgalanmaların yoğun hissedildiği, belirsizlik ve savaşın etkilerinin arttığı; döviz kurlarının istenen seviyelere ulaşmadığı ve iklim değişikliğinin tarımsal üretim üzerinde ciddi baskılar oluşturduğu bir dönemden geçiyoruz. Tüm bu zorluklara rağmen üretmeye ve ihracat yapmaya devam ettik. Siz değerli üyelerimiz ve sektör paydaşlarımızla birlikte önemli başarılara imza attık. Önümüzdeki 4 yıllık görev süremizin sonunda ihracatımızı 2 milyar doların üzerine çıkarmak için projeler geliştireceğiz” diye konuştu.

4 yıllık dönemde yaptıkları çalışmalar hakkında bilgi veren Öztürk şöyle devam etti; “Türkiye Gıda İhracatçıları markamız çatısı altında Dünyanın en önemli 9 Uluslararası Gıda Fuarına katılım sağladık. Bu fuarlarda düzenlediğimiz tadım etkinliklerinde sektörümüz ürünleri ile hazırlanan menüleri fuar ziyaretçilerinin beğenisine sunduk, değerlerimizi en iyi şekilde tanıtmaya çalıştık. Ege İhracatçı Birliklerimizin çatısı altındaki Gıda Birlikleri olarak dünyanın önemli gıda fuarlarına milli katılım organize ettik. Foodex Japan, Summer Fancy Food Show, Biofach Nürnberg, Natural Products Expo West ve Çin İthalat fuarlarının milli katılımlarını başarı ile yürüttük.”

Foodist İstanbul Fuarı’nı dünyanın ilk üç fuarından biri yapacağız

2026 yılında sektörlerinde yeni bir fuara da merhaba demenin hazırlığı ve heyecanı içinde oldukları bilgisini veren Öztürk, “Foodist İstanbul Fuarını, Türkiye Gıda Platformu çatısı altında 1 – 4 Eylül 2026 tarihleri arasında Tüyap İstanbul’da sektörle buluşturacağız. Dünyanın ilk 3 gıda fuarı arasına girme hedefiyle büyük bir adım attığımız yeni fuarın ülkemizin uluslararası arenadaki iddiasını gözler önüne serecek bir buluşma noktası olacağından hiç şüphemiz yok” ifadelerini kullandı.

Üyelerinin ihracatını arttırmak, kurumsal kapasitelerini geliştirmelerine sağlamak amacıyla Ticaret Bakanlığımız destekli 2 farklı Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi (UR-GE) projesini hayata geçirdikleri dillendiren Öztürk, UR-GE Projesi kapsamında Suudi Arabistan ve Güney Kore’ye sektörel ticaret heyetleri düzenlediklerini ifade etti.

Yönetim ve Denetim Kurulu’na 5 yeni isim katıldı

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Genel Kurulu’nda 2026 yılı bütçesi ve iş programı kabul edildikten sonra seçime geçildi. Seçimde Yönetim Kurulu Başkanlığına Muhammet Öztürk 49 oyla ikinci kez seçilirken Yönetim Kurulu’nda; “Moiz Hemsi, Haluk Tezcan, Turgay Bağçıvancıoğlu, Hakkı Boztoprak, Burak Hucuptan, Levent Çaputçu, Rıza Seyyar, Yüksel Paylanbaş, Efe Beşe, Nitsa Çukurel Kapancıoğulları” yer alırken, Denetim Kurulu; “Baha Abalıoğlu, Berna Özmen ve Harun Bütün” isimlerinden oluştu. Yönetim Kurulu’nda Yüksel Paylanbaş, Efe Beşe, Nitsa Çukurel Kapancıoğulları, Denetim Kurulu’nda Baha Abalıoğlu, Harun Bütün yeni isimler oldu.

EGE HUBUBAT BAKLİYAT YAĞLI TOHUMLAR VE MAMULLERİ İHRACATÇILARI BİRLİĞİ ÖDÜL ALAN FİRMALAR LİSTESİ

BİTKİSEL YAĞLAR

1.     ABALIOĞLU YAĞ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

2.     YONCA GIDA SANAYİ İŞLETMELERİ İÇ VE DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

3.     KÜÇÜKBAY YAĞ VE DETERJAN SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ

GIDA AMAÇLI YAĞLI TOHUMLAR VE BAHARATLAR

1.    SEYRAN GIDA SAN.VE TİC.A.Ş.

2.     KÜTAŞ ORGANİK TARIM ÜRÜNLERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

3.     CEMRE TARIM ÜRÜNLERİ SANAYİ VE DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

DEĞİRMENCİLİK ÜRÜNLERİ

1.     YÜKSEL TEZCAN GIDA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

2.     ÇİÇEK YAĞ HAS UN VE YEM FABRİKALARI ANONİM ŞİRKETİ

3.     TEKNİK TARIM ÜRÜNLERİ İTH.İHR. SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ

GIDA MÜSTAHZALARI

1.     AJİNOMOTO İSTANBUL GIDA SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

2.     STERN INGREDIENTS TURKEY GIDA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

3.     CHEF SEASONS GIDA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

HAYVANSAL YEMLER

1.     NORMFEED SU ÜRÜNLERİ YEM SANAYİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

2.     VAMOS TARIM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

3.     MİAVİT YEM KATKI MADDELERİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

EKİM AMAÇLI TOHUMLAR

1.     SYNGENTA TARIM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

2.     POLEN TOHUMCULUK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

3.     GLS TOHUMCULUK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

ŞEKERCİLİK MAMULLERİ HUBUBAT VE HUBUBATTAN MAMUL ÜRÜNLER

1.     FERRERO TÜRKİYE ÇİKOLATA VE TARIM ÜRÜNLERİ SAN. VE DIŞ TİC. A.Ş.

2.     GLOBAL BRANDS UNION GIDA İNŞAAT TURİZM SANAYİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

3.     KULALAC BEBEK MAMALARI SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

KEDİ KÖPEK MAMASI

1.     LİDER PETFOOD YEM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

2.     ÇAĞATAY EVCİL HAYVAN MAMALARI VE YEM ÜRÜNLERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

3.     DFC PET İÇ VE DIŞ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

MUHAMMET ÖZTÜRK KİMDİR?

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, 8 Ekim 1968 tarihinde Erzurum’da dünyaya geldi. Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun oldu.

1986 yılında profesyonel olarak iş hayatına atılan Muhammet Öztürk, 1996 yılında ALTERNATİF TARIM VE ORMAN ÜRÜNLERİ SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. firmasını kurdu. Uzun yıllardır tarım ürünleri ihracatı yapan Muhammet Öztürk, 2008 yılında Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu’na girdi.

2014-22 yılları arasında Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (EHBİB) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini sürdüren Öztürk, 14 Nisan 2022 tarihinde yapılan Genel Kurulda Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçildi. Muhammet Öztürk, bu göreve 1 Nisan 2026 tarihinde ikinci kez seçildi.

EHBİB, Öztürk döneminde ihracat artış rekortmeni oldu

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, Muhammet Öztürk’ün başkanlığında 4 yıllık süreçte ihracatını yüzde 74’lük artışla 682 milyon dolardan 1 milyar 185 milyon dolara çıkardı ve Ege İhracatçı Birlikleri çatısı altındaki 12 ihracatçı birliği arasında ihracat artış rekortmeni oldu.

Muhammet Öztürk’ün başkanlığı döneminde Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, iki tane URGE Projesini hayata geçirdi. Malezya, Suudi Arabistan ve Güney Kore’ye sektörel ticaret heyetleri düzenledi. Ege İhracatçı Birlikleri’nin Amerika Birleşik Devletleri’ne Türk gıda ürünlerinin tanıtımı amacıyla sürdürdüğü Turkihs Tastes isimli TURQUALITY Projesi’ne büyük emek verdi. Proje döneminde Türkiye’nin ABD’ye hububat bakliyat yağlı tohumlar ihracatı 3 kat artarak 300 milyon dolardan 900 milyon dolara yükseldi.

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, Muhammet Öztürk’ün başkanlığında; Avrupa Baharat Birliği Baharat Birliği Genel Kuruluna 2022 yılında ev sahipliği yaptı. Türk Gıda Sektörünün 50 milyar dolar ihracat hedefine ulaşması için sektör paydaşlarıyla Foodist İstanbul Fuarı’nın hayata geçmesine öncülük etti.

Evcil hayvan mamaları sektörüne özel ilgi

Evcil hayvan mamaları sektörü son yıllarda büyük bir gelişim gösteriyor. Kedi-köpek maması sektörü son 11 yılda ihracatını 33 kat artırarak 150 milyon doların üzerine çıkarırken bu sektörün üretim ve ihracatının yüzde 65’i Ege Bölgesi’nden gerçekleştiriliyor. Üstü örtülü kalan bu başarıyı Muhammet Öztürk başkanlığı döneminde kamuoyunun gündemine taşıyarak taçlandırdı.

Kedi Köpek Maması Üreticileri Derneği (PETBİR)’yle güçlü bağlar kuran Muhammet Öztürk, sektördeki 14 firmayı UR-GE Projesi çatısı altında buluşturdu. Projede firmaların bir yandan yetkinliklerini artırırken, diğer yandan ortak pazarlama kültürü kazanmalarını sağlıyor.

TARGEV Yönetim Kurulu Üyesi ve Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar Sektör Kurulu Başkan Yardımcılığı görevlerini de sürdüren Muhammet Öztürk, iki çocuk babası ve İngilizce biliyor.

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nde Muhammet Öztürk Güven Tazeledi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sektördeki bu ivmeyi değerlendiren Domino’s Pizza Eurasia Group CEO’su Aslan Saranga, Coffy’nin temelinde yatan “bu ülkenin vatandaşı kaliteli kahveye çok fazla para ödememeli” ilkesinin altını çiziyor. Bu yaklaşımın sadece bir ticari motto değil, markanın sektördeki net duruşu olduğunu vurgulayan Saranga; Türkiye’de dinamik bir yapıyla yola çıktıklarını ve bu girişimi küresel bir operasyonel güçle birleştirdiklerini ifade ediyor. 2025 yılında gerçekleşen rekor büyümenin bir tesadüf olmadığını, ölçek ekonomisinin ve teknoloji tabanlı doğru iş modelinin somut bir sonucu olduğunu belirten Saranga, rüştünü ispatlamış bu kârlı modeli yakın gelecekte Türkiye sınırlarının ötesine, Doğu Avrupa, Balkanlar, Orta Doğu ve Asya’daki dünya başkentlerine taşımayı amaçlıyor. 

Dijitalleşme ve operasyonel güç: 250 kişilik teknoloji ekibi ve kesintisiz tedarik zinciri

Coffy’yi sıradan bir kahve zincirinden ayıran en büyük güç olan “Food-Tech” vizyonu, markayı teknolojiyi odağına alan bir perakende mühendisliği şirketine dönüştürüyor. Merkez ofisinde görev yapan 200-250 kişilik dev bir teknoloji ekibiyle kendi yazılım ve dijital altyapısını yöneten marka, bugün satışlarının %30’dan fazlasını doğrudan dijital kanallar üzerinden gerçekleştiriyor. 1,14 milyon kayıtlı kullanıcı sayısına ulaşan Coffy App, %39’luk aktiflik oranıyla sektör standartlarının üzerinde bir sadakat tabanı oluştururken, “Beklemeden Gel Al” özelliği ve ziyaret sıklığını mükafatlandıran sadakat uygulamalarıyla müşteri deneyimini uçtan uca özelleştiriyor. 

Bu dijital kasları operasyonel mükemmellikle birleştiren Coffy, Gebze, İzmir, Ankara ve Gaziantep’teki dört üretim tesisi sayesinde Türkiye’nin her noktasına sekiz saatte tedarik sağlayabiliyor. Çekirdekten fincana tüm tedarik zincirini kontrol altında tutan marka, bu sayede hem kalite standardını koruyor hem de yatırımcıları için düşük maliyet avantajı yaratıyor.

Yerel güç global deneyim

DP Eurasia’nın 1000 mağazalık operasyon tecrübesinin ve ekosistemiyle yarattığı ölçek ekonomisinin Coffy modeline entegre edildiğini belirten Coffy CBO’su Feliks Boynuinceoğlu, “müşteri bizi nerede istiyorsa oradayız” prensibiyle hareket ettiklerini vurguluyor. 

Değişen pazar koşullarında artık tek tip bir müşteri olmadığını ifade eden Boynuinceoğlu, “Her harcamasını rasyonel bir yatırım kararı gibi veren bütçe odaklı kitle ile kafeleri bir sosyalleşme alanı ya da ev ve iş arasındaki durak olarak tercih eden kitleyi aynı potada eriterek günlük rutinlerinin bir parçası olmaya gayret ediyoruz” diyor.

Türkiye’nin en saygın tedarikçileri ile çalışarak Coffy için ithal edilen %100 Arabica kahve çekirdeklerini yine Coffy’ye özel geliştirilen kavurma profili ile yerel tesislerinde hazırladıklarını ifade eden Boynuinceoğlu, yerel üretimi küresel standartlarla buluşturduklarının altını çiziyor. 

Güçlü franchise ekosistemi ve yatırımcı odaklı büyüme

Bugün Türkiye’nin 44 ilinde ve KKTC’de yer alan 200 aktif mağazasıyla hizmet veren Coffy, 2028’de 500 mağazaya ulaştığında Türkiye’nin en büyük ilk iki kahve zincirinden biri olma hedefine odaklanıyor. Boynuinceoğlu, Coffy mağazalarının %74’ünün franchise ortakları tarafından yönetilmesinin bu sisteme duyulan güvenin kanıtı olduğunu vurguluyor. 36 ay gibi sektör lideri bir geri dönüş süresi ve esnek mağaza konseptleriyle girişimciler için benzersiz bir fırsat sunduklarını hatırlatan Boynuinceoğlu, yeni ürün ve uygulamaları önce kendi merkez mağazalarında test ederek yatırımcı riskini minimize eden, güvenli ve ölçeklenebilir bir iş modeli sunduklarını söylüyor. 

Kahve sektöründe “Food-Tech” dönemi: Coffy, 2028 yılına kadar 500 mağazaya ulaşıyor! yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

COMMUNITÉ, yalnızca bir mağaza değil; alışverişin ötesine geçen, keşif ve etkileşime davet eden bir deneyim alanı. Geleneksel çok markalı mağazacılık anlayışını geride bırakarak kategori bazlı düzen yerine hikâye, kürasyon ve beklenmedik karşılaşmalar üzerine kurulu bir deneyim sunuyor. Bir moda koleksiyonunun yanında sanat kitapları, bir sneaker’ın yanında tasarım objesi, bir parfümün yanında analog kamerayla karşılaşmak mümkün. Bu yaklaşım, ürünleri kategorilerinin dışına çıkararak yeni anlamlar kazandırmayı ve ziyaretçiyi yeniden keşfe davet etmeyi amaçlıyor. 

Boyner Grup CEO ve Yönetim Kurulu Başkanı Cem Boyner, COMMUNITÉ CEO’su Polat Uyal ve COMMUNITÉ Üründen Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Sebla Refiğ Devidas, açılış öncesi yaptıkları konuşmada COMMUNITÉ fikrinin doğuşundan hayata geçirilişine kadar olan süreci paylaştılar.

COMMUNITÉ, kökü Türkiye’de, kanatları globalde olan yeni bir perakende konsepti

Boyner Grup CEO ve Yönetim Kurulu Başkanı Cem Boyner, konuşmasında;

Bugüne kadar yaptığımızın tersini yapmak üzere yola çıktık. COMMUNITÉ geleneksel modelleri sarsan, pay almak  yerine yeni pazar yaratmayı hedefleyen bir oluşumdur. Mevcut müşteri datasına hapsolmadan, küratörlerin tamamen özgür ve yenilikçi seçimler yapabildiği bir model benimsedik. Yeni gelişen markaların, yükselen tasarımcıların ortaya çıkıp kendilerine ait bir yer bulmaları konusu çok uzun zamandır konuşuluyor, yapılamıyordu. COMMUNITÉ bu sene Türkiye’ye 400’ün üzerinde yeni marka getirecek  ve bu markaların %70’i ilk defa bir arada, onlara ait bir ortamda, ulaşılabilir bir şekilde müşterilerimizin karşısına çıkacaklar. Türkiye bizim her şeyimiz ama şimdiden bir gözümüz Milano, Londra, Atina, Madrid gibi şehirlerde. Her şehrin, her lokasyonun kendi komünitesini kurmak istiyoruz kendi restoranıyla, kafesiyle, yaşam alanıyla. Türkiye’deki dört mağazamız da birbirinden farklı olacak. İkinci mağazamızı yakında Galataport İstanbul’da açacağız, 2027’nin ilk çeyreğinde ise Bağdat Caddesi’nde olacağız.” ifadelerinde bulundu. 

COMMUNITÉ CEO’su Polat Uyal; “COMMUNITÉ fikri çok basit bir soruyla başladı: İnsanların sadece alışveriş yapmadığı, gerçekten vakit geçirmek istediği bir yer yaratabilir miyiz? Bir kahve içilen, bir sohbetin başladığı, yeni markaların keşfedildiği ve yeni fikirlerin doğduğu bir alan… Biz COMMUNITÉ’yi bir mağaza olarak değil; bir araya gelme hali, bir his ve insanların buradan bir ürünle değil, bir deneyimle ayrıldığı bir dünya olarak hayal ettik. Bu hayali hayata geçirmek için de önce birbirine güvenen, birlikte çalışmaktan keyif alan ve işini gerçekten seven bir ekip kurduk. Çünkü baştan beri biliyorduk ki burası sadece ürünlerin değil, insanların ve fikirlerin bir araya geldiği bir alan olmalı. Buradaki her marka kendi hikayesini taşıyor. Biz aslında ürün seçmedik; hikayeleri bir araya getirdik. En çok istediğimiz şey ise çok net: Buraya gelen herkesin kendini iyi hissetmesi, ilham alması ve buradan yalnızca ürünle değil bir hisle ayrılması.” dedi.

COMMUNITÉ Üründen Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Sebla Refiğ Devidas ise; “COMMUNITÉ klasik bir mağaza değil; bir kürasyon ve keşif alanı. Amacımız ürün satmaktan çok bir kültür inşa etmek. Online ve offline varlığıyla sürekli değişen bir concept store. Seçkimiz Avrupa, Türkiye, Uzak Doğu, Amerika ve Avustralya’dan markaları bir araya getiriyor. Toplamda 400’den fazla marka yer alıyor, yaklaşık yarısı Türkiye’de ilk kez keşfedilecek, yeni ve bağımsız markalar. Kürasyon anlayışımız beklenmedik olanı bulmak. Tokyo’dan Seul’e, New York’tan Los Angeles’a, Londra’dan Kopenhag’a uzanan bir keşif yaptık. Türkiye’de farklı bölgelere dokunduk, yerel üreticiler ve yeni nesil tasarımcılardan özenle seçimler yaptık. Böylece sadece moda başkentlerinden değil, farklı şehirlerden de kendine özgü ve otantik markaları bir araya getirdik.” dedi. 

Klasik çok markalı mağazacılıkta yeni nesil perakende modeli; COMMUNITÉ yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin yerli teknoloji markası General Mobile, 1 Nisan itibarıyla aktif hale gelen 5G teknolojisiyle birlikte hem mobil cihazlar hem de geniş bant çözümleri tarafında hazır olduğunu duyurdu. Global pazarlarda edindiği deneyimi Türkiye’ye taşımaya hazırlanan şirket, 5G ekosisteminde güçlü bir oyuncu olarak konumunu pekiştiriyor.

5G geniş bant ve sabit geniş bant alanına önemli yatırımlar yapan General Mobile, bugün yalnızca bir üretici değil; aynı zamanda teknoloji geliştiren ve çözüm sunan küresel bir marka haline geldi. Hindistan ve Avrupa başta olmak üzere farklı pazarlarda önemli başarılar elde eden şirket, şimdi bu bilgi birikimini Türkiye’nin 5G dönüşümüne aktarmayı hedefliyor.

Yerli Üretim Gücüyle 5G’ye Geçiş

60 milyon dolarlık yatırımla kurulan üretim tesisinde faaliyetlerini sürdüren General Mobile, 5G uyumlu cihaz üretimine odaklanarak Türkiye’nin teknoloji alanındaki rekabet gücünü artırmayı hedefliyor. Şirket hem iç pazarda hem de uluslararası arenada büyümesini sürdürerek 5G teknolojilerinde önemli bir merkez olmayı planlıyor.

5G destekli yeni akıllı telefon modelleri GM Fenix II Pro 5G ve GM 26 Pro 5G’yi geçtiğimiz günlerde kullanıcılarla buluşturan General Mobile, yakın zamanda yeni duyuracağı ürünlerle 5G destekli ürün gamını daha da genişletecek. Marka, aynı zamanda geniş bant çözümlerini farklı pazarlara taşımayı da hedefliyor. Avrupa, Hindistan ve Kuzey Amerika’da büyümesini sürdürmeyi planlayan General Mobile, global ölçekteki varlığını daha da güçlendirmeyi amaçlıyor.

“5G ile Yeni Bir Dönemin Kapısı Açılıyor”

General Mobile Strateji ve İş Geliştirmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı İlkay Cihaner, 5G’ye geçişle ilgili şunları söyledi:

“5G yalnızca daha hızlı internet anlamına gelmiyor; aynı zamanda yapay zekâ, nesnelerin interneti ve bulut teknolojileriyle birlikte yeni bir dijital çağın kapılarını aralıyor. Sağlıktan eğitime, üretimden finansa kadar pek çok alanda dönüşüm sağlayacak olan 5G, Türkiye için de önemli fırsatlar sunuyor. Düşük gecikme süresi ve yüksek veri kapasitesi sayesinde 5G; uzaktan sağlık hizmetlerinden akıllı şehir uygulamalarına, endüstriyel otomasyondan eğitim teknolojilerine kadar geniş bir kullanım alanı yaratıyor. Türkiye’de 5G altyapısının devreye alınmasıyla birlikte bu dönüşümün hız kazanacak. General Mobile olarak, geliştirdiğimiz ürünler ve teknolojilerle bu dönüşümün önemli aktörlerinden biri olmayı hedefliyoruz. Yerli üretim gücümüzü, global deneyimle birleştirerek, 5G’yi herkes için erişilebilir hale getirme vizyonuyla çalışmalarımızı sürdüreceğiz.”

5G Ekosisteminde Güçlü Ürün Portföyü

Markanın 5G bağlantı teknolojisine sahip ürünleri arasında yer alan GM Fenix II Pro 5G ve GM 26 Pro 5G modelleri gelişmiş donanım özellikleri ve GM AI destekli yapay zekâ deneyimiyle öne çıkıyor. Yüksek işlem gücü, gelişmiş kamera teknolojileri ve yenilikçi tasarım detaylarıyla bu modeller, 5G’nin sunduğu hız ve verimlilikten maksimum fayda sağlıyor. General Mobile, önümüzdeki dönemde de 5G destekli yeni akıllı telefon modellerini kullanıcılarla buluşturmaya hazırlanıyor. 

5G destekli geniş bant ürün portföyümüzle, kullanıcılarımıza mekân bağımsız ve kesintisiz bir bağlantı deneyimi sunuyoruz. 5G Mobile Hotspot cihazlarımız sayesinde, istediğiniz her yerde, aynı anda 100’e kadar cihaz yüksek hızda internete bağlanabilirken, ODU (dış ünite) anten çözümlerimiz akıllı ev ve akıllı şehir uygulamaları için güçlü ve geniş kapsama alanı sağlıyor. IDU (iç ünite) ürünlerimiz ise 5G uyumlu bir SIM kart ile altyapıdan bağımsız olarak doğrudan yüksek hızlı internet erişimi sunarak, kullanıcıların her yerde 5G deneyimine kolayca ulaşmasına imkân tanıyor.

General Mobile’ın geliştirdiği GM AI teknolojisi; içerik üretiminden fotoğraf düzenlemeye, çağrı özetlerinden metin düzenlemeye kadar birçok alanda kullanıcıların günlük hayatını kolaylaştıran akıllı çözümler sunuyor. 5G’nin sağladığı yüksek hız ve düşük gecikme avantajı ile birlikte bu yapay zekâ özellikleri çok daha etkin bir şekilde kullanılabiliyor.

General Mobile, 5G Dönemine Hazır: Türkiye’nin Dijital Geleceğine Güç Katıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti veren bir numaralı mobil operatör markasıyız. Türkiye ile birlikte toplam 23 ülkede Vodafone markasıyla 5G hizmeti vermeye başladık. 5G bizim için bir ‘ilk adım’ değil, dünyada öğrendiğimizi, test ettiğimizi ve ölçeklediğimizi Türkiye’ye taşıdığımız ‘bir sonraki adım’ oldu. 5 kıtaya yayılan global deneyimimizin ve 5 yıllık kapsamlı hazırlık sürecimizin bir sonucu olarak 5G’ye merhaba dedik. Tüm Türkiye ilk andan itibaren bu yeni teknolojiye ulaşabilsin diye yatırımlarımızı gerçekleştirdik. Böylece, Bakanlığımızın 5G’yi ülke geneline 2 yılda yayma hedefini Vodafone olarak büyük oranda daha birinci günden hayata geçirmiş olduk. Vodafone’un bugüne kadar dünyada yaptığı en büyük 5G lansmanını Türkiye’de gerçekleştirdik. Ülkemizde 5G’nin hayata geçmesini mümkün kılan, kıymetli destekleriyle sektörümüzün her zaman önünü açan Sayın Cumhurbaşkanımız başta olmak üzere tüm yetkililere şükranlarımızı sunuyoruz. Vodafone olarak, yeni nesil teknolojilerin ülkemize kazandırılması için tüm kaynaklarımızla ve durmaksızın çalışmaya devam edeceğiz.”

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkanı Engin Aksoy: “Vodafone’un Dünyada Yaptığı En Büyük 5G Lansmanını Türkiye’de Gerçekleştirdik” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kazanılan ParafPara’lar, alışverişin ertesi günü, ödeme yapılan karta yüklenecek. Kampanyaya katılanlar ParafPara’larını, 25 Haziran 2026’ya kadar Paraf üyesi TotalEnergies İstasyonlarında akaryakıt alışverişlerinde kullanabilecekler.  

Kampanyaya katılmak isteyenlerin ilk alışveriş öncesinde Paraf Mobil’den “Hemen Katıl” seçeneğini tıklamaları ya da bankada kayıtlı cep telefonundan, TE2026 yazıp 3404’e (KKTC için 3444’e) SMS gönderilmeleri gerekmektedir.

Kampanya ile ilgili detaylı bilgiye www.totalenergiesistasyonlari.com.tr ve TotalEnergies mobil uygulaması üzerinden ulaşılabilir.  

TotalEnergies İstasyonları’ndan ParafPara hediye kampanyası başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

2 Nisan Dünya Otizm Farkındalık Günü kapsamında, otizmli ve farklı engel gruplarından bireylerin toplumsal hayata katılımını destekleyen çalışmalar önem kazanırken, İzmir’de hayata geçirilen örnek bir proje dikkat çekiyor. İzmir Büyükşehir Belediyesi Destekli İstihdam Ofisi, başta nöroçeşitli ve zihinsel engelliler olmak üzere tüm engel gruplarından iş arayan kişilerin farklı sektörlerde istihdam edilmesini sağlamak ve süreç içinde onlara iş koçu desteği sunmak üzere çalışıyor. Bu kapsamda yürütülen İŞ-İN Programı ile engelli gençlere iş bulma süreci öncesinde işe hazırlık eğitimleri de veriliyor. Engelli bireylerin sosyal, iletişim ve işe uyum becerilerini geliştirmeyi amaçlayan program, yaklaşık üç aylık bir eğitim sürecini kapsıyor. Eğitimlerde katılımcılara özgeçmiş hazırlama, iş arama, iş hayatında davranış biçimleri, e-posta yazımı ve iş yeri kuralları gibi konularda kapsamlı içerikler sunuluyor. Bugüne dek yaklaşık 25 engelli birey eğitimlere katılarak mezun oldu. Bu kişilerin yüzde 80’i ise iş gücüne katıldı. Programın üçüncü grubunda ise 11 genç yer alıyor. Eğitimleri tamamlayan gençler, mezuniyetlerinin ardından Destekli İstihdam Ofisi aracılığıyla iş bulma sürecine dahil olacak.

İletişim becerileri geliştiriliyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi Engelli Çalışmaları Şube Müdürlüğü’nde görevli Özel Eğitim Uzmanı ve İş Koçu Büşra Alpayım, “Destekli İstihdam Ofisi’nde uygulanan İŞ-İN programımıza üçüncü grupla devam ediyoruz. 11 engelli vatandaşımız, iş öncesi becerilerini geliştirmek için bizden destek alıyor. İlk ilki eğitimimizde yaklaşık 25 engelli vatandaşı mezun ettik ve yüzde 80’i iş gücünde katıldı. Yüzde 20’lik kısım için iş arayışımız ve iş eşleşme sürecimiz devam ediyor. Eğitimlerimiz, iletişimle başlıyor. İletişim becerilerini ilerlettikten sonra kişiler arası beceriler, iletişim nasıl kurulur, dokunma türleri, güvenli alan ve sınırlarımız nelerdir, resmi ya da gayri resmi yazılar nasıl yazılır gibi konuları öğretiyoruz. Bu süreçte rol oyunları ve canlandırmalar ile burada bir iş ortamı kurmamız, onlar için çok faydalı oluyor. Hem yöneticilerle hem de iş arkadaşlarıyla nasıl diyalog kuracaklarını, ayrıca bir sorunla karşılaştıklarında kime gideceklerini, iş koçu hizmetinin neler olduğunu öğreniyorlar” dedi.

“Çocuklarımızın özgüvenleri arttı”

Eğitimlere katılan 31 yaşındaki Doruk Güngör’ün annesi Semra Güngör, “Doruk çok heyecanlı ve buraya geldiği için çok mutlu. Çalışmayı çok istiyor. Burada aldığı eğitimlerin faydası olmaya başladı. Böyle bir sistemin kurulması biz aileleri psikolojik açıdan rahatlattı. Çocuklarımızın da özgüvenleri arttı. Bu eğitimlerle çalışabileceklerinin kanaatine vardılar” diye konuştu. Üniversitede grafik tasarımı bölümünden mezun olan Doruk Güngör de “Burada özgeçmiş hazırlamak, patronla görüşmek, tokalaşmak gibi konuları öğreniyorum. Çok mutluyum. Teşekkür ederim” ifadelerini kullandı.

“Kendimizi daha rahat hissedeceğiz”

Eğitime katılan 20 yaşındaki Şevval Şahin, “Selamlaşmayı, tokalaşmayı, özgeçmiş hazırlamayı, yöneticilerle konuşmayı öğreniyoruz. Burası sayesinde insanlarla daha güzel iletişim kurabileceğiz. Kendimizi daha rahat, daha profesyonel hissedeceğiz” sözlerine yer verdi. 22 yaşındaki Ali Tezcan, 21 yaşındaki Kemal Erkeş ve 23 yaşındaki Binali Ozan Rençber de iş arkadaşları ve yöneticilerle iletişim kurmayı, mülakatta dikkat edilmesi gerekenleri, özgeçmiş hazırlamayı ve e-posta atmayı öğrendiklerini belirtti.

Engelli gençler, iş hayatına hazırlanıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi ev sahipliğinde, İZFAŞ tarafından 14-17 Nisan tarihlerinde düzenlenen Marble İzmir – Uluslararası Doğaltaş ve Teknolojileri Fuarı’nda bu yıl önemli bir yeniliğe imza atılacak. D Holü, “D-ESIGN Arena” konseptiyle yeniden düzenlenerek fuarda etkileşim ve sektörel buluşmaların yoğunlaşacağı yeni bir çekim noktası haline geliyor. D-ESIGN Arena ile tasarımın üretilebilirliğe ve ticari değere dönüşen yönü öne çıkarılırken, inovasyonu sektörle buluşturacak bütüncül bir etkileşim alanı oluşturulması hedefleniyor.

İZFAŞ Genel Müdürü Tuğçe Cumalıoğlu, fuarda yeniden planlanan D Holü’ne ilişkin, “Marble İzmir’in büyüyen ticaret hacmi ve ulaştığı doluluk seviyesi, fuar kurgusunda daha güçlü bir adım atılmasını gerekli kıldı. D-ESIGN Arena ile tasarımın ve sanatın görünür olduğu, sektörel bilginin ve deneyimlerin paylaşıldığı, uluslararası ticari temasların yoğunlaştığı dinamik bir buluşma alanı oluşturuyoruz. Fuarlarımızı sadece ürünlerin sergilendiği ticari platformlar olarak görmüyor, sektörün bir araya geldiği, etkileşimin güçlendiği ve yeni iş birliklerinin geliştiği iletişim alanları olarak ele alıyoruz. Bu anlayış doğrultusunda kurguladığımız D-ESIGN Arena; doğal taş tasarım yarışmasından söyleşi programlarına, Heykel Çalıştayı sergisinden uluslararası B2B buluşmalarına kadar pek çok organizasyona ev sahipliği yapacak. Bu yeni kurgunun fuar deneyimini zenginleştirirken sektör içi etkileşimi ve iş bağlantılarını daha da güçlendireceğine inanıyoruz” dedi.

8. Uluslararası Doğal Taş Tasarım Yarışması

D-ESIGN Arena’nın önemli içeriklerinden birini, Marble İzmir kapsamında bu yıl 8’inci kez düzenlenen Uluslararası Değişik Doğal Taş Tasarım Yarışması oluşturacak. Yarışma; mermer ve doğal taşın katma değeri yüksek ve inovatif ürünlere dönüşmesini teşvik etmeyi, sektörün uluslararası rekabet gücünü artırmayı ve genç tasarımcıları üretim odaklı fikirler geliştirmeye yönlendirmeyi amaçlıyor. 8 ülkeden 67 üniversitenin katılımıyla toplam 724 projenin başvurduğu yarışmada; doğal taş ve doğal taş artıkları kullanılarak dekoratif ürünlerden tekil mobilyalara, ev ve ofis kullanımına yönelik fonksiyonel tasarımlardan lavabo ve küvet gibi ürünlere kadar geniş bir yelpazede projeler değerlendirildi. Üretilebilirlik, malzemenin yenilikçi kullanımı ve ticarileşme potansiyeli jüri değerlendirmesinde temel kriterler arasında yer alırken, finale kalan 19 proje üretim sürecine geçirilerek fuar süresince D-ESIGN Arena’da sergilenecek. Ödüller ise açılış günü düzenlenecek törenle sahiplerini bulacak.

Heykel Çalıştayı eserleri sergilenecek

Marble İzmir Heykel Çalıştayı kapsamında altı heykeltıraşın 16 Mart – 8 Nisan 2026 tarihleri arasında Fuar İzmir’de canlı üretim modeliyle hazırladığı eserler, Fuar ile eş zamanlı olarak 14–17 Nisan tarihlerinde D-ESIGN Arena’da ziyaretçilerle buluşacak. Küratörlüğünü heykeltıraş Ekin Erman’ın yürüttüğü çalıştayda Bahadır Hızol, Çağdaş Erçelik, Dilşad Akçayöz, Orhan Gazi Keskin, Özkan Arslan ve Tonguç Sercan tarafından üretilen eserler, doğal taşın sanatsal forma dönüşüm sürecini yerinde deneyimleme imkanı sunacak. Heykeller, fuarın ardından ise İzmir’in farklı noktalarına yerleştirilerek kalıcı olarak yerlerini alacak.

Marble Talks ile tasarım ve mimarlık odağında söyleşiler

D-ESIGN Arena’da ayrıca, doğal taş sektörü profesyonelleri, mimarlar, akademisyenler ve tasarımcılardan oluşan yerli ve yabancı konuşmacıların katılımıyla Marble Talks söyleşileri ve oturumları düzenlenecek. Alanlarında uzman isimlerin yer alacağı programda, sektördeki güncel yaklaşımlar, tasarım eğilimleri ve uygulama örnekleri ele alınacak. Profesyonel ziyaretçilerin yanı sıra mimarlık ve tasarım öğrencileri de bu programa katılarak bilgi edinme fırsatı bulacak.

İş bağlantıları için özel alan

D-ESIGN Arena’da, fuarın uluslararası ticaret hacmini destekleyen önemli buluşma noktalarından biri olarak planlanan Marble B2B Lounge’da dünyanın farklı ülkelerinden fuara gelen sektör profesyonelleri, alıcılar ve katılımcı firmalar planlı ikili iş görüşmeleri gerçekleştirme imkanı bulacak. Aynı alanda yer alacak Marble VIP Lounge ise sektör temsilcilerinin bir araya gelerek temas kurabilecekleri networking alanı olarak hizmet verecek.

D-ESIGN Arena ile Marble İzmir’de deneyim dönemi başlıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk demir çelik sektörü, mevcut yaklaşımın rekabet gücünü zedelediğine dikkat çekerek, varsayılan değerlerin ülkelerin üretim yöntemlerini esas alacak şekilde yeniden değerlendirilmesi çağrısında bulundu.

Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanı Yalçın Ertan, Avrupa Birliği tarafından hayata geçirilen CBAM’in, küresel ticaretin karbon temelli yeniden şekillendiği yeni dönemin en önemli politika araçlarından biri olarak öne çıktığını vurguladı.

“Özellikle ihracat odaklı yapısıyla Avrupa pazarına güçlü entegrasyona sahip olan çelik sektörümüz açısından CBAM, yalnızca çevresel bir düzenleme değil, aynı zamanda rekabet koşullarını doğrudan etkileyen stratejik bir unsur haline gelmiştir. CBAM’in temel amacı, karbon kaçağını önlemek ve üretimin daha düşük çevresel standartlara sahip ülkelere kaymasını engelleyerek küresel ölçekte daha sürdürülebilir bir üretim yapısını teşvik etmek olarak özetlenebilir. Bu yönüyle mekanizma, Avrupa Birliği pazarına ihracat yapan üreticiler ile bu ürünleri ithal eden firmaları doğrudan etkileyen bir çerçeve sunuyor. Bu nedenle, uygulamada kullanılan yöntemlerin ve hesaplama yaklaşımlarının, farklı ülkelerin üretim yapısını doğru şekilde yansıtması kritik önem taşıdığını söyleyebiliriz.”

Hesaplama üreticilerden alınan ve CBAM metodolojisine uygun şekilde doğrulanmış gerçek veriler üzerinden yapılmalı 

Başkan Ertan, Türkiye çelik sektörünün üretim yapısı itibarıyla dünyada farklı bir konumda yer aldığının altını çizerek sözlerine şöyle devam etti:

“Sektörümüzde üretimin yaklaşık %70’i elektrik ark ocağı (EAF) yöntemiyle, yani büyük ölçüde hurda bazlı olarak gerçekleştiriliyor. Bu durum, Türkiye’yi daha düşük karbon yoğunluklu üretim yapan ülkeler arasında öne çıkaran önemli bir avantajdır. Ancak bu avantajın CBAM kapsamında nasıl yansıtıldığı ayrı bir konu çünkü ürünün içerdiği karbon emisyonu, doğrudan mali yükümlülüğü etkilemekte. Bu nedenle emisyonların nasıl hesaplandığı ve değerlerin doğrulanması kritik hale gelmektedir. Bu verilerin tam ve uygun biçimde temin edilemediği ya da akredite kuruluşlarca doğrulanmadığı durumda ise varsayılan emisyon değerleri (default values) devreye giriyor. Dolayısıyla bu değerlerin nasıl belirlendiği, ne kadar temsil gücüne sahip olduğu ve gerçek üretim yapısını ne ölçüde yansıttığı, ihracatçılar açısından son derece belirleyici bir rol oynuyor.”

Akredite kuruluşların açıklanması ihracatçının önündeki belirsizliğin aşılması ve ihracatın devamlılığı için çok önemli ve ivedi 

“Bilindiği üzere esas olan, emisyon hesaplamasının üretici tesislerden alınan ve CBAM metodolojisine uygun şekilde doğrulanmış gerçek veriler üzerinden yapılması ve akredite kuruluşlarca doğrulanmasıdır. AB tarafından akreditasyon mekanizma kapsamında zorunlu olarak belirtilse de hangi kuruluşların akredite edilerek doğrulama yetkisi alacağı halen belirlenmemiştir. Doğrulayıcı kuruluşların yetkilendirilmesi ve uluslararası düzeyde kabul görmesine ilişkin bu belirsizlik, firmalarımızın doğrulama hizmetlerine zamanında erişimini zorlaştırabilecek; uygulamada ilave maliyetler ve operasyonel aksaklıklar doğurabilecektir.”

Üretim gerçeklikleriyle örtüşmeyen bu yaklaşımın kabul edilmesi mümkün değil

Yalçın Ertan, “Diğer taraftan; Türkiye’nin EAF ağırlıklı üretim yapısına rağmen, varsayılan emisyon değerlerinin bu yapıyı yeterince yansıtmadığı ve daha yüksek emisyonlu üretim yöntemlerinin esas alındığı bir yaklaşımın benimsendiğini ve Türkiye’nin fiili emisyon performansının üzerinde bir karbon yoğunluğu ile temsil edildiğini görüyoruz. Özellikle bazı ürün grupları için Türkiye adına belirlenen değerlerin Çin gibi üretiminin %90’ı yüksek emisyonlu BOF yöntemiyle gerçekleşen bölgelerin bile üzerinde olması mevcut yaklaşımın üretim gerçeklikleriyle açıkça çeliştiğini göstermekte. Üretim gerçeklikleriyle örtüşmeyen ve sektörümüz açısından ciddi bir rekabet dezavantajı yaratan bu yaklaşımın kabul edilmesi bizim açımızdan mümkün değildir.” dedi.

İhracat artışı için Bakanlıklarımızın desteğini bekliyoruz

Başkan Ertan, “Mevcut yaklaşımın üretim gerçekliklerini tam olarak yansıtmadığı yönünde değerlendirmeler yapıldığını görüyoruz. Türkiye’nin EAF ağırlıklı üretim yapısının dikkate alınması ve varsayılan değerlerin buna göre değerlendirilmesi, ihracatçılarımızın fiyat rekabetinden olumsuz etkilenmemesi açısından büyük önem taşıyor. Ayrıca doğrulayıcı kuruluşların yetkilendirilmesi ve uluslararası düzeyde kabul görmesine ilişkin bu belirsizlik, firmalarımızın doğrulama hizmetlerine zamanında erişimini zorlaştırabilecek; uygulamada ilave maliyetler ve operasyonel aksaklıklar doğurabilecektir. Bu sebeple bu süreçte, ilgili kurum ve kuruluşlarımızın ortak bir yaklaşım ortaya koyması ve gerekli girişimlerin hem uluslararası platformlarda hem de kamuoyu nezdinde daha güçlü şekilde gündeme getirilmesi adına Bakanlıklarımızdan destek bekliyoruz.” değerlendirmesinde bulundu.

Türk Demir Çelik Sektöründen CBAM Uyarısı: Varsayılan Emisyon Değerleri Üretim Gerçekleriyle Uyuşmuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

PepsiCo bünyesine 2006 yılında katılan Seren Çankırı, Türkiye organizasyonunda yiyecek ve içecek kategorilerinde artan sorumluluklarla üstlendiği farklı pazarlama rolleri boyunca güçlü bir liderlik performansı sergiledi. Veri odaklı yaklaşımı, stratejik bakış açısı ve tüketici içgörüsüne dayalı pazarlama yetkinliğiyle şirketin büyüme yolculuğuna önemli katkılar sağladı.

Yeni görevinde Seren Çankırı; PepsiCo’nun Birleşik Krallık ve İrlanda yiyecek kategorisindeki marka stratejisi, portföy büyümesi, inovasyon, içgörü yönetimi ve yetkinlik gelişimi alanlarından sorumlu olacak. Birleşik Krallık ve İrlanda Liderlik Ekibi’nin bir parçası olarak markaların gücünü artırmaya, talep odaklı büyümeyi hızlandırmaya ve dünya standartlarında bir pazarlama organizasyonu inşa etmeye liderlik edecek.

Kariyeri boyunca birçok yüksek etkili kampanyaya liderlik eden Seren Çankırı, markaların değerini güçlendiren ve büyümeyi hızlandıran çalışmalarıyla öne çıktı. 

Seren Çankırı kimdir?

Seren Çankırı lisans eğitimini 2006 yılında Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nde tamamladı. Profesyonel kariyerine 2004’te Vepa’da (Estée Lauder Türkiye) marka müdür yardımcısı olarak başladı ve Clinique markasına destek verdi. 2005 yılında Alarko Turizm’de ürün yönetim süpervizörü olarak görev aldıktan sonra Mayıs 2006’da ticari pazarlama uzmanı olarak PepsiCo’da işe başladı. Çankırı, İçecek Pazarlama fonksiyonunda Meyveli Gazlı İçecekler ajandasını yönetti. 2014 yılında Doğu Avrupa Yiyecek Pazarlama Ekibine katıldı. Bu süreçte PepsiCo portföyündeki tüm küresel ve yerel markalarla geniş bir yiyecek kategorisi deneyimi kazanan Seren Çankırı Türkiye iş birimine kıdemli pazarlama direktörü olarak katılmadan önce Doğu Avrupa’da Doritos&Family Fun Platformuna liderlik yapıyordu.  

PepsiCo Türkiye CMO’su Seren Çankırı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çeşme Belediyesi ev sahipliğinde bu yıl 15’incisi düzenlenecek Uluslararası Alaçatı Ot Festivali’nin İstanbul lansmanında konuşan Çeşme Belediye Başkanı Lâl Denizli, festivalin yalnızca bir gastronomi etkinliği olmadığını, aynı zamanda kent ekonomisi için güçlü bir kaldıraç görevi gördüğünü vurguladı.

Geçtiğimiz yıl yaklaşık 1,2 milyon ziyaretçiyi ağırlayan festivalin 500–560 milyon TL’lik bir ekonomik hacim oluşturduğunu belirten Denizli, “Kadın üreticilerden küçük esnafa, otellerden restoranlara kadar geniş bir ekosistemi harekete geçiren bu festival, Çeşme için sezon dışı dönemde büyük bir ekonomik güç yaratıyor” dedi.

Festivalin yarattığı bu ekonomik hareketliliğin yalnızca sayısal verilerle sınırlı olmadığını, aynı zamanda yerel üretimi ve dayanışmayı güçlendiren bir yapıya sahip olduğunu ifade eden Denizli, Alaçatı Ot Festivali’nin yıllar içinde büyüyerek hem üreticiyi hem de esnafı destekleyen güçlü bir modele dönüştüğüne dikkat çekti.

Alaçatı’da esnaf ve üreticilerin ise festival hazırlıklarına kış aylarından itibaren başladığı belirtilirken; yöresel ürünlerin hazırlanması, stant planlamaları ve üretim süreçlerinin aylar öncesinden organize edildiği ifade ediliyor. Bu yönüyle festival, yalnızca etkinlik günlerinde değil, öncesindeki hazırlık süreciyle de yerel ekonomiye canlılık kazandırıyor.

Bu yıl ise festivalin ekonomik etkisinin daha da artması bekleniyor. İlk kez “uluslararası” ünvanıyla gerçekleştirilecek ve bu yıl ilk kez 6 gün sürecek olan festivalin, süresinin uzaması ve yabancı ziyaretçi sayısında yaşanması öngörülen artışla birlikte, Çeşme ekonomisine 700–750 milyon TL civarında bir katkı sağlaması öngörülüyor.

Festival kapsamında kurulacak stantlar, gastronomi etkinlikleri, atölyeler ve söyleşilerle birlikte ilçede geniş bir ekonomik hareketlilik yaşanması beklenirken; restoranlar, konaklama işletmeleri ve küçük esnafın da bu süreçten doğrudan fayda sağlaması öngörülüyor. Özellikle sezon dışı bir dönemde düzenlenmesiyle öne çıkan festivalin, turizmi yıl geneline yayma hedefi açısından da önemli bir rol üstlendiği ifade ediliyor.

Uluslararası kimliğiyle bu yıl daha geniş bir kitleye ulaşması beklenen festivalin, Çeşme’nin gastronomi turizmindeki konumunu güçlendirmesi ve kenti küresel ölçekte daha görünür hale getirmesi bekleniyor.

“Köklerden Dünyaya” temasıyla gerçekleştirilecek 15. Uluslararası Alaçatı Ot Festivali; doğa, gastronomi ve kültürü bir araya getirirken, yerel üretimi destekleyen yapısı ve ekonomik katkısıyla Çeşme’nin dört mevsim yaşayan turizm vizyonunun önemli bir parçası olmayı sürdürüyor.

Alaçatı Ot Festivali, Çeșme ekonomisine yine can suyu olacak: Hedef 750 milyon TL’lik hacim yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

SÜRDÜRÜLEBİLİR SU YÖNETİMİNDE ÖRNEK MODEL
İSU Genel Müdürlüğü, iklim değişikliği ve azalan yağış rejimlerine karşı geliştirdiği örnek projelerle su kaynaklarını koruma ve çeşitlendirme çalışmalarını sürdürüyor. Yuvacık Barajı’ndan savaklanan suyun Sapanca Gölü’ne geri kazandırılması uygulaması da bu yaklaşımın somut örneklerinden biri olarak öne çıkıyor. Gerçekleştirilen çalışma ile Sapanca Gölü’nün su seviyesine katkı sağlanırken, kentin içme suyu arz güvenliği de daha güçlü ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşuyor. Bu sayede, mevcut verilere göre Yuvacık Barajı’nda yaklaşık 49 milyon 570 bin metreküp su bulunurken, Sapanca Gölü’nün seviyesi 29,28 metre olarak ölçüldü. Hayata geçirilen geri basım uygulaması sayesinde milyonlarca metreküp su sistem içerisinde tutuluyor ve etkin şekilde yeniden değerlendiriliyor.

MİLYONLARCA METREKÜP SU KAZANILIYOR
Uygulama kapsamında Yuvacık Barajı’ndan savaklanan su, Sapanca Terfi Merkezi’nde yapılan teknik düzenlemeyle mevcut terfi istasyonu ve boru hattı üzerindeki tüm vanalar ve ekipmanlar tersine çevrilerek Sapanca Gölü’ne su aktarılmaya başlanmıştır. Balaban Deresi ve Yuvacık Barajı’nı besleyen birçok dere üzerinden daha önce Yuvacık Arıtma Tesisi’ne yönlendirilen su ise dere hattı aracılığıyla Sapanca Gölü’ne ulaştırılarak doğal su döngüsüne yeniden kazandırılıyor.

SU KAYBI ÖNLENİYOR, REZERVLER GÜÇLENİYOR
Barajın maksimum seviyeye ulaşmasıyla birlikte oluşan savak suyu, bu sistem sayesinde doğrudan kaybedilmek yerine yeniden değerlendirilerek bölgesel su rezervlerine katkı sağlıyor. Böylece hem kaynak verimliliği artırılıyor hem de olası kurak dönemler için stratejik bir su birikimi oluşturuluyor.

HER DAMLA SU KORUMA ALTINDA
İSU Genel Müdürlüğü, “suyun her damlasını koruma” anlayışıyla yürüttüğü yatırımlar ve operasyonel uygulamalarla mevcut kaynakları en verimli şekilde değerlendirmeyi hedefliyor. Kurum, bu tür yenilikçi çözümlerle hem bugünün ihtiyaçlarını karşılamayı hem de gelecek nesillere güçlü su kaynakları bırakmayı amaçlıyor.

İSU’dan Stratejik Su Yönetimi Hamlesi: Yuvacık’ta Savaklanan Su Sapanca Gölü’ne Geri Kazandırılıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aydın Büyükşehir Belediyesi Fen İşleri Dairesi Başkanlığı, kent genelinde yol yapım, bakım, onarım ve düzenleme çalışmalarını sürdürüyor. Aydın’ın tüm ilçelerinde, onlarca farklı noktada eş zamanlı olarak yürütülen çalışmalarla kentin ulaşım altyapısı güçleniyor.

Çalışmalar kapsamında güncel olarak; Didim ilçesi Üç Mevsim ve Kavakdere Caddeleri ile Akbük Mahallesi’nde, Sultanhisar ilçesi Güvendik, Atça ve İncealan Mahallelerinde, Efeler ilçesi Zübeyde Hanım ve Fidanlık Caddelerinde, Paşa Yaylası’nda, A1 kanal yolunda, Milet ve Zeytin Dalı Bulvarlarında, Konuklu, Eğrikavak ve Musluca Mahalleleri ile muhtelif noktalarda, Nazilli ilçesi Yeşil, Haydarlı, Karahallı ve Hasköy Mahallelerinde, Germencik ilçesi Turanlar, Neşetiye, Bozköy ve Kızılcagedik Mahallelerinde, Buharkent ilçesi Çağlayan Caddesi ve Muratdağı Mahallesi’nde, İncirliova ilçesi İkizdere, Arpadere, Cılımbız, Eğrek, Acarlar ve Sandıklı Mahallelerinde, Kuşadası ilçesi 3538. Cadde’de, Karacasu ilçesi Işıklar, Karabağlar ve Bereketli Mahallelerinde, Söke ilçesi Güllübahçe, Atburgazı, Köprüalan, Güneyyaka, Ağaçlı ve Karakaya Mahallelerinde, Yenipazar ilçesi Koyunlar ve Direcik Mahallelerinde, Kuyucak ilçesi İğdecik, Pamucak, Yukarı Yakacık ve Belenova Mahallelerinde, Çine ilçesi Bağlarbaşı, Bereket, Taşoluk ve Yörükler Mahallelerinde, Köşk ilçesi Başçayır Mahallesi’nde, Bozdoğan ilçesi Amasya, Yazıkent ve Çamlıdere Mahallelerinde, Karpuzlu ilçesi Tekeler Mahallesi’nde ve Koçarlı ilçesi Bağcılar ile Halilbeyli Mahallelerinde eş zamanlı olarak yürütülüyor. Bölgelerde yol yüzeyleri yenilenirken, trafik güvenliğinin artırılmasına yönelik uygulamalar da gerçekleştiriliyor.

Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, kent genelinde çalışmaların devam edeceğini belirterek, “Aydınımız dört bir yanında, tüm ilçelerimizde çalışmalarımıza devam ediyoruz. Hizmetlerimizi hemşehrilerimiz ile buluşturuyor, yatırım ve projelerimizi kentimize kazandırıyoruz. Çalışmalarımızı sürdüreceğiz. Hizmetle büyüyen Aydın” ifadelerini kullandı.

Başkan Çerçioğlu’nun Yatırım ve Çalışmaları ile Aydın’ın Tüm İlçelerinde Ulaşım Altyapısı Güçleniyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ankara’nın dört bir yanına yayılmış fakülte, enstitü, meslek yüksekokulu ve hastanelere sahip olan Ankara Üniversitesi, özellikle eğitim sektöründe eşine az rastlanabilecek bir projeyi hayata geçirdi. Yaklaşık 1 yıl önce Çankırı’nın Şabanözü ilçesi Çaparkayı köyünde inşaatına başlanan 53.4 MW kurulu güce sahip güneş enerjisi santralinde son aşamaya gelindi.

Ankara Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Ünüvar, rektör yardımcıları ve ilgili bazı yöneticilerle birlikte şantiyeyi ziyaret ederek, yakın zamanda üretime başlaması planlanan santral ile ilgili firma yetkililerinden bilgi aldı.

“Türkiye İçin Çok Kıymetli Bir Yatırım”

Ünüvar, burada yaptığı açıklamada, 3 yıl önce başlayan hayalin, bugün kurulan dev güneş enerjisi santrali ile gerçeğe dönüştüğünü ifade etti.

Bunun Ankara Üniversitesi için çok kıymetli bir yatırım olduğunu vurgulayan Ünüvar, “Sadece Ankara Üniversitesi için değil, aslında Türkiye için çok kıymetli bir yatırım. İnsanlık için de kıymetli bir yatırım” dedi.

İnsanlığın günümüzde daima temiz enerjinin peşinde koştuğunun altını çizen Ünüvar, “Zira insanlık, fosil yakıtların dünya üzerindeki kirlilik yapıcı etkisinden kurtulmak istiyor ve güneş enerjisi, rüzgâr enerjisi gibi yenilenebilir enerji kaynaklarından istifade etmek istiyor. Ankara Üniversitesi de bu proje ile enerji ihtiyacını temiz enerjiden sağlamış olacak ve üniversitenin enerji maliyeti sıfırlanmış olacak” diye konuştu.

“Gurur Verici”

Ünüvar, dünyada enerji arz güvenliğinin daha fazla konuşulduğu bir dönemde hayata geçirdikleri santralin, Ankara Üniversitesinin tüm enerji ihtiyacını karşılayacak ölçekte üretim kapasitesine sahip olduğunu belirterek, “Panellerin kurulumu tamamlandı. İnşallah çok yakında faaliyete geçecek. Bu güneş enerjisi santralini hem üniversitemize hem ülkemize kazandırdığımız için çok mutluyuz. Çok gurur verici bir yatırım” ifadelerini kullandı.

“Eğitim Sektörü İçin Eşine Az Rastlanabilecek Bir Proje”

Girişim Elektrik Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Üyesi Ayşe Beril Harmanlı ise, Ankara Üniversitesinin bu proje ile enerjisini yenilenebilir enerjiden sağlayan nadir üniversitelerden biri haline geldiğini, hatta bu ölçekte enerji sağlayan tek üniversite olduğunu vurguladı. Harmanlı, “Türkiye’deki üniversiteler arasında bu kadar büyük bir projeye sahip üniversite yok. Eğitim sektörü için eşine az rastlanabilecek bir proje. Sadece Türkiye’de değil, Avrupa’da da 53.4 MW olup da enerjisini bu ölçekte yenilenebilir enerjiden sağlayan bir örnek yok” diye konuştu.

Ankara Üniversitesi’nden 53.4 MW’lık Dev GES Yatırımı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Primeclass Lounge’un açılış törenine, TAV Havalimanları Ticari İşlerden Sorumlu Grup Başkanı ve TAV İşletme Hizmetleri Üst Yöneticisi (CEO) Aude Ferrand, Sofya Büyükelçiliği Müsteşarı Mustafa Kara, Bulgaristan Turizm Bakanı İrena Georgieva, SOF Connect Üst Yöneticisi (CEO) Jesus Caballero ve diğer davetliler katıldı.

Primeclass, yenilenen marka kimliğiyle yolcularla buluşurken, bu açılış küresel lounge ağına yayılacak dönüşümün de başlangıcını oluşturuyor. “The Place to Be You” (Kendin Olabileceğin Yer) felsefesiyle yenilenen Primeclass, havalimanı lounge’unu bir bekleme alanı yerine; yolcunun ritmine, ruh haline ve ihtiyaçlarına uyum sağlayan yaşayan bir ortam olarak ele alıyor.

TAV Havalimanları Ticari İşlerden Sorumlu Grup Başkanı ve TAV İşletme Hizmetleri CEO’su Aude Ferrand: “Sofya, Primeclass için özel bir öneme sahip—yalnızca ağımızdaki önemli bir destinasyon olmasıyla değil, aynı zamanda yeni vizyonumuzun somutlaştığı başlangıç noktası olmasıyla. Ayrıca Vasil Levski Sofya Airport’un yolcu deneyimine yönelik vizyoner yaklaşımını son derece değerli buluyor, havalimanı misafirperverliğini yeniden tanımlama hedefimizi paylaşan bir iş ortağıyla çalışmaktan memnuniyet duyuyoruz. Sofya Havalimanı’nı bölgede havalimanı deneyiminin geleceğini şekillendiren güçlü bir ortak olarak görüyoruz. Bu açılışla birlikte havalimanı lounge’larının nasıl tasarlandığını, deneyimlendiğini ve hissedildiğini yeniden tanımlıyoruz. Yolcu beklentilerinde yalnızca işlevsel alanlardan duygusal bağ kuran ortamlara doğru bir dönüşüme tanık oluyoruz. TAV İşletme Hizmetleri, olarak misafirperverliği yolculuğun temeline yerleştiriyor; havalimanında geçirilen zamanı anlamlı, deneyim odaklı anlara dönüştürmeye odaklanıyoruz. Sofya bu dönüşümün başlangıç noktası ve bu yaklaşımı global ağımız genelinde yaygınlaştırmaya devam edeceğiz.” dedi.

 Vasil Levski Sofya Havalimanı CEO’su Jesús Caballero , “ Vasil Levski Sofya Havalimanı olarak, TAV İşletme Hizmetleri ile stratejik işbirliğimizi yeni Primeclass lounge konseptiyle daha da ileri taşımaktan gurur duyuyoruz. Ortak hedefler, güven ve mükemmeliyet anlayışı üzerine kurulu bu işbirliği, bizim için son derece değerli. Primeclass’ın yeni nesil yaşam tarzı konseptine ev sahipliği yapan ilk havalimanı olmak, Sofya’nın hızla gelişen bir Avrupa havacılık merkezi olduğunun güçlü bir göstergesi.Bu adım yalnızca bir lounge açılışı değil; yolcu deneyimini dönüştürme ve Sofya’yı Avrupa’nın ilk 5 yıldızlı bölgesel havalimanı olarak konumlandırma hedefimiz doğrultusunda önemli bir eşik. Sofya’nın bu yeni dönemde referans noktası olmasından gurur duyuyor, işbirliğimizi daha da ileri taşımayı hedefliyoruz” dedi.

Yeni Primeclass konsepti, global ölçekte tutarlı ancak yerel olarak anlamlı deneyimler sunma hedefiyle kurgulandı. Sofya’dan başlayan bu yaklaşım, zaman içinde dünya genelindeki Primeclass Lounge’lara yayılacak. Lounge, havayolu yolcuları, sadakat programı üyeleri ve  bireysel yolculara hizmet veriyor.

Yerel kültürün yansıması

Sofya’da yerel kimlik deneyimin merkezinde yer alıyor.

Local Artist Wall’da, geometri ve mekânsal algıyı odağına alan çağdaş Bulgar sanatçıların eserleri sergilenirken; gastronomide yerel lezzetler, uluslararası seçeneklerle birlikte sunuluyor.Tüm detaylar, yolculuk boyunca küçük ama anlamlı deneyimler yaratmayı amaçlıyor.

“Haven on Earth” konsepti

Sofya Havalimanı’ndaki lounge, misafirlerin sosyal, üretken ve dinlenme ihtiyaçları arasında akıcı geçiş yapabildiği hibrit bir ortam olarak tasarlandı. Bar ve yaşam alanı, yeme-içme bölümü, çalışma alanları, çocuk alanı, dinlenme odası ve terasla çok katmanlı bir deneyim sunuyor.

Konsept; Live (Yaşama), Enjoy (Eğlenme), Work (Çalışma), Relax (Dinlenme) ve Play (Oyun) olmak üzere beş deneyim alanı etrafında şekilleniyor. Primeclass’ın uluslararası ve yerel işbirlikleriyle geliştirdiği “Haven on Earth” yaklaşımı, doğal malzemeler ve akıcı tasarım diliyle dengeli bir atmosfer yaratıyor.

TAV İşletme Hizmetleri, Sofya Havalimanı’nda yenilenen Primeclass Lounge’u açtı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aile Bütçesine Destek 
Sosyal destek programlarına başvuruda bulunan ailelerin destek ödemelerini hesaplara yatırmaya devam ettiklerini belirten Başkan İbrahim Sandıkçı, “Canik’imizde ailelerimize yönelik sosyal desteklerimizi ara vermeden sürdürüyoruz. Hayata geçirdiğimiz sosyal destek programlarıyla aile bütçesine katkı sunmaya devam ediyoruz. Sosyal destek programlarımız çerçevesinde ilçemizde çocuk sahibi olan ihtiyaç sahibi ailelerimize 6 bin TL destek sağlıyoruz. Başvuru sürecinin ardından 6 bin TL destek ödemelerini hesaplara yatırıyor, sürece ilişkin ailelerimizi bilgilendiriyoruz. Aile yapısının önemini belirterek hayata geçirdiğimiz uygulamalarla hem ailelerimizin hem de evlenecek olan gençlerimizin yanında olmaya devam ediyoruz” şeklinde ifade etti. 

Tüm Ürünler Yer Alıyor 
Canik’teki anne adaylarına bebek destek paketi hediye etmeyi sürdürdüklerini dile getiren Başkan Sandıkçı, “İlçemizdeki anne adaylarımıza bebek destek paketi hediye etmeye devam ediyoruz. Bebek destek paketimizin içerisinde çocuklarımızın tüm ihtiyaç ürünleri yer alıyor. Kız ve erkek çocuklarımız için ayrı bir şekilde özenle hazırladığımız bebek destek paketlerimizi anne adaylarımıza ulaştırmayı sürdürüyoruz. Canik’imizde gönüllere ulaşmaya devam ediyor, yeni sosyal destek programlarını ve projelerini hayata geçirmeyi sürdürüyoruz” diye konuştu.

Canik Belediyesi Ailelere Özel Desteklerine Devam Ediyor: 6 Bin TL ve Bebek Destek Paketi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Cem Akoymak kimdir?

Telekomünikasyon ve Bilgi Teknolojileri sektörlerinde 20 yılı aşkın süre boyunca Hukuk Birim Yöneticiliği ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini üstlenen Cem Akoymak, Vodafone’a katılmadan önce son 4 yıldır Kanada merkezli OpenText’in Birleşik Krallık organizasyonunda Orta ve Doğu Avrupa, Orta Doğu ve Afrika bölgelerinden sorumlu Kıdemli Hukuk Müşavir Yardımcısı olarak görev yapıyordu. İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi mezunu olan Akoymak, kariyeri boyunca hukuk ve regülasyon politikaları ile hukukta dijital dönüşüm süreçlerine liderlik etti.

Vodafone Türkiye’de Üst Düzey Atama yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Alper Çelebi, yeni görevinde SANKO Enerji Yönetim Kurulu’na doğrudan raporlama yapacak. Çelebi, enerji altyapıları, elektrik dağıtım sistemleri, dijital enerji çözümleri ve yenilenebilir enerji alanlarında edindiği kapsamlı tecrübeyle tanınıyor. Kariyeri boyunca uluslararası şirketlerde üst düzey görevler üstlenen Çelebi, Türkiye’nin yanı sıra Orta Doğu ve Asya’da enerji teknolojileri, operasyonel dönüşüm ve yeni pazarlara açılma süreçlerine liderlik etti.

İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği Bölümü’nden lisans ve yüksek lisans derecelerine sahip olan Çelebi, doktora çalışmalarını da aynı alanda tamamladı.

SANKO Enerji, yeni dönemde sürdürülebilirlik ve yenilenebilir enerji yatırımlarını odağına alarak büyümesini sürdürmeyi hedefliyor. 

SANKO Enerji’nin Yeni Genel Müdürü Alper Çelebi Oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Çözüm platformu Şikayetvar verilerine göre, akaryakıt istasyonlarına yönelik şikayetler aylık bazda yüzde 26 artarken, son üç haftada artış oranı yüzde 71’e ulaştı. Yıllık artış ise yüzde 8 seviyesinde gerçekleşti.

En çok şikayet edilen konular neler?

Zam beklentisiyle satış yapılmaması: İstasyonların fiyat artışı öncesinde yakıt satışını durdurduğu veya müşterileri beklettiği, satışın ise zamlı tarifeden yapıldığı ifade ediliyor.

Fiyat dalgalanmaları ve istasyonlar arası farklar: Aynı gün ve aynı bölgede dahi litre fiyatlarında ciddi farklılıklar görülmesi, tüketicilerde güven sorununa yol açıyor.

Ani ve sık fiyat değişimleri: Fiyatların gün içinde hızlı ve öngörülemez şekilde değişmesi, kullanıcıların planlama yapmasını zorlaştırıyor.

Yakıt olmasına rağmen satış yapılmaması: Bazı istasyonlarda depoda yakıt bulunmasına rağmen satış yapılmadığı yönünde şikayetler öne çıkıyor.

Yakıt bulunamaması ve bilgilendirme eksikliği: İstasyona giden kullanıcıların yakıt olmadığı gerekçesiyle geri çevrildiği ve bu durumun önceden bildirilmemesi mağduriyet yaratıyor.

Şeffaflık eksikliği: Fiyatlandırma politikalarının açık olmaması ve fiyat değişimlerinin gerekçesinin paylaşılmaması tüketici memnuniyetini olumsuz etkiliyor.

Hizmet kalitesinde düşüş: Yoğunluk, operasyonel sorunlar veya personel kaynaklı nedenlerle hizmet kalitesinde dalgalanmalar yaşanıyor.

 Konuyla ilgili platforma yansıyan şikayetlerden bazıları ise şöyle sıralandı:

 “Ankara Yenimahalle’deki benzin istasyonunda yakıt almak için durduğumda, pompa görevlisi aracımı önce 200 TL’lik yakıtla doldurdu, ardından aracımın yakıt pompasının arızalı olduğunu söyleyerek devamında yakıt vermeyi reddetti. Daha sonra aynı istasyonda, 28.03.2026 gecesi mazota gelecek 6 TL’lik zam nedeniyle yakıt verilmediğini ve ‘pompa arızalı’ bahanesinin bu gerekçeyle öne sürüldüğünü öğrendim. Bu durumun hem müşteriyi yanıltıcı hem de keyfi bir uygulama olduğunu düşünüyorum.”

“09.03 tarihinde Kocaeli Körfez’de bir akaryakıt istasyonunda yakıt almak istediğimde, saat 23.45 sonrası görevliler zam beklendiğini söyleyerek beni araçta bekletti. Zamlı fiyat yürürlüğe girdikten sonra yakıt verildi ve bu nedenle daha yüksek fiyattan işlem yapıldı. 00.06’da yaklaşık 4 bin 400 TL tutarında motorin aldım. Hesaplamama göre yaklaşık 325 TL fazladan ödeme yaptım. Müşterinin bilinçli şekilde bekletilerek fiyat artışına maruz bırakılmasının haksız ve etik dışı olduğunu düşünüyorum.”

“08 Mart 2026’da Gaziantep Şahinbey’de bir akaryakıt istasyonunda LPG almak istedim. Görevli, depoda LPG olmasına rağmen maliyetler nedeniyle satış yapmadıklarını söyleyerek beni geri çevirdi. Yakıt bulunmasına rağmen satış yapılmaması nedeniyle başka istasyona gitmek zorunda kaldım; bu durum zaman kaybına yol açtı ve ailemle birlikte mağduriyet yaşamama neden oldu.”

“27.03.2026 akşamı saat 19.49’da bir akaryakıt istasyonundan aracımı 69,98 TL/L fiyatla motorin ile doldurdum. Aynı gün başka bir istasyonda aynı ürünün 68,47 TL/L’den satıldığını öğrenince durumu sorguladım. Müşteri hizmetlerinden, bayilerin serbest piyasa koşullarında farklı fiyat belirleyebildiği bilgisi verildi. Ancak aynı ürün için bu kadar fiyat farkı olması güven sarsıcı ve tüketici açısından rahatsız edici bir durum. Bu fiyat farklılıklarının nedenine dair kamuoyunun bilgilendirilmesini ve müşterileri mağdur etmeyecek daha şeffaf bir fiyat politikası uygulanmasını talep ediyorum.”

“29.03.2026 saat 22.20 civarında bir akaryakıt istasyonuna motosikletimle yakıt almak için gittim. Yolda benzinin bitmesi nedeniyle yaklaşık 2 km motoru iterek ulaştım ancak istasyonda benzin olmadığı söylenerek yakıt verilmedi. Yakıt bulunmaması ve önceden herhangi bir bilgilendirme yapılmaması nedeniyle mağdur oldum. Bu istasyona güvenerek güzergâhımı planlamışken yakıt bulamamak ciddi bir sorun yarattı.”

“27 Mart gecesi 23.45 civarında Manisa Salihli’de bir akaryakıt istasyonunda mazot almak istedim. Görevli, zam beklendiğini söyleyerek yaklaşık 20 dakika beklemem gerektiğini belirtti ve yakıt satışı yapılmadı. İstasyondan ayrıldıktan sonra yakın bir başka istasyondan kısa sürede sorunsuz şekilde mazot alabildim. Zam beklentisiyle müşteriye yakıt verilmemesinin kabul edilemez olduğunu ve mağduriyet yarattığını düşünüyorum.”

“24 Mart akşamı saat 23:30 civarında Ankara bir akaryakıt istasyonunda motorin almak istedim. Zam beklentisi nedeniyle yakıt satışı durduruldu ve benimle birlikte birçok kişi mağdur edildi. Görevliler önce nöbet değişimini gerekçe gösterdi, ardından talimat gereği motorinin sadece saat 00.00’dan sonra verileceğini ifade etti. Ödeme yöntemi fark etmeksizin yakıt almak istememe rağmen satış yapılmadı. Zam gerekçesiyle satış yapılmamasının kabul edilemez olduğunu düşünüyor, konunun incelenmesini ve benzer mağduriyetlerin önlenmesi için gerekli önlemlerin alınmasını talep ediyorum.”

“22 Mart gecesi 23.50 civarında İstanbul Sancaktepe’de bir akaryakıt istasyonuna benzin almak için gittim ancak ‘gün sonu’ gerekçesiyle satış yapılmayacağı, 00.05’te başlanacağı söylenerek yakıt alamadım. Gece saatlerinde acil ihtiyaca rağmen satış yapılmaması mağduriyete neden oldu. Bu uygulamanın standart bir prosedür mü yoksa istasyona özel bir durum mu olduğunun açıklanmasını istiyorum.”

Akaryakıt istasyonlarına yönelik şikayetler 3 haftada yüzde 71 arttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Uluslararası deneyim fırsatı sunuyor

ING Türkiye, insan odaklı kültür yaklaşımı doğrultusunda ITP ile genç yeteneklere potansiyellerini ortaya koyabilecekleri bir gelişim imkânı sunuyor. Gençler, farklı iş alanlarında deneyim kazanırken ING’nin uluslararası yapısının bir parçası olarak kariyerlerine daha geniş bir perspektiften yön verme fırsatı bulabiliyor. İki yıl süren program boyunca ITP katılımcıları, yerel ve global rotasyon fırsatlarıyla farklı deneyimler kazanıyor, edindikleri bu birikimle kariyer yolculuklarına sağlam bir temel oluşturuyor.

Hale Ökmen Ataklı: Genç yeteneklere kariyerlerinde güçlü bir başlangıç yapma fırsatı sunuyoruz.

İnsanı merkeze alan yaklaşımları ile çalışanlarının gelişimlerini önceliklendirdiklerine değinen ING Türkiye İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Hale Ökmen Ataklı, “ING Türkiye’de insan odaklı kültürümüzü yalnızca bugünün ihtiyaçları için değil, geleceğin iş dünyasına hazır olma perspektifiyle şekillendiriyoruz. Genç yeteneklerin potansiyellerini erken dönemde keşfetmelerini ve farklı deneyimlerle gelişimlerini desteklemeyi önemsiyoruz. Uluslararası Yetenek Programımız, yalnızca bir işe alım programı değil; geleceğin liderlerini yetiştirmeyi hedeflediğimiz stratejik bir yetenek yatırımı niteliği taşıyor. Programımızın katılımcıları, global eğitim ve uluslararası rotasyon fırsatları sayesinde farklı bakış açıları kazanırken; değişen iş dünyası dinamiklerine hızlı uyum sağlayabilen, çevik ve etkisi yüksek profesyoneller olarak kariyer yolculuklarını sürdürebiliyor. Bu program, genç yeteneklere güçlü bir kariyer başlangıcı sunmanın ötesinde; onların ING’nin global yapısında değer üreten ve fark yaratan profesyoneller olarak konumlanmalarına destek olmayı amaçlıyor” diye aktardı.

ING Uluslararası Yetenek Programı’na (ITP) başvurular başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye İstatistik Kurumu ile Ticaret Bakanlığı iş birliğiyle genel ticaret sistemi kapsamında üretilen geçici dış ticaret verilerine göre; ihracat 2026 yılı Şubat ayında, bir önceki yılın aynı ayına göre %1,5 artarak 21 milyar 49 milyon dolar, ithalat %5,5 artarak 30 milyar 80 milyon dolar olarak gerçekleşti.

Ocak-Şubat döneminde ihracat %1,3 azaldı, ithalat %2,8 arttı

Genel ticaret sistemine göre ihracat 2026 yılı Ocak-Şubat döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre %1,3 azalarak 41 milyar 361 milyon dolar, ithalat %2,8 artarak 58 milyar 776 milyon dolar olarak gerçekleşti.

Aylara göre dış ticaret, Şubat 2026

Şubat ayında enerji ürünleri ve altın hariç ihracat %4,4, ithalat %12,8 arttı     
         
Enerji ürünleri ve parasal olmayan altın hariç ihracat, 2026 Şubat ayında %4,4 artarak 19 milyar 99 milyon dolardan, 19 milyar 935 milyon dolara yükseldi.

Şubat ayında enerji ürünleri ve parasal olmayan altın hariç ithalat %12,8 artarak 20 milyar 328 milyon dolardan, 22 milyar 928 milyon dolara yükseldi.

Enerji ürünleri ve parasal olmayan altın hariç dış ticaret açığı Şubat ayında 2 milyar 993 milyon dolar olarak gerçekleşti. Dış ticaret hacmi %8,7 artarak 42 milyar 863 milyon dolar olarak gerçekleşti. Söz konusu ayda enerji ve altın hariç ihracatın ithalatı karşılama oranı %86,9 oldu.      
               
           İhracat gelişim hızı, Şubat 2026                                       İthalat gelişim hızı, Şubat 2026

Dış ticaret açığı Şubat ayında %15,9 arttı

Şubat ayında dış ticaret açığı bir önceki yılın aynı ayına göre %15,9 artarak 7 milyar 796 milyon dolardan, 9 milyar 31 milyon dolara yükseldi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2025 Şubat ayında %72,7 iken, 2026 Şubat ayında %70,0’a geriledi.

Dış ticaret açığı Ocak-Şubat döneminde %13,8 arttı

Ocak-Şubat döneminde dış ticaret açığı %13,8 artarak 15 milyar 306 milyon dolardan, 17 milyar 415 milyon dolara yükseldi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2025 Ocak-Şubat döneminde %73,2 iken, 2026 yılının aynı döneminde %70,4’e geriledi.

İhracat, ithalat ve dış ticaret dengesi, Şubat 2026

Şubat ayında imalat sanayinin toplam ihracattaki payı %93,8 oldu

Ekonomik faaliyetlere göre ihracatta, 2026 Şubat ayında imalat sanayinin payı %93,8, tarım, ormancılık ve balıkçılık sektörünün payı %4,0, madencilik ve taşocakçılığı sektörünün payı %1,5 oldu.

Ocak-Şubat döneminde ekonomik faaliyetlere göre ihracatta imalat sanayinin payı %93,3, tarım, ormancılık ve balıkçılık sektörünün payı %4,4, madencilik ve taşocakçılığı sektörünün payı %1,6 oldu.

Şubat ayında ara mallarının toplam ithalattaki payı %72,2 oldu

Geniş ekonomik gruplar sınıflamasına göre ithalatta, 2026 Şubat ayında ara mallarının payı %72,2, sermaye mallarının payı %13,4 ve tüketim mallarının payı %13,8 oldu.

İthalatta, 2026 Ocak-Şubat döneminde ara mallarının payı %72,2, sermaye mallarının payı %13,8 ve tüketim mallarının payı %13,5 oldu.

Sektörlere göre dış ticaret, Şubat 2026

Şubat ayında en fazla ihracat yapılan ülke Almanya oldu

Şubat ayında ihracatta ilk sırayı Almanya aldı. Almanya’ya yapılan ihracat 1 milyar 855 milyon dolar olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 1 milyar 246 milyon dolar ile Birleşik Krallık, 1 milyar 238 milyon dolar ile ABD, 1 milyar 112 milyon dolar ile İtalya, 928 milyon dolar ile Fransa takip etti. İlk 5 ülkeye yapılan ihracat, toplam ihracatın %30,3’ünü oluşturdu.

Ocak-Şubat döneminde ihracatta ilk sırayı Almanya aldı. Almanya’ya yapılan ihracat 3 milyar 635 milyon dolar olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 2 milyar 525 milyon dolar ile Birleşik Krallık, 2 milyar 454 milyon dolar ile ABD, 2 milyar 162 milyon dolar ile İtalya ve 1 milyar 711 milyon dolar ile Fransa takip etti. İlk 5 ülkeye yapılan ihracat, toplam ihracatın %30,2’sini oluşturdu.  

İthalatta ilk sırayı Çin aldı

İthalatta Çin ilk sırayı aldı. Şubat ayında Çin’den yapılan ithalat 4 milyar 125 milyon dolar olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 2 milyar 497 milyon dolar ile Rusya Federasyonu, 2 milyar 211 milyon dolar ile Almanya, 1 milyar 685 milyon dolar ile İsviçre, 1 milyar 352 milyon dolar ile ABD izledi. İlk 5 ülkeden yapılan ithalat, toplam ithalatın %39,5’ini oluşturdu.

Ocak-Şubat döneminde ithalatta ilk sırayı Çin aldı. Çin’den yapılan ithalat 8 milyar 409 milyon dolar olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 5 milyar 576 milyon dolar ile Rusya Federasyonu, 4 milyar 80 milyon dolar ile Almanya, 3 milyar 164 milyon dolar ile ABD, 2 milyar 959 milyon dolar ile İsviçre izledi. İlk 5 ülkeden yapılan ithalat, toplam ithalatın %41,2’sini oluşturdu.

     
         Ülkelere göre ihracat, Şubat 2026                                                       Ülkelere göre ithalat, Şubat 2026
Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ihracat %1,2 arttı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre; 2026 Şubat ayında bir önceki aya göre ihracat %1,2, ithalat %1,1 arttı. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise; 2026 yılı Şubat ayında bir önceki yılın aynı ayına göre ihracat %1,5, ithalat %5,5 arttı.

Yüksek teknolojili ürünlerin imalat sanayi ihracatı içindeki payı %3,2 oldu

Teknoloji yoğunluğuna göre dış ticaret verileri, ISIC Rev.4 sınıflaması içinde yer alan imalat sanayi ürünlerini kapsamaktadır. Şubat ayında ISIC Rev.4’e göre imalat sanayi ürünlerinin toplam ihracattaki payı %93,8’dir. Yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ihracatı içindeki payı %3,2’dir. Ocak-Şubat döneminde ISIC Rev.4’e göre imalat sanayi ürünlerinin toplam ihracattaki payı %93,3’tür. Ocak-Şubat döneminde yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ihracatı içindeki payı %3,3’tür.

Şubat ayında imalat sanayi ürünlerinin toplam ithalattaki payı %80,9’dur. Yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ithalatı içindeki payı %11,2’dir. Ocak-Şubat döneminde imalat sanayi ürünlerinin toplam ithalattaki payı %79,6’dır. Ocak-Şubat döneminde yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ithalatı içindeki payı %12,0’dır.

Teknoloji yoğunluğuna göre imalat sanayi ürünleri dış ticareti, Şubat 2026

Özel ticaret sistemine göre ihracat 2026 yılı Şubat ayında 19 milyar 360 milyon dolar oldu

Özel ticaret sistemine göre, 2026 yılı Şubat ayında, ihracat bir önceki yılın aynı ayına göre %2,9 artarak 19 milyar 360 milyon dolar, ithalat %6,8 artarak 28 milyar 593 milyon dolar olarak gerçekleşti.

Şubat ayında dış ticaret açığı %16,2 artarak 7 milyar 948 milyon dolardan, 9 milyar 233 milyon dolara yükseldi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2025 Şubat ayında %70,3 iken, 2026 Şubat ayında %67,7’ye geriledi.

İhracat 2026 yılı Ocak-Şubat döneminde 37 milyar 992 milyon dolar oldu

Özel ticaret sistemine göre ihracat, 2026 yılı Ocak-Şubat döneminde, bir önceki yılın aynı dönemine göre %0,3 azalarak 37 milyar 992 milyon dolar, ithalat %4,6 artarak 56 milyar 127 milyon dolar olarak gerçekleşti.

Ocak-Şubat döneminde dış ticaret açığı %16,4 artarak 15 milyar 576 milyon dolardan, 18 milyar 135 milyon dolara yükseldi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2025 Ocak-Şubat döneminde %71,0 iken, 2026 yılının aynı döneminde %67,7’ye geriledi.

Özel ticaret sistemine göre dış ticaret, Şubat 2026

Dış Ticaret İstatistikleri, Şubat 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konut satışlarında son 2 ayda yaşanan artış, OYAK İnşaat’ın İstanbul, Ankara ve İzmir’deki konut projelerine de yansıdı.

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan OYAK İnşaat Genel Müdürü Ahmet Bülbül, bu süreçte yatırımcıların daha öngörülebilir ve değerini koruyan alanlara yöneldiğini belirtti.

Bülbül, yatırımcıların risk algısının belirsizlik dönemlerinde değiştiğine dikkati çekerek, şunları söyledi:

“Bu tür dönemlerde yatırımcılar haklı olarak daha temkinli hareket ediyor; daha somut, değerini koruyan ve öngörülebilir alanlara yöneliyor. Konut, yalnızca bir barınma ihtiyacı değil, aynı zamanda uzun vadede değerini koruyan güçlü bir yatırım aracıdır. Bu nedenle gayrimenkul, belirsizlik dönemlerinde güvenli liman olmayı sürdürüyor.”

“Altın fiyatlarındaki dalgalanma konut talebini hareketlendirdi”

Özellikle altın fiyatlarındaki hareketliliğin yatırımcı tercihlerini yeniden şekillendirdiğini belirten Bülbül, “Altın fiyatlarındaki dalgalanma ve piyasalardaki belirsizlikle birlikte vatandaşın yeniden konuta yöneldiğini görüyoruz. Bu durum, sektörde belirgin ve dikkat çekici bir hareketlilik oluşturuyor. Bu dönemde kısa vadeli dalgalanmalardan etkilenmemek için uzun vadeli bir bakış açısıyla hareket edilmeli. Doğru lokasyon, sağlam proje ve güvenilir geliştirici kriterleri mutlaka ön plana alınmalı. Yatırım kararları bu çerçevede değerlendirildiğinde, gayrimenkulün sunduğu avantajlar çok daha net ortaya çıkacaktır.” ifadelerini kullandı.

Bülbül, OYAK İnşaat’ın projelerinde mühendislik kalitesi ve yaşam standardını birlikte ele aldıklarını vurgulayarak, “Projelerimizi geliştirirken yalnızca bugünün değil, geleceğin ihtiyaçlarını da dikkate alıyoruz. Uluslararası standartlarda, deprem yönetmeliklerine tam uyumlu, ileri mühendislik çözümleriyle tasarlanmış çok kaliteli ve prestijli yapılar inşa ediyoruz. Zemin etütlerinden taşıyıcı sistem tasarımına kadar tüm süreçlerde güncel bilimsel yöntemleri esas alıyoruz. OYAK İnşaat olarak biz, sadece yapı değil; güvenli, sürdürülebilir ve nitelikli yaşam alanları inşa ediyoruz.” diye konuştu.

Projelerde bütüncül bir yaşam anlayışı benimsediklerini belirten Bülbül, sosyal donatılar, sağlıklı yaşam için spor alanları ile çevre dostu uygulamaların önemine dikkati çekerek, şunları kaydetti:

“OYAK İnşaat olarak proje teslimi sonrasında da yaşam kalitesini sürdüren bir model benimsiyoruz. Bizim yaklaşımımızda yaşam, teslimle birlikte başlar. Bu nedenle site yönetimi, hizmet kalitesi ve operasyonel süreklilik bizim için en az proje geliştirme kadar önemlidir. Kullanıcılarımızın uzun vadede aynı kaliteyi deneyimlemesini hedefliyoruz.”

OYAK İnşaat’ın sürdürülebilirlik yaklaşımını, geliştirdiği projelerde çevresel hassasiyet ve yaşam kalitesini artıran temel bir unsur olarak ele aldığını belirten OYAK İnşaat Genel Müdürü Bülbül, “Bu kapsamda LEED (Enerji ve Çevre Tasarımında Liderlik), standartlarına uyumlu proje üretimi; enerji verimliliği, doğal kaynakların etkin kullanımı ve uzun vadeli çevresel etkiyi azaltma hedefleri doğrultusunda şekilleniyor. Bu yaklaşım, projelerin hem bugüne hem de geleceğe değer katan bir yatırım niteliği taşımasını sağlıyor.” değerlendirmesinde bulundu.

“Gayrimenkul, belirsizlik dönemlerinde güvenli liman olmayı sürdürüyor” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Hizmet Üretici Fiyat Endeksi (H-ÜFE) yıllık %33,58 arttı, aylık %2,10 arttı

H-ÜFE 2026 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre %2,10 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %10,01 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %33,58 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %35,77 artış gösterdi.

H-ÜFE değişim oranları(%), Şubat 2026

H-ÜFE yıllık değişim oranı(%), Şubat 2026

H-ÜFE ulaştırma ve depolama hizmetlerinde yıllık %32,04 arttı

Bir önceki yılın aynı ayına göre, ulaştırma ve depolama hizmetlerinde %32,04 artış, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde %33,51 artış, bilgi ve iletişim hizmetlerinde %32,62 artış, gayrimenkul hizmetlerinde %38,64 artış, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde %38,58 artış, idari ve destek hizmetlerde %31,48 artış gerçekleşti.

H-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Şubat 2026

Sektörlere göre H-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Şubat 2026

H-ÜFE ulaştırma ve depolama hizmetlerinde aylık %1,18 arttı

Bir önceki aya göre, ulaştırma ve depolama hizmetlerinde %1,18 artış, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde %2,23 artış, bilgi ve iletişim hizmetlerinde %4,20 artış, gayrimenkul hizmetlerinde %1,34 azalış, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde %5,01 artış, idari ve destek hizmetlerde %1,15 artış gerçekleşti.
 

H-ÜFE aylık değişim oranları (%), Şubat 2026

Sektörlere göre H-ÜFE aylık değişim oranları (%), Şubat 2026

Hizmet Üretici Fiyat Endeksi, Şubat 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %8,5 seviyesinde gerçekleşti

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre; 15 ve daha yukarı yaştaki kişilerde işsiz sayısı 2026 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre 133 bin kişi artarak 2 milyon 981 bin kişi oldu. İşsizlik oranı ise 0,3 puan artarak %8,5 seviyesinde gerçekleşti. İşsizlik oranı erkeklerde %6,9 iken kadınlarda %11,6 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı, Şubat 2024 – Şubat 2026
(%)Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam oranı %48,2 oldu

İstihdam edilenlerin sayısı 2026 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre 153 bin kişi artarak 32 milyon 158 bin kişi, istihdam oranı ise 0,2 puan artarak %48,2 oldu. Bu oran erkeklerde %65,6 iken kadınlarda %31,1 olarak gerçekleşti.

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam oranı, Şubat 2024 – Şubat 2026
(%)

Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne katılma oranı %52,6 olarak gerçekleşti

İşgücü, 2026 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre 286 bin kişi artarak 35 milyon 139 bin kişi, işgücüne katılma oranı ise 0,3 puan artarak %52,6 olarak gerçekleşti. İşgücüne katılma oranı erkeklerde %70,5 iken kadınlarda %35,2 oldu.

Genç nüfusta mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %15,8 oldu

15-24 yaş grubunu kapsayan genç nüfusta işsizlik oranı bir önceki aya göre 1,4 puan artarak %15,8 oldu. Bu yaş grubunda işsizlik oranı; erkeklerde %12,8, kadınlarda ise %21,8 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış temel işgücü göstergeleri, 15+ yaş, Şubat 2026

Tablodaki rakamlar yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.
Mevsimsel etkilerden arındırma yöntemi gereği geçmiş aylara ilişkin tahminler revize edilerek yayımlanmaktadır.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 42,5 saat oldu

İstihdam edilenlerden referans döneminde işbaşında olanların, mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 2026 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre aynı seviyede kalarak 42,5 saat olarak gerçekleşti.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi, Şubat 2024 – Şubat 2026
(Saat)

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış atıl işgücü oranı %29,9 oldu

Zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan atıl işgücü oranı 2026 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre 0,1 puan artarak %29,9 oldu. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı %19,2 iken işsiz ve potansiyel işgücünün bütünleşik oranı %20,6 olarak tahmin edildi.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış işgücüne ilişkin tamamlayıcı göstergeler, Şubat 2024 – Şubat 2026
(%)

İşgücü İstatistikleri, Şubat 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın görev yaptığı iki yılda ülkede yaşanan ekonomik krize rağmen kentte yaşam konforunu artırmak amacıyla ulaşımdan altyapıya çevre tesislerinden Körfez temizliğine kadar yüzlerce proje yaşama geçirildi. Raylı sistemlerin toplu ulaşımdaki payını artıracak hamleler devam etti. Buca Metrosu inşaatında büyük aşama kaydedilirken, hattı Fuar İzmir’e uzatacak çalışmalar başlatıldı. Kent içi trafiği rahatlatacak yatırımlar hizmete alındı. Buca Metrosu’ndan Menemen Konutları’na, asfalt seferberliğinden Kent Lokantaları ve İZMAR tanzim satış mağazalarına kadar sosyal belediyecilik uygulamaları ile yurttaşlar desteklenirken, halkın bütçesine katkı koyacak hizmetler yaygınlaştırıldı.

Büyükşehir’in kredi notu zirvede

Uluslararası derecelendirme kuruluşu Moody’s, Büyükşehir’in gelir ve harcama yönetiminde sergilediği istikrarlı ve kontrollü mali yaklaşım nedeniyle ulusal ölçek uzun vadeli kredi notunu Aaa seviyesine yükseltti. Bu not, 2016 yılından sonra ilk kez İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay döneminde Aaa seviyesinde gerçekleşti. Fitch Ratings ise İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin, yatırım yapılabilir seviyedeki en üst basamak olan AAA ulusal kredi notunu 2025 yılında bir kez daha teyit etti.

Büyükşehir’in ESHOT, İZSU ve iştiraklerinin projeleriyle son iki yılda yatırım tutarı 42 milyar 528 milyon 537 bin TL oldu. 

Kamu yönetiminde şeffaflık

İzmir Büyükşehir Belediyesi, yeni dönemdekamu yönetiminde şeffaflığı, ekip ruhunu ve ortak sorumluluk anlayışını güçlendiren kurumsal işleyişte önemli bir dönüşüme giderek geçti. Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın öncülüğünde hayata geçirilen uygulama kapsamında; başkanlık makamı dâhil olmak üzere genel sekreter, genel sekreter yardımcıları, daire başkanları ve belediye şirketlerinin genel müdürlerinden oluşan yaklaşık 80 kişilik üst yönetim kadrosu, ortak bir çalışma alanında görev yapmaya başladı.

Tugay: Yatırımlarımıza hız kesmeden devam edeceğiz

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, görev süresindeki iki yılını değerlendirerek seçim sürecinde verdikleri pek çok sözü yerine getirmenin mutluluğunu yaşadıklarını dile getirdi. Kaliteli ürünlerin belediye güvencesiyle halka sunulduğu İZMAR şubelerinin sayısının 21’e ulaştığını; derinleşen ekonomik kriz ortamında gençler ve emekliler başta olmak üzere yurttaşlara destek olacak hizmetlere büyük önem verdiklerini aktaran Başkan Tugay, şunları söyledi

“Göreve ekonomik açıdan son derece zor bir dönemde geldik. Bu tabloyu ne gizledik ne de inkâr ettik. Göreve geldiğimiz günden bu yana önceden belirlediğimiz mali planları kararlılıkla uyguluyor, doğru uygulamalara devam ediyoruz. Kentin gelecek yıllarını şekillendirmek için hazırlıklarımızı ve planlamalarımızı yaptık. 2024 ve 2025 yılları; pek çok projemizi ve yatırımımızı hayata geçirdiğimiz, sosyal belediyeciliği ve dayanışmayı öne çıkardığımız bir süreç oldu. Önümüzdeki dönemde de İzmir’i daha erişilebilir, yaşanabilir ve dirençli bir şehir haline getirmek için yatırımlarımıza hız kesmeden devam edeceğiz. Ulaşım yatırımlarımızdan Körfez temizliğine, afet direncinden EXPO 2027 hazırlıklarına kadar her alanda İzmir’in yaşam kalitesini zirveye taşımaya kararlıyız. İzmir’in sadece bugününe değil, geleceğine de yatırım yapıyoruz. Akıllı şehir teknolojilerini belediyecilik hizmetlerimizin her aşamasına entegre ederek, dijitalleşen bir İzmir yaratacağız. Kentsel dönüşümde yerinde ve hızlı modelimizi yaygınlaştırırken, yeşil enerji yatırımlarımızla karbon ayak izimizi düşüren öncü bir kent olmayı hedefliyoruz. İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin kaynaklarını etkin, verimli ve yerinde kullanarak atacağımız sağlam adımlarla kentimizi zirveye taşıyacak; aynı zamanda üretimden tüketime kadar her alanda yurttaşlarımızın refah seviyesini yükselteceğiz. Amacımız her İzmirlinin güvenle yaşayabileceği, fırsatlara eşit ulaşabileceği bir kent yaratmak” dedi.

İzmir, ulaşımda geleceği bugünden inşa ediyor

İzmir Büyükşehir Belediyesi, kent içi ulaşımı yalnızca bir noktadan diğerine erişim olarak değil; sürdürülebilirlik, entegrasyon ve yaşam kalitesini artırma hedefleriyle bütüncül bir dönüşüm alanı olarak ele alıyor. Öz kaynaklarla sürdürülen büyük ölçekli projeler, uzun vadeli planlama çalışmaları ve sosyal faydayı gözeten uygulamalarla İzmir, ulaşımda daha konforlu, güvenli ve sürdürülebilir bir kent olma yolunda önemli adımlar atıyor.

Buca Metrosu’nda yarı yol aşıldı, hedef Gaziemir

İzmir Büyükşehir Belediyesi, son iki yılda zorlu ekonomik koşullara rağmen raylı sistem yatırımlarında önemli bir ilerleme kaydetti. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve başladığı 2024 yılının nisan ayında yüzde 2 seviyesinde olan Buca Metrosu’nun tamamlanma seviyesi yüzde 50’ye ulaştı, tünel kazıları tamamlandı. Fuar İzmir’e uzatılmasıyla hattın uzunluğu 17,8 kilometreye, istasyon sayısı 14’e çıkacak. Sürücüsüz 108 araçtan oluşan 18 setlik filo ile metro ve İZBAN’a entegre çalışacak hat, tamamlandığında günde 400 binin üzerinde yolcu taşıyacak. Projenin 2027 yılı sonunda hizmete alınması hedefleniyor. Ayrıca 22 yeni elektrikli tramvay aracı alınacak ve tramvay filosu 60 araca çıkacak.

Kent trafiğine nefes aldıran ulaşım yatırımları

Kent genelinde trafiği rahatlatacak birçok proje tamamlandı. Yeni üst geçitler, bağlantı yolları ve köprülerle ulaşım ağı güçlendirildi. Gaziemir Hava Eğitim Yolu Taşıt Üst Geçidi, Karabağlar Dostluk Bulvarı Bağlantı Yolu, Güzelbahçe 75. Yıl Cumhuriyet Bulvarı birinci etap projesi, Bayraklı Akın Kıvanç Köprüsü gibi kent trafiğine çözüm üretecek yatırımlar tamamlandı. Altındağ ve Karataş üst geçitleri ile yaya güvenliği sağlandı.

Buca ile Bornova arası 10 dakikaya düşecek

Tamamlandığında Türkiye’nin belediye kaynaklarıyla inşa edilen en uzun karayolu tüneli olacak Buca Onat Tüneli’nde ilk tünel tamamlandı. Bağlantı yollarında çalışmalar yüzde 96 seviyesine ulaştı.

Ulaşımda dev adımlar

Trafik sıkışıklığını azaltacak Gıda Çarşısı ile Mürselpaşa Bulvarı’nı bağlayacak karayolu alt geçidi, Mavişehir trafiğine nefes aldıracak Şemikler Taşıt Köprüsü, çevreyolu ve Ataşehir trafiğini rahatlatacak Çiğli Kipa Taşıt Köprüsü inşaatlarına başlandı. Yeni Girne Üst Geçidi’nde çalışmalar devam ederken Ozan Abay Yaya Üst Geçidi, Gaziemir Optimum Yaya Üst Geçidi ve Latife Hanım Mahallesi yaya köprüsü imalatları yıl içinde başlayacak.  

Toplu ulaşımda güçlü alternatifler

Kentin 2040 yılına uzanan ulaşım vizyonunu şekillendirmek amacıyla İzmir Ulaşım Ana Planı çalışmaları başlatıldı. Toplu ulaşımda da önemli adımlar atıldı. Açılan 45 yeni hatla ulaşım ağı genişletildi. 1700’den fazla otobüsle hizmet veren ESHOT bünyesine 125 yeni araç ekledi. 90 dakika ücretsiz aktarma sistemi yeniden uygulamaya alındı. Körfez içi ulaşımı güçlendirmek için 3 deniz dolmuşu alındı. Yeni yanaşma noktaları oluşturuluyor. Ayrıca turistik amaçlı BİSİCAB sistemiyle, elektrik destekli üç tekerlekli bisikletler Konak ve Alsancak’ta hizmet vermeye hazırlanıyor. BİSİM, tamamen yenilenerek yeni nesil modele dönüştürüldü; 500 elektrikli ve 500 manuel olmak üzere toplam 1.000 bisiklet kent genelinde kullanıma sunuldu.

Ulaşım altyapısına güçlü dokunuş

Kent merkezi ve kırsal mahallelerde 802 kilometrelik yol yapımı tamamlandı. 375 kilometrelik yola denk gelecek 735 bin ton asfalt çalışması gerçekleştirdi. Kırsal mahallelerde ise 427 kilometre uzunluğa denk gelecek 2 milyon 132 bin metrekare sathi kaplama çalışmasıyla üretim yolları yeniledi. 600 araç kapasiteli yeni otopark alanları oluşturuldu.

Temiz Körfez, temiz yarınlar

İZSU, altyapıdan enerjiye uzanan yatırımlarıyla İzmir Körfezi’ni korumayı ve yeniden canlandırmayı temel öncelik haline getirdi. Arıtma kapasitesini artıran, su sirkülasyonunu güçlendiren ve kendi enerjisini üreten projelerle şekillenen bu yaklaşım, İzmir’in çevresel sürdürülebilirlik vizyonunun en somut göstergelerinden biri olarak öne çıkıyor.

Tarihi altyapı yatırımı

İZSU, son iki yılda içme suyu, atık su, yağmur suyu, körfez temizliği ve enerji alanlarında 13 milyar 95 milyon liralık yatırıma imza attı. Kent genelinde 674 kilometre yeni içme suyu hattı inşa edildi. Mevcut hatların bakım ve yenileme çalışmaları yapılırken 156 yeni sondaj kuyusu açılarak kentin su kaynakları güçlendirildi. Halkapınar iletim hatları ile yeni içme suyu deposu tamamlandı. Kentin farklı noktalarında yeni iletim hatları ve depo yatırımları başlatıldı. 161 kilometre atık su, 83 kilometre yeni yağmur suyu hattı inşa edilerek taşkın riskine karşı altyapı güçlendirildi. 488 milyon TL’lik enerji yatırımıyla İZSU enerji üreten bir yapıya dönüştü. Karabağlar hidroelektrik santralı ile Emiralem güneş enerji santrali ile İZSU kendi enerjisini üretmeye başladı.  6 güneş enerji santrali yakında hizmete girecek.

İzmir Körfezi’nde büyük çevre hamlesi

Çiğli Atıksu Arıtma Tesisi’nin üç fazı revize edildi, 4. Faz tamamlandı. Tesis arıtma kapasitesiyle yeniden Türkiye’nin en büyüğü oldu. Körfez temizliği için önemli bir adım atıldı. Torbalı ve Yazıbaşı–Ayrancılar atık su arıtma tesislerinin devreye alınmasıyla kentin atık su arıtma kapasitesi yüzde 28 artırıldı. İzmir Körfezi’nde su sirkülasyonunu artırmak ve su kalitesini iyileştirmek amacıyla 642 bin metreküp yani yaklaşık 1 milyon ton dip tarama çalışması gerçekleştirildi.

Yeni Nesil Belediyecilik: İzmir’de kimse geride kalmayacak

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Dr. Cemil Tugay’ın liderliğinde sosyal belediyecilikte insan odaklı, kapsayıcı ve dayanışma ruhunu kurumsallaştıran yeni bir vizyonu hayata geçirildi. Emekliden öğrenciye, engelli bireylerden dar gelirli ailelere kadar uzanan bu geniş dayanışma ağı; sadece temel ihtiyaçları karşılamakla kalmayıp, istihdam ofisleri ve medikal desteklerle her bir İzmirliyi sosyal hayatın ve ekonomik üretimin onurlu bir parçası haline getiren “toplumsal huzur ve refah” vizyonunu temsil ediyor.

Sosyal belediyecilikte yeni dönem

İzmir Büyükşehir Belediyesi, Dr. Cemil Tugay’ın vizyonu doğrultusunda hayata geçirilen projelerle sosyal belediyecilikte yeni bir dönem başladı. Halkın sofrasına ve bütçesine doğrudan destek veren Kent Lokantaları ve tanzim satış mağazası İZMAR projesi büyük ilgi gördü.  20 sabit mağaza ve 1 gezici otobüsle toplam 21 noktada hizmet veren İZMAR’ın, Başkan Tugay’ın talimatıyla kısa sürede 40 mağazaya çıkarılması hedefleniyor.

Eğitimde fırsat eşitliği

Ebeveynlerin bütçesini rahatlatan, çocuklara ise güvenli bir eğitim ortamı sunan Yuvamız İzmir merkezlerinin sayısı son iki yılda 22’ye yükseldi. Sosyal belediyecilik anlayışı gereği yapılan ciddi indirimlerle; 10 bin TL olan aylık ücretler önce 5 bin TL’ye, 2025-2026 döneminde ise 4 bin TL’ye düşürüldü. Hedef, 2026 yılı sonuna kadar merkez sayısını 30’a çıkarmak.

Güvenli barınma hakkı

İzmir’de yaşayan her vatandaşın güvenli ve erişilebilir alanlarda yaşam hakkı olduğunu savunan Başkan Dr. Cemil Tugay’ın seçim vaatlerinden biri olan 3 bin 111 konutluk Egeşehir Menemen Konutları Projesi ile sosyal konut hamlesi başlatıldı. 411 konutluk ilk etabın temeli Nisan 2026’da atılacak. Diğer etaplar için de ihale ve yapım çalışmaları devam ediyor.

Sosyal dayanışma ve temel ihtiyaç desteği

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin iki yılda yürüttüğü sosyal destek programları yüz binlerce haneye ulaştı. Emekliden öğrenciye, engelliden ihtiyaç sahibi ailelere kadar kentte sosyal dayanışma ağı büyüdü. Kent genelinde 6 milyon litreden fazla süt dağıtıldı ve 12 milyon öğünlük  sıcak yemek üretilerek ihtiyaç sahiplerine ulaştırıldı. 8 bin 690 haneye 51 milyon TL’yi aşan kaynak aktarıldı. Yaklaşık 2 bin haneye kira desteği, 3 bin 500’e yakın haneye ise su faturası desteği sağlandı. 11 dayanışma ve 3 danışma noktası ile giyim mağazası üzerinden toplam 461 bin kişi hizmet aldı. Eğitimde fırsat eşitliği kapsamında 27 bin 564 öğrenciye toplam 82,8 milyon TL tutarında kırtasiye desteği verildi. Engelli yurttaşlar için de kapsamlı çalışmalar yürütüldü. 4 bin 600’den fazla kişiye medikal malzeme sağlanırken, 1.167 tekerlekli sandalyenin bakımı yapıldı. 11 bin 500’den fazla vatandaş engelsiz ulaşım hizmetinden faydalanarak sosyal hayata dahil oldu. Destekli İstihdam Ofisi aracılığıyla yaklaşık 4 bin kişiye kariyer danışmanlığı verildi ve 53 engelli birey iş sahibi yapıldı.

Geleceğin İzmir’i köklü mirasın gücüyle harmanlanıyor

İzmir’in köklü tarihini, zengin kültür-sanat birikimini ve modern fuarcılık vizyonunu stratejik yatırımlarla harmanlayan İzmir Büyükşehir Belediyesi; arkeolojik kazılardan restorasyon hamlelerine, yeni nesil kütüphanelerden dev uluslararası organizasyonlara kadar attığı her adımla kenti dünya sahnesinde parlayan bir cazibe merkezine dönüştürüyor.

Kültürpark yeniden kentin ışıltılı simgesi

Kültürpark’ın yeniden ışıltılı günlerine kavuşması için pek çok adım atıldı. Kent ve ülke tarihinde önemli bir yere sahip olan Göl Gazinosu yeniden kapılarını açtı. Kültürpark’ın simgelerinden Mogambo yenilendi. Prof. Dr. İlber Ortaylı Kütüphanesi Kültürpark’a kazandırılırken, Kültür ve Turizm Bakanlığı’ndan devralınan Resim ve Heykel Müzesi’nin tadilatı yapılarak Mehmet Tüzüm Kızılcan Sanat Galerisi’ne dönüştürüldü. Başkan Tugay’ın gençlere sözünü verdiği “Stüdyo Kültürpark” hizmete açıldı.

Kültür ve sanatın yükselen grafiği

Son iki yılda tüm ilçelerde sahnelenen 214 oyun ile 40 bin seyirciye ulaşıldı. İzmir Şehir Tiyatroları, 2024-2025 sezonunda kendi prodüksiyonlarıyla 33 bini aşkın izleyici ağırladı. 2026’nın ilk iki ayında şimdiden 7 binin üzerinde seyirciyle buluşuldu. Son iki yıl içerisinde gerçekleştirilen 284 film gösterimiyle yaklaşık 58 bin sinemasever bir araya getirildi. 2024’te Menemen Gençlik, 2025’te ise Konak Metro ve Kültürpark İlber Ortaylı kütüphaneleri hizmete açıldı. Toplam 11 kütüphanede 90 bin yayın gençlerin ve araştırmacıların erişimine sunuldu. 2025 yılında kurulan oda orkestrası, ilk yılında 7 başarılı konser verdi.

Arkeolojik kazılar ve restorasyon seferberliği

8 bin 500 yıllık tarihi ayağa kaldırmak için ayrılan kaynaklar, İzmir’in turizm potansiyelini küresel ölçekte artırıyor: İzmir Büyükşehir Belediyesi, 2024-2025 yıllarında kazı çalışmalarına 42 milyon TL’nin üzerinde destek sağlayarak tarihin gün yüzüne çıkışını hızlandırdı. Özellikle Smyrna Agorası ve Antik Tiyatro için 2027 sonuna kadar 34,5 milyon TL ek kaynak ayrıldı. Restorasyon çalışmaları tamamlandığında, 20 bin kapasiteli Antik Smyrna Tiyatrosu kentin en stratejik turizm duraklarından biri haline gelecek.

Tarihi kent Merkezinde restorasyon seferberliği

Kentin kalbi sayılan Kemeraltı, Basmane ve İkiçeşmelik bölgelerinde restorasyon ve yenileme çalışmaları tüm hızıyla sürüyor. 8 bin 500 yıllık tarihin izlerini taşıyan bu bölgeler, modern dokunuşlar ve aslına uygun yenilemelerle yeniden ayağa kaldırılıyor.

UNESCO Dünya Mirası kalıcı listesi hedefi

“İzmir Tarihi Liman Kenti”nin UNESCO Dünya Mirası Kalıcı Listesi’ne girmesi için yürütülen çalışmalarda sona yaklaşıldı. Adaylık dosyasının 2026 yılında Kültür ve Turizm Bakanlığı’na sunulması, 2028 yılında ise İzmir’in bu prestijli listeye adını yazdırması hedefleniyor.

Dünya sahnesinde İzmir: EXPO 2027

2027 yılında İnciraltı Kent Ormanı’nda düzenlenecek olan , “Tek Sağlık” konseptiyle kapılarını açacak. 100 bin metrekareden fazla alanda doğa, insan ve ekoloji sağlığını merkeze alan proje, İzmir’i dünya sahnesinde çevreci ve sürdürülebilir bir cazibe merkezi yapacak.

Turizmde uluslararası başarılar ve kültürel etkileşim

İzmir, sürdürülebilir turizmde “Öncü Kuruluş” ödülünü aldı. Urla ve Selçuk’un “Gümüş Sertifika” alması ve Urla Bağ Yolu’nun dünyadaki en iyi 100 hikaye arasına girmesi kentin global görünürlüğünü pekiştirdi. 2026 yılında İzmir, Akdeniz kentleriyle kültürel etkileşimi artırmak amacıyla “Kültür Amacı Taslağı”nın ilk yerel uygulayıcılarından biri olacak. 2026’da ilk kez Animasyon Film Festivali ve Uluslararası Seramik Sempozyumu düzenlenecek. Dezavantajlı mahallelerde tiyatro eğitimleri yaygınlaştırılacak.

Ekonominin lokomotifi: Fuarcılık ve ihracat

Fuarlar kenti kimliğiyle İzmir, Türkiye ekonomisine yön vermeye devam ediyor: Son iki yılda 64 fuar ile 4 milyon ziyaretçi ağırlandı. Haziran 2026’da düzenlenecek prestijli UFI Avrupa Konferansı ile İzmir, dünya fuarcılık sektörünün kalbi olacak. İzmir, fuarların da desteğiyle son iki yılda 47,4 milyar dolar ihracat yaparak Türkiye’nin en fazla ihracat yapan 3. ili unvanını korudu. Yılın geri kalanında 20 büyük fuar ve etkinlik daha düzenlenerek; maden, turizm, lojistik ve teknoloji sektörlerinde kent ekonomisine katkı sağlanmaya devam edilecek.

Temiz körfez, güçlü ulaşım, sosyal belediyecilik hedefiyle: İzmir’in projeleri için iki yılda 42,5 milyar lirayı aşan yatırım yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Toplumsal farkındalık yaratmayı amaçlayan seri kapsamında düzenlenen ilk buluşmada, orman yangınları konusu ele alındı.

Bakioğlu Holding Kurucu ve Onursal Başkanı Cem Bakioğlu’nun öncülüğünde 31 yıl önce kurulan Ege Orman Vakfı iş birliğiyle gerçekleşen webinar, doğa ve gelecek odağında önemli bir farkındalık platformu sundu.

Orman Yangınları Çok Boyutlu Bir Risk Olarak Ele Alındı

Webinarda, Ege Orman Vakfı Bilim Kurulu, Strateji ve Politika Geliştirme Başkanı Yasemen BİLGİLİ tarafından orman yangınlarına ilişkin kapsamlı bir çerçeve sunuldu.

Yangınların nedenleri, yayılma dinamikleri, neden her zaman kontrol altına alınamadıkları, doğa ve ekosistem üzerindeki etkileri, doğru bilinen yanlışlar ve yangın sonrası iyileştirme süreçleri katılımcılarla paylaşıldı.

Paylaşılan veriler, orman yangınlarının yalnızca çevresel değil; aynı zamanda ekonomik ve toplumsal etkileriyle de çok boyutlu bir kriz alanı olduğuna dikkat çekti. Türkiye’de çıkan orman yangınlarının büyük çoğunluğunun insan kaynaklı olduğu bilgisi öne çıkarken, önleyici farkındalığın ve toplumsal bilincin kritik rolü vurgulandı. 

Farkındalık Bireyden Topluma Yayılıyor

Bakioğlu Holding, bu webinar serisi ile yalnızca bilgi paylaşımını değil, çalışanları aracılığıyla toplumsal etki yaratmayı hedefliyor.

“Yarınlara İyi Bak Buluşmaları”, katılımcılarını sadece dinleyici olarak değil; edindikleri bilgileri çevreleriyle paylaşan birer “gelecek gönüllüsü” olarak konumlandırıyor. Bu yaklaşım, bireysel farkındalığın kolektif etkiye dönüşmesini amaçlıyor.

Sürdürülebilir Gelecek İçin Ortak Sorumluluk

Bakioğlu Holding, sürdürülebilirlik vizyonunu yalnızca çevresel uygulamalarla sınırlı tutmayarak; eğitim, sağlık ve toplumsal bilinçlendirme çalışmalarıyla güçlendirmeye devam ediyor.

“Yarınlara İyi Bak Buluşmaları” serisi, farklı sosyal ve çevresel konuları ele almaya devam ederek, geleceğe daha bilinçli ve sorumlu bir bakış açısı kazandırmayı hedefliyor.

Bakioğlu Holding’den Geleceğe Değer Katan Bir Buluşma Serisi: “Yarınlara İyi Bak Buluşmaları” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği iş birliğiyle düzenlenen etkinlik, EİB Konferans Salonu’nda fiziki katılımın yanı sıra eş zamanlı webinar yayınıyla hibrit formatta yapıldı. Demir çelik sektöründe bilgi birikiminin yeni nesillere aktarılmasını hedefleyen organizasyon, sektörün deneyimli isimlerini, aktif profesyonellerini ve genç kuşağı aynı platformda buluşturdu.

Etkinlik kapsamında gerçekleştirilen panel oturumunda, çelik sektörünün önde gelen isimleri mesleki deneyimlerini, sektörde yaşanan dönüşümleri ve geleceğe yönelik değerlendirmelerini katılımcılarla paylaştı. Organizasyon; sektör profesyonellerinin yanı sıra genç mühendisler, üniversite öğrencileri, akademisyenler ve kurum temsilcilerinin katılımıyla kuşaklar arası etkileşime zemin hazırladı.

Açılış konuşmalarını, SteelRadar Yönetim Kurulu Başkanı Cem Öztüre ve Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanı Yalçın Ertan’ın gerçekleştirildiği “Deneyimden Geleceğe” başlıklı panel oturumunda ise Kibar Dış Ticaret A.Ş. Orta Doğu & Kuzey Afrika Ticaret Müdürü Barış Yüce, Çelik Dış Ticaret Derneği Yönetim Kurulu Danışmanı Mete Bülent Adalı, Çelik Dış Ticaret Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Namık Ekinci, Karabük Demir Çelik (KARDEMİR) Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı Dr. S. Tuğrul İmer ve Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanı Yalçın Ertan konuşmacı olarak yer aldı. Panelin moderatörlüğünü Cem Öztüre üstlendi.

Panelin açılış konuşmasını yapan Cem Öztüre, Türk çelik sanayisinin dünyada 7., Avrupa’da ise 1. sırada yer aldığını vurgulayarak; “Bugün 38 milyon ton üretim yapıyorsak, bu noktaya hiç de kolay gelinmedi. Bu başarı, bugün bu salonda bulunan sanayici üstatlarımızın eseridir. Yarın bu koltuklara sizler geçeceksiniz. Türk mühendisleri bugün Orta Doğu’dan Afrika’ya kadar dünyanın her yerindeki tesisleri yönetiyor. Sizler bu tecrübelerle yoğrulup bayrağı daha ileriye taşıyacaksınız,” dedi.

Ege Demir ve DemirDışı İhracatçılar Birliği Başkanı Yalçın Ertan yaptığı açılış konuşmasında; “Ege Demir ve Demir Dışı İhracatçılar Birliği olarak SteelRadar ile gerçekleştirdiğimiz bu buluşma, tam olarak bilgi birikiminin kuşaktan kuşağa aktarılması ihtiyacına cevap veren çok kıymetli bir adımdır. Demir ve çelik sektörü, ülkemizin üretim gücünü ve ihracat kapasitesini doğrudan yansıtan en stratejik alanlardan biridir. Ege bölgemiz; liman altyapısı, sanayi birikimi, lojistik avantajları ve nitelikli insan kaynağı ile sektörümüzün en önemli buluşma noktasıdır. Rakamlara bakacak olursak; 2025 yılında 2 milyar 591 milyon dolarlık bir ihracatla ülkemize devasa bir katkı sağladık. Türkiye bugün dünyada çok önemli bir çelik üreticisi ve ihracatçısı konumundadır. Özellikle uzun ürünlerde Çin’den sonra dünyanın ikinci büyük ihracatçısıyız. Bugünün öğrencileri yarının sektör temsilcileri olacaktır. Sektörümüzün sürdürülebilir başarısı, sizlerin bu deneyimlerden faydalanmasına ve doğru yönlendirilmesine bağlıdır. Sizlerin sektörü yakından tanıması bizim için bir sosyal sorumluluktur. Hepinize katılımlarınız için teşekkür ediyorum.”

Yalçın Ertan: “Genç ihracatçılar asla pes etmeyin”

Kendi başarı hikayesini anlatan Yalçın Ertan, Boğaziçi Üniversitesi Mühendislik eğitimi ve ABD’deki master sürecinin ardından 1980 ihtilalinden hemen sonra ülkesine dönerek dış ticaretin “alfabesinin” yazıldığı yılları şu sözlerle aktardı; “Aydın Atça’dan çıkıp dünya pazarlarına uzanan 1982’de Metaş grubunda dış ticaret hamlesine başladığımızda alfabenin başındaydık. Diğer ülke temsilcileri bize ikinci sınıf tüccar muamelesi yapıyordu ama biz hiçbir zaman yılmadık ve özgüveni kaybetsek pazara girmek için sefere çıkar gibi gider, işi almadan geri dönmezdik. 15 yıl boyunca yılda 250 gün seyahat ettim. Ağırlıklı olarak inşaat demiri ve profil üretirken bugün ürün yelpazesi çok genişlemiş ve ülke olarak bugün Avrupa’nın bir numaralı üreticisine dönüştük. Gençler, annemin bir sözü vardır: ‘Oğlum malına değil, pazarına güven.’ Pazarınız kuvvetliyse, satış kanallarınız iyiyse malınızı satma şansınız daha yüksektir. Antenlerinizi dik tutun, iyi ilişkiler içinde olun, taahhütlerinizi yerine getirin, kokuyu iyi alın, çok çalışın, yılmayın ve asla pes etmeyin.”

“Nane Şekerinden İhracat İmparatorluğuna”

Çelik Dış Ticaret Derneği Başkanı Namık Ekinci, çocuk yaşta başlayan ticaret tutkusunu ve sektördeki devrim niteliğindeki adımlarını paylaşarak”11 yaşımda mısırları pişirip satarak ticarete başladım. Karabük’teki haddehanelerde sırtımda demir taşıdım; Türkiye’de ilk ‘prim sistemini’ ben uyguladım. 80’li yıllarda İran ve Irak savaşırken, her iki ülkeye girebilmek için iki ayrı pasaport taşırdık. Irak’ta rakiplerimizden gizlenerek otel odalarından çıkmadan operasyon yönetirdik. 2000 yılına kadar Türkiye’nin yaptığı toplam çelik ihracatının %65’inin ilk ihracatçısı olma gururunu yaşadım. Dürüstlük ve strateji en büyük sermayenizdir.”

Muammer Bilgiç: “Türkiye’nin Çelik Başarısı Bir ‘Üniversite’ Disiplinidir”

Sektörün duayen isimlerinden Muammer Bilgiç, Türk çelik sektörünün tarihsel gelişimini ve kurumsallaşma sürecini şu derinlikli analizle aktardı.

Bilgiç; “Türkiye bugün dünyanın on yedinci büyük ekonomisidir ama hiçbir sanayi dalında Avrupa’nın bir numarası değildir; bir tek demir çelik hariç! Bu devasa başarı tesadüf değildir. Her şeyin kaynağı Karabük’tür; Karabük aslında bir sektörel ‘üniversite’dir. 1956’da kurulan Metaş ise Türkiye’nin özel sektördeki ilk ark ocaklı demir çelik tesisidir ve dünyadaki ikinci sürekli döküm makinesi orada kurulmuştur. Metaş ve Ekinciler gibi kurumlar, sadece çelik değil, insan yetiştirmişlerdir. Filmaşin üretiminden kaynak elektroduna kadar Türkiye’nin bugün dünyayla yarıştığı pek çok katma değerli ürünün tohumları o dönemdeki ‘insana yatırım’ vizyonuyla atılmıştır. Bu büyüklük kolay elde edilmedi, kıymetini bilmek zorundayız.”

“ODTÜ Diplomasıyla 3 Ay Hurda Ayıkladım”

Çelik Dış Ticaret Derneği Danışmanı Mete Bülent Adalı, kariyerin mutfak kısmına vurgu yaparak; “Metalürji mühendisi olarak işe başladığımda, işin mutfağını öğrenmem için beni hurda sahasına soktular. Üç ay boyunca elimle hurda ayıkladım, bakırı demirden temizledim. İşin tozunu yutmadan masada kazanamazsınız. Haritayı önünüze koyun; hangi milletin neyi sevdiğini, Arapların ve Hintlilerin ticaret kültürünü öğrenin,” tavsiyesinde bulundu.

“Mülakatta İstek ve Süreklilik Arıyoruz”

Kardemir Satış ve Pazarlama GMY Tuğrul İmer, Kardemir’in stratejik önemini ve insan kaynağı kriterlerine değinerek; “Ray ve demir yolu tekerleği gibi kritik ürünlerde Türkiye’nin tek üreticisiyiz. Ancak dünya değişiyor, Avrupa CBAM ile artık kapıları zorlaştırıyor. Yeni pazarlar (Kuzey Afrika, ABD, Ukrayna) arayışındayız. Mülakatlarda adayların üniversitesinden ziyade o ‘istek’ ışığını ve sürekliliğini görmeye çalışıyoruz. İngilizce ve piyasa analizi yeteneği bizim için olmazsa olmazdır.”

“Zor Zamanlarda Pozitif Strateji Kazandırır”

İzmir Demir Çelik (İDÇ) İhracat Satış Müdürü Eftal Pehlivan, sektördeki zorluklara rağmen iyimserliğini koruduğunu belirterek; “Şartlar kolay değil ama ben her zaman pozitif bakmayı tercih ediyorum. Hürmüz Boğazı’ndaki lojistik sıkıntılar bizim gibi Avrupa’ya yakın ve elektrikli ark ocağına sahip tesisler için fırsatlar yaratıyor. Doğru zamanda doğru yerde olmak ve network’ü güçlü tutmak bizi rakiplerimizin önüne geçirecektir. ‘Made in EU’ standartları önümüzde yeni kapılar açıyor,”dedi.

“Yapay Zekanın Yapamadığını İnsan Tasarımı Yapar”

OSP Demir Celik Genel Müdürü Zühtü Özçelik, sanayici bakış açısıyla; “Türkiye’nin en büyük kaybı insanların çok erken emekli olmasıdır. 60-65 yaş, bir insanın en verimli dönemidir. Ben mülakatlarda belgelere değil, azme bakarım. Makine bir şekilde kurulur ama yapay zekada olmayan tek şey insani tasarım gücüdür. Kaizen (sürekli iyileştirme) felsefesini hayatınızın merkezine koyun,” dedi.

“Merak Sizi Marin Sektörüne Lider Yapar”

SAM Mekanik Enerji Taahhüt ve Ticaret Genel Müdürü Levent Bilgili, meraka dayalı inovasyonun gücünü, geliştirdiği elektrikli tekne projesiyle anlattı; “Mühendislik eğitimi bir unvandır; asıl güç araştırmacı ruhtadır. Sırf meraktan yaptığım elektrikli tekne sayesinde bugün Temsa ve Skoda gibi devlerle marin sektörü üzerine çalışıyorum. Katma değer sağladığınız sürece iş hayatında varsınız.”

İnteraktif Soru-Cevap ve Yoğun Katılım

Panelin ardından gerçekleştirilen soru-cevap bölümünde, genç mühendis adayları ve akademisyenler merak ettikleri konuları duayen isimlere yöneltti. Sektörel daralmadan yeşil dönüşüme, kariyer basamaklarından yeni pazar stratejilerine kadar pek çok konunun detaylandırıldığı bu bölümde, kuşaklar arası dinamik bir diyalog kuruldu.

Etkinlik, EİB Konferans Salonu’nu dolduran yüzlerce fiziksel katılımcının yanı sıra webinar üzerinden takip eden izleyicilerle birlikte yoğun bir katılıma sahne oldu. SteelRadar, “Deneyimden Geleceğe” serisiyle Türkiye’nin farklı sanayi bölgelerinde tecrübeyi yeni nesillere taşımaya devam edecek.

Etkinlik, panelistlere plaketlerin takdim edilmesinin ardından sona erdi.

Demir çelik sektörünün deneyimi, geleceğin profesyonelleriyle buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İklim krizi ve biyoçeşitlilik kaybı eş zamanlı ilerlerken, bu iki başlık artık yalnızca çevresel değil, ekonomik ve toplumsal etkileriyle de gündemimizde daha fazla yer alıyor. Son 10 yılda sıcaklık rekolarının kırılması ve okyanusların hızla ısınması bu tabloyu net şekilde ortaya koyuyor.

İklim krizine ve doğa kayıplarına dikkat çekerek ortak bir farkındalık yaratmak, kolektif sorumluluğu hatırlatmak açısından önem taşıyor. 2007 yılında başlatılan ve bugün dünyanın en geniş katılımlı çevre hareketlerinden biri haline gelen Dünya Saati, her yıl milyonlarca insanı ortak bir farkındalık etrafında buluşturuyor. QNB Türkiye, bu küresel harekete katılarak farkındalığın yaygınlaşmasına katkı sağlarken sürdürülebilirliği iş modelinin ayrılmaz bir unsuru olarak konumlandırıyor. 2050 Net Sıfır taahhüdü kapsamında finansman gücünü düşük karbonlu ve iklimle uyumlu bir ekonomiye geçişi destekleyecek şekilde yönlendirmeye devam eden QNB Türkiye, Dünya Saati kapsamında gerçekleştirilen bu uygulamayı da bu yaklaşımın bir yansıması olarak hayata geçirdi.

QNB Türkiye, Dünya Saati kapsamında Kristal Kule’de ışıklarını bir saatliğine kapattı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Vodafone’un 5G geçişi için yaptığı çalışmalar ve yeni kampanyaları, Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkanı Engin Aksoy’un ev sahipliğinde düzenlenen toplantıda tanıtıldı. Toplantıda ayrıca, Türkiye’nin 7 bölgesiyle canlı bağlantı kurularak bölgelerdeki 5G çalışmaları hakkında bilgi alındı.

Engin Aksoy, şunları söyledi:

“Vodafone olarak, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti veren bir numaralı mobil operatör markasıyız. 1 Nisan’da Türkiye ile birlikte toplam 23 ülkede Vodafone markasıyla 5G hizmeti veriyor olacağız. Ülkemizin dijital geleceğine duyduğumuz inançla, ilk günden bu yana Türkiye’nin bu teknolojiyi hak ettiğini dile getirdik. 5G’ye geçişi, global deneyimimizin ve 5 yıllık kapsamlı hazırlık sürecimizin bir sonucu olarak konumluyoruz. 1 Nisan’da 81 il ve 922 ilçede 5G sinyalini aynı anda vererek Bakanlığımızın 5G’yi ülke geneline 2 yılda yayma hedefini Vodafone olarak büyük oranda daha birinci günden hayata geçirmiş olacağız. Kapsama ve kullanıcı sayısı itibarıyla Vodafone’un dünyada yaptığı en büyük 5G lansmanı olacak.” 

Engin Aksoy, son 5 yılda Vodafone şebekesinde yapılan hazırlıkları ise şöyle özetledi:

“Ekosistemimizle birlikte 15 bin kişilik doğrudan ve dolaylı çalışanımızın katkısıyla, 5 yılı aşkın bir hazırlık dönemini başarıyla tamamladık. Son 1 yılda ülke genelinde 10 milyon km yol kat ederek altyapımızı güçlendirdik. Bu, Türkiye’nin bir ucundan diğer ucuna 6 bin defa gitmek demek. Hazırlıklar için toplamda 3,4 milyon saat mesai harcadık. Bu çalışmalar sayesinde, hem 5G müşterilerimize yüksek kapasitenin ve kapsamanın faydasını, hem de 4.5G müşterilerimize deneyim iyileştirmesi sağlayacağız. Vodafone Türkiye olarak, son 5 yılda şebekemize spektrum bedeli hariç 100 milyar TL’nin üzerinde yatırım yaptık. Bugün geldiğimiz noktada, 1 Nisan itibarıyla ülkemizin en doğusundan en batısına tüm şehir ve ilçelerde 5G için hazırız. Bu kapsam, yalnızca coğrafi genişliği değil; dünyanın en fazla ülkesinde 5G hizmeti veren bir numaralı operatör olarak, Türkiye’nin dijital geleceğine duyduğumuz bağlılığı da temsil ediyor.”

Müşterilerle kutlama kampanyaları

Vodafone, 5G’nin gelişini müşterileriyle kutlamak için 2 farklı kampanya düzenleyecek. İlk kampanya kapsamında, 30 Mart – 4 Nisan tarihleri arasında seçili 5G destekli telefon modellerinde %50’ye varan indirim sunulacak. Bu, bugüne kadar Türkiye’de ve Vodafone’da yapılmış en büyük 5G cihaz indirim kampanyası olacak. Kampanyadan yararlanmak isteyen müşterilerin saat 17.00-21.00 aralığında Vodafone mağazalarına gitmesi gerekiyor. Mağazalarda farklı konseptlerde tüm 5G uyumlu telefonlarda geçerli indirimler de sağlanacak. Bu kampanyayla, 200 milyon TL’yi aşkın cihaz faydası sağlanması hedefleniyor. Diğer kampanyada ise 5G’yi sınırsızca deneyimleyebilsin diye müşterilere 4 gün boyunca istedikleri bir gün ücretsiz sınırsız internet hediye edilecek. Kampanyadan yararlanmak için Vodafone Yanımda uygulamasına girilmesi yeterli olacak.

Sınırsız paketler inovasyonu

Vodafone, mevcut müşterilerine özel bir inovasyon da tasarladı. Vodafone’lular, hangi tarifeyi kullanıyor olursa olsun, 5 farklı alanda sunulacak “Sınırsız Uygulama Paketleri” ile en çok sevdiği ve tercih ettiği uygulamalarda 5G’nin sınırsız dünyasını deneyimleyebilecek. Dilediği paketi, tarifesine ek olarak ve tarifesinde hiçbir şeyi değiştirmeden, ayda 99 TL karşılığında satın alabilecek. Sevilen uygulamaların 5G ile sınırsız kullanılmasını sağlayan paketler dünyası inovasyonu için düzenlenen kampanya 1 ay sürecek.

Ev İnterneti’nde indirim

Vodafone, Ev İnterneti müşterileri için de bir kampanya düzenleyecek. Anında Ev İnterneti ürünü RedBox’ı Aralık 2025’te pazara sunan Vodafone, tak çalıştır özelliğine sahip 5G RedBox ile müşterilerine fiber hızında Ev İnterneti deneyimi sağlayacak. Hiçbir kurulum gerektirmeyen ürünün en çok tercih edilen “her yerde kullanma” özelliği, ayda 400 TL yerine 1 Nisan itibarıyla ayda 200 TL’ye sunulacak. 

Kurumlara 3 kritik çözüm

Kurumsal müşterilerinin de 5G dönüşümüne hazır olmasına önem veren Vodafone, 5G ile işletmelere 3 kritik çözüm sunuyor. Bunlar, fabrika ve kampüsler için güvenli ve kapalı devre iletişim altyapısı olarak tanımlanan 5G Özelleştirilmiş Mobil Şebekeler, fiber altyapı gerektirmeyen yüksek hızlı kurumsal internet çözümü RedBox Business Pro ve yüksek veri kullanımına imkân veren, yapay zekâ destekli yeni nesil kurumsal mobil tarifeler olarak sıralanıyor. Bu çözümler sayesinde işletmeler daha verimli üretim, daha güvenli operasyon ve daha çevik iş modellerine kavuşuyor.

5G ile gerçek sektör projeleri

Halihazırda 20’den fazla ülkede gerçekleştirdiği 5G MPN projeleri ve 11 yıllık IoT liderliği sayesinde endüstriyel dönüşümde güçlü bir global deneyime sahip olan Vodafone, son 5 yılda bu deneyimi Türkiye’de özel BTK izinleriyle gerçekleştirdiği 5G testleri ve gerçek sektör projeleriyle somut uygulamalara dönüştürdü. Türkiye’nin ilk 5G Özelleştirilmiş Mobil Şebekesi (MPN) altyapısını kuran Vodafone, BSH Ev Aletleri ile Türkiye’de ticari kullanımdaki ilk 5G destekli akıllı fabrika uygulamasını hayata geçirdi. Türkiye’de ilk 5G destekli inovasyon merkezi MEXT’te bulunan Vodafone Business Teknoloji Deneyim Alanı’nı yenileyerek akıllı perakende, akıllı şehircilik ve akıllı ulaştırma gibi yeni deneyim alanlarıyla zenginleştiren Vodafone, Gaziantep Model Fabrika’da kurduğu Vodafone Business Tech Hub ile teknoloji çözümlerinin işletmeler tarafından bire bir deneyimlenebileceği yeni bir merkez oluşturdu.

5G deneyimi yaşatıldı

Toplantıda 5G destekli hologram teknolojisiyle bir 5G kullanım senaryosu da gerçekleştirildi. Türkiye U19 Milli Takımı kaptanlarından Ceylin Kuyan’ın toplantı mekânına 20 km uzakta bulunan Vodafone Plaza’da tablete attığı imza, Vodafone 5G teknolojisi sayesinde eşzamanlı olarak toplantı mekânında bulunan robot kol tarafından milli takım formasının üzerine aktarıldı. Diğer yandan, toplantı mekânında kurulan deneyim alanında Mobil Oyun, 5G Müşteri Faydaları, RedBox Pro, Akıllı Uzman Destek Sistemi ve Güvenli Sürüş temalarıyla oluşturulan stantlarda 5G çözümleri tanıtıldı. 

Vodafone, 1 Nisan’da 81 İl ve 922 İlçede 5G Sinyalini Aynı Anda Verecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

WWF (Dünya Doğayı Koruma Vakfı) liderliğinde yirmincisi gerçekleştirilen ve dünyanın en büyük sivil çevre hareketlerinden biri olan Dünya Saati’nde milyonlarca insan gezegenimiz için bir saat ayırdı. Artan doğa kayıpları ve derinleşen iklim krizine dikkat çekmeyi amaçlayan Dünya Saati, dünyanın dört bir yanındaki insanlara yaşam tarzları ve ilgi alanlarına göre doğa için neler yapabileceklerini keşfetmeleri konusunda ilham veriyor.

Ülkemizde WWF-Türkiye’nin öncülüğünde gerçekleştirilen Dünya Saati kapsamında Çanakkale merkezde bulunan Truva Heykeli’nden, Eskişehir Odunpazarı Modern Müzesi’ne kadar çok sayıda müze, anıt, kurum, üniversite, belediye, kamu kuruluşu ve alışveriş merkezi farkındalık yaratmak için 28 Mart’ta 20.30 – 21.30 saatleri arasında ışıklarını kapatarak çağrıya destek verdi.  

28 Mart 2026 Cumartesi günü saat 20.30’da, Dünya Saati kapsamında dünyanın dört bir yanında ışıklar bir saatliğine kapatıldı. Dünya genelinde milyonlar “bir” saatlik süreyi gezegenimiz için faydalı bir aktiviteye ayırarak Dünya Saati’ne katıldı.

WWF-Türkiye Doğa Elçisi Kaan Urgancıoğlu’nun doğada yürüyüş yaparak katılım sağladığı Dünya saatine Ahsen Eroğlu, Ahmet Aras, Ali Aksöz, Bennu Yıldırımlar, Melis Birkan, Sinan Güleryüz gibi çok sayıda oyuncu, müzisyen ve influencer paylaşım desteği verdi. 

Dünya Saati 2026: Milyonlar Gelecek İçin Bir Saatini Ayırdı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ordu Yardımlaşma Kurumu (OYAK) ile Somali Balıkçılık ve Mavi Ekonomi Bakanlığı arasında imzalanan “Stratejik İş Birliği ve Hizmet Anlaşması” kapsamında kurulan SOMTURK’ün desteğiyle ilk uluslararası balıkçılık lisansı Türk bandralı bir gemi için verildi.

Başkent Mogadişu’da yapılan törende, Somali Balıkçılık ve Mavi Ekonomi Bakanlığı tarafından Türk balıkçı gemisi “Ergun Reis A”, ilk uluslararası balıkçı gemisi olarak lisanslandı.

Törene, Türkiye’nin Somali Büyükelçisi Alper Aktaş’ın yanı sıra Somali Başbakan Yardımcısı Jibril Abdirashid Haji Abdi, Somali Savunma Bakanı Ahmed Moallim Fiqi, Somali Limanlar ve Deniz Ulaştırma Bakanı Abdulkadir Mohamed Nur, Somali Tarım ve Sulama Bakanı Mohamed Abdi Hayir Maareeye, Somali Ulaştırma ve Sivil Havacılık Bakanı Mohamed Farah Nuh, Somali Balıkçılık ve Mavi Ekonomi Bakanı Ahmed Hassan Aden, Somali Deniz Kuvvetleri Komutanı General Abdiwahab Abdullahi Omar ile SOMTURK Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Turhan Ecevit katıldı.

SOMTURK, Somali Balıkçılık ve Mavi Ekonomi Bakanlığının yetki ve kontrolü altındaki Somali münhasır ekonomik bölgesinde uluslararası balıkçılığın lisanslandırılması sürecinde Balıkçılık ve Mavi Ekonomi Bakanlığına destek veriyor.

  SOMTURK Hakkında

Türkiye ve Somali arasında yapılan bu stratejik anlaşma ile kurulan SOMTURK,

• Somali münhasır ekonomik bölgesinde uluslararası gemiler tarafından yapılan yasadışı balıkçılığın önlenmesi,
• Deniz güvenliğinin sağlanması için Somali deniz kuvvetleri ve sahil güvenlik güçlerinin geliştirilmesi ve
• Somali’de balıkçılık altyapısının iyileştirilmesi konularında destek sağlamaktadır.

Dışişleri Bakanlığı, Tarım ve Orman Bakanlığı ve Millî Savunma Bakanlığının destek ve katkılarıyla faaliyetlerine başlayan SOMTURK, her iki ülkenin cumhurbaşkanları, Recep Tayyip Erdoğan ve Hasan Şeyh Mahmud’un iradesi ve ilgili bakanlıkların çalışmaları ve desteğiyle 11 Aralık 2025 tarihinde kuruldu.

İki ülke arasında 2024 yılında imzalanan savunma ve ekonomik iş birliği çerçeve anlaşması kapsamında Somali Balıkçılık ve Mavi Ekonomi Bakanlığı ile OYAK arasında imzalanan anlaşma ile kurulan SOMTURK şirketi, bölgede yeni bir standart oluşturmayı hedefliyor. 

Somali’de ilk uluslararası balıkçılık lisansı bir Türk gemisine verildi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Aybala Şimşek Galpin: “Uluslararası Kalkınma Finansmanı Kuruluşlarının Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınmasına verdiği destek aralıksız sürüyor.” 

Şekerbank Genel Müdürü Aybala Şimşek Galpin anlaşmaya ilişkin değerlendirmesinde: “EFSE ile gerçekleştirdiğimiz bu anlamlı kredi anlaşması, Şekerbank’ın tarım bankacılığında ve kapsayıcı finansmanda Uluslararası Kalkınma Finansmanı Kuruluşları nezdindeki Türkiye’nin anahtar bankası algısını bir kez daha teyit etmiştir. Avrupa Birliği ve birçok ülkenin kalkınma finans kuruluşunun yatırımcısı olduğu EFSE fonu ile Şekerbank’a sağlanan bu kaynak, içinden geçtiğimiz global dalgalanma döneminde de uluslararası yatırımcıların Türkiye’nin sürdürülebilir kalkınmasına verdiği desteğin aralıksız sürdüğünü gösteren değerli bir işlem olmuştur.” dedi.

Jasminka Begert: “EFSE’nin Türkiye’de sürdürülebilir tarımı desteklemeye yönelik gerçekleştirdiği ilk yatırım.”

EFSE Portföy Direktörü Jasminka Begert ise konuşmasında: “Şekerbank ile imzaladığımız kredi anlaşması, EFSE’nin Türkiye’de sürdürülebilir tarımı desteklemeye yönelik gerçekleştirdiği ilk yatırımdır. Bu finansmanın temel amacı; modern, dayanıklı ve sürdürülebilir tarımsal yatırımları desteklemek ve aynı zamanda çiftçilerin, küçük tarım işletmelerinin ve kırsal KOBİ’lerin finansmana erişimini genişletmektir.” dedi. 

Şekerbank’a kalkınma odaklı Avrupa Fonu EFSE’den 50 milyon euroluk yeni kaynak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kredi sigortası ve kefalet alanında faaliyet gösteren uluslararası şirketleri bir araya getiren International Credit Insurance & Surety Association (ICISA) bünyesine Neova Sigorta da katıldı. Bu gelişmeyle birlikte Neova Sigorta, ICISA bünyesinde Türkiye’yi temsil eden ilk kurum olarak konumlandı.

Bünyesinde Swiss Re ve Munich Re gibi sektörün önde gelen oyuncularını barındıran Hollanda merkezli ICISA, kredi sigortası ve kefalet alanında faaliyet gösteren uluslararası şirketleri aynı çatı altında buluşturuyor. Faaliyet alanında 100. Yılını kutlayacak olan ICISA, sektörde küresel ölçekte referans kabul edilen önemli bir platform niteliği taşıyor. Neova Sigorta’nın üyeliği, şirketin uluslararası sigorta ve reasürans ekosistemiyle daha yakın temas kurmasını sağlayacak.

Uluslararası ekosisteme doğrudan erişim

ICISA üyeliği, Neova Sigorta’ya küresel regülasyonları ve sektörel gelişmeleri doğrudan takip etme imkânı sunarken; teknik bilgi paylaşımı, veri erişimi ve uluslararası iş birlikleri açısından da yeni bir alan açıyor. Şirket, bu platform aracılığıyla uluslararası gelişmeleri daha yakından izleyerek sektörel bakış açısını derinleştirmeyi hedefliyor. 

“Global ölçekte daha görünür olmayı hedefliyoruz”

Neova Sigorta Genel Müdürü Neslihan Neciboğlu, üyeliğe ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“ICISA üyeliğimizi, şirketimizin uluslararası ölçekte konumunu güçlendiren stratejik bir adım olarak görüyoruz. Türkiye’yi bu platformda temsil eden ilk şirket olarak önemli bir sorumluluk üstleniyoruz. Bu üyelik sayesinde kredi sigortası ve kefalet alanındaki küresel gelişmeleri ve regülasyonları doğrudan takip ederken, teknik bilgi paylaşımı ve iş birlikleri açısından güçlü bir ekosistemin parçası haline geliyoruz. Aynı zamanda bu platformda aktif rol alarak Türkiye’nin potansiyelini uluslararası arenada daha görünür kılmayı hedefliyoruz.”

Süreç aday üyelikle başladı

Neova Sigorta, ICISA üyelik süreci kapsamında ilk olarak 2024 yılında Atina’da düzenlenen toplantıya aday üye olarak katıldı. Bu toplantıda Türkiye ekonomisi ve şirketin faaliyetlerine ilişkin bir sunum gerçekleştirildi.

Şirket, resmi üyeliğin ardından 20-23 Nisan’da Barselona’da düzenlenecek ICISA toplantısına da üye sıfatıyla katılım sağlayarak uluslararası platformdaki temsilini sürdürecek.

Finansal yapı ve pazar konumu etkili oldu

Neova Sigorta’nın ICISA üyeliğine kabulünde; finansal yapı, sermaye yeterliliği, kredi notu ve pazardaki konumu belirleyici unsurlar arasında yer aldı. Üyelikle birlikte şirketin, özellikle reasürans ilişkilerini güçlendirmesi ve uluslararası iş birliklerini derinleştirmesi bekleniyor.

Neova Sigorta, bu adımla birlikte yurt dışı açılım stratejisini daha sağlam bir zemine taşımayı ve katılım sigortacılığı alanındaki uzmanlığını küresel kefalet ve ticari alacak sigortası ekosistemiyle entegre etmeyi hedefliyor.

Neova Sigorta, Türkiye’yi ICISA’da temsil eden ilk şirket oldu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Form Endüstri Ürünleri, 24 – 27 Mart 2026 tarihleri arasında İtalya’nın Milano şehrinde düzenlenen Mostra Convegno Expocomfort Fuarı’na katıldı. Dünyanın her yerinden binlerce ziyaretçinin yer aldığı ısıtma, havalandırma, iklimlendirme ve soğutma sektörü için dünyanın önde gelen organizasyonlarından biri olan ve iki yılda bir düzenlenen fuar, bu yıl da büyük ilgi gördü.  Form Endüstri Ürünleri, fuar kapsamında sergilediği geniş ürün yelpazesiyle farklı ihtiyaçlara yönelik çözümlerini tanıtma fırsatı buldu. Mostra Convegno Expocomfort Fuarı boyunca sektör profesyonelleriyle bir araya gelen Form Endüstri Ürünleri, global pazardaki iş birliklerini güçlendirmeyi ve yenilikçi çözümlerini daha geniş kitlelere ulaştırmayı hedefliyor.
Form Endüstri Ürünleri Yenilikçi Çözümleriyle Dikkat Çekti

Form Endüstri Ürünleri, enerji verimliliği ile kullanıcı konforunu odağına alan iklimlendirme çözümlerini fuar kapsamında ziyaretçilerle buluşturdu. Ziyaretçiler, Form FKS klima santrali, Form Freva soğutma kulesi, Form dört yöne üflemeli kaset tipi fancoil, Form gizli tavan tipi fancoil ve Form WSHP ürünlerini inceleme fırsatı buldu. Böylece ziyaretçiler, Form Endüstri Ürünleri’nin yenilikçi çözümlerini yakından deneyimleme şansı elde etti.

“Global Pazarda Yenilikçi Çözümlerle Varlığımızı Güçlendirmeyi Hedefliyoruz”

İklimlendirme sektörünün dünya çapındaki en büyük organizasyonlarından birinde yer aldıkları için memnuniyet duyduklarını ifade eden Form Endüstri Ürünleri Genel Müdürü Toni Timirci, “Mostra Convegno Expocomfort (MCE) Fuarı, global pazardaki gelişmeleri yakından takip etmek ve yenilikçi çözümlerimizi uluslararası paydaşlarla buluşturmak adına son derece değerli bir platform. Bu yıl fuarda sergilediğimiz yenilikçi ürünlerimize gösterilen yoğun ilgi, doğru teknolojilere odaklandığımızın güçlü bir göstergesi. Ziyaretçilerle bir araya gelerek çözümlerimizi doğrudan paylaşma fırsatı bulduk. Önümüzdeki dönemde de yenilikçi, verimli ve yüksek performanslı çözümlerimizle global pazardaki varlığımızı daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz.” dedi.

Form Endüstri Ürünleri, Mostra Convegno Expocomfort Fuarı’nda Yenilikçi İklimlendirme Çözümlerini Tanıttı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sanayi üretiminde süreklilik, verimlilik ve rekabet gücü açısından bakım süreçleri her zamankinden daha kritik bir rol üstleniyor. Günümüzde bakım, üretim performansını doğrudan etkileyen ve işletmelere değer yaratan stratejik bir alan olarak ele alınıyor. Bu dönüşümün sektörde yarattığı yeni yaklaşım ise 9 Nisan’da TAYSAD tarafından bu yıl 11’incisi düzenlenecek Bakım Konferansı’nın ana temasını oluşturuyor.

Sanayide bakım anlayışı değişiyor

Crowne Plaza İstanbul-Asia’da düzenlenecek 11. Bakım Konferansı, bakım süreçlerinin işletmeler için nasıl bir değer yaratma alanına dönüşebileceğini sektörün farklı paydaşlarının katılımıyla ele alacak. Konferans kapsamında dijitalleşme, enerji yönetimi ve robotik otomasyon süreçleri sektörden başarılı uygulama örnekleriyle bakım yönetiminin geleceğini şekillendiren başlıklar olarak gündeme taşınacak. Otomotiv tedarik sanayinde faaliyet gösteren üreticiler, mühendisler ve sektör profesyonelleri konferans boyunca bakım süreçlerinin üretim verimliliğine, operasyonel sürdürülebilirliğe ve rekabet gücüne nasıl katkı sağladığını farklı bakış açılarıyla değerlendirme fırsatı bulacak. Konferansta özellikle dijital teknolojilerin bakım yönetimine kazandırdığı yeni olanaklar ve robotik otomasyonun üretim hatlarında yarattığı dönüşümün yanı sıra enerji verimliliğini merkeze alan bakım yaklaşımları da ele alınacak. 

Bakım süreçleri üretim performansını doğrudan etkiliyor

Bakımın sanayide giderek daha stratejik bir rol üstlendiğine dikkat çeken TAYSAD Yönetim Kurulu Başkanı Yakup Birinci, “Sanayide üretim verimliliğini ve rekabet gücünü belirleyen en önemli unsurlardan biri bakım süreçlerinin ne kadar doğru yönetildiğidir. Geçmişte bakım daha çok arızalar ortaya çıktığında devreye giren bir faaliyet olarak görülüyordu. Bugün ise dijitalleşme, veri analitiği ve otomasyon teknolojileri sayesinde bakım üretim süreçlerinin ayrılmaz bir parçası haline geldi” dedi. 

Konferansa ilişkin değerlendirmede bulunan Birinci, şu ifadeleri kullandı: “Üretim hatlarının kesintisiz çalışmasını sağlamak, enerji verimliliğini artırmak ve kaynak kullanımını optimize etmek için bakım süreçlerini stratejik bir bakış açısıyla ele almak gerekiyor. Otomotiv tedarik sanayi gibi yüksek rekabetin yaşandığı bir sektörde bu yaklaşım firmalar için önemli bir fark yaratıyor. 11’inci TAYSAD Bakım Konferansı’nı da bu bakış açısıyla kurguladık. Dijitalleşme, enerji yönetimi ve robotik otomasyon başlıklarının yanı sıra sektörde başarıyla uygulanmış örnekleri de paylaşarak bakımın işletmeler için nasıl gerçek bir değer yaratma alanına dönüşebileceğini birlikte tartışacağız. Amacımız sektörümüzde bakım kültürünü daha ileriye taşımak ve bakım süreçlerinin üretim verimliliğini destekleyen bir yönetim alanı olarak ele alınmasına katkı sunmak.”

Sanayide Bakım Yönetimi Verimliliğin Merkezine Yerleşiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Merkezin açılışına Yeditepe Üniversitesi Kurucu ve Onursal Başkanı Bedrettin Dalan, Yeditepe Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Durman, Yeditepe Üniversitesi Ar-Ge ve İnovasyondan Sorumlu Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Oğuz Bayat, Fraunhofer Enstitüsü IOSB Almanya Müdürü Dr. Olaf Sauer, IIB International Institute of Business Enterprises Kurucusu Recep Tanrıkulu, IIB Türkiye Temsilcisi Doç. Dr. Faik Tanrıkulu ve Teknopark İstanbul Genel Müdür Yardımcısı Dr. Burak Keskik ile çok sayıda yerli ve yabancı konuk ve öğrenci katıldı.

Teknopark İstanbul’daki Yeditepe Üniversitesi Teknoloji Merkez Üssü uluslararası iş birlikleri ve endüstriyel Ar-Ge faaliyetlerinin merkezde yer aldığı bütüncül bir ekosistem olarak kurgulandı. Fikirden pazara uzanan yeni nesil girişimcilik modeli olan Girişim Stüdyosu ile öğrenciler, akademisyenler ve şirketlerin bir araya geldiği ortak bir üretim havuzu oluşturulması hedefleniyor. Bu ekosistemde yeni teknolojilerin geliştirilmesi, startup’ların kurulması, fon sağlayıcı kurumların sürece dahil olması ve fikirden ürüne giden tüm süreçlerin desteklenmesi amaçlanıyor. Bu yapısıyla merkez, sadece araştırma değil, aynı zamanda ticarileşme odaklı bir inovasyon platformu olmayı hedefliyor.

Dalan: Yapılan İş Birliği Türkiye için Önemli 

Yeditepe Üniversitesi Kurucu ve Onursal Başkanı Bedrettin Dalan, “Yapılan iş birliği sadece Yeditepe Üniversitesi için değil, Türkiye için de önemlidir. Fraunhofer Enstitüsü, Almanya’da ve dünyada yeni teknolojiler konusunda önde gelen bir kurumdur. Bu kurumdan alınan sertifikalar da dünyanın her yerinde kabul görmektedir. Fraunhofer Enstitüsü ile iş birliğini yapay zekâ alanında başlatıyoruz; ancak ileride diğer tüm teknoloji alanlarında da birlikte çalışma imkânımız olacak. Bu nedenle bunu Türkiye’nin teknolojik gelişimi açısından değerli bir adım olarak görüyorum. Yeditepe Üniversitesi günümüzde Ar-Ge’de uluslararası alanda tanınır bir konumdadır. Bugün de Fraunhofer Enstitüsü ile iş birliğine imza attık. Bu iş birliğiyle çok daha önemli çalışmalar gerçekleştirilecektir” dedi. 

Prof. Dr. Durman: Fikirlerin Ürünlere Dönüştüğü Çalışmalar Yapılıyor

Yeditepe Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet Durman da, “Teknopark İstanbul ile Yeditepe Üniversitesi arasında son zamanlarda güzel iş birlikleri gerçekleşiyor. Teknopark içerisinde üniversitemizin de büyük bir teknoloji üssü bulunuyor. Araştırmalarımızı geleceğe ve girişimciliğe yönelik olarak, öğrenci ve akademisyenlerin bir araya geldiği bir alanda yürütüyoruz. Merkezde, fikirlerin ürünlere dönüştüğü çalışmalar yapıyoruz. Bu süreçte Teknopark yöneticilerinin de değerli desteklerini alıyoruz” diye konuştu.

Sauer: Türkiye Bizim için Stratejik Bir Ortak 

“Türkiye bizim için stratejik bir ortak” diyen Dr. Olaf Sauer ise sözlerini şöyle sürdürdü: 

“Fraunhofer, Yeditepe Üniversitesi ve IIB çok değerli, uluslararası bir iş birliği başlattı. Yeditepe Üniversitesi, Fraunhofer Enstitüsü’yle iyi bir şekilde birbirini tamamlayan modern altyapıya, Ar-Ge kapasitesine ve fikri mülkiyet (IP) birikimine sahiptir. İş birliği kapsamında başlangıçta Türkiye’deki üretim sanayi ya da Türkiye’de faaliyet gösteren Alman şirketleri için Endüstri 4.0, Veri Yönetimi, Endüstriyel Yapay Zekâ ve dijital ikizler alanlarına odaklanacağız. Elbette iş birliği zamanla diğer alanlara da genişleyebilir. Türkiye, Asya ile Avrupa arasındaki tedarik zincirlerinde stratejik bir konuma sahiptir. Bu nedenle, dayanıklı tedarik zincirleri, üretim ve montaj kapasitelerinin yakın coğrafyalara taşınması ile robotik ve yeşil dönüşüm/döngüsel ekonomi gibi alanlarda çözümler geliştirileceğini ve uygulanacağını öngörüyoruz. Aynı zamanda üretim, montaj, malzeme akışı, lojistik ve ilgili bilişim uygulamaları alanlarında yetkinlik kazanan genç uzmanlar yetişecektir. Gelecekte ihtiyaç duyulan da tam olarak bu yetkinliklerin birleşimidir. Yeditepe Üniversitesi, bu gelişmeler doğrultusunda uluslararası bir Ar-Ge ortağı olarak konumlanabilir ve kendini daha görünür kılabilir. Profesörlerin ve araştırmacıların, örneğin üretim ve otomasyon teknolojileri alanında CIRP, IFAK, IEEE gibi bilimsel topluluklara entegre olması sayesinde Yeditepe Üniversitesi, güçlü ve ilgili yetkinliklere sahip, saygın bir Ar-Ge ortağı olarak konumunu pekiştirebilir.”

Prof. Dr. Bayat: Hedefimiz Yapay Zeka ile Küresel Açılım

Yeditepe Üniversitesi Ar-Ge ve İnovasyondan Sorumlu Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Oğuz Bayat ise şunları söyledi:

“YZ UAM (Yapay Zeka Uygulama ve Araştırma Merkezi) ve Girişim Stüdyosu, uluslararası iş birlikleri ve endüstriyel Ar-Ge faaliyetlerinin merkezde yer aldığı bütüncül bir ekosistem olarak kurgulanmıştır. Bu yapı kapsamında, özellikle TÜBİTAK ve Avrupa Birliği projeleri yürüterek yapay zekâ alanında küresel açılım hedefliyoruz. Aynı zamanda teknoloji ve eğitim transferi odaklı çalışmalar yapılacaktır. Yeni nesil Girişim Stüdyosu modeliyle; öğrenciler, akademisyenler ve KOBİ’lerin bir araya geldiği ortak bir üretim havuzu oluşturulacaktır. Bu ekosistemde; yeni teknolojiler geliştirilecek, startup’lar kurulacak, fon sağlayıcı kurumlar sürece dahil olacak ve fikirden ürüne giden tüm süreçler desteklenecektir. Bu yönüyle merkez, sadece araştırma değil, aynı zamanda ticarileşme odaklı bir inovasyon platformu olacaktır. Merkezde öğrenciler, akademisyenler ve sektör temsilcileri; etkinliklerde, girişimcilik derslerinde, ortak proje geliştirme süreçlerinde aktif olarak bir araya getirilecektir. Ayrıca TÜBİTAK 1812 Programı ve girişim sermayesi (venture capital) şirketleri ile iş birliği yapılarak, projeler finansal kaynaklarla desteklenecektir.”

Öncelik Sağlık, Robotik ve Otomotivde

Prof. Dr. Bayat, “Yeditepe Üniversitesi, başta Fraunhofer Enstitüsü olmak üzere uluslararası partnerlerle birlikte Endüstri 4.0 ve dijitalleşme projeleri yürütmektedir. Bu kapsamda, üretim ve sanayi tesislerinde yapay zeka tabanlı otomasyon çözümlerinin yaygınlaştırılması hedeflenmektedir. Avrupa Birliği projeleri ve uluslararası konsorsiyumlar aracılığıyla; sağlık, robotik, otomotiv, çelik ve alüminyum gibi farklı alanlarda çalışmalar yapılmaktadır. Ayrıca Türkiye İhracatçılar Meclisi ve Avrupalı partnerlerle birlikte, sanayiye yönelik yapay zeka eğitim programları planlanmaktadır. Yeşil dönüşüm ve sürdürülebilirlik tarafında ise İstanbul Kalkınma Ajansı desteğiyle geliştirilen “Karbon Chatbot” projesi ile karbon yakalama ve yeşil dönüşüm teknolojilerine katkı sağlanmaktadır. Türkiye’nin Avrupa Birliği üretim ekosistemine (Made in EU) entegrasyon sürecinin de bu alanlarda önemli bir ivme yaratması beklenmektedir” diye konuştu. 

Yapay Zekada Türkiye-Almanya İş Birliği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ekonomik güven endeksi Şubat ayında 100,7 iken, Mart ayında %2,8 oranında azalarak 97,9 değerini aldı.

Bir önceki aya göre Mart ayında tüketici güven endeksi %0,8 oranında azalarak 85,0 değerini, reel kesim (imalat sanayi) güven endeksi %3,9 oranında azalarak 100,0 değerini, hizmet sektörü güven endeksi %0,5 oranında azalarak 113,2 değerini, perakende ticaret sektörü güven endeksi %2,0 oranında azalarak 113,6 değerini, inşaat sektörü güven endeksi %3,9 oranında azalarak 80,6 değerini aldı.

Ekonomik güven endeksi, Mart 2026

Ekonomik güven endeksi, güven endeksleri ve değişim oranları, Mart 2026

Endeks değerleri mevsim etkilerinden arındırılmış değerlerdir. Tüketici güven endeksinde mevsim etkisi bulunmamaktadır.

Ekonomik Güven Endeksi, Mart 2026 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

16-19 Mart 2026 tarihleri arasında düzenlenen fuarda Ege Maden İhracatçıları Birliği (EMİB), hem sürdürülebilirlik odaklı yeni vizyonuyla hem de dijital dönüşümü başlattığı EGEBİM projesi dünya vitrinine çıktı.

Ege Maden İhracatçıları Birliği organizasyonuyla bu yıl 14. kez gerçekleştirilen Milli Katılım Organizasyonu kapsamında, fuarın en yoğun ziyaretçi trafiğine sahip olan A6 Holünde 150 çeşit ve 650 farklı renkteki Türk doğal taşı profesyonellerin beğenisine sundu.

Fuarın başarısını değerlendiren Ege Maden İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Alimoğlu, Türk mermerinin küresel pazardaki stratejik konumuna dikkat çekerek şunları söyledi:

“Doğal taş sektöründe artık sadece taş değil, bir veri ve tasarım vizyonu satıyoruz. Xiamen’de bu yıl odağımıza aldığımız EGEBİM projemiz, Türk taşının dijital dünyadaki pasaportudur. Dünyanın içinden geçtiği zorlu siyasi konjonktürde, teknoloji ve inovasyonla fark yaratarak Çin pazarındaki payımızı artırmakta kararlıyız. Amacımız, mimarların ve projecilerin Türk doğal taşını dijital ortamda bir tıkla projelerine dahil etmelerini sağlamaktır.”

Çin doğaltaş pazarındaki yapısal dönüşüme de dikkat çeken Alimoğlu; “Çin’de devletin emlak satış fiyatlarına uyguladığı üst sınır kaldırılınca, müteahhitlerin üzerindeki daha uygun fiyata hammadde ürün tedarik etme baskısı da kalkmış oldu. Bunun üzerine, Çin’li alıcılar daha lüks taşlara yönelmeye başladı. Bu yüzden, son dönemde trend her ne kadar Brezilya taşlarına doğru kayıyor gibi görünse de bizim değişik renk ve desenlere sahip, yüksek fiyatlı taşlarımıza Çin’li alıcıların ilgisi de günden güne artıyor.” şeklinde konuştu.

Sürdürülebilirlik ve URGE ile Yeşil Dönüşüm Bu yılki fuarın en dikkat çekici başlıklarından biri EMİB’in “Doğaltaş Sektöründe Sürdürülebilirlik Odaklı Yurtdışı Pazarlama” URGE Projesi oldu. Proje kapsamında 9 katılımcı firma, ortak bir stantta bir araya gelerek Türk mermerinin dünyadaki “çevreci ve sürdürülebilir” imajını güçlendirdi. Bu hamle, küresel pazarda yükselen yeşil ekonomi taleplerine doğrudan bir yanıt niteliği taşıdı.

Küresel Alıcıların Odak Noktası: 154 Bin Ziyaretçi 

“TUTKUYU KORUYUN” temasıyla kapılarını açan Xiamen Taş Fuarı, 191 bin metrekarelik devasa alanıyla 122 ülkeden 154 binin üzerinde ziyaretçiyi ağırladı. Türk ihracatçılar; sadece Çin pazarıyla sınırlı kalmayıp Hindistan, Rusya, Güney Kore, Avustralya, Malezya ve ABD gibi stratejik pazarlardan gelen nitelikli alıcılarla önemli iş bağlantıları kurdu. Fuar kapsamında Milli Katılım Stantlarımızda düzenlenen networking kokteyli ise Türk ihracatçıları ile uluslararası sektör liderlerini bir araya getiren önemli bir etkileşim platformu oldu.

391 Milyon Dolarlık Pazarı Büyütmek 2025 yılında toplam 2 milyar 80 milyon dolarlık ihracat başarısına imza atan Türk doğal taş sektörü için Çin, 391 milyon dolarlık hacmiyle en büyük ikinci pazar konumunu koruyor.

Xiamen Fuarı ile bu pazardaki hakimiyetini pekiştirmeyi hedefleyen sektör, işlenmiş ürün talebindeki artışı ve dijital pazarlama kanallarını kullanarak ihracat rakamlarını daha yukarı taşımayı amaçlıyor.

Katılımcı Firmalarımız

Milli Katılım Kapsamındaki Firmalar:

• Alimoğlu Mermer San. ve Tic. A.Ş.
• Alimoğlu Tasarım Taahhüt Mermer İnş. San.ve Tic. A.Ş.
• Alimoğlu Mermer Granit San. Tic. A.Ş.
• Antalya Mermer San. Tıc. A.Ş.
• Artistik İç ve Dış Tıcaret Ltd. Şti.
• Başaranlar İnşaat Malzemeleri Tıcaret ve Sanayi A.Ş.
• Batu Mermer Madencilik San. Ve Tic.A.Ş.
• D-Stil Mermer Dış Ticaret İç Mimarlık San. Ve Tic. Ltd. Şti.
• Gülmer Mermer Madencilik San. Ltd. Şti.
• Kamer Mermer A.Ş.
• Kar Maden Petrol Turızm San. Hafriyat Nakl.ve Taah.Tic.Ltd.Şti.
• Marble Shop Dogaltaş Ltd.Şti.
• Medmar Mermer Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş.
• Modamar Mermer İç Ve Dış Tic.Ltd.Şti.
• Pınar Dogal Taş Mad. Nak. Akaryakıt Orman Ürn. İnş. San. Ve Tic. Ltd. Şti.
• Sahin Kardeşler Elektrik ve Mermer San. Taah. Ve Tic. Ltd. Şti.
• Şenler Mermer San. ve Tic. Ltd.Şti.
• Şentaş Marble Madencilik Ltd.Şti.
• Sezgin Mermer San. Tic. A.Ş.
• Tema Mermer San. Ve Tıc. Ltd. Stı
• Tr Export Madencilik İç ve Dış Tıcaret A.Ş.
•  

Sürdürülebilirlik Odaklı Yurtdışı Pazarlama URGE Projemizin Katılımcıları:

• Fudem Mermer Sanayi Ticaret Ldt. Şti.
• Güngör Mermer Maden ve Yan Ürünleri Otomotiv İnşaat San. Tic. A.Ş.
• Hakan Şen Mermer İthalat İhracat San. Tic. Ltd. Şti.
• Mabella Marble Madencilik Yapı Elemanları ve Teknolojileri San. Tic. A.Ş.
• Sinoplu Kardeşler Mermer Sanayi ve Tic. Ltd. Şti.
• Haz Mermer Sanayi ve Ticaret A. Ş.
• Karahisar Madencilik Dış Ticaret Nakliyat Turizm İnşaat San. ve Tic. A.Ş.
• İz Granit Madencilik Lojistik İnşaat Sanayi Ve Tic. Ltd. Şti.
• Kaymin Mermer Madencilik İthalat İhracat San. Ve Tic. Ltd. Şti. 

Türk Doğal Taşı Xiamen’de Gücünü Gösterdi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği, sürdürübelilirliği çalışmalarının merkezine oturttu. İhracatta sürdürülebilirliği güçlendirmek amacıyla “Kullandığımız Pestisitleri Biliyoruz”, “Gıda Kayıplarının Belirlenmesi ve Azaltılması” ve “Üçüncü Kuşak Tarım Girişimciliği Eğitim Programı” isimli üç önemli projeyi hayata geçirdi. 

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Hayrettin Uçak, sürdürülebilirlik temalı projelerle pestisit kontrolünü, gıda kayıplarının azaltılmasını ve genç girişimcilerin tarıma kazandırılmasını hedeflediklerini dile getirdi. 

Pestisit kontrolüyle güvenli ihracat

“Kullandığımız Pestisitleri Biliyoruz” Projesini 2021 yılında hayata geçirdikleri bilgisini veren Başkan Uçak, ‘İhracatta yoğunluğu yüksek olan ürünlerde pestisit kullanımının kontrol altına alınmasını hedefliyoruz. Proje kapsamında asma yaprağı, biber, çilek, domates, hıyar, kiraz, limon, mandarin, nar, sofralık çekirdeksiz üzüm ve şeftali gibi ürünlerde hasat döneminde üreticilerden numuneler alınarak akredite laboratuvarlarda pestisit analizleri yapılıyor. Analiz sonuçları doğrultusunda üreticiler ve ihracatçılar bilgilendirilirken, ilgili paydaş kurumlarla da koordinasyon sağlanıyor” ifadelerini kullandı.

Hayrettin Uçak, pestisit kullanımında doğru uygulamaların sürdürülebilir ihracat açısından kritik olduğuna dikkat çekerek şunları söyledi: “Pestisitler tarımsal üretimde hastalık ve zararlılarla mücadelede önemli bir araç. Ancak ruhsatlı dozların aşılması, yanlış etkili madde kullanımı veya uygun olmayan zamanda uygulama yapılması hem çevre hem de insan sağlığı açısından risk oluşturabiliyor. Bu durum ihracat pazarlarında da sorunlara yol açabiliyor. Projemizle üreticilerimizin doğru uygulamalar konusunda bilinçlenmesini ve sürdürülebilir üretimin güçlenmesini hedefliyoruz.”

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatında sürdürülebilir üretim atağı

Küresel pazarlarda rekabet gücünün korunması için sürdürülebilir üretimin artık bir tercih değil zorunluluk haline geldiğinin altını çizen Uçak, “Yaş meyve sebze sektörü hem Türkiye’nin tarımsal üretim kapasitesi hem de ihracat potansiyeli açısından stratejik bir konumda. Ancak uluslararası pazarlarda kalıcı olmak için gıda güvenliği, izlenebilirlik ve sürdürülebilir üretim standartlarını en üst seviyede tutmak zorundayız. Birliğimiz bu anlayışla üretimden ihracata kadar tüm süreçleri kapsayan projeler yürütüyor. Birlik olarak sürdürülebilir üretim hedefi doğrultusunda yürüttüğümüz bir diğer çalışma ise “Gıda Kayıplarının Belirlenmesi ve Azaltılması Projesi” oldu. Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi iş birliğiyle yürütülen projede domates, mandarin ve nar ürünlerinde hem üretim alanlarında hem de soğuk hava depoları ve paketleme tesislerinde yaşanan gıda kayıpları incelendi. Üç yıl süren proje kapsamında kayıpların nedenleri tespit edilirken, üreticilere, aracılara ve ihracatçı firmaların teknik personeline eğitimler verildi. Gıda kayıplarının azaltılması hem ekonomik hem de çevresel açıdan çok değerli. Tarımda sürdürülebilirlik yalnızca üretimi artırmakla değil, üretilen ürünün değerini korumakla da mümkün. Bu projeyle üretimden depolamaya kadar olan süreçte yüzde 35’lere ulaşan kayıpları azaltarak daha verimli ve sürdürülebilir bir üretim modeli oluşturmayı hedefledik” diye konuştu.

Gençler tarıma kazandırılıyor

EYMSİB’in sürdürülebilir tarım vizyonunun önemli başlıklarından biri de genç girişimcilerin sektöre kazandırılması oldu.

Bu kapsamda Ege Üniversitesi ve İzmir Ekonomi Üniversitesi öğretim üyeleri ile özel sektör temsilcilerinin katkılarıyla düzenlenen “Üçüncü Kuşak Tarım Girişimciliği Eğitim Programı” 2025 yılında üçüncü kez gerçekleştirildi.

Programda iklim değişikliği, tarım ekonomisi, yeni teknolojiler ve sürdürülebilir üretim modelleri ele alınırken, girişimciliğe yatkın gençlerin tarım sektöründe yeni iş modelleri geliştirmeleri hedeflendi.

Başkan Hayrettin Uçak, tarım sektörünün geleceği açısından gençlerin sektöre kazandırılmasının büyük önem taşıdığını vurgulayarak, “Tarımın geleceğini teknolojiye hâkim, girişimci ruhlu ve sürdürülebilirlik bilinci yüksek gençlerle inşa edebiliriz. Eğitim programımızla yeni nesil tarım girişimcilerinin yetişmesine katkı sağlıyoruz. Sürdürülebilirlik ile ilgili projelerimize 2026 yılında da devam edeceğiz” diyerek sözlerini noktaladı.

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği’nden 3 koldan sürdürülebilirlik atağı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk otomotiv tedarik sanayisinin çatı kuruluşu Taşıt Araçları Tedarik Sanayicileri Derneği (TAYSAD), 2026 yılının ilk çeyreğinde üyeleri, paydaşları ve sektör temsilcilerini bir araya getirdi. Derneğin 47’nci Olağan Genel Kurul Toplantısı’na katılan T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı Dr. Çetin Ali Dönmez, otomotiv sanayisinin Türkiye ekonomisi açısından taşıdığı stratejik öneme dikkat çekti. Dönmez, “Otomotiv sanayisi; üretim gücü, teknoloji seviyesi ve ihracat kapasitesiyle ülkemizin en stratejik sektörlerinden biri. Bu yapının temelini ise güçlü tedarik sanayimiz oluşturuyor. Bakanlık olarak hem ana sanayi hem de tedarik sanayimizin rekabet gücünü koruyabilmesi adına Avrupa Birliği regülasyonlarına uyum sürecini hızlandırıyoruz” diye konuştu. 

Sektörün küresel ölçekte çok boyutlu bir dönüşümden geçtiğine işaret eden Dr. Çetin Ali Dönmez; elektrifikasyon, dijitalleşme, sürdürülebilirlik, karbon ayak izi yönetimi ve tedarik güvenliğinin yeni dönemin temel belirleyicileri olduğunun altını çizdi. Bu dönüşümün tedarik zincirini doğrudan etkilediğini belirten Dönmez, “Yeni dönemde rekabet gücünü koruyacak ülkeler; tasarım, mühendislik, üretim ve tedarik altyapısını bütüncül şekilde geliştirebilenler olacak” ifadelerini kullandı.

Türkiye’de üretilen otomotiv ürünleri AB ile aynı standartlarda değerlendirilmeli

Türkiye’de üretilen otomotiv ürünlerinin Avrupa Birliği ile aynı standartlarda değerlendirilmesinin kritik önem taşıdığına dikkat çeken Dönmez, Avrupa Sanayi Hızlandırma Yasası’nın kıta sanayisinin yeniden güçlendirilmesini hedeflediğini hatırlattı. Bu süreçte Türkiye’nin konumunun netleşmesi için kamu ve sektör iş birliğinin önemine vurgu yaptı.

Teknoloji ve inovasyon yatırımlarının sektörün geleceğinde belirleyici olacağını ifade eden Dönmez, TAYSAD himayesinde Fark Labs ve Boğaziçi Ventures iş birliğiyle hayata geçirilen 25 milyon dolar büyüklüğündeki Mobilite Teknolojileri Fonu’nun önemli bir adım olduğunu söyledi. Dönmez, “Bu tür girişimler, sektörümüzün küresel rekabet gücünü artıracaktır” dedi.

Otomotiv tedarik sanayi için çevik, dayanıklı, rekabetçi olmak kritik 

TAYSAD Yönetim Kurulu Başkanı Yakup Birinci, sektörün içinden geçtiği dönüşüm sürecine dikkat çekerek, göreve geldikleri ilk günden bu yana değişen küresel dinamiklere uyum sağlamayı odağa aldıklarını belirtti. Birinci, “Göreve başladığımızda, küresel dalgalanmalara karşı nasıl daha dayanıklı ve rekabetçi bir yapı kurabileceğimizi sorguladık. Bu doğrultuda vizyonumuzu ‘TAYSAD 5.0: Çevik, Dayanıklı, Rekabetçi’ olarak belirledik. Bugün geldiğimiz noktada tam da bu vizyona paralel olarak, hızlı karar alabilmenin ve birlikte hareket edebilmenin rekabet üstünlüğü açısından ne kadar kritik olduğunu daha net görüyoruz” dedi.

Avrupa pazarındaki dönüşüm Türkiye için fırsatlar barındırıyor

Otomotiv tedarik sanayisinde üretim hacminin güçlü seyrini koruduğunu ancak küresel dengelerde önemli değişimler yaşandığını ifade eden Birinci, üretim ve talebin Asya’ya kaydığına dikkat çekti. Avrupa pazarındaki dönüşümün Türkiye için fırsatlar barındırdığını vurgulayan Birinci, “En büyük ihracat pazarımız olan Avrupa’daki değişimi doğru okuyarak yeni fırsatlar yaratmalı, bununla birlikte Amerika gibi alternatif pazarlarda da konumumuzu güçlendirmeliyiz” değerlendirmesinde bulundu.

“Türkiye’yi yatırım açısından daha cazip hale getirmeye odaklıyız”

TAYSAD olarak iç pazarı güçlendirmeye, üretimi artırmaya ve Türkiye’yi yatırım açısından daha cazip hale getirmeye odaklandıklarını belirten Birinci, küresel rekabette kalıcı olmak için üretim kapasitesinin kritik önem taşıdığını vurguladı. Elektrikli araç pazarındaki hızlı büyümenin sektör açısından belirleyici olduğuna işaret eden Birinci, bu alanda da küresel rekabetin giderek hızlandığını belirtti. Çinli üreticilerin pazardaki ağırlığını artırdığını ifade eden Birinci, Türkiye’nin bu alanda uzun vadeli bir dönüşüm sürecinin başında olduğunu dile getirdi. “Bu maratonda mevcut fırsatları doğru değerlendirerek iş birliği ve kararlılıkla ilerlediğimiz sürece güçlü bir konuma ulaşacağımıza inanıyoruz” dedi.

İhracat performansına da değinen Birinci, otomotiv ve tedarik sanayisinin dolar bazında istikrarlı bir büyüme trendi yakaladığını belirterek, “İhracatımızın artması ve tedarik sanayimizin bu büyümeden aldığı payın yükselmesi, sektörümüz adına olumlu bir tablo ortaya koyuyor” ifadelerini kullandı. Sektörde yaşanan teknolojik ve yapısal dönüşüme de dikkat çeken Birinci, sözlerini şöyle tamamladı: “Otomotiv sanayisinde yaşanan bu dönüşümü fırsata çevirmek için iş birliği içinde hareket etmeli, ortak akılla ilerlemeliyiz. Bu sayede hem sektörümüzü hem de ülkemizi daha güçlü bir geleceğe taşıyabiliriz.”

Sektörün öncüleri TAYSAD ödülleriyle taçlandırıldı

Toplantı kapsamında ayrıca, TAYSAD tarafından gelenekselleşen ödül töreninde sektörün öne çıkan firmaları farklı kategorilerde ödüllendirildi. En Fazla Patent Tescili Alan Üyeler kategorisinde Tırsan Treyler San. ve Tic. A.Ş. birincilik ödülünün sahibi olurken, Bosch San. ve Tic. A.Ş. ikinci, Teknorot Otomotiv Ürünleri San. ve Tic. A.Ş. ise üçüncü sırada yer aldı. En Fazla İhracat Yapan Üyeler kategorisinde Bosch San. ve Tic. A.Ş. birinciliği elde ederken, OYAK Horse Makina Ekipmanları Tic. ve San. A.Ş. ikinci, CMS Jant ve Makina Sanayii A.Ş. üçüncü oldu. İhracatını En Fazla Artıran Üyeler arasında ise Toyotetsu Otomotiv Parçaları San. ve Tic. A.Ş. ilk sırada yer alırken, Siro Silk Road Temiz Enerji Depolama Teknolojileri San. ve Tic. A.Ş. ikinci, ZF CVS Turkey Fren Sistemleri San. ve Tic. Ltd. Şti. üçüncü sırada konumlandı. TAYSAD Eğitimlerine En Çok Katkı Sağlayan Üyeler kategorisinde İtameks Dış Ticaret ve Pazarlama A.Ş. birincilik ödülüne layık görülürken, Altan Hidrolik Mühendislik San. ve Tic. A.Ş. ikinci, SKT Yedek Parça Makina San. ve Tic. A.Ş. üçüncü oldu. Ortak Satın Alma Projelerine En Çok Katılan Üye kategorisinde ise HP Pelzer Pimsa Otomotiv A.Ş. birinci oldu. Ödül töreninde ayrıca TAYSAD’ın kurumsal sosyal sorumluluk projesi “Fırsatı Eşitle Yeteneği Çeşitle” programının dördüncü dönem katılımcıları İnci GS Yuasa, Sistem Teknik ve ZF CVS’ye de özel takdir ödülü takdim edildi.   

Otomotiv tedarik sanayisinde rekabetin yeni kodları: TAYSAD 5.0: Çevik, Dayanıklı ve Rekabetçi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“İhracat Yolculuğuna Başlarken: Küresel Perspektif ve İlham” başlığıyla düzenlenen programda; küresel ekonomideki dönüşüm, girişimciliğin geleceği ve ilk ihracat hikâyeleri ele alındı.

İlham Buluşmaları kapsamında ise TOBB İzmir KGK İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Ayhan Seyfeli ve Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk ilk ihracat deneyimlerini aktararak katılımcılara yol gösterdi.

Prof. Dr. Yaşar Uysal’ın moderasyonunda gerçekleşen oturumda; “Değişen Dünya Ekonomisi ve Geleceğin Girişimcisi” başlığıyla önemli değerlendirmeler paylaşıldı.

Sektörümüz üretim kapasitesi, ürün çeşitliliği ve ihracat performansı ile ülke ekonomisinin temel taşlarından biri

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, “Burada “İhracatta Kadın Gücü” başlığı altında bir araya gelmemiz, aslında yalnızca bir farkındalık oluşturma çabası değil; aynı zamanda ülkemizin ihracat hedeflerine ulaşmasında kadın girişimcilerimizin üstleneceği kritik rolün de güçlü bir göstergesidir. Başkanı olduğum sektör, yani hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri sektörü; üretim kapasitesi, ürün çeşitliliği ve ihracat performansı ile ülke ekonomisinin temel taşlarından biri konumundadır. Bugün 190’dan fazla ülkeye ihracat gerçekleştiren sektörümüz, küresel pazarlarda güçlü bir yer edinmiş durumdadır.” dedi.

Kadınların iş dünyasına kattığı bakış açısı, ihracatımızın niteliğini artıracak en önemli unsurlardan biri

Başkan Öztürk, “Artık yalnızca üretmek ve ihraç etmek yeterli değil. Değişen dünya ekonomisinde; katma değerli üretim, markalaşma, sürdürülebilirlik ve inovasyon gibi alanlarda kendimizi sürekli geliştirmek zorundayız. İşte tam da bu noktada, kadın girişimcilerimizin sürece daha fazla dahil olması büyük önem taşıyor. Kadınların iş dünyasına kattığı bakış açısı, disiplin ve sürdürülebilirlik yaklaşımı, ihracatımızın niteliğini artıracak en önemli unsurlardan biridir. Bugün konuşacağımız ihracat yolculuğu; yalnızca yeni pazarlara açılmak değil, aynı zamanda daha güçlü markalar yaratmak, küresel rekabette kalıcı olmak ve ülkemizi daha yüksek katma değerli üretimle öne çıkarmak anlamına gelmektedir.” diye konuştu.

Bizi daha ileriye taşıyacak olan kadın girişimcilerimizin daha aktif rol alması

Ege Bölgesi olarak güçlü bir üretim ve ihracat altyapısına sahip olduklarını belirten Öztürk, “Bu gücü daha ileriye taşıyacak olan ise kadın girişimcilerimizin bu yapının içinde daha aktif rol almasıdır. Ege İhracatçı Birlikleri olarak, kadın girişimcilerimizin ihracata yönlendirilmesi, uluslararası pazarlara erişimlerinin artırılması ve rekabet güçlerinin geliştirilmesi için çalışmalarımıza kararlılıkla devam ediyoruz. Programımızın yeni bakış açıları kazandıracağına, ilham verici hikâyelerle hepimize yol göstereceğine ve güçlü iş birliklerinin oluşmasına katkı sağlayacağına inanıyorum.” diyerek sözlerini tamamladı.

Süreç yönetiminden devlet desteklerine, markalaşmadan e-ihracata, liderlikten yapay zekâ destekli pazar araştırmasına 

TOBB İzmir KGK İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Ayhan Seyfeli, “Geçtiğimiz yıl ilk kez başlattığımız bu program, kadın girişimcilerden gördüğümüz yoğun ilgi ve ortaya çıkan güçlü sonuçlar doğrultusunda bu yıl ikinci kez uygulanıyor. Bu durum, kadın girişimcilerimizin ihracata yönelik gelişim talebinin ne kadar güçlü olduğunu ve bu alandaki çalışmaların ne kadar doğru bir ihtiyaca karşılık verdiğini açık bir şekilde ortaya koymaktadır. Bugün gerçekleştirdiğimiz açılış dersi, yalnızca bir eğitim programının başlangıcı değil; aynı zamanda kadın girişimcilerimizin yerel pazardan küresel pazara uzanan yolculuğunda atılan stratejik bir adımdır. “İhracat Yolculuğuna Başlarken: Küresel Perspektif ve İlham” başlığıyla başlayan bu süreç, önümüzdeki haftalarda ihracat süreç yönetiminden devlet desteklerine, markalaşmadan e-ihracata, liderlikten yapay zekâ destekli pazar araştırmasına kadar birçok kritik başlığı kapsayan bütüncül bir gelişim programı olarak ilerleyecektir.” dedi.

Temel hedefimiz kadın girişimcilerimizin ihracata daha bilinçli, daha güçlü ve daha özgüvenli adım atması

Seyfeli, “Günümüzde kadın girişimcilerin sürdürülebilir büyüme sağlayabilmesi, markalarını güçlendirebilmesi ve rekabet gücünü artırabilmesi için ihracat artık bir seçenek değil, stratejik bir zorunluluk haline gelmiştir. Bu programın temel hedefi de tam olarak bu noktada; kadın girişimcilerimizin ihracata daha bilinçli, daha güçlü ve daha özgüvenli adım atmasını sağlamaktır. İnanıyoruz ki bu süreç sonunda yalnızca bilgi kazanan değil; aynı zamanda ihracata yönelen, yeni pazarlara açılan ve başarı hikâyeleriyle örnek olacak kadın girişimciler kazanmış olacağız.” diye konuştu.

Kadın girişimcilerimizin ihracata erişimini kolaylaştıracak, onları sistemli ve sürdürülebilir bir şekilde güçlendirecek bu programı hayata geçirdik

Ege İhracatçı Birlikleri Genel Sekreteri İ. Cumhur İşbırakmaz, küresel ticaretin hızla dönüştüğü bir dönemden geçtiğini, sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve veri odaklı karar alma süreçlerinin artık ihracatın ayrılmaz bir parçası haline gelmiş durumda olduğunu söyleyerek sözlerine şöyle devam etti:

“Bu yeni düzende başarılı olmak, yalnızca üretmekle değil; doğru stratejiyle, doğru araçlarla ve doğru bilgiyle hareket etmekle mümkün. Biz de Ege İhracatçı Birlikleri olarak bu ihtiyacı çok net görüyoruz. Bu nedenle, TOBB İzmir Kadın Girişimciler Kurulumuz ile birlikte, kadın girişimcilerimizin ihracata erişimini kolaylaştıracak, onları sistemli ve sürdürülebilir bir şekilde güçlendirecek bu programı hayata geçirdik. Bu programı klasik bir eğitim sürecinden farklı olarak kurguladık. Katılımcılarımız yalnızca bilgi edinmeyecek; aynı zamanda kendi firmaları için somut çıktılar üretecekler.”

Her bir katılımcımız kendi ihracat yol haritasını oluşturmuş olacak.

İşbırakmaz, “Program süresince; ihracata hazırlık seviyelerini objektif olarak değerlendirecek, rekabet ve marka stratejilerini geliştirecek, satış ve B2B kapasitelerini güçlendirecek, e-ihracat ve dijital pazarlama süreçlerini öğrenecek ve yapay zekâ destekli pazar araştırması araçlarını etkin şekilde kullanmayı deneyimleyecekler. En önemlisi ise, program sonunda her bir katılımcımız kendi ihracat yol haritasını oluşturmuş olacak. Yaklaşık 10 haftaya yayılan bu süreçte; eğitimlerin yanı sıra ilham buluşmaları, B2B eşleştirme günü ve final zirvesi ile katılımcılarımıza yalnızca bilgi değil, aynı zamanda güçlü bir iş ağı da sunuyoruz. Kadın girişimcilerimizin ihracattaki varlığı güçlendikçe, ülkemizin ihracat kapasitesi de aynı ölçüde güçlenecektir.” dedi.

Kadın Girişimcilerin İhracat Yolculuğu EİB’de Başladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Tarımsal üretimi canlandırmak ve çiftçinin girdi maliyetlerini düşürmek amacıyla Başkan Besim Dutlulu öncülüğünde çalışmalarını sürdüren Manisa Büyükşehir Belediyesi, Gördes ilçesinde önemli bir destek projesine imza attı. Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı koordinesinde gerçekleşen projeyle Çiğiller Mahallesi’ndeki üreticilerin talebi doğrultusunda temin edilen 73 bin domates fidesi, törenle sahiplerine ulaştırıldı. Törene Gördes Belediye Başkanı İbrahim Büke, Manisa Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Daire Başkanı Yılmaz Usta, siyasi parti temsilcileri, belediye meclis üyeleri, mahalle muhtarı ve mahalle sakinleri katılarak üreticilerin sevincine ortak oldu.
Başkan Büke’den Başkan Besim Dutlulu’ya Teşekkür

Törende konuşan Gördes Belediye Başkanı İbrahim Büke, projenin örnek bir iş birliği modeli olduğunu vurgulayarak şu ifadeleri kullandı: “Bu proje başlangıçta bir fikir olarak ortaya çıktı. Manisa’da da bir ilk; inşallah çok güzel sonuçlar alacağız. Diğer mahallelerimizin de bu projeden yararlanmak isteyeceğine inanıyorum. Besim Başkana da çok teşekkür ediyorum; bizleri kırmadı, bu desteğe onay verdi. Bu sayede yeni bir destekleme projesiyle sizlere daha fazla fayda sağlamayı hedefliyoruz. Büyükşehir ve ilçe belediyesi olarak hep birlikte çalışmaya devam edeceğiz.”

“Girdi Maliyetlerine Karşı Üreticimizin Yanındayız”

Manisa Büyükşehir Belediyesi Kırsal Hizmetler Daire Başkanı Yılmaz Usta ise artan üretim maliyetlerine dikkat çekerek belediyenin sunduğu imkanları anlattı: “Bölgemizde seracılık yavaş yavaş gelişiyor ve hanelere katkı sağlamaya başlıyor. Üreticinin girdi maliyetlerinin arttığı bu dönemde fide desteğini hayata geçirdik. Büyükşehir Belediye Başkanımızın onayıyla temin edilen 73 bin fideyi üreticilerimize ulaştırdık. Ayrıca damlama sulama desteğimiz de bulunuyor. Amacımız küçük üreticileri ayakta tutabilmek. Bu doğrultuda desteklerimizi meclis kararıyla yüzde 75 hibe oranında sürdürüyoruz. Üreticilerimize verimli ve kazançlı bir sezon diliyorum.”

Üreticiden Teşekkür: “Maliyet Yükümüz Hafifledi”

Mahalle halkı adına söz alan Çiğiller Mahalle Muhtarı Mehmet Gönültaş, “Bu destekle birlikte sera üretiminde önemli bir adım atan mahalle halkımıza teşekkür ediyorum. Birlik ve dayanışma içerisinde üreten, büyüyen bir mahalle olmaya devam edeceğiz” dedi.

Mahallede çiftçilik yapan Emre Taylan ise sağlanan imkanın ekonomik boyutuna değinerek, “Manisa Büyükşehir Belediyesi’nin sağladığı bu destek sayesinde maliyet yükümüz hafifledi. Yüzde 75 hibeli olması da önemli bir avantaj sağladı” dedi.

Konuşmaların ardından üreticilere fideleri teslim edildi.

Gördes’te Üreticinin Yüzü Güldü: 73 Bin Domates Fidesi Toprakla Buluşuyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Milas-Bodrum Havalimanı Genel Müdürü İclal Kayaoğlu, “Sezonun ilk dış hat uçuşunu büyük bir memnuniyetle karşıladık. Bu yıl dış hatlarda 41 havayolu ile 76 destinasyona hizmet vereceğiz. Artan destinasyon sayımızla birlikte 2026 sezonunda turizm gelirlerine katkı sağlamayı hedefliyoruz. Paydaşlarımızla birlikte Bodrum’un uluslararası erişimini güçlendirmek ve destinasyonun tanıtımına katkı sağlamak için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Dünyanın dört bir yanından misafirlerimizi Bodrum’da ağırlamayı dört gözle bekliyoruz.” dedi.

Milas-Bodrum Havalimanı, Kasım ayına kadar sürecek dış hat sezonunda AJet, Pegasus, flydubai, Jet2, SAS Scandinavian Airlines, Qatar Airways, Smartwings, Ryanair, Mavi Gök Havacılık ve Freebird başta olmak üzere birçok havayolunu ağırlayacak. Bu havayolları; Kopenhag, Edinburgh, Manchester, Zürih, Varşova, Viyana ve Amsterdam gibi destinasyonlara karşılıklı uçuşlar gerçekleştirecek. Ryanair’in Dublin ve Londra Stansted uçuşları ise yıl boyunca devam edecek.

Milas-Bodrum Havalimanı 2025 yılında toplam 4 milyon 412 bin 884 yolcuya hizmet verdi. 2026 yılının ilk iki ayında ise geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 9 büyüyerek 203 bin 551 yolcuya ulaştı. 

Milas-Bodrum Havalimanı sezonun ilk dış hat uçuşunu karşıladı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Başkan Mustafa Kocaman Arıcılarla Buluştu

Kartepe Belediye Başkanı Av. M. Mustafa Kocaman, üreticilerle bir araya gelerek arıcılığın hem doğa hem de tarımsal üretim açısından büyük önem taşıdığını ifade etti. Başkan Kocaman, yerel üreticilerin desteklenmeye devam edeceğini belirterek arıcılara bol ve bereketli bir sezon diledi.

Teşekkür Etti

Programa katılan Kocaeli Arıcılar Birliği Başkanı Meral Deniz arıcılığa verdiği önemden dolayı Kartepe Belediye Başkanı Av. M. Mustafa Kocaman’a teşekkür etti.

Arıcılığın Gelişmesine Katkı Sağlanıyor

Kartepe Belediyesi tarafından gerçekleştirilen kovan ve ekipman desteğinin, ilçede arıcılık faaliyetlerinin gelişmesine katkı sağlaması ve üreticilerin daha verimli bir sezon geçirmesi hedefleniyor.

Kartepe’de Arıcılara Üretim Desteği yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin ev sahipliğinde, İZFAŞ tarafından Gaziemir’deki Fuar İzmir’de gerçekleştirilen Optic World İzmir Fuarı, kapılarını açtı. Sadece profesyonel ziyaretçilere açık olacak Optic World İzmir – 3. Optik, Gözlük, Oftalmoloji ve Teknolojileri Fuarı’nın İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın ev sahipliğindeki açılışına; İzmir Ticaret Odası Meclis Başkanı Selami Özpoyraz, İzmir Ticaret Odası Gözlükçüler Grubu Komite Başkanı Ahmet Yutmaz, oda, birlik, borsa, sivil toplum kuruluşu temsilcileri, optik sektörünün temsilcileri katıldı.

Tugay: Daha iyi bir fuar olacağına yürekten inanıyorum

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, “Bu fuar, Türkiye’nin optik ve oftalmoloji alanındaki vitrini olma yolunda emin adımlarla ilerliyor. İzmir’imiz bir fuarlar şehri olarak bilinir. İzmir Büyükşehir Belediyesi ve İZFAŞ ailesi olarak, kentimizin bu tarihsel kimliğine yakışır fuarlar organize etmek için çabalıyoruz. Çok güzel fuarlarımız var. Pek çok fuar başlangıçta iyi niyetli, özverili çabalarla başlıyor ama daha sonrasında ona sahip çıkan sektör temsilcileri ve tabii ki kamu yönetimiyle beraber büyüyor. Bu fuarın gelecekte çok daha iyi bir fuar olacağına yürekten inanıyorum” dedi. 

“Her geçen gün güçlenecek”

Dünya genelinde en az 2,2 milyar insanın görme bozukluğu yaşadığını söyleyen Başkan Tugay, “Dijitalleşen dünyamızda yetişkinler günün 6-7 saatini, gençlerimiz ise 8 saatini ekran başında geçiriyor. Bu durum, optik sektörünü sadece bir moda alanı değil, toplum sağlığının en temel taşlarından biri haline getiriyor. Bu gerçeğin farkında olmamız lazım. 2050 yılında dünya nüfusunun yüzde 50’sinin miyop olacağı öngörülüyor. Küresel optik pazarının 2034 yılına kadar 330 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Avrupa’da gözlük kullanım oranı yüzde 60-70 seviyelerindeyken, ülkemizde bu oran henüz yüzde 30 civarında. Bu fark, Türkiye’de görme sağlığının daha iyi olduğundan değil, tanı almamış ve hizmet bekleyen devasa bir kitleden ileri geliyor” diye konuştu. İzmir’in köklü sanayi altyapısı ve değer kazanmış, büyümüş ticaret yapısıyla optik sektörünün dünyaya açılan kapısı olmak için çabaladığını belirten Tugay, “Fuar İzmir, 47 şehirden binlerce profesyoneli ve 28 ülkeden yabancı alıcıları ağırlayacak. Bu, fuarımızın her geçen gün güçleneceğine dair önemli bir işaret” dedi.

“Güçlü ortaklıklara vesile olacak”

Sektörün artık sadece sağlık değil, moda, teknoloji, ergonomi ve yaşam tarzının harmanlandığı bir endüstriye dönüştüğünü belirten Tugay, “Önümüzdeki dönemde; 2025 yılına kadar ürünlerin en az yüzde 40’ının çevre dostu malzemelerden üretilmesi, yapay zeka entegrasyonu ve sanal deneme teknolojileri, Türkiye’ye gelen sağlık turistlerinin yüzde 18,1’inin oftalmolojiyi tercih etmesi, bunlar bizim için en kritik fırsat alanlarına işaret ediyor. Optic World İzmir, yerli markalarımızın tasarım gücünü artırmak ve uluslararası rekabet alanında Türkiye’nin gelişimini sergilemek için ideal bir platform. Bu buluşmanın, yeni iş birliklerine ve güçlü ticari ortaklıklara vesile olacağına yürekten inanıyorum” dedi. 

Tugay’dan fuar turu

Başkan Dr. Cemil Tugay, açılışın ardından katılımcıları ziyaret ederek gözlük denedi. Hayırlı bir fuar olmasını dileyen Tugay, sonrasında B holünde gerçekleşen İZFURNEX 2026 – İzmir Mobilya Fuarı’nı dolaştı. Mobilyacılar, fuara destekleri için Tugay’a minnettar olduklarını ifade etti. Başkan Tugay, son olarak A holünde gerçekleşen IMATECH – 4. İzmir Makine ve Metal İşleme Teknolojileri Fuarı’nı da inceleyerek makineler hakkında bilgi aldı.

2026 yaz sezonu ve 2027 moda eğilimlerini ortaya koyacak

Fuarda gözlük çerçeveleri, güneş ve sporcu gözlükleri, koruyucu gözlükler, optik camlar, kontakt lensler ile optometrik ve oftalmolojik ölçüm, tanı ve tedavi cihazları sergilenecek. Optik atölye ve laboratuvarlara yönelik makine ve ekipmanlar, optik endüstri makineleri, gözlük yedek parçaları, bakım ürünleri, aksesuarlar ve kılıflar da fuarın ürün grupları arasında yer alacak. Görme kalitesini artırmaya yönelik yeni teknolojiler ve üretim çözümlerinin öne çıkacağı organizasyonda, sektöre yön veren büyük ölçekli işletmeler ile yerli üreticilerin bir araya gelmesi bekleniyor. Katılımcı firmaların hazırladığı özel çerçeve sergileri ve tematik sunumlar ise ziyaretçilere sektördeki gelişmeleri yakından inceleme imkânı sunacak. Görme bozukluklarının giderilmesinin yanı sıra kişisel tarzın tamamlayıcı bir unsuru olarak da öne çıkan gözlüklerde, yeni sezon koleksiyonlarında tasarım ve stil odaklı yaklaşımın belirginleşmesi bekleniyor. Bu yıl sürdürülebilir malzeme kullanımı, oversize ve kemik çerçeve tasarımları ile doğayı anımsatan pastel tonlardaki renkli camlar öne çıkan trendler arasında yer alırken; fuar kapsamında sergilenecek koleksiyonların 2026 yaz sezonu ve 2027 moda eğilimlerine ilişkin genel yönelimleri ortaya koyması öngörülüyor.

Geniş bir ziyaretçi profili bekleniyor

Fuar kapsamında düzenlenecek söyleşilerde ve oturumlarda sektör temsilcileri, akademisyenler ve uzman isimler bir araya gelecek. Geçtiğimiz yıl 47 şehirden 4 bin 228’i yerli, 28 ülkeden 198’i yabancı olmak üzere toplam 4 bin 426 sektör profesyonelini ağırlayan fuarın, bu yıl daha geniş bir katılımcı ve ziyaretçi profiline ulaşması hedefleniyor. Fuarın ziyaretçi çalışmalarında Avrupa, Balkanlar, Kuzey Afrika ve Orta Doğu başta olmak üzere farklı coğrafyalardaki sektör profesyonellerine ulaşmak amacıyla uluslararası temsilcilerle iş birlikleri yürütüldü. Bu kapsamda 200’ün üzerinde yabancı nitelikli alıcının fuarı ziyareti planlanırken, organizasyonda yerli ve yabancı 5 bini aşkın ziyaretçinin ağırlanması bekleniyor. Üreticilerden distribütörlere, perakende mağaza zincirlerinden sektör çalışanlarına kadar geniş bir profesyonel ziyaretçi profilinin fuarda yer alması öngörülüyor.

Tugay: Optic World yeni iş birliklerine ve güçlü ortaklıklara vesile olacak yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Girişimcilik ekosistemine finansal desteklerin ötesinde, sunduğu güçlü programlarla yön veren Halkbank’ın, İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) ARI Teknokent iş birliği ve dünyanın en iyi kuluçka merkezi seçilen İTÜ Çekirdek’in bilgi birikimiyle hayata geçirdiği HUBrica Hızlandırma Programı’nın yeni dönem takvimi belli oldu. Fintek, yapay zekâ ve sürdürülebilirlik alanlarına odaklanan programın 3. dönem başvuruları, 10 Mayıs 2026 tarihine kadar devam edecek. 

Girişimcilerin iş geliştirme, satış, yatırım alma ve küresel pazarlara açılma süreçlerine ivme kazandırmak amacıyla tasarlanan HUBrica Hızlandırma Programı kapsamında girişimciler; eğitim, mentörlük ve danışmanlık desteklerinin yanı sıra workshoplara katılma, Halkbank yöneticileriyle bir araya gelme, Banka ile iş birliği fırsatları yakalama ve küresel ağlara erişim gibi çok yönlü imkânlardan yararlanabiliyor. 

Program kapsamında girişimciler, İTÜ Çekirdek’in sunduğu geniş olanaklardan da faydalanarak 80’den fazla yatırımcıya doğrudan ulaşma fırsatı bulacak. Ayrıca 500’ü aşkın profesyonelden oluşan mentör havuzuna erişim ile ödeme ve bulut sistemleri ile muhasebe desteklerini içeren 45’ten fazla özel ayrıcalıktan yararlanacak. Bununla birlikte, İTÜ ARI Teknokent’in güçlü ekosistemi sayesinde networking etkinliklerine katılabilecek girişimciler, değerli bağlantılar kuracak ve küresel ölçekte büyümeyi destekleyen fırsatlara da ulaşabilecekler. 

Bankanın ve İTÜ Çekirdek’in web sitesi üzerinden yapılacak başvuru sürecinin ardından programa seçilecek girişimciler için Haziran 2026’da “Kick-Off” etkinliği gerçekleştirilecek. 3 haftalık yoğun bir eğitim ve gelişim sürecinin ardından Eylül ayında “HUBrica Söyleşileri” ile devam edecek olan program, Ekim ayındaki “Demo Day” etkinliğinde girişimcilerin yatırımcılarla bir araya gelmesiyle sona erecek.

Programı başarıyla tamamlayan girişimciler, Türkiye’nin en büyük girişimcilik etkinliği Big Bang Startup Challenge sahnesinde yatırımcılar, girişimcilik ekosistemi paydaşları ve kamuoyunun karşısına çıkma fırsatı da yakalayacak. 

Halkbank ve İTÜ ARI Teknokent’ten girişimcilere güçlü destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

11 yıl süren ortaklık dönemi boyunca mühendislik yaklaşımı, kalite disiplini ve süreç yönetimi alanlarında oluşan birikimin korunması hedeflenirken, taraflar arasında teknoloji ve tedarik odağında stratejik iş birliği devam edecek. Yeni yapı kapsamında İnci Akü, GS Yuasa’nın Avrupa pazarına yönelik tedarikçi rolüne devam edecek. Ayrıca, taraflar arasındaki kalite standartlarını içeren uzun dönemli ilişki, iş birliği anlaşmalarıyla güncelliğini koruyacak.

İnci Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cihan Elbirlik, konuya ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “İnci Holding olarak; bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da uzun vadeli sürdürülebilir değer yaratma yaklaşımımızla, enerji depolamada teknoloji ve ürüne yönelik çalışmalarımızı kararlı adımlarla devam ettireceğiz.”

Yeni dönemle ilgili değerlendirmelerde bulunan İnci Holding CEO ve Yönetim Kurulu Üyesi Zeki Şafak Ozan ise, “İnci Akü’nün 42 yıllık köklü geçmişinin son 11 yılında, ortağımız GS Yuasa ile mühendislik, kalite disiplini ve süreç yönetimi konularında küresel standartlarda ciddi bir birikim elde ettik. Taraflar olarak yeni dönemde de bu birikimi koruyarak, teknoloji ve tedarik odağında stratejik iş birliğimizi sürdüreceğiz.” şeklinde konuştu.

Yeni dönemle birlikte İnci Akü’de tam kontrolü sağlayacaklarını belirten Ozan, tek hissedarlı yapının doğal bir sonucu olarak karar alma süreçlerinin hızlanacağını, şirketin başta Avrupa pazarı olmak üzere büyüme yolculuğunu emin adımlarla sürdüreceğini vurguladı. 

İnci Holding’in üç iştirakiyle istikrarlı bir biçimde yıl TİM 1000 ve İSO 500 listelerinde yer aldığını hatırlatan Ozan, “Küresel ekonomik dalgalanmalara rağmen son beş yılda 210 milyon dolarlık yatırım yaptık ve 2,5 milyar doları aşan ihracat performansı sergiledik. İnci Akü’nün holdingimize tam hisse devriyle birlikte, büyüme yolculuğumuzu daha da hızlandırıyor ve hedeflerimize kararlılıkla ilerliyoruz.” diyerek sözlerini noktaladı. 

İnci Holding ve GS Yuasa Ortaklık Yapısında Yeni Dönem yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye Bilişim Vakfı’nın (TBV) ‘Daha İyi Bir Gelecek İçin Yapay Zekâ’ vizyonu kapsamında AITR platformu tarafından hayata geçirilen etkinlikler serisi, DefineX iş birliğiyle düzenlenen ‘Bankalar için Yapay Zekânın Gerçek Dünya Etkileri’ başlıklı buluşmayla devam etti. Yapay zekâ (AI) teknolojilerinin bankacılık sektöründeki somut etkilerine odaklanan etkinlikte, satış ve hizmet süreçlerinin yeniden tasarlanması, algoritmik bankacılığa giden yol ve yapay zekâ odaklı dijital altyapının nasıl inşa edileceği gibi başlıklar masaya yatırıldı. DefineX Kurucu Ortakları Emre Hayretci ve Tolga Ulutaş’ın yanı sıra Türk Ekonomi Bankası (TEB), DenizBank, Türkiye İş Bankası, Softtech, Yapı Kredi ve Yapı Kredi Teknoloji’den üst düzey yöneticilerin katıldığı oturumlarda, yapay zekâ yatırımlarının iş sonuçlarına nasıl dönüştürülebileceği farklı perspektiflerle değerlendirildi. Etkinlik, bankacılıkta yapay zekânın gerçek değerini ortaya koyan kapsamlı bir tartışma platformu sundu.

Bankacılıkta AI’ın somut değer yarattığı 3 temel dönüşüm alanı

DefineX Kurucu Ortağı & CEO’su Tolga Ulutaş etkinliğe ilişkin yaptığı değerlendirmede, DefineX olarak finansal hizmetler sektöründe hayata geçirdikleri projelerden elde ettikleri içgörüler doğrultusunda bankacılığın 2026 gündemini şekillendiren 3 temel odak alanı belirlediklerini vurgulayarak, ‘Bankalar için Yapay Zekânın Gerçek Dünya Etkileri’ temasıyla düzenlenen AIWARENESS etkinliğinin de yapay zekânın somut iş değerine dönüşen kullanım alanlarına odaklandığını söyledi.  

Yapay zekâ yatırımlarında hızlı geri dönüş baskısı

Bankacılıkta yapay zekânın gerçek etkilerinin, geçtiğimiz öğrenme ve deneyimleme dönemi sonunda, artık doğrudan iş sonuçlarıyla ölçüldüğüne işaret eden Ulutaş, sözlerini şöyle sürdürdü: “Araştırmalara göre, karar alıcıların üçte ikisinden fazlası, hissedarlarından gelen hızlı geri dönüş baskısı altında. Bu noktada DefineX olarak yapay zekâ yatırımlarını iş sonuçlarına dönüştürmek için odağı yeniden tanımlamak gerektiğini gözlemliyoruz. Süreci sağlıklı yönetmek için öncelikle yapay zekâyı var olan süreçlere entegre etmeye çalışmak yerine, yapay zekâyı temel faktör olarak tasarım odağına alan yeni süreçler ve hizmet modelleri tasarlanması gerekiyor. Akabinde farklı ekiplerce, dağıtık olarak farklı alanlarda edinilen yapay zekâ kullanım yetenek kazanımları yaratma odağının, yerini bankanın tepe iş hedeflerini gerçekleştirmeye odaklı, çevik ve ölçeklenebilir yönetişim modellerine bırakması lazım. Son olarak ise yapay zekâ teknoloji üretiminde artık maliyet ve süre açısından imkânsız görüneni mümkün kılıyor. Dolayısıyla ‘Yapay Zekâ ile Dijital Çekirdek’ diye tariflediğimiz teknoloji katmanlarının ‘üretim maliyetini düşürme ve üretimini hızlandırma’ odağının temel performans hedefi olarak kurumda yönetilmesi ve rekabet avantajı fırsatının yakalanması şart.” Bu yaklaşımların önümüzdeki birkaç yılın yapay zekâ ile kazananlarını belirleyeceğinin altını çizen Ulutaş, “Bu anlayışı benimseyen kurumlar hem operasyonel verimliliğini artıracak hem de inovasyonu müşterilerine hissedilir bir katma değer olarak taşıyacak” dedi.

Bankalar için yapay zekâ yatırımlarında ‘Gerçek Değer’ dönemi yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Sera gazı envanteri sonuçlarına göre, 2024 yılı toplam sera gazı emisyonu bir önceki yıla göre %5,3 artarak 584,5 milyon ton (Mt) CO2 eşdeğeri (eşd.) olarak hesaplandı. Kişi başı toplam sera gazı emisyonu 1990 yılında 4,2 ton CO2 eşd., 2023 yılında 6,5 ton CO2 eşd. ve 2024 yılında 6,8 ton CO2 eşd. olarak hesaplandı.

Toplam ve kişi başı sera gazı emisyonu, 1990-2024

Sektörlere göre emisyon miktarında enerji sektörü ilk sırada yer aldı

Toplam sera gazı emisyonlarında 2024 yılında CO2 eşd. olarak en büyük payı %71,8 ile enerji kaynaklı emisyonlar alırken bunu sırasıyla %12,9 ile endüstriyel işlemler ve ürün kullanımı, %12,6 ile tarım ve %2,6 ile atık sektörü takip etti.(1)

Enerji sektörü emisyonları 2024 yılında, 1990 yılına göre %192,3 artarken, bir önceki yıla göre %5,6 artarak 419,9 Mt CO2 eşd. olarak hesaplandı. Endüstriyel işlemler ve ürün kullanımı emisyonları 1990 yılına göre %227,6 artmakla beraber bir önceki yıla göre %7 artarak 75,7 Mt CO2 eşd. olarak hesaplandı.

Tarım sektörü emisyonları 2024 yılında, 1990 yılına göre %41,8, bir önceki yıla göre ise %2,4 artarak 73,5 Mt CO2 eşd. olarak hesaplandı. Atık sektörü emisyonları ise 1990 yılına göre %49,7 artarken bir önceki yıla göre %3,9 artarak 15,4 Mt CO2 eşd. olarak hesaplandı.

Sektörlere göre sera gazı emisyonları, 1990-2024

CO2 emisyonlarındaki en büyük payı enerji kaynaklı emisyonlar oluşturdu

Toplam CO2 emisyonlarının 2024 yılında %34,2 kadarı çevrim ve enerji alt kategorisinden kaynaklı olmak üzere %85,9 kadarı enerji sektöründen, %13,7 kadarı endüstriyel işlemler ve ürün kullanımı sektöründen, %0,3 kadarı ise tarım ve atık sektörlerinden kaynaklandı.(1)

Toplam CH4 emisyonlarının 2024 yılında %53,6 kadarı enterik fermentasyon kaynaklı olmak üzere %62,0 kadarı tarım sektöründen, %19,5 kadarı ise enerji sektöründen ve %18,5 kadarı atık sektöründen kaynaklandı.(1)

Toplam N2O emisyonlarının 2024 yılında %65,6 kadarı tarımsal topraklar kaynaklı olmak üzere %77,8 kadarı tarım sektöründen, %11,4 kadarı enerji sektöründen, %6,4 kadarı atık sektöründen ve %4,5 kadarı ise endüstriyel işlemler ve ürün kullanımı sektöründen kaynaklandı.(1)

Gazlara göre sera gazı emisyonları, 1990-2024

 

Sera Gazı Emisyon İstatistikleri, 1990-2024 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

“Kardeş ülke ile yaklaşık 15 yıllık yolculuğun yeni durağı”

Kardeş ülke Azerbaycan ile iş birliklerine 2012 yılında başladıklarını dile getiren UPT Genel Müdürü Murat Kastan, “Azerbaycan’da bugün 11 banka tarafından UPT’nin para transferi sistemi kullanılıyor. Yaklaşık 15 yıllık bu yolculuğun şimdiki durağında ise, uluslararası para transferi sistemimizi dijitalleştirme stratejimiz kapsamında TuranBank ile iş birliğimizi büyütüyoruz. Banka ile 2024’ün şubat ayında şubelerde başlayan yolculuğumuz, bugün mobil kanallara da taşındı. Bu kapsamda iki kardeş ülke arasındaki bağları güçlendirmek bizi çok mutlu ediyor” dedi.

“Modern bankacılık trendleri doğrultusunda stratejik hedefimiz, müşterilerimize en ileri dijital çözümleri sunmaktır. Türkiye’nin ilk uluslararası para transferi sistemi olan UPT ile 2024 yılında başlattığımız iş birliğini dijital platformlara taşıyarak müşterilerimiz için sınır tanımayan ve hızlı finansal erişim sağlıyoruz. Bu fonksiyonellik yalnızca zaman tasarrufu sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda işlemlerin şeffaflığı ve güvenliği açısından da büyük önem taşıyor. Gelecekte de modern bankacılık çözümleri ve yenilikçi yaklaşımlarla müşterilerimize güvenilir ve çevik hizmet sunmaya, uzaktan hizmet yelpazemizi genişletmeye devam edeceğiz.” ifadelerini kullanan TuranBank Yönetim Kurulu Başkanı Orhan Garayev, söz konusu iş birliğinin müşteri deneyimini daha da güçlendireceğini belirtti.

UPT, TuranBank iş birliği ile uluslararası para transferini mobilde büyütüyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Kara yolu taşımacılığında enerji tüketimi toplam 1 milyon 103 bin 279 terajul oldu
 

Ulaştırma Sektörü Nihai Enerji Tüketim Araştırması sonuçlarına göre kara yolu taşımacılığında 2024 yılında nihai enerji tüketimi 1 milyon 103 bin 279 terajul(1) oldu. Tüketilen yakıtlar itibarıyla toplam enerji tüketiminin %66,4’ü motorin, %17,2’si LPG, %15,9’u benzin, %0,3’ü CNG-LNG ve %0,2’si elektrik olarak gerçekleşti.
 

Kara yolu taşımacılığında 2024 yılında tüketilen nihai enerjinin %47,1’ini otomobiller, %21,4’ünü kamyonlar, %20,3’ünü kamyonetler ve %5,2’sini otobüsler tüketti.

Kara yolu taşımacılığında nihai enerji tüketiminin yakıt ve taşıt türlerine göre dağılımı, 2024

Hava yolu taşımacılığında enerji tüketimi toplam 287 bin 106 terajul oldu
 

Hava yolu taşımacılığında 2024 yılında nihai enerji tüketimi 287 bin 106 terajul oldu. Toplam enerji tüketiminde uluslararası hava yolu taşımacılığının payı %84,5 olurken yurt içi hava yolu taşımacılığının payı %15,5 olarak gerçekleşti. Hava yolu taşımacılığında jet yakıtı (kerosen) tüketimi bir önceki yıla göre %8,9 arttı.

Ulaşım türüne göre hava yolu taşımacılığında jet yakıtı (kerosen) tüketimi (TJ), 2023, 2024

Yurt içi deniz yolu taşımacılığında enerji tüketimi toplam 11 bin 20 terajul oldu

Yurt içi deniz yolu taşımacılığında 2024 yılında nihai enerji tüketimi 11 bin 20 terajul oldu. Toplam enerji tüketiminde yolcu taşımacılığının payı %52,6 olurken, yük taşımacılığının payı %47,4 olarak gerçekleşti. İç su yolları hariç toplam yurt içi deniz yolu taşımacılığında motorin tüketimi bir önceki yıla göre %0,7 azaldı.

Taşımacılık türüne göre yurt içi deniz yolu taşımacılığında(1) motorin tüketimi (TJ), 2023, 2024

Demir yolu taşımacılığında enerji tüketimi toplam 10 bin 358 terajul oldu

Demir yolu taşımacılığında 2024 yılında nihai enerji tüketimi 10 bin 358 terajul oldu. Enerji kaynaklarının paylarına göre enerji tüketiminde elektriğin payı %57,3 olurken motorinin payı %42,7 olarak gerçekleşti. Demir yolu taşımacılığında 2024 yılında motorin tüketimi bir önceki yıla göre %2,8 azalırken, elektrik tüketimi ise %6,3 oranında artış gösterdi. Bir önceki yıla göre yüksek hızlı trenlerin elektrik tüketimi %20,4 azaldı, tramvay ve metroların elektrik tüketimi ise %8,0 arttı.

Taşıt cinsine göre demir yolu taşımacılığında elektrik tüketimi (TJ), 2023, 2024

Ulaştırma Sektörü Nihai Enerji Tüketim İstatistikleri, 2024 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Bitkisel ürünlerde en yüksek yeterlilik derecesi %594,9 ile kayısı ve zerdalide gerçekleşti

Tahıl ürünleri toplamı için 2024-2025 piyasa döneminde yurt içi üretimin yurt içi talebi karşılama derecesi (yeterlilik derecesi) %91,1 olarak gerçekleşti. Toplam tahıl üretiminde en büyük paya sahip olan buğdayın yeterlilik derecesi %104,3 (durum buğdayında %202,0, diğer buğdayda %92,3); yem sanayinin en önemli girdilerini oluşturan arpanın yeterlilik derecesi %84,6, mısırın yeterlilik derecesi %73,1, soyanın yeterlilik derecesi ise %4,2 olarak gerçekleşti.

 Seçilmiş tarla ürünlerinde yeterlilik dereceleri, 2024-2025

Meyveler ve içecek bitkilerinde 2024-2025 piyasa döneminde en yüksek yeterlilik derecesi %594,9 ile kayısı ve zerdalide gerçekleşti. Turunçgiller grubunda yer alan meyvelerin tamamında üretimin kendine yeterli olduğu görüldü. Yeterlilik derecesi çayda %96,1, muzda %80,7, cevizde %82,8 oldu.

 Seçilmiş meyve ürünlerinde yeterlilik dereceleri, 2024-2025

Sebze ürünleri toplamı için 2024-2025 piyasa döneminde yurt içi üretimin, yurt içi talebi karşılama derecesi %108,8 oldu. Sebzelerde en yüksek yeterlilik dereceleri sakız kabakta %116,2, hıyarda %115,7, domateste ise %112,3 olarak gerçekleşti.

Seçilmiş sebze ürünlerinde yeterlilik dereceleri, 2024-2025

Bitkisel Ürün Denge Tabloları, 2025 yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Dokuz Eylül Üniversitesi Efes Meslek Yüksekokulu Gıda İşletme Bölümü öğretim elemanı Dr. Barış Can Kökçü’nün moderatörlüğünde gerçekleşen söyleşiye, Karaot Yerel Tohum Derneği Başkanı Feray Karapınar ile Efes Selçuk Tarımsal Kalkınma Kooperatifi Başkan Yardımcısı Yeşim Kopan konuşmacı olarak katıldı.

SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI İLE BAĞ KURUN

Söyleşide konuşan Karaot Yerel Tohum Derneği Başkanı Feray Karapınar, Efes Tarlası Yaşam Köyü’nün yalnızca üreticiler için değil, gençleri de üretim süreçlerine dahil etmek amacıyla kurulduğunu belirtti. Sivil toplum kuruluşlarının yapısına dair bilgiler veren Karapınar, bu yapıların gençler için önemli bir kariyer alternatifi sunduğunu vurguladı.

Karapınar, “Karaot Yerel Tohum Derneği 25 yıldır herhangi bir sisteme bağlı kalmadan faaliyetlerini sürdürüyor. Biz çiftçilik yapıyoruz. Ancak sivil toplum kuruluşlarının en büyük eksikliği, toplumda yeterince karşılık bulamaması ve güçlü bir ekonomik yapı kurmakta zorlanmasıdır. Bu alanda çalışacak nitelikli insan kaynağına ihtiyaç var. Gençlerin sivil toplumun önemini kavraması ve bu yapıların sürdürülebilir olduğuna inanması gerekiyor. Sizlere önerim, mutlaka sivil toplum kuruluşlarıyla bağ kurmanız. Bu sayede hem keyif alacağınız hem de kendinizi geliştireceğiniz fırsatlar yakalayabilirsiniz. Sizleri her zaman Efes Tarlası Yaşam Köyü’nde görmekten mutluluk duyarız” dedi.

KOOPERATİFÇİLİK DAYANIŞMADIR

Efes Selçuk Tarımsal Kalkınma Kooperatifi Başkan Yardımcısı Yeşim Kopan ise konuşmasında kooperatifleşme süreci ve bir kooperatifin kuruluş aşamalarına dair önemli bilgiler paylaştı. Kooperatiflerin çok yönlü yapılar olduğuna dikkat çeken Kopan, “Kooperatifler bir sivil toplum modeli olmanın yanı sıra aynı zamanda bir üretim ve dayanışma modelidir. Bu yönüyle oldukça güçlü ve önemli yapılardır” ifadelerini kullandı.

Kooperatiflerin planlı ve sürdürülebilir bir üretim anlayışıyla hareket etmesi gerektiğini belirten Kopan, “Üretim kadar satış kanallarının da önceden planlanması gerekir. Üretim süreçleri standartlara bağlı olmalı; tüketici, aynı ürünü her satın aldığında aynı kalite ve lezzeti bulabilmelidir. Tarımsal üretimde ise bölgenin yapısına uygun ürünler tercih edilmelidir. Örneğin, sokaklarımızdaki turunçları belediyemizin desteğiyle toplayarak reçele dönüştürüyoruz. Bu sayede yerel ve sürdürülebilir bir üretim modeli oluşturuyoruz. Kooperatifler aynı zamanda insanların bir araya gelerek güçlendiği sosyal yapılardır. ‘Bir çubuk kırılır, on çubuk kırılmaz’ sözü, kooperatifçiliğin özünü çok iyi anlatır” dedi.

Yeşim Kopan ayrıca, Gıda İşletme Bölümü öğrencilerinin bilgi ve birikimleriyle kooperatiflere önemli katkılar sunabileceklerini ifade etti.

Gençler Kariyer Yolculuğu İçin Efes Tarlası Yaşam Köyü’nde Buluştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

 Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği’nin Ticaret Bakanlığı desteğiyle düzenlediği “Alım Heyeti” organizasyonuna; Azerbaycan, Bosna Hersek, Fas, Polonya, Kosova ve Birleşik Arap Emirlikleri’nden toplam 15 yabancı alıcı firma katıldı.

“Alım Heyeti”ne Türkiye tarafından 40 firmanın katıldığı bilgisini veren Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ali Fuat Gürle, “Alım Heyeti” kapsamında firma başına ortalama 5–10 görüşme takvimlendirdiklerini, toplamda 200’ün üzerinde ikili iş görüşmesi gerçekleştirildiğini dile getirdi.

6 ülkeye ihracatımızı 1 milyar dolara çıkarmayı hedefliyoruz

“Alım Heyeti”ne katılım sağlayan ülkelere ihracat hacmimiz hakkında açıklamalarda bulunan Gürle, “Azerbaycan’ın mobilya ithalatı 260 milyon dolar seviyesinde. Türkiye bu pazara 105,6 milyon dolar ihracat gerçekleştiriyor ve Azerbaycan’ın ithalatından yüzde 41 pay alıyoruz. Bosna Hersek’e 30 milyon dolar mobilya ihraç ediyoruz. Polonya’nın mobilya ithalatı yaklaşık 5,4 milyar dolar iken Türkiye’nin bu ülkeye ihracatı 57,4 milyon dolar olarak gerçekleşiyor. Güçlü ihraç pazarlarımızdan Fas’a 99 milyon dolar mobilya ürünleri ihraç ettik ve en büyük ikinci tedarikçi olduk. Birleşik Arap Emirlikleri’ne Türkiye’nin mobilya ihracatı 91,2 milyon dolar seviyesinde. Kosova pazarı daha sınırlı büyüklükte olsa da Türkiye’nin bölgedeki güçlü ticari ilişkileri ve coğrafi yakınlığı sayesinde Türk mobilya sektörü açısından erişilebilir ve gelişim potansiyeli taşıyan pazarlardan biri olarak öne çıkıyor. Bu 6 ülkeye 390 milyon dolar olan ihracatımızın orta vadede 1 milyar dolara çıkması için bugün önemli tohumlar attık” şeklinde konuştu.

Güngör: “Savaş planlarımızı değiştirdi”

ABD, İsrail ve İran arasındaki savaşın “Alım Heyeti” sürecinde planlarında değişikliğe yol açtığını paylaşan Ege Mobilya Kâğıt ve Ormar Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Hikmet Güngör; “Alım heyeti programı başlangıçta Hindistan, Irak, Suudi Arabistan, Fas, Bulgaristan, İngiltere, Sırbistan ve Romanya’dan daha geniş katılımlı bir yapı ile planlanmıştı. Ancak bölgemizde yaşanan savaş ve buna bağlı olarak oluşan lojistik, güvenlik ve seyahat kısıtları, bazı ülkelerden katılımı doğrudan etkiledi. Programı revize ettik ve daha sınırlı fakat nitelikli bir katılımcı profili oluşturduk; mevcut durumda 6 ülkeden 15 yabancı firmanın katılımı ile alım heyeti sürdürülebilir ve verimli bir yapıda organize ettik. Bu durum, organizasyonun ölçeğini kısmen etkilemiş olsa da hedef odaklı eşleştirmeler sayesinde iş görüşmelerinin verimliliğinin yüksek olması bekliyoruz” ifadelerini kullandı.

Türk mobilyaları dünyayı donatıyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Golden 15” temasıyla 15. kez düzenlenen QM Awards, turizm sektöründe kaliteyi teşvik eden ve sektör profesyonellerinin oylarıyla yılın en iyilerini belirleyen en kapsamlı ve referans gösterilen ödül platformlarından biri olarak öne çıkıyor. Bu yıl ayrıca ilk kez hayata geçirilen “Game Changers” kategorisiyle, sektörde fark yaratan liderler ve markalar özel olarak ödüllendirildi.

Mete Vardar’a “Game Changer – Travel Leadership / Seyahat Liderliğinde Oyunu Değiştiren Lider” Ödülü

Jolly Yönetim Kurulu Başkanı Mete Vardar, turizm sektörüne kattığı vizyon, büyüme stratejileri ve dönüşüm gücüyle “Game Changer – Travel Leadership / Oyunu Değiştiren Lider” ödülünü aldı. Turizmde yeni bakış açıları geliştiren, değişimi yöneten ve sektöre yön veren liderleri onurlandırmak amacıyla bu yıl ilk kez verilen bu kategori, Vardar’ın sektördeki etkisini bir kez daha ortaya koydu.

Mete Vardar, ödüle ilişkin yaptığı değerlendirmede şu ifadeleri kullandı:
“Turizm, sadece bir sektör değil; aynı zamanda bir sorumluluk alanı. Jolly olarak attığımız her adımda misafir deneyimini geliştirmeyi, sektörümüze değer katmayı ve sürdürülebilir bir büyüme yaratmayı odağımıza alıyoruz. ‘Game Changer’ gibi anlamlı bir kategoride bu ödülü almak bizim için büyük bir motivasyon. Bu başarı, tüm ekip arkadaşlarımızın ortak emeğinin bir sonucu.”

Jolly’ye Kültür Turizminde Liderlik Ödülü

Jolly, aynı zamanda “Türkiye’s Best QM Cultural Tourism Domestic Market Leadership / Türkiye’nin En İyi Kültür Turizmi İç Pazar Liderliği” ödülünün de sahibi oldu. Ödülü, Jolly Akdeniz-Ege Grup Direktörü Yavuz Öztürk aldı. Türkiye’nin kültürel mirasını daha geniş kitlelerle buluşturan, geliştirdiği özgün rotalar ve deneyim odaklı tur içerikleriyle öne çıkan Jolly, iç pazarda kültür turizmine yön veren markalardan biri olduğunu bir kez daha gösterdi.

QM Awards, turizm sektöründe kaliteyi artırmak, rol model markaları öne çıkarmak ve sektörel gelişimi desteklemek amacıyla düzenleniyor. İki aşamalı ve SMS doğrulamalı oylama sistemiyle gerçekleştirilen süreçte bu yıl 16 bini aşkın sektör profesyoneli 100 binden fazla oy kullandı.  “Turizmin Oscar’ları” olarak da anılan organizasyon, her yıl sektörün en güçlü markalarını ve liderlerini aynı sahnede buluşturuyor.

Jolly’nin İstikrarlı Yükselişi

Jolly, QM Awards’ta önceki yıllarda da aldığı ödüllerle adını sektörün zirvesine yazdırmıştı. Bu yıl kazanılan iki ödül ise markanın yalnızca güçlü bir oyuncu değil, turizmin yönünü belirleyen markalardan biri olduğunu bir kez daha ortaya koydu. Değişen seyahat alışkanlıklarını doğru okuyan, kültür turizmine yeni bir dinamizm kazandıran ve büyümesini istikrarlı şekilde sürdüren Jolly, sektörde iz bırakan bir başarı hikâyesi yazmayı sürdürüyor.

Jolly, QM Awards’ta çifte ödülle sahnede yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Konya Büyükşehir Belediyesi, şehir yaşamında üretim kültürünün yaygınlaşması ve sağlıklı nesillerin yetişmesine katkı sağlamak amacıyla “Balkonlar Bostan Olsun” projesini hayata geçiriyor.

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, yaptığı açıklamada, bir tarım şehri olan Konya’da doğal hayatı evlerin balkonlarına taşımak amacıyla “Balkonlar Bostan Olsun” projesini başlattıklarını söyledi. 

Projenin yalnızca bir sosyal katkı olmadığını, aynı zamanda Konya’nın tarımsal vizyonunun da bir parçası olduğunu vurgulayan Başkan Altay, “Balkonlarımızı küçük birer bostana dönüştürerek hem çocuklarımızın doğayla bağını güçlendirmeyi hem de aile ekonomisine küçük de olsa katkı sağlamayı amaçlıyoruz. Bu kapsamda 1 Nisan’da kayıt almaya başlayacağımız projeye ilk başvuran 42 bin hemşehrimize sebze yetiştirme seti hediye edeceğiz. Hemşehrilerimizin balkon, teras ve küçük alanlarda sebze yetiştirmeleri; özellikle çocukların bitkinin büyüme sürecini gözlemlemesi, sorumluluk alması ve doğayı tanıması bizim için çok kıymetli. Ben tüm hemşehrilerimi projeye katılmaya davet ediyorum” ifadelerini kullandı.

İLK BAŞVURAN 42 BİN KİŞİYE SEBZE YETİŞTİRME SETİ 

“Balkonlar Bostan Olsun” projesi kapsamında şartları uyan ve ilk başvuran hakkı 42 bin kişiye Konya Büyükşehir Belediyesi tarafından sebze yetiştirme seti dağıtılacak.

Set içerisinde; 2 adet saksı, 1 saksı tabağı, 26 litre torf, 3 biber fidesi, 2 domates fidesi ve 1 fesleğen fidesi olmak üzere toplam 6 fide yer alacak. Dağıtılacak fideler, balkon ve küçük alanlarda yetiştirilmeye uygun türlerden seçilecek.

BAŞVURU SÜRECİ

Başvuruların 1-8 Nisan tarihleri arasında yalnızca internet üzerinden alınacağı projede, dağıtım süreci ise 4-15 Mayıs tarihleri arasında gerçekleştirilecek.

Başvuru yapacak vatandaşların Meram, Selçuklu veya Karatay’da ikamet etmesi, 18 yaşını doldurmuş olması gerekiyor. Projeye her hane adına yalnızca bir başvuru yapılabiliyor.

Başvurular yalnızca “balkonbostan.konya.bel.tr” adresi üzerinden çevrimiçi olarak yapılacak.

Başvuru yapan kişinin cep telefonuna gönderilecek doğrulama kodu ile telefon numarası sisteme kaydedilecek.

Süreçle ilgili tüm bilgilendirmeler ve iletişim, kayıt esnasında verilen numara üzerinden gerçekleştirilecek.

Başkan Altay: “Balkonlar Bostan Olsun Projesi ile 42 Bin Kişiye Sebze Yetiştirme Seti Hediye Edeceğiz” yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Canik’te Yüzler Gülüyor, Desteklere Yenileri Ekleniyor

Canik Belediyesi tarafından evlenecek olan dar gelirli çiftlere 20.000 TL destek sağlanması ve çiftlere evlilik öncesi aile okulu eğitimi verilmesine dair iş birliği protokolü Canik Kaymakamı Şeref Aydın ve Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı tarafından imzalandı. Aile kurumunun önemi konusunda toplumsal bilinç oluşmasına yönelik adımlar attıklarını aktaran Başkan İbrahim Sandıkçı, evlilik hazırlığında olan çiftlere yönelik destek programlarını kesintisiz bir şekilde sürdürdüklerini ifade etti. Başkan Sandıkçı, “Canik’imizde sosyal belediyecilik alanında örnek projeleri hayata geçiriyor, ailelerimizin ve aile kurumu oluşturmak üzere yola çıkan gençlerimizin bütçelerine destek olmaya devam ediyoruz. Canik’imizde evlenecek olan dar gelirli çiftlerimize 20.000 Türk lirası destek sağlıyoruz. Destek programımız çerçevesinde ayrıca çiftlerimizi evlilik öncesi aile okulu eğitimiyle buluşturacağız. 20.000 Türk lirası destek programımızla birlikte evlenecek olan çiftlerimizin nikâh işlemlerini tamamen ücretsiz bir şekilde gerçekleştirmeye, ayrıca dar gelirli çiftlerimize ev eşyası desteği sağlamaya devam ediyoruz. Canik’imizde sosyal belediyecilikte farkındalık olan projelerimizle ailelerimizin ve evlenecek olan çiftlerimizin yanında olmayı sürdürüyoruz” diye konuştu.

Protokol imza töreninde ayrıca Canik Sosyal Hizmet Merkezi Müdürü Musa Öncül de hazır bulundu.

Başkan Sandıkçı’dan Müjde Üstüne Müjde: Evlenecek Çiftlere 20.000 TL Destek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türk zeytinyağı sektörü, Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği tarafından düzenlenen “Zeytin ve Zeytinyağı Sektör Buluşması”nda bir araya geldi. Sektörün geleceğiyle ilgili yol haritasını belirledi. Sektör buluşmasında rekoltenin doğru tespit edilmesi ve AB’nden kota alınması başlıkları öne çıktı. Zeytin ve zeytinyağı sektöründe ihracat şampiyonları ödüllerine kavuştu

Zeytin ağacının tarladan başlayan serüvenini bilimsel temellere oturtarak uluslararası pazarlardaki konumunu ele alma gayreti içinde olduklarını dile getiren Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Başkanı Emre Uygun, sektörün gelişimi için Bakanlıklar, odalar, borsalar, ihracatçı birlikleri dâhil tüm paydaşların omuz omuza hareket etmesi gerektiğinin altını çizdi.

 Önceliğimiz öngörülebilir ihracat ortamının tesisi 

 Önümüzdeki dönemde en büyük önceliklerinin öngörülebilir bir ihracat ortamının tesis edilmesi, fiyat istikrarının sağlanması ve ambalajlı ihracatı destekleyen mekanizmaların güçlendirilmesi olacağını vurgulayan Uygun, “Sektörümüz, ithal girdiye bağımlı olmayan yapısı ile ülkemize net döviz kazandıran stratejik bir sektör. Bu gücün sürdürülebilir biçimde ihracata yansıtılması hem üretici hem de ihracatçı açısından hayati önem taşımaktadır. Bu öngörülebilirliği sağlamanın, başarılı bir ihracat stratejisinin ilk adımı; eldeki ürünün, yani rekoltenin doğru tespit edilmesinden geçiyor. Maalesef eksik veya hatalı rekolte verileri, sektörümüz açısından telafisi güç zararlar doğurabilecek yanlış politikaların temelini oluşturuyor” diye konuştu.

AB’nden beklentimiz serbest ticaretin ruhuna uygun adil bir rekabet ortamı

Türkiye’nin zeytinyağında İspanya’nın ardından dünyanın en büyük ikinci üreticisi konumuna ulaştığını hatırlatan Başkan Uygun sözlerini şöyle sürdürdü; “Avrupa Birliği pazarında karşımıza çıkarılan sembolik 100 tonluk kota; üretim kapasitemiz ve hedeflerimizle bağdaşmamaktadır. Özellikle Kuzey Afrika’daki rakip üretici ülkelere on binlerce tonluk gümrüksüz giriş hakkı tanınırken, Türkiye’ye uygulanan bu sınırlama açık bir negatif ayrımcılık teşkil etmektedir. Bizim beklentimiz bir ayrıcalık değil; serbest ticaretin ruhuna uygun, adil bir rekabet ortamıdır. Avrupa pazarı, katma değerli ve ambalajlı ihracat vizyonumuz açısından kritik öneme sahiptir. Kendi coğrafyamızın bu eşsiz ürününü Avrupa’daki tüketicilere kendi markalarımızla sunabilmemizin önündeki bu tarife engelinin mutlaka aşılması gerekmektedir. Bu noktada, Gümrük Birliği’nin güncellenmesi sürecinde zeytinyağının hak ettiği kotaya kavuşması, Avrupa pazarındaki konumumuzu doğrudan etkileyecektir. Bu süreçte Brüksel’de müzakere yürüten kıymetli bürokratlarımızın elini güçlendirmek, onlara gerekli tüm veriyi sağlamak ve sektör olarak tek ses hâlinde hareket etmek büyük önem taşımaktadır. Bugün bu salondan çıkacak ortak irade, devletimizin en güçlü dayanağı olacaktır.”

Dünya ekonomisinin ve Türkiye’nin içinde bulunduğu coğrafyanın hassas bir dönemden geçtiğini dile getiren İhracat Genel Müdür Yardımcısı Tayfun Kılıç, ticaret savaşları ve korumacılık eğilimlerinin her geçen gün güç kazandığını vurguladı.

Gıda milliyetçiliği kavramı öne çıktı

Dünya’da öngörülebilir dış ticaret politikalarının pandemi ve savaşlar ortamında yıkıldığını aktaran Kılıç, “Belirsizlikler üzerine kurulan dünya dış ticareti devam ediyor. Her sabah Çin ile ABD arasında ticaret savaşları devam ederken bölgemizdeki savaşlarla karşı karşıya kaldık. Bölgemizdeki savaşlar ve jeopolitik gerilimler gıdanın artık sadece bir ticaret kalemi olmadığını bizlere bir kez daha göstermiştir. Gıda bugün toplumsal istikrarın ve ulusal güvenliğin en stratejik parçası haline gelmiştir. Birçok ülkenin gıda ihracatına kısıtlamağa getirdiği, gıda milliyetçiliği kavramının öne çıktığı bir dönemden geçiyoruz. Bu süreci geçici bir kriz olarak değil, küresel ticaretin yeni ve yapısal bir gerçeği olarak okuyoruz. Ticaret Bakanlığı olarak bu riskli ortamda hem iç piyasa dengemizi korumak hem de Türkiye’yi dünyanın en güvenilir gıda tedarikçisi olarak konumlandırmanın çalışmalarını yapıyoruz” ifadelerini kullandı.

Türk tarım sektörünün 75 milyar dolarlık bir tarımsal hasılaya sahip olduğunu ifade eden Kılıç şöyle devam etti; “Bu rakam ülkemizin üretim gücünü ve emek yoğun çalışmasını temsil ediyor. 2025 yılı itibariyle tarım ürünleri ihracatımız 32,6 milyar dolar seviyesine ulaştı. 2026 yılında bu performansımız devam edecek. Zeytinyağı ihracatımızda ambalajlı ürünün genel toplam içerisindeki payı 2025 yılında yüzde 70 seviyesine ulaştı. Geçen yıl zeytinyağında yaşadığımız ihracat gerilemesinin yanında ambalajlı ihracat yüzümüzü güldüren bir taraf oldu.”

Fuar desteklerinden TURQUALITY’ye, e-ihracattan URGE projelerine kadar geniş bir yelpazede ihracatı desteklediklerini aktaran Kılıç, “2025 yılında ihracatçılarımıza toplam 33 milyar TL kaynak sunduk. 2026’da ise bu desteği 45 milyar TL’ye yükselttik. URGE projelerimiz kapsamında tarım sektörlerinde 20 aktif projemiz devam etmekte. Bu projelerde 478 firmamız yer alıyor. 2025 yılında tarım söktürüne yönelik 14 sektörel ticaret heyeti ve 5 alım heyeti düzenledik. Bu heyetlerin ikisi doğrudan zeytin ve zeytinyağı sektörüne yönelik gerçekleştirildi” dedi.

Zeytin ve Zeytinyağı Sektör Buluşması’nın “Sürdürülebilir Zeytin Tarımı için Bilimsel Rekolte Tespit Yöntemleri” başlıklı ilk oturumunu Tarım Yazarı Ali Ekber Yıldırım modere etti. Panelde; İspanya Tarım Bakanlığı Zeytinyağı ve Endüstriyel Bitkiler Dairesi’nden Fernando Mosquera Escribano, Endülüs Bölgesel Hükümeti Tarım Departmanı Araştırma ve İstatistik Başkanı Juan Bascón Fernández, Zeytincilik Araştırma Enstitüsü’nden Dr. Murat Özaltaş ve Doktar Kurucu Ortağı Tanzer Bilgen konuşmacı olarak yer aldı.

İkinci oturum olan “Türk Zeytinyağının Rekabet Gücü ve Avrupa Birliği Kotaları” paneli de yine Ali Ekber Yıldırım moderatörlüğünde düzenlendi. Panelde; Tarım ve Orman Bakanlığı Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdür Yardımcısı Ahmet Volkan Güngören, Ticaret Bakanlığı İhracat Genel Müdürlüğü Tarım Dairesi Başkanı Halis Kaya, Ticaret Bakanlığı Uluslararası Anlaşmalar ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğü Avrupa Birliği ile Kurumsal İlişkiler ve Tarım Dairesi Başkanı Ahmet Selçuk Nalbant ve Türkiye İhracatçılar Meclisi Brüksel Temsilcisi Mehmet Tan görüş ve değerlendirmelerini paylaştı.

Zeytin ve Zeytinyağı Sektör Buluşması sonrasında 2025 yılında sofralık zeytin ve zeytinyağı sektöründe 6 kategoride 32 firmanın ödüllendirildiği “Zeytin ve Zeytinyağı İhracatının Yıldızları Ödül Töreni” gerçekleştirildi.

Zeytin ve Zeytinyağı Sektör Buluşması’na Verde Yağ Altın Sponsor olurken, Uygun Rafine Yağ Sanayi., Yunuslar Tarım Ürünleri, İzmir Ticaret Borsası, Kozoliv Gıda Ürünleri ve Ticaret ve Sanayi Kontuvarı Gümüş Sponsor olarak destek verdiler. Günkar Gıda, Eroğlu Gıda, Yeniçağ Gıda, Eker Gıda, Zer Zeytincilik, Balsarı Yağ ve Aydın Ticaret Borsası Bronz Sponsor olarak yer aldılar.

EGE ZEYTİN VE ZEYTİNYAĞI İHRACATÇILARI BİRLİĞİ İHRACATIN YILDIZLARI ÖDÜL TÖRENİ ÖDÜL ALAN FİRMALAR LİSTESİ

SOFRALIK ZEYTİN İHRACATINDA İLK 10 FİRMA

EKER GIDA NAK. İNŞ. SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

YUNUSLAR TARIM ÜR. GIDA İNŞ. SAN. VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ.

AYDONA GIDA İNŞ. PETR. İLETİŞİM KUY. TUR. NAK.OTO.SAN.İÇ VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ.

MAROLİ GIDA SAN. VE DIŞ TİC. A.Ş.

ZER ZEYTİNCİLİK TARIM ÜRÜNLERİ GIDA SAN.VE TİC. A. Ş.

SAHA TARIM ÜR. İTH. İHR. LTD. ŞTİ.

GÜNKAR İNŞAAT GIDA TEKS.  İTH. İHR. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

UGS-URLA GIDA VE TARIM ÜR. SAN. VE TİC. A.Ş.

AKSA ZEYTİNCİLİK GIDA SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

EROĞLU YERLİ ÜRÜNLER GIDA TUR. İHR. İTH.SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ

ZEYTİNYAĞI İHRACATINDA İLK 10 FİRMA

VERDE YAĞ BESİN MADDELERİ SAN. VE TİC.A.Ş.

KOZMOPOLİTAN GIDA SAN. VE TİC. A.Ş.

SAVOLA GIDA SAN. VE TİC. A.Ş.

TİCARET VE SANAYİ KONTUVARI TÜRK A.Ş.

YONCA GIDA SAN. İŞL. İÇ VE DIŞ TİC. A.Ş.

KAHRAMAN YAĞ VE GIDA SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

POYRAZ ZEYTİNYAĞI TAR. SAN. VE TİC. A.Ş.

BUNGE GIDA SAN. VE TİC. A.Ş.

OVE GIDA SAN. VE TİC. A.Ş.

ALHATOĞLU ZEYTİNCİLİK GIDA SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

SOFRALIK ZEYTİN EN KATMA DEĞERLİ İHRACAT ÖDÜLLERİ

1878 ZEYTİN ÜRÜNLERİ SAN. TİC. A.Ş.

RAPUNZEL ORGANİK TAR. ÜR. VE GIDA TİC. LTD. ŞTİ.

HENRY LAMOTTE GIDA SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

SOFRALIK ZEYTİN İHRACAT ARTIŞI SIRALI LİSTE

LİDER DIŞ TİC. LTD. ŞTİ.

SÜLEYMAN AYDIN GIDA NAK. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

ÇOBANOĞLU ZEYTİNCİLİK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

ZEYTİNYAĞI EN KATMA DEĞERLİ İHRACAT ÖDÜLLERİ

HERŞEYMERŞEY MAĞAZACILIK A.Ş.

DARDANOS İHR.İTH. TİC. LTD. ŞTİ.

NOVA VERA GIDA VE TAR. SAN.TİC.A.Ş.

ZEYTİNYAĞI İHRACAT ARTIŞI SIRALI LİSTE

ERORHAN GIDA SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

ZER SALÇA KONSERVE TAR. ÜR. GIDA SAN. VE TİC. A.Ş.

BESTOLİO GIDA LTD. ŞTİ.

Zeytinyağı sektörü doğru rekolte çalışması ve AB’den kota istiyor yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Basın bülteni servisi, yalnızca bir haber metni yayınlamakla sınırlı kalmıyor. bultenyolla.com üzerinden hazırlanan içerikler; şarkıcılar, müzisyenler, tiyatro sanatçıları, yazarlar ve kurumsal firmalar için geniş bir medya ağına ulaştırılıyor. Yeni çıkan bir şarkı, yayınlanan bir kitap ya da sahnelenen bir tiyatro oyunu, doğru bir haber diliyle servis edildiğinde kısa sürede çok sayıda platformda yer bulabiliyor.

Haber çıkarma süreçlerinde en önemli unsur, içeriğin doğru kurgulanması ve doğru mecralarda yayınlanmasıdır. bultenyolla.com bu süreci profesyonel bir şekilde yöneterek, hazırlanan bültenlerin ulusal ve dijital medya kanallarında yer almasını sağlıyor. Bu sayede markalar ve sanatçılar, yalnızca görünürlük kazanmakla kalmıyor, aynı zamanda dijital dünyada güçlü bir itibar oluşturuyor.

Kurumsal haberler ve marka duyuruları için de bultenyolla.com önemli bir çözüm sunuyor. Yeni bir ürün lansmanı, şirket duyurusu ya da hizmet tanıtımı; profesyonel basın bülteni dağıtımı sayesinde kısa sürede geniş kitlelere ulaşıyor. Bu süreç, markaların güvenilirliğini artırırken hedef kitleyle doğrudan bağ kurmasını sağlıyor.

Video içerik tarafında ise bultenyolla.com tarafından sunulan YouTube reklam hizmeti dikkat çekiyor. Özellikle müzik klipleri ve video projeleri için hazırlanan kampanyalar, izlenme oranlarını artırarak içeriklerin daha geniş kitlelere ulaşmasına katkı sağlıyor. Basın bülteni servisi ile birlikte yürütülen YouTube reklam çalışmaları, dijitalde çok yönlü bir etki oluşturuyor.

Tüm bu süreçler, bultenyolla.com tarafından tek bir çatı altında sunularak, markalar ve bireysel üreticiler için hızlı ve etkili bir çözüm haline geliyor. Doğru planlanan bir basın bülteni dağıtımı ve destekleyici reklam çalışmaları, dijital dünyada kalıcı bir yer edinmenin anahtarı olarak öne çıkıyor.

bultenyolla.com Hakkında

bultenyolla.com, markaların, sanatçıların ve girişimlerin basın bülteni servisi, basın bülteni dağıtımı ve YouTube reklam hizmetlerinden profesyonel şekilde faydalanmasını sağlayan bir dijital PR platformudur. Geniş medya ağı sayesinde hazırlanan içerikleri ulusal ve dijital basına ulaştırarak hızlı ve etkili görünürlük sunar.

Warble Medya Hakkında

Warble Medya Ltd, dijital PR, medya iletişimi ve içerik dağıtımı alanında faaliyet gösteren uluslararası bir medya şirketidir. Basın bülteni yönetimi, haber dağıtımı ve dijital reklam çözümleriyle markaların global ölçekte büyümesine katkı sağlamaktadır.

Dijital Platformlarda Görünürlük Arayışı Hız Kazandı yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Red Business tarifeleri; KOBİ’lerden büyük ölçekli kurumlara, saha ekiplerinden hibrit çalışan yapılara kadar farklı iş modellerine sahip şirketlerin iletişim ihtiyaçları dikkate alınarak tasarlandı. Veri yoğun çalışan ekipler, sahada aktif operasyon yürüten kadrolar ya da toplantı, görüntülü görüşme ve mesaj trafiğini yöneten yönetim ekipleri için farklı kullanım alışkanlıklarına yanıt veren esnek paket seçenekleri sunuluyor.

Bu yapı sayesinde işletmeler, operasyonel ihtiyaçlarına en uygun tarifeyi seçebiliyor; gereksiz maliyetleri ortadan kaldırırken ihtiyaç duydukları bağlantı gücüne kesintisiz erişebiliyor.

Şirketlere teknolojiye erişim ve maliyet avantajı sunuluyor

Vodafone Business’ın çözümü olan Red Business tarifeleri, KOBİ’lerin ileri iletişim teknolojilerine erişimini kolaylaştırırken, maliyet avantajı sağlayan paket yapısıyla bütçe yönetimlerini de destekliyor. Business Pass özelliği sayesinde şirketler; en çok kullandıkları iş uygulamalarında internet kotası kaygısı yaşamadan iletişimlerini sürdürebiliyor. Bu yaklaşım, özellikle sınırlı kaynakla maksimum verimlilik hedefleyen küçük ve orta ölçekli işletmeler için önemli bir avantaj sunuyor. Vodafone Business, yalnızca teknoloji sunmakla kalmıyor; bu teknolojiyi erişilebilir ve sürdürülebilir kılarak KOBİ’lerin rekabet gücünü artırmayı hedefliyor.

Business Pass kapsamında şu uygulamalar yer alıyor: WhatsApp, Facebook Messenger, Telegram, Signal Microsoft Teams, Skype Kurumsal, iOS Mail, Outlook, Gmail, Yandex Mail, Yahoo Mail ve Yandex Navigasyon. Bu uygulamalar üzerinden gerçekleştirilen mesajlaşma, e-posta ve iş iletişimi trafiği paket kotasından düşmüyor. Böylece saha ekipleri, satış temsilcileri, lojistik operasyonları ve yönetim kadroları; veri kotası kaygısı yaşamadan iletişimlerini sürdürebiliyor. Vodafone Business, sektörde bir ilk olan bu özellik sayesinde kurumsal mobil iletişimde farklılaştıran önemli bir unsur ile öne çıkıyor. 

Mevcut aboneler ek paket olarak “Business Pass” özelliğini satın alabilecek 

Kontrat yenileme dönemine yaklaşan müşteriler de bu özellikten faydalanabilecek. Müşteriler, Vodafone Yanımda uygulaması ek paketler menüsünden “Business Pass” özelliğini aylık yenilenecek şekilde faturasına ek olarak veya kredi kartından ödeme seçeneği ile satın alabilecek. Alım sonrası müşteriler mevcut tarife özelliklerine ek olarak “Business Pass” paketini de anında kullanabilecek.

“Tüm işletmeleri 5G’ye hazır hale getireceğiz”

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, şunları söyledi: “Türkiye’de 5G kullanımının başlayacağı 1 Nisan 2026 tarihi, iş dünyası için yeni bir eşik anlamına geliyor. 5G yalnızca daha yüksek hız demek değil; daha çevik operasyonlar, gerçek zamanlı veri akışı ve rekabet avantajı demek. Vodafone olarak 5 kıtadaki 5G deneyimimizi Türkiye’ye taşıyor, işletmelerimizin bu dönüşüme bugünden hazır olmasını sağlıyoruz. İşletmeler için özel olarak tasarladığımız Red Business tarifelerimiz ve Business Pass özelliğimiz ile kurumların en kritik iş uygulamalarında iletişim sınırlarını ortadan kaldırıyoruz. Özellikle KOBİ’lerimizin ileri teknolojilere erişimini kolaylaştırarak hem operasyonel verimliliklerini artırmayı hem de maliyet avantajı sağlamayı hedefliyoruz.”

5G’ye hazır altyapı ve global deneyim Türkiye’ye taşınıyor

Vodafone, 5 kıtada edindiği 5G deneyimini Türkiye’ye taşıyarak işletmelerin yeni nesil bağlantı teknolojilerine sorunsuz geçişini destekliyor. 5G ile birlikte daha düşük gecikme süresi, daha yüksek veri hızları ve artan bağlantı kapasitesi; üretimden perakendeye, finanstan lojistiğe kadar birçok sektörde operasyonel verimliliği artıracak.

5G’ye hazır Red Business tarifeleri, yalnızca bugünün ihtiyaçlarına değil, 1 Nisan 2026 itibarıyla başlayacak yeni dönemin gereksinimlerine de yanıt verecek şekilde tasarlandı. Vodafone Business, işletmelerin dijital dönüşüm yolculuğunda yalnızca bir bağlantı sağlayıcısı değil; farklı ihtiyaçlara özel çözümler sunan stratejik bir iş ortağı olarak konumlanıyor. 5G’ye hazır altyapısı ve yenilikçi tarifeleriyle şirketlerin iletişim süreçlerinde sınırları kaldırmayı hedefliyor.

Vodafone Business Pass ile şirketler, iş uygulamalarında sınırsız internete kavuştu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Yolcular, havalimanına gelmeden önce alışveriş ve siparişlerini tamamlayabilirken; havalimanında bekleme sürelerini daha verimli kullanarak daha akıcı ve konforlu bir deneyim yaşayabiliyor.

Farklı pazarlarda ölçeklenen yapı

İlk etapta İzmir Adnan Menderes, Milas-Bodrum ve Ankara Esenboğa havalimanlarında hayata geçen Treva’nın, kısa sürede Almatı ve Tiflis’i de kapsayacak şekilde genişlemesi planlanıyor. Platform ayrıca global ölçekte 300’den fazla havalimanında lounge erişimi ve 160 ülkede araç kiralama hizmetlerine erişim imkânı sunuyor.

Yapay zeka destekli kişiselleştirme

Treva’nın vizyonuna ilişkin değerlendirmede bulunan TAV İşletme Hizmetleri Pazarlama ve Dijital Çözümler İcra Kurulu Üyesi Aylin Alpay şunları söyledi:

“Bugün havalimanları fiziksel olarak son derece gelişmiş yapılar. Ancak yolcunun dijital deneyimi hâlâ parçalı ilerliyor. Treva’yı bu parçalı yapıyı ortadan kaldırmak için değil, tüm deneyimi yeniden tasarlamak için geliştirdik. Treva, sadece bir marketplace değil; havalimanı deneyimini uçtan uca yöneten, yolcunun ihtiyacını doğru anda karşılayan ve tüm yolculuğu tek bir akış haline getiren bir platform.

Bu anlamda Treva uygulamamızı, havalimanı deneyimi için geliştirilen ilk gerçek ‘super app’lerden biri olarak görüyoruz. Önümüzdeki dönemde farklı sektörlerle iş birlikleri kurarak Treva’yı seyahatin ötesine taşıyan, yaşam tarzına entegre bir platform haline getirmeyi hedefliyoruz.”

Treva, havalimanı ekosistemindeki hizmet sağlayıcıları tek bir noktada buluştururken; farklı sektörlerle kurulacak iş birlikleriyle deneyimi daha da zenginleştirmeyi hedefliyor. Mobilite, perakende, finansal hizmetler ve dijital servislerle sağlanacak entegrasyonlar sayesinde platform, yolculuğu yalnızca bir ulaşım deneyimi olmaktan çıkararak bütünsel bir deneyime dönüştürmeyi amaçlıyor.

Treva’ya iOS ve Android uygulamaları ile trevaworld.com üzerinden kolayca erişilebiliyor.

Treva ile havalimanı deneyiminde yeni dönem: Tek platform, sınırsız yolculuk yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye’nin Çin’e 3,3 milyar dolar ihracat yaparken 50 milyar dolar ithalat yaptığını, Çin’le dış ticaretinde 46,3 milyar dolar dış ticaret açığı verdiğini ifade eden Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, Çin’in ithalat için ne kadar yakınsa, ihracat içinde o kadar yakın bir ülke olduğunu, Çin’e ihracatı artırmak için son yıllarda büyük emek verdiklerini dile getirdi.

 2026 yılının, Türkiye ile Çin arasındaki resmi diplomatik ilişkilerinin tam 55. yılına denk geldiğini dillendiren Eskinazi, şöyle devam etti: “Her iki ülke de bu durumu bir fırsat olarak görüp ilişkilerini yeni bir seviyeye taşımayı umuyor. Bu nedenle bu yıl gerçekleştirmeyi planladığımız fuarlarda, edindiğimiz deneyimleri de göz önünde bulundurarak çok daha önce hazırlıklarına başlayıp ülkemizden daha fazla firmanın katılımıyla ülkemizin ürünlerini öne çıkarmayı planlıyoruz.

Çin’e yapılan her 100 dolar ihracatın 21 dolarında EİB’nin imzası var

Türkiye’nin Çin’e yaptığı ihracattan EİB olarak aldıkları payın 3 yılda yüzde 9’dan yüzde 16’a çıktığı bilgisini veren Eskinazi, “Çin’e ihracatta 2026 yılına daha başarılı bir giriş yaptık. 2026 yılının ocak-şubat döneminde Türkiye’nin Çin’e ihracatı yüzde 29’luk artışla 438 milyon dolardan 563 milyon dolara çıkarken, EİB’nin Çin’e ihracatı yüzde 64’lük artışla 70 milyon dolardan 115 milyon dolara çıktı. Türkiye’nin Çin’e yaptığı her 100 dolarlık ihracatın 21 dolarında EİB’nin imzası var. EİB olarak Çin’e 1 milyar dolar ihracat hedefimize emin adımlarla ilerliyoruz. Bu amaçla Çin’de 3 fuara Türkiye Milli Katılım Organizasyonu gerçekleştiriyoruz” dedi.

 Haziran’da Urumçi, Kasım’da Şanghay

16-19 Mart 2026 tarihlerinde Çin/Xiamen’de düzenlenen Xiamen Stone Fair 2026 Fuarı’na Türkiye Milli Katılımı yaptıklarını ve 30 firmayla katıldıklarını paylaşan Eskinazi şöyle devam etti:“2026 yılının bundan sonraki diliminde Çin’deki iki fuara daha milli katılım organizasyonu yapacağız. İlk fuarımız 25-29 Haziran 2026 tarihlerinde Çin’in Sincan Uygur Özerk Bölgesi’nin başkenti Urumçi’de düzenlenecek olan ‘2026 Çin Avrasya Expo Fuarı’ olacak. Çin Ticaret Bakanlığı, Çin Dışişleri Bakanlığı, Çin Uluslararası Ticareti Teşvik Konseyi ve Sincan Uygur Özerk Bölgesi Hükümeti tarafından ortaklaşa organize edilen fuara, 2026 yılında ikinci kez milli katılım organizasyonu gerçekleştireceğiz. Bu yıl 9. kez düzenlenecek olan fuar; bilişim teknolojileri, kimya, tekstil, lojistik ve gıda başta olmak üzere pek çok farklı sektörü kapsayan genel nitelikli bir fuar.

Çin’in Batıya açılan kapısı olan Urumçi’de Ege İhracatçı Birlikleri olarak gerçekleştirdiğimiz Milli Katılım Organizasyonumuz, sürdürülebilir, uzun soluklu ve karşılıklı güven içeren iş birlikleri kurma hedefimize büyük katkı sağlamıştır. Son yıllarda büyük bir gelişim gösteren ve lojistik bir hub haline gelen Sincan Uygur Özerk Bölgesi, Türk ürünlerinin Çin’e girişi için stratejik bir konumda yer alıyor. Biz de bu fuar vesilesiyle Türk ürünlerinin güvenilirliğini, kalitesini ve rekabetçiliğini Urumçi pazarına tanıtmayı amaçlıyoruz.

 Türkiye’nin ihracat hedeflerini destekleyerek bölgesel iş birliği ve ticari çeşitliliği artırmayı amaçlayan Birliğimiz, önümüzdeki süreçte de uluslararası pazarlarda Türk sanayi, tarım ve hizmet sektörlerinin görünürlüğünü güçlendirmeye devam edecektir. Milli katılım organizasyonunda yer almak isteyen üyelerimizin [email protected] adresi aracılığıyla 24 Nisan 2026 tarihine kadar temasa geçmeleri gerekiyor.” 

Ege İhracatçı Birlikleri’nin Çin’de Türkiye Milli Katılım Organizasyonu yapacağı son fuar 5-10 Kasım 2026 tarihlerinde Şanghay’da düzenlenecek olan Çin Uluslararası İthalat Fuarı (CIIE) olacak. EİB Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, Çin Uluslararası İthalat Fuarı’nın Çin Devleti tarafından ciddi anlamda desteklendiğinin altını çizdi. 

Çin’in ihracatçı kası kadar, ithalatçı kasının da güçlü olduğuna temas eden Eskinazi, “Çin 2025 yılında 3,77 trilyon dolarlık ihracata karşılık 2,6 trilyon dolar ithalat yaptı. Türkiye de Çin’e ihracatını artırabilecek potansiyele sahip. CIIE 2025’e 150 ülkeden 4108 firma ve 460.000’in üzerinde profesyonel ziyaretçi katıldı. CIIE 2025 Fuarı’nda ‘Hizmetler, Otomobil, Akıllı Endüstri ve Bilgi Teknolojileri, Tüketici Ürünleri, Medikal Ekipmanlar ve Sağlık Ürünleri, Gıda ve Tarımsal Ürünler’ holleri bulunuyor.

 Geçen yıl fuara kuru meyve, süt ürünleri, hububat bakliyat ve yağlı tohumlar, zeytin, zeytinyağı, tekstil ve kozmetik sektörlerindeki firmalarımızın yanı sıra Çin ile ülkemizin yaptığı anlaşma sonrasında Ege İhracatçı Birliklerimiz bünyesinde yer alan Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliğimiz katılım sağlamıştı. Özellikle su ürünlerinde iki ülke arasında yapılan anlaşma sonrasında su ürünleri ihracatı yapan firmalarımız için büyük potansiyel yaratacağını düşünüyoruz. 

 Ayrıca bu yıl kozmetik ürünlerinde daha fazla firmamızın katılımını sağlamayı hedefliyoruz. Geçen yıl Milli Katılım organizasyonumuz ile fuara katılan kozmetik firmaları Çinli tüketicilerden büyük ilgi gördü. 

 CİİE Fuarı’na katılacak ihracatçı firmalarımızın 15 Haziran 2026 Pazartesi günü mesai saati bitimine kadar [email protected] e-posta adresi aracılığıyla iletişim kurmalarını bekliyoruz” ifadelerini kullandı.

Türk ihraç ürünleri Çin’in batısına Urumçi’den doğusuna Şanghay’dan girecek yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.

Osmangazi Belediyesi, girişimcilik ekosistemine katkı sunmaya ve yeni iş fikirlerinin filizlenmesine öncülük etmeye devam ediyor. Bu vizyon doğrultusunda düzenlenen Osmangazi Girişimcilik Zirvesi, yoğun katılım eşliğinde Osmangazi Gösteri Merkezi’nde gerçekleştirildi. Gün boyu süren etkinlik, iş dünyasının deneyimli isimleri ile girişimci adaylarını aynı çatı altında buluşturdu. Girişimcilik kültürünün yaygınlaştırılması, gençlerin yenilikçi fikirlerle desteklenmesi ve yerel ekonominin güçlendirilmesi amacıyla hayata geçirilen zirveye; Osmangazi Belediye Başkan Yardımcıları Mutlu Esendemir, Mücahit Yıldızhan ve Sefa Yılmaz’ın yanı sıra belediye meclis üyeleri, sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri ve çok sayıda genç girişimci adayı katıldı.

“Sorunları Aşmak İçin Girişimcilere İhtiyacımız Var”

Osmangazi Girişimcilik Zirvesi’nin açılış konuşmasını gerçekleştiren Osmangazi Belediye Başkan Yardımcısı Mutlu Esendemir, zirvenin önemine ve içinde bulunulan küresel koşullara dikkat çekti. Esendemir, zirvenin Osmangazi Belediyesi Gençlik ve Spor Hizmetleri Müdürlüğü’nün uzun süredir yürüttüğü titiz çalışmalar sonucunda hayata geçirildiğini belirterek, sözlerine şu şekilde devam etti:

“Bu zirveyi, çok kritik günlerde düzenliyoruz. Son 72 saatte dünya ekonomisindeki çalkantılar ve yanı başımızda Ortadoğu’daki savaşın dünya ekonomisine olan etkisi, bu zirvenin önemini bir kez daha artırdı. Çünkü, bu ekonomideki düzensizlik ve tehdit, şüphesiz bize yüksek enflasyon, işsizlik gibi çığ gibi büyüyen sorunlarla gelecek. Bu sorunlarla baş başa kalacağız. Bu sorunları aşmak için girişimcilere ve yeni projelere çok fazla ihtiyacımız var. Bu sorunların altından kalkabilecek en önemli projeler de, gençlerin sürdürülebilir, yarınlarına ışık tutacak projeleri olacaktır. Geçtiğimiz sene su kesintileri oldu, su kesintilerinin nedeni tabii küresel ısınma ve giderek azalan su kaynaklarımız. Hanelerde kullanılan toplam suyun sadece yüzde 3’ü, yüzde 97’si ise işletmeler tarafından kullanılıyor. Bizim bu susuzluğu, su sıkıntılarını gidermemiz için yeni projelere ihtiyacımız var. Bu nedenle, bugün ortaya konulacak ve devam edecek projeler, geleceğimize ışık tutacak.”

İş Dünyasının Başarılı İsimleri Deneyimlerini Paylaştı

Karaca International Genel Müdürü Ömer Barbaros Yiş’in ilham veren konuşmasıyla başlayan Osmangazi Girişimcilik Zirvesi’nde, House of Hunny Kurucusu Balca Alper Picht, Fonangels.com Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Kuş ve SECE Hayvancılık Kurucusu Seval Şengör, iş hayatlarındaki tecrübelerini aktararak girişimcilik yolculuğunda karşılaşılan zorluklar ve bu zorlukların nasıl fırsata dönüştürülebileceği üzerine önemli değerlendirmelerde bulundu.

Dijitalleşmenin tüm sektörleri kökten değiştirdiğine dikkat çeken Karaca International Genel Müdürü Ömer Barbaros Yiş, özellikle e-ticaret, veri analitiği ve otomasyonun iş süreçlerinde vazgeçilmez hale geldiğini belirtti. Yiş, teknolojiyi doğru kullanan girişimlerin rekabette öne geçtiğini vurguladı. House of Hunny Kurucusu Balca Alper Picht de, girişimciliğin yalnızca iyi bir fikirle başlamadığını, bu fikrin doğru strateji ile desteklenmesi gerektiğine işaret ederek, kendi girişim serüveninden örnekler sundu.

Başarılı bir girişimcilik hikayesiyle gençlerde hayranlık uyandıran Balca Alper Picht, hedeflere inanmanın ve asla o hedeften vazgeçmemenin de öneminin altını çizdi. Fonangels.com Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Kuş, girişimciliğin her noktada önem teşkil ettiğinin altını çizerek, değişen ve dönüşen dünyaya uyum sağlamanın önemini ifade etti. Zirvenin son konuşmacısı Sece Hayvancılık Kurucusu Seval Şengör ise şirketinin ilk adımından günümüze kadar olan süreçte yaşadığı deneyimleri ve girişimciliğe dair özgün anekdotlarını gençlerle paylaştı.

Osmangazi Girişimci Zirvesi’nde aynı zamanda ‘B2B Eşleşmeleri’ gerçekleştirildi. Osmangazi Gösteri Merkezi’ndeki fuaye alanında yapılan B2B Eşleşmeleri’nde genç girişimci adayları, sektöründe uzman yatırımcılar ve iş insanlarıyla bir araya gelerek fikirlerini paylaştı.

Gün boyu süren zirvede protokol üyeleri, konuşmacılara plaket takdiminde bulundu.

Osmangazi Girişimcilik Zirvesi Geleceğe Işık Tuttu yazısı ilk önce En Gazete üzerinde ortaya çıktı.